ANÁLISIS
INTERNACIONAL
ENTREVISTA
NO INVIERTEN Ni Municipalidad ni Gobierno Regional
ALEMANIA El país más global de la Unión Europea
ALBERTO OTOYA Gerente Laredo
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Emprendedores
Dime como compras... Nuevos consumidores. Estudio revela hábitos de consumo de trujillanos en supermercados.
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SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. No 11 14/07/09.
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LOCAL
ALCIERRE
PBI LIBERTEÑO La producción de La Libertad se expandió 2.5% en el primer trimestre del año, según el Banco Central de Reserva (BCR). Solo en mayo su PBI fue 6.3%.Asimismo, la entidad calculó un crecimiento del PBI promedio de 0.1% junto a otras regiones del norte (Tumbes, Lambayeque, Cajamarca, Piura y Ancash).
(US$ 65,500 es el monto aprobado por la Corporación Andina de Fomento (CAF) para apoyar el proyecto “Turismo Sostenible y Desarrollo Económico Territorial en la Ruta Arqueológica de los Moche. Proyecto Arqueológico Magdalena de Cao”, que se iniciará en los siguientes meses. Esta semana se firmaría el convenio con el Gobierno Regional de La Libertad para que comience su ejecución.
FONDO. Listo desde el 30 de agosto.
AFP siguen interesadas en Autopista del Sol
“
ESPERAN AVANCE DE TRÁMITES PARA NEGOCIAR COFINANCIAMIENTO CON GANADORA DE LA CONCESIÓN. REDACCIÓN EMPRENDEDORES
emprendedores@laindustria.com
El Fidecomiso de Infraestructura de las Administradoras del Fondo de Pensiones (AFP),quecuentaconunfondo de US$ 300 millones, se encuentra a la espera de que el Consorcio Vías del Sol firme el contrato de concesión de la Autopista del Sol, para empezaranegociarconlosrepresentantes de la empresa el cofinanciamiento de la obra. “Estamos a la expectativa de que avancen los procesos de entrega de la concesión a los sponsors. Tenemos muchointerésenfinanciar laAutopista del Sol porque es una obramuyimportante,además se trata de una APP (Asociación Pública-Privada), una concesión interesante que en el momento en que esté lista
CÓMO SERÁ
Tenemos mucho interés en financiar la Autopista del Sol porque es una obra muy importante
buscaremos financiar“, señaló Pedro Flecha, presidente de la Asociación de AFP a Emprendedores. Flecha señaló que el Consorcio Vías del Sol se encuentra, en la actualidad, aún en un proceso de trámite administrativo.Setendríadeconocimiento que la empresa debería firmar contrato con la institución en las próximas semanas. Asimismo, el presidente de las AFP señaló que aún no han adelantado negociacio-
Expectativa. Solo esperan firma de contrato.
ESPECIALISTA. Hernani Larrea. 41% MÁS CANON PARA LA LIBERTAD
Nuestra región sigue siendo una de las pocas tocadas por los males de la crisis. Esto se confirma luego de conocer que este año recibió 41% más recursos por canon minero que en el 2008.Así, el monto pasó de S/. 265 millones el año pasado, a S/. 372 este año, ello producto del incremento del precio del oro en los mercados internacionales. No obstante, las regiones cupríferas no tuvieron la misma suerte.
“Agronegocios deben mejorar” EN MEDIO DE NUEVAS TENDENCIAS MUNDIALES Y UNA FUERTE COMPETENCIA, URGE QUE NUESTRA REGIÓN BUSQUE LA ASOCIATIVIDAD Y LA DIFERENCIACIÓN.
Los mercados cambian. El consumo también. Por ende, lasexigenciasinternacionales para los productos comestiblessoncadavezmayores.De acuerdoaestoesnecesarioque
la agroindustria sea manejada de manera óptima, tanto en el aspectoadministrativoydegestión, como en el valor agregado y el tema socio ambiental, lo que no solo logrará posicionarnos a nivel internacional, sino que generará localmente mayores puestos de trabajo. Hernani Larrea Castro, catedráticodelaUPC,señalóque los agronegocios no solo al-
nes con los representantes del consorcio ganador de la Autopista del Sol formado por las empresas Hidalgo e Higaldo (Ecuador) y Construcción y Administración (Perú), como señaló en un inicio que harían. Además,sostuvoquesuinstitución calcula que la Autopista del Sol, como la Planta de Tratamiento de Aguas ResidualesTaboada,yelproyecto EspecialHuascacochaestarán listas para financiar en el último trimestre del año.
canzan la agroindustria, sino que existen más áreas a ser administradas con una adecuada gestión. “No solo va hacia el ladodelaagricultura,sinoque también incluye la piscicultura, ganadería, forestación; los mismos que conforman el sistema de los agro negocios, pero no vienen siendo explotadosentodassuformas”,afirmó. El especialista refirió que es importante no solo culti-
var o criar animales, sino que hay que darles un nuevo enfoque, ya sea respecto a la diversificación de la oferta, gracias al valor agregado y las certificaciones internacionales, así como estudiando los mercados potenciales para nuevos productos. “Tenemos que conocer las necesidades y las particularidades del mercado y luego producir.Nosotrosnoshemos
La Autopista del Sol es una vía que unirá La Libertad, Lambayeque y Piura y que demandará una inversión de alrededor de US$ 365 millones. Las obras constituyen la construcción de 109 kilómetros de carretera entre Trujillo y Sullana que formarán la autopista, la puesta a punto de los 475 kilómetros que tiene la vía, y además la construcción de 11 obras adicionales: 40 puentes peatonales, 10 pasos a desnivel y siete vías de evitamiento. En opinión de diversos especialistas esta autopista reducirá el número de choques frontales, además de incrementar -con las obras adicionales mencionadas- la seguridadvialdelaspoblacionesque se encuentran en el perimetro de la autopista.
pasado años produciendo, sembrando y luego buscando quien nos compre; en ese proceso el producto comienza a perder valor y al final lo malbaratamos, puesto que no lo sabemos ubicar”, dijo. Asimismo,explicóqueesnecesarioquelosproductoreslocales incidan en la asociatividad, a fin de que se consoliden en el rubro en el cual se vienen desarrollando. Otro punto a destacar es el de las tendencias de consumo de los consumidores, lo que obliga a los empresarios a buscar una diferenciación con sus competidores directos.
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SE DESACELERA. Al primer semestre 2009
AGENDA. Sostiene presidente de Conveagro.
Mayor turismo interno contrapesa menor llegada de turistas extranjeros
Se debe compensar a productos agrarios afectados por TLC
EL NÚMERO DE TURISTAS INTERNACIONALES SUFRIÓ DESACELERACIÓN. EN EL PRIMER SEMESTRE DEL 2009 SOLO CRECIÓ 0.2%, CUANDO EN EL MISMO LAPSO DEL 2008, LA CIFRA SE EXPANDIÓ EN 17%. RUDY AGUIRRE V.
rudyaguirre@laindustria.com
Aunque en cifras generales el número de visitantes que recibió La Libertad en la primera mitad del año creció en 18.6%, es en el desagregado de la información que se puede comprobar que existe una drástica desaceleración en el crecimientodelnúmero deturistas extranjeros que venían visitando nuestra región. En el primer semestre del 2007 llegaron 14,714 visitantes de diversas nacionalidades a Trujillo, cifra que en el mismo periodo del 2008 alcanzó los 17,224, es decir se registró un crecimiento de 17%. Sin embargo, al primer semestre del 2009, el expectante crecimiento se redujo a 0.2%: solo 38 turistas extranjeros más llegaron a Trujillo en ese lapso, alcanzado los 17,262. La desaceleración del crecimiento que venía registrando este rubro de turistas preocupa,puessonlosextranjeros
CIFRAS
(
1.23 y 1.94 días
SON LOS ÍNDICES de permanencia de turistas nacionales y extranjeros, respectivamente.
Destinos. Se contraen visitas internacionales.
los que gastan más por día durante sus visitas: US$ 89 en promedio según PromPerú. Pero la buena noticia es que el turismo interno viene creciendo, haciendo contrapeso a esta situación. Así tenemos que en cifras generales, un total de 545,416 turistas visitaron nuestra región durante la primera mitad del año, 18.6% más respecto al mismo periodo del 2008, lo que significa que 85,696 personas más (99% peruanos), vinieron a disfrutar los principales atractivos turísticos que ofrece La Libertad. PERUANOS
Bernardo Alva, gerente regional de Comercio Exte-
rior, Turismo y Artesanía, señaló que esta expansión se sostiene en el crecimiento del turismo interno, que se expandió hacia nuestra región en 15.7%, convirtiéndola en el tercer destino nacional preferido por nuestros connacionales. Asimismo, Doris Barturén, directora regional de Turismo, señaló que este aumento está relacionado al turismo histórico y cultural, ya sea hacia los centros arqueológicos o al Concurso Nacional de Marinera; el deportivo, que incluyeron los campeonatos de tabla, windsurf y otros; agregando el de negocios, debido a congresos y otros eventos.
SE FORMALIZAN OPERADORES TURÍSTICOS
De otro lado, a junio de este año, se han presentado 242 solicitudesparapoderbrindar servicios turísticos, ya sea de restaurantes, hospedajes, agencia de viajes o transporte turístico; los que en gran medida serían negocios en búsquedadeformalizarsusactividades, y que ya contarían con los requisitos. “Estasituación lesdarácredibilidad en cuanto al servicio que brindan, redundando en su beneficio y en el bienestar de los clientes. Nosotros los hemos orientado paraquecumplanconlomínimo exigido”, finalizó Barturén.
IDENTIFICAN HASTA DIEZ PRODUCTOS QUE SERÍAN AFECTADOS POR IMPORTACIONES DE ESTADOS UNIDOS.
ElpresidentedeConveagro, Federico León y León, señaló que dentro de las principales tareas del nuevo ministro de Agricultura, Adolfo de Córdova, se encuentra realizar un estudio técnico de cada producto sensible por el TLC con Estados Unidos –su institución ha identificado hasta diez (algodón, maíz, aceite, trigo, cebada, etc.)- a fin de establecer compensaciones diferenciadas por cada producto. Criticó que el Gobierno intente otorgar las compensaciones del TLC a través del ProgramadeCompensaciones para la Competitividad y advirtió que los cultivos tradicionales se verán más afectadosaraízdeestetratado.“Los agricultoresnosabenquésembrar si con todos los cultivos no les va bien. Los cultivos tradicionales van a verse más afectados por el TLC con EE.UU.,porquevaahaberuna inundación de productos que ingresarán sin arancel”, dijo. Asimismo, señaló que la nuevagestióndebeestablecer
comisiones de diálogo, en las que se pongan en agenda temas comolacomercialización o beneficios para la asociatividad. Sobre este último tema, el presidente de Conveagro sostuvo que el Gobierno debe promoverla a través de un régimen especial de tributación, que sereduzcaelpagodelIGV y el Impuesto a la Renta a los productoresasociadosamanera de estímulo. Por su parte, ayer el nuevo ministrodeAgricultura,Adolfo de Córdova, señaló que su cartera adoptará nuevos programas para solucionar las grandesdificultadesdelosagricultores nacionales, muchos de los cuales se encuentran en extrema pobreza. Son varias las tareas pendientes del nuevo ministro, además de la implementación del Programa de Compensaciones para la Competitividad por el TLC. Con los gobiernos regionales tiene pendiente, por ejemplo, la evaluación del programa de mantenimiento de infraestructura menor de riego en las regiones, la transferencia de funciones de manejo forestal a estos mismos, así como los proyectos de inversión del Instituto Nacional de Desarrollo (Inade).
Riesgo. Pequeños agricultores sufrirían consecuencias.
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OPINIÓN
COLUMNADELEDITOR
Los nuevos héroes peruanos ta por sobre los grandes retos que todavía debe afrontar. CHRISTOPHER ACOSTA A. cacosta@laindustria.com Ahora, en medio de este reencuentro con el país, que tiene en el orgullo por nuestra comida o el fenómeno social de la cumbia sus expresiones más cotidia¿Qué pasaría si, en improbable y nas, los nuevos héroes peruanos se han revolucionaria reforma educativa, nuevos convertido en importantes referentes en héroes tomaran por asalto los textos el cielo antes carente de estrellas o escolares de los colegios del Perú? ¿Qué modelos a seguir. Eso, como dice el sucedería si de pronto desaparecieran comercial de televisión, no tiene precio. las cabezas de gestas militares perdidas, Aunque el esfuerzo ha sido propio o para dar paso a líderes actuales, más de personal, pocos se han dado cuenta del carne y hueso y de mucha mayor identiimportante capital social en el que se ficación con los niños y jóvenes de hoy? han convertido sus historias de éxito, Juan Diego Flores, Kina Malpartida, que bien podrían convertirse en moderSofía Mulanovich, Gastón Acurio y nas y didácticas herraClaudia Llosa son peruanos mientas en escuelas o mundiales que, sin propotalleres, para recordarle a nérselo, han hecho en los Los nuevos nuestra gente que los últimos años más por el país héroes peruagrandes objetivos solo que cualquier político en nos se han requieren de esfuerzo, perdécadas: nos han hecho volconvertido en sistencia y una idea en la ver a creer. Ellos represenimportantes referentes en el cabeza. Por eso, la verdatan una nueva casta de cielo antes dera revolución social es la peruanos ganadores, recocarente modeque ocurre dentro de uno: nocidos mundialmente, y los a seguir un país que se reconoce y que han sido capaces de se admira es el primer saltar cualquier obstáculo paso para salir adelante. para lograr sus metas. Quizá no en esa magnitud, y en otros De un tiempo a esta parte, y de la campos como el empresarial, hay mano del crecimiento económico -o muchos más casos de peruanos que quizá como una de sus consecuencias-, con creatividad y sacrificio han salido el Perú ha vuelto la mirada hacia sí. Por adelante, y en el camino han generado años la admiración a lo foráneo expresapuestos de trabajo y bienestar. Eso explido, por ejemplo, en la preferencia por los ca que la sección Emprendedores del productos importados como garantía de suplemento (página 16) sea una de las calidad, no solo nubló el orgullo nacional, favoritas de los lectores. En ella presensino que disminuyó la autoestima colectamos la historia de pequeños grandes tiva. Eso parece estar cambiando, y el héroes urbanos, que viven entre nosodestino del Perú, pese a sus aún innumetros, y valen un Perú. rables problemas, se vislumbra optimis-
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COLUMNISTAS
ROSARIO BAZÁN Gerente General de Danper
La tarea más importante de un líder de negocios “Las mejores ideas del mundo valen menos que el papel en el qué están escritas, si no se pueden ejecutar”, son palabras vertidas por RalphLarsendeJohnson&Johnson, y encierran la importancia de la capacidad de ejecución en el éxito de los negocios. Podemos tener la mejor estrategia del mundo y contar con las personas más brillantes en nuestra organización,perosinosomoscapaces de implementarla entonces habremos fracasado. ¿Cuál es el significado de capacidaddeejecución?Éstaeseleslabón faltante entre las aspiraciones que nosplanteamosylosresultadosque
HUMBERTO LETURIA M. Gerente Cámara de Comercio
Jornada de Negocios en el Norte Hace dos años, las Cámaras de Comerciodelasprincipalesciudades delnortedelpaísconstituyeronlaFederacióndeCámarasdeComerciodel Norte (Fedecam Norte). Esta iniciativa, que surge como respuesta a la necesidaddetrabajarjuntosporlaintegracióneconómicamacroregional e impulsar grandes proyectos de desarrollo, se concretó el 12 de diciembre del 2007 en una reunión realizada en la ciudad de Cajamarca. En agosto del año pasado se desarrolló en la ciudad de Chiclayo la I Jornada de Negocios Fedecam Nor-
obtenemos.Ejecuciónimplicasercapacesdediseñarestrategiasquepuedan ser implementadas. De hecho, noesposible diseñarunaestrategia que valga la pena si primero no te aseguras de que tu organización tenga los recursos adecuados y las personas indicadas. Según diversos estudios realizados,cuandolascompañíasnocumplen sus promesas, es decir no logranlosresultadosesperados,no es porque necesariamente la estrategia haya sido incorrecta, sino porque ésta no ha sido bien ejecutada. En su sentido más fundamental, la ejecución implica encarar sistemáticamente la realidad del negocio y tener la capacidad de entenderyactuaroportunamenteenella. Paraqueestoocurraesfundamental promover y lograr diálogos robustos entre las personas que dirigen la organización de manera que salgan a flote las realidades del negocio y poder así tomar las medidas correctivas y preventivas que nos permitan alcanzar las metas que se han propuesto. Una organización tendrá la capa-
cidad de ejecutar si el alma de los líderes está inmersa y comprometida en la compañía. La ejecución requierequesuslíderesseancapacesdedesarrollarunacomprensióncabaldelnegocio, su gente y su ambiente. Enelentornodenegocios,tanduro y competitivo en el que están inmersasnuestrasorganizaciones,es vital dar seguimiento a los acuerdos establecidos para asegurarnos que los planes marchen de acuerdo a lo previsto para lograr los resultados esperados. El corazón de la ejecución consiste en tres pilares: el proceso del capital humano,el proceso de la estrategia,y el proceso de las operaciones y los líderes en una organización orientada a la ejecución.Ninguna estrategia rinde sus frutos a menos que sea convertida en un plan operativo capaz de ser ejecutado de manera efectiva. El liderazgo que prescinda de la disciplina de ejecución está incompleto y no es efectivo. Sin la capacidad para ejecutar adecuadamente, todos los demás atributos del liderazgo se tornan huecos y dejan de tener sentido.
te, congregando a más de 200 empresasdelnorteperuano,lasmismas que cerraron 94 transacciones comercialespormásdeUS$8millones en su Rueda de Negocios. Capitalizando esta primera experiencia y con el ánimo de superar los resultados obtenidos, recientementeelConsejoDirectordeFedecamNorte, que desde su fundación es presidido por la Cámara de Comercio de La Libertad, acordó realizar la II Jornada de Negocios, esta vez en Cajamarca, los días 8, 9 y 10 de octubre enelCampusUniversitariodelaUPN. Enestajornadasedesarrollarán3 importantes actividades: 1. Seminario Empresarial. En el que se presentarán los testimonios de empresarios exitosos de las regiones Piura,Lambayeque,La Libertad,Ancash,CajamarcayAmazonas, así como la difusión de los procesos de licitación y concurso que desarrollarán los gobiernos regionales y locales. 2. Feria de Productos. Se instala-
rán60standsparaexhibirlaofertade bienesyserviciosdelasempresasubicadasencadaunadelasregionesdel norteydelaCapital. Tambiénhabrán stands especiales de las Cámaras de Comercio y los gobiernos regionales, donde exhibirán los grandes proyectosdeinversión,parapromoverlaparticipación de empresas locales en los procesosdecompraycontrataciones con el Estado. 3. Rueda de Negocios. Como mecanismo de enlace de mercado que facilitará el acercamiento de la demanda con la oferta local de bienes y servicios, buscando el desarrollo de negocios, ofertando productos innovadores.Seesperaduplicarlacifrade cierre de negocios. Esta Jornada de Negocios debe serapoyadaporelempresariadoporque, además de cumplir un objetivo de integración macroregional, constituye una buena forma de promover el mercado interno como alternativa parasuperarlosefectosdelacrisisfinanciera internacional.
DIRECTOR: ERNESTO BARREDA A. COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTA A. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B., ENRIQUE LARREA Q., RUDY AGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.
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BANDEJA DE ENTRADA
nosescriben
AGENDA AL DÍA MARTES 14 DE JULIO
emprendedores@laindustria.com
analizará las tendencias de los sectores industriales.A cargo del MBA Carlos Ginocchio. Cámara de Comercio a las 7:00 p.m.
>Cafetero
Quiero felicitarlos por la constante búsqueda de empresarios emprendedores en sus páginas. Su suplemento nos enseña que están en todas partes. Me gustó mucho la historia de los hermanos productores de café, me ha llamado la atención probar su producto, ¿en qué supermercados se puede encuentra? Les pediría que su búsqueda no se limite a Trujillo: en sus distritos y en otras provincias de la región también hay buenos casos para tratar. Sigan adelante. FIDEL RODRÍGUEZ C. Víctor Larco
Café Villarica, motivo de un informe en nuestra edición anterior, está en todos los supermercados de Trujillo. Gracias por su sugerencia. Ampliaremos nuestra lupa para identificar emprendedores fuera de Trujillo también.
>No quiere paneles
Hola. Aquí les doy una idea de un buen tema que deberían tratar, me refiero a la multiplicación de la publicidad callejera. La ciudad se está llenando de manera desordenada de pancartas, grandes letreros y avisos sobre las viviendas que la afean cada vez más. Nadie dice nada sobre el
Transferencias electrónicas en soles * (millones de soles–promedio mensual)
99.4
100,000 80,000
66.5
60,000 45.4
40,000 20,000 0
Ene-Jun 2007
Fuente: BCR
“Inteligencia de Mercados y su impacto en la Toma de Decisiones Gerenciales”.Conferencia gratuita que
Ene-Jun 2008
Ene-Jun 2009
*A través del sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real
Se usa menos efectivo Se reportó un importante incremento en las transacciones comerciales a través de vía electrónica. Por lo que consumidores y empresas la vienen prefiriendo sobre el efectivo, sobre todo por seguridad.
tema y no se sabe si existe una reglamentación que las empresas deben cumplir. Espero acepten esta sugerencia. ARTURO ACOSTA R. ArtCrea
Es cierto. Existe una reglamentación, publicada por la municipalidad provincial, pero como muchas otras no se cumple. Nos ocuparemos próximamente del problema. Gracias por la recomendación.
>Bolsa
He leído casi todas las ediciones del suplemento hasta ahora, pero veo que le dedican dos páginas
En la edición anterior
¿Nuevo Puerto? Un total de 50, de los 365 días del año, cierra el Puerto Salaverry. No porque no haya nada que exportar o importar, sino porque su vetusta infraestructura facilita que el terminal portuario se arene, y la zona de los muelles pierda profundidad evitando que las naves se acerquen? S.O.S Salaverry.
completas a la bolsa. Sugiero que expliquen más sobre ese tema, porque no todos lo conocen. Tengo entendido que se puede invertir allí, incluso a través de los bancos. Ojalá puedan orientarlo de manera más práctica en un reportaje. Gracias. RONNIE ODAR
Es una buena idea. La BVL ha vuelto a despegar y se ha convertido, nuevamente, en la más rentable del mundo, como antes de que estallara la crisis. En nuestro reporte financiero identificamos, sobre todo, los resultados de las empresas de La Libertad.
“Gestión Operaciones en la cadena de suministos”. Seminario organizado por la Escuela de Postgrado de la UPC. El evento se desarrollará a las 7:00 pm en el Centro de Convenciones Los Corregidores,Jirón Independencia 543. Ingreso es libre.
MIÉRCOLES 15 DE JULIO
“Marketing para mypes”. Conferencia que forma parte del programa Desarrollo Empresarial Mype. La cita es en la Cámara de Comercio a las 7:00 p.m. JUEVES 16 DE JULIO
“Técnicas de Venta”. Conferencia que forma parte del programa Desarrollo Empresarial Mype. La cita es en Jirón Junín 454 a las 7:00 p.m.
VIERNES 17 DE JULIO
“Derechos de la Propiedad Predial”. Seminario organizado por COFOPRI para informar sobre los derechos de propiedad predial en el país. Más información para participar en politicasintegrales@gmail.com
SÁBADO 18 Y DOMINGO 19 DE JULIO
“Balance Scorecard”. Programa aplicativo para lograr una planificación estratégica ejecutada y puesta en acción a través de Mapas Estratégicos e Indicadores de Gestión. Organiza la Escuela de Gerencia y Negocios. E-mail: pherrera@camaratru.org.pe
LUNES 20 DE JULIO
“Modificaciones de Comprobantes de Pago”. Conferencia organizada por la Sunat. La cita es en la Cámara de Comercio a las 7:00 p.m.
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ENTREVISTA
CHRISTOPHER ACOSTA A. cacosta@laindustria.com
MientrasentrevistoaAlberto Otoya, gerente de la empresa agroindustrial Laredo, un camión carga toneladas de azúcar refinada para Coca Cola. Empresasindustrialescomoésta, que antes importaban ese producto, ahora prefieren la producciónnacional,porloque el año pasado Laredo dio un importante paso: duplicar su planta de azúcar refinada, de alta pureza, para atender esa demanda y así reducir, progresivamente, el volumen del productoextranjeroqueingresa al mercado local.
ALBERTO OTOYA. Gerente de E.A. Laredo
“Laredo no está en venta” EN LA LIBERTAD SE PRODUCE LA MITAD DEL AZÚCAR QUE SE CONSUME EN EL PERÚ. EMPRENDEDORES CONVERSÓ CON EL GERENTE DE UNA DE LAS EMPRESAS AZUCARERAS MÁS IMPORTANTES DEL PAÍS. CARLOS ALDEA
—¿Cuál es su balance de lasoperacionesdelaempresa en el primer semestre? —Aunque existen dificultades en el mercado, nosotros tenemos una producción de azúcar especial. El año pasado duplicamos la planta de azúcar refinada, lo que la convirtió en la única planta de azúcar de ese tipo que opera permanente en el país. Actualmente estamos produciendo 640 toneladas diarias y abastecemos a las principales embotelladoras. —El presidente del directorio de la empresa ha dicho que los TLC firmados con EE.UU. y China no contienen cláusulas sobre exportación de cuotas de azúcar. ¿Están interesados en mercados externos? —Nosotrosnoexportamos, pero estamos logrando en el mercado interno sustituir importaciones. El Perú consume azúcarrefinadaencercade250 miltoneladasalaño,yesteaño nosotrosvamosaproducircerca de 100 mil toneladas de esa azúcar. Por eso estamos enfocados directamente a abastecer el mercado nacional para disminuirlasimportacionesde este producto. Eso es tan importante como exportar. —¿Cómo han evolucionado los volúmenes de producción de Laredo respecto
Todo bajo control. Desde su oficina divisa las operaciones de la planta.
al año pasado? —Respecto al 2008 hemos aumentado la producción para abastecer el mercado local, lo que ha ido de la mano de lasventas.Loquehicimosfue transformar el azúcar rubia, que hay en exceso en el país, en azúcar especial. O sea en toneladas seguimos produciendo lo mismo, pero ahora un producto de alta pureza, de muybajocolor,dirigidoalmercado industrial. —Pese a que Laredo no atiendealconsumidorfinal,
¿los ha afectado la crisis a través de las empresas que tienen como clientes? —Nuestros clientes no han obtenido los resultados esperados. Estuvieron creciendo 10% en promedio anual, y al primer semestre de este año su expansión se viene dando solo entre un 3% y 4%. No están perdiendo, pero su crecimiento es inferior. Podemos decir que la crisis ha sido benévola con ese sector, pues estamos enfocados al consumo masivo, que es el que está creciendo en el Perú.
—Sin embargo, según un reportedelaCONASEV,las utilidades de la empresa se redujeron en 30% en el primer trimestre de este año. —Sí, pero la reducción de utilidades no es por ventas, es por precio. El precio a nivel mundial si bien se está recuperando, a nivel interno sigue bajo respecto al año pasado. Entonces, tienes que ha bajado el precio y encima el Perú no le pone aranceles al azúcar que viene de fuera, por ello fluctúa con el precio internacional.
“
Yo creo que el Gobierno debería preocuparse por fomentar las empresas industriales que utilizan las tierras de forma extensiva, pero eficiente
—¿Cuál es su proyección sobre el precio del azúcar de aquí a fin de año? —El panorama es que la India ha bajado su producción y en Brasil parece que no van a alcanzar a abastecer los consumos requeridos; por eso los precios se mantienen en muy buen nivel con tendencia al alza. Sin embargo, en cuanto al Perú creo que los precios van a ser estables, porque su azúcar es rubia, de difícil comercialización internacional, por lo que no podremos usufructuar la subida internacional.
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ENTREVISTA
CARLOS ALDEA
—¿Qué opina del proyecto de ley del Congreso que intenta limitar la propiedad agrícola a 40 mil hectáreas? —Yo creo que el Gobierno debería preocuparse por fomentar las empresas industriales que utilizan la tierra de forma extensiva, pero eficiente. Para ser competitivo a nivelmundial,enelsectorazucarero, debes contar con entre 25 y 40 mil hectáreas. Lo que aquí se debe procurar es que no haya monopolios, pero la agricultura debe ser extensa para poder ser competitiva,losminifundiosnoloson, solo funcionan para cuestiones orgánicas. —El tema azucarero está movido no solo a nivel político por los proyectos que intenta sacar adelante el Congreso, sino también empresarial. Se habla de ad-
quisiciones, y que Manuelita estaría interesada en hacerse de algunas empresas del rubro. —La Corporación Manuelita ve en el Perú un país de muchas opciones, sobre todo en azucareras. El Perú es un país hermoso para desarrollar negociosagroindustriales,tiene un gran potencial dadas sus características climáticas, por lo que no descartamos nada. —Los rumores también son de vuelta: se habla de un interés de Gloria por hacerse de Laredo. ¿Qué información tienen al respecto? —Solo son ruidos,pero no ha habido ninguna conversación con nadie, y Manuelita novaavender Laredo.Alcontrario, crecemos y la corporación piensa seguir invirtiendo en negocios agroindustriales, pero Laredo no está en venta.
CIFRAS
8 mil ( hectáreas PROPIAS TIENE LAREDO, además de 740 sembradores que los proveen con 4,800 has más.
30 (US$ millones
INVIRTIÓ LA EMPRESA en “Arena Dulce”, proyecto por el que irrigará 3 mil hectáreas.
mil (250 toneladas DE AZÚCAR REFINADA se consume al año en Perú. Su uso es industrial.
Planta. La empresa genera su propia energía a través del bagazo de la caña.
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INFORME
INFORME
CUANDO TRUJILLO
VA DE COMPRAS
SUPERMERCADOS Y TRADICIONALES CENTROS DE ABASTO CONVIVEN ENTRE CONSUMIDORES CADA VEZ MÁS EXIGENTES. AL MENOS POR AHORA, PARECE HABER MERCADO PARA TODOS. CHRISTOPHER ACOSTA A. cacosta@laindustria.com
Hace dos años, la convergencia de dos factores económico - sociales en la ciudad, empezaron a dar interesantes resultados. Desde el 2007, el incremento de la capacidad adquisitiva de los trujillanos, y el ingreso del comercio moderno a esta plaza, fueron piezas clave para no solo diversificar las opciones de compra, sinoparaqueseempieceaconfigurar el perfil de un nuevo consumidor local. ¿Puedenmodernossistemas de venta cambiar los patrones deconsumo?Claroquesí.Eso explica que en tan breve periodo, la penetración de los supermercados en Trujillo haya pasado de 7%, a un expectante 49%, en información que hoy,enexclusiva,compartecon nosotros Investiga, la consultora de estudios de mercado y opinión de la Universidad Privada Antenor Orrego. El estudio no solo revela los hábitos de consumo de quienes adquieren productos de primera necesidad en supermercados, sino también a través del comercio tradicional (bodegas y mercados), con lo que aporta una interesante fotografía sobre el modus operandi de quienes deciden las compras en el hogar. Quelamitaddelapoblación refiera que compra en super¿NUEVO CONSUMIDOR?
mercados, cuando hace solo unos años lo hacía menos del 10%, es un dato importante. Sin embargo, esta no es una decisión exclusiva: quienes compranensupermercados,no han dejado de comprar también en otros canales de distribución,aunqueenambasopciones ocurra con distinta frecuencia. Así, pese a las agresivas campañas publicitarias de las grandes tiendas, el comercio tradicionalsiguesiendoelpreferido por quienes deciden las compras del hogar. Bodegas, mercadillos de la zona y mercados como el Central y La Hermelinda, siguen siendo los puntos de compra favoritosporlamayoríade los trujillanos.
CONSUMIDORES PERSONA QUE DECIDE LA COMPRA DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD
QUÉ COMPRAR Decide en el momento de la compra.
AMBOS
14%
57%
43%
Lleva una lista de lo que va a adquirir.
Aunque el promedio provincia de penetración de supermercados en Trujillo es 49%,cuandohablamosdeTrujillodistritoésteseelevaa58%, unacifraimportanteparalaaún breve historia del comercio moderno en la ciudad. De éstelosconsumidoresvaloransobre todo el ambiente limpio y ordenado que ofrecen, su principal fortaleza. LOS SUPERMERCADOS
La investigación establece un Top of Mind, es decir ubica cuál es la marca de supermercado que más identifican los trujillanos a primera mención. Tottus, aunque no fue el primero en llegar, se ubica en el primer lugar, con 32%. EncabezarunTopofMindesimportanteporque,lamayoríade las veces, existe correlación entre la marca que se identifica primero, y la que uno prefiere al momento de comprar. Sin embargo, si en algo no han avanzado los supermercados, es en la imagen de ofrecer productos más caros, situación que se da en algunos productos, aunque no en todos. Javier Bustamante, de Investiga, dice que el crecimiento de estas cadenas en el país les está permitiendo tener más poder de negociación
conlosproveedores,porloque afuturoquizáalcancenlosmismos precios que los mercados tradicionales, “entoncesyano habrá diferencia, lo que sería la estocada final para los centros de abasto, que siguen siendo percibidos como más económicos”. De otro lado, y aunque la colocación de tarjetas de crédito ha alcanzado niveles importantes en Trujillo, la mayoría de personas que acuden asupermercadospagaenefectivo(82%).Estascompras,por lo general, se realizan de manera semanal o quincenal, lo quehabladeadquisicionespor almacenaje,adiferenciadelas que se dan en bodegas o mercadillos de barrio, que son para abastecimiento inmediato. Es también importante resaltar que no solo las marcas
TOP OF MIND DE SUPERMERCADOS
NIVEL DE PENETRACIÓN DE SUPERMERCADOS VOLUMEN DE COMPRA DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN COMPARACIÓN AL AÑO PASADO
ELLA
45%
74%
Se ha mantenido igual
SÍ compra en supermercados.
51% 44%
49%
NO compra en supermercados.
Ha aumentado
Ha disminuido.
10%
55% Han cambiado un poco
34% Han cambiado mucho
11%
32%
PLAZA VEA
26%
METRO/MI MERCADO
13%
WONG
10%
MODALIDAD DE PAGO EN SUPERMERCADOS
82%
No han cambiado
26% 9%
OTROS
1%
PRIMERA MARCA MENCIONADA POR EL ENCUESTADO TOTTUS
HÁBITOS DE COMPRA TRAS INGRESO DE LOS NUEVOS SUPERMERCADOS
ÉL
1%
El estudio también da a conocerquelafamosalistademercado va quedando atrás. Un 57% de los consumidores decidequéadquirirenelmomento de compra, frente a la góndola, lo que habla de una compra cada vez menos estructurada. El resultado es un indicador a tener en cuenta por las empresas,pueshabladelaimportancia de la publicidad en el punto de venta como estrategia en los canales de distribución.
SUPERMERCADOS
10%
HIJOS
Las mujeres, quienes en un 74%decidenlacompradeproductos de primera necesidad, siguen identificando estos espacios como de menor precio, factorimportantequetomanen cuenta las amas de casa para elegir. En la selección, según elestudio,interesamuchoademás la ubicación, por lo que la cercanía de una bodega o mercadillo es también clave para que sean los preferidos. Javier Bustamante, coordinador de Investiga, refiere que esto se explica porque, pese a que 44% de encuestados manifiesta que su volumen de compra ha aumentado, existe todavía un grueso de la poblacióndebajosrecursos,muysensible al precio, y con la percepción de que “la tienda más grande, bien iluminada y con productos que brillan es más cara. Cuando en varias categorías no es necesariamente así”, afirma.
Pago en efectivo
Tarjeta Tarjeta de crédito de débito
PLAZA NORTE
4%
SUPER REY
2%
OTRO
1%
nacionaleseinternacionalesde supermercadossonrecordadas por los encuestados. Tiendas comoMiMercado,PlazaNorte y Súper Rey, también son mencionadas, aunque en menor medida que las grandes, por la inversión en publicidad de las últimas. MERCADOS TRADICIONALES
Sobre si los supermercados son una verdadera amenaza para los mercados tradicionales, o pueden llegar a convivir como opciones de compra, Bustamante dice que ésta se dará siempre y cuando los centros de abasto se propongan mejorar sus servicios, actualmente asociados al desorden, inseguridad y falta de limpieza. Elinvestigadordicequeuna fortaleza de los centros de comercio tradicional es que siguen siendo punto de compra de productos frescos (frutas, verduras), a diferencia de los supermercados. Dice que esto debe ser aprovechado por loscomerciantesdemercados, “deben organizarse y modernizar sus servicios e instalaciones. Es por este rubro de productos que seguirán existiendo, y deben dar la pelea en esa categoría”, afirma. “Los productos envasados son en cambio característicos de los supermercados, mientras que en los mercadillos de la zona se compran los productos frescos. Entonces está allí la potencialidad de los mercados tradicionales: fortalecer ese posicionamiento en frutas y verduras, pero con calidad”, agrega, refiriéndose a los grandes centros de abasto como el mercado Central y La Hermelinda, sobre los que también recogieron información. En conclusión: consumidores cada vez más exigentes que valoran ahora más la calidad; y puntos de venta, tradicionales y modernos, que se los han ido repartiendo de acuerdo a las necesidades de consumo. El mercado, al menos por ahora, parece tener espacio para todos.
.9
“
Los productos envasados siguen siendo asociados a los supermercados, por lo que los mercados tradicionales deben posicionarse en los frescos. En esa categoría deben dar la pelea. Javier Bustamante
Coordinador de Investiga
FICHA TÉCNICA ENTIDAD: INVESTIGA – UPAO UNIVERSO: HOMBRES Y MUJERES ENTRE 18 Y 70 AÑOS DE LA PROVINCIA DE TRUJILLO QUE REALIZAN COMPRAS DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD. TAMAÑO DE LA MUESTRA: 398 PERSONAS. ERROR Y NIVEL DE CONFIANZA ESTIMADOS: +- 4.9% CON UN NIVEL DE CONFIANZA DEL 95%. FECHA DE APLICACIÓN: 27 DE JUNIO DEL 2009.
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EMPRESAS
ISOS, OSHAS. Mundiales.
Certificaciones internacionales garantizan calidad empresarial CONOZCA SUS BENEFICIOS Y EL PROCEDIMIENTO PARA QUE SU EMPRESA POSTULE, LAS OBTENGA Y SEA RECONOCIDA. DIFUSIÓN
CARLOS CÁRDENAS B.
Cómo certificar
carloscardenas@laindustria.com
Ante un mercado cada vez más competitivo, tener el mejor precio o el mejor producto no es suficiente para asegurareléxito empresarial.Bajo está nueva concepción, de un tiempo a esta parte, las empresas han entendido que nada trae más beneficios que generar valor, y qué mejor que siguiendo estándares internacionales para lograrlo y decirle al mundo que detrás de su oferta, existe un trabajo responsable y eficiente. Garantizar que sus procesos de producción son de calidad, que son responsables con el medio ambiente, o que la seguridad de sus colaboradores es una prioridad, ahora es posible para las empresas e instituciones. ¿Cómo? Gracias a las certificaciones que se otorgan a los sistemas de gestión, que no son más que un conjunto de acciones implementadas para establecer políticas y objetivos de calidad en función a normas internacionales. Porejemplo,lasnormasISO 9000 (de calidad y gestión continua), establecidas por la OrganizaciónInternacionalparalaEstandarización(ISO),se pueden aplicar en cualquier tipodeorganizaciónoactividad sistemática que esté orientada alaproduccióndebienesoservicios. Pero, ¿quién evalúa el cumplimientodetodaslasnormas? Una organización especializada, a través de una auditoría,seencargadecertificar
1. Contactar Póngase en contacto con una empresa certificadora y explíquele lo que necesita. Luego recibirá una propuesta, detallando costos y tiempo. 2. Cita con el equipo de evaluación Le asignarán un auditor que será su punto de contacto durante todo el proceso. Es un especialista que conoce el tema y le prestará ayuda en el proceso de certificación de sus sistemas de gestión. 4. Revisión y evaluación La empresa realizará un análisis de los procesos operativos del sistema de gestión según la norma establecida, e identificará debilidades. Una vez resueltas las observaciones, evaluará. 5. Certificación Una vez concluida satisfactoriamente la evaluación, recibirá la certificación que explica el alcance del sistema de gestión. Luego un asesor visitará la empresa para garantizar que se continúa cumpliendo con los requisitos.
Fuente: BSI Group
“
Las empresas han entendido que nada trae más beneficios que generar valor, y qué mejor que siguiendo estándares de calidad internacional
que el sistema de gestión cumple con todas las normas. En nuestro país existen varias. TIPOS DE CERTIFICACIONES
De acuerdo a su naturaleza ydesempeño,unaorganización sepuedecertificar,entreotros, con el ISO 9001, 14001 y OSHAS. Según BSI Group, empresaespecializadaeneltema, la primera certificación es el marco de calidad más sólido del mundo, prueba de ello es que actualmentelautilizanmás
En Trujillo A nivel local varias empresas cuentan con certificaciones de diversos tipos. La gran mayoría se encuentran en el sector agroindustrial, entre ellas Danper, Camposol y Sociedad Agrícola Virú. Otras, como Minera Barrick Misquishilca, Laboratorios Escalabs y Servicios Generales, también han certificado sus procesos internacionalmente de
acuerdo al rubro al que se dedican. Según el Servicio Nacional de Acreditación de INDECOPI, en el país existen 12 empresas facultadas para certificar productos, entre ellas Sociedad de Asesoramiento Técnico, Cerper, SGS del Perú y el Instituto de Certificación, Inspección y Ensayos La Molina Calidad Total.
de 750 mil organizaciones en 161 países. La segunda certificación, creadaparagarantizarunequilibrio entre el desempeño empresarial y el medio ambiente, permite a una empresa garantizarlaadministraciónde losriesgosambientales,como parte de su actuar cotidiano. Con ello asegura su sentido de responsabilidad social, factor que es valorado por muchas organizaciones que ven en los temas verdes el punto de partida para hacer negocios.
La tercera, pero no menos importante, es la certificación Oshas. Gracias a la implementación de un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo, ésta certifica la responsabilidad de la empresa con sus colaboradores, asegurando un entorno de trabajo seguro y saludable, al ofrecer un marco que permite identificar y controlar riesgos laborales. Su empresa deberá optar por la que aplique a su giro de negocio.
POSTDATA
CAPACITAN A GANADEROS SENATI, en convenio con la Gerencia Regional de Agricultura de La Libertad, viene capacitando en Derivados Lácteos a pequeños ganaderos a través de sus agencias agrarias en toda la región. Ello con la finalidad de enseñarles a elaborar queso fresco, mantecoso, suizo y mozzarella; así como yogurt y manjar blanco. El principal objetivo es fortalecer las capacidades productivas de los ganaderos, fomentar el emprendimiento empresarial y mejorar el nivel de vida de la población, refirió el ingeniero Lupo Varas Ponce, responsable del Programa de Capacitación Multimedial de la institución. A la fecha se han desarrollado tres talleres. El último, en Laredo, convocó a 25 personas,
HOTELES 5 ESTRELLAS BAJAN SU TARIFA EN 50% Representantes de la Sociedad de Hoteles del Perú (SHP), informaron que la mayoría de hoteles cinco estrellas han debido reducir sus tarifas entre 30% y 50%, debido a la baja demanda de sus servicios, producto de los efectos de la crisis económica. “Es un resultado de la crisis, que en el extranjero significa menos turistas que visitan Perú. La idea es que los turistas nacionales hagan el contrapeso y puedan tomar los servicios cinco estrellas de los hoteles del país. Hemos debido ser rápidos en reaccionar”, dijo José Koechlin, de la SHP.
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ANÁLISIS
ARCHIVO
GERENTE DE PRESUPUESTO REGIONAL CULPA A TARDÍA DISTRIBUCIÓN DEL CANON MINERO Y LENTOS PROCESOS DE LICITACIONES.
RADAR Ni tú ni yo. Las gestiones de César Acuña y José Murgia no aceleran la inversión pública.
ENRIQUE LARREA Q. joselarreaquiroz@laindustria.com
DEL TOTAL DE PRESUPUESTO para proyectos de inversión, han ejecutado los gobiernos regionales en el primer semestre del año.
“
Un mal extendido a los tres niveles de gobierno (Central, Regional y Local) pone en jaque todos los años el desarrollo del país. Este mal es la falta de capacidad técnica o, dicho de otro modo, la falta de profesionales que ejecuten el presupuesto de las dependencias públicas con velocidad y eficacia. Transcurridos 6 meses del año, y en pleno contexto mundial de crisis económica en el que la celeridad y eficiencia enelgastoconstituyenejesclaves para combatir sus efectos, el Gobierno Regional de La Libertad ejecutó tan solo 18.3% de su presupuesto de inversión, es decir S/. 39. 7 millones según indica la página web del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Ello, pese a que el total de este pliego presupuestal es de S/. 219.2 millones.
Pese a la falta de eficiencia, ninguna de las dos instituciones han solicitado gerentes públicos al programa SERVIR
fue el monto asignado para la ejecución de la primera fase delaterceraetapadelProyecto Chavimochic. Pero si ampliamos el ángulo de mira un año atrás, encontramos que el gasto de inversión ejecutado en el 2007 fue de 67.3%. ¿Hay o no ineficienciaenelgasto?Peseaestos antecedentes, Zegarra pronosticó que hacia fin de año la regióninvertirálatotalidaddel gasto de inversión.
“CANON MINERO LLEGA TARDE“
Marco Zegarra Alvarado, gerente regional de Planeamiento del GR, atribuyó la escasa ejecución del gasto de inversiónadosfactores:latardía llegada del dinero proveniente del canon minero –del que dijo representa el 70% del presupuesto que corresponde al gastodeinversión-ylademora en las licitaciones, modalidad que retrasa la ejecución de las obras, sostuvo. “Estamos ejecutando a un ritmo que tiene que ver con los procesos de licitación. Pero la principal razón es que el recurso del canon ha sido transferido al Gobierno Regional recién en julio. O sea, no contamos con él hasta el segundo semestre del año“, indica Zegarra.
(17.6%
TRUJILLANA DEFICIENCIA
GRAVE. En la Municipalidad y el Gobierno Regional
Ineficiente inversión pública en La Libertad Esta situación ocurre todos los años. Las empresas mineras,segúnloestipulalaley,tienen como plazo hasta el mes de abril para pagar sus impuestos, de los cuales se desprendeelcanonminero.Deallí el MEF demora dos meses en calcular la distribución que le
toca a cada gobierno regional y local. “El recurso llega tarde y eso nos obliga a hacer determinados esfuerzos en el segundo semestre del año“, sostiene Zegarra. Pero si bien el canon minero fue transferido recién el pasado primero de julio (La Li-
bertad es la cuarta región que recibe más recursos por este concepto),estasituaciónnomaquilla el hecho que comparada con otras regiones del norte del país como Lambayeque (48.3% de ejecución de presupuesto), Piura (21.5%) o la más lejana Tumbes (23.3%),
La Libertad haya alcanzado magros resultados en la ejecución del gasto público. Esta realidad no es nueva. Ya el año pasado la gestión del ingeniero Murgia solo logró ejecutar el 73.5% de esta partida presupuestal. Lo que quedó en las arcas regionales
La Municipalidad de Trujillo no escapa del lastre de la ineficiencia para invertir su presupuesto. Hasta la fecha, solo ha ejecutado el 19.7%, es decir S/. 8.8 millones de un presupuesto total de S/. 45.2 millones para inversión en proyectos. Al finalizar el año pasado, la MPT solo invirtió el 60.2% de su presupuesto en proyectos.Paracoronarestasituación, ni el Gobierno Regional ni la Municipalidad han solicitado alaAutoridadNacionaldeServicio Civil (SERVIR), ningún gerente público, técnicos cuya funciónesacelerarlainversión pública.Otras regiones y localidades del país sí lo hicieron.
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INTERNACIONAL
CONTRASTES. La visión europea
Los desafíos económicos y ambientales de Alemania LA CRISIS FINANCIERA Y EL CUIDADO MEDIO AMBIENTAL VISTOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL PAÍS QUE ASPIRA A SER ECONÓMICAMENTE VERDE. ALEMANIA ES HOY EL PAÍS MÁS GLOBAL DE LA UNIÓN EUROPEA.
FRANCISCO SAN MARTIN B. (Desde Bonn, Instituto Alemán de Desarrollo)
Caminar por las calles de Frankfurt, Bonn o Berlín, es encontrar una Alemania moderna.Susmigrantessehanintegrado a la vida empresarial, a la moda e incluso a la política.Así,eljefedelpartidoverde alemán proviene de una familia turca. La gastronomía alemana es una fusión de diversos continentes, influencias mediterráneas se combinanconmilenariastradiciones asiáticas, árabes, latinas. Este mundo alemán tan globalizado ha creado músicos que cantan en alemán, inglés, español, árabe y muchos otros idiomas que han enriquecido de un modo fascinante su cultura y sociedad. Uno de sus exponentes más exitosos es Marqués (así, con s), un músico nacido en Alemania con raíces latinas, él mismo es una muestra de la fusión cultural. Unapreocupacióncentralde lapolíticaeselevarelniveleducativo de los migrantes, pues de su educación dependerá la competitividaddelaeconomía alemana. En el año 2032, el 40% de la fuerza laboral estará constituida por migrantes o hijos de migrantes. Este es un aspectoquecaracterizaalaAlemaniaactual:elpragmatismo.
Modelo. Destaca en medio del desarrollo europeo.
La discusión ideológica ha dado paso a la búsqueda de soluciones prácticas. A diferenciadeotrospaíseseuropeos enfrascados en la xenofobia y el racismo, Alemania muestra el camino de un país moderno y global. Durante los últimos meses, y a propósito de la crisis financiera, ha tenido lugar aquí una intensa discusión en torno al rol del Estado en la economía.Algunasrenombradas empresas alemanas como Opel, Porsche, Quelle - agobiadas por la crisis- solicitan auxiliofinancierodirectoalestado. Resulta paradójico que el gobierno alemán –con una cancillerconservadora–acepte usar recursos públicos para salvar a Opel de la bancarrota. Algo probablemente
impensable hasta hace poco. Elargumentocentralesevitar el desempleo de miles de personas. Sin embargo, no todas las empresas logran obtener el auxilio estatal. No parecemuyclaroporquealgunas sí y otras no. En todo caso, y aunque el déficit público alemán será con creces el mayor desde la fundación de la RepúblicaFederal,existeunamplio consenso en que el Estadodebeintervenirpararegular el mercado activamente e impulsar la coyuntura. El prestigioso Profesor Hans Werner Sinns –conocido por sus posiciones liberales- sorprendió hace poco afirmando que “la economíademercadorequiere un Estado fuerte, capaz de regular el mercado, a eso llamo neoliberalismo, lo otro es pa-
“
A diferencia de países europeos enfrascados en la xenofobia y el racismo, éste muestra el camino de un país moderno y global
leoliberalismo”. En este punto parecieran haberse encontradolasprincipalesfuerzaspolíticas y empresariales. CAMBIO CLIMÁTICO
Elcompromiso conelcambio climático es sin duda una característicacentraldesusociedad. Alemania será uno de
los pocos países en lograr sus compromisos con el protocolo de Kyoto y reducir sus emisiones. Recientes leyes en favordelasenergíasrenovables tienen como objetivo alcanzar antes de 5 años el 30% del consumodeenergíainternapor medio de energías limpias (eólica, solar, hídrica, biomasa). Las inversiones en innovación y tecnologías eficientes para reducir las emisiones deCO2constituyenyaunelemento central de la economía alemana, tanto respecto a sus inversiones, como a la generación de empleo y las exportaciones. Esta ruta moderna de desarrollo muestra que no existe una contradicción entre las políticas de cambio climático y la mejora de calidad de vida. Este sector será dentro de pocomásimportantequelatradicionalindustriametalmecánica alemana. Nuevas empresas,comoSolarWorld,cotizan en la bolsa, invierten en todos los continentes, generan innovaciones de alta tecnología y encabezan cadenas de alto valor que antes parecían ideas de futuros lejanos. Las últimas semanas, y en medio del debate electoral de setiembre, la educación y la equidad han sido -junto a la distribución del ingreso- ejes deldebate.Existeconsensoen que solo una educación de calidad puede asegurar los altos ingresosdelalemánpromedio, como equidad en su distribución. Ambos objetivos son centralesparaasegurarlacompetitividad, la cohesión social ylapazenunpaísqueenfrenta el complejo desafío de transformarse para siempre en una sociedad verde y limpia.
ELMUNDO
GENERAL MOTORS SE LIBRÓ DE LA BANCARROTA La estadounidense General Motors, una de las empresas más importantes del mundo, se recuperó de la bancarrota tras 40 días en período de insolvencia, y pasó a pertenecer a los gobiernos de Estados Unidos y Canadá en un 72.5%. El sindicato de trabajadores obtendrá un 17.5% de las acciones, mientras que el 10% restante pasará a manos de los acreedores.
PIERDEN 12 MIL LAPTOPS EN AEROPUERTOS DE EE.UU.
El fabricante de computadoras Dell señala en un reciente estudio que cerca de 12 mil laptops se extravían semanalmente en los aeropuertos de Estados Unidos, pues la mayoría de pasajeros las olvidan en puestos de control. Tan solo 33% han podido recuperar sus computadoras portátiles. Los usuarios de la clase ejecutiva no suelen proteger su información.
PETROBRAS A LA CABEZA
En el ranking“Las 500 mayores empresas de América Latina por resultados”, la petrolera brasileña ocupó el primer puesto, por sexto año consecutivo, como la empresa latinoamericana de mayores ganancias, con US$ 14,000 millones en utilidad neta el año pasado.
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EVENTOS
CEREMONIA DE ANIVERSARIO
NUEVA AGENCIA DE CAJA TRUJILLO
Los más importantes empresarios trujillanos se dieron cita ayer en la Cámara de Comercio de La Libertad, institución que celebró su 107 Aniversario con una ceremonia solemne en la que se condecoró al “Empresario del Año”, a la “Empresaria Pyme” e hizo una distinción especial al “Mérito Empresarial”. Los invitados luego disfrutaron de cóctel en los salones de la casona colonial que ocupa el gremio empresarial.
Padrinos. Manuel Reyes y Miriam Oliva develan la placa de la nueva agencia acompañados del ingeniero César Acuña y Raúl Valencia.
Condecorado. José Britto, de Consorcio PJ, fue distinguido como “El Empresario del Año” en la ceremonia de aniversario de la Cámara de Comercio de La Libertad.
Gran equipo. El gerente administrativo Raúl Rivero rodeado de los ejecutivos de la nueva agencia.
Tras una mística ceremonia moche, la Caja Trujillo inauguró ayer su nueva agencia ubicada en el centro comercial Real Plaza. Con ésta, son 46 las sedes de la entidad financiera, que en los últimos años ha expandido sus operaciones en todo el país. El alcalde de la ciudad, ejecutivos de la institución y público en general asistieron al evento.
Reencuentro. Fernando Vásquez, ex presidente de la Cámara, y Humberto Leturia, gerente de la institución, gratamente acompañados.
OPORTUNIDADES PERÚ - CHINA
Oportunidades. Alan Fairlie acompañado de docentes de la UPAO.
Juntos. Javier Caro, presidente de la Cámara; José Murgia, presidente regional; Ricardo Briceño, presidente de CONFIEP; y Jossé Britto, Empresario del Año.
Discurso. Ricardo Briceño, presidente de la CONFIEP, en importante disertación.
“El Perú frente al Tratado de Libre Comercio con China” fue el nombre del evento que trajo a la ciudad al destacado expositor Alan Fairlie, profesor de la Pontificia Universidad Católica del Perú. El evento fue organizado en el marco del aniversario de la Escuela de Economía de la Universidad Privada Antenor Orrego.
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LA BOLSA
MOVIMIENTO DE ACCIONES al lunes 13 de julio del 2009
Bolsa de Valores de Lima COTIZACIONES
*BANCOS Y FINANCIERAS BBVA Continental -C Banco de Credito -C *SEGUROS La Positiva -C *INMOBILIARIAS LP Holding -C *AGRARIAS E.A. Casa Grande E.A. Laredo -C E.A. Pomalca -C *INDUSTRIALES COMUNES Austral Group Cemento Andino B Cementos Pacasmayo -C Ref. La Pampilla Siderúrgica Perú *MINERAS COMUNES Cia. Atacocha B Cia. Min. Milpo Gold Fields La Cima S.M. Cerro Verde Volcán B -C *SERVICIOS PÚBLICOS Empresa Elect. de Piura B Edegel -C Edelnor -C Electronorte Luz Del Sur -C Telefónica B *DIVERSAS COMUNES “BVL “”A”“” Graña y Montero -C *INDUSTRIALES DE INVERSIÓN Cementos Lima -I Corp. Acer. Arequipa -I Corp. J.R. Lindley -I Gloria -I Lima Caucho -I Modasa *MINERAS DE INVERSIÓN Cia. Min. Raura -Inv Cia. Morococha Gold Fields La Cima Minsur -I Perubar -I S.M. Corona -I S.M. El Brocal -I *DIVERSAS EXTERIOR US$ Credicorp Intergroup Fn. Sr. -C Maple Energy Plc Minera IRL Southern Copper *ADR US$ Buenaventura Telefónica S.A. *JUNIORS US$ Alturas Minerals Candente Resou. Panoro Minerals Vena Resources
PROPUESTAS
VARIACIÓN
TOTAL MOVIMIENTOS ACCIONES S/. 8.650 millones
RENTABILIDAD DE LA ACCIÓN
Anterior (S/.)
Apertura (S/.)
Cierre (S/.)
Compra (S/.)
Venta (S/.)
Respecto al cierre anterior (%)
Montos negociados (Miles S/.)
Número de Operaciones
Capitalización bursátil (mlls. S/.)
Última Semana (%)
En el año (%)
7.750 11.200
7.750 11.250
7.750 11.250
7.450 11.250
8.200 11.500
0.000 0.446
8.928 ——-
6 11
8,597.081 16,968.240
-3.125 -2.174
50.485 54.110
0.700
0.700
0.680
0.650
0.690
-2.857
248.690
5
125.054
-2.857
54.545
0.480
0.440
0.440
——-
0.550
-8.333
3.366
1
102.283
-8.333
-56.000
4.990 21.000 0.700
4.980 21.000 0.700
5.050 21.000 0.710
4.870 21.000 0.700
5.200 24.150 0.710
1.202 0.000 1.429
——21.725 151.310
11 3 24
425.385 242.831 223.728
4.124 0.000 -1.389
9.783 10.526 144.828
0.280 570.000 3.240 2.630 1.280
0.290 570.100 3.190 2.680 1.280
0.290 581.000 3.190 2.710 1.320
0.290 570.000 3.140 2.700 1.310
0.300 581.000 3.190 2.710 1.320
3.571 1.930 -1.543 3.042 3.125
475.304 800.521 6.380 173.300 449.266
59 10 1 16 60
751.139 697.200 1,448.794 977.334 773.146
0.000 0.000 -1.846 2.264 -2.941
16.000 57.027 79.213 146.364 34.694
1.420 7.200 1.590 19.710 2.510
1.440 7.150 1.600 19.710 2.510
1.480 7.190 1.600 19.710 2.550
1.480 7.100 1.590 19.510 2.520
1.500 7.190 1.620 19.700 2.550
4.225 -0.139 0.629 0.000 1.594
287.569 790.500 155.295 493.454 779.599
37 8 33 20 70
1,439.837 6,492.594 2,286.969 6,899.604 11,185.930
2.778 0.279 0.000 1.025 6.250
78.313 6.677 -20.398 113.081 232.495
4.000 1.440 2.750 0.430 4.600 2.400
4.100 1.440 2.750 0.440 4.680 2.380
4.100 1.450 2.750 0.450 4.680 2.450
4.000 1.400 2.380 0.450 4.000 2.380
4.100 1.500 2.750 0.460 4.700 2.450
2.500 0.694 0.000 4.651 1.739 2.083
41.000 5.653 82.500 81.065 37.315 64.705
1 3 4 16 7 13
303.329 3,325.820 1,756.051 14.704 2,278.932 9,846.693
-1.205 -2.027 3.774 4.651 1.739 4.255
-16.327 35.514 19.565 50.000 20.000 -12.500
6.000 2.250
6.100 2.250
6.100 2.250
6.000 2.180
6.200 2.250
1.667 0.000
12.200 53.492
3 3
285.890 1,256.139
0.000 -3.017
-12.857 12.500
2.680 1.860 0.610 3.000 1.300 2.000 7/14/13 1.890 0.900 1.560 6.150 2.970 9.750 24.000 7/14/13 55.610 14.800 3.730 1.150 19.250 7/14/13 21.500 65.000 7/14/13 0.180 0.410 0.210 0.320
2.700 1.860 0.610 2.800 1.240 2.100
2.700 1.910 0.610 2.800 1.240 2.100
2.700 1.900 0.610 2.600 1.240 2.000
2.800 1.910 0.610 2.900 1.500 2.100
0.746 2.688 0.000 -6.667 -4.615 5.000
4.198 139.474 497.274 5.776 7.440 7.350
2 22 11 1 1 1
2,292.774 1,284.436 398.298 789.620 29.525 53.760
-1.818 1.058 0.000 -6.667 -16.216 7.692
21.622 4.945 -6.154 20.713 21.569 17.318
1.880 0.900 1.570 6.300 2.950 10.200 24.000
1.850 0.920 1.570 6.300 2.950 10.200 24.000
1.850 0.900 1.570 6.250 ——9.700 23.800
1.850 0.930 1.610 6.300 2.950 10.200 24.500
-2.116 2.222 0.641 2.439 -0.673 4.615 0.000
13.260 39.974 88.165 21.437 9.440 ——14.664
2 16 12 6 2 2 5
133.800 245.667 2,286.969 7,104.706 154.470 382.933 4,408.722
-8.867 -3.158 1.948 -1.563 -1.338 -0.971 3.226
117.647 217.241 -19.898 75.000 -28.916 85.455 130.769
55.900 14.800 3.780 1.170 19.000
56.500 14.800 3.710 1.190 19.750
56.800 14.800 3.660 1.140 19.600
60.000 15.500 3.710 1.200 19.900
1.600 0.000 -0.536 3.478 2.597
451.964 2.230 121.237 93.438 48.494
12 1 19 9 5
5,332.601 1,385.509 ——73.519 16,787.500
-1.739 -1.661 6.000 -3.252 4.222
12.572 48.744 209.167 25.263 21.240
21.200 65.510
21.500 66.010
21.610 66.310
21.900 75.000
0.000 1.554
480.263 113.583
34 5
5,910.133 103,525.600
-9.244 -0.497
10.200 -0.752
0.180 0.410 0.210 0.320
0.180 0.430 0.220 0.340
0.180 0.410 0.220 0.310
0.190 0.430 0.230 0.340
0.000 4.878 4.762 6.250
2.207 25.553 56.472 16.511 8,650.398
1 6 9 5 694
————————-
0.000 -2.273 0.000 0.000
260.000 207.143 214.286 183.333
*Fuente: BLOOMBERG
Σ
INDICADORES
VM
TOTAL VOLUMEN NEGOCIADO 6031373
OR
TOTAL OPERACIONES REALIZADAS 694
CB
CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL IGBVL S/. 139,757.03 millones
IGBVL
12748.32
ISBVL
20791.49
GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones, bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos y administramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de valores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructuraciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales. Estamos ubicados en Calle Amador Merino Reyna 285, Edificio Targa, Piso 2, San Isidro, Lima. Contáctenos a los teléfonos (01) 422-7777 y 621-1112. Fax: (01) 422-0315. Sitio web: www.gpivalores.com
Emprendedores
Martes 14 de julio de 2009
.15
LA BOLSA
Reporte financiero LA LIBERTAD EN LA BVL
MERCADO NACIONAL
EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL 207.06
RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD Última Operación Cartavio S.A.A. E.A. Casa Grande E.A. Chiquitoy -C E.A. Barraza -C E.A. Sintuco -C E.A. Laredo -C Cementos Pacasmayo -C Creditex Cia. Minera Poderosa Cementos Pacasmayo -I
BOLSA PERUANA
Cierre En la última En el (S/.) Semana (%) año (%)
7/10/09 7/13/09 ————7/10/09 7/13/09 7/13/09 ————7/8/09
12.50 5.05 ————6.00 21.00 3.19 ————2.20
-3.85 4.12 ————-1.64 0.00 -1.85 ————-2.22
13.64 9.78 ————29.03 10.52 79.21 ————23.60
Índice al cierre 13/07/09 BVL Ind General 12,748.32 BVL Selectivo 20,791.49 Principales movimientos en la BVL Vena Resources 0.34 Modasa 2.10 Candente Resou. 0.43 LP Holding -C 0.44 Gloria -I 2.80 Lima Caucho -I 1.24
Índice al Cierre 13.07.09 S&P 500 (EE.UU.) 901.05 Dow Jones (EE.UU.) 8,331.68 Nasdaq (EE.UU.) 1,793.21 FTSE 100 (Reino Unido) 4,202.13 DAX (Alemania) 4,722.34 Nikkei 225 (Japón) 9,050.33 Hang Seng (Hong Kong) 17,254.63 Bovespa (Brasil) 49,186.93 IPC (México) 23,951.96 MERVAL (Argentina) 1,548.43
Día 2.49 2.27 2.12 1.82 3.19 -2.55 -2.56 -0.07 1.25 4.78
Rentabilidad (%) Semana 0.26 0.08 0.33 0.17 1.52 -6.51 -4.03 -3.43 0.88 -0.87
En el año -0.24 -5.07 13.71 -5.23 -1.83 2.15 19.93 30.99 7.02 43.42
167.06
En el año 80.86% 77.84%
147.06
IGBVL ISBVL
127.06
6.250 5.000 4.878 -8.333 -6.667 -4.615
0.000 7.692 -2.273 -8.333 -6.667 -16.216
183.333 17.318 207.143 -56.000 20.713 21.569
107.06 87.06 Ene-09
Ene-09
Feb-09
Feb-09
Mar-09
Mar-09
Abr-09
Abr-09
May-09
May-09
Jun-09
Jun-09
Jul-09
(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)
TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO MERCADO CAMBIARIO Dólar Interbancario (Soles x dólares) Fecha Compra Venta 14-Jul-2009 3.025 3.026 07-Jul-2009 3.015 3.016 Cotizaciones Forward (Soles x dólares) Plazo Compra Venta Un Mes 3.028 3.032 Dos Meses 3.031 3.036 Tres Meses 3.035 3.040 Seis Meses 3.043 3.049 Doce Meses 3.055 3.066
GANA LA BVL en el año.
Bolsas Mundiales
187.06
Fuente: BLOOMBERG
(80.8%
MERCADO INTERNACIONAL
Rentabilidad (%) Día Semana 1.21% 0.42% 1.42% 0.84%
(9.78%
“CASA GRANDE” es la
acción de empresa regional con menos ganancias en el año.
Fuente: BLOOMBERG
3.24 3.19 3.14 3.09 3.04 2.99 2.94 Ene-09
Ene-09
Feb-09
Feb-09
Mar-09
Mar-09
Abr-09
Abr-09
May-09
May-09
Jun-09
Jun-09
Jul-09
Fuente: BLOOMBERG
Cotización de Commodities
Azúcar n11 (NY - cUS$/lb) Oro (NY - US$/Oz) NYME Crudo WTI (US$/bl) Arroz(CBT - US$/quintal) Maíz (CBT - cUS$/bu)
Cierre al 13-Jul-09 (US$) 17.54 922.50 59.69 13.06 331.75
Variación (%) Semana 1.27 -0.20 -6.81 4.31 -0.90
Día 1.56 1.10 -0.33 0.31 1.07
En el año 48.52 3.96 7.82 -14.86 -18.49
El IGBVL y el ISBVL registaron un avance semanal de 1.21% y 1.42%, respectivamente. En una semana en la que hubo noticias económicas mixtas, la evolución de los índices estuvo marcado por el desempeño de los
mercados de EE.UU. El estímulo monetario brindado por el BCRP podría mejorar las expectativas de los inversionistas y permitir el ingreso de otros al mercado. Cabe señalar que la BVL sigue siendo la más
rentable del mundo en el 2009, lo que también abona a favor del ETF de las 25 acciones peruanas recién lanzadas en Nueva York, con el símbolo EPU. En lo referente al mercado cambiario, el nuevo sol en el
Tasas Internacionales
Divisas Moneda
interbancario promedio venta se depreció moderadamente, al pasar de S/.3.016 por dólar a S/.3.026 por dólar, confirmando así la tendencia negativa que ha mostrado en las últimas semanas.
Fuente: BLOOMBERG
EVOLUCIÓN DEL ORO
MERCADO MONETARIO
1,008 ONZA DE ORO
Tasas Bancarias
958
908
858
808 Ene-09
Ene-09
Feb-09
Feb-09
Mar-09
Mar-09
Abr-09
Abr-09
May-09
May-09
Jun-09
Jun-09
Jul-09
Las crecientes expectativas de los inversionistas por conocer más resultados trimestrales de bancos y empresas impulsó a Wall Street y a otras bolsas el día de hoy, lo que mejoró la performance solo irregular de los principales índices bursátiles en la última semana. Así, el índice Nikkei perdió 6.51% debido al fortalecimiento del yen frente al dólar y tras una contracción mayor de los pedidos de maquinaria en Japón. Finalmente, en la región, el índice brasilero Bovespa fue el de peor desempeño en la semana, al retroceder 3.43%. En lo referente a la evolución del precio de los principales commodities, durante esta semana el precio del petróleo retrocedió en 6.81%, cerrando por debajo de los US$ 60 por barril.
Referencia BCRP S/. LIMABOR 1 Mes 3 Meses 6 Meses 1 Año PRÉSTAMOS (SOLES) Crédito Consumo Crédito Hipotecario Crédito MES Crédito Vehicular DEPÓSITOS (SOLES) Ahorros Plazo 6 meses Plazo 12 meses CTS Fuente: SBS, BLOOMBERG
Tasa (%) 2.00 2.03 2.63 2.73 3.03 43.900 10.260 34.140 11.900 0.830 5.680 7.340 3.410
Referencia US$ Prime Rate Discount Rate LIBOR 1 Mes 3 Meses 6 Meses 1 Año
Tasa (%) 0.25 3.25 0.50 0.29 0.51 0.97 1.46
Fuente: BLOOMBERG
Euro Yen Japonés Libra Esterlina Peso Mexicano Real Brasilero Peso Argentino Peso Chileno Peso Colombiano
Unidad x un dólar 1.398 92.839 1.623 13.700 1.976 3.807 547.675 2,072.198
Variación Semanal (%) 0.00 2.70 -0.34 -3.36 -1.19 -0.13 -1.26 1.56
Fuente: BLOOMBERG
El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) redujo por sexto mes consecutivo su tasa de interés de referencia de 3.0% a 2.0%, con lo que se acumula una disminución de 450 puntos básicos en lo que va del año. Con este nuevo
recorte, esta tasa ha alcanzado un mínimo histórico, hecho que consolida un estímulo monetario significativo en un contexto de bajas presiones inflacionarias. Respecto a la evolución del mercado de divisas en la
última semana, el yen se apreció frente al dólar de manera considerable (2.70%), factor que naturalmente contribuyó a que se ensombrecieran las previsiones de resultados de las compañías japonesas.
16.
Emprendedores
Martes 14 de julio de 2009
EMPRENDEDORES
CARLOS CÁRDENAS B. carloscardenas@laindustria.com
Los trece socios que formaban el Comité de Colectivos Nº25imaginaronlopeorcuandoconocieronlanuevaleyque los condenaba, literalmente, a desparecer. Eran tiempos difíciles para la política peruana, y pensar lo peor, luego del golpe de Estado que derrocó a Fernando Belaunde, era algonormal.Aterrorizados,luego descubrieron que en realidadloqueselesponíaenfrente era la oportunidad que estaban esperando. Era 1973 y la nueva norma prohibía el servicio de colectivos en rutas largas, entre ellaselTrujillo–Chiclayoque cubría el Comité Nº 25, dando paso así a la modernidad y comodidad de los ómnibus de la época. Fue entonces que este grupo de emprendedores echó mano al fondo común al queaportabanmensualmente, adquiriendo dos unidades y convirtiéndose en la Empresa de Transportes Ave Fénix (Emtrafesa), con lo que empezarían una nueva aventura. Hoy,tresdelosfundadores, ya peinando canas, llaman la atención de quienes visitan la empresa. Al tiempo que han ido envejeciendo, han ido forjando el crecimiento de Emtrafesa.Bienpodríanestardescansando, disfrutando de una vejez lejos de ruedas y fierros, o de una tarde alegre en compañía de sus nietos. Pero RaúlRamos(74),MarioSilva(78) yManuelPlasencia(85)nosaben lo que es una jubilación. HOJA DE RUTA
La compra de “La burrita” y “La chocha”, dos ómnibus automáticosbautizadosasípor tenermenosvelocidadquelos de uso mecánico, fue el primer síntoma de crecimiento y de la buena acogida que empezabaatenerEmtrafesa.Tan pronto como sumaron cuatro unidades –compradas al crédito- y ante una demanda en aumento, llegaron más inversiones: marcas como Volvo, Maza, Pegaso y Marco Polo,
CIFRAS
TRES GRANDES
(75frecuencias
TIGRES
DIARIAS a 12 destinos realiza Emtrafesa.
milmetroscuadrados-unapizca de lo que han logrado en más de tres décadas, y dan gracias a Juan Velasco Alvarado por, involuntariamente, lanzarlos a dar el gran paso. Aunque en realidad lo que facilitó el éxito fue la visión empresarial que tuvieron, aún con golpes y tropiezos.
EMTRAFESA. ¿CÓMO HACERSE DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES MÁS IMPORTANTE DEL NORTE MANEJANDO COLECTIVOS? CONOZCA LA HISTORIA DE LA EMPRESA, CONTADA POR TRES DE SUS SOCIOS FUNDADORES.
NADA LOS DETIENE
“
CARLOS ALDEA
Experiencia. Empresarios locales siguen creciendo.
Las operaciones de Emtrafesa han logrado crecer entre 10 y 15% anual, ubicándose dentro de las 12 mejores empresas del país
eranlasnuevasadquisiciones. Y entonces la ruta Trujillo - Chiclayo se multiplicó. Ampliadalaflota,seabrierondestinos a Piura, Tumbes, Cajamarca y Lima. Raúl Ramos, actual presidente del directorio,afirmaqueladisciplinaimplantada desde el inicio sirvió para que hoy posean 60 buses y lleguen a todos estos destinos. “No solo fue el compro-
miso y la responsabilidad, hemos sido muy disciplinados con el trabajo que nos tocaba”, dice, mientras Mario Silva y Manuel Plasencia lo respaldan asintiendo. Emtrafesa es una de las pocas empresas donde sus accionistas han pasado por todos los cargos: desde conductores hasta gerentes. “Todos hemos puesto el hom-
bro,aunqueahorasolotresestemos en actividad”, dice Ramos. Los tres abuelos parecen de fierro, van a la empresa a diarioysupervisan,aunquequizá ellos no lo imaginen, el desempeño de sus colaboradores. No por las puras Mario Silva es el auditor interno. Desde unas cómodas oficinas del segundo piso miran en su terminal –de más de siete
Los últimos siete años han sido los más favorables. De la mano de su actual gerente, Helmer García, hijo de un socio fallecido, las operaciones de Emtrafesa han logrado crecer entre 10% y 15% anual, lo que los ubica entre las 12 mejoresempresasdelrubrotransporte a nivel nacional. Este periodo de bonanza sirvió, además,paraadquirirmáspropiedades,nuevasconcesiones, más buses, y brindar empleo a 360 personas. Pero a estos tres socios -que novistenostentosostrajes-nada parece detenerlos, ni siquieralafamosacrisis.Alcontrario,ahorayatienensupropio grifo, con el que abastecen todas sus unidades. Además han adquirido un extenso terreno enTumbes,dondeconstruirán un moderno terminal. “Si bien hemos crecido, también reinvertimoslasutilidades”,dicen. “Hay que seguir adelante, y si hay oportunidad de dar un pasito más, hay que hacerlo, pero bien”, dice Ramos, reflejando la disciplina de la que hablacuandoselepreguntaqué perspectivastienen.¿Algomás, joven?, pregunta y mira a sus compañeroscomodiciendoya hemos conversado bastante, regresemos al trabajo. Se ponen de pie y se despiden. Se dirigen a sus oficinas, quizá a ver cómo va la concesión de larutaTrujillo-Huaraz,rutaen la que ahora están interesados.