Diretrizes para o plano de governo de SÃO MIGUEL DO ARAGUAIA

SÃO MIGUEL DO ARAGUAIA DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO

Prof.ª ADAILZA e MAJOR CARNEIRO SÃO MIGUEL DO ARAGUAIA CADA VEZ MELHOR E MAIS FORTE PSC-PSB-PSL-PRP-PDT-PEN-PT-PV-SD-DEM-PMDB-PHS

2017/2020

A mudança vista por você!

I - CONCEPÇÃO GLOBAL EM TORNO DO PAPEL DO GOVERNO DE SÃO MIGUEL DO ARAGUAIA NA INTERFACE COM OS PROBLEMAS DE GOIÁS, DO BRASIL E DO MUNDO São Miguel do Araguaia certamente vive o melhor momento de sua história. Esta jovem cidade é tratada por especialistas e pela mídia nacional como uma das cidades do futuro e uma das melhores gestão municipal. O município foi classificado em 23º colocação pela Pesquisa Nacional de Utilidade Pública, realizada pela União Brasileira de Divulgação a qual apontou as 100 melhores gestão municipal do Brasil. Entre os municípios goianos, ocupamos a 3ª posição. Na pesquisa foram avaliadas as ações desenvolvidas nas áreas de Assistência Social, Educação, Infraestrutura, Transparência Pública e Qualidade de Vida no município. Este é o nosso presente, com conquistas e reconhecimento.

Precisamos dar sequência nesse trabalho de transparência, honestidade e responsabilidade, promovendo o desenvolvimento dos próximos anos. Construindo aquela que será em um futuro bem próximo, uma das melhores cidades brasileiras em qualidade de vida e crescimento econômico. E o crescimento que virá será sustentável, pois nossa cidade será socialmente justa, economicamente viável e ambientalmente correta.

Socialmente justa porque respeita o ser humano. Não há sustentabilidade ambiental sem considerar a questão social. Uma cidade socialmente justa se constrói com a melhoria da qualidade de vida da população, com a diminuição das diferenças sociais e com políticas públicas voltadas à questão social.

Economicamente viável, pois mantém uma política responsável de gastos, administrando e investindo o dinheiro público de forma transparente e responsável.

Ser ambientalmente correta implica estar ligada ao uso controlado dos recursos naturais, à redução e destinação final adequada dos resíduos sólidos, à reciclagem dos materiais descartáveis, à educação ambiental, bem como regras de proteção ambiental e fiscalização. Com o meio ambiente degradado, o ser humano abrevia o seu tempo de vida e a economia não se desenvolve satisfatoriamente.

Foi buscando isso que trabalhamos incansavelmente e pretendemos continuar construindo uma cidade cada vez melhor. Serão mais quatro anos de trabalho intenso, responsável e com resultados expressivos para a nossa gente.

Estes objetivos serão atingidos plenamente com a cooperação sistemática entre sociedade civil e governo municipal, fundada na concepção de governabilidade que tem na governança o fio condutor para a formulação e execução das políticas públicas a partir da escuta e da colaboração de toda a comunidade são-miguelense.

Junte-se a nós!

Adailza Alves de Sousa Crepaldi e Eurípedes Divino Carneiro (Major Carneiro) II – OBJETIVO Estabelecer diretrizes e estratégias para execução do Plano de Governo do Município de São Miguel do Araguaia, que contemple as soluções para os problemas da população de forma democrática, garantindo o desenvolvimento integrado e sustentável, no contexto de Goiás, do Brasil e do mundo.

III – ESTRATÉGIA OPERACIONAL BÁSICA • Constituição de um Núcleo de Planejamento Estratégico - Conselho Gestor para pensar e propor soluções para os problemas da cidade composto pelos gestores das diversas pastas do Governo municipal e por lideranças da cidade (setores estratégicos e determinantes). Construir agenda de prioridades junto ao poder executivo municipal.

• Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através do Projeto “Prefeitura no Bairro”, visando atender as necessidades da população em cada bairro segundo suas prioridades.

IV – DIRETRIZES 2017-2020 GESTÃO PÚBLICA - RESPONSÁVEL E INOVADORA • Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das políticas públicas por meio de audiências públicas; • Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do planejamento estratégico participativo.

• Garantir pontualmente o pagamento da folha de pagamento dos servidores públicos municipais; • Aperfeiçoar o arcabouço das leis municipais e valorizar os servidores públicos revisando/implementando os Planos de Cargos e Salários e ainda realizando concursos públicos para os setores estratégicos como tributação, saúde e assistência social; • Modernizar a máquina pública com uma reforma administrativa e definição de funções específicas para cada pasta; • Aprimorar a transparência dos gastos públicos no Portal da Transparência; • Assegurar a manutenção do patrimônio com recursos próprios e complementados com recursos obtidos dos

Governos Federal e Estadual; • Instituir meritocracia dentro da administração pública municipal incentivando o servidor a se qualificar e capacitar dentro da sua área de atuação; • Informatizar os serviços internos e externos da gestão municipal, colocando à disposição da população a emissão de guias de IPTU, ISSQN, certidões negativas e outros serviços; • Implementar instituição o cartão de abastecimento por veículo aprimorando o controle de abastecimento; • Incentivas as associações de bairros; • Aprimorar as ações de gestão de pessoas com a informatização do sistema de folha de pagamento; • Implantar a unidade do portal do trabalhador com intercâmbio com os SINE em parceria com o vapt-vupt (Site Nacional do Emprego); •Fornecer serviços online aos contribuintes. (IPTU, Certidões Negativas, NFSe, entre outros); GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA • Buscar parcerias com empresas representativas do setor produtivo para novos investimentos empresariais e ainda para o incremento das empresas locais.

• Incentivar a cadeia produtiva do peixe.

• Apoiar aos microempreendedores, através de atividades educacionais, utilizando convênio com a UEG, IFG, UFG, SEBRAE, SISTEMA S e o Governo do Estado; • Incentivar o associativismo e o cooperativismo, como uma forma alternativa de geração do trabalho e renda; • Implantar o SIM – Sistema de Inspeção Municipal; • Implementar ações para reciclagem de resíduos sólidos e desenvolver política de incentivos para que a população realize a coleta seletiva de materiais reutilizáveis e recicláveis em suas residências; • Articular com empresas locais, regionais e estaduais para reaproveitamento e reutilização de resíduos sólidos.

• Fortalecer e estimular a expansão das feiras livres; • Estimular a qualificação e a requalificação da população com vistas às novas ocupações profissionais; • Contribuir para a formalização e criação de pequenas empresas, viabilizando linhas de crédito junto as entidades financeiras disponíveis (sala do empreendedor); SAÚDE PÚBLICA - ACOLHEDORA, INCLUSIVA E PARA TODOS •Fortalecer os programas de saúde do município, visando a integralização das redes para a efetiva planificação da saúde; • Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população; • Ampliar o Conselho de Saúde, fortalecendo e democratizando o controle social no Município; • Adquirir equipamentos hospitalares por meio de emendas parlamentares; • Fomentar e apoiar as Redes de Assistência à Saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso, urgência/emergência e pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento; • Manter a Política de Valorização Profissional através de realização de concurso público e elaboração de Plano de Carreira; • Implantar o Projetos de melhoria de qualidade de vida para promover orientação e prática de atividades físicas no âmbito das UBSs, como caminhadas, recuperação de cardíacos, acompanhamento de hipertensos, entre outros.

• Manter a política de assistência à saúde da mulher e do homem com exames de alto custo; •Implantar o Núcleo de Formação em Serviços de Saúde para servidores da Secretaria de Saúde, por meio de parceria com a Escola de Governo; •Apoiar equipes de atendimento do ESF (Estratégia de Saúde da Família) e Implantar o programa “melhor em casa” de atenção domiciliar; • Ampliar a equipe NASF para melhor desenvolver as estratégias de Saúde da Família; • Ampliar a Linha Saúde na área rural do Município; • Construir mais uma unidade da Academia da Saúde ao ar livre; • Implantar o programa de Ortodontia para crianças e adolescentes; • Ampliar a frota de ambulâncias; • Adquirir um ônibus para transportar pacientes do município até Goiânia; • Ampliar os mutirões para procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais; • Integrar todos os sistemas informatizados nas unidades, serviços e setores; • Implantar a coleta de dados informatizada dos Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias; • Implantar sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular) com pacientes (agendamento de consultas,

resultados de exames e outros serviços); • Captar recursos junto ao governo estadual para realizar a reforma do Hospital Municipal; • Efetivar junto ao governo do estado a regionalização do Hospital Municipal; • Revitalizar as UBSs (Unidades Básicas de Saúde) quando necessário; • Adquirir uma unidade UTI Móvel e buscar parceria para a instalação de um Hemocentro e ou posto de coleta com manutenção dos governos estadual e federal; • Manter a oferta de Especialidades Médicas nas UBS, com atendimentos quinzenais ou mensal de acordo com a demanda; • Reforma e ampliação da UBS do povoado de Nova Lourdes; • Buscar parcerias para consultórios médicos e odontológicos na zona rural; • Manter a casa de apoio e acolhimento em Goiânia; • Manter Campanhas de vacinação e ações de vigilância epidemiológica e sanitária; • Manter o fornecimento gratuito de medicamentos de auto custo às pessoas de baixa renda na rede de saúde ou em domicílio.

• Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde das periferias da cidade e zona rural.

• Buscar parceria com órgãos competentes para viabilizar exames de acuidade visual no início do ano letivo; • Implantar sala de estabilização e ou Semi UTI no Hospital Municipal; • Estruturar o departamento de Vigilância Sanitária; PLANEJAMENTO URBANO E INFRAESTRUTURA • Promover a revisão do Plano Diretor, buscando compatibilizar a ocupação do solo urbano com diretrizes que assegurem o desenvolvimento sustentável, e rever a legislação complementar já aprovada, visando sua simplificação.

• Implantar o departamento municipal de trânsito; • Implantar parques e praças em setores periféricos, dotando-os de segurança e descentralizando as práticas de cultura, esporte e lazer promovidas pela Prefeitura.

• Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e orientar sua adequada conservação; • Reurbanizar os canteiros das vias urbanas, construir praças, ciclovias e pistas de caminhada.

• Expandir e melhorar a iluminação pública; • Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas e passeios público; • Pleitear junto a SANEAGO melhorias no sistema de abastecimento de água na cidade, com a construção de um reservatório, quando da análise de revalidação da concessão; • Pavimentação asfáltica para os setores da cidade ainda não pavimentados; • Universalizar toda a rede de saneamento e esgoto em parceria com governos estadual e federal; • Construir um centro de convenções e/ou centro cultural, uma praça de lazer e esportes integrada a área do Lago artificial em parceria com o governo federal; concluindo a etapa de urbanização do lago.

• Concluir a construção do Portal de entrada da Cidade e a ponte do Setor Morada do Sol; • Concluir a canalização do córrego dos Buritis até o setor Cabral, construindo as pontes que liguem os setores Tolentino e Cabral ao centro; • Recuperar a pavimentação asfáltica de ruas com pavimentos deteriorados; • Formular e implementar o Plano de Mobilidade urbana buscando parcerias junto a instância estadual e federal; • Revisar e atualizar o Plano Diretor do município envolvendo a participação de toda a comunidade Sãomiguelense; • Ampliar do sistema de sinalização de trânsito horizontal e vertical das vias urbanas; • Reformar e reparar as quadras poliesportivas; • Construção do trevo da GO164 com pavimentação do trecho de acesso que liga ao aeroporto local, em parceria com o governo estadual; • Construir o Aeroporto de Luiz Alves em parceria com o governo estadual; • Adquirir novos equipamentos e ferramentas para a manutenção das ações da Secretaria de Obras e Infraestrutura; • Adquirir novos maquinários e equipamentos para a ampliação do Programa de Manutenção das vias públicas e de Estradas Vicinais; • Adquirir novas patrulhas mecanizadas; • Canalização com passarela iluminada do córrego São Miguel, a partir do Lago artificial até a AV. José Pereira do Nascimento; • Apoiar a construção do prédio próprio da UEG junto ao Governo do Estado;

• Conclusão da construção da sede do Corpo de Bombeiros; • Construir um campo de futebol no Distrito de Luiz Alves; • Iluminação do trecho duplicado da GO 164; • Pavimentação das pistas paralelas a GO 164, com urbanismo; • Construção de um Portal de acesso ao Povoado de Luiz Alves.

AGRICULTURA, PECUARIA, INDÚSTRIA E COMÉRCIO • Implantar projetos agroindústrias e de armazenamento de produtos da agricultura familiar, estruturas de comercialização e de produção de itens desses agricultores; • Buscar junto aos governos do estadual e federal a implantação das políticas de micro credito para pequenos empreendedores, que permita acesso a recursos financeiros para desenvolvimento da agricultura familiar, fomentando as atividades agropecuária; • Implantar o Fórum de desenvolvimento rural, envolvendo todas as entidades do setor; • Firmar parceria com a ACIASMA para o fortalecimento do comércio local; • Fomentar a feira do produtor rural, dando apoio aos assentados e produtores rurais; • Viabilizar um corpo técnico no município para promover assistência técnica e extensão rural – ATER, bem como auxiliar na organização de cooperativas de produtores; • Buscar a implantar do programa ÁGUA PRA VOCÊ em parceria com o governo federal (construção e manutenção de adutoras, construção e manutenção de caixas d´águas, construção e manutenção de cisternas, carros pipas, perfuração, manutenção e instalação de poços).

• Incentivar os agricultores familiares para o cultivo de hortas e criação de animais de pequeno porte a fim de diversificar sua renda, promovendo conceitos como: sustentabilidade e responsabilidade ambiental dentro da atividade; • Apoiar projetos para aquisição de bens e materiais para a implantação de cadeia produtiva aquícola (piscicultura) no município; • Adquirir com apoio dos governos estadual e federal um conjunto de máquinas (escavadeira hidráulica, trator de esteira e pá carregadeira) para a construção e recuperação de viveiros de piscicultura; • Construir no mínimo 100 (cem) unidades de viveiros para a produção de peixes; • Manter apoio na realização da Exposição Agropecuária; • Buscar apoio técnico para implantação de novas culturas agrícolas – PROGRAMA TERRA FORTE; • Adquirir tratores e implementos agrícolas para o fortalecimento ao homem do campo/agricultura familiar; • Criar a superintendência de Agricultura Familiar; • Apoiar o desenvolvimento do projeto de irrigação de Luiz Alves; • Criar um polo do SESC/SENAI para capacitação através de cursos profissionalizantes; TURISMO • Ampliar a divulgação das potencialidades turísticas do município a nível nacional, com calendário definido dos eventos; • Apoiar o conselho municipal de turismo criando uma política voltada para o desenvolvimento do potencial turístico; • Incrementar o turismo no município, através da qualificação de guias turísticos, taxistas, atendentes de bares e restaurantes.

• Ampliar e incrementar todos eventos do circuito turístico em Luiz Alves, em parceria instâncias estaduais e federais; • Fomentar o turismo de negócios com foco em pecuária e Agricultura; • Continuar com a execução do Projeto de revitalização e urbanização da Orla do Rio Araguaia bem como a construção da área de camping; • Introdução do ECOTURISMO e criação do Fundo Municipal de turismo em parceria com os empresários; • Apoiar a rede hoteleira do Distrito de Luiz Alves; • Realizar em parceria com o SEBRAE para Cursos de qualificação aos profissionais do setor turístico; • Realizar festival gastronômico do Peixe em Luiz Alves por meio de parceria com instâncias públicas e privadas; EDUCAÇÃO PÚBLICA – EMANCIPADORA E DE QUALIDADE •Implementar o processo ensino e aprendizagem através do incentivo a formação profissional de professores e servidores, por meio de parceria com a SEDUCE e outros órgãos • Ampliar os espaços de leitura nas escolas; • Fortalecer o uso de tecnologia nas Escolas Municipais, firmando mais parcerias com o MEC e FNDE;

• Informatizar o sistema administrativo da educação municipal; • Implantar o Projeto Rede Educação Compartilhada, articulando Instituições de Ensino Superior e a iniciativa privada em programas da educação sustentável; • Criar as Olimpíadas do conhecimento, a partir do Projeto Aluno nota 10.

• Fortalecer os conselhos escolares e a gestão democrática; • Manter a política de Valorização Profissional através da atualização anual do Piso Salarial Nacional; • Manter a política no fortalecimento da qualidade do transporte escolar; • Continuar com a aquisição de alimentos da agricultura familiar para merenda escolar.

• Concluir a construção da Quadra de esportes da escola municipal Santa Lúcia e a cobertura com revitalização da quadra do povoado de Luiz Alves; • Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas de segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito e outras; • Fortalecer a gestão escolar democrática garantindo a participação da sociedade civil e fortalecendo a atuação de todos os conselhos educacionais; • Fortalecer o Programa da Merenda Escolar cadastrando os agricultores familiares de produção orgânica; • Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades especiais; • Implantar Faculdade Particular no município com cursos de Administração, Direito, Contabilidade, Engenharia Civil, Medicina Veterinária e Agronomia, etc.; • Criar a equipe multiprofissional (fonoaudiólogo, psicólogo, psicopedagogo e Assistente social) para assessorar as unidades escolares no projeto de educação Inclusiva.

• Manter e melhorar a climatização das Escolas Municipais; • Contratar educadores físicos nas escolas municipais para atender ao currículo com a disciplina de Educação Física.

• Continuar o projeto de estágio remunerado podendo estender a outras funções dentro da unidade escolar; • Adquirir um veículo novo para a Secretaria Municipal de Educação, para atender a demanda de trabalho.

• Ampliar os espaços de leitura nas escolas e implantar salas digitais com parceria para aquisição de recursos tecnológicos; • Continuar o projeto de estágio remunerado podendo estender a outras funções dentro da unidade escolar.

• Manutenção do COTEG – Colégio Tecnológico de S.M.A. em parceria com o governo do estado; • Adquirir uma camionete para secretaria de educação a fim de atender as demandas de trabalho.

ESPORTE, CULTURA E LAZER • Criar a Secretaria de Esporte e Cultura; • Estimular a participação da população em geral, nas práticas de atividades físicas, voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros; • Apoiar às entidades desportivas oficialmente instituídas e continuar apoiando a busca de novos talentos desportivos; • Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, começando pela iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo; • Valorizar as demais dimensões do esporte: amador (por meio das respectivas ligas, clubes e demais organizações); • Incentivar todas as ações esportivas e realizar os Jogos estudantis ( JESMA); • Apoiar a Cavalgada Ecológica, caminhadas e trilhas ecológicas, motocross, ciclismo ecológico e Kaiacada; • Apoiar a construção de campos de futebol nos assentamentos; • Incentivar a participação e representação esportiva de S.M.A. fomentando as diversas modalidades esportivas; • Aquisição de um ônibus para atender os desportistas; • Ampliar as áreas de lazer através do esporte com a disponibilização de quadras esportivas, academias de saúde, pistas para caminhadas, campos de futebol, entre outros; • Cobertura da quadra de esportes do povoado de Nova Lourdes, Escola Municipal Faria, Escola Municipal Professora Maria Astéria; • Integrar as atividades físicas com ações de Saúde da Família (NASF) em grupos específicos (idosos, diabéticos e outros); • Implantar o Projeto Bombeiro Mirim nas escolas municipais; • Manter o Conselho municipal de Cultura com a implantação do Fundo Cultural; • Criar o conselho municipal de esporte; • Fortalecer as ações da Casa Cultural e implantar o Arquivo Histórico Municipal; • Implementar os Projetos da CultuArte com a criação do sarau cultura, atividades de cinema e teatro na praça;

• Apoiar projetos culturais nas escolas públicas; • Garantir a continuidade do Arraiá da Cidade, estimulando ainda mais a participação comunitária; • Apoio ao Festival de música “Maradona” e demais festividades de iniciação cultural das associações e grupos organizados; • Resgate das ruas de lazer com gincanas, campeonatos esportivos, premiação e orientações sobre saúde; • Identificar, valorizar e cadastrar os artesãos e os artistas de diferentes segmentos produtivos, como a pintura, a escrita, a música, a dança, a fotografia, a escultura entre outros para realizar amostras em eventos; DESENVOLVIMENTO SOCIAL • Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal e Estadual; • Apoiar e ampliar a parceria com a Secretária do Estado de Segurança Pública, visando a manutenção da segurança dos munícipes e patrimonial, implantando as tecnologias (câmeras de monitoramento), necessárias para êxito do trabalho dos Policias Militar, Civil e Corpo de Bombeiros e a Unidade Prisional); • Apoiar o Conselho Comunitário de Segurança Pública, coordenado pela Secretaria Estadual de Segurança Pública; • Implantar a guarda municipal para a proteção do patrimônio e comunidade local; • Realizar prioritariamente ações da Assistência Social aos beneficiários dos programas de transferência de renda, visando à emancipação das famílias.

• Elaborar e implementar um Plano Municipal para a Juventude de forma participativa e transparente, ampliando a representatividade do Conselho Municipal da Juventude.

• Apoiar parcerias com a PM por meio do banco de horas até que se atinja o contingente de efetivos necessários as demandas existentes; • Ampliar o programa Jovem cidadão primeiro emprego; • Viabilizar cheque moradia e cheque reforma junto ao governo estadual para construção, reforma e ampliação de moradias populares; • Construções de casas populares através do programa minha casa minha vida do governo federal • Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convenio com as esferas Federal e Estadual; • Planejar as ações de assistência social, tendo como centro a família, a comunidade e a igreja como parceira.

• Realizar prioritariamente ações da Assistência Social aos beneficiários dos programas de transferência de renda, visando à emancipação das famílias.

• Assegurar o acompanhamento Técnico Social às Famílias contempladas nos Programas Sociais; • Promover ações integradas nas áreas da assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer e saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família; • Promover articulações com o governo federal e o estadual para aplicação de recursos financeiros na cidade, ampliando a oferta de serviços à criança, ao adolescente e às suas famílias; • Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra as formas de violência decorrentes de negligencia, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente; • Ampliar as ações ao Projeto da 3° Idade e reurbanizar o espaço físico do vila Vida.

• Fortalecer as ações do CRAS e do CREAS nos Bairros e nas Comunidades; • Fortalecimento do programa de qualificação e capacitação profissional em diversas áreas.

• Criar o Programa – Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede Pública e Privada para Pequenos Financiamentos e/ou inserção no mercado de Trabalho das Pessoas Qualificadas nos Cursos oferecidos pela Secretaria Municipal de Assistência Social); • Instituir o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento das ações Municipais, como: Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual; Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao trabalho do adolescente; Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por Crianças e Adolescentes; • Desenvolver projetos e ações de Valorização da Mulher em toda sua diversidade e contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços da sociedade; • Criar Conselho Municipal da Mulher; • Manter Parcerias com Entidades e Instituições Filantrópicas sem fins lucrativos para a recuperação de pessoas com dependências químicas, para atendimento de pessoas com deficiência e idosas (MANÁ, CEREA e Abrigo dos Idosos); • Fortalecer as ações desenvolvidas no Centro da Criança e do Adolescente e na Casa de Acolhimento São Miguel Arcanjo; • Apoiar as entidades religiosas.

HABITAÇÃO • Implementar política pública para habitação visando garantir o direito à moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, com participação popular e transparência; • Disponibilizar assessoria técnica e jurídica para desenvolver projetos, acompanhar obras e desburocratizar processos junto aos órgãos estaduais e federais; • Ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária das ocupações irregulares, mediante implantação de políticas de urbanização e legalização das áreas ocupadas.

MEIO AMBIENTE • Elaboração e apoios a Projeto de Preservação e recuperação de nascentes, córregos e rios; • Manter parceria com a ONG (SARC – Sociedade de Amigos do Rio Crixás); • Construir Parque Ambiental, as margens do lago artificial, promovendo a cultura da preservação, conservação e contemplação dos recursos naturais, aliado à prática de esportes e atividades culturais; • Manter convênio com o consórcio CONVALC, para licenciamentos ambientais; • Implantar a Guarda mirim ambiental municipal; • Construir um Aterro Sanitário para a destinação e a disposição ambientalmente adequada dos resíduos sólidos, conforme determina a Lei 12.305/2010; • Identificar os espaços passíveis de arborização e de reflorestamento com plantas nativas do Bioma Cerrado e fazer parcerias com Instituições para desenvolver as estratégias; • Diminuir a poluição ambiental provocada pelo despejo dos resíduos em áreas impróprias; • Ampliar as ações de arborização urbana, por meio dos projetos Sementes do Amanhã e construir o viveiro municipal; • Manter e ampliar o Projeto Cidade Limpa QUEM AMA CUIDA, protegendo e conservando nascentes e monitorando os rios do Município; • Implementar, aperfeiçoar e massificar o Projeto Coleta Legal (coleta seletiva); • Reformar e reurbanizar em parceria com o governo do estado o Terminal Rodoviário; • Instalar lixeiras no centro da cidade, feiras, praças, distritos e demais localidades.

Perfil da prefeita

A

professora Adailza Alves de Sousa Crepaldi, natural de São Miguel do Araguaia, é concursada pelas redes estadual e municipal de ensino e graduada em licenciatura plena em pedagogia pela UEG e especializada em Planejamento Educacional pela Faculdade Universo. Iniciou suas atividades de educadora lecionando nos colégios Sol Nascente, Santa Lúcia e Dorival Brandão de Andrade, sendo que nesta última instituição, ocupou os cargos de coordenadora pedagógica e de secretária-geral. Em 2001, na gestão do ex-prefeito Pe. Manuca, assumiu a secretaria municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, promovendo uma verdadeira revolução na área. Nos anos de 2005/2008 e 2009/2012 foi vereadora, sendo a primeira e segunda colocada em votos, respectivamente. Após um trabalho reconhecido na Câmara Municipal, onde apresentou trabalho relevante, sempre atuando em favor do povo, notadamente as camadas mais carentes, colocou seu nome para disputar a prefeitura de São Miguel do Araguaia. Eleita, assumiu em 2013 e novamente realizou uma transformação no município, com obras, serviços e realizações que marcam a história de São Miguel. Filha de Arisdeteles Alves de Sousa e de Gidalva Alves de Sousa é sobrinha da saudosa professora Maria Astéria. Adailza é casada com Luiz Carlos Crepaldi e tem dois filhos, Luiz Carlos Júnior e Gustavo Lourenço.

Perfil do vice-prefeito

E

urípedes Divino Carneiro, natural de Pires do Rio-Goiás, casado com a senhora Ana Maria Netto Carneiro, pai de dois filhos e uma filha, todos casados, avô de três netos, com 66 anos de idade, formação Administração Pública, ingressou na Polícia Militar do Estado de Goiás, em 27/02/1969, como soldado, fez todos cursos disponibilizados na Academia de Polícia Militar de Goiás, alcançando o oficializado, no posto de Major de reserva remunerada.

Chegou em São Miguel do Araguaia, em janeiro de 1973, para comandar a Polícia Militar local e responder pela Delegacia de Polícia, com a graduação de 3ª Sargento.

Posteriormente com a criação do 2º Pelotão Operacional com a inclusão das cidades de Bonópolis, Mundo Novo, Nova Crixás, Bandeirantes e Luíz Alves, e as cidades de Araguaçu e Sandolândia essas duas, hoje pertencem ao Estado de Tocantins, Sede do Comando em São Miguel do Araguaia, época a sua graduação era a subtenente. No posto de Major e na reserva, disputou as eleições municipais de 1996, elegendo-se vereador pelo PSC e exerceu a Presidência da Câmara Municipal de 01/Janeiro/1997 a julho de 2000. Na Administração 2008/2014, exerceu o cargo de Secretário Chefe de Gabinete. Nas eleições próximas passadas, foi eleito vereador e está em pleno exercício do mandato, candidato a vice-prefeito pelo PSC na chapa da Professora Adailza para ajudála em seu plano de governo para 2017/2020.