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Kurz vor dem Lockdown hat Marianne Nadenbousch in Bern das Optikerfachgeschäft Heinzelmann Optik übernommen. Die Tatsache, dass der Laden 30 Jahre alt und stark durch den Vorgänger geprägt war, veranlasste die eidg. dipl. Augenoptikerin und Kontaktlinsenspezialistin dazu, ihr neu erworbenes Geschäft umzubauen und vor allem zu modernisieren. Ein Projekt, das sich für sie absolut gelohnt, jedoch auch kleine Umwege und Überraschungen mit sich gebracht hat.
Marianne Nadenbousch, was war das Schönste am Ladenumbau?
Marianne Nadenbousch: Das Einräumen der neuen Brillenfassungen kurz vor der Neueröffnung.
Was war das Verzwickteste?
Die Offertenphase. Sprich, mein definiertes Budget mit meinen Wünschen und Vorstellungen zu vereinen. Und die Mehrfachbelastung: Planung des Umbaus, Planung eines kurzfristigen Umzugs in ein Provisorium und der parallel verlaufende Geschäftsalltag. Denn die Lösung für ein Provisorium in zwei Minuten Gehdistanz hat sich erst zwei Monate vor dem Umbau ergeben
Wie sollte Ihr neuer Laden zum Ende hin sein?
Das Geschäft sollte mit hochwertigen Materialien gebaut werden und eine moderne, einladende und warme Atmosphäre ergeben. Für uns als Mitarbeitende ein angenehmer Arbeitsort, an dem man sich wohl fühlt. Ein Fakt, der sich zu hundert Prozent erfüllt hat.
«Ich habe jetzt Farben in meinem Laden, die ich ursprünglich nie gewählt hätte»
Marianne Nadenbousch hat nach einer Übernahme ihr neu erworbenes Geschäft umbauen lassen. Ein lohnendes Abenteuer, wie sie resümiert.
Warum haben Sie einen Innenarchitekten und keinen Ladenbauer für Ihr Vorhaben gewählt?
Eine erste Planungsphase machte ich mit einem klassischen Ladenbauer mit Erfahrung in der Optik. Hier hat sich vor allem das Layout und der Grundrissplan herauskristallisiert. Mir sind logische Arbeitsabläufe sehr wichtig. Die Materialisierung und Farbgebung spielten hier noch keine grosse Rolle. Mit Roland Schaad und seinem Team von Objekt 13 Innenarchitektur habe ich dann den perfekten Fachmann für den Feinschliff, das Material- und das Farbkonzept gefunden. Durch seine «Nichtoptikerdenke» hat er viele andere wertvolle Inputs reingebracht.
Die Suche nach dem richtigen Planer war für mich eine grosse Herausforderung.
Wichtig finde ich, dass man sich bei der Person gut aufgehoben und ernst genommen fühlt und das Vertrauen findet. Ich habe jetzt Farben in meinem Laden, die ich ursprünglich nie gewählt hätte. Im Vertrauen darin, dass alles gut zusammenpasst, habe ich mein Okay gegeben. Jetzt bin ich begeistert davon.
Weniger ist mehr
Der Innenarchitekt Roland Schaad hat den Umbau für Heinzelmann Optik gemacht. Für ihn und sein Team war es der erste Auftrag in einem Optikerfachgeschäft. Zum Ende hin mache es jedoch keinen allzu grossen Unterschied, um welche Art von Laden es sich handle, sagt der Berner. «Zentral ist, dass die potenzielle Kundschaft durch das Schaufenster Einblick
in den Shop bekommt. Das erhöht die Chance, dass sie den Laden zum Schluss auch betreten», sagt er. Was so viel heisst wie: Menschen meiden in der Regel Orte, bei denen sie keine Ahnung haben, was sie erwartet. Weniger ist also mehr, ist das klare Credo.
Und genau das hat das Team von Objekt 13 Innenarchitektur auch umgesetzt. Das 40 m2 kleine Fachgeschäft wirkt durch das neue Design offener und grösser als zuvor.
Ein anderer wichtiger Aspekt ist die clevere Arbeit mit Lichtquellen. Die Beleuchtung ist bei vielen Geschäften – nicht nur im Augenoptikbereich – ein grosses Problem, weiss Roland Schaad aus Erfahrung. «Oftmals werden ein paar Lampen aufgehängt, und basta. Doch das reicht nicht. Ein Laden muss inszeniert werden. Die Seitenwände, die Produkte und insbesondere die Rückwand des Geschäfts muss sehr stark beleuchtet werden.»
Apropos Produkte: Diese stellen laut Roland Schaad eine Herausforderung dar. Denn durch die verschiedene Farbigkeit lassen sie ein Geschäft schnell unruhig wirken. «Weniger ist mehr», ist auch hier die Devise. So muss man beispielsweise bei Kontaktlinsenmitteln nicht alle Produkte ausstellen oder kann mit wenigen Farben und den richtigen Materialien den Laden ruhig halten. «Was mir auffällt, ist, dass die meisten Optiker hierzulande sehr ähnlich aussehen», sagt Roland Schaad. «Ich denke, ein bisschen mehr Mut, wenn es zum Schritt Umbau kommt, darf sein.»
Peu avant le confinement, Marianne Nadenbousch a repris à Berne le magasin d’optique Heinzelmann Optik. Le fait que le magasin ait 30 ans et qu’il ait été fortement marqué par son prédécesseur a incité l’opticienne diplômée et spécialiste en lentilles de contact à transformer et surtout à moderniser son magasin nouvellement acquis. Un projet qui en valait absolument la peine pour elle, mais qui lui a aussi valu de petits détours et des surprises.
Marianne Nadenbousch, quel a été le plus beau moment lors de la transformation du magasin?
Marianne Nadenbousch: Le rangement des nouvelles montures de lunettes peu avant la réouverture.
Texte par Denise DollingerQu’est-ce qui a été le plus compliqué?
La phase des offres. C’est-à-dire concilier mon budget défini avec mes souhaits et mes idées. Et la charge de travail multiple: planification de la transformation, planification d’un déménagement à court terme dans un local provisoire et le quotidien du magasin en parallèle. En effet, la solution d’un local provisoire à deux minutes à pied ne s’est imposée que deux mois avant les transformations …
À quoi devrait ressembler votre nouveau magasin à la fin?
Le magasin devait être construit avec des matériaux de qualité et donner une atmosphère moderne, accueillante et chaleureuse. Pour nous, en tant que collaboratrices et collaborateurs, un lieu de travail
agréable où l’on se sente bien. Un objectif qui a été atteint à cent pour cent.
Pourquoi avez-vous choisi un architecte d’intérieur et non un agenceur de magasins pour votre projet?
J’ai fait une première phase de planification avec un agenceur de magasins classique ayant de l’expérience dans le domaine de l’optique. C’est surtout l’agencement et le plan d’ensemble qui se sont dégagés ici. Pour moi, les processus de travail logiques sont très importants. Les matériaux et les couleurs ne jouaient pas encore un grand rôle ici. Avec Roland Schaad et l’équipe de sa firme «Objekt 13 Innenarchitektur», j’ai alors trouvé le spécialiste parfait pour les finitions, le concept des matériaux et des couleurs. Grâce à sa «pensée de non-opticien», il a apporté de nombreuses autres contributions précieuses.
Trouver le bon planificateur a été un grand défi pour moi. Je trouve important que l’on se sente entre de bonnes mains et pris au sérieux par la personne et que l’on trouve la confiance. J’ai maintenant dans mon magasin des couleurs que je n’aurais jamais choisies au départ. J’ai donné mon accord en pensant que tout irait bien ensemble. Maintenant, je suis ravie.
Moins, c’est plus L’architecte d’intérieur Roland Schaad a réalisé la transformation pour Heinzelmann Optik. Pour lui et son équipe, il s’agissait de la première commande dans un magasin d’optique spécialisé. En fin de compte, cela ne fait cependant pas une grande différence de savoir de quel type de magasin il s’agit, dit le Bernois. «L’essentiel est que les clients potentiels aient un aperçu du magasin à travers la vitrine. Cela augmente les chances qu’ils entrent finalement dans le magasin», dit-il. Ce qui revient à dire: les gens évitent en général
«J’ai maintenant dans mon magasin des couleurs que je n’aurais jamais choisies au départ»
Après un rachat, Marianne Nadenbousch a fait transformer le magasin qu’elle venait d’acquérir. Une aventure qui en vaut la peine, résume-t-elle.
les endroits où ils n’ont aucune idée de ce qui les attend. Le credo est donc clair: moins, c’est plus.
Et c’est exactement ce que l’équipe d’Objekt 13 Innenarchitektur a réalisé. Grâce au nouveau design, le petit magasin spécialisé de 40m2 apparaît plus ouvert et plus grand qu’auparavant.
Un autre aspect important est le travail intelligent avec les sources de lumière. Roland Schaad sait par expérience que l’éclairage est un gros problème dans de nombreux magasins, et pas seulement dans le domaine de l’optique. «Souvent, on accroche quelques lampes et c’est tout. Mais cela ne suffit pas. Un magasin doit être mis en scène. Les murs latéraux, les produits et
surtout le mur du fond du magasin doivent être très fortement éclairés.»
En parlant de produits: ceux-ci représentent un défi, selon Roland Schaad. En effet, en raison des différentes couleurs, ils donnent rapidement une impression d’agitation à un magasin. «Moins, c’est plus», telle est également la devise ici. Par exemple, pour les lentilles de contact, il n’est pas nécessaire d’exposer tous les produits ou il est possible de garder le magasin calme avec peu de couleurs et les bons matériaux. «Ce qui me frappe, c’est que la plupart des opticiens de ce pays se ressemblent beaucoup», déclare Roland Schaad. «Je pense qu’il est permis d’avoir un peu plus de courage lorsqu’il s’agit de franchir le pas de la transformation.»