Introduktion

Den här boken handlar om ledningsgrupper. Det är de där grupperna som stänger in sig i ett konferensrum ett par gånger i månaden och, när de väl kommer ut i det fria igen, försöker ge sken av att de har gjort något väldigt viktigt. Nåväl, helt oviktigt är såklart inte det där som sker under, före och efter de där mötena. I så fall skulle denna bok antagligen inte ha kommit till. Men när man frågar chefer om hur väl investerad tid de upplever att det är att delta på ledningsgruppsmöten så är det en oroväckande hög andel som faktiskt säger att tiden de spenderat varit allt annat än meningsfull. Forskning visar också att en onödigt stor andel ledningsgrupper överlag fungerar och presterar betydligt sämre än vad man skulle kunna önska, givet den betydelse och det inflytande på gott och på ont som de ändå har, eller potentiellt sett skulle kunna ha, i de organisationer i vilka de verkar.

Jag har på olika sätt jobbat med grupp- och ledarutveckling under större delen av mitt yrkesverksamma liv.Jag har bedrivit egen forskning, konsumerat forskning som andra genomfört, drivit konsultföretag, utbildat, skrivit ett flertal böcker och läst många fler, föreläst, bloggat, skrivit debattartiklar, legat sömnlös och funderat, diskuterat, gett tips och råd och själv utövat och tagit del av ledarskap och gruppdynamik av olika slag. Med åren har jag kommit att revidera och nyansera många av mina övertygelser. En övertygelse som dock stått sig stark och med tiden rentav vuxit sig än starkare är den om betydelsen av väl fungerande ledningsgrupper. Den forskning som ägnats åt att studera dessa grupper har onekligen också producerat ett antal goda argument för att hålla fast vid denna övertygelse. Hur väl samarbetet i ledningsgrupper fungerar har till exempel visat sig ha betydelse för organisationers ekonomiska prestationer, kvaliteten i de varor och tjänster som organisationerna levererar samt chefers och medarbetares trivsel, välbefinnande och arbetsprestationer.

Denna bok är, med anledning av detta, mitt försök att bidra till att dessa viktiga grupper får bättre förutsättningar att fungera väl. Den är i huvudsak en blandning av mina egna erfarenheter och av forskning på området. Att forskningen, så som ovan nämnt, påvisat stora utvecklingsbehov hos många ledningsgrupper gör att det hela känns än mer angeläget. Det är min förhoppning att du som läser det som står häri finner något användbart som du kan ta med dig till en ledningsgrupp som du själv ingår i eller stöttar på annat sätt. Det är som titeln antyder ingen stor och tjock bok. Tanken är att även du som normalt sett inte har tid att läsa så mycket ska kunna hinna med att ta dig igenom den och hellre läsa om den en eller flera gånger ifall den har varit till belåtenhet.