GOVERNANÇA, INCENTIVOS E GESTÃO DE RISCOS

> Conselho de Administração (CA): é responsável por definir a orientação geral dos negócios da companhia, estabelecendo sua missão e seus objetivos estratégicos, incluindo aqueles relacionados à sustentabilidade; aprovar o Plano Estratégico e as políticas globais da companhia, incluindo as de meio ambiente e responsabilidade social; além de monitorar metas, resultados e riscos empresariais de maior severidade, incluindo os de natureza socioambiental.

> Comitê de SMS: composto por conselheiros indicados e membros externos, é responsável por assessorar o CA no estabelecimento de políticas e diretrizes relacionadas à gestão estratégica de SMS, mudanças climáticas, transição para uma economia de baixo carbono e responsabilidade social, entre outros assuntos. O comitê também monitora indicadores e temas relevantes de sustentabilidade, bem como a gestão e a mitigação dos principais riscos relacionados ao tema.

> Diretoria Executiva: composta pelo presidente e diretores executivos, é responsável pela gestão dos negócios da companhia, de acordo com a missão, os objetivos, as estratégias e as diretrizes fixadas pelo Conselho de Administração. O diretor executivo de Relações Institucionais e Sustentabilidade é responsável pela administração e supervisão de assuntos relacionados à sustentabilidade, incluindo clima e a transição para uma economia de baixo carbono.

Os comitês de assessoramento da Diretoria Executiva são formados por gerentes executivos das áreas corporativas e operacionais que se reportam diretamente aos membros da Diretoria Executiva:

> Comitê Executivo de SMS: se reúne mensalmente e tem como atribuições analisar e emitir à Diretoria recomendações sobre temas relacionados a SMS, tais como: estratégias, políticas, diretrizes e sua implantação e desdobramento; metas e planos de investimentos para o desenvolvimento de estratégias; monitoramento de desempenho e recomendação de ações de melhoria às unidades da companhia e às suas Participações Societárias; recomendações de auditoria; propostas de projetos e ações de melhoria e demandas do Comitê de SMS do CA.

> Comitê Executivo de Riscos: monitora as ações de tratamento dos riscos, analisando e emitindo recomendações sobre as políticas e processos de gestão de riscos, bem como as ações de mitigação dos principais riscos, as métricas de acompanhamento e limites de exposição a riscos, encaminhando à alta administração as questões relevantes.

> Fóruns diretivos dos segmentos de negócio (Segmento E&P, Refino e Gás Natural e Comercialização e Logística): compostos pelo diretor do respectivo segmento de negócio e seus gerentes executivos, com participação de representante da Gerência Executiva de Mudança Climática, para discussão e deliberação de matérias específicas de cada área.

> Comissões estratégicas dos segmentos de negócio (Segmento E&P, Refino e Gás Natural e Comercialização e Logística): compostos pelos gerentes executivos de cada segmento de negócio, com participação de representante da Gerência Executiva de Mudança Climática, para discussão de matérias específicas de cada área operacional e recomendação de temas para deliberação nos Fóruns Diretivos.

> Comissões de Clima dos segmentos: reúnem gerentes gerais ou gerentes logo abaixo dos gerentes executivos dos segmentos de negócio para deliberações conjuntas sobre o tema.

> Comissão de Clima: reúne representantes de todas as áreas para deliberações conjuntas sob coordenação da Gerência Executiva de Mudança Climática.

Além da governança descrita, o tema também integra as discussões de fóruns voltados a construção do Plano Estratégico, tais como:

> Fórum Corporativo ASG: fórum que reúne profissionais das áreas ligadas aos temas de sustentabilidade e governança para avaliar questões transversais do planejamento estratégico, visando garantir uma maior consistência com o posicionamento e quantificação de negócios.

> Comitê de Diversificação Rentável: constituído em 2022, a instância é responsável pela avaliação quanto a entrada da companhia em novos segmentos de negócios, considerando múltiplos aspectos incluindo clima. O Comitê é coordenado pela área de Estratégia e Planejamento com participação de Gerentes Executivos que representam cada uma das Diretorias da companhia.

Incentivos

As métricas de topo fornecem uma orientação mais explícita sobre nossos principais objetivos de curto prazo. São métricas que se desdobram por toda a nossa estrutura organizacional, do topo até a base, para garantir que as ações individuais dos empregados estejam alinhadas com os principais compromissos do Plano.

No PE 2023-2027, foram mantidas as métricas de topo com foco na geração de valor, segurança e sustentabilidade nas operações:

> IAGEE: Índice de atendimento às metas de emissões de gases de efeito estufa

> VAZO: Indicador de volume vazado de óleo e derivados

> TAR: Taxa de acidentados registráveis

> Delta EVA®: Variação do Valor Agregado

O IAGEE e o VAZO refletem o alinhamento do PE 2023-2027 aos compromissos de baixo carbono e sustentabilidade, enquanto o TAR é ferramenta fundamental para o atingimento da nossa ambição no quesito segurança: zero fatalidade. O IAGEE representa a consolidação do atendimento das metas de intensidade de gases de efeito estufa do E&P e Refino.

Para 2023, o indicador IAGEE passou por uma alteração no fator que representa o segmento do E&P, que passa a considerar apenas a intensidade de GEE das unidades em plena operação no ano de acompanhamento do indicador.

>> Ver tabela de métricas no Capítulo Metas, métricas e desempenho

Os indicadores IAGEE, VAZO e ∆EVA® impactam a remuneração variável de todos os empregados, inclusive da alta administração. Nosso programa de remuneração variável visa alinhar o desempenho individual às nossas metas globais e aumentar o engajamento para que todos se sintam responsáveis por nossos resultados. Dessa forma, a remuneração variável de cada empregado ou executivo é calculada com base em metas individuais e no percentual de atendimento dessas três métricas de topo.

* Nota:

Exploração e Produção, Desenvolvimento da Produção, Comercialização e Logística, Refino e Gás Natural e Transformação Digital e Inovação

Gestão de Mudança do Clima nas Participações

Além das nossas unidades operacionais, participamos em sociedades e parcerias envolvendo outros empreendimentos. Nossa governança acompanha essas participações, buscando a excelência na gestão e o alinhamento estratégico.

As sociedades controladas cujos ativos são operados ou cujas atividades operacionais são coordenadas por nós estão submetidas diretamente às nossas metas, ações e governança.