Insurance World #111, Μάιος - Ιούνιος 2023

Ο ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΚΟΣΜΟΣ

τεύχος 111|μάιος-ιούνιος/2023

30 απολογισμός

«H νέα εποχή συνεργασίας

ιδιωτικής ασφάλισης-κράτους»:

Ένας επίκαιρος διάλογος στο 16ο Insurance Conference

50 αφιέρωμα

Ασφάλιση εγγυήσεων: Πρόσβαση σε νέες αγορές και νέες δυνατότητες cross selling

20 θέμα

Πώς διαμορφώνεται το τοπίο στην ελληνική ασφαλιστική

αγορά-Τα κέρδη, τα μερίδια, η αύξηση παραγωγής

Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος

Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος της SRS Group of Companies

Μας τιμά που η Ardonagh, ένας από τους μεγαλύτερους

μεσίτες στον κόσμο, επέλεξαν να επενδύσουν σε εμάς

ισχυρή κυβέρνηση του πρωθυπουργού, κ. Κυριάκου Μητσοτάκη, που προέκυψε από τις εθνικές εκλογές της 25ης Ιουνίου 2023, φανέρωσε ήδη τις προθέ-

σεις της όσον αφορά τη «ματιά» της προς τον χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης, σύμφωνα με τις προεκλογικές δεσμεύσεις της για τη μεγάλη αυτή αγορά, και τη συμβολή της στην εθνική οικονομία.

«H νέα εποχή συνεργασίας ιδιωτικής ασφάλισης-κράτους» αποτέλεσε και για εμάς στο iw το κεντρικό θέμα του ετήσιου συνεδρίου που –παρά τις αντικειμενικές δυσκολίες που ζήσαμε μεσούσης της προεκλογικής περιόδου– αποτέλεσε μια εξαιρετική συνάντηση και φορέα δημόσιου λόγου, που έρχεται να συμπληρώσει όσα είχαν προηγηθεί –και φυσικά θα ακολουθήσουν– σχετικά με την ασφαλιστική αγορά και την «υποχρεωτικότητα», αλλά και τα κίνητρα που ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης ζητά, με επιχειρήματα, και η Πολιτεία ήδη έχει αποδεχθεί. Ανάμεσα σε πολύ σημαντικά που ακούσαμε και καταγράψαμε σε αυτό το συνέδριο ήταν η θέση του έμπειρου κ. Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου, που ανέδειξε μια μεγάλη αλήθεια: «Τα θέματα της αγοράς μας είναι ταυτόχρονα και θέματα της κοινωνίας» τόνισε και άμεσα συνέδεσε με επιχειρήματα τη σκέψη του αυτή με την ίδια τη «φιλοσοφία» του πρωθυπουργού, που ανακοίνωσε ότι θα εισαγάγει, για πρώτη φορά, τη μείωση του ΦΠΑ εφόσον κάποιος ασφαλίσει το σπίτι του! «Μια κίνηση που τη βλέπουμε τροχιοδεικτικά σαν το πρώτο κίνητρο σε μια σειρά κινήτρων που θα επανέλθουν» είπε ο κ. Σαρρηγεωργίου, με τον πρόεδρο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κ. Γιάννη Χατζηθεοδοσίου, να… «σηκώνει το γάντι» στον δικό του χαιρετισμό και να μιλά για «το πολιτικό κόστος» που έχει η ιδιωτική ασφάλιση, φέρνοντας συγκεκριμένα παραδείγματα.

Ο δυναμικός πρόεδρος του ΕΕΑ θα πει ξεκάθαρα: «Η υποχρεωτικότητα, που τη συζητάμε δέκα χρόνια, θα πρέπει να γίνει πράξη. Πρέπει να υπάρξουν κίνητρα. Πρέπει, επιτέλους, η Ελλάδα να εναρμονιστεί με την Ευρώπη». Αυτός ο παραγωγικός διάλογος είχε την… κεραία του, καθώς το συνέδριό μας τίμησε ο τ. υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, αντιπρόεδρος της ΝΔ και νυν βουλευτής του Βόρειου Τομέα και σημερινός, πλέον, υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, κ. Άδωνις Γεωργιάδης.

Από το βήμα του συνεδρίου, ο κ. Γεωργιάδης επανέλαβε ότι «οι δεσμεύσεις που έχουν ειπωθεί για την ασφαλιστική αγορά θα γίνουν στο ακέραιο. Η πίστη του κ. Μητσοτάκη στην ιδιωτική ασφαλιστική αγορά παραμένει ενεργή και πιστεύει ότι πρέπει να φτάσει τους δείκτες της Ευρώπης».

Και έτσι φαίνεται ότι θα γίνει! Ήδη οι πρώτες ανακοινώσεις αυτό επιβεβαιώνουν και η αγορά αυτό αναμένει: Να θεσπιστούν κίνητρα και η ιδιωτική ασφαλιστική αγορά να αναβαθμιστεί.

Λάμπρος Αριστ. Ρόδης

64, 176 74 Καλλιθέα

210 998 4950, E:insurance-press@ethosmedia.eu www.insuranceworld.gr

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΟΥΖΟΥΝΗΣ CEO, ethosGROUP ouzounis.k@ethosmedia.eu

ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΣ Διευθυντής Σύνταξης konstas.c@ethosmedia.eu

ΛΑΜΠΡΟΣ ΡΟΔΗΣ Αρχισυντάκτης rodis.l@ethosmedia.eu

ΕΛΕΝΑ ΕΡΜΕΙΔΟΥ Συντάκτρια ermeidou.e@ethosmedia.eu

ΝΙΚΟΣ ΚΩΤΣΙΚΟΠΟΥΛΟΣ Συντάκτης kotsikopoulos.n@ethosmedia.eu

ΜΥΡΤΩ ΤΣΑΒΑΛΟΥ Συντάκτρια tsavalou.m@ethosmedia.eu

ΠΟΠΗ ΚΑΛΟΓΙΑΝΝΗ Δημιουργικό popikalogianni@gmail.com

ΑΜΑΛΙΑ ΛΟΥΒΑΡΗ Eπιμέλεια-Διόρθωση louvari.a@ethosmedia.eu

ΡΑΝΤΩ ΜΑΝΩΛΟΓΛΟΥ Key Account Manager manologlou.r@ethosmedia.eu

ΓΙΟΥΛΗ ΜΟΥΤΕΒΕΛΗ Διοικητική Υποστήριξη mouteveli.g@ethosmedia.eu

ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΟΥΛΗ Sales Assistant krouli.c@ethosmedia.eu

ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΗ Υπεύθυνη Συνδρομών oikonomaki.s@ethosmedia.eu

ΜΑΡΙΑ ΑΝΔΡΙΩΤΗ Λογιστήριο andrioti.m@ethosmedia.eu

PHOTOPRESS/ Θ&Α ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΙ SHUTTERSTOCK

Φωτογραφία

PRESSIOUS ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε. Εκτύπωση-ΒιβλιοδεσίαΣακουλοποίηση

ΓΕΜΗ: 00044774007000 www.banks.com.gr • www.virus.com.gr • www.nplconfidential.com

www.coffeemag.gr

www.ethomedia.eu • www.ethosevents.eu

Μια νέα εποχή κράτουςιδιωτικής ασφάλισης, που αναμέναμε!

τεύχος 111 | μάιος-ιούνιος 2023

06

www.insuranceworld.gr

Η έγκυρη και έγκαιρη διαδικτυακή ενημέρωση

08

επικαιρότητα

«Ζεστό χρήμα» στα ταμεία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ

10

cover story

ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ

Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος

της SRS Group of Companies

«Μας τιμά που η Ardonagh, ένας από τους μεγαλύτερους μεσίτες στον κόσμο, επέλεξαν να επενδύσουν σε εμάς»

16

συνέντευξη

ΗΛΙΑΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΠΟΥΛΟΣ

Βραβευμένος Ασφαλιστικός

Σύμβουλος, Interamerican

«Η συζήτηση γύρω από την ιδιωτική

ασφάλιση και την ασφάλιση υγείας τώρα ξεκινά»!

20

θέμα

Πώς διαμορφώνεται το τοπίο στην

ελληνική ασφαλιστική αγορά

Τα κέρδη, τα μερίδια των

μεγαλύτερων «παικτών» και η

αύξηση παραγωγής, παρά τις δυσκολίες 24

επικαιρότητα

Το πρώτο βήμα σύνδεσης της ασφάλισης με τις φοροαπαλλαγές

28

προφίλ

ΜΑΝΟΛΗΣ ΓΚΑΤΖΟΦΛΙΑΣ

Μέλος του ΔΣ, ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική

Ο άνθρωπος πίσω από τον τεχνολογικό

μετασχηματισμό της ασφαλιστικής

εταιρείας με τις “365yposxeseis”!

30

απολογισμός

«H νέα εποχή συνεργασίας ιδιωτικής

ασφάλισης-κράτους»

Ένας επίκαιρος διάλογος στο 16ο

Insurance Conference

48

θέμα

Επικουρικό Κεφάλαιο Αυτοκινήτου:

Πώς φτάσαμε στη μεγαλύτερη

ανατροπή στην ιστορία του

50

αφιέρωμα

Ασφάλιση Εγγυήσεων

Πρόσβαση σε νέες αγορές και νέες

δυνατότητες cross-selling

58 special report

Αποστολή: Το iw στην 23η ετήσια

Συνάντηση Ασφαλιστών και

Αντασφαλιστών στην Ύδρα

64

έρευνα

Σταθερή αξία η οικογένεια στην Ελλάδα - Βασικά εμπόδια στη δημιουργία

οικογένειας το οικονομικό και η

εργασιακή ανασφάλεια 72

παλμός της αγοράς 80

αιρετικός

Στις σελίδες αυτές

θα βρείτε τους

τίτλους ειδήσεων

και άρθρων που

έχουν δημοσιευθεί

τον τελευταίο μήνα

στο ασφαλιστικό portal insuranceworld.gr

«Στόχος μας είναι, στο εγγύς

μέλλον, να μη χρειάζεται να

μιλάμε σε πάνελ για το πώς

θα εφαρμόσουμε το ESG,

αλλά να το έχουμε ήδη

υιοθετήσει και ενσωματώσει

στην καθημερινότητά

μας και στις καθημερινές

μας δραστηριότητες

στον εργασιακό χώρο»

➧ Συνάντηση κορυφής

Με μεγάλο ενδιαφέρον, όλη η αγορά

παρακολούθησε το φετινό Insurance Conference,

με τίτλο «Υποχρεωτική

Ασφάλιση: Μπροστά

σε νέες προκλήσεις και

κίνητρα». Το συνέδριο

άνοιξε το θέμα της υποχρεωτικότητας,

αλλά και των κινήτρων

που ο κλάδος της

ιδιωτικής ασφάλισης

ζητά με επιχειρήματα.

Μεταξύ των κορυφαίων προσκεκλημένων ήταν

και ο πρώην υπουργός Ανάπτυξης, κ. Άδωνις

Γεωργιάδης, και ο πρόεδρος της ΕΥΡΩΠΗ

Ασφαλιστικής, κ. Νικόλαος

Μακρόπουλος. Τι τους

συνδέει; Η απάντηση

ειπώθηκε από τους ίδιους τους ομιλητές. Μια βαθιά

και ειλικρινής φιλία.

➧ Ασφαλιστικά προϊόντα

νέας εποχής

«Υπάρχουν τρία επίπεδα

που χαρακτηρίζουν κάθε

προϊόν μας: υπάρχει το Core-core product, που

αφορά αυτό καθεαυτό

το προϊόν, το εμπειρικό

ανέφερε, στην έναρξη της

τοποθέτησής του στο πάνελ

στο οποίο συμμετείχε, ο αντιπρόεδρος της Insurance

Europe και πρόεδρος

της ΕΑΕΕ, Αλέξανδρος

Σαρρηγεωργίου, στο

πλαίσιο του 13ου Διεθνούς

Συνεδρίου της Insurance

Europe. Και συνέχισε: «Οι

κομμάτι που χτίζουμε με τους πελάτες και, τρίτον, όλες οι συναφείς υπηρεσίες που έρχονται και συνθέτουν την εμπειρία του

πελάτη» τόνισε ο Μάρκος Φραγκουλόπουλος, Head of Corporate Marketing, Interamerican.

➧ Τι ειπώθηκε στο Leadership Panel

του 16ου Insurance Conference

Ο κ. Νικόλαος

Μακρόπουλος είπε μεταξύ

άλλων: «Η ασφαλιστική

αγορά διανύει ένα

μεταβατικό στάδιο. Στην

ελληνική αγορά έγιναν

πολλές συγχωνεύσεις και

μου κάνει εντύπωση ότι

υπάρχουν συγχωνεύσεις/

εξαγορές και στον τομέα

των διαμεσολαβούντων,

αλλά πρέπει πάντα να

υπάρχουν οι εξειδικευμένες

εταιρείες. Ο κλάδος

αυτοκινήτου σιγά-σιγά

αλλάζει.

➧ Χρ. Γεωργακόπουλος:

«Υπάρχουν τεράστια

περιθώρια ανάπτυξης»

«Υπάρχουν τεράστια

περιθώρια ανάπτυξης,

Επιμέλεια: Έλενα Ερμείδου

ασφαλιστικές

εταιρείες

έχουν αλλάξει τις τελευταίες δεκαετίες. Μας ενδιαφέρει περισσότερο το κοινωνικό

σύνολο, το μέλλον του πλανήτη, και για τον λόγο αυτό η επένδυση στο βιωσιμότητα αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του εταιρικού μας σκοπού».

αν αξιοποιήσουμε οι ασφαλιστές τις δυνάμεις

που έχουμε αντί να επικαλούμαστε εξωτερικά

εμπόδια» ήταν το μήνυμα

που έστειλε στον κόσμο της διαμεσολάβησης ο κ. Χρήστος Γεωργακόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Ευρωπαϊκής Πίστης και της Allianz Ελλάδος, μιλώντας στην ανοικτή συζήτηση που διοργάνωσαν τα σωματεία EEAE-ΕΣΑΠΕΣΕΜΑ.

➧ Η «πρώτη» της Φιλίππας Μιχάλη Στο Συνέδριο Πωλήσεων

της NN, στο βήμα ανέβηκε η κ. Φιλίππα Μιχάλη

ως νέα πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas για πρώτη φορά μετά την ανάληψη των καθηκόντων της, διαδεχόμενη την κ. Μαριάννα Πολιτοπούλου. Συγκινημένη, δήλωσε ότι ξεκίνησε την καριέρα της πριν από 25 χρόνια, επιβεβαιώνοντας ότι το ίδιο πάθος και ενδιαφέρον διατηρεί μέχρι σήμερα. Εμφανέστατα, από τα λόγια και τις δηλώσεις της

Δεν νοείται ασφαλιστής που δεν ενδιαφέρεται για το μέλλον

προέκυπτε το συμπέρασμα

ότι η ισχυρή κυρία της

ασφαλιστικής διαθέτει

όραμα και στόχους για το μέλλον.

➧ Δ. Νοδάρος, ΝΝ:

Στόχος το 1 δισ. σε

παραγωγή ασφαλίστρων

Καλωσορίζοντας το δίκτυο

των πωλήσεων, που, μετά τη συνένωση των

δύο ιστορικών εταιρειών,

απαρτίζεται από 1.400

επαγγελματίες, και με

βάση τον κανονισμό των

πωλήσεων της NN που

στηρίζει τις δίκαιες αμοιβές, ο Διονύσιος Νοδάρος

έθεσε ως στόχο για την

NN Hellas –τη μεγαλύτερη

ασφαλιστική στη χώρα το

2023– το 1 δισ. ευρώ σε

παραγωγή ασφαλίστρων.

➧ Οι πέντε πρώτες

ασφαλιστικές

σε παραγωγή το 2022

στην Ελλάδα

Τις πέντε πρώτες θέσεις

σε επίπεδο παραγωγής

ασφαλίστρων για το 2022

στην Ελλάδα κατέκτησαν, κατά σειρά, η ΝΝ, η Εθνική Ασφαλιστική, η

Εurolife, η Generali και η Interamerican. Αλλαγές

υπήρξαν στα μερίδιά

τους στην αγορά, στην

κερδοφορία αλλά και

στην καταγραφή των ιδίων

κεφαλαίων.

Στην κορυφή της αγοράς

βρίσκεται η ΝΝ, τα

εγγεγραμμένα ασφάλιστρα

ανήλθαν σε 884,4 εκατ.

ευρώ, σημειώνοντας

αύξηση 65% σε σύγκριση

με την περσινή χρονιά, κυρίως λόγω της

συγχώνευσης με την NN Hellas II.

➧ Εξελίξεις με

τις προμήθειες:

Αποσύρεται η πρόταση κατάργησής τους

Το ζήτημα είχε προκαλέσει

σωρεία αντιδράσεων στους Ευρωπαίους ασφαλιστές, με την Insurance Europe

να τονίζει ότι θα πρέπει

να αναγνωριστεί η ποικιλομορφία των αγορών της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στην ΕΕ, παραθέτοντας

παραδείγματα αγορών, για καθένα από τα οποία τα κράτη μέλη δύνανται να προσαρμόσουν τα μέτρα που θα λάβουν.

➧ Γ. Στουρνάρας: Φερέγγυες οι ασφαλιστικές-Οι στρατηγικές προκλήσεις

της αγοράς Ο κ. Στουρνάρας αναφέρθηκε στα στοιχεία φερεγγυότητας των

εταιρειών στην Ελλάδα, τονίζοντας πως διαθέτουν συνολικά εποπτικά ίδια κεφάλαια 3,8 δισ. ευρώ, γεγονός που αποτυπώνει ότι οι ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες είναι φερέγγυες, διαθέτοντας δύο φορές περισσότερα κεφάλαια από τα αναγκαία.

➧ Εγκαίνια του 3ου Medifirst στο Περιστέρι Εγκαινιάστηκε το 3ο Medifirst της Interamerican, στο Περιστέρι. Τα εγκαίνια σηματοδοτούν την περαιτέρω ανάπτυξη του ομίλου, ο οποίος θέτει ως στόχο «να δημιουργηθεί και το 4ο, το 5ο, το 6ο Medifirst όχι μόνο στην Αθήνα, αλλά και στη

Θεσσαλονίκη και σε άλλα σημεία της Ελλάδος», όπως αναφέρθηκε χαρακτηριστικά κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης.

➧ Φήμες για ίδρυση νέας εταιρείας διαχείρισης

ζημιών

Ακούγονται στην αγορά αυτές οι φήμες για ίδρυση νέας εταιρείας διαχείρισης

ζημιών, αφού προκύψει

συμφωνία και πωληθεί μια

γνωστή εταιρεία από τον κλάδο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.

➧ Ασφάλιση εγγυήσεων:

Τι δεν έχει πάει καλά και δεν «περπατάει»;

Σήμερα, από την αλλαγή της νομοθεσίας 4541/2018

μπορούν να επωφεληθούν

τόσο οι εμπορικές όσο και οι κατασκευαστικές και οι βιομηχανικές επιχειρήσεις, συνάπτοντας συμβόλαια στο πλαίσιο των εμπορικών συναλλαγών και συμβόλαια στο πλαίσιο των συμβάσεων. Δεν έχουν όμως τη δυναμική που αναμενόταν.

➧ Δ. Λύχρου: Κορυφαία η θέση της διαμεσολάβησης στις πωλήσεις Παρέμβαση σχετικά με τη θέση της ασφαλιστικής

διαμεσολάβησης στο θέμα των πωλήσεων

ασφαλιστικών

προϊόντων, καθώς και για τις εξετάσεις που

περνούν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, πραγματοποίησε η

πρόεδρος της ΕΕΑΕ, κ. Δήμητρα Λύχρου, μιλώντας στο 16ο

Ιnsurance Conference.

Σύμφωνα με την κυρία

Λύχρου, η διαμεσολάβηση

είναι αναντικατάστατη,

από τη στιγμή που ο

κόσμος θέλει να μιλήσει

ανθρώπινα για ό,τι τον

απασχολεί με φυσική

παρουσία.

➧ Έρευνα-Υδρόγειος

Ασφαλιστική:

H οικογένεια καθολική

αξία στην Ελλάδα

Οικονομικοί λόγοι (48,70%) και εργασιακή

ανασφάλεια (12,10%) είναι

οι κυριότεροι λόγοι για

τους οποίους οι άνθρωποι

δυσκολεύονται σήμερα

να κάνουν οικογένεια.

Αυτό προκύπτει από

έρευνα που διενήργησε

το Εθνικό Κέντρο

Κοινωνικών Ερευνών για

λογαριασμό της Υδρογείου

Ασφαλιστικής.

➧ Το «ευχαριστώ»

του ΣΠΑΤΕ

στον Μιχάλη Τάτση

«Η προσωπικότητα

του Μιχάλη απέφερε

θεαματικά αποτελέσματα

και επίτευξη κορυφαίων

στόχων, σε μια

μεταβατική περίοδο για

την Εθνική Ασφαλιστική, αλλά και εν μέσω

πρωτοφανών συνθηκών

και καταστάσεων, που

επικράτησαν και στην

ελληνική ασφαλιστική

αγορά. Πέτυχε να

κρατήσει ισορροπίες

μεταξύ εταιρείας, συνεργατών, ασφαλιστών, κλάδων και πελατών,

χωρίς να διαρρήξει τις

μεταξύ τους σχέσεις,

επιδεικνύοντας εξαιρετική

προσαρμοστικότητα». iw

«Ζεστό χρήμα» στα ταμεία των

Αυξημένα κατά 365 εκατ. ευρώ είναι τα

ταμειακά διαθέσιμα των ασφαλιστικών

επιχειρήσεων, σύμφωνα με τα στοιχεία

της Τραπέζης της Ελλάδος, καταθέσεις που

κατέγραψαν μείωση τον προηγούμενο μήνα

κατά 1,145 δισ. ευρώ, ενώ ο ετήσιος ρυθμός

μεταβολής μειώθηκε μόνο σε 2,3% από 3,6%

τον προηγούμενο μήνα.

ιδικότερα, οι καταθέσεις

των MXE αυξήθηκαν κατά

752 εκατ. ευρώ, έναντι

μείωσης κατά 1.154 εκατ.

ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι

καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκαν κατά

365 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά

9 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Γενικότερα, μείωση κατά 324 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Μάιο του 2023, οι καταθέσεις των νοικοκυριών

και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών

ιδρυμάτων, με αποτέλεσμα το συνολι-

κό τους υπόλοιπο να διαμορφωθεί

στα 141,7 δισ. ευρώ, έναντι αύξησης

κατά 1,129 δισ. ευρώ τον προηγού-

μενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός

μεταβολής παρέμεινε αμετάβλητος

στο 3,7% σε σχέση με τον προηγού-

μενο μήνα.

Ωστόσο, σύμφωνα με τα στοιχεία

της Τραπέζης της Ελλάδος, συνολικά

ΙΙ.Ι.Β. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ

οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα

αυξήθηκαν κατά 794 εκατ. ευρώ, εξέ-

λιξη που αντανακλά την αύξηση των καταθέσεων από επιχειρήσεις κατά

1,1 δισ. ευρώ.

Μείωση κατά 3 εκατ. ευρώ παρουσία-

σαν, τον Μάιο του 2023, οι καταθέ-

σεις της Γενικής Κυβέρνησης, έναντι

αύξησης κατά 57 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε

2,3% από 1,7% τον προηγούμενο μήνα.

Στο σκέλος των χορηγήσεων H μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης ήταν θετική κατά 405 εκατ. ευρώ, τον Μάιο του 2023, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 22 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, εξέλιξη που οφείλεται στην αύξηση της χρηματοδότησης προς τον δημόσιο τομέα, με τη μηνιαία καθαρή ροή προς τη Γενική Κυβέρνηση να είναι

θετική κατά 680 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 767 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Ωστόσο, η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις, τον Μάιο του 2023, ήταν

αρνητική κατά 170 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 582 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 7,0% από 8,2% τον προηγούμενο μήνα.

Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων

(ΜΧΕ) μειώθηκε σε 6,7% από 8,7% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 335 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 441 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκε

σε 9,6% από 4,6% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 164 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 141 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Αρνητική κατά 80 εκατ. ευρώ ήταν

η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα

ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα, τον Μάιο του 2023, έναντι αρνητικής

καθαρής ροής 156 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της

χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε

σε -2,8%, από -2,7% τον προηγούμενο μήνα. iw

ασφαλιστικών επιχειρήσεων

Συνέντευξη στον Λάμπρο Ρόδη

να έμπειρο στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς, όπως ο κ. Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της SRS Group of Companies, δεν θα μπορούσε

να μην προχωρήσει τον ασφαλιστικό διάλογο ένα βήμα πιο πέρα, αναδεικνύοντας την εκπαίδευση ως

ένα από τα σημαντικότερα στοιχεία

που μπορούν να αναβαθμίσουν το

σύνολο της αγοράς, σε συνδυασμό

με τα φορολογικά ή άλλα κίνητρα

δώσει η Πολιτεία με τη μορφή της «υποχρεωτικότητας» και τη νέα

εποχή συνεργασίας της ιδιωτικής

ασφάλισης με το κράτος. Παράλληλα, μας μιλά για την εξαγορά τους από τον όμιλο Ardonagh, έναν από τους μεγαλύτερους μεσίτες στον κόσμο. «Μας τιμά που επέλεξαν να

επενδύσουν σε εμάς» θα μας πει, τονίζοντας ότι η Ardonagh «δεν πρόκειται να κάνει rebranding. Δεν θα αλλάξει τίποτε άλλο, παρά μόνον ότι είμαστε και εμείς μέλος ενός μεγαλύτερου πολυεθνικού ομίλου

και θα μπορούμε να φέρουμε νέα προϊόντα στην αντασφαλιστική αγορά».

iw? Κύριε Αντωνόπουλε, ξεκινώντας από την πρόσφατη τοποθέτησή σας στο 16ο Insurance Conference 2023, με θέμα «H νέα εποχή συνεργασίας ιδιωτικής ασφάλισης-κράτους», θέλω να σταθούμε στην τοποθέτησή σας στο πάνελ «Ασφαλιστική Ηγεσία». Ποια είναι, κατά τη γνώμη

σας, η μεγαλύτερη ευκαιρία

για την ασφαλιστική αγορά και

ποιος είναι ο μεγαλύτερος κίνδυνος για τις εταιρείες που θέλουν να θεωρούνται ηγέτες;

απ. Αρχικά, να σας ευχαριστήσω, για άλλη μια φορά, για το βήμα που μου δίνετε και για την ερώτηση με την οποία επανέρχομαι στην τοποθέτησή μου. Όπως είπα και στο 16ο Συνέδριό σας, στην παρούσα οικονομικοκοινωνική πραγματικότητα, υπάρχουν πολλοί μακροοικονομικοί και μικροοικονομικοί παράγοντες

αυτή τη στιγμή που επηρεάζουν το σκηνικό της αγοράς. Ας ξεκινήσουμε από τους μικροοικονομικούς:

έχουμε όλοι ακούσει, για παράδειγμα, ότι η ασφάλιση του αυτοκινήτου

«Μας τιμά που η Ardonagh, ένας από τους μεγαλύτερους μεσίτες στον κόσμο, επέλεξαν να επενδύσουν σε εμάς»

είναι ένας κλάδος που οδηγεί την αγορά, αλλά τελευταία η συχνότητα

των ζημιών αρχίζει να αυξάνεται. Ως αποτέλεσμα, τα τιμολόγια αρχίζουν

να αυξάνονται και η αγορά μεγαλώνει λόγω της αλλαγής, προς τα πάνω, του όγκου των ασφαλίστρων.

Αυτό είναι γεγονός.

Ένα δεύτερο παράδειγμα μικροοικονομικού παράγοντα που επηρεάζει την αγορά είναι η τεχνολογία.

H direct ασφάλιση, τα προϊόντα online, 5 ή 10 χρόνια πριν, μπορεί

να αποτελούσαν μεγάλη πρόκληση, τώρα όμως οι καταναλωτές, αλλά

και οι παράγοντες της αγοράς τα έχουν αποδεχθεί. Αυτό έχει αλλάξει

την αγορά μας και την πρόσβαση σε

αυτήν. Κάποιοι άνθρωποι προτι-

μούν την direct ασφάλιση, κάποιοι αγοράζουν μέσω πρακτόρων και μεσιτών. Πάντως, η τεχνολογία μεταμορφώνει την αγορά σε σημαντικό

βαθμό. Σε επίπεδο μακροοικονομί-

ας, μία από τις μεγαλύτερες προκλή-

σεις είναι η αύξηση των επιτοκίων.

Ταυτόχρονα με την αύξηση των

επιτοκίων έχουμε και αύξηση του πληθωρισμού.

Τώρα, λοιπόν, που τα επιτόκια και

ο πληθωρισμός αυξάνονται, τα ασφάλιστρα πρέπει να αυξηθούν αναλόγως. Παρά τις αυξήσεις σε όλα τα προϊόντα, οι καταναλω-

τές περιμένουν και επιμένουν να

δουν μειώσεις στα ασφαλιστήριά τους. Εάν πάμε στην ασφάλιση των

ειδικών και μεγάλων κινδύνων, θα δούμε ότι οι ανανεώσεις γίνονται

με αύξηση ασφαλίστρων 5% στην

καλύτερη περίπτωση. Όταν οι underwriters λένε ότι μια ανανέωση

θα γίνει με ίδιους όρους, εννοούν αύξηση ασφαλίστρων τουλάχιστον

5%. Είναι μια πραγματικότητα που

ίσως δημιουργεί πρόβλημα στους ασφαλισμένους, αλλά δεν μπορούμε να την αποφύγουμε. Επομένως, χρειάζεται σωστή επικοινωνία προς

τους πελάτες μας για να την αποδεχτούν. iw? Επιμένετε να μιλάτε για αύξηση των ασφαλίστρων. Γιατί;

απ. Είχαμε ως τώρα μια πολύ ανταγωνιστική αγορά, που έκανε μειώσεις στα ασφάλιστρα. Τώρα, αυτό δεν είναι πλέον εφικτό, καθώς, όπως προείπα, η οικονομία και η αύξη-

ση των δεικτών ζημιών μας οδηγεί σε αυξήσεις. Και όταν πληρώνεις

περισσότερο για ένα προϊόν, τότε το εξετάζεις προσεκτικότερα, εξετάζεις

την ποιότητά του. Και στην ελληνική

αγορά, όλοι έχουν κάτι ποιοτικό

και διαφορετικό να προσφέρουν.

Μια εταιρεία μπορεί να είναι πιο εξειδικευμένη, κάποια άλλη να έχει

καλύτερες υποστηρικτικές υπηρεσίες, μια άλλη καλύτερη τεχνολογική πλατφόρμα, κάποια εταιρεία να έχει μεγάλη εμπειρία και ιστορία. Τώρα όμως είναι η στιγμή να εξετάσει ο

καταναλωτής τι είναι το καλύτερο

που έχει να προσφέρει η κάθε

εταιρεία και όχι αν το ασφάλιστρο

είναι 5% ακριβότερο ή φθηνότερο.

Αυτά πρέπει να τα λάβουμε σοβαρά

υπόψη όσοι από εμάς θέλουμε ένα αξιοποιήσουμε τις τάσεις της (αντ)ασφαλιστικής αγοράς.

iw? Τι χρειάζεται να γίνει για να αναπτυχθεί η ελληνική ασφαλιστική αγορά και να παίξει επιτέλους ηγετικό ρόλο στην οικονομία της χώρας μας; Πώς γίνεται να αλλάξει το πολύ χαμηλό ποσοστό διείσδυσης;

απ. Για να δώσω μια ολοκληρωμένη

απάντηση, θα έδινα έμφαση σε δύο βασικά σημεία: Το πρώτο είναι: Τα φορολογικά κίνητρα που εξετάζει

η κυβέρνηση είναι σίγουρα μέτρο προς τη σωστή κατεύθυνση. Ακόμη, η όποια πρόοδος γίνει σχετικά με την υποχρεωτική ασφάλιση κατοι-

κίας-σεισμού ή άλλων καταστροφικών κινδύνων θα ενισχύσει την αγορά μας και θα προστατεύσει τους πολίτες.

Πιο σημαντική όμως είναι η εκπαίδευση, ώστε οι καταναλωτές να κατανοήσουν την αξία της ασφάλισης. Πρέπει να επενδύσουμε στην εκπαίδευση και των ενηλίκων καταναλωτών και των παιδιών. Πρέπει η ασφαλιστική αγορά να γίνει πιο εξωστρεφής και να συνδεθεί με τους

και οι παράγοντες της αγοράς τα έχουν αποδεχθεί. Αυτό έχει αλλάξει την αγορά μας και την

πρόσβαση σε αυτήν. Κάποιοι άνθρωποι προτιμούν την direct ασφάλιση, κάποιοι αγοράζουν μέσω πρακτόρων και μεσιτών. Πάντως, η τεχνολογία μεταμορφώνει την αγορά σε σημαντικό βαθμό.

H direct ασφάλιση, τα προϊόντα online, 5 ή 10 χρόνια πριν, μπορεί να αποτελούσαν μεγάλη πρόκληση, τώρα όμως

οι καταναλωτές αλλά

ανθρώπους, βοηθώντας τους να κα-

τανοήσουν το προϊόν μας, αλλά και

το γεγονός ότι η ασφάλιση δεν είναι

προνόμιο των λίγων, αλλά απα-

ραίτητο εργαλείο διαχείρισης των

κινδύνων που αντιμετωπίζει κάθε οι-

κογένεια. Ήδη ο κλάδος μας, και με

την πολύτιμη βοήθεια της Ένωσης

Ασφαλιστικών Εταιρειών, κάνει ενέργειες, όπως παρουσιάσεις σε σχο-

λεία και άλλες κινήσεις προβολής.

Πρέπει όλα αυτά να συνεχιστούν και

να ενισχυθούν, δημιουργώντας μια

μεγαλύτερη εξωστρέφεια.

Σίγουρα, οι επενδύσεις που γίνονται

στη χώρα μας δημιουργούν ζήτη-

ση, γιατί αφορούν μεγάλα έργα, υποδομής και άλλα, που απαιτούν

ασφάλιση. Αλλά, ακόμη και σε

επαγγελματικές ασφαλίσεις, συμβαί-

νει η ασφάλιση να έρχεται τελευ-

ταία. Έχουμε παραδείγματα όπου το

ασφαλιστήριο συμβόλαιο είναι αυτό

που θα αγοραστεί τελευταίο, μία

εβδομάδα πριν αρχίσει ένα έργο,

καμιά φορά και μία ημέρα πριν

αρχίσει το έργο.

Άρα, αυτό που χρειαζόμαστε είναι

η κοινωνία να αντιληφθεί τα οφέλη

της ασφάλισης και να αγοράσει

πολύ συνειδητά. Έτσι θα πλησιάσουμε τα ποσοστά διείσδυσης των

άλλων ευρωπαϊκών χωρών.

iw? Θέλουμε να μας περιγράψε-

τε αναλυτικά σε ποιους τομείς

δραστηριοποιείται η SRS...

απ. Ο Όμιλός μας αποτελείται από

τη μητρική μας εταιρεία, με έδρα στο Ηνωμένο Βασίλειο, και από δύο θυ-

γατρικές εταιρείες στην Ελλάδα. Τα

γραφεία μας στην Ελλάδα βρίσκο-

νται στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας.

Η μία εκ των δύο εταιρειών μας

λειτουργεί ως Management General

Agency (MGA) και η δεύτερη ως Wholesale (Re)insurance broking company. Με αυτόν τον τρόπο μπο-

ρούμε να παρέχουμε τις υπηρεσίες

μας είτε ως coverholders μέσω

του αποκλειστικού underwriting authority που έχουμε εξασφαλίσει

από διακεκριμένους (αντ)ασφαλιστές –αυτό το κάνει η MGA– είτε να προσφέρουμε λύσεις για περίπλοκους και μεγάλους κινδύνους που

απαιτούν διαφορετική αντιμετώπιση

–αυτό το κάνει η εταιρεία wholesale broker.

Όλες μας οι εργασίες αποτελούν

προαιρετικές αντασφαλίσεις. Ειδικευόμαστε σε όλους τους τομείς

(αντ)ασφάλισης (εκτός Ζωής), με ιδιαίτερη έμφαση στα casualty & specialty lines, που περιλαμβάνουν ασφαλίσεις Γενικής Αστικής και Εργοδοτικής Ευθύνης, Ευθύνης Προϊόντος, Περιβαλλοντικής Ευθύνης, Ευθύνης Διευθυντών και Στελεχών (D&O), Επαγγελματικής Ευθύνης, Κατασκευαστικών ή Ενεργειακών Έργων, Κυβερνοεπιθέσεων (Cyber), Τρομοκρατικών Ενεργειών, Marine Liability, Pharmaceutical Liability κ.λπ.

iw? Σε ποιες περιοχές δραστηριοποιείστε;

απ. Δραστηριοποιούμαστε κυρίως

σε Ελλάδα, Κύπρο, Ισραήλ, Μάλτα, Βαλκάνια και Μέση Ανατολή, ενώ φιλοδοξούμε να αναπτυχθούμε ευρύτερα γεωγραφικά στο μέλλον.

iw? Τι σημαίνει «ηγεσία» για εσάς

και για την εταιρεία σας; Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός

ηγέτη που θεωρείτε σημαντικά

και τι είναι αυτό που θεωρείτε

ότι σας βοηθά να ηγηθείτε στον κλάδο τον οποίο αντιπροσωπεύετε; Οι καινούργιες εξελίξεις, που αφορούν την SRS συγκεκρι-

μένα, υποθέτω ότι βοηθούν και υποστηρίζουν το όποιο όραμα ηγεσίας έχετε…

απ. Είναι πολλά τα χαρακτηριστικά

αυτά και σίγουρα έχουν σχέση και με το περιβάλλον και τις συνθήκες στις

οποίες καλείται να λειτουργήσει και

να δημιουργήσει ένας ηγέτης, είτε ως άνθρωπος, είτε ως εταιρεία. Τα πιο

σημαντικά είναι η ευελιξία, η ικανό-

τητα να κτίσεις μια σωστή ομάδα, η χρήση της τεχνολογίας και βέβαια ένα δυνατό όραμα για το μέλλον. Αυτό ακριβώς κάνουμε και στην SRS, η οποία γεννήθηκε από ένα τολμηρό όραμα και προσαρμόζεται, καθώς μεγαλώνει, στις ανάγκες αλλά και στις ευκαιρίες της (αντ)ασφαλιστικής αγοράς. Μία από τις ευκαιρίες αυτές, η μεγαλύτερη θα έλεγα, ήταν η εξαγορά μας από τον όμιλο Ardonagh. Οι εξαγορές και οι συγχωνεύσεις είναι μια έντονη τάση, όπως όλοι ξέρουμε, στον κλάδο μας, η οποία έχει θετικό πρόσημο.

Δείχνει ότι τα ξένα funds εμπιστεύο-

νται την ασφαλιστική αγορά και την ελληνική οικονομία. Παραδείγματα

είναι η CVC, η Fairfax και, φυσικά, η δική μας Ardonagh.

Η Ardonagh είναι ένας από τους

μεγαλύτερους μεσίτες στον κόσμο

και μας τιμά που επέλεξαν να επεν-

δύσουν σε εμάς. Το πολύ θετικό και

λίγο διαφορετικό αυτής της εξαγοράς

είναι ότι η Ardonagh είναι κρυφή

δύναμη. Δεν πρόκειται να κάνει rebranding και ταιριάζει σε εμάς, που

έχουμε, ούτως ή άλλως, χαμηλό

προφίλ. Δεν θα αλλάξει τίποτε άλλο, παρά μόνον ότι είμαστε και εμείς, πλέον, μέλος ενός μεγάλου πολυεθνικού ομίλου, ο οποίος έχει 10 δισ.

ευρώ μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα και 10.000 εργαζομένους.

Αυτό σημαίνει ότι θα μπορούμε να

φέρουμε στην ασφαλιστική αγορά

πολλά και καινοτόμα προϊόντα.

iw? Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη;

απ. Σε μεγάλο βαθμό, θα απαντήσω, το ηγετικό προφίλ επηρεάζεται σημαντικά από την εταιρεία στην οποία εργάζεται ένα κορυφαίο στέλεχος. Προσωπικά, στα ηγετικά χαρακτηριστικά συμπεριλαμβάνω την ευελιξία, την προσαρμοστικότητα, τη δύναμη να μπορεί να χτίσει μια καλή ομάδα και σίγουρα να έχει όραμα για ένα μέλλον που δεν είναι ακόμη ορατό. iw

ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ

Λ. Κηφισίας 119, 15124 Μαρούσι Αττικής, Τηλ.: 210 8127600, Fax:210 8063585 Info.Gr@aig.com, www.aig.com.gr ∆ιαθέτετε µικροµεσαία επιχείρηση µε εργατοτεχνικό ή/και υπαλληλικό προσωπικό; Επιθυµείτε την ασφάλιση των εργαζοµένων σας για να ενισχύσετε την πιστότητά τους και για να διαφοροποιήσετε την επιχείρησή σας απέναντι στον ανταγωνισµό; Επιλέξτε το πρόγραµµα οµαδικής ασφάλισης προσωπικών ατυχηµάτων εργαζοµένων «ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ» της AIG µέσω του οποίου µπορείτε να προσφέρετε ουσιαστική προστασία στους εργαζόµενους σας, µε προσιτό κόστος αλλά σηµαντικά πλεονεκτήµατα.

Mάθετε περισσότερα στο www.aig.com.gr

στον

Βραβευμένος Ασφαλιστικός Σύμβουλος, Interamerican

Μόνο ευχαριστίες προς

την εταιρεία του και τους

ανθρώπους της, που «πίστεψαν

σε εκείνον» και συνεχίζουν να

τον στηρίζουν σε όλη την 20ετή

και πλέον διαδρομή του, έχει

ο Ασφαλιστικός Σύμβουλος

κ. Ηλίας Αποστολόπουλος, από το γραφείο πωλήσεων

της Σοφίας Ζερβουδάκη,

πρώτος στη νέα παραγωγή

ασφαλίστρων Ζωής και Υγείας

και βραβευμένος, φέτος, με τη διάκριση «Δημήτρης

Κοντομηνάς», βραβείο το οποίο

θεσμοθετήθηκε προς τιμήν

του αείμνηστου ιδρυτή της Interamerican.

Ο

κ. Αποστολόπουλος, με

πολύ σκληρή δουλειά, πέτυχε

να παραμείνει στην κορυφή

της εταιρείας του, νιώθει το

βάρος της μεγάλης ευθύνης και

τονίζει για τη διάκρισή του ότι

«θα λειτουργήσει ως μια νέα

παρακίνηση»!

iw? Η πρωτιά σας στον κλάδο Ζωής και Υγείας σάς οδήγησε, φέτος, κ. Αποστολόπουλε, να είστε ο πρώτος ασφαλιστής που τιμήθηκε με το θεσμοθετημένο βραβείο «Δημήτρης Κοντομηνάς». Ποια είναι τα συναισθήματά σας για αυτήν την ξεχωριστή κατάκτηση;

απ. Αρχικά, θέλω να ευχαριστήσω

την εταιρεία μου που δημιούργησε

αυτό το βραβείο, αλλά και εσάς για

το βήμα που μου δίνετε να μοιραστώ

τις σκέψεις μου με το αναγνωστικό

σας κοινό. Έχοντας γνωρίσει παλαι-

ότερα τον Δημήτρη Κοντομηνά, δεν

μπορώ ακόμα να συνειδητοποιήσω

ότι κρατούσα στα χέρια μου, προ

λίγων ημερών, μια διάκριση που φέ-

ρει ένα τόσο «βαρύ όνομα» για τον

κλάδο των ασφαλειών, μια διάκριση

που ήρθε στη ζωή μου μετά από

πολλά χρόνια σκληρής δουλειάς και με φέρνει μπροστά σε μια επαγγελ-

ματική ολοκλήρωση.

iw? Τι έχει αλλάξει από τότε που

κρατήσατε αυτό το βραβείο όσον

αφορά τον τρόπο που βλέπετε το

αντικείμενο της δουλειάς σας;

απ. Πρωτίστως, αυτή η διάκριση είναι

ευθύνη. Ως άνθρωπος της ομάδας

που βλέπει κάθε επιτυχία ως ένα

ακόμα κίνητρο και νέο στόχο, θέλω

να μιλάω με συναδέλφους και να

τους παρακινώ. Επιθυμώ να τους μεταφέρω την εμπειρία μου, πώς

είναι να βάζεις έναν μεγάλο στόχο και

όταν τον κατακτάς, να χτυπά δυνατά η καρδιά σου και να μην μπορείς να περιγράψεις τα συναισθήματά σου. Τα τελευταία επτά χρόνια, είμαι πρώτος στον κλάδο Υγείας της Interamerican, αλλά αυτή η διάκριση ήρθε να απογειώσει την αναγνωρισιμότητά μου. Πάνω απ’ όλα, λειτουργεί ως μια νέα παρακίνηση.

iw? Μια μεγάλη επιτυχία έχει πάντοτε πίσω της «σκληρή δουλειά»;

απ. Πάρα πολλή και σκληρή δουλειά, αλλά και ευχαρίστηση! Ξέρετε η δική μας δουλειά σου δίνει αγωνίες, αλλά και πολλές ικανοποιήσεις, σου δίνει χαρά, εισπράττεις χαμόγελα, δέχεσαι ευχές και αγάπη. Μετά από

όλα αυτά, φτάνεις στο σπίτι σου και

νιώθεις γεμάτος. Προσφέρεις σιγουριά και νιώθεις καλά.

Λάμπρο Ρόδη

iw? Είστε διαρκώς πρώτος σε έναν

τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης

εξαιρετικά δύσκολο, όπως πολύ

δύσκολα ήταν και τα τελευταία

χρόνια της πανδημίας που βιώσαμε

ως κοινωνία. Είχε ευκαιρίες αυτή η

εποχή, τελικά;

απ. Ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, πολύ σωστά, βιώσαμε καταστάσεις

πρωτόγνωρες και όλοι «ήθελαν να

είναι καλά στην υγεία τους», ωστόσο,

για το δικό μας αντικείμενο ήταν το

πιο πρόσφορο έδαφος να μιλήσεις

γι’ αυτές τις ανάγκες και είχαμε ένα τεράστιο πεδίο δράσης. Με άλλα

λόγια, από εκεί που μιλούσαμε για

την πολυτέλεια της ιδιωτικής ασφά-

λισης υγείας, περάσαμε στην ανάγκη

της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας.

Επιπλέον, επανήλθε η ανάγκη να ξαναδούμε τις ομαδικές ασφαλίσεις

και γενικά στον τομέα της υγείας όλοι

ήταν περισσότερο έτοιμοι να δεχτούν τις υπηρεσίες μας. Ο κόσμος βάζει

και έβαζε πάντοτε την υγεία του πάνω

από όλα!

iw? Επομένως, λέτε ότι υπάρχει «πεδίο δράσης λαμπρό»;

απ. Θεωρώ ότι η συζήτηση γύρω

από την ιδιωτική ασφάλιση και την

ασφάλιση υγείας τώρα ξεκινά!

Μέχρι σήμερα, προσπαθούσαμε να πείσουμε τον κόσμο και να περάσουμε στη συνείδησή του την

αξία της. Τώρα, ολοένα και περισ-

σότεροι συνάνθρωποί μας έχουν

συνειδητοποιήσει τι σημαίνει στην πράξη «ασφάλιση υγείας». Ήδη, η νεοσύστατη κυβέρνηση έδωσε το στίγμα της και μίλησε για την ανασύσταση στον χώρο της υγείας, οπότε καταλαβαίνετε ότι το έργο μας, το επόμενο διάστημα, θα είναι πολύ πιο εύκολο. Το μόνο που μένει είναι να μιλήσουμε στον κόσμο γι’ αυτές τις υπηρεσίες.

iw? Κύριε Αποστολόπουλε, στο πρόσφατο 16ο Insurance Conference, μιλήσαμε για αυτήν τη νέα σχέση κράτους-ιδιωτικής ασφάλισης και την «υποχρεωτικότητα» που επανέρχεται και διαμορφώνει μια

νέα εποχή. Ποια είναι η άποψή σας;

απ. Από την εμπειρία μου, θα σας απαντήσω ότι ο Έλληνας μπροστά στη λέξη «υποχρεωτικότητα» είναι επιφυλακτικός! Από την άλλη, ο δικός μας ρόλος, επειδή δεν «προσφέ-

ρουμε απλά μια ασφάλιση υγείας», αλλά δίνουμε την ψυχή μας για τον συνάνθρωπό μας, είναι να προετοιμάσουμε τον κόσμο και, αντί για «υποχρεωτικότητα», να μιλήσουμε για αναβάθμιση της υγείας.

Είναι σημαντικό να αντιληφθούν πόσο

ουσιαστικό είναι να έχουν πάντοτε κοντά τους έναν σύμβουλο, έναν ασφαλιστή, ώστε, όποτε τον χρειαστούν, να είναι πραγματικά δίπλα τους. Εάν τους εξηγήσουμε ότι είναι κάτι που θα τους βελτιώσει τη ζωή, θα οδηγηθούμε στην απογείωση.

iw? Εξακολουθείτε και αντλείτε πελατολόγιο με τον παραδοσιακό τρόπο προσέγγισης; Μιλάτε απευθείας με τους ανθρώπους που ασφαλίζετε;

απ. Η ερώτηση που μου κάνουν συχνά αυτήν την εποχή είναι πώς κατάφερα να αυξήσω την παραγωγή μου την περίοδο της πανδημίας με όλες τις δυσκολίες που είχαμε να αντιμετωπίσουμε. Παρ’ όλο που η τεχνολογία μάς βοήθησε εκείνη την περίοδο, όπως και σήμερα βέβαια, προκειμένου να μειώσουμε τις αποστάσεις και να επικοινωνήσουμε με μεγαλύτερη ασφάλεια, προσωπικά, επιδίωκα την προσωπική επαφή, με τα δυνατά μέτρα προστασίας. Θέλω να τους γνωρίζω όλους και να είμαι «ο άνθρωπός τους», όπως έλεγε και

ο μεγάλος Δημήτρης Κοντομηνάς.

iw? Θα πάψει ποτέ η προσωπική

επαφή να αποτελεί το κυρίαρχο

κανάλι πώλησης;

απ. Η τεχνολογία είναι βοηθός στο

επάγγελμά μας, αλλά δεν μπορεί

ποτέ να «γίνει το αφεντικό» και να αντικαταστήσει την προσωπική

επαφή. Είναι ένας εξωτερικός βοηθός, αλλά χωρίς συναισθήματα! Προσωπικά, εξακολουθώ να δουλεύω κυρίως με συστάσεις και κέντρα επιρροής.

iw? Ποιο θα λέγατε ότι είναι

το «μότο» της ζωής σας;

απ. Να έχεις ένα κίνητρο στη ζωή σου. Κάτι πρέπει να κυνηγάς. Να έχεις

έναν στόχο και προς τα εκεί να πηγαί-

νεις. Αυτό είναι κάτι που με ακολο

θεί και με αντιπροσωπεύει. iw

Από τα φετινά Interamerican Sales Awards 2022: Ο Ηλίας

Αποστολόπουλος, πρώτος στη νέα παραγωγή ασφαλίστρων Ζωής

και Υγείας, που έλαβε το βραβείο

«Δημήτρης Κοντομηνάς», με τον Τάσο Ηλιακόπουλο, Γενικό Διευθυντή Πωλήσεων της Interamerican (αριστερά), και τον Γιάννη Καντώρο, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Interamerican (δεξιά).

Πώς διαμορφώνεται

το τοπίο στην ελληνική

ασφαλιστική αγορά

Τα κέρδη, τα μερίδια

των μεγαλύτερων

«παικτών» και η

αύξηση παραγωγής, παρά τις δυσκολίες

Mε την παραγωγή να αυξάνεται και τους δείκτες φερεγγυότητας να ξεπερνούν σημαντικά τα απαιτούμενα επίπεδα, το 2022, αν και στην πορεία αποδείχθηκε δύσκολη χρονιά, ανέδειξε ωστόσο την παροιμιώδη αντοχή του ασφαλιστικού κλάδου στην Ελλάδα, καθώς αυξήθηκε η ασφαλιστική παραγωγή, που ξεπέρασε συνολικά τα 4,83 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 4,2%. Στο μεταξύ, μετά από ένα θετικό ξεκίνημα φέτος στο πρώτο τρίμηνο, εκτιμάται ότι ο κλάδος μπορεί να εκμεταλλευτεί την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, καθώς η παραγωγή αυξάνεται με ταχύτερους ρυθμούς.

Tο 2022 είχε ξεκινήσει με

πολύ μεγάλη δυναμική

και αισιοδοξία μετά την

υποχώρηση της πανδημί-

ας. Όμως, στην πορεία, ο ασφαλι-

στικός κλάδος, όπως και το σύνολο

της οικονομίας, επηρεάστηκαν από

εξωγενείς παράγοντες, όπως ο πόλε-

μος στην Ουκρανία, ο πληθωρισμός

–που κλιμακώθηκε έντονα εντός

του έτους, με αδιανόητες αυξήσεις

των τιμών στην ενέργεια–, και τελικά

από τις υποχρεωτικές αυξήσεις των

επιτοκίων διεθνώς, που αύξησαν το

κόστος του χρήματος και επηρέασαν

τις αγορές, καθώς ο πληθωρισμός

είχε ξεφύγει και έπρεπε να αναχαι-

τιστεί.

Η συνύπαρξη όλων αυτών επηρέ-

ασε την αγοραστική δύναμη των

νοικοκυριών και αναχαίτισε την

ανοδική πορεία των αγορών και της

ελληνικής αγοράς, μέχρι, τελικά,

να αποδειχθεί, προς το τέλος του

έτους και την αρχή του 2023, ότι

η δυναμική της ελληνικής οικονο-

μίας έχει αλλάξει θετικά σε βαθμό

που να εξισορροπεί, ακόμα και να υπερβαίνει, αυτά τα εμπόδια, χάρη στην εισροή κυρίως ευρωπαϊκών, αλλά και διεθνών, κεφαλαίων, που ανακαλύπτουν ένα φιλικό στις επενδύσεις περιβάλλον και, μετά από πολλά χρόνια, δημιουργούν συνθήκες ανάπτυξης. Με την προοπτική ανάκτησης της επενδυτικής βαθμίδας, η αγορά είναι τώρα σε θέση οδηγού των εξελίξεων στην οικονομία, που προοιωνίζονται νέα κεφάλαια και επενδύσεις.

Ο ασφαλιστικός κλάδος στην ελληνική αγορά προσαρμόστηκε γρήγορα, αλλάζοντας το 2022 κατευθύνσεις στις ασφάλειες ζωής, με τις γενικές ασφάλειες να ηγούνται και τις ομαδικές ασφαλίσεις να καλύπτουν τις απώλειες στον κλάδο των Unit Linked.

Οι τελευταίες αντιμετώπισαν, το 2022, τις αντιξοότητες των αγορών τόσο στις μετοχές όσο και στα ομόλογα.

Αλλά, στο μεταξύ, ο κλάδος άλλαζε, και λόγω των εξαγορών και

Εθνική Ασφαλιστική

Κέρδη προ φόρων ύψους 41,9 εκατ.

ευρώ πέτυχε, το 2022, η Εθνική

Ασφαλιστική, με οδηγό τα ομαδικά

συμβόλαια ζωής και υγείας και τις

γενικές ασφαλίσεις. Η συνολική

παραγωγή έφθασε τα 655,9 εκατ.

ευρώ, έναντι 689,6 εκατ. ευρώ το

2021, με τα Unit Linked να έχουν

παίξει ρόλο σε αυτό το αποτέλεσμα.

Η μείωση κατά 4,9% έναντι του 2021

προήλθε από τα ατομικά παραδοσια-

κά συμβόλαια με εγγυήσεις, τα οποία πλέον δεν διατίθενται. Ο δείκτης φερεγγυότητας είναι αυξημένος στο 225%, από 221% έναν χρόνο πριν.

Από το σύνολο της παραγωγής του 2022 τα 479 εκατ. ευρώ αφορούσαν ασφαλίσεις ζωής και 176,9 εκατ. ευρώ ασφαλίσεις κατά ζημιών. Η Εθνική Ασφαλιστική συνεχίζει να κατέχει ισχυρή παρουσία στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, με μερίδιο 13,6% επί των ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων, διατηρώντας επαρκή κεφάλαια, τα οποία της επιτρέπουν να προσφέρει

συγχωνεύσεων, οι οποίες συμμετεί-

χαν στη διαμόρφωση των αποτελε-

σμάτων, αλλά έθεσαν και τις βάσεις

για ένα νέο τοπίο.

Η NN έχει αλλάξει μετά τη συγχώ-

νευση της MetLife και, πλέον, το

ίδιο έχει συμβεί μετά την εξαγορά

της Ευρωπαϊκής Πίστης από την

Allianz, κάτι που θα φανεί φέτος. Η

Εθνική Ασφαλιστική αλλάζει επίσης.

Σταδιακά, διαμορφώνεται ένα τοπίο

με ευάριθμους ισχυρούς πόλους,

καθώς στις παραπάνω τρεις εταιρείες

πρέπει να προστεθούν και οι επίσης

ισχυρές Eurolife, Interamerican

και Generali, οι οποίες φαίνεται ότι

έχουν προβάδισμα στη δημιουργία

μιας εξάδας με ισχυρά μεγέθη, που

θα πρωταγωνιστήσει στην επόμενη

φάση, όταν οι εταιρείες θα ξεδιπλώ-

σουν τα πλάνα τους, στοχεύοντας σε

περαιτέρω μεγέθυνση.

Ακολουθούν μια σειρά υγιών

εταιρειών που, διαφοροποιούμενες

ή αναδεικνύοντας ισχυρά σημεία

καθεμιά, διεκδικούν δυναμικά όλο

και υψηλότερες θέσεις.

αποτελεσματικά υπηρεσίες στους

ασφαλισμένους της.

Η Εθνική Ασφαλιστική καλύπτει

πλήρως τις κεφαλαιακές απαιτήσεις

φερεγγυότητας με και χωρίς τη χρήση

των μεταβατικών μέτρων. Το σύνολο

των ιδίων κεφαλαίων στο τέλος του

2022 ήταν 830,5 εκατ. ευρώ, εκ των

οποίων 750,3 εκατ. ευρώ κρίνονται

επιλέξιμα για την κάλυψη των κεφα-

λαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας,

ενώ το σύνολο των κεφαλαιακών

απαιτήσεων φερεγγυότητας ήταν

332,9 εκατ. ευρώ.

Η εταιρεία, με την ολοκλήρωση της

εξαγοράς της, διένειμε μέρισμα 91,7

εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι τον

Μάρτιο του 2022 το 90,01% της

εταιρείας πέρασε στην CVC Capital Partners. NN Hellas

Η παραγωγή μικτών εγγεγραμμένων

ασφαλίστρων ανήλθε σε 884,4 εκατ.

ευρώ, αυξημένα κατά 65% από την

προηγούμενη χρονιά, λόγω της συγ-

χώνευσης με την NN Hellas II (πρώην MetLife), η οποία συνεισέφερε 317,1

εκατ. ευρώ και έφερε την NN Hellas

στην πρώτη θέση. Τα κέρδη μετά

από φόρους για την NN Hellas ήταν

16,483 εκατ. ευρώ και για την NN Hellas II στα 25,974 εκατ. ευρώ.

Τα συνολικά έσοδα μειώθηκαν κατά

9,4 εκατ. ευρώ το 2022, λόγω της μείωσης κατά 116 εκατ. ευρώ της αποτίμησης των Unit/Index-Linked προϊόντων και της απομείωσης κατά

9 εκατ. ευρώ των διαθέσιμων προς πώληση αμοιβαίων κεφαλαίων, που αντισταθμίστηκαν μερικώς από

την επίδραση 77 εκατ. ευρώ που αφορούν στην NN Hellas II, από τη μεγαλύτερη παραγωγή ασφαλίστρων

κατά 30 εκατ. ευρώ και από την

αύξηση 8 εκατ. ευρώ στα έσοδα από αμοιβές και προμήθειες.

Τα συνολικά έξοδα αυξήθηκαν κατά 23 εκατ. ευρώ για τη συγχωνευμένη

εταιρεία, ενώ σε επίπεδο ατομικών

καταστάσεων, εξαιρουμένων των

συνολικών εξόδων της ΝΝ Hellas II, σημείωσαν μείωση της τάξεως των

80 εκατ. ευρώ.

Ο Δείκτης Φερεγγυότητας (SCR ratio)

ανήλθε σε 181% στις 31 Δεκεμβρίου 2022. Ο Δείκτης Κάλυψης Ελάχιστης

Κεφαλαιακής Απαίτησης (MCR ratio)

ανήλθε σε 472% στις 31 Δεκεμβρίου

2022. Η εταιρεία για το 2022 δεν

προέβη σε διανομή μερίσματος.

Τα βασικά ίδια κεφάλαια της εταιρεί-

ας αυξήθηκαν κατά 76,4 εκατ. ευρώ,

κυρίως λόγω των επενδύσεων, που

αυξήθηκαν κατά 1,54 εκατ. ευρώ, με

βασική αιτία για αυτό την απορρό-

φηση της NN Hellas II από την ΝΝ, η

οποία ουσιαστικά απέφερε ποσό άνω

του 1,6 δισ. ευρώ.

Eurolife

Το 2022, ο Όμιλος Eurolife FFH

κατέγραψε εγγεγραμμένα ασφάλι-

στρα που ξεπέρασαν τα 617,3 εκατ.

ευρώ, ποσό αυξημένο κατά 10,5

εκατ. ευρώ σε σχέση με το 2021,

ενώ αύξηση ύψους 7% σημειώθηκε

και στα ισοδύναμα ετησιοποιημένα

ασφάλιστρα (APE).

Οι αποζημιώσεις του 2022 προς

πελάτες και ασφαλισμένους ανήλθαν

σε 449 εκατ., ξεπερνώντας κατά 67

εκατ. ευρώ το ποσό του 2021. Τα

συνολικά κέρδη προ φόρων ξεπέ-

ρασαν τα 112 εκατ. ευρώ, ενώ τα

λειτουργικά κέρδη προ φόρων του

ομίλου έφτασαν τα 75,7 εκατ. ευρώ.

Ο Όμιλος Eurolife FFH χαρακτηρίζεται

από υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια, με

πολύ υψηλά ποσοστά φερεγγυότητας

(solvency ratios), τα οποία ξεπέρασαν

το 193% και το 144% για τις ασφά-

λειες ζωής και τις γενικές ασφάλειες,

αντίστοιχα.

Το συνολικό ενεργητικό για το 2022

έφτασε τα 3,4 δισ. ευρώ και τα ίδια

κεφάλαια έφτασαν τα 552,6 εκατ.

ευρώ. Σε υψηλά επίπεδα κινήθηκαν

και τα μερίδια αγοράς (13% σε επίπεδο Group) και συγκεκριμένα 19%

στις ασφάλειες ζωής και 3,4% στις

γενικές ασφάλειες.

Generali

Η συνολική παραγωγή ασφαλί-

στρων το 2022 ανήλθε στα 477,6

εκατ. ευρώ, σημειώνοντας συνολική

αύξηση 6,8% συγκριτικά με το 2021, διατηρώντας το υψηλής ποιότητας

χαρτοφυλάκιο, από το οποίο 213,8

εκατ. ευρώ ασφάλιστρα αφορούν

ασφαλίσεις ζωής και 263,7 εκατ.

ευρώ ασφαλίσεις ζημιών.

Η αύξηση προέρχεται από όλα τα

δίκτυα πωλήσεων και από τους δύο

κλάδους ασφάλισης, σημειώνοντας

αύξηση 11,2% στον κλάδο ζωής και

αύξηση 3,5% στον κλάδο ζημιών.

Τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 27,4

εκατ. ευρώ για το 2022, κυρίως

λόγω του υψηλού λειτουργικού

αποτελέσματος. Τα αποτελέσματα

από την επενδυτική δραστηριότητά

της διαμορφώθηκαν στα 9,4 εκατ. ευρώ, λαμβάνοντας υπόψη την αρνητική επίδραση από τις πωλήσεις ομολόγων και αμοιβαίων κεφαλαίων, στο πλαίσιο του πλάνου βελτιστοποίησης των κεφαλαιακών απαιτήσεων.

Στα παραπάνω αποτελέσματα περιλαμβάνεται η αρνητική επίδραση της αποτίμησης των Unit Linked 5,7 εκατ. ευρώ.

Για το 2022 η Generali Hellas ΑAΕ κάλυψε επαρκώς το σύνολο των κεφαλαιακών απαιτήσεών της που απορρέουν από το σύστημα της Φερεγγυότητας ΙΙ.

Ο Δείκτης Φερεγγυότητας SCR (SCR ratio) διαμορφώθηκε στο 149,7%, με τη χρήση της προσαρμογής λόγω μεταβλητότητας στη σχετική διάρθρωση των επιτοκίων άνευ κινδύνου (volatility adjustment).

Allianz Hellas & Ευρωπαϊκή Πίστη

Η Ευρωπαϊκή Πίστη, η ασφαλιστική εταιρεία που εξαγοράστηκε από τον γερμανικό ασφαλιστικό όμιλο Allianz το 2022 και ανακοίνωσε μόλις πρόσφατα τη συγχώνευσή της με τη θυγατρική του Ομίλου Allianz Ελλάδος,

σύμφωνα με στοιχεία που παραθέτει

στην Έκθεση Χρηματοοικονομικής

Κατάστασης και Φερεγγυότητας για

το 2022, καταγράφει μερίδιο αγοράς 4,9%.

Τα μεγέθη αυτά, σε συνδυασμό με

τα μεγέθη της Allianz Ελλάδος, είναι

το νέο στοιχείο στην αγορά, καθώς

διαμορφώνουν έναν πρωταγωνιστικό

όμιλο στην ελληνική αγορά και τον

φέρνουν στην κορυφή.

Η Allianz δημοσίευσε έκθεση φερεγ-

γυότητας, σύμφωνα με την οποία η

παραγωγή ασφαλίστρων το 2022

ανήλθε στα 174,3 εκατ. ευρώ, αυξη-

μένη κατά 4,7% σε σύγκριση με το

2021. Ο δείκτης Solvency II (SCR) της

εταιρείας βρίσκεται στο 165,9%.

Το 2022, η Ευρωπαϊκή Πίστη δια-

τήρησε την ανοδική της πορεία στο

σκέλος των εγγεγραμμένων ασφαλί-

στρων και κατάφερε να καταγράψει

μερίδιο αγοράς 4,9%. Η εταιρεία

δημιούργησε καινοτόμα ασφαλιστικά

προγράμματα, με στόχο την πληρέ-

στερη κάλυψη αναγκών, διέθεσε νέα

και καινοτόμα ψηφιακά εργαλεία στο

δίκτυο πωλήσεων με την ταυτόχρονη

εκπαίδευσή τους σε αυτά, εγκαινίασε

νέα γραφεία πωλήσεων στην ελληνι-

κή επικράτεια και προσέλκυσε νέους

εταιρικούς πελάτες.

Κατά την περίοδο αναφοράς, η εται-

ρεία κατάφερε να πετύχει πολλούς

από τους στόχους της, παρά τη μείω-

ση του συνόλου των ασφαλιστηρίων

συμβολαίων κατά 0,9%.

Τα βασικά οικονομικά στοιχεία της

περιόδου έχουν ως εξής:

Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα

και συναφή έσοδα ανήλθαν στο

ποσό των 234,7 εκατ., έναντι 232,6

εκατ. ευρώ το 2021, παρουσιάζο-

ντας αύξηση 0,9%.

Ο δείκτης φερεγγυότητας της εται-

ρείας μειώθηκε κατά 64 ποσοστιαί-

ες μονάδες και διαμορφώθηκε σε

112,17% (2021: 177%), απόρροια

τόσο της αλλαγής των ορίων της

προβολής από βραχυχρόνια σε μακροχρόνια των ισόβιων νοσοκομειακών προγραμμάτων όσο και της μεταβλητότητας των χρηματαγορών.

Τα ίδια κεφάλαια, κατά ΦΙΙ, μειώθηκαν κατά 33%, στα 97,6 εκατ. ευρώ (από 147 εκατ. ευρώ το 2021).

Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν αρνητικά σε -11,5 εκατ. ευρώ.

Interamerican

H συνολική παραγωγή ασφαλίστρων του Ομίλου Interamerican διαμορφώθηκε στα 435,2 εκατ. ευρώ, έναντι 413,9 εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν, εκ των οποίων 236,4 εκατ. ευρώ είναι η παραγωγή της εταιρείας ζημιών, 163,1 εκατ. ευρώ της εταιρείας ζωής και 35,7 εκατ. ευρώ της εταιρείας βοηθείας.

Ο Δείκτης Φερεγγυότητας SCR (SCR ratio) της εταιρείας ζωής διαμορφώθηκε σε 176%, της εταιρείας ζημιών σε 186% και της εταιρείας βοηθείας (γενικών ασφαλίσεων) σε 150%.

Ergo Hellas

Με πλάνο να αυξήσει την παραγωγή της στις ασφάλειες ζωής και χωρίς να αποκλείσει ακόμα και εξαγορά, η Ergo Hellas είναι εταιρεία που μπορεί να απασχολήσει την επόμενη διετία, διεκδικώντας μεγαλύτερα μερίδια.

Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων

το 2022 ανήλθε στα 255,3 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 1,6% σε σύγκριση με το έτος 2021 (251,3 εκατ.). Ο Δείκτης Φερεγγυότητας (SCR ratio) ανήλθε στο 136,2%, από 123,9% το 2021.

Η Groupama είχε συνολική

παραγωγή 178,094 εκατ. ευρώ, έναντι 158,603 το 2021, και δεί-

κτη SCR στο 149,1% για το 2022.

Η Υδρόγειος Ασφαλιστική είχε

εγγεγραμμένα ασφάλιστρα

89,359 εκατ. ευρώ, έναντι 85,08

εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν, και δείκτη SCR στο 170,44%, έναντι 178,7% το 2021.

Η Interlife, με εγγεγραμμένα

ασφάλιστρα το 2022 στα 82,54

εκατ. ευρώ, έναντι 74,82 εκατ.

ευρώ το 2021, κατέγραψε

αύξηση της τάξεως του 10%. Ο

δείκτης SCR είναι στο 180%.

Η Μινέττα Ασφαλιστική παρου-

σίασε παραγωγή ασφαλίστρων

60,85 εκατ. ευρώ, έναντι 60,90

εκατ. ευρώ το 2021, και δείκτη φερεγγυότητας SCR 2022 στο 167,8%, έναντι 159,1% το 2021.

Η Ατλαντική Ένωση, με εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ύψους

45.183.644,33 ευρώ, έναντι

41.851.523,98 ευρώ της προηγούμενης χρήσης, κατέγραψε

αύξηση κατά 7,96%. Ο δείκτης κεφαλαιακής απαίτησης φερεγ-

γυότητας για τη χρήση 2022 διαμορφώθηκε σε 284,34%.

Η NP Ασφαλιστική, με παραγωγή 44,016 εκατ. ευρώ, παρουσίασε αύξηση 7,8% από τα 40,84

εκατ. ευρώ του προηγούμενου

έτους και δείκτη φερεγγυότητας

287,8% από 295,9% έναν χρόνο

πριν.

Επίσης, η Interasco είχε συνολική

παραγωγή ασφαλίστρων 38,5

εκατ. ευρώ, έναντι 33,5 εκατ.

ευρώ το 2021, και δείκτη SCR στο 113%.

Τέλος, η Ευρώπη ΑΕΓΑ ακολουθεί με συνολική παραγωγή ασφαλίστρων για τη χρήση του 2022 στα 16,093 εκατ. ευρώ, η οποία είναι αυξημένη κατά

31,38% σε σχέση με τη χρήση του 2021, που ανήλθε στα

12,249 εκατ. ευρώ. Ο δείκτης SCR είναι στο 201,61%. iw

Το

πρώτο βήμα σύνδεσης

της ασφάλισης με τις φοροαπαλλαγές

Με τον Κωστή Χατζηδάκη στη θέση του υπουργού Οικονομικών, τα θέματα της ασφάλισης και της σύνδεσης του ΕΝΦΙΑ με φοροαπαλλαγές, για όσους έχουν ασφαλίσει την κατοικία τους έναντι φυσικών καταστροφών, μάλλον δείχνουν να είναι πιο εύκολα. Ο Κωστής Χατζηδάκης γνωρίζει και τη δουλειά που έχει κάνει η ΕΑΕΕ σε θέματα ασφάλισης και τις επιστημονικές αρχές της ασφάλισης, οπότε εξαλείφονται οι περιπτώσεις συντακτικών λαθών που έγιναν όταν γραφόταν το αρχικό σχέδιο νόμου του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας «Εθνικός Κλιματικός Νόμος-Μετάβαση στην Κλιματική Ουδετερότητα και Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή».

ην εποχή εκείνη, όλος ο κλάδος είχε αντιδράσει, και ευλόγως, μιας και οι διατάξεις του τότε νομοσχεδίου δεν συμβάδιζαν με τις αρχές της ασφάλισης. Οι διατάξεις ήταν

αδύνατο να εφαρμοστούν και αν εφαρμόζονταν, τα ασφάλιστρα θα ακρίβαιναν τόσο που κανείς δεν θα μπορούσε να ασφαλιστεί.

Οι διατάξεις περί ασφάλισης τότε αποσύρθηκαν, με σκοπό να επανεξεταστούν.

Ωστόσο, η στιγμή αυτή έφτασε!

Μέσα στο καλοκαίρι θα κατατεθεί η πρόταση

Η κυβέρνηση και το Υπουργείο

Οικονομικών στοχεύουν να βάλουν

στο πρώτο πακέτο μέτρων για την

ενίσχυση των εισοδημάτων των νοι-

κοκυριών, μεταξύ άλλων, το μέτρο

σύνδεσης του ΕΝΦΙΑ με την ασφά-

λιση κτηρίων. Λέγεται ότι μέσα στο καλοκαίρι θα κατατεθεί η πρόταση.

«Φυσώντας», όμως και «το γιαούρ-

τι», η ασφαλιστική αγορά περιμένει

να δει τα πρώτα δείγματα γραφής.

Κάποια από τα στελέχη της αγοράς

εκφράζουν φόβους για το αν μπορεί

η ασφάλιση να συνδεθεί με τον

ΕΝΦΙΑ και την έκπτωση 10%.

Κάποιοι άλλοι υποστηρίζουν ότι

το μέτρο θα συμφέρει μόνο όσους

πληρώνουν υψηλό ΕΝΦΙΑ, όχι

όσους πληρώνουν κάτω από 500600 ευρώ, καθώς το ασφάλιστρο

δεν θα είναι και της τάξης των 100 ευρώ. Κάποιοι, επίσης, βλέποντας τις

καθυστερήσεις στη διασταύρωση των

ανασφάλιστων οχημάτων, πιστεύουν

ότι ο κρατικός μηχανισμός δεν μπορεί

να υποστηρίξει το μέτρο σύνδεσης

Μέσα στο καλοκαίρι η κυβερνητική

πρόταση για τη μείωση του ΕΝΦΙΑ

του ΕΝΦΙΑ με την ασφάλιση.

Από την άλλη, και το κράτος θα είναι κερδισμένο, καθώς δεν θα επιβαρύ-

νεται ο κρατικός προϋπολογισμός

με επιπλέον πόρους σε περίπτωση

φυσικών καταστροφών, αφού θα

υπάρχει ιδιωτική κάλυψη απέναντι σε

φυσική καταστροφή.

Μεγάλο το κόστος των

φυσικών καταστροφών

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι φυσικές

καταστροφές αποτελούν άλλον έναν

κίνδυνο για τα δημόσια οικονομικά.

Η όλο και συχνότερη επέλαση φυ-

σικών καταστροφών επιδρά αρνη-

τικά στην ελληνική οικονομία τόσο

βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα.

Το μέτρο κόστους 40 εκατ. ευρώ θα

ενεργοποιηθεί από το 2024, εφόσον ανανεωθεί η τετραετία για τη Νέα Δημοκρατία. Σύμφωνα με στοιχεία

του Υπουργείου Οικονομικών, τα τελευταία 4 χρόνια δόθηκε 1,5 δισ. ευρώ για να καλυφθούν οι ζημιές

από κάθε είδους φυσικές καταστροφές σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις.

Μέσα σε ενάμιση χρόνο από τη θέσπιση του νέου πλαισίου Κρατικής Αρωγής, χορηγήθηκαν περισσότερα από 191 εκατ. ευρώ για τη στήριξη νοικοκυριών και επιχειρήσεων που δοκιμάστηκαν από φυσικές καταστροφές ανά την επικράτεια.

Ειδικότερα, από τον Απρίλιο του 2021 έως το τέλος του 2022, διατέθηκαν:

120,3 εκατ. ευρώ στις τρεις κατηγορίες δικαιούχων πρώτης αρωγής, έναντι επιχορήγησης σε επιχειρήσεις για την αντιμετώπιση ζημιών, έναντι της στεγαστικής συνδρομής, και αποζημίωση οικοσκευής

30,8 εκατ. ευρώ για επιχορηγήσεις

6,4 εκατ. ευρώ για προκαταβολές

33,7 εκατ. ευρώ, μέσω του ΕΛΓΑ, για αγρότες και μη κατά κύριο επάγγελμα αγρότες για ζημιές σε πολυετείς καλλιέργειες

Μόνο το 17% των κατοικιών

είναι ασφαλισμένες

Συγκεκριμένα, από 6.371.901

κατοικίες ασφαλισμένες είναι μόνο

1.074.053, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ.

Όπως υπολογίζεται, αν ασφαλιστούν

200.000 νέες κατοικίες με μέσο ετή-

σιο ασφάλιστρο 155 ευρώ, το έσοδο

για τον κρατικό προϋπολογισμό θα

προσεγγίσει τα 10 εκατ. ευρώ μόνο

από φόρο ασφαλίστρων και φόρο

επί των κερδών των ασφαλιστικών

επιχειρήσεων, χωρίς να υπολογι-

στούν τα επιπλέον οφέλη για την οι-

κονομία, την αγορά και την κοινωνία

γενικότερα.

Σε ερώτηση του iw σχετικά με

το αν οι φυσικές καταστρο-

φές και η κρατική αρωγή

θα μπορούσαν να γίνουν ένα

ξεχωριστό χαρτοφυλάκιο και στη

χώρα μας, ο τότε υφυπουργός στον

πρωθυπουργό, αρμόδιος για την

Κρατική Αρωγή και την Αποκατά-

σταση από Φυσικές Καταστροφές, κ. Χρήστος Τριαντόπουλος, είχε

απαντήσει:

«Η κλιματική κρίση “έχει δείξει τα

δόντια της”. Βλέπουμε ότι έχουν

αυξηθεί, τόσο σε συχνότητα όσο

και σε ένταση, τα ακραία καιρικά

φαινόμενα. Όχι μόνο στη χώρα μας.

Παντού. Βέβαια, βρισκόμαστε και

σε μια περιοχή, τη Μεσόγειο, που

αποτελεί το hotspot της κλιματικής

κρίσης, καθώς εδώ η θερμοκρασία

αυξάνεται με υψηλότερους ρυθ-

μούς από όσο σε άλλες περιοχές, - 20% ταχύτερα σε σύγκριση με τον

παγκόσμιο μέσο όρο.

Αυτό σημαίνει αυξημένες περιό-

δους ξηρασίας και καύσωνα και, ως εκ τούτου, αυξημένο κίνδυ-

νο πυρκαγιών. Παράλληλα, οι

βροχοπτώσεις γίνονται ιδιαίτερα

βίαιες. Θυμηθείτε, για παράδειγμα,

τις πλημμύρες στην Αγία Πελαγία

και τη Σητεία τον προηγούμενο Οκτώβριο.

Όλα αυτά καθιστούν επιτακτική

ανάγκη την αλλαγή της στρατηγι-

κής της χώρας. Μια αλλαγή που υλοποιείται ήδη από την παρούσα κυβέρνηση.

Η νέα στρατηγική στηρίζεται σε τρεις συν έναν πυλώνες.

Πρώτον, στην εξασφάλιση των όρων της βιώσιμης, πράσινης ανάπτυξης, που θα αμβλύνει τους παράγοντες που πυροδοτούν την κλιματική κρίση. Δεύτερον, στην πρόληψη και την αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών, με δεσπόζοντα τον ρόλο του Υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας. Τρίτον, στη στήριξη και αποκατάσταση μετά από μια φυσική καταστροφή. Και, τέλος, στην κατάρτιση σχεδίων ανασυγκρό-

τησης των περιοχών που έχουν πληγεί σημαντικά από μια μεγάλη φυσική καταστροφή.

Ήταν η μόνη επιλογή για να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά τα νέα δεδομένα. Επιλογή, όμως, που δεν είναι αυτονόητη αν θα υπήρχε κάποια άλλη κυβέρνηση στο τιμόνι της χώρας».

Επιπλέον, όσον αφορά το θεσμικό πλαίσιο και τη νέα σχέση που οικοδομεί η κυβέρνηση Μητσοτάκη με την ιδιωτική ασφάλιση, ο κ. Τριαντόπουλος είχε πει: «Κορωνίδα του θεσμικού πλαισίου για την κρατική αρωγή αποτελεί, πλέον, ο νόμος 4797/2021. Παράλληλα, προχωρά και η εναρμόνιση των άλλων θεσμικών πλαισίων, που αφορούν στη στεγαστική συνδρομή, την οικοσκευή και την αποζημίωση του πρωτογενούς τομέα, δίνοντας πάντα προτεραιότητα

στην ψηφιοποίηση, στην ταχύτητα και στη δικαιοσύνη.

Όλη αυτή η διεργασία θεσμικής εξέλιξης είναι ιδιαίτερα απαιτητική, αφού αφορά διαδικασίες με ρίζες πολλές δεκαετίες πριν, και πραγματοποιείται παράλληλα με την εφαρμογή του πλαισίου στήριξης και αποκατάστασης. Πρόκειται, λοιπόν, για ένα πρότζεκτ εν εξελίξει, κατά την υλοποίηση του οποίου προβαίνουμε σε αναπροσαρμογές όπου βλέπουμε ότι προκύπτουν ανάγκες. Φυσικά, έχουμε τη βούληση να προχωρήσουμε αυτήν τη μεταρρυθμιστική προσπάθεια και κατά τη δεύτερη θητεία της κυβέρνησης του Κυριάκου Μητσοτάκη».

Το ευχόμαστε

και το αναμένουμε! iw

Τι είχε πει προεκλογικά στο iw ο τ. υφυπουργός στον πρωθυπουργό, αρμόδιος για την Κρατική Αρωγή και την Αποκατάσταση από Φυσικές

Καταστροφές, κ. Χρήστος Τριαντόπουλος

Ο άνθρωπος πίσω από τον τεχνολογικό μετασχηματισμό

της ασφαλιστικής εταιρείας με τις “365yposxeseis”!

ι αν θα διψάσεις για νερό, θα στύψουμε ένα σύννεφο» είχε γράψει ο σημαντικός Έλληνας ποιητής, μεταφραστής και στιχουργός Νίκος Γκάτσος και το μελοποίησε ένας από τους μεγαλύτερους Έλληνες συνθέτες, ο Μάνος Χατζηδάκης. Ένας στίχος που αποτέλεσε και μία από τις “365yposxeseis” που σχεδόν καθημερινά βλέπουμε να «ανεβαίνουν»

στην ψηφιακή σελίδα της ΜΙΝΕΤΤΑ

στα social media, ξεδιπλώνοντας, μέρα με την ημέρα, τη φιλοσοφία

μιας ασφαλιστικής εταιρείας, κομμάτι

της οποίας είναι από το 1995 ο κ.

Μανόλης Γκατζόφλιας.

Από δημοσιευμένα στοιχεία προ-

κύπτει ότι είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Τμήματος της Σχολής Νομικών, Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Αθηνών, κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου MA in Finance and Investment του Πανεπιστημίου Exeter UK και, κατά το πρόσφατο παρελθόν, διετέλεσε διευθυντής Οργάνωσης Λειτουργιών της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής. Ο κ. Γκατζόφλιας αποτελεί ένα από τα πρωταγωνιστικά πρόσωπα που συνδέθηκαν με μια ασφαλιστική εταιρεία που εξυπηρέτησε για πάνω από πέντε δεκαετίες εκατοντάδες χιλιάδες ασφαλισμένους και ασφαλιστικούς διαμεσολαβούντες και διαχειρίστηκε

Έχοντας περάσει από θέσεις ευθύνης, ο κ. Γκατζόφλιας έχει συμβάλει αποφασιστικά

και στον τεχνολογικό μετασχηματισμό της

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής, μιας εταιρείας που διατηρεί τη «φρεσκάδα» της για πάνω από μισό αιώνα, προσφέροντας σε διαμεσολαβητές

και ασφαλισμένους πλήθος τεχνολογικών

εργαλείων.

με υπευθυνότητα την περίοδο της πανδημίας.

Ανάμεσα σε όσα αξιοσημείωτα έγιναν το τελευταίο χρονικό διάστημα με την καθοδήγηση του κ. Μανόλη Γκατζόφλια, μέλους του ΔΣ της εταιρείας, ήταν και η αναδιάρθρωση της διεύθυνσης πωλήσεων, με στόχο την ακόμη καλύτερη και αμεσότερη εξυπηρέτηση των συνεργατών της. Με τις κινήσεις αυτές η ΜΙΝΕΤΤΑ σημείωσε αύξηση της πελατειακής της βάσης, με αντίστοιχη αύξηση των εσόδων της, και παράλληλα δημιούργησε νέα ασφαλιστικά προγράμματα, με αιχμή του δόρατος το “MINETTA electrify”, ένα εξειδικευμένο πρόγραμμα για ηλεκτρικά αυτοκίνητα, προσφέροντας, για μία ακόμη φορά, στους καταναλωτές ουσιαστική κάλυψη, η οποία ανταποκρίνεται στις πραγματικές τους ανάγκες.

Αίσθηση στην ασφαλιστική αγορά

είχε κάνει και η διαδικτυακή πύλη “MyMinetta”, μια ηλεκτρονική

εφαρμογή για τους ασφαλισμένους

της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής, η οποία

τους προσφέρει, απλά και γρήγορα, πληροφορίες για τα συμβόλαιά τους

καθώς και πρόσβαση σε χρηστικές

λειτουργίες.

Μια πύλη που αποτελεί ένα κομμάτι

των πολυάριθμων εφαρμογών που

δημιούργησε τα τελευταία χρόνια η

εταιρεία, προσφέροντας λύσεις όπως

το βραβευμένο “MINETTA app”, την

εκπαιδευτική πύλη για τους συνερ-

γάτες ΜΙΝΕΤΤΑ EDU, τη δημιουργία

του ψηφιακού πολυχώρου/μουσεί-

ου ΜΙΝΕΤΤΑ, μιας πρωτοποριακής

ψηφιακής πύλης ασφαλιστικής

συνείδησης, η οποία υποστηρίζει τη

χρήση γυαλιών VR για τρισδιάστατη

εμπειρία κ.ά.

Μόλις τον περασμένο χρόνο, μάλι-

στα, η πιστοποίησή τους ως “4 Star Recognised by EFQM Company”

του Διεθνούς Μοντέλου Επιχειρη-

ματικής Αριστείας EFQM αποτελεί

επιβεβαίωση της σωστής κατεύθυν-

σης στην οποία κινείται η ΜΙΝΕΤΤΑ, προσφέροντας ταυτόχρονα στην

εταιρεία ένα επιπλέον κίνητρο για

περαιτέρω βελτίωση των υπηρεσιών

της, ώστε να συνεχίσει να ανταπο-

κρίνεται με επιτυχία στις ανάγκες του

καταναλωτικού κοινού, των συνεργατών της, της ευρύτερης κοινωνίας, αλλά και στις επιχειρηματικές προκλήσεις του μέλλοντος, όπως και ο

ίδιος έχει, χαρακτηριστικά, δηλώσει, με αφορμή την ανακοίνωση της πιστοποίησης.

Ιδιαίτερες είναι και οι κινήσεις τους να στηρίζουν οικονομικά πρωτοβουλίες

γύρω από τον πολιτιστικό πλούτο της Ελλάδας, όπως το έργο “Walk to Plato’s Academy”, μιας ψηφιακής οπτικοακουστικής εφαρμογής ελεύθερης πρόσβασης, σχεδιασμένης

πάνω στα ίχνη του δρόμου που στην αρχαιότητα συνέδεε τον Κεραμεικό

με την Ακαδημία Πλάτωνος.

Ο κ. Μανόλης Γκατζόφλιας είναι

πατέρας δύο παιδιών και τρέφει

ιδιαίτερη αγάπη όχι μόνο για τον

χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης, αλλά

και για το διάβασμα και την κηπου-

ρική, ενώ του αρέσει να ψαρεύει και

να φωτογραφίζει με πάθος ό,τι του

κάνει… «κλικ»! iw

Μανόλης

Γκατζόφλιας

Μέλος του ΔΣ, ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική

Επιμέλεια: Λάμπρος Αριστ. Ρόδης

16th Insurance Conference

«H νέα εποχή

συνεργασίας

Ένας εξαιρετικά

επίκαιρος διάλο-

γος για κρίσιμα

ζητήματα και

συμπεράσματα που αφορούν

την ασφαλιστική αγορά και το σύνολο της οικονομίας, παρουσία

κορυφαίων ομιλητών, πραγμα-

τοποιήθηκε κατά τη διάρκεια του 16th Insurance Conference, την Τετάρτη 14 Ιουνίου 2023, στο Divani Caravel, αλλά και μέσω της πλατφόρμας LiveOn Expo

Complex.

Στις τέσσερις ενότητες του φετινού Insurance Conference συζητή-

©Θεόδωρος Αναγνωστόπουλος/PHOTOPRESS Θ&Α Αναγνωστόπουλοι

θηκαν, μεταξύ άλλων, το θέμα

της υποχρεωτικότητας, αλλά και των κινήτρων που ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης ζητά με επιχειρήματα και η Πολιτεία ήδη έχει αποδεχθεί, όπως και το κεφάλαιο του ψηφιακού μετασχηματισμού στον ασφαλιστικό κλάδο.

Παρουσία κορυφαίων ομιλητών, πραγματοποιήθηκε, την Τετάρτη 14 Ιουνίου 2023, στο Divani Caravel, αλλά και μέσω της

πλατφόρμας LiveOn Expo Complex, το 16ο Insurance Conference.

ιδιωτικής

ασφάλισης-κράτους»

Θεσμικό χαιρετισμό απηύθυνε ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων

σύμβουλος του ομίλου της Eurolife

FFH Ασφαλιστικής, πρόεδρος του

Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης

Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος και αντιπρόεδρος της Insurance Europe.

«Τα θέματα της αγοράς μας είναι ταυ-

τόχρονα και θέματα της κοινωνίας. Οι

ασφάλειες είναι κατεξοχήν δουλειά

της Νέας Δημοκρατίας ανακοίνωσε ότι θα εισαγάγει για πρώτη φορά τη μείωση του ΦΠΑ εφόσον κάποιος ασφαλίσει το σπίτι του. Μια κίνηση που τη βλέπουμε τροχιοδεικτικά σαν το πρώτο κίνητρο σε μια σειρά κινήτρων που θα επανέλθουν. Το πρόβλημα του κενού προστασίας μάς αφορά όλους. Το δημογραφικό πάει ανάποδα. Τα νούμερα δεν βγαίνουν. Πρέπει να καταλάβουμε

ότι όταν η Ευρώπη ανησυχεί τόσο

πολύ, στην Ελλάδα δεν πρέπει να

μένουμε σε παλιές πρακτικές, πρέπει

να δράσουμε άμεσα» τόνισε ο πρόε-

δρος και διευθύνων σύμβουλος του

ομίλου της Eurolife FFH Ασφαλιστι-

κής, πρόεδρος του Διοικητικού Συμ-

βουλίου της Ένωσης Ασφαλιστικών

Εταιριών Ελλάδος, αντιπρόεδρος

της

Insurance Europe, κ. Σαρρηγεωργίου

που καλύπτει χρήσιμα θέματα για

τον μέσο άνθρωπο. Την περασμένη

εβδομάδα, βρισκόμουν στο Παρί-

σι ως αντιπρόεδρος της Insurance

Europe, του βασικού οργάνου της

αγοράς στην Ευρώπη» ανέφερε ο κ.

Σαρρηγεωργίου και συνέχισε: «Το

μεγάλο θέμα ήταν το κενό προστασί-

ας, αν και στην Ευρώπη η ασφάλιση

καλύπτει το 7,5% του ΑΕΠ. Στην

Ελλάδα, είμαστε στο 1/4 όποιου

δείκτη κι αν κοιτάξεις σε ασφαλιστικές

καλύψεις. Το θέμα ήταν το επικίνδυνο

ποσοστό ασφάλειας στις συντάξεις,

την υγεία και τις φυσικές καταστρο-

φές. Τα πράγματα είναι σοβαρά για

μια χώρα σαν τη δική μας και ειδικά

για τους μη έχοντες. Πρέπει να πω ότι

είναι ενθαρρυντικό ότι ο πρόεδρος

Θεσμικό χαιρετισμό απηύθυνε ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου της Eurolife FFH Ασφαλιστικής, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και αντιπρόεδρος της Insurance Europe.

η σκυτάλη πήρε ο πρόεδρος

του Επαγγελματικού Επιμε-

στο 16ο Insurance Conference. Τ

λητηρίου Αθηνών, Γιάννης

Χατζηθεοδοσίου, ο οποίος στον δικό

του χαιρετισμό ανέφερε: «Το θέμα

που έχουμε είναι το πολιτικό κόστος.

Ακούσαμε για τη φοροδιαφυγή.

Κάθε δευτερόλεπτο χάνονται 300

ευρώ ΦΠΑ. Αν η Πολιτεία έκανε τη δουλειά της, θα μπορούσαμε να έχουμε λύσεις. Γιατί συμβαίνει αυτό; Γιατί έχουμε το πολιτικό κόστος. Όταν αντιμετωπίσεις το λαθρεμπόριο, το παραεμπόριο, τη φοροδιαφυγή, θα έχεις μεγάλο κύμα αντιδράσεων. Τι σχέση έχει με το θέμα μας; Έχουμε

μπλέξει με δύο αντίρροπες δυνάμεις» τόνισε ο πρόεδρος του ΕΕΑ.

Και συνέχισε: «Η Πολιτεία έδωσε

2 δισ. σε αποζημιώσεις φυσικών

καταστροφών. Ένα τεράστιο νούμε-

ρο. Ο ασφαλιστικός κλάδος αποτελεί

τη λύση θεμάτων που αντιμετωπίζει

η κοινωνία. Η υποχρεωτικότητα, που

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου:

«Μείζον πρόβλημα το κενό προστασίας»

Γ. Χατζηθεοδοσίου:

«Ο ασφαλιστικός κλάδος αποτελεί τη λύση των θεμάτων που αντιμετωπίζει η κοινωνία»

τη συζητάμε 10 χρόνια, θα πρέπει να

γίνει πράξη, γιατί δεν αντιμετωπίζεται

διαφορετικά το πρόβλημα. Η μείωση

του ΕΝΦΙΑ δεν είναι λύση. Η δική

μας εισήγηση αφορούσε σε ποσοστό 30%, όχι 10%».

Κλείνοντας τόνισε: «Επιμένω ότι το

θέμα είναι να πείσουμε την Πολιτεία, τα κόμματα και, από την άλλη, τον

κόσμο, που θεωρεί την ασφάλιση

ως φορολογία. Σκεφτείτε ότι 17 δισ.

κοστίζει κάθε χρόνο στην Πολιτεία το συνταξιοδοτικό. Πρέπει να υπάρξουν κίνητρα. Ως ΕΕΑ, συνεχίζουμε

να δίνουμε τη μάχη ότι θα πρέπει

Ο

πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, στο βήμα της ετήσιας συνάντησης της ασφαλιστικής αγοράς.

Άδωνις Γεωργιάδης:

Τ

η στήριξή του στον θεσμό της

ιδιωτικής ασφάλισης εξέφρασε και από το βήμα του 16th Insurance Conference o τ. υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, αντι-

πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας και υποψήφιος βουλευτής του Βόρειου Τομέα, κ. Άδωνις Γεωργιάδης.

Από το βήμα του συνεδρίου, ο κ.

Γεωργιάδης είπε μεταξύ άλλων:

«Εάν, την επόμενη Κυριακή, ο λαός

επαναβεβαιώσει την απόφαση της

21ης Μαΐου και έχουμε σταθερή και

ισχυρή κυβέρνηση του Κυριάκου

Μητσοτάκη, θέλω να διαβεβαιώσω

ότι οι δεσμεύσεις που έχουν ειπωθεί

επιτέλους η Ελλάδα να εναρμονιστεί με την Ευρώπη».

για την ασφαλιστική αγορά θα γίνουν στο ακέραιο. Η πίστη του κ. Μητσοτάκη στην ιδιωτική ασφαλιστική

αγορά παραμένει ενεργή και πιστεύει ότι πρέπει να φτάσει τους δείκτες της Ευρώπης. Για να γίνει αυτό, πρέπει να θεσπιστούν κίνητρα. Η ιδιωτική ασφαλιστική αγορά πρέπει να ακολουθήσει την Ευρώπη. Να φτάσουμε τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Η κύρια σύνταξη πάντα θα είναι κρατική ευθύνη και μέριμνα, αλλά υπάρχουν πολλές ασφαλίσεις που πρέπει να υπάρχουν». Και κατέληξε με τη διαπίστωση ότι «η ιδιωτική ασφαλιστική αγορά πρέπει να αναβαθμιστεί».

Η ροή του προγράμματος συνεχίστηκε με την ομιλία-παρουσίαση

των κ.κ. Νικόλαου Κεφαλληνού, Senior Manager, Insurance Business Consulting-P&C Leader, EY Greece, και Ειρήνης Σπυροπούλου, Senior Manager, Artificial Intelligence, CESA, Consulting Services, EY Greece, με θέμα “Insurance Analytics & Applications”.

«Η ιδιωτική ασφαλιστική αγορά πρέπει να ακολουθήσει την Ευρώπη»

Ο κ. Άδωνις Γεωργιάδης στο βήμα του 16th Insurance Conference.

Μια ιδιαίτερη βράβευση διεξήχθη, στη συνέχεια, κατά τη διάρκεια του 16th Insurance Conference. Ο CEO του ethosGROUP, Κωνσταντίνος Ουζούνης, παρέδωσε την τιμητική πλακέτα, μαζί με τον πρώην υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Άδωνι Γεωργιάδη, στον κ. Γιάννη Καντώρο.

Ο κ. Ουζούνης, μιλώντας για τον κ. Καντώρο, τόνισε: «Ο Γιάννης είναι

ένας άνθρωπος χαμηλών τόνων, άνθρωπος με συγκρότηση, εξαιρετική επαγγελματική δεξιότητα. Έχει

χειριστεί πολύ δύσκολες καταστάσεις

σε μια εταιρεία και σε μια αγορά που

δεν είναι η πιο εύκολη του κόσμου.

Η Interamerican έχει πρωτοπορήσει

στο θέμα της προετοιμασίας της για το

μέλλον με νέες οργανωτικές δομές».

Ο κ. Γεωργιάδης τόνισε: Αποτελεί τιμή

και χαρά για μένα η βράβευση του

κ. Καντώρου ως leader της αγοράς, καθώς ο διευθύνων σύμβουλος της

Interamerican συμβολίζει κάτι πολύ

ωραίο. «Είναι ένας άνθρωπος που

ξεκίνησε από το μηδέν σε μια μεγάλη

εταιρεία και έφτασε να είναι ηγέτης, έχοντας διανύσει όλη την κλίμακα της ιεραρχίας».

Τέλος, ο βραβευθείς Γιάννης Καντώρος, μιλώντας στο κοινό που παρακολούθησε με μεγάλο ενδιαφέρον το 16th Insurance Conference, ανέφερε: «Νιώθω ότι έχω να κάνω πολλά πράγματα ακόμη. Είναι οξύμωρο να πιστεύουμε ότι η συνεισφορά σε ποσοστό 2,5% του ΑΕΠ μπορεί να αλλάξει μόνο με τη δουλειά των ασφαλιστικών εταιρειών. Χαίρομαι για την Interamerican, καθώς μας αρέσει η καινοτομία. Το κάναμε με την Anytime, το κάναμε με το Insurance Market, το κάναμε

με τις αλλαγές στον τρόπο με τον

οποίο ετοιμάζεται να γίνει πλήρως

ψηφιακή εταιρεία, καθώς το μέλλον

είναι ψηφιακό. Η πολλή δουλειά

είναι μπροστά μας και τα καλύτερα

χρόνια είναι μπροστά μας. Για να

προσαρμοστούμε πρέπει να αλλά-

ξουμε τα πάντα και αυτό αποτελεί

πρόκληση για όλους». Για τον κ.

Καντώρο μίλησε και ο κ. Νικόλαος

Μακρόπουλος, λέγοντας: «Ο Γιάννης

Καντώρος αξίζει αυτό το βραβείο, καθώς έχει συμβάλει τα μέγιστα στην

ασφαλιστική αγορά».

Ο CEO του ethosGROUP, Κωνσταντίνος Ουζούνης, παρέδωσε την τιμητική πλακέτα, μαζί με τον πρώην υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Άδωνι Γεωργιάδη, στον κ. Γιάννη Καντώρο.

Τιμητική διάκριση για τον κ. Αντώνη Γαβρίλη,

Το 16th Insurance Conference

επεφύλαξε ακόμη μία διάκριση, με τιμώμενο πρόσωπο τον πρόεδρο του ΔΣ της Globalis ΑΕ, κ. Αντώνη Γαβρίλη.

Ο CEO του ethosGROUP, Κωνσταντίνος Ουζούνης, παρέδωσε την

τιμητική πλακέτα του διακεκριμένου

ηγέτη στην ελληνική ασφαλιστική διαμεσολάβηση.

Ο κ. Ουζούνης συνεχάρη τον κ. Γαβρίλη τονίζοντας ότι είναι «ένα υπόδειγμα ήθους στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση, ένα υπόδειγμα επαγγελματία και οικογενειάρχη, αρετές που στην Ελλάδα είναι σημαντικές, καθώς κάθε λαός έχει τις δικές του καταβολές και κουλτούρα». «Με αυτά τα ηθικά και επαγγελματικά προσόντα έχει φτιάξει μια σύγχρονη και καινοτόμα εταιρεία.

Χρειαζόμαστε κι άλλους σαν τον κ.

Γαβρίλη» τόνισε ο κ. Ουζούνης.

Από τη μεριά του, ο «Διακεκριμένος

ηγέτης στην ελληνική ασφαλιστική

διαμεσολάβηση», Αντώνιος Γαβρί-

λης, ανέφερε: «Ευχαριστώ όλους

τους συντελεστές του συνεδρίου.

Τον καιρό που ξεκίνησα, πριν από

50 χρόνια, μου έλεγαν ότι αυτή η

εργασία είναι ένα επάγγελμα, ένα

Ο Γιάννης Καντώρος «Διακεκριμένος ηγέτης» στην ελληνική

ασφαλιστική αγορά

Globalis, ως

«Διακεκριμένος ηγέτης» στη διαμεσολάβηση

Ο CEO του ethosGROUP, Κωνσταντίνος Ουζούνης, παρέδωσε την τιμητική πλακέτα του

λειτούργημα, μια δουλειά, εγώ το λέω ότι είναι μια δουλειά που σου επιτρέπει να κάνεις όνειρα». Και συνέχισε: «Η Globalis είναι μια οικογενειακή, ανεξάρτητη εταιρεία, η οποία όμως σηκώνει την ελληνική σημαία σε όλο τον κόσμο. Έχει πια παρουσιάσει τεράστια και καινοτόμα

ασφαλιστήρια συμβόλαια σε όλο τον κόσμο, όπως, για παράδειγμα, το Μετρό της Ντόχα, το φωτοβολταϊκό

πάρκο στην Αγγλία, συμβόλαια στην Ασία κτλ.».

Τέλος, ο κ. Γαβρίλης αναφέρθηκε στον

γιο του, Νίκο Γαβρίλη, ο οποίος απο-

τελεί το μέλλον της εταιρείας. «Ο γιος

Leadership Panel:

Τι ειπώθηκε από κορυφαία στελέχη της αγοράς

του Insurance Conference

κολούθως, ένα πολύ ενδιαφέρον Leadership Panel, με κορυφαία στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς, διεξήχθη κατά τη διάρκεια του 16th Insurance Conference με τίτλο «Ασφαλιστική Ηγεσία». Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο Κωνσταντίνος Ουζούνης, CEO, ethosGROUP, με ομιλητές τους κυρίους Κωνσταντίνο Αντωνόπουλο, CPCU, ARe, CEO, SRS Group of Companies, Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο του Ομίλου Interamerican, Νικόλαο Μακρόπουλο, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστικής, Λάμπρο Τσόλκα, αντιπρόεδρο και επικεφαλής του τομέα Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών της Accenture, και

Νίκο Χαλκιόπουλο, Chief Insurance Officer της Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη.

Ακούστηκαν πολύ ενδιαφέρουσες

απόψεις γύρω από τις προκλήσεις

της επόμενης μέρας, τα χαρακτηρι-

μου είναι ομιλητής σε ένα παγκόσμιο

συνέδριο που αφορά στη διαχείριση

των αυτοκινητοδρόμων ανά την υφήλιο και φέτος θα διεξαχθεί στη Βιέννη.

Θα απευθύνει ομιλία με θέμα πώς

ασφαλίζονται οι αυτοκινητόδρομοι»

τόνισε. Μέχρι σήμερα, η Globalis έχει μια επιτυχημένη παρουσία στις διεθνείς αγορές της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής και του Αραβικού Κόλπου, της Αφρικής και της Κεντρικής και Νότιας Αμερικής, ασφαλίζοντας μεγάλα

τεχνικά έργα, όπως μετρό, αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα, εργοστάσια διαχείρισης απορριμμάτων και μεγάλα έργα οδοποιίας.

Για τον κ. Αντώνη Γαβρίλη μίλησε και ο πρόεδρος της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστικής, κ. Νικόλαος Μακρόπουλος, πριν την παρέμβασή του στο πρώτο Panel, λέγοντας ότι είναι «ένας άριστος συνεργάτης» και του ευχήθηκε ολόψυχα «οι διάδοχοι να συνεχίσουν τη λαμπρή καριέρα του».

στο Leadership Panel

στικά του ηγέτη μιας εταιρείας, ενώ εκφράστηκαν οι θέσεις σχετικά με την τεχνητή νοημοσύνη.

Ο κ. Νικόλαος Μακρόπουλος είπε μεταξύ άλλων: «Η ασφαλιστική αγορά διανύει ένα μεταβατικό στάδιο. Στην

Ο Νικόλαος Μακρόπουλος, πρόεδρος

διευθύνων σύμβουλος της

ελληνική αγορά έγιναν πολλές συγχωνεύσεις και μου κάνει εντύπωση ότι υπάρχουν συγχωνεύσεις/εξαγορές και στον τομέα των διαμεσολαβούντων, αλλά πρέπει πάντα να υπάρχουν οι εξειδικευμένες εταιρείες. Ο κλάδος αυτοκινήτου σιγά-σιγά αλλάζει. Στον τομέα των αυτόνομων αυτοκινήτων γίνονται πολλές επενδύσεις, τα επόμενα 10 χρόνια θα έχουμε μεγάλο μερίδιο αγοράς. Σιγά-σιγά, η νέα γενιά πρέπει να ασχοληθεί και με άλλους κλάδους. Ζούμε σε μια εποχή που θα

Κορυφαία στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς συμμετείχαν στο

με τίτλο «Ασφαλιστική Ηγεσία». Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο Κωνσταντίνος Ουζούνης, CEO, ethosGROUP.

γίνουν τεκτονικές αλλαγές, η ΑΙ και το ChatGPT έχουν εντυπωσιάσει το

ευρύ κοινό. Νομίζω ότι η AI θα αντικαταστήσει τον άνθρωπο σε πολλές δουλειές, και αλλάζει η ανθρωπότη-

τα. Αν δεν το ελέγξουμε και ξεφύγει, αντιλαμβανόμαστε όλοι τις συνέπειες.

Έχουν επέλθει μεγάλες αλλαγές και στον αντασφαλιστικό χώρο. Πέρσι

ήταν δύσκολη η αγορά. Τα νούμερα

για τις φυσικές καταστροφές είναι

τεράστια. Παρατηρείται η τακτική με

αύξηση των αντασφαλίστρων. Είναι

πρωτόγνωρο για μένα όταν έχουμε μεγάλους βιομηχανικούς κινδύνους

(η ελληνική αγορά έχει βρει τη λύση, αντασφαλιζόμαστε μεταξύ μας και τα

ασφάλιστρα είναι χαμηλά) όταν στην

Ευρώπη είναι τριπλάσια. Δεν μπο-

ρούμε για τους ίδιους κινδύνους να

πληρώνουν τριπλάσια στο εξωτερικό.

Το κόστος των φυσικών καταστροφών

ανήλθε στα 275 δισ. το 2022, από τα

οποία το 45% ήταν ασφαλισμένα. Αν

κοιτάξουμε στην Ελλάδα, το ποσοστό

κινείται στο 17%-20% και προέρχεται

λόγω της επιμονής των τραπεζών να

ασφαλίζουν τα ενυπόθηκα δάνεια».

Ο Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος

τόνισε: «Στους μικροοικονομικούς

παράγοντες ανήκει ο κλάδος του

αυτοκινήτου, που οδηγεί την τάση

των ασφαλίσεων, όλοι έχουμε να

κερδίσουμε από αυτό. Ο δεύτερος

Ο Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος, CPCU, ARe, CEO, SRS Group of Companies.

μικροοικονομικός αφορά την τεχνολογία, direct/online πλατφόρμες, που το έχουμε αποδεχτεί και έχει δημιουργήσει ήδη μια πρόσβαση. Μακροοικονομικά έχουμε προκλήσεις, όπως μια ενδεχόμενη αύξηση των επιτοκίων, καθώς με αυτήν την άνοδο ακολουθεί ο πληθωρισμός και ακολουθεί η αύξηση των ασφαλίστρων. Στην Ελλάδα, οι πελάτες επιθυμούν συνεχώς μείωση ασφαλίστρων, ενώ πρέπει να δουλέψουμε ακόμη το θέμα της εκπαίδευσης. Τα ασφάλιστρα θα ανέβουνε. Θέλει προσοχή ως προς την κοινωνία, αλλά έχουν αυξηθεί οι ζημιές, όλα τα κόστη. Όσον αφορά στην ερώτηση για το ποια είναι τα χαρακτηριστικά του ηγέτη, ο κ. Αντωνόπουλος απάντησε ότι: α) Παίζει ρόλο σε ποια εταιρεία εργάζεται, β) Πρέπει να είναι ευέλικτος, γ) Να έχει προσαρμοστι-

κότητα, δ) Να ανήκει σε καλή ομάδα

και ε) Σίγουρα, να έχει όραμα για ένα

μέλλον που δεν έχει έρθει ακόμη».

Σχολιάζοντας την προσπάθεια που

έχει γίνει για τα φορολογικά κίνητρα, τη χαρακτήρισε σωστή, αλλά, όπως

είπε, «η μεγαλύτερη πρόκληση για τη

συνέχεια είναι η αλλαγή της ασφαλιστικής συνείδησης. Ο καταναλωτής

πρέπει να βλέπει τα οφέλη. Πρέπει να

εστιάσουμε στην εκπαίδευση».

Ο κ. Λάμπρος Τσόλκας έθεσε τους

εξής άξονες γύρω από την ασφαλιστι-

κή αγορά:

Total insurance reinvention, αλλάζουν τα πάντα Βιωσιμότητα, sustainability

Ταλέντο Δύναμη να μπορέσουμε να προλάβουμε τις τεχνολογικές επαναστάσεις

«Ο καταναλωτής ζητά κάτι διαφορετι-

κό, πρέπει να δούμε την ασφάλιση με

πιο ανθρωποκεντρική προσέγγιση. Η

ΑΙ υπήρχε και η ανάλυση δεδομένων

(analytics), αυτό που είναι καινούρ-

γιο είναι ότι το ChatGPT δίνει ένα

momentum. Πρέπει να είναι υπεύθυ-

νο ΑΙ. Να δώσω τρία παραδείγματα

στον ασφαλιστικό κλάδο. Στην έρευνα

που ανέφερα, το 60% του κλάδου

τώρα σκέφτεται να δουλεύει με την

ΑΙ στην πράξη: α) στο underwriting,

Leadership Panel του 16ου Insurance Conference,

Ο Λάμπρος Τσόλκας, αντιπρόεδρος και

επικεφαλής του τομέα Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών της Accenture.

β) στις απαιτήσεις (claims) που βάζει

η εταιρεία, γ) αλλάζουμε την εμπειρία

του ασφαλισμένου, μπαίνουμε στη ζωή του ανθρώπου. Η ασφαλιστική

εταιρεία έρχεται να μπει στη ζωή των ανθρώπων, πρέπει να αγκαλιάζουμε

την ΑΙ και όλοι οι ασφαλιστές πρέπει

να την εκπαιδεύσουν, γιατί κάνει πολ-

λά λάθη, πρέπει να μάθει από μας».

Τέλος, ανέφερε: «Ο ρόλος της Accenture είναι να βλέπουμε

μπροστά, να εκμεταλλευόμαστε το

παγκόσμιο δίκτυο και την παγκόσμια

εμπειρία μας. Οπότε νομίζω ότι ο

χώρος χρειάζεται πολλές δυνάμεις

για να κάνουμε το total renovation.

Όλοι οφείλουμε να δώσουμε μια

νέα εμπειρία, να του δώσουμε τα

εργαλεία. Πρέπει να μιλάμε με τους

όρους των ανθρώπων. Είμαστε εδώ να γίνουμε συνεργάτης αλλαγής».

Ο κ. Νίκος Χαλκιόπουλος τόνισε: «Τα προβλήματα έχουν να κάνουν με τους οικονομικούς κύκλους. Ξεκινή-

σαμε από την ύφεση, περάσαμε στην

πανδημία και τον πόλεμο. Έχουμε

τον πληθωρισμό, τώρα τα πληθωριστικά επιτόκια. Η κλιματική αλλαγή είναι προ των πυλών. Έχουμε φυσικά φαινόμενα, είμαστε μια σεισμογενής χώρα. Πρέπει να μάθουμε να μην περιμένουμε την κρατική βοήθεια. Η

μείωση του ΕΝΦΙΑ είναι αποσπασμα-

τικό μέτρο, έπρεπε να είναι στο 30%.

Δεν έχουμε μεταφέρει το κόστος

στους πελάτες, λόγω των αντασφαλίστρων. Θέλουμε να έχουμε

πρόσβαση στο μητρώο του Υπουρ-

γείου Μεταφορών, για να ξέρουμε

αν τα αυτοκίνητα που ασφαλίζουμε είναι υπαρκτά, ποια είναι μεταποιημένα κτλ. Σε όλο τον κόσμο υπάρχει

πρόσβαση στο μητρώο αυτοκινήτων.

Από μια ηλικία και μετά, πρέπει να

μάθουμε να αρχίσουμε να αποταμι-

εύσουμε. Η ιδιωτική πρωτοβουλία

πρέπει να μπει στη ζωή μας. Έχουμε φερέγγυες εταιρείες, αλλά δεν έχουμε ανταγωνιστικά προϊόντα.

Ο μετασχηματισμός της Solvency ΙΙ

πρέπει να γίνει σε επίπεδο Ευρώπης. Η Ευρωπαϊκή Πίστη και η Αllianz

έχουν κεντρικό ρόλο στο κομμάτι της διαμεσολάβησης. Υπάρχουν πάγια αιτήματα. Ο μεγαλύτερος κίνδυνος

είναι η παραγωγικότητα. Πρέπει να

μπει φρέσκο δυναμικό. Η διαμεσολάβηση πρέπει να προσαρμοστεί στην επόμενη μέρα, να εναρμονιστεί με την τεχνολογία. Προχωρήσαμε στη

νομική ενοποίηση των δύο εταιρειών.

Τίμησε την Ελλάδα η απόφαση της πολυεθνικής να εξαγοράσει την εταιρεία μας. Περιμέναμε 90 ημέρες για κάποια ένσταση, φυσικά δεν υπήρξε.

Αναμέναμε τη διαδικασία από το χρηματιστήριο. Δεν έχουμε προβλήματα, καθώς οι αρχές και οι αξίες των δύο εταιρειών συμπίπτουν. Κοιτάζουμε τον πελάτη και πληρώνουμε αμέσως.

Ετοιμαζόμαστε για την 1η Γενάρη 2024 με κοινό κατάλογο, στο πλαίσιο

Ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων

σύμβουλος του Ομίλου Interamerican.

της λειτουργικής ενοποίησης, με στόχο να έχει ολοκληρωθεί πλήρως

μέχρι τα τέλη του επόμενου έτους. Υπάρχουν πολλά ασφαλιστήρια

συμβόλαια. Στόχος να γίνουμε Νο1 εταιρεία σε όλους τους κλάδους».

Ο κ. Γιάννης Καντώρος τόνισε μεταξύ άλλων: «Νομίζω ότι το πρώτο βήμα έγινε με τη μείωση του ΕΝΦΙΑ. Αν θέλουμε, πρέπει να σκεφτούμε το θέμα των κινήτρων. Ας το κάνουμε

επαρκώς. Το κόστος της μείωσης του ΕΝΦΙΑ κοστολογείται στα 40 εκατ.

ευρώ. Αν το συγκρίνει κάποιος με το ύψος των επιδοτήσεων κάθε μήνα σε διάφορες ομάδες, είναι το 1/10.

Πρέπει να υπάρχει ισορροπία μεταξύ μεταρρυθμίσεων και επιδοτήσεων.

Πρέπει να γίνουν πολύ περισσότερα, αλλά τουλάχιστον έγινε ένα πρώτο βήμα και το επικροτούμε. Με τις

ασφαλίσεις υγείας, δεν είναι καλά τα πράγματα. Για τα επόμενα πέντε χρόνια η τεχνολογία θα αλλάξει τα πάντα και μάλιστα πολύ γρήγορα.

Είμαστε μια μικρή αγορά, οπότε για πολλές περιπτώσεις είναι μονόδρομος οι συγχωνεύσεις».

Μετά το διάλειμμα, ξεκίνησε μια σειρά πολύ σημαντικών ομιλιών.

Ο κ. Δημήτριος Τσεκούρας, CEO της ARAG Hellas, έκανε παρουσίαση

Ο Νίκος Χαλκιόπουλος, Chief Insurance Officer της Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη.

με θέμα «ARAG-50 χρόνια Νομική Προστασία στην Ελλάδα. Πλάνες και προοπτικές του κλάδου».

Μετά το διάλειμμα, ξε-

κίνησε μια σειρά πολύ

σημαντικών ομιλιών.

Ο κ. Δημήτριος Τσεκούρας, CEO

της ARAG Hellas, πραγματοποίησε

παρουσίαση με θέμα «ARAG-50

χρόνια Νομική Προστασία στην

Ελλάδα. Πλάνες και προοπτικές του

κλάδου».

Ξεκινώντας την ομιλία του, ο κ.

Τσεκούρας είπε ότι «δεν είναι από τα

πιο συνηθισμένα να διαπιστώνεις ότι

η διαδρομή της καριέρας σου είναι

συνυφασμένη με έναν συγκεκρι-

μένο κλάδο ασφάλισης και με μια

εταιρεία. Η ARAG κλείνει 50 χρόνια

ζωής. Στο μυαλό μου έχω εικόνες

ανθρώπων, συνομιλίες, συσκέψεις,

ταξίδια για την εύρεση δικτύων

ανάπτυξης και διανομής και δικτύων

δικηγόρων που θα αναλάμβαναν

ασφαλισμένους μας».

Με αφορμή τη συμμετοχή του στο

συνέδριο, ο κ. Τσεκούρας αναφέρ-

θηκε στα 4 αμφισβητούμενα σημεία

–στις 4 πλάνες, όπως ανέφερε

χαρακτηριστικά– που αφορούν τον

κλάδο της νομικής προστασίας.

Πλάνη 1: Ακόμη και σήμερα,

υπάρχει η εσφαλμένη άποψη ότι η

Νομική Προστασία δεν είναι ένας

ξεχωριστός κλάδος, αλλά, αντιθέ-

τως, λειτουργεί ως συμπληρωματική

ασφάλιση της κύριας ασφάλισης

αυτοκινήτου. Αυτό δεν ισχύει και

αυτή η πρακτική μετασχηματίζει έναν

αυτόνομο κλάδο σε εξαρτώμενο,

ενώ περιορίζει το εύρος του και μει-

ώνει το κοινωνικό του αποτύπωμα.

Πλάνη 2: Η εσφαλμένη άποψη

του φθηνού και ολοένα φθίνοντος

ασφαλίστρου. Στόχος σε αυτήν την

περίπτωση δεν είναι η επάρκεια του

συμβολαίου, αλλά επιδιώκεται να εισπραχθεί το ασφάλιστρο. Έτσι περνά η άποψη ότι «όσο χαμηλότερο είναι το ασφάλιστρο τόσο καλύτερα θα περάσει στον κόσμο». Παρ’ όλα αυτά, σύμφωνα με τον κ. Τσεκούρα, η Νομική Προστασία δεν μπορεί να εξομοιώνεται π.χ. με την Οδική Βοήθεια, αφορά όλα τα κόστη που συνδέονται με την αστική ευθύνη, τη διοικητική δίκη, όλες τις αμοιβές και έξοδα δικηγόρων, γραμμάτια, παράβολα, δικαστικά έξοδα κ.ο.κ. Πλάνη 3: Πολλοί θεωρούν ότι η ασφαλιστική νομική προστασία είναι ένα πασπαρτού συμβόλαιο, ένα συμβόλαιο που μπορεί να ενεργοποιηθεί υπό οποιεσδήποτε συνθήκες, ανεξαρτήτως της στάθμισης των αντιθέτων συμφερόντων που απαρτίζουν μια νομική διαφορά. Παρ’ όλα αυτά, ο ασφαλιστής οφείλει να ερευνήσει εάν η απαίτηση που δηλώνεται είναι εύλογη, δίκαιη και έχει επαρκείς πιθανότητες επιτυχίας.

Πλάνη 4: Ο ασφαλιστής Νομικής Προστασίας είναι δικηγόρος: Δεν ισχύει, αντιθέτως, ο ασφαλιστής Νομικής Προστασίας είναι μια αυτοτελής επιχείρηση και ουδεμία σχέση έχει με δικηγορικές ενώσεις και εταιρείες. Επίσης, οι δικηγόροι της Νομικής Ασφάλισης δεν είναι υπάλληλοί της, αλλά συνεργάτες της. «Όσο για το σήμερα, σήμερα ζούμε σε μια εποχή που έχει έλθει το τέλος των ψευδαισθήσεων. Μια νέα εποχή ανέτειλε, όλοι μας σε αυτήν τη φάση αισθανόμαστε τον μετεωρισμό ανάμεσα στο παλιό και το καινούργιο. Χαρακτηριστικά δείγματα αυτής της νέας εποχής είναι η έκρηξη

της εφαρμοσμένης τεχνολογίας, η

ψηφιοποίηση, η AI, νέα υβριδικά μοντέλα εργασίας, εργοδοσίας, νέο προφίλ πελάτη, συνεργάτη.

Η νομική προστασία θα πρέπει να

συμβαδίσει με όλα αυτά, καθώς

θα είναι απαραίτητη, γιατί νομικές

διαφορές δεν θα λείψουν ποτέ.

Τέλος, ο κόσμος μας δεν αλλά-

ζει μόνο λόγω της τεχνολογίας, αλλά και λόγω της νομοθεσίας.

Στη Γερμανία, για παράδειγμα,

διεξάγεται διαβούλευση για πολύ

χρόνο, ο λεγόμενος θεσμός της

επιλεκτικής συγγένειας. Εκτός από

τους παραδοσιακούς όρους συγ-

γένειας, δύο άνθρωποι μπορούν

να συμφωνήσουν μεταξύ τους με

ληξίαρχο να γίνουν συγγενείς. Κάτι

τέτοιο θα αποτελούσε βόμβα για

το κληρονομικό, το φορολογικό

και γενικότερα όλο το σύμπαν του

δικαίου» κατέληξε.

«ARAG-50 χρόνια Νομική Προστασία στην Ελλάδα. Πλάνες και προοπτικές του κλάδου»

Ακολούθησαν οι παρουσιάσεις των κ.κ. Ηλία Γεωργουλέα, ιδρυτή του Ομίλου Global Money Managers Ltd και διευθύνοντος συμβούλου του Επενδυτικού Ομίλου Global Group SA, και Βάντας Γιανναρά, Managing Director της DGTAL Pathos.

GMM Αμοιβαίο Κεφάλαιο: Ένα μαγικό προϊόν που δίνει λύσεις

Από το βήμα του 16ου Ιnsurance Conference, ο κ. Ηλίας Γεωργουλέας, ιδρυτής του Ομίλου Global Money Managers Ltd και διευθύνων σύμβουλος του Επενδυτικού Ομίλου Global Group SA, πραγματοποίησε ομιλία-παρουσίαση της εταιρείας. Ο κ. Γεωργουλέας, ξεκινώντας την ομιλία του, αναφέρθηκε στο ξεκίνημά του από την Interamerican, όπου έκανε την πρώτη πώληση Α/Κ.

Σήμερα, διαχειρίζονται περισσό-

τερα από 70 αμοιβαία κεφάλαια και έχουν 800 εκατ. ευρώ under management, ενώ συγκαταλέγονται στις κορυφαίες εταιρείες διαχείρισης κεφαλαίων.

Στο 16ο Ιnsurance Conference συμμετείχε η κ.

Βάντα Γιανναρά, Managing Director, DGTAL Pathos, με ομιλίαπαρουσίαση. Ξεκινώντας την ομιλία

της, η κ. Γιανναρά, με απλά λόγια,

εξήγησε τι είναι η ΑΙ: «Η τεχνητή

νοημοσύνη είναι το εργαλείο που

θα οδηγήσει τον υπολογιστή να

εκτελεί μια εργασία σχεδόν εξίσου

καλά όσο ο ίδιος ο άνθρωπος. Ένα

τέτοιο έργο είναι δύσκολο, καθώς

χρειαζόμαστε πολλά δεδομένα.

Στην ασφαλιστική αγορά έχουμε

πάρα πολλά data, αλλά είναι σε

μορφή documents, πρέπει κάποιος

να τα διαβάσει, να τα καταλάβει και

να τα κατηγοριοποιήσει» είπε.

Η DGTAL, ανέφερε η κ. Γιανναρά, επί

τρία χρόνια φτιάχνει μοντέλα ΑΙ που

θα μπορούν να διαβάσουν και να κατανοήσουν insurance documents που χρειάζονται εξειδίκευση, όπως αυτά που αφορούν ζημιές. «Κατανοώντας τις ζημιές, μπορεί να δει τα “flags”, τι δεν πάει καλά, να τις κατηγοριοποιήσει, να προχωρήσει σε auditing και να τις διαχειριστεί ακόμη και πλήρως» είπε. Η κ. Γιανναρά ανέφερε ότι αυτός ο τρόπος εκτέλεσης εργασιών είναι το μέλλον. Και συνέχισε: «Όσοι από εσάς θέλετε να βάλετε innovation στις εταιρείες σας θα πρέπει να ξέρετε ότι “it takes two to tango”, είναι πράγματα που γίνονται μέσα σε εταιρείες μαζί με τον πελάτη. Η ΑΙ δίνει απίστευτη ταχύτητα, αποτελεσματικότητα, ευκολία, απελευθερώνει ανθρώπους από πράγματα

Ο

κ. Γεωργουλέας αναφέρθηκε στο Global Green Energy Fund, το οποίο αποδίδει 5% ετήσιο μέρισμα στους μεριδιούχους. Το Global Green Energy Fund κατέχει υδροηλεκτρικά έργα που ανήκουν στους μεριδιούχους και εισπράττει σταθερό ετήσιο εισόδημα.

που δεν χρειάζεται πια να κάνουν. Εμείς πρέπει να μιλάμε με τους ανθρώπους μας, να συμπονούμε, να κατευθύνουμε, όχι να συγκρίνουμε ή να φτιάχνουμε price catalogues κ.λπ.».

Η ενότητα αυτή ολοκληρώθηκε με την παρουσίαση “LiveOn-Digital Business Communication & Events” του κ. Κωνσταντίνου Ουζούνη, CEO, ethosGROUP.

Πώς η ΑΙ δίνει λύσεις στη γραφειοκρατία της ασφάλισης

Panel ΙΙ:

Δ.

Από αριστερά, οι κ.κ. Ιωάννης Τοζακίδης, πρόεδρος της Ένωσης Συντονιστών Ασφαλιστικών Πρακτόρων Ελλάδος (ΕΣΑΠΕ), Μιχάλης Τζωρτζωρής, πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) και πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (ΕΑΔΕ), και Δήμητρα Λύχρου, πρόεδρος της Ένωσης Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος (ΕΕΑΕ). Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο Λάμπρος Αριστ. Ρόδης, αρχισυντάκτης του περιοδικού Insurance Word.

το Panel ΙΙ, με τίτλο «Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση», του 16th Ιnsurance Conference

συμμετείχαν οι κ.κ. Δήμητρα Λύχρου, πρόεδρος της Ένωσης Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος (ΕΕΑΕ), ασφαλιστικός πράκτορας, CEO της Αττική ΑΕ Ασφαλιστικών Πρακτορεύσεων, Μιχάλης Τζωρτζωρής, πρόεδρος

του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών

Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) και πρόεδρος

της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (ΕΑΔΕ), Ιωάννης

Τοζακίδης, πρόεδρος της Ένωσης

Συντονιστών Ασφαλιστικών Πρακτό-

ρων Ελλάδος (ΕΣΑΠΕ), συντονιστής

ασφαλιστικών πρακτόρων, ιδρυτής

της Liberty Insurance Agents.

Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο

Λάμπρος Αριστ. Ρόδης, αρχισυντάκτης

του περιοδικού Insurance Word.

Στην τοποθέτησή της η κ. Λύχρου

ανέφερε ότι η διαμεσολάβηση

αποτελεί τη μεγαλύτερη «δύναμη» στις πωλήσεις ασφαλιστικών συμβολαίων, ενώ το internet και οι άμεσες πωλήσεις μέσω Διαδικτύου κατέχουν ένα κομμάτι της πίτας, που επιτρέπει η πρόοδος και η τεχνολογία. Σύμφωνα με την κ. Λύχρου, «η διαμεσολάβηση είναι αναντικατάστατη από τη στιγμή που ο κόσμος θέλει να μιλήσει ανθρώπινα για ό,τι τον απασχολεί με φυσική παρουσία». Σχετικά με το ζήτημα του αθέμιτου ανταγωνισμού, τόνισε ότι «με τον νόμο 4583/2018 πιστέψαμε ότι όλα θα έχουν ρυθμιστεί, υπάρχουν οι ορισμοί, πώς πρέπει να γίνεται η επαφή με τον κόσμο, με βάση την προστασία του καταναλωτή. Παρ’ όλα αυτά, έχουν βρεθεί παράθυρα που γίνονται εκμεταλλεύσιμα από πολλές πλευρές, έχουμε εντοπίσει πρακτικές έξω από τα όρια του θεμιτού, τις έχουμε επισημάνει στον επόπτη και έχουμε στείλει τη

μελέτη μας ως ΕΑΔΕ. Ο πελάτης έχει

την ανάγκη της σωστής συμβουλής

και ενημέρωσης» τόνισε.

Στο ζήτημα της εκπαίδευσης, η κ.

Λύχρου επεσήμανε ότι οι εξετάσεις

έχουν δημιουργήσει έντονο σχολια-

σμό. «Είναι αναγκαίο, δεν μπορούμε

να κάνουμε πολλά σε αυτό, αν και

υπάρχουν γκρίνιες, είναι χρονοβόρες

και δεν πρέπει να τις ξεχάσουμε, γιατί

θα χάσουμε την άδεια. Όμως, αυτό

λέει ο Νόμος και δεν μπορούμε να

κάνουμε πολλά για αυτό». Ωστόσο, σύμφωνα με την κ. Λύχρου, η βασική

ένσταση της ΕΑΔΕ αφορά στο υλικό

και στον τρόπο εκπαίδευσης –δεν

πρέπει να είναι εταιρικά προϊοντική, αλλά να περιλαμβάνει ύλη πιο χρή-

σιμη σε μεγαλύτερο πλήθος συνα-

δέλφων. Η κ. Λύχρου επεσήμανε ότι

ένα ακόμη χαρακτηριστικό αυτών των

εξετάσεων είναι το μεγάλο ποσοστό

Λύχρου, Μ. Τζωρτζωρής, Ι. Τοζακίδης για το παρόν και το μέλλον

της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης

Η Δήμητρα Λύχρου, πρόεδρος της Ένωσης Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος (ΕΕΑΕ), ασφαλιστικός πράκτορας, CEO της Αττική ΑΕ Ασφαλιστικών Πρακτορεύσεων.

αποτυχίας. «Όσον αφορά το πτυχίο Δ, πρέπει να σκεφτούμε ότι όλοι δεν είναι για όλα, υπάρχουν προϊόντα

που φέρουν πολύ μεγάλη ευθύνη»

πρόσθεσε.

Σχετικά με τη συζήτηση που διεξάγεται στην Ευρώπη περί κατάργησης της προμήθειας, η κ. Λύχρου τόνισε πως

ο προβληματισμός προέρχεται από το

κατά πόσον προστατεύεται ο καταναλωτής. «Δεν θεωρούμε ότι η προμήθεια δυσκολεύει τη διαφανή και πλήρη ενημέρωση του καταναλωτή.

Αυτό μπορεί να γίνει μόνο από έναν διαμεσολαβητή πολύ καλά καταρτισμένο. Στο πλαίσιο αυτό, πιστεύω ότι θα υπάρξουν πολύ μεγάλες απαιτήσεις όσον αφορά στις γνώσεις και δεν θα καταργηθούν οι προμήθειες».

Στο ζήτημα της κλιματικής αλλαγής αναφέρθηκε, στην έναρξη της τοποθέτησής του, ο κ. Τζωρτζωρής. Τόνισε ότι η Πολιτεία γνωρίζει ότι η κλιματική αλλαγή έρχεται με μεγάλη ταχύτητα.

Το πρόβλημα σε άλλα κράτη, είπε ο κ. Τζωρτζωρής, βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των προτεραιοτήτων, σε εμάς υπάρχει υστέρηση. «Η Ελλάδα αποτελεί το “hot spot” για το θέμα αυτό, καθώς η κλιματική αλλαγή εξαπλώνεται με ρυθμό κατά 20% μεγαλύτερο

από άλλες χώρες, έρχονται φαινόμενα

καταστροφικά για μεγάλους όγκους

ανθρώπων. Αν συνυπολογίσουμε ότι

η Ελλάδα είναι η πιο σεισμική χώρα

στην Ευρώπη και πέμπτη ή έκτη στον

κόσμο, έχουμε πολλαπλάσιο θέμα.

Είναι πρόβλημα το γεγονός ότι είμαστε

λίγο ασφαλισμένοι, η ασθένεια της

Ελλάδας είναι η παθητικότητα. Κά-

ναμε μια πρόταση να δοθεί έκπτωση

30% στον ΕΝΦΙΑ, για να ισοσκελίσει

τη δαπάνη της ασφάλισης. Τα έσοδα

θα είναι πολλαπλάσια για το κράτος.

Προσπαθούμε να πείσουμε για το αυτονόητο» είπε.

Για το ζήτημα της επαγγελματικής

ευθύνης ο κ. Τζωρτζωρής ανέφερε:

«Η Πολιτεία αναφερόταν στο κόστος χρήματος, η παθητικότητα προς αυτήν την κατεύθυνση έχει να κάνει με το

πολιτικό κόστος που καλούμαστε να αναλάβουμε. Όλοι οι επαγγελματίες

που παρέχουν υπηρεσίες είναι πιθανό

να κάνουν λάθος, γιατί είναι άνθρωποι. Δεν είναι όμως σωστό αυτοί που θα υποστούν βλάβες να μην αποζημιωθούν. Ο μηχανισμός βέβαια θα

πρέπει να λειτουργεί και προληπτικά, η ασφάλιση έχει σκοπό να προλάβει τη ζημιά».

Αντιπαραβάλλοντας το παράδειγμα

της Κύπρου, ο κ. Τζωρτζωρής είπε: «Στην Ελλάδα μόνο εμείς υποχρεούμαστε να έχουμε επαγγελματική

ασφάλιση. Η Κύπρος έχει 30 επαγγέλματα υποχρεωτικής ασφάλισης, υποχρεωτική και η εργοδοτική ευθύνη

στην Κύπρο. Θα πρέπει όλοι να καταλάβουμε ότι το κόστος της ασφάλισης είναι πενιχρό».

Αναφερόμενος στο ζήτημα της

εκπαίδευσης, ο πρόεδρος του ΣΕΜΑ

είπε ότι, κατά τη γνώμη του, η λύση

βρίσκεται στα πανεπιστήμια. «Για το

θέμα της εκπαίδευσης, θα πρέπει να

πάμε να μιλήσουμε στα παιδιά, να

τους πούμε ότι μπορούν να κάνουν

καριέρα, να βγάλουν αρκετά χρήμα-

τα. Ακόμη και στα πανεπιστήμια δεν αναδεικνύεται σωστά το επάγγελμα.

Εμείς, ως ΣΕΜΑ, κάναμε μια μόνιμη

Ο Μιχάλης Τζωρτζωρής, πρόεδρος

του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών

Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) και πρόεδρος

της Ένωσης Ασφαλιστικών

Διαμεσολαβητών Ελλάδος (ΕΑΔΕ).

συνεργασία, ακριβώς για να έχουμε πρόσβαση και να μπορούμε να μιλάμε με τα παιδιά».

Ο κ. Τζωρτζωρής αναφέρθηκε στο ζήτημα των κινήτρων-αντικινήτρων ξεκινώντας την τοποθέτησή του από το γεγονός ότι η ασφαλιστική βιομηχανία για κάθε ευρώ που δημιουργεί προσφέρει, άμεσα ή έμμεσα, 3,6 ευρώ για την κοινωνία. «Δεδομένου αυτού, θα λέγαμε ότι θα έπρεπε να υπάρχει για εμάς ένα ευνοϊκό περιβάλλον. Όμως, δεν είμαστε καν σε ένα ουδέτερο, αλλά αντιθέτως ερχόμαστε αντιμέτωποι με ένα μάλλον εχθρικό περιβάλλον. Έχουμε τον μεγαλύτερο φόρο ασφαλίστρων

σε όλη την Ευρώπη, καθώς και φόρο στις νοσοκομειακές δαπάνες. Το ζήτημα των ανασφάλιστων είναι μεγάλο, δεν υπάρχει κάποιος ουσιώδης ελεγκτικός μηχανισμός. Πρέπει να κάνουμε προσπάθειες να εκπαιδευτεί η Πολιτεία για να αναθεωρήσει όλο αυτό το πλαίσιο που έχει δημιουργηθεί» τόνισε.

Στον ρόλο που καλείται να διαδραματίσει ο διαμεσολαβητής σε ένα πλάνο συνταξιοδότησης αναφέρθηκε, στην έναρξη της τοποθέτησής του, ο κ. Τοζακίδης. «Υπάρχουν ασφαλιστικά

κίνδυνοι που είναι αβέβαιοι και εκείνοι

που σίγουρα θα συμβούν, όπως το

θέμα του μελλοντικού εισοδήματος.

Η μέση σύνταξη είναι γύρω στα 750

ευρώ. Στους ελεύθερους επαγγελμα-

τίες η κατάσταση είναι χειρότερη».

Ο κ. Τοζακίδης αναφέρθηκε σε 4 βα-

σικούς πυλώνες που διαμορφώνουν

το μελλοντικό εισόδημα:

Κοινωνική σύνταξη, που διαμορφώ-

νεται στα 414 ευρώ και μετά προστί-

θεται ανάλογα τι έχει να προσφέρει

ο εκάστοτε «κουμπαράς».

Κίνδυνοι, που πλέον είναι πολλοί.

Ανεργία-μη συνεχής εργασία, που

είναι χαρακτηριστικό της νέας γενιάς.

Ο δείκτης εξάρτησης συνταξιού-

χων εργαζομένων διαμορφώνεται

πλέον στο 1,7, ενώ υπάρχουν και

επιμέρους οικονομικές συνέπειες σε

καταστάσεις που δεν μπορούν να

προβλεφθούν, όπως η πανδημία.

Σε αυτό το κλίμα, σύμφωνα με τον κ.

Τοζακίδη, ο ρόλος του διαμεσολαβη-

τή είναι σημαντικός: ένα συνταξιοδοτι-

κό πλάνο πρέπει να καταρτιστεί έπειτα

από πολλή μελέτη και θα πρέπει να

υπολογιστεί η κοινωνική ασφάλιση

και να ξέρουμε αν υπάρχει επικουρι-

κή. Έπειτα έχουμε τα ΤΕΑ στα οποία

παρέχονται φορολογικά κίνητρα, καθώς και η ατομική πρόβλεψη.

Ο κ. Τοζακίδης επεσήμανε ότι είναι

σημαντικό ο διαμεσολαβητής να είναι

«καλά μελετημένος» και να θέτει υπό-

ψη του μια σειρά από παράγοντες για

να διαμορφώσει ένα τελικό συνταξι-

οδοτικό πρόγραμμα, ενώ τόνισε την

ανάγκη να υπάρχει φοροαπαλλαγή

από τέτοιου είδους προγράμματα.

Σχετικά με το ζήτημα της στελέχωσης

του κλάδου, διαπίστωσε ότι «έχουμε

μια περισσότερο ποιοτική είσοδο αν-

θρώπων στο επάγγελμα, αλλά μικρό

αριθμό νέων συναδέλφων. Σήμερα, έχουμε 12.500-13.000 διαμεσολα-

βούντες, ενώ αναμένεται η έξοδος

αρκετών. Όλα αυτά καταδεικνύουν

ότι κάτι δεν έχουμε κάνει καλά, το πε-

Ο Ιωάννης Τοζακίδης, πρόεδρος της Ένωσης Συντονιστών Ασφαλιστικών Πρακτόρων Ελλάδος (ΕΣΑΠΕ), συντονιστής ασφαλιστικών πρακτόρων, ιδρυτής της Liberty Insurance Agents.

ριβάλλον που έχουμε δημιουργήσει δεν προσελκύει νέους ανθρώπους».

Ένας παράγοντας που συνδράμει σε αυτό είναι, κατά τον κ. Τοζακίδη, η έλλειψη των τεχνολογικών μέσων.

«Δεν έχουμε δημιουργήσει το κατάλληλο τεχνολογικό περιβάλλον, με

την είσοδο της ΑΙ και άλλων τεχνολογιών» είπε. Παράλληλα, τόνισε ότι θα πρέπει οι εταιρείες να επενδύουν

στο ελεύθερο δίκτυο, ενώ, σύμφωνα με τον ίδιο, το φορολογικό καθεστώς

θα πρέπει να αλλάξει για έναν νέο επαγγελματία.

Στο «μέτωπο» της υγείας, ο πρόεδρος

της ΕΣΑΠΕ ανέφερε ότι υπάρχουν νέα

δεδομένα, παρατηρείται αύξηση της

«πίτας» στα συμβόλαια υγείας, αλλά

και στα ομαδικά. «Έχουμε συνολικά

γύρω στο 1,5 εκατομμύριο ασφα-

λισμένους, μιλάμε για 3ο πυλώνα.

Αυτό βέβαια δεν σημαίνει ότι οι

ασφαλισμένοι δεν χρησιμοποιούν

την κοινωνική ασφάλιση, είναι δύο

παράλληλοι δρόμοι που συνυπάρ-

χουν».

Όπως ανέφερε ο κ. Τοζακίδης, αυτά

τα συμβόλαια «μεταφράζονται» σε

τζίρο 740 εκατ. ευρώ στα ασφάλι-

στρα, ένα ποσό που χαρακτήρισε

«μικρό, αν αναλογιστεί κανείς ότι οι

πολίτες δίνουν 5,5 δισ. από την τσέπη

τους για την υγεία».

Ύστερα από το διάλειμμα, έγιναν δύο

ακόμη πολύ σημαντικές ομιλίες.

Αρχικά, ο κ. Νίκος Σωφρονάς, γενικός

διευθυντής του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών, μίλησε

στους συμμετέχοντες του συνεδρίου

στην παρουσίασή του με θέμα «Τάσεις, προκλήσεις και προοπτικές της

ιδιωτικής ασφάλισης» και ακολού-

θησε η κ. Μαρία Αλεξίου, πρόεδρος

του ΔΣ της CSR Hellas, αντιπρόεδρος

του ΔΣ της CSR Europe και Μέλος της

Ομάδας, με την παρουσίασή της «Ο

καθοριστικός ρόλος των ασφαλιστι-

κών εταιρειών στη βιώσιμη μετάβαση:

Το νέο κανονιστικό πλαίσιο εργασίας

για τα ευρωπαϊκά πρότυπα στις ΜμΕ

του Οργανισμού EFRAG».

Οι συμμετέχοντες στο Panel ΙΙ, με τίτλο «Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση», με τον CEO του ethosGROUP, Κωνσταντίνο Ουζούνη.

Panel ΙΙΙ: Τα ασφαλιστικά προϊόντα της νέας εποχής

Από αριστερά, οι κύριοι Μάρκος Φραγκουλόπουλος, Head of Corporate Marketing, Interamerican, Στάθης Τσαούσης, Διευθυντής Τομέα Πωλήσεων & Μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής, ERGO, και Γιώργος Γκοτζαγεώργης, Deputy Chief Commercial Officer & Sales Network Manager, Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, με τον συντονιστή κ. Ερρίκο Μοάτσο, Αντιπρόεδρο ΔΣ, Ευρώπη Ασφαλιστική.

ο 16ο Συνέδριο ολοκληρώ-

θηκε με το τρίτο Panel, με

τίτλο «Ασφαλιστικά Προϊό-

ντα» και συντονιστή τον κ. Ερρίκο Μοάτσο, αντιπρόεδρο του ΔΣ της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστικής.

Απαντώντας σε μια σειρά ερωτήσεων, ο κ. Γιώργος Γκοτζαγεώργης, Deputy Chief Commercial Officer & Sales Network Manager της Allianz

Ευρωπαϊκή Πίστη, ανέφερε ότι

«από 1η/6 έχουμε πετύχει τη νομική ενοποίηση υπό την επωνυμία Allianz

Ευρωπαϊκή Πίστη. Σύντομα, θα μπο-

ρούν όλοι οι τομείς να λειτουργούν

ενιαία. Το τελικό μας ορόσημο είναι

στο τέλος του 2024. Όσον αφορά

στην εμπορική ενοποίηση, αρχές του

2024 θα έχει δημιουργηθεί κοινός κατάλογος προγραμμάτων. Στόχος μας είναι η εξασφάλιση καλύτερων

προϊόντων για τους πελάτες και υπηρεσιών και αμοιβών για τους συνερ-

γάτες μας». Σημείωσε ακόμη: «Θα φέρουμε περαιτέρω εξειδικευμένες λύσεις, όπως η παράταση εγγύησης, εξειδικευμένα προγράμματα με βάση τις νέες εξελίξεις στην αυτοκίνηση (ηλεκτροκίνηση κ.λπ.), καινοτόμα προγράμματα για τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Πολύ σύντομα, θα καταθέσουμε μια καινοτόμο πρόταση για το σύστημα υγείας και σύγχρονα συνταξιοδοτικά προϊόντα.

Στόχος είναι να βρισκόμαστε με ένα τουλάχιστον προϊόν σε κάθε σπίτι».

Ο κ. Γκοτζαγεώργης τόνισε ότι «η

επόμενη μέρα για εμάς είναι συνυφασμένη με τα φυσικά δίκτυα. Οι

6.500 συνεργάτες μας μάς έφεραν στην κορυφή και θα συνεχίσουμε.

Ωστόσο, αυτό, από μόνο του, δεν

είναι αρκετό. Θα θωρακίσουμε τους

συνεργάτες μας με νέα ψηφιακά

προϊόντα και εργαλεία».

Ο κ. Στάθης Τσαούσης, διευθυντής

του Τομέα Πωλήσεων και μέλος

της Εκτελεστικής Επιτροπής της

ERGO, ανέφερε: «Οι εταιρείες έχουν αναγνωρίσει την προτεραιότητα του ESG με στόχο τη βιωσιμότητα. Τα

θέματα που ανακύπτουν από αυτές

τις επιταγές είναι πολλά και ποικίλα και η ενσωμάτωσή τους αποτελεί πρόκληση, καθώς επηρεάζει όλα τα επίπεδα λειτουργίας. Το κανονιστικό πλαίσιο επιβάλλει τη συμμόρφωση

σε αυτά τα διαρκώς μεταβαλλόμενα πρότυπα. Χρειάζεται αναθεώρηση

πρακτικών, επένδυση σε τεχνολογία και εκπαίδευση. Όλα αυτά έρχονται και λειτουργούν συνδυαστικά. Πρέπει όλοι οι φορείς να συνεργαστούν αρμονικά. Όλοι μας, τα τελευταία χρόνια, γνωρίζουμε πράγματα εντελώς καινούργια, που μας βοηθούν να προχωρήσουμε στην επόμενη μέρα. Η ασφαλιστική

αγορά είναι, στο σύνολό της, σε μια

διαδικασία ψηφιακού μετασχηματι-

σμού, καθώς το μέλλον προμηνύεται

κατά βάση ψηφιακό. Θα επηρεάσει

όλο τον κλάδο, από τη δημιουργία

προϊόντων, τους διανεμητές, τα κόστη

και τις αποζημιώσεις. Προσφέρει τη

δυνατότητα παροχής εξατομικευ-

μένων προϊόντων, συνδεδεμένων

με το lifestyle και τις απαιτήσεις του

κάθε πελάτη. Ήδη πραγματοποιούμε

τεράστια ανάλυση δεδομένων για να

το πετυχαίνουμε αυτό» κατέληξε ο κ. Τσαούσης.

Ο

κ. Μάρκος Φραγκουλόπουλος,

Head of Corporate Marketing, Interamerican, ανέφερε: «Υπάρχουν

τρία επίπεδα που χαρακτηρίζουν κάθε προϊόν μας: Υπάρχει το βασικό-core product, που αφορά αυτό καθεαυτό το προϊόν, το εμπειρικό κομμάτι, που χτίζουμε με τους πελάτες, και τρίτον όλες οι συναφείς υπηρεσίες που έρχονται και συνθέτουν την εμπειρία του πελάτη».

Επεσήμανε ότι «η καινοτομία είναι κρίσιμης σημασίας. Το digital insurance είναι μια καινοτομία που μπορεί να οδηγήσει την αγορά παραπέρα. Η ενσωμάτωση του ΑΙ, των Chat Box, Ιnternet of Τhings

αποτελούν τα ζητούμενα της νέας

εποχής. Η καινοτομία παράγεται στον

χώρο της πραγματικής οικονομίας και

όχι στο εργαστήριο».

Ο κ. Φραγκουλόπουλος ανέφερε

ότι «το οικοσύστημα είναι μια πολύ

ενδιαφέρουσα έννοια. Παλαιότερα,

αφορούσε λειτουργίες στο φυσικό περιβάλλον. Σήμερα, όλες οι λειτουρ-

γίες μπορούν να μπουν σε μία πλατ-

φόρμα στην οποία συμμετέχουν και third parties. Υπάρχει μια πρόβλεψη

ότι μέχρι το τέλος του 2030 το παγκό-

σμιο οικοσύστημα του insurance θα

αποτιμάται σε 60 τρισ. Δηλαδή δέκα

φορές η σημερινή αγορά». iw

Διοργάνωση: Το 16th Insurance Conference διοργανώθηκε από την ethosEVENTS, το οικονομικό και επιχειρηματικό portal banks.com.gr, το ασφαλιστικό περιοδικό Insurance World και το portal insuranceworld.gr και πραγματοποιήθηκε στο ξενοδο-

χείο Divani Caravel με παράλληλη ζωντανή μετάδοση μέσα από το LiveOn Expo Complex, το σύγχρονο τρισδιάστατο συνεδρια-

κό και εκθεσιακό κέντρο της LiveOn

Η διοργάνωση του 16th Insurance Conference διεξήχθη με τη χορηγία και υπό την αιγίδα πληθώρας σημαντικών εταιρειών

και φορέων της αγοράς:

behind the scenes

Ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, πλασιώνεται από τον κ. Λάμπρο Ρόδη και τον κ. Ερρίκο Μοάτσο.

Ο CEO του ethosGROUP, Κωνσταντίνος

Ουζούνης, καλωσορίζει τους συμμετέχοντες

του 16th Insurance Conference.

Μια ιδιαίτερη βράβευση πραγματοποιήθηκε, στη συνέχεια, κατά τη διάρκεια του 16th Insurance Conference. Ο πρώην υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Άδωνις Γεωργιάδης, παρέδωσε την τιμητική πλακέτα στον κ. Γιάννη Καντώρο.

Οι συμμετέχοντες στο τρίτο πάνελ, με τίτλο «Ασφαλιστικά Προϊόντα».

Ο ιδρυτής και CEO της SRS Group of Companies, κ. Κωνσταντίνος

Αντωνόπουλος, με τα στελέχη του ομίλου του έδωσαν δυναμικό «παρών» στο 16ο Insurance Conference.

Το τιμώμενο πρόσωπο, πρόεδρος του ΔΣ της Globalis ΑΕ, κ. Αντώνης Γαβρίλης, με τη σύζυγό του και τον CEO του ethosGROUP, Κωνσταντίνο Ουζούνη.

O πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθήνων, κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, με τον αρχισυντάκτη του iw, κ. Λάμπρο Ρόδη.

Το 16th Insurance Conference επεφύλαξε ακόμη μία διάκριση, με τιμώμενο πρόσωπο τον πρόεδρο του ΔΣ της Globalis ΑΕ, κ. Αντώνη Γαβρίλη. Ο CEO του ethosGROUP, Κωνσταντίνος Ουζούνης, παρέδωσε την

τιμητική πλακέτα του «Διακεκριμένου Ηγέτη» στην ελληνική ασφαλιστική διαμεσολάβηση.

της Έλενας Ερμείδου

Μετατρέποντας το σχεδόν ανέφικτο σε εφικτό, το Επικουρικό Κεφάλαιο Αυτοκινήτου πέτυχε σε διάστημα έξι ετών να ξεκινά θετικά το 2023. Να αποζημιώσει την αμέσως επόμενη ημέρα από την επίτευξη της συμφωνίας, ανεξαρτήτως ποσού, αλλά και να μειώσει κατά 30% τον συνολικό αριθμό εκκρεμών ζημιών σε σχέση με το 2021, με τις αντίστοιχες προβλέψεις να μειώνονται κατά 26% και το τελικό αποτέλεσμα να διαμορφώνεται στο ποσό των 139 εκατ. ευρώ.

Επικουρικό Κεφάλαιο Αυτοκινήτου: Πώς φτάσαμε στη μεγαλύτερη ανατροπή στην ιστορία του

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρέθεσε, κατά την ετήσια γενική συνέλευση, ο πρόεδρος του Επικουρικού Κεφαλαίου, Γιώργος Βαλαής, «το Επικουρικό Κεφάλαιο Αυτοκινήτου, το 2023, ξεκινά με θετικό

πρόσημο 41.000 ευρώ, μετά από

έξι χρονιές με αρνητικό πρόσημο, -371.191 ευρώ το 2017, -308.927

ευρώ το 2018, -274.358 το 2019, -174.358 το 2020, -90.630 το 2021, -29.521 ευρώ το 2022».

Αξιοσημείωτο είναι το ότι, το 2022,

ο συνολικός αριθμός εκκρεμών ζη-

μιών σε σχέση με το 2021 μειώθηκε

σημαντικά, αλλά και ο χρόνος των

αποζημιώσεων από το 2017 μέχρι το 2022.

Αποζημιώσεις

Συγκεκριμένα, σε ό,τι αφορά την

εξέλιξη των αποζημιώσεων, από

01-01-2017 μέχρι 31-12-2022

καταβλήθηκαν αποζημιώσεις 463

εκατ. σε 23.931 ζημιές με 35.085

δικαιούχους, από τα οποία 42 εκατ.

με 3.570 ζημιές αφορούν τις εταιρεί-

ες International Life, Enterprise και

Αιγαίον, η διαχείριση των οποίων

έγινε με βάση τον νόμο 4364/16.

Εκκρεμείς ζημιές

Το συνολικό πλήθος των εκκρε-

μών ζημιών μειώθηκε σημαντι-

κά τα τελευταία έτη, κατά 81%, φτάνοντας τον αριθμό των 3.941 στις 31-12-2022 από 20.566 που ήταν στις 31-12-2017. Στις ζημιές αυτές περιλαμβάνονται και οι νέες αναγγελίες ζημιών. Κατά τη διάρκεια του 2022, ο συνολικός αριθμός εκκρεμών ζημιών σε σχέση με το 2021 παρουσίασε πτώση κατά 30%, με τις αντίστοιχες προβλέψεις να μειώνονται κατά 26% και το τελικό αποτέλεσμα να διαμορφώνεται στο ποσό των 139 εκατ. ευρώ.

Αναγγελίες

νέων ζημιών

Από την 01-01-2018 έως και τις 3112-2022 έχουν αναγγελθεί 11.873

νέες ζημιές. Οι 7.830 αφορούν άγνωστα και ανασφάλιστα και

οι 4.043 είναι του Λογαριασμού Αρωγής (συμπεριλαμβανομένων και των ζημιών που διεκπεραιώνονται με τον νόμο 4364/16). Το αιτούμενο ποσό προς είσπραξη με στοιχεία 31-12-2022 διαμορφώθηκε στα 402 εκατ. Ωστόσο σημαντικό μέρος από το παραπάνω ποσό παρουσιάζει πολύ μεγάλες δυσκολίες είσπραξης, δεδομένου του ότι οι υπόχρεοι είναι κυρίως άτομα χωρίς περιουσιακά στοιχεία, αλλοδαποί αγνώστου διαμονής κ.λπ., και δημιουργεί υψηλά έξοδα, χωρίς το προσδοκώμενο αποτέλεσμα.

Γιώργος Βαλαής, πρόεδρος

του Επικουρικού

Κεφαλαίου: «Το Επικουρικό

Κεφάλαιο Αυτοκινήτου,

το 2023, ξεκινά με έναν

προϋπολογισμό 41.000

ευρώ, μετά από έξι χρονιές

με αρνητικό πρόσημο».

Συνεργασίες

Σημειώνεται ότι το Επικουρικό

Κεφάλαιο Αυτοκινήτου συνεργάζε-

ται με την Πολιτεία και την Ένωση

Ασφαλιστικών Εταιρειών για την

καταπολέμηση των ανασφάλιστων

οχημάτων με τη χρήση των δεδομέ-

νων του Κέντρου Πληροφοριών στις

ηλεκτρονικές πλατφόρμες “Open

Car” και “myAuto” των Υπουρ-

γείων Οικονομικών και Ψηφιακής

Διακυβέρνησης και της Ανεξάρτητης

Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ).

Επίσης, συνεργάζεται με την Τράπεζα

της Ελλάδος σε θέματα εκκαθαρί-

σεων, ενώ εντάχθηκε, μαζί με το

Γραφείο Διεθνούς Ασφάλισης, στο

Διοικητικό Συμβούλιο του Council of Bureaux (COB). iw

ναλλακτική πηγή εγγυοδοσίας μπορούν να αποκτήσουν οι επιχειρήσεις

στην Ελλάδα με την Ασφάλιση Εγγυήσεων (Surety Bonds), προκειμένου

να καλύψουν τους στρατηγικούς τους στόχους, για να ανταποκριθούν στην επιχειρηματική τους δραστηριότητα, αυξάνοντας ταυτόχρονα και την πιστοδοτική τους ικανότητα.

Στην Ελλάδα, η έκδοση εγγυητικών

selling

επιστολών γινόταν κυρίως από τις τρά-

πεζες πριν αλλάξει η νομοθεσία, βάσει

της οποίας μπορούν να χορηγούν οι

ασφαλιστικές επιχειρήσεις εγγυητικές

επιστολές.

Η Ασφάλιση Εγγυήσεων (Surety Bonds) προσφέρει πρόσβαση σε νέες

αγορές και δυνατότητα cross selling

στο τρέχον πελατολόγιο. Πρόκειται για

μια τριμερή συμφωνία, όπου η επιχεί-

ρηση ασφαλίζεται για συγκεκριμένη

διάρκεια και συγκεκριμένο ποσό, το οποίο η ασφαλιστική εταιρεία δεσμεύεται να καταβάλλει στον δικαιούχο.

Στο αφιέρωμα του iw για την ασφάλιση εγγυήσεων εκφράζουν τις απόψεις

τους εκπρόσωποι των εταιρειών Allianz Trade, ΑΟΝ, Interamerican, Karavias Underwriting Agency και Howden Hellas.

Ασφάλιση εγγυήσεων

Πρόσβαση σε νέες αγορές και νέες δυνατότητες cross

ΗΑσφάλιση Εγγυήσεων

είναι ένα νέο σχετικά προϊόν

στην ελληνική ασφαλιστική

αγορά, το οποίο έχει αρχίσει να γίνεται

περισσότερο γνωστό κατά τα τελευταία

έτη. Πρόκειται για ένα ιδιαίτερα ευέ-

λικτο προϊόν, που συνδυάζει την έκ-

δοση της εγγυητικής επιστολής με την

ευελιξία και την ταχύτητα στη λήψη

αποφάσεων και την εξυπηρέτηση των

πελατών, ενώ ταυτόχρονα παρέχει τη

ζητούμενη ασφάλεια στους δικαιού-

χους των εγγυητικών επιστολών.

Γενικότερα, το προϊόν της Ασφάλισης Εγγυήσεων λειτουργεί ενισχυ-

τικά στη ρευστότητα των εταιρειών, καθότι χρησιμοποιούν τις εν λόγω εγγυήσεις για τις συναλλαγές τους

με τους εμπορικούς τους εταίρους ή και κρατικούς φορείς. Αυτό δε γίνεται ιδιαίτερα έντονο στην περίπτωση των εγγυητικών επιστολών ανάληψης προκαταβολής, οι οποίες εξασφαλίζουν στις εταιρείες το απαραίτητο κεφάλαιο κίνησης που συνδέεται με την εκάστοτε συναλλαγή. Στην πράξη, η ασφαλιστική εταιρεία και οι συνεργάτες της, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, «χαρτογραφούν» τις ανάγκες του εκάστοτε πελάτη σε επίπεδο εγγυητικών επιστολών. Στο πλαίσιο αυτό, αναλύονται οι τρέχουσες καθώς και οι μελλοντικές ανάγκες που προκύπτουν από έργα και συναλλαγές

που λαμβάνουν χώρα στην Ελλάδα, καθώς και στο εξωτερικό.

Στη συνέχεια, τα ανωτέρω λαμβάνονται υπόψη στη συνολική αξιολόγηση του υφιστάμενου ή δυνητικού πελάτη, καθώς και στους προτεινόμενους όρους συνεργασίας. Κατά βάση, η συνολική διαδικασία αξιολόγησης, υποβολής ενδεικτικής προσφοράς, έγκρισης και έκδοσης εγγυητικής επιστολής είναι σύντομη, ευέλικτη και δύναται να καλύψει ακόμα και πολύ πιεστικές προθεσμίες. Στο πλαίσιο της αρχικής αξιολόγησης, ακολουθείται μια διαδικασία λεπτομερούς ανάλυσης του κινδύνου και της συναλλαγής σε συνάρτηση με την αξιολόγηση των πρόσφατων οικονομικών στοιχείων του πελάτη. Στο ίδιο πλαίσιο, αξιολογούνται προσεκτικά όλα τα στοιχεία που συνθέτουν το λεγόμενο “Know Your Customer”

(KYC) καθώς και οι κίνδυνοι σε επίπεδο ESG. Με βάση αυτές τις πλη-

ροφορίες, ο πελάτης λαμβάνει μια

πλήρη και ανταγωνιστική προσφορά

για την έκδοση εγγυητικής επιστολής,

η οποία έχει τα ίδια πλεονεκτήματα

και χαρακτηριστικά με αυτές που

εκδίδονται από τους υπόλοιπους

οργανισμούς.

Τα είδη των εγγυητικών επιστολών

που μπορούν να εκδοθούν από

ασφαλιστικές εταιρείες καλύπτουν τη

συντριπτική πλειοψηφία των αναγκών

των συναλλαγών, ήτοι: συμμετοχή

σε διαγωνισμό, καλή εκτέλεση, ανάληψη προκαταβολής, ανάληψη

δεκάτων, συντήρησης-καλής λειτουργίας φορολογικών και τελωνειακών

δασμών.

Ιδιαίτερη αναφορά αξίζει να γίνει

επίσης και στη δυνατότητα έκδοσης

εγγυητικών επιστολών που σχετίζο-

νται με τον ευρύτερο κλάδο των ανα-

νεώσιμων πηγών ενέργειας, ο οποίος

παρουσιάζει σημαντική κινητικότητα

στην Ελλάδα, αλλά και σε διεθνές

επίπεδο.

Συνοψίζοντας, η έκδοση εγγυητικών

επιστολών από την ασφαλιστική

εταιρεία συνεπάγεται μια σειρά

από οφέλη τα οποία καλύπτουν τα

ζητούμενα από την πλειοψηφία των

επιχειρήσεων. Ειδικότερα, η εταιρεία

έχει στη διάθεσή της ένα επιπλέον

(των υφιστάμενων τραπεζικών ορίων)

όριο έκδοσης εγγυητικών επιστολών, υπό προσυμφωνημένους όρους

και προϋποθέσεις. Το επιπλέον

όριο διευκολύνει την επιχείρηση ως

προς τη διαχείριση των συνολικών

πιστοδοτικών ορίων της, περιλαμβα-

νομένου και αυτού των τραπεζικών

ιδρυμάτων, τα οποία, τις περισσό

-

Η Ασφάλιση Εγγυήσεων (Surety Bonds) ενισχύει

τη ρευστότητα

του ΑνδρέαΤριαντάφυλλου Δαζελίδη

Head of Surety & Guarantee, Allianz Trade

τερες φορές, είναι υπό συνδυαστική

μορφή (κοινό όριο βραχυπρόθεσμης

χρηματοδότησης ή/και έκδοσης

εγγυητικών επιστολών). Η διαδικασία

–και η ταχύτητα– έκδοσης εγγυητικών

επιστολών από την ασφαλιστική εται-

ρεία είναι ευέλικτη και σύντομη και οι

όροι είναι ανταγωνιστικοί. Επιπλέον, οι δικαιούχοι δύνανται να βρίσκονται

εντός αλλά και εκτός Ελλάδας.

Η Allianz Trade στην Ελλάδα

δραστηριοποιείται στον κλάδο της

ασφάλισης εγγυήσεων από τα μέσα

του 2019. Ως μέλος του διεθνούς

Ομίλου της Allianz, δύναται να

παρέχει στους πελάτες της λύσεις

υψηλής προστιθέμενης αξίας, οι οποί-

ες αφορούν τις εγχώριες αλλά και τις

διεθνείς συναλλαγές.

Αναφορικά με το σκέλος των διεθνών

συναλλαγών, αξίζει να αναφερθεί η

δυνατότητα παροχής αντεγγύη-

σης (counter guarantee) σε άλλα

παραρτήματα του ομίλου της Allianz

Surety Bonds:

Σε μια εποχή μειωμένης ρευστότητας, η παροχή Εγγυητικής Επιστολής από ασφαλιστική

εταιρεία, μέσω ενός προγράμματος

Ασφάλισης Εγγυήσεων, εξασφαλίζει

μεγάλη ευελιξία και πολλά πλεονε-

κτήματα για την επιχείρηση.

Με την Ασφάλιση Εγγυήσεων-Surety Bonds, η επιχείρηση έχει στη διάθεσή

της μια εναλλακτική πηγή εγγυοδοσίας για τους σκοπούς της δραστηρι-

ότητάς της. Με τον τρόπο αυτό, στην πραγματικότητα, επιτυγχάνει αύξηση της πιστοδοτικής της ικανότητας, χωρίς να δεσμεύει πλαφόν από τον τραπεζικό της δανεισμό.

Οι Εγγυητικές Επιστολές από τραπεζικά ιδρύματα συνήθως εκδίδονται

αφού η εταιρεία εκχωρήσει στοιχεία

του ενεργητικού της ως εχέγγυα για

την εξασφάλιση της τράπεζας. Στην

περίπτωση Εγγυητικών Επιστολών

από ασφαλιστικές εταιρείες, και σε

αντίθεση με ό,τι είθισται μέχρι σήμε-

ρα, πολύ συχνά, δεν είναι αναγκαία

η υποθήκευση κυκλοφορούντων ή

Trade, καθώς και σε ένα δίκτυο διεθνών τραπεζών υψηλής πιστο-

ληπτικής διαβάθμισης, με σκοπό

την τοπική-σε ξένη χώρα έκδοση εγγυητικών επιστολών (όπου αυτό

απαιτείται από τους δικαιούχους).

Το εν λόγω χαρακτηριστικό και η

ισχυρή πιστοληπτική διαβάθμι-

ση της Allianz Trade αποτελούν

μοναδικά πλεονεκτήματα για τις

εταιρείες πελάτες, για εγχώριες και

διεθνείς συναλλαγές και δικαιούχους

πάγιων περιουσιακών στοιχείων.

Διεθνώς, η προσκόμιση Εγγυητικών

Επιστολών αποτελεί βασική προϋπό-

θεση για τη συμμετοχή μιας εταιρείας

σε διαγωνισμούς και τη δυνατότητα ανάληψης έργων και παροχής υπηρεσιών από μέρους της. Σκοπός της Εγγυητικής Επιστολής είναι να διασφαλιστεί η εκπλήρωση των υποχρεώσεων της επιχείρησης –όπως προκύπτουν από τη Σύμβαση–, σε περίπτωση που η επιχείρηση βρεθεί σε αδυναμία.

Η χορήγηση εγγυήσεων από ασφαλιστικούς οργανισμούς είναι μια πρακτική ιδιαίτερα διαδεδομένη στον διεθνή επιχειρηματικό χώρο, πάνω από το 30% των Εγγυητικών Επιστολών εκδίδεται από ασφαλιστικές εταιρείες, ενώ

στην Αγγλία και την Ιταλία οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν ίδιο μερίδιο αγοράς με αυτό των τραπεζών.

Στην Ελλάδα υπάρχουν, πλέον, αρκε-

τές ασφαλιστικές εταιρείες που παρέχουν στις επιχειρήσεις τη δυνατότητα

απόκτησης Surety Bonds και μάλιστα

Αύξηση της ρευστότητας χωρίς

δέσμευση πλαφόν

του Αλέξη Γαβριήλογλου

Senior Manager, Trade Credit & Surety, Howden Hellas

εγγυητικών επιστολών.

Επιπρόσθετα, το διεθνές δίκτυο της

Allianz Trade δύναται να στηρίξει την

επέκταση των ελληνικών εταιρειών και

των θυγατρικών τους σε διεθνείς αγο-

ρές με την παροχή τοπικών (στη χώρα

έδρας της θυγατρικής) ορίων έκδοσης

εγγυητικών επιστολών.

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι, με βάση τα στοιχεία της Ένωσης

Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος,

ο

κλάδος της ασφάλισης εγγυή-

με πρωτοποριακά προγράμματα.

Πώς λειτουργεί η Ασφάλιση

Εγγυήσεων

Με την έκδοση Εγγυητικών Επιστο-

λών η ασφαλιστική εταιρεία εγγυάται

την εκπλήρωση από τον πελάτη (principal, applicant) μιας σειράς

υποχρεώσεων προς τον δικαιούχο (beneficiary), οι οποίες εκπορεύονται

από συμβάσεις που αφορούν είτε σε

κατασκευές, ή/και υπηρεσίες, είτε στις

συνήθεις λειτουργίες των εμπορικών

επιχειρήσεων. Σχεδόν οποιαδήποτε

πώληση, υπηρεσία ή συμφωνία

μπορεί να εξασφαλιστεί μέσω της έκδοσης Σύμβασης Ασφάλισης

Εγγυήσεων.

Οι Εγγυητικές Επιστολές αποτελούν

μια εναλλακτική πηγή εγγυοδοσίας

για τις αξιόπιστες και ανταγωνιστικές

εταιρείες η οποία δημιουργεί περι-

θώριο για ενίσχυση της ρευστότητας

της επιχείρησης, αφού αυξάνουν την

πιστοδοτική της ικανότητα χωρίς να

δεσμεύεται πλαφόν από τον τραπεζι-

κό δανεισμό.

Το ασφαλιστικό πρόγραμμα Ασφά-

λισης Εγγυήσεων αποτελεί μια

εξαιρετική επιλογή για τις κατασκευ-

αστικές και εμπορικές επιχειρήσεις με δραστηριότητα στον εισαγωγικό και εξαγωγικό τομέα.

Ενδεικτικά, οι κλάδοι για τους οποίους το συγκεκριμένο πρόγραμμα

σεων παρουσιάζει σημαντικότατη

ανάπτυξη κατά την τελευταία τριετία.

Η μεγαλύτερη αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων πραγματοποιήθηκε

κατά τη χρήση του 2022, όπου τα συνολικά ασφάλιστρα ανήλθαν σε 15,8 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 126,3% σε σύγκριση με τη χρήση του 2021 και η οποία αποδίδεται κατά μεγάλο ποσοστό σε συναλλαγές που σχετίζονται με τον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.

Σε υψηλό επίσης ποσοστό ανάπτυξης

κινήθηκε και η παραγωγή ασφαλί-

στρων για το 2021, καταγράφοντας

αύξηση κατά 62,4% σε σχέση με τη

χρήση του 2020.

Συνολικά, με βάση τα μέχρι σήμερα

πεπραγμένα, το προϊόν έρχεται να κα-

λύψει τις αυξημένες ανάγκες της αγο-

ράς προς όφελος των επιχειρήσεων,

των δικαιούχων, της ανάπτυξης των

εμπορικών συναλλαγών, αλλά και

της ελληνικής οικονομίας συνολικά.

παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον είναι:

Κατασκευαστικός κλάδος Τουριστικός κλάδος Κλάδος τροφίμων και ποτών Εμπόριο ηλεκτρικών συσκευών Φαρμακοβιομηχανία Εισαγωγές-εξαγωγές ένδυσης/υπόδησης

Εταιρείες τεχνολογίας Καπνοβιομηχανίες

Εγγυητικές και ΑΠΕ Με τη μεγάλη και πολλά υποσχόμενη, στο άμεσο μέλλον, ανάπτυξη των επενδύσεων στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (αδειοδοτήσεις, μελέτεςκατασκευή μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας-φωτοβολταϊκά, ηλιακά, αιολικά πάρκα-χρηματοδότηση φωτοβολταϊκών σταθμών και άλλων έργων ΑΠΕ), δημιουργείται έντονη ανάγκη έκδοσης Εγγυητικών Επιστολών, οι οποίες είναι απαραίτητες κατά τα διάφορα στάδια παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος:

από την αρχική έκδοση Βεβαίωσης Παραγωγού έως την τελική Εγγυητική Επιστολή Συντήρησης Έργου.

Συνοπτικά και συμπερασματικά, η Ασφάλιση Εγγυήσεων:

Προστατεύει τον επιχειρηματία από

οικονομικές απώλειες που οφείλονται στην αφερεγγυότητα ή την

παντελή άρνηση πληρωμής.

Αποτελεί μια εναλλακτική πηγή

ρευστότητας.

Διασφαλίζει την επιχείρηση, τη φερέγγυα δραστηριότητά της και την

εύρυθμη συνέχιση των εργασιών

της.

Αυξάνει την πιστοδοτική της ικανότητα, χωρίς να δεσμεύει πλαφόν

από τον τραπεζικό δανεισμό.

Δεν είναι απαραίτητη η υποθήκευση παγίων ή άλλων κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων.

Έχει μικρότερο κόστος από την τραπεζική εγγύηση.

Κατηγορίες Ασφάλισης

Εγγυήσεων:

Contract Surety Bonds, που χρησιμοποιούνται κυρίως σε κτηριακά και κατασκευαστικά έργα και παρέχουν οικονομική διασφάλιση και διαβεβαίωση υλοποίησης των συμβατικών υποχρεώσεων της επιχείρησης προς ορισμένους υπεργολάβους, εργάτες και προμηθευτές υλικών.

Commercial Surety Bonds, που διασφαλίζουν τις συνήθεις λειτουργίες εμπορικών επιχειρήσεων, καθώς και την εκτέλεση των υποχρεώσεων ή των δεσμεύσεων που αναλαμβάνουν.

Λόγοι & οφέλη:

Γιατί είναι η καλύτερη λύση και οι διαφορές μεταξύ Τραπεζικής Εγγύησης & Ασφάλισης Εγγυήσεων

Πιστοληπτική αξιολόγηση: Η

έκδοση εγγυητικής επιστολής από

ασφαλιστική εταιρεία παρέχεται

βάσει της εμπειρίας και της οικο-

νομικής ευρωστίας του λήπτη της

ασφάλισης χωρίς να είναι υποχρεωτική η παροχή εταιρικών ή προσωπικών εγγυήσεων. Το όριο

του τραπεζικού δανεισμού μειώνεται, με αποτέλεσμα η Ασφάλιση

Εγγυήσεων να μπορεί να θεωρη-

θεί πιστωτική ενίσχυση. Για την έκδοση εγγυητικής επιστολής μέσω τραπεζικών ιδρυμάτων, συνήθως, δίδονται προς εξασφάλιση ειδικά στοιχεία του ενεργητικού. Κατά την έκδοσή τους, η τράπεζα μειώνει τη γραμμή πίστωσης του Αναδόχου, με αποτέλεσμα να εμφανίζονται στις οικονομικές καταστάσεις οι ταμειακές ροές μιας ενδεχόμενης υποχρέωσης.

Βελτίωση ρευστότητας: Η έκδοση εγγυητικής επιστολής από ασφαλιστική εταιρεία απελευθερώνει κεφάλαια και βελτιώνει τη ρευστότη-

τα της επιχείρησης. Μειώνοντας την άντληση τραπεζικών κεφαλαίων, η

πιστωτική γραμμή δεν φτάνει στα

όριά της κι έτσι απελευθερώνονται

κεφάλαια για άλλες δραστηριότητες.

Διάθεση για μεγαλύτερο κίνδυνο: Το ανώτατο όριο εγγύησης μιας τράπεζας βασίζεται συνήθως σε μια μορφή εξασφάλισης (υποθήκη, ταμειακά αποθέματα κ.λπ.)

που ορίζουν πόση πίστωση είναι διατεθειμένη να διαθέσει σε μια επιχείρηση. Σε αντίθεση, κάτι τέτοιο δεν απαιτείται σε μια ασφαλιστική

εταιρεία, καθώς η εξασφάλιση

προκύπτει μέσα από τη μεταφορά του κινδύνου στους αντασφαλιστές.

Διεθνής εμβέλεια και τοπική υποστήριξη: Οι μεγάλες ασφαλιστικές

εταιρείες έχουν άμεση πρόσβαση

σε κάθε χώρα και η επιχείρηση

υποστηρίζεται τοπικά από στελέχη

με βαθιά γνώση της αγοράς, των οικονομικών συνθηκών της χώρας, της τοπικής γλώσσας της σύμβασης και του τοπικού νομικού πλαισίου.

Οργανισμοί με σταθερή αξιολόγηση πιστοληπτικής ικανότητας:

Οι διεθνείς ασφαλιστικές εταιρείες, συνήθως, έχουν πολύ πιο σταθερές αξιολογήσεις πιστοληπτικής

ικανότητας από τις τράπεζες.

Υπολογισμός κόστους εγγυητικής σε ημερήσια βάση: Με ελάχιστο καταβλητέο ασφάλιστρο 90 ημερών. Αντίθετα, η χρέωση των

τραπεζών γίνεται ανά αδιαίρετο

τρίμηνο (π.χ. για εγγυητική διάρ-

κειας 120 ημερών χρεώνονται 2 τρίμηνα).

Γιατί στην Aon

Η Aon είναι ο μεγαλύτερος μεσίτης

στον κλάδο εγγυήσεων ως προς το

μέγεθος των ασφαλίστρων και μεριδίου αγοράς παγκοσμίως.

Η Aon μπορεί να προσεγγίσει την αγορά εγγυητικών επιστολών τόσο

τοπικά όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο, για να καλυφθούν οι ανάγκες παροχής εγγυήσεων όλων των πελατών, κάθε μεγέθους.

Το ύψος των εγγυητικών εξαρτάται από τη δέουσα επιμέλεια (due diligence) που πραγματοποιείται για τον πελάτη.

Η Aon υποστηρίζει τους πελάτες στην εύρεση καλύτερων όρων και στην τελική διαπραγμάτευση της συμφωνίας αποζημίωσης, χωρίς εξασφαλίσεις.

Στην Aon, υποστηρίζουμε κάθε επιχείρηση στην καλύτερη διαχείριση του ισολογισμού της, καθώς συνεργάζεται με την επιχείρηση για την προμήθεια εγγυητικών από την ασφαλιστική

αγορά. Η Aon διαθέτει ισχυρές γνώσεις και συνεργασίες σε όλο τον κόσμο σε αυτόν τον τομέα, που της επιτρέπουν να εντοπίσει τα κατάλληλα προϊόντα για κάθε επιχείρηση.

Ο ρόλος της ομάδας Aon Credit Solutions είναι να διασφαλίσει ότι κάθε πελάτης της Aon είναι καλύτερα ενημερωμένος (better informed), παρέχοντάς του καλύτερες συμβουλές (better advised), ώστε να είναι προε

τοιμασμένος να λαμβάνει τις καλύτερες αποφάσεις (better decisions).

-

Οι ασφαλίσεις εγγυήσεων συνεχίζουν να προσθέτουν αξία

στο τρέχον οικονομικό περιβάλλον

Senior Underwriter, Corporate & Special Risks Solutions, Interamerican

Στον επιχειρηματικό κόσμο των οικονομικών συναλλαγών και συμβατικών συμφωνιών, η Ασφάλιση Εγγυήσεων έχει αναδυθεί διεθνώς ως μια αξιόπιστη εναλλακτική λύση στις τραπεζικές εγγυήσεις. Κατά τη σύναψη συμβάσεων, προμηθευτές και ανάδοχοι υποχρεούνται να παράσχουν στον Κύριο του Έργου μια μορφή ασφάλειας, μια εγγυητική επιστολή, η οποία μπορεί να ζητηθεί είτε από τις τράπεζες είτε από ασφαλιστικές εταιρείες. Οι ασφαλιστικές εταιρείες δεν αντικαθιστούν τις τράπεζες στον ρόλο τους ως χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, καθώς αυτό, ούτως ή άλλως, δεν αποτελεί μέρος της στρατηγικής τους. Αυτά τα δύο προϊόντα λειτουργούν παράλληλα παγκοσμίως.

Οι εγγυητικές επιστολές αποτελούν

εργαλεία για την οικονομική διασφά-

λιση επιχειρηματικών συναλλαγών.

Η ασφάλιση εγγυήσεων προσφέρει

αρκετά πλεονεκτήματα. Παρέχει υψη-

λό επίπεδο εξασφάλισης. Ειδικά όταν

ο εγγυητής είναι μια ισχυρή ασφα-

λιστική εταιρεία με υψηλό δείκτη

φερεγγυότητας, που υποστηρίζεται

από έμπειρους αντασφαλιστικούς ορ-

γανισμούς με υψηλή βαθμολόγηση

από τους οίκους αξιολόγησης, όπως

στην περίπτωση της Interamerican, διασφαλίζεται πως σε περίπτωση που

προκύψει ανάγκη κατάπτωσης της

εγγυητικής επιστολής, η αποζημίωση

θα ολοκληρωθεί πράγματι και εντός

του συμβατικά οριζόμενου χρονικού

πλαισίου. Αυτή η διαβεβαίωση μει-

ατά τη διάρκεια μίας ακόμη

περιόδου αβεβαιότητας

και μετά από διαδοχικές

οικονομικές κρίσεις, η Interamerican, για μία φορά ακόμη, δρώντας και-

νοτόμα, επένδυσε σε ένα ιδιαίτερο

προϊόν για την ελληνική ασφαλιστική

αγορά. Μετά από πολύ προσεκτική

εξέταση και ακολουθώντας ιδιαίτερα

συνετή στρατηγική underwriting, η Interamerican, από το 2016,

αναπτύσσει τον κλάδο της Ασφάλι-

σης Εγγυήσεων (Surety Bonds) στην Ελλάδα.

Η Interamerican αναγνωρίζει ότι, υπό τις τρέχουσες συνθήκες ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας, με το σημαντικότατο πλήθος και ύψος συμβατικού αντικειμένου δημόσιων έργων υποδομής και κατασκευών, καθώς και τις ιδιωτικές επενδύσεις σε κατασκευές και ενέργεια, οι εταιρείες χρειάζονται μεγάλα ποσά εγγυοδοσίας, που δεν μπορούν να εξασφαλίσουν αποκλειστικά από τα τραπεζικά ιδρύματα. Στην περίπτωση αυτή, η εταιρεία στέκεται αρωγός στις προσπάθειες των φερέγγυων ελληνικών επιχειρήσεων να φέρουν εις πέρας τα έργα των επόμενων ετών, βοηθώντας να ξεπεραστούν οι δυσκολίες που συναντώνται υπό τις παρούσες συνθήκες, αναλαμβάνοντας την έκδοση των απαιτούμενων εγγυητικών επιστολών.

ώνει τον κίνδυνο για τα εμπλεκόμενα

μέρη και διασφαλίζει την ολοκλήρωση του προς υλοποίηση έργου.

Προσέγγιση βάσει αναγκών

του πελάτη

Επιπλέον, ο πελάτης προσεγγίζεται

σύμφωνα με τις ανάγκες του, ώστε να

λάβει το απαιτούμενο επίπεδο εγγύ-

Οι εγγυητικές επιστολές αποτελούν

εργαλεία για την οικονομική διασφάλιση επιχειρηματικών συναλλαγών

ησης χωρίς επιβάρυνση με περιττές χρεώσεις. Είθισται, κατά την έκδοση

εγγυήσεων, να απαιτείται κάποιας μορφής εξασφάλιση, συνήθως με

τη μορφή μετρητών ή μειώνοντας το παρεχόμενο όριο χρηματοδοτήσεων.

Στην περίπτωση της Ασφάλισης

Εγγυήσεων, η εξασφάλιση λαμβάνεται μέσω των όρων αναγωγικών δικαιωμάτων του Ασφαλιστή ενώ, συμπληρωματικά, μπορεί να απαιτηθεί μικρότερο ή ακόμη και μηδενικό, κατά περίπτωση, ποσό εξασφάλισης

σε χρηματικά διαθέσιμα.

Η κάλυψη από την Interamerican μπορεί να δώσει στον πελάτη την

ευκαιρία να επαναφέρει την απαραί-

τητη ροή χρημάτων στην επιχείρηση

που απαιτούνται για την έγκαιρη και

ορθή τήρηση των συμβατικών υπο-

χρεώσεων παράδοσης των έργων.

Ο ασφαλιστής αξιολογεί την οικο-

νομική ευρωστία και την αξιοπιστία

του πελάτη, καθώς και την ικανότητα εκτέλεσης ενός έργου αντί να

εστιάζεται αποκλειστικά σε απαιτήσεις

εξασφαλίσεων.

Η Interamerican, με την ενεργή

άσκηση του κλάδου ασφάλισης

εγγυήσεων, προσφέρει ευκαιρίες

για τους ασφαλιστές να διευρύνουν τις δραστηριότητές τους και να

παρέχουν υπηρεσίες προστιθέμενης

αξίας στους πελάτες. Καθώς υπάρχει

ζήτηση για εξειδικευμένες ασφαλιστικές υπηρεσίες, προσφέρονται

ευκαιρίες για ασφαλιστική διαμεσολάβηση καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών, που ανταποκρίνονται

στις ανάγκες των πελατών. Προσφέροντας το προϊόν ασφάλισης

εγγυήσεων παράλληλα με τα υπάρχοντα ασφαλιστικά προϊόντα τους, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές

μπορούν να διαφοροποιήσουν το

χαρτοφυλάκιό τους και να προσελκύσουν νέους πελάτες. Επιπλέον, μπορούν να ενισχύσουν τις σχέσεις

Ιδρυτή και διευθύνοντος συμβούλου της Karavias Underwriting Agency SA

Εναλλακτική πηγή εγγυοδοσίας μπορούν να αποκτήσουν

οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, με στόχο να ανταποκριθούν στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες, αυξάνοντας ταυτόχρονα και την πιστοδοτική τους ικανότητα με την Ασφάλιση Εγγυήσεων (Surety Bonds).

Η ασφάλιση εγγυήσεων αποτελεί, συν τοις άλλοις, ένα πολυεργαλείο

και για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση, για να αυξήσει τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες και το

εισόδημά της.

Στην Ελλάδα, η έκδοση εγγυητικών

επιστολών γινόταν κυρίως από τις

τράπεζες πριν αλλάξει η νομοθεσία,

βάσει της οποίας μπορούν να χορη-

γούν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις εγ-

γυητικές επιστολές, ενώ οι εγγυητικές

επιστολές που εκδίδει η Karavias δεν δεσμεύουν μετρητά (cash collaterals).

Ειδικότερα, η Ασφάλιση Εγγυήσεων (Surety Bonds) προσφέρει πρόσβαση

σε νέες αγορές και δυνατότητα cross selling στο τρέχον πελατολόγιο.

Πρόκειται για μια τριμερή συμφωνία, όπου η επιχείρηση ασφαλίζεται για

συγκεκριμένη διάρκεια και συγκεκριμένο ποσό, το οποίο η ασφαλιστική εταιρεία δεσμεύεται να καταβάλει

στον δικαιούχο.

Τα οφέλη

Μπορεί να εγγραφεί ως έξοδο στην επιχείρηση, ενώ το ποσό της εγγύησης δεν επιβαρύνει και τον ισολογισμό της επιχείρησης. Είναι πιο άμεση

διαδικασία σε σχέση με την τραπεζική

και συχνά έχει μειωμένες απαιτήσεις collaterals. Ο επιχειρηματίας αποφεύ-

Πολυεργαλείο η Ασφάλιση Εγγυήσεων

του Γιώργου Καραβία

με τους πελάτες τους. Οι πελάτες

που χρειάζονται εγγυητικές επιστολές

είναι πιθανό να έχουν ποικίλες επι-

χειρηματικές ανάγκες, γεγονός που

οδηγεί σε ευκαιρίες cross selling για

άλλα ασφαλιστικά προϊόντα, όπως

κάλυψη γενικής αστικής ευθύνης, πε-

ριουσίας και τεχνικών ασφαλίσεων.

Αυτή η ολιστική προσέγγιση προάγει

τις μακροπρόθεσμες συνεργασίες και

την αφοσίωση των πελατών.

Υψηλό επίπεδο ασφάλειας και

ευελιξίας

Συνοψίζοντας, η Ασφάλιση Εγγυή-

σεων αποτελεί μια αποτελεσματική

✓

γει τη δέσμευση των περιουσιακών

στοιχείων ή και τη μείωση ορίων τραπεζικού δανεισμού.

Τα είδη των ασφαλιστικών

εγγυητικών επιστολών

Σύμφωνα με τον νόμο 4412/2016, εγγυητικές επιστολές μπορούν να

εκδίδονται, εκτός από τα πιστοληπτι-

κά και χρηματοοικονομικά (τράπεζες)

ιδρύματα, και από ασφαλιστικές

εταιρείες. Καλύπτουν όλα τα είδη

των εγγυητικών επιστολών, δηλαδή

συμμετοχής, ανάληψης/προκαταβο-

λών, καλής εκτέλεσης, συντήρησης/ καλής λειτουργίας, καλής πληρωμής, ενώ καταργούν το πρόβλημα

της ρευστότητας που εντοπίζεται στη σχέση πελάτη-τράπεζας.

H αρχιτεκτονική της ασφάλισης

εγγυήσεων

Σύμφωνα με την εταιρεία Karavias

Underwriting Agency SA –εταιρεία με μακροχρόνια ασφαλιστική διαδρομή, που διακρίνεται για την καινοτομία

της στα εξειδικευμένα προϊόντα και σήμερα συγκαταλέγεται στις πρωτο-

πόρες για τη δημιουργία Εγγυητικών

Επιστολών–, «η αρχιτεκτονική των Εγγυητικών Επιστολών από ασφαλιστι-

εναλλακτική λύση στις τραπεζικές εγγυήσεις, παρέχοντας υψηλό επίπεδο ασφάλειας και ευελιξία για τα συμβαλλόμενα μέρη, ενώ δημιουργεί ευκαιρίες για την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς και το χαρτοφυλάκιο

των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών.

Στην Interamerican, πιστεύουμε

ακράδαντα στην παροχή ολοκλη-

ρωμένων υπηρεσιών με πολλαπλά

οφέλη για τους πελάτες και τους

κή εταιρεία είναι εντελώς διαφορετική από των τραπεζών. Δεν απαιτείται η ενεχυρίαση μετρητών ή περιουσιακών στοιχείων και η έκδοσή τους δεν συνδέεται με χρήση αλληλόχρεωνχορηγητικών λογαριασμών».

Διαδικασία αίτησηςδιεκπεραίωσης

Η διαδικασία αίτησης-έκδοσης διεκπεραιώνεται μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας, η οποία έχει σαν αποτέλεσμα την ταχύτατη ολοκλήρωσή της. Στην εγκεκριμένη επιχείρηση παρέχεται όριο χορήγησης εγγυητικών, το οποίο μπορεί η επιχείρηση να το χρησιμοποιεί κατά τη διάρκεια του έτους.

Το κόστος της Ασφαλιστικής Εγγυητικής είναι ανταγωνιστικό με το αντίστοιχο των τραπεζών, καθώς δεν επιβαρύνεται από τις απώλειες ρευστότητας που προκαλούν οι ενεχυριάσεις μετρητών και περιουσιακών στοιχείων.

Επιχειρήσεις που μπορούν να πάρουν εγγυητικές επιστολές Ενδιαφερόμενοι κλάδοι για την έκδοση εγγυητικών επιστολών μπορεί να είναι τα τρόφιμα και τα

ποτά, ο τουρισμός, οι κατασκευές, οι εταιρείες διαχείρισης αποβλήτων

για την ανανέωση της αδείας τους, σε όσους έχει παραχωρηθεί δημόσια

κινητή ή ακίνητη περιουσία από το

ΤΑΙΠΕΔ ή άλλο αρμόδιο φορέα του

Δημοσίου, όλα τα επιδοτούμενα έργα

και επιχειρήσεις για το ποσοστό ιδίας

συμμετοχής, οι εταιρείες διαχείρισης

ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.

Με την Ασφάλιση Εγγυήσεων, η

επιχείρηση ασφαλίζεται για συγκε-

κριμένη διάρκεια, για ένα συγκεκριμένο ποσό, το οποίο η ασφαλιστική

εταιρεία δεσμεύεται να καταβάλει

στον δικαιούχο αν η ασφαλισμένη

επιχείρηση δεν μπορέσει να εκτελέσει

τις υποχρεώσεις που έχει αναλάβει

απέναντί του. iw

συνεργάτες μας. ✓

Η διαδικασία αίτησης-

έκδοσης διεκπεραιώνεται

μέσω ηλεκτρονικής

πλατφόρμας, η οποία

έχει σαν αποτέλεσμα την

ταχύτατη ολοκλήρωσή της.

Η Interamerican, με την ενεργή άσκηση του κλάδου ασφάλισης εγγυήσεων, προσφέρει ευκαιρίες για τους ασφαλιστές να διευρύνουν τις δραστηριότητές τους και να παρέχουν υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας στους πελάτες.

Αποστολή: Έλενα Ερμείδου

Ετήσια Συνάντηση Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών στην Ύδρα

των (αντ)ασφαλιστών

Μια σειρά από προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική αγορά

σε ευρωπαϊκό επίπεδο, και ακολούθως στην Ελλάδα, εξέτασε η 23η ετήσια Συνάντηση Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών στην Ύδρα, που διοργάνωσε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ).

Προπομπός του Ραντεβού των Αντασφαλιστών

στο Μόντε Κάρλο, τον Σεπτέμβριο, και του συνεδρίου στο Μπάντεν-Μπάντεν, τον Οκτώβριο, η ετήσια Συνάντηση Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών στην Ύδρα, από τις 31 Μαΐου έως τις 2 Ιουνίου, συγκέντρωσε με μεγάλη επιτυχία πάνω από 320 υψηλόβαθ-

μα στελέχη της ασφαλιστικής και αντασφαλιστικής αγοράς τόσο από την Ελλάδα όσο και από χώρες της Ευρώπης, πραγματοποιώντας ρεκόρ συμμετοχών. Η συνάντηση έδωσε και την ευκαιρία στους συμμετέχοντες να παρακολουθήσουν συζητήσεις για καίρια ζητήματα της ασφαλιστικής και αντασφαλιστικής αγοράς, να

ανταλλάξουν απόψεις και να πραγματοποιήσουν συναντήσεις, με στόχο την ενίσχυση και την ανάπτυξη συνεργασιών.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το «παρών» στη φετινή Συνάντηση έδωσαν, μεταξύ άλλων, η βουλευτής κ. Όλγα Κεφαλογιάννη και ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου.

Στο τραπέζι των συζητήσεων

τα «βαριά χαρτιά»

Αλέξανδρος

Σαρρηγεωργίου:

«Καμπανάκι για κανονισμούς

και κενό ασφάλισης»

Το έναυσμα των εργασιών του συνεδρίου έδωσε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου.

Στην εναρκτήρια τοποθέτησή του, αναφέρθηκε σε μια σειρά από προ-

κλήσεις που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική αγορά σε ευρωπαϊκό επίπεδο

και ακολούθως στην Ελλάδα: τον

πληθωρισμό, την ψηφιοποίηση, την ενσωμάτωση κριτηρίων ESG στη λει-

τουργία της, την κανονιστική συμμόρ-

φωση και την προσέλκυση ανθρώπι-

νου δυναμικού υψηλού επιπέδου.

Ο κ. Σαρρηγεωργίου αναφέρθηκε ιδι-

αίτερα στο μεγάλο κενό προστασίας

που υπάρχει στη χώρα μας. Πολιτεία

και ασφαλιστική αγορά πρέπει να

συνεργαστούν ώστε να μειωθούν οι

ανασφάλιστοι, που είναι επικίνδυνα

πολλοί και φέρουν καθημερινά το

ρίσκο να καλύψουν μόνοι τους το

κόστος από μια ζημιά, πρόβλημα

υγείας και άλλα, ανέφερε ο πρόε-

δρος της ΕΑΕΕ, τονίζοντας παράλλη-

λα την ανάγκη συναίνεσης όλου του

πολιτικού τόξου για να μειωθεί το

κενό προστασίας.

Βασιλική

Λαζαράκου:

«Σημαντικός ο ρόλος των (αντ)ασφαλιστών για την οικονομία»

Στη συνέχεια, τον λόγο έλαβε η κ.

Βασιλική Λαζαράκου, πρόεδρος της

Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η οποία

σημείωσε τη σημασία της ασφαλιστικής και αντασφαλιστικής αγοράς για

την εθνική οικονομία και τα θέματα

που συζητούνται σε ευρωπαϊκό

επίπεδο για την αγορά αυτή, με

επίκεντρο εκείνα της βιωσιμότητας

και του ψηφιακού μετασχηματισμού των ασφαλιστικών εταιρειών. Αμέσως μετά, αναφέρθηκε στο έργο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, εστιάζοντας, μεταξύ άλλων, στα θέματα της νομοθεσίας για τη βιώσιμη χρηματοδότηση (sustainable finance).

Συγκεκριμένα, τόνισε ότι το επενδυτικό ενδιαφέρον της διεθνούς κοινότητας συγκεντρώνει η ελληνική αγορά κεφαλαίου, ωθούμενη από τις υψηλές επιδόσεις της οικονομίας και το ευνοϊκό επενδυτικό κλίμα που χαρακτηρίζει τη χώρα.

Η πρόεδρος αναφέρθηκε στις πρωτοβουλίες που προωθούνται τα τελευταία χρόνια για την απλοποίηση του θεσμικού πλαισίου, την

ταχύτερη εφαρμογή του, την καλύ-

τερη ενημέρωση της επιχειρηματικής

κοινότητας και την προστασία των

επενδυτών. Πρόσθεσε ότι ιδιαίτερη

έμφαση έχει δοθεί στον τομέα των

νέων τεχνολογιών, και ιδιαίτερα στον

ψηφιακό μετασχηματισμό της ελλη-

νικής αγοράς, με την προοπτική, σε

εύλογο χρόνο, να αυτοματοποιηθεί

πλήρως.

Επεσήμανε, τέλος, ότι στελέχη της

Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του

χρηματιστηρίου πραγματοποιούν

επαφές με την αγορά, εντός και εκτός

Ελλάδας, για την ταχύτερη ανάπτυξή

της, και ταυτόχρονα στηρίζουν κάθε

ενδιαφερόμενη επιχείρηση ώστε να

κατανοήσει και να προσαρμοστεί στο

ισχύον θεσμικό πλαίσιο.

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Πρόεδρος, ΕΑΕΕ.

Από αριστερά: Giuseppe Zorgno, Country Manager, AIG Europe SA, Παράρτημα Ελλάδας, Mark Cooper, Chief Market Development Officer, Lloyd’s Europe, Angus Scorgie, Head of Prudential Regulation & International Affairs, Insurance Europe, Nikhil da Victoria Lobo, Head Western & Southern Europe, Managing Director, Swiss Re, Teoman Kaplan, Head of Insurance Advisory, Allianz Global Investors GmbH.

Τάσεις της αγοράς: Φυσικές καταστροφές, πληθωρισμός, επιτόκια Την ομιλία της προέδρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς ακολούθησε η συνεδριακή ενότητα με θέμα “Insurance forecast: Trends, challenges & risks”, στην οποία συμμετείχαν οι κύριοι Mark Cooper, Chief Market Development Officer, Lloyd’s Europe, Nikhil da Victoria Lobo, Head Western & Southern Europe, Managing Director, Swiss Re, Teoman Kaplan, Head of Insurance Advisory, Allianz Global Investors GmbH, και Angus Scorgie, Head of Prudential Regulation & International Affairs, Insurance Europe. Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο κ. Giuseppe Zorgno, Country Manager, AIG Europe SA, του παραρτήματος της Ελλάδας.

Οι ομιλητές εξέφρασαν τις απόψεις

τους σχετικά με το μέλλον της ασφαλιστικής αγοράς, τις τάσεις και τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετω-

πίζει ο κλάδος, με ιδιαίτερη έμφαση

στο κενό προστασίας, τους μεγάλους

κινδύνους, όπως η κλιματική αλλα-

γή και οι φυσικές καταστροφές, τον πληθωρισμό, το εποπτικό πλαίσιο και άλλα.

Θέματα που άπτονται της

ελληνικής ασφαλιστικής

αγοράς

Την επόμενη μέρα, πραγματοποιή-

θηκε συζήτηση υψηλόβαθμων στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς, με

θέμα τις εξελίξεις του κλάδου στην

Ελλάδα. Στη συζήτηση συμμετείχαν

οι κύριοι Νίκος Αντιμησάρης, CEO, ERGO Hellas, Νικόλαος Χαλκιόπουλος, CIO, Allianz-Ευρωπαϊκή Πίστη, και Robert Constantin Gauci, CEO, Εθνική Ασφαλιστική. Συντόνισε η κ. Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ.

Οι συμμετέχοντες στη συζήτηση αναφέρθηκαν σε σημαντικά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά θέματα, όπως η επίδραση της τεχνολογίας, ο ρόλος της διαμεσολάβησης, τα άλματα αξιοπιστίας και φερεγγυότητας που έχει κάνει ο κλάδος τα τελευταία χρόνια και το πώς ανταποκρίνεται η αγορά στις ανάγκες των πολιτών.

R. Gauci, Εθνική Ασφαλιστική:

«Ο κόσμος αλλάζει και η

τεχνολογία είναι το μέσον»

Ο κ. Gauci υπογράμμισε, μεταξύ

άλλων, ότι στόχος είναι το ασφαλιστήριο συμβόλαιο να είναι διαφανές στους όρους του, απλό και κατανο-

ητό για τον ασφαλισμένο και πολύ

μικρό σε έκταση, «αν είναι δυνατόν να είναι κοινό, μια σελίδα».

Ιδιαίτερη σημασία έδωσε στην αξιοποίηση της ψηφιοποίησης, επισημαίνοντας ότι η πραγματική μάχη του μέλλοντος θα δοθεί στο πεδίο της τεχνολογίας και συμπληρώνοντας ότι οι διευκολύνσεις που προσφέρει δεν είναι εναντίον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, αλλά αντίθετα βοηθούν ώστε να προσφερθούν αναβαθμισμένες υπηρεσίες. Επιπλέον, χαρακτήρισε τα δεδομένα «τον μεγαλύτερο θησαυρό των εταιρειών», υπό την προϋπόθεση ότι η διαχείρισή τους θα είναι ορθή και θα μπορούν να αξιοποιηθούν κυρίως προς την κατεύθυνση της πρόληψης.

Αναφερόμενος στο ενδεχόμενο

σύναψης νέων εξαγωγών, δήλωσε ότι τα περισσότερα στον τομέα

αυτό έχουν ήδη συμβεί, οι μεγάλοι «παίκτες» έχουν ωριμάσει ιδιαίτε-

ρα, οπότε η ασφαλιστική

άλλων κλάδων, ώστε να

και τις υπηρεσίες της. Όπως είπε, «αργότερα, ο ασφαλισμένος δεν θα

αγοράζει ένα μεμονωμένο ασφαλι-

στικό προϊόν, αλλά την ασφάλιση για

τον τρόπο ζωής που θα έχει. Ο κό-

σμος αλλάζει και η τεχνολογια είναι

το μέσον».

Ν. Χαλκιόπουλος, Ευρωπαϊκή Πίστη-Allianz:

«Η κυβέρνηση οφείλει να

χορηγήσει φορολογικά

κίνητρα στον κλάδο»

Από την πλευρά του, ο κ. Χαλκιόπουλος, αναφερόμενος στο πόσο

επιβαρύνουν οι φόροι τα ασφαλιστι-

κά προϊόντα, σημείωσε ότι μεγάλο

μέρος του κόστους αντιστοιχεί σε

φορολογικά βάρη. Για τον λόγο

αυτό, είπε ότι οι ασφαλιστές έχουν

προτείνει ήδη στην Πολιτεία την αντι-

κατάσταση του φόρου ασφαλίστρων

από τον ΦΠΑ, ώστε να καταστεί δυ-

νατός ο φορολογικός συμψηφισμός

για τις εταιρείες.

Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά,

έχουν εκλείψει οι λόγοι για υποχρε-

ωτική στήριξη του κράτους και η κυ-

βέρνηση οφείλει να χορηγήσει φορολογικά κίνητρα στον κλάδο. Μάλιστα, αναφερόμενος ειδικότερα στον

ΕΝΦΙΑ και την έκπτωση του 10% για όσους ασφαλίσουν τις κατοικίες τους,

είπε ότι για να γίνει ελκυστικό το μέτρο, η έκπτωση πρέπει να είναι της τάξης του 30%.

Σχετικά με την περαιτέρω αυστηροποίηση του εποπτικού πλαισίου Solvency II, υποστήριξε ότι λειτουργεί κατά των μακροχρόνιων εγγυήσεων και πρέπει να αναθεωρηθεί, ώστε οι ασφαλιστικές εταιρείες να μην περιορίζουν τις πωλήσεις τους σε ετήσιες ασφαλίσεις. Σχολιάζοντας την προοπτική ανάκτησης της επενδυτικής βαθμίδας από την Ελλάδα, τόνισε ότι θα αλλάξει την επενδυτική στρατηγική της αγοράς, αφού θα μπορεί να επενδύει κεφάλαια σε ελληνικά ομόλογα και ελληνικούς εταιρικούς κύκλους. Ν. Αντιμησάρης, ERGO: «Έχουν λυθεί αρκετά τεχνικά προβλήματα του παρελθόντος»

Ο κ. Αντιμησάρης υπογράμμισε ότι η θετική συγκυρία για την ελληνική οικονομία θα επιφέρει αύξηση εργασιών και νέες θέσεις εργασίας

για την ιδιωτική ασφάλιση, ενώ πρόσθεσε ότι η ανάπτυξη της αγοράς θα προέλθει από την τραπεζική χρηματοδότηση, που θα αυξήσει την παραγωγή, από την ανάγκη ασφάλισης

έναντι των κινδύνων της κλιματικής

αλλαγής και από τη μείωση των

ανασφάλιστων οχημάτων. Ειδικά για

το τελευταίο, όπως είπε, έχουν λυ-

θεί αρκετά τεχνικά προβλήματα του

παρελθόντος και μέχρι το τέλος του

έτους αναμένεται να έχει εφαρμοστεί

η φόρμουλα με την οποία θα εντοπίζονται τα ανασφάλιστα οχήματα.

H ατζέντα των (αντ)ασφαλιστών

Με «άσσο» την υψηλή φερεγγυότη-

τα, την έκδοση νέων προϊόντων, τη

χρήση της τεχνολογίας προς διευκό-

λυνση της ασφαλιστικής διαμεσολά-

βησης και των ασφαλισμένων και με

επάνδρωση θέσεων με κατάλληλο

στελεχιακό δυναμικό, οι ασφαλι-

στικές φτιάχνουν την ατζέντα τους

έχοντας ως σκοπό τη διεύρυνση των

μεριδίων τους και την ενίσχυση της

ασφαλιστικής πίτας στην Ελλάδα.

Τι περιλαμβάνει η ατζέντα των (αντ)ασφαλιστών

Νο 1 θέμα

Το κενό προστασίας στην

Ελλάδα

Το κενό προστασίας έναντι φυσικών

καταστροφών στην Ελλάδα ήταν

το κυριότερο θέμα στην ατζέντα της Συνάντησης των (Αντ)ασφαλιστών

Από αριστερά: Ελίνα Παπασπυροπούλου, Γενική Διευθύντρια, ΕΑΕΕ, Robert Constantin Gauci, CEO, Εθνική Ασφαλιστική, Νικόλαος Χαλκιόπουλος, CIO, Allianz-Ευρωπαϊκή Πίστη, Νίκος Αντιμησάρης, CEO, ERGO Hellas.

στην Ύδρα. Η Ελλάδα παραμένει

ανασφάλιστη έναντι φυσικών κατα-

στροφών, καθώς μόλις το 3% των

κατοικιών είναι ασφαλισμένες και

μόλις το 16%-17% των κτηρίων στην

Ελλάδα είναι ασφαλισμένα έναντι

απωλειών περιουσίας. Ενδεικτικό του

χάσματος μεταξύ ασφαλισμένων και

οικονομικών ζημιών είναι το γεγονός

ότι μεταξύ του 1980 και του 2028

μόνο το 20% των απωλειών ήταν ασφαλισμένες.

Το μέτρο θα ωφελήσει ασφαλι-

σμένους και ασφαλιστικές, ωστόσο

οι απόψεις των (αντ)ασφαλιστών διαφέρουν. Κάποιοι εμφανίζονται αισιόδοξοι και εκτιμούν ότι θα πάρει λίγους μήνες για να εφαρμοστεί, κάποιοι άλλοι δηλώνουν απαισιόδοξοι, καθώς απαιτείται μια κεντρική βάση δεδομένων για να γίνονται διασταυρώσεις, και πιστεύουν ότι αυτό θα πάρει χρόνια, όσα χρόνια πήρε και ο μηχανισμός για τα ανασφάλιστα, που ήταν ευκολότερος, αλλά ακόμα δεν έχει ολοκληρωθεί. Ενώ κάποιοι δηλώνουν ότι οι εξαγγελίες ήταν «πυροτεχνήματα».

Νο 2 θέμα

Η Υγεία-Μαίνονται οι συζητήσεις, τρεις φορές πάνω πληρώνει ο Έλληνας

Στον τομέα της υγείας, η Πολιτεία δεν

έχει δείξει ενδιαφέρον, με τις συζητή-

σεις για την εισαγωγή πρωτοκόλλων

για την επακριβή τιμολόγηση των

ιατρικών πράξεων να μαίνονται.

Μπορεί να αυξήθηκε η συνολική

παραγωγή ιδιωτικών προγραμμάτων

υγείας κατά 15% το 2022, το κενό ωστόσο παραμένει τεράστιο σε σχέ-

ση με τον μέσο ευρωπαϊκό όρο, με

τον Έλληνα να πληρώνει από την

τσέπη του (ιδιωτικά) για την υγεία του

τρεις φορές παραπάνω από τον μέσο Ευρωπαίο.

Νο 3 θέμα Η κατάργηση των φοροεισπρακτικών μέτρων

Η υψηλή φορολογία (ΦΠΑ 24%)

αλλά και ο υψηλός φόρος ασφαλίστρων 15% ανεβάζουν το κόστος

της ασφάλισης, όπως διεμήνυσαν

ανώτατα στελέχη στις συζητήσεις

που έγιναν στην Ύδρα, αποτρέποντας τους καταναλωτές από το να

διατηρήσουν ένα συμβόλαιο ή να

αγοράσουν συμβόλαιο ιδιωτικής

υγείας. Τα ίδια στελέχη επιμένουν, για μία ακόμα φορά, ότι ο φόρος

επί των ασφαλίστρων 15% που

μετακυλίεται στον ασφαλισμένο

πρέπει να περάσει στον ΦΠΑ, ώστε

οι επιχειρήσεις να τον περνούν ως

έξοδο, αλλά και ο ΦΠΑ στην Υγεία

να καταργηθεί, καθώς δεν συντρέχει, πλέον, λόγος να παραμένει.

«Η Ελλάδα», τονίζουν, «ξέφυγε

της οικονομικής κρίσης», με τα δύο

αυτά μέτρα να είναι καθαρά φοροεισπρακτικά και όχι ανταποδοτικά.

Νο 4 θέμα

Ο υπερβάλλων όγκος

κανονισμών, που ανεβάζει τα

κόστη

«Βαρίδια» στην ασφάλιση είναι και οι

κανονιστικές διατάξεις, όπως ειπώθηκε

στις συζητήσεις των (αντ)ασφαλιστών, οι οποίες, λόγω της υπερβολικής

γραφειοκρατίας, ανεβάζουν το κόστος λειτουργίας των ασφαλιστικών, μέρος

του οποίου οι ασφαλιστικές το μετακυλίουν στους ασφαλισμένους.

Επτά σημεία-προκλήσεις για

την ελληνική ασφαλιστική

αγορά

Σε επτά τον αριθμό σημεία-προκλήσεις αναφέρθηκε ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου στο Συνέδριο της Ύδρας.

Το πρώτο είναι ο πληθωρισμός, από

τις μεγαλύτερες προκλήσεις, καθώς

παρασύρει την αγορά οδηγώντας σε

αυξήσεις στα ασφάλιστρα και κενό

μεταξύ οικονομικών και ασφαλισμέ-

νων ζημιών στον τομέα της περιου-

σίας.

Η Ελλάδα είναι μια υπασφαλισμε-

νη χώρα, τόνισε, με μέσους όρους

πολύ χαμηλότερους από τις υπό-

λοιπες χώρες της ΕΕ. Ο Αλ. Σαρρη-

γεωργίου, εστιάζοντας στο χαμηλό

ποσοστό διείσδυσης του κλάδου

στην Ελλάδα –το δεύτερο ση-

μείο-πρόκληση–, αναφέρθηκε στο κίνητρο από την πλευρά της Νέας

Δημοκρατίας για έκπτωση 10% στον ΕΝΦΙΑ σε περίπτωση ασφάλισης

ακινήτου για φυσικές καταστροφές, τονίζοντας ότι «μας εξέπληξε, γιατί τα υπόλοιπα κόμματα δεν υποστήριξαν το μέτρο. Το θέμα δεν είναι ιδεολογικό» διευκρίνισε.

Τα υπόλοιπα 5 σημεία-προκλήσεις

1. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός, για τον οποίο κάθε ασφαλιστική εταιρεία καλείται να αποφασίσει πού θα επενδύσει και σε ποιον χρόνο.

2. Το ζήτημα της κυβερνοασφάλειας, το οποίο αποτελεί, πλέον, κομβικό ζήτημα της καθημερινής μας ζωής.

3. Η υιοθέτηση των ESG κριτηρίων σε έναν κλάδο ο οποίος είναι ο μεγαλύτερος θεσμικός επενδυτής της χώρας και έχει άμεση σχέση με την ελληνική οικονομία και κοινωνία.

4. Η προσέλκυση νέων, ταλαντούχων εργαζομένων στον κλάδο, ο οποίος σήμερα δεν θεωρείται ελκυστικός, αν και, αντίθετα, παρουσιάζει μεγάλο και πολύπλευρο ενδιαφέρον.

5. Το κανονιστικό πλαίσιο (regulation), βάσει του οποίου μπορεί μεν να

παράγεται επιθυμητό αποτέλεσμα, πλην όμως είναι ένα τεράστιο σύστημα, που θέτει κανονισμούς και τεράστια υποχρεωτική πληροφόρηση, με αποτέλεσμα, στο τέλος της

ημέρας, τα ασφαλιστικά προϊόντα

να γίνονται πιο ακριβά για τους

πελάτες και οι επενδύσεις λιγότερο

αποδοτικές. Σε ένα περιβάλλον

που συνεχώς αλλάζει, ίσως με

αυτόν τον τρόπο κατευθύνουμε ένα

μέρος του κόσμου σε άλλους φορείς, εκτός κλάδου.

Την αιχμή του δόρατος στις συζη-

τήσεις των ασφαλιστικών, και κατά

τη διάρκεια των συζητήσεων στην

Ύδρα, αποτέλεσε ο κλάδος του

αυτοκινήτου, ο οποίος βρίσκεται

αντιμέτωπος με τέσσερις σημα-

ντικές προκλήσεις, μεταξύ των

οποίων οι τεχνολογικές εξελίξεις,

με την είσοδο των ηλεκτρικών,

υβριδικών και αυτοκινούμενων

οχημάτων, αλλά και οι μεγάλες

μηχανές αναζήτησης, όπως είναι

η Google, που, ανά πάσα στιγμή,

μπορούν να φέρουν τα πάνω κάτω

στην ασφάλιση.

Ο κλάδος βρίσκεται, επίσης, αντι-

μέτωπος με τις μεγάλες αυτοκινη-

τοβιομηχανίες που λειτουργούν και σαν ασφαλιστικές επιχειρήσεις, καθώς πουλούν ασφάλιση στους πελάτες τους.

Μία ακόμη σημαντική εξέλιξη είναι το γεγονός ότι οι οδηγοί για τη μετακίνησή τους δεν θα αγοράζουν το αυτοκίνητο, αλλά θα το νοικιάζουν ή θα το μοιράζονται.

Οι τέσσερις αυτές σημαντικές εξελίξεις μεταμορφώνουν τον κλάδο. Σημαντικό, ως εκ τούτου, για τις ασφαλιστικές δεν είναι μόνο το πώς θα αυξήσουν τα μερίδιά τους, αλλά και το πώς θα αντιμετωπίσουν τον ανταγωνισμό θεμελιώνοντας νέες δομές.

“Hard” συνθήκες στην αγορά αντασφάλισης-Υψηλά ποσοστά

διακράτησης από τους

πρωτασφαλιστές

Η αγορά θα παραμείνει “hard” για αρ-

κετά μεγάλο χρονικό διάστημα, εφόσον

η ζήτηση είναι υψηλότερη της προσφο-

ράς, ανέφεραν μεσίτες αντασφαλίσεων

στη διάρκεια της διήμερης Συνάντησης

των (Αντ)ασφαλιστών. Αυτό, από τη μία, είναι θετικό, διότι ενισχύονται τα μεγέθη

και η παραγωγή αντασφαλίστρων στον

κλάδο. Από την άλλη όμως, οι αντα-

σφαλιστές δεν μπορούν εύκολα να δώ-

σουν καλύψεις όπως στο παρελθόν.

Η αγορά θα ισορροπήσει μόνο όταν

εισρεύσουν νέα κεφάλαια. Το γεγονός

αυτό δυσκολεύει τους πρωτασφαλι-

στές, οι οποίοι αυξάνουν συνεχώς το retention ratio και τα αποθεματικά τους.

Εν κατακλείδι, αναλαμβάνουν υψηλότερο κίνδυνο. iw

www.np-asfalistiki.gr

Κλάδος αυτοκινήτου: Αντιμέτωπος με προκλήσεις

Σημαντικό πρόβλημα στην

ελληνική κοινωνία και οικονομία αποδεικνύεται η υπογεννητικότητα, που, όπως φαίνεται, με τις δεκαετίες, αυξάνεται σταθερά, παρά το γεγονός ότι η οικογένεια ήταν, είναι και παραμένει σταθερή αξία, χωρίς να αμφισβη-

τείται στη χώρα μας, ενώ ο γάμος, ως

θεσμός που ευνοεί την οικογένεια, κάθε άλλο παρά ξεπερασμένος

θεωρείται.

Τα διαζύγια, πάλι, τουλάχιστον όσον

αφορά την τελευταία δεκαετία, φαί-

νεται ότι κορυφώθηκαν το 2017 και

έκτοτε παραμένουν εντός εύρους που

δεν ξεπερνά τις 14.000 ετησίως, ένα-

ντι περίπου 40.000 γάμων, πολιτικών

ή θρησκευτικών, το 2021. Αυτά

χωρίς να υπολογιστεί η συντροφικό-

τητα με σύμφωνο συμβίωσης, ένας

θεσμός που είναι σε σταθερή άνοδο

την τελευταία δεκαετία και οδήγησε

σε περισσότερα από 12.000 σύμφω-

να πέρσι.

Παρά ταύτα, η υπογεννητικότητα

αυξάνεται και προβληματίζει, καθώς, αντίθετα, η επιθυμία τεκνοποίησης ξεπερνά το 80%. Ωστόσο, ήδη από το 1970, το ποσοστό των γυναικών με ένα παιδί φθάνει το 40% ενώ ήδη πέντε χρόνια νωρίτερα έχει ξεκινήσει η υποχώρηση του ποσοστού των γυναικών με δύο παιδιά κάτω από το 50%. Σήμερα, και δεδομένου του ότι η οικογένεια παραμένει σταθερή αξία, εντοπίζονται ξανά, μετά από πολλά χρόνια οικονομικής κρίσης, ως βασικό εμπόδιο στη δημιουργία οικογένειας οι οικονομικοί λόγοι. Παράλληλα, ενδιαφέρον είναι το ότι οι πιο δημοφιλείς απαντήσεις για τη σημασία του γάμου είναι η συνύπαρξη, η οικογένεια, τα παιδιά και η δέσμευση, ενώ στο ναδίρ έχουν κατρακυλήσει οι διαδεδομένοι παλαιότερα λόγοι που συνδέονταν

με την οικονομική εξασφάλιση και την κοινωνική καταξίωση διά του γάμου…

Όπως προκύπτει από την έρευνα,

είναι οι οικονομικοί λόγοι (48,70%)

και η εργασιακή ανασφάλεια

(12,10%) που εμποδίζουν σήμερα

τους ανθρώπους για τη δημιουργία

οικογένειας, εντείνοντας έτσι την

υπογεννητικότητα. Χαρακτηριστικό

✓

Ο γάμος στην Ελλάδα, σήμερα, όχι μόνο δεν

«αποθεσμοποιείται», αλλά

«υπερθεσμοποιείται», με όρους επιπρόσθετων

έγκυρων νομικών επιλογών,

οι οποίες, ενώ προσέδωσαν

βαθμούς ελευθερίας στα

άτομα, δεν έχουν επηρεάσει

τη δεσπόζουσα θέση του

γάμου ως παραδοσιακής

αξίας για την ελληνική

κοινωνία.

είναι το γεγονός ότι τα μεγάλα αυτά

ποσοστά εμφανίζονται με μικρές δια-

φοροποιήσεις σε όλες τις ηλικίες και, φυσικά, στις πλέον επίκαιρες, μεταξύ

20 και 40 ή και 50 ετών.

Τα παραπάνω είναι ενδεικτικά

συμπεράσματα μεγάλης κοινωνικής

έρευνας του Εθνικού Κέντρου

Κοινωνικών Ερευνών, με αντικεί-

μενο την οικογένεια στη σύγχρονη

ελληνική κοινωνία, και παρουσιά-

στηκαν σε συνέντευξη Τύπου που διοργάνωσε η Υδρόγειος Ασφαλιστική, με αφορμή τη συμπλήρωση των 50 χρόνων λειτουργίας της.

Η παρουσίαση της μεγάλης έρευνας του ΕΚΚΕ για την οικογένεια στη σύγχρονη ελληνική κοινωνία έγινε με αφορμή την επέτειο συμπλήρωσης μισού αιώνα λειτουργίας της Υδρογείου Ασφαλιστικής, η οποία τελευταία συζητείται στην αγορά συνδεόμενη με σημαντικές επιχειρηματικές εξελίξεις.

Η σημαντική έρευνα του ΕΚΚΕ έχει στόχο να φωτίσει τις αλλαγές που συντελούνται στον θεσμό της οικογένειας και να συνδράμει με νέα γνώση

και δεδομένα στη διαμόρφωση πολιτικών και υπηρεσιών υποστήριξής της.

Το ερευνητικό έργο πραγματοποιήθη-

Παρουσιάζοντας την έρευνα, η επιστημονικά υπεύθυνη κ. Ιωάννα

Τσίγκανου, διευθύντρια Ερευνών

του ΕΚΚΕ, ανέφερε ότι η διαπιστού-

μενη φιλελευθεροποίηση των ηθών, ενώ συσχετίζεται με την εξέλιξη των

νοοτροπιών, έχει αφήσει ανέπαφο

στη συλλογική συνείδηση τον θεσμό

της οικογένειας, ο οποίος εμφανίζεται

εξαιρετικά σημαντικός για τη σύγχρο-

νη ελληνική κοινωνία.

Μεταξύ άλλων, παρουσιάστηκαν τα

ακόλουθα ευρήματα:

Οι Έλληνες εξακολουθούν, κατά το

μεγαλύτερο ποσοστό, να θεωρούν

την οικογένεια πολύ σημαντι-

κή. Συγκεκριμένα, στο 96% των

απαντήσεών τους οι αποκρινόμενοι

δηλώνουν ότι η οικογένεια είναι για

αυτούς πολύ και πάρα πολύ σημα-

ντική (24% και 72% των απαντήσε-

ων, αντίστοιχα).

Στο «ποιους θεωρούμε σήμερα

οικογένεια;» οι συμμετέχοντες

απαντούν κυρίως τους γονείς (81,8% των απαντήσεων), τον/

την σύντροφο (76,9%) και τα παιδιά (73%). Σημαντική ωστόσο θέση

κατέχουν και οι παππούδεςγιαγιάδες (55,6%) και οι λοιποί συγγενείς (41,9%), γεγονός που καταδεικνύει τον σημαντικό ρόλο της ευρύτερης οικογένειας. Αξιοσημείωτο επίσης είναι το γεγονός ότι τα κατοικίδια θεωρούνται σήμερα μέλη της οικογένειας, τουλάχιστον από το 1/3 των ατόμων που απάντησαν στην έρευνα.

Ο βασικός λόγος που οι άνθρωποι δυσκολεύονται να κάνουν οικογένεια και παιδιά είναι οι οικονομικές δυσκολίες (49% των απαντήσεων) και ο στενά συσχετισμένος με αυτόν λόγος της εργασιακής ανασφάλειας (12,10%), με τις γυναίκες και τους νέους να δίνουν συχνότερα αυτές τις απαντήσεις.

Σε ποσοστό 64%, οι ερωτηθέντες

πιστεύουν ότι η τηλεργασία διευκολύνει από πολύ (41,8%) έως παρά πολύ (22,2%) τον συνδυασμό εργασιακής και οικογενειακής ζωής.

Έλλειψη επικοινωνίας, απιστία, εγωισμός και βία στην οικογένεια είναι οι συχνότερες, κατά σειρά,

κε μεταξύ

Μαρτίου και Ιουνίου 2023, με πανελλαδική ποσοτική έρευνα

από την MRB Hellas, σε σταθμισμένο

δείγμα 1.000 ατόμων μεταξύ 20 και

65 ετών.

Παράλληλα, διενεργήθηκε ποιοτική

έρευνα με 90 εστιασμένες συνεντεύ-

ξεις, σε διαφορετικές ηλικιακές κατη-

γορίες πληθυσμού καθώς και ομάδες

εστιασμένης συνέντευξης (focus groups), σε ειδικούς και εμπειρογνώ-

μονες, εκπαιδευτικούς, ψυχολόγους-

ψυχιάτρους, κοινωνικούς λειτουργούς και εκπροσώπους φορέων οικογενειακών επιχειρήσεων.

απαντήσεις στην ερώτηση «γιατί πιστεύετε ότι χωρίζουν σήμερα τα ζευγάρια».

Συντριπτικά ποσοστά απαντήσεων (συνολικά 93,3%) καταγράφουν οι

θετικοί χαρακτηρισμοί της οικογένειας ως «στοργικής αγκαλιάς» (59,2%) και «καταφυγίου στις δύσκολες στιγμές» (34,12%).

Η εικόνα ωστόσο δεν είναι πάντα ρόδινη, καθώς εντοπίζεται και η πρόσληψη της οικογένειας ως

πηγής «κινδύνου». Ποσοστό 85% του δείγματος πιστεύει ότι η ενδοοικογενειακή βία είναι πάρα πολύ συχνή και πολύ συχνή, σήμερα, στη χώρα μας.

Η κ. Τσίγκανου είπε ότι οι ερωτηθέ-

ντες του δείγματος νοηματοδοτούν

τον θεσμό της οικογένειας κυρίαρχα

ως αγάπη και δευτερευόντως ως

τεκνοποίηση, συντροφικότητα και

ευτυχία.

Από τις νοηματοδοτήσεις αυτές

προκύπτει η διαπίστωση ότι στη

σύγχρονη εποχή των αβεβαιοτήτων

κυριαρχούν έντονα τα συναισθημα-

τικά αντίβαρα, παρά το αναπαρα-

H μεγάλη έρευνα για την οικογένεια

γωγικό καθήκον, όπως εξήγησε η κ. Τσίγκανου. Επιπλέον, ανέφερε ότι

στον ελληνικό κοινωνικό σχηματισμό

η οικογένεια συνιστά μια καθολι-

κή αδιαμφισβήτητη αξία, η οποία

κυριαρχεί με διαφορά στο τοπίο της

ιεραρχίας των αξιών.

Η

επιστημονικά υπεύθυνη της έρευ-

νας είπε ακόμα ότι η αστάθεια και

η κόπωση που παρατηρείται στον

θεσμό του γάμου, σήμερα, δεν φαί-

νεται να έχει επηρεάσει την κεντρική

θέση του θεσμού, καθώς τα άτομα

επιθυμούν να «παντρευτούν και να

κάνουν οικογένεια». Όπως σημείωσε, η αστάθεια και η κόπωση, όπου

αυτές εντοπίζονται, αφορούν κυρίως

οικονομικές και επαγγελματικές πα-

ραμέτρους, παρά τον ίδιο τον θεσμό της οικογένειας και του γάμου.

Σχολιασμός των

σημαντικότερων ευρημάτων

Σχολιάζοντας τα ευρήματα της

έρευνας από τη σκοπιά του δημο-

γραφικού ζητήματος, o διευθυντής

Περιεχομένου της διαΝΕΟσις, κ.

Θοδωρής Γεωργακόπουλος, επε-

σήμανε ότι, μολονότι ο θεσμός της οικογένειας και του γάμου, οποιασδήποτε μορφής, εξακολουθεί να

απολαμβάνει την καθολική αποδοχή, αυτό δεν αποτυπώνεται και στον δείκτη γονιμότητας, που στη

χώρα μας είναι κάτω από 1,4. Την ίδια στιγμή, ενδεικτικά, στη Σουηδία ο αντίστοιχος δείκτης είναι πάνω από 1,8 και τα μισά παιδιά γεννιούνται εκτός γάμου.

Στη συνέχεια, ο κύριος Γεωργακόπουλος πρόσθεσε ότι στη χώρα μας δεν τίθεται θέμα «πολιτισμικού»

δημογραφικού, δεδομένου του ότι

τα ζευγάρια θέλουν, κατά κανόνα, να

παντρευτούν και να κάνουν παιδιά,

αλλά τελικά δεν κάνουν όσα ενδεχομένως ήθελαν.

Σε αυτό το σημείο, ανέφερε ως

παράδειγμα αντιμετώπισης του

δημογραφικού χώρες όπως η Γαλλία

και η Σουηδία, όπου καταγράφονται

οι υψηλότεροι δείκτες γονιμότη-

τας στον ανεπτυγμένο κόσμο και

εφαρμόζονται πολιτικές στήριξης της

επαγγελματικής σταδιοδρομίας των

γονέων και κυρίως των γυναικών και

υποστήριξη της ισότητας στον χώρο της εργασίας. Τέλος, αναφερόμενος στην «παντοδυναμία» της οικογένειας που κατέδειξε η έρευνα, επεσήμανε ότι η κοινωνία στην Ελλάδα, που ως χώρα βρίσκεται στις τελευταίες θέσεις, σε όλους τους δείκτες «κοινωνικού κεφαλαίου», εξακολουθεί να έχει την οικογένεια ως αντίβαρο και πρόσθεσε ότι η οικογένεια φαίνεται ότι ήταν η πηγή της ανθεκτικότητας της ελληνικής κοινωνίας μέσα στις κρίσεις των τελευταίων ετών.

Αναφορικά με την έρευνα, ο διευθύνων σύμβουλος της Υδρο-

γείου Ασφαλιστικής, κ. Παύλος

Κασκαρέλης, σχολίασε:

«Η διερεύνηση των στάσεων και

αντιλήψεων της σημερινής κοινωνίας

απέναντι στον θεσμό της οικογένειας

είναι εξαιρετικά σημαντική, δεδομένου

ότι η ίδια η κοινωνία αλλάζει ταχύτατα

και δείχνει να αποκτά νέα ήθη, αξίες

και θεσμούς. Σε αυτό

το πλαίσιο, ίσως

να περίμενε κανείς μια “απομείωση”

της αξίας του θεσμού της οικογένει-

Η οικογένεια συνιστά μια καθολική αδιαμφισβήτητη αξία, η οποία κυριαρχεί και με διαφορά στο τοπίο της ιεραρχίας των αξιών και στον σύγχρονο ελληνικό κοινωνικό σχηματισμό. Ακολουθείται στην ιεράρχηση από την αξία της μόρφωσης-παιδείας, της δικαιοσύνης, αλλά και της φιλίας.

ας ή την εικόνα μιας οικογένειας σε κρίση. Ωστόσο, η πραγματικότητα που

σκιαγραφεί η έρευνα είναι τελείως διαφορετική. Φαίνεται ότι η οικογένεια, σε όλες τις μορφές της, παραδοσιακές

και σύγχρονες, παραμένει μια κοινωνική αξία που εξακολουθεί να συγκινεί

μαζικά και να αποτελεί, ταυτόχρονα, συμβολικό προορισμό και καταφύγιο

ζωής για τους ανθρώπους. Είναι μια

αντίληψη κοινή στους περισσότε-

ρους από εμάς, ένα σημείο που μας

ενώνει και, υπό αυτήν την έννοια, ένας

θεσμός που πρέπει να στηριχθεί τόσο

από τις επιχειρήσεις, με στοχευμένα προγράμματα και υπηρεσίες, όσο

και από την Πολιτεία, με πολιτικές στήριξης».

Ο καθηγητής Δημόσιας Διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου και διευθυντής του Ινστιτούτου Πολιτικών Ερευνών ΕΚΚΕ, κ. Θεόδωρος Τσέκος, είπε:

«Η συνεργασία ανάμεσα σε έναν ιδιωτικό επιχειρηματικό φορέα, όπως είναι η Υδρόγειος Ασφαλιστική, και έναν δημόσιο ερευνητικό φορέα, όπως είναι το Εθνικό Κέντρο

Κοινωνικών Ερευνών, ήταν, και στην περίπτωση της διερεύνησης του θε-

σμού της ελληνικής οικογένειας στη

σύγχρονη κοινωνική συνθήκη, πραγματικά εποικοδομητική και, εκ του αποτελέσματος, πολύ παραγωγική και πλούσια! Με την πρωτοβουλία

της Υδρογείου Ασφαλιστικής δόθηκε

η ευκαιρία στο ΕΚΚΕ να συνεχίσει

την ερευνητική του επένδυση σε ένα

θέμα σημαντικό και κεντρικό για την

κοινωνία μας και να εμπλουτίσει τη

μακρόχρονη ερευνητική συμβολή

του στο πεδίο αυτό. Όπως η έρευνα

κατέδειξε, στη σημερινή συγκυ-

ρία γενικευμένης ρευστότητας και

αβεβαιοτήτων, η ελληνική οικογένεια

παραμένει σταθερή και καθολική

αξία.

Στο πλαίσιο των μετασχηματισμών

που συντελούνται, η ελληνική

οικογένεια αλλάζει και ταυτόχρονα αναπαράγεται στηρίζοντας και υποστηρίζοντας και τον σύγχρονο κοινωνικό σχηματισμό» iw

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Νέα οργανωτική δομή Γενικής

Διεύθυνσης Πωλήσεων & Marketing

Στο πλαίσιο της νέας στρατηγικής της

Εθνικής Ασφαλιστικής, που στοχεύει

στην επιτάχυνση του ρυθμού ανάπτυ-

ξης και την απλοποίηση του τρόπου

λειτουργίας της, η Γενική Διεύθυνση

Πωλήσεων & Marketing της εταιρείας

οργανώνεται πλέον σε επτά ομάδες, με

συγκεκριμένο αντικείμενο και στόχευση.

Τέσσερις ομάδες καναλιών παραγω-

γής: α) την ομάδα του Ethniki Agency, β) την ομάδα Corporate Sales, γ) την

ομάδα Retail Sales και δ) την ομάδα

του Bancassurance και τρεις ομάδες

ενίσχυσης των καναλιών παραγωγής

μέσω της παροχής υπηρεσιών υψη-

λού επιπέδου: α) το Marketing, β)

την Υποστήριξη Πωλήσεων και γ) την

Εκπαίδευση Πωλήσεων.

Η Εκπαίδευση Πωλήσεων, που έως

τώρα υπαγόταν στην Υποστήριξη

Πωλήσεων, πλέον αναβαθμίζεται και,

στο πλαίσιο της νέας οργάνωσης, θα υπάγεται απευθείας στη Γενική Διεύθυν-

ση Πωλήσεων & Marketing, αναδεικνύοντας τον σημαντικό ρόλο που έχει η συνεχής εκπαίδευση στην επίτευξη των μακροχρόνιων στόχων.

INTERAMERICAN

Τιμά τον ιδρυτή της, Δημήτρη Κοντομηνά

Σε μια συγκινητική εκδήλωση, την

Πέμπτη 8 Ιουνίου, η Interamerican

πραγματοποίησε τα αποκαλυπτήρια

της προτομής του ιδρυτή της, Δημήτρη

Κοντομηνά, τιμώντας την προσφορά

του στην Interamerican, αλλά και στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς και

κοινωνίας.

Στην τελετή, που έλαβε χώρα στα

κεντρικά γραφεία της εταιρείας, πα-

ρευρέθηκαν εκπρόσωποι από τον πολιτικό, επιχειρηματικό και ακαδημαϊκό χώρο, συμπεριλαμβανομένων του δημάρχου Αθηναίων, κ. Κώστα Μπακογιάννη, του αντιπεριφερειάρχη Νοτίου Τομέα Αττικής, κ. Χρήστου Θεοδωρόπουλου, του προέδρου του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κ. Γιάννη Χατζηθεοδοσίου, και του αντιπρύτανη του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, κ. Βασίλη Παπαδάκη.

Στην εκδήλωση συμμετείχαν μέλη της οικογένειας του Δημήτρη Κοντομηνά ενώ την τίμησαν με την παρουσία τους στενοί φίλοι, εργαζόμενοι της Interamerican, εκπρόσωποι των μέσων ενημέρωσης, αλλά και πρώην στελέχη και συνεργάτες από το δίκτυο πωλήσεων agency της εταιρείας, μετατρέποντας την ημέρα αυτή σε ένα σύμβολο σύνδεσης του παρελθόντος, του παρόντος και του μέλλοντος της εταιρείας. Την αποκάλυψη της προτομής του Δημήτρη Κοντομηνά πραγματοποίησε ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, και οι πρώην διευθύνοντες σύμβουλοι της Interamerican κύριοι Μίνως Μωυσής, Κώστας Μπερτσιάς και Γιώργος Κώτσαλος.

Επιμέλεια: Έλενα Ερμείδου

BLUE AIGAION

Συνεχίζει σταθερά να

«πλοηγεί» σε «ύδατα»

σύνθετων κινδύνων

Η Blue Aigaion Insurance Solutions ΑΕ, συνεχίζοντας την

επιτυχημένη ναυτασφαλιστική

της δραστηριότητα, ως φυσική συνέχεια της Aigaion Ασφαλιστικής, διαπρέπει στην ασφάλιση

μαρινών και λιμένων καθώς

και επαγγελματικών αστικών

ευθυνών σε εταιρείες που προσφέρουν τεχνικές και λοιπές

υπηρεσίες στην ελληνόκτητη και διεθνή ναυτιλία.

Η εταιρεία, υπό την καθοδήγηση της νέας προέδρου, κ. Dominique Velliades, και σε απόλυτη συνεργασία με το άρτια εξειδικευμένο προσωπικό του γραφείου της Ελλάδας, ξεχωρίζει αισθητά στον τομέα των ναυτασφαλίσεων, σημειώνοντας για το 2022 κύκλο εργασιών άνω των 5.500.000 ευρώ. Διαθέτοντας την απαιτούμενη τεχνογνωσία, έχει προβεί σε ασφαλιστική τοποθέτηση 28 τουριστικών λιμένων καθώς και του επιβατικού λιμανιού Ραφήνας. Επιπλέον, έχει ασφαλίσει περισσότερους από 122 επισκευαστές/παρόχους ποικίλων ναυτιλιακών υπηρεσιών ανά την ελληνική επικράτεια και την Κύπρο.

Όλες οι ασφαλιστικές τοποθετήσεις γίνονται μέσω των διεθνών αγορών απευθείας με τις εταιρείες ανάληψης κινδύνου ή με ασφαλιστικές εταιρείες/MGA του Λονδίνου, σε συνεργασία με τα γραφεία του ομίλου στο Λονδίνο, της Velos Insurance Services.

Επιτυγχάνοντας τις προαναφερόμενες συμφωνίες, προσφέρει άμεση ανταπόκριση στις προσφορές. Εξίσου ταχύτατη

είναι και η επίλυση των ζημιών, καθώς

τα γραφεία της Ελλάδας αναλαμβάνουν

να τις διεκπεραιώσουν με αποτελεσμα-

τικότητα και τεχνογνωσία.

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

ΚΥΠΡΟΥ

«Χωρίς Υπερβολές»-Βραδιά

βραβεύσεων 2022

πιστίας στους ασφαλισμένους της, η Euroins Ελλάδος εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιό της με δύο νέα ασφαλιστικά προϊόντα, σύγχρονης αντίληψης και πρωτοπόρου τεχνολογίας, για την ασφάλιση κατοικίας, HomeSafe, και την ασφάλιση προσωπικού ατυχήματος, KeepSafe.

Μια μοναδική βραδιά βραβεύσεων

έλαβε χώρα στις 31 Μαΐου 2023, στο ξενοδοχείο Four Seasons στη Λεμεσό, γιορτάζοντας τις επιτυχίες των συνεργα-

τών της Εθνικής Ασφαλιστικής Κύπρου

και της Εθνικής Γενικών Ασφαλειών

Κύπρου. Το κεντρικό μήνυμα της βρα-

διάς «Χωρίς Υπερβολές» τονίζει ότι η

αδιάκοπη ανάπτυξη τα τελευταία δέκα

χρόνια δεν σημαίνει ότι η επιτυχία είναι

δεδομένη. Η αποστολή της ομάδας είναι

να εξακολουθήσει να κερδίζει καθημερι-

νά την εμπιστοσύνη των ασφαλισμένων

και των οικογενειών τους.

Την εκδήλωση τίμησαν με την παρου-

σία τους ο πρόεδρος του Διοικητικού

Συμβουλίου της Εθνικής Ασφαλιστικής

Ελλάδος, ο πρόεδρος και τα μέλη

του Διοικητικού Συμβουλίου των

θυγατρικών στην Κύπρο, το διοικητικό

προσωπικό, το δίκτυο πωλήσεων και οι

σύζυγοι των βραβευθέντων και διακεκριμένων συνεργατών.

EUROINS ΕΛΛΑΔΟΣ

Νέα, συναρπαστικά προϊόντα

ασφάλισης κατοικίας και

προσωπικού ατυχήματος

Πιστή στη δέσμευσή της για παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και αξιο-

Η ασφάλιση κατοικίας HomeSafe προσφέρει ολοκληρωμένα, ευέλικτα προγράμματα, προσαρμοσμένα στις ανάγκες και τις δυνατότητες του ασφαλισμένου. Απευθύνεται στους ιδιοκτήτες (συμπεριλαμβανομένων των ιδιοκτητών κατοικίας μακροχρόνιας μίσθωσης και των ιδιοκτητών εξοχικής κατοικίας), λήπτες ή όχι στεγαστικού δανείου και στους ενοικιαστές. Στα πλεονεκτήματα του προγράμματος περιλαμβάνονται τα προσιτά ασφάλιστρα, οι απλοί και σαφείς όροι ασφάλισης και η ευελιξία των προγραμμάτων στη βάση προαιρετικών καλύψεων για κάθε ανάγκη. Στο πλαίσιο αυτό, περιλαμβάνει πέντε διαφορετικά προγράμματα (Basic, Bronze, Silver, Silver Apartment και Gold).

Η ασφάλιση προσωπικού ατυχήματος KeepSafe απευθύνεται σε άντρες και γυναίκες, εργαζόμενους ή φοιτητές, ηλικίας 18 έως 70 ετών, και προσφέρει τη μέγιστη δυνατή εξασφάλιση για τους ίδιους και την οικογένειά τους 24 ώρες το 24ωρο. Στα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του προϊόντος περιλαμβάνεται η ταχεία, ευέλικτη διαδικασία αποζημίωσης, η δυνατότητα εξατομίκευσης σύμφωνα με τις ανάγκες και τις δυνατότητες του ασφαλισμένου, καθώς και το εύρος καλύψεων που περιλαμβάνει.

Η ελληνική αγο-

ρά αποτελεί για

την Euroins Ελ-

λάδος σταθερή

προτεραιότητα

και επενδύει διαρκώς στο εύρος

και την εμβέλεια

των προϊόντων

που προσφέρει

στους πελάτες

της. Τα νέα προ-

ϊόντα HomeSafe

και KeepSafe, που εισάγονται σήμερα στην ελληνική αγορά, αποτελούν έμπρακτη απόδειξη της καινοτομίας με την οποία προσεγγίζει τις ανάγκες των πελατών της στην Ελλάδα και συνολικά στην Ευρώπη. Παράλληλα, συνεχίζονται με αμείωτη ένταση οι επενδύσεις στην περαιτέρω διεύρυνση των υπηρεσιών, με στόχο πολύ σύντομα να καλύπτεται με αμεσότητα, ευελιξία και αξιοπιστία κάθε ανάγκη ασφάλισης των πολιτών.

COVER INSURANCE

Σύναψη νέας συμφωνίας με το Ιατρικό Π. Φαλήρου

Πιστή στις δεσμεύσεις της για παροχή κορυφαίων υπηρεσιών στους ασφαλισμένους της, η Cover Insurance προχώρησε σε σύναψη νέας συμφωνίας με το Ιατρικό Π. Φαλήρου. Σε καλό κλίμα, παρουσία της Γενικής Διεύθυνσης του Ιατρικού Π. Φαλήρου, εξασφαλίστηκαν επιπλέον παροχές για τους ασφαλισμένους, που θα απολαμβάνουν:

Μεγαλύτερα προνόμια υγείας στα εξωτερικά ιατρεία. Απορρόφηση μέρους του ποσού συμμετοχής τους όταν υπάρχει νοσηλεία.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, και κατόπιν συνεννόησης και διαθεσιμότητας, δωρεάν αναβάθμιση θέσης νοσηλείας.

Οι ασφαλισμένοι θα πρέπει να

αναφέρουν στο γραφείο κίνησης του Ιατρικού Π. Φαλήρου, εκτός από την ασφαλιστική τους

εταιρεία, και την Cover Insurance.

Παράλληλα, βρίσκονται σε εξέλιξη

συζητήσεις για την επέκταση της

συνεργασίας της Cover Insurance

και σε όλο τον όμιλο του Ιατρικού Αθηνών.

Αξίζει να σημειωθεί ότι, το επόμενο διάστημα, θα γίνει και

ένα διαδικτυακό meeting με

τους ανθρώπους του Ιατρικού

Π. Φαλήρου, με στόχο την

ενημέρωση για τα σχετικά

προνόμια. Η Γενική Διεύθυνση

(Γιάννης και Λένα Κιούκα) καθώς

και όλο το ανθρώπινο δυναμικό

της Cover στοχεύουν καθημερινά

στην έμπρακτη στήριξη των ασφαλισμένων.

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Σε όλη την Ελλάδα, στηρίζει τους συνεργάτες

Σκοπός των ταξιδιών ήταν να βρεθούν ανώτατα στελέχη της εταιρείας κοντά στους συνεργάτες της, να γίνουν εις βάθος συζητήσεις σχετικά με

τις ανάγκες τους, να ακουστούν τα αιτήματα

αλλά και οι ιδέες και οι προτάσεις τους σχετικά με την ανάπτυξη των εργασιών, να καταγραφούν οι ανάγκες τους, έτσι ώστε η εταιρεία να υποστηρίξει την ανάπτυξή τους με όλα τα ήδη διαθέσιμα εργαλεία, αλλά και με νέα, βελτιωμένα και επικαιροποιημένα, σύμφωνα με τις μεταβαλλόμενες συνθήκες.

Με επικεφαλής τον πρόεδρο της εταιρείας, κ. Αλέξανδρο Κοντό, το κλιμάκιο των στελεχών του εμπορικού τμήματος επισκέφθηκε τη Λάρισα, την Κοζάνη, τη Θεσσαλονίκη, τα Ιωάννινα, την Πάτρα, την Κατερίνη και την Καλαμάτα, παραχωρώντας σε κάθε πόλη συνέντευξη Τύπου, με θέμα «Προοπτικές ανάπτυξης της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής».

MEGA BROKERS

Διάκριση από την Interamerican Στην κορυφή της κατηγορίας Εγγεγραμμένα

Γενικών Ασφαλίσεων βρέθηκε και φέτος η Mega Brokers στην τελετή απονομής “Interamerican Sales Awards 2022”, που πραγματοποιήθηκε

στις 8 Ιουνίου.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Mega Brokers βραβεύεται για έβδομη συνεχόμενη χρονιά, στο πλαίσιο του συγκεκριμένου θεσμού, γεγονός που απεικονίζει με τον καλύτερο τρόπο τη συνεχή αναπτυξιακή της πορεία και τη σταθερή της συνεργασία με την Interamerican.

στελέχη της Interamerican Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο, Τάσο Ηλιακόπουλο, γενικό διευθυντή Πωλήσεων, και Μάριο Μοσχονά, διευθυντή Πρακτορειακού Δικτύου του Ομίλου Interamerican, για τις κατηγορίες:

1η σε Εγγεγραμμένα Γενικών Ασφαλίσεων 2022

2η σε Νέα Παραγωγή Υγείας 2022

3η σε Εγγεγραμμένα Πυρός 2022

5η σε Εγγεγραμμένα Αστικής Ευθύνης & Τεχνικών Ασφαλειών 2022

Ο διευθύνων σύμβουλος της Mega Brokers, Τάσος Χατζηθεοδοσίου, δήλωσε: «Για εμάς, στη Mega Brokers, έχουν μεγάλη αξία οι διακρίσεις

αυτές για ακόμη μία χρονιά, καθώς επιβεβαιώνουν πως οι πρωτιές και οι βραβεύσεις είναι αποτέλεσμα της

στρατηγικής μας στην υλοποίηση

ολοκληρωμένου προγράμματος

ανάπτυξης, παρέχοντας ποιοτικές και καινοτόμες υπηρεσίες».

EUROLIFE FFH

Κλιματικά ουδέτερη για τρίτη συνεχή χρονιά

Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, με στόχο να καλλιεργήσει και να ενισχύσει ακόμη περισσότερο τη

σχέση της με τους συνεργάτες της, που αποτελούν αναπόσπαστο και

εξαιρετικά σημαντικό συστατικό

της επιτυχίας της, σχεδίασε και πραγματοποίησε, από τις αρχές

του έτους μέχρι και σήμερα, σειρά

ταξιδιών και συνεντεύξεων Τύπου

σε όλη την Ελλάδα.

Τα βραβεία παρέλαβαν ο διευθύνων σύμβουλος, Τάσος Χατζηθεοδοσίου, και ο εμπορικός διευθυντής, Διογένης Μπαχτιάρογλου, από τα

Για τρίτη συνεχή χρονιά, η Eurolife

FFH έλαβε την πιστοποίησή της ως

κλιματικά ουδέτερη εταιρεία, έπειτα

από μελέτη που υλοποίησε για λο-

γαριασμό της το Κέντρο Αειφορίας

CSE και αφορά τις εγκαταστάσεις της

εταιρείας στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη για το 2022.

Κάνοντας την αρχή το 2020, η εταιρεία δεσμεύτηκε να συνεχίσει και τα επόμε-

να χρόνια να μετρά και να μειώνει τις

εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από

τη λειτουργία της. Έτσι προχώρησε στη

συγκεκριμένη μελέτη για τρίτη συνεχή

χρονιά φέτος.

Την επαλήθευση της μελέτης του

Κέντρου Αειφορίας CSE ανέλαβε ο

κορυφαίος οργανισμός First Climate,

ένας από τους σημαντικότερους ευρωπαϊκούς οργανισμούς αντιστάθμισης

εκπομπών άνθρακα και διαχείρισης

νερού, με περισσότερα από 20 χρόνια

εμπειρίας και τεχνογνωσίας.

Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε

βασίστηκε σε μετρήσεις εκπομπών

διοξειδίου του άνθρακα, με στόχο να

ληφθούν μέτρα για την ελαχιστοποίησή

τους και για την αντιστάθμιση των ρύ-

πων που προκύπτουν από τη λειτουρ-

γία της εταιρείας.

Οι μετρήσεις που έγιναν περιλαμβά-

νουν την ηλεκτρική κατανάλωση για τις

ανάγκες των κτηρίων της Eurolife FFH,

τον τρόπο μεταφοράς των εργαζομένων

προς και από τον χώρο εργασίας τους, τα εταιρικά μεταφορικά μέσα και αερο-

πορικά ταξίδια, καθώς και την κατανά-

λωση χαρτιού και χαρτονιού.

Από τη συλλογή των δεδομένων

προέκυψε ότι από τη λειτουργία της

εταιρείας μέσα στο 2022 δημιουργήθηκαν 934 τόνοι αερίων θερμοκηπίου, οι

οποίοι αφορούν σε έμμεσες και άμεσες εκπομπές.

Οι μετρήσεις επαληθεύτηκαν σε πρώτη φάση από το Κέντρο Αειφορίας CSE, σύμφωνα με το Greenhouse Gas

Protocol Standard και το ISO 14064, και στη συνέχεια επαληθεύτηκαν και από τον οργανισμό First Climate.

ΕΥΡΩΠΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Νέο πρόγραμμα ασφάλισης περιβαλλοντικής ασφαλιστικής ευθύνης

Η Ευρώπη Ασφαλιστική πρωταγωνιστεί στην ασφαλιστική αγορά διαχρονικά, με προνόμιο το έμπειρο στελεχιακό δυναμικό της και την υψηλού επιπέδου τεχνογνωσία της και στην ασφάλιση εξειδικευμένων κινδύνων. Με στόχο τη διασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας της ασφαλισμένης επιχείρησης, το νέο σύγχρονο πρόγραμμα ασφάλισης περιβαλλοντικής αστικής ευθύνης (Pollution Liability) της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστικής παρέχει ολοκληρωμένη προστασία καλύπτοντας:

Tη συλλογή και μεταφορά, την προσωρινή αποθήκευση & επεξεργασία των επικίνδυνων αποβλήτων

Η εν λόγω κάλυψη αφορά την εκ του νόμου αστική ευθύνη του ασφαλιζομένου και των προστιθέντων του από αιφνίδια και απρόβλεπτη ρύπανση ή μόλυνση του περιβάλλοντος οποιασδήποτε μορφής, συμπεριλαμβανομένου του κόστους καθαρισμού ή/και της απομάκρυνσης

αυτών των μολυσματικών ουσιών, με σκοπό την αποκατάσταση του περιβάλλοντος στην πρότερη κατάσταση, εξαιρουμένης της σταδιακής μόλυνσης από τη συλλογή (φόρτωση & εκφόρτωση)

κάθε είδους, σε διυλιστήρια και αποθηκευτικές μονάδες πετρελαϊκών ειδών, σε μονάδες και δίκτυα διανομής

φυσικού αερίου και υγροποιημένου φυσικού αερίου, καθώς και στις βιομηχανίες πλαστικών, χημικών, φαρμάκων, μετάλλων, υλικών κατασκευαστικού τομέα.

GENERALI

Άλλη μία μεγάλη διάκριση

και τη μεταφορά, προσωρινή αποθήκευση και επεξεργασία επικίνδυνων αποβλήτων, σύμφωνα με τα άρθρα 914-932 του Α.Κ. για ζημιές (σωματικές βλάβες/θάνατο/ή υλικές ζημιές) που τυχόν προξενηθούν σε τρίτους, περιλαμβανομένης

και της ηθικής βλάβης και ψυχικής οδύνης, από υπαιτιότητα του ασφαλιζομένου και των προσώ-

πων που έχει αυτός στην υπηρεσία του.

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε επιχειρήσεις συλ-

λογής και μεταφοράς επικίνδυνων αποβλήτων

Ο Όμιλος Generali πέτυχε ακόμη μία μεγάλη διάκριση: Συγκαταλέγεται στη λίστα του Lundquist ανάμεσα στους κορυφαίους της κατηγορίας που αφορά στην προώθηση μιας στρατηγικής και στοχευμένης ρητορικής, για την αντιμετώπιση θεμάτων βιωσιμότητας και κλιματικής αλλαγής, την προσέλκυση ταλέντων και τη χρήση διαφορετικών μορφών για ακόμα πιο ελκυστικό και αποτελεσματικό περιεχόμενο. Και φέτος, η Generali συμπεριλήφθηκε ως “Gold Class” στην κατάταξη .trust Italia από τη Lundquist, η οποία παρέχει στρατηγική περιεχομένου και υπηρεσίες εταιρικής επικοινωνίας και της οποίας η έρευνα αναλύει την ικανότητα των εταιρειών να δημιουργούν εμπιστοσύνη και να υποστηρίζουν τις επιχειρήσεις μέσω της ψηφιακής επικοινωνίας. Ο όμιλος ξεχώρισε στην κατηγορία “Narrators”, χάρη στην ικανότητά του να μεταδίδει τον ρόλο και το όραμά του για το

μέλλον με συγκεκριμένο τρόπο, ενώ παρά-

γει ελκυστικό editorial περιεχόμενο.

Επιπλέον, η Generali έδειξε την ικανότητά

της να συνδυάζει λογικά και συναισθημα-

τικά στοιχεία και να κάνει ισόρροπη χρήση

των ψηφιακών καναλιών επικοινωνίας της, ιστότοπου και social media. Επιπροσθέ-

τως, διακρίθηκε για την ολοκληρωμένη

και γενική προσέγγιση μέσω της οποίας η

εταιρική επικοινωνία της αντιμετωπίζει ζητήματα βιωσιμότητας και κλιματικής αλλαγής.

Αξιολογήθηκε ακόμη η ύπαρξη στρατηγικής

που να υποστηρίζεται από συγκεκριμένους

στόχους και να συνδέεται με τον σκοπό της εταιρείας.

ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ &

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ

Γίνονται επίσημα ένα

Η Allianz Ελλάδος και η Ευρωπαϊκή Πίστη

ανακοίνωσαν τη δημιουργία μιας ενιαίας νομικής οντότητας. Πρόκειται για ένα ακόμη

ορόσημο στην κοινή πορεία ανάπτυξης για

τη δημιουργία μιας εταιρείας στην Ελλά-

δα, η οποία, με βάση τα δημοσιευμένα

στοιχεία του 2022, αποτελεί τη μεγαλύτερη

ασφαλιστική εταιρεία στον κλάδο γενικών ασφαλίσεων.

Οι δύο εταιρείες δημιουργούν από κοινού μια ενιαία διοικητική και οργανωτική δομή, διαμορφώνοντας παράλληλα και μια ενιαία

κουλτούρα, που συνδυάζει τα πιο δυνατά τους σημεία. Αξιοποιώντας τα συγκριτικά

πλεονεκτήματα των συγχωνευμένων εται-

ρειών, η νέα εταιρεία έχει ως πρώτο στόχο να αναδειχθεί ως η ασφαλιστική

εταιρεία πρώτης επιλογής της κοινωνί-

ας των πολιτών και της κοινωνίας των

εργαζομένων.

Τα επόμενα ορόσημα στην κοινή

πορεία των δύο εταιρειών αναμένονται

μέσα στο 2024 και αφορούν:

την ολοκλήρωση μιας ενοποιημένης εμπορικής δομής, στο μεγαλύτερο

και πιο ισχυρό δίκτυο συνεργατών

στην Ελλάδα, τη μετάβαση σε ένα κοινό εμπορικό brand, την εφαρμογή ενός ενιαίου ανταγωνιστικού προϊοντικού καταλόγου, τη σταδιακή υιοθέτηση ενός πλήρως ευθυγραμμισμένου μοντέλου λειτουργίας, με κοινές διαδικασίες, συστήματα και υποδομές, που βασίζονται στα επιτυχημένα μοντέλα και των δύο εταιρειών.

Ο CEO της ενοποιημένης εταιρείας κ. Χρήστος Γεωργακόπουλος, δήλωσε σχετικά: «Tο αναλλοίωτο διαχρονικά

όραμά μας είναι: α) να εξασφαλίζουμε

στους ασφαλισμένους μας τα αγαθά

για τα οποία αγωνίζονται νυχθημερόν, όπως το εισόδημά τους, η οικογένειά

τους, η περιουσία τους και η ποιότητα της ζωής τους, β) να εξασφαλίζουμε

στους εργαζομένους μας, και ειδικό-

τερα στα δίκτυα διανομής, συνθήκες

ασφάλειας, ανεμπόδιστων προοπτι-

κών εξέλιξης, ανθρώπινο περιβάλ-

λον εργασίας και δίκαιη ανταμοιβή

της προσφοράς τους και (γ) να

εξασφαλίζουμε στους μετόχους μας

την καλύτερη δυνατή απόδοση με το

χαμηλότερο δυνατό ρίσκο. Είμαστε

αισιόδοξοι και αποφασισμένοι να

πραγματοποιήσουμε το όραμά μας, καθώς έχουμε ισχυρή πεποίθηση ότι

το όνειρο και η πραγματικότητα είναι

ένα και το αυτό και ότι αυτό που τα

χωρίζει είναι μόνο ο χρόνος».

ΕΑΕΕ-ΣΑΕΚ

Συνεργασία για ενίσχυση της ασφαλιστικής

βιομηχανίας σε Ελλάδα και Κύπρο

Μνημόνιο συνεργασίας, για την περαιτέρω ανάπτυξη των ισχυρών δεσμών

που είχαν μέχρι σήμερα, υπέγραψαν, στις 6 Ιουνίου, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) και ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ).

Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η συμφωνία σφραγίστηκε στο Παρίσι, από τους προέδρους της ΕΑΕΕ και του ΣΑΕΚ, Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου και Ευάγγελο Αναστασιάδη, αντίστοιχα, με αφορμή την παρουσία τους στη Γενική Συνέλευση της Insurance Europe.

Το μνημόνιο συνεργασίας των δύο οργανισμών έχει ως στόχο την ανταλλαγή γνώσεων και τεχνογνωσίας σε σημαντικά θέματα που απασχολούν τον ασφαλιστικό τομέα, αλλά και τη διατήρηση μιας κοινής γραμμής στα διεθνή κέντρα αποφάσεων.

Ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, σημείωσε: «Το μνημόνιο συνεργασίας με τον ΣΑΕΚ

επισφραγίζει την πολύχρονη σχέση

μεταξύ των φορέων εκπροσώπησης

των ασφαλιστικών επιχειρήσεων Ελλάδος

και Κύπρου και εγκαινιάζει μια νέα εποχή συντονισμένης συνεργασίας και συνεννόησης, ανταλλαγής εμπειριών και βέλτιστων

πρακτικών. Υπάρχουν αρκετά κοινά σημεία στις ασφαλιστικές αγορές των δύο χωρών, στα οποία σκοπεύουμε να εστιάσουμε το επόμενο διάστημα, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες που αποφέρουν θετικά οφέλη

για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη των

δύο φορέων».

Ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ, Ευάγγελος Αναστασιάδης, εξέφρασε τον ενθουσιασμό

του για την εξέλιξη αυτή, τονίζοντας πως η

6η Ιουνίου 2023 αποτελεί, πλέον, σημείο

αναφοράς στην ιστορία του ΣΑΕΚ, που πλησιάζει τον έναν αιώνα.

«Σήμερα είναι μια σημαντική μέρα για την ασφαλιστική βιομηχανία της Κύπρου. Η θεμελίωση των διαχρονικών μας σχέσεων με

την ΕΑΕΕ παίρνει, πλέον, επίσημη μορφή, διανοίγοντας νέες προοπτικές συνεργασίας

και ανάπτυξης σε όλα τα επίπεδα και για τους δύο οργανισμούς. Στον ΣΑΕΚ, είμαστε

βέβαιοι πως η συμφωνία αυτή θα αποφέ-

ρει σημαντική αξία στα μέλη μας και στην

ανάπτυξη του ασφαλιστικού τομέα, με τα

οφέλη να επηρεάζουν θετικά την οικονομία της Κύπρου και την ποιότητα ζωής των κατοίκων της».

GARANTA ASIGURARI

Πωλητήριο από την Εθνική

Ασφαλιστική

Τη συμμετοχή της στη ρουμανική Garanta

Asigurari πουλά η Εθνική Ασφαλιστική, έχοντας

αποφασίσει να αποεπενδύσει από τη συγκεκριμένη θυγατρική. Η διαδικασία πώλησης δεν έχει ολοκληρωθεί ενώ το τίμημα της αγοραπωλησίας αναμένεται να είναι χαμηλότερο από την αξία της θυγατρικής στον ισολογισμό Φερεγγυότητας ΙΙ της Ασφαλιστικής.

Φερεγγυότητας ΙΙ. Η αξία

αυτή είναι μεγαλύτερη από

την αξία που προκύπτει από

το πρότυπο ΔΠΧΑ 5: «Πάγια Στοιχεία του Ενεργητικού Κατεχόμενα προς Πώληση και Διακοπείσες Δραστηριότητες»

Το ιστορικό της ίδρυσης μέχρι την πώληση

Στις 31 Δεκεμβρίου 2021, η Εθνική Ασφαλιστική

συμμετείχε στη μετοχική σύνθεση της Garanta Asigurari, η οποία δραστηριοποιείται στην αγορά

της Ρουμανίας.

Η Garanta Asigurari ιδρύθηκε τον Οκτώβριο

1997, με στόχο την επένδυση στην ασφαλιστική

αγορά της Ρουμανίας, έχοντας ως κύριο μέτοχο την Ελληνική Εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων

ΕΘΝΙΚΗ με ποσοστό 94,96%.

Το μέγεθος της συγκεκριμένης θυγατρικής είναι

ιδιαίτερα μικρό: συγκεκριμένα, τα συνολικά

περιουσιακά στοιχεία της θυγατρικής για το 2022

αποτελούν το 0,8% του ομίλου και η καθαρή της

θέση το 1,9% του ομίλου.

Εντός του έτους, και ειδικότερα τον Αύγουστο και

τον Νοέμβριο του 2022, η εταιρεία προχώρησε

σε δύο αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου στην εν

λόγω θυγατρική ύψους 1,0 εκατ. και 2,1 εκατ., αντίστοιχα. Στις δύο αυτές αυξήσεις δεν συμμετεί-

χε το σύνολο της μετοχικής σύνθεσης της εταιρείας, με αποτέλεσμα στις 31 Δεκεμβρίου 2022 η

εταιρεία να κατέχει το 96,7% της θυγατρικής.

Πώληση βάσει των κανόνων της

Φερεγγυότητας ΙΙ

Η επένδυση στην Garanta έχει αποτιμηθεί με

βάση τους κανόνες του ισχύοντος πλαισίου της

κατά 9,2 εκατ., καθώς η επένδυση στην εν λόγω εταιρεία έχει απομειωθεί, βάσει των μη δεσμευτικών προσφορών που έχουν γίνει. Σημειώνεται ότι η Garanta SA (Garanta Asigurari SA) δραστηριοποιείται στον τομέα των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών εργασιών και λειτουργεί όλους τους κλάδους ασφάλισης. Διαθέτει 12 υποκαταστήματα στις ακόλουθες πόλεις: Βουκουρέστι (2), Μπακάου, Μπρασόβ, Κλουζ-Ναπόκα, Κραϊόβα, Κωνστάντζα, Ντέβα, Ιάσιο, Πιτέστι, Πλοϊέστι, Οραντέα και Τιμισοάρα. Το δίκτυό της περιλαμβάνει 140 πράκτορες, 3 ασφαλιστικούς συμβούλους, ενώ ασφαλιστικά της προϊόντα πωλούνται μέσω του τραπεζικού δικτύου της Banca Romaneasca, της Alpha Bank Romania και της First Bank Romania.

Μία ακόμα θυγατρική του δικτύου της Εθνικής είναι η Εθνική Ασφαλιστική (Κύπρου) Λτδ, η οποία δραστηριοποιείται σε όλους τους κλάδους ασφάλισης. Το δίκτυό της αποτελείται από 7 υποκαταστήματα και 2 ασφαλιστικά γραφεία, τα οποία βρίσκονται σε όλες τις μεγάλες πόλεις της Κύπρου (Λευκωσία, Λεμεσό, Λάρνακα, Πάφο, Αμμόχωστο), 127 ασφαλιστικούς συμβούλους και 49 συνεργαζόμενα ασφαλιστικά πρακτορεία. iw

Σε άλλες περιόδους, τέτοια εποχή, θα μιλούσαμε για… «θερινή ραστώνη». Όμως, σήμερα, κάθε άλλο παρά σε «θερινή ραστώνη» ζούμε, καθώς οι «μηχανές» του Υπουργείου Οικονομικών δουλεύουν «στο φουλ», προκειμένου να είναι έτοιμο το πρώτο νομοσχέδιο με τις δεσμεύσεις της κυβέρνησης που θα αφορούν το 2024. Ένα νομοσχέδιο-τομή, με το οποίο επιδιώκεται η επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας, η άμεση βελτίωση των οικονομικών δεικτών της χώρας, η ελάφρυνση της φορολογίας φυσικών προσώπων και επιχειρήσεων και η υποβοήθηση της οικονομικής δραστηριότητας του παραγωγικού σκέλους της ελληνικής κοινωνίας.

Παράλληλα με το φορολογικό νομοσχέδιο παρέχονται σημαντικά κί-

νητρα για την προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων και κεφαλαίων, που θα καταστήσουν την Ελλάδα ελκυστικό επενδυτικό προορισμό.

Είναι η πρώτη φορά μετά την είσοδο της χώρας στην κρίση που κατατίθεται προς ψήφιση στη Βουλή φορολογικό νομοσχέδιο με το οποίο μειώνεται δραστικά η φορολογία των επιχειρήσεων, ενώ παράλληλα ανακουφίζονται τα φυσικά πρόσωπα από δυσβάστακτες φορολογικές υποχρεώσεις. Πρόκειται για ένα νομοσχέδιο με ξεκάθαρα αναπτυξιακή διάσταση

και στόχος όλων είναι να έχει ψηφιστεί πριν τις θερινές διακοπές της Βουλής.

Για την ασφαλιστική αγορά εκείνο που σίγουρα έχει τη μεγαλύτερη

αξία είναι οι δεσμεύσεις για μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 10% για όσους ασφαλίσουν τα ακίνητα για φυσικές καταστροφές, με βάση

τα ασφαλιστήρια συμβόλαια του 2023. Μία από τις προεκλογικές, δηλαδή, δεσμεύσεις του κ. Κυριάκου Μητσοτάκη, που, ως νέος πρωθυπουργός και μετά την ολοκλήρωση της πρώτης συνάντησης

που είχε με το οικονομικό επιτελείο στο Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας, ανακοίνωσε ότι «έχουν ψηφιστεί πριν από τις αρχές Αυγούστου». Αισιόδοξος για την πορεία της ελληνικής οικονομίας εμφανίστηκε και ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Κωστής Χατζηδάκης, σημειώνοντας χαρακτηριστικά ότι «με αυτόν τον τρόπο δίνουμε μια απάντηση σε όσους αμφισβητούσαν την αξιοπιστία των υποσχέσεών μας και μένουμε και πάλι πιστοί στον δρόμο που είχαμε ανοίξει. Λέμε λίγα και τα κάνουμε όλα».

Κι εμείς αυτό θέλουμε. Να γίνουν οι υποσχέσεις πράξεις.

Η (νέα) αρχή

της κυβέρνησης

και οι «υποσχέσεις»

που γίνονται πράξη

αυτό το ταξίδι

Παραολυμπιακό Κίνημα ως

Ασφαλιστικός Συνεργάτης

το 2021 έως το 2028.