Nosso Portfólio

E&P

Pela qualidade de nossas reservas, tecnologia e ativos, entendemos ser capazes de nos manter como produtor competitivo, fornecendo petróleo e gás com confiabilidade e qualidade superior em termos da intensidade de carbono e resiliente a baixos preços de petróleo. O valor do nosso portfólio no E&P é decorrente de nossas forças na exploração e produção de petróleo em águas profundas e ultraprofundas. Nossa avaliação de resiliência do portfólio garante que todo projeto de investimento seja viável a um preço do petróleo de US$ 35/bbl no longo prazo.

O custo de produção é um importante elemento de resiliência em todos os cenários e, em particular, em cenários de transição acelerada para baixo carbono. Nesse sentido, nossa perspectiva é de operar com custos de extração de E&P médio de US$ 5,5/boe, sendo tão baixos quanto US$ 4,2/boe no caso da produção do pré-sal, que representará cerca de 80% do total da companhia no final do quinquênio.

Nosso custo total de petróleo produzido1 (CTPP), que contempla a soma do custo de extração, participações governamentais e depreciação e amortização permanece competitivo, apresentando o valor de US$ 33/bbl.

Processo Decisório de Investimentos, Aquisições e Desinvestimentos

Os investimentos de capital são aprovados apenas se mantiverem a sua viabilidade (valor presente líquido maior que zero) em todos os nossos cenários, inclusive de Resiliência. Tal premissa é aplicável a todos os projetos2 e representa a garantia de que nossos investimentos mantenham sua viabilidade econômica mesmo em cenários de preço mais baixos.

As avaliações de aspectos relacionados a emissões e mudança do clima são parte integrante do processo de passagem de fase em projetos de investimento. Além das estimativas de emissões, são calculados os indicadores absolutos e/ou de intensidade bem como avaliadas eventuais medidas mitigadoras ou oportunidades de redução. Faz parte também do processo de avaliação de novos empreendimentos a análise de sensibilidade à precificação de carbono, na qual é avaliada a variação de indicadores econômicos quando considerada a curva de preço de carbono do cenário-base.

2 Cabe ressaltar que os projetos elegíveis ao fundo de descarbonização utilizam critérios como emissões evitadas, preço interno de carbono e custo marginal de abatimento de emissões, em uma governança específica de aprovação.

A base da nossa estratégia em refino, transporte e comercialização passa pela gestão de portfólio e a sinergia regional com os ativos de exploração e produção e com os principais mercados brasileiros. Buscamos a resiliência através da excelência operacional em eficiência energética, emissões e confiabilidade, ancorados pelo Programa RefTOP e AVANÇA LOG, almejando estar entre os melhores refinadores do mundo em eficiência e desempenho operacional.

A segunda fonte de transformação, num ambiente de transição energética, é adequar a nossa produção à evolução de mercado. O parque de refino segue em modernização, ampliando a capacidade de produção de combustíveis de baixo enxofre. Como destaques desses investimentos, temos os projetos de implantação de um novo HDT (Hidrotratamento) na REPLAN e do revamp dos HDTs da REVAP e REDUC, o que ampliará a nossa capacidade de gerar diesel S-10. Com a entrada do GASLUB e 2º trem de produção da RNEST em 2028, nossa capacidade de produção de diesel S-10 cresce em 318 mbpd.

Além disso, observamos a oportunidade de capturar valor aplicando nossas competências tecnológicas para desenvolvimento de mercados e produção de combustíveis com menor intensidade de carbono por rotas industriais avançadas. Por exemplo, é foco do nosso Programa BioRefino a produção de querosene de aviação sustentável e diesel renovável em plantas integradas às refinarias de petróleo. Essas ações representam aproximadamente 8% do total dos investimentos no Refino.

Buscamos também ofertar produtos não energéticos com maior valor agregado, como no caso da produção de óleos básicos lubrificantes de Grupo II no polo Gaslub, agregando cerca de 12.000 barris por dia de lubrificantes avançados.

No âmbito da logística estão previstos investimentos na manutenção de 36 navios, considerando também as demandas de legislação ambiental, assim como a instalação e a troca de 178 Km de dutos para melhorar o escoamento de nossos produtos e alcançar patamares ainda mais elevados de segurança e proteção ao meio ambiente.

No transporte marítimo, buscamos a otimização de roteiros e controle de velocidade das embarcações e avançamos na contratação de embarcações com melhor desempenho de consumo e, por consequência, menor emissão de gases de efeito estufa.

G&E

Nossa estratégia em G&E adapta-se à alta participação de renováveis na matriz energética brasileira. Considerando a intermitência das fontes modernas (eólica e solar) e a sazonalidade da energia hídrica, faz-se necessária a presença de termeletricidade despachável para proporcionar segurança energética à crescente incorporação de renováveis. Nesse sentido, continuamos com a estratégia de focar na comercialização do gás do nosso portfólio e na otimização do nosso portfólio termelétrico, buscando também ganhos de eficiência do Parque Termelétrico. Ampliaremos, em parceria com nossos sócios, nossa infraestrutura e portfólio de ofertas para seguir atuando de forma competitiva na comercialização do gás natural, buscando um aumento significativo da oferta no nosso portfólio, de cerca de 50 milhões m³/d de gás natural. Destacamos a entrada do projeto integrado ROTA 3, em 2024 (capacidade do gasoduto e UPGN no polo Gaslub de 21 milhões m³/d), SEAP – Sergipe Águas Profundas, em 2027 (capacidade do gasoduto de 18 milhões m³/d), e BM-C–33 – pré-sal na Bacia de Campos, em 2027 (capacidade de gasoduto de 16 milhões m3/d). A otimização do perfil do nosso portfólio termelétrico foca em termelétricas a gás natural com alta eficiência, buscando ofertar capacidade de 3,6 Gigawatt médio, em 2027, chegando a 5,1 Gigawatt médio em 2030.

Diversificação Rentável

Avançando nas iniciativas voltadas para a diversificação, ao longo de 2022 foram implantados mecanismos de governança específicos ao tema. Foram mapeados e caracterizados os negócios mais promissores da transição energética, sob a ótica da Petrobras, e reunida uma gama relevante de expertise nesses negócios já presentes na empresa.

Além dos esforços para ofertar produtos com menor intensidade de carbono, com destaque o biorrefino, o PE 2023-2027 traz como evolução os negócios que foram indicados por uma análise multicritério, dentre vários estudados, como os mais adequados para aprofundamento em estudos pela Companhia: eólica offshore, hidrogênio e captura de carbono. Ainda não temos investimento alocado nesse plano estratégico para estes possíveis novos negócios.