Melhores e Maiores 2009

Page 1

R$ 35,00 0 2 0 0 9> 9 770104 323008

Julho/2009|www.exame.com.br

EXAME MELHORES E MAIORES | Julho/2009

As

maiores empresas do Brasil E mais: As 400 maiores companhias do agronegócio O perfil dos 100 maiores grupos do país Ranking das maiores instituições financeiras


RICARDO CORREA

| SUMÁRIO | SUMÁRIO

54

Fábrica da Termomecânica: a siderúrgica paulista teve a

melhor liquidez geral entre as 500 maiores do país

13 Carta ao Leitor 16 Portal EXAME

Critérios

23 Roteiro 24 Indicadores 30 Desempenho

Análise

38 Balanço das 500 Em 2008, as empresas brasileiras viveram duas fases bem distintas: nove meses de expansão seguidos de três meses de crise

Negócios

54 Destaque do Ano Quem se sobressaiu pela liquidez geral,

pela taxa de crescimento e pela contratação de novos empregados 66 Maiores Grupos Uma radiografia dos 100 maiores grupos do país por vendas 110 Bolsa As empresas com os melhores e piores desempenhos na bolsa de valores em 2008 120 Agronegócio Apesar da queda dos preços no final de 2008, os negócios do campo ainda têm boas perspectivas em 2009 134 Exportação Pesquisa exclusiva aponta quais são os mercados mais

promissores para o agronegócio brasileiro nos próximos anos

145 168 181 196

Balanço geral

500 maiores Melhores e Piores 1 000 Maiores 50 Maiores Empresas Estatais 198 50 Maiores Empresas Privadas 200 50 Maiores do Comércio 202 50 Maiores da Indústria 204 50 Maiores Serviços 206 50 Maiores Mundo Digital 208 50 Maiores Exportadoras 212 100 Maiores Capital Aberto

4 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

sumario1.indd 1

7/2/09 11:10:45 PM



CRISTIANO MARIZ

| SUMÁRIO

120

Fazenda de cana em Tocantins: o agronegócio enfrenta novos desafios em 2009

Finanças

218 Bancos O ano de 2008 foi marcado pela consolidação do setor bancário brasileiro, com nova onda de fusões e aquisições 220 50 Maiores Bancos 222 50 Maiores Seguradoras 226 Os Destaques do Mercado Financeiro

Indicadores setoriais

238 Bancos 242 Maiores Empresas Estrangeiras 248 252 256 260

As melhores do setor

Atacado BR Distribuidora Autoindústria Suspensys Bens de Capital Atlas Schindler Bens de Consumo Natura

264 268 272 276

Eletroeletrônico Prysmian Energia AES Tietê Farmacêutico Roche Indústria da Construção Engevix 280 Indústria Digital UOL 286 Mineração CBMM 290 Papel e Celulose Santher 294 Química e Petroquímica Fosfertil 298 Serviços Visanet 304 Siderurgia e Metalurgia CSN 308 Telecomunicações Telefônica 312 Têxteis Beira Rio 316 Transporte Localiza 322 Varejo B2W

Regiões e estados

330 Indicadores dos Estados 338 100 Maiores do Centro-Oeste

344 100 Maiores do Norte/Nordeste 348 100 Maiores do Sul

Agronegócio

354 Conceitos e Critérios 356 As 400 Maiores 372 50 Maiores em Crescimento 374 50 Maiores em Lucro 376 50 Maiores em Ativo Total 378 50 Maiores Empregadoras 380 50 Maiores do Sul 382 50 Maiores do Sudeste 384 50 Maiores do Centro-Oeste/ Norte/Nordeste 388 A Melhor do Ano: Camil 390 As Melhores por Setor 404 Índice das Empresas

6 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

sumario1.indd Sec1:2

7/2/09 11:11:11 PM


Fundador: VICTOR CIVITA

(1907-1990) Editor: Roberto Civita Presidente Executivo: Jairo Mendes Leal Conselho Editorial: Roberto Civita (Presidente), Thomaz Souto Corrêa (Vice-Presidente),

Diretora de Redação Cláudia Vassallo

Editor Executivo

Giancarlo Civita, Jairo Mendes Leal, José Roberto Guzzo Diretor de Assinaturas: Fernando Costa Diretora de Mídia Digital: Fabiana Zanni Diretor de Planejamento e Controle: Auro Luís de Iasi Diretora-Geral de Publicidade: Thais Chede Soares Diretor-Geral de Publicidade Adjunto: Rogerio Gabriel Comprido Diretor de RH e Administração: Dimas Mietto Diretor de Serviços Editoriais: Alfredo Ogawa Diretor Editorial: José Roberto Guzzo Diretor-Superintendente: Alexandre Caldini

Sérgio Ruiz Luz

Edição Ernesto Yoshida

Reportagem

Ana Luiza Daltro, Eliza Kobayashi, Felipe Carneiro, Giuliana Napolitano, João Werner Grando, José Roberto Caetano, Juliana Borges, Kátia Kazedani, Leandro Steiw, Luciene Antunes, Luci Gomes, Luís Artur Nogueira, Luiza Dalmazo, Malu Gaspar, Márcia Pinheiro, Maurício Oliveira, Melina Costa, Nelson Rocco, Raquel Grisotto, Roseli Loturco, Tatiana Gianini, Tiago Maranhão, Vladimir Brandão

Arte

Editor de Arte: Ricardo Godeguez Designers: Alessandra Silveira, Maria Eugenia Ribeiro, Osmar Vieira, Rita Ralha Nogueira

Fotografia

Editor: Germano Lüders Pesquisa de Imagem: Vivian Pacheco, Viviane Andrade

Revisão

Coordenação: Ivana Traversim Revisores: Eduardo Teixeira Gonzaga, Maria do Rosário Sousa, Maurício José de Oliveira, Rachel Reis, Regina Pereira, Ruth Figueiredo, Walter Farro, Wilca Rocha Nunes

Tratamento de Imagem

Coordenação: Leandro Fonseca Equipe: André Chagas, Carlos Pedretti, Julio Gomes

Análises Financeiras

Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi), da Universidade de São Paulo Equipe Responsável: L. Nelson Carvalho (coordenador-geral), Ariovaldo dos Santos (coordenador técnico), Fernanda Furuta, Jorge de Souza Bispo, Patrícia dos Santos Vieira (analistas seniores), Nivaldo Gomes Lamac (análise e programação), Eliene Angela Azevedo Silva (chefe de equipe) Equipe Técnica: Aureluce de Oliveira Moraes, Carolina de Oliveira Bianchi, Douglas Lopes Funai, Guilherme Zuppo Ventura Diaz, José Mateus Marques Camara, Luigi Varella Fiorito, Marcella Cosme Pereira dos Santos, Maria Clara Watanabe, Maria Elisabete de Carvalho, Paulo Dal Soo Kim, Sueli Aparecida Fareto de Oliveira, Vivian Ângela Souza Pinto, Viviane dos Santos Lima

expMM.indd 1

Diretora de Redação: Cláudia Vassallo Redator-Chefe: André Lahóz Editores Executivos: Cristiane Correa, Maurício Lima, Sérgio Ruiz Luz, Sérgio Teixeira Jr. Editores: Cristiane Mano, Daniel Hessel Teich, Eduardo Salgado, José Roberto Caetano, Marcelo Ragazzi Onaga, Maria Luisa Mendes, Tiago Lethbridge Subeditores e Repórteres: Ana Luiza Herzog, Camila Fusco, Carolina Meyer, Daniella Camargos, Denise Carvalho, Fabiane Stefano, Felipe Carneiro, Giuliana Napolitano, Guilherme Fogaça, Lucas Amorim, Luciene Antunes, Luiza Dalmazo, Melina Costa, Roberta Paduan, Tatiana Gianini, Tiago Maranhão Estagiária: Mariana Barboza Sucursais: Angela Pimenta (Brasília), Malu Gaspar, Renata Agostini (Rio de Janeiro) Revisão: Ivana Luiza Traversin (chefe), Eduardo Teixeira Gonzaga, Regina Pereira Diretora de Arte: Roseli de Almeida Editora de Arte: Cláudia Calenda Designers: Helton Meschine Costa, Jean Takada, Maria do Carmo Benicchio, Marta Teixeira, Simone Spitzcovsky Edições Especiais: Ricardo Godeguez (editor de arte), Alessandra Silveira, Rita Ralha (designers) Estagiária: Victoria Andreoli CTI: Leandro Almario Fonseca (chefe), André Chagas, Carlos Alberto Pedretti, Julio Gomes Fotografia: Germano Lüders (editor), Pedro Strelkow (subeditor),

Iara Brezeguello, Natália Parizotto, Vivian Pacheco (pesquisadoras), Aline Rocha (estagiária) Portal EXAME Gerente de Produto: Osmar Lazarini Editor: João Sandrini Repórteres: Francine De Lorenzo, Márcio Juliboni, Marcio Orsolini, Peri de Castro Dias Estagiários: Elea Almeida, Verena Souza Webdesigners: Fábio Teixeira, Giuliano Muccioli Webmaster: Marcus Cruz www.exame.com.br

Serviços Editoriais Apoio Editorial: Carlos Grassetti (arte), Luiz Iria (infografia) Apoio Técnico e Difusão: Bia Mendes Dedoc e Abril Press: Grace de Souza Treinamento Editorial: Edward Pimenta

Publicidade Centralizada Diretores: Marcos Peregrina Gomez, Mariane Ortiz, Robson Monte, Sandra Sampaio Executivos de Negócio: Ana Paula Teixeira, Daniela Serafim, Eliane Pinho, Emiliano Hansenn, Karine Thomaz, Luciano Almeida,

Marcelo Cavalheiro, Marcelo Pezzato, Marcio Bezerra, Maria Lucia Strotbek, Pedro Bonaldi, Renata Mioli, Rodrigo Toledo, Selma Costa, Sueli Fender, Susana Vieira Diretor de Publicidade Regional: Jacques Baisi Ricardo Diretor de Publicidade Rio de Janeiro: Paulo Renato Simões Gerente de Vendas: Edson Melo Executivos de Negócio: Ailze Cunha, Leda Costa (RJ) Publicidade Núcleo Negócios Gerente: Francisco Barbeiro Neto Executivos de Negócio: André Cecci, Andréa Balsi, Débora Manzano, Fernando Rodrigues, Jorge Hidalgo, Léa Moreira, Edvaldo Silva, Jussara Dimes Costa, Mauro Vandromel, Thais Alfaya Coordenadora: Christina Pessoa (RJ) Planejamento, Controle e Operações Gerente: Victor Zockun Consultor: Virginia Oshiro Processos: Agnaldo Gama, Clélio Antônio, Valdir Bertholin, Wagner Cardoso Eventos e Circulação Gerente de Marketing: Viviane Ribeiro Gerente de Publicações: Lilian Dutra Analista de Marketing: Ana Laura Tonin Estagiário: Mateus David Oliveira Projetos Especiais: Patrícia Steward, Edison Diniz Gerente de Eventos: Shirley Nakasone Coordenadora de Eventos: Carolina Fioresi, Bruna Veratti, Ligia Cano Assinaturas Operações de Atendimento ao Consumidor: Malvina Galatovic

RH Diretora: Claudia Ribeiro Consultora: Marizete Ambran Em São Paulo: Redação e Correspondência: Av. das Nações Unidas, 7221, 20o andar, Pinheiros, São Paulo, SP, CEP 05425-902, tel. (11) 3037-2000 Publicidade São Paulo www.publiabril.com.br Classificados 0800-7012066, Grande São Paulo, tel. (11) 3037-2700 ESCRITÓRIOS E REPRESENTANTES DE PUBLICIDADE NO BRASIL: Central-SP tel. (11) 3037-6564; Bauru Gnottos Mídia Representações Comerciais, tel. (14) 3227-0378; Belém Xingu - Consutoria e Serv. Comunic., tel. (91) 3222-2303; Belo Horizonte Escritório, tel. (31) 3282-0630, Cross Mídia Representações, tel. (31) 2511-7612; Triângulo Mineiro F&C Campos Consultoria e Assessoria Ltda., tel. (16) 3620-2702; Blumenau M. Marchi Representações, tel. (47) 3329-3820; Brasília Escritório, tel. (61) 3315-7554, Representante Carvalhaw Marketing Ltda., tel. (61) 3426-7342; Campinas CZ Press Com. e Representações, tel. (19) 3251-2007; Campo Grande DM Comunicação & Marketing, tel. (67) 8125-2828; Cuiabá Agronegócios Representações Comerciais, tel. (65) 8403-0616; Curitiba Escritório, tel. (41) 3250-8000, Representante Via Mídia Projetos Editoriais Marketing e Repres. Ltda., tel. (41) 3234-1224; Florianópolis Interação Publicidade Ltda., tel. (48) 3232-1617; Fortaleza Midiasolution Repres. e Negoc., tel. (85) 3264-3939; Goiânia Middle West Representações Ltda., tel. (62) 3215-5158; Manaus Paper Comunicações, tel. (92) 3656-7588; Maringá Atitude de Comunicação e Representação, tel. (44) 3028-6969; Porto Alegre Escritório, tel. (51) 3327-2850, Representante Print Sul Veículos de Comunicação Ltda., tel. (51) 3328-1344; Recife MultiRevistas Publicidade Ltda., tel. (81) 3327-1597; Ribeirão Preto Gnottos Mídia Representações Comerciais, tel. (16) 3911-3025; Rio de Janeiro Escritório, tel. (21) 2546-8282; Salvador AGMN Consultoria Public. e Representação, tel. (71) 3311-4999, São Paulo Midia Company, tel. (11) 3022-7177; Vitória Zambra Marketing Representações, tel. (27) 3315-6952. PUBLICAÇÕES DA EDITORA ABRIL: Almanaque Abril, Ana Maria, Arquitetura e Construção, Atividades, Aventuras na História, Boa Forma, Bons Fluidos, Bravo!, Capricho,

Casa Claudia, Claudia, Contigo!, Disney, Elle, Estilo, Exame, Exame PME, Gloss, Guia do Estudante, Guias Quatro Rodas, Info Corporate, Info, Loveteen, Manequim, Manequim Noiva, Men’s Health, Minha Novela, Mundo Estranho, National Geographic, Nova, Placar, Playboy, Quatro Rodas, Recreio, Revista A, Runner’s World, Saúde!, Sou Mais Eu!, Superinteressante, Tititi, Veja, Veja Rio, Veja São Paulo, Vejas Regionais, Viagem e Turismo, Vida Simples, Vip, Viva!Mais, Você RH, Você S/A, Women’s Health Fundação Victor Civita: Nova Escola INTERNATIONAL ADVERTISING SALES REPRESENTATIVES Coordinator for International Advertising: Global Advertising, Inc., 218 Olive Hill Lane, Woodside, California 94062. UNITED STATES: World Media Inc. (Conover Brown), 19 West 36th Street, 7th Floor, New York, New York 10018, tel. (212) 213-8383, fax (212) 213-8836; Charney/Palacios & Co., 9200 So. Dadeland Blvd, Suite 307, Miami, Florida 33156, tel. (305) 670-9450, fax (305) 670-9455. JAPAN: Shinano Internation, Inc., Akasaka Kyowa Bldg. 2F, 1-6-14 Akasaka, Minato-ku, Tokyo 107-0052, tel. 81-3-3584-6420, fax 81-3-3505-5628. TAIWAN: Lewis Int’l Media Service Co. Ltd. Floor 11-14 no 46, Sec. 2 Tun Hua South Road Taipei, tel. (02) 707-5519, fax (02) 709-8348. EXAME MELHORES E MAIORES 2009 (ISSN 977010432300802009), ano 35, é uma publicação anual da Editora Abril S.A. Edições anteriores: venda exclusiva em bancas, ao preço da última edição mais despesa de remessa. Solicite ao jornaleiro. Distribuída em todo o país pela Dinap S.A. Distribuidora Nacional de Publicações, São Paulo. EXAME não admite publicidade redacional.

Serviço ao Assinante: Grande São Paulo: (11) 5087-2112 Demais localidades: 0800-7752112 www.abrilsac.com Para assinar: Grande São Paulo: (11) 3347-2121 Demais localidades: 0800-7752828 www.assineabril.com.br IMPRESSA NA DIVISÃO GRÁFICA DA EDITORA ABRIL S.A.

Av. Otaviano Alves de Lima, 4400, Freguesia do Ó, CEP 02909-900, São Paulo, SP

Presidente do Conselho de Administração: Roberto Civita Presidente Executivo: Giancarlo Civita Vice-Presidentes: Arnaldo Tibyriçá, Douglas Duran, Marcio Ogliara, Sidnei Basile www.abril.com.br

7/3/09 12:50:51 AM



| CARTA AO LEITOR

Uma edição histórica possível que 2008 passe para a história como o período em que vivemos vários anos em apenas um. Foram tempos de euforia e medo, de prosperidade e destruição inédita de riqueza, de crescimento acelerado e quedas vertiginosas, de celebração de sucessos e constatação de enormes erros. Em 2008, o mundo foi testemunha de fatos até então considerados inimagináveis. E todos nós — homens e mulheres que ajudam a mover as engrenagens da economia — tivemos o privilégio de ser, ao mesmo tempo, espectadores e protagonistas desse momento histórico. Esta 36a edição de MELHORES E MAIORES, de EXAME, nasceu com a missão de fazer jus à importância representada pelo ano de 2008. Os milhares de dados e cifras que compõem o coração do anuário refletem com exatidão a forma como as grandes empresas — e como o próprio país — reagiram a uma das maiores crises econômicas já enfrentadas pelo capitalismo moderno. O conjunto de resultados realça as profundas mudanças pelas quais o Brasil passou nas últimas décadas. Fomos atingidos, sim — e não poderia ser diferente numa economia que cada vez mais se abre para o mundo. Mas, diante dos golpes, demonstramos uma capacidade surpreendente de resistência. No ano que deu à luz uma das piores crises já vistas, o faturamento conjunto das

É

ao leitor.indd Sec1:1

500 maiores empresas brasileiras cresceu 5% em termos reais sobre os resultados espetaculares de 2007. O número de empregos gerados por essas mesmas companhias aumentou 16,5%. Em meio à tempestade, o Brasil, seu mercado interno e suas empresas subiram de patamar. E chamaram a atenção do resto do mundo. Esta edição também é especial pelas inovações editoriais que traz consigo. Pela primeira vez, o anuário incorpora o ranking das 400 maiores empresas do agronegócio brasileiro, um setor que representa 25% do PIB e que cada vez mais cresce em importância econômica. Doze companhias foram apontadas como as melhores em cada segmento do setor e uma delas foi escolhida como A Empresa do Ano do Agronegócio. Uma nova seção traz o perfil dos 100 maiores grupos empresariais em atuação no Brasil. As informações e reportagens que a compõem são acompanhadas por um primoroso ensaio fotográfico assinado pelo editor de fotografia Germano Lüders. A gigantesca tarefa de tornar o 36o número de MELHORES E MAIORES uma edição digna do ano histórico que foi 2008 coube ao editor executivo Sérgio Ruiz Luz, ao editor de arte Ricardo Godeguez e às equipes de repórteres, editores, designers, revisores e fotógrafos coordenadas por eles. Há 36 anos, tirar a publicação do plano das ideias e dos números brutos e transformá-la no anuário que agora você tem em mãos é um dos grandes desafios da equipe de EXAME. Neste ano, esse desafio foi ainda maior. E não poderia ter sido diferente.

Cláudia Vassallo • Diretora de Redação

7/3/09 12:33:44 AM


| WWW.MELHORESEMAIORES.COM.BR

Melhores e Maiores na internet versão online de A MELHORES E MAIORES, o mais importante ranking de empresas do país, passou por uma importante reformulação. A partir de agora, as consultas ao serviço são gratuitas e podem ser feitas por qualquer internauta. Em www.melhoresemaiores. com.br, você vai encontrar as principais informações desta edição, além de todos os levantamentos realizados desde 1995. Em MELHORES E MAIORES online você pode consultar todos os 26 indicadores coletados nas últimas 14 edições do levantamento anual — as informações foram atualizadas para valores de 31 de dezembro de 2008. Outra funcionalidade de MM online é a comparação do desempenho de uma ou mais empresas. Além de todas as informações dos balanços, MM online traz os principais destaques das ações das companhias de capital aberto — e acesso direto às informações completas da Central do Investidor. Veja no quadro ao lado as principais novidades do serviço. Se você comprou esta edição na banca, para ler as matérias no site, digite a palavra-chave acra

Perfil da empresa Veja um perfil completo das principais companhias pesquisadas em MELHORES E MAIORES. Se a empresa tem papéis negociados em bolsa, também é exibida a informação mais recente sobre seu desempenho na Bovespa. O quadro traz o valor da última negociação, o volume de negócios e o valor de mercado da companhia. Há também um link direto para a Central do Investidor.

Destaques Leia em MELHORES E MAIORES online as reportagens e os infográficos publicados na edição impressa do anuário. As reportagens fazem um balanço do ano de 2008 para as empresas brasileiras e contam a história das melhores de cada setor.

Empresas e setores

Busca avançada Ao clicar nesta caixa, serão exibidas as opções de busca avançada. Elas permitem ampliar os parâmetros de pesquisa e são um componente essencial para garantir que você encontre as informações que está procurando.

Navegue pelas informações deste e dos últimos 14 anos usando as abas. Você pode optar pela visualização das maiores empresas, das melhores ou do setor. Se quiser fazer a busca por uma companhia específica, utilize a ferramenta de busca.

Detalhes e histórico

Filtros de busca Você pode ordenar as listagens exibidas em MELHORES E MAIORES de diversas maneiras. Use os filtros para visualizar, por exemplo, quais empresas tiveram mais lucro em um determinado ano. Você também pode restringir a busca por um setor ou pelo nome da companhia.

Gráficos e comparativos As empresas selecionadas para comparação serão exibidas nesta caixa. Você pode incluir ou excluir companhias ou partir diretamente para a comparação dos dados, que pode ser feita com os números ou em forma de gráficos interativos.

Para conhecer as informações detalhadas de cada empresa, use os ícones de navegação. Clicando na lupa, você tem as informações do perfil da empresa. Clicando no livro, é possível acompanhar o histórico da empresa nos anos em que ela tiver sido classificada no ranking.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 17

PortalMM2009.indd 1-2

7/3/09 12:30:26 AM


| WWW.MELHORESEMAIORES.COM.BR

Melhores e Maiores na internet versão online de A MELHORES E MAIORES, o mais importante ranking de empresas do país, passou por uma importante reformulação. A partir de agora, as consultas ao serviço são gratuitas e podem ser feitas por qualquer internauta. Em www.melhoresemaiores. com.br, você vai encontrar as principais informações desta edição, além de todos os levantamentos realizados desde 1995. Em MELHORES E MAIORES online você pode consultar todos os 26 indicadores coletados nas últimas 14 edições do levantamento anual — as informações foram atualizadas para valores de 31 de dezembro de 2008. Outra funcionalidade de MM online é a comparação do desempenho de uma ou mais empresas. Além de todas as informações dos balanços, MM online traz os principais destaques das ações das companhias de capital aberto — e acesso direto às informações completas da Central do Investidor. Veja no quadro ao lado as principais novidades do serviço. Se você comprou esta edição na banca, para ler as matérias no site, digite a palavra-chave acra

Perfil da empresa Veja um perfil completo das principais companhias pesquisadas em MELHORES E MAIORES. Se a empresa tem papéis negociados em bolsa, também é exibida a informação mais recente sobre seu desempenho na Bovespa. O quadro traz o valor da última negociação, o volume de negócios e o valor de mercado da companhia. Há também um link direto para a Central do Investidor.

Destaques Leia em MELHORES E MAIORES online as reportagens e os infográficos publicados na edição impressa do anuário. As reportagens fazem um balanço do ano de 2008 para as empresas brasileiras e contam a história das melhores de cada setor.

Empresas e setores

Busca avançada Ao clicar nesta caixa, serão exibidas as opções de busca avançada. Elas permitem ampliar os parâmetros de pesquisa e são um componente essencial para garantir que você encontre as informações que está procurando.

Navegue pelas informações deste e dos últimos 14 anos usando as abas. Você pode optar pela visualização das maiores empresas, das melhores ou do setor. Se quiser fazer a busca por uma companhia específica, utilize a ferramenta de busca.

Detalhes e histórico

Filtros de busca Você pode ordenar as listagens exibidas em MELHORES E MAIORES de diversas maneiras. Use os filtros para visualizar, por exemplo, quais empresas tiveram mais lucro em um determinado ano. Você também pode restringir a busca por um setor ou pelo nome da companhia.

Gráficos e comparativos As empresas selecionadas para comparação serão exibidas nesta caixa. Você pode incluir ou excluir companhias ou partir diretamente para a comparação dos dados, que pode ser feita com os números ou em forma de gráficos interativos.

Para conhecer as informações detalhadas de cada empresa, use os ícones de navegação. Clicando na lupa, você tem as informações do perfil da empresa. Clicando no livro, é possível acompanhar o histórico da empresa nos anos em que ela tiver sido classificada no ranking.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 17

PortalMM2009.indd 1-2

7/3/09 12:30:26 AM



CRITÉRIOS | Roteiro

Como usar E

Um guia para o leitor de MELHORES E MAIORES percorrer a edição sta edição de MELHORES E MAIORES foi feita com a avaliação dos dados de mais de 3 500 empresas, além dos maiores grupos privados do país. O conjunto compreende todas as que publicaram demonstrações contábeis no Diário Oficial dos estados até o dia 15 de maio de 2009. Também estão incluídas as companhias limitadas que enviaram seus resultados para análise de MELHORES E MAIORES e responderam aos questionários. Foram consideradas, ainda, empresas de porte significativo e bem conhecidas no mercado, que preferem não divulgar resultados, mas tiveram o faturamento estimado por nossos analistas. Por considerar que a transparência e o esforço para oferecer a informação mais correta também são fatores de excelência empresarial, priorizamos as demonstrações que consideram os efeitos da inflação em seus resultados. Esses efeitos, cuja consideração foi vedada para fins societários e fiscais desde a Lei no 9.249/95, continuam sendo significativos, a ponto de, em alguns casos, transformar lucros em prejuízos ou vice-versa. MELHORES E MAIORES tem por objetivo medir o desempenho das empresas individualmente. Por esse motivo, tomamos como base as demonstrações individuais, e não as consolidadas. Porém, com caráter apenas indicativo, a edição também traz os resultados dos 100 maiores grupos empresariais do país. Para elaborar a lista das 500 maiores empresas e mais uma lista complementar com outras 500 empresas, totalizando 1 000, o critério de classificação utilizado é o da receita de vendas (faturamento bruto), um indicador da contribuição da empresa para a sociedade em termos de produtos e serviços oferecidos no ano anterior. Todos os valores publi-

cados estão ajustados — considerando a variação da inflação — para o dia 31 de dezembro de 2008. Essa padronização evita que sejam prejudicadas ou beneficiadas empresas cujo fechamento do balanço ocorra em data anterior ou posterior às da maioria. Ao lado das receitas de vendas, são fornecidas no ranking das 500 maiores informações como lucro ou prejuízo, patri-

Quem está em MELHORES E MAIORES Constam desta edição as empresas que se enquadram nos seguintes critérios:

uma das 1 000 maiores • Ser empresas privadas ou estatais do país, o que implica ter um faturamento anual superior a 125,6 milhões de dólares. uma das 50 maiores empresas • Ser privadas, uma das 50 maiores empresas estatais, uma das 50 maiores do mundo digital, um dos 50 maiores bancos ou uma das 50 maiores seguradoras. uma das 50 maiores indústrias, 50 • Ser maiores do comércio, 50 maiores de serviços e 50 maiores exportadoras. Ser uma das dez maiores ou das 15 melhores empresas do seu respectivo setor. um dos 100 maiores conglomerados • Ser ou grupos empresariais. uma das 100 maiores empresas • Ser das regiões Centro-Oeste, Norte-Nordeste ou Sul

mônio, crescimento das vendas, rentabilidade, liquidez, endividamento, riqueza gerada e riqueza criada por empregado. Na lista complementar, que só contempla as empresas que disponibilizaram suas demonstrações contábeis, as informações, além das vendas, são as seguintes: crescimento de vendas, sede, setor, valor das exportações e respectivo percentual sobre as vendas, número de empregados e controle acionário. Também é possível identificar mudanças de posição nas listas e a entrada de novas empresas. As comparações feitas com o desempenho em anos anteriores não são prejudicadas porque foram efetuados ajustes dos valores que eliminam distorções causadas pela inflação ou oscilações do câmbio. A seção Indicadores detalha os critérios de atualização adotados para os itens vendas em dólares e crescimento das vendas. A mesma seção também explica o critério de Excelência Empresarial, criado para identificar as empresas de melhor desempenho em 18 setores. As 18 melhores nos setores são então submetidas a um julgamento editorial e jornalístico para a escolha da Empresa do Ano. MELHORES E MAIORES apresenta diversas outras listas de empresas, organizadas por setor da economia, região do país, estado, origem do capital e uma série de comparações de desempenho: maiores por patrimônio, maiores lucros, maiores prejuízos, as que mais cresceram, as que mais encolheram, as mais e as menos rentáveis, as mais e as menos endividadas, as de maior liquidez, as maiores por capital circulante, as maiores empregadoras, as maiores por receita líquida, as que entraram no vermelho, as que saíram do vermelho, as que mais pagaram impostos, as que mais pagaram salários, as que mais criaram riqueza e as maiores criadoras de riqueza por empregado.

Para ser objeto de análise, companhias limitadas devem enviar, até o dia 30 de abril, suas demonstrações contábeis, acompanhadas de parecer dos auditores independentes, para: EXAME/MELHORES E MAIORES, Caixa Postal 61545, CEP 05424-970, São Paulo, SP, fax (11) 3816-2453. 2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 23

Roteiro.indd 1

7/2/09 11:13:13 PM


GERMANO LÜDERS

CRITÉRIOS | Indicadores

Linha de produção da Fiat em Betim, em Minas Gerais: liderança na autoindústria

A lista de conceitos desta

MELHORES E MAIORES

Os valores usados nas tabelas publicadas em MELHORES E MAIORES são expressos em dólares de dezembro de 2008 para facilitar as comparações internacionais e permitir a produção de séries históricas. Os indicadores utilizados para a análise de desempenho e os termos contábeis adotados estão explicados a seguir

Ativo total ajustado

É o total dos recursos que estão à disposição da empresa. As duplicatas descontadas não são deduzidas do ativo circulante. São reclassificadas no passivo circulante. Essa opção se justifica porque na maioria dos casos as duplicatas descontadas constituem um empréstimo com garantia, e não uma operação de cessão de crédito. O valor é ajustado para reconhecer os efeitos inflacionários que as empresas deixaram, por imposição legal,

24 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indicadores.indd 1

7/3/09 12:35:37 AM



CRITÉRIOS | Indicadores de considerar nas demonstrações contábeis. O valor do ativo total ajustado pode ser obtido dividindo-se o patrimônio líquido ajustado pelo endividamento geral, subtraído de 100.

Capital circulante líquido

Representa o total de recursos de curto prazo disponíveis para financiamento das atividades da empresa. É medido pela diferença entre o ativo e o passivo circulantes.

Controle acionário

Indica o país de origem do acionista controlador. Empresas multinacionais controladas por holding constituída no Brasil são classificadas pelo país de origem do acionista controlador final.

Crescimento das vendas

Mostra a evolução da receita bruta de vendas em reais, descontada a inflação média apontada pelo IGP-M. As empresas que não publicaram demonstrações contábeis com correção monetária integral tiveram suas vendas atualizadas. Os valores foram convertidos para moeda de 31 de dezembro de 2008. A seguir, alguns exemplos: A | Receita de vendas de 500 000 reais no exercício encerrado em 31/12/07. B | Receita de vendas de 700 000 reais no exercício encerrado em 31/12/08. C | Multiplicar 500 000 reais por 1,1546, que representa a variação acumulada do IGP-M médio de 2007 mais a do ano de 2008. D| Multiplicar 700 000 reais por 1,0318, que representa a variação média do IGP-M no ano de 2008. Não é correto calcular o crescimento real das vendas apenas dividindo-se os valores em dólares publicados nesta e na edição anterior. Esse procedimento equivaleria a ignorar as variações de câmbio e também a inflação americana durante o ano de 2008. Para a elaboração dos quadros de maiores crescimentos ou retrações de vendas (da seção Melhores e Piores), foram consideradas, dentre a lista das 500 maiores empresas, apenas aquelas que tornaram disponíveis as demonstrações contábeis.

Ebitda

Abreviatura da expressão em inglês Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, que significa lucro antes de descontar os juros, os impostos sobre o lucro, a depreciação e a amortização. Em essência, corresponde ao caixa gerado pela operação da empresa.

Empregados

Número de funcionários na data de fechamento do balanço, normalmente 31 de dezembro.

Endividamento a longo prazo

Indica o quanto a empresa está comprometida com dívidas de longo prazo. É expresso em porcentagem, em relação ao ativo total ajustado.

Endividamento geral

É a soma do passivo circulante (isto é, dívidas e obrigações de curto prazo, incluindo-se as duplicatas descontadas) com o exigível a longo prazo. O resultado é mostrado em porcentagem, em relação ao ativo total ajustado, e representa a participação de recursos financiados por terceiros na operação da empresa. É um bom indicador de risco do negócio.

Excelência empresarial

Indicador criado por MELHORES E MAIORES. É obtido pela soma de pontos ponderados conseguidos pelas empresas em cada um destes cinco indicadores de desempenho: crescimento das vendas (peso 10), liderança de mercado (peso 20), liquidez corrente (peso 25), rentabilidade do patrimônio (peso 30) e riqueza criada por empregado (peso 15). Com relação ao quesito rentabilidade, são atribuídos pontos apenas às empresas cujos índices sejam positivos. Em cada indicador, a escala de pontos iniciais vai de 10, para o primeiro colocado, a 1, para o décimo. Assim, o primeiro colocado em rentabilidade obtém 300 pontos, ou seja, os 10 pontos iniciais vezes o peso 30. O maior peso atribuído aos itens “rentabilidade do patrimônio” e “liquidez

corrente” deve-se à premissa clássica de que a função primária de uma empresa é a busca do lucro para a criação de valor, além do equilíbrio financeiro. Os itens “crescimento das vendas” e “riqueza por empregado” são considerados indicadores importantes da capacidade de geração de emprego e de renda. Além dos pontos obtidos nesses cinco indicadores, a empresa pode somar bônus por ter se destacado em outro anuário de EXAME. Cada uma das 20 empresas-modelo do Guia EXAME de Sustentabilidade ganha 50 pontos. As dez primeiras listadas no Guia EXAME — As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar também levam 50 pontos e as outras 140 incluídas recebem 25 pontos. As empresas que não enviaram demonstrações contábeis não têm direito a bônus. Em caso de empate entre duas empresas, prevalece a que mais pontuou no quesito rentabilidade. Todas as concorrentes são selecionadas entre as 500 maiores empresas. Em setores pouco competitivos, também são consideradas as empresas constantes da lista complementar (de 501 a 1 000).

Exigível a longo prazo

É um indicador derivado, obtido da multiplicação do ativo total ajustado pelo índice de endividamento a longo prazo, sendo o resultado dividido por 100.

Exigível total

É um indicador derivado, obtido da multiplicação do ativo total ajustado pelo endividamento geral, sendo o resultado dividido por 100.

Exportação

É a parcela das vendas realizadas para o exterior, obtida a partir das demonstrações contábeis publicadas ou das respostas a nossos questionários.

Giro do ativo

É a receita bruta de vendas dividida pelo ativo total ajustado. Mede a eficiência operacional da empresa e deve ser comparado com a margem de lucro sobre vendas.

26 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indicadores.indd Sec1:2

7/3/09 12:35:48 AM



CRITÉRIOS | Indicadores Impostos sobre vendas

Inclui apenas os impostos incidentes diretamente sobre as vendas, tais como IPI, ICMS, ISS, PIS e Cofins e outros de atividades específicas.

depois de descontados o imposto de renda e a contribuição social e ajustados os juros sobre o capital próprio, considerados como despesas financeiras.

Produtividade Margem das vendas

Liderança de mercado

Expressa em porcentagem a participação da empresa no seu setor. É calculada dividindo-se as vendas da empresa pela soma das vendas das empresas do mesmo setor pesquisadas pela revista.

É a divisão do lucro líquido ajustado pelas vendas, expressa em porcentagem.

Mediana

É o ativo circulante dividido pelo passivo circulante.

A | Do setor: calculada com base nas empresas classificadas entre as 500 maiores ou as que figurem na lista complementar (de 501 a 1 000) para os setores de menor competição. B | Do estado: calculada com base nas empresas que tenham faturamento superior a 24 milhões de dólares.

Liquidez geral

Nome das empresas

Liquidez corrente

Mostra a relação entre os recursos da empresa que não estão “imobilizados” e o total de sua dívida. É calculada pela divisão da soma do ativo circulante com o realizável a longo prazo e sem as duplicatas descontadas pela soma do exigível total com as duplicatas descontadas. Dessa divisão, obtém-se um índice. Se o índice for menor que 1, conclui-se que a empresa, para manter a solvência, dependerá de lucros futuros, renegociação das dívidas ou venda de ativos.

Lucro líquido ajustado

É o lucro líquido apurado depois de reconhecidos os efeitos da inflação nas demonstrações contábeis. Algumas empresas, mesmo sem exigência legal, calcularam e divulgaram esses efeitos mediante demonstrações complementares, notas explicativas ou resposta ao questionário elaborado por MELHORES E MAIORES. Para as empresas que não fizeram tal divulgação, os efeitos foram calculados. Nesse valor estão ajustados os juros sobre o capital próprio, considerados como despesas financeiras.

Lucro líquido legal

É o resultado nominal do exercício, apurado de acordo com as regras legais (sem considerar os efeitos da inflação),

torcida pela ausência de correção monetária desde 1996.

É o nome mais conhecido da empresa, que nem sempre coincide com sua razão social. No índice, ao final desta edição, o leitor encontra a informação mais detalhada.

Passivo circulante

É um indicador obtido da multiplicação do ativo total ajustado pela diferença entre o endividamento geral e o endividamento a longo prazo. O resultado final é dividido por 100.

Patrimônio líquido ajustado

É o patrimônio líquido legal atualizado pelos efeitos da inflação. Também essa informação foi dada por parte das empresas, mesmo sem exigência legal. Para as empresas que não fizeram tal divulgação, os efeitos foram calculados pela revista, considerando-se, inclusive, os impostos.

Patrimônio líquido legal

É a soma do capital, das reservas e dos ajustes de avaliação patrimonial, menos a soma do capital a integralizar, das ações em tesouraria e dos prejuízos acumulados, sem considerar os efeitos da inflação. Mede a riqueza da empresa, embora dis-

É calculada dividindo-se o total das vendas em dólares pelo valor do ativo total ajustado, considerando-se apenas os valores relativos às empresas que disponibilizam as demonstrações contábeis.

Receita líquida

É calculada pela diferença aritmética entre o valor das vendas, deduzidas das devoluções e abatimentos, e os impostos sobre vendas. Esse valor só é apresentado para as empresas que disponibilizaram suas demonstrações contábeis.

Rentabilidade do patrimônio

Mede o retorno do investimento para os acionistas. Resulta da divisão dos lucros líquidos, legal e ajustado, pelos respectivos patrimônios líquidos, legal e ajustado. O produto é multiplicado por 100 para ser expresso em porcentagem. Para o cálculo, consideram-se como patrimônio os dividendos distribuídos no exercício e os juros sobre o capital próprio.

Riqueza criada

Representa a contribuição da empresa na formação do produto interno bruto do país, já deduzida a depreciação.

Riqueza por empregado

É o total da riqueza criada pela empresa dividido pela média aritmética do número de empregados, sem levar em conta eventuais serviços terceirizados. Serve para indicar a produtividade dos trabalhadores e a contribuição média de cada um na riqueza gerada pela empresa.

Vendas em dólares

Foram apuradas com base nas vendas em reais, atualizadas para a moeda de poder aquisitivo de 31 de dezembro de 2008, convertidas pela taxa de dólar do Banco Central na data, que era 2,3370 reais.

28 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indicadores.indd Sec2:3

7/3/09 12:35:58 AM



CRITÉRIOS | Desempenho

A escolha das melhores

Confira os critérios empregados no cálculo da pontuação que determina as empresas campeãs em cada setor

25 PESO

Liquidez corrente

Indica se a empresa apresenta ou não boa saúde financeira, ou seja, se está operando com segurança no curto prazo ou dentro de seu ciclo operacional.

Responsabilidade premiada As empresas destacadas nas edições mais recentes dos guias publicados por EXAME GUIA EXAME DE SUSTENTABILIDADE Empresas-modelo Natura AES Tietê Amanco Anglo American

Basf Bradesco Coelba CPFL

Elektro Energias do Brasil Itaú Masisa

Perdigão Philips Promon Real

Serasa Suzano Usiminas Wal-Mart

GUIA EXAME VOCÊ S/A AS 150 MELHORES EMPRESAS PARA VOCÊ TRABALHAR As 10 melhores Volvo Chemtech

Masa Caterpillar

Landis+Gyr Laboratório Sabin

ArcelorMittal Brasil Albras Promon Serasa

OUTRAS DESTACADAS ENTRE AS 150 MELHORES PARA TRABALHAR

30

RICARDO OLIVEIRA

PESO

Fábrica da Philips: empresa está entre as maiores da Região Norte

O

ranking de MELHORES E MAIORES não é uma escolha arbitrária da redação da revista EXAME nem da equipe técnica que assessora a publicação e analisa as demonstrações contábeis enviadas pelas empresas. As melhores empresas identificadas em 18 setores da economia despontam pelo sucesso que obtiveram na condução de seus negócios e na disputa de mercado com as concorrentes no ano que passou comparativamente ao exercício anterior. O critério para avaliar o sucesso é basicamente uma comparação dos resultados obtidos em termos de crescimento, rentabilidade, saúde financeira, participação de mercado e produtividade por empregado. A equipe de MELHORES E MAIORES faz os cálculos que permitem classificar as concorrentes em cada setor e identificar a de melhor desempenho ponderado nesse conjunto de indicadores. A metodologia de cálculo consiste em atribuir pontos pelo desempenho relativo em cada indicador — 10 para o primeiro lugar, 9 para o segundo, e assim sucessivamente até o décimo, que fica com 1 ponto. Os pontos, por sua vez, são multiplicados por um peso atribuído a cada indicador. Adicionalmente, a empresa pode receber um bônus de pontos por ter figurado em outros guias publicados por EXAME. Os indicadores de desempenho e seus respectivos pesos são os seguintes:

10 PESO

Crescimento das vendas

Retrata o dinamismo da empresa no ano analisado: se aumentou ou diminuiu sua participação no mercado e sua capacidade de, expandindo-se, gerar novos empregos.

20 PESO

Liderança de mercado

Compara as participações de mercado que as empresas pesquisadas pela revista detêm no setor em que atuam e estabelece uma classificação entre elas em termos percentuais.

Rentabilidade do patrimônio

Mede a eficiência da empresa, o controle de custos e o aproveitamento das oportunidades que surgem no mundo dos negócios, sendo um dos principais componentes da geração de valor para os acionistas. Recebem pontos apenas as empresas cujo índice de rentabilidade tenha sido positivo no ano considerado. A rentabilidade do patrimônio é utilizada como critério de desempate entre empresas que apresentem o mesmo número de pontos no desempenho geral.

criada por empregado 15 Riqueza

PESO

Mede quanto a empresa produz de riqueza em relação ao número de empregados, independentemente do volume total de vendas ou da margem de lucro.

Bônus Além da pontuação obtida nos indicadores de desempenho, recebe 50 pontos cada uma das vinte empresas-modelo da última edição do Guia EXAME de Sustentabilidade; outros 50 pontos são atribuídos a cada uma das dez primeiras listadas no último Guia EXAME — As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar; e 25 pontos são somados para cada uma das demais destacadas. As empresas que não publicam ou não enviam demonstrações contábeis não fazem jus a esse bônus.

3M Accenture Accor AES Sul AES Tietê Affinia Agro Amazônia Sistemas Mecanizados Ale Algar Amanco AmBev Ampla AON Apsen ArvinMeritor Associação Comercial de São Paulo Balaroti Banco BMG Banco Itaú Banco Real Banco Votorantim Basf Bicbanco Bradesco Brascabos Brasil, Salomão e Matthes Brasilata BV Financeira Carbocloro Cargill Casa Sol Case New Holland Cecrisa Cemar Legrand

Central Nacional Unimed Certel Citi Coelce Copacol Copagaz CPFL CTA-Continental Diageo Dow Brasil DuPont Electrolux Eletronorte Regional de Tucuruí Embraco Eurofarma Festo GE Genzyme Grupo Gerdau Grupo Ouro Fino Herbarium Hospital Brasília Hospital São Leopoldo HP Brasil Icec Iesa Óleo & Gás Ihara Intelbras International Paper Irizar Itaucred Veículos Jaguaré JBR Engenharia Kaizen Kodak Leucotron

Lojas Colombo Lojas Renner Losango Magazine Luiza Mantecorp Martin-Brower Mattel McDonald’s Medley Metal Ar Microsoft Milenia Agrociências Monsanto Móveis Gazin MTP Tubos Nasajon Sistemas Nextel Nivea Novo Nordisk Odontoprev Oi Painco Patrus Pellegrino Perkins Phito Fórmulas Plascar Pormade PPE Fios Esmaltados Prudential Publicar Randon Recofarma Rhede Transformadores Rohm and Haas RPM Saga

Sama Sanofi-Aventis São Bernardo Apart Hospital São Bernardo Saúde Sicredi Springer Syngenta Proteção de Cultivos Syngenta Seeds Taií Tecfil Techint Tecnisa TenarisConfab Tigre U&M Mineração e Construção Ultragaz Unibanco Unimed Cuiabá Unimed Missões Unimed Seguros Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo Unimed Volta Redonda Unisc Univille Valeo Valesul Viapar Visa Vale Visanet Vivo Whirlpool Zanzini Móveis Zema

30 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Desempenho.indd 1-2

7/3/09 12:34:41 AM


CRITÉRIOS | Desempenho

A escolha das melhores

Confira os critérios empregados no cálculo da pontuação que determina as empresas campeãs em cada setor

25 PESO

Liquidez corrente

Indica se a empresa apresenta ou não boa saúde financeira, ou seja, se está operando com segurança no curto prazo ou dentro de seu ciclo operacional.

Responsabilidade premiada As empresas destacadas nas edições mais recentes dos guias publicados por EXAME GUIA EXAME DE SUSTENTABILIDADE Empresas-modelo Natura AES Tietê Amanco Anglo American

Basf Bradesco Coelba CPFL

Elektro Energias do Brasil Itaú Masisa

Perdigão Philips Promon Real

Serasa Suzano Usiminas Wal-Mart

GUIA EXAME VOCÊ S/A AS 150 MELHORES EMPRESAS PARA VOCÊ TRABALHAR As 10 melhores Volvo Chemtech

Masa Caterpillar

Landis+Gyr Laboratório Sabin

ArcelorMittal Brasil Albras Promon Serasa

OUTRAS DESTACADAS ENTRE AS 150 MELHORES PARA TRABALHAR

30

RICARDO OLIVEIRA

PESO

Fábrica da Philips: empresa está entre as maiores da Região Norte

O

ranking de MELHORES E MAIORES não é uma escolha arbitrária da redação da revista EXAME nem da equipe técnica que assessora a publicação e analisa as demonstrações contábeis enviadas pelas empresas. As melhores empresas identificadas em 18 setores da economia despontam pelo sucesso que obtiveram na condução de seus negócios e na disputa de mercado com as concorrentes no ano que passou comparativamente ao exercício anterior. O critério para avaliar o sucesso é basicamente uma comparação dos resultados obtidos em termos de crescimento, rentabilidade, saúde financeira, participação de mercado e produtividade por empregado. A equipe de MELHORES E MAIORES faz os cálculos que permitem classificar as concorrentes em cada setor e identificar a de melhor desempenho ponderado nesse conjunto de indicadores. A metodologia de cálculo consiste em atribuir pontos pelo desempenho relativo em cada indicador — 10 para o primeiro lugar, 9 para o segundo, e assim sucessivamente até o décimo, que fica com 1 ponto. Os pontos, por sua vez, são multiplicados por um peso atribuído a cada indicador. Adicionalmente, a empresa pode receber um bônus de pontos por ter figurado em outros guias publicados por EXAME. Os indicadores de desempenho e seus respectivos pesos são os seguintes:

10 PESO

Crescimento das vendas

Retrata o dinamismo da empresa no ano analisado: se aumentou ou diminuiu sua participação no mercado e sua capacidade de, expandindo-se, gerar novos empregos.

20 PESO

Liderança de mercado

Compara as participações de mercado que as empresas pesquisadas pela revista detêm no setor em que atuam e estabelece uma classificação entre elas em termos percentuais.

Rentabilidade do patrimônio

Mede a eficiência da empresa, o controle de custos e o aproveitamento das oportunidades que surgem no mundo dos negócios, sendo um dos principais componentes da geração de valor para os acionistas. Recebem pontos apenas as empresas cujo índice de rentabilidade tenha sido positivo no ano considerado. A rentabilidade do patrimônio é utilizada como critério de desempate entre empresas que apresentem o mesmo número de pontos no desempenho geral.

criada por empregado 15 Riqueza

PESO

Mede quanto a empresa produz de riqueza em relação ao número de empregados, independentemente do volume total de vendas ou da margem de lucro.

Bônus Além da pontuação obtida nos indicadores de desempenho, recebe 50 pontos cada uma das vinte empresas-modelo da última edição do Guia EXAME de Sustentabilidade; outros 50 pontos são atribuídos a cada uma das dez primeiras listadas no último Guia EXAME — As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar; e 25 pontos são somados para cada uma das demais destacadas. As empresas que não publicam ou não enviam demonstrações contábeis não fazem jus a esse bônus.

3M Accenture Accor AES Sul AES Tietê Affinia Agro Amazônia Sistemas Mecanizados Ale Algar Amanco AmBev Ampla AON Apsen ArvinMeritor Associação Comercial de São Paulo Balaroti Banco BMG Banco Itaú Banco Real Banco Votorantim Basf Bicbanco Bradesco Brascabos Brasil, Salomão e Matthes Brasilata BV Financeira Carbocloro Cargill Casa Sol Case New Holland Cecrisa Cemar Legrand

Central Nacional Unimed Certel Citi Coelce Copacol Copagaz CPFL CTA-Continental Diageo Dow Brasil DuPont Electrolux Eletronorte Regional de Tucuruí Embraco Eurofarma Festo GE Genzyme Grupo Gerdau Grupo Ouro Fino Herbarium Hospital Brasília Hospital São Leopoldo HP Brasil Icec Iesa Óleo & Gás Ihara Intelbras International Paper Irizar Itaucred Veículos Jaguaré JBR Engenharia Kaizen Kodak Leucotron

Lojas Colombo Lojas Renner Losango Magazine Luiza Mantecorp Martin-Brower Mattel McDonald’s Medley Metal Ar Microsoft Milenia Agrociências Monsanto Móveis Gazin MTP Tubos Nasajon Sistemas Nextel Nivea Novo Nordisk Odontoprev Oi Painco Patrus Pellegrino Perkins Phito Fórmulas Plascar Pormade PPE Fios Esmaltados Prudential Publicar Randon Recofarma Rhede Transformadores Rohm and Haas RPM Saga

Sama Sanofi-Aventis São Bernardo Apart Hospital São Bernardo Saúde Sicredi Springer Syngenta Proteção de Cultivos Syngenta Seeds Taií Tecfil Techint Tecnisa TenarisConfab Tigre U&M Mineração e Construção Ultragaz Unibanco Unimed Cuiabá Unimed Missões Unimed Seguros Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo Unimed Volta Redonda Unisc Univille Valeo Valesul Viapar Visa Vale Visanet Vivo Whirlpool Zanzini Móveis Zema

30 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Desempenho.indd 1-2

7/3/09 12:34:41 AM


JEFFERSON COPPOLA/FOLHA IMAGEM

NONONONONO | Nononononononon

Ajuda providencial O programa de redução de impostos ajudou a recuperar as vendas do setor automotivo, que estavam em queda desde o final de 2008. Em junho deste ano, as montadoras venderam quase 300 000 unidades, um recorde histórico

DOIS ANO S EM UM As grandes empresas registraram vendas recordes nos primeiros três No balanço final, passaram pela prova de fogo, fechando o ano com um

DOIS ANOS EM UM.indd 1-2

trimestres e sofreram muito com a crise nos últimos meses de 2008. crescimento de 5% | Luciene Antunes e José Roberto Caetano

7/3/09 2:26:01 AM


JEFFERSON COPPOLA/FOLHA IMAGEM

NONONONONO | Nononononononon

Ajuda providencial O programa de redução de impostos ajudou a recuperar as vendas do setor automotivo, que estavam em queda desde o final de 2008. Em junho deste ano, as montadoras venderam quase 300 000 unidades, um recorde histórico

DOIS ANO S EM UM As grandes empresas registraram vendas recordes nos primeiros três No balanço final, passaram pela prova de fogo, fechando o ano com um

DOIS ANOS EM UM.indd 1-2

trimestres e sofreram muito com a crise nos últimos meses de 2008. crescimento de 5% | Luciene Antunes e José Roberto Caetano

7/3/09 2:26:01 AM


ANÁLISE | Balanço das 500

HELMUT BAPTISTA/TYBA

O

Um cenário turbulento As grandes exportadoras brasileiras, como a mineradora Vale, estão no grupo das empresas que mais sofreram com a desaceleração global dos negócios em 2008

ano de 2008 vai entrar para a história das grandes companhias brasileiras. Ao longo de 12 meses, muitas delas viveram a experiência de ir repentinamente da euforia à depressão. Os primeiros três trimestres foram dignos de entusiasmo, com o PIB apresentando um aquecimento progressivo. No terceiro, o crescimento alcançou 6,8% sobre o mesmo período de 2007, taxa que não se via desde o segundo trimestre de 2004. Então, no final de setembro, a crise global atingiu a economia brasileira de forma mais violenta do que o previsto inicialmente. Nos meses de outubro, novembro e dezembro, o desempenho de muitos setores — sobretudo aqueles voltados para o mercado internacional — embicou para baixo, e o PIB do último trimestre do ano fechou com queda de 3,6% em relação aos três meses anteriores. A crise econômica mundial poderia ter sido catastrófica para o Brasil. Não foi. O país, seu mercado interno e suas empresas demonstraram uma resistência que surpreendeu o mundo. “Foi um enorme teste de fogo”, diz o italiano Virgilio Cerutti, executivo que assumiu a presidência da fabricante de autopeças Magneti Marelli para a América Latina em junho do ano passado. “Quando cheguei, me disseram que as mudanças acontecem muito rapidamente no Brasil, mas eu não poderia imaginar que fosse tanto assim.” O desempenho da Magneti Marelli (no 262) é exemplar para ilustrar a inversão de tendência que se viu no último trimestre do ano passado. Segundo Ce-

rutti, antes de a quebradeira começar nos Estados Unidos e contaminar o resto do mundo, a unidade brasileira da empresa registrava aumento de vendas de quase 40% em relação a 2007. No último trimestre, a média de faturamento mensal caiu 70% em comparação com o registrado em setembro, o último mês de pujança. O efeito desses três meses tão deprimidos levou a Magneti Marelli a terminar 2008 com faturamento de 704 milhões de dólares, apenas 1% acima do resultado do ano anterior, mas ainda assim com lucro de 21 milhões de dólares. Para outras empresas, porém, a reversão significou ver esvair a rentabilidade. “Foram três meses de pesadelo”,

Apesar da crise, No ano passado, as 500 maiores empresas

um saldo positivo do Brasil registraram novos recordes de vendas, valor de ativos, exportações e empregos. Mas os efeitos da crise global,

que se fizeram sentir no país no último

trimestre de 2008, afetaram a lucratividade das companhias. A desaceleração também se refletiu na queda de impostos pagos VENDAS DAS 500

A FATIA DE CADA UM

(em bilhões de dólares)

900

21% 600

Estatais

552

600

NÚMERO DE EMPREGADOS

ATIVOS

(em bilhões de dólares)

Participação das empresas estrangeiras, brasileiras e estatais no total de vendas das maiores

642 650 627

687 710

751

808 846

900

743

691 692 679

600

680 631 659

738 772

844

1 555 405 1 708 132 1 646 749 1 697 487 1 682 050 1 821 752 1 877 655 1 946 265 2 278 712 2 654 346

99 00 01 02 03 04

300

300

05 06 07

0

37%

42%

Nacionais

99

Estrangeiras

NÚMERO DE EMPRESAS

00

01

02

03

04

Variação 2007/2008

05

Estatais

99

00

01

02

03

04

05

06

07

08

60

120

Variação 2007/2008

36

52

39

36

80

78

86

86

89

87

97 102

110

120 117

85

89

84

60 40 20

3 00

% do total das vendas 100

88

80

40

18

-5 99

em bilhões de dólares 100

27

0

16,5%

EXPORTAÇÕES DAS 500

(em bilhões de dólares)

47

08

9%

IMPOSTOS PAGOS PELAS 500

20

37

0

Variação 2007/2008

(em bilhões de dólares)

272

Nacionais Estrangeiras

08

LUCRO DAS 500

40

191

07

5%

45

272

06

01

02

03

Variação 2007/2008

04

05

06

07

-31,5%

08

0

99

00

01

02

03

Variação 2007/2008

04

05

06

07

-2,5%

08

0

23% 2004

22,5% 2005

22% 2006

Variação 2007/2008

21% 2007

21% 2008

12%

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 41

DOIS ANOS EM UM.indd 3-4

7/3/09 2:53:54 AM


ANÁLISE | Balanço das 500

HELMUT BAPTISTA/TYBA

O

Um cenário turbulento As grandes exportadoras brasileiras, como a mineradora Vale, estão no grupo das empresas que mais sofreram com a desaceleração global dos negócios em 2008

ano de 2008 vai entrar para a história das grandes companhias brasileiras. Ao longo de 12 meses, muitas delas viveram a experiência de ir repentinamente da euforia à depressão. Os primeiros três trimestres foram dignos de entusiasmo, com o PIB apresentando um aquecimento progressivo. No terceiro, o crescimento alcançou 6,8% sobre o mesmo período de 2007, taxa que não se via desde o segundo trimestre de 2004. Então, no final de setembro, a crise global atingiu a economia brasileira de forma mais violenta do que o previsto inicialmente. Nos meses de outubro, novembro e dezembro, o desempenho de muitos setores — sobretudo aqueles voltados para o mercado internacional — embicou para baixo, e o PIB do último trimestre do ano fechou com queda de 3,6% em relação aos três meses anteriores. A crise econômica mundial poderia ter sido catastrófica para o Brasil. Não foi. O país, seu mercado interno e suas empresas demonstraram uma resistência que surpreendeu o mundo. “Foi um enorme teste de fogo”, diz o italiano Virgilio Cerutti, executivo que assumiu a presidência da fabricante de autopeças Magneti Marelli para a América Latina em junho do ano passado. “Quando cheguei, me disseram que as mudanças acontecem muito rapidamente no Brasil, mas eu não poderia imaginar que fosse tanto assim.” O desempenho da Magneti Marelli (no 262) é exemplar para ilustrar a inversão de tendência que se viu no último trimestre do ano passado. Segundo Ce-

rutti, antes de a quebradeira começar nos Estados Unidos e contaminar o resto do mundo, a unidade brasileira da empresa registrava aumento de vendas de quase 40% em relação a 2007. No último trimestre, a média de faturamento mensal caiu 70% em comparação com o registrado em setembro, o último mês de pujança. O efeito desses três meses tão deprimidos levou a Magneti Marelli a terminar 2008 com faturamento de 704 milhões de dólares, apenas 1% acima do resultado do ano anterior, mas ainda assim com lucro de 21 milhões de dólares. Para outras empresas, porém, a reversão significou ver esvair a rentabilidade. “Foram três meses de pesadelo”,

Apesar da crise, No ano passado, as 500 maiores empresas

um saldo positivo do Brasil registraram novos recordes de vendas, valor de ativos, exportações e empregos. Mas os efeitos da crise global,

que se fizeram sentir no país no último

trimestre de 2008, afetaram a lucratividade das companhias. A desaceleração também se refletiu na queda de impostos pagos VENDAS DAS 500

A FATIA DE CADA UM

(em bilhões de dólares)

900

21% 600

Estatais

552

600

NÚMERO DE EMPREGADOS

ATIVOS

(em bilhões de dólares)

Participação das empresas estrangeiras, brasileiras e estatais no total de vendas das maiores

642 650 627

687 710

751

808 846

900

743

691 692 679

600

680 631 659

738 772

844

1 555 405 1 708 132 1 646 749 1 697 487 1 682 050 1 821 752 1 877 655 1 946 265 2 278 712 2 654 346

99 00 01 02 03 04

300

300

05 06 07

0

37%

42%

Nacionais

99

Estrangeiras

NÚMERO DE EMPRESAS

00

01

02

03

04

Variação 2007/2008

05

Estatais

99

00

01

02

03

04

05

06

07

08

60

120

Variação 2007/2008

36

52

39

36

80

78

86

86

89

87

97 102

110

120 117

85

89

84

60 40 20

3 00

% do total das vendas 100

88

80

40

18

-5 99

em bilhões de dólares 100

27

0

16,5%

EXPORTAÇÕES DAS 500

(em bilhões de dólares)

47

08

9%

IMPOSTOS PAGOS PELAS 500

20

37

0

Variação 2007/2008

(em bilhões de dólares)

272

Nacionais Estrangeiras

08

LUCRO DAS 500

40

191

07

5%

45

272

06

01

02

03

Variação 2007/2008

04

05

06

07

-31,5%

08

0

99

00

01

02

03

Variação 2007/2008

04

05

06

07

-2,5%

08

0

23% 2004

22,5% 2005

22% 2006

Variação 2007/2008

21% 2007

21% 2008

12%

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 41

DOIS ANOS EM UM.indd 3-4

7/3/09 2:53:54 AM


312,4

ANÁLISE | Balanço das 500 Como se comportaram os setores Em 2008, os setores mais dependentes dos mercados externos sentiram mais os impactos da crise, especialmente

155,5

com a queda dos lucros. A maioria, no entanto, fechou o ano com recorde de vendas 71,5 17,3

32,6 12,8

8,6

8,5

6,4

5

4,4

2,4

1,3

1,1

0,1

-0,2

-0,5

VENDAS

9

5,5

-0,2

-7,5

-13

-21,6 -23,2

-32

-39,7 -54,8 -56,9 -96,8 -101,3 -106 -171,6 -190,1 -300,8

LUCROS

Variação % em relação aos resultados de 2007

Variação % em relação aos resultados de 2007

Se rvi ço s Be ns de co ns Au um to ind o ús tri Sid a .e me tal ur En gia erg ia Ele tro ele trô Tra nic ns o po rte At ac ad o Pa pe le ce lul Te os lec e om un i ca Fa çõ rm es ac êu t i c Co o mu nic aç Qu õe s ím .e pe tro Tê qu xte ím is . Ind ús tri ad igi tal

Ind .d ac on str Be uç ns ão de ca pit Di al ve rso s Mi ne raç ão Pr od .a gr op ec Va uá rej ria o

11,5

-10,1 -10,3 -17,9 -32,8

diz o mexicano Patricio Mendizábal, presidente da operação brasileira da Mabe (nos 508 e 587), dona das marcas GE e Dako de eletrodomésticos. Depois de um primeiro semestre promissor, a empresa fechou o ano com receita de 606,5 milhões de dólares, queda de 6,7% em relação a 2007. Os números apresentados nesta edição de MELHORES E MAIORES mostram que, em maior ou menor grau, o choque da súbita passagem de um momento favorável para outro de adversidade foi sentido pela maioria das empresas. No conjunto, as 500 maiores companhias da indústria, do comércio e de serviços em atividade no país registraram em 2008 receita de 846 bilhões de dólares, cifra ainda 5% maior que a de 2007, que já havia sido um ano excepcional para a economia brasileira. Outros indicadores, como o total de empregados (aumento de 16,5%) e o valor das exportações (elevação de 12%), continuaram positivos, mantendo a tendência dos últimos anos. O impacto da crise foi sentido nos lucros das 500, que apresentaram queda de 31,5%. Por esses e outros números fica evidente que, não fosse a mudança de circunstâncias — uma mudança nada trivial,

por se tratar da maior contração da economia mundial registrada em 80 anos —, as empresas e, por consequência, a economia brasileira poderiam celebrar um ano brilhante. No balanço final de 2008, o país ainda apresentou crescimento de 5,1%, acumulando o segundo ano consecutivo com taxa acima de 5 pontos per-

Apesar da crise no último trimestre, as maiores empresas brasileiras aumentaram em quase 20% a força de trabalho em 2008 centuais. E, ao que tudo indica, tem chance de encerrar 2009 com algum crescimento — ou, na pior das hipóteses, com uma pequena queda —, resultado que pode ser considerado vitorioso diante do previsto para as economias mais desenvolvidas. “O Brasil sofreu efeitos importantes, como queda de exportações, dos

investimentos e restrição de crédito, mas são reflexos periféricos, todos originados lá fora”, diz o economista Claudio Haddad, presidente da escola de negócios Insper, ex-Ibmec São Paulo. Para as empresas, o impacto da turbulência no Brasil ficou longe do sentido pelas companhias na Europa, no Japão e nos Estados Unidos, o epicentro da crise, onde o PIB avançou apenas 1,1%. O ano de 2008 foi o pior na história de quase seis décadas da Fortune 500, a mais respeitada publicação sobre o ambiente corporativo americano. Lá, o lucro somado das maiores empresas caiu 85% em comparação com o obtido em 2007. A seguradora AIG teve um prejuízo de 99 bilhões de dólares, a maior perda já registrada pelo anuário. Outras 11 companhias se juntaram ao grupo dos 25 maiores prejuízos publicados pela revista em 55 anos. Ícones como as montadoras General Motors, Ford e Chrysler ruíram. Diferentemente do que aconteceu no Brasil, a economia americana já estava em recessão moderada desde janeiro de 2008 e enfraqueceu ainda mais a partir de junho, quando subiu o nível de inadimplência e grande parte das hipotecas de imóveis começou a ser renegociada.

Fa rm ac êu tic Mi o ne raç ão Ele tro ele trô Pr nic od o .a gr op Tê ec uá xte ria is Be ns de co ns Tra um ns o po rte Qu ím .e pe tro Pa qu pe ím le . ce lul os e

18,8

At ac ad o

19,9

Ind ús tri ad igi Di tal ve rso s En erg ia Se rvi ço s Ind .d ac on str Te uç lec ão om un ica Co çõ mu es nic aç õe Be s ns de ca pit Au al to ind ús tri Sid a .e me tal Va ur gia rej o

22,9

Os campeões de 2008 As empresas que se destacaram no ano passado, segundo vários indicadores DEZ COM MAIOR RECEITA

DEZ COM MAIOR LUCRO

DEZ COM MAIOR CRESCIMENTO

DEZ MAIS RENTÁVEIS(1)

(em milhões de dólares)

(em milhões de dólares)

(em %)

(em %)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras BR Distribuidora Vale Volkswagen Fiat AmBev General Motors Shell Bunge Alimentos Carrefour

92 409,2 28 888,0 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras Vale CSN Telefônica Usiminas Fiat ArcelorMittal AmBev Visanet Chesf

14 124,3 4 772,0 1 644,7 1 046,5 828,7 803,7 701,4 667,6 626,7 624,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Trop CEG Rio Granol Vale Manganês Americel Galvão Avipal-NE Carioca Engenharia EIT Ferbasa

125,5 117,3 87,7 82,4 77,3 72,7 71,1 68,8 68,5 67,1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

99,1 81,2 72,6 70,3 69,9 68,4 66,8 60,9 60,0 59,9

CPFL Brasil Cálamo Editora Abril Redecard Visanet Mantecorp Logística Trop Nibrasco AutoBan AES Tietê

DEZ QUE MAIS PAGARAM SALÁRIOS

DEZ QUE PAGARAM MAIS IMPOSTOS

DEZ QUE MAIS EMPREGARAM

DEZ QUE MAIS EXPORTARAM

(em milhões de dólares)

(em milhões de dólares)

(em número de empregados)

(em milhões de dólares)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras E.C.T. Odebrecht Tenaris Confab Volkswagen General Motors Embraer TAM Sadia Pão de Açúcar

4 000,3 2 001,9 1 238,1 954,3 927,3 896,3 782,7 652,7 586,9 495,2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras BR Distribuidora AmBev Fiat Telemar Souza Cruz Telefônica Vivo Brasil Telecom Refap

20 553,1 5 148,8 3 720,4 2 836,1 2 696,8 2 551,7 2 466,4 1 777,7 1 696,1 1 545,4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

E.C.T. Odebrecht Wal-Mart Contax Atento Pão de Açúcar Carrefour Sadia Petrobras JBS

112 331 81 991 75 000 74 499 73 000 70 656 65 144 60 641 55 199 55 000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras Vale Bunge Alimentos Embraer Cargill Sadia Volkswagen Samarco Gerdau Açominas LDC

15 651,2 11 065,5 6 227,1 4 648,6 4 093,7 2 112,1 1 954,5 1 866,9 1 666,0 1 645,5

(1) Rentabilidade sobre o patrimônio

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 43

DOIS ANOS EM UM.indd 5-6

7/3/09 2:26:38 AM


312,4

ANÁLISE | Balanço das 500 Como se comportaram os setores Em 2008, os setores mais dependentes dos mercados externos sentiram mais os impactos da crise, especialmente

155,5

com a queda dos lucros. A maioria, no entanto, fechou o ano com recorde de vendas 71,5 17,3

32,6 12,8

8,6

8,5

6,4

5

4,4

2,4

1,3

1,1

0,1

-0,2

-0,5

VENDAS

9

5,5

-0,2

-7,5

-13

-21,6 -23,2

-32

-39,7 -54,8 -56,9 -96,8 -101,3 -106 -171,6 -190,1 -300,8

LUCROS

Variação % em relação aos resultados de 2007

Variação % em relação aos resultados de 2007

Se rvi ço s Be ns de co ns Au um to ind o ús tri Sid a .e me tal ur En gia erg ia Ele tro ele trô Tra nic ns o po rte At ac ad o Pa pe le ce lul Te os lec e om un i ca Fa çõ rm es ac êu t i c Co o mu nic aç Qu õe s ím .e pe tro Tê qu xte ím is . Ind ús tri ad igi tal

Ind .d ac on str Be uç ns ão de ca pit Di al ve rso s Mi ne raç ão Pr od .a gr op ec Va uá rej ria o

11,5

-10,1 -10,3 -17,9 -32,8

diz o mexicano Patricio Mendizábal, presidente da operação brasileira da Mabe (nos 508 e 587), dona das marcas GE e Dako de eletrodomésticos. Depois de um primeiro semestre promissor, a empresa fechou o ano com receita de 606,5 milhões de dólares, queda de 6,7% em relação a 2007. Os números apresentados nesta edição de MELHORES E MAIORES mostram que, em maior ou menor grau, o choque da súbita passagem de um momento favorável para outro de adversidade foi sentido pela maioria das empresas. No conjunto, as 500 maiores companhias da indústria, do comércio e de serviços em atividade no país registraram em 2008 receita de 846 bilhões de dólares, cifra ainda 5% maior que a de 2007, que já havia sido um ano excepcional para a economia brasileira. Outros indicadores, como o total de empregados (aumento de 16,5%) e o valor das exportações (elevação de 12%), continuaram positivos, mantendo a tendência dos últimos anos. O impacto da crise foi sentido nos lucros das 500, que apresentaram queda de 31,5%. Por esses e outros números fica evidente que, não fosse a mudança de circunstâncias — uma mudança nada trivial,

por se tratar da maior contração da economia mundial registrada em 80 anos —, as empresas e, por consequência, a economia brasileira poderiam celebrar um ano brilhante. No balanço final de 2008, o país ainda apresentou crescimento de 5,1%, acumulando o segundo ano consecutivo com taxa acima de 5 pontos per-

Apesar da crise no último trimestre, as maiores empresas brasileiras aumentaram em quase 20% a força de trabalho em 2008 centuais. E, ao que tudo indica, tem chance de encerrar 2009 com algum crescimento — ou, na pior das hipóteses, com uma pequena queda —, resultado que pode ser considerado vitorioso diante do previsto para as economias mais desenvolvidas. “O Brasil sofreu efeitos importantes, como queda de exportações, dos

investimentos e restrição de crédito, mas são reflexos periféricos, todos originados lá fora”, diz o economista Claudio Haddad, presidente da escola de negócios Insper, ex-Ibmec São Paulo. Para as empresas, o impacto da turbulência no Brasil ficou longe do sentido pelas companhias na Europa, no Japão e nos Estados Unidos, o epicentro da crise, onde o PIB avançou apenas 1,1%. O ano de 2008 foi o pior na história de quase seis décadas da Fortune 500, a mais respeitada publicação sobre o ambiente corporativo americano. Lá, o lucro somado das maiores empresas caiu 85% em comparação com o obtido em 2007. A seguradora AIG teve um prejuízo de 99 bilhões de dólares, a maior perda já registrada pelo anuário. Outras 11 companhias se juntaram ao grupo dos 25 maiores prejuízos publicados pela revista em 55 anos. Ícones como as montadoras General Motors, Ford e Chrysler ruíram. Diferentemente do que aconteceu no Brasil, a economia americana já estava em recessão moderada desde janeiro de 2008 e enfraqueceu ainda mais a partir de junho, quando subiu o nível de inadimplência e grande parte das hipotecas de imóveis começou a ser renegociada.

Fa rm ac êu tic Mi o ne raç ão Ele tro ele trô Pr nic od o .a gr op Tê ec uá xte ria is Be ns de co ns Tra um ns o po rte Qu ím .e pe tro Pa qu pe ím le . ce lul os e

18,8

At ac ad o

19,9

Ind ús tri ad igi Di tal ve rso s En erg ia Se rvi ço s Ind .d ac on str Te uç lec ão om un ica Co çõ mu es nic aç õe Be s ns de ca pit Au al to ind ús tri Sid a .e me tal Va ur gia rej o

22,9

Os campeões de 2008 As empresas que se destacaram no ano passado, segundo vários indicadores DEZ COM MAIOR RECEITA

DEZ COM MAIOR LUCRO

DEZ COM MAIOR CRESCIMENTO

DEZ MAIS RENTÁVEIS(1)

(em milhões de dólares)

(em milhões de dólares)

(em %)

(em %)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras BR Distribuidora Vale Volkswagen Fiat AmBev General Motors Shell Bunge Alimentos Carrefour

92 409,2 28 888,0 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras Vale CSN Telefônica Usiminas Fiat ArcelorMittal AmBev Visanet Chesf

14 124,3 4 772,0 1 644,7 1 046,5 828,7 803,7 701,4 667,6 626,7 624,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Trop CEG Rio Granol Vale Manganês Americel Galvão Avipal-NE Carioca Engenharia EIT Ferbasa

125,5 117,3 87,7 82,4 77,3 72,7 71,1 68,8 68,5 67,1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

99,1 81,2 72,6 70,3 69,9 68,4 66,8 60,9 60,0 59,9

CPFL Brasil Cálamo Editora Abril Redecard Visanet Mantecorp Logística Trop Nibrasco AutoBan AES Tietê

DEZ QUE MAIS PAGARAM SALÁRIOS

DEZ QUE PAGARAM MAIS IMPOSTOS

DEZ QUE MAIS EMPREGARAM

DEZ QUE MAIS EXPORTARAM

(em milhões de dólares)

(em milhões de dólares)

(em número de empregados)

(em milhões de dólares)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras E.C.T. Odebrecht Tenaris Confab Volkswagen General Motors Embraer TAM Sadia Pão de Açúcar

4 000,3 2 001,9 1 238,1 954,3 927,3 896,3 782,7 652,7 586,9 495,2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras BR Distribuidora AmBev Fiat Telemar Souza Cruz Telefônica Vivo Brasil Telecom Refap

20 553,1 5 148,8 3 720,4 2 836,1 2 696,8 2 551,7 2 466,4 1 777,7 1 696,1 1 545,4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

E.C.T. Odebrecht Wal-Mart Contax Atento Pão de Açúcar Carrefour Sadia Petrobras JBS

112 331 81 991 75 000 74 499 73 000 70 656 65 144 60 641 55 199 55 000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras Vale Bunge Alimentos Embraer Cargill Sadia Volkswagen Samarco Gerdau Açominas LDC

15 651,2 11 065,5 6 227,1 4 648,6 4 093,7 2 112,1 1 954,5 1 866,9 1 666,0 1 645,5

(1) Rentabilidade sobre o patrimônio

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 43

DOIS ANOS EM UM.indd 5-6

7/3/09 2:26:38 AM


ANÁLISE | Balanço das 500 O estrago do último trimestre No ano passado, as empresas brasileiras conheceram duas

A restrição ao crédito e o esfriamento do comércio exterior foram os dois principais meios pelos quais a crise dos países desenvolvidos chegou ao Brasil. Num primeiro momento, com o corte de linhas internacionais de financiamento e o aumento da cautela dos bancos locais, até mesmo grandes empresas no país tiveram problemas de liquidez, com dificuldade para obter capital de giro. Estragos financeiros mais sérios ocorreram apenas de forma localizada, abatendo quem havia feito apostas em operações de derivativos sem levar em conta a possibilidade de uma virada no câmbio — que ocorreu com uma desvalorização do real frente ao dólar. Mas, enquanto nos Estados Unidos o governo se desdobrou em

realidades distintas. Foram nove meses de forte demanda doméstica e externa e um último trimestre de desaceleração RECEITA DAS 100 MAIORES EMPRESAS DE CAPITAL ABERTO POR TRIMESTRE/2008

VARIAÇÃO DO PIB EM % Variação em relação ao trimestre anterior Variação em relação a igual trimestre do ano anterior

(em bilhões de reais)

6,81

6,2

6,13 1,91

1,62

1O trimestre

2O trimestre

1,37 1,28

196 221 247 229 1O trimestre

2O trimestre

3O trimestre 4O trimestre

-3 65 3O trimestre 4O trimestre

PRODUÇÃO INDUSTRIAL

VENDA DE VEÍCULOS NOVOS

% em relação ao mesmo mês do ano anterior

(em mil unidades)

15,0

Total em 2007: 2 462

8,5

Total em 2008: 2 820

300

7,5 250

0

194

200

-7,5

-14,5 jan/2008

150

dez

jan/2008

dez

FLUXO CAMBIAL

INVEST. ESTRANGEIROS DIRETOS

Entrada de dólares no país (em milhões de dólares)

(em milhões de dólares)

Total em 2007:

87 454

Total em 2008: -983

Total em 2007: 34 585

8 000

10 000

4 000

8 000 6 000

0 -4 000

MARCELO ALMEIDA

-15,0

A taxa de crescimento das 500 maiores companhias brasileiras em 2008 foi mais de cinco vezes superior à das 500 maiores americanas

215

Total em 2008: 45 058

8 115 4 826

4 000

-2 357

-6 373

Desaceleração dos negócios

2 000

Depois de anos de recordes sucessivos, as vendas de várias empresas ligadas ao setor de eletroeletrônicos recuaram em 2008. Na fabricante de computadores Positivo (foto), a queda de receita foi de quase 5% em relação a 2007

0

-8 000

jan/2008

dez

jan/2008

dez

ALGUMAS DAS MAIORES QUEDAS NO QUARTO TRIMESTRE DE 2008

EXPORTAÇÕES (em bilhões de dólares) Total em 2007: 161

Total em 2008: 198

Caraíba

20 Faturamento (em milhões de reais)

15

800

Paranapanema

Petrobras

Quattor Petroquímica

1 200

80 000

600

60 000

600 800

14

13

400

10

jan/2008

Total em 2008: 3 215

350

% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior

97 jan/2008

dez

331

379

0

1 019

981

960

521

493

0

46 892 54 570 67 460 46 197 42 596

0

80

80

80

60

60

40

40

-40

50

679

60

-20

150

702

80

0

250

760

60 20

254

20 000

200 0

(em mil unidades)

200

400

dez

PRODUÇÃO DE VEÍCULOS Total em 2007: 2 971

400 40 000

-60

10%

20

20

0

-22%

-8%

0

-20

-47%

-50%

1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009

-17%

-40 -60

52%

40

14% -5%

-20

-46%

-52%

1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009

21%

31%

510

489

343

323

-29%

-27%

-26%

-34%

-28%

40 20

2%

0

-9%

-40 -60

449

-20 -40

1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009

-60

1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009

medidas de salvamento, aqui casos como o da Aracruz (no 161) e o da Sadia (no 33), cuja soma dos prejuízos em 2008 chegou a 3,4 bilhões de dólares por causa de operações equivocadas no mercado financeiro, foram resolvidos no âmbito do mercado — ambas foram incorporadas por concorrentes. As empresas exportadoras, especialmente de produtos manufaturados e de minérios, estiveram entre as que sofreram mais. As vendas de automóveis, calçados e têxteis, entre outros produtos, fecharam o ano em queda, devido à redução generalizada da demanda no mundo. No setor de minérios, a Vale (no 3) perdeu tanto em volume de vendas para a China quanto em preço, após anos de seguidos aumentos. A baixa de preços também afetou no final do ano alguns produtos do agronegócio, mas em menor grau. A Amaggi (no 114), uma das maiores produtoras de soja do país, faturou 1,6

Fontes: Economática, IBGE – Pesquisa Industrial Mensal – Produção Física, Anfavea, Banco Central do Brasil, Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 45

DOIS ANOS EM UM.indd 7-8

7/3/09 2:54:38 AM


ANÁLISE | Balanço das 500 O estrago do último trimestre No ano passado, as empresas brasileiras conheceram duas

A restrição ao crédito e o esfriamento do comércio exterior foram os dois principais meios pelos quais a crise dos países desenvolvidos chegou ao Brasil. Num primeiro momento, com o corte de linhas internacionais de financiamento e o aumento da cautela dos bancos locais, até mesmo grandes empresas no país tiveram problemas de liquidez, com dificuldade para obter capital de giro. Estragos financeiros mais sérios ocorreram apenas de forma localizada, abatendo quem havia feito apostas em operações de derivativos sem levar em conta a possibilidade de uma virada no câmbio — que ocorreu com uma desvalorização do real frente ao dólar. Mas, enquanto nos Estados Unidos o governo se desdobrou em

realidades distintas. Foram nove meses de forte demanda doméstica e externa e um último trimestre de desaceleração RECEITA DAS 100 MAIORES EMPRESAS DE CAPITAL ABERTO POR TRIMESTRE/2008

VARIAÇÃO DO PIB EM % Variação em relação ao trimestre anterior Variação em relação a igual trimestre do ano anterior

(em bilhões de reais)

6,81

6,2

6,13 1,91

1,62

1O trimestre

2O trimestre

1,37 1,28

196 221 247 229 1O trimestre

2O trimestre

3O trimestre 4O trimestre

-3 65 3O trimestre 4O trimestre

PRODUÇÃO INDUSTRIAL

VENDA DE VEÍCULOS NOVOS

% em relação ao mesmo mês do ano anterior

(em mil unidades)

15,0

Total em 2007: 2 462

8,5

Total em 2008: 2 820

300

7,5 250

0

194

200

-7,5

-14,5 jan/2008

150

dez

jan/2008

dez

FLUXO CAMBIAL

INVEST. ESTRANGEIROS DIRETOS

Entrada de dólares no país (em milhões de dólares)

(em milhões de dólares)

Total em 2007:

87 454

Total em 2008: -983

Total em 2007: 34 585

8 000

10 000

4 000

8 000 6 000

0 -4 000

MARCELO ALMEIDA

-15,0

A taxa de crescimento das 500 maiores companhias brasileiras em 2008 foi mais de cinco vezes superior à das 500 maiores americanas

215

Total em 2008: 45 058

8 115 4 826

4 000

-2 357

-6 373

Desaceleração dos negócios

2 000

Depois de anos de recordes sucessivos, as vendas de várias empresas ligadas ao setor de eletroeletrônicos recuaram em 2008. Na fabricante de computadores Positivo (foto), a queda de receita foi de quase 5% em relação a 2007

0

-8 000

jan/2008

dez

jan/2008

dez

ALGUMAS DAS MAIORES QUEDAS NO QUARTO TRIMESTRE DE 2008

EXPORTAÇÕES (em bilhões de dólares) Total em 2007: 161

Total em 2008: 198

Caraíba

20 Faturamento (em milhões de reais)

15

800

Paranapanema

Petrobras

Quattor Petroquímica

1 200

80 000

600

60 000

600 800

14

13

400

10

jan/2008

Total em 2008: 3 215

350

% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior

97 jan/2008

dez

331

379

0

1 019

981

960

521

493

0

46 892 54 570 67 460 46 197 42 596

0

80

80

80

60

60

40

40

-40

50

679

60

-20

150

702

80

0

250

760

60 20

254

20 000

200 0

(em mil unidades)

200

400

dez

PRODUÇÃO DE VEÍCULOS Total em 2007: 2 971

400 40 000

-60

10%

20

20

0

-22%

-8%

0

-20

-47%

-50%

1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009

-17%

-40 -60

52%

40

14% -5%

-20

-46%

-52%

1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009

21%

31%

510

489

343

323

-29%

-27%

-26%

-34%

-28%

40 20

2%

0

-9%

-40 -60

449

-20 -40

1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009

-60

1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009

medidas de salvamento, aqui casos como o da Aracruz (no 161) e o da Sadia (no 33), cuja soma dos prejuízos em 2008 chegou a 3,4 bilhões de dólares por causa de operações equivocadas no mercado financeiro, foram resolvidos no âmbito do mercado — ambas foram incorporadas por concorrentes. As empresas exportadoras, especialmente de produtos manufaturados e de minérios, estiveram entre as que sofreram mais. As vendas de automóveis, calçados e têxteis, entre outros produtos, fecharam o ano em queda, devido à redução generalizada da demanda no mundo. No setor de minérios, a Vale (no 3) perdeu tanto em volume de vendas para a China quanto em preço, após anos de seguidos aumentos. A baixa de preços também afetou no final do ano alguns produtos do agronegócio, mas em menor grau. A Amaggi (no 114), uma das maiores produtoras de soja do país, faturou 1,6

Fontes: Economática, IBGE – Pesquisa Industrial Mensal – Produção Física, Anfavea, Banco Central do Brasil, Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 45

DOIS ANOS EM UM.indd 7-8

7/3/09 2:54:38 AM


ANÁLISE | Balanço das 500

Das 35 empresas do setor de serviços classificadas entre as 500 maiores do país, apenas cinco tiveram prejuízo em 2008 lucro de 230 milhões de dólares. “Dos nossos 8,5 milhões de novos clientes, 3 milhões foram conquistados justamente no último trimestre de 2008”, diz João Cox, presidente da Claro. O comércio varejista obteve alta de vendas de 13% em relação a 2007, mas lucrou 23% menos. “Nesse setor, mais heterogêneo, as variações se explicam em parte pelos diferentes impactos sobre cada segmento”, diz Alexandre Andrade, analista de varejo da consultoria Tendências. Em períodos de crise e de incerteza em relação ao futuro, o con-

No centro da crise As empresas americanas sofreram mais com a crise em 2008 do que as brasileiras

(1)

500 MELHORES E MAIORES(2)

FORTUNE 500(3)

(dezembro de 2008)

(dezembro de 2008)

846 36 -14

vendas

lucro

prejuízo

10688 99 -519

bilhões de dólares

vendas

bilhões de dólares

lucro

bilhões de dólares

prejuízo

bilhões de dólares bilhões de dólares bilhões de dólares

OBSERVAÇÃO A soma das perdas das 500 maiores empresas do Brasil em 2008 é menor que o prejuízo da Ford nos Estados Unidos no ano passado

OBSERVAÇÃO Dos 25 maiores prejuízos da história das 500 maiores companhias americanas registradas pela Fortune, 11 ocorreram em 2008

VARIAÇÃO PERCENTUAL 2007/2008

VARIAÇÃO PERCENTUAL 2007/2008

5

0,8

Vendas

Vendas

-31,5

Q. SAKAMAKI/REDUX

bilhão de dólares, 64% mais que no ano anterior. “No final de 2008, praticamente 90% de nossa meta de comercialização já estava concluída, com preços altos porque vendemos mais cedo a produção”, diz Pedro Jacyr Bongiolo, presidente do grupo Amaggi. Uma vantagem do Brasil foi a resistência de seu mercado interno. Afora algumas perdas mais contundentes em empresas industriais e exportadoras, como se deu na Embraer (no 38), que demitiu 4 200 funcionários ao sofrer corte imediato de 30% nas encomendas de aviões, a renda e o emprego foram preservados. Isso explica o bom desempenho de setores mais diretamente ligados ao mercado doméstico, como os de energia, construção, comércio varejista, bens de consumo e telecomunicações. Das 35 empresas do setor de serviços listadas entre as 500 maiores do país, apenas cinco reportaram prejuízo em 2008. No conjunto, o faturamento dessas empresas evoluiu 9% em relação aos resultados alcançados em 2007. A operadora de telefonia celular Claro (no 28) faturou 5,7 bilhões de dólares no ano passado, montante 5,2% maior que o de 2007, e teve

Lucro

O furacão americano

Lucro

O turbilhão financeiro dos Estados Unidos, que derrubou gigantes como a seguradora AIG (foto), mergulhou o país na recessão em 2008. No Brasil, os efeitos da crise derrubaram os lucros das empresas em 30% no ano passado

-84,7 Lucro

OS DEZ MAIORES PREJUÍZOS NO BRASIL

OS DEZ MAIORES PREJUÍZOS NOS ESTADOS UNIDOS

z cru Ara

ia Sad

sp Ce

P VC

TAM

ap Ref rte ono r t e El ig Var

c p e rs G) ch ps r Ma Ma rou (AI hili oto Lyn p oto die itig oP u nie lM rill c d o C a n r r r e o a e r e n rd M G F F M n l o o e F a C n r G rne atio Wa ern t e n I Tim CBS an eric m A

Empresa

Posição no ranking das 500

245O

Posição no ranking das 500

161O

33O

16O

141O

155O

37O

26O

85O

159O

340O

Faturamento (em milhões de dólares)

11 104 22 652 12 302 148 979 112 372 16 784 230 764 146 277 46 984 13 950

Faturamento (em milhões de dólares)

1 161

5 007

7 162

1 326

1 200

4 770

5 948

2 035

1 170

539

Empresa

112O

220O

6O

12O

150O

Prejuízo (em milhões de dólares)

-30 860 -27 684 -27 612

50 000

-58 707

4O

7O

48O

186O

-16 998 -14 672 -13 402 -11 673

N VM

Prejuízo (em milhões de dólares)

-421 1 000

-50 119 -1 357 2 000

100 000

-99 289

m ske Bra

-2 060

-1 084 -1 013

-866

-856

-822

-757

-334

sumidor se retrai. Os primeiros produtos afetados pela cautela são os fortemente dependentes de crédito, como automóveis e imóveis. Nesses dois casos, o governo agiu como bombeiro, reduzindo impostos dos carros e de materiais de construção e lançando um pacote de incentivo imobiliário, o programa Minha Casa, Minha Vida. Segmentos que não foram alvo de bondades sentiram. A Renner (no 149), uma das maiores redes de lojas de roupas do país, precisou se adaptar ao novo ambiente. “No final de 2008, fomos atingidos pela primeira onda de impacto da crise, gerada por uma queda da confiança do consumidor no futuro”, afirma José Galló, presidente da Renner. “Partimos para ações estratégicas de defesa, com a redução de despesas e a revisão de contratos e do plano de expansão.” De acordo com ele, o plano de abrir 15 lojas em 2009, como a

(1) O ranking da revista americana inclui instituições financeiras (2) 91 empresas terminaram 2008 no vermelho entre as 500 maiores brasileiras (3) 128 empresas terminaram 2008 no vermelho entre as 500 americanas Fontes: Fortune 500 e MELHORES E MAIORES

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 47

DOIS ANOS EM UM.indd 9-10

7/3/09 2:55:18 AM


ANÁLISE | Balanço das 500

Das 35 empresas do setor de serviços classificadas entre as 500 maiores do país, apenas cinco tiveram prejuízo em 2008 lucro de 230 milhões de dólares. “Dos nossos 8,5 milhões de novos clientes, 3 milhões foram conquistados justamente no último trimestre de 2008”, diz João Cox, presidente da Claro. O comércio varejista obteve alta de vendas de 13% em relação a 2007, mas lucrou 23% menos. “Nesse setor, mais heterogêneo, as variações se explicam em parte pelos diferentes impactos sobre cada segmento”, diz Alexandre Andrade, analista de varejo da consultoria Tendências. Em períodos de crise e de incerteza em relação ao futuro, o con-

No centro da crise As empresas americanas sofreram mais com a crise em 2008 do que as brasileiras

(1)

500 MELHORES E MAIORES(2)

FORTUNE 500(3)

(dezembro de 2008)

(dezembro de 2008)

846 36 -14

vendas

lucro

prejuízo

10688 99 -519

bilhões de dólares

vendas

bilhões de dólares

lucro

bilhões de dólares

prejuízo

bilhões de dólares bilhões de dólares bilhões de dólares

OBSERVAÇÃO A soma das perdas das 500 maiores empresas do Brasil em 2008 é menor que o prejuízo da Ford nos Estados Unidos no ano passado

OBSERVAÇÃO Dos 25 maiores prejuízos da história das 500 maiores companhias americanas registradas pela Fortune, 11 ocorreram em 2008

VARIAÇÃO PERCENTUAL 2007/2008

VARIAÇÃO PERCENTUAL 2007/2008

5

0,8

Vendas

Vendas

-31,5

Q. SAKAMAKI/REDUX

bilhão de dólares, 64% mais que no ano anterior. “No final de 2008, praticamente 90% de nossa meta de comercialização já estava concluída, com preços altos porque vendemos mais cedo a produção”, diz Pedro Jacyr Bongiolo, presidente do grupo Amaggi. Uma vantagem do Brasil foi a resistência de seu mercado interno. Afora algumas perdas mais contundentes em empresas industriais e exportadoras, como se deu na Embraer (no 38), que demitiu 4 200 funcionários ao sofrer corte imediato de 30% nas encomendas de aviões, a renda e o emprego foram preservados. Isso explica o bom desempenho de setores mais diretamente ligados ao mercado doméstico, como os de energia, construção, comércio varejista, bens de consumo e telecomunicações. Das 35 empresas do setor de serviços listadas entre as 500 maiores do país, apenas cinco reportaram prejuízo em 2008. No conjunto, o faturamento dessas empresas evoluiu 9% em relação aos resultados alcançados em 2007. A operadora de telefonia celular Claro (no 28) faturou 5,7 bilhões de dólares no ano passado, montante 5,2% maior que o de 2007, e teve

Lucro

O furacão americano

Lucro

O turbilhão financeiro dos Estados Unidos, que derrubou gigantes como a seguradora AIG (foto), mergulhou o país na recessão em 2008. No Brasil, os efeitos da crise derrubaram os lucros das empresas em 30% no ano passado

-84,7 Lucro

OS DEZ MAIORES PREJUÍZOS NO BRASIL

OS DEZ MAIORES PREJUÍZOS NOS ESTADOS UNIDOS

z cru Ara

ia Sad

sp Ce

P VC

TAM

ap Ref rte ono r t e El ig Var

c p e rs G) ch ps r Ma Ma rou (AI hili oto Lyn p oto die itig oP u nie lM rill c d o C a n r r r e o a e r e n rd M G F F M n l o o e F a C n r G rne atio Wa ern t e n I Tim CBS an eric m A

Empresa

Posição no ranking das 500

245O

Posição no ranking das 500

161O

33O

16O

141O

155O

37O

26O

85O

159O

340O

Faturamento (em milhões de dólares)

11 104 22 652 12 302 148 979 112 372 16 784 230 764 146 277 46 984 13 950

Faturamento (em milhões de dólares)

1 161

5 007

7 162

1 326

1 200

4 770

5 948

2 035

1 170

539

Empresa

112O

220O

6O

12O

150O

Prejuízo (em milhões de dólares)

-30 860 -27 684 -27 612

50 000

-58 707

4O

7O

48O

186O

-16 998 -14 672 -13 402 -11 673

N VM

Prejuízo (em milhões de dólares)

-421 1 000

-50 119 -1 357 2 000

100 000

-99 289

m ske Bra

-2 060

-1 084 -1 013

-866

-856

-822

-757

-334

sumidor se retrai. Os primeiros produtos afetados pela cautela são os fortemente dependentes de crédito, como automóveis e imóveis. Nesses dois casos, o governo agiu como bombeiro, reduzindo impostos dos carros e de materiais de construção e lançando um pacote de incentivo imobiliário, o programa Minha Casa, Minha Vida. Segmentos que não foram alvo de bondades sentiram. A Renner (no 149), uma das maiores redes de lojas de roupas do país, precisou se adaptar ao novo ambiente. “No final de 2008, fomos atingidos pela primeira onda de impacto da crise, gerada por uma queda da confiança do consumidor no futuro”, afirma José Galló, presidente da Renner. “Partimos para ações estratégicas de defesa, com a redução de despesas e a revisão de contratos e do plano de expansão.” De acordo com ele, o plano de abrir 15 lojas em 2009, como a

(1) O ranking da revista americana inclui instituições financeiras (2) 91 empresas terminaram 2008 no vermelho entre as 500 maiores brasileiras (3) 128 empresas terminaram 2008 no vermelho entre as 500 americanas Fontes: Fortune 500 e MELHORES E MAIORES

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 47

DOIS ANOS EM UM.indd 9-10

7/3/09 2:55:18 AM


ANÁLISE | Balanço das 500 Sinais de retomada à vista

Renner fez no ano passado, foi ajustado para oito inaugurações. Ao final do primeiro semestre de 2009, boa parte do cenário sombrio da virada do ano já havia se dissipado. “O contágio da crise na economia brasileira se mostrou temporário”, afirma a economista brasileira Marcelle Chauvet, professora na Universidade da Califórnia. Empresas que haviam sofrido retração voltaram a trabalhar com a perspectiva de crescimento. “Com a redução do IPI nos nossos produtos, maio de 2009 foi o melhor maio de nossa história em vendas”, diz Mendizábal, da Mabe. No dia 30 de junho, a empresa mexicana anunciou a

Nos últimos meses, vários setores da economia brasileira voltaram a registrar números positivos. Com isso, os analistas revisaram para cima as projeções do balanço do país em 2009 e dão como certa a retomada de um ritmo mais forte de crescimento a partir de 2010 CRESCIMENTO DO PIB

VOLUME DE VENDAS NO VAREJO

(em %)

(Variação anual em %)

6

GERAL

4

9,7

3,2 2,2(1) 2

4,8 2005

9,1

6,2 2006

2,2(1) 2007

2008

2009

(1)

3,3

2010

COMBUSTÍVEIS

0,5

A força do mercado interno

Em 2008, as vendas domésticas no país foram responsáveis pelo bom desempenho de setores como os de construção e bens de consumo

No setor de minérios, a Vale perdeu tanto em volume de vendas para a China quanto em preço, após anos de seguidos aumentos

0

2005

2006

2007

2008

2009

2010

9,3 5,1

2,2(1)

2,7(1)

PRODUÇÃO INDUSTRIAL % em relação ao mesmo mês do ano anterior

36(1)

40

30

-7,4

-8

2005

2006

2007

2008

2009

2010

SUPERMERCADOS

20

10

7,7 2,1

0

2005

-10

2006

6,8 2007

5,3 2008

2,7(1)

3(1)

2009

2010

-17 TECIDOS E VESTUÁRIOS

-20

jan/2009

dez

10,6 EXPORTAÇÕES 5,9

(em bilhões de dólares)

4,8

1,9

197,94

-4,2(1) 172,73(2)

160,65

1,8 (1)

2005

2006

2007

2008

2009

2010

159,03(2) ELETRODOMÉSTICOS

16

15,4

15,1

10,2 1,8 (1) 2006

2007

2008

2009

2010

Fontes: Banco Central e IBGE - Pesquisa Mensal do Comércio

2005

2006

2007

2008

2009

3,5 (1) 2010

ALEXANDRE BATTIBUGLI

137,47

compra das fábricas da concorrente BSH Continental no Brasil. No mesmo mês, a indústria automotiva registrou vendas de quase 300 000 carros, número que representou um recorde na história de médias de vendas mensais e um crescimento de mais de 4% em relação ao mesmo período de 2008. Cerutti, da Magnetti Marelli, afirma que teve sua segunda surpresa com o Brasil. Segundo ele, o faturamento da empresa, com a mesma velocidade com que caiu no final do ano passado, vem se recuperando desde fevereiro. “É um daqueles cenários em ‘V’ perfeitos, que a gente acha que só existem nos manuais de finanças. Nós só caímos até fevereiro e só subimos desde então”, diz Cerutti. A recuperação da Magneti Marelli ainda não é plena porque 20% de seu faturamento depende de exportações, principalmente para Estados Unidos e Europa. Ou seja, para completar, só falta o mundo desenvolvido engatar uma marcha mais forte. Com reportagem de Felipe Carneiro e Tiago Maranhão

(1) Projeção RC Consultores (2) Consenso de Projeções CEIC Data

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 49

DOIS ANOS EM UM.indd 11-12

7/3/09 2:27:34 AM


ANÁLISE | Balanço das 500 Sinais de retomada à vista

Renner fez no ano passado, foi ajustado para oito inaugurações. Ao final do primeiro semestre de 2009, boa parte do cenário sombrio da virada do ano já havia se dissipado. “O contágio da crise na economia brasileira se mostrou temporário”, afirma a economista brasileira Marcelle Chauvet, professora na Universidade da Califórnia. Empresas que haviam sofrido retração voltaram a trabalhar com a perspectiva de crescimento. “Com a redução do IPI nos nossos produtos, maio de 2009 foi o melhor maio de nossa história em vendas”, diz Mendizábal, da Mabe. No dia 30 de junho, a empresa mexicana anunciou a

Nos últimos meses, vários setores da economia brasileira voltaram a registrar números positivos. Com isso, os analistas revisaram para cima as projeções do balanço do país em 2009 e dão como certa a retomada de um ritmo mais forte de crescimento a partir de 2010 CRESCIMENTO DO PIB

VOLUME DE VENDAS NO VAREJO

(em %)

(Variação anual em %)

6

GERAL

4

9,7

3,2 2,2(1) 2

4,8 2005

9,1

6,2 2006

2,2(1) 2007

2008

2009

(1)

3,3

2010

COMBUSTÍVEIS

0,5

A força do mercado interno

Em 2008, as vendas domésticas no país foram responsáveis pelo bom desempenho de setores como os de construção e bens de consumo

No setor de minérios, a Vale perdeu tanto em volume de vendas para a China quanto em preço, após anos de seguidos aumentos

0

2005

2006

2007

2008

2009

2010

9,3 5,1

2,2(1)

2,7(1)

PRODUÇÃO INDUSTRIAL % em relação ao mesmo mês do ano anterior

36(1)

40

30

-7,4

-8

2005

2006

2007

2008

2009

2010

SUPERMERCADOS

20

10

7,7 2,1

0

2005

-10

2006

6,8 2007

5,3 2008

2,7(1)

3(1)

2009

2010

-17 TECIDOS E VESTUÁRIOS

-20

jan/2009

dez

10,6 EXPORTAÇÕES 5,9

(em bilhões de dólares)

4,8

1,9

197,94

-4,2(1) 172,73(2)

160,65

1,8 (1)

2005

2006

2007

2008

2009

2010

159,03(2) ELETRODOMÉSTICOS

16

15,4

15,1

10,2 1,8 (1) 2006

2007

2008

2009

2010

Fontes: Banco Central e IBGE - Pesquisa Mensal do Comércio

2005

2006

2007

2008

2009

3,5 (1) 2010

ALEXANDRE BATTIBUGLI

137,47

compra das fábricas da concorrente BSH Continental no Brasil. No mesmo mês, a indústria automotiva registrou vendas de quase 300 000 carros, número que representou um recorde na história de médias de vendas mensais e um crescimento de mais de 4% em relação ao mesmo período de 2008. Cerutti, da Magnetti Marelli, afirma que teve sua segunda surpresa com o Brasil. Segundo ele, o faturamento da empresa, com a mesma velocidade com que caiu no final do ano passado, vem se recuperando desde fevereiro. “É um daqueles cenários em ‘V’ perfeitos, que a gente acha que só existem nos manuais de finanças. Nós só caímos até fevereiro e só subimos desde então”, diz Cerutti. A recuperação da Magneti Marelli ainda não é plena porque 20% de seu faturamento depende de exportações, principalmente para Estados Unidos e Europa. Ou seja, para completar, só falta o mundo desenvolvido engatar uma marcha mais forte. Com reportagem de Felipe Carneiro e Tiago Maranhão

(1) Projeção RC Consultores (2) Consenso de Projeções CEIC Data

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 49

DOIS ANOS EM UM.indd 11-12

7/3/09 2:27:34 AM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

Onde o caixa é mesmo rei

A siderúrgica Termomecânica, do ABC paulista, foi a empresa que obteve o maior índice de liquidez geral no ano passado entre as 500 maiores do Brasil índice de liquidez geral é um dos melhores termômetros da saúde de uma empresa. Quando esse número está abaixo de 1, significa que a companhia dependerá do volume de lucros futuros ou de operações de emergência, como a venda de ativos, para se manter em estado de solvência. Em poucas palavras, trata-se de quanto uma empresa tem em caixa, algo repentinamente valorizado com a recente crise financeira global. Entre as grandes empresas do país, a siderúrgica Termomecânica, do ABC paulista, é a que obteve o melhor índice de liquidez geral em 2008: 12,5, quase o triplo do resultado obtido pela segunda colocada nesse ranking, a Ferbasa, uma siderúrgica baiana. Especializada na transformação de metais, como cobre, em produtos acabados, a Termomecânica faz parte há mais de três décadas do ranking das 500 maiores empresas de MELHORES E MAIORES. A seguir, alguns números referentes à história da companhia e a seus resultados em 2008.

O

200 50 540

DÓLARES Esta modesta quantia era

o capital da Termomecânica quando a empresa foi fundada, em 1942, num galpão no bairro da Mooca, na zona leste da cidade de São Paulo. Atualmente, a empresa tem três unidades, 150 000 metros quadrados de área construída e 2 000 funcionários.

MILHÕES DE DÓLARES Foi o investimen-

to feito pela Termomecânica em seu parque industrial, em São Bernardo do Campo, no ABC paulista, para modernizar as instalações de suas fábricas e adquirir novas máquinas e equipamentos em 2008. Com isso, sua capacidade de produção aumentou 30%.

receita obtida pela Termomecânica em 2008. Entre as empresas do setor de siderurgia e metalurgia, a que obteve o maior faturamento no ano passado foi a CSN — 6,1 bilhões de dólares.

RICARDO CORREA

MILHÕES DE DÓLARES Total da

Fábrica da Termomecânica, em São Bernardo do Campo: quase o triplo da liquidez geral obtida pela segunda mais bem colocada nesse ranking

54 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

destaques ano.indd 1-2

7/2/09 7:38:08 PM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

Onde o caixa é mesmo rei

A siderúrgica Termomecânica, do ABC paulista, foi a empresa que obteve o maior índice de liquidez geral no ano passado entre as 500 maiores do Brasil índice de liquidez geral é um dos melhores termômetros da saúde de uma empresa. Quando esse número está abaixo de 1, significa que a companhia dependerá do volume de lucros futuros ou de operações de emergência, como a venda de ativos, para se manter em estado de solvência. Em poucas palavras, trata-se de quanto uma empresa tem em caixa, algo repentinamente valorizado com a recente crise financeira global. Entre as grandes empresas do país, a siderúrgica Termomecânica, do ABC paulista, é a que obteve o melhor índice de liquidez geral em 2008: 12,5, quase o triplo do resultado obtido pela segunda colocada nesse ranking, a Ferbasa, uma siderúrgica baiana. Especializada na transformação de metais, como cobre, em produtos acabados, a Termomecânica faz parte há mais de três décadas do ranking das 500 maiores empresas de MELHORES E MAIORES. A seguir, alguns números referentes à história da companhia e a seus resultados em 2008.

O

200 50 540

DÓLARES Esta modesta quantia era

o capital da Termomecânica quando a empresa foi fundada, em 1942, num galpão no bairro da Mooca, na zona leste da cidade de São Paulo. Atualmente, a empresa tem três unidades, 150 000 metros quadrados de área construída e 2 000 funcionários.

MILHÕES DE DÓLARES Foi o investimen-

to feito pela Termomecânica em seu parque industrial, em São Bernardo do Campo, no ABC paulista, para modernizar as instalações de suas fábricas e adquirir novas máquinas e equipamentos em 2008. Com isso, sua capacidade de produção aumentou 30%.

receita obtida pela Termomecânica em 2008. Entre as empresas do setor de siderurgia e metalurgia, a que obteve o maior faturamento no ano passado foi a CSN — 6,1 bilhões de dólares.

RICARDO CORREA

MILHÕES DE DÓLARES Total da

Fábrica da Termomecânica, em São Bernardo do Campo: quase o triplo da liquidez geral obtida pela segunda mais bem colocada nesse ranking

54 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

destaques ano.indd 1-2

7/2/09 7:38:08 PM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

Crescimento de 125% Em 2008, o faturamento da importadora capixaba Trop foi o que mais cresceu entre as 500 maiores empresas do país

Máquinas importadas pela Trop: na carona da euforia no mercado de construção civil

capixaba Trop, subsidiária da empresa de comércio exterior Comexport, estava no lugar certo e na hora certa em 2008: o setor de importações. Em relação ao ano anterior, as importações brasileiras cresceram 44% e atingiram a cifra recorde de 173 bilhões de dólares. Foi uma alta muito mais acelerada do que a das exportações, que subiram 23%, para 198 bilhões de dólares, também um valor inédito. A Trop é especializada em trazer para o país máquinas pesadas, como escavadeiras, usadas principalmente na construção civil, um setor de atividade efervescente durante quase todo o ano de 2008. O crescimento geral da construção civil, com uma enxurrada de novos lançamentos, alvarás liberados e aumento de créditos concedidos, foi de 50%. Graças ao bom momento de alguns de seus principais clientes, a Trop terminou 2008 com faturamento de 473,5 milhões de dólares. Houve também reflexos na rentabilidade. A empresa também figura entre as dez primeiras no ranking de rentabilidade das 500 maiores companhias do Brasil (66% de alta na relação entre lucro e patrimônio). Abaixo, mais alguns números referentes à companhia.

A

11,4 225 1,6

MILHÕES DE DÓLARES Esse foi o lu-

cro da Trop em 2008, quase 40% mais do que em 2007. Trata-se do melhor resultado nos 13 anos de história da empresa.

% Esse foi o crescimento no valor das

importações de máquinas pesadas para a construção civil da Trop em 2008, seguido por alta de 58% nas importações da indústria têxtil e de 27% nas de equipamentos ferroviários.

TOM BOECHAT

MILHÃO DE DÓLARES O valor se refere à ri-

56 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

destaques ano.indd 3-4

queza média criada por cada um dos 88 empregados da Trop em 2008. É o sexto melhor resultado nesse quesito entre as 500 maiores empresas do país, à frente de companhias como as estatais BR Distribuidora (1,3 milhão de dólares) e Petrobras (967 000 dólares).

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 57

7/2/09 7:38:31 PM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

Crescimento de 125% Em 2008, o faturamento da importadora capixaba Trop foi o que mais cresceu entre as 500 maiores empresas do país

Máquinas importadas pela Trop: na carona da euforia no mercado de construção civil

capixaba Trop, subsidiária da empresa de comércio exterior Comexport, estava no lugar certo e na hora certa em 2008: o setor de importações. Em relação ao ano anterior, as importações brasileiras cresceram 44% e atingiram a cifra recorde de 173 bilhões de dólares. Foi uma alta muito mais acelerada do que a das exportações, que subiram 23%, para 198 bilhões de dólares, também um valor inédito. A Trop é especializada em trazer para o país máquinas pesadas, como escavadeiras, usadas principalmente na construção civil, um setor de atividade efervescente durante quase todo o ano de 2008. O crescimento geral da construção civil, com uma enxurrada de novos lançamentos, alvarás liberados e aumento de créditos concedidos, foi de 50%. Graças ao bom momento de alguns de seus principais clientes, a Trop terminou 2008 com faturamento de 473,5 milhões de dólares. Houve também reflexos na rentabilidade. A empresa também figura entre as dez primeiras no ranking de rentabilidade das 500 maiores companhias do Brasil (66% de alta na relação entre lucro e patrimônio). Abaixo, mais alguns números referentes à companhia.

A

11,4 225 1,6

MILHÕES DE DÓLARES Esse foi o lu-

cro da Trop em 2008, quase 40% mais do que em 2007. Trata-se do melhor resultado nos 13 anos de história da empresa.

% Esse foi o crescimento no valor das

importações de máquinas pesadas para a construção civil da Trop em 2008, seguido por alta de 58% nas importações da indústria têxtil e de 27% nas de equipamentos ferroviários.

TOM BOECHAT

MILHÃO DE DÓLARES O valor se refere à ri-

56 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

destaques ano.indd 3-4

queza média criada por cada um dos 88 empregados da Trop em 2008. É o sexto melhor resultado nesse quesito entre as 500 maiores empresas do país, à frente de companhias como as estatais BR Distribuidora (1,3 milhão de dólares) e Petrobras (967 000 dólares).

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 57

7/2/09 7:38:31 PM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

11 contratações por dia A Tam aumentou seu quadro de funcionários em 20% ao longo de 2008 — é a empresa que mais contratou entre as 50 maiores do país ano de 2008 foi especialmente cruel com as companhias aéreas. A escalada do preço do petróleo para o ápice de 140 dólares o barril e a crise financeira elevaram as tarifas e afugentaram os passageiros. Em todo o mundo, mais de 30 empresas de aviação fecharam suas portas e cerca de 400 000 pessoas que trabalhavam no setor perderam o emprego, de acordo com a International Air Transport Association. Em meio à conturbação, a TAM, maior empresa aérea brasileira, cresceu em 2008. Seu faturamento chegou a cerca de 5 bilhões de dólares, 17% mais que em 2007. Para dar conta do volume de operações, a companhia aumentou seu quadro de funcionários em 20%, chegando a um total de 24 500 empregados em 2008, o que fez dela a empresa que mais contratou entre as 50 maiores do país. A seguir, algumas informações sobre a força de trabalho da TAM.

O

Aviões da TAM no Aeroporto de Guarulhos: a companhia aérea

está entre as dez empresas que mais pagaram salários no Brasil em 2008

4000 653 9800

NOVOS FUNCIONÁRIOS

Esse é o total de pessoas contratadas pela TAM em 2008, o que dá uma média de 333 por mês, ou 11 por dia. E representa um crescimento de 20% em relação ao ano anterior.

MILHÕES DE DÓLARES Esse foi o

REAIS Esse é o salário médio

de um piloto da TAM. Os rendimentos dos comandantes mais experientes podem ultrapassar os 20 000 reais. Um copiloto recebe em média 5 800 reais, enquanto um comissário de bordo e uma aeromoça ganham em média 2 400 reais.

58 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

destaques ano.indd 5-6

MÁRCIO JUMPEI/DIVULGAÇÃO

valor total de salários pagos pela TAM em 2008, o que coloca a companhia aérea na oitava posição entre as empresas que mais pagaram salários no Brasil no ano passado. Sua média salarial é 2 200 dólares por mês por funcionário. A companhia que mais pagou salários no ano passado foi a Petrobras (4 bilhões de dólares).

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 59

7/2/09 7:38:50 PM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

11 contratações por dia A Tam aumentou seu quadro de funcionários em 20% ao longo de 2008 — é a empresa que mais contratou entre as 50 maiores do país ano de 2008 foi especialmente cruel com as companhias aéreas. A escalada do preço do petróleo para o ápice de 140 dólares o barril e a crise financeira elevaram as tarifas e afugentaram os passageiros. Em todo o mundo, mais de 30 empresas de aviação fecharam suas portas e cerca de 400 000 pessoas que trabalhavam no setor perderam o emprego, de acordo com a International Air Transport Association. Em meio à conturbação, a TAM, maior empresa aérea brasileira, cresceu em 2008. Seu faturamento chegou a cerca de 5 bilhões de dólares, 17% mais que em 2007. Para dar conta do volume de operações, a companhia aumentou seu quadro de funcionários em 20%, chegando a um total de 24 500 empregados em 2008, o que fez dela a empresa que mais contratou entre as 50 maiores do país. A seguir, algumas informações sobre a força de trabalho da TAM.

O

Aviões da TAM no Aeroporto de Guarulhos: a companhia aérea

está entre as dez empresas que mais pagaram salários no Brasil em 2008

4000 653 9800

NOVOS FUNCIONÁRIOS

Esse é o total de pessoas contratadas pela TAM em 2008, o que dá uma média de 333 por mês, ou 11 por dia. E representa um crescimento de 20% em relação ao ano anterior.

MILHÕES DE DÓLARES Esse foi o

REAIS Esse é o salário médio

de um piloto da TAM. Os rendimentos dos comandantes mais experientes podem ultrapassar os 20 000 reais. Um copiloto recebe em média 5 800 reais, enquanto um comissário de bordo e uma aeromoça ganham em média 2 400 reais.

58 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

destaques ano.indd 5-6

MÁRCIO JUMPEI/DIVULGAÇÃO

valor total de salários pagos pela TAM em 2008, o que coloca a companhia aérea na oitava posição entre as empresas que mais pagaram salários no Brasil no ano passado. Sua média salarial é 2 200 dólares por mês por funcionário. A companhia que mais pagou salários no ano passado foi a Petrobras (4 bilhões de dólares).

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 59

7/2/09 7:38:50 PM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

De volta à elite Em 2008, a subsidiária brasileira do Carrefour faturou quase 10 bilhões de dólares e retornou à lista das dez maiores empresas do país om a compra do grupo Atacadão, em abril de 2007, a rede francesa Carrefour assumiu a dianteira do mercado de varejo brasileiro. A empresa sustentou essa posição em 2008, chegando a um faturamento próximo a 10 bilhões de dólares e só perderia a liderança entre os varejistas em junho de 2009, quando o grupo Pão de Açúcar anunciou a compra da rede de eletroeletrônicos Ponto Frio. Graças ao crescimento de sua receita, o Carrefour voltou a integrar o grupo das dez maiores companhias do país, algo que não ocorria desde 1994. No primeiro trimestre de 2009, o Carrefour registrou um crescimento na receita de 12% em relação ao mesmo período do ano passado. O Pão de Açúcar alcançou uma taxa um pouco menor, 9,4%. Mas os números vigorosos das duas principais redes de supermercados do país dão um pouco da dimensão da importância do mercado interno para a economia brasileira. A seguir, alguns números sobre a operação do Carrefour no Brasil.

C

552 400

LOJAS Era o número de pontos de venda

que o grupo tinha no país até o final de junho, incluindo Hipermercados Carrefour (115), Carrefour Bairro (39), Dia% (330) e Atacadão (58), além de dez unidades da rede Gimenes. O Carrefour tem ainda outras 293 unidades de serviços: Carrefour Express (oito), Postos Carrefour (92), Turismo (17), Drogarias (139) e Serviços Digitais (37).

MILHÕES DE DÓLARES Foi o

Loja do Carrefour em São Paulo:

a rede obteve no ano passado um faturamento próximo a 10 bilhões de dólares

DANIELA TOVIANSKY

investimento realizado pelo Carrefour para a abertura de novas lojas e unidades de serviços, a compra de terrenos e a modernização da rede em 2008. O mesmo valor será investido em 2009 e 2010. Com a aplicação desses recursos, a rede varejista pretende reforçar sua presença no mercado brasileiro com a abertura de novas lojas Carrefour Bairro, espalhadas principalmente pela Região Sudeste.

o-

3

LUGAR É a posição que a operação brasileira do

Carrefour ocupa entre os mais de 30 países nos quais a rede de supermercados está presente, ficando atrás apenas da matriz, na França, e da operação na Espanha e à frente de mercados importantes para o grupo, como Bélgica e Itália.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 61

destaques ano.indd 7-8

7/2/09 7:39:08 PM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

De volta à elite Em 2008, a subsidiária brasileira do Carrefour faturou quase 10 bilhões de dólares e retornou à lista das dez maiores empresas do país om a compra do grupo Atacadão, em abril de 2007, a rede francesa Carrefour assumiu a dianteira do mercado de varejo brasileiro. A empresa sustentou essa posição em 2008, chegando a um faturamento próximo a 10 bilhões de dólares e só perderia a liderança entre os varejistas em junho de 2009, quando o grupo Pão de Açúcar anunciou a compra da rede de eletroeletrônicos Ponto Frio. Graças ao crescimento de sua receita, o Carrefour voltou a integrar o grupo das dez maiores companhias do país, algo que não ocorria desde 1994. No primeiro trimestre de 2009, o Carrefour registrou um crescimento na receita de 12% em relação ao mesmo período do ano passado. O Pão de Açúcar alcançou uma taxa um pouco menor, 9,4%. Mas os números vigorosos das duas principais redes de supermercados do país dão um pouco da dimensão da importância do mercado interno para a economia brasileira. A seguir, alguns números sobre a operação do Carrefour no Brasil.

C

552 400

LOJAS Era o número de pontos de venda

que o grupo tinha no país até o final de junho, incluindo Hipermercados Carrefour (115), Carrefour Bairro (39), Dia% (330) e Atacadão (58), além de dez unidades da rede Gimenes. O Carrefour tem ainda outras 293 unidades de serviços: Carrefour Express (oito), Postos Carrefour (92), Turismo (17), Drogarias (139) e Serviços Digitais (37).

MILHÕES DE DÓLARES Foi o

Loja do Carrefour em São Paulo:

a rede obteve no ano passado um faturamento próximo a 10 bilhões de dólares

DANIELA TOVIANSKY

investimento realizado pelo Carrefour para a abertura de novas lojas e unidades de serviços, a compra de terrenos e a modernização da rede em 2008. O mesmo valor será investido em 2009 e 2010. Com a aplicação desses recursos, a rede varejista pretende reforçar sua presença no mercado brasileiro com a abertura de novas lojas Carrefour Bairro, espalhadas principalmente pela Região Sudeste.

o-

3

LUGAR É a posição que a operação brasileira do

Carrefour ocupa entre os mais de 30 países nos quais a rede de supermercados está presente, ficando atrás apenas da matriz, na França, e da operação na Espanha e à frente de mercados importantes para o grupo, como Bélgica e Itália.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 61

destaques ano.indd 7-8

7/2/09 7:39:08 PM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

Uma expansão de 50% A Bunge Alimentos foi a empresa com maior crescimento de vendas em 2008 entre as 50 maiores do país grupo Bunge, um dos maiores do país, é formado por 23 empresas e faturou no ano passado 14 bilhões de dólares. A empresa responsável pela maior parte desse resultado foi a Bunge Alimentos. Suas vendas em 2008 totalizaram 10 bilhões de dólares, ou 70% da receita da holding. O resultado representou um crescimento de 50% sobre o resultado de 2007, a maior taxa registrada entre as 50 maiores empresas do país. Companhia fundada em 1818, na Holanda, e instalada no Brasil desde 1905, a Bunge Alimentos é líder no comércio de grãos (principalmente soja), além de ocupar o primeiro lugar na fabricação de farinhas de trigo e misturas para outras indústrias. Nascida de uma parceria com a Moinho Santista, na cidade paulista de Santos, a Bunge Alimentos tem hoje unidades espalhadas por 15 estados brasileiros, que empregam 5 400 funcionários. Abaixo, outros números da operação.

O

24 76 30

Fábrica da Bunge Alimentos:

a empresa é responsável por 70% do faturamento do grupo Bunge no país

MILHÕES DE TONELADAS É quanto a

Bunge Alimentos comercializou no ano passado, entre toneladas de grãos, óleos vegetais, margarinas e outros produtos. A logística de distribuição e armazenamento de todo esse volume passa por 167 unidades, estrategicamente localizadas de forma a atender as operações da empresa em 15 estados brasileiros.

VARIEDADES DE ALIMENTOS É o portfó-

PAÍSES É o total de mercados para onde a

Bunge Alimentos exporta seus produtos. As vendas internacionais somaram quase 7 bilhões de dólares em 2008, o que faz da empresa a maior exportadora do agronegócio nacional e a quarta maior do país no ranking geral. Entre os principais destinos das embarcações da companhia estão Estados Unidos, França, Alemanha, Espanha, China e Japão.

62 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

destaques ano.indd 9-10

CLÓVIS FERREIRA/DIVULGAÇÃO

lio de produtos da Bunge. Entre os principais estão trigo, soja, milho, algodão, farelos para ração animal e ainda 26 marcas que vão diretamente para a mesa do consumidor, como a margarina Delícia e o azeite Andorinha.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 63

7/2/09 9:54:24 PM


NEGÓCIOS | Destaques do ano

Uma expansão de 50% A Bunge Alimentos foi a empresa com maior crescimento de vendas em 2008 entre as 50 maiores do país grupo Bunge, um dos maiores do país, é formado por 23 empresas e faturou no ano passado 14 bilhões de dólares. A empresa responsável pela maior parte desse resultado foi a Bunge Alimentos. Suas vendas em 2008 totalizaram 10 bilhões de dólares, ou 70% da receita da holding. O resultado representou um crescimento de 50% sobre o resultado de 2007, a maior taxa registrada entre as 50 maiores empresas do país. Companhia fundada em 1818, na Holanda, e instalada no Brasil desde 1905, a Bunge Alimentos é líder no comércio de grãos (principalmente soja), além de ocupar o primeiro lugar na fabricação de farinhas de trigo e misturas para outras indústrias. Nascida de uma parceria com a Moinho Santista, na cidade paulista de Santos, a Bunge Alimentos tem hoje unidades espalhadas por 15 estados brasileiros, que empregam 5 400 funcionários. Abaixo, outros números da operação.

O

24 76 30

Fábrica da Bunge Alimentos:

a empresa é responsável por 70% do faturamento do grupo Bunge no país

MILHÕES DE TONELADAS É quanto a

Bunge Alimentos comercializou no ano passado, entre toneladas de grãos, óleos vegetais, margarinas e outros produtos. A logística de distribuição e armazenamento de todo esse volume passa por 167 unidades, estrategicamente localizadas de forma a atender as operações da empresa em 15 estados brasileiros.

VARIEDADES DE ALIMENTOS É o portfó-

PAÍSES É o total de mercados para onde a

Bunge Alimentos exporta seus produtos. As vendas internacionais somaram quase 7 bilhões de dólares em 2008, o que faz da empresa a maior exportadora do agronegócio nacional e a quarta maior do país no ranking geral. Entre os principais destinos das embarcações da companhia estão Estados Unidos, França, Alemanha, Espanha, China e Japão.

62 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

destaques ano.indd 9-10

CLÓVIS FERREIRA/DIVULGAÇÃO

lio de produtos da Bunge. Entre os principais estão trigo, soja, milho, algodão, farelos para ração animal e ainda 26 marcas que vão diretamente para a mesa do consumidor, como a margarina Delícia e o azeite Andorinha.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 63

7/2/09 9:54:24 PM


ESPECIAL | Grupos

Consolidação acelerada

Os maiores entre os maiores Juntos, os 100 grandes grupos brasileiros cresceram 22% em 2008. Além de funcionar como motores da economia nacional, eles resumem as grandes tendências, fortalezas e fraquezas do nosso capitalismo

O grupo SulAmérica faz parte de um mercado que vem se consolidando desde o final da década de 90. Na época, existiam no Brasil 2 300 operadoras de planos de saúde. Hoje, são 1 500 Os principais executivos da SulAmérica da esq. para a dir., em primeiro plano: Patrick Larragoiti Lucas,

presidente da empresa; Maria Helena Monteiro, vp rh e administrativo; Carlos Almeida, vp resseguro. da esq. para a dir., em segundo plano: Gabriel Portella, vp saúde; Marcus Vinicius Martins, vp vendas e marketing; Sérgio Borriello, vp financeiro e jurídico. da esq. para a dir., ao fundo: Marcelo Mello, vp gestão de ativos; Oswaldo Mario Azevedo, vp ouvidoria e rel. instituc.; Carlos Trindade, vp ramos elementares; Arthur Farme, vp corp. e de rel. invest.; Renato Russo, vp vida e previdência; Luis Furtado, vp tecnologia e sistemas

Márcia Pinheiro e Juliana Borges | Fotos Germano Lüders 66 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 67

7/3/09 12:27:51 AM


ESPECIAL | Grupos

Consolidação acelerada

Os maiores entre os maiores Juntos, os 100 grandes grupos brasileiros cresceram 22% em 2008. Além de funcionar como motores da economia nacional, eles resumem as grandes tendências, fortalezas e fraquezas do nosso capitalismo

O grupo SulAmérica faz parte de um mercado que vem se consolidando desde o final da década de 90. Na época, existiam no Brasil 2 300 operadoras de planos de saúde. Hoje, são 1 500 Os principais executivos da SulAmérica da esq. para a dir., em primeiro plano: Patrick Larragoiti Lucas,

presidente da empresa; Maria Helena Monteiro, vp rh e administrativo; Carlos Almeida, vp resseguro. da esq. para a dir., em segundo plano: Gabriel Portella, vp saúde; Marcus Vinicius Martins, vp vendas e marketing; Sérgio Borriello, vp financeiro e jurídico. da esq. para a dir., ao fundo: Marcelo Mello, vp gestão de ativos; Oswaldo Mario Azevedo, vp ouvidoria e rel. instituc.; Carlos Trindade, vp ramos elementares; Arthur Farme, vp corp. e de rel. invest.; Renato Russo, vp vida e previdência; Luis Furtado, vp tecnologia e sistemas

Márcia Pinheiro e Juliana Borges | Fotos Germano Lüders 66 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 67

7/3/09 12:27:51 AM


ESPECIAL | Grupos

Tradição no comando

Os oito membros do conselho do Bradesco são os guardiões da cultura corporativa. O banco encabeça um grupo formado por 165 empresas, com receitas totais de 41,5 bilhões de dólares em 2008 O conselho de administração do Bradesco da esq. para a dir., sentados: Antonio Bornia,

vice-presidente do conselho; Denise Aguiar Alvarez, membro do conselho; Lazaro de Mello Brandão, presidente do conselho; Luiz Carlos Trabuco Cappi, membro do conselho e presidente executivo. da esq. para a dir., em pé: Marcio Cypriano, membro do conselho; Mario Teixeira Junior, membro do conselho; João Aguiar Alvarez, membro do conselho; Carlos Alberto Rodrigues Guilherme, membro do conselho

68 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 3-4

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 69

7/3/09 12:17:34 AM


ESPECIAL | Grupos

Tradição no comando

Os oito membros do conselho do Bradesco são os guardiões da cultura corporativa. O banco encabeça um grupo formado por 165 empresas, com receitas totais de 41,5 bilhões de dólares em 2008 O conselho de administração do Bradesco da esq. para a dir., sentados: Antonio Bornia,

vice-presidente do conselho; Denise Aguiar Alvarez, membro do conselho; Lazaro de Mello Brandão, presidente do conselho; Luiz Carlos Trabuco Cappi, membro do conselho e presidente executivo. da esq. para a dir., em pé: Marcio Cypriano, membro do conselho; Mario Teixeira Junior, membro do conselho; João Aguiar Alvarez, membro do conselho; Carlos Alberto Rodrigues Guilherme, membro do conselho

68 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 3-4

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 69

7/3/09 12:17:34 AM


ESPECIAL | Grupos

O

s grandes grupos privados formam o coração do organismo empresarial brasileiro. A partir de uma análise de fatores como perfil, saúde financeira e ritmo de evolução desses conglomerados, é possível auscultar o ritmo da economia do país, as grandes tendências dos negócios, as fortalezas — e fraquezas — do capitalismo nacional. No ano passado, de acordo com o levantamento de MELHORES E MAIORES, os 100 maiores grupos empresariais com atuação no Brasil faturaram juntos 594 bilhões de dólares, um crescimento de 22% em relação a 2007. É um volume de dinheiro equivalente a pouco menos da metade de toda a riqueza produzida no Brasil num ano e mais que o PIB inteiro de países como Argentina, Suíça e Arábia Saudita. No conjunto, os lucros dos maiores conglomerados nacionais atingiram a marca de 27 bilhões de dólares em 2008, superior a tudo o que é produzido num ano em um estado como Mato Grosso do Sul. Nesse ranking, destacaram-se em 2008 organizações como o Bradesco (dono da maior receita — 41,5 bilhões de dólares), a Vale (campeã em lucros, com a marca de 9,1 bilhões de dólares) e a Itaúsa, controladora dos bancos Itaú e Unibanco (primeira colocada no ranking de empregadoras, com mais de 120 000 funcionários).

De carona na globalização

A gaúcha Marcopolo tem fábricas em nove países, entre eles Argentina, Índia e China. Para alguns clientes, como os russos, são produzidos ônibus com chapas reforçadas para suportar temperaturas de até 20 graus negativos O conselho de administração da Marcopolo

TAMIRES KOPP

da esq. para a dir.: Paulo Vasconcelos, conselheiro de administração;

Mauro Bellini, conselheiro de administração; Valter Gomes Pinto, conselheiro de administração; José Fernandes Martins (embaixo), vice-presidente do conselho de administração; Fuad Jorge Noman Filho (em cima), conselheiro de administração; Clovis Benoni Meurer, conselheiro de administração; Paulo Bellini (ao volante), presidente do conselho de administração

70 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 5-6

A importância desse conjunto de empresas no mercado de trabalho é visível na forma de números. Juntos, os 100 maiores grupos empregaram no ano passado 1,9 milhão de funcionários — o equivalente a quase 20% do mercado de trabalho formal. E a expansão recente dos negócios vem sendo acompanhada de mais contratações — 70% deles aumentaram o quadro de funcionários em 2008. O conjunto de empresas sob a marca Telefônica é um exemplo. No ano passado, foram contratadas quase 6 000 pessoas. Boa parte delas ingressou nos quadros da Atento, empresa do grupo especializada na prestação de serviços de call center, dona de um faturamento de 770 milhões de dólares. “Considerando a desaceleração produzida pela crise no último trimestre de 2008, o desempenho geral dessas gigantes foi muito bom”, afirma Carlos Arruda, professor da escola de negócios da Fundação Dom Cabral, de Belo Horizonte. Quando se olha de perto a teia de negócios que formam essa centena de grandes conglomerados, ficam claras algumas das vocações do capitalismo brasileiro. O Brasil desponta hoje como o centro financeiro da América Latina. Entre os quatro primeiros colocados da lista dos principais grupos, três estão alicerçados no mercado financeiro — Bradesco, Itaúsa e Santander. Considerando os setores que concentraram a maior parte das receitas dos grandes conglomerados em 2008, o financeiro aparece em primeiro lugar, com participação de 20%, seguida por bens de consumo e siderurgia e metalurgia, com 11,2% e 10,8%, respectivamente (veja quadro na pág. 73).

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 71

7/3/09 12:18:08 AM


ESPECIAL | Grupos

O

s grandes grupos privados formam o coração do organismo empresarial brasileiro. A partir de uma análise de fatores como perfil, saúde financeira e ritmo de evolução desses conglomerados, é possível auscultar o ritmo da economia do país, as grandes tendências dos negócios, as fortalezas — e fraquezas — do capitalismo nacional. No ano passado, de acordo com o levantamento de MELHORES E MAIORES, os 100 maiores grupos empresariais com atuação no Brasil faturaram juntos 594 bilhões de dólares, um crescimento de 22% em relação a 2007. É um volume de dinheiro equivalente a pouco menos da metade de toda a riqueza produzida no Brasil num ano e mais que o PIB inteiro de países como Argentina, Suíça e Arábia Saudita. No conjunto, os lucros dos maiores conglomerados nacionais atingiram a marca de 27 bilhões de dólares em 2008, superior a tudo o que é produzido num ano em um estado como Mato Grosso do Sul. Nesse ranking, destacaram-se em 2008 organizações como o Bradesco (dono da maior receita — 41,5 bilhões de dólares), a Vale (campeã em lucros, com a marca de 9,1 bilhões de dólares) e a Itaúsa, controladora dos bancos Itaú e Unibanco (primeira colocada no ranking de empregadoras, com mais de 120 000 funcionários).

De carona na globalização

A gaúcha Marcopolo tem fábricas em nove países, entre eles Argentina, Índia e China. Para alguns clientes, como os russos, são produzidos ônibus com chapas reforçadas para suportar temperaturas de até 20 graus negativos O conselho de administração da Marcopolo

TAMIRES KOPP

da esq. para a dir.: Paulo Vasconcelos, conselheiro de administração;

Mauro Bellini, conselheiro de administração; Valter Gomes Pinto, conselheiro de administração; José Fernandes Martins (embaixo), vice-presidente do conselho de administração; Fuad Jorge Noman Filho (em cima), conselheiro de administração; Clovis Benoni Meurer, conselheiro de administração; Paulo Bellini (ao volante), presidente do conselho de administração

70 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 5-6

A importância desse conjunto de empresas no mercado de trabalho é visível na forma de números. Juntos, os 100 maiores grupos empregaram no ano passado 1,9 milhão de funcionários — o equivalente a quase 20% do mercado de trabalho formal. E a expansão recente dos negócios vem sendo acompanhada de mais contratações — 70% deles aumentaram o quadro de funcionários em 2008. O conjunto de empresas sob a marca Telefônica é um exemplo. No ano passado, foram contratadas quase 6 000 pessoas. Boa parte delas ingressou nos quadros da Atento, empresa do grupo especializada na prestação de serviços de call center, dona de um faturamento de 770 milhões de dólares. “Considerando a desaceleração produzida pela crise no último trimestre de 2008, o desempenho geral dessas gigantes foi muito bom”, afirma Carlos Arruda, professor da escola de negócios da Fundação Dom Cabral, de Belo Horizonte. Quando se olha de perto a teia de negócios que formam essa centena de grandes conglomerados, ficam claras algumas das vocações do capitalismo brasileiro. O Brasil desponta hoje como o centro financeiro da América Latina. Entre os quatro primeiros colocados da lista dos principais grupos, três estão alicerçados no mercado financeiro — Bradesco, Itaúsa e Santander. Considerando os setores que concentraram a maior parte das receitas dos grandes conglomerados em 2008, o financeiro aparece em primeiro lugar, com participação de 20%, seguida por bens de consumo e siderurgia e metalurgia, com 11,2% e 10,8%, respectivamente (veja quadro na pág. 73).

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 71

7/3/09 12:18:08 AM


ESPECIAL | Grupos O ranking dos conglomerados Os grupos que se destacaram em 2008 de acordo com alguns dos principais indicadores OS MAIORES EM RECEITA (em bilhões de dólares)

41,5 41,3 32,3 23,6 21 Bradesco Itaúsa

Vale

Santander Gerdau

OS MAIORES EM LUCRO (em bilhões de dólares)

1O 2O 3O 4O 5O

9 100 3 200 2 100 1 380 1 310

Vale Bradesco Gerdau Usiminas AmBev

OS MAIORES EM NÚMERO DE EMPRESAS

333

Itaúsa

232

Camargo Corrêa

165

204

Bradesco

Odebrecht

Cultura nacional

Resultado da fusão entre Brahma e Antarctica, a AmBev é hoje parte da maior cervejaria mundial, a InBev. Os brasileiros são maioria entre os líderes do grupo

OS MAIORES EM NÚMERO DE EMPREGADOS

Os principais diretores da AmBev

72 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 7-8

82 300

84 000

86 600

Je re iss at i Te le fô ni ca

87 650

Br ad es co

Od eb re ch t

Ita ús a

marketing; Ricardo Moreira, diretor para américa latina hispânica; Michel Dimitrius, diretor de refrigerantes; Nelson Jamel, diretor financeiro e relação com investidores. da esq. para a dir., sentados: João Castro Neves, presidente; Victorio de Marchi, copresidente do conselho de administração; Milton Seligman, diretor de relações corporativas

122 400

da esq. para a dir., em pé: Carlos Lisboa, diretor de

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 73

7/3/09 1:52:57 AM


ESPECIAL | Grupos O ranking dos conglomerados Os grupos que se destacaram em 2008 de acordo com alguns dos principais indicadores OS MAIORES EM RECEITA (em bilhões de dólares)

41,5 41,3 32,3 23,6 21 Bradesco Itaúsa

Vale

Santander Gerdau

OS MAIORES EM LUCRO (em bilhões de dólares)

1O 2O 3O 4O 5O

9 100 3 200 2 100 1 380 1 310

Vale Bradesco Gerdau Usiminas AmBev

OS MAIORES EM NÚMERO DE EMPRESAS

333

Itaúsa

232

Camargo Corrêa

165

204

Bradesco

Odebrecht

Cultura nacional

Resultado da fusão entre Brahma e Antarctica, a AmBev é hoje parte da maior cervejaria mundial, a InBev. Os brasileiros são maioria entre os líderes do grupo

OS MAIORES EM NÚMERO DE EMPREGADOS

Os principais diretores da AmBev

72 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 7-8

82 300

84 000

86 600

Je re iss at i Te le fô ni ca

87 650

Br ad es co

Od eb re ch t

Ita ús a

marketing; Ricardo Moreira, diretor para américa latina hispânica; Michel Dimitrius, diretor de refrigerantes; Nelson Jamel, diretor financeiro e relação com investidores. da esq. para a dir., sentados: João Castro Neves, presidente; Victorio de Marchi, copresidente do conselho de administração; Milton Seligman, diretor de relações corporativas

122 400

da esq. para a dir., em pé: Carlos Lisboa, diretor de

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 73

7/3/09 1:52:57 AM


ESPECIAL | Grupos “Ter uma área bancária desenvolvida é uma característica de economias emergentes de fôlego”, diz Ricardo Almeida, professor de finanças do Instituto de Ensino e Pesquisa, novo nome do Ibmec São Paulo. “Foi a agressividade e a sofisticação dos bancos e do mercado de capitais que possibilitaram, por exemplo, a recente onda de IPOs no Brasil.” Da mesma forma, a grande presença de grupos ligados à produção de commodities já não é considerada como um sinal de fraqueza de nosso ambiente de negócios. Nos últimos anos, ficou claro que um mundo em crescimento precisa de matérias-primas que o Brasil pode produzir e vender. O problema, portanto, não

Mais de 70% dos maiores grupos brasileiros aumentaram seus quadros de funcionários em 2008 é o que temos — mas o que não temos. “Diferentemente de economias como a americana, não produzimos aqui empresas como Microsoft, Google e Dell”, diz o professor Arruda, da Dom Cabral. “Setores baseados no conhecimento e na produção de tecnologia ainda não são fortes no Brasil.” A área de saúde, uma das que mais crescem no mundo, é parcialmente representada na lista dos grandes grupos do Brasil por apenas um dos elos da cadeia: as seguradoras e empresas de planos de saúde. Fazem parte do ranking SulAmérica, Porto Seguro, Amil e Mapfre Seguros. “Esse é um mercado em fase de amadurecimento no Brasil”, diz Patrick de Larragoiti Lucas, presidente da SulAmérica. O final dos anos 90 marcou o início do processo de consolidação do setor, com a entrada em vigor da nova lei dos planos e seguros de saúde. Existiam na época 2 300 operadoras no mercado. Hoje, são 1 500 empresas. Nas últimas duas décadas, o Brasil passou por um profundo processo de abertura, que trouxe consigo empresas e investidores internacionais. Em 2008, os investimentos estrangeiros diretos atingiram 45 bilhões de dólares. Nos primeiros quatro meses de 2009, chegaram a quase 9 bilhões de dólares. Hoje, 40% dos maiores conglomerados atuantes no país

74 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 9-10

Mais empregos

O grupo Telefônica foi um dos que mais contrataram em 2008, aumentando em quase 7% sua força de trabalho. Boa parte dos novos empregados reforçou o time da Atento, braço dedicado aos serviços de call center Os principais executivos da Telefônica da esq. para a dir.: Clóvis Travassos, diretor-geral da

t-gestiona; Paulo Castro, presidente do terra; Salvatore Capaldo, diretor-geral da telefônica engenharia de segurança; Antonio Carlos Valente, presidente do grupo telefônica no brasil e também presidente da telefônica operadora de telefonia fixa; Agnaldo Calbucci, presidente da atento; Victor Garcia, diretor-geral da telefônica pesquisa e desenvolvimento

A consolidação dos gigantes Receita

lucro Número de empregados

594 27 1,9

bilhões de dólares

Alguns dos principais números dos 100 maiores grupos brasileiros em 2008

Setores que concentram a maior parte da receita dos grupos 19,8%

FINANCEIRO

11,2% 10,8% 10,6%

BENS DE CONSUMO SIDERURGIA E METALURGIA

bilhões de dólares

TELECOMUNICAÇÕES

5,4% 5,3%

MINERAÇÃO VAREJO QUÍMICA E PETROQUÍMICA ENERGIA PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA

milhão

ATACADO OUTROS

4,6% 4,4% 4,3%

3,8% 19,8% 2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 75

7/3/09 1:53:17 AM


ESPECIAL | Grupos “Ter uma área bancária desenvolvida é uma característica de economias emergentes de fôlego”, diz Ricardo Almeida, professor de finanças do Instituto de Ensino e Pesquisa, novo nome do Ibmec São Paulo. “Foi a agressividade e a sofisticação dos bancos e do mercado de capitais que possibilitaram, por exemplo, a recente onda de IPOs no Brasil.” Da mesma forma, a grande presença de grupos ligados à produção de commodities já não é considerada como um sinal de fraqueza de nosso ambiente de negócios. Nos últimos anos, ficou claro que um mundo em crescimento precisa de matérias-primas que o Brasil pode produzir e vender. O problema, portanto, não

Mais de 70% dos maiores grupos brasileiros aumentaram seus quadros de funcionários em 2008 é o que temos — mas o que não temos. “Diferentemente de economias como a americana, não produzimos aqui empresas como Microsoft, Google e Dell”, diz o professor Arruda, da Dom Cabral. “Setores baseados no conhecimento e na produção de tecnologia ainda não são fortes no Brasil.” A área de saúde, uma das que mais crescem no mundo, é parcialmente representada na lista dos grandes grupos do Brasil por apenas um dos elos da cadeia: as seguradoras e empresas de planos de saúde. Fazem parte do ranking SulAmérica, Porto Seguro, Amil e Mapfre Seguros. “Esse é um mercado em fase de amadurecimento no Brasil”, diz Patrick de Larragoiti Lucas, presidente da SulAmérica. O final dos anos 90 marcou o início do processo de consolidação do setor, com a entrada em vigor da nova lei dos planos e seguros de saúde. Existiam na época 2 300 operadoras no mercado. Hoje, são 1 500 empresas. Nas últimas duas décadas, o Brasil passou por um profundo processo de abertura, que trouxe consigo empresas e investidores internacionais. Em 2008, os investimentos estrangeiros diretos atingiram 45 bilhões de dólares. Nos primeiros quatro meses de 2009, chegaram a quase 9 bilhões de dólares. Hoje, 40% dos maiores conglomerados atuantes no país

74 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 9-10

Mais empregos

O grupo Telefônica foi um dos que mais contrataram em 2008, aumentando em quase 7% sua força de trabalho. Boa parte dos novos empregados reforçou o time da Atento, braço dedicado aos serviços de call center Os principais executivos da Telefônica da esq. para a dir.: Clóvis Travassos, diretor-geral da

t-gestiona; Paulo Castro, presidente do terra; Salvatore Capaldo, diretor-geral da telefônica engenharia de segurança; Antonio Carlos Valente, presidente do grupo telefônica no brasil e também presidente da telefônica operadora de telefonia fixa; Agnaldo Calbucci, presidente da atento; Victor Garcia, diretor-geral da telefônica pesquisa e desenvolvimento

A consolidação dos gigantes Receita

lucro Número de empregados

594 27 1,9

bilhões de dólares

Alguns dos principais números dos 100 maiores grupos brasileiros em 2008

Setores que concentram a maior parte da receita dos grupos 19,8%

FINANCEIRO

11,2% 10,8% 10,6%

BENS DE CONSUMO SIDERURGIA E METALURGIA

bilhões de dólares

TELECOMUNICAÇÕES

5,4% 5,3%

MINERAÇÃO VAREJO QUÍMICA E PETROQUÍMICA ENERGIA PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA

milhão

ATACADO OUTROS

4,6% 4,4% 4,3%

3,8% 19,8% 2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 75

7/3/09 1:53:17 AM


ESPECIAL | Grupos Os mais globalizados Vale

grupo: Total de países onde está presente:

A área de atuação dos grupos brasileiros com maior presença no exterior

32 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 80% (1)

Weg

grupo: Total de países onde está presente:

23 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 40% (1)

Alemanha Noruega Cazaquistão

Inglaterra

Canadá

Alemanha

França

Mongólia

Inglaterra Coreia do Sul

Suíça

Estados Unidos

Taiwan

Omã

Índia

Colômbia

Congo

Venezuela

Índia Emirados Árabes

Singapura

Singapura Moçambique

Namíbia Chile

Japão

China Espanha

Colômbia

Indonésia

Itália

Portugal

México

Tailândia

Angola

Peru

Estados Unidos

Filipinas

Guiné

Rússia

França

Japão

China Barbados

Suécia

Bélgica

Austrália

África do Sul

Argentina

África do Sul

Argentina

Chile

Austrália

Nova Caledônia

Itaúsa

grupo: Total de países onde está presente:

23 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 6% (1)

Inglaterra

Bélgica

França Estados Unidos

Antilhas Holandesas

Costa Rica

Espanha Japão

Espanha

Antígua

México Emirados Arabes

Venezuela

Equador

República Dominicana

China Ilhas Cayman

México

Luxemburgo Itália

Portugal

Bahamas

Andrade Gutierrez 21 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 40%

grupo: Total de países onde está presente:

Mauritânia

Peru Uruguai

Chile

Argentina

Guiné Equatorial

Bolívia

Paraguai

Grécia Argélia Camarões

Venezuela Equador

Colômbia

Chile

Portugal

Congo Angola

Argentina

(1) Inclui exportações

são de capital estrangeiro. A multinacional com maior presença no mercado brasileiro é o grupo espanhol Santander, que em 2000 arrematou o Banespa e há cerca de dois anos comprou o banco Real, operação brasileira do holandês ABN-Amro. Em seguida, vem a cervejaria AmBev. Resultado da fusão entre Brahma e Antarctica, em 2004, a AmBev se uniu aos belgas da Interbrew, formando a InBev, a maior cervejaria do mundo. No ano passado, numa operação que surpreendeu o mundo, a InBev — gerida majoritaria-

76 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 11-12

mente por executivos brasileiros — adquiriu a Anheuser-Busch, fabricante da Budweiser, um dos ícones do mercado de consumo americano. O processo de expansão internacional da AmBev se repetiu, por meio de estratégias diferentes, em um número crescente de grupos brasileiros. Nos últimos anos, o mundo assistiu à formação de multinacionais verde-amarelas que saíam em busca de mercados ou de bases de produção mais competitivas. Entre os grandes grupos brasileiros globalizados,

Os grupos brasileiros lucraram 27 bilhões de dólares no ano passado, mais que o PIB do estado de Mato Grosso do Sul

a Vale aparece como destaque. A mineradora tem negócios em mais de 30 países. Suas operações internacionais, aliadas às exportações, foram responsáveis no ano passado por 20% da receita de 32,3 bilhões de dólares. No setor de mineração, escala e abrangência global se tornaram pré-requisitos para a sobrevivência. Essa configuração cobrou seu preço após o estouro da crise mundial. Altamente dependente do mercado externo, a Vale foi um dos conglomerados brasileiros que mais sofreram nos últimos meses. Ser

global — é bom que se diga — ficou mais difícil para quase todas as multinacionais brasileiras. Entre elas estão a catarinense Weg, uma das maiores fabricantes de motores elétricos do mundo, e a fabricante de ônibus gaúcha Marcopolo. Ambas surgiram como empreendimentos familiares, atingiram patamares competitivos mundiais e se sobressaíram diante de concorrentes de todos os pontos do planeta. O passo natural que se seguiu foi a internacionalização. Tudo correu bem nos tempos de bonança. Com a crise in-

ternacional, esses grupos estão aprendendo a lidar com desafios econômicos que vão muito além de nossas fronteiras. Não é uma situação confortável. Mas os empresários brasileiros sabem que a internacionalização é um processo sem volta e que o atual quadro de desaceleração da economia mundial não durará para sempre. Ao longo dos últimos anos, a Marcopolo se instalou em oito países — entre eles Argentina, Rússia e Índia. Assim como a internacionalização, a diversificação dos negócios funcionou

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 77

7/3/09 1:26:40 AM


ESPECIAL | Grupos Os mais globalizados Vale

grupo: Total de países onde está presente:

A área de atuação dos grupos brasileiros com maior presença no exterior

32 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 80% (1)

Weg

grupo: Total de países onde está presente:

23 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 40% (1)

Alemanha Noruega Cazaquistão

Inglaterra

Canadá

Alemanha

França

Mongólia

Inglaterra Coreia do Sul

Suíça

Estados Unidos

Taiwan

Omã

Índia

Colômbia

Congo

Venezuela

Índia Emirados Árabes

Singapura

Singapura Moçambique

Namíbia Chile

Japão

China Espanha

Colômbia

Indonésia

Itália

Portugal

México

Tailândia

Angola

Peru

Estados Unidos

Filipinas

Guiné

Rússia

França

Japão

China Barbados

Suécia

Bélgica

Austrália

África do Sul

Argentina

África do Sul

Argentina

Chile

Austrália

Nova Caledônia

Itaúsa

grupo: Total de países onde está presente:

23 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 6% (1)

Inglaterra

Bélgica

França Estados Unidos

Antilhas Holandesas

Costa Rica

Espanha Japão

Espanha

Antígua

México Emirados Arabes

Venezuela

Equador

República Dominicana

China Ilhas Cayman

México

Luxemburgo Itália

Portugal

Bahamas

Andrade Gutierrez 21 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 40%

grupo: Total de países onde está presente:

Mauritânia

Peru Uruguai

Chile

Argentina

Guiné Equatorial

Bolívia

Paraguai

Grécia Argélia Camarões

Venezuela Equador

Colômbia

Chile

Portugal

Congo Angola

Argentina

(1) Inclui exportações

são de capital estrangeiro. A multinacional com maior presença no mercado brasileiro é o grupo espanhol Santander, que em 2000 arrematou o Banespa e há cerca de dois anos comprou o banco Real, operação brasileira do holandês ABN-Amro. Em seguida, vem a cervejaria AmBev. Resultado da fusão entre Brahma e Antarctica, em 2004, a AmBev se uniu aos belgas da Interbrew, formando a InBev, a maior cervejaria do mundo. No ano passado, numa operação que surpreendeu o mundo, a InBev — gerida majoritaria-

76 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 11-12

mente por executivos brasileiros — adquiriu a Anheuser-Busch, fabricante da Budweiser, um dos ícones do mercado de consumo americano. O processo de expansão internacional da AmBev se repetiu, por meio de estratégias diferentes, em um número crescente de grupos brasileiros. Nos últimos anos, o mundo assistiu à formação de multinacionais verde-amarelas que saíam em busca de mercados ou de bases de produção mais competitivas. Entre os grandes grupos brasileiros globalizados,

Os grupos brasileiros lucraram 27 bilhões de dólares no ano passado, mais que o PIB do estado de Mato Grosso do Sul

a Vale aparece como destaque. A mineradora tem negócios em mais de 30 países. Suas operações internacionais, aliadas às exportações, foram responsáveis no ano passado por 20% da receita de 32,3 bilhões de dólares. No setor de mineração, escala e abrangência global se tornaram pré-requisitos para a sobrevivência. Essa configuração cobrou seu preço após o estouro da crise mundial. Altamente dependente do mercado externo, a Vale foi um dos conglomerados brasileiros que mais sofreram nos últimos meses. Ser

global — é bom que se diga — ficou mais difícil para quase todas as multinacionais brasileiras. Entre elas estão a catarinense Weg, uma das maiores fabricantes de motores elétricos do mundo, e a fabricante de ônibus gaúcha Marcopolo. Ambas surgiram como empreendimentos familiares, atingiram patamares competitivos mundiais e se sobressaíram diante de concorrentes de todos os pontos do planeta. O passo natural que se seguiu foi a internacionalização. Tudo correu bem nos tempos de bonança. Com a crise in-

ternacional, esses grupos estão aprendendo a lidar com desafios econômicos que vão muito além de nossas fronteiras. Não é uma situação confortável. Mas os empresários brasileiros sabem que a internacionalização é um processo sem volta e que o atual quadro de desaceleração da economia mundial não durará para sempre. Ao longo dos últimos anos, a Marcopolo se instalou em oito países — entre eles Argentina, Rússia e Índia. Assim como a internacionalização, a diversificação dos negócios funcionou

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 77

7/3/09 1:26:40 AM


ESPECIAL | Grupos como um dos motores da expansão dos grandes grupos brasileiros nas últimas décadas. O Bradesco, que começou como uma pequena casa bancária fundada em 1943 na cidade paulista de Marília, transformou-se num grupo formado por 165 empresas. Além do terceiro maior banco privado do país, há seguradoras, corretoras e empresas de leasing, entre outros negócios. A tarefa de administrar essa estrutura complexa é facilitada, em parte, pela formação de lideranças internas, que funcionam como guardiãs da forte cultura corporativa. O conselho de administração do Bradesco é uma das manifestações dessa forma de agir. O grupo é formado por oito executivos que têm,

Cerca de 60% dos maiores conglomerados em atuação no país são controlados por brasileiros

Gigante brasileira

Criada em 1961 por um eletricista, um administrador de empresas e um mecânico na pequena cidade de Jaraguá do Sul, em Santa Catarina, a Weg tornou-se uma multinacional brasileira com vendas anuais acima de 2 bilhões de dólares O conselho de administração da Weg Da esq. para a dir.: Nildemar Secches, conselheiro;

Gerd Edgar Baumer, vice-presidente do conselho; Decio da Silva, presidente do conselho; Moacyr Sens, conselheiro; Ana Teresa Meirelles, conselheira; Martin Werninghaus, conselheiro; e Miriam Voigt Schuwartz, conselheira

78 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 13-14

em média, 40 anos de trabalho na organização. O presidente do conselho, Lázaro de Mello Brandão, de 83 anos, comandou o Bradesco por quase duas décadas, sucedendo o fundador, o lendário Amador Aguiar. O atual presidente do banco, Luiz Carlos Trabuco Cappi, de 47 anos, começou a trabalhar na organização no final da década de 70, como escriturário. “Os executivos do Bradesco costumam ser funcionários experimentados, com tempo de carreira suficiente para terem contato com as mais diferentes áreas e funções”, afirma Trabuco. As reuniões do conselho de administração acontecem semanalmente, todas as segundasfeiras, e se iniciam religiosamente às 8 horas da manhã. Na sala sobriamente decorada, destaca-se um painel de 7 metros quadrados do pintor Fúlvio Pennachi retratando o ciclo do café. Não deixa de ser uma ironia a presença dessa pintura no principal salão do Bradesco. O crash de 1929 precipitou o fim de um período em que a economia brasileira foi baseada na lavoura. Com a queda abrupta de preços do café, o Brasil teve de buscar alternativas para sua economia. As mudanças incluíram o desenvolvimento da indústria, o que criou as bases para o nascimento dos primeiros grandes grupos privados do país.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 79

7/3/09 1:53:35 AM


ESPECIAL | Grupos como um dos motores da expansão dos grandes grupos brasileiros nas últimas décadas. O Bradesco, que começou como uma pequena casa bancária fundada em 1943 na cidade paulista de Marília, transformou-se num grupo formado por 165 empresas. Além do terceiro maior banco privado do país, há seguradoras, corretoras e empresas de leasing, entre outros negócios. A tarefa de administrar essa estrutura complexa é facilitada, em parte, pela formação de lideranças internas, que funcionam como guardiãs da forte cultura corporativa. O conselho de administração do Bradesco é uma das manifestações dessa forma de agir. O grupo é formado por oito executivos que têm,

Cerca de 60% dos maiores conglomerados em atuação no país são controlados por brasileiros

Gigante brasileira

Criada em 1961 por um eletricista, um administrador de empresas e um mecânico na pequena cidade de Jaraguá do Sul, em Santa Catarina, a Weg tornou-se uma multinacional brasileira com vendas anuais acima de 2 bilhões de dólares O conselho de administração da Weg Da esq. para a dir.: Nildemar Secches, conselheiro;

Gerd Edgar Baumer, vice-presidente do conselho; Decio da Silva, presidente do conselho; Moacyr Sens, conselheiro; Ana Teresa Meirelles, conselheira; Martin Werninghaus, conselheiro; e Miriam Voigt Schuwartz, conselheira

78 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Ensaiook.indd 13-14

em média, 40 anos de trabalho na organização. O presidente do conselho, Lázaro de Mello Brandão, de 83 anos, comandou o Bradesco por quase duas décadas, sucedendo o fundador, o lendário Amador Aguiar. O atual presidente do banco, Luiz Carlos Trabuco Cappi, de 47 anos, começou a trabalhar na organização no final da década de 70, como escriturário. “Os executivos do Bradesco costumam ser funcionários experimentados, com tempo de carreira suficiente para terem contato com as mais diferentes áreas e funções”, afirma Trabuco. As reuniões do conselho de administração acontecem semanalmente, todas as segundasfeiras, e se iniciam religiosamente às 8 horas da manhã. Na sala sobriamente decorada, destaca-se um painel de 7 metros quadrados do pintor Fúlvio Pennachi retratando o ciclo do café. Não deixa de ser uma ironia a presença dessa pintura no principal salão do Bradesco. O crash de 1929 precipitou o fim de um período em que a economia brasileira foi baseada na lavoura. Com a queda abrupta de preços do café, o Brasil teve de buscar alternativas para sua economia. As mudanças incluíram o desenvolvimento da indústria, o que criou as bases para o nascimento dos primeiros grandes grupos privados do país.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 79

7/3/09 1:53:35 AM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

|1 - 4

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

3 Bradesco(2) Osasco, SP

Brasileiro

2

2 Itaúsa(2) São Paulo, SP

Brasileiro

41 384 509

1 155 190

7 099 677

122 388

56,9%

3

1 Vale(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

32 315 114

9 105 263

41 195 978

62 490

9,5%

Espanhol

23 658 607

676 343

20 862 883

53 349

NI

1

4

15 Santander(2) São Paulo, SP

41 524 273

3 260 692

14 658 341

86 622

4,7%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

% foi o percentual de aumento do número de funcionários do grupo Itaúsa no ano passado

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

(em %)

165 Financeiro Outros

65% 35%

CONTROLADAS: Áurea Seguros, Seguradora Brasileira de Crédito à Exportação, Banco (Alvorada, Bankpar, Bradesco BBI, Bradesco Cartões, Boavista Interatlântico, Finasa BMC), Bankpar Arrendamento Mercantil, Bradesco (Adm. de Consórcios, Leasing, Saúde, Seguros, Vida e Previdência, Capitalização, Auto/RE Companhia de Seguros, Argentina de Seguros, Corretora de Títulos e Valores Mobiliários), Alvorada, Bankpar, Bram, Ágora, Visanet, Atlântica (Seguros, Capitalização)

Brasil, Argentina, Reino Unido, Estados Unidos, Luxemburgo, Inglaterra, Japão e China

Cidade de Deus - Cia. Cial de Participações Fundação Bradesco Banco Espírito Santo S.A. Outros

95,34% 2,08% 1,66% 0,92%

CONTROLADAS: Banco Itaú (Argentina S.A., BBA S.A., Chile S.A., Europa Luxembourg S.A., Europa S.A., Uruguay S.A.), Afinco Américas Madeira, SGPS, Sociedade Unipessoal Ltda., Banco Fiat S.A., Banco Itaubank S.A., Banco Itaucard S.A., Banco Itaucred Financiamentos S.A., Banco Itauleasing S.A., BIU Participações S.A., Cia. Itaú de Capitalização, FAI - Financeira Americanas Itaú S.A. Crédito, Financiamento e Investimento, Fiat Administradora de Consórcios Ltda., Financeira Itaú CBD S.A. Crédito, Financiamento e Investimento, Itaú Administradora de Consórcio Ltda., Itaú Banck Ltda., Itaú Corretora de Valores S.A., Itaú Seguros S.A., Itaú Unibanco Banco Múltiplo S.A., Itaú Vida e Previdência S.A., Itaú XL Seguros Corporativos S.A., Itaubank Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Itaúsa Export S.A., Iupar - Itaú Unibanco Participações S.A., Oca Casa Financeira S.A., Orbitall Serviços e Processamento de Informações Comerciais S.A., Redecard S.A., Unibanco - União de Bancos Brasileiros S.A., Unibanco Holding S.A., Unibanco Cayman Bank Ltd., Unibanco Companhia de Capitalização S.A., Unibanco Participações Societárias S.A., Unibanco Seguros S.A., UnibancoVida e Previdência S.A., Unicard Banco Múltiplo S.A., Área Industrial Duratex S.A., Elekeiroz S.A., Itaúsa Empreendimentos S.A., Itautec S.A. COLIGADAS: Banco BPI S.A., Allianz Seguros S.A., Delle Holding S.A., Serasa S.A.

Brasil, Estados Unidos, Ilhas Cayman, Portugal, Luxemburgo, Argentina, Uruguai, Paraguai, Japão, Chile, China, Reino Unido, Antilhas Holandesas, Emirados Árabes, Costa Rica, Itália, França, México, Bélgica, Venezuela, Equador, Espanha e Colômbia

NI

NI Mineração Transporte Energia Outros

92% 4% 1% 3%

CONTROLADAS: Albras, Alunorte, Belém - Adm. e Part., Cadam, Kobrasco, Hispanobrás, Itabrasco, Nibrasco, CPBS, Ferro Gusa Carajás, Ferrovia Norte-Sul, Log-In, MSG, Mineração Rio do Norte, Mineração Tacumã, MBR, MRS, Samarco Mineração, Salobo Metais, Valesul (Alumínio, Australia , Inco, Overseas), Vale Manganês, Vale International, Urucum Mineração, Brasilux, Cadam, Docepar, Diamond Coal, Ferrovia Centro, Florestas Rio Doce S.A. COLIGADAS: Baovale Mineração, Califórnia Steel Industries, Inc., Kobrasco, Hispanobrás, Itabrasco, Nibrasco, Minas da Serra Geral S.A.-MSG, Mineração Rio do Norte, MRS Logística, Samarco Mineração.

Brasil, Argentina, Chile, Peru, Colômbia, Barbados, Estados Unidos, Canadá, África do Sul, Namíbia, Angola, Moçambique, Congo, Guiné, Omã, França, Suíça, Reino Unido, Alemanha, Cazaquistão, Índia, Mongólia, China, Tailândia, Coréia do Sul, Japão, Taiwan, Filipinas, Singapura, Indonésia, Nova Caledônia, Austrália e Noruega

Valepar BNDESPAR

52,70% 6,70%

41 Financeiro

100%

Sterrebeeck B.V. Grupo Empresarial Santander S.L. Outros

56,80%

333 Financeiro Ind. da construção Eletroeletrônico Quím. e petroq.

CONTROLADAS: Santander Brasil, Santander (Asset Management DTVM, Distrib. 42 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, de Tít. e Valores Mobil., Corretora de Câmbio e Títulos, Serv. Tec., Adm. e de Portugal, Argentina, México e Colômbia Corretagem de Seg., Investimentos em Partic., Adm. de Consórcios), Banco (Santander, ABN Amro, de Pernambuco, Sudameris), Aymoré Crédito, Financiamento e Investimento, Companhia Real DTVM, ABN Amro (Arrendamento Mercantil, Administradora de Cartões de Crédito, Advisory Services, Securities Corretora de Valores Mobiliários, Real Corretora de Câmbio e Valores Mobiliários, Administradora de Consórcio, Brasil Participações e Investimentos), Sudameris Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, Real (Leasing, Microcrédito, Corretora de Seguros, Argentina, Capitalização, CHP), Fonet Brasil, Webmotors, REB Empreendimentos e Administradora de Bens, Companhia Arrendamento Mercantil Renault do Brasil, Companhia de Crédito, Financiamento e Investimentos Renault do Brasil, Credicenter Empreendimentos e Promoções, Cruzeiro Factoring Comercial. Controlada em conjunto: Visanet, Celta Holding, Araguari Real Estate Holding LLC, Real Tókio Marine Vida e Previdência, Tecban, CBSS, Cibrasec, Norchem Participações e Consultoria, Estruturadora Brasileira de Projetos - EBP, Diamond Finance Promotora de Vendas. COLIGADAS: Norchem Holding e Negócios

24,12% 8,58% 2,50% 64,80%

|1 - 4

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo espanhol obteve no Brasil em 2008 um faturamento de 23,6 bilhões de dólares e um lucro de 676 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

57

4O– SANTANDER

41,10% 2,10%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

80 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 81

7/2/09 7:48:20 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

|1 - 4

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

3 Bradesco(2) Osasco, SP

Brasileiro

2

2 Itaúsa(2) São Paulo, SP

Brasileiro

41 384 509

1 155 190

7 099 677

122 388

56,9%

3

1 Vale(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

32 315 114

9 105 263

41 195 978

62 490

9,5%

Espanhol

23 658 607

676 343

20 862 883

53 349

NI

1

4

15 Santander(2) São Paulo, SP

41 524 273

3 260 692

14 658 341

86 622

4,7%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

% foi o percentual de aumento do número de funcionários do grupo Itaúsa no ano passado

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

(em %)

165 Financeiro Outros

65% 35%

CONTROLADAS: Áurea Seguros, Seguradora Brasileira de Crédito à Exportação, Banco (Alvorada, Bankpar, Bradesco BBI, Bradesco Cartões, Boavista Interatlântico, Finasa BMC), Bankpar Arrendamento Mercantil, Bradesco (Adm. de Consórcios, Leasing, Saúde, Seguros, Vida e Previdência, Capitalização, Auto/RE Companhia de Seguros, Argentina de Seguros, Corretora de Títulos e Valores Mobiliários), Alvorada, Bankpar, Bram, Ágora, Visanet, Atlântica (Seguros, Capitalização)

Brasil, Argentina, Reino Unido, Estados Unidos, Luxemburgo, Inglaterra, Japão e China

Cidade de Deus - Cia. Cial de Participações Fundação Bradesco Banco Espírito Santo S.A. Outros

95,34% 2,08% 1,66% 0,92%

CONTROLADAS: Banco Itaú (Argentina S.A., BBA S.A., Chile S.A., Europa Luxembourg S.A., Europa S.A., Uruguay S.A.), Afinco Américas Madeira, SGPS, Sociedade Unipessoal Ltda., Banco Fiat S.A., Banco Itaubank S.A., Banco Itaucard S.A., Banco Itaucred Financiamentos S.A., Banco Itauleasing S.A., BIU Participações S.A., Cia. Itaú de Capitalização, FAI - Financeira Americanas Itaú S.A. Crédito, Financiamento e Investimento, Fiat Administradora de Consórcios Ltda., Financeira Itaú CBD S.A. Crédito, Financiamento e Investimento, Itaú Administradora de Consórcio Ltda., Itaú Banck Ltda., Itaú Corretora de Valores S.A., Itaú Seguros S.A., Itaú Unibanco Banco Múltiplo S.A., Itaú Vida e Previdência S.A., Itaú XL Seguros Corporativos S.A., Itaubank Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Itaúsa Export S.A., Iupar - Itaú Unibanco Participações S.A., Oca Casa Financeira S.A., Orbitall Serviços e Processamento de Informações Comerciais S.A., Redecard S.A., Unibanco - União de Bancos Brasileiros S.A., Unibanco Holding S.A., Unibanco Cayman Bank Ltd., Unibanco Companhia de Capitalização S.A., Unibanco Participações Societárias S.A., Unibanco Seguros S.A., UnibancoVida e Previdência S.A., Unicard Banco Múltiplo S.A., Área Industrial Duratex S.A., Elekeiroz S.A., Itaúsa Empreendimentos S.A., Itautec S.A. COLIGADAS: Banco BPI S.A., Allianz Seguros S.A., Delle Holding S.A., Serasa S.A.

Brasil, Estados Unidos, Ilhas Cayman, Portugal, Luxemburgo, Argentina, Uruguai, Paraguai, Japão, Chile, China, Reino Unido, Antilhas Holandesas, Emirados Árabes, Costa Rica, Itália, França, México, Bélgica, Venezuela, Equador, Espanha e Colômbia

NI

NI Mineração Transporte Energia Outros

92% 4% 1% 3%

CONTROLADAS: Albras, Alunorte, Belém - Adm. e Part., Cadam, Kobrasco, Hispanobrás, Itabrasco, Nibrasco, CPBS, Ferro Gusa Carajás, Ferrovia Norte-Sul, Log-In, MSG, Mineração Rio do Norte, Mineração Tacumã, MBR, MRS, Samarco Mineração, Salobo Metais, Valesul (Alumínio, Australia , Inco, Overseas), Vale Manganês, Vale International, Urucum Mineração, Brasilux, Cadam, Docepar, Diamond Coal, Ferrovia Centro, Florestas Rio Doce S.A. COLIGADAS: Baovale Mineração, Califórnia Steel Industries, Inc., Kobrasco, Hispanobrás, Itabrasco, Nibrasco, Minas da Serra Geral S.A.-MSG, Mineração Rio do Norte, MRS Logística, Samarco Mineração.

Brasil, Argentina, Chile, Peru, Colômbia, Barbados, Estados Unidos, Canadá, África do Sul, Namíbia, Angola, Moçambique, Congo, Guiné, Omã, França, Suíça, Reino Unido, Alemanha, Cazaquistão, Índia, Mongólia, China, Tailândia, Coréia do Sul, Japão, Taiwan, Filipinas, Singapura, Indonésia, Nova Caledônia, Austrália e Noruega

Valepar BNDESPAR

52,70% 6,70%

41 Financeiro

100%

Sterrebeeck B.V. Grupo Empresarial Santander S.L. Outros

56,80%

333 Financeiro Ind. da construção Eletroeletrônico Quím. e petroq.

CONTROLADAS: Santander Brasil, Santander (Asset Management DTVM, Distrib. 42 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, de Tít. e Valores Mobil., Corretora de Câmbio e Títulos, Serv. Tec., Adm. e de Portugal, Argentina, México e Colômbia Corretagem de Seg., Investimentos em Partic., Adm. de Consórcios), Banco (Santander, ABN Amro, de Pernambuco, Sudameris), Aymoré Crédito, Financiamento e Investimento, Companhia Real DTVM, ABN Amro (Arrendamento Mercantil, Administradora de Cartões de Crédito, Advisory Services, Securities Corretora de Valores Mobiliários, Real Corretora de Câmbio e Valores Mobiliários, Administradora de Consórcio, Brasil Participações e Investimentos), Sudameris Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, Real (Leasing, Microcrédito, Corretora de Seguros, Argentina, Capitalização, CHP), Fonet Brasil, Webmotors, REB Empreendimentos e Administradora de Bens, Companhia Arrendamento Mercantil Renault do Brasil, Companhia de Crédito, Financiamento e Investimentos Renault do Brasil, Credicenter Empreendimentos e Promoções, Cruzeiro Factoring Comercial. Controlada em conjunto: Visanet, Celta Holding, Araguari Real Estate Holding LLC, Real Tókio Marine Vida e Previdência, Tecban, CBSS, Cibrasec, Norchem Participações e Consultoria, Estruturadora Brasileira de Projetos - EBP, Diamond Finance Promotora de Vendas. COLIGADAS: Norchem Holding e Negócios

24,12% 8,58% 2,50% 64,80%

|1 - 4

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo espanhol obteve no Brasil em 2008 um faturamento de 23,6 bilhões de dólares e um lucro de 676 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

57

4O– SANTANDER

41,10% 2,10%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

80 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 81

7/2/09 7:48:20 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 5 - 11

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

% é a fatia de participação do setor de siderurgia e metalurgia no faturamento do grupo Votorantim

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

5

6 Gerdau(2) Porto Alegre, RS

Brasileiro

21 056 512

2 115 917

8 629 226

46 217

25,2%

79 Sider. e metalurgia

100%

6

5 Votorantim(2) São Paulo, SP

Brasileiro

19 193 687

6 080

10 239 827

61 767

10%

68 Sider. e metalurgia Ind. construção Financeiro Papel e celulose Energia Prod. agropecuária Quím. e petroq. Outros

29% 26% 25% 9% 5% 3% 1% 2%

7

7 Odebrecht(2) Salvador, BA

Brasileiro

18 187 342

-357 753

944 956

87 643

48,6%

56% 41% 3%

8

4 AmBev(2) São Paulo, SP

Belga

17 821 707

1 309 157

7 393 282

39 301

8,3%

44 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: AmBev (Bebidas, International), Anep, Dahlen, BSA Bebidas, Goldensand, Fratelli Vita, Malteria Pampa, Arosuco, Eagle, Lambic, Fazenda do Poço, Labatt, Agrega, Hohneck

9

11 Telefônica(2) São Paulo, SP

Espanhol

16 154 335

NI

NI

82 288

6,9%

11 Telecomunicações

100%

CONTROLADAS: Atento Brasil, Telecomunicações de São Paulo, Telefônica Engenharia de Segurança do Brasil, Telefônica Pesquisa e Desenvolvimento do Brasil, Terra Networks Brasil, Vivo Participações

Brasil, Espanha, Marrocos, Argentina, Chile, Peru, Venezuela, Colômbia, Equador, El Salvador, Porto Rico, Estados Unidos, Guatemala, México, Nicarágua, Panamá, Uruguai, Reino Unido, Irlanda, Alemanha, República Tcheca, Eslováquia, China e Itália

Telefônica S.A. Acionistas Minoritários Ações em Tesouraria

87,95% 11,98% 0,08%

10

• Bunge(2) São Paulo, SP

Holandês

14 113 643

NI

NI

9 187

5,7%

23 Bens de consumo Quím. e petroq.

73,5% 26,5%

CONTROLADAS: Ouro Verde, Serrana, Bunge (Fertilizantes Participation Limited, Food Service, Paraguay, Alimentos Holding B.V), Macra, Cavel, Terminal de Granéis do Guarujá, Cereol, Serra do Lopo, Madryn, Pico da Caledônia, Santista Export. COLIGADAS: Bunge (Paraguai, Argentina), Ind. de Fosfatados Catarinense, Ind. de Fertilizantes de Cubatão, Ceval, Gardone.

30 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, Alemanha, Argentina, China e Índia

Bunge Brasil Holding BV Bunge Cooperatief UA

99,99% 0,01%

11

21 JBS(3) São Paulo, SP

Brasileiro

13 813 803

11 099

2 624 908

NI

NI

NI Prod. agropecuária

100%

CONTROLADAS: JBS, JBS (Embalagens Metálicas, Holding Internacional, Global (Dinamarca), USA, Confinamento, Global), Mouran Alimentos, SB Holdings

Brasil, Estados Unidos, Itália, Argentina

J&F Participações S.A. Minoritários Prot - FIP BNDES Participações S.A. BNDESPAR ZMF Fundo de Investimento em Participações Ações em Tesouraria

44,00% 20,20% 14,30%

204 Quím. e petroq. Ind. construção Outros

CONTROLADAS: Gerdau (Açominas, International Empreendimentos, Aços Longos, Aços Especiais, Comercial de Aços, América Latina Part., GTL, North America, Steel, Axol), Itaguaí Com., Imp. e Exp. COLIGADAS: Gallatin Steel Company, Bradley Steel Processors, MRM Guide Rail, Estructurales Corsa S.A.P.I. de C.V., SJK Steel Plant Limited, Dona Francisca Energética, Armacero Industrial y Comercial, Multisteel Business Holding Corp. e Subsidiárias, Corsa Controladora S.A. de C.V., Corporacion Centro Americana del Acero

Brasil, Canadá, Estados Unidos, México, Guatemala, República Dominicana, Venezuela, Colômbia, Peru, Chile, Argentina, Uruguai, Espanha, Índia

Metalúrgica Gerdau S.A. BNDES Participações Ações em Tesouraria Outros

45,38% 3,50% 0,76% 50,36%

CONTROLADAS: Votocel, Votorantim (Energia, Cimentos, Invest. Industriais, Brasil, Argentina, Austrália, Bahamas, Bélgica, Invest. Internacionais, Finanças, Metais, Novos Negócios, Cement North America, Bolívia, Canadá, Chile, China, Colômbia, Estados Internacional Holding, Comércio e Indústria, Celulose e Papel Gmbtt, Over- Trad. Oper Unidos, Reino Unido, Peru III), Banco Votorantim, Cia. Brasileira de Alumínio, Citrovita (Agro Industrial, Agro Pecuária), Hailstone, Calmit, Calsete, CPT, Santa Maria, Santa Helena

Hejoassu Administração S.A.

98,58%

CONTROLADAS: Braskem, Construtora Norberto Odebrecht, OCS, CBPO (Engenharia, Engenharia Venezuela), ETH Bioenergia, Odebrecht (Investimentos, Engenharia Ambiental, Óleo e Gás, Empreendimentos Imobiliários, Construction, Angola Projectos), Bento Pedroso

Kieppe Participações

61,35%

Brasil, Venezuela, Angola, República Dominicana, México, Emirados Árabes, Bolívia, Argentina, Peru, Panamá, Portugal, Estados Unidos, República do Djibuti, Inglaterra, Líbia, Libéria, Moçambique

| 5 - 11

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo fechou 2008 com faturamento de aproximadamente 18 bilhões de dólares e um lucro de 1,3 bilhão de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

29

8O– AMBEV

Interbrew International B.V. 53,30% Fundação Antonio e Helena Zerrenner INB 9,33% Ambrew S.A. 7,88% The Bank of New York - ADR 7,46% Inbev Partic. Societárias Ltda. 0,48% Outros Acionistas Escriturais 21,55%

13,00% 6,10% 2,40%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

82 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 3-4

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 83

7/2/09 7:48:45 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 5 - 11

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

% é a fatia de participação do setor de siderurgia e metalurgia no faturamento do grupo Votorantim

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

5

6 Gerdau(2) Porto Alegre, RS

Brasileiro

21 056 512

2 115 917

8 629 226

46 217

25,2%

79 Sider. e metalurgia

100%

6

5 Votorantim(2) São Paulo, SP

Brasileiro

19 193 687

6 080

10 239 827

61 767

10%

68 Sider. e metalurgia Ind. construção Financeiro Papel e celulose Energia Prod. agropecuária Quím. e petroq. Outros

29% 26% 25% 9% 5% 3% 1% 2%

7

7 Odebrecht(2) Salvador, BA

Brasileiro

18 187 342

-357 753

944 956

87 643

48,6%

56% 41% 3%

8

4 AmBev(2) São Paulo, SP

Belga

17 821 707

1 309 157

7 393 282

39 301

8,3%

44 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: AmBev (Bebidas, International), Anep, Dahlen, BSA Bebidas, Goldensand, Fratelli Vita, Malteria Pampa, Arosuco, Eagle, Lambic, Fazenda do Poço, Labatt, Agrega, Hohneck

9

11 Telefônica(2) São Paulo, SP

Espanhol

16 154 335

NI

NI

82 288

6,9%

11 Telecomunicações

100%

CONTROLADAS: Atento Brasil, Telecomunicações de São Paulo, Telefônica Engenharia de Segurança do Brasil, Telefônica Pesquisa e Desenvolvimento do Brasil, Terra Networks Brasil, Vivo Participações

Brasil, Espanha, Marrocos, Argentina, Chile, Peru, Venezuela, Colômbia, Equador, El Salvador, Porto Rico, Estados Unidos, Guatemala, México, Nicarágua, Panamá, Uruguai, Reino Unido, Irlanda, Alemanha, República Tcheca, Eslováquia, China e Itália

Telefônica S.A. Acionistas Minoritários Ações em Tesouraria

87,95% 11,98% 0,08%

10

• Bunge(2) São Paulo, SP

Holandês

14 113 643

NI

NI

9 187

5,7%

23 Bens de consumo Quím. e petroq.

73,5% 26,5%

CONTROLADAS: Ouro Verde, Serrana, Bunge (Fertilizantes Participation Limited, Food Service, Paraguay, Alimentos Holding B.V), Macra, Cavel, Terminal de Granéis do Guarujá, Cereol, Serra do Lopo, Madryn, Pico da Caledônia, Santista Export. COLIGADAS: Bunge (Paraguai, Argentina), Ind. de Fosfatados Catarinense, Ind. de Fertilizantes de Cubatão, Ceval, Gardone.

30 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, Alemanha, Argentina, China e Índia

Bunge Brasil Holding BV Bunge Cooperatief UA

99,99% 0,01%

11

21 JBS(3) São Paulo, SP

Brasileiro

13 813 803

11 099

2 624 908

NI

NI

NI Prod. agropecuária

100%

CONTROLADAS: JBS, JBS (Embalagens Metálicas, Holding Internacional, Global (Dinamarca), USA, Confinamento, Global), Mouran Alimentos, SB Holdings

Brasil, Estados Unidos, Itália, Argentina

J&F Participações S.A. Minoritários Prot - FIP BNDES Participações S.A. BNDESPAR ZMF Fundo de Investimento em Participações Ações em Tesouraria

44,00% 20,20% 14,30%

204 Quím. e petroq. Ind. construção Outros

CONTROLADAS: Gerdau (Açominas, International Empreendimentos, Aços Longos, Aços Especiais, Comercial de Aços, América Latina Part., GTL, North America, Steel, Axol), Itaguaí Com., Imp. e Exp. COLIGADAS: Gallatin Steel Company, Bradley Steel Processors, MRM Guide Rail, Estructurales Corsa S.A.P.I. de C.V., SJK Steel Plant Limited, Dona Francisca Energética, Armacero Industrial y Comercial, Multisteel Business Holding Corp. e Subsidiárias, Corsa Controladora S.A. de C.V., Corporacion Centro Americana del Acero

Brasil, Canadá, Estados Unidos, México, Guatemala, República Dominicana, Venezuela, Colômbia, Peru, Chile, Argentina, Uruguai, Espanha, Índia

Metalúrgica Gerdau S.A. BNDES Participações Ações em Tesouraria Outros

45,38% 3,50% 0,76% 50,36%

CONTROLADAS: Votocel, Votorantim (Energia, Cimentos, Invest. Industriais, Brasil, Argentina, Austrália, Bahamas, Bélgica, Invest. Internacionais, Finanças, Metais, Novos Negócios, Cement North America, Bolívia, Canadá, Chile, China, Colômbia, Estados Internacional Holding, Comércio e Indústria, Celulose e Papel Gmbtt, Over- Trad. Oper Unidos, Reino Unido, Peru III), Banco Votorantim, Cia. Brasileira de Alumínio, Citrovita (Agro Industrial, Agro Pecuária), Hailstone, Calmit, Calsete, CPT, Santa Maria, Santa Helena

Hejoassu Administração S.A.

98,58%

CONTROLADAS: Braskem, Construtora Norberto Odebrecht, OCS, CBPO (Engenharia, Engenharia Venezuela), ETH Bioenergia, Odebrecht (Investimentos, Engenharia Ambiental, Óleo e Gás, Empreendimentos Imobiliários, Construction, Angola Projectos), Bento Pedroso

Kieppe Participações

61,35%

Brasil, Venezuela, Angola, República Dominicana, México, Emirados Árabes, Bolívia, Argentina, Peru, Panamá, Portugal, Estados Unidos, República do Djibuti, Inglaterra, Líbia, Libéria, Moçambique

| 5 - 11

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo fechou 2008 com faturamento de aproximadamente 18 bilhões de dólares e um lucro de 1,3 bilhão de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

29

8O– AMBEV

Interbrew International B.V. 53,30% Fundação Antonio e Helena Zerrenner INB 9,33% Ambrew S.A. 7,88% The Bank of New York - ADR 7,46% Inbev Partic. Societárias Ltda. 0,48% Outros Acionistas Escriturais 21,55%

13,00% 6,10% 2,40%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

82 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 3-4

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 83

7/2/09 7:48:45 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 12 - 20

2008 2007

12

12 Ultrapar(2) São Paulo, SP

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

Brasileiro

13 126 757

166 996

1 989 763

9 496

-1,6%

40 Varejo Quím. e petroq. Serviços

22 Telecomunicações

13

9 Telemar Participações(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

13 076 088

-3 105

1 053 398

10 992

10,5%

14

• Shell(2) Rio de Janeiro, RJ

Anglo-holandês

11 283 665

NI

NI

1 966

-3,1%

(2)

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

6 Atacado

91% 8% 1%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

mil foi o total de funcionários do grupo Usiminas em 2008, 19% mais que em 2007

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: Ultracargo-Operações Logísticas e Part., Oxiteno Ind. e Comércio, Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga, Refinaria de Petróleo Riograndense, Sociedade Brasileira de Participações COLIGADAS: Transportadora Sul Brasileira de Gás, Oxicap Indústria de Gases, Química da Bahia Indústria e Comércio

Brasil, Argentina, México, Estados Unidos, Venezuela e Bélgica

Ultra S.A. Participações 23,99% Caixa de Prev. Fun. BB 8,77% Parth Investimentos Company 7,87% Monteiro Aranha S.A. 4,57% Dodge & Cox INC 3,32% Ações em Tesouraria 1,70% Outros 49,78%

100%

CONTROLADA: Tele Norte Leste Participações S.A.

Brasil

BNDES Participações S.A. 31,38% FIAGO Participações S.A. 24,95% LF Tel S.A. 19,33% AG Telecom Participações S.A. 12,88% Luxemburgo Participações S.A. 6,44% Fundação Atlântico de Seguridade Social 5,02%

100%

CONTROLADAS: Petróleo Sabbá, Fusus, Icolub, Janari, Shell Centro de Serviços Compartilhados COLIGADAS: Centro Oeste Gás e Serviços, GNL do Nordeste

Brasil, Reino Unido, Europa, Estados Unidos, Barbados

Shell Brazil Holdings BV Vasco Augusto da Fonseca Dias Junior

99,99% 0,01%

15

13 ArcelorMittal Brasil Belo Horizonte, MG

Inglês

10 983 781

609 921

6 714 502

18 950

17,1%

20 Sider. e metalurgia

100%

CONTROLADAS: Acindar (Indústria Argentina de Aceros), Belgo Mineira (Uruguay, Brasil, Argentina, Costa Rica, Holanda, Comercial Exportadora, Engenharia), Itaúna Siderúrgica, Belgopar, BMB, Belgo Bermudas Bekaert (Arames, Nordeste), ArcelorMittal (Sistemas, Florestas, Costa Rica, Tubarão), PBM, BEMEX Internacional, Sol Coqueiro Tubarão, CST (Com. Exterior, Corporation)

Arcelor Spain Holding AS AM Sociedad Brasil S.L. ArcelorMittal France Aceralia Construcciones S.L. Arcelor Luxemburg Sidarfin NV

49,91% 29,29% 15,27% 5,04% 0,40% 0,09%

16

27 Vicunha Siderurgia(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

10 964 097

854 517

1 569 984

11 361

10%

3 Sider. e metalurgia

100%

CONTROLADAS: CSN (Energy, Export, Overseas, Panamá, Steel, Aços Longos, Cimentos, Gestão de Recursos Financeiros, Energia), Arame Corporation, Tubb S.A., International Charitable Corporation, Galva SUD, Sepetiba Tecon, Pelotização Nacional, Nacional Siderurgia, Estanho Rondônia, Cia. Metalic Nordeste, Companhia Metalúrgica Prada, Inal Nordeste, Congonhas Minérios, Indústria Nacional de Aços Laminados - Inal, Nacional Minérios

Brasil, Espanha, Estados Unidos, Holanda, Ilhas Cayman, Inglaterra, Luxemburgo, Malta, Panamá, Portugal

Vicunha Aços S.A. Outros

99,99% 0,01%

Francês

10 525 019

NI

NI

65 144

10,4%

15 Varejo Atacado Outros

CONTROLADAS: Carrefour Com. de Alimentos, Atacadão, Banco Carrefour e Dia%

34 países, entre eles, Brasil, Espanha, França, China, Polônia, Itália, Portugal

NI

9 406 570

1 379 732

6 430 870

29 784

18,8%

15 Sider. e metalurgia Bens de capital Mineração

CONTROLADAS: Cia. Siderúrgica Paulista - Cosipa, Usiminas Mecânica S.A., Usiminas International Ltda., Usiminas Commercial Ltda., Usimpex Industrial S.A., Modal Terminal de Cargas, Terminal Sarzedo, Usiparts S.A. - Sistemas Automotivos, Rio Negro Comércio e Indústria de Aço, Fasal S.A. Com. Ind. de Produtos Siderúrgicos, Unigal Ltda., Usiminas Europa S.A., Usiroll - Usiminas Court Tecn. em Acab. Superf. Ltda. COLIGADAS: MRS Logística S.A., Fundo Imobiliário - Minas Industrial

Brasil

Nippon Usiminas Co Ltd. Votorantim Participações S.A. Previ Caixa Prev. Funcionários do Banco do Brasil Caixa dos Empregados da Usiminas Camargo Corrêa Cimento S.A. Cia. Vale do Rio Doce - Vale

17

18

• Carrefour(1) São Paulo, SP

14 Usiminas(2) Belo Horizonte, MG

Brasileiro

58,77% 33,53% 7,70% 91% 7% 2%

| 12 - 20

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo, de origem anglo-holandesa, obteve no ano passado uma receita no Brasil de 11,2 bilhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

30

14O– SHELL

21,60% 11,60% 10,40% 10,10% 7,90% 5,90%

19

17 Pão de Açúcar(2) São Paulo, SP

Franco-brasileiro

9 262 358

111 436

2 313 956

70 656

6,8%

9 Varejo

100%

CONTROLADAS: Sendas Distribuidora, Xantocarpa Participações, Novasoc, P.A. Publicidade, Sé Supermercados, Barcelona Com. Varejista e Atacadista, Pão de Açúcar Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios, PAFIDC, CBD Holland COLIGADAS: Saper Participações, Miravalles Empreendimentos e Participações

Brasil

Wilkes Participações S.A. 27,80% Sudaco Participações Ltda. 12,17% Onyx 2006 Participações Ltda. 8,73% Casino Guichard Perrachon 2,38% Outros 48,92%

20

18 TIM Brasil 2) Rio de Janeiro, RJ

Italiano

8 692 125

17 249

2 606 197

10 300

2,6%

5 Telecomunicações

100%

CONTROLADAS: TIM (Participações, Celular, Nordeste)

Brasil

Telecom Italia International

100,00%

COLIGADA: TI Audit Latam 1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

84 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 5-6

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 85

7/2/09 7:49:03 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 12 - 20

2008 2007

12

12 Ultrapar(2) São Paulo, SP

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

Brasileiro

13 126 757

166 996

1 989 763

9 496

-1,6%

40 Varejo Quím. e petroq. Serviços

22 Telecomunicações

13

9 Telemar Participações(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

13 076 088

-3 105

1 053 398

10 992

10,5%

14

• Shell(2) Rio de Janeiro, RJ

Anglo-holandês

11 283 665

NI

NI

1 966

-3,1%

(2)

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

6 Atacado

91% 8% 1%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

mil foi o total de funcionários do grupo Usiminas em 2008, 19% mais que em 2007

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: Ultracargo-Operações Logísticas e Part., Oxiteno Ind. e Comércio, Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga, Refinaria de Petróleo Riograndense, Sociedade Brasileira de Participações COLIGADAS: Transportadora Sul Brasileira de Gás, Oxicap Indústria de Gases, Química da Bahia Indústria e Comércio

Brasil, Argentina, México, Estados Unidos, Venezuela e Bélgica

Ultra S.A. Participações 23,99% Caixa de Prev. Fun. BB 8,77% Parth Investimentos Company 7,87% Monteiro Aranha S.A. 4,57% Dodge & Cox INC 3,32% Ações em Tesouraria 1,70% Outros 49,78%

100%

CONTROLADA: Tele Norte Leste Participações S.A.

Brasil

BNDES Participações S.A. 31,38% FIAGO Participações S.A. 24,95% LF Tel S.A. 19,33% AG Telecom Participações S.A. 12,88% Luxemburgo Participações S.A. 6,44% Fundação Atlântico de Seguridade Social 5,02%

100%

CONTROLADAS: Petróleo Sabbá, Fusus, Icolub, Janari, Shell Centro de Serviços Compartilhados COLIGADAS: Centro Oeste Gás e Serviços, GNL do Nordeste

Brasil, Reino Unido, Europa, Estados Unidos, Barbados

Shell Brazil Holdings BV Vasco Augusto da Fonseca Dias Junior

99,99% 0,01%

15

13 ArcelorMittal Brasil Belo Horizonte, MG

Inglês

10 983 781

609 921

6 714 502

18 950

17,1%

20 Sider. e metalurgia

100%

CONTROLADAS: Acindar (Indústria Argentina de Aceros), Belgo Mineira (Uruguay, Brasil, Argentina, Costa Rica, Holanda, Comercial Exportadora, Engenharia), Itaúna Siderúrgica, Belgopar, BMB, Belgo Bermudas Bekaert (Arames, Nordeste), ArcelorMittal (Sistemas, Florestas, Costa Rica, Tubarão), PBM, BEMEX Internacional, Sol Coqueiro Tubarão, CST (Com. Exterior, Corporation)

Arcelor Spain Holding AS AM Sociedad Brasil S.L. ArcelorMittal France Aceralia Construcciones S.L. Arcelor Luxemburg Sidarfin NV

49,91% 29,29% 15,27% 5,04% 0,40% 0,09%

16

27 Vicunha Siderurgia(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

10 964 097

854 517

1 569 984

11 361

10%

3 Sider. e metalurgia

100%

CONTROLADAS: CSN (Energy, Export, Overseas, Panamá, Steel, Aços Longos, Cimentos, Gestão de Recursos Financeiros, Energia), Arame Corporation, Tubb S.A., International Charitable Corporation, Galva SUD, Sepetiba Tecon, Pelotização Nacional, Nacional Siderurgia, Estanho Rondônia, Cia. Metalic Nordeste, Companhia Metalúrgica Prada, Inal Nordeste, Congonhas Minérios, Indústria Nacional de Aços Laminados - Inal, Nacional Minérios

Brasil, Espanha, Estados Unidos, Holanda, Ilhas Cayman, Inglaterra, Luxemburgo, Malta, Panamá, Portugal

Vicunha Aços S.A. Outros

99,99% 0,01%

Francês

10 525 019

NI

NI

65 144

10,4%

15 Varejo Atacado Outros

CONTROLADAS: Carrefour Com. de Alimentos, Atacadão, Banco Carrefour e Dia%

34 países, entre eles, Brasil, Espanha, França, China, Polônia, Itália, Portugal

NI

9 406 570

1 379 732

6 430 870

29 784

18,8%

15 Sider. e metalurgia Bens de capital Mineração

CONTROLADAS: Cia. Siderúrgica Paulista - Cosipa, Usiminas Mecânica S.A., Usiminas International Ltda., Usiminas Commercial Ltda., Usimpex Industrial S.A., Modal Terminal de Cargas, Terminal Sarzedo, Usiparts S.A. - Sistemas Automotivos, Rio Negro Comércio e Indústria de Aço, Fasal S.A. Com. Ind. de Produtos Siderúrgicos, Unigal Ltda., Usiminas Europa S.A., Usiroll - Usiminas Court Tecn. em Acab. Superf. Ltda. COLIGADAS: MRS Logística S.A., Fundo Imobiliário - Minas Industrial

Brasil

Nippon Usiminas Co Ltd. Votorantim Participações S.A. Previ Caixa Prev. Funcionários do Banco do Brasil Caixa dos Empregados da Usiminas Camargo Corrêa Cimento S.A. Cia. Vale do Rio Doce - Vale

17

18

• Carrefour(1) São Paulo, SP

14 Usiminas(2) Belo Horizonte, MG

Brasileiro

58,77% 33,53% 7,70% 91% 7% 2%

| 12 - 20

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo, de origem anglo-holandesa, obteve no ano passado uma receita no Brasil de 11,2 bilhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

30

14O– SHELL

21,60% 11,60% 10,40% 10,10% 7,90% 5,90%

19

17 Pão de Açúcar(2) São Paulo, SP

Franco-brasileiro

9 262 358

111 436

2 313 956

70 656

6,8%

9 Varejo

100%

CONTROLADAS: Sendas Distribuidora, Xantocarpa Participações, Novasoc, P.A. Publicidade, Sé Supermercados, Barcelona Com. Varejista e Atacadista, Pão de Açúcar Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios, PAFIDC, CBD Holland COLIGADAS: Saper Participações, Miravalles Empreendimentos e Participações

Brasil

Wilkes Participações S.A. 27,80% Sudaco Participações Ltda. 12,17% Onyx 2006 Participações Ltda. 8,73% Casino Guichard Perrachon 2,38% Outros 48,92%

20

18 TIM Brasil 2) Rio de Janeiro, RJ

Italiano

8 692 125

17 249

2 606 197

10 300

2,6%

5 Telecomunicações

100%

CONTROLADAS: TIM (Participações, Celular, Nordeste)

Brasil

Telecom Italia International

100,00%

COLIGADA: TI Audit Latam 1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

84 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 5-6

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 85

7/2/09 7:49:03 PM


| GRUPOS VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil 2008)

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

21

22 HSBC Bank(2) Curitiba, PR

Inglês

8 085 725

579 622

2 587 112

25 122

-7,0%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

30 Financeiro

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

foi a taxa de aumento do número de funcionários do grupo Brasil Telecom no ano passado

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: HSBC Bank (Brasil) S.A. – Banco Múltiplo (empresa líder do 86 países, entre eles Brasil, Reino Unido, China, Conglomerado), Agência Grand Cayman – HSBC Bank (Brasil), HSBC Corretora México, Índia de Títulos e Valores Mobiliários S.A., HSBC Finance (Brasil) S.A. – Banco Múltiplo, HSBC Leasing Arrendamento Mercantil (Brasil) S.A., HSBC (Brasil) Consórcio Ltda., HSBC Seguros (Brasil) S.A., HSBC Capitalização (Brasil) S.A., HSBC Vida e Previdência (Brasil) S.A., HSBC Empresa de Capitalização (Brasil) S.A., HSBC Software Development (Brasil) – Prestação de Serviços Tecnológicos Ltda., Ametista Administração de Bens Ltda., Boaventura Administração Ltda., Estrela Guia Administração Ltda., Jasmin Administração de Bens Ltda., Lírio Administração de Bens Ltda., Monte Alegre Administração de Bens Ltda., Serra Azul Administração de Bens Ltda., HSBC Administração de Serviços para Fundos de Pensão (Brasil) Ltda., HSBC Private Equity Latin America (Brasil) Ltda., HSBC Assistência Previdenciária, HSBC Gestão de Recursos Ltda., Valeu Companhia Securitizadora de Créditos Financeiros, Losango Promoções de Vendas Ltda., Credival – Participações, Administração e Assessoria Ltda., Francinvest Investimentos e Participações Ltda., Fundação Cultural CCF Brasil, HSBC Corretora de Seguros (Brasil) S.A., HSBC Serviços e Participações Ltda., Instituto HSBC Solidariedade

HSBC Latin America Holdings (UK) Limited

100%

CONTROLADAS: Bompreço, Sonae, Wal-Mart Brasil

Brasil, Estados Unidos, Argentina, Canadá, Chile, China, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Índia, Japão, México, Nicarágua, Porto Rico, Reino Unido

NI

MAIORES | GRUPOS

| 21 - 24

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

20

%

100,00%

MAIORES | GRUPOS

M A IOR E S

O grupo americano faturou no Brasil no ano passado quase 8 bilhões de dólares e empregou no país mais de 70 000 pessoas

22

• Wal-Mart(1) Barueri, SP

Americano

7 904 867

NI

NI

74 456

9,7%

23

23 Cargill(2) São Paulo, SP

Americano

7 657 252

-163 979

122 219

5 631

1,1%

14 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Cargill (Agrícola, Specialties, Prolease, Archimedes, Nassau Limited, Agro, Holding Participações Comercializadora de Energia), Casa & BSL, Olavo Bilac Empr. Imob., Innovatti, Teag, Seara, Armazéns Gerais Cargill

Brasil, Estados Unidos, México, Argentina, Colômbia, Uruguai, Peru, Equador, França, Bolívia, Venezuela, Paraguai, Espanha, Alemanha, Itália, Costa do Marfim, Japão, Argélia, Angola, Arábia Saudita, Áustria, Austrália, Bangladesh, Bélgica, Bulgária, Camarões, China, Colômbia, Romênia, Cuba, Dinamarca, República Dominicana, Egito, Inglaterra, França, Alemanha, Grécia, Holanda, Hong Kong, Índia, Indonésia, Irã, Irlanda, Itália, Líbia, Malásia, Malta, Marrocos, Montenegro, Moçambique, Coréia do Norte, Paquistão, Polônia, Portugal, África do Sul, Senegal, Eslovênia, Coréia do Sul, Espanha, Suíça, Taiwan, Tailândia, Trinidad e Tobago, Tunísia, Emirados Árabes, Reino Unido, Vietnã

Cargill, Incorporated Fundação Cargill

98,46% 1,54%

24

20 Brasil Telecom Participações(2) Brasília, DF

Brasileiro

7 552 763

334 705

2 466 244

20 451

22,0%

15 Telecomunicações

100%

CONTROLADAS: Brasil Telecom, Nova Tarrafa (Inc., Partic.), 14 Brasil Telecom Celular, Vant, BrT (Comunicação Multimídia, Serviços de Internet, Card, Call Center, Cabos Submarinos) COLIGADAS: Brasil Telecom Comunicação Multimídia Ltda., BrT Serviços de Internet S.A., Vant Telecomunicações S.A., Brasil Telecom Cabos Submarinos Ltda., Brasil Telecom Call Center S.A., 14 Brasil Telecom Celular S.A., BRT Card Serviços Financeiros Ltda., Internet Group Cayman Limited, Brasil Telecom Subsea Cable Systems Ltda., Agência O Jornal da Internet Ltda., IG Participações S.A., Brasil Telecom of America Inc., Brasil Telecom de Venezuela S.A., Brasil Telecom de Colombia E.U., Internet Group do Brasil S.A.

Brasil

Copart 1 Participações S.A. Solpart Participações S.A.

21,06% 18,93%

3 Varejo

| 21 - 24

22O– WAL-MART

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

86 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 7-8

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 87

7/2/09 7:49:21 PM


| GRUPOS VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil 2008)

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

21

22 HSBC Bank(2) Curitiba, PR

Inglês

8 085 725

579 622

2 587 112

25 122

-7,0%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

30 Financeiro

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

foi a taxa de aumento do número de funcionários do grupo Brasil Telecom no ano passado

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: HSBC Bank (Brasil) S.A. – Banco Múltiplo (empresa líder do 86 países, entre eles Brasil, Reino Unido, China, Conglomerado), Agência Grand Cayman – HSBC Bank (Brasil), HSBC Corretora México, Índia de Títulos e Valores Mobiliários S.A., HSBC Finance (Brasil) S.A. – Banco Múltiplo, HSBC Leasing Arrendamento Mercantil (Brasil) S.A., HSBC (Brasil) Consórcio Ltda., HSBC Seguros (Brasil) S.A., HSBC Capitalização (Brasil) S.A., HSBC Vida e Previdência (Brasil) S.A., HSBC Empresa de Capitalização (Brasil) S.A., HSBC Software Development (Brasil) – Prestação de Serviços Tecnológicos Ltda., Ametista Administração de Bens Ltda., Boaventura Administração Ltda., Estrela Guia Administração Ltda., Jasmin Administração de Bens Ltda., Lírio Administração de Bens Ltda., Monte Alegre Administração de Bens Ltda., Serra Azul Administração de Bens Ltda., HSBC Administração de Serviços para Fundos de Pensão (Brasil) Ltda., HSBC Private Equity Latin America (Brasil) Ltda., HSBC Assistência Previdenciária, HSBC Gestão de Recursos Ltda., Valeu Companhia Securitizadora de Créditos Financeiros, Losango Promoções de Vendas Ltda., Credival – Participações, Administração e Assessoria Ltda., Francinvest Investimentos e Participações Ltda., Fundação Cultural CCF Brasil, HSBC Corretora de Seguros (Brasil) S.A., HSBC Serviços e Participações Ltda., Instituto HSBC Solidariedade

HSBC Latin America Holdings (UK) Limited

100%

CONTROLADAS: Bompreço, Sonae, Wal-Mart Brasil

Brasil, Estados Unidos, Argentina, Canadá, Chile, China, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Índia, Japão, México, Nicarágua, Porto Rico, Reino Unido

NI

MAIORES | GRUPOS

| 21 - 24

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

20

%

100,00%

MAIORES | GRUPOS

M A IOR E S

O grupo americano faturou no Brasil no ano passado quase 8 bilhões de dólares e empregou no país mais de 70 000 pessoas

22

• Wal-Mart(1) Barueri, SP

Americano

7 904 867

NI

NI

74 456

9,7%

23

23 Cargill(2) São Paulo, SP

Americano

7 657 252

-163 979

122 219

5 631

1,1%

14 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Cargill (Agrícola, Specialties, Prolease, Archimedes, Nassau Limited, Agro, Holding Participações Comercializadora de Energia), Casa & BSL, Olavo Bilac Empr. Imob., Innovatti, Teag, Seara, Armazéns Gerais Cargill

Brasil, Estados Unidos, México, Argentina, Colômbia, Uruguai, Peru, Equador, França, Bolívia, Venezuela, Paraguai, Espanha, Alemanha, Itália, Costa do Marfim, Japão, Argélia, Angola, Arábia Saudita, Áustria, Austrália, Bangladesh, Bélgica, Bulgária, Camarões, China, Colômbia, Romênia, Cuba, Dinamarca, República Dominicana, Egito, Inglaterra, França, Alemanha, Grécia, Holanda, Hong Kong, Índia, Indonésia, Irã, Irlanda, Itália, Líbia, Malásia, Malta, Marrocos, Montenegro, Moçambique, Coréia do Norte, Paquistão, Polônia, Portugal, África do Sul, Senegal, Eslovênia, Coréia do Sul, Espanha, Suíça, Taiwan, Tailândia, Trinidad e Tobago, Tunísia, Emirados Árabes, Reino Unido, Vietnã

Cargill, Incorporated Fundação Cargill

98,46% 1,54%

24

20 Brasil Telecom Participações(2) Brasília, DF

Brasileiro

7 552 763

334 705

2 466 244

20 451

22,0%

15 Telecomunicações

100%

CONTROLADAS: Brasil Telecom, Nova Tarrafa (Inc., Partic.), 14 Brasil Telecom Celular, Vant, BrT (Comunicação Multimídia, Serviços de Internet, Card, Call Center, Cabos Submarinos) COLIGADAS: Brasil Telecom Comunicação Multimídia Ltda., BrT Serviços de Internet S.A., Vant Telecomunicações S.A., Brasil Telecom Cabos Submarinos Ltda., Brasil Telecom Call Center S.A., 14 Brasil Telecom Celular S.A., BRT Card Serviços Financeiros Ltda., Internet Group Cayman Limited, Brasil Telecom Subsea Cable Systems Ltda., Agência O Jornal da Internet Ltda., IG Participações S.A., Brasil Telecom of America Inc., Brasil Telecom de Venezuela S.A., Brasil Telecom de Colombia E.U., Internet Group do Brasil S.A.

Brasil

Copart 1 Participações S.A. Solpart Participações S.A.

21,06% 18,93%

3 Varejo

| 21 - 24

22O– WAL-MART

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

86 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 7-8

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 87

7/2/09 7:49:21 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 25 - 31

2008 2007

25

26

24 Camargo Corrêa Controladas(2) São Paulo, SP

• Claro Telecom(2) São Paulo, SP

Brasileiro

Mexicano

6 910 961

6 692 876

237 626

418. 011

3 026 324

3 190 340

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

54 320

9 296

-4,4%

7,4%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

232 Ind. da construção Bens de consumo Energia Sider. e metalurgia Serviços Transporte Bens de capital

55% 13% 13% 8% 6% 4% 1%

3 Telecomunicações

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

empresas fazem parte do grupo Embraer, que faturou mais de 5 bilhões de dólares no ano passado

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: Camargo Corrêa (Cimentos, Desenvolvimento Imobiliário, Investimentos em Infraestrutura, Energia), Cavo Serviços e Saneamento, São Paulo Alpargatas, Construções e Comércio Camargo Corrêa COLIGADAS: Investimentos Itaú, CPFL Energia e Tavex Algodonera, Usinas Sid. Minas Gerais, VBC Energia, Baesa Energética Barra Grande, Companhia de Concessões Rodoviárias

Brasil, Angola, Argentina, Bolívia, Chile, Participações Morro Colômbia, Equador, Estados Unidos, Honduras, Vermelho S.A. Moçambique, Panamá, Paraguai, Peru, Outros Suriname, Uruguai e Venezuela

99,99% 0,01%

CONTROLADAS: Claro, Americel, Alecan Telecomunicações

Brasil

87,69%

AMOV I, S.A. de C.V. AM Telecom Americas S.A. de C.V. (MX)

12,31%

27

26 Embrapar(2) Rio de Janeiro, RJ

Mexicano

5 996 399

262 175

3 572 193

16 286

1,5%

8 Telecomunicações

100%

CONTROLADAS: Embratel Participações, Star One, Brasil Center, Click21, Via Embratel, Primesys, Embratel TV Sat, Telmex do Brasil COLIGADAS: Net Serviços de Comunicação S.A. e GB Empreendimentos e Participações S.A.

Brasil

Telmex Solutions Telecomunicações Ltda. 75,15% Consertel - Controladora de Serviços de Telecomunicações 22,86% Outros 1,99%

28

34 Perdigão(2) São Paulo, SP

Brasileiro

5 845 006

23 266

1 758 929

59 008

31,9%

34 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Perdigão (Export , Agroindustrial, Trading, International, UK, France SARL, Holland B.V., Nihon K.K., Hungary) , PDF Participações , Avipal (Nordeste, Construtora Incorporadora, Centro-Oeste, Alimentos, Estabelecimientos Levino Zaccardo y Cia), UP Alimentos, PSA Participações, Sino dos Alpes Alimentos, Crosban Holdings GMBH, Perdix International Foods Com. Internacional, Plusfood UK, Acheron Beteilingung-sverwaltung GMBH, BFF International, Highline International, Plusfood Groep B.V., Plusfood B.V., Plusfood Constanta SRL, Plusfood Finance UK Ltd., Fribo Foods Ltd, Plusfood France SARL, Plusfood Iberia SL e Plusfood Itália

Brasil, Caiman, Reino Unido, Holanda, Rússia, Japão, Portugal, Singapura, Hungria, Áustria, Romênia, Itália, Emirados Árabes Unidos e Argentina

Caixa de Previ. dos Func. do Banco do Brasil 14,16% Fundação Petrobras de Seguridade Social - Petros 12,04% Fundo Bird 7,26% Fundação Sistel de Seguridade Social 4,00% Fundação Vale do Rio Doce de Seg. Social - Valia 3,72% FPRV1 Sabiá FIM Previdenciário 1,10% Real Grand. Fundo de Previdência e Assistência Social 1,01% Outros 56,71%

29

25 Brasiliana(2) São Paulo, SP

Amer./Brasileiro

5 682 973

269 059

1 721 618

4 836

-0,5%

9 Energia Telecomunicações

99% 1%

CONTROLADAS: AES (Elpa, Eletropaulo, Uruguaiana, Communications, Infoenergy,Minas PCH, Rio PCH), Eletropaulo, Telecomunicações COLIGADA: AES Sul S.A.

Brasil

AES Corporation (através da AES Holding Brasil Ltd. BNDES Participações (BNDESPar)

50,00% 32,67% 14,12% 10,41% 0,30%

(2)

30

30 Sadia Concórdia, SC

Brasileiro

5 414 343 -1 063 258

31

28 Embraer(2) São José dos Campos, SP

Brasileiro

5 296 154

183 462

175 817

62 756

17,7%

24 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Sadia ( International, GmbH, Industrial, Overseas), Rezende (Óleo, Marketing e Comunicações), Concórdia, Big Foods Ind de Prod. Alimentícios, Baumhardt COLIGADA: K&S Alimento

Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, Panamá, Portugal, Áustria, Alemanha, Holanda, Japão e Rússia

Grupo do “Acordo de Acionistas” Sunflower Participações S.A. Old Participações Ltda. Previ

2 554 784

23 509

16,5%

33 Autoindústria

100%

CONTROLADAS: Eleb Equipamentos, ECC Leasing, Embraer (Asia Pacific PTE, Aircraft Customer Services, Aviation International), Ogma - Indústria Aeronáutica de Portugal

Brasil, Estados Unidos, França, Portugal, China, Singapura

Caixa de Previdência dos Funcionários do BB Janus Capital Management Cia. Bozano Oppenheimer Fund´s Thounburg Investment Management’s BNDES Participações S.A. BNDESPar

| 25 - 31

VENDAS (em US$ mil 2008)

A receita desse grupo brasileiro em 2008 foi de 5,8 bilhões de dólares e o lucro de 23 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

33

28O– PERDIGÃO

50,00%

13,92% 10,24% 7,85% 6,04% 5,09% 5,05%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

88 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 9-10

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 89

7/2/09 7:49:42 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 25 - 31

2008 2007

25

26

24 Camargo Corrêa Controladas(2) São Paulo, SP

• Claro Telecom(2) São Paulo, SP

Brasileiro

Mexicano

6 910 961

6 692 876

237 626

418. 011

3 026 324

3 190 340

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

54 320

9 296

-4,4%

7,4%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

232 Ind. da construção Bens de consumo Energia Sider. e metalurgia Serviços Transporte Bens de capital

55% 13% 13% 8% 6% 4% 1%

3 Telecomunicações

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

empresas fazem parte do grupo Embraer, que faturou mais de 5 bilhões de dólares no ano passado

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: Camargo Corrêa (Cimentos, Desenvolvimento Imobiliário, Investimentos em Infraestrutura, Energia), Cavo Serviços e Saneamento, São Paulo Alpargatas, Construções e Comércio Camargo Corrêa COLIGADAS: Investimentos Itaú, CPFL Energia e Tavex Algodonera, Usinas Sid. Minas Gerais, VBC Energia, Baesa Energética Barra Grande, Companhia de Concessões Rodoviárias

Brasil, Angola, Argentina, Bolívia, Chile, Participações Morro Colômbia, Equador, Estados Unidos, Honduras, Vermelho S.A. Moçambique, Panamá, Paraguai, Peru, Outros Suriname, Uruguai e Venezuela

99,99% 0,01%

CONTROLADAS: Claro, Americel, Alecan Telecomunicações

Brasil

87,69%

AMOV I, S.A. de C.V. AM Telecom Americas S.A. de C.V. (MX)

12,31%

27

26 Embrapar(2) Rio de Janeiro, RJ

Mexicano

5 996 399

262 175

3 572 193

16 286

1,5%

8 Telecomunicações

100%

CONTROLADAS: Embratel Participações, Star One, Brasil Center, Click21, Via Embratel, Primesys, Embratel TV Sat, Telmex do Brasil COLIGADAS: Net Serviços de Comunicação S.A. e GB Empreendimentos e Participações S.A.

Brasil

Telmex Solutions Telecomunicações Ltda. 75,15% Consertel - Controladora de Serviços de Telecomunicações 22,86% Outros 1,99%

28

34 Perdigão(2) São Paulo, SP

Brasileiro

5 845 006

23 266

1 758 929

59 008

31,9%

34 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Perdigão (Export , Agroindustrial, Trading, International, UK, France SARL, Holland B.V., Nihon K.K., Hungary) , PDF Participações , Avipal (Nordeste, Construtora Incorporadora, Centro-Oeste, Alimentos, Estabelecimientos Levino Zaccardo y Cia), UP Alimentos, PSA Participações, Sino dos Alpes Alimentos, Crosban Holdings GMBH, Perdix International Foods Com. Internacional, Plusfood UK, Acheron Beteilingung-sverwaltung GMBH, BFF International, Highline International, Plusfood Groep B.V., Plusfood B.V., Plusfood Constanta SRL, Plusfood Finance UK Ltd., Fribo Foods Ltd, Plusfood France SARL, Plusfood Iberia SL e Plusfood Itália

Brasil, Caiman, Reino Unido, Holanda, Rússia, Japão, Portugal, Singapura, Hungria, Áustria, Romênia, Itália, Emirados Árabes Unidos e Argentina

Caixa de Previ. dos Func. do Banco do Brasil 14,16% Fundação Petrobras de Seguridade Social - Petros 12,04% Fundo Bird 7,26% Fundação Sistel de Seguridade Social 4,00% Fundação Vale do Rio Doce de Seg. Social - Valia 3,72% FPRV1 Sabiá FIM Previdenciário 1,10% Real Grand. Fundo de Previdência e Assistência Social 1,01% Outros 56,71%

29

25 Brasiliana(2) São Paulo, SP

Amer./Brasileiro

5 682 973

269 059

1 721 618

4 836

-0,5%

9 Energia Telecomunicações

99% 1%

CONTROLADAS: AES (Elpa, Eletropaulo, Uruguaiana, Communications, Infoenergy,Minas PCH, Rio PCH), Eletropaulo, Telecomunicações COLIGADA: AES Sul S.A.

Brasil

AES Corporation (através da AES Holding Brasil Ltd. BNDES Participações (BNDESPar)

50,00% 32,67% 14,12% 10,41% 0,30%

(2)

30

30 Sadia Concórdia, SC

Brasileiro

5 414 343 -1 063 258

31

28 Embraer(2) São José dos Campos, SP

Brasileiro

5 296 154

183 462

175 817

62 756

17,7%

24 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Sadia ( International, GmbH, Industrial, Overseas), Rezende (Óleo, Marketing e Comunicações), Concórdia, Big Foods Ind de Prod. Alimentícios, Baumhardt COLIGADA: K&S Alimento

Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, Panamá, Portugal, Áustria, Alemanha, Holanda, Japão e Rússia

Grupo do “Acordo de Acionistas” Sunflower Participações S.A. Old Participações Ltda. Previ

2 554 784

23 509

16,5%

33 Autoindústria

100%

CONTROLADAS: Eleb Equipamentos, ECC Leasing, Embraer (Asia Pacific PTE, Aircraft Customer Services, Aviation International), Ogma - Indústria Aeronáutica de Portugal

Brasil, Estados Unidos, França, Portugal, China, Singapura

Caixa de Previdência dos Funcionários do BB Janus Capital Management Cia. Bozano Oppenheimer Fund´s Thounburg Investment Management’s BNDES Participações S.A. BNDESPar

| 25 - 31

VENDAS (em US$ mil 2008)

A receita desse grupo brasileiro em 2008 foi de 5,8 bilhões de dólares e o lucro de 23 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

33

28O– PERDIGÃO

50,00%

13,92% 10,24% 7,85% 6,04% 5,09% 5,05%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

88 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 9-10

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 89

7/2/09 7:49:42 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

| 32 - 40

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

foi a taxa de aumento no ano passado do número de empregados do grupo Andrade Gutierrez

32

33 Andrade Gutierrez(2) Belo Horizonte, MG

Brasileiro

5 221 327

106 667

1 433 468

11 721

42,3%

6 Telecomunicações Ind. da construção Serviços Outros

39,0% 36,9% 23,8% 0,3%

CONTROLADAS: Construtora Andrade Gutierrez, Andrade Gutierrez (Participações, Capital, Contractors, Angra Partners), Excelsa (Adm. e Part.)

Brasil, Argentina, Angola, Argélia, Bolívia, Camarões, Colômbia, Chile, Congo, Equador, Espanha, Guiné Equatorial, Grécia, Mauritânia, México, Peru, Portugal, República Dominicana, Venezuela, Antígua

MAIORES | GRUPOS

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

%

33

29 Souza Cruz(2) Rio de Janeiro, RJ

Inglês

4 905 636

534 703

910 697

7 039

-2,7%

4 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Souza Cruz Trading, Yolanda Particip.

55 países, entre eles Brasil, Argentina, British A.T. Company Nerd B.V. 75,26% Austrália, Estados Unidos, Bélgica, Canadá, China, Colômbia, Dinamarca, Egito, El Salvador, França, Finlândia, Alemanha, Guatemala, Honduras, Indonésia, Emirados Árabes, Itália

32 TAM(2) São Paulo, SP

Brasileiro

4 888 245

-581 988

268 772

24 389

19,2%

Anglo-holandês

4 840 621

NI

NI

12 000

0%

Brasileiro

4 834 758

360 887

1 765 634

4 776

1,3%

34

35

36

• Unilever Brasil(1) São Paulo, SP

31 Safra(2) São Paulo, SP

COLIGADAS: Yolanda Netherlands B.V., Souza Cruz Overseas

37

35 Lojas Americanas(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

4 253 637

49 888

137 562

16 000

2,6%

38

36 Organizações Globo(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

4 088 737

NI

NI

NI

NI

39

43 Louis Dreyfus(2) São Paulo, SP

Francês

4 081 113

-27 929

593 965

19 683

-8,8%

37 Whirlpool(2) São Paulo, SP

Americano

40

7 Transporte

100%

CONTROLADAS: TAM (Linhas Aéreas, Airlines, Participações, Viagens, Capital, Financial 1, Financial 2)

Brasil, Estados Unidos, França, Inglaterra, Itália, Alemanha, Argentina, Bolívia, Paraguai, Uruguai, Venezuela, Peru, Chile, Espanha

TEP Participações Agropecuária Nova Fronteira Outros

NI Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Unilever Brasil, Unilever Brasil Alimentos, Unilever Brasil Higiene Pessoal e Limpeza, Unilever Brasil Gelados do Nordeste, Unilever Brasil Nordeste Produtos de Limpeza COLIGADAS: ITB - Ice Tea do Brasil (joint venture com a AmBev) / UP! Alimentos (joint venture com a Perdigão)

100 países, entre eles Brasil, Estados Unidos, Inglaterra

NI

17 Financeiro

100%

CONTROLADAS: Banco Safra, Safra (DTVM, Leasing, CVC, Vida e Previdência, Seguros Brasil Gerais, Cia. Securitizadora), Elong, Banco Safra de Investimentos, Sercom Com. e Serv., Banco J. Safra, Pastoril Agropecuária Couto Magalhães, Aratu, Berillo, Taquari

Joseph Yacoub Safra JS Administração de Recursos S.A. Outros

98,4% 1,6%

CONTROLADAS: Lojas Americanas (Amazônia, Home Shopping), B2W - Companhia Global de Varejo, BWU Comércio e Entretenimento, Vitória Participações, Facilita (Promotora, Serviços e Propaganda), Posto Vicom, Submarino (Viagens e Turismo, Finance Promotora de Crédito), ST Importações, 8M Participações, FAI, Ingresso.com COLIGADAS: São Carlos Empreendimentos e Participações

Brasil

Velame Administração de Recursos e Participações 17,70% Cia. Brasileira de Varejo 16,64% Oppenheimer Developing Markets Funds 3,48% Carlos Alberto da Veiga Sicupira 3,21% Tobias Cepelowicz 2,40% S-Velame Administração de Recursos e Participações 1,62% Dreaming Spires 1,43% Volker 1,42%

100%

CONTROLADAS: Globo Comunicação e Participações, Infoglobo Comunicações, Editora Globo, Globosat Programadora, Agência O Globo Serviços de Imprensa, Diário de São Paulo COLIGADAS: Canal Brasil, NET Serviços de Comunicação, PB Brasil Entretenimento, Telecine Programação de Filmes, USA Brasil Programadora, Sky Brasil Serviços, Valor Econômico, Zap

Brasil, Inglaterra, Estados Unidos

José Roberto Marinho João Roberto Marinho Roberto Irineu Marinho

CONTROLADAS: Louis Dreyfus Commodities (Agroindustrial, Bioenergia), Coimbra

Mais de 50 países, entre eles Brasil, Estados Unidos, Argentina, França, Suíça, China

Louis Dreyfus Commodities B.V.

15 Varejo Financeiro

104 Comunicações

17 Prod. agropecuária

100%

Frutesp 3 791 666

283 621

672 823

15 784

-3,5%

Administradora São Miguel Ltda. 33,34% Administradora Sant’Ana Ltda. 33,33% Administradora Santo Estevão S.A. 33,33%

14 Eletroeletrônico

100%

CONTROLADAS: Brastemp da Amazônia, Consórcio Nacional Brastemp, Beijing 170 países, entre eles Brasil, Argentina, Chile, Embraco, Ealing Compañia de Gestiones y Participaciones, Embraco (México, North México, China, Estados Unidos, Uruguai America, México Servicios), Latin America, Whirlpool (Argentina, Chile), Mlog Armazém, Qingadao, BUD Comércio de Eletrodomésticos

Whirlpool do Brasil Ltda. Brasmotor S.A. Outros

46,20% 0,05% 53,75%

| 32 - 40

VENDAS (em US$ mil 2008)

A receita do grupo em 2008 foi de quase 5 bilhões de dólares, sendo que 100% dela foi obtida com bens de consumo

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

40

33O– SOUZA CRUZ

94,02% 5,89% 0,09%

33,33% 33,33% 33,33%

100,00% 49,94% 44,23% 5,83%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

90 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 11-12

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 91

7/2/09 7:49:54 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

| 32 - 40

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

foi a taxa de aumento no ano passado do número de empregados do grupo Andrade Gutierrez

32

33 Andrade Gutierrez(2) Belo Horizonte, MG

Brasileiro

5 221 327

106 667

1 433 468

11 721

42,3%

6 Telecomunicações Ind. da construção Serviços Outros

39,0% 36,9% 23,8% 0,3%

CONTROLADAS: Construtora Andrade Gutierrez, Andrade Gutierrez (Participações, Capital, Contractors, Angra Partners), Excelsa (Adm. e Part.)

Brasil, Argentina, Angola, Argélia, Bolívia, Camarões, Colômbia, Chile, Congo, Equador, Espanha, Guiné Equatorial, Grécia, Mauritânia, México, Peru, Portugal, República Dominicana, Venezuela, Antígua

MAIORES | GRUPOS

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

%

33

29 Souza Cruz(2) Rio de Janeiro, RJ

Inglês

4 905 636

534 703

910 697

7 039

-2,7%

4 Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Souza Cruz Trading, Yolanda Particip.

55 países, entre eles Brasil, Argentina, British A.T. Company Nerd B.V. 75,26% Austrália, Estados Unidos, Bélgica, Canadá, China, Colômbia, Dinamarca, Egito, El Salvador, França, Finlândia, Alemanha, Guatemala, Honduras, Indonésia, Emirados Árabes, Itália

32 TAM(2) São Paulo, SP

Brasileiro

4 888 245

-581 988

268 772

24 389

19,2%

Anglo-holandês

4 840 621

NI

NI

12 000

0%

Brasileiro

4 834 758

360 887

1 765 634

4 776

1,3%

34

35

36

• Unilever Brasil(1) São Paulo, SP

31 Safra(2) São Paulo, SP

COLIGADAS: Yolanda Netherlands B.V., Souza Cruz Overseas

37

35 Lojas Americanas(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

4 253 637

49 888

137 562

16 000

2,6%

38

36 Organizações Globo(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

4 088 737

NI

NI

NI

NI

39

43 Louis Dreyfus(2) São Paulo, SP

Francês

4 081 113

-27 929

593 965

19 683

-8,8%

37 Whirlpool(2) São Paulo, SP

Americano

40

7 Transporte

100%

CONTROLADAS: TAM (Linhas Aéreas, Airlines, Participações, Viagens, Capital, Financial 1, Financial 2)

Brasil, Estados Unidos, França, Inglaterra, Itália, Alemanha, Argentina, Bolívia, Paraguai, Uruguai, Venezuela, Peru, Chile, Espanha

TEP Participações Agropecuária Nova Fronteira Outros

NI Bens de consumo

100%

CONTROLADAS: Unilever Brasil, Unilever Brasil Alimentos, Unilever Brasil Higiene Pessoal e Limpeza, Unilever Brasil Gelados do Nordeste, Unilever Brasil Nordeste Produtos de Limpeza COLIGADAS: ITB - Ice Tea do Brasil (joint venture com a AmBev) / UP! Alimentos (joint venture com a Perdigão)

100 países, entre eles Brasil, Estados Unidos, Inglaterra

NI

17 Financeiro

100%

CONTROLADAS: Banco Safra, Safra (DTVM, Leasing, CVC, Vida e Previdência, Seguros Brasil Gerais, Cia. Securitizadora), Elong, Banco Safra de Investimentos, Sercom Com. e Serv., Banco J. Safra, Pastoril Agropecuária Couto Magalhães, Aratu, Berillo, Taquari

Joseph Yacoub Safra JS Administração de Recursos S.A. Outros

98,4% 1,6%

CONTROLADAS: Lojas Americanas (Amazônia, Home Shopping), B2W - Companhia Global de Varejo, BWU Comércio e Entretenimento, Vitória Participações, Facilita (Promotora, Serviços e Propaganda), Posto Vicom, Submarino (Viagens e Turismo, Finance Promotora de Crédito), ST Importações, 8M Participações, FAI, Ingresso.com COLIGADAS: São Carlos Empreendimentos e Participações

Brasil

Velame Administração de Recursos e Participações 17,70% Cia. Brasileira de Varejo 16,64% Oppenheimer Developing Markets Funds 3,48% Carlos Alberto da Veiga Sicupira 3,21% Tobias Cepelowicz 2,40% S-Velame Administração de Recursos e Participações 1,62% Dreaming Spires 1,43% Volker 1,42%

100%

CONTROLADAS: Globo Comunicação e Participações, Infoglobo Comunicações, Editora Globo, Globosat Programadora, Agência O Globo Serviços de Imprensa, Diário de São Paulo COLIGADAS: Canal Brasil, NET Serviços de Comunicação, PB Brasil Entretenimento, Telecine Programação de Filmes, USA Brasil Programadora, Sky Brasil Serviços, Valor Econômico, Zap

Brasil, Inglaterra, Estados Unidos

José Roberto Marinho João Roberto Marinho Roberto Irineu Marinho

CONTROLADAS: Louis Dreyfus Commodities (Agroindustrial, Bioenergia), Coimbra

Mais de 50 países, entre eles Brasil, Estados Unidos, Argentina, França, Suíça, China

Louis Dreyfus Commodities B.V.

15 Varejo Financeiro

104 Comunicações

17 Prod. agropecuária

100%

Frutesp 3 791 666

283 621

672 823

15 784

-3,5%

Administradora São Miguel Ltda. 33,34% Administradora Sant’Ana Ltda. 33,33% Administradora Santo Estevão S.A. 33,33%

14 Eletroeletrônico

100%

CONTROLADAS: Brastemp da Amazônia, Consórcio Nacional Brastemp, Beijing 170 países, entre eles Brasil, Argentina, Chile, Embraco, Ealing Compañia de Gestiones y Participaciones, Embraco (México, North México, China, Estados Unidos, Uruguai America, México Servicios), Latin America, Whirlpool (Argentina, Chile), Mlog Armazém, Qingadao, BUD Comércio de Eletrodomésticos

Whirlpool do Brasil Ltda. Brasmotor S.A. Outros

46,20% 0,05% 53,75%

| 32 - 40

VENDAS (em US$ mil 2008)

A receita do grupo em 2008 foi de quase 5 bilhões de dólares, sendo que 100% dela foi obtida com bens de consumo

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

40

33O– SOUZA CRUZ

94,02% 5,89% 0,09%

33,33% 33,33% 33,33%

100,00% 49,94% 44,23% 5,83%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

90 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 11-12

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 91

7/2/09 7:49:54 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 41 - 48

2008 2007

41

• Portugal Telecom(2) São Paulo, SP

Português

3 701 051

NI

NI

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

19 920

16,7%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

NI Serviços

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

CONTROLADAS: Portugal Telecom Brasil, Vivo Participações, Mobitel, PT Inovação

Brasil COLIGADA: UOL

42

43

• Bracol(3) Lins, SP 39 SulAmérica S.A.(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

3 657 480

444 401

1 554 508

31 369

1%

Brasileiro

3 342 232

177 981

978 022

5 506

-1,4%

38 Endesa Brasil(2) Niterói, RJ

Espanhol

40 Energias do Brasil(2) São Paulo, SP

Português

46

61 Unipar(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

3 113 489

-65 174

441 679

47

41 Citibank(2) São Paulo, SP

Americano

3 010 647

573 195

1 891 496

6 099

12,6%

48

68 Marfrig(2) Santo André, SP

Brasileiro

3 008 829

-15 190

1 168 101

39 219

99,6%

44

45

3 256 118

3 192 007

243 979

166 358

2 542 946

1 671 929

2 806

-3,4%

2 343 -19,8%

32 Prod. agronegócio Outros 17 Serviços Financeiro

7 Energia

23 Energia

90% 10% 99,7% 0,3%

100%

100%

CONTROLADAS: Bertin, Bertin Corp., Mafrip - Matadouro Frigorífico Rio Pardo

6 Quím. e petroq.

foi o total de funcionários do grupo Citibank no Brasil em 2008, 13% mais que em 2007

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Portugal, Brasil, Marrocos, Angola, Macau, Namíbia, Cabo Verde, São Tomé e Príncipe, Timor

Telefonica 10,00% Brandes Investments Partners 9,48% Grupo Espírito Santo 9,34% Grupo Caixa Geral de Depósitos 7,28% Ongoing Strategy Investments 5,35% BBVA 2,58% Grupo Barclays 2,54% Controlinvest Comunicações 2,17% Taube Hodson Stonex Partners 2,06% Grupo Visabeira 2,01% Ontario Teachers’ Pension Plan Board 2,00%

Brasil, Estados Unidos, China, Rússia, Itália, Irã, Angola, Hong Kong, Bélgica, Reino Unido, Emirados Árabes, Alemanha, Suíça

NI

CONTROLADAS: Saepar Serv. e Partic., Sul América Cia. Nacional de Seguros, Sul Brasil América (Seguros de Vida e Previdência, de Seguro Saúde, Cia. de Seguros Gerais, Investimentos e Participações, Seguro Saúde, Investimentos, DTVM, Clube Sul América Participações Saúde, Vida e Previdência, Serviços de Saúde, International Limited), Cival Reinsurance Company, Executivos S.A. Adm. e Promoção de Seguros

Sulasapar Participações S.A. ING Insurance International B.V.

CONTROLADAS: Endesa (Cien, Fortaleza, Cachoeira), Investluz, Ampla (Energia e Serviços, Investimentos e Serviços), Coelce

Brasil

Empresa Nacional de Eletricidad S.A. Endesa Latinoamérica S.A. Enersis S.A. Chilectra S.A. Chilectra Inversud S.A. Edegel S.A. IFC

CONTROLADAS: EDP (Energias do Brasil, Lajeado), Bandeirantes, Escelsa, Enercouto

Brasil

EDP - Energias de Portugal S.A. 25,02% Energias de Portugal Investments and Services, Soc. 24,08% Balwerk - Econômica e Particip., Soc Unipessoal Lt. 15,70%

COLIGADA: EDP Renováveis Brasil

2 366 -18,7%

mil

32,88% 21,21%

35,29% 27,71% 21,46% 4,53% 4,23% 4,07% 2,70%

100%

CONTROLADAS: Unipar Comercial, Unipar, Quattor, Polibutenos, Carbocloro

Brasil, Ilhas Virgens Britânicas

Vila Velha S.A. Adm. e Partic. 19,12% Victor Adler 11,26% Luiz Barsi Filho 5,37% G.A.S. Fundo de Investimento 2,89% CSHG Verde Master Fundo de Investimento 1,67% Maria Cecília S.S. Geyer 0,48% Outros 59,22%

10 Financeiro

100%

CONTROLADAS: Banco Citibank, Citibank (Leasing, DTVM, Companhia Hipotecária, Corretora de Seguros), Citigroup Global Markets Brasil CCTVM, Banco Citicards, Redecard, Credicard Administração

Mais de 140 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, Inglaterra, Austrália, China, Japão

NI

57 Prod. agropecuária

100%

CONTROLADAS: Argentine Breeders & Packers, Frigoclass Alim., Marfrig Chile, Inaler, União Européia, Rússia, América Central, Frigorífico Tacuarembó, Weston Importers, Masplen Limited, Prestcott Intern., América do Sul, Ásia, Nafta, África Secculum Partic., União Frederiquense, Quickfood, Estabelecimentos Colonia

MMS Participações S.A. BNDES Participações S.A. OSI Intern. Holding Limites

| 41 - 48

VENDAS (em US$ mil 2008)

Esse grupo brasileiro obteve em 2008 uma receita de 3,3 bilhões de dólares e um lucro de 178 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

6

43O– SULAMÉRICA

50,44% 14,66% 7,51%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

92 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 13-14

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 93

7/2/09 7:50:30 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 41 - 48

2008 2007

41

• Portugal Telecom(2) São Paulo, SP

Português

3 701 051

NI

NI

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

19 920

16,7%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

NI Serviços

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

CONTROLADAS: Portugal Telecom Brasil, Vivo Participações, Mobitel, PT Inovação

Brasil COLIGADA: UOL

42

43

• Bracol(3) Lins, SP 39 SulAmérica S.A.(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

3 657 480

444 401

1 554 508

31 369

1%

Brasileiro

3 342 232

177 981

978 022

5 506

-1,4%

38 Endesa Brasil(2) Niterói, RJ

Espanhol

40 Energias do Brasil(2) São Paulo, SP

Português

46

61 Unipar(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

3 113 489

-65 174

441 679

47

41 Citibank(2) São Paulo, SP

Americano

3 010 647

573 195

1 891 496

6 099

12,6%

48

68 Marfrig(2) Santo André, SP

Brasileiro

3 008 829

-15 190

1 168 101

39 219

99,6%

44

45

3 256 118

3 192 007

243 979

166 358

2 542 946

1 671 929

2 806

-3,4%

2 343 -19,8%

32 Prod. agronegócio Outros 17 Serviços Financeiro

7 Energia

23 Energia

90% 10% 99,7% 0,3%

100%

100%

CONTROLADAS: Bertin, Bertin Corp., Mafrip - Matadouro Frigorífico Rio Pardo

6 Quím. e petroq.

foi o total de funcionários do grupo Citibank no Brasil em 2008, 13% mais que em 2007

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Portugal, Brasil, Marrocos, Angola, Macau, Namíbia, Cabo Verde, São Tomé e Príncipe, Timor

Telefonica 10,00% Brandes Investments Partners 9,48% Grupo Espírito Santo 9,34% Grupo Caixa Geral de Depósitos 7,28% Ongoing Strategy Investments 5,35% BBVA 2,58% Grupo Barclays 2,54% Controlinvest Comunicações 2,17% Taube Hodson Stonex Partners 2,06% Grupo Visabeira 2,01% Ontario Teachers’ Pension Plan Board 2,00%

Brasil, Estados Unidos, China, Rússia, Itália, Irã, Angola, Hong Kong, Bélgica, Reino Unido, Emirados Árabes, Alemanha, Suíça

NI

CONTROLADAS: Saepar Serv. e Partic., Sul América Cia. Nacional de Seguros, Sul Brasil América (Seguros de Vida e Previdência, de Seguro Saúde, Cia. de Seguros Gerais, Investimentos e Participações, Seguro Saúde, Investimentos, DTVM, Clube Sul América Participações Saúde, Vida e Previdência, Serviços de Saúde, International Limited), Cival Reinsurance Company, Executivos S.A. Adm. e Promoção de Seguros

Sulasapar Participações S.A. ING Insurance International B.V.

CONTROLADAS: Endesa (Cien, Fortaleza, Cachoeira), Investluz, Ampla (Energia e Serviços, Investimentos e Serviços), Coelce

Brasil

Empresa Nacional de Eletricidad S.A. Endesa Latinoamérica S.A. Enersis S.A. Chilectra S.A. Chilectra Inversud S.A. Edegel S.A. IFC

CONTROLADAS: EDP (Energias do Brasil, Lajeado), Bandeirantes, Escelsa, Enercouto

Brasil

EDP - Energias de Portugal S.A. 25,02% Energias de Portugal Investments and Services, Soc. 24,08% Balwerk - Econômica e Particip., Soc Unipessoal Lt. 15,70%

COLIGADA: EDP Renováveis Brasil

2 366 -18,7%

mil

32,88% 21,21%

35,29% 27,71% 21,46% 4,53% 4,23% 4,07% 2,70%

100%

CONTROLADAS: Unipar Comercial, Unipar, Quattor, Polibutenos, Carbocloro

Brasil, Ilhas Virgens Britânicas

Vila Velha S.A. Adm. e Partic. 19,12% Victor Adler 11,26% Luiz Barsi Filho 5,37% G.A.S. Fundo de Investimento 2,89% CSHG Verde Master Fundo de Investimento 1,67% Maria Cecília S.S. Geyer 0,48% Outros 59,22%

10 Financeiro

100%

CONTROLADAS: Banco Citibank, Citibank (Leasing, DTVM, Companhia Hipotecária, Corretora de Seguros), Citigroup Global Markets Brasil CCTVM, Banco Citicards, Redecard, Credicard Administração

Mais de 140 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, Inglaterra, Austrália, China, Japão

NI

57 Prod. agropecuária

100%

CONTROLADAS: Argentine Breeders & Packers, Frigoclass Alim., Marfrig Chile, Inaler, União Européia, Rússia, América Central, Frigorífico Tacuarembó, Weston Importers, Masplen Limited, Prestcott Intern., América do Sul, Ásia, Nafta, África Secculum Partic., União Frederiquense, Quickfood, Estabelecimentos Colonia

MMS Participações S.A. BNDES Participações S.A. OSI Intern. Holding Limites

| 41 - 48

VENDAS (em US$ mil 2008)

Esse grupo brasileiro obteve em 2008 uma receita de 3,3 bilhões de dólares e um lucro de 178 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

6

43O– SULAMÉRICA

50,44% 14,66% 7,51%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

92 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 13-14

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 93

7/2/09 7:50:30 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 49 - 56

2008 2007

49

50

51

52

53

54

55

56

50 Gol(2) São Paulo, SP

Brasileiro

51 Renault(2) São José dos Pinhais, PR

Francês

45 521 Participações(3) Rio de Janeiro, RJ • Ale(2) Natal, RN

49 Rede(2) São Paulo, SP

2 962 978

2 790 092

-592 530

15 003

558 000

558 201

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

15 911

4 578

1,2%

-0,2%

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

5 Transporte

2 Autoindústria

100%

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

CONTROLADAS: VRG Linhas Aéreas, GAC, Gol Finance Cayman, Sky Finance

CONTROLADAS: Renault (do Brasil, do Brasil Comércio e Participações Ltda.)

foi a fatia de participação do setor de bens de capital da receita do grupo Weg em 2008

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

Brasil, Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai, Peru, Uruguai, Venezuela

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Fundo de Investimento em Partic Asas Ações em tesouraria Outros

108 países, entre eles, Brasil, França, Alemanha, Cofal - Comp. Fincanciere Itália, Reino Unido, Espanha, Argentina, Chile pour l’Amerique Latine Renault SAS Fundo de Desenvolvimento Econômico - PR

Brasileiro

2 748 396

288 181

1 214 126

NI

NI

NI Energia

100%

CONTROLADAS: 521 Participações, CPFL Energia, Neoenergia, Itapebi

Brasil

NI

Brasileiro

2 737 173

-233

50 564

946

31,4%

3 Atacado

100%

CONTROLADAS: Alecred, Polipetro, Ale Combustíveis

Brasil

Tas Participações S.A. Ale Participações Societárias Ltda.

Brasileiro

2 697 931

87 864

485 386

6 368

15,1%

55 Weg(2) Jaraguá do Sul, SC

Brasileiro

44 Dow(2) São Paulo, SP

Americano

2 637 810

-2 791

761 294

2 324

14,7%

Brasileiro

2 454 217

248 123

1 158 837

29 873

16,5%

• Queiroz Galvão(2) Rio de Janeiro, RJ

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

%

2 641 184

239 795

932 212

21 815

11,8%

13 Energia

100%

CONTROLADAS: Centrais Elétricas Matogrossenses, Centrais Elétricas do Pará, Companhia de Energia Elétrica do Estado de Tocantins, Empresa Energética do Mato Grosso do Sul, Caiuá Distribuição de Energia do Vale Paranapanema, Companhia Nacional de Energia Elétrica, Empresa Elétrica Bragantina, Companhia Força e Luz do Oeste, Tangará Energia, Rede Comercializadora de Serviços, Rede Eletricidade e Serviços, Juruena Energia

Brasil

Empresa de Eletricidade Vale Paranapanema S.A. BNDES Participações S.A. - BNDESPar Denerge Desenvolvimento Energético S.A. Outros

CONTROLADAS: Weg (Equipamentos Elétricos, Exportadora, Indústrias, Chile, Colômbia, Equipamentos Elétricos, Amazonia, Automação, Itajaia Equipamentos Elétricos, Indústrias Venezuela, México, Transformadores México, Electric Corp, Overseas, Europe, France, Germany, Iberia, Electric Motors, Italia, Euro Ind. Eletricas, Scandinavia, Austrália, Electric India, Electric Motors Japan, Nantong Electric Mortors, Singapore, Middle East, Industrie India), Trafo Equip. Elétricos, Hidráulica Indl, Nantong Testing Station COLIGADA: Voltran

Brasil, Chile, Colômbia, Argentina, Venezuela, México, Estados Unidos, Bélgica, França, Alemanha, Inglaterra, Itália, Suécia, Austrália, Índia, Japão, China, Singapura, Emirados Árabes Unidos, África do Sul, Rússia, Portugal, Espanha

80,29% 19,56% 0,15%

50,00% 50,00%

55,00% 25,30% 15,62% 4,08%

34 Bens de capital Energia Eletroeletrônico Quím. e petroq.

55% 27% 13% 5%

8 Quím. e petroq.

100%

CONTROLADAS: Dow (Brasil, Sudeste, Agrosciences Industrial, Especialidades Química, Banco Composta de Engenharia), Keytil, Agromem Tecnologia, Dopec Indústria e Comércio

Brasil, Estados Unidos, Argentina, Japão, China, The Dow Chemical Company 100,00% Chile, Colômbia, Peru, Austrália, Bélgica, Índia, México, Paraguai, Venezuela, Suíça, Itália, Países Baixos

50% 31% 10% 8% 1%

CONTROLADAS: Construtora Queiroz Galvão, Queiros Galvão Participações e Concessões S.A., Vital Engenharia Ambiental S.A., Queiroz Galvão Indústria e Agropecuária S.A., Queiroz Galvão Óleo e Gás S.A. COLIGADAS: Cia. Siderúrgica Vale do Pindaré, Cosima, Siderúrgica do Maranhão, Agropecuária Rio Aratau, Potiporã Alimentos, Energia Verde Produção Rural, Pedreira Guarany, Intersur Concesiones, Construtora SUR, Queiroz Galvão (Alimentos, Empreendimentos, Desenvolvimento Imobiliário, Serviços Especiais de Engenharia, International, Bolívia, Peru, Chile, Líbia, Angola, Nicaragua, Importação e Exportação, Engenharia, Petro, Rodovias) Construtora Recife, NEDL Construções de Dutos do Nordeste, Estaleiro Atlântico Sul, Alfasete Sociedade, RG Sul Participações, Ecourbis Ambiental, Quebec, EOl Energy, Locav Águas do Paraíba, Concessionária do Juturnaíba, Saneamento Ambiental Águas do Brasil, Rodovias Integradas do Pará

Brasil, Chile, Peru, Nicarágua, Angola, Líbia

55 Ind. da construção Serviços Energia Sider. e metalurgia Prod. agropecuária

Weg Participações e Serviços S.A. Werner Ricardo Voigt e Família Eggon João da Silva e Família Lilian Werninghaus e Família Outros

73,13% 0,78% 26,09%

Carmem Lúcia Galvão de S. Leão Ricardo de Queiroz Galvão Suzana de Queiroz Galvão Cristina de Queiroz Galvão Antonio Augusto de Queiroz Galvão Maria Dulce de Queiroz Galvão Maurício José de Queiroz Galvão Fernando de Queiroz Galvão Marcos de Queiroz Galvão Carlos de Queiroz Galvão Roberto Queiroz Galvão

| 49 - 56

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo é formado por cinco empresas e terminou 2008 com patrimônio legal de 558 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

55

49O– GOL

51,14% 6,02% 5,84% 2,63% 34,37%

9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

94 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 15-16

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 95

7/2/09 7:50:51 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 49 - 56

2008 2007

49

50

51

52

53

54

55

56

50 Gol(2) São Paulo, SP

Brasileiro

51 Renault(2) São José dos Pinhais, PR

Francês

45 521 Participações(3) Rio de Janeiro, RJ • Ale(2) Natal, RN

49 Rede(2) São Paulo, SP

2 962 978

2 790 092

-592 530

15 003

558 000

558 201

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

15 911

4 578

1,2%

-0,2%

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

5 Transporte

2 Autoindústria

100%

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

CONTROLADAS: VRG Linhas Aéreas, GAC, Gol Finance Cayman, Sky Finance

CONTROLADAS: Renault (do Brasil, do Brasil Comércio e Participações Ltda.)

foi a fatia de participação do setor de bens de capital da receita do grupo Weg em 2008

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

Brasil, Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai, Peru, Uruguai, Venezuela

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Fundo de Investimento em Partic Asas Ações em tesouraria Outros

108 países, entre eles, Brasil, França, Alemanha, Cofal - Comp. Fincanciere Itália, Reino Unido, Espanha, Argentina, Chile pour l’Amerique Latine Renault SAS Fundo de Desenvolvimento Econômico - PR

Brasileiro

2 748 396

288 181

1 214 126

NI

NI

NI Energia

100%

CONTROLADAS: 521 Participações, CPFL Energia, Neoenergia, Itapebi

Brasil

NI

Brasileiro

2 737 173

-233

50 564

946

31,4%

3 Atacado

100%

CONTROLADAS: Alecred, Polipetro, Ale Combustíveis

Brasil

Tas Participações S.A. Ale Participações Societárias Ltda.

Brasileiro

2 697 931

87 864

485 386

6 368

15,1%

55 Weg(2) Jaraguá do Sul, SC

Brasileiro

44 Dow(2) São Paulo, SP

Americano

2 637 810

-2 791

761 294

2 324

14,7%

Brasileiro

2 454 217

248 123

1 158 837

29 873

16,5%

• Queiroz Galvão(2) Rio de Janeiro, RJ

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

%

2 641 184

239 795

932 212

21 815

11,8%

13 Energia

100%

CONTROLADAS: Centrais Elétricas Matogrossenses, Centrais Elétricas do Pará, Companhia de Energia Elétrica do Estado de Tocantins, Empresa Energética do Mato Grosso do Sul, Caiuá Distribuição de Energia do Vale Paranapanema, Companhia Nacional de Energia Elétrica, Empresa Elétrica Bragantina, Companhia Força e Luz do Oeste, Tangará Energia, Rede Comercializadora de Serviços, Rede Eletricidade e Serviços, Juruena Energia

Brasil

Empresa de Eletricidade Vale Paranapanema S.A. BNDES Participações S.A. - BNDESPar Denerge Desenvolvimento Energético S.A. Outros

CONTROLADAS: Weg (Equipamentos Elétricos, Exportadora, Indústrias, Chile, Colômbia, Equipamentos Elétricos, Amazonia, Automação, Itajaia Equipamentos Elétricos, Indústrias Venezuela, México, Transformadores México, Electric Corp, Overseas, Europe, France, Germany, Iberia, Electric Motors, Italia, Euro Ind. Eletricas, Scandinavia, Austrália, Electric India, Electric Motors Japan, Nantong Electric Mortors, Singapore, Middle East, Industrie India), Trafo Equip. Elétricos, Hidráulica Indl, Nantong Testing Station COLIGADA: Voltran

Brasil, Chile, Colômbia, Argentina, Venezuela, México, Estados Unidos, Bélgica, França, Alemanha, Inglaterra, Itália, Suécia, Austrália, Índia, Japão, China, Singapura, Emirados Árabes Unidos, África do Sul, Rússia, Portugal, Espanha

80,29% 19,56% 0,15%

50,00% 50,00%

55,00% 25,30% 15,62% 4,08%

34 Bens de capital Energia Eletroeletrônico Quím. e petroq.

55% 27% 13% 5%

8 Quím. e petroq.

100%

CONTROLADAS: Dow (Brasil, Sudeste, Agrosciences Industrial, Especialidades Química, Banco Composta de Engenharia), Keytil, Agromem Tecnologia, Dopec Indústria e Comércio

Brasil, Estados Unidos, Argentina, Japão, China, The Dow Chemical Company 100,00% Chile, Colômbia, Peru, Austrália, Bélgica, Índia, México, Paraguai, Venezuela, Suíça, Itália, Países Baixos

50% 31% 10% 8% 1%

CONTROLADAS: Construtora Queiroz Galvão, Queiros Galvão Participações e Concessões S.A., Vital Engenharia Ambiental S.A., Queiroz Galvão Indústria e Agropecuária S.A., Queiroz Galvão Óleo e Gás S.A. COLIGADAS: Cia. Siderúrgica Vale do Pindaré, Cosima, Siderúrgica do Maranhão, Agropecuária Rio Aratau, Potiporã Alimentos, Energia Verde Produção Rural, Pedreira Guarany, Intersur Concesiones, Construtora SUR, Queiroz Galvão (Alimentos, Empreendimentos, Desenvolvimento Imobiliário, Serviços Especiais de Engenharia, International, Bolívia, Peru, Chile, Líbia, Angola, Nicaragua, Importação e Exportação, Engenharia, Petro, Rodovias) Construtora Recife, NEDL Construções de Dutos do Nordeste, Estaleiro Atlântico Sul, Alfasete Sociedade, RG Sul Participações, Ecourbis Ambiental, Quebec, EOl Energy, Locav Águas do Paraíba, Concessionária do Juturnaíba, Saneamento Ambiental Águas do Brasil, Rodovias Integradas do Pará

Brasil, Chile, Peru, Nicarágua, Angola, Líbia

55 Ind. da construção Serviços Energia Sider. e metalurgia Prod. agropecuária

Weg Participações e Serviços S.A. Werner Ricardo Voigt e Família Eggon João da Silva e Família Lilian Werninghaus e Família Outros

73,13% 0,78% 26,09%

Carmem Lúcia Galvão de S. Leão Ricardo de Queiroz Galvão Suzana de Queiroz Galvão Cristina de Queiroz Galvão Antonio Augusto de Queiroz Galvão Maria Dulce de Queiroz Galvão Maurício José de Queiroz Galvão Fernando de Queiroz Galvão Marcos de Queiroz Galvão Carlos de Queiroz Galvão Roberto Queiroz Galvão

| 49 - 56

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo é formado por cinco empresas e terminou 2008 com patrimônio legal de 558 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

55

49O– GOL

51,14% 6,02% 5,84% 2,63% 34,37%

9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

94 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 15-16

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 95

7/2/09 7:50:51 PM


ORDEM

GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 57 - 63

2008 2007

57

58

53 Porto Seguro(2) São Paulo, SP

57 Schincariol(2) Itu, SP

Brasileiro

Brasileiro

2 390 891

2 262 473

124 166

-56 684

840. 440

460 587

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

7 270

10 640

2,0%

-1,8%

59

60 Natura(2) Itapecerica da Serra, SP

Brasileiro

2 230 523

221 699

298 854

5 698

-3,7%

60

54 Makro(2) São Paulo, SP

Holandês

2 225 251

42 617

181 870

5 624

20,0%

61

48 ArcelorMittal Inox(3) Belo Horizonte, MG

Inglês

2 190 821

14 758

682 430

NI

NI

62

84 Caixa Seguros(2) Brasília, DF

Francês

2 171 452

272 874

716 899

740

-1,1%

63

80 Jereissati(2) São Paulo, SP

Brasileiro

2 168 471

8. 335

355. 657

84 000

18,3%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

16 Serviços 95,38% Prestadoras de serviços e consórcios de bens 3,08% Financeiro 1,54%

21 Bens de consumo

24 Bens de consumo

5 Atacado NI Sider. e metalurgia 5 Serviços 37 Telecomunicações Outros

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

CONTROLADAS: Porto Seguro, Porto Seguro (Cia. de Seguros Gerais, Segura Saúde, Vida e Previdência, Seguros Del Uruguay, Adm. de Consórcios, Proteção e Monitoramento, Serviços, Atendimento), Azul Cia. de Seguros Gerais, Portoseg, Portopar, Portomed, Portoserv, Integração Assessoria e Informática, Crediporto Promotora de Serviços

CONTROLADAS: Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes, Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes (do Nordeste, de Alagoas), Cia. de Bebidas do Rio de Janeiro, GEF Concentrados, Cervejaria Baden Baden, Schincariol (Logística e Distribuição, Agropecuária, Empresa de Mineração, International Trading e Serviços), Schimar, Codam, MS, Mango COLIGADAS: Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes (do Norte/Nordeste, do MS, de Alagoas), Schincariol (Logística e Distribuição, Empresa de Mineração), Codam, Schincariol Participações e Representações, Ind. de Bebidas Igarassu, Sonar, Creme, Cervejaria Sudtrack

% foi a taxa de aumento da equipe de funcionários da rede atacadista Makro no ano passado

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

Brasil, Uruguai

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Pares Empreend. e Participações S.A. Rosag Empreend. e Participações S.A. Credit Suisse Hedging-Griffo Tarpon Investimentos S.A. Rosas Empreend. e Participações Ltda. Outros

Brasil

Aleadri Schini Participações e Representações Ltda. Jadangil Participações e Representações Ltda.

40,76% 15,68% 10,58% 7,50% 5,96% 19,52% 50,45% 49,55%

100%

CONTROLADAS: Indústria e Comércio de Cosméticos Natura, Natura Cosméticos S.A. Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Espanha, (Chile, Peru, Natura Argentina), Natura Brasil Cosmética, Portugal, Natura Inovação Estados Unidos, França, Holanda, México, Peru, e Tecnologia de Produtos, Natura Europa SAS, Natura Cosméticos y Servicios Portugal, Venezuela de Mexico, Natura Cosméticos de Mexico, S.A. de C.V., Natura Distribuidora de Mexico, Natura Cosméticos (Venezuela, Colômbia), Natura Cosmetics USA Co., Flora Medicinal J. Monteiro da Silva, Natura Cosméticos España S.L. - Espanha, Natura (Brasil) International B.V. - Holanda COLIGADAS: Natura Logística e Serviços Ltda., Ybios S.A. (consolidação proporcional – controle conjunto), Natura Innovation et Technologie de Produits SAS - França, Natura Brasil Inc. (EUA - Delaware), Natura International Inc. (EUA - Nova York), Natura Worldwide Trading Company (Costa Rica)

Lisis Participações S.A. Utopia Participações S.A. Passos Participações S.A. ANP Participações S.A. RM Futura Participações S.A. Outros

28,18% 26,89% 6,64% 6,63% 4,67% 26,99%

100%

CONTROLADAS: Makro, SP Particip., NNC Particip., SS Particip., EZFood Serviços

Brasil

SHV Holdings NV

99,94%

100%

CONTROLADAS: Acesita (Serviços Com. Ind. e Part., International, Holding BV)

Brasil

NI

100%

CONTROLADAS: Caixa (Seguradora, Capitalização, Vida e Previdência, Consórcios), Caixa Seguros Assessoria e Consultoria

Brasil

CNP Assurances Caixa Econômica Federal

CONTROLADAS: Jereissati, La Fonte Telecom, Iguatemi Empresa de Shopping

Brasil

Socied. Fiduciária Brasil. Negócios e Partic. Ltda. Caixa de Previdência do Banco do Brasil Fundação Atlântico de Seguridade Social Southmall Holdings Ltda. JP Sul Participações e Representações Comerciais S.A. Ações em Tesouraria Demais acionistas

95,6% 4,4%

Centers

| 57 - 63

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo fechou o ano passado com uma receita de 2,3 bilhões de dólares e um lucro de 124 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

20

57O– PORTO SEGURO

51,00% 48,00% 29,33% 17,55% 12,99% 9,17%

4,39% 0,74% 25,83%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

96 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 17-18

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 97

7/2/09 7:51:14 PM


ORDEM

GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 57 - 63

2008 2007

57

58

53 Porto Seguro(2) São Paulo, SP

57 Schincariol(2) Itu, SP

Brasileiro

Brasileiro

2 390 891

2 262 473

124 166

-56 684

840. 440

460 587

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

7 270

10 640

2,0%

-1,8%

59

60 Natura(2) Itapecerica da Serra, SP

Brasileiro

2 230 523

221 699

298 854

5 698

-3,7%

60

54 Makro(2) São Paulo, SP

Holandês

2 225 251

42 617

181 870

5 624

20,0%

61

48 ArcelorMittal Inox(3) Belo Horizonte, MG

Inglês

2 190 821

14 758

682 430

NI

NI

62

84 Caixa Seguros(2) Brasília, DF

Francês

2 171 452

272 874

716 899

740

-1,1%

63

80 Jereissati(2) São Paulo, SP

Brasileiro

2 168 471

8. 335

355. 657

84 000

18,3%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

16 Serviços 95,38% Prestadoras de serviços e consórcios de bens 3,08% Financeiro 1,54%

21 Bens de consumo

24 Bens de consumo

5 Atacado NI Sider. e metalurgia 5 Serviços 37 Telecomunicações Outros

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

CONTROLADAS: Porto Seguro, Porto Seguro (Cia. de Seguros Gerais, Segura Saúde, Vida e Previdência, Seguros Del Uruguay, Adm. de Consórcios, Proteção e Monitoramento, Serviços, Atendimento), Azul Cia. de Seguros Gerais, Portoseg, Portopar, Portomed, Portoserv, Integração Assessoria e Informática, Crediporto Promotora de Serviços

CONTROLADAS: Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes, Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes (do Nordeste, de Alagoas), Cia. de Bebidas do Rio de Janeiro, GEF Concentrados, Cervejaria Baden Baden, Schincariol (Logística e Distribuição, Agropecuária, Empresa de Mineração, International Trading e Serviços), Schimar, Codam, MS, Mango COLIGADAS: Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes (do Norte/Nordeste, do MS, de Alagoas), Schincariol (Logística e Distribuição, Empresa de Mineração), Codam, Schincariol Participações e Representações, Ind. de Bebidas Igarassu, Sonar, Creme, Cervejaria Sudtrack

% foi a taxa de aumento da equipe de funcionários da rede atacadista Makro no ano passado

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

Brasil, Uruguai

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Pares Empreend. e Participações S.A. Rosag Empreend. e Participações S.A. Credit Suisse Hedging-Griffo Tarpon Investimentos S.A. Rosas Empreend. e Participações Ltda. Outros

Brasil

Aleadri Schini Participações e Representações Ltda. Jadangil Participações e Representações Ltda.

40,76% 15,68% 10,58% 7,50% 5,96% 19,52% 50,45% 49,55%

100%

CONTROLADAS: Indústria e Comércio de Cosméticos Natura, Natura Cosméticos S.A. Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Espanha, (Chile, Peru, Natura Argentina), Natura Brasil Cosmética, Portugal, Natura Inovação Estados Unidos, França, Holanda, México, Peru, e Tecnologia de Produtos, Natura Europa SAS, Natura Cosméticos y Servicios Portugal, Venezuela de Mexico, Natura Cosméticos de Mexico, S.A. de C.V., Natura Distribuidora de Mexico, Natura Cosméticos (Venezuela, Colômbia), Natura Cosmetics USA Co., Flora Medicinal J. Monteiro da Silva, Natura Cosméticos España S.L. - Espanha, Natura (Brasil) International B.V. - Holanda COLIGADAS: Natura Logística e Serviços Ltda., Ybios S.A. (consolidação proporcional – controle conjunto), Natura Innovation et Technologie de Produits SAS - França, Natura Brasil Inc. (EUA - Delaware), Natura International Inc. (EUA - Nova York), Natura Worldwide Trading Company (Costa Rica)

Lisis Participações S.A. Utopia Participações S.A. Passos Participações S.A. ANP Participações S.A. RM Futura Participações S.A. Outros

28,18% 26,89% 6,64% 6,63% 4,67% 26,99%

100%

CONTROLADAS: Makro, SP Particip., NNC Particip., SS Particip., EZFood Serviços

Brasil

SHV Holdings NV

99,94%

100%

CONTROLADAS: Acesita (Serviços Com. Ind. e Part., International, Holding BV)

Brasil

NI

100%

CONTROLADAS: Caixa (Seguradora, Capitalização, Vida e Previdência, Consórcios), Caixa Seguros Assessoria e Consultoria

Brasil

CNP Assurances Caixa Econômica Federal

CONTROLADAS: Jereissati, La Fonte Telecom, Iguatemi Empresa de Shopping

Brasil

Socied. Fiduciária Brasil. Negócios e Partic. Ltda. Caixa de Previdência do Banco do Brasil Fundação Atlântico de Seguridade Social Southmall Holdings Ltda. JP Sul Participações e Representações Comerciais S.A. Ações em Tesouraria Demais acionistas

95,6% 4,4%

Centers

| 57 - 63

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo fechou o ano passado com uma receita de 2,3 bilhões de dólares e um lucro de 124 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

20

57O– PORTO SEGURO

51,00% 48,00% 29,33% 17,55% 12,99% 9,17%

4,39% 0,74% 25,83%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

96 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 17-18

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 97

7/2/09 7:51:14 PM


ORDEM

GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 64 - 69

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

56 Ponto Frio(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

65

64 Suzano Holding(2) São Paulo, SP

Brasileiro

2 067 766

-61 252

501 907

3 588

-0,4%

66

66 Siemens(2) São Paulo, SP

Alemão

2 064 436

NI

NI

9 030

67

95 Amil(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

2 036 605

92 813

510 307

10 778

64

2 134 447

7 086

319 080

12 129

15,2%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

essa foi a fatia de participação do setor financeiro na receita do grupo Silvio Santos no ano passado

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

92% 6% 2%

CONTROLADAS: Globex (Adm. e Serviços, Factoring Comercial, Administração de Consórcios), Ponto Frio Adm. e Importação de Bens, Ponto Frio.com Comércio Eletrônico, Pontocred Negócios de Varejo, Banco Investcred Unibanco COLIGADAS: E-HUB Consultoria, Participações e Com.

Brasil

18 Papel e celulose

100%

CONTROLADAS: Suzano (Papel e Celulose, America, Trading, Europe), Bahia Sul Holdings, Com. e Agríc. Paineiras, Stenfar, Sun Paper, Asapir, Onduman, Buram, Grasdate, Vanua, Premesa, Nemonorte, Nemopar, Nemopar Investimentos

Brasil, Argentina, Inglaterra, Estados Unidos, Ilhas Cayman, Áustria, Suíça

Fanny Feffer Betty Vaidergorn Feffer Daniel Feffer David Feffer Jorge Feffer Ruben Feffer

27,3%

18 Energia Eletroeletrônico Outros

49,65% 31,00% 19,35%

CONTROLADAS: Siemens (Eletroeletrônica, Security Services, Iriel, VAI Ingdesia, Consultoria), TurboCare, Trench Brazil, VAT Schneider Ten Serv., SH Diagnóstico, Chemtech Serv., USF Water&Wastew, OSRAM BRA Lamp. Elét., UGS S., Morgan Brasil, S’VAi Mt Ltda., VAT A., S’EAS

Brasil

Siemens AG

31,8%

18 Serviços

68

63 Silvio Santos(2) São Paulo, SP

Brasileiro

2 023 154

30 132

681 106

6 573 -33,0%

69

65 Casas Pernambucanas(2) São Paulo, SP

Brasileiro

2 005 184

22 978

191 273

15 105 -13,2%

9 Varejo Financeiro Serviços

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

%

47 Financeiro Comunicações Varejo Bens de consumo Serviços Ind. da construção Outros

8 Varejo Financeiro Outros

100%

Ponto Frio Administração e Importação de Bens

100,00%

26,42% 22,44% 12,27% 12,24% 12,24% 12,24% 100,00%

CONTROLADAS: Amil (Participações, Internacional), Amico Saúde, Promarket Brasil Propaganda e Marketing Ltda., Amil Planos por Administração Ltda., Aeromil Táxi Aéreo Ltda., Cemed Care - Empresa de Atendimento Clínico Geral Ltda., Bosque Medical Center S.A., Organização Médica Clinihauer Ltda., Orion Participações e Administração Ltda., Casa de Saúde São José Ltda., Imed Star-Serviços Médicos e Odontológicos Ltda., Life System Assistência Médica Ltda., Emed-Serviços Médicos Hospitalares Ltda., Hospital Metropolitano S.A., Life System Serviços Médicos Ambulatoriais e Diagnósticos Ltda., Hospital e Maternidade Ipiranga de Mogi das Cruzes S.A., Sistema Ipiranga de Assistência Médica Ltda., Casa de Saúde Santa Lúcia S.A.

JPLSPE Empreendimentos e Participações S.A. Capital Research and Management Company

73,10% 18,31% 4,92% 1,62% 1,35% 0,55% 0,15%

CONTROLADAS: Silvio Santos, Sisan, Teatro, GSS, Telesisan, Shopping Bela Vista, Brasil, Ilhas Virgens Britânicas, Ilhas Cayman Hotel Jequiti, Oscar Freire, Galeno de Almeida, Ricardo Batista, Televisão Alphaville, BF Utilidades, Liderança, Promolider, SSR (Comércio de Cosméticos, Industrial), TV SBT, SBC, TVSBT (CN 11, CN 5, CN 5 Belém, CN 3 Friburgo), TV (Jaú, Brasília, Ribeirão Preto, Teófilo Otoni, Jaraguá, Anhanguera, Vale do Paraíba), Central SBT, SBT Internat. (Corp., Ltda.), Banco Panamericano, Panamericano (TIT/VAL, Administração, Serviços, Arrendamento), SSF Fomento, Panseg, Panamericana de Seguros, Pericia, Companhia Nacional Panamericano, VIM, VIP, MOT COLIGADAS: TVSBT Canal 4 de São Paulo S.A., TVSBT Canal 11 do Rio de Janeiro Ltda., TV Studios de Brasília Ltda., TVSBT Canal 3 de Nova Friburgo Ltda., TVSBT Canal 5 de Porto Alegre S.A., TVSBT Canal 5 de Belém S.A., Televisão Studios de Jaú S.A., Televisão Studios Anhanguera Ltda., Televisão Studios Jaraguá Ltda., Televisão Cidade S.A.

Senor Abravanel Henrique Abravanel

86,86% 12,87% 0,27%

CONTROLADAS: Pernambucanas (Financiadora DTVM), Hotel Jatiúca, Muricy Sociedade Comercial, Lundserv Adm. de Cartões de Crédito e Serviços, Tropicana de Hotéis e Turismos

Nova Pirajuí Administração S.A. Nopasa 49,98% Rumisa S.A. 16,66% Tabu Participações e Investimento S.A. 16,67% Alphalund Companhia de Participações e Investimentos 16,67% Zodiac Empreendimentos e Participação Ltda. 0,02%

Brasil

| 64 - 69

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo obteve em 2008 uma receita de 2,1 bilhões de dólares, sendo que mais de 90% desse faturamento veio do varejo

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

70

64O– PONTO FRIO

63,86% 5,00%

97,94% 2,06%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

98 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 19-20

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 99

7/2/09 7:51:43 PM


ORDEM

GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 64 - 69

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

56 Ponto Frio(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

65

64 Suzano Holding(2) São Paulo, SP

Brasileiro

2 067 766

-61 252

501 907

3 588

-0,4%

66

66 Siemens(2) São Paulo, SP

Alemão

2 064 436

NI

NI

9 030

67

95 Amil(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

2 036 605

92 813

510 307

10 778

64

2 134 447

7 086

319 080

12 129

15,2%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

essa foi a fatia de participação do setor financeiro na receita do grupo Silvio Santos no ano passado

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

92% 6% 2%

CONTROLADAS: Globex (Adm. e Serviços, Factoring Comercial, Administração de Consórcios), Ponto Frio Adm. e Importação de Bens, Ponto Frio.com Comércio Eletrônico, Pontocred Negócios de Varejo, Banco Investcred Unibanco COLIGADAS: E-HUB Consultoria, Participações e Com.

Brasil

18 Papel e celulose

100%

CONTROLADAS: Suzano (Papel e Celulose, America, Trading, Europe), Bahia Sul Holdings, Com. e Agríc. Paineiras, Stenfar, Sun Paper, Asapir, Onduman, Buram, Grasdate, Vanua, Premesa, Nemonorte, Nemopar, Nemopar Investimentos

Brasil, Argentina, Inglaterra, Estados Unidos, Ilhas Cayman, Áustria, Suíça

Fanny Feffer Betty Vaidergorn Feffer Daniel Feffer David Feffer Jorge Feffer Ruben Feffer

27,3%

18 Energia Eletroeletrônico Outros

49,65% 31,00% 19,35%

CONTROLADAS: Siemens (Eletroeletrônica, Security Services, Iriel, VAI Ingdesia, Consultoria), TurboCare, Trench Brazil, VAT Schneider Ten Serv., SH Diagnóstico, Chemtech Serv., USF Water&Wastew, OSRAM BRA Lamp. Elét., UGS S., Morgan Brasil, S’VAi Mt Ltda., VAT A., S’EAS

Brasil

Siemens AG

31,8%

18 Serviços

68

63 Silvio Santos(2) São Paulo, SP

Brasileiro

2 023 154

30 132

681 106

6 573 -33,0%

69

65 Casas Pernambucanas(2) São Paulo, SP

Brasileiro

2 005 184

22 978

191 273

15 105 -13,2%

9 Varejo Financeiro Serviços

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

%

47 Financeiro Comunicações Varejo Bens de consumo Serviços Ind. da construção Outros

8 Varejo Financeiro Outros

100%

Ponto Frio Administração e Importação de Bens

100,00%

26,42% 22,44% 12,27% 12,24% 12,24% 12,24% 100,00%

CONTROLADAS: Amil (Participações, Internacional), Amico Saúde, Promarket Brasil Propaganda e Marketing Ltda., Amil Planos por Administração Ltda., Aeromil Táxi Aéreo Ltda., Cemed Care - Empresa de Atendimento Clínico Geral Ltda., Bosque Medical Center S.A., Organização Médica Clinihauer Ltda., Orion Participações e Administração Ltda., Casa de Saúde São José Ltda., Imed Star-Serviços Médicos e Odontológicos Ltda., Life System Assistência Médica Ltda., Emed-Serviços Médicos Hospitalares Ltda., Hospital Metropolitano S.A., Life System Serviços Médicos Ambulatoriais e Diagnósticos Ltda., Hospital e Maternidade Ipiranga de Mogi das Cruzes S.A., Sistema Ipiranga de Assistência Médica Ltda., Casa de Saúde Santa Lúcia S.A.

JPLSPE Empreendimentos e Participações S.A. Capital Research and Management Company

73,10% 18,31% 4,92% 1,62% 1,35% 0,55% 0,15%

CONTROLADAS: Silvio Santos, Sisan, Teatro, GSS, Telesisan, Shopping Bela Vista, Brasil, Ilhas Virgens Britânicas, Ilhas Cayman Hotel Jequiti, Oscar Freire, Galeno de Almeida, Ricardo Batista, Televisão Alphaville, BF Utilidades, Liderança, Promolider, SSR (Comércio de Cosméticos, Industrial), TV SBT, SBC, TVSBT (CN 11, CN 5, CN 5 Belém, CN 3 Friburgo), TV (Jaú, Brasília, Ribeirão Preto, Teófilo Otoni, Jaraguá, Anhanguera, Vale do Paraíba), Central SBT, SBT Internat. (Corp., Ltda.), Banco Panamericano, Panamericano (TIT/VAL, Administração, Serviços, Arrendamento), SSF Fomento, Panseg, Panamericana de Seguros, Pericia, Companhia Nacional Panamericano, VIM, VIP, MOT COLIGADAS: TVSBT Canal 4 de São Paulo S.A., TVSBT Canal 11 do Rio de Janeiro Ltda., TV Studios de Brasília Ltda., TVSBT Canal 3 de Nova Friburgo Ltda., TVSBT Canal 5 de Porto Alegre S.A., TVSBT Canal 5 de Belém S.A., Televisão Studios de Jaú S.A., Televisão Studios Anhanguera Ltda., Televisão Studios Jaraguá Ltda., Televisão Cidade S.A.

Senor Abravanel Henrique Abravanel

86,86% 12,87% 0,27%

CONTROLADAS: Pernambucanas (Financiadora DTVM), Hotel Jatiúca, Muricy Sociedade Comercial, Lundserv Adm. de Cartões de Crédito e Serviços, Tropicana de Hotéis e Turismos

Nova Pirajuí Administração S.A. Nopasa 49,98% Rumisa S.A. 16,66% Tabu Participações e Investimento S.A. 16,67% Alphalund Companhia de Participações e Investimentos 16,67% Zodiac Empreendimentos e Participação Ltda. 0,02%

Brasil

| 64 - 69

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo obteve em 2008 uma receita de 2,1 bilhões de dólares, sendo que mais de 90% desse faturamento veio do varejo

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

70

64O– PONTO FRIO

63,86% 5,00%

97,94% 2,06%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

98 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 19-20

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 99

7/2/09 7:51:43 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 70 - 75

2008 2007

70

71

52 Paranapanema(2) Santo André, SP

• Kraft Foods(2) Curitiba, PR

Brasileiro

Americano

1 902 911

1 894 476

56 917

116 998

510 582

170 051

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

2 378 -27,7%

8 779

0,4%

72

67 Bradespar(3) São Paulo, SP

Brasileiro

1 877 641

481 930

2 112 012

NI

NI

73

74 Randon(2) Caxias do Sul, RS

Brasileiro

1 811 924

98 892

336 962

9 434

5,0%

74

75

78 Mosaic(2) São Paulo, SP

Americano

72 Tractebel Energia(2) Florianópolis, SC

Belga

1 804 956

-81 525

174 092

1 018

-4,7%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

4 Quím. e petroq. Energia Autoindústria Ind. da construção Eletroeletrônico Outros

28,29% 15,71% 11,46% 10,53% 7,56% 26,45%

3 Bens de consumo

100%

2 Mineração

19 Autoindústria Serviços

5 Quím. e petroq.

100%

98,53% 1,47%

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

CONTROLADAS: Caraíba Metais, Eluma, Cibrafértil

CONTROLADAS: Lacta Alimentos, Pilar, K&S Alimentos

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

Brasil, Estados Unidos

477 173

1 361 005

984

5,0%

21 Energia

100%

foi a taxa de participação do setor de química e petroquímica na receita da Paranapanema em 2008

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Previ BNDES Participações BNDESPar Fundação Petrobras de Seguridade Social - Petros Banco UBS Pactual Banco Santander

24,37% 17,52% 12,01% 10,32% 5,68%

Brasil, Argentina, Chile, China, Colômbia, Costa Rica, El Salvador, Equador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Polônia, República Dominicana, África do Sul, Espanha, Portugal, Suíça, Uruguai, Venezuela

Kraft Foods LA MB Holdings B.V. Kraft Food LA NMB B.V.

CONTROLADAS: Antares Holdings Ltda. e Valepar S.A.

Brasil

Cidade de Deus- Cia. Comercial de Participações 12,92% Hedging Griffo ( Fundos) 6,85% NCF Participações S.A. 6,80% Fundação Bradesco 5,83% Geração Futuro Corretora de Valores S.A. 5,25% Schroder (Fundos) 4,33% BlackRock, Inc 3,59% Fundo Pensões do Banco Espírito Santo 1,89% Nova Cidade de Deus Participações S.A. 0,65%

CONTROLADAS: Randon, Randon (Veículos, Argentina, Administradora de Consórcios, Middle East, Implementos para Transp., Automotive, North America), Suspensys, Jost Brasil, Master, Fras-le S.A., Castertech

Brasil, Argentina, Estados Unidos, China

DRAMD Participações e Administração Ltda. PREVI - Caixa de Prev. Func. do Banco do Brasil Fundos de Investimento Itaú Fundos Credit Suisse Hedging Griffo

CONTROLADAS: Fospar, Mosaic

Brasil

COLIGADAS: Fertifos Administração e Participação, Fertilizantes Fosfatados, IFC Indústria de Fertilizantes Cubatão

1 788 418

%

CONTROLADAS: Tractebel (Energias Renov., Energia Com.), Épsilon Participações, Itá Brasil Energ., Machadinho Energ., CESS, Delta Energética, Lages Bioenergética, Energia América do Sul, Gama Partic., Lagoa Formosa Bioenergética COLIGADAS: Tractebel Energia, controladora da Gama Partic. (contr. da Ibitiúva Bioenerg., Tupan Energia Elétrica, Hidropower Energ., Hid. Areia Branca, Ecoenergy Brasil, Eólica Pedra do Sal, Eólica Beberibe) Energia América do Sul (contr. da Ponte de Pedra Energ.), Épsilon Partic., Tractebel Energias Renov., Delta Energética, Cia. Energética São Salvador, Lages Bioenerg., Itá Energ., Tractebel Energia Com., Machadinho Energética, Lagoa Formosa Bioenerg., Seival Partic., Usina Term. Seival

Casa 2 LLC Casa 3 LLC Casa 4 LLC Mosaic Canada Casa 14 LLC Casa 15 LLC Casa 16 LLC GDF Suez Energy Latin America Participações Ltda. Banco Clássico S.A. BNDES Participações S.A. BNDESPar União Federal Outros

99,96% 0,04%

| 70 - 75

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo americano faturou no Brasil em 2008 quase 2 bilhões de dólares e lucrou mais de 100 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

30

71O– KRAFT FOODS

40,43% 8,74% 1,75% 1,06% 23,68% 23,68% 23,68% 21,58% 2,37% 2,37% 2,63% 68,71% 10,00% 2,13% 1,90% 17,26%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

100 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 21-22

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 101

7/2/09 7:52:01 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 70 - 75

2008 2007

70

71

52 Paranapanema(2) Santo André, SP

• Kraft Foods(2) Curitiba, PR

Brasileiro

Americano

1 902 911

1 894 476

56 917

116 998

510 582

170 051

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

2 378 -27,7%

8 779

0,4%

72

67 Bradespar(3) São Paulo, SP

Brasileiro

1 877 641

481 930

2 112 012

NI

NI

73

74 Randon(2) Caxias do Sul, RS

Brasileiro

1 811 924

98 892

336 962

9 434

5,0%

74

75

78 Mosaic(2) São Paulo, SP

Americano

72 Tractebel Energia(2) Florianópolis, SC

Belga

1 804 956

-81 525

174 092

1 018

-4,7%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

4 Quím. e petroq. Energia Autoindústria Ind. da construção Eletroeletrônico Outros

28,29% 15,71% 11,46% 10,53% 7,56% 26,45%

3 Bens de consumo

100%

2 Mineração

19 Autoindústria Serviços

5 Quím. e petroq.

100%

98,53% 1,47%

100%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

CONTROLADAS: Caraíba Metais, Eluma, Cibrafértil

CONTROLADAS: Lacta Alimentos, Pilar, K&S Alimentos

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

Brasil, Estados Unidos

477 173

1 361 005

984

5,0%

21 Energia

100%

foi a taxa de participação do setor de química e petroquímica na receita da Paranapanema em 2008

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Previ BNDES Participações BNDESPar Fundação Petrobras de Seguridade Social - Petros Banco UBS Pactual Banco Santander

24,37% 17,52% 12,01% 10,32% 5,68%

Brasil, Argentina, Chile, China, Colômbia, Costa Rica, El Salvador, Equador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Polônia, República Dominicana, África do Sul, Espanha, Portugal, Suíça, Uruguai, Venezuela

Kraft Foods LA MB Holdings B.V. Kraft Food LA NMB B.V.

CONTROLADAS: Antares Holdings Ltda. e Valepar S.A.

Brasil

Cidade de Deus- Cia. Comercial de Participações 12,92% Hedging Griffo ( Fundos) 6,85% NCF Participações S.A. 6,80% Fundação Bradesco 5,83% Geração Futuro Corretora de Valores S.A. 5,25% Schroder (Fundos) 4,33% BlackRock, Inc 3,59% Fundo Pensões do Banco Espírito Santo 1,89% Nova Cidade de Deus Participações S.A. 0,65%

CONTROLADAS: Randon, Randon (Veículos, Argentina, Administradora de Consórcios, Middle East, Implementos para Transp., Automotive, North America), Suspensys, Jost Brasil, Master, Fras-le S.A., Castertech

Brasil, Argentina, Estados Unidos, China

DRAMD Participações e Administração Ltda. PREVI - Caixa de Prev. Func. do Banco do Brasil Fundos de Investimento Itaú Fundos Credit Suisse Hedging Griffo

CONTROLADAS: Fospar, Mosaic

Brasil

COLIGADAS: Fertifos Administração e Participação, Fertilizantes Fosfatados, IFC Indústria de Fertilizantes Cubatão

1 788 418

%

CONTROLADAS: Tractebel (Energias Renov., Energia Com.), Épsilon Participações, Itá Brasil Energ., Machadinho Energ., CESS, Delta Energética, Lages Bioenergética, Energia América do Sul, Gama Partic., Lagoa Formosa Bioenergética COLIGADAS: Tractebel Energia, controladora da Gama Partic. (contr. da Ibitiúva Bioenerg., Tupan Energia Elétrica, Hidropower Energ., Hid. Areia Branca, Ecoenergy Brasil, Eólica Pedra do Sal, Eólica Beberibe) Energia América do Sul (contr. da Ponte de Pedra Energ.), Épsilon Partic., Tractebel Energias Renov., Delta Energética, Cia. Energética São Salvador, Lages Bioenerg., Itá Energ., Tractebel Energia Com., Machadinho Energética, Lagoa Formosa Bioenerg., Seival Partic., Usina Term. Seival

Casa 2 LLC Casa 3 LLC Casa 4 LLC Mosaic Canada Casa 14 LLC Casa 15 LLC Casa 16 LLC GDF Suez Energy Latin America Participações Ltda. Banco Clássico S.A. BNDES Participações S.A. BNDESPar União Federal Outros

99,96% 0,04%

| 70 - 75

VENDAS (em US$ mil 2008)

O grupo americano faturou no Brasil em 2008 quase 2 bilhões de dólares e lucrou mais de 100 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

30

71O– KRAFT FOODS

40,43% 8,74% 1,75% 1,06% 23,68% 23,68% 23,68% 21,58% 2,37% 2,37% 2,63% 68,71% 10,00% 2,13% 1,90% 17,26%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

100 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 21-22

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 101

7/2/09 7:52:01 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 76 - 85

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

76

62 Cosan(2) Piracicaba, SP

Brasileiro

1 770 615

-21 776

1 515 939

45 249

27,1%

77

71 Klabin(2) São Paulo, SP

Brasileiro

1 717 220

-149 185

961 496

7 498

1,5%

78

79 Mapfre Seguros(2) São Paulo, SP

Espanhol

1 676 696

56 751

431 729

2 510

13,8%

79

69 Almart(3) Uberlândia, MG

Brasileiro

1 642 315

22 769

68 528

NI

NI

80

58 Wembley(2) Belo Horizonte, MG

Brasileiro

1 594 354

11 380

201 608

81

73 Electrolux(3) Curitiba, PR

Sueco

1 559 520

35 754

157 444

NI

NI

Americano

1 554 324

NI

NI

4 036

11,3%

82

83

• AGCO South America(2) Canoas, RS 77 V & M do Brasil(2) Belo Horizonte, MG

14 000 -16,4%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

14 Bens de consumo Energia Varejo Serviços Outros

da receita de 1,7 bilhão de dólares do grupo Klabin no ano passado veio do setor de papel e celulose

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: Cosan, Cosan (Operadora Portuária, Distribuidora de Combustíveis, Bioenergia, International Universal Corporation, Finance Limited, Centroeste S.A. Açúcar e Álcool), Adm. de Participações Aguassanta, Usina da Barra S.A. Açúcar e Álcool, Grançucar S.A. Refinadora de Açúcar, BNT Agrícola Ltda., Benacol Açúcar e Álcool S.A., Agrícola Ponte Alta S.A. COLIGADAS: Usina Santa Luíza S.A., Vertical UK LLP

Brasil

Cosan Limited Outros

62,80% 37,20%

CONTROLADAS: Klabin (Argentina, Trade, do Paraná Produtos Florestais), Ikapê Empreendimentos, Antas Serviços Florestais, Centaurus Holding, Renascença Participações, Timber

Brasil, Argentina, Inglaterra

Klabin Irmãos & Cia. BNDES Participações S.A. BNDESPAR Monteiro Aranha S.A.

21,00% 20,00% 10,00%

CONTROLADAS: Mapfre (Nossa Caixa Vida e Previdência, Riscos Especiais Seguradora, Capitalização, Participações), Vida e Seguradora, GVH, Detectar Desenvolveminto de Técnicas para Transferência e Administração Risco COLIGADAS: Mapfre (Vera Cruz Vida e Previdência S.A., Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, Segurados de Garantias e Crédito, Seguradora de Crédito a Exportação), Vera Cruz Consultoria Técnica e Administração de Fundos

Brasil, Canadá, Estados Unidos, México, Porto Rico, Chile, Irlanda, Reino Unido, França, Alemanha, Espanha, Portugal, Bélgica, Luxemburgo, Itália, Hungria, Polônia, Rússia, Turquia, Grécia, Argélia, Tunísia, Egito, China, India, Filipinas, Venezuela, Colômbia, Equador, Perú, Bolívia, Paraguai, Uruguai, Argentina, República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicarágua, Costa Rica, Panamá, Reino da Jordânia, Bahrein, Emirados Arabes, Omã

Mapfre América S.A.

90,21%

NI NI NI NI NI

CONTROLADAS: Martins (Comércio e Serviços de Distribuição, Participações, Overseas, Agropecuária), Smart Varejos, Ypê Madeiras, Metalgrampo

Brasil

NI

100%

CONTROLADAS: Companhia de Tecidos Norte de Minas - Coteminas, Empresa Nacional de Comércio, Rédito e Participações S.A. - Encopar, Oxford Comércio e Participações S.A., Wembley Palace Hotel Ltda, Econorte Empresa Construtora Norte de Minas Ltda, Ecopar - Empresa de Comércio e Participações Ltda., Holtex Inc. COLIGADA: Cia. de Fiação e Tecidos Cedro Cachoeira

Brasil, Argentina, Estados Unidos, Canadá, México

José Alencar Gomes da Silva Comércio, Participações 95,87%

NI Eletroeletrônico

100%

CONTROLADAS: Electrolux (da Amazônia, do Brasil)

Brasil

NI

6 Autoindústria

100%

CONTROLADAS: AGCO do Brasil Comércio e Industrial, Valtra do Brasil, AGCO Argentina

Brasil, Argentina

AGCO Corporation

Brasil

Vallourec & Mannesmann Tubes 99,4% Outros 0,6%

7 Papel e celulose Prod. agropecuária

13 Financeiro

NI Atacado Varejo Prod. agropecuária Serviços Financeiro 8 Têxteis

47,49% 41,11% 6,49% 1,64% 3,27%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

%

94% 6%

100%

| 76 - 85

VENDAS (em US$ mil 2008)

A empresa obteve no ano passado um faturamento de 1,6 bilhão de dólares e lucro de 11 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

95

80O– WEMBLEY

100,00%

COLIGADA: Banco De Lage Landen Brasil

Francês

1 543 306

214.667

495 010

5 633

4,8%

3 Sider. e metalurgia Mineração Outros

93% 3% 4%

CONTROLADAS: V&M (Mineração, Florestal) COLIGADA: Tubos Soldados Atlântico

84

• SHV Gas(2) Betim, MG

Holandês

1 535 700

NI

NI

3 383

-6,0%

4 Atacado

100%

CONTROLADAS: Minasgas S.A. Indústria e Comércio, Qualival Indústria e Comércio e Manutenção Industrial, Betingas Armazenadora

Brasil, Holanda

SHV Calor Latin America BV SHV Nerderland BV

99,99% 0,01%

85

• Equatorial Energia(2) São Luís, MA

Brasileiro

1 533 775

128 418

471 171

1 291

6,4%

3 Energia

100%

CONTROLADAS: Equatorial Energia, Cemar, RME, Geranorte

Brasil

PCP Latim America Power S.A. Outros

55,54% 44,46%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

102 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 23-24

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 103

7/2/09 7:52:42 PM


GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 76 - 85

2008 2007

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

76

62 Cosan(2) Piracicaba, SP

Brasileiro

1 770 615

-21 776

1 515 939

45 249

27,1%

77

71 Klabin(2) São Paulo, SP

Brasileiro

1 717 220

-149 185

961 496

7 498

1,5%

78

79 Mapfre Seguros(2) São Paulo, SP

Espanhol

1 676 696

56 751

431 729

2 510

13,8%

79

69 Almart(3) Uberlândia, MG

Brasileiro

1 642 315

22 769

68 528

NI

NI

80

58 Wembley(2) Belo Horizonte, MG

Brasileiro

1 594 354

11 380

201 608

81

73 Electrolux(3) Curitiba, PR

Sueco

1 559 520

35 754

157 444

NI

NI

Americano

1 554 324

NI

NI

4 036

11,3%

82

83

• AGCO South America(2) Canoas, RS 77 V & M do Brasil(2) Belo Horizonte, MG

14 000 -16,4%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

14 Bens de consumo Energia Varejo Serviços Outros

da receita de 1,7 bilhão de dólares do grupo Klabin no ano passado veio do setor de papel e celulose

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: Cosan, Cosan (Operadora Portuária, Distribuidora de Combustíveis, Bioenergia, International Universal Corporation, Finance Limited, Centroeste S.A. Açúcar e Álcool), Adm. de Participações Aguassanta, Usina da Barra S.A. Açúcar e Álcool, Grançucar S.A. Refinadora de Açúcar, BNT Agrícola Ltda., Benacol Açúcar e Álcool S.A., Agrícola Ponte Alta S.A. COLIGADAS: Usina Santa Luíza S.A., Vertical UK LLP

Brasil

Cosan Limited Outros

62,80% 37,20%

CONTROLADAS: Klabin (Argentina, Trade, do Paraná Produtos Florestais), Ikapê Empreendimentos, Antas Serviços Florestais, Centaurus Holding, Renascença Participações, Timber

Brasil, Argentina, Inglaterra

Klabin Irmãos & Cia. BNDES Participações S.A. BNDESPAR Monteiro Aranha S.A.

21,00% 20,00% 10,00%

CONTROLADAS: Mapfre (Nossa Caixa Vida e Previdência, Riscos Especiais Seguradora, Capitalização, Participações), Vida e Seguradora, GVH, Detectar Desenvolveminto de Técnicas para Transferência e Administração Risco COLIGADAS: Mapfre (Vera Cruz Vida e Previdência S.A., Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, Segurados de Garantias e Crédito, Seguradora de Crédito a Exportação), Vera Cruz Consultoria Técnica e Administração de Fundos

Brasil, Canadá, Estados Unidos, México, Porto Rico, Chile, Irlanda, Reino Unido, França, Alemanha, Espanha, Portugal, Bélgica, Luxemburgo, Itália, Hungria, Polônia, Rússia, Turquia, Grécia, Argélia, Tunísia, Egito, China, India, Filipinas, Venezuela, Colômbia, Equador, Perú, Bolívia, Paraguai, Uruguai, Argentina, República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicarágua, Costa Rica, Panamá, Reino da Jordânia, Bahrein, Emirados Arabes, Omã

Mapfre América S.A.

90,21%

NI NI NI NI NI

CONTROLADAS: Martins (Comércio e Serviços de Distribuição, Participações, Overseas, Agropecuária), Smart Varejos, Ypê Madeiras, Metalgrampo

Brasil

NI

100%

CONTROLADAS: Companhia de Tecidos Norte de Minas - Coteminas, Empresa Nacional de Comércio, Rédito e Participações S.A. - Encopar, Oxford Comércio e Participações S.A., Wembley Palace Hotel Ltda, Econorte Empresa Construtora Norte de Minas Ltda, Ecopar - Empresa de Comércio e Participações Ltda., Holtex Inc. COLIGADA: Cia. de Fiação e Tecidos Cedro Cachoeira

Brasil, Argentina, Estados Unidos, Canadá, México

José Alencar Gomes da Silva Comércio, Participações 95,87%

NI Eletroeletrônico

100%

CONTROLADAS: Electrolux (da Amazônia, do Brasil)

Brasil

NI

6 Autoindústria

100%

CONTROLADAS: AGCO do Brasil Comércio e Industrial, Valtra do Brasil, AGCO Argentina

Brasil, Argentina

AGCO Corporation

Brasil

Vallourec & Mannesmann Tubes 99,4% Outros 0,6%

7 Papel e celulose Prod. agropecuária

13 Financeiro

NI Atacado Varejo Prod. agropecuária Serviços Financeiro 8 Têxteis

47,49% 41,11% 6,49% 1,64% 3,27%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

%

94% 6%

100%

| 76 - 85

VENDAS (em US$ mil 2008)

A empresa obteve no ano passado um faturamento de 1,6 bilhão de dólares e lucro de 11 milhões de dólares

MAIORES | GRUPOS

| GRUPOS M A IOR E S

95

80O– WEMBLEY

100,00%

COLIGADA: Banco De Lage Landen Brasil

Francês

1 543 306

214.667

495 010

5 633

4,8%

3 Sider. e metalurgia Mineração Outros

93% 3% 4%

CONTROLADAS: V&M (Mineração, Florestal) COLIGADA: Tubos Soldados Atlântico

84

• SHV Gas(2) Betim, MG

Holandês

1 535 700

NI

NI

3 383

-6,0%

4 Atacado

100%

CONTROLADAS: Minasgas S.A. Indústria e Comércio, Qualival Indústria e Comércio e Manutenção Industrial, Betingas Armazenadora

Brasil, Holanda

SHV Calor Latin America BV SHV Nerderland BV

99,99% 0,01%

85

• Equatorial Energia(2) São Luís, MA

Brasileiro

1 533 775

128 418

471 171

1 291

6,4%

3 Energia

100%

CONTROLADAS: Equatorial Energia, Cemar, RME, Geranorte

Brasil

PCP Latim America Power S.A. Outros

55,54% 44,46%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

102 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 23-24

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 103

7/2/09 7:52:42 PM


M A IOR E S VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil 2008)

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 86 - 89

2008 2007

86

87

89 Rodobens/Verdi(2) São José do Rio Preto, SP

94 Yara Brasil Fertilizantes(2) Porto Alegre, RS

Brasileiro

1 474 810

69 242

444 133

É um dos grupos com maior presença no exterior. Ele possui negócios em mais de 30 países e faturou 1,4 bilhão de dólares em 2008 NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

6 624

20,0%

Norueguês

1 471 000

-152 715

86 961

1 109

-6,2%

88

• Abril(2) São Paulo, SP

Brasileiro

1 464 509

118 336

99 979

6 996

32,6

89

• Dias Branco(2) Eusébio, CE

Brasileiro

1 379 819

91 667

516 627

11 341

20,1%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

52 Bens de capital Serviços Bens de consumo Financeiro

2 Quím. e petroq.

13 Comunicações Transporte Atacado

7 Bens de consumo

63,87% 16,78% 16,20% 3,15%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

20

% foi a taxa de crescimento da força de trabalho do grupo Rodobens, que tem forte atuação no setor de bens de capital

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: Banco Rodobens, Rodobens Adm. de Consórcios, Portobens Adm. Consórcios, Rodobens (Transporte Adm. e Corretora de Seguros, Prest. de Serv. de Ger. de Riscos, Rodocohn Adm. e Corretora de Seg., Agropecuária Capitão Verdi, Agroverdi, Ativos, Adm. Carteira VM, Autom. Fangio, Cuiabá Diesel, Daihatsu do Brasil, Delta (Autom, Veíc), DM Motors do Brasil, Fluxo Com. Elet. de Veíc., Green (Belém, Salvador, Star), Itabens, NE, Aut. Norasa, Pará, Automóveis, Postiba, Promoverdi, Rio (Bahia, Campos), Rodobens (Agrícola e Pecuária, Caminhões, Comércio, Comunicação, Corporativa, Loc. Im., Loc. Veículos, Locadora Veículos, Logística e Distr. Trading, Vehículos), WV, Rodobens Adm. e Corret. Seg., Prestacon Adm. Corret. Seg. Rodobens Adm. Corret. Prev. Privada

Brasil, Argentina

Waldemar Verdo Junior Waldemar Oliveira Verdi Ena Lucia Escobar Verdi Caldeira Alessandra Escobar Verdo Keinert Beny Maria Verdi Haddad Rosy Lavina Rouquette Verdi Ações em Tesouraria

43,10% 18,20%

100%

CONTROLADAS: Agrofértil S.A. Indústria e Comércio de Fertilizantes, IFC Indústria de Fertilizantes de Cubatão S.A. COLIGADAS: Fertilizantes Fosfatados S.A. Fosfertil, Fertifós Administração e Participação S.A.

Brasil, Alemanha, Argentina, Austrália, Bélgica, Fertilizer Holdings S.A. Camarões, Canadá, China, Colômbia, Costa Rica, Banco do Brasil S.A. Costa do Marfim, República Tcheca, Dinamarca, Equador, Egito, Estônia, Finlândia, França, Gana, Grécia, Guatemala, Hungria, Indonésia, Iran, Itália, Japão, Kenya, Letônia, Lituânia, Malásia, México, Holanda, Nova Zelândia, Noruega, Philipinas, Polônia, Catar, Rússia, Singapura, África do Sul, Espanha, Suécia, Suíça, Tanzânia, Tailândia, Trinidad e Tobago, Ucrânia, Reino Unido, Estados Unidos, Vietnã, Líbia

98,32% 0,66%

64,5% 23,4% 12,1%

CONTROLADAS: Abril (Comunicações, Educação, Marcas, Musiclub), Canais Abril de Televisão, Casa Cor Promoções e Comercial, Editora Abril, Redtree Participações, Usina do Som Brasil, Webco Internet, Nimbuzz Brasil, Violettree Participações COLIGADAS: Editora Abril, Abril (Gráfica, Investiments, Jovem Investiments, Vídeo da Amazônia, Comunicações, Educação, Marcas, Musiclub), Distmag, Editora Novo Continente, Magazine Express, Importadora e Exportadora de Revistas, SCP, ATB, Beigetree Participações, AR&T, Editora Scipione, Canais Abril de Televisão, Casa Cor Promoções e Comercial, Nimbuzz Brasil, Redtree Participações, DGB, Dinap, Fernando Chinaglia Comercial e Distribuidora, Treelog, Usina do Som Brasil, Violettree Participações, Webco Internet

Brasil

Família Civita Naspers

70,00% 30,00%

100%

CONTROLADAS: Adria Alimentos do Brasil, M. Dias Branco (International Trading, International Trading Uruguay, Argentina), Ind. de Alimentos Bomgosto, Tergran Terminal de Grãos de Fortaleza

Brasil, Argentina, Uruguai, Estados Unidos, Canadá, Colômbia, Chile e outros

Dibra Fundo de Investimentos em Participações Francisco Ivens de S. Dias Branco Junior Francisco Claudio S. Leão Dias Branco Francisco Marcos S. Leão Dias Branco Maria das Graças Dias Branco da Escossia Maria Regina S. Leão Dias Branco Ximenes Selma de Sa Vidal Dias Branco Neide Vidal de Sa Dias Brfanco Marcia Maria Silvestre Dias Branco Outros

14,98% 14,98% 4,28% 4,28% 0,16%

| 86 - 89

| GRUPOS

MAIORES | GRUPOS

87O– YARA FERTILIZANTES

68,41% 3,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 1,80% 0,80% 0,70% 17,29%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

104 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 25-26

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 105

7/2/09 7:53:13 PM


M A IOR E S VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil 2008)

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 86 - 89

2008 2007

86

87

89 Rodobens/Verdi(2) São José do Rio Preto, SP

94 Yara Brasil Fertilizantes(2) Porto Alegre, RS

Brasileiro

1 474 810

69 242

444 133

É um dos grupos com maior presença no exterior. Ele possui negócios em mais de 30 países e faturou 1,4 bilhão de dólares em 2008 NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

6 624

20,0%

Norueguês

1 471 000

-152 715

86 961

1 109

-6,2%

88

• Abril(2) São Paulo, SP

Brasileiro

1 464 509

118 336

99 979

6 996

32,6

89

• Dias Branco(2) Eusébio, CE

Brasileiro

1 379 819

91 667

516 627

11 341

20,1%

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

52 Bens de capital Serviços Bens de consumo Financeiro

2 Quím. e petroq.

13 Comunicações Transporte Atacado

7 Bens de consumo

63,87% 16,78% 16,20% 3,15%

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

20

% foi a taxa de crescimento da força de trabalho do grupo Rodobens, que tem forte atuação no setor de bens de capital

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

CONTROLADAS: Banco Rodobens, Rodobens Adm. de Consórcios, Portobens Adm. Consórcios, Rodobens (Transporte Adm. e Corretora de Seguros, Prest. de Serv. de Ger. de Riscos, Rodocohn Adm. e Corretora de Seg., Agropecuária Capitão Verdi, Agroverdi, Ativos, Adm. Carteira VM, Autom. Fangio, Cuiabá Diesel, Daihatsu do Brasil, Delta (Autom, Veíc), DM Motors do Brasil, Fluxo Com. Elet. de Veíc., Green (Belém, Salvador, Star), Itabens, NE, Aut. Norasa, Pará, Automóveis, Postiba, Promoverdi, Rio (Bahia, Campos), Rodobens (Agrícola e Pecuária, Caminhões, Comércio, Comunicação, Corporativa, Loc. Im., Loc. Veículos, Locadora Veículos, Logística e Distr. Trading, Vehículos), WV, Rodobens Adm. e Corret. Seg., Prestacon Adm. Corret. Seg. Rodobens Adm. Corret. Prev. Privada

Brasil, Argentina

Waldemar Verdo Junior Waldemar Oliveira Verdi Ena Lucia Escobar Verdi Caldeira Alessandra Escobar Verdo Keinert Beny Maria Verdi Haddad Rosy Lavina Rouquette Verdi Ações em Tesouraria

43,10% 18,20%

100%

CONTROLADAS: Agrofértil S.A. Indústria e Comércio de Fertilizantes, IFC Indústria de Fertilizantes de Cubatão S.A. COLIGADAS: Fertilizantes Fosfatados S.A. Fosfertil, Fertifós Administração e Participação S.A.

Brasil, Alemanha, Argentina, Austrália, Bélgica, Fertilizer Holdings S.A. Camarões, Canadá, China, Colômbia, Costa Rica, Banco do Brasil S.A. Costa do Marfim, República Tcheca, Dinamarca, Equador, Egito, Estônia, Finlândia, França, Gana, Grécia, Guatemala, Hungria, Indonésia, Iran, Itália, Japão, Kenya, Letônia, Lituânia, Malásia, México, Holanda, Nova Zelândia, Noruega, Philipinas, Polônia, Catar, Rússia, Singapura, África do Sul, Espanha, Suécia, Suíça, Tanzânia, Tailândia, Trinidad e Tobago, Ucrânia, Reino Unido, Estados Unidos, Vietnã, Líbia

98,32% 0,66%

64,5% 23,4% 12,1%

CONTROLADAS: Abril (Comunicações, Educação, Marcas, Musiclub), Canais Abril de Televisão, Casa Cor Promoções e Comercial, Editora Abril, Redtree Participações, Usina do Som Brasil, Webco Internet, Nimbuzz Brasil, Violettree Participações COLIGADAS: Editora Abril, Abril (Gráfica, Investiments, Jovem Investiments, Vídeo da Amazônia, Comunicações, Educação, Marcas, Musiclub), Distmag, Editora Novo Continente, Magazine Express, Importadora e Exportadora de Revistas, SCP, ATB, Beigetree Participações, AR&T, Editora Scipione, Canais Abril de Televisão, Casa Cor Promoções e Comercial, Nimbuzz Brasil, Redtree Participações, DGB, Dinap, Fernando Chinaglia Comercial e Distribuidora, Treelog, Usina do Som Brasil, Violettree Participações, Webco Internet

Brasil

Família Civita Naspers

70,00% 30,00%

100%

CONTROLADAS: Adria Alimentos do Brasil, M. Dias Branco (International Trading, International Trading Uruguay, Argentina), Ind. de Alimentos Bomgosto, Tergran Terminal de Grãos de Fortaleza

Brasil, Argentina, Uruguai, Estados Unidos, Canadá, Colômbia, Chile e outros

Dibra Fundo de Investimentos em Participações Francisco Ivens de S. Dias Branco Junior Francisco Claudio S. Leão Dias Branco Francisco Marcos S. Leão Dias Branco Maria das Graças Dias Branco da Escossia Maria Regina S. Leão Dias Branco Ximenes Selma de Sa Vidal Dias Branco Neide Vidal de Sa Dias Brfanco Marcia Maria Silvestre Dias Branco Outros

14,98% 14,98% 4,28% 4,28% 0,16%

| 86 - 89

| GRUPOS

MAIORES | GRUPOS

87O– YARA FERTILIZANTES

68,41% 3,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 1,80% 0,80% 0,70% 17,29%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

104 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 25-26

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 105

7/2/09 7:53:13 PM


M A IOR E S VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil 2008)

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

O grupo encabeçado pela construtora aumentou em 85% sua força de trabalho no ano passado

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 90 - 100

2008 2007

90

• Fertipar(2) Curitiba, PR

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

de dólares foi o lucro do grupo Confab, do ABC paulista, que atua no setor de siderurgia e metalurgia

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Brasileiro

1 378 603

-51 684

106 217

1 655

10,3%

Brasileiro

1 343 032

57 529

292 473

13 364

8,0%

Inglês

1 331 301

NI

NI

1 431

12,1%

7 Sider. e metalurgia

100%

CONTROLADAS: Rexam (do Brasil, Beverage Can South America, Amazônia, Indústria Brasil, Argentina, Chile e Comércio de Latas e Tampas, Chile, Argentina, Uruguay)

Rexam Overseas

96 Confab(2) São Caetano do Sul, SP

Brasileiro

1 329 336

217 411

531 846

2 617

9,8%

6 Sider. e metalurgia

100%

CONTROLADAS: Confab (Montagens, Revestimentos, Trading), Siat, Socotherm Brasil Brasil

Siderca S.A.I.C.

94

93 Banco BMG(2) Belo Horizonte, MG

Brasileiro

1 326 455

103 016

863 232

95

92 Algar(2) Uberlândia, MG

Brasileiro

1 322 245

297

143 452

15 362

9,0%

91

87 Marcopolo(2) Caxias do Sul, RS

92

• Rexam(2) Rio de Janeiro, RJ

93

633 -32,1%

• Magneti Marelli(2) Hortolândia, SP

Italiano

1 321 373

NI

NI

7 650

9,2%

97

• Cyrela Brazil Realty(2) São Paulo, SP

Brasileiro

1 318 569

118 831

907 552

1 282

85,3%

98

99 Fibra(3) São Paulo, SP

Brasileiro

1 313 095

43 841

324 269

NI

NI

99

83 Profarma(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

1 306 201

13 539

200 017

2 003

-0,3%

Rhodia(2) São Paulo, SP

12 Transporte Financeiro

100%

CONTROLADAS: Fertigran Fertilizantes Vale do Rio Grande, Fertilizantes Piratini, Fertilizantes do N ordeste, Fertipar Fertilizantes do Nordeste, Fertipar Sudoeste e Corretivos Agricolas, Fertipar Bandeirantes, Fertial Fertilzantes de Alagoas COLIGADA: Fospar

Brasil

Alceu Elias Feldmann

90,00%

99% 1%

CONTROLADAS: Marcopolo, Marcopolo (South Africa, Ind. de Carroçarias), Ciferal, Polomex, Banco Moneo COLIGADAS: Superpolo, San Marino, Russian Busses, Tata, GBB, Loma Hermosa

Brasil, Argentina, África do Sul, China, Paulo Bellini 18,58% Colômbia, Egito, Índia, México, Portugal, Rússia HSBC Global Investment Funds 6,72% Fundo BCO Central Prev. Privada - Centrus 5,79% Franklin Templ Inv Funds 4,84% 100,00% 38,99%

COLIGADAS: Tenaris Confab Hastes de Bombeio, Siat

96

100

8 Quím. e petroq.

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

220

milhões

5 Financeiro Outros

99,94% 0,06%

20 Telecomunicações 56,17% Prod. agropecuária 38,9% Serviços 4,93%

CONTROLADAS: Banco BMG S.A., BMG Leasing S.A., Arrendamento Mercantil, BMG Bank (Cayman) Ltd., BMG Factoring Ltda e MVR Participações S.A.

Brasil, Estados Unidos, Ilhas Cayman

Investidores Pessoas Físicas (Família Pentagna Guimarães) 93,74% Empresa Agrícola Santa Angélica Ltda. 4,43% Outros 1,83%

CONTROLADAS: Algar, Cia. de Telecom. do Brasil Central, Telecomunicações, Algar (Tecn. e Consult., Agroalimentar, Aviation), ABC (Agropec. Brasil Norte, Agricultura e Pecuária, Ind. e Comércio), Space (Empreend., Tecnologia, Vigilância), Rio Quente Empreend. e Part., Sabe Partic., CTBC (Celular, Multimídia, Torres Telecom.), Engeset, Image Telecom TV Vídeo Cabo, Cia. Adm. Terminais Urbanos, Centros Comerciais

Brasil

Arvore S.A.

100%

CONTROLADAS: Magneti Marelli (Cofap, Sistemas Automotivos, Cofap Autopeças do 18 países, entre eles, Brasil, Argentina, Estados Brasil Ind. e Comércio), Ergom, Kadron Unidos, México, Itália, China COLIGADAS: Magneti Marelli (North America, Comandos Mecânicos, Repuestos, Conjuntos de Escapes), Endurance Magneti Marelli Shock Absorbers

Magnetti Marelli S.p.A.(Cofap) 99,62%

8 Ind. da construção

100%

CONTROLADAS: Cury, Cytec+, Plano&Plano, MAC, SKR, Lucio, IRSA, Lider, Cyrela

Elie Horn 30,20% Janus Capital Management LLC 7,90% Eirenor Sociedad Anonima 6,20% Sloane Robinson LLP 5,00% EH Capital Management 2,10%

NI Financeiro

100%

CONTROLADAS: Fibra (Asset Management DTVM, Projetos e Consultoria Econômica, Brasil Cia. Securitizadora de Créditos Financeiros, Cia. Securitizadora de Créditos Imobiliários), GVI Promotora de Vendas, CredFibra

NI

5 Atacado

100%

CONTROLADAS: Farmadacta, Locafarma, Promovendas, Promovac

Brasil

BMK Participações S.A. 50,90% Fidelity Management and Research Company 11,80% HSBC Investments Gestão de Recursos Ltda. 10,40% T. Rowe Prince International Inc. 5,05% Ações em Tesouraria 1,35% Outros Acionistas 20,50%

Brasil

Rhodia S.A.

COLIGADA: Interagile

Francês

1 266 672

NI

NI

2 932

-2,7%

100,00%

6 Autoindústria

Brasil, Argentina e Bahamas

8 Quím. e petroq. Têxteis Outros

65% 10% 25%

CONTROLADAS: Alaver, Rhodia (Energy Brasil, Poliamida Brasil, Poliamida e Especialidades) Zamin Company, Fiopart Part. Serv. Com. de Fios Têxteis e Ind., Rhopart Participações Serv. e Com.

| 90 - 100

| GRUPOS

MAIORES | GRUPOS

97O– CYRELA

100%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

106 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 27-28

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 107

7/2/09 7:53:36 PM


M A IOR E S VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL

ORDEM

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil 2008)

LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)

O grupo encabeçado pela construtora aumentou em 85% sua força de trabalho no ano passado

PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)

MAIORES | GRUPOS

| 90 - 100

2008 2007

90

• Fertipar(2) Curitiba, PR

NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)

NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO

SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO

de dólares foi o lucro do grupo Confab, do ABC paulista, que atua no setor de siderurgia e metalurgia

PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES

PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO

Brasileiro

1 378 603

-51 684

106 217

1 655

10,3%

Brasileiro

1 343 032

57 529

292 473

13 364

8,0%

Inglês

1 331 301

NI

NI

1 431

12,1%

7 Sider. e metalurgia

100%

CONTROLADAS: Rexam (do Brasil, Beverage Can South America, Amazônia, Indústria Brasil, Argentina, Chile e Comércio de Latas e Tampas, Chile, Argentina, Uruguay)

Rexam Overseas

96 Confab(2) São Caetano do Sul, SP

Brasileiro

1 329 336

217 411

531 846

2 617

9,8%

6 Sider. e metalurgia

100%

CONTROLADAS: Confab (Montagens, Revestimentos, Trading), Siat, Socotherm Brasil Brasil

Siderca S.A.I.C.

94

93 Banco BMG(2) Belo Horizonte, MG

Brasileiro

1 326 455

103 016

863 232

95

92 Algar(2) Uberlândia, MG

Brasileiro

1 322 245

297

143 452

15 362

9,0%

91

87 Marcopolo(2) Caxias do Sul, RS

92

• Rexam(2) Rio de Janeiro, RJ

93

633 -32,1%

• Magneti Marelli(2) Hortolândia, SP

Italiano

1 321 373

NI

NI

7 650

9,2%

97

• Cyrela Brazil Realty(2) São Paulo, SP

Brasileiro

1 318 569

118 831

907 552

1 282

85,3%

98

99 Fibra(3) São Paulo, SP

Brasileiro

1 313 095

43 841

324 269

NI

NI

99

83 Profarma(2) Rio de Janeiro, RJ

Brasileiro

1 306 201

13 539

200 017

2 003

-0,3%

Rhodia(2) São Paulo, SP

12 Transporte Financeiro

100%

CONTROLADAS: Fertigran Fertilizantes Vale do Rio Grande, Fertilizantes Piratini, Fertilizantes do N ordeste, Fertipar Fertilizantes do Nordeste, Fertipar Sudoeste e Corretivos Agricolas, Fertipar Bandeirantes, Fertial Fertilzantes de Alagoas COLIGADA: Fospar

Brasil

Alceu Elias Feldmann

90,00%

99% 1%

CONTROLADAS: Marcopolo, Marcopolo (South Africa, Ind. de Carroçarias), Ciferal, Polomex, Banco Moneo COLIGADAS: Superpolo, San Marino, Russian Busses, Tata, GBB, Loma Hermosa

Brasil, Argentina, África do Sul, China, Paulo Bellini 18,58% Colômbia, Egito, Índia, México, Portugal, Rússia HSBC Global Investment Funds 6,72% Fundo BCO Central Prev. Privada - Centrus 5,79% Franklin Templ Inv Funds 4,84% 100,00% 38,99%

COLIGADAS: Tenaris Confab Hastes de Bombeio, Siat

96

100

8 Quím. e petroq.

PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS

220

milhões

5 Financeiro Outros

99,94% 0,06%

20 Telecomunicações 56,17% Prod. agropecuária 38,9% Serviços 4,93%

CONTROLADAS: Banco BMG S.A., BMG Leasing S.A., Arrendamento Mercantil, BMG Bank (Cayman) Ltd., BMG Factoring Ltda e MVR Participações S.A.

Brasil, Estados Unidos, Ilhas Cayman

Investidores Pessoas Físicas (Família Pentagna Guimarães) 93,74% Empresa Agrícola Santa Angélica Ltda. 4,43% Outros 1,83%

CONTROLADAS: Algar, Cia. de Telecom. do Brasil Central, Telecomunicações, Algar (Tecn. e Consult., Agroalimentar, Aviation), ABC (Agropec. Brasil Norte, Agricultura e Pecuária, Ind. e Comércio), Space (Empreend., Tecnologia, Vigilância), Rio Quente Empreend. e Part., Sabe Partic., CTBC (Celular, Multimídia, Torres Telecom.), Engeset, Image Telecom TV Vídeo Cabo, Cia. Adm. Terminais Urbanos, Centros Comerciais

Brasil

Arvore S.A.

100%

CONTROLADAS: Magneti Marelli (Cofap, Sistemas Automotivos, Cofap Autopeças do 18 países, entre eles, Brasil, Argentina, Estados Brasil Ind. e Comércio), Ergom, Kadron Unidos, México, Itália, China COLIGADAS: Magneti Marelli (North America, Comandos Mecânicos, Repuestos, Conjuntos de Escapes), Endurance Magneti Marelli Shock Absorbers

Magnetti Marelli S.p.A.(Cofap) 99,62%

8 Ind. da construção

100%

CONTROLADAS: Cury, Cytec+, Plano&Plano, MAC, SKR, Lucio, IRSA, Lider, Cyrela

Elie Horn 30,20% Janus Capital Management LLC 7,90% Eirenor Sociedad Anonima 6,20% Sloane Robinson LLP 5,00% EH Capital Management 2,10%

NI Financeiro

100%

CONTROLADAS: Fibra (Asset Management DTVM, Projetos e Consultoria Econômica, Brasil Cia. Securitizadora de Créditos Financeiros, Cia. Securitizadora de Créditos Imobiliários), GVI Promotora de Vendas, CredFibra

NI

5 Atacado

100%

CONTROLADAS: Farmadacta, Locafarma, Promovendas, Promovac

Brasil

BMK Participações S.A. 50,90% Fidelity Management and Research Company 11,80% HSBC Investments Gestão de Recursos Ltda. 10,40% T. Rowe Prince International Inc. 5,05% Ações em Tesouraria 1,35% Outros Acionistas 20,50%

Brasil

Rhodia S.A.

COLIGADA: Interagile

Francês

1 266 672

NI

NI

2 932

-2,7%

100,00%

6 Autoindústria

Brasil, Argentina e Bahamas

8 Quím. e petroq. Têxteis Outros

65% 10% 25%

CONTROLADAS: Alaver, Rhodia (Energy Brasil, Poliamida Brasil, Poliamida e Especialidades) Zamin Company, Fiopart Part. Serv. Com. de Fios Têxteis e Ind., Rhopart Participações Serv. e Com.

| 90 - 100

| GRUPOS

MAIORES | GRUPOS

97O– CYRELA

100%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil

106 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES GRUPOS LA.indd 27-28

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 107

7/2/09 7:53:36 PM


NEGÓCIOS | Mercado de capitais Um passo atrás

Ações em queda, menos negócios e saída de dólares foram as marcas da Bovespa em 2008. Houve uma recuperação na maior parte dos indicadores nos primeiros meses de 2009, mas é impossível prever o comportamento do mercado para o restante do ano

O ponto mais sensível da economia

ÍNDICE BOVESPA (em pontos)(1)

62 815 64 490

73 516

63 396 40 244 36 234 29 435

jan 2008

mar

mai

jul

out

jan 2009

51 514

mar

jun

4,9

5,4(2)

VOLUME DE NEGÓCIOS (média diária, em bilhões de reais)

Depois de terminar o ano passado com a maior desvalorização desde 1990, a Bovespa se recupera e abre espaço para que as empresas voltem a lançar ações no mercado | Giuliana Napolitano

6

7 5,6

4,8 5,3

3,8 4,1

0 jan mar 2008

mai

ago

out

dez

fev 2009

abr

jun

INVESTIMENTO ESTRANGEIRO (saldo, em bilhões de reais)

1,8

5,9

9,1 1,8 -4,2 -24,6

2004

2005

2006

2007

2008

2009(3)

ABERTURAS DE CAPITAL (em números) 64

Obras de shopping center em São Paulo:

o setor de construção civil teve um dos piores desempenhos da Bovespa em 2008

26 7

9

0 2004

2005

4 2006

2007

2008

1 2009(4)

As maiores baixas El et ro Co elet ns rôn t Pa ruç icos pe ão l e ci v M ine celu il ra los Tr çã e an o s M por áq te u s Tê inas xt il Ve ícu Co los e m é pe Pe rcio ças tró Qu leo ím e g á Si icos s de ru rg ia

O desempenho das ações de alguns dos principais setores em 2008 (em%)

LIA LUBAMBO

-52 -52 -51 -51 -51 -72 -71

-46 -46 -45 -44

-67

(1) Dados do início de cada mês, exceto maio de 2008 (dia 20), outubro de 2008 (dia 27) e junho de 2009 (dia 25) (2) Até dia 24 (3) Até 22 de junho (4) Considera a oferta da Visanet Fontes: Bovespa e Economática

110 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Bolsa.indd 1-2

7/2/09 11:15:34 PM


NEGÓCIOS | Mercado de capitais Um passo atrás

Ações em queda, menos negócios e saída de dólares foram as marcas da Bovespa em 2008. Houve uma recuperação na maior parte dos indicadores nos primeiros meses de 2009, mas é impossível prever o comportamento do mercado para o restante do ano

O ponto mais sensível da economia

ÍNDICE BOVESPA (em pontos)(1)

62 815 64 490

73 516

63 396 40 244 36 234 29 435

jan 2008

mar

mai

jul

out

jan 2009

51 514

mar

jun

4,9

5,4(2)

VOLUME DE NEGÓCIOS (média diária, em bilhões de reais)

Depois de terminar o ano passado com a maior desvalorização desde 1990, a Bovespa se recupera e abre espaço para que as empresas voltem a lançar ações no mercado | Giuliana Napolitano

6

7 5,6

4,8 5,3

3,8 4,1

0 jan mar 2008

mai

ago

out

dez

fev 2009

abr

jun

INVESTIMENTO ESTRANGEIRO (saldo, em bilhões de reais)

1,8

5,9

9,1 1,8 -4,2 -24,6

2004

2005

2006

2007

2008

2009(3)

ABERTURAS DE CAPITAL (em números) 64

Obras de shopping center em São Paulo:

o setor de construção civil teve um dos piores desempenhos da Bovespa em 2008

26 7

9

0 2004

2005

4 2006

2007

2008

1 2009(4)

As maiores baixas El et ro Co elet ns rôn t Pa ruç icos pe ão l e ci v M ine celu il ra los Tr çã e an o s M por áq te u s Tê inas xt il Ve ícu Co los e m é pe Pe rcio ças tró Qu leo ím e g á Si icos s de ru rg ia

O desempenho das ações de alguns dos principais setores em 2008 (em%)

LIA LUBAMBO

-52 -52 -51 -51 -51 -72 -71

-46 -46 -45 -44

-67

(1) Dados do início de cada mês, exceto maio de 2008 (dia 20), outubro de 2008 (dia 27) e junho de 2009 (dia 25) (2) Até dia 24 (3) Até 22 de junho (4) Considera a oferta da Visanet Fontes: Bovespa e Economática

110 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Bolsa.indd 1-2

7/2/09 11:15:34 PM


NEGÓCIOS | Mercado de capitais

F

oi na bolsa de valores que a crise mundial se fez primeiro presente no Brasil. Tão logo ficou claro que a quebra do Lehman Brothers não seria um caso isolado, as ações das empresas brasileiras iniciaram uma vertiginosa trajetória de queda, que se estendeu até o final de 2008. Num ano que tinha tudo para acabar brilhantemente, o Índice Bovespa caiu 41% em 12 meses. Foi seu pior desempenho em 18 anos. Quase 20 empresas, entre as mais negociadas do pregão, viram o preço de suas ações cair mais de 80% e outras 40 terminaram o ano com uma cotação valendo de 60% a 80% menos. Foi o bastante para que o valor de alguns papéis não pagasse nem um cafezinho — uma ação da produtora de combustíveis Ecodiesel, por exemplo, estava cotada a 50 centavos no fim de 2008. “A sensação de muita gente era que o mundo ia acabar”, diz Marcelo Kayath, diretor do Credit Suisse. O mundo não só não acabou como a bolsa voltou a subir — e num ritmo tenas de bilhões de dólares dos pacotes mais acelerado do que a maioria dos de ajuda governamentais. Isso fez com analistas esperava. O Ibovespa che- que os dólares voltassem a fluir para as bolsas de países como Brasil, China e Íngou a 25 de junho com alta de 37%.

112 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Bolsa.indd 3-4

dia. Para as empresas brasileiras, a melhor notícia é que a volta do capital externo reativou o mercado de aberturas de capital e ofertas de ações, importantes fontes de financiamento. Em junho, a processadora de operações de cartões Visanet concluiu o maior IPO da Bovespa e do mundo neste ano ao captar 8,4 bilhões de reais (até o fechamento desta edição, as ações da companhia não haviam estreado no pregão). Fora isso, seis empresas abertas anunciaram a intenção de lançar novas ações. Muitos analistas costumam dizer que o mercado de capitais antecipa os movimentos da economia. Se isso for mesmo verdade, o horizonte para o Brasil é mais claro do que para a maioria dos outros países.

Fuga dos emergentes

As bolsas dos países em desenvolvimento tiveram um desempenho pior que a dos ricos em 2008 (em %)(1)

Operadores na bolsa da Rússia:

-32 -39 -43 -42 -41 -40 -52 -72 -71

(1) Em moeda local. Os índices usados para medir o desempenho das bolsas foram: CAC (França), DAX (Alemanha), FTSE 100 (Inglaterra), Ibovespa (Brasil), Nikkei (Japão), RTS (Rússia), Sensex (Índia), S&P 500 (EUA), SSE (China) Fonte: Thomson Reuters

ALEXEY KUZMICHEV/AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU

Rú ss ia Ch ina Ín di a Fr an ça Ja pã o BR AS I Al L em an Es ha ta do Ing s Un lat ido er ra s

Por enquanto, nenhum analista ou gestor de recursos se arrisca a dizer se essa recuperação é só um movimento de curtíssimo prazo ou se pode ser parte de uma valorização mais duradoura. Os desdobramentos da crise mundial — que estão menos dramáticos, mas continuam relevantes — ainda ditam o comportamento da Bovespa, como ocorreu no último trimestre de 2008. “O crédito secou, ninguém sabia qual seria o futuro do sistema financeiro e como as economias reagiriam”, diz Álvaro Marangoni, diretor da corretora do Morgan Stanley. No auge do pessimismo, o Morgan previu que o PIB brasileiro teria uma retração de 4,5% em 2009. (Recentemente, a estimativa foi revisada para uma queda de 1%.) Apesar de a crise ter sido originada nos países desenvolvidos — com os empréstimos imobiliários de altíssimo risco e o precário controle de risco de muitos bancos —, foram as bolsas dos emergentes que mais sofreram em 2008 (veja o quadro ao lado). “Os investidores queriam fugir do risco e os mercados emergentes sempre foram mais voláteis. Por paradoxal que pareça, eles buscaram segurança nos Estados Unidos e na Europa”, diz Young Hwan Kim, chefe de investimentos no Brasil da Mirae, gestora coreana que, em 2008, possuía a maior carteira de ações de empresas de países emergentes, com 54 bilhões de dólares investidos. O humor dos investidores só melhorou no fim do primeiro trimestre deste ano, à medida que começaram a ser sentidos na economia os efeitos da injeção de cen-

no primeiro momento da crise, o capital fugiu dos mercados emergentes — agora, está de volta

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 113

7/2/09 11:16:01 PM


NEGÓCIOS | Mercado de capitais

F

oi na bolsa de valores que a crise mundial se fez primeiro presente no Brasil. Tão logo ficou claro que a quebra do Lehman Brothers não seria um caso isolado, as ações das empresas brasileiras iniciaram uma vertiginosa trajetória de queda, que se estendeu até o final de 2008. Num ano que tinha tudo para acabar brilhantemente, o Índice Bovespa caiu 41% em 12 meses. Foi seu pior desempenho em 18 anos. Quase 20 empresas, entre as mais negociadas do pregão, viram o preço de suas ações cair mais de 80% e outras 40 terminaram o ano com uma cotação valendo de 60% a 80% menos. Foi o bastante para que o valor de alguns papéis não pagasse nem um cafezinho — uma ação da produtora de combustíveis Ecodiesel, por exemplo, estava cotada a 50 centavos no fim de 2008. “A sensação de muita gente era que o mundo ia acabar”, diz Marcelo Kayath, diretor do Credit Suisse. O mundo não só não acabou como a bolsa voltou a subir — e num ritmo tenas de bilhões de dólares dos pacotes mais acelerado do que a maioria dos de ajuda governamentais. Isso fez com analistas esperava. O Ibovespa che- que os dólares voltassem a fluir para as bolsas de países como Brasil, China e Íngou a 25 de junho com alta de 37%.

112 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Bolsa.indd 3-4

dia. Para as empresas brasileiras, a melhor notícia é que a volta do capital externo reativou o mercado de aberturas de capital e ofertas de ações, importantes fontes de financiamento. Em junho, a processadora de operações de cartões Visanet concluiu o maior IPO da Bovespa e do mundo neste ano ao captar 8,4 bilhões de reais (até o fechamento desta edição, as ações da companhia não haviam estreado no pregão). Fora isso, seis empresas abertas anunciaram a intenção de lançar novas ações. Muitos analistas costumam dizer que o mercado de capitais antecipa os movimentos da economia. Se isso for mesmo verdade, o horizonte para o Brasil é mais claro do que para a maioria dos outros países.

Fuga dos emergentes

As bolsas dos países em desenvolvimento tiveram um desempenho pior que a dos ricos em 2008 (em %)(1)

Operadores na bolsa da Rússia:

-32 -39 -43 -42 -41 -40 -52 -72 -71

(1) Em moeda local. Os índices usados para medir o desempenho das bolsas foram: CAC (França), DAX (Alemanha), FTSE 100 (Inglaterra), Ibovespa (Brasil), Nikkei (Japão), RTS (Rússia), Sensex (Índia), S&P 500 (EUA), SSE (China) Fonte: Thomson Reuters

ALEXEY KUZMICHEV/AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU

Rú ss ia Ch ina Ín di a Fr an ça Ja pã o BR AS I Al L em an Es ha ta do Ing s Un lat ido er ra s

Por enquanto, nenhum analista ou gestor de recursos se arrisca a dizer se essa recuperação é só um movimento de curtíssimo prazo ou se pode ser parte de uma valorização mais duradoura. Os desdobramentos da crise mundial — que estão menos dramáticos, mas continuam relevantes — ainda ditam o comportamento da Bovespa, como ocorreu no último trimestre de 2008. “O crédito secou, ninguém sabia qual seria o futuro do sistema financeiro e como as economias reagiriam”, diz Álvaro Marangoni, diretor da corretora do Morgan Stanley. No auge do pessimismo, o Morgan previu que o PIB brasileiro teria uma retração de 4,5% em 2009. (Recentemente, a estimativa foi revisada para uma queda de 1%.) Apesar de a crise ter sido originada nos países desenvolvidos — com os empréstimos imobiliários de altíssimo risco e o precário controle de risco de muitos bancos —, foram as bolsas dos emergentes que mais sofreram em 2008 (veja o quadro ao lado). “Os investidores queriam fugir do risco e os mercados emergentes sempre foram mais voláteis. Por paradoxal que pareça, eles buscaram segurança nos Estados Unidos e na Europa”, diz Young Hwan Kim, chefe de investimentos no Brasil da Mirae, gestora coreana que, em 2008, possuía a maior carteira de ações de empresas de países emergentes, com 54 bilhões de dólares investidos. O humor dos investidores só melhorou no fim do primeiro trimestre deste ano, à medida que começaram a ser sentidos na economia os efeitos da injeção de cen-

no primeiro momento da crise, o capital fugiu dos mercados emergentes — agora, está de volta

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 113

7/2/09 11:16:01 PM


A MELHOR | TÊXTEIS Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Guararapes 2 Beira Rio 3 Hering 4 Lupo 5 Cedro e Cachoeira 6 Cremer 7 Santanense 8 Karsten 9 São Paulo Alpargatas 10 Dass-Sport & Style Mediana: 19 empresas

29,6 28,6 24,5 9,3 8,7 4,2 1,8 -0,8 -1,0 -4,2 -4,2

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %

CLAYTON DE SOUZA/AE

1 São Paulo Alpargatas 2 Grendene 3 Vicunha 4 Coteminas 5 Guararapes 6 Tavex 7 Hering 8 Beira Rio 9 Cremer 10 Lupo Mediana: 20 empresas

Desfile da SP Fashion Week: para enfrentar a concorrência que vem do exterior, o setor têxtil investe em produtos mais sofisticados

foi a melhor do setor. O sucesso da estratégia centrada nas vendas domésticas tem permitido a expansão dos negócios. Em 2007, a Beira Rio inaugurou uma fábrica no município gaúcho de Mato Leitão, assumindo as instalações da Dilly, fabricante de calçados esportivos para exportação que havia fechado a unidade e demitido 300 pessoas. No ano passado, a Beira Rio abriu mais uma fábrica, em Teutônia, também no interior gaúcho.

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

São Paulo Alpargatas Grendene Vicunha Coteminas Guararapes Tavex Hering Beira Rio Cremer Lupo

772,2 670,4 605,6 581,5 426,1 317,9 279,2 258,9 183,6 173,7

Para as duas unidades, contratou 950 funcionários. No total, a empresa emprega 5 400 pessoas em oito fábricas, todas no Rio Grande do Sul. A Beira Rio faz calçados sintéticos, divididos em quatro marcas. Uma das principais é a Beira Rio, que reúne modelos de estilo casual. A Vizzano, outra linha da empresa, lança produtos um pouco mais sofisticados. Há ainda a Moleka e a Molekinha, voltadas para jovens e crianças. “Nossos produtos geram uma percepção de valor para as clientes superior ao seu custo”, diz Argenta. As campanhas das últimas coleções das marcas Beira Rio tiveram como garotas-propaganda as apresentadoras Angélica e Ana Hickmann e a modelo Natália Anderle, miss Brasil 2008. “Tão importante quanto as estratégias de marketing é a política de parceria com os lojistas, de modo a garantir que os calçados estejam bem posicionados nas vitrines dos 18 000 pontos de venda no país”, diz Argenta.

13,4 11,7 10,5 10,1 7,4 5,5 4,9 4,5 3,2 3,0 3,0

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Cremer 2 Dakota-NE 3 Grendene 4 Beira Rio 5 Guararapes 6 Lupo 7 São Paulo Alpargatas 8 Santanense 9 Arezzo 10 Coteminas Mediana: 20 empresas

6,47 5,91 5,61 3,99 3,38 3,21 3,08 2,47 2,21 2,21 2,14

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Beira Rio 2 Lupo 3 Arezzo 4 Tavex 5 Santanense 6 Hering 7 Guararapes 8 São Paulo Alpargatas 9 Pettenati 10 Dass-Sport & Style Mediana: 18 empresas

22,5 20,2 18,0 14,3 11,9 11,4 9,7 9,1 8,9 8,7 8,8

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Arezzo 2 Pettenati 3 Hering 4 Lupo 5 São Paulo Alpargatas 6 Cedro e Cachoeira 7 Karsten 8 Santanense 9 Cremer 10 Vicunha Mediana: 16 empresas

87 116 33 995 27 807 25 740 23 705 21 412 20 990 20 802 15 693 15 601 18 248

314 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TEXTEIS - BEIRA RIO.indd 3

6/30/09 8:30:35 PM



NEGÓCIOS | Mercado de capitais Empresa

Abyara

Inpar

Ecodiesel

Tenda

BR Brokers

MPX

MMX

Plascar

Agra

Positivo

Construção civil

Combustíveis

Construção civil

Construção civil

Energia elétrica

Mineração

Veículos e peças

Construção civil

Eletroeletrônicos

Setor

Construção civil Valor de mercado(2)

33

67

milhões de dólares

milhões de dólares

Endividada e com problemas de fluxo de caixa, a companhia esteve perto de quebrar em 2008, segundo executivos do setor. Uma das estratégias para levantar capital era fazer uma nova oferta de ações, mas a crise mundial brecou os planos. Neste ano, a Abyara foi vendida para o empresário espanhol Enrique Bañuelos.

Outra incorporadora que passou por um período complicado em 2008, em razão da piora das perspectivas para o mercado imobiliário e da falta de crédito. A situação da empresa se ajustou no fim do ano, com a venda de empreendimentos e uma nova injeção de recursos. Também houve demissões, cancelamento de obras e adiamento de projetos.

32

milhões de dólares Engessada por um acordo que a obrigava a vender biodiesel a preços fixos no início de 2008, a companhia sofreu com a alta dos preços de matériasprimas como a soja e a mamona. Para contornar o problema, tomou empréstimos, o que elevou seu endividamento. A empresa fechou o ano com prejuízo de 197 milhões de reais.

199

116

409

361

100

milhões de dólares

milhões de dólares

milhões de dólares

milhões de dólares

milhões de dólares

Resultados piores que o esperado, necessidade de capital e problemas na entrega dos empreendimentos colocaram a Tenda na lista negra dos analistas em meados de 2008 (no início do ano, a empresa era uma das estrelas do mercado). Só em agosto, os papéis da incorporadora caíram 65% — depois disso, ela foi comprada pela Gafisa.

A redução dos lançamentos de imóveis em 2008, em razão da crise econômica, prejudicou os resultados de imobiliárias como a BR Brokers — que abriu o capital em 2007. Holding de corretoras, formada por 23 subsidiárias, a empresa foi obrigada a cortar custos e a fazer demissões para se ajustar ao novo cenário.

Apesar de a companhia fazer parte de um dos setores que menos sofreram com a crise, o fato de precisar de pesados aportes de capital para crescer tornou sua ação arriscada e afugentou investidores. Controlada pelo empresário Eike Batista, a MPX abriu o capital em dezembro de 2007 — e suas ações caíram mais de 70% de lá até junho deste ano.

Crise e necessidade de financiamento costumam não combinar — e foi isso que prejudicou empresas que precisam de investimentos, como a MMX. No ano passado, a mineradora, que faz parte do grupo de Eike Batista, suspendeu projetos e investimentos. Os resultados também foram prejudicados pela queda dos preços das commodities.

A queda abrupta da venda de veículos no país no fim de 2008 prejudicou muito os resultados da Plascar, que é a maior fabricante brasileira de peças plásticas para automóveis. O fato de suas ações serem pouco negociadas na bolsa de valores também contribuiu para afastar investidores estrangeiros, preocupados em ter uma liquidez rápida.

184

milhões de dólares Em outubro, a Cyrela anunciou que não compraria mais a Agra — desfazendo um acordo fechado apenas três meses antes. No dia em que a informação foi divulgada, os papéis da Agra caíram impressionantes 82%, para cerca de 1 real — e, até junho deste ano, não haviam retomado o patamar anterior.

254

milhões de dólares A fabricante paranaense de computadores sofreu com a alta do dólar — que aumentou seus custos — e com a elevação do imposto para computadores produzidos fora do estado de São Paulo, o que reduziu a presença da Positivo na região. Além disso, os boatos sobre uma venda para empresas estrangeiras fizeram a ação oscilar.

Valorização

-87% -89% -91% -91% -93% (1) Em reais. Considera as ações que negociaram, em média, mais de 1 milhão de reais por dia em 2008 (2) Em 31/12/2008 Fonte: Economática

116 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Bolsa.indd 7-8

-86% -86%

-85% -85%

10

-84%

AÇÕES DA BOVESPA

QUE MAIS

CAEMÍ RAM

(1)

2008

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 117

6/26/09 11:14:21 PM


NEGÓCIOS | Mercado de capitais Empresa

Abyara

Inpar

Ecodiesel

Tenda

BR Brokers

MPX

MMX

Plascar

Agra

Positivo

Construção civil

Combustíveis

Construção civil

Construção civil

Energia elétrica

Mineração

Veículos e peças

Construção civil

Eletroeletrônicos

Setor

Construção civil Valor de mercado(2)

33

67

milhões de dólares

milhões de dólares

Endividada e com problemas de fluxo de caixa, a companhia esteve perto de quebrar em 2008, segundo executivos do setor. Uma das estratégias para levantar capital era fazer uma nova oferta de ações, mas a crise mundial brecou os planos. Neste ano, a Abyara foi vendida para o empresário espanhol Enrique Bañuelos.

Outra incorporadora que passou por um período complicado em 2008, em razão da piora das perspectivas para o mercado imobiliário e da falta de crédito. A situação da empresa se ajustou no fim do ano, com a venda de empreendimentos e uma nova injeção de recursos. Também houve demissões, cancelamento de obras e adiamento de projetos.

32

milhões de dólares Engessada por um acordo que a obrigava a vender biodiesel a preços fixos no início de 2008, a companhia sofreu com a alta dos preços de matériasprimas como a soja e a mamona. Para contornar o problema, tomou empréstimos, o que elevou seu endividamento. A empresa fechou o ano com prejuízo de 197 milhões de reais.

199

116

409

361

100

milhões de dólares

milhões de dólares

milhões de dólares

milhões de dólares

milhões de dólares

Resultados piores que o esperado, necessidade de capital e problemas na entrega dos empreendimentos colocaram a Tenda na lista negra dos analistas em meados de 2008 (no início do ano, a empresa era uma das estrelas do mercado). Só em agosto, os papéis da incorporadora caíram 65% — depois disso, ela foi comprada pela Gafisa.

A redução dos lançamentos de imóveis em 2008, em razão da crise econômica, prejudicou os resultados de imobiliárias como a BR Brokers — que abriu o capital em 2007. Holding de corretoras, formada por 23 subsidiárias, a empresa foi obrigada a cortar custos e a fazer demissões para se ajustar ao novo cenário.

Apesar de a companhia fazer parte de um dos setores que menos sofreram com a crise, o fato de precisar de pesados aportes de capital para crescer tornou sua ação arriscada e afugentou investidores. Controlada pelo empresário Eike Batista, a MPX abriu o capital em dezembro de 2007 — e suas ações caíram mais de 70% de lá até junho deste ano.

Crise e necessidade de financiamento costumam não combinar — e foi isso que prejudicou empresas que precisam de investimentos, como a MMX. No ano passado, a mineradora, que faz parte do grupo de Eike Batista, suspendeu projetos e investimentos. Os resultados também foram prejudicados pela queda dos preços das commodities.

A queda abrupta da venda de veículos no país no fim de 2008 prejudicou muito os resultados da Plascar, que é a maior fabricante brasileira de peças plásticas para automóveis. O fato de suas ações serem pouco negociadas na bolsa de valores também contribuiu para afastar investidores estrangeiros, preocupados em ter uma liquidez rápida.

184

milhões de dólares Em outubro, a Cyrela anunciou que não compraria mais a Agra — desfazendo um acordo fechado apenas três meses antes. No dia em que a informação foi divulgada, os papéis da Agra caíram impressionantes 82%, para cerca de 1 real — e, até junho deste ano, não haviam retomado o patamar anterior.

254

milhões de dólares A fabricante paranaense de computadores sofreu com a alta do dólar — que aumentou seus custos — e com a elevação do imposto para computadores produzidos fora do estado de São Paulo, o que reduziu a presença da Positivo na região. Além disso, os boatos sobre uma venda para empresas estrangeiras fizeram a ação oscilar.

Valorização

-87% -89% -91% -91% -93% (1) Em reais. Considera as ações que negociaram, em média, mais de 1 milhão de reais por dia em 2008 (2) Em 31/12/2008 Fonte: Economática

116 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Bolsa.indd 7-8

-86% -86%

-85% -85%

10

-84%

AÇÕES DA BOVESPA

QUE MAIS

CAEMÍ RAM

(1)

2008

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 117

6/26/09 11:14:21 PM


ANÁLISE | Agronegócio

A máquina do campo segue crescendo. Mas até quando? O agronegócio registrou novos recordes no ano passado e, em 2009, mesmo com um cenário internacional ainda nebuloso, deve ir bem. Mas sua expansão sustentável depende do combate a problemas que estão mais próximos do que se imagina

EDWARD PARKER/ALAMY / OTHERIMAGES

Maurício Oliveira e Luciene Antunes

Campo de soja em Goiás:

25% do PIB brasileiro é gerado pelo agronegócio

120 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 121

6/26/09 10:01:33 PM


ANÁLISE | Agronegócio

A máquina do campo segue crescendo. Mas até quando? O agronegócio registrou novos recordes no ano passado e, em 2009, mesmo com um cenário internacional ainda nebuloso, deve ir bem. Mas sua expansão sustentável depende do combate a problemas que estão mais próximos do que se imagina

EDWARD PARKER/ALAMY / OTHERIMAGES

Maurício Oliveira e Luciene Antunes

Campo de soja em Goiás:

25% do PIB brasileiro é gerado pelo agronegócio

120 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 121

6/26/09 10:01:33 PM


ANÁLISE |Agronegócio

Onde estão as principais culturas primeira lição que qualquer pequeno produtor rural aprende é que os lucros com a atividade no campo estão sujeitos a altos e baixos, dependendo do que vem do céu e dos humores do mercado. O setor do agronegócio brasileiro, de certa forma, vinha contrariando essa regra básica. Nos últimos anos, foi como se a atividade no país só tivesse encontrado tempo bom. Nesse período mágico, graças a fatores como o crescimento da demanda por alimentos de países emergentes como Índia e China, o setor bateu recordes sucessivos de crescimento da produção e das exportações. O cenário beneficiou também toda a imensa cadeia que gira em torno do agronegócio e que inclui empresas produtoras de fertilizantes, indústrias de transformação de matérias-primas, tradings responsáveis pela intermediação das vendas ao exterior e fabricantes de máquinas e equipamentos. A crise financeira mundial, cujos efeitos começaram a se refletir com mais nitidez no Brasil no último trimestre do ano passado, parecia ter o potencial de reverter o quadro positivo. As turbulências econômicas, porém, não foram suficientes para desmontar o setor em 2008. “Ocorreu uma desaceleração no segundo semestre, mas não a ponto de prejudicar a receita do campo”, afirma o economista Fábio Silveira, da RC Consultores. Com isso, o conjunto de números gerados pelo agronegócio no ano passado ainda foi positivo. A maior safra de grãos de todos os tempos atingiu 144,1 milhões de toneladas, crescimento de 9,4% em comparação à safra anterior, maior salto percentual registrado nos últimos cinco anos. No caso da canade-açúcar, o incremento foi ainda maior: de 559,4 milhões de toneladas para 653,3 milhões de toneladas, um acréscimo de 17%. As exOs números e estatísticas que fazem do setor um dos mais importantes portações do agronegócio, também da economia nacional recordes, chegaram a 72 bilhões de dólares, 22,9% mais do que no ano O AGRONEGÓCIO É RESPONSÁVEL NO BRASIL POR... BALANÇA COMERCIAL anterior. O superávit da balança comercial do setor — diferença enO Brasil tem superávit no comércio tre o que foi vendido e o que foi exterior graças ao agronegócio (em bilhões de dólares) comprado pelo país — chegou a inéditos 60 bilhões de dólares, impulDemais produtos Agronegócio % sionado em boa medida pela alta % % dos preços em dólar. do PIB das dos empregos EXPORTAÇÕES

O peso do agronegócio

36

16

exportações

com carteira assinada

25

126

72

PARTICIPAÇÃO DO AGRONEGÓCIO NO PIB DE ALGUNS ESTADOS BRASILEIROS Mato Grosso do Sul Mato Grosso Goiás Santa Catarina Rio Grande do Sul Paraná Pará Rondônia Paraíba Tocantins Minas Gerais São Paulo Rio de Janeiro

77% 70% 56% 52% 45% 45% 44% 41% 38% 34% 24% 24% 7%

IMPORTAÇÕES

161 12 SALDO

60 -35

SALDO DO BRASIL

25

bilhões de dólares

Para o conjunto das 400 maiores empresas do agronegócio do país, o ano de 2008 trouxe um crescimento de receita de 10%, segundo o levantamento desta edição do anuário MELHORES E MAIORES. O faturamento total chegou a 167 bilhões de dólares. No grupo das 400 maiores do setor, estão as subsidiárias de multinacionais como a holandesa Bunge e a americana Cargill, grandes grupos nacionais que tomaram corpo nos últimos anos, caso dos frigoríficos JBS e Bertin, e uma série de companhias pouco conhecidas fora do universo do agronegócio, mas com faturamento respeitável. Um exemplo é a Tortuga, empresa familiar fundada nos anos 50 em São Paulo e que domina hoje o mercado de

Duas ou mais culturas Cana-de-açúcar Laranja Madeira (2) Pecuária, carnes e leite Grãos Café

Extensão (em milhões de hectares) Soja Milho Cana-de-açúcar Feijão Arroz Café Mandioca Trigo Algodão Laranja

26 14 7 4 3 2 2 2 1 1

(1) Considera somente os municípios com alta produção (2) Madeira de florestas cultivadas Fontes: Ministério da Agricultura, SIF, Sindifer, Abipa, MBAgro, com elaboração MBAgro

(1)

Fontes: Cepea/Esalq, AgroStat Brasil a partir de dados da Secex/MDIC, IBGE - Cadastro Central de Empresas (2006), Núcleo de Estudos Agrários e Desenvolvimento Rural (2005)

122 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 3-4

6/26/09 10:02:20 PM


ANÁLISE |Agronegócio

Onde estão as principais culturas primeira lição que qualquer pequeno produtor rural aprende é que os lucros com a atividade no campo estão sujeitos a altos e baixos, dependendo do que vem do céu e dos humores do mercado. O setor do agronegócio brasileiro, de certa forma, vinha contrariando essa regra básica. Nos últimos anos, foi como se a atividade no país só tivesse encontrado tempo bom. Nesse período mágico, graças a fatores como o crescimento da demanda por alimentos de países emergentes como Índia e China, o setor bateu recordes sucessivos de crescimento da produção e das exportações. O cenário beneficiou também toda a imensa cadeia que gira em torno do agronegócio e que inclui empresas produtoras de fertilizantes, indústrias de transformação de matérias-primas, tradings responsáveis pela intermediação das vendas ao exterior e fabricantes de máquinas e equipamentos. A crise financeira mundial, cujos efeitos começaram a se refletir com mais nitidez no Brasil no último trimestre do ano passado, parecia ter o potencial de reverter o quadro positivo. As turbulências econômicas, porém, não foram suficientes para desmontar o setor em 2008. “Ocorreu uma desaceleração no segundo semestre, mas não a ponto de prejudicar a receita do campo”, afirma o economista Fábio Silveira, da RC Consultores. Com isso, o conjunto de números gerados pelo agronegócio no ano passado ainda foi positivo. A maior safra de grãos de todos os tempos atingiu 144,1 milhões de toneladas, crescimento de 9,4% em comparação à safra anterior, maior salto percentual registrado nos últimos cinco anos. No caso da canade-açúcar, o incremento foi ainda maior: de 559,4 milhões de toneladas para 653,3 milhões de toneladas, um acréscimo de 17%. As exOs números e estatísticas que fazem do setor um dos mais importantes portações do agronegócio, também da economia nacional recordes, chegaram a 72 bilhões de dólares, 22,9% mais do que no ano O AGRONEGÓCIO É RESPONSÁVEL NO BRASIL POR... BALANÇA COMERCIAL anterior. O superávit da balança comercial do setor — diferença enO Brasil tem superávit no comércio tre o que foi vendido e o que foi exterior graças ao agronegócio (em bilhões de dólares) comprado pelo país — chegou a inéditos 60 bilhões de dólares, impulDemais produtos Agronegócio % sionado em boa medida pela alta % % dos preços em dólar. do PIB das dos empregos EXPORTAÇÕES

O peso do agronegócio

36

16

exportações

com carteira assinada

25

126

72

PARTICIPAÇÃO DO AGRONEGÓCIO NO PIB DE ALGUNS ESTADOS BRASILEIROS Mato Grosso do Sul Mato Grosso Goiás Santa Catarina Rio Grande do Sul Paraná Pará Rondônia Paraíba Tocantins Minas Gerais São Paulo Rio de Janeiro

77% 70% 56% 52% 45% 45% 44% 41% 38% 34% 24% 24% 7%

IMPORTAÇÕES

161 12 SALDO

60 -35

SALDO DO BRASIL

25

bilhões de dólares

Para o conjunto das 400 maiores empresas do agronegócio do país, o ano de 2008 trouxe um crescimento de receita de 10%, segundo o levantamento desta edição do anuário MELHORES E MAIORES. O faturamento total chegou a 167 bilhões de dólares. No grupo das 400 maiores do setor, estão as subsidiárias de multinacionais como a holandesa Bunge e a americana Cargill, grandes grupos nacionais que tomaram corpo nos últimos anos, caso dos frigoríficos JBS e Bertin, e uma série de companhias pouco conhecidas fora do universo do agronegócio, mas com faturamento respeitável. Um exemplo é a Tortuga, empresa familiar fundada nos anos 50 em São Paulo e que domina hoje o mercado de

Duas ou mais culturas Cana-de-açúcar Laranja Madeira (2) Pecuária, carnes e leite Grãos Café

Extensão (em milhões de hectares) Soja Milho Cana-de-açúcar Feijão Arroz Café Mandioca Trigo Algodão Laranja

26 14 7 4 3 2 2 2 1 1

(1) Considera somente os municípios com alta produção (2) Madeira de florestas cultivadas Fontes: Ministério da Agricultura, SIF, Sindifer, Abipa, MBAgro, com elaboração MBAgro

(1)

Fontes: Cepea/Esalq, AgroStat Brasil a partir de dados da Secex/MDIC, IBGE - Cadastro Central de Empresas (2006), Núcleo de Estudos Agrários e Desenvolvimento Rural (2005)

122 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 3-4

6/26/09 10:02:20 PM


ANÁLISE |Agronegócio

DIVULGAÇÃO

Onde estão as principais empresas

A última edição da Agrishow:

o setor de máquinas e equipamentos bateu recordes de vendas no ano passado, mas sofreu com os efeitos da crise nos primeiros meses de 2009

O setor do agronegócio gera por ano no Brasil uma riqueza de...

400

bilhões de dólares...

...número maior que o PIB da

Argentina

Esmagadoras de laranja Esmagadoras de soja Processadoras/indústria de madeira Sucroalcooleiras Sucroalcooleiras laranja

Fontes: Ministério da Agricultura, SIF, Sindifer, Abipa, MBAgro, com elaboração MBAgro

A participação brasileira nas vendas globais de produtos do agronegócio é de 7%, quase o dobro do total registrado há oito anos rações para animais no Brasil. De suas quatro fábricas (duas em São Paulo, uma em Minas Gerais e outra no Ceará), saem cerca de 150 tipos de produtos — desde complexos de vitaminas para aves até suplementos minerais para o gado. No ano passado, a Tortuga faturou 340 milhões de dólares, um crescimento de 31% em relação a 2007. Os números — sobretudo os de rentabilidade — poderiam ter sido muito melhores se a mudança no clima da economia mundial, após setembro de 2008, não tivesse exposto o risco que algumas das maiores empresas brasileiras do agronegócio estavam correndo. Aracruz, Sadia e VCP registraram prejuízos bilionários resultantes de apostas em operações de derivativos e contribuíram significativamente para as perdas de 5,4 bilhões de dólares acumuladas pelo setor no ano passado. Excluindo-se os resultados dessas três empresas, o prejuízo das 400 maiores companhias de agronegócio do país cai para 1,1 bilhão de dólares. “Analisar o agronegócio brasileiro hoje não

significa mais considerar se ocorreu El Niño ou uma seca na Argentina. Agora tudo está atrelado aos mercados financeiros”, afirma Silveira, da RC Consultores. A crise internacional também levou ao aumento dos custos. “O preço de algumas matérias-primas importantes para o setor, como o petróleo, utilizado na cadeia de adubos e fertilizantes, disparou”, afirma Amaryllis Romano, economista especializado em agronegócio da consultoria Tendências. “O mesmo aconteceu com os custos de transporte.”

Retração do mercado Seria ingênuo esperar que, diante desse cenário, os números fossem bons para o agronegócio brasileiro nos primeiros meses de 2009. O movimento foi de retração após anos espetaculares. Um exemplo disso é a indústria de máquinas e equipamentos agrícolas. Entre 2005 e 2008, as vendas só cresceram, atingindo o recorde de 54 421 unidades comercializadas no país. Nos primeiros meses de

2009, porém, a situação mudou. “A indústria de máquinas e tratores estava preparada para um crescimento de 30% em relação ao ano passado, só que ocorreu o oposto”, diz Milton Rego, vice-presidente da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea). Com estoques altos, fabricantes como a John Deere paralisaram suas atividades e deram férias coletivas aos trabalhadores. Seria obtuso, porém, achar que esse cenário sombrio duraria para sempre. Recentemente, a indústria voltou a vender e fábricas foram reabertas. Assim, os números previstos pelos especialistas para 2009 precisam ser vistos em perspectiva. O setor de máquinas e equipamentos deve fechar o ano com 47 000 unidades comercializadas, uma redução de 14% em relação ao número de 2008. Na produção agrícola, as projeções apontam para um cenário parecido. De acordo com dados da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), a próxima safra de grãos deve chegar a 137 milhões de toneladas, ou 5% menos que

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 125

O peso do agrodef.indd 5-6

6/26/09 10:02:48 PM


ANÁLISE |Agronegócio

DIVULGAÇÃO

Onde estão as principais empresas

A última edição da Agrishow:

o setor de máquinas e equipamentos bateu recordes de vendas no ano passado, mas sofreu com os efeitos da crise nos primeiros meses de 2009

O setor do agronegócio gera por ano no Brasil uma riqueza de...

400

bilhões de dólares...

...número maior que o PIB da

Argentina

Esmagadoras de laranja Esmagadoras de soja Processadoras/indústria de madeira Sucroalcooleiras Sucroalcooleiras laranja

Fontes: Ministério da Agricultura, SIF, Sindifer, Abipa, MBAgro, com elaboração MBAgro

A participação brasileira nas vendas globais de produtos do agronegócio é de 7%, quase o dobro do total registrado há oito anos rações para animais no Brasil. De suas quatro fábricas (duas em São Paulo, uma em Minas Gerais e outra no Ceará), saem cerca de 150 tipos de produtos — desde complexos de vitaminas para aves até suplementos minerais para o gado. No ano passado, a Tortuga faturou 340 milhões de dólares, um crescimento de 31% em relação a 2007. Os números — sobretudo os de rentabilidade — poderiam ter sido muito melhores se a mudança no clima da economia mundial, após setembro de 2008, não tivesse exposto o risco que algumas das maiores empresas brasileiras do agronegócio estavam correndo. Aracruz, Sadia e VCP registraram prejuízos bilionários resultantes de apostas em operações de derivativos e contribuíram significativamente para as perdas de 5,4 bilhões de dólares acumuladas pelo setor no ano passado. Excluindo-se os resultados dessas três empresas, o prejuízo das 400 maiores companhias de agronegócio do país cai para 1,1 bilhão de dólares. “Analisar o agronegócio brasileiro hoje não

significa mais considerar se ocorreu El Niño ou uma seca na Argentina. Agora tudo está atrelado aos mercados financeiros”, afirma Silveira, da RC Consultores. A crise internacional também levou ao aumento dos custos. “O preço de algumas matérias-primas importantes para o setor, como o petróleo, utilizado na cadeia de adubos e fertilizantes, disparou”, afirma Amaryllis Romano, economista especializado em agronegócio da consultoria Tendências. “O mesmo aconteceu com os custos de transporte.”

Retração do mercado Seria ingênuo esperar que, diante desse cenário, os números fossem bons para o agronegócio brasileiro nos primeiros meses de 2009. O movimento foi de retração após anos espetaculares. Um exemplo disso é a indústria de máquinas e equipamentos agrícolas. Entre 2005 e 2008, as vendas só cresceram, atingindo o recorde de 54 421 unidades comercializadas no país. Nos primeiros meses de

2009, porém, a situação mudou. “A indústria de máquinas e tratores estava preparada para um crescimento de 30% em relação ao ano passado, só que ocorreu o oposto”, diz Milton Rego, vice-presidente da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea). Com estoques altos, fabricantes como a John Deere paralisaram suas atividades e deram férias coletivas aos trabalhadores. Seria obtuso, porém, achar que esse cenário sombrio duraria para sempre. Recentemente, a indústria voltou a vender e fábricas foram reabertas. Assim, os números previstos pelos especialistas para 2009 precisam ser vistos em perspectiva. O setor de máquinas e equipamentos deve fechar o ano com 47 000 unidades comercializadas, uma redução de 14% em relação ao número de 2008. Na produção agrícola, as projeções apontam para um cenário parecido. De acordo com dados da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), a próxima safra de grãos deve chegar a 137 milhões de toneladas, ou 5% menos que

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 125

O peso do agrodef.indd 5-6

6/26/09 10:02:48 PM


ANÁLISE |Agronegócio Menos euforia O ano passado foi positivo para o agronegócio brasileiro, com aumento de indicadores como a receita das grandes empresas, a produção de grãos e as exportações. A crise financeira, porém, irá interromper em 2009 um longo ciclo de crescimento do setor EMPRESAS O faturamento das 400 maiores companhias do agronegócio cresceu em 2008... (em bilhões de dólares)

...mas o lucro caiu (em bilhões de dólares)

160

5,0

80

0

167

153

0

2007

4,5 -5,4

-5,0

2008

VARIAÇÃO

2007

10%

VARIAÇÃO

2008

-220%

CARLOS SILVA / REVISTA BRASILEIROS

Os prejuízos com operações de derivativos de empresas como Sadia, Aracruz e VCP e a queda nas operações de grandes exportadores comprometeram o lucro das 400 maiores companhias do agronegócio

Embarque de bois vivos no Pará com destino ao Líbano: o Brasil é o maior exportador do mundo de carne vermelha e de frango

OS 10 MAIORES LUCROS EM 2008

OS 10 MAIORES PREJUÍZOS EM 2008

(em milhões de dólares)

(em milhões de dólares)

470 280 250 135 100 89 88 82 78,5 59

Souza Cruz Fosfertil Bracol Anglo American - Copebrás Kraft Foods Duratex Cenibra Basf Ultrafértil Garoto

-2 060 -1 360 -870 -235 -203 -194 -186 -175 -173 -172

Aracruz Sadia VCP Bertin DuPont Cargill Jari Heringer Yara Suzano

OBSERVAÇÃO Excluindo os resultados da Aracruz, da Sadia e da VCP, empresas que tiveram as maiores perdas com operações de derivativos, o prejuízo das 400 maiores do agronegócio cai para 1,1 bilhão de dólares PRODUÇÃO DE GRÃOS

Em 2008, a maior safra de grãos de todos os tempos atingiu 144,1 milhões de toneladas, um crescimento de 9,5% em comparação à safra anterior a do período 2007/2008. E a explicação para a queda está menos em possíveis efeitos da crise e mais na estiagem que atingiu os estados do Rio Grande do Sul, do Paraná e de Mato Grosso do Sul e prejudicou as safras de soja e milho. Vários especialistas apostam numa virada para o agronegócio brasileiro já no segundo semestre de 2009. Num cenário mais benigno, com a recuperação da economia dos Estados Unidos e a re-

tomada do ritmo forte de crescimento da China, as exportações brasileiras devem fechar o ano com 58 bilhões de dólares, ou 20% menos que 2008, o que está longe de ser um resultado calamitoso, diante das dificuldades enfrentadas pelo setor nos últimos meses (veja quadros na página ao lado). “A crise foi muito mais cruel com os concorrentes dos países do hemisfério norte, onde há uma tendência forte de redução das áreas

plantadas”, afirma Roberto Rodrigues, ex-ministro da Agricultura e coordenador do Centro de Agronegócio da Fundação Getulio Vargas. “Se a demanda internacional por alimentos continuar crescendo, o Brasil tem todas as condições para conquistar mercados e ampliar as exportações do agronegócio.” Entre as grandes potências agrícolas do mundo, o Brasil é o que tem hoje o menor custo de produção, fruto de um

(em milhões de toneladas por safra)

conjunto favorável de vantagens naturais — clima, abundância de terras — e de desenvolvimento de tecnologia no campo. Nos últimos dez anos, enquanto a área plantada no país crescia 34%, a produção de grãos aumentou 87%. Há anos, a soja brasileira se destaca no mercado internacional. E em produtos como a carne bovina, nossos maiores concorrentes — Austrália e Estados Unidos — cobram preços quase duas vezes maiores. Essa competitividade sustenta o avanço brasileiro no mercado internacional de commodities agrícolas. Enquanto a participação brasileira no comércio mundial está praticamente estagnada na casa de 1% desde os anos 70, a fatia nacional nas

83 1999/ 2000

100

97

2000/ 2001

2001/ 2002

123

119

115

122,5

132

144

137(1)

2002/ 2003

2003/ 2004

2004/ 2005

2005/ 2006

2006/ 2007

2007/ 2008

2008/ 2009

EVOLUÇÃO DAS EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS DO AGRONEGÓCIO (em bilhões de dólares por ano)

23

21,5 20,5

1997

1998

1999

24

25

39

21

31

44

2000

2001

2002

2003

2004

2005

49,5 2006

72

58

2007

2008

58(1)

2009

VENDAS DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS (em unidades por ano)

42 568 37 995 37 790 38 337 31 062 35 523 23 222 25 672 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

54 421 47 000(1) 2008

2009

(1) Estimativa Fontes: Fipecaf, Conab, AgroStat Brasil a partir de dados da Secex/MDIC, Anfavea e RC Consultores

126 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 7-8

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 127

6/26/09 10:04:01 PM


ANÁLISE |Agronegócio Menos euforia O ano passado foi positivo para o agronegócio brasileiro, com aumento de indicadores como a receita das grandes empresas, a produção de grãos e as exportações. A crise financeira, porém, irá interromper em 2009 um longo ciclo de crescimento do setor EMPRESAS O faturamento das 400 maiores companhias do agronegócio cresceu em 2008... (em bilhões de dólares)

...mas o lucro caiu (em bilhões de dólares)

160

5,0

80

0

167

153

0

2007

4,5 -5,4

-5,0

2008

VARIAÇÃO

2007

10%

VARIAÇÃO

2008

-220%

CARLOS SILVA / REVISTA BRASILEIROS

Os prejuízos com operações de derivativos de empresas como Sadia, Aracruz e VCP e a queda nas operações de grandes exportadores comprometeram o lucro das 400 maiores companhias do agronegócio

Embarque de bois vivos no Pará com destino ao Líbano: o Brasil é o maior exportador do mundo de carne vermelha e de frango

OS 10 MAIORES LUCROS EM 2008

OS 10 MAIORES PREJUÍZOS EM 2008

(em milhões de dólares)

(em milhões de dólares)

470 280 250 135 100 89 88 82 78,5 59

Souza Cruz Fosfertil Bracol Anglo American - Copebrás Kraft Foods Duratex Cenibra Basf Ultrafértil Garoto

-2 060 -1 360 -870 -235 -203 -194 -186 -175 -173 -172

Aracruz Sadia VCP Bertin DuPont Cargill Jari Heringer Yara Suzano

OBSERVAÇÃO Excluindo os resultados da Aracruz, da Sadia e da VCP, empresas que tiveram as maiores perdas com operações de derivativos, o prejuízo das 400 maiores do agronegócio cai para 1,1 bilhão de dólares PRODUÇÃO DE GRÃOS

Em 2008, a maior safra de grãos de todos os tempos atingiu 144,1 milhões de toneladas, um crescimento de 9,5% em comparação à safra anterior a do período 2007/2008. E a explicação para a queda está menos em possíveis efeitos da crise e mais na estiagem que atingiu os estados do Rio Grande do Sul, do Paraná e de Mato Grosso do Sul e prejudicou as safras de soja e milho. Vários especialistas apostam numa virada para o agronegócio brasileiro já no segundo semestre de 2009. Num cenário mais benigno, com a recuperação da economia dos Estados Unidos e a re-

tomada do ritmo forte de crescimento da China, as exportações brasileiras devem fechar o ano com 58 bilhões de dólares, ou 20% menos que 2008, o que está longe de ser um resultado calamitoso, diante das dificuldades enfrentadas pelo setor nos últimos meses (veja quadros na página ao lado). “A crise foi muito mais cruel com os concorrentes dos países do hemisfério norte, onde há uma tendência forte de redução das áreas

plantadas”, afirma Roberto Rodrigues, ex-ministro da Agricultura e coordenador do Centro de Agronegócio da Fundação Getulio Vargas. “Se a demanda internacional por alimentos continuar crescendo, o Brasil tem todas as condições para conquistar mercados e ampliar as exportações do agronegócio.” Entre as grandes potências agrícolas do mundo, o Brasil é o que tem hoje o menor custo de produção, fruto de um

(em milhões de toneladas por safra)

conjunto favorável de vantagens naturais — clima, abundância de terras — e de desenvolvimento de tecnologia no campo. Nos últimos dez anos, enquanto a área plantada no país crescia 34%, a produção de grãos aumentou 87%. Há anos, a soja brasileira se destaca no mercado internacional. E em produtos como a carne bovina, nossos maiores concorrentes — Austrália e Estados Unidos — cobram preços quase duas vezes maiores. Essa competitividade sustenta o avanço brasileiro no mercado internacional de commodities agrícolas. Enquanto a participação brasileira no comércio mundial está praticamente estagnada na casa de 1% desde os anos 70, a fatia nacional nas

83 1999/ 2000

100

97

2000/ 2001

2001/ 2002

123

119

115

122,5

132

144

137(1)

2002/ 2003

2003/ 2004

2004/ 2005

2005/ 2006

2006/ 2007

2007/ 2008

2008/ 2009

EVOLUÇÃO DAS EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS DO AGRONEGÓCIO (em bilhões de dólares por ano)

23

21,5 20,5

1997

1998

1999

24

25

39

21

31

44

2000

2001

2002

2003

2004

2005

49,5 2006

72

58

2007

2008

58(1)

2009

VENDAS DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS (em unidades por ano)

42 568 37 995 37 790 38 337 31 062 35 523 23 222 25 672 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

54 421 47 000(1) 2008

2009

(1) Estimativa Fontes: Fipecaf, Conab, AgroStat Brasil a partir de dados da Secex/MDIC, Anfavea e RC Consultores

126 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 7-8

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 127

6/26/09 10:04:01 PM


ANÁLISE |Agronegócio

Onde estão alguns dos principais limites

Os limites da expansão

Ocupação de fazenda da Aracruz por integrantes do MST: contra a

Um estudo recente da Embrapa mostra que, se as leis existentes fossem cumpridas à risca, não haveria mais espaço para aumentar a área da produção agropecuária no país. O problema pode ainda piorar por causa de novas demandas que estão em discussão

agricultura de larga escala

A SITUAÇÃO ATUAL Unidades de conservação e terras indígenas

230 milhões de hectares Reservas legais

268 milhões de hectares Áreas de preservação permanente (topo de morro, margem de rio)

114 milhões de hectares

AS NOVAS DEMANDAS Assentamento e reforma agrária

160 milhões de hectares Criação e ampliação de reservas indígenas

10 milhões de hectares

MAURO VIEIRA/AG. RBS/FOLHA IMAGEM

Áreas de quilombolas

vendas globais de produtos do campo quase dobrou apenas nos últimos oito anos, atingindo 7% de participação. Um estudo recente do Ministério da Agricultura mostra que o país pode ainda multiplicar as receitas com exportações de produtos agrícolas aos principais mercados internacionais, como a China e a Rússia (veja reportagem na pág. 134). Para a economia doméstica, o agronegócio adquiriu proporções grandiosas com o avanço nas últimas décadas. O setor é responsável hoje por dois em cada dez empregos com carteira assinada no país. E a qualificação dos trabalhadores do campo aumenta à medida que mais

128 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 9-10

tecnologia e profissionalização chegam ao setor. O agronegócio tem participação de mais de 50% no PIB de estados como Goiás, Mato Grosso e Santa Catarina. No âmbito nacional, o setor responde por 25% do PIB e gera por ano uma riqueza de aproximadamente 400 bilhões de dólares, valor superior a tudo o que é produzido pela economia argentina. Entre os grandes produtores, teoricamente, o Brasil é o que possui um dos maiores potenciais do mundo para a expansão da agricultura. De acordo com os dados mais recentes do IBGE, o país tem 250 milhões de hectares de área utilizados para algum tipo de atividade no cam-

CONCLUSÃO Se todas essas leis fossem aplicadas hoje, sobraria apenas 30% do território disponível para a agricultura. Como a produção do agronegócio já ocupa 30% das terras do país, não teríamos mais nenhuma área para expansão

po (lavoura e pastagem). Não há um consenso entre os especialistas em relação ao total de terras ainda disponíveis para a agricultura. Segundo a estimativa mais otimista, feita pela Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação, o Brasil teria ainda 150 milhões de hectares a explorar. É uma vantagem e tanto frente aos principais concorrentes. Os Estados Unidos possuem metade dessa área para expandir sua produção. Apesar de uma clara vocação natural para o agronegócio, porém, o Brasil muitas vezes parece jogar contra os interesses do setor. “O país tem uma relação estranha com o agronegócio”, afirma o econo-

Fontes: Embrapa Monitoramento por Satélite e IBGE

612 milhões de hectares, ou 70% do território brasileiro

Terras indígenas Unidade de conservação estadual Unidade de conservação federal

25 milhões de hectares 195 milhões de hectares, o

equivalente à área do México

Com estoques altos, os fabricantes de equipamentos e máquinas agrícolas sofreram no início de 2009 com a queda nas vendas mista e engenheiro agrônomo Alexandre Mendonça de Barros, da MB Agro, uma das mais respeitadas consultorias do país nessa área (veja artigo na pág. 131). “A imagem dos produtores rurais ainda é muito distorcida.” Para alguns setores da sociedade civil, como é o caso de várias ONGs ligadas ao movimento ambiental, os fazendeiros representam a vanguarda do atraso. Segundo um relatório recente

do Greenpeace, uma das entidades mais atuantes no Brasil, os criadores de gado da Amazônia estão entre os maiores responsáveis pelo desmatamento mundial. Movimentos mais radicais, como o MST, promovem invasões nas áreas ocupadas por grandes indústrias do agronegócio, em protesto contra o que chamam de estragos promovidos pela agricultura em larga escala.

O poder público não apenas falha em coibir os abusos — incluindo os de alguns ruralistas — como também tem se mostrado omisso na missão de formular políticas capazes de conciliar os interesses importantes em jogo para o país. Exemplo disso é a confusão criada pelas legislações federal e estaduais, que coloca em risco o aproveitamento do potencial brasileiro no agronegócio. Nas

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 129

6/26/09 10:04:20 PM


ANÁLISE |Agronegócio

Onde estão alguns dos principais limites

Os limites da expansão

Ocupação de fazenda da Aracruz por integrantes do MST: contra a

Um estudo recente da Embrapa mostra que, se as leis existentes fossem cumpridas à risca, não haveria mais espaço para aumentar a área da produção agropecuária no país. O problema pode ainda piorar por causa de novas demandas que estão em discussão

agricultura de larga escala

A SITUAÇÃO ATUAL Unidades de conservação e terras indígenas

230 milhões de hectares Reservas legais

268 milhões de hectares Áreas de preservação permanente (topo de morro, margem de rio)

114 milhões de hectares

AS NOVAS DEMANDAS Assentamento e reforma agrária

160 milhões de hectares Criação e ampliação de reservas indígenas

10 milhões de hectares

MAURO VIEIRA/AG. RBS/FOLHA IMAGEM

Áreas de quilombolas

vendas globais de produtos do campo quase dobrou apenas nos últimos oito anos, atingindo 7% de participação. Um estudo recente do Ministério da Agricultura mostra que o país pode ainda multiplicar as receitas com exportações de produtos agrícolas aos principais mercados internacionais, como a China e a Rússia (veja reportagem na pág. 134). Para a economia doméstica, o agronegócio adquiriu proporções grandiosas com o avanço nas últimas décadas. O setor é responsável hoje por dois em cada dez empregos com carteira assinada no país. E a qualificação dos trabalhadores do campo aumenta à medida que mais

128 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 9-10

tecnologia e profissionalização chegam ao setor. O agronegócio tem participação de mais de 50% no PIB de estados como Goiás, Mato Grosso e Santa Catarina. No âmbito nacional, o setor responde por 25% do PIB e gera por ano uma riqueza de aproximadamente 400 bilhões de dólares, valor superior a tudo o que é produzido pela economia argentina. Entre os grandes produtores, teoricamente, o Brasil é o que possui um dos maiores potenciais do mundo para a expansão da agricultura. De acordo com os dados mais recentes do IBGE, o país tem 250 milhões de hectares de área utilizados para algum tipo de atividade no cam-

CONCLUSÃO Se todas essas leis fossem aplicadas hoje, sobraria apenas 30% do território disponível para a agricultura. Como a produção do agronegócio já ocupa 30% das terras do país, não teríamos mais nenhuma área para expansão

po (lavoura e pastagem). Não há um consenso entre os especialistas em relação ao total de terras ainda disponíveis para a agricultura. Segundo a estimativa mais otimista, feita pela Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação, o Brasil teria ainda 150 milhões de hectares a explorar. É uma vantagem e tanto frente aos principais concorrentes. Os Estados Unidos possuem metade dessa área para expandir sua produção. Apesar de uma clara vocação natural para o agronegócio, porém, o Brasil muitas vezes parece jogar contra os interesses do setor. “O país tem uma relação estranha com o agronegócio”, afirma o econo-

Fontes: Embrapa Monitoramento por Satélite e IBGE

612 milhões de hectares, ou 70% do território brasileiro

Terras indígenas Unidade de conservação estadual Unidade de conservação federal

25 milhões de hectares 195 milhões de hectares, o

equivalente à área do México

Com estoques altos, os fabricantes de equipamentos e máquinas agrícolas sofreram no início de 2009 com a queda nas vendas mista e engenheiro agrônomo Alexandre Mendonça de Barros, da MB Agro, uma das mais respeitadas consultorias do país nessa área (veja artigo na pág. 131). “A imagem dos produtores rurais ainda é muito distorcida.” Para alguns setores da sociedade civil, como é o caso de várias ONGs ligadas ao movimento ambiental, os fazendeiros representam a vanguarda do atraso. Segundo um relatório recente

do Greenpeace, uma das entidades mais atuantes no Brasil, os criadores de gado da Amazônia estão entre os maiores responsáveis pelo desmatamento mundial. Movimentos mais radicais, como o MST, promovem invasões nas áreas ocupadas por grandes indústrias do agronegócio, em protesto contra o que chamam de estragos promovidos pela agricultura em larga escala.

O poder público não apenas falha em coibir os abusos — incluindo os de alguns ruralistas — como também tem se mostrado omisso na missão de formular políticas capazes de conciliar os interesses importantes em jogo para o país. Exemplo disso é a confusão criada pelas legislações federal e estaduais, que coloca em risco o aproveitamento do potencial brasileiro no agronegócio. Nas

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 129

6/26/09 10:04:20 PM


DIVULGAÇÃO

ANÁLISE |Agronegócio Alexandre Mendonça de Barros Engenheiro agrônomo, economista e sócio da consultoria MB Agro

Podemos ser muito maiores

Colheita de arroz no interior gaúcho:

para alguns estados, o agronegócio representa mais de 50% do PIB

Segundo estimativa feita pela Organização das Nações Unidas, o Brasil teria ainda 150 milhões de hectares para explorar, entre pastagens e lavouras últimas décadas, houve farta concessão de terras a unidades de conservação ambiental e a minorias como índios e quilombolas. Um estudo recente da Embrapa mostra que essa política criou uma situação esdrúxula. O trabalho, de autoria do técnico Evaristo Eduardo de Miranda, mapeou todas as áreas vetadas à agricultura hoje no Brasil pela atual legislação. A conclusão foi que, aplicadas à risca todas as leis vigentes, teríamos disponíveis para agricultura um total de aproximadamente 250 milhões de hectares, ou 30% do território nacional. Como é esse exatamente o total hoje já ocupado por lavouras e pastagens, o país não teria mais margem alguma para expandir a produção. Os números do estudo sugerem que não há 1 metro sequer hoje sobrando no Brasil

130 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 11-12

para a expansão da agricultura — o que não é verdade. Há grande quantidade de terra utilizada de forma irregular por empresas e produtores rurais, embora ninguém tenha conseguido quantificála. “O estudo da Embrapa tem o mérito de mostrar que há uma enorme falta de coordenação entre as políticas agrícolas, ambientais e de desenvolvimento no país”, afirma José Garcia Gasques, coordenador de planejamento estratégico do Ministério da Agricultura. Proteger o meio ambiente, a Amazônia e as minorias são atitudes legítimas, desejáveis e necessárias. No Brasil de hoje, porém, o discurso vai muito além da prática. Apesar de contarmos com uma das legislações mais restritivas do mundo, a ocupação irregular prossegue e o Estado é ausente em regiões que deveriam ser

protegidas. A lei é aplicada de forma desigual — e onde os problemas costumam ser menos críticos. “Não há bandidos nem mocinhos nessa questão”, afirma André Nassar, diretor-geral do Instituto de Estudos do Comércio e Negociações Internacionais (Icone). “A atual legislação impede um debate sério de como conciliar a preservação de biomas importantes com a necessidade de crescimento econômico.” Eis aí uma questão fundamental para garantir a continuidade do sucesso brasileiro no campo. Num mundo que cresce numa velocidade menor, é esperado que o protecionismo aumente e a competição pelos principais mercados fique mais feroz. Nesse cenário, seria bom o Brasil se entender com o próprio Brasil a respeito do que desejamos para o futuro do agronegócio.

JEFFERSON BERNARDES/PREVIEW.COM

Há um enorme potencial de crescimento do agronegócio brasileiro. Mas, antes, o setor terá de vencer as barreiras impostas pelo próprio país

inalmente, a cada dia cresce entre a sociedade brasileira a percepção de que o setor agrícola representa uma parcela expressiva do emprego, da produção e do nosso comércio exterior. Impressionam a robustez e a consistência das vendas internacionais de produtos agrícolas: o Brasil é hoje o maior exportador de carne vermelha, carne de frango (24% e 39% do total exportado no mundo), açúcar, álcool, suco de laranja, café e tabaco. É o segundo maior exportador de soja e derivados; e o terceiro de milho e suínos. Internamente, o agronegócio responde por 16% dos empregos formais e por um quarto da renda nacional. Essa posição de vanguarda na economia brasileira foi conquistada, em parte, por grandes vantagens naturais. Entretanto, a produção em condições tropicais só foi possível graças a um intenso e sistemático progresso tecnológico. As pesquisas básicas e aplicadas desenvolvidas pelos centros de pesquisa públicos e privados, universidades e empresas geraram um fluxo de conhecimento e de tecnologias que permitiram ao país dominar a produção em nossas condições. A geração de conhecimento contou ainda com um permanente empreendedorismo por parte dos produtores agrícolas, que, em muitas regiões, constituíram associações para debater e desenvolver técnicas para elevar a produtividade. Todo esse processo fez da agricultura brasileira a de mais baixo custo entre as grandes no mundo e a única agropecuária de larga escala conduzida em ambiente tropical. Mas, apesar das grandes conquistas alcançadas até aqui, é preciso reconhecer que nosso agronegócio é ainda pequeno perto de seu potencial e mesmo de nossos principais concorrentes. Em termos de área plantada, os dados da FAO referentes a 2007 apontam para um total de 170 milhões de hectares nos Estados Unidos, 159 milhões na Índia e 140 milhões na China. No Brasil, as estatísticas da FAO registravam 59,5 milhões de hectares no mesmo ano. Os dados do IBGE apontam que atualmente a área plantada alcança 77 milhões de hectares. O Brasil apresenta ainda cerca de 172 milhões de hectares de pastagens. Com base nesses números, é pos-

F

sível concluir que o país pode alcançar volumes de produção de grãos, carnes e demais produtos compatíveis com as maiores economias no mundo, seja com elevação da produtividade, seja com a incorporação de áreas de pastagens. Há muito que andar. Podemos ser muito maiores do que somos hoje. O agronegócio pode ser um importante motor para o desenvolvimento da economia brasileira. Mas o lado urbano brasileiro tem dificuldade em enxergar esse potencial. Na maioria das vezes, as análises caracterizam a agricultura como devastadora, de alto impacto ambiental. Nossos agricultores são vistos e caracterizados como antiquados, dependentes de recursos públicos e de pouca responsabilidade ambiental. Para muitos, o Brasil se transforma em um grande canavial, ainda que a área plantada com essa cultura tenha aumentado apenas 3 milhões de hectares na última década e que a produção de álcool tenha substituído o consumo de gasolina e sua consequente adição de carbono ao meio ambiente. Muitos intelectuais e economistas acreditam que a agricultura constitui um elemento de restrição ao crescimento da indústria, dado seu potencial exportador e de consequente valorização do câmbio, o que retiraria competitividade da produção industrial. Todos esses argumentos estão desconectados da realidade. Do ponto de vista ambiental, é perfeitamente possível elevar a produção sem desmatar um único hectare. Agricultura moderna e meio ambiente não são entidades antagônicas. O aumento da produtividade é justamente uma das marcas registradas da agricultura brasileira. Quanto à dicotomia entre os interesses do campo e os da indústria, o argumento é antigo e não compatível com o desenvolvimento econômico do pós-guerra. Nossa agricultura se industrializou fortemente nas últimas décadas. O agronegócio consiste na integração entre agricultura e indústria, tendo por base a matéria-prima agrícola. É possível conciliar agricultura com meio ambiente. É preciso reconhecer a íntima relação entre agricultura e indústria. O desenvolvimento brasileiro dependerá do bom encaminhamento dessas relações.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 131

6/26/09 10:04:37 PM


DIVULGAÇÃO

ANÁLISE |Agronegócio Alexandre Mendonça de Barros Engenheiro agrônomo, economista e sócio da consultoria MB Agro

Podemos ser muito maiores

Colheita de arroz no interior gaúcho:

para alguns estados, o agronegócio representa mais de 50% do PIB

Segundo estimativa feita pela Organização das Nações Unidas, o Brasil teria ainda 150 milhões de hectares para explorar, entre pastagens e lavouras últimas décadas, houve farta concessão de terras a unidades de conservação ambiental e a minorias como índios e quilombolas. Um estudo recente da Embrapa mostra que essa política criou uma situação esdrúxula. O trabalho, de autoria do técnico Evaristo Eduardo de Miranda, mapeou todas as áreas vetadas à agricultura hoje no Brasil pela atual legislação. A conclusão foi que, aplicadas à risca todas as leis vigentes, teríamos disponíveis para agricultura um total de aproximadamente 250 milhões de hectares, ou 30% do território nacional. Como é esse exatamente o total hoje já ocupado por lavouras e pastagens, o país não teria mais margem alguma para expandir a produção. Os números do estudo sugerem que não há 1 metro sequer hoje sobrando no Brasil

130 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

O peso do agrodef.indd 11-12

para a expansão da agricultura — o que não é verdade. Há grande quantidade de terra utilizada de forma irregular por empresas e produtores rurais, embora ninguém tenha conseguido quantificála. “O estudo da Embrapa tem o mérito de mostrar que há uma enorme falta de coordenação entre as políticas agrícolas, ambientais e de desenvolvimento no país”, afirma José Garcia Gasques, coordenador de planejamento estratégico do Ministério da Agricultura. Proteger o meio ambiente, a Amazônia e as minorias são atitudes legítimas, desejáveis e necessárias. No Brasil de hoje, porém, o discurso vai muito além da prática. Apesar de contarmos com uma das legislações mais restritivas do mundo, a ocupação irregular prossegue e o Estado é ausente em regiões que deveriam ser

protegidas. A lei é aplicada de forma desigual — e onde os problemas costumam ser menos críticos. “Não há bandidos nem mocinhos nessa questão”, afirma André Nassar, diretor-geral do Instituto de Estudos do Comércio e Negociações Internacionais (Icone). “A atual legislação impede um debate sério de como conciliar a preservação de biomas importantes com a necessidade de crescimento econômico.” Eis aí uma questão fundamental para garantir a continuidade do sucesso brasileiro no campo. Num mundo que cresce numa velocidade menor, é esperado que o protecionismo aumente e a competição pelos principais mercados fique mais feroz. Nesse cenário, seria bom o Brasil se entender com o próprio Brasil a respeito do que desejamos para o futuro do agronegócio.

JEFFERSON BERNARDES/PREVIEW.COM

Há um enorme potencial de crescimento do agronegócio brasileiro. Mas, antes, o setor terá de vencer as barreiras impostas pelo próprio país

inalmente, a cada dia cresce entre a sociedade brasileira a percepção de que o setor agrícola representa uma parcela expressiva do emprego, da produção e do nosso comércio exterior. Impressionam a robustez e a consistência das vendas internacionais de produtos agrícolas: o Brasil é hoje o maior exportador de carne vermelha, carne de frango (24% e 39% do total exportado no mundo), açúcar, álcool, suco de laranja, café e tabaco. É o segundo maior exportador de soja e derivados; e o terceiro de milho e suínos. Internamente, o agronegócio responde por 16% dos empregos formais e por um quarto da renda nacional. Essa posição de vanguarda na economia brasileira foi conquistada, em parte, por grandes vantagens naturais. Entretanto, a produção em condições tropicais só foi possível graças a um intenso e sistemático progresso tecnológico. As pesquisas básicas e aplicadas desenvolvidas pelos centros de pesquisa públicos e privados, universidades e empresas geraram um fluxo de conhecimento e de tecnologias que permitiram ao país dominar a produção em nossas condições. A geração de conhecimento contou ainda com um permanente empreendedorismo por parte dos produtores agrícolas, que, em muitas regiões, constituíram associações para debater e desenvolver técnicas para elevar a produtividade. Todo esse processo fez da agricultura brasileira a de mais baixo custo entre as grandes no mundo e a única agropecuária de larga escala conduzida em ambiente tropical. Mas, apesar das grandes conquistas alcançadas até aqui, é preciso reconhecer que nosso agronegócio é ainda pequeno perto de seu potencial e mesmo de nossos principais concorrentes. Em termos de área plantada, os dados da FAO referentes a 2007 apontam para um total de 170 milhões de hectares nos Estados Unidos, 159 milhões na Índia e 140 milhões na China. No Brasil, as estatísticas da FAO registravam 59,5 milhões de hectares no mesmo ano. Os dados do IBGE apontam que atualmente a área plantada alcança 77 milhões de hectares. O Brasil apresenta ainda cerca de 172 milhões de hectares de pastagens. Com base nesses números, é pos-

F

sível concluir que o país pode alcançar volumes de produção de grãos, carnes e demais produtos compatíveis com as maiores economias no mundo, seja com elevação da produtividade, seja com a incorporação de áreas de pastagens. Há muito que andar. Podemos ser muito maiores do que somos hoje. O agronegócio pode ser um importante motor para o desenvolvimento da economia brasileira. Mas o lado urbano brasileiro tem dificuldade em enxergar esse potencial. Na maioria das vezes, as análises caracterizam a agricultura como devastadora, de alto impacto ambiental. Nossos agricultores são vistos e caracterizados como antiquados, dependentes de recursos públicos e de pouca responsabilidade ambiental. Para muitos, o Brasil se transforma em um grande canavial, ainda que a área plantada com essa cultura tenha aumentado apenas 3 milhões de hectares na última década e que a produção de álcool tenha substituído o consumo de gasolina e sua consequente adição de carbono ao meio ambiente. Muitos intelectuais e economistas acreditam que a agricultura constitui um elemento de restrição ao crescimento da indústria, dado seu potencial exportador e de consequente valorização do câmbio, o que retiraria competitividade da produção industrial. Todos esses argumentos estão desconectados da realidade. Do ponto de vista ambiental, é perfeitamente possível elevar a produção sem desmatar um único hectare. Agricultura moderna e meio ambiente não são entidades antagônicas. O aumento da produtividade é justamente uma das marcas registradas da agricultura brasileira. Quanto à dicotomia entre os interesses do campo e os da indústria, o argumento é antigo e não compatível com o desenvolvimento econômico do pós-guerra. Nossa agricultura se industrializou fortemente nas últimas décadas. O agronegócio consiste na integração entre agricultura e indústria, tendo por base a matéria-prima agrícola. É possível conciliar agricultura com meio ambiente. É preciso reconhecer a íntima relação entre agricultura e indústria. O desenvolvimento brasileiro dependerá do bom encaminhamento dessas relações.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 131

6/26/09 10:04:37 PM


AGRONEGÓCIO | Exportação

Novas fronteiras para o Brasil

Supermercado na cidade de Shijiazhuang:

em 2008, a China tornou-se o maior importador de produtos do agronegócio brasileiro

134 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Exportação.indd 1-2

ZHANG WEI/AFP

As vendas do agronegócio brasileiro no exterior mais que triplicaram nos últimos anos. Um estudo inédito mostra que ainda há muito espaço para crescer | Ernesto Yoshida

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 135

6/26/09 10:28:27 PM


AGRONEGÓCIO | Exportação

Novas fronteiras para o Brasil

Supermercado na cidade de Shijiazhuang:

em 2008, a China tornou-se o maior importador de produtos do agronegócio brasileiro

134 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Exportação.indd 1-2

ZHANG WEI/AFP

As vendas do agronegócio brasileiro no exterior mais que triplicaram nos últimos anos. Um estudo inédito mostra que ainda há muito espaço para crescer | Ernesto Yoshida

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 135

6/26/09 10:28:27 PM


AGRONEGÓCIO | Exportação O Brasil nos principais mercados

Um estudo inédito do Ministério da Agricultura mostra a participação do país nas compras de alguns dos maiores importadores do agronegócio e a fatia que nossos produtos podem ganhar nos próximos anos nesses mercados(1) A fatia brasileira no total das compras dos maiores importadores(1)

Demais fornecedores

35

BRASIL

Bilhões de dólares

30

25% BRASIL

25 20

44% 15 10

lia Ar gé

g Ko n

to

Ho ng

Eg i

Ár ab ia Sa ud ita

né do In

Irã

3% Ta iw an

sia

dá Ca

do

na

Su

l

ico M

éx

ss ia Rú

Ch in Es a ta do sU nid os

o pã Ja

19%

Quanto o Brasil detém nos mercados dos cinco maiores compradores mundiais de cada produto

1 000

2,0

600

1,5

450

1,0

40%

300

47% 78%

0,5

0%

0%

0%

41% 0

96%

1%

Ar áb Kon ia g Sa ud ita Ja pã o

a

ng

in

ss ia Rú 1 500

25

1 250

20

1 000

78%

750

33% 62%

10

Es ta do Un s U ião nid Eu os ro pe ia Ca na dá Ja pã Ja o m aic a

150

SUCO DE LARANJA

15

52%

2%

0

(em mil toneladas)

30

1,5

450

0%

(em milhões de toneladas)

2,0

600

0%

SOJA EM GRÃOS

(em milhões de litros)

750

0%

0

ETANOL

(em mil toneladas)

0

5%

Ho

ião

CARNE SUÍNA(4)

21% 29% 15%

0

16%

500

5

9%

0

0%

60%

37% 90%

250 0

0%

1%

Es ta do Un s U ião nid Eu os ro pe ia Ca na dá Ja pã o Rú ss ia

0%

94%

63%

250

Ja pã o M éx i Ta co ilâ nd ia

5%

60%

150

do s ss ia Un Ja ião pã Eu o ro pe ia M éx ico

13%

Rú s Eu sia Es r o ta do peia sU ni do In do s né sia Ja pã o

0

0,5

ião Es Eur o ta do pei sU a ni do s Ja pã o Ca na dá Su íça

26%

Un

1,0

86%

500

300

29%

1,0

750

61%

i Eu na ro pe ia

2,0

1 250

750

ão

3,0

900

2,5

ni

4,0

(em mil toneladas)

3,0

Ch

88%

CARNE DE FRANGO(4)

(em mil toneladas)

Un i

5,0

tornou a vida dos exportadores de commodities agrícolas mais difícil, é verdade. Mas esse é um quadro momentâneo do setor. A tendência, vista com quase unanimidade por especialistas de todo o mundo, é de expansão global do agronegócio brasileiro. Essa tendência fica evidente num estudo inédito elaborado pelo Ministério da Agricultura sobre o potencial de avanço das exportações nos próximos anos. O trabalho cruza a lista dos principais importadores mundiais de produtos agrícolas com a participação brasileira nesses mesmos mercados. Na China, o maior entre os países emergentes, a presença brasileira é de apenas 22% (veja quadro ao lado). Em outros países, a participação é ainda menor, caso do México (1%) e de Taiwan (3%). Os técnicos do Ministério da Agricultura também fizeram um estudo mostrando as fatias que nossos produtos mais competitivos detêm nos grandes mer-

CARNE BOVINA(4)

(em milhões de toneladas)

Ch

CAFÉ(3)

Es ta do sU

AÇÚCAR(2)

(em milhões de toneladas)

Ja pã o Rú Co ss re ia Es ia d oS ta do s U ul n Ho idos ng Ko ng

triplicaram — e o Brasil voltou a ser encarado como uma espécie de celeiro do mundo. Atualmente, o país detém 7% do mercado global de commodities agropecuárias, quase o dobro da taxa registrada no início da década. Segundo dados da Organização Mundial do Comércio (OMC), o Brasil é o terceiro maior exportador internacional do agronegócio, atrás apenas da União Europeia e dos Estados Unidos. A lista de produtos vendidos pelos produtores brasileiros é extensa — cerca de 330 itens. E em várias dessas categorias — caso de laranja, soja e frango — o país figura como líder mundial em exportações. A recente crise mundial

7%

8%

36%

29%

70%

O potencial a explorar

Un

um planeta de 6 bilhões de habitantes e que continua a crescer aceleradamente, o agronegócio desponta como um dos setores prioritários da economia mundial. Nos recentes anos de prosperidade, grupos de vários milhões de pessoas passaram a fazer parte do mercado de consumo, demandando — antes de qualquer outro bem — alimento. Foi o que bastou para que uma das vocações naturais do Brasil — a produção agrícola — despontasse como uma força de nosso capitalismo. Hoje, nenhum outro setor da economia brasileira é tão global e tem uma participação tão grande na pauta de exportações. Em 2000, o Brasil colheu pouco mais de 20 bilhões de dólares com a venda de produtos agrícolas, destinados a 186 países. De lá para cá, esse volume aumentou de forma rápida e consistente, até atingir em 2008 a marca recorde de 72 bilhões de dólares em exportações para 223 países. Em apenas oito anos, as exportações nacionais mais que

10%

1%

0 Un ião Eu ro pe ia

Usina de etanol no Kansas:

os principais produtos agrícolas brasileiros têm participação de quase 20% no mercado americano

42%

43%

18%

Co re ia

22%

8% CHARLIE RIEDEL/AP PHOTO

N

5

(1) Considera 11 dos principais produtos exportados pelo Brasil: açúcar, café, carne bovina, suína, de frango e de peru, etanol, fumo, milho, soja e suco de laranja. Exclui o comércio interno entre os 27 membros da União Europeia (2) Açúcar bruto e refinado (3) Exclui café torrado e solúvel (4) Exclui as carnes processadas Fontes: TradeMap e Comtrade/ONU Elaboração: DPI/SRI/Mapa. Dados de 2007

136 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Exportação.indd 3-4

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 137

6/26/09 9:48:25 PM


AGRONEGÓCIO | Exportação O Brasil nos principais mercados

Um estudo inédito do Ministério da Agricultura mostra a participação do país nas compras de alguns dos maiores importadores do agronegócio e a fatia que nossos produtos podem ganhar nos próximos anos nesses mercados(1) A fatia brasileira no total das compras dos maiores importadores(1)

Demais fornecedores

35

BRASIL

Bilhões de dólares

30

25% BRASIL

25 20

44% 15 10

lia Ar gé

g Ko n

to

Ho ng

Eg i

Ár ab ia Sa ud ita

né do In

Irã

3% Ta iw an

sia

dá Ca

do

na

Su

l

ico M

éx

ss ia Rú

Ch in Es a ta do sU nid os

o pã Ja

19%

Quanto o Brasil detém nos mercados dos cinco maiores compradores mundiais de cada produto

1 000

2,0

600

1,5

450

1,0

40%

300

47% 78%

0,5

0%

0%

0%

41% 0

96%

1%

Ar áb Kon ia g Sa ud ita Ja pã o

a

ng

in

ss ia Rú 1 500

25

1 250

20

1 000

78%

750

33% 62%

10

Es ta do Un s U ião nid Eu os ro pe ia Ca na dá Ja pã Ja o m aic a

150

SUCO DE LARANJA

15

52%

2%

0

(em mil toneladas)

30

1,5

450

0%

(em milhões de toneladas)

2,0

600

0%

SOJA EM GRÃOS

(em milhões de litros)

750

0%

0

ETANOL

(em mil toneladas)

0

5%

Ho

ião

CARNE SUÍNA(4)

21% 29% 15%

0

16%

500

5

9%

0

0%

60%

37% 90%

250 0

0%

1%

Es ta do Un s U ião nid Eu os ro pe ia Ca na dá Ja pã o Rú ss ia

0%

94%

63%

250

Ja pã o M éx i Ta co ilâ nd ia

5%

60%

150

do s ss ia Un Ja ião pã Eu o ro pe ia M éx ico

13%

Rú s Eu sia Es r o ta do peia sU ni do In do s né sia Ja pã o

0

0,5

ião Es Eur o ta do pei sU a ni do s Ja pã o Ca na dá Su íça

26%

Un

1,0

86%

500

300

29%

1,0

750

61%

i Eu na ro pe ia

2,0

1 250

750

ão

3,0

900

2,5

ni

4,0

(em mil toneladas)

3,0

Ch

88%

CARNE DE FRANGO(4)

(em mil toneladas)

Un i

5,0

tornou a vida dos exportadores de commodities agrícolas mais difícil, é verdade. Mas esse é um quadro momentâneo do setor. A tendência, vista com quase unanimidade por especialistas de todo o mundo, é de expansão global do agronegócio brasileiro. Essa tendência fica evidente num estudo inédito elaborado pelo Ministério da Agricultura sobre o potencial de avanço das exportações nos próximos anos. O trabalho cruza a lista dos principais importadores mundiais de produtos agrícolas com a participação brasileira nesses mesmos mercados. Na China, o maior entre os países emergentes, a presença brasileira é de apenas 22% (veja quadro ao lado). Em outros países, a participação é ainda menor, caso do México (1%) e de Taiwan (3%). Os técnicos do Ministério da Agricultura também fizeram um estudo mostrando as fatias que nossos produtos mais competitivos detêm nos grandes mer-

CARNE BOVINA(4)

(em milhões de toneladas)

Ch

CAFÉ(3)

Es ta do sU

AÇÚCAR(2)

(em milhões de toneladas)

Ja pã o Rú Co ss re ia Es ia d oS ta do s U ul n Ho idos ng Ko ng

triplicaram — e o Brasil voltou a ser encarado como uma espécie de celeiro do mundo. Atualmente, o país detém 7% do mercado global de commodities agropecuárias, quase o dobro da taxa registrada no início da década. Segundo dados da Organização Mundial do Comércio (OMC), o Brasil é o terceiro maior exportador internacional do agronegócio, atrás apenas da União Europeia e dos Estados Unidos. A lista de produtos vendidos pelos produtores brasileiros é extensa — cerca de 330 itens. E em várias dessas categorias — caso de laranja, soja e frango — o país figura como líder mundial em exportações. A recente crise mundial

7%

8%

36%

29%

70%

O potencial a explorar

Un

um planeta de 6 bilhões de habitantes e que continua a crescer aceleradamente, o agronegócio desponta como um dos setores prioritários da economia mundial. Nos recentes anos de prosperidade, grupos de vários milhões de pessoas passaram a fazer parte do mercado de consumo, demandando — antes de qualquer outro bem — alimento. Foi o que bastou para que uma das vocações naturais do Brasil — a produção agrícola — despontasse como uma força de nosso capitalismo. Hoje, nenhum outro setor da economia brasileira é tão global e tem uma participação tão grande na pauta de exportações. Em 2000, o Brasil colheu pouco mais de 20 bilhões de dólares com a venda de produtos agrícolas, destinados a 186 países. De lá para cá, esse volume aumentou de forma rápida e consistente, até atingir em 2008 a marca recorde de 72 bilhões de dólares em exportações para 223 países. Em apenas oito anos, as exportações nacionais mais que

10%

1%

0 Un ião Eu ro pe ia

Usina de etanol no Kansas:

os principais produtos agrícolas brasileiros têm participação de quase 20% no mercado americano

42%

43%

18%

Co re ia

22%

8% CHARLIE RIEDEL/AP PHOTO

N

5

(1) Considera 11 dos principais produtos exportados pelo Brasil: açúcar, café, carne bovina, suína, de frango e de peru, etanol, fumo, milho, soja e suco de laranja. Exclui o comércio interno entre os 27 membros da União Europeia (2) Açúcar bruto e refinado (3) Exclui café torrado e solúvel (4) Exclui as carnes processadas Fontes: TradeMap e Comtrade/ONU Elaboração: DPI/SRI/Mapa. Dados de 2007

136 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Exportação.indd 3-4

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 137

6/26/09 9:48:25 PM


AGRONEGÓCIO | Exportação Exportações crescentes

cados. A carne de frango brasileira, por exemplo, que custa 40% menos que a de concorrentes como os Estados Unidos, representa apenas 16% do mercado da Rússia, um dos maiores consumidores mundiais do produto. “Esse mapeamento permitirá um investimento na expansão de nossos negócios entre esses grandes importadores”, afirma.

A evolução das vendas de produtos brasileiros do agronegócio para alguns dos principais mercados emergentes 7 931 (em milhões de dólares)

CHINA 3 000

3 100

2004

2005

3 800

2006

2007

3 140

3 390

2006

2007

RÚSSIA 2 720

4 670

Protecionismo

2008

Os países ricos estão entre os maiores importadores mundiais dos produtos que lideram a pauta de exportações do Brasil. Juntos, a União Europeia, os Estados Unidos, o Japão e o Canadá compram mais de 65 bilhões de dólares anuais de produtores brasileiros. São mercados nos quais o país possui participação significativa em vários segmentos. Em soja em grão e carne bovina, a fatia brasileira nas importações da União Europeia chega a 62% e 60%, respectivamente. O quadro poderia ser ainda melhor se não fosse o protecionismo. De acordo com a OCDE, que reúne 30 das maiores economias do mundo, em 2007 o subsídio dado por esses países à agricultura atingiu 365 bilhões de dólares — a cada dia, os contribuintes pagam 1 bilhão de dólares para sustentar a ineficiência dos produtores agrícolas locais. O Brasil é um dos líderes do grupo de países que vêm tentando, via negocia-

4 200

1 540 2004

2005

VENEZUELA

2 430

333

410

670

2004

2005

2006

1 150 2007

ARÁBIA SAUDITA 608 2004

805

836

2005

2006

2007

2004

618

641

2005

2006

EGITO 380 2004

850

687

770

2006

2007

2008

383

428

2006

2007

ARGÉLIA 292

2004

2005

1 000

2008

822

261

2008

2007

507 2005

2008

1 430 985

COREIA DO SUL 500

2008

Fábrica da Sadia em Kaliningrado:

movimento global interrompido pela crise dos derivativos

Se as vendas de carne suína brasileira fossem liberadas na China, o país poderia exportar por ano 260 milhões de dólares do produto

547 2008

INDONÉSIA 414

252

280

294

2004

2005

2006

2007

500 2008

MARROCOS 282

272

290

2004

2005

2006

2007

2008

375

396

2007

2008

MALÁSIA 460 221

2004

2005

2006

138 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Exportação.indd 5-6

ALEXANDER GRONSKY/AGENCY RU

406

255

155

dustrializados, o Brasil deve se voltar cada vez mais para as economias emergentes. O alvo mais cobiçado é a China. Desde o início da década, o país asiático aumentou 14 vezes as compras do agronegócio brasileiro — de 562 milhões de dólares, em 2000, para 7,9 bilhões, em 2008. No ano passado, a China assumiu, pela primeira vez, a posição de maior importador do agronegócio brasileiro, com a compra de 11% de tudo o que os produtores nacionais exportaram. Os negócios com a China ainda estão concentrados na soja e em seus derivados. Mas, aos poucos, outros mercados começam a se abrir. Em dezembro de 2008, os chineses anunciaram a permissão para a importação de carne de frango brasileira. Cinco meses depois, durante uma visita do presidente Lula à China, o acordo foi efetivado. Apesar da vitória nesse campo, a diplomacia do Itamaraty fracassou num dos grandes objetivos da viagem: a queda das barreiras sanitárias que impedem a venda de carne suína brasileira aos chineses. De acordo com cálculos de produtores do setor, o Brasil poderia exportar 260 milhões de dólares por ano de carne suína para a China — o produto ficaria, dessa forma, atrás apenas de minério, soja, petróleo, couro e produtos químicos na pauta de exportação para o país. As barreiras também são enormes nos dois outros grandes mercados emer-

ções multilaterais no âmbito da Rodada de Doha, da Organização Mundial do Comércio, reduzir os subsídios agrícolas e obter maior acesso aos mercados desenvolvidos. Os resultados, porém, são ínfimos. “É pouco provável que os europeus abram mão de seu sistema de subsídios aos produtores domésticos e das tarifas de importação para permitir uma enxurrada de produtos mais baratos”, diz Emma Cardy-Brown, consultora britânica de agronegócios. Com as dificuldades de ampliar sua presença nos mercados dos países in-

gentes mundiais — a Índia e a Rússia. Os indianos têm grande demanda por trigo, arroz e pescados, produtos que não fazem parte da lista de exportações brasileiras. Os russos são os clientes ideais. Têm grande demanda por carne bovina, por exemplo, item no qual o Brasil é altamente competitivo. A Rússia, porém, adota o sistema de cotas geográficas para as importações de carne, que dão tratamentos especiais a fornecedores dos Estados Unidos e da União Europeia. “A Rússia ainda vive uma fase de transição. Todos os meca-

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 139

6/26/09 9:48:44 PM


AGRONEGÓCIO | Exportação Exportações crescentes

cados. A carne de frango brasileira, por exemplo, que custa 40% menos que a de concorrentes como os Estados Unidos, representa apenas 16% do mercado da Rússia, um dos maiores consumidores mundiais do produto. “Esse mapeamento permitirá um investimento na expansão de nossos negócios entre esses grandes importadores”, afirma.

A evolução das vendas de produtos brasileiros do agronegócio para alguns dos principais mercados emergentes 7 931 (em milhões de dólares)

CHINA 3 000

3 100

2004

2005

3 800

2006

2007

3 140

3 390

2006

2007

RÚSSIA 2 720

4 670

Protecionismo

2008

Os países ricos estão entre os maiores importadores mundiais dos produtos que lideram a pauta de exportações do Brasil. Juntos, a União Europeia, os Estados Unidos, o Japão e o Canadá compram mais de 65 bilhões de dólares anuais de produtores brasileiros. São mercados nos quais o país possui participação significativa em vários segmentos. Em soja em grão e carne bovina, a fatia brasileira nas importações da União Europeia chega a 62% e 60%, respectivamente. O quadro poderia ser ainda melhor se não fosse o protecionismo. De acordo com a OCDE, que reúne 30 das maiores economias do mundo, em 2007 o subsídio dado por esses países à agricultura atingiu 365 bilhões de dólares — a cada dia, os contribuintes pagam 1 bilhão de dólares para sustentar a ineficiência dos produtores agrícolas locais. O Brasil é um dos líderes do grupo de países que vêm tentando, via negocia-

4 200

1 540 2004

2005

VENEZUELA

2 430

333

410

670

2004

2005

2006

1 150 2007

ARÁBIA SAUDITA 608 2004

805

836

2005

2006

2007

2004

618

641

2005

2006

EGITO 380 2004

850

687

770

2006

2007

2008

383

428

2006

2007

ARGÉLIA 292

2004

2005

1 000

2008

822

261

2008

2007

507 2005

2008

1 430 985

COREIA DO SUL 500

2008

Fábrica da Sadia em Kaliningrado:

movimento global interrompido pela crise dos derivativos

Se as vendas de carne suína brasileira fossem liberadas na China, o país poderia exportar por ano 260 milhões de dólares do produto

547 2008

INDONÉSIA 414

252

280

294

2004

2005

2006

2007

500 2008

MARROCOS 282

272

290

2004

2005

2006

2007

2008

375

396

2007

2008

MALÁSIA 460 221

2004

2005

2006

138 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Exportação.indd 5-6

ALEXANDER GRONSKY/AGENCY RU

406

255

155

dustrializados, o Brasil deve se voltar cada vez mais para as economias emergentes. O alvo mais cobiçado é a China. Desde o início da década, o país asiático aumentou 14 vezes as compras do agronegócio brasileiro — de 562 milhões de dólares, em 2000, para 7,9 bilhões, em 2008. No ano passado, a China assumiu, pela primeira vez, a posição de maior importador do agronegócio brasileiro, com a compra de 11% de tudo o que os produtores nacionais exportaram. Os negócios com a China ainda estão concentrados na soja e em seus derivados. Mas, aos poucos, outros mercados começam a se abrir. Em dezembro de 2008, os chineses anunciaram a permissão para a importação de carne de frango brasileira. Cinco meses depois, durante uma visita do presidente Lula à China, o acordo foi efetivado. Apesar da vitória nesse campo, a diplomacia do Itamaraty fracassou num dos grandes objetivos da viagem: a queda das barreiras sanitárias que impedem a venda de carne suína brasileira aos chineses. De acordo com cálculos de produtores do setor, o Brasil poderia exportar 260 milhões de dólares por ano de carne suína para a China — o produto ficaria, dessa forma, atrás apenas de minério, soja, petróleo, couro e produtos químicos na pauta de exportação para o país. As barreiras também são enormes nos dois outros grandes mercados emer-

ções multilaterais no âmbito da Rodada de Doha, da Organização Mundial do Comércio, reduzir os subsídios agrícolas e obter maior acesso aos mercados desenvolvidos. Os resultados, porém, são ínfimos. “É pouco provável que os europeus abram mão de seu sistema de subsídios aos produtores domésticos e das tarifas de importação para permitir uma enxurrada de produtos mais baratos”, diz Emma Cardy-Brown, consultora britânica de agronegócios. Com as dificuldades de ampliar sua presença nos mercados dos países in-

gentes mundiais — a Índia e a Rússia. Os indianos têm grande demanda por trigo, arroz e pescados, produtos que não fazem parte da lista de exportações brasileiras. Os russos são os clientes ideais. Têm grande demanda por carne bovina, por exemplo, item no qual o Brasil é altamente competitivo. A Rússia, porém, adota o sistema de cotas geográficas para as importações de carne, que dão tratamentos especiais a fornecedores dos Estados Unidos e da União Europeia. “A Rússia ainda vive uma fase de transição. Todos os meca-

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 139

6/26/09 9:48:44 PM


MUNISH SHARMA/REUTERS

AGRONEGÓCIO | Exportação

Cultivo de flores na Índia:

apesar de ser grandes importadores de commodities, os indianos têm pouco interesse pelos produtos brasileiros

As exportações brasileiras para os países do Oriente Médio estão entre as que mais cresceram, proporcionalmente, nos últimos anos nismos dos tempos da política centralizada ainda persistem, de uma forma ou de outra. As pessoas e os hábitos não desaparecem da noite para o dia”, diz Evandro Miessi, superintendente da divisão de carnes do frigorífico Bertin, que exporta em torno de 8 000 toneladas mensais de carne bovina para os russos. Uma alternativa para contornar as barreiras é a abertura de operações

140 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Exportação.indd 7-8

locais. No final de 2007, a Sadia — hoje parte da Brasil Foods — inaugurou uma fábrica no enclave russo de Kaliningrado. Após os enormes prejuízos da Sadia com operações de derivativos, a fábrica teve de ser vendida aos sócios locais. É evidente que uma participação relevante nos maiores mercados consumidores do mundo é vital para o agronegócio brasileiro. Enquanto as barrei-

ras protecionistas não caem, porém, é possível explorar outros caminhos. Hoje, os frigoríficos brasileiros vendem seus produtos para mais de 150 países. Desde 2005, as exportações para nações como Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Argélia e Egito não param de crescer. Muitos frigoríficos se adaptaram para fazer o abate halal — realizado segundo os rituais islâmicos, que im-

põem uma série de exigências, como o abate do animal com a face voltada para Meca. Graças a esse tipo de adaptação ao mercado islâmico, os produtores brasileiros de carne bovina conquistaram 91% das vendas na Argélia, 98% no Egito e 100% no Irã. O aumento formidável nos preços das commodities, ocorrido até o ano passado, foi um fator determinante para os recentes bons resultados do agronegócio brasileiro. Com a crise global, as cotações iniciaram um movimento de montanha-russa. Caíram drasticamente no final de 2008 e voltaram a subir conforme os estoques internacionais de

alimentos chegavam ao fim. Elas voltarão ao patamar anterior? Dificilmente, dizem os especialistas. “A exemplo do que ocorreu no mercado imobiliário, houve uma bolha de preços nas commodities agrícolas”, afirma o economista Fábio Silveira, da RC Consultores, empresa especializada em análises do mercado do agronegócio. Nesse novo cenário, tão importante quanto remover os obstáculos ao livre comércio é se preocupar com a busca contínua da eficiência. Estradas decrépitas e portos abarrotados são poderosos venenos para a competitividade internacional do agronegócio brasileiro. “Nos tempos

em que todos estavam comprando e os preços subiam a cada dia, esse tipo de deficiência não pesava tanto no resultado final da operação”, afirma Liones Severo, gerente comercial da Chinatex, a maior importadora de soja brasileira no mundo. “Agora, considerando um novo cenário, muito mais disputado entre os exportadores internacionais, as falhas de infraestrutura significarão prejuízo.” É a lição de casa que o Brasil precisa fazer com urgência para poder conquistar novas fronteiras no comércio mundial do agronegócio. Com reportagem de Ana Luiza Daltro

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 141

6/26/09 9:48:59 PM


MUNISH SHARMA/REUTERS

AGRONEGÓCIO | Exportação

Cultivo de flores na Índia:

apesar de ser grandes importadores de commodities, os indianos têm pouco interesse pelos produtos brasileiros

As exportações brasileiras para os países do Oriente Médio estão entre as que mais cresceram, proporcionalmente, nos últimos anos nismos dos tempos da política centralizada ainda persistem, de uma forma ou de outra. As pessoas e os hábitos não desaparecem da noite para o dia”, diz Evandro Miessi, superintendente da divisão de carnes do frigorífico Bertin, que exporta em torno de 8 000 toneladas mensais de carne bovina para os russos. Uma alternativa para contornar as barreiras é a abertura de operações

140 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Exportação.indd 7-8

locais. No final de 2007, a Sadia — hoje parte da Brasil Foods — inaugurou uma fábrica no enclave russo de Kaliningrado. Após os enormes prejuízos da Sadia com operações de derivativos, a fábrica teve de ser vendida aos sócios locais. É evidente que uma participação relevante nos maiores mercados consumidores do mundo é vital para o agronegócio brasileiro. Enquanto as barrei-

ras protecionistas não caem, porém, é possível explorar outros caminhos. Hoje, os frigoríficos brasileiros vendem seus produtos para mais de 150 países. Desde 2005, as exportações para nações como Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Argélia e Egito não param de crescer. Muitos frigoríficos se adaptaram para fazer o abate halal — realizado segundo os rituais islâmicos, que im-

põem uma série de exigências, como o abate do animal com a face voltada para Meca. Graças a esse tipo de adaptação ao mercado islâmico, os produtores brasileiros de carne bovina conquistaram 91% das vendas na Argélia, 98% no Egito e 100% no Irã. O aumento formidável nos preços das commodities, ocorrido até o ano passado, foi um fator determinante para os recentes bons resultados do agronegócio brasileiro. Com a crise global, as cotações iniciaram um movimento de montanha-russa. Caíram drasticamente no final de 2008 e voltaram a subir conforme os estoques internacionais de

alimentos chegavam ao fim. Elas voltarão ao patamar anterior? Dificilmente, dizem os especialistas. “A exemplo do que ocorreu no mercado imobiliário, houve uma bolha de preços nas commodities agrícolas”, afirma o economista Fábio Silveira, da RC Consultores, empresa especializada em análises do mercado do agronegócio. Nesse novo cenário, tão importante quanto remover os obstáculos ao livre comércio é se preocupar com a busca contínua da eficiência. Estradas decrépitas e portos abarrotados são poderosos venenos para a competitividade internacional do agronegócio brasileiro. “Nos tempos

em que todos estavam comprando e os preços subiam a cada dia, esse tipo de deficiência não pesava tanto no resultado final da operação”, afirma Liones Severo, gerente comercial da Chinatex, a maior importadora de soja brasileira no mundo. “Agora, considerando um novo cenário, muito mais disputado entre os exportadores internacionais, as falhas de infraestrutura significarão prejuízo.” É a lição de casa que o Brasil precisa fazer com urgência para poder conquistar novas fronteiras no comércio mundial do agronegócio. Com reportagem de Ana Luiza Daltro

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 141

6/26/09 9:48:59 PM



MAIOR ES EMPRESAS As próximas páginas trazem a lista das 500 maiores companhias do país em vendas. Juntas, elas faturaram 846 bilhões de dólares em 2008, um crescimento de 5% em relação a 2007. Veja também quais foram as empresas mais rentáveis, as maiores em patrimônio, as que mais pagaram impostos e salários, as maiores em receitas líquidas, as que mais criaram riqueza, as mais endividadas, as que entraramno vermelho, as que mais encolheram e as que tiveram os maiores prejuízos, entre outros destaques.

500.indd 2

6/26/09 9:53:17 PM


A companhia faturou 15 bilhões de dólares em 2008, o que representou um crescimento de 35% em sua receita

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | VENDAS

1 2 5 3 7 4 8 11 14 21 6 9 10 12 29 13 18 15 25 19 24 16 28 17 44 22 20 27 26 38 23 32 36 31 45 34 39 37 35 33 30 43 42 47 49 54 58 41 57 46

Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ BR Distribuidora2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Fiat2,6, Betim, MG Ambev2,6,B, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Carrefour2, São Paulo, SP Ipiranga3,6, Rio de Janeiro, RJ Telefônica2,6, São Paulo, SP Telemar2,6,B, Rio de Janeiro, RJ Vivo2,6,B, Londrina, PR Wal-Mart2,B, Barueri, SP Braskem2,6, Camaçari, BA Pão de Açúcar2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Cargill2,6,B, São Paulo, SP TIM Celular3,6, São Paulo, SP CSN2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Ford1, São Bernardo do Campo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP Casas Bahia1, São Caetano do Sul, SP ArcelorMittal2,6,B, Belo Horizonte, MG Refap2,6, Canoas, RS Texaco1, Rio de Janeiro, RJ Claro2,6, São Paulo, SP Embratel2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Longos2,6,B, Rio de Janeiro, RJ AES Eletropaulo2,6,8, São Paulo, SP Usiminas2,6,8,B, Belo Horizonte, MG Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF TAM2,6, São Paulo, SP Embraer2,6, São José dos Campos, SP Esso1, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Cemig Distribuição2,6, Belo Horizonte, MG Moto Honda2, Manaus, AM Cosipa2,6, São Paulo, SP Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Honda Automóveis2, Sumaré, SP Light Sesa2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Itaipu Binacional2, Brasília, DF ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES

Energia Atacado Mineração Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Atacado Bens de Consumo Varejo Atacado Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Varejo Química e Petroquímica Varejo Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Telecomunicações Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Serviços Transporte Autoindústria Atacado Bens de Consumo Energia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Energia Energia Siderurgia e Metalurgia

92 409,2 28 888,0 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9 9 854,1 9 652,9 9 141,0 8 823,6 7 528,5 7 161,6 6 411,0 6 393,1 6 207,8 6 206,3 6 155,8 6 128,5 6 111,9 6 039,7 5 954,9 5 948,2 5 867,4 5 657,5 5 590,8 5 365,0 5 218,3 5 096,6 5 007,2 4 869,3 4 852,6 4 804,5 4 770,1 4 765,3 4 658,5 4 569,7 4 451,6 3 903,6 3 874,8 3 848,1 3 776,7 3 650,0 3 521,2 3 505,5 3 423,8 3 390,3

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

9,8 11,4 34,8 NA 1,4 -10,6 NA 6,7 49,6 NA -13,1 -4,4 -9,3 1,2 NA -16,4 1,5 -4,7 13,3 -1,1 11,7 NA NA NA NA 2,9 NA 5,2 3,1 25,8 -6,6 4,8 11,1 -0,2 30,0 0,3 16,7 5,5 NA NA -9,0 NA 0,4 NA NA 26,0 NA -9,7 NA -3,4

14 124,3 442,1 4 772,0 NI 803,7 667,6 NI -259,8 -10,3 NI 79,2 1 046,5 354,9 524,0 NI -1 084,3 81,1 444,0 -193,7 40,4 1 644,7 NI NI NI 701,4 -822,4 NI 229,6 257,2 576,3 561,2 828,7 -1 356,9 470,5 184,3 298,9 -855,8 167,4 NI NI 315,9 NI 548,2 NI NI -64,7 NI 423,5 NI 347,8

15 605,3 551,6 9 105,3 NI 801,6 1 309,1 NI -209,9 0,9 NI 137,2 1 035,5 650,6 425,4 NI -1 072,7 111,4 440,7 -164,0 78,7 2 000,7 NI NI NI 1 100,2 -608,4 NI 442,1 295,4 621,6 439,5 1 390,2 -1 067,1 518,7 2 625,8 342,8 -584,0 175,2 NI NI 303,5 NI 512,3 NI NI 80,8 NI 392,9 NI 496,3

64 055,1 3 231,8 42 919,4 NI 658,7 7 544,5 NI 1 062,6 1 000,2 NI 1 115,5 4 629,4 4 535,8 3 315,4 NI 1 830,3 2 452,9 2 818,7 152,2 3 555,4 3 289,4 NI NI NI 6 970,9 221,9 NI 3 642,0 3 363,6 2 467,5 1 875,2 6 600,9 220,8 760,7 36 638,9 1 385,0 284,3 2 647,3 NI NI 1 193,2 NI 2 348,7 NI NI 1 045,1 NI 1 205,0 NI 310,7

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

61 639,3 3 157,3 41 196,0 NI 602,4 7 393,3 NI 923,3 934,2 NI 1 095,2 4 298,5 4 272,3 3 045,5 NI 1 579,8 2 314,0 2 670,5 122,2 3 332,8 2 887,7 NI NI NI 6 731,2 99,4 NI 3 332,2 3 156,0 2 359,6 1 648,9 6 465,9 119,0 737,4 36 636,0 1 328,5 255,2 2 585,9 NI NI 1 059,5 NI 2 195,2 NI NI 1 014,6 NI 1 043,8 NI 112,7

20,7 12,1 10,5 NI NA 7,5 NI -24,4 -1,0 NI 6,9 18,2 5,2 15,1 NI -59,2 3,3 15,0 -127,2 1,1 40,0 NI NI NI 8,3 -370,6 NI 6,2 7,5 21,2 24,2 11,7 -516,8 36,9 0,5 19,3 -301,0 6,1 NI NI 21,4 NI 21,8 NI NI -6,0 NI 30,0 NI NA

LEGAL (em %)

LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ (em nO LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) índice) milhões) GADOS milhões) (em US$ (em %) milhões)

23,7 -25 863,1 15,4 1 604,3 20,9 3 528,0 NI NI NA -207,6 14,9 -2 004,9 NI NI -22,7 -162,8 0,1 -324,1 NI NI 12,2 440,2 19,2 201,7 9,9 2 103,6 13,3 114,5 NI NI -67,9 30,1 4,8 411,6 15,7 -140,4 -134,2 258,2 2,3 -301,7 53,9 2 808,0 NI NI NI NI NI NI 13,4 357,7 -612,0 -1 073,2 NI NI 13,0 -926,7 9,2 -119,9 23,8 -208,4 21,0 154,5 20,0 2 166,5 -663,6 -833,9 41,4 265,0 7,0 4 937,7 23,0 32,9 -228,9 -294,8 6,5 1 418,5 NI NI NI NI 22,6 321,4 NI NI 21,7 704,0 NI NI NI NI 7,8 -711,5 NI NI 31,4 485,1 NI NI NA NA

milhões)

0,94 1,85 0,44 NI 0,77 0,47 NI 0,50 0,95 NI 1,40 0,74 0,57 0,79 NI 0,52 0,87 0,72 0,56 0,65 0,59 NI NI NI 0,55 0,37 NI 0,60 0,81 0,81 0,62 1,01 0,63 0,78 2,74 1,37 0,41 1,02 NI NI 0,72 NI 0,93 NI NI 1,15 NI 0,82 NI NA

53,1 37,5 43,6 NI 79,6 47,0 NI 74,8 76,8 NI 43,9 47,5 71,9 59,9 NI 82,3 50,7 60,7 92,5 48,8 80,5 NI NI NI 52,7 91,7 NI 48,6 42,6 43,6 68,4 34,1 96,0 64,7 22,0 53,7 94,8 67,2 NI NI 72,3 NI 46,1 NI NI 71,9 NI 69,9 NI 26,8

18,1 50 962,1 10,3 4 752,7 33,0 8 184,4 NI NI 34,9 3 066,7 20,3 4 939,2 NI NI 52,3 687,7 16,2 975,3 NI NI 28,4 437,2 21,3 4 663,2 52,0 4 354,3 24,4 3 275,4 NI NI 48,9 26,7 27,5 1 102,7 33,6 3 313,9 55,3 778,0 14,7 1 858,9 61,4 4 627,3 NI NI NI NI NI NI 35,6 819,5 23,8 720,2 NI NI 10,3 NI 14,2 2 303,3 13,0 2 576,4 42,2 2 460,9 24,7 1 850,6 46,0 1 298,3 32,8 3 410,4 15,6 254,8 23,7 3 150,9 63,5 1 727,8 30,1 974,0 NI NI NI NI 38,1 2 692,0 NI NI 23,3 1 519,0 NI NI NI NI 5,0 407,2 NI NI 47,7 1 796,2 NI NI 20,5 919,1

55 199 3 541 37 887 22 018 14 097 18 695 23 705 1 630 5 389 65 144 NI 5 617 10 982 5 826 75 000 4 773 70 656 NI 5 631 NI 11 361 10 230 14 000 NI 9 328 832 NI 8 088 7 373 11 232 4 141 10 338 60 641 7 039 1 182 112 331 23 705 20 608 NI 12 000 8 031 10 688 5 738 3 290 42 853 3 181 3 559 3 436 3 255 166

967,0 1 330,4 229,6 NI 206,9 248,1 NI 430,1 181,9 NI NI 712,8 416,3 573,3 NI 6,5 16,1 NI 138,9 NI 427,9 NI NI NI 118,7 889,1 NI NI 319,1 233,8 587,2 199,8 22,8 477,8 240,9 28,5 79,8 47,8 NI NI 329,3 NI 267,5 NI NI 126,4 NI 508,6 NI 411,0

4 000,3 249,7 NI 927,3 309,0 284,0 896,3 140,6 130,2 NI NI 304,6 NI 216,2 NI 228,6 495,2 NI 157,7 NI 290,0 NI NI NI 270,6 57,3 NI NI 284,3 329,3 215,5 261,1 586,9 230,2 NI 2 001,9 652,7 782,7 NI NI 332,1 NI 179,1 NI 379,2 125,9 NI 82,9 256,9 163,0

20 553,1 26 091,2 5 148,8 820,3 686,1 7 542,1 3 306,5 NI 2 836,1 1 266,6 3 720,4 1 894,6 2 373,6 NI 566,0 374,2 489,6 370,8 NI NI 222,6 219,7 2 466,4 2 708,4 2 696,8 2 109,9 1 777,7 1 843,9 NI NI 1 491,9 655,1 883,5 407,8 1 696,1 1 674,3 337,1 322,8 1 361,7 862,5 1 377,3 2 106,5 NI NI 1 112,7 NI NI NI 1 084,6 1 414,6 1 545,4 -157,7 NI NI 1 181,6 946,1 1 463,6 884,4 999,0 1 296,5 1 448,8 725,7 1 174,5 1 225,8 518,0 253,5 2 551,7 670,5 NI 460,6 186,9 543,6 137,9 480,2 4,3 571,3 NI NI NI NI 1 385,7 705,3 NI NI 887,4 1 179,4 493,8 NI 386,2 NI 76,0 390,4 NI NI 1 240,2 562,3 NI NI 520,4 926,2

% da receita da Bunge Alimentos foi obtida com exportações, o equivalente a 6,2 bilhões de dólares EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

15 651,2 719,9 11 065,5 1 954,5 826,4 11,7 1 387,5 880,9 6 227,1 NI 806,6 NI 4 093,7 NI 426,7 NI 1 565,2 NI 1 153,8 504,2 NI 417,0 379,5 2 112,1 481,4 NI 1 414,8 4 648,6 NI NI 628,2 499,4 1 575,7 110,5 NI 179,7 1 274,2

16,9 2,5 72,3 13,6 7,2 0,1 12,9 8,6 61,6 NI 11,3 NI 65,9 NI 6,9 NI 25,6 NI 19,4 8,5 NI 7,8 7,4 42,2 9,9 NI 29,7 97,6 NI NI 16,2 13,0 41,7 3,0 NI 5,2 37,6

Estatal Estatal Brasileiro Alemão Italiano Belga Americano Anglo-holandês Holandês Francês Brasileiro Espanhol Brasileiro Luso-espanhol Americano Brasileiro Franco-brasileiro Brasileiro Americano Italiano Brasileiro Americano Alemão Brasileiro Anglo/Indiano Estatal Americano Mexicano Mexicano Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Estatal Japonês Brasileiro Japonês Brasileiro Holandês Japonês Brasileiro Estatal Inglês

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

62

3O– VALE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

146 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 001-050 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 147

6/26/09 8:13:17 PM


A companhia faturou 15 bilhões de dólares em 2008, o que representou um crescimento de 35% em sua receita

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | VENDAS

1 2 5 3 7 4 8 11 14 21 6 9 10 12 29 13 18 15 25 19 24 16 28 17 44 22 20 27 26 38 23 32 36 31 45 34 39 37 35 33 30 43 42 47 49 54 58 41 57 46

Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ BR Distribuidora2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Fiat2,6, Betim, MG Ambev2,6,B, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Carrefour2, São Paulo, SP Ipiranga3,6, Rio de Janeiro, RJ Telefônica2,6, São Paulo, SP Telemar2,6,B, Rio de Janeiro, RJ Vivo2,6,B, Londrina, PR Wal-Mart2,B, Barueri, SP Braskem2,6, Camaçari, BA Pão de Açúcar2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Cargill2,6,B, São Paulo, SP TIM Celular3,6, São Paulo, SP CSN2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Ford1, São Bernardo do Campo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP Casas Bahia1, São Caetano do Sul, SP ArcelorMittal2,6,B, Belo Horizonte, MG Refap2,6, Canoas, RS Texaco1, Rio de Janeiro, RJ Claro2,6, São Paulo, SP Embratel2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Longos2,6,B, Rio de Janeiro, RJ AES Eletropaulo2,6,8, São Paulo, SP Usiminas2,6,8,B, Belo Horizonte, MG Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF TAM2,6, São Paulo, SP Embraer2,6, São José dos Campos, SP Esso1, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Cemig Distribuição2,6, Belo Horizonte, MG Moto Honda2, Manaus, AM Cosipa2,6, São Paulo, SP Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Honda Automóveis2, Sumaré, SP Light Sesa2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Itaipu Binacional2, Brasília, DF ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES

Energia Atacado Mineração Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Atacado Bens de Consumo Varejo Atacado Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Varejo Química e Petroquímica Varejo Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Telecomunicações Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Serviços Transporte Autoindústria Atacado Bens de Consumo Energia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Energia Energia Siderurgia e Metalurgia

92 409,2 28 888,0 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9 9 854,1 9 652,9 9 141,0 8 823,6 7 528,5 7 161,6 6 411,0 6 393,1 6 207,8 6 206,3 6 155,8 6 128,5 6 111,9 6 039,7 5 954,9 5 948,2 5 867,4 5 657,5 5 590,8 5 365,0 5 218,3 5 096,6 5 007,2 4 869,3 4 852,6 4 804,5 4 770,1 4 765,3 4 658,5 4 569,7 4 451,6 3 903,6 3 874,8 3 848,1 3 776,7 3 650,0 3 521,2 3 505,5 3 423,8 3 390,3

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

9,8 11,4 34,8 NA 1,4 -10,6 NA 6,7 49,6 NA -13,1 -4,4 -9,3 1,2 NA -16,4 1,5 -4,7 13,3 -1,1 11,7 NA NA NA NA 2,9 NA 5,2 3,1 25,8 -6,6 4,8 11,1 -0,2 30,0 0,3 16,7 5,5 NA NA -9,0 NA 0,4 NA NA 26,0 NA -9,7 NA -3,4

14 124,3 442,1 4 772,0 NI 803,7 667,6 NI -259,8 -10,3 NI 79,2 1 046,5 354,9 524,0 NI -1 084,3 81,1 444,0 -193,7 40,4 1 644,7 NI NI NI 701,4 -822,4 NI 229,6 257,2 576,3 561,2 828,7 -1 356,9 470,5 184,3 298,9 -855,8 167,4 NI NI 315,9 NI 548,2 NI NI -64,7 NI 423,5 NI 347,8

15 605,3 551,6 9 105,3 NI 801,6 1 309,1 NI -209,9 0,9 NI 137,2 1 035,5 650,6 425,4 NI -1 072,7 111,4 440,7 -164,0 78,7 2 000,7 NI NI NI 1 100,2 -608,4 NI 442,1 295,4 621,6 439,5 1 390,2 -1 067,1 518,7 2 625,8 342,8 -584,0 175,2 NI NI 303,5 NI 512,3 NI NI 80,8 NI 392,9 NI 496,3

64 055,1 3 231,8 42 919,4 NI 658,7 7 544,5 NI 1 062,6 1 000,2 NI 1 115,5 4 629,4 4 535,8 3 315,4 NI 1 830,3 2 452,9 2 818,7 152,2 3 555,4 3 289,4 NI NI NI 6 970,9 221,9 NI 3 642,0 3 363,6 2 467,5 1 875,2 6 600,9 220,8 760,7 36 638,9 1 385,0 284,3 2 647,3 NI NI 1 193,2 NI 2 348,7 NI NI 1 045,1 NI 1 205,0 NI 310,7

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

61 639,3 3 157,3 41 196,0 NI 602,4 7 393,3 NI 923,3 934,2 NI 1 095,2 4 298,5 4 272,3 3 045,5 NI 1 579,8 2 314,0 2 670,5 122,2 3 332,8 2 887,7 NI NI NI 6 731,2 99,4 NI 3 332,2 3 156,0 2 359,6 1 648,9 6 465,9 119,0 737,4 36 636,0 1 328,5 255,2 2 585,9 NI NI 1 059,5 NI 2 195,2 NI NI 1 014,6 NI 1 043,8 NI 112,7

20,7 12,1 10,5 NI NA 7,5 NI -24,4 -1,0 NI 6,9 18,2 5,2 15,1 NI -59,2 3,3 15,0 -127,2 1,1 40,0 NI NI NI 8,3 -370,6 NI 6,2 7,5 21,2 24,2 11,7 -516,8 36,9 0,5 19,3 -301,0 6,1 NI NI 21,4 NI 21,8 NI NI -6,0 NI 30,0 NI NA

LEGAL (em %)

LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ (em nO LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) índice) milhões) GADOS milhões) (em US$ (em %) milhões)

23,7 -25 863,1 15,4 1 604,3 20,9 3 528,0 NI NI NA -207,6 14,9 -2 004,9 NI NI -22,7 -162,8 0,1 -324,1 NI NI 12,2 440,2 19,2 201,7 9,9 2 103,6 13,3 114,5 NI NI -67,9 30,1 4,8 411,6 15,7 -140,4 -134,2 258,2 2,3 -301,7 53,9 2 808,0 NI NI NI NI NI NI 13,4 357,7 -612,0 -1 073,2 NI NI 13,0 -926,7 9,2 -119,9 23,8 -208,4 21,0 154,5 20,0 2 166,5 -663,6 -833,9 41,4 265,0 7,0 4 937,7 23,0 32,9 -228,9 -294,8 6,5 1 418,5 NI NI NI NI 22,6 321,4 NI NI 21,7 704,0 NI NI NI NI 7,8 -711,5 NI NI 31,4 485,1 NI NI NA NA

milhões)

0,94 1,85 0,44 NI 0,77 0,47 NI 0,50 0,95 NI 1,40 0,74 0,57 0,79 NI 0,52 0,87 0,72 0,56 0,65 0,59 NI NI NI 0,55 0,37 NI 0,60 0,81 0,81 0,62 1,01 0,63 0,78 2,74 1,37 0,41 1,02 NI NI 0,72 NI 0,93 NI NI 1,15 NI 0,82 NI NA

53,1 37,5 43,6 NI 79,6 47,0 NI 74,8 76,8 NI 43,9 47,5 71,9 59,9 NI 82,3 50,7 60,7 92,5 48,8 80,5 NI NI NI 52,7 91,7 NI 48,6 42,6 43,6 68,4 34,1 96,0 64,7 22,0 53,7 94,8 67,2 NI NI 72,3 NI 46,1 NI NI 71,9 NI 69,9 NI 26,8

18,1 50 962,1 10,3 4 752,7 33,0 8 184,4 NI NI 34,9 3 066,7 20,3 4 939,2 NI NI 52,3 687,7 16,2 975,3 NI NI 28,4 437,2 21,3 4 663,2 52,0 4 354,3 24,4 3 275,4 NI NI 48,9 26,7 27,5 1 102,7 33,6 3 313,9 55,3 778,0 14,7 1 858,9 61,4 4 627,3 NI NI NI NI NI NI 35,6 819,5 23,8 720,2 NI NI 10,3 NI 14,2 2 303,3 13,0 2 576,4 42,2 2 460,9 24,7 1 850,6 46,0 1 298,3 32,8 3 410,4 15,6 254,8 23,7 3 150,9 63,5 1 727,8 30,1 974,0 NI NI NI NI 38,1 2 692,0 NI NI 23,3 1 519,0 NI NI NI NI 5,0 407,2 NI NI 47,7 1 796,2 NI NI 20,5 919,1

55 199 3 541 37 887 22 018 14 097 18 695 23 705 1 630 5 389 65 144 NI 5 617 10 982 5 826 75 000 4 773 70 656 NI 5 631 NI 11 361 10 230 14 000 NI 9 328 832 NI 8 088 7 373 11 232 4 141 10 338 60 641 7 039 1 182 112 331 23 705 20 608 NI 12 000 8 031 10 688 5 738 3 290 42 853 3 181 3 559 3 436 3 255 166

967,0 1 330,4 229,6 NI 206,9 248,1 NI 430,1 181,9 NI NI 712,8 416,3 573,3 NI 6,5 16,1 NI 138,9 NI 427,9 NI NI NI 118,7 889,1 NI NI 319,1 233,8 587,2 199,8 22,8 477,8 240,9 28,5 79,8 47,8 NI NI 329,3 NI 267,5 NI NI 126,4 NI 508,6 NI 411,0

4 000,3 249,7 NI 927,3 309,0 284,0 896,3 140,6 130,2 NI NI 304,6 NI 216,2 NI 228,6 495,2 NI 157,7 NI 290,0 NI NI NI 270,6 57,3 NI NI 284,3 329,3 215,5 261,1 586,9 230,2 NI 2 001,9 652,7 782,7 NI NI 332,1 NI 179,1 NI 379,2 125,9 NI 82,9 256,9 163,0

20 553,1 26 091,2 5 148,8 820,3 686,1 7 542,1 3 306,5 NI 2 836,1 1 266,6 3 720,4 1 894,6 2 373,6 NI 566,0 374,2 489,6 370,8 NI NI 222,6 219,7 2 466,4 2 708,4 2 696,8 2 109,9 1 777,7 1 843,9 NI NI 1 491,9 655,1 883,5 407,8 1 696,1 1 674,3 337,1 322,8 1 361,7 862,5 1 377,3 2 106,5 NI NI 1 112,7 NI NI NI 1 084,6 1 414,6 1 545,4 -157,7 NI NI 1 181,6 946,1 1 463,6 884,4 999,0 1 296,5 1 448,8 725,7 1 174,5 1 225,8 518,0 253,5 2 551,7 670,5 NI 460,6 186,9 543,6 137,9 480,2 4,3 571,3 NI NI NI NI 1 385,7 705,3 NI NI 887,4 1 179,4 493,8 NI 386,2 NI 76,0 390,4 NI NI 1 240,2 562,3 NI NI 520,4 926,2

% da receita da Bunge Alimentos foi obtida com exportações, o equivalente a 6,2 bilhões de dólares EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

15 651,2 719,9 11 065,5 1 954,5 826,4 11,7 1 387,5 880,9 6 227,1 NI 806,6 NI 4 093,7 NI 426,7 NI 1 565,2 NI 1 153,8 504,2 NI 417,0 379,5 2 112,1 481,4 NI 1 414,8 4 648,6 NI NI 628,2 499,4 1 575,7 110,5 NI 179,7 1 274,2

16,9 2,5 72,3 13,6 7,2 0,1 12,9 8,6 61,6 NI 11,3 NI 65,9 NI 6,9 NI 25,6 NI 19,4 8,5 NI 7,8 7,4 42,2 9,9 NI 29,7 97,6 NI NI 16,2 13,0 41,7 3,0 NI 5,2 37,6

Estatal Estatal Brasileiro Alemão Italiano Belga Americano Anglo-holandês Holandês Francês Brasileiro Espanhol Brasileiro Luso-espanhol Americano Brasileiro Franco-brasileiro Brasileiro Americano Italiano Brasileiro Americano Alemão Brasileiro Anglo/Indiano Estatal Americano Mexicano Mexicano Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Estatal Japonês Brasileiro Japonês Brasileiro Holandês Japonês Brasileiro Estatal Inglês

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

62

3O– VALE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

146 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 001-050 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 147

6/26/09 8:13:17 PM


1,1

A empresa obteve em 2008 uma receita de 2 bilhões de dólares e um lucro de 112 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 51 - 100 MAIORES | VENDAS

62 56 84 50 52 48 59 51 53 65 60 317 61 69 105 79 76 68 77 · 66 83 85 70 130 116 81 88 67 64 72 93 75 63 73 82 78 119 104 128 80 55 174 148 99 92 91 87 143 89

Peugeot Citroën2, Rio de Janeiro, RJ Oi2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG Sabesp2,6, São Paulo, SP Whirlpool2,6,B, São Paulo, SP CPFL - Paulista2,6,8,B, Campinas, SP Furnas2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Nestlé1, São Paulo, SP Copel DIS2,6,8, Curitiba, PR Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Ale2,6,B, Natal, RN Bertin2,6, Lins, SP Globo2,6, Rio de Janeiro, RJ Chesf2,6,8, Recife, PE Nokia2, Manaus, AM LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6,8, São Paulo, SP Basf2,6,B, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Votorantim Cimentos2,6, Votorantim, SP TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Comgás3,6,8, São Paulo, SP Samsung1,6, Manaus, AM Makro2,6, São Paulo, SP Case New Holland1,B, Contagem, MG Odebrecht2,6, Rio de Janeiro, RJ Lojas Americanas2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Suzano2,6,B, Salvador, BA Robert Bosch2, Campinas, SP Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Volvo2,B, Curitiba, PR Coelba2,6,8,B, Salvador, BA ArcelorMittal Inox3,6, Belo Horizonte, MG Eletronorte2,6,B, Brasília, DF Natura2,6,B, Itapecerica da Serra, SP HP1,B, Barueri, SP Mitsubishi Motors2, São Paulo, SP Coamo2, Campo Mourão, PR Camargo Corrêa2,6, São Paulo, SP Ponto Frio2,6, Rio de Janeiro, RJ IBM1, São Paulo, SP Americel2,6,8, Brasília, DF Samarco2,6,8, Belo Horizonte, MG B2W2,6,8, Osasco, SP Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Casas Pernambucanas-SP2,6, São Paulo, SP Transpetro2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Comercial de Aços2,6, Porto Alegre, RS Pirelli Pneus1, Feira de Santana, BA

Autoindústria Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Serviços Eletroeletrônico Energia Energia Bens de Consumo Energia Autoindústria Atacado Bens de Consumo Comunicações Energia Eletroeletrônico Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Produção Agropecuária Indústria da Construção Telecomunicações Energia Eletroeletrônico Atacado Autoindústria Indústria da Construção Varejo Papel e Celulose Autoindústria Energia Energia Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Consumo Indústria Digital Autoindústria Produção Agropecuária Indústria da Construção Varejo Indústria Digital Telecomunicações Mineração Varejo Bens de Consumo Varejo Transporte Siderurgia e Metalurgia Autoindústria

3 341,3 3 320,3 3 287,1 3 037,1 2 991,2 2 965,2 2 804,0 2 797,8 2 781,8 2 704,5 2 700,3 2 691,5 2 676,9 2 504,9 2 468,7 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 283,7 2 257,4 2 229,0 2 218,7 2 216,7 2 213,5 2 172,9 2 168,7 2 166,8 2 164,1 2 128,5 2 087,8 2 087,2 2 067,6 2 040,6 2 035,0 2 032,1 2 031,3 2 023,8 2 007,9 1 984,6 1 982,9 1 954,0 1 925,6 1 888,6 1 870,6 1 802,8 1 792,6 1 791,2 1 776,5 1 732,0

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

NI 261,5 144,9 301,8 283,9 252,6 194,5 NI 232,9 15,0 -0,2 -291,8 202,6 615,0 NI 14,1 11,1 108,2 NI 234,3 259,0 220,0 67,2 42,6 NI 252,0 49,9 -186,0 NI 56,8 -0,3 NI 348,7 16,4 -1 037,5 225,0 NI NI 135,1 129,3 7,1 NI 57,1 453,5 33,1 117,0 23,0 162,2 53,2 NI

NI 3 936,5 1 892,8 4 834,7 696,0 534,8 6 370,8 NI 1 783,5 603,6 57,7 1 469,6 1 533,9 6 053,4 NI 606,0 2 673,6 627,8 NI 1 329,4 1 202,9 565,6 257,0 185,4 NI 1 083,0 165,8 1 808,3 NI 665,0 120,2 NI 1 500,5 757,2 3 144,2 305,5 NI NI 732,6 665,3 325,7 NI 474,1 359,6 107,8 181,6 202,1 869,2 298,4 NI

NI 3 768,5 1 726,1 4 360,1 672,8 466,6 5 902,5 NI 1 694,0 558,2 50,6 1 357,3 1 438,9 5 532,3 NI 594,0 2 624,9 611,4 NI 1 302,3 1 135,5 486,6 250,9 177,8 NI 1 074,1 137,6 1 615,3 NI 612,8 118,5 NI 1 385,1 691,4 2 648,1 304,3 NI NI 721,7 651,7 319,1 NI 445,3 254,2 95,5 170,1 191,3 839,0 295,5 NI

2008 2007

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

LUCRO

CRESCIMENTO

NA 18,2 31,8 -4,7 0,4 -12,6 2,0 NA -5,0 13,8 -1,6 NA 1,2 7,7 NA 18,6 9,2 2,8 NA 31,1 -4,7 11,2 12,3 -2,0 NA NA 6,7 15,7 NA -10,7 -5,7 NA -6,0 -16,9 -7,6 0,7 NA NA 22,3 46,3 -3,9 NA 77,3 NA 11,6 0,3 -3,1 -4,8 44,7 NA

NI 202,6 158,9 492,6 184,3 297,0 211,6 NI 202,0 65,4 1,0 -234,9 159,3 624,5 NI -58,7 -91,6 81,9 NI 171,6 156,7 258,1 -37,0 32,4 NI 63,9 66,5 -172,5 NI 76,9 -11,6 NI 301,2 -62,8 -757,5 191,8 NI NI 111,2 112,6 -15,7 NI 41,5 465,6 37,1 98,8 13,5 146,3 37,9 NI

NI 5,1 7,5 9,9 18,3 37,7 3,3 NI 10,9 NA 1,6 -16,0 8,7 9,9 NI -9,2 -3,4 12,4 NI 9,2 12,3 35,2 -14,4 15,9 NI 5,4 37,2 -9,5 NI 11,3 -9,0 NI 16,9 -5,0 -24,1 36,9 NI NI 14,5 16,2 -4,8 NI 8,0 NA 32,1 29,6 6,4 NA 11,9 NI

LEGAL (em %)

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

NI 6,9 7,5 6,7 28,8 35,1 3,2 NI 13,2 NA -0,4 -21,5 11,7 10,7 NI 2,3 0,4 16,8 NI 12,8 21,4 33,6 NA 21,8 NI 21,3 33,1 -11,5 NI 9,0 -0,2 NI 20,9 1,4 -39,2 43,4 NI NI 17,8 18,9 2,2 NI 11,7 NA 32,1 36,3 11,5 16,8 16,9 NI

NI 925,8 -1 696,4 -334,7 125,9 -155,7 -93,6 NI 205,2 181,7 54,2 851,4 559,5 53,8 NI 124,6 497,0 394,0 NI -185,7 274,9 -161,4 177,9 -85,6 NI 461,9 72,8 891,7 NI 204,1 -56,5 NI 79,6 226,5 69,8 -18,3 NI NI 560,5 227,9 140,3 NI 41,2 -536,1 146,6 87,3 61,0 281,6 246,9 NI

milhões)

NI 1,61 0,71 0,43 1,06 0,73 0,61 NI 1,33 0,90 0,77 0,73 0,99 0,35 NI 0,85 0,91 1,37 NI 0,20 1,20 0,47 1,21 0,81 NI 2,14 0,64 0,60 NI 0,85 0,95 NI 0,72 0,56 0,23 0,80 NI NI 1,71 1,46 1,29 NI 1,00 0,38 0,87 1,01 0,96 1,35 2,30 NI

NI 27,3 67,4 48,2 55,3 77,0 32,2 NI 37,8 57,6 86,9 65,8 54,7 31,5 NI 69,2 46,8 59,2 NI 66,1 46,5 69,1 69,6 69,0 NI 37,4 90,3 68,6 NI 59,4 93,9 NI 43,7 63,7 62,3 58,9 NI NI 49,4 47,7 60,4 NI 56,3 85,6 88,8 71,2 74,2 39,4 39,3 NI

NI 13,2 21,0 34,3 13,6 42,1 21,0 NI 21,0 20,4 51,6 42,0 27,3 22,2 NI 26,8 29,1 12,8 NI 50,9 8,5 29,8 13,5 3,1 NI 13,7 40,1 51,8 NI 33,7 58,4 NI 26,3 49,3 51,6 12,7 NI NI 9,0 13,6 11,7 NI 6,0 38,2 28,9 27,2 18,8 6,4 0,8 NI

NI NI 1 259,3 1 793,5 983,6 1 386,1 929,8 NI 1 533,2 NI 99,5 706,7 NI 1 642,5 NI NI 375,8 632,4 NI NI 795,7 575,2 873,3 162,6 NI 785,2 510,5 620,7 NI 1 099,9 NI NI 1 207,8 600,4 623,1 653,3 NI NI 228,2 1 021,7 473,4 NI 565,7 974,0 190,8 462,7 413,3 1 123,0 547,9 NI

4 073 NI 6 224 16 649 15 784 3 127 4 724 NI 6 508 4 501 862 29 607 NI 5 535 1 700 1 986 55 000 3 496 NI 7 020 NI 952 2 779 5 624 3 714 81 991 13 459 3 540 10 646 3 863 175 2 919 2 646 NI 3 725 1 558 2 745 1 997 4 423 26 151 12 129 17 400 1 208 2 032 1 435 8 779 14 851 6 420 1 835 NI

NI NI 201,7 107,1 61,2 450,4 200,9 NI 236,2 NI 125,8 25,7 NI 294,0 NI NI 7,5 190,4 NI NI NI 635,2 358,8 31,5 NI 12,2 38,2 175,2 NI 282,4 NI NI 450,2 NI 169,8 407,3 NI NI 53,1 39,7 41,8 NI 474,2 516,0 147,6 52,8 25,8 182,2 316,1 NI

NI NI 183,3 485,5 132,3 100,8 283,8 NI 196,0 NI 22,4 249,9 NI 189,0 NI 49,7 NI 206,1 NI 100,9 NI NI 61,0 72,1 NI 1 238,1 92,7 134,9 316,3 151,8 14,7 NI 64,5 NI 269,9 63,4 NI NI 68,3 491,1 122,3 NI NI 60,4 25,3 153,9 181,9 336,1 29,0 NI

NI NI 369,1 216,3 859,5 1 035,2 135,8 NI 931,0 618,2 43,9 263,8 114,3 221,1 NI 122,7 143,7 379,7 NI 636,5 418,9 457,5 331,8 256,2 NI 102,2 422,2 250,6 393,6 632,6 180,9 NI 592,0 NI 167,6 330,8 376,0 NI 51,8 133,4 425,4 NI 391,9 NI 309,2 264,8 383,2 248,1 422,1 NI

bilhão foi o total das exportações do frigorífico Bertin em 2008, o equivalente a 41,6% de sua receita EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

NI 726,6 815,2 1 215,3 380,3 432,2 638,4 NI 337,0 187,3 45,6 250,6 516,8 1 321,1 NI 23,9 163,4 248,9 NI 475,9 508,2 442,9 98,7 61,4 NI 256,4 220,3 597,2 NI 171,9 NI NI 520,8 495,5 409,8 303,5 NI NI 121,0 110,7 26,2 NI 173,5 1 092,7 194,0 112,3 31,5 352,5 83,4 NI

NI 1 666,0 NI 302,6 1 119,8 13,0 NI 1 645,5 1 076,6 286,4 NI 5,1 NI NI 142,4 NI 576,5 1 087,6 567,7 845,0 NI 315,6 37,4 NI 413,3 57,9 400,0 1 866,9 0,1 28,6 2,0 NI

NI 50,7 NI 11,2 41,6 0,5 NI 66,8 44,9 12,0 NI 0,2 NI NI 6,4 NI 26,5 50,2 26,2 40,5 NI 15,5 1,8 NI 20,6 2,9 20,5 98,9 0,0 1,6 0,1 NI

Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Estatal Suíço Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Finlandês Francês Brasileiro Alemão Americano Brasileiro Italiano Inglês Coreano Holandês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Estatal Brasileiro Sueco Brasileiro Inglês Estatal Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Mexicano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Italiano

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

| 51 - 100

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

90O– CAMARGO CORRÊA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

148 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 051-100 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 149

6/26/09 8:14:13 PM


1,1

A empresa obteve em 2008 uma receita de 2 bilhões de dólares e um lucro de 112 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 51 - 100 MAIORES | VENDAS

62 56 84 50 52 48 59 51 53 65 60 317 61 69 105 79 76 68 77 · 66 83 85 70 130 116 81 88 67 64 72 93 75 63 73 82 78 119 104 128 80 55 174 148 99 92 91 87 143 89

Peugeot Citroën2, Rio de Janeiro, RJ Oi2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG Sabesp2,6, São Paulo, SP Whirlpool2,6,B, São Paulo, SP CPFL - Paulista2,6,8,B, Campinas, SP Furnas2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Nestlé1, São Paulo, SP Copel DIS2,6,8, Curitiba, PR Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Ale2,6,B, Natal, RN Bertin2,6, Lins, SP Globo2,6, Rio de Janeiro, RJ Chesf2,6,8, Recife, PE Nokia2, Manaus, AM LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6,8, São Paulo, SP Basf2,6,B, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Votorantim Cimentos2,6, Votorantim, SP TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Comgás3,6,8, São Paulo, SP Samsung1,6, Manaus, AM Makro2,6, São Paulo, SP Case New Holland1,B, Contagem, MG Odebrecht2,6, Rio de Janeiro, RJ Lojas Americanas2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Suzano2,6,B, Salvador, BA Robert Bosch2, Campinas, SP Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Volvo2,B, Curitiba, PR Coelba2,6,8,B, Salvador, BA ArcelorMittal Inox3,6, Belo Horizonte, MG Eletronorte2,6,B, Brasília, DF Natura2,6,B, Itapecerica da Serra, SP HP1,B, Barueri, SP Mitsubishi Motors2, São Paulo, SP Coamo2, Campo Mourão, PR Camargo Corrêa2,6, São Paulo, SP Ponto Frio2,6, Rio de Janeiro, RJ IBM1, São Paulo, SP Americel2,6,8, Brasília, DF Samarco2,6,8, Belo Horizonte, MG B2W2,6,8, Osasco, SP Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Casas Pernambucanas-SP2,6, São Paulo, SP Transpetro2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Comercial de Aços2,6, Porto Alegre, RS Pirelli Pneus1, Feira de Santana, BA

Autoindústria Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Serviços Eletroeletrônico Energia Energia Bens de Consumo Energia Autoindústria Atacado Bens de Consumo Comunicações Energia Eletroeletrônico Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Produção Agropecuária Indústria da Construção Telecomunicações Energia Eletroeletrônico Atacado Autoindústria Indústria da Construção Varejo Papel e Celulose Autoindústria Energia Energia Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Consumo Indústria Digital Autoindústria Produção Agropecuária Indústria da Construção Varejo Indústria Digital Telecomunicações Mineração Varejo Bens de Consumo Varejo Transporte Siderurgia e Metalurgia Autoindústria

3 341,3 3 320,3 3 287,1 3 037,1 2 991,2 2 965,2 2 804,0 2 797,8 2 781,8 2 704,5 2 700,3 2 691,5 2 676,9 2 504,9 2 468,7 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 283,7 2 257,4 2 229,0 2 218,7 2 216,7 2 213,5 2 172,9 2 168,7 2 166,8 2 164,1 2 128,5 2 087,8 2 087,2 2 067,6 2 040,6 2 035,0 2 032,1 2 031,3 2 023,8 2 007,9 1 984,6 1 982,9 1 954,0 1 925,6 1 888,6 1 870,6 1 802,8 1 792,6 1 791,2 1 776,5 1 732,0

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

NI 261,5 144,9 301,8 283,9 252,6 194,5 NI 232,9 15,0 -0,2 -291,8 202,6 615,0 NI 14,1 11,1 108,2 NI 234,3 259,0 220,0 67,2 42,6 NI 252,0 49,9 -186,0 NI 56,8 -0,3 NI 348,7 16,4 -1 037,5 225,0 NI NI 135,1 129,3 7,1 NI 57,1 453,5 33,1 117,0 23,0 162,2 53,2 NI

NI 3 936,5 1 892,8 4 834,7 696,0 534,8 6 370,8 NI 1 783,5 603,6 57,7 1 469,6 1 533,9 6 053,4 NI 606,0 2 673,6 627,8 NI 1 329,4 1 202,9 565,6 257,0 185,4 NI 1 083,0 165,8 1 808,3 NI 665,0 120,2 NI 1 500,5 757,2 3 144,2 305,5 NI NI 732,6 665,3 325,7 NI 474,1 359,6 107,8 181,6 202,1 869,2 298,4 NI

NI 3 768,5 1 726,1 4 360,1 672,8 466,6 5 902,5 NI 1 694,0 558,2 50,6 1 357,3 1 438,9 5 532,3 NI 594,0 2 624,9 611,4 NI 1 302,3 1 135,5 486,6 250,9 177,8 NI 1 074,1 137,6 1 615,3 NI 612,8 118,5 NI 1 385,1 691,4 2 648,1 304,3 NI NI 721,7 651,7 319,1 NI 445,3 254,2 95,5 170,1 191,3 839,0 295,5 NI

2008 2007

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

LUCRO

CRESCIMENTO

NA 18,2 31,8 -4,7 0,4 -12,6 2,0 NA -5,0 13,8 -1,6 NA 1,2 7,7 NA 18,6 9,2 2,8 NA 31,1 -4,7 11,2 12,3 -2,0 NA NA 6,7 15,7 NA -10,7 -5,7 NA -6,0 -16,9 -7,6 0,7 NA NA 22,3 46,3 -3,9 NA 77,3 NA 11,6 0,3 -3,1 -4,8 44,7 NA

NI 202,6 158,9 492,6 184,3 297,0 211,6 NI 202,0 65,4 1,0 -234,9 159,3 624,5 NI -58,7 -91,6 81,9 NI 171,6 156,7 258,1 -37,0 32,4 NI 63,9 66,5 -172,5 NI 76,9 -11,6 NI 301,2 -62,8 -757,5 191,8 NI NI 111,2 112,6 -15,7 NI 41,5 465,6 37,1 98,8 13,5 146,3 37,9 NI

NI 5,1 7,5 9,9 18,3 37,7 3,3 NI 10,9 NA 1,6 -16,0 8,7 9,9 NI -9,2 -3,4 12,4 NI 9,2 12,3 35,2 -14,4 15,9 NI 5,4 37,2 -9,5 NI 11,3 -9,0 NI 16,9 -5,0 -24,1 36,9 NI NI 14,5 16,2 -4,8 NI 8,0 NA 32,1 29,6 6,4 NA 11,9 NI

LEGAL (em %)

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

NI 6,9 7,5 6,7 28,8 35,1 3,2 NI 13,2 NA -0,4 -21,5 11,7 10,7 NI 2,3 0,4 16,8 NI 12,8 21,4 33,6 NA 21,8 NI 21,3 33,1 -11,5 NI 9,0 -0,2 NI 20,9 1,4 -39,2 43,4 NI NI 17,8 18,9 2,2 NI 11,7 NA 32,1 36,3 11,5 16,8 16,9 NI

NI 925,8 -1 696,4 -334,7 125,9 -155,7 -93,6 NI 205,2 181,7 54,2 851,4 559,5 53,8 NI 124,6 497,0 394,0 NI -185,7 274,9 -161,4 177,9 -85,6 NI 461,9 72,8 891,7 NI 204,1 -56,5 NI 79,6 226,5 69,8 -18,3 NI NI 560,5 227,9 140,3 NI 41,2 -536,1 146,6 87,3 61,0 281,6 246,9 NI

milhões)

NI 1,61 0,71 0,43 1,06 0,73 0,61 NI 1,33 0,90 0,77 0,73 0,99 0,35 NI 0,85 0,91 1,37 NI 0,20 1,20 0,47 1,21 0,81 NI 2,14 0,64 0,60 NI 0,85 0,95 NI 0,72 0,56 0,23 0,80 NI NI 1,71 1,46 1,29 NI 1,00 0,38 0,87 1,01 0,96 1,35 2,30 NI

NI 27,3 67,4 48,2 55,3 77,0 32,2 NI 37,8 57,6 86,9 65,8 54,7 31,5 NI 69,2 46,8 59,2 NI 66,1 46,5 69,1 69,6 69,0 NI 37,4 90,3 68,6 NI 59,4 93,9 NI 43,7 63,7 62,3 58,9 NI NI 49,4 47,7 60,4 NI 56,3 85,6 88,8 71,2 74,2 39,4 39,3 NI

NI 13,2 21,0 34,3 13,6 42,1 21,0 NI 21,0 20,4 51,6 42,0 27,3 22,2 NI 26,8 29,1 12,8 NI 50,9 8,5 29,8 13,5 3,1 NI 13,7 40,1 51,8 NI 33,7 58,4 NI 26,3 49,3 51,6 12,7 NI NI 9,0 13,6 11,7 NI 6,0 38,2 28,9 27,2 18,8 6,4 0,8 NI

NI NI 1 259,3 1 793,5 983,6 1 386,1 929,8 NI 1 533,2 NI 99,5 706,7 NI 1 642,5 NI NI 375,8 632,4 NI NI 795,7 575,2 873,3 162,6 NI 785,2 510,5 620,7 NI 1 099,9 NI NI 1 207,8 600,4 623,1 653,3 NI NI 228,2 1 021,7 473,4 NI 565,7 974,0 190,8 462,7 413,3 1 123,0 547,9 NI

4 073 NI 6 224 16 649 15 784 3 127 4 724 NI 6 508 4 501 862 29 607 NI 5 535 1 700 1 986 55 000 3 496 NI 7 020 NI 952 2 779 5 624 3 714 81 991 13 459 3 540 10 646 3 863 175 2 919 2 646 NI 3 725 1 558 2 745 1 997 4 423 26 151 12 129 17 400 1 208 2 032 1 435 8 779 14 851 6 420 1 835 NI

NI NI 201,7 107,1 61,2 450,4 200,9 NI 236,2 NI 125,8 25,7 NI 294,0 NI NI 7,5 190,4 NI NI NI 635,2 358,8 31,5 NI 12,2 38,2 175,2 NI 282,4 NI NI 450,2 NI 169,8 407,3 NI NI 53,1 39,7 41,8 NI 474,2 516,0 147,6 52,8 25,8 182,2 316,1 NI

NI NI 183,3 485,5 132,3 100,8 283,8 NI 196,0 NI 22,4 249,9 NI 189,0 NI 49,7 NI 206,1 NI 100,9 NI NI 61,0 72,1 NI 1 238,1 92,7 134,9 316,3 151,8 14,7 NI 64,5 NI 269,9 63,4 NI NI 68,3 491,1 122,3 NI NI 60,4 25,3 153,9 181,9 336,1 29,0 NI

NI NI 369,1 216,3 859,5 1 035,2 135,8 NI 931,0 618,2 43,9 263,8 114,3 221,1 NI 122,7 143,7 379,7 NI 636,5 418,9 457,5 331,8 256,2 NI 102,2 422,2 250,6 393,6 632,6 180,9 NI 592,0 NI 167,6 330,8 376,0 NI 51,8 133,4 425,4 NI 391,9 NI 309,2 264,8 383,2 248,1 422,1 NI

bilhão foi o total das exportações do frigorífico Bertin em 2008, o equivalente a 41,6% de sua receita EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

NI 726,6 815,2 1 215,3 380,3 432,2 638,4 NI 337,0 187,3 45,6 250,6 516,8 1 321,1 NI 23,9 163,4 248,9 NI 475,9 508,2 442,9 98,7 61,4 NI 256,4 220,3 597,2 NI 171,9 NI NI 520,8 495,5 409,8 303,5 NI NI 121,0 110,7 26,2 NI 173,5 1 092,7 194,0 112,3 31,5 352,5 83,4 NI

NI 1 666,0 NI 302,6 1 119,8 13,0 NI 1 645,5 1 076,6 286,4 NI 5,1 NI NI 142,4 NI 576,5 1 087,6 567,7 845,0 NI 315,6 37,4 NI 413,3 57,9 400,0 1 866,9 0,1 28,6 2,0 NI

NI 50,7 NI 11,2 41,6 0,5 NI 66,8 44,9 12,0 NI 0,2 NI NI 6,4 NI 26,5 50,2 26,2 40,5 NI 15,5 1,8 NI 20,6 2,9 20,5 98,9 0,0 1,6 0,1 NI

Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Estatal Suíço Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Finlandês Francês Brasileiro Alemão Americano Brasileiro Italiano Inglês Coreano Holandês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Estatal Brasileiro Sueco Brasileiro Inglês Estatal Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Mexicano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Italiano

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

| 51 - 100

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

90O– CAMARGO CORRÊA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

148 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 051-100 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 149

6/26/09 8:14:13 PM


64

Em 2008, a companhia faturou 1,2 bilhão de dólares e obteve um lucro de 60 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 101 - 150 MAIORES | VENDAS

103 100 95 102 112 107 94 189 74 98 162 96 164 194 141 111 124 109 139 108 127 122 90 118 113 · 125 131 123 126 115 129 158 120 168 172 117 97 154 106 133 114 178 136 145 110 144 190 140 135

Klabin2,6, São Paulo, SP Ampla2,6,8,B, Niterói, RJ Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Cemig GT2,6, Belo Horizonte, MG Bayer2,6, São Paulo, SP Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Elektro2,6,8,B, Campinas, SP Andrade Gutierrez2,6, São Paulo, SP Quattor Químicos3,6, Santo André, SP Grupo Martins2,6, Uberlândia, MG Heringer3,6,8, Viana, ES CBA3,6, São Paulo, SP LG3, Taubaté, SP Amaggi2,6, Rondonópolis, MT MRS2,6, Rio de Janeiro, RJ Celpe3,6,8, Recife, PE Siemens1, São Paulo, SP Sendas3,6, São João de Meriti, RJ Syngenta3,6,B, São Paulo, SP Goodyear1, São Paulo, SP Cedae2, Rio de Janeiro, RJ DuPont3,6,B, Barueri, SP Dow3,6,B, São Paulo, SP Liquigás2,6,8, São Paulo, SP SHV Gás2,6, Betim, MG Ambev Bebidas2,6, Jaguariúna, SP V&M2,6, Belo Horizonte, MG Visanet2,6,B, Barueri, SP Electrolux3,6,B, Curitiba, PR Alunorte2,6,8, Barcarena, PA Atacadão1, São Paulo, SP Johnson & Johnson2, São Paulo, SP Amil2,6, Rio de Janeiro, RJ Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Celg3,6,8, Goiânia, GO Caraíba2,6,8, Dias d’Ávila, BA Pepsico2, São Paulo, SP Alcoa3,6, Poços de Caldas, MG Cesp2,6, São Paulo, SP Bandeirante2,6,8, São Paulo, SP CBMM3,6, Araxá, MG Profarma2,6, Rio de Janeiro, RJ Aços Villares3,6, São Paulo, SP CPFL - Piratininga2,6, Campinas, SP White Martins-SE2, Rio de Janeiro, RJ Mosaic2,6, São Paulo, SP Renner2,6,B, Porto Alegre, RS Panarello1, Goiânia, GO

Papel e Celulose Energia Atacado Energia Química e Petroquímica Bens de Capital Energia Indústria da Construção Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Indústria Digital Atacado Transporte Energia Eletroeletrônico Varejo Química e Petroquímica Autoindústria Serviços Química e Petroquímica Química e Petroquímica Energia Energia Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Serviços Eletroeletrônico Mineração Varejo Bens de Consumo Serviços Energia Bens de Consumo Química e Petroquímica Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Energia Mineração Atacado Siderurgia e Metalurgia Energia Química e Petroquímica Química e Petroquímica Varejo Atacado

1 707,1 1 704,3 1 700,9 1 687,2 1 671,9 1 654,6 1 652,0 1 651,3 1 646,5 1 615,1 1 603,7 1 592,4 1 574,8 1 557,1 1 510,8 1 510,6 1 501,7 1 492,6 1 483,8 1 465,5 1 465,0 1 462,2 1 459,3 1 458,3 1 452,6 1 444,9 1 435,6 1 421,5 1 413,3 1 392,9 1 376,7 1 376,7 1 376,4 1 371,3 1 368,8 1 351,9 1 337,6 1 336,3 1 331,2 1 328,5 1 326,4 1 321,6 1 320,0 1 294,1 1 292,2 1 291,1 1 284,6 1 271,8 1 258,6 1 250,1

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

3,4 1,6 NA 1,2 12,1 3,3 -6,7 63,1 -25,2 -4,0 40,8 -8,6 NA 64,0 21,5 -2,2 NA -5,9 17,4 NA NA 3,2 -21,5 -0,4 -4,0 NA 4,6 8,6 0,7 1,5 NA NA 16,8 -4,5 23,2 24,3 -9,2 -22,9 NA -16,9 2,3 -12,2 23,8 1,8 4,2 -17,7 NA 29,5 0,4 NA

-104,6 161,3 NI 454,9 34,8 166,8 180,2 5,9 42,0 10,2 -175,4 209,3 NI 25,0 338,3 184,1 NI 5,9 56,5 NI NI -203,5 24,1 22,4 11,3 139,2 190,0 626,7 25,2 112,0 NI NI 47,0 461,7 -22,6 -173,0 -84,1 -6,5 NI -7,0 -1 013,5 96,1 522,9 -4,1 161,8 113,7 NI -101,1 59,8 NI

-149,2 120,4 NI 421,8 78,3 201,1 167,6 87,9 7,2 15,8 -108,3 285,5 2,8 28,6 283,8 199,5 NI -11,0 105,1 NI NI -174,4 7,2 25,4 14,4 137,1 214,7 596,4 35,8 103,2 NI NI 61,6 477,2 -31,0 -152,7 -104,5 5,2 NI 46,9 -1 006,3 88,0 458,8 13,5 167,6 95,0 NI -81,5 69,5 NI

1 078,0 878,4 NI 1 641,7 480,0 656,9 520,0 1 198,7 440,8 75,2 109,3 2 434,5 NI 158,4 735,5 694,5 NI 8,9 589,7 NI NI 343,5 697,0 218,4 259,8 230,4 512,6 78,1 165,1 2 017,8 NI NI 252,0 1 444,4 199,2 93,5 350,3 385,4 NI 1 192,9 3 938,1 413,4 444,2 200,8 429,6 224,9 NI 177,9 315,6 NI

961,5 785,0 NI 1 489,6 471,4 636,3 472,0 1 193,1 376,6 72,4 101,5 2 318,8 290,6 151,0 664,0 645,5 NI -9,4 586,5 NI NI 328,7 683,4 208,9 241,5 230,4 495,0 68,1 157,4 1 856,9 NI NI 243,3 1 361,0 181,5 87,0 281,8 368,0 NI 1 141,9 3 382,3 376,0 426,8 200,0 409,1 194,7 NI 174,1 304,4 NI

-9,3 -14,7 17,6 14,6 NI NI 24,4 24,7 6,9 15,8 22,1 27,3 26,6 26,6 0,5 7,0 9,4 1,9 9,9 15,7 -160,5 -106,7 7,6 10,8 NA 1,0 15,4 18,5 NA 35,5 21,7 24,9 NI NI NA NA 9,0 16,9 NI NI NI NI NA -53,1 3,3 1,0 9,7 11,4 4,1 5,7 NA 59,5 29,0 33,7 69,9 67,3 13,8 20,4 NA 5,5 NI NI NI NI 18,6 25,3 26,1 28,3 -11,3 -17,1 -185,0 -175,6 -24,0 -37,1 -1,7 1,4 NI NI -0,6 3,8 -25,6 -29,5 17,4 17,1 53,1 47,4 -2,0 6,7 33,7 36,5 35,5 32,7 NI NI -52,7 -43,4 17,8 21,5 NI NI

2008 2007

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

LUCRO

CRESCIMENTO

LEGAL (em %)

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

988,4 202,9 NI -52,1 486,3 465,0 -63,9 418,6 69,7 -0,5 -96,7 340,1 111,7 250,5 -118,1 131,6 NI -218,9 504,2 NI NI 436,2 -80,8 58,8 24,0 -33,9 34,0 -90,5 84,0 300,1 NI NI 77,1 -242,1 -84,1 -79,3 -736,5 416,2 NI -29,8 -329,4 -70,5 270,5 238,5 233,2 -49,5 NI -100,3 141,7 NI

milhões)

0,64 0,67 NI 0,42 1,36 1,17 0,72 1,93 0,28 1,00 0,93 1,04 1,13 0,99 0,57 0,89 NI 0,62 1,89 NI NI 0,97 1,25 1,39 0,89 1,20 1,06 0,93 0,92 0,53 NI NI 1,14 0,40 0,77 0,86 0,66 1,20 NI 0,42 0,25 0,77 1,23 1,96 1,28 0,64 NI 0,87 1,32 NI

70,9 59,7 NI 52,7 64,3 62,4 61,0 46,7 72,9 80,3 86,7 32,6 55,5 85,8 65,0 58,2 NI 98,7 50,6 NI NI 76,8 49,2 33,6 39,4 59,2 49,1 91,7 67,6 35,4 NI NI 55,7 49,1 75,1 89,2 87,6 64,0 NI 56,8 51,3 62,5 57,4 49,0 49,9 75,4 NI 79,5 54,1 NI

60,5 38,8 NI 31,0 26,7 20,2 28,7 28,7 58,4 8,0 1,0 13,7 10,5 24,0 36,7 34,9 NI 36,0 2,7 NI NI 51,6 16,2 12,4 17,5 0,4 6,3 15,4 25,8 29,6 NI NI 11,0 27,9 17,4 9,4 39,6 33,0 NI 45,0 41,8 24,7 15,0 14,9 20,0 38,8 NI 1,4 5,9 NI

356,6 937,4 NI 1 317,1 NI 635,1 819,3 602,4 NI 71,2 18,8 493,7 NI 281,7 918,3 835,0 NI NI 337,6 NI NI NI NI 182,4 349,5 NI 587,2 958,4 NI 271,8 NI NI 202,9 1 003,4 NI -98,2 681,5 56,8 NI 272,0 -184,1 583,3 NI 131,0 525,2 570,6 NI 22,4 456,2 NI

7 318 1 298 NI 2 166 3 657 14 280 2 678 11 644 NI 4 885 1 916 NI 2 401 938 3 594 1 747 5 298 NI 1 002 NI 7 387 2 631 NI 3 474 3 383 4 685 4 361 1 174 NI 1 580 NI NI 3 868 941 20 693 1 109 2 699 895 7 674 4 023 1 321 1 068 NI 2 003 NI 1 191 3 591 814 9 647 NI

49,3 698,8 NI 593,0 NI 45,3 305,3 60,8 NI 15,6 8,9 NI NI 333,6 259,8 478,7 NI NI 361,1 NI NI NI NI 53,1 100,1 NI 134,0 889,9 NI 173,4 NI NI 62,5 1 080,1 NI -87,9 249,8 61,8 NI 66,1 -136,9 555,7 NI 65,3 NI 484,2 NI 26,5 48,5 NI

153,6 33,7 NI 115,4 190,5 208,4 74,6 282,3 NI 57,3 28,0 NI NI 14,4 84,7 46,7 NI NI 98,6 NI 253,5 NI NI 73,4 78,3 30,2 128,9 43,3 NI 26,6 NI NI 81,5 61,0 149,5 35,2 NI 7,8 NI 139,0 72,2 31,4 NI 24,4 NI 40,6 NI 34,3 106,3 NI

% foi o crescimento de vendas da Amaggi em 2008. As exportações responderam por 75,3% da receita EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

322,9 516,9 NI 296,8 139,8 224,1 431,7 76,9 455,9 235,3 NI 266,2 297,0 26,3 198,1 NI NI 194,5 NI NI 113,9 167,3 283,8 162,9 356,5 371,6 277,1 145,0 NI 34,9 NI NI 20,5 116,7 70,4 26,6 NI 123,6 244,8 NI 181,4 301,2 19,2 150,4 272,8 436,6 NI 42,0 298,1 NI

218,5 301,9 NI 837,4 130,6 351,9 322,8 97,7 81,4 -12,1 38,3 344,2 NI 230,0 575,1 296,0 NI 84,7 314,6 NI NI NI 100,7 64,4 82,0 NI 379,9 781,9 44,7 333,6 NI NI 104,2 799,5 94,6 -13,6 78,0 19,7 NI 198,0 620,8 171,7 811,8 9,9 280,1 179,2 NI -10,6 182,7 NI

348,6 NI 65,3 584,8 477,6 102,7 NI 345,1 NI 1 172,7 NI NI NI NI NI 56,9 107,3 181,3 NI 1 089,6 NI NI 944,4 34,0 NI 772,5 10,8 NI 1 239,2 208,0 NI 34,1 NI

20,4 NI 3,9 35,3 28,9 6,2 NI 21,7 NI 75,3 NI NI NI NI NI 3,9 7,4 12,6 NI 78,2 NI NI 69,0 2,5 NI 57,8 0,8 NI 93,9 16,1 NI 2,7 NI

Brasileiro Espanhol Brasileiro Estatal Alemão Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Coreano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Estatal Americano Americano Estatal Holandês Belga Francês Brasileiro Sueco Brasileiro Francês Americano Brasileiro Franco-belga Americano Norueguês Estatal Brasileiro Americano Americano Estatal Português Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Americano Americano Pulverizado Brasileiro

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

| 101 - 150

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

149O– RENNER

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

150 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 101-150 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 151

6/26/09 8:14:49 PM


64

Em 2008, a companhia faturou 1,2 bilhão de dólares e obteve um lucro de 60 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 101 - 150 MAIORES | VENDAS

103 100 95 102 112 107 94 189 74 98 162 96 164 194 141 111 124 109 139 108 127 122 90 118 113 · 125 131 123 126 115 129 158 120 168 172 117 97 154 106 133 114 178 136 145 110 144 190 140 135

Klabin2,6, São Paulo, SP Ampla2,6,8,B, Niterói, RJ Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Cemig GT2,6, Belo Horizonte, MG Bayer2,6, São Paulo, SP Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Elektro2,6,8,B, Campinas, SP Andrade Gutierrez2,6, São Paulo, SP Quattor Químicos3,6, Santo André, SP Grupo Martins2,6, Uberlândia, MG Heringer3,6,8, Viana, ES CBA3,6, São Paulo, SP LG3, Taubaté, SP Amaggi2,6, Rondonópolis, MT MRS2,6, Rio de Janeiro, RJ Celpe3,6,8, Recife, PE Siemens1, São Paulo, SP Sendas3,6, São João de Meriti, RJ Syngenta3,6,B, São Paulo, SP Goodyear1, São Paulo, SP Cedae2, Rio de Janeiro, RJ DuPont3,6,B, Barueri, SP Dow3,6,B, São Paulo, SP Liquigás2,6,8, São Paulo, SP SHV Gás2,6, Betim, MG Ambev Bebidas2,6, Jaguariúna, SP V&M2,6, Belo Horizonte, MG Visanet2,6,B, Barueri, SP Electrolux3,6,B, Curitiba, PR Alunorte2,6,8, Barcarena, PA Atacadão1, São Paulo, SP Johnson & Johnson2, São Paulo, SP Amil2,6, Rio de Janeiro, RJ Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Celg3,6,8, Goiânia, GO Caraíba2,6,8, Dias d’Ávila, BA Pepsico2, São Paulo, SP Alcoa3,6, Poços de Caldas, MG Cesp2,6, São Paulo, SP Bandeirante2,6,8, São Paulo, SP CBMM3,6, Araxá, MG Profarma2,6, Rio de Janeiro, RJ Aços Villares3,6, São Paulo, SP CPFL - Piratininga2,6, Campinas, SP White Martins-SE2, Rio de Janeiro, RJ Mosaic2,6, São Paulo, SP Renner2,6,B, Porto Alegre, RS Panarello1, Goiânia, GO

Papel e Celulose Energia Atacado Energia Química e Petroquímica Bens de Capital Energia Indústria da Construção Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Indústria Digital Atacado Transporte Energia Eletroeletrônico Varejo Química e Petroquímica Autoindústria Serviços Química e Petroquímica Química e Petroquímica Energia Energia Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Serviços Eletroeletrônico Mineração Varejo Bens de Consumo Serviços Energia Bens de Consumo Química e Petroquímica Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Energia Mineração Atacado Siderurgia e Metalurgia Energia Química e Petroquímica Química e Petroquímica Varejo Atacado

1 707,1 1 704,3 1 700,9 1 687,2 1 671,9 1 654,6 1 652,0 1 651,3 1 646,5 1 615,1 1 603,7 1 592,4 1 574,8 1 557,1 1 510,8 1 510,6 1 501,7 1 492,6 1 483,8 1 465,5 1 465,0 1 462,2 1 459,3 1 458,3 1 452,6 1 444,9 1 435,6 1 421,5 1 413,3 1 392,9 1 376,7 1 376,7 1 376,4 1 371,3 1 368,8 1 351,9 1 337,6 1 336,3 1 331,2 1 328,5 1 326,4 1 321,6 1 320,0 1 294,1 1 292,2 1 291,1 1 284,6 1 271,8 1 258,6 1 250,1

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

3,4 1,6 NA 1,2 12,1 3,3 -6,7 63,1 -25,2 -4,0 40,8 -8,6 NA 64,0 21,5 -2,2 NA -5,9 17,4 NA NA 3,2 -21,5 -0,4 -4,0 NA 4,6 8,6 0,7 1,5 NA NA 16,8 -4,5 23,2 24,3 -9,2 -22,9 NA -16,9 2,3 -12,2 23,8 1,8 4,2 -17,7 NA 29,5 0,4 NA

-104,6 161,3 NI 454,9 34,8 166,8 180,2 5,9 42,0 10,2 -175,4 209,3 NI 25,0 338,3 184,1 NI 5,9 56,5 NI NI -203,5 24,1 22,4 11,3 139,2 190,0 626,7 25,2 112,0 NI NI 47,0 461,7 -22,6 -173,0 -84,1 -6,5 NI -7,0 -1 013,5 96,1 522,9 -4,1 161,8 113,7 NI -101,1 59,8 NI

-149,2 120,4 NI 421,8 78,3 201,1 167,6 87,9 7,2 15,8 -108,3 285,5 2,8 28,6 283,8 199,5 NI -11,0 105,1 NI NI -174,4 7,2 25,4 14,4 137,1 214,7 596,4 35,8 103,2 NI NI 61,6 477,2 -31,0 -152,7 -104,5 5,2 NI 46,9 -1 006,3 88,0 458,8 13,5 167,6 95,0 NI -81,5 69,5 NI

1 078,0 878,4 NI 1 641,7 480,0 656,9 520,0 1 198,7 440,8 75,2 109,3 2 434,5 NI 158,4 735,5 694,5 NI 8,9 589,7 NI NI 343,5 697,0 218,4 259,8 230,4 512,6 78,1 165,1 2 017,8 NI NI 252,0 1 444,4 199,2 93,5 350,3 385,4 NI 1 192,9 3 938,1 413,4 444,2 200,8 429,6 224,9 NI 177,9 315,6 NI

961,5 785,0 NI 1 489,6 471,4 636,3 472,0 1 193,1 376,6 72,4 101,5 2 318,8 290,6 151,0 664,0 645,5 NI -9,4 586,5 NI NI 328,7 683,4 208,9 241,5 230,4 495,0 68,1 157,4 1 856,9 NI NI 243,3 1 361,0 181,5 87,0 281,8 368,0 NI 1 141,9 3 382,3 376,0 426,8 200,0 409,1 194,7 NI 174,1 304,4 NI

-9,3 -14,7 17,6 14,6 NI NI 24,4 24,7 6,9 15,8 22,1 27,3 26,6 26,6 0,5 7,0 9,4 1,9 9,9 15,7 -160,5 -106,7 7,6 10,8 NA 1,0 15,4 18,5 NA 35,5 21,7 24,9 NI NI NA NA 9,0 16,9 NI NI NI NI NA -53,1 3,3 1,0 9,7 11,4 4,1 5,7 NA 59,5 29,0 33,7 69,9 67,3 13,8 20,4 NA 5,5 NI NI NI NI 18,6 25,3 26,1 28,3 -11,3 -17,1 -185,0 -175,6 -24,0 -37,1 -1,7 1,4 NI NI -0,6 3,8 -25,6 -29,5 17,4 17,1 53,1 47,4 -2,0 6,7 33,7 36,5 35,5 32,7 NI NI -52,7 -43,4 17,8 21,5 NI NI

2008 2007

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

LUCRO

CRESCIMENTO

LEGAL (em %)

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

988,4 202,9 NI -52,1 486,3 465,0 -63,9 418,6 69,7 -0,5 -96,7 340,1 111,7 250,5 -118,1 131,6 NI -218,9 504,2 NI NI 436,2 -80,8 58,8 24,0 -33,9 34,0 -90,5 84,0 300,1 NI NI 77,1 -242,1 -84,1 -79,3 -736,5 416,2 NI -29,8 -329,4 -70,5 270,5 238,5 233,2 -49,5 NI -100,3 141,7 NI

milhões)

0,64 0,67 NI 0,42 1,36 1,17 0,72 1,93 0,28 1,00 0,93 1,04 1,13 0,99 0,57 0,89 NI 0,62 1,89 NI NI 0,97 1,25 1,39 0,89 1,20 1,06 0,93 0,92 0,53 NI NI 1,14 0,40 0,77 0,86 0,66 1,20 NI 0,42 0,25 0,77 1,23 1,96 1,28 0,64 NI 0,87 1,32 NI

70,9 59,7 NI 52,7 64,3 62,4 61,0 46,7 72,9 80,3 86,7 32,6 55,5 85,8 65,0 58,2 NI 98,7 50,6 NI NI 76,8 49,2 33,6 39,4 59,2 49,1 91,7 67,6 35,4 NI NI 55,7 49,1 75,1 89,2 87,6 64,0 NI 56,8 51,3 62,5 57,4 49,0 49,9 75,4 NI 79,5 54,1 NI

60,5 38,8 NI 31,0 26,7 20,2 28,7 28,7 58,4 8,0 1,0 13,7 10,5 24,0 36,7 34,9 NI 36,0 2,7 NI NI 51,6 16,2 12,4 17,5 0,4 6,3 15,4 25,8 29,6 NI NI 11,0 27,9 17,4 9,4 39,6 33,0 NI 45,0 41,8 24,7 15,0 14,9 20,0 38,8 NI 1,4 5,9 NI

356,6 937,4 NI 1 317,1 NI 635,1 819,3 602,4 NI 71,2 18,8 493,7 NI 281,7 918,3 835,0 NI NI 337,6 NI NI NI NI 182,4 349,5 NI 587,2 958,4 NI 271,8 NI NI 202,9 1 003,4 NI -98,2 681,5 56,8 NI 272,0 -184,1 583,3 NI 131,0 525,2 570,6 NI 22,4 456,2 NI

7 318 1 298 NI 2 166 3 657 14 280 2 678 11 644 NI 4 885 1 916 NI 2 401 938 3 594 1 747 5 298 NI 1 002 NI 7 387 2 631 NI 3 474 3 383 4 685 4 361 1 174 NI 1 580 NI NI 3 868 941 20 693 1 109 2 699 895 7 674 4 023 1 321 1 068 NI 2 003 NI 1 191 3 591 814 9 647 NI

49,3 698,8 NI 593,0 NI 45,3 305,3 60,8 NI 15,6 8,9 NI NI 333,6 259,8 478,7 NI NI 361,1 NI NI NI NI 53,1 100,1 NI 134,0 889,9 NI 173,4 NI NI 62,5 1 080,1 NI -87,9 249,8 61,8 NI 66,1 -136,9 555,7 NI 65,3 NI 484,2 NI 26,5 48,5 NI

153,6 33,7 NI 115,4 190,5 208,4 74,6 282,3 NI 57,3 28,0 NI NI 14,4 84,7 46,7 NI NI 98,6 NI 253,5 NI NI 73,4 78,3 30,2 128,9 43,3 NI 26,6 NI NI 81,5 61,0 149,5 35,2 NI 7,8 NI 139,0 72,2 31,4 NI 24,4 NI 40,6 NI 34,3 106,3 NI

% foi o crescimento de vendas da Amaggi em 2008. As exportações responderam por 75,3% da receita EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

322,9 516,9 NI 296,8 139,8 224,1 431,7 76,9 455,9 235,3 NI 266,2 297,0 26,3 198,1 NI NI 194,5 NI NI 113,9 167,3 283,8 162,9 356,5 371,6 277,1 145,0 NI 34,9 NI NI 20,5 116,7 70,4 26,6 NI 123,6 244,8 NI 181,4 301,2 19,2 150,4 272,8 436,6 NI 42,0 298,1 NI

218,5 301,9 NI 837,4 130,6 351,9 322,8 97,7 81,4 -12,1 38,3 344,2 NI 230,0 575,1 296,0 NI 84,7 314,6 NI NI NI 100,7 64,4 82,0 NI 379,9 781,9 44,7 333,6 NI NI 104,2 799,5 94,6 -13,6 78,0 19,7 NI 198,0 620,8 171,7 811,8 9,9 280,1 179,2 NI -10,6 182,7 NI

348,6 NI 65,3 584,8 477,6 102,7 NI 345,1 NI 1 172,7 NI NI NI NI NI 56,9 107,3 181,3 NI 1 089,6 NI NI 944,4 34,0 NI 772,5 10,8 NI 1 239,2 208,0 NI 34,1 NI

20,4 NI 3,9 35,3 28,9 6,2 NI 21,7 NI 75,3 NI NI NI NI NI 3,9 7,4 12,6 NI 78,2 NI NI 69,0 2,5 NI 57,8 0,8 NI 93,9 16,1 NI 2,7 NI

Brasileiro Espanhol Brasileiro Estatal Alemão Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Coreano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Estatal Americano Americano Estatal Holandês Belga Francês Brasileiro Sueco Brasileiro Francês Americano Brasileiro Franco-belga Americano Norueguês Estatal Brasileiro Americano Americano Estatal Português Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Americano Americano Pulverizado Brasileiro

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

| 101 - 150

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

149O– RENNER

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

150 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 101-150 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 151

6/26/09 8:14:49 PM


28

A empresa obteve no ano passado uma receita de 987 milhões de dólares e um lucro de 30,6 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 151 - 200 MAIORES | VENDAS

228 153 156 121 132 237 169 138 461 151 142 180 150 187 166 165 159 152 225 185 163 149 171 176 177 147 179 170 207 181 161 184 173 137 229 196 183 222 155 186 191 192 202 195 · 264 206 219 198 182

Queiroz Galvão2,6, Rio de Janeiro, RJ Coelce3,6,8,B, Fortaleza, CE Sanofi-Aventis1,B, São Paulo, SP Rhodia2, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC Magazine Luiza1,B, Franca, SP Varig3,6, Rio de Janeiro, RJ Ultragaz3,6,B, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1,B, Piracicaba, SP RGE2,6, Caxias do Sul, RS Tenaris Confab2,6,B, São Caetano do Sul, SP Infraero2,6,8, Brasília, DF Lojas Riachuelo2,6, São Paulo, SP Novartis2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom Celular1, Brasília, DF CEG2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Sotreq2,6, Sumaré, SP Eaton1, Valinhos, SP Novelis2, São Paulo, SP Aliança2, São Paulo, SP Spal3,6, São Paulo, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Quattor3,6, São Paulo, SP CEEE2,6,8, Porto Alegre, RS Telemig Celular2,6, Belo Horizonte, MG Delphi2, São Caetano do Sul, SP Avon1, São Paulo, SP LG-AM3,6, Manaus, AM Copasa2,6,8, Belo Horizonte, MG Dow Brasil Sudeste1, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Redecard2,6, Barueri, SP Positivo2,6,8, Curitiba, PR Ultrafértil3, Cubatão, SP Albras2,6,8,B, Barcarena, PA AES Sul2,6,8,B, Porto Alegre, RS BBA2,6, Contagem, MG MWM Internacional Motores1, São Paulo, SP Monsanto1,B, São Paulo, SP Procter & Gamble3,6, Manaus, AM Dedini2,6, Piracicaba, SP Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO McDonald’s1,B, Barueri, SP AGCO1, Canoas, RS Cummins2, Guarulhos, SP Rio de Janeiro Refrescos1, Rio de Janeiro, RJ

Indústria da Construção Energia Farmacêutico Química e Petroquímica Papel e Celulose Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Transporte Energia Papel e Celulose Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Farmacêutico Telecomunicações Energia Varejo Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Química e Petroquímica Energia Telecomunicações Autoindústria Bens de Consumo Eletroeletrônico Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Bens de Consumo Serviços Indústria Digital Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Capital Produção Agropecuária Varejo Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo

1 246,5 1 230,2 1 228,9 1 203,1 1 200,4 1 197,3 1 186,4 1 176,8 1 169,9 1 164,4 1 160,6 1 154,6 1 139,6 1 131,8 1 129,7 1 120,6 1 115,5 1 110,2 1 108,9 1 104,8 1 103,8 1 091,1 1 084,3 1 083,3 1 074,5 1 057,1 1 052,9 1 036,1 1 034,7 1 021,4 1 018,7 1 017,4 1 017,0 1 015,5 1 014,7 1 012,9 987,1 975,3 968,0 967,4 961,5 959,9 954,8 953,2 950,8 949,3 940,5 932,6 921,9 916,4

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

53,5 -2,3 NA NA -7,5 17,5 7,6 NA NA -3,7 -6,5 NA -6,0 11,4 1,3 -0,7 -4,5 NA 34,6 7,9 NA NA NA 0,6 1,6 -13,3 0,0 8,5 NA NA -11,1 -0,8 NA -20,0 26,9 9,5 -4,5 17,4 -18,8 -4,9 -1,9 NA NA 2,1 28,3 NA NA NA NA NA

84,9 144,0 NI NI -866,3 -89,1 -95,8 NI -420,9 -2,6 -2 059,9 NI 76,5 196,0 27,6 -34,3 -15,9 NI 82,2 36,0 NI NI NI 67,4 89,3 -152,4 35,5 122,3 NI NI -10,4 198,0 NI -160,7 -100,9 520,7 30,6 78,5 42,1 44,5 78,2 NI NI -78,3 19,7 -20,0 NI NI NI NI

151,4 144,9 NI NI -555,9 -60,6 -96,6 NI -404,2 -1,4 -1 827,4 NI 70,2 217,4 65,9 -15,9 -11,3 NI 56,1 37,8 NI NI NI 67,4 134,3 -145,5 6,8 128,3 NI NI 3,8 174,5 NI -0,9 -92,2 511,8 58,2 102,2 70,2 19,2 116,3 NI NI -56,8 14,2 -11,0 NI NI NI NI

689,3 752,9 NI NI 1 879,6 6,9 47,4 NI 308,8 202,6 575,9 NI 621,2 538,9 470,7 241,6 100,0 NI 269,3 127,4 NI NI NI 370,3 773,3 321,6 76,1 506,4 NI NI 192,9 1 760,6 NI 1 190,3 147,3 315,9 246,0 308,2 880,3 357,5 298,9 NI NI 978,9 21,8 118,9 NI NI NI NI

681,9 698,7 NI NI 1 776,0 0,0 37,8 NI 299,5 189,6 405,5 NI 561,3 531,8 463,5 227,3 92,5 NI 227,2 121,9 NI NI NI 359,6 740,9 294,3 44,7 478,8 NI NI 189,7 1 627,4 NI 1 168,1 134,4 309,4 243,9 290,7 845,0 311,1 292,8 NI NI 924,2 13,8 106,2 NI NI NI NI

2008 2007

151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

LUCRO

CRESCIMENTO

LEGAL (em %)

11,5 20,8 16,6 17,9 NI NI NI NI -46,1 -31,3 -1287,8 NA -202,1 -255,5 NI NI NA NA -1,3 -0,8 -320,7 -387,3 NI NI 11,1 11,1 32,9 37,0 5,7 13,7 -14,2 -7,0 -14,6 -11,2 NI NI 27,9 22,2 26,1 28,4 NI NI NI NI NI NI 18,2 18,7 10,9 17,0 -47,4 -49,4 45,0 14,3 19,4 21,3 NI NI NI NI NA 2,0 10,9 10,4 NI NI -13,5 -0,1 -68,5 -68,6 70,3 69,7 11,2 21,5 19,1 26,0 4,8 8,3 11,8 5,8 19,8 29,9 NI NI NI NI -8,0 -6,2 NA NA -16,9 -10,4 NI NI NI NI NI NI NI NI

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

522,3 -114,6 NI NI -252,8 -166,6 -71,7 NI -186,4 65,4 520,7 NI -79,4 384,7 385,7 -25,7 99,6 NI -112,8 65,3 NI NI NI 84,8 178,0 217,6 -119,8 66,8 NI NI 113,2 291,2 NI 719,5 261,9 216,8 209,6 49,2 29,8 -88,9 55,3 NI NI 152,9 -120,8 64,6 NI NI NI NI

milhões)

2,39 0,54 NI NI 0,46 0,83 0,71 NI 0,48 0,99 0,29 NI 0,68 2,00 1,76 0,97 0,96 NI 0,37 1,04 NI NI NI 0,96 0,86 0,77 0,49 1,13 NI NI 1,40 0,64 NI 1,11 0,80 1,04 1,80 1,11 1,73 0,45 1,74 NI NI 0,61 0,80 0,78 NI NI NI NI

27,2 52,2 NI NI 52,6 99,1 90,7 NI 86,4 45,0 87,7 NI 50,4 40,5 49,8 55,6 80,2 NI 69,3 73,0 NI NI NI 50,2 42,6 69,7 91,3 51,5 NI NI 65,3 38,5 NI 58,7 82,9 95,0 50,7 62,6 35,7 66,5 26,5 NI NI 46,3 96,6 78,6 NI NI NI NI

18,4 23,1 NI NI 31,2 4,7 20,2 NI 55,5 33,1 79,6 NI 25,4 5,5 8,4 1,7 32,6 NI 35,4 16,5 NI NI NI 23,7 24,2 48,1 54,6 5,4 NI NI 0,4 30,4 NI 46,6 56,1 0,2 2,3 8,9 19,9 39,1 2,1 NI NI 41,5 17,7 36,0 NI NI NI NI

521,8 608,7 NI NI 376,8 NI 155,8 NI 215,9 144,1 264,9 NI 504,6 263,7 668,0 175,7 185,9 NI 199,6 301,7 NI NI NI NI 444,0 92,0 480,0 455,1 NI NI NI 970,4 NI 381,3 87,8 708,0 75,8 296,9 166,2 441,9 267,5 NI NI NI NI 116,6 NI NI NI NI

10 830 1 278 NI 2 831 2 904 462 13 379 NI NI NI 2 341 NI 1 466 2 617 11 531 12 176 1 772 NI 477 3 036 5 171 2 032 1 101 NI 6 148 NI 2 758 2 560 11 000 NI 2 736 11 116 NI 10 345 7 500 789 3 815 1 688 1 345 867 2 127 2 815 NI 1 694 5 210 1 930 33 435 NI 1 463 2 015

50,5 472,8 NI NI 133,5 NI 12,6 NI NI NI 114,6 NI 341,4 105,5 60,1 13,8 93,0 NI 420,2 103,5 NI NI NI NI 74,4 NI 179,8 166,9 NI NI NI 87,4 NI 34,4 12,5 857,2 22,2 178,6 123,1 502,2 133,4 NI NI NI NI 63,7 NI NI NI NI

219,1 39,4 24,2 94,6 91,6 11,1 13,7 NI NI NI 93,6 NI 27,3 954,3 358,6 111,8 96,8 NI 27,7 69,5 122,6 68,9 NI NI 122,3 NI 46,8 40,7 NI NI NI 221,5 NI 96,4 58,4 57,2 50,7 NI 35,2 24,6 58,3 NI NI NI 117,1 20,0 163,3 NI NI NI

94,8 296,0 113,2 242,1 184,7 NI 87,3 NI 39,5 7,8 18,3 NI 331,5 171,6 63,7 267,3 370,1 NI 184,7 120,0 232,0 188,9 NI 230,2 281,3 NI 281,2 165,9 NI NI 86,8 93,0 NI 59,2 74,4 98,3 109,6 NI 8,3 277,2 228,8 220,1 NI 191,6 142,9 69,8 103,9 NI 200,2 NI

% foi o crescimento da receita da Dedini, o equivalente a 950 milhões de dólares EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

176,6 243,9 NI NI 202,0 45,1 48,2 NI - 181,4 61,1 459,9 NI 173,8 213,9 214,7 -93,4 45,3 NI 156,3 101,2 NI NI NI 143,0 186,3 41,8 25,6 159,1 NI NI NI 354,3 NI 185,2 63,8 573,6 83,9 267,0 197,5 128,6 97,9 NI NI 162,9 31,9 65,3 NI NI NI NI

216,3 NI 45,2 266,5 402,9 NI 198,9 NI NI NI 1 059,7 NI 308,7 180,8 64,9 NI 3,5 126,5 215,2 800,8 NI 41,9 76,4 NI NI NI NI 286,4 642,7 0,5 NI 902,9 50,3 203,9 NI NI 88,6 401,8 NI 89,4 NI

17,4 NI 3,7 22,2 33,6 NI 16,8 NI NI NI 91,3 NI 27,3 16,0 5,8 NI 0,3 11,5 19,7 73,9 NI 3,9 7,2 NI NI NI NI 28,2 63,3 0,0 NI 93,3 5,2 21,2 NI NI 9,3 42,3 NI 9,7 NI

Brasileiro Espanhol Francês Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Suíço Brasileiro Espanhol Brasileiro Americano Indiano Alemão Mexicano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Americano Americano Coreano Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Inglês Americano Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Americano Americano Chileno

151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

| 151 - 200

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

187O– POSITIVO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

152 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 151-200 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 153

6/26/09 8:15:17 PM


28

A empresa obteve no ano passado uma receita de 987 milhões de dólares e um lucro de 30,6 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 151 - 200 MAIORES | VENDAS

228 153 156 121 132 237 169 138 461 151 142 180 150 187 166 165 159 152 225 185 163 149 171 176 177 147 179 170 207 181 161 184 173 137 229 196 183 222 155 186 191 192 202 195 · 264 206 219 198 182

Queiroz Galvão2,6, Rio de Janeiro, RJ Coelce3,6,8,B, Fortaleza, CE Sanofi-Aventis1,B, São Paulo, SP Rhodia2, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC Magazine Luiza1,B, Franca, SP Varig3,6, Rio de Janeiro, RJ Ultragaz3,6,B, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1,B, Piracicaba, SP RGE2,6, Caxias do Sul, RS Tenaris Confab2,6,B, São Caetano do Sul, SP Infraero2,6,8, Brasília, DF Lojas Riachuelo2,6, São Paulo, SP Novartis2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom Celular1, Brasília, DF CEG2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Sotreq2,6, Sumaré, SP Eaton1, Valinhos, SP Novelis2, São Paulo, SP Aliança2, São Paulo, SP Spal3,6, São Paulo, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Quattor3,6, São Paulo, SP CEEE2,6,8, Porto Alegre, RS Telemig Celular2,6, Belo Horizonte, MG Delphi2, São Caetano do Sul, SP Avon1, São Paulo, SP LG-AM3,6, Manaus, AM Copasa2,6,8, Belo Horizonte, MG Dow Brasil Sudeste1, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Redecard2,6, Barueri, SP Positivo2,6,8, Curitiba, PR Ultrafértil3, Cubatão, SP Albras2,6,8,B, Barcarena, PA AES Sul2,6,8,B, Porto Alegre, RS BBA2,6, Contagem, MG MWM Internacional Motores1, São Paulo, SP Monsanto1,B, São Paulo, SP Procter & Gamble3,6, Manaus, AM Dedini2,6, Piracicaba, SP Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO McDonald’s1,B, Barueri, SP AGCO1, Canoas, RS Cummins2, Guarulhos, SP Rio de Janeiro Refrescos1, Rio de Janeiro, RJ

Indústria da Construção Energia Farmacêutico Química e Petroquímica Papel e Celulose Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Transporte Energia Papel e Celulose Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Farmacêutico Telecomunicações Energia Varejo Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Química e Petroquímica Energia Telecomunicações Autoindústria Bens de Consumo Eletroeletrônico Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Bens de Consumo Serviços Indústria Digital Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Capital Produção Agropecuária Varejo Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo

1 246,5 1 230,2 1 228,9 1 203,1 1 200,4 1 197,3 1 186,4 1 176,8 1 169,9 1 164,4 1 160,6 1 154,6 1 139,6 1 131,8 1 129,7 1 120,6 1 115,5 1 110,2 1 108,9 1 104,8 1 103,8 1 091,1 1 084,3 1 083,3 1 074,5 1 057,1 1 052,9 1 036,1 1 034,7 1 021,4 1 018,7 1 017,4 1 017,0 1 015,5 1 014,7 1 012,9 987,1 975,3 968,0 967,4 961,5 959,9 954,8 953,2 950,8 949,3 940,5 932,6 921,9 916,4

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

53,5 -2,3 NA NA -7,5 17,5 7,6 NA NA -3,7 -6,5 NA -6,0 11,4 1,3 -0,7 -4,5 NA 34,6 7,9 NA NA NA 0,6 1,6 -13,3 0,0 8,5 NA NA -11,1 -0,8 NA -20,0 26,9 9,5 -4,5 17,4 -18,8 -4,9 -1,9 NA NA 2,1 28,3 NA NA NA NA NA

84,9 144,0 NI NI -866,3 -89,1 -95,8 NI -420,9 -2,6 -2 059,9 NI 76,5 196,0 27,6 -34,3 -15,9 NI 82,2 36,0 NI NI NI 67,4 89,3 -152,4 35,5 122,3 NI NI -10,4 198,0 NI -160,7 -100,9 520,7 30,6 78,5 42,1 44,5 78,2 NI NI -78,3 19,7 -20,0 NI NI NI NI

151,4 144,9 NI NI -555,9 -60,6 -96,6 NI -404,2 -1,4 -1 827,4 NI 70,2 217,4 65,9 -15,9 -11,3 NI 56,1 37,8 NI NI NI 67,4 134,3 -145,5 6,8 128,3 NI NI 3,8 174,5 NI -0,9 -92,2 511,8 58,2 102,2 70,2 19,2 116,3 NI NI -56,8 14,2 -11,0 NI NI NI NI

689,3 752,9 NI NI 1 879,6 6,9 47,4 NI 308,8 202,6 575,9 NI 621,2 538,9 470,7 241,6 100,0 NI 269,3 127,4 NI NI NI 370,3 773,3 321,6 76,1 506,4 NI NI 192,9 1 760,6 NI 1 190,3 147,3 315,9 246,0 308,2 880,3 357,5 298,9 NI NI 978,9 21,8 118,9 NI NI NI NI

681,9 698,7 NI NI 1 776,0 0,0 37,8 NI 299,5 189,6 405,5 NI 561,3 531,8 463,5 227,3 92,5 NI 227,2 121,9 NI NI NI 359,6 740,9 294,3 44,7 478,8 NI NI 189,7 1 627,4 NI 1 168,1 134,4 309,4 243,9 290,7 845,0 311,1 292,8 NI NI 924,2 13,8 106,2 NI NI NI NI

2008 2007

151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

LUCRO

CRESCIMENTO

LEGAL (em %)

11,5 20,8 16,6 17,9 NI NI NI NI -46,1 -31,3 -1287,8 NA -202,1 -255,5 NI NI NA NA -1,3 -0,8 -320,7 -387,3 NI NI 11,1 11,1 32,9 37,0 5,7 13,7 -14,2 -7,0 -14,6 -11,2 NI NI 27,9 22,2 26,1 28,4 NI NI NI NI NI NI 18,2 18,7 10,9 17,0 -47,4 -49,4 45,0 14,3 19,4 21,3 NI NI NI NI NA 2,0 10,9 10,4 NI NI -13,5 -0,1 -68,5 -68,6 70,3 69,7 11,2 21,5 19,1 26,0 4,8 8,3 11,8 5,8 19,8 29,9 NI NI NI NI -8,0 -6,2 NA NA -16,9 -10,4 NI NI NI NI NI NI NI NI

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

522,3 -114,6 NI NI -252,8 -166,6 -71,7 NI -186,4 65,4 520,7 NI -79,4 384,7 385,7 -25,7 99,6 NI -112,8 65,3 NI NI NI 84,8 178,0 217,6 -119,8 66,8 NI NI 113,2 291,2 NI 719,5 261,9 216,8 209,6 49,2 29,8 -88,9 55,3 NI NI 152,9 -120,8 64,6 NI NI NI NI

milhões)

2,39 0,54 NI NI 0,46 0,83 0,71 NI 0,48 0,99 0,29 NI 0,68 2,00 1,76 0,97 0,96 NI 0,37 1,04 NI NI NI 0,96 0,86 0,77 0,49 1,13 NI NI 1,40 0,64 NI 1,11 0,80 1,04 1,80 1,11 1,73 0,45 1,74 NI NI 0,61 0,80 0,78 NI NI NI NI

27,2 52,2 NI NI 52,6 99,1 90,7 NI 86,4 45,0 87,7 NI 50,4 40,5 49,8 55,6 80,2 NI 69,3 73,0 NI NI NI 50,2 42,6 69,7 91,3 51,5 NI NI 65,3 38,5 NI 58,7 82,9 95,0 50,7 62,6 35,7 66,5 26,5 NI NI 46,3 96,6 78,6 NI NI NI NI

18,4 23,1 NI NI 31,2 4,7 20,2 NI 55,5 33,1 79,6 NI 25,4 5,5 8,4 1,7 32,6 NI 35,4 16,5 NI NI NI 23,7 24,2 48,1 54,6 5,4 NI NI 0,4 30,4 NI 46,6 56,1 0,2 2,3 8,9 19,9 39,1 2,1 NI NI 41,5 17,7 36,0 NI NI NI NI

521,8 608,7 NI NI 376,8 NI 155,8 NI 215,9 144,1 264,9 NI 504,6 263,7 668,0 175,7 185,9 NI 199,6 301,7 NI NI NI NI 444,0 92,0 480,0 455,1 NI NI NI 970,4 NI 381,3 87,8 708,0 75,8 296,9 166,2 441,9 267,5 NI NI NI NI 116,6 NI NI NI NI

10 830 1 278 NI 2 831 2 904 462 13 379 NI NI NI 2 341 NI 1 466 2 617 11 531 12 176 1 772 NI 477 3 036 5 171 2 032 1 101 NI 6 148 NI 2 758 2 560 11 000 NI 2 736 11 116 NI 10 345 7 500 789 3 815 1 688 1 345 867 2 127 2 815 NI 1 694 5 210 1 930 33 435 NI 1 463 2 015

50,5 472,8 NI NI 133,5 NI 12,6 NI NI NI 114,6 NI 341,4 105,5 60,1 13,8 93,0 NI 420,2 103,5 NI NI NI NI 74,4 NI 179,8 166,9 NI NI NI 87,4 NI 34,4 12,5 857,2 22,2 178,6 123,1 502,2 133,4 NI NI NI NI 63,7 NI NI NI NI

219,1 39,4 24,2 94,6 91,6 11,1 13,7 NI NI NI 93,6 NI 27,3 954,3 358,6 111,8 96,8 NI 27,7 69,5 122,6 68,9 NI NI 122,3 NI 46,8 40,7 NI NI NI 221,5 NI 96,4 58,4 57,2 50,7 NI 35,2 24,6 58,3 NI NI NI 117,1 20,0 163,3 NI NI NI

94,8 296,0 113,2 242,1 184,7 NI 87,3 NI 39,5 7,8 18,3 NI 331,5 171,6 63,7 267,3 370,1 NI 184,7 120,0 232,0 188,9 NI 230,2 281,3 NI 281,2 165,9 NI NI 86,8 93,0 NI 59,2 74,4 98,3 109,6 NI 8,3 277,2 228,8 220,1 NI 191,6 142,9 69,8 103,9 NI 200,2 NI

% foi o crescimento da receita da Dedini, o equivalente a 950 milhões de dólares EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

176,6 243,9 NI NI 202,0 45,1 48,2 NI - 181,4 61,1 459,9 NI 173,8 213,9 214,7 -93,4 45,3 NI 156,3 101,2 NI NI NI 143,0 186,3 41,8 25,6 159,1 NI NI NI 354,3 NI 185,2 63,8 573,6 83,9 267,0 197,5 128,6 97,9 NI NI 162,9 31,9 65,3 NI NI NI NI

216,3 NI 45,2 266,5 402,9 NI 198,9 NI NI NI 1 059,7 NI 308,7 180,8 64,9 NI 3,5 126,5 215,2 800,8 NI 41,9 76,4 NI NI NI NI 286,4 642,7 0,5 NI 902,9 50,3 203,9 NI NI 88,6 401,8 NI 89,4 NI

17,4 NI 3,7 22,2 33,6 NI 16,8 NI NI NI 91,3 NI 27,3 16,0 5,8 NI 0,3 11,5 19,7 73,9 NI 3,9 7,2 NI NI NI NI 28,2 63,3 0,0 NI 93,3 5,2 21,2 NI NI 9,3 42,3 NI 9,7 NI

Brasileiro Espanhol Francês Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Suíço Brasileiro Espanhol Brasileiro Americano Indiano Alemão Mexicano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Americano Americano Coreano Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Inglês Americano Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Americano Americano Chileno

151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

| 151 - 200

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

187O– POSITIVO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

152 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 151-200 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 153

6/26/09 8:15:17 PM


1,6

O faturamento da empresa em 2008 foi de 771 milhões de dólares, 12% mais do que no ano anterior

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 201 - 250 MAIORES | VENDAS

193 197 211 215 268 216 188 200 · 217 226 209 239 261 238 204 251 391 224 272 359 318 212 · 214 201 210 203 319 242 208 467 247 255 236 223 230 213 289 240 234 265 235 250 241 227 232 233 262 443

International Paper1,6,B, Mogi Guaçu, SP G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE ABB2, Osasco, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Tupy2,6, Joinville, SC Editora Abril2,6, São Paulo, SP Escelsa2,6,8, Vitória, ES Cemat2,6,8, Cuiabá, MT Lojas Marisa2, São Paulo, SP Lanxess3,6, Duque de Caxias, RJ Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM 3M2,6,B, Sumaré, SP Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE CPFL Brasil2,6, Campinas, SP Contax2,6, Rio de Janeiro, RJ Vale Manganês3,6,8, Simões Filho, BA Marcopolo2,6, Caxias do Sul, RS Medial Saúde3,6, São Paulo, SP Kimberly-Clark1, São Paulo, SP OAS2,6, São Paulo, SP Celpa2,6,8, Belém, PA Perdigão2,B, São Paulo, SP Kaiser1, Jacareí, SP Rexam2, Rio de Janeiro, RJ Mahle2,6, Mogi Guaçu, SP Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Fosfertil3,6, Uberaba, MG Bretas2, Contagem, MG Scania1, São Bernardo do Campo, SP CEG Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ Copel2,6, Curitiba, PR Unimed Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ CTEEP2,6,8, São Paulo, SP VarigLog1, São Paulo, SP Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Rio Polímeros3,6, Rio de Janeiro, RJ Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP São Paulo Alpargatas2,6, São Paulo, SP Atento2,6, São Paulo, SP Spaipa Coca-Cola2,6,8, Curitiba, PR Garoto3,6, Vila Velha, ES DMA2, São Paulo, SP Bridgestone1, Santo André, SP Schincariol-NE2,6, Alagoinhas, BA Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP BHP Billiton1,7, Rio de Janeiro, RJ Granol2, São Paulo, SP

Papel e Celulose Varejo Bens de Capital Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Comunicações Energia Energia Varejo Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Bens de Consumo Energia Serviços Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Serviços Bens de Consumo Indústria da Construção Energia Bens de Consumo Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Varejo Química e Petroquímica Varejo Autoindústria Energia Energia Serviços Energia Transporte Varejo Química e Petroquímica Atacado Energia Têxteis Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Autoindústria Bens de Consumo Energia Mineração Bens de Consumo

916,0 915,5 905,7 904,7 901,4 900,4 897,3 887,0 886,5 886,3 882,6 880,1 873,5 864,7 862,1 855,3 850,9 847,1 846,8 845,6 843,8 842,9 842,6 840,2 839,3 830,8 822,0 821,6 821,4 817,8 814,9 812,9 801,2 800,7 800,5 799,4 798,2 782,6 776,0 775,7 772,2 771,5 769,5 764,1 759,5 759,4 756,1 755,9 755,0 747,7

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

1 599,8 11,0 NI 134,8 357,8 83,9 404,8 726,2 NI 200,6 59,0 266,8 165,3 155,9 535,6 2,1 104,8 538,0 298,3 241,4 NI 314,3 913,8 1 807,1 NI NI 206,2 NI 841,2 NI NI 69,9 1 662,2 60,1 1 888,8 NI NI 647,8 127,5 1 559,9 425,6 132,9 213,8 90,5 NI NI 584,3 761,9 NI 178,7

1 567,3 0,7 NI 120,5 332,6 76,4 367,2 654,2 NI 184,3 57,4 254,7 148,8 146,7 516,6 1,5 94,9 526,6 294,5 226,7 NI 311,2 831,6 1 770,5 NI NI 191,1 NI 825,7 NI NI 62,0 1 552,9 56,7 1 755,5 NI NI 563,0 123,4 1 515,9 417,3 128,2 204,5 86,9 NI NI 568,9 718,6 NI 164,6

2008 2007

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250

LUCRO

CRESCIMENTO

-4,7 -0,9 NA 4,9 0,9 9,7 -11,4 -1,9 NA 4,5 7,6 0,3 14,0 24,4 12,2 -4,1 16,7 82,4 2,1 22,8 NA 46,6 -2,8 NA NA NA -6,2 NA 43,7 NA NA 117,3 7,9 11,2 3,6 NA NA -9,6 24,1 1,6 -1,0 11,7 -1,1 4,7 NA NA -3,4 -3,2 NA 87,7

-45,5 -45,1 NI -10,7 52,0 84,0 56,5 54,8 NI 10,9 4,1 75,2 6,0 10,5 57,3 85,6 45,6 336,1 31,3 -1,4 NI -11,1 49,8 -3,3 NI NI 25,1 NI 278,6 NI NI 35,6 257,0 7,4 335,4 NI NI -52,5 5,3 -75,7 40,8 48,7 54,6 58,6 NI NI 45,7 -106,9 NI 14,9

64,4 -36,7 NI -18,0 72,1 78,5 52,4 36,2 NI 9,7 5,5 81,8 6,0 11,7 91,7 84,3 40,4 364,9 58,0 -0,1 NI 15,1 16,6 33,1 NI NI 26,6 NI 332,6 NI NI 30,4 266,7 11,2 353,9 NI NI -68,5 11,8 -21,8 75,3 47,5 67,2 59,7 NI NI 97,4 -71,1 NI 9,3

-2,7 NA NI -7,9 13,8 72,6 11,4 7,5 NI 5,4 7,0 20,1 3,6 6,6 10,4 99,1 27,1 54,7 9,7 -0,6 NI -3,1 5,3 -0,2 NI NI 11,4 NI 29,2 NI NI 42,2 13,4 11,7 14,7 NI NI -8,1 4,2 -4,9 9,1 30,9 23,6 39,7 NI NI 7,8 -14,0 NI 8,2

LEGAL (em %)

é o patrimônio líquido da International Paper, uma das maiores empresas do setor de papel e celulose

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

3,9 NA NI -14,9 20,5 72,6 11,4 5,5 NI 5,3 9,6 22,5 4,0 7,8 17,3 98,2 25,5 60,5 18,1 0,0 NI 4,3 1,9 1,8 NI NI 13,0 NI 35,4 NI NI 39,8 14,8 18,7 16,5 NI NI -12,2 9,6 -1,4 17,1 31,1 30,3 41,5 NI NI 17,1 -9,9 NI 5,5

bilhão

206,5 14,8 NI 13,0 151,7 -175,3 -8,0 -81,8 NI -33,6 50,6 36,6 -43,4 47,1 -2,8 -25,0 -4,5 412,5 177,3 15,1 NI 124,1 -88,5 -67,4 NI NI -10,7 NI 308,3 NI NI -12,7 136,2 7,3 -57,1 NI NI -8,3 167,7 805,6 203,4 4,7 104,4 47,3 NI NI 41,0 18,0 NI -12,9

milhões)

1,55 0,51 NI 0,83 0,89 0,73 0,69 0,68 NI 1,11 1,59 1,18 0,77 1,01 1,05 0,95 0,77 2,08 1,20 1,03 NI 1,79 0,62 0,63 NI NI 0,82 NI 1,54 NI NI 0,66 0,74 1,04 0,81 NI NI 0,39 1,14 1,01 1,88 1,33 1,56 1,09 NI NI 1,75 0,70 NI 0,75

15,7 97,6 NI 77,6 60,6 89,4 60,1 56,2 NI 63,9 49,9 38,9 79,2 70,7 34,3 98,8 76,7 39,2 55,6 37,3 NI 39,6 55,8 34,9 NI NI 66,7 NI 41,8 NI NI 71,1 32,4 84,9 27,1 NI NI 59,5 78,3 38,7 29,8 52,7 38,7 66,7 NI NI 26,8 58,6 NI 57,9

7,1 61,8 NI 22,5 39,1 38,7 33,8 38,8 NI 13,4 33,4 14,7 24,8 14,1 6,6 1,0 27,6 9,7 17,6 6,2 NI 28,4 37,2 16,2 NI NI 14,8 NI 2,9 NI NI 20,1 16,0 63,1 16,2 NI NI 43,9 23,9 34,0 13,7 6,1 11,3 24,5 NI NI 11,0 39,8 NI 13,8

142,7 171,4 NI 110,8 290,7 384,7 438,7 481,0 NI NI 23,2 356,9 NI 97,0 219,6 182,6 677,9 547,2 167,9 103,2 NI 358,6 407,3 81,9 NI NI 286,0 NI 449,9 NI NI 65,0 566,2 50,6 654,6 NI NI NI 53,5 106,0 292,9 656,0 257,0 NI NI NI NI 174,7 NI 146,0

2 648 9 197 4 277 3 376 8 151 4 123 957 1 600 10 328 NI 74 3 282 9 791 4 710 6 972 110 74 499 NI 6 685 7 138 NI 37 194 2 145 13 332 NI 816 6 988 NI 1 151 9 690 NI 1 1 554 1 473 1 327 NI 8 455 NI 1 883 18 903 12 087 73 000 3 444 NI 8 852 NI 1 501 25 458 NI 1 398

57,1 18,5 NI 35,1 36,3 96,8 459,4 313,9 NI NI 338,5 111,3 NI 21,3 31,7 1 682,7 10,0 NI 26,5 13,6 NI 14,0 189,5 NA NI NI 40,4 NI 413,5 NI NI NA 369,5 37,8 500,3 NI NI NI 30,5 6,1 23,7 9,4 80,2 NI NI NI NI 7,8 NI 112,3

75,9 59,8 NI 26,2 141,0 159,7 23,8 24,5 56,1 NI 1,8 34,2 88,5 42,8 84,4 5,1 404,3 NI 105,5 84,0 NI 202,2 25,0 37,3 NI 29,2 69,8 NI NI 48,8 NI 0,4 65,5 31,5 44,2 NI NI NI 25,0 140,8 92,7 389,3 48,8 NI 49,7 NI 17,0 138,3 NI 14,4

155,1 149,3 NI 62,0 106,6 34,6 249,7 332,1 217,5 NI 11,9 209,1 28,0 10,9 94,6 129,0 62,8 NI 98,7 6,7 NI 48,9 281,5 44,9 NI 248,8 156,3 NI NI 91,9 NI 69,2 89,6 1,1 105,9 NI NI 147,7 13,8 47,6 117,9 60,2 212,1 145,3 49,5 NI 336,2 46,7 NI 78,8

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

213,2 1,9 NI 45,2 144,1 138,1 117,9 150,2 NI 130,5 15,5 267,6 93,5 42,0 114,4 107,4 114,7 422,6 84,4 37,0 NI 31,5 123,9 69,7 NI NI 127,9 NI 442,3 NI NI 55,5 455,1 15,1 771,2 NI NI 102,1 68,1 18,9 112,6 100,4 93,4 87,6 NI NI 31,5 NI NI NI

275,1 185,0 175,1 399,2 NI 73,7 717,4 146,6 2,7 431,4 229,9 NI NI 5,1 302,0 NI 21,3 252,6 NI NI NI NI 154,5 263,3 410,7 60,9 368,3 1,4 NI NI 396,2 NI 255,4

30,0 20,4 19,4 44,3 NI 8,4 82,1 17,0 0,3 50,9 27,1 NI NI 0,6 35,9 NI 2,6 30,7 NI NI NI NI 19,7 33,9 52,9 7,9 47,7 0,2 NI NI 52,4 NI 34,2

Americano Chileno Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Americano Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Inglês Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Espanhol Estatal Brasileiro Colombiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Suíço Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Australiano Brasileiro

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250

| 201 - 250

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

242O– ATENTO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

154 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 201-250 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 155

6/26/09 8:16:00 PM


1,6

O faturamento da empresa em 2008 foi de 771 milhões de dólares, 12% mais do que no ano anterior

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 201 - 250 MAIORES | VENDAS

193 197 211 215 268 216 188 200 · 217 226 209 239 261 238 204 251 391 224 272 359 318 212 · 214 201 210 203 319 242 208 467 247 255 236 223 230 213 289 240 234 265 235 250 241 227 232 233 262 443

International Paper1,6,B, Mogi Guaçu, SP G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE ABB2, Osasco, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Tupy2,6, Joinville, SC Editora Abril2,6, São Paulo, SP Escelsa2,6,8, Vitória, ES Cemat2,6,8, Cuiabá, MT Lojas Marisa2, São Paulo, SP Lanxess3,6, Duque de Caxias, RJ Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM 3M2,6,B, Sumaré, SP Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE CPFL Brasil2,6, Campinas, SP Contax2,6, Rio de Janeiro, RJ Vale Manganês3,6,8, Simões Filho, BA Marcopolo2,6, Caxias do Sul, RS Medial Saúde3,6, São Paulo, SP Kimberly-Clark1, São Paulo, SP OAS2,6, São Paulo, SP Celpa2,6,8, Belém, PA Perdigão2,B, São Paulo, SP Kaiser1, Jacareí, SP Rexam2, Rio de Janeiro, RJ Mahle2,6, Mogi Guaçu, SP Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Fosfertil3,6, Uberaba, MG Bretas2, Contagem, MG Scania1, São Bernardo do Campo, SP CEG Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ Copel2,6, Curitiba, PR Unimed Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ CTEEP2,6,8, São Paulo, SP VarigLog1, São Paulo, SP Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Rio Polímeros3,6, Rio de Janeiro, RJ Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP São Paulo Alpargatas2,6, São Paulo, SP Atento2,6, São Paulo, SP Spaipa Coca-Cola2,6,8, Curitiba, PR Garoto3,6, Vila Velha, ES DMA2, São Paulo, SP Bridgestone1, Santo André, SP Schincariol-NE2,6, Alagoinhas, BA Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP BHP Billiton1,7, Rio de Janeiro, RJ Granol2, São Paulo, SP

Papel e Celulose Varejo Bens de Capital Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Comunicações Energia Energia Varejo Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Bens de Consumo Energia Serviços Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Serviços Bens de Consumo Indústria da Construção Energia Bens de Consumo Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Varejo Química e Petroquímica Varejo Autoindústria Energia Energia Serviços Energia Transporte Varejo Química e Petroquímica Atacado Energia Têxteis Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Autoindústria Bens de Consumo Energia Mineração Bens de Consumo

916,0 915,5 905,7 904,7 901,4 900,4 897,3 887,0 886,5 886,3 882,6 880,1 873,5 864,7 862,1 855,3 850,9 847,1 846,8 845,6 843,8 842,9 842,6 840,2 839,3 830,8 822,0 821,6 821,4 817,8 814,9 812,9 801,2 800,7 800,5 799,4 798,2 782,6 776,0 775,7 772,2 771,5 769,5 764,1 759,5 759,4 756,1 755,9 755,0 747,7

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

1 599,8 11,0 NI 134,8 357,8 83,9 404,8 726,2 NI 200,6 59,0 266,8 165,3 155,9 535,6 2,1 104,8 538,0 298,3 241,4 NI 314,3 913,8 1 807,1 NI NI 206,2 NI 841,2 NI NI 69,9 1 662,2 60,1 1 888,8 NI NI 647,8 127,5 1 559,9 425,6 132,9 213,8 90,5 NI NI 584,3 761,9 NI 178,7

1 567,3 0,7 NI 120,5 332,6 76,4 367,2 654,2 NI 184,3 57,4 254,7 148,8 146,7 516,6 1,5 94,9 526,6 294,5 226,7 NI 311,2 831,6 1 770,5 NI NI 191,1 NI 825,7 NI NI 62,0 1 552,9 56,7 1 755,5 NI NI 563,0 123,4 1 515,9 417,3 128,2 204,5 86,9 NI NI 568,9 718,6 NI 164,6

2008 2007

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250

LUCRO

CRESCIMENTO

-4,7 -0,9 NA 4,9 0,9 9,7 -11,4 -1,9 NA 4,5 7,6 0,3 14,0 24,4 12,2 -4,1 16,7 82,4 2,1 22,8 NA 46,6 -2,8 NA NA NA -6,2 NA 43,7 NA NA 117,3 7,9 11,2 3,6 NA NA -9,6 24,1 1,6 -1,0 11,7 -1,1 4,7 NA NA -3,4 -3,2 NA 87,7

-45,5 -45,1 NI -10,7 52,0 84,0 56,5 54,8 NI 10,9 4,1 75,2 6,0 10,5 57,3 85,6 45,6 336,1 31,3 -1,4 NI -11,1 49,8 -3,3 NI NI 25,1 NI 278,6 NI NI 35,6 257,0 7,4 335,4 NI NI -52,5 5,3 -75,7 40,8 48,7 54,6 58,6 NI NI 45,7 -106,9 NI 14,9

64,4 -36,7 NI -18,0 72,1 78,5 52,4 36,2 NI 9,7 5,5 81,8 6,0 11,7 91,7 84,3 40,4 364,9 58,0 -0,1 NI 15,1 16,6 33,1 NI NI 26,6 NI 332,6 NI NI 30,4 266,7 11,2 353,9 NI NI -68,5 11,8 -21,8 75,3 47,5 67,2 59,7 NI NI 97,4 -71,1 NI 9,3

-2,7 NA NI -7,9 13,8 72,6 11,4 7,5 NI 5,4 7,0 20,1 3,6 6,6 10,4 99,1 27,1 54,7 9,7 -0,6 NI -3,1 5,3 -0,2 NI NI 11,4 NI 29,2 NI NI 42,2 13,4 11,7 14,7 NI NI -8,1 4,2 -4,9 9,1 30,9 23,6 39,7 NI NI 7,8 -14,0 NI 8,2

LEGAL (em %)

é o patrimônio líquido da International Paper, uma das maiores empresas do setor de papel e celulose

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

3,9 NA NI -14,9 20,5 72,6 11,4 5,5 NI 5,3 9,6 22,5 4,0 7,8 17,3 98,2 25,5 60,5 18,1 0,0 NI 4,3 1,9 1,8 NI NI 13,0 NI 35,4 NI NI 39,8 14,8 18,7 16,5 NI NI -12,2 9,6 -1,4 17,1 31,1 30,3 41,5 NI NI 17,1 -9,9 NI 5,5

bilhão

206,5 14,8 NI 13,0 151,7 -175,3 -8,0 -81,8 NI -33,6 50,6 36,6 -43,4 47,1 -2,8 -25,0 -4,5 412,5 177,3 15,1 NI 124,1 -88,5 -67,4 NI NI -10,7 NI 308,3 NI NI -12,7 136,2 7,3 -57,1 NI NI -8,3 167,7 805,6 203,4 4,7 104,4 47,3 NI NI 41,0 18,0 NI -12,9

milhões)

1,55 0,51 NI 0,83 0,89 0,73 0,69 0,68 NI 1,11 1,59 1,18 0,77 1,01 1,05 0,95 0,77 2,08 1,20 1,03 NI 1,79 0,62 0,63 NI NI 0,82 NI 1,54 NI NI 0,66 0,74 1,04 0,81 NI NI 0,39 1,14 1,01 1,88 1,33 1,56 1,09 NI NI 1,75 0,70 NI 0,75

15,7 97,6 NI 77,6 60,6 89,4 60,1 56,2 NI 63,9 49,9 38,9 79,2 70,7 34,3 98,8 76,7 39,2 55,6 37,3 NI 39,6 55,8 34,9 NI NI 66,7 NI 41,8 NI NI 71,1 32,4 84,9 27,1 NI NI 59,5 78,3 38,7 29,8 52,7 38,7 66,7 NI NI 26,8 58,6 NI 57,9

7,1 61,8 NI 22,5 39,1 38,7 33,8 38,8 NI 13,4 33,4 14,7 24,8 14,1 6,6 1,0 27,6 9,7 17,6 6,2 NI 28,4 37,2 16,2 NI NI 14,8 NI 2,9 NI NI 20,1 16,0 63,1 16,2 NI NI 43,9 23,9 34,0 13,7 6,1 11,3 24,5 NI NI 11,0 39,8 NI 13,8

142,7 171,4 NI 110,8 290,7 384,7 438,7 481,0 NI NI 23,2 356,9 NI 97,0 219,6 182,6 677,9 547,2 167,9 103,2 NI 358,6 407,3 81,9 NI NI 286,0 NI 449,9 NI NI 65,0 566,2 50,6 654,6 NI NI NI 53,5 106,0 292,9 656,0 257,0 NI NI NI NI 174,7 NI 146,0

2 648 9 197 4 277 3 376 8 151 4 123 957 1 600 10 328 NI 74 3 282 9 791 4 710 6 972 110 74 499 NI 6 685 7 138 NI 37 194 2 145 13 332 NI 816 6 988 NI 1 151 9 690 NI 1 1 554 1 473 1 327 NI 8 455 NI 1 883 18 903 12 087 73 000 3 444 NI 8 852 NI 1 501 25 458 NI 1 398

57,1 18,5 NI 35,1 36,3 96,8 459,4 313,9 NI NI 338,5 111,3 NI 21,3 31,7 1 682,7 10,0 NI 26,5 13,6 NI 14,0 189,5 NA NI NI 40,4 NI 413,5 NI NI NA 369,5 37,8 500,3 NI NI NI 30,5 6,1 23,7 9,4 80,2 NI NI NI NI 7,8 NI 112,3

75,9 59,8 NI 26,2 141,0 159,7 23,8 24,5 56,1 NI 1,8 34,2 88,5 42,8 84,4 5,1 404,3 NI 105,5 84,0 NI 202,2 25,0 37,3 NI 29,2 69,8 NI NI 48,8 NI 0,4 65,5 31,5 44,2 NI NI NI 25,0 140,8 92,7 389,3 48,8 NI 49,7 NI 17,0 138,3 NI 14,4

155,1 149,3 NI 62,0 106,6 34,6 249,7 332,1 217,5 NI 11,9 209,1 28,0 10,9 94,6 129,0 62,8 NI 98,7 6,7 NI 48,9 281,5 44,9 NI 248,8 156,3 NI NI 91,9 NI 69,2 89,6 1,1 105,9 NI NI 147,7 13,8 47,6 117,9 60,2 212,1 145,3 49,5 NI 336,2 46,7 NI 78,8

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

213,2 1,9 NI 45,2 144,1 138,1 117,9 150,2 NI 130,5 15,5 267,6 93,5 42,0 114,4 107,4 114,7 422,6 84,4 37,0 NI 31,5 123,9 69,7 NI NI 127,9 NI 442,3 NI NI 55,5 455,1 15,1 771,2 NI NI 102,1 68,1 18,9 112,6 100,4 93,4 87,6 NI NI 31,5 NI NI NI

275,1 185,0 175,1 399,2 NI 73,7 717,4 146,6 2,7 431,4 229,9 NI NI 5,1 302,0 NI 21,3 252,6 NI NI NI NI 154,5 263,3 410,7 60,9 368,3 1,4 NI NI 396,2 NI 255,4

30,0 20,4 19,4 44,3 NI 8,4 82,1 17,0 0,3 50,9 27,1 NI NI 0,6 35,9 NI 2,6 30,7 NI NI NI NI 19,7 33,9 52,9 7,9 47,7 0,2 NI NI 52,4 NI 34,2

Americano Chileno Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Americano Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Inglês Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Espanhol Estatal Brasileiro Colombiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Suíço Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Australiano Brasileiro

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250

| 201 - 250

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

242O– ATENTO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

154 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 201-250 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 155

6/26/09 8:16:00 PM


Em 2008, a empresa do setor de transportes cresceu 34% e faturou 674 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 251 - 300 MAIORES | VENDAS

244 256 279 220 245 221 402 257 249 254 455 260 304 273 314 282 · 218 363 345 290 252 248 263 598 292 303 312 246 287 274 266 374 325 367 427 315 311 270 295 267 306 280 310 353 205 276 277 284 320

AES Tietê2,6,B, São Paulo, SP Tigre2,6,B, Joinville, SC Siderúrgica Barra Mansa2,6, Barra Mansa, RJ TRW2, Limeira, SP Fratelli Vita2,6, Rio de Janeiro, RJ Roche2,6, São Paulo, SP Engevix2,6, Barueri, SP Randon2,6,B, Caxias do Sul, RS Prezunic1, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Especiais2,6, Porto Alegre, RS Hypermarcas3,6, São Paulo, SP Magneti Marelli2,6, Contagem, MG Alcatel2,6, São Paulo, SP Eletronuclear2,6, Rio de Janeiro, RJ Votorantim Cimentos N/NE2,6, Recife, PE Farmácia Pague Menos2,6,8, Fortaleza, CE Magnesita3,6, Contagem, MG Schincariol-SP2,6, Itu, SP Grupo Júlio Simões2,6, São Paulo, SP Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR J. Macêdo2,6,8, Fortaleza, CE Motorola1, Jaguariúna, SP Grendene2,6, Sobral, CE Pfizer2, São Paulo, SP Sol Coqueria2,6, Serra, ES Lojas CEM3,6, Salto, SP Ericsson Telecomunicações2,6, São Paulo, SP CCB1,6, São Paulo, SP DPaschoal2,6, Campinas, SP Agrenco1, São Paulo, SP Valeo2,B, Itatiba, SP Oxiteno-NE3,6, Camaçari, BA Usiminas Mecânica2,6, Belo Horizonte, MG Lar3,6, Medianeira, PR Holcim2,6, São Paulo, SP Cauê2,6, São Paulo, SP Drogaria São Paulo2,6, São Paulo, SP Vonpar2,6, Porto Alegre, RS Clariant2,6, São Paulo, SP Cemar2,6, São Luís, MA Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Sanepar2,6,8, Curitiba, PR Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Serpro2,6, Brasília, DF Angeloni2,6, Criciúma, SC CEB3,6,8, Brasília, DF Itautec3,6, São Paulo, SP Manaus Energia2,6, Manaus, AM

Energia Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Farmacêutico Indústria da Construção Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Autoindústria Eletroeletrônico Energia Indústria da Construção Varejo Mineração Bens de Consumo Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Eletroeletrônico Têxteis Farmacêutico Siderurgia e Metalurgia Varejo Eletroeletrônico Indústria da Construção Varejo Atacado Autoindústria Química e Petroquímica Bens de Capital Produção Agropecuária Indústria da Construção Indústria da Construção Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Energia Papel e Celulose Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Indústria Digital Varejo Energia Indústria Digital Energia

747,2 744,3 742,7 741,3 738,6 734,8 727,0 726,8 723,9 720,0 709,1 704,0 701,6 697,2 688,9 688,6 680,9 675,7 673,8 671,8 671,6 670,6 670,4 666,1 662,3 658,9 657,9 653,5 653,1 643,9 643,9 641,0 640,8 639,8 634,5 628,1 627,2 625,6 624,7 622,7 621,7 621,3 619,4 617,3 616,8 616,0 616,0 612,0 610,4 608,7

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

255,0 282,4 382,1 NI 146,5 245,6 79,5 345,7 NI 460,8 859,4 115,0 44,1 2 056,6 1 190,3 23,7 915,3 123,2 200,0 258,3 100,5 NI 544,3 NI 797,5 260,4 483,7 462,7 91,8 NI NI 346,2 236,7 118,3 77,8 1 362,0 23,1 180,4 117,9 285,2 NI NI 952,7 NI 37,7 443,7 163,0 63,3 197,6 496,3

216,4 278,4 344,8 NI 143,8 241,4 79,2 337,6 NI 454,0 820,1 108,6 42,7 1 849,4 1 160,4 21,9 904,6 98,5 186,4 245,2 96,8 NI 539,2 NI 746,1 259,3 478,3 431,8 90,6 NI NI 335,3 231,5 110,4 54,4 1 309,1 21,6 168,4 112,3 252,1 NI NI 828,7 NI 32,5 427,5 153,0 44,7 193,8 440,7

59,9 57,8 15,7 21,2 9,0 9,0 NI NI 11,3 17,9 10,2 15,3 42,8 45,3 18,6 26,9 NI NI 8,0 11,9 -14,6 -10,8 13,5 17,5 NA NA 0,2 -6,5 3,6 7,8 4,9 5,4 -7,9 -2,5 -57,6 -70,5 12,0 11,9 6,8 10,5 11,0 17,6 NI NI 8,1 17,8 NI NI 5,3 4,7 4,3 6,8 -6,1 3,1 8,9 12,0 -3,7 4,1 NI NI NI NI 7,0 14,4 17,2 20,4 12,0 17,1 -132,5 -174,2 1,6 6,0 16,2 17,8 18,6 21,3 15,3 18,5 28,6 31,2 NI NI NI NI 10,4 7,2 NI NI -65,1 -78,4 0,2 0,1 4,7 7,2 54,6 31,8 1,3 8,7 NA NA

2008 2007

251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

LUCRO

CRESCIMENTO

-0,7 4,1 13,8 NA -1,7 -11,8 56,6 2,5 NA 0,4 NA 0,8 18,3 4,1 18,2 8,0 NI -19,7 34,2 28,7 7,9 NA -8,8 NA NA 6,8 10,8 12,1 -13,0 NA NA -7,1 32,5 15,3 29,0 52,9 7,9 6,9 -8,9 1,3 NA NA -4,3 NA 20,7 -30,7 -6,7 -6,7 -3,5 6,9

330,1 48,4 56,5 NI 24,2 31,0 37,8 70,0 NI 39,1 -125,9 21,0 20,2 4,8 44,0 1,2 -72,3 -70,9 30,1 17,5 11,8 NI 48,0 NI 44,5 11,2 -29,9 46,2 -4,6 NI NI 40,1 42,8 14,6 -103,1 22,8 4,3 37,1 21,8 98,8 NI NI 101,1 NI -24,6 1,1 8,2 34,6 2,5 97,8

296,3 64,7 52,9 NI 37,9 46,0 39,9 99,1 NI 57,0 -89,0 26,0 19,2 -120,7 92,5 1,2 -23,0 -69,4 28,2 25,8 18,2 NI 104,2 NI 36,9 17,5 14,8 58,6 5,0 NI NI 80,6 49,6 19,4 -94,7 79,8 4,4 39,9 25,3 97,5 NI NI 60,7 NI -25,5 0,3 11,7 14,2 17,3 85,1

LEGAL (em %)

134

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

53,5 134,0 34,4 NI 9,1 189,5 91,0 111,4 NI 13,2 158,9 -7,1 87,0 185,3 -26,4 22,9 141,0 31,3 -184,9 85,2 54,1 NI 493,8 NI -54,3 261,0 381,5 -63,8 80,4 NI NI 112,2 184,3 34,3 85,1 -33,6 -9,2 78,4 76,8 65,0 NI NI 3,5 NI -42,4 202,0 67,0 -77,6 153,9 -99,3

milhões)

0,62 1,24 0,50 NI 1,28 3,56 1,91 1,11 NI 0,97 0,75 0,86 1,08 0,41 2,83 0,97 0,65 0,50 0,38 1,10 1,14 NI 3,84 NI 0,92 3,55 2,38 1,05 1,68 NI NI 1,87 1,85 0,90 0,38 0,59 0,95 1,02 1,25 0,47 NI NI 0,23 NI 0,89 1,55 1,07 0,46 1,39 0,63

77,5 46,1 78,9 NI 47,8 22,9 49,8 40,2 NI 25,0 45,4 61,2 89,0 46,9 23,4 88,1 43,4 80,5 73,2 54,5 60,8 NI 22,4 NI 36,9 26,4 32,8 41,1 54,7 NI NI 28,7 44,8 68,9 86,1 25,6 82,9 52,8 52,9 77,8 NI NI 56,2 NI 91,6 46,4 45,3 87,9 56,2 72,4

41,2 19,5 62,7 NI 7,3 3,8 12,4 18,2 NI 3,9 27,9 11,1 18,5 42,2 10,5 15,3 29,4 64,1 29,4 17,8 24,0 NI 7,1 NI 4,3 6,3 12,0 14,3 10,8 NI NI 11,2 8,0 19,9 72,1 12,0 4,1 27,9 25,4 59,8 NI NI 48,0 NI 18,2 27,9 21,2 33,8 27,0 50,1

567,4 351,1 NI NI NI 229,9 245,6 177,8 NI 339,5 110,1 159,0 246,0 218,5 NI 204,0 211,2 NI NI 111,1 182,5 NI 276,9 NI -6,9 NI NI 213,6 110,8 NI NI 99,5 294,0 129,5 46,6 140,2 101,9 304,6 168,0 336,0 NI NI 364,3 NI 78,1 541,0 57,9 298,1 183,2 441,7

318 2 840 1 928 4 366 1 093 1 284 2 412 3 924 NI 1 382 NI 2 936 2 649 2 243 1 533 7 714 NI 2 531 10 014 968 2 509 NI 19 933 1 900 0 NI 583 1 511 3 873 NI 3 700 NI 8 587 4 473 2 118 1 760 5 893 2 730 1 872 1 287 NI 2 152 6 472 NI 1 380 10 492 7 458 668 NI 2 286

1 888,0 123,8 NI NI NI 176,2 131,8 45,8 NI 232,0 NI 59,7 108,5 97,9 NI 26,5 NI NI NI 116,7 73,8 NI 12,8 NI NA NI NI 146,5 29,1 NI NI NI 36,7 30,1 22,8 83,1 18,5 115,8 88,8 268,8 NI NI 56,9 NI 57,3 52,0 8,1 445,3 NI 266,7

21,4 85,7 46,3 89,7 15,6 81,0 89,5 61,9 NI 40,8 NI 65,1 84,7 95,1 25,1 65,8 NI 56,2 51,7 14,5 24,8 NI 126,3 74,2 NI NI 38,7 37,9 59,8 NI NI NI 132,2 30,0 60,4 38,3 65,0 35,7 75,3 24,1 NI NI 133,1 NI 19,0 382,0 53,1 NI NI 81,4

30,0 162,5 154,5 163,4 178,6 34,3 87,7 147,2 NI 160,6 NI 161,1 162,4 25,5 202,8 14,8 150,8 293,3 51,7 43,9 96,8 NI NI NI 166,3 152,8 159,1 175,9 34,1 NI NI 116,2 100,1 19,1 147,6 161,4 17,4 185,5 136,6 150,0 NI NI 45,4 NI 17,4 80,1 103,9 NI 62,2 129,6

milhões de dólares foi o total de exportações da Grendene em 2008, o equivalente a 20% de suas vendas EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

541,7 106,1 190,8 NI 64,3 57,5 76,1 92,4 NI 138,2 270,7 NI 39,1 264,6 133,4 34,8 114,7 -78,0 110,1 55,0 36,7 NI 105,2 NI 20,5 38,6 4,4 NI 11,1 NI NI 87,5 71,4 72,1 10,0 184,1 11,1 96,7 56,2 174,6 NI NI 246,9 NI 42,6 -65,3 -4,2 33,0 53,4 219,0

20,3 11,7 76,9 66,3 5,5 110,7 NI 29,3 4,2 25,8 15,9 20,7 85,4 5,7 119,2 NI 133,7 NI NI 39,2 9,8 NI 32,2 NI NI 4,1 52,6 NI NI NI 136,1 0,0 NI NI -

2,7 1,6 10,4 9,0 0,8 15,2 NI 4,1 0,6 3,7 2,3 3,0 12,5 0,8 17,7 NI 19,9 NI NI 6,0 1,5 NI 5,0 NI NI 0,7 8,4 NI NI NI 22,1 0,0 NI NI -

Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Belga Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Francês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Sueco Português Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Japonês Estatal Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal

251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

| 251 - 300

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

JÚLIO SIMÕES 269O– GRUPO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

156 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 251-300 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 157

6/26/09 8:16:47 PM


Em 2008, a empresa do setor de transportes cresceu 34% e faturou 674 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 251 - 300 MAIORES | VENDAS

244 256 279 220 245 221 402 257 249 254 455 260 304 273 314 282 · 218 363 345 290 252 248 263 598 292 303 312 246 287 274 266 374 325 367 427 315 311 270 295 267 306 280 310 353 205 276 277 284 320

AES Tietê2,6,B, São Paulo, SP Tigre2,6,B, Joinville, SC Siderúrgica Barra Mansa2,6, Barra Mansa, RJ TRW2, Limeira, SP Fratelli Vita2,6, Rio de Janeiro, RJ Roche2,6, São Paulo, SP Engevix2,6, Barueri, SP Randon2,6,B, Caxias do Sul, RS Prezunic1, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Especiais2,6, Porto Alegre, RS Hypermarcas3,6, São Paulo, SP Magneti Marelli2,6, Contagem, MG Alcatel2,6, São Paulo, SP Eletronuclear2,6, Rio de Janeiro, RJ Votorantim Cimentos N/NE2,6, Recife, PE Farmácia Pague Menos2,6,8, Fortaleza, CE Magnesita3,6, Contagem, MG Schincariol-SP2,6, Itu, SP Grupo Júlio Simões2,6, São Paulo, SP Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR J. Macêdo2,6,8, Fortaleza, CE Motorola1, Jaguariúna, SP Grendene2,6, Sobral, CE Pfizer2, São Paulo, SP Sol Coqueria2,6, Serra, ES Lojas CEM3,6, Salto, SP Ericsson Telecomunicações2,6, São Paulo, SP CCB1,6, São Paulo, SP DPaschoal2,6, Campinas, SP Agrenco1, São Paulo, SP Valeo2,B, Itatiba, SP Oxiteno-NE3,6, Camaçari, BA Usiminas Mecânica2,6, Belo Horizonte, MG Lar3,6, Medianeira, PR Holcim2,6, São Paulo, SP Cauê2,6, São Paulo, SP Drogaria São Paulo2,6, São Paulo, SP Vonpar2,6, Porto Alegre, RS Clariant2,6, São Paulo, SP Cemar2,6, São Luís, MA Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Sanepar2,6,8, Curitiba, PR Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Serpro2,6, Brasília, DF Angeloni2,6, Criciúma, SC CEB3,6,8, Brasília, DF Itautec3,6, São Paulo, SP Manaus Energia2,6, Manaus, AM

Energia Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Farmacêutico Indústria da Construção Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Autoindústria Eletroeletrônico Energia Indústria da Construção Varejo Mineração Bens de Consumo Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Eletroeletrônico Têxteis Farmacêutico Siderurgia e Metalurgia Varejo Eletroeletrônico Indústria da Construção Varejo Atacado Autoindústria Química e Petroquímica Bens de Capital Produção Agropecuária Indústria da Construção Indústria da Construção Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Energia Papel e Celulose Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Indústria Digital Varejo Energia Indústria Digital Energia

747,2 744,3 742,7 741,3 738,6 734,8 727,0 726,8 723,9 720,0 709,1 704,0 701,6 697,2 688,9 688,6 680,9 675,7 673,8 671,8 671,6 670,6 670,4 666,1 662,3 658,9 657,9 653,5 653,1 643,9 643,9 641,0 640,8 639,8 634,5 628,1 627,2 625,6 624,7 622,7 621,7 621,3 619,4 617,3 616,8 616,0 616,0 612,0 610,4 608,7

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

255,0 282,4 382,1 NI 146,5 245,6 79,5 345,7 NI 460,8 859,4 115,0 44,1 2 056,6 1 190,3 23,7 915,3 123,2 200,0 258,3 100,5 NI 544,3 NI 797,5 260,4 483,7 462,7 91,8 NI NI 346,2 236,7 118,3 77,8 1 362,0 23,1 180,4 117,9 285,2 NI NI 952,7 NI 37,7 443,7 163,0 63,3 197,6 496,3

216,4 278,4 344,8 NI 143,8 241,4 79,2 337,6 NI 454,0 820,1 108,6 42,7 1 849,4 1 160,4 21,9 904,6 98,5 186,4 245,2 96,8 NI 539,2 NI 746,1 259,3 478,3 431,8 90,6 NI NI 335,3 231,5 110,4 54,4 1 309,1 21,6 168,4 112,3 252,1 NI NI 828,7 NI 32,5 427,5 153,0 44,7 193,8 440,7

59,9 57,8 15,7 21,2 9,0 9,0 NI NI 11,3 17,9 10,2 15,3 42,8 45,3 18,6 26,9 NI NI 8,0 11,9 -14,6 -10,8 13,5 17,5 NA NA 0,2 -6,5 3,6 7,8 4,9 5,4 -7,9 -2,5 -57,6 -70,5 12,0 11,9 6,8 10,5 11,0 17,6 NI NI 8,1 17,8 NI NI 5,3 4,7 4,3 6,8 -6,1 3,1 8,9 12,0 -3,7 4,1 NI NI NI NI 7,0 14,4 17,2 20,4 12,0 17,1 -132,5 -174,2 1,6 6,0 16,2 17,8 18,6 21,3 15,3 18,5 28,6 31,2 NI NI NI NI 10,4 7,2 NI NI -65,1 -78,4 0,2 0,1 4,7 7,2 54,6 31,8 1,3 8,7 NA NA

2008 2007

251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

LUCRO

CRESCIMENTO

-0,7 4,1 13,8 NA -1,7 -11,8 56,6 2,5 NA 0,4 NA 0,8 18,3 4,1 18,2 8,0 NI -19,7 34,2 28,7 7,9 NA -8,8 NA NA 6,8 10,8 12,1 -13,0 NA NA -7,1 32,5 15,3 29,0 52,9 7,9 6,9 -8,9 1,3 NA NA -4,3 NA 20,7 -30,7 -6,7 -6,7 -3,5 6,9

330,1 48,4 56,5 NI 24,2 31,0 37,8 70,0 NI 39,1 -125,9 21,0 20,2 4,8 44,0 1,2 -72,3 -70,9 30,1 17,5 11,8 NI 48,0 NI 44,5 11,2 -29,9 46,2 -4,6 NI NI 40,1 42,8 14,6 -103,1 22,8 4,3 37,1 21,8 98,8 NI NI 101,1 NI -24,6 1,1 8,2 34,6 2,5 97,8

296,3 64,7 52,9 NI 37,9 46,0 39,9 99,1 NI 57,0 -89,0 26,0 19,2 -120,7 92,5 1,2 -23,0 -69,4 28,2 25,8 18,2 NI 104,2 NI 36,9 17,5 14,8 58,6 5,0 NI NI 80,6 49,6 19,4 -94,7 79,8 4,4 39,9 25,3 97,5 NI NI 60,7 NI -25,5 0,3 11,7 14,2 17,3 85,1

LEGAL (em %)

134

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

53,5 134,0 34,4 NI 9,1 189,5 91,0 111,4 NI 13,2 158,9 -7,1 87,0 185,3 -26,4 22,9 141,0 31,3 -184,9 85,2 54,1 NI 493,8 NI -54,3 261,0 381,5 -63,8 80,4 NI NI 112,2 184,3 34,3 85,1 -33,6 -9,2 78,4 76,8 65,0 NI NI 3,5 NI -42,4 202,0 67,0 -77,6 153,9 -99,3

milhões)

0,62 1,24 0,50 NI 1,28 3,56 1,91 1,11 NI 0,97 0,75 0,86 1,08 0,41 2,83 0,97 0,65 0,50 0,38 1,10 1,14 NI 3,84 NI 0,92 3,55 2,38 1,05 1,68 NI NI 1,87 1,85 0,90 0,38 0,59 0,95 1,02 1,25 0,47 NI NI 0,23 NI 0,89 1,55 1,07 0,46 1,39 0,63

77,5 46,1 78,9 NI 47,8 22,9 49,8 40,2 NI 25,0 45,4 61,2 89,0 46,9 23,4 88,1 43,4 80,5 73,2 54,5 60,8 NI 22,4 NI 36,9 26,4 32,8 41,1 54,7 NI NI 28,7 44,8 68,9 86,1 25,6 82,9 52,8 52,9 77,8 NI NI 56,2 NI 91,6 46,4 45,3 87,9 56,2 72,4

41,2 19,5 62,7 NI 7,3 3,8 12,4 18,2 NI 3,9 27,9 11,1 18,5 42,2 10,5 15,3 29,4 64,1 29,4 17,8 24,0 NI 7,1 NI 4,3 6,3 12,0 14,3 10,8 NI NI 11,2 8,0 19,9 72,1 12,0 4,1 27,9 25,4 59,8 NI NI 48,0 NI 18,2 27,9 21,2 33,8 27,0 50,1

567,4 351,1 NI NI NI 229,9 245,6 177,8 NI 339,5 110,1 159,0 246,0 218,5 NI 204,0 211,2 NI NI 111,1 182,5 NI 276,9 NI -6,9 NI NI 213,6 110,8 NI NI 99,5 294,0 129,5 46,6 140,2 101,9 304,6 168,0 336,0 NI NI 364,3 NI 78,1 541,0 57,9 298,1 183,2 441,7

318 2 840 1 928 4 366 1 093 1 284 2 412 3 924 NI 1 382 NI 2 936 2 649 2 243 1 533 7 714 NI 2 531 10 014 968 2 509 NI 19 933 1 900 0 NI 583 1 511 3 873 NI 3 700 NI 8 587 4 473 2 118 1 760 5 893 2 730 1 872 1 287 NI 2 152 6 472 NI 1 380 10 492 7 458 668 NI 2 286

1 888,0 123,8 NI NI NI 176,2 131,8 45,8 NI 232,0 NI 59,7 108,5 97,9 NI 26,5 NI NI NI 116,7 73,8 NI 12,8 NI NA NI NI 146,5 29,1 NI NI NI 36,7 30,1 22,8 83,1 18,5 115,8 88,8 268,8 NI NI 56,9 NI 57,3 52,0 8,1 445,3 NI 266,7

21,4 85,7 46,3 89,7 15,6 81,0 89,5 61,9 NI 40,8 NI 65,1 84,7 95,1 25,1 65,8 NI 56,2 51,7 14,5 24,8 NI 126,3 74,2 NI NI 38,7 37,9 59,8 NI NI NI 132,2 30,0 60,4 38,3 65,0 35,7 75,3 24,1 NI NI 133,1 NI 19,0 382,0 53,1 NI NI 81,4

30,0 162,5 154,5 163,4 178,6 34,3 87,7 147,2 NI 160,6 NI 161,1 162,4 25,5 202,8 14,8 150,8 293,3 51,7 43,9 96,8 NI NI NI 166,3 152,8 159,1 175,9 34,1 NI NI 116,2 100,1 19,1 147,6 161,4 17,4 185,5 136,6 150,0 NI NI 45,4 NI 17,4 80,1 103,9 NI 62,2 129,6

milhões de dólares foi o total de exportações da Grendene em 2008, o equivalente a 20% de suas vendas EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

541,7 106,1 190,8 NI 64,3 57,5 76,1 92,4 NI 138,2 270,7 NI 39,1 264,6 133,4 34,8 114,7 -78,0 110,1 55,0 36,7 NI 105,2 NI 20,5 38,6 4,4 NI 11,1 NI NI 87,5 71,4 72,1 10,0 184,1 11,1 96,7 56,2 174,6 NI NI 246,9 NI 42,6 -65,3 -4,2 33,0 53,4 219,0

20,3 11,7 76,9 66,3 5,5 110,7 NI 29,3 4,2 25,8 15,9 20,7 85,4 5,7 119,2 NI 133,7 NI NI 39,2 9,8 NI 32,2 NI NI 4,1 52,6 NI NI NI 136,1 0,0 NI NI -

2,7 1,6 10,4 9,0 0,8 15,2 NI 4,1 0,6 3,7 2,3 3,0 12,5 0,8 17,7 NI 19,9 NI NI 6,0 1,5 NI 5,0 NI NI 0,7 8,4 NI NI NI 22,1 0,0 NI NI -

Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Belga Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Francês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Sueco Português Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Japonês Estatal Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal

251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

| 251 - 300

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

JÚLIO SIMÕES 269O– GRUPO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

156 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 251-300 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 157

6/26/09 8:16:47 PM


24

A rede farmacêutica faturou 590 milhões de dólares, um crescimento de 18,5% em relação a 2007

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 301 - 350 MAIORES | VENDAS

438 · 258 354 323 336 307 448 160 253 275 418 365 331 346 372 231 322 283 300 305 288 457 355 339 294 281 333 308 259 286 296 269 316 356 496 332 342 412 175 330 291 411 327 293 540 420 309 429 340

Comigo2,6, Rio Verde, GO Leroy Merlin2, São Paulo, SP Vicunha2,6, Fortaleza, CE M&G Polímeros3,6, Ipojuca, PE Delta Construções2,6, Rio de Janeiro, RJ Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Unimed BH2,6, Belo Horizonte, MG Fertipar2,6, Curitiba, PR Votorantim Metais Zinco2,6, Três Marias, MG Nextel2,B, São Paulo, SP Philip Morris1, Curitiba, PR A. Telecom2,6, São Paulo, SP Drogasil2,6,8, São Paulo, SP Localiza2,6,8, Belo Horizonte, MG Cisa2,6, Vitória, ES AstraZeneca2,6, Cotia, SP Coteminas2,6, Montes Claros, MG Diplomata3,6, Cascavel, PR Solvay Indupa3,6, Santo André, SP Norsa2,6, Fortaleza, CE Accenture1,B, São Paulo, SP Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Hospital Albert Einstein2,6, São Paulo, SP Cocamar2,6, Maringá, PR Enersul3,6,8, Campo Grande, MS Copagaz2,6,B, São Paulo, SP Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Golden Cross3,6, Rio de Janeiro, RJ Villares Metals1, Sumaré, SP Cotia Trading2,6, Vitória, ES Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Parmalat1, São Paulo, SP Coimex1, Vitória, ES Unimed Paulistana1, São Paulo, SP Drogarias Pacheco2,6, Rio de Janeiro, RJ UTC Engenharia2,6, São Paulo, SP Arcom3,6, Uberlândia, MG Lilly2, São Paulo, SP Ericsson2, São Paulo, SP VMN2,6, Fortaleza de Minas, MG Coop2,6, Santo André, SP Termomecânica2,6, São Bernardo do Campo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Lojas Colombo2,6,8,B, Farroupilha, RS GR3,6,7,B, São Paulo, SP Amsted Maxion3,6, Cruzeiro, SP Supermercado Condor2, Curitiba, PR Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Droga Raia2, São Paulo, SP Corsan2,6, Porto Alegre, RS

Atacado Varejo Têxteis Química e Petroquímica Indústria da Construção Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Varejo Transporte Atacado Farmacêutico Têxteis Produção Agropecuária Química e Petroquímica Bens de Consumo Serviços Papel e Celulose Serviços Produção Agropecuária Energia Energia Bens de Consumo Serviços Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Consumo Bens de Consumo Atacado Serviços Varejo Indústria da Construção Atacado Farmacêutico Serviços Mineração Varejo Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Varejo Serviços Siderurgia e Metalurgia Varejo Energia Varejo Serviços

607,5 607,3 6 05,6 601,7 596,0 595,3 595,3 591,2 591,1 591,1 590,6 589,4 589,1 588,2 586,3 584,4 581,5 580,7 577,8 573,6 572,9 572,6 571,8 570,1 570,0 568,7 568,4 566,0 564,0 555,6 555,1 555,1 555,1 555,1 554,4 553,9 546,3 545,2 539,5 539,1 538,5 538,4 537,8 535,7 535,7 534,5 531,3 530,9 528,8 527,5

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350

LUCRO

CRESCIMENTO

50,9 NA -14,3 18,0 7,1 10,9 0,9 50,0 -48,6 NA NA 38,1 18,5 7,4 12,5 20,2 -26,2 3,1 -9,2 -3,7 NA -6,2 -0,1 13,3 6,7 -7,4 NA 3,9 NA -21,2 NA NA NA NA 9,5 60,1 0,2 NA NA -49,9 -1,9 -13,3 23,7 -3,2 -13,1 61,3 NA NA NA -1,2

11,1 NI -73,1 -28,0 26,7 15,7 39,7 -76,0 -146,4 NI NI 19,3 13,0 67,5 16,1 41,3 -78,4 -14,4 -0,2 16,5 NI 88,1 33,9 27,4 31,0 4,6 NI 1,1 NI 7,1 NI NI NI NI 13,6 27,2 23,3 NI NI -333,9 3,2 -0,6 135,3 27,3 6,2 16,2 NI -32,1 NI 103,6

19,5 NI -83,4 -26,7 43,2 17,1 47,1 -51,7 -91,6 NI NI 0,6 21,9 58,7 17,2 44,0 -56,9 -13,4 5,7 20,0 NI 30,4 67,5 36,2 29,4 4,1 NI 1,3 NI 10,8 NI NI NI NI 16,9 28,6 27,5 52,2 NI -212,2 6,2 29,4 148,4 44,3 5,8 13,1 NI -33,0 NI 90,7

160,1 NI 185,4 88,6 248,1 90,8 160,9 107,2 433,7 NI NI 275,0 155,1 267,1 38,7 74,1 649,1 34,2 220,4 99,6 NI 480,0 557,8 183,7 334,2 47,1 NI 79,0 NI 44,3 NI NI NI NI 82,3 77,9 86,3 NI NI 387,2 78,8 373,6 178,7 118,9 59,6 27,3 NI 146,9 NI 358,2

153,0 NI 159,4 70,8 246,1 87,9 156,3 106,2 380,2 NI NI 261,3 152,0 229,9 38,5 72,2 614,8 27,8 206,4 94,2 NI 436,6 537,9 173,4 298,7 44,9 NI 72,5 NI 44,3 NI NI NI NI 81,0 76,2 83,8 149,3 NI 350,2 75,6 369,8 169,3 117,0 56,2 23,1 NI 135,2 NI 315,9

6,9 NI -39,4 -31,6 10,2 16,6 24,2 -46,5 -33,7 NI NI 6,9 7,9 23,9 34,4 31,4 -12,1 -42,0 -0,1 16,6 NI 16,2 6,1 14,6 8,5 9,2 NI NA NI 15,1 NI NI NI NI 15,7 31,5 19,2 NI NI -86,2 3,9 -0,1 55,4 21,1 10,4 53,0 NI -21,8 NI 27,6

LEGAL (em %)

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

12,7 NI -52,3 -37,7 16,7 18,6 29,5 -31,8 -24,1 NI NI 0,2 13,7 23,9 36,9 33,9 -9,3 -48,2 2,6 21,2 NI 6,1 12,5 20,5 9,0 8,6 NI NA NI 22,9 NI NI NI NI 19,9 33,7 23,2 26,6 NI -60,6 8,1 7,5 63,2 34,8 10,3 49,6 NI -24,3 NI 27,2

72,5 NI 70,1 -25,5 226,4 37,9 92,5 34,9 -472,2 NI NI 30,6 109,1 22,1 57,7 47,9 223,1 -7,6 40,6 -6,5 NI 76,2 314,3 91,1 75,3 14,0 NI -9,4 NI 11,0 NI NI NI NI 70,8 48,6 83,9 133,0 NI -148,3 72,7 307,4 27,4 -57,7 1,0 22,0 NI -53,6 NI 17,1

milhões)

1,26 NI 0,61 0,60 4,14 1,57 1,64 1,00 0,38 NI NI 1,37 1,91 0,26 1,10 1,69 1,39 0,69 0,73 0,94 NI 0,56 2,16 1,11 0,81 1,19 NI 0,93 NI 1,15 NI NI NI NI 1,69 1,37 1,27 2,16 NI 0,63 1,25 12,50 1,10 0,82 0,98 0,84 NI 0,63 NI 0,58

52,4 NI 72,7 82,7 21,2 47,7 44,3 81,5 78,1 NI NI 37,9 40,2 67,8 86,2 48,4 34,1 88,1 50,8 63,8 NI 62,3 24,2 52,0 59,8 50,8 NI 75,0 NI 73,0 NI NI NI NI 52,6 61,4 63,5 40,0 NI 77,3 58,9 6,8 64,9 62,6 67,2 89,2 NI 75,4 NI 57,6

11,6 NI 46,1 36,1 8,9 0,7 12,5 5,7 42,1 NI NI 1,9 6,2 55,5 28,4 2,2 15,3 30,2 27,8 22,2 NI 38,4 16,4 21,7 42,3 26,0 NI 31,5 NI 0,5 NI NI NI NI 12,9 9,9 18,5 11,9 NI 41,9 24,7 2,1 14,4 1,6 9,3 25,9 NI 32,8 NI 39,3

102,6 NI 171,9 NI 290,2 31,8 93,5 NI 287,4 NI NI 199,8 158,4 173,8 62,8 137,6 115,2 159,4 NI 123,7 NI 166,1 197,0 73,5 256,0 50,5 NI 21,1 NI 87,6 NI NI NI NI 128,5 242,3 NI 155,4 NI NI 83,3 175,2 206,9 97,9 237,4 116,4 NI NI NI 353,2

1 659 3 318 10 522 NI 10 005 738 1 506 613 2 843 4 079 NI 226 5 227 2 516 261 1 192 12 080 5 904 NI 3 623 NI 1 543 6 715 2 020 734 1 252 NI 1 186 NI 160 NI NI NI NI 6 482 5 871 NI 607 1 168 1 793 3 948 2 061 1 262 6 894 27 303 3 605 NI NI 5 014 4 397

66,2 NI 15,6 NI 30,2 43,4 63,6 NI 99,6 NI NI 699,7 33,4 75,2 244,5 126,4 8,5 25,5 NI 35,1 NI 104,3 30,9 36,9 338,9 44,7 NI 20,0 NI 617,2 NI NI NI NI 21,2 45,2 NI 253,7 NI NI 21,4 83,6 163,6 14,3 8,9 30,6 NI NI NI 82,5

21,4 42,8 92,3 NI 122,5 9,0 28,4 8,5 64,1 NI NI 7,7 55,2 41,8 13,3 65,9 110,4 56,6 NI 39,4 NI 49,6 154,5 26,0 NI 26,4 NI 21,2 NI 6,6 NI NI NI NI 50,6 137,4 NI 61,8 NI 46,7 42,6 52,0 40,9 53,7 142,4 65,3 NI NI 53,8 143,6

31,9 122,1 96,1 81,1 38,9 6,7 8,5 2,7 97,6 NI NI 137,6 25,7 8,9 137,8 43,0 57,9 NI NI 139,6 NI 11,8 NI 20,5 NI 0,3 NI 5,7 NI 102,9 NI NI NI NI 32,2 41,9 100,5 43,3 NI 67,8 71,6 153,9 42,7 113,3 42,6 73,0 NI 96,2 28,1 48,8

% foi a rentabilidade da Localiza, empresa do setor de transportes com sede em Belo Horizonte EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

46,5 NI 50,4 50,7 59,6 17,6 55,6 53,1 -12,7 NI NI 84,6 30,1 299,9 -39,5 67,7 47,1 41,8 29,0 24,2 NI 156,7 55,7 57,3 98,1 21,5 NI 17,1 NI 14,0 NI NI NI NI 27,5 27,9 19,1 NI NI 7,4 -12,7 42,6 164,3 9,0 22,9 29,1 NI NI NI 192,7

18,7 108,7 8,7 525,2 80,3 NI NI 0,0 0,7 193,9 287,3 NI NI 518,1 65,8 NI NI NI 33,9 NI NI NI NI 58,1 NI 12,0 38,5 148,4 12,7 0,0 NI NI NI NI -

3,1 17,9 1,4 88,2 13,6 NI NI 0,0 0,1 33,3 49,5 NI NI 90,5 11,5 NI NI NI 6,1 NI NI NI NI 10,5 NI 2,2 7,1 27,5 2,4 0,0 NI NI NI NI -

Brasileiro Francês Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-sueco Brasileiro Brasileiro Belga Brasileiro Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Americano Brasileiro Austríaco Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350

| 301 - 350

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

313O– DROGASIL

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

158 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 301-350 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 159

6/26/09 8:22:02 PM


24

A rede farmacêutica faturou 590 milhões de dólares, um crescimento de 18,5% em relação a 2007

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 301 - 350 MAIORES | VENDAS

438 · 258 354 323 336 307 448 160 253 275 418 365 331 346 372 231 322 283 300 305 288 457 355 339 294 281 333 308 259 286 296 269 316 356 496 332 342 412 175 330 291 411 327 293 540 420 309 429 340

Comigo2,6, Rio Verde, GO Leroy Merlin2, São Paulo, SP Vicunha2,6, Fortaleza, CE M&G Polímeros3,6, Ipojuca, PE Delta Construções2,6, Rio de Janeiro, RJ Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Unimed BH2,6, Belo Horizonte, MG Fertipar2,6, Curitiba, PR Votorantim Metais Zinco2,6, Três Marias, MG Nextel2,B, São Paulo, SP Philip Morris1, Curitiba, PR A. Telecom2,6, São Paulo, SP Drogasil2,6,8, São Paulo, SP Localiza2,6,8, Belo Horizonte, MG Cisa2,6, Vitória, ES AstraZeneca2,6, Cotia, SP Coteminas2,6, Montes Claros, MG Diplomata3,6, Cascavel, PR Solvay Indupa3,6, Santo André, SP Norsa2,6, Fortaleza, CE Accenture1,B, São Paulo, SP Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Hospital Albert Einstein2,6, São Paulo, SP Cocamar2,6, Maringá, PR Enersul3,6,8, Campo Grande, MS Copagaz2,6,B, São Paulo, SP Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Golden Cross3,6, Rio de Janeiro, RJ Villares Metals1, Sumaré, SP Cotia Trading2,6, Vitória, ES Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Parmalat1, São Paulo, SP Coimex1, Vitória, ES Unimed Paulistana1, São Paulo, SP Drogarias Pacheco2,6, Rio de Janeiro, RJ UTC Engenharia2,6, São Paulo, SP Arcom3,6, Uberlândia, MG Lilly2, São Paulo, SP Ericsson2, São Paulo, SP VMN2,6, Fortaleza de Minas, MG Coop2,6, Santo André, SP Termomecânica2,6, São Bernardo do Campo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Lojas Colombo2,6,8,B, Farroupilha, RS GR3,6,7,B, São Paulo, SP Amsted Maxion3,6, Cruzeiro, SP Supermercado Condor2, Curitiba, PR Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Droga Raia2, São Paulo, SP Corsan2,6, Porto Alegre, RS

Atacado Varejo Têxteis Química e Petroquímica Indústria da Construção Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Varejo Transporte Atacado Farmacêutico Têxteis Produção Agropecuária Química e Petroquímica Bens de Consumo Serviços Papel e Celulose Serviços Produção Agropecuária Energia Energia Bens de Consumo Serviços Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Consumo Bens de Consumo Atacado Serviços Varejo Indústria da Construção Atacado Farmacêutico Serviços Mineração Varejo Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Varejo Serviços Siderurgia e Metalurgia Varejo Energia Varejo Serviços

607,5 607,3 6 05,6 601,7 596,0 595,3 595,3 591,2 591,1 591,1 590,6 589,4 589,1 588,2 586,3 584,4 581,5 580,7 577,8 573,6 572,9 572,6 571,8 570,1 570,0 568,7 568,4 566,0 564,0 555,6 555,1 555,1 555,1 555,1 554,4 553,9 546,3 545,2 539,5 539,1 538,5 538,4 537,8 535,7 535,7 534,5 531,3 530,9 528,8 527,5

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350

LUCRO

CRESCIMENTO

50,9 NA -14,3 18,0 7,1 10,9 0,9 50,0 -48,6 NA NA 38,1 18,5 7,4 12,5 20,2 -26,2 3,1 -9,2 -3,7 NA -6,2 -0,1 13,3 6,7 -7,4 NA 3,9 NA -21,2 NA NA NA NA 9,5 60,1 0,2 NA NA -49,9 -1,9 -13,3 23,7 -3,2 -13,1 61,3 NA NA NA -1,2

11,1 NI -73,1 -28,0 26,7 15,7 39,7 -76,0 -146,4 NI NI 19,3 13,0 67,5 16,1 41,3 -78,4 -14,4 -0,2 16,5 NI 88,1 33,9 27,4 31,0 4,6 NI 1,1 NI 7,1 NI NI NI NI 13,6 27,2 23,3 NI NI -333,9 3,2 -0,6 135,3 27,3 6,2 16,2 NI -32,1 NI 103,6

19,5 NI -83,4 -26,7 43,2 17,1 47,1 -51,7 -91,6 NI NI 0,6 21,9 58,7 17,2 44,0 -56,9 -13,4 5,7 20,0 NI 30,4 67,5 36,2 29,4 4,1 NI 1,3 NI 10,8 NI NI NI NI 16,9 28,6 27,5 52,2 NI -212,2 6,2 29,4 148,4 44,3 5,8 13,1 NI -33,0 NI 90,7

160,1 NI 185,4 88,6 248,1 90,8 160,9 107,2 433,7 NI NI 275,0 155,1 267,1 38,7 74,1 649,1 34,2 220,4 99,6 NI 480,0 557,8 183,7 334,2 47,1 NI 79,0 NI 44,3 NI NI NI NI 82,3 77,9 86,3 NI NI 387,2 78,8 373,6 178,7 118,9 59,6 27,3 NI 146,9 NI 358,2

153,0 NI 159,4 70,8 246,1 87,9 156,3 106,2 380,2 NI NI 261,3 152,0 229,9 38,5 72,2 614,8 27,8 206,4 94,2 NI 436,6 537,9 173,4 298,7 44,9 NI 72,5 NI 44,3 NI NI NI NI 81,0 76,2 83,8 149,3 NI 350,2 75,6 369,8 169,3 117,0 56,2 23,1 NI 135,2 NI 315,9

6,9 NI -39,4 -31,6 10,2 16,6 24,2 -46,5 -33,7 NI NI 6,9 7,9 23,9 34,4 31,4 -12,1 -42,0 -0,1 16,6 NI 16,2 6,1 14,6 8,5 9,2 NI NA NI 15,1 NI NI NI NI 15,7 31,5 19,2 NI NI -86,2 3,9 -0,1 55,4 21,1 10,4 53,0 NI -21,8 NI 27,6

LEGAL (em %)

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

12,7 NI -52,3 -37,7 16,7 18,6 29,5 -31,8 -24,1 NI NI 0,2 13,7 23,9 36,9 33,9 -9,3 -48,2 2,6 21,2 NI 6,1 12,5 20,5 9,0 8,6 NI NA NI 22,9 NI NI NI NI 19,9 33,7 23,2 26,6 NI -60,6 8,1 7,5 63,2 34,8 10,3 49,6 NI -24,3 NI 27,2

72,5 NI 70,1 -25,5 226,4 37,9 92,5 34,9 -472,2 NI NI 30,6 109,1 22,1 57,7 47,9 223,1 -7,6 40,6 -6,5 NI 76,2 314,3 91,1 75,3 14,0 NI -9,4 NI 11,0 NI NI NI NI 70,8 48,6 83,9 133,0 NI -148,3 72,7 307,4 27,4 -57,7 1,0 22,0 NI -53,6 NI 17,1

milhões)

1,26 NI 0,61 0,60 4,14 1,57 1,64 1,00 0,38 NI NI 1,37 1,91 0,26 1,10 1,69 1,39 0,69 0,73 0,94 NI 0,56 2,16 1,11 0,81 1,19 NI 0,93 NI 1,15 NI NI NI NI 1,69 1,37 1,27 2,16 NI 0,63 1,25 12,50 1,10 0,82 0,98 0,84 NI 0,63 NI 0,58

52,4 NI 72,7 82,7 21,2 47,7 44,3 81,5 78,1 NI NI 37,9 40,2 67,8 86,2 48,4 34,1 88,1 50,8 63,8 NI 62,3 24,2 52,0 59,8 50,8 NI 75,0 NI 73,0 NI NI NI NI 52,6 61,4 63,5 40,0 NI 77,3 58,9 6,8 64,9 62,6 67,2 89,2 NI 75,4 NI 57,6

11,6 NI 46,1 36,1 8,9 0,7 12,5 5,7 42,1 NI NI 1,9 6,2 55,5 28,4 2,2 15,3 30,2 27,8 22,2 NI 38,4 16,4 21,7 42,3 26,0 NI 31,5 NI 0,5 NI NI NI NI 12,9 9,9 18,5 11,9 NI 41,9 24,7 2,1 14,4 1,6 9,3 25,9 NI 32,8 NI 39,3

102,6 NI 171,9 NI 290,2 31,8 93,5 NI 287,4 NI NI 199,8 158,4 173,8 62,8 137,6 115,2 159,4 NI 123,7 NI 166,1 197,0 73,5 256,0 50,5 NI 21,1 NI 87,6 NI NI NI NI 128,5 242,3 NI 155,4 NI NI 83,3 175,2 206,9 97,9 237,4 116,4 NI NI NI 353,2

1 659 3 318 10 522 NI 10 005 738 1 506 613 2 843 4 079 NI 226 5 227 2 516 261 1 192 12 080 5 904 NI 3 623 NI 1 543 6 715 2 020 734 1 252 NI 1 186 NI 160 NI NI NI NI 6 482 5 871 NI 607 1 168 1 793 3 948 2 061 1 262 6 894 27 303 3 605 NI NI 5 014 4 397

66,2 NI 15,6 NI 30,2 43,4 63,6 NI 99,6 NI NI 699,7 33,4 75,2 244,5 126,4 8,5 25,5 NI 35,1 NI 104,3 30,9 36,9 338,9 44,7 NI 20,0 NI 617,2 NI NI NI NI 21,2 45,2 NI 253,7 NI NI 21,4 83,6 163,6 14,3 8,9 30,6 NI NI NI 82,5

21,4 42,8 92,3 NI 122,5 9,0 28,4 8,5 64,1 NI NI 7,7 55,2 41,8 13,3 65,9 110,4 56,6 NI 39,4 NI 49,6 154,5 26,0 NI 26,4 NI 21,2 NI 6,6 NI NI NI NI 50,6 137,4 NI 61,8 NI 46,7 42,6 52,0 40,9 53,7 142,4 65,3 NI NI 53,8 143,6

31,9 122,1 96,1 81,1 38,9 6,7 8,5 2,7 97,6 NI NI 137,6 25,7 8,9 137,8 43,0 57,9 NI NI 139,6 NI 11,8 NI 20,5 NI 0,3 NI 5,7 NI 102,9 NI NI NI NI 32,2 41,9 100,5 43,3 NI 67,8 71,6 153,9 42,7 113,3 42,6 73,0 NI 96,2 28,1 48,8

% foi a rentabilidade da Localiza, empresa do setor de transportes com sede em Belo Horizonte EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

46,5 NI 50,4 50,7 59,6 17,6 55,6 53,1 -12,7 NI NI 84,6 30,1 299,9 -39,5 67,7 47,1 41,8 29,0 24,2 NI 156,7 55,7 57,3 98,1 21,5 NI 17,1 NI 14,0 NI NI NI NI 27,5 27,9 19,1 NI NI 7,4 -12,7 42,6 164,3 9,0 22,9 29,1 NI NI NI 192,7

18,7 108,7 8,7 525,2 80,3 NI NI 0,0 0,7 193,9 287,3 NI NI 518,1 65,8 NI NI NI 33,9 NI NI NI NI 58,1 NI 12,0 38,5 148,4 12,7 0,0 NI NI NI NI -

3,1 17,9 1,4 88,2 13,6 NI NI 0,0 0,1 33,3 49,5 NI NI 90,5 11,5 NI NI NI 6,1 NI NI NI NI 10,5 NI 2,2 7,1 27,5 2,4 0,0 NI NI NI NI -

Brasileiro Francês Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-sueco Brasileiro Brasileiro Belga Brasileiro Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Americano Brasileiro Austríaco Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350

| 301 - 350

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

313O– DROGASIL

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

158 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 301-350 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 159

6/26/09 8:22:02 PM


A concessionária de estradas faturou 490 milhões de dólares e lucrou 177 milhões de dólares em 2008

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 351 - 400 MAIORES | VENDAS

364 401 334 387 436 278 343 480 419 441 410 · 347 344 328 337 377 555 375 381 338 425 456 398 386 384 370 243 360 352 415 350 695 450 499 566 357 446 362 349 403 299 422 378 584 470 394 301 379 393

Metrô2,6, São Paulo, SP Intermédica2,6, São Paulo, SP Cosern2,6,8, Natal, RN Mineração Maracá1, Alto Horizonte, GO SPDM3,6, São Paulo, SP Semp Toshiba-AM2, Manaus, AM MRN2,6, Oriximiná, PA Algar Agro2,6,B, Uberlândia, MG LDC Bioenergia2,6, São Paulo, SP Repsol YPF3,6, Rio de Janeiro, RJ Integrada2,6, Londrina, PR Google1, São Paulo, SP Lojas Yamada2,6,8, Belém, PA Atlas Schindler2,6, São Paulo, SP Philips da Amazônia1,B, Manaus, AM Elekeiroz2,6,8, Várzea Paulista, SP Prysmian2,6, Sorocaba, SP Carioca Engenharia2,6, Rio de Janeiro, RJ Rio Negro2,6, Guarulhos, SP CPTM2,6, São Paulo, SP ALL3,6, Curitiba, PR Suspensys3,6, Caxias do Sul, RS Móveis Gazin2,6,B, Douradina, PR Dix Saúde3,6, Rio de Janeiro, RJ AutoBan3,6, São Paulo, SP Embasa2,6,8, Salvador, BA Usina Caeté1, Maceió, AL Saint-Gobain3,6, São Paulo, SP Reckitt Benckiser1, São Paulo, SP Innova2,6, Triunfo, RS Servimed1,6, Bauru, SP Universidade Estácio de Sá2,6, Rio de Janeiro, RJ Trop2,6, Vitória, ES Camil2,6,7, São Paulo, SP Treelog2,6, Osasco, SP Ferbasa2,6,8, Pojuca, BA Eluma2,6,8, Santo André, SP Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Danone1, São Paulo, SP Akzo Nobel1, Barueri, SP Vipal3,6,8, Nova Prata, RS Metso2,6, Sorocaba, SP Santher2,6, São Paulo, SP TKMCL2,7, Campo Limpo Paulista, SP Galvão2,6,8, São Paulo, SP SAP1, São Paulo, SP Distribuidora Automotiva3,6, São Paulo, SP Videolar3,6, Manaus, AM Teksid1, Betim, MG Aché3,6, Guarulhos, SP

Transporte Serviços Energia Mineração Serviços Eletroeletrônico Mineração Produção Agropecuária Energia Energia Atacado Indústria Digital Varejo Bens de Capital Eletroeletrônico Química e Petroquímica Eletroeletrônico Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Transporte Transporte Autoindústria Varejo Serviços Serviços Serviços Energia Indústria da Construção Bens de Consumo Química e Petroquímica Atacado Serviços Atacado Produção Agropecuária Atacado Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Bens de Capital Papel e Celulose Autoindústria Indústria da Construção Indústria Digital Atacado Diversos Siderurgia e Metalurgia Farmacêutico

526,4 519,5 517,5 510,7 510,4 510,0 509,6 506,9 506,6 504,1 500,3 500,0 499,5 499,5 497,4 492,7 492,7 492,4 491,8 491,3 490,6 490,2 490,1 488,7 487,8 485,8 485,3 481,8 479,6 479,2 478,1 477,3 473,5 472,2 470,0 469,4 468,0 467,9 466,3 466,3 466,1 463,3 462,2 461,6 459,6 458,7 458,4 458,2 457,4 455,8

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

4 558,7 70,9 325,6 NI 20,2 524,9 283,4 70,7 449,7 1 037,9 69,9 NI 26,6 115,8 NI 197,0 129,7 115,1 106,9 2 577,5 100,0 64,4 71,3 87,4 213,5 1 742,0 NI 170,5 NI 66,1 28,7 50,6 6,9 73,0 1,5 367,3 174,1 111,5 NI NI 115,5 95,4 77,2 NI 109,9 NI 161,1 209,2 NI 319,0

4 233,6 67,5 306,3 NI 16,3 508,8 253,7 65,6 385,7 996,5 66,9 NI 24,3 106,1 NI 188,9 124,9 113,1 103,9 2 384,9 62,6 62,3 70,4 84,1 180,9 1 599,1 NI 159,8 NI 56,3 27,7 46,1 6,8 71,3 1,0 360,3 169,7 105,8 NI NI 109,3 92,1 65,5 NI 109,8 NI 160,5 198,4 NI 308,0

2008 2007

351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400

LUCRO

CRESCIMENTO

5,0 8,4 -4,1 NA 26,5 -22,1 -4,3 39,7 19,1 25,9 14,7 NA -3,8 -4,8 NA -8,2 3,3 68,8 2,7 3,5 -8,3 17,7 28,8 7,8 3,7 3,3 NA -36,3 NA -6,6 11,0 -7,5 125,5 20,9 36,5 67,1 -7,4 18,5 NA NA 3,2 -22,5 10,4 NA 72,7 NA 0,0 -23,0 NA -0,6

11,9 14,7 68,0 NI 10,9 -55,4 109,6 9,2 7,0 -141,9 3,3 NI 5,0 68,2 NI 22,6 45,4 28,1 14,8 -155,5 -2,9 31,5 7,3 -11,5 176,9 -31,8 NI 32,8 NI -24,0 5,3 2,3 11,8 24,5 0,9 105,4 1,8 16,8 NI NI -47,4 -17,0 30,1 NI 35,9 NI 6,5 -12,3 NI 26,0

-57,7 17,9 90,9 NI 11,7 -36,3 94,3 8,6 -31,4 -142,0 6,0 NI 4,0 58,1 NI 34,8 53,3 34,4 15,4 -179,4 -21,2 34,6 10,8 -5,3 145,6 -61,7 NI 55,8 NI -28,8 5,4 0,1 11,4 24,9 0,5 143,8 7,9 21,4 NI NI -26,8 -7,1 20,8 NI 52,2 NI 21,8 -4,8 NI 37,4

0,3 18,5 17,0 NI 54,1 -10,2 29,2 NA 1,6 -13,7 4,6 NI 18,1 41,9 NI 11,0 27,5 16,3 13,4 -6,0 -1,6 39,5 10,1 -13,2 59,9 -1,8 NI 18,6 NI -36,4 17,4 4,5 66,8 31,0 NA 26,6 1,0 15,1 NI NI -40,3 -14,0 36,5 NI 32,7 NI 3,8 -5,3 NI 7,3

LEGAL (em %)

21

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

-1,4 23,4 23,9 NI 71,4 -6,9 27,2 NA -8,1 -14,2 8,7 NI 16,0 38,0 NI 17,6 33,3 20,1 14,3 -7,5 -15,2 44,7 15,2 -6,3 55,5 -3,9 NI 33,8 NI -51,2 18,3 0,3 64,6 32,2 NA 36,9 4,7 20,3 NI NI -24,0 -6,0 29,3 NI 47,6 NI 12,9 -2,2 NI 10,8

-12,4 9,5 5,8 NI 17,3 281,7 -204,5 77,5 -360,9 486,7 33,9 NI 6,2 25,7 NI 84,5 58,2 91,8 84,3 -11,7 -7,9 37,2 50,7 -27,5 -84,9 120,9 NI 55,3 NI 22,0 11,2 -10,1 27,5 20,4 9,0 220,0 122,5 65,6 NI NI 127,1 51,3 -21,5 NI 105,8 NI 113,7 68,4 NI 51,9

milhões)

0,51 1,12 1,05 NI 0,76 2,46 0,73 0,94 0,45 2,36 1,13 NI 0,92 0,92 NI 1,77 1,14 1,99 1,69 0,29 0,43 1,43 1,26 0,78 0,31 0,47 NI 1,80 NI 0,55 1,11 0,69 1,05 0,77 0,93 4,41 1,71 1,16 NI NI 0,84 1,13 0,49 NI 2,29 NI 2,90 1,55 NI 0,75

18,8 60,6 51,2 NI 88,4 26,8 64,8 84,8 77,4 22,4 72,7 NI 88,3 70,2 NI 33,1 57,7 43,3 44,1 16,0 92,5 45,1 67,5 63,9 68,8 29,3 NI 25,7 NI 74,7 74,7 57,5 95,2 67,9 98,3 14,7 46,7 49,0 NI NI 75,6 78,5 73,6 NI 38,1 NI 27,2 29,8 NI 42,2

12,5 11,7 28,0 NI 31,2 11,8 25,8 25,1 31,7 9,4 8,8 NI 15,8 24,1 NI 15,3 15,0 23,4 15,1 12,5 68,0 14,8 5,6 22,8 50,3 25,0 NI 4,0 NI 45,5 1,8 10,5 17,2 25,7 19,2 2,4 15,1 25,8 NI NI 46,4 7,3 35,0 NI 10,6 NI 7,9 7,6 NI 26,6

327,9 73,2 284,5 NI 338,5 101,6 296,6 95,5 NI NI 35,4 NI 65,5 219,7 NI 60,5 116,3 88,7 185,2 52,9 162,8 88,4 101,8 NI 369,8 NI NI NI NI 46,4 8,9 239,1 141,1 99,8 57,1 278,0 117,5 48,2 NI NI 124,2 153,3 178,5 NI 184,9 NI NI 90,4 NI NI

7 813 6 481 737 NI 22 579 1 500 1 323 320 10 942 NI 1 495 NI 7 186 4 051 NI 756 830 2 500 1 086 6 313 4 899 1 457 3 358 NI 1 209 3 671 16 880 NI NI 208 1 416 9 218 88 906 1 815 2 933 1 415 1 750 NI NI 2 320 1 687 1 370 3 058 2 995 791 NI 2 262 NI NI

43,1 11,6 387,6 NI 17,3 56,3 224,0 305,7 NI NI 23,8 NI 9,5 54,2 NI 79,5 148,7 23,7 182,2 8,7 43,3 64,5 34,1 NI NI NI NI NI NI 219,7 6,8 23,2 1 585,9 111,8 49,4 102,9 83,6 28,9 NI NI 54,3 95,1 134,6 NI 68,2 NI NI 38,2 NI NI

304,5 85,6 19,5 NI 313,3 16,7 38,9 7,9 112,8 NI 10,5 NI 38,4 97,9 NI 21,3 22,8 17,1 23,2 169,5 104,1 20,8 36,5 NI NI 78,2 87,6 NI NI 11,8 12,6 153,4 5,8 9,7 13,4 54,1 35,9 17,8 NI NI NI 59,9 39,2 NI 52,0 NI NI 30,4 NI NI

% foi o crescimento da receita da Camil, empresa paulista do setor de agropecuária EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

21,4 21,6 142,4 NI NI 80,5 57,8 38,4 58,4 24,4 11,0 NI 72,2 74,0 NI 100,8 84,0 36,9 117,7 13,5 NI 111,8 90,0 14,4 NI 46,9 36,0 136,7 NI 100,5 15,1 14,1 63,1 31,7 36,0 79,0 117,5 15,7 NI NI NI 57,2 97,9 NI 31,9 65,4 NI NI NI NI

-38,9 39,8 112,4 NI 23,5 27,1 238,9 91,0 7,3 NI 38,0 NI 3,7 93,3 NI 54,0 70,9 45,5 44,5 -63,8 156,2 47,0 NI 27,0 308,3 53,7 NI 74,7 NI 19,5 -13,6 28,5 16,6 42,6 2,2 174,9 38,8 30,9 NI NI 53,5 33,1 37,8 NI 63,3 NI 12,3 65,6 NI 91,0

NI NI 2,2 174,7 153,8 117,7 NI 33,3 NI 31,3 NI 48,6 98,9 29,7 NI 17,9 4,9 NI NI 264,0 NI NI 18,9 35,5 92,6 63,0 11,3 NI NI NI 141,9 13,2 NI NI NI NI NI NI

NI NI 0,4 34,3 30,4 23,2 NI 6,7 NI 6,3 NI 9,9 20,1 6,0 NI 3,6 1,0 NI NI 54,4 NI NI 3,9 7,5 19,7 13,5 2,4 NI NI NI 30,6 2,9 NI NI NI NI NI NI

Estatal Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Espanhol Brasileiro Americano Brasileiro Espanhol Holandês Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Francês Anglo-holandês Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Holandês Brasileiro Finlandês Brasileiro Alemão Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro

351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400

| 351 - 400

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

375O– AUTOBAN

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

160 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 351-400 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 161

6/26/09 8:22:25 PM


A concessionária de estradas faturou 490 milhões de dólares e lucrou 177 milhões de dólares em 2008

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 351 - 400 MAIORES | VENDAS

364 401 334 387 436 278 343 480 419 441 410 · 347 344 328 337 377 555 375 381 338 425 456 398 386 384 370 243 360 352 415 350 695 450 499 566 357 446 362 349 403 299 422 378 584 470 394 301 379 393

Metrô2,6, São Paulo, SP Intermédica2,6, São Paulo, SP Cosern2,6,8, Natal, RN Mineração Maracá1, Alto Horizonte, GO SPDM3,6, São Paulo, SP Semp Toshiba-AM2, Manaus, AM MRN2,6, Oriximiná, PA Algar Agro2,6,B, Uberlândia, MG LDC Bioenergia2,6, São Paulo, SP Repsol YPF3,6, Rio de Janeiro, RJ Integrada2,6, Londrina, PR Google1, São Paulo, SP Lojas Yamada2,6,8, Belém, PA Atlas Schindler2,6, São Paulo, SP Philips da Amazônia1,B, Manaus, AM Elekeiroz2,6,8, Várzea Paulista, SP Prysmian2,6, Sorocaba, SP Carioca Engenharia2,6, Rio de Janeiro, RJ Rio Negro2,6, Guarulhos, SP CPTM2,6, São Paulo, SP ALL3,6, Curitiba, PR Suspensys3,6, Caxias do Sul, RS Móveis Gazin2,6,B, Douradina, PR Dix Saúde3,6, Rio de Janeiro, RJ AutoBan3,6, São Paulo, SP Embasa2,6,8, Salvador, BA Usina Caeté1, Maceió, AL Saint-Gobain3,6, São Paulo, SP Reckitt Benckiser1, São Paulo, SP Innova2,6, Triunfo, RS Servimed1,6, Bauru, SP Universidade Estácio de Sá2,6, Rio de Janeiro, RJ Trop2,6, Vitória, ES Camil2,6,7, São Paulo, SP Treelog2,6, Osasco, SP Ferbasa2,6,8, Pojuca, BA Eluma2,6,8, Santo André, SP Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Danone1, São Paulo, SP Akzo Nobel1, Barueri, SP Vipal3,6,8, Nova Prata, RS Metso2,6, Sorocaba, SP Santher2,6, São Paulo, SP TKMCL2,7, Campo Limpo Paulista, SP Galvão2,6,8, São Paulo, SP SAP1, São Paulo, SP Distribuidora Automotiva3,6, São Paulo, SP Videolar3,6, Manaus, AM Teksid1, Betim, MG Aché3,6, Guarulhos, SP

Transporte Serviços Energia Mineração Serviços Eletroeletrônico Mineração Produção Agropecuária Energia Energia Atacado Indústria Digital Varejo Bens de Capital Eletroeletrônico Química e Petroquímica Eletroeletrônico Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Transporte Transporte Autoindústria Varejo Serviços Serviços Serviços Energia Indústria da Construção Bens de Consumo Química e Petroquímica Atacado Serviços Atacado Produção Agropecuária Atacado Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Bens de Capital Papel e Celulose Autoindústria Indústria da Construção Indústria Digital Atacado Diversos Siderurgia e Metalurgia Farmacêutico

526,4 519,5 517,5 510,7 510,4 510,0 509,6 506,9 506,6 504,1 500,3 500,0 499,5 499,5 497,4 492,7 492,7 492,4 491,8 491,3 490,6 490,2 490,1 488,7 487,8 485,8 485,3 481,8 479,6 479,2 478,1 477,3 473,5 472,2 470,0 469,4 468,0 467,9 466,3 466,3 466,1 463,3 462,2 461,6 459,6 458,7 458,4 458,2 457,4 455,8

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

4 558,7 70,9 325,6 NI 20,2 524,9 283,4 70,7 449,7 1 037,9 69,9 NI 26,6 115,8 NI 197,0 129,7 115,1 106,9 2 577,5 100,0 64,4 71,3 87,4 213,5 1 742,0 NI 170,5 NI 66,1 28,7 50,6 6,9 73,0 1,5 367,3 174,1 111,5 NI NI 115,5 95,4 77,2 NI 109,9 NI 161,1 209,2 NI 319,0

4 233,6 67,5 306,3 NI 16,3 508,8 253,7 65,6 385,7 996,5 66,9 NI 24,3 106,1 NI 188,9 124,9 113,1 103,9 2 384,9 62,6 62,3 70,4 84,1 180,9 1 599,1 NI 159,8 NI 56,3 27,7 46,1 6,8 71,3 1,0 360,3 169,7 105,8 NI NI 109,3 92,1 65,5 NI 109,8 NI 160,5 198,4 NI 308,0

2008 2007

351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400

LUCRO

CRESCIMENTO

5,0 8,4 -4,1 NA 26,5 -22,1 -4,3 39,7 19,1 25,9 14,7 NA -3,8 -4,8 NA -8,2 3,3 68,8 2,7 3,5 -8,3 17,7 28,8 7,8 3,7 3,3 NA -36,3 NA -6,6 11,0 -7,5 125,5 20,9 36,5 67,1 -7,4 18,5 NA NA 3,2 -22,5 10,4 NA 72,7 NA 0,0 -23,0 NA -0,6

11,9 14,7 68,0 NI 10,9 -55,4 109,6 9,2 7,0 -141,9 3,3 NI 5,0 68,2 NI 22,6 45,4 28,1 14,8 -155,5 -2,9 31,5 7,3 -11,5 176,9 -31,8 NI 32,8 NI -24,0 5,3 2,3 11,8 24,5 0,9 105,4 1,8 16,8 NI NI -47,4 -17,0 30,1 NI 35,9 NI 6,5 -12,3 NI 26,0

-57,7 17,9 90,9 NI 11,7 -36,3 94,3 8,6 -31,4 -142,0 6,0 NI 4,0 58,1 NI 34,8 53,3 34,4 15,4 -179,4 -21,2 34,6 10,8 -5,3 145,6 -61,7 NI 55,8 NI -28,8 5,4 0,1 11,4 24,9 0,5 143,8 7,9 21,4 NI NI -26,8 -7,1 20,8 NI 52,2 NI 21,8 -4,8 NI 37,4

0,3 18,5 17,0 NI 54,1 -10,2 29,2 NA 1,6 -13,7 4,6 NI 18,1 41,9 NI 11,0 27,5 16,3 13,4 -6,0 -1,6 39,5 10,1 -13,2 59,9 -1,8 NI 18,6 NI -36,4 17,4 4,5 66,8 31,0 NA 26,6 1,0 15,1 NI NI -40,3 -14,0 36,5 NI 32,7 NI 3,8 -5,3 NI 7,3

LEGAL (em %)

21

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

-1,4 23,4 23,9 NI 71,4 -6,9 27,2 NA -8,1 -14,2 8,7 NI 16,0 38,0 NI 17,6 33,3 20,1 14,3 -7,5 -15,2 44,7 15,2 -6,3 55,5 -3,9 NI 33,8 NI -51,2 18,3 0,3 64,6 32,2 NA 36,9 4,7 20,3 NI NI -24,0 -6,0 29,3 NI 47,6 NI 12,9 -2,2 NI 10,8

-12,4 9,5 5,8 NI 17,3 281,7 -204,5 77,5 -360,9 486,7 33,9 NI 6,2 25,7 NI 84,5 58,2 91,8 84,3 -11,7 -7,9 37,2 50,7 -27,5 -84,9 120,9 NI 55,3 NI 22,0 11,2 -10,1 27,5 20,4 9,0 220,0 122,5 65,6 NI NI 127,1 51,3 -21,5 NI 105,8 NI 113,7 68,4 NI 51,9

milhões)

0,51 1,12 1,05 NI 0,76 2,46 0,73 0,94 0,45 2,36 1,13 NI 0,92 0,92 NI 1,77 1,14 1,99 1,69 0,29 0,43 1,43 1,26 0,78 0,31 0,47 NI 1,80 NI 0,55 1,11 0,69 1,05 0,77 0,93 4,41 1,71 1,16 NI NI 0,84 1,13 0,49 NI 2,29 NI 2,90 1,55 NI 0,75

18,8 60,6 51,2 NI 88,4 26,8 64,8 84,8 77,4 22,4 72,7 NI 88,3 70,2 NI 33,1 57,7 43,3 44,1 16,0 92,5 45,1 67,5 63,9 68,8 29,3 NI 25,7 NI 74,7 74,7 57,5 95,2 67,9 98,3 14,7 46,7 49,0 NI NI 75,6 78,5 73,6 NI 38,1 NI 27,2 29,8 NI 42,2

12,5 11,7 28,0 NI 31,2 11,8 25,8 25,1 31,7 9,4 8,8 NI 15,8 24,1 NI 15,3 15,0 23,4 15,1 12,5 68,0 14,8 5,6 22,8 50,3 25,0 NI 4,0 NI 45,5 1,8 10,5 17,2 25,7 19,2 2,4 15,1 25,8 NI NI 46,4 7,3 35,0 NI 10,6 NI 7,9 7,6 NI 26,6

327,9 73,2 284,5 NI 338,5 101,6 296,6 95,5 NI NI 35,4 NI 65,5 219,7 NI 60,5 116,3 88,7 185,2 52,9 162,8 88,4 101,8 NI 369,8 NI NI NI NI 46,4 8,9 239,1 141,1 99,8 57,1 278,0 117,5 48,2 NI NI 124,2 153,3 178,5 NI 184,9 NI NI 90,4 NI NI

7 813 6 481 737 NI 22 579 1 500 1 323 320 10 942 NI 1 495 NI 7 186 4 051 NI 756 830 2 500 1 086 6 313 4 899 1 457 3 358 NI 1 209 3 671 16 880 NI NI 208 1 416 9 218 88 906 1 815 2 933 1 415 1 750 NI NI 2 320 1 687 1 370 3 058 2 995 791 NI 2 262 NI NI

43,1 11,6 387,6 NI 17,3 56,3 224,0 305,7 NI NI 23,8 NI 9,5 54,2 NI 79,5 148,7 23,7 182,2 8,7 43,3 64,5 34,1 NI NI NI NI NI NI 219,7 6,8 23,2 1 585,9 111,8 49,4 102,9 83,6 28,9 NI NI 54,3 95,1 134,6 NI 68,2 NI NI 38,2 NI NI

304,5 85,6 19,5 NI 313,3 16,7 38,9 7,9 112,8 NI 10,5 NI 38,4 97,9 NI 21,3 22,8 17,1 23,2 169,5 104,1 20,8 36,5 NI NI 78,2 87,6 NI NI 11,8 12,6 153,4 5,8 9,7 13,4 54,1 35,9 17,8 NI NI NI 59,9 39,2 NI 52,0 NI NI 30,4 NI NI

% foi o crescimento da receita da Camil, empresa paulista do setor de agropecuária EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

21,4 21,6 142,4 NI NI 80,5 57,8 38,4 58,4 24,4 11,0 NI 72,2 74,0 NI 100,8 84,0 36,9 117,7 13,5 NI 111,8 90,0 14,4 NI 46,9 36,0 136,7 NI 100,5 15,1 14,1 63,1 31,7 36,0 79,0 117,5 15,7 NI NI NI 57,2 97,9 NI 31,9 65,4 NI NI NI NI

-38,9 39,8 112,4 NI 23,5 27,1 238,9 91,0 7,3 NI 38,0 NI 3,7 93,3 NI 54,0 70,9 45,5 44,5 -63,8 156,2 47,0 NI 27,0 308,3 53,7 NI 74,7 NI 19,5 -13,6 28,5 16,6 42,6 2,2 174,9 38,8 30,9 NI NI 53,5 33,1 37,8 NI 63,3 NI 12,3 65,6 NI 91,0

NI NI 2,2 174,7 153,8 117,7 NI 33,3 NI 31,3 NI 48,6 98,9 29,7 NI 17,9 4,9 NI NI 264,0 NI NI 18,9 35,5 92,6 63,0 11,3 NI NI NI 141,9 13,2 NI NI NI NI NI NI

NI NI 0,4 34,3 30,4 23,2 NI 6,7 NI 6,3 NI 9,9 20,1 6,0 NI 3,6 1,0 NI NI 54,4 NI NI 3,9 7,5 19,7 13,5 2,4 NI NI NI 30,6 2,9 NI NI NI NI NI NI

Estatal Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Espanhol Brasileiro Americano Brasileiro Espanhol Holandês Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Francês Anglo-holandês Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Holandês Brasileiro Finlandês Brasileiro Alemão Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro

351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400

| 351 - 400

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

375O– AUTOBAN

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

160 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 351-400 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 161

6/26/09 8:22:25 PM


A companhia faturou em 2008 442 milhões de dólares e obteve no período um lucro de 13 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 401 - 450 MAIORES | VENDAS

395 389 358 385 472 · 447 431 368 380 406 · 341 366 397 493 371 501 479 464 388 514 432 426 · 440 382 522 421 404 444 494 454 409 405 86 507 856 437 390 329 442 492 487 · 392 430 413 449 543

Panvel Farmácias3,6, Porto Alegre, RS Magneti Marelli Cofap2,6, Santo André, SP Tradener1,6, Curitiba, PR Energisa PB2,6,8, João Pessoa, PB Bahiagás2,6,8, Salvador, BA Supermercados BH2, Belo Horizonte, MG Gonvarri2,6, Araucária, PR Tambasa1, Contagem, MG EMS Sigma Pharma2,6, Hortolândia, SP Algar Telecom3,6, Uberlândia, MG Bombril2,6, São Bernardo do Campo, SP BM&FBovespa2, São Paulo, SP Panasonic1, Manaus, AM Kodak1,B, São José dos Campos, SP Prosegur2,6, Belo Horizonte, MG Coopavel2,6, Cascavel, PR DPA1, São Paulo, SP Copacol2,6,B, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Polietilenos3,6,8, Santo André, SP Sony1, Manaus, AM Guararapes2, Natal, RN Serasa2,6,7,B, São Paulo, SP Sonda1, São Paulo, SP Eurofarma2,B, São Paulo, SP Veracel3,6, Eunápolis, BA Arno Panex2, São Bernardo do Campo, SP Hispanobras2,6, Vitória, ES Aethra2,6, Betim, MG TBG3,6,8, Rio de Janeiro, RJ Milenia2,6,B, Londrina, PR Gafisa2,6, São Paulo, SP Carbocloro2,6,B, São Paulo, SP Ficap2,6, Rio de Janeiro, RJ Gradiente1, Manaus, AM Bracol2,6, Lins, SP Schneider Electric3,6, São Paulo, SP Cisper2,6, São Paulo, SP Officer2,6, São Paulo, SP Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Nibrasco2,6, Vitória, ES Oxiteno3,6, São Paulo, SP Mantecorp Logística3,6,B, Duque de Caxias, RJ Sapore2,6,8, Campinas, SP Maxion2,6, Cruzeiro, SP FCA2,6, Belo Horizonte, MG Mangels2,6, São Paulo, SP Usina Coruripe2, Coruripe, AL Schincariol N-NE2,6, Caxias, MA Castrolanda2,6, Castro, PR

Varejo Autoindústria Energia Energia Energia Varejo Siderurgia e Metalurgia Atacado Farmacêutico Telecomunicações Bens de Consumo Serviços Eletroeletrônico Química e Petroquímica Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Produção Agropecuária Energia Química e Petroquímica Eletroeletrônico Têxteis Serviços Varejo Farmacêutico Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Mineração Autoindústria Transporte Química e Petroquímica Indústria da Construção Química e Petroquímica Eletroeletrônico Eletroeletrônico Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Atacado Bens de Consumo Mineração Química e Petroquímica Atacado Serviços Autoindústria Transporte Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Consumo Produção Agropecuária

454,6 453,6 453,2 452,8 451,4 449,6 446,1 445,5 445,0 444,9 441,7 441,4 440,3 439,7 438,3 435,7 435,2 434,6 434,2 431,1 426,3 426,1 424,4 424,1 423,6 422,9 419,2 418,7 417,4 416,1 416,0 415,0 413,9 413,7 413,0 411,5 406,8 406,6 406,6 406,1 405,2 405,0 404,5 403,7 403,4 403,3 402,4 401,1 400,8 400,2

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

56,7 88,0 13,4 320,5 117,6 NI 149,2 NI 179,6 144,7 -206,8 NI NI NI 114,1 57,1 NI 106,2 NI 152,8 NI 615,9 477,1 NI NI 1 187,2 NI 105,9 76,7 326,3 160,0 690,2 146,5 44,3 NI 1 568,8 52,7 135,3 21,5 NI 167,1 671,1 18,3 21,8 189,8 20,2 44,7 NI 174,3 102,1

56,0 82,1 13,4 303,4 110,9 NI 147,0 NI 170,2 131,3 -208,3 8 254,9 NI NI 107,4 49,4 NI 99,5 NI 134,7 NI 587,8 461,1 NI NI 1 088,8 NI 101,4 68,5 245,1 156,6 690,0 133,1 41,8 NI 1 554,5 51,2 133,1 21,3 NI 155,2 660,6 18,0 21,3 189,5 -30,4 38,3 NI 161,3 97,9

2008 2007

401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450

LUCRO

CRESCIMENTO

-0,4 -4,6 -10,2 -3,7 21,5 NA 13,1 NA -9,4 -6,4 0,8 NA NA NA -3,5 24,9 NA 27,4 NA 14,8 NA 29,6 4,7 NA NA 5,5 NA 29,3 -0,4 -7,8 4,8 12,2 8,5 -5,3 NA -78,8 22,1 NA 1,0 NA -26,7 1,4 15,8 13,9 NA -12,9 -1,5 NA 2,3 30,4

0,7 3,3 4,1 37,2 30,6 NI 16,6 NI 26,1 22,9 12,9 NI NI NI 26,2 7,1 NI 12,0 NI -6,6 NI 61,2 82,0 NI NI 36,8 NI 92,9 8,2 20,7 23,4 2,8 57,5 -4,1 NI 250,6 14,7 41,4 3,4 NI 138,4 -16,9 18,3 -1,0 35,4 69,6 -11,0 NI 18,4 10,4

4,1 6,2 5,4 43,5 38,3 NI 22,1 NI 29,1 18,6 3,8 276,3 NI NI 26,2 4,6 NI 16,5 NI -12,2 NI 71,2 112,8 NI NI 14,9 NI 86,5 7,1 -30,4 27,2 47,0 51,5 -1,2 NI 444,4 16,8 48,3 4,8 NI 125,0 35,7 15,6 0,2 91,6 24,4 -3,0 NI 29,9 15,5

1,2 3,4 26,4 10,6 21,2 NI 9,3 NI 9,2 15,3 NA NI NI NI 19,8 11,8 NI 11,0 NI -4,3 NI 9,7 15,2 NI NI 3,1 NI NA 8,4 4,9 13,9 0,4 33,4 -9,2 NI 14,0 21,2 NA 15,1 NI 60,9 -2,5 68,4 NA 15,8 NA NA NI 10,5 10,1

LEGAL (em %)

33

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

7,2 6,9 34,6 13,0 27,9 NI 12,5 NI 10,6 13,6 NA 3,3 NI NI 20,9 8,7 NI 16,1 NI -9,1 NI 11,9 21,6 NI NI 1,4 NI 57,4 7,9 -8,9 16,5 6,7 32,5 -3,0 NI 25,0 24,8 NA 21,2 NI 58,0 5,3 59,0 1,1 41,0 NA -7,7 NI 18,5 15,7

43,7 33,7 12,5 118,2 21,0 NI 81,5 NI 104,3 -32,5 -20,5 425,4 NI NI 12,0 -13,1 NI 28,8 NI -83,9 NI 162,3 76,7 NI NI 24,0 NI 42,6 -1,2 - 100,4 78,7 496,2 -11,4 8,8 NI 416,4 -4,0 83,0 19,0 NI -20,6 373,7 10,3 2,9 48,2 59,1 77,1 NI -17,7 63,3

milhões)

1,62 0,97 1,62 1,15 1,42 NI 2,81 NI 1,32 0,44 0,15 2,67 NI NI 1,01 0,60 NI 0,94 NI 0,46 NI 2,86 4,39 NI NI 0,53 NI 1,49 0,65 0,21 1,17 1,08 0,49 1,03 NI 3,03 1,05 1,91 1,26 NI 0,88 1,01 1,19 1,02 1,30 0,18 0,67 NI 0,92 1,23

52,3 62,9 61,6 46,9 28,1 NI 23,6 NI 57,2 67,5 156,5 4,7 NI NI 48,7 77,1 NI 60,8 NI 66,6 NI 11,8 18,1 NI NI 31,4 NI 44,9 65,4 77,4 73,2 62,7 55,5 70,7 NI 13,4 71,6 35,6 75,8 NI 54,1 42,9 79,0 76,8 46,9 97,9 84,6 NI 57,9 58,4

7,1 24,9 2,0 32,8 2,1 NI 0,5 NI 29,1 43,9 130,0 0,2 NI NI 10,8 25,5 NI 17,7 NI 29,5 NI 2,1 2,8 NI NI 23,0 NI 11,2 25,4 58,2 10,8 34,3 31,2 11,5 NI 7,4 4,0 13,9 8,2 NI 8,7 33,8 0,3 14,1 12,4 91,2 61,6 NI 35,5 19,7

73,9 123,9 44,0 260,3 66,7 NI 62,9 NI 226,8 218,6 133,4 173,7 NI NI 344,5 71,0 NI 95,8 NI NI NI 258,9 284,7 NI NI NI NI 118,2 165,9 315,3 75,7 120,3 220,3 40,2 NI 150,2 196,1 NI 39,1 NI 239,9 50,3 NI 163,2 118,5 111,8 179,4 NI NI 28,5

7 543 13,9 4 063 29,4 22 2 000,7 1 845 139,7 133 430,0 4 700 NI 282 210,0 1 480 NI 3 303 70,8 NI NI 2 139 68,1 1 168 NA NI NI NI NI 18 184 19,3 3 686 19,5 NI NI 6 406 15,9 11 109 NI NI NI NI NI 21 667 13,6 2 480 115,3 NI NI 3 141 NI NI NI 1 697 NI 8 14 775,3 3 077 52,6 279 1 110,1 839 94,2 2 309 75,6 401 552,1 864 45,4 NI NI 31 220 4,8 1 577 137,5 1 446 NI 301 133,5 681 NI 0 NA NI NI NI NI 14 982 11,2 5 193 23,0 3 109 37,5 2 274 82,2 5 112 NI 907 NI 488 61,6

NI 72,6 1,3 15,3 4,2 NI 9,3 8,2 53,9 NI 35,4 71,1 42,5 NI 176,2 36,6 NI 41,1 NI NI NI 89,8 88,1 NI 142,3 NI 35,7 0,6 59,2 25,6 25,1 50,1 31,3 17,5 NI 19,3 43,2 34,2 3,8 21,9 2,9 NI NI 82,5 51,2 47,1 33,4 NI 10,7 8,5

37,2 88,5 38,9 5,0 99,4 NI 103,2 NI 71,4 NI 97,2 44,4 83,8 NI 42,5 9,5 NI 8,9 NI 115,3 NI 66,7 51,3 NI 42,5 NI 109,5 NI 80,0 NI 5,0 12,9 101,8 93,4 NI 72,7 99,0 133,6 64,3 28,3 23,2 95,4 92,0 51,6 63,8 70,4 85,3 NI 209,6 8,0

% foi a rentabilidade da Carbocloro, empresa paulista do setor de química e petroquímica EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

3,6 12,9 1,4 74,4 53,5 NI 38,5 NI 72,2 89,7 28,9 198,3 NI NI 55,4 36,9 NI 37,1 NI 11,6 NI 86,0 150,3 NI NI 183,5 NI 127,8 37,7 255,9 46,8 79,5 93,6 11,6 NI 60,6 46,7 73,7 10,7 NI 201,0 -2,9 26,1 2,6 55,9 50,8 NI NI 15,5 20,2

NI 70,6 33,1 4,0 NI 4,9 19,0 NI 0,2 41,9 NI 107,2 NI 6,5 NI NI 0,7 NI 31,9 144,4 37,3 NI 36,7 0,5 12,2 NI 58,3 NI 13,0 41,3 170,8 NI NI 33,5 17,2 200,0 14,5

NI 15,6 7,3 0,9 NI 1,1 4,3 NI 0,0 9,6 NI 24,7 NI 1,5 NI NI 0,2 NI 7,6 34,5 8,9 NI 8,8 0,1 2,9 NI 14,2 NI 3,2 10,2 42,2 NI NI 8,3 4,3 49,9 3,6

Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasilo/espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Espanhol Brasileiro Suiço/neozel. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Irlandês Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Amer./Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450

| 401 - 450

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

411O– BOMBRIL

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

162 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 401-450 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 163

6/26/09 8:22:47 PM


A companhia faturou em 2008 442 milhões de dólares e obteve no período um lucro de 13 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 401 - 450 MAIORES | VENDAS

395 389 358 385 472 · 447 431 368 380 406 · 341 366 397 493 371 501 479 464 388 514 432 426 · 440 382 522 421 404 444 494 454 409 405 86 507 856 437 390 329 442 492 487 · 392 430 413 449 543

Panvel Farmácias3,6, Porto Alegre, RS Magneti Marelli Cofap2,6, Santo André, SP Tradener1,6, Curitiba, PR Energisa PB2,6,8, João Pessoa, PB Bahiagás2,6,8, Salvador, BA Supermercados BH2, Belo Horizonte, MG Gonvarri2,6, Araucária, PR Tambasa1, Contagem, MG EMS Sigma Pharma2,6, Hortolândia, SP Algar Telecom3,6, Uberlândia, MG Bombril2,6, São Bernardo do Campo, SP BM&FBovespa2, São Paulo, SP Panasonic1, Manaus, AM Kodak1,B, São José dos Campos, SP Prosegur2,6, Belo Horizonte, MG Coopavel2,6, Cascavel, PR DPA1, São Paulo, SP Copacol2,6,B, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Polietilenos3,6,8, Santo André, SP Sony1, Manaus, AM Guararapes2, Natal, RN Serasa2,6,7,B, São Paulo, SP Sonda1, São Paulo, SP Eurofarma2,B, São Paulo, SP Veracel3,6, Eunápolis, BA Arno Panex2, São Bernardo do Campo, SP Hispanobras2,6, Vitória, ES Aethra2,6, Betim, MG TBG3,6,8, Rio de Janeiro, RJ Milenia2,6,B, Londrina, PR Gafisa2,6, São Paulo, SP Carbocloro2,6,B, São Paulo, SP Ficap2,6, Rio de Janeiro, RJ Gradiente1, Manaus, AM Bracol2,6, Lins, SP Schneider Electric3,6, São Paulo, SP Cisper2,6, São Paulo, SP Officer2,6, São Paulo, SP Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Nibrasco2,6, Vitória, ES Oxiteno3,6, São Paulo, SP Mantecorp Logística3,6,B, Duque de Caxias, RJ Sapore2,6,8, Campinas, SP Maxion2,6, Cruzeiro, SP FCA2,6, Belo Horizonte, MG Mangels2,6, São Paulo, SP Usina Coruripe2, Coruripe, AL Schincariol N-NE2,6, Caxias, MA Castrolanda2,6, Castro, PR

Varejo Autoindústria Energia Energia Energia Varejo Siderurgia e Metalurgia Atacado Farmacêutico Telecomunicações Bens de Consumo Serviços Eletroeletrônico Química e Petroquímica Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Produção Agropecuária Energia Química e Petroquímica Eletroeletrônico Têxteis Serviços Varejo Farmacêutico Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Mineração Autoindústria Transporte Química e Petroquímica Indústria da Construção Química e Petroquímica Eletroeletrônico Eletroeletrônico Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Atacado Bens de Consumo Mineração Química e Petroquímica Atacado Serviços Autoindústria Transporte Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Consumo Produção Agropecuária

454,6 453,6 453,2 452,8 451,4 449,6 446,1 445,5 445,0 444,9 441,7 441,4 440,3 439,7 438,3 435,7 435,2 434,6 434,2 431,1 426,3 426,1 424,4 424,1 423,6 422,9 419,2 418,7 417,4 416,1 416,0 415,0 413,9 413,7 413,0 411,5 406,8 406,6 406,6 406,1 405,2 405,0 404,5 403,7 403,4 403,3 402,4 401,1 400,8 400,2

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

56,7 88,0 13,4 320,5 117,6 NI 149,2 NI 179,6 144,7 -206,8 NI NI NI 114,1 57,1 NI 106,2 NI 152,8 NI 615,9 477,1 NI NI 1 187,2 NI 105,9 76,7 326,3 160,0 690,2 146,5 44,3 NI 1 568,8 52,7 135,3 21,5 NI 167,1 671,1 18,3 21,8 189,8 20,2 44,7 NI 174,3 102,1

56,0 82,1 13,4 303,4 110,9 NI 147,0 NI 170,2 131,3 -208,3 8 254,9 NI NI 107,4 49,4 NI 99,5 NI 134,7 NI 587,8 461,1 NI NI 1 088,8 NI 101,4 68,5 245,1 156,6 690,0 133,1 41,8 NI 1 554,5 51,2 133,1 21,3 NI 155,2 660,6 18,0 21,3 189,5 -30,4 38,3 NI 161,3 97,9

2008 2007

401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450

LUCRO

CRESCIMENTO

-0,4 -4,6 -10,2 -3,7 21,5 NA 13,1 NA -9,4 -6,4 0,8 NA NA NA -3,5 24,9 NA 27,4 NA 14,8 NA 29,6 4,7 NA NA 5,5 NA 29,3 -0,4 -7,8 4,8 12,2 8,5 -5,3 NA -78,8 22,1 NA 1,0 NA -26,7 1,4 15,8 13,9 NA -12,9 -1,5 NA 2,3 30,4

0,7 3,3 4,1 37,2 30,6 NI 16,6 NI 26,1 22,9 12,9 NI NI NI 26,2 7,1 NI 12,0 NI -6,6 NI 61,2 82,0 NI NI 36,8 NI 92,9 8,2 20,7 23,4 2,8 57,5 -4,1 NI 250,6 14,7 41,4 3,4 NI 138,4 -16,9 18,3 -1,0 35,4 69,6 -11,0 NI 18,4 10,4

4,1 6,2 5,4 43,5 38,3 NI 22,1 NI 29,1 18,6 3,8 276,3 NI NI 26,2 4,6 NI 16,5 NI -12,2 NI 71,2 112,8 NI NI 14,9 NI 86,5 7,1 -30,4 27,2 47,0 51,5 -1,2 NI 444,4 16,8 48,3 4,8 NI 125,0 35,7 15,6 0,2 91,6 24,4 -3,0 NI 29,9 15,5

1,2 3,4 26,4 10,6 21,2 NI 9,3 NI 9,2 15,3 NA NI NI NI 19,8 11,8 NI 11,0 NI -4,3 NI 9,7 15,2 NI NI 3,1 NI NA 8,4 4,9 13,9 0,4 33,4 -9,2 NI 14,0 21,2 NA 15,1 NI 60,9 -2,5 68,4 NA 15,8 NA NA NI 10,5 10,1

LEGAL (em %)

33

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

7,2 6,9 34,6 13,0 27,9 NI 12,5 NI 10,6 13,6 NA 3,3 NI NI 20,9 8,7 NI 16,1 NI -9,1 NI 11,9 21,6 NI NI 1,4 NI 57,4 7,9 -8,9 16,5 6,7 32,5 -3,0 NI 25,0 24,8 NA 21,2 NI 58,0 5,3 59,0 1,1 41,0 NA -7,7 NI 18,5 15,7

43,7 33,7 12,5 118,2 21,0 NI 81,5 NI 104,3 -32,5 -20,5 425,4 NI NI 12,0 -13,1 NI 28,8 NI -83,9 NI 162,3 76,7 NI NI 24,0 NI 42,6 -1,2 - 100,4 78,7 496,2 -11,4 8,8 NI 416,4 -4,0 83,0 19,0 NI -20,6 373,7 10,3 2,9 48,2 59,1 77,1 NI -17,7 63,3

milhões)

1,62 0,97 1,62 1,15 1,42 NI 2,81 NI 1,32 0,44 0,15 2,67 NI NI 1,01 0,60 NI 0,94 NI 0,46 NI 2,86 4,39 NI NI 0,53 NI 1,49 0,65 0,21 1,17 1,08 0,49 1,03 NI 3,03 1,05 1,91 1,26 NI 0,88 1,01 1,19 1,02 1,30 0,18 0,67 NI 0,92 1,23

52,3 62,9 61,6 46,9 28,1 NI 23,6 NI 57,2 67,5 156,5 4,7 NI NI 48,7 77,1 NI 60,8 NI 66,6 NI 11,8 18,1 NI NI 31,4 NI 44,9 65,4 77,4 73,2 62,7 55,5 70,7 NI 13,4 71,6 35,6 75,8 NI 54,1 42,9 79,0 76,8 46,9 97,9 84,6 NI 57,9 58,4

7,1 24,9 2,0 32,8 2,1 NI 0,5 NI 29,1 43,9 130,0 0,2 NI NI 10,8 25,5 NI 17,7 NI 29,5 NI 2,1 2,8 NI NI 23,0 NI 11,2 25,4 58,2 10,8 34,3 31,2 11,5 NI 7,4 4,0 13,9 8,2 NI 8,7 33,8 0,3 14,1 12,4 91,2 61,6 NI 35,5 19,7

73,9 123,9 44,0 260,3 66,7 NI 62,9 NI 226,8 218,6 133,4 173,7 NI NI 344,5 71,0 NI 95,8 NI NI NI 258,9 284,7 NI NI NI NI 118,2 165,9 315,3 75,7 120,3 220,3 40,2 NI 150,2 196,1 NI 39,1 NI 239,9 50,3 NI 163,2 118,5 111,8 179,4 NI NI 28,5

7 543 13,9 4 063 29,4 22 2 000,7 1 845 139,7 133 430,0 4 700 NI 282 210,0 1 480 NI 3 303 70,8 NI NI 2 139 68,1 1 168 NA NI NI NI NI 18 184 19,3 3 686 19,5 NI NI 6 406 15,9 11 109 NI NI NI NI NI 21 667 13,6 2 480 115,3 NI NI 3 141 NI NI NI 1 697 NI 8 14 775,3 3 077 52,6 279 1 110,1 839 94,2 2 309 75,6 401 552,1 864 45,4 NI NI 31 220 4,8 1 577 137,5 1 446 NI 301 133,5 681 NI 0 NA NI NI NI NI 14 982 11,2 5 193 23,0 3 109 37,5 2 274 82,2 5 112 NI 907 NI 488 61,6

NI 72,6 1,3 15,3 4,2 NI 9,3 8,2 53,9 NI 35,4 71,1 42,5 NI 176,2 36,6 NI 41,1 NI NI NI 89,8 88,1 NI 142,3 NI 35,7 0,6 59,2 25,6 25,1 50,1 31,3 17,5 NI 19,3 43,2 34,2 3,8 21,9 2,9 NI NI 82,5 51,2 47,1 33,4 NI 10,7 8,5

37,2 88,5 38,9 5,0 99,4 NI 103,2 NI 71,4 NI 97,2 44,4 83,8 NI 42,5 9,5 NI 8,9 NI 115,3 NI 66,7 51,3 NI 42,5 NI 109,5 NI 80,0 NI 5,0 12,9 101,8 93,4 NI 72,7 99,0 133,6 64,3 28,3 23,2 95,4 92,0 51,6 63,8 70,4 85,3 NI 209,6 8,0

% foi a rentabilidade da Carbocloro, empresa paulista do setor de química e petroquímica EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

3,6 12,9 1,4 74,4 53,5 NI 38,5 NI 72,2 89,7 28,9 198,3 NI NI 55,4 36,9 NI 37,1 NI 11,6 NI 86,0 150,3 NI NI 183,5 NI 127,8 37,7 255,9 46,8 79,5 93,6 11,6 NI 60,6 46,7 73,7 10,7 NI 201,0 -2,9 26,1 2,6 55,9 50,8 NI NI 15,5 20,2

NI 70,6 33,1 4,0 NI 4,9 19,0 NI 0,2 41,9 NI 107,2 NI 6,5 NI NI 0,7 NI 31,9 144,4 37,3 NI 36,7 0,5 12,2 NI 58,3 NI 13,0 41,3 170,8 NI NI 33,5 17,2 200,0 14,5

NI 15,6 7,3 0,9 NI 1,1 4,3 NI 0,0 9,6 NI 24,7 NI 1,5 NI NI 0,2 NI 7,6 34,5 8,9 NI 8,8 0,1 2,9 NI 14,2 NI 3,2 10,2 42,2 NI NI 8,3 4,3 49,9 3,6

Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasilo/espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Espanhol Brasileiro Suiço/neozel. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Irlandês Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Amer./Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450

| 401 - 450

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

411O– BOMBRIL

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

162 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 401-450 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 163

6/26/09 8:22:47 PM


Em 2008, o crescimento da receita do Hospital Santa Catarina, de São Paulo, foi de 24%, e o faturamento chegou a 388 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 451 - 500 MAIORES | VENDAS

439 435 407 · 544 525 459 533 504 451 486 428 · 433 462 400 510 599 453 · 515 · 482 582 · 488 471 524 685 445 351 476 475 · 509 579 542 414 538 469 458 512 575 468 452 · 481 · 618 611

Martin-Brower2,B, Osasco, SP Rigesa2,6, Campinas, SP CCE-AM1, Manaus, AM TAG3,6,8, Rio de Janeiro, RJ Josapar2,6, Porto Alegre, RS Hospital Santa Catarina2,6, São Paulo, SP Ceal2,6,8, Maceió, AL Facchini2,6, Guarulhos, SP Enertrade2,6, São Paulo, SP Coopercitrus3,6, Bebedouro, SP Deten Química2,6, Camaçari, BA Biosintética1, São Paulo, SP WTorre2, São Paulo, SP Amazônia Celular1, Belém, PA Orsa2,6, Suzano, SP Oracle1, São Paulo, SP Yoki Alimentos2,6, São Bernardo do Campo, SP ALL - Malha Norte3,6, Cuiabá, MT Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Cálamo3,6, Pinhais, PR Amanco2,B, Joinville, SC Duke Energy2,6,8, São Paulo, SP Agrale2,6, Caxias do Sul, RS Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Cepisa2,6,8, Teresina, PI Caesb2,6, Brasília, DF Tegma2,6, São Bernardo do Campo, SP EIT2,6, Jaguaruana, CE UTE Norte Fluminense3,6, Rio de Janeiro, RJ Visteon2, Guarulhos, SP Destro MacroAtacado1, Cascavel, PR Ibrame1, Vitória, ES Megafort2, Contagem, MG QuantiQ3,6,8, São Paulo, SP Unimed Porto Alegre3,6, Porto Alegre, RS Pif Paf 3,6, Belo Horizonte, MG LDC Agroindustrial2,6, São Paulo, SP Central Nacional Unimed3,6,B, São Paulo, SP Romi2,6, Santa Bárbara d’Oeste, SP Zona Sul2,6, Rio de Janeiro, RJ Evonik Degussa2,6, São Paulo, SP CTA - Continental2,6,B, Venâncio Aires, RS Arosuco2,6, Manaus, AM CPM Braxis1, Barueri, SP Estaleiro Mauá2,6, Niterói, RJ Vigor2,6, São Paulo, SP Intelbras2,6,B, São José, SC Supermix2,6, Belo Horizonte, MG Casa da Moeda2,6,8, Brasília, DF

Transporte Papel e Celulose Eletroeletrônico Transporte Produção Agropecuária Serviços Energia Autoindústria Energia Atacado Química e Petroquímica Farmacêutico Indústria da Construção Telecomunicações Papel e Celulose Indústria Digital Bens de Consumo Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Atacado Indústria da Construção Energia Autoindústria Bens de Consumo Energia Serviços Transporte Indústria da Construção Energia Autoindústria Atacado Siderurgia e Metalurgia Atacado Química e Petroquímica Serviços Bens de Consumo Produção Agropecuária Serviços Bens de Capital Varejo Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Consumo Indústria Digital Diversos Bens de Consumo Eletroeletrônico Indústria da Construção Serviços

398,2 395,6 395,2 393,5 389,7 387,8 387,6 387,4 386,1 384,7 382,7 381,9 379,0 377,5 377,4 377,1 376,3 374,5 373,0 370,0 368,9 368,5 364,8 364,5 362,1 361,6 360,0 359,2 358,9 358,5 357,6 357,5 357,5 356,9 356,5 355,1 354,3 353,9 353,7 353,7 353,2 352,2 351,4 351,1 350,8 350,6 350,1 349,2 349,2 347,9

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500

LUCRO

CRESCIMENTO

NA -2,0 NA NI 27,3 23,8 2,5 23,6 14,6 -1,4 8,0 NA NA NA 0,1 NA 13,5 11,7 NA 71,1 12,4 NA 1,2 NA NA 2,0 -3,1 11,6 68,5 -9,5 NA NA NA NA 7,2 -0,6 15,3 -18,0 10,8 -5,2 -6,8 6,5 29,1 -6,0 NA 0,0 -3,4 NA NA 39,4

NI 29,5 NI 237,7 11,5 -9,0 21,3 22,0 15,1 -0,9 22,0 NI NI NI -2,6 NI -9,5 47,7 NI -35,0 59,4 NI 90,0 9,5 NI -20,8 45,0 15,3 8,0 29,6 NI NI NI NI 102,9 2,2 -38,0 17,8 0,0 27,6 4,2 16,1 3,3 206,0 NI 8,2 -33,6 0,3 23,3 27,0

NI 56,6 NI 261,7 11,8 -1,7 16,9 21,0 15,3 6,8 28,1 NI NI NI -15,9 NI -9,7 2,4 NI -23,1 61,7 NI 63,5 14,2 NI -42,2 26,9 22,7 31,4 19,1 NI NI NI NI 154,5 1,8 -28,1 9,6 -0,8 48,3 6,6 14,8 7,1 288,0 NI 4,9 -29,4 8,8 27,2 44,3

NI 431,2 NI 682,6 79,3 323,9 162,8 54,7 13,7 129,1 105,8 NI NI NI 113,2 NI 43,8 56,5 NI 11,0 14,4 NI 1 009,2 60,4 NI -22,8 354,3 139,9 249,0 270,8 NI NI NI NI 42,5 24,5 42,1 279,8 24,7 295,7 48,5 135,5 79,4 476,0 NI 4,8 44,4 28,6 48,4 156,7

NI 420,2 NI 648,7 76,9 307,4 147,5 51,4 13,7 125,9 102,9 NI NI NI 94,4 NI 39,9 5,6 NI 8,7 14,3 NI 916,5 59,4 NI -36,9 314,1 138,5 247,8 238,5 NI NI NI NI 41,0 23,5 38,2 259,6 24,1 290,6 46,9 127,6 76,8 475,5 NI 1,3 38,4 27,2 46,6 152,5

LEGAL (em %)

NI NI 6,4 12,5 NI NI 25,5 29,2 13,8 14,7 -2,8 -0,5 13,1 11,5 NA NA 51,9 52,9 -0,7 5,4 NA 21,1 NI NI NI NI NI NI -2,3 -16,9 NI NI -21,6 -24,3 NA NA NI NI -318,8 -263,9 81,2 84,6 NI NI 8,4 6,5 14,8 22,6 NI NI NA NA 12,7 8,6 9,4 14,0 3,2 12,7 10,1 7,4 NI NI NI NI NI NI NI NI NA NA 8,6 7,5 -90,1 -73,6 NA 3,7 -0,1 -3,2 8,8 15,7 7,7 12,4 11,9 11,6 3,9 8,8 NA 60,6 NI NI NA NA -75,6 -76,5 0,8 29,5 NA NA 16,2 27,2

90

% da receita do Estaleiro Mauá, do Rio de Janeiro, foi obtida com exportações, o equivalente a 307 milhões de dólares

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

NI 78,5 NI -428,1 53,0 50,8 31,7 40,8 11,1 59,1 200,4 NI NI NI -29,6 NI 32,6 170,7 NI 72,4 11,4 NI 42,4 28,6 NI -1,3 -48,0 28,3 133,0 10,4 NI NI NI NI 29,6 14,0 17,9 159,4 1,2 175,6 12,7 57,8 62,0 -14,2 NI 30,0 7,3 32,7 -1,1 95,7

milhões)

NI 3,05 NI 0,22 1,14 2,30 0,73 1,12 1,22 1,29 1,28 NI NI NI 0,44 NI 0,82 0,41 NI 0,85 1,13 NI 0,39 1,36 NI 0,37 0,24 1,55 3,02 0,37 NI NI NI NI 1,34 1,09 0,74 0,84 1,20 1,43 1,43 1,20 1,13 2,92 NI 0,85 0,56 0,98 0,76 2,35

NI 10,8 NI 54,1 66,4 14,6 64,6 61,7 81,0 68,7 67,2 NI NI NI 77,4 NI 74,7 96,4 NI 93,3 85,4 NI 35,6 63,2 NI 106,1 53,4 29,7 29,9 51,7 NI NI NI NI 55,1 79,7 81,8 63,8 75,8 57,1 50,7 42,4 75,9 8,9 NI 98,7 81,8 84,6 60,6 29,4

NI 4,4 NI 16,9 14,2 2,6 38,5 25,8 2,3 12,8 54,5 NI NI NI 50,5 NI 32,2 75,8 NI 68,6 1,8 NI 26,7 8,4 NI 71,7 37,0 13,0 11,6 35,2 NI NI NI NI 13,5 39,6 52,1 39,0 12,4 33,2 4,6 17,5 12,1 0,1 NI 23,8 57,2 26,7 15,8 9,7

NI 200,7 NI 356,9 63,6 137,9 204,3 103,9 67,8 NI 115,9 NI NI NI 99,6 NI 105,9 133,4 NI 13,4 NI NI 258,8 44,6 NI 181,6 231,1 87,3 127,4 79,7 NI NI NI NI 29,6 31,8 NI NI 20,8 193,4 86,1 121,5 116,0 NI NI 35,4 71,8 NI 88,8 139,6

491 1 943 NI 18 1 021 10 843 1 226 3 246 14 NI 246 NI 1 364 NI 2 527 983 4 054 NI NI NI NI 1 607 304 1 693 1 389 1 220 2 422 1 503 4 665 NI 1 533 NI NI 1 664 233 826 NI 6 755 629 2 896 4 523 316 647 217 NI 5 709 1 877 1 126 2 103 2 109

NI 104,6 NI NI 57,3 14,1 178,3 34,1 5 024,9 NI 455,4 NI NI NI 41,7 NI 27,5 NI NI NI NI NI 856,8 29,7 NI 156,6 95,5 60,2 34,9 NI NI NI NI NI 130,0 41,1 NI NI 34,5 67,8 19,3 387,6 169,0 NI NI 7,4 38,3 NI 47,5 68,2

NI 56,5 NI NI 15,3 139,4 29,6 33,7 2,2 NI 16,0 NI 30,6 NI 44,0 NI 45,8 NI NI NI NI NI 20,9 22,8 NI 39,3 99,7 NI 62,4 NI 42,4 NI NI NI 10,4 13,0 NI 38,3 18,0 76,9 32,5 18,1 16,5 2,7 NI 84,7 26,9 23,0 31,8 49,5

NI 89,0 NI NI 30,9 NI 104,5 88,0 43,1 4,4 100,0 NI 12,8 NI 96,6 NI 52,8 23,9 NI 41,7 40,0 72,9 50,5 55,6 NI 117,9 32,5 30,2 19,1 16,7 58,9 NI NI NI NI 4,8 NI 7,6 NI 61,4 54,8 65,8 4,5 44,6 NI 36,3 44,3 46,7 18,5 9,7

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

NI 72,7 NI 323,3 33,3 -7,2 57,1 42,3 21,8 7,9 36,5 NI NI NI 40,7 NI 46,1 156,6 NI -6,4 80,1 NI 218,8 22,1 NI 28,7 109,7 38,7 66,6 123,4 NI NI NI NI 19,0 79,7 1,0 NI 1,7 63,0 9,4 40,1 52,7 NI NI 30,2 29,4 28,1 41,8 50,7

1,9 20,8 NI NI 19,1 14,5 NI 20,0 NI 4,9 NI 5,3 NI 20,7 NI NI 8,3 NI 5,5 69,0 NI NI 29,6 NI NI NI NI NI NI 310,2 NI 37,7 41,6 305,7 0,8 NI 307,5 2,8 -

0,5 5,2 NI NI 4,9 3,7 NI 5,2 NI 1,3 NI 1,4 NI 5,5 NI NI 2,2 NI 1,5 18,9 NI NI 8,3 NI NI NI NI NI NI 87,7 NI 10,7 11,8 87,0 0,2 NI 87,7 0,8 -

Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Português Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Amer./Brasileiro Belga Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal

451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500

| 451 - 500

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

456O– HOSP. SANTA CATARINA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

164 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 451-500 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 165

6/26/09 8:23:15 PM


Em 2008, o crescimento da receita do Hospital Santa Catarina, de São Paulo, foi de 24%, e o faturamento chegou a 388 milhões de dólares

MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 451 - 500 MAIORES | VENDAS

439 435 407 · 544 525 459 533 504 451 486 428 · 433 462 400 510 599 453 · 515 · 482 582 · 488 471 524 685 445 351 476 475 · 509 579 542 414 538 469 458 512 575 468 452 · 481 · 618 611

Martin-Brower2,B, Osasco, SP Rigesa2,6, Campinas, SP CCE-AM1, Manaus, AM TAG3,6,8, Rio de Janeiro, RJ Josapar2,6, Porto Alegre, RS Hospital Santa Catarina2,6, São Paulo, SP Ceal2,6,8, Maceió, AL Facchini2,6, Guarulhos, SP Enertrade2,6, São Paulo, SP Coopercitrus3,6, Bebedouro, SP Deten Química2,6, Camaçari, BA Biosintética1, São Paulo, SP WTorre2, São Paulo, SP Amazônia Celular1, Belém, PA Orsa2,6, Suzano, SP Oracle1, São Paulo, SP Yoki Alimentos2,6, São Bernardo do Campo, SP ALL - Malha Norte3,6, Cuiabá, MT Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Cálamo3,6, Pinhais, PR Amanco2,B, Joinville, SC Duke Energy2,6,8, São Paulo, SP Agrale2,6, Caxias do Sul, RS Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Cepisa2,6,8, Teresina, PI Caesb2,6, Brasília, DF Tegma2,6, São Bernardo do Campo, SP EIT2,6, Jaguaruana, CE UTE Norte Fluminense3,6, Rio de Janeiro, RJ Visteon2, Guarulhos, SP Destro MacroAtacado1, Cascavel, PR Ibrame1, Vitória, ES Megafort2, Contagem, MG QuantiQ3,6,8, São Paulo, SP Unimed Porto Alegre3,6, Porto Alegre, RS Pif Paf 3,6, Belo Horizonte, MG LDC Agroindustrial2,6, São Paulo, SP Central Nacional Unimed3,6,B, São Paulo, SP Romi2,6, Santa Bárbara d’Oeste, SP Zona Sul2,6, Rio de Janeiro, RJ Evonik Degussa2,6, São Paulo, SP CTA - Continental2,6,B, Venâncio Aires, RS Arosuco2,6, Manaus, AM CPM Braxis1, Barueri, SP Estaleiro Mauá2,6, Niterói, RJ Vigor2,6, São Paulo, SP Intelbras2,6,B, São José, SC Supermix2,6, Belo Horizonte, MG Casa da Moeda2,6,8, Brasília, DF

Transporte Papel e Celulose Eletroeletrônico Transporte Produção Agropecuária Serviços Energia Autoindústria Energia Atacado Química e Petroquímica Farmacêutico Indústria da Construção Telecomunicações Papel e Celulose Indústria Digital Bens de Consumo Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Atacado Indústria da Construção Energia Autoindústria Bens de Consumo Energia Serviços Transporte Indústria da Construção Energia Autoindústria Atacado Siderurgia e Metalurgia Atacado Química e Petroquímica Serviços Bens de Consumo Produção Agropecuária Serviços Bens de Capital Varejo Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Consumo Indústria Digital Diversos Bens de Consumo Eletroeletrônico Indústria da Construção Serviços

398,2 395,6 395,2 393,5 389,7 387,8 387,6 387,4 386,1 384,7 382,7 381,9 379,0 377,5 377,4 377,1 376,3 374,5 373,0 370,0 368,9 368,5 364,8 364,5 362,1 361,6 360,0 359,2 358,9 358,5 357,6 357,5 357,5 356,9 356,5 355,1 354,3 353,9 353,7 353,7 353,2 352,2 351,4 351,1 350,8 350,6 350,1 349,2 349,2 347,9

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500

LUCRO

CRESCIMENTO

NA -2,0 NA NI 27,3 23,8 2,5 23,6 14,6 -1,4 8,0 NA NA NA 0,1 NA 13,5 11,7 NA 71,1 12,4 NA 1,2 NA NA 2,0 -3,1 11,6 68,5 -9,5 NA NA NA NA 7,2 -0,6 15,3 -18,0 10,8 -5,2 -6,8 6,5 29,1 -6,0 NA 0,0 -3,4 NA NA 39,4

NI 29,5 NI 237,7 11,5 -9,0 21,3 22,0 15,1 -0,9 22,0 NI NI NI -2,6 NI -9,5 47,7 NI -35,0 59,4 NI 90,0 9,5 NI -20,8 45,0 15,3 8,0 29,6 NI NI NI NI 102,9 2,2 -38,0 17,8 0,0 27,6 4,2 16,1 3,3 206,0 NI 8,2 -33,6 0,3 23,3 27,0

NI 56,6 NI 261,7 11,8 -1,7 16,9 21,0 15,3 6,8 28,1 NI NI NI -15,9 NI -9,7 2,4 NI -23,1 61,7 NI 63,5 14,2 NI -42,2 26,9 22,7 31,4 19,1 NI NI NI NI 154,5 1,8 -28,1 9,6 -0,8 48,3 6,6 14,8 7,1 288,0 NI 4,9 -29,4 8,8 27,2 44,3

NI 431,2 NI 682,6 79,3 323,9 162,8 54,7 13,7 129,1 105,8 NI NI NI 113,2 NI 43,8 56,5 NI 11,0 14,4 NI 1 009,2 60,4 NI -22,8 354,3 139,9 249,0 270,8 NI NI NI NI 42,5 24,5 42,1 279,8 24,7 295,7 48,5 135,5 79,4 476,0 NI 4,8 44,4 28,6 48,4 156,7

NI 420,2 NI 648,7 76,9 307,4 147,5 51,4 13,7 125,9 102,9 NI NI NI 94,4 NI 39,9 5,6 NI 8,7 14,3 NI 916,5 59,4 NI -36,9 314,1 138,5 247,8 238,5 NI NI NI NI 41,0 23,5 38,2 259,6 24,1 290,6 46,9 127,6 76,8 475,5 NI 1,3 38,4 27,2 46,6 152,5

LEGAL (em %)

NI NI 6,4 12,5 NI NI 25,5 29,2 13,8 14,7 -2,8 -0,5 13,1 11,5 NA NA 51,9 52,9 -0,7 5,4 NA 21,1 NI NI NI NI NI NI -2,3 -16,9 NI NI -21,6 -24,3 NA NA NI NI -318,8 -263,9 81,2 84,6 NI NI 8,4 6,5 14,8 22,6 NI NI NA NA 12,7 8,6 9,4 14,0 3,2 12,7 10,1 7,4 NI NI NI NI NI NI NI NI NA NA 8,6 7,5 -90,1 -73,6 NA 3,7 -0,1 -3,2 8,8 15,7 7,7 12,4 11,9 11,6 3,9 8,8 NA 60,6 NI NI NA NA -75,6 -76,5 0,8 29,5 NA NA 16,2 27,2

90

% da receita do Estaleiro Mauá, do Rio de Janeiro, foi obtida com exportações, o equivalente a 307 milhões de dólares

CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)

NI 78,5 NI -428,1 53,0 50,8 31,7 40,8 11,1 59,1 200,4 NI NI NI -29,6 NI 32,6 170,7 NI 72,4 11,4 NI 42,4 28,6 NI -1,3 -48,0 28,3 133,0 10,4 NI NI NI NI 29,6 14,0 17,9 159,4 1,2 175,6 12,7 57,8 62,0 -14,2 NI 30,0 7,3 32,7 -1,1 95,7

milhões)

NI 3,05 NI 0,22 1,14 2,30 0,73 1,12 1,22 1,29 1,28 NI NI NI 0,44 NI 0,82 0,41 NI 0,85 1,13 NI 0,39 1,36 NI 0,37 0,24 1,55 3,02 0,37 NI NI NI NI 1,34 1,09 0,74 0,84 1,20 1,43 1,43 1,20 1,13 2,92 NI 0,85 0,56 0,98 0,76 2,35

NI 10,8 NI 54,1 66,4 14,6 64,6 61,7 81,0 68,7 67,2 NI NI NI 77,4 NI 74,7 96,4 NI 93,3 85,4 NI 35,6 63,2 NI 106,1 53,4 29,7 29,9 51,7 NI NI NI NI 55,1 79,7 81,8 63,8 75,8 57,1 50,7 42,4 75,9 8,9 NI 98,7 81,8 84,6 60,6 29,4

NI 4,4 NI 16,9 14,2 2,6 38,5 25,8 2,3 12,8 54,5 NI NI NI 50,5 NI 32,2 75,8 NI 68,6 1,8 NI 26,7 8,4 NI 71,7 37,0 13,0 11,6 35,2 NI NI NI NI 13,5 39,6 52,1 39,0 12,4 33,2 4,6 17,5 12,1 0,1 NI 23,8 57,2 26,7 15,8 9,7

NI 200,7 NI 356,9 63,6 137,9 204,3 103,9 67,8 NI 115,9 NI NI NI 99,6 NI 105,9 133,4 NI 13,4 NI NI 258,8 44,6 NI 181,6 231,1 87,3 127,4 79,7 NI NI NI NI 29,6 31,8 NI NI 20,8 193,4 86,1 121,5 116,0 NI NI 35,4 71,8 NI 88,8 139,6

491 1 943 NI 18 1 021 10 843 1 226 3 246 14 NI 246 NI 1 364 NI 2 527 983 4 054 NI NI NI NI 1 607 304 1 693 1 389 1 220 2 422 1 503 4 665 NI 1 533 NI NI 1 664 233 826 NI 6 755 629 2 896 4 523 316 647 217 NI 5 709 1 877 1 126 2 103 2 109

NI 104,6 NI NI 57,3 14,1 178,3 34,1 5 024,9 NI 455,4 NI NI NI 41,7 NI 27,5 NI NI NI NI NI 856,8 29,7 NI 156,6 95,5 60,2 34,9 NI NI NI NI NI 130,0 41,1 NI NI 34,5 67,8 19,3 387,6 169,0 NI NI 7,4 38,3 NI 47,5 68,2

NI 56,5 NI NI 15,3 139,4 29,6 33,7 2,2 NI 16,0 NI 30,6 NI 44,0 NI 45,8 NI NI NI NI NI 20,9 22,8 NI 39,3 99,7 NI 62,4 NI 42,4 NI NI NI 10,4 13,0 NI 38,3 18,0 76,9 32,5 18,1 16,5 2,7 NI 84,7 26,9 23,0 31,8 49,5

NI 89,0 NI NI 30,9 NI 104,5 88,0 43,1 4,4 100,0 NI 12,8 NI 96,6 NI 52,8 23,9 NI 41,7 40,0 72,9 50,5 55,6 NI 117,9 32,5 30,2 19,1 16,7 58,9 NI NI NI NI 4,8 NI 7,6 NI 61,4 54,8 65,8 4,5 44,6 NI 36,3 44,3 46,7 18,5 9,7

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM

2008

NI 72,7 NI 323,3 33,3 -7,2 57,1 42,3 21,8 7,9 36,5 NI NI NI 40,7 NI 46,1 156,6 NI -6,4 80,1 NI 218,8 22,1 NI 28,7 109,7 38,7 66,6 123,4 NI NI NI NI 19,0 79,7 1,0 NI 1,7 63,0 9,4 40,1 52,7 NI NI 30,2 29,4 28,1 41,8 50,7

1,9 20,8 NI NI 19,1 14,5 NI 20,0 NI 4,9 NI 5,3 NI 20,7 NI NI 8,3 NI 5,5 69,0 NI NI 29,6 NI NI NI NI NI NI 310,2 NI 37,7 41,6 305,7 0,8 NI 307,5 2,8 -

0,5 5,2 NI NI 4,9 3,7 NI 5,2 NI 1,3 NI 1,4 NI 5,5 NI NI 2,2 NI 1,5 18,9 NI NI 8,3 NI NI NI NI NI NI 87,7 NI 10,7 11,8 87,0 0,2 NI 87,7 0,8 -

Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Português Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Amer./Brasileiro Belga Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal

451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500

| 451 - 500

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

456O– HOSP. SANTA CATARINA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

164 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

500 MAIORES 451-500 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 165

6/26/09 8:23:15 PM


| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES

MAIOR ES As que mais cresceram

Classificação das empresas pelo crescimento real da receita operacional bruta — em US$ milhões 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

CRESCIMENTO

Maiores lucros

Classificação das empresas por lucro líquido ajustado — em US$ milhões 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

LUCROS

1 Trop

Atacado

Brasileiro

125,5

1 Petrobras

Energia

Estatal

2 CEG Rio

Energia

Espanhol

117,3

2 Vale

Mineração

Brasileiro

4 772,0

3 Granol

Bens de Consumo Brasileiro

87,7

3 CSN

Sider. e Metalur.

Brasileiro

1 644,7

4 Vale Manganês

Sider. e Metalur.

Brasileiro

82,4

4 Telefônica

Telecomunicações Espanhol

1 046,5

5 Americel

Telecomunicações Mexicano

77,3

5 Usiminas

Sider. e Metalur.

Brasileiro

828,7

6 Galvão

Ind. da Construção Brasileiro

72,7

6 Fiat

Autoindústria

Italiano

803,7

7 Avipal-NE

Bens de Consumo Brasileiro

71,1

7 ArcelorMittal

Sider. e Metalur.

Anglo/Indiano

701,4

8 Carioca Engenharia

Ind. da Construção Brasileiro

68,8

8 Ambev

Bens de Consumo Belga

667,6

9 EIT

Ind. da Construção Brasileiro

68,5

9 Visanet

Serviços

Brasileiro

626,7

10 Ferbasa

Sider. e Metalur.

Brasileiro

67,1

10 Chesf

Energia

Estatal

624,5

11 Amaggi

Atacado

Brasileiro

64,0

11 Gerdau Aços Longos

Sider. e Metalur.

Brasileiro

576,3

12 Andrade Gutierrez

Ind. da Construção Brasileiro

63,1

12 AES Eletropaulo

Energia

Amer./Brasil.

561,2

13 Amsted Maxion

Sider. e Metalur.

61,3

13 Cosipa

Sider. e Metalur.

Brasileiro

548,2

14 UTC Engenharia

Ind. da Construção Brasileiro

60,1

14 Vivo

Telecomunicações Luso-espan.

524,0

15 Engevix

Ind. da Construção Brasileiro

56,6

15 CBMM

Mineração

Brasileiro

522,9

16 Queiroz Galvão

Ind. da Construção Brasileiro

53,5

16 Redecard

Serviços

Brasileiro

520,7

17 Cauê

Ind. da Construção Brasileiro

52,9

17 Sabesp

Serviços

Estatal

492,6

18 Comigo

Atacado

Brasileiro

50,9

18 Souza Cruz

Bens de Consumo Inglês

470,5

19 Fertipar

Quím. e Petroq.

Brasileiro

50,0

19 Samarco

Mineração

Brasileiro

465,6

20 Bunge Alimentos

Bens de Consumo Holandês

49,6

20 Tractebel Energia

Energia

Franco-belga

461,7

Amer./Brasil.

Maiores empregadores

As que mais pagaram salários

Classificação das empresas pelo número de empregados 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

14 124,3

Classificação das empresas por salários pagos — em US$ milhões EMPREGADOS

2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

SALÁRIOS

1 Petrobras

Energia

Estatal

4 000,3

81 991

2 E.C.T.

Serviços

Estatal

2 001,9

Americano

75 000

3 Odebrecht

Ind. da Construção Brasileiro

Serviços

Brasileiro

74 499

4 Tenaris Confab

Sider. e Metalur.

Brasileiro

954,3

5 Atento

Serviços

Espanhol

73 000

5 Volkswagen

Autoindústria

Alemão

927,3

6 Pão de Açúcar

Varejo

Franco-brasil.

70 656

6 General Motors

Autoindústria

Americano

896,3

7 Carrefour

Varejo

Francês

65 144

7 Embraer

Autoindústria

Brasileiro

782,7

8 Sadia

Bens de Consumo Brasileiro

60 641

8 TAM

Transporte

Brasileiro

652,7

9 Petrobras

Energia

55 199

9 Sadia

Bens de Consumo Brasileiro

586,9 495,2

1 E.C.T.

Serviços

Estatal

2 Odebrecht

Ind. da Construção Brasileiro

3 Wal-Mart

Varejo

4 Contax

Estatal

112 331

10 JBS

Bens de Consumo Brasileiro

55 000

10 Pão de Açúcar

Varejo

11 Perdigão Agroindustrial

Bens de Consumo Brasileiro

42 853

11 Camargo Corrêa

Ind. da Construção Brasileiro

491,1

12 Vale

Mineração

Brasileiro

37 887

12 Sabesp

Serviços

Estatal

485,5

13 OAS

Ind. da Construção Brasileiro

37 194

13 Contax

Serviços

Brasileiro

404,3

14 McDonald’s

Varejo

33 435

14 Atento

Serviços

Espanhol

389,3

15 Bracol

Bens de Consumo Brasileiro

31 220

15 Serpro

Indústria Digital

Estatal

382,0

16 Bertin

Bens de Consumo Brasileiro

29 607

16 Perdigão Agroindustrial

Bens de Consumo Brasileiro

379,2

17 GR

Serviços

27 303

17 Infraero

Serviços

Estatal

358,6

18 Camargo Corrêa

Ind. da Construção Brasileiro

26 151

18 Transpetro

Transporte

Estatal

336,1

19 Usina da Barra

Energia

Brasileiro

25 458

19 Cemig Distribuição

Energia

Estatal

332,1

20 TAM

Transporte

Brasileiro

23 705

20 Gerdau Aços Longos

Sider. e Metalur.

Brasileiro

329,3

Americano

Inglês

Franco-brasil.

1 238,1

168 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MELHORES E PIORES.indd 1

6/26/09 8:25:26 PM



| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES

MAIOR ES Mais rentáveis

As que mais pagaram impostos

Classificação das empresas por lucro líquido ajustado sobre patrimônio líquido ajustado — em % 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

Classificação das empresas por impostos pagos — em US$ milhões

RENTABILIDADE

2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

IMPOSTOS

1 CPFL Brasil

Energia

Brasileiro

99,1

1 Petrobras

Energia

Estatal

20 553,1

2 Cálamo

Atacado

Brasileiro

81,2

2 BR Distribuidora

Atacado

Estatal

5 148,8

3 Editora Abril

Comunicações

Brasileiro

72,6

3 Ambev

Bens de Consumo Belga

3 720,4

4 Redecard

Serviços

Brasileiro

70,3

4 Fiat

Autoindústria

2 836,1

5 Visanet

Serviços

Brasileiro

69,9

5 Telemar

Telecomunicações Brasileiro

2 696,8

6 Mantecorp Logística

Atacado

Brasileiro

68,4

6 Souza Cruz

Bens de Consumo Inglês

2 551,7

7 Trop

Atacado

Brasileiro

66,8

7 Telefônica

Telecomunicações Espanhol

2 466,4

8 Nibrasco

Mineração

Brasileiro

60,9

8 Vivo

Telecomunicações Luso-espan.

1 777,7

9 AutoBan

Serviços

Brasileiro

59,9

9 Brasil Telecom

Telecomunicações Brasileiro

1 696,1

10 AES Tietê

Energia

Amer./Brasil.

59,9

10 Refap

Quím. e Petroq.

Estatal

1 545,4

11 Anglo American - Copebrás Quím. e Petroq.

Brasileiro

55,4

11 Braskem

Quím. e Petroq.

Brasileiro

1 491,9

12 Vale Manganês

Sider. e Metalur.

Brasileiro

54,7

12 Embratel

Telecomunicações Mexicano

1 463,6

13 CEB

Energia

Estatal

54,6

13 AES Eletropaulo

Energia

Amer./Brasil.

1 448,8

14 SPDM

Serviços

Brasileiro

54,1

14 Cemig Distribuição

Energia

Estatal

1 385,7

15 CBMM

Mineração

Brasileiro

53,1

15 CSN

Sider. e Metalur.

Brasileiro

1 377,3

16 Amsted Maxion

Sider. e Metalur.

Amer./Brasil.

53,0

16 TIM Celular

Telecomunicações Italiano

1 361,7

17 Enertrade

Energia

Português

51,9

17 Light Sesa

Energia

Brasileiro

1 240,2

18 CEEE

Energia

Estatal

45,0

18 Claro

Telecomunicações Mexicano

1 181,6

19 Engevix

Ind. da Construção Brasileiro

42,8

19 Usiminas

Sider. e Metalur.

Brasileiro

1 174,5

20 CEG Rio

Energia

42,2

20 ArcelorMittal

Sider. e Metalur.

Anglo/Indiano

1 084,6

Espanhol

Maiores dividendos

Maiores em patrimônio

As empresas que melhor remuneraram seus acionistas — em % sobre o lucro 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

Italiano

Classificação das empresas por patrimônio líquido ajustado — em US$ milhões

DIVIDENDOS DISTRIBUÍDOS

2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

PATRIMÔNIO

1 ArcelorMittal Inox

Sider. e Metalur.

Inglês

3 091,9

1 Petrobras

Energia

Estatal

64 055,1

2 Serpro

Indústria Digital

Estatal

2 553,7

2 Vale

Mineração

Brasileiro

42 919,4

Estatal

36 638,9

Brasileiro

755,5

3 Eletrobrás

Energia

4 A. Telecom

Telecomunicações Espanhol

617,1

4 Ambev

Bens de Consumo Belga

7 544,5

5 DPaschoal

Varejo

Brasileiro

606,1

5 ArcelorMittal

Sider. e Metalur.

Anglo/Indiano

6 970,9

6 Dow

Quím. e Petroq.

Americano

577,2

6 Usiminas

Sider. e Metalur.

Brasileiro

6 600,9

7 Siderúrgica Barra Mansa

Sider. e Metalur.

Brasileiro

465,0

7 Furnas

Energia

Estatal

6 370,8

8 EMS Sigma Pharma

Farmacêutico

Brasileiro

361,6

8 Chesf

Energia

Estatal

6 053,4

9 Telemar

Telecomunicações Brasileiro

352,3

9 Sabesp

Serviços

Estatal

4 834,7

10 Aethra

Autoindústria

Brasileiro

299,0

10 Telefônica

Telecomunicações Espanhol

4 629,4

11 OAS

Ind. da Construção Brasileiro

284,0

11 Metrô

Transporte

4 558,7

12 Oxiteno-NE

Quím. e Petroq.

Brasileiro

280,7

12 Telemar

Telecomunicações Brasileiro

4 535,8

13 Votorantim Cimentos

Ind. da Construção Brasileiro

228,3

13 Cesp

Energia

3 938,1

14 Solvay Indupa

Quím. e Petroq.

228,0

14 Oi

Telecomunicações Brasileiro

3 936,5

15 LDC

Prod. Agropecuária Francês

221,1

15 Claro

Telecomunicações Mexicano

3 642,0

16 Cenibra

Papel e Celulose

206,5

16 Tim Celular

Telecomunicações Italiano

3 555,4

17 JBS

Bens de Consumo Brasileiro

197,1

17 Embratel

Telecomunicações Mexicano

3 363,6

18 Fratelli Vita

Bens de Consumo Belga

180,1

18 Vivo

Telecomunicações Luso-espan.

3 315,4

19 Grupo Júlio Simões

Transporte

Brasileiro

178,7

19 CSN

Sider. e Metalur.

Brasileiro

3 289,4

20 Grupo Martins

Atacado

Brasileiro

176,3

20 BR Distribuidora

Atacado

Estatal

3 231,8

3 Universidade Estácio de Sá Serviços

Belga Japonês

Estatal Estatal

170 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MELHORES E PIORES.indd Sec1:2

6/26/09 8:25:36 PM



| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES

MAIOR ES Maiores receitas líquidas

Maior liquidez geral

Classificação das empresas por receita líquida — em US$ milhões 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

Classificação das empresas por ativo circulante mais realizáveis a longo prazo sobre o exigível total — em nO índice RECEITA LÍQUIDA

2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

LIQUIDEZ

1 Petrobras

Energia

Estatal

71 814,2

1 Termomecânica

Sider. e Metalur.

Brasileiro

12,50

2 BR Distribuidora

Atacado

Estatal

23 739,2

2 Ferbasa

Sider. e Metalur.

Brasileiro

4,41

3 Vale

Mineração

Brasileiro

14 610,7

3 Serasa

Serviços

Irlandês

4,39

4 Bunge Alimentos

Bens de Consumo Holandês

9 622,8

4 Delta Construções

Ind. da Construção Brasileiro

4,14

5 Ipiranga

Atacado

Brasileiro

9 594,0

5 Grendene

Têxteis

Brasileiro

3,84

6 Shell

Atacado

Anglo-holan.

9 533,3

6 Roche

Farmacêutico

Canadense

3,56

7 Fiat

Autoindústria

Italiano

8 196,8

7 Lojas CEM

Varejo

Brasileiro

3,55

8 Telefônica

Telecomunicações Espanhol

6 580,3

8 Rigesa

Papel e Celulose

Americano

3,05

9 Telemar

Telecomunicações Brasileiro

6 444,2

9 Bracol

Bens de Consumo Brasileiro

3,03

10 Vivo

Telecomunicações Luso-espan.

6 328,0

10 EIT

Ind. da Construção Brasileiro

3,02

11 Cargill

Bens de Consumo Americano

5 771,6

11 Arosuco

Bens de Consumo Belga

2,92

12 Pão de Açúcar

Varejo

Franco-brasil.

5 527,5

12 Distribuidora Automotiva Atacado

Brasileiro

13 Braskem

Quím. e Petroq.

Brasileiro

5 351,2

13 Guararapes

Brasileiro

2,86

14 Ambev

Bens de Consumo Belga

4 980,1

14 Votorantim Cimentos N/NE Ind. da Construção Brasileiro

2,83

15 Eletrobrás

Energia

Estatal

4 852,6

15 Gonvarri

Sider. e Metalur.

Brasilo-espan.

2,81

16 Embraer

Autoindústria

Brasileiro

4 754,6

16 Eletrobrás

Energia

Estatal

2,74

17 CSN

Sider. e Metalur.

Brasileiro

4 665,0

17 BM&FBovespa

Serviços

Brasileiro

2,67

18 ArcelorMittal

Sider. e Metalur.

Anglo/Indiano

4 647,8

18 Semp Toshiba-AM

Eletroeletrônico

Brasileiro

2,46

19 E.C.T.

Serviços

Estatal

4 617,5

19 Queiroz Galvão

Ind. da Construção Brasileiro

2,39

20 TAM

Transporte

Brasileiro

4 588,5

20 Ericsson Telecomunicações Eletroeletrônico

As que mais criaram riqueza EMPRESA

SETOR

CONTROLE

Sueco

2,90

2,38

Riquezas criadas por empregado

Classificação das empresas que mais criaram riqueza — em US$ milhões 2008

Têxteis

Classificação das maiores riquezas criadas por empregado — em US$ mil RIQUEZA POR EMPRESA

2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

RIQUEZA POR EMPREGADO

1 Hispanobras

Mineração

Brasileiro

14 775,3

8 184,4

2 Enertrade

Energia

Português

5 024,9

Bens de Consumo Belga

4 939,2

3 Tradener

Energia

Brasileiro

2 000,7

4 BR Distribuidora

Atacado

4 752,7

4 AES Tietê

Energia

Amer./Brasil.

1 888,0

5 Telefônica

Telecomunicações Espanhol

4 663,2

5 CPFL Brasil

Energia

Brasileiro

1 682,7

6 CSN

Sider. e Metalur.

Brasileiro

4 627,3

6 Trop

Atacado

Brasileiro

1 585,9

7 Telemar

Telecomunicações Brasileiro

4 354,3

7 BR Distribuidora

Atacado

Estatal

1 330,4

8 Souza Cruz

Bens de Consumo Inglês

3 410,4

8 TBG

Transporte

Brasileiro

1 110,1

9 Brasil Telecom

Telecomunicações Brasileiro

3 313,9

9 Tractebel Energia

Energia

Franco-belga

1 080,1

10 Vivo

Telecomunicações Luso-espan.

3 275,4

10 Petrobras

Energia

Estatal

967,0

11 E.C.T.

Serviços

Estatal

3 150,9

11 Visanet

Serviços

Brasileiro

889,9

12 Fiat

Autoindústria

Italiano

3 066,7

12 Refap

Quím. e Petroq.

Estatal

889,1

13 Cemig Distribuição

Energia

Estatal

2 692,0

13 Redecard

Serviços

Brasileiro

857,2

14 Gerdau Aços Longos

Sider. e Metalur.

Brasileiro

2 576,4

14 Duke Energy

Energia

Americano

856,8

15 AES Eletropaulo

Energia

Amer./Brasil.

2 460,9

15 Telefônica

Telecomunicações Espanhol

712,8

16 Embratel

Telecomunicações Mexicano

2 303,3

16 A. Telecom

Telecomunicações Espanhol

699,7

17 TIM Celular

Telecomunicações Italiano

1 858,9

17 Ampla

Energia

Espanhol

698,8

18 Usiminas

Sider. e Metalur.

Brasileiro

1 850,6

18 Comgás

Energia

Inglês

635,2

19 Light Sesa

Energia

Brasileiro

1 796,2

19 Cotia Trading

Atacado

Brasileiro

617,2

20 Sabesp

Serviços

Estatal

1 793,5

20 Cemig GT

Energia

Estatal

593,0

1 Petrobras

Energia

Estatal

2 Vale

Mineração

Brasileiro

3 Ambev

Estatal

50 962,1

172 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MELHORES E PIORES.indd Sec2:3

6/26/09 8:25:54 PM



| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES

MAIOR ES Maiores por capital circul. líquido Menos endividadas Classificação das empresas pelo volume de capital circulante líquido — em US$ milhões 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

Classificação das empresas pela relação exigível sobre o ativo total — em % 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

ENDIVIDAMENTO

1 Eletrobrás

Energia

Estatal

4 937,7

1 BM&FBovespa

Serviços

Brasileiro

4,7

2 Vale

Mineração

Brasileiro

3 528,0

2 Termomecânica

Sider. e Metalur.

Brasileiro

6,8

3 CSN

Sider. e Metalur.

Brasileiro

2 808,0

3 Arosuco

Bens de Consumo Belga

4 Usiminas

Sider. e Metalur.

Brasileiro

2 166,5

4 Rigesa

Papel e Celulose

Americano

10,8

5 Telemar

Telecomunicações Brasileiro

2 103,6

5 Guararapes

Têxteis

Brasileiro

11,8

6 BR Distribuidora

Atacado

Estatal

1 604,3

6 Bracol

Bens de Consumo Brasileiro

13,4

7 Embraer

Autoindústria

Brasileiro

1 418,5

7 Hospital Santa Catarina

Serviços

Brasileiro

14,6

8 Klabin

Papel e Celulose

Brasileiro

988,4

8 Ferbasa

Sider. e Metalur.

Brasileiro

14,7

9 Oi

Telecomunicações Brasileiro

925,8

9 International Paper

Papel e Celulose

Americano

15,7

10 Suzano

Papel e Celulose

Brasileiro

891,7

10 CPTM

Transporte

Estatal

16,0

11 Bertin

Bens de Consumo Brasileiro

851,4

11 Serasa

Serviços

Irlandês

18,1

12 Cosan

Energia

Brasileiro

805,6

12 Metrô

Transporte

Estatal

18,8

13 Marfrig

Prod. Agropecuária Brasileiro

719,5

13 Delta Construções

Ind. da Construção Brasileiro

14 Cosipa

Sider. e Metalur.

Brasileiro

704,0

14 Eletrobrás

Energia

Estatal

22,0

15 Coamo

Prod. Agropecuária Brasileiro

560,5

15 Grendene

Têxteis

Brasileiro

22,4

16 Globo

Comunicações

Brasileiro

559,5

16 Repsol YPF

Energia

Espanhol

22,4

17 Queiroz Galvão

Ind. da Construção Brasileiro

522,3

17 Roche

Farmacêutico

Canadense

22,9

18 Aracruz

Papel e Celulose

Brasileiro

520,7

18 Votorantim Cimentos N/NE Ind. da Construção Brasileiro

23,4

19 Syngenta

Quím. e Petroq.

Suíço

504,2

19 Gonvarri

Sider. e Metalur.

Brasilo/espan.

23,6

20 JBS

Bens de Consumo Brasileiro

497,0

20 Hospital Albert Einstein

Serviços

Brasileiro

24,2

Maiores prejuízos EMPRESA

SETOR

CONTROLE

21,2

As que entraram no vermelho

Classificação das empresas por prejuízo líquido ajustado — em US$ milhões 2008

8,9

Os 20 maiores prejuízos entre as empresas que tiveram lucro no ano anterior — em US$ milhões

PREJUÍZO

2008

EMPRESA

SETOR

LUCRO CONTROLE PREJUÍZO ANTERIOR

1 Aracruz

Papel e Celulose

Brasileiro

-2 059,9

1 Aracruz

Papel e Celulose

Brasileiro

-2 059,9

416,8

2 Sadia

Bens de Consumo Brasileiro

-1 356,9

2 Sadia

Bens de Consumo

Brasileiro

-1 356,9

242,6

3 Braskem

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-1 084,3

3 Braskem

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-1 084,3

253,8

4 Cesp

Energia

Estatal

-1 013,5

4 Cesp

Energia

Estatal

-1 013,5

132,7

5 VCP

Papel e Celulose

Brasileiro

- 866,3

5 VCP

Papel e Celulose

Brasileiro

- 866,3

252,8

6 TAM

Transporte

Brasileiro

- 855,8

6 TAM

Transporte

Brasileiro

- 855,8

59,7

7 Refap

Quím. e Petroq.

Estatal

- 822,4

7 Refap

Quím. e Petroq.

Estatal

- 822,4

125,0

8 Eletronorte

Energia

Estatal

- 757,5

8 Eletronorte

Energia

Estatal

- 757,5

4,0

9 Varig

Transporte

Brasileiro

- 420,9

9 VMN

Mineração

Brasileiro

- 333,9

348,3

10 VMN

Mineração

Brasileiro

- 333,9

10 Shell

Atacado

Anglo-holan. - 259,8

92,4

11 Shell

Atacado

Anglo-holan.

-259,8

11 DuPont

Quím. e Petroq.

Americano

- 203,5

23,5

12 Bertin

Bens de Consumo Brasileiro

-234,9

12 Heringer

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-175,4

29,8

13 DuPont

Quím. e Petroq.

Americano

-203,5

13 Yara

Quím. e Petroq.

Norueguês

-173,0

29,9

14 Cargill

Bens de Consumo Americano

-193,7

14 Suzano

Papel e Celulose

Brasileiro

-172,5

303,3

15 Heringer

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-175,4

15 Marfrig

Prod. Agropecuária Brasileiro

-160,7

19,7

16 Yara

Quím. e Petroq.

Norueguês

-173,0

16 Quattor

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-152,4

46,1

17 Suzano

Papel e Celulose

Brasileiro

-172,5

17 Votorantim Metais Zinco Sider. e Metalur.

Brasileiro

-146,4

388,6

18 Marfrig

Prod. Agropecuária Brasileiro

-160,7

18 Repsol YPF

Energia

Espanhol

-141,9

61,4

19 CPTM

Transporte

Estatal

-155,5

19 Hypermarcas

Bens de Consumo

Brasileiro

-125,9

14,4

20 Quattor

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-152,4

20 Klabin

Papel e Celulose

Brasileiro

-104,6

286,9

174 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MELHORES E PIORES.indd Sec3:4

6/26/09 8:26:05 PM



| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES

MAIOR ES As que saíram do vermelho

Menos rentáveis

Os 13 maiores lucros entre as empresas que tiveram prejuízo no ano anterior — em US$ milhões 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

1 Eletrobrás

Energia

2 TIM-NE

Telecomunicações Italiano

3 Manaus Energia

Energia

4 Bayer

Classificação das empresas por prejuízo líquido ajustado sobre patrimônio líquido ajustado — em %

LUCRO LUCRO LÍQUIDO ANTERIOR

Estatal

184,3

-2 180,7

156,7

Estatal

Quím. e Petroq.

5 Enersul

2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

RENTABILIDADE

1 Imcopa

Bens de Consumo Brasileiro

-1 287,8

-41,7

2 Sadia

Bens de Consumo Brasileiro

-516,8

97,8

-265,5

3 Refap

Quím. e Petroq.

Estatal

-370,6

Alemão

34,8

-93,8

4 Aracruz

Papel e Celulose

Brasileiro

-320,7

Energia

Português

31,0

-35,0

5 Avipal-NE

Bens de Consumo Brasileiro

-318,8

6 Infraero

Serviços

Estatal

27,6

-81,0

6 TAM

Transporte

Brasileiro

-301,0

7 Ceal

Energia

Estatal

21,3

-3,0

7 Aurora

Bens de Consumo Brasileiro

-202,1

8 Schincariol N-NE

Bens de Consumo

Brasileiro

18,4

-7,7

8 Yara

Quím. e Petroq.

Norueguês

-185,0

9 Amsted Maxion

Sider. e Metalur.

Amer./Brasil.

16,2

-7,6

9 Heringer

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-160,5

10 Drogarias Pacheco

Varejo

Brasileiro

13,6

-0,9

10 Holcim

Ind. da Construção Espanhol

-132,5

11 Metrô

Transporte

Estatal

11,9

-90,7

11 Cargill

Bens de Consumo Americano

-127,2

12 Sendas

Varejo

Brasileiro

5,9

-30,5

12 Pif Paf

Bens de Consumo Brasileiro

13 Coop

Varejo

Brasileiro

3,2

-1,7

13 VMN

Mineração

Brasileiro

-86,2

- -

-

-

-

-

14 Vigor

Bens de Consumo Brasileiro

-75,6

- -

-

-

-

-

15 Frigorífico Minerva

Bens de Consumo Brasileiro

-68,5

- -

-

-

-

-

16 Carol

Prod. Agropecuária Brasileiro

-65,1

- -

-

-

-

-

17 Braskem

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-59,2

- -

-

-

-

-

18 Schincariol-SP

Bens de Consumo Brasileiro

-57,6

- -

-

-

-

-

19 Mosaic

Quím. e Petroq.

Americano

-52,7

- -

-

-

-

-

20 Quattor

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-47,4

Mais endividadas

As que mais encolheram

Classificação das empresas pela relação exigível sobre o ativo total — em % 2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

-90,1

Classificação das empresas pela queda real da receita operacional bruta — em % ENDIVIDAMENTO

2008

EMPRESA

SETOR

CONTROLE

QUEDA

1 Bombril

Bens de Consumo Brasileiro

156,5

1 Bracol

Bens de Consumo Brasileiro

-78,8

2 Cepisa

Energia

106,1

2 VMN

Mineração

Brasileiro

-49,9

3 Imcopa

Bens de Consumo Brasileiro

99,1

3 Votorantim Metais Zinco

Sider. e Metalur.

Brasileiro

-48,6

4 CPFL Brasil

Energia

Brasileiro

98,8

4 Saint-Gobain

Ind. da Construção Francês

-36,3

5 Estaleiro Mauá

Diversos

Brasileiro

98,7

5 Serpro

Indústria Digital

Estatal

-30,7

6 Sendas

Varejo

Brasileiro

98,7

6 Nibrasco

Mineração

Brasileiro

-26,7

7 Treelog

Atacado

Brasileiro

98,3

7 Coteminas

Têxteis

Brasileiro

-26,2

8 FCA

Transporte

Brasileiro

97,9

8 Quattor Químicos

Quím. e Petroq.

Brasileiro

-25,2

9 G. Barbosa

Varejo

Chileno

97,6

9 Videolar

Diversos

Brasileiro

-23,0

10 Dedini

Bens de Capital

Brasileiro

96,6

10 Caraíba

Sider. e Metalur.

Brasileiro

-22,9

11 ALL - Malha Norte

Transporte

Brasileiro

96,4

11 Metso

Bens de Capital

Finlandês

-22,5

12 Sadia

Bens de Consumo Brasileiro

96,0

12 Semp Toshiba-AM

Eletroeletrônico

Brasileiro

-22,1

13 Trop

Atacado

Brasileiro

95,2

13 Dow

Quím. e Petroq.

Americano

-21,5

14 Redecard

Serviços

Brasileiro

95,0

14 Cotia Trading

Atacado

Brasileiro

-21,2

15 TAM

Transporte

Brasileiro

94,8

15 Marfrig

Prod. Agropecuária Brasileiro

-20,0

16 Copersucar

Energia

Brasileiro

93,9

16 Schincariol-SP

Bens de Consumo Brasileiro

-19,7

17 Avipal-NE

Bens de Consumo Brasileiro

93,3

17 Albras

Sider. e Metalur.

-18,8

18 Cargill

Bens de Consumo Americano

92,5

18 LDC Agroindustrial

Prod. Agropecuária Francês

-18,0

19 ALL

Transporte

Brasileiro

92,5

19 CPFL - Piratininga

Energia

Brasileiro

-17,7

20 Visanet

Serviços

Brasileiro

91,7

20 Alcoa

Sider. e Metalur.

Americano

-16,9

Estatal

Brasileiro

176 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MELHORES E PIORES.indd Sec4:5

6/26/09 8:26:22 PM


MAIOR ES EMPRESAS As páginas a seguir apresentam a lista das companhias classificadas entre a 501a e a 1 000a posição em vendas em 2008. No total, elas faturaram 102 bilhões de dólares, o que representou um crescimento de 0,3% em relação ao ano anterior, e exportaram 8 bilhões de dólares. O grupo mais numeroso da lista é formado pelas empresas do setor de serviços: 64 companhias, com faturamento total de 12,9 bilhões de dólares. Em seguida vem o setor de energia, com 47 companhias e vendas totais de 9,6 bilhões de dólares.

1000.indd 2

6/29/09 8:26:50 PM


A receita da construtora em 2008 foi de 334 milhões de dólares, um crescimento de 106% em relação ao ano anterior

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 501 - 550

2008 2007

501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550

568 478 635 646 502 593 536 521 506 408 616 600 · 852 539 474 619 577 500 503 601 497 485 535 511 490 554 531 298 · 546 520 484 541 564 552 532 530 563 · 583 · 556 528 · 578 553 527 585 561

Belgo Bekaert-NE2,6, Feira de Santana, BA Ello-Puma3,6, Ipojuca, PE Weg Automação2,6, Jaraguá do Sul, SC AngloGold Ashanti2,6, Nova Lima, MG UOL2,6, Barueri, SP Tortuga2,6, São Paulo, SP Dasa3,6, Barueri, SP Mabe Itu2,6, Itu, SP NovaDutra3,6, São Paulo, SP Conab2,6, Brasília, DF Stemac2,6, Porto Alegre, RS Hermes2,6, Rio de Janeiro, RJ Saga2,6, Goiânia, GO Mendes Júnior2,6, São Paulo, SP Green Automóveis2,6, São José do Rio Preto, SP Ferramentas Gerais2,6, Porto Alegre, RS Merck3,6, Rio de Janeiro, RJ Enesa2,6, São Paulo, SP Saneago2,6, Goiânia, GO Estadão2,6, São Paulo, SP Corol2, Rolândia, PR Triunfo2,6, Porto Alegre, RS PPE Fios3,6,B, Cerquilho, SP Comercial Carvalho2,6, Teresina, PI Voith Paper1,6,7, São Paulo, SP Fiori3,6, Recife, PE Batavo2,6, Carambeí, PR Lafarge2,6, Rio de Janeiro, RJ Refinaria Riograndense3,6, Rio Grande, RS Wyeth1, Itapevi, SP Plascar2,6,B, Jundiaí, SP Eucatex2,6, Salto, SP Tavex3,6, São Paulo, SP Sifco2,6, Jundiaí, SP Puras do Brasil2,6, São Paulo, SP Eletrosul2,6, Florianópolis, SC CEEE-GT2,6, Porto Alegre, RS Diageo3,6,B, São Paulo, SP Rapidão Cometa2,6, Recife, PE Unidasul2,6, Esteio, RS Gasmig2,6, Belo Horizonte, MG Mataboi2,6, Araguari, MG Frimesa2,6, Medianeira, PR TNT Mercúrio2,6, Porto Alegre, RS Original Veículos2,6, São Paulo, SP Santos-Brasil2,6, São Paulo, SP Armazém Paraíba2,6, Teresina, PI Ceron2,6, Porto Velho, RO Satipel2,6, São Paulo, SP Esmaltec2,6, Maracanaú, CE

Siderurgia e Metalurgia Atacado Diversos Mineração Indústria Digital Produção Agropecuária Serviços Eletroeletrônico Serviços Serviços Eletroeletrônico Varejo Varejo Indústria da Construção Varejo Varejo Farmacêutico Indústria da Construção Serviços Comunicações Produção Agropecuária Química e Petroquímica Eletroeletrônico Atacado Bens de Capital Varejo Atacado Indústria da Construção Química e Petroquímica Farmacêutico Autoindústria Indústria da Construção Têxteis Autoindústria Serviços Energia Energia Bens de Consumo Transporte Varejo Energia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Transporte Varejo Serviços Varejo Energia Indústria da Construção Eletroeletrônico

VALOR (em US$ milhões)

346,7 346,4 346,3 345,4 342,7 340,1 339,8 339,5 339,4 338,8 336,2 336,1 334,8 334,3 334,2 333,5 332,3 331,9 331,0 329,3 328,9 328,7 327,6 326,3 325,0 324,5 324,3 323,7 323,7 323,0 320,4 319,3 317,9 317,4 316,1 313,9 313,7 313,6 310,4 310,3 309,9 308,7 308,3 307,8 306,6 304,8 304,4 301,8 298,7 298,2

CRESCIMENTO (em %)

24,4 -5,1 44,5 48,6 0,5 30,9 8,7 4,6 1,5 -22,5 35,7 31,4 4,9 106,5 7,2 -8,0 35,1 22,3 -4,1 -2,3 29,1 -4,7 -7,6 4,3 -1,8 -7,7 11,2 3,0 -46,4 NA 5,0 7,7 -11,0 2,1 12,1 5,7 0,0 -0,6 9,9 -2,2 16,4 46,0 6,9 -2,6 11,0 12,3 3,7 -4,8 12,5 5,0

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

NI 38,4 313,0 26,9 NI 2,4 NI 12,2 NI 40,9 50,7 37,4 82,0 NI 2,1 NI 19,6 10,7 15,0 29,8 34,4 NI 100,7 11,9 9,6 161,0 5,7 -

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

434 NI 3 335 2 059 859 1 081 NI 1 181 1 052 4 242 2 289 1 561 538 6 235 750 1 918 NI 8 126 4 114 2 787 2 354 199 NI 4 269 1 032 NI 385 779 NI 865 2 768 1 588 NI 2 278 18 800 1 583 1 397 NI 6 434 4 173 186 2 057 3 177 6 600 638 1 739 9 139 753 979 NI

ORDEM

Inglês Brasileiro Brasileiro Sul-africano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Inglês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro

foi a taxa de crescimento da receita da Weg Automação, que faturou 346 milhões de dólares em 2008

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

NI 11,1 90,6 7,9 NI 0,7 NI 3,6 NI 12,4 15,4 11,4 25,2 NI 0,7 NI 6,1 3,3 4,7 9,4 10,8 NI 32,6 3,9 3,1 52,8 1,9 -

44

%

551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600

· 550 612 643 466 551 558 549 · 900 610 666 · 631 637 590 682 477 519 526 586 483 434 812 · 562 523 664 671 581 570 565 · 513 649 623 518 641 714 625 620 650 629 · 722 573 711 622 633 614

Namisa2,6, Congonhas, MG Comlurb3,6, Rio de Janeiro, RJ Galvani2,6, Paulínia, SP Belagricola2,6, Londrina, PR Terra2,6, Porto Alegre, RS Itabrasco2,6, Vitória, ES Sada2,6, São Bernardo do Campo, SP Compesa2,6, Recife, PE Termorio3,6, Rio de Janeiro, RJ ALL Malha Paulista3,6, Campinas, SP Pesa3,6, Curitiba, PR Diebold-SP2,6, São Paulo, SP Fujioka3,6, Goiânia, GO Clarion2,6, Cuiabá, MT Petronas Lubrificantes2,6, Contagem, MG Gevisa3,6, Campinas, SP NEC3,6, São Paulo, SP Libra3,6, Rio de Janeiro, RJ SBT2,6, Osasco, SP Orbitall3,6, São Caetano do Sul, SP Usina da Pedra2,6,7, Serrana, SP Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Guarani3,6,7, Olímpia, SP GPC3,6, Gravataí, RS CPA3,6, Maringá, PR Dixie Toga2,6, São Paulo, SP Energisa Sergipe3,6, Aracaju, SE Hering2,6, Blumenau, SC Tuper2,6, São Bento do Sul, SC Fasal2,6, Santa Luzia, MG Placas2,6, Curitiba, PR Melitta1,6, São Paulo, SP Potencial Petróleo1,6, Araucária, PR AES Uruguaiana2,6, Uruguaiana, RS Unimed Fortaleza3,6, Fortaleza, CE Schulz2,6, Joinville, SC Mabe Campinas2,6, Campinas, SP Esab2,6, Contagem, MG CR Almeida Obras2,6, Curitiba, PR Santa Casa de São Paulo3,6, São Paulo, SP Cecrisa2,6,B, Criciúma, SC Absa Cargo Airlines2,6, Campinas, SP Quero2,6, Jundiaí, SP Araújo2,6, Belo Horizonte, MG Equipav2,6, São Paulo, SP Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Iesa Óleo & Gás3,6,B, Rio de Janeiro, RJ Cinpal2, Taboão da Serra, SP Rima2,6, Bocaiúva, MG Benafer2,6, Rio de Janeiro, RJ

Mineração Serviços Química e Petroquímica Atacado Indústria Digital Mineração Transporte Serviços Energia Transporte Varejo Indústria Digital Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Capital Eletroeletrônico Transporte Comunicações Serviços Energia Indústria Digital Energia Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Energia Têxteis Siderurgia e Metalurgia Atacado Indústria da Construção Bens de Consumo Atacado Energia Serviços Bens de Capital Eletroeletrônico Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Serviços Indústria da Construção Transporte Bens de Consumo Varejo Energia Produção Agropecuária Indústria da Construção Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Atacado

VALOR (em US$ milhões)

294,9 294,0 293,9 293,5 293,4 292,9 292,8 291,9 291,2 290,8 290,2 289,5 286,5 286,1 285,6 285,4 284,5 283,7 283,3 283,3 282,8 282,8 282,2 280,9 279,7 279,3 279,2 279,2 279,0 278,5 277,2 275,6 275,1 274,5 274,3 272,7 267,0 266,8 266,2 265,8 265,8 265,4 264,6 263,5 263,4 262,2 262,0 261,2 260,9 260,8

CRESCIMENTO (em %)

117,6 -1,1 35,0 25,2 -21,6 -1,5 2,1 -3,2 6,2 82,5 16,0 30,5 12,4 18,5 20,1 9,4 32,9 -22,8 -13,0 -11,7 7,0 -21,0 NA 64,8 NA -1,4 -13,3 24,5 26,8 3,4 0,7 -2,2 20,2 -17,0 1,4 NA -18,1 12,9 30,7 9,2 8,4 15,1 9,2 7,3 31,3 -3,7 28,5 6,8 8,5 5,2

VALOR (em US$ milhões)

281,6 NI 62,4 10,6 280,2 NI NI NI 5,3 NI 108,2 12,5 105,8 NI NI NI 97,4 0,3 NI NI 278,7 14,8 NI 14,6 4,6 2,1 2,8 58,8 NI 52,6 50,3 12,1 NI 24,2 265,4 93,9 NI NI 4,7 150,2 2,6

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

95,5 NI 21,3 3,6 95,7 NI NI NI 1,8 NI 37,8 4,4 37,1 NI NI NI 34,5 0,1 NI NI 99,7 5,3 NI 5,2 1,6 0,8 1,0 21,3 NI 19,3 18,8 4,5 NI 9,1 100,0 35,7 NI NI 1,8 57,6 1,0

393 NI 1 004 431 575 0 1 428 3 919 NI NI 938 2 705 NI 201 261 NI NI NI 1 423 NI 5 552 345 7 219 NI NI 1 823 917 5 007 985 289 544 319 97 59 1 738 2 129 1 640 801 1 120 10 089 2 288 271 1 534 3 621 959 934 NI 2 278 4 518 189

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Italiano Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Alemão Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Mexicano Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

| 551 - 600

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

514O– MENDES JÚNIOR

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

182 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 501-600 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 183

6/29/09 8:20:16 PM


A receita da construtora em 2008 foi de 334 milhões de dólares, um crescimento de 106% em relação ao ano anterior

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 501 - 550

2008 2007

501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550

568 478 635 646 502 593 536 521 506 408 616 600 · 852 539 474 619 577 500 503 601 497 485 535 511 490 554 531 298 · 546 520 484 541 564 552 532 530 563 · 583 · 556 528 · 578 553 527 585 561

Belgo Bekaert-NE2,6, Feira de Santana, BA Ello-Puma3,6, Ipojuca, PE Weg Automação2,6, Jaraguá do Sul, SC AngloGold Ashanti2,6, Nova Lima, MG UOL2,6, Barueri, SP Tortuga2,6, São Paulo, SP Dasa3,6, Barueri, SP Mabe Itu2,6, Itu, SP NovaDutra3,6, São Paulo, SP Conab2,6, Brasília, DF Stemac2,6, Porto Alegre, RS Hermes2,6, Rio de Janeiro, RJ Saga2,6, Goiânia, GO Mendes Júnior2,6, São Paulo, SP Green Automóveis2,6, São José do Rio Preto, SP Ferramentas Gerais2,6, Porto Alegre, RS Merck3,6, Rio de Janeiro, RJ Enesa2,6, São Paulo, SP Saneago2,6, Goiânia, GO Estadão2,6, São Paulo, SP Corol2, Rolândia, PR Triunfo2,6, Porto Alegre, RS PPE Fios3,6,B, Cerquilho, SP Comercial Carvalho2,6, Teresina, PI Voith Paper1,6,7, São Paulo, SP Fiori3,6, Recife, PE Batavo2,6, Carambeí, PR Lafarge2,6, Rio de Janeiro, RJ Refinaria Riograndense3,6, Rio Grande, RS Wyeth1, Itapevi, SP Plascar2,6,B, Jundiaí, SP Eucatex2,6, Salto, SP Tavex3,6, São Paulo, SP Sifco2,6, Jundiaí, SP Puras do Brasil2,6, São Paulo, SP Eletrosul2,6, Florianópolis, SC CEEE-GT2,6, Porto Alegre, RS Diageo3,6,B, São Paulo, SP Rapidão Cometa2,6, Recife, PE Unidasul2,6, Esteio, RS Gasmig2,6, Belo Horizonte, MG Mataboi2,6, Araguari, MG Frimesa2,6, Medianeira, PR TNT Mercúrio2,6, Porto Alegre, RS Original Veículos2,6, São Paulo, SP Santos-Brasil2,6, São Paulo, SP Armazém Paraíba2,6, Teresina, PI Ceron2,6, Porto Velho, RO Satipel2,6, São Paulo, SP Esmaltec2,6, Maracanaú, CE

Siderurgia e Metalurgia Atacado Diversos Mineração Indústria Digital Produção Agropecuária Serviços Eletroeletrônico Serviços Serviços Eletroeletrônico Varejo Varejo Indústria da Construção Varejo Varejo Farmacêutico Indústria da Construção Serviços Comunicações Produção Agropecuária Química e Petroquímica Eletroeletrônico Atacado Bens de Capital Varejo Atacado Indústria da Construção Química e Petroquímica Farmacêutico Autoindústria Indústria da Construção Têxteis Autoindústria Serviços Energia Energia Bens de Consumo Transporte Varejo Energia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Transporte Varejo Serviços Varejo Energia Indústria da Construção Eletroeletrônico

VALOR (em US$ milhões)

346,7 346,4 346,3 345,4 342,7 340,1 339,8 339,5 339,4 338,8 336,2 336,1 334,8 334,3 334,2 333,5 332,3 331,9 331,0 329,3 328,9 328,7 327,6 326,3 325,0 324,5 324,3 323,7 323,7 323,0 320,4 319,3 317,9 317,4 316,1 313,9 313,7 313,6 310,4 310,3 309,9 308,7 308,3 307,8 306,6 304,8 304,4 301,8 298,7 298,2

CRESCIMENTO (em %)

24,4 -5,1 44,5 48,6 0,5 30,9 8,7 4,6 1,5 -22,5 35,7 31,4 4,9 106,5 7,2 -8,0 35,1 22,3 -4,1 -2,3 29,1 -4,7 -7,6 4,3 -1,8 -7,7 11,2 3,0 -46,4 NA 5,0 7,7 -11,0 2,1 12,1 5,7 0,0 -0,6 9,9 -2,2 16,4 46,0 6,9 -2,6 11,0 12,3 3,7 -4,8 12,5 5,0

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

NI 38,4 313,0 26,9 NI 2,4 NI 12,2 NI 40,9 50,7 37,4 82,0 NI 2,1 NI 19,6 10,7 15,0 29,8 34,4 NI 100,7 11,9 9,6 161,0 5,7 -

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

434 NI 3 335 2 059 859 1 081 NI 1 181 1 052 4 242 2 289 1 561 538 6 235 750 1 918 NI 8 126 4 114 2 787 2 354 199 NI 4 269 1 032 NI 385 779 NI 865 2 768 1 588 NI 2 278 18 800 1 583 1 397 NI 6 434 4 173 186 2 057 3 177 6 600 638 1 739 9 139 753 979 NI

ORDEM

Inglês Brasileiro Brasileiro Sul-africano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Inglês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro

foi a taxa de crescimento da receita da Weg Automação, que faturou 346 milhões de dólares em 2008

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

NI 11,1 90,6 7,9 NI 0,7 NI 3,6 NI 12,4 15,4 11,4 25,2 NI 0,7 NI 6,1 3,3 4,7 9,4 10,8 NI 32,6 3,9 3,1 52,8 1,9 -

44

%

551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600

· 550 612 643 466 551 558 549 · 900 610 666 · 631 637 590 682 477 519 526 586 483 434 812 · 562 523 664 671 581 570 565 · 513 649 623 518 641 714 625 620 650 629 · 722 573 711 622 633 614

Namisa2,6, Congonhas, MG Comlurb3,6, Rio de Janeiro, RJ Galvani2,6, Paulínia, SP Belagricola2,6, Londrina, PR Terra2,6, Porto Alegre, RS Itabrasco2,6, Vitória, ES Sada2,6, São Bernardo do Campo, SP Compesa2,6, Recife, PE Termorio3,6, Rio de Janeiro, RJ ALL Malha Paulista3,6, Campinas, SP Pesa3,6, Curitiba, PR Diebold-SP2,6, São Paulo, SP Fujioka3,6, Goiânia, GO Clarion2,6, Cuiabá, MT Petronas Lubrificantes2,6, Contagem, MG Gevisa3,6, Campinas, SP NEC3,6, São Paulo, SP Libra3,6, Rio de Janeiro, RJ SBT2,6, Osasco, SP Orbitall3,6, São Caetano do Sul, SP Usina da Pedra2,6,7, Serrana, SP Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Guarani3,6,7, Olímpia, SP GPC3,6, Gravataí, RS CPA3,6, Maringá, PR Dixie Toga2,6, São Paulo, SP Energisa Sergipe3,6, Aracaju, SE Hering2,6, Blumenau, SC Tuper2,6, São Bento do Sul, SC Fasal2,6, Santa Luzia, MG Placas2,6, Curitiba, PR Melitta1,6, São Paulo, SP Potencial Petróleo1,6, Araucária, PR AES Uruguaiana2,6, Uruguaiana, RS Unimed Fortaleza3,6, Fortaleza, CE Schulz2,6, Joinville, SC Mabe Campinas2,6, Campinas, SP Esab2,6, Contagem, MG CR Almeida Obras2,6, Curitiba, PR Santa Casa de São Paulo3,6, São Paulo, SP Cecrisa2,6,B, Criciúma, SC Absa Cargo Airlines2,6, Campinas, SP Quero2,6, Jundiaí, SP Araújo2,6, Belo Horizonte, MG Equipav2,6, São Paulo, SP Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Iesa Óleo & Gás3,6,B, Rio de Janeiro, RJ Cinpal2, Taboão da Serra, SP Rima2,6, Bocaiúva, MG Benafer2,6, Rio de Janeiro, RJ

Mineração Serviços Química e Petroquímica Atacado Indústria Digital Mineração Transporte Serviços Energia Transporte Varejo Indústria Digital Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Capital Eletroeletrônico Transporte Comunicações Serviços Energia Indústria Digital Energia Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Energia Têxteis Siderurgia e Metalurgia Atacado Indústria da Construção Bens de Consumo Atacado Energia Serviços Bens de Capital Eletroeletrônico Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Serviços Indústria da Construção Transporte Bens de Consumo Varejo Energia Produção Agropecuária Indústria da Construção Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Atacado

VALOR (em US$ milhões)

294,9 294,0 293,9 293,5 293,4 292,9 292,8 291,9 291,2 290,8 290,2 289,5 286,5 286,1 285,6 285,4 284,5 283,7 283,3 283,3 282,8 282,8 282,2 280,9 279,7 279,3 279,2 279,2 279,0 278,5 277,2 275,6 275,1 274,5 274,3 272,7 267,0 266,8 266,2 265,8 265,8 265,4 264,6 263,5 263,4 262,2 262,0 261,2 260,9 260,8

CRESCIMENTO (em %)

117,6 -1,1 35,0 25,2 -21,6 -1,5 2,1 -3,2 6,2 82,5 16,0 30,5 12,4 18,5 20,1 9,4 32,9 -22,8 -13,0 -11,7 7,0 -21,0 NA 64,8 NA -1,4 -13,3 24,5 26,8 3,4 0,7 -2,2 20,2 -17,0 1,4 NA -18,1 12,9 30,7 9,2 8,4 15,1 9,2 7,3 31,3 -3,7 28,5 6,8 8,5 5,2

VALOR (em US$ milhões)

281,6 NI 62,4 10,6 280,2 NI NI NI 5,3 NI 108,2 12,5 105,8 NI NI NI 97,4 0,3 NI NI 278,7 14,8 NI 14,6 4,6 2,1 2,8 58,8 NI 52,6 50,3 12,1 NI 24,2 265,4 93,9 NI NI 4,7 150,2 2,6

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

95,5 NI 21,3 3,6 95,7 NI NI NI 1,8 NI 37,8 4,4 37,1 NI NI NI 34,5 0,1 NI NI 99,7 5,3 NI 5,2 1,6 0,8 1,0 21,3 NI 19,3 18,8 4,5 NI 9,1 100,0 35,7 NI NI 1,8 57,6 1,0

393 NI 1 004 431 575 0 1 428 3 919 NI NI 938 2 705 NI 201 261 NI NI NI 1 423 NI 5 552 345 7 219 NI NI 1 823 917 5 007 985 289 544 319 97 59 1 738 2 129 1 640 801 1 120 10 089 2 288 271 1 534 3 621 959 934 NI 2 278 4 518 189

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Italiano Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Alemão Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Mexicano Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

| 551 - 600

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

514O– MENDES JÚNIOR

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

182 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 501-600 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 183

6/29/09 8:20:16 PM


A receita da empresa do setor de bens de consumo em 2008 foi de 222 milhões de dólares, 7% mais que no ano anterior

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 601 - 650

2008 2007

601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650

589 692 621 720 572 630 567 817 591 545 588 605 628 667 639 647 913 571 609 858 580 929 · 534 706 627 740 602 742 489 517 732 · 662 604 569 636 648 724 · 574 909 708 603 652 607 613 · 638 684

Zamboni Comercial3,6, Rio de Janeiro, RJ GDK2,6, Salvador, BA Hospital Sírio-Libanês3,6, São Paulo, SP Beira Rio3,6, Novo Hamburgo, RS Dataprev2,6, Brasília, DF Sulgás2,6, Porto Alegre, RS Crown3,6, Manaus, AM Serveng-Civilsan2,6, São Paulo, SP ThyssenKrupp3,6, Guaíba, RS Unicafé2,6, Vila Velha, ES Laboratório Cristália2,6, Itapira, SP Ceva1,6, Betim, MG Zero Hora3,6, Porto Alegre, RS Usina Colombo2,6, Ariranha, SP Bristol-Myers Squibb3,6, São Paulo, SP Giassi Supermercados2,6, Içara, SC Construcap2,6, São Paulo, SP White Martins-NE2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Melhoramentos Papéis2,6, São Paulo, SP MRV Engenharia2,6, Belo Horizonte, MG Codesp2,6, Santos, SP Carvalho Atacado2,6, Teresina, PI Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Valesul3,6,B, Rio de Janeiro, RJ Clarex3,6, Guarulhos, SP Ecovias2,6, São Bernardo do Campo, SP Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Tafisa2,6, Piên, PR Totvs2,6, São Paulo, SP Medley2,6,B, Campinas, SP Kobrasco2,6, Vitória, ES Brasif2,6, Belo Horizonte, MG Usina Alto Alegre3,6,7, Presidente Prudente, SP Cotrisal2, Sarandi, RS Celtins2,6, Palmas, TO Metalfrio2,6, São Paulo, SP Rede Sarah3,6, Brasília, DF Guerra3,6, Caxias do Sul, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Açotubo2, Guarulhos, SP CGTF2,6, Caucaia, CE Bardella3,6, Guarulhos, SP Comau do Brasil2,6, Betim, MG Sorana3,6, São Paulo, SP Lorenzetti3,6, São Paulo, SP Fras-Le2,6, Caxias do Sul, RS Ubea3,6, Porto Alegre, RS Tracbel2,6, Contagem, MG Protege2,6, Santo André, SP FGV3,6, Rio de Janeiro, RJ

Atacado Indústria da Construção Serviços Têxteis Indústria Digital Energia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Bens de Capital Atacado Farmacêutico Transporte Comunicações Energia Farmacêutico Varejo Indústria da Construção Química e Petroquímica Papel e Celulose Indústria da Construção Serviços Atacado Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Atacado Serviços Bens de Consumo Diversos Indústria Digital Farmacêutico Mineração Atacado Energia Produção Agropecuária Energia Bens de Capital Serviços Autoindústria Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Capital Bens de Capital Varejo Eletroeletrônico Autoindústria Serviços Atacado Transporte Serviços

VALOR (em US$ milhões)

260,1 260,0 259,7 258,9 258,4 258,3 256,8 256,3 255,3 255,0 254,9 254,6 253,2 253,2 253,1 252,9 252,3 251,4 251,2 250,5 248,9 246,9 246,2 245,2 245,0 244,7 243,6 243,6 243,3 243,1 242,7 242,4 241,8 240,6 240,5 240,3 240,3 240,1 239,9 239,0 237,8 237,6 237,6 237,2 237,0 236,3 235,4 234,8 234,8 234,5

CRESCIMENTO (em %)

-0,4 23,3 4,1 28,6 -5,3 6,8 -8,2 NA -1,8 -16,5 -2,5 0,9 4,4 14,1 -10,6 9,2 71,4 -8,2 0,4 51,4 -7,8 71,8 152,6 -21,6 18,9 0,9 26,8 -3,9 NA -31,1 -25,7 22,9 -18,1 7,1 -4,8 -13,5 1,0 6,4 20,0 NA -12,7 61,3 16,1 -6,2 4,1 -5,6 -5,1 12,6 -1,1 10,1

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

NI 4,1 NI NI NI NI 220,2 3,0 1,8 NI 43,2 3,9 3,8 NI NI NI 96,6 9,3 1,0 131,8 NI 25,3 230,8 15,6 NI 7,5 58,1 2,4 NI 0,2 NI NI 96,9 NI NI

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

51,4

CONTROLE ACIONÁRIO

NI 2 850 3 412 NI 3 057 92 NI 3 347 2 230 250 2 017 6 747 3 540 1 025 586 3 198 3 423 417 1 101 7 265 1 405 1 222 NI 443 NI 664 NI 356 3 345 1 515 0 767 NI 905 789 1 145 6 234 1 804 2 029 334 63 1 904 5 913 408 2 849 2 474 NI 509 8 873 NI

ORDEM

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Amer./Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro-coreano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Hispano-chileno Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

foi a taxa de crescimento da receita da MRV Engenharia, empresa mineira do setor de construção

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

NI 1,6 NI NI NI NI 86,4 1,2 0,7 NI 17,1 1,5 1,5 NI NI NI 39,6 3,8 0,4 54,3 NI 10,5 95,9 6,5 NI 3,1 24,2 1,0 NI 0,1 NI NI 41,0 NI NI

%

651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700

644 870 672 654 690 693 606 701 689 674 617 781 694 675 653 · 640 634 · 764 768 645 · 657 737 697 669 866 710 766 762 687 895 615 860 698 844 834 651 · 703 680 750 677 691 686 757 765 673 712

Elgin3,6, Mogi das Cruzes, SP Voith Siemens3,6,7, São Paulo, SP Tristão2,6, Viana, ES Marilan3,6, Marília, SP CPFL Geração2,6, Campinas, SP Schahin2,6, São Paulo, SP Usina São Martinho2,6,7, Pradópolis, SP Baterias Moura2,6, Belo Jardim, PE Cacique2,6, Londrina, PR CDSA2,6, Cachoeira Dourada, GO Abnote2,6, Rio de Janeiro, RJ Tangará2,6, Vila Velha, ES Fleury Medicina e Saúde2,6, São Paulo, SP Vivara/Home Store2,6, Manaus, AM SCGás2,6, Florianópolis, SC Mediservice2,6, São Paulo, SP Nexans2,6, Lorena, SP Cia. Providência2,6, São José dos Pinhais, PR ALL - América Latina2, Curitiba, PR Diebold-AM2,6, Manaus, AM Unimed Vitória3,6, Vitória, ES Cagece3,6, Fortaleza, CE Flora3,6, São Paulo, SP Embaré2,6, Lagoa da Prata, MG Total Fleet2,6, Belo Horizonte, MG O Boticário3,6, São José dos Pinhais, PR Techint2,6,7,B, São Paulo, SP CRA2,6, Belém, PA Sinoscar2,6, Novo Hamburgo, RS Telemont2,6, Belo Horizonte, MG Selmi2,6, Sumaré, SP Borlem2,6, Guarulhos, SP Rip2,6, Salto, SP Termope2,6, Ipojuca, PE Orlândia3,6, Orlândia, SP ViaOeste3,6, Araçariguama, SP Construtora Tenda3,6, Belo Horizonte, MG Medabil2,6, Porto Alegre, RS Energisa Minas Gerais3,6, Cataguases, MG Votorantim Industrial2,6, São Paulo, SP Servopa2,6, Curitiba, PR Brasal Refrigerantes2,6, Brasília, DF Vocal2,6, São Paulo, SP Via Engenharia2,6, Brasília, DF Hospital N. Sra. da Conceição2,6, Porto Alegre, RS Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Master2,6, Caxias do Sul, RS Nitro Química2,6, São Paulo, SP Biolab Sanus Farmacêutica2,6, São Paulo, SP Usina São João2,6,7, São Paulo, SP

Eletroeletrônico Bens de Capital Atacado Bens de Consumo Energia Indústria da Construção Energia Autoindústria Bens de Consumo Energia Serviços Atacado Serviços Diversos Energia Serviços Eletroeletrônico Química e Petroquímica Transporte Indústria Digital Serviços Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Bens de Consumo Varejo Indústria da Construção Bens de Consumo Autoindústria Indústria da Construção Energia Bens de Consumo Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Energia Diversos Varejo Bens de Consumo Varejo Indústria da Construção Serviços Papel e Celulose Autoindústria Química e Petroquímica Farmacêutico Energia

VALOR (em US$ milhões)

233,5 233,5 232,6 231,9 231,9 230,6 230,2 229,6 229,2 229,1 228,6 228,4 227,7 227,1 226,9 226,5 226,5 225,4 224,3 222,9 222,8 222,5 222,4 222,3 222,0 221,9 220,9 220,9 220,8 219,7 219,5 219,4 218,8 218,4 217,7 217,5 216,7 216,6 215,2 214,7 214,5 213,9 212,9 212,8 212,5 211,4 211,3 211,1 211,1 209,8

CRESCIMENTO (em %)

-0,2 48,7 5,9 2,3 9,5 9,4 -8,4 11,1 8,0 4,6 -7,7 27,7 8,3 3,7 -0,3 7,3 -4,3 -6,6 NA 20,8 -1,0 -4,7 15,7 -1,7 14,7 6,6 -0,1 39,6 8,2 20,0 18,7 3,3 44,4 -11,8 36,7 4,6 NA 30,4 -5,8 NA 3,9 -0,8 12,9 -2,0 0,7 -0,7 13,9 14,9 -3,7 2,9

VALOR (em US$ milhões)

NI NI 147,6 NI 64,2 87,2 28,2 142,7 0,5 167,6 2,5 5,0 92,7 2,3 8,5 NI NI 3,2 7,0 NI 7,8 28,9 7,7 5,7 NI NI NI 27,9 NI 214,7 41,4 22,0 49,9 94,2

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

NI NI 63,5 NI 27,8 37,9 12,3 62,3 0,2 73,4 1,1 2,2 41,1 1,0 3,8 NI NI 1,5 3,2 NI 3,5 13,2 3,5 2,6 NI NI NI 12,9 NI 100,0 19,6 10,4 23,6 44,9

NI 857 147 2 477 132 1 906 4 026 1 618 1 295 62 2 990 636 2 183 2 711 101 182 504 559 6 910 594 1 474 1 267 NI 1 392 209 NI 1 795 1 055 457 10 334 766 951 5 143 5 NI 597 NI 1 050 500 494 541 1 701 382 1 100 5 341 1 839 881 436 1 075 1 035

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Uruguaio Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

| 651 - 700

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

676O– O BOTICÁRIO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

184 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 601-700 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 185

6/29/09 8:20:52 PM


A receita da empresa do setor de bens de consumo em 2008 foi de 222 milhões de dólares, 7% mais que no ano anterior

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 601 - 650

2008 2007

601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650

589 692 621 720 572 630 567 817 591 545 588 605 628 667 639 647 913 571 609 858 580 929 · 534 706 627 740 602 742 489 517 732 · 662 604 569 636 648 724 · 574 909 708 603 652 607 613 · 638 684

Zamboni Comercial3,6, Rio de Janeiro, RJ GDK2,6, Salvador, BA Hospital Sírio-Libanês3,6, São Paulo, SP Beira Rio3,6, Novo Hamburgo, RS Dataprev2,6, Brasília, DF Sulgás2,6, Porto Alegre, RS Crown3,6, Manaus, AM Serveng-Civilsan2,6, São Paulo, SP ThyssenKrupp3,6, Guaíba, RS Unicafé2,6, Vila Velha, ES Laboratório Cristália2,6, Itapira, SP Ceva1,6, Betim, MG Zero Hora3,6, Porto Alegre, RS Usina Colombo2,6, Ariranha, SP Bristol-Myers Squibb3,6, São Paulo, SP Giassi Supermercados2,6, Içara, SC Construcap2,6, São Paulo, SP White Martins-NE2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Melhoramentos Papéis2,6, São Paulo, SP MRV Engenharia2,6, Belo Horizonte, MG Codesp2,6, Santos, SP Carvalho Atacado2,6, Teresina, PI Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Valesul3,6,B, Rio de Janeiro, RJ Clarex3,6, Guarulhos, SP Ecovias2,6, São Bernardo do Campo, SP Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Tafisa2,6, Piên, PR Totvs2,6, São Paulo, SP Medley2,6,B, Campinas, SP Kobrasco2,6, Vitória, ES Brasif2,6, Belo Horizonte, MG Usina Alto Alegre3,6,7, Presidente Prudente, SP Cotrisal2, Sarandi, RS Celtins2,6, Palmas, TO Metalfrio2,6, São Paulo, SP Rede Sarah3,6, Brasília, DF Guerra3,6, Caxias do Sul, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Açotubo2, Guarulhos, SP CGTF2,6, Caucaia, CE Bardella3,6, Guarulhos, SP Comau do Brasil2,6, Betim, MG Sorana3,6, São Paulo, SP Lorenzetti3,6, São Paulo, SP Fras-Le2,6, Caxias do Sul, RS Ubea3,6, Porto Alegre, RS Tracbel2,6, Contagem, MG Protege2,6, Santo André, SP FGV3,6, Rio de Janeiro, RJ

Atacado Indústria da Construção Serviços Têxteis Indústria Digital Energia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Bens de Capital Atacado Farmacêutico Transporte Comunicações Energia Farmacêutico Varejo Indústria da Construção Química e Petroquímica Papel e Celulose Indústria da Construção Serviços Atacado Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Atacado Serviços Bens de Consumo Diversos Indústria Digital Farmacêutico Mineração Atacado Energia Produção Agropecuária Energia Bens de Capital Serviços Autoindústria Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Capital Bens de Capital Varejo Eletroeletrônico Autoindústria Serviços Atacado Transporte Serviços

VALOR (em US$ milhões)

260,1 260,0 259,7 258,9 258,4 258,3 256,8 256,3 255,3 255,0 254,9 254,6 253,2 253,2 253,1 252,9 252,3 251,4 251,2 250,5 248,9 246,9 246,2 245,2 245,0 244,7 243,6 243,6 243,3 243,1 242,7 242,4 241,8 240,6 240,5 240,3 240,3 240,1 239,9 239,0 237,8 237,6 237,6 237,2 237,0 236,3 235,4 234,8 234,8 234,5

CRESCIMENTO (em %)

-0,4 23,3 4,1 28,6 -5,3 6,8 -8,2 NA -1,8 -16,5 -2,5 0,9 4,4 14,1 -10,6 9,2 71,4 -8,2 0,4 51,4 -7,8 71,8 152,6 -21,6 18,9 0,9 26,8 -3,9 NA -31,1 -25,7 22,9 -18,1 7,1 -4,8 -13,5 1,0 6,4 20,0 NA -12,7 61,3 16,1 -6,2 4,1 -5,6 -5,1 12,6 -1,1 10,1

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

NI 4,1 NI NI NI NI 220,2 3,0 1,8 NI 43,2 3,9 3,8 NI NI NI 96,6 9,3 1,0 131,8 NI 25,3 230,8 15,6 NI 7,5 58,1 2,4 NI 0,2 NI NI 96,9 NI NI

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

51,4

CONTROLE ACIONÁRIO

NI 2 850 3 412 NI 3 057 92 NI 3 347 2 230 250 2 017 6 747 3 540 1 025 586 3 198 3 423 417 1 101 7 265 1 405 1 222 NI 443 NI 664 NI 356 3 345 1 515 0 767 NI 905 789 1 145 6 234 1 804 2 029 334 63 1 904 5 913 408 2 849 2 474 NI 509 8 873 NI

ORDEM

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Amer./Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro-coreano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Hispano-chileno Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

foi a taxa de crescimento da receita da MRV Engenharia, empresa mineira do setor de construção

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

NI 1,6 NI NI NI NI 86,4 1,2 0,7 NI 17,1 1,5 1,5 NI NI NI 39,6 3,8 0,4 54,3 NI 10,5 95,9 6,5 NI 3,1 24,2 1,0 NI 0,1 NI NI 41,0 NI NI

%

651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700

644 870 672 654 690 693 606 701 689 674 617 781 694 675 653 · 640 634 · 764 768 645 · 657 737 697 669 866 710 766 762 687 895 615 860 698 844 834 651 · 703 680 750 677 691 686 757 765 673 712

Elgin3,6, Mogi das Cruzes, SP Voith Siemens3,6,7, São Paulo, SP Tristão2,6, Viana, ES Marilan3,6, Marília, SP CPFL Geração2,6, Campinas, SP Schahin2,6, São Paulo, SP Usina São Martinho2,6,7, Pradópolis, SP Baterias Moura2,6, Belo Jardim, PE Cacique2,6, Londrina, PR CDSA2,6, Cachoeira Dourada, GO Abnote2,6, Rio de Janeiro, RJ Tangará2,6, Vila Velha, ES Fleury Medicina e Saúde2,6, São Paulo, SP Vivara/Home Store2,6, Manaus, AM SCGás2,6, Florianópolis, SC Mediservice2,6, São Paulo, SP Nexans2,6, Lorena, SP Cia. Providência2,6, São José dos Pinhais, PR ALL - América Latina2, Curitiba, PR Diebold-AM2,6, Manaus, AM Unimed Vitória3,6, Vitória, ES Cagece3,6, Fortaleza, CE Flora3,6, São Paulo, SP Embaré2,6, Lagoa da Prata, MG Total Fleet2,6, Belo Horizonte, MG O Boticário3,6, São José dos Pinhais, PR Techint2,6,7,B, São Paulo, SP CRA2,6, Belém, PA Sinoscar2,6, Novo Hamburgo, RS Telemont2,6, Belo Horizonte, MG Selmi2,6, Sumaré, SP Borlem2,6, Guarulhos, SP Rip2,6, Salto, SP Termope2,6, Ipojuca, PE Orlândia3,6, Orlândia, SP ViaOeste3,6, Araçariguama, SP Construtora Tenda3,6, Belo Horizonte, MG Medabil2,6, Porto Alegre, RS Energisa Minas Gerais3,6, Cataguases, MG Votorantim Industrial2,6, São Paulo, SP Servopa2,6, Curitiba, PR Brasal Refrigerantes2,6, Brasília, DF Vocal2,6, São Paulo, SP Via Engenharia2,6, Brasília, DF Hospital N. Sra. da Conceição2,6, Porto Alegre, RS Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Master2,6, Caxias do Sul, RS Nitro Química2,6, São Paulo, SP Biolab Sanus Farmacêutica2,6, São Paulo, SP Usina São João2,6,7, São Paulo, SP

Eletroeletrônico Bens de Capital Atacado Bens de Consumo Energia Indústria da Construção Energia Autoindústria Bens de Consumo Energia Serviços Atacado Serviços Diversos Energia Serviços Eletroeletrônico Química e Petroquímica Transporte Indústria Digital Serviços Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Bens de Consumo Varejo Indústria da Construção Bens de Consumo Autoindústria Indústria da Construção Energia Bens de Consumo Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Energia Diversos Varejo Bens de Consumo Varejo Indústria da Construção Serviços Papel e Celulose Autoindústria Química e Petroquímica Farmacêutico Energia

VALOR (em US$ milhões)

233,5 233,5 232,6 231,9 231,9 230,6 230,2 229,6 229,2 229,1 228,6 228,4 227,7 227,1 226,9 226,5 226,5 225,4 224,3 222,9 222,8 222,5 222,4 222,3 222,0 221,9 220,9 220,9 220,8 219,7 219,5 219,4 218,8 218,4 217,7 217,5 216,7 216,6 215,2 214,7 214,5 213,9 212,9 212,8 212,5 211,4 211,3 211,1 211,1 209,8

CRESCIMENTO (em %)

-0,2 48,7 5,9 2,3 9,5 9,4 -8,4 11,1 8,0 4,6 -7,7 27,7 8,3 3,7 -0,3 7,3 -4,3 -6,6 NA 20,8 -1,0 -4,7 15,7 -1,7 14,7 6,6 -0,1 39,6 8,2 20,0 18,7 3,3 44,4 -11,8 36,7 4,6 NA 30,4 -5,8 NA 3,9 -0,8 12,9 -2,0 0,7 -0,7 13,9 14,9 -3,7 2,9

VALOR (em US$ milhões)

NI NI 147,6 NI 64,2 87,2 28,2 142,7 0,5 167,6 2,5 5,0 92,7 2,3 8,5 NI NI 3,2 7,0 NI 7,8 28,9 7,7 5,7 NI NI NI 27,9 NI 214,7 41,4 22,0 49,9 94,2

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

NI NI 63,5 NI 27,8 37,9 12,3 62,3 0,2 73,4 1,1 2,2 41,1 1,0 3,8 NI NI 1,5 3,2 NI 3,5 13,2 3,5 2,6 NI NI NI 12,9 NI 100,0 19,6 10,4 23,6 44,9

NI 857 147 2 477 132 1 906 4 026 1 618 1 295 62 2 990 636 2 183 2 711 101 182 504 559 6 910 594 1 474 1 267 NI 1 392 209 NI 1 795 1 055 457 10 334 766 951 5 143 5 NI 597 NI 1 050 500 494 541 1 701 382 1 100 5 341 1 839 881 436 1 075 1 035

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Uruguaio Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

| 651 - 700

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

676O– O BOTICÁRIO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

184 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 601-700 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 185

6/29/09 8:20:52 PM


Em 2008, as exportações responderam por 34% da receita da empresa, o equivalente a 70 milhões de dólares

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 701 - 750

2008 2007

701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750

744 · 707 880 758 859 · 735 696 727 789 · 702 730 747 713 688 642 · 709 783 972 · 704 739 978 · 761 811 871 803 · 996 741 795 763 596 824 773 663 · 780 788 726 734 809 962 847 893 699

CIV2,6, Recife, PE Florença3,6, Curitiba, PR Eliane2,6, Cocal do Sul, SC Nutron Alimentos2,6, Itapira, SP Gás Natural São Paulo Sul2,6, Sorocaba, SP ViaSul2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Construtora Barbosa Mello2,6, Belo Horizonte, MG Portobello2,6, Tijucas, SC Cognis2,6, São Paulo, SP Jari2,6, Almeirim, PA Mili2, Curitiba, PR Showa3,6, Manaus, AM Casan2,6, Florianópolis, SC CET3,6, São Paulo, SP Berneck2,6, Araucária, PR Tramontina Cutelaria2,6, Carlos Barbosa, RS CTIS2,6, Brasília, DF Autometal3,6, Diadema, SP Tivit Tecnologia2,6, São Paulo, SP Brasmetal2,6, Diadema, SP Manchester3,6, Contagem, MG Montcalm2,6, São Paulo, SP Tivit Terceirização2,6, São Paulo, SP Prodesp2, Taboão da Serra, SP Takata-Petri3,6, Jundiaí, SP Piratini2,6, Curitiba, PR Nortox3,6, Arapongas, PR Cocari2,6, Mandaguari, PR Unimed Belém2,6, Belém, PA Vix3,6, Vitória, ES Grupo Delga2,6, Diadema, SP S.A. Paulista2,6, São Paulo, SP Rossi2,6, São Paulo, SP Omint2,6, São Paulo, SP Brenntag2,6, Guarulhos, SP Magneti Marelli Cofap Autopeças2,6, Mauá, SP Politec2,6, Brasília, DF Cotripal2,6, Panambi, RS Cimentos Liz2,6, Vespasiano, MG Santa Amália2,6, Machado, MG Fertigran2,6, Uberaba, MG Accor Hotels3,6, São Paulo, SP Crios2,6, Rio Claro, SP Virgolino de Oliveira2,6,7, Ariranha, SP Mackenzie3,6, São Paulo, SP Schincariol-RJ2,6, Cachoeiras de Macacu, RJ Manati2,6, Salvador, BA Morlan2,6, Orlândia, SP Viena2,6, Açailândia, MA Brasil Ecodiesel3,6, Rio de Janeiro, RJ

Diversos Varejo Indústria da Construção Diversos Energia Varejo Indústria da Construção Indústria da Construção Química e Petroquímica Papel e Celulose Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Serviços Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Indústria Digital Autoindústria Serviços Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Serviços Indústria Digital Autoindústria Química e Petroquímica Química e Petroquímica Produção Agropecuária Serviços Transporte Autoindústria Indústria da Construção Indústria da Construção Serviços Química e Petroquímica Autoindústria Indústria Digital Produção Agropecuária Indústria da Construção Bens de Consumo Química e Petroquímica Serviços Química e Petroquímica Energia Serviços Bens de Consumo Energia Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Energia

VALOR (em US$ milhões)

209,7 209,4 209,0 208,5 207,8 207,1 206,5 206,1 205,7 205,2 204,5 203,8 203,8 203,1 203,0 202,4 202,3 202,0 201,8 201,6 201,6 201,0 201,0 200,2 200,2 199,2 196,6 196,1 195,8 195,7 195,0 194,6 194,0 193,9 193,6 193,3 193,2 193,1 193,1 192,7 191,4 191,4 191,3 191,2 191,0 190,6 190,6 190,4 190,1 189,7

CRESCIMENTO (em %)

10,0 12,0 1,7 34,2 12,1 29,9 108,3 5,5 -2,0 2,7 15,6 2,8 -1,3 2,3 7,2 -0,7 -4,8 -14,0 NA -1,3 13,1 50,0 NA -2,9 3,8 49,8 -2,3 6,0 14,8 24,7 12,5 76,3 38,6 1,2 10,5 4,6 -24,9 14,4 6,9 -14,1 64,6 7,0 8,1 -4,3 -2,2 11,1 40,6 16,8 24,7 -8,5

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

3,0 NI 40,7 3,7 35,7 13,3 168,6 NI NI 9,9 69,0 NI 3,3 6,1 0,2 NI NI 6,6 NI 0,6 17,2 0,8 32,1 NI 16,6 67,1 NI 9,2 188,2 NI

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

1 389 NI 1 970 632 32 488 2 469 1 607 251 971 1 078 NI 2 300 NI 1 356 2 048 4 301 NI 1 680 520 NI 3 311 24 650 1 908 NI 132 500 904 1 130 NI 1 757 1 917 722 258 211 248 4 427 1 312 522 1 003 163 7 514 401 940 3 145 681 0 1 045 669 NI

ORDEM

Brasileiro Brasileiro Brasileir o Holandês Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro-espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Holandês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano

foi a taxa de crescimento em 2008 da Rossi, sobre um faturamento de 194 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

1,4 NI 19,5 1,8 17,3 6,5 82,2 NI NI 4,9 34,1 NI 1,6 3,0 0,1 NI NI 3,4 NI 0,3 8,9 0,4 16,6 NI 8,7 35,1 NI 4,8 99,0 NI

%

751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800

846 948 778 946 797 676 845 767 798 886 839 814 888 728 918 790 749 774 818 665 793 718 733 745 808 658 807 855 902 · 776 831 743 786 882 991 878 782 576 683 · 910 821 862 792 865 794 748 · 823

Copercampos2,6, Campos Novos, SC Ipiranga Asfaltos3,6, São Paulo, SP Frigol2,6, São Paulo, SP Intecnial2,6, Erechim, RS Leo Madeiras2,6, São Paulo, SP Zaraplast3,6, São Paulo, SP Data2,6, Barueri, SP Ticket2,6, Barueri, SP Vilma Alimentos2,6, Contagem, MG Bom Gosto2,6, Tapejara, RS Iharabras3,6,B, Sorocaba, SP Cimento Tupi2,6, Rio de Janeiro, RJ Eternit3,6, São Paulo, SP Líder Aviação2,6, Belo Horizonte, MG Stefanini2,6, Jaguariúna, SP Cremer2,6, Blumenau, SC Brasilata3,6,B, São Paulo, SP Carbel2,6, Belo Horizonte, MG Piraquê2,6, Rio de Janeiro, RJ Brastemp da Amazônia2,6, Manaus, AM Iesa2,6, Araraquara, SP Usina Cerradinho3,6, Catanduva, SP Penha2,6, São Paulo, SP HCPA3,6, Porto Alegre, RS Leco2,6, São Paulo, SP Stora Enso Arapoti2, Arapoti, PR Anaconda2, São Paulo, SP Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO SLC Alimentos3,6, Porto Alegre, RS STX Europe2,6, Niterói, RJ GAM1,6, Tubarão, SC Unipar Comercial2,6, Mauá, SP Sanasa Campinas2,6, Campinas, SP Jorlan2,6, Brasília, DF Ciser3,6, Joinville, SC SPTrans3, São Paulo, SP Cooper A12,6, Palmitos, SC PUC-SP3,6, São Paulo, SP Inspection2,6, Cariacica, ES Cobra2,6, Rio de Janeiro, RJ Editora Globo3,6, São Paulo, SP Copergás3,6, Recife, PE CSU2,6, Barueri, SP Lupo2,6, Araraquara, SP Hospital Beneficência Portuguesa3,6, São Paulo, SP Frisa3,6, Colatina, ES Jpar - Distribuidora de Veículos2,6, BH, MG Sandvik3,6, São Paulo, SP Concremat3,6, Rio de Janeiro, RJ Enercan2,6, Florianópolis, SC

Atacado Química e Petroquímica Produção Agropecuária Bens de Capital Varejo Química e Petroquímica Telecomunicações Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Química e Petroquímica Indústria da Construção Indústria da Construção Transporte Indústria Digital Têxteis Siderurgia e Metalurgia Varejo Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Energia Papel e Celulose Serviços Bens de Consumo Papel e Celulose Bens de Consumo Bens de Consumo Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Atacado Atacado Serviços Varejo Siderurgia e Metalurgia Transporte Atacado Serviços Atacado Indústria Digital Comunicações Energia Serviços Têxteis Serviços Produção Agropecuária Varejo Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Energia

VALOR (em US$ milhões)

188,8 188,5 188,0 187,7 187,5 186,7 186,6 186,4 185,6 185,6 185,6 185,5 184,9 184,7 184,2 183,6 183,2 183,2 183,0 182,7 182,4 181,9 181,9 181,8 181,8 181,7 181,5 181,0 180,3 179,7 178,3 177,0 176,9 176,8 176,6 176,1 175,4 175,4 175,2 175,1 175,1 174,3 173,8 173,7 173,5 173,4 173,2 173,1 172,8 172,2

CRESCIMENTO (em %)

15,6 36,2 5,0 35,1 7,4 -14,5 13,9 1,9 6,5 20,6 12,3 9,1 17,4 -7,5 25,9 4,2 -2,9 1,6 7,8 -15,8 3,9 -10,1 -7,6 -4,6 5,6 -19,6 5,3 12,1 21,5 NA -0,6 6,2 -7,2 -0,4 14,1 34,5 12,5 -1,7 -35,5 -18,1 -2,1 18,3 2,6 9,3 -1,3 9,4 -1,2 -9,8 43,5 2,0

VALOR (em US$ milhões)

18,1 NI 37,3 20,0 NI NI NI 7,8 5,4 4,1 NI 0,1 1,6 76,5 NI 32,7 5,7 NI 1,4 NI NI NI NI NI 5,8 NI 31,9 NI NI -

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

% DAS VENDAS

9,6 NI 19,8 10,6 NI NI NI 4,2 3,0 2,2 NI 0,1 0,9 42,1 NI 18,0 3,1 NI 0,8 NI NI NI NI NI 3,3 NI 18,4 NI NI -

669 NI 683 1 675 914 NI 192 568 1 554 580 NI 529 1 019 975 6 246 2 443 NI 512 3 718 1 087 2 366 NI 1 000 4 321 569 377 479 2 408 NI 1 072 288 93 1 547 509 NI 1 792 716 2 866 21 423 NI NI 8 971 3 380 NI NI 593 NI NI 43

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Norueguês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Brasileiro Brasileiro

| 751 - 800

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

39

716O– TRAMONTINA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

186 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 701-800 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 187

6/29/09 8:21:34 PM


Em 2008, as exportações responderam por 34% da receita da empresa, o equivalente a 70 milhões de dólares

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 701 - 750

2008 2007

701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750

744 · 707 880 758 859 · 735 696 727 789 · 702 730 747 713 688 642 · 709 783 972 · 704 739 978 · 761 811 871 803 · 996 741 795 763 596 824 773 663 · 780 788 726 734 809 962 847 893 699

CIV2,6, Recife, PE Florença3,6, Curitiba, PR Eliane2,6, Cocal do Sul, SC Nutron Alimentos2,6, Itapira, SP Gás Natural São Paulo Sul2,6, Sorocaba, SP ViaSul2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Construtora Barbosa Mello2,6, Belo Horizonte, MG Portobello2,6, Tijucas, SC Cognis2,6, São Paulo, SP Jari2,6, Almeirim, PA Mili2, Curitiba, PR Showa3,6, Manaus, AM Casan2,6, Florianópolis, SC CET3,6, São Paulo, SP Berneck2,6, Araucária, PR Tramontina Cutelaria2,6, Carlos Barbosa, RS CTIS2,6, Brasília, DF Autometal3,6, Diadema, SP Tivit Tecnologia2,6, São Paulo, SP Brasmetal2,6, Diadema, SP Manchester3,6, Contagem, MG Montcalm2,6, São Paulo, SP Tivit Terceirização2,6, São Paulo, SP Prodesp2, Taboão da Serra, SP Takata-Petri3,6, Jundiaí, SP Piratini2,6, Curitiba, PR Nortox3,6, Arapongas, PR Cocari2,6, Mandaguari, PR Unimed Belém2,6, Belém, PA Vix3,6, Vitória, ES Grupo Delga2,6, Diadema, SP S.A. Paulista2,6, São Paulo, SP Rossi2,6, São Paulo, SP Omint2,6, São Paulo, SP Brenntag2,6, Guarulhos, SP Magneti Marelli Cofap Autopeças2,6, Mauá, SP Politec2,6, Brasília, DF Cotripal2,6, Panambi, RS Cimentos Liz2,6, Vespasiano, MG Santa Amália2,6, Machado, MG Fertigran2,6, Uberaba, MG Accor Hotels3,6, São Paulo, SP Crios2,6, Rio Claro, SP Virgolino de Oliveira2,6,7, Ariranha, SP Mackenzie3,6, São Paulo, SP Schincariol-RJ2,6, Cachoeiras de Macacu, RJ Manati2,6, Salvador, BA Morlan2,6, Orlândia, SP Viena2,6, Açailândia, MA Brasil Ecodiesel3,6, Rio de Janeiro, RJ

Diversos Varejo Indústria da Construção Diversos Energia Varejo Indústria da Construção Indústria da Construção Química e Petroquímica Papel e Celulose Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Serviços Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Indústria Digital Autoindústria Serviços Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Serviços Indústria Digital Autoindústria Química e Petroquímica Química e Petroquímica Produção Agropecuária Serviços Transporte Autoindústria Indústria da Construção Indústria da Construção Serviços Química e Petroquímica Autoindústria Indústria Digital Produção Agropecuária Indústria da Construção Bens de Consumo Química e Petroquímica Serviços Química e Petroquímica Energia Serviços Bens de Consumo Energia Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Energia

VALOR (em US$ milhões)

209,7 209,4 209,0 208,5 207,8 207,1 206,5 206,1 205,7 205,2 204,5 203,8 203,8 203,1 203,0 202,4 202,3 202,0 201,8 201,6 201,6 201,0 201,0 200,2 200,2 199,2 196,6 196,1 195,8 195,7 195,0 194,6 194,0 193,9 193,6 193,3 193,2 193,1 193,1 192,7 191,4 191,4 191,3 191,2 191,0 190,6 190,6 190,4 190,1 189,7

CRESCIMENTO (em %)

10,0 12,0 1,7 34,2 12,1 29,9 108,3 5,5 -2,0 2,7 15,6 2,8 -1,3 2,3 7,2 -0,7 -4,8 -14,0 NA -1,3 13,1 50,0 NA -2,9 3,8 49,8 -2,3 6,0 14,8 24,7 12,5 76,3 38,6 1,2 10,5 4,6 -24,9 14,4 6,9 -14,1 64,6 7,0 8,1 -4,3 -2,2 11,1 40,6 16,8 24,7 -8,5

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

3,0 NI 40,7 3,7 35,7 13,3 168,6 NI NI 9,9 69,0 NI 3,3 6,1 0,2 NI NI 6,6 NI 0,6 17,2 0,8 32,1 NI 16,6 67,1 NI 9,2 188,2 NI

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

1 389 NI 1 970 632 32 488 2 469 1 607 251 971 1 078 NI 2 300 NI 1 356 2 048 4 301 NI 1 680 520 NI 3 311 24 650 1 908 NI 132 500 904 1 130 NI 1 757 1 917 722 258 211 248 4 427 1 312 522 1 003 163 7 514 401 940 3 145 681 0 1 045 669 NI

ORDEM

Brasileiro Brasileiro Brasileir o Holandês Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro-espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Holandês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano

foi a taxa de crescimento em 2008 da Rossi, sobre um faturamento de 194 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

1,4 NI 19,5 1,8 17,3 6,5 82,2 NI NI 4,9 34,1 NI 1,6 3,0 0,1 NI NI 3,4 NI 0,3 8,9 0,4 16,6 NI 8,7 35,1 NI 4,8 99,0 NI

%

751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800

846 948 778 946 797 676 845 767 798 886 839 814 888 728 918 790 749 774 818 665 793 718 733 745 808 658 807 855 902 · 776 831 743 786 882 991 878 782 576 683 · 910 821 862 792 865 794 748 · 823

Copercampos2,6, Campos Novos, SC Ipiranga Asfaltos3,6, São Paulo, SP Frigol2,6, São Paulo, SP Intecnial2,6, Erechim, RS Leo Madeiras2,6, São Paulo, SP Zaraplast3,6, São Paulo, SP Data2,6, Barueri, SP Ticket2,6, Barueri, SP Vilma Alimentos2,6, Contagem, MG Bom Gosto2,6, Tapejara, RS Iharabras3,6,B, Sorocaba, SP Cimento Tupi2,6, Rio de Janeiro, RJ Eternit3,6, São Paulo, SP Líder Aviação2,6, Belo Horizonte, MG Stefanini2,6, Jaguariúna, SP Cremer2,6, Blumenau, SC Brasilata3,6,B, São Paulo, SP Carbel2,6, Belo Horizonte, MG Piraquê2,6, Rio de Janeiro, RJ Brastemp da Amazônia2,6, Manaus, AM Iesa2,6, Araraquara, SP Usina Cerradinho3,6, Catanduva, SP Penha2,6, São Paulo, SP HCPA3,6, Porto Alegre, RS Leco2,6, São Paulo, SP Stora Enso Arapoti2, Arapoti, PR Anaconda2, São Paulo, SP Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO SLC Alimentos3,6, Porto Alegre, RS STX Europe2,6, Niterói, RJ GAM1,6, Tubarão, SC Unipar Comercial2,6, Mauá, SP Sanasa Campinas2,6, Campinas, SP Jorlan2,6, Brasília, DF Ciser3,6, Joinville, SC SPTrans3, São Paulo, SP Cooper A12,6, Palmitos, SC PUC-SP3,6, São Paulo, SP Inspection2,6, Cariacica, ES Cobra2,6, Rio de Janeiro, RJ Editora Globo3,6, São Paulo, SP Copergás3,6, Recife, PE CSU2,6, Barueri, SP Lupo2,6, Araraquara, SP Hospital Beneficência Portuguesa3,6, São Paulo, SP Frisa3,6, Colatina, ES Jpar - Distribuidora de Veículos2,6, BH, MG Sandvik3,6, São Paulo, SP Concremat3,6, Rio de Janeiro, RJ Enercan2,6, Florianópolis, SC

Atacado Química e Petroquímica Produção Agropecuária Bens de Capital Varejo Química e Petroquímica Telecomunicações Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Química e Petroquímica Indústria da Construção Indústria da Construção Transporte Indústria Digital Têxteis Siderurgia e Metalurgia Varejo Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Energia Papel e Celulose Serviços Bens de Consumo Papel e Celulose Bens de Consumo Bens de Consumo Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Atacado Atacado Serviços Varejo Siderurgia e Metalurgia Transporte Atacado Serviços Atacado Indústria Digital Comunicações Energia Serviços Têxteis Serviços Produção Agropecuária Varejo Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Energia

VALOR (em US$ milhões)

188,8 188,5 188,0 187,7 187,5 186,7 186,6 186,4 185,6 185,6 185,6 185,5 184,9 184,7 184,2 183,6 183,2 183,2 183,0 182,7 182,4 181,9 181,9 181,8 181,8 181,7 181,5 181,0 180,3 179,7 178,3 177,0 176,9 176,8 176,6 176,1 175,4 175,4 175,2 175,1 175,1 174,3 173,8 173,7 173,5 173,4 173,2 173,1 172,8 172,2

CRESCIMENTO (em %)

15,6 36,2 5,0 35,1 7,4 -14,5 13,9 1,9 6,5 20,6 12,3 9,1 17,4 -7,5 25,9 4,2 -2,9 1,6 7,8 -15,8 3,9 -10,1 -7,6 -4,6 5,6 -19,6 5,3 12,1 21,5 NA -0,6 6,2 -7,2 -0,4 14,1 34,5 12,5 -1,7 -35,5 -18,1 -2,1 18,3 2,6 9,3 -1,3 9,4 -1,2 -9,8 43,5 2,0

VALOR (em US$ milhões)

18,1 NI 37,3 20,0 NI NI NI 7,8 5,4 4,1 NI 0,1 1,6 76,5 NI 32,7 5,7 NI 1,4 NI NI NI NI NI 5,8 NI 31,9 NI NI -

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

% DAS VENDAS

9,6 NI 19,8 10,6 NI NI NI 4,2 3,0 2,2 NI 0,1 0,9 42,1 NI 18,0 3,1 NI 0,8 NI NI NI NI NI 3,3 NI 18,4 NI NI -

669 NI 683 1 675 914 NI 192 568 1 554 580 NI 529 1 019 975 6 246 2 443 NI 512 3 718 1 087 2 366 NI 1 000 4 321 569 377 479 2 408 NI 1 072 288 93 1 547 509 NI 1 792 716 2 866 21 423 NI NI 8 971 3 380 NI NI 593 NI NI 43

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Norueguês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Brasileiro Brasileiro

| 751 - 800

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

39

716O– TRAMONTINA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

186 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 701-800 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 187

6/29/09 8:21:34 PM


Em 2008, as exportações da empresa representaram 52% de sua receita de 160 milhões de dólares

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 801 - 850

2008 2007

801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850

835 947 769 · 830 · 770 898 · 829 · 872 820 · 908 838 721 999 785 873 · 828 · · 755 760 863 · 772 716 · 668 · · 777 907 963 884 · 983 · · 751 661 905 901 857 813 840 868

Multiplan3,6, Rio de Janeiro, RJ Medidata2,6, Rio de Janeiro, RJ Furukawa2,6, Curitiba, PR Itambé Cimento2,6, Curitiba, PR Cooparaíso2, São Sebastião do Paraíso, MG Urucum3,6, Corumbá, MS Teka2,6, Blumenau, SC KSB2,6, Várzea Paulista, SP Nufarm3,6,7, Maracanaú, CE Enerpeixe2,6, São Paulo, SP Guanabara Diesel3,6, Rio de Janeiro, RJ Rio Doce Café3,6, Vitória, ES Modelo2,6, Várzea Grande, MT Lojas Salfer3,6, Joinville, SC Dufer3,6, São Paulo, SP Mundial2,6, São Paulo, SP Engepack-SP1,6, Itupeva, SP Petrobahia2,6, Candeias, BA Arteb2, São Bernardo do Campo, SP Tejofran2,6, Cajamar, SP WHB Fundição2,6, Curitiba, PR Cesan2,6, Vitória, ES Marcosa2,6, Fortaleza, CE Ramos Transportes1,6, Teófilo Otoni, MG Thomson Multímidia-AM2,6, Manaus, AM CBC Cartuchos3,6, Ribeirão Pires, SP Atlas Transportes3,6, São Paulo, SP Sta. Bárbara Engenharia3,6, Belo Horizonte, MG Star One3,6, Rio de Janeiro, RJ Baía de Sepetiba3,6, Rio de Janeiro, RJ Cesta do Povo2,6, Salvador, BA Starexport2,6, São Bernardo do Campo, SP Arezzo2,6, Belo Horizonte, MG Mineração Buritirama3,6, Marabá, PA ARG2,6,7, Belo Horizonte, MG Dori Alimentos2,6, Marília, SP Taurus2,6, Porto Alegre, RS Languiru2,6, Teutônia, RS Microservice AM3,6, Manaus, AM Refinaria de Manguinhos3,6, Rio de Janeiro, RJ Empresa de Navegação Elcano3,6, Rio de Janeiro, RJ Hospfar1, Aparecida de Goiânia, GO Mineração Caraíba3,6, Jaguarari, BA Sandvik MGS2,6, São Paulo, SP Hortifruti2,6, Cariacica, ES Usina Batatais2,6,7, Batatais, SP Coca-Cola/Cial2,6, Maceió, AL Coopercarga2,6, Concórdia, SC Wirex2,6, Santa Branca, SP Scopus2,6, São Paulo, SP

Serviços Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria da Construção Produção Agropecuária Mineração Têxteis Bens de Capital Química e Petroquímica Energia Varejo Atacado Varejo Varejo Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Autoindústria Serviços Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Transporte Indústria Digital Diversos Transporte Indústria da Construção Telecomunicações Serviços Varejo Atacado Têxteis Mineração Indústria da Construção Bens de Consumo Bens de Capital Produção Agropecuária Indústria Digital Química e Petroquímica Transporte Farmacêutico Mineração Bens de Capital Varejo Energia Bens de Consumo Transporte Eletroeletrônico Indústria Digital

VALOR (em US$ milhões)

171,4 171,4 171,3 170,1 169,1 168,3 168,1 168,1 167,9 167,8 167,8 167,5 167,3 167,0 166,9 166,8 166,8 166,7 166,5 166,4 165,4 165,3 164,8 164,7 164,4 164,3 164,1 163,4 163,4 162,9 162,8 161,8 161,2 160,7 160,5 160,4 160,4 160,0 159,9 159,6 159,5 159,2 159,1 159,0 158,9 158,8 158,8 158,7 158,5 158,2

CRESCIMENTO (em %)

3,3 23,7 -5,8 42,3 0,8 186,7 -7,4 11,8 NA 0,0 36,9 6,8 -1,3 5,7 13,1 0,7 -17,1 27,9 -6,2 6,3 109,7 -1,7 122,7 -0,9 -11,5 -11,2 3,4 53,1 -9,9 -19,7 60,3 -27,0 NA 262,4 -10,5 7,8 18,4 3,8 -7,8 20,8 40,8 NA -15,4 -29,3 6,4 6,0 -1,1 -6,8 -4,0 0,2

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

NI 25,3 7,1 52,8 24,8 22,3 NI NI NI NI NI 14,3 17,7 0,4 31,7 NI NI NI NI 161,8 7,6 146,5 21,7 82,9 33,6 NI NI NI NI 62,7 13,2 3,4 -

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

NI 244 454 314 349 NI 4 663 917 NI 39 186 97 2 594 NI NI 2 170 423 122 1 458 10 227 737 1 281 575 5 062 713 NI 2 472 2 227 183 NI 2 283 NI 392 NI 3 069 2 155 4 330 1 320 NI NI NI 357 NI 241 2 700 2 887 1 902 431 729 2 870

ORDEM

Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

foi o crescimento das vendas da Medidata, especializada na integração de sistemas de computação

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

NI 14,8 4,2 31,4 14,7 13,3 NI NI NI NI NI 8,6 10,6 0,3 19,3 NI NI NI NI 100,0 4,7 91,1 13,5 51,7 21,0 NI NI NI NI 39,5 8,3 2,2 -

%

851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900

· 989 841 985 826 784 · · · 977 875 879 800 · 842 892 836 917 · · · 906 · 851 · 853 759 885 · 953 899 924 · 971 911 · 889 903 998 874 916 952 877 · 848 · 832 · 915 931

Comil3,6, Erechim, RS Coasul2,6, São João, PR Nadir Figueiredo2,6, São Paulo, SP Alta Mogiana2,6,7, São Joaquim da Barra, SP Assim2,6, Rio de Janeiro, RJ Renner Sayerlack3,6, Gravataí, RS Usina Santa Adélia3,6, Jaboticabal, SP Panatlântica3,6, Gravataí, RS Bauko2,6, Osasco, SP Painco2,6,B, Rio das Pedras, SP FTD2,6, São Paulo, SP Brascan2,6, Rio de Janeiro, RJ NC Energia2,6, Rio de Janeiro, RJ INB2,6, Rio de Janeiro, RJ União Farmacêutica3,6, São Paulo, SP Editora Saraiva2,6, São Paulo, SP Dakota-NE3,6, Russas, CE Pósitron3,6, Manaus, AM Unimed do Estado de SP3,6, São Paulo, SP Formosa Supermercados3, Belém, PA Superfrango2,6, Itaberaí, GO Metrô Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ Mineração Serra Grande2,6, Crixás, GO Camda2,6, Adamantina, SP Ferro-Liga Maringá2,6, São Paulo, SP CNEC2,6, João Pessoa, PB Pettenati2,6,7, Caxias do Sul, RS Light Energia2,6, Rio de Janeiro, RJ Santa Casa de Porto Alegre2,6, Porto Alegre, RS Unimed Nordeste RS2,6, Caxias do Sul, RS Santanense2,6, Montes Claros, MG Romagnole2,6, Mandaguari, PR SND2,6, Barueri, SP Rio Capim Caulim2,6, Barcarena, PA IBF2,6, Rio de Janeiro, RJ Syngenta Seeds2,6,B, São Paulo, SP Cagepa3,6, João Pessoa, PB Gomes da Costa2,6, Itajaí, SC Compar3,6, Belém, PA Itaipu2,6, Contagem, MG Barra Grande2,6, Lençóis Paulista, SP Frigelar Moto Refrigeração3,6, Porto Alegre, RS White Martins-N2,6, Belém, PA Jaraguá Equipamentos2,6, Sorocaba, SP Unimed Cuiabá3,6,B, Cuiabá, MT Cia. Fluminense Refrigerantes3,6, Resende, RJ Confepar2,6, Londrina, PR Usiparts2,6, Pouso Alegre, MG Todeschini2,6, Bento Gonçalves, RS Dersa2,6, São Paulo, SP

Autoindústria Produção Agropecuária Diversos Energia Serviços Química e Petroquímica Energia Siderurgia e Metalurgia Varejo Siderurgia e Metalurgia Comunicações Indústria da Construção Energia Energia Farmacêutico Comunicações Têxteis Eletroeletrônico Serviços Varejo Produção Agropecuária Transporte Mineração Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Serviços Têxteis Energia Serviços Serviços Têxteis Eletroeletrônico Atacado Mineração Química e Petroquímica Produção Agropecuária Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Energia Atacado Química e Petroquímica Bens de Capital Serviços Bens de Consumo Produção Agropecuária Autoindústria Diversos Serviços

VALOR (em US$ milhões)

158,2 157,9 157,7 157,6 157,4 157,3 157,2 157,1 157,0 156,9 156,9 156,8 156,8 156,8 156,7 156,5 156,4 156,3 156,2 156,0 155,1 154,6 154,4 154,4 154,3 154,2 154,1 154,0 153,8 153,2 153,1 153,0 153,0 152,8 152,6 152,4 152,1 151,9 151,1 150,9 150,8 150,1 150,0 149,9 149,8 149,8 149,6 148,6 148,2 148,2

CRESCIMENTO (em %)

8,5 20,3 -4,2 19,4 -6,5 -11,7 48,3 25,0 27,9 17,9 0,3 0,8 -9,7 59,6 -4,8 2,4 -5,7 8,3 13,4 NA 25,6 3,6 20,6 -5,0 43,7 -4,7 -16,7 0,0 1,2 1,2 1,8 5,4 -12,3 14,0 3,6 45,5 -0,9 0,9 15,9 -3,5 3,0 9,3 -3,9 16,5 5,5 202,5 -10,0 18,4 0,8 3,5

VALOR (em US$ milhões)

NI 7,4 21,2 74,2 NI NI NI NI NI NI NI NI 7,5 154,2 7,1 8,8 11,8 13,8 149,2 26,4 4,1 NI 12,4 NI 59,5 NI 4,8 0,0 NI NI 7,1 0,3 1,4 -

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

% DAS VENDAS

NI 4,7 13,5 47,1 NI NI NI NI NI NI NI NI 4,8 99,9 4,6 5,7 7,7 9,0 97,6 17,3 2,7 NI 8,2 NI 39,5 NI 3,2 0,0 NI NI 4,7 0,2 0,9 -

2 319 791 1 274 3 596 477 NI NI NI 891 988 1 074 137 23 933 1 249 986 NI 1 324 327 NI 1 969 2 054 791 474 536 11 200 1 879 241 6 016 1 233 1 920 1 983 205 380 1 029 428 NI 1 185 NI 443 538 NI 204 1 132 579 NI 559 1 339 497 742

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Sul-afric./Canaden Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Francês Brasileiro Suíço Estatal Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal

| 851 - 900

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

24

837O– TAURUS

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

188 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 801-900 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 189

6/29/09 8:22:29 PM


Em 2008, as exportações da empresa representaram 52% de sua receita de 160 milhões de dólares

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 801 - 850

2008 2007

801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850

835 947 769 · 830 · 770 898 · 829 · 872 820 · 908 838 721 999 785 873 · 828 · · 755 760 863 · 772 716 · 668 · · 777 907 963 884 · 983 · · 751 661 905 901 857 813 840 868

Multiplan3,6, Rio de Janeiro, RJ Medidata2,6, Rio de Janeiro, RJ Furukawa2,6, Curitiba, PR Itambé Cimento2,6, Curitiba, PR Cooparaíso2, São Sebastião do Paraíso, MG Urucum3,6, Corumbá, MS Teka2,6, Blumenau, SC KSB2,6, Várzea Paulista, SP Nufarm3,6,7, Maracanaú, CE Enerpeixe2,6, São Paulo, SP Guanabara Diesel3,6, Rio de Janeiro, RJ Rio Doce Café3,6, Vitória, ES Modelo2,6, Várzea Grande, MT Lojas Salfer3,6, Joinville, SC Dufer3,6, São Paulo, SP Mundial2,6, São Paulo, SP Engepack-SP1,6, Itupeva, SP Petrobahia2,6, Candeias, BA Arteb2, São Bernardo do Campo, SP Tejofran2,6, Cajamar, SP WHB Fundição2,6, Curitiba, PR Cesan2,6, Vitória, ES Marcosa2,6, Fortaleza, CE Ramos Transportes1,6, Teófilo Otoni, MG Thomson Multímidia-AM2,6, Manaus, AM CBC Cartuchos3,6, Ribeirão Pires, SP Atlas Transportes3,6, São Paulo, SP Sta. Bárbara Engenharia3,6, Belo Horizonte, MG Star One3,6, Rio de Janeiro, RJ Baía de Sepetiba3,6, Rio de Janeiro, RJ Cesta do Povo2,6, Salvador, BA Starexport2,6, São Bernardo do Campo, SP Arezzo2,6, Belo Horizonte, MG Mineração Buritirama3,6, Marabá, PA ARG2,6,7, Belo Horizonte, MG Dori Alimentos2,6, Marília, SP Taurus2,6, Porto Alegre, RS Languiru2,6, Teutônia, RS Microservice AM3,6, Manaus, AM Refinaria de Manguinhos3,6, Rio de Janeiro, RJ Empresa de Navegação Elcano3,6, Rio de Janeiro, RJ Hospfar1, Aparecida de Goiânia, GO Mineração Caraíba3,6, Jaguarari, BA Sandvik MGS2,6, São Paulo, SP Hortifruti2,6, Cariacica, ES Usina Batatais2,6,7, Batatais, SP Coca-Cola/Cial2,6, Maceió, AL Coopercarga2,6, Concórdia, SC Wirex2,6, Santa Branca, SP Scopus2,6, São Paulo, SP

Serviços Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria da Construção Produção Agropecuária Mineração Têxteis Bens de Capital Química e Petroquímica Energia Varejo Atacado Varejo Varejo Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Autoindústria Serviços Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Transporte Indústria Digital Diversos Transporte Indústria da Construção Telecomunicações Serviços Varejo Atacado Têxteis Mineração Indústria da Construção Bens de Consumo Bens de Capital Produção Agropecuária Indústria Digital Química e Petroquímica Transporte Farmacêutico Mineração Bens de Capital Varejo Energia Bens de Consumo Transporte Eletroeletrônico Indústria Digital

VALOR (em US$ milhões)

171,4 171,4 171,3 170,1 169,1 168,3 168,1 168,1 167,9 167,8 167,8 167,5 167,3 167,0 166,9 166,8 166,8 166,7 166,5 166,4 165,4 165,3 164,8 164,7 164,4 164,3 164,1 163,4 163,4 162,9 162,8 161,8 161,2 160,7 160,5 160,4 160,4 160,0 159,9 159,6 159,5 159,2 159,1 159,0 158,9 158,8 158,8 158,7 158,5 158,2

CRESCIMENTO (em %)

3,3 23,7 -5,8 42,3 0,8 186,7 -7,4 11,8 NA 0,0 36,9 6,8 -1,3 5,7 13,1 0,7 -17,1 27,9 -6,2 6,3 109,7 -1,7 122,7 -0,9 -11,5 -11,2 3,4 53,1 -9,9 -19,7 60,3 -27,0 NA 262,4 -10,5 7,8 18,4 3,8 -7,8 20,8 40,8 NA -15,4 -29,3 6,4 6,0 -1,1 -6,8 -4,0 0,2

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

NI 25,3 7,1 52,8 24,8 22,3 NI NI NI NI NI 14,3 17,7 0,4 31,7 NI NI NI NI 161,8 7,6 146,5 21,7 82,9 33,6 NI NI NI NI 62,7 13,2 3,4 -

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

NI 244 454 314 349 NI 4 663 917 NI 39 186 97 2 594 NI NI 2 170 423 122 1 458 10 227 737 1 281 575 5 062 713 NI 2 472 2 227 183 NI 2 283 NI 392 NI 3 069 2 155 4 330 1 320 NI NI NI 357 NI 241 2 700 2 887 1 902 431 729 2 870

ORDEM

Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

foi o crescimento das vendas da Medidata, especializada na integração de sistemas de computação

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

NI 14,8 4,2 31,4 14,7 13,3 NI NI NI NI NI 8,6 10,6 0,3 19,3 NI NI NI NI 100,0 4,7 91,1 13,5 51,7 21,0 NI NI NI NI 39,5 8,3 2,2 -

%

851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900

· 989 841 985 826 784 · · · 977 875 879 800 · 842 892 836 917 · · · 906 · 851 · 853 759 885 · 953 899 924 · 971 911 · 889 903 998 874 916 952 877 · 848 · 832 · 915 931

Comil3,6, Erechim, RS Coasul2,6, São João, PR Nadir Figueiredo2,6, São Paulo, SP Alta Mogiana2,6,7, São Joaquim da Barra, SP Assim2,6, Rio de Janeiro, RJ Renner Sayerlack3,6, Gravataí, RS Usina Santa Adélia3,6, Jaboticabal, SP Panatlântica3,6, Gravataí, RS Bauko2,6, Osasco, SP Painco2,6,B, Rio das Pedras, SP FTD2,6, São Paulo, SP Brascan2,6, Rio de Janeiro, RJ NC Energia2,6, Rio de Janeiro, RJ INB2,6, Rio de Janeiro, RJ União Farmacêutica3,6, São Paulo, SP Editora Saraiva2,6, São Paulo, SP Dakota-NE3,6, Russas, CE Pósitron3,6, Manaus, AM Unimed do Estado de SP3,6, São Paulo, SP Formosa Supermercados3, Belém, PA Superfrango2,6, Itaberaí, GO Metrô Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ Mineração Serra Grande2,6, Crixás, GO Camda2,6, Adamantina, SP Ferro-Liga Maringá2,6, São Paulo, SP CNEC2,6, João Pessoa, PB Pettenati2,6,7, Caxias do Sul, RS Light Energia2,6, Rio de Janeiro, RJ Santa Casa de Porto Alegre2,6, Porto Alegre, RS Unimed Nordeste RS2,6, Caxias do Sul, RS Santanense2,6, Montes Claros, MG Romagnole2,6, Mandaguari, PR SND2,6, Barueri, SP Rio Capim Caulim2,6, Barcarena, PA IBF2,6, Rio de Janeiro, RJ Syngenta Seeds2,6,B, São Paulo, SP Cagepa3,6, João Pessoa, PB Gomes da Costa2,6, Itajaí, SC Compar3,6, Belém, PA Itaipu2,6, Contagem, MG Barra Grande2,6, Lençóis Paulista, SP Frigelar Moto Refrigeração3,6, Porto Alegre, RS White Martins-N2,6, Belém, PA Jaraguá Equipamentos2,6, Sorocaba, SP Unimed Cuiabá3,6,B, Cuiabá, MT Cia. Fluminense Refrigerantes3,6, Resende, RJ Confepar2,6, Londrina, PR Usiparts2,6, Pouso Alegre, MG Todeschini2,6, Bento Gonçalves, RS Dersa2,6, São Paulo, SP

Autoindústria Produção Agropecuária Diversos Energia Serviços Química e Petroquímica Energia Siderurgia e Metalurgia Varejo Siderurgia e Metalurgia Comunicações Indústria da Construção Energia Energia Farmacêutico Comunicações Têxteis Eletroeletrônico Serviços Varejo Produção Agropecuária Transporte Mineração Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Serviços Têxteis Energia Serviços Serviços Têxteis Eletroeletrônico Atacado Mineração Química e Petroquímica Produção Agropecuária Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Energia Atacado Química e Petroquímica Bens de Capital Serviços Bens de Consumo Produção Agropecuária Autoindústria Diversos Serviços

VALOR (em US$ milhões)

158,2 157,9 157,7 157,6 157,4 157,3 157,2 157,1 157,0 156,9 156,9 156,8 156,8 156,8 156,7 156,5 156,4 156,3 156,2 156,0 155,1 154,6 154,4 154,4 154,3 154,2 154,1 154,0 153,8 153,2 153,1 153,0 153,0 152,8 152,6 152,4 152,1 151,9 151,1 150,9 150,8 150,1 150,0 149,9 149,8 149,8 149,6 148,6 148,2 148,2

CRESCIMENTO (em %)

8,5 20,3 -4,2 19,4 -6,5 -11,7 48,3 25,0 27,9 17,9 0,3 0,8 -9,7 59,6 -4,8 2,4 -5,7 8,3 13,4 NA 25,6 3,6 20,6 -5,0 43,7 -4,7 -16,7 0,0 1,2 1,2 1,8 5,4 -12,3 14,0 3,6 45,5 -0,9 0,9 15,9 -3,5 3,0 9,3 -3,9 16,5 5,5 202,5 -10,0 18,4 0,8 3,5

VALOR (em US$ milhões)

NI 7,4 21,2 74,2 NI NI NI NI NI NI NI NI 7,5 154,2 7,1 8,8 11,8 13,8 149,2 26,4 4,1 NI 12,4 NI 59,5 NI 4,8 0,0 NI NI 7,1 0,3 1,4 -

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

% DAS VENDAS

NI 4,7 13,5 47,1 NI NI NI NI NI NI NI NI 4,8 99,9 4,6 5,7 7,7 9,0 97,6 17,3 2,7 NI 8,2 NI 39,5 NI 3,2 0,0 NI NI 4,7 0,2 0,9 -

2 319 791 1 274 3 596 477 NI NI NI 891 988 1 074 137 23 933 1 249 986 NI 1 324 327 NI 1 969 2 054 791 474 536 11 200 1 879 241 6 016 1 233 1 920 1 983 205 380 1 029 428 NI 1 185 NI 443 538 NI 204 1 132 579 NI 559 1 339 497 742

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Sul-afric./Canaden Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Francês Brasileiro Suíço Estatal Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal

| 851 - 900

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

24

837O– TAURUS

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

188 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 801-900 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 189

6/29/09 8:22:29 PM


A locadora de veículos faturou 145 milhões de dólares em 2008, ou 19,5% mais que no ano anterior

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 901 - 950

2008 2007

901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950

950 · · 930 919 943 · 932 954 715 · 815 914 864 936 · · 981 · 956 986 · · · 101 867 922 · · · · · 921 · 993 928 957 · 896 · · 904 · · 923 934 973 · 843 ·

Neo Química2,6, Anápolis, GO Koerich3,6, São José, SC Mills2,6, Rio de Janeiro, RJ Dedic2,6, São Paulo, SP Disbrave3,6, Brasília, DF Rodobens Caminhões-SP2,6, São José do Rio Preto, SP Sulzer3,6, São Bernardo do Campo, SP Gontijo3,6, São Paulo, SP Açucareira Zillo Lorenzetti2,6, Lençóis Paulista, SP Acrinor3,6, Camaçari, BA Tietê Veículos3,6, São Paulo, SP Baesa2,6, Pinhal da Serra, RS Yakult3,6, São Bernardo do Campo, SP Egesa2,6, Belo Horizonte, MG Codevasf3,6, Brasília, DF Unidas Rent a Car3,6, São Paulo, SP Capal1,6, Arapoti, PR TecBan3,6, São Paulo, SP Polipetro3,6, Itajaí, SC Farmácias Sant’Ana3,6, Salvador, BA Cedro e Cachoeira2,6, Belo Horizonte, MG Trip3,6, Campinas, SP Wickbold1,6, Diadema, SP Enfil3,6, São Paulo, SP MBR3,6, Belo Horizonte, MG CTBC Celular/Algar Telecom3,6, Uberlândia, MG Clealco3,6,7, Clementina, SP Visa Vale2,6,B, Barueri, SP Hapvida3,6, Fortaleza, CE Fidelity3,6, Jundiaí, SP Minasligas2,6, Pirapora, MG Kepler Weber Industrial2,6, Panambi, RS Karsten3,6, Blumenau, SC Kowalski2,6, Rio Verde, GO Cotriel1,6, Espumoso, RS Rodonorte3,6, Ponta Grossa, PR Copérdia2,6, Concórdia, SC Serlac3,6, São Paulo, SP Autotrac2,6, Brasília, DF Conservas Oderich3,6, São Sebastião do Caí, RS Qualix2,6, São Paulo, SP Jandaia2,6, Jundiaí, SP T4F2,6, São Paulo, SP Construtora Triunfo3,6, Curitiba, PR Acro3,6, Itu, SP Dass-Sport & Style3,6, Itapipoca, CE SPVias2,6, Tatuí, SP Hospital A.C. Camargo2,6, São Paulo, SP Marisol2,6, Jaraguá do Sul, SC EMSA3,6, Aparecida de Goiânia, GO

Farmacêutico Indústria da Construção Serviços Serviços Varejo Varejo Bens de Capital Transporte Energia Química e Petroquímica Varejo Energia Bens de Consumo Indústria da Construção Serviços Transporte Produção Agropecuária Indústria Digital Atacado Varejo Têxteis Transporte Bens de Consumo Bens de Capital Mineração Telecomunicações Energia Serviços Serviços Serviços Siderurgia e Metalurgia Bens de Capital Têxteis Bens de Consumo Bens de Consumo Serviços Produção Agropecuária Atacado Telecomunicações Bens de Consumo Serviços Papel e Celulose Serviços Indústria da Construção Bens de Capital Têxteis Serviços Serviços Têxteis Indústria da Construção

VALOR (em US$ milhões)

147,8 147,6 147,6 147,2 147,1 146,9 146,9 146,9 146,6 146,6 146,3 146,2 146,0 145,9 145,5 144,8 144,5 144,3 143,8 143,5 143,2 143,2 143,0 142,2 142,1 142,1 142,1 141,8 141,7 141,2 141,1 140,9 140,6 140,5 140,4 140,3 140,0 139,9 139,7 139,3 139,0 138,2 137,5 137,3 137,0 136,9 136,1 135,6 135,3 135,0

CRESCIMENTO (em %)

7,4 46,2 36,8 2,5 0,6 5,2 19,7 2,7 6,9 -28,0 -4,0 -14,0 -0,8 -8,0 2,1 19,5 21,3 9,0 -37,0 4,9 8,7 NA 10,2 45,0 -93,3 -10,1 NA 18,9 14,8 89,4 28,1 69,9 -0,8 19,7 7,4 -2,6 2,6 137,9 -7,8 21,0 -3,9 -7,6 34,8 68,8 -5,9 -4,2 1,7 15,3 -17,6 47,6

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

0,8 NI 0,8 NI NI 60,0 NI NI NI NI NI NI NI 6,2 NI NI NI NI NI NI NI 50,8 27,4 21,0 29,7 NI NI 0,1 NI 13,6 NI NI 16,7 5,9 NI

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

1 447 NI 3 198 15 857 407 870 594 NI 673 NI NI 26 NI 2 507 1 459 NI 292 724 NI 1 404 1 841 NI 1 870 NI NI NI NI 203 NI NI 663 1 120 2 671 577 699 NI 530 NI 269 NI 8 645 1 124 366 NI NI NI 90 1 573 3 410 2 242

ORDEM

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Estatal Português Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Norueguês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

foi a participação das exportações na receita de 130 milhões de dólares obtida pela Metisa

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

0,5 NI 0,5 NI NI 40,9 NI NI NI NI NI NI NI 4,3 NI NI NI NI NI NI NI 36,0 19,4 14,9 21,2 NI NI 0,0 NI 9,8 NI NI 12,2 4,4 NI

22

%

951 959 952 · 953 850 954 · 955 935 956 997 957 958 958 · 959 · 960 949 961 · 962 · 963 · 964 · 965 · 966 · 967 · 968 · 969 · 970 · 971 · 972 · 973 · 974 · 975 951 976 · 977 · 978 979 979 · 980 · 981 · 982 · 983 984 984 966 985 · 986 · 987 · 988 · 989 974 990 937 991 · 992 · 993 940 994 · 995 · 996 · 997 · 998 · 999 · 1000 987

Weg Indústrias2,6, Jaraguá do Sul, SC Sidepar3,6, Marabá, PA Paramount Têxteis2, São Paulo, SP Usina Itaiquara3,6, Tapiratiba, SP Posigraf2,6, Curitiba, PR TSN3,6, Rio de Janeiro, RJ Cia. Iguaçu2, Cornélio Procópio, PR Azevedo & Travassos2,6, São Paulo, SP Racional3,6, São Paulo, SP Mercantil Nova Era3,6, Manaus, AM First2,6, Florianópolis, SC Odontoprev2,6,B, Barueri, SP Mascarenhas Barbosa3,6, Contagem, MG Bematech2,6, São José dos Pinhais, PR Ouro Verde2,6, Curitiba, PR Plantar3,6, Buritizeiro, MG Livraria Siciliano3,6, São Paulo, SP Única2,6, Bento Gonçalves, RS U & M2,6,B, Rio de Janeiro, RJ Expresso Araçatuba3,6, São Paulo, SP Metisa2,6, Timbó, SC TCI2,6, Vitória, ES Ibar2,6, Poá, SP Le Lis Blanc3,6, São Paulo, SP Adami2,6, Caçador, SC Sama2,6,B, Minaçu, GO Emae2,6, São Paulo, SP Lojas Koerich2,6, Florianópolis, SC Della Volpe2,6, São Paulo, SP Cocapec3,6, Franca, SP Log-In2,6, Rio de Janeiro, RJ BSBios2,6, Passo Fundo, RS Novatrans3,6, Rio de Janeiro, RJ Petrocoque2,6, Cubatão, SP Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Coplacana2,6, Piracicaba, SP Sulamed3,6, Rio de Janeiro, RJ Ocrim2, São Paulo, SP Compagas2,6, Curitiba, PR Sertrading3,6, Vitória, ES Ind. Reunidas Raymundo da Fonte2,6, Recife, PE ALL Intermodal3,6, Curitiba, PR CBC2,6, Jundiaí, SP Hospital São Rafael2,6, Salvador, BA Trafo3,6, Gravataí, RS Levorin3,6, Guarulhos, SP Maqnelson Agrícola3,6, Uberlândia, MG Santa Maria2,6, Guarapuava, PR Itapebi2,6, Salvador, BA Acument2,6, São Paulo, SP

Bens de Capital Siderurgia e Metalurgia Têxteis Energia Comunicações Energia Bens de Consumo Indústria da Construção Indústria da Construção Varejo Atacado Serviços Indústria da Construção Eletroeletrônico Transporte Diversos Varejo Diversos Indústria da Construção Transporte Siderurgia e Metalurgia Atacado Diversos Varejo Papel e Celulose Mineração Energia Varejo Transporte Atacado Transporte Química e Petroquímica Energia Química e Petroquímica Energia Produção Agropecuária Serviços Bens de Consumo Energia Atacado Bens de Consumo Transporte Bens de Capital Serviços Bens de Capital Química e Petroquímica Varejo Papel e Celulose Energia Siderurgia e Metalurgia

VALOR (em US$ milhões)

134,8 134,5 134,5 133,9 133,8 133,8 133,5 133,1 133,1 132,9 132,8 132,8 132,5 131,9 131,7 131,3 130,5 130,5 129,7 129,5 129,3 129,2 129,2 129,0 128,8 128,7 128,5 128,4 128,3 128,2 128,2 128,1 128,1 128,1 127,9 127,9 127,8 127,6 127,6 127,6 127,5 127,4 127,0 126,7 126,3 126,2 126,1 126,1 125,7 125,6

CRESCIMENTO (em %)

-0,9 27,1 -17,3 4,8 -6,3 2,5 -2,1 NA 24,8 -3,8 19,5 5,0 144,7 16,4 2,8 20,3 NA 28,0 117,5 5,7 NA NA 26,8 30,9 -6,4 11,0 133,9 -4,8 7,5 19,1 NA NA -3,1 -5,2 33,3 -1,1 NA 11,1 -4,6 -10,3 1,3 7,8 -10,1 0,3 31,8 3,0 93,3 9,0 0,1 -4,7

VALOR (em US$ milhões)

2,7 NI 46,8 NI 1,0 NI 86,9 NI 2,7 48,5 NI 3,2 6,0 NI NI 3,2 19,4 NI 28,9 1,7 NI 9,3 52,9 NI 26,8 NI 19,8 102,4 NI NI NI 6,0 NI 6,8 14,6 0,8

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

2,0 NI 34,8 NI 0,8 NI 65,1 NI 2,0 36,5 NI 2,4 4,6 NI NI 2,4 15,0 NI 22,4 1,3 NI 7,2 41,1 NI 20,9 NI 15,5 80,0 NI NI NI 4,8 NI 5,3 11,6 0,6

692 NI 2 794 NI 1 018 117 673 1 523 667 NI 114 572 3 000 1 482 1 315 7 810 2 655 643 1 150 1 967 1 065 2 755 NI 1 739 530 791 1 282 1 911 166 628 104 81 99 558 227 NI 806 104 NI 1 230 NI 920 3 540 NI NI 286 805 46 815

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês

| 951 - 1000

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

RENT A CAR 916O– UNIDAS

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

190 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 901-1000 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 191

6/29/09 8:23:09 PM


A locadora de veículos faturou 145 milhões de dólares em 2008, ou 19,5% mais que no ano anterior

M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

MAIORES | VENDAS

| 901 - 950

2008 2007

901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950

950 · · 930 919 943 · 932 954 715 · 815 914 864 936 · · 981 · 956 986 · · · 101 867 922 · · · · · 921 · 993 928 957 · 896 · · 904 · · 923 934 973 · 843 ·

Neo Química2,6, Anápolis, GO Koerich3,6, São José, SC Mills2,6, Rio de Janeiro, RJ Dedic2,6, São Paulo, SP Disbrave3,6, Brasília, DF Rodobens Caminhões-SP2,6, São José do Rio Preto, SP Sulzer3,6, São Bernardo do Campo, SP Gontijo3,6, São Paulo, SP Açucareira Zillo Lorenzetti2,6, Lençóis Paulista, SP Acrinor3,6, Camaçari, BA Tietê Veículos3,6, São Paulo, SP Baesa2,6, Pinhal da Serra, RS Yakult3,6, São Bernardo do Campo, SP Egesa2,6, Belo Horizonte, MG Codevasf3,6, Brasília, DF Unidas Rent a Car3,6, São Paulo, SP Capal1,6, Arapoti, PR TecBan3,6, São Paulo, SP Polipetro3,6, Itajaí, SC Farmácias Sant’Ana3,6, Salvador, BA Cedro e Cachoeira2,6, Belo Horizonte, MG Trip3,6, Campinas, SP Wickbold1,6, Diadema, SP Enfil3,6, São Paulo, SP MBR3,6, Belo Horizonte, MG CTBC Celular/Algar Telecom3,6, Uberlândia, MG Clealco3,6,7, Clementina, SP Visa Vale2,6,B, Barueri, SP Hapvida3,6, Fortaleza, CE Fidelity3,6, Jundiaí, SP Minasligas2,6, Pirapora, MG Kepler Weber Industrial2,6, Panambi, RS Karsten3,6, Blumenau, SC Kowalski2,6, Rio Verde, GO Cotriel1,6, Espumoso, RS Rodonorte3,6, Ponta Grossa, PR Copérdia2,6, Concórdia, SC Serlac3,6, São Paulo, SP Autotrac2,6, Brasília, DF Conservas Oderich3,6, São Sebastião do Caí, RS Qualix2,6, São Paulo, SP Jandaia2,6, Jundiaí, SP T4F2,6, São Paulo, SP Construtora Triunfo3,6, Curitiba, PR Acro3,6, Itu, SP Dass-Sport & Style3,6, Itapipoca, CE SPVias2,6, Tatuí, SP Hospital A.C. Camargo2,6, São Paulo, SP Marisol2,6, Jaraguá do Sul, SC EMSA3,6, Aparecida de Goiânia, GO

Farmacêutico Indústria da Construção Serviços Serviços Varejo Varejo Bens de Capital Transporte Energia Química e Petroquímica Varejo Energia Bens de Consumo Indústria da Construção Serviços Transporte Produção Agropecuária Indústria Digital Atacado Varejo Têxteis Transporte Bens de Consumo Bens de Capital Mineração Telecomunicações Energia Serviços Serviços Serviços Siderurgia e Metalurgia Bens de Capital Têxteis Bens de Consumo Bens de Consumo Serviços Produção Agropecuária Atacado Telecomunicações Bens de Consumo Serviços Papel e Celulose Serviços Indústria da Construção Bens de Capital Têxteis Serviços Serviços Têxteis Indústria da Construção

VALOR (em US$ milhões)

147,8 147,6 147,6 147,2 147,1 146,9 146,9 146,9 146,6 146,6 146,3 146,2 146,0 145,9 145,5 144,8 144,5 144,3 143,8 143,5 143,2 143,2 143,0 142,2 142,1 142,1 142,1 141,8 141,7 141,2 141,1 140,9 140,6 140,5 140,4 140,3 140,0 139,9 139,7 139,3 139,0 138,2 137,5 137,3 137,0 136,9 136,1 135,6 135,3 135,0

CRESCIMENTO (em %)

7,4 46,2 36,8 2,5 0,6 5,2 19,7 2,7 6,9 -28,0 -4,0 -14,0 -0,8 -8,0 2,1 19,5 21,3 9,0 -37,0 4,9 8,7 NA 10,2 45,0 -93,3 -10,1 NA 18,9 14,8 89,4 28,1 69,9 -0,8 19,7 7,4 -2,6 2,6 137,9 -7,8 21,0 -3,9 -7,6 34,8 68,8 -5,9 -4,2 1,7 15,3 -17,6 47,6

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

0,8 NI 0,8 NI NI 60,0 NI NI NI NI NI NI NI 6,2 NI NI NI NI NI NI NI 50,8 27,4 21,0 29,7 NI NI 0,1 NI 13,6 NI NI 16,7 5,9 NI

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

CONTROLE ACIONÁRIO

1 447 NI 3 198 15 857 407 870 594 NI 673 NI NI 26 NI 2 507 1 459 NI 292 724 NI 1 404 1 841 NI 1 870 NI NI NI NI 203 NI NI 663 1 120 2 671 577 699 NI 530 NI 269 NI 8 645 1 124 366 NI NI NI 90 1 573 3 410 2 242

ORDEM

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Estatal Português Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Norueguês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

foi a participação das exportações na receita de 130 milhões de dólares obtida pela Metisa

EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE

SETOR

2008 2007

0,5 NI 0,5 NI NI 40,9 NI NI NI NI NI NI NI 4,3 NI NI NI NI NI NI NI 36,0 19,4 14,9 21,2 NI NI 0,0 NI 9,8 NI NI 12,2 4,4 NI

22

%

951 959 952 · 953 850 954 · 955 935 956 997 957 958 958 · 959 · 960 949 961 · 962 · 963 · 964 · 965 · 966 · 967 · 968 · 969 · 970 · 971 · 972 · 973 · 974 · 975 951 976 · 977 · 978 979 979 · 980 · 981 · 982 · 983 984 984 966 985 · 986 · 987 · 988 · 989 974 990 937 991 · 992 · 993 940 994 · 995 · 996 · 997 · 998 · 999 · 1000 987

Weg Indústrias2,6, Jaraguá do Sul, SC Sidepar3,6, Marabá, PA Paramount Têxteis2, São Paulo, SP Usina Itaiquara3,6, Tapiratiba, SP Posigraf2,6, Curitiba, PR TSN3,6, Rio de Janeiro, RJ Cia. Iguaçu2, Cornélio Procópio, PR Azevedo & Travassos2,6, São Paulo, SP Racional3,6, São Paulo, SP Mercantil Nova Era3,6, Manaus, AM First2,6, Florianópolis, SC Odontoprev2,6,B, Barueri, SP Mascarenhas Barbosa3,6, Contagem, MG Bematech2,6, São José dos Pinhais, PR Ouro Verde2,6, Curitiba, PR Plantar3,6, Buritizeiro, MG Livraria Siciliano3,6, São Paulo, SP Única2,6, Bento Gonçalves, RS U & M2,6,B, Rio de Janeiro, RJ Expresso Araçatuba3,6, São Paulo, SP Metisa2,6, Timbó, SC TCI2,6, Vitória, ES Ibar2,6, Poá, SP Le Lis Blanc3,6, São Paulo, SP Adami2,6, Caçador, SC Sama2,6,B, Minaçu, GO Emae2,6, São Paulo, SP Lojas Koerich2,6, Florianópolis, SC Della Volpe2,6, São Paulo, SP Cocapec3,6, Franca, SP Log-In2,6, Rio de Janeiro, RJ BSBios2,6, Passo Fundo, RS Novatrans3,6, Rio de Janeiro, RJ Petrocoque2,6, Cubatão, SP Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Coplacana2,6, Piracicaba, SP Sulamed3,6, Rio de Janeiro, RJ Ocrim2, São Paulo, SP Compagas2,6, Curitiba, PR Sertrading3,6, Vitória, ES Ind. Reunidas Raymundo da Fonte2,6, Recife, PE ALL Intermodal3,6, Curitiba, PR CBC2,6, Jundiaí, SP Hospital São Rafael2,6, Salvador, BA Trafo3,6, Gravataí, RS Levorin3,6, Guarulhos, SP Maqnelson Agrícola3,6, Uberlândia, MG Santa Maria2,6, Guarapuava, PR Itapebi2,6, Salvador, BA Acument2,6, São Paulo, SP

Bens de Capital Siderurgia e Metalurgia Têxteis Energia Comunicações Energia Bens de Consumo Indústria da Construção Indústria da Construção Varejo Atacado Serviços Indústria da Construção Eletroeletrônico Transporte Diversos Varejo Diversos Indústria da Construção Transporte Siderurgia e Metalurgia Atacado Diversos Varejo Papel e Celulose Mineração Energia Varejo Transporte Atacado Transporte Química e Petroquímica Energia Química e Petroquímica Energia Produção Agropecuária Serviços Bens de Consumo Energia Atacado Bens de Consumo Transporte Bens de Capital Serviços Bens de Capital Química e Petroquímica Varejo Papel e Celulose Energia Siderurgia e Metalurgia

VALOR (em US$ milhões)

134,8 134,5 134,5 133,9 133,8 133,8 133,5 133,1 133,1 132,9 132,8 132,8 132,5 131,9 131,7 131,3 130,5 130,5 129,7 129,5 129,3 129,2 129,2 129,0 128,8 128,7 128,5 128,4 128,3 128,2 128,2 128,1 128,1 128,1 127,9 127,9 127,8 127,6 127,6 127,6 127,5 127,4 127,0 126,7 126,3 126,2 126,1 126,1 125,7 125,6

CRESCIMENTO (em %)

-0,9 27,1 -17,3 4,8 -6,3 2,5 -2,1 NA 24,8 -3,8 19,5 5,0 144,7 16,4 2,8 20,3 NA 28,0 117,5 5,7 NA NA 26,8 30,9 -6,4 11,0 133,9 -4,8 7,5 19,1 NA NA -3,1 -5,2 33,3 -1,1 NA 11,1 -4,6 -10,3 1,3 7,8 -10,1 0,3 31,8 3,0 93,3 9,0 0,1 -4,7

VALOR (em US$ milhões)

2,7 NI 46,8 NI 1,0 NI 86,9 NI 2,7 48,5 NI 3,2 6,0 NI NI 3,2 19,4 NI 28,9 1,7 NI 9,3 52,9 NI 26,8 NI 19,8 102,4 NI NI NI 6,0 NI 6,8 14,6 0,8

% DAS VENDAS

NÚMERO DE EMPREGADOS

2,0 NI 34,8 NI 0,8 NI 65,1 NI 2,0 36,5 NI 2,4 4,6 NI NI 2,4 15,0 NI 22,4 1,3 NI 7,2 41,1 NI 20,9 NI 15,5 80,0 NI NI NI 4,8 NI 5,3 11,6 0,6

692 NI 2 794 NI 1 018 117 673 1 523 667 NI 114 572 3 000 1 482 1 315 7 810 2 655 643 1 150 1 967 1 065 2 755 NI 1 739 530 791 1 282 1 911 166 628 104 81 99 558 227 NI 806 104 NI 1 230 NI 920 3 540 NI NI 286 805 46 815

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês

| 951 - 1000

| VENDAS

MAIORES | VENDAS

RENT A CAR 916O– UNIDAS

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

190 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

1000 Maiores 901-1000 A.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 191

6/29/09 8:23:09 PM



MAIOR ES SETORIAIS As próximas páginas trazem os rankings das 50 maiores empresas em faturamento agrupadas em diferentes categorias e setores: as maiores entre as companhias estatais, as maiores entre as empresas privadas, as maiores do comércio, as maiores indústrias, as maiores de serviços, as maiores do mundo digital e as líderes em volume de exportação. Veja também quais são as 100 maiores empresas de capital aberto em valor de mercado.

50 setoriais.indd 2

6/29/09 10:38:19 PM


| ESTATAIS POR VENDAS

M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | ESTATAIS

1 2 3 6 5 4 · 7 9 8 11 10 12 13 14 17 16 15 18 19 20 21 23 24 26 22 25 27 28 30 31 32 36 34 37 35 48 33 39 38 44 41 47 40 43 42 45 49 46 50

Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ BR Distribuidora2,6, Rio de Janeiro, RJ Refap2,6, Canoas, RS Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF Cemig Distribuição2,6, Belo Horizonte, MG Itaipu Binacional2, Brasília, DF Sabesp2,6, São Paulo, SP Furnas2,6, Rio de Janeiro, RJ Copel DIS2,6, Curitiba, PR Chesf2,6, Recife, PE Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Eletronorte2,6, Brasília, DF Transpetro2,6, Rio de Janeiro, RJ Cemig GT2,6, Belo Horizonte, MG Cedae2, Rio de Janeiro, RJ Liquigás2,6, São Paulo, SP Celg3,6, Goiânia, GO Cesp2,6, São Paulo, SP Infraero2,6, Brasília, DF CEEE2,6, Porto Alegre, RS Copasa2,6, Belo Horizonte, MG Copel2,6, Curitiba, PR Eletronuclear2,6, Rio de Janeiro, RJ Sanepar2,6, Curitiba, PR Serpro2,6, Brasília, DF CEB3,6, Brasília, DF Manaus Energia2,6, Manaus, AM Corsan2,6, Porto Alegre, RS Metrô2,6, São Paulo, SP CPTM2,6, São Paulo, SP Embasa2,6, Salvador, BA Bahiagás2,6, Salvador, BA Ceal2,6, Maceió, AL Cepisa2,6, Teresina, PI Caesb2,6, Brasília, DF Casa da Moeda2,6, Brasília, DF Conab2,6, Brasília, DF Saneago2,6, Goiânia, GO Triunfo2,6, Porto Alegre, RS Eletrosul2,6, Florianópolis, SC CEEE-GT2,6, Porto Alegre, RS Gasmig2,6, Belo Horizonte, MG Ceron2,6, Porto Velho, RO Comlurb3,6, Rio de Janeiro, RJ Compesa2,6, Recife, PE Dataprev2,6, Brasília, DF Sulgás2,6, Porto Alegre, RS Codesp2,6, Santos, SP Cagece3,6, Fortaleza, CE

Energia Atacado Química e Petroquímica Energia Serviços Energia Energia Serviços Energia Energia Energia Energia Energia Transporte Energia Serviços Energia Energia Energia Serviços Energia Serviços Energia Energia Serviços Indústria Digital Energia Energia Serviços Transporte Transporte Serviços Energia Energia Energia Serviços Serviços Serviços Serviços Química e Petroquímica Energia Energia Energia Energia Serviços Serviços Indústria Digital Energia Serviços Serviços

92 409,2 28 888,0 5 948,2 4 852,6 4 804,5 4 451,6 3 423,8 3 037,1 2 804,0 2 781,8 2 504,9 2 128,5 2 035,0 1 791,2 1 687,2 1 465,0 1 458,3 1 337,6 1 326,4 1 129,7 1 052,9 1 017,4 801,2 697,2 619,4 616,0 612,0 608,7 527,5 526,4 491,3 485,8 451,4 387,6 361,6 360,0 347,9 338,8 331,0 328,7 313,9 313,7 309,9 301,8 294,0 291,9 258,4 258,3 248,9 222,5

PATRIMÔNIO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

9,8 11,4 2,9 30,0 0,3 -9,0 NA -4,7 2,0 -5,0 7,7 -10,7 -7,6 -4,8 1,2 NA -0,4 -9,2 2,3 1,3 0,0 -0,8 7,9 4,1 -4,3 -30,7 -6,7 6,9 -1,2 5,0 3,5 3,3 21,5 2,5 2,0 -3,1 39,4 -22,5 -4,1 -4,7 5,7 0,0 16,4 -4,8 -1,1 -3,2 -5,3 6,8 -7,8 -4,7

14 124,3 442,1 -822,4 184,3 298,9 315,9 NI 492,6 211,6 202,0 624,5 76,9 -757,5 146,3 454,9 NI 22,4 -84,1 -1 013,5 27,6 35,5 198,0 257,0 4,8 101,1 1,1 34,6 97,8 103,6 11,9 -155,5 -31,8 30,6 21,3 -20,8 45,0 27,0 -91,0 31,9 12,8 116,5 74,1 29,8 -9,6 -61,6 0,7 30,8 20,4 39,2 20,9

15 605,3 551,6 -608,4 2 625,8 342,8 303,5 NI 301,8 194,5 232,9 615,0 56,8 -1 037,5 162,2 421,8 NI 25,4 -104,5 -1 006,3 65,9 6,8 174,5 266,7 -120,7 60,7 0,3 14,2 85,1 90,7 -57,7 -179,4 -61,7 38,3 16,9 -42,2 26,9 44,3 -82,9 14,3 15,0 114,8 53,0 36,8 -21,5 -67,9 0,2 33,1 20,2 14,3 16,6

64 055,1 3 231,8 221,9 36 638,9 1 385,0 1 193,2 NI 4 834,7 6 370,8 1 783,5 6 053,4 665,0 3 144,2 869,2 1 641,7 NI 218,4 350,3 3 938,1 470,7 76,1 1 760,6 1 662,2 2 056,6 952,7 443,7 63,3 496,3 358,2 4 558,7 2 577,5 1 742,0 117,6 162,8 -22,8 354,3 156,7 105,1 881,3 51,3 1 078,7 223,3 228,3 32,8 -127,4 669,3 84,7 36,3 248,7 519,8

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

61 639,3 3 157,3 99,4 36 636,0 1 328,5 1 059,5 NI 4 360,1 5 902,5 1 694,0 5 532,3 612,8 2 648,1 839,0 1 489,6 NI 208,9 281,8 3 382,3 463,5 44,7 1 627,4 1 552,9 1 849,4 828,7 427,5 44,7 440,7 315,9 4 233,6 2 384,9 1 599,1 110,9 147,5 -36,9 314,1 152,5 97,9 803,2 50,5 1 010,3 188,0 220,9 21,3 -128,2 630,9 83,5 33,9 224,6 481,0

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável

196 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES ESTATAIS.indd 1

6/29/09 8:30:08 PM



| EMPRESAS PRIVADAS POR VENDAS

M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | PRIVADAS

3 1 5 2 6 9 12 19 4 7 8 10 26 11 16 13 22 17 21 14 25 15 39 18 24 23 33 20 28 31 27 34 32 30 29 38 37 41 43 46 50 36 40 · 48 · 45 42 44 ·

Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Fiat2,6, Betim, MG Ambev2,6, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Carrefour2, São Paulo, SP Ipiranga3,6, Rio de Janeiro, RJ Telefônica2,6, São Paulo, SP Telemar2,6, Rio de Janeiro, RJ Vivo2,6, Londrina, PR Wal-Mart2, Barueri, SP Braskem2,6, Camaçari, BA Pão de Açúcar2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Cargill2,6, São Paulo, SP TIM Celular3,6, São Paulo, SP CSN2,6, Rio de Janeiro, RJ Ford1, São Bernardo do Campo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP Casas Bahia1, São Caetano do Sul, SP ArcelorMittal2,6, Belo Horizonte, MG Texaco1, Rio de Janeiro, RJ Claro2,6, São Paulo, SP Embratel2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Longos2,6, Rio de Janeiro, RJ AES Eletropaulo2,6, São Paulo, SP Usiminas2,6, Belo Horizonte, MG Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ TAM2,6, São Paulo, SP Embraer2,6, São José dos Campos, SP Esso1, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Moto Honda2, Manaus, AM Cosipa2,6, São Paulo, SP Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Honda Automóveis2, Sumaré, SP Light Sesa2,6, Rio de Janeiro, RJ ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES Peugeot Citroën2, Rio de Janeiro, RJ Oi2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG Whirlpool2,6, São Paulo, SP CPFL - Paulista2,6, Campinas, SP Nestlé1, São Paulo, SP Renault2,6, São José dos Pinhais, PR

Mineração Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Atacado Bens de Consumo Varejo Atacado Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Varejo Química e Petroquímica Varejo Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Atacado Telecomunicações Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Bens de Consumo Transporte Autoindústria Atacado Bens de Consumo Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Eletroeletrônico Energia Bens de Consumo Autoindústria

15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9 9 854,1 9 652,9 9 141,0 8 823,6 7 528,5 7 161,6 6 411,0 6 393,1 6 207,8 6 206,3 6 155,8 6 128,5 6 111,9 6 039,7 5 954,9 5 867,4 5 657,5 5 590,8 5 365,0 5 218,3 5 096,6 5 007,2 4 869,3 4 770,1 4 765,3 4 658,5 4 569,7 3 903,6 3 874,8 3 848,1 3 776,7 3 650,0 3 521,2 3 505,5 3 390,3 3 341,3 3 320,3 3 287,1 2 991,2 2 965,2 2 797,8 2 704,5

PATRIMÔNIO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

34,8 NA 1,4 -10,6 NA 6,7 49,6 NA -13,1 -4,4 -9,3 1,2 NA -16,4 1,5 -4,7 13,3 -1,1 11,7 NA NA NA NA NA 5,2 3,1 25,8 -6,6 4,8 11,1 -0,2 16,7 5,5 NA NA NA 0,4 NA NA 26,0 NA -9,7 -3,4 NA 18,2 31,8 0,4 -12,6 NA 13,8

4 772,0 NI 803,7 667,6 NI -259,8 -10,3 NI 79,2 1 046,5 354,9 524,0 NI -1 084,3 81,1 444,0 -193,7 40,4 1 644,7 NI NI NI 701,4 NI 229,6 257,2 576,3 561,2 828,7 -1 356,9 470,5 -855,8 167,4 NI NI NI 548,2 NI NI -64,7 NI 423,5 347,8 NI 202,6 158,9 184,3 297,0 NI 65,4

9 105,3 NI 801,6 1 309,1 NI -209,9 0,9 NI 137,2 1 035,5 650,6 425,4 NI -1 072,7 111,4 440,7 -164,0 78,7 2 000,7 NI NI NI 1 100,2 NI 442,1 295,4 621,6 439,5 1 390,2 -1 067,1 518,7 -584,0 175,2 NI NI NI 512,3 NI NI 80,8 NI 392,9 496,3 NI 261,5 144,9 283,9 252,6 NI 15,0

42 919,4 NI 658,7 7 544,5 NI 1 062,6 1 000,2 NI 1 115,5 4 629,4 4 535,8 3 315,4 NI 1 830,3 2 452,9 2 818,7 152,2 3 555,4 3 289,4 NI NI NI 6 970,9 NI 3 642,0 3 363,6 2 467,5 1 875,2 6 600,9 220,8 760,7 284,3 2 647,3 NI NI NI 2 348,7 NI NI 1 045,1 NI 1 205,0 310,7 NI 3 936,5 1 892,8 696,0 534,8 NI 603,6

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

41 196,0 NI 602,4 7 393,3 NI 923,3 934,2 NI 1 095,2 4 298,5 4 272,3 3 045,5 NI 1 579,8 2 314,0 2 670,5 122,2 3 332,8 2 887,7 NI NI NI 6 731,2 NI 3 332,2 3 156,0 2 359,6 1 648,9 6 465,9 119,0 737,4 255,2 2 585,9 NI NI NI 2 195,2 NI NI 1 014,6 NI 1 043,8 112,7 NI 3 768,5 1 726,1 672,8 466,6 NI 558,2

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável

198 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES PRIVADAS.indd 1

6/29/09 8:30:45 PM



| COMÉRCIO POR VENDAS

M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | COMÉRCIO

1 3 7 2 8 5 4 6 9 10 13 11 15 12 20 14 19 16 17 18 30 21 22 24 26 23 25 27 29 33 31 · 34 41 32 37 35 47 36 39 45 · 48 38 46 50 · 44 · ·

BR Distribuidora2,6, Rio de Janeiro, RJ Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Carrefour2, São Paulo, SP Ipiranga3,6, Rio de Janeiro, RJ Wal-Mart2, Barueri, SP Pão de Açúcar2,6, São Paulo, SP Casas Bahia1, São Caetano do Sul, SP Texaco1, Rio de Janeiro, RJ Esso1, Rio de Janeiro, RJ Ale2,6, Natal, RN ADM1, São Paulo, SP Makro2,6, São Paulo, SP Lojas Americanas2,6, Rio de Janeiro, RJ Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Coamo2, Campo Mourão, PR Ponto Frio2,6, Rio de Janeiro, RJ B2W2,6, Osasco, SP Casas Pernambucanas-SP2,6, São Paulo, SP Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Grupo Martins2,6, Uberlândia, MG Amaggi2,6, Rondonópolis, MT Sendas3,6, São João de Meriti, RJ Atacadão1, São Paulo, SP Profarma2,6, Rio de Janeiro, RJ Renner2,6, Porto Alegre, RS Panarello1, Goiânia, GO Magazine Luiza1, Franca, SP Lojas Riachuelo2,6, São Paulo, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP McDonald’s1, Barueri, SP G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE Lojas Marisa2, São Paulo, SP Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM C. Vale2,6, Palotina, PR Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Bretas2, Contagem, MG Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Cooxupé2,6, Guaxupé, MG DMA2, São Paulo, SP Prezunic1, Rio de Janeiro, RJ Farmácia Pague Menos2,6, Fortaleza, CE Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lojas CEM3,6, Salto, SP DPaschoal2,6, Campinas, SP Agrenco1, São Paulo, SP Drogaria São Paulo2,6, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Angeloni2,6, Criciúma, SC Comigo2,6, Rio Verde, GO Leroy Merlin2, São Paulo, SP

Atacado Atacado Varejo Atacado Varejo Varejo Varejo Atacado Atacado Atacado Produção Agropecuária Atacado Varejo Energia Produção Agropecuária Varejo Varejo Varejo Atacado Atacado Atacado Varejo Varejo Atacado Varejo Atacado Varejo Varejo Varejo Varejo Varejo Varejo Atacado Produção Agropecuária Varejo Varejo Varejo Atacado Varejo Varejo Varejo Produção Agropecuária Varejo Varejo Atacado Varejo Produção Agropecuária Varejo Atacado Varejo

28 888,0 10 191,0 9 978,9 9 854,1 7 528,5 6 411,0 6 039,7 5 867,4 4 658,5 2 700,3 2 353,7 2 216,7 2 168,7 2 087,8 2 007,9 1 982,9 1 870,6 1 792,6 1 700,9 1 615,1 1 557,1 1 492,6 1 376,7 1 294,1 1 258,6 1 250,1 1 176,8 1 120,6 1 104,8 940,5 915,5 886,5 882,6 864,7 821,6 817,8 798,2 776,0 759,5 723,9 688,6 671,8 658,9 653,1 643,9 627,2 616,8 616,0 607,5 607,3

PATRIMÔNIO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

3 231,8 1 062,6 NI 1 115,5 NI 2 452,9 NI NI NI 57,7 NI 185,4 165,8 120,2 732,6 325,7 107,8 202,1 NI 75,2 158,4 8,9 NI 200,8 315,6 NI NI 241,6 127,4 NI 11,0 NI 59,0 155,9 NI NI NI 127,5 NI NI 23,7 258,3 260,4 91,8 NI 23,1 37,7 163,0 160,1 NI

3 157,3 923,3 NI 1 095,2 NI 2 314,0 NI NI NI 50,6 NI 177,8 137,6 118,5 721,7 319,1 95,5 191,3 NI 72,4 151,0 -9,4 NI 200,0 304,4 NI NI 227,3 121,9 NI 0,7 NI 57,4 146,7 NI NI NI 123,4 NI NI 21,9 245,2 259,3 90,6 NI 21,6 32,5 153,0 153,0 NI

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

11,4 6,7 NA -13,1 NA 1,5 NA NA NA -1,6 NA -2,0 6,7 -5,7 22,3 -3,9 11,6 -3,1 NA -4,0 64,0 -5,9 NA 1,8 0,4 NA NA -0,7 7,9 NA -0,9 NA 7,6 24,4 NA NA NA 24,1 NA NA 8,0 28,7 6,8 -13,0 NA 7,9 20,7 -6,7 50,9 NA

442,1 -259,8 NI 79,2 NI 81,1 NI NI NI 1,0 NI 32,4 66,5 -11,6 111,2 -15,7 37,1 13,5 NI 10,2 25,0 5,9 NI -4,1 59,8 NI NI -34,3 36,0 NI -45,1 NI 4,1 10,5 NI NI NI 5,3 NI NI 1,2 17,5 11,2 -4,6 NI 4,3 -24,6 8,2 11,1 NI

551,6 -209,9 NI 137,2 NI 111,4 NI NI NI -0,2 NI 42,6 49,9 -0,3 135,1 7,1 33,1 23,0 NI 15,8 28,6 -11,0 NI 13,5 69,5 NI NI -15,9 37,8 NI -36,7 NI 5,5 11,7 NI NI NI 11,8 NI NI 1,2 25,8 17,5 5,0 NI 4,4 -25,5 11,7 19,5 NI

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável

200 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES COMERCIO.indd 1

6/29/09 8:31:19 PM



| INDÚSTRIAS POR VENDAS

M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | INDÚSTRIAS

1 4 2 5 3 6 8 7 12 11 9 13 23 10 19 15 17 14 18 16 22 21 25 26 29 30 24 31 40 28 27 33 · · 38 37 35 · 41 · · 43 34 47 32 39 · · · 46

Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Fiat2,6, Betim, MG Ambev2,6, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Braskem2,6, Camaçari, BA Cargill2,6, São Paulo, SP CSN2,6, Rio de Janeiro, RJ Ford1, São Bernardo do Campo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP ArcelorMittal2,6, Belo Horizonte, MG Refap2,6, Canoas, RS Gerdau Aços Longos2,6, Rio de Janeiro, RJ Usiminas2,6, Belo Horizonte, MG Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Embraer2,6, São José dos Campos, SP Unilever2, São Paulo, SP Moto Honda2, Manaus, AM Cosipa2,6, São Paulo, SP Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Honda Automóveis2, Sumaré, SP ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES Peugeot Citroën2, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG Whirlpool2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Bertin2,6, Lins, SP Nokia2, Manaus, AM LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP Votorantim Cimentos2,6, Votorantim, SP Samsung1,6, Manaus, AM Case New Holland1, Contagem, MG Odebrecht2,6, Rio de Janeiro, RJ Suzano2,6, Salvador, BA Robert Bosch2, Campinas, SP Volvo2, Curitiba, PR ArcelorMittal Inox3,6, Belo Horizonte, MG Natura2,6, Itapecerica da Serra, SP Mitsubishi Motors2, São Paulo, SP Camargo Corrêa2,6, São Paulo, SP Samarco2,6, Belo Horizonte, MG Kraft Foods2,6, Curitiba, PR

Energia Mineração Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Bens de Consumo Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Eletroeletrônico Bens de Consumo Autoindústria Bens de Consumo Eletroeletrônico Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Indústria da Construção Eletroeletrônico Autoindústria Indústria da Construção Papel e Celulose Autoindústria Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Autoindústria Indústria da Construção Mineração Bens de Consumo

92 409,2 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 112,4 7 161,6 6 207,8 6 155,8 6 128,5 6 111,9 5 954,9 5 948,2 5 365,0 5 096,6 5 007,2 4 869,3 4 765,3 4 569,7 3 903,6 3 874,8 3 848,1 3 776,7 3 650,0 3 521,2 3 390,3 3 341,3 3 287,1 2 991,2 2 797,8 2 704,5 2 691,5 2 468,7 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 283,7 2 218,7 2 213,5 2 172,9 2 166,8 2 164,1 2 087,2 2 040,6 2 032,1 2 023,8 1 984,6 1 888,6 1 802,8

PATRIMÔNIO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

9,8 34,8 NA 1,4 -10,6 NA 49,6 -16,4 13,3 11,7 NA NA NA 2,9 25,8 4,8 11,1 -0,2 5,5 NA NA 0,4 NA NA 26,0 NA -3,4 NA 31,8 0,4 NA 13,8 NA NA 18,6 9,2 2,8 31,1 12,3 NA NA 15,7 NA NA -16,9 0,7 NA 46,3 NA 0,3

14 124,3 4 772,0 NI 803,7 667,6 NI -10,3 -1 084,3 -193,7 1 644,7 NI NI 701,4 - 822,4 576,3 828,7 -1 356,9 470,5 167,4 NI NI 548,2 NI NI -64,7 NI 347,8 NI 158,9 184,3 NI 65,4 -234,9 NI -58,7 -91,6 81,9 171,6 -37,0 NI 63,9 -172,5 NI NI -62,8 191,8 NI 112,6 465,6 98,8

15 605,3 9 105,3 NI 801,6 1 309,1 NI 0,9 -1 072,7 -164,0 2 000,7 NI NI 1 100,2 - 608,4 621,6 1 390,2 -1 067,1 518,7 175,2 NI NI 512,3 NI NI 80,8 NI 496,3 NI 144,9 283,9 NI 15,0 -291,8 NI 14,1 11,1 108,2 234,3 67,2 NI 252,0 -186,0 NI NI 16,4 225,0 NI 129,3 453,5 117,0

64 055,1 42 919,4 NI 658,7 7 544,5 NI 1 000,2 1 830,3 152,2 3 289,4 NI NI 6 970,9 221,9 2 467,5 6 600,9 220,8 760,7 2 647,3 NI NI 2 348,7 NI NI 1 045,1 NI 310,7 NI 1 892,8 696,0 NI 603,6 1 469,6 NI 606,0 2 673,6 627,8 1 329,4 257,0 NI 1 083,0 1 808,3 NI NI 757,2 305,5 NI 665,3 359,6 181,6

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

61 639,3 41 196,0 NI 602,4 7 393,3 NI 934,2 1 579,8 122,2 2 887,7 NI NI 6 731,2 99,4 2 359,6 6 465,9 119,0 737,4 2 585,9 NI NI 2 195,2 NI NI 1 014,6 NI 112,7 NI 1 726,1 672,8 NI 558,2 1 357,3 NI 594,0 2 624,9 611,4 1 302,3 250,9 NI 1 074,1 1 615,3 NI NI 691,4 304,3 NI 651,7 254,2 170,1

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável

202 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES INDUSTRIAS.indd 1

6/29/09 8:31:48 PM



| SERVIÇOS POR VENDAS

M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | SERVIÇOS

1 2 3 4 5 8 7 6 13 10 11 9 12 19 18 15 14 20 16 21 24 23 29 22 27 26 28 17 · 30 32 33 31 50 44 35 41 39 36 42 49 40 38 43 37 34 48 · 46 45

Telefônica2,6, São Paulo, SP Telemar2,6, Rio de Janeiro, RJ Vivo2,6, Londrina, PR Brasil Telecom3,6, Brasília, DF TIM Celular3,6, São Paulo, SP Claro2,6, São Paulo, SP Embratel2,6, Rio de Janeiro, RJ AES Eletropaulo2,6, São Paulo, SP Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF TAM2,6, São Paulo, SP Cemig Distribuição2,6, Belo Horizonte, MG Light Sesa2,6, Rio de Janeiro, RJ Itaipu Binacional2, Brasília, DF Oi2,6, Rio de Janeiro, RJ Sabesp2,6, São Paulo, SP CPFL - Paulista2,6, Campinas, SP Furnas2,6, Rio de Janeiro, RJ Copel DIS2,6, Curitiba, PR Globo2,6, Rio de Janeiro, RJ Chesf2,6, Recife, PE TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Comgás3,6, São Paulo, SP Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Coelba2,6, Salvador, BA Eletronorte2,6, Brasília, DF HP1, Barueri, SP IBM1, São Paulo, SP Americel2,6, Brasília, DF Transpetro2,6, Rio de Janeiro, RJ Ampla2,6, Niterói, RJ Cemig GT2,6, Belo Horizonte, MG Elektro2,6, Campinas, SP LG3, Taubaté, SP MRS2,6, Rio de Janeiro, RJ Celpe3,6, Recife, PE Cedae2, Rio de Janeiro, RJ Liquigás2,6, São Paulo, SP SHV Gás2,6, Betim, MG Visanet2,6, Barueri, SP Amil2,6, Rio de Janeiro, RJ Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Celg3,6, Goiânia, GO Cesp2,6, São Paulo, SP Bandeirante2,6, São Paulo, SP CPFL - Piratininga2,6, Campinas, SP Coelce3,6, Fortaleza, CE Varig3,6, Rio de Janeiro, RJ Ultragaz3,6, São Paulo, SP RGE2,6, Caxias do Sul, RS

Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Energia Energia Serviços Transporte Energia Energia Energia Telecomunicações Serviços Energia Energia Energia Comunicações Energia Telecomunicações Energia Energia Energia Energia Indústria Digital Indústria Digital Telecomunicações Transporte Energia Energia Energia Indústria Digital Transporte Energia Serviços Energia Energia Serviços Serviços Energia Energia Energia Energia Energia Energia Transporte Energia Energia

9 652,9 9 141,0 8 823,6 6 393,1 6 206,3 5 657,5 5 590,8 5 218,3 4 852,6 4 804,5 4 770,1 4 451,6 3 505,5 3 423,8 3 320,3 3 037,1 2 965,2 2 804,0 2 781,8 2 676,9 2 504,9 2 257,4 2 229,0 2 128,5 2 067,6 2 035,0 2 031,3 1 954,0 1 925,6 1 791,2 1 704,3 1 687,2 1 652,0 1 574,8 1 510,8 1 510,6 1 465,0 1 458,3 1 452,6 1 421,5 1 376,4 1 371,3 1 337,6 1 326,4 1 321,6 1 291,1 1 230,2 1 169,9 1 164,4 1 139,6

PATRIMÔNIO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

-4,4 -9,3 1,2 -4,7 -1,1 5,2 3,1 -6,6 30,0 0,3 16,7 -9,0 -9,7 NA 18,2 -4,7 -12,6 2,0 -5,0 1,2 7,7 -4,7 11,2 -10,7 -6,0 -7,6 NA NA 77,3 -4,8 1,6 1,2 -6,7 NA 21,5 -2,2 NA -0,4 -4,0 8,6 16,8 -4,5 -9,2 2,3 -12,2 -17,7 -2,3 NA -3,7 -6,0

1 046,5 354,9 524,0 444,0 40,4 229,6 257,2 561,2 184,3 298,9 -855,8 315,9 423,5 NI 202,6 492,6 297,0 211,6 202,0 159,3 624,5 156,7 258,1 76,9 301,2 -757,5 NI NI 41,5 146,3 161,3 454,9 180,2 NI 338,3 184,1 NI 22,4 11,3 626,7 47,0 461,7 -84,1 -1 013,5 96,1 113,7 144,0 -420,9 -2,6 76,5

1 035,5 650,6 425,4 440,7 78,7 442,1 295,4 439,5 2 625,8 342,8 -584,0 303,5 392,9 NI 261,5 301,8 252,6 194,5 232,9 202,6 615,0 259,0 220,0 56,8 348,7 -1 037,5 NI NI 57,1 162,2 120,4 421,8 167,6 2,8 283,8 199,5 NI 25,4 14,4 596,4 61,6 477,2 -104,5 -1 006,3 88,0 95,0 144,9 -404,2 -1,4 70,2

4 629,4 4 535,8 3 315,4 2 818,7 3 555,4 3 642,0 3 363,6 1 875,2 36 638,9 1 385,0 284,3 1 193,2 1 205,0 NI 3 936,5 4 834,7 534,8 6 370,8 1 783,5 1 533,9 6 053,4 1 202,9 565,6 665,0 1 500,5 3 144,2 NI NI 474,1 869,2 878,4 1 641,7 520,0 NI 735,5 694,5 NI 218,4 259,8 78,1 252,0 1 444,4 350,3 3 938,1 413,4 224,9 752,9 308,8 202,6 621,2

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

4 298,5 4 272,3 3 045,5 2 670,5 3 332,8 3 332,2 3 156,0 1 648,9 36 636,0 1 328,5 255,2 1 059,5 1 043,8 NI 3 768,5 4 360,1 466,6 5 902,5 1 694,0 1 438,9 5 532,3 1 135,5 486,6 612,8 1 385,1 2 648,1 NI NI 445,3 839,0 785,0 1 489,6 472,0 290,6 664,0 645,5 NI 208,9 241,5 68,1 243,3 1 361,0 281,8 3 382,3 376,0 194,7 698,7 299,5 189,6 561,3

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável

204 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES SERVICOS.indd 1

6/29/09 8:32:22 PM



| MUNDO DIGITAL POR VENDAS

M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | MUNDO DIGITAL

5 3 2 1 4 8 6 7 9 15 12 14 11 13 16 · 18 31 20 22 26 27 25 28 34 29 21 33 24 30 42 43 37 32 39 10 47 50 17 45 · · 46 40 · 19 44 · · 49

Nokia2, Manaus, AM Samsung1,6, Manaus, AM HP1, Barueri, SP IBM1, São Paulo, SP B2W2,6, Osasco, SP LG3, Taubaté, SP Siemens1, São Paulo, SP LG-AM3,6, Manaus, AM Positivo2,6, Curitiba, PR Alcatel2,6, São Paulo, SP Motorola1, Jaguariúna, SP Ericsson Telecomunicações2,6, São Paulo, SP Serpro2,6, Brasília, DF Itautec3,6, São Paulo, SP Accenture1, São Paulo, SP Google1, São Paulo, SP Philips da Amazônia1, Manaus, AM SAP1, São Paulo, SP Panasonic1, Manaus, AM Sony1, Manaus, AM Gradiente1, Manaus, AM Officer2,6, São Paulo, SP Oracle1, São Paulo, SP CPM Braxis1, Barueri, SP UOL2,6, Barueri, SP Samsung SDI1, Manaus, AM Unisys1, Rio de Janeiro, RJ Nortel1, São Paulo, SP Intel1, São Paulo, SP Terra2,6, Porto Alegre, RS Diebold-SP2,6, São Paulo, SP NEC3,6, São Paulo, SP Orbitall3,6, São Caetano do Sul, SP Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Dataprev2,6, Brasília, DF Xerox1, Vitória, ES Totvs2,6, São Paulo, SP Diebold-AM2,6, Manaus, AM Microsoft Brasil1, São Paulo, SP CTIS2,6, Brasília, DF Tivit Tecnologia2,6, São Paulo, SP Tivit Terceirização2,6, São Paulo, SP Prodesp2, Taboão da Serra, SP Politec2,6, Brasília, DF Stefanini2,6, Jaguariúna, SP Computer Associates1, São Paulo, SP Cobra2,6, Rio de Janeiro, RJ CSU2,6, Barueri, SP Medidata2,6, Rio de Janeiro, RJ Thomson Multímidia-AM2,6, Manaus, AM

Eletroeletrônico Eletroeletrônico Indústria Digital Indústria Digital Varejo Indústria Digital Eletroeletrônico Eletroeletrônico Indústria Digital Eletroeletrônico Eletroeletrônico Eletroeletrônico Indústria Digital Indústria Digital Serviços Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria Digital Eletroeletrônico Eletroeletrônico Eletroeletrônico Atacado Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Eletroeletrônico Serviços Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Serviços Serviços Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Serviços Indústria Digital Indústria Digital

2 468,7 2 218,7 2 031,3 1 954,0 1 870,6 1 574,8 1 501,7 1 018,7 987,1 701,6 670,6 657,9 616,0 610,4 572,9 500,0 497,4 458,7 440,3 426,3 413,0 406,6 377,1 350,8 342,7 337,5 333,1 315,3 315,3 293,4 289,5 284,5 283,3 282,8 258,4 248,7 243,3 222,9 209,0 202,3 201,8 201,0 200,2 193,2 184,2 177,6 175,1 173,8 171,4 164,4

PATRIMÔNIO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

NA 12,3 NA NA 11,6 NA NA -11,1 -4,5 18,3 NA 10,8 -30,7 -3,5 NA NA NA NA NA NA NA 1,0 NA NA 0,5 NA NA NA NA -21,6 30,5 32,9 -11,7 -21,0 -5,3 NA NA 20,8 NA -4,8 NA NA -2,9 -24,9 25,9 NA -18,1 2,6 23,7 -11,5

NI -37,0 NI NI 37,1 NI NI -10,4 30,6 20,2 NI -29,9 1,1 2,5 NI NI NI NI NI NI NI 3,4 NI NI 18,9 NI NI NI NI -2,1 12,6 -3,0 47,5 -34,2 30,8 NI 5,8 0,7 NI 4,0 6,1 0,7 14,3 -23,6 13,5 NI -4,3 4,2 9,7 3,8

NI 67,2 NI NI 33,1 2,8 NI 3,8 58,2 19,2 NI 14,8 0,3 17,3 NI NI NI NI NI NI NI 4,8 NI NI 41,2 NI NI NI NI -4,4 32,9 0,0 54,6 -28,4 33,1 NI 20,6 7,1 NI 4,9 5,9 1,7 14,8 -13,5 13,8 NI -3,7 4,1 12,8 7,2

NI 257,0 NI NI 107,8 NI NI 192,9 246,0 44,1 NI 483,7 443,7 197,6 NI NI NI NI NI NI NI 21,5 NI NI 318,0 NI NI NI NI 9,0 199,9 62,9 266,8 61,2 84,7 NI 198,1 104,3 NI 24,5 118,7 31,2 127,1 33,4 15,3 NI -29,3 60,1 40,7 82,5

NI 250,9 NI NI 95,5 290,6 NI 189,7 243,9 42,7 NI 478,3 427,5 193,8 NI NI NI NI NI NI NI 21,3 NI NI 314,8 NI NI NI NI 6,4 195,9 61,1 261,8 61,1 83,5 NI 194,1 104,0 NI 23,8 111,5 29,6 124,2 32,9 14,9 NI -30,1 54,6 40,6 82,1

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável

206 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES MUNDO DIGITAL.indd 1

6/29/09 8:33:03 PM



| EXPORTADORAS POR VENDAS

M A IOR E S EMPRESA/SEDE

ORDEM

SETOR

TOTAL DAS VENDAS

VALOR DA EXPORTAÇÃO

PARTICIPAÇÃO NAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

MAIORES | EXPORTADORAS

| 1 - 50

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

1 2 5 3 4 7 6 13 24 9 12 · 14 8 11 21 30 31 · 20 26 15 16 · 17 28 22 18 10 · 19 40 32 35 29 41 · 27 42 36 33 46 · · · 25 48 · 49 ·

Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Embraer2,6, São José dos Campos, SP Cargill2,6, São Paulo, SP Sadia2,6, Concórdia, SC Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Samarco2,6, Belo Horizonte, MG Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG LDC2,6, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP TAM2,6, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES CBMM3,6, Araxá, MG Amaggi2,6, Rondonópolis, MT ArcelorMittal2,6, Belo Horizonte, MG Bertin2,6, Lins, SP Alunorte2,6, Barcarena, PA Suzano2,6, Salvador, BA JBS3,6, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Seara2,6, Itajaí, SC Albras2,6, Barcarena, PA Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Fiat2,6, Betim, MG Braskem2,6, Camaçari, BA Aliança2, São Paulo, SP Caraíba2,6, Dias d’Ávila, BA BR Distribuidora2,6, Rio de Janeiro, RJ Doux2,6, Montenegro, RS Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Cosipa2,6, São Paulo, SP Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Odebrecht2,6, Rio de Janeiro, RJ Robert Bosch2, Campinas, SP Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Refap2,6, Canoas, RS Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Andrade Gutierrez2,6, São Paulo, SP Vale Manganês3,6, Simões Filho, BA CSN2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Longos2,6, Rio de Janeiro, RJ Coamo2, Campo Mourão, PR Cosan2,6,7, Piracicaba, SP VCP2,6, São Paulo, SP

Energia Mineração Bens de Consumo Autoindústria Bens de Consumo Bens de Consumo Autoindústria Mineração Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Bens de Consumo Autoindústria Transporte Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Mineração Atacado Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Mineração Papel e Celulose Bens de Consumo Papel e Celulose Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Energia Autoindústria Química e Petroquímica Transporte Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Consumo Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Bens de Capital Indústria da Construção Autoindústria Bens de Consumo Papel e Celulose Química e Petroquímica Autoindústria Bens de Consumo Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Energia Papel e Celulose

92 409,2 15 296,8 10 112,4 4 765,3 6 207,8 5 007,2 14 414,3 1 888,6 3 287,1 2 464,8 3 776,7 6 111,9 4 770,1 10 731,5 3 390,3 1 320,0 1 557,1 5 954,9 2 691,5 1 392,9 2 166,8 2 396,4 1 160,6 1 368,8 968,0 10 191,0 2 087,8 11 452,0 7 161,6 1 084,3 1 336,3 28 888,0 873,5 1 014,7 3 874,8 1 654,6 2 172,9 2 164,1 595,3 572,6 5 948,2 3 848,1 4 869,3 1 651,3 847,1 6 155,8 5 365,0 2 007,9 775,7 1 200,4

15 651,2 11 065,5 6 227,1 4 648,6 4 093,7 2 112,1 1 954,5 1 866,9 1 666,0 1 645,5 1 575,7 1 565,2 1 414,8 1 387,5 1 274,2 1 239,2 1 172,7 1 153,8 1 119,8 1 089,6 1 087,6 1 076,6 1 059,7 944,4 902,9 880,9 845,0 826,4 806,6 800,8 772,5 719,9 717,4 642,7 628,2 584,8 576,5 567,7 525,2 518,1 504,2 499,4 481,4 477,6 431,4 426,7 417,0 413,3 410,7 402,9

16,9 72,3 61,6 97,6 65,9 42,2 13,6 98,9 50,7 66,8 41,7 25,6 29,7 12,9 37,6 93,9 75,3 19,4 41,6 78,2 50,2 44,9 91,3 69,0 93,3 8,6 40,5 7,2 11,3 73,9 57,8 2,5 82,1 63,3 16,2 35,3 26,5 26,2 88,2 90,5 8,5 13,0 9,9 28,9 50,9 6,9 7,8 20,6 52,9 33,6

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável

208 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES EXPORTADORAS.indd 1

6/29/09 8:33:27 PM



A empresa terminou 2008 avaliada em 3,1 bilhões de dólares. Com isso, avançou 17 posições no ranking das 100 maiores em relação a 2007

POR VALOR DE MERCADO

M A IOR E S EMPRESA

ORDEM

SETOR

MAIORES | CAPITAL ABERTO

| 1 - 50

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

1 2 4 3 5 11 6 13 9 15 10 32 17 · 19 21 · 27 12 30 · 23 34 22 54 48 24 · 46 55 67 28 18 63 25 38 47 44 52 50 42 43 31 61 60 33 58 69 39 62

Petrobras Vale Itaú Unibanco Bradesco AmBev Santander Banco do Brasil Eletrobrás CSN Telefônica Gerdau Brasil Telecom Redecard OGX Petróleo CPFL Energia Cemig Telemar Souza Cruz Usiminas Tractebel Energia BM&FBovespa Vivo Participações CCR TIM Participações Embrapar Natura Weg Nossa Caixa Pão de Açúcar JBS Ultrapar ALL Bradespar CTEEP Embraer Sabesp Copel Perdigão Coelba AES Tietê Fosfertil NET Cesp Light Sesa Whirlpool Lojas Americanas AES Eletropaulo Comgás Suzano Cosan

Energia Mineração Banco Banco Bens de Consumo Banco Banco Energia Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Serviços Energia Energia Energia Telecomunicações Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Serviços Telecomunicações Serviços Telecomunicações Telecomunicações Bens de Consumo Bens de Capital Banco Varejo Bens de Consumo Diversos Transporte Banco Energia Autoindústria Serviços Energia Bens de Consumo Energia Energia Química e Petroquímica Telecomunicações Energia Energia Eletroeletrônico Varejo Energia Energia Papel e Celulose Energia

VALOR DE MERCADO EM 2008

VALOR DE MERCADO EM 2007

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

95 846 58 469 41 499 27 965 24 179 20 261 16 125 12 378 9 414 9 087 8 516 7 666 7 401 7 274 6 191 6 120 5 776 5 769 5 529 5 181 5 121 4 374 4 076 3 628 3 600 3 487 3 303 3 124 3 121 2 962 2 911 2 868 2 833 2 766 2 728 2 707 2 686 2 628 2 493 2 249 2 019 1 926 1 908 1 908 1 854 1 843 1 704 1 652 1 586 1 574

202 006 127 069 49 773 50 498 36 619 14 638 35 366 12 597 18 993 10 747 15 148 6 200 9 107 NA 7 593 7 555 9 614 6 923 12 722 6 533 NA 7 377 5 208 7 534 3 178 3 425 7 313 1 187 3 653 3 037 2 390 6 855 8 046 2 616 7 010 4 403 3 631 3 829 3 221 3 268 3 978 3 852 6 226 2 739 2 755 5 479 2 854 2 199 4 267 2 664

CRESCIMENTO (em %)

163

PREÇO/LUCRO 31/12 2007

31/12 2008

26/6 2009

18,0 12,3 12,9 14,0 28,7 16,9 14,9 17,5 13,8 9,6 9,7 12,5 27,3 NA 9,8 9,1 6,1 16,2 8,5 13,3 NA -136,1 19,0 186,2 7,9 15,7 27,1 8,3 36,8 -33,7 28,0 61,2 15,3 6,8 22,7 8,9 6,6 22,7 10,8 10,4 19,1 39,5 79,6 4,6 11,7 110,3 8,5 13,3 16,8 15,3

6,1 5,7 10,3 9,1 20,3 17,6 4,3 4,8 3,9 9,4 5,3 7,3 14,5 36,7 11,3 8,4 8,7 10,8 4,1 10,9 18,8 26,0 13,3 38,3 13,5 15,7 13,8 11,3 27,6 252,7 17,1 32,6 6,0 7,6 15,0 6,3 6,1 111,4 7,2 8,2 6,1 -47,3 -2,1 4,6 6,0 39,2 6,0 7,7 -8,3 -5,9

8,9 7,0 13,3 12,2 20,3 21,4 6,7 5,8 6,4 9,0 9,1 11,0 17,7 64,3 12,0 9,5 13,6 11,9 8,3 12,7 NA 31,5 18,2 56,9 18,1 19,5 15,4 42,9 27,2 -34,0 21,2 53,9 8,0 8,6 14,9 6,8 6,7 -35,1 7,6 10,7 9,4 -138,1 -2,8 5,4 7,2 60,3 5,6 8,6 -9,5 -9,4

ORDEM

EMPRESA

SETOR

2008 2007

-52,6 -54,0 -16,6 -44,6 -34,0 38,4 -54,4 -1,7 -50,4 -15,4 -43,8 23,7 -18,7 NA -18,5 -19,0 -39,9 -16,7 -56,5 -20,7 NA -40,7 -21,7 -51,8 13,3 1,8 -54,8 163,2 -14,6 -2,5 21,8 -58,2 -64,8 5,7 -61,1 -38,5 -26,0 -31,4 -22,6 -31,2 -49,2 -50,0 -69,4 -30,3 -32,7 -66,4 -40,3 -24,9 -62,8 -40,9

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

35 37 · 26 41 72 70 73 68 · 56 57 53 · 74 45 59 65 100 · 86 93 92 40 · 75 · 91 64 96 95 84 97 85 · 78 · 99 · 80 · · 81 · 77 · · 66 · ·

VCP Klabin BNB Aracruz Cyrela Brazil Realty GVT Holding EDP Ampla Porto Seguro CEEE TAM Braskem Sadia Hypermarcas Banrisul B2W Amil Elektro M. Dias Branco Celpe Copasa Yara Marfrig Gol Linhas Aéreas Terna Renner Quattor Multiplan Duratex Rede Aços Villares PDG Realty Brasmotor Duke Energy Coelce BR Malls Celesc SulAmérica Cia. Nacional de Seguros CEEE-GT Anhanguera Educacional Magnesita Cosern Localiza SLC Agrícola Gafisa Tenaris Confab Usina Costa Pinto MRV Engenharia Energisa Vulcabrás

Papel e Celulose Papel e Celulose Banco Papel e Celulose Diversos Holding Energia Energia Seguros Energia Transporte Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Consumo Banco Varejo Serviços Energia Bens de Consumo Energia Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Transporte Energia Varejo Química e Petroquímica Serviços Indústria da Construção Energia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Diversos Energia Energia Diversos Energia Seguros Energia Serviços Mineração Energia Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Energia Indústria da Construção Energia Têxteis

VALOR DE MERCADO EM 2008

VALOR DE MERCADO EM 2007

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

1 545 1 506 1 427 1 407 1 401 1 392 1 339 1 309 1 237 1 231 1 227 1 207 1 145 1 132 1 130 1 122 1 107 1 012 962 949 924 874 858 851 826 815 815 777 757 715 705 697 690 686 673 665 663 641 636 635 631 615 600 585 583 580 576 570 568 554

5 198 4 499 1 226 6 924 4 044 2 134 2 173 2 120 2 317 1 363 3 018 2 984 3 184 NA 2 066 3 735 2 761 2 507 1 330 1 017 1 672 1 417 1 461 4 160 1 278 2 057 1 070 1 472 2 526 1 353 1 358 1 712 1 340 1 690 787 1 923 770 1 332 1 189 1 799 NA 684 1 790 694 2 019 1 006 733 2 418 965 587

% foi o crescimento de valor de mercado da Nossa Caixa, o maior índice entre as empresas deste ranking CRESCIMENTO

PREÇO/LUCRO

(em %)

31/12 2007

31/12 2008

26/6 2009

-70,3 -66,5 16,4 -79,7 -65,4 -34,8 -38,4 -38,2 -46,6 -9,7 -59,3 -59,5 -64,1 NA -45,3 -70,0 -59,9 -59,6 -27,7 -6,7 -44,8 -38,3 -41,3 -79,5 -35,3 -60,4 -23,9 -47,2 -70,0 -47,1 -48,1 -59,3 -48,5 -59,4 -14,4 -65,4 -13,9 -51,9 -46,5 -64,7 NA -10,2 -66,5 -15,6 -71,1 -42,4 -21,4 -76,4 -41,2 -5,7

13,2 9,6 13,3 12,8 20,4 71,6 10,6 29,4 11,7 460,4 49,8 10,2 9,9 NA 4,3 129,2 94,2 10,4 35,6 6,9 10,8 24,4 31,9 32,5 12,7 28,1 15,8 136,2 17,6 49,7 9,1 40,6 11,7 48,3 6,8 -46,9 4,7 7,2 33,1 9 107,7 NA 8,6 24,3 41,5 36,2 8,6 7,7 99,0 6,4 -114,1

-2,8 -8,6 8,3 -0,6 11,8 106,1 9,0 10,9 10,0 182,3 -2,1 -1,1 -1,0 -10,8 3,9 34,1 12,0 6,0 10,5 4,8 5,3 -5,7 -47,6 -1,6 10,3 11,7 -5,6 23,5 5,9 8,4 4,2 8,9 4,1 9,6 5,2 -51,1 5,2 3,6 12,1 -51,9 -22,2 6,8 10,4 29,6 12,4 2,7 94,6 5,8 12,9 7,5

-3,1 -7,0 7,0 -0,7 17,3 164,7 12,2 12,9 10,8 138,9 -2,4 -1,5 -1,1 -34,9 5,6 59,2 17,2 8,3 11,8 5,7 6,4 -4,9 -37,2 -2,1 16,2 18,3 -4,9 28,1 9,4 8,3 6,8 15,5 7,5 12,9 5,0 532,0 7,3 7,0 9,2 -1 364,5 -16,7 7,9 21,1 41,5 19,7 3,6 21,9 15,1 18,0 8,1

| 51 - 100

| CAPITAL ABERTO

MAIORES | CAPITAL ABERTO

29O– PÃO DE AÇÚCAR

Obs.: no cálculo do valor de mercado de empresas com mais de uma classe de ação em que uma das classes não teve nenhum negócio nos 90 dias anteriores à data analisada, atribuiu-se àquela classe cotação igual à da classe mais líquida. Valores de mercado atualizados pela variação média do IGP-M para 31/12/2008. Conversões para o dólar utilizando a taxa de US$ 1,00 = R$ 2,3370. A inflação nos primeiros seis meses de 2009 foi desprezada. O valor do P/L refere-se à classe de ação mais líquida da empresa, a qual se encontra informada na coluna respectiva. O P/L de 2007 e 2008 é calculado com o preço da ação no fim do ano e lucro por ação daquele ano. Já o P/L de 26/6/2009 é calculado com o preço da ação nessa data e lucro por ação do período entre 1o/4/2008 e 31/3/2009. No valor de mercado total das 100 maiores empresas, existem casos de dupla contagem, uma vez que existem empresas da lista que possuem ações de outras empresas que também estão na lista Fonte: Economática

212 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES CAPITAL ABERTO.indd 1-2

6/29/09 8:46:53 PM


A empresa terminou 2008 avaliada em 3,1 bilhões de dólares. Com isso, avançou 17 posições no ranking das 100 maiores em relação a 2007

POR VALOR DE MERCADO

M A IOR E S EMPRESA

ORDEM

SETOR

MAIORES | CAPITAL ABERTO

| 1 - 50

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

1 2 4 3 5 11 6 13 9 15 10 32 17 · 19 21 · 27 12 30 · 23 34 22 54 48 24 · 46 55 67 28 18 63 25 38 47 44 52 50 42 43 31 61 60 33 58 69 39 62

Petrobras Vale Itaú Unibanco Bradesco AmBev Santander Banco do Brasil Eletrobrás CSN Telefônica Gerdau Brasil Telecom Redecard OGX Petróleo CPFL Energia Cemig Telemar Souza Cruz Usiminas Tractebel Energia BM&FBovespa Vivo Participações CCR TIM Participações Embrapar Natura Weg Nossa Caixa Pão de Açúcar JBS Ultrapar ALL Bradespar CTEEP Embraer Sabesp Copel Perdigão Coelba AES Tietê Fosfertil NET Cesp Light Sesa Whirlpool Lojas Americanas AES Eletropaulo Comgás Suzano Cosan

Energia Mineração Banco Banco Bens de Consumo Banco Banco Energia Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Serviços Energia Energia Energia Telecomunicações Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Serviços Telecomunicações Serviços Telecomunicações Telecomunicações Bens de Consumo Bens de Capital Banco Varejo Bens de Consumo Diversos Transporte Banco Energia Autoindústria Serviços Energia Bens de Consumo Energia Energia Química e Petroquímica Telecomunicações Energia Energia Eletroeletrônico Varejo Energia Energia Papel e Celulose Energia

VALOR DE MERCADO EM 2008

VALOR DE MERCADO EM 2007

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

95 846 58 469 41 499 27 965 24 179 20 261 16 125 12 378 9 414 9 087 8 516 7 666 7 401 7 274 6 191 6 120 5 776 5 769 5 529 5 181 5 121 4 374 4 076 3 628 3 600 3 487 3 303 3 124 3 121 2 962 2 911 2 868 2 833 2 766 2 728 2 707 2 686 2 628 2 493 2 249 2 019 1 926 1 908 1 908 1 854 1 843 1 704 1 652 1 586 1 574

202 006 127 069 49 773 50 498 36 619 14 638 35 366 12 597 18 993 10 747 15 148 6 200 9 107 NA 7 593 7 555 9 614 6 923 12 722 6 533 NA 7 377 5 208 7 534 3 178 3 425 7 313 1 187 3 653 3 037 2 390 6 855 8 046 2 616 7 010 4 403 3 631 3 829 3 221 3 268 3 978 3 852 6 226 2 739 2 755 5 479 2 854 2 199 4 267 2 664

CRESCIMENTO (em %)

163

PREÇO/LUCRO 31/12 2007

31/12 2008

26/6 2009

18,0 12,3 12,9 14,0 28,7 16,9 14,9 17,5 13,8 9,6 9,7 12,5 27,3 NA 9,8 9,1 6,1 16,2 8,5 13,3 NA -136,1 19,0 186,2 7,9 15,7 27,1 8,3 36,8 -33,7 28,0 61,2 15,3 6,8 22,7 8,9 6,6 22,7 10,8 10,4 19,1 39,5 79,6 4,6 11,7 110,3 8,5 13,3 16,8 15,3

6,1 5,7 10,3 9,1 20,3 17,6 4,3 4,8 3,9 9,4 5,3 7,3 14,5 36,7 11,3 8,4 8,7 10,8 4,1 10,9 18,8 26,0 13,3 38,3 13,5 15,7 13,8 11,3 27,6 252,7 17,1 32,6 6,0 7,6 15,0 6,3 6,1 111,4 7,2 8,2 6,1 -47,3 -2,1 4,6 6,0 39,2 6,0 7,7 -8,3 -5,9

8,9 7,0 13,3 12,2 20,3 21,4 6,7 5,8 6,4 9,0 9,1 11,0 17,7 64,3 12,0 9,5 13,6 11,9 8,3 12,7 NA 31,5 18,2 56,9 18,1 19,5 15,4 42,9 27,2 -34,0 21,2 53,9 8,0 8,6 14,9 6,8 6,7 -35,1 7,6 10,7 9,4 -138,1 -2,8 5,4 7,2 60,3 5,6 8,6 -9,5 -9,4

ORDEM

EMPRESA

SETOR

2008 2007

-52,6 -54,0 -16,6 -44,6 -34,0 38,4 -54,4 -1,7 -50,4 -15,4 -43,8 23,7 -18,7 NA -18,5 -19,0 -39,9 -16,7 -56,5 -20,7 NA -40,7 -21,7 -51,8 13,3 1,8 -54,8 163,2 -14,6 -2,5 21,8 -58,2 -64,8 5,7 -61,1 -38,5 -26,0 -31,4 -22,6 -31,2 -49,2 -50,0 -69,4 -30,3 -32,7 -66,4 -40,3 -24,9 -62,8 -40,9

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

35 37 · 26 41 72 70 73 68 · 56 57 53 · 74 45 59 65 100 · 86 93 92 40 · 75 · 91 64 96 95 84 97 85 · 78 · 99 · 80 · · 81 · 77 · · 66 · ·

VCP Klabin BNB Aracruz Cyrela Brazil Realty GVT Holding EDP Ampla Porto Seguro CEEE TAM Braskem Sadia Hypermarcas Banrisul B2W Amil Elektro M. Dias Branco Celpe Copasa Yara Marfrig Gol Linhas Aéreas Terna Renner Quattor Multiplan Duratex Rede Aços Villares PDG Realty Brasmotor Duke Energy Coelce BR Malls Celesc SulAmérica Cia. Nacional de Seguros CEEE-GT Anhanguera Educacional Magnesita Cosern Localiza SLC Agrícola Gafisa Tenaris Confab Usina Costa Pinto MRV Engenharia Energisa Vulcabrás

Papel e Celulose Papel e Celulose Banco Papel e Celulose Diversos Holding Energia Energia Seguros Energia Transporte Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Consumo Banco Varejo Serviços Energia Bens de Consumo Energia Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Transporte Energia Varejo Química e Petroquímica Serviços Indústria da Construção Energia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Diversos Energia Energia Diversos Energia Seguros Energia Serviços Mineração Energia Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Energia Indústria da Construção Energia Têxteis

VALOR DE MERCADO EM 2008

VALOR DE MERCADO EM 2007

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

1 545 1 506 1 427 1 407 1 401 1 392 1 339 1 309 1 237 1 231 1 227 1 207 1 145 1 132 1 130 1 122 1 107 1 012 962 949 924 874 858 851 826 815 815 777 757 715 705 697 690 686 673 665 663 641 636 635 631 615 600 585 583 580 576 570 568 554

5 198 4 499 1 226 6 924 4 044 2 134 2 173 2 120 2 317 1 363 3 018 2 984 3 184 NA 2 066 3 735 2 761 2 507 1 330 1 017 1 672 1 417 1 461 4 160 1 278 2 057 1 070 1 472 2 526 1 353 1 358 1 712 1 340 1 690 787 1 923 770 1 332 1 189 1 799 NA 684 1 790 694 2 019 1 006 733 2 418 965 587

% foi o crescimento de valor de mercado da Nossa Caixa, o maior índice entre as empresas deste ranking CRESCIMENTO

PREÇO/LUCRO

(em %)

31/12 2007

31/12 2008

26/6 2009

-70,3 -66,5 16,4 -79,7 -65,4 -34,8 -38,4 -38,2 -46,6 -9,7 -59,3 -59,5 -64,1 NA -45,3 -70,0 -59,9 -59,6 -27,7 -6,7 -44,8 -38,3 -41,3 -79,5 -35,3 -60,4 -23,9 -47,2 -70,0 -47,1 -48,1 -59,3 -48,5 -59,4 -14,4 -65,4 -13,9 -51,9 -46,5 -64,7 NA -10,2 -66,5 -15,6 -71,1 -42,4 -21,4 -76,4 -41,2 -5,7

13,2 9,6 13,3 12,8 20,4 71,6 10,6 29,4 11,7 460,4 49,8 10,2 9,9 NA 4,3 129,2 94,2 10,4 35,6 6,9 10,8 24,4 31,9 32,5 12,7 28,1 15,8 136,2 17,6 49,7 9,1 40,6 11,7 48,3 6,8 -46,9 4,7 7,2 33,1 9 107,7 NA 8,6 24,3 41,5 36,2 8,6 7,7 99,0 6,4 -114,1

-2,8 -8,6 8,3 -0,6 11,8 106,1 9,0 10,9 10,0 182,3 -2,1 -1,1 -1,0 -10,8 3,9 34,1 12,0 6,0 10,5 4,8 5,3 -5,7 -47,6 -1,6 10,3 11,7 -5,6 23,5 5,9 8,4 4,2 8,9 4,1 9,6 5,2 -51,1 5,2 3,6 12,1 -51,9 -22,2 6,8 10,4 29,6 12,4 2,7 94,6 5,8 12,9 7,5

-3,1 -7,0 7,0 -0,7 17,3 164,7 12,2 12,9 10,8 138,9 -2,4 -1,5 -1,1 -34,9 5,6 59,2 17,2 8,3 11,8 5,7 6,4 -4,9 -37,2 -2,1 16,2 18,3 -4,9 28,1 9,4 8,3 6,8 15,5 7,5 12,9 5,0 532,0 7,3 7,0 9,2 -1 364,5 -16,7 7,9 21,1 41,5 19,7 3,6 21,9 15,1 18,0 8,1

| 51 - 100

| CAPITAL ABERTO

MAIORES | CAPITAL ABERTO

29O– PÃO DE AÇÚCAR

Obs.: no cálculo do valor de mercado de empresas com mais de uma classe de ação em que uma das classes não teve nenhum negócio nos 90 dias anteriores à data analisada, atribuiu-se àquela classe cotação igual à da classe mais líquida. Valores de mercado atualizados pela variação média do IGP-M para 31/12/2008. Conversões para o dólar utilizando a taxa de US$ 1,00 = R$ 2,3370. A inflação nos primeiros seis meses de 2009 foi desprezada. O valor do P/L refere-se à classe de ação mais líquida da empresa, a qual se encontra informada na coluna respectiva. O P/L de 2007 e 2008 é calculado com o preço da ação no fim do ano e lucro por ação daquele ano. Já o P/L de 26/6/2009 é calculado com o preço da ação nessa data e lucro por ação do período entre 1o/4/2008 e 31/3/2009. No valor de mercado total das 100 maiores empresas, existem casos de dupla contagem, uma vez que existem empresas da lista que possuem ações de outras empresas que também estão na lista Fonte: Economática

212 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

100 MAIORES CAPITAL ABERTO.indd 1-2

6/29/09 8:46:53 PM



Maiores em finanças As páginas a seguir trazem uma radiografia do setor financeiro brasileiro. A lista dos 50 maiores bancos do país apresenta dados como patrimônio líquido, lucro líquido, rentabilidade, ativo total, volume de depósitos e empréstimos e financiamentos. Veja também quais são as instituições que se destacam pelo número de correntistas e cotistas, pelo número de agências, pelo volume de crédito imobiliário e de crédito para automóveis, os maiores emissores de cartões de crédito, os maiores gestores de patrimônio, os maiores bancos de investimento e as principais corretoras.

financas.indd 2

6/29/09 8:29:04 PM


FINANÇAS | Bancos

O ano da consolidação

Fusões e aquisições movimentaram os grandes bancos, que foram às compras para ganhar competitividade | Juliana garçon

218 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ABRE indicadores•AL.indd 1-2

Os campeões de clientes O ranking de bancos segundo o número de correntistas e cotistas em 2008 BANCO

CONTROLE ACIONÁRIO

ORDEM

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Banco do Brasil Itaú Unibanco Bradesco Caixa Santander Nossa Caixa HSBC Bank Banrisul Banestes Citibank Mercantil do Brasil Safra Geração Futuro BRDE Alfa

Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Espanhol Estatal Inglês Estatal Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro

CORRENTISTAS(1)

30 377 996 21 475 000 20 080 843 15 000 000 8 500 000 5 343 973 3 108 311 2 969 941 435 894 380 131 230 614 91 033 68 800 39 003 25 450

Agências do Itaú e do Unibanco em São Paulo: a fusão deu início a uma nova onda de consolidação do mercado

O ano de 2008 entrou deu um exemplo

BETO BARATA/AE

N

o ano passado, o setor financeiro foi responsável por um terço do volume das operações de fusões envolvendo empresas brasileiras. A transação de maior destaque foi a união entre o Itaú e o Unibanco, um negócio avaliado em 46 bilhões de dólares. O anúncio da fusão, em novembro, surpreendeu até os mais bem informados analistas de mercado e fez nascer uma instituição gigante, renomeada como Itaú Unibanco. O espanto se deveu ao fato de que o Itaú e o Unibanco, então o terceiro e o quarto maiores bancos do país em patrimônio, respectivamente, não dependiam da união para sobreviver — motivo preponderante das fusões ocorridas na primeira etapa da consolidação do sistema bancário, durante o período de estabilização econômica do Plano Real. A operação resultou na maior instituição financeira do hemisfério sul, com uma participação de 20% nos ativos bancários do Brasil, e na mudança no ranking do setor no país. O Itaú Unibanco assumiu a liderança, seguido por Banco do Brasil e Bradesco. A maior fusão bancária da história do país ajudou a precipitar outras operações envolvendo alguns dos maiores bancos brasileiros. Três semanas após o anúncio da fusão entre o Itaú e o Unibanco, o Banco do Brasil divulgou a compra da Nossa Caixa, por 3,2 bilhões de dólares. Controlada pelo governo paulista, a Nossa Caixa levou consigo uma rede de cerca de 550 agências no estado mais rico do país. (Diferentemente do que ocorreu com o Itaú Unibanco, os números do Banco do

para a história como aquele em que o sistema bancário brasileiro de solidez em meio à tormenta que abalou o mercado financeiro

(1) Em dezembro de 2008 Fonte: bancos

Quem lucrou mais Os maiores bancos em lucro líquido em 2008 BANCO

CONTROLE ACIONÁRIO

ORDEM

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bradesco Itaú Unibanco Banco do Brasil Caixa HSBC Bank Santander Safra Citibank UBS Pactual Votorantim

Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Inglês Espanhol Brasileiro Americano Suíço Brasileiro

LUCRO LÍQUIDO (em US$ milhões)

3 355 3 339 3 022 1 323 623 387 337 319 254 238 Fonte: Fipecafi

Brasil e da Nossa Caixa não aparecem somados nos rankings deste anuário, já que o balanço do Banco do Brasil de 2008 não consolidou a operação.) Em janeiro, o Banco do Brasil deu mais um passo no processo de consolidação ao anunciar a compra de metade do controle acionário do Banco Votorantim, que há anos vinha crescendo vigorosamente — era o oitavo maior banco do país por patrimônio em 2007 e assumiu o sexto lugar em 2008. A movimentação de fusões e aquisições ocorrida no ano passado provocou mudanças no ranking dos maiores bancos por patrimônio de MELHORES E MAIORES. Nesta edição, o Santander aparece em primeiro lugar, com 20,9 bi-

lhões de dólares, seguido pelo Itaú Unibanco, 18,6 bilhões de dólares. Essa configuração de posições tem uma relação direta com a forma com que essas instituições contabilizaram suas mais recentes associações. Após a compra do Real, no final de 2007, o Santander optou por amortizar o ágio da operação de associação em seus dez balanços subsequentes, o que é permitido por lei. O Itaú Unibanco amortizou todo o ágio da fusão no balanço de 2008, o que subtraiu 6,5 bilhões de dólares de seu patrimônio líquido. Não fosse isso, o Itaú Unibanco teria fechado o ano passado com um patrimônio de 25 bilhões de dólares — assumindo, portanto, a liderança do mercado.

Embora tenha causado certa apreensão no setor empresarial, em razão da possível diminuição da concorrência, a concentração dos bancos não deve alterar o mercado de maneira significativa. “Os dez maiores bancos brasileiros já detinham 85% do mercado”, diz Milena Zaniboni, analista da agência de risco Standard & Poor’s. O ano de 2008 também entra para a história como aquele em que o sistema brasileiro deu demonstrações de força em meio à tormenta que abalou os mercados financeiros do mundo. O Lehman Brothers quebrou, insuflando uma onda de pânico. O Citibank, um dos maiores bancos do mundo, teve de receber aportes do governo americano para

sobreviver. O Merrill Lynch foi adquirido por um também frágil Bank of America. Vários países europeus saíram em socorro a algumas de suas principais instituições. É verdade que, no último trimestre, os bancos brasileiros, sobretudo os médios e pequenos, passaram por um sufoco de liquidez. Mas a redução do recolhimento compulsório promovida pelo governo ajudou a injetar mais dinheiro na economia. O saldo final do ano foi sintetizado pelos elogios de especialistas ao elevado nível de regulação do sistema financeiro brasileiro — uma característica antes criticada, mas se que provou segura num ano que marcará para sempre o mercado financeiro mundial.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 219

6/29/09 10:47:52 PM


FINANÇAS | Bancos

O ano da consolidação

Fusões e aquisições movimentaram os grandes bancos, que foram às compras para ganhar competitividade | Juliana garçon

218 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ABRE indicadores•AL.indd 1-2

Os campeões de clientes O ranking de bancos segundo o número de correntistas e cotistas em 2008 BANCO

CONTROLE ACIONÁRIO

ORDEM

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Banco do Brasil Itaú Unibanco Bradesco Caixa Santander Nossa Caixa HSBC Bank Banrisul Banestes Citibank Mercantil do Brasil Safra Geração Futuro BRDE Alfa

Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Espanhol Estatal Inglês Estatal Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro

CORRENTISTAS(1)

30 377 996 21 475 000 20 080 843 15 000 000 8 500 000 5 343 973 3 108 311 2 969 941 435 894 380 131 230 614 91 033 68 800 39 003 25 450

Agências do Itaú e do Unibanco em São Paulo: a fusão deu início a uma nova onda de consolidação do mercado

O ano de 2008 entrou deu um exemplo

BETO BARATA/AE

N

o ano passado, o setor financeiro foi responsável por um terço do volume das operações de fusões envolvendo empresas brasileiras. A transação de maior destaque foi a união entre o Itaú e o Unibanco, um negócio avaliado em 46 bilhões de dólares. O anúncio da fusão, em novembro, surpreendeu até os mais bem informados analistas de mercado e fez nascer uma instituição gigante, renomeada como Itaú Unibanco. O espanto se deveu ao fato de que o Itaú e o Unibanco, então o terceiro e o quarto maiores bancos do país em patrimônio, respectivamente, não dependiam da união para sobreviver — motivo preponderante das fusões ocorridas na primeira etapa da consolidação do sistema bancário, durante o período de estabilização econômica do Plano Real. A operação resultou na maior instituição financeira do hemisfério sul, com uma participação de 20% nos ativos bancários do Brasil, e na mudança no ranking do setor no país. O Itaú Unibanco assumiu a liderança, seguido por Banco do Brasil e Bradesco. A maior fusão bancária da história do país ajudou a precipitar outras operações envolvendo alguns dos maiores bancos brasileiros. Três semanas após o anúncio da fusão entre o Itaú e o Unibanco, o Banco do Brasil divulgou a compra da Nossa Caixa, por 3,2 bilhões de dólares. Controlada pelo governo paulista, a Nossa Caixa levou consigo uma rede de cerca de 550 agências no estado mais rico do país. (Diferentemente do que ocorreu com o Itaú Unibanco, os números do Banco do

para a história como aquele em que o sistema bancário brasileiro de solidez em meio à tormenta que abalou o mercado financeiro

(1) Em dezembro de 2008 Fonte: bancos

Quem lucrou mais Os maiores bancos em lucro líquido em 2008 BANCO

CONTROLE ACIONÁRIO

ORDEM

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Bradesco Itaú Unibanco Banco do Brasil Caixa HSBC Bank Santander Safra Citibank UBS Pactual Votorantim

Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Inglês Espanhol Brasileiro Americano Suíço Brasileiro

LUCRO LÍQUIDO (em US$ milhões)

3 355 3 339 3 022 1 323 623 387 337 319 254 238 Fonte: Fipecafi

Brasil e da Nossa Caixa não aparecem somados nos rankings deste anuário, já que o balanço do Banco do Brasil de 2008 não consolidou a operação.) Em janeiro, o Banco do Brasil deu mais um passo no processo de consolidação ao anunciar a compra de metade do controle acionário do Banco Votorantim, que há anos vinha crescendo vigorosamente — era o oitavo maior banco do país por patrimônio em 2007 e assumiu o sexto lugar em 2008. A movimentação de fusões e aquisições ocorrida no ano passado provocou mudanças no ranking dos maiores bancos por patrimônio de MELHORES E MAIORES. Nesta edição, o Santander aparece em primeiro lugar, com 20,9 bi-

lhões de dólares, seguido pelo Itaú Unibanco, 18,6 bilhões de dólares. Essa configuração de posições tem uma relação direta com a forma com que essas instituições contabilizaram suas mais recentes associações. Após a compra do Real, no final de 2007, o Santander optou por amortizar o ágio da operação de associação em seus dez balanços subsequentes, o que é permitido por lei. O Itaú Unibanco amortizou todo o ágio da fusão no balanço de 2008, o que subtraiu 6,5 bilhões de dólares de seu patrimônio líquido. Não fosse isso, o Itaú Unibanco teria fechado o ano passado com um patrimônio de 25 bilhões de dólares — assumindo, portanto, a liderança do mercado.

Embora tenha causado certa apreensão no setor empresarial, em razão da possível diminuição da concorrência, a concentração dos bancos não deve alterar o mercado de maneira significativa. “Os dez maiores bancos brasileiros já detinham 85% do mercado”, diz Milena Zaniboni, analista da agência de risco Standard & Poor’s. O ano de 2008 também entra para a história como aquele em que o sistema brasileiro deu demonstrações de força em meio à tormenta que abalou os mercados financeiros do mundo. O Lehman Brothers quebrou, insuflando uma onda de pânico. O Citibank, um dos maiores bancos do mundo, teve de receber aportes do governo americano para

sobreviver. O Merrill Lynch foi adquirido por um também frágil Bank of America. Vários países europeus saíram em socorro a algumas de suas principais instituições. É verdade que, no último trimestre, os bancos brasileiros, sobretudo os médios e pequenos, passaram por um sufoco de liquidez. Mas a redução do recolhimento compulsório promovida pelo governo ajudou a injetar mais dinheiro na economia. O saldo final do ano foi sintetizado pelos elogios de especialistas ao elevado nível de regulação do sistema financeiro brasileiro — uma característica antes criticada, mas se que provou segura num ano que marcará para sempre o mercado financeiro mundial.

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 219

6/29/09 10:47:52 PM


3O– BRADESCO

| BANCOS

O banco obteve no ano passado um lucro de 3,35 bilhões de dólares, o maior entre as instituições financeiras avaliadas por este anuário

POR PATRIMÔNIO

M A IOR E S TIPO

MAIORES | BANCOS POR PATRIMÔNIO

| 1 - 50

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

7 · 1 2 6 8 10 11 12 14 15 13 22 17 16 18 19 20 21 23 28 32 25 33 27 31 36 29 37 30 34 26 38 35 41 44 49 42 43 46 45 40 48 50 · · 47 · · ·

Santander, São Paulo, SP Itaú Unibanco, São Paulo, SP Bradesco, Osasco, SP Banco do Brasil, Brasília, DF Caixa, Brasília, DF Votorantim, São Paulo, SP HSBC Bank, Curitiba, PR Safra, São Paulo, SP UBS Pactual, Rio de Janeiro, RJ Banrisul, Porto Alegre, RS Nossa Caixa, São Paulo, SP Citibank, São Paulo, SP BMG, Belo Horizonte, MG BNB, Fortaleza, CE Banco da Amazônia, Belém, PA Bicbanco, São Paulo, SP Daycoval, São Paulo, SP Alfa, São Paulo, SP Panamericano, São Paulo, SP JP Morgan, São Paulo, SP Gmac, São Paulo, SP Volkswagen, São Paulo, SP ABC Brasil, São Paulo, SP Deutsche Bank, São Paulo, SP Cruzeiro do Sul, São Paulo, SP BNP Paribas, São Paulo, SP Credicard Citi, São Paulo, SP Sofisa, São Paulo, SP IBI, Barueri, SP Pine, São Paulo, SP Paraná, Curitiba, PR BBM, Salvador, BA Fibra, São Paulo, SP CNH, Curitiba, PR Morgan Stanley, São Paulo, SP Banestes, Vitória, ES Barclays, São Paulo, SP Mercantil do Brasil, Belo Horizonte, MG Banco Mercedes-Benz, São Paulo, SP Rabobank, São Paulo, SP WestLB, São Paulo, SP ING Bank, São Paulo, SP Indusval Multistock, São Paulo, SP BRB, Brasília, DF Carrefour, São Paulo, SP Industrial do Brasil, São Paulo, SP Rural, Belo Horizonte, MG Calyon Brasil, São Paulo, SP DLL Brasil, Porto Alegre, RS Tribanco, Uberlândia, MG

Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo

AJUSTADO

LEGAL

AJUSTADO

LEGAL

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

20 878,9 18 683,8 14 479,4 12 581,9 5 320,7 2 720,7 2 318,1 1 761,9 1 644,3 1 317,6 1 310,4 1 050,3 845,5 767,2 759,6 703,5 687,7 666,1 620,9 583,3 412,6 496,9 496,1 461,9 451,5 419,5 392,5 364,8 369,6 353,9 344,8 304,1 323,3 307,7 259,2 242,8 242,8 219,5 219,7 210,4 198,3 197,2 191,9 176,8 175,7 161,7 143,9 154,7 140,5 133,6

387,1 3 339,1 3 355,7 3 022,6 1 323,5 238,7 623,5 337,3 254,8 154,5 180,9 319,1 56,1 121,0 28,6 79,3 24,5 24,1 55,9 -1,2 113,6 75,1 19,5 193,0 41,6 84,8 53,7 25,3 11,3 24,9 4,8 39,3 30,2 -1,6 20,3 61,0 66,5 13,0 0,0 12,8 8,7 -40,5 15,2 48,8 53,7 2,8 27,0 3,1 -4,2 15,1

659,4 3 339,1 3 260,7 3 766,7 1 661,7 385,9 578,1 360,9 358,9 252,8 276,7 388,7 103,0 180,2 92,4 138,9 85,6 81,8 101,0 40,4 58,7 103,2 64,2 207,6 76,6 114,0 81,2 39,5 25,1 56,9 33,6 40,1 43,8 20,6 40,6 69,0 81,7 18,4 18,5 30,2 25,3 -19,5 30,7 47,2 67,0 15,6 21,8 16,5 9,0 24,7

20 997,0 18 683,8 15 848,2 12 855,9 5 426,8 2 825,5 2 574,1 1 903,3 1 700,9 1 336,4 1 330,7 1 123,3 854,3 775,3 771,4 709,4 690,2 667,9 630,4 595,6 503,4 500,2 496,9 478,7 460,5 423,4 402,0 386,5 383,1 355,5 347,5 345,4 332,5 314,0 260,3 253,4 243,3 235,1 220,9 211,0 199,7 197,4 193,5 193,2 176,1 164,0 163,3 155,6 140,7 135,4

RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

DEPÓSITOS ORDEM POR EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS (em US$ milhões) DEPÓSITOS

AJUSTADO

LEGAL

(em %)

(em %)

1,8 16,6 19,7 21,0 21,7 7,9 23,0 14,9 12,5 10,6 12,7 17,2 6,1 13,9 3,5 10,4 3,4 3,5 8,5 -0,2 21,6 15,0 3,7 40,3 8,3 19,1 13,4 6,3 2,8 6,5 1,3 7,9 8,2 -0,5 7,4 22,6 27,3 5,3 0,0 5,8 4,1 -20,5 7,4 23,3 27,0 1,6 16,3 1,9 -2,9 10,6

3,1 16,6 20,9 26,7 27,7 13,3 23,5 17,0 18,1 17,5 19,7 21,8 11,3 20,9 11,3 18,3 11,8 11,9 15,6 6,9 13,5 20,8 12,2 44,9 15,6 25,9 20,7 10,3 6,5 15,0 9,3 8,8 12,2 6,3 14,9 26,6 33,7 8,1 8,4 13,6 12,1 -9,9 15,1 24,5 33,8 9,1 14,9 10,1 6,2 17,5

ATIVO TOTAL AJUSTADO (em US$ milhões)

(em US$ milhões)

ORDEM POR RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO AJUSTADO

LEGAL

DESPESAS COM PESSOAL

RIQUEZA CRIADA

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

823,4 3 392,5 2 522,0 3 810,4 3 768,1 65,0 788,6 293,0 136,4 368,6 632,7 392,4 42,8 342,0 118,5 61,1 31,2 51,0 10,2 58,9 NI NA 30,3 24,7 37,4 37,1 45,1 24,9 43,5 26,6 6,8 28,1 28,1 6,2 NI 77,6 11,9 119,7 19,3 17,5 18,2 16,7 23,1 112,0 10,5 13,7 42,4 9,7 11,0 17,1

1 354,7 10 905,5 701,5 8 343,8 5 712,0 147,7 1 406,7 497,5 488,7 732,7 885,6 NI 219,3 683,5 240,1 275,9 165,4 188,0 152,0 NI 42,3 114,3 126,4 NI 180,1 218,8 NI 68,5 136,9 126,5 41,0 60,4 56,7 19,2 NI 175,6 NI 143,2 39,5 NI 44,1 18,8 75,0 150,9 149,8 35,5 25,7 NI 20,4 NI

NÚMERO DE RIQUEZA EMPREGADOS CRIADA POR EMPREGADO

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

ORDEM

2008

20 654,1 94 596,1 47 517,5 81 172,7 31 306,1 7 585,1 13 178,4 6 852,5 678,3 4 304,0 5 121,9 3 002,6 1 603,0 2 595,3 701,1 2 903,1 1 355,6 2 980,9 1 244,1 30,7 1 173,9 3 416,9 1 816,9 337,6 488,5 330,0 393,9 1 048,2 1 034,2 1 130,7 392,1 866,8 1 342,8 1 385,6 0,0 1 035,0 20,5 1 347,1 1 301,3 1 058,9 306,2 137,5 525,7 696,9 222,6 336,7 348,9 90,8 1 194,6 373,0

25 006,0 88 057,4 100 455,7 118 280,4 70 789,9 8 230,1 28 672,7 7 120,0 1 578,1 6 167,7 15 920,2 3 467,1 646,8 1 767,4 792,3 1 931,1 753,8 1 896,9 767,8 339,2 1 078,8 2 473,4 1 070,8 1 377,8 968,2 1 527,6 69,9 626,5 696,7 527,6 276,8 1 053,6 990,2 353,6 88,1 1 932,0 241,1 1 398,5 422,7 264,0 126,1 364,7 353,8 1 751,7 222,6 314,0 577,9 92,5 NA 376,0

6 3 2 1 4 8 5 9 18 10 7 11 31 16 27 14 29 15 28 40 22 12 23 21 26 19 49 32 30 34 42 24 25 39 48 13 44 20 35 43 46 37 38 17 45 41 33 47 50 36

88 439,4 270 726,2 197 324,6 222 916,6 126 540,4 36 247,3 48 374,8 25 948,7 8 150,5 10 865,5 23 196,2 14 658,1 3 038,6 6 928,4 3 062,3 5 011,0 2 861,6 6 298,8 2 336,8 3 797,6 3 864,4 5 348,5 3 212,9 7 384,3 2 615,2 11 295,4 2 401,9 1 918,4 2 415,0 2 659,8 706,4 6 102,0 4 111,6 1 998,4 733,9 3 629,0 2 226,8 2 856,9 1 980,8 3 288,4 1 633,5 2 178,7 919,3 2 319,2 966,8 710,9 1 059,8 512,4 1 357,9 649,0

43 13 10 9 7 27 5 16 20 21 19 12 33 17 39 23 40 38 24 47 8 15 37 1 25 11 18 32 41 31 45 28 26 48 30 6 2 35 46 34 36 50 29 4 3 44 14 42 49 22

49 21 12 5 4 30 9 20 17 19 15 10 37 11 36 16 35 34 22 45 29 13 31 1 23 7 14 38 46 25 40 42 32 47 27 6 3 44 43 28 33 50 24 8 2 41 26 39 48 18

20 662 108 027 69 411 88 972 78 175 912 25 122 4 535 827 9 207 14 847 6 099 492 5 978 2 981 819 561 1 069 74 NI 367 0 425 206 594 349 714 509 NI 270 255 522 462 NI NI 2 059 NI 2 527 221 NI 83 103 329 2 283 199 250 581 NI 216 NI

62,3 126,0 10,4 97,7 74,6 175,4 54,0 107,5 560,4 81,3 56,2 NI 377,9 116,8 78,9 336,0 285,4 165,7 2 202,8 NI 116,2 NA 304,3 NI 307,9 668,2 NI 136,4 NI 327,8 154,3 112,9 128,0 NI NI 88,2 NI 55,3 175,8 NI 477,0 196,6 227,3 66,2 851,3 134,1 39,6 NI 106,9 NI

Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Inglês Brasileiro Suíço Estatal Estatal Americano Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Alemão Bareinita Alemão Brasileiro Francês Americano Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Americano Estatal Anglo-argentino Brasileiro Alemão Holandês Alemão Holandês Brasileiro Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

BANCO/SEDE

ORDEM

LUCRO LÍQUIDO

foi a rentabilidade do patrimônio registrada em 2008 pelo Deutsche Bank, a maior taxa entre os 50 maiores bancos

MAIORES | BANCOS POR PATRIMÔNIO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

40

%

NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: todos os valores se referem a 31/12/2008

220 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES BANCOS.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 221

6/29/09 8:34:28 PM


3O– BRADESCO

| BANCOS

O banco obteve no ano passado um lucro de 3,35 bilhões de dólares, o maior entre as instituições financeiras avaliadas por este anuário

POR PATRIMÔNIO

M A IOR E S TIPO

MAIORES | BANCOS POR PATRIMÔNIO

| 1 - 50

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

7 · 1 2 6 8 10 11 12 14 15 13 22 17 16 18 19 20 21 23 28 32 25 33 27 31 36 29 37 30 34 26 38 35 41 44 49 42 43 46 45 40 48 50 · · 47 · · ·

Santander, São Paulo, SP Itaú Unibanco, São Paulo, SP Bradesco, Osasco, SP Banco do Brasil, Brasília, DF Caixa, Brasília, DF Votorantim, São Paulo, SP HSBC Bank, Curitiba, PR Safra, São Paulo, SP UBS Pactual, Rio de Janeiro, RJ Banrisul, Porto Alegre, RS Nossa Caixa, São Paulo, SP Citibank, São Paulo, SP BMG, Belo Horizonte, MG BNB, Fortaleza, CE Banco da Amazônia, Belém, PA Bicbanco, São Paulo, SP Daycoval, São Paulo, SP Alfa, São Paulo, SP Panamericano, São Paulo, SP JP Morgan, São Paulo, SP Gmac, São Paulo, SP Volkswagen, São Paulo, SP ABC Brasil, São Paulo, SP Deutsche Bank, São Paulo, SP Cruzeiro do Sul, São Paulo, SP BNP Paribas, São Paulo, SP Credicard Citi, São Paulo, SP Sofisa, São Paulo, SP IBI, Barueri, SP Pine, São Paulo, SP Paraná, Curitiba, PR BBM, Salvador, BA Fibra, São Paulo, SP CNH, Curitiba, PR Morgan Stanley, São Paulo, SP Banestes, Vitória, ES Barclays, São Paulo, SP Mercantil do Brasil, Belo Horizonte, MG Banco Mercedes-Benz, São Paulo, SP Rabobank, São Paulo, SP WestLB, São Paulo, SP ING Bank, São Paulo, SP Indusval Multistock, São Paulo, SP BRB, Brasília, DF Carrefour, São Paulo, SP Industrial do Brasil, São Paulo, SP Rural, Belo Horizonte, MG Calyon Brasil, São Paulo, SP DLL Brasil, Porto Alegre, RS Tribanco, Uberlândia, MG

Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo

AJUSTADO

LEGAL

AJUSTADO

LEGAL

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

20 878,9 18 683,8 14 479,4 12 581,9 5 320,7 2 720,7 2 318,1 1 761,9 1 644,3 1 317,6 1 310,4 1 050,3 845,5 767,2 759,6 703,5 687,7 666,1 620,9 583,3 412,6 496,9 496,1 461,9 451,5 419,5 392,5 364,8 369,6 353,9 344,8 304,1 323,3 307,7 259,2 242,8 242,8 219,5 219,7 210,4 198,3 197,2 191,9 176,8 175,7 161,7 143,9 154,7 140,5 133,6

387,1 3 339,1 3 355,7 3 022,6 1 323,5 238,7 623,5 337,3 254,8 154,5 180,9 319,1 56,1 121,0 28,6 79,3 24,5 24,1 55,9 -1,2 113,6 75,1 19,5 193,0 41,6 84,8 53,7 25,3 11,3 24,9 4,8 39,3 30,2 -1,6 20,3 61,0 66,5 13,0 0,0 12,8 8,7 -40,5 15,2 48,8 53,7 2,8 27,0 3,1 -4,2 15,1

659,4 3 339,1 3 260,7 3 766,7 1 661,7 385,9 578,1 360,9 358,9 252,8 276,7 388,7 103,0 180,2 92,4 138,9 85,6 81,8 101,0 40,4 58,7 103,2 64,2 207,6 76,6 114,0 81,2 39,5 25,1 56,9 33,6 40,1 43,8 20,6 40,6 69,0 81,7 18,4 18,5 30,2 25,3 -19,5 30,7 47,2 67,0 15,6 21,8 16,5 9,0 24,7

20 997,0 18 683,8 15 848,2 12 855,9 5 426,8 2 825,5 2 574,1 1 903,3 1 700,9 1 336,4 1 330,7 1 123,3 854,3 775,3 771,4 709,4 690,2 667,9 630,4 595,6 503,4 500,2 496,9 478,7 460,5 423,4 402,0 386,5 383,1 355,5 347,5 345,4 332,5 314,0 260,3 253,4 243,3 235,1 220,9 211,0 199,7 197,4 193,5 193,2 176,1 164,0 163,3 155,6 140,7 135,4

RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

DEPÓSITOS ORDEM POR EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS (em US$ milhões) DEPÓSITOS

AJUSTADO

LEGAL

(em %)

(em %)

1,8 16,6 19,7 21,0 21,7 7,9 23,0 14,9 12,5 10,6 12,7 17,2 6,1 13,9 3,5 10,4 3,4 3,5 8,5 -0,2 21,6 15,0 3,7 40,3 8,3 19,1 13,4 6,3 2,8 6,5 1,3 7,9 8,2 -0,5 7,4 22,6 27,3 5,3 0,0 5,8 4,1 -20,5 7,4 23,3 27,0 1,6 16,3 1,9 -2,9 10,6

3,1 16,6 20,9 26,7 27,7 13,3 23,5 17,0 18,1 17,5 19,7 21,8 11,3 20,9 11,3 18,3 11,8 11,9 15,6 6,9 13,5 20,8 12,2 44,9 15,6 25,9 20,7 10,3 6,5 15,0 9,3 8,8 12,2 6,3 14,9 26,6 33,7 8,1 8,4 13,6 12,1 -9,9 15,1 24,5 33,8 9,1 14,9 10,1 6,2 17,5

ATIVO TOTAL AJUSTADO (em US$ milhões)

(em US$ milhões)

ORDEM POR RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO AJUSTADO

LEGAL

DESPESAS COM PESSOAL

RIQUEZA CRIADA

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

823,4 3 392,5 2 522,0 3 810,4 3 768,1 65,0 788,6 293,0 136,4 368,6 632,7 392,4 42,8 342,0 118,5 61,1 31,2 51,0 10,2 58,9 NI NA 30,3 24,7 37,4 37,1 45,1 24,9 43,5 26,6 6,8 28,1 28,1 6,2 NI 77,6 11,9 119,7 19,3 17,5 18,2 16,7 23,1 112,0 10,5 13,7 42,4 9,7 11,0 17,1

1 354,7 10 905,5 701,5 8 343,8 5 712,0 147,7 1 406,7 497,5 488,7 732,7 885,6 NI 219,3 683,5 240,1 275,9 165,4 188,0 152,0 NI 42,3 114,3 126,4 NI 180,1 218,8 NI 68,5 136,9 126,5 41,0 60,4 56,7 19,2 NI 175,6 NI 143,2 39,5 NI 44,1 18,8 75,0 150,9 149,8 35,5 25,7 NI 20,4 NI

NÚMERO DE RIQUEZA EMPREGADOS CRIADA POR EMPREGADO

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

ORDEM

2008

20 654,1 94 596,1 47 517,5 81 172,7 31 306,1 7 585,1 13 178,4 6 852,5 678,3 4 304,0 5 121,9 3 002,6 1 603,0 2 595,3 701,1 2 903,1 1 355,6 2 980,9 1 244,1 30,7 1 173,9 3 416,9 1 816,9 337,6 488,5 330,0 393,9 1 048,2 1 034,2 1 130,7 392,1 866,8 1 342,8 1 385,6 0,0 1 035,0 20,5 1 347,1 1 301,3 1 058,9 306,2 137,5 525,7 696,9 222,6 336,7 348,9 90,8 1 194,6 373,0

25 006,0 88 057,4 100 455,7 118 280,4 70 789,9 8 230,1 28 672,7 7 120,0 1 578,1 6 167,7 15 920,2 3 467,1 646,8 1 767,4 792,3 1 931,1 753,8 1 896,9 767,8 339,2 1 078,8 2 473,4 1 070,8 1 377,8 968,2 1 527,6 69,9 626,5 696,7 527,6 276,8 1 053,6 990,2 353,6 88,1 1 932,0 241,1 1 398,5 422,7 264,0 126,1 364,7 353,8 1 751,7 222,6 314,0 577,9 92,5 NA 376,0

6 3 2 1 4 8 5 9 18 10 7 11 31 16 27 14 29 15 28 40 22 12 23 21 26 19 49 32 30 34 42 24 25 39 48 13 44 20 35 43 46 37 38 17 45 41 33 47 50 36

88 439,4 270 726,2 197 324,6 222 916,6 126 540,4 36 247,3 48 374,8 25 948,7 8 150,5 10 865,5 23 196,2 14 658,1 3 038,6 6 928,4 3 062,3 5 011,0 2 861,6 6 298,8 2 336,8 3 797,6 3 864,4 5 348,5 3 212,9 7 384,3 2 615,2 11 295,4 2 401,9 1 918,4 2 415,0 2 659,8 706,4 6 102,0 4 111,6 1 998,4 733,9 3 629,0 2 226,8 2 856,9 1 980,8 3 288,4 1 633,5 2 178,7 919,3 2 319,2 966,8 710,9 1 059,8 512,4 1 357,9 649,0

43 13 10 9 7 27 5 16 20 21 19 12 33 17 39 23 40 38 24 47 8 15 37 1 25 11 18 32 41 31 45 28 26 48 30 6 2 35 46 34 36 50 29 4 3 44 14 42 49 22

49 21 12 5 4 30 9 20 17 19 15 10 37 11 36 16 35 34 22 45 29 13 31 1 23 7 14 38 46 25 40 42 32 47 27 6 3 44 43 28 33 50 24 8 2 41 26 39 48 18

20 662 108 027 69 411 88 972 78 175 912 25 122 4 535 827 9 207 14 847 6 099 492 5 978 2 981 819 561 1 069 74 NI 367 0 425 206 594 349 714 509 NI 270 255 522 462 NI NI 2 059 NI 2 527 221 NI 83 103 329 2 283 199 250 581 NI 216 NI

62,3 126,0 10,4 97,7 74,6 175,4 54,0 107,5 560,4 81,3 56,2 NI 377,9 116,8 78,9 336,0 285,4 165,7 2 202,8 NI 116,2 NA 304,3 NI 307,9 668,2 NI 136,4 NI 327,8 154,3 112,9 128,0 NI NI 88,2 NI 55,3 175,8 NI 477,0 196,6 227,3 66,2 851,3 134,1 39,6 NI 106,9 NI

Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Inglês Brasileiro Suíço Estatal Estatal Americano Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Alemão Bareinita Alemão Brasileiro Francês Americano Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Americano Estatal Anglo-argentino Brasileiro Alemão Holandês Alemão Holandês Brasileiro Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

BANCO/SEDE

ORDEM

LUCRO LÍQUIDO

foi a rentabilidade do patrimônio registrada em 2008 pelo Deutsche Bank, a maior taxa entre os 50 maiores bancos

MAIORES | BANCOS POR PATRIMÔNIO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

40

%

NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: todos os valores se referem a 31/12/2008

220 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES BANCOS.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 221

6/29/09 8:34:28 PM


| SEGURADORAS POR VENDAS

M A IOR E S ORDEM

EMPRESA/SEDE

PRÊMIOS EMITIDOS LÍQUIDOS (em US$ milhões)

MAIORES | SEGURADORAS

| 1 - 50

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Bradesco Saúde, Osasco, SP Unibanco Seguros, São Paulo, SP Porto Seguro, São Paulo, SP Bradesco Vida e Previdência, Osasco, SP SulAmérica Saúde, Rio de Janeiro, RJ Itauseg, São Paulo, SP Mapfre Seguros, São Paulo, SP SulAmérica Cia. Nacional de Seguros, Rio de Janeiro, RJ Aliança Brasil, São Paulo, SP Atlântica Companhia de Seguros, Osasco, SP Allianz Seguros, São Paulo, SP IRB - Brasil RE, Rio de Janeiro, RJ SulAmérica Cia. Saúde, Rio de Janeiro, RJ Bradesco Auto/RE, São Paulo, SP Caixa Seguros, Brasília, DF Tokio Marine, São Paulo, SP BrasilVeículos, Rio de Janeiro, RJ HDI, São Paulo, SP Liberty Seguros, São Paulo, SP Santander Seguros, São Paulo, SP Mapfre Seguros Vida e Previdência, São Paulo, SP Marítima Seguros, São Paulo, SP Itaú Vida, São Paulo, SP Chubb Seguros, São Paulo, SP Porto Saúde,São Paulo,SP Itaú XL, São Paulo, SP Ace Seguradora, São Paulo, SP Azul Seguros, Rio de Janeiro, RJ Tokio Marine, São Paulo, SP HSBC Seguros, Curitiba, PR MetLife, São Paulo, SP SulAmérica Vida e Previdência, Rio de Janeiro, RJ Allianz Saúde, São Paulo, SP Indiana, São Paulo, SP Unimed Seguros Saúde, São Paulo, SP Icatu Hartford Seguros, Rio de Janeiro, RJ Unibanco Saúde, São Paulo, SP RSA Seguros, São Paulo, SP Nossa Caixa Mapfre, São Paulo, SP Minas-Brasil Seguradora, Belo Horizonte, MG Marítima Saúde Seguros, São Paulo, SP Generali, Rio de Janeiro, RJ Tokio Marine Vida e Previdência S.A., São Paulo, SP Cardif do Brasil, São Paulo, SP J. Malucelli Seguradora, Curitiba, PR Zurich, São Paulo, SP Nobre, São Paulo, SP Notre Dame, São Paulo, SP Alfa Seguradora, São Paulo, SP Yasuda Seguros, São Paulo, SP

2 072,6 1 606,8 1 519,1 1 344,7 1 114,0 910,4 902,9 895,8 792,2 711,8 683,1 682,1 618,2 617,0 555,1 466,6 464,0 458,8 409,1 404,5 383,0 349,7 308,9 291,4 284,9 275,1 273,8 267,0 248,5 239,0 238,3 175,7 155,9 155,4 153,5 151,2 147,0 146,8 144,1 137,7 137,1 126,3 109,8 106,1 104,0 103,0 101,9 98,0 96,3 95,2

PATRIM. LUCRO RENTAB. RENTAB. SINIS- RIQUEZA NÚMERO RIQUEZA LÍQUIDO LÍQUIDO DO DAS TRALI- CRIADA DE CRIADA AJUSTADO AJUSTADO PATRIM. OPERA- DADE (em US$ EMPRE- POR EM(em US$ (em US$ LÍQUIDO ÇÕES (em %) milhões) GADOS PREGADO milhões)

995,9 721,9 665,2 646,1 336,9 2 068,2 455,6 715,8 171,9 192,0 223,3 834,5 651,7 514,5 730,0 193,4 123,1 197,3 123,2 172,8 192,0 67,0 1 943,9 115,3 54,8 91,3 73,2 75,3 54,8 554,6 98,8 78,8 46,3 52,0 29,3 235,0 28,3 58,1 32,0 41,1 23,6 36,3 71,3 56,5 35,8 43,7 17,4 28,8 28,5 74,6

milhões)

(em %)

(em %)

127,8 61,2 62,7 548,9 72,5 231,9 40,7 116,2 95,3 50,2 18,7 107,1 135,5 26,4 233,7 -36,6 68,2 3,3 -0,7 42,3 1,1 6,4 97,2 6,4 -5,2 -2,8 9,0 15,5 0,7 152,8 8,4 8,9 1,8 0,0 4,2 32,2 2,8 -2,1 36,6 -15,3 2,2 -6,1 34,9 3,3 5,1 1,3 2,0 2,0 -0,5 -1,0

12,3 7,8 8,2 35,7 20,3 9,5 8,5 15,7 38,6 24,3 8,1 11,0 19,7 4,8 25,3 -18,9 33,0 1,6 -0,6 16,6 0,6 9,5 4,1 5,3 -9,5 -3,0 11,6 19,2 1,2 25,6 8,5 10,9 3,4 0,0 14,0 13,7 8,3 -3,5 46,3 -36,1 7,8 -16,8 31,6 5,8 14,2 3,0 11,4 6,7 -1,7 -1,3

6,2 3,8 4,1 40,8 6,5 25,5 4,5 13,0 12,0 7,0 2,7 15,7 21,9 4,3 42,1 -7,9 14,7 0,7 -0,2 10,5 0,3 1,8 31,5 2,2 -1,8 -1,0 3,3 5,8 0,3 63,9 3,5 5,0 1,2 0,0 2,8 21,3 1,9 -1,4 25,4 -11,1 1,6 -4,8 31,8 3,1 4,9 1,3 1,9 2,0 -0,5 -1,0

(em US$ mi)

-84,8 189,9 -39,8 NI -48,7 272,3 -47,8 1 151,7 -73,2 NI -58,8 224,1 -59,2 89,7 -63,4 NI -31,7 225,4 -74,7 107,6 -58,6 86,0 -76,2 NI -84,2 NI -72,0 3,2 -46,8 278,5 -59,0 -51,1 -66,7 64,2 -68,7 31,1 -64,7 33,2 -38,7 -59,4 -49,8 23,7 -59,4 13,6 -33,0 217,2 -42,7 32,1 -79,0 3,2 -55,8 7,5 -39,3 NI -68,3 34,4 -64,6 12,8 -35,5 210,2 -45,8 39,0 -53,3 NI -81,2 18,7 -62,1 9,5 -76,4 22,6 -50,7 45,9 -83,7 11,0 -47,7 22,1 -25,6 65,4 -79,3 NI -80,1 17,4 -68,0 1,9 -24,9 -130,4 -17,3 13,8 -50,7 19,4 -37,4 14,6 -47,0 9,8 -87,4 9,5 -61,6 2,7 -62,6 1,2

1 402 1 283 5 936 1 652 1 836 1 644 2 018 2 203 282 0 1 178 567 495 2 056 740 1 139 765 907 1 158 59 389 1 203 412 200 281 174 NI 383 181 305 471 334 249 347 288 249 31 317 68 NI 205 335 182 329 119 119 159 172 260 355

137,5 NI 48,4 704,4 NI 140,5 46,2 NI 842,8 NA 71,8 NI NI 1,6 374,3 -48,4 87,9 36,4 29,0 -776,7 74,4 11,0 557,7 160,7 12,1 42,2 NI 95,5 63,9 657,0 85,3 NI 80,3 22,6 83,0 174,2 367,4 68,9 1 022,6 NI 84,9 5,6 -747,5 44,0 170,2 131,9 66,7 57,1 12,2 3,5

NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: todos os valores se referem a 31/12/2008

222 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES SEGURADORAS NOVA.indd 1

6/29/09 8:35:00 PM



INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO

INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO

Depósitos à vista ORDEM 2008 2007

Depósitos a prazo CONTROLE ACIONÁRIO

BANCO

VALOR (em US$ milhões)

ORDEM 2008 2007

BANCO

CONTROLE ACIONÁRIO

VALOR (em US$ milhões)

1

1

Banco do Brasil

Estatal

22 193,0

1

1

Banco do Brasil

Estatal

43 606,2

2

2

Bradesco

Brasileiro

11 732,7

2

·

Itaú Unibanco

Brasileiro

23 723,7

3

·

Itaú Unibanco

Brasileiro

11 524,6

3

2

Caixa

Estatal

20 775,9

4

4

Caixa

Estatal

5 655,3

4

3

Nossa Caixa

Estatal

9 287,0

5

7

HSBC Bank

Inglês

2 973,4

5

4

Santander

Espanhol

9 132,5

6

8

Santander

Espanhol

2 148,9

6

5

Bradesco

Brasileiro

8 802,7

7

10

Nossa Caixa

Estatal

1 763,9

7

9

HSBC Bank

Inglês

5 411,0

8

11

Citibank

Americano

986,1

8

7

Votorantim

Brasileiro

4 206,8

9

12

Banrisul

Estatal

800,0

9

12

Safra

Brasileiro

2 184,8

10

9

Safra

Brasileiro

662,1

10

11

Banrisul

Estatal

1 962,2

11

15

Banestes

Estatal

434,7

11

15

Bicbanco

Brasileiro

1 187,3

12

16

BRB

Estatal

293,3

12

18

Fibra

Brasileiro

780,5

13

14

Banco da Amazônia

Estatal

171,2

13

·

Cruzeiro do Sul

Brasileiro

679,4

14

17

Mercantil do Brasil

Brasileiro

147,9

14

20

BRB

Estatal

611,4

15

18

Deutsche Bank

Alemão

91,6

15

14

BBM

Brasileiro

598,1

16

13

UBS Pactual

Suíço

59,3

16

17

Alfa

Brasileiro

591,4

17

·

BBM

Brasileiro

53,9

17

16

UBS Pactual

Suíço

575,6

18

·

Rural

Brasileiro

52,1

18

·

Banestes

Estatal

550,5

19

·

BNB

Estatal

50,5

19

·

ABC Brasil

Bareinita

541,0

20

·

Daycoval

Brasileiro

48,7

20

·

Gmac

Americano

522,6

Total de ativo ajustado(1)

Depósitos em poupança ORDEM 2008 2007

CONTROLE ACIONÁRIO

BANCO

VALOR (em US$ milhões)

ORDEM 2008 2007

BANCO

CONTROLE ACIONÁRIO

VALOR (em US$ milhões)

1

1

Caixa

Estatal

39 601,9

1

·

Itaú Unibanco

Brasileiro

270 726,2

2

2

Banco do Brasil

Estatal

23 519,6

2

1

Banco do Brasil

Estatal

222 916,6

2

Bradesco

Brasileiro

197 324,6 126 540,4

3

·

Itaú Unibanco

Brasileiro

16 814,8

3

4

3

Bradesco

Brasileiro

16 652,9

4

4

Caixa

Estatal

5

6

Nossa Caixa

Estatal

4 874,9

5

7

Santander

Espanhol

88 439,4

6

8

Santander

Espanhol

3 557,9

6

11

HSBC Bank

Inglês

48 374,8

7

9

Banrisul

Estatal

2 056,4

7

9

Votorantim

Brasileiro

36 247,3

8

10

HSBC Bank

Inglês

1 062,3

8

10

Safra

Brasileiro

25 948,7

9

11

Banestes

Estatal

417,6

9

12

Nossa Caixa

Estatal

23 196,2

10

12

BRB

Estatal

408,1

10

13

Citibank

Americano

14 658,1

11

14

BNB

Estatal

376,3

11

17

BNP Paribas

Francês

11 295,4

12

13

Safra

Brasileiro

328,9

12

14

Banrisul

Estatal

10 865,5

13

17

Citibank

Americano

148,6

13

15

UBS Pactual

Suíço

8 150,5

14

15

Banco da Amazônia

Estatal

124,2

14

20

Deutsche Bank

Alemão

7 384,3

15

16

Bicbanco

Brasileiro

75,2

15

19

BNB

Estatal

6 928,4

16

18

Mercantil do Brasil

Brasileiro

62,2

16

·

Alfa

Brasileiro

6 298,8

-

-

-

-

-

17

16

BBM

Brasileiro

6 102,0

-

-

-

-

-

18

·

Volkswagen

Alemão

5 348,5

-

-

-

-

-

19

·

Bicbanco

Brasileiro

5 011,0

-

-

-

-

-

20

18

Fibra

Brasileiro

4 111,6

(1) Total do ativo = Total do ativo - Diferido - Rel. interdependência (AC e RLP) + PL ajustado - PL legal Fonte: Fipecafi

226 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd 1

6/29/09 8:38:37 PM



INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO

INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO

Riqueza criada ORDEM 2008 2007

BANCO

Riqueza criada por empregado CONTROLE ACIONÁRIO

VALOR (em US$ milhões)

ORDEM 2008 2007

BANCO

CONTROLE ACIONÁRIO

VALOR (em US$ milhões)

1

·

Itaú Unibanco

Brasileiro

10 905,5

1

1

Panamericano

Brasileiro

2

1

Banco do Brasil

Estatal

8 343,8

2

·

Carrefour

Francês

2 202,8 851,3

3

3

Caixa

Estatal

5 712,0

3

10

BNP Paribas

Francês

668,2

4

7

HSBC Bank

Inglês

1 406,7

4

4

UBS Pactual

Suíço

560,4

5

6

Santander

Espanhol

1 354,7

5

11

WestLB

Alemão

477,0

6

11

Nossa Caixa

Estatal

885,6

6

6

BMG

Brasileiro

377,9

7

12

Banrisul

Estatal

732,7

7

16

Bicbanco

Brasileiro

336,0

8

2

Bradesco

Brasileiro

701,5

8

12

Pine

Brasileiro

327,8

9

13

BNB

Estatal

683,5

9

·

Cruzeiro do Sul

Brasileiro

307,9

10

·

Safra

Brasileiro

497,5

10

14

ABC Brasil

Bareinita

304,3

11

9

UBS Pactual

Suíço

488,7

11

13

Daycoval

Brasileiro

285,4

12

20

Bicbanco

Brasileiro

275,9

12

·

Indusval Multistock

Brasileiro

227,3

13

18

Banco da Amazônia

Estatal

240,1

13

3

ING Bank

Holandês

196,6

14

14

BMG

Brasileiro

219,3

14

17

Banco Mercedes-Benz

Alemão

175,8

15

·

BNP Paribas

Francês

218,8

15

9

Votorantim

Brasileiro

175,4

16

19

Alfa

Brasileiro

188,0

16

20

Alfa

Brasileiro

165,7

17

·

Cruzeiro do Sul

Brasileiro

180,1

17

·

Paraná

Brasileiro

154,3

18

·

Banestes

Estatal

175,6

18

·

Sofisa

Brasileiro

136,4

19

·

Daycoval

Brasileiro

165,4

19

·

Industrial do Brasil

Brasileiro

134,1

20

·

Panamericano

Brasileiro

152,0

20

·

Fibra

Brasileiro

128,0

Empréstimos e financiamentos(1) Receita de interm. financ. e serv. ORDEM 2008 2007

BANCO

CONTROLE ACIONÁRIO

VALOR (em US$ milhões)

ORDEM 2008 2007

BANCO

CONTROLE ACIONÁRIO

VALOR (em US$ milhões)

1

·

Itaú Unibanco

Brasileiro

94 596,1

1

·

Itaú Unibanco

Brasileiro

33 831,0

2

1

Banco do Brasil

Estatal

81 172,7

2

1

Banco do Brasil

Estatal

28 811,2

3

2

Bradesco

Brasileiro

47 517,5

3

2

Bradesco

Brasileiro

23 582,1

4

4

Caixa

Estatal

31 306,1

4

3

Caixa

Estatal

17 615,0

5

6

Santander

Espanhol

20 654,1

5

6

Santander

Espanhol

10 758,9

6

8

HSBC Bank

Inglês

13 178,4

6

8

HSBC Bank

Inglês

7 474,0

7

11

Votorantim

Brasileiro

7 585,1

7

9

Safra

Brasileiro

4 226,1

8

10

Safra

Brasileiro

6 852,5

8

10

Votorantim

Brasileiro

4 194,0

9

12

Nossa Caixa

Estatal

5 121,9

9

11

Nossa Caixa

Estatal

3 944,3

10

13

Banrisul

Estatal

4 304,0

10

14

Citibank

Americano

1 995,8

11

14

Volkswagen

Alemão

3 416,9

11

15

Banrisul

Estatal

1 940,6

12

17

Citibank

Americano

3 002,6

12

·

JP Morgan

Americano

1 938,1

13

16

Alfa

Brasileiro

2 980,9

13

16

BNB

Estatal

1 507,7

14

15

Bicbanco

Brasileiro

2 903,1

14

20

Fibra

Brasileiro

1 363,0

15

19

BNB

Estatal

2 595,3

15

17

IBI

Holandês

1 278,9

16

20

ABC Brasil

Bareinita

1 816,9

16

·

BNP Paribas

Francês

1 232,8

17

18

BMG

Brasileiro

1 603,0

17

19

Panamericano

Brasileiro

1 186,1

18

·

CNH

Italiano

1 385,6

18

18

BMG

Brasileiro

1 151,2

19

·

Daycoval

Brasileiro

1 355,6

19

·

Bicbanco

Brasileiro

1 148,4

20

·

Mercantil do Brasil

Brasileiro

1 347,1

20

·

Volkswagen

Alemão

963,7

(1) Empréstimos e financiamentos = Operação de crédito do AC e RLP + Arrend. mercantil do AC e RLP Fonte: Fipecafi

228 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd Sec1:2

6/29/09 8:38:48 PM



INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO Emissores de cartões de crédito

Agências INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO

ORDEM 2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 -

CONTROLE ACIONÁRIO

BANCO

Banco do Brasil Itaú Unibanco Bradesco Santander Caixa HSBC Bank Nossa Caixa Banrisul Citibank Mercantil do Brasil Banestes Votorantim Safra -

AGÊNCIAS

Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Estatal Inglês Estatal Estatal Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro -

4 342 3 708 3 359 2 083 2 074 930 562 425 215 153 127 115 111 -

ORDEM 2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

BANCO

Itaú Unibanco Bradesco Panamericano HSBC Bank Banco do Brasil Citibank Caixa BNP Paribas Nossa Caixa BMG Cruzeiro do Sul Banrisul Grupo Société Générale Banestes Alfa

ORDEM 2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

BANCO

Itaú Unibanco Banco do Brasil Bradesco Santander Caixa HSBC Bank Votorantim BMG Nossa Caixa Safra Banrisul Cruzeiro do Sul Alfa Grupo Société Générale Banestes

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Estatal Americano Estatal Francês Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Francês Estatal Brasileiro

CONTROLE ACIONÁRIO

CARTEIRA PARA PESSOA FÍSICA (em US$ milhões)

Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Estatal Inglês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Francês Estatal

ORDEM 2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

43 898,2 40 228,1 28 541,3 24 996,6 13 561,0 9 149,8 8 861,8 5 564,6 4 243,6 1 806,6 1 660,2 1 187,6 1 078,8 906,4 408,9

Crédito para automóveis 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

BANCO

Itaú Unibanco Bradesco Santander Votorantim HSBC Bank Banco do Brasil Safra Panamericano BMG Alfa Daycoval Grupo Société Générale Banrisul Caixa Indusval Multistock

50 180 000 33 708 000 11 800 000 10 984 000 9 717 569 5 832 707 4 200 000 1 297 285 936 532 443 903 346 659 225 585 170 000 111 385 52 590

Crédito consignado BANCO

Banco do Brasil BMG Caixa Bradesco Santander Nossa Caixa Itaú Unibanco HSBC Bank BNP Paribas Banrisul Cruzeiro do Sul Panamericano Votorantim Alfa Grupo Société Générale

CONTROLE ACIONÁRIO

Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Estatal Brasileiro Inglês Francês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Inglês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Estatal Estatal Brasileiro

VALOR (em US$ milhões)

7 542,1 4 683,9 3 151,5 2 926,4 2 922,6 2 483,5 2 306,8 1 404,7 1 336,0 1 197,8 1 178,4 779,9 550,4 512,0 442,2 Fonte: bancos

Fonte: bancos

ORDEM 2008

CARTÕES DE CRÉDITO ATIVOS(1)

(1) Usados há no máximo três meses Fonte: bancos

Fonte: bancos

Crédito pessoal

CONTROLE ACIONÁRIO

Crédito imobiliário (2)

(em US$ milhões)

ORDEM 2008

25 109,1 19 448,0 9 865,6 7 365,9 3 603,8 2 864,4 2 563,1 1 988,0 856,1 786,8 381,6 103,1 56,4 36,4 23,0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 -

VALOR

(2) Não inclui bancos de montadoras Fonte: bancos

BANCO

Caixa Itaú Unibanco Bradesco Santander HSBC Bank Banrisul Nossa Caixa Safra Citibank Banco do Brasil Banestes Caixa Mercantil do Brasil Bicbanco -

CONTROLE ACIONÁRIO

Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Inglês Estatal Estatal Brasileiro Americano Estatal Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro -

VALOR (em US$ mil)

19 255 455,6 3 700 470,7 2 291 399,2 1 911 852,8 686 226,8 411 339,3 315 634,1 259 789,2 63 388,5 34 231,9 30 920,8 10 396,2 22,5 2,5 Fonte: bancos

230 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd Sec2:3

6/29/09 8:39:01 PM



INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO

INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO Crédito pessoa jurídica total

Crédito para grandes empresas

ORDEM 2008

(em US$ milhões)

ORDEM 2008

59 243,9 49 498,9 45 666,2 32 259,7 16 182,0 12 548,6 8 997,8 7 477,0 3 242,6 3 117,9 2 829,7 2 674,8 2 374,9 1 314,2 1 274,4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

BANCO

Itaú Unibanco Banco do Brasil Bradesco Santander Caixa Safra HSBC Bank Votorantim Bicbanco Citibank Banrisul ABC Brasil Alfa BNP Paribas Nossa Caixa

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Estatal Brasileiro Inglês Brasileiro Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro

VALOR

BANCO

Banco do Brasil Itaú Unibanco Bradesco Safra Votorantim Citibank HSBC Bank ABC Brasil Banrisul BNP Paribas BBM Alfa Nossa Caixa Bicbanco Grupo Société Générale

CONTROLE ACIONÁRIO

Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Inglês Brasileiro Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Francês

34 565,3 34 300,0 22 662,0 6 451,0 3 703,3 2 831,3 2 689,0 2 367,6 1 328,9 1 160,0 1 144,4 1 116,2 648,6 648,5 410,7

Fonte: bancos

Fonte: bancos

Crédito para médias empresas

Private banks

ORDEM 2008

(em US$ milhões)

ORDEM 2008

24 943,9 23 004,3 14 933,7 6 308,8 6 097,6 3 773,7 2 594,1 1 500,8 1 258,7 1 113,8 671,2 625,8 307,2 286,6 258,1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

BANCO

Itaú Unibanco Bradesco Banco do Brasil HSBC Bank Safra Votorantim Bicbanco Banrisul Alfa Banco Cooperativo Sicredi Indusval Nossa Caixa ABC Brasil Citibank Banif

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Brasileiro Estatal Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Bareinita Americano Português

VALOR

BANCO

Itaú Unibanco UBS Pactual Credit Suisse Hedging-Griffo Santander Bradesco Opportunity Banco do Brasil Safra Votorantim Mellon HSBC Bank Nossa Caixa -

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Suíço Suíço Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Americano Inglês Estatal -

ORDEM 2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

BANCO

Ágora Título Banif Interfloat Bradesco Itaú Unibanco Alpes HSBC Bank Ativa Socopa Spinelli Intra Tov Santander Solidez

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro

PATRIMÔNIO SOB ACONSELHAMENTO (em US$ milhões)

23 222,5 5 781,3 5 517,8 4 984,6 3 475,8 2 971,8 2 650,8 2 576,0 2 240,1 1 793,8 1 723,6 1 612,3 Fonte: Anbid

Fonte: bancos

Bovespa Home Broker

VALOR (em US$ milhões)

Corretoras na Bovespa Geral (em US$ milhões)

ORDEM 2008

26 973,7 10 108,8 9 216,5 9 001,8 7 751,7 6 369,9 5 600,0 4 967,5 4 642,9 4 470,8 3 300,9 2 790,9 2 289,0 2 089,4 1 965,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

VALOR

BANCO

Credit Suisse Hedging-Griffo Morgan Stanley Ágora UBS Pactual Itaú Unibanco Interfloat Link Fator Merrill Lynch Citibank Intra Santander JP Morgan Bradesco Finabank Alpes

CONTROLE ACIONÁRIO

Suíço Americano Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Espanhol Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro

VOLUME INTERMEDIADO (em US$ milhões)

158 734,4 82 213,6 81 086,7 72 930,6 70 339,0 49 670,2 46 274,9 43 355,2 41 212,8 40 588,0 33 410,3 32 320,2 30 565,0 25 912,6 23 288,6

Os valores são duplicados em relação ao giro Bovespa por contabilizar compra e venda

232 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd Sec3:4

6/29/09 8:39:15 PM



INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO Corretoras na BM&F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

CONTROLE ACIONÁRIO

BANCO

Link Liquidez CM Capital Flow Arkhe Convenção Fator Citi Intra Credit Suisse Hedging-Griffo Lopez Leon Ágora Ativa Interfloat Alpes Itaú Unibanco (Investshop)

VOLUME DE OPERAÇÕES (em número )

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

54 073 404 43 400 636 30 937 841 28 621 242 23 569 519 18 043 215 15 776 666 13 072 353 12 254 843 11 332 812 10 139 568 9 395 253 6 958 673 5 990 052 5 753 857

Fusões e aquisições ORDEM 2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

CONTROLE ACIONÁRIO

BANCO

Credit Suisse Hedging-Griffo Itaú Unibanco Citibank Rothschild Goldman Sachs JPMorgan Morgan Stanley UBS Pactual Bradesco Merrill Lynch Santander Estater HSBC Bank BES Rabobank

Suíço Brasileiro Americano Inglês Americano Americano Americano Suíço Brasileiro Americano Espanhol Brasileiro Inglês Português Holandês

VALOR DAS OPERAÇÕES(3) (em US$ mil)

NÚMERO DE OPERAÇÕES

38 212,2 34 192,5 28 863,8 26 870,1 21 684,1 21 210,1 19 398,6 16 594,5 11 942,8 6 061,5 3 143,6 2 177,5 1 900,0 1 012,1 900,0

43 27 22 15 8 17 20 27 18 11 17 3 4 5 4

(3) Junho de 2009 Fonte: Reuters Thompson

Oferta de ações ORDEM 2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 10 11 12 -

Gestores de patrimônio EMISSÕES LIDERADAS(3)

CONTROLE ACIONÁRIO

BANCO

Itaú Unibanco Credit Suisse Hedging-Griffo JPMorgan Banco do Brasil Bradesco UBS Pactual Citibank Santander HSBC Bank Calyon RBS BNP Paribas Merrill Lynch Morgan Stanley -

(em US$ milhões)

Brasileiro Suíço Americano Estatal Brasileiro Suíço Americano Espanhol Inglês Francês Escocês Francês Americano Americano -

NÚMERO DE EMISSÕES

6 164,0 3 958,3 1 886,5 1 670,9 1 532,0 1 367,3 1 205,0 668,1 577,6 565,8 565,8 565,8 330,1 44,8 -

8 6 4 2 1 1 5 2 2 1 1 1 3 1 -

(3) Junho de 2009 Fonte: Reuters Thompson

Crédito rural ORDEM 2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

BANCO

Banco do Brasil BNB Bradesco Santander Itaú Unibanco Sicredi HSBC Bank Bancoob Banco da Amazônia Nossa Caixa Safra Banrisul(2) Citibank Banestes Mercantil do Brasil

CONTROLE ACIONÁRIO

Estatal Estatal Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Estatal Americano Estatal Brasileiro

ORDEM 2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

BANCO

Itaú Unibanco UBS Pactual Banco do Brasil Bradesco Santander Caixa HSBC Bank Safra Nossa Caixa BNY Mellon Arx Investimentos Legg Mason Western Asset Votorantim BNP Paribas Credit Suisse Hedging-Griffo Opportunity

CONTROLE ACIONÁRIO

Brasileiro Suíço Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Estatal Americano Americano Brasileiro Francês Suíço Brasileiro

PATRIMÔNIO SOB GESTÃO (em US$ milhões)

78 616,5 17 823,9 11 542,0 4 325,5 3 851,9 3 316,9 2 725,7 2 125,6 1 986,7 1 913,1 1 412,5 1 194,2 979,5 894,1 841,0 Fonte: Anbid

CRÉDITO RURAL EM 2008(1) (em US$ milhões)

27 252,9 6 501,5 4 586,6 2 555,4 2 299,1 1 237,5 948,7 615,3 422,3 402,7 380,4 305,9 288,0 112,5 83,9

LIA LUBAMBO

INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO

ORDEM 2008

O grande financiador do campo

Em 2008, o Banco do Brasil ficou mais uma vez no topo do ranking de concessão de crédito rural no país. No ano passado, o volume total de crédito rural concedido no país atingiu mais de 50 bilhões de dólares, um crescimento de quase 20% em relação a 2007.

(1) Saldo devedor em 31/12/2008 (2) Saldo devedor em 30/6/2008 Fonte: bancos

234 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd Sec4:5

6/29/09 8:39:32 PM



INDICADORES SETORIAIS | BALANÇO

INDICADORES SETORIAIS | BALANÇO

Saldo positivo Mesmo com a redução do ritmo de expansão no último trimestre, a maioria dos setores aumenta suas vendas em 2008 maioria dos 18 setores avaliados por MELHORES E MAIORES terminou 2008 com um faturamento superior ao do exercício anterior. Dos 18 setores analisados, dez aumentaram sua receita total em relação a 2007. O destaque foi a indústria da construção, que registrou o maior crescimento das vendas pelo terceiro ano seguido — seu faturamento em 2008 foi 46,3% superior ao de 2007. O vice-líder em crescimento foi o setor de bens de capital, com 10,6%. No outro extremo, o pior desempenho foi do setor têxtil, cuja receita caiu 4,2% em relação ao ano anterior. O segundo pior resultado foi do setor farmacêutico, que diminuiu seu faturamento em 3,7%. Considerando os 18 setores, a mediana de crescimento foi de 0,6%. Isso mostra uma desaceleração em relação a 2007, quando esse índice ficou em 6,3%. Segundo dados do Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo (Sinduscon-SP), o setor como um todo cresceu 10% em termos reais em 2008 — acima da taxa de expansão do PIB no ano, de 5,1%. O principal motor desse crescimento foram os investimentos em obras públicas. Embora os desembolsos do Programa de Aceleração do Crescimento ainda ocorram em um ritmo mais lento do que o desejado pelos empresários, os gastos efetivos com as obras incluídas no programa do governo somaram 11,3 bilhões de reais em 2008, um aumento de 50% em relação ao ano anterior. No entanto, com a desaceleração da economia no último trimestre, houve uma redução no lançamento de novos empreendimentos imobiliários, o que deve se refletir no desempenho em 2009. O Sinduscon-SP prevê que o setor crescerá entre 3% e 3,5% neste ano. A indústria da construção destacou-se em 2008 também por apresentar, entre todos os setores, o segundo melhor índice de liquidez corrente, que reflete a capacidade de pagamento no curto prazo. As empresas do setor tiveram um índice médio de liquidez corrente de 2,03 — o que significa que tinham para receber no curto prazo 2,03 reais para cada real que estavam devendo no mesmo período.

A

As mais rentáveis Se as empresas de construção foram as que mais cresceram em 2008, o setor de mineração foi o que registrou a maior rentabilidade do patrimônio: 32,5%. Desde 2002, beneficiadas por um período de extraordinária expansão internacional, as mineradoras vêm ocupando o primeiro lugar nesse quesito. O

setor de mineração foi também o que obteve a maior margem de vendas (21,8%). No ano passado, as empresas brasileiras do setor faturaram 152 bilhões de reais, um crescimento de 13% em relação a 2007, de acordo com dados do Instituto Brasileiro de Mineração. Em 2008, o setor foi responsável por 48% do saldo da balança comercial brasileira e por 5,8% do PIB do país. Meses atrás, as mineradoras anunciaram planos de investimento de 57 bilhões de dólares no período de 2008 a 2012. Com a queda da demanda em razão da crise global, porém, muitos projetos e prazos estão sendo reavaliados. Outro indicador que merece destaque é o da riqueza criada por empregado, que mede a produtividade dos trabalhadores. Em 2008, o setor de telecomunicações foi o líder nesse quesito, com a geração de 474 000 dólares por empregado. O segundo lugar coube ao setor de energia, com 355 000 dólares gerados por funcionário.

Crescimento das vendas Evolução anual, já descontada a inflação — em % SETORES

1

Atacado

2

Autoindústria

2005

2006

2007

2008

6,8

9,8

6,1

2,0

10,0

1,0

11,1

2,3 10,6

3

Bens de Capital

8,1

5,7

10,1

4

Bens de Consumo

2,0

3,3

10,4

0,8

5

Eletroeletrônico

3,9

7,6

6,2

-2,5

6

Energia

8,7

6,9

3,1

-2,1

7

Farmacêutico

3,6

8,5

3,0

-3,7

8

Indústria da Construção

0,9

16,3

13,0

46,3

9 10

Indústria Digital Mineração

4,0

7,6

7,3

-5,0

15,7

0,1

-5,6

10,1

11

Papel e Celulose

-5,0

1,2

3,6

-2,0

12

Química e Petroquímica

-5,2

-0,2

3,9

3,9

13

Serviços

11,0

12,1

8,0

4,3

14

Siderurgia e Metalurgia

-1,7

3,3

6,3

-0,6

15

Telecomunicações

2,5

2,2

11,1

-2,7

16

Têxteis

-5,4

7,4

5,9

-4,2

17

Transporte

6,4

11,8

10,1

1,3

18

Varejo

4,2

4,5

4,7

0,4

Mediana dos setores

3,9

6,3

6,3

0,6

238 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDICADORES SETORIAIS BALANCO.indd 1

6/29/09 8:42:02 PM



INDICADORES SETORIAIS | BALANÇO Rentabilidade do patrimônio INDICADORES SETORIAIS | BALANÇO

Lucro líq. ajustado após IR sobre o patrimônio líq. ajustado — em % SETORES

2005

2006

2007

Margem das vendas

Lucro líquido ajustado depois do IR sobre vendas — em %

2008

SETORES

2005

2006

2007

2008

1

Atacado

18,1

13,9

9,8

11,0

1

Atacado

1,7

1,0

1,1

1,1

2

Autoindústria

13,2

16,5

17,1

11,4

2

Autoindústria

3,2

4,2

4,5

3,3

3

Bens de Capital

14,2

14,8

13,9

11,5

3

Bens de Capital

4,8

5,0

5,4

3,0

4

Bens de Consumo

12,5

9,2

7,5

3,6

4

Bens de Consumo

3,4

2,1

2,6

1,3

5

Eletroeletrônico

4,7

12,9

15,2

0,8

5

Eletroeletrônico

2,4

3,6

3,0

0,1

6

Energia

10,3

13,1

13,6

13,1

6

Energia

6,2

6,0

8,3

6,8

7

Farmacêutico

16,2

18,9

10,0

9,1

7

Farmacêutico

8,1

8,4

4,6

5,0

8

Indústria da Construção

6,5

6,0

8,9

9,7

8

Indústria da Construção

5,8

4,0

6,6

5,7

9

Indústria Digital

8,5

10,6

8,4

4,6

9

Indústria Digital

2,8

3,6

2,5

2,2

25,7

31,6

25,9

32,5

10

Mineração

19,5

23,4

20,7

21,8

5,6

7,5

5,6

-2,5

11

Papel e Celulose

4,0

7,5

5,2

-2,8 1,7

10

Mineração

11

Papel e Celulose

12

Química e Petroquímica

11,0

7,7

12,3

4,3

12

Química e Petroquímica

3,9

2,7

4,0

13

Serviços

10,5

14,2

11,6

12,2

13

Serviços

4,9

6,0

4,3

4,4

14

Siderurgia e Metalurgia

14,7

17,1

14,6

10,5

14

Siderurgia e Metalurgia

9,2

9,9

10,0

6,2

15

Telecomunicações

7,9

0,8

8,3

8,0

15

Telecomunicações

2,8

0,7

3,6

5,2

16

Têxteis

8,4

9,3

6,3

8,8

16

Têxteis

3,6

4,2

2,6

4,7

17

Transporte

19,2

16,4

14,4

7,2

17

Transporte

2,4

2,8

4,5

5,0

18

Varejo

8,3

4,7

7,0

7,7

18

Varejo

1,5

0,7

1,1

1,2

10,8

13,0

10,8

9,0

Mediana dos setores

3,7

4,1

4,4

3,9

Mediana dos setores

Liquidez corrente

Riqueza criada por empregado

Ativo circulante sobre o passivo circulante — em no índice SETORES

2005

2006

2007

1

Atacado

1,21

1,33

1,28

Classificação da riqueza criada por empregado — em US$ 2008

SETORES

1,32

1

Atacado

2006

2007

274 660

2005

69 833

86 452

125 793

2008

2

Autoindústria

1,60

1,50

1,42

1,38

2

Autoindústria

47 124

43 477

47 200

45 760

3

Bens de Capital

1,56

1,52

1,48

1,45

3

Bens de Capital

46 734

61 566

51 192

46 717

4

Bens de Consumo

1,18

1,27

1,25

1,28

4

Bens de Consumo

63 599

47 281

63 250

48 091

5

Eletroeletrônico

1,90

1,63

1,82

1,31

5

Eletroeletrônico

77 979

70 661

54 683

108 500

6

Energia

0,97

1,11

1,09

1,05

6

Energia

372 529

273 000

369 068

355 474

7

Farmacêutico

1,97

2,33

2,26

1,88

7

Farmacêutico

102 613

114 034

119 953

93 025

8

Indústria da Construção

2,09

2,31

2,12

2,03

8

Indústria da Construção

34 275

39 823

41 427

48 992

Indústria Digital

1,84

1,82

1,82

1,87

9

10

Mineração

1,12

1,18

0,77

1,29

10

Mineração

11

Papel e Celulose

1,41

1,53

1,33

1,59

11

Papel e Celulose

12

Química e Petroquímica

1,49

1,69

1,47

1,29

12

Química e Petroquímica

13

Serviços

1,07

1,11

1,05

1,08

13

Serviços

14

Siderurgia e Metalurgia

1,76

1,70

1,68

1,76

14

9

Indústria Digital

72 845

60 211

46 603

53 704

316 110

441 744

346 506

147 210

84 957

69 634

66 304

104 633

190 178

187 033

199 673

146 817

39 069

46 166

41 505

37 766

Siderurgia e Metalurgia

141 494

149 593

131 799

128 267

15

Telecomunicações

1,07

0,99

1,03

1,08

15

Telecomunicações

463 518

526 954

343 462

474 169

16

Têxteis

2,02

2,43

2,25

2,14

16

Têxteis

19 389

20 401

17 280

18 248

17

Transporte

1,07

1,14

1,12

0,97

17

Transporte

45 228

44 877

51 010

60 165

18

Varejo

1,32

1,28

1,20

1,28

18

Varejo

25 852

25 532

24 854

21 375

Mediana dos setores

1,45

1,51

1,38

1,32

Mediana dos setores

75 412

65 600

58 967

76 595

240 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDICADORES SETORIAIS BALANCO.indd Sec1:2

6/29/09 8:42:08 PM



NACIONAIS As 10 maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões

Alemãs MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTINACIONAIS

1 Volkswagen

Americanas 14 414,3

Holandeses no topo Num ano de recorde no investimento estrangeiro direto, as empresas de capital holandês foram destaque

O

ranking das 500 maiores empresas deste ano traz 184 companhias estrangeiras, ante 200 companhias no ano anterior. Apesar dessa redução, a participação das multinacionais no faturamento das 500 maiores permaneceu no mesmo patamar do ano passado: 40%. O principal destaque são as empresas de capital holandês, cuja receita operacional bruta total cresceu 25% em relação a 2008. Esse desempenho foi puxado pelo crescimento da Bun-

242 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MAIORES ESTRANGEIRAS/V1.indd 1-2

ge Alimentos e da Bunge Fertilizantes, as duas maiores empresas com controle acionário holandês em operação no Brasil. A importância do capital estrangeiro é evidenciada também nas estatísticas do Banco Central. Em 2008, os investimentos diretos estrangeiros (destinados a atividades produtivas) no Brasil atingiram o recorde de 45 bilhões de dólares. Em 2009, porém, em razão da crise global, a previsão é que esses recursos não passem de 30 bilhões de dólares.

Quem cresceu e quem diminuiu Crescimento da receita operacional bruta em relação ao ano anterior, por nacionalidade — em % 1 Holandês

25,0

2 Francês

18,1

IVSON/DIVULGAÇÃO

1 Telefônica

9 652,9

6 111,9

2 Wal-Mart

7 528,5

2 Ampla

1 704,3

3 Basf

2 390,4

3 Cargill

6 207,8

3 Aços Villares

1 292,2

4 Robert Bosch

2 164,1

4 Ford

6 128,5

4 Coelce

1 230,2

5 Bayer

1 671,9

5 Texaco

5 867,4

5 CEG

1 108,9

6 Siemens

1 501,7

6 Whirlpool

2 991,2

6 CEG Rio

812,9

7 Aliança

1 084,3

7 ADM

2 353,7

7 Atento

771,5

8 Lanxess

886,3

8 HP

2 031,3

8 Holcim

634,5

9 Mahle

822,0

9 IBM

1 954,0

9 A. Telecom

589,4

10 Scania

814,9

1 802,8

10 Repsol YPF

504,1

1 Carrefour

investimento recorde

Espanholas 10 731,5

2 Mercedes-Benz

Francesas

Fábrica da Bunge Alimentos:

1 General Motors

10 Kraft Foods

Holandesas

Inglesas

9 978,9

1 Bunge Alimentos

10 112,4

2 Peugeot Citroën

3 341,3

2 Bunge Fertilizantes

3 650,0

2 ArcelorMittal Tubarão

3 390,3

3 Renault

2 704,5

3 Makro

2 216,7

3 Comgás

2 229,0

4 LDC

2 464,8

4 SHV Gás

1 452,6

4 ArcelorMittal Inox

2 040,6

5 V&M

1 435,6

5 Philips da Amazônia

497,4

5 BBA

961,5

6 Atacadão

1 376,7

6 Akzo Nobel

466,3

6 Rexam

830,8

7 SanofiAventis

1 228,9

7 Ceva

254,6

7 GR

535,7

8 Rhodia

1 203,1

8 Nutron Alimentos

208,5

8 Belgo Bekaert-NE

346,7

9 Diageo

313,6

9 Doux

873,5

9 Brenntag

193,6

10 Alcatel

701,6

10 Acument

125,6

Italianas 1 Fiat

Japonesas 11 452,0

1 Moto Honda

1 Souza Cruz

10 Anglo American

4 869,3

287,6

Mexicanas 3 903,6

1 Claro

5 657,5

2 TIM Celular

6 206,3

2 Toyota

3 848,1

2 Embratel

5 590,8

3 TIM-NE

2 257,4

3 Honda Automóveis

3 521,2

3 Americel

1 925,6

4 Case New Holland

2 213,5

4 Bridgestone

759,4

4 Spal

1 083,3

5 Pirelli Pneus

1 732,0

5 Ajinomoto

621,3

5 Kaiser

839,3

6 Magneti Marelli

704,0

6 Cenibra

572,6

6 Amanco

368,5

7 M&G Polímeros

601,7

7 Panasonic

440,3

7 Mabe Itu

339,5

8 Teksid

457,4

8 Sony

426,3

8 Mabe Campinas

267,0

9 Magneti Marelli Cofap

453,6

9 NEC

284,5

9 Dixer

100,8

10 Petronas Lubrificantes

285,6

Portuguesas

10 Takata-Petri

200,2

Suecas

3 Sueco

8,7

4 Mexicano

8,5

1 Bandeirante

5 Japonês

7,8

2 Escelsa

897,3

2 Electrolux

6 Alemão

4,3

3 CCB

653,5

3 Ericsson Telecomunicações

7 Brasileiro

3,9

4 Enersul

570,0

8 Espanhol

1,9

5 Enertrade

9 Italiano

1,5

10 Americano

0,5

11 Suíço

-2,4

12 Português

-2,7

13 Inglês

-3,1

1 321,6

1 Volvo

MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTINACIONAIS

MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTI

10 Kaiser Nordeste

91,6

Suíças 2 087,2 1 413,3

1 Nestlé

2 797,8

2 Syngenta

1 483,8

657,9

3 Novartis

1 115,5

4 Ericsson

539,5

4 ABB

905,7

386,1

5 Sandvik

173,1

5 Garoto

764,1

6 Dedic

147,2

6 Sandvik MGS

159,0

6 Clariant

624,7

7 Unidas Rent a Car

144,8

7 Sandvik Mining

121,0

7 Alliance One

555,1

8 Swedish Match

77,4

8 Interagrícola

249,2

9 SND

153,0

10 Syngenta Seeds

152,4

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 243

6/29/09 10:48:51 PM


NACIONAIS As 10 maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões

Alemãs MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTINACIONAIS

1 Volkswagen

Americanas 14 414,3

Holandeses no topo Num ano de recorde no investimento estrangeiro direto, as empresas de capital holandês foram destaque

O

ranking das 500 maiores empresas deste ano traz 184 companhias estrangeiras, ante 200 companhias no ano anterior. Apesar dessa redução, a participação das multinacionais no faturamento das 500 maiores permaneceu no mesmo patamar do ano passado: 40%. O principal destaque são as empresas de capital holandês, cuja receita operacional bruta total cresceu 25% em relação a 2008. Esse desempenho foi puxado pelo crescimento da Bun-

242 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MAIORES ESTRANGEIRAS/V1.indd 1-2

ge Alimentos e da Bunge Fertilizantes, as duas maiores empresas com controle acionário holandês em operação no Brasil. A importância do capital estrangeiro é evidenciada também nas estatísticas do Banco Central. Em 2008, os investimentos diretos estrangeiros (destinados a atividades produtivas) no Brasil atingiram o recorde de 45 bilhões de dólares. Em 2009, porém, em razão da crise global, a previsão é que esses recursos não passem de 30 bilhões de dólares.

Quem cresceu e quem diminuiu Crescimento da receita operacional bruta em relação ao ano anterior, por nacionalidade — em % 1 Holandês

25,0

2 Francês

18,1

IVSON/DIVULGAÇÃO

1 Telefônica

9 652,9

6 111,9

2 Wal-Mart

7 528,5

2 Ampla

1 704,3

3 Basf

2 390,4

3 Cargill

6 207,8

3 Aços Villares

1 292,2

4 Robert Bosch

2 164,1

4 Ford

6 128,5

4 Coelce

1 230,2

5 Bayer

1 671,9

5 Texaco

5 867,4

5 CEG

1 108,9

6 Siemens

1 501,7

6 Whirlpool

2 991,2

6 CEG Rio

812,9

7 Aliança

1 084,3

7 ADM

2 353,7

7 Atento

771,5

8 Lanxess

886,3

8 HP

2 031,3

8 Holcim

634,5

9 Mahle

822,0

9 IBM

1 954,0

9 A. Telecom

589,4

10 Scania

814,9

1 802,8

10 Repsol YPF

504,1

1 Carrefour

investimento recorde

Espanholas 10 731,5

2 Mercedes-Benz

Francesas

Fábrica da Bunge Alimentos:

1 General Motors

10 Kraft Foods

Holandesas

Inglesas

9 978,9

1 Bunge Alimentos

10 112,4

2 Peugeot Citroën

3 341,3

2 Bunge Fertilizantes

3 650,0

2 ArcelorMittal Tubarão

3 390,3

3 Renault

2 704,5

3 Makro

2 216,7

3 Comgás

2 229,0

4 LDC

2 464,8

4 SHV Gás

1 452,6

4 ArcelorMittal Inox

2 040,6

5 V&M

1 435,6

5 Philips da Amazônia

497,4

5 BBA

961,5

6 Atacadão

1 376,7

6 Akzo Nobel

466,3

6 Rexam

830,8

7 SanofiAventis

1 228,9

7 Ceva

254,6

7 GR

535,7

8 Rhodia

1 203,1

8 Nutron Alimentos

208,5

8 Belgo Bekaert-NE

346,7

9 Diageo

313,6

9 Doux

873,5

9 Brenntag

193,6

10 Alcatel

701,6

10 Acument

125,6

Italianas 1 Fiat

Japonesas 11 452,0

1 Moto Honda

1 Souza Cruz

10 Anglo American

4 869,3

287,6

Mexicanas 3 903,6

1 Claro

5 657,5

2 TIM Celular

6 206,3

2 Toyota

3 848,1

2 Embratel

5 590,8

3 TIM-NE

2 257,4

3 Honda Automóveis

3 521,2

3 Americel

1 925,6

4 Case New Holland

2 213,5

4 Bridgestone

759,4

4 Spal

1 083,3

5 Pirelli Pneus

1 732,0

5 Ajinomoto

621,3

5 Kaiser

839,3

6 Magneti Marelli

704,0

6 Cenibra

572,6

6 Amanco

368,5

7 M&G Polímeros

601,7

7 Panasonic

440,3

7 Mabe Itu

339,5

8 Teksid

457,4

8 Sony

426,3

8 Mabe Campinas

267,0

9 Magneti Marelli Cofap

453,6

9 NEC

284,5

9 Dixer

100,8

10 Petronas Lubrificantes

285,6

Portuguesas

10 Takata-Petri

200,2

Suecas

3 Sueco

8,7

4 Mexicano

8,5

1 Bandeirante

5 Japonês

7,8

2 Escelsa

897,3

2 Electrolux

6 Alemão

4,3

3 CCB

653,5

3 Ericsson Telecomunicações

7 Brasileiro

3,9

4 Enersul

570,0

8 Espanhol

1,9

5 Enertrade

9 Italiano

1,5

10 Americano

0,5

11 Suíço

-2,4

12 Português

-2,7

13 Inglês

-3,1

1 321,6

1 Volvo

MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTINACIONAIS

MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTI

10 Kaiser Nordeste

91,6

Suíças 2 087,2 1 413,3

1 Nestlé

2 797,8

2 Syngenta

1 483,8

657,9

3 Novartis

1 115,5

4 Ericsson

539,5

4 ABB

905,7

386,1

5 Sandvik

173,1

5 Garoto

764,1

6 Dedic

147,2

6 Sandvik MGS

159,0

6 Clariant

624,7

7 Unidas Rent a Car

144,8

7 Sandvik Mining

121,0

7 Alliance One

555,1

8 Swedish Match

77,4

8 Interagrícola

249,2

9 SND

153,0

10 Syngenta Seeds

152,4

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 243

6/29/09 10:48:51 PM



Melhores do ano Nas próximas páginas, as melhores empresas de 18 setores: • BR Distribuidora (atacado) • Suspensys (autoindústria) • Atlas Schindler (bens de capital) • Natura (bens de consumo) • Prysmian (eletroeletrônico) • AES Tietê (energia) • Roche (farmacêutico) • Engevix (indústria da construção) • UOL (indústria digital) • CBMM (mineração) • Santher (papel e celulose) • Fosfertil (química e petroquímica) • Visanet (serviços) • CSN (siderurgia e metalurgia) • Telefônica (telecomunicações) • Beira Rio (têxteis) • Localiza (transporte) • B2W (varejo)

maiores do ano.indd 2

6/29/09 8:46:05 PM


A MELHOR | ATACADO | BR Distribuidora

Uma faxina providencial Depois de reformular sua estrutura, a BR Distribuidora colecionou ótimos resultados em 2008, enquanto várias concorrentes passaram por apuros | Malu Gaspar A Shell, única múlti que permaneceu no negócio de distribuição de combustíveis, iniciou uma estratégia agressiva de expansão de sua rede de postos. O jogo iria se tornar cada vez mais competitivo, e a BR decidiu mudar para ganhar mais eficiência. No segundo semestre de 2007, diminuiu de 34 para 24 o número de gerências vinculadas ao presidente e aos cinco diretores, cortando custos administrativos e eliminando pelo menos dois níveis intermediários entre o comando da empresa e os funcionários do dia a dia da operação. Em 2008, os resultados apareceram. O lucro líquido aumentou 47,5%, para 442 milhões de dólares, e a margem de lucro aumentou 15,3%, chegan-

ma das maiores armadilhas em que pode cair uma empresa líder de mercado é acomodarse na posição e perder competitividade. A BR Distribuidora, subsidiária da Petrobras que domina o mercado de combustíveis há 35 anos (hoje detém 35% das vendas), percebeu que estava prestes a cair nessa cilada em 2007, quando começaram as primeiras movimentações de fusões e aquisições no setor. Desde então, a própria Petrobras, junto com o grupo Ultra, comprou a Ipiranga, e três multinacionais deixaram o mercado brasileiro: a Esso, que vendeu a operação para a Cosan; a Repsol, que vendeu seus postos para a nacional Ale; e a Texaco, comprada pelo grupo Ultra.

U

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

495 490 385 355 345 335 325 320 305 285 260 250 240 195 195

BR Distribuidora2,6, RJ Trop2,6, ES Amaggi2,6, MT Petróleo Sabbá2,6, AM Mantecorp Logística3,6,B, RJ Ipiranga3,6, RJ Cisa2,6, ES Cálamo3,6, PR Arcom3,6, MG Shell2,6, RJ Profarma2,6, RJ Distribuidora Automotiva3,6, SP Makro2,6, SP Comigo2,6, GO Ale2,6,B, RN

28 888,0 473,5 1 557,1 882,6 404,5 9 854,1 586,3 368,9 546,3 10 191,0 1 294,1 458,4 2 216,7 607,5 2 700,3

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

442,1 11,8 25,0 4,1 18,3 79,2 16,1 59,4 23,3 -259,8 -4,1 6,5 32,4 11,1 1,0

3 231,8 6,9 158,4 59,0 18,3 1 115,5 38,7 14,4 86,3 1 062,6 200,8 161,1 185,4 160,1 57,7

1,5 2,5 1,6 0,5 4,5 0,8 2,7 16,1 4,3 -2,5 -0,3 1,4 1,5 1,8 0,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

5,58 3,29 1,39 7,49 4,64 4,96 2,09 3,73 2,31 2,42 3,29 2,07 3,71 1,81 6,14

1 330,4 1 585,9 333,6 338,5 NI NI 244,5 NI NI 430,1 65,3 NI 31,5 66,2 125,8

3 541 88 938 74 NI NI 261 NI NI 1 630 2 003 NI 5 624 1 659 862

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não

Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holan. Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro

José Eduardo Dutra, presidente da BR Distribuidora: “Ganhamos agilidade para tomar decisões” MARCELO CORRÊA

As melhores

do a 1,5%, num ano em que alguns concorrentes registraram margens negativas. “O mais importante foi termos ganhado agilidade para tomar decisões. Agora podemos responder muito mais rapidamente à movimentação da concorrência”, diz o presidente da BR, José Eduardo Dutra. O choque de gestão está se mostrando útil também para a BR no momento de desaquecimento do mercado. Entre janeiro e março de 2009, as vendas de combustível ficaram em 22 milhões de litros, número igual ao registrado no mesmo período do ano passado. “Quando a crise chegou, já tínhamos feito a lição de casa”, diz Dutra. O executivo agora está dedicado ao desafio de inte-

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: trading companies, atacadistas, distribuidores de combustíveis etc.

248 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ATACADO-BR DISTRIBUIDORA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 249

6/29/09 9:22:56 PM


A MELHOR | ATACADO | BR Distribuidora

Uma faxina providencial Depois de reformular sua estrutura, a BR Distribuidora colecionou ótimos resultados em 2008, enquanto várias concorrentes passaram por apuros | Malu Gaspar A Shell, única múlti que permaneceu no negócio de distribuição de combustíveis, iniciou uma estratégia agressiva de expansão de sua rede de postos. O jogo iria se tornar cada vez mais competitivo, e a BR decidiu mudar para ganhar mais eficiência. No segundo semestre de 2007, diminuiu de 34 para 24 o número de gerências vinculadas ao presidente e aos cinco diretores, cortando custos administrativos e eliminando pelo menos dois níveis intermediários entre o comando da empresa e os funcionários do dia a dia da operação. Em 2008, os resultados apareceram. O lucro líquido aumentou 47,5%, para 442 milhões de dólares, e a margem de lucro aumentou 15,3%, chegan-

ma das maiores armadilhas em que pode cair uma empresa líder de mercado é acomodarse na posição e perder competitividade. A BR Distribuidora, subsidiária da Petrobras que domina o mercado de combustíveis há 35 anos (hoje detém 35% das vendas), percebeu que estava prestes a cair nessa cilada em 2007, quando começaram as primeiras movimentações de fusões e aquisições no setor. Desde então, a própria Petrobras, junto com o grupo Ultra, comprou a Ipiranga, e três multinacionais deixaram o mercado brasileiro: a Esso, que vendeu a operação para a Cosan; a Repsol, que vendeu seus postos para a nacional Ale; e a Texaco, comprada pelo grupo Ultra.

U

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

495 490 385 355 345 335 325 320 305 285 260 250 240 195 195

BR Distribuidora2,6, RJ Trop2,6, ES Amaggi2,6, MT Petróleo Sabbá2,6, AM Mantecorp Logística3,6,B, RJ Ipiranga3,6, RJ Cisa2,6, ES Cálamo3,6, PR Arcom3,6, MG Shell2,6, RJ Profarma2,6, RJ Distribuidora Automotiva3,6, SP Makro2,6, SP Comigo2,6, GO Ale2,6,B, RN

28 888,0 473,5 1 557,1 882,6 404,5 9 854,1 586,3 368,9 546,3 10 191,0 1 294,1 458,4 2 216,7 607,5 2 700,3

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

442,1 11,8 25,0 4,1 18,3 79,2 16,1 59,4 23,3 -259,8 -4,1 6,5 32,4 11,1 1,0

3 231,8 6,9 158,4 59,0 18,3 1 115,5 38,7 14,4 86,3 1 062,6 200,8 161,1 185,4 160,1 57,7

1,5 2,5 1,6 0,5 4,5 0,8 2,7 16,1 4,3 -2,5 -0,3 1,4 1,5 1,8 0,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

5,58 3,29 1,39 7,49 4,64 4,96 2,09 3,73 2,31 2,42 3,29 2,07 3,71 1,81 6,14

1 330,4 1 585,9 333,6 338,5 NI NI 244,5 NI NI 430,1 65,3 NI 31,5 66,2 125,8

3 541 88 938 74 NI NI 261 NI NI 1 630 2 003 NI 5 624 1 659 862

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não

Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holan. Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro

José Eduardo Dutra, presidente da BR Distribuidora: “Ganhamos agilidade para tomar decisões” MARCELO CORRÊA

As melhores

do a 1,5%, num ano em que alguns concorrentes registraram margens negativas. “O mais importante foi termos ganhado agilidade para tomar decisões. Agora podemos responder muito mais rapidamente à movimentação da concorrência”, diz o presidente da BR, José Eduardo Dutra. O choque de gestão está se mostrando útil também para a BR no momento de desaquecimento do mercado. Entre janeiro e março de 2009, as vendas de combustível ficaram em 22 milhões de litros, número igual ao registrado no mesmo período do ano passado. “Quando a crise chegou, já tínhamos feito a lição de casa”, diz Dutra. O executivo agora está dedicado ao desafio de inte-

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: trading companies, atacadistas, distribuidores de combustíveis etc.

248 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ATACADO-BR DISTRIBUIDORA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 249

6/29/09 9:22:56 PM


A MELHOR | ATACADO Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Trop 2 Amaggi 3 Comigo 4 Treelog 5 Cooxupé 6 Mantecorp Logística 7 Integrada 8 Cisa 9 Cálamo 10 BR Distribuidora Mediana: 32 empresas

125,5 64,0 50,9 36,5 24,1 15,8 14,7 12,5 12,4 11,4 2,0

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 BR Distribuidora 2 Shell 3 Ipiranga 4 Ale 5 Makro 6 Grupo Martins 7 Amaggi 8 Profarma 9 Petróleo Sabbá 10 Cooxupé Mediana: 32 empresas

35,2 12,4 12,0 3,3 2,7 2,0 1,9 1,6 1,1 0,9 0,7

Liquidez corrente DIVULGAÇÃO

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice

Operação da Cisa Trading: a empresa obteve em 2008 rentabilidade de 34,4%, uma das melhores do setor

grar à rede de 6 400 postos da BR os 770 postos da Alvo, parte da Ipiranga que ficou com a Petrobras. A aquisição aumenta a capilaridade da rede nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste, mas também vai gerar novos custos em treinamento de funcionários e ajustes nos sistemas de transporte e de redução de acidentes. Dutra afirma que as vendas já começam a se recuperar. “O susto maior já passou”, diz.

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BR Distribuidora Shell Ipiranga Texaco Esso Ale Makro Ipiranga Distribuidora Grupo Martins Amaggi

28 888,0 10 191,0 9 854,1 5 867,4 4 658,5 2 700,3 2 216,7 1 700,9 1 615,1 1 557,1

Além da BR, outras empresas do setor de atacado aproveitaram bem o impulso do crescimento do consumo interno. A capixaba Trop, trading especializada na importação de equipamentos para construção civil, indústria têxtil e ferrovias, por exemplo, teve o maior aumento de rentabilidade registrado entre as companhias pesquisadas por MELHORES E MAIORES (veja reportagem na pág. 54). “O setor é muito sensível à variação da economia e diretamente influenciado pelo aumento do consumo”, diz Carlos Severini, da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores. Segundo ele, o crescimento das classes C e D ajudou o setor a fechar 2008 com um crescimento de 8,5%, aumento semelhante ao registrado pelo mercado de combustíveis, de 9%. Em 2009, com as previsões para o desempenho da economia brasileira variando de estagnação a pequena queda, buscar mais eficiência, como fez a BR, pode fazer toda a diferença.

1 Distribuidora Automotiva 2 Petróleo Sabbá 3 Profarma 4 Ipiranga 5 BR Distribuidora 6 Arcom 7 Comigo 8 Cooxupé 9 Amaggi 10 Cisa Mediana: 23 empresas

3,65 3,60 2,78 2,43 2,14 1,79 1,53 1,52 1,36 1,36 1,32

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Cálamo 2 Mantecorp Logística 3 Trop 4 Cisa 5 Arcom 6 Servimed 7 Makro 8 Amaggi 9 Officer 10 Cotia Trading Mediana: 22 empresas

81,2 68,4 66,8 34,4 19,2 17,4 15,9 15,4 15,1 15,1 11,0

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Trop 2 BR Distribuidora 3 Cotia Trading 4 Shell 5 Petróleo Sabbá 6 Amaggi 7 Cisa 8 Officer 9 Ale 10 Comigo Mediana: 17 empresas

1 585 910 1 330 363 617 190 430 076 338 467 333 567 244 545 133 546 125 793 66 210 125 793

250 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ATACADO-BR DISTRIBUIDORA.indd 3

6/29/09 9:22:43 PM



A MELHOR | AUTOINDÚSTRIA | Suspensys

Crescimento de 30% ao ano Como a Suspensys, fornecedora de eixos e suspensões para as montadoras, mantém uma das taxas mais altas de evolução de receita da autoindústria | Leandro Steiw 2,05 reais no ativo para liquidar o débito no curto prazo). Graças a números como esses, tornou-se a melhor empresa do setor de autoindústria de 2008. A Suspensys era originalmente uma divisão, dedicada à produção de eixos e suspensões para suprir as necessidades da Randon. “Analisamos o mercado na época e percebemos que não havia mais ninguém no país que pudesse atender as montadoras no nosso segmento. Era uma boa oportunidade para a Randon vender os produtos que fazia dentro de casa”, diz Alexandre Gazzi, diretor executivo da Suspensys. Em 1997, a área de eixos e suspensões da Randon ganhou vida própria com a criação da Suspensys, uma joint venture entre a Randon e a americana ArvinMeritor, fabricante de

gaúcha Suspensys, fabricante de suspensões e eixos para veículos comerciais, não é uma marca muito conhecida do consumidor final. Seus produtos, no entanto, estão presentes em milhares de carretas e reboques da Randon, empresa gaúcha que detém metade do capital da Suspensys, e também em caminhões e ônibus da Agrale, Ford, Iveco, Mercedes-Benz, Scania, Volkswagen e Volvo. Desde o início de sua operação, em 2002, a Suspensys vem crescendo à taxa média de 28% ao ano. Em 2008, faturou 490 milhões de dólares e lucrou 31 milhões. Teve a melhor rentabilidade do patrimônio (39,5%) e o melhor índice de liquidez corrente do setor (para cada real de dívida, a empresa dispunha de

A

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

835 705 510 450 430 400 380 340 315 305 290 250 190 125

Suspensys3,6, RS Randon2,6,B, RS Embraer2,6, SP Marcopolo2,6, RS Vipal3,6, RS Magneti Marelli2,6, MG Fiat2,6, MG Maxion2,6, SP Mahle2,6, SP Facchini2,6, SP Renault2,6, PR Agrale2,6, RS Aethra2,6, MG Magneti Marelli Cofap2,6, SP

490,2 726,8 4 765,3 846,8 466,1 704,0 11 452,0 403,4 822,0 387,4 2 704,5 364,5 417,4 453,6

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

31,5 70,0 167,4 31,3 -47,4 21,0 803,7 35,4 25,1 22,0 65,4 9,5 8,2 3,3

64,4 345,7 2 647,3 298,3 115,5 115,0 658,7 189,8 206,2 54,7 603,6 60,4 76,7 88,0

6,4 9,6 3,5 3,7 -10,2 3,0 7,0 8,8 3,1 5,7 2,4 2,6 2,0 0,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

4,18 1,26 0,59 1,26 0,99 2,37 3,54 1,13 1,33 2,72 1,90 2,22 1,88 1,91

64,5 45,8 47,8 26,5 54,3 59,7 206,9 23,0 40,4 34,1 NI 29,7 52,6 29,4

1 457 3 924 20 608 6 685 2 320 2 936 14 097 5 193 6 988 3 246 4 501 1 693 3 077 4 063

Não Sim Sim Sim Não Não Não Sim Sim Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Italiano Brasileiro Alemão Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Italiano

Alexandre Gazzi, diretor executivo da Suspensys: “Temos uma

gestão enxuta e custos fixos baixos”

TAMIRES KOPP

As melhores

sistemas automotivos. Cinco anos depois, a Suspensys entrou em operação com a inauguração de sua fábrica em Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul. Suas instalações ficam dentro do complexo industrial da Randon. Isso facilita a sinergia com outras empresas do grupo. Elas dividem áreas como transporte, alimentação, segurança, saúde, tecnologia da informação, recursos humanos e até um novo campo de provas, que deverá ser inaugurado no segundo semestre de 2009, depois de um investimento de 25 milhões de reais. “As companhias têm autonomia para comprar, produzir e vender. Mas compartilham recursos, o que nos dá uma vantagem competitiva”, diz Gazzi. “Temos uma gestão enxuta e nossos custos fixos são baixos, em

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: montadoras de automóveis e caminhões, fabricantes de tratores e máquinas agrícolas, fabricantes de carrocerias, fabricantes de pneus, fabricantes de aeronaves, fabricantes de motocicletas, fornecedores de autopeças e componentes etc.

252 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

AUTOINDUSTRIA - SUSPENSYS.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 253

6/29/09 9:27:10 PM


A MELHOR | AUTOINDÚSTRIA | Suspensys

Crescimento de 30% ao ano Como a Suspensys, fornecedora de eixos e suspensões para as montadoras, mantém uma das taxas mais altas de evolução de receita da autoindústria | Leandro Steiw 2,05 reais no ativo para liquidar o débito no curto prazo). Graças a números como esses, tornou-se a melhor empresa do setor de autoindústria de 2008. A Suspensys era originalmente uma divisão, dedicada à produção de eixos e suspensões para suprir as necessidades da Randon. “Analisamos o mercado na época e percebemos que não havia mais ninguém no país que pudesse atender as montadoras no nosso segmento. Era uma boa oportunidade para a Randon vender os produtos que fazia dentro de casa”, diz Alexandre Gazzi, diretor executivo da Suspensys. Em 1997, a área de eixos e suspensões da Randon ganhou vida própria com a criação da Suspensys, uma joint venture entre a Randon e a americana ArvinMeritor, fabricante de

gaúcha Suspensys, fabricante de suspensões e eixos para veículos comerciais, não é uma marca muito conhecida do consumidor final. Seus produtos, no entanto, estão presentes em milhares de carretas e reboques da Randon, empresa gaúcha que detém metade do capital da Suspensys, e também em caminhões e ônibus da Agrale, Ford, Iveco, Mercedes-Benz, Scania, Volkswagen e Volvo. Desde o início de sua operação, em 2002, a Suspensys vem crescendo à taxa média de 28% ao ano. Em 2008, faturou 490 milhões de dólares e lucrou 31 milhões. Teve a melhor rentabilidade do patrimônio (39,5%) e o melhor índice de liquidez corrente do setor (para cada real de dívida, a empresa dispunha de

A

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

835 705 510 450 430 400 380 340 315 305 290 250 190 125

Suspensys3,6, RS Randon2,6,B, RS Embraer2,6, SP Marcopolo2,6, RS Vipal3,6, RS Magneti Marelli2,6, MG Fiat2,6, MG Maxion2,6, SP Mahle2,6, SP Facchini2,6, SP Renault2,6, PR Agrale2,6, RS Aethra2,6, MG Magneti Marelli Cofap2,6, SP

490,2 726,8 4 765,3 846,8 466,1 704,0 11 452,0 403,4 822,0 387,4 2 704,5 364,5 417,4 453,6

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

31,5 70,0 167,4 31,3 -47,4 21,0 803,7 35,4 25,1 22,0 65,4 9,5 8,2 3,3

64,4 345,7 2 647,3 298,3 115,5 115,0 658,7 189,8 206,2 54,7 603,6 60,4 76,7 88,0

6,4 9,6 3,5 3,7 -10,2 3,0 7,0 8,8 3,1 5,7 2,4 2,6 2,0 0,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

4,18 1,26 0,59 1,26 0,99 2,37 3,54 1,13 1,33 2,72 1,90 2,22 1,88 1,91

64,5 45,8 47,8 26,5 54,3 59,7 206,9 23,0 40,4 34,1 NI 29,7 52,6 29,4

1 457 3 924 20 608 6 685 2 320 2 936 14 097 5 193 6 988 3 246 4 501 1 693 3 077 4 063

Não Sim Sim Sim Não Não Não Sim Sim Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Italiano Brasileiro Alemão Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Italiano

Alexandre Gazzi, diretor executivo da Suspensys: “Temos uma

gestão enxuta e custos fixos baixos”

TAMIRES KOPP

As melhores

sistemas automotivos. Cinco anos depois, a Suspensys entrou em operação com a inauguração de sua fábrica em Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul. Suas instalações ficam dentro do complexo industrial da Randon. Isso facilita a sinergia com outras empresas do grupo. Elas dividem áreas como transporte, alimentação, segurança, saúde, tecnologia da informação, recursos humanos e até um novo campo de provas, que deverá ser inaugurado no segundo semestre de 2009, depois de um investimento de 25 milhões de reais. “As companhias têm autonomia para comprar, produzir e vender. Mas compartilham recursos, o que nos dá uma vantagem competitiva”, diz Gazzi. “Temos uma gestão enxuta e nossos custos fixos são baixos, em

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: montadoras de automóveis e caminhões, fabricantes de tratores e máquinas agrícolas, fabricantes de carrocerias, fabricantes de pneus, fabricantes de aeronaves, fabricantes de motocicletas, fornecedores de autopeças e componentes etc.

252 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

AUTOINDUSTRIA - SUSPENSYS.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 253

6/29/09 9:27:10 PM


A MELHOR | AUTOINDÚSTRIA Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Facchini 2 Suspensys 3 Renault 4 Embraer 5 Vipal 6 Randon 7 Marcopolo 8 Fiat 9 Magneti Marelli 10 Aethra Mediana: 38 empresas

23,6 17,7 13,8 5,5 3,2 2,5 2,1 1,4 0,8 -0,4 2,3

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Fiat 2 Embraer 3 Renault 4 Marcopolo 5 Mahle 6 Randon 7 Magneti Marelli 8 Suspensys 9 Vipal 10 Magneti Marelli Cofap Mediana: 40 empresas

11,6 4,8 2,7 0,9 0,8 0,7 0,7 0,5 0,5 0,5 1,0

EDUARDO ANIZELLI

Liquidez corrente

Feirão de carros em São Paulo: o crescimento das vendas de veículos no país no ano passado foi de 15%

torno de 10%, o que nos permite trabalhar com margens menores.” Neste ano, com a retração da demanda, a Suspensys prevê queda de 30% em seu volume de vendas. Apesar disso, seus executivos pretendem manter os investimentos previstos no plano plurianual, que cobre o período de 2004 a 2009. No total, serão aplicados 90 milhões de reais em expansão da capacidade de produção, automação, atualização tecnológica,

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Volkswagen Fiat General Motors Ford Mercedes-Benz Embraer Moto Honda Toyota Honda Automóveis Peugeot Citroën

14 414,3 11 452,0 10 731,5 6 128,5 6 111,9 4 765,3 3 903,6 3 848,1 3 521,2 3 341,3

engenharia de produtos e inovação. Para Gazzi, o momento atual não justifica nenhum tipo de desânimo. “As montadoras na Europa e nos Estados Unidos estão vendendo até 70% menos. A crise está lá. Aqui, estamos com algumas dificuldades, mas administráveis”, diz. Em maio deste ano, a Suspensys inaugurou a operação de peças de reposição, que ocupa uma área de 3 000 metros quadrados e exigiu um investimento de 6 milhões de reais. Os principais clientes para esse segmento de produtos são as grandes empresas de transporte de carga e de passageiros. A empresa obtém com o mercado de peças de reposição uma receita anual de 50 milhões de reais, o equivalente a 5% de seu faturamento total. A ideia é dobrar o volume do negócio de peças de reposição até 2013. Ao fortalecer sua atuação nesse mercado, a Suspensys procura reduzir sua dependência das encomendas feitas pelas grandes montadoras.

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Suspensys 2 Vipal 3 Randon 4 Facchini 5 Marcopolo 6 Embraer 7 Maxion 8 Magneti Marelli Cofap 9 Renault 10 Agrale Mediana: 14 empresas

2,05 1,92 1,88 1,80 1,69 1,47 1,39 1,38 1,34 1,32 1,38

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Suspensys 2 Randon 3 Maxion 4 Agrale 5 Magneti Marelli 6 Mahle 7 Marcopolo 8 Aethra 9 Embraer 10 Magneti Marelli Cofap Mediana: 11 empresas

39,5 18,6 15,8 14,8 13,5 11,4 9,7 8,4 6,1 3,4 11,4

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Fiat 2 Suspensys 3 Magneti Marelli 4 Vipal 5 Aethra 6 Embraer 7 Randon 8 Mahle 9 Facchini 10 Agrale Mediana: 13 empresas

206 928 64 549 59 696 54 324 52 621 47 759 45 760 40 407 34 114 29 654 45 760

254 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

AUTOINDUSTRIA - SUSPENSYS.indd 3

6/29/09 9:27:33 PM



A MELHOR | BENS DE CAPITAL | Atlas Schindler

De carona na onda imobiliária

Impulsionada pelo crescimento da construção civil, a Atlas lucrou 68 milhões de dólares no ano passado, quase 30% mais do que em 2007 | João Werner Grando Um dos fatores que impulsionaram o resultado da Atlas em 2008 foi o boom imobiliário no país. No ano passado, a indústria brasileira da construção civil cresceu quase 10%. O aquecimento do setor teve impacto direto na demanda sobre uma das principais áreas de atuação da Atlas Schindler, a de novas instalações, que cresceu 20% no período. As demais atividades da empresa — manutenção e modernização de equipamentos — tiveram taxas de crescimento bem mais modestas, perto de 5%. “O ano passado foi excepcional, e será um grande desafio superar esses indicadores daqui para a frente”, afirma Luis Del Barrio, presidente da Atlas Schindler. O panorama em 2009 é completamente distinto para os negócios da em-

m 85 anos de atuação no país, a Atlas Schindler, empresa com sede em São Paulo, já vendeu mais de 150 000 elevadores. Eles representam o carro-chefe de uma linha de produtos que inclui escadas e esteiras rolantes. O ano de 2008 entrou para a história como um dos melhores da quase centenária trajetória da empresa. Seu lucro líquido fechou em 68 milhões de dólares, um aumento de quase 30% em relação a 2007. A Atlas também registrou no período rentabilidade de 42%, a maior taxa entre as empresas do país do mercado de bens de capital. Esses números se destacam no conjunto de indicadores que lhe renderam o prêmio de melhor empresa do ano do setor de bens de capital de MELHORES E MAIORES.

E

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

470 460 420 365 340 335 330 315 300 275 240 240 220 210 175

Atlas Schindler2,6, SP Weg Equipamentos2,6, SC Usiminas Mecânica2,6, MG Sulzer3,6, SP Enfil3,6, SP Voith Paper1,6,7, SP Voith Siemens3,6,7, SP Weg Indústrias2,6, SC Kepler Weber Industrial2,6, RS Romi2,6, SP Sandvik MGS2,6, SP Metso2,6, SP Trafo3,6, RS Dedini2,6, SP Metalfrio2,6, SP

“Será um grande desafio superar os resultados de 2008”

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

Luis Del Barrio, presidente da Atlas Schindler:

499,5 1 654,6 640,8 146,9 142,2 325,0 233,5 134,8 140,9 353,7 159,0 463,3 126,3 950,8 240,3

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

68,2 166,8 42,8 8,7 3,7 17,7 -0,4 6,2 2,8 27,6 8,9 -17,0 6,0 19,7 -50,6

115,8 656,9 236,7 35,4 11,4 77,9 33,5 51,2 110,8 295,7 48,1 95,4 26,9 21,8 120,6

13,6 10,1 6,7 5,9 2,6 5,5 -0,2 4,6 2,0 7,8 5,6 -3,7 4,7 2,1 -21,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,29 0,95 1,49 1,14 2,00 1,29 0,94 1,43 0,91 0,51 1,30 1,04 1,76 1,47 1,29

54,2 45,3 36,7 92,1 NI 107,6 NI 68,9 25,3 67,8 166,0 95,1 NI NI 44,3

4 051 14 280 8 587 594 NI 1 032 857 692 1 120 2 896 241 1 687 NI 5 210 1 145

Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Sim Não Não Sim Não Sim

Espanhol Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Alemão Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro

FABIANO ACCORSI

As melhores

presa. Os números da construção civil no primeiro trimestre deste ano indicaram uma retração no setor de quase 10%. “Vamos sofrer o impacto disso, com os números da empresa recuando para o patamar de antes de 2008, o que não chega a ser algo catastrófico”, diz Del Barrio. Outra atenuante é que o setor de construção civil tem boas chances de reverter rapidamente o quadro de desaceleração. As construtoras foram beneficiadas com o programa anunciado pelo governo que ampliou os financiamentos e desonerou materiais de construção. “As perspectivas para indústrias ligadas à construção civil são bastante animadoras”, afirma Antônio Corrêa de Lacerda, professor de economia da Fundação Dom Cabral.

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de bens de capital seriados e não seriados (motores, turbinas, máquinas operatrizes, elevadores, pontes rolantes etc.)

256 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

BENS DE CAPITAL - ATLAS SCHINDLER.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 257

6/29/09 9:24:58 PM


A MELHOR | BENS DE CAPITAL | Atlas Schindler

De carona na onda imobiliária

Impulsionada pelo crescimento da construção civil, a Atlas lucrou 68 milhões de dólares no ano passado, quase 30% mais do que em 2007 | João Werner Grando Um dos fatores que impulsionaram o resultado da Atlas em 2008 foi o boom imobiliário no país. No ano passado, a indústria brasileira da construção civil cresceu quase 10%. O aquecimento do setor teve impacto direto na demanda sobre uma das principais áreas de atuação da Atlas Schindler, a de novas instalações, que cresceu 20% no período. As demais atividades da empresa — manutenção e modernização de equipamentos — tiveram taxas de crescimento bem mais modestas, perto de 5%. “O ano passado foi excepcional, e será um grande desafio superar esses indicadores daqui para a frente”, afirma Luis Del Barrio, presidente da Atlas Schindler. O panorama em 2009 é completamente distinto para os negócios da em-

m 85 anos de atuação no país, a Atlas Schindler, empresa com sede em São Paulo, já vendeu mais de 150 000 elevadores. Eles representam o carro-chefe de uma linha de produtos que inclui escadas e esteiras rolantes. O ano de 2008 entrou para a história como um dos melhores da quase centenária trajetória da empresa. Seu lucro líquido fechou em 68 milhões de dólares, um aumento de quase 30% em relação a 2007. A Atlas também registrou no período rentabilidade de 42%, a maior taxa entre as empresas do país do mercado de bens de capital. Esses números se destacam no conjunto de indicadores que lhe renderam o prêmio de melhor empresa do ano do setor de bens de capital de MELHORES E MAIORES.

E

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

470 460 420 365 340 335 330 315 300 275 240 240 220 210 175

Atlas Schindler2,6, SP Weg Equipamentos2,6, SC Usiminas Mecânica2,6, MG Sulzer3,6, SP Enfil3,6, SP Voith Paper1,6,7, SP Voith Siemens3,6,7, SP Weg Indústrias2,6, SC Kepler Weber Industrial2,6, RS Romi2,6, SP Sandvik MGS2,6, SP Metso2,6, SP Trafo3,6, RS Dedini2,6, SP Metalfrio2,6, SP

“Será um grande desafio superar os resultados de 2008”

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

Luis Del Barrio, presidente da Atlas Schindler:

499,5 1 654,6 640,8 146,9 142,2 325,0 233,5 134,8 140,9 353,7 159,0 463,3 126,3 950,8 240,3

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

68,2 166,8 42,8 8,7 3,7 17,7 -0,4 6,2 2,8 27,6 8,9 -17,0 6,0 19,7 -50,6

115,8 656,9 236,7 35,4 11,4 77,9 33,5 51,2 110,8 295,7 48,1 95,4 26,9 21,8 120,6

13,6 10,1 6,7 5,9 2,6 5,5 -0,2 4,6 2,0 7,8 5,6 -3,7 4,7 2,1 -21,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,29 0,95 1,49 1,14 2,00 1,29 0,94 1,43 0,91 0,51 1,30 1,04 1,76 1,47 1,29

54,2 45,3 36,7 92,1 NI 107,6 NI 68,9 25,3 67,8 166,0 95,1 NI NI 44,3

4 051 14 280 8 587 594 NI 1 032 857 692 1 120 2 896 241 1 687 NI 5 210 1 145

Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Sim Não Não Sim Não Sim

Espanhol Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Alemão Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro

FABIANO ACCORSI

As melhores

presa. Os números da construção civil no primeiro trimestre deste ano indicaram uma retração no setor de quase 10%. “Vamos sofrer o impacto disso, com os números da empresa recuando para o patamar de antes de 2008, o que não chega a ser algo catastrófico”, diz Del Barrio. Outra atenuante é que o setor de construção civil tem boas chances de reverter rapidamente o quadro de desaceleração. As construtoras foram beneficiadas com o programa anunciado pelo governo que ampliou os financiamentos e desonerou materiais de construção. “As perspectivas para indústrias ligadas à construção civil são bastante animadoras”, afirma Antônio Corrêa de Lacerda, professor de economia da Fundação Dom Cabral.

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de bens de capital seriados e não seriados (motores, turbinas, máquinas operatrizes, elevadores, pontes rolantes etc.)

256 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

BENS DE CAPITAL - ATLAS SCHINDLER.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 257

6/29/09 9:24:58 PM


A MELHOR | BENS DE CAPITAL Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Kepler Weber Industrial 2 Bardella 3 Voith Siemens 4 Enfil 5 Intecnial 6 Usiminas Mecânica 7 Trafo 8 Dedini 9 Sulzer 10 Taurus Mediana: 26 empresas

69,9 61,3 48,7 45,0 35,1 32,5 31,8 28,3 19,7 18,4 10,6

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %

MARCOS PORTO/AG RBS

1 Weg Equipamentos 2 Dedini 3 Usiminas Mecânica 4 Atlas Schindler 5 Metso 6 Romi 7 Voith Paper 8 Gevisa 9 Schulz 10 ThyssenKrupp Mediana: 27 empresas

Fábrica de motores da Weg: a empresa fechou 2008 com receita de 1,6 bilhão de dólares, o maior faturamento do setor de bens de capital

Para garantir uma boa posição na retomada de negócios do setor, a Atlas tem investido em dois grandes programas. Um deles está ligado à elevação do nível de satisfação dos clientes. A empresa tem preparado seus técnicos para que não façam apenas um bom conserto no elevador, mas para que também possam se comunicar com o cliente, escutando-o e explicando os procedimentos realizados. Para garantir a disseminação dessa men-

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Weg Equipamentos Dedini ABB Usiminas Mecânica Atlas Schindler Metso Romi Voith Paper Gevisa Schulz

1 654,6 950,8 905,7 640,8 499,5 463,3 353,7 325,0 285,4 272,7

talidade na empresa, o presidente da Atlas chega a viajar duas vezes por mês para se reunir pessoalmente com os funcionários de diversas regiões do país. Depois disso, o trabalho continua ainda com a verificação do cumprimento das estratégias por meio de avaliações individuais dos funcionários. “Alcançamos atualmente um índice de mais de 90% de satisfação dos clientes”, afirma Del Barrio. Outra prioridade da Atlas é a continuidade da estratégia de lançar produtos globais, como elevadores, escadas e esteiras capazes de atender às especificações de qualquer mercado. A diretriz foi lançada logo após a compra da brasileira Atlas pelo grupo suíço Schindler, em 1999. Um exemplo de produto global é o elevador Schindler 3300 lançado simultaneamente no Brasil, na Índia e na China em 2008. A nova linha, que serve a edifícios residenciais, proporciona redução no consumo de energia de até 30% e dispensa o uso de casa de máquinas para operar.

17,7 10,2 6,9 5,4 5,0 3,8 3,5 3,1 2,9 2,7 2,5

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Voith Siemens 2 Weg Indústrias 3 Kepler Weber Industrial 4 Metalfrio 5 Usiminas Mecânica 6 CBC 7 Romi 8 Jaraguá Equipamentos 9 Weg Equipamentos 10 Gevisa Mediana: 26 empresas

4,02 2,90 2,71 2,68 2,17 2,11 2,06 1,68 1,63 1,54 1,45

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Atlas Schindler 2 Enfil 3 Sulzer 4 Weg Equipamentos 5 Trafo 6 Comau do Brasil 7 Voith Paper 8 Sandvik MGS 9 Usiminas Mecânica 10 KSB Mediana: 23 empresas

41,9 30,3 24,7 22,1 20,4 19,3 17,6 17,5 17,2 17,1 11,5

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Sandvik MGS 2 Voith Paper 3 Metso 4 Sulzer 5 Weg Indústrias 6 Romi 7 KSB 8 CBC 9 Atlas Schindler 10 ThyssenKrupp Mediana: 20 empresas

165 974 107 644 95 092 92 125 68 933 67 845 61 905 59 085 54 192 48 143 46 717

258 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

BENS DE CAPITAL - ATLAS SCHINDLER.indd 3

6/29/09 9:25:26 PM



BENS DE CONSUMO | Natura

A MELHOR EMPRESA MPRESA DO ANO

A crise passou longe

Depois de uma grande reestruturação nos negócios, a Natura cresce trimestre após trimestre e chega ao fim de 2008 com um faturamento superior a 2 bilhões de dólares | Melina Costa dores rendeu à Natura, pela sétima vez, o título de melhor empresa de seu segmento — e, pela segunda vez, o de Empresa do Ano de MELHORES E MAIORES. Parte da explicação para esse desempenho está na resistência demonstrada pelo tipo de negócio da Natura às turbulências da economia. Apesar de não se enquadrar na categoria de primeira necessidade, os cosméticos estão entre os últimos produtos a ser dispensados pelos consumidores. “Em momentos de crise, as mulheres fazem alguns sacrifícios financeiros, mas não deixam de comprar um creme para se sentir melhor”, diz Alessandro Carlucci, presidente da Natura. Essa percepção é partilhada por todo o mercado. Anos atrás, o presidente do conselho de administra-

ara a maioria das companhias brasileiras, o final do ano passado foi marcado pela incerteza. Enquanto muitas delas já contabilizavam os primeiros efeitos do aprofundamento da crise, outras lançavam estratégias de emergência para se proteger dos prejuízos futuros. A Natura, maior empresa de cosméticos do país, conseguiu se manter fora de ambos os grupos. As vendas da companhia aceleraram trimestre após trimestre. Ao final do agitadíssimo ano de 2008, seu faturamento havia ultrapassado os 2 bilhões de dólares. E o lucro atingiu 191 milhões de dólares. A Natura também se destacou entre as demais fabricantes de bens de consumo na rentabilidade, com uma taxa de 36,9%, uma das mais altas desse mercado. Esse conjunto de indica-

P

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

515 510 365 360 345 315 310 300 280 260 250 235 225 200 185

Natura2,6,B, SP Souza Cruz2,6, RJ Bunge Alimentos2,6, SC Spaipa Coca-Cola2,6, PR AmBev2,6,B, SP Avipal-NE3,6, BA Vonpar2,6, RS Garoto3,6, ES Bracol2,6, SP Cargill2,6,B, SP Kraft Foods2,6, PR Frigorífico Minerva3,6, SP Bertin2,6, SP Procter&Gamble3,6, AM CTA - Continental2,6,B, RS

2 032,1 4 869,3 10 112,4 769,5 11 239,3 370,0 625,6 764,1 411,5 6 207,8 1 802,8 1 014,7 2 691,5 953,2 351,4

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

191,8 470,5 -10,3 54,6 667,6 -35,0 37,1 58,6 250,6 -193,7 98,8 -100,9 -234,9 -78,3 3,3

305,5 760,7 1 000,2 213,8 7 544,5 11,0 180,4 90,5 1 568,8 152,2 181,6 147,3 1 469,6 978,9 79,4

9,4 9,7 -0,1 7,1 5,9 -9,5 5,9 7,7 60,9 -3,1 5,5 -9,9 -8,7 -8,2 0,9

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

2,73 2,26 2,35 2,21 0,79 2,24 1,64 2,81 0,23 3,06 2,86 1,18 0,63 0,52 1,07

407,3 477,8 181,9 80,2 248,1 NI 115,8 NI 4,8 138,9 52,8 12,5 25,7 NI 169,0

1 558 7 039 5 389 3 444 18 695 NI 2 730 NI 31 220 5 631 8 779 7 500 29 607 1 694 647

Sim Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não

Brasileiro Inglês Holandês Brasileiro Belga Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Amer./Brasil.

Alessandro Carlucci, presidente da Natura: crescimento trimestre após trimestre

GERMANO LÜDERS

As melhores

ção da americana Estée Lauder, Leonard Lauder, criou o que chamou de “índice batom” para medir o crescimento das vendas do produto em recessões. Invariavelmente, em tempos de crise, as consumidoras corriam para adquirir o produto, algo barato, mas que garantia certa satisfação e aumentava a autoestima. Os brasileiros são especialmente sensíveis aos apelos da indústria de cosméticos e higiene pessoal. O país é hoje o terceiro maior mercado do mundo para esses produtos. O sistema de vendas da Natura aparece como uma vantagem adicional em momentos de dificuldade na economia. Em busca da renda perdida ou de rendimentos extras, muitas mulheres acabam se somando ao mutirão de vendedoras porta a porta. Só no últi-

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de produtos alimentícios, frigoríficos, laticínios, fabricantes de doces e chocolates, cervejarias, fabricantes de refrigerantes, fumo e produtores de fumo, fabricantes de produtos de higiene pessoal (sabonetes, dentifrícios etc.), de perfumes e produtos de beleza etc.

260 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

BENS DE CONSUMO - NATURA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 261

6/29/09 9:47:51 PM


BENS DE CONSUMO | Natura

A MELHOR EMPRESA MPRESA DO ANO

A crise passou longe

Depois de uma grande reestruturação nos negócios, a Natura cresce trimestre após trimestre e chega ao fim de 2008 com um faturamento superior a 2 bilhões de dólares | Melina Costa dores rendeu à Natura, pela sétima vez, o título de melhor empresa de seu segmento — e, pela segunda vez, o de Empresa do Ano de MELHORES E MAIORES. Parte da explicação para esse desempenho está na resistência demonstrada pelo tipo de negócio da Natura às turbulências da economia. Apesar de não se enquadrar na categoria de primeira necessidade, os cosméticos estão entre os últimos produtos a ser dispensados pelos consumidores. “Em momentos de crise, as mulheres fazem alguns sacrifícios financeiros, mas não deixam de comprar um creme para se sentir melhor”, diz Alessandro Carlucci, presidente da Natura. Essa percepção é partilhada por todo o mercado. Anos atrás, o presidente do conselho de administra-

ara a maioria das companhias brasileiras, o final do ano passado foi marcado pela incerteza. Enquanto muitas delas já contabilizavam os primeiros efeitos do aprofundamento da crise, outras lançavam estratégias de emergência para se proteger dos prejuízos futuros. A Natura, maior empresa de cosméticos do país, conseguiu se manter fora de ambos os grupos. As vendas da companhia aceleraram trimestre após trimestre. Ao final do agitadíssimo ano de 2008, seu faturamento havia ultrapassado os 2 bilhões de dólares. E o lucro atingiu 191 milhões de dólares. A Natura também se destacou entre as demais fabricantes de bens de consumo na rentabilidade, com uma taxa de 36,9%, uma das mais altas desse mercado. Esse conjunto de indica-

P

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

515 510 365 360 345 315 310 300 280 260 250 235 225 200 185

Natura2,6,B, SP Souza Cruz2,6, RJ Bunge Alimentos2,6, SC Spaipa Coca-Cola2,6, PR AmBev2,6,B, SP Avipal-NE3,6, BA Vonpar2,6, RS Garoto3,6, ES Bracol2,6, SP Cargill2,6,B, SP Kraft Foods2,6, PR Frigorífico Minerva3,6, SP Bertin2,6, SP Procter&Gamble3,6, AM CTA - Continental2,6,B, RS

2 032,1 4 869,3 10 112,4 769,5 11 239,3 370,0 625,6 764,1 411,5 6 207,8 1 802,8 1 014,7 2 691,5 953,2 351,4

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

191,8 470,5 -10,3 54,6 667,6 -35,0 37,1 58,6 250,6 -193,7 98,8 -100,9 -234,9 -78,3 3,3

305,5 760,7 1 000,2 213,8 7 544,5 11,0 180,4 90,5 1 568,8 152,2 181,6 147,3 1 469,6 978,9 79,4

9,4 9,7 -0,1 7,1 5,9 -9,5 5,9 7,7 60,9 -3,1 5,5 -9,9 -8,7 -8,2 0,9

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

2,73 2,26 2,35 2,21 0,79 2,24 1,64 2,81 0,23 3,06 2,86 1,18 0,63 0,52 1,07

407,3 477,8 181,9 80,2 248,1 NI 115,8 NI 4,8 138,9 52,8 12,5 25,7 NI 169,0

1 558 7 039 5 389 3 444 18 695 NI 2 730 NI 31 220 5 631 8 779 7 500 29 607 1 694 647

Sim Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não

Brasileiro Inglês Holandês Brasileiro Belga Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Amer./Brasil.

Alessandro Carlucci, presidente da Natura: crescimento trimestre após trimestre

GERMANO LÜDERS

As melhores

ção da americana Estée Lauder, Leonard Lauder, criou o que chamou de “índice batom” para medir o crescimento das vendas do produto em recessões. Invariavelmente, em tempos de crise, as consumidoras corriam para adquirir o produto, algo barato, mas que garantia certa satisfação e aumentava a autoestima. Os brasileiros são especialmente sensíveis aos apelos da indústria de cosméticos e higiene pessoal. O país é hoje o terceiro maior mercado do mundo para esses produtos. O sistema de vendas da Natura aparece como uma vantagem adicional em momentos de dificuldade na economia. Em busca da renda perdida ou de rendimentos extras, muitas mulheres acabam se somando ao mutirão de vendedoras porta a porta. Só no últi-

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de produtos alimentícios, frigoríficos, laticínios, fabricantes de doces e chocolates, cervejarias, fabricantes de refrigerantes, fumo e produtores de fumo, fabricantes de produtos de higiene pessoal (sabonetes, dentifrícios etc.), de perfumes e produtos de beleza etc.

260 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

BENS DE CONSUMO - NATURA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 261

6/29/09 9:47:51 PM


A MELHOR | BENS DE CONSUMO Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Granol 2 Avipal-NE 3 Bunge Alimentos 4 CTA - Continental 5 Frigorífico Minerva 6 Seara 7 Imcopa 8 Pif Paf 9 Doux 10 Yoki Alimentos Mediana: 55 empresas

87,7 71,1 49,6 29,1 26,9 23,2 17,5 15,3 14,0 13,5 0,8

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 AmBev 2 Bunge Alimentos 3 Cargill 4 Sadia 5 Souza Cruz 6 Bertin 7 JBS 8 Natura 9 Kraft Foods 10 AmBev Bebidas Mediana: 59 empresas

12,3 11,0 6,8 5,5 5,3 2,9 2,6 2,2 2,0 1,6 0,8

ENEIDA SERRANO

Liquidez corrente

Lavoura da Souza Cruz: em 2008, a empresa obteve uma média de 478 000 dólares de riqueza criada por empregado, a melhor do setor de bens de consumo

mo trimestre do ano passado, o número de consultoras Natura cresceu 18%. Hoje, a empresa tem mais de 730 000 revendedoras espalhadas pelo país. Os resultados obtidos pela Natura no ano passado também marcam uma enorme virada em relação ao desempenho em 2007, quando a companhia registrou seus piores números desde a abertura do capital, em 2004. Para reverter o quadro, seus executivos lideraram um profundo

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

AmBev Bunge Alimentos Cargill Sadia Souza Cruz Unilever Perdigão Agroindustrial Nestlé Bertin JBS

11 239,3 10 112,4 6 207,8 5 007,2 4 869,3 4 569,7 3 776,7 2 797,8 2 691,5 2 396,4

processo de reestruturação. O projeto envolvia a redução de custos e o uso dos recursos provenientes dessa economia para impulsionar o crescimento. Aos investimentos em marketing, por exemplo, foram acrescentados cerca de 90 milhões de reais. O montante destinado ao treinamento das vendedoras foi dobrado e elas passaram a ser acompanhadas mais de perto pela empresa por meio das consultoras-orientadoras, um novo nível hierárquico criado. A fase mais complexa e delicada dessa reestruturação ainda está em curso. Ela envolve uma dramática mudança no organograma. Todos os vice-presidentes foram substituídos e a empresa foi dividida em cinco unidades regionais e quatro unidades de negócios. Na prática, isso significa que a Natura passa a ter suas decisões e processos descentralizados. “As unidades já estão funcionando, mas devemos levar mais dois anos para ver essa estrutura azeitada”, diz Carlucci.

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Bracol 2 Avipal-NE 3 Procter&Gamble 4 Frigorífico Minerva 5 Spaipa Coca-Cola 6 Bertin 7 Vonpar 8 Hypermarcas 9 J. Macêdo 10 JBS Mediana: 40 empresas

4,82 2,78 2,73 2,13 2,09 1,84 1,82 1,58 1,57 1,56 1,28

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Garoto 2 Natura 3 Souza Cruz 4 Kraft Foods 5 Spaipa Coca-Cola 6 Vonpar 7 Spal 8 Norsa 9 Bianchini 10 Bracol Mediana: 37 empresas

39,7 36,9 36,9 29,6 23,6 18,6 18,2 16,6 16,6 14,0 3,6

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Souza Cruz 2 Natura 3 AmBev 4 Bunge Alimentos 5 CTA - Continental 6 Cargill 7 Vonpar 8 Granol 9 Spaipa Coca-Cola 10 J. Macêdo Mediana: 24 empresas

477 818 407 302 248 096 181 859 168 993 138 921 115 823 112 345 80 156 73 819 48 091

262 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

BENS DE CONSUMO - NATURA.indd 3

6/29/09 9:48:10 PM



A MELHOR | ELETROELETRÔNICO | Prysmian

Energia positiva A produção em alta de petróleo e as vendas recordes de automóveis impulsionaram os lucros da Prysmian. O desafio é continuar a crescer em um quadro menos favorável | Tiago Maranhão feitas com cabos fabricados pela empresa. Na indústria automobilística brasileira, um terço dos carros é equipado com fios Prysmian, nome dado à antiga Pirelli Cabos em 2004, quando a companhia foi comprada pelo banco de investimento americano Goldman Sachs. “Não é sempre que todas essas áreas estão tão bem ao mesmo tempo, como ocorreu em 2007 e 2008”, diz Comparato. Essa conjunção de fatores positivos fez com que a Prysmian saltasse da 15a posição em 2007 para o primeiro lugar no setor de eletroeletrônico nesta edição de MELHORES E MAIORES. No ano passado, a empresa faturou quase meio bilhão de dólares e obteve o segundo maior lucro líquido do setor de eletroeletrônicos, 45 milhões de dólares. Graças a esse desempenho, a operação

esde que assumiu a presidência da divisão de energia da Prysmian na América do Sul, em 2006, o executivo Armando Comparato Junior vem colhendo os frutos das condições de mercado extremamente favoráveis em todas as áreas de atuação da empresa — cabos utilizados em plataformas de petróleo, em automóveis e na transmissão de energia elétrica. Em 2008, o barril do petróleo atingiu o recorde de 140 dólares, a produção do setor automotivo nacional viveu um período de pujança e o programa Luz Para Todos, do governo federal, foi responsável pelo crescimento da demanda por cabos de alta e baixa tensão de energia elétrica. No mercado petrolífero, 40% das interligações entre plataformas de petróleo e os poços no fundo do mar são

D

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

755 645 620 560 510 415 415 395 285 280 155

Prysmian2,6, SP Whirlpool2,6,B, SP Electrolux3,6,B, PR Samsung1,6, AM Schneider Electric3,6, SP Semp Toshiba-AM2, AM Alcatel2,6, SP Ericsson Telecomunicações2,6, SP LG-AM3,6, AM Intelbras2,6,B, SC Ficap2,6, RJ

492,7 2 991,2 1 413,3 2 218,7 406,8 510,0 701,6 657,9 1 018,7 349,2 413,7

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

45,4 184,3 25,2 -37,0 14,7 -55,4 20,2 -29,9 -10,4 0,3 -4,1

129,7 696,0 165,1 257,0 52,7 524,9 44,1 483,7 192,9 28,6 44,3

9,2 6,2 1,8 -1,7 3,6 -10,9 2,9 -4,5 -1,0 0,1 -1,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,61 1,92 2,78 2,62 2,19 0,71 1,74 0,91 1,83 1,88 2,74

148,7 61,2 NI 358,8 137,5 56,3 108,5 NI NI NI 45,4

830 15 784 NI 2 779 1 577 1 500 2 649 583 2 736 1 126 864

Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não

Americano Americano Sueco Coreano Francês Brasileiro Francês Sueco Coreano Brasileiro Francês

GERMANO LÜDERS

As melhores

brasileira tornou-se a segunda maior operação da Prysmian no mundo, atrás apenas da matriz, na Itália (no mundo todo, a Prysmian tem 54 fábricas espalhadas por 21 países). O crescimento — estimulado por um mercado aquecido — foi alicerçado em investimentos de 20 milhões de dólares em novas máquinas e equipamentos para aumentar a capacidade e a eficiência das sete fábricas da empresa instaladas no país. A unidade de Vila Velha, no Espírito Santo, está sendo ampliada e modernizada, recebendo investimentos de 165 milhões de dólares para a produção de cabos e tubos flexíveis, utilizados na ligação de plataformas de petróleo com os poços no fundo do mar. A nova fábrica terá 16 000 metros quadrados e vai ocupar uma área de 36 000 metros quadrados.

Comparato, presidente da Prysmian:

“Não é sempre que todas as áreas em que a empresa atua estão tão bem ao mesmo tempo”

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de aparelhos eletroeletrônicos, da linha branca, de equipamentos de telefonia, fabricantes de cabos etc.

264 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ELETROELETRONICO - PRYSMIAN.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 265

6/29/09 11:01:33 PM


A MELHOR | ELETROELETRÔNICO | Prysmian

Energia positiva A produção em alta de petróleo e as vendas recordes de automóveis impulsionaram os lucros da Prysmian. O desafio é continuar a crescer em um quadro menos favorável | Tiago Maranhão feitas com cabos fabricados pela empresa. Na indústria automobilística brasileira, um terço dos carros é equipado com fios Prysmian, nome dado à antiga Pirelli Cabos em 2004, quando a companhia foi comprada pelo banco de investimento americano Goldman Sachs. “Não é sempre que todas essas áreas estão tão bem ao mesmo tempo, como ocorreu em 2007 e 2008”, diz Comparato. Essa conjunção de fatores positivos fez com que a Prysmian saltasse da 15a posição em 2007 para o primeiro lugar no setor de eletroeletrônico nesta edição de MELHORES E MAIORES. No ano passado, a empresa faturou quase meio bilhão de dólares e obteve o segundo maior lucro líquido do setor de eletroeletrônicos, 45 milhões de dólares. Graças a esse desempenho, a operação

esde que assumiu a presidência da divisão de energia da Prysmian na América do Sul, em 2006, o executivo Armando Comparato Junior vem colhendo os frutos das condições de mercado extremamente favoráveis em todas as áreas de atuação da empresa — cabos utilizados em plataformas de petróleo, em automóveis e na transmissão de energia elétrica. Em 2008, o barril do petróleo atingiu o recorde de 140 dólares, a produção do setor automotivo nacional viveu um período de pujança e o programa Luz Para Todos, do governo federal, foi responsável pelo crescimento da demanda por cabos de alta e baixa tensão de energia elétrica. No mercado petrolífero, 40% das interligações entre plataformas de petróleo e os poços no fundo do mar são

D

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

755 645 620 560 510 415 415 395 285 280 155

Prysmian2,6, SP Whirlpool2,6,B, SP Electrolux3,6,B, PR Samsung1,6, AM Schneider Electric3,6, SP Semp Toshiba-AM2, AM Alcatel2,6, SP Ericsson Telecomunicações2,6, SP LG-AM3,6, AM Intelbras2,6,B, SC Ficap2,6, RJ

492,7 2 991,2 1 413,3 2 218,7 406,8 510,0 701,6 657,9 1 018,7 349,2 413,7

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

45,4 184,3 25,2 -37,0 14,7 -55,4 20,2 -29,9 -10,4 0,3 -4,1

129,7 696,0 165,1 257,0 52,7 524,9 44,1 483,7 192,9 28,6 44,3

9,2 6,2 1,8 -1,7 3,6 -10,9 2,9 -4,5 -1,0 0,1 -1,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,61 1,92 2,78 2,62 2,19 0,71 1,74 0,91 1,83 1,88 2,74

148,7 61,2 NI 358,8 137,5 56,3 108,5 NI NI NI 45,4

830 15 784 NI 2 779 1 577 1 500 2 649 583 2 736 1 126 864

Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não

Americano Americano Sueco Coreano Francês Brasileiro Francês Sueco Coreano Brasileiro Francês

GERMANO LÜDERS

As melhores

brasileira tornou-se a segunda maior operação da Prysmian no mundo, atrás apenas da matriz, na Itália (no mundo todo, a Prysmian tem 54 fábricas espalhadas por 21 países). O crescimento — estimulado por um mercado aquecido — foi alicerçado em investimentos de 20 milhões de dólares em novas máquinas e equipamentos para aumentar a capacidade e a eficiência das sete fábricas da empresa instaladas no país. A unidade de Vila Velha, no Espírito Santo, está sendo ampliada e modernizada, recebendo investimentos de 165 milhões de dólares para a produção de cabos e tubos flexíveis, utilizados na ligação de plataformas de petróleo com os poços no fundo do mar. A nova fábrica terá 16 000 metros quadrados e vai ocupar uma área de 36 000 metros quadrados.

Comparato, presidente da Prysmian:

“Não é sempre que todas as áreas em que a empresa atua estão tão bem ao mesmo tempo”

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de aparelhos eletroeletrônicos, da linha branca, de equipamentos de telefonia, fabricantes de cabos etc.

264 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ELETROELETRONICO - PRYSMIAN.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 265

6/29/09 11:01:33 PM


A MELHOR | ELETROELETRÔNICO Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Schneider Electric 2 Alcatel 3 Samsung 4 Ericsson Telecomunicações 5 Prysmian 6 Electrolux 7 Whirlpool 8 Ficap 9 LG-AM 10 Semp Toshiba-AM Mediana: 18 empresas

22,1 18,3 12,3 10,8 3,3 0,7 0,4 -5,3 -11,1 -22,1 -2,5

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Whirlpool 2 Samsung 3 Electrolux 4 LG-AM 5 Alcatel 6 Ericsson Telecomunicações 7 Semp Toshiba-AM 8 Prysmian 9 Ficap 10 Schneider Electric Mediana: 19 empresas

16,6 12,3 7,9 5,7 3,9 3,7 2,8 2,7 2,3 2,3 2,8

ED FERREIRA/AE

Liquidez corrente

Fábrica da Semp Toshiba: a empresa se manteve em 2008 entre as maiores do setor e obteve a maior liquidez corrente

Os investimentos na fábrica de Vila Velha se devem a um acordo para fornecimento de produtos para a Petrobras, no valor de 135 milhões de dólares. O contrato foi mantido a despeito da crise que estourou no último trimestre de 2008. No entanto, segundo Comparato, o cenário mudou para os negócios da companhia ligados ao setor automotivo. “Do dia para a noite, nossas encomendas do setor automotivo despencaram pela

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Whirlpool Nokia Samsung Siemens Electrolux LG-AM Alcatel Motorola Ericsson Telecomunicações Semp Toshiba-AM

2 991,2 2 468,7 2 218,7 1 501,7 1 413,3 1 018,7 701,6 670,6 657,9 510,0

metade”, afirma. Com isso, os resultados do primeiro trimestre de 2009 foram afetados. O faturamento caiu 30% em relação ao mesmo período do ano passado. No entanto, de acordo com a Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee), o setor de eletroeletrônicos, que cresceu 10% em 2008, deve voltar a se expandir de forma acelerada nos próximos meses, graças, sobretudo, a obras do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), como as hidrelétricas de Jirau e Santo Antônio, no rio Madeira, em Rondônia. No ano passado, quase 5 000 quilômetros de novas linhas de transmissão entraram em operação em todo o país. A expectativa é de manutenção desse ritmo de expansão, já que o governo ainda não cumpriu sua meta de levar energia elétrica a todos os brasileiros. “Esperamos uma boa recuperação a partir do segundo semestre de 2009”, afirma José Carlos Oliveira, presidente da Abinee.

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Semp Toshiba-AM 2 Ericsson Telecomunicações 3 Prysmian 4 Electrolux 5 Samsung 6 LG-AM 7 Alcatel 8 Intelbras 9 Whirlpool 10 Ficap Mediana: 11 empresas

3,62 3,55 1,45 1,40 1,37 1,31 1,31 1,31 1,19 1,10 1,31

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Prysmian Schneider Electric Whirlpool Electrolux Intelbras Ericsson Telecomunicações Ficap Semp Toshiba-AM Samsung

Mediana: 9 empresas

27,5 21,2 18,3 13,8 0,8 -6,1 -9,2 -10,2 -14,4 0,8

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 2 3 4 5 6 7

Samsung Prysmian Schneider Electric Alcatel Whirlpool Semp Toshiba-AM Ficap

358 778 148 653 137 527 108 500 61 194 56 286 45 423

Mediana: 7 empresas

108 500

266 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ELETROELETRONICO - PRYSMIAN.indd 3

6/29/09 9:32:14 PM



A MELHOR | ENERGIA | AES Tietê

Lucro garantido até 2015

A venda de energia a uma empresa coligada impulsiona os resultados da AES Tietê. Mas esse privilégio tem prazo para acabar | Nelson Rocco Tietê. “Qualquer que seja o desempenho da economia, a AES Tietê vende a energia para a Eletropaulo por um preço preestabelecido”, diz Julia Costa, analista do setor de energia da corretora Ágora. “O risco dela é bem baixo, pois tem grande previsibilidade de receita e de pagamento de dividendos.” O contrato com a Eletropaulo prevê o reajuste anual da tarifa pelo IGP-M. O último reajuste, ocorrido em julho do ano passado, foi de 13,4%, o que elevou o preço do megawatt-hora para 149,72 reais — cerca de 75% acima da média do mercado. Isso ajudou a AES Tietê a fechar 2008 com faturamento de 747 milhões de dólares e lucro de 330 milhões de dólares. A rentabilidade do patrimônio, de 59,9%, foi a décima melhor taxa

geradora de energia elétrica paulista AES Tietê tem condição privilegiada no mercado. Desde 2000, a empresa tem um cliente cativo para quase toda a energia que produz: a distribuidora AES Eletropaulo, controlada pelo mesmo grupo, a holding Brasiliana Energia, formada pela americana AES e pela BNDESpar, agência de fomento do BNDES. Com dez usinas em operação no estado de São Paulo, a AES Tietê gera 1 500 megawatts médios de energia por ano, dos quais 1 350 megawatts, ou 90% do total, são fornecidos à Eletropaulo (os 10% restantes são vendidos no mercado livre). O contrato de fornecimento para a Eletropaulo tem validade até 2015 e dá enorme tranquilidade financeira à AES

A

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

465 440 405 400 295 295 270 250 250 240 210 200 180 180 175

AES Tietê2,6,B, SP Eletrobrás3,6, DF CPFL Brasil2,6, SP Enertrade2,6, SP Petrobras2,6, RJ Repsol YPF3,6, RJ CPFL - Paulista2,6,B, SP CEG Rio2,6, RJ Cosan2,6,7, SP CEB3,6, DF Tradener1,6, PR Ultragaz3,6,B, SP CEEE2,6, RS AES Eletropaulo2,6, SP Light Sesa2,6, RJ

747,2 4 852,6 855,3 386,1 92 409,2 504,1 2 965,2 812,9 775,7 612,0 453,2 1 164,4 1 052,9 5 218,3 3 505,5

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

330,1 184,3 85,6 15,1 14 124,3 -141,9 297,0 35,6 -75,7 34,6 4,1 -2,6 35,5 561,2 423,5

255,0 36 638,9 2,1 13,7 64 055,1 1 037,9 534,8 69,9 1 559,9 63,3 13,4 202,6 76,1 1 875,2 1 205,0

44,2 3,8 10,0 3,9 15,3 -28,1 10,0 4,4 -9,8 5,6 0,9 -0,2 3,4 10,8 12,1

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,66 0,10 4,98 5,36 0,68 0,38 1,28 3,36 0,30 1,17 12,97 3,16 1,20 0,88 0,88

1 888,0 240,9 1 682,7 5 024,9 967,0 NI 450,4 NA 6,1 445,3 2 000,7 NI 179,8 587,2 508,6

318 1 182 110 14 55 199 NI 3 127 1 18 903 668 22 NI 2 758 4 141 3 436

Sim Sim Não Sim Sim Não Sim Não Sim Não Não Não Não Sim Sim

Amer./Brasil. Estatal Brasileiro Português Estatal Espanhol Brasileiro Espanhol Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Amer./Brasile. Brasileiro

Britaldo Soares, presidente da AES Tietê: “Nosso desafio é definir a estratégia de comercialização depois de 2015”

FABIANO ACCORSI

As melhores

entre as 500 maiores empresas do país. “O foco da empresa é sempre olhar os ganhos de produtividade e de rentabilidade”, afirma Britaldo Soares, presidente da AES Tietê. Os desafios futuros, porém, são consideráveis. O fornecimento assegurado para a Eletropaulo tem prazo de validade, já que o contrato com sua coligada expira em dezembro de 2015. O novo marco regulatório do setor elétrico, que entrou em vigor em 2004, não permite que uma geradora venda sua energia a uma distribuidora por meio de contratos bilaterais — é preciso oferecê-la em leilões ou no mercado livre. Dessa forma, a AES Tietê terá de buscar novos clientes. “Precisamos definir a estratégia de comercialização depois de 2015”, diz Soares.

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empresas da cadeia de energia elétrica, distribuidoras de GLP, usinas de álcool, companhias petrolíferas (exploração), concessionárias de energia elétrica

268 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ENERGIA - AES TIETE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 269

6/29/09 9:29:25 PM


A MELHOR | ENERGIA | AES Tietê

Lucro garantido até 2015

A venda de energia a uma empresa coligada impulsiona os resultados da AES Tietê. Mas esse privilégio tem prazo para acabar | Nelson Rocco Tietê. “Qualquer que seja o desempenho da economia, a AES Tietê vende a energia para a Eletropaulo por um preço preestabelecido”, diz Julia Costa, analista do setor de energia da corretora Ágora. “O risco dela é bem baixo, pois tem grande previsibilidade de receita e de pagamento de dividendos.” O contrato com a Eletropaulo prevê o reajuste anual da tarifa pelo IGP-M. O último reajuste, ocorrido em julho do ano passado, foi de 13,4%, o que elevou o preço do megawatt-hora para 149,72 reais — cerca de 75% acima da média do mercado. Isso ajudou a AES Tietê a fechar 2008 com faturamento de 747 milhões de dólares e lucro de 330 milhões de dólares. A rentabilidade do patrimônio, de 59,9%, foi a décima melhor taxa

geradora de energia elétrica paulista AES Tietê tem condição privilegiada no mercado. Desde 2000, a empresa tem um cliente cativo para quase toda a energia que produz: a distribuidora AES Eletropaulo, controlada pelo mesmo grupo, a holding Brasiliana Energia, formada pela americana AES e pela BNDESpar, agência de fomento do BNDES. Com dez usinas em operação no estado de São Paulo, a AES Tietê gera 1 500 megawatts médios de energia por ano, dos quais 1 350 megawatts, ou 90% do total, são fornecidos à Eletropaulo (os 10% restantes são vendidos no mercado livre). O contrato de fornecimento para a Eletropaulo tem validade até 2015 e dá enorme tranquilidade financeira à AES

A

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

465 440 405 400 295 295 270 250 250 240 210 200 180 180 175

AES Tietê2,6,B, SP Eletrobrás3,6, DF CPFL Brasil2,6, SP Enertrade2,6, SP Petrobras2,6, RJ Repsol YPF3,6, RJ CPFL - Paulista2,6,B, SP CEG Rio2,6, RJ Cosan2,6,7, SP CEB3,6, DF Tradener1,6, PR Ultragaz3,6,B, SP CEEE2,6, RS AES Eletropaulo2,6, SP Light Sesa2,6, RJ

747,2 4 852,6 855,3 386,1 92 409,2 504,1 2 965,2 812,9 775,7 612,0 453,2 1 164,4 1 052,9 5 218,3 3 505,5

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

330,1 184,3 85,6 15,1 14 124,3 -141,9 297,0 35,6 -75,7 34,6 4,1 -2,6 35,5 561,2 423,5

255,0 36 638,9 2,1 13,7 64 055,1 1 037,9 534,8 69,9 1 559,9 63,3 13,4 202,6 76,1 1 875,2 1 205,0

44,2 3,8 10,0 3,9 15,3 -28,1 10,0 4,4 -9,8 5,6 0,9 -0,2 3,4 10,8 12,1

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,66 0,10 4,98 5,36 0,68 0,38 1,28 3,36 0,30 1,17 12,97 3,16 1,20 0,88 0,88

1 888,0 240,9 1 682,7 5 024,9 967,0 NI 450,4 NA 6,1 445,3 2 000,7 NI 179,8 587,2 508,6

318 1 182 110 14 55 199 NI 3 127 1 18 903 668 22 NI 2 758 4 141 3 436

Sim Sim Não Sim Sim Não Sim Não Sim Não Não Não Não Sim Sim

Amer./Brasil. Estatal Brasileiro Português Estatal Espanhol Brasileiro Espanhol Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Amer./Brasile. Brasileiro

Britaldo Soares, presidente da AES Tietê: “Nosso desafio é definir a estratégia de comercialização depois de 2015”

FABIANO ACCORSI

As melhores

entre as 500 maiores empresas do país. “O foco da empresa é sempre olhar os ganhos de produtividade e de rentabilidade”, afirma Britaldo Soares, presidente da AES Tietê. Os desafios futuros, porém, são consideráveis. O fornecimento assegurado para a Eletropaulo tem prazo de validade, já que o contrato com sua coligada expira em dezembro de 2015. O novo marco regulatório do setor elétrico, que entrou em vigor em 2004, não permite que uma geradora venda sua energia a uma distribuidora por meio de contratos bilaterais — é preciso oferecê-la em leilões ou no mercado livre. Dessa forma, a AES Tietê terá de buscar novos clientes. “Precisamos definir a estratégia de comercialização depois de 2015”, diz Soares.

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empresas da cadeia de energia elétrica, distribuidoras de GLP, usinas de álcool, companhias petrolíferas (exploração), concessionárias de energia elétrica

268 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ENERGIA - AES TIETE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 269

6/29/09 9:29:25 PM


A MELHOR | ENERGIA Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 CEG Rio 2 CEG 3 Eletrobrás 4 Repsol YPF 5 Bahiagás 6 LDC Bioenergia 7 Enertrade 8 Comgás 9 Petrobras 10 Copel Mediana: 62 empresas

117,3 34,6 30,0 25,9 21,5 19,1 14,6 11,2 9,8 7,9 -2,1

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %

JORGE HENRIQUE/ASN

1 Petrobras 2 AES Eletropaulo 3 Eletrobrás 4 Cemig Distribuição 5 Light Sesa 6 CPFL - Paulista 7 Furnas 8 Copel DIS 9 Chesf 10 Comgás Mediana: 63 empresas

Família contemplada no programa Luz Para Todos:

investimentos do governo federal beneficiaram o setor energético em 2008

O segundo desafio da companhia é ampliar sua capacidade de fornecimento de energia. Atualmente, as dez hidrelétricas da AES Tietê têm capacidade instalada de 2 650 megawatts e respondem por 20% da energia gerada em São Paulo, ou 2% da produção brasileira. Em 1999, no processo de privatização do setor de energia pelo governo paulista, a AES Tietê — uma das três empresas que nasceram da cisão da Companhia Energética

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras AES Eletropaulo Eletrobrás Cemig Distribuição Light Sesa Itaipu Binacional CPFL - Paulista Furnas Copel DIS Chesf

92 409,2 5 218,3 4 852,6 4 451,6 3 505,5 3 423,8 2 965,2 2 804,0 2 781,8 2 504,9

de São Paulo (Cesp) — comprometeu-se a elevar essa capacidade em 15%, ou 400 megawatts. A meta deveria ter sido cumprida até o final de 2007, mas a AES Tietê conseguiu o adiamento em razão dos problemas que o setor viveu nesta década, como o apagão de 2001 e a crise do gás de 2006. Ainda não foi estabelecido um novo prazo para o cumprimento da meta. Dentro da política de ampliação de capacidade, a AES Tietê investiu 59 milhões de reais em 2008. Um total de 39 milhões de reais foi destinado à melhoria do parque instalado e o restante foi investido na construção de duas pequenas centrais hidrelétricas em São João da Boa Vista, no interior paulista. As duas centrais, com capacidade total de 7 megawatts, começaram a funcionar neste ano. O planejamento da AES Tietê prevê, para 2009, um novo pacote de investimentos no total de 101 milhões de reais, dos quais 30 milhões devem ser destinados à construção de outras PCHs.

52,3 3,0 2,7 2,5 2,0 1,7 1,6 1,6 1,4 1,3 0,5

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Cosan 2 Repsol YPF 3 Eletrobrás 4 Ultragaz 5 Energisa PB 6 Eletronuclear 7 Liquigás 8 Tradener 9 Copagaz 10 Light Sesa Mediana: 59 empresas

7,72 3,81 2,64 2,49 2,39 2,01 1,84 1,60 1,59 1,55 1,05

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 CPFL Brasil 2 AES Tietê 3 CEB 4 Enertrade 5 CEEE 6 CEG Rio 7 CPFL - Paulista 8 CPFL - Piratininga 9 Comgás 10 Light Sesa Mediana: 57 empresas

99,1 59,9 54,6 51,9 45,0 42,2 37,7 35,5 35,2 30,0 13,1

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Enertrade 2 Tradener 3 AES Tietê 4 CPFL Brasil 5 Tractebel Energia 6 Petrobras 7 Duke Energy 8 Ampla 9 Comgás 10 Cemig GT Mediana: 52 empresas

5 024 889 2 000 727 1 888 023 1 682 700 1 080 055 966 968 856 844 698 804 635 189 593 017 355 474

270 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ENERGIA - AES TIETE.indd 3

6/29/09 9:29:45 PM



A MELHOR | FARMACÊUTICO | Roche

Opção pela inovação A Roche muda o foco e prospera com a venda de medicamentos para o tratamento de doenças graves, como câncer e hepatite | Tatiana Gianini faturamento. Graças aos frutos dessa mudança de estratégia, em 2008 a subsidiária brasileira da Roche foi a melhor empresa de seu setor de atuação. “Éramos uma companhia voltada para o varejo”, diz o ítalo-suíço Adriano Treve, presidente da Roche do Brasil. “Hoje, nos dedicamos a medicamentos mais sofisticados, de alta tecnologia, que realmente fazem a diferença na vida do paciente.” No ano passado, a operação brasileira faturou 735 milhões de dólares e obteve lucro de 31 milhões de dólares. Num momento em que o caixa era o rei, a Roche se destacou em indicadores como liquidez corrente — para cada real de dívida, contava com uma reserva de 4,13 reais no final do ano passado.

o ano de 2000, quando conquistou o título de melhor empresa do setor farmacêutico de MELHORES E MAIORES, a Roche do Brasil, subsidiária do grupo suíço presente em mais de 150 países, creditou o prêmio ao Xenical, remédio contra a obesidade que então se tornara um sucesso de vendas. Na época, produtos como o Xenical, vendidos aos consumidores em farmácias e drogarias, representavam 40% dos negócios da companhia. Oito anos depois, a participação desse segmento foi reduzida a 30%. O crescimento da Roche no período foi possível graças aos investimentos feitos em produtos vendidos ao setor hospitalar, que respondem hoje por 70% do

N

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

745 680 615 470 460 415 405 330 315 280 260 180 125 100 55

Roche2,6, SP AstraZeneca2,6, SP Biolab Sanus Farmacêutica2,6, SP Neo Química2,6, GO Laboratório Cristália2,6, SP Lilly2, SP EMS Sigma Pharma2,6, SP Bristol-Myers Squibb3,6, SP Novartis2,6, SP Aché3,6, SP Wyeth1, SP Merck3,6, RJ União Farmacêutica3,6, SP Hospfar1, GO Medley2,6,B, SP

734,8 584,4 211,1 147,8 254,9 545,2 445,0 253,1 1 115,5 455,8 323,0 332,3 156,7 159,2 243,1

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

31,0 41,3 37,1 16,0 20,1 NI 26,1 4,5 -15,9 26,0 NI -15,8 -28,0 NI -44,8

245,6 74,1 143,6 87,3 211,3 NI 179,6 32,4 100,0 319,0 NI 71,7 62,2 NI 97,6

4,2 7,1 17,6 10,8 7,9 NI 5,9 1,8 -1,4 5,7 NI -4,8 -17,9 NI -18,4

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

2,31 4,07 1,14 1,01 0,95 2,19 1,06 3,04 2,21 0,83 0,95 1,77 0,88 1,68 0,72

176,2 126,4 150,7 47,6 59,5 253,7 70,8 122,4 93,0 NI NI NI 63,3 NI 61,4

1 284 1 192 1 075 1 447 2 017 607 3 303 586 1 772 NI 865 NI 1 249 357 1 515

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

Canadense Anglo-sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Americano Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Adriano Treve,

presidente da Roche do Brasil:

“Nosso foco são medicamentos que fazem a diferença na vida dos pacientes”

GERMANO LÜDERS

As melhores

A mudança no portfólio de produtos faz parte de uma estratégia global da Roche e está diretamente ligada à aquisição do laboratório americano Genentech, um dos líderes em biotecnologia. Nas últimas décadas, as pesquisas de novos medicamentos voltaram-se para a criação de drogas mais caras e complexas, usadas em hospitais para o tratamento de doenças como a hepatite e o câncer. É o caso de produtos como o Herceptin, para tumor de mama, e o MabThera, aplicado no tratamento de linfoma. Hoje, a Roche é referência em tratamentos de câncer e hepatite, entre outras doenças. Tal estratégia vem sendo aprofundada no Brasil. No ano passado, a companhia destinou 50 milhões de dólares para a

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: laboratórios farmacêuticos

272 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

FARMACEUTICO - ROCHE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 273

6/29/09 11:05:36 PM


A MELHOR | FARMACÊUTICO | Roche

Opção pela inovação A Roche muda o foco e prospera com a venda de medicamentos para o tratamento de doenças graves, como câncer e hepatite | Tatiana Gianini faturamento. Graças aos frutos dessa mudança de estratégia, em 2008 a subsidiária brasileira da Roche foi a melhor empresa de seu setor de atuação. “Éramos uma companhia voltada para o varejo”, diz o ítalo-suíço Adriano Treve, presidente da Roche do Brasil. “Hoje, nos dedicamos a medicamentos mais sofisticados, de alta tecnologia, que realmente fazem a diferença na vida do paciente.” No ano passado, a operação brasileira faturou 735 milhões de dólares e obteve lucro de 31 milhões de dólares. Num momento em que o caixa era o rei, a Roche se destacou em indicadores como liquidez corrente — para cada real de dívida, contava com uma reserva de 4,13 reais no final do ano passado.

o ano de 2000, quando conquistou o título de melhor empresa do setor farmacêutico de MELHORES E MAIORES, a Roche do Brasil, subsidiária do grupo suíço presente em mais de 150 países, creditou o prêmio ao Xenical, remédio contra a obesidade que então se tornara um sucesso de vendas. Na época, produtos como o Xenical, vendidos aos consumidores em farmácias e drogarias, representavam 40% dos negócios da companhia. Oito anos depois, a participação desse segmento foi reduzida a 30%. O crescimento da Roche no período foi possível graças aos investimentos feitos em produtos vendidos ao setor hospitalar, que respondem hoje por 70% do

N

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

745 680 615 470 460 415 405 330 315 280 260 180 125 100 55

Roche2,6, SP AstraZeneca2,6, SP Biolab Sanus Farmacêutica2,6, SP Neo Química2,6, GO Laboratório Cristália2,6, SP Lilly2, SP EMS Sigma Pharma2,6, SP Bristol-Myers Squibb3,6, SP Novartis2,6, SP Aché3,6, SP Wyeth1, SP Merck3,6, RJ União Farmacêutica3,6, SP Hospfar1, GO Medley2,6,B, SP

734,8 584,4 211,1 147,8 254,9 545,2 445,0 253,1 1 115,5 455,8 323,0 332,3 156,7 159,2 243,1

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

31,0 41,3 37,1 16,0 20,1 NI 26,1 4,5 -15,9 26,0 NI -15,8 -28,0 NI -44,8

245,6 74,1 143,6 87,3 211,3 NI 179,6 32,4 100,0 319,0 NI 71,7 62,2 NI 97,6

4,2 7,1 17,6 10,8 7,9 NI 5,9 1,8 -1,4 5,7 NI -4,8 -17,9 NI -18,4

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

2,31 4,07 1,14 1,01 0,95 2,19 1,06 3,04 2,21 0,83 0,95 1,77 0,88 1,68 0,72

176,2 126,4 150,7 47,6 59,5 253,7 70,8 122,4 93,0 NI NI NI 63,3 NI 61,4

1 284 1 192 1 075 1 447 2 017 607 3 303 586 1 772 NI 865 NI 1 249 357 1 515

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

Canadense Anglo-sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Americano Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Adriano Treve,

presidente da Roche do Brasil:

“Nosso foco são medicamentos que fazem a diferença na vida dos pacientes”

GERMANO LÜDERS

As melhores

A mudança no portfólio de produtos faz parte de uma estratégia global da Roche e está diretamente ligada à aquisição do laboratório americano Genentech, um dos líderes em biotecnologia. Nas últimas décadas, as pesquisas de novos medicamentos voltaram-se para a criação de drogas mais caras e complexas, usadas em hospitais para o tratamento de doenças como a hepatite e o câncer. É o caso de produtos como o Herceptin, para tumor de mama, e o MabThera, aplicado no tratamento de linfoma. Hoje, a Roche é referência em tratamentos de câncer e hepatite, entre outras doenças. Tal estratégia vem sendo aprofundada no Brasil. No ano passado, a companhia destinou 50 milhões de dólares para a

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: laboratórios farmacêuticos

272 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

FARMACEUTICO - ROCHE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 273

6/29/09 11:05:36 PM


A MELHOR | FARMACÊUTICO Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Merck 2 AstraZeneca 3 Neo Química 4 Aché 5 Laboratório Cristália 6 Biolab Sanus Farmacêutica 7 Novartis 8 União Farmacêutica 9 EMS Sigma Pharma 10 Bristol-Myers Squibb Mediana: 15 empresas

35,1 20,2 7,4 -0,6 -2,5 -3,7 -4,5 -4,8 -9,4 -10,6 -3,7

Liderança de mercado

ANDRÉ VICENTE/ FOLHA IMAGEM

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %

Passageiro no aeroporto do Rio de Janeiro: a Roche produz o único medicamento disponível no Brasil contra a gripe suína

pesquisa clínica, 12% mais do que em 2007. Concluiu uma reforma de 85 milhões de dólares em sua fábrica no Rio de Janeiro e tornou a unidade apta a exportar para a Europa. Em 2008, as exportações chegaram a 66 milhões de dólares. A previsão é de crescimento de 25% em 2009. No mercado interno, as grandes esperanças de vendas maiores estão depositadas em produtos lançados recentemente, como o Mircera, contra

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sanofi-Aventis Novartis Roche Pfizer AstraZeneca Lilly Aché EMS Sigma Pharma Eurofarma Biosintética

1 228,9 1 115,5 734,8 666,1 584,4 545,2 455,8 445,0 423,6 381,9

anemia renal crônica, e o Actemra, para o tratamento de artrite reumatoide. A Roche é também dona da patente do Tamiflu, único medicamento até agora disponível no Brasil recomendado pela Organização Mundial da Saúde para tratar a gripe A/H1N1, também conhecida como gripe suína. Os bons indicadores da Roche refletem muito do desempenho do setor farmacêutico no Brasil em 2008. Mesmo com a crise financeira, a venda total de medicamentos em farmácias atingiu 14,6 bilhões de dólares, 20,5% mais do que em 2007. “O ano passado podia ter sido muito pior e não foi”, diz Ciro Mortella, presidente da Federação Brasileira da Indústria Farmacêutica (Febrafarma). “A margem de lucro caiu bastante com a alta do dólar, mas o setor manteve seu desempenho em razão da importância dos remédios como itens indispensáveis e das compras realizadas pelo governo.”

1 Novartis 2 Roche 3 AstraZeneca 4 Lilly 5 Aché 6 EMS Sigma Pharma 7 Merck 8 Wyeth 9 Laboratório Cristália 10 Bristol-Myers Squibb Mediana: 19 empresas

12,9 8,5 6,7 6,3 5,3 5,1 3,8 3,7 2,9 2,9 4,4

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Roche 2 Laboratório Cristália 3 Wyeth 4 Biolab Sanus Farmacêutica 5 Neo Química 6 Lilly 7 Hospfar 8 EMS Sigma Pharma 9 União Farmacêutica 10 AstraZeneca Mediana: 15 empresas

4,13 4,04 4,01 3,63 3,49 2,90 2,23 1,88 1,74 1,72 1,88

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 AstraZeneca 2 Biolab Sanus Farmacêutica 3 Neo Química 4 Bristol-Myers Squibb 5 Roche 6 EMS Sigma Pharma 7 Laboratório Cristália 8 Aché 9 Novartis 10 Merck Mediana: 12 empresas

31,4 22,6 14,3 11,2 10,2 9,2 9,0 7,3 -14,6 -20,5 9,1

Riqueza/Empregado

Riqueza criada por empreg ado — em US$ 1 Lilly 2 Roche 3 Biolab Sanus Farmacêutica 4 AstraZeneca 5 Bristol-Myers Squibb 6 Novartis 7 EMS Sigma Pharma 8 União Farmacêutica 9 Medley 10 Laboratório Cristália Mediana: 11 empresas

253 721 176 247 150 729 126 365 122 395 93 025 70 827 63 279 61 448 59 534 93 025

274 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

FARMACEUTICO - ROCHE.indd 3

6/29/09 11:05:22 PM



A MELHOR | INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO | Engevix

A vida além da Petrobras

Os contratos com a estatal fizeram a receita da Engevix aumentar dez vezes nos últimos anos. Agora, a construtora quer outros clientes para continuar crescendo | Raquel Grisotto de engenharia. “Corríamos de qualquer contrato que envolvesse a execução das obras, pois implicava maior risco”, diz Cristiano Kok, presidente e sócio da Engevix. Em meados de 2000, a empresa percebeu que, para crescer, precisava arriscar, ampliando o foco de atuação. Passou a disputar contratos que, no jargão dos engenheiros, são conhecidos como EPC — o empreiteiro se encarrega de todas as etapas da construção, do projeto à entrega da obra. Com isso, a Engevix passou a conquistar uma fatia maior nos volumes destinados a cada projeto. Em 2008, os contratos para execução de obras no modelo EPC responderam por 77% de suas receitas. As duas encomendas da Petrobras, firmadas nesses moldes, somam 1,8 bilhão de reais e são pagas

ois contratos bilionários com a Petrobras, assinados em 2005 e 2007 para a implantação da infraestrutura dos polos de tratamento de gás natural de Cacimbas, em Linhares, no Espírito Santo, ajudaram a Engevix, empresa de engenharia de São Paulo, a ocupar um lugar de destaque na indústria da construção. Desde que a estatal petrolífera entrou para sua carteira de clientes, a Engevix aumentou dez vezes a receita. Em 2008, o faturamento atingiu 727 milhões de dólares, um crescimento de quase 57% em relação ao ano anterior. O lucro líquido foi de 38 milhões de dólares, o que proporcionou rentabilidade de 42,8%, a melhor do setor. Até alguns anos atrás, a Engevix atuava basicamente como consultoria em serviços

D

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

625 605 530 470 325 320 300 260 255 255 255 250 235 205 200

Engevix2,6, SP Galvão2,6, SP Queiroz Galvão2,6, RJ Carioca Engenharia2,6, RJ Tigre2,6,B, SC Camargo Corrêa2,6, SP UTC Engenharia2,6, SP Saint-Gobain3,6, SP Delta Construções2,6, RJ Odebrecht2,6, RJ Andrade Gutierrez2,6, SP OAS2,6, SP Duratex2,6, SP EIT2,6, CE Votorantim Cimentos2,6, SP

727,0 459,6 1 246,5 492,4 744,3 1 984,6 553,9 481,8 596,0 2 172,9 1 651,3 842,9 1 074,5 358,9 2 283,7

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

37,8 35,9 84,9 28,1 48,4 112,6 27,2 32,8 26,7 63,9 5,9 -11,1 89,3 8,0 171,6

79,5 109,9 689,3 115,1 282,4 665,3 77,9 170,5 248,1 1 083,0 1 198,7 314,3 773,3 249,0 1 329,4

5,2 7,8 6,8 5,7 6,5 5,7 4,9 6,8 4,5 2,9 0,4 -1,3 8,3 2,2 7,5

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

4,59 2,59 1,32 2,43 1,42 1,56 2,75 2,10 1,89 1,26 0,73 1,62 0,80 1,01 0,58

131,8 68,2 50,5 23,7 123,8 39,7 45,2 NI 30,2 12,2 60,8 14,0 74,4 34,9 NI

2 412 2 995 10 830 2 500 2 840 26 151 5 871 NI 10 005 81 991 11 644 37 194 6 148 4 665 7 020

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Cristiano Kok, presidente da Engevix:

KIKO FERRITE

As melhores

conforme o andamento das obras. Em 2008, os contratos com a estatal foram responsáveis por 72% do faturamento. A Engevix tem hoje uma carteira de contratos de 3 bilhões de reais, o que lhe garante um cenário confortável nos próximos dois anos. Kok, no entanto, sabe dos riscos de depender tanto de um único cliente. “É preciso ampliar nosso leque para não ficarmos tão vulneráveis”, diz. A partir deste ano, o grupo deve investir com mais força em projetos próprios de geração de energia renovável. Por meio de um braço de investimentos, a Desenvix, a empresa vai destinar 170 milhões de reais até o final de 2010 para a construção de polos geradores de energia, incluindo um parque eólico na Bahia. A Engevix já tem três pequenas

“É preciso ampliar nosso leque de clientes para não ficarmos tão vulneráveis”

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empreiteiras de construção pesada, construção civil, empresa de montagem industrial, de projetos de engenharia, fabricantes de cimento, de vidro, de tubos e conexões, de cerâmicas, de revestimentos e forros etc.

276 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDUSTRIA DA CONSTRUCAO - ENGEVIX.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 277

6/29/09 10:16:10 PM


A MELHOR | INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO | Engevix

A vida além da Petrobras

Os contratos com a estatal fizeram a receita da Engevix aumentar dez vezes nos últimos anos. Agora, a construtora quer outros clientes para continuar crescendo | Raquel Grisotto de engenharia. “Corríamos de qualquer contrato que envolvesse a execução das obras, pois implicava maior risco”, diz Cristiano Kok, presidente e sócio da Engevix. Em meados de 2000, a empresa percebeu que, para crescer, precisava arriscar, ampliando o foco de atuação. Passou a disputar contratos que, no jargão dos engenheiros, são conhecidos como EPC — o empreiteiro se encarrega de todas as etapas da construção, do projeto à entrega da obra. Com isso, a Engevix passou a conquistar uma fatia maior nos volumes destinados a cada projeto. Em 2008, os contratos para execução de obras no modelo EPC responderam por 77% de suas receitas. As duas encomendas da Petrobras, firmadas nesses moldes, somam 1,8 bilhão de reais e são pagas

ois contratos bilionários com a Petrobras, assinados em 2005 e 2007 para a implantação da infraestrutura dos polos de tratamento de gás natural de Cacimbas, em Linhares, no Espírito Santo, ajudaram a Engevix, empresa de engenharia de São Paulo, a ocupar um lugar de destaque na indústria da construção. Desde que a estatal petrolífera entrou para sua carteira de clientes, a Engevix aumentou dez vezes a receita. Em 2008, o faturamento atingiu 727 milhões de dólares, um crescimento de quase 57% em relação ao ano anterior. O lucro líquido foi de 38 milhões de dólares, o que proporcionou rentabilidade de 42,8%, a melhor do setor. Até alguns anos atrás, a Engevix atuava basicamente como consultoria em serviços

D

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

625 605 530 470 325 320 300 260 255 255 255 250 235 205 200

Engevix2,6, SP Galvão2,6, SP Queiroz Galvão2,6, RJ Carioca Engenharia2,6, RJ Tigre2,6,B, SC Camargo Corrêa2,6, SP UTC Engenharia2,6, SP Saint-Gobain3,6, SP Delta Construções2,6, RJ Odebrecht2,6, RJ Andrade Gutierrez2,6, SP OAS2,6, SP Duratex2,6, SP EIT2,6, CE Votorantim Cimentos2,6, SP

727,0 459,6 1 246,5 492,4 744,3 1 984,6 553,9 481,8 596,0 2 172,9 1 651,3 842,9 1 074,5 358,9 2 283,7

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

37,8 35,9 84,9 28,1 48,4 112,6 27,2 32,8 26,7 63,9 5,9 -11,1 89,3 8,0 171,6

79,5 109,9 689,3 115,1 282,4 665,3 77,9 170,5 248,1 1 083,0 1 198,7 314,3 773,3 249,0 1 329,4

5,2 7,8 6,8 5,7 6,5 5,7 4,9 6,8 4,5 2,9 0,4 -1,3 8,3 2,2 7,5

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

4,59 2,59 1,32 2,43 1,42 1,56 2,75 2,10 1,89 1,26 0,73 1,62 0,80 1,01 0,58

131,8 68,2 50,5 23,7 123,8 39,7 45,2 NI 30,2 12,2 60,8 14,0 74,4 34,9 NI

2 412 2 995 10 830 2 500 2 840 26 151 5 871 NI 10 005 81 991 11 644 37 194 6 148 4 665 7 020

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Cristiano Kok, presidente da Engevix:

KIKO FERRITE

As melhores

conforme o andamento das obras. Em 2008, os contratos com a estatal foram responsáveis por 72% do faturamento. A Engevix tem hoje uma carteira de contratos de 3 bilhões de reais, o que lhe garante um cenário confortável nos próximos dois anos. Kok, no entanto, sabe dos riscos de depender tanto de um único cliente. “É preciso ampliar nosso leque para não ficarmos tão vulneráveis”, diz. A partir deste ano, o grupo deve investir com mais força em projetos próprios de geração de energia renovável. Por meio de um braço de investimentos, a Desenvix, a empresa vai destinar 170 milhões de reais até o final de 2010 para a construção de polos geradores de energia, incluindo um parque eólico na Bahia. A Engevix já tem três pequenas

“É preciso ampliar nosso leque de clientes para não ficarmos tão vulneráveis”

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empreiteiras de construção pesada, construção civil, empresa de montagem industrial, de projetos de engenharia, fabricantes de cimento, de vidro, de tubos e conexões, de cerâmicas, de revestimentos e forros etc.

276 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDUSTRIA DA CONSTRUCAO - ENGEVIX.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 277

6/29/09 10:16:10 PM


A MELHOR | INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Galvão 2 Carioca Engenharia 3 EIT 4 Andrade Gutierrez 5 UTC Engenharia 6 Engevix 7 Queiroz Galvão 8 Cauê 9 OAS 10 Camargo Corrêa Mediana: 21 empresas

72,7 68,8 68,5 63,1 60,1 56,6 53,5 52,9 46,6 46,3 46,3

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %

SÉRGIO COELHO/CODESP

1 Votorantim Cimentos 2 Odebrecht 3 Camargo Corrêa 4 Andrade Gutierrez 5 Queiroz Galvão 6 Duratex 7 OAS 8 Tigre 9 Engevix 10 Votorantim Cimentos N/NE Mediana: 23 empresas

Ampliação da avenida de acesso ao porto de Santos: os

investimentos do PAC beneficiaram as empresas da indústria da construção em 2008

centrais hidrelétricas e uma usina hidrelétrica no Brasil, com um total de 145 megawatts de potência. Além disso, elaborou o projeto de uma usina hidrelétrica no Nepal. Com capacidade para 400 megawatts, a usina nepalesa pretende usar a água das geleiras do Everest para gerar energia, que será vendida à vizinha Índia. “É uma aposta acertada”, diz Arthur Ramos, sócio da consultoria Booz Allen Hamilton no Brasil. “Todas

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Votorantim Cimentos Odebrecht Camargo Corrêa Andrade Gutierrez Queiroz Galvão Duratex OAS Tigre Engevix Votorantim Cimentos N/NE

2 283,7 2 172,9 1 984,6 1 651,3 1 246,5 1 074,5 842,9 744,3 727,0 688,9

as grandes empresas do setor de construção já têm unidades de investimentos para projetos nessas áreas.” A Engevix não é a única empresa beneficiada com o aumento dos investimentos em obras de infraestrutura nos últimos anos. Um levantamento de MELHORES E MAIORES revela que a indústria da construção foi o setor que obteve maior crescimento de vendas em 2008. Segundo a Associação Brasileira da Infraestrutura e Indústrias de Base (Abdib), os investimentos nessa área somaram quase 107 bilhões de reais em 2008, um aumento de 19% em relação ao ano anterior. A crise global que estourou no último trimestre do ano passado trouxe incerteza ao setor, que deverá sofrer com a queda da atividade econômica. “Haverá uma desaceleração em projetos da indústria pesada de siderurgia. Mas o cenário continua bom para quem presta serviços a grandes obras de infraestrutura”, diz Ramos.

11,5 11,0 10,0 8,3 6,3 5,4 4,3 3,8 3,7 3,5 3,2

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Queiroz Galvão 2 Delta Construções 3 Carioca Engenharia 4 Galvão 5 OAS 6 EIT 7 Engevix 8 Odebrecht 9 Saint-Gobain 10 Holcim Mediana: 21 empresas

7,24 6,84 3,27 3,16 3,13 3,05 2,54 2,13 2,11 2,08 2,03

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Engevix 2 Galvão 3 UTC Engenharia 4 Saint-Gobain 5 Carioca Engenharia 6 Camargo Corrêa 7 Tigre 8 Queiroz Galvão 9 Duratex 10 Delta Construções Mediana: 20 empresas

42,8 32,7 31,5 18,6 16,3 16,2 15,7 11,5 10,9 10,2 9,7

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 CCB 2 Engevix 3 Tigre 4 Cauê 5 Gafisa 6 Duratex 7 Galvão 8 Andrade Gutierrez 9 Queiroz Galvão 10 Supermix Mediana: 18 empresas

146 508 131 787 123 757 83 085 75 630 74 437 68 216 60 837 50 475 47 509 48 992

278 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDUSTRIA DA CONSTRUCAO - ENGEVIX.indd 3

6/29/09 10:16:30 PM



A MELHOR | INDÚSTRIA DIGITAL | UOL

O campeão de audiência Depois de criar o portal de notícias mais visitado do país, o desafio do UOL é transformar essa visibilidade em mais receita | Luiza Dalmazo vendas desses celulares no mundo foram 13% maiores do que em 2007 — a estimativa é que haja 15 milhões desses telefones em uso no Brasil. Esse panorama contribuiu para o bom desempenho do UOL, eleita a empresa digital do ano, na análise de MELHORES E MAIORES. O mérito da companhia foi conseguir capturar grande parte dos novos usuários incorporados ao mundo digital nos últimos anos. “Cerca de 70% dos internautas brasileiros acessam o UOL”, diz Marcelo Epstejn, diretor-geral da empresa. De acordo com levantamento do Ibope/NetRatings, o UOL é o terceiro maior portal em número de visitantes do país, atrás apenas dos sites do Google (incluindo Orkut e YouTube) e da Microsoft (que inclui MSN Messen-

m 2008, foram vendidos no Brasil 11,8 milhões de computadores pessoais, um aumento superior a 10% em relação ao ano anterior, segundo a consultoria IDC. O resultado disso é que, atualmente, um em cada três brasileiros já possui um micro em casa. São 60 milhões de pessoas com PCs, das quais 54 milhões têm acesso à internet. Mais da metade das casas conectadas já possui recursos para navegar na rede mundial em banda larga, um cenário bem diferente de quatro anos atrás, quando apenas 22% das residências contavam com conexão rápida à internet. O comércio de smartphones — telefones móveis com acesso à internet — também está em alta e favorece o acesso remoto aos sites. Em 2008, as

E

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

605 520 505 425 390 340 335 300 300 290 260 255 235 200 180

UOL2,6, SP Diebold-SP2,6, SP Dataprev2,6, DF Medidata2,6, RJ Stefanini2,6, SP Positivo2,6, PR Diebold-AM2,6, AM Scopus2,6, SP Serpro2,6, DF Thomson Multimídia-AM2,6, AM Itautec3,6, SP Prodesp2, SP Terra2,6, RS LG3, SP CTIS2,6, DF

342,7 289,5 258,4 171,4 184,2 987,1 222,9 158,2 616,0 164,4 610,4 200,2 293,4 1 574,8 202,3

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

18,9 12,6 30,8 9,7 13,5 30,6 0,7 5,8 1,1 3,8 2,5 14,3 -2,1 NI 4,0

318,0 199,9 84,7 40,7 15,3 246,0 104,3 32,8 443,7 82,5 197,6 127,1 9,0 NI 24,5

5,5 4,4 11,9 5,7 7,3 3,1 0,3 3,7 0,2 2,3 0,4 7,1 -0,7 NI 2,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,82 1,25 0,92 1,67 4,43 1,98 1,42 2,77 0,74 1,39 1,35 1,08 1,57 2,41 2,47

116,6 50,0 72,0 91,6 22,6 22,2 85,8 36,8 52,0 82,4 NI 55,4 109,3 NI 27,4

859 2 705 3 057 244 6 246 3 815 594 2 870 10 492 713 NI 1 908 575 2 401 4 301

Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não

Brasileiro Canadense Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Estatal Espanhol Coreano Brasileiro

Marcelo Epstejn, diretor-geral do UOL:

“Cerca de 70% dos brasileiros acessam nosso portal”

GERMANO LUDERS

As melhores

ger). Entre os portais de notícias e entretenimento, é o mais visitado. O conteúdo diversificado — de notícias a jogos e salas de bate-papo — é gerado pela equipe do UOL e por 4 000 parceiros da companhia. Trata-se de um item fundamental na briga pela audiência. Em dezembro, cada um dos internautas que acessou o portal ficou em média mais de 1 hora navegando no site em todo o mês — isso representa quase 7% do tempo total que o internauta brasileiro ficou conectado no período. No ano passado, o UOL faturou 343 milhões de dólares e obteve lucro de 19 milhões de dólares. Em comparação com o ano anterior, sua receita cresceu apenas 0,5% em termos reais. Mesmo assim, seu desempenho ficou acima da

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de computadores e periféricos, de sistemas de automação bancária, produtores de software etc.

280 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDUSTRIA DIGITAL - UOL.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 281

6/29/09 9:35:50 PM


A MELHOR | INDÚSTRIA DIGITAL | UOL

O campeão de audiência Depois de criar o portal de notícias mais visitado do país, o desafio do UOL é transformar essa visibilidade em mais receita | Luiza Dalmazo vendas desses celulares no mundo foram 13% maiores do que em 2007 — a estimativa é que haja 15 milhões desses telefones em uso no Brasil. Esse panorama contribuiu para o bom desempenho do UOL, eleita a empresa digital do ano, na análise de MELHORES E MAIORES. O mérito da companhia foi conseguir capturar grande parte dos novos usuários incorporados ao mundo digital nos últimos anos. “Cerca de 70% dos internautas brasileiros acessam o UOL”, diz Marcelo Epstejn, diretor-geral da empresa. De acordo com levantamento do Ibope/NetRatings, o UOL é o terceiro maior portal em número de visitantes do país, atrás apenas dos sites do Google (incluindo Orkut e YouTube) e da Microsoft (que inclui MSN Messen-

m 2008, foram vendidos no Brasil 11,8 milhões de computadores pessoais, um aumento superior a 10% em relação ao ano anterior, segundo a consultoria IDC. O resultado disso é que, atualmente, um em cada três brasileiros já possui um micro em casa. São 60 milhões de pessoas com PCs, das quais 54 milhões têm acesso à internet. Mais da metade das casas conectadas já possui recursos para navegar na rede mundial em banda larga, um cenário bem diferente de quatro anos atrás, quando apenas 22% das residências contavam com conexão rápida à internet. O comércio de smartphones — telefones móveis com acesso à internet — também está em alta e favorece o acesso remoto aos sites. Em 2008, as

E

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

605 520 505 425 390 340 335 300 300 290 260 255 235 200 180

UOL2,6, SP Diebold-SP2,6, SP Dataprev2,6, DF Medidata2,6, RJ Stefanini2,6, SP Positivo2,6, PR Diebold-AM2,6, AM Scopus2,6, SP Serpro2,6, DF Thomson Multimídia-AM2,6, AM Itautec3,6, SP Prodesp2, SP Terra2,6, RS LG3, SP CTIS2,6, DF

342,7 289,5 258,4 171,4 184,2 987,1 222,9 158,2 616,0 164,4 610,4 200,2 293,4 1 574,8 202,3

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

18,9 12,6 30,8 9,7 13,5 30,6 0,7 5,8 1,1 3,8 2,5 14,3 -2,1 NI 4,0

318,0 199,9 84,7 40,7 15,3 246,0 104,3 32,8 443,7 82,5 197,6 127,1 9,0 NI 24,5

5,5 4,4 11,9 5,7 7,3 3,1 0,3 3,7 0,2 2,3 0,4 7,1 -0,7 NI 2,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,82 1,25 0,92 1,67 4,43 1,98 1,42 2,77 0,74 1,39 1,35 1,08 1,57 2,41 2,47

116,6 50,0 72,0 91,6 22,6 22,2 85,8 36,8 52,0 82,4 NI 55,4 109,3 NI 27,4

859 2 705 3 057 244 6 246 3 815 594 2 870 10 492 713 NI 1 908 575 2 401 4 301

Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não

Brasileiro Canadense Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Estatal Espanhol Coreano Brasileiro

Marcelo Epstejn, diretor-geral do UOL:

“Cerca de 70% dos brasileiros acessam nosso portal”

GERMANO LUDERS

As melhores

ger). Entre os portais de notícias e entretenimento, é o mais visitado. O conteúdo diversificado — de notícias a jogos e salas de bate-papo — é gerado pela equipe do UOL e por 4 000 parceiros da companhia. Trata-se de um item fundamental na briga pela audiência. Em dezembro, cada um dos internautas que acessou o portal ficou em média mais de 1 hora navegando no site em todo o mês — isso representa quase 7% do tempo total que o internauta brasileiro ficou conectado no período. No ano passado, o UOL faturou 343 milhões de dólares e obteve lucro de 19 milhões de dólares. Em comparação com o ano anterior, sua receita cresceu apenas 0,5% em termos reais. Mesmo assim, seu desempenho ficou acima da

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de computadores e periféricos, de sistemas de automação bancária, produtores de software etc.

280 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDUSTRIA DIGITAL - UOL.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 281

6/29/09 9:35:50 PM


A MELHOR | INDÚSTRIA DIGITAL Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Diebold-SP 2 Stefanini 3 Medidata 4 Diebold-AM 5 TecBan 6 UOL 7 Scopus 8 Prodesp 9 Itautec 10 Positivo Mediana: 24 empresas

30,5 25,9 23,7 20,8 9,0 0,5 0,3 -2,9 -3,5 -4,5 -5,0

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 LG 2 Positivo 3 Serpro 4 Itautec 5 UOL 6 Terra 7 Diebold-SP 8 Semp Toshiba Informática 9 Dataprev 10 Totvs Mediana: 27 empresas

12,0 7,5 4,7 4,6 2,6 2,2 2,2 2,2 2,0 1,9 2,2

LUIS USHIROBIRA

Liquidez corrente

Oferta de PCs no varejo: as vendas de micros cresceram 10% no país em 2008 — já são mais de 60 milhões de brasileiros com PCs em casa

média do setor da indústria digital, que sofreu com os efeitos da crise internacional no último trimestre do ano e fechou com queda de 5% no faturamento global. O UOL se destacou também por seus indicadores de liquidez corrente (o segundo melhor índice do setor) e de riqueza gerada por empregado (a melhor média do setor). O bom desempenho deve-se, em parte, ao esforço da empresa em criar novos serviços, como hospe-

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

HP IBM LG Positivo Serpro Itautec Google SAP Oracle CPM Braxis

2 031,3 1 954,0 1 574,8 987,1 616,0 610,4 500,0 458,7 377,1 350,8

dagem de sites e ferramentas de comunicação por voz via internet, VoIP. O principal desafio agora é transformar sua alta audiência em mais receitas de publicidade, diminuindo a dependência em relação às mensalidades dos assinantes. Atualmente, a receita proveniente de assinaturas representa 65% do total. A publicidade e a prestação de outros serviços são responsáveis pelo restante do faturamento. A empresa quer inverter essa proporção e ampliar cada vez mais a receita publicitária, seguindo os modelos mais bem-sucedidos da rede, como o do Google. Em todo o mundo, a publicidade na internet é a que tem o crescimento mais rápido entre todos os tipos de mídia. Embora a publicidade online ainda represente uma fatia modesta do bolo publicitário, ela parece ser a grande fronteira a ser explorada nos próximos anos — e todos, UOL inclusive, estão se preparando para os novos tempos.

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Diebold-SP 2 UOL 3 Thomson Multimídia-AM 4 Diebold-AM 5 Dataprev 6 Serpro 7 Itautec 8 Prodesp 9 Scopus 10 Totvs Mediana: 21 empresas

5,51 4,31 3,03 2,86 2,46 2,32 2,17 2,16 1,90 1,89 1,87

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Stefanini 2 Dataprev 3 Medidata 4 Scopus 5 CTIS 6 Positivo 7 Prodesp 8 Diebold-SP 9 UOL 10 Thomson Multimídia-AM Mediana: 19 empresas

73,6 33,3 22,2 17,7 15,1 11,2 10,6 6,3 5,9 4,6 4,6

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 UOL 2 Terra 3 Cobra 4 Medidata 5 Diebold-AM 6 TecBan 7 Thomson Multimídia-AM 8 Dataprev 9 Prodesp 10 Serpro Mediana: 18 empresas

116 586 109 334 97 462 91 587 85 776 82 951 82 407 72 017 55 365 52 042 53 704

282 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

INDUSTRIA DIGITAL - UOL.indd 3

6/29/09 9:36:12 PM



A MELHOR | MINERAÇÃO | CBMM

Olhos voltados para a China A CBMM surfou como poucos a onda da globalização. Com a crise, a esperança é que os chineses a ajudem a retomar o brilho | Luciene Antunes quinta na história de MELHORES E MAIORES, o título de campeã do setor de mineração. A companhia também apresentou em 2008 um dos melhores indicadores de liquidez corrente e de rentabilidade entre as maiores empresas do setor de mineração. A rápida expansão da CBMM nos últimos anos está muito ligada ao sucesso da empresa na disseminação da aplicação do nióbio, um produto ainda pouco conhecido na indústria, mas que tem no Brasil a maior e melhor mina do mundo, na cidade de Araxá, em Minas Gerais. A reserva mineira é estimada em 829 milhões de toneladas do minério, em forma e concentração muito favoráveis. Adicionado ao aço, o nióbio origina um material mais resistente que

oucas empresas do país aproveitaram tão bem o impressionante crescimento global da última década como a mineradora Companhia Brasileira de Metalurgia, mais conhecida como CBMM. Responsável por 80% da produção mundial de nióbio, um desconhecido metal utilizado na produção de aço, a empresa viu sua produção crescer a um ritmo superior a 20% ao ano desde 2003. O estímulo frenético da demanda deveu-se a um boom de obras de infraestrutura e de construção civil mundo afora, além do forte aumento das vendas de automóveis. O bom resultado se repetiu no ano passado — alta de 24% nas vendas e de 53% nos lucros — e garantiu à CBMM, pela segunda vez consecutiva e pela

P

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

490 475 460 455 400 340 325 315 310 270 245 240 240 210 200

CBMM3,6, MG Alunorte2,6, PA Hispanobras2,6, ES Vale2,6, RJ Mineração Buritirama3,6, PA Urucum3,6, MS Sama2,6,B, GO Samarco2,6, MG Nibrasco2,6, ES Magnesita3,6, MG MRN2,6, PA Mineração Caraíba3,6, BA Rio Capim Caulim2,6, PA Mineração Serra Grande2,6, GO AngloGold Ashanti2,6, MG

1 320,0 1 392,9 418,7 15 296,8 160,7 168,3 128,7 1 888,6 405,2 680,9 509,6 159,1 152,8 154,4 345,4

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

522,9 112,0 92,9 4 772,0 65,3 76,4 17,5 465,6 138,4 -72,3 109,6 71,1 15,1 32,9 54,4

444,2 2 017,8 105,9 42 919,4 35,1 76,0 32,6 359,6 167,1 915,3 283,4 92,0 434,6 51,2 314,4

39,6 8,0 22,2 31,2 40,6 45,4 13,6 24,7 34,2 -10,6 21,5 44,7 9,9 21,3 15,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,26 0,45 2,18 0,20 1,52 0,97 2,15 0,76 1,11 0,42 0,63 0,48 0,31 1,08 0,66

NI 173,4 14 775,3 229,6 NI NI 121,0 516,0 NA NI 224,0 NI 88,5 113,3 57,2

NI 1 580 8 37 887 NI NI 530 2 032 0 NI 1 323 NI 380 791 2 059

Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Sul-afric./Canad. Sul-africano

Tadeu Carneiro, diretor-geral da CBMM:

“Nossa vantagem é vender um produto que gera economia para a indústria” GERMANO LÜDERS

As melhores

as ligas comuns. Com isso, é possível economizar aço na hora de construir obras, por exemplo. “Desde o início a CBMM teve como marca desenvolver inovações tecnológicas e disseminá-las. Ela tinha um produto e criou um mercado para ele”, diz Cláudio Pitchon, analista da área de mineração do banco de investimento WestLB. Apesar de ser utilizadas há relativamente pouco tempo — desde a década de 60 —, atualmente as microligas de aço com nióbio já são a principal solução para gasodutos e estruturas de grandes obras de infraestrutura, como pontes e estradas em todo o mundo. Um dos grandes potenciais de crescimento está na área automotiva. Embora o nióbio esteja presente em boa parte da matéria-

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empresas mineradoras

286 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MINERACAO - CBMM.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 287

6/30/09 8:26:16 PM


A MELHOR | MINERAÇÃO | CBMM

Olhos voltados para a China A CBMM surfou como poucos a onda da globalização. Com a crise, a esperança é que os chineses a ajudem a retomar o brilho | Luciene Antunes quinta na história de MELHORES E MAIORES, o título de campeã do setor de mineração. A companhia também apresentou em 2008 um dos melhores indicadores de liquidez corrente e de rentabilidade entre as maiores empresas do setor de mineração. A rápida expansão da CBMM nos últimos anos está muito ligada ao sucesso da empresa na disseminação da aplicação do nióbio, um produto ainda pouco conhecido na indústria, mas que tem no Brasil a maior e melhor mina do mundo, na cidade de Araxá, em Minas Gerais. A reserva mineira é estimada em 829 milhões de toneladas do minério, em forma e concentração muito favoráveis. Adicionado ao aço, o nióbio origina um material mais resistente que

oucas empresas do país aproveitaram tão bem o impressionante crescimento global da última década como a mineradora Companhia Brasileira de Metalurgia, mais conhecida como CBMM. Responsável por 80% da produção mundial de nióbio, um desconhecido metal utilizado na produção de aço, a empresa viu sua produção crescer a um ritmo superior a 20% ao ano desde 2003. O estímulo frenético da demanda deveu-se a um boom de obras de infraestrutura e de construção civil mundo afora, além do forte aumento das vendas de automóveis. O bom resultado se repetiu no ano passado — alta de 24% nas vendas e de 53% nos lucros — e garantiu à CBMM, pela segunda vez consecutiva e pela

P

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

490 475 460 455 400 340 325 315 310 270 245 240 240 210 200

CBMM3,6, MG Alunorte2,6, PA Hispanobras2,6, ES Vale2,6, RJ Mineração Buritirama3,6, PA Urucum3,6, MS Sama2,6,B, GO Samarco2,6, MG Nibrasco2,6, ES Magnesita3,6, MG MRN2,6, PA Mineração Caraíba3,6, BA Rio Capim Caulim2,6, PA Mineração Serra Grande2,6, GO AngloGold Ashanti2,6, MG

1 320,0 1 392,9 418,7 15 296,8 160,7 168,3 128,7 1 888,6 405,2 680,9 509,6 159,1 152,8 154,4 345,4

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

522,9 112,0 92,9 4 772,0 65,3 76,4 17,5 465,6 138,4 -72,3 109,6 71,1 15,1 32,9 54,4

444,2 2 017,8 105,9 42 919,4 35,1 76,0 32,6 359,6 167,1 915,3 283,4 92,0 434,6 51,2 314,4

39,6 8,0 22,2 31,2 40,6 45,4 13,6 24,7 34,2 -10,6 21,5 44,7 9,9 21,3 15,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,26 0,45 2,18 0,20 1,52 0,97 2,15 0,76 1,11 0,42 0,63 0,48 0,31 1,08 0,66

NI 173,4 14 775,3 229,6 NI NI 121,0 516,0 NA NI 224,0 NI 88,5 113,3 57,2

NI 1 580 8 37 887 NI NI 530 2 032 0 NI 1 323 NI 380 791 2 059

Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Sul-afric./Canad. Sul-africano

Tadeu Carneiro, diretor-geral da CBMM:

“Nossa vantagem é vender um produto que gera economia para a indústria” GERMANO LÜDERS

As melhores

as ligas comuns. Com isso, é possível economizar aço na hora de construir obras, por exemplo. “Desde o início a CBMM teve como marca desenvolver inovações tecnológicas e disseminá-las. Ela tinha um produto e criou um mercado para ele”, diz Cláudio Pitchon, analista da área de mineração do banco de investimento WestLB. Apesar de ser utilizadas há relativamente pouco tempo — desde a década de 60 —, atualmente as microligas de aço com nióbio já são a principal solução para gasodutos e estruturas de grandes obras de infraestrutura, como pontes e estradas em todo o mundo. Um dos grandes potenciais de crescimento está na área automotiva. Embora o nióbio esteja presente em boa parte da matéria-

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empresas mineradoras

286 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MINERACAO - CBMM.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 287

6/30/09 8:26:16 PM


A MELHOR | MINERAÇÃO Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Mineração Buritirama 2 Urucum 3 Namisa 4 AngloGold Ashanti 5 Vale 6 Hispanobras 7 CBMM 8 Mineração Serra Grande 9 Rio Capim Caulim 10 Sama Mediana: 20 empresas

262,4 186,7 117,6 48,6 34,8 29,3 23,8 20,6 14,0 11,0 10,1

Liderança de mercado

LIU JIANFENG/CHINAFOTOPRESS/GETTY IMAGES

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %

Obra em Pequim: a continuidade do crescimento da China será

fundamental para o setor de siderurgia e, em decorrência, para a mineração

prima utilizada pelas montadoras ocidentais, sua aplicação na indústria dos países emergentes, sobretudo na China e na Índia, ainda é praticamente incipiente. “Temos a vantagem de vender uma matéria-prima cuja principal função é aumentar a eficiência do produto final, o que é fundamental para diminuir custos e melhorar os resultados de nossos clientes”, afirma Tadeu Carneiro, diretor-geral da CBMM.

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vale Samarco Alunorte CBMM BHP Billiton Magnesita VMN Mineração Maracá MRN Hispanobras

15 296,8 1 888,6 1 392,9 1 320,0 755,0 680,9 539,1 510,7 509,6 418,7

A crise global deve interromper a série de recordes recentes de desempenho da CBMM. Para 2009, as previsões são de diminuição da produção e das exportações da empresa em cerca de 50%. Em razão do novo cenário, a companhia cortou investimentos neste ano. Dos 350 milhões de reais previstos em projetos de expansão, serão gastos agora apenas 100 milhões de reais. A queda de demanda atingiu quase todas as empresas do segmento de mineração e siderurgia nos primeiros meses de 2009, mas os especialistas na área apostam numa rápida retomada dos negócios. “No curto prazo, as principais empresas de mineração do país devem ter problemas, mas a perspectiva é positiva”, diz Pitchon, do WestLB. “Logo deve haver uma retomada das compras, especialmente com a continuidade do crescimento da China.” É nisso que apostam os executivos da CBMM para retomar o fôlego dos últimos anos.

1 Vale 2 Samarco 3 Alunorte 4 CBMM 5 Magnesita 6 VMN 7 MRN 8 Hispanobras 9 Nibrasco 10 AngloGold Ashanti Mediana: 22 empresas

58,9 7,3 5,4 5,1 2,6 2,1 2,0 1,6 1,6 1,3 1,5

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Urucum 2 Alunorte 3 Hispanobras 4 Rio Capim Caulim 5 Magnesita 6 Sama 7 CBMM 8 Vale 9 AngloGold Ashanti 10 Namisa Mediana: 20 empresas

3,07 2,65 1,66 1,63 1,63 1,62 1,61 1,43 1,37 1,32 1,29

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Mineração Buritirama 2 Nibrasco 3 Mineração Caraíba 4 CBMM 5 Kobrasco 6 Itabrasco 7 Mineração Serra Grande 8 Sama 9 MRN 10 AngloGold Ashanti Mediana: 16 empresas

63,5 60,9 56,6 53,1 51,1 41,6 37,1 35,9 29,2 14,5 32,5

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Hispanobras 2 Samarco 3 Vale 4 MRN 5 Alunorte 6 Sama 7 Mineração Serra Grande 8 Rio Capim Caulim 9 AngloGold Ashanti 10 Namisa Mediana: 10 empresas

14 775 250 516 039 229 643 223 983 173 448 120 971 113 279 88 506 57 244 -256 694 147 210

288 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

MINERACAO - CBMM.indd 3

6/30/09 8:26:34 PM



A MELHOR | PAPEL E CELULOSE | Santher

Prova de fogo Por quase dez anos, a Santher operou no vermelho ou com baixos lucros. Mas uma bem-sucedida reestruturação mudou os números e a história da empresa | Luís Artur Nogueira representou uma expansão de 10,4% em relação a 2007. Seu índice de crescimento foi o segundo melhor entre as empresas de papel e celulose, e sua rentabilidade sobre o patrimônio — 36,5% — foi a maior do setor. Pelo conjunto dos indicadores, a Santher é a melhor empresa de papel e celulose nesta edição de MELHORES E MAIORES. Mais do que evidências de um período bom para os negócios, esses números revelam a história de recuperação de uma companhia que registrou quase dez anos seguidos de prejuízos ou baixos lucros, um período que foi de 1997 a 2006. Após ser beneficiada pelo aumento de renda da população nos primeiros anos do Plano Real, a Santher, líder no mercado popular de papel higiênico, sofreu com a desvalorização cambial de 1999, que elevou sua dívida atrelada ao

m setembro de 2008, um incêndio atingiu a principal fábrica da Santher, em Bragança Paulista, no interior de São Paulo. O acidente, cuja causa ainda está sendo investigada, atingiu o depósito de produtos acabados da companhia de papel, provocando perdas estimadas em 15 milhões de reais. Os prejuízos foram cobertos pelo seguro, mas a destruição dos estoques atrapalhou a distribuição da Santher pelos cinco meses seguintes. “O incêndio afetou a nossa capacidade de entrega e fez com que perdêssemos oportunidades de crescimento no segundo semestre”, afirma Antonio Werneck, presidente da empresa. “Não fosse isso, teríamos crescido facilmente 16% em 2008.” Ainda assim, a Santher alcançou um desempenho notável. O faturamento de 462 milhões de dólares

E

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

680 650 645 600 545 465 450 420 315 160

Santher2,6, SP Suzano2,6,B, BA Rigesa2,6, SP Cenibra2,6, MG Klabin2,6, SP Aracruz2,6, ES Veracel3,6, BA International Paper1,6,B, SP VCP2,6, SP Orsa2,6, SP

462,2 2 166,8 395,6 572,6 1 707,1 1 160,6 422,9 916,0 1 200,4 377,4

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

30,1 - 172,5 29,5 88,1 - 104,6 -2 059,9 36,8 -45,5 - 866,3 -2,6

77,2 1 808,3 431,2 480,0 1 078,0 575,9 1 187,2 1 599,8 1 879,6 113,2

6,5 -8,0 7,5 15,4 -6,1 -177,5 8,7 -5,0 -72,2 -0,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

Antonio Werneck, presidente da Santher:

(em US$ mil)

1,58 0,38 0,82 0,45 0,46 0,25 0,24 0,48 0,30 0,75

134,6 175,2 104,6 104,3 49,3 114,6 NI 57,1 133,5 41,7

1 370 3 540 1 943 1 543 7 318 2 341 NI 2 648 2 904 2 527

Não Sim Não Não Sim Sim Não Não Sim Não

Brasileiro Brasileiro Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Sueco-finlan. Americano Brasileiro Brasileiro

“Não fosse o acidente, teríamos crescido quase 20% no ano passado”

KIKO FERRITE

As melhores

dólar e a obrigou a congelar os investimentos. Nesse período também foi iniciada uma ampla reestruturação da gestão. O conselho de administração passou a contar com profissionais independentes, que hoje trabalham ao lado de integrantes da família Haidar, controladora da Santher. Em 2005, Werneck assumiu a presidência executiva. “Não existe luta pelo poder, apenas pelas melhores ideias”, afirma Ruy Haidar Filho, membro da terceira geração da família e atual presidente do conselho. Uma das prioridades da nova gestão foi recuperar as finanças da Santher. Centros de distribuição foram fechados e 30% das entregas passaram a ser feitas por cooperativas de caminhoneiros autônomos. Em 2007, a dívida de mais de 100 milhões de reais da companhia foi renegociada. Com o caixa em ordem, a Santher pre-

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de papel e celulose

290 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

PAPEL E CELULOSE - SANTHER.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 291

6/30/09 8:24:19 PM


A MELHOR | PAPEL E CELULOSE | Santher

Prova de fogo Por quase dez anos, a Santher operou no vermelho ou com baixos lucros. Mas uma bem-sucedida reestruturação mudou os números e a história da empresa | Luís Artur Nogueira representou uma expansão de 10,4% em relação a 2007. Seu índice de crescimento foi o segundo melhor entre as empresas de papel e celulose, e sua rentabilidade sobre o patrimônio — 36,5% — foi a maior do setor. Pelo conjunto dos indicadores, a Santher é a melhor empresa de papel e celulose nesta edição de MELHORES E MAIORES. Mais do que evidências de um período bom para os negócios, esses números revelam a história de recuperação de uma companhia que registrou quase dez anos seguidos de prejuízos ou baixos lucros, um período que foi de 1997 a 2006. Após ser beneficiada pelo aumento de renda da população nos primeiros anos do Plano Real, a Santher, líder no mercado popular de papel higiênico, sofreu com a desvalorização cambial de 1999, que elevou sua dívida atrelada ao

m setembro de 2008, um incêndio atingiu a principal fábrica da Santher, em Bragança Paulista, no interior de São Paulo. O acidente, cuja causa ainda está sendo investigada, atingiu o depósito de produtos acabados da companhia de papel, provocando perdas estimadas em 15 milhões de reais. Os prejuízos foram cobertos pelo seguro, mas a destruição dos estoques atrapalhou a distribuição da Santher pelos cinco meses seguintes. “O incêndio afetou a nossa capacidade de entrega e fez com que perdêssemos oportunidades de crescimento no segundo semestre”, afirma Antonio Werneck, presidente da empresa. “Não fosse isso, teríamos crescido facilmente 16% em 2008.” Ainda assim, a Santher alcançou um desempenho notável. O faturamento de 462 milhões de dólares

E

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

680 650 645 600 545 465 450 420 315 160

Santher2,6, SP Suzano2,6,B, BA Rigesa2,6, SP Cenibra2,6, MG Klabin2,6, SP Aracruz2,6, ES Veracel3,6, BA International Paper1,6,B, SP VCP2,6, SP Orsa2,6, SP

462,2 2 166,8 395,6 572,6 1 707,1 1 160,6 422,9 916,0 1 200,4 377,4

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

30,1 - 172,5 29,5 88,1 - 104,6 -2 059,9 36,8 -45,5 - 866,3 -2,6

77,2 1 808,3 431,2 480,0 1 078,0 575,9 1 187,2 1 599,8 1 879,6 113,2

6,5 -8,0 7,5 15,4 -6,1 -177,5 8,7 -5,0 -72,2 -0,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

Antonio Werneck, presidente da Santher:

(em US$ mil)

1,58 0,38 0,82 0,45 0,46 0,25 0,24 0,48 0,30 0,75

134,6 175,2 104,6 104,3 49,3 114,6 NI 57,1 133,5 41,7

1 370 3 540 1 943 1 543 7 318 2 341 NI 2 648 2 904 2 527

Não Sim Não Não Sim Sim Não Não Sim Não

Brasileiro Brasileiro Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Sueco-finlan. Americano Brasileiro Brasileiro

“Não fosse o acidente, teríamos crescido quase 20% no ano passado”

KIKO FERRITE

As melhores

dólar e a obrigou a congelar os investimentos. Nesse período também foi iniciada uma ampla reestruturação da gestão. O conselho de administração passou a contar com profissionais independentes, que hoje trabalham ao lado de integrantes da família Haidar, controladora da Santher. Em 2005, Werneck assumiu a presidência executiva. “Não existe luta pelo poder, apenas pelas melhores ideias”, afirma Ruy Haidar Filho, membro da terceira geração da família e atual presidente do conselho. Uma das prioridades da nova gestão foi recuperar as finanças da Santher. Centros de distribuição foram fechados e 30% das entregas passaram a ser feitas por cooperativas de caminhoneiros autônomos. Em 2007, a dívida de mais de 100 milhões de reais da companhia foi renegociada. Com o caixa em ordem, a Santher pre-

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de papel e celulose

290 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

PAPEL E CELULOSE - SANTHER.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 291

6/30/09 8:24:19 PM


A MELHOR | PAPEL E CELULOSE Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Suzano 2 Santher 3 Veracel 4 Klabin 5 Orsa 6 Rigesa 7 International Paper 8 Cenibra 9 Aracruz 10 VCP Mediana: 11 empresas

15,7 10,4 5,5 3,4 0,1 -2,0 -4,7 -6,2 -6,5 -7,5 -2,0

Liderança de mercado

EMERSON SOUZA/AGÊNCIA RBS

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %

Depósito da Aracruz: prejuízo de mais de 2 bilhões de dólares em 2008 com as apostas no mercado de derivativos

para-se para fazer os primeiros investimentos depois de muito tempo. Estão reservados 200 milhões de reais para a ampliação e modernização de suas quatro fábricas, localizadas em Bragança Paulista, no interior de São Paulo, Governador Valadares, em Minas Gerais, e Guaíba, no Rio Grande do Sul. O plano traçado no final de 2007 prevê dobrar o tamanho da companhia até 2012. “Será um crescimento orgânico,

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Suzano Klabin VCP Aracruz International Paper Ripasa Cenibra Santher Veracel Rigesa

2 166,8 1 707,1 1 200,4 1 160,6 916,0 621,7 572,6 462,2 422,9 395,6

sem a compra de outras empresas”, afirma Werneck. O lançamento de novos produtos voltados principalmente para as classes A e B é uma das metas. A Santher não descarta passar a atuar em outros segmentos que tenham sinergia com sua atual linha de produtos (em 2000, ingressou no mercado de absorventes com a marca Sym). Para melhorar sua rentabilidade, a Santher passou a focar nos últimos anos os pequenos e médios varejistas e os atacadistas. Com isso, a companhia busca reduzir sua dependência em relação às grandes redes de varejo. Em 2003, o grupo Pão de Açúcar, o Wal-Mart e o Carrefour representavam 25% da receita operacional líquida da Santher. Atualmente, essa participação é de 15%. Mas a Santher sabe da importância das grandes redes de varejo para o seu negócio. “Os supermercados podem não ser tão rentáveis, mas servem de vitrines para os nossos produtos”, diz Werneck.

1 Suzano 2 Klabin 3 VCP 4 Aracruz 5 International Paper 6 Cenibra 7 Santher 8 Veracel 9 Rigesa 10 Orsa Mediana: 11 empresas

21,7 17,1 12,0 11,6 9,2 5,7 4,6 4,2 4,0 3,8 6,2

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Klabin 2 Rigesa 3 Aracruz 4 International Paper 5 Suzano 6 Cenibra 7 Veracel 8 Santher 9 Orsa 10 VCP Mediana: 10 empresas

3,58 3,52 2,39 2,27 1,92 1,25 1,17 0,81 0,78 0,70 1,59

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Santher 2 Cenibra 3 Rigesa 4 Veracel 5 Orsa 6 International Paper 7 Klabin 8 Suzano 9 VCP 10 Aracruz Mediana: 10 empresas

36,5 16,2 6,4 3,1 -2,3 -2,7 -9,3 -9,5 -46,1 - 320,7 -2,5

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Suzano Santher VCP Aracruz Rigesa Cenibra International Paper Klabin Orsa

175 179 134 553 133 471 114 620 104 633 104 262 57 061 49 334 41 700

Mediana: 9 empresas

104 633

292 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

PAPEL E CELULOSE - SANTHER.indd 3

6/30/09 8:24:40 PM



A MELHOR | QUÍMICA E PETROQUÍMICA | Fosfertil

Ganhos em meio à turbulência

Vital Jorge Lopes, presidente da Fosfertil: “Não temos medo de investir”

A Fosfertil supera os altos e baixos do agronegócio em 2008 — e se prepara para dobrar a capacidade de produção | Felipe Carneiro ponentes usados nas formulações chegaram a aumentar 80% em relação ao ano anterior. Em setembro, porém, a crise financeira global eclodiu, espraiando-se rapidamente pela economia real. As cotações das principais commodities agrícolas despencaram e os produtores reduziram suas compras de adubos para a safra seguinte. Resultado: as vendas de fertilizantes aos agricultores brasileiros encerraram o ano com queda de 9% em relação ao volume de 2007. Pesando na balança os ganhos e as perdas, o ano de 2008 ainda foi muito bom para as indústrias de fertilizantes. A maioria soube aproveitar a demanda aquecida do primeiro semestre. Não por acaso, Das dez empresas do setor químico e petroquímico que mais cresce-

aior produtora de matérias-primas para fertilizantes no país, a Fosfertil tem seu desempenho diretamente amarrado ao que acontece no campo. Quando o setor agrícola vai bem, seus negócios prosperam. E, quando a renda dos agricultores cai, a venda de adubos diminui, levando consigo os lucros da empresa. Em 2008, a Fosfertil viveu as consequências da montanha-russa do agronegócio, indo da euforia à desaceleração em questão de meses. O ano começou com o agronegócio crescendo no Brasil e no exterior. A alta demanda por adubos no mundo inteiro, puxada pelo aumento da área plantada em países como a China e a Índia, fez com que os preços dos insumos dos fertilizantes disparassem — alguns com-

M

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

435 430 370 355 350 330 275 250 235 230 230 225 220 215 200

Fosfertil3,6, MG Carbocloro2,6,B, SP Deten Química2,6, BA Anglo American - Copebrás2,6, SP Basf2,6,B, SP Refap2,6, RS Clariant2,6, SP Evonik Degussa2,6, SP 3M2,6,B, SP Ultrafértil3, SP Elekeiroz2,6, SP Oxiteno3,6, SP Bunge Fertilizantes2,6, SP DuPont3,6,B, SP Braskem2,6, BA

821,4 413,9 382,7 537,8 2 390,4 5 948,2 624,7 352,2 880,1 975,3 492,7 405,0 3 650,0 1 462,2 7 161,6

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

278,6 57,5 22,0 135,3 81,9 - 822,4 21,8 16,1 75,2 78,5 22,6 -16,9 -64,7 -203,5 -1 084,3

841,2 146,5 105,8 178,7 627,8 221,9 117,9 135,5 266,8 308,2 197,0 671,1 1 045,1 343,5 1 830,3

33,9 13,9 5,7 25,1 3,4 -13,8 3,5 4,6 8,5 8,0 4,6 -4,2 -1,8 -13,9 -15,1

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,57 1,26 1,19 1,06 1,55 2,23 2,50 1,50 2,02 1,18 1,67 0,34 0,98 0,99 0,69

413,5 552,1 455,4 163,6 190,4 889,1 88,8 387,6 111,3 178,6 79,5 NI 126,4 NI 6,5

1 151 401 246 1 262 3 496 832 1 872 316 3 282 1 688 756 NI 3 181 2 631 4 773

Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim

Brasileiro Amer./Brasil. Espanhol Brasileiro Alemão Estatal Suíço Alemão Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Americano Brasileiro

GERMANO LÜDERS

As melhores

ram no ano, oito são do segmento de fertilizantes. E, entre todas elas, nenhuma teve desempenho global melhor do que a Fosfertil. A companhia faturou 821 milhões de dólares em 2008, um crescimento de 43,7% em relação ao ano anterior. Lucrou 279 milhões de dólares e teve uma rentabilidade de 29,2%, o terceiro melhor índice do setor. Com sede em Minas Gerais, a Fosfertil foi criada em 1977 pelo governo federal para explorar a jazida de rocha fosfática de Patos de Minas, no interior de Minas Gerais. Em 1992, foi uma das primeiras companhias privatizadas pelo programa de desestatização do governo Collor. Hoje, é controlada pela holding Fertifos, que reúne as gigantes mundiais Bunge, Mosaic e Yara. O início de 2009 vem sendo

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: refinarias, centrais de matérias-primas, embalagens e utensílios de plástico etc.

294 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

QUIMICA E PETROQUIMICA - FOSFERTIL.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 295

6/30/09 8:38:44 PM


A MELHOR | QUÍMICA E PETROQUÍMICA | Fosfertil

Ganhos em meio à turbulência

Vital Jorge Lopes, presidente da Fosfertil: “Não temos medo de investir”

A Fosfertil supera os altos e baixos do agronegócio em 2008 — e se prepara para dobrar a capacidade de produção | Felipe Carneiro ponentes usados nas formulações chegaram a aumentar 80% em relação ao ano anterior. Em setembro, porém, a crise financeira global eclodiu, espraiando-se rapidamente pela economia real. As cotações das principais commodities agrícolas despencaram e os produtores reduziram suas compras de adubos para a safra seguinte. Resultado: as vendas de fertilizantes aos agricultores brasileiros encerraram o ano com queda de 9% em relação ao volume de 2007. Pesando na balança os ganhos e as perdas, o ano de 2008 ainda foi muito bom para as indústrias de fertilizantes. A maioria soube aproveitar a demanda aquecida do primeiro semestre. Não por acaso, Das dez empresas do setor químico e petroquímico que mais cresce-

aior produtora de matérias-primas para fertilizantes no país, a Fosfertil tem seu desempenho diretamente amarrado ao que acontece no campo. Quando o setor agrícola vai bem, seus negócios prosperam. E, quando a renda dos agricultores cai, a venda de adubos diminui, levando consigo os lucros da empresa. Em 2008, a Fosfertil viveu as consequências da montanha-russa do agronegócio, indo da euforia à desaceleração em questão de meses. O ano começou com o agronegócio crescendo no Brasil e no exterior. A alta demanda por adubos no mundo inteiro, puxada pelo aumento da área plantada em países como a China e a Índia, fez com que os preços dos insumos dos fertilizantes disparassem — alguns com-

M

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

435 430 370 355 350 330 275 250 235 230 230 225 220 215 200

Fosfertil3,6, MG Carbocloro2,6,B, SP Deten Química2,6, BA Anglo American - Copebrás2,6, SP Basf2,6,B, SP Refap2,6, RS Clariant2,6, SP Evonik Degussa2,6, SP 3M2,6,B, SP Ultrafértil3, SP Elekeiroz2,6, SP Oxiteno3,6, SP Bunge Fertilizantes2,6, SP DuPont3,6,B, SP Braskem2,6, BA

821,4 413,9 382,7 537,8 2 390,4 5 948,2 624,7 352,2 880,1 975,3 492,7 405,0 3 650,0 1 462,2 7 161,6

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

278,6 57,5 22,0 135,3 81,9 - 822,4 21,8 16,1 75,2 78,5 22,6 -16,9 -64,7 -203,5 -1 084,3

841,2 146,5 105,8 178,7 627,8 221,9 117,9 135,5 266,8 308,2 197,0 671,1 1 045,1 343,5 1 830,3

33,9 13,9 5,7 25,1 3,4 -13,8 3,5 4,6 8,5 8,0 4,6 -4,2 -1,8 -13,9 -15,1

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,57 1,26 1,19 1,06 1,55 2,23 2,50 1,50 2,02 1,18 1,67 0,34 0,98 0,99 0,69

413,5 552,1 455,4 163,6 190,4 889,1 88,8 387,6 111,3 178,6 79,5 NI 126,4 NI 6,5

1 151 401 246 1 262 3 496 832 1 872 316 3 282 1 688 756 NI 3 181 2 631 4 773

Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim

Brasileiro Amer./Brasil. Espanhol Brasileiro Alemão Estatal Suíço Alemão Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Americano Brasileiro

GERMANO LÜDERS

As melhores

ram no ano, oito são do segmento de fertilizantes. E, entre todas elas, nenhuma teve desempenho global melhor do que a Fosfertil. A companhia faturou 821 milhões de dólares em 2008, um crescimento de 43,7% em relação ao ano anterior. Lucrou 279 milhões de dólares e teve uma rentabilidade de 29,2%, o terceiro melhor índice do setor. Com sede em Minas Gerais, a Fosfertil foi criada em 1977 pelo governo federal para explorar a jazida de rocha fosfática de Patos de Minas, no interior de Minas Gerais. Em 1992, foi uma das primeiras companhias privatizadas pelo programa de desestatização do governo Collor. Hoje, é controlada pela holding Fertifos, que reúne as gigantes mundiais Bunge, Mosaic e Yara. O início de 2009 vem sendo

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: refinarias, centrais de matérias-primas, embalagens e utensílios de plástico etc.

294 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

QUIMICA E PETROQUIMICA - FOSFERTIL.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 295

6/30/09 8:38:44 PM


A MELHOR | QUÍMICA E PETROQUÍMICA Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Fertipar 2 Fosfertil 3 Heringer 4 Mosaic 5 Bunge Fertilizantes 6 Yara 7 Anglo American - Copebrás 8 M&G Polímeros 9 Ultrafértil 10 Syngenta Mediana: 40 empresas

50,0 43,7 40,8 29,5 26,0 24,3 23,7 18,0 17,4 17,4 3,9

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Braskem 2 Refap 3 Bunge Fertilizantes 4 Basf 5 Bayer 6 Quattor Químicos 7 Heringer 8 Syngenta 9 DuPont 10 Dow Mediana: 40 empresas

14,4 11,9 7,3 4,8 3,4 3,3 3,2 3,0 2,9 2,9 1,7

Liquidez corrente DIVULGAÇÃO

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice

Fábrica da Bayer no Rio de Janeiro: a empresa faturou no ano passado 1,6 bilhão de dólares, uma das maiores receitas do setor de química e petroquímica

especialmente desafiante para os executivos da Fosfertil. No primeiro trimestre, seu lucro caiu 71% em relação ao mesmo período do ano anterior. Tal desempenho é resultado direto do descasamento entre os preços de matérias-primas compradas antes da crise e a venda de produtos acabados, feita com a cotação em baixa. A tonelada de enxofre, um dos itens essenciais à produção da companhia, por exemplo, estava cotada a 700 dólares em

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Braskem Refap Bunge Fertilizantes Basf Bayer Quattor Químicos Heringer Syngenta DuPont Dow

7 161,6 5 948,2 3 650,0 2 390,4 1 671,9 1 646,5 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 459,3

setembro de 2008. Em março de 2009, o preço já havia caído para 80 dólares. Mesmo com um cenário mais adverso, a Fosfertil manteve seus projetos de expansão. Em maio, a empresa anunciou um investimento de 462 milhões de reais na ampliação de seu complexo industrial em Uberaba, Minas Gerais. A expansão deverá aumentar em 27% a produção anual de ácido fosfórico. As obras devem ser concluídas em 2011. Além disso, a Fosfertil está na fase final de elaboração de seu mais ambicioso projeto, batizado de Salitre. O plano é investir 2 bilhões de reais na implantação de um complexo de mineração na região de Patrocínio, no interior de Minas, com capacidade para produzir 2 milhões de toneladas de rocha fosfática por ano. Isso significa dobrar a atual capacidade de produção da empresa. “Acreditamos cegamente no crescimento do agronegócio no país”, diz Vital Jorge Lopes, presidente da Fosfertil desde 2006. “Não temos medo de investir.”

1 Deten Química 2 Oxiteno 3 Elekeiroz 4 Oxiteno-NE 5 DuPont 6 Clariant 7 Evonik Degussa 8 Bayer 9 Quattor 10 Syngenta Mediana: 33 empresas

5,90 4,49 2,62 2,32 2,17 2,12 1,99 1,96 1,95 1,88 1,29

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Anglo American - Copebrás 2 Carbocloro 3 Fosfertil 4 3M 5 Ultrafértil 6 Clariant 7 Milenia 8 Basf 9 Evonik Degussa 10 Elekeiroz Mediana: 30 empresas

55,4 33,4 29,2 20,1 19,1 15,3 13,9 12,4 11,9 11,0 4,3

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Refap 2 Carbocloro 3 Deten Química 4 Fosfertil 5 Evonik Degussa 6 Syngenta 7 Innova 8 Basf 9 Ultrafértil 10 Anglo American - Copebrás Mediana: 20 empresas

889 147 552 145 455 352 413 517 387 585 361 076 219 720 190 353 178 625 163 637 146 817

296 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

QUIMICA E PETROQUIMICA - FOSFERTIL.indd 3

6/30/09 8:39:06 PM



A MELHOR | SERVIÇOS | Visanet

Um novo ciclo de negócios

A Visanet, líder no mercado de cartões de crédito, capta 8,4 bilhões de reais, o maior IPO da história da Bovespa, e se prepara para o aumento da competição no setor | Luci Gomes até a eclosão da crise internacional, impulsionou os negócios com cartões de crédito. O mercado brasileiro de cartões movimentou 375 bilhões de reais, 24% mais do que em 2007. A Visanet foi responsável por quase metade dessas transações. No final do primeiro trimestre deste ano, a empresa tinha 1,5 milhão de estabelecimentos credenciados, um avanço superior a 20% em relação ao mesmo período do ano passado. Os bons números animaram a companhia a retomar seu plano de abertura de capital. A oferta pública inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) vinha sendo arquitetada há mais de um ano. Em junho do ano passado, o economista Rômulo Dias, executivo com experiência no mercado de capitais, assumiu a pre-

Visanet, a maior processadora de cartões de crédito do Brasil, teve mais um ano para comemorar. Em 2008, a empresa faturou 1,4 bilhão de dólares, um aumento de 8,6% em relação ao ano anterior. A companhia fechou o ano com um lucro de 627 milhões de dólares, o que representou uma rentabilidade sobre o patrimônio de 70%, a quinta melhor taxa entre as 500 maiores companhias do país — praticamente a mesma de sua maior concorrente, a Redecard. No conjunto dos indicadores, a Visanet apresentou o melhor desempenho e, pelo terceiro ano seguido, foi eleita a melhor empresa do setor. O forte crescimento da economia brasileira no ano passado, especialmente

A

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

605 515 375 370 300 285 270 270 260 250 240 230 230 220 210

Visanet2,6,B, SP Redecard2,6, SP Copasa2,6, MG Casa da Moeda2,6, DF SPDM3,6, SP Sabesp2,6, SP Amil2,6, RJ Serasa2,6,7,B, SP E.C.T.2,6, DF Hospital Albert Einstein2,6, SP AutoBan3,6, SP Contax2,6, RJ Hospital Santa Catarina2,6, SP Unimed BH2,6, MG Atento2,6, SP

1 421,5 1 012,9 1 017,4 347,9 510,4 3 037,1 1 376,4 424,4 4 804,5 571,8 487,8 850,9 387,8 595,3 771,5

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

626,7 520,7 198,0 27,0 10,9 492,6 47,0 82,0 298,9 33,9 176,9 45,6 -9,0 39,7 48,7

78,1 315,9 1 760,6 156,7 20,2 4 834,7 252,0 477,1 1 385,0 557,8 213,5 104,8 323,9 160,9 132,9

44,1 51,4 19,5 7,8 2,1 16,2 3,4 19,3 6,2 5,9 36,3 5,4 -2,3 6,7 6,3

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,52 0,16 0,36 1,57 2,93 0,33 2,42 0,73 1,61 0,78 0,71 1,89 1,02 2,06 2,74

889,9 857,2 87,4 68,2 17,3 107,1 62,5 115,3 28,5 30,9 NI 10,0 14,1 63,6 9,4

1 174 789 11 116 2 109 22 579 16 649 3 868 2 480 112 331 6 715 1 209 74 499 10 843 1 506 73 000

Não Sim Sim Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Irlandês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol

ALEXANDRE BATTIBUGLI

As melhores

sidência da Visanet para conduzir o processo de abertura. O plano, no entanto, foi adiado por causa da crise global, que derrubou as bolsas. Com a melhora do quadro econômico, a Visanet retomou o processo em maio, quando pediu à Comissão de Valores Mobiliários a aprovação de sua oferta de ações. O IPO foi concluído no dia 25 de junho com a captação de 8,4 bilhões de reais, o maior valor da história da Bovespa. A emissão de ações da Visanet é secundária, o que significa que os atuais sócios (Bradesco, Banco do Brasil, Grupo Santander e Visa Internacional, entre outros) venderam parte de suas ações, sem emitir novos papéis. Ou seja, o recurso captado não vai para o caixa da empresa, e sim para os controladores.

Rômulo Dias, presidente da Visanet: à frente da abertura de capital da empresa na Bovespa

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: hospitais, empresas de assistência médica, administradoras de cartões de crédito, hotéis, administradoras de vales-refeição, empresas de refeições industriais, correios, concessionárias de abastecimento de água, de administração portuária, de rodovias e pontes, de serviços de tráfego aéreo etc.

298 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SERVICOS - VISANET.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 299

6/30/09 8:28:05 PM


A MELHOR | SERVIÇOS | Visanet

Um novo ciclo de negócios

A Visanet, líder no mercado de cartões de crédito, capta 8,4 bilhões de reais, o maior IPO da história da Bovespa, e se prepara para o aumento da competição no setor | Luci Gomes até a eclosão da crise internacional, impulsionou os negócios com cartões de crédito. O mercado brasileiro de cartões movimentou 375 bilhões de reais, 24% mais do que em 2007. A Visanet foi responsável por quase metade dessas transações. No final do primeiro trimestre deste ano, a empresa tinha 1,5 milhão de estabelecimentos credenciados, um avanço superior a 20% em relação ao mesmo período do ano passado. Os bons números animaram a companhia a retomar seu plano de abertura de capital. A oferta pública inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) vinha sendo arquitetada há mais de um ano. Em junho do ano passado, o economista Rômulo Dias, executivo com experiência no mercado de capitais, assumiu a pre-

Visanet, a maior processadora de cartões de crédito do Brasil, teve mais um ano para comemorar. Em 2008, a empresa faturou 1,4 bilhão de dólares, um aumento de 8,6% em relação ao ano anterior. A companhia fechou o ano com um lucro de 627 milhões de dólares, o que representou uma rentabilidade sobre o patrimônio de 70%, a quinta melhor taxa entre as 500 maiores companhias do país — praticamente a mesma de sua maior concorrente, a Redecard. No conjunto dos indicadores, a Visanet apresentou o melhor desempenho e, pelo terceiro ano seguido, foi eleita a melhor empresa do setor. O forte crescimento da economia brasileira no ano passado, especialmente

A

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

605 515 375 370 300 285 270 270 260 250 240 230 230 220 210

Visanet2,6,B, SP Redecard2,6, SP Copasa2,6, MG Casa da Moeda2,6, DF SPDM3,6, SP Sabesp2,6, SP Amil2,6, RJ Serasa2,6,7,B, SP E.C.T.2,6, DF Hospital Albert Einstein2,6, SP AutoBan3,6, SP Contax2,6, RJ Hospital Santa Catarina2,6, SP Unimed BH2,6, MG Atento2,6, SP

1 421,5 1 012,9 1 017,4 347,9 510,4 3 037,1 1 376,4 424,4 4 804,5 571,8 487,8 850,9 387,8 595,3 771,5

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

626,7 520,7 198,0 27,0 10,9 492,6 47,0 82,0 298,9 33,9 176,9 45,6 -9,0 39,7 48,7

78,1 315,9 1 760,6 156,7 20,2 4 834,7 252,0 477,1 1 385,0 557,8 213,5 104,8 323,9 160,9 132,9

44,1 51,4 19,5 7,8 2,1 16,2 3,4 19,3 6,2 5,9 36,3 5,4 -2,3 6,7 6,3

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,52 0,16 0,36 1,57 2,93 0,33 2,42 0,73 1,61 0,78 0,71 1,89 1,02 2,06 2,74

889,9 857,2 87,4 68,2 17,3 107,1 62,5 115,3 28,5 30,9 NI 10,0 14,1 63,6 9,4

1 174 789 11 116 2 109 22 579 16 649 3 868 2 480 112 331 6 715 1 209 74 499 10 843 1 506 73 000

Não Sim Sim Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Irlandês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol

ALEXANDRE BATTIBUGLI

As melhores

sidência da Visanet para conduzir o processo de abertura. O plano, no entanto, foi adiado por causa da crise global, que derrubou as bolsas. Com a melhora do quadro econômico, a Visanet retomou o processo em maio, quando pediu à Comissão de Valores Mobiliários a aprovação de sua oferta de ações. O IPO foi concluído no dia 25 de junho com a captação de 8,4 bilhões de reais, o maior valor da história da Bovespa. A emissão de ações da Visanet é secundária, o que significa que os atuais sócios (Bradesco, Banco do Brasil, Grupo Santander e Visa Internacional, entre outros) venderam parte de suas ações, sem emitir novos papéis. Ou seja, o recurso captado não vai para o caixa da empresa, e sim para os controladores.

Rômulo Dias, presidente da Visanet: à frente da abertura de capital da empresa na Bovespa

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: hospitais, empresas de assistência médica, administradoras de cartões de crédito, hotéis, administradoras de vales-refeição, empresas de refeições industriais, correios, concessionárias de abastecimento de água, de administração portuária, de rodovias e pontes, de serviços de tráfego aéreo etc.

298 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SERVICOS - VISANET.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 299

6/30/09 8:28:05 PM


A MELHOR | SERVIÇOS Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Casa da Moeda 2 SPDM 3 Hospital Santa Catarina 4 Medial Saúde 5 Amil 6 Contax 7 Sapore 8 Atento 9 Unimed Rio 10 Central Nacional Unimed Mediana: 34 empresas

39,4 26,5 23,8 22,8 16,8 16,7 13,9 11,7 11,2 10,8 4,3

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 E.C.T. 2 Sabesp 3 Visanet 4 Amil 5 Infraero 6 Copasa 7 Redecard 8 Contax 9 Medial Saúde 10 Unimed Rio Mediana: 35 empresas

16,2 10,2 4,8 4,6 3,8 3,4 3,4 2,9 2,9 2,7 1,9

TIAGO QUEIROZ

Liquidez corrente

Call center da atento: a empresa teve uma rentabilidade de 31% no ano passado, um dos melhores resultados do setor de serviços

No entanto, ao lançar ações no Novo Mercado da BM&FBovespa, fica mais fácil para a Visanet uma eventual ampliação de capital a qualquer momento. Segundo analistas, o IPO da Visanet permitirá também uma comparação melhor com a Redecard, até então a única empresa do setor a participar do Novo Mercado. Dessa forma, a exigência de eficiência operacional por parte dos investidores tende a crescer.

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

E.C.T. Sabesp Cedae Visanet Amil Infraero Copasa Redecard Contax Medial Saúde

4 804,5 3 037,1 1 465,0 1 421,5 1 376,4 1 129,7 1 017,4 1 012,9 850,9 845,6

Há, no entanto, um fator de risco que deve ser considerado pelos investidores. Em março, o governo lançou uma proposta de mudança da regulamentação do setor. Entre outras medidas, estuda-se o fim da exclusividade do credenciamento das bandeiras. Atualmente, a Visanet é a representante exclusiva da Visa no Brasil, enquanto a Redecard detém, na prática, a licença da Mastercard. A ideia do governo é reduzir a concentração de mercado e estimular a entrada de novas participantes. “São propostas que podem mudar radicalmente a estrutura do setor”, afirma o consultor financeiro Boanerges Ramos Freire. Mesmo com a mudança das regras, porém, os analistas veem o futuro da empresa com otimismo. “O potencial do setor de cartões de crédito é enorme, e a Visanet está bem preparada para tirar proveito desse cenário”, afirma o analista João Augusto Salles, da consultoria Lopes & Filho.

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Hospital Albert Einstein 2 Casa da Moeda 3 Copasa 4 Embasa 5 Hospital Santa Catarina 6 BM&FBovespa 7 Unimed BH 8 Infraero 9 Serasa 10 Amil Mediana: 31 empresas

6,45 3,19 2,24 2,14 2,11 2,09 2,01 1,99 1,86 1,30 1,08

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Redecard 2 Visanet 3 AutoBan 4 SPDM 5 Atento 6 Corsan 7 Contax 8 Unimed BH 9 E.C.T. 10 Amil Mediana: 28 empresas

70,3 69,9 59,9 54,1 30,9 27,6 27,1 24,2 19,3 18,6 12,2

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Visanet 2 Redecard 3 Serasa 4 Sabesp 5 Caesb 6 Copasa 7 Corsan 8 Casa da Moeda 9 Unimed BH 10 Amil Mediana: 27 empresas

889 902 857 177 115 322 107 078 95 456 87 439 82 499 68 202 63 649 62 550 37 766

300 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SERVICOS - VISANET.indd 3

6/30/09 8:28:26 PM



A MELHOR | SIDERURGIA E METALURGIA | CSN

US$ 4,5 bi em investimentos Mesmo com a queda da demanda por aço, a CSN mantém os projetos para diversificar os negócios nos próximos anos | Roseli Loturco ano de 2009 não está sendo nada fácil para as empresas do setor siderúrgico. Em abril, a Associação Mundial do Aço divulgou uma estimativa de que a demanda global por aço deverá recuar para 1 bilhão de toneladas, queda de 15% em relação ao ano passado. Se a previsão se confirmar, será a mais drástica retração desde a Segunda Guerra. Esse cenário preocupa, mas não faz a CSN congelar sua estratégia de crescimento. A empresa vai manter o plano de investimentos, um total de 4,5 bilhões de dólares nos próximos três anos. “Estamos capitalizados, com boa capacidade de geração de caixa e não nos endividaremos muito”, diz Benjamin Steinbruch, presidente e dono da CSN. “Não conheço nenhum empre-

sário do setor que irá desengavetar projetos novos neste momento de crise. Não faz sentido”, diz Steinbruch. “Vamos postergar o que ainda nem saiu do papel, mas todos os projetos em andamento serão concluídos.” Mesmo com a queda do consumo do aço a partir do último trimestre de 2008, a CSN fechou o ano com um resultado financeiro acima da média. O faturamento atingiu o recorde de 6,1 bilhões de dólares, 12% mais do que no ano anterior. O lucro líquido, de 1,6 bilhão de dólares, proporcionou uma rentabilidade sobre patrimônio de 40%. A empresa é a líder de mercado e alcançou a melhor média de riqueza gerada por empregado. Por tudo isso, foi escolhida a melhor empresa de siderurgia e metalurgia de

O

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

610 550 435 420 385 350 330 315 265 265 250 235 230 210 185

CSN2,6, RJ Vale Manganês3,6, BA Ferbasa2,6, BA Usiminas2,6,B, MG Gerdau Aços Longos2,6,B, RJ Amsted Maxion3,6, SP Gerdau Comercial de Aços2,6, RS Cosipa2,6, SP Tenaris Confab2,6,B, SP Gonvarri2,6, PR Termomecânica2,6, SP ArcelorMittal Tubarão2,6, ES ArcelorMittal2,6,B, MG Aços Villares3,6, SP Gerdau Açominas3,6, MG

6 155,8 847,1 469,4 5 096,6 5 365,0 534,5 1 776,5 3 874,8 1 131,8 446,1 538,4 3 390,3 5 954,9 1 292,2 3 287,1

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

1 644,7 336,1 105,4 828,7 576,3 16,2 37,9 548,2 196,0 16,6 -0,6 347,8 701,4 161,8 158,9

3 289,4 538,0 367,3 6 600,9 2 467,5 27,3 298,4 2 348,7 538,9 149,2 373,6 310,7 6 970,9 429,6 1 892,8

26,7 39,7 22,5 16,3 10,7 3,0 2,1 14,1 17,3 3,7 -0,1 10,3 11,8 12,5 4,8

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,36 0,96 1,09 0,51 1,23 2,12 3,62 0,89 1,25 2,28 1,34 7,98 0,40 1,51 0,57

427,9 NI 102,9 199,8 233,8 30,6 316,1 267,5 105,5 210,0 83,6 411,0 118,7 NI 201,7

11 361 NI 2 933 10 338 11 232 3 605 1 835 5 738 2 617 282 2 061 166 9 328 NI 6 224

Sim Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasil. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-espan. Brasileiro Inglês Anglo-indiano Espanhol Brasileiro

Benjamin Steinbruch, presidente da CSN:

“A crise é duríssima, mas queremos sair mais fortes dela”

MARISA CAUDURO/CIA DE FOTO/VALOR

As melhores

2008. “A CSN tem a seu favor a maior diversificação de seus negócios e o fato de possuir sua principal matéria-prima, o minério de ferro. Isso lhe confere boa capacidade de geração de caixa”, diz o analista Rodney Otero Melhados, da Planner Corretora. A empresa sofreu com os efeitos da turbulência global mais fortemente a partir de novembro do ano passado, dois meses após o início da crise americana. Em meados de dezembro, teve de conceder férias coletivas a 2 000 funcionários e paralisou algumas fábricas por 20 dias, para ajustar a produção à queda na demanda por laminados e outros produtos de aço. Suas concorrentes diretas também foram atingidas pela crise. A Usiminas paralisou três de seus cinco

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: siderúrgicas, metalúrgicas, fabricantes de dutos, produtoras de alumínio etc.

304 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SIDERURGIA E METALURGIA - CSN.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 305

6/30/09 8:22:41 PM


A MELHOR | SIDERURGIA E METALURGIA | CSN

US$ 4,5 bi em investimentos Mesmo com a queda da demanda por aço, a CSN mantém os projetos para diversificar os negócios nos próximos anos | Roseli Loturco ano de 2009 não está sendo nada fácil para as empresas do setor siderúrgico. Em abril, a Associação Mundial do Aço divulgou uma estimativa de que a demanda global por aço deverá recuar para 1 bilhão de toneladas, queda de 15% em relação ao ano passado. Se a previsão se confirmar, será a mais drástica retração desde a Segunda Guerra. Esse cenário preocupa, mas não faz a CSN congelar sua estratégia de crescimento. A empresa vai manter o plano de investimentos, um total de 4,5 bilhões de dólares nos próximos três anos. “Estamos capitalizados, com boa capacidade de geração de caixa e não nos endividaremos muito”, diz Benjamin Steinbruch, presidente e dono da CSN. “Não conheço nenhum empre-

sário do setor que irá desengavetar projetos novos neste momento de crise. Não faz sentido”, diz Steinbruch. “Vamos postergar o que ainda nem saiu do papel, mas todos os projetos em andamento serão concluídos.” Mesmo com a queda do consumo do aço a partir do último trimestre de 2008, a CSN fechou o ano com um resultado financeiro acima da média. O faturamento atingiu o recorde de 6,1 bilhões de dólares, 12% mais do que no ano anterior. O lucro líquido, de 1,6 bilhão de dólares, proporcionou uma rentabilidade sobre patrimônio de 40%. A empresa é a líder de mercado e alcançou a melhor média de riqueza gerada por empregado. Por tudo isso, foi escolhida a melhor empresa de siderurgia e metalurgia de

O

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

610 550 435 420 385 350 330 315 265 265 250 235 230 210 185

CSN2,6, RJ Vale Manganês3,6, BA Ferbasa2,6, BA Usiminas2,6,B, MG Gerdau Aços Longos2,6,B, RJ Amsted Maxion3,6, SP Gerdau Comercial de Aços2,6, RS Cosipa2,6, SP Tenaris Confab2,6,B, SP Gonvarri2,6, PR Termomecânica2,6, SP ArcelorMittal Tubarão2,6, ES ArcelorMittal2,6,B, MG Aços Villares3,6, SP Gerdau Açominas3,6, MG

6 155,8 847,1 469,4 5 096,6 5 365,0 534,5 1 776,5 3 874,8 1 131,8 446,1 538,4 3 390,3 5 954,9 1 292,2 3 287,1

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

1 644,7 336,1 105,4 828,7 576,3 16,2 37,9 548,2 196,0 16,6 -0,6 347,8 701,4 161,8 158,9

3 289,4 538,0 367,3 6 600,9 2 467,5 27,3 298,4 2 348,7 538,9 149,2 373,6 310,7 6 970,9 429,6 1 892,8

26,7 39,7 22,5 16,3 10,7 3,0 2,1 14,1 17,3 3,7 -0,1 10,3 11,8 12,5 4,8

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,36 0,96 1,09 0,51 1,23 2,12 3,62 0,89 1,25 2,28 1,34 7,98 0,40 1,51 0,57

427,9 NI 102,9 199,8 233,8 30,6 316,1 267,5 105,5 210,0 83,6 411,0 118,7 NI 201,7

11 361 NI 2 933 10 338 11 232 3 605 1 835 5 738 2 617 282 2 061 166 9 328 NI 6 224

Sim Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasil. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-espan. Brasileiro Inglês Anglo-indiano Espanhol Brasileiro

Benjamin Steinbruch, presidente da CSN:

“A crise é duríssima, mas queremos sair mais fortes dela”

MARISA CAUDURO/CIA DE FOTO/VALOR

As melhores

2008. “A CSN tem a seu favor a maior diversificação de seus negócios e o fato de possuir sua principal matéria-prima, o minério de ferro. Isso lhe confere boa capacidade de geração de caixa”, diz o analista Rodney Otero Melhados, da Planner Corretora. A empresa sofreu com os efeitos da turbulência global mais fortemente a partir de novembro do ano passado, dois meses após o início da crise americana. Em meados de dezembro, teve de conceder férias coletivas a 2 000 funcionários e paralisou algumas fábricas por 20 dias, para ajustar a produção à queda na demanda por laminados e outros produtos de aço. Suas concorrentes diretas também foram atingidas pela crise. A Usiminas paralisou três de seus cinco

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: siderúrgicas, metalúrgicas, fabricantes de dutos, produtoras de alumínio etc.

304 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SIDERURGIA E METALURGIA - CSN.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 305

6/30/09 8:22:41 PM


A MELHOR | SIDERURGIA E METALURGIA Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Vale Manganês 2 Ferbasa 3 Amsted Maxion 4 Gerdau Comercial de Aços 5 Gerdau Açominas 6 Gerdau Aços Longos 7 Siderúrgica Barra Mansa 8 Gonvarri 9 CSN 10 Tenaris Confab Mediana: 34 empresas

82,4 67,1 61,3 44,7 31,8 25,8 13,8 13,1 11,7 11,4 -0,6

Liderança de mercado

PAULO FRIDMAN/SAMBAPHOTO

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %

Fábrica da Cosipa, em Cubatão (SP): 2009 tem tudo para ser um dos piores anos da siderurgia mundial em décadas

altos-fornos (local onde é fundido o minério de ferro). A Gerdau diminuiu em 20% a produção da Gerdau Ameristeel, sua controlada nos Estados Unidos. De todas as siderúrgicas brasileiras, a que está em melhores condições de enfrentar períodos de crise e de escassez de crédito é exatamente a CSN, de acordo com o analista de investimentos Jayme Alves, especialista da Spinelli Corretora. “A CSN apresenta a melhor configura-

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CSN ArcelorMittal Gerdau Aços Longos Usiminas Cosipa ArcelorMittal Tubarão Gerdau Açominas ArcelorMittal Inox Gerdau Comercial de Aços CBA

6 155,8 5 954,9 5 365,0 5 096,6 3 874,8 3 390,3 3 287,1 2 040,6 1 776,5 1 592,4

ção financeira e de mercado nos momentos difíceis”, afirma Alves. Isso porque a empresa atua nas diversas pontas da cadeia siderúrgica, o que ajuda a reduzir os custos de produção. Além da siderurgia, os negócios da CSN envolvem os ramos de mineração (possui uma das maiores e mais puras minas de minério de ferro a ser explorada, a Casa de Pedra, em Congonhas, Minas Gerais), cimento (onde aproveita os resíduos gerados pelos altos-fornos na fabricação do aço), energia (produz 70% do que consome) e logística (tem dois terminais portuários em Sepetiba, no Rio, e participação acionária de 32% na empresa ferroviária MRS). O plano de investimentos visa exatamente acentuar essa diversificação. “Tudo isso vai nos ajudar a enfrentar um ano duro”, diz Steinbruch. “Trilhões de dólares sumiram da economia mundial. A crise é duríssima, mas estamos preparados. Queremos sair mais fortes dela.”

1 CSN 2 ArcelorMittal 3 Gerdau Aços Longos 4 Usiminas 5 Cosipa 6 ArcelorMittal Tubarão 7 Gerdau Açominas 8 ArcelorMittal Inox 9 Gerdau Comercial de Aços 10 CBA Mediana: 36 empresas

10,5 10,2 9,2 8,7 6,6 5,8 5,6 3,5 3,0 2,7 1,6

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Termomecânica 2 Ferbasa 3 Usiminas 4 Gonvarri 5 Vale Manganês 6 Rio Negro 7 Gerdau Comercial de Aços 8 Caraíba 9 Tenaris Confab 10 Eluma Mediana: 29 empresas

17,45 5,17 3,30 2,81 2,58 2,52 2,31 2,25 2,22 2,19 1,76

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Vale Manganês 2 Amsted Maxion 3 CSN 4 Aços Villares 5 Tenaris Confab 6 V&M 7 Ferbasa 8 Cosipa 9 Gerdau Aços Longos 10 BBA Mediana: 28 empresas

54,7 53,0 40,0 33,7 32,9 29,0 26,6 21,8 21,2 19,8 10,5

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 CSN 2 ArcelorMittal Tubarão 3 Gerdau Comercial de Aços 4 Cosipa 5 Gerdau Aços Longos 6 Gerdau Aços Especiais 7 Gonvarri 8 Gerdau Açominas 9 Usiminas 10 Rio Negro Mediana: 24 empresas

427 856 411 043 316 130 267 497 233 850 231 965 209 960 201 656 199 757 182 226 128 267

306 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SIDERURGIA E METALURGIA - CSN.indd 3

6/30/09 8:23:01 PM



A MELHOR | TELECOMUNICAÇÕES | Telefônica

O desafio da expansão Para vencer a concorrência, a Telefônica ampliou a oferta de serviços. Agora, terá de dar um salto para melhorar a qualidade | Raquel Grisotto net em alta velocidade da Telefônica. Com isso, o grosso da agenda do presidente da companhia passou a ser ocupado por um dos mais prosaicos problemas de uma empresa: o mau funcionamento dos serviços. Somente a paralisação de julho de 2008 causou perdas de 34,5 milhões de reais à Telefônica. Esses percalços, no entanto, não foram suficientes para atrapalhar os resultados da Telefônica em 2008. A companhia faturou 9,6 bilhões de dólares e teve um lucro de 1 bilhão de dólares. Com essa cifra, obteve o quarto maior lucro entre as 500 maiores empresas do país (atrás apenas de Petrobras, Vale e CSN). Para Valente, o redirecionamento da empresa para ofertas mais completas de serviços foi decisivo para os bons resultados financeiros de 2008. O movimento ganhou força a partir de 2007, quando a Telefô-

s olheiras profundas denunciam o trabalho exaustivo que o presidente da Telefônica no Brasil, Antônio Carlos Valente, de 57 anos, tem encarado nos últimos meses, especialmente desde julho de 2008, quando uma falha na rede da empresa provocou um apagão na transmissão de dados no estado de São Paulo. A pane, que teve início na tarde do dia 2 e se estendeu até a noite do dia 3, afetou milhares de assinantes e prejudicou a prestação de serviços públicos essenciais. “Foi um dos momentos mais difíceis de minha vida”, diz Valente. Depois disso, houve mais quatro panes — incluindo a de junho deste ano, em parte dos serviços de voz. Devido aos problemas, a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) chegou a proibir a venda durante um mês do Speedy, o serviço de conexão à inter-

A

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

765 630 580 520 460 445 390 390 380 320 240 190 150

Telefônica2,6, SP Vivo2,6,B, PR Telemig Celular2,6, MG Telemar2,6,B, RJ A. Telecom2,6, SP Americel2,6, DF TIM-NE3,6, PE Oi2,6, RJ Brasil Telecom3,6, DF Embratel2,6, RJ Algar Telecom3,6, MG Claro2,6, SP TIM Celular3,6, SP

9 652,9 8 823,6 1 036,1 9 141,0 589,4 1 925,6 2 257,4 3 320,3 6 393,1 5 590,8 444,9 5 657,5 6 206,3

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

1 046,5 524,0 122,3 354,9 19,3 41,5 156,7 202,6 444,0 257,2 22,9 229,6 40,4

4 629,4 3 315,4 506,4 4 535,8 275,0 474,1 1 202,9 3 936,5 2 818,7 3 363,6 144,7 3 642,0 3 555,4

10,8 5,9 11,8 3,9 3,3 2,2 6,9 6,1 6,9 4,6 5,2 4,1 0,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,09 1,07 0,99 0,57 1,33 1,77 1,00 0,61 0,89 0,95 1,00 0,80 0,89

712,8 573,3 166,9 416,3 699,7 474,2 NI NI NI 319,1 NI NI NI

5 617 5 826 2 560 10 982 226 1 208 NI NI NI 7 373 NI 8 088 NI

Sim Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Sim Sim Não Não

Espanhol Luso-espanhol Brasileiro Brasileiro Espanhol Mexicano Italiano Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Mexicano Italiano

Antônio Carlos Valente, presidente da Telefônica: DANIELA TOVIANSKY

As melhores

nica pôde finalmente incluir a TV por assinatura nos pacotes que oferece aos clientes. “Era o que faltava para competirmos com a Embratel”, diz Valente. Foi com a combinação de serviços de voz, banda larga e TV que a Embratel conseguiu avançar no mercado paulista, após ser adquirida pela Telmex, do mexicano Carlos Slim, dono também da NET. De acordo com a consultoria Teleco, de 2007 para 2008 a Embratel aumentou sua participação no mercado brasileiro de telefonia fixa de 7,2% para 12,3%. No mesmo período, a Telefônica recuou de 30,2% para 28,4%. Ao empacotar serviços de voz, banda larga e televisão, a Telefônica não apenas estancou a sangria de clientes como também promoveu outros itens de seu leque de serviços. Em dois anos, o número de assinantes do Speedy, seu serviço de banda larga, cresceu 56%. Atual-

“Em cinco anos, a banda larga deverá ser a mais importante fonte de receita da empresa”

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: operadoras de telefonia fixa e móvel etc.

308 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TELECOMUNICACOES - TELEFONICA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 309

6/30/09 8:37:02 PM


A MELHOR | TELECOMUNICAÇÕES | Telefônica

O desafio da expansão Para vencer a concorrência, a Telefônica ampliou a oferta de serviços. Agora, terá de dar um salto para melhorar a qualidade | Raquel Grisotto net em alta velocidade da Telefônica. Com isso, o grosso da agenda do presidente da companhia passou a ser ocupado por um dos mais prosaicos problemas de uma empresa: o mau funcionamento dos serviços. Somente a paralisação de julho de 2008 causou perdas de 34,5 milhões de reais à Telefônica. Esses percalços, no entanto, não foram suficientes para atrapalhar os resultados da Telefônica em 2008. A companhia faturou 9,6 bilhões de dólares e teve um lucro de 1 bilhão de dólares. Com essa cifra, obteve o quarto maior lucro entre as 500 maiores empresas do país (atrás apenas de Petrobras, Vale e CSN). Para Valente, o redirecionamento da empresa para ofertas mais completas de serviços foi decisivo para os bons resultados financeiros de 2008. O movimento ganhou força a partir de 2007, quando a Telefô-

s olheiras profundas denunciam o trabalho exaustivo que o presidente da Telefônica no Brasil, Antônio Carlos Valente, de 57 anos, tem encarado nos últimos meses, especialmente desde julho de 2008, quando uma falha na rede da empresa provocou um apagão na transmissão de dados no estado de São Paulo. A pane, que teve início na tarde do dia 2 e se estendeu até a noite do dia 3, afetou milhares de assinantes e prejudicou a prestação de serviços públicos essenciais. “Foi um dos momentos mais difíceis de minha vida”, diz Valente. Depois disso, houve mais quatro panes — incluindo a de junho deste ano, em parte dos serviços de voz. Devido aos problemas, a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) chegou a proibir a venda durante um mês do Speedy, o serviço de conexão à inter-

A

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

765 630 580 520 460 445 390 390 380 320 240 190 150

Telefônica2,6, SP Vivo2,6,B, PR Telemig Celular2,6, MG Telemar2,6,B, RJ A. Telecom2,6, SP Americel2,6, DF TIM-NE3,6, PE Oi2,6, RJ Brasil Telecom3,6, DF Embratel2,6, RJ Algar Telecom3,6, MG Claro2,6, SP TIM Celular3,6, SP

9 652,9 8 823,6 1 036,1 9 141,0 589,4 1 925,6 2 257,4 3 320,3 6 393,1 5 590,8 444,9 5 657,5 6 206,3

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

1 046,5 524,0 122,3 354,9 19,3 41,5 156,7 202,6 444,0 257,2 22,9 229,6 40,4

4 629,4 3 315,4 506,4 4 535,8 275,0 474,1 1 202,9 3 936,5 2 818,7 3 363,6 144,7 3 642,0 3 555,4

10,8 5,9 11,8 3,9 3,3 2,2 6,9 6,1 6,9 4,6 5,2 4,1 0,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,09 1,07 0,99 0,57 1,33 1,77 1,00 0,61 0,89 0,95 1,00 0,80 0,89

712,8 573,3 166,9 416,3 699,7 474,2 NI NI NI 319,1 NI NI NI

5 617 5 826 2 560 10 982 226 1 208 NI NI NI 7 373 NI 8 088 NI

Sim Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Sim Sim Não Não

Espanhol Luso-espanhol Brasileiro Brasileiro Espanhol Mexicano Italiano Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Mexicano Italiano

Antônio Carlos Valente, presidente da Telefônica: DANIELA TOVIANSKY

As melhores

nica pôde finalmente incluir a TV por assinatura nos pacotes que oferece aos clientes. “Era o que faltava para competirmos com a Embratel”, diz Valente. Foi com a combinação de serviços de voz, banda larga e TV que a Embratel conseguiu avançar no mercado paulista, após ser adquirida pela Telmex, do mexicano Carlos Slim, dono também da NET. De acordo com a consultoria Teleco, de 2007 para 2008 a Embratel aumentou sua participação no mercado brasileiro de telefonia fixa de 7,2% para 12,3%. No mesmo período, a Telefônica recuou de 30,2% para 28,4%. Ao empacotar serviços de voz, banda larga e televisão, a Telefônica não apenas estancou a sangria de clientes como também promoveu outros itens de seu leque de serviços. Em dois anos, o número de assinantes do Speedy, seu serviço de banda larga, cresceu 56%. Atual-

“Em cinco anos, a banda larga deverá ser a mais importante fonte de receita da empresa”

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: operadoras de telefonia fixa e móvel etc.

308 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TELECOMUNICACOES - TELEFONICA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 309

6/30/09 8:37:02 PM


A MELHOR | TELECOMUNICAÇÕES Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Americel 2 A. Telecom 3 Oi 4 Telemig Celular 5 Claro 6 Embratel 7 Vivo 8 TIM Celular 9 Telefônica 10 Brasil Telecom Mediana: 16 empresas

77,3 38,1 18,2 8,5 5,2 3,1 1,2 -1,1 -4,4 -4,7 -2,7

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Telefônica 2 Telemar 3 Vivo 4 Brasil Telecom 5 TIM Celular 6 Claro 7 Embratel 8 Oi 9 TIM-NE 10 Americel Mediana: 16 empresas

15,3 14,5 14,0 10,1 9,8 9,0 8,9 5,3 3,6 3,1 4,5

Liquidez corrente DIVULGAÇÃO

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice

Sala de operações da Brasil Telecom: a empresa obteve

em 2008 uma receita de 6,3 bilhões de dólares, a quarta maior de seu mercado

mente, a transmissão de dados, que inclui o Speedy, representa 18% do faturamento da Telefônica. “Em cinco anos, a banda larga deverá ser a mais importante fonte de receita da empresa”, diz Valente. Com um número crescente de assinantes acessando a internet para aplicações que demandam cada vez mais velocidade, o tráfego de dados da empresa mais que dobrou no ano passado. Não é possível afirmar que as panes ocorridas nos

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Telefônica Telemar Vivo Brasil Telecom TIM Celular Claro Embratel Oi TIM-NE Americel

9 652,9 9 141,0 8 823,6 6 393,1 6 206,3 5 657,5 5 590,8 3 320,3 2 257,4 1 925,6

últimos meses tenham sido provocadas por esse aumento da demanda. É certo, porém, que se trata de um problema que não pode ser relevado. “Panes que acontecem repetidas vezes não podem ser tratadas como questões pontuais”, diz Eduardo Tude, presidente da Teleco. A própria Telefônica reconhece que oferecer serviços mais modernos a um número crescente de clientes requer um salto tecnológico gigantesco. Para dar suporte à sua expansão, a companhia investiu 2,3 bilhões de reais no ano passado. Até o final de 2009 deverá destinar mais 2,4 bilhões de reais, sendo 750 milhões na ampliação da capilaridade e da capacidade da rede de banda larga e de seu sistema de fibra óptica. “Em no máximo dois anos, a Telefônica terá se estabilizado como uma grande empresa de serviços integrados”, afirma o consultor Ethevaldo Siqueira. Só então os clientes da Telefônica poderão respirar aliviados. E Valente também.

1 Oi 2 Telemar 3 TIM-NE 4 A. Telecom 5 Telemig Celular 6 Telefônica 7 Americel 8 Vivo 9 Brasil Telecom 10 Embratel Mediana: 13 empresas

2,22 1,66 1,32 1,19 1,14 1,09 1,08 1,04 0,93 0,93 1,08

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Telemig Celular 2 Telefônica 3 Algar Telecom 4 Vivo 5 Brasil Telecom 6 TIM-NE 7 Americel 8 Embratel 9 A. Telecom 10 Claro Mediana: 13 empresas

19,4 18,2 15,3 15,1 15,0 12,3 8,0 7,5 6,9 6,2 8,0

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 2 3 4 5 6 7

Telefônica A. Telecom Vivo Americel Telemar Embratel Telemig Celular

Mediana: 7 empresas

712 810 699 695 573 316 474 169 416 323 319 062 166 916

474 169

310 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TELECOMUNICACOES - TELEFONICA.indd 3

6/30/09 8:37:20 PM



A MELHOR | TÊXTEIS | Beira Rio

No Brasil. Para brasileiros A Beira Rio desiste de concorrer com os chineses no exterior, investe nas vendas no mercado interno e colhe resultados acima da média em 2008 | Vladimir Brandão 2008. No mesmo período, as importações cresceram 45%. No segmento têxtil e de confecções, a concorrência avança velozmente em países que eram clientes tradicionais do Brasil, como a Argentina. Lá, no início do ano passado, as empresas brasileiras de têxteis tinham uma participação 40% maior do que os concorrentes chineses. Nos primeiros meses de 2009, a China vendeu 20% mais do que o Brasil aos argentinos. Diante desse cenário, algumas empresas brasileiras do setor redescobriram o mercado nacional. A gaúcha Beira Rio, com sede em Novo Hamburgo, tradicional polo de fabricantes de calçados, foi uma delas. No início da década, a Beira Rio seguiu os passos de outras empresas do setor e adotou uma postura agressiva

esde meados dos anos 90, as indústrias têxteis, de confecções e de calçados do Brasil têm um pesadelo recorrente: a crescente concorrência da China, da Índia e de outros países que vêm avançando sobre o mercado das empresas nacionais, aqui e lá fora. Entre 2004 e 2008, as exportações brasileiras de calçados caíram de 212 milhões para 166 milhões de pares — uma queda de 22%. Essa redução foi, em parte, compensada pelo aumento do preço médio — os fabricantes brasileiros têm investido em produtos de maior valor para evitar a concorrência chinesa, forte em itens mais baratos. Ainda assim, o cenário é preocupante. No primeiro trimestre de 2009, a receita com exportações caiu 26% em relação à cifra de

D

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

625 590 500 490 440 430 380 370 340 310 225 195 175 165 135

Beira Rio3,6, RS Lupo2,6, SP São Paulo Alpargatas2,6, SP Guararapes2, RN Arezzo2,6, MG Hering2,6, SC Grendene2,6, CE Cremer2,6, SC Santanense2,6, MG Tavex3,6, SP Dakota-NE3,6, CE Pettenati2,6,7, RS Vicunha2,6, CE Coteminas2,6, MG Cedro e Cachoeira2,6, MG

258,9 173,7 772,2 426,1 161,2 279,2 670,4 183,6 153,1 317,9 156,4 154,1 605,6 581,5 143,2

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

16,2 12,8 40,8 61,2 7,4 13,4 48,0 3,2 9,4 28,8 8,0 4,2 -73,1 -78,4 4,7

64,3 49,6 425,6 615,9 36,7 111,2 544,3 135,1 75,7 191,7 95,2 45,0 185,4 649,1 82,5

6,3 7,3 5,3 14,4 4,6 4,8 7,2 1,8 6,1 9,0 5,1 2,7 -12,1 -13,5 3,3

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

2,70 2,32 1,27 0,61 2,03 0,91 0,96 1,16 1,31 0,61 1,08 1,75 0,89 0,59 1,21

NI 25,7 23,7 13,6 87,1 27,8 12,8 15,7 20,8 NI NI 34,0 15,6 8,5 21,4

NI 3 380 12 087 21 667 392 5 007 19 933 2 443 1 920 NI NI 1 879 10 522 12 080 1 841

Não Não Sim Sim Não Sim Sim Sim Sim Não Não Sim Sim Não Sim

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Roberto Argenta, presidente da Beira Rio:

“Não dá para competir com os preços da China e da Índia”

JEFFERSON BERNARDES

As melhores

no mercado internacional. Chegou a vender 10% de sua produção a outros países. Em 2005, porém, Roberto Argenta, presidente da Beira Rio, fez um recuo estratégico, eliminando algumas marcas e linhas de produtos desenvolvidas para o mercado internacional. “É quase impossível concorrer com a produção de países como a China e a Índia, por isso decidimos concentrar as vendas no Brasil”, afirma Argenta. Hoje, a companhia — voltada exclusivamente para calçados femininos — produz cerca de 120 000 pares por dia. Desse total, 95% são absorvidos pelo mercado interno. No ano passado, a Beira Rio faturou 259 milhões de dólares, um aumento de 28,6% em relação ao ano anterior. Sua taxa de rentabilidade, de 22,5%,

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de tecidos, de peças e vestuários, calçados, lingerie, fios têxteis, malharias etc.

312 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TEXTEIS - BEIRA RIO.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 313

6/30/09 8:53:12 PM


A MELHOR | TÊXTEIS | Beira Rio

No Brasil. Para brasileiros A Beira Rio desiste de concorrer com os chineses no exterior, investe nas vendas no mercado interno e colhe resultados acima da média em 2008 | Vladimir Brandão 2008. No mesmo período, as importações cresceram 45%. No segmento têxtil e de confecções, a concorrência avança velozmente em países que eram clientes tradicionais do Brasil, como a Argentina. Lá, no início do ano passado, as empresas brasileiras de têxteis tinham uma participação 40% maior do que os concorrentes chineses. Nos primeiros meses de 2009, a China vendeu 20% mais do que o Brasil aos argentinos. Diante desse cenário, algumas empresas brasileiras do setor redescobriram o mercado nacional. A gaúcha Beira Rio, com sede em Novo Hamburgo, tradicional polo de fabricantes de calçados, foi uma delas. No início da década, a Beira Rio seguiu os passos de outras empresas do setor e adotou uma postura agressiva

esde meados dos anos 90, as indústrias têxteis, de confecções e de calçados do Brasil têm um pesadelo recorrente: a crescente concorrência da China, da Índia e de outros países que vêm avançando sobre o mercado das empresas nacionais, aqui e lá fora. Entre 2004 e 2008, as exportações brasileiras de calçados caíram de 212 milhões para 166 milhões de pares — uma queda de 22%. Essa redução foi, em parte, compensada pelo aumento do preço médio — os fabricantes brasileiros têm investido em produtos de maior valor para evitar a concorrência chinesa, forte em itens mais baratos. Ainda assim, o cenário é preocupante. No primeiro trimestre de 2009, a receita com exportações caiu 26% em relação à cifra de

D

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

625 590 500 490 440 430 380 370 340 310 225 195 175 165 135

Beira Rio3,6, RS Lupo2,6, SP São Paulo Alpargatas2,6, SP Guararapes2, RN Arezzo2,6, MG Hering2,6, SC Grendene2,6, CE Cremer2,6, SC Santanense2,6, MG Tavex3,6, SP Dakota-NE3,6, CE Pettenati2,6,7, RS Vicunha2,6, CE Coteminas2,6, MG Cedro e Cachoeira2,6, MG

258,9 173,7 772,2 426,1 161,2 279,2 670,4 183,6 153,1 317,9 156,4 154,1 605,6 581,5 143,2

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

16,2 12,8 40,8 61,2 7,4 13,4 48,0 3,2 9,4 28,8 8,0 4,2 -73,1 -78,4 4,7

64,3 49,6 425,6 615,9 36,7 111,2 544,3 135,1 75,7 191,7 95,2 45,0 185,4 649,1 82,5

6,3 7,3 5,3 14,4 4,6 4,8 7,2 1,8 6,1 9,0 5,1 2,7 -12,1 -13,5 3,3

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

2,70 2,32 1,27 0,61 2,03 0,91 0,96 1,16 1,31 0,61 1,08 1,75 0,89 0,59 1,21

NI 25,7 23,7 13,6 87,1 27,8 12,8 15,7 20,8 NI NI 34,0 15,6 8,5 21,4

NI 3 380 12 087 21 667 392 5 007 19 933 2 443 1 920 NI NI 1 879 10 522 12 080 1 841

Não Não Sim Sim Não Sim Sim Sim Sim Não Não Sim Sim Não Sim

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Roberto Argenta, presidente da Beira Rio:

“Não dá para competir com os preços da China e da Índia”

JEFFERSON BERNARDES

As melhores

no mercado internacional. Chegou a vender 10% de sua produção a outros países. Em 2005, porém, Roberto Argenta, presidente da Beira Rio, fez um recuo estratégico, eliminando algumas marcas e linhas de produtos desenvolvidas para o mercado internacional. “É quase impossível concorrer com a produção de países como a China e a Índia, por isso decidimos concentrar as vendas no Brasil”, afirma Argenta. Hoje, a companhia — voltada exclusivamente para calçados femininos — produz cerca de 120 000 pares por dia. Desse total, 95% são absorvidos pelo mercado interno. No ano passado, a Beira Rio faturou 259 milhões de dólares, um aumento de 28,6% em relação ao ano anterior. Sua taxa de rentabilidade, de 22,5%,

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de tecidos, de peças e vestuários, calçados, lingerie, fios têxteis, malharias etc.

312 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TEXTEIS - BEIRA RIO.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 313

6/30/09 8:53:12 PM


A MELHOR | TÊXTEIS Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Guararapes 2 Beira Rio 3 Hering 4 Lupo 5 Cedro e Cachoeira 6 Cremer 7 Santanense 8 Karsten 9 São Paulo Alpargatas 10 Dass-Sport & Style Mediana: 19 empresas

29,6 28,6 24,5 9,3 8,7 4,2 1,8 -0,8 -1,0 -4,2 -4,2

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %

CLAYTON DE SOUZA/AE

1 São Paulo Alpargatas 2 Grendene 3 Vicunha 4 Coteminas 5 Guararapes 6 Tavex 7 Hering 8 Beira Rio 9 Cremer 10 Lupo Mediana: 20 empresas

Desfile da SP Fashion Week: para enfrentar a concorrência que vem do exterior, o setor têxtil investe em produtos mais sofisticados

foi a melhor do setor. O sucesso da estratégia centrada nas vendas domésticas tem permitido a expansão dos negócios. Em 2007, a Beira Rio inaugurou uma fábrica no município gaúcho de Mato Leitão, assumindo as instalações da Dilly, fabricante de calçados esportivos para exportação que havia fechado a unidade e demitido 300 pessoas. No ano passado, a Beira Rio abriu mais uma fábrica, em Teutônia, também no interior gaúcho.

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

São Paulo Alpargatas Grendene Vicunha Coteminas Guararapes Tavex Hering Beira Rio Cremer Lupo

772,2 670,4 605,6 581,5 426,1 317,9 279,2 258,9 183,6 173,7

Para as duas unidades, contratou 950 funcionários. No total, a empresa emprega 5 400 pessoas em oito fábricas, todas no Rio Grande do Sul. A Beira Rio faz calçados sintéticos, divididos em quatro marcas. Uma das principais é a Beira Rio, que reúne modelos de estilo casual. A Vizzano, outra linha da empresa, lança produtos um pouco mais sofisticados. Há ainda a Moleka e a Molekinha, voltadas para jovens e crianças. “Nossos produtos geram uma percepção de valor para as clientes superior ao seu custo”, diz Argenta. As campanhas das últimas coleções das marcas Beira Rio tiveram como garotas-propaganda as apresentadoras Angélica e Ana Hickmann e a modelo Natália Anderle, miss Brasil 2008. “Tão importante quanto as estratégias de marketing é a política de parceria com os lojistas, de modo a garantir que os calçados estejam bem posicionados nas vitrines dos 18 000 pontos de venda no país”, diz Argenta.

13,4 11,7 10,5 10,1 7,4 5,5 4,9 4,5 3,2 3,0 3,0

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Cremer 2 Dakota-NE 3 Grendene 4 Beira Rio 5 Guararapes 6 Lupo 7 São Paulo Alpargatas 8 Santanense 9 Arezzo 10 Coteminas Mediana: 20 empresas

6,47 5,91 5,61 3,99 3,38 3,21 3,08 2,47 2,21 2,21 2,14

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Beira Rio 2 Lupo 3 Arezzo 4 Tavex 5 Santanense 6 Hering 7 Guararapes 8 São Paulo Alpargatas 9 Pettenati 10 Dass-Sport & Style Mediana: 18 empresas

22,5 20,2 18,0 14,3 11,9 11,4 9,7 9,1 8,9 8,7 8,8

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Arezzo 2 Pettenati 3 Hering 4 Lupo 5 São Paulo Alpargatas 6 Cedro e Cachoeira 7 Karsten 8 Santanense 9 Cremer 10 Vicunha Mediana: 16 empresas

87 116 33 995 27 807 25 740 23 705 21 412 20 990 20 802 15 693 15 601 18 248

314 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TEXTEIS - BEIRA RIO.indd 3

6/30/09 8:53:00 PM



A MELHOR | TRANSPORTE | Localiza

Sem medo dos estrangeiros Num mercado em que os concorrentes são grandes empresas multinacionais, a mineira Localiza mantém a liderança e consegue um resultado acima da média | Márcia Pinheiro 7,4% em relação a 2007. A Localiza é a maior locadora de automóveis do país, com mais de um terço do mercado. Graças a esses indicadores, foi a melhor empresa no setor de transporte em 2008. A trajetória da Localiza vai de sua criação a partir do zero à abertura de capital na bolsa de valores, em 2005. No último dia 15 de junho, seu valor de mercado era de 1,2 bilhão de dólares. Para chegar até o mercado de capitais, durante a década de 90, Salim investiu numa expansão acelerada, à base de aquisições de empresas e de abertura de lojas franqueadas. Atualmente, a Localiza está presente em 293 cidades do Brasil, por meio de 203 lojas próprias e 152 franqueadas. Trata-se de um número superior à soma das unidades de seus principais concorrentes

empresário mineiro José Salim Mattar Júnior tomou uma decisão arrojada em 1973, em pleno choque do petróleo, quando os países do Oriente Médio elevaram os preços do barril em 300% em apenas três meses. Nesse quadro de instabilidade, Salim, como é mais conhecido, tomou dinheiro emprestado no banco e comprou seis Fusca de segunda mão. Era o início das atividades da locadora de automóveis Localiza, em Belo Horizonte. De lá para cá, os negócios prosperaram. Os seis Fusca transformaram-se numa frota de 63 000 veículos. Hoje, a companhia fundada por Salim Mattar opera 420 lojas em oito países, sendo 355 no Brasil. Seu faturamento atingiu 588 milhões de dólares no ano passado, um crescimento de

O

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS (em US$ milhões)

EMPRESA/SEDE ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

660 540 510 430 420 410 385 360 300 300 280 245 200 140 140

Localiza2,6, MG Tegma2,6, SP Transpetro2,6, RJ Grupo Júlio Simões2,6, SP Prosegur2,6, MG TAM2,6, SP MRS2,6, RJ Metrô2,6, SP TAG3,6, RJ TBG3,6, RJ FCA2,6, MG ALL - Malha Norte3,6, MT ALL3,6, PR CPTM2,6, SP Varig3,6, RJ

José Salim Mattar Júnior, presidente da Localiza:

588,2 359,2 1 791,2 673,8 438,3 4 770,1 1 510,8 526,4 393,5 416,1 403,3 374,5 490,6 491,3 1 169,9

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

67,5 15,3 146,3 30,1 26,2 -855,8 338,3 11,9 237,7 20,7 69,6 47,7 -2,9 -155,5 -420,9

267,1 139,9 869,2 200,0 114,1 284,3 735,5 4 558,7 682,6 326,3 20,2 56,5 100,0 2 577,5 308,8

11,5 4,3 8,2 4,5 6,0 -17,9 22,4 2,3 60,4 5,0 17,3 12,7 -0,6 -31,6 -36,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

“A economia brasileira deve reagir mais rápido do que a do resto do mundo”

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,71 1,80 1,25 0,90 1,97 0,88 0,72 0,09 0,26 0,29 0,42 0,24 0,37 0,16 0,52

75,2 60,2 182,2 NI 19,3 79,8 259,8 43,1 NI 1 110,1 37,5 NI 43,3 8,7 NI

2 516 1 503 6 420 10 014 18 184 23 705 3 594 7 813 18 279 3 109 NI 4 899 6 313 NI

Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro

LEO DRUMOND/NITRO

As melhores

— Hertz, Unidas e Avis. “A Localiza conseguiu conquistar a liderança num setor em que os competidores são multinacionais”, diz o consultor Marcus Rizzo, sócio da Rizzo Franchising. Uma das unidades de negócios que contribuíram para o desempenho acima da média da empresa foi a de seminovos. A divisão surgiu no início da década de 90, com o objetivo de desovar os veículos que são substituídos na renovação periódica da frota de locação. O segmento cresceu em importância ao longo do tempo e, no ano passado, respondeu por 54% do faturamento da Localiza. A locação de carros representa 31% da receita e a gestão de frotas outros 15%. O que ocorrerá em 2009 com a queda no preço dos carros usados? As perspectivas de curto prazo

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: transporte rodoviário e ferroviário de passageiros e cargas, transporte marítimo, transporte fluvial, lacustre e transporte aéreo, locadoras de veículos etc.

316 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TRANSPORTE - LOCALIZA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 317

6/30/09 8:32:38 PM


A MELHOR | TRANSPORTE | Localiza

Sem medo dos estrangeiros Num mercado em que os concorrentes são grandes empresas multinacionais, a mineira Localiza mantém a liderança e consegue um resultado acima da média | Márcia Pinheiro 7,4% em relação a 2007. A Localiza é a maior locadora de automóveis do país, com mais de um terço do mercado. Graças a esses indicadores, foi a melhor empresa no setor de transporte em 2008. A trajetória da Localiza vai de sua criação a partir do zero à abertura de capital na bolsa de valores, em 2005. No último dia 15 de junho, seu valor de mercado era de 1,2 bilhão de dólares. Para chegar até o mercado de capitais, durante a década de 90, Salim investiu numa expansão acelerada, à base de aquisições de empresas e de abertura de lojas franqueadas. Atualmente, a Localiza está presente em 293 cidades do Brasil, por meio de 203 lojas próprias e 152 franqueadas. Trata-se de um número superior à soma das unidades de seus principais concorrentes

empresário mineiro José Salim Mattar Júnior tomou uma decisão arrojada em 1973, em pleno choque do petróleo, quando os países do Oriente Médio elevaram os preços do barril em 300% em apenas três meses. Nesse quadro de instabilidade, Salim, como é mais conhecido, tomou dinheiro emprestado no banco e comprou seis Fusca de segunda mão. Era o início das atividades da locadora de automóveis Localiza, em Belo Horizonte. De lá para cá, os negócios prosperaram. Os seis Fusca transformaram-se numa frota de 63 000 veículos. Hoje, a companhia fundada por Salim Mattar opera 420 lojas em oito países, sendo 355 no Brasil. Seu faturamento atingiu 588 milhões de dólares no ano passado, um crescimento de

O

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS (em US$ milhões)

EMPRESA/SEDE ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

660 540 510 430 420 410 385 360 300 300 280 245 200 140 140

Localiza2,6, MG Tegma2,6, SP Transpetro2,6, RJ Grupo Júlio Simões2,6, SP Prosegur2,6, MG TAM2,6, SP MRS2,6, RJ Metrô2,6, SP TAG3,6, RJ TBG3,6, RJ FCA2,6, MG ALL - Malha Norte3,6, MT ALL3,6, PR CPTM2,6, SP Varig3,6, RJ

José Salim Mattar Júnior, presidente da Localiza:

588,2 359,2 1 791,2 673,8 438,3 4 770,1 1 510,8 526,4 393,5 416,1 403,3 374,5 490,6 491,3 1 169,9

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

67,5 15,3 146,3 30,1 26,2 -855,8 338,3 11,9 237,7 20,7 69,6 47,7 -2,9 -155,5 -420,9

267,1 139,9 869,2 200,0 114,1 284,3 735,5 4 558,7 682,6 326,3 20,2 56,5 100,0 2 577,5 308,8

11,5 4,3 8,2 4,5 6,0 -17,9 22,4 2,3 60,4 5,0 17,3 12,7 -0,6 -31,6 -36,0

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

“A economia brasileira deve reagir mais rápido do que a do resto do mundo”

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,71 1,80 1,25 0,90 1,97 0,88 0,72 0,09 0,26 0,29 0,42 0,24 0,37 0,16 0,52

75,2 60,2 182,2 NI 19,3 79,8 259,8 43,1 NI 1 110,1 37,5 NI 43,3 8,7 NI

2 516 1 503 6 420 10 014 18 184 23 705 3 594 7 813 18 279 3 109 NI 4 899 6 313 NI

Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro

LEO DRUMOND/NITRO

As melhores

— Hertz, Unidas e Avis. “A Localiza conseguiu conquistar a liderança num setor em que os competidores são multinacionais”, diz o consultor Marcus Rizzo, sócio da Rizzo Franchising. Uma das unidades de negócios que contribuíram para o desempenho acima da média da empresa foi a de seminovos. A divisão surgiu no início da década de 90, com o objetivo de desovar os veículos que são substituídos na renovação periódica da frota de locação. O segmento cresceu em importância ao longo do tempo e, no ano passado, respondeu por 54% do faturamento da Localiza. A locação de carros representa 31% da receita e a gestão de frotas outros 15%. O que ocorrerá em 2009 com a queda no preço dos carros usados? As perspectivas de curto prazo

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: transporte rodoviário e ferroviário de passageiros e cargas, transporte marítimo, transporte fluvial, lacustre e transporte aéreo, locadoras de veículos etc.

316 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TRANSPORTE - LOCALIZA.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 317

6/30/09 8:32:38 PM


A MELHOR | TRANSPORTE Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Grupo Júlio Simões 2 MRS 3 TAM 4 ALL - Malha Norte 5 Tegma 6 Localiza 7 Metrô 8 CPTM 9 Prosegur 10 Transpetro Mediana: 16 empresas

34,2 21,5 16,7 11,7 11,6 7,4 5,0 3,5 -3,5 -4,8 1,3

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 TAM 2 Transpetro 3 MRS 4 Varig 5 Grupo Júlio Simões 6 Localiza 7 Metrô 8 CPTM 9 ALL 10 Prosegur Mediana: 18 empresas

28,6 10,7 9,1 7,0 4,0 3,5 3,2 2,9 2,9 2,6 3,1

GERMANO LÜDERS

Liquidez corrente

Operação da Azul: a empresa iniciou suas operações em 2008 para concorrer com as companhias líderes do setor, TAM e GOL

para esse negócio não são as melhores, em razão da redução da oferta de crédito. Especialistas na área de transporte, porém, mantêm as previsões de crescimento para negócios como o da Localiza nos próximos anos, sobretudo no segmento corporativo. “Sou um otimista. A economia brasileira vai reagir mais rápido do que a do restante do mundo”, diz Salim. Demonstrando sua confiança no futuro, o empresário investiu neste ano 1,5 bi-

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

TAM Transpetro MRS Varig Aliança VarigLog Grupo Júlio Simões Localiza Metrô CPTM

4 770,1 1 791,2 1 510,8 1 169,9 1 084,3 799,4 673,8 588,2 526,4 491,3

lhão de reais na compra de 52 000 carros para renovar a frota da Localiza. O fundador da companhia permanece como o principal controlador da Localiza, mesmo depois de ter vendido 7% de suas ações em junho deste ano. A explicação oficial para a operação é que Salim precisava do capital para quitar dívidas com o banco UBS Pactual, contraídas na época em que teve de bancar a expansão da empresa. “Vendi porque não consigo conviver com dívidas, apesar de o compromisso vencer apenas em 2012”, diz ele, que levantou 168 milhões de reais com a operação. Esse lote de ações tinha sido arrematado pelo empresário em 2007, quando os papéis estavam cotados a 20 reais cada um. Na venda, eles valiam 12 reais. A perda estimada de Salim foi de mais de 30 milhões de reais. No mercado, especula-se que ele teria resolvido realizar o prejuízo por medo de as ações caírem ainda mais. Após a negociação, Salim ficou com 13% do capital da Localiza.

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 FCA 2 Tegma 3 Transpetro 4 ALL - Malha Norte 5 Localiza 6 Prosegur 7 ALL 8 Metrô 9 CPTM 10 TAM Mediana: 15 empresas

1,92 1,85 1,60 1,54 1,22 1,14 0,98 0,97 0,89 0,83 0,97

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 TAG 2 Localiza 3 Prosegur 4 Grupo Júlio Simões 5 Tegma 6 TBG 7 Metrô 8 ALL 9 CPTM 10 TAM Mediana: 10 empresas

25,5 23,9 19,8 12,0 9,4 4,9 0,3 -1,6 -6,0 - 301,0 7,2

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 TBG 2 MRS 3 Transpetro 4 TAM 5 Localiza 6 Tegma 7 ALL 8 Metrô 9 FCA 10 Prosegur Mediana: 11 empresas

1 110 120 259 776 182 249 79 847 75 235 60 165 43 311 43 054 37 506 19 259 60 165

318 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

TRANSPORTE - LOCALIZA.indd 3

6/30/09 8:32:56 PM



A MELHOR | VAREJO | B2W

A força do varejo.com

Com pouco mais de dois anos de vida, a B2W domina quase metade do comércio eletrônico e supera sua “empresa-mãe” | Tiago Maranhão restantes estão listados na Bovespa). Em 2008, a companhia registrou 11,6% em crescimento de vendas, uma das melhores taxas do varejo e quase o dobro do índice da Lojas Americanas. A B2W obteve também a segunda maior rentabilidade do mercado e a maior taxa de riqueza criada por empregado. A empresa, que tem em seu conselho de administração nomes como do executivo Roberto Martins de Souza, possui nove canais de vendas online, que receberam no ano passado quase 40 milhões de visitas de clientes por mês interessados em comprar itens da miríade de produtos e serviços oferecidos pela B2W, incluindo eletroeletrônicos, livros, móveis, pacotes de viagens, locação de filmes, ingressos para shows, cinemas e

os últimos dois anos, o número de brasileiros que fizeram alguma compra pela internet saltou de 7 milhões para 13 milhões, aumento de 85%. Boa parte dessas operações passou pela B2W, empresa dona de quase metade do comércio eletrônico nacional. Criada em dezembro de 2006 da fusão de Americanas.com, Submarino e ShopTime, a B2W (sigla em inglês para business to web, ou negócios para a rede) se tornou um destaque no varejo desde o início das operações. A companhia fechou 2007 como uma das dez melhores do setor. Neste ranking de MELHORES E MAIORES, chegou à primeira posição do varejo, superando inclusive a Lojas Americanas, sua “empresa-mãe”, que detém 57% do capital da B2W (os 43%

N

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

640 590 465 450 405 335 310 280 265 235 235 200 180 170 160

B2W2,6, SP Lojas Americanas2,6, RJ Sotreq2,6, SP Renner2,6,B, RS Drogasil2,6, SP Drogarias Pacheco2,6, RJ Móveis Gazin2,6,B, PR Lojas CEM3,6, SP Ponto Frio2,6, RJ Lojas Colombo2,6,B, RS Pão de Açúcar2,6, SP Coop2,6, SP Lojas Yamada2,6, PA DPaschoal2,6, SP Drogaria São Paulo2,6, SP

1 870,6 2 168,7 1 104,8 1 258,6 589,1 554,4 490,1 658,9 1 982,9 535,7 6 411,0 538,5 499,5 653,1 627,2

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

37,1 66,5 36,0 59,8 13,0 13,6 7,3 11,2 -15,7 27,3 81,1 3,2 5,0 -4,6 4,3

107,8 165,8 127,4 315,6 155,1 82,3 71,3 260,4 325,7 118,9 2 452,9 78,8 26,6 91,8 23,1

2,0 3,1 3,3 4,7 2,2 2,4 1,5 1,7 -0,8 5,1 1,3 0,6 1,0 -0,7 0,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,95 1,27 2,34 1,83 2,27 3,20 2,23 1,86 2,41 1,68 1,29 2,81 2,21 3,22 4,64

147,6 38,2 103,5 48,5 33,4 21,2 34,1 NI 41,8 14,3 16,1 21,4 9,5 29,1 18,5

1 435 13 459 3 036 9 647 5 227 6 482 3 358 NI 12 129 6 894 70 656 3 948 7 186 3 873 5 893

Sim Sim Não Sim Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Franco-brasil. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: supermercados, redes de lojas de eletrodomésticos, vestuário e calçados, revendedores de veículos etc.

322 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

VAREJO - B2W.indd 1-2

MONTAGEM SOBRE FOTOS DE EDUARDO MONTEIRO E LIA LUBAMBO

As melhores

teatros. Todos esses serviços geraram um faturamento de 1,9 bilhão de dólares em 2008. No entanto, a participação do comércio eletrônico ainda representa menos de 5% do total do varejo brasileiro. “Isso só mostra que ainda temos muito para crescer”, diz Timótheo Barros, diretor de relações com investidores da B2W. Uma das áreas da empresa que mais crescem é a Ingresso.com, especializada na venda online de tíquetes para espetáculos. Somente no primeiro trimestre de 2009, a receita desse braço de negócios aumentou 80%. Tão certo quanto o fato de que o bolo do comércio eletrônico no Brasil vai crescer nos próximos anos é que ele tende a ser dividido por muito mais empresas no futuro. A popularização da inter-

roberto Martins de Souza, do conselho de administração da B2W: maior concorrência

no Brasil e planos de expansão no exterior

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 323

6/30/09 8:54:11 PM


A MELHOR | VAREJO | B2W

A força do varejo.com

Com pouco mais de dois anos de vida, a B2W domina quase metade do comércio eletrônico e supera sua “empresa-mãe” | Tiago Maranhão restantes estão listados na Bovespa). Em 2008, a companhia registrou 11,6% em crescimento de vendas, uma das melhores taxas do varejo e quase o dobro do índice da Lojas Americanas. A B2W obteve também a segunda maior rentabilidade do mercado e a maior taxa de riqueza criada por empregado. A empresa, que tem em seu conselho de administração nomes como do executivo Roberto Martins de Souza, possui nove canais de vendas online, que receberam no ano passado quase 40 milhões de visitas de clientes por mês interessados em comprar itens da miríade de produtos e serviços oferecidos pela B2W, incluindo eletroeletrônicos, livros, móveis, pacotes de viagens, locação de filmes, ingressos para shows, cinemas e

os últimos dois anos, o número de brasileiros que fizeram alguma compra pela internet saltou de 7 milhões para 13 milhões, aumento de 85%. Boa parte dessas operações passou pela B2W, empresa dona de quase metade do comércio eletrônico nacional. Criada em dezembro de 2006 da fusão de Americanas.com, Submarino e ShopTime, a B2W (sigla em inglês para business to web, ou negócios para a rede) se tornou um destaque no varejo desde o início das operações. A companhia fechou 2007 como uma das dez melhores do setor. Neste ranking de MELHORES E MAIORES, chegou à primeira posição do varejo, superando inclusive a Lojas Americanas, sua “empresa-mãe”, que detém 57% do capital da B2W (os 43%

N

Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 2008 PONTOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

640 590 465 450 405 335 310 280 265 235 235 200 180 170 160

B2W2,6, SP Lojas Americanas2,6, RJ Sotreq2,6, SP Renner2,6,B, RS Drogasil2,6, SP Drogarias Pacheco2,6, RJ Móveis Gazin2,6,B, PR Lojas CEM3,6, SP Ponto Frio2,6, RJ Lojas Colombo2,6,B, RS Pão de Açúcar2,6, SP Coop2,6, SP Lojas Yamada2,6, PA DPaschoal2,6, SP Drogaria São Paulo2,6, SP

1 870,6 2 168,7 1 104,8 1 258,6 589,1 554,4 490,1 658,9 1 982,9 535,7 6 411,0 538,5 499,5 653,1 627,2

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

MARGEM DAS VENDAS

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

37,1 66,5 36,0 59,8 13,0 13,6 7,3 11,2 -15,7 27,3 81,1 3,2 5,0 -4,6 4,3

107,8 165,8 127,4 315,6 155,1 82,3 71,3 260,4 325,7 118,9 2 452,9 78,8 26,6 91,8 23,1

2,0 3,1 3,3 4,7 2,2 2,4 1,5 1,7 -0,8 5,1 1,3 0,6 1,0 -0,7 0,7

GIRO (em nO índice)

RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS

NEGÓCIO EM BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,95 1,27 2,34 1,83 2,27 3,20 2,23 1,86 2,41 1,68 1,29 2,81 2,21 3,22 4,64

147,6 38,2 103,5 48,5 33,4 21,2 34,1 NI 41,8 14,3 16,1 21,4 9,5 29,1 18,5

1 435 13 459 3 036 9 647 5 227 6 482 3 358 NI 12 129 6 894 70 656 3 948 7 186 3 873 5 893

Sim Sim Não Sim Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Franco-brasil. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: supermercados, redes de lojas de eletrodomésticos, vestuário e calçados, revendedores de veículos etc.

322 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

VAREJO - B2W.indd 1-2

MONTAGEM SOBRE FOTOS DE EDUARDO MONTEIRO E LIA LUBAMBO

As melhores

teatros. Todos esses serviços geraram um faturamento de 1,9 bilhão de dólares em 2008. No entanto, a participação do comércio eletrônico ainda representa menos de 5% do total do varejo brasileiro. “Isso só mostra que ainda temos muito para crescer”, diz Timótheo Barros, diretor de relações com investidores da B2W. Uma das áreas da empresa que mais crescem é a Ingresso.com, especializada na venda online de tíquetes para espetáculos. Somente no primeiro trimestre de 2009, a receita desse braço de negócios aumentou 80%. Tão certo quanto o fato de que o bolo do comércio eletrônico no Brasil vai crescer nos próximos anos é que ele tende a ser dividido por muito mais empresas no futuro. A popularização da inter-

roberto Martins de Souza, do conselho de administração da B2W: maior concorrência

no Brasil e planos de expansão no exterior

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 323

6/30/09 8:54:11 PM


A MELHOR | VAREJO Os números do setor Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Móveis Gazin 2 Drogasil 3 B2W 4 Drogarias Pacheco 5 Farmácia Pague Menos 6 Sotreq 7 Drogaria São Paulo 8 Lojas CEM 9 Lojas Americanas 10 Pão de Açúcar Mediana: 37 empresas

28,8 18,5 11,6 9,5 8,0 7,9 7,9 6,8 6,7 1,5 0,4

Liderança de mercado

Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Pão de Açúcar 2 Lojas Americanas 3 Ponto Frio 4 B2W 5 Casas Pernambucanas-SP 6 Sendas 7 Renner 8 Lojas Riachuelo 9 Sotreq 10 G. Barbosa Mediana: 40 empresas

10,4 3,5 3,2 3,0 2,9 2,4 2,0 1,8 1,8 1,5 1,3

ANTONIO MILENA

Liquidez corrente

Loja da Casas Bahia: a empresa surge como uma das grandes concorrentes da B2W no comércio eletrônico

net e das ferramentas para a criação de lojas virtuais, aliada ao amadurecimento do e-consumidor (como é chamado quem compra pelo computador), tem promovido a descentralização do comércio eletrônico. De acordo com a consultoria de negócios virtuais e-bit, a fatia de mercado da B2W, que já beirou os 50%, começou 2009 com pouco menos de 40%. Isso porque grande parte do aumento de consumidores vem da entrada

As maiores

Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Carrefour Wal-Mart Pão de Açúcar Casas Bahia Lojas Americanas Ponto Frio B2W Casas Pernambucanas-SP Sendas Atacadão

9 978,9 7 528,5 6 411,0 6 039,7 2 168,7 1 982,9 1 870,6 1 792,6 1 492,6 1 376,7

da classe C no mercado virtual, o que atraiu novas empresas, como a Casas Bahia, para o comércio eletrônico. Os executivos da B2W dizem acreditar que podem não apenas fazer frente à concorrência no mercado interno como também encarar outra grande briga no front externo. Um dos grandes projetos para 2009 é a internacionalização da empresa. As primeiras investidas seriam feitas na América Latina, começando por México e Argentina. Até a metade de 2009, porém, a empresa ainda não fez nenhum movimento nesse sentido. “Após o início da crise, no final de 2008, adotamos uma postura mais conservadora, a fim de preservar nosso capital”, afirma Barros, que não descarta a retomada dos planos para o segundo semestre. “A expansão internacional é uma oportunidade que está sendo estudada, mas ainda não tem nenhuma definição e só será levada adiante se trouxer valor para a marca e para nossos acionistas.”

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Lojas CEM 2 Drogasil 3 Coop 4 Drogarias Pacheco 5 Angeloni 6 DPaschoal 7 Panvel Farmácias 8 Renner 9 Móveis Gazin 10 Pão de Açúcar Mediana: 23 empresas

4,67 2,23 2,11 2,03 1,93 1,90 1,81 1,43 1,37 1,36 1,28

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Lojas Americanas 2 B2W 3 Sotreq 4 Lojas Colombo 5 Lojas Yamada 6 Renner 7 Drogaria São Paulo 8 Drogarias Pacheco 9 Móveis Gazin 10 Drogasil Mediana: 21 empresas

37,2 32,1 26,1 21,1 18,1 17,8 16,2 15,7 10,1 7,9 7,7

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 B2W 2 Sotreq 3 Renner 4 Ponto Frio 5 Lojas Americanas 6 Móveis Gazin 7 Drogasil 8 DPaschoal 9 Farmácia Pague Menos 10 Casas Pernambucanas-SP Mediana: 21 empresas

147 587 103 527 48 453 41 778 38 224 34 141 33 436 29 066 26 477 25 793 21 375

324 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

VAREJO - B2W.indd 3

6/30/09 8:53:51 PM


Estados e regiões As próximas páginas trazem a lista das 100 maiores empresas em vendas em três regiões: Centro-Oeste, Norte-Nordeste e Sul. Veja os principais indicadores das companhias, como o lucro líquido, o patrimônio e a rentabilidade. Na Região Centro-Oeste, o primeiro lugar em faturamento é ocupado pela operadora Brasil Telecom. Na Região Norte-Nordeste, o ranking é liderado pela petroquímica Braskem. E, na Região Sul, a maior empresa em faturamento é a Bunge Alimentos.

estados e regioes • A.indd 2

6/30/09 8:40:54 PM


ESTADOS | INDICADORES

ESTADOS | INDICADORES Amazonas e Pará

Bahia

Ceará

Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

Crescimento

1 Samsung 2 Petróleo Sabbá 3 Manaus Energia 4 Procter & Gamble 5 Alunorte 6 Celpa 7 Lojas Yamada 8 MRN 9 LG-AM 10 Albras Mediana inclui 57 empresas

1 Vale Manganês 2 Avipal-NE 3 Ferbasa 4 Belgo Bekaert-NE 5 GDK 6 Bahiagás 7 Suzano 8 Deten Química 9 Veracel 10 Embasa Mediana inclui 48 empresas

1 Marcosa 2 EIT 3 Leite Betânia 4 Hapvida 5 M. Dias Branco 6 Farmácia Pague Menos 7 J. Macêdo 8 Esmaltec 9 Unimed Fortaleza 10 Coelce Mediana inclui 40 empresas

12,3 7,6 6,9 2,1 1,5 -2,8 -3,8 -4,3 -11,1 -18,8 -1,2

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Semp Toshiba-AM 2 Petróleo Sabbá 3 Procter & Gamble 4 Alunorte 5 Videolar 6 Samsung 7 LG-AM 8 Albras 9 Lojas Yamada 10 Celpa Mediana inclui 46 empresas

3,62 3,60 2,73 2,65 2,04 1,37 1,31 1,14 1,04 0,77 1,62

Rentabilidade

29,2 18,1 7,0 5,3 4,8 -5,3 -8,0 -10,2 -14,4

Mediana inclui 35 empresas

4,4

Riqueza/Empregado

5,90 5,17 2,78 2,69 2,58 2,32 2,25 2,14 1,92 1,76 1,32

1 Vale Manganês 2 Belgo Bekaert-NE 3 Ferbasa 4 Bahiagás 5 Coelba 6 Schincariol-NE 7 Oxiteno-NE 8 GDK 9 Veracel 10 Caraíba Mediana inclui 38 empresas

358 778 338 467 266 671 223 983 189 462 173 448 123 102 56 286 38 179 9 539 87 068

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 3 903,6 2 468,7 2 218,7 1 392,9 1 018,7 968,0 953,2 882,6 842,6 608,7

1 Deten Química 2 Coelba 3 Bahiagás 4 Belgo Bekaert-NE 5 Suzano 6 Ferbasa 7 Caraíba 8 GDK 9 Semp Toshiba Informática 10 Braskem Mediana inclui 16 empresas

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Esmaltec 2 Dakota-NE 3 Grendene 4 EIT 5 CGTF 6 Dass-Sport & Style 7 Leite Betânia 8 J. Macêdo 9 Cagece 10 Hapvida Mediana inclui 36 empresas

6,76 5,91 5,61 3,05 2,94 1,87 1,61 1,57 1,54 1,52 2,21

1 Marcosa 2 Coelce 3 Norsa 4 J. Macêdo 5 Unimed Fortaleza 6 Hapvida 7 M. Dias Branco 8 Dass-Sport & Style 9 Grendene 10 CGTF Mediana inclui 31 empresas

56,1 16,6 16,6 11,0 10,9 10,6 10,4 8,7 8,1 7,5 8,7

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 455 352 450 160 430 000 300 267 175 179 102 882 61 768 42 959 34 035 6 532 96 010

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Braskem Suzano Coelba Pirelli Pneus Caraíba Vale Manganês Insinuante Schincariol-NE Oxiteno-NE Embasa

Liquidez corrente

Retorno do investimento obtido no ano — em % 54,7 33,3 26,6 21,2 16,9 7,8 7,0 6,7 3,1 -1,7 1,4

Vendas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

122,7 68,5 46,7 14,8 12,2 8,0 7,9 5,0 1,4 -2,3 0,5

Rentabilidade

Riqueza criada por empregado — em US$

Vendas

Moto Honda Nokia Samsung Alunorte LG-AM Albras Procter & Gamble Petróleo Sabbá Celpa Manaus Energia

1 Deten Química 2 Ferbasa 3 Avipal-NE 4 Belgo Bekaert-NE 5 Vale Manganês 6 Oxiteno-NE 7 Caraíba 8 Embasa 9 Suzano 10 Semp Toshiba Informática Mediana inclui 44 empresas

Riqueza/Empregado

Riqueza criada por empregado — em US$

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice

Retorno do investimento obtido no ano — em %

MRN Lojas Yamada Petróleo Sabbá Celpa Albras Videolar Procter & Gamble Semp Toshiba-AM Samsung

1 Samsung 2 Petróleo Sabbá 3 Manaus Energia 4 MRN 5 Celpa 6 Alunorte 7 Albras 8 Semp Toshiba-AM 9 Videolar 10 Lojas Yamada Mediana inclui 22 empresas

Liquidez corrente

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 2 3 4 5 6 7 8 9

82,4 71,1 67,1 24,4 23,3 21,5 15,7 8,0 5,5 3,3 1,8

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

7 161,6 2 166,8 2 067,6 1 732,0 1 336,3 847,1 821,6 756,1 641,0 485,8

1 CGTF 2 Coelce 3 Marcosa 4 Cagece 5 J. Macêdo 6 Norsa 7 EIT 8 M. Dias Branco 9 Farmácia Pague Menos 10 Vicunha Mediana inclui 17 empresas

1 929 606 472 761 88 516 83 768 73 819 35 130 34 945 31 664 26 477 15 601 31 664

Vendas

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Coelce M. Dias Branco Farmácia Pague Menos J. Macêdo Grendene Vicunha Norsa Café Santa Clara EIT Esmaltec

1 230,2 862,1 688,6 671,6 670,4 605,6 573,6 362,1 358,9 298,2

330 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ESTADOS INDICADORES.indd 1

6/30/09 8:44:52 PM



ESTADOS | INDICADORES Espírito Santo

Goiás e DF

Minas Gerais

Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

Crescimento

1 Trop 2 Heringer 3 Hispanobras 4 Tangará 5 Cisa 6 Tristão 7 Garoto 8 Itabrasco 9 ArcelorMittal Tubarão 10 Aracruz Mediana inclui 39 empresas

1 Americel 2 Comigo 3 Casa da Moeda 4 Eletrobrás 5 Saga 6 Infraero 7 E.C.T. 8 Caesb 9 Saneago 10 Brasil Telecom Mediana inclui 87 empresas

1 Fosfertil 2 Gerdau Açominas 3 CBMM 4 Telemig Celular 5 Itambé 6 Usiminas 7 V&M 8 Fiat 9 Cemig GT 10 Copasa Mediana inclui 137 empresas

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Aracruz 2 Tangará 3 Hispanobras 4 Garoto 5 Cisa 6 Kobrasco 7 Trop 8 Itabrasco 9 Unicafé 10 Cotia Trading Mediana inclui 34 empresas

2,39 2,11 1,66 1,41 1,36 1,27 1,24 1,21 1,16 1,09 1,23

Rentabilidade

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Casa da Moeda 2 Eletrobrás 3 Serpro 4 Infraero 5 Comigo 6 Saga 7 Caramuru Alimentos 8 Eletronorte 9 Americel 10 E.C.T. Mediana inclui 76 empresas

66,8 60,9 51,1 41,6 39,7 34,4 15,1 11,4 10,3 5,8 8,3

1 CEB 2 Saga 3 E.C.T. 4 Casa da Moeda 5 Brasil Telecom 6 Caesb 7 Americel 8 Comigo 9 Infraero 10 Saneago Mediana inclui 68 empresas

Riqueza/Empregado

1 Hispanobras 2 Trop 3 Cotia Trading 4 Escelsa 5 ArcelorMittal Tubarão 6 Cisa 7 Aracruz 8 Tangará 9 Unicafé 10 Tristão Mediana inclui 18 empresas

1 Americel 2 CEB 3 Celg 4 Eletrobrás 5 Eletronorte 6 Caesb 7 Casa da Moeda 8 Comigo 9 Caramuru Alimentos 10 Infraero Mediana inclui 49 empresas

Riqueza criada por empregado — em US$

Vendas

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões ArcelorMittal Tubarão Heringer Aracruz Escelsa Garoto Sol Coqueria Cisa Cotia Trading Coimex Trop

3 390,3 1 603,7 1 160,6 897,3 764,1 662,3 586,3 555,6 555,1 473,5

1 Usiminas 2 Copasa 3 ArcelorMittal Inox 4 CBMM 5 BBA 6 Fosfertil 7 SHV Gás 8 Cemig Distribuição 9 ArcelorMittal 10 Telemig Celular Mediana inclui 135 empresas

3,30 2,24 1,76 1,61 1,56 1,55 1,26 1,22 1,14 1,14 1,32

1 CBMM 2 Fosfertil 3 V&M 4 Cemig GT 5 Cemig Distribuição 6 BBA 7 Telemig Celular 8 Usiminas 9 Copasa 10 Grupo Martins Mediana inclui 119 empresas

53,1 29,2 29,0 24,4 21,4 19,8 19,4 11,7 10,9 9,9 8,1

Riqueza criada por empregado — em US$ 474 169 445 267 249 807 240 853 169 839 95 456 68 202 66 210 63 700 60 125 39 386

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Brasil Telecom Eletrobrás E.C.T. Itaipu Binacional Eletronorte Americel Celg Panarello Infraero Brasil Telecom Celular

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice

Riqueza/Empregado

Vendas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Liquidez corrente

Retorno do investimento obtido no ano — em % 54,6 31,4 19,3 16,2 15,0 12,7 8,0 6,9 5,7 3,6 10,4

Riqueza criada por empregado — em US$

14 775 250 1 585 910 617 190 459 395 411 043 244 545 114 620 80 871 63 369 29 783 75 758

43,7 31,8 23,8 8,5 4,9 4,8 4,6 1,4 1,2 -0,8 6,4

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em %

Riqueza/Empregado

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3,19 2,64 2,32 1,99 1,53 1,49 1,27 1,08 1,08 1,04 1,51

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Trop 2 Nibrasco 3 Kobrasco 4 Itabrasco 5 Garoto 6 Cisa 7 Cotia Trading 8 Escelsa 9 Tangará 10 Unicafé Mediana inclui 33 empresas

77,3 50,9 39,4 30,0 4,9 1,3 0,3 -3,1 -4,1 -4,7 2,1

ESTADOS | INDICADORES

125,5 40,8 29,3 27,7 12,5 5,9 4,7 -1,5 -3,4 -6,5 -1,0

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

6 393,1 4 852,6 4 804,5 3 423,8 2 035,0 1 925,6 1 337,6 1 250,1 1 129,7 1 110,2

1 Cemig GT 2 Samarco 3 Fosfertil 4 Cemig Distribuição 5 Fiat 6 Gerdau Açominas 7 Usiminas 8 Telemig Celular 9 V&M 10 BBA Mediana inclui 81 empresas

593 017 516 039 413 517 329 337 206 928 201 656 199 757 166 916 134 022 133 431 47 509

Vendas

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Fiat ArcelorMittal Usiminas Cemig Distribuição Gerdau Açominas Case New Holland ArcelorMittal Inox Samarco Cemig GT Grupo Martins

11 452,0 5 954,9 5 096,6 4 451,6 3 287,1 2 213,5 2 040,6 1 888,6 1 687,2 1 615,1

332 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ESTADOS INDICADORES.indd Sec1:2

6/30/09 8:45:01 PM



ESTADOS | INDICADORES

ESTADOS | INDICADORES Paraná

Pernambuco

Rio de Janeiro

Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

Crescimento

1 Fertipar 2 Cooperativa Agrária 3 C. Vale 4 Coamo 5 Imcopa 6 Lar 7 Renault 8 Cocamar 9 Copel 10 Diplomata Mediana inclui 116 empresas

1 ViaSul 2 Eurovia Veículos 3 Copergás 4 Votorantim Cimentos N/NE 5 M&G Polímeros 6 Baterias Moura 7 CIV 8 Rapidão Cometa 9 Chesf 10 Ind. Reunidas Raymundo da Fonte Mediana inclui 33 empresas

1 Vale 2 Gerdau Aços Longos 3 Oi 4 CSN 5 BR Distribuidora 6 Petrobras 7 Shell 8 Lojas Americanas 9 Embratel 10 Furnas Mediana inclui 124 empresas

50,0 28,7 24,4 22,3 17,5 15,3 13,8 13,3 7,9 3,1 8,0

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Spaipa Coca-Cola 2 Coamo 3 Positivo 4 Cocamar 5 Copel DIS 6 Cooperativa Agrária 7 Electrolux 8 Renault 9 Copel 10 Kraft Foods Mediana inclui 109 empresas

2,09 1,96 1,87 1,78 1,43 1,41 1,40 1,34 1,34 1,31 1,31

Rentabilidade

29,6 23,6 15,1 14,6 14,5 13,8 13,4 12,0 11,2 10,9 8,1

Riqueza criada por empregado — em US$

573 316 369 550 236 175 116 717 80 156 56 880 53 100 52 803 36 889 30 087 45 750

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Vivo Copel DIS Renault Volvo Coamo Kraft Foods Electrolux Imcopa Positivo C. Vale

1 Compesa 2 Rapidão Cometa 3 Baterias Moura 4 White Martins-NE 5 Ind. Reunidas Raymundo da Fonte 6 CIV 7 Celpe 8 TIM-NE 9 Copergás 10 Termope Mediana inclui 27 empresas

3,71 3,19 2,52 2,19 2,16 2,12 1,34 1,32 1,28 1,19 1,34

1 Rapidão Cometa 2 Eurovia Veículos 3 Fiori 4 Copergás 5 Celpe 6 Baterias Moura 7 Termope 8 CIV 9 ViaSul 10 TIM-NE Mediana inclui 26 empresas

8 823,6 2 781,8 2 704,5 2 087,2 2 007,9 1 802,8 1 413,3 1 197,3 987,1 864,7

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Ipiranga 2 Oi 3 BR Distribuidora 4 Odebrecht 5 CSN 6 Telemar 7 Globo 8 Light Sesa 9 Vale 10 Souza Cruz Mediana inclui 117 empresas

1 CSN 2 Lojas Americanas 3 Souza Cruz 4 Light Sesa 5 Gerdau Aços Longos 6 Petrobras 7 BR Distribuidora 8 Vale 9 Globo 10 Embratel Mediana inclui 100 empresas

Riqueza/Empregado

1 Termope 2 Celpe 3 White Martins-NE 4 Chesf 5 CIV 6 Baterias Moura 7 Ind. Reunidas Raymundo da Fonte 8 Eurovia Veículos 9 ViaSul 10 Compesa Mediana inclui 12 empresas

1 BR Distribuidora 2 Petrobras 3 Light Sesa 4 Souza Cruz 5 Shell 6 CSN 7 Telemar 8 Embratel 9 Gerdau Aços Longos 10 Vale Mediana inclui 57 empresas

40,0 37,2 36,9 30,0 21,2 20,7 12,1 10,5 8,7 7,5 7,7

Riqueza criada por empregado — em US$

13 008 889 478 670 306 086 293 967 80 956 67 793 42 591 33 181 25 966 25 241 56 897

Vendas

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Chesf TIM-NE Celpe Votorantim Cimentos N/NE M&G Polímeros Ello-Puma Coca-Cola Guararapes Fiori Rapidão Cometa Compesa

2,43 2,22 2,14 2,13 1,87 1,66 1,60 1,55 1,43 1,39 1,24

Retorno do investimento obtido no ano — em % 33,2 25,9 24,7 23,6 21,7 20,2 15,3 13,0 12,6 12,3 8,3

Riqueza/Empregado

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

34,8 25,8 18,2 11,7 11,4 9,8 6,7 6,7 3,1 2,0 3,2

Rentabilidade

Riqueza criada por empregado — em US$

Vendas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice

Retorno do investimento obtido no ano — em %

Riqueza/Empregado 1 Vivo 2 Copel 3 Copel DIS 4 Cooperativa Agrária 5 Spaipa Coca-Cola 6 Sanepar 7 Coamo 8 Kraft Foods 9 Cocamar 10 Lar Mediana inclui 63 empresas

Liquidez corrente

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Kraft Foods 2 Spaipa Coca-Cola 3 Vivo 4 Cocamar 5 Coamo 6 Electrolux 7 Copel 8 Lar 9 Positivo 10 Copel DIS Mediana inclui 98 empresas

29,9 26,8 18,3 18,2 18,0 11,1 10,0 9,9 7,7 1,3 1,3

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

2 504,9 2 257,4 1 510,6 688,9 601,7 346,4 327,5 324,5 310,4 291,9

1 330 363 966 968 508 623 477 818 430 076 427 856 416 323 319 062 233 850 229 643 97 867

Vendas

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Petrobras BR Distribuidora Vale Shell Ipiranga Telemar CSN Texaco Embratel Gerdau Aços Longos

92 409,2 28 888,0 15 296,8 10 191,0 9 854,1 9 141,0 6 155,8 5 867,4 5 590,8 5 365,0

334 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ESTADOS INDICADORES.indd Sec2:3

6/30/09 8:45:16 PM



ESTADOS | INDICADORES Rio Grande do Sul Santa Catarina

São Paulo

Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

Crescimento

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

Crescimento

1 Gerdau Comercial de Aços 2 Yara 3 Doux 4 Bianchini 5 Vonpar 6 Refap 7 Randon 8 Marcopolo 9 Renner 10 Gerdau Aços Especiais Mediana inclui 147 empresas

1 Bunge Alimentos 2 Weg Automação 3 Tuper 4 Hering 5 Seara 6 Cooperalfa 7 Sadia 8 Giassi Supermercados 9 Cecrisa 10 Aurora Mediana inclui 76 empresas

1 TAM 2 Cargill 3 Embraer 4 Claro 5 Pão de Açúcar 6 Cosipa 7 TIM Celular 8 Telefônica 9 AES Eletropaulo 10 Ambev Mediana inclui 616 empresas

Liquidez corrente

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Gerdau Comercial de Aços 2 Randon 3 Vonpar 4 Marcopolo 5 Bianchini 6 Renner 7 Corsan 8 Gerdau Aços Especiais 9 Doux 10 Yara Mediana inclui 137 empresas

2,31 1,88 1,82 1,69 1,46 1,43 1,11 1,10 0,90 0,88 1,38

Rentabilidade

45,0 27,6 21,1 18,6 18,6 17,9 16,6 11,9 11,8 11,1 9,5

2,55 2,30 1,98 1,96 1,93 1,86 1,83 1,78 1,63 1,49 1,26

1 Tractebel Energia 2 Weg Equipamentos 3 Weg Automação 4 Tigre 5 Cooperalfa 6 Tupy 7 Hering 8 Celesc Distribuição 9 Eletrosul 10 Angeloni Mediana inclui 60 empresas

889 147 502 177 341 398 316 130 231 965 179 792 115 823 82 499 48 453 45 760 38 410

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 5 948,2 1 776,5 1 700,9 1 351,9 1 258,6 1 139,6 1 052,9 967,4 932,6 873,5

1 Tractebel Energia 2 Celesc Distribuição 3 Bunge Alimentos 4 Eletrosul 5 Tigre 6 Tuper 7 Weg Automação 8 Weg Equipamentos 9 Schulz 10 Cecrisa Mediana inclui 47 empresas

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Cosipa 2 Embraer 3 Pão de Açúcar 4 Cargill 5 AES Eletropaulo 6 Telefônica 7 TIM Celular 8 TAM 9 Claro 10 Ambev Mediana inclui 538 empresas

1,71 1,47 1,36 1,34 1,10 1,09 0,87 0,83 0,66 0,47 1,32

1 AES Eletropaulo 2 Cosipa 3 Telefônica 4 Ambev 5 Claro 6 Embraer 7 Pão de Açúcar 8 TIM Celular 9 Cargill 10 TAM Mediana inclui 471 empresas

24,2 21,8 18,2 7,5 6,2 6,1 3,3 1,1 - 127,2 - 301,0 8,3

Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 080 055 282 357 181 859 173 453 123 757 106 092 47 570 45 290 40 857 37 652 31 559

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Bunge Alimentos Sadia Celesc Distribuição Weg Equipamentos Tractebel Energia Seara Aurora Tupy Tigre Angeloni

Liquidez corrente

Retorno do investimento obtido no ano — em % 26,1 22,1 17,4 15,7 15,1 13,8 11,4 11,3 10,2 4,7 4,4

Vendas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

16,7 13,3 5,5 5,2 1,5 0,4 -1,1 -4,4 -6,6 -10,6 2,2

Rentabilidade

Riqueza criada por empregado — em US$

Vendas

Refap Gerdau Comercial de Aços Ipiranga Distribuidora Yara Renner RGE CEEE AES Sul AGCO Doux

1 Weg Automação 2 Cooperalfa 3 Giassi Supermercados 4 Tigre 5 Angeloni 6 Hering 7 Tuper 8 Tupy 9 Weg Equipamentos 10 Celesc Distribuição Mediana inclui 76 empresas

Riqueza/Empregado

Riqueza criada por empregado — em US$

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice

Retorno do investimento obtido no ano — em %

Riqueza/Empregado 1 Refap 2 AES Sul 3 RGE 4 Gerdau Comercial de Aços 5 Gerdau Aços Especiais 6 CEEE 7 Vonpar 8 Corsan 9 Renner 10 Randon Mediana inclui 75 empresas

Liquidez corrente

Rentabilidade

Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 CEEE 2 Corsan 3 Lojas Colombo 4 Randon 5 Vonpar 6 Renner 7 Bianchini 8 Gerdau Comercial de Aços 9 AES Sul 10 RGE Mediana inclui 117 empresas

49,6 44,5 26,8 24,5 23,2 18,5 11,1 9,2 8,4 7,6 4,1

ESTADOS | INDICADORES

44,7 24,3 14,0 10,9 6,9 2,9 2,5 2,1 0,4 0,4 4,7

Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %

10 112,4 5 007,2 2 128,5 1 654,6 1 371,3 1 368,8 1 186,4 901,4 744,3 616,0

1 2 3 4 5 6 7 8

Telefônica AES Eletropaulo Cosipa Ambev Cargill TAM Embraer Pão de Açúcar

Mediana inclui 301 empresas

712 810 587 182 267 497 248 096 138 921 79 847 47 759 16 120

60 165

Vendas

Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Volkswagen Ambev General Motors Carrefour Telefônica Wal-Mart Pão de Açúcar Cargill TIM Celular Ford

14 414,3 11 239,3 10 731,5 9 978,9 9 652,9 7 528,5 6 411,0 6 207,8 6 206,3 6 128,5

336 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

ESTADOS INDICADORES.indd Sec3:4

6/30/09 8:45:26 PM



ORDEM

EMPRESA/SEDE

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE

1 3 2 4 5 10 11 6 7 9 8 14 12 13 15 20 16 18 28 22 29 19 25 23 34 30 26 24 31 35 33 38 37 39 36 27 44 46 41 40 42 98 43 47 · 56 54 45 52 50

Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF Itaipu Binacional2, Brasília, DF Eletronorte2,6,B, Brasília, DF Americel2,6,8, Brasília, DF Amaggi2,6, Rondonópolis, MT Celg3,6,8, Goiânia, GO Panarello1, Goiânia, GO Infraero2,6,8, Brasília, DF Brasil Telecom Celular1, Brasília, DF Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO Cemat2,6,8, Cuiabá, MT Serpro2,6, Brasília, DF CEB3,6,8, Brasília, DF Comigo2,6, Rio Verde, GO Enersul3,6,8, Campo Grande, MS Mineração Maracá1, Alto Horizonte, GO ALL - Malha Norte3,6, Cuiabá, MT Caesb2,6, Brasília, DF Casa da Moeda2,6,8, Brasília, DF Conab2,6, Brasília, DF Saga2,6, Goiânia, GO Saneago2,6,8, Goiânia, GO Fujioka3,6, Goiânia, GO Clarion2,6, Cuiabá, MT Dataprev2,6, Brasília, DF Cooagri1, Dourados, MS Rede Sarah3,6, Brasília, DF CDSA2,6, Cachoeira Dourada, GO Leitbom2, Goiânia, GO Brasal Refrigerantes2,6, Brasília, DF Via Engenharia2,6, Brasília, DF CTIS2,6, Brasília, DF Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Politec2,6, Brasília, DF Brasfrigo1, Luziânia, GO Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Jorlan2,6, Brasília, DF Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Paulo & Maia2, Brasília, DF Urucum3,6,8, Corumbá, MS Modelo2,6, Várzea Grande, MT Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Hospfar1, Aparecida de Goiânia, GO Superfrango2,6, Itaberaí, GO Mineração Serra Grande2,6, Crixás, GO Unimed Cuiabá3,6,B, Cuiabá, MT Neo Química2,6, Anápolis, GO Disbrave3,6, Brasília, DF

Telecomunicações Energia Serviços Energia Energia Telecomunicações Atacado Energia Atacado Serviços Telecomunicações Produção Agropecuária Energia Indústria Digital Energia Atacado Energia Mineração Transporte Serviços Serviços Serviços Varejo Serviços Varejo Bens de Consumo Indústria Digital Atacado Serviços Energia Bens de Consumo Bens de Consumo Indústria da Construção Indústria Digital Energia Indústria Digital Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Produção Agropecuária Varejo Mineração Varejo Atacado Farmacêutico Produção Agropecuária Mineração Serviços Farmacêutico Varejo

6 393,1 4 852,6 4 804,5 3 423,8 2 035,0 1 925,6 1 557,1 1 337,6 1 250,1 1 129,7 1 110,2 949,3 887,0 616,0 612,0 607,5 570,0 510,7 374,5 360,0 347,9 338,8 334,8 331,0 286,5 286,1 258,4 244,3 240,3 229,1 218,9 213,9 212,8 202,3 202,1 193,2 182,1 181,0 176,8 168,8 168,5 168,3 167,3 162,1 159,2 155,1 154,4 149,8 147,8 147,1

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

440,7 2 625,8 342,8 NI -1 037,5 57,1 28,6 -104,5 NI 65,9 NI -11,0 36,2 0,3 14,2 19,5 29,4 NI 2,4 26,9 44,3 -82,9 12,4 14,3 9,4 12,7 33,1 NI 23,1 132,3 NI 18,0 15,5 4,9 NI -13,5 NI 7,9 2,8 NI NI 71,7 0,1 NI 5,3 0,8 22,3 5,4 22,4 5,1

2 818,7 36 638,9 1 385,0 NI 3 144,2 474,1 158,4 350,3 NI 470,7 NI 118,9 726,2 443,7 63,3 160,1 334,2 NI 56,5 354,3 156,7 105,1 22,5 881,3 50,4 339,8 84,7 NI 283,5 298,8 NI 64,6 112,7 24,5 NI 33,4 NI 63,1 18,2 NI NI 76,0 4,0 NI NI 17,1 51,2 13,1 87,3 37,2

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

A empresa brasiliense faturou 2 bilhões de dólares, 77% mais que em 2007

-4,7 30,0 0,3 NA -7,6 77,3 64,0 -9,2 NA 1,3 NA NA -1,9 -30,7 -6,7 50,9 6,7 NA 11,7 -3,1 39,4 -22,5 4,9 -4,1 12,4 18,5 -5,3 NA 1,0 4,6 NA -0,8 -2,0 -4,8 NA -24,9 NA 12,1 -0,4 NA NA 186,7 -1,3 NA NA 25,6 20,6 5,5 7,4 0,6

444,0 184,3 298,9 NI -757,5 41,5 25,0 -84,1 NI 27,6 NI -20,0 54,8 1,1 34,6 11,1 31,0 NI 47,7 45,0 27,0 -91,0 8,7 31,9 8,0 11,9 30,8 NI 13,0 100,4 NI 18,7 5,5 4,0 NI -23,6 NI 7,6 2,7 NI NI 76,4 2,1 NI NI 2,0 32,9 3,9 16,0 2,1

2 670,5 36 636,0 1 328,5 NI 2 648,1 445,3 151,0 281,8 NI 463,5 NI 106,2 654,2 427,5 44,7 153,0 298,7 NI 5,6 314,1 152,5 97,9 21,9 803,2 49,4 330,2 83,5 NI 269,0 275,4 NI 61,4 112,4 23,8 NI 32,9 NI 58,5 17,7 NI NI 74,2 1,8 NI 68,3 14,7 48,9 12,5 83,6 36,7

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

milhões de dólares é o total do patrimônio líquido da Amaggi, empresa atacadista de Mato Grosso EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

15,0 0,5 19,3 NI -24,1 8,0 15,4 -24,0 NI 5,7 NI -16,9 7,5 0,2 54,6 6,9 8,5 NI NA 12,7 16,2 -86,5 31,4 3,6 15,8 3,5 33,3 NI 4,6 23,7 NI 27,0 4,7 15,1 NI -56,0 NI 11,2 14,5 NI NI NA NA NI NA 11,5 37,1 NA 14,3 5,7

15,7 7,0 23,0 NI -39,2 11,7 18,5 -37,1 NI 13,7 NI -10,4 5,5 0,1 31,8 12,7 9,0 NI NA 8,6 27,2 -84,6 45,5 1,8 18,8 3,9 36,2 NI 8,6 33,1 NI 27,2 13,2 18,8 NI -32,4 NI 12,4 15,4 NI NI 78,1 NA NI 7,8 5,4 25,9 42,8 20,7 14,0

- 140,4 4 937,7 32,9 NI 69,8 41,2 250,5 - 736,5 NI 385,7 NI 64,6 -81,8 202,0 -77,6 72,5 75,3 NI 170,7 -48,0 95,7 -73,3 12,6 -32,9 48,3 47,1 123,9 NI 64,3 76,8 NI 12,3 88,8 8,0 NI 15,9 NI 10,9 -2,4 NI NI 96,2 -3,6 NI 32,3 -6,1 0,8 4,4 53,6 3,4

0,72 2,74 1,37 NI 0,23 1,00 0,99 0,66 NI 1,76 NI 0,78 0,68 1,55 0,46 1,26 0,81 NI 0,41 0,24 2,35 1,00 0,91 0,22 1,65 2,13 1,31 NI 2,47 1,63 NI 1,02 4,27 1,06 NI 1,49 NI 0,70 0,60 NI NI 1,51 0,48 NI 2,32 0,43 0,77 1,16 1,30 0,99

60,7 22,0 53,7 NI 62,3 56,3 85,8 87,6 NI 49,8 NI 78,6 56,2 46,4 87,9 52,4 59,8 NI 96,4 53,4 29,4 89,3 68,9 31,2 53,0 16,8 70,0 NI 11,3 25,9 NI 33,0 22,9 70,2 NI 52,5 NI 48,9 67,9 NI NI 56,1 93,3 NI 27,8 73,8 64,2 67,2 40,2 48,5

33,6 15,6 23,7 NI 51,6 6,0 24,0 39,6 NI 8,4 NI 36,0 38,8 27,9 33,8 11,6 42,3 NI 75,8 37,0 9,7 0,3 33,3 21,9 11,1 5,4 39,9 NI 4,0 5,7 NI 13,6 11,5 9,7 NI 12,5 NI 31,4 36,5 NI NI 29,3 47,0 NI 0,0 33,1 18,3 5,1 25,5 16,3

3 313,9 254,8 3 150,9 NI 623,1 565,7 281,7 681,5 NI 668,0 NI 116,6 481,0 541,0 298,1 102,6 256,0 NI 133,4 231,1 139,6 -111,6 NI 190,0 NI 26,9 223,4 NI 188,2 167,6 NI 102,6 28,5 100,2 NI 107,3 NI 50,6 15,4 NI NI 114,8 24,8 NI NI 18,4 83,4 17,0 68,9 12,6

NI 1 182 112 331 3 255 3 725 1 208 938 2 699 NI 11 531 NI 1 930 1 600 10 492 668 1 659 734 NI NI 2 422 2 109 4 242 538 4 114 NI 201 3 057 NI 6 234 62 1 391 1 701 1 100 4 301 NI 4 427 NI 2 408 509 NI 2 305 NI 2 594 NI 357 1 969 791 579 1 447 407

NI 240,9 28,5 NI 169,8 474,2 333,6 249,8 NI 60,1 NI 63,7 313,9 52,0 445,3 66,2 338,9 NI NI 95,5 68,2 -29,5 NI 47,5 NI 142,0 72,0 NI 29,8 2 639,4 NI 63,1 17,6 27,4 NI 23,1 NI 19,3 30,9 NI NI NI 9,7 NI NI 9,5 113,3 31,4 47,6 30,9

1 674,3 460,6 543,6 NI 409,8 173,5 230,0 78,0 NI 214,7 NI 65,3 150,2 -65,3 33,0 46,5 98,1 NI 156,6 109,7 50,7 -164,1 0,4 86,8 NI 23,3 26,5 NI 41,6 152,4 NI 24,9 22,4 16,8 NI -20,5 NI 20,3 7,6 NI NI 91,2 NI NI NI 3,7 67,8 4,9 27,0 -5,8

Brasileiro Estatal Estatal Estatal Estatal Mexicano Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Português Canadense Brasileiro Estatal Estatal Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sul-africano/Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

VENDAS VALOR

159

6O– AMERICEL

MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE

M A IOR E S

| REGIÃO CENTRO-OESTE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

338 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

001-050 REGIAO CENTRO-OESTE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 339

6/30/09 8:46:51 PM


ORDEM

EMPRESA/SEDE

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE

1 3 2 4 5 10 11 6 7 9 8 14 12 13 15 20 16 18 28 22 29 19 25 23 34 30 26 24 31 35 33 38 37 39 36 27 44 46 41 40 42 98 43 47 · 56 54 45 52 50

Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF Itaipu Binacional2, Brasília, DF Eletronorte2,6,B, Brasília, DF Americel2,6,8, Brasília, DF Amaggi2,6, Rondonópolis, MT Celg3,6,8, Goiânia, GO Panarello1, Goiânia, GO Infraero2,6,8, Brasília, DF Brasil Telecom Celular1, Brasília, DF Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO Cemat2,6,8, Cuiabá, MT Serpro2,6, Brasília, DF CEB3,6,8, Brasília, DF Comigo2,6, Rio Verde, GO Enersul3,6,8, Campo Grande, MS Mineração Maracá1, Alto Horizonte, GO ALL - Malha Norte3,6, Cuiabá, MT Caesb2,6, Brasília, DF Casa da Moeda2,6,8, Brasília, DF Conab2,6, Brasília, DF Saga2,6, Goiânia, GO Saneago2,6,8, Goiânia, GO Fujioka3,6, Goiânia, GO Clarion2,6, Cuiabá, MT Dataprev2,6, Brasília, DF Cooagri1, Dourados, MS Rede Sarah3,6, Brasília, DF CDSA2,6, Cachoeira Dourada, GO Leitbom2, Goiânia, GO Brasal Refrigerantes2,6, Brasília, DF Via Engenharia2,6, Brasília, DF CTIS2,6, Brasília, DF Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Politec2,6, Brasília, DF Brasfrigo1, Luziânia, GO Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Jorlan2,6, Brasília, DF Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Paulo & Maia2, Brasília, DF Urucum3,6,8, Corumbá, MS Modelo2,6, Várzea Grande, MT Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Hospfar1, Aparecida de Goiânia, GO Superfrango2,6, Itaberaí, GO Mineração Serra Grande2,6, Crixás, GO Unimed Cuiabá3,6,B, Cuiabá, MT Neo Química2,6, Anápolis, GO Disbrave3,6, Brasília, DF

Telecomunicações Energia Serviços Energia Energia Telecomunicações Atacado Energia Atacado Serviços Telecomunicações Produção Agropecuária Energia Indústria Digital Energia Atacado Energia Mineração Transporte Serviços Serviços Serviços Varejo Serviços Varejo Bens de Consumo Indústria Digital Atacado Serviços Energia Bens de Consumo Bens de Consumo Indústria da Construção Indústria Digital Energia Indústria Digital Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Produção Agropecuária Varejo Mineração Varejo Atacado Farmacêutico Produção Agropecuária Mineração Serviços Farmacêutico Varejo

6 393,1 4 852,6 4 804,5 3 423,8 2 035,0 1 925,6 1 557,1 1 337,6 1 250,1 1 129,7 1 110,2 949,3 887,0 616,0 612,0 607,5 570,0 510,7 374,5 360,0 347,9 338,8 334,8 331,0 286,5 286,1 258,4 244,3 240,3 229,1 218,9 213,9 212,8 202,3 202,1 193,2 182,1 181,0 176,8 168,8 168,5 168,3 167,3 162,1 159,2 155,1 154,4 149,8 147,8 147,1

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

440,7 2 625,8 342,8 NI -1 037,5 57,1 28,6 -104,5 NI 65,9 NI -11,0 36,2 0,3 14,2 19,5 29,4 NI 2,4 26,9 44,3 -82,9 12,4 14,3 9,4 12,7 33,1 NI 23,1 132,3 NI 18,0 15,5 4,9 NI -13,5 NI 7,9 2,8 NI NI 71,7 0,1 NI 5,3 0,8 22,3 5,4 22,4 5,1

2 818,7 36 638,9 1 385,0 NI 3 144,2 474,1 158,4 350,3 NI 470,7 NI 118,9 726,2 443,7 63,3 160,1 334,2 NI 56,5 354,3 156,7 105,1 22,5 881,3 50,4 339,8 84,7 NI 283,5 298,8 NI 64,6 112,7 24,5 NI 33,4 NI 63,1 18,2 NI NI 76,0 4,0 NI NI 17,1 51,2 13,1 87,3 37,2

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

A empresa brasiliense faturou 2 bilhões de dólares, 77% mais que em 2007

-4,7 30,0 0,3 NA -7,6 77,3 64,0 -9,2 NA 1,3 NA NA -1,9 -30,7 -6,7 50,9 6,7 NA 11,7 -3,1 39,4 -22,5 4,9 -4,1 12,4 18,5 -5,3 NA 1,0 4,6 NA -0,8 -2,0 -4,8 NA -24,9 NA 12,1 -0,4 NA NA 186,7 -1,3 NA NA 25,6 20,6 5,5 7,4 0,6

444,0 184,3 298,9 NI -757,5 41,5 25,0 -84,1 NI 27,6 NI -20,0 54,8 1,1 34,6 11,1 31,0 NI 47,7 45,0 27,0 -91,0 8,7 31,9 8,0 11,9 30,8 NI 13,0 100,4 NI 18,7 5,5 4,0 NI -23,6 NI 7,6 2,7 NI NI 76,4 2,1 NI NI 2,0 32,9 3,9 16,0 2,1

2 670,5 36 636,0 1 328,5 NI 2 648,1 445,3 151,0 281,8 NI 463,5 NI 106,2 654,2 427,5 44,7 153,0 298,7 NI 5,6 314,1 152,5 97,9 21,9 803,2 49,4 330,2 83,5 NI 269,0 275,4 NI 61,4 112,4 23,8 NI 32,9 NI 58,5 17,7 NI NI 74,2 1,8 NI 68,3 14,7 48,9 12,5 83,6 36,7

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

milhões de dólares é o total do patrimônio líquido da Amaggi, empresa atacadista de Mato Grosso EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

15,0 0,5 19,3 NI -24,1 8,0 15,4 -24,0 NI 5,7 NI -16,9 7,5 0,2 54,6 6,9 8,5 NI NA 12,7 16,2 -86,5 31,4 3,6 15,8 3,5 33,3 NI 4,6 23,7 NI 27,0 4,7 15,1 NI -56,0 NI 11,2 14,5 NI NI NA NA NI NA 11,5 37,1 NA 14,3 5,7

15,7 7,0 23,0 NI -39,2 11,7 18,5 -37,1 NI 13,7 NI -10,4 5,5 0,1 31,8 12,7 9,0 NI NA 8,6 27,2 -84,6 45,5 1,8 18,8 3,9 36,2 NI 8,6 33,1 NI 27,2 13,2 18,8 NI -32,4 NI 12,4 15,4 NI NI 78,1 NA NI 7,8 5,4 25,9 42,8 20,7 14,0

- 140,4 4 937,7 32,9 NI 69,8 41,2 250,5 - 736,5 NI 385,7 NI 64,6 -81,8 202,0 -77,6 72,5 75,3 NI 170,7 -48,0 95,7 -73,3 12,6 -32,9 48,3 47,1 123,9 NI 64,3 76,8 NI 12,3 88,8 8,0 NI 15,9 NI 10,9 -2,4 NI NI 96,2 -3,6 NI 32,3 -6,1 0,8 4,4 53,6 3,4

0,72 2,74 1,37 NI 0,23 1,00 0,99 0,66 NI 1,76 NI 0,78 0,68 1,55 0,46 1,26 0,81 NI 0,41 0,24 2,35 1,00 0,91 0,22 1,65 2,13 1,31 NI 2,47 1,63 NI 1,02 4,27 1,06 NI 1,49 NI 0,70 0,60 NI NI 1,51 0,48 NI 2,32 0,43 0,77 1,16 1,30 0,99

60,7 22,0 53,7 NI 62,3 56,3 85,8 87,6 NI 49,8 NI 78,6 56,2 46,4 87,9 52,4 59,8 NI 96,4 53,4 29,4 89,3 68,9 31,2 53,0 16,8 70,0 NI 11,3 25,9 NI 33,0 22,9 70,2 NI 52,5 NI 48,9 67,9 NI NI 56,1 93,3 NI 27,8 73,8 64,2 67,2 40,2 48,5

33,6 15,6 23,7 NI 51,6 6,0 24,0 39,6 NI 8,4 NI 36,0 38,8 27,9 33,8 11,6 42,3 NI 75,8 37,0 9,7 0,3 33,3 21,9 11,1 5,4 39,9 NI 4,0 5,7 NI 13,6 11,5 9,7 NI 12,5 NI 31,4 36,5 NI NI 29,3 47,0 NI 0,0 33,1 18,3 5,1 25,5 16,3

3 313,9 254,8 3 150,9 NI 623,1 565,7 281,7 681,5 NI 668,0 NI 116,6 481,0 541,0 298,1 102,6 256,0 NI 133,4 231,1 139,6 -111,6 NI 190,0 NI 26,9 223,4 NI 188,2 167,6 NI 102,6 28,5 100,2 NI 107,3 NI 50,6 15,4 NI NI 114,8 24,8 NI NI 18,4 83,4 17,0 68,9 12,6

NI 1 182 112 331 3 255 3 725 1 208 938 2 699 NI 11 531 NI 1 930 1 600 10 492 668 1 659 734 NI NI 2 422 2 109 4 242 538 4 114 NI 201 3 057 NI 6 234 62 1 391 1 701 1 100 4 301 NI 4 427 NI 2 408 509 NI 2 305 NI 2 594 NI 357 1 969 791 579 1 447 407

NI 240,9 28,5 NI 169,8 474,2 333,6 249,8 NI 60,1 NI 63,7 313,9 52,0 445,3 66,2 338,9 NI NI 95,5 68,2 -29,5 NI 47,5 NI 142,0 72,0 NI 29,8 2 639,4 NI 63,1 17,6 27,4 NI 23,1 NI 19,3 30,9 NI NI NI 9,7 NI NI 9,5 113,3 31,4 47,6 30,9

1 674,3 460,6 543,6 NI 409,8 173,5 230,0 78,0 NI 214,7 NI 65,3 150,2 -65,3 33,0 46,5 98,1 NI 156,6 109,7 50,7 -164,1 0,4 86,8 NI 23,3 26,5 NI 41,6 152,4 NI 24,9 22,4 16,8 NI -20,5 NI 20,3 7,6 NI NI 91,2 NI NI NI 3,7 67,8 4,9 27,0 -5,8

Brasileiro Estatal Estatal Estatal Estatal Mexicano Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Português Canadense Brasileiro Estatal Estatal Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sul-africano/Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

VENDAS VALOR

159

6O– AMERICEL

MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE

M A IOR E S

| REGIÃO CENTRO-OESTE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

338 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

001-050 REGIAO CENTRO-OESTE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 339

6/30/09 8:46:51 PM


ORDEM

EMPRESA/SEDE

SETOR

(em US$ milhões)

| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE

51 57 49 79 59 66 48 58 55 60 69 64 53 · 67 77 · 75 61 92 73 · 70 74 80 68 78 71 93 76 · 82 100 85 86 63 84 95 91 · 88 · · 96 · · · · · ·

Codevasf3,6, Brasília, DF Kowalski2,6, Rio Verde, GO Autotrac2,6, Brasília, DF EMSA3,6, Aparecida de Goiânia, GO Sama2,6,B, Minaçu, GO Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT ATP2,6, Brasília, DF Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT Copasul2,6, Naviraí, MS Maeda1, Itumbiara, GO Suécia Veículos3,6, Goiânia, GO Renosa2,6, Várzea Grande, MT Teuto2,6, Anápolis, GO MCR3,6, Corumbá, MS Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Belcar Veículos2,6, Goiânia, GO Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Dixer3,6, Campo Grande, MS Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Agro Amazônia2,6,B, Cuiabá, MT CPRM2,6, Brasília, DF Cotril3,6, Inhumas, GO Govesa3,6, Goiânia, GO Proforte2,6, Goiânia, GO Orca Veículos2,6, Brasília, DF Slaviero2,6, Brasília, DF Correio Braziliense2,6,8, Brasília, DF Jalles Machado2, Goianésia, GO Hospital Santa Lúcia2,6, Brasília, DF HC Pneus2,6, Brasília, DF Complem2,6, Morrinhos, GO Sanesul3,6,8, Campo Grande, MS Isoeste Isolantes2, Anápolis, GO Coprodia1, Campo Novo do Parecis, MT Rodobens Caminhões-MT2,6, Cuiabá, MT Terracap2,6, Brasília, DF Hiper Moreira3,6, Goiânia, GO Brasal3,6, Brasília, DF Águas Guariroba3,6, Campo Grande, MS Agropecuária Maggi3,6, Rondonópolis, MT Ponte de Pedra2,6, Itiquira, MT Gravia2,6, Brasília, DF Cassems3,6, Campo Grande, MS Bravesa2, Brasília, DF Lince Veículos2,6, Goiânia, GO Rio Quente Resorts2,6, Rio Quente, GO Hospital Santa Helena3,6, Brasília, DF Combrasil3,6, Anápolis, GO Hospital Santa Luzia3,6, Brasília, DF Itisa3,6, Itiquira, MT

Serviços Bens de Consumo Telecomunicações Indústria da Construção Mineração Energia Serviços Atacado Produção Agropecuária Produção Agropecuária Varejo Bens de Consumo Farmacêutico Mineração Produção Agropecuária Varejo Produção Agropecuária Bens de Consumo Energia Varejo Serviços Produção Agropecuária Varejo Transporte Varejo Varejo Comunicações Energia Serviços Varejo Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Energia Varejo Serviços Varejo Varejo Serviços Produção Agropecuária Energia Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Varejo Serviços Serviços Produção Agropecuária Serviços Energia

145,5 140,5 139,7 135,0 128,7 127,9 121,9 119,9 115,7 115,5 115,0 114,3 113,7 113,1 112,0 109,1 107,6 100,8 99,9 98,1 94,6 92,3 89,7 89,7 85,4 84,0 83,9 83,3 83,1 82,6 82,5 79,8 74,9 73,8 73,0 72,3 70,5 68,2 67,3 66,8 65,8 59,9 57,9 57,6 57,5 57,2 54,6 54,0 53,9 50,1

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

LUCRO

A empresa brasiliense especializada no rastreamento de veículos faturou 140 milhões de dólares em 2008

2,1 19,7 -7,8 47,6 11,0 33,3 -21,2 NA -6,7 NA 22,3 8,9 -14,0 192,0 17,0 24,2 NA 3,9 NA 50,3 2,2 NA -3,7 -2,9 6,7 -11,4 3,4 NA 32,1 -7,6 0,6 1,5 NA NA 3,5 -31,2 -4,9 9,0 2,9 1,8 -4,1 23,0 7,0 NA 16,8 8,9 32,6 46,9 7,0 0,8

-46,1 6,6 12,5 21,9 17,5 5,2 3,0 NI 2,5 NI 5,8 7,5 6,2 24,5 2,1 1,4 NI 20,0 NI -9,6 0,4 -13,1 0,8 8,1 0,8 1,1 4,7 NI 11,3 0,4 0,5 13,0 NI NI 2,8 8,9 1,4 32,4 6,0 -6,5 11,5 4,2 0,3 NI 0,9 6,1 10,5 -1,1 5,4 18,8

0,8 7,4 12,9 30,2 18,0 6,2 4,7 NI 4,4 NI 6,3 16,1 8,4 22,2 3,4 1,9 NI 48,4 NI -8,9 0,1 -12,6 1,2 7,5 0,7 1,5 1,3 NI 11,4 1,0 1,8 12,8 NI NI 4,1 14,0 0,7 50,5 -2,1 -3,9 5,5 4,3 1,8 NI 0,9 4,0 10,9 -1,2 5,3 22,0

31,0 24,6 20,0 60,7 32,6 63,6 29,9 NI 38,6 NI 14,6 89,7 72,6 -38,4 40,8 15,4 NI 253,4 NI 50,0 19,0 40,0 13,0 12,8 6,5 9,4 44,0 NI 21,6 33,3 24,7 70,3 NI NI 23,8 114,3 1,9 101,5 56,8 143,3 117,0 17,8 26,6 NI 4,2 52,5 24,4 6,1 14,3 109,9

30,1 23,7 19,4 59,0 31,8 60,8 29,4 NI 37,3 NI 14,5 87,9 66,4 -40,8 38,9 14,9 NI 250,6 NI 48,2 17,8 37,1 12,8 12,2 6,1 9,3 40,5 NI 20,2 31,8 24,0 64,3 NI NI 23,7 113,9 1,2 101,3 45,5 134,6 99,8 17,3 25,8 NI 4,1 49,0 23,0 5,4 13,8 101,1

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

% foi o crescimento em vendas registrado no ano passado pela Agro Amazônia, empresa do setor de varejo localizada em Cuiabá (MT)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

-148,1 25,3 38,7 NA 35,9 8,3 9,4 NI 6,4 NI 39,0 7,5 8,6 NA 5,1 8,1 NI 7,9 NI NA 1,9 -32,7 6,5 50,5 12,4 9,7 10,7 NI 31,7 1,1 1,8 17,7 NI NI NA 7,5 65,9 31,7 NA -4,4 9,7 NA 1,3 NI 20,8 11,6 29,7 -17,5 33,5 15,2

2,6 29,7 40,7 NA 37,5 10,2 15,1 NI 11,7 NI 43,3 16,5 12,6 NA 8,8 11,5 NI 19,3 NI -18,4 0,7 -33,9 9,5 48,7 10,7 14,2 3,2 NI 33,2 3,1 7,0 18,9 NI NI 17,3 12,0 45,0 49,5 NA -2,8 5,5 25,0 7,1 NI 22,7 8,2 32,2 -22,9 33,5 19,1

26,1 22,8 3,1 14,5 12,4 10,0 31,7 NI 19,0 NI 9,4 4,3 10,5 36,2 14,8 8,2 NI -48,0 NI 2,7 -8,6 -10,4 8,9 0,4 -0,1 8,8 -11,7 NI 0,8 20,1 5,9 14,5 NI NI 18,1 100,0 -2,3 7,8 -28,2 12,5 -1,4 22,2 16,9 NI 2,4 3,9 8,5 -4,6 4,5 -50,7

1,15 1,26 1,35 1,00 1,62 1,34 1,38 NI 1,39 NI 2,96 0,90 0,84 0,46 1,90 1,47 NI 0,78 NI 1,00 0,98 0,65 2,51 1,20 0,84 2,44 0,60 NI 0,93 2,06 1,99 0,55 NI NI 2,20 1,14 0,40 2,45 0,16 1,07 0,16 1,64 1,86 NI 1,40 0,49 0,85 0,73 1,60 0,35

78,8 58,3 60,2 28,0 45,5 46,8 62,9 NI 46,7 NI 28,9 42,3 52,8 134,0 24,4 50,0 NI 25,4 NI 65,1 80,5 58,3 30,2 59,7 66,4 38,9 55,3 NI 52,6 29,5 35,6 45,2 NI NI 34,1 78,2 89,1 6,0 73,2 26,2 65,0 49,2 41,1 NI 58,5 64,7 45,6 74,5 42,5 43,0

31,6 25,6 13,1 21,5 11,8 14,1 22,8 NI 12,1 NI 2,4 22,9 22,2 114,8 5,8 3,8 NI 6,3 NI 22,9 48,6 11,1 4,8 35,4 12,2 4,5 23,8 NI 7,2 11,3 9,8 31,8 NI NI 9,4 67,5 40,2 1,6 51,9 7,7 58,1 42,4 14,3 NI 34,0 43,9 25,9 4,1 2,1 2,0

NI 30,0 52,4 66,4 62,1 30,1 38,9 NI 9,7 NI NI 57,7 41,1 NI NI 13,4 NI NI NI NI 52,1 NI NI 63,2 5,4 11,8 30,2 NI NI 8,7 11,4 NI NI NI 17,1 47,7 9,4 6,5 NI 17,2 40,2 NI NI NI 6,1 24,5 NI NI NI 27,3

1 459 577 269 2 242 530 558 1 800 NI 376 NI NI 1 110 1 385 NI NI 422 405 NI NI 234 1 241 NI NI 2 923 256 192 758 2 656 1 300 545 556 NI 270 497 427 667 718 206 NI 1 353 6 342 NI 133 90 1 461 NI NI NI NI

NI 55,9 203,5 37,8 121,0 55,3 20,5 NI 31,5 NI NI 53,4 30,1 NI NI 38,5 NI NI NI NI 43,0 NI NI 21,8 23,1 63,2 35,1 NI NI 15,9 21,4 NI NI NI 42,0 70,6 13,4 33,4 NI 12,5 4 020,3 NI NI NI 72,7 17,2 NI NI NI NI

NI 12,8 22,1 33,6 32,7 10,7 7,5 NI 7,9 NI 8,2 9,5 23,3 52,8 5,5 -0,3 NI 17,8 NI NI 1,6 -5,3 9,8 19,1 1,5 0,4 10,4 NI 19,9 3,1 1,4 22,5 NI NI 1,5 -10,2 NI NI 25,6 13,1 45,0 NI 51,7 NI NI 7,1 14,0 0,7 5,8 31,5

Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

| 51 - 100

VENDAS VALOR

50

53O– AUTOTRAC

MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE

M A IOR E S

| REGIÃO CENTRO-OESTE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

340 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

051-100 REGIAO CENTRO-OESTE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 341

6/30/09 8:47:40 PM


ORDEM

EMPRESA/SEDE

SETOR

(em US$ milhões)

| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE

51 57 49 79 59 66 48 58 55 60 69 64 53 · 67 77 · 75 61 92 73 · 70 74 80 68 78 71 93 76 · 82 100 85 86 63 84 95 91 · 88 · · 96 · · · · · ·

Codevasf3,6, Brasília, DF Kowalski2,6, Rio Verde, GO Autotrac2,6, Brasília, DF EMSA3,6, Aparecida de Goiânia, GO Sama2,6,B, Minaçu, GO Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT ATP2,6, Brasília, DF Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT Copasul2,6, Naviraí, MS Maeda1, Itumbiara, GO Suécia Veículos3,6, Goiânia, GO Renosa2,6, Várzea Grande, MT Teuto2,6, Anápolis, GO MCR3,6, Corumbá, MS Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Belcar Veículos2,6, Goiânia, GO Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Dixer3,6, Campo Grande, MS Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Agro Amazônia2,6,B, Cuiabá, MT CPRM2,6, Brasília, DF Cotril3,6, Inhumas, GO Govesa3,6, Goiânia, GO Proforte2,6, Goiânia, GO Orca Veículos2,6, Brasília, DF Slaviero2,6, Brasília, DF Correio Braziliense2,6,8, Brasília, DF Jalles Machado2, Goianésia, GO Hospital Santa Lúcia2,6, Brasília, DF HC Pneus2,6, Brasília, DF Complem2,6, Morrinhos, GO Sanesul3,6,8, Campo Grande, MS Isoeste Isolantes2, Anápolis, GO Coprodia1, Campo Novo do Parecis, MT Rodobens Caminhões-MT2,6, Cuiabá, MT Terracap2,6, Brasília, DF Hiper Moreira3,6, Goiânia, GO Brasal3,6, Brasília, DF Águas Guariroba3,6, Campo Grande, MS Agropecuária Maggi3,6, Rondonópolis, MT Ponte de Pedra2,6, Itiquira, MT Gravia2,6, Brasília, DF Cassems3,6, Campo Grande, MS Bravesa2, Brasília, DF Lince Veículos2,6, Goiânia, GO Rio Quente Resorts2,6, Rio Quente, GO Hospital Santa Helena3,6, Brasília, DF Combrasil3,6, Anápolis, GO Hospital Santa Luzia3,6, Brasília, DF Itisa3,6, Itiquira, MT

Serviços Bens de Consumo Telecomunicações Indústria da Construção Mineração Energia Serviços Atacado Produção Agropecuária Produção Agropecuária Varejo Bens de Consumo Farmacêutico Mineração Produção Agropecuária Varejo Produção Agropecuária Bens de Consumo Energia Varejo Serviços Produção Agropecuária Varejo Transporte Varejo Varejo Comunicações Energia Serviços Varejo Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Energia Varejo Serviços Varejo Varejo Serviços Produção Agropecuária Energia Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Varejo Serviços Serviços Produção Agropecuária Serviços Energia

145,5 140,5 139,7 135,0 128,7 127,9 121,9 119,9 115,7 115,5 115,0 114,3 113,7 113,1 112,0 109,1 107,6 100,8 99,9 98,1 94,6 92,3 89,7 89,7 85,4 84,0 83,9 83,3 83,1 82,6 82,5 79,8 74,9 73,8 73,0 72,3 70,5 68,2 67,3 66,8 65,8 59,9 57,9 57,6 57,5 57,2 54,6 54,0 53,9 50,1

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

LUCRO

A empresa brasiliense especializada no rastreamento de veículos faturou 140 milhões de dólares em 2008

2,1 19,7 -7,8 47,6 11,0 33,3 -21,2 NA -6,7 NA 22,3 8,9 -14,0 192,0 17,0 24,2 NA 3,9 NA 50,3 2,2 NA -3,7 -2,9 6,7 -11,4 3,4 NA 32,1 -7,6 0,6 1,5 NA NA 3,5 -31,2 -4,9 9,0 2,9 1,8 -4,1 23,0 7,0 NA 16,8 8,9 32,6 46,9 7,0 0,8

-46,1 6,6 12,5 21,9 17,5 5,2 3,0 NI 2,5 NI 5,8 7,5 6,2 24,5 2,1 1,4 NI 20,0 NI -9,6 0,4 -13,1 0,8 8,1 0,8 1,1 4,7 NI 11,3 0,4 0,5 13,0 NI NI 2,8 8,9 1,4 32,4 6,0 -6,5 11,5 4,2 0,3 NI 0,9 6,1 10,5 -1,1 5,4 18,8

0,8 7,4 12,9 30,2 18,0 6,2 4,7 NI 4,4 NI 6,3 16,1 8,4 22,2 3,4 1,9 NI 48,4 NI -8,9 0,1 -12,6 1,2 7,5 0,7 1,5 1,3 NI 11,4 1,0 1,8 12,8 NI NI 4,1 14,0 0,7 50,5 -2,1 -3,9 5,5 4,3 1,8 NI 0,9 4,0 10,9 -1,2 5,3 22,0

31,0 24,6 20,0 60,7 32,6 63,6 29,9 NI 38,6 NI 14,6 89,7 72,6 -38,4 40,8 15,4 NI 253,4 NI 50,0 19,0 40,0 13,0 12,8 6,5 9,4 44,0 NI 21,6 33,3 24,7 70,3 NI NI 23,8 114,3 1,9 101,5 56,8 143,3 117,0 17,8 26,6 NI 4,2 52,5 24,4 6,1 14,3 109,9

30,1 23,7 19,4 59,0 31,8 60,8 29,4 NI 37,3 NI 14,5 87,9 66,4 -40,8 38,9 14,9 NI 250,6 NI 48,2 17,8 37,1 12,8 12,2 6,1 9,3 40,5 NI 20,2 31,8 24,0 64,3 NI NI 23,7 113,9 1,2 101,3 45,5 134,6 99,8 17,3 25,8 NI 4,1 49,0 23,0 5,4 13,8 101,1

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

% foi o crescimento em vendas registrado no ano passado pela Agro Amazônia, empresa do setor de varejo localizada em Cuiabá (MT)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

-148,1 25,3 38,7 NA 35,9 8,3 9,4 NI 6,4 NI 39,0 7,5 8,6 NA 5,1 8,1 NI 7,9 NI NA 1,9 -32,7 6,5 50,5 12,4 9,7 10,7 NI 31,7 1,1 1,8 17,7 NI NI NA 7,5 65,9 31,7 NA -4,4 9,7 NA 1,3 NI 20,8 11,6 29,7 -17,5 33,5 15,2

2,6 29,7 40,7 NA 37,5 10,2 15,1 NI 11,7 NI 43,3 16,5 12,6 NA 8,8 11,5 NI 19,3 NI -18,4 0,7 -33,9 9,5 48,7 10,7 14,2 3,2 NI 33,2 3,1 7,0 18,9 NI NI 17,3 12,0 45,0 49,5 NA -2,8 5,5 25,0 7,1 NI 22,7 8,2 32,2 -22,9 33,5 19,1

26,1 22,8 3,1 14,5 12,4 10,0 31,7 NI 19,0 NI 9,4 4,3 10,5 36,2 14,8 8,2 NI -48,0 NI 2,7 -8,6 -10,4 8,9 0,4 -0,1 8,8 -11,7 NI 0,8 20,1 5,9 14,5 NI NI 18,1 100,0 -2,3 7,8 -28,2 12,5 -1,4 22,2 16,9 NI 2,4 3,9 8,5 -4,6 4,5 -50,7

1,15 1,26 1,35 1,00 1,62 1,34 1,38 NI 1,39 NI 2,96 0,90 0,84 0,46 1,90 1,47 NI 0,78 NI 1,00 0,98 0,65 2,51 1,20 0,84 2,44 0,60 NI 0,93 2,06 1,99 0,55 NI NI 2,20 1,14 0,40 2,45 0,16 1,07 0,16 1,64 1,86 NI 1,40 0,49 0,85 0,73 1,60 0,35

78,8 58,3 60,2 28,0 45,5 46,8 62,9 NI 46,7 NI 28,9 42,3 52,8 134,0 24,4 50,0 NI 25,4 NI 65,1 80,5 58,3 30,2 59,7 66,4 38,9 55,3 NI 52,6 29,5 35,6 45,2 NI NI 34,1 78,2 89,1 6,0 73,2 26,2 65,0 49,2 41,1 NI 58,5 64,7 45,6 74,5 42,5 43,0

31,6 25,6 13,1 21,5 11,8 14,1 22,8 NI 12,1 NI 2,4 22,9 22,2 114,8 5,8 3,8 NI 6,3 NI 22,9 48,6 11,1 4,8 35,4 12,2 4,5 23,8 NI 7,2 11,3 9,8 31,8 NI NI 9,4 67,5 40,2 1,6 51,9 7,7 58,1 42,4 14,3 NI 34,0 43,9 25,9 4,1 2,1 2,0

NI 30,0 52,4 66,4 62,1 30,1 38,9 NI 9,7 NI NI 57,7 41,1 NI NI 13,4 NI NI NI NI 52,1 NI NI 63,2 5,4 11,8 30,2 NI NI 8,7 11,4 NI NI NI 17,1 47,7 9,4 6,5 NI 17,2 40,2 NI NI NI 6,1 24,5 NI NI NI 27,3

1 459 577 269 2 242 530 558 1 800 NI 376 NI NI 1 110 1 385 NI NI 422 405 NI NI 234 1 241 NI NI 2 923 256 192 758 2 656 1 300 545 556 NI 270 497 427 667 718 206 NI 1 353 6 342 NI 133 90 1 461 NI NI NI NI

NI 55,9 203,5 37,8 121,0 55,3 20,5 NI 31,5 NI NI 53,4 30,1 NI NI 38,5 NI NI NI NI 43,0 NI NI 21,8 23,1 63,2 35,1 NI NI 15,9 21,4 NI NI NI 42,0 70,6 13,4 33,4 NI 12,5 4 020,3 NI NI NI 72,7 17,2 NI NI NI NI

NI 12,8 22,1 33,6 32,7 10,7 7,5 NI 7,9 NI 8,2 9,5 23,3 52,8 5,5 -0,3 NI 17,8 NI NI 1,6 -5,3 9,8 19,1 1,5 0,4 10,4 NI 19,9 3,1 1,4 22,5 NI NI 1,5 -10,2 NI NI 25,6 13,1 45,0 NI 51,7 NI NI 7,1 14,0 0,7 5,8 31,5

Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

| 51 - 100

VENDAS VALOR

50

53O– AUTOTRAC

MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE

M A IOR E S

| REGIÃO CENTRO-OESTE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

340 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

051-100 REGIAO CENTRO-OESTE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 341

6/30/09 8:47:40 PM


ORDEM

EMPRESA/SEDE

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE

1 2 3 5 11 4 7 8 6 9 12 13 10 14 16 15 17 18 21 23 46 20 19 22 34 29 30 24 26 31 35 25 41 32 37 28 39 40 36 43 42 78 33 44 56 38 45 66 51 47

Braskem2,6, Camaçari, BA Moto Honda2, Manaus, AM Ale2,6,B, Natal, RN Chesf2,6,8, Recife, PE Nokia2, Manaus, AM TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Samsung1,6, Manaus, AM Suzano2,6,B, Salvador, BA Coelba2,6,8,B, Salvador, BA Pirelli Pneus1, Feira de Santana, BA Celpe3,6,8, Recife, PE Alunorte2,6,8, Barcarena, PA Caraíba2,6,8, Dias d’Ávila, BA Coelce3,6,8,B, Fortaleza, CE LG-AM3,6, Manaus, AM Albras2,6,8,B, Barcarena, PA Procter & Gamble3,6, Manaus, AM G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE Vale Manganês3,6,8, Simões Filho, BA Celpa2,6,8, Belém, PA Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Schincariol-NE2,6, Alagoinhas, BA Votorantim Cimentos N/NE2,6, Recife, PE Farmácia Pague Menos2,6,8, Fortaleza, CE J. Macêdo2,6,8, Fortaleza, CE Grendene2,6, Sobral, CE Oxiteno-NE3,6, Camaçari, BA Cemar2,6, São Luís, MA Manaus Energia2,6, Manaus, AM Vicunha2,6, Fortaleza, CE M&G Polímeros3,6, Ipojuca, PE Norsa2,6, Fortaleza, CE Cosern2,6,8, Natal, RN Semp Toshiba-AM2, Manaus, AM MRN2,6, Oriximiná, PA Lojas Yamada2,6,8, Belém, PA Philips da Amazônia1,B, Manaus, AM Embasa2,6,8, Salvador, BA Usina Caeté1, Maceió, AL Ferbasa2,6,8, Pojuca, BA Videolar3,6, Manaus, AM Energisa PB2,6,8, João Pessoa, PB Bahiagás2,6,8, Salvador, BA Panasonic1, Manaus, AM Sony1, Manaus, AM Guararapes2, Natal, RN Veracel3,6, Eunápolis, BA Gradiente1, Manaus, AM

Química e Petroquímica Autoindústria Atacado Energia Eletroeletrônico Telecomunicações Eletroeletrônico Papel e Celulose Energia Autoindústria Energia Mineração Siderurgia e Metalurgia Energia Eletroeletrônico Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Varejo Atacado Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Varejo Bens de Consumo Indústria da Construção Varejo Bens de Consumo Têxteis Química e Petroquímica Energia Energia Têxteis Química e Petroquímica Bens de Consumo Energia Eletroeletrônico Mineração Varejo Eletroeletrônico Serviços Energia Siderurgia e Metalurgia Diversos Energia Energia Eletroeletrônico Eletroeletrônico Têxteis Papel e Celulose Eletroeletrônico

7 161,6 3 903,6 2 700,3 2 504,9 2 468,7 2 257,4 2 218,7 2 166,8 2 067,6 1 732,0 1 510,6 1 392,9 1 336,3 1 230,2 1 018,7 968,0 953,2 915,5 882,6 862,1 847,1 842,6 821,6 756,1 688,9 688,6 671,6 670,4 641,0 622,7 608,7 605,6 601,7 573,6 517,5 510,0 509,6 499,5 497,4 485,8 485,3 469,4 458,2 452,8 451,4 440,3 426,3 426,1 422,9 413,0

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

-16,4 NA -1,6 7,7 NA -4,7 12,3 15,7 -6,0 NA -2,2 1,5 -22,9 -2,3 -11,1 -18,8 2,1 -0,9 7,6 12,2 82,4 -2,8 NA -3,4 18,2 8,0 7,9 -8,8 -7,1 1,3 6,9 -14,3 18,0 -3,7 -4,1 -22,1 -4,3 -3,8 NA 3,3 NA 67,1 -23,0 -3,7 21,5 NA NA 29,6 5,5 NA

-1 084,3 NI 1,0 624,5 NI 156,7 -37,0 -172,5 301,2 NI 184,1 112,0 -6,5 144,0 -10,4 42,1 -78,3 -45,1 4,1 57,3 336,1 49,8 NI 45,7 44,0 1,2 11,8 48,0 40,1 98,8 97,8 -73,1 -28,0 16,5 68,0 -55,4 109,6 5,0 NI -31,8 NI 105,4 -12,3 37,2 30,6 NI NI 61,2 36,8 NI

-1 072,7 NI -0,2 615,0 NI 259,0 67,2 -186,0 348,7 NI 199,5 103,2 5,2 144,9 3,8 70,2 -56,8 -36,7 5,5 91,7 364,9 16,6 NI 97,4 92,5 1,2 18,2 104,2 80,6 97,5 85,1 -83,4 -26,7 20,0 90,9 -36,3 94,3 4,0 NI -61,7 NI 143,8 -4,8 43,5 38,3 NI NI 71,2 14,9 NI

1 830,3 NI 57,7 6 053,4 NI 1 202,9 257,0 1 808,3 1 500,5 NI 694,5 2 017,8 385,4 752,9 192,9 880,3 978,9 11,0 59,0 535,6 538,0 913,8 NI 584,3 1 190,3 23,7 100,5 544,3 346,2 285,2 496,3 185,4 88,6 99,6 325,6 524,9 283,4 26,6 NI 1 742,0 NI 367,3 209,2 320,5 117,6 NI NI 615,9 1 187,2 NI

1 579,8 NI 50,6 5 532,3 NI 1 135,5 250,9 1 615,3 1 385,1 NI 645,5 1 856,9 368,0 698,7 189,7 845,0 924,2 0,7 57,4 516,6 526,6 831,6 NI 568,9 1 160,4 21,9 96,8 539,2 335,3 252,1 440,7 159,4 70,8 94,2 306,3 508,8 253,7 24,3 NI 1 599,1 NI 360,3 198,4 303,4 110,9 NI NI 587,8 1 088,8 NI

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

A empresa do setor de energia teve em 2008 um lucro de 624,5 milhões de dólares, o maior entre as companhias da região

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

% foi a taxa de crescimento da empresa Guararapes, que registrou vendas de 426 milhões de dólares no ano passado EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

-59,2 NI 1,6 9,9 NI 12,3 -14,4 -9,5 16,9 NI 21,7 NA -1,7 16,6 NA 4,8 -8,0 NA 7,0 10,4 54,7 5,3 NI 7,8 3,6 4,9 11,0 8,1 7,0 28,6 NA -39,4 -31,6 16,6 17,0 -10,2 29,2 18,1 NI -1,8 NI 26,6 -5,3 10,6 21,2 NI NI 9,7 3,1 NI

-67,9 NI -0,4 10,7 NI 21,4 NA -11,5 20,9 NI 24,9 5,5 1,4 17,9 2,0 8,3 -6,2 NA 9,6 17,3 60,5 1,9 NI 17,1 7,8 5,4 17,6 17,8 14,4 31,2 NA -52,3 -37,7 21,2 23,9 -6,9 27,2 16,0 NI -3,9 NI 36,9 -2,2 13,0 27,9 NI NI 11,9 1,4 NI

30,1 NI 54,2 53,8 NI 274,9 177,9 891,7 79,6 NI 131,6 300,1 416,2 -114,6 113,2 29,8 152,9 14,8 50,6 -2,8 412,5 -88,5 NI 41,0 -26,4 22,9 54,1 493,8 112,2 65,0 -99,3 70,1 -25,5 -6,5 5,8 281,7 -204,5 6,2 NI 120,9 NI 220,0 68,4 118,2 21,0 NI NI 162,3 24,0 NI

0,52 NI 0,77 0,35 NI 1,20 1,21 0,60 0,72 NI 0,89 0,53 1,20 0,54 1,40 1,73 0,61 0,51 1,59 1,05 2,08 0,62 NI 1,75 2,83 0,97 1,14 3,84 1,87 0,47 0,63 0,61 0,60 0,94 1,05 2,46 0,73 0,92 NI 0,47 NI 4,41 1,55 1,15 1,42 NI NI 2,86 0,53 NI

82,3 NI 86,9 31,5 NI 46,5 69,6 68,6 43,7 NI 58,2 35,4 64,0 52,2 65,3 35,7 46,3 97,6 49,9 34,3 39,2 55,8 NI 26,8 23,4 88,1 60,8 22,4 28,7 77,8 72,4 72,7 82,7 63,8 51,2 26,8 64,8 88,3 NI 29,3 NI 14,7 29,8 46,9 28,1 NI NI 11,8 31,4 NI

48,9 NI 51,6 22,2 NI 8,5 13,5 51,8 26,3 NI 34,9 29,6 33,0 23,1 0,4 19,9 41,5 61,8 33,4 6,6 9,7 37,2 NI 11,0 10,5 15,3 24,0 7,1 11,2 59,8 50,1 46,1 36,1 22,2 28,0 11,8 25,8 15,8 NI 25,0 NI 2,4 7,6 32,8 2,1 NI NI 2,1 23,0 NI

26,7 NI 99,5 1 642,5 NI 795,7 873,3 620,7 1 207,8 NI 835,0 271,8 56,8 608,7 NI 166,2 NI 171,4 23,2 219,6 547,2 407,3 NI NI NI 204,0 182,5 276,9 99,5 336,0 441,7 171,9 NI 123,7 284,5 101,6 296,6 65,5 NI NI NI 278,0 90,4 260,3 66,7 NI NI 258,9 NI NI

4 773 10 688 862 5 535 1 700 NI 2 779 3 540 2 646 NI 1 747 1 580 895 1 278 2 736 1 345 1 694 9 197 74 6 972 NI 2 145 NI 1 501 1 533 7 714 2 509 19 933 NI 1 287 2 286 10 522 NI 3 623 737 1 500 1 323 7 186 NI 3 671 16 880 2 933 2 262 1 845 133 NI NI 21 667 NI NI

6,5 NI 125,8 294,0 NI NI 358,8 175,2 450,2 NI 478,7 173,4 61,8 472,8 NI 123,1 NI 18,5 338,5 31,7 NI 189,5 NI NI NI 26,5 73,8 12,8 NI 268,8 266,7 15,6 NI 35,1 387,6 56,3 224,0 9,5 NI NI NI 102,9 38,2 139,7 430,0 NI NI 13,6 NI NI

655,1 NI 45,6 1 321,1 NI 508,2 98,7 597,2 520,8 NI 296,0 333,6 19,7 243,9 NI 197,5 162,9 1,9 15,5 114,4 422,6 123,9 NI 31,5 133,4 34,8 36,7 105,2 87,5 174,6 219,0 50,4 50,7 24,2 112,4 27,1 238,9 3,7 NI 53,7 NI 174,9 65,6 74,4 53,5 NI NI 86,0 183,5 NI

Brasileiro Japonês Brasileiro Estatal Finlandês Italiano Coreano Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Coreano Brasileiro Americano Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Japonês Japonês Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

VENDAS VALOR

30

4O– CHESF

MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE

M A IOR E S

| REGIÃO NORTE-NORDESTE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

344 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

001-050 REGIAO NORTE-NORDESTE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 345

7/1/09 9:13:03 PM


ORDEM

EMPRESA/SEDE

SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE

1 2 3 5 11 4 7 8 6 9 12 13 10 14 16 15 17 18 21 23 46 20 19 22 34 29 30 24 26 31 35 25 41 32 37 28 39 40 36 43 42 78 33 44 56 38 45 66 51 47

Braskem2,6, Camaçari, BA Moto Honda2, Manaus, AM Ale2,6,B, Natal, RN Chesf2,6,8, Recife, PE Nokia2, Manaus, AM TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Samsung1,6, Manaus, AM Suzano2,6,B, Salvador, BA Coelba2,6,8,B, Salvador, BA Pirelli Pneus1, Feira de Santana, BA Celpe3,6,8, Recife, PE Alunorte2,6,8, Barcarena, PA Caraíba2,6,8, Dias d’Ávila, BA Coelce3,6,8,B, Fortaleza, CE LG-AM3,6, Manaus, AM Albras2,6,8,B, Barcarena, PA Procter & Gamble3,6, Manaus, AM G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE Vale Manganês3,6,8, Simões Filho, BA Celpa2,6,8, Belém, PA Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Schincariol-NE2,6, Alagoinhas, BA Votorantim Cimentos N/NE2,6, Recife, PE Farmácia Pague Menos2,6,8, Fortaleza, CE J. Macêdo2,6,8, Fortaleza, CE Grendene2,6, Sobral, CE Oxiteno-NE3,6, Camaçari, BA Cemar2,6, São Luís, MA Manaus Energia2,6, Manaus, AM Vicunha2,6, Fortaleza, CE M&G Polímeros3,6, Ipojuca, PE Norsa2,6, Fortaleza, CE Cosern2,6,8, Natal, RN Semp Toshiba-AM2, Manaus, AM MRN2,6, Oriximiná, PA Lojas Yamada2,6,8, Belém, PA Philips da Amazônia1,B, Manaus, AM Embasa2,6,8, Salvador, BA Usina Caeté1, Maceió, AL Ferbasa2,6,8, Pojuca, BA Videolar3,6, Manaus, AM Energisa PB2,6,8, João Pessoa, PB Bahiagás2,6,8, Salvador, BA Panasonic1, Manaus, AM Sony1, Manaus, AM Guararapes2, Natal, RN Veracel3,6, Eunápolis, BA Gradiente1, Manaus, AM

Química e Petroquímica Autoindústria Atacado Energia Eletroeletrônico Telecomunicações Eletroeletrônico Papel e Celulose Energia Autoindústria Energia Mineração Siderurgia e Metalurgia Energia Eletroeletrônico Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Varejo Atacado Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Varejo Bens de Consumo Indústria da Construção Varejo Bens de Consumo Têxteis Química e Petroquímica Energia Energia Têxteis Química e Petroquímica Bens de Consumo Energia Eletroeletrônico Mineração Varejo Eletroeletrônico Serviços Energia Siderurgia e Metalurgia Diversos Energia Energia Eletroeletrônico Eletroeletrônico Têxteis Papel e Celulose Eletroeletrônico

7 161,6 3 903,6 2 700,3 2 504,9 2 468,7 2 257,4 2 218,7 2 166,8 2 067,6 1 732,0 1 510,6 1 392,9 1 336,3 1 230,2 1 018,7 968,0 953,2 915,5 882,6 862,1 847,1 842,6 821,6 756,1 688,9 688,6 671,6 670,4 641,0 622,7 608,7 605,6 601,7 573,6 517,5 510,0 509,6 499,5 497,4 485,8 485,3 469,4 458,2 452,8 451,4 440,3 426,3 426,1 422,9 413,0

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

-16,4 NA -1,6 7,7 NA -4,7 12,3 15,7 -6,0 NA -2,2 1,5 -22,9 -2,3 -11,1 -18,8 2,1 -0,9 7,6 12,2 82,4 -2,8 NA -3,4 18,2 8,0 7,9 -8,8 -7,1 1,3 6,9 -14,3 18,0 -3,7 -4,1 -22,1 -4,3 -3,8 NA 3,3 NA 67,1 -23,0 -3,7 21,5 NA NA 29,6 5,5 NA

-1 084,3 NI 1,0 624,5 NI 156,7 -37,0 -172,5 301,2 NI 184,1 112,0 -6,5 144,0 -10,4 42,1 -78,3 -45,1 4,1 57,3 336,1 49,8 NI 45,7 44,0 1,2 11,8 48,0 40,1 98,8 97,8 -73,1 -28,0 16,5 68,0 -55,4 109,6 5,0 NI -31,8 NI 105,4 -12,3 37,2 30,6 NI NI 61,2 36,8 NI

-1 072,7 NI -0,2 615,0 NI 259,0 67,2 -186,0 348,7 NI 199,5 103,2 5,2 144,9 3,8 70,2 -56,8 -36,7 5,5 91,7 364,9 16,6 NI 97,4 92,5 1,2 18,2 104,2 80,6 97,5 85,1 -83,4 -26,7 20,0 90,9 -36,3 94,3 4,0 NI -61,7 NI 143,8 -4,8 43,5 38,3 NI NI 71,2 14,9 NI

1 830,3 NI 57,7 6 053,4 NI 1 202,9 257,0 1 808,3 1 500,5 NI 694,5 2 017,8 385,4 752,9 192,9 880,3 978,9 11,0 59,0 535,6 538,0 913,8 NI 584,3 1 190,3 23,7 100,5 544,3 346,2 285,2 496,3 185,4 88,6 99,6 325,6 524,9 283,4 26,6 NI 1 742,0 NI 367,3 209,2 320,5 117,6 NI NI 615,9 1 187,2 NI

1 579,8 NI 50,6 5 532,3 NI 1 135,5 250,9 1 615,3 1 385,1 NI 645,5 1 856,9 368,0 698,7 189,7 845,0 924,2 0,7 57,4 516,6 526,6 831,6 NI 568,9 1 160,4 21,9 96,8 539,2 335,3 252,1 440,7 159,4 70,8 94,2 306,3 508,8 253,7 24,3 NI 1 599,1 NI 360,3 198,4 303,4 110,9 NI NI 587,8 1 088,8 NI

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

A empresa do setor de energia teve em 2008 um lucro de 624,5 milhões de dólares, o maior entre as companhias da região

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

% foi a taxa de crescimento da empresa Guararapes, que registrou vendas de 426 milhões de dólares no ano passado EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

-59,2 NI 1,6 9,9 NI 12,3 -14,4 -9,5 16,9 NI 21,7 NA -1,7 16,6 NA 4,8 -8,0 NA 7,0 10,4 54,7 5,3 NI 7,8 3,6 4,9 11,0 8,1 7,0 28,6 NA -39,4 -31,6 16,6 17,0 -10,2 29,2 18,1 NI -1,8 NI 26,6 -5,3 10,6 21,2 NI NI 9,7 3,1 NI

-67,9 NI -0,4 10,7 NI 21,4 NA -11,5 20,9 NI 24,9 5,5 1,4 17,9 2,0 8,3 -6,2 NA 9,6 17,3 60,5 1,9 NI 17,1 7,8 5,4 17,6 17,8 14,4 31,2 NA -52,3 -37,7 21,2 23,9 -6,9 27,2 16,0 NI -3,9 NI 36,9 -2,2 13,0 27,9 NI NI 11,9 1,4 NI

30,1 NI 54,2 53,8 NI 274,9 177,9 891,7 79,6 NI 131,6 300,1 416,2 -114,6 113,2 29,8 152,9 14,8 50,6 -2,8 412,5 -88,5 NI 41,0 -26,4 22,9 54,1 493,8 112,2 65,0 -99,3 70,1 -25,5 -6,5 5,8 281,7 -204,5 6,2 NI 120,9 NI 220,0 68,4 118,2 21,0 NI NI 162,3 24,0 NI

0,52 NI 0,77 0,35 NI 1,20 1,21 0,60 0,72 NI 0,89 0,53 1,20 0,54 1,40 1,73 0,61 0,51 1,59 1,05 2,08 0,62 NI 1,75 2,83 0,97 1,14 3,84 1,87 0,47 0,63 0,61 0,60 0,94 1,05 2,46 0,73 0,92 NI 0,47 NI 4,41 1,55 1,15 1,42 NI NI 2,86 0,53 NI

82,3 NI 86,9 31,5 NI 46,5 69,6 68,6 43,7 NI 58,2 35,4 64,0 52,2 65,3 35,7 46,3 97,6 49,9 34,3 39,2 55,8 NI 26,8 23,4 88,1 60,8 22,4 28,7 77,8 72,4 72,7 82,7 63,8 51,2 26,8 64,8 88,3 NI 29,3 NI 14,7 29,8 46,9 28,1 NI NI 11,8 31,4 NI

48,9 NI 51,6 22,2 NI 8,5 13,5 51,8 26,3 NI 34,9 29,6 33,0 23,1 0,4 19,9 41,5 61,8 33,4 6,6 9,7 37,2 NI 11,0 10,5 15,3 24,0 7,1 11,2 59,8 50,1 46,1 36,1 22,2 28,0 11,8 25,8 15,8 NI 25,0 NI 2,4 7,6 32,8 2,1 NI NI 2,1 23,0 NI

26,7 NI 99,5 1 642,5 NI 795,7 873,3 620,7 1 207,8 NI 835,0 271,8 56,8 608,7 NI 166,2 NI 171,4 23,2 219,6 547,2 407,3 NI NI NI 204,0 182,5 276,9 99,5 336,0 441,7 171,9 NI 123,7 284,5 101,6 296,6 65,5 NI NI NI 278,0 90,4 260,3 66,7 NI NI 258,9 NI NI

4 773 10 688 862 5 535 1 700 NI 2 779 3 540 2 646 NI 1 747 1 580 895 1 278 2 736 1 345 1 694 9 197 74 6 972 NI 2 145 NI 1 501 1 533 7 714 2 509 19 933 NI 1 287 2 286 10 522 NI 3 623 737 1 500 1 323 7 186 NI 3 671 16 880 2 933 2 262 1 845 133 NI NI 21 667 NI NI

6,5 NI 125,8 294,0 NI NI 358,8 175,2 450,2 NI 478,7 173,4 61,8 472,8 NI 123,1 NI 18,5 338,5 31,7 NI 189,5 NI NI NI 26,5 73,8 12,8 NI 268,8 266,7 15,6 NI 35,1 387,6 56,3 224,0 9,5 NI NI NI 102,9 38,2 139,7 430,0 NI NI 13,6 NI NI

655,1 NI 45,6 1 321,1 NI 508,2 98,7 597,2 520,8 NI 296,0 333,6 19,7 243,9 NI 197,5 162,9 1,9 15,5 114,4 422,6 123,9 NI 31,5 133,4 34,8 36,7 105,2 87,5 174,6 219,0 50,4 50,7 24,2 112,4 27,1 238,9 3,7 NI 53,7 NI 174,9 65,6 74,4 53,5 NI NI 86,0 183,5 NI

Brasileiro Japonês Brasileiro Estatal Finlandês Italiano Coreano Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Coreano Brasileiro Americano Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Japonês Japonês Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

VENDAS VALOR

30

4O– CHESF

MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE

M A IOR E S

| REGIÃO NORTE-NORDESTE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

344 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

001-050 REGIAO NORTE-NORDESTE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 345

7/1/09 9:13:03 PM


ORDEM

EMPRESA/SEDE

SETOR

(em US$ milhões)

| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE

49 52 48 53 59 50 · 83 60 94 55 80 57 54 64 71 69 61 72 77 75 68 76 62 88 73 58 67 90 95 79 81 · 86 82 96 92 · 89 · · 87 99 · 98 · · · · 91

Usina Coruripe2, Coruripe, AL Schincariol N-NE2,6, Caxias, MA CCE-AM1, Manaus, AM Ceal2,6,8, Maceió, AL Deten Química2,6, Camaçari, BA Amazônia Celular1, Belém, PA Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Cepisa2,6,8, Teresina, PI EIT2,6, Jaguaruana, CE Arosuco2,6, Manaus, AM Belgo Bekaert-NE2,6, Feira de Santana, BA Ello-Puma3,6, Ipojuca, PE Samsung SDI1, Manaus, AM Supermercados Líder2, Belém, PA Coca-Cola Guararapes2, Jaboatão dos Guararapes, PE Comercial Carvalho2,6, Teresina, PI Fiori3,6, Recife, PE Monsanto-NE1, Camaçari, BA Rapidão Cometa2,6, Recife, PE Armazém Paraíba2,6, Teresina, PI Ceron2,6, Porto Velho, RO Esmaltec2,6, Maracanaú, CE Azaléia-NE1, Itapetinga, BA Laginha2, Maceió, AL Compesa2,6, Recife, PE Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Energisa Sergipe3,6,8, Aracaju, SE Unimed Fortaleza3,6, Fortaleza, CE GDK2,6,8, Salvador, BA Crown3,6, Manaus, AM White Martins-NE2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Carvalho Atacado2,6, Teresina, PI Celtins2,6, Palmas, TO CGTF2,6, Caucaia, CE Baterias Moura2,6, Belo Jardim, PE Vivara/Home Store2,6, Manaus, AM Diebold-AM2,6, Manaus, AM Cagece3,6,8, Fortaleza, CE CRA2,6, Belém, PA Kibon - Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Termope2,6,8, Ipojuca, PE CIV2,6, Recife, PE ViaSul2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Jari2,6, Almeirim, PA Showa3,6, Manaus, AM Unimed Belém2,6, Belém, PA Manati2,6, Salvador, BA Viena2,6, Açailândia, MA Brastemp da Amazônia2,6, Manaus, AM

Energia Bens de Consumo Eletroeletrônico Energia Química e Petroquímica Telecomunicações Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Indústria da Construção Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Eletroeletrônico Varejo Bens de Consumo Atacado Varejo Química e Petroquímica Transporte Varejo Energia Eletroeletrônico Têxteis Energia Serviços Indústria Digital Energia Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Energia Energia Autoindústria Diversos Indústria Digital Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Diversos Varejo Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Serviços Energia Siderurgia e Metalurgia Eletroeletrônico

401,1 400,8 395,2 387,6 382,7 377,5 370,0 362,1 361,6 358,9 351,1 346,7 346,4 337,5 337,4 327,5 326,3 324,5 315,3 310,4 304,4 301,8 298,2 293,1 293,0 291,9 282,8 279,2 274,3 260,0 256,8 251,4 246,9 240,5 237,8 229,6 227,1 222,9 222,5 220,9 219,8 218,4 209,7 207,1 205,2 203,8 195,8 190,6 190,1 182,7

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

LUCRO

A companhia pernambucana obteve um faturamento de 230 milhões de dólares, 11% mais que em 2007

NA 2,3 NA 2,5 8,0 NA 71,1 NA 2,0 68,5 -6,0 24,4 -5,1 NA NA NA 4,3 -7,7 NA 9,9 3,7 -4,8 5,0 NA NA -3,2 -21,0 -13,3 1,4 23,3 -8,2 -8,2 71,8 -4,8 -12,7 11,1 3,7 20,8 -4,7 39,6 NA -11,8 10,0 29,9 2,7 2,8 14,8 40,6 24,7 -15,8

NI 18,4 NI 21,3 22,0 NI -35,0 NI -20,8 8,0 206,0 56,8 -0,5 NI NI NI 5,0 4,5 NI 10,8 4,9 -9,6 8,0 NI NI 0,7 -34,2 0,7 4,9 3,1 21,9 27,8 1,3 16,8 24,2 24,2 8,4 0,7 20,9 13,8 NI 29,2 19,7 1,4 -186,4 0,9 -1,5 70,4 27,1 13,4

NI 29,9 NI 16,9 28,1 NI -23,1 NI -42,2 31,4 288,0 75,6 -0,3 NI NI NI 4,2 4,1 NI 10,5 18,2 -21,5 12,3 NI NI 0,2 -28,4 -8,8 6,5 2,9 30,8 50,1 1,4 10,4 34,5 35,6 8,6 7,1 16,6 14,8 NI 17,4 27,5 1,3 -187,3 4,3 -3,1 65,2 28,8 24,7

NI 174,3 NI 162,8 105,8 NI 11,0 NI -22,8 249,0 476,0 131,3 8,2 NI NI NI 36,5 9,7 NI 30,7 200,0 32,8 125,5 NI NI 669,3 61,2 142,7 45,0 46,3 89,1 189,4 3,9 433,4 251,6 103,9 56,5 104,3 519,8 115,0 NI 175,6 135,0 10,8 -318,6 76,5 -2,9 172,9 92,9 129,0

NI 161,3 NI 147,5 102,9 NI 8,7 NI -36,9 247,8 475,5 127,8 7,7 NI NI NI 33,2 8,4 NI 29,7 197,3 21,3 122,8 NI NI 630,9 61,1 117,0 41,9 42,0 86,2 184,8 3,8 402,8 234,7 100,9 55,3 104,0 481,0 109,6 NI 147,8 128,3 10,3 -348,9 74,7 -4,0 152,5 88,9 127,8

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

milhões de dólares é o total do patrimônio líquido da Rapidão Cometa, empresa pernambucana do setor de transporte EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

NI 10,5 NI 13,1 NA NI -318,8 NI NA 3,2 NA 33,3 -6,5 NI NI NI NA 24,7 NI 33,2 2,4 -29,2 NA NI NI 0,1 -56,0 0,4 10,9 6,7 20,6 9,2 NA 3,9 7,5 20,2 NA 0,7 4,0 11,6 NI 15,3 13,0 12,6 NA NA NA 35,3 25,3 9,7

NI 18,5 NI 11,5 21,1 NI -263,9 NI NA 12,7 60,6 45,3 -3,7 NI NI NI 12,7 24,1 NI 33,1 9,0 -100,9 10,0 NI NI 0,0 -46,5 -6,1 15,6 6,9 29,8 16,9 36,1 2,6 11,2 30,4 15,6 6,9 3,5 13,1 NI 10,6 19,0 12,5 NA 5,8 NA 36,4 27,9 17,9

NI -17,7 NI 31,7 200,4 NI 72,4 NI -1,3 133,0 -14,2 29,8 -3,1 NI NI NI 18,2 3,4 NI 36,1 88,9 -10,9 99,0 NI NI 115,8 92,9 57,3 -3,0 -0,5 2,2 33,2 7,5 29,4 65,1 60,2 72,7 98,2 25,4 35,4 NI 12,7 46,0 0,8 28,3 20,4 -15,7 42,2 37,4 64,9

NI 0,92 NI 0,73 1,28 NI 0,85 NI 0,37 3,02 2,92 4,38 1,11 NI NI NI 0,71 0,76 NI 1,27 1,81 0,47 3,20 NI NI 1,24 1,38 0,50 0,98 0,89 1,52 0,68 1,07 0,68 1,04 2,06 1,15 2,88 0,61 2,43 NI 0,32 1,55 0,82 0,21 1,88 0,66 0,37 1,40 2,66

NI 57,9 NI 64,6 67,2 NI 93,3 NI 106,1 29,9 8,9 14,7 75,7 NI NI NI 77,2 83,0 NI 61,4 35,0 89,9 22,7 NI NI 17,4 72,0 70,9 81,7 72,8 42,6 41,9 91,3 30,5 42,9 33,5 68,2 33,7 33,1 17,1 NI 65,0 31,8 66,7 148,7 24,3 103,9 54,7 41,1 34,7

NI 35,5 NI 38,5 54,5 NI 68,6 NI 71,7 11,6 0,1 3,2 2,3 NI NI NI 33,9 27,3 NI 40,6 3,9 62,0 12,1 NI NI 12,2 16,0 58,8 62,3 14,1 10,6 33,4 10,6 22,6 35,3 8,1 31,0 0,1 27,1 6,7 NI 51,5 11,0 15,3 129,0 0,9 42,9 45,8 8,0 4,2

NI NI NI 204,3 115,9 NI 13,4 NI 181,6 127,4 NI 120,3 NI NI NI NI NI NI NI 114,1 144,0 117,5 NI NI NI 88,3 13,5 163,8 24,5 123,2 NI 127,8 NI 123,7 122,5 107,9 NI 47,9 108,9 80,8 NI 58,5 112,2 12,4 88,5 NI 17,6 136,5 52,4 NI

5 112 907 NI 1 226 246 NI NI 1 389 1 220 4 665 217 434 NI NI 7 064 2 758 4 269 NI NI 6 434 9 139 753 NI NI NI 3 919 345 917 1 738 2 850 NI 417 1 222 789 63 1 618 2 711 594 1 267 1 055 NI 5 1 389 488 971 NI 1 130 0 669 1 087

NI NI NI 178,3 455,4 NI NI NI 156,6 34,9 NI 300,3 NI NI NI NI NI NI NI 18,9 16,9 164,2 NI NI NI 25,2 34,0 178,2 15,1 43,0 NI 306,1 NI 155,0 1 929,6 67,8 NI 85,8 83,8 88,4 NI 13 008,9 81,0 26,0 97,3 NI 17,2 NA 76,4 NI

NI 15,5 NI 57,1 36,5 NI -6,4 NI 28,7 66,6 NI 89,3 3,3 NI NI NI NI 9,1 NI 24,0 -21,8 11,9 NI NI NI 18,9 3,1 56,5 5,8 35,2 39,0 58,5 NI 45,5 56,6 45,6 NI 12,5 62,6 28,2 NI 72,2 51,4 3,8 41,5 NI 3,2 122,6 55,5 30,8

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Belga Inglês Brasileiro Coreano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Hispano-chileno Brasileiro Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

| 51 - 100

VENDAS VALOR

31

86O– BATERIAS MOURA

MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE

M A IOR E S

| REGIÃO NORTE-NORDESTE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

346 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

051-100 REGIAO NORTE-NORDESTE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 347

7/1/09 9:14:10 PM


ORDEM

EMPRESA/SEDE

SETOR

(em US$ milhões)

| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE

49 52 48 53 59 50 · 83 60 94 55 80 57 54 64 71 69 61 72 77 75 68 76 62 88 73 58 67 90 95 79 81 · 86 82 96 92 · 89 · · 87 99 · 98 · · · · 91

Usina Coruripe2, Coruripe, AL Schincariol N-NE2,6, Caxias, MA CCE-AM1, Manaus, AM Ceal2,6,8, Maceió, AL Deten Química2,6, Camaçari, BA Amazônia Celular1, Belém, PA Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Cepisa2,6,8, Teresina, PI EIT2,6, Jaguaruana, CE Arosuco2,6, Manaus, AM Belgo Bekaert-NE2,6, Feira de Santana, BA Ello-Puma3,6, Ipojuca, PE Samsung SDI1, Manaus, AM Supermercados Líder2, Belém, PA Coca-Cola Guararapes2, Jaboatão dos Guararapes, PE Comercial Carvalho2,6, Teresina, PI Fiori3,6, Recife, PE Monsanto-NE1, Camaçari, BA Rapidão Cometa2,6, Recife, PE Armazém Paraíba2,6, Teresina, PI Ceron2,6, Porto Velho, RO Esmaltec2,6, Maracanaú, CE Azaléia-NE1, Itapetinga, BA Laginha2, Maceió, AL Compesa2,6, Recife, PE Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Energisa Sergipe3,6,8, Aracaju, SE Unimed Fortaleza3,6, Fortaleza, CE GDK2,6,8, Salvador, BA Crown3,6, Manaus, AM White Martins-NE2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Carvalho Atacado2,6, Teresina, PI Celtins2,6, Palmas, TO CGTF2,6, Caucaia, CE Baterias Moura2,6, Belo Jardim, PE Vivara/Home Store2,6, Manaus, AM Diebold-AM2,6, Manaus, AM Cagece3,6,8, Fortaleza, CE CRA2,6, Belém, PA Kibon - Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Termope2,6,8, Ipojuca, PE CIV2,6, Recife, PE ViaSul2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Jari2,6, Almeirim, PA Showa3,6, Manaus, AM Unimed Belém2,6, Belém, PA Manati2,6, Salvador, BA Viena2,6, Açailândia, MA Brastemp da Amazônia2,6, Manaus, AM

Energia Bens de Consumo Eletroeletrônico Energia Química e Petroquímica Telecomunicações Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Indústria da Construção Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Eletroeletrônico Varejo Bens de Consumo Atacado Varejo Química e Petroquímica Transporte Varejo Energia Eletroeletrônico Têxteis Energia Serviços Indústria Digital Energia Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Energia Energia Autoindústria Diversos Indústria Digital Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Diversos Varejo Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Serviços Energia Siderurgia e Metalurgia Eletroeletrônico

401,1 400,8 395,2 387,6 382,7 377,5 370,0 362,1 361,6 358,9 351,1 346,7 346,4 337,5 337,4 327,5 326,3 324,5 315,3 310,4 304,4 301,8 298,2 293,1 293,0 291,9 282,8 279,2 274,3 260,0 256,8 251,4 246,9 240,5 237,8 229,6 227,1 222,9 222,5 220,9 219,8 218,4 209,7 207,1 205,2 203,8 195,8 190,6 190,1 182,7

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

LUCRO

A companhia pernambucana obteve um faturamento de 230 milhões de dólares, 11% mais que em 2007

NA 2,3 NA 2,5 8,0 NA 71,1 NA 2,0 68,5 -6,0 24,4 -5,1 NA NA NA 4,3 -7,7 NA 9,9 3,7 -4,8 5,0 NA NA -3,2 -21,0 -13,3 1,4 23,3 -8,2 -8,2 71,8 -4,8 -12,7 11,1 3,7 20,8 -4,7 39,6 NA -11,8 10,0 29,9 2,7 2,8 14,8 40,6 24,7 -15,8

NI 18,4 NI 21,3 22,0 NI -35,0 NI -20,8 8,0 206,0 56,8 -0,5 NI NI NI 5,0 4,5 NI 10,8 4,9 -9,6 8,0 NI NI 0,7 -34,2 0,7 4,9 3,1 21,9 27,8 1,3 16,8 24,2 24,2 8,4 0,7 20,9 13,8 NI 29,2 19,7 1,4 -186,4 0,9 -1,5 70,4 27,1 13,4

NI 29,9 NI 16,9 28,1 NI -23,1 NI -42,2 31,4 288,0 75,6 -0,3 NI NI NI 4,2 4,1 NI 10,5 18,2 -21,5 12,3 NI NI 0,2 -28,4 -8,8 6,5 2,9 30,8 50,1 1,4 10,4 34,5 35,6 8,6 7,1 16,6 14,8 NI 17,4 27,5 1,3 -187,3 4,3 -3,1 65,2 28,8 24,7

NI 174,3 NI 162,8 105,8 NI 11,0 NI -22,8 249,0 476,0 131,3 8,2 NI NI NI 36,5 9,7 NI 30,7 200,0 32,8 125,5 NI NI 669,3 61,2 142,7 45,0 46,3 89,1 189,4 3,9 433,4 251,6 103,9 56,5 104,3 519,8 115,0 NI 175,6 135,0 10,8 -318,6 76,5 -2,9 172,9 92,9 129,0

NI 161,3 NI 147,5 102,9 NI 8,7 NI -36,9 247,8 475,5 127,8 7,7 NI NI NI 33,2 8,4 NI 29,7 197,3 21,3 122,8 NI NI 630,9 61,1 117,0 41,9 42,0 86,2 184,8 3,8 402,8 234,7 100,9 55,3 104,0 481,0 109,6 NI 147,8 128,3 10,3 -348,9 74,7 -4,0 152,5 88,9 127,8

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

milhões de dólares é o total do patrimônio líquido da Rapidão Cometa, empresa pernambucana do setor de transporte EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

NI 10,5 NI 13,1 NA NI -318,8 NI NA 3,2 NA 33,3 -6,5 NI NI NI NA 24,7 NI 33,2 2,4 -29,2 NA NI NI 0,1 -56,0 0,4 10,9 6,7 20,6 9,2 NA 3,9 7,5 20,2 NA 0,7 4,0 11,6 NI 15,3 13,0 12,6 NA NA NA 35,3 25,3 9,7

NI 18,5 NI 11,5 21,1 NI -263,9 NI NA 12,7 60,6 45,3 -3,7 NI NI NI 12,7 24,1 NI 33,1 9,0 -100,9 10,0 NI NI 0,0 -46,5 -6,1 15,6 6,9 29,8 16,9 36,1 2,6 11,2 30,4 15,6 6,9 3,5 13,1 NI 10,6 19,0 12,5 NA 5,8 NA 36,4 27,9 17,9

NI -17,7 NI 31,7 200,4 NI 72,4 NI -1,3 133,0 -14,2 29,8 -3,1 NI NI NI 18,2 3,4 NI 36,1 88,9 -10,9 99,0 NI NI 115,8 92,9 57,3 -3,0 -0,5 2,2 33,2 7,5 29,4 65,1 60,2 72,7 98,2 25,4 35,4 NI 12,7 46,0 0,8 28,3 20,4 -15,7 42,2 37,4 64,9

NI 0,92 NI 0,73 1,28 NI 0,85 NI 0,37 3,02 2,92 4,38 1,11 NI NI NI 0,71 0,76 NI 1,27 1,81 0,47 3,20 NI NI 1,24 1,38 0,50 0,98 0,89 1,52 0,68 1,07 0,68 1,04 2,06 1,15 2,88 0,61 2,43 NI 0,32 1,55 0,82 0,21 1,88 0,66 0,37 1,40 2,66

NI 57,9 NI 64,6 67,2 NI 93,3 NI 106,1 29,9 8,9 14,7 75,7 NI NI NI 77,2 83,0 NI 61,4 35,0 89,9 22,7 NI NI 17,4 72,0 70,9 81,7 72,8 42,6 41,9 91,3 30,5 42,9 33,5 68,2 33,7 33,1 17,1 NI 65,0 31,8 66,7 148,7 24,3 103,9 54,7 41,1 34,7

NI 35,5 NI 38,5 54,5 NI 68,6 NI 71,7 11,6 0,1 3,2 2,3 NI NI NI 33,9 27,3 NI 40,6 3,9 62,0 12,1 NI NI 12,2 16,0 58,8 62,3 14,1 10,6 33,4 10,6 22,6 35,3 8,1 31,0 0,1 27,1 6,7 NI 51,5 11,0 15,3 129,0 0,9 42,9 45,8 8,0 4,2

NI NI NI 204,3 115,9 NI 13,4 NI 181,6 127,4 NI 120,3 NI NI NI NI NI NI NI 114,1 144,0 117,5 NI NI NI 88,3 13,5 163,8 24,5 123,2 NI 127,8 NI 123,7 122,5 107,9 NI 47,9 108,9 80,8 NI 58,5 112,2 12,4 88,5 NI 17,6 136,5 52,4 NI

5 112 907 NI 1 226 246 NI NI 1 389 1 220 4 665 217 434 NI NI 7 064 2 758 4 269 NI NI 6 434 9 139 753 NI NI NI 3 919 345 917 1 738 2 850 NI 417 1 222 789 63 1 618 2 711 594 1 267 1 055 NI 5 1 389 488 971 NI 1 130 0 669 1 087

NI NI NI 178,3 455,4 NI NI NI 156,6 34,9 NI 300,3 NI NI NI NI NI NI NI 18,9 16,9 164,2 NI NI NI 25,2 34,0 178,2 15,1 43,0 NI 306,1 NI 155,0 1 929,6 67,8 NI 85,8 83,8 88,4 NI 13 008,9 81,0 26,0 97,3 NI 17,2 NA 76,4 NI

NI 15,5 NI 57,1 36,5 NI -6,4 NI 28,7 66,6 NI 89,3 3,3 NI NI NI NI 9,1 NI 24,0 -21,8 11,9 NI NI NI 18,9 3,1 56,5 5,8 35,2 39,0 58,5 NI 45,5 56,6 45,6 NI 12,5 62,6 28,2 NI 72,2 51,4 3,8 41,5 NI 3,2 122,6 55,5 30,8

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Belga Inglês Brasileiro Coreano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Hispano-chileno Brasileiro Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

| 51 - 100

VENDAS VALOR

31

86O– BATERIAS MOURA

MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE

M A IOR E S

| REGIÃO NORTE-NORDESTE

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

346 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

051-100 REGIAO NORTE-NORDESTE.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 347

7/1/09 9:14:10 PM


11O– GERDAU

| REGIÃO SUL

A empresa faturou no ano passado 1,7 bilhão de dólares, ou 45% mais que a receita registrada em 2007

M A IOR E S SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO SUL

2 1 3 4 6 8 7 10 12 9 18 11 13 15 14 22 24 17 32 23 20 25 26 27 28 39 33 38 29 34 30 31 36 37 35 55 50 46 42 41 52 70 40 48 57 43 44 51 64 54

Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Vivo2,6,B, Londrina, PR Refap2,6, Canoas, RS Sadia2,6, Concórdia, SC Copel DIS2,6,8, Curitiba, PR Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Volvo2,B, Curitiba, PR Coamo2, Campo Mourão, PR Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Gerdau Comercial de Aços2,6, Porto Alegre, RS Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Electrolux3,6,B, Curitiba, PR Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Renner2,6,B, Porto Alegre, RS Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC RGE2,6, Caxias do Sul, RS CEEE2,6,8, Porto Alegre, RS Positivo2,6,8, Curitiba, PR AES Sul2,6,8,B, Porto Alegre, RS AGCO1, Canoas, RS Tupy2,6, Joinville, SC Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR Marcopolo2,6, Caxias do Sul, RS Copel2,6, Curitiba, PR Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Spaipa Coca-Cola2,6,8, Curitiba, PR Tigre2,6,B, Joinville, SC Randon2,6,B, Caxias do Sul, RS Gerdau Aços Especiais2,6, Porto Alegre, RS Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lar3,6, Medianeira, PR Vonpar2,6, Porto Alegre, RS Sanepar2,6,8, Curitiba, PR Angeloni2,6, Criciúma, SC Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Diplomata3,6, Cascavel, PR Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Lojas Colombo2,6,8,B, Farroupilha, RS Supermercado Condor2, Curitiba, PR Corsan2,6, Porto Alegre, RS

Bens de Consumo Telecomunicações Química e Petroquímica Bens de Consumo Energia Autoindústria Energia Autoindústria Produção Agropecuária Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Capital Eletroeletrônico Energia Bens de Consumo Química e Petroquímica Varejo Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Energia Indústria Digital Energia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Produção Agropecuária Autoindústria Energia Varejo Bens de Consumo Indústria da Construção Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Bens de Consumo Serviços Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Produção Agropecuária Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Varejo Serviços

10 112,4 8 823,6 5 948,2 5 007,2 2 781,8 2 704,5 2 128,5 2 087,2 2 007,9 1 802,8 1 776,5 1 700,9 1 654,6 1 413,3 1 371,3 1 368,8 1 351,9 1 258,6 1 197,3 1 186,4 1 139,6 1 052,9 987,1 967,4 932,6 901,4 873,5 864,7 846,8 801,2 798,2 769,5 744,3 726,8 720,0 671,8 639,8 625,6 619,4 616,0 595,3 591,2 590,6 580,7 570,1 568,4 555,1 535,7 531,3 527,5

RENTABILIDADE

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

49,6 1,2 2,9 11,1 -5,0 13,8 -10,7 NA 22,3 0,3 44,7 NA 3,3 0,7 -4,5 23,2 24,3 0,4 17,5 7,6 -6,0 0,0 -4,5 -4,9 NA 0,9 14,0 24,4 2,1 7,9 NA -1,1 4,1 2,5 0,4 28,7 15,3 6,9 -4,3 -6,7 10,9 50,0 NA 3,1 13,3 NA NA -3,2 NA -1,2

-10,3 524,0 -822,4 -1 356,9 202,0 65,4 76,9 NI 111,2 98,8 37,9 NI 166,8 25,2 461,7 -22,6 -173,0 59,8 -89,1 -95,8 76,5 35,5 30,6 44,5 NI 52,0 6,0 10,5 31,3 257,0 NI 54,6 48,4 70,0 39,1 17,5 14,6 37,1 101,1 8,2 15,7 -76,0 NI -14,4 27,4 NI NI 27,3 NI 103,6

0,9 425,4 -608,4 -1 067,1 232,9 15,0 56,8 NI 135,1 117,0 53,2 NI 201,1 35,8 477,2 -31,0 -152,7 69,5 -60,6 -96,6 70,2 6,8 58,2 19,2 NI 72,1 6,0 11,7 58,0 266,7 NI 67,2 64,7 99,1 57,0 25,8 19,4 39,9 60,7 11,7 17,1 -51,7 NI -13,4 36,2 NI NI 44,3 NI 90,7

1 000,2 3 315,4 221,9 220,8 1 783,5 603,6 665,0 NI 732,6 181,6 298,4 NI 656,9 165,1 1 444,4 199,2 93,5 315,6 6,9 47,4 621,2 76,1 246,0 357,5 NI 357,8 165,3 155,9 298,3 1 662,2 NI 213,8 282,4 345,7 460,8 258,3 118,3 180,4 952,7 163,0 90,8 107,2 NI 34,2 183,7 NI NI 118,9 NI 358,2

934,2 3 045,5 99,4 119,0 1 694,0 558,2 612,8 NI 721,7 170,1 295,5 NI 636,3 157,4 1 361,0 181,5 87,0 304,4 0,0 37,8 561,3 44,7 243,9 311,1 NI 332,6 148,8 146,7 294,5 1 552,9 NI 204,5 278,4 337,6 454,0 245,2 110,4 168,4 828,7 153,0 87,9 106,2 NI 27,8 173,4 NI NI 117,0 NI 315,9

-1,0 15,1 -370,6 -516,8 10,9 NA 11,3 NI 14,5 29,6 11,9 NI 22,1 13,8 26,1 -11,3 -185,0 17,8 -1287,8 -202,1 11,1 45,0 11,2 11,8 NI 13,8 3,6 6,6 9,7 13,4 NI 23,6 15,7 18,6 8,0 6,8 12,0 18,6 10,4 4,7 16,6 -46,5 NI -42,0 14,6 NI NI 21,1 NI 27,6

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

PATRIMÔNIO

LÍQUIDO AJUSTADO

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

0,1 13,3 -612,0 -663,6 13,2 NA 9,0 NI 17,8 36,3 16,9 NI 27,3 20,4 28,3 -17,1 -175,6 21,5 NA -255,5 11,1 14,3 21,5 5,8 NI 20,5 4,0 7,8 18,1 14,8 NI 30,3 21,2 26,9 11,9 10,5 17,1 21,3 7,2 7,2 18,6 -31,8 NI -48,2 20,5 NI NI 34,8 NI 27,2

-324,1 114,5 -1 073,2 -833,9 205,2 181,7 204,1 NI 560,5 87,3 246,9 NI 465,0 84,0 -242,1 -84,1 -79,3 141,7 -166,6 -71,7 -79,4 -119,8 209,6 -88,9 NI 151,7 -43,4 47,1 177,3 136,2 NI 104,4 134,0 111,4 13,2 85,2 34,3 78,4 3,5 67,0 37,9 34,9 NI -7,6 91,1 NI NI -57,7 NI 17,1

0,95 0,79 0,37 0,63 1,33 0,90 0,85 NI 1,71 1,01 2,30 NI 1,17 0,92 0,40 0,77 0,86 1,32 0,83 0,71 0,68 0,49 1,80 0,45 NI 0,89 0,77 1,01 1,20 0,74 NI 1,56 1,24 1,11 0,97 1,10 0,90 1,02 0,23 1,07 1,57 1,00 NI 0,69 1,11 NI NI 0,82 NI 0,58

76,8 59,9 91,7 96,0 37,8 57,6 59,4 NI 49,4 71,2 39,3 NI 62,4 67,6 49,1 75,1 89,2 54,1 99,1 90,7 50,4 91,3 50,7 66,5 NI 60,6 79,2 70,7 55,6 32,4 NI 38,7 46,1 40,2 25,0 54,5 68,9 52,8 56,2 45,3 47,7 81,5 NI 88,1 52,0 NI NI 62,6 NI 57,6

16,2 24,4 23,8 46,0 21,0 20,4 33,7 NI 9,0 27,2 0,8 NI 20,2 25,8 27,9 17,4 9,4 5,9 4,7 20,2 25,4 54,6 2,3 39,1 NI 39,1 24,8 14,1 17,6 16,0 NI 11,3 19,5 18,2 3,9 17,8 19,9 27,9 48,0 21,2 0,7 5,7 NI 30,2 21,7 NI NI 1,6 NI 39,3

975,3 3 275,4 720,2 1 298,3 1 533,2 NI 1 099,9 NI 228,2 462,7 547,9 NI 635,1 NI 1 003,4 NI -98,2 456,2 NI 155,8 504,6 480,0 75,8 441,9 NI 290,7 NI 97,0 167,9 566,2 NI 257,0 351,1 177,8 339,5 111,1 129,5 304,6 364,3 57,9 31,8 NI NI 159,4 73,5 NI NI 97,9 NI 353,2

5 389 5 826 832 60 641 6 508 4 501 3 863 2 919 4 423 8 779 1 835 NI 14 280 NI 941 20 693 1 109 9 647 462 13 379 1 466 2 758 3 815 867 NI 8 151 9 791 4 710 6 685 1 554 8 455 3 444 2 840 3 924 1 382 968 4 473 2 730 6 472 7 458 738 613 NI 5 904 2 020 NI NI 6 894 NI 4 397

181,9 573,3 889,1 22,8 236,2 NI 282,4 NI 53,1 52,8 316,1 NI 45,3 NI 1 080,1 NI -87,9 48,5 NI 12,6 341,4 179,8 22,2 502,2 NI 36,3 NI 21,3 26,5 369,5 NI 80,2 123,8 45,8 232,0 116,7 30,1 115,8 56,9 8,1 43,4 NI NI 25,5 36,9 NI NI 14,3 NI 82,5

370,8 1 843,9 - 157,7 253,5 337,0 187,3 171,9 NI 121,0 112,3 83,4 NI 351,9 44,7 799,5 94,6 -13,6 182,7 45,1 48,2 173,8 25,6 83,9 128,6 NI 144,1 93,5 42,0 84,4 455,1 NI 93,4 106,1 92,4 138,2 55,0 72,1 96,7 246,9 -4,2 17,6 53,1 NI 41,8 57,3 NI NI 9,0 NI 192,7

Holandês Luso-espanhol Estatal Brasileiro Estatal Francês Estatal Sueco Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Franco-belga Americano Norueguês Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Americano Americano Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Estatal

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

EMPRESA/SEDE

ORDEM

LUCRO

CRESCIMENTO

foi o crescimento de vendas em 2008 da empresa gaúcha Yara, do setor de química e petroquímica

MAIORES | REGIÃO SUL

VENDAS VALOR

24

%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

348 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

001-050 REGIAO SUL.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 349

7/1/09 9:06:19 PM


11O– GERDAU

| REGIÃO SUL

A empresa faturou no ano passado 1,7 bilhão de dólares, ou 45% mais que a receita registrada em 2007

M A IOR E S SETOR

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO SUL

2 1 3 4 6 8 7 10 12 9 18 11 13 15 14 22 24 17 32 23 20 25 26 27 28 39 33 38 29 34 30 31 36 37 35 55 50 46 42 41 52 70 40 48 57 43 44 51 64 54

Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Vivo2,6,B, Londrina, PR Refap2,6, Canoas, RS Sadia2,6, Concórdia, SC Copel DIS2,6,8, Curitiba, PR Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Volvo2,B, Curitiba, PR Coamo2, Campo Mourão, PR Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Gerdau Comercial de Aços2,6, Porto Alegre, RS Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Electrolux3,6,B, Curitiba, PR Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Renner2,6,B, Porto Alegre, RS Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC RGE2,6, Caxias do Sul, RS CEEE2,6,8, Porto Alegre, RS Positivo2,6,8, Curitiba, PR AES Sul2,6,8,B, Porto Alegre, RS AGCO1, Canoas, RS Tupy2,6, Joinville, SC Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR Marcopolo2,6, Caxias do Sul, RS Copel2,6, Curitiba, PR Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Spaipa Coca-Cola2,6,8, Curitiba, PR Tigre2,6,B, Joinville, SC Randon2,6,B, Caxias do Sul, RS Gerdau Aços Especiais2,6, Porto Alegre, RS Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lar3,6, Medianeira, PR Vonpar2,6, Porto Alegre, RS Sanepar2,6,8, Curitiba, PR Angeloni2,6, Criciúma, SC Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Diplomata3,6, Cascavel, PR Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Lojas Colombo2,6,8,B, Farroupilha, RS Supermercado Condor2, Curitiba, PR Corsan2,6, Porto Alegre, RS

Bens de Consumo Telecomunicações Química e Petroquímica Bens de Consumo Energia Autoindústria Energia Autoindústria Produção Agropecuária Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Capital Eletroeletrônico Energia Bens de Consumo Química e Petroquímica Varejo Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Energia Indústria Digital Energia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Produção Agropecuária Autoindústria Energia Varejo Bens de Consumo Indústria da Construção Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Bens de Consumo Serviços Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Produção Agropecuária Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Varejo Serviços

10 112,4 8 823,6 5 948,2 5 007,2 2 781,8 2 704,5 2 128,5 2 087,2 2 007,9 1 802,8 1 776,5 1 700,9 1 654,6 1 413,3 1 371,3 1 368,8 1 351,9 1 258,6 1 197,3 1 186,4 1 139,6 1 052,9 987,1 967,4 932,6 901,4 873,5 864,7 846,8 801,2 798,2 769,5 744,3 726,8 720,0 671,8 639,8 625,6 619,4 616,0 595,3 591,2 590,6 580,7 570,1 568,4 555,1 535,7 531,3 527,5

RENTABILIDADE

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

49,6 1,2 2,9 11,1 -5,0 13,8 -10,7 NA 22,3 0,3 44,7 NA 3,3 0,7 -4,5 23,2 24,3 0,4 17,5 7,6 -6,0 0,0 -4,5 -4,9 NA 0,9 14,0 24,4 2,1 7,9 NA -1,1 4,1 2,5 0,4 28,7 15,3 6,9 -4,3 -6,7 10,9 50,0 NA 3,1 13,3 NA NA -3,2 NA -1,2

-10,3 524,0 -822,4 -1 356,9 202,0 65,4 76,9 NI 111,2 98,8 37,9 NI 166,8 25,2 461,7 -22,6 -173,0 59,8 -89,1 -95,8 76,5 35,5 30,6 44,5 NI 52,0 6,0 10,5 31,3 257,0 NI 54,6 48,4 70,0 39,1 17,5 14,6 37,1 101,1 8,2 15,7 -76,0 NI -14,4 27,4 NI NI 27,3 NI 103,6

0,9 425,4 -608,4 -1 067,1 232,9 15,0 56,8 NI 135,1 117,0 53,2 NI 201,1 35,8 477,2 -31,0 -152,7 69,5 -60,6 -96,6 70,2 6,8 58,2 19,2 NI 72,1 6,0 11,7 58,0 266,7 NI 67,2 64,7 99,1 57,0 25,8 19,4 39,9 60,7 11,7 17,1 -51,7 NI -13,4 36,2 NI NI 44,3 NI 90,7

1 000,2 3 315,4 221,9 220,8 1 783,5 603,6 665,0 NI 732,6 181,6 298,4 NI 656,9 165,1 1 444,4 199,2 93,5 315,6 6,9 47,4 621,2 76,1 246,0 357,5 NI 357,8 165,3 155,9 298,3 1 662,2 NI 213,8 282,4 345,7 460,8 258,3 118,3 180,4 952,7 163,0 90,8 107,2 NI 34,2 183,7 NI NI 118,9 NI 358,2

934,2 3 045,5 99,4 119,0 1 694,0 558,2 612,8 NI 721,7 170,1 295,5 NI 636,3 157,4 1 361,0 181,5 87,0 304,4 0,0 37,8 561,3 44,7 243,9 311,1 NI 332,6 148,8 146,7 294,5 1 552,9 NI 204,5 278,4 337,6 454,0 245,2 110,4 168,4 828,7 153,0 87,9 106,2 NI 27,8 173,4 NI NI 117,0 NI 315,9

-1,0 15,1 -370,6 -516,8 10,9 NA 11,3 NI 14,5 29,6 11,9 NI 22,1 13,8 26,1 -11,3 -185,0 17,8 -1287,8 -202,1 11,1 45,0 11,2 11,8 NI 13,8 3,6 6,6 9,7 13,4 NI 23,6 15,7 18,6 8,0 6,8 12,0 18,6 10,4 4,7 16,6 -46,5 NI -42,0 14,6 NI NI 21,1 NI 27,6

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

PATRIMÔNIO

LÍQUIDO AJUSTADO

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

0,1 13,3 -612,0 -663,6 13,2 NA 9,0 NI 17,8 36,3 16,9 NI 27,3 20,4 28,3 -17,1 -175,6 21,5 NA -255,5 11,1 14,3 21,5 5,8 NI 20,5 4,0 7,8 18,1 14,8 NI 30,3 21,2 26,9 11,9 10,5 17,1 21,3 7,2 7,2 18,6 -31,8 NI -48,2 20,5 NI NI 34,8 NI 27,2

-324,1 114,5 -1 073,2 -833,9 205,2 181,7 204,1 NI 560,5 87,3 246,9 NI 465,0 84,0 -242,1 -84,1 -79,3 141,7 -166,6 -71,7 -79,4 -119,8 209,6 -88,9 NI 151,7 -43,4 47,1 177,3 136,2 NI 104,4 134,0 111,4 13,2 85,2 34,3 78,4 3,5 67,0 37,9 34,9 NI -7,6 91,1 NI NI -57,7 NI 17,1

0,95 0,79 0,37 0,63 1,33 0,90 0,85 NI 1,71 1,01 2,30 NI 1,17 0,92 0,40 0,77 0,86 1,32 0,83 0,71 0,68 0,49 1,80 0,45 NI 0,89 0,77 1,01 1,20 0,74 NI 1,56 1,24 1,11 0,97 1,10 0,90 1,02 0,23 1,07 1,57 1,00 NI 0,69 1,11 NI NI 0,82 NI 0,58

76,8 59,9 91,7 96,0 37,8 57,6 59,4 NI 49,4 71,2 39,3 NI 62,4 67,6 49,1 75,1 89,2 54,1 99,1 90,7 50,4 91,3 50,7 66,5 NI 60,6 79,2 70,7 55,6 32,4 NI 38,7 46,1 40,2 25,0 54,5 68,9 52,8 56,2 45,3 47,7 81,5 NI 88,1 52,0 NI NI 62,6 NI 57,6

16,2 24,4 23,8 46,0 21,0 20,4 33,7 NI 9,0 27,2 0,8 NI 20,2 25,8 27,9 17,4 9,4 5,9 4,7 20,2 25,4 54,6 2,3 39,1 NI 39,1 24,8 14,1 17,6 16,0 NI 11,3 19,5 18,2 3,9 17,8 19,9 27,9 48,0 21,2 0,7 5,7 NI 30,2 21,7 NI NI 1,6 NI 39,3

975,3 3 275,4 720,2 1 298,3 1 533,2 NI 1 099,9 NI 228,2 462,7 547,9 NI 635,1 NI 1 003,4 NI -98,2 456,2 NI 155,8 504,6 480,0 75,8 441,9 NI 290,7 NI 97,0 167,9 566,2 NI 257,0 351,1 177,8 339,5 111,1 129,5 304,6 364,3 57,9 31,8 NI NI 159,4 73,5 NI NI 97,9 NI 353,2

5 389 5 826 832 60 641 6 508 4 501 3 863 2 919 4 423 8 779 1 835 NI 14 280 NI 941 20 693 1 109 9 647 462 13 379 1 466 2 758 3 815 867 NI 8 151 9 791 4 710 6 685 1 554 8 455 3 444 2 840 3 924 1 382 968 4 473 2 730 6 472 7 458 738 613 NI 5 904 2 020 NI NI 6 894 NI 4 397

181,9 573,3 889,1 22,8 236,2 NI 282,4 NI 53,1 52,8 316,1 NI 45,3 NI 1 080,1 NI -87,9 48,5 NI 12,6 341,4 179,8 22,2 502,2 NI 36,3 NI 21,3 26,5 369,5 NI 80,2 123,8 45,8 232,0 116,7 30,1 115,8 56,9 8,1 43,4 NI NI 25,5 36,9 NI NI 14,3 NI 82,5

370,8 1 843,9 - 157,7 253,5 337,0 187,3 171,9 NI 121,0 112,3 83,4 NI 351,9 44,7 799,5 94,6 -13,6 182,7 45,1 48,2 173,8 25,6 83,9 128,6 NI 144,1 93,5 42,0 84,4 455,1 NI 93,4 106,1 92,4 138,2 55,0 72,1 96,7 246,9 -4,2 17,6 53,1 NI 41,8 57,3 NI NI 9,0 NI 192,7

Holandês Luso-espanhol Estatal Brasileiro Estatal Francês Estatal Sueco Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Franco-belga Americano Norueguês Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Americano Americano Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Estatal

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

EMPRESA/SEDE

ORDEM

LUCRO

CRESCIMENTO

foi o crescimento de vendas em 2008 da empresa gaúcha Yara, do setor de química e petroquímica

MAIORES | REGIÃO SUL

VENDAS VALOR

24

%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

348 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

001-050 REGIAO SUL.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 349

7/1/09 9:06:19 PM


81

95O– HERING

| REGIÃO SUL

A confecção catarinense registrou uma receita de 280 milhões de dólares em 2008, ou 24,5% mais que em 2007

M A IOR E S SETOR

(em US$ milhões)

| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO SUL

63 53 66 72 56 68 62 61 58 69 77 79 76 67 60 86 87 71 82 83 96 75 95 94 · · · 74 99 78 90 45 89 85 · 88 91 84 · · 73 · · · · · 92 · 81 ·

Integrada2,6, Londrina, PR ALL3,6, Curitiba, PR Suspensys3,6, Caxias do Sul, RS Móveis Gazin2,6,B, Douradina, PR Innova2,6, Triunfo, RS Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Vipal3,6,8, Nova Prata, RS Panvel Farmácias3,6, Porto Alegre, RS Tradener1,6, Curitiba, PR Gonvarri2,6, Araucária, PR Coopavel2,6, Cascavel, PR Copacol2,6,B, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Milenia2,6,B, Londrina, PR Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Castrolanda2,6, Castro, PR Josapar2,6, Porto Alegre, RS Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Cálamo3,6, Pinhais, PR Amanco2,B, Joinville, SC Agrale2,6, Caxias do Sul, RS Destro MacroAtacado1, Cascavel, PR Unimed Porto Alegre3,6, Porto Alegre, RS CTA - Continental2,6,B, Venâncio Aires, RS Intelbras2,6,B, São José, SC Weg Automação2,6, Jaraguá do Sul, SC Stemac2,6, Porto Alegre, RS Ferramentas Gerais2,6, Porto Alegre, RS Corol2, Rolândia, PR Triunfo2,6,8, Porto Alegre, RS Batavo2,6, Carambeí, PR Refinaria Riograndense3,6,8, Rio Grande, RS Eletrosul2,6,8, Florianópolis, SC CEEE-GT2,6,8, Porto Alegre, RS Unidasul2,6, Esteio, RS DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR TNT Mercúrio2,6, Porto Alegre, RS Stihl2, São Leopoldo, RS Belagricola2,6,8, Londrina, PR Terra2,6, Porto Alegre, RS Pesa3,6, Curitiba, PR GPC3,6, Gravataí, RS CPA3,6, Maringá, PR Hering2,6, Blumenau, SC Tuper2,6, São Bento do Sul, SC Placas2,6, Curitiba, PR Potencial Petróleo1,6,8, Araucária, PR AES Uruguaiana2,6,8, Uruguaiana, RS Schulz2,6,8, Joinville, SC

Atacado Transporte Autoindústria Varejo Química e Petroquímica Produção Agropecuária Autoindústria Varejo Energia Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Energia Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Produção Agropecuária Produção Agropecuária Atacado Indústria da Construção Autoindústria Atacado Serviços Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Eletroeletrônico Varejo Produção Agropecuária Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Energia Energia Varejo Bens de Consumo Produção Agropecuária Transporte Siderurgia e Metalurgia Atacado Indústria Digital Varejo Química e Petroquímica Atacado Têxteis Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Atacado Energia Bens de Capital

500,3 490,6 490,2 490,1 479,2 467,9 466,1 454,6 453,2 446,1 435,7 434,6 434,2 416,0 406,1 400,2 389,7 373,0 368,9 368,5 364,5 357,5 355,1 351,4 349,2 346,3 336,2 333,5 328,9 328,7 324,3 323,7 313,9 313,7 310,3 308,6 308,3 307,8 302,2 293,5 293,4 290,2 280,9 279,7 279,2 279,0 277,2 275,1 274,5 272,7

RENTABILIDADE

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

69,9 100,0 64,4 71,3 66,1 111,5 115,5 56,7 13,4 149,2 57,1 106,2 NI 160,0 NI 102,1 79,3 NI 14,4 NI 60,4 NI 24,5 79,4 28,6 84,4 40,8 108,8 110,3 51,3 93,3 -6,5 1 078,7 223,3 16,7 NI 34,0 164,7 NI 25,8 9,0 32,4 54,4 12,4 111,2 77,2 76,7 17,6 -545,3 49,3

66,9 62,6 62,3 70,4 56,3 105,8 109,3 56,0 13,4 147,0 49,4 99,5 NI 156,6 NI 97,9 76,9 NI 14,3 NI 59,4 NI 23,5 76,8 27,2 82,9 38,1 107,6 101,4 50,5 90,7 -22,5 1 010,3 188,0 15,0 NI 29,9 151,7 NI 24,5 6,4 30,5 48,3 12,2 103,9 74,8 67,6 17,4 -547,6 43,3

2008 2007

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

PATRIMÔNIO

LÍQUIDO AJUSTADO

14,7 -8,3 17,7 28,8 -6,6 18,5 3,2 -0,4 -10,2 13,1 24,9 27,4 NA 4,8 NA 30,4 27,3 NA 12,4 NA NA NA -0,6 29,1 NA 44,5 35,7 -8,0 29,1 -4,7 11,2 -46,4 5,7 0,0 -2,2 NA 6,9 -2,6 NA 25,2 -21,6 16,0 64,8 NA 24,5 26,8 0,7 20,2 -17,0 NA

3,3 -2,9 31,5 7,3 -24,0 16,8 -47,4 0,7 4,1 16,6 7,1 12,0 NI 23,4 NI 10,4 11,5 NI 59,4 NI 9,5 NI 2,2 3,3 0,3 16,9 -2,8 -12,5 2,5 12,8 8,6 -25,3 116,5 74,1 1,1 NI 5,0 -8,8 NI 6,9 -2,1 9,7 1,1 -0,7 13,4 2,6 -12,8 3,1 -172,0 -5,0

6,0 -21,2 34,6 10,8 -28,8 21,4 -26,8 4,1 5,4 22,1 4,6 16,5 NI 27,2 NI 15,5 11,8 NI 61,7 NI 14,2 NI 1,8 7,1 8,8 22,0 0,1 -2,6 0,5 15,0 13,7 -16,2 114,8 53,0 0,4 NI 4,2 -10,9 NI 7,3 -4,4 12,7 1,5 0,0 16,1 6,7 -9,1 4,2 -185,6 -5,6

LEGAL (em %)

CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

(em US$ milhões)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

LONGO PRAZO

RIQUEZA CRIADA

NÚMERO DE EMPREGADOS

(em US$ milhões)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

EBITDA (em US$ milhões)

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ milhões)

(em %)

ORDEM

2008

4,6 -1,6 39,5 10,1 -36,4 15,1 -40,3 1,2 26,4 9,3 11,8 11,0 NI 13,9 NI 10,1 13,8 NI 81,2 NI 14,8 NI 8,6 3,9 0,8 17,4 -6,4 -11,5 2,3 23,2 9,1 NA 10,2 NA NA NI 14,7 -5,3 NI 25,4 -22,9 25,6 2,0 -6,0 11,4 3,3 -13,6 15,5 NA -10,2

8,7 -15,2 44,7 15,2 -51,2 20,3 -24,0 7,2 34,6 12,5 8,7 16,1 NI 16,5 NI 15,7 14,7 NI 84,6 NI 22,6 NI 7,5 8,8 29,5 23,0 0,3 -2,4 0,5 27,7 14,9 NA 10,7 NA 2,4 NI 13,9 -7,2 NI 28,3 -68,3 35,2 3,1 0,3 14,6 8,5 -10,8 21,1 NA -12,9

33,9 -7,9 37,2 50,7 22,0 65,6 127,1 43,7 12,5 81,5 -13,1 28,8 NI 78,7 NI 63,3 53,0 NI 11,4 NI 28,6 NI 14,0 62,0 32,7 86,5 18,7 87,7 -29,4 45,5 53,3 -22,2 49,3 -148,0 -4,1 NI -10,0 -7,1 NI 1,3 -30,8 23,1 -56,8 0,6 75,8 37,8 38,8 12,7 -304,6 32,5

1,13 0,43 1,43 1,26 0,55 1,16 0,84 1,62 1,62 2,81 0,60 0,94 NI 1,17 NI 1,23 1,14 NI 1,13 NI 1,36 NI 1,09 1,13 0,98 1,50 0,94 2,99 0,83 1,82 1,34 0,29 0,79 0,25 0,81 NI 0,70 0,37 NI 1,05 0,52 0,99 0,65 1,13 1,12 1,65 0,62 3,77 0,20 0,71

72,7 92,5 45,1 67,5 74,7 49,0 75,6 52,3 61,6 23,6 77,1 60,8 NI 73,2 NI 58,4 66,4 NI 85,4 NI 63,2 NI 79,7 75,9 84,6 53,9 74,6 29,8 64,6 44,3 59,7 111,5 41,1 72,7 81,9 NI 77,8 44,8 NI 80,0 95,2 71,7 74,1 30,2 63,8 42,6 66,7 20,2 485,3 75,9

8,8 68,0 14,8 5,6 45,5 25,8 46,4 7,1 2,0 0,5 25,5 17,7 NI 10,8 NI 19,7 14,2 NI 1,8 NI 8,4 NI 39,6 12,1 26,7 23,4 19,0 0,9 10,1 17,7 6,4 39,6 26,2 48,8 11,2 NI 23,9 27,4 NI 3,9 39,7 25,5 23,6 1,9 35,0 8,8 49,7 3,2 191,8 40,7

35,4 162,8 88,4 101,8 46,4 48,2 124,2 73,9 44,0 62,9 71,0 95,8 NI 75,7 NI 28,5 63,6 NI NI NI 44,6 NI 31,8 116,0 NI 131,8 116,6 74,7 29,5 55,2 17,5 NI 272,0 241,7 NI NI 49,1 125,0 NI 19,1 65,4 42,1 74,9 1,7 131,3 94,6 108,2 15,6 -11,5 87,8

1 495 4 899 1 457 3 358 208 1 750 2 320 7 543 22 282 3 686 6 406 11 109 839 681 488 1 021 NI NI 1 607 1 693 NI 826 647 1 126 3 335 2 289 1 918 2 354 199 385 NI 1 583 1 397 4 173 NI 3 177 6 600 1 636 431 575 938 NI NI 5 007 985 544 97 59 2 129

23,8 43,3 64,5 34,1 219,7 28,9 54,3 13,9 2 000,7 210,0 19,5 15,9 NI 94,2 NI 61,6 57,3 NI NI NI 29,7 NI 41,1 169,0 NI 47,6 55,5 38,1 12,9 275,5 47,3 NI 173,5 177,1 NI NI 15,7 19,1 NI 42,9 109,3 46,5 NI NI 27,8 106,1 178,3 179,5 - 189,5 40,9

38,0 156,2 47,0 NI 19,5 30,9 53,5 3,6 1,4 38,5 36,9 37,1 NI 46,8 NI 20,2 33,3 NI 80,1 NI 22,1 NI 79,7 52,7 28,1 45,4 24,2 -9,0 9,0 29,9 14,2 -16,6 176,9 121,5 3,0 NI 16,2 0,2 NI 16,0 35,8 24,1 37,6 0,9 40,0 33,0 62,4 5,6 -32,6 44,8

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Espanhol Alemão Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Americano Brasileiro

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

| 51 - 100

EMPRESA/SEDE

ORDEM

LUCRO

CRESCIMENTO

foi a rentabilidade em 2008 da atacadista Cálamo, a maior taxa registrada entre as empresas da Região Sul

MAIORES | REGIÃO SUL

VENDAS VALOR

%

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

350 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

051-100 REGIAO SUL.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 351

7/1/09 9:11:21 PM


MAIOR ES DO AGRONEGÓCIO As próximas páginas trazem a lista das 400 maiores empresas do agronegócio brasileiro. Juntas, elas faturaram 167 bilhões de dólares em 2008. Veja também quais foram as empresas que mais cresceram, as que mais lucraram, as que têm maior valor do ativo e as que mais geraram empregos, além das maiores por região e as companhias com o melhor desempenho em 12 setores do agronegócio.

400.indd 2

7/1/09 9:04:44 PM


Fazenda de soja no cerrado:

previsão de um ano mais difícil para os produtores

Como as empresas foram avaliadas Entenda os critérios utilizados na análise e na escolha das melhores do agronegócio

A

s maiores empresas do agronegócio brasileiro tiveram seu desempenho avaliado por EXAME. Foram considerados como integrantes do agronegócio os produtores agropecuários, as empresas que fornecem insumos ou prestam serviços a esses produtores e as indústrias que compram o produto agropecuário para processamento. No caso das indústrias que compram o produto do campo, são consideradas parte integrante da cadeia do agronegócio apenas as que estão na primeira etapa do processo de transformação — caso, por exemplo, de uma empresa do segmento têxtil que use algodão para fabricar tecido. Ficam excluídas as empresas que só entram nas etapas finais — por exemplo, aquelas que compram o tecido já pronto para a confecção de roupas. Para realizar o levantamento, EXAME contou com o apoio da Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi), ligada à Faculdade de Economia, Adminis-

tração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). As empresas analisadas foram agrupadas em setores, levando-se em conta sua atividade principal. Nesta edição, são apresentadas as melhores companhias de 12 setores: açúcar e álcool; adubos e defensivos; algodão e grãos; aves e suínos; café; carne bovina; leite e derivados; madeira e celulose; máquinas, equipamentos e ferramentas; óleos, farinhas e conservas; revenda de máquinas e insumos; e têxtil. A escolha das melhores companhias em cada setor foi realizada seguindo o conceito de excelência empresarial, que é obtida pela soma de pontos ponderados conseguidos pelas empresas em cada um destes seis indicadores de desempenho: crescimento das vendas (peso 15), liderança de mercado (peso 15), liquidez corrente (peso 20), liquidez geral (peso 10), rentabilidade (peso 25) e riqueza por empregado (peso 15). Em relação ao quesito rentabilidade, são atribuídos pontos apenas às empresas que obtiveram lucro. Em cada indi-

JOSÉ LUIZ MEDEIROS/DIVULGAÇÃO

INDICADORES | Conceitos e critérios

cador, a escala de pontos iniciais vai de 10, para o primeiro colocado, a 1, para o décimo. O maior peso atribuído ao item rentabilidade deve-se à premissa clássica de que a função primária de uma empresa é a busca do lucro para a criação de valor. Além dos pontos obtidos nesses seis indicadores, a empresa pode somar bônus por ter se destacado em outro anuário de EXAME ou demonstrar transparência na divulgação de suas demonstrações contábeis. As 20 empresas-modelo do Guia EXAME de Sustentabilidade ganham 50 pontos. As dez primeiras listadas no Guia Você S/A EXAME — As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar também levam 50 pontos e as outras 140 incluídas recebem 25 pontos. As empresas que não enviaram demonstrações contábeis não têm direito a bônus. No quesito transparência são atribuídos 30 pontos às empresas que publicaram balanços; 20 pontos àquelas que os enviaram à equipe técnica da Fipecafi mas não os publicaram; e mais 20 pontos às que apresentaram parecer de auditores independentes. Em caso de empate entre duas empresas, prevalece a que mais pontuou no quesito rentabilidade. Todas as concorrentes são selecionadas entre as 400 maiores empresas. Ao final, as 12 melhores nos setores são submetidas a um julgamento editorial e jornalístico para a escolha da Empresa do Ano. www.exame.com.br Veja Glossário com termos técnicos utilizados neste levantamento no Portal EXAME

354 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

Criterios/desempenhoAN.indd 1

7/1/09 9:32:06 PM



EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | AGRONEGÓCIO

1 2 5 3 4 6 8 7 65 13 11 9 12 21 15 10 16 17 19 28 24 20 29 31 26 35 22 · 30 25 33 34 32 23 42 41 38 115 51 40 36 39 46 50 45 · 66 59 47 48

Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Cargill2,6, São Paulo, SP Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Bertin2,6, Lins, SP LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Case New Holland1, Contagem, MG Suzano2,6, Salvador, BA Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Klabin2,6, São Paulo, SP Bayer2,6, São Paulo, SP Heringer3,6, Viana, ES Syngenta3,6, São Paulo, SP DuPont3,6, Barueri, SP Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Pepsico2, São Paulo, SP Mosaic2,6, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1, Piracicaba, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Ultrafértil3, Cubatão, SP Monsanto1, São Paulo, SP Dedini2,6, Piracicaba, SP Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO AGCO1, Canoas, RS International Paper1,6, Mogi Guaçu, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE Perdigão2, São Paulo, SP Fosfertil3,6, Uberaba, MG Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP Garoto3,6, Vila Velha, ES

Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Fumo Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Leite e derivados Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Aves e suínos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Carne bovina Carne bovina Adubos e defensivos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Leite e derivados Aves e suínos Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Adubos e defensivos Café Açúcar e álcool Leite e derivados

10 112,4 6 207,8 5 007,2 4 869,3 4 569,7 3 776,7 3 650,0 2 797,8 2 691,5 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 213,5 2 166,8 2 087,8 1 802,8 1 707,1 1 671,9 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 368,8 1 351,9 1 331,2 1 271,8 1 200,4 1 197,3 1 186,4 1 160,6 1 154,6 1 104,8 1 074,5 1 015,5 1 014,7 975,3 954,8 950,8 949,3 932,6 916,0 904,7 873,5 864,7 862,1 840,2 821,4 776,0 775,7 764,1

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

49,6 13,3 11,1 -0,2 NA NA 26,0 NA NA 18,6 9,2 2,8 NA NA 15,7 -5,7 0,3 3,4 12,1 40,8 17,4 3,2 23,2 24,3 NA 29,5 -7,5 17,5 7,6 -6,5 NA 7,9 1,6 -20,0 26,9 17,4 NA 28,3 NA NA -4,7 4,9 14,0 24,4 12,2 NA 43,7 24,1 1,6 4,7

-10,3 -193,7 -1 356,9 470,5 NI NI -64,7 NI -234,9 -58,7 -91,6 81,9 NI NI -172,5 -11,6 98,8 -104,6 34,8 -175,4 56,5 -203,5 -22,6 -173,0 NI -101,1 -866,3 -89,1 -95,8 -2 059,9 NI 36,0 89,3 -160,7 -100,9 78,5 NI 19,7 -20,0 NI -45,5 -10,7 6,0 10,5 57,3 -3,3 278,6 5,3 -75,7 58,6

0,9 -164,0 -1 067,1 518,7 NI NI 80,8 NI -291,8 14,1 11,1 108,2 NI NI -186,0 -0,3 117,0 -149,2 78,3 -108,3 105,1 -174,4 -31,0 -152,7 NI -81,5 -555,9 -60,6 -96,6 -1 827,4 NI 37,8 134,3 -0,9 -92,2 102,2 NI 14,2 -11,0 NI 64,4 -18,0 6,0 11,7 91,7 33,1 332,6 11,8 -21,8 59,7

1 000,2 152,2 220,8 760,7 NI NI 1 045,1 NI 1 469,6 606,0 2 673,6 627,8 NI NI 1 808,3 120,2 181,6 1 078,0 480,0 109,3 589,7 343,5 199,2 93,5 NI 177,9 1 879,6 6,9 47,4 575,9 NI 127,4 773,3 1 190,3 147,3 308,2 NI 21,8 118,9 NI 1 599,8 134,8 165,3 155,9 535,6 1 807,1 841,2 127,5 1 559,9 90,5

934,2 122,2 119,0 737,4 NI NI 1 014,6 NI 1 357,3 594,0 2 624,9 611,4 NI NI 1 615,3 118,5 170,1 961,5 471,4 101,5 586,5 328,7 181,5 87,0 NI 174,1 1 776,0 0,0 37,8 405,5 NI 121,9 740,9 1 168,1 134,4 290,7 NI 13,8 106,2 NI 1 567,3 120,5 148,8 146,7 516,6 1 770,5 825,7 123,4 1 515,9 86,9

-1,0 -127,2 -516,8 36,9 NI NI -6,0 NI -16,0 -9,2 -3,4 12,4 NI NI -9,5 -9,0 29,6 -9,3 6,9 -160,5 9,0 NA -11,3 -185,0 NI -52,7 -46,1 -1287,8 -202,1 -320,7 NI 26,1 10,9 -13,5 -68,5 19,1 NI NA -16,9 NI -2,7 -7,9 3,6 6,6 10,4 -0,2 29,2 4,2 -4,9 39,7

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

LEGAL (em %)

0,1 -134,2 -663,6 41,4 NI NI 7,8 NI -21,5 2,3 0,4 16,8 NI NI -11,5 -0,2 36,3 -14,7 15,8 -106,7 16,9 -53,1 -17,1 -175,6 NI -43,4 -31,3 NA -255,5 -387,3 NI 28,4 17,0 -0,1 -68,6 26,0 NI NA -10,4 NI 3,9 -14,9 4,0 7,8 17,3 1,8 35,4 9,6 -1,4 41,5

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

2 282,7 1 013,2 1 927,0 953,1 NI NI 1 780,3 NI 1 868,9 957,9 1 382,5 1 107,6 NI NI 1 857,2 641,3 364,7 1 364,5 991,9 606,1 1 075,6 809,2 378,0 610,1 NI 578,0 598,2 557,6 287,2 895,3 NI 331,7 426,6 1 070,9 493,5 491,0 NI 390,5 302,1 NI 368,6 345,4 389,3 348,4 222,6 453,4 871,3 488,3 925,4 162,3

2 606,8 755,0 2 760,8 688,1 NI NI 2 491,7 NI 1 017,5 833,3 885,4 713,5 NI NI 965,5 697,8 277,4 376,1 505,6 702,8 571,3 373,0 462,1 689,4 NI 678,2 851,0 724,2 358,8 374,5 NI 266,3 248,6 351,4 231,6 441,9 NI 511,3 237,5 NI 162,1 332,5 432,8 301,3 225,4 520,8 562,9 320,6 119,8 114,9

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

0,95 0,56 0,63 0,78 NI NI 1,15 NI 0,73 0,85 0,91 1,37 NI NI 0,60 0,95 1,01 0,64 1,36 0,93 1,89 0,97 0,77 0,86 NI 0,87 0,46 0,83 0,71 0,29 NI 1,04 0,86 1,11 0,80 1,11 NI 0,80 0,78 NI 1,55 0,83 0,77 1,01 1,05 0,63 1,54 1,14 1,01 1,09

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

76,8 92,5 96,0 64,7 NI NI 71,9 NI 65,8 69,2 46,8 59,2 NI NI 68,6 93,9 71,2 70,9 64,3 86,7 50,6 76,8 75,1 89,2 NI 79,5 52,6 99,1 90,7 87,7 NI 73,0 42,6 58,7 82,9 62,6 NI 96,6 78,6 NI 15,7 77,6 79,2 70,7 34,3 34,9 41,8 78,3 38,7 66,7

975,3 778,0 1 298,3 3 410,4 NI NI 407,2 NI 706,7 NI 375,8 632,4 NI NI 620,7 NI 462,7 356,6 NI 18,8 337,6 NI NI -98,2 NI 22,4 376,8 NI 155,8 264,9 NI 301,7 444,0 381,3 87,8 296,9 NI NI 116,6 NI 142,7 110,8 NI 97,0 219,6 81,9 449,9 53,5 106,0 NI

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

5 389 5 631 60 641 7 039 12 000 42 853 3 181 NI 29 607 1 986 55 000 3 496 NI 3 714 3 540 175 8 779 7 318 3 657 1 916 1 002 2 631 20 693 1 109 7 674 814 2 904 462 13 379 2 341 NI 3 036 6 148 10 345 7 500 1 688 NI 5 210 1 930 NI 2 648 3 376 9 791 4 710 6 972 13 332 1 151 1 883 18 903 NI

130,2 157,7 586,9 230,2 NI 379,2 125,9 NI 249,9 49,7 NI 206,1 NI NI 134,9 14,7 153,9 153,6 190,5 28,0 98,6 NI 149,5 35,2 NI 34,3 91,6 11,1 13,7 93,6 NI 69,5 122,3 96,4 58,4 NI NI 117,1 20,0 NI 75,9 26,2 88,5 42,8 84,4 37,3 NI 25,0 140,8 NI

(em US$ milhões)

489,6 337,1 518,0 2 551,7 NI 386,2 76,0 NI 263,8 122,7 143,7 379,7 NI NI 250,6 180,9 264,8 322,9 139,8 NI NI 167,3 70,4 26,6 244,8 42,0 184,7 NI 87,3 18,3 NI 120,0 281,3 59,2 74,4 NI NI 142,9 69,8 NI 155,1 62,0 28,0 10,9 94,6 44,9 NI 13,8 47,6 145,3

milhões de dólares foi o lucro líquido da Fosfertil, que faturou 821 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

6 227,1 4 093,7 2 112,1 481,4 1 575,7 110,5 NI 1 119,8 1 645,5 1 076,6 286,4 NI NI 1 087,6 845,0 28,6 348,6 65,3 NI NI 56,9 944,4 34,0 10,8 34,1 402,9 NI 198,9 1 059,7 NI 3,5 41,9 286,4 642,7 NI NI 88,6 401,8 NI 275,1 175,1 717,4 146,6 2,7 302,0 NI 263,3 410,7 NI

61,6 65,9 42,2 9,9 41,7 3,0 NI 41,6 66,8 44,9 12,0 NI NI 50,2 40,5 1,6 20,4 3,9 NI NI 3,9 69,0 2,5 0,8 2,7 33,6 NI 16,8 91,3 NI 0,3 3,9 28,2 63,3 NI NI 9,3 42,3 NI 30,0 19,4 82,1 17,0 0,3 35,9 NI 33,9 52,9 NI

Holandês Americano Brasileiro Inglês Anglo-holandês Brasileiro Holandês Suíço Brasileiro Francês Brasileiro Alemão Americano Italiano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Americano Norueguês Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Americano Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço

Não Não Sim Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Sim Não Não Sim Sim Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Sim Sim Não Sim Não

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

VENDAS VALOR

A fabricante de defensivos cresceu 17% e teve lucro líquido de 56,5 milhões de dólares em 2008

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

278

21O– SYNGENTA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

356 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 001-050.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 357

7/1/09 8:37:17 PM


EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 1 - 50 MAIORES | AGRONEGÓCIO

1 2 5 3 4 6 8 7 65 13 11 9 12 21 15 10 16 17 19 28 24 20 29 31 26 35 22 · 30 25 33 34 32 23 42 41 38 115 51 40 36 39 46 50 45 · 66 59 47 48

Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Cargill2,6, São Paulo, SP Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Bertin2,6, Lins, SP LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Case New Holland1, Contagem, MG Suzano2,6, Salvador, BA Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Klabin2,6, São Paulo, SP Bayer2,6, São Paulo, SP Heringer3,6, Viana, ES Syngenta3,6, São Paulo, SP DuPont3,6, Barueri, SP Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Pepsico2, São Paulo, SP Mosaic2,6, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1, Piracicaba, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Ultrafértil3, Cubatão, SP Monsanto1, São Paulo, SP Dedini2,6, Piracicaba, SP Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO AGCO1, Canoas, RS International Paper1,6, Mogi Guaçu, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE Perdigão2, São Paulo, SP Fosfertil3,6, Uberaba, MG Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP Garoto3,6, Vila Velha, ES

Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Fumo Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Leite e derivados Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Aves e suínos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Carne bovina Carne bovina Adubos e defensivos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Leite e derivados Aves e suínos Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Adubos e defensivos Café Açúcar e álcool Leite e derivados

10 112,4 6 207,8 5 007,2 4 869,3 4 569,7 3 776,7 3 650,0 2 797,8 2 691,5 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 213,5 2 166,8 2 087,8 1 802,8 1 707,1 1 671,9 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 368,8 1 351,9 1 331,2 1 271,8 1 200,4 1 197,3 1 186,4 1 160,6 1 154,6 1 104,8 1 074,5 1 015,5 1 014,7 975,3 954,8 950,8 949,3 932,6 916,0 904,7 873,5 864,7 862,1 840,2 821,4 776,0 775,7 764,1

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

49,6 13,3 11,1 -0,2 NA NA 26,0 NA NA 18,6 9,2 2,8 NA NA 15,7 -5,7 0,3 3,4 12,1 40,8 17,4 3,2 23,2 24,3 NA 29,5 -7,5 17,5 7,6 -6,5 NA 7,9 1,6 -20,0 26,9 17,4 NA 28,3 NA NA -4,7 4,9 14,0 24,4 12,2 NA 43,7 24,1 1,6 4,7

-10,3 -193,7 -1 356,9 470,5 NI NI -64,7 NI -234,9 -58,7 -91,6 81,9 NI NI -172,5 -11,6 98,8 -104,6 34,8 -175,4 56,5 -203,5 -22,6 -173,0 NI -101,1 -866,3 -89,1 -95,8 -2 059,9 NI 36,0 89,3 -160,7 -100,9 78,5 NI 19,7 -20,0 NI -45,5 -10,7 6,0 10,5 57,3 -3,3 278,6 5,3 -75,7 58,6

0,9 -164,0 -1 067,1 518,7 NI NI 80,8 NI -291,8 14,1 11,1 108,2 NI NI -186,0 -0,3 117,0 -149,2 78,3 -108,3 105,1 -174,4 -31,0 -152,7 NI -81,5 -555,9 -60,6 -96,6 -1 827,4 NI 37,8 134,3 -0,9 -92,2 102,2 NI 14,2 -11,0 NI 64,4 -18,0 6,0 11,7 91,7 33,1 332,6 11,8 -21,8 59,7

1 000,2 152,2 220,8 760,7 NI NI 1 045,1 NI 1 469,6 606,0 2 673,6 627,8 NI NI 1 808,3 120,2 181,6 1 078,0 480,0 109,3 589,7 343,5 199,2 93,5 NI 177,9 1 879,6 6,9 47,4 575,9 NI 127,4 773,3 1 190,3 147,3 308,2 NI 21,8 118,9 NI 1 599,8 134,8 165,3 155,9 535,6 1 807,1 841,2 127,5 1 559,9 90,5

934,2 122,2 119,0 737,4 NI NI 1 014,6 NI 1 357,3 594,0 2 624,9 611,4 NI NI 1 615,3 118,5 170,1 961,5 471,4 101,5 586,5 328,7 181,5 87,0 NI 174,1 1 776,0 0,0 37,8 405,5 NI 121,9 740,9 1 168,1 134,4 290,7 NI 13,8 106,2 NI 1 567,3 120,5 148,8 146,7 516,6 1 770,5 825,7 123,4 1 515,9 86,9

-1,0 -127,2 -516,8 36,9 NI NI -6,0 NI -16,0 -9,2 -3,4 12,4 NI NI -9,5 -9,0 29,6 -9,3 6,9 -160,5 9,0 NA -11,3 -185,0 NI -52,7 -46,1 -1287,8 -202,1 -320,7 NI 26,1 10,9 -13,5 -68,5 19,1 NI NA -16,9 NI -2,7 -7,9 3,6 6,6 10,4 -0,2 29,2 4,2 -4,9 39,7

2008 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

LUCRO

CRESCIMENTO

LEGAL (em %)

0,1 -134,2 -663,6 41,4 NI NI 7,8 NI -21,5 2,3 0,4 16,8 NI NI -11,5 -0,2 36,3 -14,7 15,8 -106,7 16,9 -53,1 -17,1 -175,6 NI -43,4 -31,3 NA -255,5 -387,3 NI 28,4 17,0 -0,1 -68,6 26,0 NI NA -10,4 NI 3,9 -14,9 4,0 7,8 17,3 1,8 35,4 9,6 -1,4 41,5

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

2 282,7 1 013,2 1 927,0 953,1 NI NI 1 780,3 NI 1 868,9 957,9 1 382,5 1 107,6 NI NI 1 857,2 641,3 364,7 1 364,5 991,9 606,1 1 075,6 809,2 378,0 610,1 NI 578,0 598,2 557,6 287,2 895,3 NI 331,7 426,6 1 070,9 493,5 491,0 NI 390,5 302,1 NI 368,6 345,4 389,3 348,4 222,6 453,4 871,3 488,3 925,4 162,3

2 606,8 755,0 2 760,8 688,1 NI NI 2 491,7 NI 1 017,5 833,3 885,4 713,5 NI NI 965,5 697,8 277,4 376,1 505,6 702,8 571,3 373,0 462,1 689,4 NI 678,2 851,0 724,2 358,8 374,5 NI 266,3 248,6 351,4 231,6 441,9 NI 511,3 237,5 NI 162,1 332,5 432,8 301,3 225,4 520,8 562,9 320,6 119,8 114,9

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

0,95 0,56 0,63 0,78 NI NI 1,15 NI 0,73 0,85 0,91 1,37 NI NI 0,60 0,95 1,01 0,64 1,36 0,93 1,89 0,97 0,77 0,86 NI 0,87 0,46 0,83 0,71 0,29 NI 1,04 0,86 1,11 0,80 1,11 NI 0,80 0,78 NI 1,55 0,83 0,77 1,01 1,05 0,63 1,54 1,14 1,01 1,09

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

76,8 92,5 96,0 64,7 NI NI 71,9 NI 65,8 69,2 46,8 59,2 NI NI 68,6 93,9 71,2 70,9 64,3 86,7 50,6 76,8 75,1 89,2 NI 79,5 52,6 99,1 90,7 87,7 NI 73,0 42,6 58,7 82,9 62,6 NI 96,6 78,6 NI 15,7 77,6 79,2 70,7 34,3 34,9 41,8 78,3 38,7 66,7

975,3 778,0 1 298,3 3 410,4 NI NI 407,2 NI 706,7 NI 375,8 632,4 NI NI 620,7 NI 462,7 356,6 NI 18,8 337,6 NI NI -98,2 NI 22,4 376,8 NI 155,8 264,9 NI 301,7 444,0 381,3 87,8 296,9 NI NI 116,6 NI 142,7 110,8 NI 97,0 219,6 81,9 449,9 53,5 106,0 NI

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

5 389 5 631 60 641 7 039 12 000 42 853 3 181 NI 29 607 1 986 55 000 3 496 NI 3 714 3 540 175 8 779 7 318 3 657 1 916 1 002 2 631 20 693 1 109 7 674 814 2 904 462 13 379 2 341 NI 3 036 6 148 10 345 7 500 1 688 NI 5 210 1 930 NI 2 648 3 376 9 791 4 710 6 972 13 332 1 151 1 883 18 903 NI

130,2 157,7 586,9 230,2 NI 379,2 125,9 NI 249,9 49,7 NI 206,1 NI NI 134,9 14,7 153,9 153,6 190,5 28,0 98,6 NI 149,5 35,2 NI 34,3 91,6 11,1 13,7 93,6 NI 69,5 122,3 96,4 58,4 NI NI 117,1 20,0 NI 75,9 26,2 88,5 42,8 84,4 37,3 NI 25,0 140,8 NI

(em US$ milhões)

489,6 337,1 518,0 2 551,7 NI 386,2 76,0 NI 263,8 122,7 143,7 379,7 NI NI 250,6 180,9 264,8 322,9 139,8 NI NI 167,3 70,4 26,6 244,8 42,0 184,7 NI 87,3 18,3 NI 120,0 281,3 59,2 74,4 NI NI 142,9 69,8 NI 155,1 62,0 28,0 10,9 94,6 44,9 NI 13,8 47,6 145,3

milhões de dólares foi o lucro líquido da Fosfertil, que faturou 821 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

6 227,1 4 093,7 2 112,1 481,4 1 575,7 110,5 NI 1 119,8 1 645,5 1 076,6 286,4 NI NI 1 087,6 845,0 28,6 348,6 65,3 NI NI 56,9 944,4 34,0 10,8 34,1 402,9 NI 198,9 1 059,7 NI 3,5 41,9 286,4 642,7 NI NI 88,6 401,8 NI 275,1 175,1 717,4 146,6 2,7 302,0 NI 263,3 410,7 NI

61,6 65,9 42,2 9,9 41,7 3,0 NI 41,6 66,8 44,9 12,0 NI NI 50,2 40,5 1,6 20,4 3,9 NI NI 3,9 69,0 2,5 0,8 2,7 33,6 NI 16,8 91,3 NI 0,3 3,9 28,2 63,3 NI NI 9,3 42,3 NI 30,0 19,4 82,1 17,0 0,3 35,9 NI 33,9 52,9 NI

Holandês Americano Brasileiro Inglês Anglo-holandês Brasileiro Holandês Suíço Brasileiro Francês Brasileiro Alemão Americano Italiano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Americano Norueguês Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Americano Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço

Não Não Sim Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Sim Não Não Sim Sim Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Sim Sim Não Sim Não

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

VENDAS VALOR

A fabricante de defensivos cresceu 17% e teve lucro líquido de 56,5 milhões de dólares em 2008

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

278

21O– SYNGENTA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

356 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 001-050.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 357

7/1/09 8:37:17 PM


EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 51 - 100 MAIORES | AGRONEGÓCIO

44 89 70 60 57 68 52 62 64 71 87 49 69 92 53 43 67 58 72 54 56 61 79 63 99 82 78 75 93 91 73 102 74 104 98 88 90 14 76 80 112 86 113 110 94 97 106 95 221 125

Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP Granol2, São Paulo, SP Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR J. Macêdo2,6, Fortaleza, CE Agrenco1, São Paulo, SP Lar3,6, Medianeira, PR Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Comigo2,6, Rio Verde, GO Vicunha2,6, Fortaleza, CE Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Coteminas2,6, Montes Claros, MG Diplomata3,6, Cascavel, PR Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Parmalat1, São Paulo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Algar Agro2,6, Uberlândia, MG LDC Bioenergia2,6, São Paulo, SP Integrada2,6, Londrina, PR Usina Caeté1, Maceió, AL Camil2,6,7, São Paulo, SP Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Danone1, São Paulo, SP Coopavel2,6, Cascavel, PR DPA1, São Paulo, SP Copacol2,6, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Veracel3,6, Eunápolis, BA Milenia2,6, Londrina, PR Bracol2,6, Lins, SP Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Usina Coruripe2, Coruripe, AL Castrolanda2,6, Castro, PR Rigesa2,6, Campinas, SP Josapar2,6, Porto Alegre, RS Facchini2,6, Guarulhos, SP Coopercitrus3,6, Bebedouro, SP Orsa2,6, Suzano, SP Yoki Alimentos2,6, São Bernardo do Campo, SP Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Agrale2,6, Caxias do Sul, RS

Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Têxteis Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Fumo Têxteis Aves e suínos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Fumo Fumo Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Aves e suínos Leite e derivados Aves e suínos Açúcar e álcool Madeira e celulose Adubos e defensivos Couro Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Madeira e celulose Algodão e grãos Máquinas, equip. e ferram. Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram.

755,9 747,7 671,8 671,6 643,9 639,8 621,7 621,3 617,3 616,8 607,5 605,6 595,3 591,2 590,6 581,5 580,7 572,6 570,1 568,4 555,1 555,1 537,8 530,9 506,9 506,6 500,3 485,3 472,2 467,9 466,3 435,7 435,2 434,6 434,2 422,9 416,0 411,5 406,1 401,1 400,2 395,6 389,7 387,4 384,7 377,4 376,3 373,0 370,0 364,5

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

761,9 178,7 258,3 100,5 NI 118,3 NI NI NI 37,7 160,1 185,4 90,8 107,2 NI 649,1 34,2 480,0 183,7 NI NI NI 178,7 146,9 70,7 449,7 69,9 NI 73,0 111,5 NI 57,1 NI 106,2 NI 1 187,2 160,0 1 568,8 NI NI 102,1 431,2 79,3 54,7 129,1 113,2 43,8 NI 11,0 60,4

718,6 164,6 245,2 96,8 NI 110,4 NI NI NI 32,5 153,0 159,4 87,9 106,2 NI 614,8 27,8 436,6 173,4 NI NI NI 169,3 135,2 65,6 385,7 66,9 NI 71,3 105,8 NI 49,4 NI 99,5 NI 1 088,8 156,6 1 554,5 NI NI 97,9 420,2 76,9 51,4 125,9 94,4 39,9 NI 8,7 59,4

2008 2007

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

LUCRO

CRESCIMENTO

-3,2 87,7 28,7 7,9 NA 15,3 NA NA NA 20,7 50,9 -14,3 10,9 50,0 NA -26,2 3,1 -6,2 13,3 NA NA NA 23,7 NA 39,7 19,1 14,7 NA 20,9 18,5 NA 24,9 NA 27,4 NA 5,5 4,8 -78,8 NA NA 30,4 -2,0 27,3 23,6 -1,4 0,1 13,5 NA 71,1 NA

-106,9 14,9 17,5 11,8 NI 14,6 NI NI NI -24,6 11,1 -73,1 15,7 -76,0 NI -78,4 -14,4 88,1 27,4 NI NI NI 135,3 -32,1 9,2 7,0 3,3 NI 24,5 16,8 NI 7,1 NI 12,0 NI 36,8 23,4 250,6 NI NI 10,4 29,5 11,5 22,0 -0,9 -2,6 -9,5 NI -35,0 9,5

-71,1 9,3 25,8 18,2 NI 19,4 NI NI NI -25,5 19,5 -83,4 17,1 -51,7 NI -56,9 -13,4 30,4 36,2 NI NI NI 148,4 -33,0 8,6 -31,4 6,0 NI 24,9 21,4 NI 4,6 NI 16,5 NI 14,9 27,2 444,4 NI NI 15,5 56,6 11,8 21,0 6,8 -15,9 -9,7 NI -23,1 14,2

LEGAL (em %)

-14,0 -9,9 8,2 5,5 6,8 10,5 11,0 17,6 NI NI 12,0 17,1 NI NI NI NI NI NI -65,1 -78,4 6,9 12,7 -39,4 -52,3 16,6 18,6 -46,5 -31,8 NI NI -12,1 -9,3 -42,0 -48,2 16,2 6,1 14,6 20,5 NI NI NI NI NI NI 55,4 63,2 -21,8 -24,3 NA NA 1,6 -8,1 4,6 8,7 NI NI 31,0 32,2 15,1 20,3 NI NI 11,8 8,7 NI NI 11,0 16,1 NI NI 3,1 1,4 13,9 16,5 14,0 25,0 NI NI NI NI 10,1 15,7 6,4 12,5 13,8 14,7 NA NA -0,7 5,4 -2,3 -16,9 -21,6 -24,3 NI NI -318,8 -263,9 14,8 22,6

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

364,6 174,0 293,2 148,8 NI 220,2 NI NI NI 287,7 209,7 250,7 119,6 472,6 NI 407,8 158,0 379,8 207,3 NI NI NI 284,2 201,1 354,3 546,2 197,8 NI 116,3 116,2 NI 115,8 NI 145,6 NI 168,7 452,0 525,3 NI NI 158,5 109,7 176,1 92,0 290,1 105,1 106,1 NI 113,3 89,8

346,5 186,9 208,1 94,7 NI 185,9 NI NI NI 330,1 137,2 180,6 81,6 437,7 NI 184,8 165,7 303,6 116,2 NI NI NI 256,8 254,7 276,9 907,1 163,9 NI 95,9 50,6 NI 128,9 NI 116,8 NI 144,7 373,3 108,9 NI NI 95,2 31,1 123,1 51,1 231,0 134,7 73,6 NI 40,8 61,2

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

0,70 0,75 1,10 1,14 NI 0,90 NI NI NI 0,89 1,26 0,61 1,57 1,00 NI 1,39 0,69 0,56 1,11 NI NI NI 1,10 0,63 0,94 0,45 1,13 NI 0,77 1,16 NI 0,60 NI 0,94 NI 0,53 1,17 3,03 NI NI 1,23 3,05 1,14 1,12 1,29 0,44 0,82 NI 0,85 1,36

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

58,6 57,9 54,5 60,8 NI 68,9 NI NI NI 91,6 52,4 72,7 47,7 81,5 NI 34,1 88,1 62,3 52,0 NI NI NI 64,9 75,4 84,8 77,4 72,7 NI 67,9 49,0 NI 77,1 NI 60,8 NI 31,4 73,2 13,4 NI NI 58,4 10,8 66,4 61,7 68,7 77,4 74,7 NI 93,3 63,2

174,7 146,0 111,1 182,5 NI 129,5 NI NI NI 78,1 102,6 171,9 31,8 NI NI 115,2 159,4 166,1 73,5 NI NI NI 206,9 NI 95,5 NI 35,4 NI 99,8 48,2 NI 71,0 NI 95,8 NI NI 75,7 150,2 NI NI 28,5 200,7 63,6 103,9 NI 99,6 105,9 NI 13,4 44,6

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

25 458 1 398 968 2 509 NI 4 473 NI 2 152 NI 1 380 1 659 10 522 738 613 NI 12 080 5 904 1 543 2 020 NI NI NI 1 262 NI 320 10 942 1 495 16 880 906 1 750 NI 3 686 NI 6 406 11 109 NI 839 31 220 681 5 112 488 1 943 1 021 3 246 NI 2 527 4 054 NI NI 1 693

138,3 14,4 14,5 24,8 NI 30,0 NI NI NI 19,0 21,4 92,3 9,0 8,5 NI 110,4 56,6 49,6 26,0 NI NI NI 40,9 NI 7,9 112,8 10,5 87,6 9,7 17,8 NI 36,6 NI 41,1 NI NI 25,1 19,3 21,9 NI 8,5 56,5 15,3 33,7 NI 44,0 45,8 NI NI 22,8

(em US$ milhões)

46,7 78,8 43,9 96,8 NI 19,1 NI NI NI 17,4 31,9 96,1 6,7 2,7 NI 57,9 NI 11,8 20,5 NI NI NI 42,7 96,2 38,4 58,4 11,0 36,0 31,7 15,7 NI 9,5 NI 8,9 NI NI 5,0 72,7 28,3 NI 8,0 89,0 30,9 88,0 4,4 96,6 52,8 NI 41,7 55,6

% foi quanto cresceu em 2008 a Granol, empresa do setor de grãos, farelos e óleos

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

396,2 255,4 119,2 NI NI NI NI NI 136,1 18,7 108,7 525,2 NI 193,9 287,3 518,1 65,8 NI NI NI 0,0 NI 153,8 117,7 33,3 264,0 35,5 11,3 NI 41,9 NI 107,2 NI NI 36,7 58,3 41,3 200,0 14,5 20,8 19,1 14,5 NI 5,3 20,7 NI 8,3 69,0

52,4 34,2 17,7 NI NI NI NI NI 22,1 3,1 17,9 88,2 NI 33,3 49,5 90,5 11,5 NI NI NI 0,0 NI 30,4 23,2 6,7 54,4 7,5 2,4 NI 9,6 NI 24,7 NI NI 8,8 14,2 10,2 49,9 3,6 5,2 4,9 3,7 NI 1,4 5,5 NI 2,2 18,9

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Suiço-neozeol. Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

| 51 - 100

VENDAS VALOR

Apesar da queda de 6% na receita, a fabricante de celulose obteve lucro líquido de 88 milhões de dólares

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

88

68O– CENIBRA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

358 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 051-100.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 359

7/1/09 8:38:00 PM


EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 51 - 100 MAIORES | AGRONEGÓCIO

44 89 70 60 57 68 52 62 64 71 87 49 69 92 53 43 67 58 72 54 56 61 79 63 99 82 78 75 93 91 73 102 74 104 98 88 90 14 76 80 112 86 113 110 94 97 106 95 221 125

Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP Granol2, São Paulo, SP Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR J. Macêdo2,6, Fortaleza, CE Agrenco1, São Paulo, SP Lar3,6, Medianeira, PR Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Comigo2,6, Rio Verde, GO Vicunha2,6, Fortaleza, CE Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Coteminas2,6, Montes Claros, MG Diplomata3,6, Cascavel, PR Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Parmalat1, São Paulo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Algar Agro2,6, Uberlândia, MG LDC Bioenergia2,6, São Paulo, SP Integrada2,6, Londrina, PR Usina Caeté1, Maceió, AL Camil2,6,7, São Paulo, SP Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Danone1, São Paulo, SP Coopavel2,6, Cascavel, PR DPA1, São Paulo, SP Copacol2,6, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Veracel3,6, Eunápolis, BA Milenia2,6, Londrina, PR Bracol2,6, Lins, SP Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Usina Coruripe2, Coruripe, AL Castrolanda2,6, Castro, PR Rigesa2,6, Campinas, SP Josapar2,6, Porto Alegre, RS Facchini2,6, Guarulhos, SP Coopercitrus3,6, Bebedouro, SP Orsa2,6, Suzano, SP Yoki Alimentos2,6, São Bernardo do Campo, SP Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Agrale2,6, Caxias do Sul, RS

Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Têxteis Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Fumo Têxteis Aves e suínos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Fumo Fumo Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Aves e suínos Leite e derivados Aves e suínos Açúcar e álcool Madeira e celulose Adubos e defensivos Couro Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Madeira e celulose Algodão e grãos Máquinas, equip. e ferram. Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram.

755,9 747,7 671,8 671,6 643,9 639,8 621,7 621,3 617,3 616,8 607,5 605,6 595,3 591,2 590,6 581,5 580,7 572,6 570,1 568,4 555,1 555,1 537,8 530,9 506,9 506,6 500,3 485,3 472,2 467,9 466,3 435,7 435,2 434,6 434,2 422,9 416,0 411,5 406,1 401,1 400,2 395,6 389,7 387,4 384,7 377,4 376,3 373,0 370,0 364,5

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

761,9 178,7 258,3 100,5 NI 118,3 NI NI NI 37,7 160,1 185,4 90,8 107,2 NI 649,1 34,2 480,0 183,7 NI NI NI 178,7 146,9 70,7 449,7 69,9 NI 73,0 111,5 NI 57,1 NI 106,2 NI 1 187,2 160,0 1 568,8 NI NI 102,1 431,2 79,3 54,7 129,1 113,2 43,8 NI 11,0 60,4

718,6 164,6 245,2 96,8 NI 110,4 NI NI NI 32,5 153,0 159,4 87,9 106,2 NI 614,8 27,8 436,6 173,4 NI NI NI 169,3 135,2 65,6 385,7 66,9 NI 71,3 105,8 NI 49,4 NI 99,5 NI 1 088,8 156,6 1 554,5 NI NI 97,9 420,2 76,9 51,4 125,9 94,4 39,9 NI 8,7 59,4

2008 2007

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

LUCRO

CRESCIMENTO

-3,2 87,7 28,7 7,9 NA 15,3 NA NA NA 20,7 50,9 -14,3 10,9 50,0 NA -26,2 3,1 -6,2 13,3 NA NA NA 23,7 NA 39,7 19,1 14,7 NA 20,9 18,5 NA 24,9 NA 27,4 NA 5,5 4,8 -78,8 NA NA 30,4 -2,0 27,3 23,6 -1,4 0,1 13,5 NA 71,1 NA

-106,9 14,9 17,5 11,8 NI 14,6 NI NI NI -24,6 11,1 -73,1 15,7 -76,0 NI -78,4 -14,4 88,1 27,4 NI NI NI 135,3 -32,1 9,2 7,0 3,3 NI 24,5 16,8 NI 7,1 NI 12,0 NI 36,8 23,4 250,6 NI NI 10,4 29,5 11,5 22,0 -0,9 -2,6 -9,5 NI -35,0 9,5

-71,1 9,3 25,8 18,2 NI 19,4 NI NI NI -25,5 19,5 -83,4 17,1 -51,7 NI -56,9 -13,4 30,4 36,2 NI NI NI 148,4 -33,0 8,6 -31,4 6,0 NI 24,9 21,4 NI 4,6 NI 16,5 NI 14,9 27,2 444,4 NI NI 15,5 56,6 11,8 21,0 6,8 -15,9 -9,7 NI -23,1 14,2

LEGAL (em %)

-14,0 -9,9 8,2 5,5 6,8 10,5 11,0 17,6 NI NI 12,0 17,1 NI NI NI NI NI NI -65,1 -78,4 6,9 12,7 -39,4 -52,3 16,6 18,6 -46,5 -31,8 NI NI -12,1 -9,3 -42,0 -48,2 16,2 6,1 14,6 20,5 NI NI NI NI NI NI 55,4 63,2 -21,8 -24,3 NA NA 1,6 -8,1 4,6 8,7 NI NI 31,0 32,2 15,1 20,3 NI NI 11,8 8,7 NI NI 11,0 16,1 NI NI 3,1 1,4 13,9 16,5 14,0 25,0 NI NI NI NI 10,1 15,7 6,4 12,5 13,8 14,7 NA NA -0,7 5,4 -2,3 -16,9 -21,6 -24,3 NI NI -318,8 -263,9 14,8 22,6

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

364,6 174,0 293,2 148,8 NI 220,2 NI NI NI 287,7 209,7 250,7 119,6 472,6 NI 407,8 158,0 379,8 207,3 NI NI NI 284,2 201,1 354,3 546,2 197,8 NI 116,3 116,2 NI 115,8 NI 145,6 NI 168,7 452,0 525,3 NI NI 158,5 109,7 176,1 92,0 290,1 105,1 106,1 NI 113,3 89,8

346,5 186,9 208,1 94,7 NI 185,9 NI NI NI 330,1 137,2 180,6 81,6 437,7 NI 184,8 165,7 303,6 116,2 NI NI NI 256,8 254,7 276,9 907,1 163,9 NI 95,9 50,6 NI 128,9 NI 116,8 NI 144,7 373,3 108,9 NI NI 95,2 31,1 123,1 51,1 231,0 134,7 73,6 NI 40,8 61,2

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

0,70 0,75 1,10 1,14 NI 0,90 NI NI NI 0,89 1,26 0,61 1,57 1,00 NI 1,39 0,69 0,56 1,11 NI NI NI 1,10 0,63 0,94 0,45 1,13 NI 0,77 1,16 NI 0,60 NI 0,94 NI 0,53 1,17 3,03 NI NI 1,23 3,05 1,14 1,12 1,29 0,44 0,82 NI 0,85 1,36

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

58,6 57,9 54,5 60,8 NI 68,9 NI NI NI 91,6 52,4 72,7 47,7 81,5 NI 34,1 88,1 62,3 52,0 NI NI NI 64,9 75,4 84,8 77,4 72,7 NI 67,9 49,0 NI 77,1 NI 60,8 NI 31,4 73,2 13,4 NI NI 58,4 10,8 66,4 61,7 68,7 77,4 74,7 NI 93,3 63,2

174,7 146,0 111,1 182,5 NI 129,5 NI NI NI 78,1 102,6 171,9 31,8 NI NI 115,2 159,4 166,1 73,5 NI NI NI 206,9 NI 95,5 NI 35,4 NI 99,8 48,2 NI 71,0 NI 95,8 NI NI 75,7 150,2 NI NI 28,5 200,7 63,6 103,9 NI 99,6 105,9 NI 13,4 44,6

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

25 458 1 398 968 2 509 NI 4 473 NI 2 152 NI 1 380 1 659 10 522 738 613 NI 12 080 5 904 1 543 2 020 NI NI NI 1 262 NI 320 10 942 1 495 16 880 906 1 750 NI 3 686 NI 6 406 11 109 NI 839 31 220 681 5 112 488 1 943 1 021 3 246 NI 2 527 4 054 NI NI 1 693

138,3 14,4 14,5 24,8 NI 30,0 NI NI NI 19,0 21,4 92,3 9,0 8,5 NI 110,4 56,6 49,6 26,0 NI NI NI 40,9 NI 7,9 112,8 10,5 87,6 9,7 17,8 NI 36,6 NI 41,1 NI NI 25,1 19,3 21,9 NI 8,5 56,5 15,3 33,7 NI 44,0 45,8 NI NI 22,8

(em US$ milhões)

46,7 78,8 43,9 96,8 NI 19,1 NI NI NI 17,4 31,9 96,1 6,7 2,7 NI 57,9 NI 11,8 20,5 NI NI NI 42,7 96,2 38,4 58,4 11,0 36,0 31,7 15,7 NI 9,5 NI 8,9 NI NI 5,0 72,7 28,3 NI 8,0 89,0 30,9 88,0 4,4 96,6 52,8 NI 41,7 55,6

% foi quanto cresceu em 2008 a Granol, empresa do setor de grãos, farelos e óleos

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

396,2 255,4 119,2 NI NI NI NI NI 136,1 18,7 108,7 525,2 NI 193,9 287,3 518,1 65,8 NI NI NI 0,0 NI 153,8 117,7 33,3 264,0 35,5 11,3 NI 41,9 NI 107,2 NI NI 36,7 58,3 41,3 200,0 14,5 20,8 19,1 14,5 NI 5,3 20,7 NI 8,3 69,0

52,4 34,2 17,7 NI NI NI NI NI 22,1 3,1 17,9 88,2 NI 33,3 49,5 90,5 11,5 NI NI NI 0,0 NI 30,4 23,2 6,7 54,4 7,5 2,4 NI 9,6 NI 24,7 NI NI 8,8 14,2 10,2 49,9 3,6 5,2 4,9 3,7 NI 1,4 5,5 NI 2,2 18,9

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Suiço-neozeol. Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

| 51 - 100

VENDAS VALOR

Apesar da queda de 6% na receita, a fabricante de celulose obteve lucro líquido de 88 milhões de dólares

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

88

68O– CENIBRA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

358 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 051-100.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 359

7/1/09 8:38:00 PM


EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 101 - 150 MAIORES | AGRONEGÓCIO

128 111 81 124 100 109 130 105 77 103 131 118 108 101 114 149 116 119 · 121 · 126 152 135 134 137 127 85 122 129 117 136 158 123 144 133 · 107 164 163 · 175 159 · 138 151 139 96 132 150

Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Pif Paf3,6, Belo Horizonte, MG LDC Agroindustrial2,6, São Paulo, SP CTA - Continental2,6, Venâncio Aires, RS Vigor2,6, São Paulo, SP Valtra1, Mogi das Cruzes, SP Tortuga2,6, São Paulo, SP Multigrain1, São Paulo, SP Conab2,6, Brasília, DF Frigoestrela1, Estrela d’Oeste, SP Corol2, Rolândia, PR Batavo2,6, Carambeí, PR Eucatex2,6, Salto, SP Tavex3,6, São Paulo, SP Monsanto-NE1, Camaçari, BA Mataboi2,6, Araguari, MG DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR Jacto1, Pompéia, SP Rubi1, Osasco, SP Stihl2, São Leopoldo, RS Satipel2,6, São Paulo, SP Galvani2,6, Paulínia, SP Laginha2, Maceió, AL Pesa3,6, Curitiba, PR Clarion2,6, Cuiabá, MT Usina da Pedra2,6,7, Serrana, SP Guarani3,6,7, Olímpia, SP Placas2,6, Curitiba, PR Melitta1,6, São Paulo, SP Crystalsev1,7, Ribeirão Preto, SP Quero2,6, Jundiaí, SP Equipav2,6, São Paulo, SP Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Usina Colombo2,6, Ariranha, SP Melhoramentos Papéis2,6, São Paulo, SP Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Cooagri1, Dourados, MS Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Brasif2,6, Belo Horizonte, MG Usina Alto Alegre3,6,7, Presidente Prudente, SP Cotrisal2, Sarandi, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Timac Agro2, Porto Alegre, RS Trombini1, Curitiba, PR Tracbel2,6, Contagem, MG Marilan3,6, Marília, SP Citrosuco Paulista1, Matão, SP Usina São Martinho2,6,7, Pradópolis, SP Cacique2,6, Londrina, PR

Café Aves e suínos Fruticultura Fumo Leite e derivados Máquinas, equip. e ferram. Nutrição e saúde animal Algodão e grãos Serviços Carne bovina Algodão e grãos Algodão e grãos Madeira e celulose Têxteis Adubos e defensivos Carne bovina Aves e suínos Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Adubos e defensivos Açúcar e álcool Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Madeira e celulose Café Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Carne bovina Revenda de máq. e insumos Açúcar e álcool Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Açúcar e álcool Café

362,1 354,3 353,9 351,4 350,1 346,4 340,1 339,7 338,8 330,9 328,9 324,3 319,3 317,9 315,3 308,7 308,6 308,3 306,4 306,4 302,2 298,7 293,9 293,0 290,2 286,1 282,8 282,2 277,2 275,6 268,7 264,6 263,4 262,2 253,2 251,2 246,2 244,3 243,6 242,4 241,8 240,6 239,9 239,5 235,4 234,8 231,9 230,9 230,2 229,2

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

LUCRO

CRESCIMENTO

NA 15,3 -18,0 29,1 -3,4 NA 30,9 NA -22,5 NA 29,1 11,2 7,7 -11,0 NA 46,0 NA 6,9 NA NA NA 12,5 35,0 NA 16,0 18,5 7,0 NA 0,7 -2,2 NA 9,2 31,3 -3,7 14,1 0,4 152,6 NA 26,8 22,9 -18,1 7,1 20,0 NA NA 12,6 2,3 NA -8,4 8,0

NI -38,0 17,8 3,3 -33,6 NI 4,0 NI -91,0 NI 2,5 8,6 16,5 28,8 NI -2,5 NI 5,0 NI NI NI 30,1 28,6 NI 9,7 11,9 -7,7 -55,6 -12,8 4,0 NI 12,2 -144,4 4,8 14,8 2,2 9,8 NI -22,0 -2,5 2,5 9,1 1,0 NI NI 12,3 1,9 NI -3,5 -3,6

NI -28,1 9,6 7,1 -29,4 NI 8,1 NI -82,9 NI 0,5 13,7 25,5 28,7 NI -2,8 NI 4,2 NI NI NI 32,1 32,5 NI 12,7 12,7 -9,9 -25,8 -9,1 4,6 NI 15,7 -135,5 7,7 10,6 -3,1 10,7 NI -13,7 -1,2 -8,0 9,5 0,4 NI NI 14,1 1,6 NI -11,9 1,8

NI 42,1 279,8 79,4 44,4 NI 186,5 NI 105,1 NI 110,3 93,3 240,2 191,7 NI 18,8 NI 34,0 NI NI NI 239,2 102,0 NI 32,4 339,8 263,3 566,1 76,7 25,7 NI 78,2 47,5 82,3 73,6 7,4 33,9 NI 33,8 27,5 213,8 44,8 30,5 NI NI 51,8 22,0 NI 498,3 84,3

NI 38,2 259,6 76,8 38,4 NI 178,7 NI 97,9 NI 101,4 90,7 228,7 181,2 NI 17,1 NI 29,9 NI NI NI 223,0 96,0 NI 30,5 330,2 244,8 553,6 67,6 24,9 NI 75,1 35,0 78,2 66,0 2,3 31,7 NI 31,5 26,4 189,4 42,6 27,7 NI NI 50,7 20,4 NI 461,9 80,6

LEGAL (em %)

NI NI -90,1 -73,6 NA 3,7 3,9 8,8 -75,6 -76,5 NI NI 2,1 4,4 NI NI -86,5 -84,6 NI NI 2,3 0,5 9,1 14,9 6,9 11,1 14,3 15,1 NI NI -13,4 -16,6 NI NI 14,7 13,9 NI NI NI NI NI NI 12,1 13,8 25,4 30,5 NI NI 25,6 35,2 3,5 3,9 -2,9 -4,0 -9,5 -4,5 -13,6 -10,8 14,8 17,5 NI NI 15,6 21,0 -304,1 -387,1 5,8 9,7 18,3 14,4 NA -135,8 28,6 33,3 NI NI -65,1 -43,4 -9,1 -4,5 1,2 -4,2 20,0 21,8 3,4 1,6 NI NI NI NI 23,5 27,4 8,0 7,2 NI NI -0,7 -2,6 -4,3 2,2

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

NI 86,7 350,7 272,5 67,3 NI 194,9 NI 798,5 NI 140,6 176,9 76,6 226,9 NI 72,7 NI 72,4 NI NI NI 106,1 196,0 NI 76,0 93,9 135,0 155,5 78,1 35,6 NI 107,9 237,3 64,5 157,0 41,5 71,3 NI 85,2 46,5 209,4 119,9 74,4 NI NI 61,7 44,0 NI 97,2 111,0

NI 68,8 191,3 210,5 60,0 NI 141,2 NI 871,8 NI 170,0 123,5 79,5 109,3 NI 71,7 NI 82,4 NI NI NI 63,9 161,3 NI 52,9 46,9 77,1 210,5 39,4 24,6 NI 49,3 471,2 41,3 40,8 57,6 67,8 NI 86,5 41,1 54,8 96,5 77,7 NI NI 24,7 39,0 NI 82,9 78,1

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

NI 0,74 0,84 1,13 0,56 NI 1,11 NI 1,00 NI 0,83 1,34 0,43 1,25 NI 0,92 NI 0,70 NI NI NI 0,54 1,08 NI 0,99 2,13 0,51 0,64 0,62 1,34 NI 1,38 0,51 1,31 0,78 0,55 0,87 NI 1,00 1,35 0,52 1,08 0,78 NI NI 2,58 0,96 NI 0,43 1,07

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

NI 81,8 63,8 75,9 81,8 NI 51,1 NI 89,3 NI 64,6 59,7 50,6 63,2 NI 84,6 NI 77,8 NI NI NI 50,0 66,3 NI 71,7 16,8 52,4 33,3 66,7 52,6 NI 50,2 93,1 39,0 79,6 96,0 71,0 NI 73,9 60,3 67,5 71,9 77,8 NI NI 34,4 68,8 NI 39,6 57,2

NI NI NI 116,0 71,8 NI 78,7 NI - 111,6 NI 29,5 17,5 120,8 85,5 NI 45,7 NI 49,1 NI NI NI 118,5 111,3 NI 42,1 26,9 75,1 NI 108,2 62,5 NI 80,4 66,3 NI 102,2 68,1 54,8 NI NI NI NI 22,4 29,9 NI NI 57,1 89,1 NI 80,1 22,3

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

1 389 NI 6 755 647 1 877 NI 1 081 NI 4 242 NI 2 354 385 1 588 NI NI 2 057 NI 3 177 NI NI 1 636 979 1 004 NI 938 201 5 552 7 219 544 319 NI 1 534 959 934 1 025 1 101 NI NI NI 767 NI 905 2 029 635 NI 509 2 477 NI 4 026 1 295

NI NI 38,3 16,5 26,9 NI 26,3 NI 112,0 NI 19,7 4,8 30,7 NI NI 13,8 NI 26,5 NI NI NI 18,1 26,4 NI 23,8 1,9 47,7 16,5 14,6 11,0 NI 15,3 20,4 NI 15,7 22,7 NI NI NI NI NI 6,4 14,4 NI NI 12,8 22,0 NI 47,2 19,8

(em US$ milhões)

NI NI 7,6 4,5 44,3 NI 34,9 NI 12,8 NI 4,7 4,3 83,1 55,4 NI 16,9 NI 15,7 NI NI 23,8 81,1 26,2 NI 34,2 27,4 31,3 42,6 75,0 42,0 NI 39,6 23,0 NI 35,3 59,1 30,2 NI 25,0 27,1 46,5 4,8 3,5 NI NI 28,5 40,1 NI 22,0 15,2

% da receita da fabricante de equipamentos agrícolas Stihl veio do mercado externo

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI NI 310,2 305,7 NI 26,9 NI NI 40,9 2,1 15,0 29,8 NI 100,7 NI 11,9 NI NI 157,1 5,7 NI NI 108,2 97,4 NI 2,8 58,8 NI 93,9 NI 43,2 3,8 NI NI 96,6 NI 25,3 230,8 58,1 NI NI NI NI 87,2 142,7

NI NI 87,7 87,0 NI 7,9 NI NI 12,4 0,7 4,7 9,4 NI 32,6 NI 3,9 NI NI 52,0 1,9 NI NI 37,8 34,5 NI 1,0 21,3 NI 35,7 NI 17,1 1,5 NI NI 39,6 NI 10,5 95,9 24,2 NI NI NI NI 37,9 62,3

Brasileiro Brasileiro Francês Amer./Brasileiro Brasileiro Finlandês Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Chileno Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

| 101 - 150

VENDAS VALOR

A empresa de Porto Alegre, que atua no setor de óleos vegetais, cresceu 153% e faturou 246 milhões de dólares em 2008

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

52

137O– OLEOPLAN

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

360 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 101-150.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 361

7/1/09 8:38:58 PM


EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 101 - 150 MAIORES | AGRONEGÓCIO

128 111 81 124 100 109 130 105 77 103 131 118 108 101 114 149 116 119 · 121 · 126 152 135 134 137 127 85 122 129 117 136 158 123 144 133 · 107 164 163 · 175 159 · 138 151 139 96 132 150

Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Pif Paf3,6, Belo Horizonte, MG LDC Agroindustrial2,6, São Paulo, SP CTA - Continental2,6, Venâncio Aires, RS Vigor2,6, São Paulo, SP Valtra1, Mogi das Cruzes, SP Tortuga2,6, São Paulo, SP Multigrain1, São Paulo, SP Conab2,6, Brasília, DF Frigoestrela1, Estrela d’Oeste, SP Corol2, Rolândia, PR Batavo2,6, Carambeí, PR Eucatex2,6, Salto, SP Tavex3,6, São Paulo, SP Monsanto-NE1, Camaçari, BA Mataboi2,6, Araguari, MG DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR Jacto1, Pompéia, SP Rubi1, Osasco, SP Stihl2, São Leopoldo, RS Satipel2,6, São Paulo, SP Galvani2,6, Paulínia, SP Laginha2, Maceió, AL Pesa3,6, Curitiba, PR Clarion2,6, Cuiabá, MT Usina da Pedra2,6,7, Serrana, SP Guarani3,6,7, Olímpia, SP Placas2,6, Curitiba, PR Melitta1,6, São Paulo, SP Crystalsev1,7, Ribeirão Preto, SP Quero2,6, Jundiaí, SP Equipav2,6, São Paulo, SP Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Usina Colombo2,6, Ariranha, SP Melhoramentos Papéis2,6, São Paulo, SP Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Cooagri1, Dourados, MS Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Brasif2,6, Belo Horizonte, MG Usina Alto Alegre3,6,7, Presidente Prudente, SP Cotrisal2, Sarandi, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Timac Agro2, Porto Alegre, RS Trombini1, Curitiba, PR Tracbel2,6, Contagem, MG Marilan3,6, Marília, SP Citrosuco Paulista1, Matão, SP Usina São Martinho2,6,7, Pradópolis, SP Cacique2,6, Londrina, PR

Café Aves e suínos Fruticultura Fumo Leite e derivados Máquinas, equip. e ferram. Nutrição e saúde animal Algodão e grãos Serviços Carne bovina Algodão e grãos Algodão e grãos Madeira e celulose Têxteis Adubos e defensivos Carne bovina Aves e suínos Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Adubos e defensivos Açúcar e álcool Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Madeira e celulose Café Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Carne bovina Revenda de máq. e insumos Açúcar e álcool Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Açúcar e álcool Café

362,1 354,3 353,9 351,4 350,1 346,4 340,1 339,7 338,8 330,9 328,9 324,3 319,3 317,9 315,3 308,7 308,6 308,3 306,4 306,4 302,2 298,7 293,9 293,0 290,2 286,1 282,8 282,2 277,2 275,6 268,7 264,6 263,4 262,2 253,2 251,2 246,2 244,3 243,6 242,4 241,8 240,6 239,9 239,5 235,4 234,8 231,9 230,9 230,2 229,2

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

LUCRO

CRESCIMENTO

NA 15,3 -18,0 29,1 -3,4 NA 30,9 NA -22,5 NA 29,1 11,2 7,7 -11,0 NA 46,0 NA 6,9 NA NA NA 12,5 35,0 NA 16,0 18,5 7,0 NA 0,7 -2,2 NA 9,2 31,3 -3,7 14,1 0,4 152,6 NA 26,8 22,9 -18,1 7,1 20,0 NA NA 12,6 2,3 NA -8,4 8,0

NI -38,0 17,8 3,3 -33,6 NI 4,0 NI -91,0 NI 2,5 8,6 16,5 28,8 NI -2,5 NI 5,0 NI NI NI 30,1 28,6 NI 9,7 11,9 -7,7 -55,6 -12,8 4,0 NI 12,2 -144,4 4,8 14,8 2,2 9,8 NI -22,0 -2,5 2,5 9,1 1,0 NI NI 12,3 1,9 NI -3,5 -3,6

NI -28,1 9,6 7,1 -29,4 NI 8,1 NI -82,9 NI 0,5 13,7 25,5 28,7 NI -2,8 NI 4,2 NI NI NI 32,1 32,5 NI 12,7 12,7 -9,9 -25,8 -9,1 4,6 NI 15,7 -135,5 7,7 10,6 -3,1 10,7 NI -13,7 -1,2 -8,0 9,5 0,4 NI NI 14,1 1,6 NI -11,9 1,8

NI 42,1 279,8 79,4 44,4 NI 186,5 NI 105,1 NI 110,3 93,3 240,2 191,7 NI 18,8 NI 34,0 NI NI NI 239,2 102,0 NI 32,4 339,8 263,3 566,1 76,7 25,7 NI 78,2 47,5 82,3 73,6 7,4 33,9 NI 33,8 27,5 213,8 44,8 30,5 NI NI 51,8 22,0 NI 498,3 84,3

NI 38,2 259,6 76,8 38,4 NI 178,7 NI 97,9 NI 101,4 90,7 228,7 181,2 NI 17,1 NI 29,9 NI NI NI 223,0 96,0 NI 30,5 330,2 244,8 553,6 67,6 24,9 NI 75,1 35,0 78,2 66,0 2,3 31,7 NI 31,5 26,4 189,4 42,6 27,7 NI NI 50,7 20,4 NI 461,9 80,6

LEGAL (em %)

NI NI -90,1 -73,6 NA 3,7 3,9 8,8 -75,6 -76,5 NI NI 2,1 4,4 NI NI -86,5 -84,6 NI NI 2,3 0,5 9,1 14,9 6,9 11,1 14,3 15,1 NI NI -13,4 -16,6 NI NI 14,7 13,9 NI NI NI NI NI NI 12,1 13,8 25,4 30,5 NI NI 25,6 35,2 3,5 3,9 -2,9 -4,0 -9,5 -4,5 -13,6 -10,8 14,8 17,5 NI NI 15,6 21,0 -304,1 -387,1 5,8 9,7 18,3 14,4 NA -135,8 28,6 33,3 NI NI -65,1 -43,4 -9,1 -4,5 1,2 -4,2 20,0 21,8 3,4 1,6 NI NI NI NI 23,5 27,4 8,0 7,2 NI NI -0,7 -2,6 -4,3 2,2

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

NI 86,7 350,7 272,5 67,3 NI 194,9 NI 798,5 NI 140,6 176,9 76,6 226,9 NI 72,7 NI 72,4 NI NI NI 106,1 196,0 NI 76,0 93,9 135,0 155,5 78,1 35,6 NI 107,9 237,3 64,5 157,0 41,5 71,3 NI 85,2 46,5 209,4 119,9 74,4 NI NI 61,7 44,0 NI 97,2 111,0

NI 68,8 191,3 210,5 60,0 NI 141,2 NI 871,8 NI 170,0 123,5 79,5 109,3 NI 71,7 NI 82,4 NI NI NI 63,9 161,3 NI 52,9 46,9 77,1 210,5 39,4 24,6 NI 49,3 471,2 41,3 40,8 57,6 67,8 NI 86,5 41,1 54,8 96,5 77,7 NI NI 24,7 39,0 NI 82,9 78,1

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

NI 0,74 0,84 1,13 0,56 NI 1,11 NI 1,00 NI 0,83 1,34 0,43 1,25 NI 0,92 NI 0,70 NI NI NI 0,54 1,08 NI 0,99 2,13 0,51 0,64 0,62 1,34 NI 1,38 0,51 1,31 0,78 0,55 0,87 NI 1,00 1,35 0,52 1,08 0,78 NI NI 2,58 0,96 NI 0,43 1,07

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

NI 81,8 63,8 75,9 81,8 NI 51,1 NI 89,3 NI 64,6 59,7 50,6 63,2 NI 84,6 NI 77,8 NI NI NI 50,0 66,3 NI 71,7 16,8 52,4 33,3 66,7 52,6 NI 50,2 93,1 39,0 79,6 96,0 71,0 NI 73,9 60,3 67,5 71,9 77,8 NI NI 34,4 68,8 NI 39,6 57,2

NI NI NI 116,0 71,8 NI 78,7 NI - 111,6 NI 29,5 17,5 120,8 85,5 NI 45,7 NI 49,1 NI NI NI 118,5 111,3 NI 42,1 26,9 75,1 NI 108,2 62,5 NI 80,4 66,3 NI 102,2 68,1 54,8 NI NI NI NI 22,4 29,9 NI NI 57,1 89,1 NI 80,1 22,3

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

1 389 NI 6 755 647 1 877 NI 1 081 NI 4 242 NI 2 354 385 1 588 NI NI 2 057 NI 3 177 NI NI 1 636 979 1 004 NI 938 201 5 552 7 219 544 319 NI 1 534 959 934 1 025 1 101 NI NI NI 767 NI 905 2 029 635 NI 509 2 477 NI 4 026 1 295

NI NI 38,3 16,5 26,9 NI 26,3 NI 112,0 NI 19,7 4,8 30,7 NI NI 13,8 NI 26,5 NI NI NI 18,1 26,4 NI 23,8 1,9 47,7 16,5 14,6 11,0 NI 15,3 20,4 NI 15,7 22,7 NI NI NI NI NI 6,4 14,4 NI NI 12,8 22,0 NI 47,2 19,8

(em US$ milhões)

NI NI 7,6 4,5 44,3 NI 34,9 NI 12,8 NI 4,7 4,3 83,1 55,4 NI 16,9 NI 15,7 NI NI 23,8 81,1 26,2 NI 34,2 27,4 31,3 42,6 75,0 42,0 NI 39,6 23,0 NI 35,3 59,1 30,2 NI 25,0 27,1 46,5 4,8 3,5 NI NI 28,5 40,1 NI 22,0 15,2

% da receita da fabricante de equipamentos agrícolas Stihl veio do mercado externo

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI NI 310,2 305,7 NI 26,9 NI NI 40,9 2,1 15,0 29,8 NI 100,7 NI 11,9 NI NI 157,1 5,7 NI NI 108,2 97,4 NI 2,8 58,8 NI 93,9 NI 43,2 3,8 NI NI 96,6 NI 25,3 230,8 58,1 NI NI NI NI 87,2 142,7

NI NI 87,7 87,0 NI 7,9 NI NI 12,4 0,7 4,7 9,4 NI 32,6 NI 3,9 NI NI 52,0 1,9 NI NI 37,8 34,5 NI 1,0 21,3 NI 35,7 NI 17,1 1,5 NI NI 39,6 NI 10,5 95,9 24,2 NI NI NI NI 37,9 62,3

Brasileiro Brasileiro Francês Amer./Brasileiro Brasileiro Finlandês Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Chileno Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

| 101 - 150

VENDAS VALOR

A empresa de Porto Alegre, que atua no setor de óleos vegetais, cresceu 153% e faturou 246 milhões de dólares em 2008

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

52

137O– OLEOPLAN

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

360 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 101-150.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 361

7/1/09 8:38:58 PM


EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 151 - 200 MAIORES | AGRONEGÓCIO

142 174 140 194 185 168 145 191 148 156 197 161 166 147 226 165 162 167 183 143 246 160 173 153 188 172 · 176 199 187 154 · 180 182 157 178 141 177 190 238 203 179 196 193 184 155 170 195 206 198

Globoaves1, Cascavel, PR Tangará2,6, Vila Velha, ES Embaré2,6, Lagoa da Prata, MG CRA2,6, Belém, PA Kibon - Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Selmi2,6, Sumaré, SP Leitbom2, Goiânia, GO Orlândia3,6, Orlândia, SP Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Usina São João2,6,7, São Paulo, SP Nutron Alimentos2,6, Itapira, SP Jari2,6, Almeirim, PA Berneck2,6, Araucária, PR Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Piratini2,6, Curitiba, PR Cotrel1, Erechim, RS Nortox3,6, Arapongas, PR Cocari2,6, Mandaguari, PR Cotripal2,6, Panambi, RS Santa Amália2,6, Machado, MG Fertigran2,6, Uberaba, MG Virgolino de Oliveira2,6,7, Ariranha, SP Parati1, São Lourenço do Oeste, SC Brasil Ecodiesel3,6, Rio de Janeiro, RJ Copercampos2,6, Campos Novos, SC Frigol2,6, São Paulo, SP Intecnial2,6, Erechim, RS Vilma Alimentos2,6, Contagem, MG Bom Gosto2,6, Tapejara, RS Iharabras3,6, Sorocaba, SP Santelisa1,7, Morro Agudo, SP Cremer2,6, Blumenau, SC Piraquê2,6, Rio de Janeiro, RJ Brasfrigo1, Luziânia, GO Usina Cerradinho3,6, Catanduva, SP Leco2,6, São Paulo, SP Stora Enso Arapoti2, Arapoti, PR Anaconda2, São Paulo, SP Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Unifértil2, Canoas, RS SLC Alimentos3,6, Porto Alegre, RS Produquímica1, São Paulo, SP Cooper A12,6, Palmitos, SC Frisa3,6, Colatina, ES Cooparaíso2, São Sebastião do Paraíso, MG Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Teka2,6, Blumenau, SC Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Dori Alimentos2,6, Marília, SP Languiru2,6, Teutônia, RS

Aves e suínos Leite e derivados Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Açúcar e álcool Nutrição e saúde animal Madeira e celulose Madeira e celulose Açúcar e álcool Adubos e defensivos Aves e suínos Adubos e defensivos Algodão e grãos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Genética, tecnol. e pesquisa Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Leite e derivados Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Carne bovina Café Óleos, farinhas e conservas Têxteis Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos

228,7 228,4 222,3 220,9 219,8 219,5 218,9 217,7 211,4 209,8 208,5 205,2 203,0 202,1 199,2 197,6 196,6 196,1 193,1 192,7 191,4 191,2 191,0 189,7 188,8 188,0 187,7 185,6 185,6 185,6 184,3 183,6 183,0 182,1 181,9 181,8 181,7 181,5 181,0 180,8 180,3 179,9 175,4 173,4 169,1 168,8 168,1 162,1 160,4 160,0

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

NI 72,9 19,5 109,6 NI 41,1 NI 25,8 21,4 119,2 17,9 -348,9 329,9 NI 41,5 NI 180,0 80,4 48,7 49,5 10,2 116,1 NI 44,6 46,4 1,1 27,1 83,5 66,3 96,0 NI 133,0 150,6 NI 101,3 42,8 111,5 78,2 58,5 NI 3,1 NI 31,0 20,4 14,8 NI -226,3 NI 19,4 25,5

NI 10,3 -11,1 11,6 NI 11,5 NI 0,5 -82,2 -4,4 NA NA 2,4 NI -4,8 NI 0,2 9,6 9,4 NA -54,1 -23,4 NI -163,6 7,1 -470,0 10,2 NA -67,5 15,1 NI 2,2 5,1 NI 13,9 -15,8 -5,9 18,4 11,2 NI -203,7 NI 10,3 -4,0 30,3 NI NA NI 21,1 5,0

2008 2007

151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

LUCRO

CRESCIMENTO

NA 27,7 -1,7 39,6 NA 18,7 NA 36,7 -0,7 2,9 34,2 2,7 7,2 NA 49,8 NA -2,3 6,0 14,4 -14,1 64,6 -4,3 NA -8,5 15,6 5,0 35,1 6,5 20,6 12,3 NA 4,2 7,8 NA -10,1 5,6 -19,6 5,3 12,1 NA 21,5 NA 12,5 9,4 0,8 NA -7,4 NA 7,8 3,8

NI 8,0 -2,6 13,8 NI 6,0 NI 0,1 -25,7 -6,1 16,4 -186,4 8,2 NI -2,3 NI 0,3 8,2 4,8 2,1 -7,0 -28,7 NI -86,3 3,5 -11,0 3,0 12,9 -45,9 15,4 NI 3,2 8,2 NI 17,4 -7,4 -6,9 18,0 7,6 NI -8,2 NI 3,5 -0,9 4,6 NI -54,4 NI 4,7 1,4

NI 9,8 -4,0 14,8 NI 13,8 NI 0,6 -23,2 -14,1 16,1 -187,3 22,8 NI 1,3 NI 9,2 7,5 8,5 1,4 -5,2 -16,2 NI -84,3 4,2 -8,2 3,5 10,8 -41,7 19,5 NI 12,1 16,2 NI 8,8 -7,6 0,2 21,6 7,9 NI -8,8 NI 5,4 0,0 4,8 NI -76,1 NI 4,4 1,0

NI 73,5 23,5 115,0 NI 43,4 NI 27,1 31,3 135,4 18,7 -318,6 338,6 NI 41,7 NI 183,4 85,1 49,9 55,1 10,5 118,0 NI 52,7 49,7 2,3 28,0 92,0 67,9 97,0 NI 135,1 153,7 NI 125,4 46,9 116,7 79,5 63,1 NI 4,0 NI 32,6 21,2 15,2 NI -221,0 NI 21,0 27,6

LEGAL (em %)

NI 12,8 -20,7 13,1 NI 27,7 NI 2,4 -108,2 -11,4 85,4 NA 6,8 NI 2,8 NI 5,0 9,2 17,0 2,9 -41,7 -13,5 NI -188,9 9,1 -745,0 12,6 NA -62,8 19,2 NI 8,4 10,2 NI 8,7 -17,8 0,2 22,3 12,4 NI -283,1 NI 17,0 -0,1 32,5 NI NA NI 21,6 4,0

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

NI 139,8 50,7 49,8 NI 36,3 NI 39,4 48,6 44,8 28,4 157,3 138,0 NI 113,9 NI 153,7 113,9 51,0 35,3 97,3 116,8 NI 52,9 62,5 40,4 126,7 60,4 47,8 174,1 NI 105,5 128,9 NI 182,5 24,9 80,5 72,5 32,5 NI 70,3 NI 56,1 28,1 63,8 NI 25,4 NI 33,3 39,6

NI 66,4 71,6 14,4 NI 31,2 NI 30,5 80,9 219,8 25,8 129,0 47,2 NI 77,9 NI 15,3 64,6 20,1 39,7 83,3 116,4 NI 63,1 62,1 43,1 89,7 23,3 48,2 102,7 NI 16,3 25,5 NI 269,8 30,6 50,8 14,5 21,6 NI 82,3 NI 47,0 18,4 48,5 NI 249,7 NI 28,4 34,3

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

NI 1,86 0,53 2,43 NI 1,18 NI 1,19 0,31 0,39 1,08 0,21 0,78 NI 1,46 NI 7,09 1,19 1,93 0,56 1,05 0,44 NI 0,44 0,86 0,75 1,12 1,42 0,94 1,78 NI 5,52 3,69 NI 0,64 0,80 1,98 5,02 0,70 NI 0,85 NI 1,05 0,98 1,11 NI 0,18 NI 0,92 0,78

NI 50,6 81,8 17,1 NI 47,9 NI 55,0 88,0 74,6 61,3 148,7 37,7 NI 65,2 NI 10,6 57,1 35,9 54,9 89,9 72,6 NI 76,5 65,5 96,6 80,3 38,8 56,7 51,7 NI 14,3 20,7 NI 74,9 54,4 30,4 15,4 48,9 NI 95,4 NI 64,9 57,7 82,6 NI 214,8 NI 64,1 68,3

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

NI 46,5 44,8 80,8 NI 63,5 NI NI 66,7 48,8 NI 88,5 72,4 NI NI NI NI 34,5 18,4 NI NI 42,9 NI -39,6 11,7 48,2 104,0 63,9 -10,8 NI NI 36,0 81,0 NI NI NI 20,6 53,7 50,6 NI NI NI NI NI 12,6 NI 40,1 NI 50,5 10,7

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

NI 636 1 392 1 055 NI 766 1 391 NI 1 839 1 035 632 971 1 356 NI 132 NI 500 904 1 312 1 003 163 940 NI NI 669 683 1 675 1 554 580 NI NI 2 443 3 718 NI NI 569 377 479 2 408 104 NI NI 716 NI 349 NI 4 663 NI 2 155 1 320

NI 5,4 14,5 12,1 NI 8,3 NI NI 26,6 12,2 14,4 12,5 10,9 NI 1,4 NI 15,6 12,9 11,9 7,6 0,8 14,4 NI NI 4,2 7,7 50,5 12,8 5,1 NI NI 20,5 36,1 NI NI 7,7 9,5 8,2 22,0 2,4 NI NI 5,6 NI 4,8 NI 30,4 NI 20,0 10,9

(em US$ milhões)

NI 4,1 24,2 44,9 NI 29,8 NI 24,9 40,7 16,9 23,9 7,2 51,5 NI 0,4 NI NI 4,2 11,9 22,3 0,7 15,4 NI 33,7 3,6 33,4 20,8 28,8 11,9 2,3 NI 40,4 31,6 NI NI 30,7 16,4 13,0 26,3 0,8 13,4 NI 5,9 NI 2,4 NI 27,0 NI 31,5 9,1

% foi quanto cresceu a paranaense Cocari, que faturou 196 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI 167,6 7,0 7,8 NI 28,9 NI NI 41,4 94,2 3,7 168,6 9,9 NI NI NI 6,6 32,1 67,1 NI NI 18,1 37,3 20,0 NI NI 4,1 0,1 NI 76,5 32,7 5,7 0,1 NI NI 31,9 7,1 NI 24,8 NI 21,7 33,6

NI 73,4 3,2 3,5 NI 13,2 NI NI 19,6 44,9 1,8 82,2 4,9 NI NI NI 3,4 16,6 35,1 NI NI 9,6 19,8 10,6 NI NI 2,2 0,1 NI 42,1 18,0 3,1 0,0 NI NI 18,4 4,2 NI 14,7 NI 13,5 21,0

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não

151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

| 151 - 200

VENDAS VALOR

Mesmo com queda de 10% na receita em 2008, a empresa da cidade de Catanduva, no interior paulista, teve lucro líquido de 17 milhões de dólares

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

6

185O– USINA CERRADINHO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

362 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 151-200.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 363

7/1/09 8:39:47 PM


EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 151 - 200 MAIORES | AGRONEGÓCIO

142 174 140 194 185 168 145 191 148 156 197 161 166 147 226 165 162 167 183 143 246 160 173 153 188 172 · 176 199 187 154 · 180 182 157 178 141 177 190 238 203 179 196 193 184 155 170 195 206 198

Globoaves1, Cascavel, PR Tangará2,6, Vila Velha, ES Embaré2,6, Lagoa da Prata, MG CRA2,6, Belém, PA Kibon - Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Selmi2,6, Sumaré, SP Leitbom2, Goiânia, GO Orlândia3,6, Orlândia, SP Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Usina São João2,6,7, São Paulo, SP Nutron Alimentos2,6, Itapira, SP Jari2,6, Almeirim, PA Berneck2,6, Araucária, PR Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Piratini2,6, Curitiba, PR Cotrel1, Erechim, RS Nortox3,6, Arapongas, PR Cocari2,6, Mandaguari, PR Cotripal2,6, Panambi, RS Santa Amália2,6, Machado, MG Fertigran2,6, Uberaba, MG Virgolino de Oliveira2,6,7, Ariranha, SP Parati1, São Lourenço do Oeste, SC Brasil Ecodiesel3,6, Rio de Janeiro, RJ Copercampos2,6, Campos Novos, SC Frigol2,6, São Paulo, SP Intecnial2,6, Erechim, RS Vilma Alimentos2,6, Contagem, MG Bom Gosto2,6, Tapejara, RS Iharabras3,6, Sorocaba, SP Santelisa1,7, Morro Agudo, SP Cremer2,6, Blumenau, SC Piraquê2,6, Rio de Janeiro, RJ Brasfrigo1, Luziânia, GO Usina Cerradinho3,6, Catanduva, SP Leco2,6, São Paulo, SP Stora Enso Arapoti2, Arapoti, PR Anaconda2, São Paulo, SP Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Unifértil2, Canoas, RS SLC Alimentos3,6, Porto Alegre, RS Produquímica1, São Paulo, SP Cooper A12,6, Palmitos, SC Frisa3,6, Colatina, ES Cooparaíso2, São Sebastião do Paraíso, MG Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Teka2,6, Blumenau, SC Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Dori Alimentos2,6, Marília, SP Languiru2,6, Teutônia, RS

Aves e suínos Leite e derivados Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Açúcar e álcool Nutrição e saúde animal Madeira e celulose Madeira e celulose Açúcar e álcool Adubos e defensivos Aves e suínos Adubos e defensivos Algodão e grãos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Genética, tecnol. e pesquisa Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Leite e derivados Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Carne bovina Café Óleos, farinhas e conservas Têxteis Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos

228,7 228,4 222,3 220,9 219,8 219,5 218,9 217,7 211,4 209,8 208,5 205,2 203,0 202,1 199,2 197,6 196,6 196,1 193,1 192,7 191,4 191,2 191,0 189,7 188,8 188,0 187,7 185,6 185,6 185,6 184,3 183,6 183,0 182,1 181,9 181,8 181,7 181,5 181,0 180,8 180,3 179,9 175,4 173,4 169,1 168,8 168,1 162,1 160,4 160,0

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

NI 72,9 19,5 109,6 NI 41,1 NI 25,8 21,4 119,2 17,9 -348,9 329,9 NI 41,5 NI 180,0 80,4 48,7 49,5 10,2 116,1 NI 44,6 46,4 1,1 27,1 83,5 66,3 96,0 NI 133,0 150,6 NI 101,3 42,8 111,5 78,2 58,5 NI 3,1 NI 31,0 20,4 14,8 NI -226,3 NI 19,4 25,5

NI 10,3 -11,1 11,6 NI 11,5 NI 0,5 -82,2 -4,4 NA NA 2,4 NI -4,8 NI 0,2 9,6 9,4 NA -54,1 -23,4 NI -163,6 7,1 -470,0 10,2 NA -67,5 15,1 NI 2,2 5,1 NI 13,9 -15,8 -5,9 18,4 11,2 NI -203,7 NI 10,3 -4,0 30,3 NI NA NI 21,1 5,0

2008 2007

151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

LUCRO

CRESCIMENTO

NA 27,7 -1,7 39,6 NA 18,7 NA 36,7 -0,7 2,9 34,2 2,7 7,2 NA 49,8 NA -2,3 6,0 14,4 -14,1 64,6 -4,3 NA -8,5 15,6 5,0 35,1 6,5 20,6 12,3 NA 4,2 7,8 NA -10,1 5,6 -19,6 5,3 12,1 NA 21,5 NA 12,5 9,4 0,8 NA -7,4 NA 7,8 3,8

NI 8,0 -2,6 13,8 NI 6,0 NI 0,1 -25,7 -6,1 16,4 -186,4 8,2 NI -2,3 NI 0,3 8,2 4,8 2,1 -7,0 -28,7 NI -86,3 3,5 -11,0 3,0 12,9 -45,9 15,4 NI 3,2 8,2 NI 17,4 -7,4 -6,9 18,0 7,6 NI -8,2 NI 3,5 -0,9 4,6 NI -54,4 NI 4,7 1,4

NI 9,8 -4,0 14,8 NI 13,8 NI 0,6 -23,2 -14,1 16,1 -187,3 22,8 NI 1,3 NI 9,2 7,5 8,5 1,4 -5,2 -16,2 NI -84,3 4,2 -8,2 3,5 10,8 -41,7 19,5 NI 12,1 16,2 NI 8,8 -7,6 0,2 21,6 7,9 NI -8,8 NI 5,4 0,0 4,8 NI -76,1 NI 4,4 1,0

NI 73,5 23,5 115,0 NI 43,4 NI 27,1 31,3 135,4 18,7 -318,6 338,6 NI 41,7 NI 183,4 85,1 49,9 55,1 10,5 118,0 NI 52,7 49,7 2,3 28,0 92,0 67,9 97,0 NI 135,1 153,7 NI 125,4 46,9 116,7 79,5 63,1 NI 4,0 NI 32,6 21,2 15,2 NI -221,0 NI 21,0 27,6

LEGAL (em %)

NI 12,8 -20,7 13,1 NI 27,7 NI 2,4 -108,2 -11,4 85,4 NA 6,8 NI 2,8 NI 5,0 9,2 17,0 2,9 -41,7 -13,5 NI -188,9 9,1 -745,0 12,6 NA -62,8 19,2 NI 8,4 10,2 NI 8,7 -17,8 0,2 22,3 12,4 NI -283,1 NI 17,0 -0,1 32,5 NI NA NI 21,6 4,0

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

NI 139,8 50,7 49,8 NI 36,3 NI 39,4 48,6 44,8 28,4 157,3 138,0 NI 113,9 NI 153,7 113,9 51,0 35,3 97,3 116,8 NI 52,9 62,5 40,4 126,7 60,4 47,8 174,1 NI 105,5 128,9 NI 182,5 24,9 80,5 72,5 32,5 NI 70,3 NI 56,1 28,1 63,8 NI 25,4 NI 33,3 39,6

NI 66,4 71,6 14,4 NI 31,2 NI 30,5 80,9 219,8 25,8 129,0 47,2 NI 77,9 NI 15,3 64,6 20,1 39,7 83,3 116,4 NI 63,1 62,1 43,1 89,7 23,3 48,2 102,7 NI 16,3 25,5 NI 269,8 30,6 50,8 14,5 21,6 NI 82,3 NI 47,0 18,4 48,5 NI 249,7 NI 28,4 34,3

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

NI 1,86 0,53 2,43 NI 1,18 NI 1,19 0,31 0,39 1,08 0,21 0,78 NI 1,46 NI 7,09 1,19 1,93 0,56 1,05 0,44 NI 0,44 0,86 0,75 1,12 1,42 0,94 1,78 NI 5,52 3,69 NI 0,64 0,80 1,98 5,02 0,70 NI 0,85 NI 1,05 0,98 1,11 NI 0,18 NI 0,92 0,78

NI 50,6 81,8 17,1 NI 47,9 NI 55,0 88,0 74,6 61,3 148,7 37,7 NI 65,2 NI 10,6 57,1 35,9 54,9 89,9 72,6 NI 76,5 65,5 96,6 80,3 38,8 56,7 51,7 NI 14,3 20,7 NI 74,9 54,4 30,4 15,4 48,9 NI 95,4 NI 64,9 57,7 82,6 NI 214,8 NI 64,1 68,3

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

NI 46,5 44,8 80,8 NI 63,5 NI NI 66,7 48,8 NI 88,5 72,4 NI NI NI NI 34,5 18,4 NI NI 42,9 NI -39,6 11,7 48,2 104,0 63,9 -10,8 NI NI 36,0 81,0 NI NI NI 20,6 53,7 50,6 NI NI NI NI NI 12,6 NI 40,1 NI 50,5 10,7

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

NI 636 1 392 1 055 NI 766 1 391 NI 1 839 1 035 632 971 1 356 NI 132 NI 500 904 1 312 1 003 163 940 NI NI 669 683 1 675 1 554 580 NI NI 2 443 3 718 NI NI 569 377 479 2 408 104 NI NI 716 NI 349 NI 4 663 NI 2 155 1 320

NI 5,4 14,5 12,1 NI 8,3 NI NI 26,6 12,2 14,4 12,5 10,9 NI 1,4 NI 15,6 12,9 11,9 7,6 0,8 14,4 NI NI 4,2 7,7 50,5 12,8 5,1 NI NI 20,5 36,1 NI NI 7,7 9,5 8,2 22,0 2,4 NI NI 5,6 NI 4,8 NI 30,4 NI 20,0 10,9

(em US$ milhões)

NI 4,1 24,2 44,9 NI 29,8 NI 24,9 40,7 16,9 23,9 7,2 51,5 NI 0,4 NI NI 4,2 11,9 22,3 0,7 15,4 NI 33,7 3,6 33,4 20,8 28,8 11,9 2,3 NI 40,4 31,6 NI NI 30,7 16,4 13,0 26,3 0,8 13,4 NI 5,9 NI 2,4 NI 27,0 NI 31,5 9,1

% foi quanto cresceu a paranaense Cocari, que faturou 196 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI 167,6 7,0 7,8 NI 28,9 NI NI 41,4 94,2 3,7 168,6 9,9 NI NI NI 6,6 32,1 67,1 NI NI 18,1 37,3 20,0 NI NI 4,1 0,1 NI 76,5 32,7 5,7 0,1 NI NI 31,9 7,1 NI 24,8 NI 21,7 33,6

NI 73,4 3,2 3,5 NI 13,2 NI NI 19,6 44,9 1,8 82,2 4,9 NI NI NI 3,4 16,6 35,1 NI NI 9,6 19,8 10,6 NI NI 2,2 0,1 NI 42,1 18,0 3,1 0,0 NI NI 18,4 4,2 NI 14,7 NI 13,5 21,0

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não

151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

| 151 - 200

VENDAS VALOR

Mesmo com queda de 10% na receita em 2008, a empresa da cidade de Catanduva, no interior paulista, teve lucro líquido de 17 milhões de dólares

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

6

185O– USINA CERRADINHO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

362 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 151-200.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 363

7/1/09 8:39:47 PM


M A IOR E S

VENDAS VALOR

EMPRESA/SEDE

SEGMENTO

Cosuel1, Encantado, RS Café 3 Corações2, Santa Luzia, MG Usina Batatais2,6,7, Batatais, SP Coasul2,6, São João, PR Alta Mogiana2,6,7, São Joaquim da Barra, SP Usina Santa Adélia3,6, Jaboticabal, SP Superfrango2,6, Itaberaí, GO Camda2,6, Adamantina, SP Santanense2,6, Montes Claros, MG Syngenta Seeds2,6, São Paulo, SP Gomes da Costa2,6, Itajaí, SC Barra Grande2,6, Lençóis Paulista, SP Confepar2,6, Londrina, PR Açucareira Zillo Lorenzetti2,6, Lençóis Paulista, SP Pirahy Alimentos1, São Borja, RS Yakult3,6, São Bernardo do Campo, SP Capal1,6, Arapoti, PR Cereagro1, Mafra, SC Cedro e Cachoeira2,6, Belo Horizonte, MG Wickbold1,6, Diadema, SP Clealco3,6,7, Clementina, SP Kepler Weber Industrial2,6, Panambi, RS Karsten3,6, Blumenau, SC Kowalski2,6, Rio Verde, GO Cotriel1,6, Espumoso, RS Copérdia2,6, Concórdia, SC Sertanejo Alimentos1, Guapiaçu, SP Conservas Oderich3,6, São Sebastião do Caí, RS Jandaia2,6, Jundiaí, SP Nilza Alimentos1, Ribeirão Preto, SP Destilaria Andrade1,7, Pitangueiras, SP Usina Itaiquara3,6, Tapiratiba, SP Cia. Iguaçu2, Cornélio Procópio, PR Plantar3,6, Buritizeiro, MG Unialco1,7, São Paulo, SP Metisa2,6, Timbó, SC Adami2,6, Caçador, SC Cocapec3,6, Franca, SP Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Coplacana2,6, Piracicaba, SP Ocrim2, São Paulo, SP Maqnelson Agrícola3,6, Uberlândia, MG Santa Maria2,6, Guarapuava, PR Rações Total3,6, Três Corações, MG Novo Horizonte3,6, Curitiba, PR Usina Bazan3,6, Pontal, SP Fertipar Bahia2,6, Candeias, BA Brasfumo3,6, Venâncio Aires, RS Merial1, Campinas, SP Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT

Aves e suínos Café Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Aves e suínos Adubos e defensivos Têxteis Sementes Pescados e aquicultura Açúcar e álcool Leite e derivados Açúcar e álcool Algodão e grãos Leite e derivados Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Têxteis Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Aves e suínos Aves e suínos Carne bovina Madeira e celulose Leite e derivados Açúcar e álcool Açúcar e álcool Café Madeira e celulose Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Café Açúcar e álcool Adubos e defensivos Algodão e grãos Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Nutrição e saúde animal Madeira e celulose Açúcar e álcool Adubos e defensivos Fumo Nutrição e saúde animal Revenda de máq. e insumos

ORDEM

(em US$ milhões)

| 201 - 250 MAIORES | AGRONEGÓCIO

200 · 202 230 228 262 241 189 201 · 204 209 186 218 215 208 242 224 229 234 211 300 210 244 231 219 222 248 205 · 207 236 220 256 214 251 217 259 269 235 249 342 247 212 · 223 325 272 243 245

159,9 159,5 158,8 157,9 157,6 157,2 155,1 154,4 153,1 152,4 151,9 150,8 149,6 146,6 146,6 146,0 144,5 144,3 143,2 143,0 142,1 140,9 140,6 140,5 140,4 140,0 139,9 139,3 138,2 137,7 135,4 133,9 133,5 131,3 131,0 129,3 128,8 128,2 127,9 127,9 127,6 126,1 126,1 124,3 123,5 122,5 122,5 120,7 119,9 119,9

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

NI NI 81,0 45,5 112,5 70,0 14,7 35,6 72,7 50,8 38,9 56,6 23,2 84,7 NI 98,9 46,2 NI 80,8 30,0 42,0 107,3 22,1 23,7 18,7 23,0 NI 41,8 16,8 NI NI 86,6 52,2 55,1 NI 39,3 49,7 15,7 60,8 39,6 44,8 15,2 13,0 34,4 59,4 61,0 12,0 -5,8 NI NI

NI NI -9,7 7,5 2,8 -19,1 11,5 7,2 11,9 16,7 NA 1,7 0,8 7,9 NI NA 11,3 NI 5,6 NA -14,8 NA -87,4 25,3 7,2 6,7 NI 0,8 NA NI NI -22,3 1,6 27,2 NI 24,8 -1,8 13,3 8,3 6,7 7,3 1,9 -0,8 -5,6 NA 4,1 -48,5 NA NI NI

2008 2007

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250

LUCRO

A empresa têxtil de Belo Horizonte, em Minas Gerais, faturou 143 milhões de dólares em 2008, crescimento de 9% em relação ao ano anterior

NA NA 6,0 20,3 19,4 48,3 25,6 -5,0 1,8 45,5 0,9 3,0 -10,0 6,9 NA -0,8 21,3 NA 8,7 10,2 NA 69,9 -0,8 19,7 7,4 2,6 NA 21,0 -7,6 NA NA 4,8 -2,1 20,3 NA NA -6,4 19,1 33,3 -1,1 11,1 93,3 9,0 -13,8 NA -8,9 70,9 28,0 NA NA

NI NI -9,2 3,6 3,6 -16,6 2,0 2,6 9,4 8,7 -0,7 1,3 0,2 7,2 NI 8,8 5,5 NI 4,7 -3,5 -7,6 2,8 -20,9 6,6 1,4 1,6 NI 0,4 1,9 NI NI -21,5 1,0 16,4 NI 10,8 -1,0 2,2 5,2 2,7 3,5 0,3 -0,3 -2,0 73,1 2,6 -6,7 -34,1 NI NI

NI NI -8,6 4,3 -4,3 -23,0 0,8 5,8 14,1 8,6 -3,2 3,6 0,7 11,4 NI 12,0 8,7 NI 10,1 -3,2 -11,8 2,6 -18,7 7,4 2,6 2,8 NI 0,0 2,3 NI NI -25,3 3,2 17,7 NI 12,3 -3,2 3,2 6,2 5,4 4,7 1,0 -8,5 0,8 101,6 1,1 -4,7 -29,7 NI NI

NI NI 90,9 46,9 127,7 81,7 17,1 36,2 75,7 52,3 43,6 58,8 24,6 88,7 NI 101,3 47,9 NI 82,5 32,0 48,7 110,8 23,9 24,6 19,5 24,2 NI 45,2 17,6 NI NI 96,6 56,3 57,9 NI 40,1 55,7 16,3 63,6 40,7 46,2 15,2 37,6 36,2 59,5 64,1 12,0 -4,2 NI NI

LEGAL (em %)

NI NI -10,2 9,4 -3,9 -30,6 5,4 16,4 18,5 17,0 -8,2 5,0 3,1 13,0 NI 12,1 18,3 NI 12,1 -9,9 -26,7 2,4 -84,7 29,7 13,8 12,1 NI 0,0 13,2 NI NI -29,2 5,6 30,7 NI 28,8 -6,4 20,3 10,2 13,6 10,3 6,5 -65,1 2,5 NA 1,8 -34,4 NA NI NI

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

NI NI 109,8 69,3 134,1 86,7 20,3 102,1 55,9 95,6 47,7 81,5 42,3 90,9 NI 80,2 49,3 NI 28,9 33,8 33,3 58,6 65,6 42,1 30,7 46,1 NI 54,4 62,1 NI NI 79,9 64,6 21,5 NI 52,4 36,9 60,5 49,0 106,2 33,4 33,5 21,6 25,6 38,2 54,4 82,5 142,4 NI NI

NI NI 43,8 55,0 66,7 32,1 26,5 76,0 22,7 24,0 56,7 109,7 36,9 103,8 NI 17,9 18,7 NI 27,0 21,0 82,5 21,6 76,8 19,3 21,9 36,4 NI 41,5 70,2 NI NI 92,6 89,8 10,5 NI 28,2 36,7 44,5 39,1 83,9 13,8 18,3 38,0 16,4 1,8 25,7 71,2 185,7 NI NI

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

NI NI 0,59 1,03 0,46 0,46 0,43 1,33 1,48 1,33 0,67 0,88 1,02 0,85 NI 2,97 1,75 NI 1,02 1,08 0,48 2,45 0,92 1,26 1,26 1,11 NI 0,87 0,77 NI NI 0,52 0,87 0,71 NI 1,68 0,48 1,12 1,34 1,24 1,96 1,73 0,14 1,34 NA 1,23 1,16 0,83 NI NI

NI NI 68,5 59,8 72,7 71,1 73,8 68,8 35,3 59,0 62,2 80,2 65,9 75,9 NI 23,2 37,1 NI 30,5 51,0 78,2 28,7 82,2 58,3 59,9 64,1 NI 58,0 82,0 NI NI 67,8 63,5 35,0 NI 46,3 59,1 77,5 46,8 68,5 28,5 56,4 81,0 43,9 2,9 42,7 85,6 102,1 NI NI

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

NI NI 41,9 14,8 37,9 NI 18,4 13,2 39,1 36,6 NI 39,0 15,7 54,4 NI NI 12,0 NI 38,1 86,4 NI 26,8 53,1 30,0 14,6 10,0 NI 22,4 NI NI NI NI 11,7 97,9 NI 40,4 44,7 NI 30,1 10,2 31,7 18,3 NI NI NI NI NI NI NI NI

65

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

NI 753 2 887 791 3 596 NI 1 969 474 1 920 428 1 185 538 559 673 NI NI 292 NI 1 841 1 870 NI 1 120 2 671 577 699 530 NI NI 1 124 NI NI NI 673 7 810 NI 1 065 1 739 166 558 227 806 286 805 834 NI NI 107 NI NI NI

NI NI 32,8 6,9 38,8 NI 14,8 6,1 16,8 19,9 14,9 11,5 5,9 14,7 NI NI 2,9 NI 15,2 2,2 NI 15,6 0,0 5,6 5,2 4,9 NI NI 16,2 NI NI NI 14,4 36,2 NI 13,1 10,7 2,8 5,7 2,9 11,2 NI 9,4 NI NI NI 0,7 NI NI NI

(em US$ milhões)

NI NI 17,0 3,5 15,1 NI 15,1 1,7 27,8 4,8 13,6 11,7 6,2 12,2 NI 18,9 0,6 NI 22,7 23,8 NI 19,0 NI 14,1 3,4 5,1 NI NI 28,5 NI NI NI 9,2 16,8 NI 21,3 25,9 0,9 20,7 0,8 10,7 12,0 23,7 18,6 4,8 NI 2,2 NI NI NI

% da receita da Cia. Iguaçu, do setor de café, provém de vendas ao mercado externo

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI NI 62,7 7,4 74,2 NI 7,5 11,8 4,1 12,4 59,5 7,1 60,0 NI NI NI 6,2 NI 27,4 21,0 29,7 NI NI 13,6 NI NI NI 86,9 NI NI 28,9 9,3 NI 102,4 14,6 NI NI NI NI NI NI

NI NI 39,5 4,7 47,1 NI 4,8 7,7 2,7 8,2 39,5 4,7 40,9 NI NI NI 4,3 NI 19,4 14,9 21,2 NI NI 9,8 NI NI NI 65,1 NI NI 22,4 7,2 NI 80,0 11,6 NI NI NI NI NI NI

Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Franco-americano Brasileiro

Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250

| 201 - 250

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO

219O– CEDRO E CACHOEIRA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

364 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 201-250.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 365

7/1/09 9:42:22 PM


M A IOR E S

VENDAS VALOR

EMPRESA/SEDE

SEGMENTO

Cosuel1, Encantado, RS Café 3 Corações2, Santa Luzia, MG Usina Batatais2,6,7, Batatais, SP Coasul2,6, São João, PR Alta Mogiana2,6,7, São Joaquim da Barra, SP Usina Santa Adélia3,6, Jaboticabal, SP Superfrango2,6, Itaberaí, GO Camda2,6, Adamantina, SP Santanense2,6, Montes Claros, MG Syngenta Seeds2,6, São Paulo, SP Gomes da Costa2,6, Itajaí, SC Barra Grande2,6, Lençóis Paulista, SP Confepar2,6, Londrina, PR Açucareira Zillo Lorenzetti2,6, Lençóis Paulista, SP Pirahy Alimentos1, São Borja, RS Yakult3,6, São Bernardo do Campo, SP Capal1,6, Arapoti, PR Cereagro1, Mafra, SC Cedro e Cachoeira2,6, Belo Horizonte, MG Wickbold1,6, Diadema, SP Clealco3,6,7, Clementina, SP Kepler Weber Industrial2,6, Panambi, RS Karsten3,6, Blumenau, SC Kowalski2,6, Rio Verde, GO Cotriel1,6, Espumoso, RS Copérdia2,6, Concórdia, SC Sertanejo Alimentos1, Guapiaçu, SP Conservas Oderich3,6, São Sebastião do Caí, RS Jandaia2,6, Jundiaí, SP Nilza Alimentos1, Ribeirão Preto, SP Destilaria Andrade1,7, Pitangueiras, SP Usina Itaiquara3,6, Tapiratiba, SP Cia. Iguaçu2, Cornélio Procópio, PR Plantar3,6, Buritizeiro, MG Unialco1,7, São Paulo, SP Metisa2,6, Timbó, SC Adami2,6, Caçador, SC Cocapec3,6, Franca, SP Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Coplacana2,6, Piracicaba, SP Ocrim2, São Paulo, SP Maqnelson Agrícola3,6, Uberlândia, MG Santa Maria2,6, Guarapuava, PR Rações Total3,6, Três Corações, MG Novo Horizonte3,6, Curitiba, PR Usina Bazan3,6, Pontal, SP Fertipar Bahia2,6, Candeias, BA Brasfumo3,6, Venâncio Aires, RS Merial1, Campinas, SP Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT

Aves e suínos Café Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Aves e suínos Adubos e defensivos Têxteis Sementes Pescados e aquicultura Açúcar e álcool Leite e derivados Açúcar e álcool Algodão e grãos Leite e derivados Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Têxteis Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Aves e suínos Aves e suínos Carne bovina Madeira e celulose Leite e derivados Açúcar e álcool Açúcar e álcool Café Madeira e celulose Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Café Açúcar e álcool Adubos e defensivos Algodão e grãos Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Nutrição e saúde animal Madeira e celulose Açúcar e álcool Adubos e defensivos Fumo Nutrição e saúde animal Revenda de máq. e insumos

ORDEM

(em US$ milhões)

| 201 - 250 MAIORES | AGRONEGÓCIO

200 · 202 230 228 262 241 189 201 · 204 209 186 218 215 208 242 224 229 234 211 300 210 244 231 219 222 248 205 · 207 236 220 256 214 251 217 259 269 235 249 342 247 212 · 223 325 272 243 245

159,9 159,5 158,8 157,9 157,6 157,2 155,1 154,4 153,1 152,4 151,9 150,8 149,6 146,6 146,6 146,0 144,5 144,3 143,2 143,0 142,1 140,9 140,6 140,5 140,4 140,0 139,9 139,3 138,2 137,7 135,4 133,9 133,5 131,3 131,0 129,3 128,8 128,2 127,9 127,9 127,6 126,1 126,1 124,3 123,5 122,5 122,5 120,7 119,9 119,9

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

NI NI 81,0 45,5 112,5 70,0 14,7 35,6 72,7 50,8 38,9 56,6 23,2 84,7 NI 98,9 46,2 NI 80,8 30,0 42,0 107,3 22,1 23,7 18,7 23,0 NI 41,8 16,8 NI NI 86,6 52,2 55,1 NI 39,3 49,7 15,7 60,8 39,6 44,8 15,2 13,0 34,4 59,4 61,0 12,0 -5,8 NI NI

NI NI -9,7 7,5 2,8 -19,1 11,5 7,2 11,9 16,7 NA 1,7 0,8 7,9 NI NA 11,3 NI 5,6 NA -14,8 NA -87,4 25,3 7,2 6,7 NI 0,8 NA NI NI -22,3 1,6 27,2 NI 24,8 -1,8 13,3 8,3 6,7 7,3 1,9 -0,8 -5,6 NA 4,1 -48,5 NA NI NI

2008 2007

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250

LUCRO

A empresa têxtil de Belo Horizonte, em Minas Gerais, faturou 143 milhões de dólares em 2008, crescimento de 9% em relação ao ano anterior

NA NA 6,0 20,3 19,4 48,3 25,6 -5,0 1,8 45,5 0,9 3,0 -10,0 6,9 NA -0,8 21,3 NA 8,7 10,2 NA 69,9 -0,8 19,7 7,4 2,6 NA 21,0 -7,6 NA NA 4,8 -2,1 20,3 NA NA -6,4 19,1 33,3 -1,1 11,1 93,3 9,0 -13,8 NA -8,9 70,9 28,0 NA NA

NI NI -9,2 3,6 3,6 -16,6 2,0 2,6 9,4 8,7 -0,7 1,3 0,2 7,2 NI 8,8 5,5 NI 4,7 -3,5 -7,6 2,8 -20,9 6,6 1,4 1,6 NI 0,4 1,9 NI NI -21,5 1,0 16,4 NI 10,8 -1,0 2,2 5,2 2,7 3,5 0,3 -0,3 -2,0 73,1 2,6 -6,7 -34,1 NI NI

NI NI -8,6 4,3 -4,3 -23,0 0,8 5,8 14,1 8,6 -3,2 3,6 0,7 11,4 NI 12,0 8,7 NI 10,1 -3,2 -11,8 2,6 -18,7 7,4 2,6 2,8 NI 0,0 2,3 NI NI -25,3 3,2 17,7 NI 12,3 -3,2 3,2 6,2 5,4 4,7 1,0 -8,5 0,8 101,6 1,1 -4,7 -29,7 NI NI

NI NI 90,9 46,9 127,7 81,7 17,1 36,2 75,7 52,3 43,6 58,8 24,6 88,7 NI 101,3 47,9 NI 82,5 32,0 48,7 110,8 23,9 24,6 19,5 24,2 NI 45,2 17,6 NI NI 96,6 56,3 57,9 NI 40,1 55,7 16,3 63,6 40,7 46,2 15,2 37,6 36,2 59,5 64,1 12,0 -4,2 NI NI

LEGAL (em %)

NI NI -10,2 9,4 -3,9 -30,6 5,4 16,4 18,5 17,0 -8,2 5,0 3,1 13,0 NI 12,1 18,3 NI 12,1 -9,9 -26,7 2,4 -84,7 29,7 13,8 12,1 NI 0,0 13,2 NI NI -29,2 5,6 30,7 NI 28,8 -6,4 20,3 10,2 13,6 10,3 6,5 -65,1 2,5 NA 1,8 -34,4 NA NI NI

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

NI NI 109,8 69,3 134,1 86,7 20,3 102,1 55,9 95,6 47,7 81,5 42,3 90,9 NI 80,2 49,3 NI 28,9 33,8 33,3 58,6 65,6 42,1 30,7 46,1 NI 54,4 62,1 NI NI 79,9 64,6 21,5 NI 52,4 36,9 60,5 49,0 106,2 33,4 33,5 21,6 25,6 38,2 54,4 82,5 142,4 NI NI

NI NI 43,8 55,0 66,7 32,1 26,5 76,0 22,7 24,0 56,7 109,7 36,9 103,8 NI 17,9 18,7 NI 27,0 21,0 82,5 21,6 76,8 19,3 21,9 36,4 NI 41,5 70,2 NI NI 92,6 89,8 10,5 NI 28,2 36,7 44,5 39,1 83,9 13,8 18,3 38,0 16,4 1,8 25,7 71,2 185,7 NI NI

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

NI NI 0,59 1,03 0,46 0,46 0,43 1,33 1,48 1,33 0,67 0,88 1,02 0,85 NI 2,97 1,75 NI 1,02 1,08 0,48 2,45 0,92 1,26 1,26 1,11 NI 0,87 0,77 NI NI 0,52 0,87 0,71 NI 1,68 0,48 1,12 1,34 1,24 1,96 1,73 0,14 1,34 NA 1,23 1,16 0,83 NI NI

NI NI 68,5 59,8 72,7 71,1 73,8 68,8 35,3 59,0 62,2 80,2 65,9 75,9 NI 23,2 37,1 NI 30,5 51,0 78,2 28,7 82,2 58,3 59,9 64,1 NI 58,0 82,0 NI NI 67,8 63,5 35,0 NI 46,3 59,1 77,5 46,8 68,5 28,5 56,4 81,0 43,9 2,9 42,7 85,6 102,1 NI NI

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

NI NI 41,9 14,8 37,9 NI 18,4 13,2 39,1 36,6 NI 39,0 15,7 54,4 NI NI 12,0 NI 38,1 86,4 NI 26,8 53,1 30,0 14,6 10,0 NI 22,4 NI NI NI NI 11,7 97,9 NI 40,4 44,7 NI 30,1 10,2 31,7 18,3 NI NI NI NI NI NI NI NI

65

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

NI 753 2 887 791 3 596 NI 1 969 474 1 920 428 1 185 538 559 673 NI NI 292 NI 1 841 1 870 NI 1 120 2 671 577 699 530 NI NI 1 124 NI NI NI 673 7 810 NI 1 065 1 739 166 558 227 806 286 805 834 NI NI 107 NI NI NI

NI NI 32,8 6,9 38,8 NI 14,8 6,1 16,8 19,9 14,9 11,5 5,9 14,7 NI NI 2,9 NI 15,2 2,2 NI 15,6 0,0 5,6 5,2 4,9 NI NI 16,2 NI NI NI 14,4 36,2 NI 13,1 10,7 2,8 5,7 2,9 11,2 NI 9,4 NI NI NI 0,7 NI NI NI

(em US$ milhões)

NI NI 17,0 3,5 15,1 NI 15,1 1,7 27,8 4,8 13,6 11,7 6,2 12,2 NI 18,9 0,6 NI 22,7 23,8 NI 19,0 NI 14,1 3,4 5,1 NI NI 28,5 NI NI NI 9,2 16,8 NI 21,3 25,9 0,9 20,7 0,8 10,7 12,0 23,7 18,6 4,8 NI 2,2 NI NI NI

% da receita da Cia. Iguaçu, do setor de café, provém de vendas ao mercado externo

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI NI 62,7 7,4 74,2 NI 7,5 11,8 4,1 12,4 59,5 7,1 60,0 NI NI NI 6,2 NI 27,4 21,0 29,7 NI NI 13,6 NI NI NI 86,9 NI NI 28,9 9,3 NI 102,4 14,6 NI NI NI NI NI NI

NI NI 39,5 4,7 47,1 NI 4,8 7,7 2,7 8,2 39,5 4,7 40,9 NI NI NI 4,3 NI 19,4 14,9 21,2 NI NI 9,8 NI NI NI 65,1 NI NI 22,4 7,2 NI 80,0 11,6 NI NI NI NI NI NI

Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Franco-americano Brasileiro

Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250

| 201 - 250

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO

219O– CEDRO E CACHOEIRA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

364 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 201-250.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 365

7/1/09 9:42:22 PM


M A IOR E S

VENDAS VALOR

EMPRESA/SEDE

SEGMENTO

KBH&C Tabacos1, Santa Cruz do Sul, RS Xinguleder Couros1, Uberlândia, MG Nutrimental3,6, São José dos Pinhais, PR Vale do Ivaí2, São Pedro do Ivaí, PR Premium Brazil2, Santa Cruz do Sul, RS Usina Santa Izabel3,6,7, Novo Horizonte, SP Santo Antônio2,6, Pirapora, MG Fertilizantes Mitsui3,6, Poços de Caldas, MG Copasul2,6, Naviraí, MS Frigorífico Eldorado2,6, Igarapé do Meio, MA Maeda1, Itumbiara, GO Agropan2,6, Tupanciretã, RS Cotrisel2, São Sepé, RS Coagrisol2, Soledade, RS Centro Oeste Rações3,6, Campinas, SP Agrovêneto3,6, Nova Veneza, SC Cotrigo2,6, Estação, RS Cocatrel2,6, Três Pontas, MG Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Aralco3,6, Santo Antônio do Aracanguá, SP Sipcam Isagro Brasil S.A.2,6, Uberaba, MG Agrofel2,6, Porto Alegre, RS HolambraII3,6, Paranapanema, SP Café Pimpinela2, Eusébio, CE Barry Callebaut3,6,7, Salvador, BA Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Dohler2,6, Joinville, SC Netuno1, Recife, PE Usina São José da Estiva3,6, Novo Horizonte, SP Moinho do Nordeste2,6, Antônio Prado, RS Laticínios Jussara2,6, Patrocínio Paulista, SP Iguaçú Celulose3,6, São José dos Pinhais, PR Capricórnio3,6, São Paulo, SP Coagru3,6, Ubiratã, PR Supra3,6, São Leopoldo, RS Leite Betania3,6, Fortaleza, CE Usina Santa Cruz3,6,7, Américo Brasiliense, SP Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Sococo2,6, Maceió, AL Lavrale3,6, Caxias do Sul, RS SantaLucia2,6, Barueri, SP Bahia Pulp3,6, Camaçari, BA Tondo3,6, Caxias do Sul, RS Semeato3,6, Passo Fundo, RS Caal1,6, Alegrete, RS Brasília Alimentos2,6, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Ceagro Agrobusiness2,6, Balsas, MA Cia. Agrícola Colombo2,6, Santa Adélia, SP Cravil2,6, Rio do Sul, SC CPRM2,6, Brasília, DF

Fumo Couro Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Fumo Açúcar e álcool Têxteis Adubos e defensivos Algodão e grãos Carne bovina Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Aves e suínos Algodão e grãos Café Aves e suínos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Revenda de máq. e insumos Algodão e grãos Café Leite e derivados Algodão e grãos Têxteis Pescados e aquicultura Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Madeira e celulose Têxteis Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Leite e derivados Açúcar e álcool Açúcar e álcool Fruticultura Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Açúcar e álcool Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa

ORDEM

(em US$ milhões)

| 251 - 300 MAIORES | AGRONEGÓCIO

227 84 233 331 · · 240 319 239 320 252 273 271 258 · · 232 192 270 286 260 346 · · 254 · 250 255 312 290 263 267 265 295 291 337 169 216 261 280 316 253 284 348 310 333 370 289 · 277

119,9 119,9 118,7 118,6 117,2 116,6 116,5 116,1 115,7 115,6 115,5 115,2 114,7 114,1 113,6 113,4 113,2 112,9 112,0 111,4 111,3 111,3 110,5 109,1 108,0 107,6 107,4 106,6 105,6 104,3 103,9 102,9 102,1 102,0 101,3 101,1 100,2 99,9 99,5 99,5 99,3 98,6 98,6 98,5 98,3 97,9 95,7 95,1 94,9 94,6

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

LUCRO

A fabricante gaúcha de máquinas agrícolas cresceu 54% e faturou 98 milhões de dólares em 2008

NA NA -5,9 NA NA -9,1 -5,9 56,7 -6,7 56,0 NA 22,4 19,9 NA 9,4 15,4 -13,4 -29,0 17,0 24,1 4,5 3,8 -1,7 NA -1,9 NA -4,8 NA 35,7 17,4 -0,9 4,9 1,5 18,5 14,7 46,7 NA NA -6,4 8,2 32,6 -11,0 9,3 53,9 28,8 39,8 72,0 6,3 19,6 2,2

NI NI 1,4 NI NI 6,0 1,9 -27,1 2,5 2,7 NI 0,7 2,1 NI 1,0 -13,8 -12,2 0,5 2,1 -14,8 3,9 3,9 3,7 NI -10,7 NI -5,8 NI 3,1 1,7 1,9 3,3 9,2 0,3 0,4 6,8 -1,9 NI 5,6 2,0 3,2 -124,6 4,2 1,0 1,3 1,9 4,1 -33,7 1,0 0,4

NI NI 1,5 NI NI 2,3 2,9 -25,8 4,4 1,8 NI 2,0 2,4 NI 1,1 -8,6 -15,0 2,0 3,4 -15,9 4,2 4,5 5,0 NI -6,8 NI 2,8 NI 1,2 1,8 2,3 -1,3 13,4 0,2 -0,2 9,8 0,4 NI 12,3 3,7 2,5 -182,5 4,4 -0,5 1,7 2,7 2,4 -48,3 0,9 0,1

NI NI 23,5 NI NI 81,8 47,3 3,4 38,6 30,3 NI 20,4 23,0 NI 15,1 13,7 16,7 22,5 40,8 15,6 26,3 22,5 21,1 NI 33,1 NI 102,4 NI 13,6 15,3 18,3 -8,5 50,1 18,2 17,0 22,6 63,7 NI 62,9 27,7 51,9 51,1 17,2 -4,2 11,3 20,9 16,9 -7,4 16,7 19,0

NI NI 22,0 NI NI 74,2 44,2 2,9 37,3 28,4 NI 19,9 22,2 NI 13,9 13,0 13,0 22,0 38,9 12,7 24,7 22,2 20,2 NI 32,0 NI 101,4 NI 9,7 14,2 17,7 -12,6 49,7 17,2 15,7 22,0 61,3 NI 62,3 27,2 47,3 -3,9 16,3 -5,4 10,4 20,6 15,5 -19,7 15,6 17,8

LEGAL (em %)

NI NI NI NI 5,5 6,2 NI NI NI NI 7,4 3,1 4,0 6,5 -794,0 -882,1 6,4 11,7 NA NA NI NI 3,4 10,3 9,2 10,9 NI NI 4,9 5,7 -100,6 -66,0 NA -115,1 2,2 9,2 5,1 8,8 -94,6 -125,7 14,7 16,8 NA 19,8 16,0 22,7 NI NI -32,4 -21,3 NI NI -5,5 2,7 NI NI 11,6 5,1 10,6 11,8 10,5 13,3 NA NA 13,7 20,1 1,8 1,3 2,2 -1,4 NA 44,5 -2,9 0,7 NI NI 8,3 18,4 7,3 13,5 6,1 5,2 -243,6 NA 21,5 24,0 NA NA 11,7 16,6 NA 12,4 23,7 15,3 NA NA 5,8 5,6 1,9 0,7

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

NI NI 36,7 NI NI 118,5 30,3 64,0 44,1 18,2 NI 61,4 22,2 NI 17,8 43,1 16,7 43,4 24,8 40,5 102,3 52,0 45,0 NI 75,0 NI 101,9 NI 67,1 21,3 35,2 16,4 66,5 36,9 13,6 14,0 28,0 NI 39,7 35,7 44,6 143,7 15,6 32,8 31,4 33,3 49,8 39,5 27,4 22,4

NI NI 33,6 NI NI 59,1 24,1 79,5 25,1 19,0 NI 45,0 16,1 NI 15,6 47,3 56,3 23,9 10,0 72,3 95,3 36,8 36,7 NI 55,4 NI 22,6 NI 73,6 25,2 18,9 24,5 16,5 29,9 11,0 8,7 50,6 NI 12,8 17,5 31,9 100,1 9,4 27,5 32,2 7,6 53,3 103,2 25,7 31,0

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

NI NI 0,90 NI NI 0,60 1,10 0,95 1,39 0,65 NI 1,26 1,20 NI 0,79 1,01 0,63 1,49 1,90 0,56 1,02 1,46 1,19 NI 1,37 NI 3,22 NI 0,62 0,97 1,41 0,72 2,42 1,07 0,85 1,68 0,55 NI 2,56 1,56 0,71 0,15 1,11 0,71 0,80 1,80 0,85 0,15 0,99 0,98

NI NI 72,3 NI NI 72,6 43,1 96,1 46,7 53,0 NI 71,9 56,7 NI 62,0 78,3 85,7 57,8 24,4 90,1 81,0 64,6 64,7 NI 62,9 NI 25,9 NI 90,5 65,3 57,8 103,6 37,6 66,4 51,8 34,4 75,2 NI 20,9 45,2 56,3 95,7 48,3 105,7 80,2 47,0 78,1 102,8 65,1 80,5

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

NI NI NI NI NI NI 17,5 NI 9,7 25,6 NI 7,2 16,1 NI NI NI NI 5,0 NI NI 33,6 NI 9,6 NI NI NI 32,0 NI NI 13,6 13,6 35,8 NI 7,1 NI NI NI NI 23,8 NI NI NI NI NI 7,6 NI 5,4 41,2 NI 52,1

47

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

NI NI 1 005 4 259 NI NI 1 263 NI 376 955 NI 305 766 367 756 NI 812 361 NI NI 213 323 238 586 NI 405 2 122 NI NI 312 442 NI NI 302 NI 614 475 NI 800 NI 464 NI NI NI 828 215 128 1 620 517 1 241

NI NI 13,7 NI NI NI 9,8 NI 3,7 2,4 NI 3,1 7,0 2,4 NI NI NI 4,3 NI NI 7,4 3,9 3,1 NI NI NI 24,0 NI NI 4,2 3,7 NI NI 3,7 NI NI 5,6 NI 7,8 NI 1,5 NI NI NI 4,9 3,4 1,9 42,4 4,5 40,2

(em US$ milhões)

NI NI 28,7 NI NI 9,4 17,3 NI 5,4 NI NI 1,3 7,4 2,2 12,5 NI 5,4 1,5 NI 19,4 2,7 NI 0,2 NI NI NI 18,6 NI 9,6 10,3 7,4 NI 26,6 1,0 15,2 NI 7,7 NI 11,1 10,6 5,3 2,9 10,4 4,7 7,6 7,3 0,6 2,6 5,2 0,1

% foi quanto cresceu a cearense Leite Betânia, que faturou 101 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI NI NI 55,9 NI NI 8,3 NI 44,2 5,9 NI 8,0 28,1 NI NI NI NI NI NI NI 18,5 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 0,2 NI 82,1 0,7 NI 0,7 34,6 0,2 -

NI NI NI 47,1 NI NI 7,1 NI 38,2 5,1 NI 6,9 24,6 NI NI NI NI NI NI NI 17,3 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 0,2 NI 83,2 0,7 NI 0,7 36,1 0,2 -

Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Singapuriano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

| 251 - 300

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO

294O– SEMEATO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

366 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 251-300.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 367

7/1/09 8:45:21 PM


M A IOR E S

VENDAS VALOR

EMPRESA/SEDE

SEGMENTO

KBH&C Tabacos1, Santa Cruz do Sul, RS Xinguleder Couros1, Uberlândia, MG Nutrimental3,6, São José dos Pinhais, PR Vale do Ivaí2, São Pedro do Ivaí, PR Premium Brazil2, Santa Cruz do Sul, RS Usina Santa Izabel3,6,7, Novo Horizonte, SP Santo Antônio2,6, Pirapora, MG Fertilizantes Mitsui3,6, Poços de Caldas, MG Copasul2,6, Naviraí, MS Frigorífico Eldorado2,6, Igarapé do Meio, MA Maeda1, Itumbiara, GO Agropan2,6, Tupanciretã, RS Cotrisel2, São Sepé, RS Coagrisol2, Soledade, RS Centro Oeste Rações3,6, Campinas, SP Agrovêneto3,6, Nova Veneza, SC Cotrigo2,6, Estação, RS Cocatrel2,6, Três Pontas, MG Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Aralco3,6, Santo Antônio do Aracanguá, SP Sipcam Isagro Brasil S.A.2,6, Uberaba, MG Agrofel2,6, Porto Alegre, RS HolambraII3,6, Paranapanema, SP Café Pimpinela2, Eusébio, CE Barry Callebaut3,6,7, Salvador, BA Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Dohler2,6, Joinville, SC Netuno1, Recife, PE Usina São José da Estiva3,6, Novo Horizonte, SP Moinho do Nordeste2,6, Antônio Prado, RS Laticínios Jussara2,6, Patrocínio Paulista, SP Iguaçú Celulose3,6, São José dos Pinhais, PR Capricórnio3,6, São Paulo, SP Coagru3,6, Ubiratã, PR Supra3,6, São Leopoldo, RS Leite Betania3,6, Fortaleza, CE Usina Santa Cruz3,6,7, Américo Brasiliense, SP Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Sococo2,6, Maceió, AL Lavrale3,6, Caxias do Sul, RS SantaLucia2,6, Barueri, SP Bahia Pulp3,6, Camaçari, BA Tondo3,6, Caxias do Sul, RS Semeato3,6, Passo Fundo, RS Caal1,6, Alegrete, RS Brasília Alimentos2,6, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Ceagro Agrobusiness2,6, Balsas, MA Cia. Agrícola Colombo2,6, Santa Adélia, SP Cravil2,6, Rio do Sul, SC CPRM2,6, Brasília, DF

Fumo Couro Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Fumo Açúcar e álcool Têxteis Adubos e defensivos Algodão e grãos Carne bovina Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Aves e suínos Algodão e grãos Café Aves e suínos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Revenda de máq. e insumos Algodão e grãos Café Leite e derivados Algodão e grãos Têxteis Pescados e aquicultura Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Madeira e celulose Têxteis Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Leite e derivados Açúcar e álcool Açúcar e álcool Fruticultura Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Açúcar e álcool Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa

ORDEM

(em US$ milhões)

| 251 - 300 MAIORES | AGRONEGÓCIO

227 84 233 331 · · 240 319 239 320 252 273 271 258 · · 232 192 270 286 260 346 · · 254 · 250 255 312 290 263 267 265 295 291 337 169 216 261 280 316 253 284 348 310 333 370 289 · 277

119,9 119,9 118,7 118,6 117,2 116,6 116,5 116,1 115,7 115,6 115,5 115,2 114,7 114,1 113,6 113,4 113,2 112,9 112,0 111,4 111,3 111,3 110,5 109,1 108,0 107,6 107,4 106,6 105,6 104,3 103,9 102,9 102,1 102,0 101,3 101,1 100,2 99,9 99,5 99,5 99,3 98,6 98,6 98,5 98,3 97,9 95,7 95,1 94,9 94,6

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

LUCRO

A fabricante gaúcha de máquinas agrícolas cresceu 54% e faturou 98 milhões de dólares em 2008

NA NA -5,9 NA NA -9,1 -5,9 56,7 -6,7 56,0 NA 22,4 19,9 NA 9,4 15,4 -13,4 -29,0 17,0 24,1 4,5 3,8 -1,7 NA -1,9 NA -4,8 NA 35,7 17,4 -0,9 4,9 1,5 18,5 14,7 46,7 NA NA -6,4 8,2 32,6 -11,0 9,3 53,9 28,8 39,8 72,0 6,3 19,6 2,2

NI NI 1,4 NI NI 6,0 1,9 -27,1 2,5 2,7 NI 0,7 2,1 NI 1,0 -13,8 -12,2 0,5 2,1 -14,8 3,9 3,9 3,7 NI -10,7 NI -5,8 NI 3,1 1,7 1,9 3,3 9,2 0,3 0,4 6,8 -1,9 NI 5,6 2,0 3,2 -124,6 4,2 1,0 1,3 1,9 4,1 -33,7 1,0 0,4

NI NI 1,5 NI NI 2,3 2,9 -25,8 4,4 1,8 NI 2,0 2,4 NI 1,1 -8,6 -15,0 2,0 3,4 -15,9 4,2 4,5 5,0 NI -6,8 NI 2,8 NI 1,2 1,8 2,3 -1,3 13,4 0,2 -0,2 9,8 0,4 NI 12,3 3,7 2,5 -182,5 4,4 -0,5 1,7 2,7 2,4 -48,3 0,9 0,1

NI NI 23,5 NI NI 81,8 47,3 3,4 38,6 30,3 NI 20,4 23,0 NI 15,1 13,7 16,7 22,5 40,8 15,6 26,3 22,5 21,1 NI 33,1 NI 102,4 NI 13,6 15,3 18,3 -8,5 50,1 18,2 17,0 22,6 63,7 NI 62,9 27,7 51,9 51,1 17,2 -4,2 11,3 20,9 16,9 -7,4 16,7 19,0

NI NI 22,0 NI NI 74,2 44,2 2,9 37,3 28,4 NI 19,9 22,2 NI 13,9 13,0 13,0 22,0 38,9 12,7 24,7 22,2 20,2 NI 32,0 NI 101,4 NI 9,7 14,2 17,7 -12,6 49,7 17,2 15,7 22,0 61,3 NI 62,3 27,2 47,3 -3,9 16,3 -5,4 10,4 20,6 15,5 -19,7 15,6 17,8

LEGAL (em %)

NI NI NI NI 5,5 6,2 NI NI NI NI 7,4 3,1 4,0 6,5 -794,0 -882,1 6,4 11,7 NA NA NI NI 3,4 10,3 9,2 10,9 NI NI 4,9 5,7 -100,6 -66,0 NA -115,1 2,2 9,2 5,1 8,8 -94,6 -125,7 14,7 16,8 NA 19,8 16,0 22,7 NI NI -32,4 -21,3 NI NI -5,5 2,7 NI NI 11,6 5,1 10,6 11,8 10,5 13,3 NA NA 13,7 20,1 1,8 1,3 2,2 -1,4 NA 44,5 -2,9 0,7 NI NI 8,3 18,4 7,3 13,5 6,1 5,2 -243,6 NA 21,5 24,0 NA NA 11,7 16,6 NA 12,4 23,7 15,3 NA NA 5,8 5,6 1,9 0,7

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

NI NI 36,7 NI NI 118,5 30,3 64,0 44,1 18,2 NI 61,4 22,2 NI 17,8 43,1 16,7 43,4 24,8 40,5 102,3 52,0 45,0 NI 75,0 NI 101,9 NI 67,1 21,3 35,2 16,4 66,5 36,9 13,6 14,0 28,0 NI 39,7 35,7 44,6 143,7 15,6 32,8 31,4 33,3 49,8 39,5 27,4 22,4

NI NI 33,6 NI NI 59,1 24,1 79,5 25,1 19,0 NI 45,0 16,1 NI 15,6 47,3 56,3 23,9 10,0 72,3 95,3 36,8 36,7 NI 55,4 NI 22,6 NI 73,6 25,2 18,9 24,5 16,5 29,9 11,0 8,7 50,6 NI 12,8 17,5 31,9 100,1 9,4 27,5 32,2 7,6 53,3 103,2 25,7 31,0

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

NI NI 0,90 NI NI 0,60 1,10 0,95 1,39 0,65 NI 1,26 1,20 NI 0,79 1,01 0,63 1,49 1,90 0,56 1,02 1,46 1,19 NI 1,37 NI 3,22 NI 0,62 0,97 1,41 0,72 2,42 1,07 0,85 1,68 0,55 NI 2,56 1,56 0,71 0,15 1,11 0,71 0,80 1,80 0,85 0,15 0,99 0,98

NI NI 72,3 NI NI 72,6 43,1 96,1 46,7 53,0 NI 71,9 56,7 NI 62,0 78,3 85,7 57,8 24,4 90,1 81,0 64,6 64,7 NI 62,9 NI 25,9 NI 90,5 65,3 57,8 103,6 37,6 66,4 51,8 34,4 75,2 NI 20,9 45,2 56,3 95,7 48,3 105,7 80,2 47,0 78,1 102,8 65,1 80,5

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

NI NI NI NI NI NI 17,5 NI 9,7 25,6 NI 7,2 16,1 NI NI NI NI 5,0 NI NI 33,6 NI 9,6 NI NI NI 32,0 NI NI 13,6 13,6 35,8 NI 7,1 NI NI NI NI 23,8 NI NI NI NI NI 7,6 NI 5,4 41,2 NI 52,1

47

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

NI NI 1 005 4 259 NI NI 1 263 NI 376 955 NI 305 766 367 756 NI 812 361 NI NI 213 323 238 586 NI 405 2 122 NI NI 312 442 NI NI 302 NI 614 475 NI 800 NI 464 NI NI NI 828 215 128 1 620 517 1 241

NI NI 13,7 NI NI NI 9,8 NI 3,7 2,4 NI 3,1 7,0 2,4 NI NI NI 4,3 NI NI 7,4 3,9 3,1 NI NI NI 24,0 NI NI 4,2 3,7 NI NI 3,7 NI NI 5,6 NI 7,8 NI 1,5 NI NI NI 4,9 3,4 1,9 42,4 4,5 40,2

(em US$ milhões)

NI NI 28,7 NI NI 9,4 17,3 NI 5,4 NI NI 1,3 7,4 2,2 12,5 NI 5,4 1,5 NI 19,4 2,7 NI 0,2 NI NI NI 18,6 NI 9,6 10,3 7,4 NI 26,6 1,0 15,2 NI 7,7 NI 11,1 10,6 5,3 2,9 10,4 4,7 7,6 7,3 0,6 2,6 5,2 0,1

% foi quanto cresceu a cearense Leite Betânia, que faturou 101 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI NI NI 55,9 NI NI 8,3 NI 44,2 5,9 NI 8,0 28,1 NI NI NI NI NI NI NI 18,5 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 0,2 NI 82,1 0,7 NI 0,7 34,6 0,2 -

NI NI NI 47,1 NI NI 7,1 NI 38,2 5,1 NI 6,9 24,6 NI NI NI NI NI NI NI 17,3 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 0,2 NI 83,2 0,7 NI 0,7 36,1 0,2 -

Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Singapuriano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

| 251 - 300

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO

294O– SEMEATO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

366 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 251-300.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 367

7/1/09 8:45:21 PM


M A IOR E S

VENDAS VALOR

EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 301 - 350 MAIORES | AGRONEGÓCIO

· 278 294 292 338 · · 171 305 · 287 397 · 266 · 237 351 · 317 268 · 336 288 276 · 307 296 · · 285 · 309 334 257 367 315 301 314 329 371 339 297 · 361 302 366 308 313 322 ·

TBM3,6, Fortaleza, CE Usina Iracema2,6,7, Iracemápolis, SP Moinho Cearense2,6, Fortaleza, CE Palmali3,6, Maringá, PR Coopermota2, Cândido Mota, SP Fort Dodge2, Campinas, SP Cotril3,6, Inhumas, GO Montecitrus Trading3,6, Monte Azul Paulista, SP Buschle & Lepper2,6, Joinville, SC Comapi2,6, São Paulo, SP Epagri3,6, Florianópolis, SC Sabarálcool2,6, Engenheiro Beltrão, PR Camaquã2,6, Camaquã, RS Usina Nardini1, Vista Alegre do Alto, SP Vallée2, Montes Claros, MG Minasul2,6, Varginha, MG Cooperja3,6, Jacinto Machado, SC Coopermil2,6, Santa Rosa, RS Adram3,6, São Paulo, SP Usina Bela Vista3,6, Pontal, SP Usina Santo Antônio3,6,7, Sertãozinho, SP Camnpal1,6, Nova Palma, RS Usina São Manoel2,6,7, São Manuel, SP Jalles Machado2, Goianésia, GO Capebe2,6, Boa Esperança, MG Auriverde2,6, Cunha Porã, SC Cotricampo2,6, Campo Novo, RS Plant Bem2,6, Maringá, PR Tanac2,6, Montenegro, RS Tedesco2,6, Caçador, SC Complem2,6, Morrinhos, GO Fertipar Sudeste2,6, Varginha, MG Café São Braz2,6, Campina Grande, PB Sudati2,6, Palmas, PR Fertipar Bandeirantes2,6, Campinas, SP Compensados Guararapes3,6, Palmas, PR Cataguases2,6, Cataguases, MG Casp2,6, Amparo, SP Cialne2,6, Fortaleza, CE Jumil2,6, Batatais, SP Santa Helena3,6, Ribeirão Preto, SP Duraflora3,6, São Paulo, SP AMF2,6, Belo Horizonte, MG Fertine2,6, Recife, PE Nobrecel3,6, Pindamonhangaba, SP Bamaq3,6, Contagem, MG Viposa2,6, Caçador, SC Coprodia1, Campo Novo do Parecis, MT Cana3,6,7, Tarumã, SP Usina Santa Fé3,6,7, São Paulo, SP

Têxteis Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Carne bovina Fruticultura Adubos e defensivos Carne bovina Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Nutrição e saúde animal Café Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Café Aves e suínos Sementes Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Leite e derivados Adubos e defensivos Café Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Têxteis Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Couro Açúcar e álcool Açúcar e álcool Açúcar e álcool

94,1 93,3 93,3 93,2 93,0 92,4 92,3 90,1 89,7 89,3 87,8 87,6 86,7 86,6 86,3 85,9 84,7 84,6 84,6 84,0 83,5 83,4 83,4 83,3 82,8 82,8 82,8 82,6 82,6 82,6 82,5 82,0 81,4 81,0 81,0 80,7 80,3 79,6 79,0 78,6 78,3 78,1 77,6 77,3 77,0 76,8 74,8 73,8 72,8 70,7

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350

LUCRO

A empresa paulista, do setor de carne bovina, aumentou mais de 40% sua receita no ano passado

-14,3 1,1 7,3 10,8 NA NA NA -50,3 13,4 45,8 -2,1 100,7 52,6 NA NA -32,1 36,9 16,0 13,5 -12,6 -24,9 20,9 -6,9 NA -7,2 7,2 -3,6 65,0 -9,8 -8,3 0,6 6,7 16,4 -25,3 42,5 7,6 -1,5 6,0 11,4 44,0 16,8 -7,6 6,4 32,9 -8,3 34,0 -2,7 NA NA NA

8,8 -70,8 8,5 -8,1 NI NI -13,1 25,6 4,3 7,7 4,5 4,6 2,0 NI NI 0,7 2,2 1,7 0,8 3,8 -4,7 1,9 3,4 NI -0,9 0,6 0,4 -3,4 2,2 1,1 0,5 -11,2 1,7 1,5 -9,5 -12,5 2,4 0,9 3,5 -0,5 7,1 28,4 5,6 -1,0 -14,3 5,0 1,0 NI -10,9 -4,6

4,0 -21,5 12,6 -6,6 NI NI -12,6 38,4 5,0 10,5 0,4 -0,5 1,3 NI NI 1,4 3,0 2,2 0,8 5,2 -4,3 3,1 2,1 NI -1,2 0,9 0,4 -3,0 4,8 0,1 1,8 -9,6 1,8 0,2 -7,9 -12,2 3,9 1,2 5,4 0,7 7,0 34,0 13,3 0,8 -17,4 7,1 1,6 NI -6,1 -3,9

60,5 763,2 43,2 23,2 NI NI 40,0 66,5 21,6 145,0 -49,7 93,8 7,4 NI NI 10,9 14,2 12,8 13,7 46,6 23,3 14,9 180,6 NI 12,8 15,4 23,4 0,8 51,3 36,1 24,7 6,9 18,2 77,3 -1,1 61,5 46,9 8,7 42,0 18,7 27,1 203,6 164,5 17,4 12,9 22,9 21,0 NI 70,1 31,6

50,8 745,6 42,4 22,9 NI NI 37,1 66,5 21,2 137,3 -50,2 82,2 6,5 NI NI 10,6 13,5 12,0 12,9 45,2 21,6 14,4 171,3 NI 11,7 14,7 21,6 0,5 50,7 32,7 24,0 6,6 16,6 70,7 -1,1 56,6 45,0 8,3 39,8 18,3 25,6 191,0 156,1 17,3 9,6 22,8 20,0 NI 66,5 28,5

LEGAL (em %)

14,5 7,8 -9,3 -2,9 17,1 25,8 -34,9 -28,9 NI NI NI NI -32,7 -33,9 34,7 52,0 NA 22,8 5,3 7,6 NA NA 4,9 -0,6 25,5 18,0 NI NI NI NI 6,1 13,0 NA 22,3 13,2 17,6 5,9 6,3 8,1 11,5 -20,1 -20,1 12,6 20,7 1,8 1,2 NI NI -6,9 -9,9 3,7 5,9 1,9 1,8 -425,7 -610,7 4,2 9,3 3,0 0,3 1,8 7,0 -141,8 -126,2 9,1 10,9 NA 0,2 NA NA NA -21,5 4,9 8,4 10,0 12,9 8,1 13,3 -2,7 3,6 25,2 26,4 13,2 16,8 3,4 8,5 -5,0 4,0 -111,1 -181,4 21,2 30,5 NA 7,8 NI NI -15,6 -9,1 -14,3 -13,6

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

35,8 50,6 36,1 49,2 NI NI 34,8 72,7 21,3 84,2 5,3 59,9 13,1 NI NI 20,6 29,3 17,9 14,7 50,1 33,3 31,0 51,5 NI 18,1 24,0 31,4 74,1 32,9 19,6 15,8 59,1 17,1 40,4 59,8 38,8 51,9 30,0 22,6 33,9 20,9 29,9 22,2 51,3 13,9 17,8 41,6 NI 30,9 33,9

15,1 33,6 15,4 35,1 NI NI 45,1 134,1 8,1 143,6 31,1 67,4 20,2 NI NI 9,0 24,4 14,4 7,9 14,2 16,7 22,1 57,4 NI 19,9 19,7 30,8 81,5 21,1 9,3 9,9 57,7 15,1 56,5 57,9 56,1 21,0 18,7 6,0 24,3 11,8 65,9 7,3 35,0 35,4 7,5 32,9 NI 44,2 37,3

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

0,39 0,86 1,50 1,45 NI NI 0,65 0,73 2,24 0,56 0,09 0,48 0,67 NI NI 1,20 1,03 0,83 1,08 NA 0,60 1,22 0,37 NI 0,84 1,18 0,89 0,94 0,85 0,55 1,99 0,96 0,75 0,58 0,98 0,65 1,23 1,09 1,30 1,46 1,06 1,27 2,18 1,47 0,26 2,46 1,13 NI 0,63 0,40

70,2 14,7 38,8 62,2 NI NI 58,3 67,9 30,8 50,8 453,4 60,2 76,4 NI NI 73,4 69,3 64,2 55,6 32,5 78,8 64,3 47,0 NI 65,1 63,8 60,1 99,0 43,4 52,6 35,6 89,8 56,0 54,5 101,9 57,5 50,4 77,8 31,2 58,0 42,3 30,1 10,0 66,8 91,0 24,8 64,7 NI 56,8 79,9

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

NI 25,9 29,3 28,5 NI NI NI NI 22,1 0,2 NI NI 14,2 NI NI NI NI 9,9 NI NI NI 9,5 27,4 NI 7,7 5,1 6,4 20,4 25,4 36,2 11,4 NI 23,2 -11,5 NI NI 26,5 19,7 12,9 NI 28,2 75,2 35,8 NI NI NI NI NI NI NI

101

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

NI 2 306 119 1 351 251 325 NI NI 547 675 NI 3 296 179 NI 692 115 NI 491 NI NI NI 260 647 2 656 316 266 461 115 402 774 556 115 1 041 2 283 25 1 747 1 475 409 1 825 565 NI 1 044 2 054 52 548 NI 934 497 NI NI

NI 24,8 2,8 6,1 2,9 12,7 NI NI 8,2 0,4 NI 20,6 1,6 NI NI NI NI 4,0 NI NI NI 2,1 18,9 13,8 3,2 2,3 3,3 1,1 9,1 12,2 3,4 1,6 6,8 12,0 0,4 NI 13,9 7,2 4,8 6,8 NI 7,8 11,5 0,5 10,1 NI 12,6 8,2 NI NI

(em US$ milhões)

NI 10,1 10,0 NI 0,5 6,6 2,9 NI 5,0 0,7 NI 7,8 6,2 NI NI 0,5 5,9 3,5 7,4 NI 7,1 2,4 8,6 10,2 2,2 2,7 2,6 0,7 2,8 22,5 4,5 0,2 12,0 1,3 0,7 2,2 9,7 11,3 0,8 8,7 14,3 20,5 8,8 2,7 NI 7,5 7,2 5,0 4,8 8,5

% foi o crescimento da receita da paranaense Sabarálcool em 2008 sobre o ano anterior

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI 21,3 NI 18,0 NI NI 1,3 NI 45,7 8,6 NI NI NI NI NI 31,3 9,3 32,0 21,7 68,9 3,7 67,8 70,4 19,4 4,1 12,4 1,3 NI NI NI 25,0 NI NI

NI 22,9 NI 19,5 NI NI 1,5 NI 52,2 9,9 NI NI NI NI NI 37,5 11,2 38,4 26,1 83,4 4,5 83,7 87,2 24,2 5,2 15,8 1,6 NI NI NI 33,5 NI NI

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350

| 301 - 350

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO

310O– COMAPI

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

368 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 301-350.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 369

7/1/09 8:46:10 PM


M A IOR E S

VENDAS VALOR

EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 301 - 350 MAIORES | AGRONEGÓCIO

· 278 294 292 338 · · 171 305 · 287 397 · 266 · 237 351 · 317 268 · 336 288 276 · 307 296 · · 285 · 309 334 257 367 315 301 314 329 371 339 297 · 361 302 366 308 313 322 ·

TBM3,6, Fortaleza, CE Usina Iracema2,6,7, Iracemápolis, SP Moinho Cearense2,6, Fortaleza, CE Palmali3,6, Maringá, PR Coopermota2, Cândido Mota, SP Fort Dodge2, Campinas, SP Cotril3,6, Inhumas, GO Montecitrus Trading3,6, Monte Azul Paulista, SP Buschle & Lepper2,6, Joinville, SC Comapi2,6, São Paulo, SP Epagri3,6, Florianópolis, SC Sabarálcool2,6, Engenheiro Beltrão, PR Camaquã2,6, Camaquã, RS Usina Nardini1, Vista Alegre do Alto, SP Vallée2, Montes Claros, MG Minasul2,6, Varginha, MG Cooperja3,6, Jacinto Machado, SC Coopermil2,6, Santa Rosa, RS Adram3,6, São Paulo, SP Usina Bela Vista3,6, Pontal, SP Usina Santo Antônio3,6,7, Sertãozinho, SP Camnpal1,6, Nova Palma, RS Usina São Manoel2,6,7, São Manuel, SP Jalles Machado2, Goianésia, GO Capebe2,6, Boa Esperança, MG Auriverde2,6, Cunha Porã, SC Cotricampo2,6, Campo Novo, RS Plant Bem2,6, Maringá, PR Tanac2,6, Montenegro, RS Tedesco2,6, Caçador, SC Complem2,6, Morrinhos, GO Fertipar Sudeste2,6, Varginha, MG Café São Braz2,6, Campina Grande, PB Sudati2,6, Palmas, PR Fertipar Bandeirantes2,6, Campinas, SP Compensados Guararapes3,6, Palmas, PR Cataguases2,6, Cataguases, MG Casp2,6, Amparo, SP Cialne2,6, Fortaleza, CE Jumil2,6, Batatais, SP Santa Helena3,6, Ribeirão Preto, SP Duraflora3,6, São Paulo, SP AMF2,6, Belo Horizonte, MG Fertine2,6, Recife, PE Nobrecel3,6, Pindamonhangaba, SP Bamaq3,6, Contagem, MG Viposa2,6, Caçador, SC Coprodia1, Campo Novo do Parecis, MT Cana3,6,7, Tarumã, SP Usina Santa Fé3,6,7, São Paulo, SP

Têxteis Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Carne bovina Fruticultura Adubos e defensivos Carne bovina Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Nutrição e saúde animal Café Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Café Aves e suínos Sementes Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Leite e derivados Adubos e defensivos Café Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Têxteis Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Couro Açúcar e álcool Açúcar e álcool Açúcar e álcool

94,1 93,3 93,3 93,2 93,0 92,4 92,3 90,1 89,7 89,3 87,8 87,6 86,7 86,6 86,3 85,9 84,7 84,6 84,6 84,0 83,5 83,4 83,4 83,3 82,8 82,8 82,8 82,6 82,6 82,6 82,5 82,0 81,4 81,0 81,0 80,7 80,3 79,6 79,0 78,6 78,3 78,1 77,6 77,3 77,0 76,8 74,8 73,8 72,8 70,7

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

2008 2007

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350

LUCRO

A empresa paulista, do setor de carne bovina, aumentou mais de 40% sua receita no ano passado

-14,3 1,1 7,3 10,8 NA NA NA -50,3 13,4 45,8 -2,1 100,7 52,6 NA NA -32,1 36,9 16,0 13,5 -12,6 -24,9 20,9 -6,9 NA -7,2 7,2 -3,6 65,0 -9,8 -8,3 0,6 6,7 16,4 -25,3 42,5 7,6 -1,5 6,0 11,4 44,0 16,8 -7,6 6,4 32,9 -8,3 34,0 -2,7 NA NA NA

8,8 -70,8 8,5 -8,1 NI NI -13,1 25,6 4,3 7,7 4,5 4,6 2,0 NI NI 0,7 2,2 1,7 0,8 3,8 -4,7 1,9 3,4 NI -0,9 0,6 0,4 -3,4 2,2 1,1 0,5 -11,2 1,7 1,5 -9,5 -12,5 2,4 0,9 3,5 -0,5 7,1 28,4 5,6 -1,0 -14,3 5,0 1,0 NI -10,9 -4,6

4,0 -21,5 12,6 -6,6 NI NI -12,6 38,4 5,0 10,5 0,4 -0,5 1,3 NI NI 1,4 3,0 2,2 0,8 5,2 -4,3 3,1 2,1 NI -1,2 0,9 0,4 -3,0 4,8 0,1 1,8 -9,6 1,8 0,2 -7,9 -12,2 3,9 1,2 5,4 0,7 7,0 34,0 13,3 0,8 -17,4 7,1 1,6 NI -6,1 -3,9

60,5 763,2 43,2 23,2 NI NI 40,0 66,5 21,6 145,0 -49,7 93,8 7,4 NI NI 10,9 14,2 12,8 13,7 46,6 23,3 14,9 180,6 NI 12,8 15,4 23,4 0,8 51,3 36,1 24,7 6,9 18,2 77,3 -1,1 61,5 46,9 8,7 42,0 18,7 27,1 203,6 164,5 17,4 12,9 22,9 21,0 NI 70,1 31,6

50,8 745,6 42,4 22,9 NI NI 37,1 66,5 21,2 137,3 -50,2 82,2 6,5 NI NI 10,6 13,5 12,0 12,9 45,2 21,6 14,4 171,3 NI 11,7 14,7 21,6 0,5 50,7 32,7 24,0 6,6 16,6 70,7 -1,1 56,6 45,0 8,3 39,8 18,3 25,6 191,0 156,1 17,3 9,6 22,8 20,0 NI 66,5 28,5

LEGAL (em %)

14,5 7,8 -9,3 -2,9 17,1 25,8 -34,9 -28,9 NI NI NI NI -32,7 -33,9 34,7 52,0 NA 22,8 5,3 7,6 NA NA 4,9 -0,6 25,5 18,0 NI NI NI NI 6,1 13,0 NA 22,3 13,2 17,6 5,9 6,3 8,1 11,5 -20,1 -20,1 12,6 20,7 1,8 1,2 NI NI -6,9 -9,9 3,7 5,9 1,9 1,8 -425,7 -610,7 4,2 9,3 3,0 0,3 1,8 7,0 -141,8 -126,2 9,1 10,9 NA 0,2 NA NA NA -21,5 4,9 8,4 10,0 12,9 8,1 13,3 -2,7 3,6 25,2 26,4 13,2 16,8 3,4 8,5 -5,0 4,0 -111,1 -181,4 21,2 30,5 NA 7,8 NI NI -15,6 -9,1 -14,3 -13,6

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

35,8 50,6 36,1 49,2 NI NI 34,8 72,7 21,3 84,2 5,3 59,9 13,1 NI NI 20,6 29,3 17,9 14,7 50,1 33,3 31,0 51,5 NI 18,1 24,0 31,4 74,1 32,9 19,6 15,8 59,1 17,1 40,4 59,8 38,8 51,9 30,0 22,6 33,9 20,9 29,9 22,2 51,3 13,9 17,8 41,6 NI 30,9 33,9

15,1 33,6 15,4 35,1 NI NI 45,1 134,1 8,1 143,6 31,1 67,4 20,2 NI NI 9,0 24,4 14,4 7,9 14,2 16,7 22,1 57,4 NI 19,9 19,7 30,8 81,5 21,1 9,3 9,9 57,7 15,1 56,5 57,9 56,1 21,0 18,7 6,0 24,3 11,8 65,9 7,3 35,0 35,4 7,5 32,9 NI 44,2 37,3

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

0,39 0,86 1,50 1,45 NI NI 0,65 0,73 2,24 0,56 0,09 0,48 0,67 NI NI 1,20 1,03 0,83 1,08 NA 0,60 1,22 0,37 NI 0,84 1,18 0,89 0,94 0,85 0,55 1,99 0,96 0,75 0,58 0,98 0,65 1,23 1,09 1,30 1,46 1,06 1,27 2,18 1,47 0,26 2,46 1,13 NI 0,63 0,40

70,2 14,7 38,8 62,2 NI NI 58,3 67,9 30,8 50,8 453,4 60,2 76,4 NI NI 73,4 69,3 64,2 55,6 32,5 78,8 64,3 47,0 NI 65,1 63,8 60,1 99,0 43,4 52,6 35,6 89,8 56,0 54,5 101,9 57,5 50,4 77,8 31,2 58,0 42,3 30,1 10,0 66,8 91,0 24,8 64,7 NI 56,8 79,9

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

NI 25,9 29,3 28,5 NI NI NI NI 22,1 0,2 NI NI 14,2 NI NI NI NI 9,9 NI NI NI 9,5 27,4 NI 7,7 5,1 6,4 20,4 25,4 36,2 11,4 NI 23,2 -11,5 NI NI 26,5 19,7 12,9 NI 28,2 75,2 35,8 NI NI NI NI NI NI NI

101

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

NI 2 306 119 1 351 251 325 NI NI 547 675 NI 3 296 179 NI 692 115 NI 491 NI NI NI 260 647 2 656 316 266 461 115 402 774 556 115 1 041 2 283 25 1 747 1 475 409 1 825 565 NI 1 044 2 054 52 548 NI 934 497 NI NI

NI 24,8 2,8 6,1 2,9 12,7 NI NI 8,2 0,4 NI 20,6 1,6 NI NI NI NI 4,0 NI NI NI 2,1 18,9 13,8 3,2 2,3 3,3 1,1 9,1 12,2 3,4 1,6 6,8 12,0 0,4 NI 13,9 7,2 4,8 6,8 NI 7,8 11,5 0,5 10,1 NI 12,6 8,2 NI NI

(em US$ milhões)

NI 10,1 10,0 NI 0,5 6,6 2,9 NI 5,0 0,7 NI 7,8 6,2 NI NI 0,5 5,9 3,5 7,4 NI 7,1 2,4 8,6 10,2 2,2 2,7 2,6 0,7 2,8 22,5 4,5 0,2 12,0 1,3 0,7 2,2 9,7 11,3 0,8 8,7 14,3 20,5 8,8 2,7 NI 7,5 7,2 5,0 4,8 8,5

% foi o crescimento da receita da paranaense Sabarálcool em 2008 sobre o ano anterior

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

NI 21,3 NI 18,0 NI NI 1,3 NI 45,7 8,6 NI NI NI NI NI 31,3 9,3 32,0 21,7 68,9 3,7 67,8 70,4 19,4 4,1 12,4 1,3 NI NI NI 25,0 NI NI

NI 22,9 NI 19,5 NI NI 1,5 NI 52,2 9,9 NI NI NI NI NI 37,5 11,2 38,4 26,1 83,4 4,5 83,7 87,2 24,2 5,2 15,8 1,6 NI NI NI 33,5 NI NI

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350

| 301 - 350

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO

310O– COMAPI

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

368 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 301-350.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 369

7/1/09 8:46:10 PM


EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 351 - 400 MAIORES | AGRONEGÓCIO

327 · 323 354 385 303 390 358 324 · · · · · 321 304 318 392 · · 347 377 · 343 · 353 · 386 388 363 365 · 381 362 · 368 · · 375 399 356 · · 369 379 · · · · 350

Usina Ester2,6, Cosmópolis, SP Cerealista Rosalito3, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Açucareira Quatá2,6, Lençóis Paulista, SP Emater MG2,6, Belo Horizonte, MG Alcoazul3,6, Araçatuba, SP Usina São Luiz3,6, Ourinhos, SP Agropalma S.A.2,6, Belém, PA Usaciga3,6,7, Cidade Gaúcha, PR Mastrotto Reichet3,6, Cachoeira, BA Agropecuária Maggi3,6, Rondonópolis, MT Codasp3,6, São Paulo, SP Mandu3,6,7, Guaíra, SP Açucareira Virgolino de Oliveira2,6,7, José Bonifácio, SP Usina São José3,6, Igarassu, PE Leitesol2,6, Bragança Paulista, SP TDB/Tip Top3,6, São Paulo, SP Café Damasco S.A.3,6, Curitiba, PR Generalco3,6, Santo Antônio do Aracanguá, SP Ducoco-ES3,6, Linhares, ES Itamaraty3,6, Rolândia, PR Buaiz2, Vitória, ES Realcafé2,6, Viana, ES Minuano3,6, Lajeado, RS Bragagnolo3,6, Faxinal dos Guedes, SC Rivelli Alimentos1,6, Barbacena, MG Rigesa do Nordeste2,6, Pacajus, CE Norfil3,6, João Pessoa, PB Baldo3,6, Encantado, RS Usina Roçadinho2,6, São Miguel dos Campos, AL Usina Bandeirantes3,6, Bandeirantes, PR Prodasa3,6, São Paulo, SP Agropel2, Fraiburgo, SC Cotrisul2,6, Caçapava do Sul, RS Usina Trapiche3,6, Sirinhaém, PE Expocaccer3,6, Patrocínio, MG Cocam2,6, Catanduva, SP Femepe3,6, Navegantes, SC Frigotil2, Timon, MA Granfino3,6, Nova Iguaçu, RJ Mogasa3,6, Caxias do Sul, RS Duratex Exportadora3,6, São Paulo, SP Ondunorte2, Igarassu, PE Saudali3,6, Ponte Nova, MG Lavoura S.A.2,6, Paranaguá, PR Brespel3,6, Alagoinhas, BA Leardini2,6, Navegantes, SC Combrasil3,6, Anápolis, GO Francap3,6, Pará de Minas, MG Codil2,6, Divinópolis, MG Agropecuária N. Sra. do Carmo2,6,7, Ariranha, SP

Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Couro Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Açúcar e álcool Açúcar e álcool Leite e derivados Têxteis Café Açúcar e álcool Fruticultura Café Óleos, farinhas e conservas Café Aves e suínos Madeira e celulose Aves e suínos Madeira e celulose Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Açúcar e álcool Café Café Pescados e aquicultura Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Aves e suínos Algodão e grãos Couro Pescados e aquicultura Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Algodão e grãos Açúcar e álcool

70,0 69,8 69,4 68,7 68,4 67,5 67,3 67,0 67,0 66,8 66,8 66,7 66,4 66,3 65,2 65,0 64,7 64,3 63,8 63,1 63,1 63,0 62,6 62,6 61,3 60,8 60,5 60,4 59,0 58,3 58,0 57,8 57,3 57,3 57,0 56,9 56,2 56,1 56,1 55,8 55,2 55,1 55,1 54,4 54,2 54,1 54,0 53,7 53,7 52,8

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

52,0 8,0 -46,3 5,2 1,9 42,4 89,2 69,7 43,6 134,6 14,9 56,8 14,5 23,1 16,1 19,4 6,8 9,7 10,0 5,4 NI 20,7 -18,1 8,5 6,5 23,4 34,2 53,0 92,9 45,1 3,8 NI 10,5 38,6 4,4 12,7 62,2 NI 7,8 14,8 46,9 NI 6,1 3,5 6,7 4,9 5,4 7,0 11,7 73,2

-4,4 NA NA 4,6 57,7 11,2 4,4 7,3 1,1 -4,4 22,0 3,6 -70,4 -28,5 0,1 -19,1 -57,2 8,0 -29,6 -20,5 NI -42,7 NA 4,3 -54,2 8,6 1,2 12,1 -12,7 -32,2 NA NI 11,5 2,1 17,5 -33,9 11,1 NI 0,4 15,9 28,2 NI 3,9 NA 17,0 30,1 -17,5 -44,5 NA -24,4

2008 2007

351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400

LUCRO

CRESCIMENTO

-1,9 NI -4,6 12,3 44,0 -15,4 48,1 NA -19,2 1,8 114,9 -18,3 NA 66,6 -11,9 -17,9 -13,2 42,4 18,1 49,6 NA 22,2 NA -3,7 4,2 -1,1 -11,3 28,2 27,6 0,9 0,9 NA 16,4 -1,5 37,6 1,3 -10,5 NA 7,3 28,2 -9,1 NA 37,4 -2,2 9,1 32,9 46,9 7,5 23,9 NA

-2,7 NI -62,4 0,3 2,2 5,2 4,3 5,6 0,5 -6,5 3,4 2,3 -12,8 -7,4 0,0 -3,8 -5,4 0,9 -3,5 -1,2 NI -9,4 1,5 0,4 -4,4 2,4 0,6 6,8 -12,9 -17,1 0,5 NI 1,2 0,9 0,8 -4,9 7,5 NI 0,0 2,4 14,6 NI 0,3 0,7 1,3 1,7 -1,1 -3,2 2,3 -19,4

-5,2 0,7 -57,8 0,2 0,6 8,4 4,0 4,8 2,6 -3,9 4,0 -0,5 -10,3 -8,1 0,7 -2,2 -5,9 0,0 -4,6 -1,0 NI -8,4 -1,2 0,6 -3,6 4,0 3,0 9,7 -13,8 -16,1 0,4 NI 2,2 2,0 1,0 -5,2 6,9 NI 0,4 2,9 18,4 NI 0,0 0,5 1,5 1,7 -1,2 -3,2 2,9 -14,5

60,2 NI -34,7 5,6 3,9 43,2 96,4 75,3 44,7 143,3 15,2 62,3 18,2 25,9 16,2 19,7 9,5 11,3 11,9 5,8 NI 22,0 -16,8 8,8 7,7 23,8 35,5 53,9 101,2 53,0 4,1 NI 10,8 40,4 4,6 14,2 65,8 NI 8,0 15,1 47,5 NI 6,8 3,7 7,2 5,3 6,1 7,1 11,7 77,6

LEGAL (em %)

-10,1 8,6 NA 4,6 30,3 18,3 4,4 6,8 5,8 -2,8 27,2 -0,8 -71,5 -35,0 4,5 -11,2 -87,3 0,3 -46,5 -18,9 NI -40,5 NA 7,1 -52,8 14,4 6,3 17,4 -14,9 -35,7 11,6 NI 21,0 4,6 22,8 -39,9 10,8 NI 4,4 19,2 35,8 NI 0,6 15,3 21,0 34,0 -22,9 -46,5 23,2 -19,3

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

37,1 18,0 75,0 25,2 30,7 66,6 2,0 34,3 34,6 48,5 27,1 47,9 79,0 24,1 17,7 28,0 17,5 9,3 14,2 12,5 NI 47,3 14,3 13,0 11,0 17,4 33,4 36,3 66,2 16,1 11,6 NI 24,4 49,6 12,1 25,0 51,9 NI 12,4 17,3 59,1 NI 8,8 4,8 25,0 17,5 11,6 13,3 14,7 31,3

61,2 10,2 80,4 26,3 40,5 14,1 10,0 61,8 16,9 36,1 17,6 41,9 78,5 34,2 3,0 10,4 22,0 23,1 21,6 11,3 NI 32,6 67,7 7,1 17,6 3,6 14,2 11,6 38,5 46,4 12,2 NI 15,4 16,0 11,1 33,0 27,7 NI 4,0 4,5 43,1 NI 11,2 6,2 20,0 13,1 16,2 3,6 5,1 91,7

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

0,39 1,51 0,30 0,93 0,56 1,89 0,15 0,77 2,69 1,07 1,42 0,42 0,41 0,67 4,65 1,83 0,58 0,80 0,51 1,00 NI 1,05 0,50 1,26 0,50 3,76 1,59 3,06 0,77 0,34 0,81 NI 1,24 1,16 1,06 0,76 1,26 NI 1,34 2,14 0,99 NI 0,76 0,77 0,88 0,97 0,73 1,43 2,35 0,33

69,2 60,0 109,8 83,8 94,2 45,0 14,9 58,3 28,1 26,2 55,7 68,2 92,7 64,5 19,6 45,1 80,4 81,3 74,0 68,7 NI 74,4 121,2 54,4 78,5 22,1 37,9 18,2 51,3 63,1 78,1 NI 70,8 53,0 72,7 70,5 41,4 NI 65,3 36,1 57,4 NI 65,4 66,3 81,1 77,4 74,5 56,6 37,7 60,1

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

14,4 NI -6,7 58,6 NI NI 39,8 NI NI 17,2 14,9 NI 4,8 NI 9,7 NI NI NI NI 15,3 NI 12,7 NI NI NI NI NI NI NI NI NI NI 3,9 NI NI 8,1 NI NI NI NI 11,7 NI NI NI NI 12,5 NI NI NI 27,9

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

1 143 141 2 119 2 361 NI NI 4 099 NI NI 1 353 273 NI 450 NI 106 NI NI NI NI 448 360 265 NI NI 1 030 243 NI NI 3 024 NI NI NI 156 5 126 114 360 NI 450 NI NI 3 930 NI 96 NI 619 NI NI 267 3 242

15,1 1,5 10,9 49,4 NI NI 21,9 NI NI 1,0 NI NI 8,0 NI 1,6 NI NI NI NI 5,7 4,3 3,9 NI NI 6,4 3,6 NI NI NI NI NI NI 1,7 23,4 1,1 6,7 NI NI NI NI 0,6 4,9 NI 0,9 NI 4,4 NI NI 1,4 23,2

(em US$ milhões)

6,9 5,0 4,1 0,4 3,4 6,9 8,1 NI NI 0,5 6,3 NI 4,9 NI 5,6 12,4 NI 10,6 8,1 10,2 6,2 1,8 NI 10,6 4,2 13,2 NI NI 1,6 NI 9,9 NI 1,3 NI 1,2 1,7 NI 7,9 8,3 NI NI 12,8 4,9 0,4 5,0 5,9 4,2 4,9 0,3 3,0

% do faturamento da Mastrotto Reichet, do setor de couros, veio de exportações

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

43,0 NI 41,3 NI NI NI 59,4 NI NI 26,3 25,1 NI NI NI NI NI 5,7 18,1 NI 0,9 14,3 2,3 NI NI NI NI NI NI 0,4 NI NI 46,6 NI 3,7 NI NI NI 0,6 7,5 7,3 2,9 NI NI -

61,5 NI 59,5 NI NI NI 88,7 NI NI 39,4 37,8 NI NI NI NI NI 9,0 28,7 NI 1,4 23,3 3,7 NI NI NI NI NI NI 0,7 NI NI 81,8 NI 6,6 NI NI NI 1,1 13,8 13,5 5,3 NI NI -

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400

| 351 - 400

VENDAS VALOR

A empresa, maior produtora de óleo de palma da América Latina, faturou 67 milhões de dólares em 2008

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

89

357O– AGROPALMA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

370 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 351-400.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 371

7/1/09 8:47:00 PM


EMPRESA/SEDE

ORDEM

SEGMENTO

(em US$ milhões)

| 351 - 400 MAIORES | AGRONEGÓCIO

327 · 323 354 385 303 390 358 324 · · · · · 321 304 318 392 · · 347 377 · 343 · 353 · 386 388 363 365 · 381 362 · 368 · · 375 399 356 · · 369 379 · · · · 350

Usina Ester2,6, Cosmópolis, SP Cerealista Rosalito3, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Açucareira Quatá2,6, Lençóis Paulista, SP Emater MG2,6, Belo Horizonte, MG Alcoazul3,6, Araçatuba, SP Usina São Luiz3,6, Ourinhos, SP Agropalma S.A.2,6, Belém, PA Usaciga3,6,7, Cidade Gaúcha, PR Mastrotto Reichet3,6, Cachoeira, BA Agropecuária Maggi3,6, Rondonópolis, MT Codasp3,6, São Paulo, SP Mandu3,6,7, Guaíra, SP Açucareira Virgolino de Oliveira2,6,7, José Bonifácio, SP Usina São José3,6, Igarassu, PE Leitesol2,6, Bragança Paulista, SP TDB/Tip Top3,6, São Paulo, SP Café Damasco S.A.3,6, Curitiba, PR Generalco3,6, Santo Antônio do Aracanguá, SP Ducoco-ES3,6, Linhares, ES Itamaraty3,6, Rolândia, PR Buaiz2, Vitória, ES Realcafé2,6, Viana, ES Minuano3,6, Lajeado, RS Bragagnolo3,6, Faxinal dos Guedes, SC Rivelli Alimentos1,6, Barbacena, MG Rigesa do Nordeste2,6, Pacajus, CE Norfil3,6, João Pessoa, PB Baldo3,6, Encantado, RS Usina Roçadinho2,6, São Miguel dos Campos, AL Usina Bandeirantes3,6, Bandeirantes, PR Prodasa3,6, São Paulo, SP Agropel2, Fraiburgo, SC Cotrisul2,6, Caçapava do Sul, RS Usina Trapiche3,6, Sirinhaém, PE Expocaccer3,6, Patrocínio, MG Cocam2,6, Catanduva, SP Femepe3,6, Navegantes, SC Frigotil2, Timon, MA Granfino3,6, Nova Iguaçu, RJ Mogasa3,6, Caxias do Sul, RS Duratex Exportadora3,6, São Paulo, SP Ondunorte2, Igarassu, PE Saudali3,6, Ponte Nova, MG Lavoura S.A.2,6, Paranaguá, PR Brespel3,6, Alagoinhas, BA Leardini2,6, Navegantes, SC Combrasil3,6, Anápolis, GO Francap3,6, Pará de Minas, MG Codil2,6, Divinópolis, MG Agropecuária N. Sra. do Carmo2,6,7, Ariranha, SP

Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Couro Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Açúcar e álcool Açúcar e álcool Leite e derivados Têxteis Café Açúcar e álcool Fruticultura Café Óleos, farinhas e conservas Café Aves e suínos Madeira e celulose Aves e suínos Madeira e celulose Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Açúcar e álcool Café Café Pescados e aquicultura Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Aves e suínos Algodão e grãos Couro Pescados e aquicultura Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Algodão e grãos Açúcar e álcool

70,0 69,8 69,4 68,7 68,4 67,5 67,3 67,0 67,0 66,8 66,8 66,7 66,4 66,3 65,2 65,0 64,7 64,3 63,8 63,1 63,1 63,0 62,6 62,6 61,3 60,8 60,5 60,4 59,0 58,3 58,0 57,8 57,3 57,3 57,0 56,9 56,2 56,1 56,1 55,8 55,2 55,1 55,1 54,4 54,2 54,1 54,0 53,7 53,7 52,8

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

52,0 8,0 -46,3 5,2 1,9 42,4 89,2 69,7 43,6 134,6 14,9 56,8 14,5 23,1 16,1 19,4 6,8 9,7 10,0 5,4 NI 20,7 -18,1 8,5 6,5 23,4 34,2 53,0 92,9 45,1 3,8 NI 10,5 38,6 4,4 12,7 62,2 NI 7,8 14,8 46,9 NI 6,1 3,5 6,7 4,9 5,4 7,0 11,7 73,2

-4,4 NA NA 4,6 57,7 11,2 4,4 7,3 1,1 -4,4 22,0 3,6 -70,4 -28,5 0,1 -19,1 -57,2 8,0 -29,6 -20,5 NI -42,7 NA 4,3 -54,2 8,6 1,2 12,1 -12,7 -32,2 NA NI 11,5 2,1 17,5 -33,9 11,1 NI 0,4 15,9 28,2 NI 3,9 NA 17,0 30,1 -17,5 -44,5 NA -24,4

2008 2007

351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400

LUCRO

CRESCIMENTO

-1,9 NI -4,6 12,3 44,0 -15,4 48,1 NA -19,2 1,8 114,9 -18,3 NA 66,6 -11,9 -17,9 -13,2 42,4 18,1 49,6 NA 22,2 NA -3,7 4,2 -1,1 -11,3 28,2 27,6 0,9 0,9 NA 16,4 -1,5 37,6 1,3 -10,5 NA 7,3 28,2 -9,1 NA 37,4 -2,2 9,1 32,9 46,9 7,5 23,9 NA

-2,7 NI -62,4 0,3 2,2 5,2 4,3 5,6 0,5 -6,5 3,4 2,3 -12,8 -7,4 0,0 -3,8 -5,4 0,9 -3,5 -1,2 NI -9,4 1,5 0,4 -4,4 2,4 0,6 6,8 -12,9 -17,1 0,5 NI 1,2 0,9 0,8 -4,9 7,5 NI 0,0 2,4 14,6 NI 0,3 0,7 1,3 1,7 -1,1 -3,2 2,3 -19,4

-5,2 0,7 -57,8 0,2 0,6 8,4 4,0 4,8 2,6 -3,9 4,0 -0,5 -10,3 -8,1 0,7 -2,2 -5,9 0,0 -4,6 -1,0 NI -8,4 -1,2 0,6 -3,6 4,0 3,0 9,7 -13,8 -16,1 0,4 NI 2,2 2,0 1,0 -5,2 6,9 NI 0,4 2,9 18,4 NI 0,0 0,5 1,5 1,7 -1,2 -3,2 2,9 -14,5

60,2 NI -34,7 5,6 3,9 43,2 96,4 75,3 44,7 143,3 15,2 62,3 18,2 25,9 16,2 19,7 9,5 11,3 11,9 5,8 NI 22,0 -16,8 8,8 7,7 23,8 35,5 53,9 101,2 53,0 4,1 NI 10,8 40,4 4,6 14,2 65,8 NI 8,0 15,1 47,5 NI 6,8 3,7 7,2 5,3 6,1 7,1 11,7 77,6

LEGAL (em %)

-10,1 8,6 NA 4,6 30,3 18,3 4,4 6,8 5,8 -2,8 27,2 -0,8 -71,5 -35,0 4,5 -11,2 -87,3 0,3 -46,5 -18,9 NI -40,5 NA 7,1 -52,8 14,4 6,3 17,4 -14,9 -35,7 11,6 NI 21,0 4,6 22,8 -39,9 10,8 NI 4,4 19,2 35,8 NI 0,6 15,3 21,0 34,0 -22,9 -46,5 23,2 -19,3

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

37,1 18,0 75,0 25,2 30,7 66,6 2,0 34,3 34,6 48,5 27,1 47,9 79,0 24,1 17,7 28,0 17,5 9,3 14,2 12,5 NI 47,3 14,3 13,0 11,0 17,4 33,4 36,3 66,2 16,1 11,6 NI 24,4 49,6 12,1 25,0 51,9 NI 12,4 17,3 59,1 NI 8,8 4,8 25,0 17,5 11,6 13,3 14,7 31,3

61,2 10,2 80,4 26,3 40,5 14,1 10,0 61,8 16,9 36,1 17,6 41,9 78,5 34,2 3,0 10,4 22,0 23,1 21,6 11,3 NI 32,6 67,7 7,1 17,6 3,6 14,2 11,6 38,5 46,4 12,2 NI 15,4 16,0 11,1 33,0 27,7 NI 4,0 4,5 43,1 NI 11,2 6,2 20,0 13,1 16,2 3,6 5,1 91,7

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

0,39 1,51 0,30 0,93 0,56 1,89 0,15 0,77 2,69 1,07 1,42 0,42 0,41 0,67 4,65 1,83 0,58 0,80 0,51 1,00 NI 1,05 0,50 1,26 0,50 3,76 1,59 3,06 0,77 0,34 0,81 NI 1,24 1,16 1,06 0,76 1,26 NI 1,34 2,14 0,99 NI 0,76 0,77 0,88 0,97 0,73 1,43 2,35 0,33

69,2 60,0 109,8 83,8 94,2 45,0 14,9 58,3 28,1 26,2 55,7 68,2 92,7 64,5 19,6 45,1 80,4 81,3 74,0 68,7 NI 74,4 121,2 54,4 78,5 22,1 37,9 18,2 51,3 63,1 78,1 NI 70,8 53,0 72,7 70,5 41,4 NI 65,3 36,1 57,4 NI 65,4 66,3 81,1 77,4 74,5 56,6 37,7 60,1

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

14,4 NI -6,7 58,6 NI NI 39,8 NI NI 17,2 14,9 NI 4,8 NI 9,7 NI NI NI NI 15,3 NI 12,7 NI NI NI NI NI NI NI NI NI NI 3,9 NI NI 8,1 NI NI NI NI 11,7 NI NI NI NI 12,5 NI NI NI 27,9

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

1 143 141 2 119 2 361 NI NI 4 099 NI NI 1 353 273 NI 450 NI 106 NI NI NI NI 448 360 265 NI NI 1 030 243 NI NI 3 024 NI NI NI 156 5 126 114 360 NI 450 NI NI 3 930 NI 96 NI 619 NI NI 267 3 242

15,1 1,5 10,9 49,4 NI NI 21,9 NI NI 1,0 NI NI 8,0 NI 1,6 NI NI NI NI 5,7 4,3 3,9 NI NI 6,4 3,6 NI NI NI NI NI NI 1,7 23,4 1,1 6,7 NI NI NI NI 0,6 4,9 NI 0,9 NI 4,4 NI NI 1,4 23,2

(em US$ milhões)

6,9 5,0 4,1 0,4 3,4 6,9 8,1 NI NI 0,5 6,3 NI 4,9 NI 5,6 12,4 NI 10,6 8,1 10,2 6,2 1,8 NI 10,6 4,2 13,2 NI NI 1,6 NI 9,9 NI 1,3 NI 1,2 1,7 NI 7,9 8,3 NI NI 12,8 4,9 0,4 5,0 5,9 4,2 4,9 0,3 3,0

% do faturamento da Mastrotto Reichet, do setor de couros, veio de exportações

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

43,0 NI 41,3 NI NI NI 59,4 NI NI 26,3 25,1 NI NI NI NI NI 5,7 18,1 NI 0,9 14,3 2,3 NI NI NI NI NI NI 0,4 NI NI 46,6 NI 3,7 NI NI NI 0,6 7,5 7,3 2,9 NI NI -

61,5 NI 59,5 NI NI NI 88,7 NI NI 39,4 37,8 NI NI NI NI NI 9,0 28,7 NI 1,4 23,3 3,7 NI NI NI NI NI NI 0,7 NI NI 81,8 NI 6,6 NI NI NI 1,1 13,8 13,5 5,3 NI NI -

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400

| 351 - 400

VENDAS VALOR

A empresa, maior produtora de óleo de palma da América Latina, faturou 67 milhões de dólares em 2008

MAIORES | AGRONEGÓCIO

| AGRONEGÓCIO M A IOR E S

89

357O– AGROPALMA

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

370 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

400 MAIORES AGRO 351-400.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 371

7/1/09 8:47:00 PM


| AGRONEGÓCIO CRESCIMENTO

As empresas com maior expansão nas vendas

M A IOR E S VENDAS ORDEM 2008

EMPRESA/SEDE

MAIORES | AGRONEGÓCIO — CRESCIMENTO

| 1 - 50

POR POR CRESCI- FATURAMENTO MENTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

137 361 312 242 52 297 99 247 222 364 328 171 258 260 294 313 61 64 165 1 370 206 357 397 286 116 310 210 340 355 47 335 368 20 296 75 154 385 393 317 158 279 177 123 161 346 239 396 344 291

Oleoplan, Porto Alegre, RS Codasp, São Paulo, SP Sabarálcool, Engenheiro Beltrão, PR Maqnelson Agrícola, Uberlândia, MG Granol, São Paulo, SP Ceagro Agrobusiness, Balsas, MA Avipal-NE, São Gonçalo dos Campos, BA Fertipar Bahia, Candeias, BA Kepler Weber Industrial, Panambi, RS Usina São José, Igarassu, PE Plant Bem, Maringá, PR Fertigran, Uberaba, MG Fertilizantes Mitsui, Poços de Caldas, MG Frigorífico Eldorado, Igarapé do Meio, MA Semeato, Passo Fundo, RS Camaquã, Camaquã, RS Comigo, Rio Verde, GO Fertipar, Curitiba, PR Piratini, Curitiba, PR Bunge Alimentos, Gaspar, SC Itamaraty, Rolândia, PR Usina Santa Adélia, Jaboticabal, SP Agropalma S.A., Belém, PA Combrasil, Anápolis, GO Leite Betania, Fortaleza, CE Mataboi, Araguari, MG Comapi, São Paulo, SP Syngenta Seeds, São Paulo, SP Jumil, Batatais, SP Alcoazul, Araçatuba, SP Fosfertil, Uberaba, MG Fertipar Bandeirantes, Campinas, SP Generalco, Santo Antônio do Aracanguá, SP Heringer, Viana, ES Brasília Alimentos, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Algar Agro, Uberlândia, MG CRA, Belém, PA Expocaccer, Patrocínio, MG Saudali, Ponte Nova, MG Cooperja, Jacinto Machado, SC Orlândia, Orlândia, SP Usina São José da Estiva, Novo Horizonte, SP Intecnial, Erechim, RS Galvani, Paulínia, SP Nutron Alimentos, Itapira, SP Bamaq, Contagem, MG Barralcool, Barra do Bugres, MT Leardini, Navegantes, SC Fertine, Recife, PE SantaLucia, Barueri, SP

SEGMENTO

Óleos, farinhas e conservas Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Revenda de máquinas e insumos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Café Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Carne bovina Carne bovina Sementes Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Adubos e defensivos Adubos e defensivos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Café Aves e suínos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Adubos e defensivos Nutrição e saúde animal Revenda de máquinas e insumos Açúcar e álcool Pescados e aquicultura Adubos e defensivos Algodão e grãos

(em US$ milhões)

CRESCIMENTO DAS VENDAS 2008/2007 (em %)

246,2 66,8 87,6 126,1 747,7 95,7 370,0 122,5 140,9 66,3 82,6 191,4 116,1 115,6 98,5 86,7 607,5 591,2 199,2 10 112,4 63,1 157,2 67,3 54,0 101,1 308,7 89,3 152,4 78,6 68,4 821,4 81,0 64,3 1 603,7 97,9 506,9 220,9 57,0 55,1 84,7 217,7 105,6 187,7 293,9 208,5 76,8 127,9 54,1 77,3 99,3

152,6 114,9 100,7 93,3 87,7 72,0 71,1 70,9 69,9 66,6 65,0 64,6 56,7 56,0 53,9 52,6 50,9 50,0 49,8 49,6 49,6 48,3 48,1 46,9 46,7 46,0 45,8 45,5 44,0 44,0 43,7 42,5 42,4 40,8 39,8 39,7 39,6 37,6 37,4 36,9 36,7 35,7 35,1 35,0 34,2 34,0 33,3 32,9 32,9 32,6

372 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 AGRO CRESCIMENTO.indd 1

7/1/09 8:48:49 PM



| AGRONEGÓCIO LUCRO

As empresas com melhores resultados no lucro líquido ajustado

M A IOR E S ORDEM 2008

EMPRESA/SEDE

MAIORES | AGRONEGÓCIO — LUCRO

| 1 - 50

POR POR LUCRO FATURAMENTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

4 47 88 73 17 33 68 12 36 245 50 45 21 86 32 19 122 92 114 123 342 69 308 79 87 94 38 188 103 53 185 80 113 234 161 63 180 52 135 391 56 154 178 146 132 84 126 54 93 61

Souza Cruz, Rio de Janeiro, RJ Fosfertil, Uberaba, MG Bracol, Lins, SP Anglo American - Copebrás, Cubatão, SP Kraft Foods, Curitiba, PR Duratex, São Paulo, SP Cenibra, Belo Oriente, MG Basf, São Paulo, SP Ultrafértil, Cubatão, SP Novo Horizonte, Curitiba, PR Garoto, Vila Velha, ES M. Dias Branco, Eusébio, CE Syngenta, São Paulo, SP Veracel, Eunápolis, BA Sotreq, Sumaré, SP Bayer, São Paulo, SP Satipel, São Paulo, SP Rigesa, Campinas, SP Tavex, São Paulo, SP Galvani, Paulínia, SP Duraflora, São Paulo, SP Cocamar, Maringá, PR Montecitrus Trading, Monte Azul Paulista, SP Camil, São Paulo, SP Milenia, Londrina, PR Facchini, Guarulhos, SP Dedini, Piracicaba, SP Anaconda, São Paulo, SP LDC Agroindustrial, São Paulo, SP Cooperativa Agrária, Guarapuava, PR Usina Cerradinho, Catanduva, SP Cooperalfa, Chapecó, SC Eucatex, Salto, SP Plantar, Buritizeiro, MG Nutron Alimentos, Itapira, SP Bianchini, Porto Alegre, RS Iharabras, Sorocaba, SP Granol, São Paulo, SP Usina Colombo, Ariranha, SP Duratex Exportadora, São Paulo, SP Lar, Medianeira, PR CRA, Belém, PA Vilma Alimentos, Contagem, MG Tracbel, Contagem, MG Quero, Jundiaí, SP Copacol, Cafelândia, PR Clarion, Cuiabá, MT J. Macêdo, Fortaleza, CE Josapar, Porto Alegre, RS Comigo, Rio Verde, GO

SEGMENTO

Fumo Adubos e defensivos Couro Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Madeira e celulose Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Têxteis Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Algodão e grãos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Algodão e grãos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Nutrição e saúde animal Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO (em US$ milhões)

760,7 841,2 1 568,8 178,7 181,6 773,3 480,0 627,8 308,2 59,5 90,5 535,6 589,7 1 187,2 127,4 480,0 239,2 431,2 191,7 102,0 203,6 183,7 66,5 73,0 160,0 54,7 21,8 79,5 279,8 258,3 125,4 111,5 240,2 57,9 18,7 90,8 97,0 178,7 73,6 47,5 118,3 115,0 92,0 51,8 78,2 106,2 339,8 100,5 79,3 160,1

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

RENTABILIDADE AJUSTADA (em %)

(em US$ milhões)

470,5 278,6 250,6 135,3 98,8 89,3 88,1 81,9 78,5 73,1 58,6 57,3 56,5 36,8 36,0 34,8 30,1 29,5 28,8 28,6 28,4 27,4 25,6 24,5 23,4 22,0 19,7 18,0 17,8 17,5 17,4 16,8 16,5 16,4 16,4 15,7 15,4 14,9 14,8 14,6 14,6 13,8 12,9 12,3 12,2 12,0 11,9 11,8 11,5 11,1

36,9 29,2 14,0 55,4 29,6 10,9 16,2 12,4 19,1 NA 39,7 10,4 9,0 3,1 26,1 6,9 12,1 6,4 14,3 25,4 13,2 14,6 34,7 31,0 13,9 NA NA 18,4 NA 6,8 13,9 15,1 6,9 27,2 NA 16,6 15,1 8,2 18,3 28,2 12,0 11,6 NA 23,5 15,6 11,0 3,5 11,0 13,8 6,9

374 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 AGRO LUCRO.indd 1

7/1/09 9:28:30 PM



| AGRONEGÓCIO ATIVO TOTAL

As empresas com maior soma de recursos disponíveis

M A IOR E S ORDEM 2008

EMPRESA/SEDE

MAIORES | AGRONEGÓCIO — ATIVO TOTAL

| 1 - 50

POR POR ATIVO FATURATOTAL MENTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

15 3 11 30 1 9 27 7 18 34 46 49 4 2 76 16 10 41 51 88 86 12 22 47 33 19 68 21 292 66 109 302 26 24 35 128 149 36 20 45 23 43 103 28 133 62 141 162 38 17

SEGMENTO

VENDAS

ATIVO TOTAL

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

VENDAS POR ATIVO TOTAL (em %)

Suzano, Salvador, BA Sadia, Concórdia, SC JBS, São Paulo, SP Aracruz, Aracruz, ES Bunge Alimentos, Gaspar, SC Bertin, Lins, SP VCP, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes, São Paulo, SP Klabin, São Paulo, SP Marfrig, Santo André, SP Perdigão, São Paulo, SP Cosan, Piracicaba, SP Souza Cruz, Rio de Janeiro, RJ Cargill, São Paulo, SP LDC Bioenergia, São Paulo, SP Copersucar, São Paulo, SP LDC, São Paulo, SP International Paper, Mogi Guaçu, SP Usina da Barra, Piracicaba, SP Bracol, Lins, SP Veracel, Eunápolis, BA Basf, São Paulo, SP DuPont, Barueri, SP Fosfertil, Uberaba, MG Duratex, São Paulo, SP Bayer, São Paulo, SP Cenibra, Belo Oriente, MG Syngenta, São Paulo, SP Bahia Pulp, Camaçari, BA Coteminas, Montes Claros, MG Conab, Brasília, DF Usina Iracema, Iracemápolis, SP Mosaic, São Paulo, SP Yara, Porto Alegre, RS Frigorífico Minerva, Barretos, SP Guarani, Olímpia, SP Usina São Martinho, Pradópolis, SP Ultrafértil, Cubatão, SP Heringer, Viana, ES M. Dias Branco, Eusébio, CE Seara, Itajaí, SC Doux, Montenegro, RS LDC Agroindustrial, São Paulo, SP Imcopa, Araucária, PR Equipav, São Paulo, SP Vicunha, Fortaleza, CE Usina Alto Alegre, Presidente Prudente, SP Jari, Almeirim, PA Dedini, Piracicaba, SP Kraft Foods, Curitiba, PR

Madeira e celulose Aves e suínos Carne bovina Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Carne bovina Leite e derivados Açúcar e álcool Fumo Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Açúcar e álcool Couro Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Têxteis Serviços Açúcar e álcool Adubos e defensivos Adubos e defensivos Carne bovina Açúcar e álcool Açúcar e álcool Adubos e defensivos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Aves e suínos Fruticultura Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Têxteis Açúcar e álcool Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas

2 166,8 5 007,2 2 396,4 1 160,6 10 112,4 2 691,5 1 200,4 3 650,0 1 707,1 1 015,5 840,2 775,7 4 869,3 6 207,8 506,6 2 087,8 2 464,8 916,0 755,9 411,5 422,9 2 390,4 1 462,2 821,4 1 074,5 1 671,9 572,6 1 483,8 98,6 581,5 338,8 93,3 1 271,8 1 351,9 1 014,7 282,2 230,2 975,3 1 603,7 862,1 1 368,8 873,5 353,9 1 197,3 263,4 605,6 241,8 205,2 950,8 1 802,8

5 760,3 5 519,0 5 023,0 4 665,4 4 303,4 4 291,0 3 966,6 3 722,7 3 702,5 2 885,3 2 776,5 2 545,9 2 155,8 2 028,7 1 986,0 1 968,5 1 966,1 1 897,4 1 842,5 1 812,1 1 729,3 1 537,6 1 480,8 1 445,8 1 348,0 1 344,3 1 272,5 1 192,8 1 179,8 984,7 980,0 895,0 868,1 864,0 862,2 848,6 824,4 823,5 822,0 814,7 801,1 795,8 771,9 766,9 689,0 679,5 657,2 653,9 647,8 630,5

37,6 90,7 47,7 24,9 235,0 62,7 30,3 98,0 46,1 35,2 30,3 30,5 225,9 306,0 25,5 106,1 125,4 48,3 41,0 22,7 24,5 155,5 98,7 56,8 79,7 124,4 45,0 124,4 8,4 59,1 34,6 10,4 146,5 156,5 117,7 33,3 27,9 118,4 195,1 105,8 170,9 109,8 45,9 156,1 38,2 89,1 36,8 31,4 146,8 286,0

376 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 AGRO ATIVO TOTAL.indd 1

7/1/09 8:51:16 PM



| AGRONEGÓCIO EMPREGADOS

As empresas com maior número de empregados diretos

M A IOR E S VENDAS ORDEM 2008

EMPRESA/SEDE

MAIORES | AGRONEGÓCIO — EMPREGADOS

| 1 - 50

POR POR ATIVO FATURATOTAL MENTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

3 11 6 88 9 51 23 49 78 29 46 66 5 85 76 62 34 43 17 234 25 35 18 128 4 45 103 84 33 67 2 127 1 38 384 90 44 197 56 254 109 357 97 149 183 14 82 19 205 15

SEGMENTO

(em US$ milhões)

NÚMERO DE EMPREGADOS

VENDAS POR EMPREGADOS (em US$ mil)

Sadia, Concórdia, SC JBS, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial, São Paulo, SP Bracol, Lins, SP Bertin, Lins, SP Usina da Barra, Piracicaba, SP Seara, Itajaí, SC Cosan, Piracicaba, SP Usina Caeté, Maceió, AL Aurora, Chapecó, SC Perdigão, São Paulo, SP Coteminas, Montes Claros, MG Unilever, São Paulo, SP Usaçúcar, Maringá, PR LDC Bioenergia, São Paulo, SP Vicunha, Fortaleza, CE Marfrig, Santo André, SP Doux, Montenegro, RS Kraft Foods, Curitiba, PR Plantar, Buritizeiro, MG Pepsico, São Paulo, SP Frigorífico Minerva, Barretos, SP Klabin, São Paulo, SP Guarani, Olímpia, SP Souza Cruz, Rio de Janeiro, RJ M. Dias Branco, Eusébio, CE LDC Agroindustrial, São Paulo, SP Copacol, Cafelândia, PR Duratex, São Paulo, SP Diplomata, Cascavel, PR Cargill, São Paulo, SP Usina da Pedra, Serrana, SP Bunge Alimentos, Gaspar, SC Dedini, Piracicaba, SP Usina Trapiche, Sirinhaém, PE Usina Coruripe, Coruripe, AL C. Vale, Palotina, PR Teka, Blumenau, SC Lar, Medianeira, PR Vale do Ivaí, São Pedro do Ivaí, PR Conab, Brasília, DF Agropalma S.A., Belém, PA Yoki Alimentos, São Bernardo do Campo, SP Usina São Martinho, Pradópolis, SP Piraquê, Rio de Janeiro, RJ Case New Holland, Contagem, MG Coopavel, Cascavel, PR Bayer, São Paulo, SP Alta Mogiana, São Joaquim da Barra, SP Suzano, Salvador, BA

Aves e suínos Carne bovina Aves e suínos Couro Carne bovina Açúcar e álcool Aves e suínos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Aves e suínos Leite e derivados Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Têxteis Carne bovina Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Madeira e celulose Açúcar e álcool Fumo Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Aves e suínos Madeira e celulose Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Açúcar e álcool Aves e suínos Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Serviços Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Adubos e defensivos Açúcar e álcool Madeira e celulose

5 007,2 2 396,4 3 776,7 411,5 2 691,5 755,9 1 368,8 775,7 485,3 1 186,4 840,2 581,5 4 569,7 434,2 506,6 605,6 1 015,5 873,5 1 802,8 131,3 1 331,2 1 014,7 1 707,1 282,2 4 869,3 862,1 353,9 434,6 1 074,5 580,7 6 207,8 282,8 10 112,4 950,8 57,3 401,1 864,7 168,1 639,8 118,6 338,8 67,3 376,3 230,2 183,0 2 213,5 435,7 1 671,9 157,6 2 166,8

60 641 55 000 42 853 31 220 29 607 25 458 20 693 18 903 16 880 13 379 13 332 12 080 12 000 11 109 10 942 10 522 10 345 9 791 8 779 7 810 7 674 7 500 7 318 7 219 7 039 6 972 6 755 6 406 6 148 5 904 5 631 5 552 5 389 5 210 5 126 5 112 4 710 4 663 4 473 4 259 4 242 4 099 4 054 4 026 3 718 3 714 3 686 3 657 3 596 3 540

87,9 48,1 90,3 13,2 97,8 33,9 69,9 44,3 28,6 95,6 NA 43,1 380,8 35,9 39,7 55,0 91,6 94,6 205,7 17,1 174,7 145,0 236,2 29,7 682,2 124,3 59,0 71,9 180,1 92,8 1 108,4 55,6 1 885,6 185,8 11,0 77,6 189,5 37,8 148,7 31,7 89,4 18,3 97,6 55,1 52,5 657,4 119,6 505,5 46,6 611,6

378 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 AGRO EMPREGADOS.indd 1

7/1/09 8:52:24 PM


29

A empresa, do setor de óleos, farinhas e conservas, registrou um crescimento de 13,3% da receita em 2008

REGIÃO SUL

M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM 2008

SEGMENTO

(em US$ milhões)

Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Aves e suínos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Fumo Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Fumo Fumo Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Aves e suínos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Algodão e grãos Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Fumo Algodão e grãos Algodão e grãos Aves e suínos Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Madeira e celulose Café Aves e suínos Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos

10 112,4 5 007,2 1 802 ,8 1 368,8 1 351,9 1 197,3 1 186,4 932,6 873,5 864,7 671,8 639,8 595,3 591,2 590,6 580,7 570,1 568,4 555,1 500,3 467,9 435,7 434,6 434,2 416,0 406,1 400,2 389,7 373,0 364,5 351,4 328,9 324,3 308,6 308,3 302,2 290,2 277,2 262,2 246,2 243,6 240,6 239,9 239,5 235,4 229,2 228,7 211,4 203,0 199,2

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUL

| 1 - 50

NA NO REGIÃO PAÍS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

1 3 17 23 24 28 29 40 43 44 53 56 63 64 65 67 69 70 71 77 80 82 84 85 87 89 91 93 98 100 104 111 112 117 118 121 125 129 134 137 139 142 143 144 145 150 151 159 163 165

Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Sadia2,6, Concórdia, SC Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC AGCO1, Canoas, RS Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lar3,6, Medianeira, PR Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Diplomata3,6, Cascavel, PR Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Integrada2,6, Londrina, PR Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Coopavel2,6, Cascavel, PR Copacol2,6, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Milenia2,6, Londrina, PR Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Castrolanda2,6, Castro, PR Josapar2,6, Porto Alegre, RS Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Agrale2,6, Caxias do Sul, RS CTA - Continental2,6, Venâncio Aires, RS Corol2, Rolândia, PR Batavo2,6, Carambeí, PR DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR Stihl2, São Leopoldo, RS Pesa3,6, Curitiba, PR Placas2,6, Curitiba, PR Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Cotrisal2, Sarandi, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Timac Agro2, Porto Alegre, RS Trombini1, Curitiba, PR Cacique2,6, Londrina, PR Globoaves1, Cascavel, PR Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Berneck2,6, Araucária, PR Piratini2,6, Curitiba, PR

LUCRO

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

49,6 11,1 0,3 23,2 24,3 17,5 7,6 NA 14,0 24,4 28,7 15,3 10,9 50,0 NA 3,1 13,3 NA NA 14,7 18,5 24,9 27,4 NA 4,8 NA 30,4 27,3 NA NA 29,1 29,1 11,2 NA 6,9 NA 16,0 0,7 -3,7 152,6 26,8 7,1 20,0 NA NA 8,0 NA -0,7 7,2 49,8

-10,3 -1 356,9 98,8 -22,6 -173,0 -89,1 -95,8 NI 6,0 10,5 17,5 14,6 15,7 -76,0 NI -14,4 27,4 NI NI 3,3 16,8 7,1 12,0 NI 23,4 NI 10,4 11,5 NI 9,5 3,3 2,5 8,6 NI 5,0 NI 9,7 -12,8 4,8 9,8 -22,0 9,1 1,0 NI NI -3,6 NI -25,7 8,2 -2,3

0,9 -1 067,1 117,0 -31,0 -152,7 -60,6 -96,6 NI 6,0 11,7 25,8 19,4 17,1 -51,7 NI -13,4 36,2 NI NI 6,0 21,4 4,6 16,5 NI 27,2 NI 15,5 11,8 NI 14,2 7,1 0,5 13,7 NI 4,2 NI 12,7 -9,1 7,7 10,7 -13,7 9,5 0,4 NI NI 1,8 NI -23,2 22,8 1,3

1 000,2 220,8 181,6 199,2 93,5 6,9 47,4 NI 165,3 155,9 258,3 118,3 90,8 107,2 NI 34,2 183,7 NI NI 69,9 111,5 57,1 106,2 NI 160,0 NI 102,1 79,3 NI 60,4 79,4 110,3 93,3 NI 34,0 NI 32,4 76,7 82,3 33,9 33,8 44,8 30,5 NI NI 84,3 NI 31,3 338,6 41,7

934,2 119,0 170,1 181,5 87,0 0,0 37,8 NI 148,8 146,7 245,2 110,4 87,9 106,2 NI 27,8 173,4 NI NI 66,9 105,8 49,4 99,5 NI 156,6 NI 97,9 76,9 NI 59,4 76,8 101,4 90,7 NI 29,9 NI 30,5 67,6 78,2 31,7 31,5 42,6 27,7 NI NI 80,6 NI 21,4 329,9 41,5

-1,0 -516,8 29,6 -11,3 -185,0 -1287,8 -202,1 NI 3,6 6,6 6,8 12,0 16,6 -46,5 NI -42,0 14,6 NI NI 4,6 15,1 11,8 11,0 NI 13,9 NI 10,1 13,8 NI 14,8 3,9 2,3 9,1 NI 14,7 NI 25,6 -13,6 5,8 28,6 -65,1 20,0 3,4 NI NI -4,3 NI -82,2 2,4 -4,8

LEGAL (em %)

0,1 -663,6 36,3 -17,1 -175,6 NA -255,5 NI 4,0 7,8 10,5 17,1 18,6 -31,8 NI -48,2 20,5 NI NI 8,7 20,3 8,7 16,1 NI 16,5 NI 15,7 14,7 NI 22,6 8,8 0,5 14,9 NI 13,9 NI 35,2 -10,8 9,7 33,3 -43,4 21,8 1,6 NI NI 2,2 NI -108,2 6,8 2,8

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

2 282,7 1 927,0 364,7 378,0 610,1 557,6 287,2 NI 389,3 348,4 293,2 220,2 119,6 472,6 NI 158,0 207,3 NI NI 197,8 116,2 115,8 145,6 NI 452,0 NI 158,5 176,1 NI 89,8 272,5 140,6 176,9 NI 72,4 NI 76,0 78,1 64,5 71,3 85,2 119,9 74,4 NI NI 111,0 NI 48,6 138,0 113,9

2 606,8 2 760,8 277,4 462,1 689,4 724,2 358,8 NI 432,8 301,3 208,1 185,9 81,6 437,7 NI 165,7 116,2 NI NI 163,9 50,6 128,9 116,8 NI 373,3 NI 95,2 123,1 NI 61,2 210,5 170,0 123,5 NI 82,4 NI 52,9 39,4 41,3 67,8 86,5 96,5 77,7 NI NI 78,1 NI 80,9 47,2 77,9

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

0,95 0,63 1,01 0,77 0,86 0,83 0,71 NI 0,77 1,01 1,10 0,90 1,57 1,00 NI 0,69 1,11 NI NI 1,13 1,16 0,60 0,94 NI 1,17 NI 1,23 1,14 NI 1,36 1,13 0,83 1,34 NI 0,70 NI 0,99 0,62 1,31 0,87 1,00 1,08 0,78 NI NI 1,07 NI 0,31 0,78 1,46

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

76,8 96,0 71,2 75,1 89,2 99,1 90,7 NI 79,2 70,7 54,5 68,9 47,7 81,5 NI 88,1 52,0 NI NI 72,7 49,0 77,1 60,8 NI 73,2 NI 58,4 66,4 NI 63,2 75,9 64,6 59,7 NI 77,8 NI 71,7 66,7 39,0 71,0 73,9 71,9 77,8 NI NI 57,2 NI 88,0 37,7 65,2

975,3 1 298,3 462,7 NI -98,2 NI 155,8 NI NI 97,0 111,1 129,5 31,8 NI NI 159,4 73,5 NI NI 35,4 48,2 71,0 95,8 NI 75,7 NI 28,5 63,6 NI 44,6 116,0 29,5 17,5 NI 49,1 NI 42,1 108,2 NI 54,8 NI 22,4 29,9 NI NI 22,3 NI 66,7 72,4 NI

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

5 389 60 641 8 779 20 693 1 109 462 13 379 NI 9 791 4 710 968 4 473 738 613 NI 5 904 2 020 NI NI 1 495 1 750 3 686 6 406 11 109 839 681 488 1 021 NI 1 693 647 2 354 385 NI 3 177 1 636 938 544 934 NI NI 905 2 029 635 NI 1 295 NI 1 839 1 356 132

130,2 586,9 153,9 149,5 35,2 11,1 13,7 NI 88,5 42,8 14,5 30,0 9,0 8,5 NI 56,6 26,0 NI NI 10,5 17,8 36,6 41,1 NI 25,1 21,9 8,5 15,3 NI 22,8 16,5 19,7 4,8 NI 26,5 NI 23,8 14,6 NI NI NI 6,4 14,4 NI NI 19,8 NI 26,6 10,9 1,4

(em US$ milhões)

489,6 518,0 264,8 70,4 26,6 NI 87,3 NI 28,0 10,9 43,9 19,1 6,7 2,7 NI NI 20,5 NI NI 11,0 15,7 9,5 8,9 NI 5,0 28,3 8,0 30,9 NI 55,6 4,5 4,7 4,3 NI 15,7 23,8 34,2 75,0 NI 30,2 25,0 4,8 3,5 NI NI 15,2 NI 40,7 51,5 0,4

% foi a taxa de crescimento da Cooperativa Agrária, que faturou 672 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

6 227,1 2 112,1 28,6 944,4 34,0 NI 198,9 NI 717,4 146,6 119,2 NI 525,2 NI 287,3 65,8 NI NI 33,3 11,3 41,9 107,2 NI 36,7 41,3 14,5 19,1 NI 69,0 305,7 40,9 2,1 NI 11,9 157,1 NI 2,8 NI NI 96,6 230,8 58,1 NI NI 142,7 NI 41,4 9,9 -

61,6 42,2 1,6 69,0 2,5 NI 16,8 NI 82,1 17,0 17,7 NI 88,2 NI 49,5 11,5 NI NI 6,7 2,4 9,6 24,7 NI 8,8 10,2 3,6 4,9 NI 18,9 87,0 12,4 0,7 NI 3,9 52,0 NI 1,0 NI NI 39,6 95,9 24,2 NI NI 62,3 NI 19,6 4,9 -

Holandês Brasileiro Americano Americano Norueguês Brasileiro Brasileiro Americano Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Alemão Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Sim Não Não

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUL

17O– COCAMAR

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

380 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES REGIAO SUL.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 381

7/1/09 8:56:15 PM


470

A empresa paulista, do setor de leite e derivados, faturou 555 milhões de dólares no ano passado

REGIÃO SUDESTE

M A IOR E S VENDAS VALOR ORDEM 2008

EMPRESA/SEDE

SEGMENTO

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUDESTE

| 1 - 50

NA NO REGIÃO PAÍS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 18 19 20 21 22 25 26 27 30 31 32 33 34 35 36 37 38 41 42 46 47 48 49 50 51 52 55 57 58 59 60 66 68 72 73 74 75

Cargill2,6, São Paulo, SP Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Bertin2,6, Lins, SP LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Case New Holland1, Contagem, MG Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Klabin2,6, São Paulo, SP Bayer2,6, São Paulo, SP Heringer3,6, Viana, ES Syngenta3,6, São Paulo, SP DuPont3,6, Barueri, SP Pepsico2, São Paulo, SP Mosaic2,6, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1, Piracicaba, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Ultrafértil3, Cubatão, SP Monsanto1, São Paulo, SP Dedini2,6, Piracicaba, SP International Paper1,6, Mogi Guaçu, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Perdigão2, São Paulo, SP Fosfertil3,6, Uberaba, MG Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP Garoto3,6, Vila Velha, ES Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP Granol2, São Paulo, SP Agrenco1, São Paulo, SP Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Coteminas2,6, Montes Claros, MG Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Parmalat1, São Paulo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Algar Agro2,6, Uberlândia, MG

Óleos, farinhas e conservas Fumo Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Leite e derivados Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Carne bovina Carne bovina Adubos e defensivos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Leite e derivados Leite e derivados Adubos e defensivos Café Açúcar e álcool Leite e derivados Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Têxteis Madeira e celulose Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas

(em US$ milhões)

6 207,8 4 869,3 4 569,7 3 776,7 3 650,0 2 797,8 2 691,5 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 213,5 2 087,8 1 707,1 1 671,9 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 331,2 1 271,8 1 200,4 1 160,6 1 154,6 1 104,8 1 074,5 1 015,5 1 014,7 975,3 954,8 950,8 916,0 904,7 840,2 821,4 776,0 775,7 764,1 755,9 747,7 643,9 621,7 621,3 617,3 616,8 581,5 572,6 555,1 537,8 530,9 506,9

LUCRO

PATRIMÔNIO

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

-127,2 -134,2 36,9 41,4 NI NI NI NI -6,0 7,8 NI NI -16,0 -21,5 -9,2 2,3 -3,4 0,4 12,4 16,8 NI NI NI NI -9,0 -0,2 -9,3 -14,7 6,9 15,8 -160,5 -106,7 9,0 16,9 NA -53,1 NI NI -52,7 -43,4 -46,1 -31,3 -320,7 -387,3 NI NI 26,1 28,4 10,9 17,0 -13,5 -0,1 -68,5 -68,6 19,1 26,0 NI NI NA NA -2,7 3,9 -7,9 -14,9 -0,2 1,8 29,2 35,4 4,2 9,6 -4,9 -1,4 39,7 41,5 -14,0 -9,9 8,2 5,5 NI NI NI NI NI NI NI NI -65,1 -78,4 -12,1 -9,3 16,2 6,1 NI NI 55,4 63,2 -21,8 -24,3 NA NA

1 013,2 953,1 NI NI 1 780,3 NI 1 868,9 957,9 1 382,5 1 107,6 NI NI 641,3 1 364,5 991,9 606,1 1 075,6 809,2 NI 578,0 598,2 895,3 NI 331,7 426,6 1 070,9 493,5 491,0 NI 390,5 368,6 345,4 453,4 871,3 488,3 925,4 162,3 364,6 174,0 NI NI NI NI 287,7 407,8 379,8 NI 284,2 201,1 354,3

755,0 688,1 NI NI 2 491,7 NI 1 017,5 833,3 885,4 713,5 NI NI 697,8 376,1 505,6 702,8 571,3 373,0 NI 678,2 851,0 374,5 NI 266,3 248,6 351,4 231,6 441,9 NI 511,3 162,1 332,5 520,8 562,9 320,6 119,8 114,9 346,5 186,9 NI NI NI NI 330,1 184,8 303,6 NI 256,8 254,7 276,9

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

13,3 -0,2 NA NA 26,0 NA NA 18,6 9,2 2,8 NA NA -5,7 3,4 12,1 40,8 17,4 3,2 NA 29,5 -7,5 -6,5 NA 7,9 1,6 -20,0 26,9 17,4 NA 28,3 -4,7 4,9 NA 43,7 24,1 1,6 4,7 -3,2 87,7 NA NA NA NA 20,7 -26,2 -6,2 NA 23,7 NA 39,7

-193,7 470,5 NI NI -64,7 NI -234,9 -58,7 -91,6 81,9 NI NI -11,6 -104,6 34,8 -175,4 56,5 -203,5 NI -101,1 -866,3 -2 059,9 NI 36,0 89,3 -160,7 -100,9 78,5 NI 19,7 -45,5 -10,7 -3,3 278,6 5,3 -75,7 58,6 -106,9 14,9 NI NI NI NI -24,6 -78,4 88,1 NI 135,3 -32,1 9,2

-164,0 518,7 NI NI 80,8 NI -291,8 14,1 11,1 108,2 NI NI -0,3 -149,2 78,3 -108,3 105,1 -174,4 NI -81,5 -555,9 -1 827,4 NI 37,8 134,3 -0,9 -92,2 102,2 NI 14,2 64,4 -18,0 33,1 332,6 11,8 -21,8 59,7 -71,1 9,3 NI NI NI NI -25,5 -56,9 30,4 NI 148,4 -33,0 8,6

152,2 760,7 NI NI 1 045,1 NI 1 469,6 606,0 2 673,6 627,8 NI NI 120,2 1 078,0 480,0 109,3 589,7 343,5 NI 177,9 1 879,6 575,9 NI 127,4 773,3 1 190,3 147,3 308,2 NI 21,8 1 599,8 134,8 1 807,1 841,2 127,5 1 559,9 90,5 761,9 178,7 NI NI NI NI 37,7 649,1 480,0 NI 178,7 146,9 70,7

122,2 737,4 NI NI 1 014,6 NI 1 357,3 594,0 2 624,9 611,4 NI NI 118,5 961,5 471,4 101,5 586,5 328,7 NI 174,1 1 776,0 405,5 NI 121,9 740,9 1 168,1 134,4 290,7 NI 13,8 1 567,3 120,5 1 770,5 825,7 123,4 1 515,9 86,9 718,6 164,6 NI NI NI NI 32,5 614,8 436,6 NI 169,3 135,2 65,6

LEGAL (em %)

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

0,56 0,78 NI NI 1,15 NI 0,73 0,85 0,91 1,37 NI NI 0,95 0,64 1,36 0,93 1,89 0,97 NI 0,87 0,46 0,29 NI 1,04 0,86 1,11 0,80 1,11 NI 0,80 1,55 0,83 0,63 1,54 1,14 1,01 1,09 0,70 0,75 NI NI NI NI 0,89 1,39 0,56 NI 1,10 0,63 0,94

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

92,5 64,7 NI NI 71,9 NI 65,8 69,2 46,8 59,2 NI NI 93,9 70,9 64,3 86,7 50,6 76,8 NI 79,5 52,6 87,7 NI 73,0 42,6 58,7 82,9 62,6 NI 96,6 15,7 77,6 34,9 41,8 78,3 38,7 66,7 58,6 57,9 NI NI NI NI 91,6 34,1 62,3 NI 64,9 75,4 84,8

778,0 3 410,4 NI NI 407,2 NI 706,7 NI 375,8 632,4 NI NI NI 356,6 NI 18,8 337,6 NI NI 22,4 376,8 264,9 NI 301,7 444,0 381,3 87,8 296,9 NI NI 142,7 110,8 81,9 449,9 53,5 106,0 NI 174,7 146,0 NI NI NI NI 78,1 115,2 166,1 NI 206,9 NI 95,5

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

5 631 7 039 12 000 42 853 3 181 NI 29 607 1 986 55 000 3 496 NI 3 714 175 7 318 3 657 1 916 1 002 2 631 7 674 814 2 904 2 341 NI 3 036 6 148 10 345 7 500 1 688 NI 5 210 2 648 3 376 13 332 1 151 1 883 18 903 NI 25 458 1 398 NI NI 2 152 NI 1 380 12 080 1 543 NI 1 262 NI 320

157,7 230,2 NI 379,2 125,9 NI 249,9 49,7 NI 206,1 NI NI 14,7 153,6 190,5 28,0 98,6 NI NI 34,3 91,6 93,6 NI 69,5 122,3 96,4 58,4 NI NI 117,1 75,9 26,2 37,3 NI 25,0 140,8 NI 138,3 14,4 NI NI NI NI 19,0 110,4 49,6 NI 40,9 NI 7,9

(em US$ milhões)

337,1 2 551,7 NI 386,2 76,0 NI 263,8 122,7 143,7 379,7 NI NI 180,9 322,9 139,8 NI NI 167,3 244,8 42,0 184,7 18,3 NI 120,0 281,3 59,2 74,4 NI NI 142,9 155,1 62,0 44,9 NI 13,8 47,6 145,3 46,7 78,8 NI NI NI NI 17,4 57,9 11,8 NI 42,7 96,2 38,4

milhões de dólares foi o lucro líquido da Souza Cruz, o maior valor entre as 400 empresas do agronegócio

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

4 093,7 481,4 1 575,7 110,5 NI 1 119,8 1 645,5 1 076,6 286,4 NI NI 845,0 348,6 65,3 NI NI 56,9 10,8 34,1 402,9 1 059,7 NI 3,5 41,9 286,4 642,7 NI NI 88,6 275,1 175,1 302,0 NI 263,3 410,7 NI 396,2 255,4 NI NI NI NI 136,1 193,9 518,1 NI 0,0 NI 153,8

65,9 9,9 41,7 3,0 NI 41,6 66,8 44,9 12,0 NI NI 40,5 20,4 3,9 NI NI 3,9 0,8 2,7 33,6 91,3 NI 0,3 3,9 28,2 63,3 NI NI 9,3 30,0 19,4 35,9 NI 33,9 52,9 NI 52,4 34,2 NI NI NI NI 22,1 33,3 90,5 NI 0,0 NI 30,4

Americano Inglês Anglo-holandês Brasileiro Holandês Suíço Brasileiro Francês Brasileiro Alemão Americano Italiano Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não Sim Sim Não Não Sim Sim Sim Não Não Não Não Não Sim Sim Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUDESTE

47O– PARMALAT

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

382 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES REGIAO SUDESTE AGRO.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 383

7/1/09 8:57:16 PM


470

A empresa paulista, do setor de leite e derivados, faturou 555 milhões de dólares no ano passado

REGIÃO SUDESTE

M A IOR E S VENDAS VALOR ORDEM 2008

EMPRESA/SEDE

SEGMENTO

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUDESTE

| 1 - 50

NA NO REGIÃO PAÍS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 18 19 20 21 22 25 26 27 30 31 32 33 34 35 36 37 38 41 42 46 47 48 49 50 51 52 55 57 58 59 60 66 68 72 73 74 75

Cargill2,6, São Paulo, SP Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Bertin2,6, Lins, SP LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Case New Holland1, Contagem, MG Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Klabin2,6, São Paulo, SP Bayer2,6, São Paulo, SP Heringer3,6, Viana, ES Syngenta3,6, São Paulo, SP DuPont3,6, Barueri, SP Pepsico2, São Paulo, SP Mosaic2,6, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1, Piracicaba, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Ultrafértil3, Cubatão, SP Monsanto1, São Paulo, SP Dedini2,6, Piracicaba, SP International Paper1,6, Mogi Guaçu, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Perdigão2, São Paulo, SP Fosfertil3,6, Uberaba, MG Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP Garoto3,6, Vila Velha, ES Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP Granol2, São Paulo, SP Agrenco1, São Paulo, SP Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Coteminas2,6, Montes Claros, MG Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Parmalat1, São Paulo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Algar Agro2,6, Uberlândia, MG

Óleos, farinhas e conservas Fumo Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Leite e derivados Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Carne bovina Carne bovina Adubos e defensivos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Leite e derivados Leite e derivados Adubos e defensivos Café Açúcar e álcool Leite e derivados Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Têxteis Madeira e celulose Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas

(em US$ milhões)

6 207,8 4 869,3 4 569,7 3 776,7 3 650,0 2 797,8 2 691,5 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 213,5 2 087,8 1 707,1 1 671,9 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 331,2 1 271,8 1 200,4 1 160,6 1 154,6 1 104,8 1 074,5 1 015,5 1 014,7 975,3 954,8 950,8 916,0 904,7 840,2 821,4 776,0 775,7 764,1 755,9 747,7 643,9 621,7 621,3 617,3 616,8 581,5 572,6 555,1 537,8 530,9 506,9

LUCRO

PATRIMÔNIO

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

-127,2 -134,2 36,9 41,4 NI NI NI NI -6,0 7,8 NI NI -16,0 -21,5 -9,2 2,3 -3,4 0,4 12,4 16,8 NI NI NI NI -9,0 -0,2 -9,3 -14,7 6,9 15,8 -160,5 -106,7 9,0 16,9 NA -53,1 NI NI -52,7 -43,4 -46,1 -31,3 -320,7 -387,3 NI NI 26,1 28,4 10,9 17,0 -13,5 -0,1 -68,5 -68,6 19,1 26,0 NI NI NA NA -2,7 3,9 -7,9 -14,9 -0,2 1,8 29,2 35,4 4,2 9,6 -4,9 -1,4 39,7 41,5 -14,0 -9,9 8,2 5,5 NI NI NI NI NI NI NI NI -65,1 -78,4 -12,1 -9,3 16,2 6,1 NI NI 55,4 63,2 -21,8 -24,3 NA NA

1 013,2 953,1 NI NI 1 780,3 NI 1 868,9 957,9 1 382,5 1 107,6 NI NI 641,3 1 364,5 991,9 606,1 1 075,6 809,2 NI 578,0 598,2 895,3 NI 331,7 426,6 1 070,9 493,5 491,0 NI 390,5 368,6 345,4 453,4 871,3 488,3 925,4 162,3 364,6 174,0 NI NI NI NI 287,7 407,8 379,8 NI 284,2 201,1 354,3

755,0 688,1 NI NI 2 491,7 NI 1 017,5 833,3 885,4 713,5 NI NI 697,8 376,1 505,6 702,8 571,3 373,0 NI 678,2 851,0 374,5 NI 266,3 248,6 351,4 231,6 441,9 NI 511,3 162,1 332,5 520,8 562,9 320,6 119,8 114,9 346,5 186,9 NI NI NI NI 330,1 184,8 303,6 NI 256,8 254,7 276,9

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

13,3 -0,2 NA NA 26,0 NA NA 18,6 9,2 2,8 NA NA -5,7 3,4 12,1 40,8 17,4 3,2 NA 29,5 -7,5 -6,5 NA 7,9 1,6 -20,0 26,9 17,4 NA 28,3 -4,7 4,9 NA 43,7 24,1 1,6 4,7 -3,2 87,7 NA NA NA NA 20,7 -26,2 -6,2 NA 23,7 NA 39,7

-193,7 470,5 NI NI -64,7 NI -234,9 -58,7 -91,6 81,9 NI NI -11,6 -104,6 34,8 -175,4 56,5 -203,5 NI -101,1 -866,3 -2 059,9 NI 36,0 89,3 -160,7 -100,9 78,5 NI 19,7 -45,5 -10,7 -3,3 278,6 5,3 -75,7 58,6 -106,9 14,9 NI NI NI NI -24,6 -78,4 88,1 NI 135,3 -32,1 9,2

-164,0 518,7 NI NI 80,8 NI -291,8 14,1 11,1 108,2 NI NI -0,3 -149,2 78,3 -108,3 105,1 -174,4 NI -81,5 -555,9 -1 827,4 NI 37,8 134,3 -0,9 -92,2 102,2 NI 14,2 64,4 -18,0 33,1 332,6 11,8 -21,8 59,7 -71,1 9,3 NI NI NI NI -25,5 -56,9 30,4 NI 148,4 -33,0 8,6

152,2 760,7 NI NI 1 045,1 NI 1 469,6 606,0 2 673,6 627,8 NI NI 120,2 1 078,0 480,0 109,3 589,7 343,5 NI 177,9 1 879,6 575,9 NI 127,4 773,3 1 190,3 147,3 308,2 NI 21,8 1 599,8 134,8 1 807,1 841,2 127,5 1 559,9 90,5 761,9 178,7 NI NI NI NI 37,7 649,1 480,0 NI 178,7 146,9 70,7

122,2 737,4 NI NI 1 014,6 NI 1 357,3 594,0 2 624,9 611,4 NI NI 118,5 961,5 471,4 101,5 586,5 328,7 NI 174,1 1 776,0 405,5 NI 121,9 740,9 1 168,1 134,4 290,7 NI 13,8 1 567,3 120,5 1 770,5 825,7 123,4 1 515,9 86,9 718,6 164,6 NI NI NI NI 32,5 614,8 436,6 NI 169,3 135,2 65,6

LEGAL (em %)

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

0,56 0,78 NI NI 1,15 NI 0,73 0,85 0,91 1,37 NI NI 0,95 0,64 1,36 0,93 1,89 0,97 NI 0,87 0,46 0,29 NI 1,04 0,86 1,11 0,80 1,11 NI 0,80 1,55 0,83 0,63 1,54 1,14 1,01 1,09 0,70 0,75 NI NI NI NI 0,89 1,39 0,56 NI 1,10 0,63 0,94

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

92,5 64,7 NI NI 71,9 NI 65,8 69,2 46,8 59,2 NI NI 93,9 70,9 64,3 86,7 50,6 76,8 NI 79,5 52,6 87,7 NI 73,0 42,6 58,7 82,9 62,6 NI 96,6 15,7 77,6 34,9 41,8 78,3 38,7 66,7 58,6 57,9 NI NI NI NI 91,6 34,1 62,3 NI 64,9 75,4 84,8

778,0 3 410,4 NI NI 407,2 NI 706,7 NI 375,8 632,4 NI NI NI 356,6 NI 18,8 337,6 NI NI 22,4 376,8 264,9 NI 301,7 444,0 381,3 87,8 296,9 NI NI 142,7 110,8 81,9 449,9 53,5 106,0 NI 174,7 146,0 NI NI NI NI 78,1 115,2 166,1 NI 206,9 NI 95,5

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

5 631 7 039 12 000 42 853 3 181 NI 29 607 1 986 55 000 3 496 NI 3 714 175 7 318 3 657 1 916 1 002 2 631 7 674 814 2 904 2 341 NI 3 036 6 148 10 345 7 500 1 688 NI 5 210 2 648 3 376 13 332 1 151 1 883 18 903 NI 25 458 1 398 NI NI 2 152 NI 1 380 12 080 1 543 NI 1 262 NI 320

157,7 230,2 NI 379,2 125,9 NI 249,9 49,7 NI 206,1 NI NI 14,7 153,6 190,5 28,0 98,6 NI NI 34,3 91,6 93,6 NI 69,5 122,3 96,4 58,4 NI NI 117,1 75,9 26,2 37,3 NI 25,0 140,8 NI 138,3 14,4 NI NI NI NI 19,0 110,4 49,6 NI 40,9 NI 7,9

(em US$ milhões)

337,1 2 551,7 NI 386,2 76,0 NI 263,8 122,7 143,7 379,7 NI NI 180,9 322,9 139,8 NI NI 167,3 244,8 42,0 184,7 18,3 NI 120,0 281,3 59,2 74,4 NI NI 142,9 155,1 62,0 44,9 NI 13,8 47,6 145,3 46,7 78,8 NI NI NI NI 17,4 57,9 11,8 NI 42,7 96,2 38,4

milhões de dólares foi o lucro líquido da Souza Cruz, o maior valor entre as 400 empresas do agronegócio

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

4 093,7 481,4 1 575,7 110,5 NI 1 119,8 1 645,5 1 076,6 286,4 NI NI 845,0 348,6 65,3 NI NI 56,9 10,8 34,1 402,9 1 059,7 NI 3,5 41,9 286,4 642,7 NI NI 88,6 275,1 175,1 302,0 NI 263,3 410,7 NI 396,2 255,4 NI NI NI NI 136,1 193,9 518,1 NI 0,0 NI 153,8

65,9 9,9 41,7 3,0 NI 41,6 66,8 44,9 12,0 NI NI 40,5 20,4 3,9 NI NI 3,9 0,8 2,7 33,6 91,3 NI 0,3 3,9 28,2 63,3 NI NI 9,3 30,0 19,4 35,9 NI 33,9 52,9 NI 52,4 34,2 NI NI NI NI 22,1 33,3 90,5 NI 0,0 NI 30,4

Americano Inglês Anglo-holandês Brasileiro Holandês Suíço Brasileiro Francês Brasileiro Alemão Americano Italiano Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não Sim Sim Não Não Sim Sim Sim Não Não Não Não Não Sim Sim Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUDESTE

47O– PARMALAT

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

382 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES REGIAO SUDESTE AGRO.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 383

7/1/09 8:57:16 PM


402

A cooperativa agropecuária goiana cresceu 51% e faturou 607 milhões de dólares em 2008

REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE

M A IOR E S VENDAS VALOR ORDEM 2008

EMPRESA/SEDE

SEGMENTO

Suzano2,6, Salvador, BA Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE J. Macêdo2,6, Fortaleza, CE Comigo2,6, Rio Verde, GO Vicunha2,6, Fortaleza, CE Usina Caeté1, Maceió, AL Veracel3,6, Eunápolis, BA Usina Coruripe2, Coruripe, AL Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Conab2,6, Brasília, DF Monsanto-NE1, Camaçari, BA Laginha2, Maceió, AL Clarion2,6, Cuiabá, MT Cooagri1, Dourados, MS CRA2,6, Belém, PA Kibon-Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Leitbom2, Goiânia, GO Jari2,6, Almeirim, PA Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Brasfrigo1, Luziânia, GO Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Superfrango2,6, Itaberaí, GO Kowalski2,6, Rio Verde, GO Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Fertipar Bahia2,6, Candeias, BA Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT Copasul2,6, Naviraí, MS Frigorífico Eldorado2,6, Igarapé do Meio, MA Maeda1, Itumbiara, GO Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Café Pimpinela2, Eusébio, CE Barry Callebaut3,6,7, Salvador, BA Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Netuno1, Recife, PE Leite Betania3,6, Fortaleza, CE Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Sococo2,6, Maceió, AL Bahia Pulp3,6, Camaçari, BA Ceagro Agrobusiness2,6, Balsas, MA CPRM2,6, Brasília, DF TBM3,6, Fortaleza, CE Moinho Cearense2,6, Fortaleza, CE Cotril3,6, Inhumas, GO Jalles Machado2, Goianésia, GO Complem2,6, Morrinhos, GO Café São Braz2,6, Campina Grande, PB

Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Têxteis Açúcar e álcool Madeira e celulose Açúcar e álcool Aves e suínos Café Serviços Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Leite e derivados Madeira e celulose Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Revenda de máq. e insumos Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Adubos e defensivos Revenda de máq. e insumos Algodão e grãos Carne bovina Algodão e grãos Aves e suínos Café Leite e derivados Algodão e grãos Pescados e aquicultura Leite e derivados Açúcar e álcool Fruticultura Madeira e celulose Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa Têxteis Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Açúcar e álcool Leite e derivados Café

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE

| 1 - 50

NA NO REGIÃO PAÍS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

15 39 45 54 61 62 78 86 90 99 101 109 115 124 126 138 154 155 157 162 164 184 189 196 198 207 224 239 247 250 259 260 261 269 274 275 276 278 286 288 289 292 297 300 301 303 307 324 331 333

(em US$ milhões)

2 166,8 949,3 862,1 671,6 607,5 605,6 485,3 422,9 401,1 370,0 362,1 338,8 315,3 293,0 286,1 244,3 220,9 219,8 218,9 205,2 202,1 182,1 181,0 168,8 162,1 155,1 140,5 127,9 122,5 119,9 115,7 115,6 115,5 112,0 109,1 108,0 107,6 106,6 101,1 99,9 99,5 98,6 95,7 94,6 94,1 93,3 92,3 83,3 82,5 81,4

LUCRO

PATRIMÔNIO

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

-9,5 -11,5 -16,9 -10,4 10,4 17,3 11,0 17,6 6,9 12,7 -39,4 -52,3 NI NI 3,1 1,4 NI NI -318,8 -263,9 NI NI -86,5 -84,6 NI NI NI NI 3,5 3,9 NI NI 11,6 13,1 NI NI NI NI NA NA NI NI NI NI 11,2 12,4 NI NI NI NI 11,5 5,4 25,3 29,7 8,3 10,2 -48,5 -34,4 NI NI 6,4 11,7 NA NA NI NI 5,1 8,8 NI NI -32,4 -21,3 NI NI NI NI NA 44,5 NI NI 8,3 18,4 -243,6 NA 23,7 15,3 1,9 0,7 14,5 7,8 17,1 25,8 -32,7 -33,9 NI NI 1,8 7,0 9,1 10,9

1 857,2 302,1 222,6 148,8 209,7 250,7 NI 168,7 NI 113,3 NI 798,5 NI NI 93,9 NI 49,8 NI NI 157,3 NI NI 32,5 NI NI 20,3 42,1 49,0 82,5 NI 44,1 18,2 NI 24,8 NI 75,0 NI NI 14,0 NI 39,7 143,7 49,8 22,4 35,8 36,1 34,8 NI 15,8 17,1

965,5 237,5 225,4 94,7 137,2 180,6 NI 144,7 NI 40,8 NI 871,8 NI NI 46,9 NI 14,4 NI NI 129,0 NI NI 21,6 NI NI 26,5 19,3 39,1 71,2 NI 25,1 19,0 NI 10,0 NI 55,4 NI NI 8,7 NI 12,8 100,1 53,3 31,0 15,1 15,4 45,1 NI 9,9 15,1

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

1 808,3 118,9 535,6 100,5 160,1 185,4 NI 1 187,2 NI 11,0 NI 105,1 NI NI 339,8 NI 115,0 NI NI -318,6 NI NI 63,1 NI NI 17,1 24,6 63,6 12,0 NI 38,6 30,3 NI 40,8 NI 33,1 NI NI 22,6 NI 62,9 51,1 16,9 19,0 60,5 43,2 40,0 NI 24,7 18,2

1 615,3 106,2 516,6 96,8 153,0 159,4 NI 1 088,8 NI 8,7 NI 97,9 NI NI 330,2 NI 109,6 NI NI -348,9 NI NI 58,5 NI NI 14,7 23,7 60,8 12,0 NI 37,3 28,4 NI 38,9 NI 32,0 NI NI 22,0 NI 62,3 -3,9 15,5 17,8 50,8 42,4 37,1 NI 24,0 16,6

15,7 NA 12,2 7,9 50,9 -14,3 NA 5,5 NA 71,1 NA -22,5 NA NA 18,5 NA 39,6 NA NA 2,7 NA NA 12,1 NA NA 25,6 19,7 33,3 70,9 NA -6,7 56,0 NA 17,0 NA -1,9 NA NA 46,7 NA -6,4 -11,0 72,0 2,2 -14,3 7,3 NA NA 0,6 16,4

-172,5 -20,0 57,3 11,8 11,1 -73,1 NI 36,8 NI -35,0 NI -91,0 NI NI 11,9 NI 13,8 NI NI -186,4 NI NI 7,6 NI NI 2,0 6,6 5,2 -6,7 NI 2,5 2,7 NI 2,1 NI -10,7 NI NI 6,8 NI 5,6 -124,6 4,1 0,4 8,8 8,5 -13,1 NI 0,5 1,7

-186,0 -11,0 91,7 18,2 19,5 -83,4 NI 14,9 NI -23,1 NI -82,9 NI NI 12,7 NI 14,8 NI NI -187,3 NI NI 7,9 NI NI 0,8 7,4 6,2 -4,7 NI 4,4 1,8 NI 3,4 NI -6,8 NI NI 9,8 NI 12,3 -182,5 2,4 0,1 4,0 12,6 -12,6 NI 1,8 1,8

LEGAL (em %)

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

0,60 0,78 1,05 1,14 1,26 0,61 NI 0,53 NI 0,85 NI 1,00 NI NI 2,13 NI 2,43 NI NI 0,21 NI NI 0,70 NI NI 0,43 1,26 1,34 1,16 NI 1,39 0,65 NI 1,90 NI 1,37 NI NI 1,68 NI 2,56 0,15 0,85 0,98 0,39 1,50 0,65 NI 1,99 0,75

68,6 78,6 34,3 60,8 52,4 72,7 NI 31,4 NI 93,3 NI 89,3 NI NI 16,8 NI 17,1 NI NI 148,7 NI NI 48,9 NI NI 73,8 58,3 46,8 85,6 NI 46,7 53,0 NI 24,4 NI 62,9 NI NI 34,4 NI 20,9 95,7 78,1 80,5 70,2 38,8 58,3 NI 35,6 56,0

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

620,7 116,6 219,6 182,5 102,6 171,9 NI NI NI 13,4 NI -111,6 NI NI 26,9 NI 80,8 NI NI 88,5 NI NI 50,6 NI NI 18,4 30,0 30,1 NI NI 9,7 25,6 NI NI NI NI NI NI NI NI 23,8 NI 5,4 52,1 NI 29,3 NI NI 11,4 23,2

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

3 540 1 930 6 972 2 509 1 659 10 522 16 880 NI 5 112 NI 1 389 4 242 NI NI 201 NI 1 055 NI 1 391 971 NI NI 2 408 NI NI 1 969 577 558 107 NI 376 955 NI NI 586 NI 405 NI 614 NI 800 NI 128 1 241 NI 119 NI 2 656 556 1 041

134,9 20,0 84,4 24,8 21,4 92,3 87,6 NI NI NI NI 112,0 NI NI 1,9 NI 12,1 NI NI 12,5 NI NI 22,0 NI NI 14,8 5,6 5,7 0,7 NI 3,7 2,4 NI NI NI NI NI NI NI NI 7,8 NI 1,9 40,2 NI 2,8 NI 13,8 3,4 6,8

(em US$ milhões)

250,6 69,8 94,6 96,8 31,9 96,1 36,0 NI NI 41,7 NI 12,8 NI NI 27,4 NI 44,9 NI NI 7,2 NI NI 26,3 NI NI 15,1 14,1 20,7 2,2 NI 5,4 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 11,1 2,9 0,6 0,1 NI 10,0 2,9 10,2 4,5 12,0

milhões de dólares foi quanto exportou a Caramuru Alimentos, 42% de sua receita em 2008

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

1 087,6 401,8 2,7 18,7 108,7 264,0 NI 200,0 8,3 NI NI NI 108,2 NI 7,8 NI NI 168,6 NI NI 5,7 NI NI 7,5 29,7 102,4 NI 44,2 5,9 NI NI NI NI NI NI NI 0,2 82,1 34,6 NI NI 21,7 -

50,2 42,3 0,3 3,1 17,9 54,4 NI 49,9 2,2 NI NI NI 37,8 NI 3,5 NI NI 82,2 NI NI 3,1 NI NI 4,8 21,2 80,0 NI 38,2 5,1 NI NI NI NI NI NI NI 0,2 83,2 36,1 NI NI 26,1 -

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Singapuriano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Sim Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE

5O– COMIGO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

384 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES REGIAO NORTE-NORDESTE E CENTRO -OESTE AGRO.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 385

7/1/09 8:58:02 PM


402

A cooperativa agropecuária goiana cresceu 51% e faturou 607 milhões de dólares em 2008

REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE

M A IOR E S VENDAS VALOR ORDEM 2008

EMPRESA/SEDE

SEGMENTO

Suzano2,6, Salvador, BA Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE J. Macêdo2,6, Fortaleza, CE Comigo2,6, Rio Verde, GO Vicunha2,6, Fortaleza, CE Usina Caeté1, Maceió, AL Veracel3,6, Eunápolis, BA Usina Coruripe2, Coruripe, AL Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Conab2,6, Brasília, DF Monsanto-NE1, Camaçari, BA Laginha2, Maceió, AL Clarion2,6, Cuiabá, MT Cooagri1, Dourados, MS CRA2,6, Belém, PA Kibon-Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Leitbom2, Goiânia, GO Jari2,6, Almeirim, PA Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Brasfrigo1, Luziânia, GO Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Superfrango2,6, Itaberaí, GO Kowalski2,6, Rio Verde, GO Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Fertipar Bahia2,6, Candeias, BA Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT Copasul2,6, Naviraí, MS Frigorífico Eldorado2,6, Igarapé do Meio, MA Maeda1, Itumbiara, GO Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Café Pimpinela2, Eusébio, CE Barry Callebaut3,6,7, Salvador, BA Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Netuno1, Recife, PE Leite Betania3,6, Fortaleza, CE Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Sococo2,6, Maceió, AL Bahia Pulp3,6, Camaçari, BA Ceagro Agrobusiness2,6, Balsas, MA CPRM2,6, Brasília, DF TBM3,6, Fortaleza, CE Moinho Cearense2,6, Fortaleza, CE Cotril3,6, Inhumas, GO Jalles Machado2, Goianésia, GO Complem2,6, Morrinhos, GO Café São Braz2,6, Campina Grande, PB

Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Têxteis Açúcar e álcool Madeira e celulose Açúcar e álcool Aves e suínos Café Serviços Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Leite e derivados Madeira e celulose Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Revenda de máq. e insumos Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Adubos e defensivos Revenda de máq. e insumos Algodão e grãos Carne bovina Algodão e grãos Aves e suínos Café Leite e derivados Algodão e grãos Pescados e aquicultura Leite e derivados Açúcar e álcool Fruticultura Madeira e celulose Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa Têxteis Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Açúcar e álcool Leite e derivados Café

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE

| 1 - 50

NA NO REGIÃO PAÍS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

15 39 45 54 61 62 78 86 90 99 101 109 115 124 126 138 154 155 157 162 164 184 189 196 198 207 224 239 247 250 259 260 261 269 274 275 276 278 286 288 289 292 297 300 301 303 307 324 331 333

(em US$ milhões)

2 166,8 949,3 862,1 671,6 607,5 605,6 485,3 422,9 401,1 370,0 362,1 338,8 315,3 293,0 286,1 244,3 220,9 219,8 218,9 205,2 202,1 182,1 181,0 168,8 162,1 155,1 140,5 127,9 122,5 119,9 115,7 115,6 115,5 112,0 109,1 108,0 107,6 106,6 101,1 99,9 99,5 98,6 95,7 94,6 94,1 93,3 92,3 83,3 82,5 81,4

LUCRO

PATRIMÔNIO

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

-9,5 -11,5 -16,9 -10,4 10,4 17,3 11,0 17,6 6,9 12,7 -39,4 -52,3 NI NI 3,1 1,4 NI NI -318,8 -263,9 NI NI -86,5 -84,6 NI NI NI NI 3,5 3,9 NI NI 11,6 13,1 NI NI NI NI NA NA NI NI NI NI 11,2 12,4 NI NI NI NI 11,5 5,4 25,3 29,7 8,3 10,2 -48,5 -34,4 NI NI 6,4 11,7 NA NA NI NI 5,1 8,8 NI NI -32,4 -21,3 NI NI NI NI NA 44,5 NI NI 8,3 18,4 -243,6 NA 23,7 15,3 1,9 0,7 14,5 7,8 17,1 25,8 -32,7 -33,9 NI NI 1,8 7,0 9,1 10,9

1 857,2 302,1 222,6 148,8 209,7 250,7 NI 168,7 NI 113,3 NI 798,5 NI NI 93,9 NI 49,8 NI NI 157,3 NI NI 32,5 NI NI 20,3 42,1 49,0 82,5 NI 44,1 18,2 NI 24,8 NI 75,0 NI NI 14,0 NI 39,7 143,7 49,8 22,4 35,8 36,1 34,8 NI 15,8 17,1

965,5 237,5 225,4 94,7 137,2 180,6 NI 144,7 NI 40,8 NI 871,8 NI NI 46,9 NI 14,4 NI NI 129,0 NI NI 21,6 NI NI 26,5 19,3 39,1 71,2 NI 25,1 19,0 NI 10,0 NI 55,4 NI NI 8,7 NI 12,8 100,1 53,3 31,0 15,1 15,4 45,1 NI 9,9 15,1

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

1 808,3 118,9 535,6 100,5 160,1 185,4 NI 1 187,2 NI 11,0 NI 105,1 NI NI 339,8 NI 115,0 NI NI -318,6 NI NI 63,1 NI NI 17,1 24,6 63,6 12,0 NI 38,6 30,3 NI 40,8 NI 33,1 NI NI 22,6 NI 62,9 51,1 16,9 19,0 60,5 43,2 40,0 NI 24,7 18,2

1 615,3 106,2 516,6 96,8 153,0 159,4 NI 1 088,8 NI 8,7 NI 97,9 NI NI 330,2 NI 109,6 NI NI -348,9 NI NI 58,5 NI NI 14,7 23,7 60,8 12,0 NI 37,3 28,4 NI 38,9 NI 32,0 NI NI 22,0 NI 62,3 -3,9 15,5 17,8 50,8 42,4 37,1 NI 24,0 16,6

15,7 NA 12,2 7,9 50,9 -14,3 NA 5,5 NA 71,1 NA -22,5 NA NA 18,5 NA 39,6 NA NA 2,7 NA NA 12,1 NA NA 25,6 19,7 33,3 70,9 NA -6,7 56,0 NA 17,0 NA -1,9 NA NA 46,7 NA -6,4 -11,0 72,0 2,2 -14,3 7,3 NA NA 0,6 16,4

-172,5 -20,0 57,3 11,8 11,1 -73,1 NI 36,8 NI -35,0 NI -91,0 NI NI 11,9 NI 13,8 NI NI -186,4 NI NI 7,6 NI NI 2,0 6,6 5,2 -6,7 NI 2,5 2,7 NI 2,1 NI -10,7 NI NI 6,8 NI 5,6 -124,6 4,1 0,4 8,8 8,5 -13,1 NI 0,5 1,7

-186,0 -11,0 91,7 18,2 19,5 -83,4 NI 14,9 NI -23,1 NI -82,9 NI NI 12,7 NI 14,8 NI NI -187,3 NI NI 7,9 NI NI 0,8 7,4 6,2 -4,7 NI 4,4 1,8 NI 3,4 NI -6,8 NI NI 9,8 NI 12,3 -182,5 2,4 0,1 4,0 12,6 -12,6 NI 1,8 1,8

LEGAL (em %)

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)

0,60 0,78 1,05 1,14 1,26 0,61 NI 0,53 NI 0,85 NI 1,00 NI NI 2,13 NI 2,43 NI NI 0,21 NI NI 0,70 NI NI 0,43 1,26 1,34 1,16 NI 1,39 0,65 NI 1,90 NI 1,37 NI NI 1,68 NI 2,56 0,15 0,85 0,98 0,39 1,50 0,65 NI 1,99 0,75

68,6 78,6 34,3 60,8 52,4 72,7 NI 31,4 NI 93,3 NI 89,3 NI NI 16,8 NI 17,1 NI NI 148,7 NI NI 48,9 NI NI 73,8 58,3 46,8 85,6 NI 46,7 53,0 NI 24,4 NI 62,9 NI NI 34,4 NI 20,9 95,7 78,1 80,5 70,2 38,8 58,3 NI 35,6 56,0

RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)

620,7 116,6 219,6 182,5 102,6 171,9 NI NI NI 13,4 NI -111,6 NI NI 26,9 NI 80,8 NI NI 88,5 NI NI 50,6 NI NI 18,4 30,0 30,1 NI NI 9,7 25,6 NI NI NI NI NI NI NI NI 23,8 NI 5,4 52,1 NI 29,3 NI NI 11,4 23,2

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

3 540 1 930 6 972 2 509 1 659 10 522 16 880 NI 5 112 NI 1 389 4 242 NI NI 201 NI 1 055 NI 1 391 971 NI NI 2 408 NI NI 1 969 577 558 107 NI 376 955 NI NI 586 NI 405 NI 614 NI 800 NI 128 1 241 NI 119 NI 2 656 556 1 041

134,9 20,0 84,4 24,8 21,4 92,3 87,6 NI NI NI NI 112,0 NI NI 1,9 NI 12,1 NI NI 12,5 NI NI 22,0 NI NI 14,8 5,6 5,7 0,7 NI 3,7 2,4 NI NI NI NI NI NI NI NI 7,8 NI 1,9 40,2 NI 2,8 NI 13,8 3,4 6,8

(em US$ milhões)

250,6 69,8 94,6 96,8 31,9 96,1 36,0 NI NI 41,7 NI 12,8 NI NI 27,4 NI 44,9 NI NI 7,2 NI NI 26,3 NI NI 15,1 14,1 20,7 2,2 NI 5,4 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 11,1 2,9 0,6 0,1 NI 10,0 2,9 10,2 4,5 12,0

milhões de dólares foi quanto exportou a Caramuru Alimentos, 42% de sua receita em 2008

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

1 087,6 401,8 2,7 18,7 108,7 264,0 NI 200,0 8,3 NI NI NI 108,2 NI 7,8 NI NI 168,6 NI NI 5,7 NI NI 7,5 29,7 102,4 NI 44,2 5,9 NI NI NI NI NI NI NI 0,2 82,1 34,6 NI NI 21,7 -

50,2 42,3 0,3 3,1 17,9 54,4 NI 49,9 2,2 NI NI NI 37,8 NI 3,5 NI NI 82,2 NI NI 3,1 NI NI 4,8 21,2 80,0 NI 38,2 5,1 NI NI NI NI NI NI NI 0,2 83,2 36,1 NI NI 26,1 -

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Singapuriano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Sim Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE

5O– COMIGO

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

384 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES REGIAO NORTE-NORDESTE E CENTRO -OESTE AGRO.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 385

7/1/09 8:58:02 PM



Melhores do agronegócio Veja nas próximas páginas as melhores empresas do agronegócio em 12 setores: • Usina Colombo (açúcar e álcool) • Fosfertil (adubos e defensivos) • Camil (algodão e grãos) • Copacol (aves e suínos) • Cooxupé (café) • Marfrig (carne bovina) • Tangará (leite e derivados) • Suzano (madeira e celulose) • Intecnial (máquinas, equip. e ferramentas) • Anaconda (óleos, farinhas e conservas) • Tracbel (revenda de máquinas e insumos) • Santanense (têxtil)

melhores agro.indd 2

7/1/09 8:33:27 PM


A MELHOR | AGRONEGÓCIO | Camil

Crescimento à base de arroz e feijão

Apoiada na venda de dois produtos essenciais, a Camil aumenta sua receita em 20% e é eleita a campeã do agronegócio | Luci Gomes nicípio de Itaqui, no Rio Grande do Sul. Hoje é líder em seu mercado na América do Sul. A história da Camil está intimamente ligada à trajetória de Quartiero. Seu primeiro emprego foi como motorista de caminhão nas obras de asfaltamento da rodovia BR-101. Tinha então 18 anos. Na década de 70, ingressou na cooperativa como representante comercial. Sua missão era transportar o arroz produzido pelos cooperados de Itaqui até São Paulo e vendê-lo a clientes locais. O negócio prosperou e, em 1984, Quartiero abriu uma empresa de empacotamento e distribuição de arroz na capital paulista. Sete anos depois, a família Quartiero associou-se à cooperativa de produtores, criando a Camil. Em 1997, a Camil incorporou a cooperativa, que tinha participação de 50% na nova empresa. No ano seguinte, a cooperativa vendeu sua parte no negócio para o fundo de investimento americano TCW-Laep, por 21 milhões de dólares. Com o novo sócio, a empresa deu início a seu pri-

ão poucos os brasileiros que nunca ouviram falar na marca Camil. Seu logotipo está em dois dos mais básicos produtos consumidos no país: arroz e feijão. E para itens desse tipo, pelo menos até agora, a crise parece nunca ter existido. Apoiada neles, a paulista Camil faturou 472 milhões de dólares em 2008 — crescimento de 21% em relação a 2007. Por seu desempenho financeiro global e pela relevância de seus produtos na economia brasileira, a Camil foi escolhida a melhor companhia do setor de algodão e grãos e a Empresa do Ano do Agronegócio em 2008. “A Camil sempre manteve o foco nos fundamentos do negócio, que é comprar e vender arroz e feijão”, afirma o empresário gaúcho Jairo Quartiero, controlador e presidente da companhia. “Não abrimos mão desse princípio nem no período em que havia uma euforia no mercado de ganhar dinheiro em aplicações de risco.” A empresa surgiu em 1963, como uma cooperativa de produtores rurais no mu-

S

Classificação das empresas por pontos obtidos no setor de algodão e grãos VENDAS

EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

555 530 460 380 380 355 350 335 270 265

Camil2,6,7,T, SP Camaquã2,6,T, RS Ceagro Agrobusiness2,6,T, MA Cooperativa Agrária2,6,T, PR Brasília Alimentos2,6,T, SP Josapar2,6,T, RS Cremer2,6,T, SC Castrolanda2,6,T, PR Codil2,6,T, MG Carol2,6,T, SP

472,2 86,7 95,7 671,8 97,9 389,7 183,6 400,2 53,7 616,8

79 313 297 53 296 93 182 91 399 60

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

24,5 2,0 4,1 17,5 1,9 11,5 3,2 10,4 2,3 -24,6

73,0 7,4 16,9 258,3 20,9 79,3 135,1 102,1 11,7 37,7

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

Não Não Não Não Não Sim Sim Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro

(em US$ mil)

5,2 2,3 4,3 2,6 1,9 2,9 1,8 2,6 4,3 -4,0

111,8 85,7 52,1 116,7 NI 57,3 15,7 61,6 NI 57,3

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br

388 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

DESTAQUE SETOR•LA.indd 1-2

GERMANO LUDERS

As melhores

meiro ciclo de expansão. Num intervalo de cinco anos, quatro empresas regionais foram adquiridas. Os americanos permaneceram na companhia até 2006, quando a família Quartiero recuperou a totalidade da operação. Em novembro de 2007, Jairo Quartiero deu mais um passo na expansão da Camil — dessa vez fora do país. Comprou a Saman, maior empresa de arroz do Uruguai. Em 2009, o executivo — assim como a maior parte dos empresários do agronegócio — enfrenta um cenário mais adverso. Sua principal preocupação é com a queda nos preços do arroz, responsável por 80% da receita da companhia. Nos últimos meses, o valor do produto caiu 20% no mercado interno em razão do excesso da oferta. Com isso, as receitas devem cair 9% em 2009. Isso, porém, não deve significar um recuo nos investimentos programados. Após três anos de estudos, a Camil lançou recentemente o primeiro item de sua linha de produtos processados.

Jairo Quartiero, presidente da Camil: “Mantivemos o foco na produção mesmo quando havia uma grande euforia de gente ganhando dinheiro no mercado financeiro”

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 389

7/1/09 10:27:15 PM


A MELHOR | AGRONEGÓCIO | Camil

Crescimento à base de arroz e feijão

Apoiada na venda de dois produtos essenciais, a Camil aumenta sua receita em 20% e é eleita a campeã do agronegócio | Luci Gomes nicípio de Itaqui, no Rio Grande do Sul. Hoje é líder em seu mercado na América do Sul. A história da Camil está intimamente ligada à trajetória de Quartiero. Seu primeiro emprego foi como motorista de caminhão nas obras de asfaltamento da rodovia BR-101. Tinha então 18 anos. Na década de 70, ingressou na cooperativa como representante comercial. Sua missão era transportar o arroz produzido pelos cooperados de Itaqui até São Paulo e vendê-lo a clientes locais. O negócio prosperou e, em 1984, Quartiero abriu uma empresa de empacotamento e distribuição de arroz na capital paulista. Sete anos depois, a família Quartiero associou-se à cooperativa de produtores, criando a Camil. Em 1997, a Camil incorporou a cooperativa, que tinha participação de 50% na nova empresa. No ano seguinte, a cooperativa vendeu sua parte no negócio para o fundo de investimento americano TCW-Laep, por 21 milhões de dólares. Com o novo sócio, a empresa deu início a seu pri-

ão poucos os brasileiros que nunca ouviram falar na marca Camil. Seu logotipo está em dois dos mais básicos produtos consumidos no país: arroz e feijão. E para itens desse tipo, pelo menos até agora, a crise parece nunca ter existido. Apoiada neles, a paulista Camil faturou 472 milhões de dólares em 2008 — crescimento de 21% em relação a 2007. Por seu desempenho financeiro global e pela relevância de seus produtos na economia brasileira, a Camil foi escolhida a melhor companhia do setor de algodão e grãos e a Empresa do Ano do Agronegócio em 2008. “A Camil sempre manteve o foco nos fundamentos do negócio, que é comprar e vender arroz e feijão”, afirma o empresário gaúcho Jairo Quartiero, controlador e presidente da companhia. “Não abrimos mão desse princípio nem no período em que havia uma euforia no mercado de ganhar dinheiro em aplicações de risco.” A empresa surgiu em 1963, como uma cooperativa de produtores rurais no mu-

S

Classificação das empresas por pontos obtidos no setor de algodão e grãos VENDAS

EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

555 530 460 380 380 355 350 335 270 265

Camil2,6,7,T, SP Camaquã2,6,T, RS Ceagro Agrobusiness2,6,T, MA Cooperativa Agrária2,6,T, PR Brasília Alimentos2,6,T, SP Josapar2,6,T, RS Cremer2,6,T, SC Castrolanda2,6,T, PR Codil2,6,T, MG Carol2,6,T, SP

472,2 86,7 95,7 671,8 97,9 389,7 183,6 400,2 53,7 616,8

79 313 297 53 296 93 182 91 399 60

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

24,5 2,0 4,1 17,5 1,9 11,5 3,2 10,4 2,3 -24,6

73,0 7,4 16,9 258,3 20,9 79,3 135,1 102,1 11,7 37,7

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

Não Não Não Não Não Sim Sim Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro

(em US$ mil)

5,2 2,3 4,3 2,6 1,9 2,9 1,8 2,6 4,3 -4,0

111,8 85,7 52,1 116,7 NI 57,3 15,7 61,6 NI 57,3

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br

388 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

DESTAQUE SETOR•LA.indd 1-2

GERMANO LUDERS

As melhores

meiro ciclo de expansão. Num intervalo de cinco anos, quatro empresas regionais foram adquiridas. Os americanos permaneceram na companhia até 2006, quando a família Quartiero recuperou a totalidade da operação. Em novembro de 2007, Jairo Quartiero deu mais um passo na expansão da Camil — dessa vez fora do país. Comprou a Saman, maior empresa de arroz do Uruguai. Em 2009, o executivo — assim como a maior parte dos empresários do agronegócio — enfrenta um cenário mais adverso. Sua principal preocupação é com a queda nos preços do arroz, responsável por 80% da receita da companhia. Nos últimos meses, o valor do produto caiu 20% no mercado interno em razão do excesso da oferta. Com isso, as receitas devem cair 9% em 2009. Isso, porém, não deve significar um recuo nos investimentos programados. Após três anos de estudos, a Camil lançou recentemente o primeiro item de sua linha de produtos processados.

Jairo Quartiero, presidente da Camil: “Mantivemos o foco na produção mesmo quando havia uma grande euforia de gente ganhando dinheiro no mercado financeiro”

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 389

7/1/09 10:27:15 PM


29

A empresa, do setor de óleos, farinhas e conservas, registrou um crescimento de 13,3% da receita em 2008

REGIÃO SUL

M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE

ORDEM 2008

SEGMENTO

(em US$ milhões)

Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Aves e suínos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Fumo Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Fumo Fumo Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Aves e suínos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Algodão e grãos Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Fumo Algodão e grãos Algodão e grãos Aves e suínos Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Madeira e celulose Café Aves e suínos Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos

10 112,4 5 007,2 1 802 ,8 1 368,8 1 351,9 1 197,3 1 186,4 932,6 873,5 864,7 671,8 639,8 595,3 591,2 590,6 580,7 570,1 568,4 555,1 500,3 467,9 435,7 434,6 434,2 416,0 406,1 400,2 389,7 373,0 364,5 351,4 328,9 324,3 308,6 308,3 302,2 290,2 277,2 262,2 246,2 243,6 240,6 239,9 239,5 235,4 229,2 228,7 211,4 203,0 199,2

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUL

| 1 - 50

NA NO REGIÃO PAÍS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

1 3 17 23 24 28 29 40 43 44 53 56 63 64 65 67 69 70 71 77 80 82 84 85 87 89 91 93 98 100 104 111 112 117 118 121 125 129 134 137 139 142 143 144 145 150 151 159 163 165

Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Sadia2,6, Concórdia, SC Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC AGCO1, Canoas, RS Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lar3,6, Medianeira, PR Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Diplomata3,6, Cascavel, PR Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Integrada2,6, Londrina, PR Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Coopavel2,6, Cascavel, PR Copacol2,6, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Milenia2,6, Londrina, PR Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Castrolanda2,6, Castro, PR Josapar2,6, Porto Alegre, RS Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Agrale2,6, Caxias do Sul, RS CTA - Continental2,6, Venâncio Aires, RS Corol2, Rolândia, PR Batavo2,6, Carambeí, PR DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR Stihl2, São Leopoldo, RS Pesa3,6, Curitiba, PR Placas2,6, Curitiba, PR Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Cotrisal2, Sarandi, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Timac Agro2, Porto Alegre, RS Trombini1, Curitiba, PR Cacique2,6, Londrina, PR Globoaves1, Cascavel, PR Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Berneck2,6, Araucária, PR Piratini2,6, Curitiba, PR

LUCRO

PATRIMÔNIO

RENTABILIDADE

CRESCIMENTO

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

LÍQUIDO AJUSTADO

LÍQUIDO LEGAL

AJUSTADA

(em %)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

(em %)

49,6 11,1 0,3 23,2 24,3 17,5 7,6 NA 14,0 24,4 28,7 15,3 10,9 50,0 NA 3,1 13,3 NA NA 14,7 18,5 24,9 27,4 NA 4,8 NA 30,4 27,3 NA NA 29,1 29,1 11,2 NA 6,9 NA 16,0 0,7 -3,7 152,6 26,8 7,1 20,0 NA NA 8,0 NA -0,7 7,2 49,8

-10,3 -1 356,9 98,8 -22,6 -173,0 -89,1 -95,8 NI 6,0 10,5 17,5 14,6 15,7 -76,0 NI -14,4 27,4 NI NI 3,3 16,8 7,1 12,0 NI 23,4 NI 10,4 11,5 NI 9,5 3,3 2,5 8,6 NI 5,0 NI 9,7 -12,8 4,8 9,8 -22,0 9,1 1,0 NI NI -3,6 NI -25,7 8,2 -2,3

0,9 -1 067,1 117,0 -31,0 -152,7 -60,6 -96,6 NI 6,0 11,7 25,8 19,4 17,1 -51,7 NI -13,4 36,2 NI NI 6,0 21,4 4,6 16,5 NI 27,2 NI 15,5 11,8 NI 14,2 7,1 0,5 13,7 NI 4,2 NI 12,7 -9,1 7,7 10,7 -13,7 9,5 0,4 NI NI 1,8 NI -23,2 22,8 1,3

1 000,2 220,8 181,6 199,2 93,5 6,9 47,4 NI 165,3 155,9 258,3 118,3 90,8 107,2 NI 34,2 183,7 NI NI 69,9 111,5 57,1 106,2 NI 160,0 NI 102,1 79,3 NI 60,4 79,4 110,3 93,3 NI 34,0 NI 32,4 76,7 82,3 33,9 33,8 44,8 30,5 NI NI 84,3 NI 31,3 338,6 41,7

934,2 119,0 170,1 181,5 87,0 0,0 37,8 NI 148,8 146,7 245,2 110,4 87,9 106,2 NI 27,8 173,4 NI NI 66,9 105,8 49,4 99,5 NI 156,6 NI 97,9 76,9 NI 59,4 76,8 101,4 90,7 NI 29,9 NI 30,5 67,6 78,2 31,7 31,5 42,6 27,7 NI NI 80,6 NI 21,4 329,9 41,5

-1,0 -516,8 29,6 -11,3 -185,0 -1287,8 -202,1 NI 3,6 6,6 6,8 12,0 16,6 -46,5 NI -42,0 14,6 NI NI 4,6 15,1 11,8 11,0 NI 13,9 NI 10,1 13,8 NI 14,8 3,9 2,3 9,1 NI 14,7 NI 25,6 -13,6 5,8 28,6 -65,1 20,0 3,4 NI NI -4,3 NI -82,2 2,4 -4,8

LEGAL (em %)

0,1 -663,6 36,3 -17,1 -175,6 NA -255,5 NI 4,0 7,8 10,5 17,1 18,6 -31,8 NI -48,2 20,5 NI NI 8,7 20,3 8,7 16,1 NI 16,5 NI 15,7 14,7 NI 22,6 8,8 0,5 14,9 NI 13,9 NI 35,2 -10,8 9,7 33,3 -43,4 21,8 1,6 NI NI 2,2 NI -108,2 6,8 2,8

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

2 282,7 1 927,0 364,7 378,0 610,1 557,6 287,2 NI 389,3 348,4 293,2 220,2 119,6 472,6 NI 158,0 207,3 NI NI 197,8 116,2 115,8 145,6 NI 452,0 NI 158,5 176,1 NI 89,8 272,5 140,6 176,9 NI 72,4 NI 76,0 78,1 64,5 71,3 85,2 119,9 74,4 NI NI 111,0 NI 48,6 138,0 113,9

2 606,8 2 760,8 277,4 462,1 689,4 724,2 358,8 NI 432,8 301,3 208,1 185,9 81,6 437,7 NI 165,7 116,2 NI NI 163,9 50,6 128,9 116,8 NI 373,3 NI 95,2 123,1 NI 61,2 210,5 170,0 123,5 NI 82,4 NI 52,9 39,4 41,3 67,8 86,5 96,5 77,7 NI NI 78,1 NI 80,9 47,2 77,9

LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)

0,95 0,63 1,01 0,77 0,86 0,83 0,71 NI 0,77 1,01 1,10 0,90 1,57 1,00 NI 0,69 1,11 NI NI 1,13 1,16 0,60 0,94 NI 1,17 NI 1,23 1,14 NI 1,36 1,13 0,83 1,34 NI 0,70 NI 0,99 0,62 1,31 0,87 1,00 1,08 0,78 NI NI 1,07 NI 0,31 0,78 1,46

ENDIVIDAMENTO GERAL

RIQUEZA CRIADA

(em %)

(em US$ milhões)

76,8 96,0 71,2 75,1 89,2 99,1 90,7 NI 79,2 70,7 54,5 68,9 47,7 81,5 NI 88,1 52,0 NI NI 72,7 49,0 77,1 60,8 NI 73,2 NI 58,4 66,4 NI 63,2 75,9 64,6 59,7 NI 77,8 NI 71,7 66,7 39,0 71,0 73,9 71,9 77,8 NI NI 57,2 NI 88,0 37,7 65,2

975,3 1 298,3 462,7 NI -98,2 NI 155,8 NI NI 97,0 111,1 129,5 31,8 NI NI 159,4 73,5 NI NI 35,4 48,2 71,0 95,8 NI 75,7 NI 28,5 63,6 NI 44,6 116,0 29,5 17,5 NI 49,1 NI 42,1 108,2 NI 54,8 NI 22,4 29,9 NI NI 22,3 NI 66,7 72,4 NI

NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)

5 389 60 641 8 779 20 693 1 109 462 13 379 NI 9 791 4 710 968 4 473 738 613 NI 5 904 2 020 NI NI 1 495 1 750 3 686 6 406 11 109 839 681 488 1 021 NI 1 693 647 2 354 385 NI 3 177 1 636 938 544 934 NI NI 905 2 029 635 NI 1 295 NI 1 839 1 356 132

130,2 586,9 153,9 149,5 35,2 11,1 13,7 NI 88,5 42,8 14,5 30,0 9,0 8,5 NI 56,6 26,0 NI NI 10,5 17,8 36,6 41,1 NI 25,1 21,9 8,5 15,3 NI 22,8 16,5 19,7 4,8 NI 26,5 NI 23,8 14,6 NI NI NI 6,4 14,4 NI NI 19,8 NI 26,6 10,9 1,4

(em US$ milhões)

489,6 518,0 264,8 70,4 26,6 NI 87,3 NI 28,0 10,9 43,9 19,1 6,7 2,7 NI NI 20,5 NI NI 11,0 15,7 9,5 8,9 NI 5,0 28,3 8,0 30,9 NI 55,6 4,5 4,7 4,3 NI 15,7 23,8 34,2 75,0 NI 30,2 25,0 4,8 3,5 NI NI 15,2 NI 40,7 51,5 0,4

% foi a taxa de crescimento da Cooperativa Agrária, que faturou 672 milhões de dólares

EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)

% DAS VENDAS

CONTROLE ACIONÁRIO

AÇÕES NA BOLSA ORDEM

2008

6 227,1 2 112,1 28,6 944,4 34,0 NI 198,9 NI 717,4 146,6 119,2 NI 525,2 NI 287,3 65,8 NI NI 33,3 11,3 41,9 107,2 NI 36,7 41,3 14,5 19,1 NI 69,0 305,7 40,9 2,1 NI 11,9 157,1 NI 2,8 NI NI 96,6 230,8 58,1 NI NI 142,7 NI 41,4 9,9 -

61,6 42,2 1,6 69,0 2,5 NI 16,8 NI 82,1 17,0 17,7 NI 88,2 NI 49,5 11,5 NI NI 6,7 2,4 9,6 24,7 NI 8,8 10,2 3,6 4,9 NI 18,9 87,0 12,4 0,7 NI 3,9 52,0 NI 1,0 NI NI 39,6 95,9 24,2 NI NI 62,3 NI 19,6 4,9 -

Holandês Brasileiro Americano Americano Norueguês Brasileiro Brasileiro Americano Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Alemão Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Sim Não Não

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

| 1 - 50

| AGRONEGÓCIO

MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUL

17O– COCAMAR

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008

380 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

50 MAIORES REGIAO SUL.indd 1-2

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 381

7/1/09 8:56:15 PM


SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES

SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES

As campeãs em desempenho Conheça as empresas que conseguiram se destacar em outros 11 setores dos negócios do campo no ano passado

O

ano de 2008 terminou com um resultado paradoxal para o agronegócio. O Brasil colheu a maior safra de grãos de todos os tempos — 144 milhões de toneladas, um crescimento de 9,5% em relação à safra anterior, o maior salto percentual registrado nos últimos cinco anos. As exportações do agronegócio também foram recordes, atingindo quase 72 bilhões de dólares, 23% a mais do que em 2007. Apesar desses números brilhantes, o setor encerrou o ano em tendência de baixa, em razão da crise global que estourou no último trimestre e derrubou os preços e a demanda das principais commodities agrícolas brasileiras. Os efeitos desse quadro problemático deverão ser sentidos mais intensamente em 2009, mas já apareceram no balanço de 2008 das principais companhias do setor. Comparando o ranking das 400 maiores empresas do agronegócio de 2007 e 2008, a proporção das companhias

que tiveram um aumento das vendas caiu de 57% para 54%. No mesmo período, a participação de empresas que tiveram lucro caiu de 65% para 50%. Nas páginas a seguir, EXAME destaca as companhias de 11 setores que, apesar do cenário adverso no último trimestre de 2008, conseguiram aproveitar o momento favorável na maior parte do ano e apresentaram um desempenho acima da média. A escolha da melhor empresa de cada setor foi feita com base no conceito de excelência empresarial, resultado da avaliação de seis indicadores de desempenho — crescimento das vendas, liderança de mercado, liquidez corrente, liquidez geral, rentabilidade e riqueza gerada por empregado (veja a definição desses conceitos na pág. 354). Mesmo com a previsão de um ano difícil, a maioria das empresas de destaque mantém seus planos de investimentos e projeta expansão em 2009.

AÇÚCAR E ÁLCOOL A MELHOR

Usina Colombo

m 2008, a Usina Colombo cresceu 14% e faturou 253 milhões de dólares. Os bons números são atribuídos ao fato de a empresa trabalhar com cana-de-açúcar própria, cultivada em área da usina, o que dilui os custos. “Não temos desembolso quando a cana chega à linha de produção da usina”, diz Gilberto Colombo, diretor-superintendente da empresa. No ano passado, a Colombo inaugurou sua terceira fábrica, em Santa Albertina, no interior de São Paulo, com um investimento de 250 milhões de reais. Agora, deve aguardar a estabilização dos preços das commodities para a construção de sua quarta unidade, também no interior paulista.

E

VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

615 460 445 415 385 300 270 255 250 230

2,6,T

Usina Colombo , SP Usina São Luiz3,6,T, SP Cosan2,6,7,T, SP Barralcool2,6,T, MT Alcoazul3,6,T, SP Usina São José da Estiva3,6,T, SP Usina Santa Adélia3,6,T, SP Açucareira Zillo Lorenzetti2,6,T, SP Usina Cerradinho3,6,T, SP Copersucar2,6,7,T, SP

253,2 67,5 775,7 127,9 68,4 105,6 157,2 146,6 181,9 2 087,8

135 356 49 239 355 279 206 214 185 16

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

14,8 5,2 -75,7 5,2 2,2 3,1 -16,6 7,2 17,4 -11,6

73,6 43,2 1 559,9 63,6 3,9 13,6 81,7 88,7 125,4 120,2

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

5,9 7,7 -9,8 4,1 3,3 2,9 -10,6 4,9 9,6 -0,6

107,9 NI 6,1 55,3 NI NI NI 85,3 NI NI

Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br

SETORES AGRO LA 2.indd 1

7/1/09 9:56:25 PM


SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES ADUBOS E DEFENSIVOS SETORES DO AGRONEGÓCIOS | OS MELHORES

A MELHOR

Fosfertil

Fosfertil, maior produtora de matéria-prima para fertilizantes do país, faturou no ano passado 821 milhões de dólares e lucrou 279 milhões de dólares. Sua rentabilidade — 29% — foi a segunda maior do setor. A meta agora é dobrar de tamanho em cinco anos. Para isso, a companhia está investindo na ampliação da capacidade de produção de sua fábrica de fosfatados em Uberaba, em Minas Gerais. As obras de expansão vão exigir aportes de 462 milhões de reais e devem ser concluídas em 2011. Com a ampliação dessa unidade, a oferta de ácido fosfórico da empresa vai crescer 27%, o que deve representar uma receita adicional de 500 milhões de reais por ano.

A

VENDAS (em US$ milhões)

EMPRESA/SEDE

ORDEM PONTOS

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

620 530 495 395 350 345 330 330 305 300

3,6,T

Fosfertil , MG Basf2,6,B,T, SP Syngenta3,6,B,T, SP Iharabras3,6,B,T, SP Nortox3,6,T, PR Ultrafértil3,T, SP Anglo American - Copebrás2,6,T, SP Bayer2,6,T, SP Plant Bem2,6,T, PR Buschle & Lepper2,6,T, SC

821,4 2 390,4 1 483,8 185,6 196,6 975,3 537,8 1 671,9 82,6 89,7

47 12 21 180 167 36 73 19 328 309

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

278,6 81,9 56,5 15,4 0,3 78,5 135,3 34,8 -3,4 4,3

841,2 627,8 589,7 97,0 183,4 308,2 178,7 480,0 0,8 21,6

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

33,9 3,4 3,8 8,3 0,2 8,0 25,1 2,1 -4,2 4,8

413,5 190,4 361,1 NI NI 178,6 163,6 NI 220,8 40,7

Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não

Brasileiro Alemão Suíço Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro

AVES E SUÍNOS A MELHOR

Copacol

Copacol, cooperativa que reúne 850 pequenos produtores do oeste do Paraná, aposta na diversificação para continuar a crescer. Atualmente, a principal atividade é a avicultura, responsável por 60% do faturamento. A cooperativa investe agora no mercado de embutidos, como salsicha, mortadela e linguiça. Outro novo negócio da empresa, iniciado no ano passado, é o processamento de tilápias. A capacidade atual de industrialização é de 10 toneladas de peixes por dia, mas a meta é chegar a 50 toneladas por dia em 2012. No ano passado, a Copacol faturou quase 435 milhões de dólares. A meta para 2009 é crescer 12%.

A

VENDAS ORDEM PONTOS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

540 470 465 450 395 385 380 370 330 325

Copacol2,6,B,T, PR C. Vale2,6,T, PR Coopavel2,6,T, PR Cialne2,6,T, CE Nutriza3,6,T, GO Palmali3,6,T, PR Avipal-NE3,6,T, BA Copérdia2,6,T, SC Frimesa2,6,T, PR Superfrango2,6,T, GO

434,6 864,7 435,7 79,0 112,0 93,2 370,0 140,0 308,3 155,1

84 44 82 339 269 304 99 226 118 207

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

12,0 10,5 7,1 3,5 2,1 -8,1 -35,0 1,6 5,0 2,0

106,2 155,9 57,1 42,0 40,8 23,2 11,0 24,2 34,0 17,1

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

2,8 1,2 1,6 4,4 1,9 -8,7 -9,5 1,2 1,6 1,3

15,9 21,3 19,5 7,8 NI 24,0 NI 20,0 15,7 9,5

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

392 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SETORES AGRO LA 2.indd Sec1:2

7/1/09 9:56:36 PM


SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES

A MELHOR

Intecnial

Intecnial, que fabrica equipamentos para diversos setores do agronegócio, cresceu 35% no ano passado e faturou 188 milhões de dólares. Sediada em Erechim, no interior do Rio Grande do Sul, a empresa atua em todas as etapas da instalação de uma planta industrial — da elaboração do projeto à fabricação e montagem das máquinas. No ano passado, a companhia entregou três usinas de biodiesel à Petrobras, cada uma delas com capacidade de 57 milhões de litros por ano. De sua carteira de clientes fazem parte também outras grandes empresas de setores como os de alimentos, celulose e papel, óleos vegetais e nutrição animal.

A

VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

745 725 665 605 600 580 565 330 315 280

Intecnial2,6,T, RS Metisa2,6,T, SC Kepler Weber Industrial2,6,T, RS Agrale2,6,T, RS Casp2,6,T, SP Lavrale3,6,T, RS Facchini2,6,T, SP Dedini2,6,T, SP Jumil2,6,T, SP Semeato3,6,T, RS

187,7 129,3 140,9 364,5 79,6 99,5 387,4 950,8 78,6 98,5

177 236 222 100 338 290 94 38 340 294

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

3,0 10,8 2,8 9,5 0,9 2,0 22,0 19,7 -0,5 1,0

28,0 40,1 110,8 60,4 8,7 27,7 54,7 21,8 18,7 -4,2

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

1,6 8,3 2,0 2,6 1,2 2,1 5,7 2,1 -0,7 1,0

42,2 38,4 25,3 29,7 44,8 NI 34,1 NI NI NI

Não Sim Sim Não Não Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Holandês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro

ÓLEOS, FARINHAS E CONSERVAS A MELHOR

Anaconda

Anaconda, produtora paulista de farinha de trigo, destacou-se no setor por seu elevado índice de liquidez. Há dez anos, ela adotou uma política de reinvestir cerca de 30% de seu lucro na modernização e na renovação do parque industrial. “Processos cada vez mais modernos e fáceis contribuem para a produtividade e a rentabilidade”, diz Luiz Martins, diretorpresidente da Anaconda. No ano passado, a empresa investiu 8,4 milhões de reais em melhorias dos processos de produção. Neste ano, deve gastar mais 9,5 milhões de reais. Com faturamento de 181 milhões de dólares em 2008, a Anaconda tem a expectativa de crescer 17% neste ano.

A

VENDAS ORDEM PONTOS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

490 405 405 385 350 350 340 305 300 290

Anaconda2,T, SP Oleoplan3,6,T, RS Bunge Alimentos2,6,T, SC Kraft Foods2,6,T, PR Moinho Cearense2,6,T, CE CRA2,6,T, PA Piraquê2,6,T, RJ Granol2,T, SP Cargill2,6,B,T, SP Mogasa3,6,T, RS

181,5 246,2 10 112,4 1 802,8 93,3 220,9 183,0 747,7 6 207,8 55,8

188 137 1 17 303 154 183 52 2 390

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

18,0 9,8 -10,3 98,8 8,5 13,8 8,2 14,9 -193,7 2,4

79,5 33,9 1 000,2 181,6 43,2 115,0 153,7 178,7 152,2 15,1

MARGEM DE VENDAS (em %)

(em US$ mil)

9,9 4,0 -0,1 5,5 9,1 6,2 4,5 2,0 -3,1 4,4

110,6 NI 181,9 52,8 239,5 88,4 23,2 112,3 138,9 NI

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br

SETORES AGRO LA 2.indd Sec4:3

7/1/09 9:56:46 PM


SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES REVENDA DE MÁQUINAS E INSUMOS SETORES DO AGRONEGÓCIOS | OS MELHORES

A MELHOR

Tracbel

Tracbel, uma das maiores distribuidoras de máquinas agrícolas do Brasil, alcançou em 2008 o melhor desempenho dos últimos dez anos. O faturamento da empresa, com sede em Contagem, em Minas Gerais, atingiu 235 milhões de dólares, 13% mais do que no ano anterior. Em 2009, a companhia prevê um crescimento menor, em torno de 9%. Mas, para os próximos três anos, as metas são mais ousadas: dobrar o tamanho do patrimônio e do faturamento. Para isso, a Tracbel pretende investir 100 milhões de reais na expansão de sua rede, com a abertura de outras filiais e a ampliação das unidades existentes.

A

VENDAS (em US$ milhões)

EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 895 Tracbel2,6,T, MG

234,8

2,6,T

2 810 Sotreq

, SP

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

12,3

51,8

5,2

114,8

Não

Brasileiro

1 104,8

32

36,0

127,4

3,3

103,5

Não

Brasileiro

290,2

125

9,7

32,4

3,3

46,5

Não

Brasileiro

126,1

242

0,3

15,2

0,2

68,0

Não

Brasileiro

76,8

346

5,0

22,9

6,4

NI

Não

Brasileiro

242,4

140

-2,5

27,5

-1,0

NI

Não

Brasileiro

111,3

272

3,9

22,5

3,5

NI

Não

Brasileiro

3,6,T

, MG

5 670 Bamaq3,6,T, MG 6 430 Brasif

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

146

3 800 Pesa3,6,T, PR 4 770 Maqnelson Agrícola

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

2,6,T

, MG

7 345 Agrofel2,6,T, RS

TÊXTEIS A MELHOR

Santanense

ascida no interior mineiro em 1891, a fabricante de tecidos Santanense é controlada desde 2004 pelo grupo Coteminas, da família do vice-presidente da República, José Alencar. Em 2008, a Santanense faturou 153 milhões de dólares e teve lucro de 9 milhões de dólares. Em relação ao ano anterior, a companhia melhorou a rentabilidade do patrimônio (subiu de 1,7% para 11,9%) e diminuiu o endividamento geral. Por isso, foi escolhida como a melhor empresa do setor têxtil, superando inclusive a Coteminas, que faturou 581 milhões de dólares, mas fechou o ano com prejuízo de 78 milhões de dólares.

N

VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

750 655 585 540 530 505 400 350 335 325

2,6,T

Santanense , MG Capricórnio3,6,T, SP Cedro e Cachoeira2,6,T, MG Cataguases2,6,T, MG Dohler2,6,T, SC Tavex3,6,T, SP TBM3,6,T, CE Karsten3,6,T, SC Santo Antônio2,6,T, MG Coteminas2,6,T, MG

153,1 102,1 143,2 80,3 107,4 317,9 94,1 140,6 116,5 581,5

209 283 219 337 277 114 301 223 257 66

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

9,4 9,2 4,7 2,4 -5,8 28,8 8,8 -20,9 1,9 -78,4

75,7 50,1 82,5 46,9 102,4 191,7 60,5 23,9 47,3 649,1

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

6,1 9,0 3,3 3,0 -5,4 9,0 9,3 -14,9 1,7 -13,5

20,8 NI 21,4 18,6 14,8 NI NI 21,0 14,0 8,5

Sim Não Sim Sim Sim Não Não Sim Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

396 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SETORES AGRO LA 2.indd Sec5:4

7/1/09 9:56:59 PM


SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES CAFÉ SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES

A MELHOR

Cooxupé

melhor empresa do setor de café, a Cooxupé, da cidade de Guaxupé, no interior de Minas Gerais, reúne 11 500 cooperados, em sua maioria pequenos agricultores — 83% produzem até 500 sacas de café por safra. Individualmente, é um volume modesto, mas, somado, o trabalho dos cooperados atingiu 4,6 milhões de sacas em 2008, o correspondente a quase 10% da produção brasileira. No ano passado, a empresa tornou-se também a maior exportadora de café do Brasil, com o embarque de 1,8 milhão de sacas. Com o bom desempenho, o faturamento da Cooxupé atingiu 776 milhões de dólares em 2008, crescimento de 24% em relação a 2007.

A

VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

730 725 665 520 490 465 450 430 385 370

2,6,T

Cooxupé , MG Melitta1,6,T, SP Cooparaíso2,T, MG Cocapec3,6,T, SP Minasul2,6,T, MG Cocatrel2,6,T, MG Realcafé2,6,T, ES Expocaccer3,6,T, MG Cacique2,6,T, PR Café São Braz2,6,T, PB

776,0 275,6 169,1 128,2 85,9 112,9 63,0 57,0 229,2 81,4

48 130 195 238 316 268 372 385 150 333

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

5,3 4,0 4,6 2,2 0,7 0,5 -9,4 0,8 -3,6 1,7

127,5 25,7 15,2 16,3 10,9 22,5 22,0 4,6 84,3 18,2

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

0,7 1,5 2,7 1,7 0,8 0,4 -14,9 1,4 -1,6 2,0

30,5 200,5 38,3 NI NI 13,8 49,2 NI 16,8 22,5

Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não

Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

CARNE BOVINA A MELHOR

Marfrig

indústria de carne bovina foi uma das que mais sofreram com a crise e a consequente elevação do dólar em relação ao real. Entre as dez maiores empresas do setor, oito terminaram 2008 no vermelho. A Marfrig, sediada em Santo André, no ABC paulista, fechou o ano com prejuízo de 161 milhões de dólares. Seu faturamento passou de 1 bilhão de dólares em 2008, uma queda de 20% em relação ao ano anterior. Algumas de suas concorrentes, no entanto, registraram números ainda piores. Além disso, a Marfrig apresentou os melhores índices de liquidez geral e corrente e a segunda melhor média de riqueza gerada por empregado.

A

VENDAS ORDEM PONTOS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

605 555 530 515 490 485 445 390 365 355

Marfrig2,6,T, SP Frigorífico Minerva3,6,T, SP Conservas Oderich3,6,T, RS Mataboi2,6,T, MG JBS3,6,T, SP Bertin2,6,T, SP Comapi2,6,T, SP Frigorífico Eldorado2,6,T, MA Pamplona3,6,T, SC Frisa3,6,T, ES

1 015,5 1 014,7 139,3 308,7 2 396,4 2 691,5 89,3 115,6 243,6 173,4

34 35 228 116 11 9 310 260 139 194

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

-160,7 -100,9 0,4 -2,5 -91,6 -234,9 7,7 2,7 -22,0 -0,9

1 190,3 147,3 45,2 18,8 2 673,6 1 469,6 145,0 30,3 33,8 21,2

MARGEM DE VENDAS (em %)

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

(em US$ mil)

-15,8 -9,9 0,3 -0,8 -3,8 -8,7 8,6 2,3 -9,0 -0,5

34,4 12,5 NI 24,8 7,5 25,7 0,4 37,1 NI NI

Sim Sim Sim Não Sim Não Não Não Não Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro

1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br

SETORES AGRO LA 2.indd Sec2:5

7/1/09 9:57:12 PM


SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES LEITE E DERIVADOS SETORES DO AGRONEGÓCIOS | OS MELHORES

A MELHOR

Tangará

á dois anos, a capixaba Tangará, fabricante de ingredientes lácteos para a indústria alimentícia, iniciou um processo de profissionalização da gestão. Investiu em governança corporativa, contratou executivos do mercado e uma consultoria para traçar um planejamento estratégico de longo prazo. Até então focada na venda de grandes volumes para poucos clientes, a Tangará passou a mirar os potenciais compradores de pequeno porte. O número de clientes passou de menos de 100 em 2007 para mais de 7 000 em 2008. Com isso, a empresa conseguiu crescer 28% e faturar 228 milhões de dólares no ano passado.

H

VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

840 605 605 550 510 385 360 360 330 295

2,6,T

Tangará , ES Garoto3,6,T, ES Leitesol2,6,T, SP Laticínios Jussara2,6,T, SP Complem2,6,T, GO Itambé2,6,T, MG Yakult3,6,T, SP Leite Betânia3,6,T, CE Confepar2,6,T, PR Vigor2,6,T, SP

228,4 764,1 65,2 103,9 82,5 904,7 146,0 101,1 149,6 350,1

152 50 365 281 331 42 216 286 213 105

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

8,0 58,6 0,0 1,9 0,5 -10,7 8,8 6,8 0,2 -33,6

73,5 90,5 16,2 18,3 24,7 134,8 101,3 22,6 24,6 44,4

MARGEM DE VENDAS (em %)

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

80,9 NI 92,8 31,6 21,4 35,1 NI NI 29,8 38,3

Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim

Brasileiro Suíço Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO

AÇÕES NA BOLSA

CONTROLE ACIONÁRIO

Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Sim Não

Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro

RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO (em US$ mil)

3,5 7,7 0,0 1,9 0,5 -1,2 6,0 6,8 0,1 -9,6

MADEIRA E CELULOSE A MELHOR

Suzano

epois de lucrar 303 milhões de dólares em 2007, a Suzano fechou o ano de 2008 com prejuízo de pouco mais de 170 milhões de dólares. O resultado se deve, sobretudo, às despesas com variações cambiais e monetárias, em razão da forte alta do dólar ocorrida no último trimestre do ano. Mesmo fechando no vermelho, a Suzano conseguiu se destacar como a empresa com o melhor desempenho geral do setor. Líder de mercado, ela faturou mais de 2 bilhões de dólares em 2008, 16% mais do que no ano anterior. A Suzano encerrou o ano com um caixa de 2,1 bilhões de reais, quase a metade de sua receita líquida.

D

VENDAS ORDEM PONTOS

EMPRESA/SEDE

(em US$ milhões)

ORDEM 400 MAIORES

2008

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

505 460 445 430 425 410 365 335 330 305

Suzano2,6,B,T, BA Duratex Exportadora3,6,T, SP Plantar3,6,T, MG Rigesa do Nordeste2,6,T, CE Satipel2,6,T, SP Rigesa2,6,T, SP Klabin2,6,T, SP Cenibra2,6,T, MG Aracruz2,6,T, ES AMF2,6,T, MG

2 166,8 55,2 131,3 60,8 298,7 395,6 1 707,1 572,6 1 160,6 77,6

15 391 234 376 122 92 18 68 30 343

LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO

PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO

(em US$ milhões)

(em US$ milhões)

-172,5 14,6 16,4 2,4 30,1 29,5 -104,6 88,1 -2 059,9 5,6

1 808,3 47,5 57,9 23,8 239,2 431,2 1 078,0 480,0 575,9 164,5

MARGEM DE VENDAS (em %)

(em US$ mil)

-8,0 26,5 12,5 3,9 10,1 7,5 -6,1 15,4 -177,5 7,2

175,2 1 950,3 12,7 NI 136,5 104,6 49,3 104,3 114,6 26,5

400 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SETORES AGRO LA 2.indd Sec3:6

7/1/09 9:57:23 PM



ÍNDICE | Empresas citadas

Quem está nesta edição As empresas podem ser procuradas neste índice tanto pela razão social como pelo nome mais conhecido. Os números referem-se às páginas das tabelas nas quais a empresa é citada 14 BRASIL TELECOM CELULAR S.A. Brasil Telecom Celular 3M 3M do Brasil Ltda. 521 PARTICIPAÇÕES 521 Participações S.A.

152, 332, 338

AÇÚCAR GUARANI S.A. Guarani

154, 294, 296

AÇUCAREIRA QUATÁ Açucareira Quatá S.A.

370

AGROPAN Cooperativa Agrícola Tupancireta Ltda.

AÇUCAREIRA VIRGOLINO DE OLIVEIRA Açucareira Virgolino de Oliveira S.A.

370

AGROPECUÁRIA MAGGI Agropecuária Maggi Ltda.

94

A A. ANGELONI & COMPANHIA LTDA. Angeloni A. TELECOM A. Telecom S.A. ABATEDOURO SÃO SALVADOR LTDA. Superfrango ABB ABB Ltda. ABC BRASIL Banco ABC Brasil S.A. ABC INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. Algar Agro ABNOTE American BankNote S.A. ABRIL Abril S.A. ABSA — AEROLINHAS BRASILEIRAS S.A. ABSA Cargo Airlines ACCENTURE Accenture do Brasil Ltda. ACCOR HOTELS Hotelaria Accor Brasil S.A. ACE SEGURADORA Ace Seguradora S.A. ACHÉ Aché Laboratórios Farmacêuticos S.A. AÇOS VILLARES Aços Villares S.A.

183, 360, 376, 378

AGROPALMA S.A. Agropalma S.A.

370, 372, 378

366

340, 370

AÇUCAREIRA ZILLO LORENZETTI Açucareira Zillo Lorenzetti S.A.

190, 364

AGROPECUÁRIA N. SRA. DO CARMO Agropecuária Nossa Senhora do Carmo S.A.

370

ACUMENT Acument Brasil Sistemas de Fixação S.A.

191, 243

AGROPEL Agropel — Agroindustrial Perazzoli Ltda.

370

AGROVÊNETO Agrovêneto S.A. Indústria de Alimentos

366

ÁGUAS GUARIROBA Águas Guariroba S.A.

340

156, 200, 324, 336, 348

158, 170, 172, 242

189, 338, 364, 384, 392

154, 243, 258

220, 226

ACUMULADORES MOURA S.A. Baterias Moura ADAMI Adami S.A. Madeiras

185, 334, 346 191, 364

ADM ADM do Brasil Ltda.

148, 200, 242, 356, 382

ADRAM Adram S.A. Indústria e Comércio

156, 242, 358, 382 368

AES ELETROPAULO Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo S.A. 146, 168, 170, 172, 198, 204, 212, 268, 336

160, 358, 372, 382 AES SUL AES Sul Distribuidora Gaúcha de Energia S.A.

152, 336, 348

185 AES TIETÊ AES Tietê S.A.

156, 170, 172, 212, 268

104 AES URUGUAIANA AES Uruguaiana Empreendimentos S.A.

183, 350

183 AETHRA Aethra Sistemas Automotivos Ltda.

162, 170, 252

158, 206 AGCO AGCO do Brasil Comércio e Indústria Ltda.

152, 348, 356, 380

186 AGCO SOUTH AMERICA AGCO South America

102, 152, 348, 356, 380

222 AGRALE Agrale S.A.

AJINOMOTO Ajinomoto Interamericana Indústria e Comércio Ltda.

164, 252, 350, 358, 374, 380

160, 272 AGRENCO Agrenco do Brasil S.A.

156, 200, 358, 382

AKZO NOBEL Akzo Nobel Ltda.

160, 243

ALBERTO PASQUALINI – REFAP S.A. Refap 146, 170, 172, 174, 176, 196, 202, 208, 294, 296, 336, 348 ALBRAS Albras — Alumínio Brasileiro S.A.

152, 176, 208, 330, 344

ALCATEL Alcatel-Lucent Brasil S.A.

156, 206, 243, 264

ALCOA Alcoa Alumínio S.A.

150, 176

ALCOAZUL Alcoazul S.A. — Açúcar e Álcool

370, 372

ALE Alesat Combustíveis S.A.

94, 148, 200, 248, 344

ALESAT COMBUSTÍVEIS S.A. Ale

94, 148, 200, 248, 344

ALFA Banco Alfa S.A. ALFA SEGURADORA Alfa Seguradora S.A.

222

366

ALGAR Algar S.A. Empr. Parts.

106

150, 213, 242, 304, 306

184

AGRITECH LAVRALE S.A. MAQUINÁRIO AGRÍCOLA E COMPONENTES Lavrale

ACRINOR Acrinor Acrilonitrila do Nordeste S.A.

190

AGRO AMAZÔNIA Agro Amazônia Produtos Agropecuários Ltda.

340

ALGAR AGRO ABC Indústria e Comércio S.A.

ACRO Hydro Alumínio Acro S.A.

190

AGRO PASTORIL NOVO HORIZONTE S.A. Novo Horizonte

364

ALGAR TELECOM Companhia de Telecomunicações do Brasil Central

AÇÚCAR E ÁLCOOL BANDEIRANTES S.A. Usina Bandeirantes

370

AGROFEL Agrofel Agro Comercial Ltda.

366

ALIANÇA Aliança Navegação e Logística Ltda.

AÇOTUBO Açotubo Indústria e Comércio Ltda.

218, 220, 226

160, 358, 372, 382

162

152, 208, 242, 318

404 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 1

7/3/09 2:37:55 AM



ÍNDICE | Empresas citadas ALIANÇA BRASIL Companhia de Seguros Aliança do Brasil

222

ALIANÇA NAVEGAÇÃO E LOGÍSTICA LTDA. Aliança

152, 208, 242, 318

ALISUL ALIMENTOS S.A. Supra

366

AMPLA Ampla Energia e Serviços S.A.

AMSTED MAXION Amsted Maxion Fundição e Equipamentos Ferroviários S.A. 158, 168, 176, 304, 306 ANACONDA Anaconda Industrial e Agrícola de Cereais S.A.

ALL ALL — América Latina Logística Malha Sul S.A. 160, 176, 212, 316, 318, 350

ANDRADE AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Destilaria Andrade

ALL ALL — América Latina Logística S.A.

ANDRADE GUTIERREZ Construtora Andrade Gutierrez S.A.

ALL — AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA MALHA NORTE S.A. E SUAS CONTROLADAS ALL – Malha Norte 164, 176, 316, 318, 338

ANDRADE GUTIERREZ S.A. Grupo Andrade Gutierrez

ALL — MALHA NORTE ALL — América Latina Logística Malha Norte S.A. e Suas Controladas 164, 176, 316, 318, 338 ALL — AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA MALHA SUL S.A. ALL ALL AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA INTERMODAL S.A. ALL Intermodal ALL MALHA PAULISTA ALL — América Latina Logística Malha Paulista S.A.

150, 172, 204, 213, 242, 270

183

187, 362, 374, 394

ASSOCIAÇÃO CONGREGAÇÃO DE SANTA CATARINA Hospital Santa Catarina

164, 174, 298

ASSOCIAÇÃO DAS PIONEIRAS SOCIAIS Rede Sarah

184, 338

ASTRAZENECA AstraZeneca do Brasil Ltda.

158, 272

90

ANGELONI A. Angeloni & Companhia Ltda.

156, 200, 324, 336, 348 ATACADÃO Atacadão Distribuição, Comércio e Indústria Ltda.

ANGLO AMERICAN Anglo American Brasil Ltda.

150, 200, 243

243 ATENTO Atento Brasil S.A.

154, 168, 242, 298

ATLÂNTICA COMPANHIA DE SEGUROS Atlântica Companhia de Seguros

ANGLO AMERICAN BRASIL LTDA. Anglo American

222

243

ANGLOGOLD ASHANTI AngloGold Ashanti Brasil Mineração Ltda.

222

ARACRUZ Aracruz Celulose S.A.

222

ARALCO Aralco S.A. Indústria e Comércio

102

ARAÚJO Drogaria Araújo S.A.

189, 364, 378

189

150, 168, 208, 276

ALLIANZ SAÚDE Allianz Saúde S.A.

ALTA MOGIANA Usina Alta Mogiana S.A. Açúcar e Álcool

188

364

ANHANGUERA EDUCACIONAL Anhanguera Educacional Participações S.A.

ALMART Almart Administração e Participações S.A. e Controladas

ARTEB Indústrias Arteb S.A.

ASSIM Grupo Hospitalar do Rio de Janeiro Ltda.

ALLIANCE ONE Alliance One Brasil Exportadora de Tabacos Ltda. 158, 243, 348, 358, 380

ALLIANZ SEGUROS Allianz Seguros S.A.

340, 366, 384

ARTHUR LUNDGREN TECIDOS S.A. CASAS PERNAMBUCANAS Casas Pernambucanas-SP 148, 200, 324

ANGLO AMERICAN - COPEBRÁS Copebrás Ltda. 158, 170, 294, 296, 358, 374, 382, 392 191

ARROZ CRISTAL Cristal Alimentos Ltda.

ATLAS SCHINDLER Elevadores Atlas Schindler S.A.

160, 256

182, 286 ATLAS TRANSPORTES Empresa de Transportes Atlas Ltda.

188

ATP ATP Tecnologia e Produtos S.A.

340

AURIVERDE Cooperativa Regional Auriverde

368

213

152, 174, 176, 208, 213, 290, 332, 356, 376, 382

366 AURORA Cooperativa Central Oeste Catarinense

152, 176, 336, 348, 356, 378, 380

183 AUTOBAN Concessionária do Sistema Anhanguera-Bandeirantes S.A.

ARCELORMITTAL ArcelorMittal Brasil S.A.

160, 170, 298 146, 168, 170, 172, 198, 202, 208, 243, 304, 306

ALUNORTE Alunorte — Alumina do Norte Brasil S.A. AMAGGI Amaggi Exportação e Importação Ltda. AMANCO Amanco Brasil Ltda. AMAZÔNIA CELULAR Amazônia Celular S.A.

150, 208, 286, 330, 344

150, 168, 200, 208, 248, 338

AUTOMETAL Autometal S.A.

ARCELORMITTAL FLORESTAS LTDA. AMF

ARCELORMITTAL GONVARRI BRASIL PRODUTOS SIDERÚRGICOS S.A. Gonvarri 162, 172, 174, 304, 306, 350

164, 242, 350 ARCELORMITTAL INOX ArcelorMittal Inox Brasil S.A. 164, 346

96, 148, 170, 202, 243, 306, 332

AMBEV Companhia de Bebidas das Américas AmBev 146, 168, 170, 172, 198, 202, 212, 260, 336

ARCELORMITTAL TUBARÃO ArcelorMittal Tubarão Comercial S.A. 84, 146, 198, 202, 208, 243, 304, 306, 332

AMBEV BEBIDAS AmBev Brasil Bebidas Ltda.

ARCOM Arcom S.A.

AMERICAN BANKNOTE S.A. ABnote AMERICEL Americel S.A. AMF ArcelorMittal Florestas Ltda.

82, 150, 262

184

148, 168, 204, 242, 332, 338

368, 400

AMICO SAÚDE LTDA. Dix Saúde

160

AMIL Amil Participações S.A.

98

AMIL Amil Assistência Médica Internacional Ltda.

150, 204, 213, 298

AREZZO Arezzo Indústria e Comércio S.A. ARG ARG Ltda. ARMAZÉM PARAÍBA Claudino S.A. Lojas de Departamentos ARNO PANEX Grupo SEB do Brasil Produtos Domésticos Ltda.

AUTOTRAC Autotrac Comércio e Telecomunicações S.A. AVELINO BRAGAGNOLO S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO Bragagnolo

190, 340

370

AVIPAL NORDESTE S.A. Avipal-NE 164, 168, 176, 260, 330, 346, 358, 372, 384, 392 AVON Avon Cosméticos Ltda.

152

AZALÉIA-NE Calçados Azaléia Nordeste S.A.

346

AZEVEDO & TRAVASSOS Azevedo & Travassos Engenharia Ltda.

191

AZUL COMPANHIA DE SEGUROS GERAIS Azul Seguros

222

158, 248

ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. McDonald’s 152, 168, 200

AROSUCO Arosuco Aromas e Sucos Ltda.

186

368

188, 312, 314

188

182, 346

162

164, 172, 174, 346

B B2W B2W — Companhia Global do Varejo BAESA Baesa — Energética Barra Grande S.A. BAHIA PULP Bahia Pulp S.A.

148, 190, 200, 206, 213, 322, 324

190

366, 376, 384

406 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 3

7/3/09 3:03:22 AM


BAHIAGÁS Companhia de Gás da Bahia BAÍA DE SEPETIBA Companhia Portuária Baía de Sepetiba BALDO Baldo S.A. Comércio, Indústria e Exportação

BAMAQ Bamaq S.A. — Bandeirantes Máquinas e Equipamentos BANCO BARCLAYS S.A. Barclays BANCO ABC BRASIL S.A. ABC Brasil BANCO ALFA S.A. Alfa

212, 218, 220, 226

BANCO VOLKSWAGEN S.A. Volkswagen

226

188

BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL S.A. Banrisul 213, 218, 220, 226

BANCO VOTORANTIM S.A. Votorantim

220

370

BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S.A. BNB

213, 220, 226

BANCO WESTLB DO BRASIL S.A. WestLB

368, 372, 396

BANCO FIBRA S.A. Fibra

106, 220, 226

BANCOOB Banco Cooperativo do Brasil S.A.

220

BANCO GMAC S.A. Gmac

220, 226

162, 196, 270, 330, 344

220, 226

218, 220, 226

BANCO DO BRASIL Banco do Brasil S.A.

BANCO IBI S.A. BANCO MÚLTIPLO IBI BANCO INDUSTRIAL DO BRASIL S.A. Industrial do Brasil

220

220, 228

234

BANDEIRANTE Bandeirante Energia S.A.

150, 204, 243

BANESTES Banestes S.A. Banco do Estado do Espírito Santo

218, 220, 226

220, 228

BANRISUL Banco do Estado do Rio Grande do Sul S.A.

220, 226

BARCLAYS Banco Barclays S.A.

213, 218, 220, 226

BANCO BBM S.A. BBM

220 ,226

BANCO INDUSTRIAL E COMERCIAL S.A. Bicbanco

BANCO BMG S.A. BMG

220, 228

BANCO INDUSVAL S.A. Indusval Multistock

220, 228

BARDELLA Bardella S.A. Indústrias Mecânicas

184, 258

BANCO BNP PARIBAS BRASIL S.A. BNP Paribas

220, 228

BANCO J.P. MORGAN S.A. JPMorgan

220, 228

BARRA GRANDE Usina Barra Grande de Lençóis S.A.

189, 364

BANCO BRADESCO S.A. Bradesco

80, 216, 218, 220, 226

BANCO MERCANTIL DO BRASIL S.A. Mercantil do Brasil

218, 220, 226

220

BARRALCOOL Usina Barralcool S.A.

191, 340, 364, 372, 384, 390

BANCO CALYON BRASIL S.A. Calyon Brasil

220

BANCO MERCEDES-BENZ Banco Mercedes-Benz do Brasil S.A.

220, 228

BARRY CALLEBAUT Barry Callebaut Brasil S.A.

BANCO CARREFOUR S.A. Carrefour

228

BANCO MORGAN STANLEY S.A. Morgan Stanley

220, 232

BASF Basf S.A.

BANCO CITIBANK S.A. Citibank

218, 220, 226

BANCO CITICARD S.A. Credicard Citi

220

BANCO CNH CAPITAL S.A. CNH

220, 228

BANCO NOSSA CAIXA S.A. Nossa Caixa BANCO PANAMERICANO S.A. Panamericano

212, 218, 220, 226

148, 202, 242, 294, 296, 356, 374, 376, 382, 392

BATAVO Batavo Cooperativa Agroindustrial

220, 228

BATERIAS MOURA Acumuladores Moura S.A.

BANCO PINE S.A. Pine

220, 228

BAUKO Bauko Máquinas S.A.

234

BANCO RABOBANK INTERNATIONAL BRASIL S.A. Rabobank

220, 234

BAYER Bayer S.A.

BANCO COOPERATIVO SICREDI Banco Cooperativo Sicredi S.A.

232

BANCO RURAL S.A. Rural

220, 226

BBA Belgo Bekaert Arames Ltda.

BANCO CRUZEIRO DO SUL S.A. Cruzeiro do Sul

220, 226

BANCO SAFRA S.A. Safra

BANCO DA AMAZÔNIA Banco da Amazônia S.A.

220, 226

BANCO SANTANDER S.A. Santander

BANCO DAYCOVAL S.A. Daycoval

220, 226

BANCO SOFISA S.A. Sofisa

BANCO DE BRASÍLIA S.A. BRB

220, 226

BANCO TRIÂNGULO S.A. Tribanco

BANCO DE LAGE LANDEN BRASIL S.A. DLL Brasil

indice/ANUNCIOS.indd 4

220

BANCO UBS PACTUAL S.A. UBS Pactual

216, 218, 220, 226

220, 228

220

218, 220, 226

182, 350, 360, 380

185, 334, 346

189

BANCO COOPERATIVO DO BRASIL S.A. Bancoob

218, 220, 226

366, 384

150, 176, 242, 296, 356, 374, 376, 378, 382, 392

152, 243, 306, 332

BBM Banco BBM S.A.

220, 226

BEIRA RIO Calçados Beira Rio S.A.

184, 312, 314

BELAGRÍCOLA Belagrícola Com. e Representações de Prod. Agríc. Ltda. BELCAR VEÍCULOS Belcar Veículos Ltda. BELGO BEKAERT ARAMES LTDA. BBA

183, 350

340

152, 243, 306, 332

7/3/09 3:03:07 AM


ÍNDICE | Empresas citadas BELGO BEKAERT NORDESTE S.A. Belgo Bekaert-NE BEMATECH Bematech S.A. BENAFER Benafer S.A. Comércio e Indústria BERNECK Berneck S.A. Painéis e Serrados BERTIN Bertin S.A.

BRAGAGNOLO Avelino Bragagnolo S.A. Indústria e Comércio

370

BUNGE Bunge Brasil S.A.

191

BRASAL Brasal — Brasília Serviços Automotores S.A.

340

BUNGE ALIMENTOS Bunge Alimentos S.A.

183

BRASAL REFRIGERANTES Brasal Refrigerantes S.A.

182, 243, 330, 346

186, 362, 380

148, 168, 174, 202, 208, 260, 356, 376, 378, 382, 398

BHP BILLITON BHP Billiton Metais S.A.

154, 288

BIANCHINI Bianchini S.A. Indústria, Comércio e Agricultura 158, 208, 262, 336, 348, 358, 374, 380 BICBANCO Banco Industrial e Comercial S.A.

185, 338

BRASCAN Brascan Imobiliária Incorporações S.A.

BUSCHLE & LEPPER Buschle & Lepper S.A.

BRASFRIGO Brasfrigo S.A.

338, 362, 384

BRASFUMO Brasfumo Ind. Brasileira de Fumos S.A.

338, 362, 384

BRASIF Brasif S.A. Exportação e Importação

184, 360, 396

220, 226

186, 362 BRASIL TELECOM Brasil Telecom S.A.

BIOLAB SANUS FARMACÊUTICA Biolab Sanus Farmacêutica Ltda.

185, 272

BRASIL TELECOM CELULAR 14 Brasil Telecom Celular S.A.

BIOSINTÉTICA Biosintética Farmacêutica Ltda.

164, 274

BRASIL TELECOM PARTICIPAÇÕES Brasil Telecom Participações S.A.

86

BRASILATA Brasilata S.A. Embalagens Metálicas

187

146, 170, 198, 204, 212, 332, 338

BRASÍLIA ALIMENTOS Brasília Alimentos Ltda.

152, 332, 338

366, 372, 388

106, 220, 228

BNB Banco do Nordeste do Brasil S.A.

BRASILIANA Companhia Brasiliana de Energia

222

220, 228 BRASKEM Braskem S.A.

BOM GOSTO Laticínios Bom Gosto S.A.

187, 362

BOMBRIL Bombril S.A.

162, 176

BORLEM Borlem S.A. Empreendimentos Industriais BORRACHAS VIPAL S.A. Vipal

185

160, 252, 350

BOTICA COMERCIAL FARMACÊUTICA S.A. O Boticário BR DISTRIBUIDORA Petrobras Distribuidora S.A.

88

213, 220, 226 BRASILVEÍCULOS BrasilVeículos Companhia de Seguros

BNP PARIBAS Banco BNP Paribas Brasil S.A.

185

146, 170, 172, 174, 196, 200, 208, 248, 334

BR MALLS BR Malls Participações S.A.

213

BRACOL Bracol Holding Ltda.

92, 162, 168, 172, 174, 176, 260, 358, 374, 376, 378

BRADESCO Banco Bradesco S.A.

80, 212, 218, 220, 226

BUNGE FERTILIZANTES Bunge Fertilizantes S.A. 146, 198, 202, 243, 294, 296, 356, 376, 382

BIGNARDI INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PAPÉIS E ARTEFATOS LTDA. Jandaia 190, 364

BMG Banco BMG S.A.

146, 168, 172, 198, 202, 208, 243, 260, 336, 348, 356, 372, 376, 378, 380, 394

189

BRASIL ECODIESEL Brasil Ecodiesel Ind. Com. de Biocombustíveis e Óleos Veg. S.A.

BM&FBOVESPA BM&FBovespa S.A. — Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros 162, 172, 174, 212, 300

82

146, 170, 172, 174, 176, 198, 202, 208, 213, 294, 296, 330, 344

C C. VALE C. Vale Cooperativa Agroindustrial

392

CA PROGRAMAS DE COMPUTADOR, PARTICIPAÇÕES E SERVIÇOS LTDA. Computer Associates

206

CAAL Cooperativa Agroindustrial Alegrete Ltda.

366

CACIQUE Cia. Cacique de Café Solúvel

CAFÉ 3 CORAÇÕES Café 3 Corações S.A.

364

CAFÉ DAMASCO S.A. Café Damasco S.A.

370

CAFÉ PIMPINELA Principal Comércio e Indústria de Café Ltda.

CAFÉ SÃO BRAZ São Braz S.A. Indústria e Comércio de Alimentos

186

CAGECE Companhia de Água e Esgoto do Ceará

213

CAGEPA Companhia de Água e Esgoto da Paraíba

BRAVESA Bravesa Brasília Veículos S.A.

340

BRB Banco de Brasília S.A.

218

BRENNTAG Brenntag Química Brasil Ltda. BRESPEL Brespel — Companhia Industrial Brasil Espanha

366, 384

CAFÉ SANTA CLARA Santa Clara Indústria e Comércio de Alimentos Ltda. 164, 330, 346, 360, 384

BRASMOTOR Brasmotor S.A.

187, 346

185, 360, 380, 398

CAESB Companhia de Saneamento Ambiental do Distrito Federal 164, 196, 300, 332, 338

BRASMETAL Brasmetal Waelzholz S.A. Indústria e Comércio

BRASTEMP DA AMAZÔNIA Brastemp da Amazônia S.A.

368

368, 384, 398

185, 196, 330, 346

189

CAIXA Caixa Econômica Federal

218, 220, 226

CAIXA DE ASSISTÊNCIA DOS SERVIDORES DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL Cassems CAIXA SEGURADORA S.A. Caixa Seguros

340

96, 222

186, 243 CÁLAMO Cálamo Distribuidora de Produtos de Beleza S.A. 370

164, 170, 248, 350

BRETAS Irmãos Bretas Filhos & Cia. Ltda.

154, 200

CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A. Azaléia-NE

222

BRIDGESTONE Bridgestone do Brasil Indústria e Comércio Ltda.

154, 242

CALÇADOS BEIRA RIO S.A. Beira Rio

BRADESCO SAÚDE Bradesco Saúde S.A.

222

BRISTOL-MYERS SQUIBB Bristol-Myers Squibb Brasil Farmacêutica S.A.

184, 272

CALYON BRASIL Banco Calyon Brasil S.A.

220, 234

BRADESCO VIDA E PREVIDÊNCIA Bradesco Vida e Previdência S.A.

222

BSBIOS BSBios Indústria e Comércio de Biodiesel Sul Brasil S.A.

191

CAMAQUÃ Camaquã Alimentos S.A.

368, 372, 388

BUAIZ Buaiz S.A. Indústria e Comércio

370

CAMARGO CORRÊA Construções e Comércio Camargo Corrêa S.A.

BRADESCO AUTO/RE Bradesco Auto/RE Companhia de Seguros

BRADESPAR Bradespar S.A.

100, 212

346

184, 312, 314

148, 168, 202, 276

410 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 7

7/3/09 2:38:49 AM



ÍNDICE | Empresas citadas CAMARGO CORRÊA CIMENTOS Cauê

156, 168, 278

CASAS PERNAMBUCANAS-SP Arthur Lundgren Tecidos S.A. Casas Pernambucanas

CELESC Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A.

213

98, 148, 200, 324 CAMARGO CORRÊA CONTROLADAS Camargo Corrêa S.A. e Controladas

88

CAMDA Cooperativa Agrícola Mista de Adamantina

189, 364

CAMIL Camil Alimentos S.A.

160, 358, 374, 388

CAMNPAL Cooperativa Agrícola Mista Nova Palma Ltda.

CBA Companhia Brasileira de Alumínio

150, 306

CBC CBC Indústrias Pesadas S.A.

191, 258

187

228

CARREFOUR COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA. Carrefour 84, 146, 168, 198, 200, 220, 243 CARVALHO & FERNANDES LTDA. Comercial Carvalho CARVALHO ATACADO Carvalho Atacado de Alimentos Ltda. CASA BAHIA COMERCIAL LTDA. Casas Bahia CASA DA MOEDA Casa da Moeda do Brasil CASAN Companhia Catarinense de Águas e Saneamento

CCB CCB — Cimpor Cimentos do Brasil Ltda.

156, 243, 278

CCE-AM Cemaz Indústria Eletrônica da Amazônia S.A.

164, 346

CCR Companhia de Concessões Rodoviárias

182, 346

184, 346

CEAL Companhia Energética de Alagoas — Ceal CEB CEB Distribuição S.A.

CEDRO E CACHOEIRA Cia. de Fiação e Tecidos Cedro e Cachoeira

186

146, 198, 200

164-346

212

CEMIG DISTRIBUIÇÃO Cemig Distribuição S.A.

146, 168, 170, 172, 196, 204, 270, 332

CEMIG GT Cemig — Geração e Transmissão S.A.

150, 172, 196, 204, 270, 332

CENIBRA Celulose Nipo-Brasileira S.A. — Cenibra

CENTRAIS ELÉTRICAS BRASILEIRAS S.A. Eletrobrás 146, 170, 172, 174, 176, 196, 204, 212, 268, 332, 338 185, 338 CENTRAIS ELÉTRICAS CACHOEIRA DOURADA S.A. CDSA

185, 338

366, 372, 384, 388 CENTRAIS ELÉTRICAS DE RONDÔNIA S.A. — CERON Ceron

182, 196, 346

164, 176, 196, 346 CENTRAIS ELÉTRICAS DE SANTA CATARINA S.A. Celesc

213

156, 170, 196, 268, 332, 338 CENTRAIS ELÉTRICAS DO NORTE DO BRASIL S.A. — ELETRONORTE Eletronorte 148, 174, 196, 204, 332, 338 183, 336 CENTRAIS ELÉTRICAS MATOGROSSENSES S.A. Cemat

154, 338

150, 196, 204, 300 CENTRAIS ELÉTRICAS PARÁ S.A. Celpa

154, 330, 344

190, 312, 314, 364, 396

CEEE Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica — CEEE-D 152, 170, 196, 213, 268, 348

146, 198, 200

164, 196, 298, 332, 338

CEMAZ INDÚSTRIA ELETRÔNICA DA AMAZÔNIA S.A. CCE-AM

150, 172, 196, 204, 270, 332, 400

CECRISA Cecrisa Revestimentos Cerâmicos S.A. CEDAE Companhia Estadual de Águas e Esgotos

154, 338

212

160, 168, 276

84, 146, 168, 198, 200, 220, 243

CARREFOUR Banco Carrefour S.A.

150, 168, 208, 286, 332

CDSA Centrais Elétricas Cachoeira Dourada S.A.

CAROL Cooperativa dos Agricultores da Região de Orlândia 156, 176, 200, 358, 382, 388

CEMAT Centrais Elétricas Matogrossenses S.A.

CEMIG — GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A. Cemig GT 150, 172, 196, 204, 270, 332

CBMM Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração

CEAGRO AGROBUSINESS Ceagro Agronegócios S.A.

156, 344

191, 258

152, 332, 338, 356, 384

CARIOCA CHRISTIANI-NIELSEN ENGENHARIA S.A. Carioca Engenharia

CEMAR Companhia Energética do Maranhão

CEMIG Companhia Energética de Minas Gerais — Cemig

CBC INDÚSTRIAS PESADAS S.A. CBC

CARGILL Cargill Agrícola S.A. 86, 146, 172, 174, 176, 198, 202, 208, 242, 260, 336, 356, 376, 378, 382, 394

185, 362, 380

188

150, 176, 208, 306, 330, 344

222

CELTINS Companhia de Energia Elétrica do Estado do Tocantins — Celtins

156, 168, 278

CBC CARTUCHOS Companhia Brasileira de Cartuchos

162, 294, 296

150, 204, 213, 344

CELULOSE NIPO-BRASILEIRA S.A. – CENIBRA Cenibra 158, 170, 208, 242, 240, 358, 374, 376, 382

366, 398

CARDIF DO BRASIL Cardif do Brasil Vida e Previdência

CELPE Companhia Energética de Pernambuco — Celpe

CELULOSE IRANI Celulose Irani S.A.

368

CARBOCLORO Carbocloro S.A. Indústrias Químicas

154, 330, 344

152, 356, 382

190, 364

CARBEL Carbel S.A.

CELPA Centrais Elétricas Pará S.A.

184, 346

CAUÊ Camargo Corrêa Cimentos

CAPRICÓRNIO Capricórnio S.A.

150, 196, 204, 332, 338

368, 396

368

CAPEBE Coop. Agropecuária Boa Esperança Ltda.

CASAS BAHIA Casa Bahia Comercial Ltda.

162, 350, 358, 374, 380, 388

189

CATERPILLAR Caterpillar Brasil Ltda.

CAPAL Capal Cooperativa Agroindustrial

CARREFOUR Carrefour Comércio e Indústria Ltda.

CASSEMS Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de Mato Grosso do Sul 340

187

CANA Nova América S.A. — Agrícola

148, 196, 204, 336, 348

CELG Celg Distribuição S.A. 368

CATAGUASES Companhia Industrial Cataguases

CAMPOS NOVOS ENERGIA S.A. Enercan

CARAMURU ALIMENTOS Caramuru Alimentos S.A.

CASP Casp S.A. Indústria e Comércio

CASTROLANDA Cooperativa Agropecuária Castrolanda

CELESC DISTRIBUIÇÃO Celesc Distribuição S.A. 148, 202, 242, 332, 356, 382

368

CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE CNEC

CARAÍBA Caraíba Metais S.A.

CASE NEW HOLLAND CNH Latin America Ltda.

CENTRAL NACIONAL UNIMED Central Nacional Unimed — Cooperativa Central CENTRO OESTE RAÇÕES Centro Oeste Rações S.A.

164, 300

366

CEEE-GT Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica 182, 196, 213, 350

CEPISA Companhia Energética do Piauí

CEG Companhia Distribuidora de Gás do Rio de Janeiro — CEG

CEREAGRO Cereagro S.A.

364

CEREALISTA ROSALITO Cerealista Rosalito Ltda.

370

CEG RIO CEG Rio S.A.

152, 242, 270

154, 168, 170, 242, 268

164, 176, 196, 346

412 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 9

7/3/09 2:39:13 AM



ÍNDICE | Empresas citadas CERON Centrais Elétricas de Rondônia S.A. — Ceron

182, 196, 346

CERVEJARIAS KAISER BRASIL S.A. Kaiser

154, 242

CIA. HISPANO-BRASILEIRA DE PELOTIZAÇÃO — HISPANOBRAS Hispanobras 162, 172, 286, 332

COAGRU Coagru — Cooperativa Agropecuária União Ltda.

CIA. IGUAÇU Companhia Iguaçu de Café Solúvel

191, 364

COAMO Coamo Agroindustrial Cooperativa

148, 174, 200, 208, 334, 348

158, 332

COASUL Coasul Cooperativa Agroindustrial

189, 364

CERVEJARIAS KAISER NORDESTE S.A. Kaiser Nordeste

242

CIA. IMPORTADORA E EXPORTADORA COIMEX Coimex

CESAN Companhia Espírito Santense de Saneamento

188

CIA. PROVIDÊNCIA Companhia Providência Indústria e Comércio

CESP Cesp — Companhia Energética de São Paulo

150, 174, 196, 204, 212

CESTA DO POVO Ebal Empresa Baiana de Alimentos S.A.

188

CET Companhia de Engenharia de Tráfego CET

186

CEVA Ceva Logistics Ltda.

184, 243

CGTF CGTF Central Geradora Termelétrica Fortaleza S.A.

184, 330, 346

CHESF Companhia Hidro Elétrica do São Francisco — Chesf 148, 168, 170, 196, 204, 270, 334, 344 CHEVRON BRASIL LTDA. Texaco CHOCOLATES GAROTO S.A. Garoto

146, 198, 200, 242, 250

154, 243, 260, 332, 356, 374, 382

CHUBB SEGUROS Chubb do Brasil Companhia de Seguros CIA. AGRÍCOLA COLOMBO Companhia Agrícola Colombo CIA. DE FIAÇÃO E TECIDOS SANTO ANTÔNIO Santo Antônio

CIA. SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO — SABESP Sabesp 148, 168, 170, 172, 196, 204, 212, 298 CIA. ZAFFARI COMÉRCIO E INDÚSTRIA Zaffari & Bourbon

CINPAL Cinpal Cia. Industrial de Peças para Automóveis

183

CIPA INDUSTRIAL DE PRODUTOS ALIM. LTDA. Mabel Alimentos CISA Cisa Trading S.A.

CIA. DE BEBIDAS DO RIO DE JANEIRO Schincariol-RJ

366

CISPER Owens-Illinois do Brasil Indústria e Comércio S.A.

366

CITIBANK Banco Citibank S.A.

CIA. DE CIMENTO ITAMBÉ Itambé Cimento

CLARIANT Clariant S.A.

188

CLARION Clarion S.A. Agroindustrial

CIA. DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO SÃO FRANCISCO E PARNAÍBA Codevasf 190, 340 CIA. DE FERRO LIGAS DA BAHIA FERBASA Ferbasa 160, 168, 172, 174, 304, 306, 330, 344

CLARO Claro S.A.

CODASP Companhia de Desenvolvimento Agrícola de São Paulo

370, 372

CODESP Companhia Docas do Estado de São Paulo

184, 196

CODEVASF Cia. de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Parnaíba

190, 340

CODIL Codil Alimentos Ltda.

370, 388

148, 204, 212, 344

152, 204, 213, 242, 330, 344

COGNIS Cognis Brasil Ltda.

186

COIMEX Cia. Importadora e Exportadora Coimex

158, 332

156, 243, 294, 296 COMAPI Comapi Agropecuária S.A.

368, 372, 398

183, 338, 360, 374, 384 COMAU DO BRASIL Comau do Brasil Indústria e Comércio Ltda.

184, 258

146, 170, 198, 204, 242, 336 COMBRASIL Combrasil Cia. Brasil Central Comércio e Indústria 88, 146, 170, 198, 204, 242, 336

182, 346

190, 364

CIA. DE SANEAMENTO DE MINAS GERAIS Copasa

CNH Banco CNH Capital S.A.

COAGRISOL Cooperativa Agrícola Soledade Ltda.

366, 398

184

CNEC Campanha Nacional de Escolas da Comunidade

189

186, 362

COCATREL Cooperativa dos Cafeicultores da Zona de Três Pontas Ltda.

186, 334, 346

CIA. DE PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DE SÃO PAULO Prodesp 186, 206, 280, 282

CIA. FLUMINENSE DE REFRIGERANTES Companhia Fluminense de Refrigerantes

COCARI Cocari — Cooperativa Agropecuária e Industrial

COELCE Companhia Energética do Ceará

CLEALCO Clealco Açúcar e Álcool S.A.

160, 213, 394

191, 364, 398

162

CLARO TELECOM Claro Telecom Participações S.A.

CNH LATIN AMERICA LTDA. Case New Holland

COCAPEC Cooperativa de Cafeicultores e Agropecuaristas

360

CIA. DE PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS CPRM CPRM

CIA. ENERGÉTICA DO RIO GRANDE DO NORTE Cosern

158, 334, 348, 358, 374, 380

COELBA Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia

CLAUDINO S.A. LOJAS DE DEPARTAMENTOS Armazém Paraíba

152, 196, 213, 298, 332

370

218, 220, 226

CIA. DE FIAÇÃO E TECIDOS CEDRO E CACHOEIRA Cedro e Cachoeira 190, 312, 314, 364

340, 366, 384

COCAM Cocam Cia. de Café Solúvel e Derivados

187

CLAREX Clarex S.A.

186

188

158, 248, 250, 332

CISER Companhia Industrial H. Carlos Schneider

185, 360, 380, 398

COCA-COLA/CIAL Companhia Alagoana de Refrigerantes

187, 338, 362, 384

222

183, 312, 314, 336, 350

346

187

186

CIV Companhia Industrial de Vidros — CIV

COCA-COLA GUARARAPES Refrescos Guararapes Ltda.

COCAMAR Cocamar Cooperativa Agroindustrial

CIMENTOS LIZ Empresa de Cimentos Liz S.A.

CIA. HERING Hering

187, 206, 282

368, 392

CIMENTO TUPI Cimento Tupi S.A.

CITROSUCO PAULISTA Fischer S.A. Agroindústria

COBRA Cobra Tecnologia S.A.

154, 200, 348

CIALNE Companhia de Alimentos do Nordeste

CIA. DE TECIDOS NORTE DE MINAS — COTEMINAS Grupo Coteminas 158, 176, 312, 314, 358, 376, 378, 382

CIA. CACIQUE DE CAFÉ SOLÚVEL Cacique

185

366

189

COMERCIAL AUTOMOTIVA LTDA. DPaschoal

340, 370, 372

156, 170, 200, 322

COMERCIAL CARVALHO Carvalho & Fernandes Ltda.

182, 346

COMERCIAL DESTRO LTDA. Destro MacroAtacado

164, 350

COMGÁS Companhia de Gás de São Paulo — Comgás 148, 172, 204, 212, 243, 270

220, 228

198, 202, 242, 332, 356, 382

366

COMIGO Cooperativa Agroindustrial dos Produtores Rurais do Sud. Goiano 158, 168, 200, 248, 332, 338, 358, 372, 374, 384 COMIL Comil Ônibus S.A.

189

416 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 13

7/3/09 2:39:35 AM



ÍNDICE | Empresas citadas COMLURB Companhia Municipal de Limpeza Urbana — Comlurb

183, 196

COMPANHIA DE GÁS DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL — SULGÁS Sulgás 184, 196

COMPANHIA INDUSTRIAL H. CARLOS SCHNEIDER Ciser

COMPAGAS Companhia Paranaense de Gás Compagas

191

COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DISTRITO FEDERAL Caesb 164, 196, 300, 332, 338

COMPANHIA ÍTALO BRASILEIRA DE PELOTIZAÇÃO — ITABRASCO Itabrasco 183, 288, 332

COMPANHIA AGRÍCOLA COLOMBO Cia. Agrícola Colombo

366

COMPANHIA DE SANEAMENTO DO PARANÁ — SANEPAR Sanepar 156, 196, 348

COMPANHIA LECO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS Leco

COMPANHIA ALAGOANA DE REFRIGERANTES Coca-Cola/Cial

188

COMPANHIA DE SEGUROS ALIANÇA DO BRASIL Aliança Brasil

222

COMPANHIA LIBRA DE NAVEGAÇÃO Libra

183

COMPANHIA DE SEGUROS MINAS-BRASIL Minas-Brasil Seguradora

222

COMPANHIA MINUANO DE ALIMENTOS Minuano

370

COMPANHIA BRASILEIRA DE ALUMÍNIO CBA

150, 306

COMPANHIA BRASILEIRA DE CARTUCHOS CBC Cartuchos

188

COMPANHIA DE TECIDOS SANTANENSE Santanense

189, 312, 314, 364

187

187, 362

COMPANHIA MUNICIPAL DE LIMPEZA URBANA — COMLURB Comlurb 183, 196

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO Pão de Açúcar 84, 146, 168, 172, 198, 200, 212, 322, 324, 336

COMPANHIA DE TELECOMUNICAÇÕES DO BRASIL CENTRAL Algar Telecom

162

COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO Conab 182, 196, 338, 360, 376, 378, 384

COMPANHIA BRASILEIRA DE LATICÍNIOS CBL Leite Betânia

330, 366, 372, 384

COMPANHIA DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA ELÉTRICA PAULISTA CTEEP 154, 216

COMPANHIA NIPO-BRASILEIRA DE PELOTIZAÇÃO — NIBRASCO Nibrasco 162, 170, 176, 286

COMPANHIA BRASILEIRA DE MEIOS DE PAGAMENTO Visanet 150, 168, 170, 172, 176, 204, 298

COMPANHIA DISTRIBUIDORA DE GÁS DO RIO DE JANEIRO — CEG CEG 152, 242, 270

COMPANHIA NITRO QUÍMICA BRASILEIRA Nitro Química

COMPANHIA BRASILEIRA DE METALURGIA E MINERAÇÃO CBMM 150, 168, 208, 286, 332

COMPANHIA DO METROPOLITANO DE SÃO PAULO — METRÔ Metrô 160, 174, 176, 196, 316, 318

COMPANHIA PARANAENSE DE ENERGIA — COPEL Copel 154, 196, 212, 270, 334, 348

COMPANHIA BRASILEIRA DE PETRÓLEO IPIRANGA Ipiranga 146, 172, 198, 200, 248, 334

COMPANHIA DOCAS DO ESTADO DE SÃO PAULO Codesp

184, 196

COMPANHIA PARANAENSE DE GÁS COMPAGAS Compagas

191

COMPANHIA BRASILEIRA DE SOLUÇÕES E SERVIÇOS Visa Vale

COMPANHIA ENERGÉTICA DE ALAGOAS — CEAL Ceal

164, 176, 196, 346

COMPANHIA PAULISTA DE FORÇA E LUZ — CPFL CPFL Paulista

148, 198, 204, 268

COMPANHIA BRASILIANA DE ENERGIA Brasiliana

190

88

COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO Casan

186

COMPANHIA COREANO-BRASILEIRA DE PELOTIZAÇÃO — KOBRASCO Kobrasco 184, 288, 332

212

COMPANHIA ENERGÉTICA DE PERNAMBUCO — CELPE Celpe 150, 204, 213, 344 COMPANHIA ENERGÉTICA DO CEARÁ Coelce

152, 204, 213, 242, 330, 344

COMPANHIA ENERGÉTICA DO MARANHÃO Cemar

COMPANHIA DE ÁGUA E ESGOTO DO CEARÁ Cagece

156, 344

185, 196, 330, 346

COMPANHIA DE ÁGUA E ESGOTOS DA PARAÍBA Cagepa

COMPANHIA ENERGÉTICA DO PIAUÍ Cepisa

164, 176, 196, 346

189 COMPANHIA ESPÍRITO SANTENSE DE SANEAMENTO Cesan

COMPANHIA DE ALIMENTOS DO NORDESTE Cialne

188

368

COMPANHIA DE BEBIDAS DAS AMÉRICAS AMBEV AmBev 146, 168, 170, 172, 198, 202, 212, 260, 336, COMPANHIA DE CONCESSÕES RODOVIÁRIAS CCR

212

COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA DE SÃO PAULO Codasp 370, 372 COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO ESTADO DA BAHIA Coelba 148, 204, 212, 344 COMPANHIA DE ENERGIA ELÉTRICA DO ESTADO DO TOCANTINS — CELTINS Celtins

184, 346

COMPANHIA DE ENGENHARIA DE TRÁFEGO CET CET

186

COMPANHIA DE GÁS DA BAHIA Bahiagás

COMPANHIA ENERGÉTICA DE MINAS GERAIS — CEMIG Cemig

162, 196, 270, 330, 344

COMPANHIA DE GÁS DE MINAS GERAIS — GASMIG Gasmig COMPANHIA DE GÁS DE SANTA CATARINA — SCGÁS SCGás

182, 196

185

COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO — COMGÁS Comgás 148, 172, 204, 212, 243, 270

COMPANHIA ESTADUAL DE ÁGUAS E ESGOTOS Cedae

150, 196, 204, 300

COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA — CEEE-D CEEE 152, 170, 196, 213, 268, 346

COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS — CPTM CPTM

185

160, 174, 196, 316, 318

COMPANHIA PERNAMBUCANA DE GÁS Copergás

187, 334

COMPANHIA PERNAMBUCANA DE SANEAMENTO Compesa 183, 196, 334, 346 COMPANHIA PIRATININGA DE FORÇA E LUZ CPFL Piratininga

150, 176, 204, 270

COMPANHIA PORTUÁRIA BAÍA DE SEPETIBA Baía de Sepetiba

188

COMPANHIA PROVIDÊNCIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO Cia. Providência

185

COMPANHIA REFINADORA DA AMAZÔNIA CRA 185, 346, 362, 372, 374, 384 COMPANHIA RIOGRANDENSE DE SANEAMENTO — CORSAN Corsan

158, 196, 300, 348

COMPANHIA ESTADUAL DE GERAÇÃO E TRANSMISSÃO DE ENERGIA ELÉTRICA CEEE-GT 182, 196, 213, 350

COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL CSN 146, 168, 170, 172, 174, 198, 204, 208, 212, 304, 306, 334

COMPANHIA FERROLIGAS MINAS GERAIS — MINASLIGAS Minasligas

190

COMPANHIA SIDERÚRGICA PAULISTA — COSIPA Cosipa 146, 168, 174, 198, 202, 208, 304, 306, 336

COMPANHIA FLUMINENSE DE REFRIGERANTES Cia. Fluminense de Refrigerantes

189

COMPANHIA THERMAS DO RIO QUENTE Rio Quente Resorts

340

COMPANHIA HIDRO ELÉTRICA DO SÃO FRANCISCO — CHESF Chesf 146, 168, 170, 196, 204, 270, 334, 344

COMPANHIA ULTRAGAZ S.A. Ultragaz

COMPANHIA IGUAÇU DE CAFÉ SOLÚVEL Cia. Iguaçu

COMPANHIA VALE DO RIO DOCE Vale 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 286, 334

191, 364

152, 204, 268

COMPANHIA IMOBILIÁRIA DE BRASÍLIA — TERRACAP Terracap

340

COMPAR Compar Companhia Paraense de Refrigerantes

189

COMPANHIA INDUSTRIAL CATAGUASES Cataguases

368

COMPENSADOS GUARARAPES Indústria de Compensados Guararapes Ltda.

368

COMPANHIA INDUSTRIAL DE VIDROS — CIV CIV

186, 334, 346

COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento

183, 196, 334, 346

418 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 15

7/3/09 2:39:53 AM



ÍNDICE | Empresas citadas COMPLEM Coop. Mista dos Prods. de Leite de Morrinhos Ltda.

340, 368, 384

COMPUTER ASSOCIATES CA Programas de Computador, Participações e Serviços Ltda. CONAB Companhia Nacional de Abastecimento

206

182, 196, 338, 360, 376, 378, 384

CONCESSÃO METROVIÁRIA DO RIO DE JANEIRO S.A. Metrô Rio

189

CONCESSIONÁRIA DA RODOVIA PRESIDENTE DUTRA S.A. NovaDutra

182

CONFAB INDUSTRIAL S.A. Tenaris Confab

185

184

COOPERALFA Cooperativa Regional Alfa

187, 362

160, 336, 350, 358, 374, 380

COOPERATIVA SUINOCULTORES DE ENCANTADO LTDA. Cosuel COOPERATIVA A1 Cooper A1

364

187, 362

CONSERVAS ODERICH Conservas Oderich S.A. CONSTRUCAP Construcap — CCPS Engenharia e Comércio S.A.

CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A. Andrade Gutierrez

191, 364

COOPERATIVA LANGUIRU LTDA. Languiru

188, 362

COOPERATIVA MISTA SÃO LUIZ LTDA. Coopermil

368

COOPERATIVA REGIONAL AGROP. DE CAMPOS NOVOS Copercampos

187, 362

COOPERATIVA REGIONAL AGROPECUÁRIA VALE DO ITAJAÍ Cravil

COOPERATIVA AGRÍCOLA MISTA DE ADAMANTINA Camda

COOPERATIVA REGIONAL AURIVERDE Auriverde

189, 364

366

160, 336, 350, 358, 374, 380

368

COOPERATIVA AGRÍCOLA MISTA NOVA PALMA LTDA. Camnpal

368

COOPERATIVA REGIONAL DE CAFEICULTORES EM GUAXUPÉ LTDA. Cooxupé 154, 200, 250, 356, 382, 398

COOPERATIVA AGRÍCOLA SOLEDADE LTDA. Coagrisol

366

COOPERATIVA TRITÍCOLA CAÇAPAVANA LTDA. Cotrisul

COOPERATIVA AGRÍCOLA TUPANCIRETA LTDA. Agropan

366

COOPERATIVA TRITÍCOLA DE ESPUMOSO LTDA. Cotriel

COOPERATIVA AGRO INDUSTRIAL HOLAMBRA Holambra II

366

COOPERATIVA TRITÍCOLA DE GETÚLIO VARGAS LTDA. Cotrigo

366

366

COOPERATIVA TRITÍCOLA ERECHIM LTDA. Cotrel

362

COOPERATIVA TRITÍCOLA MISTA CAMPO NOVO LTDA. Cotricampo

368

370

190, 364

183, 360, 374

190, 364 COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL ALEGRETE LTDA. Caal 184

150, 168, 208, 276

COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL COPAGRIL Copagril

184, 360, 380

COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL DOS PRODUTORES RURAIS DO SUD. GOIANO Comigo 158, 168, 200, 248, 332, 338, 358, 372, 374, 384

CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. Odebrecht 148, 168, 202, 208, 276

COOPERATIVA AGROPECUÁRIA CASTROLANDA Castrolanda 162, 350, 358, 374, 380, 388

CONSTRUTORA OAS LTDA. OAS

COOPERATIVA AGROPECUÁRIA DE JACINTO MACHADO Cooperja

COOP Coop Cooperativa de Consumo

COOPERATIVA DOS PLANTADORES DE CANA DO ESTADO DE SÃO PAULO Coplacana

COOPERATIVA REGIONAL ALFA Cooperalfa

COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL LAR Lar 156, 334, 348, 358, 374, 378, 380

COOAGRI Cooperativa Agropecuária e Industrial Ltda.

164, 358

COOPERATIVA AGRÁRIA Cooperativa Agrária Agroindustrial 156, 200, 334, 348, 358, 374, 380, 388

186

CONTAX TNL Contax S.A.

COOPERATIVA DOS CAFEICULTORES E CITRICULTORES DE SÃO PAULO Coopercitrus

92

CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO CAMARGO CORRÊA S.A. Camargo Corrêa 148, 168, 202, 276

CONSTRUTORA TRIUNFO Construtora Triunfo S.A.

COOPERATIVA DOS CAFEICULTORES DA ZONA DE VARGINHA LTDA. Minasul 368, 398

189, 364

CONIEXPRESS S.A. INDÚSTRIAS ALIMENTÍCIAS Quero

CONSTRUTORA TENDA Construtora Tenda S.A.

366, 398

106, 152, 168, 213, 304, 306

CONGLOMERADO FINANCEIRO CITIBANK BRASIL Grupo Citibank

CONSTRUTORA QUEIROZ GALVÃO S.A. Queiroz Galvão

COOPERATIVA DOS CAFEICULTORES DA ZONA DE TRÊS PONTAS LTDA. Cocatrel

158, 348

CONFEPAR Confepar Agro-Industrial Cooperativa Central

CONSTRUTORA BARBOSA MELLO Construtora Barbosa Mello S.A.

162, 350, 358, 378, 380

COOPER A1 Cooperativa A1

187

CONDOR SUPER CENTER LTDA. Supermercado Condor

340, 368, 384

COOPARAÍSO Coop. Reg. dos Cafeicultores de São Sebastião do Paraíso Ltda.

COOPAVEL Coopavel Cooperativa Agroindustrial

CONCESSIONÁRIA DO SISTEMA ANHANGUERA-BANDEIRANTES S.A. AutoBan 160, 170, 298

CONCREMAT Concremat Engenharia e Tecnologia S.A.

COOP. MISTA DOS PRODUTORES DE LEITE DE MORRINHOS LTDA. Complem

368

188, 362

CONCESSIONÁRIA DE RODOVIAS DO OESTE DE SÃO PAULO — VIAOESTE S.A. ViaOeste

CONCESSIONÁRIA ECOVIAS DOS IMIGRANTES S.A. Ecovias

COOP. AGROPECUÁRIA BOA ESPERANÇA LTDA. Capebe

154, 168, 170, 276

152, 168, 172, 174, 276

185

190

154, 168, 298

338, 360, 384

158, 176, 322

COOP. AGRÍCOLA DOS PRODUTORES DE CANA DE CAMPO NOVO DO PARECIS Coprodia 340, 368

COOPERATIVA TRITÍCOLA SEPEENSE LTDA. Cotrisel

184, 360, 380

366

COOPERCARGA Coopercarga Cooperativa de Transporte de Cargas de Santa Catarina 188 COOPERCITRUS Cooperativa dos Cafeicultores e Citricultores de São Paulo

164, 358

COOPERJA Cooperativa Agropecuária de Jacinto Machado

368, 372

368, 372

COOPERATIVA AGROPECUÁRIA E INDUSTRIAL LTDA. Cooagri 338, 360, 384 COOPERATIVA CENTRAL DOS PRODUTORES RURAIS DE MINAS GERAIS LTDA. Itambé 154, 332, 356, 382, 400 COOPERATIVA CENTRAL OESTE CATARINENSE Aurora 152, 176, 336, 348, 356, 378, 380 COOPERATIVA DE CAFEICULTORES E AGROPECUARISTAS Cocapec 191, 364, 398 COOPERATIVA DE PRODUÇÃO E CONSUMO CONCÓRDIA Copérdia

COOPERATIVA TRITÍCOLA SARANDI LTDA. Cotrisal

190, 364

COOPERMIL Cooperativa Mista São Luiz Ltda.

368

COOPERMOTA Cooperativa dos Cafeicultores da Média Sorocabana

368

COOXUPÉ Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé Ltda. 154, 200, 250, 356, 382 COPACOL Copacol — Cooperativa Agroindustrial Consolata 162, 350, 358, 374, 378, 380

COOPERATIVA DOS AGRICULTORES DA REGIÃO DE ORLÂNDIA Carol 156, 176, 200, 358, 382, 388

COPAGAZ Copagaz Distribuidora de Gás Ltda.

158, 270

COOPERATIVA DOS CAFEICULTORES DA MÉDIA SOROCABANA Coopermota 368

COPAGRIL Cooperativa Agroindustrial Copagril

184, 360, 380

420 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 17

7/3/09 2:40:06 AM



ÍNDICE | Empresas citadas COPASA Cia. de Saneamento de Minas Gerais

152, 196, 213, 298, 332

COPASUL Copasul Cooperativa Agrícola Sul Matogrossense COPEBRÁS LTDA. Anglo American — Copebrás

340, 366, 384

158, 170, 294, 296, 358, 374, 382, 392

COPEL Companhia Paranaense de Energia — Copel

154, 196, 212, 270, 334, 348

COTRIJAL Cotrijal Cooperativa Agropecuária e Industrial

183, 360, 380

CTA — CONTINENTAL CTA — Continental Tobaccos Alliance S.A

COTRIL Cotril Alimentos S.A.

340, 368, 384

CTBC CELULAR S.A. CTBC Celular/Algar Telecom

COTRIPAL Cotripal Agropecuária Cooperativa

186, 362

COTRISAL Cooperativa Tritícola Sarandi Ltda.

184, 360, 380

164, 260, 350, 360, 380.

190

CTEEP Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista CTIS CTIS Tecnologia S.A

154, 212

186, 206, 280, 282, 338.

COPEL Copel Geração e Transmissão S.A.

154, 196, 212, 270, 334, 348

COTRISEL Cooperativa Tritícola Sepeense Ltda.

366

CUMMINS Cummins Brasil Ltda.

152

COPEL DIS Copel Distribuição S.A.

148, 196, 204, 270, 334, 348

COTRISUL Cooperativa Tritícola Caçapavana Ltda.

370

CURTUME VIPOSA S.A. IND. E COM. Viposa

368

COPEL GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A. Copel

154, 196, 212, 270, 334, 348

CPA CPA Trading S.A.

COPERCAMPOS Cooperativa Regional Agrop. de Campos Novos COPÉRDIA Cooperativa de Produção e Consumo Concórdia

187, 362

CPFL BRASIL CPFL Comercialização Brasil S.A.

190, 364

CPFL ENERGIA CPFL Energia S.A

187, 334

CPFL GERAÇÃO CPFL Geração de Energia S.A.

COPERGÁS Companhia Pernambucana de Gás

COPERSUCAR Copersucar Coop. de Prod. de Cana-de-Açúcar, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo 148, 176, 200, 208, 356, 376, 382

183, 350

154, 170, 172, 176, 268

212

185

CPFL PAULISTA Companhia Paulista de Força e Luz — CPFL

148, 198, 204, 268

CPFL PIRATININGA Companhia Piratininga de Força e Luz

COPLACANA Cooperativa dos Plantadores de Cana do Estado de São Paulo 191, 364

150, 176, 204, 270

CPM BRAXIS CPM Braxis S.A

164, 206, 282

COPRODIA Coop. Agrícola dos Produtores de Cana de Campo Novo do Parecis 340, 368

CPRM Cia. de Pesquisa de Recursos Minerais CPRM

COROL Corol Cooperativa Agroindustrial

CPTM Companhia Paulista de Trens Metropolitanos

182, 350, 360, 380

340, 366, 384

160, 174, 196, 316, 318 CORREIO BRAZILIENSE S.A. Correio Braziliense

340

CR ALMEIDA OBRAS CR Almeida S.A. Engenharia de Obras

183

CORSAN Companhia Riograndense de Saneamento — Corsan 158, 196, 300, 348

CRA Companhia Refinadora da Amazônia

COSAN Cosan S.A. Indústria e Comércio

CRAVIL Cooperativa Regional Agropecuária Vale do Itajaí

102

COSAN COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES S.A. Esso

146, 198, 200, 250

COSERN Cia. Energética do Rio Grande do Norte

160, 213, 344

COSIPA Companhia Siderúrgica Paulista — Cosipa 146, 168, 174, 198, 202, 208, 304, 306, 336 COSUEL Cooperativa dos Suinocultores de Encantado Ltda. COTEMINAS Coteminas S.A.

185, 346, 362, 372, 374, 384

CREDICARD CITI Banco Citicard S.A. CREMER Cremer S.A. CRIOS SI Group Crios Resinas S.A. CRISTAL ALIMENTOS LTDA. Arroz Cristal

366

220

187, 312, 314, 362, 388

186

340, 366, 384

364 CRISTÁLIA PRODUTOS QUÍMICOS FARMACÊUTICOS LTDA. Laboratório Cristália 184, 272

158, 176, 312, 314, 358, 376, 378, 382

COTIA TRADING Cotia Vitória Serviços e Comércio S.A. COTREL Cooperativa Tritícola Erechim Ltda. COTRICAMPO Cooperativa Tritícola Mista Campo Novo Ltda. COTRIEL Cooperativa Tritícola de Espumoso Ltda. COTRIGO Cooperativa Tritícola de Getúlio Vargas Ltda.

CROWN Crown Embalagens Metálicas da Amazônia S.A.

184, 346

158, 172, 176, 250, 332 CRUZEIRO DO SUL Banco Cruzeiro do Sul S.A.

220, 226

362 CRYSTALSEV Crystalsev Comércio e Representação Ltda

360.

366

106, 213

D DAGRANJA Dagranja Agroindustrial Ltda.

350, 360, 380

DAIRY PARTNERS AMERICAS BRASIL LTDA. DPA

162, 358

DAKOTA NORDESTE S.A. Dakota-NE

189, 312, 314, 330

DANONE Danone Ltda.

160, 358

DASA Diagnósticos da América S.A.

182

DASS-SPORT & STYLE Dilly Nordeste S.A.

190, 314, 330

DATA Telefônica Data S.A.

187

DATAPREV Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social 184, 196, 206, 280, 282, 338 DAYCOVAL Banco Daycoval S.A.

220, 226

DEDIC Mobitel S.A.

190, 243

DEDINI Dedini S.A. Indústria de Base

152, 176, 256, 356, 376, 378, 382, 394

DELGA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Grupo Delga

186

DELLA VOLPE Transportes Della Volpe S.A. Comércio e Indústria

191

DELPHI Delphi Automotive Systems do Brasil Ltda.

152

DELTA CONSTRUÇÕES Delta Construções S.A.

158, 172, 174, 276

DERSA Dersa — Desenvolvimento Rodoviário S.A.

189

DESTILARIA ANDRADE Andrade Açúcar e Álcool S.A.

364

DESTILARIA GENERALCO S.A. Generalco

370, 372

CSN Companhia Siderúrgica Nacional 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 304, 306, 334

DESTRO MACROATACADO Comercial Destro Ltda.

164, 350

CSU CSU Cardsystem S.A

DETEN QUÍMICA Deten Química S.A.

368

190, 364

CYRELA BRAZIL REALTY Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e Participações

187, 206.

164, 294, 296, 330, 346

424 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 21

7/3/09 2:40:21 AM



ÍNDICE | Empresas citadas DEUTSCHE BANK Deutsche Bank S.A. — Banco Alemão

220, 226

DPASCHOAL Comercial Automotiva Ltda.

DIAGEO Diageo Brasil Ltda.

182, 243

DROGA RAIA Raia S.A.

158

DROGARIA ARAÚJO S.A. Araújo

183

ELETROBRÁS TERMONUCLEAR S.A. — ELETRONUCLEAR Eletronuclear 156, 196, 270

DROGARIA SÃO PAULO Drogaria São Paulo S.A.

156, 200, 322, 324

DROGARIAS PACHECO Drogarias Pacheco S.A.

ELETRONORTE Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. — Eletronorte 148, 174, 196, 204, 332, 338

158, 176, 322, 324

DIAGNÓSTICOS DA AMÉRICA S.A. Dasa

182

DIEBOLD-AM Procomp Amazônia Indústria Eletrônica Ltda.

156, 170, 200, 322

185, 206, 280, 282, 346 DIEBOLD-SP Procomp Indústria Eletrônica Ltda.

183, 206, 280, 282

DIPLOMATA Diplomata S.A. Industrial e Comercial

ELETROSUL Eletrosul Centrais Elétricas S.A.

182, 196, 336, 350

DUKE ENERGY Duke Energy International - Geração Paranapanema S.A. 164, 172, 213, 270

ELEVADORES ATLAS SCHINDLER S.A. Atlas Schindler

DUPONT DuPont do Brasil S.A.

ELGIN Elgin S.A.

160, 256

150, 174, 294, 296, 356, 376, 382

185

368, 374

ELI LILLY DO BRASIL LTDA. Lilly

158, 272

190, 338 DURATEX Duratex S.A.

152, 213, 276, 356, 374, 376, 378, 382

ELIANE Eliane S.A. — Revestimentos Cerâmicos

186

188

DISTRIBUIDORA FARMACÊUTICA PANARELLO LTDA. Panarello DIX SAÚDE Amico Saúde Ltda.

150, 200, 338

160

DIXER Dixer Distribuidora de Bebidas S.A.

242, 340

DIXIE TOGA Dixie Toga S.A.

183

DLL BRASIL Banco De Lage Landen Brasil S.A.

220

DMA DMA Distribuidora S.A.

154, 200

DOHLER Dohler S.A. DOMINGOS COSTA INDÚSTRIAS ALIMENTÍCIAS S.A. Vilma Alimentos

DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Duratex Exportadora

370, 374, 400

E E.C.T. Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos 146, 168, 172, 196, 204, 298, 332, 338 EATON Eaton Ltda.

188

ECOVIAS Concessionária Ecovias dos Imigrantes S.A.

184

154, 170

187, 362

EDITORA GLOBO Editora Globo S.A.

187

EDITORA SARAIVA Saraiva S.A. Livreiros Editores

189

EDP EDP — Energias do Brasil S.A.

92, 213

150, 170, 176, 296

156, 358, 382

150, 170, 176, 296

152

160, 358

EGESA Egesa Engenharia S.A. EISA — EMPRESA INTERAGRÍCOLA S.A. Interagrícola EIT EIT — Empresa Industrial Técnica S.A. ELECTROLUX Electrolux do Brasil S.A. ELEKEIROZ Elekeiroz S.A.

EMAE Emae — Empresa Metropolitana de Águas e Energia S.A.

191

EMATER MG Empresa de Assistência Técnica Ext. Rural do Estado de Minas Gerais 370 EMBARÉ Embaré Indústrias Alimentícias S.A.

EDITORA FTD S.A. FTD

188, 362

160, 306

152

EBAL EMPRESA BAIANA DE ALIMENTOS S.A. Cesta do Povo

EDITORA ABRIL Editora Abril S.A.

ELLO-PUMA DISTRIBUIDORA DE COMBUSTÍVEIS S.A. Ello-Puma 182, 334, 346 ELUMA Eluma S.A. Indústria e Comércio

366, 396

DOUX Doux Frangosul S.A. Agro Avícola Industrial 154, 208, 243, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380

DPA Dairy Partners Americas Brasil Ltda.

188

DURAFLORA Duraflora S.A.

DISTRIBUIDORA DE PROD. DE PETRÓLEO IPIRANGA S.A. Ipiranga Distribuidora 150, 200, 250, 336, 348

DOW BRASIL SUDESTE Dow Brasil Sudeste Industrial Ltda.

DUFER Dufer S.A.

160, 172, 248

DISTRIBUIDORA DE PETRÓLEO DA BAHIA S.A. Petrobahia

DOW BRASIL S.A. Dow

370

ELETROPAULO METROPOLITANA ELETRICIDADE DE SÃO PAULO S.A. AES Eletropaulo 146, 168, 170, 172, 198, 204, 212, 268, 336

190, 338

DISTRIBUIDORA BRASÍLIA DE VEÍCULOS S.A. Disbrave

DOW AGRO Dow AgroSciences Industrial Ltda.

DUCOCO ALIMENTOS S.A. Ducoco-ES

158, 334, 348, 358, 378, 380

DISTRIBUIDORA AUTOMOTIVA Distribuidora Automotiva S.A.

DOW Dow Brasil S.A.

156, 196, 270

162, 324, 350

DISBRAVE Distribuidora Brasília de Veículos S.A.

DORI ALIMENTOS Dori Alimentos Ltda.

ELETROBRÁS Centrais Elétricas Brasileiras S.A. 146, 170, 172, 174, 176, 196, 204, 212, 268, 332, 338

158, 322, 324

190, 314, 330

DIMED S.A. DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS Panvel Farmácias

150, 204, 213

ELETRONUCLEAR Eletrobrás Termonuclear S.A. — Eletronuclear

DROGASIL Drogasil S.A.

DILLY NORDESTE S.A. Dass-Sport & Style

ELEKTRO Elektro Eletricidade e Serviços S.A.

189

185, 362

EMBASA Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. — Embasa 160, 196, 300, 330, 344 EMBRAER Embraer — Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. 88, 146, 168, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 252, 254, 336 EMBRAPAR Embratel Participações S.A.

88, 212

EMBRATEL Empresa Brasileira de Telecomunicações S.A. 146, 170, 172, 198, 204, 242, 334 EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A. Embrapar EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S.A. Farmácia Pague Menos

212

156, 200, 324, 330, 344

190 EMPRESA BAIANA DE ÁGUAS E SANEAMENTO S.A. — EMBASA Embasa 160, 196, 300, 330, 344 243 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS E.C.T. 146, 168, 172, 196, 204, 298, 332, 338 164, 168, 172, 276, 330, 346

102, 150, 243, 264, 334, 348

EMPRESA BRASILEIRA DE INFRA-ESTRUTURA AEROPORTUÁRIA INFRAERO Infraero 153, 168, 176, 196, 300, 332, 338

160, 294, 296

EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES S.A. Embratel 146, 170, 172, 198, 204, 242, 334

426 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 23

7/3/09 2:40:36 AM



ÍNDICE | Empresas citadas EMPRESA DE ASSISTIENCIA TÉCNICA EXT. RURAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS Emater MG 370

EQUATORIAL ENERGIA Equatorial Energia S.A.

102

EQUIPAV Equipav S.A. — Açúcar e Álcool

EMPRESA DE CIMENTOS LIZ S.A. Cimentos Liz

183, 360, 376

FERRAMENTAS GERAIS Ferramentas Gerais Comércio e Importação S.A. FERRO-LIGA MARINGÁ Maringá S.A. Cimento e Ferro-Liga

182, 350

189

186 ERICSSON Ericsson Serviços de Telecomunicações Ltda.

EMPRESA DE NAVEGAÇÃO ELCANO Empresa de Navegação Elcano S.A.

158, 243

FERROVIA CENTRO-ATLÂNTICA S.A. FCA

162, 176, 316, 318

188

EMPRESA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA E EXTENSÃO RURAL DE SANTA CATARINA S.A. Epagri 368 EMPRESA DE SANEAMENTO DE MATO GROSSO DO SUL S.A. Sanesul

340

ERICSSON TELECOMUNICAÇÕES Ericsson Telecomunicações S.A.

156, 172, 206, 243, 264

ESAB Esab Indústria e Comércio Ltda.

183

FERTIGRAN Fertigran Fertilizantes Vale do Rio Grande Ltda. FERTILIZANTES DO NORDESTE LTDA. Fertine

186, 362, 372

368, 372

ESCELSA Espírito Santo Centrais Elétricas S.A.

154, 243, 332

FERTILIZANTES FOSFATADOS S.A. — FOSFERTIL Fosfertil 154, 212, 294, 296, 332, 356, 372, 374, 376, 382, 392

EMPRESA DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÕES DA PREVIDÊNCIA SOCIAL Dataprev 184, 196, 206, 280, 282, 338

ESMALTEC Esmaltec S.A.

182, 330, 346

FERTILIZANTES HERINGER S.A. Heringer 150, 174, 176, 296, 332, 356, 372, 376, 382

EMPRESA DE TRANSPORTES ATLAS LTDA. Atlas Transportes

ESPÍRITO SANTO CENTRAIS ELÉTRICAS S.A. Escelsa

154, 243, 332

FERTILIZANTES MITSUI Fertilizantes Mitsui S.A. Indústria e Comércio

188

EMPRESA ENERGÉTICA DE MATO GROSSO DO SUL S.A. Enersul

ESSO Cosan Combustíveis e Lubrificantes S.A. ESTADÃO S.A. O Estado de São Paulo ESTALEIRO MAUÁ Estaleiro Mauá S.A. 188

EMS SIGMA PHARMA EMS S.A.

162, 170, 272

EMSA Emsa — Empresa Sul Americana de Montagens S.A.

190, 340

ENDESA BRASIL Endesa Brasil S.A.

92

ENERCAN Campos Novos Energia S.A.

187

ENERGISA Energisa S.A.

213

ENERGISA MINAS GERAIS Energisa Minas Gerais — Distribuidora de Energia S.A. ENERGISA PB Energisa Paraíba — Distribuidora de Energia S.A.

185

162, 270, 344

ENERGISA SERGIPE Energisa Sergipe — Distribuidora de Energia S.A.

183, 346

ENERPEIXE Enerpeixe S.A.

188

158, 176, 243, 338 ENERTRADE Enertrade Comercializadora de Energia S.A. 164, 170, 172, 243, 268

ENGEVIX Engevix Engenharia S.A.

164, 176

ETERNIT Eternit S.A.

187

EUCATEX Eucatex S.A. Indústria e Comércio

182, 360, 374

EUGÊNIO RAULINO KOERICH S.A. COM. E IND. Lojas Koerich

191

EUROFARMA Eurofarma Laboratórios Ltda.

162, 274

EUROVIA VEÍCULOS Eurovia Veículos S.A.

334

EVONIK DEGUSSA Evonik Degussa Brasil Ltda.

164, 294, 296

EXPOCACCER Expocaccer Coop. dos Cafeicultores do Cerrado Ltda.

370, 372, 398

EXPRESSO ARAÇATUBA Expresso Araçatuba Transportes e Logística Ltda.

191

F

186, 362, 372, 380

182

190, 256

188

156, 168, 170, 276

EPAGRI Empresa de Pesq. Agropec. e Extensão Rural de Santa Catarina S.A. 368

FACCHINI Facchini S.A. FARMÁCIA PAGUE MENOS Empreendimentos Pague Menos S.A.

164, 252, 358, 394

156, 200, 324, 330, 344

190

FASAL Fasal S.A. Comércio e Indústria de Produtos Siderúrgicos

FEMEPE Femepe Indústria e Comércio de Pescados S.A.

FERTIPAR BAHIA Fertipar Fertilizantes do Nordeste Ltda. FERTIPAR BANDEIRANTES Fertipar Bandeirantes Ltda. FERTIPAR FERTILIZANTES DO NORDESTE LTDA. Fertipar Bahia

364, 372, 384

368, 372

364, 372, 384

FERTIPAR FERTILIZANTES DO PARANÁ LTDA. Fertipar 106, 158, 168, 296, 334, 348, 358, 372, 380 FERTIPAR SUDESTE Fertipar Sudeste Adubos e Corretivos Agrícolas Ltda.

368

FGV Fundação Getulio Vargas

184

FIAGRIL Fiagril Comércio e Representações Ltda.

340, 364, 384

FIAGRIL AGROMERCANTIL Fiagril Agromercantil Ltda.

338, 362, 384

FIAGRIL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA. Fiagril

340, 364, 384

146, 168, 170, 172, 198, 202, 208, 242, 252, 332

FARMÁCIAS SANT’ANA Sant’Ana S.A. Drogaria Farmácias

FCA Ferrovia Centro-Atlântica S.A.

FERTIPAR Fertipar Fertilizantes do Paraná Ltda. 106, 158, 168, 296, 334, 348, 358, 372, 380

FIAT Fiat Automóveis S.A.

FÁBRICA DE PAPEL E PAPELÃO NOSSA SENHORA DA PENHA S.A. Penha 187

ENERSUL Empresa Energética de Mato Grosso do Sul S.A.

ENGEPACK-SP Engepack Embalagens São Paulo S.A.

182

190

EMPRESA TEJOFRAN DE SANEAMENTO E SERVIÇOS LTDA. Tejofran

ENFIL Enfil S.A. Controle Ambiental

FERTILIZANTES PIRATINI LTDA. Piratini

158, 176, 243, 338

EMPRESA GONTIJO DE TRANSPORTES LTDA. Gontijo

ENESA Enesa Engenharia S.A.

146, 198, 200, 250

366, 372

183

162, 176, 316, 318

370

FERBASA Cia. de Ferro Ligas da Bahia Ferbasa 160, 168, 172, 174, 304, 306, 330, 344

FIBRA Banco Fibra S.A. FICAP Ficap S.A. FIDELITY Fidelity Processadora e Serviços S.A. FIORI Fiori Veícolo Ltda. FIRST First S.A.

106, 220, 226

162, 264

190

182, 334, 346

191

FISCHER S.A. AGROINDÚSTRIA Citrosuco Paulista

360

FLEURY MEDICINA E SAÚDE Fleury S.A.

185

FLORA Flora Produtos de Higiene e Limpeza S.A.

185

428 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 25

7/3/09 2:40:53 AM



ÍNDICE | Empresas citadas FLORENÇA Florença Veículos S.A.

186

FORD Ford Motor Company Brasil Ltda.

146, 198, 202, 242, 254, 336

FORJAS TAURUS S.A. Taurus

188, 258

FORMOSA SUPERMERCADOS Formosa Supermercados e Magazine Ltda.

189

FORT DODGE Fort Dodge Saúde Animal Ltda.

368

GOL LINHAS AÉREAS Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A.

G

GOLDEN CROSS Golden Cross Assistência Internacional de Saúde Ltda.

G. BARBOSA G. Barbosa Comercial Ltda.

158

154, 176, 200, 324, 344 GOMES DA COSTA GDC Alimentos S.A.

GAFISA Gafisa S.A.

189, 364

162, 213, 278

GALVANI Galvani Indústria, Comércio e Serviços S.A. GALVÃO Galvão Engenharia S.A.

GONTIJO Empresa Gontijo de Transportes Ltda.

GAM Genésio A. Mendes & Cia. Ltda.

FRANCAP Organizações Francap S.A.

GAROTO Chocolates Garoto S.A.

190

183, 360, 372, 374

160, 168, 276

FOSFERTIL Fertilizantes Fosfatados S.A. — Fosfertil 154, 212, 294, 296, 332, 356, 372, 374, 376, 382, 392

370

94, 213

187

GONVARRI ArcelorMittal Gonvarri Brasil Produtos Siderúrgicos S.A. 162, 172, 174, 304, 306, 350 GOODYEAR Goodyear do Brasil Produtos de Borracha Ltda.

150

GOOGLE Google Inc.

160, 206, 282

154, 243, 260, 332, 356, 374, 382, 400 FRAS-LE Fras-le S.A.

184

FRATELLI VITA Fratelli Vita Bebidas S.A.

156, 170

FRIGELAR COMÉRCIO E DISTRIBUIÇÃO S.A. Frigelar Moto Refrigeração

189

FRIGOESTRELA Frigoestrela S.A.

360

GÁS NATURAL SÃO PAULO SUL Gás Natural São Paulo Sul S.A. GASMIG Companhia de Gás de Minas Gerais — Gasmig GAZIN IND. E COM. DE MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS LTDA. Móveis Gazin

GPC GPC Química S.A.

160, 322, 324, 350

189, 364

GDK GDK S.A.

184, 330, 346

366, 372, 384, 398

FRIGORÍFICO INDUSTRIAL VALE DO PIRANGA S.A. Saudali FRIGORÍFICO MATABOI S.A. Mataboi

GENERAL MOTORS General Motors do Brasil Ltda. 370, 372

182, 360, 372

FRIGORÍFICO MERCOSUL Frigorífico Mercosul S.A.

164, 350, 358, 380

152, 176, 208, 260, 356, 376, 378, 382, 398

FRIGORÍFICO RIOSULENSE S.A. Pamplona FRIGOTIL Frigotil Frigorífico de Timon S.A. FRIMESA Frimesa Cooperativa Central FRISA Frisa Frigorífico Rio Doce S.A.

184, 360, 380

370

182, 350, 360, 380, 392

187, 362, 398

146, 168, 198, 202, 208, 242, 254 GENERALCO Destilaria Generalco S.A.

370, 372

GENERALI Generali do Brasil Companhia Nacional de Seguros

222

GENÉSIO A. MENDES & CIA. LTDA. GAM

187

GERDAU Gerdau S.A.

82, 212

GERDAU AÇOMINAS Gerdau Açominas S.A.

148, 198, 202, 208, 304, 306, 332

GERDAU AÇOS ESPECIAIS Gerdau Aços Especiais S.A.

156, 336, 348

GERDAU AÇOS LONGOS Gerdau Aços Longos S.A. 146, 168, 172, 198, 202, 208, 304, 306, 334

FTD Editora FTD S.A. FUJIOKA Fujioka Eletro Imagem S.A. FUNDAÇÃO ANTÔNIO PRUDENTE Hospital A.C. Camargo FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS FGV

189

183, 338

190

184

GERDAU COMERCIAL DE AÇOS Gerdau Comercial de Aços S.A.

183, 350

182, 196

187, 362

FRIGORÍFICO ELDORADO Frigorífico Eldorado S.A.

340

186

GDC ALIMENTOS S.A. Gomes da Costa

FRIGOL Frigol Comercial Ltda.

FRIGORÍFICO MINERVA Minerva S.A.

GOVESA Govesa Goiânia Veículos S.A.

148, 304, 306, 348

GR GR S.A.

158, 168, 243

GRADIENTE Gradiente Eletrônica S.A.

162, 206, 344

GRÁFICA E EDITORA POSIGRAF S.A. Posigraf

191

GRAN SAPORE BR BRASIL S.A. Sapore

162, 300

GRANDE MOINHO CEARENSE S.A. Moinho Cearense

368,384

GRANFINO Indústrias Granfino S.A.

370

GRANOL Granol Indústria, Comércio e Exportação S.A. 154, 168, 262, 358, 372, 374, 382, 394 GRAVIA Gravia Ind. Perfilados de Aço Ltda.

340

GREEN AUTOMÓVEIS Pará Automóveis Ltda.

182

GRENDENE Grendene S.A.

156, 172, 174, 312, 314, 330, 344

GRUPO ANDRADE GUTIERREZ Andrade Gutierrez S.A.

90

GRUPO CITIBANK Conglomerado Financeiro Citibank Brasil

92

GRUPO DELGA Delga Indústria e Comércio Ltda.

GEVISA Gevisa S.A.

183, 258

GRUPO DOW Grupo Dow Brasil

GIASSI & CIA. LTDA. Giassi Supermercados

184, 336

GRUPO HOSPITALAR DO RIO DE JANEIRO LTDA. Assim

GLOBEX UTILIDADES S.A. Ponto Frio

148, 200, 322, 324

GRUPO JÚLIO SIMÕES Júlio Simões Logística S.A.

148, 174, 204, 334

GRUPO MAGNETI MARELLI Magneti Marelli

FUNDAÇÃO SÃO PAULO — MANTENEDORA DA PONTIFÍCIA UNIV. CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC-SP 187

GLOBO Globo Comunicação e Participações S.A.

FURNAS Furnas Centrais Elétricas S.A.

GLOBOAVES Globoaves Agro Avícola Ltda.

362, 380

GRUPO MARTINS Martins Comércio e Serviços de Distribuição S.A.

GMAC Banco Gmac S.A.

220, 226

GRUPO ODEBRECHT Odebrecht S.A. e Suas Controladas

FURUKAWA Furukawa Industrial S.A. Produtos Elétricos

148, 170, 196, 204, 270, 334

188

186

94

189

156, 170, 316, 318

106

150, 170, 200, 250, 332

82

430 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 27

7/3/09 2:41:10 AM



ÍNDICE | Empresas citadas GRUPO QUEIROZ GALVÃO Queiroz Galvão

94

GRUPO SEB DO BRASIL PRODUTOS DOMÉSTICOS LTDA. Arno Panex

162

HOSPITAL BENEFICÊNCIA PORTUGUESA Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência

187

INB Indústrias Nucleares do Brasil S.A. INB

189

HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE HCPA

187

INDIANA Indiana Seguros S.A.

222

185

INDÚSTRIA DE ALIMENTOS NILZA S.A. Nilza Alimentos

364

INDÚSTRIA DE COMPENSADOS GUARARAPES LTDA. Compensados Guararapes

368

368

GRUPO SILVIO SANTOS Grupo Silvio Santos

98

HOSPITAL N. SRA. DA CONCEIÇÃO Hospital Nossa Senhora da Conceição S.A.

GRUPO VOTORANTIM Votorantim Participações S.A.

82

HOSPITAL SANTA CATARINA Associação Congregação de Santa Catarina

GUANABARA DIESEL Guanabara Diesel S.A. Comércio e Representações

HOSPITAL SANTA HELENA Hospital Santa Helena S.A.

340

INDÚSTRIA DE COMPENSADOS SUDATI LTDA. Sudati

183, 360, 376, 378

HOSPITAL SANTA LÚCIA Hospital Santa Lúcia S.A.

340

INDÚSTRIA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS PIRAQUÊ S.A. Piraquê 187, 362, 378

162, 172, 174, 312, 314, 344

HOSPITAL SANTA LUZIA Hospital Santa Luzia S.A.

340

INDUSTRIAL DO BRASIL Banco Industrial do Brasil S.A.

GUARANI Açúcar Guarani S.A. GUARARAPES Guararapes Confecções S.A. e Controladas GUERRA Guerra S.A. Implementos Rodoviários

164, 174, 298

188

184

HOSPITAL SÃO RAFAEL Monte Tabor Centro Ítalo Brasileiro de Promoção Sanitária

GUGA COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. Supermercados BH

162

GVT HOLDING GVT (Holding) S.A.

213

191

HOSPITAL SÍRIO-LIBANÊS Sociedade Beneficente de Senhoras — Hospital Sírio-Libanês

184

INDÚSTRIAS ARTEB S.A. Arteb

188

HOTELARIA ACCOR BRASIL S.A. Accor Hotels

186

INDÚSTRIAS BRASILEIRAS DE ARTIGOS REFRATÁRIOS IBAR LTDA. Ibar 191

148, 204, 206, 242, 282

HSBC BANK HSBC Bank Brasil S.A. — Banco Múltiplo

HAPVIDA Hapvida Assistência Médica Ltda.

86, 218, 220, 226

INDÚSTRIAS GRANFINO S.A. Granfino

370

INDÚSTRIAS NUCLEARES DO BRASIL S.A. INB INB

189

190, 330

HC PNEUS HC Pneus S.A.

HSBC SEGUROS HSBC Seguros (Brasil) S.A.

222

INDÚSTRIAS REUNIDAS RAYMUNDO DA FONTE Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte S.A.

191, 334

HYDRO ALUMÍNIO ACRO S.A. Acro

190

INDÚSTRIAS ROMI S.A. Romi

164, 256

INDUSVAL MULTISTOCK Banco Indusval S.A.

220, 228

340

HCPA Hospital de Clínicas de Porto Alegre

187 HYPERMARCAS Hypermarcas S.A.

HDI HDI Seguros S.A.

156, 174, 213, 262

222

HERING Cia. Hering HERINGER Fertilizantes Heringer S.A.

191

HP Hewlett-Packard Brasil Ltda.

H

220, 228

INDUSTRIAL LEVORIN S.A. Levorin

183, 312, 314, 336, 350

150, 174, 176, 296, 332, 356, 372, 376, 382

HERMES Sociedade Comercial e Importadora Hermes S.A. HEWLETT-PACKARD BRASIL LTDA. HP

182

148, 204, 206, 242, 282

HIPER MOREIRA Supermercado Moreira Ltda.

340

HISPANOBRAS Cia. Hispano-Brasileira de Pelotização — Hispanobras

HONDA AUTOMÓVEIS Honda Automóveis do Brasil Ltda.

I IBAR Indústrias Brasileiras de Artigos Refratários Ibar Ltda.

191

ING BANK ING Bank N.V.

IBF IBF Indústria Brasileira de Filmes S.A.

189

INNOVA Innova S.A.

IBI Banco IBI S.A. Banco Múltiplo

220

INSINUANTE Lojas Insinuante Ltda.

IBM IBM Brasil Ind. de Máquinas e Serviços Ltda.

148, 204, 206, 242, 282

154, 200, 330, 344

INSPECTION Inspection Comércio e Serviços S.A.

187

186

162, 172, 286, 332

164

366

ICATU HARTFORD SEGUROS Icatu Hartford Seguros S.A. e Controladas

222

INTECNIAL Intecnial S.A.

IESA Iesa Projetos Equipamentos e Montagens S.A.

187

INTEGRADA Integrada Cooperativa Agroindustrial

160, 250, 350, 358, 380

IESA ÓLEO & GÁS Iesa Óleo & Gás S.A.

183

INTEL Intel Semicondutores do Brasil Ltda.

206

IGUAÇÚ CELULOSE Iguaçú Celulose e Papel S.A.

366

146, 198, 202, 242, 254

HORTIFRUTI Hortigil Hortifruti S.A.

188

HOSPFAR Hospfar — Indústria e Com. de Produtos Hospitalares Ltda.

IHARABRAS Iharabras S.A. Indústrias Químicas

187, 362, 374, 392

190

158, 174, 298

187, 258, 362, 372, 394

INTELBRAS Intelbras S.A. Indústria de Telecomunicação Eletrônica Brasileira 164, 264, 350 INTERAGRÍCOLA Eisa — Empresa Interagrícola S.A.

243

IMCOPA Imcopa Importação, Exportação e Indústria de Óleos S.A. 152, 176, 262, 334, 348, 356, 376, 380

INTERMÉDICA Intermédica Sistema de Saúde S.A.

160

IMERYS RIO CAPIM CAULIM S.A. Rio Capim Caulim

INTERNATIONAL PAPER International Paper do Brasil Ltda.

188, 272, 338

HOSPITAL ALBERT EINSTEIN Soc. Benef. Israelita Bras. Hospital Albert Einstein

160, 296, 350

INSTITUTO PRESBITERIANO MACKENZIE Mackenzie

156, 176, 242, 278

HOSPITAL A.C. CAMARGO Fundação Antônio Prudente

220, 228

IBRAME Ibrame Indústria Brasileira de Metais S.A.

HOLAMBRA II Cooperativa Agro Industrial Holambra HOLCIM Holcim Brasil S.A.

INFRAERO Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária Infraero 152, 168, 176, 196, 300, 332, 338

189, 286

154, 174, 290, 356, 376, 382

434 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 31

7/3/09 2:41:32 AM



ÍNDICE | Empresas citadas IOCHPE-MAXION S.A. Maxion

162, 252

J. MALUCELLI SEGURADORA J. Malucelli Seguradora S.A.

222

IPIRANGA Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga 146, 172, 198, 200, 248, 334

JACTO Máquinas Agrícolas Jacto S.A.

360

IPIRANGA ASFALTOS Ipiranga Asfaltos S.A

JALLES MACHADO Jalles Machado S.A.

187.

IPIRANGA DISTRIBUIDORA Distribuidora de Prod. de Petróleo Ipiranga S.A.

JANDAIA Bignardi Indústria e Comércio de Papéis e Artefatos Ltda.

190, 364

164

JARAGUÁ EQUIPAMENTOS Jaraguá Equipamentos Industriais Ltda.

189, 258

222

JARI Jari Celulose S.A.

150, 200, 250, 336, 348

IQ SOLUÇÕES & QUÍMICA S.A. QuantiQ IRB — BRASIL RE IRB — Brasil Resseguros S.A.

340, 368, 384

IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE SÃO PAULO Santa Casa de São Paulo 183

JEREISSATI Jereissati Participações S.A. e Suas Controladas

IRMÃOS BRETAS FILHOS & CIA. LTDA. Bretas

JOHNSON & JOHNSON Johnson & Johnson do Brasil Ind. e Com. de Prod. de Saúde Ltda.

340

ITABRASCO Companhia Ítalo Brasileira de Pelotização — Itabrasco ITAIPU Itaipu Máquinas e Veículos Ltda.

189

ITAIPU BINACIONAL Itaipu Binacional

146, 196, 204, 270, 332, 338

ITAIPU MÁQUINAS E VEÍCULOS LTDA. Itaipu ITAMARATY Itamaraty Ind. e Com.S.A.

183, 288, 332

189

370, 372

ITAMBÉ Cooperativa Central dos Produtores Rurais de Minas Gerais Ltda. 154, 332, 356, 382, 400 ITAMBÉ CIMENTO Cia. de Cimento Itambé ITAPEBI Itapebi Geração de Energia S.A. ITAÚ SEGUROS S.A. Itauseg

188

191

222

ITAÚ UNIBANCO Itaú Unibanco Holding S.A.

212, 218, 220, 226

ITAÚ VIDA Itaú Vida e Previdência S.A.

222

ITAÚ XL Itaú XL Seguros Corporativos S.A. ITAÚSA Itaúsa Investimentos Itaú S.A. ITAUSEG Itaú Seguros S.A. ITAUTEC Itautec S.A. ITIQUIRA ENERGÉTICA S.A. Itisa

222

80

222

156, 206, 280, 282

340

J J. MACÊDO J. Macêdo S.A.

156, 262, 330, 344, 358, 374, 384

KSB KSB Bombas Hidraúlicas S.A.

188, 258

L 184, 272

LABORATÓRIO TEUTO BRASILEIRO S.A. Teuto

340

JPMORGAN Banco J.P. Morgan S.A.

220, 228

187

156, 170, 316, 318

JUMIL Justino de Morais Irmãos S.A.

368, 372, 394

K KAISER Cervejarias Kaiser Brasil S.A.

154, 242

KAISER NORDESTE Cervejarias Kaiser Nordeste S.A.

242

KANNENBERG, BARKER, HAIL & COTTON — TABACOS LTDA. KBH&C Tabacos

366

KARSTEN Karsten S.A.

156, 274

LABORATÓRIOS WYETH WHITEHALL LTDA. Wyeth

182, 272

187, 338

JPAR — DISTRIBUIDORA DE VEÍCULOS JPAR — Distribuidora de Veículos Ltda. JULIO SIMÕES LOGÍSTICA S.A. Grupo Júlio Simões

LABORATÓRIOS PFIZER LTDA. Pfizer 150

JOSAPAR Josapar — Joaquim Oliveira S.A. Participações 164, 350, 358, 374, 380, 388

190, 314, 364, 396

KBH&C TABACOS Kannenberg, Barker, Hail & Cotton — Tabacos Ltda. KEPLER WEBER INDUSTRIAL Kepler Weber Industrial S.A.

LABORATÓRIO NEO-QUÍMICA COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA. Neo Química 190, 272, 338

96

JORLAN Jorlan S.A. — Veículos Automotores Importação e Comércio

LAFARGE Lafarge Brasil S.A

182.

LAGINHA Laginha Agro Industrial S.A

346, 360, 384

LANGUIRU Cooperativa Languiru Ltda.

188, 362

LANXESS Lanxess Elastômeros do Brasil S.A.

154, 242

LAR Cooperativa Agroindustrial Lar

156, 334, 348, 358, 374, 378, 380

LATICÍNIOS BOM GOSTO S.A. Bom Gosto

187, 362

LATICÍNIOS JUSSARA Usina de Laticínios Jussara S.A.

366, 400

LAVOURA INDÚSTRIA COMÉRCIO OESTE S.A. Lavoura S.A.

370

LAVRALE Agritech Lavrale S.A. Maquinário Agrícola e Componentes

366, 394

LDC Louis Dreyfus Commodities Brasil S.A. 90, 148, 170, 202, 208, 243, 356, 376, 382 LDC AGROINDUSTRIAL Louis Dreyfus Commodities Agroindustrial S.A 164, 176, 360, 376, 378.

366 LDC BIOENERGIA LDC Bioenergia S.A.

160, 270, 358, 376, 378

190, 256, 364, 372, 394

KIBON - SORVANE Unilever Brasil Gelados do Nordeste S.A.

LE LIS BLANC Le Lis Blanc Deux Comércio e Confecções de Roupas S.A.

191

346, 362, 384

KIMBERLY-CLARK Kimberly-Clark Brasil Ind. e Com. de Produtos Higiên. Ltda. KLABIN Klabin S.A.

KRAFT FOODS Kraft Foods Brasil S.A. 100, 148, 202, 242, 260, 334, 348, 356, 374, 376, 378, 380, 394

186, 346, 362, 376, 384

JBS JBS S.A. 82, 148, 168, 170, 174, 202, 208, 212, 262, 356, 376, 378, 382, 398

ISOESTE ISOLANTES Isoeste Ind. e Com. de Isolantes Térmicos Ltda.

190, 340, 364, 384

LABORATÓRIO CRISTÁLIA Cristália Produtos Químicos Farmacêuticos Ltda.

IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE PORTO ALEGRE Santa Casa de Porto Alegre 189

154, 200

KOWALSKI Kowalski Alimentos Ltda.

LEARDINI Leardini Pescados Ltda

370, 372

LECO Companhia Leco de Produtos Alimentícios

187, 362

154

102, 150, 174, 213, 290, 356, 376, 378, 382, 400

KOBRASCO Companhia Coreano-Brasileira de Pelotização — Kobrasco

LEITBOM Leitbom S.A

338, 362, 384.

184, 288, 332 LEITE BETÂNIA Companhia Brasileira de Laticínios CBL

KODAK Kodak Brasileira Com. de Produtos para Imagem e Serviços Ltda.

162

KOERICH Koerich Engenharia e Telecomunicações S.A.

190

330, 366, 372, 384, 400 LEITESOL Leitesol Indústria e Comércio S.A.

370, 400

436 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 33

7/3/09 2:41:51 AM



ÍNDICE | Empresas citadas LEO MADEIRAS Leo Madeiras Máquinas e Ferragens Ltda

187.

LEROY MERLIN Leroy Merlin Companhia Brasileira de Bricolagem LEVORIN Industrial Levorin S.A.

158, 200

191

LG LG Electronics de São Paulo Ltda

150, 204, 206, 280, 282.

LG ELETROCNICS DA AMAZÔNIA LTDA. LG-AM

152, 206, 264, 330, 344

LIBERTY SEGUROS Liberty Seguros S.A.

222

LORENZETTI Lorenzetti S.A. Indústrias Brasileiras Eletrometalúrgicas LOUIS DREYFUS COMMODITIES AGROINDUSTRIAL S.A. LDC Agroindustrial

MAPFRE NOSSA CAIXA VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Nossa Caixa Mapfre MAPFRE SEGUROS Mapfre Vera Cruz Seguradora S.A.

LOUIS DREYFUS COMMODITIES BRASIL S.A. LDC 90, 148, 170, 202, 208, 243, 356, 376, 382 LUPO Lupo S.A.

222

MAPFRE VERA CRUZ SEGURADORA S.A. Mapfre Seguros

222

MAPFRE VERA CRUZ VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Mapfre Seguros Vida e Previdência

222

187, 312, 314

M

MAQNELSON AGRÍCOLA Maqnelson Agrícola Ltda. 158, 242, 296, 334, 344

183

187

LÍDER SUPERMERCADOS MAGAZINE LTDA. Supermercados Líder

346

MABE CAMPINAS Mabe Campinas Eletrodomésticos S.A.

183, 242

MARCOSA Marcosa S.A. Máquinas e Equipamentos

LÍDER TÁXI AÉREO S.A. — AIR BRASIL Líder Aviação

187

MABE ITU Mabe Itu Eletrodomésticos S.A.

182, 242

LIGHT ENERGIA Light Energia S.A.

189

MABEL ALIMENTOS Cipa Industrial de Produtos Alim. Ltda.

MAGNESITA Magnesita Refratários S.A.

191

158, 213, 316, 318.

LOG-IN Log-In Logística Intermodal S.A

191

90, 148, 200, 212, 322, 324, 334.

LOJAS CEM Lojas CEM S.A.

156, 172, 200, 322, 324

LOJAS COLOMBO Lojas Colombo S.A. Com. de Utilidades Domésticas

LOJAS INSINUANTE LTDA. Insinuante LOJAS KOERICH Eugênio Raulino Koerich S.A. Com. e Ind.

LOJAS YAMADA Y. Yamada S.A. Comércio e Indústria

156, 213, 286

188

160, 322, 330, 344

MARILAN Marilan Alimentos S.A. MARINGÁ S.A. CIMENTO E FERRO-LIGA Ferro-Liga Maringá MARISA LOJAS VAREJISTAS LTDA. Lojas Marisa

185, 360

189

154, 200

MARISOL Marisol Indústria do Vestuário Ltda.

190

222

MAGNETI MARELLI COFAP Magneti Marelli Cofap Cia. Fabricadora de Peças

MARTIN-BROWER Martin-Brower Com., Transportes e Serviços Ltda.

164

162, 242, 252

MAGNETI MARELLI COFAP AUTOPEÇAS Magneti Marelli Cofap Autopeças Ltda.

186

MARTINS COMÉRCIO E SERVIÇOS DE DISTRIBUIÇÃO S.A. Grupo Martins 150, 170, 200, 250, 332

MAGNETI MARELLI COFAP CIA. FABRICADORA DE PEÇAS Magneti Marelli Cofap 162, 242, 252

MASCARENHAS BARBOSA Mascarenhas Barbosa Roscoe S.A. Construções

191

MAGNETI MARELLI SISTEMAS AUTOMOTIVOS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Magneti Marelli 156, 242, 252

MASTER Master Sistemas Automotivos Ltda.

185

MASTROTTO REICHET Mastrotto Reichet S.A.

370

MATABOI Frigorífico Mataboi S.A.

182, 360, 372, 398

154, 200, 330, 344

152, 200, 324

MARFRIG Marfrig Frigoríficos e Comércio de Alimentos S.A. 92, 152, 174, 176, 213, 356, 376, 378, 382, 398

222

MAKRO Makro Atacadista S.A.

150, 200, 213, 322, 324, 336, 348

188, 330

MARÍTIMA SEGUROS Marítima Seguros S.A.

MAHLE Mahle Metal Leve S.A.

154, 200

106, 154, 252, 336, 348

MARÍTIMA SAÚDE SEGUROS Marítima Saúde Seguros S.A.

158, 322, 324, 348

191

360

MAGNETI MARELLI Magneti Marelli Sistemas Automotivos Indústria e Comércio Ltda. 156, 242, 252

150, 196, 204, 270

LOCALIZA Localiza Rent a Car S.A.

LOJAS SALFER Lojas Salfer S.A.

152, 200

340

LIVRARIA SICILIANO Saraiva e Siciliano S.A

LOJAS RIACHUELO Lojas Riachuelo S.A. e Controlada

340, 366, 384

MAGAZINE LUIZA Magazine Luiza S.A.

LIQUIGÁS Liquigás Distribuidora S.A.

LOJAS RENNER S.A. Renner

186

158, 272

LINCE VEÍCULOS Lince Veículos S.A.

LOJAS MARISA Marisa Lojas Varejistas Ltda.

MACKENZIE Instituto Presbiteriano Mackenzie MAEDA Maeda S.A. Agroindustrial

LILLY Eli Lilly do Brasil Ltda.

LOJAS AMERICANAS Lojas Americanas S.A

187, 338, 362, 384

191, 364, 372, 396

MÁQUINAS AGRÍCOLAS JACTO S.A. Jacto MARCOPOLO Marcopolo S.A.

LIGHT SESA Light Serviços de Eletricidade S.A. 146, 170, 172, 198, 204, 212, 268, 334

102, 222

MAPFRE SEGUROS VIDA E PREVIDÊNCIA Mapfre Vera Cruz Vida e Previdência S.A.

M. DIAS BRANCO M. Dias Branco S.A. Indústria e Comércio de Alimentos 154, 213, 330, 344, 356, 374, 376, 378, 384

LÍDER AVIAÇÃO Líder Táxi Aéreo S.A. — Air Brasil

222

134, 176, 360, 376, 378

M&G POLÍMEROS M&G Polímeros Brasil S.A.

LIBRA Companhia Libra de Navegação

184

154, 242, 252

96, 148, 200, 243, 248, 250 MAXION Iochpe-Maxion S.A.

MANATI Manati S.A. MANAUS ENERGIA Manaus Energia S.A.

MBR Minerações Brasileiras Reunidas S.A.

MANGELS Mangels Indústria e Comércio Ltda.

190

156, 176, 196, 330, 344

MANCHESTER Manchester Tubos e Perfilados S.A. MANDU Usina Mandu S.A.

162, 252

186, 346

MANTECORP LOGÍSTICA Mantecorp Logística, Distribuição e Comércio S.A.

MCDONALD’S Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda. 186

152, 168, 200, 398

370

MCR Mineração Corumbaense Reunida S.A.

340

162

MEDABIL Medabil Sistemas Construtivos S.A.

185

162, 170, 248

MEDIAL SAÚDE Medial Saúde S.A.

154, 300

438 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 35

7/3/09 2:42:06 AM



ÍNDICE | Empresas citadas MEDIDATA Medidata Informática S.A.

188, 206, 280, 282

MEDISERVICE Mediservice — Administradora de Planos de Saúde S.A. MEDLEY Medley S.A. Indústria Farmacêutica

184, 272

MEGAFORT Megafort Dist. Imp. e Exp. Ltda.

164

MELHORAMENTOS PAPÉIS Melhoramentos Papéis Ltda.

184, 360

MELITTA Melitta do Brasil Indústria e Comércio Ltda.

183, 360, 398

MENDES JÚNIOR Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A. MENDO SAMPAIO S.A. Usina Roçadinho MERCANTIL DO BRASIL Banco Mercantil do Brasil S.A. MERCANTIL NOVA ERA Mercantil Nova Era Ltda. MERCEDES-BENZ Mercedes-Benz do Brasil Ltda.

185

MINERAÇÃO MARACÁ Mineração Maracá Indústria e Comércio S.A.

160, 286, 330, 344

MINERAÇÃO SERRA GRANDE Mineração Serra Grande S.A

191

222

189, 286, 338.

190

152, 176, 208, 260, 356, 376

370

148, 202

MMC AUTOMOTORES DO BRASIL LTDA. Mitsubishi Motors

148, 202

MOBITEL S.A. Dedic

190, 243

MODELO Supermercado Modelo Ltda.

188, 338

MICROSOFT BRASIL Microsoft Informática Ltda.

MILLS Mills Estruturas e Serviços de Engenharia Ltda. MINAS-BRASIL SEGURADORA Companhia de Seguros Minas-Brasil MINASLIGAS Companhia Ferroligas Minas Gerais — Minasligas MINASUL Cooperativa dos Cafeicultores da Zona de Varginha Ltda.

368, 398

360

MULTIPLAN Multiplan — Empreendimentos Imobiliários S.A.

188, 213

MUNDIAL Mundial S.A. Produtos de Consumo

188

MWM INTERNATIONAL MOTORES MWM International Ind. de Motores da América Latina do Sul Ltda. 152

N 183, 288

189

183, 288

368

96, 148, 202, 212, 260

NC ENERGIA NC Energia S.A.

189

NEC NEC Brasil S.A.

183, 206, 242

NEO QUÍMICA Laboratório Neo-Química Comércio e Indústria Ltda.

190, 272, 338

152, 356, 382

152, 356, 382

346, 360, 384

MONTCALM Montcalm Montagens Industriais S.A.

186

MONTE TABOR CENTRO ÍTALO BRASILEIRO DE PROMOÇÃO SANITÁRIA Hospital São Rafael

MOSAIC Mosaic Fertilizantes do Brasil S.A.

184, 213

MULTIGRAIN Multigrain S.A.

370, 394

206

MORLAN Morlan S.A.

MRV ENGENHARIA E PARTICIPAÇÕES S.A. MRV Engenharia

NATURA Natura Cosméticos S.A.

MONSANTO-NE Monsanto Nordeste Ind. e Com. de Prod. Químicos Ltda. 346, 360, 384

190

150, 204, 316, 318

162, 350, 358, 380

MONSANTO Monsanto do Brasil Ltda.

MORGAN STANLEY Banco Morgan Stanley S.A.

MRS MRS — Logística S.A.

NARDINI AGROINDUSTRIAL LTDA. Usina Nardini

188

222

160, 286, 330, 344

366

MOINHOS CRUZEIRO DO SUL S.A. Moinhos Cruzeiro do Sul

MONTECITRUS TRADING Montecitrus Trading S.A.

MRN Mineração Rio do Norte S.A.

NAMISA Nacional Minérios S.A.

MOINHO DO NORDESTE Moinho do Nordeste S.A.

MONSANTO NORDESTE INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PRODUTOS QUÍMICOS LTDA. Monsanto-NE

190

MÓVEIS GAZIN Gazin Indústria e Comércio de Móveis e Eletrodomésticos Ltda. 160, 322, 324, 350

368, 384, 394

189

186

156, 206, 266

NADIR FIGUEIREDO Nadir Figueiredo Indústria e Comércio S.A.

MOINHO CEARENSE Grande Moinho Cearense S.A.

MOINHOS GALÓPOLIS S.A. Mogasa

162, 296, 350, 358, 374, 380

MILI Mili S.A.

146, 198, 202, 242, 254, 330, 344

MOTOROLA Motorola Industrial Ltda.

370, 394

176, 256

MICROSERVICE AM Microservice Tecnologia Digital da Amazônia Ltda.

340

NACIONAL MINÉRIOS S.A. Namisa

MOGASA Moinhos Galópolis S.A.

MONSANTO DO BRASIL LTDA. Monsanto

METSO Metso Brasil Indústria e Comércio Ltda.

340

160, 288, 338

MINERAÇÃO RIO DO NORTE S.A. MRN

MITSUBISHI MOTORS MMC Automotores do Brasil Ltda.

METROPOLITAN LIFE SEGUROS E PREVIDÊNCIA PRIVADA S.A. MetLife 222

MILENIA Milenia Agrociências S.A.

MINERAÇÃO CORUMBAENSE REUNIDA S.A. MCR

218, 220, 226

METRÔ Companhia do Metropolitano de São Paulo — Metrô 160, 174, 176, 196, 316, 318 METRÔ RIO Concessão Metroviária do Rio de Janeiro S.A.

MOTO HONDA Moto Honda da Amazônia Ltda.

MINUANO Companhia Minuano de Alimentos

191, 364, 374, 394

METLIFE Metropolitan Life Seguros e Previdência Privada S.A.

188, 286

370

184, 256

METISA Metisa Metalúrgica Timboense S.A.

MINERAÇÃO CARAÍBA Mineração Caraíba S.A.

MINERVA S.A. Frigorífico Minerva

364

METALFRIO Metalfrio Solutions S.A.

MOTO AGRÍCOLA SLAVIERO S.A. Slaviero

182

182, 272

MERIAL Merial Saúde Animal Ltda.

188, 286

MINERAÇÕES BRASILEIRAS REUNIDAS S.A. MBR

146, 198, 202, 208, 242, 254

MERCK Merck S.A.

MINERAÇÃO BURITIRAMA Mineração Buritirama S.A.

NESTLÉ Nestlé Brasil Ltda.

148, 198, 202, 243, 262, 356, 382

NET NET Serviços de Comunicação S.A. NETUNO Netuno Alimentos S.A. e Controladas

212

366, 384

NEXANS Nexans Brasil S.A.

185

368, 374

NEXTEL Nextel Telecomunicações Ltda.

158

220, 232

NIBRASCO Companhia Nipo-Brasileira de Pelotização — Nibrasco

191

186

100, 150, 176, 296, 356, 376, 382

162, 170, 176, 286

NILZA ALIMENTOS Indústria de Alimentos Nilza S.A.

364

NITRO QUÍMICA Companhia Nitro Química Brasileira

185

440 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 37

7/3/09 2:42:27 AM



ÍNDICE | Empresas citadas NOBRE Nobre Seguradora do Brasil S.A.

222

ODONTOPREV Odontoprev S.A.

NOBRECEL Nobrecel S.A. Celulose e Papel

368

OFFICER Officer Distribuidora de Produtos de Informática S.A.

370

OGX PETRÓLEO OGX Petróleo e Gás Participações S.A.

NOGUEIRA RIVELLI IRMÃOS LTDA. Rivelli Alimentos NOKIA Nokia do Brasil Tecnologia Ltda.

OI TNL PCS S.A.

191

162, 206, 25

212

148, 170, 174, 198, 204, 334

148, 202, 206, 266, 330, 344 OLEOPLAN Oleoplan S.A. Óleos Vegetais Planalto

NORFIL Norfil S.A. Indústria Têxtil

184, 360, 372, 374, 380, 394

370 OMINT Omint Serviços de Saúde Ltda.

NORSA Norsa Refrigerantes Ltda.

186

158, 262, 330, 344

NORTEL Nortel Networks Telecomunicações do Brasil Ltda.

ONDUNORTE Ondunorte Cia. Papéis Papelão Ondulado do Norte ORACLE Oracle do Brasil Sistemas Ltda.

NORTOX Nortox S.A.

370

206 164, 206, 282

212, 218, 220, 226

189

PANVEL FARMÁCIAS Dimed S. A. Distribuidora de Medicamentos

162, 324, 350

PÃO DE AÇÚCAR Companhia Brasileira de Distribuição 84, 146, 168, 172, 198, 200, 212, 322, 324, 336 PARÁ AUTOMÓVEIS LTDA. Green Automóveis

182

PARAMOUNT TÊXTEIS Paramount Têxteis Indústria e Comércio S.A.

191

PARANÁ Paraná Banco S.A.

220, 228

PARANÁ EQUIPAMENTOS S.A. Pesa

183, 350, 360, 374, 380, 396

PARANAPANEMA Paranapanema S.A.

100

ORBITALL Orbitall Serviços e Processamento de Informações Comerciais S.A. 183, 206

PARATI Parati S.A.

362

186, 362, 392

NOSSA CAIXA Banco Nossa Caixa S.A.

PANATLÂNTICA Panatlântica S.A.

NOSSA CAIXA MAPFRE Mapfre Nossa Caixa Vida e Previdência S.A.

222

ORCA VEÍCULOS Orca Veículos Ltda.

340

PARMALAT Parmalat Brasil S.A. Indústria de Alimentos

NOTRE DAME Notre Dame Seguradora S.A.

222

ORGANIZAÇÕES FRANCAP S.A. Francap

370

PASTIFÍCIO SANTA AMÁLIA S.A. Santa Amália

186, 362

PASTIFÍCIO SELMI S.A. Selmi

185, 362

NOVA AMÉRICA S.A. — AGROENERGIA Usina Nova América

158, 358, 382

ORGANIZAÇÕES GLOBO Organizações Globo

NOVA AMÉRICA S.A. — AGRÍCOLA Cana

368

ORIGINAL VEÍCULOS Original Veículos Ltda.

NOVADUTRA Concessionária da Rodovia Presidente Dutra S.A.

182

90

158, 358, 382

PAULO & MAIA Paulo & Maia Supermercados Ltda.

338

ORLÂNDIA Produtos Alimentícios Orlândia S.A. Comércio e Indústria 185, 362, 372

PDG REALTY PDG Realty S.A. Empreendimentos e Participações

213

152, 243, 272

ORSA Orsa Celulose, Papel e Embalagens S.A.

PEDRA AGROINDUSTRIAL S.A. Usina da Pedra

NOVATRANS Novatrans Energia S.A.

191

OURO VERDE Ouro Verde Transporte e Locação Ltda.

191

PENHA Fábrica de Papel e Papelão Nossa Senhora da Penha S.A.

NOVELIS Novelis do Brasil Ltda.

152

OWENS-ILLINOIS DO BRASIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. Cisper

162

PEPSICO Pepsico do Brasil Ltda.

NOVO HORIZONTE Agro Pastoril Novo Horizonte S.A.

364

OXITENO Oxiteno S.A. Indústria e Comércio

NUFARM Nufarm Indústria Química e Farmacêutica S.A.

188

OXITENO NORDESTE S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO Oxiteno-NE 156, 170, 296, 330, 344

PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL Perdigão Agroindustrial S.A. 146, 168, 198, 202, 208, 262, 356, 378, 382

NUTRIMENTAL Nutrimental S.A. Indústria e Comércio de Alimentos

366

OXITENO S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO Oxiteno

PESA Paraná Equipamentos S.A.

NOVARTIS Novartis Biociências S.A.

NUTRIZA Nutriza Agroindustrial de Alimentos S.A.

340, 366, 384, 392

NUTRON ALIMENTOS Nutron Alimentos Ltda.

186, 243, 362, 372

O O BOTICÁRIO Botica Comercial Farmacêutica S.A. OAS Construtora OAS Ltda. OCRIM Ocrim S.A. Produtos Alimentícios ODEBRECHT Construtora Norberto Odebrecht S.A. ODEBRECHT S.A. E SUAS CONTROLADAS Grupo Odebrecht

OXITENO-NE Oxiteno Nordeste S.A. Indústria e Comércio

PALMALI Palmali — Industrial de Alimentos Ltda.

154, 168, 170, 276

PAMPLONA Frigorífico Riosulense S.A.

191, 364

PANAMERICANO Banco Panamericano S.A.

148, 168, 202, 208, 276

82

164, 290, 358

162, 294, 296

162, 294, 296

156, 170, 296, 330, 344

PERDIGÃO Perdigão S.A.

PETROBAHIA Distribuidora de Petróleo da Bahia S.A.

183, 360, 378

187

150, 356, 378, 382

88, 154, 212, 356, 376, 378, 382

183, 350, 360, 374, 380

188

PETROBRAS Petróleo Brasileiro S.A. — Petrobras 146, 168, 170, 172, 196, 202, 208, 212, 268, 334

P PAINCO Painco Indústria e Comércio S.A.

185

182

189

368, 392

184, 360, 380, 398

220, 228

PETROBRAS DISTRIBUIDORA S.A. BR Distribuidora

146, 170, 172, 174, 196, 200, 208

PETROBRAS TRANSPORTE S.A. — TRANSPETRO Transpetro 148, 168, 196, 204, 316, 318 PETROCOQUE Petrocoque S.A. Indústria e Comércio

191

PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. — PETROBRAS Petrobras 146, 168, 170, 172, 196, 202, 208, 212, 268, 334

PANARELLO Distribuidora Farmacêutica Panarello Ltda.

150, 200, 338

PETRÓLEO SABBÁ Petróleo Sabbá S.A.

PANASONIC Panasonic do Brasil Ltda.

162, 206, 242

PETRONAS LUBRIFICANTES Petronas Lubrificantes Brasil S.A.

154, 200, 248, 330, 344

183

442 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 39

7/3/09 2:42:47 AM



ÍNDICE | Empresas citadas PETROQUÍMICA TRIUNFO S.A. Triunfo

182, 196, 350

PETTENATI Pettenati S.A. Indústria Têxtil

189, 312, 314

PEUGEOT CITROËN Peugeot Citroën do Brasil Automóveis Ltda.

POSIGRAF Gráfica e Editora Posigraf S.A. POSITIVO Positivo Informática S.A.

191

152, 206, 280, 282, 334, 348

PÓSITRON PST Eletrônica S.A.

189

148, 198, 202, 243, 254 POTENCIAL PETRÓLEO Potencial Petróleo Ltda.

PFIZER Laboratórios Pfizer Ltda. PHILIP MORRIS Philip Morris Brasil Indústria e Comércio Ltda. PHILIPS DA AMAZÔNIA Philips da Amazônia Indústria Eletrônica Ltda. PIF PAF Rio Branco Alimentos S.A.

PPE FIOS PPE Fios Esmaltados S.A PREMIUM BRAZIL Premium Tabacos do Brasil Ltda

PIRELLI PNEUS Pirelli Pneus Ltda. PLACAS Placas do Paraná S.A.

366

160, 206, 243, 344 PREZUNIC Prezunic Comercial Ltda.

156, 200

164, 176, 262, 360

220, 228

PIRAHY ALIMENTOS Pirahy Alimentos Ltda.

PIRATINI Fertilizantes Piratini Ltda.

182.

158, 348, 358, 380

PINE Banco Pine S.A.

PIRAQUÊ Indústria de Produtos Alimentícios Piraquê S.A.

183, 350

156, 274

364

187, 362, 378, 394

186, 362, 372, 380

148, 242, 330, 344

183, 350, 360, 380

PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS E REFRIGERANTES DO NORDESTE S.A. Schincariol-NE 154, 330, 344 PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS REFRIG. DO NORTE-NORDESTE S.A. Schincariol N-NE

162, 176, 346

PURAS DO BRASIL Puras do Brasil S.A.

366, 384

RENAULT Renault do Brasil S.A.

QUATTOR QUÍMICOS Quattor Químicos Básicos S.A.

RENOSA Renosa Ind. Brasileira de Bebidas S.A.

QUEIROZ GALVÃO Construtora Queiroz Galvão S.A.

REPSOL YPF Repsol YPF Brasil S.A.

QUERO Coniexpress S.A. Indústrias Alimentícias

REXAM Rexam Beverage Can South América S.A.

R 220, 234

191

RAÇÕES TOTAL Total Alimentos S.A

PROCTER&GAMBLE Procter&Gamble do Brasil S.A.

152, 260, 330, 344

RANDON Randon S.A. Implementos e Participações

PLASCAR Plascar Indústria de Componentes Plásticos Ltda.

182

PRODASA Produtos Alimentícios Arapongas S.A.

POLIETILENOS Polietilenos União S.A.

162

PRODESP Cia. de Processamento de Dados do Est. de São Paulo

190

PRODUQUÍMICA Produquímica Indústria e Comércio S.A.

186, 206, 338

PONTE DE PEDRA Ponte de Pedra Energética S.A. PONTO FRIO Globex Utilidades S.A

340

PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ORLÂNDIA S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Orlândia 185, 362, 372

98, 148, 200, 322, 324

PRODUTOS ROCHE QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS S.A. Roche 156, 172, 174, 272

222

PROFARMA Profarma Distribuidora de Prod. Farmacêuticos S.A. 106, 150, 200, 248

PORTO SAÚDE Porto Seguro — Seguro Saúde S.A. PORTO SEGURO Porto Seguro S.A PORTO SEGURO Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais PORTO SEGURO — SEGURO SAÚDE S.A. Porto Saúde PORTO SEGURO COMPANHIA DE SEGUROS GERAIS Porto Seguro PORTOBELLO Portobello S.A. PORTUGAL TELECOM Portugal Telecom, SGPS, AS

370

96, 213

PROFORTE Proforte S.A. Transporte de Valores

340

222

PROSEGUR Prosegur Brasil S.A. Transportadora de Valores e Segurança 162, 316, 318

222

PROTEGE Protege S.A. Proteção e Transporte de Valores

222

PRYSMIAN Prysmian Energia Cabos e Sistemas do Brasil S.A.

186

PST ELETRÔNICA S.A. Pósitron

92

184

RIMA Rima Industrial S.A. RIO BRANCO ALIMENTOS S.A. Pif Paf

ROCHE Produtos Roche Químicos e Farmacêuticos S.A. 183

156, 172, 174, 272 RODOBENS — GRUPO VERDI Rodobens/Verdi

104

189, 286

RODOBENS CAMINHÕES CIRASA S.A. Rodobens Caminhões-SP

190

RIO DE JANEIRO REFRESCOS Rio de Janeiro Refrescos Ltda.

152

RODOBENS CAMINHÕES CUIABÁ S.A. Rodobens Caminhões-MT

340

RIO DOCE CAFÉ Rio Doce Café S.A. Importadora e Exportadora

188

RODOBENS CAMINHÕES-MT Rodobens Caminhões Cuiabá S.A.

340

152, 204, 348

RODOBENS CAMINHÕES-SP Rodobens Caminhões Cirasa S.A.

190

RODONORTE Rodonorte — Concessionária de Rodovias Integradas S.A.

190

RIO CAPIM CAULIM Imerys Rio Capim Caulim S.A.

RIO GRANDE ENERGIA S.A. RGE RIO NEGRO Rio Negro Comércio e Indústria de Aço S.A.

164, 176, 262, 360

160, 306

RODOVIÁRIO RAMOS LTDA. Ramos Transportes

188

RIO QUENTE RESORTS Companhia Thermas do Rio Quente

340

RODOVIAS INTEGRADAS DO OESTE S.A. SPVias

190

RIP Rip Serviços Industriais S.A.

185

ROMAGNOLE Romagnole Produtos Elétricos S.A.

189

RIGESA Rigesa, Celulose Papel e Embalagens Ltda. 164, 172, 174, 290, 358, 374, 400

RIPASA Ripasa S.A. Celulose e Papel

156, 292, 358, 382

RIGESA DO NORDESTE Rigesa do Nordeste S.A.

RIVELLI ALIMENTOS Nogueira Rivelli Irmãos Ltda.

152, 204, 348

106, 152, 243

ROMI Indústrias Romi S.A.

164, 256

370

186

182, 334, 346

RBS ZERO HORA EDITORA JORNALÍSTICA S.A. Zero Hora

234

REAL E BENEMÉRITA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA Hospital Beneficência Portuguesa

187

REAL TOKIO MARINE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Tokio Marine Vida e Previdência S.A. REALCAFÉ Realcafé Solúvel do Brasil S.A.

370, 400

ROSSI Rossi Residencial S.A.

100, 156, 252, 336, 348

RAPIDÃO COMETA Rapidão Cometa Logística e Transporte S.A.

222,

370, 398

RECKITT BENCKISER Reckitt Benckiser (Brasil) Ltda.

160

REDE Rede Energia S.A.

94, 213

REDE SARAH Associação das Pioneiras Sociais REDECARD Redecard S.A.

148, 202, 208, 242

164, 172, 174, 290, 358, 374, 400

364.

188

PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ARAPONGAS S.A. Prodasa

ROBERT BOSCH Robert Bosch Ltda.

154

RHODIA Rhodia Poliamida e Especialidades Ltda.

106, 154, 243

RIGESA, CELULOSE PAPEL E EMBALAGENS LTDA. Rigesa

RIO POLÍMEROS Rio Polímeros S.A.

RGE Rio Grande Energia S.A.

PLANTAR Plantar S.A. Planejamento Tec. e Adm. de Reflorestamentos 191, 364, 374, 378, 400

POLITEC Politec Tecnologia da Informação S.A.

160, 174, 242, 268

183, 360, 374

RAMOS TRANSPORTES Rodoviário Ramos Ltda.

362

340

152, 168, 172, 174, 276

183, 206, 280, 282

POLIPETRO Polipetro Distribuidora de Combustíveis Ltda.

189

150, 176, 296

PROCOMP INDÚSTRIA ELETRÔNICA LTDA. Diebold-SP

186, 206, 280, 282

150, 200, 213, 322, 324, 336, 348

RENNER SAYERLACK Renner Sayerlack S.A.

158

370

48, 94, 198, 202, 243, 252, 334, 348

152, 174, 176, 213, 296

RAIA S.A. Droga Raia

368, 372

346

RENNER Lojas Renner S.A.

PROCOMP AMAZÔNIA INDÚSTRIA ELETRÔNICA LTDA. Diebold-AM 185, 206, 280, 282, 346

PLANT BEM Plant Bem Fertilizantes S.A.

182, 350

164

QUATTOR Quattor Petroquímica S.A.

RACIONAL Racional Engenharia Ltda.

188

190

QUANTIQ iQ Soluções & Química S.A.

PRIMO TEDESCO S.A. Tedesco PRINCIPAL COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE CAFÉ LTDA. Café Pimpinela

REFRESCOS GUARARAPES LTDA. Coca-Cola Guararapes

QUALIX Qualix Serviços Ambientais Ltda.

RABOBANK Banco Rabobank International Brasil S.A.

REFINARIA DE PETRÓLEOS DE MANGUINHOS S.A. Refinaria de Manguinhos REFINARIA RIOGRANDENSE Refinaria de Petróleo Riograndense S.A.

Q

PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS E REFRIGERANTES S.A. Schincariol-SP 156, 176

368

182

184, 338

152, 168, 170, 172, 176, 212, 298

REFAP Alberto Pasqualini — Refap S.A. 146, 170, 172, 174, 176, 196, 202, 208, 294, 296, 336, 348

160, 242, 264 REFINARIA DE MANGUINHOS Refinaria de Petróleos de Manguinhos S.A.

188

189

PUC-SP Fundação São Paulo — Mantenedora da Pont. Univ. Cat. de São Paulo 187

REFINARIA DE PETRÓLEO RIOGRANDENSE S.A. Refinaria Riograndense

182, 350

444 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 41-42

7/3/09 2:43:09 AM


ÍNDICE | Empresas citadas PETROQUÍMICA TRIUNFO S.A. Triunfo

182, 196, 350

PETTENATI Pettenati S.A. Indústria Têxtil

189, 312, 314

PEUGEOT CITROËN Peugeot Citroën do Brasil Automóveis Ltda.

POSIGRAF Gráfica e Editora Posigraf S.A. POSITIVO Positivo Informática S.A.

191

152, 206, 280, 282, 334, 348

PÓSITRON PST Eletrônica S.A.

189

148, 198, 202, 243, 254 POTENCIAL PETRÓLEO Potencial Petróleo Ltda.

PFIZER Laboratórios Pfizer Ltda. PHILIP MORRIS Philip Morris Brasil Indústria e Comércio Ltda. PHILIPS DA AMAZÔNIA Philips da Amazônia Indústria Eletrônica Ltda. PIF PAF Rio Branco Alimentos S.A.

PPE FIOS PPE Fios Esmaltados S.A PREMIUM BRAZIL Premium Tabacos do Brasil Ltda

PIRELLI PNEUS Pirelli Pneus Ltda. PLACAS Placas do Paraná S.A.

366

160, 206, 243, 344 PREZUNIC Prezunic Comercial Ltda.

156, 200

164, 176, 262, 360

220, 228

PIRAHY ALIMENTOS Pirahy Alimentos Ltda.

PIRATINI Fertilizantes Piratini Ltda.

182.

158, 348, 358, 380

PINE Banco Pine S.A.

PIRAQUÊ Indústria de Produtos Alimentícios Piraquê S.A.

183, 350

156, 274

364

187, 362, 378, 394

186, 362, 372, 380

148, 242, 330, 344

183, 350, 360, 380

PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS E REFRIGERANTES DO NORDESTE S.A. Schincariol-NE 154, 330, 344 PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS REFRIG. DO NORTE-NORDESTE S.A. Schincariol N-NE

162, 176, 346

PURAS DO BRASIL Puras do Brasil S.A.

366, 384

RENAULT Renault do Brasil S.A.

QUATTOR QUÍMICOS Quattor Químicos Básicos S.A.

RENOSA Renosa Ind. Brasileira de Bebidas S.A.

QUEIROZ GALVÃO Construtora Queiroz Galvão S.A.

REPSOL YPF Repsol YPF Brasil S.A.

QUERO Coniexpress S.A. Indústrias Alimentícias

REXAM Rexam Beverage Can South América S.A.

R 220, 234

191

RAÇÕES TOTAL Total Alimentos S.A

PROCTER&GAMBLE Procter&Gamble do Brasil S.A.

152, 260, 330, 344

RANDON Randon S.A. Implementos e Participações

PLASCAR Plascar Indústria de Componentes Plásticos Ltda.

182

PRODASA Produtos Alimentícios Arapongas S.A.

POLIETILENOS Polietilenos União S.A.

162

PRODESP Cia. de Processamento de Dados do Est. de São Paulo

190

PRODUQUÍMICA Produquímica Indústria e Comércio S.A.

186, 206, 338

PONTE DE PEDRA Ponte de Pedra Energética S.A. PONTO FRIO Globex Utilidades S.A

340

PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ORLÂNDIA S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Orlândia 185, 362, 372

98, 148, 200, 322, 324

PRODUTOS ROCHE QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS S.A. Roche 156, 172, 174, 272

222

PROFARMA Profarma Distribuidora de Prod. Farmacêuticos S.A. 106, 150, 200, 248

PORTO SAÚDE Porto Seguro — Seguro Saúde S.A. PORTO SEGURO Porto Seguro S.A PORTO SEGURO Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais PORTO SEGURO — SEGURO SAÚDE S.A. Porto Saúde PORTO SEGURO COMPANHIA DE SEGUROS GERAIS Porto Seguro PORTOBELLO Portobello S.A. PORTUGAL TELECOM Portugal Telecom, SGPS, AS

370

96, 213

PROFORTE Proforte S.A. Transporte de Valores

340

222

PROSEGUR Prosegur Brasil S.A. Transportadora de Valores e Segurança 162, 316, 318

222

PROTEGE Protege S.A. Proteção e Transporte de Valores

222

PRYSMIAN Prysmian Energia Cabos e Sistemas do Brasil S.A.

186

PST ELETRÔNICA S.A. Pósitron

92

184

RIMA Rima Industrial S.A. RIO BRANCO ALIMENTOS S.A. Pif Paf

ROCHE Produtos Roche Químicos e Farmacêuticos S.A. 183

156, 172, 174, 272 RODOBENS — GRUPO VERDI Rodobens/Verdi

104

189, 286

RODOBENS CAMINHÕES CIRASA S.A. Rodobens Caminhões-SP

190

RIO DE JANEIRO REFRESCOS Rio de Janeiro Refrescos Ltda.

152

RODOBENS CAMINHÕES CUIABÁ S.A. Rodobens Caminhões-MT

340

RIO DOCE CAFÉ Rio Doce Café S.A. Importadora e Exportadora

188

RODOBENS CAMINHÕES-MT Rodobens Caminhões Cuiabá S.A.

340

152, 204, 348

RODOBENS CAMINHÕES-SP Rodobens Caminhões Cirasa S.A.

190

RODONORTE Rodonorte — Concessionária de Rodovias Integradas S.A.

190

RIO CAPIM CAULIM Imerys Rio Capim Caulim S.A.

RIO GRANDE ENERGIA S.A. RGE RIO NEGRO Rio Negro Comércio e Indústria de Aço S.A.

164, 176, 262, 360

160, 306

RODOVIÁRIO RAMOS LTDA. Ramos Transportes

188

RIO QUENTE RESORTS Companhia Thermas do Rio Quente

340

RODOVIAS INTEGRADAS DO OESTE S.A. SPVias

190

RIP Rip Serviços Industriais S.A.

185

ROMAGNOLE Romagnole Produtos Elétricos S.A.

189

RIGESA Rigesa, Celulose Papel e Embalagens Ltda. 164, 172, 174, 290, 358, 374, 400

RIPASA Ripasa S.A. Celulose e Papel

156, 292, 358, 382

RIGESA DO NORDESTE Rigesa do Nordeste S.A.

RIVELLI ALIMENTOS Nogueira Rivelli Irmãos Ltda.

152, 204, 348

106, 152, 243

ROMI Indústrias Romi S.A.

164, 256

370

186

182, 334, 346

RBS ZERO HORA EDITORA JORNALÍSTICA S.A. Zero Hora

234

REAL E BENEMÉRITA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA Hospital Beneficência Portuguesa

187

REAL TOKIO MARINE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Tokio Marine Vida e Previdência S.A. REALCAFÉ Realcafé Solúvel do Brasil S.A.

370, 400

ROSSI Rossi Residencial S.A.

100, 156, 252, 336, 348

RAPIDÃO COMETA Rapidão Cometa Logística e Transporte S.A.

222,

370, 398

RECKITT BENCKISER Reckitt Benckiser (Brasil) Ltda.

160

REDE Rede Energia S.A.

94, 213

REDE SARAH Associação das Pioneiras Sociais REDECARD Redecard S.A.

148, 202, 208, 242

164, 172, 174, 290, 358, 374, 400

364.

188

PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ARAPONGAS S.A. Prodasa

ROBERT BOSCH Robert Bosch Ltda.

154

RHODIA Rhodia Poliamida e Especialidades Ltda.

106, 154, 243

RIGESA, CELULOSE PAPEL E EMBALAGENS LTDA. Rigesa

RIO POLÍMEROS Rio Polímeros S.A.

RGE Rio Grande Energia S.A.

PLANTAR Plantar S.A. Planejamento Tec. e Adm. de Reflorestamentos 191, 364, 374, 378, 400

POLITEC Politec Tecnologia da Informação S.A.

160, 174, 242, 268

183, 360, 374

RAMOS TRANSPORTES Rodoviário Ramos Ltda.

362

340

152, 168, 172, 174, 276

183, 206, 280, 282

POLIPETRO Polipetro Distribuidora de Combustíveis Ltda.

189

150, 176, 296

PROCOMP INDÚSTRIA ELETRÔNICA LTDA. Diebold-SP

186, 206, 280, 282

150, 200, 213, 322, 324, 336, 348

RENNER SAYERLACK Renner Sayerlack S.A.

158

370

48, 94, 198, 202, 243, 252, 334, 348

152, 174, 176, 213, 296

RAIA S.A. Droga Raia

368, 372

346

RENNER Lojas Renner S.A.

PROCOMP AMAZÔNIA INDÚSTRIA ELETRÔNICA LTDA. Diebold-AM 185, 206, 280, 282, 346

PLANT BEM Plant Bem Fertilizantes S.A.

182, 350

164

QUATTOR Quattor Petroquímica S.A.

RACIONAL Racional Engenharia Ltda.

188

190

QUANTIQ iQ Soluções & Química S.A.

PRIMO TEDESCO S.A. Tedesco PRINCIPAL COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE CAFÉ LTDA. Café Pimpinela

REFRESCOS GUARARAPES LTDA. Coca-Cola Guararapes

QUALIX Qualix Serviços Ambientais Ltda.

RABOBANK Banco Rabobank International Brasil S.A.

REFINARIA DE PETRÓLEOS DE MANGUINHOS S.A. Refinaria de Manguinhos REFINARIA RIOGRANDENSE Refinaria de Petróleo Riograndense S.A.

Q

PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS E REFRIGERANTES S.A. Schincariol-SP 156, 176

368

182

184, 338

152, 168, 170, 172, 176, 212, 298

REFAP Alberto Pasqualini — Refap S.A. 146, 170, 172, 174, 176, 196, 202, 208, 294, 296, 336, 348

160, 242, 264 REFINARIA DE MANGUINHOS Refinaria de Petróleos de Manguinhos S.A.

188

189

PUC-SP Fundação São Paulo — Mantenedora da Pont. Univ. Cat. de São Paulo 187

REFINARIA DE PETRÓLEO RIOGRANDENSE S.A. Refinaria Riograndense

182, 350

444 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 41-42

7/3/09 2:43:09 AM


ÍNDICE | Empresas citadas ROYAL & SUNALLIANCE SEGUROS (BRASIL) S.A. RSA Seguros

222

SANEAGO Saneamento de Goiás S.A.

182, 196, 332, 338

SARAIVA E SICILIANO S.A. Livraria Siciliano

191

RSA SEGUROS Royal & Sunalliance Seguros (Brasil) S.A.

222

SANEAMENTO DE GOIÁS S.A. Saneago

182, 196, 332, 338

SARAIVA S.A. LIVREIROS EDITORES Editora Saraiva

189

360

SANEPAR Companhia de Saneamento do Paraná — Sanepar

RUBI Rubi S.A. Comércio, Indústria e Agricultura RURAL Banco Rural S.A.

220, 226

SANESUL Empresa de Saneamento de Mato Grosso do Sul S.A. — Sanesul

S

SANOFI-AVENTIS Sanofi-Aventis Farmacêutica Ltda.

S.A. PAULISTA DE CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO S.A. Paulista

186

SANTA AMÁLIA Pastifício Santa Amália S.A.

340

SANTA BÁRBARA ENGENHARIA S.A. Sta. Bárbara Engenharia

S.A. CORREIO BRAZILIENSE Correio Braziliense S.A. FÁBRICA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS VIGOR Vigor

164, 176, 360

S.A. O ESTADO DE SÃO PAULO Estadão S.A. PAULISTA S.A. Paulista de Construções e Comércio S.A. USINA CORURIPE AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Coruripe

SCHAHIN Schahin Engenharia S.A. 189

183

SANTA CRUZ S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Santa Cruz

SAGA Saga S.A. Goiás de Automóveis

182, 332, 338

SANTA HELENA Santa Helena Indústria de Alimentos S.A.

SAINT-GOBAIN Saint-Gobain Vidros S.A.

160, 176, 276

SALIC Sul América Companhia Nacional de Seguros

213, 222

SAMA Sama S.A. — Minerações Associadas

191, 286, 340

SAMARCO Samarco Mineração S.A.

148, 168, 202, 208, 286

SAMSUNG Samsung Eletrônica da Amazônia Ltda. 148, 202, 206, 264, 330, 344 SAMSUNG SDI Samsung SDI Brasil Ltda. SANASA CAMPINAS Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S.A. SANDVIK Sandvik do Brasil S.A. Indústria e Comércio SANDVIK MGS Sandvik MGS S.A. SANDVIK MINING Sandvik Mining and Construction do Brasil S.A.

206, 346

187

187, 243

188, 243, 256

243

446 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SHV GÁS SHV Gás Brasil Ltda.

186, 346.

102, 150, 204, 243, 332

SI GROUP CRIOS RESINAS S.A. Crios

186

SIDEPAR Sidepar — Siderúrgica do Pará S.A.

191

SIDERÚRGICA BARRA MANSA Siderúrgica Barra Mansa S.A.

SCHINCARIOL-RJ Cia. de Bebidas do Rio de Janeiro

SIFCO Sifco S.A.

156, 170, 306

98, 150, 206, 242, 266.

186

182

156, 176

SINOSCAR Sinoscar S.A.

185

162, 264

SIPCAM ISAGRO BRASIL S.A. Sipcam Isagro Brasil S.A

366.

SCHULZ Schulz S.A.

183, 258, 336, 350

SLAVIERO Moto Agrícola Slaviero S.A.

340

190 SCOPUS Scopus Tecnologia Ltda.

188, 280, 282

SLC AGRÍCOLA SLC Agrícola S.A.

213

80, 212, 218, 220, 226. SEARA Seara Alimentos S.A.

150, 208, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380

SLC ALIMENTOS SLC Alimentos S.A

187, 362.

222 SELMI Pastifício Selmi S.A.

185, 362

SND SND Distribuição de Produtos de Informática Ltda.

189, 243

189, 312, 314, 364, 396 SEMEATO Semeato S.A. Indústria e Comércio

366, 372, 394

SOCIEDADE BENEF. ISRAELITA BRAS. HOSPITAL ALBERT EINSTEIN Hospital Albert Einstein 158, 174, 298

362 SEMENTES SELECTA Sementes Selecta Ltda.

338, 362, 384

SOCIEDADE BENEF. DE SENHORAS — HOSPITAL SÍRIO-LIBANÊS Hospital Sírio-Libanês 184

160, 290 SEMP TOSHIBA AMAZONAS S.A. Semp Toshiba-AM

160, 172, 176, 264, 330, 344

SOCIEDADE COMERCIAL E IMPORTADORA HERMES S.A. Hermes

182

366, 396 SEMP TOSHIBA INFORMÁTICA Semp Toshiba Informática Ltda.

SANTOS-BRASIL Santos-Brasil S.A.

183, 206, 282, 346

182

SÃO BRAZ S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS Café São Braz

SAPORE Gran Sapore BR Brasil S.A.

84, 146, 172, 174, 198, 200, 208, 248, 250, 334

366, 372

SANTO ANTÔNIO Cia. de Fiação e Tecidos Santo Antônio

SAP SAP Brasil Ltda.

185

SHOWA Showa do Brasil Ltda

SIEMENS Siemens Ltda

SENDAS Sendas Distribuidora S.A.

150, 176, 200

368, 384 SERASA Serasa S.A.

162, 172, 174, 298

368, 376 SERLAC Serlac Comércio de Lácteos S.A.

190

154, 312, 314

187

160, 206, 282

162, 300

162, 206, 242, 344

SORANA Sorana Comercial e Importadora Ltda

184.

152, 200, 322, 324, 356, 374, 382, 396

SUPER MERCADO ZONA SUL S.A. Zona Sul

164

SUPERFRANGO Abatedouro São Salvador Ltda.

189, 338, 364, 384, 392

SUPERMERCADO CONDOR Condor Super Center Ltda.

158, 348

SUPERMERCADO MODELO LTDA. Modelo

188, 338

SUPERMERCADO MOREIRA LTDA. Hiper Moreira

340

SUPERMERCADOS BH Guga Comércio de Alimentos Ltda.

162

SUPERMERCADOS LÍDER Líder Supermercados Magazine Ltda.

346

160, 250

SERVOPA Servopa S.A. Comércio e Indústria

SCHINCARIOL-NE Primo Schincariol Ind. de Cervejas Refrig. do Nordeste S.A. 154, 330, 344

SCHNEIDER ELECTRIC Schneider Electric Brasil Ltda.

SANTHER Santher — Fábrica de Papel Santa Therezinha S.A.

SÃO PAULO TRANSPORTE S.A. SPTrans

SCHINCARIOL N-NE Primo Schincariol Ind. de Cervejas Refrig. do Norte-Nordeste S.A 162, 176, 346.

SERVIMED Servimed Comercial Ltda.

SHELL Shell Brasil Ltda.

SONY Sony Brasil Ltda.

SOTREQ Sotreq S.A.

191, 364

SANTELISA Santelisa Vale Bionergia S.A.

SÃO PAULO ALPARGATAS São Paulo Alpargatas S.A.

96

SCHINCARIOL-SP Primo Schincariol Indústria de Cervejas e Refrigerantes S.A.

SANTANDER SEGUROS Santander Seguros S.A.

SÃO MARTINHO S.A. Usina Iracema

SCHINCARIOL Schincariol Participações e Representações S.A.

SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS — SERPRO Serpro 156, 170, 176, 196, 206, 280, 282, 332, 338

368

SANTA MARIA Santa Maria Cia. de Papel e Celulose

SANTANENSE Companhia de Tecidos Santanense

185

184

366

SANT’ANA S.A. DROGARIA FARMÁCIAS Farmácias Sant’Ana

90, 218, 220, 226

185

188

183

SAFRA Banco Safra S.A.

indice/ANUNCIOS.indd 43-44

SCGÁS Companhia de Gás de Santa Catarina — SCGás

SANTA CASA DE PORTO ALEGRE Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre

SANTANDER Banco Santander S.A

154, 242

186, 362

186

88, 146, 168, 174, 176, 198, 202, 208, 213, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380

183

SCANIA Scania Latin America Ltda.

SANTALUCIA SantaLucia S.A

SADA Sada Transportes Armazenagens S.A. SADIA Sadia S.A.

SBT TV SBT Canal 4 de São Paulo S.A. 152, 243, 274

SANTA CLARA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. Café Santa Clara 164, 330, 346, 360, 384

SABESP Cia. Saneamento Básico do Estado de São Paulo-Sabesp 148, 168, 170, 172, 196, 204, 212, 298

370, 372

340

182

368, 372

182, 360, 374, 400

SAUDALI Frigorífico Industrial Vale do Piranga S.A.

SANTA CASA DE SÃO PAULO Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo

162, 346, 358, 378, 384

SABARÁLCOOL Sabarálcool S.A. Açúcar e Álcool

156, 196, 348

SATIPEL Satipel Industrial S.A

SERVENG-CIVILSAN Serveng-Civilsan S.A. Empresas Associadas de Engenharia

SOCIEDADE DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO S.A. Sanasa Campinas

187

SOUZA CRUZ Souza Cruz S.A. e Sociedades Controladas 90, 146, 168, 170, 198, 202, 208, 212, 243, 260, 334, 356, 374, 376, 378, 382 SPAIPA COCA-COLA Spaipa Indústria Brasileira de Bebidas

154, 260, 334, 348

SPAL Spal Indústria Brasileira de Bebidas S.A.

152, 242, 262

SPDM SPDM Associação Paulista para Desenvolvimento da Medicina 160, 170, 298 SPTRANS São Paulo Transporte S.A

187.

SUPERMIX Supermix Concreto S.A.

164, 278

SUPRA Alisul Alimentos S.A.

366

SPVIAS Rodovias Integradas do Oeste S.A.

190

SUSPENSYS Suspensys Sistemas Automotivos Ltda.

STA. BÁRBARA ENGENHARIA Santa Bárbara Engenharia S.A.

188

STAR ONE Star One S.A.

SUZANO Suzano Papel e Celulose S.A. 148, 174, 202, 208, 212, 290, 330, 344, 356, 376, 378, 384, 400

188 SUZANO HOLDING Suzano Holding S.A.

STAREXPORT Starexport Trading S.A STEFANINI Stefanini Consultoria Assessoria em Informática S.A.

160, 252, 350

98

188. SWEDISH MATCH Swedish Match do Brasil S.A.

243

SYNGENTA Syngenta Proteção de Cultivos

150, 174, 243, 296, 356, 374, 376, 382, 392

187, 206, 280, 282

STEMAC Stemac S.A. Grupos Geradores STIHL Stihl Ferramentas Motorizadas Ltda

182, 350 SYNGENTA SEEDS Syngenta Seeds Ltda.

189, 243, 364, 372.

350, 360, 380.

STORA ENSO ARAPOTI Stora Enso Arapoti Indústria de Papel S.A STX BRAZIL OFFSHORE S.A. STX Europe

187, 362.

T

187

T4F T4F Entretenimento S.A.

190

SUDATI Indústria de Compensados Sudati Ltda.

368

TAFISA Tafisa Brasil S.A.

184

SUÉCIA VEÍCULOS Suécia Veículos S.A.

340

TAG Transportadora Associada de Gás S.A.

164, 316

TAKATA-PETRI Takata-Petri S.A.

186, 242

SUL AMÉRICA COMPANHIA DE SEGURO SAÚDE SulAmérica Cia. Saúde SUL AMÉRICA COMPANHIA NACIONAL DE SEGUROS Salic

92, 222

213, 222

TAM TAM - Linhas Aéreas S.A. 146, 168, 172, 174, 176, 198, 204, 208, 316, 318, 336

SUL AMÉRICA SEGURO SAÚDE S.A. SulAmérica Saúde

222

TAM S.A. TAM S.A. e Empresas Controladas

90, 123

SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ LTDA. Universidade Estácio de Sá

160, 170

SUL AMÉRICA SEGUROS DE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. SulAmérica Vida e Previdência

222

TAMBASA Tecidos e Armarinhos Miguel Bartolomeu S.A.

162

SOCOCO Sococo S.A. Indústrias Alimentícias

366, 384

SUL AMÉRICA SERVIÇOS DE SAÚDE S.A. Sulamed

191

TANAC Tanac S.A.

368

SOFISA Banco Sofisa S.A.

220, 228

SULAMED Sul América Serviços de Saúde S.A.

191

TANGARÁ Tangará Importadora e Exportadora S.A.

92

TAURUS Forjas Taurus S.A.

185, 332, 362, 400

SERPRO Serviço Federal de Processamento de Dados — Serpro 156, 170, 176, 196, 206, 280, 282, 332, 338

SOL COQUERIA Sol Coqueria Tubarão S.A.

156, 332

SULAMÉRICA S.A. Sul América S.A. e Controladas

SERTANEJO ALIMENTOS Sertanejo Alimentos S.A.

364

SOLVAY INDUPA Solvay Indupa do Brasil S.A.

158, 170

SULGÁS Companhia de Gás do Estado do Rio Grande do Sul – Sulgás

184, 196

TAVEX Tavex Brasil S.A.

SERTRADING Sertrading BR Ltda.

191

SONDA Sonda Supermercado Exportação e Importação Ltda.

SULZER Sulzer Brasil S.A.

190, 256

TBG Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.

162.

188, 258

182, 312, 314, 360, 374, 396

162, 172, 316, 318

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 447

7/3/09 2:43:30 AM


ÍNDICE | Empresas citadas ROYAL & SUNALLIANCE SEGUROS (BRASIL) S.A. RSA Seguros

222

SANEAGO Saneamento de Goiás S.A.

182, 196, 332, 338

SARAIVA E SICILIANO S.A. Livraria Siciliano

191

RSA SEGUROS Royal & Sunalliance Seguros (Brasil) S.A.

222

SANEAMENTO DE GOIÁS S.A. Saneago

182, 196, 332, 338

SARAIVA S.A. LIVREIROS EDITORES Editora Saraiva

189

360

SANEPAR Companhia de Saneamento do Paraná — Sanepar

RUBI Rubi S.A. Comércio, Indústria e Agricultura RURAL Banco Rural S.A.

220, 226

SANESUL Empresa de Saneamento de Mato Grosso do Sul S.A. — Sanesul

S

SANOFI-AVENTIS Sanofi-Aventis Farmacêutica Ltda.

S.A. PAULISTA DE CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO S.A. Paulista

186

SANTA AMÁLIA Pastifício Santa Amália S.A.

340

SANTA BÁRBARA ENGENHARIA S.A. Sta. Bárbara Engenharia

S.A. CORREIO BRAZILIENSE Correio Braziliense S.A. FÁBRICA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS VIGOR Vigor

164, 176, 360

S.A. O ESTADO DE SÃO PAULO Estadão S.A. PAULISTA S.A. Paulista de Construções e Comércio S.A. USINA CORURIPE AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Coruripe

SCHAHIN Schahin Engenharia S.A. 189

183

SANTA CRUZ S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Santa Cruz

SAGA Saga S.A. Goiás de Automóveis

182, 332, 338

SANTA HELENA Santa Helena Indústria de Alimentos S.A.

SAINT-GOBAIN Saint-Gobain Vidros S.A.

160, 176, 276

SALIC Sul América Companhia Nacional de Seguros

213, 222

SAMA Sama S.A. — Minerações Associadas

191, 286, 340

SAMARCO Samarco Mineração S.A.

148, 168, 202, 208, 286

SAMSUNG Samsung Eletrônica da Amazônia Ltda. 148, 202, 206, 264, 330, 344 SAMSUNG SDI Samsung SDI Brasil Ltda. SANASA CAMPINAS Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S.A. SANDVIK Sandvik do Brasil S.A. Indústria e Comércio SANDVIK MGS Sandvik MGS S.A. SANDVIK MINING Sandvik Mining and Construction do Brasil S.A.

206, 346

187

187, 243

188, 243, 256

243

446 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

SHV GÁS SHV Gás Brasil Ltda.

186, 346.

102, 150, 204, 243, 332

SI GROUP CRIOS RESINAS S.A. Crios

186

SIDEPAR Sidepar — Siderúrgica do Pará S.A.

191

SIDERÚRGICA BARRA MANSA Siderúrgica Barra Mansa S.A.

SCHINCARIOL-RJ Cia. de Bebidas do Rio de Janeiro

SIFCO Sifco S.A.

156, 170, 306

98, 150, 206, 242, 266.

186

182

156, 176

SINOSCAR Sinoscar S.A.

185

162, 264

SIPCAM ISAGRO BRASIL S.A. Sipcam Isagro Brasil S.A

366.

SCHULZ Schulz S.A.

183, 258, 336, 350

SLAVIERO Moto Agrícola Slaviero S.A.

340

190 SCOPUS Scopus Tecnologia Ltda.

188, 280, 282

SLC AGRÍCOLA SLC Agrícola S.A.

213

80, 212, 218, 220, 226. SEARA Seara Alimentos S.A.

150, 208, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380

SLC ALIMENTOS SLC Alimentos S.A

187, 362.

222 SELMI Pastifício Selmi S.A.

185, 362

SND SND Distribuição de Produtos de Informática Ltda.

189, 243

189, 312, 314, 364, 396 SEMEATO Semeato S.A. Indústria e Comércio

366, 372, 394

SOCIEDADE BENEF. ISRAELITA BRAS. HOSPITAL ALBERT EINSTEIN Hospital Albert Einstein 158, 174, 298

362 SEMENTES SELECTA Sementes Selecta Ltda.

338, 362, 384

SOCIEDADE BENEF. DE SENHORAS — HOSPITAL SÍRIO-LIBANÊS Hospital Sírio-Libanês 184

160, 290 SEMP TOSHIBA AMAZONAS S.A. Semp Toshiba-AM

160, 172, 176, 264, 330, 344

SOCIEDADE COMERCIAL E IMPORTADORA HERMES S.A. Hermes

182

366, 396 SEMP TOSHIBA INFORMÁTICA Semp Toshiba Informática Ltda.

SANTOS-BRASIL Santos-Brasil S.A.

183, 206, 282, 346

182

SÃO BRAZ S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS Café São Braz

SAPORE Gran Sapore BR Brasil S.A.

84, 146, 172, 174, 198, 200, 208, 248, 250, 334

366, 372

SANTO ANTÔNIO Cia. de Fiação e Tecidos Santo Antônio

SAP SAP Brasil Ltda.

185

SHOWA Showa do Brasil Ltda

SIEMENS Siemens Ltda

SENDAS Sendas Distribuidora S.A.

150, 176, 200

368, 384 SERASA Serasa S.A.

162, 172, 174, 298

368, 376 SERLAC Serlac Comércio de Lácteos S.A.

190

154, 312, 314

187

160, 206, 282

162, 300

162, 206, 242, 344

SORANA Sorana Comercial e Importadora Ltda

184.

152, 200, 322, 324, 356, 374, 382, 396

SUPER MERCADO ZONA SUL S.A. Zona Sul

164

SUPERFRANGO Abatedouro São Salvador Ltda.

189, 338, 364, 384, 392

SUPERMERCADO CONDOR Condor Super Center Ltda.

158, 348

SUPERMERCADO MODELO LTDA. Modelo

188, 338

SUPERMERCADO MOREIRA LTDA. Hiper Moreira

340

SUPERMERCADOS BH Guga Comércio de Alimentos Ltda.

162

SUPERMERCADOS LÍDER Líder Supermercados Magazine Ltda.

346

160, 250

SERVOPA Servopa S.A. Comércio e Indústria

SCHINCARIOL-NE Primo Schincariol Ind. de Cervejas Refrig. do Nordeste S.A. 154, 330, 344

SCHNEIDER ELECTRIC Schneider Electric Brasil Ltda.

SANTHER Santher — Fábrica de Papel Santa Therezinha S.A.

SÃO PAULO TRANSPORTE S.A. SPTrans

SCHINCARIOL N-NE Primo Schincariol Ind. de Cervejas Refrig. do Norte-Nordeste S.A 162, 176, 346.

SERVIMED Servimed Comercial Ltda.

SHELL Shell Brasil Ltda.

SONY Sony Brasil Ltda.

SOTREQ Sotreq S.A.

191, 364

SANTELISA Santelisa Vale Bionergia S.A.

SÃO PAULO ALPARGATAS São Paulo Alpargatas S.A.

96

SCHINCARIOL-SP Primo Schincariol Indústria de Cervejas e Refrigerantes S.A.

SANTANDER SEGUROS Santander Seguros S.A.

SÃO MARTINHO S.A. Usina Iracema

SCHINCARIOL Schincariol Participações e Representações S.A.

SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS — SERPRO Serpro 156, 170, 176, 196, 206, 280, 282, 332, 338

368

SANTA MARIA Santa Maria Cia. de Papel e Celulose

SANTANENSE Companhia de Tecidos Santanense

185

184

366

SANT’ANA S.A. DROGARIA FARMÁCIAS Farmácias Sant’Ana

90, 218, 220, 226

185

188

183

SAFRA Banco Safra S.A.

indice/ANUNCIOS.indd 43-44

SCGÁS Companhia de Gás de Santa Catarina — SCGás

SANTA CASA DE PORTO ALEGRE Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre

SANTANDER Banco Santander S.A

154, 242

186, 362

186

88, 146, 168, 174, 176, 198, 202, 208, 213, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380

183

SCANIA Scania Latin America Ltda.

SANTALUCIA SantaLucia S.A

SADA Sada Transportes Armazenagens S.A. SADIA Sadia S.A.

SBT TV SBT Canal 4 de São Paulo S.A. 152, 243, 274

SANTA CLARA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. Café Santa Clara 164, 330, 346, 360, 384

SABESP Cia. Saneamento Básico do Estado de São Paulo-Sabesp 148, 168, 170, 172, 196, 204, 212, 298

370, 372

340

182

368, 372

182, 360, 374, 400

SAUDALI Frigorífico Industrial Vale do Piranga S.A.

SANTA CASA DE SÃO PAULO Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo

162, 346, 358, 378, 384

SABARÁLCOOL Sabarálcool S.A. Açúcar e Álcool

156, 196, 348

SATIPEL Satipel Industrial S.A

SERVENG-CIVILSAN Serveng-Civilsan S.A. Empresas Associadas de Engenharia

SOCIEDADE DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO S.A. Sanasa Campinas

187

SOUZA CRUZ Souza Cruz S.A. e Sociedades Controladas 90, 146, 168, 170, 198, 202, 208, 212, 243, 260, 334, 356, 374, 376, 378, 382 SPAIPA COCA-COLA Spaipa Indústria Brasileira de Bebidas

154, 260, 334, 348

SPAL Spal Indústria Brasileira de Bebidas S.A.

152, 242, 262

SPDM SPDM Associação Paulista para Desenvolvimento da Medicina 160, 170, 298 SPTRANS São Paulo Transporte S.A

187.

SUPERMIX Supermix Concreto S.A.

164, 278

SUPRA Alisul Alimentos S.A.

366

SPVIAS Rodovias Integradas do Oeste S.A.

190

SUSPENSYS Suspensys Sistemas Automotivos Ltda.

STA. BÁRBARA ENGENHARIA Santa Bárbara Engenharia S.A.

188

STAR ONE Star One S.A.

SUZANO Suzano Papel e Celulose S.A. 148, 174, 202, 208, 212, 290, 330, 344, 356, 376, 378, 384, 400

188 SUZANO HOLDING Suzano Holding S.A.

STAREXPORT Starexport Trading S.A STEFANINI Stefanini Consultoria Assessoria em Informática S.A.

160, 252, 350

98

188. SWEDISH MATCH Swedish Match do Brasil S.A.

243

SYNGENTA Syngenta Proteção de Cultivos

150, 174, 243, 296, 356, 374, 376, 382, 392

187, 206, 280, 282

STEMAC Stemac S.A. Grupos Geradores STIHL Stihl Ferramentas Motorizadas Ltda

182, 350 SYNGENTA SEEDS Syngenta Seeds Ltda.

189, 243, 364, 372.

350, 360, 380.

STORA ENSO ARAPOTI Stora Enso Arapoti Indústria de Papel S.A STX BRAZIL OFFSHORE S.A. STX Europe

187, 362.

T

187

T4F T4F Entretenimento S.A.

190

SUDATI Indústria de Compensados Sudati Ltda.

368

TAFISA Tafisa Brasil S.A.

184

SUÉCIA VEÍCULOS Suécia Veículos S.A.

340

TAG Transportadora Associada de Gás S.A.

164, 316

TAKATA-PETRI Takata-Petri S.A.

186, 242

SUL AMÉRICA COMPANHIA DE SEGURO SAÚDE SulAmérica Cia. Saúde SUL AMÉRICA COMPANHIA NACIONAL DE SEGUROS Salic

92, 222

213, 222

TAM TAM - Linhas Aéreas S.A. 146, 168, 172, 174, 176, 198, 204, 208, 316, 318, 336

SUL AMÉRICA SEGURO SAÚDE S.A. SulAmérica Saúde

222

TAM S.A. TAM S.A. e Empresas Controladas

90, 123

SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ LTDA. Universidade Estácio de Sá

160, 170

SUL AMÉRICA SEGUROS DE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. SulAmérica Vida e Previdência

222

TAMBASA Tecidos e Armarinhos Miguel Bartolomeu S.A.

162

SOCOCO Sococo S.A. Indústrias Alimentícias

366, 384

SUL AMÉRICA SERVIÇOS DE SAÚDE S.A. Sulamed

191

TANAC Tanac S.A.

368

SOFISA Banco Sofisa S.A.

220, 228

SULAMED Sul América Serviços de Saúde S.A.

191

TANGARÁ Tangará Importadora e Exportadora S.A.

92

TAURUS Forjas Taurus S.A.

185, 332, 362, 400

SERPRO Serviço Federal de Processamento de Dados — Serpro 156, 170, 176, 196, 206, 280, 282, 332, 338

SOL COQUERIA Sol Coqueria Tubarão S.A.

156, 332

SULAMÉRICA S.A. Sul América S.A. e Controladas

SERTANEJO ALIMENTOS Sertanejo Alimentos S.A.

364

SOLVAY INDUPA Solvay Indupa do Brasil S.A.

158, 170

SULGÁS Companhia de Gás do Estado do Rio Grande do Sul – Sulgás

184, 196

TAVEX Tavex Brasil S.A.

SERTRADING Sertrading BR Ltda.

191

SONDA Sonda Supermercado Exportação e Importação Ltda.

SULZER Sulzer Brasil S.A.

190, 256

TBG Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.

162.

188, 258

182, 312, 314, 360, 374, 396

162, 172, 316, 318

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 447

7/3/09 2:43:30 AM


ÍNDICE | Empresas citadas TBM TBM — Têxtil Bezerra de Menezes S.A.

368, 384, 396

TCI TCI Trading S.A. TDB TÊXTIL S.A. TDB/Tip Top TECBAN Tecnologia Bancária S.A.

TEXACO Chevron Brasil Ltda.

146, 198, 200, 242, 250

TRACBEL Tracbel S.A.

191

THOMSON MULTÍMIDIA LTDA. Thomson Multímidia-AM

370

THYSSENKRUPP ThyssenKrupp Elevadores S.A.

184, 258

TRADENER Tradener Ltda.

THYSSENKRUPP METALÚRGICA CAMPO LIMPO LTDA. TKMCL

184, 258

TRAFO Trafo Equipamentos Elétricos S.A.

190, 282

188, 206, 280, 282

TRACTEBEL ENERGIA Tractebel Energia S.A.

184, 360, 374, 396

150, 168, 172, 204, 212, 270, 336, 348

162, 172, 268, 350

191, 256

UNIALCO Unialco S.A Álcool e Açúcar

364

UOL Universo Online S.A.

UNIÃO BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA Ubea

184

URUCUM Urucum Mineração S.A.

UNIÃO FARMACÊUTICA União Química Farmacêutica Nacional S.A.

189, 272

UNIBANCO SAÚDE Unibanco Saúde S.A.

222

182, 206, 280, 282

188, 286, 338

USACIGA Usaciga — Açúcar, Álcool e Energia Elétrica S.A.

370

USAÇÚCAR Usina de Açúcar Santa Terezinha Ltda.

USINA MANDU S.A. Mandu

370

USINA NARDINI Nardini Agroindustrial Ltda.

368

USINA NOVA AMÉRICA Nova América S.A. — Agroenergia

158, 358, 382

USINA ROÇADINHO Mendo Sampaio S.A.

370

162, 350, 358, 378, 380 TECHINT Techint Engenharia e Construção S.A.

185

TICKET Ticket Serviços S.A.

187

TRAMONTINA CUTELARIA Tramontina S.A. Cutelaria

TECIDOS E ARMARINHOS MIGUEL BARTOLOMEU S.A. Tambasa

162

TIETÊ VEÍCULOS Tietê Veículos S.A.

190

TRANSPETRO Petrobras Transporte S.A. — Transpetro

TECNOLOGIA BANCÁRIA S.A. TecBan

190, 282

TEDESCO Primo Tedesco S.A.

368

TEGMA Tegma Gestão Logística S.A.

164, 316, 318

TEJOFRAN Empresa Tejofran Saneamento e Serviços Ltda.

188

TEKA Teka — Tecelagem Kuehnrich S.A.

188, 362, 378

TEKSID Teksid do Brasil Ltda.

160, 242

TIGRE Tigre S.A. — Tubos e Conexões

186

148, 168, 196, 204, 316, 318

156, 276, 336, 348

TRANSPORTADORA ASSOCIADA DE GÁS S.A. TAG

TIM BRASIL TIM Brasil Serviços e Participações S.A. 84, 146, 170, 172, 198, 204, 242, 336

TRANSPORTADORA BRASILEIRA GASODUTO BOLÍVIA-BRASIL S.A. TBG

TIM CELULAR TIM Celular S.A.

TRANSPORTES DELLA VOLPE S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Della Volpe

146, 170, 172, 198, 204, 242, 336

TIM NORDESTE S.A TIM-NE

148, 176, 204, 242, 344

TIM PARTICIPAÇÕES TIM Participações S.A.

212

222

ÚNICA Única Indústria de Móveis S.A.

191

UNICAFÉ Unicafé Companhia de Comércio Exterior

USINA AÇUCAREIRA ESTER S.A. Usina Ester USINA AÇUCAREIRA SÃO MANOEL S.A. Usina São Manoel

UNIDASUL Unidasul Distribuidora Alimentícia S.A. 191

TELEFÔNICA Telecomunicações de São Paulo S.A. — Telesp 146, 168, 170, 172, 198, 204, 212, 242, 336

TIVIT TECNOLOGIA Tivit Terceirização de Tecnologia e Serviços S.A.

186, 206

TRISTÃO Tristão Companhia de Comércio Exterior S.A.

TELEFÔNICA Telefônica

TIVIT TERCEIRIZAÇÃO Tivit Terceirização de Serviços, Processos e Tecnologia S.A.

TRIUNFO Petroquímica Triunfo S.A.

185, 332

182, 196, 350

186, 346

186, 206 TELEFÔNICA DATA S.A. Data TELEMAR Telemar Norte Leste S.A.

187

146, 170, 172, 174, 198, 204, 212

TELEMAR PARTICIPAÇÕES Telemar Participações S.A.

84

TELEMIG CELULAR Telemig Celular S.A.

152, 332

TELEMONT Telemont Engenharia de Telecomunicações S.A.

185

TELLERINA COMÉRCIO DE PRESENTES E ARTIGOS PARA DECORAÇÃO S.A. Vivara/Home Store TENARIS CONFAB Confab Industrial S.A.

185, 346

106, 152, 168, 213, 304, 306

TERMOMECÂNICA Termomecânica São Paulo S.A. TERMOPE Termopernambuco S.A.

158, 172, 174, 304, 306

185, 334, 346

TIVIT TERCEIRIZAÇÃO DE TECNOLOGIA E SERVIÇOS S.A. Tivit Tecnologia TKMCL ThyssenKrupp Metalúrgica Campo Limpo Ltda. TNL CONTAX S.A. Contax TNL PCS S.A. Oi

TOKIO MARINE Tokio Marine Seguradora S.A.

TROP Trop Comércio Exterior Ltda.

TSN TSN — Transmissora Sudeste Nordeste S.A.

191

UNIMED NORDESTE RS Unimed Nordeste RS Sociedade Coop. de Serv. Médicos Ltda.

TUPY Tupy S.A. TV SBT CANAL 4 DE SÃO PAULO S.A. SBT

U&M U & M Mineração e Construção S.A.

213

TOTAL ALIMENTOS S.A. Rações Total

364

UBS PACTUAL Banco UBS Pactual S.A.

TOTAL FLEET Total Fleet S.A.

185

ULTRAFÉRTIL Ultrafértil S.A.

340

TOYOTA Toyota do Brasil Ltda.

448 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 45-46

182, 360

184, 206, 282

146, 198, 202, 208, 242, 254

UBEA União Brasileira de Educação e Assistência

ULTRAGAZ Companhia Ultragaz S.A. ULTRAPAR Ultrapar Participações S.A.

183, 330, 346

UNIMED PAULISTANA Unimed Paulistana Sociedade Cooperativa de Trabalho Médico UNIMED PORTO ALEGRE Unimed Porto Alegre Soc. Cooperativa Trab. Médico Ltda.

USINA BARRALCOOL S.A Barralcool USINA BATATAIS Usina Batatais S.A. — Açúcar e Álcool USINA BAZAN Usina Bazan S.A. USINA BELA VISTA Usina Bela Vista S.A. USINA CAETÉ Usina Caeté S.A.

158

USINA COLOMBO Usina Colombo S.A. — Açúcar e Álcool USINA CORURIPE S.A. Usina Coruripe Açúcar e Álcool USINA COSTA PINTO Usina Costa Pinto S.A. Açúcar e Álcool

UNIMED SEGUROS SAÚDE Unimed Seguros Saúde S.A.

222

USINA DA BARRA Usina da Barra S.A. — Açúcar e Álcool

191

UNIMED VITÓRIA Unimed Vitória Cooperativa de Trabalho Médico

185

USINA DA PEDRA Pedra Agroindustrial S.A.

184

UNIPAR Unipar — União de Indústrias Petroquímicas S.A.

218, 220, 226

152, 294, 296, 356, 374, 376, 382, 392

152, 204, 268

84, 212

370

189, 364

191, 340, 364, 372, 384

188, 364

364

368

160, 344, 358, 378, 384

187, 362, 374, 390

184, 360, 374, 390

162, 346, 358, 378, 384

213

154, 168, 358, 376, 378, 382

183, 360, 378

USINA DE AÇÚCAR SANTA TEREZINHA LTDA. Usaçúcar 162, 350, 358, 378, 380

UNIPAR COMERCIAL Unipar Comercial e Distribuidora S.A.

187

USINA DE LATICÍNIOS JUSSARA S.A. Laticínios Jussara

366

UNISYS Unisys Brasil Ltda.

206

USINA ESTER Usina Açucareira Ester S.A.

370

UNIVERSAL LEAF Universal Leaf Tabacos Ltda. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Sociedade de Ensino Superior Estácio de Sá Ltda.

158, 348, 358, 380

160, 170

USINA SANTO ANTONIO S.A. Usina Santo Antônio

368

370, 372

189

92, 187

366

185, 362

USINA CERRADINHO Usina Cerradinho Açúcar e Álcool S.A.

164, 350

368

USINA SANTA IZABEL Usina Santa Izabel S.A.

USINA SÃO JOSÉ Usina São José S.A.

UNIMED RIO Unimed Rio Coop. de Trabalho Médico do Rio de Janeiro Ltda. 154, 300

U

TERNA Terna Participações S.A.

TEUTO Laboratório Teuto Brasileiro S.A.

183

222

183

340

154, 336, 348

189

366

TOTVS Totvs S.A.

183, 336, 350

182, 350

TONDO Tondo S.A.

189

UNIMED FORTALEZA Unimed de Fortaleza Coop. de Trabalho Médico Ltda.

TUPER Tuper S.A.

222

UNIMED DO ESTADO DE SP Unimed do Est. de São Paulo — Federação Estadual das Coop. Médicas

156

148, 170, 174, 198, 204, 334

TOKIO MARINE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Real Tokio Marine Vida e Previdência S.A.

TERRACAP Companhia Imobiliária de Brasília — Terracap

189, 338

TRW TRW Automotive Ltda.

TORTUGA Tortuga Cia. Zootécnica Agrária

183, 206, 280, 282, 350

160, 168, 170, 172, 176, 248, 332

160

TERMORIO Termorio S.A.

TERRA Terra Networks Brasil S.A.

360, 380

UNIMED CUIABÁ Unimed Cuiabá Coop. de Trab. Méd. Ltda.

186, 206

154, 168, 298

TNT MERCÚRIO TNT Mercúrio Cargas e Encomendas Expressas S.A. TODESCHINI Todeschini S.A. Indústria e Comércio

TROMBINI Trombini Industrial S.A.

USINA SANTA FÉ Usina Santa Fé S.A.

184, 360, 376

USINA BARRA GRANDE DE LENÇÓIS S.A. Barra Grande

UNIMED BELÉM Unimed Belém Cooperativa de Trabalho Médico

366

USINA SÃO JOÃO USJ Açúcar e Álcool S.A.

346, 362, 384

158, 298

USINA SANTA CRUZ Santa Cruz S.A. Açúcar e Álcool

189, 364, 378

USINA BANDEIRANTES Açúcar e Álcool Bandeirantes S.A.

UNIMED — BELO HORIZONTE COOP. DE TRABALHO MÉDICO LTDA. Unimed BH

189, 364, 372, 390

USINA ALTO ALEGRE Usina Alto Alegre S.A. — Açúcar e Álcool 90, 146, 198, 202, 262, 356, 378, 382

190

USINA SANTA ADÉLIA Usina Santa Adélia S.A.

USINA ALTA MOGIANA S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Alta Mogiana 362

UNILEVER BRASIL GELADOS DO NORDESTE S.A. Kibon - Sorvane

360, 380

368

182, 350

220

TRIP Trip Linhas Aéreas S.A.

370

190, 243

162, 172, 316, 318

160, 176, 250

TRIBANCO Banco Triângulo S.A.

156, 256

184, 332

UNIDAS RENT A CAR Unidas S.A.

UNILEVER Unilever Brasil Ltda.

USIMINAS Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. — Usiminas 84, 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 212, 304, 306, 332 USIMINAS MECÂNICA Usiminas Mecânica S.A.

UNIFÉRTIL Unifértil Universal de Fertilizantes S.A.

TREELOG Treelog S.A. — Logística e Distribuição

TIMAC AGRO Timac Agro Indústria e Comércio de Fertilizantes Ltda.

82

164, 316

UNIBANCO SEGUROS Unibanco Seguros S.A. e Empresas Controladas

USINA SÃO JOSÉ DA ESTIVA Usina São José da Estiva S.A. — Açúcar e Álcool

366, 372, 390

USINA SÃO LUIZ Usina São Luiz S.A.

370, 390

USINA SÃO MANOEL Usina Açucareira São Manoel S.A.

368

USINA SÃO MARTINHO Usina São Martinho S.A.

185, 360, 376, 378

USINA TERMELÉTRICA NORTE FLUMINENSE S.A. UTE Norte Fluminense

164

USINA TRAPICHE Usina Trapiche S.A.

378

USINA VALE DO VERDÃO Vale do Verdão S.A. Açúcar e Álcool

340, 366, 384

USINAS ITAMARATI Usinas Itamarati S.A.

338, 362, 384

USINAS SIDERÚRGICAS DE MINAS GERAIS S.A. — USIMINAS Usiminas 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 212, 304, 306, 332 USIPARTS Usiparts S.A. — Sistemas Automotivos USJ AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Usina São João UTC ENGENHARIA UTC Engenharia S.A. UTE NORTE FLUMINENSE Usina Termelétrica Norte Fluminense S.A.

189

185, 362

158, 168, 276

164

V V&M V&M do Brasil S.A.

102, 150, 243, 306, 332

USINA IRACEMA São Martinho S.A.

368, 376

VALE Companhia Vale do Rio Doce 80, 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 286, 334

USINA ITAIQUARA Usina Itaiquara de Açúcar e Álcool S.A.

191, 364

VALE DO IVAÍ Vale do Ivaí S.A. — Açúcar e Álcool

366, 378

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 449

7/3/09 2:43:52 AM


ÍNDICE | Empresas citadas TBM TBM — Têxtil Bezerra de Menezes S.A.

368, 384, 396

TCI TCI Trading S.A. TDB TÊXTIL S.A. TDB/Tip Top TECBAN Tecnologia Bancária S.A.

TEXACO Chevron Brasil Ltda.

146, 198, 200, 242, 250

TRACBEL Tracbel S.A.

191

THOMSON MULTÍMIDIA LTDA. Thomson Multímidia-AM

370

THYSSENKRUPP ThyssenKrupp Elevadores S.A.

184, 258

TRADENER Tradener Ltda.

THYSSENKRUPP METALÚRGICA CAMPO LIMPO LTDA. TKMCL

184, 258

TRAFO Trafo Equipamentos Elétricos S.A.

190, 282

188, 206, 280, 282

TRACTEBEL ENERGIA Tractebel Energia S.A.

184, 360, 374, 396

150, 168, 172, 204, 212, 270, 336, 348

162, 172, 268, 350

191, 256

UNIALCO Unialco S.A Álcool e Açúcar

364

UOL Universo Online S.A.

UNIÃO BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA Ubea

184

URUCUM Urucum Mineração S.A.

UNIÃO FARMACÊUTICA União Química Farmacêutica Nacional S.A.

189, 272

UNIBANCO SAÚDE Unibanco Saúde S.A.

222

182, 206, 280, 282

188, 286, 338

USACIGA Usaciga — Açúcar, Álcool e Energia Elétrica S.A.

370

USAÇÚCAR Usina de Açúcar Santa Terezinha Ltda.

USINA MANDU S.A. Mandu

370

USINA NARDINI Nardini Agroindustrial Ltda.

368

USINA NOVA AMÉRICA Nova América S.A. — Agroenergia

158, 358, 382

USINA ROÇADINHO Mendo Sampaio S.A.

370

162, 350, 358, 378, 380 TECHINT Techint Engenharia e Construção S.A.

185

TICKET Ticket Serviços S.A.

187

TRAMONTINA CUTELARIA Tramontina S.A. Cutelaria

TECIDOS E ARMARINHOS MIGUEL BARTOLOMEU S.A. Tambasa

162

TIETÊ VEÍCULOS Tietê Veículos S.A.

190

TRANSPETRO Petrobras Transporte S.A. — Transpetro

TECNOLOGIA BANCÁRIA S.A. TecBan

190, 282

TEDESCO Primo Tedesco S.A.

368

TEGMA Tegma Gestão Logística S.A.

164, 316, 318

TEJOFRAN Empresa Tejofran Saneamento e Serviços Ltda.

188

TEKA Teka — Tecelagem Kuehnrich S.A.

188, 362, 378

TEKSID Teksid do Brasil Ltda.

160, 242

TIGRE Tigre S.A. — Tubos e Conexões

186

148, 168, 196, 204, 316, 318

156, 276, 336, 348

TRANSPORTADORA ASSOCIADA DE GÁS S.A. TAG

TIM BRASIL TIM Brasil Serviços e Participações S.A. 84, 146, 170, 172, 198, 204, 242, 336

TRANSPORTADORA BRASILEIRA GASODUTO BOLÍVIA-BRASIL S.A. TBG

TIM CELULAR TIM Celular S.A.

TRANSPORTES DELLA VOLPE S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Della Volpe

146, 170, 172, 198, 204, 242, 336

TIM NORDESTE S.A TIM-NE

148, 176, 204, 242, 344

TIM PARTICIPAÇÕES TIM Participações S.A.

212

222

ÚNICA Única Indústria de Móveis S.A.

191

UNICAFÉ Unicafé Companhia de Comércio Exterior

USINA AÇUCAREIRA ESTER S.A. Usina Ester USINA AÇUCAREIRA SÃO MANOEL S.A. Usina São Manoel

UNIDASUL Unidasul Distribuidora Alimentícia S.A. 191

TELEFÔNICA Telecomunicações de São Paulo S.A. — Telesp 146, 168, 170, 172, 198, 204, 212, 242, 336

TIVIT TECNOLOGIA Tivit Terceirização de Tecnologia e Serviços S.A.

186, 206

TRISTÃO Tristão Companhia de Comércio Exterior S.A.

TELEFÔNICA Telefônica

TIVIT TERCEIRIZAÇÃO Tivit Terceirização de Serviços, Processos e Tecnologia S.A.

TRIUNFO Petroquímica Triunfo S.A.

185, 332

182, 196, 350

186, 346

186, 206 TELEFÔNICA DATA S.A. Data TELEMAR Telemar Norte Leste S.A.

187

146, 170, 172, 174, 198, 204, 212

TELEMAR PARTICIPAÇÕES Telemar Participações S.A.

84

TELEMIG CELULAR Telemig Celular S.A.

152, 332

TELEMONT Telemont Engenharia de Telecomunicações S.A.

185

TELLERINA COMÉRCIO DE PRESENTES E ARTIGOS PARA DECORAÇÃO S.A. Vivara/Home Store TENARIS CONFAB Confab Industrial S.A.

185, 346

106, 152, 168, 213, 304, 306

TERMOMECÂNICA Termomecânica São Paulo S.A. TERMOPE Termopernambuco S.A.

158, 172, 174, 304, 306

185, 334, 346

TIVIT TERCEIRIZAÇÃO DE TECNOLOGIA E SERVIÇOS S.A. Tivit Tecnologia TKMCL ThyssenKrupp Metalúrgica Campo Limpo Ltda. TNL CONTAX S.A. Contax TNL PCS S.A. Oi

TOKIO MARINE Tokio Marine Seguradora S.A.

TROP Trop Comércio Exterior Ltda.

TSN TSN — Transmissora Sudeste Nordeste S.A.

191

UNIMED NORDESTE RS Unimed Nordeste RS Sociedade Coop. de Serv. Médicos Ltda.

TUPY Tupy S.A. TV SBT CANAL 4 DE SÃO PAULO S.A. SBT

U&M U & M Mineração e Construção S.A.

213

TOTAL ALIMENTOS S.A. Rações Total

364

UBS PACTUAL Banco UBS Pactual S.A.

TOTAL FLEET Total Fleet S.A.

185

ULTRAFÉRTIL Ultrafértil S.A.

340

TOYOTA Toyota do Brasil Ltda.

448 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 45-46

182, 360

184, 206, 282

146, 198, 202, 208, 242, 254

UBEA União Brasileira de Educação e Assistência

ULTRAGAZ Companhia Ultragaz S.A. ULTRAPAR Ultrapar Participações S.A.

183, 330, 346

UNIMED PAULISTANA Unimed Paulistana Sociedade Cooperativa de Trabalho Médico UNIMED PORTO ALEGRE Unimed Porto Alegre Soc. Cooperativa Trab. Médico Ltda.

USINA BARRALCOOL S.A Barralcool USINA BATATAIS Usina Batatais S.A. — Açúcar e Álcool USINA BAZAN Usina Bazan S.A. USINA BELA VISTA Usina Bela Vista S.A. USINA CAETÉ Usina Caeté S.A.

158

USINA COLOMBO Usina Colombo S.A. — Açúcar e Álcool USINA CORURIPE S.A. Usina Coruripe Açúcar e Álcool USINA COSTA PINTO Usina Costa Pinto S.A. Açúcar e Álcool

UNIMED SEGUROS SAÚDE Unimed Seguros Saúde S.A.

222

USINA DA BARRA Usina da Barra S.A. — Açúcar e Álcool

191

UNIMED VITÓRIA Unimed Vitória Cooperativa de Trabalho Médico

185

USINA DA PEDRA Pedra Agroindustrial S.A.

184

UNIPAR Unipar — União de Indústrias Petroquímicas S.A.

218, 220, 226

152, 294, 296, 356, 374, 376, 382, 392

152, 204, 268

84, 212

370

189, 364

191, 340, 364, 372, 384

188, 364

364

368

160, 344, 358, 378, 384

187, 362, 374, 390

184, 360, 374, 390

162, 346, 358, 378, 384

213

154, 168, 358, 376, 378, 382

183, 360, 378

USINA DE AÇÚCAR SANTA TEREZINHA LTDA. Usaçúcar 162, 350, 358, 378, 380

UNIPAR COMERCIAL Unipar Comercial e Distribuidora S.A.

187

USINA DE LATICÍNIOS JUSSARA S.A. Laticínios Jussara

366

UNISYS Unisys Brasil Ltda.

206

USINA ESTER Usina Açucareira Ester S.A.

370

UNIVERSAL LEAF Universal Leaf Tabacos Ltda. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Sociedade de Ensino Superior Estácio de Sá Ltda.

158, 348, 358, 380

160, 170

USINA SANTO ANTONIO S.A. Usina Santo Antônio

368

370, 372

189

92, 187

366

185, 362

USINA CERRADINHO Usina Cerradinho Açúcar e Álcool S.A.

164, 350

368

USINA SANTA IZABEL Usina Santa Izabel S.A.

USINA SÃO JOSÉ Usina São José S.A.

UNIMED RIO Unimed Rio Coop. de Trabalho Médico do Rio de Janeiro Ltda. 154, 300

U

TERNA Terna Participações S.A.

TEUTO Laboratório Teuto Brasileiro S.A.

183

222

183

340

154, 336, 348

189

366

TOTVS Totvs S.A.

183, 336, 350

182, 350

TONDO Tondo S.A.

189

UNIMED FORTALEZA Unimed de Fortaleza Coop. de Trabalho Médico Ltda.

TUPER Tuper S.A.

222

UNIMED DO ESTADO DE SP Unimed do Est. de São Paulo — Federação Estadual das Coop. Médicas

156

148, 170, 174, 198, 204, 334

TOKIO MARINE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Real Tokio Marine Vida e Previdência S.A.

TERRACAP Companhia Imobiliária de Brasília — Terracap

189, 338

TRW TRW Automotive Ltda.

TORTUGA Tortuga Cia. Zootécnica Agrária

183, 206, 280, 282, 350

160, 168, 170, 172, 176, 248, 332

160

TERMORIO Termorio S.A.

TERRA Terra Networks Brasil S.A.

360, 380

UNIMED CUIABÁ Unimed Cuiabá Coop. de Trab. Méd. Ltda.

186, 206

154, 168, 298

TNT MERCÚRIO TNT Mercúrio Cargas e Encomendas Expressas S.A. TODESCHINI Todeschini S.A. Indústria e Comércio

TROMBINI Trombini Industrial S.A.

USINA SANTA FÉ Usina Santa Fé S.A.

184, 360, 376

USINA BARRA GRANDE DE LENÇÓIS S.A. Barra Grande

UNIMED BELÉM Unimed Belém Cooperativa de Trabalho Médico

366

USINA SÃO JOÃO USJ Açúcar e Álcool S.A.

346, 362, 384

158, 298

USINA SANTA CRUZ Santa Cruz S.A. Açúcar e Álcool

189, 364, 378

USINA BANDEIRANTES Açúcar e Álcool Bandeirantes S.A.

UNIMED — BELO HORIZONTE COOP. DE TRABALHO MÉDICO LTDA. Unimed BH

189, 364, 372, 390

USINA ALTO ALEGRE Usina Alto Alegre S.A. — Açúcar e Álcool 90, 146, 198, 202, 262, 356, 378, 382

190

USINA SANTA ADÉLIA Usina Santa Adélia S.A.

USINA ALTA MOGIANA S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Alta Mogiana 362

UNILEVER BRASIL GELADOS DO NORDESTE S.A. Kibon - Sorvane

360, 380

368

182, 350

220

TRIP Trip Linhas Aéreas S.A.

370

190, 243

162, 172, 316, 318

160, 176, 250

TRIBANCO Banco Triângulo S.A.

156, 256

184, 332

UNIDAS RENT A CAR Unidas S.A.

UNILEVER Unilever Brasil Ltda.

USIMINAS Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. — Usiminas 84, 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 212, 304, 306, 332 USIMINAS MECÂNICA Usiminas Mecânica S.A.

UNIFÉRTIL Unifértil Universal de Fertilizantes S.A.

TREELOG Treelog S.A. — Logística e Distribuição

TIMAC AGRO Timac Agro Indústria e Comércio de Fertilizantes Ltda.

82

164, 316

UNIBANCO SEGUROS Unibanco Seguros S.A. e Empresas Controladas

USINA SÃO JOSÉ DA ESTIVA Usina São José da Estiva S.A. — Açúcar e Álcool

366, 372, 390

USINA SÃO LUIZ Usina São Luiz S.A.

370, 390

USINA SÃO MANOEL Usina Açucareira São Manoel S.A.

368

USINA SÃO MARTINHO Usina São Martinho S.A.

185, 360, 376, 378

USINA TERMELÉTRICA NORTE FLUMINENSE S.A. UTE Norte Fluminense

164

USINA TRAPICHE Usina Trapiche S.A.

378

USINA VALE DO VERDÃO Vale do Verdão S.A. Açúcar e Álcool

340, 366, 384

USINAS ITAMARATI Usinas Itamarati S.A.

338, 362, 384

USINAS SIDERÚRGICAS DE MINAS GERAIS S.A. — USIMINAS Usiminas 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 212, 304, 306, 332 USIPARTS Usiparts S.A. — Sistemas Automotivos USJ AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Usina São João UTC ENGENHARIA UTC Engenharia S.A. UTE NORTE FLUMINENSE Usina Termelétrica Norte Fluminense S.A.

189

185, 362

158, 168, 276

164

V V&M V&M do Brasil S.A.

102, 150, 243, 306, 332

USINA IRACEMA São Martinho S.A.

368, 376

VALE Companhia Vale do Rio Doce 80, 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 286, 334

USINA ITAIQUARA Usina Itaiquara de Açúcar e Álcool S.A.

191, 364

VALE DO IVAÍ Vale do Ivaí S.A. — Açúcar e Álcool

366, 378

2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 449

7/3/09 2:43:52 AM


ÍNDICE | Empresas citadas VALE DO VERDÃO S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Vale do Verdão VALE MANGANÊS Vale Manganês S.A. e Controlada

340, 366, 384

154, 168, 170, 208, 304, 306, 330, 344

VIVO PARTICIPAÇÕES Vivo Participações S.A.

212

WESTLB Banco WestLB do Brasil S.A.

VIX Vix Logística S.A.

186

WHB FUNDIÇÃO WHB Fundição S.A.

VALEO Valeo Sistemas Automotivos Ltda.

156

VMN Votorantim Metais Níquel S.A.

VALESUL Valesul Alumínio S.A.

184

VOCAL Vocal Comércio de Veículos Ltda.

VALLÉE Vallée S.A.

368

VOITH PAPER Voith Paper Máquinas e Equipamentos Ltda.

182, 256

VALTRA Valtra do Brasil Ltda.

360

VOITH SIEMENS Voith Siemens Hydro Power Generation Ltda.

185, 256

VARIG VRG Linhas Aéreas S.A.

152, 174, 204, 316, 318

VARIGLOG Varig Logística S.A.

154, 318

VCP Votorantim Celulose e Papel S.A. VERACEL Veracel Celulose S.A.

152, 174, 208, 213, 290, 356, 376, 382

162, 290, 330, 344, 358, 374, 376, 384

VIA ENGENHARIA Via Engenharia S.A.

185, 338

VIA SUL VEÍCULOS S.A. ViaSul

186, 334, 346

VIAOESTE Concessionária de Rodovias do Oeste de São Paulo — Viaoeste S.A. 185 VICUNHA Vicunha Têxtil S.A.

158, 312, 314, 330, 344, 358, 376, 378, 384

VICUNHA SIDERURGIA Vicunha Siderurgia S.A.

84

VIDEOLAR Videolar S.A.

160, 176, 330, 344

VIENA Viena Siderúrgica S.A.

186, 346

VIGOR S.A. Fábrica de Produtos Alimentícios Vigor

164, 176, 360, 400

VILLARES METALS Villares Metals S.A.

158

VILMA ALIMENTOS Domingos Costa Indústrias Alimentícias S.A. VIPAL Borrachas Vipal S.A.

187, 362

160, 252, 350

VIPOSA Curtume Viposa S.A. Ind. e Com.

368

VIRGOLINO DE OLIVEIRA Virgolino de Oliveira S.A. Açúcar e Álcool

186, 362

VISA VALE Companhia Brasileira de Soluções e Serviços

190

VISANET Cia. Brasileira de Meios de Pagamento 150, 168, 170, 172, 176, 204, 298 VISTEON Visteon Sistema Automotivos Ltda.

164

VIVARA/HOME STORE Tellerina Com. de Presentes e Artigos para Decoração S.A. VIVO Vivo S.A.

185, 346

146, 168, 170, 172, 198, 204, 334, 348

158, 174, 176, 288

185

VOLKSWAGEN Volkswagen do Brasil Ind. Veículos Automotores Ltda. 146, 168, 198, 202, 208, 220, 242, 254, 336 VOLKSWAGEN Banco Volkswagen S.A.

226

VOLKSWAGEN DO BRASIL IND. VEÍCULOS AUTOMOTORES LTDA. Volkswagen 146, 168, 198, 202, 208, 220, 242, 254, 336 VOLVO Volvo do Brasil Veículos Ltda.

148, 202, 243, 348

VONPAR Vonpar Refrescos S.A.

156, 260, 336, 348

VOTORANTIM Banco Votorantim S.A.

218, 226, 228, 234

VOTORANTIM CELULOSE E PAPEL S.A. VCP 152, 174, 208, 213, 290, 356, 376, 382 VOTORANTIM CIMENTOS Votorantim Cimentos Brasil S.A. VOTORANTIM CIMENTOS N/NE Votorantim Cimentos N/NE S.A. VOTORANTIM INDUSTRIAL Votorantim Industrial S.A. VOTORANTIM METAIS NÍQUEL S.A. VMN VOTORANTIM METAIS ZINCO Votorantim Metais Zinco S.A. VOTORANTIM PARTICIPAÇÕES S.A. Grupo Votorantim VRG LINHAS AÉREAS S.A. Varig VULCABRÁS Vulcabrás S.A.

WEG Weg S.A. WEG AUTOMAÇÃO Weg Automação S.A. WEG EQUIPAMENTOS Weg Equipamentos Elétricos S.A. WEG INDÚSTRIAS Weg Indústrias S.A. WEMBLEY Wembley Sociedade Anônima

188

90, 148, 198, 202, 212, 242, 264

WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS DO NORDESTE S.A. White Martins-NE

184, 346

WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS DO NORTE S.A. White Martins-N

189

WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS LTDA. White Martins-SE

150

WICKBOLD Wickbold & Nosso Pão Indústrias Alimentícias Ltda.

190, 364

WIREX Wirex Cable S.A.

188

WTORRE WTorre Engenharia e Construção S.A.

164

WYETH Laboratórios Wyeth Whitehall Ltda.

182, 272

X XEROX Xerox Comércio e Indústria Ltda.

206

XINGULEDER COUROS Xinguleder Couros Ltda.

366

148, 170, 202, 276

156, 172, 174, 278, 334, 344

185

158, 174, 176, 288

158, 174, 176

82

152, 174, 204, 316, 318

213

W WAL-MART Wal-Mart Brasil Ltda.

WHIRLPOOL Whirlpool S.A.

220, 228

Y Y. YAMADA S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Lojas Yamada YAKULT Yakult S.A. Indústria e Comércio

94, 212

182, 336, 350

150, 208, 256, 336, 348

191, 256

190, 364, 400

YARA Yara Brasil Fertilizantes 104, 150, 174, 176, 213, 296, 336, 348, 356, 376, 380 YASUDA SEGUROS Yasuda Seguros S.A. YOKI ALIMENTOS Yoki Alimentos S.A.

222

164, 262, 358, 378

Z ZAFFARI & BOURBON Cia. Zaffari Comércio e Indústria

86, 146, 168, 198, 200, 242

160, 322, 330, 344

154, 200, 348

ZAMBONI COMERCIAL Zamboni Comercial S.A.

184

ZARAPLAST Zaraplast S.A.

187

ZERO HORA RBS Zero Hora Editora Jornalística S.A.

184

ZONA SUL Super Mercado Zona Sul S.A.

164

ZURICH Zurich Brasil Seguros S.A.

222

102

450 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009

indice/ANUNCIOS.indd 47

7/3/09 2:44:16 AM



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.