جملة ن�سف �سنوية -العدد ( )34ربيع الأول 1435هـ -يناير 2014م
كشريك ذهبي..
الخزف السعودي
تنضم لرعاة منتدى الرياض االقتصادي السادس
مواقعنـــــــا اإلدارة العامة
المنطقة الغربية اإلدارة اإلقليمية للمبيعات:
المنطقة الجنوبية اإلدارة اإلقليمية للمبيعات:
�ص.ب 3893 هاتف 4644244 :فاك�ص 4627569 :
هاتف 6586565 : فاك�ص 6058842 : معر�ص التحلية6690055: معر�ص جدة 6586565 :2 معر�ص الطائف 7376092 : معر�ص مكة5485588: معر�ص املدينة8488844:
هاتف 2216311 : فاك�ص 2216291 : معر�ص ع�صري2216311 : معر�ص جازان3231191 : معر�ص جنران5235455 :
المنطقة الوسطى اإلدارة اإلقليمية للمبيعات:
المنطقة الشرقية اإلدارة اإلقليمية للمبيعات:
طريق الملك فهد
اإدارة املبيعات هاتف 4644244 :فاك�ص 4652124 : اإدارة الت�سويق هاتف 4644244 :فاك�ص 4610147 :
هاتف 4644244 :حتويلة 1720 :فاك�ص4652124: معر�ص العليا4644244 : معر�ص التخ�ص�صي 4880395: معر�ص امللز 4770715 : معر�ص الرو�صة2784360 : معر�ص البديعة2674507 : معر�ص النفل2105065 : معر�ص طريق اخلرج2133518 : معر�ص بلدا2442548 : معر�ص ال�صحافة 4151246 :
هاتف 8340670 : فاك�ص 8331764 : معر�ص الدمام8340670 : معر�ص الدمام(8228267 :)2 معر�ص اخلرب8962644 : معر�ص االح�صاء5307624 : معر�ص االح�صاء 5804968 :2 معر�ص اجلبيل 3411200 :
§ مبيعات الت�سدير هاتف 4644244 :حتويلة 1610 : فاك�ص 2177672 : § مكتب دبي هاتف 00971 42666584 : فاك�ص 0097 1 42666594 : § م�سنع الأدوات ال�سحية هاتف 4981030 : فاك�ص 4981832 :
منطقة القصيم والشمال اإلدارة اإلقليمية للمبيعات:
هاتف 3819009 : فاك�ص 3814872 : معر�ص بريدة 3819009 : معر�ص تبوك 4238965 : معر�ص عنيزة 3655005 : معر�ص حائل5340068 : مكتب �صكاكا6261556: مكتب الر�ص3511399:
info@saudiceramics.com www.saudiceramics.com
§ م�سنع البالط هاتف 2650265 :حتويلة 2112: فاك�ص 2650265 :حتويلة 3180: § م�سنع ال�سخانات هاتف 2650265 :حتويلة 3015 : فاك�ص 2650265 :حتويلة 3046 :
E-mail: Website:
جملة ن�شف �شنوية ت�شدرها اإدارة العالقات العامة والإعالم ب�شركة اخلزف ال�شعودية وتُعنى ب�شوؤون ال�شركة ون�شاطاتها
العدد الرابع والثالثون -ال�شنة التا�شعة ربيع الأول 1435هـ /يناير 2014م رئي�س جمل�س الإدارة
�سعد اإبراهيم املعجل
�شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودي ��ة اإح ��دى ال�ش ��ركات الرائ ��دة يف حميطها ..وهي تلع ��ب اأدوار ًا توعوية للتعريف مبهمتها وميدان عملها وعنا�ش ��ر ن�شاطاته ��ا ..وت�شعى لتعزي ��ز قدراتها وتذليل املعوق ��ات يف �شوقه ��ا لتنميت ��ه ..وه ��ذا ينعك� ��س اإيجاب ًا على
�شورته ��ا ويعزز باملح�شل ��ة قدرتها الت�شويقي ��ة ..وحيث اإن املجلة هي اإح ��دى الأدوات الت�شالية الفاعلة فاإن بالإمكان ا�شتثمارها لتوعية عنا�ش ��ر ال�شوق من منتجني وم�شتهلكني وو�شطائه ��م م ��ن موردي ��ن وموزع ��ني وممول ��ني وجه ��ات تنظيمي ��ة ..وذلك م ��ن خالل ط ��رح ق�شايا �ش ��وق اخلزف وم�شاكله ومعوقات ��ه وحمفزاته واآراء عنا�شره واملعنيني من الأجهزة احلكومية التنظيمية والرقابية وذات العالقة. وق ��د وجه ��ت اإدارة ال�شرك ��ة بتطوير ه ��ذه الن�ش ��رة بزيادة ع ��دد �شفحاتها وذلك به ��دف التو�ش ��ع يف اأبوابها وموادها التوعوي ��ة والت�شالية ،وما يتعلق باأخب ��ار ال�شناعة واأخبار ال�شرك ��ة وال�شوق واملوزعني والعمالء ،اإ�شافة اإىل باب ُيعنى بالتطوير الذاتي. ه ��دف هذه املجلة ربط ال�شركة والعاملني فيها باملتعاملني معها واملجتمع املحيط بها ..حيث تقوم مبهمة تثقيفية توعوية مهنية وذاتي ��ة ..تغطي من خاللها اأن�شطة وفعالي ��ات ال�شركة ..وتوثق ما مت حتقيق ��ه على كافة امل�شتويات ..وتك ��ون قناة لالت�شال
والتوا�شل بني من�شوبي ال�شركة وقطاع ال�شناعة عموم ًا. املحرر
امل�شرف العام
عبد الكرمي ابراهيم النافع
الرئي�س التنفيذي اأ�شرة التحرير اإدارة الت�شويق والعالقات العامة �س.ب ( )3893الريا�س ()11481 الهاتف011 4644244 : ف ��اك�س011 4610147 : E-mail:info@saudiceramics.com Website:www.saudiceramics.com
اإعداد وت�شميم وطباعة:
املهند�س �شعد املعجل رئي�س جمل�س الإدارة يلقي كلمة يف احلفل ال�شنوي الذي اأقيم يف 2013/11/5م ملوزعي منتجات اخلزف ال�شعودي
العدد 34
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
3 2
كلمة رئيس مجلس اإلدارة
في الحفل السنوي لموزعي منتجات الخزف السعودي �شيوفنا الأكارم.. اأيها الإخوة الأعزاء.. اأرح ــب بك ــم اأجم ــل ترحيب يف ه ــذا اللقاء ال�شن ــوي املتجدد واأ�شكرك ــم على تلبيتك ــم دعوتنا وح�شوركم له ــذا اللقاء يعب عن روح العالقات الطيبة واملتم ّيزة التي تربط هذه ال�شركة بالنخبة املتم ّيزة من عمالئها الكرام. والذي ّ اإخواين الأعزاء اإنه مل ��ن دواعي �ش ��روري اأن اأوؤكد لكم اأن �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودية توا�شل بحم ��د اهلل م�شريته ��ا نح ��و النم ��و امل�شطرد وحتقي ��ق املزيد من النتائج الطيب ��ة يف كافة جمالته ��ا الإنتاجية والت�شويقية وحتقيق الأرباح. لقد اأجنزت ال�شركة بحمد اهلل جميع م ��ا وعدناك ��م ب ��ه يف لقائن ��ا يف العام املا�ش ��ي م ��ن م�شاريع تو�شع ��ة واإن�شاء خط ��وط اإنت ��اج جدي ��دة .حي ��ث مت النتهاء من ا�شتبدال خطوط البالط القدمي ��ة بامل�شنع الث ��اين ورفع طاقة هذه اخلطوط م ��ن اأربعة ماليني اإىل 12مليون مرت مربع .كما ي�شري العمل بخط الإنتاج اجلديد يف امل�شنع الأول
وف ��ق اخلط ��ة املع ��دة ل ��ه .وت�شتخدم ال�شرك ��ة اآلت الطب ��ع احلديث ��ة (ديجيت ��ال) عل ��ى ال�شريامي ��ك ،كما ت�شتخ ��دم اآلت ف ��رز اآلي ��ة حديث ��ة لل�شرياميك. وبالإ�شاف ��ة اإىل خط ��وط اإنت ��اج ال�شريامي ��ك والبور�ش ��الن ف� �اإن لدى ال�شرك ��ة خطوط اإنتاج قط ��ع واأحزمة بالط الديك ��ور املزخ ��رف بت�شاميم جميل ��ة وبطاق ��ة �شنوي ��ة تبل ��غ ت�شع ��ة ماليني قطعة. وتعم ��ل ال�شرك ��ة على تطوي ��ر م�شنع الأدوات ال�شحي ��ة لديه ��ا وا�شتخدام اآخر ما تو�شل ��ت اإليه التقنية احلديثة يف ه ��ذه ال�شناع ��ة ،كم ��ا اأن ال�شركة �شاعف ��ت م ��ن اإنتاجه ��ا م ��ن كرا�شي
القطعة الواحدة وبت�شاميم متعددة. وي�ش ��ري العم ��ل يف اإن�ش ��اء امل�شن ��ع الثاين لالأدوات ال�شحية وفق اخلطة املر�شومة له .وتبلغ طاقة هذا امل�شنع والذي ينفذ على مرحلتني 2،5مليون قطعة �شنوي ًا. كم ��ا اأخذت على عاتقه ��ا دور الريادة يف تر�شي ��د ا�شتهالك املياه عن طريق ت�شمي ��م كرا�شي حمام ��ات ت�شتخدم بكفاءة عالية ثالث ��ة ليرتات من املياه فق ��ط ،وح�شلت على �شه ��ادة اختبار بذلك من هيئة املوا�شفات واملقايي�س. ويف جم ��ال �شناع ��ة ال�شخان ��ات الكهربائي ��ة تنت ��ج ال�شرك ��ة كاف ��ة املقا�شات ابت ��داء من 10ليرت وانتها ًء بال�شخان ��ات املركزي ��ة ذات ال � � 300
املهند�س� /شعد املعجل: �شركة اخلزف توا�شل م�شريتها نحو حتقيق املزيد من النتائج الطيبة يف املجالت الإنتاجية والت�شويقية والربحية
لي ��رت .وتبلغ الطاق ��ة ال�شنوية احلالية للم�شنع ��ني 1،5مليون �شخ ��ان .وقد تعاق ��دت ال�شركة عل ��ى تنفيذ املرحلة الثانية م ��ن امل�شنع الثاين لل�شخانات وعند اكتمالها بنهاية عام 2014فاإن جمموع الطاق ��ة الإنتاجية لل�شخانات �شت�شب ��ح 2،1مليون �شخ ��ان �شنوي ًا. كما اأن�ش� �اأت ال�شركة موؤخ ��ر ًا م�شنعا م�شتق � ً�ال للمنتج ��ات البال�شتيكي ��ة املكملة ملنتجاتها. كم ��ا يوج ��د ل ��دى ال�شرك ��ة م�شان ��ع اأخرى م�شان ��دة ملنتجاته ��ا الرئي�شية منه ��ا م�شانع اإنت ��اج الفريتة الالزمة لتزجي ��ج ال�شريامي ��ك وتبل ��غ طاقتها ال�شنوي ��ة ح ��وايل 30،000ط ��ن .كما �شب ��ق لل�شرك ��ة اإن �شاركت يف تاأ�شي�س م�شن ��ع لإنت ��اج الأنابي ��ب الفخاري ��ة بالريا� ��س وي�شم ��ى «�شرك ��ة اخلزف العدد 34
لالأنابي ��ب» بطاق ��ة تبل ��غ 60األف طن �شنوي ًا من الأنابيب الفخارية. وي�شري العمل يف اإن�شاء م�شنع الطوب الأحمر اخلا�س بال�شركة وفق اخلطة املر�شوم ��ة ل ��ه حي ��ث يتوق ��ع اأن يب ��داأ الإنتاج يف اأواخ ��ر عام 2014م .وتبلغ الطاق ��ة ال�شنوية للمرحلة الأوىل 260 األف طن .وتدر�س ال�شركة العديد من الأف ��كار ال�شناعي ��ة اجلي ��دة بهدف تنوي ��ع املنتج ��ات وتعزي ��ز ق ��درات ال�شركة يف قطاع مواد البناء. اإخواين الأعزاء: اأو ّد التاأكي ��د م ��رة اأخ ��رى اأن من اأهم
اأولوي ��ات ال�شركة والتي حتر�س دائم ًا عل ��ى تنفيذها ه ��و اإر�ش ��اء عمالئها وتلبي ��ة رغباته ��م وتنفي ��ذ طلباته ��م وتق ��دمي كل م ��ا بو�شعه ��ا م ��ن كاف ��ة اأ�شالي ��ب الدع ��م واخلدم ��ات جت ��اه عمالئها. ول يخل اأي عمل من بع�س التحديات، حي ��ث ل ب ��د هن ��ا م ��ن الإ�ش ��ارة اإىل التحدي ��ات التي تواجهه ��ا ال�شركة ل �شيم ��ا م�شكل ��ة توف ��ري العمال ��ة حيث اإن لها تداعياتها �ش ��وا ًء على ال�شركة اأو عل ��ى قطاع ال�شناع ��ة ب�شكل عام، حي ��ث اإنها قد تخلق اآث ��ارا �شلبية على مواعيد الت�شليم وعلى تكلفة الت�شنيع والنقل وغريها. ويف خت ��ام ه ��ذه الكلم ��ة اأود التاأكي ��د مرة اأخ ��رى اأن ال�شرك ��ة حري�شة كل احلر�س عل ��ى ال�شتم ��اع اإىل اآرائكم
ومقرتحاتك ��م وتو�شياتك ��م والنظ ��ر فيها من اأج ��ل تعزيز الثق ��ة املتبادلة وامل�شالح امل�شرتكة. وننتهز ه ��ذه املنا�شبة لنتوجه بال�شكر اإىل حكومتن ��ا الر�شي ��دة وعلى راأ�شها خادم احلرمني ال�شريفني على الدعم املتوا�شل الذي تلقاه ال�شركة. كم ��ا ن�شكر كاف ��ة عمالئن ��ا يف داخل اململك ��ة وخارجه ��ا عل ��ى جهوده ��م وتعاونهم مع ال�شركة يف �شبيل حتقيق امل�شلحة امل�شرتكة واملنفعة املتبادلة. ن�ش� �األ اهلل اأن يوف ��ق اجلمي ��ع مل ��ا فيه اخلري وال�شالح. وال�شالم عليكم ورحمة اهلل وبركاته
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
5 4
الأ�شتاذ عبدالكرمي النافع ..الرئي�س التنفيذي ل�شركة اخلزف ال�شعودية العدد 34
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
7 6
حوار مع:
رئيس شركة الخزف السعودية �صركة اخلزف ال�صعودية� ،صركة رائدة يف �صناعة ال�صرياميك والأدوات ال�صحية و�صخانات املياه الكهربائية من حيث اجلودة وحجم الإنتاج واملبيعات �صواء على امل�صتوى املحلي اأو الإقليمي .ويغطي موزعوها ومعار�صها كافة مناطق اململكة. هذه املكانة التي تبواأتها ال�صركة امل�صاهمة يف قيادة هذه ال�صناعة يف اململكة العربية ال�صعودية حتتم عليها امل�صي نحو اآفاق اأو�صع وذلك بدعم حمفزاتها والت�صدي لتحدياتها بال�صراكة مع موظفيها ومورديها وموزعيها وعمالئها واجلهات املنظمة لل�صناعة ..وهذا هو حمور اللقاء الأول ملجلة اخلزف ال�صعودي مع الرئي�س التنفيذي ل�صركة اخلزف ال�صعودية الأ�صتاذ :عبدالكرمي النافع ..يعر�س فيه دور وتاأثري ال�صركة يف حميطها. ب�صفتكم الرئي�س التنفيذي لأكبر �صركة �صعودية ل�صناعة الخزف.. كي��ف ت��رون حا�ص��ر وم�صتقب��ل �صناع��ة الخ��زف ف��ي المملك��ة العربية ال�صعودية؟
و�شع �شناعة اخلزف يف اململكة جيد بل ممت ��از ولكن ��ه مل ��يء بالتحديات �ش ��واء ل�شرك ��ة اخل ��زف اأو لل�شركات الأخ ��رى ،اأوله ��ا واأهمه ��ا النق�س يف توف ��ري الطاق ��ة للم�شان ��ع م ��ن الغاز والتي ��ار الكهربائ ��ي ،حي ��ث ي�شع ��ب عل ��ى اأي �شرك ��ة التو�ش ��ع يف ظل عدم توافر الطاقة ،وهن ��اك اأي�شا مو�شوع العمال ��ة ،فق ��د ب ��ات م ��ن ال�شعب يف مهنتن ��ا العثور عل ��ى عمال ��ة �شعودية مدرب ��ة وموؤهلة للعم ��ل يف مهنة �شاقة مثل �شناعة اخلزف. ومن �شم ��ن التحدي ��ات الت ��ي تواجه ال�شناع ��ة اأي�شا �شعوب ��ة العثور على اأر�س �شناعية مطورة كاملة املرافق،
وهن ��اك مو�ش ��وع الإغ ��راق ،حي ��ث اإن كث ��ريا م ��ن امل�شان ��ع اخلارجي ��ة التي ت�ش ��در لل�شوق املحلي ��ة ل تلتزم باملوا�شف ��ات واملقايي� ��س ال�شعودي ��ة، وبالتايل جند منتجات باأ�شعار متدنية وذات ج ��ودة رديئة ،هدفها احل�شول عل ��ى ح�ش ��ة م ��ن ال�ش ��وق ال�شعودية، واإخراج املنتجات املحلية من ال�شوق، وبالتايل �شار ال�ش ��وق ال�شعودي مليئ ًا بب�شاع ��ة اأ�شعاره ��ا رخي�ش ��ة وذات جودة متدنية.
واأخت ��م بالقول اإنه وبالرغم من وجود هذه املعوق ��ات اإل اأن �شناعة اخلزف له ��ا م�شتقبل جيد اإن �ش ��اء اهلل �شواء حملي ��ا اأو دوليا ،وهن ��اك جمال كبري للتو�شع ولكن يجب معاجلة التحديات التي حتدثنا عنها اآنفا.
م��ن المع��روف اأن منتج��ات �صرك��ة الخ��زف ال�صعودي��ة �صائ��ع ا�صتخدامه��ا ف��ي كاف��ة المبان��ي بالمملك��ة ..م��ا ه��ي المي��زة التناف�صي��ة لمنتج��ات ال�صرك��ة؟ واأخ ��ريا هن ��اك مو�شوع النق ��ل الذي ومن هي الجهات المناف�صة لكم؟
ميثل هو الآخ ��ر جزءا من التحديات، حي ��ث تواج ��ه ال�شناع ��ة ال�شعودي ��ة م�ش ��اكل يف عملية النق ��ل ،وخ�شو�شا لل ��دول القريبة من ال�ش ��وق ال�شعودية مث ��ل اأ�ش ��واق اليم ��ن وبع� ��س دول اأفريقي ��ا ،وذلك لع ��دم وجود خطوط نق ��ل منتظم ��ة لتل ��ك ال ��دول ،وه ��ذا بالطبع ينعك� ��س �شلبا على ال�شناعة.
بالن�شب ��ة للمي ��زة التناف�شي ��ة لل�شركة فه ��ي اجل ��ودة اأول واعت ��دال الأ�شعار ثانيا ،م ��ع تن ��وع املنتج ��ات .وبالطبع ل ميك ��ن الق ��ول اإن منتج ��ات �شرك ��ة اخل ��زف يف كل مبن ��ى يف اململك ��ة.. لكنها بالتاكيد يف اأغلبها. اأن احل�ش ��ة ال�شوقية ل�شركتنا ت�شعد وتهب ��ط ح�ش ��ب العر� ��س والطلب يف
ال�ش ��وق ،ولك ��ن منتج ��ات اخل ��زف متواجدة ب�شكل كبري يف اململكة .واإذا حتدثن ��ا عن تنوع املنتج ��ات نقول اإنه مث ��ال بالن�شبة لإنت ��اج البالط �شنجد اأن لدينا حوايل 25مقا�ش ًا يف البالط وكل مقا�س ب ��ه العديد من الت�شاميم ف� �اإذا �شربنا ع ��دد املقا�شات يف عدد الت�شامي ��م يف كل مقا� ��س ف�شنج ��د اأنن ��ا نتح ��دث ع ��ن اآلف الت�شامي ��م يف جم ��ال الب ��الط .وكذل ��ك احل ��ال بالن�شب ��ة لل�شخان ��ات ،فنح ��ن نتكل ��م ع ��ن حوايل 50منتج ��ا يف ال�شخانات فق ��ط ..اإذ ًا اخل ��زف ال�شع ��ودي متواج ��دة مبنتجاته ��ا يف ال�ش ��وارع والبي ��وت واملدار� ��س وامل�شت�شفي ��ات واملكات ��ب وتغط ��ي اأماك ��ن كث ��رية يف اململكة ودول اخلليج.
درع تكرمي لل�شركة لدورها الرائد يف امل�شوؤولية املجتمعية.
لل�صرك��ة ع��دة م�صان��ع لمنتج��ات خزفي��ة متنوع��ة ..م��ا ه��ي ه��ذه الم�صانع؟
نح ��ن واحلم ��د هلل لدين ��ا منتج ��ات كث ��رية ومتنوعة فنح ��ن ننتج البالط واخل ��زف وال�شخان ��ات والأنابي ��ب البال�شتيكي ��ة والفخاري ��ة واملنتج ��ات التجاري ��ة املكمل ��ة وغريه ��ا .طاق ��ة ال�شرك ��ة ح ��وايل 60ملي ��ون م ��رت مرب ��ع من البالط يف ال�شن ��ة ،وت�شكل املبيع ��ات اإىل اجله ��ات احلكومي ��ة مبا�ش ��رة ح ��وايل %15م ��ن الإنت ��اج ال�شن ��وي ،وي�ش ��كل البي ��ع للمعار� ��س ح ��وايل %25من الإنتاج .لدينا الآن 4 م�شانع للبالط وهناك تو�شعات حتت الإن�ش ��اء قادم ��ة بنهاية ه ��ذه ال�شنة، وهن ��اك م�شنعان لل�شخان ��ات بطاقة ملي ��ون ون�ش ��ف �شخ ��ان يف ال�شن ��ة، ولدينا �شركة �شقيق ��ة لإنتاج الأنابيب الفخاري ��ة والأنابي ��ب البال�شتيكي ��ة، وم�شنع ��ني ل�شناعة م ��ادة التزجيج الداخلة يف �شناعة البالط ،وم�شنع للطح ��ن اجلاف ،وم�شن ��ع لالأدوات البال�شتيكية املكملة ،ونحن دائما يف عملية مناء وتو�شع م�شتمر.
العدد 34
كي��ف تنظ��رون اإل��ى الم��وارد الب�صرية في ال�صركة؟
ل �ش ��ك اأن امل ��وارد الب�شري ��ة املوؤهلة هي اأه ��م اأ�شل من اأ�شول ال�شركات.. وه ��ي راأ�س امل ��ال احلقيق ��ي للنهو�س بالأعمال ..فال فائدة اإذا كنت متتلك اح ��دث املع ��دات ول متتل ��ك الأي ��دي العاملة املدربة املوؤهلة ..ونحن نحاول يف ه ��ذا املج ��ال اأن نك ��ون الأف�شل.. وميكنن ��ي الق ��ول اإن كل املراك ��ز القيادية يف ال�شركة يف اأيدي كفاءات �شعودية مدربة ،ولدينا برامج تدريب
داخل ��ي وخارج ��ي ،ولدين ��ا عقود مع �شندوق امل ��وارد الب�شرية ل�شتقطاب ال�شباب ال�شعودي ��ني املوؤهلني ،ولدينا الآن ح ��وايل � 950شع ��ودي والعدد يف زي ��ادة م�شتم ��رة ،وبداأن ��ا يف توظيف ال�شيدات وجنحنا واحلمد هلل يف هذه التجربة.
لي� ��س باأولوي ��ة اأوىل لدين ��ا يف الوقت احلا�ش ��ر ..وبالن�شب ��ة لل�شخان ��ات فنح ��ن ن�شدر منها ح ��وايل %40من اإنتاجنا اإىل ما يزيد على 50دولة حول العامل ..وبالن�شبة للبالط ن�شدر اإىل ال ��دول املحيطة ودول اخلليج .وميكن الق ��ول اإن منو ال�شوق اليوم �شار اكرب م ��ن منون ��ا ك�شرك ��ة ،فكلم ��ا تو�شعنا اعتقدن ��ا ان ��ه �شيك ��ون لدين ��ا فائ�س يف الإنتاجي ��ة ولك ��ن ذل ��ك ل يح ��دث ب�شب ��ب من ��و ال�ش ��وق وتزاي ��د الطلب.
تح��ث الحكوم��ة ال�صعودي��ة المنتجي��ن المحليين عل��ى التو�صع ف��ي الت�صدي��ر ..م��ا ه��و حج��م �صادرات ال�صركة؟ وما هي الأ�صواق الم�صتهدفة حاليا وم�صتقبليا؟ كي��ف ه��ي عالق��ة ال�صرك��ة م��ع نح ��ن ن�ش ��در ح ��وايل %13فقط من الموردين ووكالء الت�صويق؟
اإنتاجن ��ا وذل ��ك ب�شبب تزاي ��د الطلب عالقتن ��ا واحلم ��د هلل عالق ��ة جي ��دة املحل ��ي عل ��ى املنتج ��ات يف ال�ش ��وق ج ��دا �شواء م ��ع ال�ش ��ركات التي توزع ال�شع ��ودي ،وه ��و ما يجع ��ل الت�شدير
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
9 8
�شورة مل�شنع البالط.
تنه���س ال�ص��ركات بم�صوؤولياته��ا تج��اه المجتم��ع ال��ذي تن�ص��ط به كمهم��ة جوهري��ة م��ن مهامه��ا.. م��ا ه��ي �صيا�صاتك��م ف��ي خدم��ة المجتمع ..وم��اذا حققتم في هذا المجال؟
وتبي ��ع اإنتاجن ��ا اأو ال�ش ��ركات املوردة التي متدنا باملواد اخل ��ام ،فعالقاتنا معهم قائم ��ة على ال�شراك ��ة وحتقيق امل�شلحة امل�شرتكة جلميع الأطراف.. ونح ��ن ك�شرك ��ة نر�ش ��ى بهام�س قليل من الربح ونطلب م ��ن موزعينا اإتباع نع ��م ..نح ��ن نتعامل م ��ع بيوتات خربة عاملي ��ة لإنت ��اج الت�شامي ��م ..ولدين ��ا نف�س الأ�شلوب. ق�ش ��م داخل ��ي لتطوير الأبح ��اث ..كما ا�شتطاعت ال�شركة التكيف مع التقنيات احلديث ��ة التي دخلت جم ��ال ال�شناعة بحيث يتم دجمه ��ا يف ال�شناعة لدينا، كم ��ا اأ�شبحنا عل ��ى دراية بكاف ��ة اأنواع التقني ��ات احلديثة التي حت�شن اجلودة وتقلل التكاليف وتوفر الوقت. تعم��ل ال�ص��ركات الرائ��دة عل��ى تطوي��ر منتجاته��ا با�صتخ��دام البح��وث كو�صيل��ة فاعل��ة ..ه��ل تتع��اون ال�صرك��ة م��ع مراك��ز الأبحاث المحلية لتحقيق ذلك؟
اأعتق ��د اأنن ��ا حققنا الكث ��ري يف جمال امل�شوؤولي ��ة املجتمعي ��ة ..فق ��د اأوجدنا �شناع ��ة قدمناه ��ا للبل ��د ،واأي�ش ��ا احلفاظ على نظاف ��ة البيئة ..كما اأن لنا م�شاهمات خرية يف �شكل منتجات ل ��دور الأيت ��ام واملعاق ��ني وغريه ��ا.. كم ��ا اأن لل�شرك ��ة دور كبري يف توظيف الأي ��دي العاملة واإيج ��اد فر�س العمل لكث ��ري م ��ن ال�شب ��اب ال�شع ��ودي.. وبالن�شبة ملو�شوع احلفاظ على البيئة ميك ��ن الق ��ول اإن الفاق ��د اأو الهال ��ك ه ��و م�شدر دخ ��ل بالن�شبة لن ��ا ،فكل الهال ��ك ن�شتفيد منه �ش ��واء بالبيع اأو باإعادة ال�شتخدام �ش ��واء اخل�شب اأو البال�شتي ��ك اأو احلدي ��د ،ول نتخل�س من �ش ��يء اإل اإذا كان عدمي الفائدة.
كم ��ا اأن لن ��ا دورا ب ��ارزا يف مو�ش ��وع التوف ��ري يف ا�شته ��الك املي ��اه لأن كل منتجاتنا وعملياتنا ال�شناعية موفرة للمياه ..ومتار�س ال�شركة دور الريادة يف التوج ��ه الوطن ��ي نح ��و تر�شي ��د ا�شتخدام املياه.
رئيس مجلس إدارة الجمعية السعودية للدراسات األثرية:
صنع اإلنسان الخزف قبل أن يستقر
اأ.د .عبدالعزيز بن �شعود بن جاراهلل الغزي رئي�س جمل�س اإدارة اجلمعية ال�شعودية للدرا�شات الأثرية. اأعاد الإن�ش ��ان اكت�شاف اخلزف اأكرث �شناعة ال�شيارات واملفاعالت الذرية م ��ن مرة ع ��رب م�ش ��رية متت ��د لآلف والأدوات احلربي ��ة وغريه ��ا الكثري. ال�شن ��ني .ويف كل مرة كان يبدع �شواء ومع تطور العل ��م اأ�شبح تطويعه اأكرث با�شتخدام ��ه يف �شناعات خمتلفة اأو �شهولة ل�شتخدامه ب�شكل اأو�شع واأكرث حتويله لتحف فنية تزداد األق ًا مبرور نفعا للب�شرية. ال�شنون والقرون .واخلزف من املواد وح ��ول رحل ��ة اخل ��زف ع ��رب التاريخ الت ��ي لها دور كبري يف حي ��اة الإن�شان نبحر مع الأ�شتاذ الدكتور عبدالعزيز لذا فقد اهتمت به جميع احل�شارات بن �شع ��ود بن جاراهلل الغ ��زي رئي�س القدمي ��ة واحلديث ��ة� .شن ��ع من ��ه جمل� ��س اإدارة اجلمعي ��ة ال�شعودي ��ة الإن�ش ��ان اأدواته الت ��ي ي�شتخدمها يف للدرا�ش ��ات الأثري ��ة واأ�شت ��اذ الآث ��ار حياته ب�شكل يوم ��ي .ومع تقدم العلم والتاري ��خ الق ��دمي يف جامع ��ة املل ��ك والتقني ��ات مل يعد ا�شتخدام اخلزف �شعود خالل حوار �شيق. حم ��دود ًا فق ��د اأ�شب ��ح ي�شتخ ��دم يف جمالت �شت ��ى؛ يف الطب حيث ميكن زراعته بد ًل من العظ ��ام التي تاآكلت اأو ت�ش ��ررت وي�شتعا� ��س به يف الفكني والأي ��دي واملفا�ش ��ل .ويدخ ��ل يف العدد 34
متى بداأت �صناعة الخزف؟
عندم ��ا ن�شتعر� ��س الدرا�ش ��ات والتقارير الآثاري ��ة ،جند اأن �شناعة الفخاري ��ات تعود اإىل ما قبل ع�شرين األف �شنة ،اأي قب ��ل ا�شتقرار الإن�شان باأرب ��ع ع�ش ��رة األف �شن ��ة ،اإذ وجدت يف مقاب ��ر اإن�ش ��ان الع�ش ��ر احلجري الق ��دمي الأعل ��ى (اإن�ش ��ان الكهوف) جرار فخارية م�شنعة من ال�شل�شال ولكنه ��ا مل تتعر�س لل�شواء ،اإذ اكتفي بتن�شيفه ��ا لتخلي�شه ��ا م ��ن امل ��اء يف اأج ��واء طبيعي ��ة ح ��ارة اأو مدفئ ��ة بالن ��ار .وم ��ع م ��رور الوق ��ت ،ويف
الع�ش ��ر احلج ��ري الو�شي ��ط عندما ب ��داأ الإن�ش ��ان بالتح ��ول اإىل الإقامة وجد �شب ��ه الدائم ��ة َ�ش َن َع فخاري ��ات ِ منه ��ا اأمثل ��ة يف مواق ��ع احل�ش ��ارة املجدليني ��ة واحل�ش ��ارة النطوفي ��ة يف ب ��الد ال�ش ��ام .وبتح ��ول الإن�ش ��ان اإىل ال�شتق ��رار الدائم ب ��داأت تتطور �شناع ��ة الفخاريات يف الكمّ والتقنية لت�شتجي ��ب ملتطلبات املجتمع اجلديد �شري ��ع التكاث ��ر ،وتتنا�ش ��ب م ��ع تنوع فئاته وطبقات ��ه الجتماعية ،والدليل تحريم اإلس���ام الس��ت��خ��دام الرجال ل��ل��ذه��ب وال��ف��ض��ة ح��ف��ز ال��ص��ن��اع المسلمين على إجادة صناعة األواني الفخارية فبرعوا في فن التزجيج ثم اس��تحدثوا التزجي���ج متعدد األلوان.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
11 10
�شاحب ال�شمو امللكي الأمري �شلطان بن �شلمان رئي�س الهيئة العامة لل�شياحة والآثار يفتتح معر�س اخلزفيات التاريخيةيف املتحف الوطني.
عل ��ى هذا ما ُعرث عليه يف اأبكر مواقع الع�شر احلجري احلديث يف ال�شرق الأدنى القدمي ،مثل�« :شتل هيوك» يف تركي ��ا ،و»جرمو» يف �شم ��ال العراق، و»جرك ��و» يف فل�شط ��ني .ومن ��ذ ذلك احل ��ني وال�شناع ��ات الفخاري ��ة يف تطور م�شتمر يف تقنياتها ،واأ�شكالها، واأحجامه ��ا ،وفئاته ��ا ،وم ��ادة �شناعته ��ا ،ب ��ل جن ��د اأن كل اأمة من الأمم متيزت باإنتاج خا�س بها اأ�شبح من �شماتها احل�شارية.
ما هي اأكث��ر الح�ص��ارات القديمة التي اأبدعت في �صناعات الخزف؟
احل�ش ��ارة ال�شيني ��ة اأبدع ��ت يف �شناع ��ات اخل ��زف وال�شالي ��دون والبور�شل ��ني ،ومنبع ه ��ذا الإبداع هو وجود العجين ��ة ال�شل�شالية املنا�شبة ملث ��ل ه ��ذه ال�شناع ��ات والت ��ي يندر اأن توج ��د يف حماج ��ر ال�شل�شال يف البلدان الأخ ��رى ،اإ�شافة اإىل التقدم الكب ��ري يف ت�شييد الأفران التي ت�شوى فيه ��ا الأواين والت ��ي ت�شتطيع اأن تولد ح ��رارة عالي ��ة ت�شل اإىل األ ��ف و�شبع مائ ��ة درج ��ة مئوي ��ة ،وبوج ��ود ه ��ذا النوع املميز م ��ن ال�شل�شال والتطور التقن ��ي الع ��ايل خ ��رج ال�شيني ��ون القدم ��اء ب� �اأوانٍ عجينته ��ا بي�ش ��اء و�شطوحه ��ا مزجج ��ة زخرفوه ��ا
بر�ش ��وم باأل ��وان متع ��ددة واإن كان يغل ��ب عليها الل ��ون الأزرق والرمادي املائ ��ل اإىل الأزرق ،فاأ�شبح ��ت م ��ن اإبداع ��ات اجلن�س الب�ش ��ري على م ّر الع�شور .وتعود ه ��ذه ال�شناعات يف تاريخه ��ا اإىل م ��ا قبل مي ��الد امل�شيح عليه ال�ش ��الم ،اأي قبل اأكرث من األفي عام ،وا�شتمرت حتى يومنا احلا�شر، وبقي ��ت �ش ��ر ًا ل ��دى ال�شيني ��ني حتى ا�شتط ��اع الغ ��رب يف ع�ش ��ر النه�شة احل�شول على اأ�شرار تلك ال�شناعة، وعنده ��ا �شرع ��وا يف الإنت ��اج ال ��ذي اقت�ش ��ر عل ��ى اجل ��زر الربيطاني ��ة حتى منت�ش ��ف الق ��رن التا�شع ع�شر عندما ا�شتطاع ��ت اأملانيا اأن حت�شل عل ��ى اأ�شرار ه ��ذه ال�شناع ��ة وبداأت بالإنتاج ،ث ��م انت�ش ��رت ال�شناعة يف العامل الغربي ،ولكن اإبداع ال�شناعة
وزخرفها تبقى �شينية الأ�شل والنمو. للم�صلمي��ن دور كبي��ر ف��ي تط��ور �صناع��ة الخزف ،فما ه��ي مظاهر هذا التطور؟
النه�ش ��ة العلمي ��ة الت ��ي تل ��ت ع�شر الفتوح ��ات الإ�شالمي ��ة ال ��ذي انتهى بانتهاء اخلالفة الأموية عام 132ه�، وح ّل ��ت اخلالف ��ة العبا�شي ��ة حم ��ل اخلالف ��ة الأموية والت ��ي اأخذت على عاتقه ��ا التطوي ��ر الداخل ��ي واكتفت بالفتوح ��ات الت ��ي مت ��ت يف عهد بني اأمي ��ة .وكان جم ��ال نق ��ل العلوم من املجالت الت ��ي برع فيه ��ا خلفاء بني العبا�س من اللغات الأخرى اإىل اللغة العربية وت�شجيع ال�شناعات وتطوير التقني ��ات؛ واىل جان ��ب ذل ��ك ح ّف ��ز حترمي الإ�ش ��الم ا�شتخ ��دام الرجال
للذهب والف�ش ��ة يف الأواين ومظاهر الرتف ،اإىل جانب نهيه عن ا�شتخدام الت�شاوير واملج�شمات لذوات الأرواح جل� �اأ ال�شن ��اع امل�شلم ��ون اإىل تعوي�س ذلك بتجوي ��د �شناعاتهم من الأواين الفخاري ��ة ب�ش ��كل خا� ��س ،فربع ��وا يف �شناع ��ة التزجي ��ج ث ��م ا�شتحدثوا التزجي ��ج متعدد الأل ��وان ،كما قاموا ب�شناعة اخل ��زف ال�شيني من املادة املحلي ��ة وه ��و ُي َع� � ُّد تقلي ��د ًا للخ ��زف ال�شين ��ي ،ث ��م ج ��اء اخ ��رتاع الفنان امل�شلم ملا ي�شمى باخلزف ذي الربيق املعدين وهو عبارة ع ��ن اأوانٍ فخارية تطلى بطبقة تزجيج بي�شاء وتزخرف مب ��ادة لمعة �شف ��راء الل ��ون تبدو يف ملعانه ��ا وكاأنه ��ا ذه ��ب ،وه ��ي لي�شت بذه ��ب ،عرفه ��ا املخت�ش ��ون با�ش ��م (الربيق املعدين) .كما برع اخلزافون امل�شلم ��ون يف تطوي ��ر �شناع ��ات الف�شيف�شاء املزجج ��ة واأتقنوا تلوينها �شواء كانت على الأر�س اأم جدارية اأم �شقفية ،واأ�شبحت من مواد الزخرفة يف الق�ش ��ور وامل�شاج ��د والأماك ��ن العامة. هل هناك �صواهد على اأن الجزيرة العربي��ة عرف��ت �صناع��ة الفخ��ار قديم�� ًا؟ وم��ا ه��ي اأه��م الأماك��ن الأثرية التي اكت�صف بها؟
ُعرث عل ��ى اأوانٍ فخارية يف مواقع على �شواطئ البحر الأحمر وبخا�شة جزئه اجلنوب ��ي ويف الطبق ��ات ال�شفل ��ى يف
العدد 34
مواق ��ع فرتة ال ُعبيد الت ��ي ت�شبق فخار ال ُعبي ��د املتميز بزخارفه ال ��ذي يوؤرخ مبنت�شف الألف ال�شاد�س قبل امليالد وي�شتم ��ر بالظه ��ور حت ��ى منت�ش ��ف الألف الرابع قبل امليالد ،وهو ،قيا�ش ًا ب�شابق ��ه ،متط ��ور يف جم ��ال التقني ��ة والزخرفة التي ا�شتملت على عنا�شر زخرفي ��ة ر�شم ��ت بالأل ��وان وبخا�شة اللون ��ني الأ�شود والبن ��ي؛ واأ�شهر تلك العنا�شر اخلطوط الأفقية ،والدوائر املتداخل ��ة ،واملثلث ��ات ،واملعين ��ات، واأ�شكال جمردة لالإن�شان. ثم ا�شتمر اإنت ��اج الأواين الفخارية يف مواقع عديدة يف �شبه اجلزيرة العربية خالل الفرتات احل�شارية املتوالية: •هيلي 2750- 3400ق.م. •اأم النار 2200 - 2750ق.م. •دملون 2000 - 2400ق.م. •ثمود 1700 - 2000ق.م. •مدين 1150 - 1700ق.م. •ادوم 1050ق.م .605 - •دادان 400 - 605ق.م. •حليان 100 - 400ق.م. •الأنباط 100ق.م 109 -م. •كندة 554–324م. ث ��م خالل الفرتة الإ�شالمية باأدوارها املختلفة .وظهرت يف تلك احل�شارات
اآلف العنا�ش ��ر الزخرفي ��ة ،فردية اأو مركب ��ة يف من ��اذج؛ واأغلبه ��ا م�شتمد م ��ن امل�شاه ��د احليواني ��ة ،والآدمية، والأ�شطورية ،والنباتي ��ة ،والطبيعية، والكونية ،والهند�شية. والفخ ��ار النبطي هو ك�شائ ��ر الفخار يف الع ��امل الق ��دمي ،اإل اأن الأنباط يف ف ��رتة من ف ��رتات حكمه ��م برعوا يف �شناع ��ة الفخار النبطي الرقيق الذي ب�شم ��ك بي�س النعام، �شب ��ه يف ُ�شمكه ُ كما اأنه متي ��ز با�شتماله على زخارف باألوان متع ��ددة العنا�شر وتظهر على ال�شطح ��ني الداخلي واخل ��ارج لالآنية م ��ع اإمكاني ��ة اقت�شارها عل ��ى �شطح واحد. وجاءت كمية كب ��رية من الأواين التي تظهر عليها زخ ��ارف ملونة ومتعددة
من املواق ��ع« :ال�شناعية» و»اخلريبة» يف حمافظ ��ة تيم ��اء ،وموق ��ع « ُقري ��ة» يف منطق ��ة تب ��وك ،وكذل ��ك ج ��اءت كمي ��ة �شخم ��ة وممي ��زة م ��ن الأواين الفخارية التي حتمل عنا�شر زخرفية متنوع ��ة ُنف ��ذت با�شتخ ��دام الأل ��وان وبخا�ش ��ة اللونني الأ�ش ��ود والبني من موق ��ع «دادان» يف حمافظ ��ة العال يف منطقة املدينة املن ��ورة .ومن املنطقة ال�شرقي ��ة ج ��اءت كميات كب ��رية من الأواين الفخارية من عدد من املواقع الفنان المسلم اخ��ت��رع ال��خ��زف ذو البريق المعدني حيث ك��ان يطلي األواني الفخارية بطبقة تزجيج بيضاء ويزخرفها بمادة المعة صفراء اللون تبدو في لمعانها وكأنها ذهب..
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
منه ��ا «ال ��ديف ،وث ��اج ،وعني ج ��اوان، ومقاب ��ر جن ��وب الظه ��ران ،وت ��اروت ودارين» .ومن منطقة الريا�س جاءت كميات كب ��رية من مواقع عديدة منها «الب ّن ��ة ،وعي ��ون ف ��رزان ،والرغي ��ب» يف حمافظ ��ة اخل ��رج ،و»ال�شي ��ح» يف حمافظ ��ة الأف ��الج ،و»الف ��او» يف حمافظ ��ة وادي الدوا�شر .ويف منطقة جن ��ران ُع ��رث على كمي ��ات كبرية من الأواين الفخارية يف موقع «الأخدود»؛
ويف منطق ��ة جازان ُع ��رث على كميات م ��ن الأواين الفخاري ��ة يف املواق ��ع: «�شه ��ي ،وع � ّ�رث ،وال�شرج ��ة»؛ وم ��ن منطقة اجلوف ج ��اءت كميات كبرية م ��ن موقع «دومة اجلن ��دل ،والطوير، والر�شالنية ،وال�شنيميات». ويوج ��د ط ��رق عدي ��دة للر�ش ��م عل ��ى الفخ ��ار منه ��ا :التلوي ��ن ،والتزجيج، واحلز ،والقطع ،والطب ��ع ،والتلبي�س، والك�ش ��ط ،والقال ��ب ،والإ�شاف ��ة، والت�شكي ��ل ،ور� ��س الل ��ون ،والزخرفة حت ��ت التزجي ��ج ،والزخرف ��ة بخل ��ط الألوان وغري تلك الطرق الكثري.
عب��ر الم�صي��رة الطويل��ة ل�صناعة الخ��زف ،هل كان��ت هن��اك فترات يطغ��ى فيه��ا الجان��ب الوظيفي له على الجانب الفني ،اأم كالهما كان يناف�س الآخر؟
�شناع ��ة الفخاري ��ات بح� � ّد ذاته ��ا ه ��ي نوع م ��ن الفن ��ون اإىل جان ��ب اأن وظيفته ��ا دون اأدين �ش ��ك عملي ��ة، ف ��الأواين ت�شنع لت�شتخ ��دم يف الأكل، والطبخ ،وال�شرب؛ ويف حفظ الأدوية، والطي ��وب ،والعط ��ور؛ ويف تخزي ��ن الغالل ،وتربيد املياه ،ونقل ال�شلع من مكان اإىل مكان .هذه ل �شك وظائف، وهي ال�شبب الأول لوجود ال�شناعات بدأت صناع�ة الفخ�اريات قب�ل عش��رين ألف سنة.
13 12
الفخارية .ومع ه ��ذا تفنن الإن�شان يف اأ�ش ��كال الأواين وبخا�شة الأواين التي لها م�شا� ��س بال�شتخدامات اخلا�شة مث ��ل :الطي ��وب ،وحف ��ظ امل�شاحي ��ق الثمين ��ة ،والأدوية ،فاأب ��دع يف ال�شكل وحاكى بها اأ�شكا ًل اأخرى ،كاأن ي�شنع اجل ��رة ال�شغرية على �ش ��كل قارب اأو على �ش ��كل راأ� ��س اأفع ��ى دون جت�شيد تفا�شلي ��ه وهكذا .اأم ��ا اجلانب الفني فه ��و وا�ش ��ح و�شمة بارزة م ��ن �شمات الأواين الفخاري ��ة ،وتظه ��ر زخ ��ارف عديدة على الأواين منذ اأقدم الع�شور م ��ن خ ��الل ا�شتخ ��دام ط ��رق عديدة منه ��ا احلز والقط ��ع واحلف ��ر الغائر واحلفر النافر والتلوين والتزجيج.
العدد الأول �شدر يف الربع الأول من عام 2006م
التحول إلى مجلة
العدد 34
الر�صائ��ل واملج��الت والكت��ب وقن��وات الت�ص��ال الأخ��رى مث��ل الإذاع��ة والتلفزي��ون وال�صبك��ة الإلكرتونية ب�صفح��ات التوا�صل الجتماعي و�صائل تثقي��ف وتوعية وتوجيه وت�صويق واإ�صهار. «ر�صال��ة اخل��زف ال�صعودي» التي �صدرت يف ربيع عام 2006م ..كان��ت و�صيلة راأت ال�صركة اأنه��ا ت�صه��م يف خل��ق تفاه��م م�صرتك مع جمتم��ع اخلزف وتو�ص��ل الر�صال��ة الإعالمية مع �ص��ركاء ال�صرك��ة من موردي��ن وممولن وم�صتهلك��ن ..كما مت ا�صتخدامه��ا لإ�صهار منتجات ال�صرك��ة وتغطية كافة اأخبارها واأن�صطتها وفعالياته��ا ورعاياتها وم�صاركاتها يف املعار�س وامللتقي��ات املحلي��ة والدولية ،بالإ�صاف��ة اإىل ت�صليط ال�صوء على اأه��م منجزات ال�صركة وم�صانعه��ا ومعار�صه��ا ومنتجاته��ا اجلدي��دة و�صه��ادات التقدي��ر الوطني��ة والعاملية التي ح�صل��ت عليه��ا ..كما تن�صر الر�صالة ب�ص��كل دائم نتائج اأعمال ال�صرك��ة من قوائم الدخل واملركز املايل والتدفقات النقدية لل�صركة عن كل ربع عام. والي��وم تنتق��ل الر�صالة اإىل مرحلة جديدة من عمرها وهو حتولها اإىل جملة توؤدي دور ًا اأك��ر يف التثقيف والتوعية املجتمعية ..وتلعب دور ًا اأعمق يف الت�صال ويف اإيجاد تفاهم م�صرتك مع �صركائنا يف �صناعة البناء عموم ًا. هذه املجلة لي�صت مولود ًا جديد ًا بل امتداد ًا لر�صالة بلغت مرحلة الن�صج ف�صارت جملة.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
15 14
العدد - 25الربع الأول من عام 2011م
العدد - 27الربع الثالث من عام 2011م
العدد - 28الربع الرابع من عام 2011م
العدد - 29الربع الأول من عام 2012م
العدد - 32الربع الرابع من عام 2012م
العدد - 33الربع الأول من عام 2013م
العدد - 9الربع الأول من عام 2007م
العدد - 13الربع الأول من عام 2008م
العدد - 17الربع الأول من عام 2009م
تكريم وتقدير ح ��ازت �شركة اخلزف ال�شعودي على تكرمي �شاحب ال�شمو امللكي الأم ��ري خال ��د بن بن ��در ب ��ن عبدالعزيز اأم ��ري منطق ��ة الريا�س كاإح ��دى ال�ش ��ركات الرائ ��دة الت ��ي اأ�شهمت يف توط ��ني الوظائف خ ��الل ه ��ذا الع ��ام يف حف ��ل �ش ��م رئي� ��س جمل� ��س اإدارة الغرفة التجارية ال�شناعية باخلرج م ��ع اأع�شاء الغرفة ..وذلك لدورها
خط ��اب �شاح ��ب ال�شم ��و امللك ��ي الأم ��ري �شلطان بن �شلمان رئي� ��س جمل�س اإدارة جمعية الأطفال املعاقني مقدر ًا ا�شتخدام ال�شركة لبطاقات التهاين التي يعود ريعها للجمعية.
العدد 34
الوطن ��ي يف التنمي ��ة والبن ��اء وان�شجام� � ًا م ��ع ا�شرتاتيجيته ��ا يف التنمية املجتمعية. وق ��د اأقي ��م حفل التك ��رمي يف مكتب �شموه بق�ش ��ر احلكم ..حيث ت�شل ��م �شع ��ادة الرئي� ��س التنفيذي الأ�شت ��اذ :عبدالك ��رمي النافع �شهادة �شكر من �شموه الكرمي.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
17 16
زيارات ا
ل طالب للمصانع
احتف � �ت م�شان ��ع ال�شركة بزي � �ا رة ا أب نائ ها ط ال ب مد عملي ��ات ا ر�ش ��ة النعم للمجت لإنت � اج بامل�شان� �ع ،وبعد انتهاء الزي ��ارة مت تقدمي ان بن مالك املتو�شطة ،ح ي � � ث جت ول ال ط ال ب يف ال مع و م�شا وتق� �دم ملا لهذه الزيارات من تاأثري يف تو�شيح �شورة ال�شر هدايا لهم ،وحتر�س ال�شرك ��ة على مثل هذه الزيارا ن ��ع ال�شركة وتعرفوا على ت م كة ل أ ب �شت �ش م � هم � ي ��ة الدور الذي تقدمة امل�شانع ملا ر ،واإعطاء الزائرين نبذة عن الدور الفعال لل�ش كل اإيجابي ،والتعريف مبا و �شل ت ا إل يه ا ل� شر كة ممث لها من الأثر الهام والفعال يف املجتمع ،مما ينعك ناعة الوطنية وما و�شلت اإليه ،ودائم ًا ما حتر�س ا له يف م�شانعها من تطور ل�شر كة ع �س على اجلميع بالفائدة. لى تفعيل دور زيارات
زيارة
طالبات ج ا م ع ة د ار ا ل ع ل وم
احتف� �ت م�شانع ال�شركة بز يا رة ط ال با ت ج ام عة د وا ار العل� �وم لت�شميم الرقمي ،حيث ا ط – كلية الهند�شة املعمارية لع ت ال ط ال با ت عل ى م ا �شانع ال� لإنت� �اج بامل�شان ��ع وبعد ان ته شركة وتعرفن على عمليات اء ا لز ي � �ا رة مت ت قد مي ا مث � لهدايا له �ل هذه الزيارات لأهمية ا ل م ،وحتر� ��س ال�شركة على � �د ور ا لذ ي ت قد مة ل لم يف جتمع وملا تو�شي� �ح �شورة ال�شركة ب �ش له� �ذه الزيارات من تاأثري كل ا إي جا ب � � ي، وال تع ري ف مبا و م�شا نعها من تطور وتقدم م�شتمر ،واإعطاء الزائرين �شلت اإلية ال�شركة ممثله يف نبذة ع الوطنية وما و�شلت اإليه ،ودائم ً ن الدور الفعال لل�شناعة ا ما حتر �س ا ل� شر كة على تفع لها م ن الأثر الهام والفعال يف يل دور زيارات امل�شانع ملا امل ج تم ع، مما ين عك �س على اجلميع بالفائدة.
رئي� ��س جمل� ��س اإدارة �شرك ��ة اخلزف ال�شعودية الأ�شت ��اذ �شعد املعجل يق ��دم درع (ال�شراكة /التفوق) لالأ�شت ��اذ نا�شر احلازمي بح�شور الرئي�شي التنفيذي الأ�شتاذ عبدالكرمي النافع. تنته��ج �صرك��ة اخل��زف ال�صعودي��ة �صيا�ص��ة ال�صراك��ة م��ع املوزعن لت�صويق منتجاتها لهدفن اأ�صا�صين :الأول تو�صيع انت�صارها خلدمة عمالئه��ا يف كافة اأنح��اء اململكة ..والث��اين امل�صاهمة بتوفري فر�س شركة سعود وناصر الحازمي ا�صتثماري��ة للمواطن��ن ال�صعودي��ن ..وق��د حققت ه��ذه ال�صيا�صة جناح�� ًا كبري ًا حي��ث اأ�صبح لدى ال�صركة �صل�صل��ة كبرية من املوزعن ال�صرتاتيجين ومن هوؤلء ال�صركاء �صعود ونا�صر احلازمي ..الذين متتد ال�صراكة معهم لثمانية ع�صر عام ًا من العالقة املت�صلة ..تطور فيه��ا عمله��م ..وتو�صع��ت اأعماله��م ..وزادت فروعه��م وخدماته��م باململكة. �صرك��ة �صعود ونا�ص��ر احلازمي منوذج ناجح لل�صراك��ة التي ميكن اأن امل�صنِّع وامل��وزع ..تتكامل فيه��ا امله��ام والأدوار ..وت�صهم تق��وم ب��ن َ م��ن خالله��ا ال�صركات ال�صناعي��ة الكرى يف تنمية قط��اع الأعمال ال�صغرية واملتو�صطة حتى ي�صبح لها وجود بارز يف ال�صوق. ال�صيخ نا�صر احلازمي يف حوار مركز الإجابة كما هو يف عمله.
نموذج للشريك الناجح
العدد 34
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
19 18
مت��ى بداأت��م التعام��ل م��ع �صرك��ة كي��ف ت��رون اإقب��ال زبائنك��م على كيف تقيمون عالقتكم بال�صركة ..م��ا ه��ي المي��زات الت��ي تح�صل��ون �ص��راء منتج��ات �صرك��ة الخ��زف وما هي مقترحاتك��م لتطوير هذه عليها لقاء تعاملكم مع ال�صركة؟ الخزف ال�صعودية؟ العالقة؟ ال�صعودية (اأفراد /مقاولون)؟ ح�شن اخلدمة يف التعامل معنا. بداأ التعامل يف عام1995م
ما هي الأ�صناف التي توزعونها من اأفراد – اإقبال ممتاز
العالق ��ة م ��ع ال�شرك ��ة ممت ��ازة – هل لديكم فروع في المملكة؟
كيف تقيمون �صورة و�صمعة منتجات مقرتحاتنا ه ��ي اإ�شافة خطوط اإنتاج منتجات ال�صركة؟ الأ�شن ��اف التي نوزعه ��ا هي منتجات الخ��زف ال�صع��ودي ل��دى زبائنك��م جدي ��دة للمنتج ��ات ال�شحي ��ة وعمل املزيد من الدعاية والإعالن. (اأفراد /مقاولون) ،ولماذا؟ �شحية � +شخانات ه��ل ب�صاعتك��م مقت�ص��رة عل��ى ال�ش ��ورة م ��ن ناحي ��ة املنتج ��ات جيدة م��ا هي قراءتكم لل�ص��وق ..وما هي منتجات ال�صركة اأم هناك منتجات جد ًا ،وبالن�شبة خلدم ��ات ما بعد البيع خططكم للتو�صع الم�صتقبلي؟ ل�شرك ��ة اخلزف ف� �اإن منتجات اخلزف قرائتنا لل�شوق هي اأنه يتجه لنخفا�س خزفية من �صركات اأخرى؟ والقا�ش ��اين ب�ش ��كل عام ل حتت ��اج اإىل بن�شب ��ة .%15-10بالن�شب ��ة خلط ��ط نتعامل مع �شركات اأخرى اأي�شاً. �شيان ��ة ول خدمات ما بع ��د البيع ،كما التو�ش ��ع امل�شتقبل ��ي فاإنن ��ا لن�شتطيع اأن �شخان ��ات اخلزف م�شنعة من مواد التو�شع لعدم توافر الب�شاعة الكافية. على درجة عالي ��ة من الكفاءة وبالتايل يندر اأن حتتاج اإىل خدمة ما بعد البيع.
نعم يوجد لدينا حوايل ( 12اثنى ع�شر) فرع� � ًا بالإ�شاف ��ة اإىل الف ��رع الرئي�ش ��ي �شرق اخلط ال�شريع وهي كالتايل: ف ��رع طري ��ق مك ��ة كيل ��و + 10ف ��رع الطائ ��ف +فرع املدينة +فرع خمي�س م�شي ��ط +فرع �شبياء +فرع جازان + ف ��رع الريا� ��س +فرع الدم ��ام +فرع الق�شي ��م +فرع �ش ��كاكا +فرع تبوك +فرع حفر الباطن.
في كلمة أو كلمتين ال أكثر م ــدراء الإدارات ه ــم الدينم ــو املحرك لأي �شرك ــة لأنهم الذين يقودون امل�ش ــار التنفيذي اليوم فيه ــا ..ومن املنا�شب معرف ــة اجلان ــب العمي ــق يف �شخ�شياته ــم� ..شخ�شيتن ــا لهذا العدد ه ــو الأ�شتاذ عل ــي النعيم نائب الرئي� ــس لل�شوؤون الإدارية واملالية يف �شركة اخلزف ال�شعودية:
الأ�شتاذ على النعيم
ما هو اأهم اأيام حياتك؟
ما الذي ينع�صك؟
كيف ت�صف نف�صك؟
ما هو اأكبر معوق بحياة الإن�صان؟
بماذا تختلف عن الآخرين؟
كيف اخترت مهنتك؟
ما هو اأ�صواأ �صعور؟
ما الذي تنازلت عنه؟
لماذا تنحني؟
ما هي اأف�صل و�صيلة ات�صال؟
ما الذي يغ�صبك؟
عمن تتغافل؟
ما هي اأعظم هدية؟
ما هي متعتك؟
متى ت�صكر؟
ما هو ال�صيء الأكثر غمو�ص ًا؟
ما الذي ل يمكنك قبوله؟
متي ت�صمت؟
ما الذي يحبطك؟
على ماذا يلومونك؟
اليوم
الإحباط
عدم الر�شا
حتقيق الأهداف ل �شيء
هواياتي ..للوقت
املقابلة ال�شخ�شية الدعاء بالغيب
عدم اللتزام
القرب من اهلل
....
عدم املبالة
تعمد التق�شري قلة احلديث
العدد 34
اإن�شان عادي
تخ�ش�شي الدرا�شي ل اأنحني
عن املجتهد يف كل وقت
عند التجاوز
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
اخلزف ي�شمل املواد الال ع� شو ية ال ال مع دن ية و امل ت�شكلة بفعل القدمي ��ة هي املواد الغ �ش ار ي احلرارة .اأهم التطبيقات � �ة و ا أ عم ال ا جل �س والفخار وا يف البن ��اء ،وكذلك امل ��و اد ا لقرمي ��د والآجر امل�شتخدم لز جا ج ية وا ل� شم ن � � ت .تندرج الط بيعة الرتابية اأو الكل�شية �شمن املواد ال�شرياميكي جميع امل ��واد ذات الأ�شل اأو ة. اخل� �زف من املواد غ� � ري ا لع �ش وي ة، غ ري امل عد نية ،مرن ج� �دا بها العديد من الأ�شياء م ثل يف و�شعه الطبيعي ،يُنتج ا ل أ وا ين ا لف خ ار ية والتماثيل الز اأبي�� �س ،وميكن مزجه مبو اد خرفية .عادة لون اخلزف خمتل فة وم لو نة .. ويتاأل� �ف من الفل �شبار ،رمل ،اأك�شيد احلديد واللومنيا والكوارتز .مواد خمتلفة هي :الطني، ف� �ن اخل ��زف من اأق دم ا حلر ف وا لف ن � � ون يف ت اريخ الب�شرية ب ��داأ اأو متى ولكنه وليد ا حلا ومل يع ��رف حتى الآن اأين جة وال � شد فة م ع � ا ،فمياه الأم تتحول اإىل طني بفعل امل طر طار والأر�س الرتابية التي ثم ت ط بع علي ها ب �شمة الأرجل وا امت� �الأت باملياه فعرف من ها خلطوات� ،شكلت تقعرات ا ل إن �ش ان ك ي � � ف ي حفظ �شوائله. لأ�شياء يحفظ فيها احل بو ب وفى ع�شر الزراعة احتاج خ ا� شة ب عد ا أن جف ت الطينة ،ثم الأ�ش ��كال التي �شنعها م ن ال عرف النار وقام بت�شوية ط ني لت �ش بح ا أك رث �شالبة ول ت ثم ع ��رف ان الرمال تن�شهر بفعل النار وتتحول اإىل نهار بفعل املياه وال�شوائل، زجاج الت ��ي ت�شد امل�ش� �ام يف ا ل أ وا فكانت الطبقة الزجاجية ين ا لف خ ار ية و تز ي � �د الفخار �ش م� � ن املنتج الطين� �ى الفخار امل�شامى واخلزف املطلى الب� �ة ،واأ�شبح عنده نوعني بط� � ملو ن ،وتطور من اأدوات نفعية اإىل فنون وعرف اأي�شا الء زجاجى �شفاف واأحيانا با�شم بالطالءات الزجاجية. و ا� ال�شرياميك بعد تزجيجه شم �ش ري ام ي � � ك ا� شم اإغريقى ماأخ اأي �شانع الفخار. وذ من كلمة كرياميكو�س واأعظ ��م ما اأنتج يف فن ون ا لف خ ار وا خلز ف هو ما اأنتجت ��ه ا البل ��دان التي �شمتها ه ذه ا حل�شارة الإ�شالمية لتعدد حل� ش � �ا رة و تن وع ا ل أ�شاليب والت الفخار يف ظل ا قني ��ات التي عرفها �شانعو لإمرباطورية الإ�شالمية.
21 20
تمدد بالط الساحات الخارجية وطرق تفاديها ل �ش ��ك اأن اختي ��ار نوعي ��ة الب ��الط اجلي ��د اخلايل م ��ن العي ��وب واملطابق للموا�شف ��ات العاملي ��ة واملحلي ��ة ال ��ذي تنتج ��ه م�شان ��ع �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودي ��ة ه ��و م ��ن الأ�شي ��اء الهام ��ة وال�شروري ��ة للح�ش ��ول عل ��ى نتائ ��ج ممتازة ومنظ ��ر يت�شم بالقوة واجلمال خا�شة بال�شاح ��ات اخلارجية املطلوب ا�شتخ ��دام الب ��الط فيه ��ا ،اإل اأن هذا العامل الهام ل يعترب وحده هو امل�شئول عن ق ��وة وجمال ال�شورة النهائية التي تظهر بعد انتهاء عملية الرتكيب ومرور بع�س الوقت على عملية الرتكيب ،حيث ل يقل عامل الرتكيب اأهمية عن جودة املنتج وموا�شفاته القوية املتطابقة مع املوا�شفات القيا�شية. اإن اتب ��اع تعليمات ال�شرك ��ة والتنفيذ اجلي ��د لعملي ��ة التبلي ��ط ي� �وؤدي اإىل تف ��ادي العي ��وب التي تن�ش� �اأ عن عدم اللت ��زام بذل ��ك مما ق ��د يوؤث ��ر �شلبا عل ��ى ال�شورة النهائية ،ب ��ل والإ�شاءة اأحيان ��ا اإىل ج ��ودة املنت ��ج امل�شتخدم خا�شة بامل�شاحات الت ��ي يتم تبليطها خارج املنزل وبالأحوا� ��س وال�شاحات اخلارجي ��ة التي تك ��ون اأك ��رث عر�شة للتغ ��ريات اجلوية كاحل ��رارة واملياه، بالإ�شافة اإىل خ�شوعها لقوى واأحمال العدد 34
تاأث ��ري خارجية كبرية كم ��ا يحدث يف مداخ ��ل املتاجر وال�شاح ��ات الأمامية ومواقف ال�شيارات .......اإلخ. اإن اختي ��ار البالط املنا�ش ��ب فنيا مع �شم ��ان عملية الرتكي ��ب ال�شليمة هما طرف ��ا املعادل ��ة ال�شحيح ��ة للح�شول عل ��ى اإخ ��راج جيد وقوي وخ ��ال متاما من العي ��وب خا�ش ��ة بال�شاحات املراد تبليطها خ ��ارج املن ��زل ،لأن املوا�شفة اخلا�شة لبالط ال�شتخدامات ال�شاقة ال ��ذي تنتجه ال�شرك ��ة مبميزات عالية توؤهل ��ه دون الت�شميمي ��ات املناف�ش ��ة الأخ ��رى ملقاوم ��ة العوام ��ل اجلوي ��ة املتغ ��رية مث ��ل اجلم ��ع ب ��ني احل ��رارة املرتفعة والرطوبة الناجتة عن الغ�شيل باملياه ،م ��ع قدرته العالية على مقاومة اخلد�س و�شغط الأحمال الزائدة. يف بع�س الأحيان يالحظ ظهور بع�س العيوب بب ��الط ال�شاح ��ات اخلارجية والتي تن�شب خطاأ اإىل جودة املنتج على الرغم من اأنه ��ا نتيجة حتمية لأخطاء الرتكي ��ب وع ��دم اتب ��اع الإر�ش ��ادات اخلا�شة من قبل بع�س املبلطني الذين ليكونون على دراية فنية تامة بالعملية في� �وؤدي ذل ��ك يف النهاي ��ة اإىل اإخراج غ ��ري منا�شب مل ��يء بالعي ��وب و�شيئ، ب ��ل ي� �وؤدي اأحيان ��ا اإىل تك�ش ��ري بع� ��س
اأج ��زاء الب ��الط وتقو�شه عل ��ى الرغم من �شماكته الكب ��رية ومقاومته الفنية العالية لل�شد والأحمال الزائدة. من العيوب املتكررة وال�شائعة لرتكيب بالط ال�شاحات اخلارجية ما يلي:
�شط ��ف وك�ش ��ر ح ��واف بع� ��سالب ��الط نتيج ��ة الإهم ��ال اأثناء الرتكيب اأو املناولة. وج ��ود ك�ش ��ر ط ��ويل ببع� ��سامل�شاح ��ات الت ��ي مت تبليطه ��ا، ويتمي ��ز الك�ش ��ر با�شتقامت ��ه اأو تعرجه اأحيان ��ا ويظهر ذلك بعد فرتة زمنية من ال�شتخدام. هبوط تدريجي اأو مفاجئ اأحيانالبع�س اأماك ��ن التبليط مع تك�شر لبع�س البالط املركب فيها. تقو� ��س بع� ��س اأو كل الب ��الط يفعدد م ��ن الأماكن بع ��د تبليطها بف ��رتة زمني ��ة وق ��د يك ��ون هذا التقو� ��س يف منت�ش ��ف البالط ��ة اأو عن ��د احلواف والأركان ،حيث
م .عيد بن عبداهلل العــنزي مدير م�شنع البالط وال�شرياميك ب�شركة اخلزف ال�شعودية
ت ��ربز الأركان لالأعلى يف �شذوذ وا�ش ��ح ع ��ن امل�شت ��وى الأفق ��ي مل�شاح ��ة الب ��الط ،وق ��د تتم ��دد احل ��واف لالأ�شفل مما يوؤدي اإىل ب ��روز منت�شف البالط ��ة وك�شره نتيجة ال�شغط الواقع عليه.
ونتيجة لتعر� ��س ال�شاحات اخلارجية والأحوا� ��س اإىل احل ��رارة ال�شدي ��دة والأحم ��ال الزائ ��دة ،فاإن ��ه وعل ��ى الرغم م ��ن موا�شفات البالط القوية واملنا�شبة لذلك اإل اأن عملية الت�شوية والرتكي ��ب اخلاطئ يوؤديان اإىل ظهور بع� ��س العي ��وب امل�ش ��ار اإليه ��ا اأعاله، وللتغل ��ب عل ��ى تل ��ك العي ��وب فاإنن ��ا نو�شي بالبتع ��اد عن الأ�شباب املوؤدية لذلك من البداية واتب ��اع الإر�شادات اخلا�شة اأثناء الرتكيب. اإر�ش ��ادات تركي ��ب ب ��الط ال�شاحات اخلارجي ��ة وتف ��ادي العي ��وب الناجتة عن ذلك:
� -ش ��رورة التاأك ��د م ��ن ع ��دم
إن اختيار الباط المناسب فنيا مع ضمان عملية التركيب السليمة هما طرفا المعادلة الصحيحة للحصول على إخراج جيد وقوي خال من العيوب خاصة بالساحات المراد تبليطها خارج المنزل
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
�ش ��ور ومن ��اذج تو�شح ظاهرة تقو� ��س وتك�شر واإختالف الأبع ��اد لنوع من بالط احلجر الطبيعي على الرغ ��م من (�شماكته الكبرية) مقارنة ببالط �شرياميك الأر�شي ��ات وذل ��ك نتيجة قوى �شغ ��ط التمدد احل ��راري وعدم كفاي ��ة فوا�شل التمدد املرتوكة بني البالط اأثناء الرتكيب.
وج ��ود اأماكن �شع ��ف بالرتبة اأو الأر�شية التي �شيجري �شتخدام البالط فيها. معاجل ��ة عي ��وب الأر�شي ��ةوت�شويته ��ا ودمكها ومن ثم و�شع طبقة اأ�شمنتي ��ة ب�شماكة منا�شبة لالأحمال املتوقع تعر�س الأر�شية له ��ا عن ��د ال�شتخ ��دام بع ��د ذل ��ك لتجن ��ب ال�ش ��روخ الطولية والك�ش ��ور الناجت ��ة ع ��ن اأماك ��ن
�شعف الأر�شية. اختي ��ار املبل ��ط اجلي ��د والعاملاملاه ��ر للقي ��ام بعملي ��ة التبليط حتى لي�شيئ اإىل املنتج النهائي. ترك فوا�شل متدد بينية منا�شبةبني كل بالطة والأخرى ل�شتيعاب التمدد الناجت عن تعر�س البالط
للعوام ��ل اجلوي ��ة وتغريات درجة احلرارة خارج املنزل. ت ��رك فوا�ش ��ل مت ��دد رئي�شي ��ةمبربع ��ات ل تزيد م�شاحتها على ( 10 x 10م )2وبعر� ��س ل يق ��ل عن (20مم)حيث يجب اأن يكون اأ�شفل الفا�شل دفان اأو رمل بعمق ل يقل ع ��ن( 90مم) ،ويجب اأن مت� �الأ ه ��ذه الفوا�ش ��ل الرئي�شية ملربع ��ات البالط مبادة مرنة من املطاط اأو ال�شيليكون الذي ي�شمح للب ��الط بالتم ��دد دون ت�شويه اأو إتباع تعليمات الشركة والتنفيذ الجيد لعملية التبليط ي��ؤدي إلى تفادي العيوب التي تنشأ عن عدم اإللتزام بذلك مما قد يؤثر سلبا على الصورة النهائية ،بل واإلساءة أحيانا إلى جودة المنتج المستخدم خاصة بالمساحات
23 22
ك�شر اأو تقو�س( .مراجعة مناذج ال�شوراملرفقة). ا�شتخ ��دام الغ ��راء اأو الرتويب ��ةاملو�شى به ��ا واملعتم ��دة من قبل �شركة اخلزف ال�شعودية. ت�شوي ��ة الرتويب ��ة اأو الغ ��راءاأو اخللط ��ة الأ�شمنتي ��ة ب�ش ��كل متنا�ش ��ق و�شام ��ل اأ�شفل البالط وع ��دم ترك فراغ ��ات اأو فجوات به ��ا دون م ��لء لأن ت ��رك ه ��ذه الفراغ ��ات ي� �وؤدي اإىل �شعف يف قوة حتمل ه ��ذا اجلزء واحتمال ك�ش ��ره نتيج ��ة ع ��دم ت�ش ��اوي الأحمال على م�شاحة البالطة. عدم ترك فجوات اأ�شفل البالطدون م ��لء بالرتويب ��ة لأن ذل ��ك ي� �وؤدي اإىل زي ��ادة ن�شبة الرطوبة يف هذه الفجوات مما يعمل على اخت ��الل ن�شب التم ��دد احلراري وتقو�س البالط اأحيانا خا�شة يف حالة ع ��دم وج ��ود فوا�شل متدد كافية لذلك. �شبط امليول اخلا�شة مب�شاحاتالتبلي ��ط لت�شريف مياه الأمطار والغ�شي ��ل دون تراكمها يف مكان دون اآخ ��ر عل ��ى �شط ��ح البالط، مما يحافظ عل ��ى ت�شاوي ن�شبب التمدد احلراري ل ��كل م�شاحات الب ��الط دون اأن ي� �وؤدي ذلك اإىل ت�ش ��وه اأو تقو� ��س بع ��د ف ��رتة من عملية الرتكيب.
وزير التجارة وال�شناعة الدكتور توفيق الربيعة ي�شلم الأ�شتاذ اإبراهيم احليدري نائب رئي�س املبيعات والت�شويق جائزة الإبداع ال�شناعي
جائزة اإلبداع الصناعي حتت رعاي ��ة وزير التجارة وال�شناعة الدكت ��ور توفي ��ق الربيع ��ة ،رئي� ��س جمل� ��س اإدارة «م ��دن» حلف ��ل توزي ��ع جائ ��زة الإب ��داع ال�شناع ��ي وح�شور ع ��دد كبري م ��ن امل�شئول ��ني وال�شركاء ورع ��اة اجلائ ��زة وو�شائ ��ل الإع ��الم املختلفة ،الذي اأقي ��م ال�شبت 8رجب 1434ه� �� 18 ،ماي ��و 2013م بفن ��دق
العدد 34
الريت ��ز كارلت ��ون بالريا� ��س ،كم ��ا �شمل احلف ��ل تكرمي ال�ش ��ركاء ورعاة اجلائزة. تلى حف ��ل توزيع اجلوائ ��ز ا�شتعرا�س الأف ��كار الفائ ��زة واإط ��الق امل�شابق ��ة اجلديدة التي �شرتتفع قيمة جوائزها
النقدية اإىل مليوين ريال �شعودي. فقد ح�شلت �شركة اخلزف ال�شعودية على جائ ��زة الإب ��داع ال�شناعي التي ق ��ام با�شتالمه ��ا الأ�شت ��اذ اإبراهي ��م احلي ��دري نائ ��ب الرئي� ��س للمبيعات والت�شويق. يذك ��راأن هيئ ��ة امل ��دن ال�شناعي ��ة ومناط ��ق التقني ��ة قام ��ت بتنظي ��م ه ��ذه اجلائ ��زة ع ��ام 2012م با�ش ��م
جائ ��زة الإب ��داع ال�شناع ��ي ،هادف ��ة بذل ��ك اإىل تنمية القط ��اع ال�شناعي مب�شاري ��ع �شناعي ��ة مبتك ��رة ،وتعزيز العالق ��ة بينها وبني اجله ��ات العلمية والأكادميي ��ة والتمويلي ��ة ،وحتفي ��ز وت�شجيع املبدعني لبلورة اأفكار لفر�س �شناعية ،وم�شارك ��ة القطاع اخلا�س بربامج تخدم املجتمع.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
الخزف السعودي..
ً اتفاقية للتوظيف والتدريب توقع
الريا�س -الريا�س اأبرم ��ت �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودي ��ة اتفاقية مع املوؤ�ش�ش ��ة العامة للتدريب التقني واملهني لتدريب وتوظيف اأبناء الوطن ،ووقع التفاقية من قبل �شركة اخلزف ال�شعودي ��ة عبدالكرمي النافع الرئي� ��س التنفي ��ذي ل�شرك ��ة اخلزف ال�شعودي ��ة ،وعادل احلبيب مدير عام خدم ��ات املتدربني يف املوؤ�ش�شة العامة للتدريب التقني واملهني. واأ�ش ��اد الناف ��ع باجلهود الت ��ي تبذلها املوؤ�ش�ش ��ة العام ��ة للتدري ��ب التقن ��ي
واملهن ��ي لدع ��م برام ��ج التدري ��ب والتوظيف يف القطاع اخلا�س. وحتر� ��س �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودية عل ��ى ا�شتقط ��اب وتاأهي ��ل وتدري ��ب الكف ��اءات ال�شعودي ��ة يف خمتل ��ف الأق�ش ��ام والإدارات ،حي ��ث بل ��غ عدد ال�شعودي ��ني الذي ��ن يعمل ��ون ل ��دى ال�شركة ما يقارب الألف موظف.
25 24
معرض البناء السعودي 2013م
الريادة في خدمة قطاع البناء العدد 34
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
�شارك ��ت �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودي ��ة يف معر� ��س البن ��اء ال�شع ��ودي ،2013 املعر�س الدويل اخلام� ��س والع�شرون لتقنيات ومواد ومعدات البناء ،والذي اأقيم يف مركز الريا�س الدويل
للموؤمت ��رات واملعار� ��س يف الفرتة من ويع ��د ه ��ذا املعر� ��س ال ��دويل ال ��ذي 4 – 1من �شه ��ر حمرم عام 1435ه� تنظم ��ه "�شرك ��ة معار� ��س الريا� ��س املحدودة" احل ��دث الأب ��رز والأ�شمل املوافق 7 – 4نوفمرب 2013م. يف جم ��الت م ��واد ومع ��دات البن ��اء، ومنتجات الت�شطيب املعماري،
27 26
واأدوات وتقني ��ات البن ��اء ،واخلدمات الهند�شي ��ة ،واأنظمة الأمن وال�شالمة، وغريه ��ا م ��ن املنتج ��ات الأخ ��رى، وي�شتقط ��ب نخبة م ��ن امل�شاركني من اململكة واملنطق ��ة و�شائر اأنحاء العامل لي�شكل بذلك من�ش ��ة للتوا�شل وبحث فر�س الأعم ��ال يف ال�ش ��وق ال�شعودية الواعدة .كما يقدم املعر�س للمقاولني العقاريني والوكالء واملطورين فر�شة ل�شتعرا� ��س اأح ��دث حل ��ول الأعم ��ال واحللول التقنية ذات ال�شلة. وق��د ق��ام��ت �شركة اخل ��زف بعر�س منتجات جديدة يف املعر�س من بالط ال�شرياميك والبور�شالن بت�شاميم وم� ��ودي� ��الت وم �ق��ا� �ش��ات ج ��دي ��دة، ب��الإ��ش��اف��ة اإىل الأدوات ال�شحية، وق� ��د لق� ��ت امل��ن��ت��ج��ات اجل ��دي ��دة ا�شتح�شان الزوار. وبغي ��ة تلبي ��ة جمي ��ع احتياج ��ات ومتطلب ��ات امل�شاري ��ع م ��ن خ ��الل من�شة متكاملة ،يق ��ام معر�س البناء ال�شع ��ودي بالتزامن مع كل من �شل�شلة معار� ��س مث ��ل املعر� ��س ال�شع ��ودي للمع ��دات والآليات الثقيل ��ة ومركبات البناء ،واملعر�س الدويل الرابع ملعدات واآلي ��ات ومواق ��ع ومركب ��ات البن ��اء، ومعر� ��س تقني ��ة احلج ��ر ال�شع ��ودي، واملعر� ��س التجاري ال ��دويل ال�شاد�س ع�شر للحجر وتقنيات احلجر. وجتدر الإ�شارة اإىل اأن «معر�س البناء ال�شعودي» هو احلدث التجاري املحلي الوحي ��د يف جمال البن ��اء املعتمد من قبل «الحتاد الدويل للمعار�س» الذي يرتب ��ط ا�شم ��ه باملعار� ��س التي تنظم وف ��ق اأرقى املعاي ��ري الدولية املتبعة يف ه ��ذا امل�شمار .وقد ب ��رز هذا احلدث من ��ذ انطالق ��ه قبل 25عام� � ًا بو�شفه للتو�شع والنمو �شمن ال�شريك الداعم ّ �شوق الإن�شاءات يف ال�شعودية.
المعرض الدولي للبناء واألعمال عل ��ى هام� ��س فعالي ��ات معر� ��س "اخلم�شة الكبار" الذي اأقيم مبركز املعار� ��س مبدينة دبي خ ��الل الفرتة م ��ن 2013/11/28 – 25م ،ق ��ام مع ��ايل وزي ��ر التج ��ارة وال�شناع ��ة د .توفي ��ق الربيع ��ة بزي ��ارة جن ��اح �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودي ��ة ،وكان يف ا�شتقب ��ال معالي ��ه �شع ��ادة الرئي� ��س التنفي ��ذي ونائب الرئي� ��س للمبيعات والت�شوي ��ق وبع ��د الرتحي ��ب مبعاليه العدد 34
ق ��ام بجول ��ة لالط ��الع عل ��ى جن ��اح ال�شركة واملنتج ��ات املعرو�شة يرافقه �شعادة الرئي� ��س التنفي ��ذي الأ�شتاذ. عبدالك ��رمي الناف ��ع ال ��ذي ق ��دم ل ��ه �شرح� � ًا وافي� � ًا ع ��ن ال�شرك ��ة واأه ��م املنتج ��ات اجلديدة الت ��ي مت عر�شها خالل هذا املعر�س. ولأنه من اأهم املعار� ��س املتخ�ش�شة جناح ال�صركة: �شاركت ال�شركة مب�شاحة قدرها 150 م ��رت مربع وه ��ي نف�س م�شاح ��ة العام الذي تتميز به دبي فقد حظي بتغطية اإعالمية من الإعالم املرئي املتمثل يف بع�س القن ��وات الف�شائية وكذلك من قبل الإعالم املقروء. وق ��د �ش ��ارك يف املعر� ��س العديد من ال�ش ��ركات العاملية املخت�شة يف جمال مواد البناء.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
اإلنشائية ( الخمسة الكبار 2013 املا�شي. وقد قامت ال�شركة بعر�س منتجاتها اجل ��دي ��دة م��ن ب ��الط ال���ش��ريام�ي��ك وال�ب��ور��ش��الن بت�شاميم وم��ودي��الت وم �ق��ا� �ش��ات ج ��دي ��دة ،اإ� �ش��اف��ة اإىل الأدوات ال �� �ش �ح �ي��ة ،ال��ت��ي لق��ت ا�شتح�شان الزوار. وق ��د ا�شتقب ��ل جن ��اح ال�شرك ��ة عدداً كبري ًا من الزوار الراغبني يف التعامل مع ال�شركة م ��ن دول عربية واأفريقية واأوربية واأ�شيوي ��ة ،وكذلك بع�س كبار
عمالء ال�شركة الذين اأبدوا اإعجابهم باملنتجات اجلدي ��دة التي مت عر�شها يف جناح ال�شركة. كم ��ا زار جن ��اح ال�شرك ��ة العديد من ال�ش ��ركات امل�شنع ��ة للخالط ��ات والإك�ش�شوارات والغراء. معلومات عامة عن املعر�س: حظ ��ي املعر�س ه ��ذا الع ��ام بح�شور ع ��دد كب ��ري م ��ن ال ��زوار مل ت�شه ��ده ال�شنوات املا�شية.
29 28
)
وقد قامت هيئة ال�شادرات ال�شعودية نتائ��ج امل�صارك��ة يف معر���س هذا بامل�شاركة يف املعر�س لأول مرة وذلك العام 2013م: بتنظي ��م م�شارك ��ة ع ��دد � 60شرك ��ة اإب ��رام ع ��دة اتفاقيات م ��ع عمالء �شعودية. ج ��دد وجتدي ��د التفاقي ��ات م ��ع هذا وق ��د ُعق ��دت معه ��م اجتماعات العمالء احلاليني. ومت ��ت مناق�ش ��ة م�شارك ��ة �شرك ��ة اخل ��زف حتت مظلتهم الع ��ام القادم 2014م عل ��ى اأن تبقى �شركة اخلزف يف نف� ��س موقعه ��ا هذا الع ��ام وبنف�س امل�شاحة.
تطبيق معايير الجودة والحرص على االلتزام بها في كافة العمليات
تعت ��رب �شركة اخل ��زف ال�شعودية ،ال�شركة الرائدة يف �شناع ��ة ال�شرياميك والأدوات ال�شحية و�شخانات املي ��اه الكهربائية من حيث اجل ��ودة وحج ��م الإنت ��اج واملبيعات �ش ��واء على امل�شت ��وى املحل ��ي اأو الإقليمي. ويغط ��ي موزعوها ومعار�شه ��ا كل مناطق اململك ��ة ،كم ��ا تتمت ��ع ال�شرك ��ة بخ ��ربات فني ��ة واإدارية متمي ��زة �شاهمت يف و�شول ال�شرك ��ة اإىل و�شعه ��ا احل ��ايل يف حتقيق اأهدافه ��ا .ولل�شرك ��ة موق ��ع عامل ��ي متميز حي ��ث تعت ��رب واحدة م ��ن اك ��رب ال�شركات العاملية لإنتاج بالط ال�شرياميك والأدوات ال�شحية. ومن ��ذ اإن�شائها يف ع ��ام 1977م �شاهمت ال�شرك ��ة يف توري ��د منتجاته ��ا م ��ن بالط ال�شريامي ��ك والأدوات ال�شحي ��ة اىل العديد من امل�شاري ��ع احلكومية واخلا�شة وامل�شاك ��ن داخل اململك ��ة ويف دول جمل�س التع ��اون وال ��دول العربي ��ة الأخرى،حيث اكت�شبت خ ��الل ال�شن ��وات املا�شية �شمعة
العدد 34
عالية عل ��ى امل�شتويات املحلي ��ة والإقليمية والعاملي ��ة ،وا�شتهرت منتجاته ��ا بجودتها العالي ��ة وت�شاميمها املبتك ��رة التي جاءت لتلب ��ي احتياج ��ات واأذواق امل�شتهلك ��ني. ومع تط ��ور منط ال�شتهالك واجتاهه نحو الإب ��داع يف ال�شكل والت�شمي ��م ومع تزايد الطلب عل ��ى منتجات ال�شرك ��ة فقد اأولت ال�شركة اهتمام ��ا كبريا بتطوير منتجاتها واحلف ��اظ على اجل ��ودة حي ��ث تعمل على تطبيق معاي ��ري دقيقة عل ��ى كل منتجاتها يف كافة مراح ��ل الت�شنيع .ويف خمتربات ال�شرك ��ة تخ�شع امل ��واد الأولية اىل فح�س فن ��ي دقي ��ق للتاأك ��د م ��ن جودته ��ا ومدى مالءمته ��ا من خالل فني ��ني متخ�ش�شني وا�شتخ ��دام اجه ��زة ذات تقني ��ة عالي ��ة. كم ��ا توا�شل ال�شرك ��ة اأبحاثها نحو تطوير منتجاتها وتخ�ش�س الدعم املايل لربامج البحث والتطوير. ومتار� ��س ال�شركة دور الري ��ادة يف التوجه الوطن ��ي نحو تر�شيد ا�شتخدام املياه حيث قامت بت�شمي ��م وتطوير كرا�شي حمامات اأك ��رث تر�شيد ًا للمي ��اه ،وجنحت يف الفرتة الأخ ��رية باإنتاج كر�شي حم ��ام ي�شتهلك 3 لي ��رتات من املياه لإمت ��ام عملية التنظيف
بكف ��اءة عالية ،ومت اعتماده من قبل وزارة الكهرب ��اء واملي ��اه وح�شل ��ت بذل ��ك عل ��ى �شهادة من الهيئ ��ة ال�شعودية للموا�شفات واملقايي� ��س واجلودة .ه ��ذا وتعمل ال�شركة عل ��ى اإع ��ادة ت�شمي ��م وهند�ش ��ة جمي ��ع منتجاته ��ا لت�شب ��ح مر�شدة للمي ��اه علم ًا باأن جميع مودي ��الت ال�شركة الأخرى تقع �شمن املوا�شفات ال�شعودية وتعمل بكفاءة 5اإىل 6ليرتات. ه ��ذا وقد توجت جه ��ود ال�شركة امل�شتمرة يف تطبي ��ق معاي ��ري اجل ��ودة وحر�شه ��ا عل ��ى اللتزام به ��ا يف كاف ��ة عملياتها باأن ح�شل ��ت منتجاتها على عدد من �شهادات وعالمات جودة حملية وعاملية ومنها:
جائ��زة املل��ك للم�صن��ع املث��ايل مرتن: عالم ��ة اجل ��ودة م ��ن الهيئ ��ة ال�شعودي ��ة للموا�شف ��ات واملقايي� ��س واجل ��ودة ملنت ��ج الب ��الط والأدوات ال�شحي ��ة و�شخان ��ات املياه الكهربائية. عالمة اجلودة الأوروبية وعالمة اجلودة الأملاني ��ة والرو�شي ��ة والأوكرانية وعالمة
اجل ��ودة م ��ن دول ��ة الإم ��ارات العربي ��ة املتحدة. كما حت�شلت ال�شركة على �شهادة اجلودة العاملية اآيزو 9001لمتالكها نظام جودة متكامال ي�شمل كافة عملياتها واأن�شطتها. ولعل اأحد اأهم اأهداف ال�شركة هو حر�شها عل ��ى تق ��دمي كاف ��ة اخلدم ��ات لعمالئه ��ا داخ ��ل وخ ��ارج اململك ��ة بتق ��دمي منتجات عالية اجلودة تلبي اأذواقهم واحتياجاتهم وتقدمي خدم ��ات متميزة تواكب التغريات امل�شتم ��رة يف الأذواق والرغب ��ات .كذل ��ك ت�شع ��ى تل ��ك الربام ��ج اإىل تق ��دمي الدعم الفن ��ي لال�شت�شاري ��ني واملقاولني واملالك ومده ��م باملعلوم ��ات ل�شم ��ان اأق�ش ��ى درجات الر�شا من العمالء. كم ��ا تق ��دم ال�شرك ��ة دعمه ��ا للموزع ��ني والتج ��ار م ��ن ناحي ��ة الأ�شع ��ار وو�شائ ��ل الدف ��ع وبرام ��ج احل�شوم ��ات وت�شني ��ع بع� ��س املنتج ��ات اخلا�ش ��ة به ��م اإ�شاف ��ة اإىل الدع ��م الفني ع ��ن طري ��ق الن�شرات التو�شيحي ��ة .كم ��ا تقدم خدم ��ات مابعد البي ��ع مث ��ل خدم ��ات النق ��ل والتو�شي ��ل للعمالء داخل وخارج اململكة ،اإ�شافة اإىل تقدمي ال�شم ��ان املنا�شب ملنتجاتها والذي ميت ��د ل�شنوات عديدة وتوف ��ري قطع الغيار ملنتجاتها ب�شفة دائمة.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
31 30
الخزف تنضم لرعاة منتدى الرياض االقتصادي ان�شم ��ت �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودية اإىل نخب ��ة ال�ش ��ركات الراعية ملنتدى الريا�س القت�ش ��ادي ك�شريك ذهبي يف دورت ��ه ال�شاد�ش ��ة الت ��ي �شتنطل ��ق خ ��الل الف ��رتة م ��ن 11 -9دي�شم ��رب املقب ��ل برعاية كرمية من مقام خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد اهلل بن عبدالعزيز رئي�س املجل�س القت�شادي الأعل ��ى ،وبح�ش ��ور ح�ش ��د �شخم من امل�شوؤول ��ني يف القطاع ��ني احلكوم ��ي واخلا�س وكوكب ��ة من رجال و�شيدات الأعم ��ال ذات الهتم ��ام واملخت�شني من كافة مناطق اململكة. وذك ��ر الأ�شت ��اذ عبدالك ��رمي الناف ��ع الرئي� ��س التنفي ��ذي ل�شرك ��ة اخلزف ال�شعودي ��ة اأن رعاية ال�شركة للمنتدى
ج ��اءت لأهمية املنت ��دى ومكانته التي متك ��ن م ��ن احل�ش ��ول عليه ��ا خالل دوراته اخلم� ��س املا�شية والنجاحات الت ��ي حققها ع ��رب م�شاهماته الفعالة يف ت�شخي� ��س الق�شاي ��ا الوطني ��ة القت�شادية واإيجاد حلول لها تتنا�شب مع البيئ ��ة ال�شعودية يف ظل التكتالت واملتغ ��ريات الدولي ��ة الت ��ي ي�شهده ��ا العامل يف الوقت الراهن.
وق ��ال الناف ��ع اأن �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودي ��ة تهت ��م ب�ش ��ورة خا�ش ��ة مبثل ه ��ذه الفعاليات الت ��ي ت�شب يف م�شلح ��ة القت�ش ��اد الوطن ��ي وتعزز مكانته وتدع ��م منوه وتط ��وره م�شري ًا اإىل اأن املنت ��دى اأ�شب ��ح عالمة بارزة و�شط املنتديات الأخرى واأ�شبح ميثل اأح ��د اأهم املنتدي ��ات الوطنية املوؤثرة عل ��ى م�ش ��رية القت�ش ��اد الوطني مبا يناق�ش ��ه م ��ن ق�شاي ��ا ويطرح ��ه م ��ن درا�شات وتو�شيات ت�شب يف م�شلحة اقت�شادنا الوطني.
ومن جانب ��ه اأثنى رئي�س جمل�س امناء املنت ��دى املهند�س �شعد ب ��ن اإبراهيم املعج ��ل عل ��ى رعاي ��ة �شرك ��ة اخلزف ال�شعودي ��ة للمنت ��دى مبين ��ا اأن تل ��ك الرعاية متثل اأحد الركائز الأ�شا�شية لنج ��اح املنت ��دى وا�شتم ��راره م�شي ��دا مبكان ��ة ال�شرك ��ة يف ت�شني ��ع وت�شويق بالط ال�شرياميك والأدوات ال�شحية و�شخانات املياه الكهربائية يف ال�شرق الأو�شط. يذك ��ر اأن �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودية ت�ش ��وق منتجاته ��ا اإىل 50دول ��ة حول العامل ،وح�شلت على �شهادات عاملية يف اجلودة منها جائزة اليزو.
الشاشة الثالثة..
التسويق في عالم محمول ومتحرك التسويق عبر الهاتف الجوال تأليف :تشاك مارتن اإىل اأي ��ن ياأخذن ��ا الهات ��ف املحمول، وكيف ميكنن ��ا كم�شوق ��ني مواكبة كل ه ��ذه التطورات؟ هذا �شوؤال جوهري، لأن التكنولوجي ��ا �شتوا�ش ��ل التط ��ور وب�شرع ��ة متزاي ��دة ،وع ��رب �شب ��كات اأ�ش ��رع وابت ��كارات مل نك ��ن نتخيلها، ومزايا اأخرى بتن ��ا نتوقع الكثري منها ب�شب ��ب اجلنون الذي اأ�ش ��اب �شناعة الهات ��ف املحم ��ول ،بينم ��ا يتوا�ش ��ل توظيف الهاتف با�شطراد. يف البداي ��ة اأتاح ��ت ال�شا�ش ��ة الأوىل التلف ��از -التوا�ش ��ل يف اجتاه واحد،اأي من ال�شركة اإىل عدد من العمالء. و�شم ��ح ه ��ذا الن ��وع م ��ن التوا�ش ��ل ل�ش ��ركات عديدة الو�شول اإىل ماليني العم ��الء يف وق ��ت واح ��د م ��ن خالل ر�شائ ��ل اإبداعي ��ة ،وكان امل�شوق وقتها يف مقعد القيادة. ي��ج��ب أن ت��ت��واف��ق استراتيجية التسويق للتفاعل مع المستهلك الحر مع أهداف الشركة واألعمال
العدد 34
الشاشة المتفاعلة: ثم ج ��اءت ال�شا�ش ��ة الثاني ��ة �-شا�شة احلا�ش ��وب -لتع ��زز ه ��ذا التفاع ��ل، وفتح ��ت املجال لل�شركات للتوا�شل مع عمالئها وبيع املنتجات لهم ،ومكنتها من احل�ش ��ول على تعليق ��ات العمالء واقرتاحاته ��م لتطوي ��ر املنتج ��ات اأو اخلدم ��ات .وتغ ��ري النم ��وذج م ��ن الت�شويق ال�شامل اإىل الت�شويق املتكامل بامل�شارك ��ة حي ��ث ا�شتط ��اع العمي ��ل الدخول اإىل �شبكات الإنرتنت ليتعرف على منتجات ال�شركة وخدماتها. الشاشة الذكية: ال�شا�ش ��ة الثالثة هي �شا�ش ��ة الهواتف الذكي ��ة الت ��ي مكنتن ��ا م ��ن التوا�شل املبا�ش ��ر بع�شنا مع بع� ��س ،وم�شاركة املعلوم ��ات والآراء خ ��الل تنقلن ��ا من مكان اإىل اآخر .والتحدي الذي يواجه الأعم ��ال التجاري ��ة والإدارية هنا هو اأن ت�شب ��ح جزء ًا من ه ��ذه املحادثات وت�شيف قيمة لها.
الهاتف المحمول ..نحمله éبرامج اخلدم ��ة الذاتية� :شنعت ويحملنا: �ش ��ركات الهوات ��ف املحمول ��ة يختلف الت�شوي ��ق مل�شتخدمي املحمول اأدوات خدم ��ة ذاتي ��ة للم�شوقني، متام ��ا ع ��ن الت�شوي ��ق ع ��رب التلف ��از مما �شمح لهم بالتفاعل ب�شرعة والكمبيوتر فيما يلي: وفعالي ��ة م ��ع م�شتخدمي الهاتف éاخل�شو�شي ��ة :الهات ��ف املحمول املحمول. هو جه ��از ل�شخ� ��س واحد فقط éمركزي ��ة العمي ��ل :م ��ع الهات ��ف بخالف احلا�شوب والتلفاز. املحم ��ول اأ�شب ��ح العمي ��ل يجل�س éالزم ��ن واملوقع والعر�س والطلب: يف مقع ��د ال�شائ ��ق ،الذي مي�شك ميك ��ن للم�شوق ��ني حتدي ��د موقع هاتفه بيده ويفعل ما يريد. العمي ��ل بدق ��ة وحتدي ��د الزم ��ن اأي�ش ��ا ،مما ي�شمح بابتكار ر�شائل عصر العميل الحر: مل يع ��د العمي ��ل يجل� ��س اأم ��ام �شا�شة موجهة اإىل فئة بعينها. الكمبيوت ��ر للو�ش ��ول اإىل املعلوم ��ات éقاع ��دة عم ��الء ثابت ��ة :الأعداد اأو �شب ��كات العم ��ل� .شهول ��ة التح ��رك الهائل ��ة م ��ن ممتلك ��ي الهات ��ف الرقمية الكاملة متكنه من البقاء على املحم ��ول توف ��ر فر�ش ��ة الو�شول ات�شال والقي ��ام باأي اإج ��راء ظاهري اإىل الأ�ش ��واق الكبرية من خالل م ��ع اأي �شخ� ��س يف اأي وق ��ت ويف اأي مكان .مع ظهور ال�شا�شة الثالثة حترر الهاتف املحمول. امل�شتهلك وه ��و ي�شتخدم احلا�شوب يف كل زمان ومكان ،و�شار يطالع املحتوى
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
املعرو�س على �شا�شة هاتفه با�شتمرار. عندما يحب امل�شتهل ��ك احلر �شيئا اأو يكره ��ه �شيخ ��رب الآخرين ف ��ورا .هنا ي�شن ��ع امل�شتهلكون النظرة اجلماعية للمنتج ��ات واخلدم ��ات ،وبع ��د تلق ��ي التو�شي ��ات م ��ن الآخري ��ن ،ي�شب ��ح ال�ش ��راء ع ��رب ال�شا�ش ��ة الثالث ��ة اأمر ًا ماألوف ًا للجميع. الهاتف يغير السلوك: من ال�شلوكيات التي تغريت بعد ظهور اجلوال؛ تبادل املعلومات بني �شخ�س واآخ ��ر .فعلى �شبي ��ل املثال ق ��ام اأكرث من ثل ��ث م�شتخدمي اجلوال بالت�شوق اأثن ��اء اإج ��راء مكاملة هاتفي ��ة و�شوؤال ال�شخ� ��س ال ��ذي يتحدث ��ون معه عن املنت ��ج ،وه ��و اأ�شل ��وب كال�شيك ��ي من الو�شاط ��ة ي�شتثني العالم ��ة التجارية املحددة اأو امل�شوق من املناق�شة.
العميل في عالم متحرك: مع تزايد اأع ��داد امل�شتهلكني الأحرار والنت�ش ��ار املتزاي ��د ل�شتخ ��دام الهوات ��ف الذكي ��ة وتال�ش ��ي ح ��دود الزمن واملوقع ،يتطل ��ب الت�شويق عرب الهات ��ف منهج ًا خمتلف ًا ع ��ن اأ�شاليب الت�شوي ��ق القدمي ��ة .فالأم ��ر ل يتعلق بالت�شويق عرب الهات ��ف ،بل بالت�شويق يف ع ��امل يعتم ��د كلي� � ًا عل ��ى الهات ��ف املحمول .ولكي ي�شب ��ح لل�شركة تاأثري قوي وتن�ش� �اأ عالقة مع العميل يف بيئة الهات ��ف املحم ��ول ،يج ��ب اأن ت�شيف قيم ��ة وا�شحة .قد تك ��ون هذه القيمة عل ��ى امل ��دى الق�ش ��ري هي خ�ش ��م اأو كوب ��ون ،ولذا يتوقع م�شتخدم ال�شا�شة الثالث ��ة الأك ��رث م ��ن ال�ش ��ركات التي تقدم منتجات وخدمات له. التسويق في عالم متحرك يعني تغيير مفاهيم التسويق والبيع التقليدية العتيقة ،ألن المستهلك هو من يقود العملية اآلن التي أصبحت أسرع وأكثر عمقًا
33 32
فيه ��ا امل�شتهل ��ك يف امل ��كان املنا�شب، توافق أهداف الشركة مع وهن ��ا ميكن لل�شرك ��ة اأن تقدم القيمة الهاتف المحمول: يجب اأن تتواف ��ق ا�شرتاتيجية الت�شويق يف �ش ��كل معلومات مفي ��دة ،حتى واإن للتفاع ��ل م ��ع امل�شتهل ��ك احل ��ر م ��ع كان العمي ��ل يف ظ ��رف ل ي�شم ��ح ل ��ه اأهداف ال�شركة والأعم ��ال .ويجب اأن بال�شراء يف احلال. ت�شتغ ��ل الفر�س اجلديدة التي تقدمها جذب العميل والحفاظ اإمكانات اجلوال .اخلطوة الأوىل لهذه عليه وتحويله: العملي ��ة هي تقييم ال�شتخدام احلايل يج ��ب اأن ي ��ربع امل�شوق ��ون يف التاأثري وامل�شتقبل ��ي للمحم ��ول بالن�شب ��ة اإىل على العميل احلر اأينما يكون .يتطلب عمالء احلا�شر وامل�شتقبل .ولذا يجب الت�شوي ��ق املعتمد على حتدي ��د املوقع اأن تعرف ما يفعله عمالوؤك بهواتفهم .ج ��ذب العمي ��ل ملوقع حم ��دد وتقدمي فمعرف ��ة الن�ش ��اط ال ��ذي يقوم ��ون به اخلدم ��ة ل ��ه بعر� ��س القيم ��ة اأثن ��اء ميكنك من التعرف على اأف�شل اأ�شلوب وج ��وده واإث ��راء جتربت ��ه .يف اللحظة يريحهم يف التفاعل معك. الت ��ي يق ��وم العم ��الء بالت�ش ��وق فيها االرتباط بالهاتف المحمول :ويف موق ��ع الت�ش ��وق ،تتوف ��ر الفر�شة الت�شويق يف عامل متحرك يعني تغيري للم�شوق ��ني والعالم ��ات التجاري ��ة مفاهي ��م الت�شوي ��ق والبي ��ع التقليدية لتقدمي املعلومات واخلدمات والقيمة العتيق ��ة ،لأن امل�شتهلك ه ��و من يقود مبا�ش ��رة اإىل امل�شتهل ��ك احل ��ر. العملي ��ة الآن الت ��ي اأ�شبح ��ت اأ�ش ��رع وتت�شم ��ن ال�شرتاتيجي ��ات الت ��ي قد واأك ��رث عمق� � ًا .فالعمي ��ل ي�شتخ ��دم يتبعه ��ا امل�شوقون الر�شائ ��ل الإعالنية املعلوم ��ات املوج ��ودة عل ��ى هاتف ��ه واأو�شاف املنتج ��ات يف �شورة مقاطع املحم ��ول مل�شاعدته يف عملية ال�شراء .فيديو ومعلومات عن املنتج. لذل ��ك ،حتت ��اج ال�ش ��ركات اإىل اإعادة التسويق بتقنية :MMS ترتي ��ب اأوراقه ��ا للتعامل م ��ع العميل اإ�شاف ��ة اإىل اإمكاني ��ة الو�ش ��ول اإىل املتنقل الذي ي�شل ه ��و اإىل املنتجات عمي ��ل الهات ��ف املحم ��ول م ��ن خالل واخلدمات قب ��ل اأن ت�ش ��ل اإليه .هذا الر�شائ ��ل الق�ش ��رية والن�شية ميكن النوع من العم ��الء يرغب يف التفاعل للم�شوقني اأي ير�شل ��وا املحتوى ب�شكل الف ��وري م ��ع العالم ��ة التجاري ��ة اأو اأف�ش ��ل من خ ��الل ر�شائ ��ل الو�شائط ال�شركة �شاحبة املنت ��ج يف املوقع ويف املتع ��ددة ،MMSوكم ��ا يت�ش ��ح م ��ن حلظ ��ة ال�شراء .وهن ��اك اأوقات يكون ال�ش ��م فخدم ��ة الو�شائ ��ط املتع ��ددة متك ��ن م ��ن الإر�ش ��ال ب�شي ��غ ت�شم ��ل ال�شور وملف ��ات الفيديو من الهواتف اإىل الهوات ��ف ،وحت ��ى اإىل احلا�شبات الآلية وال�شبكات الإلكرتونية قاطبة.
البطاقة الممغنطة بعدم ��ا تدخ ��ل اإىل غرف ��ة الفن ��دق م�شتخدم� � ًا البطاق ��ة املمغنط ��ة لفتح الباب ،جت ��د جيب ًا �شغ ��ري ًا ،ت�شع فيه نف� ��س البطاقة ،فت�ش ��اء الغرفة كلها. وتبقى البطاقة اآمنة يف مكانها. اإنه ��ا حلظ ��ة تعط ��ي قاط ��ن الغرف ��ة �شعوري ��ن بالرتي ��اح .الأول هو تفادي احلاج ��ة اإىل البح ��ث ع ��ن اأزرار الكهرباء واإ�شاءتها الواحد تلو الآخر. والث ��اين اأن الطاق ��ة التي ه ��ي مفتاح الغرف ��ة يف الع�ش ��ر الإلك ��رتوين ل ��ن ت�شي ��ع ب ��ني اأوراق ��ك اأو تق ��ع يف مكان جمهول وجتربك عل ��ى اإبالغ ال�شرطة
العدد 34
للبحث عنه .وطبع ًا حني تهم باخلروج م ��ن الغرفة ت�شح ��ب البطاقة من هذا اجلي ��ب فتطف� �اأ الأنوار .وه ��ذا بدوره يعطيك �شعورين بالراحة. الأول اأنك «مل تن� ��س» املفتاح ،والثاين اأنك تفاديت احلاجة اإىل اإطفاء جميع الأن ��وار ،مم ��ا يعفيك اأي�ش� � ًا من وجع ال�شم ��ري اإن ترك ��ت ن ��ور ًا م�ش ��ا ًء بال فائدة .ولكن م�شاع ��ر الراحة هذه مل تك ��ن الأ�شب ��اب احلقيق ��ة وراء ابتكار «ت ��ور �شورين ��ز» ،املهند� ��س واملبتك ��ر الرنويجي ،للبطاقة املمغنطة. ولد �شورينز ع ��ام 1925م يف �شول يف الرنوي ��ج ،ووال ��ده را�شمو� ��س �شورينز كان مبتك ��ر ًا ومهند�ش� � ًا و�شانع� � ًا لل�شاع ��ات .ويف ع ��ام1950م عم ��ل
«ت ��ور» كمخط ��ط لالإنت ��اج يف م�شن ��ع لإنت ��اج الأدوات الفولذية واحلديدية يف مو� ��س .وعندما اأن�شاأ امل�شنع اإدارة لالأبح ��اث والتطوي ��ر ،وكان ��ت ه ��ذه الإدارة م ��ن اأوىل الإدارات يف ه ��ذا املج ��ال يف البل ��د ،كان �شورينز رئي�ش ًا له ��ا .ويف ع ��ام 1975م اأطل ��ق امل�شنع قف ًال جديد ًا ي�شم ��ح لكل �شيف جديد يف اأي فن ��دق باأن يح�شل على مفتاحه اخلا�س الذي ل ي�شبه اأي مفتاح اآخر، وبالتايل يوفر اأمان ًا تام ًا لكل حمتويات الغرف ��ة وممتل ��كات ال�شي ��ف .ه ��ذا املفت ��اح عبارة عن بطاق ��ة بال�شتيكية
حتت ��وي عل ��ى 32ثقب ت�شم ��ح بتكوين 4.2باليني �شفرة خمتلفة ،وهو عدد �شكان العامل باأكمله وقتذاك. ب ��داأت دول الع ��امل يف ا�شت ��رياد ه ��ذا البتكار حاملا اأثب ��ت جناحه مع فندق «بيت�شرتي ب ��الزل» يف ولي ��ة جورجيا الأمريكي ��ة ،فه ��ذا الفن ��دق الذي كان اآن ��ذاك اأطول فن ��دق يف العامل� ،شارع اإىل اعتم ��اد هذا البت ��كار اجلديد يف غرف ��ه واأجنحته املختلف ��ة ،لعله يوفر احلماي ��ة من حوادث ال�شرقة املتكررة التي تعر�س لها. وب ��ني عام ��ي 1992م و 1993م حل ��ت البطاق ��ة املمغنط ��ة حم ��ل البطاق ��ة البال�شتيكي ��ة ،ولقت جناح� � ًا فوري ًا. اأما تور �شورينز فقد تابع عمله كنائب رئي�س يف امل�شنع نف�شه الذي التحق به �شاب ًا ،حتى تقاعد يف العام 1992م.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
35 34
امل�شدر :جملة «عالقات» عدد اأكتوبر 2013م ،ال�شادرة من ال�شركة العربية لالإعالم العلمي (�شعاع) الرائدة يف الن�شر املتخ�ش�س
إنجازات:
إدارة الموارد البشرية
العدد 34
أ .االستقطاب والمسؤولية المجتمعية: كان احل�ش ��ول على العمال ��ة الالزمة لل�شرك ��ة اأح ��د اأه ��م التحدي ��ات التي واجهت اإدارة امل ��وارد الب�شرية خالل ع ��ام 2013نتيجة لتطبيق الإجراءات احلكومي ��ة اخلا�شة بن�شب ��ة ال�شعودة بال�شرك ��ة والنط ��اق ال ��ذي تعم ��ل ب ��ه ال�شرك ��ة وكذل ��ك ت�شحي ��ح اأو�ش ��اع العمال ��ة الأجنبي ��ة ال ��ذي اأث ��ر ب�شكل مبا�ش ��ر عل ��ى العمال ��ة املوؤقت ��ة الت ��ي تعم ��ل يف ال�شركة .نتيج ��ة لذلك كان لب ��د م ��ن زي ��ادة ن�شب ��ة ال�شع ��ودة يف ال�شرك ��ة ب�ش ��كل كب ��ري حت ��ى ميك ��ن توظي ��ف العمال ��ة الأجنبي ��ة لتغطي ��ة الوظائف الت ��ي ي�شعب توطينها .هذا الو�ش ��ع اأدى اإىل ازدي ��اد ن�شاط ق�شم ال�شتقط ��اب بال�شركة ع ��رب التوا�شل
وبن ��اء العالق ��ات م ��ع اجله ��ات التي ميك ��ن ان ت ��زود ال�شرك ��ة باملوظف ��ني ال�شعوديني. ب ��داأت ال�شرك ��ة ه ��ذا الع ��ام يف ا�شتخ ��دام املحا�ش ��رات العام ��ة يف اجلامع ��ات والغ ��رف التجاري ��ة التي كان هدفه ��ا م�شاع ��دة الط ��الب والطالب ��ات والباحث ��ني ع ��ن العم ��ل للتخطيط للوظيف ��ة ب�شكل جيد .هذه املحا�ش ��رات متث ��ل اأح ��د الن�شاطات الت ��ي تقدمه ��ا ال�شركة �شم ��ن برامج امل�شوؤولي ��ة املجتمعي ��ة .وق ��د �شاعدت ه ��ذه املحا�ش ��رات ب�شكل جي ��د فريق التوظي ��ف للح�ش ��ول على ع ��دد كبري
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
من املتقدمني للتوظيف. يف اإطار امل�شوؤولية الجتماعية ل�شركة اخل ��زف ال�شعودية ،ق ��ام موؤخر ًا وفد ميث ��ل ال�شركة بامل�شاركة يف منا�شبتني يف منطق ��ة الق�شي ��م ،وق ��د تراأ� ��س الوفد املدير التنفي ��ذي لإدارة املوارد الب�شري ��ة وال�ش� �وؤون الإداري ��ة ،حي ��ث مت يف املنا�شب ��ة الأوىل والت ��ي اأقيم ��ت يف مرك ��ز الأم ��ري �شلط ��ان ب ��ن عب ��د العزي ��ز الثق ��ايف يف حمافظ ��ة املذنب تكرمي �شركة اخل ��زف ال�شعودية لقاء م�شاركته ��ا يف التدري ��ب ال�شيف ��ي التكاملي (تكاتف). ويف املنا�شب ��ة الثاني ��ة الت ��ي اأقيم ��ت ب�شيافة الغرف ��ة التجارية ال�شناعية يف حمافظ ��ة عني ��زة األق ��ى املدي ��ر التنفيذي للم ��وارد الب�شرية حما�شرة بعن ��وان (الوظيف ��ة قب ��ل التخ ��رج)، كان ��ت مبثاب ��ة عملي ��ة تب�ش ��ري ورفع للم�شت ��وى الإدراك ��ي ل ��دى الط ��الب اجلامعي ��ني قبيل تخرجه ��م ،وكذلك م�شاعدة الباحثني ع ��ن العمل للبحث
بطريقة منظمة. ومن جهة اأخرى قامت ال�شركة �شمن حمالته ��ا التوظيفي ��ة بامل�شارك ��ة يف معر�س التوطني ال�شعودي الذي اأقيم يف فندق مدارمي كراون والذي نظمته الغرفة التجارية ال�شناعية بالريا�س حتت رعاية معايل وزير العمل. ب -نشاط التدريب التدري ��ب م ��ن العنا�ش ��ر الهامة التي حتر�س عليها ا اإدارة ال�شركة لتطوير الكف ��اءات .وق ��د قام ��ت اإدارة املوارد الب�شرية بالعم ��ل على تطوير الن�شاط التدريبي من خالل مايلي: تطوي ��ر مرك ��ز التدري ��ب بال�شرك ��ة وجتهي ��زه لإقام ��ة برام ��ج تدريبي ��ة داخلي ��ة يف امله ��ارات العام ��ة الت ��ي يحتاجها موظف ال�شركة.
37 36
éمتابع ��ة اأعمال وتقاري ��ر ال�شركة ال�شت�شاري ��ة الت ��ي تعم ��ل عل ��ى اإعادة تنظيم وهيكلة ال�شركة. éاإع ��داد �شل ��م الروات ��ب اجلديد بالتع ��اون م ��ع الإدارات الأخرى وال�شركة ال�شت�شارية. éمتابعة درا�ش ��ة الرواتب احلالية ومقارنتها بال�شوق. éد .ن�ش ��اط تخطي ��ط امل ��وارد الب�شرية وال�شعودة éم ��ن الأق�ش ��ام الت ��ي مت تفعليه ��ا ب�شكل جيد هذا العام ،حيث قام الق�شم بعدد من املهام منها:
اإع ��داد دليل �شيا�شة التدريب الالزمة لتنظيم الن�شاط التدريبي بال�شركة. ت�شمي ��م برام ��ج خا�ش ��ة للتدري ��ب املنتهي بالتوظيف �ش ��واء الفنية منها اأو الإدارية. العم ��ل عل ��ى بناء عالق ��ات مثمرة مع جهات تدريبية داخل اململكة وخارجها للح�شول على برامج تدريبية مميزة ملوظفي ال�شركة. بن ��اء عالق ��ات جي ��دة م ��ع اجله ��ات الر�شمي ��ة الت ��ي ميك ��ن اأن ت�شاهم يف تطوير ن�شاط التدريب بال�شركة ،ومن �شمن ه ��ذه املبادرات توقي ��ع اتفاقية تفاهم م ��ع املوؤ�ش�شة العام ��ة للتدريب التقني واملهني للقيام بربامج تدريبية •درا�ش ��ة الروات ��ب احلالي ��ة م�شرتكة ومنح الفر�شة لل�شركة ب�شكل ومقارنتها بالروات ��ب التي تدفع خا� ��س ل�شتقط ��اب اخلريجني الذين حاليا يف �شوق العمل. حتتاجهم. •الإع ��داد بالتعاون م ��ع اجلهات ج .نشاط التطوير الأخرى مليزانية العمالة املطلوبة التنظيمي خالل العام القادم. هذا الق�شم يف مرحلة التطوير اإل اأنه •متابع ��ة واإع ��داد تقاري ��ر ع ��ن خالل ه ��ذا العام قام بعدد من املهام الت�شرب يف العمالة ال�شعودية. اجليدة والتي ت�شمل:
عبداهلل العوير�شي
إنجازات إدارة تقنية المعلومات العدد 34
يف اإطار �شيا�شة اإدارة تقنية املعلومات ب�شرك ��ة اخل ��زف ال�شع ��ودي ،فقد مت بنجاح تطبي ��ق عدد م ��ن امل�شروعات عل ��ى الإنرتنت والت�شغي ��الت اخلا�شة ب ��ه ،والت ��ي م ��ن �شاأنه ��ا اأن ت�شه ��م يف حتقي ��ق اأه ��داف اإدارة تقني ��ة املعلوم ��ات .لتح�ش ��ني اأداء الأم ��ان يف تقني ��ة املعلومات ،مت ا�شتبدال اجلدار الن ��اري الداخل ��ي واخلارج ��ي بنظام جدار ن ��اري موحد عل ��ى درجة عالية م ��ن الكف ��اءة .كم ��ا مت اأي�ش ��ا تطبيق نظ ��ام جدي ��د يف الدخول عل ��ى �شبكة الإنرتن ��ت وال ��ذي م ��ن �شاأن ��ه تي�شري ال�شتخ ��دام الآم ��ن للن ��ت يف �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودي ��ة .بالإ�شاف ��ة اإىل .1بناء عل ��ي التو�شي ��ات املقدمة من جلنة احلماية من املخاطر ذل ��ك مت حتديث خدمات م�شغل النت يف ال�شركة والرتكيز على زيادة وا�شتب ��دال ن�شخ ��ة الت�شغي ��ل القدمية اأمن املعلومات فقد تقرر الآتي: (اإ�ش ��دار )2003بالن�شخ ��ة احلديثة
(اإ�شدار .)2012ولإ�شفاء املزيد من احلماية عل ��ى البيان ��ات واملعلومات، مت تطبي ��ق نظ ��ام اأر�شف ��ة للربي ��د الإلك ��رتوين وتطبي ��ق نظ ��ام جدي ��د حلفظ امللفات .ولرفع كفاءة وحت�شني اأداء قاع ��دة بيان ��ات املعلوم ��ات ،مت تركيب وحدة حتكم ل�شلكية مركزية، بالإ�شافة اإىل تطبي ��ق نظام «الإتاحة العالي ��ة» ( )High Availabilityعل ��ى عدد من اخلدم ��ات الأ�شا�شية لتقنية املعلومات. وفيم ��ا يل ��ي اأه ��م اإجن ��ازات ق�ش ��م ال�شيان ��ة ودعم امل�شتخدم ��ني باإدارة تقنية املعلومات هذا العام:
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
éغلق كل املنافذ املو�شولة باأجهزة امل�شتخدم ��ني وع ��دم ال�شم ��اح لهم تو�شي ��ل اأي اأجهزة خارجية عليه ��ا ،ويف حالة احتي ��اج العمل يتم رف ��ع طلب يق ��وم بالت�شديق علي ��ه مدي ��ر الإدارة الطالب ��ة ومدير التقنية. éمت تفعي ��ل اجل ��دار الن ��اري على كل اأجه ��زة ال�شرك ��ة للح ��د م ��ن اأي اخرتاق ��ات ق ��د حت ��دث علي الأجه ��زة �ش ��واء م ��ن خ ��ارج اأو داخل ال�شركة. éترقي ��ة اخل ��وادم ()Servers اخلا�شة مب�ش ��ادات الفريو�شات وتوحيدها ،مما ي�شهل من عملية التحدي ��ث التلقائي للملفات عرب
الإنرتن ��ت وتوزيعه ��ا على اأجهزة الوقت املتوقع واملحدد يتم رفعها ال�شركة يف اأوقات حمددة. اإيل م�شت ��وى اإداري اأعل ��ي حت ��ى .2ترقية الربنامج اخلا�س بدعم ت�شل اإيل مدير الإدارة للتحقيق امل�شتخدم ��ني help deskاإىل يف ع ��دم تنفيذ الطل ��ب يف املدة ن�شخ ��ة اأعل ��ى ،مما يتي ��ح عدة املحددة. مزايا اأهمها: éت�شمي ��م ع ��دد م ��ن امل�شتوي ��ات éبن ��اء �شفح ��ة عل ��ى النظ ��ام بها لطل ��ب املوافق ��ات م ��ن خ ��الل كل احلل ��ول املمكن ��ة للم�ش ��اكل النظ ��ام تتيح تتبع تلك املوافقات املتك ��ررة ،ويتم حتديثه ��ا دوريا ،طبق ��ا ل ��كل حال ��ة وحت ��ى 6 والت ��ي �شتمك ��ن امل�شتخ ��دم م ��ن م�شتوي ��ات ،مما ي�شرع من تنفيذ البح ��ث فيه ��ا عم ��ا يواجهه من اخلدمة وتوثيق املوافقات. م�شاكل دون الرجوع للفنيني. éت�شجيل �شكاوى العمالء مبا�شرة éمتك ��ني امل�شتخ ��دم م ��ن التفاعل مع النظ ��ام والتعبري عن ر�شائه ع ��ن اخلدمة الت ��ي قدم ��ت اإليه �شواء من حيث جودة اخلدمة اأو �شرع ��ة تنفيذه ��ا ،وبذلك يعطي موؤ�شر ًا للق�شم لرتقية خدماته. éامل�ش ��اكل الت ��ي مل يت ��م حله ��ا يف
39 38
يف نظ ��ام خا� ��س يتي ��ح مراقب ��ة تكالي ��ف اجل ��ودة واإدارة عملي ��ة النظر يف هذه ال�شكاوى. éرب ��ط ج ��داول روات ��ب املوظفني والعاملني ب�شركة اخلزف ببنكي �ش ��اب و�شامب ��ا وذل ��ك تفادي ��ا ملعوقات العملية اليدوية. éاإ�ش ��دار مناذج امل ��وارد الب�شرية باللغة العربي ��ة مبا�شرة ،وهو ما يقل�س من ا�شتهالك الأوراق. éا�� �ش� �ت� �ح ��داث (ت��ق��ري� ���ر اأداء امل�ش��رتيات) لإدارة امل�ش��رتيات بهدف رقابة ومتابعة امل�شرتيات اخلا�شة ب�شركة اخلزف. éت�شنيف كافة قطع غيار م�شانع ال�شرك ��ة به ��دف التقلي ��ل م ��ن تكاليف تخزينه ��ا وتفادي تكرار طلبها.
مشروع توسعات مصانع البالط
قامت �صركة اخلزف ال�صعودية بالتعاقد مع عدد من ال�صركات الإيطالية خالل عام 2013م لتوريد معدات واأجهزة حديثة لتو�صعات م�صانع البالط ،بهدف حتديث خطوط الإنتاج ورفع كفاءتها الإنتاجية .وقد مث��َّل ال�صركة يف هذه التفاقيات الرئي�س التنفيذي الأ�صتاذ عبدالكرمي النافع ومدير م�صانع البالط بال�صركة املهند�س عيد عبداهلل العنزي .وقد �صملت التعاقدات امل�صروعات التالية:
أ) مشروع توسعة :36K ويه ��دف امل�ش ��روع اىل زي ��ادة الطاقة النتاجي ��ة مل�شان ��ع الب ��الط ،حي ��ث تبل ��غ الطاق ��ة النتاجي ��ة للتو�شعة 36 ال ��ف م ��رت مرب ��ع يف الي ��وم .قام ��ت ال�شرك ��ة بالتعاقد م ��ع �شركة Sacmi اليطالي ��ة و�شرك ��ة SITI – B&T و�شرك ��ة Systemاليطالي ��ة و�شركة Messarsiاليطالي ��ة لتوريد معدات التو�شع ��ة ومت ادخ ��ال تقني ��ة جدي ��دة لل�شناع ��ة وه ��ي 3اف ��ران ،يتكون كل
العدد 34
فرن م ��ن طابقني حيث بامكان الفرن ح ��رق مقا�ش ��ني خمتلف ��ني يف وق ��ت واح ��د .وتعد هذه الفران من الفران احلديثة الت ��ي يت ��م ا�شتخدامها لول م ��رة يف م�شان ��ع الب ��الط ب�شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودية .وجت ��در ال�شارة ب� �اأن م�ش ��روع تو�شع ��ة ال 36Kقد بداأ النتاج التدريجي منذ �شهر اأغ�شط�س 2013م حي ��ث بامكان امل�ش ��روع انتاج مقا�ش ��ات خمتلف ��ة م ��ن الب ��الط من � 30×30شم واىل � 60×60شم.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
لتوريد ماكين ��ات الطباعة والزخرفة الرقمي ��ة والت ��ي ت�شتخ ��دم يف طباعة ت�شامي ��م الب ��الط وق ��د مت توريد 15 ماكين ��ة ومت تركيبه ��ا عل ��ى خط ��وط النت ��اج لت�شبح ع ��دد املاكينات التي تعم ��ل الآن 26ماكين ��ة ،كم ��ا توجد 6 ماكين ��ات اأخرى حت ��ت الطلب ويتوقع و�شوله ��ا يف �شه ��ر مار� ��س 2014م. جت ��در ال�ش ��ارة باأن م�شان ��ع البالط ب�شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودي ��ة تعد من اك ��رب واأول امل�شان ��ع الت ��ي ت�شتخ ��دم الطباع ��ة الرقمي ��ة يف الع ��امل حي ��ث �شيبل ��غ ع ��دد املكائ ��ن الت ��ي تعمل يف م�شانعه ��ا 32ماكين ��ة والت ��ي تعم ��ل الكرتوني ��ا بع ��د ادخ ��ال الت�شمي ��م ب) مشروع توسعة :14K مت التعاق ��د م ��ع �شرك ��ة SITI – B&Tاملطل ��وب يف الكمبيوت ��ر اخلا� ��س و�شرك ��ة Sacmiو�شرك ��ة ،Systemباملاكينة. وم ��ن املتوق ��ع ان يب ��داأ النت ��اج لهذه د) توريد ماكينات استالم التو�شعة يف �شه ��ر ابريل 2014بطاقة وتحويل المواد الخام انتاجي ��ة تبل ��غ 14الف م ��رت مربع يف اتوماتيكيا: مت التعاق ��د م ��ع �شرك ��ة Bedeschi اليوم. لتوريد نظام يعمل اتوماتيكيا ل�شتالم ج) توريد ماكينات الطباعة وتفريغ وحتويل املواد اخلام حيث يتم والزخرفة الرقمية: مت التعاقد م ��ع �شركة Techno Ferriا�شت ��الم امل ��واد اخل ��ام وتفريقه ��ا يف اليطالي ��ة و�شركة Kerajetاليطالية �شناديق ث ��م حتويله ��ا بوا�شطة �شيور ناقلة اىل �شوامع ومن ثم تدخل املواد اخل ��ام يف عملي ��ات النت ��اج ،كما يعد ه ��ذا امل�شروع م ��ن امل�شاريع التي حتد من التلوث البيئي لهذه ال�شناعة.
وجت ��در ال�ش ��ارة بان �شرك ��ة اخلزف ال�شعودي ��ة تعت ��رب ال�شرك ��ة الرائ ��دة يف ا�شتخ ��دام ه ��ذه التكنولوجي ��ا بني ال�ش ��ركات العاملي ��ة .وتعت ��رب �شرك ��ة اخل ��زف ال�شعودي ��ة ه ��ي �شرك ��ة ال�شريامي ��ك الوىل عاملي ��ا الت ��ي ب ��ادرت لتلك الفك ��رة .وتعمل ال�شركة الآن عل ��ى تركيب ه ��ذا امل�شروع الذي �شيك ��ون قي ��د الت�شغي ��ل يف مار� ��س 2014م اإن �شاء اهلل.
41 40
وتق ��وم تل ��ك املكائ ��ن بف ��رز الب ��الط اأتوماتيكي ًا على مدار ال � 24شاعة ،هذا �شينق ��ل العم ��ل يف امل�شانع م ��ن الفرز اليدوي املعر�س للخطاأ اىل الفرز الآيل الذي �شيزي ��د من �شمان ج ��ودة املنتج وثقة عمالء وزبائن ال�شركة. ك) توسعة مصنع الفريتة االول:
تعاق ��دت ال�شرك ��ة مع �شرك ��ة IMAS
لتوري ��د 4اف ��ران لتو�شع ��ة م�شن ��ع الفريت ��ة الول وتع ��د ه ��ذه ال�شرك ��ة هـ) توريد 25ماكينة فرز آلي: مت التعاق ��د م ��ع �شرك ��ة Systemم ��ن ال�ش ��ركات املتخ�ش�ش ��ة يف هذه اليطالية لتوري ��د 25ماكينة فرز اآيل التقنية ،حيث تبل ��غ الطاقة النتاجية ليتم تركيبه ��ا يف خطوط فرز البالط للتو�شعة اجلديدة 24الف كيلو جرام وم ��ن املتوقع ان ت�شل ه ��ذه املاكينات يف اليوم ،وبذلك تكون ال�شركة قادرة عل ��ى ال�شتف ��ادة م ��ن امل ��واد اخل ��ام يف �شهر ابريل 2014م. املحلي ��ة لهذه ال�شناع ��ة مما ي�شهم يف احل�شول على منتج جيد وبتكلفة مقبولة لدى امل�شتهلك النهائي.
التسرع في التقييم أو التعليق
كثري ًا ما يكون الت�شرع يف التقييم واإبداء املالحظات مثار éالت ��زم مببداأ الرتوي يف اإ�ش ��دار احلكم ،مبعنى اأن �شكوى الكثريين ،اإذ اأن الت�شرع يف ال�شتنتاجات واإ�شدار حتتفظ با�شتنتاجاتك وتعليقاتك اإىل اأن تنتهي من الأحكام قبل الإمل ��ام باأكرب قدر من املعلومات يوؤديان اإىل مناق�شة جميع الأفكار. اإ�ش ��دار التعليقات غري املفيدة ،والأحكام غري النا�شجة é ،ل تتوان عن توجي ��ه الأ�شئلة ال�شتي�شاحية حتى يف ولعلنا نح�شن �شنع ًا اإذا ا�شرت�شدنا بهذه القواعد: احلالت التي ت�شعر فيها باإملامك بكل املعلومات. éتاأكد من ا�شتيعابك لكل النقاط وامل�شائل كما يراها الطرف الآخر ولي�س كما يحلو لك اأن تراها. العدد 34
ال��ت��واص��ل ه���و ج��وه��ر ال��ع��اق��ات اإلن��س��ان��ي��ة .وه��ن��اك مجموعة من المعوقات التي تحول دون تبليغ ال��رس��ال��ة ال��م��ق��ص��ودة ..يقابلها محفزات تتجاوز تلك المعيقات لتيسير عملية االتصال وزيادة فعاليتها.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
43 42
كيف تمنع الحوار من التطور إلى جدال؟ احل ��وار واجل ��دال لفظ ��ان يتفق ��ان يف اأم ��ور ،ويختلف ��ان يف اأخرى .ويف العم ��وم ،ف� �اإن اأحد هذي ��ن اللفظني اأكرث اأدب ًا و ُرقي ًا م ��ن الآخر ،كما اأنه اأ�شرع و�ش ��و ًل اإىل قل ��وب الآخرين. فاحل ��وار ه ��و حدي ��ث يج ��ري ب ��ني �شخ�شني اأو اأك ��رث ،لتو�شيل معلومة اأو الإقن ��اع بفك ��رة ،ويغل ��ب علي ��ه اله ��دوء والبع ��د ع ��ن اخل�شوم ��ة. اأم ��ا اجلدال فهو حدي ��ث يجري بني �شخ�شني اأو اأك ��رث ،لإفحام الطرف الث ��اين اأو اإقناع ��ه بفك ��رة معين ��ة، وتغلب علي ��ه اخل�شوم ��ة والرتب�س والتع�ش ��ب لل ��راأي .فيم ��ا يلي بع�س الن�شائ ��ح الت ��ي ميكن م ��ن خاللها منع احلوار من التطور اإىل جدال. ال تجادل:
جتن ��ب الن�شي ��اق اإىل اجل ��دال .كن متح�ش ��ر ًا واح ��رتم الط ��رف الآخر بقدر م ��ا حترتم وجه ��ة نظرك .كن جازم ًا مع البتعاد عن العدائية. تلمس مواضع االتفاق في الرأي:
نح ��ن غالب� � ًا نتف ��ق م ��ع الآخرين يف املب ��داأ ولكنن ��ا نختل ��ف يف و�شيل ��ة حتقيق ه ��ذا املبداأ .ح ��دد م�شاحات التفاق يف الراأي ثم و�شحها.
ركز على المصالح ال على النظريات:
جتن ��ب التم�ش ��ك بنظريات ��ك حت ��ى ل تعمي ��ك ع ��ن م�شاحل ��ك .فم ��ن ال�شهل دائم� � ًا التحاور والتفاق حول امل�شالح اأكرث من النظريات. حاول أن تنظر إلى األشياء من وجهة نظر اآلخرين:
هن ��اك دائم� � ًا �شب ��ب وراء ت�ش ��رف النا� ��س اأو تفكريهم على نحو معني، فاإذا وجه ��ت اإليهم النقد اأو اأظهرت لهم معار�شتك لآرائهم فلن يدفعهم ذل ��ك اإل اإىل املزي ��د م ��ن الت�شب ��ث مبوقفه ��م و�شتجد اأنه ��م يرف�شونك ويقاومونك. وجه األسئلة االستيضاحية:
وج ��ه اأ�شئل ��ة مفتوح ��ة .فالأ�شئل ��ة
املح ��ددة مث ��ل“ :ه ��ل تواف ��ق عل ��ى ك ��ذا؟” ت�ُح�ِد من ق ��درة النا�س على التعب ��ري ع ��ن وجه ��ة نظره ��م ،اأم ��ا ال�ش� �وؤال املفتوح مثل“ :م ��ا راأيك يف ك ��ذا؟” تعطي النا� ��س م�شاحة اأكرب من احلرية وتتي ��ح لك معرفة املزيد من املعلومات. استمع:
اأعط لال�شتم ��اع م�شاحة زمنية اأكرب من التحدث لأن ال�شتماع لن يورطك يف اأية م�شاكل ،بينما التحدث ميكن اأن يك ��ون بداي ��ة اخل ��الف .اأعطهم الإح�شا�س باأن مق�شدهم وا�شح لك ويف املقاب ��ل �شتجد اأنه ��م ي�شتجيبون ب�ش ��كل اأكرب يف حماول ��ة منهم لفهم ما تق�شد.
إذا كنت مخطئ ًا ،اعترف بذلك:
لي�س من العيب اأن تغري راأيك اإذا ما تواف ��رت لديك معلوم ��ات جديدة اأو تغري مفهوم ��ك لالأمر ،فهذه ال�شفة تعد من �شمات احلكمة والن�شج. اإذا ظهر اأنك على �شواب فال حترم الآخرين فر�شة حفظ ماء الوجه: فاأنت حت ��اول ك�شب تاأيي ��د الآخرين ولي�س اإثبات اأنه ��م خمطئون .لذلك تاأك ��د اأن لطف ��ك ومعاملتك احل�شنة له ��م �شيكون له ��ا اأثر ًا اأك ��رب من اأي �شيء اآخر.
معلومات غريبة اإذا مات الفيل وهو واقف فانه يظل واقف� � ًا لب�شع �شاعات قبل اأن ي�شقط اأر�شا. زئري الأ�ش ��د ميكن �شماعه من على م�شافة 8كيلومرتات من دقائق التعبري يف اللغة
.1ل يقال كاأ�س اإل وفيه �شراب واإل فهو قدح. .2ل يقال مائدة اإل اإذا كان عليها طعام واإل فهي خوان. .3ل يقال كوز اإل اإذا كانت له عروة واإل فهو كوب. .4ل يقال قلم اإل اإذا كان مربيا واإل فهو اأنبوب. .5ل يقال وقود اإل اإذا اتقدت فيه النار واإل فهو حطب. .6ل يقال نفق اإل اإذا كان له منفذ واإل فهو �شرب. .7ل يقال خامت اإل اإذا كان من الأحجار الكرمية واإل فهو فتخة. .8ل يقال خدر اإل اإذا كان داخله امراأه واإل فهو �شرت. .9ل يقال ثرى اإل اإذا كان نديا رطبا واإل فهو تراب. .10ل يقال للذهب ترب اإل اإذا كان غري م�شبوغ. .11ل يقال عري اإل اإذا حملت الطعام واإل فهي اإبل. الثنائيات يف اللغة
اجلديدان :الليل والنهار. الهجرتـان :احلب�شة واملدينة. النق ـ ـ ـ ــدان :الذهب والف�شة. الأ�شـ ــودان :التمر و املاء. الأبي�شــان :املاء واللنب. الثقـ ـ ـ ــالن :اجلن والأن�س. الأ�شغران :القلب والل�شان. القـريتـ ــان :مكة والطائف. ال ـ ـ ـ ـ ــداران :الدنيا والآخرة. اخلافق ــان :ال�شرق والغرب. القبـلتـ ـ ــان :امل�شجد الأق�شى وامل�شجد احلرام.
العدد 34
حكمة على ل�صان �صاعر
َفما ُك ُّل ذي ُل ٍّب ِمبو َ �شحه ؤتيك ُن َ �شح� � ُه ِبلبي � ِ�ب َول ُك ُّل م� �و ٍؤت َن َ واح ٍد َو َل ِكن اإِذا ما ا�ش َتج َمعا ِعندَ ِ �شيب َفح� � ٌّق َل ُه ِم ��ن َ طاع� � ٍة ِب َن ِ اأبو الأ�شود الدوؤيل
النعام ��ة تعي�س حت ��ى 75عاما وتظل ق ��ادرة على التكاثر حتى �شن اخلم�شني. يف م�ش ��ر الفرعوني ��ة كان الأ�شبوع يتاألف من 10اأيام.
يف ال� �ع ��ام 1894م ك� ��ان يف الوليات املتحدة الأمريكية 4 �شيارات فقط. الع�شوان الوحي ��دان اللذان ل يتوقفان ع ��ن النمو طوال حياة الإن�شان هما الأنف والأذنان.
متام العقل..
ق ��ال متيم ب ��ن ع ��دي الريبوع ��ي :كنت مع عب ��داهلل بن العبا� ��س يوم ًا ف�شاألت ��ه :مباذا يتم عقل الرج ��ل؟ فقال :اإذا �شنع املعروف مبتدئ� � ًا ب ��ه ،وج ��اد مبا ه ��و حمت ��اج اإليه، وجت ��اوز عن الزل ��ة ،وجازى عل ��ى املكرمة، وجتنب مواطن العتذار؛ فقد مت عقله.
ال�شج ��رة العادي ��ة ت�شتطيع اأن تنقي حوايل 25كيلوغرام ًا من امللوثات من اجلو �شنوي ًا.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
éالتق ــدم هو حا�شل جمع النت�شارات ال�شغيرة التي يحرزها الإن�شان.
éالفا�شل ــون يفكرون فقط ف ــي عواقب الف�شل.. اأما الناجحون فيفكرون في مزايا النجاح.
éالطم ــوح ه ــو طريقك اإل ــى النج ــاح ،والمثابرة والإ�شرار هما و�شيلة الو�شول اإلى طموحاتك.
éالقائ ــد «الجي ــد» يركز عل ــى ت�شحيح الأخطاء وح ــل الم�شكالت ،بينما يرك ــز القائد «الرائع» على ا�شتثمار الفر�س.
éالتحفي ــز هو ما يجعلك تبداأ ،بينما العادة هي ما تجعلك ت�شتمر. éالحما�س هو وقود اإنجاز الأعمال العظيمة. éبالعالق ــات الإن�شانية وحدها ،يدب فينا الأمل وتغمرنا ال�شعادة. éكلما تخليت عن تزمتك مع الآخرين ،بات من ال�شعب عليهم التخلي عنك. éال�ش ــر ف ــي نج ــاح العالق ــة بي ــن الرئي� ــس والمروؤو� ــس ه ــو الثق ــة ،وه ــي ل تتاأت ــى اإل بالنزاهة. éلكل جهد منظم عائد م�شاعف. éالتفكي ــر من اأ�شعب الأعمال ،وهذا هو ال�شبب في اأن قليلين هم من يختارونه وظيفة لهم. éللعق ــول العظيمة اأهداف ،وللعق ــول ال�شقيمة رغبات واأمنيات. éالإن�ش ــان كالكاأ� ــس يمتلئ من الأح ــداث ببطء، والحكمة هي اأن يعرف متى وكيف يفرغ بع�شاً مما في داخله. éالتمي ــز ل ياأت ــي اإلينا ..بل نح ــن الذين ن�شعى اإليه.
45 44
اأن تنه�س وتعمل وتتحدى الم�شاعب. éم ــن ي�شي ــع مال ــه ي�شت ــرده بالجته ــاد ،وم ــن ي�شي ــع علم ــه ي�شت ــرده بالدر� ــس ،وم ــن ي�شيع �شحت ــه ي�شترده ــا بال ــدواء ،وم ــن ي�شيع وقته فال �شبيل ل�شترداده.
éكلم ــة م�شتحي ــل ل توج ــد اإل ف ــي قوامي� ــس المهزومين.
éالناجح ــون اأ�شخا�س عادي ــون يتميزون بجراأة غير عادية. éلي�س هناك اأ�شو أا من اأن تكون ن�شيطاً ول عمل لك.
éل ــن يطيع ــك اأتباع ــك دون اأن تخل ــق داخله ــم دافعاً لطاعتك.
éالعق ــول كمظ ــالت الطياري ــن ل ت�شل ــح حت ــى تفتح.
éالمت�شائ ــم هو من يجعل الفر�س التي تتاح له �شعاباً ..والمتفائل هو من يجعل من ال�شعاب فر�شاً ُتغتنم.
éيمكنن ــا اأن نفع ــل اأي �ش ــيء نري ــده ..ولك ــن ل يمكننا اأن نفعل كل �شيء نريده.
éلك ــي ت�ش ــل اإل ــى كنزك علي ــك اأن تدف ــع الثمن واأن تخو�س الطريق اإلى اآخره.
éم ــن ال�شه ــل اأن تجل�س وتراق ــب ..من ال�شعب
éالنج ــاح في عالم الأعمال لي�س نتاج ال�شهادات العلي ــا ،ولكن ــه نت ــاج التجرب ــة والتعل ــم م ــن الأخطاء وعدم الياأ�س. éف ــي عال ــم الأعم ــال ،الفر� ــس ل ت�شي ــع اإذا لم تقتن�شها ،بل تذهب اإلى مناف�شيك. éالهزيم ــة عـ َ َر� ــس موؤق ــت ..الياأ� ــس م ــن اإع ــادة المحاولة بعدها يجعله م�شتديماً. éت�ش ــرف كما لو كانت اأفعال ــك �شتغير العالم.. فهي كذلك بالفعل.
�شركة اخلزف ال�شعودية (�شركة م�شاهمة �شعودية) قائمة املركز املايل الأولية
املوجودات موجودات متداولة: نقد وما يعادله ذمم مدينة ،بال�شايف خمزون ،بال�شايف م�شاريف مدفوعة مقدم ًا وموجودات اأخرى
اإي�شاح
كما يف � 30شبتمرب 2012 2013 62.039 143.008 613.226 136.552 954.825
83.347 156.824 564.960 85.043 890.174
4
جمموع املوجودات املطلوبات مطلوبات متداولة: قرو�س ق�شرية الأجل اجلزء املتداول من قرو�س طويلة الأجل ذمم دائنة م�شاريف م�شتحقة ومطلوبات اأخرى خم�ش�س الزكاة
78.532 462.153 1.275.981 1.816.666 2.771.491
55.963 242.978 1.309.782 1.608.723 2.498.897
5 6
مطلوبات غري متداولة: قرو�س طويلة الأجل خم�ش�س مكافاأة نهاية اخلدمة للموظفني
180.000 235.415 274.899 74.173 17.652 782.139
181.195 208.099 186.946 72.188 9.104 657.532
6
479.783 61.608 541.391 1.323.530
547.828 53.948 601.776 1.259.308
1 8 7
375.000 149.759 919.388 3.814 1.447.961 2.771.491
375.000 125.000 737.056 2.533 1.239.589 2.498.897
موجودات غري متداولة: ا�شتثمارات م�شاريع حتت التنفيذ ممتلكات واآلت ومعدات ،بال�شايف
جمموع املطلوبات حقوق امل�شاهمني: راأ�س املال احتياطي نظامي اأرباح مبقاة احتياطي القيمة العادلة جمموع حقوق امل�شاهمني جمموع املطلوبات وحقوق امل�شاهمني التزامات حمتملة وارتباطات راأ�شمالية العدد 34
3
11
حقق ��ت ال�شركة ف ��ي الثالث ��ة اأرباع الأول ��ى في هذا الع ��ام ارتفاع ًا في الأرب ��اح بن�شب ��ة %30لت�شل اإلى 236ملي ��ون مقارنة باأرباح قدره ��ا 182مليون ريال ت ��م تحقيقها خ ��الل نف�س الفترة م ��ن عام 2012م، كما حققت ال�شرك ��ة ارتفاع ًا في اأرباح الرب�ع الثالث بن�شبة %29لت�شل اإلى 71.8مليون قيا�ش�ًا ب ��55.5 مليون ري ��ال اأرباح الفترة المماثل ��ة للربع عن العام ال�شابق ،فيما �شهد الربع الثالث تراج ًعا بن�شبة %13 مقارنة مع الربع الثاني من عام 2013م.
ربيع األول 1435هـ -يناير 2014م
�شركة اخلزف ال�شعودية (�شركة م�شاهمة �شعودية) قائمة الدخل الأولية
الإيرادات تكلفة الإيرادات الربح الإجمايل م�شاريف ت�شغيلية: بيع وت�شويق عمومية واإدارية دخل الفرتة من العمليات الرئي�شية امل�شتمرة اإيرادات (م�شاريف) اأخرى: نفقات مالية ،بال�شايف اإيرادات اأخرى ،بال�شايف دخل الفرتة قبل الزكاة خم�ش�س الزكاة �شايف دخل الفرتة ربحية ال�شهم (بالري�ال ال�شعودي): دخل الفرتة من العمليات الرئي�شية امل�شتمرة �شايف دخل الفرتة
لفرتة الثالثة اأ�شهر املنتهية يف لفرتة الت�شعة اأ�شهر املنتهية يف � 30شبتمرب � 30شبتمرب 2012 2013 2012 2013 اإي�شاح 1.075.557 1.218.679 346.174 383.499 ( )728.113 ( )776.102( )233.274( )244.825 347.444 442.577 112.900 138.674
10
9 9
( )41.603 ( )20.600 76.471
( )114.993 ( )126.016 ( )37.944 ( )47.895( )59.113 ( )16.915 184.556 257.448 58.041
( )2.450 1.476 75.497 ( )3.697 71.800
( )4.768 4.375 57.648 ( )2.145 55.503
( )10.723 1.412 248.137 ()11.947 236.190
()12.092 15.509 187.973 ()6.435 181.538
2.04 1.91
1.55 1.48
6.87 6.30
4.92 4.84
47 46
�شركة اخلزف ال�شعودية (�شركة م�شاهمة �شعودية) قائمة التدفقات النقدية الأولية
التدفقات النقدية من العمليات: �شايف الدخل تعديالت لبنود غري نقدية: خم�ش�س ب�شاعة راكدة وبطيئة احلركة عك�س خم�ش�س ذمم م�شكوك يف حت�شيلها ح�شة ال�شركة يف �شايف خ�شائر �شركات زميلة ا�شتهالكات اأرباح بيع ممتلكات واآلت ومعدات خم�ش�س مكافاأة نهاية اخلدمة للموظفني خم�ش�س الزكاة التغريات يف راأ�س املال العامل: ذمم مدينة خمزون م�شاريف مدفوعة مقدم ًا وموجودات متداولة اأخرى ذمم دائنة م�شاريف م�شتحقة ومطلوبات متداولة اأخرى مكافاأة نهاية اخلدمة املدفوعة للموظفني الزكاة املدفوعة �شايف النقد الناجت من العمليات التدفقات النقدية من اأن�شطة ال�شتثمار: توزيعات اأرباح م�شتلمة من �شركة زميلة اإ�شافات اإىل ممتلكات واآلت ومعدات وم�شاريع حتت التنفيذ متح�شل من بيع ممتلكات واآلت ومعدات �شايف النقد امل�شتخدم يف اأن�شطة ال�شتثمار التدفقات النقدية من اأن�شطة التمويل: التغري يف القرو�س ق�شرية الأجل التغري يف القرو�س طويلة الأجل توزيعات اأرباح ومكافاآت اأع�شاء جمل�س الإدارة املدفوعة �شايف النقد (امل�شتخدم يف) الناجت من اأن�شطة التمويل �شايف الزيادة يف النقد وما يعادله نقد وما يعادله كما يف بداية الفرتة نقد وما يعادله كما يف نهاية الفرتة معلومات اإ�شافية عن اأن�شطة غري نقدية: التغري يف القيمة العادلة ل�شتثمارات متاحة للبيع زيادة راأ�س املال من خالل منح اأ�شهم جمانية و�شدادها من ح�شاب الأرباح املبقاة
العدد 34
لفرتة الت�شعة اأ�شهر املنتهية يف � 30شبتمرب 2012 2013 236.190
181.538
5.400 2.974 103.733 ()563 11.968 11.947
3.600 ()883 4.887 95.419 ()243 6.842 6.435
()10.710 ()20.527 ()31.035 74.280 1.354 ()1.980 ()5.544 377.487
()19.493 ()33.609 ()27.725 184 4.325 ()1.307 ()7.725 212.245
304 ()270.136 641 ()269.191
238 ()233.150 243 ()232.669
81.951 ()90.467 ()95.124 ()103.640 4.656 57.383 62.039
34.613 93.864 ()88.924 39.553 19.129 64.218 83.347
1.090 -
51 125.000