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Antecedentes Cuando hablamos de emprendedorismo y más específicamente del tecnológico es inevitable referenciarse en la región californiana llamada “Silicon Valley”. Desde allí emana y fluye gran parte de la innovación tecnológica internacional y configura un “smart point” donde se está concentrado gran parte del espíritu emprendedor global. Cuando se analiza las claves del éxito de esta región es inevitable hablar de las relaciones generadas entre la comunidad científica (comandada por la Unviersidad de Stanford, en este caso), el sector privado y el estado como formulador y facilitador de políticas. A nivel doméstico esta tríada se lo conoce como el “Triángulo de Sabato” nombre dado por Jorge Alberto Sábato a propuesta de J.K.Galbraith. Las fuertes interrelaciones entre estos actores fortalecen y potencian las capacidades existentes para formular y canalizar la innovación empresarial. En los últimos años, Internet ha cambiado fuertemente y el concepto de Web 2.0 es el más utilizado para englobar a todo un conjunto de herramientas tecnológicas que posibilitaron que los usuarios coconstruyan los contenidos existentes en la Web. Estas herramientas posibilitan que la información sea fácilmente accesible, organizada, transmitida, gestionada en tiempo real, ubicua y asimilable para luego volver a compartirla y ponerla a disposición de los demás usuarios. Varios autores han escrito sobre este fenómeno denominándolo inteligencia colectiva (Pierre Levy), multitudes inteligentes (Rheingold), sabiduría de las multitudes (Surowiecki), arquitectura de la participación (Tim O’Reilly) o sharismo (Isaac Mao).
Figura 1
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En la figura 1 podemos ver la evolución de Internet y en la actualidad nos encontramos con entre la Web 2-0 y su nivel superior, la Web 3.0. Estas herramientas o tecnologías, muchas de ellas desarrolladas y surgidas en lugares como los mencionados párrafos anteriores, cambiaron para siempre el comportamiento del consumidor digital, posibilitando que el mismo tenga mayor información y en consecuencia mayor poder. En este marco uno de los pilares de desarrollo y evolución de Internet han sido las redes sociales, muy conocidas por estos días. Los casos más comunes son Facebook, Twitter, Linkedin, por mencionar algunas de ellas. Detrás de este tipo de portales hay un conjunto de condiciones, leyes, reglas o normas que hacen a su crecimiento. Algunas de ellas son las leyes de Moore, Metcalfe, Six Degrees, Long tail donde cada una de ellas describen parte del fenómeno. Descripción general del proyecto La idea central consiste en utilizar la dinámica de las redes sociales para potenciar el fenómeno emprendedor, conectando cada uno de los nodos mediante una plataforma que permita la interacción entre las entidades relacionadas al ecosistema emprendedor, con el objetivo que cada uno de los nodos que formen parte tomen la red como mecanismo de colaboración, comunicación y construcción de conocimiento compartido. Cada nodo emprendedor posee un propio ecosistema donde muchas entidades se relacionan en forma dinámica con el fin de canalizar la innovación en nuevas empresas. Un nodo generalmente está íntimamente relacionado a una ubicación geográfica, una universidad, un estado o la combinación de algunos de estos, pero comparten una lógica de funcionamiento común en términos de las entidades con las cuales interactúan.
estudiantes docentes
estado
empresas
Centros/programas entrepreneur
inversores
investigadores
institutos de investigacion
emprendedores
universidades
Figura 2.
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Como se muestra en la figura 2 en un nodo de desarrollo emprendedor pueden confluir muchas entidades de diversos orígenes y objetivos. Aquel nodo que posea fuertes relaciones dinámicas con cada una de estas entidades supondrá un mayor nivel de maduración en cuanto a su composición. Cabe aclarar que las entidades definidas tienen un alto grado de dinamismo, es decir, puede cambiar de estado durante un período de tiempo, motivo por el cual estos análisis contienen una alta complejidad dinámica ya que lo que hoy es un estudiante (que puede ser de grado, postgrado o doctoral), mañana se convierte en emprendedor y pasado mañana en inversor, como sucede en gran parte del mundo con los denominados “inversores ángeles”. Generalmente, cada uno de los nodos tiene uno o varios centros o programas dedicados a fortalecer e impulsar la innovación mediante la creación de empresas. Son estos centros o programas quienes están encargados de generar, coordinar y fortalecer las relaciones con cada entidad con el objeto que el flujo de información sea lo más fluido posible. En ciertas ocasiones estos nodos poseen inconvenientes para comunicar y hacer participes a cada entidad mediante la utilización de medios tradicionales, es por eso que cada día se recurre con mayor frecuencia a herramientas tecnológicas que puedan mejorar dichos procesos. Algunos ejemplos nacionales son los nodos existentes en ciudades como Rosario, Córdoba, San Luis, Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Polo Tecnológico GCBA, EMPREAR, otros) y Tandil. A nivel macro, en el ecosistema emprendedor nacional, todos estos nodos se relacionan y comparten sus experiencias mediante encuentros formales e informales, muchas veces fomentado desde el sector público. Características de la red La red tendrá como característica central la de relacionar nodos, personas, instituciones en forma autogestionada. Esto brindará a cada centro o programa de desarrollo emprendedor una nueva herramienta para dinamizar los lazos y relaciones entre las entidades participantes. En primer instancia, la red tendrá un gran valor Intra-nodo, es decir, servirá para fortalecer las relaciones entre las entidades participantes de cada nodo. Posteriormente, la red solventará la mejora de las relaciones entre nodos. Algunas cuestiones centrales de la red serán: 1. 2.
Esquema de seguimiento (followers): cada entidad participante de la red seleccionará a la entidad que desea seguir. Plataforma abierta a terceros: estará abierta a posibles mejoras y desarrollos por parte de terceros. Los nodos podrán crear aplicaciones propias para anexar a la plataforma que luego puedan ser utilizadas por los otros nodos.
Entidades participantes Los actores claves del proyecto son los centros y programas de desarrollo de emprendedores que gestionan relaciones con las otras entidades participantes. Las más importantes son: Universidades públicas
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y privadas, Institutos de investigación, investigadores, docentes, alumnos, gobiernos y entes gubernamentales, empresas e inversores. Claramente una red de estas características debe ser estimulada y dinamizada por los centros y programas de desarrollo emprendedor que deben actuar como impulsores en la generación y comunicación de contenidos. Contenidos de la red. La red posibilitará la comunicación y generación de contenidos de diversa índole, para que toda la comunidad pueda conocerlo. Ahondando en los tipos de contenidos, dentro de la red se podrá intercambiar cualquier tipo de contenido que fuera susceptible de ser digitalizado y sirva al objetivo de la red. Sólo por mencionar algunos tipos de contenidos, la red puede incluir: Papers, informes, Tesis (grado, postgrado, doctorales), eventos, Fotos, Videos (podcast o streaming), Información personal, Información institucional, Trabajos Escalabilidad y capilaridad La primera etapa de la red comenzará con una implementación en sólo un nodo, buscando generar todo el aprendizaje posible para las etapas subsiguientes. Hasta esta etapa el proyecto se gestionará en estado BETA. En una segunda etapa se incorporarán nuevos nodos donde el objeto central será crecer en términos de la relación entre los nodos. Aquí el proyecto deja de estar en etapa de prueba. Esta red posee mucha potencialidad en cuanto a la sumatoria de funciones. Algunas de las que podemos mencionar son:
Anexar plataforma de videoconferencias Foros de consultas e interacción temática Anuncios clasificados Biblioteca virtual La creación de un campus virtual Blogs y sites propios Múltiples idiomas
Etapas e Implementación Las etapas están definidas de la siguiente forma: Etapas Desarrollo y Diseño Lanzamiento Apertura
Actividad Construcción de la plataforma Comienzo en un solo nodo en estado Beta Incorporación de demás nodos emprendedores
Tiempo 12 meses 6 a 12 meses En adelante
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