LOCALES
EMPRESAS
ENTREVISTA
AGROBANCO Se reducen créditos para agricultores
TE VENDO MI MARCA Dinamismo en mercado de franquicias
PPK Economista
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Emprendedores
Rápidos y furiosos
En medio de dinámica demanda en el transporte de pasajeros, grandes empresas le ganan mercado a la informalidad.
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SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. No 12 21/07/09.
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ALCIERRE
TRABAJADORES DE SALAVERRY DEMANDADOS Por presuntamente realizar acciones anticompetitivas, la Secretaría Técnica de la Comisión de Defensa de la Libre Competencia de Indecopi, resolvió iniciar un procedimiento administrativo sancionador contra el Sindicato de Estibadores del Puerto de Salaverry, el Sindicato de Estibadores y Maniobristas del mismo puerto y otros dirigentes de dichas agremiaciones, de acuerdo a lo tipificado en los artículos 1º y 11º del Decreto Legislativo Nº 1034. Los trabajadores del puerto fueron acusados por “reparto concertado de clientes” y “obstaculizar la entrada de competidores”.
ALCACHOFA PERUANA EN PELIGRO POR CHINA
Las ventas del país oriental han crecido vertiginosamente y amenazan con desplazar a la alcachofa peruana. Lo que aunado a nuestra baja en exportaciones a mayo de este año (un 25% menos en relación al 2008) por efecto de la crisis internacional, podría tarde o temprano generar algunos problemas a la producción nacional. Adex señaló que el Gobierno debe invertir más en investigaciones que permitan desarrollar una alcachofa genéticamente adaptada a diversos climas.Javier Gilardi, jefe de producción de Danper, dijo que el país debe contar con ello para poder hacer frente al gigante asiático.
EN ABRIL. Aumenta cartera pesada.
COMERCIO DIRECTO
La morosidad viene de las microfinancieras
Más cerca de las grandes empresas
TASAS CRECEN EN INSTITUCIONES QUE PRESTAN A MICROEMPRESAS Y NO HACEN CORRECTA EVALUACIÓN.
AGRICULTORES DE SANTIAGO DE CHUCO NEGOCIARÁN VENTA DE CEBADA EN RUEDA DE NEGOCIOS.
CARLOS CÁRDENAS B.
carloscardenas@laindustria.com
Ladesaceleracióneconómicasigueafectandoelbuendesarrollo de los actores económicos más pequeños de la región. Prueba de ello son los nivelesdemorosidadquevienen registrando algunas entidades microfinancieras, que desde inicios de año han visto aumentar su cartera de créditos impagos. Según el Banco Central de Reserva (sede regional), la tasa de morosidad registrada por estas entidades a abril de este año llegó a 4.2%, lo que significó 0.8% más en comparación a igual mes del año pasado. Quienes impulsaron este incremento son las pequeñas financieras, que alcanzaron 5.9%, con una variaciónde1.4%;mientrasque lascajasmunicipalesllegaron a 4.1% de clientes con cuotas atrasadas, aumentando 0.8%. Sin embargo, a pesar de haberreducidosumorosidad,las Edpymessiguenpresentando la más alta tasa con 7.9%. En contraste, las cajas rurales no solo son las entidades que presentan menores niveles de morosidad, sino también las que presentaron mayor disminución. Así, a este mes registraron 2%, 0.6% menos que abril del año pasado. LAS RAZONES
¿A qué se debe el aumento de la morosidad sobre todo en elsectormicrofinanciero?Alegandro Inga Durango, jefe de
Cuidado. Entidades deben estudiar mejor a sus clientes.
Morosidad en el Sistema Microfinanciero (Total de colocaciones- Abril 2009)
8.4%
2008 2009 3.2%
7.9% 5.9% 4.5%
4.1%
Cajas Municipales
2.6%
2.0%
Cajas Rurales
estudioseconómicosdelBCR sede Trujillo, explicó que detrás hay dos razones. La primera,esporquelosbancosson rigurosos en sus políticas crediticias, lo que no sucede con las instituciones microfinancieras,quemuestranmayorflexibilidad en el otorgamiento decrédito.Lasegundaobedece al contexto mundial y su im-
Edpymes
Financieras Fuente: BCR La Libertad
pacto en la economía nacional, del cual el sector Mype no ha escapado. En cuanto al balance general, el sistema financiero alcanzó una tasa de 1.7%, 0.3% másdeloregistradoenelcuarto mes del año anterior. Pero la cifra no es para alarmarse, aún sigue siendo baja para el escenarioeconómicoregional
ynacional.AsíloconfirmaInga Durango, al indicar que el promedio de morosidad en una economía normal no debe pasar del 3%. “En contexto de crisis esto es alentador, ya que si bien el impacto se deja sentir, se está cumpliendo con los créditos en su mayoría”, agregó. Es preciso mencionar que el crédito a la pequeña y microempresa acumuló en abril un total de S/. 493 millones, 14.2% más que igual mes del año pasado. Las Cajas Municipalessiguenteniendolamayor participación en el mercado, al concentrar el 44.7% (S/. 220.5 millones) del financiamiento total, seguido porlosbancosconun31%(S/. 153millones).Entantolasinstituciones no financieras (ONG, Mi crédito), concentraron S/. 17.162 millones, 59% más en comparación a igual mes del 2008.
En vista de la diferencia entre los precios de los productos que se pagan en el campo y los que llegan a los consumidores,debidoalaescasaconexióndelaproduccióndelande liberteño con la ciudad, los agricultores de esta zona vienennegociandolaventadesus productos directamente con grandes empresas y asociaciones compradoras de grandesvolúmenes,prescindiendo así de los intermediarios. Esta vez le tocó el turno a los productores de cebada de la provincia de Santiago de Chuco,queatravésdeunarueda de negocios organizada por la Gerencia Regional de Agricultura,sereuniránmañanacon representantes de la Empresa Backus y la Asociación de PanaderosdeTrujillo,entreotras empresas,aquienesmostrarán la calidad de su oferta. JuanJulioCastro,directorde promociónagrariadeestedespacho, indicó que la rueda se realizará en el marco del Festival de la Cebada, que tendrá lugar en esa provincia. “Queremos articular la oferta agrícola de la zonza con los principales compradores, que consumidores como agricultores no se afecten por los precios de intermediarios”,dijo. Agregó que esperan lograr buenosresultados,comolosobtenidosenlaprimerarueda con los productores de papa y representantesdesupermercados y centros de abasto, donde se cerraron compras por 650 toneladas,loquebeneficióa120 agricultores de la sierra.
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Como se ha estado evidenciando a través de algunas estadísticas, la crisis internacional afectó al agro, pero no solo a nivel del empleo, sino ahora también en el tema del financiamiento de las campañasagrícolas.Estasituación ha sido percibida por la sede local de Agrobanco, institución que facilita créditos a pequeños productores, que en la primera mitad del año colocó S/. 7.8 millones, lo que significa una variación negativa de 15% en comparación al mismo periodo del 2008. Para Enrique Cornejo Valladolid, gerente regional del Norte Medio de Agrobanco (que incluye los departamentos de Ancash y La Libertad), los resultados son un efecto más de la crisis económica internacional. Explica que, al afectar los precios de nuestros principalesproductosdeagroexportación, los agricultores han bajado su producción, lo que los ha inhibido a solicitar créditos en el mismo volumen que el año pasado, agregando que para este periodo proyectaban colocar S/. 9 millones en préstamos. “Somos una de las oficinas a nivel nacional a la que más le ha afectado la crisis, debidoesencialmenteaqueloscultivosprincipalesdenuestraregiónsondeexportación,como el espárrago, páprika y alcachofa. Como su demanda internacional ha bajado, esto ha motivado a que sus produccionestambiénbajen”,sostuvo Cornejo, informando que las sedes de Trujillo, Ica y Huacho fueron las más afectadas. OTRAS REGIONES
Asimismo, señaló que en cuanto al consumo local, el excesodeproduccióntambién ha afectado a ciertos alimentos como el arroz y la caña de azúcar, lo que ha originado la bajadesusprecios.“Porejemplo, la caña de azúcar costaba cerca de S/. 90 por toneladaelañopasado.Ahoracuesta S/. 45”, dijo. La contracción en la soli-
BALANCE. Medio año
FESTEJOS. Viajeros gastarán entre US$ 400 y 500.
Menos agricultores acceden a créditos en Agrobanco
Trujillo entre los principales destinos para Fiestas Patrias
CRÉDITOS A PEQUEÑOS AGRICULTORES CAEN EN 15%. GERENTE REGIONAL DE LA INSTITUCIÓN DICE QUE LA SEDE LOCAL ES EN LA QUE MÁS SE HAN CONTRAÍDO SOLICITUDES PRODUCTO DE LA CRISIS.
“
Se contraen. Menores créditos es menor producción.
Al afectarse los precios de los productos de exportación, los agricultores han bajado su producción
citud de créditos también sentida en Ica y Huacho se explica debido a que estas localidadestienenunperfilagrario muy similar al de La Libertad, compartiendo prácticamente los mismos cultivos. Ante esta situación, Agrobanco está orientando la entrega de créditos a otro tipo
de cultivos. “Antes apoyábamos la siembra de algodón, caña y espárrago. Ahora estamos mirando hacia la producción de maíz, arroz y ají panca, así como a la kiwicha, papa, frejol y maíz choclo”, afirmó. El funcionario, que tomó la dirección de la oficina local hace solo dos semanas, refirió que vienen reprogramando las deudas contraídas por los agricultores, los mismos que han reportado pérdidasen su producción. “Esta es una solución para su pago pues la crisis viene dejando agricultores con márgenes de pérdidas, por lo que no pueden cancelar sus préstamos. Entre un
3% y 4% de los clientes están accediendo actualmente a este beneficio”, manifestó. Sin embargo, la meta de colocación para el cierre del año sigue siendo la misma: S/. 36 millones.
SIN EMBARGO, GRIPE AH1N1 DESALIENTA VIAJES Y PROVOCARÍA PÉRDIDAS EN SECTOR TURISMO POR US$ 1 MILLÓN.
Las celebraciones por fiestas patrias se convierten, cadaaño,enfechaspropiciaspara que los peruanos conozcan elpaísysedinamiceasíelmotor del turismo interno. Y duranteestasfiestas,Trujillo,tierra de libertadores, “Ciudad de la Eterna Primavera“, y de lasplayasdelnorte,constituirá uno de los principales destinos turísticos, según un estudio de proyección del Comité de Turismo de la Cámara de Comercio de Lima (CCL). La institución además calculó que cada turista que viajehaciaelinteriordelpaísgastará entre US$ 400 y US$ 500 en promedio. Juntoa Trujillo, Huaraz, Paracas, y lugares cercanosalacapital,comoLunahuaná, Cañete y Cieneguilla,seránlospreferidosporlos viajeros. CAE TURISMO DE GRUPO Y HOTELES
ElpresidentedelComitéde Turimo, Álvaro Benavides Pérez, estimó que el turismo de grupo que se hospeda en
hoteles, hostales o pensiones caerá entre 8% y 10% en esta fecha, debido sobre todo al temor que ha producido el contagio de la gripe AH1N1 en diversas localidades del país. Indicó que la escala de personas contagiadas con este virus ha generado que muchas personas decidan cancelar sus viajes por el miedo de contagiarse. Álvaro Benavides calculó queestemenortrasladodeviajante al interior del país representará una pérdida de US$ 1 millón.Recordóquealrededor de 200 mil personas viajan por estas celebraciones, por lo que frente a la producción anual de turismo,ladisminucióndearribosalinteriordelpaísporFiestasPatriasnoresultarámuyperjudicialentérminosgenerales. “Definitivamenteelturismo que se mueve a través de transporte público y que va a hoteles, hostales o pensiones, será elmásperjudicadoenestasFiestas Patrias debido a que se viene apreciando lentitud en las reservas”, dijo. Una situación diferente experimentará el turismofamiliar—queporlogeneral utiliza carros propios y se hospeda en casas familiares—elcualmantendríauncrecimiento de entre 2% y 3%.
NOVEDADES
De otro lado, el ministro de Agricultura, Adolfo de Córdova, anunció que buscará dinamizarlalabordeAgrobanco reorientando sus funciones, para que así los créditos lleguen directamente a los productores. Por ello próximamente se reunirá con los directivos de la entidad. No ha descartado un aumento del capital social del banco.
Moche. Vienen a conocer nuestra cultura.
CARLOS ALDEA
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OPINIÓN
COLUMNADELEDITOR
La confianza: importante capital históricamente engañados por los gobernantes y quienes administran los CHRISTOPHER ACOSTA A. recursos del país? No. Confianza, señocacosta@laindustria.com res. La honradez, como sabemos, no es un valor del que se pueda hacer gala en el país. No se equivoca uno de los principaDe otro lado, los estudios de les bancos del sistema financiero perua“Confianza del Consumidor” son, en no cuando la usa como parte de su slocualquier parte del mundo, un importangan. La confianza, por más intangible te indicador de cómo marcha la econoque le parezca a algunos, es generadora mía de un país. En el no se reporta –o inhibidora, cuando no la hay- de las empleo o variación de ingresos. No. Se más diversas iniciativas, entre ellas, claro miden sensaciones, percepciones, sobre está, las económicas y empresariales. cuánto cree el ciudadano de a pie en el No nos damos cuenta, pero este momento económico que se vive. importante valor social está detrás de Nuevamente, esa confianza, tan “gaseovarias de las acciones de, por ejemplo, sa”, es la que motivará –o los consumidores, los granno- que los consumidores des y pequeños inversionisadquieran bienes duradetas y los procedimientos del ros: una casa, un auto u aparato estatal. Y cuando se Es detonante de aplacen esa decisión de conjuga con otros factores, tendencias de compra en beneficio de es detonante de tendencias consumo, del otras de pago inmediato. de consumo, del ritmo al ritmo al que Pero si hay un espacio en que fluye el capital privado, y fluye el capital privado, y de la el que tiene especial valor de la celeridad a la que celeridad a la es en el mundo de los invierte el Estado en todos que invierte el negocios. La asociatividad, sus niveles. Estado sobre todo en el segmento Existe desconfianza cuanMype, tiene en la falta de do, por ejemplo, el aparato confianza su principal barrera. Casi tan público llena de trabas, normas y proceimportante como el aporte económico dimientos, los procesos de inversión. Se de una contraparte, es la confianza que desconfía, obviamente, del funcionario. el futuro socio a uno le genera. No hay De que el dinero no se gaste bien o de confianza, no hay negocio. que –simplemente- éste se lo gaste. Por Las reformas sociales, esas que eso, como quien le pone siete llaves a las intentan cambiar no procedimientos ni arcas, los proyectos se entrampan entre infraestructura, sino mentes, percepsolicitudes, partidas, estudios de factibiliciones y comportamientos de los ciudad y la serie de instituciones e instandadanos, son las más difíciles de cias (SNIP, Contraloría, Consucode) creemprender. Lamentablemente, en adas para velar por su gasto probo y nuestro país prima el concreto sobre sensato. las ideas y valores, tan “insignificantes”, Pero, ¿sería necesaria tanta caja fuerte como la confianza. si los peruanos no hubiéramos sido tan
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COLUMNISTAS
GLADYS TRIVEÑO Fundadora de Proexpansión
Siempre contra corriente En más de la mitad del 2009 que ha pasado,el Estado solo ha podido gastar una cuarta parte del totalpresupuestado.Loanecdóticoes que esto sucede en un año de crisis financierainternacionalquetieneun impacto en la economía del país y, sobretodo,cuandoelanunciodelincrementodelgastopúblicofueeleje del Plan de Estímulo Económico anunciadoporelGobiernoafinesdel año pasado. Mientras China está asegurando suscifrasdecrecimientoapartirdel aumentodelgastopúblicoparamantener activa la demanda doméstica y Francia ha aumentado la inversión orientada a sus sectores producti-
CECILIA BLUME Directora de CB Consult
Los retos del Gabinete Velásquez El cambio de gabinete normalmentebuscarefrescarelEjecutivoluegodeproblemascomoelquehemos tenidoconBagua.ElGobiernodeGarcíapresentóuntercergabinete,denuevoconunPremieraprista,comorespuesta al anterior donde un Premier de otro partido político no recibió el apoyorequerido,oalmenos,esopercibió en la opinión pública. El nuevo Premier y los nuevos ministros deberán tratar de cerrar, o al menosmitigaralgunasdelasheridas que quedaron por Bagua y que son frutodelpaísenquevivimos,peroque
vos en crecimiento, en el Perú, se anuncia que la burocracia, la poca efectividad del Silencio Administrativo Positivo y la falta de velocidad en el gasto no permiten lograr mayores niveles de efectividad. Hay varias cosas que no funcionan: el proceso de descentralización, en la medida que no se generaroncapacidadesparaasumirtodas las funciones que han sido transferidas; la falta de capacidad para formular proyectos; la lentitud de las Oficinas de Programación de Inversiones (OPI) de los Ministerios; y, la simplificación administrativa. Detodasellas,unadelasquemás preocupa es el proceso de descentralización. Más allá de las raíces de losproblemasquesepuedenatribuir a su diseño, la velocidad con la que se hizo y la falta de integralidad (se siguereclamandoladescentralización fiscal), no ha habido capacidad para impulsarlo y fortalecerlo. Impulsar el proceso de descentralización no puede significar solo transferirpresupuesto,hayqueconsolidarlo. Esto tiene que ver con la reforma del Estado que parece ha-
ber retrocedido en la lista de los temas de agenda. La otra cara del problema es saber exactamente en qué se gasta y cuáles son las obras a las que hay que darle prioridad. Alrespecto,enFranciaunaveztomada la decisión de hacer frente a la crisis con más gasto,lo que se ha hecho es orientar la inversión en infraestructura a obras que generen externalidades positivas en otras actividadeseconómicasquesonimportantes para el país. Enesepaís,seestágenerandoempleo para absorber a los desempleados de la crisis y se ha optado por invertir en cosas como la remodelación y el pintado de museos e iglesias, cuya puesta en valor generará unimpactopositivoenotraactividad económicaimportanteparaestepaís como es el turismo. ¿Por qué no plantear retos similares para los gobiernos locales y regionales en el Perú? Un buen comienzo será empezar a ejecutar el presupuesto, pero no hay que perder de vista la visión que se debe tener sobre en qué se gasta.
no fueron afrontados de una manera adecuada, sobre todo por la falta de interlocutores serios. Nuestro país, tratando de acercaralEstadoalosciudadanos,apostóporladescentralización. Asícreó las regiones que,sustituyendo a los departamentos,recibiría del Ejecutivo aquellas funciones que podrían cumplir de mejor manera que el Gobierno Central.La educación y la salud, por ejemplo, deberían prestarse desde las regiones, desactivándose el aparato estatal limeño ya que son éstas las que conocen las necesidades de sus ciudadanos y por ello están en mejor capacidad de suplirlas. Sin embargo,ello no ha sucedido. De un lado, el aparato estatal limeño sigue intacto y se ha creado mayor burocracia,puesenlasregionesmuchasvecesseduplicaelpersonalcon respecto a Lima.Esto es imperdonableyrefuerzalatesisquehayalgomaloenelesquemadedescentralización. Asílascosas,elnuevoGabinetede-
berevisarlasaccionesquellevanadelante los gobiernos regionales y coordinar con ellos para suplir a tiempo las necesidades de la población. No se trata de culparse unos a otros, se tratamásbiendeserviralapoblación. Con el nuevo gabinete se ha propuesto dejar en suspenso el SNIP comomedidaparaavanzarconlasobras. Creo que el Ejecutivo está mirando lo superficialsinentrarrealmentealfondo del problema.Como bien ha señaladoelMinistrodeEconomía,hoyúnicamente el 1% de los proyectos de inversión pública pasan por el SNIP y cualquier demora tiene que ver más con la falta de gestión. Lostrámitesparacualquierproyecto son interminables y a ello se suma a queconlareducciónsalarialalosfuncionariospúblicos,muchosdelosque conocían como funcionaba el sistema ya no trabajan más para el Estado y los que han ingresado tienen un periododeaprendizajequeaúnnose ve.ElGabineteVelásqueztienevarios retos. Ojalá pueda afrontarlos.
DIRECTOR: ERNESTO BARREDA A. COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTA A. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B., ENRIQUE LARREA Q., RUDY AGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.
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BANDEJA DE ENTRADA
nosescriben
AGENDA AL DÍA VIERNES 24 DE JULIO
emprendedores@laindustria.com >Se queja
En esta edición abordamos el tema que sería la causa del retraso de la inversión pública: el SNIP. Además, el economista y ex ministro Pedro Pablo Kuczinsky también se refiere a ello en la entrevista de esta semana.
Señores de Emprendedores, preocupa que la municipalidad de Trujillo, que tanto se jacta de su buena gestión, no sepa invertir eficientemente el dinero asignado por el Estado. Tiene el dinero, pero solo saben quejarse de que no hay recursos. ¿Acaso no hay profesionales competentes que elaboren proyectos que permitan la inversión? Y si no es así, ¿por qué no los contratan? Espero que continúen haciendo seguimiento a estos temas. Gracias.
>De shopping
Increíble que en tan poco tiempo la gente empiece a preferir más los supermercados en nuestra ciudad, cuando hace solo dos años nadie tenía esta costumbre. Sin duda que Trujillo ha cambiado, y no era para menos con tantas tiendas grandes y modernas que ya no solo operan en la misma
ROY LIZA Economista
Competitividad en el 2009
Permisos de construcción
(Ranking Internacional)
Singapur Tailandia Corea EE.UU. México Colombia Chile Panamá Malasia Perú
2 12 23 26 33 54 62 73
104 115
Aunque en algunos aspectos ha mejorado notablemente, en rubros específicos como la facilidad con la que emite un permiso de construcción, nuestro país sigue estando en la cola. Urge reforma administrativa que agilice trámites.
ciudad, sino ahora hasta en El Porvenir, como lo hace Plaza Vea. Ojalá también puedan informar sobre las próximas inversiones de este tipo que vendrán. GERARDO MORENO C.
La novedad de este año será la repotencialización de la oferta de los centros comerciales. Nuevas tiendas y marcas ingresarán antes del cierre de año a través de estos formatos. Pronto informaremos más al respecto.
>Fan enamorada
Señores del suplemento Emprendedores, para saludarlos por tan buena
En la edición anterior
Y te diré quién eres. Un interesante estudio de mercado de Investiga (UPAO) revela los hábitos de compra del cada vez más moderno consumidor trujillano. Pese al galopante avance y penetración de los supermercados, los canales de distribución tradicionales siguen siendo los preferidos.
“II Feria Agropecuaria Zootecnia 2009”. El evento ayudará a difundir y promover la actividad pecuaria en nuestra región, además de promover la participación de los productores comprometidos con esta actividad. La cita será en el Campus UNT. iniciativa de manternos informados sobre el desarrollo de nuestra economía. Estoy archivando todas las ediciones, sin embargo me perdí la edición número 4, que trató sobre las Mypes exportadoras de Trujillo. Quisiera saber cómo hago para conseguirla, o la puedo encontrar en internet. Gracias. MARTHA GRADOS
La edición física del suplemento puede adquirirse en las oficinas del diario (Gamarra 443). Además, pronto estaremos enlazados a la página del diario: www.laindustria.pe. Gracias.
“VII Feria Regional de la Uva, Cascas 2009”. A través de un variado programa, la feria dará a conocer los productos elaborados con esta fruta. Se desarrollará en el distrito de Cascas, en la provincia de Gran Chimú, y se extenderá hasta 30 de julio. DOMINGO 26 DE JULIO
“Diplomado en Gestión Estratégica del Talento Humano”. Capacitación sobre las nuevas tendencias de gestión en la planificación y estrategias aplicadas a empresas. Organiza la Escuela de Post Grado de la Universidad César Vallejo.
SÁBADO 8 DE AGOSTO
“IV Encuentro de Empresarios Exitosos”. Con el lema, “La Crisis como Oportunidad para Emprender”, es organizado por el Grupo Educativo Da Vinci y reunirá a empresarios y estudiantes en torno a un programa compuesto por conferencias y talleres. La cita es en el Colegio de Contadores Públicos de La Libertad.
Recomendamos: Revista Poder Lo más destacado son las entrevistas al ministro de Economía y Finanzas y al presidente del Banco Central de Reserva, quienes se reúnen a conversar en torno a la crisis.Coinciden en que la segunda mitad del año será mucho mejor para el país, que se encuentra saliendo de los efectos de la crisis internacional. Que así sea.
¿Agendar un evento? emprendedores@laindustria.com
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ENTREVISTA
PEDRO PABLO KUCZINSKY. Economista
“El problema de los gobiernos regionales es su inexperiencia” FABIÁN CÓRDOVA
EN MEDIO DE LOS EFECTOS DE LA CRISIS, ES UNO DE LOS MÁS CONSULTADOS. EN ENTREVISTA CON EMPRENDEDORES, NO SOLO HABLÓ DE ECONOMÍA, SINO DE LA MARCHA DEL PAÍS, LAS REGIONES Y SUS ASPIRACIONES PRESIDENCIALES.
CHRISTOPHER ACOSTA A. cacosta@laindustria.com
Aunque con poca prensa y reboteenlosmedios,PPKparece haber iniciado campaña. Noloaceptadirectamente,pero la cruzada en la que ahora se embarca y por la que quiereidentificarlosproyectosque necesitan los distritos pobres del país, será una manera técnica de volver, con plan bajo el brazo, a la escena política. Mientras tanto recorre universidades, donde cuenta con amplia simpatía entre los jóvenes. En setiembre regresa a reunirse con los empresarios. Hasta que eso suceda, Emprendedoresconversócon él. –Siempre será un riesgo, para personas de ideas liberales como usted, presentarseenunauniversidadnacional. Es un foro difícil. –Sí,peroyonoletengomiedo a las controversias. Creo que hay que tener un equilibrio entre universidades privadas y estatales, la idea es hablar siempre con la juventud. Sin embargo, creo que sí ha habido un cambio: las juventudes están mucho más interesadas en el futuro, en su carrera que en los temas inocuos, políticos. Hay menos apasionamiento. –Resulta paradójico que
mas, las leyes. Detrás de ello está la desconfianza en el servidor público, y a nivel nacional. Es una característica que tenemos que eliminar. –¿La solución está por el lado de levantar el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)? –Yo no creo que el SNIP sea realmente el problema, pero sí pienso que hay que liberalizarlo. El verdadero problema es la falta de organización y el nivel de exigencia de los requisitos burocráticos de todo tipo. Eso no solo en el SNIP, allí tienes a la Contraloría,elConsucode,hayuna serie de instituciones a las que hay que responder, y eso causa el retraso. Hace falta una simplificación.
justo cuando el Perú tiene un TLC con Estados Unidos, éste entre en crisis. Nadie lo esperaba. –Claro,peroelTLCconlos Estados Unidos nos ayuda a entrar con un poquito más de facilidadaunmercadoqueestá recesado solo de momento.Además,hayotrosTLCcon China, Corea, que son importantes, y próximamente conlaUniónEuropea.Yocreo que al final es una forma imperfecta de acoplarse al mundo. La forma perfecta sería si no hubiera protección en el mundo,perolamentablemente no es así.
–Y el atraso no es solo del GobiernoCentral,sinodelos gobiernos regionales y municipalidades. ¿Qué está pasando en esas instituciones? –Elprincipalproblemadelos gobiernosregionalesessuinexperiencia. Estas instituciones son nuevas, existen recién luego de la descentralización, y nunca antes habían manejado recursos. Lasmunicipalidadesencambio tienen más experiencia, pero el tema es que algunas reciben plata y otras no, y ahora incluso se ha reducido el porcentaje que se les daba. Elegir a cuál sí y a cuál no es una decisión controversial.
–AlPlandeEstímuloEconómicolehacriticadosufalta de planteamiento a largo plazo. ¿La idea no es que los resultados se sientan lo más pronto posible? –Sí, pero yo pienso que para que el Perú salga adelante tenemos que mirar más allá, apuntando a objetivos nacionales. Pero claro, sin descartar el corto plazo tampoco. –Además existe demora en la inversión de las partidas. Desde su experiencia en el MEF, ¿cuál es la mayor barrera dentro del aparato estatal para que éstas se ejecuten? –La falta de organización. Haydemasiadosrequisitoslegales, eso es lo que pasa. Tenemosunafijaciónconlasnor-
Pausa. Cree que los próximos años son determinantes para el país.
–Usted ha dicho que el Perú está avanzando pero no sabe a dónde. Qué hacen falta metas nacionales claras, medibles.
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–Exacto. Hay que concientizar a la población sobre cuáles son las grandes metas del Perú y hacer una especie de barómetro mensual o anual, para que los pobladores sepan si estamos o no logrando esas metas. –¿No es lo que intenta el Acuerdo Nacional? –A uno le preguntan por la calle qué cosa es el Acuerdo Nacional y nadie ha odio hablar de eso, ni siquiera los ministros. Entonces yo creo que hay que tener metas muy concretasycotidianasparalagente:pobreza,desnutrición,mortalidadinfantil,electrificación, agua, conexiones viales a las provincias. Tienen que ser cosas muy puntuales, que puedan sentir y medir. –Para usted los próximos 25 años van a ser “la edad
de oro del Perú”. Sin embargo el giro del timón por parte del próximo gobierno es siempre una posibilidad, un riesgo. –Será una edad de oro de oportunidades, y es nuestra gran chance de salir adelante, deserunpaísmoderno,sinpobreza. Sin embargo, siempre vaahaberopositores,genteque piensa que este es un modelo X o Y, pero yo diría que lo único que hay que hacer es mirar alospaísesquehantenidoéxito y ¿qué han hecho?: apertura de mercados, invertir en infraestructura, y promover la conciencia social. –Precisamente,¿cuálessu lecturasobreelmomentosocial que atraviesa el país? Se han desencadenado una seriedeprotestasaraízdelproblema en Bagua. –Creo que se trata de una
mezcla de cosas. Refleja por un lado situaciones reales de pobreza y de marginación social, y del otro ciertamente ha habidopresióndealgunoselementos como ONG y quizá de algunosgobiernosextranjeros que quisieron aprovechar esta situación.Esunamezcladefactores. Ciertamente si fuéramos un país más próspero, no habría estas cosas. –Estuve en su exposición en la UNT y en varios espacios me parecía ya estar escuchando a un candidato. –Bueno, en este momento yo no soy candidato, he expresado mi interés, sí, es algo que no descarto. Por ahora estoy en una cruzada exploratoria, brindando mis ideas, sobre todo a la juventud que es el futuro del Perú, que es un público en el que tengo bastante aceptación, in-
cluso en el sur, que por su pobreza es una zona difícil. –Cuéntenos más del proyecto que ahora dirige: Perú 5 mil. –Es un aporte al debate que debe haber antes de la elección,sobrecómoinvolucrar a las regiones, provincias, municipalidades, distritos, en un esfuerzo quevenga de abajo. La idea es que, comonohahabido atención a nivel local, hacer que las localidades tengan unavoz.Paraesoqueremos involucrar unos 3 mil universitarios,quevan a ir en sus vacaciones por un
mes en brigadas a todos los distritos del país, o por lo menos a los más pobres. Se sentarán con la población y sus autoridades a identificar los proyectos que realmente necesitan.
–¿Cómosedifundiráelestudio? –Se hará un libro virtual de todo esto, que será entregado a los nuevos gobernantes que vendrán en enero del 2011, y al nuevo presidente.
“
Por ahora estoy en una cruzada exploratoria, brindando mis ideas, sobre todo a la juventud, que es un público en el que tengo bastante aceptación.
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tor se muestra atractivo y con buenas perspectivas, por ello invirtieron alrededor de US$ 3.5 millones en la nueva empresa. Seguro de sacarle provechoalmercado,prontoinaugurarán su nuevo local, adquirirán cuatro buses más y abriránlarutaTrujillo-Chimbote y Piura.
PROHIBIDO
ESTACIONARSE carloscardenas@laindustria.com
Son las 10 de la noche y el desarrollo de uno de los rubros económicosmásdinámicosde la región se deja notar. A esta hora, el flujo vehicular en las avenidas de ingreso y salida delaciudad,cambia.Porejemplo, la avenida La Marina, salida sur de Trujillo, luce congestionadaporbusesquellegan ysalenraudos,llevandoa cientos de personas que han escogidolaofertaterrestre para llegar a sus destinos. Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), el tráfico de pasajeros en La Libertad superó los 3.7 millones el año pasado, como si en éxodo cinematográfico, el total de habitantes de Trujillo hubiera abandonado la ciudad tres veces. Ello nos ubicó como la cuarta región con mayor índice de movilidad a nivel nacional.Aunqueporahoratambién es afectada por la crisis, lademandairáenaumento.Lo confirma un estudio del Consorcio MR, al proyectar que en el 2010 unos 36 mil trujillanos viajarán diariamente. Esto, sin duda, ha permitido que este sector despierte. La respuesta ha sido rápida: nuevas empresas operadoras, modernos vehículos, nuevos terminalesymásdestinos,han ampliado y mejorado la oferta. Pero no todo queda ahí. Los efectos positivos han impac-
tado en la región. Eso explica que en marzo de este año, Transportes y Comunicacioneshayasidoelsectorquemás trabajadores demandó. CRECIMIENTO SOSTENIDO
Para Helmer García, gerentedelaEmpresadeTransporte AveFénix(Emtrafesa),elsector ha crecido en los últimos años a un ritmo promedio de 10 a 15%, producto del auge económico regional y por el incremento del turismo. Ello ha permitido, además, que otros servicios como carga y encomiendas también se desarrollen. “Los últimos años han sido favorables y han permitido que muchas empresas mejoren sus servicios y adquierannuevosactivos”,dice. La idea la refuerza Fernando Rodríguez, administrador de Transportes Línea, al indicar que hasta el 2008 crecieron de forma sostenida, lo que les permitió adquirir entre 50 a 60 buses. Sin embargo, Línea no fue la única empresa que sacó provecho y se hizo de mayores activos, junto a EmtrafesaeIttsafueronlasque más unidades compraron el año pasado, según cifras del Centro de Investigación y de Asesoría del Transporte Terrestre (Cidatt). Pero en realidad, las buenascifrasfueronhastael2007. Al año siguiente no se salvaron de la coyuntura. “El 2008 y lo que va del año se ha tornadodifícil.Elcrecimientose
ha retraído en casi 10%”, dice Fernando Rodríguez, coincidiendo con García, de Emtrafesa. Sin embargo eso no detiene las inversiones. La última se alista a inaugurar su moderna sala de encomiendas y, próximamente, una sala exclusiva para su Servicio Vip. Ysielbuenmomentohapermitido que las empresas existentes crezcan, también atrajo a nuevos operadores, como Transportes Vía,que em-
pezó a rodar sus modernos buses el año pasado. Además, Transportes Rodrigo Carranza, operador líder en transporte de carga, dio la sorpresa este año, al extender su línea al mercado de pasajeros, abriendo dos de las rutas más solicitadas por los trujillanos:
Lima y Chiclayo. Según cuenta Rodrigo Carranza,administrador,la iniciativa surgió porque el sec-
ta informal que, en palabras de Fernando Rodríguez, podría bordear casi el 50%. Luis Miguel Ciccia, presidente de la Asociación de Propietarios deÓmnibusInterprovinciales (Apoit), sostiene incluso que hace cinco años el 80% del mercadoestabadominadopor transportistas informales. Si bien la informalidad se percibe campante en los improvisados terminales terrestres de la ciudad, Dadilberto Campos, administrador del Terminal La Marina, desmiente la afirmación. Sostienequelas11empresasqueoperan con ellos cumplen con lo exigido por el MTC. “Noso-
SIN EMBARGO…
Al compás de buses que circulan cumpliendo con la ley, otros, sin esa condición y en naricesdelasautoridades,también lo hacen. Son de la ofer-
COMPARTIDAS POR BUSES FORMALES E INFORMALES, LAS CARRETERAS QUE CONECTAN TRUJILLO CON EL PAÍS SON ESCENARIO DE UN DINÁMICO MERCADO QUE TRANSPORTA PASAJEROS, Y MILLONES DE SOLES. CARLOS CÁRDENAS B.
.9
PARQUE VEHICULAR: NO DE OMNIBUS DE EMPRESAS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS
REGIONES CON MAYOR TRÁFICO DE PASAJEROS (en millones)
2007
2008
Ámbito
5,566
Nacional 3.6
4,871
Piura
Internacional
72 66
EMPRESAS DE TRANSPORTE INTERPROVINCIAL CON MAYOR FLOTA, CONCESIONES Y FRECUENCIAS
tros no trabajamos con empresas informales, aquí todas tienensuspapelesenregla.Hemos ordenado el tránsito pesado, pues antes los buses llenaban en el Óvalo Grau”, enfatiza, olvidando la congestión que ocasionan, las condiciones en que operan, entre otros males. Sin embargo, en este mercado paralelo la competencia también es fuerte. Héctor Torres, administrador del Terminal Terrestre del Cono Sur, el primero que empezó a operar, afirma que desde que le salió competencia en frente, reciben y “botan” entre 12 a 15 buses diarios, cuando antes no eran menos de 20. Ninguno de estos dos terminales, que mueven en pomedio 1,600 pasajeros diarios, cuentan con licencias de funcionamiento, lo que para Campos, les impide invertir en mejoras.
3.7 LA LIBERTAD Total
5,638 4,937
BUENAS NOTICIAS
Aunque se confirmó que no iniciarán este año, dos proyectos –uno local y otro de impacto nacional- pretenden resolver en gran parte los problemas producidos por el crecimiento del sector y su informalidad. El primero se tratadelmodernoterrapuertoque construirá la Municipalidad Provincial de Trujillo a inicios del2010,ycuyodiseñoincluye diversas zonas comerciales. Para Manuel Llempén, gerente de la casa edil, el moderno terminal permitirá ordenar la oferta, pero además reducirá el caos que ocasiona el desplazamiento de los buses en el Trujillo urbano. “Con este proyecto se resolverá el problema de embarque y desembarque de pasajeros que, ante obvio crecimiento, está perjudicando a la ciudad tantoeneltránsitocomoenelmedio ambiente”, dice. Esto ha despertadolapreocupaciónde los propietarios de los “terminales terrestres”, saben que podrían desaparecer. La otra propuesta es la Autopista del Sol, recientementeconcesionada,yque consiste en la puesta a punto de la actual PanamericanaNorteentreTru-
jillo y Sullana, y la construcción de la segunda calzada entre Trujillo y Chiclayo y entre Piura y Sullana. Carmen Malca,directoraregionaldeTransportesyComunicaciones,afirmaquelaobrapermitiráreducir en gran parte el número de accidentes,ganartiempo,además de crear mejores condiciones para el transporte. “El movimiento vehicular del norte ha crecido bastante, por lo que ya era tiempo de contar con un proyecto como éste”, agrega.
“
El sector ha crecido en los últimos años a un ritmo promedio de 10 a 15%, producto del auge económico regional y por el incremento del turismo Helmer García
PERSPECTIVAS
Ante un mercado que crece, es tiempo que tanto empresarioscomoautoridadesseanlos promotores de un crecimiento organizado, que permita al usuario sentirse seguro al momento de subirse a un bus. Si bien es cierto el nuevo reglamento ha generado expectativa para su ordenamiento, dará resultado en la medida que se respete y se brinden facilidades a los más pequeños para su formalización. Lapróximaconstruccióndel terrapuertoabreunanuevapágina en la modernización de la oferta local. Nadie duda que sea una buena opción, sin embargo está pendiente el compromiso de la obra.
Gerente Empresa de Transportes Ave Fénix
Lima
22
1. Empresa de Transportes Flores Hermanos 3. Turismo Civa
REGIONES CON MÁS ACCIDENTES
4. Transportes Cruz del Sur
26,517
2. Transportes Línea
5. Soyuz 7. Movil Tours
Lima
TRÁFICO DE PASAJEROS SEGÚN ZONA
11. América Express 12. Empresa de transportes Ave Fénix 13. Internacional de Transporte Turístico y Servicios (Ittsa)
La Libertad
NORTE
10 HECTÁREAS
4.9
Cusco
es el área en el cual se construirá. Está ubicada en la zona sur de la ciudad (ex local de Modasa).
2,560
4,579
S/. 86.1 MILLONES demandará
su inversión.
60 EMPRESAS podrán operar en este espacio.
EMPRESAS QUE COMPRARON MÁS UNIDADES (N° de vehículos nuevos adquiridos) TOTAL
26,206
CENTRO
16
64,996
9,206
14
30,228 SUR 349
*Proyección
29,583
66,096
Transp. Móvil Línea Tours S.A. Fuente: Cidatt
2007
Arequipa
4,275
Arequipa
26,409
9,458
371
TERMINAL TERRESTRE DE TRUJILLO
6.8
2008 2009*
9. Expreso Cial
NO EMPRESAS DE TRANSPORTE TERRESTRE DE PASAJEROS
Ica
2008 Fuente: MTC - Dirección General de Transporte Terrestre/Cifras al 2008
14
13
12
11
10
9
8
Ittsa Transp. Ave Chiclayo Turístico Fénix Turismo S.A. S.A.C. Soyuz Civa Olano Caplina S.A. S.A. S.A.C de Transp. Turísticos
Contará con salas de espera, de embarque y desembarque, sistema de venta de boletos, patio de comidas, zona financiera, comercial y 120 estacionamientos particulares.
37,701
808
PASAJEROS Y BUSES DIARIOS serán atendidos en el primer año. Su diseño permitirá atender el crecimiento del sector en los próximos 20 años.
10.
Emprendedores
Martes 21 de julio de 2009
EMPRESAS
RUDY AGUIRRE V.
FRANQUICIAS. Se expanden en el mundo
rudyaguirre@laindustria.com
Te vendo mi marca
Con la flexibilización de las barreras físicas y económicas del mundo, una interesante manera de hacer negocios se empieza a expandir a nivel internacional y permite el ingreso, en cualquier parte del globo, de cualquier marca, y no necesariamente de manos de su fabricante directo o creador.Estamoshablandodelas franquicias. Esta modalidad -en el ámbito empresarial- es una de las más rentables en el mundo, pues permite que una empresa (llamada en adelante franquiciante), ceda a otra (denominada franquiciataria) la licencia de su marca, así como sus métodos de hacer negocios a cambio de una tarifa periódica o regalía. Y todo sin salir de su país de origen. La tendencia ha generado que,alafecha,se hayanabierto 3 millones de establecimientos bajo este sistema, por parte de 15 mil empresas alrededor del mundo que ven, en este método, una oportunidaddeiniciarunnegociobajo el respaldo y cobijo de marcas internacionalmente conocidas,conunafuertecampaña publicitaria detrás. Así, rubros como el comercial, automóviles,salud,bellezayalimentos son los de mayor expansión. Un ejemplo de estas operaciones es Mc Donald's, con más de 30 mil locales en el mundo. El negocio parece ser perfecto para ambas partes. Para la casa matriz significa una rápida expansión, fortalecimiento de su marca y cero costos en traslado físico; para quien adquiere la marca representa menores gastos publicitarios, mayor seguridad en la inversión y constante capacitación para dirigir el nuevo negocio. FRANQUICIAS AQUÍ
Según la Cámara Peruana de Franquicias, en nuestro país el 85% de franquicias son de origen extranjero, mientras
POSTDATA
TRUJILLO, A TRAVÉS DE LOS CENTROS COMERCIALES, INTEGRÓ EL CIRCUITO DE LAS FRANQUICIAS INTERNACIONALES. CONOZCA LAS OPORTUNIDADES DE GERENCIAR UN NEGOCIO RESPALDADO POR MARCAS YA RECONOCIDAS. DIFUSIÓN
“ “
Esta modalidad es una de las más rentables del mundo, pues permite que una empresa ceda a otra la licencia y manejo de su marca.
Quien adquiere la marca gasta menos en publicidad, percibe mayor seguridad en su inversión y recibe constante capacitación para la dirección.
En Trujillo En cuanto a la evolución del mercado de franquicias en provincias, Kiser Rodríguez afirma que creció un 15% en el 2008, fundamentalmente por el arribo de los centros comerciales a Trujillo y las principales ciudades del país.“Hace dos años el ingreso de franquicias, especialmente de marcas limeñas a provincias, solo crecía a un ritmo del 5%, pero en el último año ha habido una expansión notable”, asevera.
que la diferencia son nacionales. Las mismas, en conjunto, facturan alrededor de US$ 250 millones al año y en regalías más de US$ 1 millón, generando más de 10 mil puestos de trabajo, entre los que el rubro de comida rápida participa con 80%. Asimismo, existen 100 mil empresas nacionales en capacidad de franquiciarse, debido a que cumplen con los requisitos para incursionar en este tipo de negocio. Luis Ki-
En ese sentido, marcas como Pizza Hut, que pertenece a YUM Restaurants International, la cadena de restaurantes más grande del mundo, se puede disfrutar en Trujillo, gracias a su franquicia adquirida por una empresa peruana. Sucede lo mismo con las internacionales Mc Donald’s y KFC o las nacionales China Wok y Bembos, entre otras que se ofrecen a través de los mall de nuestra ciudad.
ser, presidente de la institución, señala que "para convertirse en franquicia, la inversión de las empresas puede fluctuar entre los US$ 15 mil y US$ 20 mil”, agregando que el interés, por las posibilidades que ofrecen este tipo de operaciones, ha crecido en los últimos años. Además, refiere que para convertirseenunamarcafranquiciable, el negocio de la empresa debe tener identidad, ser atractivo, tener valores dife-
renciadores, ser rentable y contar con una marca medianamente conocida y registrada. Una vez que cumpla con estos requisitos, la empresa interesada deberá acudir a una consultora reconocida para iniciar su proceso de conversión y todos los pasos necesarios. Lasempresasperuanas,que suelen convertirse en franquicia, son sobre todo las del sector servicios, restaurantes, centros educativos, esté-
tica y belleza. Pero, sin duda, mención especial merece el rubro gastronómico, debido al posicionamiento que vienen logrando nuestros sabores en el mundo. El representante de la Cámara Peruana de Franquicias refiere que, en los primeros meses del año, al menos 10 empresas nacionales iniciaron el proceso de convertirse en franquicias, entre ellas los restaurantes Chala, El Huarique, Pescados Capitales, El Señorío de Sulco y Manos Morenas, que aspiran a la internacionalización, siguiendo así los pasos de Gastón Acurio, el gurú de la comida peruana -y sus marcasen diferentes países. Con el se inició la expansión de marcasderestaurantescomo“Astrid y Gastón” y “La Mar”.
SIGUE CAIDA EN VENTA DE AUTOS NUEVOS La venta de vehículos nuevos a nivel nacional cayó 16.3% en el primer semestre de este año, según informó la Asociación de Representantes Automotrices del Perú (Araper). En total se vendieron 36,097 unidades, o sea 7,096 menos que en similar período del año pasado. Sin embargo, indicó que si se comparan los resultados con el 2007, se obtiene un crecimiento de 59%. Las marcas más vendidas siguen siendo Toyota, Nissan y Hyundai. Los bancos que financian vienen tomando mayor cautela.
RECORD DE VENTAS ALCANZA TELEFÓNICA Muy buenos resultados obtuvo Telefónica del Perú, al haber instalado más de medio millón de líneas fijas inalámbricas gracias a su producto “FonoYa”, en el marco de su plan comercial de expansión en todo el país. Verónica Mizushima, directora del Segmento Tradicional y Masivo de la empresa, indicó que uno de los principales atributos que aprecian los usuarios es el cobro por segundo, y la posibilidad de comunicarse también con teléfonos celulares. De esta manera se ha logrado ampliar la cobertura nacional.
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ANÁLISIS
RAZÓN. Mayor parte del presupuesto ya pasó por este sistema
Recomiendan ni suspender ni flexibilizar el SNIP ENRIQUE LARREA Q. joselarreaquiroz@laindustria.com
EXPERTA SEÑALA QUE EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA NO ES PRINCIPAL TRABA PARA LA INVERSIÓN ESTATAL, SINO FALTA DE CAPACIDAD TÉCNICA DE PROFESIONALES DEL APARATO PÚBLICO. DIFUSIÓN
¿Cuánto tiempo toma aprobarse un proyecto desde que surgelaidea,seelaboraelperfil, se estudia la pre factibilidad, factibilidad y diseños finales? Estos pasos pueden demorar hasta un año, pero si se elaboran correctamente, no deberían tener ningún obstáculo para su ejecución en el aparato estatal. Esto, obviamente, depende de la capacidad técnica de los profesionales que elaboran los proyectos. El principal supervisor de la calidad, en el organigrama del Estado, es el temido, y a veces atacado, Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Que se ha convertido en algo así como el celador que impide que los proyectos del Gobierno Central, regiones y municipios abandonen la trastienda del Estado, a decir de sus principales detractores. El cambio de gabinete trajo consigo buenas o malas nuevas, según el prisma del que se le mire. Una de ellas, se rumoreaba, sería una nueva flexibilización -o incluso hasta suspensióntemporaldelSNIPpara algunos proyectos que se debíanejecutarenlaszonasmás pobres del país. La justificación para tal medida no era otra que, en tiempos de crisis, cuando el peor de los pecados es no invertir el presupuesto del que se dispone, se permita que la burocracia o la indiferencia de algunos tecnócratas impidan el gasto.
Atasco. Los funcionarios han encontrado duras trabas en los procesos de inversión pública. El SNIP bajo la lupa.
por ejemplo, en los gobiernos regionales”, insiste. Y es que no solo se trata de gente capacitada para elaborar proyectos,sinoademásdeprofesionales expeditos en la elaboración de las bases de convocatoriaparasuejecución,que eselsiguientepasoaseguiruna vez que los proyectos han pasado por el SNIP. Por su parte, para el economista Carlos Adrianzén, el SNIP constituye un escudo contra la corrupción, además de garantizar que el dinero público se ejecute con inteligencia.Señala,además,queelSistema Nacional de Inversión Públicaesunodelospocosque ha funcionado en América Latina, en países como Chile y Colombia, y que en el caso del Perú costó millones de dólares elaborar. Adrianzén, como Muñoz, ven en la falta de capacidad técnicadelosprofesionalesde los tres niveles de gobierno, la verdadera valla que no se puede saltar. Quizá por ello el Gobierno dictó, en el marco del Plan de Estímulo Económico, seis decretos de urgencia y en ninguno de ellos consideró la suspensión o flexibilización del SNIP. Sin embargo,siguependientedictar normas para mejorar la calidad de los funcionarios públicos en vista de que Servir no tuvo el impacto deseado en las instituciones públicas.
RADAR
“
La aprobación de un proyecto puede tomar más de un año. Mucho tiene que ver la capacidad técnica de los funcionarios.
LO DEFIENDEN
Sin embargo, para la experta en Reforma Estatal de la ONG Propuesta Ciudadana, Alexandra Muñoz, una flexibilización o suspensión del SNIPpodríaser“catastrófica“, pueslosproyectospasaríansin ninguna tipo de evaluación de calidad, lo que podría ocasionar que en la práctica -por ganar celeridad- se pierda eficiencia. “El SNIP, desde que se creó, ha estado trabajando bien. Es un paso, si bien algo fatigoso, muy necesario para
tener una garantía de la calidaddelproyecto“,señalaaEmprendedores. Para Muñoz, más que el SNIP, el responsable del estancamiento de los proyectos es la falta de profesionales técnicosdebidamentecapacitados enelaparatopúblico.“LosproyectosdebenpasarporelSNIP, pero para eso se debe contar congentecapacitada,técnicos que elaboren proyectos que puedanpasarlo.Eltemadefondo es la capacidad técnica de los profesionales que laboran
en el Estado“, dice. Otro tema que señala es la rotación de los profesionales que dejan el aparato público con cada gestión, o aquellos que se capacitan y luego se alejan por los magros sueldos. “Es cuestión de recursos humanos, gente que esté capacitada, motivada y que tenga buenos salarios. Profesionales que en el tiempo puedanformularproyectosde larga duración, y no que estén rotando con cada gobierno. La rotación es muy alta,
(99% DEL PRESUPUESTO del gobierno central ya pasó por el SNIP.
(93% DEL PRESUPUESTO de los gobiernos regionales ya pasaron por el SNIP.
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INTERNACIONAL
COYUNTURA. CAN atraviesa dura crisis.
Comunidad Andina: el sueño del bloque económico EN EL MARCO DE SU CUADRAGÉSIMO ANIVERSARIO, LA ANHELADA INTEGRACIÓN SOCIAL, POLÍTICA Y ECONÓMICA, NO PASA DE SER EL ANHELO DE SIMÓN BOLÍVAR. ANDINA
RUDY AGUIRRE V.
rudyaguirre@laindustria.com
Miradassugestivas, reclamos airados,renunciassilenciosas, observacionesmilimétricasde quiénes comercian más que otros. No es un guión de telenovela en horario estelar, son los vaivenes que -en los últimos años- viene protagonizando la Comunidad Andina deNaciones(CAN).Pesealos problemas actuales que atraviesa, continúa apostando por la integración de sus países miembros. Esta organización subregional nació en el marco de la suscripción del Acuerdo de Cartagena en mayo de 1969, iniciando sus funciones como tal en agosto de 1997. Sus objetivos son la integración, el desarrollo equilibrado y armónico de los países conformantes,asícomolograrlamejoría del nivel de calidad de vida de sus habitantes. La CAN cuenta, hasta ahora, con 4 países miembros: Ecuador, Bolivia, Colombia y Perú. Venezuela, en mediática pataleta, renunció a la organización en el 2006 a raíz de la firma del TLC con Estados Unidos que suscribió Perú, y que Colombia aún negocia. Esta crisis a su interior no fue la única por temas comerciales, las negociaciones por unacuerdosimilarconlaUnión Europea también han generado malestares. ¿BONITA VECINDAD?
A razón de este tema, Ri-
“
Parlandino. Reunión de los representantes de la CAN.
Además del tema económico, abordan una serie de actividades en temas ambientales, desarrollo, integración y migración
cardo Paredes, gerente de ConsultoríaEmpresarialyEstudios Económicos de ComexPerú, señala que “nuestro país considera que la inversión privada es el motor delcrecimientosostenido;peropaísescomoEcuadoryBolivia están transitando caminos opuestos”, lo que genera
controversias. Esto ha llevado a que este último país haya intentado impedir el TLC con la Unión Europea, cuyas negociaciones Perú continúa adelante. Sin embargo, el comercio al interior de la CAN no ha tenido mayores problemas. A mayo del 2009, nuestro país ha exportado a los países de esta comunidad US$ 570 millones (7% menos que en el mismo periodo 2008). Comparándolo con los US$ 722 millones en importaciones, arroja una balanza comercial negativa de US$ 152 millones, lo que se explica porque la cifra es la suma del total de importaciones desde cada uno de los otros tres países. Según el ejecutivo de Co-
mexPerú, “es fácil identificar que más del 90% de dicho déficit está explicado por nuestras importaciones de aceites crudosdepetróleo,yqueotras principalesimportacionestambién son materias primas o insumos. En cambio, los productos que más exportamos a los países del bloque son elaboradosydemayorvaloragregado”, afirma. NO TODO ES COMERCIO
Además del tema económico, existe una serie de actividades en temas medioambientales, desarrollo e integración de zonas fronterizas, migración y trabajo, que también aborda -aunque aún tímidamente- la CAN. En ese sentido, la semana pasadasefirmóunacuerdoen-
tre la Secretaría General de la Comunidad Andina de Naciones y entidades relacionadasalasaluddeEcuadoryPerú, a fin de poner en marcha el Proyecto “Red Binacional de Salud Zumba-San Ignacio”, en la frontera entre ambos países, el mismo que beneficiará a cerca de 75 mil habitantes. En ese contexto, el Perú estaría hoy asumiendo la presidenciadelaCAN,afindepromover una integración “viable”, según lo manifestado por el ministro de Relaciones Exteriores, José Antonio García Belaunde. En ceremonia,enelPalaciodeTorre Tagle, nuestro país recibirá la presidencia “pro témpore” (por el momento) del bloque. Sin embargo, pese a todos sus esfuerzos, aún aparecen sombras de divisiones internas por diferencias diplomáticas, como las que hoy mantienen Perú y Bolivia, además de la ruptura de relaciones entre Colombia y Ecuador. Así, temas de importancia como la utopía de contar con una sola moneda, como logró la UE, escapan de las manos de una institución con poco peso, y aún en pañales.
ELMUNDO
OPEP BUSCA ALZA DE PETRÓLEO EN EL MERCADO La caída de US$ 10 del precio por barril, y la débil disciplina respecto a su producción, han complicado los intentos de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) por impulsar al alza en el mercado.A fines de junio, la meta que se propuso -de US$ 75- casi fue lograda. Sin embargo, este mes los ánimos han variado en los mercados financieros.
CAE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DE MÉXICO
La actividad industrial del país azteca bajó 11.6% en mayo, con respecto al año anterior, señaló el Instituto de Estadísticas de dicha nación, resultado menor al esperado.Analistas habían proyectado un descenso del 12.1%, según el promedio de un sondeo que realizó Reuters a veinte especialistas de bancos, firmas de investigación y corredurías de la Ciudad de México.
+INFO LA CAN Y EL MUNDO
En el 2008, la CAN alcanzó US$ 7,171 millones por concepto de exportaciones intracomunitarias (entre países miembros) y ventas totales al mundo por US$ 93,142 millones, mientras que sus importaciones fueron de US$ 94,176 millones.
BARBIE CELEBRA SUS 50 AÑOS EN MEDIO DE CRISIS
Las ventas mundiales de la popular muñeca Barbie bajaron en 15% a nivel internacional, mientras que las de los juguetes Fisher-Price retrocedieron un 14%. El presidente de la compañía juguetera Mattel, afirmó que los resultados “cumplen con las expectativas”.
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EVENTOS
ABORDAN LA CRISIS EN LA UPN
PPK SE REUNIÓ CON UNIVERSITARIOS “Los retos del Perú frente a la crisis financiera internacional” fue el tema que compartió el destacado economista peruano Pedro Pablo Kuczynski con más de 500 estudiantes de la UNT. La disertación sirvió para que presente “Perú 5 mil”, que tiene como meta elaborar proyectos de inversión local en los 1,800 distritos de todo el país, para que sean entregados al próximo presidente del Perú y a los alcaldes que salgan elegidos el 2010.
Equipo. César Poliakoff Narváez, fundador de Stan Up Consulting, luego de su exposición, junto a Guillermo Sánchez, vicerrector académico, y docentes de la UPN.
Desde diferentes perspectivas, dos eventos analizaron la crisis mundial en la UPN. El primero fue un desayuno empresarial denominado “Cómo Crecer en Tiempos de Crisis”, donde el reconocido especialista Poliakoff Narváez brindó las claves para sacarle la vuelta al actual contexto. Luego, en la conferencia “Finanzas y el Mito del Colapso Sistémico”, James Keller disertó sobre la solidez y fragilidad del sistema financiero mundial y el rescate del gobierno americano para evitar el colapso sistémico.
Económicos. Fueron los estudiantes de la escuela profesional de economía quienes invitaron al expositor y lo comprometieron, luego, a ser padrino de la próxima promoción.
Positivo. Kuczynski contagió su optimismo a los estudiantes universitarios y los instó a ser protagonistas del crecimiento económico y social del país.
PROMUEVEN USO DE ENERGÍA “VERDE” Atento. James Keller respondió todas las dudas de los empresarios y docentes que participaron de la conferencia magistral.
MÁS MOTOS EN TRUJILLO El Grupo Crosland, organización que comercializa vehículos de dos y tres ruedas de la marca india Bajaj, lanzó en nuestra ciudad su línea de motocicletas Pulsar y XCD 125, con la finalidad de ofrecer al mercado alta tecnología e innovación en estos vehículos. De esta manera iniciaron una gira de promoción por todo el país. En moto. Erich Vargas, Roberto Rodríguez y Jagnesh Adhlaka, tras la presentación a la prensa de la nueva marca de motocicletas.
Juntos. Humberto Leturia, gerente general de la Cámara de Comercio, junto a Michael Verkman y dos colaboradores del Senati, ineteresados en el tema.
Michael Verkman, director de la Corporación Norteamericana WindAid, llegó a nuestra ciudad para reunirse con empresarios de la región, a quienes explicó los beneficios que trae el uso de energía eólica en los procesos de producción. La cita, realizada en el local del gremio empresarial, tuvo buena respuesta.
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LA BOLSA
MOVIMIENTO DE ACCIONES al lunes 20 de julio del 2009
Bolsa de Valores de Lima COTIZACIONES
*BANCOS Y FINANCIERAS BBVA Continental -C Banco de Credito -C Scotiabank Peru -C *AGRARIAS Cartavio S.A.A. E.A. Casa Grande E.A.A. Andahuasi -C E.A. Laredo -C E.A. Pomalca -C E.A. Tumán -C *INDUSTRIALES COMUNES Alicorp -C Austral Group Cementos Lima -C Cementos Pacasmayo -C Ref. La Pampilla Siderúrgica Perú *MINERAS COMUNES Cia. Buenaventura -C Cia. Atacocha B Cia. Min. Milpo Gold Fields La Cima S.M. Cerro Verde Volcan B -C *SERVICIOS PUBLICOS Edegel -C Edelnor -C Luz Del Sur -C Telefónica B *DIVERSAS COMUNES Ferreyros -C Graña y Montero -C *INDUSTRIALES DE INVERSION Cementos Lima -I Corp. Acer. Arequipa -I Corp. J.R. Lindley -I Ind. Text. Piura Modasa U.C.P. Backus -I *MINERAS DE INVERSION Cia. Min. Raura -Inv Cia. Morococha Gold Fields La Cima Minsur -I S.M. Corona -I S.M. El Brocal -I *DIVERSAS EXTERIOR US$ Credicorp Intergroup Fn. Sr. -C Maple Energy Plc Minera IRL Southern Copper *ADR US$ Buenaventura Telefónica S.A. *JUNIORS US$ Alturas Minerals Candente Resou. Fortuna Silver Panoro Minerals Vena Resources
PROPUESTAS
VARIACIÓN
TOTAL MOVIMIENTOS ACCIONES S/. 24.822 millones
RENTABILIDAD DE LA ACCIÓN
Anterior (S/.)
Apertura (S/.)
Cierre (S/.)
Compra (S/.)
Venta (S/.)
Respecto al cierre anterior (%)
Montos negociados (Miles S/.)
Número de Operaciones
Capitalización bursátil (mlls. S/.)
Última Semana (%)
En el año (%)
7.900 11.600 97.500 7/21/13 12.050 5.120 0.970 21.000 0.720 3.850 7/21/13 1.580 0.300 27.000 3.100 2.570 1.310 7/21/13 67.950 1.540 7.200 1.650 19.850 2.620 7/21/13 1.380 2.750 4.900 2.200 7/21/13 2.150 2.330 7/21/13 2.700 1.696 0.610 1.300 2.100 3.500 7/21/13 1.900 0.960 1.650 6.300 10.390 25.500 7/21/13 60.700 14.200 3.700 1.240 22.850 7/21/13 23.400 69.510 7/21/13 0.200 0.490 0.820 0.230 0.340
8.000 11.600 97.000
8.100 11.800 99.000
7.950 11.820 97.500
8.200 12.500 100.000
2.532 1.724 1.538
292.323 ——48.594
11 3 6
8,985.337 17,797.800 4,722.500
4.516 4.889 1.538
57.282 61.644 41.834
12.070 4.900 0.970 21.000 0.730 3.750
12.070 5.000 0.980 21.000 0.720 3.750
12.100 5.000 0.980 ——0.700 3.600
13.000 5.100 0.990 24.150 0.720 3.850
0.166 -2.344 1.031 0.000 0.000 -2.597
——————1.050 48.645 3.750
4 9 5 1 12 1
249.558 421.173 222.913 242.831 226.880 126.836
-3.440 -0.990 1.031 0.000 1.408 -6.015
9.727 8.696 157.895 10.526 148.276 158.621
1.600 0.300 27.000 3.100 2.590 1.320
1.600 0.300 27.000 3.140 2.520 1.330
1.580 0.290 26.900 3.100 2.500 1.320
1.650 0.300 27.900 3.140 2.520 1.330
1.266 0.000 0.000 1.290 -1.946 1.527
109.318 96.570 81.675 245.275 625.248 959.282
3 35 1 13 49 51
1,446.399 777.040 2,309.870 1,427.795 908.813 779.003
0.000 3.448 0.746 -1.567 -7.011 0.758
11.888 20.000 22.727 76.405 129.091 35.714
68.000 1.570 7.150 1.690 20.000 2.700
68.000 1.610 7.150 1.720 20.350 2.690
68.000 1.600 7.000 1.700 20.350 2.670
75.000 1.610 7.150 1.720 20.380 2.690
0.074 4.545 -0.694 4.242 2.519 2.672
3.128 1,178.624 1,668.531 153.854 1,829.491 2,043.640
1 66 22 18 47 107
18,726.210 1,475.034 6,456.685 2,457.129 7,123.640 11,364.540
3.030 8.784 -0.556 7.500 3.247 5.490
7.087 93.976 6.083 -14.428 120.000 250.750
1.420 2.750 4.900 2.180
1.420 2.750 4.950 2.200
1.410 ——4.900 2.200
1.420 2.750 4.950 2.350
2.899 0.000 1.020 0.000
49.548 10.863 125.759 36.480
3 3 25 12
3,257.009 1,756.051 2,410.409 8,841.929
-2.069 0.000 5.769 -10.204
32.710 19.565 26.923 -21.429
2.200 2.350
2.250 2.400
2.220 2.370
2.250 2.400
4.651 3.004
199.610 1,497.721
6 18
955.836 1,339.882
3.687 6.667
12.454 20.000
2.720 1.700 0.620 1.300 2.120 3.490
2.720 1.710 0.640 1.300 2.120 3.500
2.660 1.700 0.630 ——2.100 3.400
2.800 1.720 0.710 1.300 2.300 3.500
0.741 0.855 4.918 0.000 0.952 0.000
111.305 485.788 7.881 2.600 6.042 6.991
5 21 2 1 1 3
2,309.870 1,481.643 417.886 150.159 54.272 7,629.775
0.741 -0.730 4.918 100.000 0.952 -1.408
22.523 4.178 -1.538 31.313 18.436 46.444
1.900 0.980 1.700 6.400 10.390 26.500
1.870 0.990 1.680 6.400 10.390 26.000
1.870 0.960 1.670 6.400 10.010 26.000
1.900 0.980 1.720 6.450 10.350 26.500
-1.579 3.125 1.818 1.587 0.000 1.961
12.215 28.048 149.720 949.883 ——455.383
2 5 20 23 1 22
135.247 248.201 2,457.129 7,217.479 383.710 4,525.039
1.081 7.609 7.006 1.587 1.863 8.333
120.000 241.379 -14.286 77.778 88.909 150.000
61.310 14.200 3.780 1.240 23.000
62.450 14.200 3.700 1.230 23.650
62.500 14.200 3.680 1.220 23.650
62.850 14.500 3.700 1.230 23.800
2.883 0.000 0.000 -0.806 3.501
3,504.042 281.957 426.625 291.135 3,424.490
39 2 38 38 67
5,894.176 1,329.339 ——75.991 20,102.780
10.531 -4.054 -0.270 3.361 19.747
24.427 42.714 208.333 29.474 45.181
24.500 69.600
24.900 70.100
24.810 70.100
24.900 75.000
6.410 0.849
1,517.227 191.544
50 8
6,844.759 109,940.100
15.814 6.196
27.627 5.398
0.210 0.500 0.870 0.250 0.350
0.200 0.480 0.870 0.250 0.350
0.200 0.480 0.860 0.240 0.330
0.210 0.500 0.950 0.250 0.350
0.000 -2.041 6.098 8.696 2.941
51.141 332.146 10.470 31.293 10.003 24,822.212
9 64 1 10 8 987
——————————-
11.111 11.628 16.000 13.636 2.941
300.000 242.857 33.846 257.143 191.667
*Fuente: BLOOMBERG
Σ
INDICADORES
VM
TOTAL VOLUMEN NEGOCIADO 5,933,873
OR
TOTAL OPERACIONES REALIZADAS 987
CB
CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL IGBVL S/. 149,500.980 millones
IGBVL
13,290.170
ISBVL
21,952.030
GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones, bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos y administramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de valores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructuraciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales. Estamos ubicados en Calle Amador Merino Reyna 285, Edificio Targa, Piso 2, San Isidro, Lima. Contáctenos a los teléfonos (01) 422-7777 y 621-1112. Fax: (01) 422-0315. Sitio web: www.gpivalores.com
Emprendedores
.15
Martes 21 de julio de 2009
LA BOLSA
Reporte financiero LA LIBERTAD EN LA BVL
MERCADO NACIONAL
EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL 207.06
RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD Última Operación Cartavio S.A.A. E.A. Casa Grande E.A. Chiquitoy -C E.A. Barraza -C E.A. Sintuco -C E.A. Laredo -C Cementos Pacasmayo -C Creditex Cia. Minera Poderosa Cementos Pacasmayo -I
BOLSA PERUANA
Cierre En la última En el (S/.) Semana (%) año (%)
7/21/09 7/21/09 ————7/18/09 7/21/09 7/21/09 ——03/07/2009 ——-
12.07 5.00 ————5.70 21.00 3.14 ——3.70 ——-
-3.44% -0.99% ————-5.00% 0.00% -1.57% ——0.00% ——-
9.73% 8.70% ————22.58% 10.53% 76.41% ——23.33 ——-
Índice al cierre 20/07/09 BVL Ind General 13,290.17 BVL Selectivo 21,952.03 Principales movimientos en la BVL Panoro Minerals 0.25 Buenaventura 24.90 Fortuna Silver 0.87 E.A. Tumán -C 3.75 E.A. Casa Grande 5.00 Candente Resou. 0.48
Índice al Cierre 20.07.09 S&P 500 (EE.UU.) 951.13 Dow Jones (EE.UU.) 8,848.15 Nasdaq (EE.UU.) 1,909.29 FTSE 100 (Reino Unido) 4,443.62 DAX (Alemania) 5,030.15 Nikkei 225 (Japón) 9,395.32 Hang Seng (Hong Kong) 19,502.37 Bovespa (Brasil) 53,154.93 IPC (México) 26,284.06 MERVAL (Argentina) 1,649.22
Día 1.14 1.19 1.20 1.25 1.04 0.55 3.71 2.08 2.11 1.64
Rentabilidad (%) Semana 5.56 6.20 6.47 5.75 6.52 1.16 13.03 8.07 9.74 6.51
En el año 5.30 0.82 21.07 0.21 4.57 6.05 35.55 41.56 17.44 52.75
167.06
En el año 88.55% 87.76%
147.06
IGBVL ISBVL
127.06
8.696 6.410 6.098 -2.597 -2.344 -2.041
13.636 15.814 16.000 -6.015 -0.990 11.628
257.143 27.627 33.846 158.621 8.696 242.857
107.06 87.06 Ene-09
Ene-09
Feb-09
Feb-09
Mar-09
Mar-09
Abr-09
Abr-09
May-09
May-09
Jun-09
Jun-09
Jul-09
Jul-09
Jun-09
Jul-09
Jul-09
(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)
TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO MERCADO CAMBIARIO Dólar Interbancario (Soles x dólares) Fecha Compra Venta 20-Jul-2009 3.014 3.018 13-Jul-2009 3.025 3.026 Cotizaciones Forward (Soles por dólares) Plazo Compra Venta Un Mes 3.016 3.022 Dos Meses 3.020 3.027 Tres Meses 3.024 3.032 Seis Meses 3.032 3.041 Doce Meses 3.044 3.058
GANA LA BVL en el año.
Bolsas Mundiales
187.06
Fuente: BLOOMBERG
(88.5%
MERCADO INTERNACIONAL
Rentabilidad (%) Día Semana 1.68% 4.25% 2.00% 5.58%
(76.4%
CEMENTOS PACASMAYO
es la acción de empresa regional con más ganancias en lo que va del año.
Fuente: BLOOMBERG
3.24 3.19 3.14 3.09 3.04 2.99 2.94 Ene-09
Ene-09
Feb-09
Feb-09
Mar-09
Mar-09
Abr-09
Abr-09
May-09
May-09
Jun-09
Fuente: BLOOMBERG
Cotización de Commodities
Cierre al 20-Jul-09 (US$) Azúcar n11 (NY - cUS$/lb) 17.74 Oro (NY - US$/Oz) 948.80 NYME Crudo WTI (US$/bl) 63.98 Arroz(CBT - US$/quintal) 13.37 Maiz (CBT - cUS$/bu) 323.25
Variación (%) Semana 1.14 2.85 7.19 2.34 -2.56
Día 2.54 1.21 0.66 3.05 0.31
En el año 50.21 6.92 15.57 -12.88 -20.58
El IGBVL y el ISBVL cerraron una muy buena semana con avances de 4.25% y 5.58%, respectivamente, siguiendo la línea de los mercados internacionales. Pese a que los inversionistas locales se mostraron cautelosos a la
espera de los resultados financieros del segundo trimestre del 2009, los sólidos resultados corporativos de las principales empresas norteamericanas sirvieron para impulsar a la BVL. Así también, la recuperación en el precio de
los principales commodities y el repunte de la actividad económica local en mayo generaron optimismo entre los inversionistas locales. En lo referente al mercado cambiario, el nuevo sol en el interbancario, promedio venta,
Tasas Internacionales
Divisas Moneda
se apreció moderadamente, al pasar de S/.3.026 por dólar a S/.3.018 por dólar. Pese a la mayor volatilidad existente, es necesario destacar que el BCR no interviene en el mercado cambiario hace más de dos meses.
Fuente: BLOOMBERG
EVOLUCIÓN DEL ORO
MERCADO MONETARIO
1,008 ONZA DE ORO
Tasas Bancarias
958
908
858
808 Ene-09
Ene-09
Feb-09
Feb-09
Mar-09
Mar-09
Abr-09
Abr-09
May-09
May-09
Jun-09
Jun-09
Jul-09
Jul-09
Los favorables resultados trimestrales de algunas empresas, tales como JP Morgan Chase &Co, Bank of America y Citigroup, así como la difusión de datos más optimistas en torno a la actividad económica en los Estados Unidos (caída en las solicitudes de subsidios por desempleo, mejores perspectivas del sector inmobiliario) impulsaron al S&P 500 (5.56%), Dow Jones (6.20%) y Nasdaq (6.47%) durante la última semana. Entre tanto, a nivel regional, el índice bursátil de mejor desempeño fue el IPC mexicano (9.74%). En lo referente a la evolución del precio de commodities, el petróleo mostró un importante repunte con respecto a la semana anterior (7.19%) que lo vuelve a ubicar por encima de los US$60 por barril.
Referencia BCRP S/. LIMABOR 1 Mes 3 Meses 6 Meses 1 Año PRÉSTAMOS (SOLES) Crédito Consumo Crédito Hipotecario Crédito MES Crédito Vehicular DEPÓSITOS (SOLES) Ahorros Plazo 6 meses Plazo 12 meses CTS Fuente: SBS, BLOOMBERG
Tasa (%) 2.00 2.05 2.40 2.46 2.61 44.200 10.180 34.110 11.950 0.760 5.780 7.480 3.280
Referencia US$ Prime Rate Discount Rate LIBOR 1 Mes 3 Meses 6 Meses 1 Año
Tasa (%) 0.25 3.25 0.50 0.29 0.51 0.97 1.50
Fuente: BLOOMBERG
Euro Yen Japonés Libra Esterlina Peso Mexicano Real Brasilero Peso Argentino Peso Chileno Peso Colombiano
Unidad x un dólar 1.423 94.257 1.655 13.299 1.899 3.806 533.150 2,007.498
Variación Semanal (%) 1.83 -1.36 2.00 3.09 4.18 0.02 2.72 3.22
Fuente: BLOOMBERG
Según informó Asbanc, los depósitos bancarios permanecieron en niveles relativamente estables en junio, con respecto a mayo (-0.07%). Los depósitos en soles continuaron registrando una tendencia negativa
(-1.06%), mientras que los depósitos en dólares aumentaron ligeramente (0.16%). Respecto a la evolución del mercado de divisas en la última semana, la debilidad del yen respecto al dólar(-1.36%)
fortaleció a los exportadores tecnológicos de aquel país y, consiguientemente, al índice Nikkei. Entre tanto, a nivel regional, el real brasilero se apreció 4.18% con respecto al dólar.
16.
Emprendedores
Martes 21 de julio de 2009
EMPRENDEDORES
CARLOS ALDEA
PEQUEÑAS GALLETAS,
GRAN CORAZÓN NI FOTOS EN SU PLANTA NI INFORMACIÓN DE LOS FUNDADORES. GALLETERA DEL NORTE PROTEGE BAJO SIETE LLAVES SUS PROCESOS DE PRODUCCIÓN. ¿A QUIÉN LE IMPORTA INFORMAR CÓMO SE HACEN SUS PRODUCTOS MIENTRAS EL PERÚ LOS DEVORE EN TONELADAS?
Incluso antes de tener la moderna planta que ahora luce en Trujillo,ycuandoerasolouna pequeña panadería en Chosica, la empresa ya tenía en mente su estrategia de negocio: acabar con aquella percepción del público por la que se afirma que solo lo caro es bueno.Esefueelpuntodepartida para Galletera del Norte. Ante el crecimiento de la competencia en esa localidad, la familia emprendedora (que pese a nuestra insistencia prefiereelanonimato)decideiniciar su expansión de manera inversa a la que ahora crecen
las empresas: empezaron por provincias para luego saltar a Lima. Así, en 1972, y luego de analizar una serie de factores, eligieron Trujillo como cuna de nacimiento de la empresaqueahoraproducelagalleta más popular del norte. “Se apostó por Trujillo porque ofrecía una serie de beneficios. Primero que esta es una zona industrial y segundo porque es el centro exacto entreLimayEcuador,unmercado al que con amplia visión ya se apuntaba incluso antes de empezar”, cuenta Leandro Mariátegui, actual gerente de Galletera del Norte. Así, luego de permisos, trá-
mites e inversión de por medio, en 1975 el primer paquete de una entonces desconocida y pequeña galleta de chocolate, rellena de vainilla, vio la luz. Parecía inofensiva para las marcas que ya estaban en el mercado. Nadie imaginó que, con el pasar del tiempo, se convertiría en fiel compañera de loncheras escolares y desayunos a la volada, ganándole mercado a marcas y patentes internacionales, de millonariainversiónpublicitaria. DIVERSIFICACIÓN
El avance de la empresa significóampliarymodernizarsu planta,ademásdeabrirunase-
gundaenLima,conlaqueatiende a la zona centro y sur del país. Actualmente tiene dos líneas de producción: una para galletas saladas y otra para dulces. Pero no solo de galletas vive el hombre, ni GN. Bajo la misma marca, ahora ofrecen fideos y panetones. Ampliando su línea, la empresa produce 40 productos, que en su conjunto suman 24 miltoneladasalaño,delasque 10milsonproducidasennuestra ciudad, punto de distribución para todo el norte del Perú. A ese ritmo era momento de ver más allá: en el 2001,GN empezó a exportar. Primero fue Ecuador, que
atienden periódicamente y vía terrestre. Buen ensayo para lo queluegoserían mercadoscomoVenezuela, Colombia,Panamá, Haití y Chile. “Y allí no paramos. Tenemos la mira en CentroaméricayBolivia”,afirma Leandro Mariátegui.
Trujillo,ciudadenlaquelamitad de galletas que se consumen son GN? “Es cierto que la marca es querida por los trujillanos, pero no se trata de regionalismo, esteesunproductoregionalde calidad, que es diferente. Nadie consume algo solo porque seproduceensulocalidad”,explica Mariátegui, agregando que junto a Pilsen Trujillo y Embutidos Razzeto, son marcas que los trujillanos asocian a momentos de su vida, generando lazos afectivos. El secreto del negocio entonces va por otro lado, explica.“Ofrecemosunproductode precioaccesible.Nobarato,sino justo”, afirma. Esto los ha llevadoacoparel51%delmercado en el norte, y el 23% del mercadodegalletasanivelnacional. “El producto tiene un precio cómodo porque somos eficientes en costos. Al dirigir unamarcapropia,nopagamos regalías a casa matrices internacionales, además al tener dosplantasbajamoslosfletes”, dice el gerente. La empresa, pese al difícil momento económico, sigue creciendo. En unos días lanzandosnuevosproductos(que también guardan en secreto), y en breve inician los trabajos en el terreno adjunto a su planta, en la avenida Teodoro Valcárcel,enlaqueconstruiránun grancentrodedistribución.La ciudad tiene otro producto del cual sentirse orgullosa. C.ALDEA
LA RECETA
¿Cómo ha hecho esta empresa local para convertirse en una de las más importantes del rubroalimentosdelpaís?¿Cómo para crecer 10% anual y proyectar para este año por lo menos los mismos volúmenes del 2008? Pero, sobre todo, ¿cuál ha sido la receta secreta para meterse en el corazón de
Gerente. Leandro Mariátegui dirige la empresa.