Le magazine de l’art de vivre en entreprise
N°2
DOSSIER
La Responsabilité Sociétale des Entreprises Le sexe au bureau PAGE 6
Devenez agent d’ambiance ! PAGE 13
Y a pas que le salaire qui compte ? PAGE 31
www.jaimemaboite.com Myriam Maestroni : L’intelligence émotionnelle : ress ressource précieuse pour une entreprise durable ? PAGE 33
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“ L’ É N E R G I E E S T N O T R E AV E N I R , É C O N O M I S O N S - L A ! ”
SOMMAIRE
ÉDITO
Sophie de Menthon Présidente du mouvement ETHIC
Un vrai challenge de dire « J’aime ma boîte » en ce moment, non ? Et pourtant, on a envie de dire que l’économie, le capitalisme, la finance, sont en quelque sorte des termes génériques, abstraits et qui n’ont qu’une influence lointaine sur notre quotidien. Les tâches de tous les jours, les succès et les échecs, le plaisir d’aller travailler ou le stress que cela peut procurer, voilà la vraie vie. Que pouvons-nous à cette fameuse conjoncture ? Tout et rien, le « tout » qui consiste à créer de la richesse à son petit niveau en se disant que « si tout le monde s’y mettait vraiment… » Et puis le « rien », parce que sur la Chine ou la Corée où l’on fabrique votre portable, ou sur la chemise qui vient du Maroc et le volant de la voiture de Pologne, on a franchement peu de marge de manœuvre ! Ce qu’il nous reste et c‘est immense, c’est notre territoire de travail et de vie professionnelle qui peut suffire à nous combler de joie ou à nous désespérer. Célébrer « J’aime ma boîte », le jeudi 20 octobre 2011, c’est contribuer à faire évoluer le bien être, la responsabilité individuelle, le plaisir (un peu, beaucoup, pas du tout…) de se réaliser au boulot . Une fois n’est pas coutume, ce magazine raconte des histoires de moment de réussite et de gaité ! SDM ENTREPRISES 4 R de Commaille - 75007 PARIS SAS au capital de 37 000 euros RCS PARIS B 453 788 929 Téléphone : 01.71.18.33.68 ISSN : en cours Dépôt légal : Octobre 2011 Prix : Publication gratuite Imprimeur : Printer Industria Gráfica Couverture : © Gabs Directeur de la rédaction : Sophie de Menthon Secrétaire de rédaction : Julie Cassegrain Conception/réalisation : Dynamique Entrepreneuriale
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Bien-être au travail et ergonomie Le sexe au bureau Droits & devoirs, le B.A BA... Galerie de portraits : vous les reconnaissez ? Vos salariés aiment-ils leur boite ? Un jour pour fêter son entreprise Devenez agent d’ambiance ! Philippe Salle lance la 1re édition de « j’aime ma boite » chez Altran Pour que vive une Fête européenne des entreprises !! Artisan et entrepreneur La Défense en fête ! La RSE quesako ? La RSE a aussi sa norme ! Le carnet de route : votre outil indispensable ! Shopping Ni vu ni connu, je me muscle ! Y a pas que le salaire qui compte ? Que gagnez vous vraiment ? L’intelligence émotionnelle : ressource précieuse pour une entreprise durable ? Bloc-notes
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« Le travail c’est la santé » chantait Henri Salvador à une époque où le travail statique devant un ordinateur n’était pas encore d’actualité… Pour que le mot travailler continue d’être synonyme de santé et qu’ils prodiguent à vos salariés l’envie de pousser la chansonnette, il va falloir agir !
Bien-être
Bien-être au travail et ergonomie L’ergonomie est reconnue pour améliorer le bien-être des salariés. Elle permet un confort et combat les troubles musculo-squelettiques (TMS). Ergonomie : kesako ? On entend souvent parler d’ « ergonomie », un terme fourre-tout dont le sens n’est pas toujours bien compris. Il s’agit d’offrir aux salariés des conditions matérielles qui leurs apportent un maximum de bien-être, de santé et de sécurité au niveau de la position de travail, de la qualité du matériel, de l’éclairage, de l’acoustique et de la qualité de l’air dans le bureau. Pour cela, l’achat d’un matériel ergonomique et l’adaptation du poste de travail en fonction de la morphologie du collaborateur sont primordiaux. Il est également préconisé d’appliquer quelques techniques simples pour améliorer son bien-être lorsqu’on travaille face à un écran. Offrez un massage sur leur lieu de travail à vos salariés. Des masseurs viennent avec leur matériel ... Pas besoin de se déshabiller !
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E
n appliquant ces 10 conseils pratiques et faciles à mettre en œuvre, le bien-être de vos salariés devrait rapidement s’accroître. 1. Appliquez la position idéale de travail : pieds à plat sur le sol ou sur un repose-pied, angle du coude droit, dos droit et soutenu par un dossier. 2. Tournez votre écran perpendiculairement aux fenêtres pour limiter les reflets. 3. Placez votre écran au niveau des yeux. Si besoin, achetez un support pour relever le moniteur. La distance œil-écran doit être en moyenne de 50 à 70 cm. 4. Placez votre clavier d’une manière qui réduit l’extension des poignets, dans le prolongement de l’épaule. Votre avant-bras doit reposer sur la table. 5. Achetez une souris dont la forme est adaptée
à la forme de votre main. Si vous êtes gaucher, munissez-vous d’une souris spéciale. 6. Favorisez un éclairage proche de la lumière du jour. 7. Limitez les nuisances sonores en installant par exemple des cloisons insonorisées ou des doubles-vitrages. 8. Faire appel à des ergonomes pour définir comment adapter le poste de travail à la morphologie du collaborateur. 9. Investissez dans l’achat de sièges ergonomiques. Certains modèles peuvent même se régler automatiquement en fonction de la morphologie de la personne assise. 10. Munissez-vous d’accessoires qui amélioreront le confort du salarié : supports dorsaux, repose-poignets, repose-pieds…
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Sexe
Le sexe au bureau Les femmes semblentelles avoir plus facilement une relation avec quelqu’un de hiérarchiquement supérieur ou inférieur ?
Dans D ans votre émission, entendezvous des confidences / problèmes liés à la hiérarchie lorsque deux salariés d’une même entreprise ont une relation ? Il m’arrive de faire une émission sur ce thème : sexe et relations professionnelles. Je suis toujours étonnée du nombre d’appels et nous avons droit à tous les cas de figure. Bien sûr, les hommes sont encore les dominants dans ce domaine ! Néanmoins, lorsque c’est une femme qui a le pouvoir et qui compte bien en profiter, elle peut s’avérer encore plus redoutable. Le marché est clair, sans sous-entendu aucun : « Si tu veux une promotion, deviens mon amant. » Cela dit, les hommes semblent moins s’en plaindre même si ils n’en sont pas particulièrement fiers.
31%
C’est complexe car les femmes ont tendance à rechercher des relations sexuelles plutôt avec un supérieur hiérarchique, comme si cela leur donnait plus de puissance ou en tout cas les revalorisait. Ce qui n’est pas le cas des hommes !
Est-ce que le bureau est un lieu de fantasme ? Bien sûr, tous les lieux qui ne sont à priori pas destinés aux relations sexuelles sont des lieux de fantasmes. Tout simplement parce qu’ils sont non autorisés. J’ai eu dernièrement une auditrice qui me racontait qu’elle était terriblement excitée lorsqu’elle faisait l’amour dans la salle de réunion !
Est-ce que les relations sont faciles, de courtes durées ou y a-t-il de véritables liaisons ? Il y a bien sûr des personnes qui se sont rencontrées sur leur lieu de travail et qui vivent le parfait amour. Mais la majeure partie du temps, ce sont plutôt des aventures éphémères. D’ailleurs souvent entre deux personnes
des français avouent avoir eu une relation amoureuse au travail et 55 % considèrent que ce la a un impact positif sur leur activité
qui ne sont pas libres ! J’ai remarqué qu’en général, la relation démarre sur le mode de l’amitié. Et petit à petit se crée une relation intime jusqu’à ce qu’il y ait une aventure. Malheureusement au bout d’un moment l’un des deux partenaires voudrait poursuivre la relation tandis que l’autre n’est plus du tout intéressé. Mieux vaut éviter de se faire des promesses ou de grandes déclarations d’amour.
Où en sommes-nous de la fameuse relation patron-secrétaire ? Oui, cela reste bien sûr un grand classique. Mais c’est généralement plutôt la secrétaire qui tombe amoureuse de son supérieur. Elle devine ses moindres désirs, pas toujours professionnels, elle est aux petits soins pour lui. Bref, elle s’en occupe parfois mieux que l’épouse légitime !
Est-ce que « ne pas coucher » peut ralentir une promotion ? Non, je ne crois pas. Si un supérieur refuse une promotion à quelqu’un parce qu’il n’est pas arrivé à ses fins, on peut imaginer la conduite qu’il pourrait avoir si il y avait eu un rapport sexuel. Le licenciement n’est pas loin en cas de rupture !
50%
des français estiment que l’environnement de travail est propice à la rencontre amoureuse
Sondage Opinion Way pour Tissot publié par le Nouvel Obs – juin 2011
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Droits
Droits & devoirs, le B.A BA...
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L’entreprise est un lieu d’échanges au delà du code du travail ou des règles. On essaie sans cesse d’équilibrer les pouvoirs. Le patron n’a pas tous les droits et les salariés non plus ! Chaque individu a des devoirs même s’ils ne sont « inscrits » nulle part. Une entreprise est exactement le reflet de la société, il y a des bons et des méchants, des voleurs, des héros… et cela parmi les patrons aussi bien que parmi les salariés.
DROITS DES SALARIÉS • Être formé régulièrement pour progresser • Avoir de bonnes conditions de travail, confortables et saines • Être respecté et apprécié à leur juste valeur • Être reconnu et rémunéré en fonction de la mission confiée • Que le patron reconnaisse la qualité du travail effectué et qu’il le récompense le mieux possible • Recevoir des ordres clairs, raisonnables et compatibles avec ce pour quoi l’on a été engagé.
Une entreprise c’est une équipe et si elle gagne, ce doit être attribué à tout le monde : « gagnants / gagnants » !
DEVOIRS DES SALARIÉS • Faire réussir son entreprise en étant le meilleur possible dans son travail • Savoir garder les « secrets » (fabrication d’un produit, information financière…) • Être « habillé » de façon à bien représenter son entreprise • Manifester de la conscience professionnelle (arriver à l’heure, assumer les erreurs du collègue, tenir ses engagements, etc.) • Ne pas faire « autre chose » quand on est au bureau pendant les heures de travail (exemple : réseaux sociaux, commande du supermarché, etc.) • Respecter les consignes essentielles à la bonne marche de l’entreprise au delà des consignes strictes
DROITS DU PATRON • Entreprendre ! Quand il veut, où il veut, dans le domaine qu’il souhaite • Prendre des décisions de développement ou d’arrêt de leur activité • Recruter qui bon lui semble • Licencier quand c’est nécessaire • Se lancer dans de nouvelles aventures pour développer son entreprise • Être exigeant, sanctionner les fautes • Faire respecter la discipline • Signaler et critiquer les erreurs en expliquant • Fixer le montant de son salaire et de son investissement
DEVOIRS DU PATRON • Faire preuve d’esprit et de responsabilité dans ce qu’il entreprend • Ne pas se lancer dans des projets dingues qui mettent les salariés en danger • Ne pas faire de « sélection » à base d’apriori (âge, sexe, origines…) • Respecter l’éthique c’est à dire une morale des affaires consistant à faire passer l’individu avant le reste • Ne pas « risquer » le salaire des salariés avec inconscience • Ne pas mettre en danger les personnes et les biens • Former son personnel • Donner les moyens à chacun de faire ce qu’il doit faire • Faire partager les fruits de la croissance de l’entreprise
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LE BOSSEUR DROGUÉ
L’ÉLITE Il est encore ébloui d’être sorti de l’ENA, de Polytechnique ou de la cuisse de Jupiter. S’il daigne vous recevoir, il s’ennuie beaucoup avec quelqu’un de votre niveau et vous le fait sentir. Il a tellement confiance en lui qu’il peut faire confiance à son entourage professionnel. Son intelligence formatée l’empêche même de penser, il ne fait que raisonner. Il est à l’abri de tout et de tous : on lui a appris à ne surtout pas se remettre en question.
Ses motivations sont variées mais en général, il veut réussir et surtout ne fait confiance à personne. Il relève des défis qu’on ne lui demande pas de relever, il doit être le premier au bureau et y repartir après dîner. Il compense son indisponibilité par un empressement marqué, vous arrachant des mains tout ce que vous pouvez faire seul(e).
LA FRIMEUSE La plus exaspérante d’entre tous. Le parfum provoquant, le nez au vent et le menton en éclaireur. En fait c’est elle qui dirige l’entreprise. Son boss n’est qu’une potiche. Vous aurez un mal fou à capter son attention car elle ne prête de réel intérêt qu’à son propre discours.
LE NOUVEAU RICHE
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Il existe dans tous les milieux. Le problème c’est sa réussite : il ne s’en remet pas. Il n’a de cesse que de vous raconter les étapes de son ascension, il prend à témoin son entourage en racontant pour la énième fois la conquête de son premier client. Sa fortune n’a d’égale que son absence de générosité. Il vous expliquera combien vous avez de la chance de gagner 30 % de plus que le SMIC en tirant sur son cigare, et il le pense !
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LA PLUS QUE PARFAITE Trop polie pour être honnête. C’est une tueuse. Son ego, lui, tient lieu d’idéal. Elle est porteuse de l’ambition de l’humanité ; il faut d’ailleurs tout ce qu’il faut pour mériter la haute opinion qu’elle a d’elle-même. Son arme « la courtoisie », celle qui désespère, qui étouffe, qui ne laisse rien au hasard.
Galerie de portraits : vous les reconnaissez ? J’ME MA BOÎTE | N°2
Il manifeste également beaucoup de reconnaissance à l’égard de son entreprise, dont la principale qualité, à ses yeux, est de le payer à ne presque rien faire. Il est d’un bon naturel et de commerce agréable. Travailler avec lui est très confortable, ses rendez-vous sont généralement à l’heure des repas dans d’excellents endroits.
LE RAT Comme tous ceux de sa race il se reproduit beaucoup ; fonctionnaire par goût, il ne craint cependant pas le privé, où il imposera son état d’esprit. Son ambition s’arrête au comité d’entreprise et son admiration va à l’institution, au mépris de l’individu. Il fait en permanence référence à ses chefs absents, et vous regarde à peine. Son rêve être « salarié protégé ».
Portraits
LE PROFITEUR
LE SPEEDÉ Dernier produit de la mondialisation, il a envahi nos bureaux, nos vies et nos écrans. C’est peut-être en « trader » ou en « golden boy » qu’il s’éclatera le plus. Idéal des jeunes, il a le prestige des romantiques du siècle dernier, il ne mourra pas de phtisie ou de langueur, mais d’infarctus ou d’abus de coke. Il ne dépense pas, il claque : ça va plus vite. Quand il se lève au milieu d’un déjeuner pour courir passer un coup de fil (et éventuellement ne pas revenir), on l’admire presque de ne pas prévenir ni s’excuser.
L’OPPORTUNISTE LA PARANO Elle a peu de pouvoir sur les événements et il en convient haut et fort : « On » lui en veut ! Les plis doivent être remis « en main propre », chaque enveloppe est bardée de mentions « confidentiel » ou « personnel » et son attaché-case est fortement serré entre ses genoux ; Elle vous témoignera personnellement et résolument son manque de confiance et vous soupçonnera ouvertement sans prendre les moindres gants.
LE SOUS-FIFRE Il bénéficie d’une aura de professionnalisme laborieux ; pas de décision à la hâte : selon lui chaque point mérite un « petit approfondissement » et qu’« on se revoie ». S’il vous consulte, il ne vous cache pas qu’il a déjà vu huit de vos confrères et qu’il lui en reste six à recevoir. Il doit prendre sa décision très vite - dans six mois - mais il pense que d’ici là il aura fait le point.
Dans sa carrière rien n’est laissé au hasard. Il sait privilégier l’intuition, comme reconnaître la légitimité de l’autorité. Il ignore ce que fidélité veut dire. Il ignore la politique, et cependant en fait toute la journée, et à force de retourner sa veste il devient lui-même réversible ! L’opportuniste connaît parfois des passages difficiles par exemple au moment où l’entreprise change de direction. Notre homme rivalisera alors d’amabilité avec tout le monde.
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Quiz Vos salariés aiment-ils leur boite ? Vos salariés se sentent-ils heureux de venir travailler chez vous ? Vaste question que se pose chaque chef d’entreprise. Alors, pour tout savoir, plutôt que d’aller épier ce qui se dit autour de la machine à café, répondez vite à ce petit test ! 1. Le premier reflexe de vos salariés le matin ? A. Retard, trace de l’oreiller sur la joue, « bonjour » murmuré, et c’est parti pour compter les minutes qu’il reste avant la pause dèj ! B. Lexomil, Prozac, Temesta, et c’est parti pour une journée d’angoisse ! C. Café, sucre, touillette, et c’est parti avec le sourire aux lèvres !
2. Vous décidez d’organiser un petit déjeuner avec vos salariés afin de leur faire vivre un moment chaleureux dans l’entreprise. À quoi ressemble ce petit-déjeuner ? A. Chacun doit ramener son propre croissant qu’il faudra manger devant son propre ordinateur. Pour plus de convivialité, vous leur souhaitez bon appétit via Outlook. B. Deux de vos salariés, plus téméraires que leurs collègues, ont osé venir à ce petit-déjeuner. Vous commencez par leur hurler
dessus car les résultats ne sont pas bons. Pour plus de convivialité vous leur offrez un verre d’eau. C. Gros pique-nique dans le parc à côté de l’entreprise. Vous avez acheté saucissons et rillettes et pressé des oranges pour leur faire du jus. Pour plus de convivialité vous organisez une partie de foot.
3. « Contratdusiècle », votre plus gros client, vous demande de rendre un devis pour le lendemain, 8h. Problème, rien n’est encore fait et si vous voulez honorer cette demande, il va vous falloir travailler jusqu’à…euh, disons, demain 8h ! Comment réagissent vos salariés ? A. « Comment vous dites ? Contradusiècle ? Non, ce client ne me dit rien. Allez, à demain ! » B. Ils ne peuvent pas répondre : ils sont tous partis plus tôt pour aller chez leurs psys (ou leurs avocat spécialisés en droit du travail).
C. « Si c’est pour le client Contradusiècle, c’est décidé, on annule le repas entre collègues qu’on avait organisé ce soir et on met tous la main à la pâte ! »
4. Un de vos salariés démissionne car il a trouvé une place mieux payée ailleurs. À quoi ressemble le pot de départ qu’il organise ? A. Supplément grenadine dans le verre d’eau ! En 10 min le pot est bouclé et ah, trop tard, il est déjà parti. Vous lui direz au revoir par e-mail. B. Les Bee Gees à fond, du champagne et des cotillons ! En 10 min votre chanceux salarié sortant met le feu à la piste de danse. Pour la forme vous l’engueulerez une dernière fois par e-mail. C. Ambiance funèbre et larmoyante ! En 10 min la décision est prise, cette offre de job, il va la décliner finalement. Vous lui témoignerez votre amitié par e-mail.
Voir réponse du Quizz page 34
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Idées
Un jour pour fêter son entreprise Rendez-vous le jeudi 20 octobre pour une journée spéciale où chaque salarié pourra découvrir autrement son entreprise et ses collègues dans une ambiance chaleureuse et ludique.
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ne fois par an, la Fête des Entreprises « J’aime ma boîte » revendique le droit de montrer le vrai visage de l’entreprise, celui d’une communauté humaine et professionnelle qui tisse ses liens au quotidien. À l’heure du développement du savoir-être, J’aime ma boîte se révèle être une journée du bien-vivre en entreprise, un nouveau rituel et une pause à apprécier à sa juste valeur dans une année d’efforts et de mobilisation. Parce que l’entreprise rime aussi avec amitiés, épanouissement personnel, accomplissement professionnel, l’évènement « J’aime ma boîte » a pour vocation de fédérer salariés et entrepreneurs chaque 3e jeudi d’octobre, en vivant une journée pas comme les autres. Rien de tel donc que de célébrer ce lieu de vie qu’est l’entreprise autour d’un petit-déjeuner organisé, d’un jeu où la secrétaire devient la comptable, où les enfants découvrent le temps d’une matinée l’environnement de travail de leur parent… À vous de créer une ambiance festive et conviviale !
Les objectifs de J’aime ma Boîte • Faire évoluer l’image de l’entreprise en France vers plus de convivialité et de partage. • Reconnaître son entreprise avant tout comme un lieu de vie, d’échange, de création et de convivialité. • Instaurer une relation extraprofessionnelle entre les salariés pour qu’ils apprennent à mieux se connaître. • Renforcer l’esprit d’équipe.
Sondage • 4 français sur 5 disent aller avec plaisir au travail. Sondage TNS Sofres – Logica – janvier 2011 • 1 français sur 3 affirme que le travail est synonyme d’épanouissement personnel et permet de trouver sa place dans la société. Sondage TNS Sofres – Logica – janvier 2011
• 66 % des français sont heureux d’aller au travail. Sondage Opinion Way – 20minutes.fr – mai 2011
4 raisons de fêter son entreprise : 1. Pour reconnaître son entreprise avant tout comme un lieu de vie, d’échange, de collaboration, de création et d’épanouissement personnel. 2. Pour développer les relations entre salariés au sein de l’entreprise pour qu’ils apprennent à mieux se connaître et vivre ensemble. 3. Pour renforcer l’esprit d’appartenance, la solidarité et l’esprit d’équipe et replacer le projet d’entreprise dans le cadre d’une aventure humaine et sociale. 4. Pour mettre en avant la richesse humaine de l’entreprise.
Améliorer l’ambiance dans l’entreprise 40 % des salariés interrogés trouvent que l’ambiance dans leur entreprise est plutôt bonne. Ile ne sont que 18 % à la trouver plutôt mauvaise et 7 % à la qualifier de très mauvaise. Même si la plupart des salariés interrogés sont satisfaits par l’ambiance dans leur société (45% de bonne impression contre 25 % d’insatisfaits et 28 % de neutre), il reste encore des efforts à faire. Améliorer l’ambiance (grâce notamment à l’organisation d’évènements comme J’aime ma boîte) participe à l’objectif de faire en sorte que la vie professionnelle devienne une source d’épanouissement pour tous les salariés. Sondage Opinion Way pour Ethic / J’aime ma boîte - Juillet 2011
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L’événement
Devenez agent d’ambiance ! À chacun de trouver la meilleure façon de participer à l’évènement J’aime ma boîte le 20 octobre. Quelques idées pour créer avec vos salariés une journée mémorable… 20 idées pour une boite sympa ! 1. Organisez un café d’accueil : simple et convivial, cette initiative réveillera le moral de vos salariés. 2. Offrez un moment de détente à vos salariés tel qu’un massage décontractant. Parce que salariés relaxé rime avec salariés motivés 3. Faites participez vos salariés à un match de foot ou de volley. Défoulante et dynamisante, cette activité aura également pour effet de créer un lien entre vos salariés. 4. Organisez un quizz musical, cinématographique, sportif… Effet garanti : ce quizz détendra l’atmosphère tout de suite ! faites vivre à vos salariés des sensations extrêmes en les
emmenant faire une journée de quad ou de l’escalade par exemple. Une activité mémorable qui restera dans les annales de votre entreprise 5. Offrez à vos salariés un cours de yoga collectif : ambiance zen assurée 6. Faites la promotion des talents de l’entreprise. Exposez les dessins du comptable ou les photos de l’informaticien par exemple. 7. Mettez en place une élection : pourquoi pas celle du plus cool ? 8. Accueillez les conjoints des salariés pour leur faire découvrir l’entreprise de l’intérieur. 9. Réalisez un lip-dub. Ce clip vidéo mettant en scène les salariés de l’entreprise aura pour effet immédiat de mettre l’ambiance 10. Proposez à vos salariés de prendre la place du patron ou d’un salarié : opération « vis ma vie » 11. Invitez les retraités de l’entreprise à venir témoigner sur les premiers jours de la « boîte » 12. Organisez un grand vide-dressing la pause-déjeuner où vos salariés pourront échanger les pièces de leurs penderies qu’ils ne mettent plus. Une idée qui plaira surtout aux femmes 13. Organisez une soirée à thème. Ambiance Festival de Rio, sushi party ou années 80, à vous de choisir… et de vous amuser 14. Organisez une tombola : tout le monde ramène un petit cadeau. Chacun tirera au sort le cadeau qu’il remportera. 15. Demandez à chacun de ramener sa spécialité culinaire et faites un grand buffet à midi. 16. Proposez à vos salariés de jouer ensemble une pièce de théâtre. Pour cela, faites appel à un animateur spécialisé. Il saura utiliser le théâtre saura permettre aux salariés d’utiliser le théâtre pour se libérer de la pression. 17. Créez un événement tel un défilé de mode : tout le monde sur son 31. 18. Organisez un after hour en fin de journée, un apéritif convivial, qui pourra même se transformer en fête dansante 19. Chaussez vos baskets et organisez un jogging avec tous les collaborateurs. Défoulant et énergisant, cette séance n’aura que des effets positifs 20. Créez un mur de post-it où tous les salariés noteront leurs idées, même les plus saugrenues, pour qu’au sein de l’entreprise la vie soit plus heureuse.
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Reportage
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Philippe Salle lance la 1re édition de « j’aime ma boite » chez Altran Arrivé le 10 juin dernier à la présidence du groupe Altran, Philippe Salle soutient depuis sa création l’opération « J’aime ma boite ». Pour lui, cette initiative est une occasion supplémentaire de favoriser les échanges entre collaborateurs et de contribuer à rendre le lieu de travail plus convivial. Par ailleurs, une majorité des collaborateurs étant en mission chez les clients, une des préoccupations majeures du groupe repose sur le besoin de créer du lien et de la cohésion. Pour Altran, participer à la journée « J’aime ma boite » renforce donc l’idée du besoin d’harmonie et d’esprit d’équipe nécessaire pour affronter les défis de demain. 14
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ondé en France en 1982, Altran est aujourd’hui un groupe international de conseil en innovation et hautes technologies. Il compte plus de 17 000 ingénieurs, consultants et managers au cœur des plus grandes avancées technologiques menées dans 20 pays. Du futur électrique de la ville de New York en passant par la réhabilitation du centre ville de Madrid ou l’utilisation des énergies propres aux Pays-Bas, les consultants d’Altran sont de tous les défis technologiques. Chez Altran, on aime l’innovation et encore plus celle qui sert le progrès. Pionnier dans son domaine, Altran rassemble tous les secteurs de l’ingénierie et du conseil, des sciences physiques à l’électronique et aux technologies de l’information, des systèmes d’ingénierie industrielle au conseil en stratégie. Derrière les futures générations de Formule 1 tout-électrique, le TGV 3e génération, le pilotage automatique des avions, la domomédecine, la régulation du trafic maritime, l’amélioration des réseaux ferroviaires, la traçabilité des aliments, l’exploitation des énergies renouvelables et non polluantes… se dessinent les savoir-faire des experts d’Altran. Ces femmes et ces hommes forment le capital humain de l’entreprise, sa plus belle richesse et sa plus grande force. C’est la raison pour laquelle Philippe Salle considère que l’épanouissement des collaborateurs est véritablement un moteur pour la performance de l’entreprise. En s’associant à l’opération « J’aime ma boite», Altran participera à renforcer, en interne, l’esprit d’équipe, la meilleure des préparations à la veille d’une année olympique.
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- photo : h. mouillade
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INTÉRIM & RECRUTEMENT SPÉCIALISÉS
Expérience
Pour que vive une Fête européenne des entreprises !!
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ela fait plusieurs années que, mes collègues et moi du Groupe des Employeurs européens1 cherchons les voies et moyens de bâtir une vraie identité européenne pour les entreprises ! Ce n’est pas seulement pour des raisons politiques que je suis en faveur de cette idée ! C’est surtout parce que c’est aussi une nécessité économique ! L’Europe est à la traine en matière de croissance ! Alors que la marché européen est encore aujourd’hui le premier du monde, son morcellement est tel que les entreprises, notamment les petites et moyennes, n’en voient pas la couleur et n’en tirent que bien peu de bénéfices ! Vendre, acheter, s’installer en Europe au-delà des frontières nationales demeure encore une aventure pour beaucoup et demeure encore très largement aussi une exception pour les 20 millions de PME européennes ! Faire naître un sentiment d’appartenance commune, une identité européenne, sera un moyen de faire disparaître les frontières qui existent encore dans les têtes et freinent ainsi ce que le marché unique européen pourrait apporter en opportunités et en croissance ! Et en gagnant le cœur des salariés et des patrons des entreprises, on donnera plus de légitimité au combat que nous menons à Bruxelles pour faire
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Quelle joie d’apprendre par un sondage réalisé par Ethic** que 71 % des Français, quelque soit leur sexe ou âge, se déclarent pour la création d’une Fête des Entreprises d’Europe !!
abattre les frontières et obstacles qui existent encore au niveau des réglementations ! Hors d’Europe, cette nécessité est encore plus forte ! On assiste déjà à un regroupement des intérêts européens autour de Chambres de Commerce européennes aussi bien au Brésil, en Chine, au japon ou en Inde ! Confrontés à la réalité de la compétition internationale, les expatriés comprennent bien que ce n’est qu’en agissant ensemble qu’on peut se faire écouter et respecter !! En 2012 nous allons étendre la fête des entreprises à tous les pays d’Europe !! Ce sera ainsi l’occasion, notamment pour les PME, d’organiser des jumelages d’entreprises, non seulement le temps de quelques échanges, mais avec la volonté de développer par la suite des coopérations concrètes. Pour les sociétés qui ont des établissements dans plusieurs pays de l’UE ce sera également excellent moyen de renforcer l’esprit de communauté ! Alors que l’Europe cherche à construire son identité, voilà un moyen simple et ludique de donner une identité européenne aux entreprises ! Henri Malosse Président du Groupe des Employeurs au Comité Economique et Social Européen
1 Le Groupe des Employeurs du Comité Economique et Social Européen (CESE) compte 115 Membres venus des 27 pays de l’Union Européenne (UE). Il est composé de femmes et d’hommes chefs d’entreprises ou responsables d’organisations patronales et Chambres de Commerce. Le CESE est un organe officiel de l’Union Européenne qui rend des avis consultatifs sur toutes les lois et actions de l’UE. ** sondage réalisé en 2004
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MARY COHR LA RÉUSSITE BEAUTÉ AVEC LE LEADER EN INSTITUT
Moins de 10 % des femmes vont en Institut de Beauté
90 % restent à conquérir MARY COHR, une formule gagnante d’avenir s Votre site Internet d’affiliation personnalisé s 20 responsables du développement et formation répartis par régions Mary Cohr - 1 rue de la Paix - Paris 75002 Service d’Affiliation, Tel. : 01 44 55 55 22 - www.marycohr.com
Artisan et entrepreneur Témoignage Vous êtes un artisan c’est-à-dire un véritable entrepreneur ? Oui, après le chemin parcouru pour en arriver là, je pense que je peux pleinement être qualifié d’entrepreneur. J’ai créé beaucoup d’emplois et je me développe actuellement à l’étranger. Les artisans ne se sentent pas chefs d’entreprise alors qu’ils le sont clairement. C’est surtout lié à la dénomination. Inconsciemment, beaucoup ont l’image d’un chef d’entreprise dans une PME ou une structure assez conséquente au niveau du personnel. Pourtant les artisans, eux aussi, dirigent une entreprise sans pour autant en avoir le sentiment.
Comment fait-on pour en arriver là ? Je ne me suis jamais imaginé à la tête d’une véritable entreprise alors même que tout le monde m’encourageait dans ce sens. Les choses se sont faites assez naturellement et c’est vrai qu’aujourd’hui mon commerce représente un peu de monde. Nous commençons, aujourd’hui, à nous exporter à Bucarest et l’investisseur, là-bas, veut absolument ouvrir une seconde boutique. Je travaille aussi beaucoup avec les restaurateurs à Hong Kong et me déplace régulièrement à leur rencontre. La dernière fois, j’ai décroché 4 pages dans le plus grand magazine : mon nom commence à y être connu.
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Interview de Hugo DESNOYER, un artisan à la tête d’une entreprise qui se développe depuis 12 ans et s’internationalise. Vos salariés sont-ils fiers de votre réussite ? Sont-ils vraiment impliqués dans vos démarches ? Aujourd’hui, mes salariés sont très fiers de travailler avec moi et surtout Chris avec qui j’ai démarré, cela se ressent vraiment et ils l’expriment. Ils sont complètement acteurs de notre réussite parce qu’ils sont conscients qu’il faut que ça marche et font tout dans ce sens. Bien sûr, on ne peut éviter les « tours de vis ». Je suis parti de rien et j’ai tout fait pour réussir. J’étais très dur avec mes équipes mais j’étais aussi généreux. Mon salarié qui a le plus d’expérience m’accompagne depuis 12 ans. J’ai une confiance totale en eux, je sais que la boutique fonctionne sans moi et, c’est important maintenant que je multiplie les voyages à l’étranger. Paradoxalement, en mon absence, les deux chefs de boutique sont encore plus attentifs. Tout le monde se sent concerné et les salariés se sentent responsables de la réussite de la boutique. Au quotidien, ils ont plus de motivation.
Que faites-vous concrètement Des salaires plus que décents, un treizième mois qui vaut pour prime de l’année. On ferme le samedi à 17h, le dimanche et le lundi ainsi que 7 semaines durant les congés d’été. Tout cela mis bout à bout représente le bon côté social de mon entreprise. J’ai la chance que mon entreprise fonctionne et de pouvoir offrir cela à mes salariés. Depuis que la boutique s’est installé à l’étranger, je propose à mes salariés de suivre des cours d’anglais afin qu’ils puissent, eux aussi, vivre l’aventure de l’expatriation !
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La défense
La Défense en fête ! Quel lieu plus concerné que la Défense pour fêter « J’aime Ma Boîte » ?
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our sa 9e édition, la fête des entreprises s’invitent au cœur des tours et appelle les milliers de salariés qui y travaillent à venir participer aux différentes animations conviviales ! Une dose de bonne humeur, une cuillère de créativité , un zeste de bonne volonté sont requises pour faire de cette fête VOTRE fête ! Salariés de la Défense, on compte sur vous, venez battre un record, défendre les couleurs de votre entreprise à coups de pinceaux et de musique ! Rires et gaité garantis ! Street art, mur géant de cartes de visites, flashmob, création en live d’une sculpture…
Retrouvez-nous le jeudi 20 octobre, entre 12h30 et 14h30, Place de La Défense pour participer à des animations créatives, musicales et artistiques ! N°2 | J’ME MA BOÎTE
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Ils fêtent et soutiennent
MERCI !
... et tant d’autres !
Coord dinat tio on Animation
Tourisme
Culture
Développement Sécurité
PROPRIÉTAIRE DES ESPACES PUBLICS DE LA DÉFENSE, DEFACTO EN ASSURE LA GESTION, LA PROMOTION ET L’ANIMATION.
www.ladefense.fr
Dossier
La RSE quesako ?
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44%
des salariés interrogés estiment que le volet social est celui que privilégie leur entreprise contre 41 % pour le volet économique et 16 %, le volet environnemental.
45%
estiment que la RSE estelle synonyme de contraintes. 43 % pensent l’inverse et 11 % se sont abstenus. Parmi les contraintes, on retrouve des contraintes « positive » (obligation à faire preuve d’innovation, à penser différemment les systèmes…)
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i la RSE est une abréviation qui ne vous parle pas vraiment et que vous vous apprêtiez à tourner la page, cet article est là pour vous en empêcher et vous éclairer ! Si vous êtes 75 % à la juger importante, trop peu, encore, l’applique quotidiennement. La RSE signifie Responsabilité Sociétale des Entreprises et intervient dans trois domaines distincts mais naturellement complémentaires : l’environnement, partie immergée de l’iceberg RSE, aspect le plus développé et le plus présent dans les media, mais aussi l’impact social et sociétal. Pourquoi mettre en œuvre une politique RSE ? Chaque salarié, chef d’entreprise peut être l’acteur du développement de cette démarche de progrès dans sa structure et ce quelle qu’en soient la taille ou l’activité. Certaines PME font de la RSE comme Monsieur Jourdain compose de la prose : sans le savoir ! La RSE permet à chacun de grandir humainement et éthiquement au sein de son environnement de travail et de transmettre une image saine et impliquée de son entreprise dans la sphère sociétale. Si « Bien dans ma vie, bien dans ma boîte » est déjà votre leitmotiv, la RSE n’a presque plus de secret pour vous !
Les principaux freins à la mise en oeuvre des actions en matière de RSE : La résistance au changement 46 % Le coût 40 % Le manque de temps 39 % Des contraintes en plus ! 27 % La complexité 23 % « Je ne sais pas par où commencer » 13 % Note : les participants au sondage avait la faculté de donner plusieurs réponses.
Sondage réalisé par Ethic sur un échantillon de 187 personnes
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Dossier
La RSE a aussi sa norme !
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a RSE représente un enjeu majeur pour les entreprises. Cette démarche est aujourd’hui évaluée par la norme ISO 26 000 mise en place en novembre 2010. Cette évaluation valide les efforts fournis et propose des axes de développement en analysant les questions centrales des 8 domaines de Responsabilité Sociétale : Vision en termes de Responsabilité Sociétale & Gouvernance ; Mise en œuvre ; RH / Relations et conditions de travail ; Modes de production, de consommation durables et questions relatives aux consommateurs ; Ancrage territorial : communautés et développement local ; Indicateurs environnementaux ; Indicateurs sociaux ; Indicateurs économiques. Majencia, leader français du mobilier de bureau et de l’aménagement d’espaces tertiaires, est engagée dans une stratégie de RSE forte. Chaque projet mené par l’entreprise doit impérativement répondre aux trois fondamentaux du développement durable : progrès social, efficacité économique et respect environnemental. Majencia s’est lancée dans cette démarche et fait partie des 5 premières entreprises françaises à
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être évaluées, elle est notamment la première ETI (Entreprises de taille Intermédiaire) parmi des grands groupes. Le niveau atteint par Majencia au terme de l’évaluation ISO 26000 est de nature à attester, vis-à-vis des parties prenantes internes et externes de l’entreprise, de la traduction opérationnelle d’une stratégie, de choix et d’actions qui concilient de manière volontaire et certaine, développement et pérennité de l’activité, respect de l’homme et de l’environnement. « Cette évaluation est une véritable reconnaissance des efforts entrepris depuis nos débuts. Je tiens à féliciter l’ensemble des collaborateurs qui sont à l’origine de cette notation de 3 sur 4, résultat très encourageant. Très peu d’entreprises atteignent aujourd’hui un niveau de maturité équivalent en termes de RSE. Nous allons poursuivre les efforts entrepris pour accéder au niveau 4 – Exemplarité - », explique Vincent Gruau, PDG de Majencia.
Dossier
Le carnet de route : votre outil indispensable !
« La quête du bonheur ne peut pas s’arrêter aux portes de l’entreprise ». Ce guide pratique et ludique a été crée à l’initiative de Sophie de Menthon afin de rendre la RSE accessible à tous et, en particulier, aux PME. Voici donc un extrait de cet outil utile qui vous suggéra des actions RSE concrètes et faciles à mettre en place sans contrainte avec tous vos publics (les salariés, les clients, les fournisseurs, les concurrents, les partenaires financiers, les organisations professionnelles, pour l’environnement, avec les collectivités, avec les interlocuteurs politiques, les organisations syndicales et partenaires sociaux). Pour recevoir le guide rendez-vous sur WWW.ETHIC.FR, rubrique Guide RSE
4E BAROMÈTRE ANNUEL DE CAPITALCOM SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE DES ENTREPRISES DU
CAC 40
• Pacte mondial, 10 ans après : carton plein pour le CAC 40 ! • Quand les commissaires aux comptes s’en mêlent : 80 % des grandes entreprises font certifier leurs indicateurs sociaux et environnementaux • Un tiers des grandes entreprises intègrent la responsabilité sociale aux résultats financiers • Lady boom dans les Conseils d’administration : le CAC 40 franchit le cap des 20 % de femmes administratrices • Le mécénat d’entreprise a le vent en poupe : des groupes du CAC 40 ont une Fondation d’entreprise Pour consulter l’ensemble de l’étude, rendez-vous sur : HTTP://WWW.CAPITALCOM.FR/5. ASPX?SR=2
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a société Opentojob, créée en 2008, a développé un outil de Pilotage RH à l’attention des directions des entreprises leur permettant : • D’analyser en temps réel le climat social de leur entreprise • Canaliser les informations véhiculées par leurs collaborateurs • Adaptez leur communication et leur management • Recruter efficacement en travaillant leur marque employeur Via l’Association Ethic, le Ministère du Travail a retenu cette solution pratique pour la mise en place de la RSE dans les entreprises françaises. Il en va de même pour la vision de cette société innovante qui place la RSE au cœur même de son ADN. Par ses services commercialisés ou en interne, par la veille constante de l’amélioration du bien-être de ses collaborateurs. WWW.OPENTOJOB.COM
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Shopping
LE DICTIONNAIRE CASIO, MUST HAVE NUMÉRIQUE À EMPORTER ! Doté d’un écran 5’’ couleur très lumineux, le dictionnaire électronique EW-F4000C possède une batterie longue durée de 130 heures et une entrée pour carte microSD. Le tout pour un poids minime de 270 g et une utilisation sans câbles ni chargeur particuliers. Il propose la traduction en six langues : français, anglais, allemand, espagnol, italien et russe, représentant à lui seul l’équivalent de 17 dictionnaires et dispose également d’une fonction vocale qui donne la bonne prononciation des mots ou expressions en cinq langues. Prix public conseillé : 299 €
FOUQUET CHOCOLATIER CONFISEUR Qu’il est facile d’aimer sa boite quand elle est garnie de chocolats !!! Instant de convivialité gourmande, la dégustation d’une boite de chocolats reste un grand plaisir à partager chez soi ou au travail. N’hésitez plus, pour les fêtes de fin d ‘année, gâtez vos collaborateurs, choyez vos clients ou amadouez votre hiérarchie en offrant une jolie boite de chocolat FOUQUET, maison qui contribue depuis 1852 à améliorer le climat social de vos entreprises !! www.fouquet.fr
LE CHARGEUR DE DEXIM QUI RÉDUIT L’IMPACT ÉCOLOGIQUE ! Outil révolutionnaire et simple d’utilisation, le câble USB Visible Green permet de recharger votre iPhone ou iPod directement depuis votre ordinateur.Grâce à son système d’auto extinction, vous réduisez votre consommation d’électricité dès que votre appareil n’est pas utilisé et économisez jusqu’à 85 % d’énergie ! Une fois branché au port USB de votre ordinateur, le câble du chargeur s’illumine. Vous pouvez donc suivre l’évolution de votre charge grâce à sa technologie lumineuse EL. Prix public conseillé : 19.90 €
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vec Velocchio, vous contribuez à renforcer la sécurité de vos collaborateurs qui se rendent au bureau à vélo. Compact et léger, le Velocchio est le premier rétroviseur pour cyclistes qui se porte sur la main et qui reste ainsi indépendant du guidon. Fabriqué en France et dans une taille universelle, il s’adapte à toutes les mains de cyclistes qu’ils utilisent leur propre vélo ou les vélos en libre-service. Le Velocchio est produit innovant fabriqué et assemblé en Auvergne et commercialisé sur le site WWW.VELOCCHIO.COM.
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Sécurité
Assurez la sécurité de vos salariés-cyclistes !
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Santé
Ni vu ni connu, je me muscle ! Mon entrainement au bureau ! Pas besoin d’aller transpirer dans une salle de sport pour se sculpter un corps de rêve ! 10 exercices faciles à réaliser au travail pour vous permettre de garder la forme.
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Musclez vos fessiers : Effectuez des séries de contraction des fessiers. Commencez par plusieurs contractions du fessier droit, en continuant par le fessier gauche, puis en terminant par les deux fessiers en même temps.
mur. Laissez-vous tomber vers le mur, appuyez vos mains sur le mur et tendez vos bras pour rebondir et retrouver la position verticale. Répétez le mouvement plusieurs fois de suite.
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Raffermissez votre poitrine : Vos coudes pliés, placez vos mains jointes à hauteur des yeux devant vous. Appuyez les paumes de vos mains l’un contre l’autre. Tenez quelques secondes, relâchez, puis recommencez.
Rendez vos mollets plus robustes : À la machine à café ou dès que vous êtes debout pour parler à quelqu’un, rentrez votre ventre, étirez vous de manière à être bien droit et mettez-vous sur la pointe des pieds. Tenez comme cela 10 secondes puis relâchez. Répétez cet exercice dès que vous le pouvez.
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Galbez vos mollets : Mettez vous sur la pointe des pieds. Posez les paumes de vos mains sur vos genoux. Poussez vos genoux comme si vous essayiez de rapprocher vos talons du sol. Tenez quelques secondes comme cela.
Travaillez votre ceinture abdominale : Assis avec le dos bien droit, tendez vos jambes devant vous, puis surélevez-les. Tenez 10 secondes dans cette position en sentant que vous contractez vos abdominaux. Recommencez l’exercice plusieurs fois.
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Renforcez votre dos : Assis, le dos bien droit devant votre bureau, posez vos mains sur votre siège. Appuyez vos mains dessus pour vous soulever légèrement. Tenez ainsi 10 secondes avant de relâcher doucement. Répétez 10 fois le mouvement.
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Sculptez-vous des biceps et des triceps : Assis, profitez de chaque moment où vous n’êtes pas en train de taper sur l’ordinateur pour faire travailler les muscles de vos bras. Pour cela, prenez une bouteille d’eau pleine et servez-vous en comme d’un haltère.
Faites travailler vos cuisses : Assis, le dos bien droit et les coudes sur la table, expirer en contractant vos abdominaux. Levez en même temps un genou sous la table. Tenez 10 secondes dans cette position. Relâchez doucement en expirant. Recommencez avec l’autre jambe et reprenez la série 10 fois de suite.
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Boostez votre circulation sanguine : Assis, soulevez un pied. En gardant la jambe surélevée, pointez vos orteils vers le plafond puis vers le sol. Faites le mouvement plusieurs fois de suite, puis changez de pied.
Testez la musculation douce : Debout, à environ 60 cm d’un mur, mains posées sur le
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BSI Y a pas que le salaire qui compte ? Aujourd’hui, on ne parle plus de salaire mais bien de « package » ou de « rémunération globale ». Le bilan social individuel (BSI) permet de détailler ce package de rémunération. es nouveaux packages de paramètres ont imposé aux Les avantages du BSI
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rémunération et dispositifs légaux (intéressement, participation, épargne salariale, mutuelle, prévoyance, retraite …) sont parfois très complexes à comprendre. Ces nouveaux LE CONTENU DU BSI : • salaire • rémunération variable • primes • 13e mois • Intéressement / Participation • chèques / tickets restaurant • téléphone professionnel • remboursement de frais • épargne salariale • actions de formation • mutuelle / régime de retraite • transport / véhicule de fonction • flexibilité des horaires • réductions sur les produits de l’entreprise
entreprises d’améliorer leur communication auprès des salariés concernant les différents périphériques liés à leur rémunération (rémunération globale, couverture sociale, dispositifs RH, …).
Le BSI : définition Afin de mieux faire comprendre à chaque salarié comment est décomposée sa rémunération, un nouveau type de document a fait son apparition : le BSI (Bilan Social Individuel). Celui-ci résume sa rémunération directe (salaire fixe, part variable) et indirecte (intéressement, participation, plan d’épargne, prime de transport…) en prenant en compte les avantages. Il permet au salarié de prendre conscience de sa « rémunération » réelle à travers tous les avantages
Ce document apporte au salarié une vision globale de sa rémunération. Montrer au salarié quels sont tous les éléments qui composent sa paie lui apporte une vision des avantages concurrentiels que lui offre son entreprise. L’Objectif ? Faire prendre conscience aux salariés que leur rémunération ne se limite pas à leur feuille de paie. Ce document devient donc un formidable outil de motivation et de fidélisation des ressources humaines !
Des grandes entreprises vers les plus petites Cet outil a d’abord été adopté par des grands groupes de tous secteurs. Le BSI a fait ses preuves au sein des grandes entreprises et fait désormais son chemin au sein d’entreprises de taille moyenne.
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Salaire
Que gagnez-vous vraiment ? Le monde de l’entreprise est souvent perçu comme lieu déshumanisé où l’on maximise les profits sans se préoccuper des salariés, objets interchangeables dans le processus de production. Pas étonnant que les jeunes préfèrent la fonction publique à l’entreprise. Sécurité de l’emploi et retraites avantageuses par rapport au secteur privé, tout est dit. Dans cet environnement peu favorable, le « salaire complet » défendu par Liberté Chérie sert à renouer le dialogue entre l’entrepreneur et les salariés.
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e salaire complet correspond au coût réel montrer au salarié qui grignote son salaire de du salarié pour l’entreprise et, en dernière base ? En attendant de pouvoir effectivement analyse, au client. La fiche de paie, reverser le salaire complet, elle peut adopter rendue compliquée par une lourde législation, une double fiche de paie permettant une est illisible. Le salarié ne s’y retrouve pas et meilleure lisibilité du montant des charges l’entreprise est devenue un collecteur bénévole sociales. Ensuite, elle doit informer ses salariés d’impôts, de taxes et de cotisations. de ce changement afin qu’ils retrouvent la vraie Hélas ils se trompent de cible ! C’est l’Etat valeur du fruit de leurs efforts. La réalité glouton qui les appauvrit de jour en jour et jette apparaîtra alors telle qu’elle est : la protection leur argent dans un puits sans fond, pourtant le sociale offre des prestations dérisoires étant système actuel cache habilement cette réalité. donné son coût pour les salariés. Pourquoi ? Une initiative de Liberté Chérie propose de Parce qu’elle est monopolistique, centralisée, et reverser l’intégralité de son revenu au salarié, gérée en dépit du bon sens. c’est à dire la somme du salaire net et de toutes Gageons qu’une fois cette première étape les retenues des divers organismes de protection réussie, la pression sera sur les élites politiques sociale. C’est la valeur de son travail reconnue et syndicales, les salariés voudront reprendre par la société. C’est surtout la reconnaissance leur destin en main ! du droit du salarié à disposer librement des fruits de son labeur. Le salarié pourra enfin gérer son assurance maladie au même titre que son assurance automobile ou celle de son logement. Il aura la liberté de se constituer un capital retraite sur mesure et transmissible en cas de décès à ses héritiers ou à des tiers. Par-dessus tout il saura combien lui coûtent ces prestations. Comment l’entreprise peut-elle permettre ce Muni de votre fiche de paie, testez la « machine vérité » et calculez votre salaire changement de mentalité et WWW.SALAIRECOMPLET.COM
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arler d’émotions dans l’entreprise paraît encore assez peu naturel… et pourtant celles ci font bel et bien partie de son quotidien. Les plus négatives -ou destructives- semblent s’y être taillée une place de choix, comme nous le rappelle l’omniprésence du mot stress, qui recouvre une palette d’émotions bien large d’ailleurs. Pourtant il ne faut pas croire que les émotions positives ou constructives n’y ont pas leurs poids. « J’m ma boîte » est une occasion qui heureusement veille à nous le rappeler. Et oui, pourquoi les êtres humains que nous sommes n’aurions nous pas le droit de cultiver l’enchantement, l’émerveillement, le plaisir, le ravissement, ou encore la joie au sein de nos entreprises ? Un propos, anodin voire futile en apparence mais qui ouvre un champ des possibles d’une richesse insoupçonnée. Avec un peu d’imagination on pourrait se prendre sérieusement au jeu de concevoir des entreprises qui réussissent, avec des salariés et des clients heureux et -soyons fous !- qui ensemble, contribuent à réinventer un petit peu un monde en panne de croissance…. mais au fait en y réfléchissant à deux fois n’est ce pas là une façon simplifiée de parler de développement durable ? Il s’agit donc de travailler sur de nouvelles façons de créer de la valeur en repensant différemment l’acte de consommation devenu expérience globale. Le produit en tant que tel satisfait le besoin et donc la raison, l’entreprise et les personnes qui la constituent vont quant à elles s’adresser au cœur et générer des émotions. Si la perception d’ensemble est au delà des attentes 1 2
Quotient Intellectuel Quotient émotionnel
Émotions
L’intelligence émotionnelle : ressource précieuse pour une entreprise durable ?
Myriam Maestroni
alors vont s’établir des relations de qualité entre le client et l’entreprise. Il va en devenir un habitué, un fidèle, et même son meilleur ambassadeur. Si c’est le contraire qui se produit on va créer une relation d’otage ou de mercenaire. Le défi consiste ainsi non plus à répondre avec un simple produit à un simple besoin mais bien à résoudre une problématique de consommation plus complexe avec une solution. Un univers de consommation plus holistique dans lequel on agit sur l’ensemble des paramètres créateurs de valeur perçue et non plus seulement de valeur réelle. Cela vaut côté salarié également, il suffit de remplacer l’idée de « produit » par celle de « travail ». L’entreprise qui décide d’agir pour capturer tout le potentiel de l’intelligence émotionnelle -pierre angulaire de l’intelligence relationnelle- va autant s’attacher à mobiliser la précieuse ressource des émotions qui nous font du bien, qu’à combattre les émotions destructrices de valeur que sont la peur, l’anxiété, l’angoisse, la colère, la frustration (liste non exhaustive…). Plus facile à dire qu’a faire ? Une belle occasion en tout cas de réfléchir à continuer à mettre au service de l’entreprise nos QI -engagé dans les fonctions de base du management à savoir planifier, organiser, diriger et contrôlermais également notre QE qu’il convient de muscler pour l’occasion !... Mais n’est ce pas là le défi du leadership ?... Un défi qui commence sans doute par un acte fondateur : celui de trouver une traduction acceptable au pays de Voltaire. La définition suivra.
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Bloc-notes PARTICIPEZ AU CONCOURS DE L’ACTION LA PLUS ORIGINALE ! Il y a 10 000 façons de fêter l’événement J’aime ma boîte, des plus simples au plus originaux : Lipdub, organisation de tournois de wii, bar de massages, concours de talents, déjeuners thématiques, boîte à idées, journée détente (massages…), moments souvenirs, organisation de jeux concours (sur l’histoire de la société, le marché, les collaborateurs…), ateliers photos, réalisation d’une fresque d’empreintes, concours de décoration, ateliers expression corporelle, récolte de vêtements à vocation humanitaire, création d’un numéro spécial du journal de l’entreprise sur le thème « Qui fait quoi dans ma boîte ? », opération « Vis ma vie » (on observe le métier de chacun et pourquoi pas, comme dans l’émission on se risque à intervertir les rôles…), concours d’élégance, élection du collaborateur le plus sympathique, journée déclinée sur les hobbies de chacun, quizz photos, anniversaire de la boîte, etc. Envoyez vos photos et un descriptif des actions que vous aurez menées lors de l’évènement à l’adresse : jaimemaboite@yahoo.fr. Le vainqueur sera contacté pour réaliser un reportage sur l’événement et les collaborateurs, à paraître dans le prochain numéro du magazine « J’aime ma boîte ».
LES RÉSULTATS DU QUIZZ J’AIME MA BOITE Vous avez répondu à toutes les questions de notre test ? Alors découvrez vite vos résultats et faites le bilan sur la situation de vos salariés dans l’entreprise. Maximum de a : Un peu. Vos salariés n’aiment ni ne détestent leur entreprise. Pour tout dire, ils s’en fichent un peu. Connaissent-ils les valeurs de l’entreprise ? Savent-ils vraiment ce qu’elle vend ? Il serait temps pour vous de leur permettre de s’impliquer plus dans la vie de la société et de créer une dynamique de cohésion au sein de vos équipes. Ne perdez pas espoir ! Un petit effort et l’ambiance à la machine à café changera rapidement ! Maximum de b : Pas du tout. Mais qu’est-ce que vous leur faites à vos pauvres salariés ? Il serait peut-être temps de penser votre entreprise autrement. Un peu de convivialité ne ferait de mal à personne… et surtout pas à la productivité de vos salariés ! Maximum de c : Beaucoup, passionnément, à la folie. La page Facebook dédiée à votre entreprise, c’est eux, les tee-shirts imprimés de votre logo, c’est encore eux, l’hymne de la société, toujours eux… Décidément, vos salariés sont HEU-REUX ! Continuez comme ça !
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DISTRIBUEZ DES GOODIES Des goodies aux couleurs de J’aime ma boîte sont proposés pour accompagner cet évènement et donner à vos salariés un petit souvenir de ce moment convivial : Gobelets, serviettes en papier, post-its, stylos, tours du cou, polos, tee-shirts… Trouvez les goodies qui feront plaisir à vos collaborateurs sur : WWW.JAIMEMABOITE.COM/ BOUTIQUE
ADRESSEZ DES CARTES VIRTUELLES À TOUT LE MONDE Vous souhaitez annoncer l’évènement ou accueillir vos salariés avec un mail de bienvenue le jour J, faites appel à Dromadaire pour envoyer gratuitement une carte virtuelle. Rigolote. Pensez à vos enfants et donnez leur envie d’entreprise. Pour consulter les cartes : WWW.DROMADAIRE.COM/ JAIMEMABOITE
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