Es la coordinación de recursos humanos, materiales, equipo y financiero, en un tiempo y costo de ejecución determinados para lograr los objetivos planteados.
En la construcción, los puntos más importantes a considerar son:
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QUÉ ES CONTROL DE OBRA
Presupuesto de obra
Ruta crítica o programa de obra
Control de gastos (directos e indirectos)
Supervisión de obra
Aunque en la actualidad existen varias opciones para llevar a cabo esta tarea, como los sistemas ERP, se trata de software dedicado con un alto costo de inversión y una curva de aprendizaje e implementación larga y complicada. Además, son sistemas tan extensos que eso dificulta más su aprendizaje y operación. Son muy buenos sistemas pero están pensados para ejecución de obras de gran volumen donde la inversión se justifica sólo cuando el periodo de ejecución es largo (mayor a 1 año) y el presupuesto de obra es elevado (superior a 5 mdp aprox.). Pero, ¿qué opciones hay cuando las obras no cumplen estas características? En este caso las opciones siguen siendo limitadas y costosas.
Pensando en esto, es que hemos desarrollado una plataforma amigable basada en Work OS monday®, de funcionamiento intuitivo y eficiente, que nos brinda información relevante y concisa, y nos permite tener el control de nuestra obra en proceso, tomando en consideración los 4 puntos mencionados anteriormente, necesarios para un correcto control de obra.
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