CURSO DE GESTION DE PROYECTOS
ACERCA DE SEDIPRO SAN MARCOS Somos la Sección Estudiantil de dirección de Proyectos de la Universidad Nacional Mayor (SEDIPRO UNMSM), que mediante la difusión académica y la aplicación del estándar PMI contribuímos a la formación profesional de los estudiantes de nuestra casa de estudios y brindamos un aporte positivo a la sociedad.
ACERCA DEL CURSO PRESENTACIÓN El curso “Gestión de Proyectos” está basado en el PMBOK® , y se encuentra orientado a conocer y manejar los conceptos y herramientas fundamentales de la planificación y control de recursos para los proyectos de forma estructurada y relacionada con los restantes cuerpos del conocimiento de la Gerencia de Proyectos.
OBJETIVO GENERAL .Adquirir prácticas, conocimientos y las habilidades necesarias para la administración de proyectos de diversas disciplinas profesionales de acuerdo a las buenas prácticas del PMI incluidas en el Pryject Manager Body Knowledge (PMBOK)-´
OBJETIVOS ESPECIFICOS ·Adquirir las buenas prácticas de la Gerencia de Proyectos. ·Conocer las fases y procesos para la Administración de Proyectos. ·Comprender la guía del PMI y su aplicación en proyectos de diversas disciplinas profesionales. ·Conocer el entorno y las relaciones de la Administración de Proyectos. ·Comprender la necesidad de administrar los proyectos.
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DIRIGIDO A El publico en general interesado en adquirir y ampliar sus conocimientos y habilidades en Gestión de Proyectos. Personas que deseen postular a una certificación CAPM del Proyect Managment Institute PMI®. Quienes deseen acceder a un programa de capacitación de calidad garantizada. Personas interesadas en acceder a mejores oportunidades laborales. Instituciones que deseen implementar las buenas practicas de la gestión de proyectos basadas en los lineamientos del Proyect Managment Institute PMI®.
METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE Durante el curso se desarrollará un proyecto. El expositor compartirá sus experiencias profesionales con los participantes. El participante recibirá orientación de los contenidos del programa para la resolución de problemas reales que enfrenta diariamente en su labor profesional. Seguimiento del aprendizaje a lo largo del curso a través de controles de lectura y rueda de preguntas por sesión. Medición del rendimiento del participante a lo largo del curso con evaluaciones por sesión y sus resoluciones.
BENEFICIO ·Curso basado en la 5ta Edición del PMBOK. ·Calidad académica con docente de primer nivel. ·48 horas de entrenamiento validas para la certificación CAPM® ·Desarrollo de habilidades blandas y trabajo en equipo. ·Taller de Microsoft Proyect. ·Garantiza rendir con éxito el examen de certificacion CAPM® ·Coffee break.
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DOCENTE
Juan Pablo Giron Lingan
ACERCA DE SU TRAYECTORIA • Ha participado en proyectos de consultoría en dirección de proyectos en Perú y Ecuador para empresas del sector de Hidrocarburos, Minería y Telecomunicaciones, implementando metodologías de dirección de proyectos. • Certificado como Primavera Portfolio Management Support Specialist por Oracle©. • Certificado Project Management Professional (PMP®) y Project Management Institute Member por el PMI®. • Realiza conferencias y talleres en temas de Dirección de Proyectos – PMBOK®, Negocios, Emprendimiento e Innovación. • Con estudios de Física en la UNI, Diplomado de Negocios en ESAN y Diplomado en Dirección de Proyectos en ISIL. • Ha sido voluntario en el Capítulo Profesional del PMI LIMA PERU y ha sido voluntario en la Organización SUPERA (Firewalk Experience). • Fue PAST PRESIDENT de la sección estudiantil PMI UNI (Actual Proyecta UNI).
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TEMARIO
Clase 1 ·Evaluación de entrada
Marco general para la Gestión del proyecto -Propósito de la guía del PMBOK. -Definición de proyecto y dirección de proyectos. -Relaciones entre dirección de portafolios, dirección de programas, dirección de proyectos y dirección organizacional de proyectos. -Relación entre dirección de proyectos y gestión de operaciones. -Rol del director de proyecto, interesados del proyecto. -Influencias de la organización. Ciclo de vida del proyecto. -Procesos de la dirección de Proyectos, Grupos de Procesos. Interacciones entre procesos. Correspondencia de los procesos de dirección de proyectos.
Gestión de Integración del proyecto - Desarrollar el acta de constitución del proyecto - Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto - Dirigir y Gestionar el Trabajo del proyecto - Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto - Realizar el Control Integrado de Cambios - Cerrar el Proyecto o Fase ·Evaluación de salida
Clase 2 ·Evaluación de entrada
Gestión de Alcance del proyecto - Planificar la Gestión del Alcance - Recopilar requisitos - Definir el alcance - Crear la EDT/WBS - Validar el alcance - Controlar el alcance
Gestión del Tiempo del proyecto - Planificar la Gestión del Cronograma - Definir las Actividades - Secuenciar las Actividades - Estimar los recursos de las Actividades - Estimar la duración de las Actividades - Desarrollar el Cronograma - Controlar el Cronograma ·Evaluación de salida
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Clase 3 ·Evaluación de entrada
Gestión de Costos del proyecto - Planificar la Gestión de los Costos - Estimar los Costos - Determinar el Presupuesto - Controlar los Costos
Gestión de la Calidad del proyecto - Planificar la Gestión de la Calidad - Realizar el aseguramiento de Calidad - Controlar la Calidad ·Evaluación de salida
Clase 4 EXAMEN PARCIAL (9:00a.m - 11:00a.m.)
Taller de elaboración del proyecto aplicado -Como elaborar un Proyect Charter -Como elaborar un plan de Gestión de Alcance *En base a lo indicado, los alumnos tendrán que presentar los trabajos el próximo sábado 1pm
Clase 5 ·Evaluación de entrada
Gestión de Recursos Humanos del proyecto -Planificar la Gestión de los Recursos Humanos -Adquirir el Equipo del Proyecto -Desarrollar el Equipo del Proyecto -Dirigir el Equipo de Proyecto
Gestión de Comunicaciones del proyecto -Planificar la gestión de las Comunicaciones -Gestionar las Comunicaciones -Controlar las Comunicaciones
Gestión de Riesgos del proyecto - Planificar la Gestión de los Riesgos - Identificar los Riesgos - Realizar el Análisis cualitativo de Riesgos - Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos - Planificar la Respuesta a los Riesgos - Controlar los Riesgos ·Evaluación de salida
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Clase 6 - Como elaborar un EDT - Como elaborar un diccionario de la EDT - Msproyect (actividades) - Msproyect (cronograma) - Como elaborar un plan gestión de la calidad
*En base a lo indicado, los alumnos tendrán que presentar los trabajos el próximo sábado 1
Clase 7 ·Evaluación de entrada
Gestión de las Adquisiciones del proyecto - Planificar la Gestión de las Adquisiciones - Efectuar las Adquisiciones - Cerrar las Adquisiciones
Gestión de los Interesados del proyecto - Identificar a los Interesados - Planificar la Gestión de los Interesados - Gestionar la Participación de los interesados - Controlar la participación de los interesados ·Evaluación de salida
Clase 8 -Como elaborar un plan gestión de Recursos Humanos -Como elaborar un plan gestión de Comunicaciones -Como elaborar un plan gestión de Riesgos -Como elaborar un plan gestión de las Adquisiciones -Como elaborar lecciones aprendidas *En base a lo indicado, los alumnos tendrán que presentar los trabajos el próximo sábado 1pm
Clase 9 EXAMEN FINAL (3:00p.m - 6:00p.m.) -Conferencia o taller -Premiación y cierre
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Precio regular
Hasta el 22 de Octubre
Descuento Coorporativo Grupo de 3 personas
Alumnos UNMSM (Pregrado)
500
450
425 /Cada uno
Alumnos Externo (Pregrado)
550
495
468 /Cada uno
Público General
600
540
510 /Cada uno
El descuento corporativo es a partir del 24 de octubre hasta el 2 de noviembre APROVECHA EL PAGO EN CUOTAS • 1ra cuota hasta el 15 de octubre • 2da cuota hasta el 22 de octubre • 3ra cuota hasta el 29 de octubre *Las cuotas son en cantidades iguales, dependiendo de la modalidad *Valido en descuento corporativo e individual. Si no se cumplen las fechas, no hay devoluciones y se libera vacante.
Inscripción: PAGO VIRTUAL • N° de cuenta en soles BCP: 192-34440048-0-26 (El número de cuenta esta a nombre de Diana Diaz & Paul Llallihuamán) • Escanear el voucher más el DNI y enviarlo al correo: viiicgp@gmail.com *NOTA: En caso sean alumnos de la UNMSM adjuntar también el carné universitario escaneado
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Informes: Llamadas y whatsapp -949165332 -969773993
viiicgp@gmail.com
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