Empresa e Iniciativa Emprendedora (EIE)
TEMA IV - Función de Personal
Tema 4: Funciones de la Empresa: FUNCIÓN DE PERSONAL Otra de las decisiones importantes que hemos de tomar al montar nuestra empresa es la manera en que se va a organizar el trabajo, para poder atender a las exigencias productivas de nuestro negocio. Es necesario partir de una premisa básica que es la consideración del factor humano como el elemento más importante de toda empresa u organización.
I. Función de Personal: Pasos al Crear la Empresa. Las acciones que debemos realizar son: 1. Descripción de los puestos de trabajo necesarios, tareas a realizar, así como el personal que vamos a necesitar. Por ejemplo: •
Gerente: su función será la organización del trabajo, así como la coordinación y gestión de todas las áreas.
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Responsable de fabricación: encargado de controlar el proceso productivo, así como la gestión de almacén (control de existencias, recepción de mercancías, etc.).
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Conductor: cuya función será el reparto y entrega de producto elaborados.
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Administrativo: Función de recepción y atención al público.
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Operarios: Ejecutarán las tareas básicas del proceso productivo.
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Etc.
2. Reparto de responsabilidades, relaciones, jerarquía y dependencia. 3. Comprobar si es necesario realizar un proceso de selección de personal en función de las características de los puestos de trabajo, funciones y tareas a desempeñar. 4. Definir el Tipo de Contrato de Trabajo que realizaremos, temporal o indefinido, buscando la fidelización y estabilidad de los trabajadores y su motivación, que redundarán en un aumento de la productividad. Salario, jornada, etc. 5. Externalización de funciones (Outsourcing): Consiste en subcontratar los servicios especializados como asesorías jurídico-financiera, servicios de prevención de riesgos laborales, vigilancia, limpieza, etc.
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