Responsabilidad social Centro Dermatológico Federico Lleras Acosta

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82 Años de Historia

La Fundación San Juan de Dios, cede unos terrenos para el montaje del “Laboratorio Central para Investigaciones en Lepra” Bajo la dirección del veterinario y bacteriólogo Federico Lleras Acosta. En el año 1938, el Instituto toma su nombre.

• 1934 Investigación

Entrena el personal técnico necesario para llevar a cabo campañas de enfermedades tropicales y de transmisión sexual. La entidad amplía su espectro temático como “Instituto de Investigaciones y Estudios Especiales sobre Dermatología y Lepra” Adscrita al Ministerio de Salud.

• 1956 1956 Asistencia

• • •

1968 Docencia Docencia

Se consolida en la práctica un modelo de Empresa Social del Estado viable a través de una gestión reconocida por la comunidad en general y por diferentes instancias. En el año 2000 se realiza el primer ejercicio pedagógico de evaluación institucional general utilizando la metodología del Premio Calidad Salud Colombia obteniéndose una Mención de Reconocimiento.

• 2000 – 2002 Modelo E.S.E Modelo E.S.E

2008 Calidad Calidad

Se inicia la escuela de postgrado en dermatología cuyo patrocinio académico es avalado por la Facultad de Medicina de la Pontificia Universidad Javeriana.

En enero de este año el Instituto recibe la Acreditación institucional convirtiéndose en la primera IPS Ambulatoria del País que recibe dicha distinción.


¿Cómo se aplica en el CDFLLA la Responsabilidad Social? La Responsabilidad Social Empresarial se manifiesta en CDFLLA en el conjunto sistemático de políticas, programas y prácticas coordinadas e integradas a la operación de la organización, que soportan el proceso de toma de decisiones frente a cada una de las relaciones que la empresa mantiene con las partes interesadas, de manera coherente con unos principios básicos de gestión.


¿Cómo se aplica en la ESE la Responsabilidad Social?

IMPACTO EN AFECCIONES DE LA PIEL

GESTIÓN AMBIENTAL

SARLAFT,…SG .RIESGOS

RENDICIÓN DE CUENTAS PLANEACIÓN Y GESTIÓN

PLAN ANTI CORRUPCIÓN FORMULACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PARA INVERSIÓN SOCIAL


BALANCE SOCIAL CENTRO DERMATOLÓGICO FEDERICO LLERAS ACOSTA












CAMPUS VIRTUAL, INTRANET, HELP DESK para mejorar el conocimiento y la atenciรณn oportuna de requerimientos de apoyo a la prestaciรณn del servicio
















LOGROS SOCIALES 2016- 2017


REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL SEDE ASISTENCIAL PARA MEJORAR LA SEGURIDAD DEL CDFLLA


IMPLEMENTACIÓN CONSULTORIOS MÓVILES COSTO-EFICIENTES Y CONTINUIDAD EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO


REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL SEDE ASISTENCIAL


Indicadores de Oportunidad cita dermatologĂ­a primera vez se mantuvo menor de 8 dias 2017 2016


Oportunidad de cita dermatologĂ­a control en dĂ­as 2017

2016


Proporciรณn de usuarios satisfechos 2017

2016


Ingresos en pesos por consulta externa 2017

2016


Usuarios atendidos 2017

2016


Conclusiones de la implantación de los Consultorios móviles • • • • • • • • • • •

Continuidad del funcionamiento normal del centro. Cumplimiento con todos los requisitos de habilitación. Se logró mantener la satisfacción del usuario en un 98% en promedio. Se logró mantener la demanda normal de los servicios del centro. Se logró optimizar el poco espacio disponible dentro de la sede principal. Se logró mantener la vinculación del personal y la satisfacción del usuario interno. Hubo ahorro significativo de 482’720.000 pesos. Mantuvimos el nivel de ingresos para cumplir con las metas presupuestales. Se presenta como experiencia exitosa para referir instituciones con la misma necesidad. Se mantuvieron los estándares de las certificaciones del centro. Se logró mantener el funcionamiento del instituto en la sede principal, sin dar lugar a acreditar un nuevo lugar para una posible competencia.


ARRENDAMIENTO DE SEDE ADMINISTRATIVA


CONVENIO DE COMODATO INS-CDFLLA PARA DE NUEVA SEDE ASISTENCIAL

SERVICIOS DE SALUD QUE SE PRESTARÁN : CONSULTA EXTERNA EN DERMATOLOGÍA, BIOPSIAS Y PROCEDIMIENTOS MENORES, FARMACIA, LABORATORIO CLÍNICO.


Tercer puesto en Asociaciรณn de Clinicas y Hospitales de Colombia entre 192 instituciones participantes


¿Hacia donde vamos? EL CDFLLA en busca a futuro fortalecer sus políticas , programas y practicas orientándolas hacia una responsabilidad social corporativa que vincule de manera eficiente la sociedad, la organización y el medio ambiente.



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