Nyheder APRIL 2013
EnergiMetropol trækker Se mere side 6-8
CS vil løfte sig langt over gulvhøjde Læs mere side 4
Hanstholm Elektronik kigger mod syd Læs mere side 6
Vadehavet trækker Læs mere side 10
LEDER
Tæt på toppen i kommunernes superliga Kære læser Vi overdænges i dagligdagen af målinger og kåringer af enhver art, men Dansk Industris årlige måling af erhvervsklimaet i danske kommuner er ikke til at komme uden om. Dels fordi den er så dybtgående, og dels fordi den rammer lige ned i det helt essentielle forhold mellem kommuner og virksomheder, som er med til at definere et områdes vækstmuligheder. I Lokalt Erhvervsklima 2012 forbedrer Esbjerg Kommune sin samlede placering fra nummer 13 til en syvendeplads og placerer sig dermed som den bedste af landets store kommuner. Vi er glade for de spring, vi har foretaget i de tre år, ranglisten er blevet udarbejdet. Både Esbjerg Kommune og vi er samtidig helt bevidste om, at der trods topplaceringen fortsat er forbedringspotentialer, som vi skal jagte i de kommende år. Vi ved, at også nøglepersoner i Esbjerg Kommune nærlæser undersøgelsen, der ikke kun fokuserer på rammevilkår, men også på, om kommunen er et godt sted at opholde sig for de familier, der flytter hertil i disse år. En veludbygget velfærds service med skoler og pasningsmuligheder samt fritidstilbud vejer helt berettiget også tungt. På det felt kan vi fortsat forbedre os. Kommunen har siden den første undersøgelse systematisk målt kundernes tilfredshed, når de har været i kontakt med myndig-
“
Kompetente medarbejdere
”Esbjerg Kommunes medarbejdere fremstår kompetente og samarbejdsvillige, når man har brug for dem. Overordnet betyder det meget, at infrastrukturen – herunder motorvejsforbindelse og udbud af erhvervsarealer ved indfaldsveje – er veludbygget, og at samspillet med jobcentret om at skaffe arbejdskraft fungerer. Det er også et plus, at kommunen ikke opkræver dækningsafgift. Men Esbjerg må gerne kigge mere på konkurrenceudsættelse og sende flere kommunale opgaver i udbud, så vi kan få nedsat kommuneskatten.” Jesper Toft Mathiasen, formand for DI Sydvestjylland
hederne inden for områderne byggeri, køb og salg samt miljø. Svarprocenterne er høje, og resultaterne har skabt en vinderkultur og en stræben efter at blive endnu bedre. Et andet vigtigt skridt er en task force sammensat på tværs af afdelinger til at servicere virksomheder, så de får en plan for sagsforløbet og én kontaktperson hele vejen. Både nye og eksisterende erhvervskunder skal tages godt imod og føle sig smidigt og effektivt serviceret, når de henvender sig. Siden 2010 er vi gået væsentligt frem på en række vigtige parametre i kommunernes superliga, men vi vil i det tætte samarbejde med kommune og virksomheder fortsat være opmærksom på mulige forbedringer. Tom L. Nielsen Direktør Esbjerg Erhvervsudvikling
“
Effektiv sagsbehandling
”Da vi skulle etablere vores nye, store slabstock-anlæg, der gør os selvforsynende med skum, stod vi over for hele viften af miljø- og beredskabsmæssige udfordringer. De eksterne konsulenter på opgaven havde erfaring for, at myndighedsgodkendelsen andre steder tog et år. Via Esbjerg Erhvervsudvikling blev der sammensat en task force i Esbjerg Kommune, som bar sagen rundt i systemet, og efter tre måneder var alt på plads. Vi kunne leve op til vore forpligtelser over for kunderne, og konsulenterne var forbløffede over den effektive sagsbehandling.” Jesper Brix, adm. direktør i Bramming Plast-Industri A/S
Nyheder fra Esbjerg Erhvervsudvikling
Layout: Reese Grafisk
Esbjerg Erhvervsudvikling
Ansvarshavende redaktør:
Tryk: Esatryk, Esbjerg
Niels Bohrs Vej 6, 6700 Esbjerg
Direktør Tom L. Nielsen
Oplag: 1500
Tlf. 75 12 37 44
Tekster: Journalist Frede Madsen
info@eeu.dk
Fotograf: Medvind Foto
www.eeu.dk
2 Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling
Danmarks nye offshorecenter Datoen 2. maj 2013 bliver skelsættende for Danmarks fortsatte mulig-
er de fordelt i hele landet, og vi ønsker at favne alle, siger Anders Eldrup.
heder for at udnytte sine styrkepositioner inden for offshoreenergi. På Dokvej 3 i Esbjerg præsenteres navnet på den nye, samlende organisation, der i fremtiden skal arbejde for vækst i både olie- og gassektoren og inden for havvindmøller. Det hidtidige Offshore Center Danmark, der for længst er opdelt i en olie/gas-division og en Renewables- division, leverer hovedparten af medarbejderne til det nye forstærkede center, der også vil tælle medarbejdere fra Vindmølleindustrien. - Vi er ved at fastlægge, hvad vi skal udrette i fremtiden, og vi ved, at der er mange opgaver at tage fat på. Inden for olie/gas skal vi medvirke til, at vi får hævet indvindingsgraden i den danske del af Nordsøen, og inden for offshore vind er hovedudfordringen at få sænket omkostningerne, så vi kan producere el billigere. Alle led i forsyningskæden skal gøres mere effektive, siger formanden for den nye organisation, Anders Eldrup.
der er til for virksomhederne. Vores fokus er på teknologien og værdikæden, mens andre organisationer inden for de to sektorer tager sig af eksempelvis lobbyvirksomhed over for politikere. Vi får således en klar arbejdsdeling i forhold til Vindmølleindustrien og Olie Gas Danmark, siger Anders Eldrup. Han lægger vægt på, at foreningen, ud over at favne olie/gas og offshorevind og samle en række regionale initiativer, også er landsdækkende og repræsenterer alle virksomheder. - Hjemstedet ligger naturligt i Esbjerg, der er et center for offshore-industrien inden for både olie/gas og offshorevind. Men når vi kigger på medlemsvirksomhederne,
Internationalt fokus Esbjerg er centrum for industrien, LORC på Fyn får en forstærket profil som testcenter, DTU får en avanceret vind tunnel på Risø Campus, og det nationale testcenter for havvindmøller ligger i Østerild. Alle områder og faciliteter bliver en del af et øget internationalt fokus. - Vi skal ruste industrien til i højere grad at være international og eksport orienteret i de kommende år. Der vil være relativt høj aktivitet på den danske sokkel inden for olie og gas i Nordsøen, men der vil ske mere ude i verden. Det samme er tilfældet inden for havvindmøller, hvor de store investeringer vil ligge i Storbritannien, Tyskland og Frankrig, siger Anders Eldrup.
Bestyrelsesformand Anders Eldrup – i spidsen for en ny slagkraftig offshore-organisation.
Han er i spidsen for en bestyrelse, hvis sammensætning afspejler, at flere konstellationer med regionale udgangspunkter nu er samlet i en fælles, slagkraftig organisation. Formanden for en af dem, Lindoe Offshore Renewables Center (LORC), Poul Nyrup Rasmussen, og Maersk Oil-direktør Kurt Normann Nielsen besætter posterne som næst formænd. Som en konsekvens af den nye offshoreorganisation er Alliancen for Grøn Offshore Energi opløst og indlejret i centret på Esbjerg Havn. Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU) og Region Syddanmark tog i 2010 initiativet til Green Offshore Center, hvis idegrundlag nu også er forankret på Dokvej 3.
Drevet af virksomheder - Vi er en medlemsdrevet organisation,
Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling 3
Tre af Esbjerg Kommunes mange vækstvirksomheder: Direktør Carsten Simonsen: Væksthjulet™ har sat fingeren på de ømme punkter i virksomheden.
sættes ind over for barrierer for fortsat vækst. - Indtil 2010 var jeg alene om det administrative og havde otte mand ansat. Nu er vi tre på kontoret og arbejder på en helt anden måde. Væksthjulet™ har sat fingeren på de ømme punkter, og jeg har fået en indsigt i virksomheden, som får mig til at se det hele på en helt anden måde, siger Carsten Simonsen. Den dybtgående gennemgang af virksomheden åbenbarede klare potentialer for forbedring på tre områder: Forretningsgange, salg og markedsføring samt medarbejdernes kompetencer.
CS vil løfte sig langt over gulvhøjde Imaget som gulvekspert klæber stadig til Carsten Simonsens virksomhed, selv om de dygtige håndværkere på Darumvej i Esbjerg og nu også Gørding er i stand til at levere totalløsninger til indretning af beboelse, køkkener og kølerum på offshore-installationer. I fremtiden vil virksomheden med ca. 20 medarbejdere blive markedsført under navnet CS Accommodation for at markere, at de innovative løsninger består af både gulve, vægge, lofter og inventar. Det sidste er kommet til efter overtagelsen af Patino A/S, og de IMOgodkendte offshore-møbler produceres på værkstedet i Gørding. - Det holder ikke i længden at hedde CS Gulve, og da især ikke i udlandet, hvor vi har over halvdelen af omsætningen. Derfor har vi lavet en marketingstrategi, hvor vi gradvis indfaser CS Accommodation, siger Carsten Simonsen. Alene i 2012 voksede omsætningen med ca. 60 procent, og den håndværks
uddannede ejer måtte til at tænke i nye baner for at geare organisationen til en ganske vist knap så hidsig vækst på 20 procent årligt i de kommende år.
Nyttig tur i Væksthjulet™ Efter en snak med erhvervskonsulent Jesper Bonnén, Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU), blev de enige om at gennemføre et forløb med Væksthjulet™, der er udviklet af Growth Company. Jesper Bonnén har været ansat i Esbjerg Erhvervsudvikling i godt to år, og er certificeret vejleder. Væksthjulet™ går i dybden med 20 indsatsområder inden for fire hovedgrupper: Organisation, forretningskoncept, kunderelationer og virksomhedsdrift. De svage punkter afdækkes, så der kan
4 Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling
Flere tilbud til virksomheder Væksthjulet™ indgår som et afsæt til de to projekter, Power Push og Lån en Leder, der udbydes af EEU med støtte fra Væksthus Syddanmark, og CS Accommodation skal nu igennem et Power Push-forløb for at bane vejen for en ISO 9001-certificering og efteruddannelse af medarbejderne inden for blandt andet it og AutoCAD. - Carsten og andre virksomhedsledere bliver nemt overmandet af den daglige drift, hvis de har holdt et strategiseminar og skal tilbage og omsætte det i virkeligheden. Væksthjulet™ og de øvrige tilbud er rigtig gode til at få den luftige fremtidssnak bragt ned på jorden, siger Jesper Bonnén, der de seneste to år har gennemført en snes forløb med Væksthjulet™. Som led i markedsføringen skal CS Accommodation nu til at synliggøre de gode referencer fra samarbejdet med Maersk Oil, Semco Maritime, Maersk Drilling og andre gode kunder fra Danmark, Qatar, Norge, USA og andre lande, hvor virksomheden gennem årene har udført ordrer. Indretningen af et boreskib eller en jack-up-rig løber let op i 5-10 mio. kr.
Vadehavets vækstvirksomhed Ejerne af Vadehavsbageriet i Vester Vedsted, Jytte og Leif Kruse, blev selvstændige i 1990 og indså hurtigt, at fremtiden lå uden for det traditionelle håndværksbageri. I 1995 begyndte de at producere bake-off-specialprodukter, der skulle leve op til den bedste håndværkskvalitet, og de første kunder var en døgnkiosk i Esbjerg og butikker ved den jyske vestkyst. I 2002 meldte to indkøbere fra Sparkæden deres ankomst, og besøget blev indledningen på et samarbejde, der har varet lige siden. Vadehavsbageriet forsyner nu, foruden ca. 240 Spar butikker, over 600 Q8-, Statoil- og Shell-tankstationer med halvbagt brød fremstillet af hvedemel uden stråforkorter og med ristede kerner, der giver en unik smag i brødprodukterne. Distributionen til Spar, tankstationer og andre butikker foregår fra et frysehus i Vejen, hvor der konstant står 400-500 paller fordelt på 15-20 produkter klar. Vadehavsbageriet, der beskæftiger 10 medarbejdere, samarbejder gerne med andre i branchen og har planer om at tilknytte en
Parret bag Vadehavsbageriet. Jytte er bageruddannet, mens Leif Kruse har en fortid i maskinbranchen.
om Nationalpark Vadehavet. Efter vores udvidelse i september 2012 kan vi nu lave 300 brød ad gangen, og byggeriet er forberedt til nye ovne og hæveskabe, så vi kan øge kapaciteten 200-300 procent på kort tid. Vores omsætning stiger 10-15 procent hvert år, og ser vi 10 år frem, tror jeg, vi er 20-22 medarbejdere, siger Leif Kruse.
”Videnpilot” inden for fødevarer for at udvikle virksomheden. - Foruden Danmark afsætter vi produkter til Grønland og Færøerne, og vi er lige blevet godkendt som økologisk bageri, hvilket vil give yderligere muligheder uden for Danmark. Højkvalitetsprodukter i bake-off vil i høj grad tiltale det store tyske marked, og det samme vil historien
Welfare Denmark har milliardpotentiale Det vakte opsigt, da giganten Microsoft i begyndelsen af marts tildelte Esbjerg Kommune og Welfare Denmark sin innovationspris 2013 for projektet Virtuel Genoptræning. It-løsningen gør det muligt for borgere at genoptræne i eget hjem fulgt af en fysioterapeut via en skærm.
Den telemedicinske løsning ville ikke være epokegørende, hvis den var baseret på bredbånd, men i Welfare Denmarks Microsoft-baserede version foregår det hele via mobildatanettet, hvilket åbner svimlende perspektiver på verdensmarkedet. Welfare Denmark, der er et jointventure mellem to markedsledende virksomheder inden for innovative, digitale løsninger, er allerede markedsleder i Danmark med 20 procent af landets kommuner som kunder. De ca. 15 medarbejdere
på kontoret i Esbjerg kan hurtigt blive til flere, når den globale udrulning af den telemedicinske platform indledes. Adm. direktør Ulrik Møll har svært ved at give et nøjagtigt bud på, hvor meget staben af akademikere, programmører, fysioterapeuter og salgsfolk kan vokse. Måske er staben på 30 om et år eller to, det kan også være 100.
Adm. direktør Ulrik Møll: Det kan blive stort.
- Vi har verdens eneste telemedicinske platform, som ikke er afhængig af bredbånd, og i store lande som Kina og USA har de ikke andre muligheder end at bruge vores løsning. Vi er en del af en megatrend, virtuel genoptræning, og har Microsoft som partner. Vi er også på vej med en consumer-version henvendt til forsikringsselskaber til at forebygge helbredsproblemer. Læg dertil vores andet ben, en virtuel læringsportal, som
vi ser et lige så stort potentiale i, blandt andet i Kina, hvor uddannelsesbehovet er enormt. Målet er at skabe en eksportsucces, og når Microsoft begynder at sætte gang i den globale udrulning af disse it-løsninger, kan Welfare Denmark komme til at omsætte for et milliard beløb. Vi er seks partnere, der er meget glade for mentaliteten i Esbjerg, hvor der er en helt særlig kemi og karma. Der er noget marehalm og vildskab over udviklingen i byen, siger Ulrik Møll.
Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling 5
Energimetropolen trækker Esbjerg Kommunes status som Danmarks EnergiMetropol er blevet synlig for det øvrige Danmark. Tv-kanaler og andre landsdækkende medier drager mod vest for at lave reportager om havvindmølle eventyret på Esbjerg Havn og hundredvis af nye ingeniørjobs inden for olie- og gassektoren, og en strøm af toppolitikere ønsker at få et førstehåndsindtryk af væksten. Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU) har udbygget erhvervsafdelingen for i samarbejde med havn, kommune og projektudbydere at være i stand til at servicere de mange virksomheder, der i disse måneder retter blikket mod landets førende by inden for offshore-energi. Alligevel har erhvervsmedarbejderne hænderne fulde.
- Vi kan tydeligt mærke, at stadig flere bliver opmærksomme på, at der er et energieventyr i gang i Esbjerg, og at der er masser af vækst. Nu hører de det ikke kun fra os, men også fra andre virksomheder i energisektoren, og de ser konkurrenter positionere sig i byen. Interessen er eksploderet i de seneste tre måneder, og vi oplever en tredobling af
antallet af henvendelser fra potentielt tilflyttende virksomheder, siger erhvervschef Kristian Bendix Drejer.
Tusinder af nye jobs på vej Kristian Bendix Drejer vurderer, at Esbjerg kun er midtvejs i at udbygge sin position som EnergiMetropol. Med udbygnings projekter for et pænt tocifret milliardbe-
Hanstholm Elektronik kigger mod syd De syv faste og to indlejede medarbejdere i Hanstholm Elektroniks nye afdeling i Esbjerg har masser at lave.
A/S i forbindelse med udbygningsprojekter på Esbjerg Havn er blandt de opgaver, der giver travlhed.
Ordrer for Esbjerg Shipyard A/S, en ny rejefabrik for Crown Seafood og service på uddybningsfartøjer fra Rohde Nielsen
- Vi har etableret afdelingen for at være tættere på de kunder, vi i forvejen har i den maritime branche. Esbjerg er et
spændende sted, og vi tror på yderligere vækst. Vi kan dække hele den sydlige del af vestkysten op til Hvide Sande fra Esbjerg, siger adm. direktør i Hanstholm Elektronik A/S Ole Østergaard. Hanstholm Elektronik er med 75 medarbejdere en af landets førende virksomheder inden for maritim el og elektronik. I 2012 etablerede virksomheden afdelinger i først Lindø Industripark og dernæst Esbjerg i august. Ejendommen i Fiskerihavnsgade 9 med værksted og lager er købt, og afdelingsleder Jesper Jacobsen og hans folk kan tilbyde hele viften af serviceydelser til den maritime branche.
Afdelingsleder Jesper Jacobsen er i spidsen for syv medarbejdere i Esbjerg - og de har hænderne fulde.
6 Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling
løb i den danske del af Nordsøen og flere internationale projekter ventes virksomhederne i olie- og gassektoren at forøge antallet af medarbejdere i de kommende år. Og hvis prognoserne om en årlig vækst på ca. 30 procent frem til 2020 inden for havvindmølleindustrien blot holder nogenlunde, vil det ligeledes aflede et firecifret antal nye jobs. Det tredje ben i kommunens energi satsning, intelligente energisystemer, er der også høje forventninger til, og de første virksomheder har meldt deres ankomst til Kjersing-området nær Esbjerg Nord-frakørslen på E20-motorvejen. - Nogle virksomheder vil etablere afdeling i byen, andre vil købe sig ind i eksisterende virksomheder i energisektoren. Enkelte vil etablere sig hurtigt, andre vil formentlig først komme om nogle år. Overordnet kan vi mærke effekten af vores mere proaktive indsats for at fortælle om energieventyret i Esbjerg på messer, konferencer, og hvor
virksomheder ellers mødes. Eksempelvis gav vores deltagelse i konferencen Future Greenland den sidegevinst, at vi fik fire henvendelser om etablering, siger Kristian Bendix Drejer.
Også grøde i andre brancher Den øgede opmærksomhed i 2012 og de første måneder af det nye år har ført til besøg af et rekordhøjt antal delegationer af erhvervsfolk og politikere. Danmarks EnergiMetropol er blevet et begreb blandt beslutningstagere. Kjersing, Måde og arealerne langs det nye motorvejs-S fra Esbjerg Lufthavn til havnen er de områder, der skal opfylde de kommende års behov for nye erhvervsarealer. - Vi oplever tillige interesse for erhvervsarealer fra virksomheder uden for energi sektoren, også i Ribe og Bramming. Der begynder i flere brancher at være en tro på, at vi konjunkturmæssigt er på vej op, siger Kristian Bendix Drejer.
Erhvervs- og vækstminister Annette Vilhelmsen besøgte Esbjerg 8. april og fik et indtryk af den store udbygning af Esbjerg Havn. Til højre havnedirektør Ole Ingrisch.
Apro Winds stab i Esbjerg vokser konstant i disse måneder i takt med, at store Vestas-møller skal gøres klar til udskibning.
”I løbet af 2013 forventer vi at nå op på 50-60 mand i Esbjerg, og vi har også planer om afdelinger i England og Tyskland”
Apro Wind vokser med Vestas-projekter Grenaa-virksomheden Apro har i flere år ventet på en konkret anledning til at etablere sig i Esbjerg. Den kom, da Apro Wind A/S opnåede en treårig
mandskabskontrakt på at bemande al formontage af Vestas’ V112-3.0 MWvindmøller til havmølleprojekter.
- Vi har vores base i Grenaa, som vi gerne ser udvikle sig til østkystens svar på Esbjerg inden for havvindmøller. Men vi venter ikke på det, og Esbjergs placering er svær at slå i forhold til de store sites for havmølleparker i blandt andet England og Tyskland. Derfor har vi etableret afdelingen på Esbjerg Havn, siger salgsdirektør Morten Basse Jensen, Apro Wind A/S. De første 23 medarbejdere er i gang alle lokalt rekrutterede og overvejende faglærte smede, elektrikere og andre faggrupper - og inden sommer forventer Apro Wind at have 40 mand i Esbjerg. Fortsættes på næste side
Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling 7
Fortsat fra forrige side
Morten Basse Jensen roser samarbejdet med Esbjerg Erhvervsudvikling og Job center Esbjerg i forbindelse med etableringen. De nye medarbejdere gennemgår 14 dages kursus fordelt på et generelt vindmøllekursus og Vestas-specifik uddannelse.
Foruden formontage over de næste tre år af foreløbig 170 V112-møller, der fortsat er Vestas’ flagskib, har Apro Wind 12 mand beskæftiget med serviceopgaver for DONG Energy på Horns Rev 2. - Vi er mandskabsleverandør, og det hele bliver ikke billigere af at flytte rundt med folk. I løbet af 2013 forventer vi at nå op på 50-60 mand i Esbjerg, og vi har også
planer om afdelinger i England og Tyskland for at være tættere på vores kunder, siger Morten Basse Jensen. Apro Wind, der i Esbjerg har lejet sig ind i den tidligere Vestas Offshorebygning på Sahara, beskæftiger nu ca. 120 medarbejdere og forventer på toppen at have en stab på 150-160 allerede i år.
Ambitiøse unge kigger mod vest Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU) deltager hvert år på forårets karrieremesser i de store uddannelsesbyer for at fortælle om de mange muligheder i Esbjerg. Den vedholdende indsats begynder nu for alvor at bære frugt. Stadig flere har fået øjnene op for byen, der gennem de seneste tre år har brandet sig som Danmarks EnergiMetropol, og mange tidligere forestillinger om Esbjerg er nu afløst af interesse og nysgerrighed. En stor del af de kandidater, der besøger karrieremesserne, er under uddannelse, mens en mindre del allerede er færdige. Projektmedarbejder hos Esbjerg Erhvervsudvikling Heidi Nim oplyser, at en vigtig opgave derfor er at plante et frø i kandidaternes bevidsthed. – Vi vil gerne have, at kandidaterne efter et besøg på standen forbinder Esbjerg med gode jobmuligheder og mange spændende virksomheder. Derfor sørger vi altid for, at de får en jobliste med 50-100 spændende, ledige stillinger i hånden, som giver et aktuelt billede af karrieremulighederne i byen. Det er en god måde at vise, at det ikke bare er tom snak, men at der i Esbjerg virkeligt er noget at komme efter, siger Heidi Nim. EEU uddelte på forårets messer i alt 1.006 joblister.
Virksomhederne bakker op om en fælles indsats Karrieremesserne, som omfatter karrieredagene i Aalborg, Aarhus og Odense samt DSE-messen på DTU i Lyngby, har været usædvanligt godt besøgt af interesserede kandidater. Men standene har også været
godt bemandet, så ingen skulle risikere at gå forgæves. Foruden kampagnekoordinatorer er kandidaterne blevet mødt af ikke færre end 14 forskellige virksomheds repræsentanter fra Andritz Feed & Biofuel, Semco Maritime, Maersk Oil, Sikkerhedsstyrelsen og Esbjerg Kommune, som i fællesskab har været med til at sælge byen og de mange karrieremuligheder. Et par af virksomhederne havde endda deres egen stand, men valgte også at være en del af EnergiMetropol-standen. - Vores deltagelse er bundet op på et ønske om større bevidsthed hos de studerende om vores eksistens som kommende praktiksted, samarbejds partner ved opgaveskrivning og ikke mindst som kommende arbejdsplads. Vi er som en industriel virksomhed med mange globale kunder ikke et kendt virksomhedsnavn i Danmark. Det vigtigste er, at vi er synlige over for de attraktive studerende, og det får vi muligheden for ved blandt andet at deltage sammen med EnergiMetropol Esbjerg på udvalgte messer, siger Line Juul, HR Generalist fra Andritz Feed & Biofuel.
8 Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling
Den fælles tiltrækningskampagne Esbjerg Erhvervsudvikling har siden 2007 koordineret en fælles tiltrækningskampagne, først under navnet Career Country, siden under navnet EnergiMetropol. 20 af byens virksomheder er partnere. Antal besøgende på karrieredagene i 2013: Aalborg: 1.911 Aarhus: 1.730 Odense: 1.326 DSE-messen i Lyngby tæller ikke antallet af besøgende.
Energisektorens nye akademi Virksomheder i Esbjerg-området får behov for tusinder af nye velkvalificerede medarbejdere til opgaver i energisektoren i de kommende år. Danish Offshore Academy (DOA) er sat i søen som bindeled mellem virksomheder og uddannelsessteder, så branchen til enhver tid kan få sine behov for kvalifikationer opfyldt og råde over de bedste medarbejdere.
”Vi skal have slået fast, at når det gælder uddannelse og træning til energisektoren, så foregår det i Esbjerg” Næsten 40 deltagere fra virksomheder, skoler, træningsudbydere og interesse organisationer deltog i januar i en workshop for at drøfte fremtidige samarbejdsmodeller, og den positive stemning har nu resulteret i etableringen af en fælles organisation. DOA får i den første fase sekretariat hos Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU) på Niels Bohrs Vej. - Danish Offshore Academy er endnu en milepæl i Esbjergs udvikling som EnergiMetropol. Den brede vifte af aktører, der i fællesskab arbejder på at skabe synergier mellem leverandører og aftagere inden for offshore-uddannelser, har klare ambitioner - også uden for Danmarks grænser, siger formanden for EEU, John Lesbo.
Branchens sværvægtere med Bag DOA står en kreds af over 30 partnere, heriblandt nogle af landets største virksomheder inden for offshoreenergi. En af dem er Semco Maritime A/S med hovedsæde i Esbjerg, hvor hovedparten af de knap 20.000 beskæftigede inden for olie/gas og offshorevind har deres udgangspunkt.
DOA’s styregruppe:
- Med DOA viser vi, at vi står sammen som EnergiMetropol, og at virksomheder og uddannelsesudbydere er fælles om at etablere én vej til energiuddannelserne. Det er et stærkt signal til alle. Hos os får vi mange henvendelser fra folk, hvis kvalifikationer endnu ikke passer til branchens behov. Hvis de via DOA kan få en nemmere vej til uddannelse eller opkvalificering, vil meget være nået, siger Semco Maritimes ansvarlige for HR-området, Senior Vice President Jens Holm-Nielsen.
Falck Nutec Esbjerg A/S
Alene i 2012 ansatte Semco Maritime ca. 500 nye medarbejdere, heraf 240 funktionærer, og staben nærmer sig nu 2.000. For tiden er antallet af ledige stillinger på et forholdsvis beskedent niveau, idet virksomheden aktuelt har behov for 20-30 nye medarbejdere.
Esbjerg centrum for uddannelser Semco Maritime bakker op om alle initiativer, der kan styrke og brande Esbjerg-området som Danmarks centrum for offshore-energi. Profilering
Torben Pedersen, AMU-Vest Jens Høffner, Erhvervsakademi SydVest Kristian Bendix Drejer, Esbjerg Erhvervsudvikling Klaus Sørensen, Michael Bang, Maersk Training Esbjerg Jens Holm-Nielsen, Semco Maritime A/S Arne Rahbek, Vattenfall Vindkraft A/S
og markedsføring af uddannelser i Danmarks EnergiMetropol er et af DOA’s hovedformål. - Vi skal have slået fast, at når det gælder uddannelse og træning til energisektoren, så foregår det i Esbjerg, hvor vi har alle aftagerne til de færdiguddannede. Byens navn skal klinge på samme måde som Aberdeen og Stavanger inden for offshore-energi. Det er helt legitimt at tage et regionalt udgangspunkt med DOA, idet det er i hele Danmarks interesse, at vi får uddannet medarbejdere til at få del i væksten inden for både olie/gas og offshorevind i Esbjerg, siger en af drivkræfterne bag DOA, direktør Torben Pedersen, AMU-Vest.
Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling 9
Velkomstcentre fokuserer – i modsætning til de nuværende turistbureauer – på det område, man befinder sig i. Vi skal vise indbydende film i fuld HD om nationalparken, og når man kommer til eksempelvis Ribe, skal man kunne vælge mellem domkirke, vikinger og nationalpark – eller hele pakken, siger Henrik Vej Kastrupsen. Esbjerg Erhvervsudvikling har søgt Esbjerg Kommunes vækstpulje om 1,5 mio. kr. til et treårigt projekt inden for erhvervsturisme. Også det vil få tydelige berøringsflader til Nationalpark Vadehavet. Når erhvervsfolk har siddet til møde eller konference en eller flere dage i Esbjerg, vil det være naturligt at udstyre dem med et par gummistøvler og sende dem på en østerstur med champagne på bunden af Vadehavet - en oplevelse af en helt anden verden. Glade deltagere på Østerstur i Vadehavet. Sammen med Sort Sol er turklassikeren en af
Naturen er trækplastret
storsælgerne i områdets turisme.
Vadehavscentret er den naturlige indgang til at opleve National Vadehavet. Mens der i kulissen arbejdes med at få den sidste finansiering af en udvidelse til godt 50 mio. kr. på plads, kan centrets leder, Klaus Melbye, konstatere, at det godt slidte formidlingssted ikke har mistet sin appel til en række målgrupper.
Nationalpark Vadehavet trækker To et halvt år efter indvielsen i oktober 2010 viser Danmarks største nationalpark, Nationalpark Vadehavet, sit værd som en naturattraktion af international klasse. - Nationalparken fylder mere og mere i turismen, og de produkter og oplevelser, den kan levere, er meget populære. Vores opgave er nu at forene kræfterne i VisitRibe, VisitEsbjerg og nationalparken om at gøre adgangen til parken mere synlig, siger turistchef Henrik Vej Kastrupsen. Tønder er den naturlige adgang til nationalparken i syd, Ribe med Vadehavscentret sydvest for byen ligger midt i, og den nordlige indgang er
Marbæk-området, der hvert år passeres af et stort antal tyske feriehusgæster. Disse punkter skal fremtræde tydeligere i fremtiden, og vores kommunikation mod den målgruppe skal blive skarpere. Fra sæsonen 2013 uddeles en ny topattraktionfolder til alle de gæster, der har lejet et sommerhus mellem Tønder og Nymindegab. - Samtidig skal vi i de kommende velkomstcentre visualisere alle de kvaliteter, nationalparken har at byde på.
10 Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling
De seneste syv år har Vadehavscentret fastholdt et niveau på 28.000-30.000 årlige brugere, og i 2012 var centret i stand til at øge antallet af arrangementer fra 465 til 528, en stigning på 11 procent. Ca. 15 procent af arrangementerne består af erhvervsgrupper med op til 100-150 deltagere. En anden voksende gruppe er gymnasier fra hele landet, hvis antal på to år er øget fra 30 til 59 om året. - I de seneste 20 år har naturen været ”reason to go” til Vadehavs-området, og overnatningsstederne markedsfører sig nu stort set alle på naturoplevelser i stedet for, hvordan værelserne er indrettet, siger Klaus Melbye.
Kvalitet og livsværdi Lejrskoler og ungdomsuddannelser vil fortsat være blandt de store grupper af besøgende på Vadehavscentret. Men helt andre målgrupper er også i fokus. - Vi skal i de kommende år samle
kræfterne om at markedsføre Nationalpark Vadehavet og sikre kvaliteten af de oplevelser, gæsterne får. Nationalparken skal være kendt for at være vidensformidlende, og vi vil gerne kvalificere i forvejen kompetente mennesker, så de får endnu bedre oplevelser, forståelse og kendskab til området. Også på overnatningsstederne ønsker de at få kvalitetsoplevelser, høj æstetik og livsværdi, siger Klaus Melbye.
Turisme som jobskaber Østersture og Sort Sol er uopslidelige klassikere, som tiltrækker både virksomheder, private og medier.
Hvert år skildrer 60-100 danske og udenlandske mediefolk deres indtryk af Vadehavsområdet, hvilket bidrager uvurderligt til områdets tiltrækning.
Det nye Vadehavscenter
- Ved at fokusere på dette fantastiske, autentiske område med så mange naturoplevelser kan vi opkvalificere vores turisme på et bæredygtigt grundlag. Overnatningssteder og andre aktører kan gøre en stor forskel i et område fjernt fra maskiner og biler, men med naturens lyde, tidevandets bevægelser og storheden. Jeg tror, det er langtidsholdbart, og hvis vi gør det rigtigt, er der mange arbejdspladser i det, siger Klaus Melbye.
B&B Mandø tiltrækker familier og ældre Karin Fredskild og hendes mand, Poul Erik, vil gerne blive på hendes fødeø, Mandø. Da parret med de tre børn i 2004 overtog hendes bedsteforældres gård midt i øens by og 200 m fra vandet, opstod tanken om at åbne et bed and breakfast-sted. B&B Mandø har seks store lejligheder med eget køkken samt et stort opholds-
38 mio. kr. af de godt 50 mio. kr. er sikret fra Esbjerg Kommune og fonde, og den endelige finansiering forventes på plads i løbet af juni, så processen med lokalplan og arkitektkonkurrence kan indledes i august. Projektet vil fordoble det nuværende areal på 1.100 m2, blandt andet med en stor udstilling, der skal vise Vadehavets unikke værdier i det globale univers, herunder over 12 mio. trækfugle årligt. Forventet åbning: Tidligst 2016.
Vi har åbent hele året, og jeg har så meget at lave nu, at jeg ikke længere er servitrice i Mandø Centret. Jeg er dog stadig hjemmehjælper, siger Karin Fredskild, der flyttede fra øen som ung og vendte tilbage i 1996.
rum, og siden åbningen i august 2008 er belægningen vokset hvert år, så den i 2012 nåede 1.137 senge. I år passerede Karin Fredskild allerede i begyndelsen af april 500 solgte overnatninger. - Mandø er på vej fra bondesamfund til turismesamfund, og vil man gerne blive boende på øen, må man skaffe sig et job.
Hun har lagt sig i luksusenden af markedet og tiltrækker især familier med børn og den ældre aldersgruppe, som nyder den større fleksibilitet end ved at leje et sommerhus. Rigtig mange er gengangere, mund-til-mund er en effektiv salgskanal, og belægningen i ydersæsoner stiger.
Karin Fredskild og ægtemanden Poul Erik, der arbejder offshore, har selv indrettet gården til bed and breakfast-forretning.
Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling 11
Kort nyt Åbent Hus hos Studiebyen Esbjerg:
Studerende så ind i fremtiden Interessen for de mere end 60 videre gående uddannelser på Esbjergs videregående uddannelsesinstitutioner er stadig stigende. Det bekræfter besøgstallet ved årets Åbent Hus arrangement den 22. – 23. februar 2013.
Lige meget hvilken uddannelse de besøgende var interesseret i, havde de under
arrangementet muligheden for at blive lidt klogere på drømmeuddannelsen.
Hele 1.197 gæster valgte at tage til Åbent Hus, da fire af Esbjergs videregående uddannelsesinstitutioner i samarbejde med Studiebyen Esbjerg slog dørene op for kommende studerende og andre interesserede. Gæsterne var meget spørgelystne og målrettede, og flere var endda så sikre i deres valg, at de benyttede sig af muligheden for at udfylde en indmeldingsblanket med det samme.
Åbn døren til potentielle internationale kunder Esbjergs olie- og gasvirksomheder har mange teknologiske og innovative kompetencer, der er yderst attraktive i udlandet. Derfor har Esbjerg Erhvervsudvikling (EEU) og Danish Offshore Energy Group (DOEG) indgået en formidlingsaftale om DOEG’s udenlandske messeaktiviteter. Aftalen omfatter samarbejdspartnere og medlemmer af EEU, som dermed får
mulighed for at styrke deres position og synlighed på nogle af de største messer i verden inden for olie og gas. Det inkluderer messer som OE13 i Aberdeen, ONS14 i Stavanger og OSE14 i Singapore.
Ny hjemmeside
EnergiMetropol Fra maj 2013 vil et nyt www.EnergiMetropol.dk være i luften som en samlet portal for mulighederne i Esbjerg. Siden vil indeholde tilbud og informationer til både tilflyttere, borgere, studerende og virksomheder. Den nye
Tilbuddet om stor fælles messestand giver mange fordele, og deltagende virksomheder kan koncentrere sig om at forberede salgsmateriale og arrangere møder med potentielle kunder.
side skal skabe et ensartet og samlet billede af Esbjerg som Danmarks EnergiMetropol. Siden vil erstatte det gamle www.CareerCountry.dk.
VisitEsbjerg
VisitRibe
Niels Bohrs Vej 6, 6700 Esbjerg
Skolegade 52, 6700 Esbjerg
Torvet 3, 6760 Ribe
Tlf. 75 12 37 44, info@eeu.dk
Tlf. 75 12 55 99, esbjerg@visitesbjerg.dk
Tlf. 75 42 15 00, info@visitribe.dk
www.eeu.dk
www.visitesbjerg.dk
www.visitribe.dk
12 Nyheder april 2013 · Esbjerg Erhvervsudvikling