El éxito de farmacón
Lauro Meléndrez: “No sé ni cómo sucedió”
DESCUIDOS QUE ENFERMAN
Regatean servicios médicos en la sierra
? o m is r u T l e d io n e x e ¿S
No dan s a t n e u c las No. 11 / Julio 2015
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DIRECTORIO
CONTENIDO
Alejandro Sicairos Editor general Paúl Mercado Editor Irving Hernández Periodismo de negocios Elier Lizárraga César Hernández Periodismo de investigación Jesús Herrera Fotografía
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sociedad FaNTasía HECHa REalIDaD
pecchi y el mundo llamado cosplay
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aDICTOs al NIppON TRIp
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El abuso de las cesáreas innecesarias...
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DEsCUIDOs QUE ENFERmaN
Bettina Carbajal Diseño editorial
El DIlEma INEVITablE
Especial Turismo
Hirata Design Diseño original
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¿El sexenio del turismo?...
Colaboradores: Mercedes Murillo Carrillo Bárbara Apodaca Cabanillas Alejandro Sánchez Calvo Dr. Giordano Pérez Gaxiola Gerardo Ascencio
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¿Cómo vamos?
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mÁs allÁ DE maZaTlÁN
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NO DaN las CUENTas
Lo que dicen las cifras del turismo
Pueblos mágicos sinaloenses
El ENCaNTO DE 3 RINCONEs
Un libro, como un viaje, se comienza con inquietud y se termina con melancolía”. – José Vasconcelos. Escritor y político mexicano (1882-1959).
REbElIóN sIlENCIOsa
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¡SON ELLOS!
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¿pOR QUÉ gaNó ClOUTHIER?
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El voto, un reclamo a los políticos “Marca personal” a diputados federales
Dorados de sinaloa vuelve a Primera División... ¿para quedarse?
¿Debe cambiarse el alumbrado público tradicional?
El NEgOCIO lED
Cultura
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El encuentro luminoso con James Turrell
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¿Qué hacer en Culiacán?
UN FRagmENTO DEl CIElO
Encuesta
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¿Es sEgURa la CIUDaD EN DONDE VIVEs?
Opinión
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Observatorio
El lucerogate viene por más ¿pIDIERON pERmIsO? DROgas lEgalEs Y DROgas IlEgalEs UsO DE blOQUEaDOR sOlaR EN NIÑOs
Economía
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“NO sÉ NI CómO sUCEDIó” Entrevista con Víctor Arturo Gómez, director general de High Lumen
la lUZ DE las EmpREsas
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REgREsa El gRaN pEZ
Después de 9 años de ausencia, tras su descenso en 2006, el Club Dorados de Sinaloa logró por segunda ocasión un lugar en la Liga MX de Primera División del futbol mexicano y se declara listo para no abandonar de nuevo el máximo circuito... Y manda una señal: Dorados fue el equipo más reforzado tras el draft 2015 con 20 altas de jugadores promesa y experimentados.
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Deportes
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POLÍTICA
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ReSumen
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Las noticias más importantes de junio de 2015
¡Calorón!... falta lo peor A pesar de que aún no llegamos a los meses más calurosos del año, el clima ya se volvió una molestia en gran parte de Sinaloa. Según el Servicio Meteorológico de Caades, las temperaturas oscilan entre los 38 y 40 grados centígrados, con una sensación térmica promedio de 45 grados en todo el estado. El municipio más afectado ha sido Choix, hasta con 47°C.
Marcha gay II, la lucha continúa
Polémica Ley de Niños por sexualidad Pese a que el dictamen de la Ley de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Sinaloa ya había pasado por comisiones y fue firmado por los diputados involucrados, esta fue detenida debido a observaciones en el tema de acceso a métodos anticonceptivos, lo cual está previsto en el artículo 45, apartado séptimo de la ley. El freno se dio después de que las diputadas Sandra Lara e Imelda Castro fueran objeto de una campaña de linchamiento a través de las redes sociales, acusadas de promover la “indecente ley”, hecho atribuido a un grupo de religiosos.
De nuevo la comunidad gay salió a las calles de Culiacán en protesta para que sus derechos sean reconocidos. A un año de la primera marcha, las cosas se mantienen igual en la demanda de respeto y reconocimiento a la diversidad y libertad sexual. Lo cierto es que la discriminación y odio de la que este sector de la población es objeto, no cesa.
Pagan Predial morosos ricos La campaña de cobro del Impuesto Predial Urbano a grandes morosos, emprendida por el Ayuntamiento de Culiacán, ha logrado recaudar 71.8 millones de pesos sin que se haya llegado al remate de bienes, informó el tesorero Édgar Kelly García. Motivado por ello, ahora el Ayuntamiento envía 20 mil cartas certificadas por correo a deudores más pequeños.
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México es más violento
Más petróleo en el Golfo En la inauguración del Congreso Mexicano del Petróleo, Emilio Lozoya, director de Pemex, anunció el descubrimiento de cuatro nuevos yacimientos petroleros en el Golfo de México, con los cuales se espera poder sumar 200 mil barriles diarios a la producción petrolera y 170 millones de pies cúbicos de gas natural en dos años.
México retrocedió 6 lugares en el Índice de Paz Global al ubicarse en el lugar 144 de 162 naciones evaluadas, por lo que se califica como el país más violento de Centro América y el Caribe, y el segundo de América Latina, solo debajo de Colombia. También se colocó entre las diez naciones con los mayores costos para contener la violencia.
No más candados del amor En junio, Francia inicio el retiro de miles de candados del amor colocados por los turistas en las barandillas del Pont des Arts (Puente de las artes). Y aunque todavía no está muy claro qué sucederá con los candados retirados, las autoridades parisinas los almacenarán mientras se decide la manera en que estos serán reciclados para que sigan siendo símbolo del amor.
Facebook beca indocumentados
Enferma 95% de población mundial
Mientras que el magnate Donald Trump arremete contra inmigrantes mexicanos, el dueño de Facebook, Mark Zuckerberg, anunció la donación de 5 millones de dólares para financiar becas a jóvenes inmigrantes porque “Estados Unidos fue fundado como una nación de inmigrantes” y “debemos dar la bienvenida a los jóvenes inteligentes de todas las naciones”, dijo.
Más del 95% de la población mundial vive con problemas de salud y una tercera parte de ellos carga por lo menos con cinco patologías. Según el análisis Carga Global de Enfermedades 2013, los padecimientos más comunes son: dolor de espalda baja, depresión, anemia, dolor de cuello, artritis, pérdida de audición, ansiedad y desórdenes por consumo de alcohol y drogas.
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FEMSA concretó la compra de la cadena sinaloense de farmacias Farmacón, al recibir la aprobación de la Cofece. Suma así 212 sucursales a las 605 que tenía en 2014. Esto es parte de la estrategia de la embotelladora de incursionar en el sector, iniciada en 2012 al comprar el 75% de Farmacias YZA y un año después los 100 puntos de venta de Farmacias Moderna.
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Farmacón ya es de FEMSA
enTReTe nImIenTo
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El tacómetro Seguro más de una vez, al pasear por las calles de la ciudad y de pronto distinguir el aroma a carne asada, has volteado buscando el lugar que despide aquel olor que te invita a comerte unos buenos tacos. Esta es una escena típica de Culiacán, donde las taquerías se cuentan por cientos, tal vez por miles. Sin embargo, existen algunas que, por su calidad, ubicación, el sabor de su salsa o guacamole, o incluso tener su propia especialidad, se han ganado un lugar especial en el paladar de los culichis. Para descubrir cuáles son estas taquerías, consultamos a los lectores de ESPEJO a través nuestro sitio web y redes sociales y estas son sus sugerencias:
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Taquería Hermanos
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Votos: 176 (30%) Ubicación: mercado Garmendia, esquina Rubí y Ángel Flores
Ananda Kanda Votos: 118 (20%) Ubicación: calle Parménides, entre Heráclito y bulevar Las Ámericas Especialidad: quesadillas gigantes
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Taquería San Juan Votos: 176 (17%) Ubicación: bulevar Enrique Sánchez Alonso 1864 Especialidad: la chilaca
OTRAS MENCIONES Taquería La Ceiba Tacos el Güero de Las Quintas Asadero Tacos & Tacos Valle Alto Taquería Los Álamos Tacos El Lobo Don Fruto, colonia Chapultepec
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Taquería El Mayel Votos: 176 (13%) Ubicación: bulevar Madero entre Av. Esteban Flores y Alejandro Quijano
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Tacos al pastor de Las Quintas Votos: 176 (8%) Ubicación: Rafael Buelna 1041 Ote., colonia Las Quintas
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FANTASÍA
HECHA REALIDAD Pecchi y el mundo llamado cosplay TEXTO: IRVING HERNÁNDEZ FOTOS: JESÚS HERRERA
La imaginación y creatividad son los límites para miles de seguidores de videojuegos, series animadas o películas que por unas horas se transforman en sus personajes favoritos no solo por diversión, sino también para mostrar una faceta muy distinta de sí mismos.
2,000
pesos puede costar disfrazarse de un personaje bien diseĂąado.
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semana puede tomar la confecciĂłn de un traje con diversos elementos.
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n pequeño Gokú, con su característico traje naranja con azul y peinado alborotado, pregunta a una inocente Lolita, ataviada con un uniforme de mucama francesa rosa con blanco, el precio de una figura de acción que al final decide no comprar. Continúa viendo más muñecos, llaveros e historietas japonesas para elegir cuál llevarse, hasta que su hermana, una princesa de vestido victoriano rojo, larga cabellera azul y gran corona dorada, lo apura para entrar al auditorio. El espectáculo de cosplay (costume play o juego de disfraces) está por comenzar. De inmediato, se pierden entre algunas colegialas, heroínas, ninjas, guerreros y demás jóvenes que abarrotan el lobby de la Torre Académica de la UAS y que le dan un colorido intenso al lugar, como si se tratara de un fastuoso Halloween adelantado. Adentro, la imagen no cambia, casi todos los asientos están ocupados y algunos asistentes esperan ansiosos en los pasillos. “Ya es hora, ya casi sale Pecchi”, dicen entusiasmados unos chicos de no más de 18 años que están de pie. Y tienen razón. Pecchi, la rubia conductora de ojos rojos como carbones encendidos, largos colmillos y traje militar en tono azul, sale puntual y saluda: “Hi, hi, tomodachis, ¿cómo están?”. Y el show comienza.
La chica de muchos rostros Es conocida como Pecchi, pero su nombre real es Perla Rivera, tiene 27 años, es administradora de empresas y es cosplayer desde hace 10 años. Es decir, por diversión y gusto deja de ser la joven de grandes ojos cafés, cabellera castaña, rostro
expresivo y temperamento alegre para adoptar por unas horas la apariencia y personalidad de algún personaje de videojuegos, series animadas o películas de cualquier época y lugar. Aunque su agrado por esta popular actividad nacida en Japón entre los años 70 y 80 se remonta a su niñez, cuando veía series animadas japonesas que en los 90 ganaron terreno en los televisores de todo México, como Dragon Ball, Ranma ½ y Candy Candy. Pero tuvieron que pasar unos años más para por fin hacer su primer cosplay tomando como excusa el día de Halloween del 2005: Mai Shiranui, una luchadora de artes marciales del videojuego The King of Fighters. “Siempre quise y siempre me ha llamado la atención la caracterización, entonces el cosplay es como pretexto de hacer lo que me gusta, que es actuar. Empecé con personajes muy sencillos para nada más tomarme fotos, pero ya después, de reto personal, hice más elaborados y luego empecé a ir a convenciones como invitada”, cuenta. Al día de hoy, Pecchi ha dado vida a cerca de 70 diferentes seres fantásticos, y a pesar de que es un pasatiempo que pareciera un juego, convertirse en alguien más es un asunto serio para ella, en especial cuando acude a convenciones como conductora.
Por el poder de… transformación Contrario a lo que sucede en el cine y la televisión, donde el protagonista se transforma en segundos, el proceso de personificación lleva
La transmisión de animaciones japonesas en televisión mexicana de los 90 influyó en el gusto de niños que hoy son jóvenes y son fieles seguidores del cosplay.
El cosplay no es solo para niños o jóvenes, también lo hacen personas adultas, como por ejemplo Rosy Durán, del DF, que tiene como 60 años y sigue haciendo cosplay, pero sabe elegir los personajes acordes a su edad. Es un pasatiempo muy sano”.
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—Pecchi. Cosplayer.
tiempo y comienza con un estudio del personaje para imitar lo más real posible su vestuario y carácter, cuenta Pecchi. De tal manera que si se trata de una serie o animación, ve todos los episodios y busca imágenes en la web. Una vez hecho esto, confecciona el traje, lo cual le toma por lo menos una semana a ella y una tía modista que la ayuda. Y no solo se trata de inversión de tiempo, también de dinero, pues hacer cosplay no es una actividad barata. Un disfraz elaborado, con peluca, pupilentes, zapatos y accesorios, puede alcanzar por lo menos los 2 mil pesos, explica Pecchi. Aunque sortear algunos costos también es cuestión de creatividad. Sin embargo, reconoce que todo el esfuerzo, dedicación y dinero invertidos valen la pena, pues gracias a que es cosplayer y ha sido conductora
invitada de algunas convenciones, ha podido conocer diversas ciudades de México y a muchas personas. “Es muy bonito recibir el cariño de gente que no te conoce y te admira de cierta forma. Además, está muy padre que tu trabajo le guste tanto a la gente”.
Japón es el hogar del cosplay, donde entre los años 70 y 80 los jóvenes empezaron a asistir a los Comic Market vestidos de sus personajes favoritos de mangas, animes, cómics y videojuegos.
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adictos AL NIPPON TRIP TEXTO: CÉSAR HERNÁNDEZ FOTOS: ENRIQUE WONG
El cosplay viene en muchas formas diferentes. Puede ser raro o salvaje; artesanal o espectacular; incluso infantil o lúgubre. Pero lo único que coincide y se mantiene en todos los casos es el esfuerzo creativo que cada cosplayer pone en su personaje.
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n mayo se llevó a cabo Nippon Trip, la convención de cultura japonesa más grande de Sinaloa, que en su octava edición alojó a más de dos mil entusiastas de los cómics, los videojuegos, la ciencia ficción y la cultura japonesa en un auditorio de la Torre Académica de la UAS a reventar. A través de sus 8 años de historia, Nippon Trip, junto con otros eventos culichis como Fear Projection y Anime Holic, ha ido consolidando una comunidad a la que cada vez se suman más fieles adeptos que asisten desde ciudades de todo el estado. Delilah Barajas, integrante del colectivo Yuumei Culiacán, organizador de Nippon Trip y Fear Projection, cuenta que la idea de realizar este tipo de convenciones surgió a partir de un pequeño grupo de amigos estudiantes japonés en el Centro de
Idiomas, quienes empezaron a realizar el evento en el antiguo Teatro Inés Arredondo con una audiencia de apenas 400 personas. Poco a poco la voz se corrió y el evento fue creciendo. En el camino Nippon Trip pasó de ser una convención en la que solo se proyectaba ánime y hacían concursos, a convertirse en un evento en el que lo mismo puedes ir a ver una proyección, participar en un concurso de dibujo o videojuegos o comprar todo lo relacionado a tu ánime preferido o simplemente conocer al actor de doblaje de tu caricatura favorita de la infancia. Asimismo, en cada una de sus ediciones, Nippon Trip acoge a distintos cosplayers dignos de reconocimiento por lo sorprendente, chistoso o lindo de sus diseños. A continuación te presentamos algunos de los cosplayers más originales que encontramos en el evento.
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Muchas cosas retro como Dragon Ball y los Caballeros del Zodiaco se volvieron a poner de moda y a la gente le llega la añoranza porque lo veía de chiquito, entonces empiezan a venir, descubren que les gusta y se quedan”. —Delilah Barajas. Integrante del colectivo Yuumei Culiacán.
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El abuso de las cesáreas innecesarias… y el miedo al parto natural
EL DILEMA INEVITABLE TEXTO: AZUCENA MANJARREZ
Aunque México ocupa el cuarto lugar a nivel mundial en cesáreas innecesarias, esto no ha redundado en beneficios para el bebé, ni para la madres, por lo que se plantea volver a los partos humanizados.
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Regulan violencia obstétrica Debido a los altos índices de nacimientos vía cesárea, el Senado de la República aprobó tres dictámenes de modificaciones a las leyes de Derecho de la Mujer a una Vida Libre de Violencia y de Igualdad entre Hombres y Mujeres, a fin de ofrecer mayores garantías a las trabajadoras y más certera protección en la atención médica durante el embarazo, parto y puerperio. La violencia obstétrica incluye los casos donde se obstaculiza el apego precoz del niño al negarle a la madre la posibilidad de cargarlo y amamantarlo después de nacer.
El nacimiento impacta totalmente en la vida del ser humano, en su desarrollo. “Yo había decidido tener un parto natural, pero al final no decidí yo sino el doctor, pero tuve una buena cesárea y me permitieron estar con Constanza desde que nació, pero no fue fácil lograrlo”, explicó. “De todas maneras para mí fue un shock y en mis ratos vulnerables me saca una lagrimita, porque no vi una conexión con mi hija al nacer, me quedé esperando esa sensación de salir por vía natural”.
Nacer, un acto violento De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), las cesáreas solo son necesarias en el 15% de todos los nacimientos. En México el porcentaje es de 37% en hospitales públicos y hasta el 90% en hospitales privados.
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e lo único que Cristina del Carmen Velázquez sabía antes de dar a luz era del dolor, ese mismo que después de 9 meses llegaría para permitirle ser madre por primera vez. No temía, a pesar de que tuvo un embarazo complicado y pasó algunos días en reposo por amenaza de aborto. Tenía claro que si las dos formas de parir dolían, podía elegir la natural. La joven madre no quería ser parte del grueso de mujeres que ha colocado a México en el cuarto lugar mundial en la práctica de cesáreas innecesarias, pero al cumplir los 9 meses y contrario a lo que esperaba, no sintió ningún malestar. Sabía que podía esperar una semana como límite pero familiares y médicos la asustaron. “Yo me quería esperar una semana más para tener a mi bebé porque así está permitido, pero los mismos médicos me dijeron que me tenía que hacer una cesárea. Yo no quería pero una se asusta y termina por aceptar”. “Entré al quirófano con miedo, temblando. Me amarraron y ni cuenta me di de nada. No pude ver a mi bebé, ni tocarlo al nacer, sino hasta después de dos horas y yo me sentía realmente mal”. La madre primeriza agregó que incluso después de tres años de la cesárea aún le provoca ardor y dolor. Su recuperación fue lenta y fastidiosa. “Yo me empecé a sentir bien hasta después de cinco meses, no me podía ni sentar. Eso impedía que yo estuviera al cien por ciento teniendo un vínculo más cercano con mi bebé”, detalló. “Esto es una situación muy injusta porque al final una no decide, se nos quita ese derecho de estar desde el primer momento con nuestro bebé en los brazos”. Una historia similar vivió Paola Medina Seguame, quien tampoco pudo parir de manera natural por miedo.
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—Dr. Alfredo Lomelí. Pediatra.
Para la Terapeuta de Contención, Norma Campos, esto es alarmante porque de por sí nacer es un acto violento, cuando se realiza una cesárea innecesaria lo es aún más. Asegura que el bebé nacido mediante este método comienza su vida con una falta de respeto, obedeciendo a las necesidades de otros por nacer en una fecha específica y no cuando el cauce natural lo requiera. “Se ha aligerado este concepto de dejar nacer al bebé cuando necesita porque se ha abusado de las cesáreas innecesarias y ese es el primer acto de respeto que se viola”, aseguró Campos. “Este procedimiento conlleva a otros factores que resultan violentos: el ruido del personal médico y el instrumental, la luz, la temperatura fría y eventualmente, la separación del bebé y su mamá. Todo esto es parte de la experiencia de vida de ese bebé que llega al mundo y su cerebro lo registra como se vive, es decir, como violencia”. Se ha perdido de vista, afirmó, que en ese momento surge la relación entre madre-hijo y que de ahí dependerá el desarrollo de su personalidad. “El nacimiento impacta totalmente en la vida del ser humano, en su desarrollo. Al nacer no debe haber separación, porque eso le aportará al niño una calidad de vida para que de ahí en adelante siga creciendo”, detalló. La también especialista en educación, contó que cuando los niños presentan problemas de conducta en lo menos que se piensa es en la forma que nació. “En los casos de muchos de los niños que tienen dificultades para aprender, nos damos cuenta que no es por falta de capacidad cognitiva, sino que es la parte emocional donde algo está fallando”.
“La capacidad que tienen se escurre porque trae otros asuntos y uno de los que más impacta es el vínculo que haya hecho con la madre. Imagínate que están 9 meses en la panza cómodos y de repente los violentas para sacarlos”.
El dilema de nacer A Martha Fragoso también la asustaron. Los médicos le dijeron que no tenía buena pelvis, que era baja de estatura y que eso complicaría el nacimiento de su primer bebé. Eso la frustró. Durante 9 meses se había preparado para tenerlo de manera natural, pero el miedo le ganó. Aceptó la cesárea, aun sintiéndose violentada. “Fue horrible. Me sentí muy mal porque no me dieron la seguridad que yo necesitaba para tenerlo de manera natural y tuve que vivir momentos muy dolorosos durante y después de la operación”. No tener cerca al bebé al nacer, contó Fragoso, fue uno de los primeros pesares que vivió. Se estresó e incluso se sintió incapacitada para cuidar y calmar a la bebé que llamó Marián. “Prácticamente me dijeron que si no me hacía la cesárea mi bebé correría peligro, cuando todavía no era el momento, yo me sentía capaz de poder tener bien. Tuve un parto totalmente deshumanizado”, recordó. “Me dijeron que no podía parir porque era chaparrita y terminé aceptando. Fue algo muy
La cesárea no es la mejor manera de nacer y ahorita es preocupante que tenemos una epidemia de cesáreas.
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La cesárea es una operación maravillosa, que salva vidas, pero ha sido una tristeza que se haya vuelto una manera habitual de nacer. Las cifras están muy por arriba de lo que señala la Organización Mundial de la Salud, que recomienda no más del 15%... hay un abismo porque estamos teniendo en México un 90%”.
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doloroso, no me podía ni parar. Tenía todo el estrés de una mamá primeriza”. Con el sentimiento de tristeza y fracaso, mencionó que tuvo que vivir todo un proceso para aceptar que no había podido parir naturalmente. No quitó el dedo del renglón. Tres años después tuvo un segundo revés. Para tener a Armando todo estaba planeado, pero sintió un pequeño dolor y acudió a chequeo al Hospital Civil. Aún no era tiempo de dar a luz y sintió que al revisarla, el mismo médico le rompió la fuente. “Me empezaron a decir que cómo era posible que no me hubiera programado, que mi hijo corría peligro, que si algo pasaba iba a ser mi culpa porque yo me negaba a que me operaran, pero nada pude hacer”. “Yo estaba preparada para ese parto pero como ya me había informado, me dio mucho coraje lo que pasó, pero a diferencia del primero, sí lo tuve piel con piel al momento de nacer y todo fluyó diferente”.
Parto humanizado La ahora madre de 4 hijos comentó que al paso de 2 años lo intentó de nuevo. Encontró a una doctora partera que le ayudó a cumplir ese deseo de ser madre de forma natural. “Tuve un tercer parto muy diferente, con mucho respeto, tranquilidad y la sensación fue totalmente diferente. De Daniel no me separé ningún minuto, lo tuve en mis brazos desde que escuché su llanto”, relató. “Sentí una inmensa alegría, una euforia por haberme demostrado que sí podía, aunque los médicos dijeran lo contrario. A mí me habían quitado ese deseo, que me hizo sentirme plena, poderosa”.
Entre 2007 y 2012, los nacimientos por cesárea en Sinaloa alcanzaron un 51.2%. Al llegar el cuarto hijo, Fragoso pensó que lo lograría de nuevo. No fue así y tuvo que ser operada porque Natalia se había atravesado en su panza. “Yo ya tenía a la partera, intentamos acomodarla con masajes, yoga, pero no se pudo. Me sentí triste, deprimida, porque tuve un parto muy doloroso, tuve una hemorragia. Me la pasé horrible, incluso me tuvieron que sacar la matriz”, detalló.
El derecho a nacer Entre 2007 y 2012, los nacimientos por cesárea en Sinaloa alcanzaron un 51.2%. De acuerdo con Fred Morgan, presidente del Colegio Sinaloense de Ginecología y Obstetricia, se debe a que muchas mujeres creen que sufrirán menos. Recientemente comentó a ESPEJO que no quieren pasar el estrés provocado por el parto natural para que después les digan que les harán cesáreas.
90%
es el promedio de cesáreas que se practican en hospitales privados de México, cuando la Organización Mundial de la Salud solo recomienda un 15% del total de los nacimientos.
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En México son cada vez menos las mujeres que deciden tener partos de forma natural.
En este sentido el pediatra Alfredo Lomelí mencionó que existen muchos mitos que llevan a las mujeres a tener cesáreas programadas, cuando pueden hacerlo sin problemas por parto natural. “La cesárea es una operación maravillosa, que salva vidas, pero ha sido una tristeza que se haya vuelto una manera habitual de nacer. Las cifras están muy por arriba de lo que señala la Organización Mundial de la Salud, que recomienda no más del 15%. Hay un abismo porque estamos teniendo en México un 90%”, señaló. “Cómo es posible que el 90% de las mujeres en México no puedan parir. La cesárea no es la mejor manera de nacer y ahorita es preocupante que tenemos una epidemia de
cesáreas, tanto que el Senado de la República ya tomó cartas en el asunto”. Aparentemente detalló que más del 50% de los bebés nacidos por cesárea son candidatos a presentar problemas inmunológicos, diabetes a forma temprana y posibilidad de tener obesidad. En el caso de la madre, es propensa a contraer infecciones, hemorragias y tener procesos dolorosos de recuperación. “A las mujeres les venden la idea de que una cesárea es lo más seguro cuando no es así; el bebé tiene que estar cerca de su madre desde la primera hora de nacimiento para establecer su proceso de apego y la cesárea no lo permite, tampoco el inicio correcto de la lactancia”, precisó.
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Regatean servicios médicos a los que menos tienen
DESCUIDOS QUE ENFERMAN TEXTO: AZUCENA MANJARREZ
Mientras que se pretenden invertir más de 14 millones de pesos en la construcción de dos nuevos hospitales en Sinaloa, el programa de las Unidades Médicas Móviles, que llega a la geografía más escarpada de la sierra sinaloense, ve minado sus apoyos.
Acomodar las piezas Mientras que en el estado se plantea invertir más de 14 millones de pesos para la construcción de
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ecorren lo más abrupto de la sierra sinaloense, colindando en algunas comunidades con Durango, otras con Chihuahua. Es todo un equipo multidisciplinario itinerante que habrá de pasar 20 días alejado de todo. Médicos, enfermeras, dentistas y promotores, desarrollan actividades de prevención y fortalecimiento de la salud en distintos asentamientos de 16 municipios del estado, a donde solo es posible acceder sorteando curvas, veredas, ríos, etcétera. El programa de Unidades Médicas Móviles tiene un fin claro: llegar a donde nadie quiere llegar; atender a las zonas rurales en las cuales el acceso a la salud es limitado, aunque en algunas ocasiones todo está en contra… y se regatea la salud a los que menos tienen. El medicamento escasea, las camionetas se quedan a medio camino, los presupuestos disminuyen, se retrasan y se tiene que luchar contra la burocracia de los trabajadores sindicalizados. Ese no es ningún secreto. El doctor Prisciliano León Bueno aseguró que el programa surgido en 1997 tiene un fin noble, pero escapan de sus manos dichas problemáticas. “Uno es el responsable de que las cosas se hagan bien, se gestiona pero no tenemos respuestas. Es momento de que no nos ha llegado el presupuesto federal y ya estamos a mitad del año”, comentó. El responsable del programa, que depende de la Secretaría de Salud, mencionó que con 24 millones de pesos operó el año pasado. Ahora solo se le destinaron 7 millones provenientes del Seguro Popular y solo a gastos de camino en 2014 se destinaron 5 millones. “Estoy viendo si la Secretaría de Salud puede ser otra fuente de financiamiento porque no sé cómo vamos a poder terminar el año, aunque se están cubriendo los sueldos y se está ahorrando lo más que se puede”.
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Las secuelas del desabasto
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Al igual que el desabasto de medicamento que está afectando a los centros de salud, el programa antes conocido como Caravanas de la Salud padece la falta de ciertos antibióticos. “Sí tenemos desabasto de medicamento. El mes pasado nos hicieron falta 5 claves, pero a veces no nos golpea mucho porque los médicos almacenan en las casas de salud medicamento o lo suplen por otro”, aseguró León Bueno. “Las claves de alto movimiento como el paracetamol no nos hace falta; los faltantes son los que requieren los pacientes con enfermedades crónico degenerativas, antihipertensivos, diabéticos. La compra depende del área administrativa; nosotros generamos las solicitudes. No sabemos los motivos (de) por qué no se compra”.
‘Vamos a donde nadie quiere ir’ dos nuevos hospitales, que darán ganancias millonarias a las empresas de Olegario Vázquez Raña e Hipólito Gerard Rivera, este último cuñado de Carlos Salinas de Gortari, el programa opera con unidades que ya superaron su periodo de vida útil. De entre las 48 camionetas, 21 que dependen de la Federación y 27 del Estado, circulan una del año 2000, otras de 2007, 2008, cuando la vida útil de un vehículo para brigadas es de 5 años. Es decir, ya deberían de ser reemplazadas. “Eso no se puede negar, hace falta cambiar algunas unidades. Uno gestiona pero no hay respuestas a nivel federal; algunas de las unidades pasan más tiempo en los talleres y la verdad son desperfectos que salen caros porque cuando no se descomponen de la suspensión, es de los amortiguadores”, dijo. “Estamos en tiempo de reposición porque se gasta un dineral en arreglarlas… porque tiene que ir un mecánico hasta donde se quedó. Es ahí donde uno tiene que tratar de que las camioneta más viejas no suban tan arriba”.
Las unidades médicas ofrecen servicios de diversa índole; algunos incluso hasta dentales, brindan atención gratuita en las comunidades a donde nadie quiere ir. León Bueno consideró que el esfuerzo que hacen los trabajadores y médicos es loable, porque tienen que dividir su vida entre estar 20 días fuera de casa y 10 en ella. “Vamos a donde nadie quiere ir; llegamos a las comunidades más escarpadas. Es un programa que funciona como una extensión de un centro de salud. Tenemos unidades de 4 tipos que brindan atención distinta, desde control de embarazo, ultrasonido, vacunación, realización de Papanicolaou y pronto brindará servicio a distancia con médicos especialistas”, mencionó.
“Esto para nosotros es un gran alivio, porque uno no tiene dinero, ni carro para ir a Culiacán o a Cosalá. La vida está muy difícil, pero aquí cada mes nos dan una buena atención”.
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“La finalidad de este programa es acercar la salud a las comunidades alejadas. Al año se brinda atención a 100 mil personas, muy a pesar de las problemáticas que se nos presentan. Esto no se puede parar porque la gente que atendemos en muchas ocasiones no tiene ningún otro acceso a la salud”. Detalló que no es fácil la operación del programa. Para llegar a lugares muy dispersos, pueden tardarse hasta 12 horas de camino. “Este es un programa muy noble, que la gente quiere y aprecia lo que se hace. Es un trabajo duro pero alguien tiene que hacerlo”.
Subir sierra adentro Solo sorteando la terracería y las curvas se puede arribar a El Ranchito, comunidad que pertenece al municipio de Cosalá, donde está una unidad tipo dos que brinda servicio dental, de enfermería y médico. Apenas ha pasado una semana de que junto a un promotor, los jóvenes llegaron al lugar, donde dan atención médica y dental durante 3 o 4 días; después subirán sierra adentro para continuar con su trabajo. Son 24 las consultas que brindan diario. Dan seguimiento a mujeres embarazadas, pacientes crónicos e imparten pláticas en las escuelas. María Saturnina Ayala es de las últimas pacientes de la mañana. Afortunadamente le dieron el medicamento que necesitaba. Acudió para seguir con su tratamiento para la diabetes. “Esto para nosotros es un gran alivio, porque uno no tiene dinero, ni carro para ir a Culiacán o a Cosalá. La vida está muy difícil, pero aquí cada mes nos dan una buena atención”. Una semana antes de que llegara la unidad, la mujer que cuenta con Seguro Popular enfermó de diarrea y vómito, y como pudo llegó a la cabecera municipal.
Hospitales APP: atrapados en la política
EL PENDIENTE
Concluyó el proceso electoral federal y el Congreso del Estado realiza diversas reformas, pero el asunto de los hospitales vía contratos de asociación pública privado lo manda a segundo término… y a la antesala del proceso para elegir nuevo gobernador, diputados locales y alcaldes. Han pasado 11 meses desde que se presentó la iniciativa para ampliar las garantías a las empresas que construirán los nuevos hospitales generales de Culiacán y Mazatlán, y el asunto no tiene fecha en la agenda parlamentaria. Están en juego 14 mil millones de pesos, los recursos del Fondo de Aportaciones Federales a las Entidades Federativas, la calidad del sistema de salud… y están en juego las próximas elecciones. Pero en el Congreso no se ha puesto de nuevo el tema en la mesa, por lo que se espera una decisión vía fast track. El 24 de junio, organismos empresariales se pronunciaron porque se despejen dudas ya que por lo que se sabe, los proyectos no tienen ni pertinencia ni factibilidad.
SoCIeDaD
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LAS CARAVANAS DE LA SALUD LLEGAN A DONDE NADIE QUIERE LLEGAR.
“Yo llegué al Hospital Integral de Cosalá y así de la manera más fácil me dijeron que no había medicamento, hasta el suero tuve que comprar. No es justo porque aquí no tenemos dinero”.
La ayuda esperada Desde hace más de 5 años que llegó la unidad médica a El Ranchito, la falta de recursos para cuidar la salud dejó de ser un problema, comentó María Ignacia Quintero. Antes tenía que viajar a Cosalá o Culiacán a seguimiento médico de la diabetes e hipertensión que padece. “Uno está muy a gusto con esta ayuda, porque antes uno perdía hasta lo que no tenía para curarse. Ojalá y la caravana fuera permanente porque cuando no están y uno se enferma, tiene que pasarla mal para que la atiendan en otro lado”, destacó. “Yo recuerdo en que el Hospital Integral uno tenía que hacer cola toda la mañana y ni sentarse se podía; por fin cuando te atendían, no había medicamento, no valía la pena la espera pero como uno no tiene dinero, ¿qué hace?”.
¡Aquí estamos! Cuando el calor de mediodía arrecia, la enfermera Ofelia Velázquez entrega los últimos medicamentos de la mañana. Al paso de 2 horas, los pacientes siguientes estarán ahí esperando la atención médica. “Siempre viene toda la gente del pueblo, nos están esperando mes con mes porque realmente se les atiende bien; es un pueblo muy tranquilo y aunque uno esté lejos de la familia se siente como en casa”, resaltó. Con más de 7 años como parte de este programa, detalló que los sacrificios que se hacen para llevar la salud a lo más alto de la sierra, se olvidan cuando la gente lo agradece. “Sí es duro estar aquí, porque dejamos a nuestra familia. Aquí no hacemos otra cosa que no sea brindar consultas y eso lo paga, porque con todo lo que se pueda decir, es un programa noble y aquí estamos”, puntualizó la enfermera. “Ojalá se diera más apoyo para este programa porque es a lo único que tienen acceso muchas familias”.
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¿El sexenio del turismo?... el sector es como un motor ahogado
NO DAN LAS
CUENTAS TEXTO: CÉSAR HERNÁNDEZ/ PAÚL MERCADO
Anunciado como el sexenio del turismo, el “gobierno del cambio” inició con la mira puesta en una actividad que, si bien puede ser muy generosa, para su florecimiento se requiere la concurrencia de múltiples factores que no se han podido dar en Sinaloa. El discurso confirma que la apuesta es a dicho sector, pero la realidad sostiene que la meta de hacer del estado un gran atractivo turístico, aún está lejana.
Hace poco más de un año, el secretario de Turismo, Francisco Córdoba, anunciaba que la meta se había logrado. El turismo había superado a la agricultura como principal actividad económica alcanzando el 13.4% de la producción estatal en el 2013. Sin embargo, al tratar de confirmar estas cifras con la misma Secretaría, la dependencia se limitó a señalar a ESPEJO que dentro de ella no se produce esta información, remitiendo a los censos económicos publicados por el Inegi, que tampoco publica el dato como tal. Ante ello, y después de una exhaustiva búsqueda, se localizaron algunas cifras oficiales en el Programa Sectorial de Turismo del Estado 20112016 y declaraciones de funcionarios estatales que confirman que, al representar solo el 11% de la producción del 2013, el sector agropecuario se vio efectivamente rebasado en 2.4 puntos porcentuales por el turismo, que logró llevarse el 13.4% del PIB de ese año.
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Nuevo motor de la economía
Cuartos disponibles (Promedio diario)
Sinaloa:
13,677 (+172)
El Fuerte:
9,173 (+128)* 2,448 (+61)* 1,277 (-1)* 394 (-1)*
Escuinapa:
226 (=)*
Mazatlán: Culiacán: Los Mochis:
Rosario:
159 (-15)*
Llegada de turistas (Enero - marzo 2015)
622,701 (+14,586 Turistas)
(+2.40%)* Mazatlán (61.83% y Culiacán (22.49%) acumulan en conjunto más del 84% de los visitantes al estado.
El Fuerte:
385,043 (+553)* 140,041 (+61)* 54,951 (-542)* 22,110 (+11,387)*
Escuinapa:
10,186 (+1,170)*
Rosario:
10,370 (+1,904)*
Mazatlán: Culiacán: Los Mochis:
Es de destacar que el municipo de El Fuerte registró un aumento del 106.19%, muy por encima de cualquier otro municipo del estado. *Respecto al mismo periodo de 2014.
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urante lo que va de la gestión gubernamental de Mario López Valdez, el turismo se ha enfrentado a fuertes reveses, como la mala imagen que el estado proyecta hacia el resto del mundo por su inseguridad. Aun así, según cifras de la Secretaría de Turismo estatal, esta actividad ya desbancó al sector primario como motor de la economía, y aunque esto es en parte debido a los fenómenos climatológicos que durante los últimos años afectaron a la agricultura, cabe decir que Gobierno del Estado ha realizado esfuerzos por dar al sector turístico oportunidades para su desarrollo. Pero a pesar de eso, la violencia sigue mermando los esfuerzos hechos desde la administración estatal para despuntar esta actividad.
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Metodología inconsistente Pero ante estos datos, vale también tomar en cuenta la metodología utilizada para calcularlos. El Comité Ciudadano de Evaluación Estadística Económica de Sinaloa (CEEES) señala que a nivel estatal no existen estadísticas que muestren la evolución y el cálculo del PIB turístico por estado. Sin embargo, este organismo toma como referencia algunos de los componentes del PIB del sector servicios, más específicamente los que se refieren a los subsectores 71. Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos, así como el 72. Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas. Sin embargo, al sumarlos y compararlos con el Producto Interno Bruto estatal, estos apenas alcanzan el 3% de participación, contrastando totalmente con las cifras oficiales. Para el CEEES la razón es de orden metodológico. Según personal de este organismo, al calcular el PIB turístico que tanto Mario López Valdez como Francisco Córdoba han presumido en diversas ocasiones, la Secretaría de Turismo pudiera tomar en cuenta una parte del subsector 53. Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles, con lo que el PIB turístico logra fácilmente superar a la producción agropecuaria. En todo caso, al no haber disponible datos comparativos o una metodología para contrastar la información de Sectur Sinaloa, el PIB turístico estatal sigue siendo una estadística oscura.
De una a cinco estrellas Según datos del Compendio Estadístico del Turismo en México, en el 2013 Sinaloa contaba con 20,135 cuartos de hotel, y aunque comparado con el 2009 se creció en 1,109 cuartos, su ocupación disminuyó en 3%, pasando de un 49.8% en 2009 a un 46.8% en el 2013. En cuanto a la calidad de los servicios, con un 27%, la mayoría de los cuartos en el estado son de categoría 5 estrellas, dato que no coincide
Vacaciones seguras Las vacaciones de verano están a la vuelta de la esquina y con ellas la llegada de miles de visitantes a los pueblos y ciudades turísticas del estado. ESPEJO te muestra el despliegue de fuerza que los tres niveles de gobierno implementan en la temporada vacacional en Sinaloa para brindar seguridad al viajero.
6,700 agentes de la Policía Municipal.
1,850 agentes de la Policía Estatal Preventiva.
500 agentes de la Policía Federal.
150 elementos de la Secretaría de Marina.
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1,400 municipales vigilan la capital del estado.
2,000 vehículos se movilizan, entre patrullas, ambulancias, embarcaciones y helicópteros
250 lugares turísticos son resguardados por las corporaciones.
400,000 turistas visitan en promedio Mazatlán durante el verano.
21 instituciones de seguridad y auxilio vigilarán lugares turísticos, incluidos Cruz Roja, Protección Civil y Bomberos. FUENTE: Gobierno del Estado de Sinaloa.
FOTO: Rashide frías/ Cuartoscuro CAE EL TURISMO EXTRANJERO, PERO CRECE EL NACIONAL.
con la oferta de hoteles, donde solo el 7% es de ese nivel. De cualquier modo, al compararlos se puede decir que el 7% de los hoteles ofrecen el 27% del total de los cuartos disponibles en el estado.
¿De dónde nos visita? En cuanto al tipo de turismo, la información de DataTur muestra una reducción sostenida del 13% en el turismo extranjero al pasar de 406,810 en el 2009 a 351,653 en el 2013, lo que en cierta forma se ha compensado con un incremento del turismo nacional también en el 13%, que pasó de 2 millones 170 mil turistas a 2 millones 451 en el mismo periodo del 2013. En pocas palabras, el turismo nacional toma el lugar de los turistas extranjeros, que cada vez deciden viajar menos hacia los destinos sinaloenses.
La huida de los cruceros Quizá el caso más claro de las afectaciones al turismo provocadas por la violencia sea el de los cruceros. Históricamente, Mazatlán recibía más de 150 cruceros al año que aseguraban la llegada de entre 300 y 500 mil turistas extranjeros a la Perla del Pacífico, pero a partir del 2011, año en que solo arribaron
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40 embarcaciones, estos prácticamente desaparecieron. Y la tendencia sigue, ya que en el 2012 solo arribó una embarcación, la cual trajo 665 turistas al estado, cosa de nada si se comparan con los 535,685 turistas que llegaron en 192 cruceros en el 2010. Ya en el 2013, año en que se recibió a 6 embarcaciones con un total de 8,734 pasajeros, empezó lo que podría calificarse como un incipiente proceso de recuperación, pero nada comparado con los años anteriores a aquel fatal 2011 para el sector turístico. Ante este panorama las cifras no mienten y si por un lado se ha impulsado el crecimiento de la actividad turística, por el otro, la deteriorada imagen del país en el ámbito internacional ha desgastado el entusiasmo que en otros tiempos levantara fantasías paradisiacas en las mentes de los turistas extranjeros.
Panorama nacional (Destinos de playa)
Lugar
Mazatlán
7°
Cuartos disponibles promedio con 4.54% del total nacional.
6° 7°
Llegada de turistas con 4.89% del total nacional. Turistas noche con 4.27%
También tuvo una ocupación promedio en hoteles y moteles de 54.53%, y una estadía promedio de 3.3 días, situándose en las posiciones 17 y 15 respectivamente.
Fue en abril de 2013 cuando un grupo de empresarios se reunió con autoridades de Turismo estatal y diputados federales para lanzar la propuesta: hacer de Mazatlán el destino turístico más exitoso del Pacífico mexicano en 5 años.
E
l proyecto Transforma Mazatlán, propuesto por el empresario Rodolfo Elizondo Torres y el consultor Alejandro Moreno Medina, contempla el desarrollo integral del puerto, desde el transporte, la conectividad aérea y marítima, hasta el impulso de la infraestructura hotelera. La idea no solo es promover el destino, sino ofrecer del turismo un producto fresco y potenciar las ventajas de Mazatlán para hacerlo competitivo. De ahí que uno de los retos era acabar con el hecho de que “antes Mazatlán tenía cuartos pero no turistas, y ahora tiene turistas pero no cuartos de hotel”. Todos se comprometieron a hacer lo necesario para fortalecer el destino. Incluso Francisco Córdova Celaya, secretario de Turismo en Sinaloa, dijo que Mazatlán ya había consolidado una gran derrama económica, afluencia turística, aunado ello al retiro de alertas por parte de Estados Unidos y Canadá y la apertura de la carretera Mazatlán-Durango. Pero también reconoció una gran verdad: falta mucho por hacer. Y al menos de este intento llamado Transforma Mazatlán ya transcurrieron 2 años y el plazo para concretarlo vence en 2018.
4 ACCIONES Y COMPROMISOS
En el plan se incluyen, entre otras cosas: 1. Modificar el artículo 27 constitucional para que extranjeros puedan comprar 100 kilómetros de las fronteras y 50 kilómetros en aguas nacionales de las costas. 2. Tener el malecón de manera natural más hermoso de la costa del Pacífico y del mundo. 3. Infraestructura para atender los retos por la apertura de la carretera Mazatlán-Durango y la llegada de turismo nacional. 4. Diseño de una ruta estratégica para prepararse ante el gran flujo de turismo.
900
millones de pesos destinó en 2013 la Cámara de Diputados vía presupuesto federal, para invertir en infraestructura en Mazatlán.
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TRANSFORMA MAZATLÁN
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¿El plan? Hacer del puerto el mejor destino turístico y el más seguro
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Lo que dicen las cifras del turismo
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¿Cómo vamos? Durante los últimos años, las estadísticas han mostrado una clara tendencia hacia el crecimiento de los turistas nacionales en detrimento de aquellos que visitan el estado desde el extranjero. Según cifras del Compendio Estadístico del Turismo en México, publicado por DataTur, en el periodo 2009-2013 el número de visitantes nacionales en Sinaloa creció en un 13%, mientras que, en el mismo periodo, el turismo extranjero cayó en una proporción similar, 13.6%, dando cuenta de una reconversión del turismo hacia el mercado nacional. Estas son los números: Llegada de turistas nacionales y extranjeros a Sinaloa
13%
creció el turismo nacional en Sinaloa durante el 20092013.
Turistas extranjeros 3,000,000 2,500,000
2,311,263
2,383,715
2,451,642
406,810
530,416
428,525
367,150
351,653
2009
2010
2011
2012
2013
1,500,000 1,000,000
0
disminuyó el turismo extranjero en el estado durante el mismo periodo.
2,267,010
2,170,719
2,000,000
500,000
13.6%
Turistas nacionales
Ocupación de cuartos en principales centros turísticos 0.18% 14.85%
2009 2013
8.56% 68.86%
48.8%
fue el promedio de ocupación de cuartos de hotel en Sinaloa en 2013.
344,791 395,997
82,985 25,844
CuLIACÁn
EL FuErtE
198,843 181,830 1,682,165 1,679,098 LOS MOCHIS MAZATLÁN FUENTE: DataTur de la Secretaría de Turismo.
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MÁS ALLÁ DE
MAZATLÁN La otra cara del turismo sinaloense DISEÑO: BETTINA CARBAJAL
Sinaloa está convertido en un gran centro turístico. Sus atractivos van de hermosas playas y majestuosas montañas a lugares ricos en historia y cultura. Sin embargo, es común que cuando se piensa en sitios para vacacionar se opte por destinos de sol y playa y se olvide que el estado también ofrece zonas ideales para el ecoturismo, turismo de aventura, cultural y de historia. Para que este verano goce más de Sinaloa, ESPEJO le muestra otros destinos que pueden hacer de sus vacaciones una experiencia mágica.
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EL FUERTE
CASCADA LA ESCONDIDA
EL VERDE CAMACHO
BAHÍA DE NAVACHISTE
PRESA SANALONA
LA NORIA
SURUTATO
RESERVA ECOLÓGICA DE NUESTRA SEÑORA
RESERVA DE LA CHARA PINTA
Ubicación: El Fuerte (85 Km de Los Mochis) Actividades: caza de patos, pesca deportiva, senderismo, paseos por el Río Grande y edificios coloniales.
Ubicación: Guasave (40 Km de la ciudad) Actividades: campismo, paseo en lancha, pesca recreativa y avistamiento de aves.
Ubicación: Badiraguato (110 km de Culiacán) Actividades: cañonismo, excursiones, campismo, senderismo, paseo en moto y bicicleta.
Ubicación: Culiacán (10 km de la ciudad) Actividades: senderismo, ciclismo de montaña, escalada y rapel.
Ubicación: Culiacán (24 Km de la ciudad) Actividades: pesca recreativa, nado, paseo en lancha, kayak y avistamiento de flora y fauna.
Ubicación: Cosalá (137 km de Culiacán) Actividades: senderismo, tirolesa, campismo, avistamiento de aves y observación de petroglifos.
Ubicación: Mazatlán (62 km de la ciudad) Actividades: visita a humedales, flora y fauna y liberación de tortugas marinas.
Ubicación: Mazatlán (39 km de la ciudad) Actividades: senderismo, paseo en cuatrimoto, montar a caballo y lanzarse de la tirolesa.
Ubicación: Concordia (121 km de Mazatlán) Actividades: senderismo y avistamiento de aves, como la Chara Pinta, especie endémica de la región.
EL ROSARIO
PRESA ADOLFO LÓPEZ MATEOS
MESETA DE CACAXTLA
Ubicación: San Ignacio-Mazatlán (51 km de Mazatlán) Actividades: avistamiento de flora y fauna y visita a la zona arqueológica de Las Labradas.
Ubicación: Rosario (69 km de Mazatlán) Actividades: visita a edificios históricos, al Panteón Español y los museos de Minería y de Lola Beltrán.
BAHÍA SANTA MARÍA
ACATITÁN
TEACAPÁN
Ubicación: Badiraguato (56 km de Culiacán) Actividades: pesca recreativa y deportiva de lobina y bagre, campismo y paseo en lancha.
Ubicación: Angostura (95 km de Culiacán) Actividades: paseo en lancha, avistamiento de flora y fauna, pesca deportiva y campismo.
Ubicación: San Ignacio (116 km de Mazatlán) Actividades: senderismo y visitas al hábitat natural del jaguar y al Museo del Jaguar.
Ubicación: Escuinapa (132 km de Mazatlán) Actividades: paseos en kayak, lancha y a caballo, avistamiento de aves y pesca recreativa.
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Pueblos mágicos sinaloenses
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EL ENCANTO
DE 3 RINCONES TEXTO: Redacción Espejo
A casi 15 años de su creación, el programa Pueblos Mágicos de la Secretaría de Turismo se ha dado a la tarea de reconocer aquellos rincones del país que preservan tradiciones ancestrales, la influencia del pasado indígena y el legado colonial, así como sus tesoros naturales. La distinción les asigna apoyos para conservar sus riquezas y aprovechar su potencial turístico.
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la fecha, 83 pueblos del país han recibido el distintivo y ESPEJO te presenta una breve descripción de los 3 pueblos mágicos que hay en Sinaloa para que te atrevas a descubrir la magia que encierran entre montañas, valles y costa.
Cosalá Distinguido desde: 2005. Era considerada como la población más próspera del noroeste de México, con más de 50 minas. Estuvo ocupado por tepehuanes, acaxees y xiximies. Su abundante vegetación hace honor a su nombre prehispánico Cozatl, que quiere decir “lugar de bellos alrededores”. Atractivos turÍsticos: Capilla de Guadalupe. Sus casas y monumentos. Higueras de Padilla. Festividades: Feria de San Juan. Del 22 al 24 de junio. Cabalgatas, palenque y carreras de caballos. Día de Santa Úrsula. 21 de octubre. Se festeja a la patrona del pueblo con eventos religiosos y recreativos.
Programa exportable Debido a los beneficios en las comunidades reconocidas como pueblos mágicos, países latinoamericanos como El Salvador, Ecuador, Perú, Colombia y Chile han solicitado asesoría y firmado convenios de colaboración con el Gobierno mexicano para replicar el programa.
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El Fuerte Distinguido desde: 2010. Su nombre deriva de una fortaleza del siglo XVII que protegía de los indios mayos. Los objetos de ixtle como tapetes, hamacas y petates, así como cobijas de lana y piezas hechas a mano en barro y arcilla, destacan como artesanías. Atractivos turísticos: Templo de San Juan de Carapoa. Museo del Fuerte. Posada Hidalgo. Casa del Congreso Constituyente. Festividades: Fiesta de San Miguel Arcángel. 29 de septiembre. Danzas de moros y cristianos con música y feria. Fiesta cívica. 16 de noviembre. Danzas tradicionales como la del venado, las pascolas y los matachines; juegos pirotécnicos y feria.
Mocorito quiere Sinaloa cuenta con un candidato más para ser nombrado pueblo mágico: Mocorito. Después de que en abril funcionarios de la Secretaría de Turismo federal revisaron los atractivos turísticos, museos, plazas públicas, centros de servicios, hospedaje y parques de esta ciudad, la Secretaría de Turismo estatal confía en que en este mes podría recibir la distinción.
480,000
pesos es la inversión anunciada para este año en obras de señalética turística en El Fuerte y Rosario.
FUENTE: Sectur a través del Diario Oficial de la Federación.
Atractivos turísticos: Parroquia de Nuestra Señora del Rosario. Museo de Minería. Museo Lola Beltrán. Laguna del Iguanero. Festividades: Fiesta de la Santa Cruz. 3 de mayo. Música, bailes y fuegos artificiales. Fiesta de la Virgen del Rosario. El primer domingo de octubre. Feria de la Primavera. Del 1 al 10 de mayo.
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Distinguido desde: 2012. La palabra Rosario es un hispanismo, voz castellana, nombre del mineral de Nuestra Señora del Rosario. El topónimo significa “lugar de advocación a la Virgen María”. La zona estuvo habitada por 3 grupos étnicos: Totorames, Xiximes y Acaxees.
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Rosario
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REBELIÓN SILENCIOSA El voto, ejercido o no el 7 de junio, gritó a políticos que ya basta de traiciones TEXTO: Redacción Espejo
Aun con dos terceras partes de los votantes en la indiferencia, partidos y órganos electorales irreformables, siglas políticas de izquierda reducidas a su más mínima expresión y gobernantes convertidos en campañistas, de cualquier forma la ciudadanía sinaloense envió una señal de fastidio.
E
ntre los que se abstuvieron de ir a las urnas (62%) y los que votaron operó una especie de alianza contra el hartazgo. El triunfo de un candidato independiente en la capital del estado, el revés a los partidos que en alianza llevaron en 2010 a Mario López Valdez a la gubernatura, así como el rechazo a herencias políticas, se tradujeron finalmente en luz de esperanza. Con nuevas reglas y árbitro, el proceso electoral se aferró a prácticas antidemocráticas que el día de la votación hicieron mella. Estrategias para meter miedo a los electores, el Partido Verde Ecologista de México violentando la legalidad, boicot a las casillas en algunas zonas del país y ataques a operadores
panistas en el sur del estado, son muestras de resistencias a modernizar el quehacer político electoral. Las lecturas del 7 de junio contienen rasgos de aliento. En el distrito 05, con sede en Culiacán, el despertar ciudadano construyó el único triunfo de un diputado federal, Manuel Clouthier Carrillo, que por la vía independiente se integrará a la 63 Legislatura del Congreso de la Unión. Fue un día en que aparentemente no ocurrió nada pero en realidad sucedió mucho. La amenaza difundida por redes sociales sobre un supuesto ajuste entre grupos del crimen el día de la elección, los choques entre activistas de partidos y la
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URNAS LLENAS DE ABSTENCIONISMO Y VOTO DE CASTIGO.
operación gubernamental para intimidar el voto contrario, no pudieron contra la insurrección callada de votantes y abstencionistas.
5. Un partido chico, Movimiento Ciudadano, ganó el gobierno de Guadalajara, una de las principales ciudades del país.
10 sorpresas del 7
6. Un futbolista, Cuauhtémoc Blanco, sin preparación política y sin experiencia para gobernar, ganó la alcaldía de Cuernavaca postulado por el PSD, partido local.
Votando o absteniéndose, los electores demostraron que en el momento que quieran pueden hacer a un lado a los partidos que históricamente han acaparado el poder en México. En la jornada del 7 de junio de 2015 sobresalen las siguientes 10 lecciones: 1. En relación a la elección federal de 2012, el 7 de junio de 2015 el PRI perdió 7 puntos. 2. El PVEM, constante violador del proceso electoral, creció solo 0.38% en relación a 2012. 3. En 2009, elección similar a la de 2015, el PRI, PAN y PRD acapararon el 76.86% de votos; ahora lograron juntos el 60.7%. 4. Por primera vez en México habrá un gobernador, un diputado federal, un alcalde y un diputado local por la ruta independiente.
7. En Sinaloa, el PAN obtuvo la peor derrota electoral del último cuarto de siglo, perdiendo el refrendo a Malova, a quien llevó al Gobierno del Estado en 2010. 8. También en Sinaloa la tradicional tercera fuerza política, el PRD, fue desplazada al sexto lugar, debajo del PRI, PAN, PVEM, Morena y candidatos independientes. 9. Con el triunfo como candidato independiente en el distrito 05, Manuel Clouthier Carrillo se perfiló como pretenso, sin partido, al Gobierno de Sinaloa. 10. Los votos nulos en Sinaloa (35,446) superan a los emitidos por cada uno de ocho partidos contrincantes del PRI y PAN.
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Los nuevos diputados federales… a ponerles “marca personal”
¡SON ELLOS! De acuerdo con la escritora y analista Denise Dresser, los políticos, desde el más bajo rango hasta el presidente de la República, son empleados de todos los ciudadanos que pagan sus impuestos. Eso da derecho a exigirles cuentas. ESPEJO te dice, por si no te enteraste, quiénes serán tus nuevos diputados federales (empleados) y te comparte sus vías de contacto para que les des seguimiento a lo que hagan o dejen de hacer y puedas exigirles que te representen debidamente.
DISTRITO 01
DISTRITO 04
DISTRITO 02
DISTRITO 05
DISTRITO 03
DISTRITO 06
(El Fuerte) PRI Gloria Himelda Félix Niebla Facebook: /gloriahimelda01 Twitter: @GloriaHimelda01 Correo: gloriahimelda01@gmail.com
(Ahome) PRI Bernardino Antelo Esper Facebook: /bernantelo Twitter: @bernantelo Correo: contacto@berna.mx
(Salvador Alvarado) PRI Evelio Plata Inzunza Facebook: /Evelio-Plata Twitter: @evelioplata Correo: evelioplata@hotmail.com
(Guasave) PAN Jesús Antonio López Facebook: /ChuyLopezR Twitter: @DrChuyLopez Correo: drchuylopez@gmail.com
(Culiacán) Independiente Manuel Clouthier Carrillo Facebook: /clouthiermanuel Twitter: @ClouthierManuel Correo: clouthiermanuel@gmail.com
(Mazatlán) PRI Germán Escobar Manjarrez Facebook: /germanescobarmx Twitter:@germanescobarmx Correo: germanescobar11@hotmail.com
(Mazatlán) PRI Quirino Ordaz Coppel Facebook: /quirinoordazcoppel Twitter: @QuirinoOC Correo: midiputado8vo@quirinoordaz.mx
62%
fue el abstencionismo en Sinaloa.
5°
lugar ocupó Sinaloa en el ranking nacional de abstención.
29.5%
fue la participación en el distrito 07 de Culiacán, el más bajo.
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DISTRITO 08
De los 8 candidatos que ganaron la elección en sus respectivos distritos, solo 3 de ellos aceptaron la convocatoria de la plataforma ciudadana candidatotransparente.mx de hacer pública su declaración patrimonial, de intereses y fiscal, siendo ellos el independiente Manuel Clouthier Carrillo; el panista Jesús López Rodríguez y el priista Bernardino Antelo Esper. Es decir, de entrada a 5 de los diputados sinaloenses no les interesa el tema de la transparencia.
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SIGNOS DE OPACIDAD
(Culiacán) PRI Rosa Elena Millán Bueno Facebook: /rosa-elena.millan Twitter: @RosaElenaMillan Correo: remillanb@hotmail.com
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DISTRITO 07
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¿POR QUÉ GANÓ CLOUTHIER? TEXTO: Alejandro Sánchez Calvo
Las ganas de ganar son un factor que no se mide pero que termina convenciendo a las mayorías.
E
n las últimas semanas se han hecho muchos análisis de los resultados de la elección del 7 de junio: el triunfo del PRI y sus aliados, que consiguieron la mayoría en el Congreso a pesar de la impopularidad del presidente Peña, el espectacular arranque de Morena y la gran sorpresa de las candidaturas independientes, que nacen más vivas de lo que nadie esperaba. En el caso de las candidaturas independientes, se ha hablado mucho sobre la victoria del Bronco en Nuevo León. Hoy me gustaría hablar desde mi tierra, Culiacán, Sinaloa, del caso del primer diputado federal electo por la vía independiente: Manuel Clouthier Carrillo. Sin grandes recursos, ni estructura prefabricada para promover el voto y cuidar casillas, Clouthier aprovechó las desventajas y supo desarrollar y trasmitir una narrativa de campaña que fue capaz de conseguir simpatías y promotores genuinos a lo largo y ancho de la ciudad de Culiacán (distrito 05 de Sinaloa). La pesada obligación de conseguir 6,000 firmas para que el INE
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daría más exposición a su persona y a su mensaje, que 5 días de recorrer las calles. Además dio entrevistas entretenidas, lo que le ganó más espacios en más medios locales y nacionales. Pero también recorrió las calles. No perdió oportunidad en foro alguno y creó sus propios encuentros en parques y plazas; convocó grupos de mujeres y jóvenes y utilizó con habilidad las redes sociales. A “todo mundo” le supo dar el mensaje correcto sobre la importancia histórica de su candidatura y sobre la disyuntiva entre el México del pasado y del México del futuro. Pero creo que lo más importante de la candidatura de Clouthier fueron sus ganas de ganar. Ese factor que no se mide y para el cual no existe una metodología para crearlo. Es esa energía que proyecta a cualquier persona que en verdad cree en lo que está haciendo, que está convencido de que su opción es mejor para la sociedad. Las ganas de ganar es esa fuerza que se siente y se contagia en cada discurso y en las largas caminatas. Es ese no se qué, que terminó convenciendo a una abrumadora mayoría de votar por Clouthier.
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autorizara su candidatura, Clouthier la convirtió en una oportunidad de hacer una especie de precampaña a la que ningún candidato con partido tuvo acceso (por lo menos de manera legal). Así, Clouthier recorrió el distrito y tuvo la oportunidad de escuchar al electorado para comprender a profundidad sus problemas e inconformidades con el estado actual de las cosas. Además, consiguió más de 15,000 firmas. De la mano de su director de campaña, su agencia de publicidad y su equipo íntimo de colaboradores, formó un equipo extendido de voluntarios que trabajaron convencidos del proyecto, de manera incansable y bien organizada. Al final, contó con representantes bien capacitados en la mayor parte de las casillas del distrito. Como exdirector de uno de los diarios más importantes del estado de Sinaloa, Clouthier supo utilizar a su favor los espacios en los medios de comunicación. Entendió que una buena entrevista en una estación de radio le
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¿Debe cambiarse el alumbrado público tradicional?
EL NEGOCIO LED
TEXTO: ELIER LIZÁRRAGA/ IRVING HERNÁNDEZ
Los municipios de Sinaloa mudan a un nuevo alumbrado público con lámparas LED, pero, ¿qué tan rentable y conveniente es para los gobiernos? La evidencia muestra que más que una prestación de servicio, se trata de contratos de asociación público privada disfrazados… y por lo tanto, de un buen negocio.
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iesgos financieros y daños climatológicos, son factores que el Congreso del Estado no ha considerado a la hora de aprobar recursos municipales para realizar contratos de arrendamiento puro en el uso de tecnología LED para el alumbrado público. Existe el antecedente en el municipio de Ahome, donde la empresa encargada de suministrar las lámparas no cumplió con el contrato. En Guasave se dio el mismo caso, pues hubo gran cantidad de reportes por explosiones de luminarias. La contratación del servicio, en ambos casos, se hizo a través de un esquema de arrendamiento puro, mediante el cual las comunas ceden el control del servicio a un particular. Dicho esquema, en opinión de la diputada perredista Imelda Castro Castro, en el caso de Guasave, no es más que una asociación público privada (APP) disfrazada, similar a la que Gobierno del Estado impulsa para construir dos hospitales.
“Yo creo que el presidente municipal y la mayoría del Cabildo no han entendido el fracaso que significan este tipo de mecanismos financieros para las finanzas municipales y para la prestación del servicio público. Me parece que siguen en la idea de arruinar las finanzas”, aseguró.
Riesgos tecnológicos Pero el riesgo no es solo financiero. El diputado priista Marco Guadalupe Pérez Quiroz, argumenta que la tecnología LED no es la adecuada y recomienda al Congreso buscar otras opciones.
POCA EXPERIENCIA La empresa Equipos y Productos Especializados, S.A. de C.V., se dedica a la compraventa de equipos de cómputo. Es la primera vez que participa en el rubro de la iluminación pública.
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“Lo que te puedo decir por mis conocimientos es que, en el caso de Sinaloa, cuando la temperatura es arriba de 30 grados, el tiempo de vida de las lámparas es más corto. El LED es lo más avanzado para el ahorro de energía, pero de nada va a servir por la temperatura”, señaló el también líder de electricistas. Pérez Quiroz cuestionó la fuente de financiamiento: “Yo sí pondría en duda una inversión de ese tipo. Hay información muy clara de que las lámparas no aguantan mucho tiempo. Pediría a los compañeros de las comisiones estudiar bien los casos; estamos de acuerdo en que tiene que haber un alumbrado, pero también hay que saber invertir”, manifestó.
Antecedentes El primer municipio de Sinaloa en mudar al esquema de lámparas LED fue Ahome en julio de 2013, con resultados muy malos para el Ayuntamiento y la empresa Led Lumina, que al no cumplir con el contrato, este le fue rescindido. En Guasave, la misma empresa prestó el servicio con resultados similares. El proyecto se licitó de nuevo otorgándoselo a Equipos y Productos Especializados, S.A. de C.V. en marzo de 2015. El municipio de Sinaloa también solicitó un crédito para instalar estas luminarias, pero no fue aprobado por el Congreso del Estado. San Ignacio y Escuinapa están cambiando de sistema de iluminación y en los próximos meses también Mazatlán lo hará.
LA VOZ DE UN EXPERTO Para Víctor Arturo Gómez Gallardo, director general de High Lumen, empresa fabricante especializada en iluminación, la tecnología LED es de las más eficientes y de mejor calidad que hay. Por ello, al opinar sobre la polémica de si las lámparas LED son o no aptas para el alumbrado público, responde sin titubeos: —El problema está en que si utilizas tecnología, utilízala adecuadamente. Si vas a comprar un producto nada más por decir que es LED, mejor no lo compres. La gente piensa que esta tecnología no funciona porque muchos se han dedicado a chotearla al traer un producto de mala calidad. Hablando de alumbrado público, hasta hoy las lámparas LED utilizadas en algunos municipios no cumplen con los requerimientos: “¡Parece que están alumbrando con luciérnagas!”, sostiene Gómez Gallardo. En ese caso, es mejor utilizar las fuentes tradicionales.
NEGOCIO OSCURO Led Lumina, empresa que instaló luminarias en Guasave y Ahome, tiene problemas a nivel nacional: no cumple con estándares de calidad. En Ensenada, Baja California, el Poder Judicial le canceló un contrato.
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El encuentro luminoso con James Turrell
UN FRAGMENTO DEL CIELO TEXTO: AZUCENA MANJARREZ FOTOS: MORITZ BERNOULLY
En el Jardín Botánico se puede vivir la experiencia Encounter, una obra interactiva propuesta por el artista americano.
E El proyecto de intervenciones artísticas del Jardín Botánico está conformado por alrededor de 40 obras de creadores como Teresa Margolles, Francis Alÿs, Gabriel Orozco, Eliasson Olafur, Sofía Táboas, Tercerunquinto, Dan Graham y Richard Long.
l encuentro es consigo mismo. Son 60 minutos donde el silencio es absoluto, solo es interrumpido por el canto de los pájaros y el avión que surca el cielo culichi casi al atardecer. En el interior, de la que acaso es la pieza más importante del proyecto de intervenciones artísticas del Jardín Botánico, se siente el vacío. Un grupo de no más de 20 personas ha tomado una posición cómoda para sentirlo. Unos están recostados y otros sentados sobre la banca de forma elíptica para desde ahí tener como único contacto con el mundo exterior, un fragmento del cielo azul
que puede verse a través de abertura superior del skyspace. El artista James Turrell así lo buscó. Tras 9 años, 3 meses y 20 días, logró la construcción de un tipo observatorio color blanco imponente, cuyo diseño lumínico, al combinarse con el amanecer y el atardecer cambia de color. La parte superior de la bóveda celeste, que de por sí es imponente, se torna verde, rosa, anaranjado y permite al espectador experimentar y reflexionar sobre la percepción individual y única de su realidad. Encounter es un proyecto intimista, una experiencia de reflexión
Turrell crea piezas de proyecciĂłn en las que un haz luminoso es dirigido hacia una pared o un ĂĄngulo, generando el efecto de tridimensionalidad de lo proyectado.
Š James Turrell
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El artista de la luz propone un encuentro personal con la naturaleza y el arte.
¿Quién es james turrell?
Nació en Pasadena, California, Estados Unidos. Con una prolífica carrera, su trabajo ha sido reconocido en los campos del arte y la arquitectura. Su obra ha sido expuesta en recintos como el Museo Stedelijk, en Amsterdam; el Centro Pompidou, en París; el Museo Solomon Guggenheim y el Museo de Arte Moderno, ambos en Nueva York, y el Museo de Arte del Condado de los Ángeles, entre otros.
profunda, que ha venido a enriquecer el proyecto de intervenciones que desde hace casi 10 años se ha propuesto el jardín donde confluye el arte y la naturaleza. María José Félix Díaz, coordinadora de la pieza en el Jardín Botánico, explicó que la propuesta del conocido artista de la luz, ubicada en el área de palmeras, es la única oportunidad en México para tener un encuentro con el arte del creador americano, cuya propuesta es una invitación a reflexionar sobre el acto de la percepción y la manera en que el ser humano se vincula con el mundo a partir del estudio de la luz y el espacio. Proyectos de esta envergadura solo se encuentran en París, Nueva York, Arizona, Australia, Amsterdam y Sinaloa ahora puede presumirlo.
Viva la experiencia Encounter se encuentra abierto para el público en general en el Jardín Botánico Culiacán. El registro para su ingreso, pagando 150 pesos, se realiza a través de la página: http://encounterculiacan.com
La capital sinaloense siempre tiene algo que ofrecerte para que disfrutes tus días libres y momentos de relax. Ya sea arte, cultura, entretenimiento o deporte, las opciones están a tu alcance. ESPEJO te sugiere estos eventos deseando que goces la ciudad durante este mes de julio:
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Ciencia
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Ven, juega y aprende Talleres para aprender en vacaciones 6 de julio al 14 de agosto/ Centro de Ciencias de Sinaloa Informes: 759.90.11
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Vacaciones
Show #NoMeRevientes Colectivo de blogueros Sábado 25/ 18:00 Teatro MIA Informes: 257.99.62
03
Copa Oro 2015 México vs. Cuba Jueves 9/ 19:30 Soldier Field, Chicago, E.U. Por: Televisa y TV Azteca
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Campamento de verano 2015 Natación, golf, tenis, ecología Lunes 13/ 09:00 Country Club de Culiacán Informes: (667) 714.22.75
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Deporte
Vacaciones
Franco Escamilla Comedia/ El amo del sarcasmo Domingo 12/ 20:00 Éfora Center/Isla Musala Informes: (667) 146.43.66
06
Verano MIA 2015 Danza, yoga, música, pintura Lunes 13/ 9:00 Modular Inés Arredondo Informes: 257.99.86
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Conferencia Conversaciones en el Jardín Ecología y botánica/Clementina Equihua Miércoles 29/ 20:00 Auditorio Deutsche Bank/Jardín Botánico Informes: 715.30.90
Show
Deporte Dorados Vs. Jaguares Debut de Sinaloa en Liga MX Sábado 25/ 20:00 Estadio Banorte Informes: (667) 750.86.73
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Exposición EXIT. Cartografía de la creatividad Exposición colectiva de arte Martes a domingo/ 10:00 a 18:00 Museo de Arte de Sinaloa (Masin) Informes: 713.99.33
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¿Qué hacer en Culiacán?
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enTReTe nImIenTo
en
enCueSTa
¿ES SEGURA LA CIUDAD EN DONDE VIVES? ¿sí o no?
Lo que opina la gente De acuerdo con la más reciente Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (Ensu) del Inegi, la percepción ciudadana es que en términos de delincuencia, para el 67.9% de la población es insegura la ciudad en que vive. Y aunque dicha apreciación es menor en 4.5 puntos comparada con el 2014, cada vez más gente muestra temor a ser víctima de algún delito, por lo que ha decidido modificar hábitos y hasta cancelar algunas rutinas.
¿Qué tan insegura es tu ciudad?
L
Percepción social sobre la seguridad pública*
a misma población encuestada manifestó que en los últimos 3 meses ha escuchado o visto en los alrededores de su vivienda situaciones como consumo de alcohol en las calles (70.4%), robos o asaltos (67%) y vandalismo (59%).
72.4%
70.2%
68.0%
68.0%
67.9%
67.9%
DIC 2014
MAR 2015
67.0%
SEP 2013
DIC 2013
MAR 2014
JUN 2014
SEP 2014
FUENTE: Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (Ensu) del Inegi. * Personas de 18 años y más consultadas en capitales de los estados y ciudades con más de 100,000 habitantes.
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El 64.9% de la población manifestó que en los últimos 3 meses, por temor a sufrir algún delito, modificó sus hábitos respecto a “llevar cosas de valor como joyas, dinero o tarjetas de crédito”. 61.5% evitó “permitir que salgan a la calle sus hijos menores de edad”. 52.9% “dejó de caminar por los andadores de sus viviendas después de las 8 de la noche” y 31.2% dejó de “visitar parientes o amigos”.
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Cambio de rutinas
¿Qué pasará en los próximos 12 meses?
25%
considera que la inseguridad empeorará.
38.1%
dice que las cosas seguirán igual de mal.
15.6%
confía en que la seguridad mejorará.
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Observatorio
El Lucerogate viene por más TEXTO: Alejandro sicairos
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xiste una razón, tal vez la única, por la cual la Procuraduría General de la República filtraría a un periodista o medio de resonancia nacional imágenes y documentos sobre la presunta visita que la diputada Lucero Guadalupe Sánchez López le hizo en prisión a Joaquín Guzmán Loera, jefe del cártel de Sinaloa. Ese motivo tiene que ver con apaciguar a políticos que solos o en camarilla andan acelerados en sus aspiraciones por la gubernatura de Sinaloa. La relevancia de si la diputada cosalteca visitó o no al Chapo radica en la conexión que la legisladora tendría con personajes políticos o siglas partidistas que la ayudaron a ocupar una curul en el Congreso del Estado aún sabiendo quién es ella y quién es Guzmán Loera. Más claro: lo que busca la PGR es hallar una de las puntas de los muchos hilos que mueven la narcopolítica en Sinaloa. En la elección de 2010 para el grupo que hoy gobierna Sinaloa resultó determinante detonar en el diario Reforma, de circulación nacional, una fotografía donde Jesús Vizcarra Calderón —principal contrincante de Mario López Valdez en la lucha por la gubernatura de Sinaloa— aparece en una reunión de ganaderos a la que asistió también Ismael el Mayo Zambada. Esa estrategia de alta tenebra desencadenó la derrota del empresario de la carne. Probada la eficacia de la confabulación obscena en las madrigueras del poder, es adivinable que en la definición de quién gobernará el estado en el periodo de enero de 2017 a octubre de 2021 volverá a ser determinante el tema del narcotráfico y su injerencia en la política. Saldrán a relucir expedientes de aquí y de allá en la guerra que la intriga palaciega ya prepara en Los Pinos y en el búnker malovista de Insurgentes y José Aguilar Barraza. Todo indica que el caso Lucero Sánchez es un pequeño “estate quieto” para los precipitados
campañistas que a la sombra de responsabilidades públicas andan con todo tratando de suceder a Malova en el cargo. Hasta el momento nadie se ha adjudicado la llegada de la mujer cosalteca al Congreso del Estado, fraguada por cierto a través de la coalición entre los partidos Acción Nacional, de la Revolución Democrática, del Trabajo y Partido Sinaloense. Por lo pronto de la Secretaría de Gobernación y PGR ha venido el primer piquete al transformar en nota nacional el informe que el 14 de abril de 2015 rindió la Comisión Nacional de Seguridad al confrontar en el sistema Plataforma México los datos de la misteriosa visitante: en realidad, dice la ficha entregada a Gobernación, era la diputada Lucero Guadalupe Sánchez. Es verdad que la relación que la mujer cosalteca pudiera tener con Guzmán Loera corresponde al ámbito íntimo. También es cierto que el asunto se torna público cuando se involucra a un poder, el Legislativo, y las derivaciones del caso apuntan hacia personajes cuya lista poseen las autoridades federales. Ni están todos los que son ni son todos los que están en la foto que los diputados se tomaron para arropar a Lucero Sánchez.
Re-verso Criaturas del pantano, se enjabonan el negro lodo, para no marcar, sobre todo, sus huellas al Altiplano. Malos augurios ¿Es posible que el alcalde de Culiacán, Sergio Torres Félix, aspire a ser gobernador de Sinaloa? Todo es permisible cuando la clase política hace del cinismo su principal estrategia para acceder al poder.
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TEXTO: MERCEDES MURILLO CARRILLO
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obre la controversia respecto a la Ley de Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, propuesta por diputados locales del PRI para su aprobación en el Congreso del Estado, es complicado opinar, sobre todo por la falta de información clara y fidedigna al respecto y la poca claridad del grupo que solicita los cambios mínimos, alegando que dicha ley atenta contra la patria potestad de los padres. Después de leer la propuesta de ley por lo menos dos veces, completa, yo no encontré nada extraño. Me parece que menciona la autoridad moral de los padres de familia o tutores con bastante claridad. Yo no soy madre, ni soy abogada y al parecer tampoco sé leer. Lo que sí sé es sospechar que detrás de este movimiento está la derecha católica que quiere que el país se rija por la moral cristiana. No olvidemos que en Estados Unidos los conservadores cristianos lograron quitar de los programas educativos la teoría de Darwin sobre la evolución del hombre “porque confundía a los niños con la verdad sobre Adán y Eva de la Biblia”. Peligroso, muy peligroso, que en un estado laico gane la religión sobre la ciencia. Creo que si el país se encuentra, como México, ante una situación de salud generalizada y se ve en la necesidad de hacer campañas masivas de comunicación o programas educativos sobre sexualidad con temas abiertos en cuanto a autoexploración, uso de anticonceptivos y homosexualidad, es complejo pedirles opinión a los padres para decidir sobre los contenidos.
Me parece que deben de ser expertos en la materia quienes diseñen los materiales acorde a la edad de los menores, incluyendo todos los temas y cuidando que sean objetivos, completos y formativos. Por más que leo las noticias y comentarios, sigo encontrando que quienes solicitan los cambios rechazan una educación sexual abierta, pero resulta que tampoco puedo opinar al respecto: los materiales ni siquiera están impresos, este grupo conservador está alarmando en base en la realidad de otros estados y otros países. Circulan un video de una madre colombiana criticando el programa impulsado por el Fondo de Población de las Naciones Unidas de una manera que me parece manipuladora. Creo que el UNFPA es una entidad seria que no haría materiales educativos perversos. Los padres deberán de estar pendientes de los temas sexuales desde casa, como lo están con todas las demás asignaturas, para enriquecer la información y formar en base a los valores de su propia familia. Habrá quienes decidan que sus hijos vivan una sexualidad sana antes de casarse y opten por fomentar el uso de anticonceptivos y preservativos, asimismo habrá quienes acepten y respeten la homosexualidad de sus hijos, pero también habrá quienes les digan a sus hijos que eso es pecado, que nada de todo eso debe tomarse en cuenta porque su religión no lo permite y que deberán abstenerse de tener relaciones sexuales hasta que contraigan matrimonio, también está bien, cada quién sabrá cómo forma a sus propios. Pero creo que el Estado debe estar preparado para atender una realidad, de forma seria y responsable independientemente de la edad del joven que pida apoyo. Porque la verdad es que, en ninguno de los dos casos, los muchachos les van a pedir permiso a sus papás. ¿Ustedes pidieron?
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¿PIDIERON PERMISO?
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DROGAS LEGALES Y DROGAS ILEGALES TEXTO: JORGE ARAGÓN CAMPOS
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l diputado Héctor Melesio Cuen metió a la discusión en el Congreso el tema de la ludopatía y no faltaron colegas suyos que aprovecharon para “poner el grito en el cielo”, coincidiendo en que dicho problema ya alcanza grado de epidemia. No me extraña. El fenómeno de la adicción al juego ya le pisa los talones al alcoholismo, otro de los flagelos distintivos de nuestra tierra, lo cual era de esperarse. Si nos ponemos en plan riguroso, vamos a encontrar que en Sinaloa las únicas empresas que gozan de cabal salud son los Oxxo y los casinos, pues son negocios legítimos que apuestan al fomento del vicio. Los primeros al ser expendios disfrazados y los segundos no requieren mayor explicación, pero además de sustentar su éxito en la explotación de las debilidades humanas, hay que decir que han gozado de un inmejorable trato de parte de nuestras autoridades de los tres niveles. ¿Alguna vez ha visto usted un inspector de Profeco revisando las maquinitas de los casinos? Eso sí, no tenga usted un estacionamiento o un restaurante con venta de cerveza porque entonces no podrá jamás quitárselos de encima. Desde antes del gobierno de Malova el Gobierno estatal y los municipales se han dedicado a fomentar todo lo que huela a vicios, a la vez que han desalentado todas las actividades productivas: la agricultura tronó, el comercio tronó, los servicios tronaron, nada es negocio ya, no hay dinero y parte de la explicación es la fuga de liquidez por la vía de esos giros negros.
La idea es que se están viendo los resultados de políticas de promoción económica y social erráticas (por no decir más feo), y me da gusto que nuestros diputados comiencen a discutir el punto porque, de entrada, es de agradecer el interés de un legislador por abordar temas que en verdad nos afectan. Desde tiempo atrás, el tabaco es la droga más vituperada, casi como si fuera la encarnación del mismísimo demonio, su consumo es legal pero prohibido en cualquier lugar público, su publicidad está prohibida, se exigen leyendas alarmistas en las cajetillas así como fotos de sus peores efectos… cuando llegan a ocurrir. A mí no me van a platicar de los males del tabaco, fumé como chacuaco desde los catorce años hasta los 44: mi nivel de consumo llegó a las 3 cajetillas diarias. ¿Saben qué me pasó?: nada. Según muchos especialistas, el del cigarro es un vicio más difícil de abandonar que la heroína, sin embargo, al igual que yo, numerosos adictos hemos triunfado contra él y no porque seamos muy hombrecitos y tengamos muchos destos. Es porque la insistente campaña contra el consumo va haciendo mella, de la misma forma que la gota horada la piedra. A donde quiero llegar es a que la campaña contra el tabaco ha sido efectiva, la promoción para no consumirlo sí ha sido exitosa, de la misma manera que el fomento a la ludopatía y al alcoholismo también han logrado el éxito: alcohólicos y ludópatas no dejan de crecer así como las consecuencias sociales de esas temibles adicciones. El asunto, entonces, deja de parecer tan complejo: se trata de fomentar aquello que ofrezca un efecto social positivo, a la vez que se ataca lo que tenga un efecto contrario. No está tan difícil.
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USO DE BLOQUEADOR SOLAR EN NIÑOS TEXTO: DR. GIORDANO PÉREZ GAXIOLA
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n estos meses de calor es importante protegernos de los efectos dañinos del sol: quemaduras a corto plazo y cáncer de la piel a largo. Es preferible que los niños menores de 6 años permanezcan lo menos posible en exposición directa de los rayos del sol. Siempre que sea posible, deben vestirse con ropa delgada y cómoda y no olvidar proteger la cara con algún sombrero o gorra. En todas las edades, es mejor limitar la exposición al sol entre las 10:00 am y las 4:00 pm, ya que en esos momentos los rayos ultravioleta (los más dañinos) son más intensos. Como es imposible detener a los niños y porque tienen todo el derecho de disfrutar del agua, en albercas o en el mar, es indispensable usar bloqueador solar, de preferencia con
factor de protección de al menos 15 SPF*. Al momento de comprarlo, debemos tomar en cuenta que muchas marcas comerciales pueden exagerar en cuanto al factor de protección que anuncian. Entre mayor el factor, mejor será la protección. El protector debe cubrir todas las áreas expuestas, en especial la cara, la nariz, los pies, las manos y hasta detrás de las rodillas. El bloqueador debe colocarse entre 20 y 30 minutos antes de entrar al agua para que se absorba y tenga mejor efecto, y debe volverse a aplicar aproximadamente cada 2 o 3 horas. Finalmente, como en todo, nosotros debemos ser el mejor ejemplo. Los papás debemos usar estos protectores y enseñar a nuestros hijos a usarlo. * SPF: factor de protección solar.
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Lauro Meléndrez | Farmacón: un garbanzo de a libra
“NO SÉ NI CÓMO SUCEDIÓ” TEXTO: CÉSAR HERNÁNDEZ FOTOS: JESÚS HERRERA
El director general de Farmacón cuenta cómo y porqué, después de 30 años, la primera sucursal de Farmacias Continental en la esquina de Zapata y Andrade, en la ciudad de Culiacán, llegó a ser la cadena de farmacias más importante del noroeste de México.
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—¿Cómo explicas Farmacón a un amigo? —Si digo que Farmacón es un “garbanzo de a libra” es porque no sé ni cómo sucedió. Empezamos con el afán de autoemplear a la familia para subsistir; pero en el día a día se presentaron oportunidades y obstáculos que fuimos enfrentando y que a lo largo de 30 años nos llevaron a tener esta empresa. —¿Cómo te sentías cuando abren la primera Farmacia Continental y cómo te sientes ahora, más de 200 sucursales después? —Se aprende mucho, como persona se adquieren experiencias, vas descubriendo cosas y aprendes de todo… sobre todo del comportamiento de las personas.
Con el tiempo me he dado cuenta que, más que te cierren las puertas es que uno se niega a abrirlas y para mí el mensaje es: ¡aviéntate!, si te dicen que no, regrésate o da argumentos. El reto es intentarlo siempre”. —Lauro Meléndrez. Director general de Farmacón.
Hace 30 años yo estaba desempleado. Hice mi examen de admisión en el IMSS para hacer mi especialidad como médico cirujano. No fui aceptado y como plan B decidimos abrir una farmacia porque mi cuñada, Hermelinda, trabajaba en Farmacias Lux y yo era médico y se veía que podíamos hacer equipo. Iniciamos con un consultorio y la farmacia anexa, igual como hace ahora Dr. Simi. Ahí trabajábamos mi hermano César, Hermelinda y unos primos que se vinieron a estudiar la preparatoria a Culiacán. Así empezó todo, en marzo de 1985. —En ese entonces fue como emprender una nueva aventura… —Lo único que sabíamos de negocios era atender clientes y proveedores; de manejo de personal, de inventarios, de contabilidades no sabíamos nada. Crecimos en un comercio, en un abarrote. Recuerdo que tenía 12 años y venía al Mercadito de Culiacán con una lista para comprar con el señor Diarte lo que íbamos a vender en el abarrote del ejido, y el dinero en la bolsa para pagarle el pedido anterior.
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ara muchos la familia Meléndrez es sinónimo de Farmacón. Por 30 años, la empresa dirigida por el médico y empresario Lauro Meléndrez ha logrado consolidar a la cadena de farmacias, pero él considera eso producto del esfuerzo familiar, de una formación rural, el apoyo de sus padres y el aprovechamiento de oportunidades, más que el trabajo de un solo hombre. Llama la atención que, con presencia en 4 estados, 13 ciudades, más de 220 sucursales en el noroeste del país y 1,540 empleados, Meléndrez señale que Farmacón es un “garbanzo de a libra”. Para entenderlo, hay conocer un poco de todo lo que hay detrás de una de las empresas culichis más representativas de la capital y el estado. En charla con ESPEJO, el empresario habla de todo: desde su formación familiar, sus inicios en el ámbito empresarial, hasta la expansión y la consolidación de la empresa, su proceso de venta y el futuro del mercado de las farmacias.
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—Entonces, más que tu educación formal, tu formación en tu casa y tu experiencia de vida fueron lo que te empujó a abrir el negocio… —De hecho podría decirse que mi formación médica fue un fracaso porque no prosperó. No fui admitido en el Seguro Social. Entonces, con la confianza que me daban mi formación en casa y mis vivencias familiares, decidimos abrir la primera farmacia, la Continental, en Zapata y Andrade, enseguida del estadio Ángel Flores, frente al Seguro Social… Siempre quedé cerca del Seguro, ya vez que yo quería estar ahí. —30 años después, ¿qué es de Lauro Meléndrez? —Lauro Meléndrez siempre ha tenido los pies sobre el suelo y lo que yo valoro es a la persona, no a los bienes materiales. Los que me conocen saben que me sigo comportando sencillo y creo que a veces hasta me critican por eso. Para mí las personas, tengan o no tengan, valen igual que yo y les doy un trato igual y con respeto. Es importante que la gente vea que sí se puede, que uno no tiene que ir cohibido por la vida ni dejarse vencer por sus miedos. —Hablas de miedos, ¿cuáles has tenido que vencer? —El mayor temor de las personas de origen humilde, si eres un niño y no tienes una formación, es el miedo al rechazo. A veces también tus padres te dicen que esto o aquello no es para ti. Yo creo que depende mucho de que tú te atrevas y que tus padres te permitan hacerlo. Mi padre es muy conservador, pero mi madre muy atrevida y siempre he dicho que entre los dos se logró un equilibrio. Cuando mi padre decía “no podemos”, salía mi madre y decía: “dale la oportunidad” y afortunadamente yo también ponía de mi parte.
¿Quién es Lauro Meléndrez? José Lauro Meléndrez Parra nació en 1958 en una familia de comerciantes en la comunidad de Bacamopa, entre Mocorito y Surutato. Cursó secundaria en Guasave y emigró a Culiacán. Estudiaba preparatoria y trabajaba de cajero en MZ y en una fábrica de sillas. Cumplió 18 años en el autobús que lo llevó al DF a estudiar Medicina. Realizó su internado en el IMSS de Nogales, Sonora y trabajó por un año en el Centro de Salud en Rosamorada, Mocorito. No aprobó el examen para estudiar la especialidad de Médico Cirujano, emigró a Estados Unidos, donde trabajó y estudió inglés. Regresó a Culiacán, y con ayuda de su padre, su hermano César y su cuñada Hermelinda, abrió en 1985 la primera sucursal de Farmacias Continental. Volvió a Estados Unidos y trabajó como cargador en una fábrica de muebles y después en un centro de rehabilitación. Tras un año regresa a Culiacán y se dedica de lleno al negocio de las farmacias.
¿Qué piensas de…? Farmacón: La mejor cadena del noroeste. Sinaloa: Excelente estado. Gobierno: Mucho por hacer. Política: Deben mejorar los que la manejan. Familia: Lo más importante
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—¿Cuáles son los hitos que han marcado la historia de Farmacón? —La primera etapa de Farmacón fue de 1985 a 1994 y yo le llamo “el ojo del amo”, porque no sabíamos administrar y teníamos una sola farmacia. Nos llevó 9 años poder abrir una nueva sucursal. ¿Cuál fue la causa? La falta de cultura empresarial. ¿Y porque en el 94? No fue casualidad. En contra de toda lógica, en 1992 abrimos un restaurante arriba de nuestro primer local. Lo bueno de esto es que Álvaro Gutiérrez nos invitó a llevar alimentos a las sesiones del Icami a cambio de capacitación. De ahí nació la inquietud de abrir una segunda sucursal. Cuando mi esposa y yo abrimos esta segunda sucursal en Lomas del Sol, vendía menos de mil pesos al día. Primero intentamos poniendo consultorios, después montamos una carnicería, cremería y mini súper, y entonces las ventas florecieron. En el 97, cada uno de mis hermanos tenía una farmacia propia y en ese año nace Farmacón con 2 sucursales. Pero no es hasta el 2000 cuando se fusionan. En ese entonces estaban las farmacias del Issste, que daban el 10% de
AL TIEMPO 1985. Apertura de la primera Farmacia Continental en Culiacán. 1994. Abre la segunda sucursal en Lomas del Sol, Culiacán. 1997. Primer software. Nace la marca Farmacón. 2000. Suma Farmacón 5 sucursales. descuento y habían sido el Coco de todos los farmacéuticos, pero además ese año llegó a Culiacán Farmacia El Fénix, ofreciendo el 30% de descuento. Como yo quería saber si era negocio formé Farmacón, una contracción de FARMAcia CONtinental, para dar también un 30% de descuento. Logramos la atención de los clientes y empezó la revolvencia de Farmacón. Tardamos del 85 al 94 para poder replicar; en el 97 hicimos frente a un competidor superagresivo y, superado el reto, buscamos un software, porque no teníamos control automático de nuestros procesos. Jesús Hernández Rubio de Bisoft nos acercó a un sistema que operaba Farmacias Lux.
—La empresa está en proceso de venta, ¿cómo se da la negociación? —Hay un joven que busca alianzas. Al inicio nos ofreció comprar una cadena de farmacias en Aguascalientes y negociamos pero no se pudo. Este joven también apoyó en la negociación de compra de Farmacias La Moderna y de repente le dijeron que si quería tocar la puerta con nosotros y lo hizo. —¿Cómo recibes la propuesta? ¿Durante la negociación hubo cosas que te preocuparon o que fueron difíciles? —El simple hecho de pensar en vender una empresa que se creó y operó en familia durante 30 años es muy difícil porque al final del día es el ícono de una familia.
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—¿Cuál momento fue el más difícil? —Cuando mi esposa y yo abrimos la segunda sucursal, porque compramos el local a crédito y fue cuando se dio la devaluación del 94-95. Los pagos subieron de 2,500 a 15,000 pesos mensuales. Fue difícil, la farmacia tardó en despegar y el compromiso de pago se fue muy arriba. Ahí fue donde echamos mano de toda la experiencia familiar, el manejo de abarrotes, carnicería y cremería, que fue lo que detonó las ventas y con lo que pudimos hacer frente a los compromisos financieros. Si no hubiésemos logrado rebasar el punto de equilibrio nos hubiéramos visto en la necesidad de cerrar. Por eso digo que fue uno de los puntos más difíciles de la empresa en cuanto a si seguía o no seguía operando.
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Camino al éxito FORTALEZAS
CLAVES DEL ÉXITO
Ubicación de puntos de venta.
Personal comprometido y capacitado.
Variedad y surtido de medicamentos.
Sistemas administrativos de última tecnología.
Buen servicio al cliente y precio correcto.
Cumplimiento del marco legal (competitividad de 360 grados).
Entonces, cuando lo avientas a la mesa, la mayoría de los socios lo rechaza. Después tienes que ver argumentos, de competitividad sobre todo, porque es la mayor amenaza en estos tiempos. Cuando entran los procesos de valuación, si los múltiplos son muy atractivos, es muy difícil decir que no y ahorita hay un acuerdo para la venta de la empresa, pero está condicionado a que lo autorice la Comisión Federal de Competencia. —Como las tiendas de conveniencia, el mercado de las farmacias tiende a concentrarse y llegará un momento en el que la competencia sea tan fuerte que es mejor soltar el negocio. ¿Qué tanto tuvo que ver esto en la decisión? —El mercado de las farmacias se está consolidando en grandes cadenas, como en Estados Unidos. Nosotros podríamos preguntarnos: ¿qué se requiere para competir con los grandes? Tenemos la opción de hacer una empresa pública y jalar capital para crecer agresivamente, esa sería una alternativa. Preferimos la otra. —En otros temas, además de Farmacón, ¿a qué dedicas tu tiempo? —Me he dado el lujo de participar mucho en organismos, yo digo que es mi adicción porque pertenezco como a 10 consejos y soy presidente como de 4. Disfruto mucho eso,
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empleos directos son generados por Farmacón.
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sucursales en 13 ciudades y 4 estados del noroeste del país.
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Lo adecuamos y nos permitió llevar un control. Tiempo después invertimos en un sistema SAP que nos ayuda a controlar nuestros procesos. Esos han sido los impactos decisivos.
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eConomía
El éxito de Farmacón no hubiera sido posible sin un equipo humano, mis hermanos y socios y nuestros muchos colaboradores, todos comprometidos con la visión de negocio y con el trabajo diario en la empresa... Y sin el apoyo constante y solidario de nuestros clientes, que han sido fiel soporte del crecimiento y sinodales exigentes de nuestra operación. Ellos fueron quienes, con sus observaciones constantes, nos orientaron para tener una operación exitosa y rentable”. poder estar con gente que sabe más que yo y también poder compartir con emprendedores jóvenes. Eso es mi adicción, porque a veces le dedico mucho tiempo. Soy “ajonjolí de todos los moles”.
Ciudadano participativo Entre otros cargos, Lauro Meléndrez es:
—¿Qué sugerirías a un emprendedor? —Que haga su plan de vida, y si tiene una idea, que vaya alineada a su plan. Hacer también el plan de negocios, porque en él cuando menos haces correcciones a la idea, pero puede darse el caso que la idea no sea viable y te ahorras tiempo, dinero y esfuerzo. —¿Qué sigue para Lauro Meléndrez? —Soy muy inquieto, no me siento a gusto sin estar emprendiendo algo. Mi esposa está abriendo una nueva empresa, y aunque las encargadas son ella y mis hijas, yo soy como el coach. De entrada ayudo a que se establezca, porque las empresas, las que yo creo, empiezan en pequeño. No sé arriesgar mucho en un gran proyecto, a mí me gusta hacer las cosas de menos a más, es lento pero más seguro y así me ha dado resultados. —¿Qué canción, libro o película crees que se identifica con tu experiencia en Farmacón? —Una escena de la película 300 donde el rey Leonidas le dice a los griegos que ellos sí fueron formados como soldados. Les pregunta a qué se dedican y le dicen que son zapateros, panaderos y de otros oficios y que iban como voluntarios a la guerra porque los espartanos eran muy pocos. Y el rey les responde que sí, que los griegos eran 10 mil y ellos solo 300,
Coordinador ciudadano del Consejo de Seguridad Pública Municipal. Presidente de la delegación Sinaloa de Canaco. Presidente estatal del Consejo de Nacional Financiera. Consejero de Concanaco. Consejero de Banorte. Consejero de Mexicanos Primero.
pero que eran 300 profesionales. Entonces no importa el número sino que seas profesional y puedas combatir y salir exitoso. La escena la asocio a cuando tienes una empresa mediana o pequeña y te enfrentas a grandes consorcios. Lo más importante es ser un profesional y tener las mejores prácticas para hacerles frente y salir exitoso. No se trata de qué tan grande seas, se trata de qué tan competente y comprometido seas.
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Entrevista con Víctor Arturo Gómez, director general de High Lumen
LA LUZ DE LAS EMPRESAS TEXTO: IRVING HERNÁNDEZ FOTOS: JESÚS HERRERA
Aunque luego de diez años esta organización sinaloense ha logrado llevar sus productos luminosos a todo México, hace solo dos cambió el rumbo no solo para hacer a sus clientes cada vez más productivos, sino también para convertirse en una de las mejores.
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lcanzar un puesto directivo en alguna compañía nunca le atrajo. En cambio, ser independiente y libre de hacer lo que quisiera, sí. Ese fue siempre el objetivo primordial de Víctor Arturo Gómez Gallardo. Por eso, desde que estudiaba ingeniería eléctrica en el Tecnológico de Culiacán puso manos a la obra y en ningún momento se detuvo hasta lograr que sucediera. Primero alternó sus estudios universitarios con un trabajo como técnico electricista y su primer proyecto empresarial: una tienda de material eléctrico que fundó al lado de unos amigos. Pero su visión lo llevó a encontrar una nueva oportunidad de negocios: la elaboración de gabinetes para iluminación. Entonces decidió dejar la empresa y emprendió por
su cuenta. Así nació, durante el invierno de 2004, High Lumen, enfocada a fabricar productos luminosos para el sector industrial, administrativo, comercial, educativo y de la salud. Y luego de 10 años de trabajo y un crecimiento que le ha permitido llevar sus productos a todo México, este emprendedor apasionado por la luz no ha frenado. ¿La razón? “No somos los mejores, pero sí tenemos una visión y queremos ser los mejores”, dice sin rodeos Víctor Arturo, de mirada profunda, en una pequeña sala de juntas, de blancas paredes y bien iluminada, ubicada en sus oficinas centrales. Pero para lograr ese objetivo, la organización en la que hoy colaboran 75 personas requirió renovarse hace dos años y comenzar a
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VÍCTOR ARTURO GÓMEZ GALLARDO.
trabajar a dos canales: la fabricación y la asesoría. Aunque a Víctor Arturo le gusta definir su labor de otra manera: “Nosotros lo que hacemos es jugar con la luz y mediante ella hacer al cliente más productivo”. —¿De qué manera impacta el trabajo de High Lumen en las empresas? —La luz es indispensable en todos los aspectos de la vida y nosotros trabajamos con la luz artificial para darle al cliente lo que busca. En cualquier actividad, una buena iluminación ayuda a que sea mejor el trabajo que se tenga que realizar. Entonces, asesoramos, e inclusive enseñamos al cliente en lo que es la iluminación y cómo esta pueda ayudar a desempeñar mejor su trabajo productivo. —¿Cómo han logrado mantenerse por 10 años? —Ha sido importante el rodearse de gente que nos ha ayudado a conocer el negocio e incluso que saben más, y la relación con
clientes también ha sido muy buena. Tenemos clientes que conservamos por más de 10 años, porque una de las cosas que mejor hemos hecho es detectar sus necesidades y traducirlas en un producto. Nosotros trabajamos con pocos clientes porque lo que buscamos es que sean de calidad y tener una relación duradera. Eso es lo que nos mantiene fuertes y eso es lo que tratamos de extrapolar y hacerlo con más clientes, aunque no buscamos que el número sea muy grande. Podríamos llegar a 500 clientes al mes pero no podríamos atenderlos de la mejor forma.
Conversa y convence Aunque serio y de palabras pausadas, durante la entrevista con ESPEJO, Víctor Arturo muestra su simpatía y dotes de buen conversador, pero especialmente de convencedor. Ha sido precisamente esa cualidad, junto con su trabajo, lo que ha permitido a High Lumen y a su líder crear alianzas con empresas internacionales como la alemana Trilux, la italiana Dura Lamp, del centenario Grupo Targetti y la belga Deltalight.
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—¿Qué planes hay para High Lumen este 2015? —Queremos establecer un área comercial y aunque vendemos a nivel nacional, estamos tratando de consolidarnos en cuatro regiones: aquí en Culiacán, en Monterrey, en Guadalajara y en la Ciudad de México. Allá tenemos un asesor, no un vendedor, que buscamos que mantenga un cierto número de clientes o prospectos, cuidando que den el mismo trato y asesoría. —¿Ha recibido apoyo de alguna institución que le haya permitido mejorar? —Sí. Somos Nominados Endeavor, y te puedo decir que hay un antes y después. El hecho de que hayamos sido nominados, que se le viera un potencial de crecimiento a la empresa nos ha ayudado porque tenemos un reto: pasar de ser una empresa familiar a una institucional, a una empresa que trabaja no por inercia, sino con ciertos procesos y procedimientos. Y las mentorías que dan son el plus más grande de pertenecer a ellos, porque se disminuye mucho el proceso de prueba y error.
Hay que animarse a emprender. Si tienes una idea, crees que es buena y algo es distinto, ¡hazla!, no hay de otra. Si no te avientas, no sabes si va a funcionar. Aquí no hay hubieras, solo tratar de visualizar lo que quieres hacer, tener fe y trabajar duro para que tu sueño se convierta en realidad”. —Víctor Arturo Gómez. Director general de High Lumen.
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Hombre de acción
—¿Cuál es el desafío que más recuerdas al día de hoy? —Reinventar la empresa. En el negocio de la iluminación hay un aspecto muy importante que es el cambio de tecnología, entonces tienes que moldear el negocio y decir: “Hacia dónde voy a dirigirlo ahora, cómo quiero que sean mis productos, de qué calidad”. High Lumen tiene casi 11 años y de dos años para acá se ha vivido la etapa más fuerte de reinvención porque veíamos que el negocio estaba cambiando. —¿Y de qué tropiezos se acuerda en estos casi 11 años? —El más importante fue vivir la crisis del 2008. Siempre me imaginaba qué pasaría cuando hubiera una crisis y me tocó vivirla. La incertidumbre de no saber qué va pasar o que clientes muy importantes dejaran de solicitar nuestros productos y servicios hizo que nos quedáramos: ahora qué hacemos. Veníamos de cuatro años completos creciendo y llegar a una crisis donde creces un 35% nos puso en la encrucijada de mantener el personal o recortar. Entonces, decirles a 15 personas que mañana no tenían trabajo fue la parte más complicada como emprendedor.
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A sus 37 años, Víctor Arturo se muestra como un hombre de acción, que no teme convertir en realidad sus anhelos a pesar de los desafíos que puedan presentársele. Un claro ejemplo de ello es High Lumen, que nació, como muchas empresas, siendo solo un sueño, sin planes ni estructura institucional. “Empezamos siendo un sueño, nada más, y hemos tenido demasiados tropiezos, pero nos hemos ido formando en el camino”.
—¿Qué aprendió de estos desafíos y tropiezos? —Que tienes que tener una visión a largo plazo y de lo que puede pasar si las cosas salen bien y si salen mal. Tener un enfoque si alguna situación del mercado nos llegara a afectar. Para que otros emprendedores no se topen con las mismas dificultades que él ha vivido como empresario, Víctor Arturo cierra la plática aconsejando a todos aquellos que van iniciando en el mundo empresarial que se acerquen a otros emprendedores y amplíen su red de contactos de negocios, ya que ello les permitirá sortear los obstáculos de otra manera. “Busquen una red que les ayude a mantenerse comunicados con otros empresarios, porque el hecho de escuchar vivencias de otros te mantiene atento y activo. Y traten de pertenecer a ciertas organizaciones que tienen la finalidad de ayudarte a crecer como empresa”.
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Dorados de Sinaloa vuelve a Primera División… ¿para quedarse?
REGRESA EL
GRAN PEZ
TEXTO: Redacción Espejo CON FOTOS DE Cuartoscuro
Después de 9 años de ausencia, tras su descenso en 2006,el Club Dorados de Sinaloa logró por segunda ocasión un lugar en la Liga MX de Primera División del futbol mexicano y se declara listo para no volver abandonar el máximo circuito… Por ello manda una señal: Dorados fue el equipo más reforzado tras el draft 2015 con 20 altas de jugadores promesa y experimentados.
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¿Descenso o permanencia? Dorados solo tiene dos torneos para sumar la mayor cantidad de puntos que le permitan alejarse del descenso. Ahí peleará con el Puebla, por lo que está obligado a debutar con triunfo ante Jaguares, que llega mermado. Con ello Dorados obligaría al Puebla a sumar de 3 y también a Monarcas, que corre el mismo riego en la porcentual.
JUGADORES EMBLEMÁTICOS Josep Guardiola | El primer entrenador del mundo en conseguir 6 títulos oficiales en un año. El 20 de diciembre de 2005 fichó con Dorados. Jugó 10 partidos del Clausura 2006 y anotó 1 gol. Jared Borgetti | Máximo goleador de la Selección Mexicana con 46 anotaciones. El 4 de julio de 2004 fichó con Dorados. Jugó 14 partidos del Apertura 2004 y anotó 8 goles. Cuauhtémoc Blanco | Uno de los mejores futbolistas mexicanos de la historia. En el 2012 fichó para Dorados. Jugó el Clausura y Apertura ese año y el Clausura 2013. En total, 50 partidos, 15 goles y el título de la Copa MX. Sebastián Abreu | Goleador histórico de Uruguay y del mundo. Fichó con Dorados en 2005, siendo el máximo goleador histórico del equipo en Primera División y su único bicampeón de goleo. Jugó 34 partidos y anotó 22 goles.
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l sábado 25 de julio a las 20:00 horas, Dorados estará de vuelta en la “fiesta grande” del futbol mexicano. Abrirá en casa ante los Jaguares de Ricardo Antonio La Volpe el torneo Apertura 2015 de la Liga Bancomer MX, y con ello también avivará un par de dudas: ¿logrará permanecer en este segundo intento? ¿Le afecta el tema de la multipropiedad? De acuerdo con Antonio Núñez, directivo de la escuadra sinaloense, Dorados llega al circuito a competir, a “hacer daño deportivo”. Ese es el objetivo y para ello requiere de goles. A eso fue Dorados al draft 2015 de Cancún, de donde salió como el cuadro más reforzado. Así lo imponía su regreso a la Liga MX. Esta situación, que modifica totalmente el equipo que logró el ascenso, complica las cosas al entrenador Carlos Bustos, quien deberá reiniciar su proceso con nuevos jugadores, mismos que deberán involucrarse en su estilo de juego, el mismo que les dio la gloria en el Clausura 2015 y el pase a Primera División.
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Para ese propósito, Dorados se hizo de jugadores trascendentes, por ello el director Deportivo, Juan Pablo Santiago, dijo que Dorados daría la sorpresa en el draft, y así fue: 20 altas contra 6 bajas. Después de Dorados, los equipos que más se reforzaron son: Puebla con 16; Xolos con 13 y Atlas con 12. Así pues, el equipo salió del draft enviando un mensaje claro: permanecer en el máximo circuito es el objetivo.
El clásico del Pacífico Xolos y Dorados son del mismo dueño, por lo que el tema de la multipropiedad podría ser un distractor para el club en su regreso a Primera División, ante la necesidad que tiene de concentrarse en sumar puntos para permanecer. La directiva dijo que enfrentarán este asunto como lo marcan los reglamentos, y será el socio mayoritario, Jorge Alberto Hank Inzunza, quien asuma ese reto. Hasta donde se sabe, Dorados tiene permitido estar en esta sociedad hasta el 2018. Pero ha dejado bien claro que esta condición, más que ser un asunto “entre hermanos”, es una rivalidad que tiene historia.
LA PECERA
(Estadio Banorte, antes Carlos González y González)
22,000 aficionados es su capacidad* Para septiembre, todo el estadio tendrá butacas nuevas. Eso reducirá su capacidad un 10%, pero lo hará más cómodo. La Femexfut lo quiere todo embutacado para el 2017. * Quedará en 19,800 el cupo. FUENTE: Liga MX.
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DORADOS SE HIZO DE REFUERZOS DE PRIMERA.
Y es que durante años, Xolos y Dorados jugaron en el Ascenso MX y se dio una rivalidad deportiva entre ellos. Tanto que para la afición se trata del “clásico del Pacífico”, mismo que verá acción en la jornada 2 del torneo, cuando Dorados visite Tijuana. Cabe señalar que el 17 de mayo de 2013 el Grupo Caliente de Jorge Hank Rhon adquirió el 60% de la franquicia de Dorados en la Liga de Ascenso. El anuncio se hizo en la cuenta de Twitter de Dorados: “El Club Dorados de Sinaloa hace oficial la participación accionaria de Grupo Tijuana en sociedad con la institución por tiempo determinado”. La alianza se concretó en un esfuerzo para ascender a Primera División antes de los 5 años de requisito para tener solo un equipo. Después de este plazo, Eustaquio De Nicolás, ahora socio minoritario, deberá comprar al equipo.
LA NUEVA ESCUADRA AUREA Después del draft celebrado en el marco de la Reunión Anual del Futbol Mexicano, en Cancún, Dorados “sacó la cartera” y fue el equipo con mayores refuerzos: 1. Luis Michel 2. Martín Bravo 3. Héctor Mancilla 4. Fernando Arce 5. Mauricio Romero 6. Daniel Arreola 7. Jonathan Lacerda 8. Marcos Caicedo 9. Néstor Vidrio 10. Christian Suárez 11. Richard Ortiz 12. Giovani Hernández
Portería Delantera Delantera Mediocampo Defensa Defensa Defensa Defensa Defensa Defensa Mediocampo Mediocampo
FECHAS CLAVE: 25 de julio. Arranca torneo Apertura 2015. 25 de noviembre. Inicia la Liguilla. 13 de diciembre. Final del torneo.
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Y ante los señalamientos de que estos equipos son hermanos, el presidente de Dorados, Antonio Núñez, se deslinda: “El apoyo de Tijuana ha sido fundamental, pero repito, las directivas operan cada quien por su lado… ellos son rojos y nosotros dorado con negro”. Todos estos retos enmarcan el regreso de Dorados a la Primera División, por lo que todavía está por verse si el equipo está para mantener la categoría de primera, o vuelve a su origen. Los muchachos del argentino Carlos Bustos tienen la última palabra.
PRETEMPORADA* Dorados inició sus entrenamientos en el estadio Banorte el 15 de junio de cara a 5 partidos de preparación. Aquí los rivales, fechas y sedes. Fecha
Rival
Sede
Julio 1
Murciélagos de Guamúchil Mazatlán
Julio 4
Murciélagos de Los Mochis Mazatlán
Julio 8
Tigres de la UANL
Monterrey
Julio 11
Rayados de Monterrey
Monterrey
Julio 18
Coras de Tepic
Culiacán
* Todos los cotejos serán a puerta cerrada.
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