στατιστική και, τελικά, η σύγκριση στοιχείων είναι περίεργο πράγμα. Διαβάζουμε, λοιπόν, ότι το ενεργητικό των επαγγελματικών ταμείων στο τρίτο τρίμηνο μειώθηκε… Ε, όχι και μειώθηκε, φίλες και φίλοι. Με τέτοιο κατακλυσμό στις διεθνείς αγορές σε ομόλογα και μετοχές; Και, εκεί, να που ξεπηδάει «πίσω από τις γραμμές» το στοιχείο: Ενεργητικό στο τέλος Ιουνίου 2021 στα 1.752 εκατ. ευρώ. Ενεργητικό στο τέλος Σεπτεμβρίου του 2022; Στα 1.752 εκατ. ευρώ, επίσης… Καμιά φορά, η αγορά «βγάζει τη γλώσσα» και μας κοροϊδεύει. Εμείς βλέπουμε, λοιπόν, άριστη επαγγελματική διαχείριση και ενεργητικό, μετά από περίπου έναν χρόνο πτώσης, στο υψηλότερο σημείο τιμών των αγορών, που κορύφωναν πέρσι το καλοκαίρι. Βλέπουμε τις καταθέσεις να είναι 28 εκατ. ευρώ λιγότερες και την αξία των τοποθετήσεων σε ομόλογα αυξημένη κατά 32 εκατ. ευρώ! Αυτό οδηγεί στο συμπέρασμα ότι η διαχείριση είχε αυξημένη ρευστότητα και την αξιοποίησε με αγορές ομολόγων των οποίων οι τιμές υποχωρούσαν. Καθώς οι θεσμικοί διατηρούν τις μακροχρόνιες θέσεις τους στα ομόλογα, θα πάρουν τους τόκους τους και θα τα αφήσουν να λήξουν. Είναι έτσι; Μπορεί και όχι. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η πτώση των αγορών έχει βάλει πολύ δύσκολα στον ασφαλιστικό κόσμο, την ώρα που ο πληθωρισμός παραμένει ψηλά, ενώ οι αυξήσεις των επιτοκίων οδηγούν σε επιβράδυνση και σε πιθανότατη ύφεση στην Ευρώπη. Η Ελλάδα διαφοροποιείται, χάρη στα ευρωπαϊκά κονδύλια και τις επενδύσεις, αλλά κι εδώ δύσκολα είναι τα πράγματα. Οι κίνδυνοι στην ενέργεια είναι μεγάλοι. Είναι έτσι, λοιπόν, ή όχι; Αλλά θα μας τα πουν σύντομα οι πλέον αρμόδιοι, στο 4ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης, που οργανώνουν
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΟΥΖΟΥΝΗΣ CEO, ethosGROUP ouzounis.k@ethosmedia.eu
ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΣ Διευθυντής Σύνταξης konstas.c@ethosmedia.eu
ΝΙΚΟΣ ΚΩΤΣΙΚΟΠΟΥΛΟΣ Αρχισυντάκτης kotsikopoulos.n@ethosmedia.eu
ΜΥΡΤΩ ΤΣΑΒΑΛΟΥ Συντάκτρια tsavalou.m@ethosmedia.eu
ΠΟΠΗ ΚΑΛΟΓΙΑΝΝΗ Δημιουργικό popikalogianni@gmail.com
ΑΜΑΛΙΑ ΛΟΥΒΑΡΗ Eπιμέλεια-Διόρθωση louvari.a@ethosmedia.eu
ΡΑΝΤΩ ΜΑΝΩΛΟΓΛΟΥ Key Account Manager manologlou.r@ethosmedia.eu
ΓΙΟΥΛΗ ΜΟΥΤΕΒΕΛΗ Διοικητική Υποστήριξη mouteveli.g@ethosmedia.eu
ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΡΟΠΟΔΗ Advertising Executive ropodi.d@ethosmedia.eu ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΗ Υπεύθυνη Συνδρομών oikonomaki.s@ethosmedia.eu ΜΑΡΙΑ ΑΝΔΡΙΩΤΗ Λογιστήριο andrioti.m@ethosmedia.eu ΘΟΔΩΡΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ SHUTTERSTOCK Φωτογραφία PRESSIOUS ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε. Εκτύπωση-ΒιβλιοδεσίαΣακουλοποίηση
μελών. Το νέο ExCom χαρακτηρίζεται από ποικιλομορφία, με σημαντική γυναικεία εκπροσώπηση, σε ποσοστό 37,5%. Υπό την ηγεσία του Χρήστου Γεωργακόπου-
λου, το νέο ExCom της ενοποιημένης εταιρείας θα αποτελέσουν οι κ.κ. (αλφαβητικά):
• Στέφανος Βερζοβίτης, που θα αναλάβει τη θέση του Chief Operations Officer.
• Ισαβέλλα Βήτου, που θα αναλάβει τη θέση της Chief Strategy and Integration Officer.
• Χρήστος Γεωργίου, που θα αναλάβει τη θέση τoυ Chief Financial Officer.
• Θωμάς Κωνσταντινί-
δης, που θα αναλάβει τη θέση του Chief Investments Officer.
• Στέφανος Μαλαχιάς, που θα αναλάβει τη θέση του Chief Commercial Officer.
• Εύη Μαρτίνοβιτς, που θα αναλάβει τη θέση της Chief Legal and Compliance Officer.
• Νίκος Χαλκιόπουλος, που θα αναλάβει τη θέση του Chief Insurance Officer.
• Δέσποινα Χαράπη, που θα αναλάβει τη θέση της Chief HR Officer.
➧ 534 Δράσεις από τον ΣΕΜΑ για την ασφαλιστική αγορά και την κοινωνία Στις 534 δράσεις του ΣΕΜΑ, που αναλήφθηκαν τα τελευταία 3,5 χρόνια με αποκλειστικό στόχο να βοηθήσουν την ασφαλιστική αγορά να ισχυροποιηθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο προς όφελος της οικονομίας και της κοινωνίας, αναφέρθηκε ο πρόεδρος του συνδέσμου, κ. Μιχάλης Τζωρτζωρής, καλωσορίζοντας τους καλεσμένους στην καθιερωμένη ετήσια κλειστή εκδήλωση του φορέα
για τους χορηγούς του, η οποία έλαβε χώρα στις 30 Νοεμβρίου 2022, μια πολύ λαμπερή βραδιά.
Ο κ. Μ. Τζωρτζωρής ευχαρίστησε τους εκπροσώπους των ασφαλιστικών εταιρειών για τη στήριξή τους στον σύνδεσμο, όπως και για τη στενή συνεργασία με τους μεσίτες ασφαλίσεων. «Οι δράσεις του ΣΕΜΑ», είπε, «έχουν αποκλειστικό στόχο να βοηθήσουν την αγορά να μεγαλώσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Το έργο αυτό ανήκει σε μια εξαιρετική ομάδα που έχουμε φτιάξει και αποτελεί το ΔΣ του ΣΕΜΑ. Είναι ο κ. Ζαφειρίου, ο κ. Αλφιέρης, ο κ. Χατζηθεοδοσίου, η κ. Βιτάλη, η κ. Δράκου και ο
Ζηκούλης».
δράσεις αυτές κατευ-
συγκροτημένα
Πολιτεία, τους μεσίτες ασφαλίσεων, την επιστημονική κοινότητα και τον καταναλωτή.
➧ Ολοκληρώθηκε η συγχώνευση της ΝΝ
Hellas με την NN Hellas ΙΙ (πρώην MetLife)
Ολοκληρώθηκε, πρόσφατα, η συγχώνευση με απορρόφηση της ΝΝ
Hellas ΙΙ (πρώην MetLife)
από την ΝΝ Hellas. Η ενοποίηση αυτή οδηγεί στη δημιουργία της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας στην ελληνική αγορά.
Με οδηγό τις αξίες «Νοιαζόμαστε, Είμαστε Ξεκά
υψηλού επιπέδου ολοκληρωμένες υπηρεσίες και προϊόντα στους ασφαλισμένους, έχοντας πάντα στο επίκεντρο τη βέλτιστη εξυπηρέτησή τους.
ρείες, καθώς η εταιρεία έχει χαρτοφυλάκιο και
➧ Οι πέντε ασφαλιστικές εταιρείες “True Leaders” Πέντε ασφαλιστικές εταιρείες περιλαμβάνονται στη λίστα με τις συνολικά 90 True Leaders 2021 Εταιρείες και Ομίλους που ξεχώρισαν με βάση τέσσερα μετρήσιμα και αντικειμενικά κριτήρια, σύμφωνα με τα δημοσιευμένα αποτελέσματά τους από την ICAP CRIF. Οι ασφαλιστικές εταιρείες με αλφαβητική σειρά:
• Allianz Ελλάς Ασφαλιστική Μονοπρόσωπη ΑΕ
• Groupama Φοίνιξ ΑΕΑΕ
• Ergo Ασφαλιστική Μονοπρόσωπη AΕ • Ευρωπαϊκή Πίστη ΑΕΓΑ
• Ιντεραμέρικαν Ελληνική Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζημιών Μονοπρόσωπη ΑΕ
στους δύο κλάδους της ασφάλισης (ζημιών και ζωής). Στη δεύτερη φάση της διαδικασίας, κατά τις ίδιες πληροφορίες, έχουν περάσει μια ελληνική ασφαλιστική εταιρεία και ένα λιβανέζικο σχήμα επενδυτών.
Μετά από κινήσεις σχετικά με την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου και τη διάρθρωση του χαρτοφυλακίου της εταιρείας στην Ελλάδα, στον κλάδο ζημιών (αυτοκινήτου) ανέκαμψε ο δείκτης φερεγγυότητας, που στο τέλος του 2021 ήταν 116%.
➧ Ποιος θα πάρει το 85% της Prime Insurance Κύπρου του Δ. Κοντομηνά; Προς πώληση τίθεται το πλειοψηφικό πακέτο 85% της Prime Insurance Κύπρου, το οποίο ανήκε στον αείμνηστο Δημήτρη Κοντομηνά. Σύμφωνα με σχετικά δημοσιεύματα από τον κυπριακό και ελληνικό Τύπο, ήδη έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον για την αγορά του πακέτου κάποιες ασφαλιστικές εται-
➧ Σε σταυροδρόμι το μέλλον της επαγγελματικής ασφάλισης Το 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης αποσκοπεί στην καταγραφή των εξελίξεων που έλαβαν χώρα τον τελευταίο χρόνο σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο στον θεσμό της επαγγελματικής ασφάλισης, αλλά και του συνταξιοδοτικού-ασφαλιστικού συστήματος, γενικότερα. Το 4o Ετήσιο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης διοργανώνεται από την Ελληνική Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛΕΤΕΑ) και την ethosEVENTS, την Τετάρτη 22 και την Πέμπτη 23 Φεβρουαρίου 2023, με φυσική παρουσία στο ξενοδοχείο Athenaeum InterContinental και με παράλληλη online μετάδοση από το LiveOn Expo Complex.
➧ Pricefox.gr: Έως 12% αύξηση στα ασφάλιστρα αυτοκινήτου το 2022 Αύξηση των ασφαλίστρων αυτοκινήτου για το 2022 παρατηρείται συγκριτικά με το 2021, ενώ αναμενόμενη είναι και η περαιτέρω αύξησή τους για το 2023. Σύμφωνα με το Pricefox. gr, μετά από σύγκριση ασφαλιστικών εταιρειών αναφορικά με τις μέσες αυξήσεις τιμών ασφάλειας αυτοκινήτου, παρατηρήθηκε ότι στην Ελλάδα, συνολικά, υπάρχει αύξηση από 3.5% έως 12% των ασφαλίστρων το 2022 σε σχέση με το 2021. ➧ Η Ναταλία Γιαννιού αναλαμβάνει χρέη General Sales Manager στη ΜΙΝΕΤΤΑ Μεγάλη κινητικότητα παρατηρείται την τελευταία περίοδο στις ασφαλιστικές, με αποχωρήσεις, μεταγραφές και ανάληψη νέων καθηκόντων. Μια αλλαγή αφορά και το έμπειρο στέλεχος, μέχρι πρότινος, της Διεύθυνσης Πωλήσεων & Marketing της Ιnterasco, κ. Ναταλία Γιαννιού, η οποία αποχώρησε από την εταιρεία το περασμένο καλοκαίρι, παραδίδοντας τα ηνία στον κ. Κωνσταντίνο Αρβανίτη. Η κ. Γιαννιού ανέλαβε, πλέον, καθήκοντα στη ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική ως General Sales Manager της εταιρείας. Πρόκειται για ένα στέλεχος με μεγάλη εμπειρία στην ασφαλιστική αγορά, που έχει διατελέσει, μεταξύ άλλων, Head of Brokers
Channel της AIG και της Interamerican και Brokers & Non Tied Agents
Manager της AXA Ασφαλιστικής.
➧ Αλ. Σαρρηγεωργίου: Νέες ευκαιρίες συνεργασίας της ελληνικής και της
βρετανικής ασφαλιστικής αγοράς Η ΕΑΕΕ, στις 6 Δεκεμβρίου 2022, παρουσίασε τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς σε ειδική εκδήλωση, με θέμα “Greek economy and insurance market, outlook, challenges and prospects”. Η παρουσίαση φιλοξενήθηκε από τους Lloyd’s στο εμβληματικό τους κτήριο, στο Λονδίνο. Την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία του ο Πρέσβης της Ελλάδας στο Λονδίνο, Εξοχότατος κ. Ιωάννης Ραπτάκης, ενώ εκ μέρους των Lloyd’s την εκδήλωση άνοιξε η κ.
Dawn Miller, Commercial Director. Ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ήταν ο κεντρικός ομιλητής της εκδήλωσης. «Η παρουσίαση πιστεύουμε να αποτελέσει έναυσμα για την περαιτέρω σύσφιξη των σχέσεων μεταξύ της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και της ασφαλιστικής αγοράς του Λονδίνου» είπε. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά διαθέτει αξιοπιστία, φερεγγυότητα και μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης». iw
θίγει, μεταξύ άλλων, ο διαπρεπής νομικός και ομότιμος καθηγητής του Εμπορικού Δικαίου στο Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, κ. Ιωάννης Ρόκας, στη συνέντευξη που παραχώρησε στο Insurance World. Ο κ. Ρόκας υπενθυμίζει ότι το ασφαλιστικό προϊόν είναι μια υπόσχεση που αγοράζεται προαιρετικά και συνεπώς ο παράγοντας της αξιοπιστίας είναι κομβικός. Πέραν αυτού όμως, ο κ. Ρόκας, στη συνέντευξή του, τέμνει και την ανάγκη αναβάθμισης του ρυθμιστικού
και νομικού πλαισίου, που συμβάλλει σημαντικά στην κατεύθυνση της δημιουργίας ενός καλύτερου μέλλοντος για τον ασφαλιστικό κλάδο, αλλά και στην ποιότητα των υπηρεσιών που θα απολαύσει ο ασφαλισμένος. Το περιβάλλον καθορίζεται σημαντικά από τον νομοθέτη και η χρεία ποιοτικής αναβάθμισης
διαδικασίες
ευέλικτο ρυθμιστικό πλαίσιο, συμβατό με
της
Απαιτεί επίσης, εύλογα, την ενεργοποίηση σύγχρονων κανόνων που υπάρχουν, αλλά έχουν μείνει ανενεργοί, για την πραγματική εφαρμογή των υποχρεωτικών ασφαλίσεων.
Επίσης, απαιτεί αντιμετώπιση της αδράνειας, γνώση και υιοθέτηση άριστων κανόνων εφαρμογής και την αναγκαιότητα ώστε το νομοθετικό πλαίσιο να αποτελεί εγγύηση της φερεγγυότητας και αξιοπιστίας του ασφαλιστικού προϊόντος. Ο καθηγητής θέτει ακόμη το ζήτημα της «ειδικότητας» και, εμμέσως πλην σαφώς, την ανάγκη και χρησιμότητα ενός καταρτισμένου και ενημερωμένου διαμεσολαβητή, ο οποίος πρέπει να αναγνωρίσει τις ανάγκες του ασφαλισμένου και να τον βοηθήσει να καταλήξει στις σωστές και κατάλληλες αποφάσεις για την ασφάλισή του. Η συνέντευξη με τον καθηγητή κ. Ιωάννη Ρόκα ακολουθεί:
iw? Πού πιστεύετε ότι θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή για ένα καλύτερο μέλλον της ασφάλισης στην Ελλάδα; απ. Η αξία της ασφάλισης εξαρτάται πολύ από το επίπεδο αξιοπιστίας που εμπνέει, γιατί το ασφαλιστικό προϊόν δεν είναι άλλο από μια υπόσχεση κάλυψης κινδύνων, ενώ η καταβολή ασφαλίσματος, αν τύχει και πραγματοποιηθεί ο κίνδυνος, είναι η εκδήλωση της υπόσχεσης. Δεν αγοράζεις εύκολα προαιρετικά μια υπόσχεση αν δεν έχεις εμπιστοσύνη σε αυτόν που θα την εκτελέσει, εμπιστοσύνη ότι θα έχει την οικονομική δυνατότητα, τη βούληση και ικανότητα να την εκτελέσει σωστά, αλλά εμπιστοσύνη και στο ίδιο το προϊόν. Η απλούστευση των διαδικασιών αναζήτησης και αγοράς ασφάλισης
και η αναβάθμιση του service που
φέρνει η ψηφιακή τεχνολογία, η βελτίωση της παροχής πληροφοριών σχετικά με τις ιδιότητες και παροχές
του προϊόντος, η παροχή συμβουλής στους (υποψήφιους) πελάτες σχετικά με τις ανάγκες τους, αλλά και οι προχωρημένες τεχνικές μάρκετινγκ, καθιστούν το ασφαλιστικό προϊόν ελκυστικό, αλλά δεν αρκούν για να κερδίσουν την εμπιστοσύνη των αγοραστών του σε ικανοποιητικό βαθμό, ώστε να δημιουργηθεί και μια «φιλοασφαλιστική κουλτούρα», όπως δείχνει το πολύ χαμηλό ποσοστό επί του ΑΕΠ που αντιπροσωπεύει το ασφάλιστρο. Όμως η αξιοπιστία δεν κερδίζεται στον επιθυμητό βαθμό χωρίς ποιοτική αναβάθμιση του ρυθμιστικούνομικού πλαισίου και του ελέγχου εφαρμογής των ρυθμίσεων. Αυτό οφείλεται στο ότι η ασφαλιστική παροχή μέχρι να φθάσει στον ασφαλισμένο περνάει από ένα πυκνό «φίλτρο κανόνων» ή αλλιώς βασίζεται σε κανόνες που πρέπει να τηρηθούν και άρα να τους γνωρίζουμε καλά και να ερμηνεύονται τεκμηριωμένα με μη αμφισβητούμενες μεθόδους. Δεν
είναι υπερβολή, αλλά κυριολεξία, ο χαρακτηρισμός της ασφάλισης ως “legal product”, αφού η υπόσχεση καταβολής ασφαλίσματος σε περίπτωση επέλευσης περιστατικών αβέβαιων, για να γίνει βεβαιότητα, απαιτεί τη θέσπιση λειτουργικών δεσμευτικών κανόνων, τη διάθεση μηχανισμών πραγματικού διαρκούς ελέγχου της τήρησής των και νομικούς κανόνες με αποτελεσματικές και δίκαιες κυρώσεις. Για να λειτουργεί η ασφάλιση ως εγγύηση (“garantie” ονομάζεται στη Γαλλία) απαιτείται αυτό να το εγγυάται και ο νόμος. Η «νομική εγγύηση» περιλαμβάνει και τη μακρά σειρά των παρεπόμενων υποχρεώσεων που έχει ο παρασκευαστής και ο διανομέας ασφαλιστικών προϊόντων έναντι των ασφαλισμένων. Με την αναβάθμιση του ρυθμιστικού-νομικού πλαισίου η αντιμετώπιση αιτιάσεων και η εξωδικαστική επίλυση αμφισβητήσεων κερδίζει γενικότερη αποδοχή και αναγνώριση, οι δε δικαστικές αποφάσεις θα ικανοποιούν περισσότερο το αίσθημα ότι απονεμήθηκε η δικαιοσύνη σε διαφορές ασφαλιστικού ενδιαφέροντος, με κέρδος για την ασφάλιση. Η ασφάλιση συνδέεται όμως άμεσα και με το πολιτιστικό και μορφωτικό επίπεδο, την οικονομία και τις συναλλακτικές συνήθειες του περιβάλλοντος στο οποίο παρέχεται, το επίπεδο του οποίου επηρεάζει την ευρεία διάδοσή της. Εξαιρούμε την ασφάλιση ορισμένων μεγάλων και ειδικών κινδύνων, που λειτουργεί αρκετά διαφορετικά. Εμπόδιο στην ποιοτική αναβάθμιση αποτελεί και το έλλειμμα στη σημασία που δίδεται στο κριτήριο της ποιότητας και ειδικότητας κατά την ανάθεση έργων που σχετίζονται με ρυθμίσεις. Υπάρχει ανάγκη «αναζήτησης» τέτοιων προσώπων, ώστε να περιορίζεται η γνωριμία με τον αναθέτοντα ως κριτήριο επιλογής ή η δημοσιότητα από τα μέσα ενημέρωσης, τα συνέδρια, τις χορηγίες και επίσης
όχι μόνο μεταξύ εκείνων που οι ίδιοι επιδιώκουν τη συμμετοχή τους. Υπάρχουν εξαιρετικού επιπέδου άνθρωποι, που δεν ζητούν να συμπράξουν, αλλά θα μπορούσαν, αρκεί να υπάρχει βούληση να αναζητηθούν. Αποτέλεσμα είναι και οι νομοθετικές διατάξεις που επιβάλλουν τις 50 υποχρεωτικές ασφαλίσεις αστικής ευθύνης που ισχύουν σήμερα στην Ελλάδα και έχουν εισαχθεί ως ενωσιακές υποχρεώσεις με εισηγήσεις διαφόρων υπουργείων, προφανώς χωρίς τη συμμετοχή της αρμόδιας εποπτικής αρχής επί της ιδιωτικής ασφάλισης, για τις οποίες δεν υπάρχει καμία ρύθμιση ως προς τη λειτουργία της ασφάλισης, χωρίς την οποία δεν μπορεί να γίνει σοβαρά λόγος για υποχρεωτική ασφάλιση (με εξαίρεση βέβαια την αστική ευθύνη ατυχημάτων αυτοκινήτων). Αυτό ισχύει και για την ιδιωτική ασφάλιση επαγγελματικής αστικής ευθύνης, που αφορά και τις περισσότερες υποχρεωτικές ασφαλίσεις. Πλήττει την ασφάλιση και η πολύ αργή απονομή της δικαιοσύνης, που, όπως είχα αρθρογραφήσει σχετικά (Καθημερινή, 21.4.2019), ισοδυναμεί σχεδόν με άρνηση απονομής της. Αν ο ασφαλισμένος συμβιβάζεται σε ένα ποσό ασφαλίσματος που πιστεύει ότι τον αδικεί και το κάνει μόνο για να αποφύγει τη μακρόσυρτη δικαστική διαδικασία, ενώ θα την ακολουθούσε αν διαρκούσε ένα εύλογο χρονικό διάστημα, βλάπτεται η αξιοπιστία του προϊόντος, και όχι μόνο. Δεν θα ήταν το ίδιο αν το όποιο αποτέλεσμα προερχόταν από δικαστική απόφαση, έστω και αρνητική για αυτόν.
iw? Τι θα μπορούσε να συμβάλει στο να ξεπεραστούν προβλήματα αυτού του τύπου;
απ. Θα ήταν διαφορετικά τα πράγματα αν η δικαιοσύνη είχε απελευθερωθεί από μέρος της βαριάς πανοπλίας των δικονομικών διατάξεων, με «εξυπνότερες» διαδικασίες, προσαρμοσμένες στην ταχύτητα
των συναλλαγών. Απαιτείται όμως πολλή δουλειά για να ανατραπεί το «δικονομικό ταμπού», που είναι περισσότερο ζήτημα διαδικασιών και κανόνων λειτουργίας που τίθενται με ευθύνη της Πολιτείας και όχι τόσο του επιπέδου των δικαστικών λειτουργών, που είναι υψηλό. Απαιτείται να γίνει συνείδηση και πράξη ότι ο δικαστής πρέπει να έχει εξοικείωση και γνώσεις και των ειδικών θεμάτων που καλείται να επιλύσει, όπως είναι τα σχετιζόμενα με την ιδιωτική ασφάλιση. Στα δικαστήρια του Πειραιά η Πολιτεία έχει θεσπίσει τμήμα ναυτιλιακών διαφορών, αν και οι σημαντικές ναυτιλιακές διαφορές επιλύονται εκτός Ελλάδος, πράγμα που δεν συμβαίνει με την ιδιωτική ασφάλιση, παρά τον πολλαπλάσιο αριθμό υποθέσεων. Οι νομικοί κανόνες και η δικαιοσύνη είναι ένα δύσκολο και ευαίσθητο ζήτημα και το «ταμπού» που δημιουργεί, μπορεί με τον χρόνο, τον εκσυγχρονισμό και με πολλή δουλειά, να ξεπεραστεί, προς όφελος και της ασφάλισης, ώστε στο μέλλον να μη θυμόμαστε καν τις αγκυλώσεις που υπήρχαν. Όταν το 2001 μου ανατέθηκε να προεδρεύσω και εισηγηθώ κανό-
νες εταιρικής διακυβέρνησης για τις εισηγμένες εταιρείες, είχα απέναντί μου τους εκπροσώπους ιδιωτικών φορέων και φορέων της Διοίκησης, που δεν έβλεπαν την ανάγκη θεσμοθέτησης ανεξάρτητων μελών στο ΔΣ και προσέκρουε σε «ταμπού» η επιλογή μου να εισαχθούν οι κανόνες με νόμο –έστω λακωνικό– και όχι με μη υποχρεωτικά υποδείγματα, όπως ήθελαν ή δεν είχαν άποψη οι παράγοντες της αγοράς. Ο νόμος έγινε πάντως [3016/2002] και τον αντικατέστησε ο αναλυτικότατος νόμος [4706/2020] και, αμέσως μετά, ο επίσης αναλυτικότατος εν μέρει συμπληρωματικός του νόμος [4972/2022], χωρίς ο σημερινός συνωστισμός διατάξεων νόμων εταιρικής διακυβέρνησης να θυμίζει καν τον τότε αφορισμό της εισαγωγής νόμου εταιρικής διακυβέρνησης. Σημειωτέον, η ασφάλιση βασίζεται και στην παιδεία αυτών που την παράγουν, αυτών που τη διανέμουν, αλλά εν μέρει και αυτών που την καταναλώνουν, και η αναβάθμιση του ρυθμιστικού της πλαισίου απαιτεί γνώσεις και αντιμετώπιση της αδράνειας. Η πλήρης ανανέωση της νομοθεσίας της ασφαλιστικής σύμβασης το 1997, μετά από απόλυτη ακινησία με νομοθεσία καταγωγής το 1882, οφείλεται στις σε βάθος γνώσεις του αντικειμένου εκ μέρους κρίσιμων συντελεστών της υλοποίησής της, που αντιλήφθηκαν ότι οι τότε υπάρχουσες ρυθμίσεις ανταποκρίνονταν κυρίως στο μοντέλο των εμπόρων ασφαλισμένων και των
συνέντευξη
Η ασφάλιση βασίζεται και στην παιδεία αυτών που την παράγουν, αυτών που τη διανέμουν, αλλά εν μέρει και αυτών που την καταναλώνουν, και η αναβάθμιση του ρυθμιστικού της πλαισίου απαιτεί γνώσεις και αντιμετώπιση της αδράνειας.
εκσυγχρονισμός με περιορισμό της αυστηρότητάς των έναντι του συνηθισμένου ασφαλισμένου, που είναι η μεγάλη πλειοψηφία στη σύγχρονη εποχή. Σε αρκετά ζητήματα υπάρχει, ακόμα σήμερα, άγνοια σε βαθμό ασφαλιστικού αναλφαβητισμού, ακόμα και σε ανθρώπους που καλούνται να ασχοληθούν με το αντικείμενο, αναφορικά με τις ρυθμίσεις των συμβατικών σχέσεων ασφαλιστή με ασφαλισμένο, που εμποδίζει την πλήρη κατανόηση των αρχών της ασφάλισης και δεν συμβάλλει στην απαλλαγή από την αντίληψη ότι η ασφάλιση είναι ένα αναγκαίο κακό. Βασικές έννοιες, όπως η διαφορά του λήπτη της ασφάλισης από τον ασφαλισμένο, του ασφαλισμένου από τον απλό δικαιούχο του ασφαλίσματος, της ασφάλισης ίδιου συμφέροντος και της ασφάλισης ξένου συμφέροντος, δεν θα έπρεπε να αγνοούνται, όπως το ότι ειδική προστασία δίδει υποχρεωτικά ο νόμος σε όλους τους ασφαλισμένους –ακόμα και στους μη καταναλωτές–, εκτός από τους ασφαλισμένους κατά μεγάλων κινδύνων. Υπάρχει επίσης καθολική –μη ηθελημένη– αποχή από τη χρήση της ειδικής βασικής νομοθετημένης ορολογίας του ασφαλιστικού δικαίου, με χρήση όρων που χρησιμοποιούνται απείθαρχα, οι οποίοι αναπαράγονται από τη νομολογία ή προέρχονται από μεταφραστικά τμήματα της
Ευρωπαϊκής Ένωσης, Οδηγιών που εύλογα αγνοούν την ειδική ορολογία και μεταφέρονται “copy paste” σε ελληνικά νομοθετήματα. Αποτέλεσμα όλων αυτών είναι η σύγχυση, η δαπάνη περιττών ωρών σε θέματα κατανόησης, μέχρι και λαθεμένη επίδραση σε δικαστικές κρίσεις και γενικά υποβάθμιση του ρυθμιστικού περιβάλλοντος της ασφάλισης, προς βλάβη της ανάπτυξής της. Η κάλυψη αυτής της παθογένειας, σε συνδυασμό με τη ρύθμιση των σχέσεων των δύο πλευρών με άριστους κανόνες που εφαρμόζονται σωστά, είναι μια επένδυση στην εμπιστοσύνη. Αυτό απαιτεί προτεραιότητα στην ποιότητα, καλλιέργεια και ανάλυση των ρυθμίσεων, ανοικτό διάλογο σε αμφισβητούμενα και μη θέματα που δεν είναι επιφανειακά και με ευρεία συμμετοχή υψηλού επιπέδου ενεργών ειδικών. Με δυο λόγια, απαιτείται συνειδητοποίηση του ελλείμματος, πολλή δουλειά και να αντιμετωπιστεί με σοβαρότητα και προσοχή τόσο από την ασφαλιστική βιομηχανία όσο και από
την Πολιτεία η ρυθμιστική υποδομή, που είναι η «σπονδυλική στήλη» της ασφάλισης και που συμβάλλει στη βιωσιμότητά της. Τα προϊόντα διαφόρων κατηγοριών ασφάλισης δεν έχουν ειδικό νομοθετικό πλαίσιο, ούτε πρέπει κατ’ ανάγκη να έχουν, είναι όμως καλό να υπάρ-
χει για ορισμένα από αυτά τύπος γενικών όρων προς προαιρετική μεν χρήση, που, εφόσον είναι υψηλής ποιότητας, θα τους ακολουθεί η αγορά, όπως συμβαίνει σε άλλες χώρες. Θα μπορούσε έτσι να δημιουργηθεί από την αγορά ένα βασικό συμβατικό πλαίσιο λειτουργίας ορισμένων προϊόντων που δεν θα είναι εισαγόμενο, αλλά εναρμονισμένο με το λοιπό νομικό περιβάλλον και τις καταναλωτικές συνήθειες της χώρας και άρα περισσότερο κατάλληλο.
iw? Πείτε μας δυο-τρεις σημαντικές θεματικές από την επιστημονική και επαγγελματική σας δραστηριότητα που σχετίζεται με την ασφάλιση.
απ. Ήταν πολύ ικανοποιητικό, λόγω της ενασχόλησής μου ως εισηγητής του νέου νόμου για την ασφαλιστική σύμβαση, το ότι ο αντίστοιχος νέος γερμανικός νόμος που εκδόθηκε έντεκα χρόνια μετά, έχει σε τρία-τέσσερα σημεία νεωτερισμούς που έχει ο ελληνικός, και ιδιαίτερα ότι έχει γραφτεί για μια διάταξη πως αποτελεί το πρότυπο της αντίστοιχης γερμανικής. Πρόκειται για τη διάταξη που, μεταξύ άλλων, προβλέπει πως όταν η ασφάλιση αστικής ευθύνης είναι κατά νόμο υποχρεωτική, ο τρίτος που ζημιώθηκε μπορεί να απαιτήσει απευθείας από την ασφαλιστική εταιρεία ασφάλισμα. Αλλά αυτή η διάταξη προβλέπει ότι δεν ισχύει αν δεν ορισθεί με Υπουργική Απόφαση το νομικό πρόσωπο ή η Υπηρεσία που θα δέχεται κοινοποιήσεις των ασφαλιστικών εταιρειών των υπόχρεων προσώπων που τήρησαν και διατηρούν την υποχρέωση προς ασφάλισή των. Όμως, 25 χρόνια μετά τη θέση σε ισχύ του νόμου, δεν έχει οριστεί το νομικό πρόσωπο ή η Υπηρεσία και για αυτό δεν ισχύει η διάταξη. Η ικανοποίηση πάντως δεν συμψηφίστηκε με την απογοήτευση για τον τρόπο που εισάγονται οι υποχρεωτικές
ασφαλίσεις όσο ο δρόμος για τη βελτίωση και –γιατί όχι και την ενεργοποίηση– της διάταξης είναι ανοικτός. Εκτός Ελλάδος, συνηθίζεται να ακολουθούμε επαγγελματικές, οικονομικές, εκπαιδευτικές δραστηριότητες και, πολλές φορές, με προσωπική επιτυχία συμπατριωτών μας προσθέτουμε αξία σε ξένα “brands”, είτε πρόκειται για “brands” εμπορικών επιχειρήσεων είτε επιστημονικών φορέων. Δυσκολεύομαι να συμβιβαστώ με το ότι δεν μπορεί να συμβαίνει και το αντίθετο. Έτσι, ήταν διπλά ικανοποιητική η δυνατότητα που μου δόθηκε να αναλάβω με την ομάδα μου, μετά από πανευρωπαϊκό διαγωνισμό, τη σύνταξη των νόμων για την ασφαλιστική σύμβαση, για την ασφάλιση αστικής ευθύνης ατυχημάτων αυτοκινήτων και για την εποπτεία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της Δημοκρατίας της Βοσνίας Ερζεγοβίνης. Οι νόμοι αυτοί έχουν εξολοκλήρου
συνταχθεί από την ομάδα μου με χρηματοδότηση της ΕΕ και μάλιστα ονομάζονται και leggi grecci. Αντίστοιχη ήταν η ικανοποίηση στη συμβολή στη δημιουργία της
ρουμάνικης εποπτικής αρχής επί της ιδιωτικής ασφάλισης και η εκτέλεση του μεγάλου έργου θεσμικής ενίσχυσης της ασφαλιστικής αγοράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας, που εκτελέσαμε με την ομάδα μας κατ’ εντολή και με χρηματοδότηση της ΕΕ, καθώς και για μια σειρά από διεθνείς διαιτησίες, μεταξύ των οποίων αναφέρω τέσσερις ασφαλιστικού ενδιαφέροντος, γιατί έχουν την ιδιαιτερότητα όχι μόνο του μεγάλου μεγέθους των, αλλά και γιατί μας δόθηκε η ευκαιρία να υποστηρίξουμε τα συμφέροντα αλλοδαπών οντοτήτων/θεσμών σε διαφορές με οντότητες/θεσμούς άλλων κρατών, που δεν είχαν σχέση με την Ελλάδα. Είχα και έχω την τύχη, λόγω του πανεπιστημιακού γνωστικού μου αντικειμένου, που είναι το εμπορικό δίκαιο, και της επαγγελματικής μου απασχόλησης, η ενασχόληση να περιλαμβάνει το ευρύτερο νομικό περιβάλλον των εμπορικών και βιομηχανικών επιχειρήσεων και την καλλιέργεια των κλάδων του εμπορικού δικαίου, που βοηθάει στην καλύτερη κατανόηση της λειτουργίας της ανώνυμης ασφαλιστικής εταιρείας, της ασφαλιστικής
σύμβασης και της διανομής. Γιατί θεσμικό πλαίσιο της ασφάλισης είναι και η ανώνυμη εταιρεία, ο ανταγωνισμός, οι εξαγορές και συγχωνεύσεις, το ναυτικό, το αεροπορικό και το δίκαιο των μεταφορών και του καταναλωτή, γιατί το αποτέλεσμα της εξειδίκευσης υποβαθμίζεται αν γίνεται σε βάρος του ευρύτερου ρυθμιστικού περιβάλλοντος. Έχω επίσης την ευκαιρία να είμαι, επί μακρά σειρά ετών, ενεργό μέλος ομάδας 10.000 θεωρητικών και πρακτικών του θεσμικού πλαισίου της ασφάλισης από 45 χώρες (και ήδη πρόεδρος επί τιμή της Διεθνούς Ένωσης Ασφαλιστικού Δικαίου) και να αντιληφθώ πράγματα που διαφορετικά δεν θα μπορούσα ούτε με την καλύτερη προσπάθεια. Τέλος, θέλω να προσθέσω ότι η ενασχόληση σε αυτό το επίπεδο απαιτεί την αντικειμενική θεώρηση του θεσμικού πλαισίου της ασφάλισης, την αφοσίωση σε αυτό με ουδέτερη θέση ως προς τα εκατέρωθεν συμφέροντα, με την έννοια της μη ταύτισης με επιχειρηματικά συμφέροντα. Έτσι, προάγεται καλύτερα και ο θεσμός, προς όφελος της ασφάλισης. iw
πλαίσιο συμφωνίας για τη δημιουργία κανόνων που θα αποτρέπουν την «άτακτη» χρεοκοπία ασφαλιστικών εταιρειών στην Ευρώπη συμφώνησαν οι Ευρωπαίοι τρεις μέρες πριν τα Χριστούγεννα. Θα είναι ένα πλαίσιο όπως αυτό που ισχύει για τις ευρωπαϊκές τράπεζες, για τις οποίες επίσης υπάρχουν προβλέψεις που αποτρέπουν τη μετάδοση συστημικών κινδύνων σε περίπτωση χρεοκοπίας. Με βάση αυτό το πλαίσιο θα διαπραγματευθούν τους κανόνες στο επόμενο διάστημα με τον νέο χρόνο, ώστε να ενταχθούν στο αναθεωρημένο πλαίσιο για το Solvency II. Η Οδηγία για το πλαίσιο αποτροπής άτακτης χρεοκοπίας ονομάζεται IRRD (από τα αρχικά Insurance Recovery and Resolution Directive) και, όπως ανακοινώθηκε από το Συμβούλιο, οι εκπρόσωποι των κρατών μελών συμφώνησαν (σε μια γενική προσέγγιση) σχετικά με την Οδηγία για την ανάκαμψη και την εξυγίανση ασφαλίσεων (IRRD). Η πρόταση αυτή συμφωνήθηκε να ενισχύσει την Οδηγία Solvency II, με στόχο να καταστήσει τον ασφαλιστικό και αντασφαλιστικό τομέα πιο ανθεκτικό και να ενισχύσει την προστασία των αντισυμβαλλομένων, των φορολογουμένων, της οικονομίας και της χρηματοπιστωτικής σταθερό-
τητας εντός της ΕΕ. Η απόφαση του Συμβουλίου ανοίγει τον δρόμο για την έναρξη των διαπραγματεύσεων με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το νέο έτος, ενόψει της συμφωνίας για το τελικό κείμενο. Σύμφωνα με τον υπουργό Οικονομικών της Τσεχίας (η οποία προεδρεύει στην ΕΕ αυτήν την περίοδο), Zbyne`΄k Stanjura, «αυτό είναι ένα σημαντικό βήμα προς τα εμπρός για τη μείωση των κινδύνων για τους αντισυμβαλλομένους και τους φορολογουμένους και την ενίσχυση της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας και της εμπιστοσύνης στην εσωτερική αγορά. Η νέα Οδηγία θα παρέχει ένα πλαίσιο για περιπτώσεις στις οποίες το καθεστώς Solvency II δεν εμποδίζει την πτώχευση μιας ασφαλιστικής επιχείρησης. Το πλαίσιο Solvency II λειτουργεί γενικά καλά, αλλά περίπου δέκα ασφαλιστικές εταιρείες της ΕΕ αποτυγχάνουν κάθε χρόνο, με σημαντικές επιπτώσεις στους αντισυμβαλλομένους.
Η Οδηγία για την ανάκτηση και την επίλυση ασφαλίσεων (IRRD) θα παρέχει εναρμονισμένες διαδικασίες επίλυσης, καθιστώντας ευκολότερο τον χειρισμό των αποτυχιών των ασφαλιστικών εταιρειών, ιδίως σε διασυνοριακό πλαίσιο».
Το σκεπτικό του Συμβουλίου Για πολλές κοινωνικές και οικονομικές δραστηριότητες η κατοχή ενός ασφαλιστηρίου συμβολαίου είναι απαραίτητη για την προστασία από πιθανούς κινδύνους. Η άτακτη αποτυχία των ασφαλιστών μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο στους αντισυμβαλλομένους, τους δικαιούχους, τους ζημιωθέντες ή τις επηρεαζόμενες επιχειρήσεις. Μπορεί περαιτέρω να οδηγήσει ή να ενισχύσει τη χρηματοπιστωτική αστάθεια και να επηρεάσει την πραγματική οικονομία στο σύνολό της ή να απαιτήσει εξαιρετική προσφυγή σε δημόσιους πόρους. Επί του παρόντος, δεν υπάρχουν εναρμονισμένες διαδικασίες σε ευρωπαϊκό επίπεδο για την εξυγίανση
των ασφαλιστών, με ουσιαστικές διαφορές μεταξύ των κρατών μελών να οδηγούν σε άνισα επίπεδα προστασίας για τους αντισυμβαλλομένους και τους δικαιούχους. Το IRRD θα εισαγάγει ένα εναρμονισμένο καθεστώς
κών εταιρειών, ώστε να παρέχει στις
εθνικές αρχές παρόμοια εργαλεία και διαδικασίες εξυγίανσης για την αντιμετώπιση αστοχιών. Η πρόταση θα απαιτούσε από τα κράτη μέλη να συστήσουν αρχές εξυγίανσης ασφαλίσεων, να εξασφαλίσουν αποτελεσματική διασυνοριακή συνεργασία και να αναθέσουν στην Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA) συντονιστικό ρόλο. Το IRRD θα εξασφάλιζε ίσους όρους ανταγωνισμού μεταξύ των κρατών μελών και θα προστάτευε τα συμφέροντα των κατόχων πολιτικής. Επιπλέον, θα ελαχιστοποιούσε τον αντίκτυπο στην οικονομία, το χρηματοπιστωτικό σύστημα και κάθε προσφυγή στα χρήματα των φορολογουμένων, συμβάλλοντας στη χρηματοπιστωτική σταθερότητα και την εμπιστοσύνη στην εσωτερική αγορά ασφάλισης και αντασφάλισης. Η ανακοίνωση αναφέρει ότι το Συμβούλιο χαιρετίζει την αξία της θέσπισης ενός εναρμονισμένου ελάχιστου ευρωπαϊκού πλαισίου για την ανάκαμψη και εξυγίανση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, υπό την προϋπόθεση ότι το πλαίσιο αυτό είναι αναλογικό, προσαρμοσμένο στον ασφαλιστικό τομέα και συμβάλλει δεόντως στην προστασία των αντισυμβαλλομένων και στη διατήρηση της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας στην ενιαία αγορά της Ευρωπαϊκής Ένωσης. «Είναι σημαντικό να θεσπιστούν κοινοί κανόνες και ταυτόχρονα να αφεθεί επαρκής ευελιξία στις εθνικές αρχές για να προσαρμόσουν τις ιδιαιτερότητες των ασφαλιστικών αγορών τους και να αντιμετωπίσουν τα χαρακτηριστικά της κάθε περίπτωσης» αναφέρεται.
Ενώ οι εθνικές αρχές πρέπει να διαθέτουν επαρκείς εξουσίες για να
αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τις ασφαλιστικές αποτυχίες, πρέπει να τεθούν σε εφαρμογή κανόνες για να διασφαλιστεί η δίκαιη μεταχείριση
όλων των ενδιαφερομένων, όπως η αρχή ότι κανένας πιστωτής δεν πρέπει να βρίσκεται σε χειρότερη θέση σε περίπτωση διάλυσης εταιρείας, σε σύγκριση με μια «συνηθισμένη» πτωχευτική διαδικασία.
Ιστορικό της Οδηγίας για τις πτωχεύσεις Στις 22 Σεπτεμβρίου 2021, η Επιτροπή ενέκρινε πρόταση για Οδηγία για την ανάκτηση και την εξυγίανση ασφαλίσεων (IRRD) ως μέρος της συνολικής δέσμης αναθεώρησης των κανόνων Solvency II. Η πρόταση αποσκοπεί στην εναρμόνιση των εθνικών νομοθεσιών για την ανάκαμψη και την εξυγίανση των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών επιχειρήσεων παρόμοια με εκείνα του τραπεζικού τομέα, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι ασφαλιστές και οι αντασφαλιστές στην ΕΕ θα συνεχίσουν να επενδύουν και να υποστηρίζουν τις πολιτικές προτεραιότητες της ΕΕ. Από τον Οκτώβριο του 2021, υπό τη σλοβενική, τη γαλλική και την τσεχική προεδρία, η ομάδα εργασίας του Συμβουλίου για τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και η τραπεζική ένωση συζήτησαν την πρόταση σε πολλές περιπτώσεις. Τον Ιούνιο του 2022, η γαλλική προεδρία παρουσίασε μια έκθεση προόδου και, τον Δεκέμβριο του 2022, η τσεχική προεδρία πρότεινε μια σειρά συμβιβαστικών τροπολογιών για την επίτευξη μιας γενικής συμφωνίας πλαισίου.
Οι Ευρωπαίοι ασφαλιστές υπέρ της ενσωμάτωσης κανόνων βιωσιμότητας στη Solvency II Οι ευρωπαϊκοί ασφαλιστές υποστηρίζουν τη φιλόδοξη ατζέντα της ΕΕ για τη βιωσιμότητα και δεσμεύονται να συνεχίσουν να συνεισφέρουν στη μετάβαση σε μια πιο βιώσιμη κοινωνία, διαδραματίζοντας έναν σημαντικό ρόλο στην επίτευξη των στόχων της Πράσινης Συμφωνίας της ΕΕ. Η βιωσιμότητα είναι βασικό στοιχείο
της αναθεώρησης Solvency II και οι ασφαλιστές υποστηρίζουν αλλαγές που μπορούν να βοηθήσουν να διευκρινιστεί πώς οι κίνδυνοι βιωσιμότητας, περιλαμβανομένων και των κινδύνων της κλιματικής αλλαγής, ενσωματώνονται κατάλληλα στο πλαίσιο Solvency II, εφόσον αυτό δεν ισχύει ήδη. Αν και οι απαιτήσεις για τους ασφαλιστές να ενσωματώσουν τους κινδύνους βιωσιμότητας στις επενδύσεις, το underwriting και το reserving αποτελούν ήδη μέρος του Solvency II, ο κλάδος αναγνωρίζει το όφελος από την προσθήκη ορισμένων περαιτέρω διευκρινίσεων. Ως εκ τούτου, ο κλάδος υποστηρίζει τις προτάσεις της Επιτροπής σχετικά με τη βιωσιμότητα που βασίζονται στον κίνδυνο, όπως: Τακτικές αναθεωρήσεις και ενημερώσεις, όπου χρειάζεται, του εύρους και της βαθμονόμησης των παραμέτρων της standard formula που σχετίζονται με τον κίνδυνο φυσικής καταστροφής και το κλίμα. Την ένταξη της ανάλυσης σεναρίων κλιματικής αλλαγής στον ORSA. Την εντολή της EIOPA να διερευνηθεί αν μια διαφορετική προληπτική μεταχείριση για green/brown assets, καθώς και assets με κοινωνικό πρόσημο, δικαιολογείται με βάση στοιχεία διαφορών κινδύνου.
Επιπλέον, ο κλάδος υποστηρίζει σχέδια μετάβασης, τα οποία ένα πολύ ευρύ φάσμα εταιρειών, περιλαμβανομένων και των ασφαλιστών, θα πρέπει να καταρτίσουν, όπως προβλέπεται στις διατομεακές Οδηγίες της Directive on Corporate Sustainability Due Diligence και της Corporate Sustainability Reporting Directive. Ως εκ τούτου, για να αποφευχθούν περιττές επικαλύψεις και ασυνέπειες, δεν χρειάζεται να συμπεριληφθούν σχέδια μετάβασης σε ειδική τομεακή νομοθεσία, όπως το Solvency II. iw
δρόμους, θα καινοτομήσουν, θα δημιουργήσουν και θα συμβάλουν, τελικά, στο καλύτερο μέλλον που ονειρευόμαστε για τον τόπο. Ένας ζωντανός και δραστήριος νέος άνθρωπος, με εμπειρία, γερές σπουδές και απασχόληση στο εξωτερικό, που όμως γύρισε και ανέλαβε τα ηνία της Mega Brokers. «Πατάει» στην εμπειρία και τη γνώση που έλαβε στο εξωτερικό, αλλά είναι «ζυμωμένος» εξ απαλών ονύχων με τις ασφαλίσεις, τα προβλήματα, τις προοπτικές, τον ανταγωνισμό και την ελληνική πραγματικότητα. Είναι, λοιπόν, σωστά τοποθετημένος.
iw? Συγχαρητήρια και για την επίσημη ανάληψη ρόλου «πρώτου καπετάνιου» στη Mega Brokers, αν και η εντύπωση της αγοράς ήταν ότι ήδη εσείς «κυβερνούσατε», εδώ και κάποιο διάστημα, λόγω και των μεγάλων υποχρεώσεων του προέδρου με τα επιμελητηριακά θέματα. Ήσασταν, άλλωστε, ήδη γενικός διευθυντής της εταιρείας και αντιπρόεδρος. Πάντως, στη γιορτή της Mega Brokers, όταν βραβεύσατε τους κορυφαίους συνεργάτες σας, τον Ιούνιο, ο πρόεδρος σας είχε αποκαλέσει «μαέστρο». Τα νέα όμως τα μάθαμε τον Οκτώβριο… απ. Καταρχάς, σας ευχαριστώ πολύ!
χρονοδιάγραμμα που απαιτείται σε μια διαδικασία διαδοχής. Όπως καταλαβαίνετε, οι διεργασίες και τα βήματα που πρέπει να γίνουν για τη διασφάλιση μιας ομαλής και απρόσκοπτης μετάβασης απαιτούν χρόνο, οργάνωση και σωστή ενημέρωση σε εσωτερικό αλλά και εξωτερικό επίπεδο. Εξάλλου, όπως έχω δηλώσει και πάλι στο πρόσφατο παρελθόν, στόχος όλων μας στη Mega Brokers είναι η συνέχιση της επιτυχημένης πορείας της μέσα από ένα περιβάλλον σταθερότητας, ασφάλειας και εμπιστοσύνης για τους συνεργάτες μας και τους πελάτες μας. iw? Είναι αλλιώς να γεννιέσαι και να είσαι «από τα γεννοφάσκια σου», που λένε, σε μια οικογένεια που ζει και αναπνέει με τη διαμεσολάβηση; Βλέπεις πιο θετικά το
επάγγελμα ή μήπως σκέφτεσαι να αποφύγεις καλύτερα εκείνα τα προβλήματα που αντιλαμβάνεσαι ότι απασχολούν καθημερινά τους γονείς; απ. Απολύτως εύλογα τα ερωτήματά σας. Αρχικά, θα ήθελα να θέσω ακόμη δύο παραμέτρους, που θα πρέπει να συνυπολογιστούν στο ζήτημα του να αναλάβεις μια οικογενειακή επιχείρηση. Το πρώτο αφορά το να μη σε ενδιαφέρει καθόλου το επαγγελματικό αντικείμενο της επιχείρησης
Χρειάζεται ισορροπία στην καθημερινότητα που διαμορφώνουμε, έτσι ώστε να συνεχίσουμε να είμαστε αποδοτικοί και παραγωγικοί.
ματεύσεων και της επικοινωνίας μού φαινόταν συναρπαστικός. Έτσι, λοιπόν, από μικρή ηλικία και μέσω της οικογένειάς μου, ήρθα σε επαφή με το αντικείμενο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και την απόρροια όλων όσων συνεπάγεται αυτό. Είδα την όμορφη, την απαιτητική, την πιεστική, τολμώ να πω, πλευρά του επαγγέλματος και συνειδητά επέλεξα να το ακολουθήσω. Όχι εξαιτίας κάποιας επιβεβλημένης υποχρέωσης, για να συνεχίσω την οικογενειακή παράδοση, αλλά επειδή πραγματικά αγάπησα τον κλάδο και όσα μπορεί να σου προσφέρει. iw? Τώρα που ήδη είστε πια «στα βαθιά νερά», αλλά πολύ νέος επίσης, θα λέγατε στους νεότερους από εσάς να σκεφτούν τη σταδιοδρομία στον κλάδο;
απ. Με μία λέξη, ναι! Ο κλάδος των ασφαλίσεων αποτελεί ένα πεδίο επαγγελματικής δραστηριοποίησης με προεκτάσεις που αγγίζουν άμεσα και έμμεσα κάθε έκφανση της καθημερινότητάς μας. Νομίζω πως είναι μια πολύ γοητευτική ιδέα για κάθε άνθρωπο –και πολύ περισσότερο για κάθε νέο άνθρωπο– η δυνατότητα να αποτελέσει έναν βασικό παράγοντα για τη βελτίωση της ζωής και της καθημερινότητας των ανθρώπων που θα τον εμπιστευθούν και παράλληλα μέσα από αυτές τις διεργασίες να εξελιχθεί και ο ίδιος. Επιτρέψτε μου να σταθώ για λίγο στη διατύπωσή σας σχετικά με τα
νερά». Πιστεύω ακράδα-
πως το μεγαλύτερο αίσθημα
και ικανοποίησης που μπορείς να νιώσεις ως άνθρωπος και ως επαγγελματίας έρχεται μόνο όταν διαπιστώνεις πως η «κολύμβηση» που έμαθες «στα ρηχά νερά» σε βοήθησε στο να πας πιο βαθιά και να σώσεις έναν συνάνθρωπό σου που υπερεκτίμησε τις δυνατότητές
του και άρχισε να «βουλιάζει», κυριολεκτικά και μεταφορικά. Αυτό για μένα, και πιστεύω για πολλούς άλλους νέους ανθρώπους που θέλουν να εμπλακούν με τον κλάδο, αποτελεί το πολυτιμότερο κίνητρο.
iw? Υπάρχουν προσωπικά στοιχεία στον χαρακτήρα του ανθρώπου, πέραν των σπουδών, τα οποία εκτιμάτε ότι είναι απαραίτητα για μια καλή πορεία στον χώρο, και ποια είναι αυτά;
απ.
Άποψή μου είναι και διαλέγω πάντα να συνεργάζομαι με ανθρώπους για τον χαρακτήρα και την ακεραιότητά τους. Ίσως κάποτε οι σπουδές και το υψηλό επίπεδο κατάρτισης ενός στελέχους να ήταν αρκετά για να του εξασφαλίσουν μια επιτυχημένη σταδιοδρομία, και δεν αναφέρομαι μόνο στον ασφαλιστικό τομέα, αλλά πλέον είναι επιβεβλημένο στη φαρέτρα ενός ασφαλιστικού διαμεσολαβητή να υπάρχουν και τα επονομαζόμενα “soft skills”. Δεξιότητες, δηλαδή, άρρηκτα συνδεμένες με το να μπορεί ένα στέλεχος να ανταποκριθεί στο αντικείμενό του εξυπηρετώντας το σφαιρικά. Το να μπορεί να επικοινωνήσει σωστά με πελάτες και συνεργάτες, το να μπορεί να διαπραγματευτεί αποτελεσματικά, η ικανότητά του να μπορεί να ηγηθεί, η καλή διαχείριση του χρόνου, η ενσυναίσθηση και μια σειρά πολλών άλλων δεξιοτήτων είναι πλέον προαπαιτούμενα.
iw? Γιατί οι νεότεροι πρέπει να σκεφτούν να ασφαλιστούν, αφού… είναι νέοι; απ. Μέσα από την εύστοχη, ομολογουμένως, ερωταπάντησή σας, έρχεται στην επιφάνεια και αναδεικνύεται ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα του ασφαλιστικού τομέα στη χώρα μας. Αυτό δεν είναι
