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WBS Reforma

Data

08/10/2013

Versão

2.0

Responsável

Fernando Henrique Munhoz RA: 8243009 Marcelo Cilense Mazzini RA: 1201858 Marco Silva RA: 10100701 Mariana Lino RA: 1201768 Odair José da Silva RA: 8243030

_______________________________________________________________________________________ Projeto: WBS Reforma Geral Versão 2.0

PROJETO WBS Reforma Geral

1 – WBS da reforma da casa (Módulo 2) Anexo no final do trabalho 2 - Preparar uma estimativa (Módulo 3) Anexo no final do trabalho 3 – Cálculo do SD PERT (Módulo 3) Supondo que você tenha que estimar para o seu chefe quanto tempo será necessário para completar a impressão de um relatório importante e complexo. Baseado em informações históricas e discussões com especialistas, você decide que uma estimativa otimista de 9 horas, uma mais provável de 9 horas e 20 minutos e uma pessimista de 9 horas e 37 minutos, para esta atividade a. Calcule o SD PERT para a estimativa mais realística.

O=9 M=9:20 P=9:37 Calculo SD Pert Per=(o+4xML+P)/6 Per= (9+4x9:20+9:37)/6 Per= (9x60=540)+(9:20x60=560x4=2240)+(9:37x60=577)/6 Per=(9+37:20+9:37)/6 Per = (55:57 = 3357)/6 Per=55x60 = 3300 Per= 3300+57=3357 Per=3357/6=559,5 Per=559,5/60 Per= (9,325) 9,19 min b. Determine a duração apropriada para os intervalos 1 SD, 2 SD e 3 SD. SD = (P –O)/6 SD = 577-540)/6 SD = 6,16 minutos

1 SD (9,325) 2 SD (9,325) 3 SD (9,325)

Range Otimista 32,5-6,16=26,34 32,5-2(6,16)=20,18 32,5-3(6,16)=14,02

Pessimista 32,5+6,16=38,66 32,5+2(6,16)=44,82 32,5+3(6,16)=50,98

68% 95% 99% Página 2 de 6

PROJETO WBS Reforma Geral

4 – Diagrama de Rede da Troca do Tapete (Módulo 4) a. Abaixo seguem as atividades necessárias para entregar um serviço de substituição do carpete da sala: A. Comprar carpete e forro do carpete B. Remover carpete antigo C. Instalar forro do carpete D. Cortar carpete no tamanho correto E. Instalar carpete F. Descartar carpete antigo G. Enviar cartão de garantia para fabricante Outras considerações: O fabricante recomenda que o carpete só possa ser instalado 8 horas após a instalação do forro; Sua sala atualmente não está sendo utilizada.

Construa um diagrama de Redes (AON) Baseado na lista de atividades acima e nas considerações do fabricante

Start

A 2 horas

Finish

B 2 horas

G 2 horas

C 2 horas

E 2 horas

D 2 horas

+8 h

F 2 horas

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PROJETO WBS Reforma Geral

5 – Métodos Forward e Backward (Módulo 5) Aplique os métodos Foward e Backward Pass para o diagrama de rede abaixo.

0

A

8

11

8 dias FF=+3

0

0 7

Start

6 dias

8 B

11

11 1

7

17

17 D

4 dias

0

17

E

Finish 17

3

2 dias

11

14

16

3

F

4

1 dia

0

C

5

16

17

5 dias

6

11

SS=+1

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PROJETO WBS Reforma Geral

6 – Determinar o Float e Free Float (Módulo 5) a. Aplique os métodos Foward e Backward Pass para o diagrama de rede abaixo. b. Determine o Float para cada tarefa (A, B, C, D, E e F) c. Existe algum Free Float? Se sim, aonde?

0 Start 0

3

B

7

8

A

3

4

12

4 dias

4 dias

0

C

8

8

12

3 dias

0

3

3

D

8

5 dias

3

8

8

E

11

3 dias

9

12

F

16

4 dias

12

16

12 16 Finish 16

- Float 1 dia - Free float 1 dia

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PROJETO WBS Reforma Geral

7 – Achar o caminho crítico (Módulo 5) Qual é o caminho crítico?

0 Start 0

6

E

11

5 dias

0

A

6

12

17

6 dias

1

7 0

0

B

3

3 dias

4

F

6 17

10 dias

1

7

7

H

23

6 dias

17

23

SS=+1

1

C

9

8 dias

1

9

FF=+5

7

D

14

7 dias

16

9

G

17

8 dias

9

17

23

I

31

8 dias

23

31

23 31 Finish 31

- Caminho crítico

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