Executive.coop 2014

2014 II edizione

Formazione per nuovi manager cooperativi

Ottobre - Dicembre 2014 Trento e Milano www.executive.coop

CHI È EURICSE?

Euricse (European Research Institute on Cooperative and Social Enterprises) è una fondazione di ricerca creata per favorire la crescita e la diffusione di conoscenze e processi di innovazione delle cooperative e delle imprese sociali. Euricse è un luogo di studio e di riflessione che favorisce il dialogo tra ricercatori e operatori del settore, aperto alla loro partecipazione diretta e attiva. L’approccio di Euricse è rivolto alla traduzione pratica delle conoscenze teoriche prodotte dalla ricerca. Euricse affronta temi di rilevanza nazionale e internazionale, allo scopo di sviluppare proposte di modelli proprietari, di governo e di gestione che privilegiano forme di gestione partecipata, adottando una concezione dello sviluppo che considera inseparabili benessere sociale ed economico.

Perché Executive.coop?

L’economia cooperativa è diventato un “comparto” che, per la sua grande duttilità rispetto ai bisogni, si è prestato con successo alle più diverse applicazioni in molti settori: consumo, credito, agricoltura, servizi sociali ecc. Oggi, a fronte dei mutamenti epocali in atto, è necessario che le imprese cooperative assumano una posizione più centrale nei sistemi economici e sociali, e sappiano cogliere nuove opportunità per riconvertirsi ed aprirsi a nuovi settori di attività. Chi gestisce e governa queste imprese è chiamato ad affrontare una grande sfida: accrescere le competenze proprie, della sua organizzazione e del contesto in cui opera. Executive.coop intende lavorare sui punti di forza e sui vantaggi competitivi per cogliere con successo le prospettive che si aprono in questa nuova fase. L’obiettivo principale del percorso formativo è di combinare le conoscenze teoriche con dati di esperienza per elaborare strategie vincenti per il futuro delle imprese cooperative.

Una formazione dedicata e partecipata Executive.coop è rivolto ai dirigenti cooperativi che vogliono ampliare e approfondire le proprie competenze manageriali sia su temi strategici, che su specifici aspetti gestionali. Il corso si articola in quattro incontri intensivi di due giorni ciascuno, da ottobre a dicembre 2014, e prevede un accompagnamento online. Per ciascun modulo verranno proposte le seguenti attività:

Lectio L’intervento di un docente, o di un ricercatore esperto, trasmetterà le conoscenze fondamentali sui temi oggetto della formazione: definizioni, modelli interpretativi e risultati delle più recenti ricerche.

Training Con l’aiuto di esperti e studiosi, si lavorerà sulle competenze imprenditoriali e manageriali necessarie per affrontare con successo le sfide della gestione operativa.

Lab Per accorciare la distanza tra teoria e pratica, grazia all’intervento di manager esperti e con l’aiuto di casi studio, si illustreranno pratiche di successo ed esempi concreti.

Programma MODULO

1

Ruolo, visione e leadership

2

Governance e partecipazione

QUANDO

LECTIO

24 e 25 ottobre 2014

TRAINING

LAB

LECTIO

14 e 15 novembre 2014

TRAINING

LAB

3

Gestione strategica

4

Risorse per il cambiamento

LECTIO

28 e 29 novembre 2014

TRAINING

LAB

LECTIO

5 e 6 dicembre 2014

TRAINING

LAB

CONTENUTI Oltre la crisi: ruolo e vantaggi competitivi dell’economia cooperativa nel nuovo scenario.

DOCENTE

Carlo Borzaga

Trento

Competenze manageriali e leadership per guidare con successo imprese cooperative.

Sara Depedri

Team-work e “lavoro cooperativo”: casi di successo.

Luca Rigotti

Il pluralismo delle forme di governance nell’impresa cooperativa: strumenti e modelli.

Antonio Zanotti

Antonio Fici

Check-up dei sistemi di governance e apprendimento da best practice cooperative.

Presidente Sacmi*

Quali sono le peculiarità e come cambia la pianificazione strategica nell’impresa cooperativa.

Michele Andreaus

Come personalizzare e gestire le KPI’s della propria cooperativa.

I percorsi del cambiamento nelle organizzazioni: variabili e risultati attesi.

c/o sede Euricse

Milano

Come coinvolgere i portatori di interesse e costruire processi partecipativi efficaci nell’impresa cooperativa.

Il “pannello di controllo”: indici di performance economica e sociale, rendicontazione e impatto.

DOVE

c/o sede Confcooperative

Trento Ericka Costa

c/o sede Confcooperative

Anna Brescianini

Luca Solari

Milano

Lo spettro delle risorse: cosa, come e quanto investire nei processi di innovazione.

Francesco Abbà

Rigenerazione di imprese cooperative e innovazione: casi di successo.

Presidente Coop Italia*

c/o sede Euricse

Iscrizioni Il corso prevede un numero massimo di 25 iscritti, selezionati sulla base del CV. Verrà data priorità alle iscrizioni prima pervenute in ordine temporale. É possibile iscriversi online direttamente sul sito: www.executive.coop Quota di iscrizione: 1.500,00 Euro +iva Quota di iscrizione riservata ai soci Euricse: 800 Euro + iva La quota di iscrizione non copre i costi di alloggio nelle sedi indicate. La frequenza di almeno l’80% delle ore da diritto alla consegna del Certificato finale di frequenza.

Voucher Euricse è ente formatore accreditato presso Foncoop. É dunque possibile, qualora la propria organizzazione rispetti i parametri richiesti, chiedere a Foncoop il riconoscimento di un voucher formativo oppure l’utilizzo del proprio “conto formativo” per la copertura parziale o totale della quota di iscrizione. Per maggiori informazioni: www.foncoop.coop (Logo Foncoop)

Info Per maggiori dettagli su Executive.coop è possibile contattare, o prenotare un colloquio informativo (di persona o via telefono) ai seguenti recapiti: Paolo Fontana · Euricse Tel. 0461 282289 formazione@euricse.eu

Data chiusura iscrizioni: 30 settembre 2014

Direttore scientifico Carlo Borzaga, professore di Politica Economica presso la Facoltà di Economia dell’Università di Trento. Dal 2003 al 2006 è stato preside della Facoltà di Economia. É presidente di Euricse; coordinatore del Master in Gestione di Imprese Sociali (GIS); è membro fondatore e consigliere del Network Emes; è presidente di Iris Network. Ha collaborato e collabora con diverse istituzioni nazionali (Ministero del Lavoro, Ministero della Famiglia e della Solidarietà Sociale, ISFOL, ISTAT, Fondazione per il Volontariato, Provincia Autonoma di Trento) e internazionali (Unione Europea, OECD, ILO).

Comitato di indirizzo Carlo Borgomeo, presidente Fondazione con il Sud Renato Dalpalù, presidente Sait Sergio Gatti, direttore Federcasse Mauro Giordani, presidente Fondazione Barberini

Allargare il focus della formazione: dalla singola persona allo sviluppo della sua organizzazione.

Questa è formazione cooperativa.

-Carlo Borzaga-

www.executive.coop