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QUÉ ES CONTROL DE OBRA
Es la coordinación de recursos humanos, materiales, equipo y financiero, en un tiempo y costo de ejecución determinados para lograr los objetivos planteados.
En la construcción, los puntos más importantes a considerar son:
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1.
Presupuesto de obra
2.
Ruta crítica o programa de obra
3.
Control de gastos (directos e indirectos)
4.
Supervisión de obra
QUÉ ES CONTROL DE OBRA
Aunque en la actualidad existen varias opciones para llevar a cabo esta tarea, como los sistemas ERP, se trata de software dedicado con un alto costo de inversión y una curva de aprendizaje de implementación larga y complicada. Además, son sistemas tan extensos que eso dificulta más su aprendizaje y operación. Son muy buenos sistemas pero están pensados para ejecución de obras de gran volumen donde la inversión se ve justificada sólo cuando el periodo de ejecución es largo (mayor a 1 año) y el presupuesto de obra es elevado (arriba de 5 mdp). Pero, ¿qué opciones hay cuando las obras no cumplen estas características? En este caso las opciones son muy limitadas y siguen siendo costosas.
Pensando en esto, es que hemos desarrollado una plataforma amigable basada en Work OS Monday®, de funcionamiento intuitivo y eficiente, que nos brinda información relevante y concisa, y nos permite tener el control de nuestra obra en proceso, tomando en consideración los 4 puntos mencionados anteriormente, necesarios para un correcto control de obra.
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