Business plan

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Preparado por: MBA Esteban Leรณn Beltrรกn


PLAN DE NEGOCIOS


¿ QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS ? Es un documento que describe detalladamente • Cuál es el negocio que se propone • La información que lo sustenta • Las estrategias para su desarrollo • Las proyecciones del desempeño que se espera


COMO ARMAR UN PLAN DE NEGOCIOS


DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA


INTRODUCCIÓN •

Definición de la misión (¿qué, ¿cómo, y ¿para quién)

Expectativas de los socios ( ¿qué quieren ustedes de la empresa ?)

Filosofía ( Valores que promoverá la empresa entre sus socios, equipo de trabajo, clientes y a la comunidad ?)


NATURALEZA DE LA EMPRESA Industria en la que se encuentra la empresa •

Grado de concentración : industria concentrada o fragmentada

Expectativas de la industria : tamaño actual y potencial, fuerzas externas (económicas, políticas, sociales, tecnológicas y culturales)

Giro de la empresa (transformación, comercial o servicios)


ESQUEMA ANÁLISIS DEL ENTORNO

Micro ambiente Macro Ambiente Global • Ambiente tecnológico • Ambiente Económico • Ambiente Demográfico • Ambiente Cultural • Ambiente Legal • Orden Público

• Públicos • Propietarios • Empleados • Proveedores • Intermediarios • Grupos de acción • Competidores • Existentes • Sustitutos • Relaciones de poder entre compradores y proveedores

Empresa •Accionistas


DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO O SERVICIO •

Clientes y criterios de compra

Dimensión del mercado (En $$$ o en Unidades)

Competidores más importantes (¿cuáles son las ventajas y desventajas sobre su empresa frente a esos competidores ?)


ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA •

Objetivos y metas de la empresa y de cada área que la compone - Descripción de responsabilidades - Organigrama

Personal de la empresa -

Hojas de vida de los socios


MERCADEO


OBJETIVOS DEL Ă REA DE MERCADEO EN EL CORTO MDIANO Y LARGO PLAZO Deben ser cuantificables , expresados en unidades o en dinero y con un limite de tiempo para su logro


DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DE LA EMPRESA •

Definición básica del producto o servicio

Definición del empaque, marca, estilo, tamaños, colores

Definición de los servicios complementarios para el producto


EL MERCADO META DE LA EMPRESA •Variables demográficas •Según estadísticas de la población •Variables psicográficas •Según características de personalidad y estilo de vida de los individuos


INVESTIGACIÓN DE MERCADO PARTE I •

Marco de referencia - Fuentes de información primaria - Fuentes de información secundaria

Objetivos del estudio (Qué se investigará)

Método (Cómo se investigará)

Lugar (Dónde se investigará)

Elemento (a quién se aplicará la investigación)


INVESTIGACIÓN DE MERCADO PARTE II •

Requisitos

Aplicación de encuestas

Tabulación de datos

Análisis de información

Presentación de resultados

Conclusiones y recomendaciones


DEFINICIÓN E IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA Directa •

Identificación el mercado que satisface y su participación de mercado

Análisis de la mezcla de mercadeo

Indirecta • Identificación el mercado que satisface y su participación de mercado • Análisis de la mezcla de mercadotecnia


FIJACIÓN DE PRECIO •

Definición del precio del producto en cuanto a sus costos

Margen de utilidad

Políticas de precios

Competencia

Clientes


COMERCIALIZACIÓN •

Tácticas de venta

Distribución

Servicio de postventa

Garantía y rentabilidad del producto o servicio

Calidad - En cuanto al producto - Al servicio al cliente


PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN •

Campaña publicitaria

Campaña de promoción de ventas

Planeación de medios - Costo/beneficio - Alcance

Diseño de la publicidad (arte, el mensaje, público al que va dirigida)


OPERACIONES


JUSTIFICACIÓN TECNOLÓGICA

Materia prima

Producto en proceso

Producto terminado

Refacciones


PROGRAMA DE PRODUCCIÓN AGREGADO Y DETALLE DEL PROCESO PRODUCTIVO


REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS Y HUMANOS •

Lista de maquinaria de producción

Lista de equipo de manejo de materiales

Estimación de mano de obra


DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA • Estimación de requerimientos de espacio - Producción - Oficinas administrativas - Servicios • Distribución de la planta - Espacios - Servicios - Instalaciones


ADECUACIONES AL EDIFICIO •

Necesidades especiales del edificio

Decisión de construcción o compra del edificio

Localización general y específica de la empresa


PLAN DE MANUFACTURA • • •

Inversión fija Costos de fabricación Programa de implantación del proyecto


RECURSOS HUMANOS


OBJETIVOS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN EL CORTO, MEDANO Y LARGO PLAZO


DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO IDENTIFICACIÓN Nombre del Puesto Departamento Nombre del Puesto Superior Número de personas que desempeñan el puesto Número y nombre de puestos que supervisa


DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Funciones periódicas (frecuencia y tiempo empleado)

Descripción Específico del puesto

Funciones ocasionales (frecuencia y tiempo empleado)

Descripción General del Puesto

Descripción Específico del puesto


DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Condiciones de Trabajo Habilidades

Especificaciones del Puesto


DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN

Definición de las fuentes de reclutamiento

Definición del proceso de selección

Definición del proceso de inducción

Definición de los costos de contratación


ENTRENAMIENTO Programa

Alcance

Planeación logística

Costos


CONTABILIDAD Y FINANZAS


OBJETIVOS DEL ÁREA DE FINANZAS Y CONTABILIDAD EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO


DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESA


DEFINICIĂ“N DEL CAPITAL SOCIAL Destino

Monto El capital social se define como cifra contable cuyo valor debe coincidir con las aportaciones realizadas mĂĄs las prometidas (dividendos pasivos) de los socios,


DEFINICIÓN DE CRÉDITOS Y FINANCIAMIENTOS Aval Condiciones

Fuentes de financiamiento

Objetivo (uso)

Justificación del uso de las fuentes de financiamiento


ESTADOS FINANCIEROS Definición y descripción de los supuestos utilizados en las proyecciones

Flujo de caja (Desglosado para los primeros doce meses del año)

Estado de resultados (Primer año de operaciones)

Balance general (Primer año de operaciones)

Determinación del punto de equilibrio


DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA CONTABLE

• • • •

Obligaciones jurídicas y fiscales Definición del tipo de sociedad Descripción de procedimientos Anexar formas necesarias


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