R$ 35,00 0 2 0 0 9> 9 770104 323008
Julho/2009|www.exame.com.br
EXAME MELHORES E MAIORES | Julho/2009
As
maiores empresas do Brasil E mais: As 400 maiores companhias do agronegócio O perfil dos 100 maiores grupos do país Ranking das maiores instituições financeiras
RICARDO CORREA
| SUMÁRIO | SUMÁRIO
54
Fábrica da Termomecânica: a siderúrgica paulista teve a
melhor liquidez geral entre as 500 maiores do país
13 Carta ao Leitor 16 Portal EXAME
Critérios
23 Roteiro 24 Indicadores 30 Desempenho
Análise
38 Balanço das 500 Em 2008, as empresas brasileiras viveram duas fases bem distintas: nove meses de expansão seguidos de três meses de crise
Negócios
54 Destaque do Ano Quem se sobressaiu pela liquidez geral,
pela taxa de crescimento e pela contratação de novos empregados 66 Maiores Grupos Uma radiografia dos 100 maiores grupos do país por vendas 110 Bolsa As empresas com os melhores e piores desempenhos na bolsa de valores em 2008 120 Agronegócio Apesar da queda dos preços no final de 2008, os negócios do campo ainda têm boas perspectivas em 2009 134 Exportação Pesquisa exclusiva aponta quais são os mercados mais
promissores para o agronegócio brasileiro nos próximos anos
145 168 181 196
Balanço geral
500 maiores Melhores e Piores 1 000 Maiores 50 Maiores Empresas Estatais 198 50 Maiores Empresas Privadas 200 50 Maiores do Comércio 202 50 Maiores da Indústria 204 50 Maiores Serviços 206 50 Maiores Mundo Digital 208 50 Maiores Exportadoras 212 100 Maiores Capital Aberto
4 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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CRISTIANO MARIZ
| SUMÁRIO
120
Fazenda de cana em Tocantins: o agronegócio enfrenta novos desafios em 2009
Finanças
218 Bancos O ano de 2008 foi marcado pela consolidação do setor bancário brasileiro, com nova onda de fusões e aquisições 220 50 Maiores Bancos 222 50 Maiores Seguradoras 226 Os Destaques do Mercado Financeiro
Indicadores setoriais
238 Bancos 242 Maiores Empresas Estrangeiras 248 252 256 260
As melhores do setor
Atacado BR Distribuidora Autoindústria Suspensys Bens de Capital Atlas Schindler Bens de Consumo Natura
264 268 272 276
Eletroeletrônico Prysmian Energia AES Tietê Farmacêutico Roche Indústria da Construção Engevix 280 Indústria Digital UOL 286 Mineração CBMM 290 Papel e Celulose Santher 294 Química e Petroquímica Fosfertil 298 Serviços Visanet 304 Siderurgia e Metalurgia CSN 308 Telecomunicações Telefônica 312 Têxteis Beira Rio 316 Transporte Localiza 322 Varejo B2W
Regiões e estados
330 Indicadores dos Estados 338 100 Maiores do Centro-Oeste
344 100 Maiores do Norte/Nordeste 348 100 Maiores do Sul
Agronegócio
354 Conceitos e Critérios 356 As 400 Maiores 372 50 Maiores em Crescimento 374 50 Maiores em Lucro 376 50 Maiores em Ativo Total 378 50 Maiores Empregadoras 380 50 Maiores do Sul 382 50 Maiores do Sudeste 384 50 Maiores do Centro-Oeste/ Norte/Nordeste 388 A Melhor do Ano: Camil 390 As Melhores por Setor 404 Índice das Empresas
6 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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Fundador: VICTOR CIVITA
(1907-1990) Editor: Roberto Civita Presidente Executivo: Jairo Mendes Leal Conselho Editorial: Roberto Civita (Presidente), Thomaz Souto Corrêa (Vice-Presidente),
Diretora de Redação Cláudia Vassallo
Editor Executivo
Giancarlo Civita, Jairo Mendes Leal, José Roberto Guzzo Diretor de Assinaturas: Fernando Costa Diretora de Mídia Digital: Fabiana Zanni Diretor de Planejamento e Controle: Auro Luís de Iasi Diretora-Geral de Publicidade: Thais Chede Soares Diretor-Geral de Publicidade Adjunto: Rogerio Gabriel Comprido Diretor de RH e Administração: Dimas Mietto Diretor de Serviços Editoriais: Alfredo Ogawa Diretor Editorial: José Roberto Guzzo Diretor-Superintendente: Alexandre Caldini
Sérgio Ruiz Luz
Edição Ernesto Yoshida
Reportagem
Ana Luiza Daltro, Eliza Kobayashi, Felipe Carneiro, Giuliana Napolitano, João Werner Grando, José Roberto Caetano, Juliana Borges, Kátia Kazedani, Leandro Steiw, Luciene Antunes, Luci Gomes, Luís Artur Nogueira, Luiza Dalmazo, Malu Gaspar, Márcia Pinheiro, Maurício Oliveira, Melina Costa, Nelson Rocco, Raquel Grisotto, Roseli Loturco, Tatiana Gianini, Tiago Maranhão, Vladimir Brandão
Arte
Editor de Arte: Ricardo Godeguez Designers: Alessandra Silveira, Maria Eugenia Ribeiro, Osmar Vieira, Rita Ralha Nogueira
Fotografia
Editor: Germano Lüders Pesquisa de Imagem: Vivian Pacheco, Viviane Andrade
Revisão
Coordenação: Ivana Traversim Revisores: Eduardo Teixeira Gonzaga, Maria do Rosário Sousa, Maurício José de Oliveira, Rachel Reis, Regina Pereira, Ruth Figueiredo, Walter Farro, Wilca Rocha Nunes
Tratamento de Imagem
Coordenação: Leandro Fonseca Equipe: André Chagas, Carlos Pedretti, Julio Gomes
Análises Financeiras
Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi), da Universidade de São Paulo Equipe Responsável: L. Nelson Carvalho (coordenador-geral), Ariovaldo dos Santos (coordenador técnico), Fernanda Furuta, Jorge de Souza Bispo, Patrícia dos Santos Vieira (analistas seniores), Nivaldo Gomes Lamac (análise e programação), Eliene Angela Azevedo Silva (chefe de equipe) Equipe Técnica: Aureluce de Oliveira Moraes, Carolina de Oliveira Bianchi, Douglas Lopes Funai, Guilherme Zuppo Ventura Diaz, José Mateus Marques Camara, Luigi Varella Fiorito, Marcella Cosme Pereira dos Santos, Maria Clara Watanabe, Maria Elisabete de Carvalho, Paulo Dal Soo Kim, Sueli Aparecida Fareto de Oliveira, Vivian Ângela Souza Pinto, Viviane dos Santos Lima
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Diretora de Redação: Cláudia Vassallo Redator-Chefe: André Lahóz Editores Executivos: Cristiane Correa, Maurício Lima, Sérgio Ruiz Luz, Sérgio Teixeira Jr. Editores: Cristiane Mano, Daniel Hessel Teich, Eduardo Salgado, José Roberto Caetano, Marcelo Ragazzi Onaga, Maria Luisa Mendes, Tiago Lethbridge Subeditores e Repórteres: Ana Luiza Herzog, Camila Fusco, Carolina Meyer, Daniella Camargos, Denise Carvalho, Fabiane Stefano, Felipe Carneiro, Giuliana Napolitano, Guilherme Fogaça, Lucas Amorim, Luciene Antunes, Luiza Dalmazo, Melina Costa, Roberta Paduan, Tatiana Gianini, Tiago Maranhão Estagiária: Mariana Barboza Sucursais: Angela Pimenta (Brasília), Malu Gaspar, Renata Agostini (Rio de Janeiro) Revisão: Ivana Luiza Traversin (chefe), Eduardo Teixeira Gonzaga, Regina Pereira Diretora de Arte: Roseli de Almeida Editora de Arte: Cláudia Calenda Designers: Helton Meschine Costa, Jean Takada, Maria do Carmo Benicchio, Marta Teixeira, Simone Spitzcovsky Edições Especiais: Ricardo Godeguez (editor de arte), Alessandra Silveira, Rita Ralha (designers) Estagiária: Victoria Andreoli CTI: Leandro Almario Fonseca (chefe), André Chagas, Carlos Alberto Pedretti, Julio Gomes Fotografia: Germano Lüders (editor), Pedro Strelkow (subeditor),
Iara Brezeguello, Natália Parizotto, Vivian Pacheco (pesquisadoras), Aline Rocha (estagiária) Portal EXAME Gerente de Produto: Osmar Lazarini Editor: João Sandrini Repórteres: Francine De Lorenzo, Márcio Juliboni, Marcio Orsolini, Peri de Castro Dias Estagiários: Elea Almeida, Verena Souza Webdesigners: Fábio Teixeira, Giuliano Muccioli Webmaster: Marcus Cruz www.exame.com.br
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RH Diretora: Claudia Ribeiro Consultora: Marizete Ambran Em São Paulo: Redação e Correspondência: Av. das Nações Unidas, 7221, 20o andar, Pinheiros, São Paulo, SP, CEP 05425-902, tel. (11) 3037-2000 Publicidade São Paulo www.publiabril.com.br Classificados 0800-7012066, Grande São Paulo, tel. (11) 3037-2700 ESCRITÓRIOS E REPRESENTANTES DE PUBLICIDADE NO BRASIL: Central-SP tel. (11) 3037-6564; Bauru Gnottos Mídia Representações Comerciais, tel. (14) 3227-0378; Belém Xingu - Consutoria e Serv. Comunic., tel. (91) 3222-2303; Belo Horizonte Escritório, tel. (31) 3282-0630, Cross Mídia Representações, tel. (31) 2511-7612; Triângulo Mineiro F&C Campos Consultoria e Assessoria Ltda., tel. (16) 3620-2702; Blumenau M. Marchi Representações, tel. (47) 3329-3820; Brasília Escritório, tel. (61) 3315-7554, Representante Carvalhaw Marketing Ltda., tel. (61) 3426-7342; Campinas CZ Press Com. e Representações, tel. (19) 3251-2007; Campo Grande DM Comunicação & Marketing, tel. (67) 8125-2828; Cuiabá Agronegócios Representações Comerciais, tel. (65) 8403-0616; Curitiba Escritório, tel. (41) 3250-8000, Representante Via Mídia Projetos Editoriais Marketing e Repres. Ltda., tel. (41) 3234-1224; Florianópolis Interação Publicidade Ltda., tel. (48) 3232-1617; Fortaleza Midiasolution Repres. e Negoc., tel. (85) 3264-3939; Goiânia Middle West Representações Ltda., tel. (62) 3215-5158; Manaus Paper Comunicações, tel. (92) 3656-7588; Maringá Atitude de Comunicação e Representação, tel. (44) 3028-6969; Porto Alegre Escritório, tel. (51) 3327-2850, Representante Print Sul Veículos de Comunicação Ltda., tel. (51) 3328-1344; Recife MultiRevistas Publicidade Ltda., tel. (81) 3327-1597; Ribeirão Preto Gnottos Mídia Representações Comerciais, tel. (16) 3911-3025; Rio de Janeiro Escritório, tel. (21) 2546-8282; Salvador AGMN Consultoria Public. e Representação, tel. (71) 3311-4999, São Paulo Midia Company, tel. (11) 3022-7177; Vitória Zambra Marketing Representações, tel. (27) 3315-6952. PUBLICAÇÕES DA EDITORA ABRIL: Almanaque Abril, Ana Maria, Arquitetura e Construção, Atividades, Aventuras na História, Boa Forma, Bons Fluidos, Bravo!, Capricho,
Casa Claudia, Claudia, Contigo!, Disney, Elle, Estilo, Exame, Exame PME, Gloss, Guia do Estudante, Guias Quatro Rodas, Info Corporate, Info, Loveteen, Manequim, Manequim Noiva, Men’s Health, Minha Novela, Mundo Estranho, National Geographic, Nova, Placar, Playboy, Quatro Rodas, Recreio, Revista A, Runner’s World, Saúde!, Sou Mais Eu!, Superinteressante, Tititi, Veja, Veja Rio, Veja São Paulo, Vejas Regionais, Viagem e Turismo, Vida Simples, Vip, Viva!Mais, Você RH, Você S/A, Women’s Health Fundação Victor Civita: Nova Escola INTERNATIONAL ADVERTISING SALES REPRESENTATIVES Coordinator for International Advertising: Global Advertising, Inc., 218 Olive Hill Lane, Woodside, California 94062. UNITED STATES: World Media Inc. (Conover Brown), 19 West 36th Street, 7th Floor, New York, New York 10018, tel. (212) 213-8383, fax (212) 213-8836; Charney/Palacios & Co., 9200 So. Dadeland Blvd, Suite 307, Miami, Florida 33156, tel. (305) 670-9450, fax (305) 670-9455. JAPAN: Shinano Internation, Inc., Akasaka Kyowa Bldg. 2F, 1-6-14 Akasaka, Minato-ku, Tokyo 107-0052, tel. 81-3-3584-6420, fax 81-3-3505-5628. TAIWAN: Lewis Int’l Media Service Co. Ltd. Floor 11-14 no 46, Sec. 2 Tun Hua South Road Taipei, tel. (02) 707-5519, fax (02) 709-8348. EXAME MELHORES E MAIORES 2009 (ISSN 977010432300802009), ano 35, é uma publicação anual da Editora Abril S.A. Edições anteriores: venda exclusiva em bancas, ao preço da última edição mais despesa de remessa. Solicite ao jornaleiro. Distribuída em todo o país pela Dinap S.A. Distribuidora Nacional de Publicações, São Paulo. EXAME não admite publicidade redacional.
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| CARTA AO LEITOR
Uma edição histórica possível que 2008 passe para a história como o período em que vivemos vários anos em apenas um. Foram tempos de euforia e medo, de prosperidade e destruição inédita de riqueza, de crescimento acelerado e quedas vertiginosas, de celebração de sucessos e constatação de enormes erros. Em 2008, o mundo foi testemunha de fatos até então considerados inimagináveis. E todos nós — homens e mulheres que ajudam a mover as engrenagens da economia — tivemos o privilégio de ser, ao mesmo tempo, espectadores e protagonistas desse momento histórico. Esta 36a edição de MELHORES E MAIORES, de EXAME, nasceu com a missão de fazer jus à importância representada pelo ano de 2008. Os milhares de dados e cifras que compõem o coração do anuário refletem com exatidão a forma como as grandes empresas — e como o próprio país — reagiram a uma das maiores crises econômicas já enfrentadas pelo capitalismo moderno. O conjunto de resultados realça as profundas mudanças pelas quais o Brasil passou nas últimas décadas. Fomos atingidos, sim — e não poderia ser diferente numa economia que cada vez mais se abre para o mundo. Mas, diante dos golpes, demonstramos uma capacidade surpreendente de resistência. No ano que deu à luz uma das piores crises já vistas, o faturamento conjunto das
É
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500 maiores empresas brasileiras cresceu 5% em termos reais sobre os resultados espetaculares de 2007. O número de empregos gerados por essas mesmas companhias aumentou 16,5%. Em meio à tempestade, o Brasil, seu mercado interno e suas empresas subiram de patamar. E chamaram a atenção do resto do mundo. Esta edição também é especial pelas inovações editoriais que traz consigo. Pela primeira vez, o anuário incorpora o ranking das 400 maiores empresas do agronegócio brasileiro, um setor que representa 25% do PIB e que cada vez mais cresce em importância econômica. Doze companhias foram apontadas como as melhores em cada segmento do setor e uma delas foi escolhida como A Empresa do Ano do Agronegócio. Uma nova seção traz o perfil dos 100 maiores grupos empresariais em atuação no Brasil. As informações e reportagens que a compõem são acompanhadas por um primoroso ensaio fotográfico assinado pelo editor de fotografia Germano Lüders. A gigantesca tarefa de tornar o 36o número de MELHORES E MAIORES uma edição digna do ano histórico que foi 2008 coube ao editor executivo Sérgio Ruiz Luz, ao editor de arte Ricardo Godeguez e às equipes de repórteres, editores, designers, revisores e fotógrafos coordenadas por eles. Há 36 anos, tirar a publicação do plano das ideias e dos números brutos e transformá-la no anuário que agora você tem em mãos é um dos grandes desafios da equipe de EXAME. Neste ano, esse desafio foi ainda maior. E não poderia ter sido diferente.
Cláudia Vassallo • Diretora de Redação
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Melhores e Maiores na internet versão online de A MELHORES E MAIORES, o mais importante ranking de empresas do país, passou por uma importante reformulação. A partir de agora, as consultas ao serviço são gratuitas e podem ser feitas por qualquer internauta. Em www.melhoresemaiores. com.br, você vai encontrar as principais informações desta edição, além de todos os levantamentos realizados desde 1995. Em MELHORES E MAIORES online você pode consultar todos os 26 indicadores coletados nas últimas 14 edições do levantamento anual — as informações foram atualizadas para valores de 31 de dezembro de 2008. Outra funcionalidade de MM online é a comparação do desempenho de uma ou mais empresas. Além de todas as informações dos balanços, MM online traz os principais destaques das ações das companhias de capital aberto — e acesso direto às informações completas da Central do Investidor. Veja no quadro ao lado as principais novidades do serviço. Se você comprou esta edição na banca, para ler as matérias no site, digite a palavra-chave acra
Perfil da empresa Veja um perfil completo das principais companhias pesquisadas em MELHORES E MAIORES. Se a empresa tem papéis negociados em bolsa, também é exibida a informação mais recente sobre seu desempenho na Bovespa. O quadro traz o valor da última negociação, o volume de negócios e o valor de mercado da companhia. Há também um link direto para a Central do Investidor.
Destaques Leia em MELHORES E MAIORES online as reportagens e os infográficos publicados na edição impressa do anuário. As reportagens fazem um balanço do ano de 2008 para as empresas brasileiras e contam a história das melhores de cada setor.
Empresas e setores
Busca avançada Ao clicar nesta caixa, serão exibidas as opções de busca avançada. Elas permitem ampliar os parâmetros de pesquisa e são um componente essencial para garantir que você encontre as informações que está procurando.
Navegue pelas informações deste e dos últimos 14 anos usando as abas. Você pode optar pela visualização das maiores empresas, das melhores ou do setor. Se quiser fazer a busca por uma companhia específica, utilize a ferramenta de busca.
Detalhes e histórico
Filtros de busca Você pode ordenar as listagens exibidas em MELHORES E MAIORES de diversas maneiras. Use os filtros para visualizar, por exemplo, quais empresas tiveram mais lucro em um determinado ano. Você também pode restringir a busca por um setor ou pelo nome da companhia.
Gráficos e comparativos As empresas selecionadas para comparação serão exibidas nesta caixa. Você pode incluir ou excluir companhias ou partir diretamente para a comparação dos dados, que pode ser feita com os números ou em forma de gráficos interativos.
Para conhecer as informações detalhadas de cada empresa, use os ícones de navegação. Clicando na lupa, você tem as informações do perfil da empresa. Clicando no livro, é possível acompanhar o histórico da empresa nos anos em que ela tiver sido classificada no ranking.
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Melhores e Maiores na internet versão online de A MELHORES E MAIORES, o mais importante ranking de empresas do país, passou por uma importante reformulação. A partir de agora, as consultas ao serviço são gratuitas e podem ser feitas por qualquer internauta. Em www.melhoresemaiores. com.br, você vai encontrar as principais informações desta edição, além de todos os levantamentos realizados desde 1995. Em MELHORES E MAIORES online você pode consultar todos os 26 indicadores coletados nas últimas 14 edições do levantamento anual — as informações foram atualizadas para valores de 31 de dezembro de 2008. Outra funcionalidade de MM online é a comparação do desempenho de uma ou mais empresas. Além de todas as informações dos balanços, MM online traz os principais destaques das ações das companhias de capital aberto — e acesso direto às informações completas da Central do Investidor. Veja no quadro ao lado as principais novidades do serviço. Se você comprou esta edição na banca, para ler as matérias no site, digite a palavra-chave acra
Perfil da empresa Veja um perfil completo das principais companhias pesquisadas em MELHORES E MAIORES. Se a empresa tem papéis negociados em bolsa, também é exibida a informação mais recente sobre seu desempenho na Bovespa. O quadro traz o valor da última negociação, o volume de negócios e o valor de mercado da companhia. Há também um link direto para a Central do Investidor.
Destaques Leia em MELHORES E MAIORES online as reportagens e os infográficos publicados na edição impressa do anuário. As reportagens fazem um balanço do ano de 2008 para as empresas brasileiras e contam a história das melhores de cada setor.
Empresas e setores
Busca avançada Ao clicar nesta caixa, serão exibidas as opções de busca avançada. Elas permitem ampliar os parâmetros de pesquisa e são um componente essencial para garantir que você encontre as informações que está procurando.
Navegue pelas informações deste e dos últimos 14 anos usando as abas. Você pode optar pela visualização das maiores empresas, das melhores ou do setor. Se quiser fazer a busca por uma companhia específica, utilize a ferramenta de busca.
Detalhes e histórico
Filtros de busca Você pode ordenar as listagens exibidas em MELHORES E MAIORES de diversas maneiras. Use os filtros para visualizar, por exemplo, quais empresas tiveram mais lucro em um determinado ano. Você também pode restringir a busca por um setor ou pelo nome da companhia.
Gráficos e comparativos As empresas selecionadas para comparação serão exibidas nesta caixa. Você pode incluir ou excluir companhias ou partir diretamente para a comparação dos dados, que pode ser feita com os números ou em forma de gráficos interativos.
Para conhecer as informações detalhadas de cada empresa, use os ícones de navegação. Clicando na lupa, você tem as informações do perfil da empresa. Clicando no livro, é possível acompanhar o histórico da empresa nos anos em que ela tiver sido classificada no ranking.
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CRITÉRIOS | Roteiro
Como usar E
Um guia para o leitor de MELHORES E MAIORES percorrer a edição sta edição de MELHORES E MAIORES foi feita com a avaliação dos dados de mais de 3 500 empresas, além dos maiores grupos privados do país. O conjunto compreende todas as que publicaram demonstrações contábeis no Diário Oficial dos estados até o dia 15 de maio de 2009. Também estão incluídas as companhias limitadas que enviaram seus resultados para análise de MELHORES E MAIORES e responderam aos questionários. Foram consideradas, ainda, empresas de porte significativo e bem conhecidas no mercado, que preferem não divulgar resultados, mas tiveram o faturamento estimado por nossos analistas. Por considerar que a transparência e o esforço para oferecer a informação mais correta também são fatores de excelência empresarial, priorizamos as demonstrações que consideram os efeitos da inflação em seus resultados. Esses efeitos, cuja consideração foi vedada para fins societários e fiscais desde a Lei no 9.249/95, continuam sendo significativos, a ponto de, em alguns casos, transformar lucros em prejuízos ou vice-versa. MELHORES E MAIORES tem por objetivo medir o desempenho das empresas individualmente. Por esse motivo, tomamos como base as demonstrações individuais, e não as consolidadas. Porém, com caráter apenas indicativo, a edição também traz os resultados dos 100 maiores grupos empresariais do país. Para elaborar a lista das 500 maiores empresas e mais uma lista complementar com outras 500 empresas, totalizando 1 000, o critério de classificação utilizado é o da receita de vendas (faturamento bruto), um indicador da contribuição da empresa para a sociedade em termos de produtos e serviços oferecidos no ano anterior. Todos os valores publi-
cados estão ajustados — considerando a variação da inflação — para o dia 31 de dezembro de 2008. Essa padronização evita que sejam prejudicadas ou beneficiadas empresas cujo fechamento do balanço ocorra em data anterior ou posterior às da maioria. Ao lado das receitas de vendas, são fornecidas no ranking das 500 maiores informações como lucro ou prejuízo, patri-
Quem está em MELHORES E MAIORES Constam desta edição as empresas que se enquadram nos seguintes critérios:
uma das 1 000 maiores • Ser empresas privadas ou estatais do país, o que implica ter um faturamento anual superior a 125,6 milhões de dólares. uma das 50 maiores empresas • Ser privadas, uma das 50 maiores empresas estatais, uma das 50 maiores do mundo digital, um dos 50 maiores bancos ou uma das 50 maiores seguradoras. uma das 50 maiores indústrias, 50 • Ser maiores do comércio, 50 maiores de serviços e 50 maiores exportadoras. Ser uma das dez maiores ou das 15 melhores empresas do seu respectivo setor. um dos 100 maiores conglomerados • Ser ou grupos empresariais. uma das 100 maiores empresas • Ser das regiões Centro-Oeste, Norte-Nordeste ou Sul
mônio, crescimento das vendas, rentabilidade, liquidez, endividamento, riqueza gerada e riqueza criada por empregado. Na lista complementar, que só contempla as empresas que disponibilizaram suas demonstrações contábeis, as informações, além das vendas, são as seguintes: crescimento de vendas, sede, setor, valor das exportações e respectivo percentual sobre as vendas, número de empregados e controle acionário. Também é possível identificar mudanças de posição nas listas e a entrada de novas empresas. As comparações feitas com o desempenho em anos anteriores não são prejudicadas porque foram efetuados ajustes dos valores que eliminam distorções causadas pela inflação ou oscilações do câmbio. A seção Indicadores detalha os critérios de atualização adotados para os itens vendas em dólares e crescimento das vendas. A mesma seção também explica o critério de Excelência Empresarial, criado para identificar as empresas de melhor desempenho em 18 setores. As 18 melhores nos setores são então submetidas a um julgamento editorial e jornalístico para a escolha da Empresa do Ano. MELHORES E MAIORES apresenta diversas outras listas de empresas, organizadas por setor da economia, região do país, estado, origem do capital e uma série de comparações de desempenho: maiores por patrimônio, maiores lucros, maiores prejuízos, as que mais cresceram, as que mais encolheram, as mais e as menos rentáveis, as mais e as menos endividadas, as de maior liquidez, as maiores por capital circulante, as maiores empregadoras, as maiores por receita líquida, as que entraram no vermelho, as que saíram do vermelho, as que mais pagaram impostos, as que mais pagaram salários, as que mais criaram riqueza e as maiores criadoras de riqueza por empregado.
Para ser objeto de análise, companhias limitadas devem enviar, até o dia 30 de abril, suas demonstrações contábeis, acompanhadas de parecer dos auditores independentes, para: EXAME/MELHORES E MAIORES, Caixa Postal 61545, CEP 05424-970, São Paulo, SP, fax (11) 3816-2453. 2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 23
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GERMANO LÜDERS
CRITÉRIOS | Indicadores
Linha de produção da Fiat em Betim, em Minas Gerais: liderança na autoindústria
A lista de conceitos desta
MELHORES E MAIORES
Os valores usados nas tabelas publicadas em MELHORES E MAIORES são expressos em dólares de dezembro de 2008 para facilitar as comparações internacionais e permitir a produção de séries históricas. Os indicadores utilizados para a análise de desempenho e os termos contábeis adotados estão explicados a seguir
Ativo total ajustado
É o total dos recursos que estão à disposição da empresa. As duplicatas descontadas não são deduzidas do ativo circulante. São reclassificadas no passivo circulante. Essa opção se justifica porque na maioria dos casos as duplicatas descontadas constituem um empréstimo com garantia, e não uma operação de cessão de crédito. O valor é ajustado para reconhecer os efeitos inflacionários que as empresas deixaram, por imposição legal,
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CRITÉRIOS | Indicadores de considerar nas demonstrações contábeis. O valor do ativo total ajustado pode ser obtido dividindo-se o patrimônio líquido ajustado pelo endividamento geral, subtraído de 100.
Capital circulante líquido
Representa o total de recursos de curto prazo disponíveis para financiamento das atividades da empresa. É medido pela diferença entre o ativo e o passivo circulantes.
Controle acionário
Indica o país de origem do acionista controlador. Empresas multinacionais controladas por holding constituída no Brasil são classificadas pelo país de origem do acionista controlador final.
Crescimento das vendas
Mostra a evolução da receita bruta de vendas em reais, descontada a inflação média apontada pelo IGP-M. As empresas que não publicaram demonstrações contábeis com correção monetária integral tiveram suas vendas atualizadas. Os valores foram convertidos para moeda de 31 de dezembro de 2008. A seguir, alguns exemplos: A | Receita de vendas de 500 000 reais no exercício encerrado em 31/12/07. B | Receita de vendas de 700 000 reais no exercício encerrado em 31/12/08. C | Multiplicar 500 000 reais por 1,1546, que representa a variação acumulada do IGP-M médio de 2007 mais a do ano de 2008. D| Multiplicar 700 000 reais por 1,0318, que representa a variação média do IGP-M no ano de 2008. Não é correto calcular o crescimento real das vendas apenas dividindo-se os valores em dólares publicados nesta e na edição anterior. Esse procedimento equivaleria a ignorar as variações de câmbio e também a inflação americana durante o ano de 2008. Para a elaboração dos quadros de maiores crescimentos ou retrações de vendas (da seção Melhores e Piores), foram consideradas, dentre a lista das 500 maiores empresas, apenas aquelas que tornaram disponíveis as demonstrações contábeis.
Ebitda
Abreviatura da expressão em inglês Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, que significa lucro antes de descontar os juros, os impostos sobre o lucro, a depreciação e a amortização. Em essência, corresponde ao caixa gerado pela operação da empresa.
Empregados
Número de funcionários na data de fechamento do balanço, normalmente 31 de dezembro.
Endividamento a longo prazo
Indica o quanto a empresa está comprometida com dívidas de longo prazo. É expresso em porcentagem, em relação ao ativo total ajustado.
Endividamento geral
É a soma do passivo circulante (isto é, dívidas e obrigações de curto prazo, incluindo-se as duplicatas descontadas) com o exigível a longo prazo. O resultado é mostrado em porcentagem, em relação ao ativo total ajustado, e representa a participação de recursos financiados por terceiros na operação da empresa. É um bom indicador de risco do negócio.
Excelência empresarial
Indicador criado por MELHORES E MAIORES. É obtido pela soma de pontos ponderados conseguidos pelas empresas em cada um destes cinco indicadores de desempenho: crescimento das vendas (peso 10), liderança de mercado (peso 20), liquidez corrente (peso 25), rentabilidade do patrimônio (peso 30) e riqueza criada por empregado (peso 15). Com relação ao quesito rentabilidade, são atribuídos pontos apenas às empresas cujos índices sejam positivos. Em cada indicador, a escala de pontos iniciais vai de 10, para o primeiro colocado, a 1, para o décimo. Assim, o primeiro colocado em rentabilidade obtém 300 pontos, ou seja, os 10 pontos iniciais vezes o peso 30. O maior peso atribuído aos itens “rentabilidade do patrimônio” e “liquidez
corrente” deve-se à premissa clássica de que a função primária de uma empresa é a busca do lucro para a criação de valor, além do equilíbrio financeiro. Os itens “crescimento das vendas” e “riqueza por empregado” são considerados indicadores importantes da capacidade de geração de emprego e de renda. Além dos pontos obtidos nesses cinco indicadores, a empresa pode somar bônus por ter se destacado em outro anuário de EXAME. Cada uma das 20 empresas-modelo do Guia EXAME de Sustentabilidade ganha 50 pontos. As dez primeiras listadas no Guia EXAME — As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar também levam 50 pontos e as outras 140 incluídas recebem 25 pontos. As empresas que não enviaram demonstrações contábeis não têm direito a bônus. Em caso de empate entre duas empresas, prevalece a que mais pontuou no quesito rentabilidade. Todas as concorrentes são selecionadas entre as 500 maiores empresas. Em setores pouco competitivos, também são consideradas as empresas constantes da lista complementar (de 501 a 1 000).
Exigível a longo prazo
É um indicador derivado, obtido da multiplicação do ativo total ajustado pelo índice de endividamento a longo prazo, sendo o resultado dividido por 100.
Exigível total
É um indicador derivado, obtido da multiplicação do ativo total ajustado pelo endividamento geral, sendo o resultado dividido por 100.
Exportação
É a parcela das vendas realizadas para o exterior, obtida a partir das demonstrações contábeis publicadas ou das respostas a nossos questionários.
Giro do ativo
É a receita bruta de vendas dividida pelo ativo total ajustado. Mede a eficiência operacional da empresa e deve ser comparado com a margem de lucro sobre vendas.
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7/3/09 12:35:48 AM
CRITÉRIOS | Indicadores Impostos sobre vendas
Inclui apenas os impostos incidentes diretamente sobre as vendas, tais como IPI, ICMS, ISS, PIS e Cofins e outros de atividades específicas.
depois de descontados o imposto de renda e a contribuição social e ajustados os juros sobre o capital próprio, considerados como despesas financeiras.
Produtividade Margem das vendas
Liderança de mercado
Expressa em porcentagem a participação da empresa no seu setor. É calculada dividindo-se as vendas da empresa pela soma das vendas das empresas do mesmo setor pesquisadas pela revista.
É a divisão do lucro líquido ajustado pelas vendas, expressa em porcentagem.
Mediana
É o ativo circulante dividido pelo passivo circulante.
A | Do setor: calculada com base nas empresas classificadas entre as 500 maiores ou as que figurem na lista complementar (de 501 a 1 000) para os setores de menor competição. B | Do estado: calculada com base nas empresas que tenham faturamento superior a 24 milhões de dólares.
Liquidez geral
Nome das empresas
Liquidez corrente
Mostra a relação entre os recursos da empresa que não estão “imobilizados” e o total de sua dívida. É calculada pela divisão da soma do ativo circulante com o realizável a longo prazo e sem as duplicatas descontadas pela soma do exigível total com as duplicatas descontadas. Dessa divisão, obtém-se um índice. Se o índice for menor que 1, conclui-se que a empresa, para manter a solvência, dependerá de lucros futuros, renegociação das dívidas ou venda de ativos.
Lucro líquido ajustado
É o lucro líquido apurado depois de reconhecidos os efeitos da inflação nas demonstrações contábeis. Algumas empresas, mesmo sem exigência legal, calcularam e divulgaram esses efeitos mediante demonstrações complementares, notas explicativas ou resposta ao questionário elaborado por MELHORES E MAIORES. Para as empresas que não fizeram tal divulgação, os efeitos foram calculados. Nesse valor estão ajustados os juros sobre o capital próprio, considerados como despesas financeiras.
Lucro líquido legal
É o resultado nominal do exercício, apurado de acordo com as regras legais (sem considerar os efeitos da inflação),
torcida pela ausência de correção monetária desde 1996.
É o nome mais conhecido da empresa, que nem sempre coincide com sua razão social. No índice, ao final desta edição, o leitor encontra a informação mais detalhada.
Passivo circulante
É um indicador obtido da multiplicação do ativo total ajustado pela diferença entre o endividamento geral e o endividamento a longo prazo. O resultado final é dividido por 100.
Patrimônio líquido ajustado
É o patrimônio líquido legal atualizado pelos efeitos da inflação. Também essa informação foi dada por parte das empresas, mesmo sem exigência legal. Para as empresas que não fizeram tal divulgação, os efeitos foram calculados pela revista, considerando-se, inclusive, os impostos.
Patrimônio líquido legal
É a soma do capital, das reservas e dos ajustes de avaliação patrimonial, menos a soma do capital a integralizar, das ações em tesouraria e dos prejuízos acumulados, sem considerar os efeitos da inflação. Mede a riqueza da empresa, embora dis-
É calculada dividindo-se o total das vendas em dólares pelo valor do ativo total ajustado, considerando-se apenas os valores relativos às empresas que disponibilizam as demonstrações contábeis.
Receita líquida
É calculada pela diferença aritmética entre o valor das vendas, deduzidas das devoluções e abatimentos, e os impostos sobre vendas. Esse valor só é apresentado para as empresas que disponibilizaram suas demonstrações contábeis.
Rentabilidade do patrimônio
Mede o retorno do investimento para os acionistas. Resulta da divisão dos lucros líquidos, legal e ajustado, pelos respectivos patrimônios líquidos, legal e ajustado. O produto é multiplicado por 100 para ser expresso em porcentagem. Para o cálculo, consideram-se como patrimônio os dividendos distribuídos no exercício e os juros sobre o capital próprio.
Riqueza criada
Representa a contribuição da empresa na formação do produto interno bruto do país, já deduzida a depreciação.
Riqueza por empregado
É o total da riqueza criada pela empresa dividido pela média aritmética do número de empregados, sem levar em conta eventuais serviços terceirizados. Serve para indicar a produtividade dos trabalhadores e a contribuição média de cada um na riqueza gerada pela empresa.
Vendas em dólares
Foram apuradas com base nas vendas em reais, atualizadas para a moeda de poder aquisitivo de 31 de dezembro de 2008, convertidas pela taxa de dólar do Banco Central na data, que era 2,3370 reais.
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CRITÉRIOS | Desempenho
A escolha das melhores
Confira os critérios empregados no cálculo da pontuação que determina as empresas campeãs em cada setor
25 PESO
Liquidez corrente
Indica se a empresa apresenta ou não boa saúde financeira, ou seja, se está operando com segurança no curto prazo ou dentro de seu ciclo operacional.
Responsabilidade premiada As empresas destacadas nas edições mais recentes dos guias publicados por EXAME GUIA EXAME DE SUSTENTABILIDADE Empresas-modelo Natura AES Tietê Amanco Anglo American
Basf Bradesco Coelba CPFL
Elektro Energias do Brasil Itaú Masisa
Perdigão Philips Promon Real
Serasa Suzano Usiminas Wal-Mart
GUIA EXAME VOCÊ S/A AS 150 MELHORES EMPRESAS PARA VOCÊ TRABALHAR As 10 melhores Volvo Chemtech
Masa Caterpillar
Landis+Gyr Laboratório Sabin
ArcelorMittal Brasil Albras Promon Serasa
OUTRAS DESTACADAS ENTRE AS 150 MELHORES PARA TRABALHAR
30
RICARDO OLIVEIRA
PESO
Fábrica da Philips: empresa está entre as maiores da Região Norte
O
ranking de MELHORES E MAIORES não é uma escolha arbitrária da redação da revista EXAME nem da equipe técnica que assessora a publicação e analisa as demonstrações contábeis enviadas pelas empresas. As melhores empresas identificadas em 18 setores da economia despontam pelo sucesso que obtiveram na condução de seus negócios e na disputa de mercado com as concorrentes no ano que passou comparativamente ao exercício anterior. O critério para avaliar o sucesso é basicamente uma comparação dos resultados obtidos em termos de crescimento, rentabilidade, saúde financeira, participação de mercado e produtividade por empregado. A equipe de MELHORES E MAIORES faz os cálculos que permitem classificar as concorrentes em cada setor e identificar a de melhor desempenho ponderado nesse conjunto de indicadores. A metodologia de cálculo consiste em atribuir pontos pelo desempenho relativo em cada indicador — 10 para o primeiro lugar, 9 para o segundo, e assim sucessivamente até o décimo, que fica com 1 ponto. Os pontos, por sua vez, são multiplicados por um peso atribuído a cada indicador. Adicionalmente, a empresa pode receber um bônus de pontos por ter figurado em outros guias publicados por EXAME. Os indicadores de desempenho e seus respectivos pesos são os seguintes:
10 PESO
Crescimento das vendas
Retrata o dinamismo da empresa no ano analisado: se aumentou ou diminuiu sua participação no mercado e sua capacidade de, expandindo-se, gerar novos empregos.
20 PESO
Liderança de mercado
Compara as participações de mercado que as empresas pesquisadas pela revista detêm no setor em que atuam e estabelece uma classificação entre elas em termos percentuais.
Rentabilidade do patrimônio
Mede a eficiência da empresa, o controle de custos e o aproveitamento das oportunidades que surgem no mundo dos negócios, sendo um dos principais componentes da geração de valor para os acionistas. Recebem pontos apenas as empresas cujo índice de rentabilidade tenha sido positivo no ano considerado. A rentabilidade do patrimônio é utilizada como critério de desempate entre empresas que apresentem o mesmo número de pontos no desempenho geral.
criada por empregado 15 Riqueza
PESO
Mede quanto a empresa produz de riqueza em relação ao número de empregados, independentemente do volume total de vendas ou da margem de lucro.
Bônus Além da pontuação obtida nos indicadores de desempenho, recebe 50 pontos cada uma das vinte empresas-modelo da última edição do Guia EXAME de Sustentabilidade; outros 50 pontos são atribuídos a cada uma das dez primeiras listadas no último Guia EXAME — As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar; e 25 pontos são somados para cada uma das demais destacadas. As empresas que não publicam ou não enviam demonstrações contábeis não fazem jus a esse bônus.
3M Accenture Accor AES Sul AES Tietê Affinia Agro Amazônia Sistemas Mecanizados Ale Algar Amanco AmBev Ampla AON Apsen ArvinMeritor Associação Comercial de São Paulo Balaroti Banco BMG Banco Itaú Banco Real Banco Votorantim Basf Bicbanco Bradesco Brascabos Brasil, Salomão e Matthes Brasilata BV Financeira Carbocloro Cargill Casa Sol Case New Holland Cecrisa Cemar Legrand
Central Nacional Unimed Certel Citi Coelce Copacol Copagaz CPFL CTA-Continental Diageo Dow Brasil DuPont Electrolux Eletronorte Regional de Tucuruí Embraco Eurofarma Festo GE Genzyme Grupo Gerdau Grupo Ouro Fino Herbarium Hospital Brasília Hospital São Leopoldo HP Brasil Icec Iesa Óleo & Gás Ihara Intelbras International Paper Irizar Itaucred Veículos Jaguaré JBR Engenharia Kaizen Kodak Leucotron
Lojas Colombo Lojas Renner Losango Magazine Luiza Mantecorp Martin-Brower Mattel McDonald’s Medley Metal Ar Microsoft Milenia Agrociências Monsanto Móveis Gazin MTP Tubos Nasajon Sistemas Nextel Nivea Novo Nordisk Odontoprev Oi Painco Patrus Pellegrino Perkins Phito Fórmulas Plascar Pormade PPE Fios Esmaltados Prudential Publicar Randon Recofarma Rhede Transformadores Rohm and Haas RPM Saga
Sama Sanofi-Aventis São Bernardo Apart Hospital São Bernardo Saúde Sicredi Springer Syngenta Proteção de Cultivos Syngenta Seeds Taií Tecfil Techint Tecnisa TenarisConfab Tigre U&M Mineração e Construção Ultragaz Unibanco Unimed Cuiabá Unimed Missões Unimed Seguros Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo Unimed Volta Redonda Unisc Univille Valeo Valesul Viapar Visa Vale Visanet Vivo Whirlpool Zanzini Móveis Zema
30 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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CRITÉRIOS | Desempenho
A escolha das melhores
Confira os critérios empregados no cálculo da pontuação que determina as empresas campeãs em cada setor
25 PESO
Liquidez corrente
Indica se a empresa apresenta ou não boa saúde financeira, ou seja, se está operando com segurança no curto prazo ou dentro de seu ciclo operacional.
Responsabilidade premiada As empresas destacadas nas edições mais recentes dos guias publicados por EXAME GUIA EXAME DE SUSTENTABILIDADE Empresas-modelo Natura AES Tietê Amanco Anglo American
Basf Bradesco Coelba CPFL
Elektro Energias do Brasil Itaú Masisa
Perdigão Philips Promon Real
Serasa Suzano Usiminas Wal-Mart
GUIA EXAME VOCÊ S/A AS 150 MELHORES EMPRESAS PARA VOCÊ TRABALHAR As 10 melhores Volvo Chemtech
Masa Caterpillar
Landis+Gyr Laboratório Sabin
ArcelorMittal Brasil Albras Promon Serasa
OUTRAS DESTACADAS ENTRE AS 150 MELHORES PARA TRABALHAR
30
RICARDO OLIVEIRA
PESO
Fábrica da Philips: empresa está entre as maiores da Região Norte
O
ranking de MELHORES E MAIORES não é uma escolha arbitrária da redação da revista EXAME nem da equipe técnica que assessora a publicação e analisa as demonstrações contábeis enviadas pelas empresas. As melhores empresas identificadas em 18 setores da economia despontam pelo sucesso que obtiveram na condução de seus negócios e na disputa de mercado com as concorrentes no ano que passou comparativamente ao exercício anterior. O critério para avaliar o sucesso é basicamente uma comparação dos resultados obtidos em termos de crescimento, rentabilidade, saúde financeira, participação de mercado e produtividade por empregado. A equipe de MELHORES E MAIORES faz os cálculos que permitem classificar as concorrentes em cada setor e identificar a de melhor desempenho ponderado nesse conjunto de indicadores. A metodologia de cálculo consiste em atribuir pontos pelo desempenho relativo em cada indicador — 10 para o primeiro lugar, 9 para o segundo, e assim sucessivamente até o décimo, que fica com 1 ponto. Os pontos, por sua vez, são multiplicados por um peso atribuído a cada indicador. Adicionalmente, a empresa pode receber um bônus de pontos por ter figurado em outros guias publicados por EXAME. Os indicadores de desempenho e seus respectivos pesos são os seguintes:
10 PESO
Crescimento das vendas
Retrata o dinamismo da empresa no ano analisado: se aumentou ou diminuiu sua participação no mercado e sua capacidade de, expandindo-se, gerar novos empregos.
20 PESO
Liderança de mercado
Compara as participações de mercado que as empresas pesquisadas pela revista detêm no setor em que atuam e estabelece uma classificação entre elas em termos percentuais.
Rentabilidade do patrimônio
Mede a eficiência da empresa, o controle de custos e o aproveitamento das oportunidades que surgem no mundo dos negócios, sendo um dos principais componentes da geração de valor para os acionistas. Recebem pontos apenas as empresas cujo índice de rentabilidade tenha sido positivo no ano considerado. A rentabilidade do patrimônio é utilizada como critério de desempate entre empresas que apresentem o mesmo número de pontos no desempenho geral.
criada por empregado 15 Riqueza
PESO
Mede quanto a empresa produz de riqueza em relação ao número de empregados, independentemente do volume total de vendas ou da margem de lucro.
Bônus Além da pontuação obtida nos indicadores de desempenho, recebe 50 pontos cada uma das vinte empresas-modelo da última edição do Guia EXAME de Sustentabilidade; outros 50 pontos são atribuídos a cada uma das dez primeiras listadas no último Guia EXAME — As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar; e 25 pontos são somados para cada uma das demais destacadas. As empresas que não publicam ou não enviam demonstrações contábeis não fazem jus a esse bônus.
3M Accenture Accor AES Sul AES Tietê Affinia Agro Amazônia Sistemas Mecanizados Ale Algar Amanco AmBev Ampla AON Apsen ArvinMeritor Associação Comercial de São Paulo Balaroti Banco BMG Banco Itaú Banco Real Banco Votorantim Basf Bicbanco Bradesco Brascabos Brasil, Salomão e Matthes Brasilata BV Financeira Carbocloro Cargill Casa Sol Case New Holland Cecrisa Cemar Legrand
Central Nacional Unimed Certel Citi Coelce Copacol Copagaz CPFL CTA-Continental Diageo Dow Brasil DuPont Electrolux Eletronorte Regional de Tucuruí Embraco Eurofarma Festo GE Genzyme Grupo Gerdau Grupo Ouro Fino Herbarium Hospital Brasília Hospital São Leopoldo HP Brasil Icec Iesa Óleo & Gás Ihara Intelbras International Paper Irizar Itaucred Veículos Jaguaré JBR Engenharia Kaizen Kodak Leucotron
Lojas Colombo Lojas Renner Losango Magazine Luiza Mantecorp Martin-Brower Mattel McDonald’s Medley Metal Ar Microsoft Milenia Agrociências Monsanto Móveis Gazin MTP Tubos Nasajon Sistemas Nextel Nivea Novo Nordisk Odontoprev Oi Painco Patrus Pellegrino Perkins Phito Fórmulas Plascar Pormade PPE Fios Esmaltados Prudential Publicar Randon Recofarma Rhede Transformadores Rohm and Haas RPM Saga
Sama Sanofi-Aventis São Bernardo Apart Hospital São Bernardo Saúde Sicredi Springer Syngenta Proteção de Cultivos Syngenta Seeds Taií Tecfil Techint Tecnisa TenarisConfab Tigre U&M Mineração e Construção Ultragaz Unibanco Unimed Cuiabá Unimed Missões Unimed Seguros Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo Unimed Volta Redonda Unisc Univille Valeo Valesul Viapar Visa Vale Visanet Vivo Whirlpool Zanzini Móveis Zema
30 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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7/3/09 12:34:41 AM
JEFFERSON COPPOLA/FOLHA IMAGEM
NONONONONO | Nononononononon
Ajuda providencial O programa de redução de impostos ajudou a recuperar as vendas do setor automotivo, que estavam em queda desde o final de 2008. Em junho deste ano, as montadoras venderam quase 300 000 unidades, um recorde histórico
DOIS ANO S EM UM As grandes empresas registraram vendas recordes nos primeiros três No balanço final, passaram pela prova de fogo, fechando o ano com um
DOIS ANOS EM UM.indd 1-2
trimestres e sofreram muito com a crise nos últimos meses de 2008. crescimento de 5% | Luciene Antunes e José Roberto Caetano
7/3/09 2:26:01 AM
JEFFERSON COPPOLA/FOLHA IMAGEM
NONONONONO | Nononononononon
Ajuda providencial O programa de redução de impostos ajudou a recuperar as vendas do setor automotivo, que estavam em queda desde o final de 2008. Em junho deste ano, as montadoras venderam quase 300 000 unidades, um recorde histórico
DOIS ANO S EM UM As grandes empresas registraram vendas recordes nos primeiros três No balanço final, passaram pela prova de fogo, fechando o ano com um
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trimestres e sofreram muito com a crise nos últimos meses de 2008. crescimento de 5% | Luciene Antunes e José Roberto Caetano
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ANÁLISE | Balanço das 500
HELMUT BAPTISTA/TYBA
O
Um cenário turbulento As grandes exportadoras brasileiras, como a mineradora Vale, estão no grupo das empresas que mais sofreram com a desaceleração global dos negócios em 2008
ano de 2008 vai entrar para a história das grandes companhias brasileiras. Ao longo de 12 meses, muitas delas viveram a experiência de ir repentinamente da euforia à depressão. Os primeiros três trimestres foram dignos de entusiasmo, com o PIB apresentando um aquecimento progressivo. No terceiro, o crescimento alcançou 6,8% sobre o mesmo período de 2007, taxa que não se via desde o segundo trimestre de 2004. Então, no final de setembro, a crise global atingiu a economia brasileira de forma mais violenta do que o previsto inicialmente. Nos meses de outubro, novembro e dezembro, o desempenho de muitos setores — sobretudo aqueles voltados para o mercado internacional — embicou para baixo, e o PIB do último trimestre do ano fechou com queda de 3,6% em relação aos três meses anteriores. A crise econômica mundial poderia ter sido catastrófica para o Brasil. Não foi. O país, seu mercado interno e suas empresas demonstraram uma resistência que surpreendeu o mundo. “Foi um enorme teste de fogo”, diz o italiano Virgilio Cerutti, executivo que assumiu a presidência da fabricante de autopeças Magneti Marelli para a América Latina em junho do ano passado. “Quando cheguei, me disseram que as mudanças acontecem muito rapidamente no Brasil, mas eu não poderia imaginar que fosse tanto assim.” O desempenho da Magneti Marelli (no 262) é exemplar para ilustrar a inversão de tendência que se viu no último trimestre do ano passado. Segundo Ce-
rutti, antes de a quebradeira começar nos Estados Unidos e contaminar o resto do mundo, a unidade brasileira da empresa registrava aumento de vendas de quase 40% em relação a 2007. No último trimestre, a média de faturamento mensal caiu 70% em comparação com o registrado em setembro, o último mês de pujança. O efeito desses três meses tão deprimidos levou a Magneti Marelli a terminar 2008 com faturamento de 704 milhões de dólares, apenas 1% acima do resultado do ano anterior, mas ainda assim com lucro de 21 milhões de dólares. Para outras empresas, porém, a reversão significou ver esvair a rentabilidade. “Foram três meses de pesadelo”,
Apesar da crise, No ano passado, as 500 maiores empresas
um saldo positivo do Brasil registraram novos recordes de vendas, valor de ativos, exportações e empregos. Mas os efeitos da crise global,
que se fizeram sentir no país no último
trimestre de 2008, afetaram a lucratividade das companhias. A desaceleração também se refletiu na queda de impostos pagos VENDAS DAS 500
A FATIA DE CADA UM
(em bilhões de dólares)
900
21% 600
Estatais
552
600
NÚMERO DE EMPREGADOS
ATIVOS
(em bilhões de dólares)
Participação das empresas estrangeiras, brasileiras e estatais no total de vendas das maiores
642 650 627
687 710
751
808 846
900
743
691 692 679
600
680 631 659
738 772
844
1 555 405 1 708 132 1 646 749 1 697 487 1 682 050 1 821 752 1 877 655 1 946 265 2 278 712 2 654 346
99 00 01 02 03 04
300
300
05 06 07
0
37%
42%
Nacionais
99
Estrangeiras
NÚMERO DE EMPRESAS
00
01
02
03
04
Variação 2007/2008
05
Estatais
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
60
120
Variação 2007/2008
36
52
39
36
80
78
86
86
89
87
97 102
110
120 117
85
89
84
60 40 20
3 00
% do total das vendas 100
88
80
40
18
-5 99
em bilhões de dólares 100
27
0
16,5%
EXPORTAÇÕES DAS 500
(em bilhões de dólares)
47
08
9%
IMPOSTOS PAGOS PELAS 500
20
37
0
Variação 2007/2008
(em bilhões de dólares)
272
Nacionais Estrangeiras
08
LUCRO DAS 500
40
191
07
5%
45
272
06
01
02
03
Variação 2007/2008
04
05
06
07
-31,5%
08
0
99
00
01
02
03
Variação 2007/2008
04
05
06
07
-2,5%
08
0
23% 2004
22,5% 2005
22% 2006
Variação 2007/2008
21% 2007
21% 2008
12%
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 41
DOIS ANOS EM UM.indd 3-4
7/3/09 2:53:54 AM
ANÁLISE | Balanço das 500
HELMUT BAPTISTA/TYBA
O
Um cenário turbulento As grandes exportadoras brasileiras, como a mineradora Vale, estão no grupo das empresas que mais sofreram com a desaceleração global dos negócios em 2008
ano de 2008 vai entrar para a história das grandes companhias brasileiras. Ao longo de 12 meses, muitas delas viveram a experiência de ir repentinamente da euforia à depressão. Os primeiros três trimestres foram dignos de entusiasmo, com o PIB apresentando um aquecimento progressivo. No terceiro, o crescimento alcançou 6,8% sobre o mesmo período de 2007, taxa que não se via desde o segundo trimestre de 2004. Então, no final de setembro, a crise global atingiu a economia brasileira de forma mais violenta do que o previsto inicialmente. Nos meses de outubro, novembro e dezembro, o desempenho de muitos setores — sobretudo aqueles voltados para o mercado internacional — embicou para baixo, e o PIB do último trimestre do ano fechou com queda de 3,6% em relação aos três meses anteriores. A crise econômica mundial poderia ter sido catastrófica para o Brasil. Não foi. O país, seu mercado interno e suas empresas demonstraram uma resistência que surpreendeu o mundo. “Foi um enorme teste de fogo”, diz o italiano Virgilio Cerutti, executivo que assumiu a presidência da fabricante de autopeças Magneti Marelli para a América Latina em junho do ano passado. “Quando cheguei, me disseram que as mudanças acontecem muito rapidamente no Brasil, mas eu não poderia imaginar que fosse tanto assim.” O desempenho da Magneti Marelli (no 262) é exemplar para ilustrar a inversão de tendência que se viu no último trimestre do ano passado. Segundo Ce-
rutti, antes de a quebradeira começar nos Estados Unidos e contaminar o resto do mundo, a unidade brasileira da empresa registrava aumento de vendas de quase 40% em relação a 2007. No último trimestre, a média de faturamento mensal caiu 70% em comparação com o registrado em setembro, o último mês de pujança. O efeito desses três meses tão deprimidos levou a Magneti Marelli a terminar 2008 com faturamento de 704 milhões de dólares, apenas 1% acima do resultado do ano anterior, mas ainda assim com lucro de 21 milhões de dólares. Para outras empresas, porém, a reversão significou ver esvair a rentabilidade. “Foram três meses de pesadelo”,
Apesar da crise, No ano passado, as 500 maiores empresas
um saldo positivo do Brasil registraram novos recordes de vendas, valor de ativos, exportações e empregos. Mas os efeitos da crise global,
que se fizeram sentir no país no último
trimestre de 2008, afetaram a lucratividade das companhias. A desaceleração também se refletiu na queda de impostos pagos VENDAS DAS 500
A FATIA DE CADA UM
(em bilhões de dólares)
900
21% 600
Estatais
552
600
NÚMERO DE EMPREGADOS
ATIVOS
(em bilhões de dólares)
Participação das empresas estrangeiras, brasileiras e estatais no total de vendas das maiores
642 650 627
687 710
751
808 846
900
743
691 692 679
600
680 631 659
738 772
844
1 555 405 1 708 132 1 646 749 1 697 487 1 682 050 1 821 752 1 877 655 1 946 265 2 278 712 2 654 346
99 00 01 02 03 04
300
300
05 06 07
0
37%
42%
Nacionais
99
Estrangeiras
NÚMERO DE EMPRESAS
00
01
02
03
04
Variação 2007/2008
05
Estatais
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
60
120
Variação 2007/2008
36
52
39
36
80
78
86
86
89
87
97 102
110
120 117
85
89
84
60 40 20
3 00
% do total das vendas 100
88
80
40
18
-5 99
em bilhões de dólares 100
27
0
16,5%
EXPORTAÇÕES DAS 500
(em bilhões de dólares)
47
08
9%
IMPOSTOS PAGOS PELAS 500
20
37
0
Variação 2007/2008
(em bilhões de dólares)
272
Nacionais Estrangeiras
08
LUCRO DAS 500
40
191
07
5%
45
272
06
01
02
03
Variação 2007/2008
04
05
06
07
-31,5%
08
0
99
00
01
02
03
Variação 2007/2008
04
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06
07
-2,5%
08
0
23% 2004
22,5% 2005
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Variação 2007/2008
21% 2007
21% 2008
12%
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 41
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7/3/09 2:53:54 AM
312,4
ANÁLISE | Balanço das 500 Como se comportaram os setores Em 2008, os setores mais dependentes dos mercados externos sentiram mais os impactos da crise, especialmente
155,5
com a queda dos lucros. A maioria, no entanto, fechou o ano com recorde de vendas 71,5 17,3
32,6 12,8
8,6
8,5
6,4
5
4,4
2,4
1,3
1,1
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-0,2
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VENDAS
9
5,5
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-7,5
-13
-21,6 -23,2
-32
-39,7 -54,8 -56,9 -96,8 -101,3 -106 -171,6 -190,1 -300,8
LUCROS
Variação % em relação aos resultados de 2007
Variação % em relação aos resultados de 2007
Se rvi ço s Be ns de co ns Au um to ind o ús tri Sid a .e me tal ur En gia erg ia Ele tro ele trô Tra nic ns o po rte At ac ad o Pa pe le ce lul Te os lec e om un i ca Fa çõ rm es ac êu t i c Co o mu nic aç Qu õe s ím .e pe tro Tê qu xte ím is . Ind ús tri ad igi tal
Ind .d ac on str Be uç ns ão de ca pit Di al ve rso s Mi ne raç ão Pr od .a gr op ec Va uá rej ria o
11,5
-10,1 -10,3 -17,9 -32,8
diz o mexicano Patricio Mendizábal, presidente da operação brasileira da Mabe (nos 508 e 587), dona das marcas GE e Dako de eletrodomésticos. Depois de um primeiro semestre promissor, a empresa fechou o ano com receita de 606,5 milhões de dólares, queda de 6,7% em relação a 2007. Os números apresentados nesta edição de MELHORES E MAIORES mostram que, em maior ou menor grau, o choque da súbita passagem de um momento favorável para outro de adversidade foi sentido pela maioria das empresas. No conjunto, as 500 maiores companhias da indústria, do comércio e de serviços em atividade no país registraram em 2008 receita de 846 bilhões de dólares, cifra ainda 5% maior que a de 2007, que já havia sido um ano excepcional para a economia brasileira. Outros indicadores, como o total de empregados (aumento de 16,5%) e o valor das exportações (elevação de 12%), continuaram positivos, mantendo a tendência dos últimos anos. O impacto da crise foi sentido nos lucros das 500, que apresentaram queda de 31,5%. Por esses e outros números fica evidente que, não fosse a mudança de circunstâncias — uma mudança nada trivial,
por se tratar da maior contração da economia mundial registrada em 80 anos —, as empresas e, por consequência, a economia brasileira poderiam celebrar um ano brilhante. No balanço final de 2008, o país ainda apresentou crescimento de 5,1%, acumulando o segundo ano consecutivo com taxa acima de 5 pontos per-
Apesar da crise no último trimestre, as maiores empresas brasileiras aumentaram em quase 20% a força de trabalho em 2008 centuais. E, ao que tudo indica, tem chance de encerrar 2009 com algum crescimento — ou, na pior das hipóteses, com uma pequena queda —, resultado que pode ser considerado vitorioso diante do previsto para as economias mais desenvolvidas. “O Brasil sofreu efeitos importantes, como queda de exportações, dos
investimentos e restrição de crédito, mas são reflexos periféricos, todos originados lá fora”, diz o economista Claudio Haddad, presidente da escola de negócios Insper, ex-Ibmec São Paulo. Para as empresas, o impacto da turbulência no Brasil ficou longe do sentido pelas companhias na Europa, no Japão e nos Estados Unidos, o epicentro da crise, onde o PIB avançou apenas 1,1%. O ano de 2008 foi o pior na história de quase seis décadas da Fortune 500, a mais respeitada publicação sobre o ambiente corporativo americano. Lá, o lucro somado das maiores empresas caiu 85% em comparação com o obtido em 2007. A seguradora AIG teve um prejuízo de 99 bilhões de dólares, a maior perda já registrada pelo anuário. Outras 11 companhias se juntaram ao grupo dos 25 maiores prejuízos publicados pela revista em 55 anos. Ícones como as montadoras General Motors, Ford e Chrysler ruíram. Diferentemente do que aconteceu no Brasil, a economia americana já estava em recessão moderada desde janeiro de 2008 e enfraqueceu ainda mais a partir de junho, quando subiu o nível de inadimplência e grande parte das hipotecas de imóveis começou a ser renegociada.
Fa rm ac êu tic Mi o ne raç ão Ele tro ele trô Pr nic od o .a gr op Tê ec uá xte ria is Be ns de co ns Tra um ns o po rte Qu ím .e pe tro Pa qu pe ím le . ce lul os e
18,8
At ac ad o
19,9
Ind ús tri ad igi Di tal ve rso s En erg ia Se rvi ço s Ind .d ac on str Te uç lec ão om un ica Co çõ mu es nic aç õe Be s ns de ca pit Au al to ind ús tri Sid a .e me tal Va ur gia rej o
22,9
Os campeões de 2008 As empresas que se destacaram no ano passado, segundo vários indicadores DEZ COM MAIOR RECEITA
DEZ COM MAIOR LUCRO
DEZ COM MAIOR CRESCIMENTO
DEZ MAIS RENTÁVEIS(1)
(em milhões de dólares)
(em milhões de dólares)
(em %)
(em %)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras BR Distribuidora Vale Volkswagen Fiat AmBev General Motors Shell Bunge Alimentos Carrefour
92 409,2 28 888,0 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras Vale CSN Telefônica Usiminas Fiat ArcelorMittal AmBev Visanet Chesf
14 124,3 4 772,0 1 644,7 1 046,5 828,7 803,7 701,4 667,6 626,7 624,5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Trop CEG Rio Granol Vale Manganês Americel Galvão Avipal-NE Carioca Engenharia EIT Ferbasa
125,5 117,3 87,7 82,4 77,3 72,7 71,1 68,8 68,5 67,1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
99,1 81,2 72,6 70,3 69,9 68,4 66,8 60,9 60,0 59,9
CPFL Brasil Cálamo Editora Abril Redecard Visanet Mantecorp Logística Trop Nibrasco AutoBan AES Tietê
DEZ QUE MAIS PAGARAM SALÁRIOS
DEZ QUE PAGARAM MAIS IMPOSTOS
DEZ QUE MAIS EMPREGARAM
DEZ QUE MAIS EXPORTARAM
(em milhões de dólares)
(em milhões de dólares)
(em número de empregados)
(em milhões de dólares)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras E.C.T. Odebrecht Tenaris Confab Volkswagen General Motors Embraer TAM Sadia Pão de Açúcar
4 000,3 2 001,9 1 238,1 954,3 927,3 896,3 782,7 652,7 586,9 495,2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras BR Distribuidora AmBev Fiat Telemar Souza Cruz Telefônica Vivo Brasil Telecom Refap
20 553,1 5 148,8 3 720,4 2 836,1 2 696,8 2 551,7 2 466,4 1 777,7 1 696,1 1 545,4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
E.C.T. Odebrecht Wal-Mart Contax Atento Pão de Açúcar Carrefour Sadia Petrobras JBS
112 331 81 991 75 000 74 499 73 000 70 656 65 144 60 641 55 199 55 000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras Vale Bunge Alimentos Embraer Cargill Sadia Volkswagen Samarco Gerdau Açominas LDC
15 651,2 11 065,5 6 227,1 4 648,6 4 093,7 2 112,1 1 954,5 1 866,9 1 666,0 1 645,5
(1) Rentabilidade sobre o patrimônio
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ANÁLISE | Balanço das 500 Como se comportaram os setores Em 2008, os setores mais dependentes dos mercados externos sentiram mais os impactos da crise, especialmente
155,5
com a queda dos lucros. A maioria, no entanto, fechou o ano com recorde de vendas 71,5 17,3
32,6 12,8
8,6
8,5
6,4
5
4,4
2,4
1,3
1,1
0,1
-0,2
-0,5
VENDAS
9
5,5
-0,2
-7,5
-13
-21,6 -23,2
-32
-39,7 -54,8 -56,9 -96,8 -101,3 -106 -171,6 -190,1 -300,8
LUCROS
Variação % em relação aos resultados de 2007
Variação % em relação aos resultados de 2007
Se rvi ço s Be ns de co ns Au um to ind o ús tri Sid a .e me tal ur En gia erg ia Ele tro ele trô Tra nic ns o po rte At ac ad o Pa pe le ce lul Te os lec e om un i ca Fa çõ rm es ac êu t i c Co o mu nic aç Qu õe s ím .e pe tro Tê qu xte ím is . Ind ús tri ad igi tal
Ind .d ac on str Be uç ns ão de ca pit Di al ve rso s Mi ne raç ão Pr od .a gr op ec Va uá rej ria o
11,5
-10,1 -10,3 -17,9 -32,8
diz o mexicano Patricio Mendizábal, presidente da operação brasileira da Mabe (nos 508 e 587), dona das marcas GE e Dako de eletrodomésticos. Depois de um primeiro semestre promissor, a empresa fechou o ano com receita de 606,5 milhões de dólares, queda de 6,7% em relação a 2007. Os números apresentados nesta edição de MELHORES E MAIORES mostram que, em maior ou menor grau, o choque da súbita passagem de um momento favorável para outro de adversidade foi sentido pela maioria das empresas. No conjunto, as 500 maiores companhias da indústria, do comércio e de serviços em atividade no país registraram em 2008 receita de 846 bilhões de dólares, cifra ainda 5% maior que a de 2007, que já havia sido um ano excepcional para a economia brasileira. Outros indicadores, como o total de empregados (aumento de 16,5%) e o valor das exportações (elevação de 12%), continuaram positivos, mantendo a tendência dos últimos anos. O impacto da crise foi sentido nos lucros das 500, que apresentaram queda de 31,5%. Por esses e outros números fica evidente que, não fosse a mudança de circunstâncias — uma mudança nada trivial,
por se tratar da maior contração da economia mundial registrada em 80 anos —, as empresas e, por consequência, a economia brasileira poderiam celebrar um ano brilhante. No balanço final de 2008, o país ainda apresentou crescimento de 5,1%, acumulando o segundo ano consecutivo com taxa acima de 5 pontos per-
Apesar da crise no último trimestre, as maiores empresas brasileiras aumentaram em quase 20% a força de trabalho em 2008 centuais. E, ao que tudo indica, tem chance de encerrar 2009 com algum crescimento — ou, na pior das hipóteses, com uma pequena queda —, resultado que pode ser considerado vitorioso diante do previsto para as economias mais desenvolvidas. “O Brasil sofreu efeitos importantes, como queda de exportações, dos
investimentos e restrição de crédito, mas são reflexos periféricos, todos originados lá fora”, diz o economista Claudio Haddad, presidente da escola de negócios Insper, ex-Ibmec São Paulo. Para as empresas, o impacto da turbulência no Brasil ficou longe do sentido pelas companhias na Europa, no Japão e nos Estados Unidos, o epicentro da crise, onde o PIB avançou apenas 1,1%. O ano de 2008 foi o pior na história de quase seis décadas da Fortune 500, a mais respeitada publicação sobre o ambiente corporativo americano. Lá, o lucro somado das maiores empresas caiu 85% em comparação com o obtido em 2007. A seguradora AIG teve um prejuízo de 99 bilhões de dólares, a maior perda já registrada pelo anuário. Outras 11 companhias se juntaram ao grupo dos 25 maiores prejuízos publicados pela revista em 55 anos. Ícones como as montadoras General Motors, Ford e Chrysler ruíram. Diferentemente do que aconteceu no Brasil, a economia americana já estava em recessão moderada desde janeiro de 2008 e enfraqueceu ainda mais a partir de junho, quando subiu o nível de inadimplência e grande parte das hipotecas de imóveis começou a ser renegociada.
Fa rm ac êu tic Mi o ne raç ão Ele tro ele trô Pr nic od o .a gr op Tê ec uá xte ria is Be ns de co ns Tra um ns o po rte Qu ím .e pe tro Pa qu pe ím le . ce lul os e
18,8
At ac ad o
19,9
Ind ús tri ad igi Di tal ve rso s En erg ia Se rvi ço s Ind .d ac on str Te uç lec ão om un ica Co çõ mu es nic aç õe Be s ns de ca pit Au al to ind ús tri Sid a .e me tal Va ur gia rej o
22,9
Os campeões de 2008 As empresas que se destacaram no ano passado, segundo vários indicadores DEZ COM MAIOR RECEITA
DEZ COM MAIOR LUCRO
DEZ COM MAIOR CRESCIMENTO
DEZ MAIS RENTÁVEIS(1)
(em milhões de dólares)
(em milhões de dólares)
(em %)
(em %)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras BR Distribuidora Vale Volkswagen Fiat AmBev General Motors Shell Bunge Alimentos Carrefour
92 409,2 28 888,0 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras Vale CSN Telefônica Usiminas Fiat ArcelorMittal AmBev Visanet Chesf
14 124,3 4 772,0 1 644,7 1 046,5 828,7 803,7 701,4 667,6 626,7 624,5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Trop CEG Rio Granol Vale Manganês Americel Galvão Avipal-NE Carioca Engenharia EIT Ferbasa
125,5 117,3 87,7 82,4 77,3 72,7 71,1 68,8 68,5 67,1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
99,1 81,2 72,6 70,3 69,9 68,4 66,8 60,9 60,0 59,9
CPFL Brasil Cálamo Editora Abril Redecard Visanet Mantecorp Logística Trop Nibrasco AutoBan AES Tietê
DEZ QUE MAIS PAGARAM SALÁRIOS
DEZ QUE PAGARAM MAIS IMPOSTOS
DEZ QUE MAIS EMPREGARAM
DEZ QUE MAIS EXPORTARAM
(em milhões de dólares)
(em milhões de dólares)
(em número de empregados)
(em milhões de dólares)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras E.C.T. Odebrecht Tenaris Confab Volkswagen General Motors Embraer TAM Sadia Pão de Açúcar
4 000,3 2 001,9 1 238,1 954,3 927,3 896,3 782,7 652,7 586,9 495,2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras BR Distribuidora AmBev Fiat Telemar Souza Cruz Telefônica Vivo Brasil Telecom Refap
20 553,1 5 148,8 3 720,4 2 836,1 2 696,8 2 551,7 2 466,4 1 777,7 1 696,1 1 545,4
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E.C.T. Odebrecht Wal-Mart Contax Atento Pão de Açúcar Carrefour Sadia Petrobras JBS
112 331 81 991 75 000 74 499 73 000 70 656 65 144 60 641 55 199 55 000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras Vale Bunge Alimentos Embraer Cargill Sadia Volkswagen Samarco Gerdau Açominas LDC
15 651,2 11 065,5 6 227,1 4 648,6 4 093,7 2 112,1 1 954,5 1 866,9 1 666,0 1 645,5
(1) Rentabilidade sobre o patrimônio
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ANÁLISE | Balanço das 500 O estrago do último trimestre No ano passado, as empresas brasileiras conheceram duas
A restrição ao crédito e o esfriamento do comércio exterior foram os dois principais meios pelos quais a crise dos países desenvolvidos chegou ao Brasil. Num primeiro momento, com o corte de linhas internacionais de financiamento e o aumento da cautela dos bancos locais, até mesmo grandes empresas no país tiveram problemas de liquidez, com dificuldade para obter capital de giro. Estragos financeiros mais sérios ocorreram apenas de forma localizada, abatendo quem havia feito apostas em operações de derivativos sem levar em conta a possibilidade de uma virada no câmbio — que ocorreu com uma desvalorização do real frente ao dólar. Mas, enquanto nos Estados Unidos o governo se desdobrou em
realidades distintas. Foram nove meses de forte demanda doméstica e externa e um último trimestre de desaceleração RECEITA DAS 100 MAIORES EMPRESAS DE CAPITAL ABERTO POR TRIMESTRE/2008
VARIAÇÃO DO PIB EM % Variação em relação ao trimestre anterior Variação em relação a igual trimestre do ano anterior
(em bilhões de reais)
6,81
6,2
6,13 1,91
1,62
1O trimestre
2O trimestre
1,37 1,28
196 221 247 229 1O trimestre
2O trimestre
3O trimestre 4O trimestre
-3 65 3O trimestre 4O trimestre
PRODUÇÃO INDUSTRIAL
VENDA DE VEÍCULOS NOVOS
% em relação ao mesmo mês do ano anterior
(em mil unidades)
15,0
Total em 2007: 2 462
8,5
Total em 2008: 2 820
300
7,5 250
0
194
200
-7,5
-14,5 jan/2008
150
dez
jan/2008
dez
FLUXO CAMBIAL
INVEST. ESTRANGEIROS DIRETOS
Entrada de dólares no país (em milhões de dólares)
(em milhões de dólares)
Total em 2007:
87 454
Total em 2008: -983
Total em 2007: 34 585
8 000
10 000
4 000
8 000 6 000
0 -4 000
MARCELO ALMEIDA
-15,0
A taxa de crescimento das 500 maiores companhias brasileiras em 2008 foi mais de cinco vezes superior à das 500 maiores americanas
215
Total em 2008: 45 058
8 115 4 826
4 000
-2 357
-6 373
Desaceleração dos negócios
2 000
Depois de anos de recordes sucessivos, as vendas de várias empresas ligadas ao setor de eletroeletrônicos recuaram em 2008. Na fabricante de computadores Positivo (foto), a queda de receita foi de quase 5% em relação a 2007
0
-8 000
jan/2008
dez
jan/2008
dez
ALGUMAS DAS MAIORES QUEDAS NO QUARTO TRIMESTRE DE 2008
EXPORTAÇÕES (em bilhões de dólares) Total em 2007: 161
Total em 2008: 198
Caraíba
20 Faturamento (em milhões de reais)
15
800
Paranapanema
Petrobras
Quattor Petroquímica
1 200
80 000
600
60 000
600 800
14
13
400
10
jan/2008
Total em 2008: 3 215
350
% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior
97 jan/2008
dez
331
379
0
1 019
981
960
521
493
0
46 892 54 570 67 460 46 197 42 596
0
80
80
80
60
60
40
40
-40
50
679
60
-20
150
702
80
0
250
760
60 20
254
20 000
200 0
(em mil unidades)
200
400
dez
PRODUÇÃO DE VEÍCULOS Total em 2007: 2 971
400 40 000
-60
10%
20
20
0
-22%
-8%
0
-20
-47%
-50%
1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009
-17%
-40 -60
52%
40
14% -5%
-20
-46%
-52%
1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009
21%
31%
510
489
343
323
-29%
-27%
-26%
-34%
-28%
40 20
2%
0
-9%
-40 -60
449
-20 -40
1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009
-60
1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009
medidas de salvamento, aqui casos como o da Aracruz (no 161) e o da Sadia (no 33), cuja soma dos prejuízos em 2008 chegou a 3,4 bilhões de dólares por causa de operações equivocadas no mercado financeiro, foram resolvidos no âmbito do mercado — ambas foram incorporadas por concorrentes. As empresas exportadoras, especialmente de produtos manufaturados e de minérios, estiveram entre as que sofreram mais. As vendas de automóveis, calçados e têxteis, entre outros produtos, fecharam o ano em queda, devido à redução generalizada da demanda no mundo. No setor de minérios, a Vale (no 3) perdeu tanto em volume de vendas para a China quanto em preço, após anos de seguidos aumentos. A baixa de preços também afetou no final do ano alguns produtos do agronegócio, mas em menor grau. A Amaggi (no 114), uma das maiores produtoras de soja do país, faturou 1,6
Fontes: Economática, IBGE – Pesquisa Industrial Mensal – Produção Física, Anfavea, Banco Central do Brasil, Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior
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ANÁLISE | Balanço das 500 O estrago do último trimestre No ano passado, as empresas brasileiras conheceram duas
A restrição ao crédito e o esfriamento do comércio exterior foram os dois principais meios pelos quais a crise dos países desenvolvidos chegou ao Brasil. Num primeiro momento, com o corte de linhas internacionais de financiamento e o aumento da cautela dos bancos locais, até mesmo grandes empresas no país tiveram problemas de liquidez, com dificuldade para obter capital de giro. Estragos financeiros mais sérios ocorreram apenas de forma localizada, abatendo quem havia feito apostas em operações de derivativos sem levar em conta a possibilidade de uma virada no câmbio — que ocorreu com uma desvalorização do real frente ao dólar. Mas, enquanto nos Estados Unidos o governo se desdobrou em
realidades distintas. Foram nove meses de forte demanda doméstica e externa e um último trimestre de desaceleração RECEITA DAS 100 MAIORES EMPRESAS DE CAPITAL ABERTO POR TRIMESTRE/2008
VARIAÇÃO DO PIB EM % Variação em relação ao trimestre anterior Variação em relação a igual trimestre do ano anterior
(em bilhões de reais)
6,81
6,2
6,13 1,91
1,62
1O trimestre
2O trimestre
1,37 1,28
196 221 247 229 1O trimestre
2O trimestre
3O trimestre 4O trimestre
-3 65 3O trimestre 4O trimestre
PRODUÇÃO INDUSTRIAL
VENDA DE VEÍCULOS NOVOS
% em relação ao mesmo mês do ano anterior
(em mil unidades)
15,0
Total em 2007: 2 462
8,5
Total em 2008: 2 820
300
7,5 250
0
194
200
-7,5
-14,5 jan/2008
150
dez
jan/2008
dez
FLUXO CAMBIAL
INVEST. ESTRANGEIROS DIRETOS
Entrada de dólares no país (em milhões de dólares)
(em milhões de dólares)
Total em 2007:
87 454
Total em 2008: -983
Total em 2007: 34 585
8 000
10 000
4 000
8 000 6 000
0 -4 000
MARCELO ALMEIDA
-15,0
A taxa de crescimento das 500 maiores companhias brasileiras em 2008 foi mais de cinco vezes superior à das 500 maiores americanas
215
Total em 2008: 45 058
8 115 4 826
4 000
-2 357
-6 373
Desaceleração dos negócios
2 000
Depois de anos de recordes sucessivos, as vendas de várias empresas ligadas ao setor de eletroeletrônicos recuaram em 2008. Na fabricante de computadores Positivo (foto), a queda de receita foi de quase 5% em relação a 2007
0
-8 000
jan/2008
dez
jan/2008
dez
ALGUMAS DAS MAIORES QUEDAS NO QUARTO TRIMESTRE DE 2008
EXPORTAÇÕES (em bilhões de dólares) Total em 2007: 161
Total em 2008: 198
Caraíba
20 Faturamento (em milhões de reais)
15
800
Paranapanema
Petrobras
Quattor Petroquímica
1 200
80 000
600
60 000
600 800
14
13
400
10
jan/2008
Total em 2008: 3 215
350
% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior
97 jan/2008
dez
331
379
0
1 019
981
960
521
493
0
46 892 54 570 67 460 46 197 42 596
0
80
80
80
60
60
40
40
-40
50
679
60
-20
150
702
80
0
250
760
60 20
254
20 000
200 0
(em mil unidades)
200
400
dez
PRODUÇÃO DE VEÍCULOS Total em 2007: 2 971
400 40 000
-60
10%
20
20
0
-22%
-8%
0
-20
-47%
-50%
1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009
-17%
-40 -60
52%
40
14% -5%
-20
-46%
-52%
1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009
21%
31%
510
489
343
323
-29%
-27%
-26%
-34%
-28%
40 20
2%
0
-9%
-40 -60
449
-20 -40
1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009
-60
1O trim 2O trim 3O trim 4O trim 1O trim 2008 2008 2008 2008 2009
medidas de salvamento, aqui casos como o da Aracruz (no 161) e o da Sadia (no 33), cuja soma dos prejuízos em 2008 chegou a 3,4 bilhões de dólares por causa de operações equivocadas no mercado financeiro, foram resolvidos no âmbito do mercado — ambas foram incorporadas por concorrentes. As empresas exportadoras, especialmente de produtos manufaturados e de minérios, estiveram entre as que sofreram mais. As vendas de automóveis, calçados e têxteis, entre outros produtos, fecharam o ano em queda, devido à redução generalizada da demanda no mundo. No setor de minérios, a Vale (no 3) perdeu tanto em volume de vendas para a China quanto em preço, após anos de seguidos aumentos. A baixa de preços também afetou no final do ano alguns produtos do agronegócio, mas em menor grau. A Amaggi (no 114), uma das maiores produtoras de soja do país, faturou 1,6
Fontes: Economática, IBGE – Pesquisa Industrial Mensal – Produção Física, Anfavea, Banco Central do Brasil, Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior
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ANÁLISE | Balanço das 500
Das 35 empresas do setor de serviços classificadas entre as 500 maiores do país, apenas cinco tiveram prejuízo em 2008 lucro de 230 milhões de dólares. “Dos nossos 8,5 milhões de novos clientes, 3 milhões foram conquistados justamente no último trimestre de 2008”, diz João Cox, presidente da Claro. O comércio varejista obteve alta de vendas de 13% em relação a 2007, mas lucrou 23% menos. “Nesse setor, mais heterogêneo, as variações se explicam em parte pelos diferentes impactos sobre cada segmento”, diz Alexandre Andrade, analista de varejo da consultoria Tendências. Em períodos de crise e de incerteza em relação ao futuro, o con-
No centro da crise As empresas americanas sofreram mais com a crise em 2008 do que as brasileiras
(1)
500 MELHORES E MAIORES(2)
FORTUNE 500(3)
(dezembro de 2008)
(dezembro de 2008)
846 36 -14
vendas
lucro
prejuízo
10688 99 -519
bilhões de dólares
vendas
bilhões de dólares
lucro
bilhões de dólares
prejuízo
bilhões de dólares bilhões de dólares bilhões de dólares
OBSERVAÇÃO A soma das perdas das 500 maiores empresas do Brasil em 2008 é menor que o prejuízo da Ford nos Estados Unidos no ano passado
OBSERVAÇÃO Dos 25 maiores prejuízos da história das 500 maiores companhias americanas registradas pela Fortune, 11 ocorreram em 2008
VARIAÇÃO PERCENTUAL 2007/2008
VARIAÇÃO PERCENTUAL 2007/2008
5
0,8
Vendas
Vendas
-31,5
Q. SAKAMAKI/REDUX
bilhão de dólares, 64% mais que no ano anterior. “No final de 2008, praticamente 90% de nossa meta de comercialização já estava concluída, com preços altos porque vendemos mais cedo a produção”, diz Pedro Jacyr Bongiolo, presidente do grupo Amaggi. Uma vantagem do Brasil foi a resistência de seu mercado interno. Afora algumas perdas mais contundentes em empresas industriais e exportadoras, como se deu na Embraer (no 38), que demitiu 4 200 funcionários ao sofrer corte imediato de 30% nas encomendas de aviões, a renda e o emprego foram preservados. Isso explica o bom desempenho de setores mais diretamente ligados ao mercado doméstico, como os de energia, construção, comércio varejista, bens de consumo e telecomunicações. Das 35 empresas do setor de serviços listadas entre as 500 maiores do país, apenas cinco reportaram prejuízo em 2008. No conjunto, o faturamento dessas empresas evoluiu 9% em relação aos resultados alcançados em 2007. A operadora de telefonia celular Claro (no 28) faturou 5,7 bilhões de dólares no ano passado, montante 5,2% maior que o de 2007, e teve
Lucro
O furacão americano
Lucro
O turbilhão financeiro dos Estados Unidos, que derrubou gigantes como a seguradora AIG (foto), mergulhou o país na recessão em 2008. No Brasil, os efeitos da crise derrubaram os lucros das empresas em 30% no ano passado
-84,7 Lucro
OS DEZ MAIORES PREJUÍZOS NO BRASIL
OS DEZ MAIORES PREJUÍZOS NOS ESTADOS UNIDOS
z cru Ara
ia Sad
sp Ce
P VC
TAM
ap Ref rte ono r t e El ig Var
c p e rs G) ch ps r Ma Ma rou (AI hili oto Lyn p oto die itig oP u nie lM rill c d o C a n r r r e o a e r e n rd M G F F M n l o o e F a C n r G rne atio Wa ern t e n I Tim CBS an eric m A
Empresa
Posição no ranking das 500
245O
Posição no ranking das 500
161O
33O
16O
141O
155O
37O
26O
85O
159O
340O
Faturamento (em milhões de dólares)
11 104 22 652 12 302 148 979 112 372 16 784 230 764 146 277 46 984 13 950
Faturamento (em milhões de dólares)
1 161
5 007
7 162
1 326
1 200
4 770
5 948
2 035
1 170
539
Empresa
112O
220O
6O
12O
150O
Prejuízo (em milhões de dólares)
-30 860 -27 684 -27 612
50 000
-58 707
4O
7O
48O
186O
-16 998 -14 672 -13 402 -11 673
N VM
Prejuízo (em milhões de dólares)
-421 1 000
-50 119 -1 357 2 000
100 000
-99 289
m ske Bra
-2 060
-1 084 -1 013
-866
-856
-822
-757
-334
sumidor se retrai. Os primeiros produtos afetados pela cautela são os fortemente dependentes de crédito, como automóveis e imóveis. Nesses dois casos, o governo agiu como bombeiro, reduzindo impostos dos carros e de materiais de construção e lançando um pacote de incentivo imobiliário, o programa Minha Casa, Minha Vida. Segmentos que não foram alvo de bondades sentiram. A Renner (no 149), uma das maiores redes de lojas de roupas do país, precisou se adaptar ao novo ambiente. “No final de 2008, fomos atingidos pela primeira onda de impacto da crise, gerada por uma queda da confiança do consumidor no futuro”, afirma José Galló, presidente da Renner. “Partimos para ações estratégicas de defesa, com a redução de despesas e a revisão de contratos e do plano de expansão.” De acordo com ele, o plano de abrir 15 lojas em 2009, como a
(1) O ranking da revista americana inclui instituições financeiras (2) 91 empresas terminaram 2008 no vermelho entre as 500 maiores brasileiras (3) 128 empresas terminaram 2008 no vermelho entre as 500 americanas Fontes: Fortune 500 e MELHORES E MAIORES
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ANÁLISE | Balanço das 500
Das 35 empresas do setor de serviços classificadas entre as 500 maiores do país, apenas cinco tiveram prejuízo em 2008 lucro de 230 milhões de dólares. “Dos nossos 8,5 milhões de novos clientes, 3 milhões foram conquistados justamente no último trimestre de 2008”, diz João Cox, presidente da Claro. O comércio varejista obteve alta de vendas de 13% em relação a 2007, mas lucrou 23% menos. “Nesse setor, mais heterogêneo, as variações se explicam em parte pelos diferentes impactos sobre cada segmento”, diz Alexandre Andrade, analista de varejo da consultoria Tendências. Em períodos de crise e de incerteza em relação ao futuro, o con-
No centro da crise As empresas americanas sofreram mais com a crise em 2008 do que as brasileiras
(1)
500 MELHORES E MAIORES(2)
FORTUNE 500(3)
(dezembro de 2008)
(dezembro de 2008)
846 36 -14
vendas
lucro
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10688 99 -519
bilhões de dólares
vendas
bilhões de dólares
lucro
bilhões de dólares
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bilhões de dólares bilhões de dólares bilhões de dólares
OBSERVAÇÃO A soma das perdas das 500 maiores empresas do Brasil em 2008 é menor que o prejuízo da Ford nos Estados Unidos no ano passado
OBSERVAÇÃO Dos 25 maiores prejuízos da história das 500 maiores companhias americanas registradas pela Fortune, 11 ocorreram em 2008
VARIAÇÃO PERCENTUAL 2007/2008
VARIAÇÃO PERCENTUAL 2007/2008
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Vendas
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Q. SAKAMAKI/REDUX
bilhão de dólares, 64% mais que no ano anterior. “No final de 2008, praticamente 90% de nossa meta de comercialização já estava concluída, com preços altos porque vendemos mais cedo a produção”, diz Pedro Jacyr Bongiolo, presidente do grupo Amaggi. Uma vantagem do Brasil foi a resistência de seu mercado interno. Afora algumas perdas mais contundentes em empresas industriais e exportadoras, como se deu na Embraer (no 38), que demitiu 4 200 funcionários ao sofrer corte imediato de 30% nas encomendas de aviões, a renda e o emprego foram preservados. Isso explica o bom desempenho de setores mais diretamente ligados ao mercado doméstico, como os de energia, construção, comércio varejista, bens de consumo e telecomunicações. Das 35 empresas do setor de serviços listadas entre as 500 maiores do país, apenas cinco reportaram prejuízo em 2008. No conjunto, o faturamento dessas empresas evoluiu 9% em relação aos resultados alcançados em 2007. A operadora de telefonia celular Claro (no 28) faturou 5,7 bilhões de dólares no ano passado, montante 5,2% maior que o de 2007, e teve
Lucro
O furacão americano
Lucro
O turbilhão financeiro dos Estados Unidos, que derrubou gigantes como a seguradora AIG (foto), mergulhou o país na recessão em 2008. No Brasil, os efeitos da crise derrubaram os lucros das empresas em 30% no ano passado
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OS DEZ MAIORES PREJUÍZOS NO BRASIL
OS DEZ MAIORES PREJUÍZOS NOS ESTADOS UNIDOS
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ap Ref rte ono r t e El ig Var
c p e rs G) ch ps r Ma Ma rou (AI hili oto Lyn p oto die itig oP u nie lM rill c d o C a n r r r e o a e r e n rd M G F F M n l o o e F a C n r G rne atio Wa ern t e n I Tim CBS an eric m A
Empresa
Posição no ranking das 500
245O
Posição no ranking das 500
161O
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Faturamento (em milhões de dólares)
11 104 22 652 12 302 148 979 112 372 16 784 230 764 146 277 46 984 13 950
Faturamento (em milhões de dólares)
1 161
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Prejuízo (em milhões de dólares)
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Prejuízo (em milhões de dólares)
-421 1 000
-50 119 -1 357 2 000
100 000
-99 289
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-2 060
-1 084 -1 013
-866
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sumidor se retrai. Os primeiros produtos afetados pela cautela são os fortemente dependentes de crédito, como automóveis e imóveis. Nesses dois casos, o governo agiu como bombeiro, reduzindo impostos dos carros e de materiais de construção e lançando um pacote de incentivo imobiliário, o programa Minha Casa, Minha Vida. Segmentos que não foram alvo de bondades sentiram. A Renner (no 149), uma das maiores redes de lojas de roupas do país, precisou se adaptar ao novo ambiente. “No final de 2008, fomos atingidos pela primeira onda de impacto da crise, gerada por uma queda da confiança do consumidor no futuro”, afirma José Galló, presidente da Renner. “Partimos para ações estratégicas de defesa, com a redução de despesas e a revisão de contratos e do plano de expansão.” De acordo com ele, o plano de abrir 15 lojas em 2009, como a
(1) O ranking da revista americana inclui instituições financeiras (2) 91 empresas terminaram 2008 no vermelho entre as 500 maiores brasileiras (3) 128 empresas terminaram 2008 no vermelho entre as 500 americanas Fontes: Fortune 500 e MELHORES E MAIORES
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ANÁLISE | Balanço das 500 Sinais de retomada à vista
Renner fez no ano passado, foi ajustado para oito inaugurações. Ao final do primeiro semestre de 2009, boa parte do cenário sombrio da virada do ano já havia se dissipado. “O contágio da crise na economia brasileira se mostrou temporário”, afirma a economista brasileira Marcelle Chauvet, professora na Universidade da Califórnia. Empresas que haviam sofrido retração voltaram a trabalhar com a perspectiva de crescimento. “Com a redução do IPI nos nossos produtos, maio de 2009 foi o melhor maio de nossa história em vendas”, diz Mendizábal, da Mabe. No dia 30 de junho, a empresa mexicana anunciou a
Nos últimos meses, vários setores da economia brasileira voltaram a registrar números positivos. Com isso, os analistas revisaram para cima as projeções do balanço do país em 2009 e dão como certa a retomada de um ritmo mais forte de crescimento a partir de 2010 CRESCIMENTO DO PIB
VOLUME DE VENDAS NO VAREJO
(em %)
(Variação anual em %)
6
GERAL
4
9,7
3,2 2,2(1) 2
4,8 2005
9,1
6,2 2006
2,2(1) 2007
2008
2009
(1)
3,3
2010
COMBUSTÍVEIS
0,5
A força do mercado interno
Em 2008, as vendas domésticas no país foram responsáveis pelo bom desempenho de setores como os de construção e bens de consumo
No setor de minérios, a Vale perdeu tanto em volume de vendas para a China quanto em preço, após anos de seguidos aumentos
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
9,3 5,1
2,2(1)
2,7(1)
PRODUÇÃO INDUSTRIAL % em relação ao mesmo mês do ano anterior
36(1)
40
30
-7,4
-8
2005
2006
2007
2008
2009
2010
SUPERMERCADOS
20
10
7,7 2,1
0
2005
-10
2006
6,8 2007
5,3 2008
2,7(1)
3(1)
2009
2010
-17 TECIDOS E VESTUÁRIOS
-20
jan/2009
dez
10,6 EXPORTAÇÕES 5,9
(em bilhões de dólares)
4,8
1,9
197,94
-4,2(1) 172,73(2)
160,65
1,8 (1)
2005
2006
2007
2008
2009
2010
159,03(2) ELETRODOMÉSTICOS
16
15,4
15,1
10,2 1,8 (1) 2006
2007
2008
2009
2010
Fontes: Banco Central e IBGE - Pesquisa Mensal do Comércio
2005
2006
2007
2008
2009
3,5 (1) 2010
ALEXANDRE BATTIBUGLI
137,47
compra das fábricas da concorrente BSH Continental no Brasil. No mesmo mês, a indústria automotiva registrou vendas de quase 300 000 carros, número que representou um recorde na história de médias de vendas mensais e um crescimento de mais de 4% em relação ao mesmo período de 2008. Cerutti, da Magnetti Marelli, afirma que teve sua segunda surpresa com o Brasil. Segundo ele, o faturamento da empresa, com a mesma velocidade com que caiu no final do ano passado, vem se recuperando desde fevereiro. “É um daqueles cenários em ‘V’ perfeitos, que a gente acha que só existem nos manuais de finanças. Nós só caímos até fevereiro e só subimos desde então”, diz Cerutti. A recuperação da Magneti Marelli ainda não é plena porque 20% de seu faturamento depende de exportações, principalmente para Estados Unidos e Europa. Ou seja, para completar, só falta o mundo desenvolvido engatar uma marcha mais forte. Com reportagem de Felipe Carneiro e Tiago Maranhão
(1) Projeção RC Consultores (2) Consenso de Projeções CEIC Data
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ANÁLISE | Balanço das 500 Sinais de retomada à vista
Renner fez no ano passado, foi ajustado para oito inaugurações. Ao final do primeiro semestre de 2009, boa parte do cenário sombrio da virada do ano já havia se dissipado. “O contágio da crise na economia brasileira se mostrou temporário”, afirma a economista brasileira Marcelle Chauvet, professora na Universidade da Califórnia. Empresas que haviam sofrido retração voltaram a trabalhar com a perspectiva de crescimento. “Com a redução do IPI nos nossos produtos, maio de 2009 foi o melhor maio de nossa história em vendas”, diz Mendizábal, da Mabe. No dia 30 de junho, a empresa mexicana anunciou a
Nos últimos meses, vários setores da economia brasileira voltaram a registrar números positivos. Com isso, os analistas revisaram para cima as projeções do balanço do país em 2009 e dão como certa a retomada de um ritmo mais forte de crescimento a partir de 2010 CRESCIMENTO DO PIB
VOLUME DE VENDAS NO VAREJO
(em %)
(Variação anual em %)
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GERAL
4
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3,2 2,2(1) 2
4,8 2005
9,1
6,2 2006
2,2(1) 2007
2008
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3,3
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COMBUSTÍVEIS
0,5
A força do mercado interno
Em 2008, as vendas domésticas no país foram responsáveis pelo bom desempenho de setores como os de construção e bens de consumo
No setor de minérios, a Vale perdeu tanto em volume de vendas para a China quanto em preço, após anos de seguidos aumentos
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9,3 5,1
2,2(1)
2,7(1)
PRODUÇÃO INDUSTRIAL % em relação ao mesmo mês do ano anterior
36(1)
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SUPERMERCADOS
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7,7 2,1
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2005
-10
2006
6,8 2007
5,3 2008
2,7(1)
3(1)
2009
2010
-17 TECIDOS E VESTUÁRIOS
-20
jan/2009
dez
10,6 EXPORTAÇÕES 5,9
(em bilhões de dólares)
4,8
1,9
197,94
-4,2(1) 172,73(2)
160,65
1,8 (1)
2005
2006
2007
2008
2009
2010
159,03(2) ELETRODOMÉSTICOS
16
15,4
15,1
10,2 1,8 (1) 2006
2007
2008
2009
2010
Fontes: Banco Central e IBGE - Pesquisa Mensal do Comércio
2005
2006
2007
2008
2009
3,5 (1) 2010
ALEXANDRE BATTIBUGLI
137,47
compra das fábricas da concorrente BSH Continental no Brasil. No mesmo mês, a indústria automotiva registrou vendas de quase 300 000 carros, número que representou um recorde na história de médias de vendas mensais e um crescimento de mais de 4% em relação ao mesmo período de 2008. Cerutti, da Magnetti Marelli, afirma que teve sua segunda surpresa com o Brasil. Segundo ele, o faturamento da empresa, com a mesma velocidade com que caiu no final do ano passado, vem se recuperando desde fevereiro. “É um daqueles cenários em ‘V’ perfeitos, que a gente acha que só existem nos manuais de finanças. Nós só caímos até fevereiro e só subimos desde então”, diz Cerutti. A recuperação da Magneti Marelli ainda não é plena porque 20% de seu faturamento depende de exportações, principalmente para Estados Unidos e Europa. Ou seja, para completar, só falta o mundo desenvolvido engatar uma marcha mais forte. Com reportagem de Felipe Carneiro e Tiago Maranhão
(1) Projeção RC Consultores (2) Consenso de Projeções CEIC Data
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DOIS ANOS EM UM.indd 11-12
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NEGÓCIOS | Destaques do ano
Onde o caixa é mesmo rei
A siderúrgica Termomecânica, do ABC paulista, foi a empresa que obteve o maior índice de liquidez geral no ano passado entre as 500 maiores do Brasil índice de liquidez geral é um dos melhores termômetros da saúde de uma empresa. Quando esse número está abaixo de 1, significa que a companhia dependerá do volume de lucros futuros ou de operações de emergência, como a venda de ativos, para se manter em estado de solvência. Em poucas palavras, trata-se de quanto uma empresa tem em caixa, algo repentinamente valorizado com a recente crise financeira global. Entre as grandes empresas do país, a siderúrgica Termomecânica, do ABC paulista, é a que obteve o melhor índice de liquidez geral em 2008: 12,5, quase o triplo do resultado obtido pela segunda colocada nesse ranking, a Ferbasa, uma siderúrgica baiana. Especializada na transformação de metais, como cobre, em produtos acabados, a Termomecânica faz parte há mais de três décadas do ranking das 500 maiores empresas de MELHORES E MAIORES. A seguir, alguns números referentes à história da companhia e a seus resultados em 2008.
O
200 50 540
DÓLARES Esta modesta quantia era
o capital da Termomecânica quando a empresa foi fundada, em 1942, num galpão no bairro da Mooca, na zona leste da cidade de São Paulo. Atualmente, a empresa tem três unidades, 150 000 metros quadrados de área construída e 2 000 funcionários.
MILHÕES DE DÓLARES Foi o investimen-
to feito pela Termomecânica em seu parque industrial, em São Bernardo do Campo, no ABC paulista, para modernizar as instalações de suas fábricas e adquirir novas máquinas e equipamentos em 2008. Com isso, sua capacidade de produção aumentou 30%.
receita obtida pela Termomecânica em 2008. Entre as empresas do setor de siderurgia e metalurgia, a que obteve o maior faturamento no ano passado foi a CSN — 6,1 bilhões de dólares.
RICARDO CORREA
MILHÕES DE DÓLARES Total da
Fábrica da Termomecânica, em São Bernardo do Campo: quase o triplo da liquidez geral obtida pela segunda mais bem colocada nesse ranking
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NEGÓCIOS | Destaques do ano
Onde o caixa é mesmo rei
A siderúrgica Termomecânica, do ABC paulista, foi a empresa que obteve o maior índice de liquidez geral no ano passado entre as 500 maiores do Brasil índice de liquidez geral é um dos melhores termômetros da saúde de uma empresa. Quando esse número está abaixo de 1, significa que a companhia dependerá do volume de lucros futuros ou de operações de emergência, como a venda de ativos, para se manter em estado de solvência. Em poucas palavras, trata-se de quanto uma empresa tem em caixa, algo repentinamente valorizado com a recente crise financeira global. Entre as grandes empresas do país, a siderúrgica Termomecânica, do ABC paulista, é a que obteve o melhor índice de liquidez geral em 2008: 12,5, quase o triplo do resultado obtido pela segunda colocada nesse ranking, a Ferbasa, uma siderúrgica baiana. Especializada na transformação de metais, como cobre, em produtos acabados, a Termomecânica faz parte há mais de três décadas do ranking das 500 maiores empresas de MELHORES E MAIORES. A seguir, alguns números referentes à história da companhia e a seus resultados em 2008.
O
200 50 540
DÓLARES Esta modesta quantia era
o capital da Termomecânica quando a empresa foi fundada, em 1942, num galpão no bairro da Mooca, na zona leste da cidade de São Paulo. Atualmente, a empresa tem três unidades, 150 000 metros quadrados de área construída e 2 000 funcionários.
MILHÕES DE DÓLARES Foi o investimen-
to feito pela Termomecânica em seu parque industrial, em São Bernardo do Campo, no ABC paulista, para modernizar as instalações de suas fábricas e adquirir novas máquinas e equipamentos em 2008. Com isso, sua capacidade de produção aumentou 30%.
receita obtida pela Termomecânica em 2008. Entre as empresas do setor de siderurgia e metalurgia, a que obteve o maior faturamento no ano passado foi a CSN — 6,1 bilhões de dólares.
RICARDO CORREA
MILHÕES DE DÓLARES Total da
Fábrica da Termomecânica, em São Bernardo do Campo: quase o triplo da liquidez geral obtida pela segunda mais bem colocada nesse ranking
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NEGÓCIOS | Destaques do ano
Crescimento de 125% Em 2008, o faturamento da importadora capixaba Trop foi o que mais cresceu entre as 500 maiores empresas do país
Máquinas importadas pela Trop: na carona da euforia no mercado de construção civil
capixaba Trop, subsidiária da empresa de comércio exterior Comexport, estava no lugar certo e na hora certa em 2008: o setor de importações. Em relação ao ano anterior, as importações brasileiras cresceram 44% e atingiram a cifra recorde de 173 bilhões de dólares. Foi uma alta muito mais acelerada do que a das exportações, que subiram 23%, para 198 bilhões de dólares, também um valor inédito. A Trop é especializada em trazer para o país máquinas pesadas, como escavadeiras, usadas principalmente na construção civil, um setor de atividade efervescente durante quase todo o ano de 2008. O crescimento geral da construção civil, com uma enxurrada de novos lançamentos, alvarás liberados e aumento de créditos concedidos, foi de 50%. Graças ao bom momento de alguns de seus principais clientes, a Trop terminou 2008 com faturamento de 473,5 milhões de dólares. Houve também reflexos na rentabilidade. A empresa também figura entre as dez primeiras no ranking de rentabilidade das 500 maiores companhias do Brasil (66% de alta na relação entre lucro e patrimônio). Abaixo, mais alguns números referentes à companhia.
A
11,4 225 1,6
MILHÕES DE DÓLARES Esse foi o lu-
cro da Trop em 2008, quase 40% mais do que em 2007. Trata-se do melhor resultado nos 13 anos de história da empresa.
% Esse foi o crescimento no valor das
importações de máquinas pesadas para a construção civil da Trop em 2008, seguido por alta de 58% nas importações da indústria têxtil e de 27% nas de equipamentos ferroviários.
TOM BOECHAT
MILHÃO DE DÓLARES O valor se refere à ri-
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destaques ano.indd 3-4
queza média criada por cada um dos 88 empregados da Trop em 2008. É o sexto melhor resultado nesse quesito entre as 500 maiores empresas do país, à frente de companhias como as estatais BR Distribuidora (1,3 milhão de dólares) e Petrobras (967 000 dólares).
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Crescimento de 125% Em 2008, o faturamento da importadora capixaba Trop foi o que mais cresceu entre as 500 maiores empresas do país
Máquinas importadas pela Trop: na carona da euforia no mercado de construção civil
capixaba Trop, subsidiária da empresa de comércio exterior Comexport, estava no lugar certo e na hora certa em 2008: o setor de importações. Em relação ao ano anterior, as importações brasileiras cresceram 44% e atingiram a cifra recorde de 173 bilhões de dólares. Foi uma alta muito mais acelerada do que a das exportações, que subiram 23%, para 198 bilhões de dólares, também um valor inédito. A Trop é especializada em trazer para o país máquinas pesadas, como escavadeiras, usadas principalmente na construção civil, um setor de atividade efervescente durante quase todo o ano de 2008. O crescimento geral da construção civil, com uma enxurrada de novos lançamentos, alvarás liberados e aumento de créditos concedidos, foi de 50%. Graças ao bom momento de alguns de seus principais clientes, a Trop terminou 2008 com faturamento de 473,5 milhões de dólares. Houve também reflexos na rentabilidade. A empresa também figura entre as dez primeiras no ranking de rentabilidade das 500 maiores companhias do Brasil (66% de alta na relação entre lucro e patrimônio). Abaixo, mais alguns números referentes à companhia.
A
11,4 225 1,6
MILHÕES DE DÓLARES Esse foi o lu-
cro da Trop em 2008, quase 40% mais do que em 2007. Trata-se do melhor resultado nos 13 anos de história da empresa.
% Esse foi o crescimento no valor das
importações de máquinas pesadas para a construção civil da Trop em 2008, seguido por alta de 58% nas importações da indústria têxtil e de 27% nas de equipamentos ferroviários.
TOM BOECHAT
MILHÃO DE DÓLARES O valor se refere à ri-
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queza média criada por cada um dos 88 empregados da Trop em 2008. É o sexto melhor resultado nesse quesito entre as 500 maiores empresas do país, à frente de companhias como as estatais BR Distribuidora (1,3 milhão de dólares) e Petrobras (967 000 dólares).
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NEGÓCIOS | Destaques do ano
11 contratações por dia A Tam aumentou seu quadro de funcionários em 20% ao longo de 2008 — é a empresa que mais contratou entre as 50 maiores do país ano de 2008 foi especialmente cruel com as companhias aéreas. A escalada do preço do petróleo para o ápice de 140 dólares o barril e a crise financeira elevaram as tarifas e afugentaram os passageiros. Em todo o mundo, mais de 30 empresas de aviação fecharam suas portas e cerca de 400 000 pessoas que trabalhavam no setor perderam o emprego, de acordo com a International Air Transport Association. Em meio à conturbação, a TAM, maior empresa aérea brasileira, cresceu em 2008. Seu faturamento chegou a cerca de 5 bilhões de dólares, 17% mais que em 2007. Para dar conta do volume de operações, a companhia aumentou seu quadro de funcionários em 20%, chegando a um total de 24 500 empregados em 2008, o que fez dela a empresa que mais contratou entre as 50 maiores do país. A seguir, algumas informações sobre a força de trabalho da TAM.
O
Aviões da TAM no Aeroporto de Guarulhos: a companhia aérea
está entre as dez empresas que mais pagaram salários no Brasil em 2008
4000 653 9800
NOVOS FUNCIONÁRIOS
Esse é o total de pessoas contratadas pela TAM em 2008, o que dá uma média de 333 por mês, ou 11 por dia. E representa um crescimento de 20% em relação ao ano anterior.
MILHÕES DE DÓLARES Esse foi o
REAIS Esse é o salário médio
de um piloto da TAM. Os rendimentos dos comandantes mais experientes podem ultrapassar os 20 000 reais. Um copiloto recebe em média 5 800 reais, enquanto um comissário de bordo e uma aeromoça ganham em média 2 400 reais.
58 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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MÁRCIO JUMPEI/DIVULGAÇÃO
valor total de salários pagos pela TAM em 2008, o que coloca a companhia aérea na oitava posição entre as empresas que mais pagaram salários no Brasil no ano passado. Sua média salarial é 2 200 dólares por mês por funcionário. A companhia que mais pagou salários no ano passado foi a Petrobras (4 bilhões de dólares).
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11 contratações por dia A Tam aumentou seu quadro de funcionários em 20% ao longo de 2008 — é a empresa que mais contratou entre as 50 maiores do país ano de 2008 foi especialmente cruel com as companhias aéreas. A escalada do preço do petróleo para o ápice de 140 dólares o barril e a crise financeira elevaram as tarifas e afugentaram os passageiros. Em todo o mundo, mais de 30 empresas de aviação fecharam suas portas e cerca de 400 000 pessoas que trabalhavam no setor perderam o emprego, de acordo com a International Air Transport Association. Em meio à conturbação, a TAM, maior empresa aérea brasileira, cresceu em 2008. Seu faturamento chegou a cerca de 5 bilhões de dólares, 17% mais que em 2007. Para dar conta do volume de operações, a companhia aumentou seu quadro de funcionários em 20%, chegando a um total de 24 500 empregados em 2008, o que fez dela a empresa que mais contratou entre as 50 maiores do país. A seguir, algumas informações sobre a força de trabalho da TAM.
O
Aviões da TAM no Aeroporto de Guarulhos: a companhia aérea
está entre as dez empresas que mais pagaram salários no Brasil em 2008
4000 653 9800
NOVOS FUNCIONÁRIOS
Esse é o total de pessoas contratadas pela TAM em 2008, o que dá uma média de 333 por mês, ou 11 por dia. E representa um crescimento de 20% em relação ao ano anterior.
MILHÕES DE DÓLARES Esse foi o
REAIS Esse é o salário médio
de um piloto da TAM. Os rendimentos dos comandantes mais experientes podem ultrapassar os 20 000 reais. Um copiloto recebe em média 5 800 reais, enquanto um comissário de bordo e uma aeromoça ganham em média 2 400 reais.
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MÁRCIO JUMPEI/DIVULGAÇÃO
valor total de salários pagos pela TAM em 2008, o que coloca a companhia aérea na oitava posição entre as empresas que mais pagaram salários no Brasil no ano passado. Sua média salarial é 2 200 dólares por mês por funcionário. A companhia que mais pagou salários no ano passado foi a Petrobras (4 bilhões de dólares).
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NEGÓCIOS | Destaques do ano
De volta à elite Em 2008, a subsidiária brasileira do Carrefour faturou quase 10 bilhões de dólares e retornou à lista das dez maiores empresas do país om a compra do grupo Atacadão, em abril de 2007, a rede francesa Carrefour assumiu a dianteira do mercado de varejo brasileiro. A empresa sustentou essa posição em 2008, chegando a um faturamento próximo a 10 bilhões de dólares e só perderia a liderança entre os varejistas em junho de 2009, quando o grupo Pão de Açúcar anunciou a compra da rede de eletroeletrônicos Ponto Frio. Graças ao crescimento de sua receita, o Carrefour voltou a integrar o grupo das dez maiores companhias do país, algo que não ocorria desde 1994. No primeiro trimestre de 2009, o Carrefour registrou um crescimento na receita de 12% em relação ao mesmo período do ano passado. O Pão de Açúcar alcançou uma taxa um pouco menor, 9,4%. Mas os números vigorosos das duas principais redes de supermercados do país dão um pouco da dimensão da importância do mercado interno para a economia brasileira. A seguir, alguns números sobre a operação do Carrefour no Brasil.
C
552 400
LOJAS Era o número de pontos de venda
que o grupo tinha no país até o final de junho, incluindo Hipermercados Carrefour (115), Carrefour Bairro (39), Dia% (330) e Atacadão (58), além de dez unidades da rede Gimenes. O Carrefour tem ainda outras 293 unidades de serviços: Carrefour Express (oito), Postos Carrefour (92), Turismo (17), Drogarias (139) e Serviços Digitais (37).
MILHÕES DE DÓLARES Foi o
Loja do Carrefour em São Paulo:
a rede obteve no ano passado um faturamento próximo a 10 bilhões de dólares
DANIELA TOVIANSKY
investimento realizado pelo Carrefour para a abertura de novas lojas e unidades de serviços, a compra de terrenos e a modernização da rede em 2008. O mesmo valor será investido em 2009 e 2010. Com a aplicação desses recursos, a rede varejista pretende reforçar sua presença no mercado brasileiro com a abertura de novas lojas Carrefour Bairro, espalhadas principalmente pela Região Sudeste.
o-
3
LUGAR É a posição que a operação brasileira do
Carrefour ocupa entre os mais de 30 países nos quais a rede de supermercados está presente, ficando atrás apenas da matriz, na França, e da operação na Espanha e à frente de mercados importantes para o grupo, como Bélgica e Itália.
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De volta à elite Em 2008, a subsidiária brasileira do Carrefour faturou quase 10 bilhões de dólares e retornou à lista das dez maiores empresas do país om a compra do grupo Atacadão, em abril de 2007, a rede francesa Carrefour assumiu a dianteira do mercado de varejo brasileiro. A empresa sustentou essa posição em 2008, chegando a um faturamento próximo a 10 bilhões de dólares e só perderia a liderança entre os varejistas em junho de 2009, quando o grupo Pão de Açúcar anunciou a compra da rede de eletroeletrônicos Ponto Frio. Graças ao crescimento de sua receita, o Carrefour voltou a integrar o grupo das dez maiores companhias do país, algo que não ocorria desde 1994. No primeiro trimestre de 2009, o Carrefour registrou um crescimento na receita de 12% em relação ao mesmo período do ano passado. O Pão de Açúcar alcançou uma taxa um pouco menor, 9,4%. Mas os números vigorosos das duas principais redes de supermercados do país dão um pouco da dimensão da importância do mercado interno para a economia brasileira. A seguir, alguns números sobre a operação do Carrefour no Brasil.
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LOJAS Era o número de pontos de venda
que o grupo tinha no país até o final de junho, incluindo Hipermercados Carrefour (115), Carrefour Bairro (39), Dia% (330) e Atacadão (58), além de dez unidades da rede Gimenes. O Carrefour tem ainda outras 293 unidades de serviços: Carrefour Express (oito), Postos Carrefour (92), Turismo (17), Drogarias (139) e Serviços Digitais (37).
MILHÕES DE DÓLARES Foi o
Loja do Carrefour em São Paulo:
a rede obteve no ano passado um faturamento próximo a 10 bilhões de dólares
DANIELA TOVIANSKY
investimento realizado pelo Carrefour para a abertura de novas lojas e unidades de serviços, a compra de terrenos e a modernização da rede em 2008. O mesmo valor será investido em 2009 e 2010. Com a aplicação desses recursos, a rede varejista pretende reforçar sua presença no mercado brasileiro com a abertura de novas lojas Carrefour Bairro, espalhadas principalmente pela Região Sudeste.
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LUGAR É a posição que a operação brasileira do
Carrefour ocupa entre os mais de 30 países nos quais a rede de supermercados está presente, ficando atrás apenas da matriz, na França, e da operação na Espanha e à frente de mercados importantes para o grupo, como Bélgica e Itália.
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NEGÓCIOS | Destaques do ano
Uma expansão de 50% A Bunge Alimentos foi a empresa com maior crescimento de vendas em 2008 entre as 50 maiores do país grupo Bunge, um dos maiores do país, é formado por 23 empresas e faturou no ano passado 14 bilhões de dólares. A empresa responsável pela maior parte desse resultado foi a Bunge Alimentos. Suas vendas em 2008 totalizaram 10 bilhões de dólares, ou 70% da receita da holding. O resultado representou um crescimento de 50% sobre o resultado de 2007, a maior taxa registrada entre as 50 maiores empresas do país. Companhia fundada em 1818, na Holanda, e instalada no Brasil desde 1905, a Bunge Alimentos é líder no comércio de grãos (principalmente soja), além de ocupar o primeiro lugar na fabricação de farinhas de trigo e misturas para outras indústrias. Nascida de uma parceria com a Moinho Santista, na cidade paulista de Santos, a Bunge Alimentos tem hoje unidades espalhadas por 15 estados brasileiros, que empregam 5 400 funcionários. Abaixo, outros números da operação.
O
24 76 30
Fábrica da Bunge Alimentos:
a empresa é responsável por 70% do faturamento do grupo Bunge no país
MILHÕES DE TONELADAS É quanto a
Bunge Alimentos comercializou no ano passado, entre toneladas de grãos, óleos vegetais, margarinas e outros produtos. A logística de distribuição e armazenamento de todo esse volume passa por 167 unidades, estrategicamente localizadas de forma a atender as operações da empresa em 15 estados brasileiros.
VARIEDADES DE ALIMENTOS É o portfó-
PAÍSES É o total de mercados para onde a
Bunge Alimentos exporta seus produtos. As vendas internacionais somaram quase 7 bilhões de dólares em 2008, o que faz da empresa a maior exportadora do agronegócio nacional e a quarta maior do país no ranking geral. Entre os principais destinos das embarcações da companhia estão Estados Unidos, França, Alemanha, Espanha, China e Japão.
62 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
destaques ano.indd 9-10
CLÓVIS FERREIRA/DIVULGAÇÃO
lio de produtos da Bunge. Entre os principais estão trigo, soja, milho, algodão, farelos para ração animal e ainda 26 marcas que vão diretamente para a mesa do consumidor, como a margarina Delícia e o azeite Andorinha.
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NEGÓCIOS | Destaques do ano
Uma expansão de 50% A Bunge Alimentos foi a empresa com maior crescimento de vendas em 2008 entre as 50 maiores do país grupo Bunge, um dos maiores do país, é formado por 23 empresas e faturou no ano passado 14 bilhões de dólares. A empresa responsável pela maior parte desse resultado foi a Bunge Alimentos. Suas vendas em 2008 totalizaram 10 bilhões de dólares, ou 70% da receita da holding. O resultado representou um crescimento de 50% sobre o resultado de 2007, a maior taxa registrada entre as 50 maiores empresas do país. Companhia fundada em 1818, na Holanda, e instalada no Brasil desde 1905, a Bunge Alimentos é líder no comércio de grãos (principalmente soja), além de ocupar o primeiro lugar na fabricação de farinhas de trigo e misturas para outras indústrias. Nascida de uma parceria com a Moinho Santista, na cidade paulista de Santos, a Bunge Alimentos tem hoje unidades espalhadas por 15 estados brasileiros, que empregam 5 400 funcionários. Abaixo, outros números da operação.
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Fábrica da Bunge Alimentos:
a empresa é responsável por 70% do faturamento do grupo Bunge no país
MILHÕES DE TONELADAS É quanto a
Bunge Alimentos comercializou no ano passado, entre toneladas de grãos, óleos vegetais, margarinas e outros produtos. A logística de distribuição e armazenamento de todo esse volume passa por 167 unidades, estrategicamente localizadas de forma a atender as operações da empresa em 15 estados brasileiros.
VARIEDADES DE ALIMENTOS É o portfó-
PAÍSES É o total de mercados para onde a
Bunge Alimentos exporta seus produtos. As vendas internacionais somaram quase 7 bilhões de dólares em 2008, o que faz da empresa a maior exportadora do agronegócio nacional e a quarta maior do país no ranking geral. Entre os principais destinos das embarcações da companhia estão Estados Unidos, França, Alemanha, Espanha, China e Japão.
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lio de produtos da Bunge. Entre os principais estão trigo, soja, milho, algodão, farelos para ração animal e ainda 26 marcas que vão diretamente para a mesa do consumidor, como a margarina Delícia e o azeite Andorinha.
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ESPECIAL | Grupos
Consolidação acelerada
Os maiores entre os maiores Juntos, os 100 grandes grupos brasileiros cresceram 22% em 2008. Além de funcionar como motores da economia nacional, eles resumem as grandes tendências, fortalezas e fraquezas do nosso capitalismo
O grupo SulAmérica faz parte de um mercado que vem se consolidando desde o final da década de 90. Na época, existiam no Brasil 2 300 operadoras de planos de saúde. Hoje, são 1 500 Os principais executivos da SulAmérica da esq. para a dir., em primeiro plano: Patrick Larragoiti Lucas,
presidente da empresa; Maria Helena Monteiro, vp rh e administrativo; Carlos Almeida, vp resseguro. da esq. para a dir., em segundo plano: Gabriel Portella, vp saúde; Marcus Vinicius Martins, vp vendas e marketing; Sérgio Borriello, vp financeiro e jurídico. da esq. para a dir., ao fundo: Marcelo Mello, vp gestão de ativos; Oswaldo Mario Azevedo, vp ouvidoria e rel. instituc.; Carlos Trindade, vp ramos elementares; Arthur Farme, vp corp. e de rel. invest.; Renato Russo, vp vida e previdência; Luis Furtado, vp tecnologia e sistemas
Márcia Pinheiro e Juliana Borges | Fotos Germano Lüders 66 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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ESPECIAL | Grupos
Consolidação acelerada
Os maiores entre os maiores Juntos, os 100 grandes grupos brasileiros cresceram 22% em 2008. Além de funcionar como motores da economia nacional, eles resumem as grandes tendências, fortalezas e fraquezas do nosso capitalismo
O grupo SulAmérica faz parte de um mercado que vem se consolidando desde o final da década de 90. Na época, existiam no Brasil 2 300 operadoras de planos de saúde. Hoje, são 1 500 Os principais executivos da SulAmérica da esq. para a dir., em primeiro plano: Patrick Larragoiti Lucas,
presidente da empresa; Maria Helena Monteiro, vp rh e administrativo; Carlos Almeida, vp resseguro. da esq. para a dir., em segundo plano: Gabriel Portella, vp saúde; Marcus Vinicius Martins, vp vendas e marketing; Sérgio Borriello, vp financeiro e jurídico. da esq. para a dir., ao fundo: Marcelo Mello, vp gestão de ativos; Oswaldo Mario Azevedo, vp ouvidoria e rel. instituc.; Carlos Trindade, vp ramos elementares; Arthur Farme, vp corp. e de rel. invest.; Renato Russo, vp vida e previdência; Luis Furtado, vp tecnologia e sistemas
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ESPECIAL | Grupos
Tradição no comando
Os oito membros do conselho do Bradesco são os guardiões da cultura corporativa. O banco encabeça um grupo formado por 165 empresas, com receitas totais de 41,5 bilhões de dólares em 2008 O conselho de administração do Bradesco da esq. para a dir., sentados: Antonio Bornia,
vice-presidente do conselho; Denise Aguiar Alvarez, membro do conselho; Lazaro de Mello Brandão, presidente do conselho; Luiz Carlos Trabuco Cappi, membro do conselho e presidente executivo. da esq. para a dir., em pé: Marcio Cypriano, membro do conselho; Mario Teixeira Junior, membro do conselho; João Aguiar Alvarez, membro do conselho; Carlos Alberto Rodrigues Guilherme, membro do conselho
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ESPECIAL | Grupos
Tradição no comando
Os oito membros do conselho do Bradesco são os guardiões da cultura corporativa. O banco encabeça um grupo formado por 165 empresas, com receitas totais de 41,5 bilhões de dólares em 2008 O conselho de administração do Bradesco da esq. para a dir., sentados: Antonio Bornia,
vice-presidente do conselho; Denise Aguiar Alvarez, membro do conselho; Lazaro de Mello Brandão, presidente do conselho; Luiz Carlos Trabuco Cappi, membro do conselho e presidente executivo. da esq. para a dir., em pé: Marcio Cypriano, membro do conselho; Mario Teixeira Junior, membro do conselho; João Aguiar Alvarez, membro do conselho; Carlos Alberto Rodrigues Guilherme, membro do conselho
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ESPECIAL | Grupos
O
s grandes grupos privados formam o coração do organismo empresarial brasileiro. A partir de uma análise de fatores como perfil, saúde financeira e ritmo de evolução desses conglomerados, é possível auscultar o ritmo da economia do país, as grandes tendências dos negócios, as fortalezas — e fraquezas — do capitalismo nacional. No ano passado, de acordo com o levantamento de MELHORES E MAIORES, os 100 maiores grupos empresariais com atuação no Brasil faturaram juntos 594 bilhões de dólares, um crescimento de 22% em relação a 2007. É um volume de dinheiro equivalente a pouco menos da metade de toda a riqueza produzida no Brasil num ano e mais que o PIB inteiro de países como Argentina, Suíça e Arábia Saudita. No conjunto, os lucros dos maiores conglomerados nacionais atingiram a marca de 27 bilhões de dólares em 2008, superior a tudo o que é produzido num ano em um estado como Mato Grosso do Sul. Nesse ranking, destacaram-se em 2008 organizações como o Bradesco (dono da maior receita — 41,5 bilhões de dólares), a Vale (campeã em lucros, com a marca de 9,1 bilhões de dólares) e a Itaúsa, controladora dos bancos Itaú e Unibanco (primeira colocada no ranking de empregadoras, com mais de 120 000 funcionários).
De carona na globalização
A gaúcha Marcopolo tem fábricas em nove países, entre eles Argentina, Índia e China. Para alguns clientes, como os russos, são produzidos ônibus com chapas reforçadas para suportar temperaturas de até 20 graus negativos O conselho de administração da Marcopolo
TAMIRES KOPP
da esq. para a dir.: Paulo Vasconcelos, conselheiro de administração;
Mauro Bellini, conselheiro de administração; Valter Gomes Pinto, conselheiro de administração; José Fernandes Martins (embaixo), vice-presidente do conselho de administração; Fuad Jorge Noman Filho (em cima), conselheiro de administração; Clovis Benoni Meurer, conselheiro de administração; Paulo Bellini (ao volante), presidente do conselho de administração
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A importância desse conjunto de empresas no mercado de trabalho é visível na forma de números. Juntos, os 100 maiores grupos empregaram no ano passado 1,9 milhão de funcionários — o equivalente a quase 20% do mercado de trabalho formal. E a expansão recente dos negócios vem sendo acompanhada de mais contratações — 70% deles aumentaram o quadro de funcionários em 2008. O conjunto de empresas sob a marca Telefônica é um exemplo. No ano passado, foram contratadas quase 6 000 pessoas. Boa parte delas ingressou nos quadros da Atento, empresa do grupo especializada na prestação de serviços de call center, dona de um faturamento de 770 milhões de dólares. “Considerando a desaceleração produzida pela crise no último trimestre de 2008, o desempenho geral dessas gigantes foi muito bom”, afirma Carlos Arruda, professor da escola de negócios da Fundação Dom Cabral, de Belo Horizonte. Quando se olha de perto a teia de negócios que formam essa centena de grandes conglomerados, ficam claras algumas das vocações do capitalismo brasileiro. O Brasil desponta hoje como o centro financeiro da América Latina. Entre os quatro primeiros colocados da lista dos principais grupos, três estão alicerçados no mercado financeiro — Bradesco, Itaúsa e Santander. Considerando os setores que concentraram a maior parte das receitas dos grandes conglomerados em 2008, o financeiro aparece em primeiro lugar, com participação de 20%, seguida por bens de consumo e siderurgia e metalurgia, com 11,2% e 10,8%, respectivamente (veja quadro na pág. 73).
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ESPECIAL | Grupos
O
s grandes grupos privados formam o coração do organismo empresarial brasileiro. A partir de uma análise de fatores como perfil, saúde financeira e ritmo de evolução desses conglomerados, é possível auscultar o ritmo da economia do país, as grandes tendências dos negócios, as fortalezas — e fraquezas — do capitalismo nacional. No ano passado, de acordo com o levantamento de MELHORES E MAIORES, os 100 maiores grupos empresariais com atuação no Brasil faturaram juntos 594 bilhões de dólares, um crescimento de 22% em relação a 2007. É um volume de dinheiro equivalente a pouco menos da metade de toda a riqueza produzida no Brasil num ano e mais que o PIB inteiro de países como Argentina, Suíça e Arábia Saudita. No conjunto, os lucros dos maiores conglomerados nacionais atingiram a marca de 27 bilhões de dólares em 2008, superior a tudo o que é produzido num ano em um estado como Mato Grosso do Sul. Nesse ranking, destacaram-se em 2008 organizações como o Bradesco (dono da maior receita — 41,5 bilhões de dólares), a Vale (campeã em lucros, com a marca de 9,1 bilhões de dólares) e a Itaúsa, controladora dos bancos Itaú e Unibanco (primeira colocada no ranking de empregadoras, com mais de 120 000 funcionários).
De carona na globalização
A gaúcha Marcopolo tem fábricas em nove países, entre eles Argentina, Índia e China. Para alguns clientes, como os russos, são produzidos ônibus com chapas reforçadas para suportar temperaturas de até 20 graus negativos O conselho de administração da Marcopolo
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da esq. para a dir.: Paulo Vasconcelos, conselheiro de administração;
Mauro Bellini, conselheiro de administração; Valter Gomes Pinto, conselheiro de administração; José Fernandes Martins (embaixo), vice-presidente do conselho de administração; Fuad Jorge Noman Filho (em cima), conselheiro de administração; Clovis Benoni Meurer, conselheiro de administração; Paulo Bellini (ao volante), presidente do conselho de administração
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A importância desse conjunto de empresas no mercado de trabalho é visível na forma de números. Juntos, os 100 maiores grupos empregaram no ano passado 1,9 milhão de funcionários — o equivalente a quase 20% do mercado de trabalho formal. E a expansão recente dos negócios vem sendo acompanhada de mais contratações — 70% deles aumentaram o quadro de funcionários em 2008. O conjunto de empresas sob a marca Telefônica é um exemplo. No ano passado, foram contratadas quase 6 000 pessoas. Boa parte delas ingressou nos quadros da Atento, empresa do grupo especializada na prestação de serviços de call center, dona de um faturamento de 770 milhões de dólares. “Considerando a desaceleração produzida pela crise no último trimestre de 2008, o desempenho geral dessas gigantes foi muito bom”, afirma Carlos Arruda, professor da escola de negócios da Fundação Dom Cabral, de Belo Horizonte. Quando se olha de perto a teia de negócios que formam essa centena de grandes conglomerados, ficam claras algumas das vocações do capitalismo brasileiro. O Brasil desponta hoje como o centro financeiro da América Latina. Entre os quatro primeiros colocados da lista dos principais grupos, três estão alicerçados no mercado financeiro — Bradesco, Itaúsa e Santander. Considerando os setores que concentraram a maior parte das receitas dos grandes conglomerados em 2008, o financeiro aparece em primeiro lugar, com participação de 20%, seguida por bens de consumo e siderurgia e metalurgia, com 11,2% e 10,8%, respectivamente (veja quadro na pág. 73).
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ESPECIAL | Grupos O ranking dos conglomerados Os grupos que se destacaram em 2008 de acordo com alguns dos principais indicadores OS MAIORES EM RECEITA (em bilhões de dólares)
41,5 41,3 32,3 23,6 21 Bradesco Itaúsa
Vale
Santander Gerdau
OS MAIORES EM LUCRO (em bilhões de dólares)
1O 2O 3O 4O 5O
9 100 3 200 2 100 1 380 1 310
Vale Bradesco Gerdau Usiminas AmBev
OS MAIORES EM NÚMERO DE EMPRESAS
333
Itaúsa
232
Camargo Corrêa
165
204
Bradesco
Odebrecht
Cultura nacional
Resultado da fusão entre Brahma e Antarctica, a AmBev é hoje parte da maior cervejaria mundial, a InBev. Os brasileiros são maioria entre os líderes do grupo
OS MAIORES EM NÚMERO DE EMPREGADOS
Os principais diretores da AmBev
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82 300
84 000
86 600
Je re iss at i Te le fô ni ca
87 650
Br ad es co
Od eb re ch t
Ita ús a
marketing; Ricardo Moreira, diretor para américa latina hispânica; Michel Dimitrius, diretor de refrigerantes; Nelson Jamel, diretor financeiro e relação com investidores. da esq. para a dir., sentados: João Castro Neves, presidente; Victorio de Marchi, copresidente do conselho de administração; Milton Seligman, diretor de relações corporativas
122 400
da esq. para a dir., em pé: Carlos Lisboa, diretor de
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ESPECIAL | Grupos O ranking dos conglomerados Os grupos que se destacaram em 2008 de acordo com alguns dos principais indicadores OS MAIORES EM RECEITA (em bilhões de dólares)
41,5 41,3 32,3 23,6 21 Bradesco Itaúsa
Vale
Santander Gerdau
OS MAIORES EM LUCRO (em bilhões de dólares)
1O 2O 3O 4O 5O
9 100 3 200 2 100 1 380 1 310
Vale Bradesco Gerdau Usiminas AmBev
OS MAIORES EM NÚMERO DE EMPRESAS
333
Itaúsa
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Camargo Corrêa
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Bradesco
Odebrecht
Cultura nacional
Resultado da fusão entre Brahma e Antarctica, a AmBev é hoje parte da maior cervejaria mundial, a InBev. Os brasileiros são maioria entre os líderes do grupo
OS MAIORES EM NÚMERO DE EMPREGADOS
Os principais diretores da AmBev
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marketing; Ricardo Moreira, diretor para américa latina hispânica; Michel Dimitrius, diretor de refrigerantes; Nelson Jamel, diretor financeiro e relação com investidores. da esq. para a dir., sentados: João Castro Neves, presidente; Victorio de Marchi, copresidente do conselho de administração; Milton Seligman, diretor de relações corporativas
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da esq. para a dir., em pé: Carlos Lisboa, diretor de
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ESPECIAL | Grupos “Ter uma área bancária desenvolvida é uma característica de economias emergentes de fôlego”, diz Ricardo Almeida, professor de finanças do Instituto de Ensino e Pesquisa, novo nome do Ibmec São Paulo. “Foi a agressividade e a sofisticação dos bancos e do mercado de capitais que possibilitaram, por exemplo, a recente onda de IPOs no Brasil.” Da mesma forma, a grande presença de grupos ligados à produção de commodities já não é considerada como um sinal de fraqueza de nosso ambiente de negócios. Nos últimos anos, ficou claro que um mundo em crescimento precisa de matérias-primas que o Brasil pode produzir e vender. O problema, portanto, não
Mais de 70% dos maiores grupos brasileiros aumentaram seus quadros de funcionários em 2008 é o que temos — mas o que não temos. “Diferentemente de economias como a americana, não produzimos aqui empresas como Microsoft, Google e Dell”, diz o professor Arruda, da Dom Cabral. “Setores baseados no conhecimento e na produção de tecnologia ainda não são fortes no Brasil.” A área de saúde, uma das que mais crescem no mundo, é parcialmente representada na lista dos grandes grupos do Brasil por apenas um dos elos da cadeia: as seguradoras e empresas de planos de saúde. Fazem parte do ranking SulAmérica, Porto Seguro, Amil e Mapfre Seguros. “Esse é um mercado em fase de amadurecimento no Brasil”, diz Patrick de Larragoiti Lucas, presidente da SulAmérica. O final dos anos 90 marcou o início do processo de consolidação do setor, com a entrada em vigor da nova lei dos planos e seguros de saúde. Existiam na época 2 300 operadoras no mercado. Hoje, são 1 500 empresas. Nas últimas duas décadas, o Brasil passou por um profundo processo de abertura, que trouxe consigo empresas e investidores internacionais. Em 2008, os investimentos estrangeiros diretos atingiram 45 bilhões de dólares. Nos primeiros quatro meses de 2009, chegaram a quase 9 bilhões de dólares. Hoje, 40% dos maiores conglomerados atuantes no país
74 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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Mais empregos
O grupo Telefônica foi um dos que mais contrataram em 2008, aumentando em quase 7% sua força de trabalho. Boa parte dos novos empregados reforçou o time da Atento, braço dedicado aos serviços de call center Os principais executivos da Telefônica da esq. para a dir.: Clóvis Travassos, diretor-geral da
t-gestiona; Paulo Castro, presidente do terra; Salvatore Capaldo, diretor-geral da telefônica engenharia de segurança; Antonio Carlos Valente, presidente do grupo telefônica no brasil e também presidente da telefônica operadora de telefonia fixa; Agnaldo Calbucci, presidente da atento; Victor Garcia, diretor-geral da telefônica pesquisa e desenvolvimento
A consolidação dos gigantes Receita
lucro Número de empregados
594 27 1,9
bilhões de dólares
Alguns dos principais números dos 100 maiores grupos brasileiros em 2008
Setores que concentram a maior parte da receita dos grupos 19,8%
FINANCEIRO
11,2% 10,8% 10,6%
BENS DE CONSUMO SIDERURGIA E METALURGIA
bilhões de dólares
TELECOMUNICAÇÕES
5,4% 5,3%
MINERAÇÃO VAREJO QUÍMICA E PETROQUÍMICA ENERGIA PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA
milhão
ATACADO OUTROS
4,6% 4,4% 4,3%
3,8% 19,8% 2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 75
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ESPECIAL | Grupos “Ter uma área bancária desenvolvida é uma característica de economias emergentes de fôlego”, diz Ricardo Almeida, professor de finanças do Instituto de Ensino e Pesquisa, novo nome do Ibmec São Paulo. “Foi a agressividade e a sofisticação dos bancos e do mercado de capitais que possibilitaram, por exemplo, a recente onda de IPOs no Brasil.” Da mesma forma, a grande presença de grupos ligados à produção de commodities já não é considerada como um sinal de fraqueza de nosso ambiente de negócios. Nos últimos anos, ficou claro que um mundo em crescimento precisa de matérias-primas que o Brasil pode produzir e vender. O problema, portanto, não
Mais de 70% dos maiores grupos brasileiros aumentaram seus quadros de funcionários em 2008 é o que temos — mas o que não temos. “Diferentemente de economias como a americana, não produzimos aqui empresas como Microsoft, Google e Dell”, diz o professor Arruda, da Dom Cabral. “Setores baseados no conhecimento e na produção de tecnologia ainda não são fortes no Brasil.” A área de saúde, uma das que mais crescem no mundo, é parcialmente representada na lista dos grandes grupos do Brasil por apenas um dos elos da cadeia: as seguradoras e empresas de planos de saúde. Fazem parte do ranking SulAmérica, Porto Seguro, Amil e Mapfre Seguros. “Esse é um mercado em fase de amadurecimento no Brasil”, diz Patrick de Larragoiti Lucas, presidente da SulAmérica. O final dos anos 90 marcou o início do processo de consolidação do setor, com a entrada em vigor da nova lei dos planos e seguros de saúde. Existiam na época 2 300 operadoras no mercado. Hoje, são 1 500 empresas. Nas últimas duas décadas, o Brasil passou por um profundo processo de abertura, que trouxe consigo empresas e investidores internacionais. Em 2008, os investimentos estrangeiros diretos atingiram 45 bilhões de dólares. Nos primeiros quatro meses de 2009, chegaram a quase 9 bilhões de dólares. Hoje, 40% dos maiores conglomerados atuantes no país
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Mais empregos
O grupo Telefônica foi um dos que mais contrataram em 2008, aumentando em quase 7% sua força de trabalho. Boa parte dos novos empregados reforçou o time da Atento, braço dedicado aos serviços de call center Os principais executivos da Telefônica da esq. para a dir.: Clóvis Travassos, diretor-geral da
t-gestiona; Paulo Castro, presidente do terra; Salvatore Capaldo, diretor-geral da telefônica engenharia de segurança; Antonio Carlos Valente, presidente do grupo telefônica no brasil e também presidente da telefônica operadora de telefonia fixa; Agnaldo Calbucci, presidente da atento; Victor Garcia, diretor-geral da telefônica pesquisa e desenvolvimento
A consolidação dos gigantes Receita
lucro Número de empregados
594 27 1,9
bilhões de dólares
Alguns dos principais números dos 100 maiores grupos brasileiros em 2008
Setores que concentram a maior parte da receita dos grupos 19,8%
FINANCEIRO
11,2% 10,8% 10,6%
BENS DE CONSUMO SIDERURGIA E METALURGIA
bilhões de dólares
TELECOMUNICAÇÕES
5,4% 5,3%
MINERAÇÃO VAREJO QUÍMICA E PETROQUÍMICA ENERGIA PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA
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3,8% 19,8% 2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 75
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ESPECIAL | Grupos Os mais globalizados Vale
grupo: Total de países onde está presente:
A área de atuação dos grupos brasileiros com maior presença no exterior
32 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 80% (1)
Weg
grupo: Total de países onde está presente:
23 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 40% (1)
Alemanha Noruega Cazaquistão
Inglaterra
Canadá
Alemanha
França
Mongólia
Inglaterra Coreia do Sul
Suíça
Estados Unidos
Taiwan
Omã
Índia
Colômbia
Congo
Venezuela
Índia Emirados Árabes
Singapura
Singapura Moçambique
Namíbia Chile
Japão
China Espanha
Colômbia
Indonésia
Itália
Portugal
México
Tailândia
Angola
Peru
Estados Unidos
Filipinas
Guiné
Rússia
França
Japão
China Barbados
Suécia
Bélgica
Austrália
África do Sul
Argentina
África do Sul
Argentina
Chile
Austrália
Nova Caledônia
Itaúsa
grupo: Total de países onde está presente:
23 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 6% (1)
Inglaterra
Bélgica
França Estados Unidos
Antilhas Holandesas
Costa Rica
Espanha Japão
Espanha
Antígua
México Emirados Arabes
Venezuela
Equador
República Dominicana
China Ilhas Cayman
México
Luxemburgo Itália
Portugal
Bahamas
Andrade Gutierrez 21 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 40%
grupo: Total de países onde está presente:
Mauritânia
Peru Uruguai
Chile
Argentina
Guiné Equatorial
Bolívia
Paraguai
Grécia Argélia Camarões
Venezuela Equador
Colômbia
Chile
Portugal
Congo Angola
Argentina
(1) Inclui exportações
são de capital estrangeiro. A multinacional com maior presença no mercado brasileiro é o grupo espanhol Santander, que em 2000 arrematou o Banespa e há cerca de dois anos comprou o banco Real, operação brasileira do holandês ABN-Amro. Em seguida, vem a cervejaria AmBev. Resultado da fusão entre Brahma e Antarctica, em 2004, a AmBev se uniu aos belgas da Interbrew, formando a InBev, a maior cervejaria do mundo. No ano passado, numa operação que surpreendeu o mundo, a InBev — gerida majoritaria-
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mente por executivos brasileiros — adquiriu a Anheuser-Busch, fabricante da Budweiser, um dos ícones do mercado de consumo americano. O processo de expansão internacional da AmBev se repetiu, por meio de estratégias diferentes, em um número crescente de grupos brasileiros. Nos últimos anos, o mundo assistiu à formação de multinacionais verde-amarelas que saíam em busca de mercados ou de bases de produção mais competitivas. Entre os grandes grupos brasileiros globalizados,
Os grupos brasileiros lucraram 27 bilhões de dólares no ano passado, mais que o PIB do estado de Mato Grosso do Sul
a Vale aparece como destaque. A mineradora tem negócios em mais de 30 países. Suas operações internacionais, aliadas às exportações, foram responsáveis no ano passado por 20% da receita de 32,3 bilhões de dólares. No setor de mineração, escala e abrangência global se tornaram pré-requisitos para a sobrevivência. Essa configuração cobrou seu preço após o estouro da crise mundial. Altamente dependente do mercado externo, a Vale foi um dos conglomerados brasileiros que mais sofreram nos últimos meses. Ser
global — é bom que se diga — ficou mais difícil para quase todas as multinacionais brasileiras. Entre elas estão a catarinense Weg, uma das maiores fabricantes de motores elétricos do mundo, e a fabricante de ônibus gaúcha Marcopolo. Ambas surgiram como empreendimentos familiares, atingiram patamares competitivos mundiais e se sobressaíram diante de concorrentes de todos os pontos do planeta. O passo natural que se seguiu foi a internacionalização. Tudo correu bem nos tempos de bonança. Com a crise in-
ternacional, esses grupos estão aprendendo a lidar com desafios econômicos que vão muito além de nossas fronteiras. Não é uma situação confortável. Mas os empresários brasileiros sabem que a internacionalização é um processo sem volta e que o atual quadro de desaceleração da economia mundial não durará para sempre. Ao longo dos últimos anos, a Marcopolo se instalou em oito países — entre eles Argentina, Rússia e Índia. Assim como a internacionalização, a diversificação dos negócios funcionou
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ESPECIAL | Grupos Os mais globalizados Vale
grupo: Total de países onde está presente:
A área de atuação dos grupos brasileiros com maior presença no exterior
32 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 80% (1)
Weg
grupo: Total de países onde está presente:
23 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 40% (1)
Alemanha Noruega Cazaquistão
Inglaterra
Canadá
Alemanha
França
Mongólia
Inglaterra Coreia do Sul
Suíça
Estados Unidos
Taiwan
Omã
Índia
Colômbia
Congo
Venezuela
Índia Emirados Árabes
Singapura
Singapura Moçambique
Namíbia Chile
Japão
China Espanha
Colômbia
Indonésia
Itália
Portugal
México
Tailândia
Angola
Peru
Estados Unidos
Filipinas
Guiné
Rússia
França
Japão
China Barbados
Suécia
Bélgica
Austrália
África do Sul
Argentina
África do Sul
Argentina
Chile
Austrália
Nova Caledônia
Itaúsa
grupo: Total de países onde está presente:
23 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 6% (1)
Inglaterra
Bélgica
França Estados Unidos
Antilhas Holandesas
Costa Rica
Espanha Japão
Espanha
Antígua
México Emirados Arabes
Venezuela
Equador
República Dominicana
China Ilhas Cayman
México
Luxemburgo Itália
Portugal
Bahamas
Andrade Gutierrez 21 | Participação das operações no exterior sobre a receita do grupo em 2008 : 40%
grupo: Total de países onde está presente:
Mauritânia
Peru Uruguai
Chile
Argentina
Guiné Equatorial
Bolívia
Paraguai
Grécia Argélia Camarões
Venezuela Equador
Colômbia
Chile
Portugal
Congo Angola
Argentina
(1) Inclui exportações
são de capital estrangeiro. A multinacional com maior presença no mercado brasileiro é o grupo espanhol Santander, que em 2000 arrematou o Banespa e há cerca de dois anos comprou o banco Real, operação brasileira do holandês ABN-Amro. Em seguida, vem a cervejaria AmBev. Resultado da fusão entre Brahma e Antarctica, em 2004, a AmBev se uniu aos belgas da Interbrew, formando a InBev, a maior cervejaria do mundo. No ano passado, numa operação que surpreendeu o mundo, a InBev — gerida majoritaria-
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mente por executivos brasileiros — adquiriu a Anheuser-Busch, fabricante da Budweiser, um dos ícones do mercado de consumo americano. O processo de expansão internacional da AmBev se repetiu, por meio de estratégias diferentes, em um número crescente de grupos brasileiros. Nos últimos anos, o mundo assistiu à formação de multinacionais verde-amarelas que saíam em busca de mercados ou de bases de produção mais competitivas. Entre os grandes grupos brasileiros globalizados,
Os grupos brasileiros lucraram 27 bilhões de dólares no ano passado, mais que o PIB do estado de Mato Grosso do Sul
a Vale aparece como destaque. A mineradora tem negócios em mais de 30 países. Suas operações internacionais, aliadas às exportações, foram responsáveis no ano passado por 20% da receita de 32,3 bilhões de dólares. No setor de mineração, escala e abrangência global se tornaram pré-requisitos para a sobrevivência. Essa configuração cobrou seu preço após o estouro da crise mundial. Altamente dependente do mercado externo, a Vale foi um dos conglomerados brasileiros que mais sofreram nos últimos meses. Ser
global — é bom que se diga — ficou mais difícil para quase todas as multinacionais brasileiras. Entre elas estão a catarinense Weg, uma das maiores fabricantes de motores elétricos do mundo, e a fabricante de ônibus gaúcha Marcopolo. Ambas surgiram como empreendimentos familiares, atingiram patamares competitivos mundiais e se sobressaíram diante de concorrentes de todos os pontos do planeta. O passo natural que se seguiu foi a internacionalização. Tudo correu bem nos tempos de bonança. Com a crise in-
ternacional, esses grupos estão aprendendo a lidar com desafios econômicos que vão muito além de nossas fronteiras. Não é uma situação confortável. Mas os empresários brasileiros sabem que a internacionalização é um processo sem volta e que o atual quadro de desaceleração da economia mundial não durará para sempre. Ao longo dos últimos anos, a Marcopolo se instalou em oito países — entre eles Argentina, Rússia e Índia. Assim como a internacionalização, a diversificação dos negócios funcionou
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ESPECIAL | Grupos como um dos motores da expansão dos grandes grupos brasileiros nas últimas décadas. O Bradesco, que começou como uma pequena casa bancária fundada em 1943 na cidade paulista de Marília, transformou-se num grupo formado por 165 empresas. Além do terceiro maior banco privado do país, há seguradoras, corretoras e empresas de leasing, entre outros negócios. A tarefa de administrar essa estrutura complexa é facilitada, em parte, pela formação de lideranças internas, que funcionam como guardiãs da forte cultura corporativa. O conselho de administração do Bradesco é uma das manifestações dessa forma de agir. O grupo é formado por oito executivos que têm,
Cerca de 60% dos maiores conglomerados em atuação no país são controlados por brasileiros
Gigante brasileira
Criada em 1961 por um eletricista, um administrador de empresas e um mecânico na pequena cidade de Jaraguá do Sul, em Santa Catarina, a Weg tornou-se uma multinacional brasileira com vendas anuais acima de 2 bilhões de dólares O conselho de administração da Weg Da esq. para a dir.: Nildemar Secches, conselheiro;
Gerd Edgar Baumer, vice-presidente do conselho; Decio da Silva, presidente do conselho; Moacyr Sens, conselheiro; Ana Teresa Meirelles, conselheira; Martin Werninghaus, conselheiro; e Miriam Voigt Schuwartz, conselheira
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em média, 40 anos de trabalho na organização. O presidente do conselho, Lázaro de Mello Brandão, de 83 anos, comandou o Bradesco por quase duas décadas, sucedendo o fundador, o lendário Amador Aguiar. O atual presidente do banco, Luiz Carlos Trabuco Cappi, de 47 anos, começou a trabalhar na organização no final da década de 70, como escriturário. “Os executivos do Bradesco costumam ser funcionários experimentados, com tempo de carreira suficiente para terem contato com as mais diferentes áreas e funções”, afirma Trabuco. As reuniões do conselho de administração acontecem semanalmente, todas as segundasfeiras, e se iniciam religiosamente às 8 horas da manhã. Na sala sobriamente decorada, destaca-se um painel de 7 metros quadrados do pintor Fúlvio Pennachi retratando o ciclo do café. Não deixa de ser uma ironia a presença dessa pintura no principal salão do Bradesco. O crash de 1929 precipitou o fim de um período em que a economia brasileira foi baseada na lavoura. Com a queda abrupta de preços do café, o Brasil teve de buscar alternativas para sua economia. As mudanças incluíram o desenvolvimento da indústria, o que criou as bases para o nascimento dos primeiros grandes grupos privados do país.
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ESPECIAL | Grupos como um dos motores da expansão dos grandes grupos brasileiros nas últimas décadas. O Bradesco, que começou como uma pequena casa bancária fundada em 1943 na cidade paulista de Marília, transformou-se num grupo formado por 165 empresas. Além do terceiro maior banco privado do país, há seguradoras, corretoras e empresas de leasing, entre outros negócios. A tarefa de administrar essa estrutura complexa é facilitada, em parte, pela formação de lideranças internas, que funcionam como guardiãs da forte cultura corporativa. O conselho de administração do Bradesco é uma das manifestações dessa forma de agir. O grupo é formado por oito executivos que têm,
Cerca de 60% dos maiores conglomerados em atuação no país são controlados por brasileiros
Gigante brasileira
Criada em 1961 por um eletricista, um administrador de empresas e um mecânico na pequena cidade de Jaraguá do Sul, em Santa Catarina, a Weg tornou-se uma multinacional brasileira com vendas anuais acima de 2 bilhões de dólares O conselho de administração da Weg Da esq. para a dir.: Nildemar Secches, conselheiro;
Gerd Edgar Baumer, vice-presidente do conselho; Decio da Silva, presidente do conselho; Moacyr Sens, conselheiro; Ana Teresa Meirelles, conselheira; Martin Werninghaus, conselheiro; e Miriam Voigt Schuwartz, conselheira
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em média, 40 anos de trabalho na organização. O presidente do conselho, Lázaro de Mello Brandão, de 83 anos, comandou o Bradesco por quase duas décadas, sucedendo o fundador, o lendário Amador Aguiar. O atual presidente do banco, Luiz Carlos Trabuco Cappi, de 47 anos, começou a trabalhar na organização no final da década de 70, como escriturário. “Os executivos do Bradesco costumam ser funcionários experimentados, com tempo de carreira suficiente para terem contato com as mais diferentes áreas e funções”, afirma Trabuco. As reuniões do conselho de administração acontecem semanalmente, todas as segundasfeiras, e se iniciam religiosamente às 8 horas da manhã. Na sala sobriamente decorada, destaca-se um painel de 7 metros quadrados do pintor Fúlvio Pennachi retratando o ciclo do café. Não deixa de ser uma ironia a presença dessa pintura no principal salão do Bradesco. O crash de 1929 precipitou o fim de um período em que a economia brasileira foi baseada na lavoura. Com a queda abrupta de preços do café, o Brasil teve de buscar alternativas para sua economia. As mudanças incluíram o desenvolvimento da indústria, o que criou as bases para o nascimento dos primeiros grandes grupos privados do país.
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GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
|1 - 4
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
3 Bradesco(2) Osasco, SP
Brasileiro
2
2 Itaúsa(2) São Paulo, SP
Brasileiro
41 384 509
1 155 190
7 099 677
122 388
56,9%
3
1 Vale(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
32 315 114
9 105 263
41 195 978
62 490
9,5%
Espanhol
23 658 607
676 343
20 862 883
53 349
NI
1
4
15 Santander(2) São Paulo, SP
41 524 273
3 260 692
14 658 341
86 622
4,7%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
% foi o percentual de aumento do número de funcionários do grupo Itaúsa no ano passado
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
(em %)
165 Financeiro Outros
65% 35%
CONTROLADAS: Áurea Seguros, Seguradora Brasileira de Crédito à Exportação, Banco (Alvorada, Bankpar, Bradesco BBI, Bradesco Cartões, Boavista Interatlântico, Finasa BMC), Bankpar Arrendamento Mercantil, Bradesco (Adm. de Consórcios, Leasing, Saúde, Seguros, Vida e Previdência, Capitalização, Auto/RE Companhia de Seguros, Argentina de Seguros, Corretora de Títulos e Valores Mobiliários), Alvorada, Bankpar, Bram, Ágora, Visanet, Atlântica (Seguros, Capitalização)
Brasil, Argentina, Reino Unido, Estados Unidos, Luxemburgo, Inglaterra, Japão e China
Cidade de Deus - Cia. Cial de Participações Fundação Bradesco Banco Espírito Santo S.A. Outros
95,34% 2,08% 1,66% 0,92%
CONTROLADAS: Banco Itaú (Argentina S.A., BBA S.A., Chile S.A., Europa Luxembourg S.A., Europa S.A., Uruguay S.A.), Afinco Américas Madeira, SGPS, Sociedade Unipessoal Ltda., Banco Fiat S.A., Banco Itaubank S.A., Banco Itaucard S.A., Banco Itaucred Financiamentos S.A., Banco Itauleasing S.A., BIU Participações S.A., Cia. Itaú de Capitalização, FAI - Financeira Americanas Itaú S.A. Crédito, Financiamento e Investimento, Fiat Administradora de Consórcios Ltda., Financeira Itaú CBD S.A. Crédito, Financiamento e Investimento, Itaú Administradora de Consórcio Ltda., Itaú Banck Ltda., Itaú Corretora de Valores S.A., Itaú Seguros S.A., Itaú Unibanco Banco Múltiplo S.A., Itaú Vida e Previdência S.A., Itaú XL Seguros Corporativos S.A., Itaubank Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Itaúsa Export S.A., Iupar - Itaú Unibanco Participações S.A., Oca Casa Financeira S.A., Orbitall Serviços e Processamento de Informações Comerciais S.A., Redecard S.A., Unibanco - União de Bancos Brasileiros S.A., Unibanco Holding S.A., Unibanco Cayman Bank Ltd., Unibanco Companhia de Capitalização S.A., Unibanco Participações Societárias S.A., Unibanco Seguros S.A., UnibancoVida e Previdência S.A., Unicard Banco Múltiplo S.A., Área Industrial Duratex S.A., Elekeiroz S.A., Itaúsa Empreendimentos S.A., Itautec S.A. COLIGADAS: Banco BPI S.A., Allianz Seguros S.A., Delle Holding S.A., Serasa S.A.
Brasil, Estados Unidos, Ilhas Cayman, Portugal, Luxemburgo, Argentina, Uruguai, Paraguai, Japão, Chile, China, Reino Unido, Antilhas Holandesas, Emirados Árabes, Costa Rica, Itália, França, México, Bélgica, Venezuela, Equador, Espanha e Colômbia
NI
NI Mineração Transporte Energia Outros
92% 4% 1% 3%
CONTROLADAS: Albras, Alunorte, Belém - Adm. e Part., Cadam, Kobrasco, Hispanobrás, Itabrasco, Nibrasco, CPBS, Ferro Gusa Carajás, Ferrovia Norte-Sul, Log-In, MSG, Mineração Rio do Norte, Mineração Tacumã, MBR, MRS, Samarco Mineração, Salobo Metais, Valesul (Alumínio, Australia , Inco, Overseas), Vale Manganês, Vale International, Urucum Mineração, Brasilux, Cadam, Docepar, Diamond Coal, Ferrovia Centro, Florestas Rio Doce S.A. COLIGADAS: Baovale Mineração, Califórnia Steel Industries, Inc., Kobrasco, Hispanobrás, Itabrasco, Nibrasco, Minas da Serra Geral S.A.-MSG, Mineração Rio do Norte, MRS Logística, Samarco Mineração.
Brasil, Argentina, Chile, Peru, Colômbia, Barbados, Estados Unidos, Canadá, África do Sul, Namíbia, Angola, Moçambique, Congo, Guiné, Omã, França, Suíça, Reino Unido, Alemanha, Cazaquistão, Índia, Mongólia, China, Tailândia, Coréia do Sul, Japão, Taiwan, Filipinas, Singapura, Indonésia, Nova Caledônia, Austrália e Noruega
Valepar BNDESPAR
52,70% 6,70%
41 Financeiro
100%
Sterrebeeck B.V. Grupo Empresarial Santander S.L. Outros
56,80%
333 Financeiro Ind. da construção Eletroeletrônico Quím. e petroq.
CONTROLADAS: Santander Brasil, Santander (Asset Management DTVM, Distrib. 42 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, de Tít. e Valores Mobil., Corretora de Câmbio e Títulos, Serv. Tec., Adm. e de Portugal, Argentina, México e Colômbia Corretagem de Seg., Investimentos em Partic., Adm. de Consórcios), Banco (Santander, ABN Amro, de Pernambuco, Sudameris), Aymoré Crédito, Financiamento e Investimento, Companhia Real DTVM, ABN Amro (Arrendamento Mercantil, Administradora de Cartões de Crédito, Advisory Services, Securities Corretora de Valores Mobiliários, Real Corretora de Câmbio e Valores Mobiliários, Administradora de Consórcio, Brasil Participações e Investimentos), Sudameris Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, Real (Leasing, Microcrédito, Corretora de Seguros, Argentina, Capitalização, CHP), Fonet Brasil, Webmotors, REB Empreendimentos e Administradora de Bens, Companhia Arrendamento Mercantil Renault do Brasil, Companhia de Crédito, Financiamento e Investimentos Renault do Brasil, Credicenter Empreendimentos e Promoções, Cruzeiro Factoring Comercial. Controlada em conjunto: Visanet, Celta Holding, Araguari Real Estate Holding LLC, Real Tókio Marine Vida e Previdência, Tecban, CBSS, Cibrasec, Norchem Participações e Consultoria, Estruturadora Brasileira de Projetos - EBP, Diamond Finance Promotora de Vendas. COLIGADAS: Norchem Holding e Negócios
24,12% 8,58% 2,50% 64,80%
|1 - 4
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo espanhol obteve no Brasil em 2008 um faturamento de 23,6 bilhões de dólares e um lucro de 676 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
57
4O– SANTANDER
41,10% 2,10%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
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GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
|1 - 4
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
3 Bradesco(2) Osasco, SP
Brasileiro
2
2 Itaúsa(2) São Paulo, SP
Brasileiro
41 384 509
1 155 190
7 099 677
122 388
56,9%
3
1 Vale(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
32 315 114
9 105 263
41 195 978
62 490
9,5%
Espanhol
23 658 607
676 343
20 862 883
53 349
NI
1
4
15 Santander(2) São Paulo, SP
41 524 273
3 260 692
14 658 341
86 622
4,7%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
% foi o percentual de aumento do número de funcionários do grupo Itaúsa no ano passado
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
(em %)
165 Financeiro Outros
65% 35%
CONTROLADAS: Áurea Seguros, Seguradora Brasileira de Crédito à Exportação, Banco (Alvorada, Bankpar, Bradesco BBI, Bradesco Cartões, Boavista Interatlântico, Finasa BMC), Bankpar Arrendamento Mercantil, Bradesco (Adm. de Consórcios, Leasing, Saúde, Seguros, Vida e Previdência, Capitalização, Auto/RE Companhia de Seguros, Argentina de Seguros, Corretora de Títulos e Valores Mobiliários), Alvorada, Bankpar, Bram, Ágora, Visanet, Atlântica (Seguros, Capitalização)
Brasil, Argentina, Reino Unido, Estados Unidos, Luxemburgo, Inglaterra, Japão e China
Cidade de Deus - Cia. Cial de Participações Fundação Bradesco Banco Espírito Santo S.A. Outros
95,34% 2,08% 1,66% 0,92%
CONTROLADAS: Banco Itaú (Argentina S.A., BBA S.A., Chile S.A., Europa Luxembourg S.A., Europa S.A., Uruguay S.A.), Afinco Américas Madeira, SGPS, Sociedade Unipessoal Ltda., Banco Fiat S.A., Banco Itaubank S.A., Banco Itaucard S.A., Banco Itaucred Financiamentos S.A., Banco Itauleasing S.A., BIU Participações S.A., Cia. Itaú de Capitalização, FAI - Financeira Americanas Itaú S.A. Crédito, Financiamento e Investimento, Fiat Administradora de Consórcios Ltda., Financeira Itaú CBD S.A. Crédito, Financiamento e Investimento, Itaú Administradora de Consórcio Ltda., Itaú Banck Ltda., Itaú Corretora de Valores S.A., Itaú Seguros S.A., Itaú Unibanco Banco Múltiplo S.A., Itaú Vida e Previdência S.A., Itaú XL Seguros Corporativos S.A., Itaubank Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Itaúsa Export S.A., Iupar - Itaú Unibanco Participações S.A., Oca Casa Financeira S.A., Orbitall Serviços e Processamento de Informações Comerciais S.A., Redecard S.A., Unibanco - União de Bancos Brasileiros S.A., Unibanco Holding S.A., Unibanco Cayman Bank Ltd., Unibanco Companhia de Capitalização S.A., Unibanco Participações Societárias S.A., Unibanco Seguros S.A., UnibancoVida e Previdência S.A., Unicard Banco Múltiplo S.A., Área Industrial Duratex S.A., Elekeiroz S.A., Itaúsa Empreendimentos S.A., Itautec S.A. COLIGADAS: Banco BPI S.A., Allianz Seguros S.A., Delle Holding S.A., Serasa S.A.
Brasil, Estados Unidos, Ilhas Cayman, Portugal, Luxemburgo, Argentina, Uruguai, Paraguai, Japão, Chile, China, Reino Unido, Antilhas Holandesas, Emirados Árabes, Costa Rica, Itália, França, México, Bélgica, Venezuela, Equador, Espanha e Colômbia
NI
NI Mineração Transporte Energia Outros
92% 4% 1% 3%
CONTROLADAS: Albras, Alunorte, Belém - Adm. e Part., Cadam, Kobrasco, Hispanobrás, Itabrasco, Nibrasco, CPBS, Ferro Gusa Carajás, Ferrovia Norte-Sul, Log-In, MSG, Mineração Rio do Norte, Mineração Tacumã, MBR, MRS, Samarco Mineração, Salobo Metais, Valesul (Alumínio, Australia , Inco, Overseas), Vale Manganês, Vale International, Urucum Mineração, Brasilux, Cadam, Docepar, Diamond Coal, Ferrovia Centro, Florestas Rio Doce S.A. COLIGADAS: Baovale Mineração, Califórnia Steel Industries, Inc., Kobrasco, Hispanobrás, Itabrasco, Nibrasco, Minas da Serra Geral S.A.-MSG, Mineração Rio do Norte, MRS Logística, Samarco Mineração.
Brasil, Argentina, Chile, Peru, Colômbia, Barbados, Estados Unidos, Canadá, África do Sul, Namíbia, Angola, Moçambique, Congo, Guiné, Omã, França, Suíça, Reino Unido, Alemanha, Cazaquistão, Índia, Mongólia, China, Tailândia, Coréia do Sul, Japão, Taiwan, Filipinas, Singapura, Indonésia, Nova Caledônia, Austrália e Noruega
Valepar BNDESPAR
52,70% 6,70%
41 Financeiro
100%
Sterrebeeck B.V. Grupo Empresarial Santander S.L. Outros
56,80%
333 Financeiro Ind. da construção Eletroeletrônico Quím. e petroq.
CONTROLADAS: Santander Brasil, Santander (Asset Management DTVM, Distrib. 42 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, de Tít. e Valores Mobil., Corretora de Câmbio e Títulos, Serv. Tec., Adm. e de Portugal, Argentina, México e Colômbia Corretagem de Seg., Investimentos em Partic., Adm. de Consórcios), Banco (Santander, ABN Amro, de Pernambuco, Sudameris), Aymoré Crédito, Financiamento e Investimento, Companhia Real DTVM, ABN Amro (Arrendamento Mercantil, Administradora de Cartões de Crédito, Advisory Services, Securities Corretora de Valores Mobiliários, Real Corretora de Câmbio e Valores Mobiliários, Administradora de Consórcio, Brasil Participações e Investimentos), Sudameris Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, Real (Leasing, Microcrédito, Corretora de Seguros, Argentina, Capitalização, CHP), Fonet Brasil, Webmotors, REB Empreendimentos e Administradora de Bens, Companhia Arrendamento Mercantil Renault do Brasil, Companhia de Crédito, Financiamento e Investimentos Renault do Brasil, Credicenter Empreendimentos e Promoções, Cruzeiro Factoring Comercial. Controlada em conjunto: Visanet, Celta Holding, Araguari Real Estate Holding LLC, Real Tókio Marine Vida e Previdência, Tecban, CBSS, Cibrasec, Norchem Participações e Consultoria, Estruturadora Brasileira de Projetos - EBP, Diamond Finance Promotora de Vendas. COLIGADAS: Norchem Holding e Negócios
24,12% 8,58% 2,50% 64,80%
|1 - 4
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo espanhol obteve no Brasil em 2008 um faturamento de 23,6 bilhões de dólares e um lucro de 676 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
57
4O– SANTANDER
41,10% 2,10%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
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GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 5 - 11
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
% é a fatia de participação do setor de siderurgia e metalurgia no faturamento do grupo Votorantim
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
5
6 Gerdau(2) Porto Alegre, RS
Brasileiro
21 056 512
2 115 917
8 629 226
46 217
25,2%
79 Sider. e metalurgia
100%
6
5 Votorantim(2) São Paulo, SP
Brasileiro
19 193 687
6 080
10 239 827
61 767
10%
68 Sider. e metalurgia Ind. construção Financeiro Papel e celulose Energia Prod. agropecuária Quím. e petroq. Outros
29% 26% 25% 9% 5% 3% 1% 2%
7
7 Odebrecht(2) Salvador, BA
Brasileiro
18 187 342
-357 753
944 956
87 643
48,6%
56% 41% 3%
8
4 AmBev(2) São Paulo, SP
Belga
17 821 707
1 309 157
7 393 282
39 301
8,3%
44 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: AmBev (Bebidas, International), Anep, Dahlen, BSA Bebidas, Goldensand, Fratelli Vita, Malteria Pampa, Arosuco, Eagle, Lambic, Fazenda do Poço, Labatt, Agrega, Hohneck
9
11 Telefônica(2) São Paulo, SP
Espanhol
16 154 335
NI
NI
82 288
6,9%
11 Telecomunicações
100%
CONTROLADAS: Atento Brasil, Telecomunicações de São Paulo, Telefônica Engenharia de Segurança do Brasil, Telefônica Pesquisa e Desenvolvimento do Brasil, Terra Networks Brasil, Vivo Participações
Brasil, Espanha, Marrocos, Argentina, Chile, Peru, Venezuela, Colômbia, Equador, El Salvador, Porto Rico, Estados Unidos, Guatemala, México, Nicarágua, Panamá, Uruguai, Reino Unido, Irlanda, Alemanha, República Tcheca, Eslováquia, China e Itália
Telefônica S.A. Acionistas Minoritários Ações em Tesouraria
87,95% 11,98% 0,08%
10
• Bunge(2) São Paulo, SP
Holandês
14 113 643
NI
NI
9 187
5,7%
23 Bens de consumo Quím. e petroq.
73,5% 26,5%
CONTROLADAS: Ouro Verde, Serrana, Bunge (Fertilizantes Participation Limited, Food Service, Paraguay, Alimentos Holding B.V), Macra, Cavel, Terminal de Granéis do Guarujá, Cereol, Serra do Lopo, Madryn, Pico da Caledônia, Santista Export. COLIGADAS: Bunge (Paraguai, Argentina), Ind. de Fosfatados Catarinense, Ind. de Fertilizantes de Cubatão, Ceval, Gardone.
30 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, Alemanha, Argentina, China e Índia
Bunge Brasil Holding BV Bunge Cooperatief UA
99,99% 0,01%
11
21 JBS(3) São Paulo, SP
Brasileiro
13 813 803
11 099
2 624 908
NI
NI
NI Prod. agropecuária
100%
CONTROLADAS: JBS, JBS (Embalagens Metálicas, Holding Internacional, Global (Dinamarca), USA, Confinamento, Global), Mouran Alimentos, SB Holdings
Brasil, Estados Unidos, Itália, Argentina
J&F Participações S.A. Minoritários Prot - FIP BNDES Participações S.A. BNDESPAR ZMF Fundo de Investimento em Participações Ações em Tesouraria
44,00% 20,20% 14,30%
204 Quím. e petroq. Ind. construção Outros
CONTROLADAS: Gerdau (Açominas, International Empreendimentos, Aços Longos, Aços Especiais, Comercial de Aços, América Latina Part., GTL, North America, Steel, Axol), Itaguaí Com., Imp. e Exp. COLIGADAS: Gallatin Steel Company, Bradley Steel Processors, MRM Guide Rail, Estructurales Corsa S.A.P.I. de C.V., SJK Steel Plant Limited, Dona Francisca Energética, Armacero Industrial y Comercial, Multisteel Business Holding Corp. e Subsidiárias, Corsa Controladora S.A. de C.V., Corporacion Centro Americana del Acero
Brasil, Canadá, Estados Unidos, México, Guatemala, República Dominicana, Venezuela, Colômbia, Peru, Chile, Argentina, Uruguai, Espanha, Índia
Metalúrgica Gerdau S.A. BNDES Participações Ações em Tesouraria Outros
45,38% 3,50% 0,76% 50,36%
CONTROLADAS: Votocel, Votorantim (Energia, Cimentos, Invest. Industriais, Brasil, Argentina, Austrália, Bahamas, Bélgica, Invest. Internacionais, Finanças, Metais, Novos Negócios, Cement North America, Bolívia, Canadá, Chile, China, Colômbia, Estados Internacional Holding, Comércio e Indústria, Celulose e Papel Gmbtt, Over- Trad. Oper Unidos, Reino Unido, Peru III), Banco Votorantim, Cia. Brasileira de Alumínio, Citrovita (Agro Industrial, Agro Pecuária), Hailstone, Calmit, Calsete, CPT, Santa Maria, Santa Helena
Hejoassu Administração S.A.
98,58%
CONTROLADAS: Braskem, Construtora Norberto Odebrecht, OCS, CBPO (Engenharia, Engenharia Venezuela), ETH Bioenergia, Odebrecht (Investimentos, Engenharia Ambiental, Óleo e Gás, Empreendimentos Imobiliários, Construction, Angola Projectos), Bento Pedroso
Kieppe Participações
61,35%
Brasil, Venezuela, Angola, República Dominicana, México, Emirados Árabes, Bolívia, Argentina, Peru, Panamá, Portugal, Estados Unidos, República do Djibuti, Inglaterra, Líbia, Libéria, Moçambique
| 5 - 11
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo fechou 2008 com faturamento de aproximadamente 18 bilhões de dólares e um lucro de 1,3 bilhão de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
29
8O– AMBEV
Interbrew International B.V. 53,30% Fundação Antonio e Helena Zerrenner INB 9,33% Ambrew S.A. 7,88% The Bank of New York - ADR 7,46% Inbev Partic. Societárias Ltda. 0,48% Outros Acionistas Escriturais 21,55%
13,00% 6,10% 2,40%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
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100 MAIORES GRUPOS LA.indd 3-4
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 83
7/2/09 7:48:45 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 5 - 11
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
% é a fatia de participação do setor de siderurgia e metalurgia no faturamento do grupo Votorantim
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
5
6 Gerdau(2) Porto Alegre, RS
Brasileiro
21 056 512
2 115 917
8 629 226
46 217
25,2%
79 Sider. e metalurgia
100%
6
5 Votorantim(2) São Paulo, SP
Brasileiro
19 193 687
6 080
10 239 827
61 767
10%
68 Sider. e metalurgia Ind. construção Financeiro Papel e celulose Energia Prod. agropecuária Quím. e petroq. Outros
29% 26% 25% 9% 5% 3% 1% 2%
7
7 Odebrecht(2) Salvador, BA
Brasileiro
18 187 342
-357 753
944 956
87 643
48,6%
56% 41% 3%
8
4 AmBev(2) São Paulo, SP
Belga
17 821 707
1 309 157
7 393 282
39 301
8,3%
44 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: AmBev (Bebidas, International), Anep, Dahlen, BSA Bebidas, Goldensand, Fratelli Vita, Malteria Pampa, Arosuco, Eagle, Lambic, Fazenda do Poço, Labatt, Agrega, Hohneck
9
11 Telefônica(2) São Paulo, SP
Espanhol
16 154 335
NI
NI
82 288
6,9%
11 Telecomunicações
100%
CONTROLADAS: Atento Brasil, Telecomunicações de São Paulo, Telefônica Engenharia de Segurança do Brasil, Telefônica Pesquisa e Desenvolvimento do Brasil, Terra Networks Brasil, Vivo Participações
Brasil, Espanha, Marrocos, Argentina, Chile, Peru, Venezuela, Colômbia, Equador, El Salvador, Porto Rico, Estados Unidos, Guatemala, México, Nicarágua, Panamá, Uruguai, Reino Unido, Irlanda, Alemanha, República Tcheca, Eslováquia, China e Itália
Telefônica S.A. Acionistas Minoritários Ações em Tesouraria
87,95% 11,98% 0,08%
10
• Bunge(2) São Paulo, SP
Holandês
14 113 643
NI
NI
9 187
5,7%
23 Bens de consumo Quím. e petroq.
73,5% 26,5%
CONTROLADAS: Ouro Verde, Serrana, Bunge (Fertilizantes Participation Limited, Food Service, Paraguay, Alimentos Holding B.V), Macra, Cavel, Terminal de Granéis do Guarujá, Cereol, Serra do Lopo, Madryn, Pico da Caledônia, Santista Export. COLIGADAS: Bunge (Paraguai, Argentina), Ind. de Fosfatados Catarinense, Ind. de Fertilizantes de Cubatão, Ceval, Gardone.
30 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, Alemanha, Argentina, China e Índia
Bunge Brasil Holding BV Bunge Cooperatief UA
99,99% 0,01%
11
21 JBS(3) São Paulo, SP
Brasileiro
13 813 803
11 099
2 624 908
NI
NI
NI Prod. agropecuária
100%
CONTROLADAS: JBS, JBS (Embalagens Metálicas, Holding Internacional, Global (Dinamarca), USA, Confinamento, Global), Mouran Alimentos, SB Holdings
Brasil, Estados Unidos, Itália, Argentina
J&F Participações S.A. Minoritários Prot - FIP BNDES Participações S.A. BNDESPAR ZMF Fundo de Investimento em Participações Ações em Tesouraria
44,00% 20,20% 14,30%
204 Quím. e petroq. Ind. construção Outros
CONTROLADAS: Gerdau (Açominas, International Empreendimentos, Aços Longos, Aços Especiais, Comercial de Aços, América Latina Part., GTL, North America, Steel, Axol), Itaguaí Com., Imp. e Exp. COLIGADAS: Gallatin Steel Company, Bradley Steel Processors, MRM Guide Rail, Estructurales Corsa S.A.P.I. de C.V., SJK Steel Plant Limited, Dona Francisca Energética, Armacero Industrial y Comercial, Multisteel Business Holding Corp. e Subsidiárias, Corsa Controladora S.A. de C.V., Corporacion Centro Americana del Acero
Brasil, Canadá, Estados Unidos, México, Guatemala, República Dominicana, Venezuela, Colômbia, Peru, Chile, Argentina, Uruguai, Espanha, Índia
Metalúrgica Gerdau S.A. BNDES Participações Ações em Tesouraria Outros
45,38% 3,50% 0,76% 50,36%
CONTROLADAS: Votocel, Votorantim (Energia, Cimentos, Invest. Industriais, Brasil, Argentina, Austrália, Bahamas, Bélgica, Invest. Internacionais, Finanças, Metais, Novos Negócios, Cement North America, Bolívia, Canadá, Chile, China, Colômbia, Estados Internacional Holding, Comércio e Indústria, Celulose e Papel Gmbtt, Over- Trad. Oper Unidos, Reino Unido, Peru III), Banco Votorantim, Cia. Brasileira de Alumínio, Citrovita (Agro Industrial, Agro Pecuária), Hailstone, Calmit, Calsete, CPT, Santa Maria, Santa Helena
Hejoassu Administração S.A.
98,58%
CONTROLADAS: Braskem, Construtora Norberto Odebrecht, OCS, CBPO (Engenharia, Engenharia Venezuela), ETH Bioenergia, Odebrecht (Investimentos, Engenharia Ambiental, Óleo e Gás, Empreendimentos Imobiliários, Construction, Angola Projectos), Bento Pedroso
Kieppe Participações
61,35%
Brasil, Venezuela, Angola, República Dominicana, México, Emirados Árabes, Bolívia, Argentina, Peru, Panamá, Portugal, Estados Unidos, República do Djibuti, Inglaterra, Líbia, Libéria, Moçambique
| 5 - 11
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo fechou 2008 com faturamento de aproximadamente 18 bilhões de dólares e um lucro de 1,3 bilhão de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
29
8O– AMBEV
Interbrew International B.V. 53,30% Fundação Antonio e Helena Zerrenner INB 9,33% Ambrew S.A. 7,88% The Bank of New York - ADR 7,46% Inbev Partic. Societárias Ltda. 0,48% Outros Acionistas Escriturais 21,55%
13,00% 6,10% 2,40%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
82 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 3-4
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 83
7/2/09 7:48:45 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 12 - 20
2008 2007
12
12 Ultrapar(2) São Paulo, SP
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
Brasileiro
13 126 757
166 996
1 989 763
9 496
-1,6%
40 Varejo Quím. e petroq. Serviços
22 Telecomunicações
13
9 Telemar Participações(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
13 076 088
-3 105
1 053 398
10 992
10,5%
14
• Shell(2) Rio de Janeiro, RJ
Anglo-holandês
11 283 665
NI
NI
1 966
-3,1%
(2)
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
6 Atacado
91% 8% 1%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
mil foi o total de funcionários do grupo Usiminas em 2008, 19% mais que em 2007
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: Ultracargo-Operações Logísticas e Part., Oxiteno Ind. e Comércio, Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga, Refinaria de Petróleo Riograndense, Sociedade Brasileira de Participações COLIGADAS: Transportadora Sul Brasileira de Gás, Oxicap Indústria de Gases, Química da Bahia Indústria e Comércio
Brasil, Argentina, México, Estados Unidos, Venezuela e Bélgica
Ultra S.A. Participações 23,99% Caixa de Prev. Fun. BB 8,77% Parth Investimentos Company 7,87% Monteiro Aranha S.A. 4,57% Dodge & Cox INC 3,32% Ações em Tesouraria 1,70% Outros 49,78%
100%
CONTROLADA: Tele Norte Leste Participações S.A.
Brasil
BNDES Participações S.A. 31,38% FIAGO Participações S.A. 24,95% LF Tel S.A. 19,33% AG Telecom Participações S.A. 12,88% Luxemburgo Participações S.A. 6,44% Fundação Atlântico de Seguridade Social 5,02%
100%
CONTROLADAS: Petróleo Sabbá, Fusus, Icolub, Janari, Shell Centro de Serviços Compartilhados COLIGADAS: Centro Oeste Gás e Serviços, GNL do Nordeste
Brasil, Reino Unido, Europa, Estados Unidos, Barbados
Shell Brazil Holdings BV Vasco Augusto da Fonseca Dias Junior
99,99% 0,01%
15
13 ArcelorMittal Brasil Belo Horizonte, MG
Inglês
10 983 781
609 921
6 714 502
18 950
17,1%
20 Sider. e metalurgia
100%
CONTROLADAS: Acindar (Indústria Argentina de Aceros), Belgo Mineira (Uruguay, Brasil, Argentina, Costa Rica, Holanda, Comercial Exportadora, Engenharia), Itaúna Siderúrgica, Belgopar, BMB, Belgo Bermudas Bekaert (Arames, Nordeste), ArcelorMittal (Sistemas, Florestas, Costa Rica, Tubarão), PBM, BEMEX Internacional, Sol Coqueiro Tubarão, CST (Com. Exterior, Corporation)
Arcelor Spain Holding AS AM Sociedad Brasil S.L. ArcelorMittal France Aceralia Construcciones S.L. Arcelor Luxemburg Sidarfin NV
49,91% 29,29% 15,27% 5,04% 0,40% 0,09%
16
27 Vicunha Siderurgia(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
10 964 097
854 517
1 569 984
11 361
10%
3 Sider. e metalurgia
100%
CONTROLADAS: CSN (Energy, Export, Overseas, Panamá, Steel, Aços Longos, Cimentos, Gestão de Recursos Financeiros, Energia), Arame Corporation, Tubb S.A., International Charitable Corporation, Galva SUD, Sepetiba Tecon, Pelotização Nacional, Nacional Siderurgia, Estanho Rondônia, Cia. Metalic Nordeste, Companhia Metalúrgica Prada, Inal Nordeste, Congonhas Minérios, Indústria Nacional de Aços Laminados - Inal, Nacional Minérios
Brasil, Espanha, Estados Unidos, Holanda, Ilhas Cayman, Inglaterra, Luxemburgo, Malta, Panamá, Portugal
Vicunha Aços S.A. Outros
99,99% 0,01%
Francês
10 525 019
NI
NI
65 144
10,4%
15 Varejo Atacado Outros
CONTROLADAS: Carrefour Com. de Alimentos, Atacadão, Banco Carrefour e Dia%
34 países, entre eles, Brasil, Espanha, França, China, Polônia, Itália, Portugal
NI
9 406 570
1 379 732
6 430 870
29 784
18,8%
15 Sider. e metalurgia Bens de capital Mineração
CONTROLADAS: Cia. Siderúrgica Paulista - Cosipa, Usiminas Mecânica S.A., Usiminas International Ltda., Usiminas Commercial Ltda., Usimpex Industrial S.A., Modal Terminal de Cargas, Terminal Sarzedo, Usiparts S.A. - Sistemas Automotivos, Rio Negro Comércio e Indústria de Aço, Fasal S.A. Com. Ind. de Produtos Siderúrgicos, Unigal Ltda., Usiminas Europa S.A., Usiroll - Usiminas Court Tecn. em Acab. Superf. Ltda. COLIGADAS: MRS Logística S.A., Fundo Imobiliário - Minas Industrial
Brasil
Nippon Usiminas Co Ltd. Votorantim Participações S.A. Previ Caixa Prev. Funcionários do Banco do Brasil Caixa dos Empregados da Usiminas Camargo Corrêa Cimento S.A. Cia. Vale do Rio Doce - Vale
17
18
• Carrefour(1) São Paulo, SP
14 Usiminas(2) Belo Horizonte, MG
Brasileiro
58,77% 33,53% 7,70% 91% 7% 2%
| 12 - 20
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo, de origem anglo-holandesa, obteve no ano passado uma receita no Brasil de 11,2 bilhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
30
14O– SHELL
21,60% 11,60% 10,40% 10,10% 7,90% 5,90%
19
17 Pão de Açúcar(2) São Paulo, SP
Franco-brasileiro
9 262 358
111 436
2 313 956
70 656
6,8%
9 Varejo
100%
CONTROLADAS: Sendas Distribuidora, Xantocarpa Participações, Novasoc, P.A. Publicidade, Sé Supermercados, Barcelona Com. Varejista e Atacadista, Pão de Açúcar Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios, PAFIDC, CBD Holland COLIGADAS: Saper Participações, Miravalles Empreendimentos e Participações
Brasil
Wilkes Participações S.A. 27,80% Sudaco Participações Ltda. 12,17% Onyx 2006 Participações Ltda. 8,73% Casino Guichard Perrachon 2,38% Outros 48,92%
20
18 TIM Brasil 2) Rio de Janeiro, RJ
Italiano
8 692 125
17 249
2 606 197
10 300
2,6%
5 Telecomunicações
100%
CONTROLADAS: TIM (Participações, Celular, Nordeste)
Brasil
Telecom Italia International
100,00%
COLIGADA: TI Audit Latam 1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
84 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 5-6
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 85
7/2/09 7:49:03 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 12 - 20
2008 2007
12
12 Ultrapar(2) São Paulo, SP
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
Brasileiro
13 126 757
166 996
1 989 763
9 496
-1,6%
40 Varejo Quím. e petroq. Serviços
22 Telecomunicações
13
9 Telemar Participações(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
13 076 088
-3 105
1 053 398
10 992
10,5%
14
• Shell(2) Rio de Janeiro, RJ
Anglo-holandês
11 283 665
NI
NI
1 966
-3,1%
(2)
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
6 Atacado
91% 8% 1%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
mil foi o total de funcionários do grupo Usiminas em 2008, 19% mais que em 2007
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: Ultracargo-Operações Logísticas e Part., Oxiteno Ind. e Comércio, Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga, Refinaria de Petróleo Riograndense, Sociedade Brasileira de Participações COLIGADAS: Transportadora Sul Brasileira de Gás, Oxicap Indústria de Gases, Química da Bahia Indústria e Comércio
Brasil, Argentina, México, Estados Unidos, Venezuela e Bélgica
Ultra S.A. Participações 23,99% Caixa de Prev. Fun. BB 8,77% Parth Investimentos Company 7,87% Monteiro Aranha S.A. 4,57% Dodge & Cox INC 3,32% Ações em Tesouraria 1,70% Outros 49,78%
100%
CONTROLADA: Tele Norte Leste Participações S.A.
Brasil
BNDES Participações S.A. 31,38% FIAGO Participações S.A. 24,95% LF Tel S.A. 19,33% AG Telecom Participações S.A. 12,88% Luxemburgo Participações S.A. 6,44% Fundação Atlântico de Seguridade Social 5,02%
100%
CONTROLADAS: Petróleo Sabbá, Fusus, Icolub, Janari, Shell Centro de Serviços Compartilhados COLIGADAS: Centro Oeste Gás e Serviços, GNL do Nordeste
Brasil, Reino Unido, Europa, Estados Unidos, Barbados
Shell Brazil Holdings BV Vasco Augusto da Fonseca Dias Junior
99,99% 0,01%
15
13 ArcelorMittal Brasil Belo Horizonte, MG
Inglês
10 983 781
609 921
6 714 502
18 950
17,1%
20 Sider. e metalurgia
100%
CONTROLADAS: Acindar (Indústria Argentina de Aceros), Belgo Mineira (Uruguay, Brasil, Argentina, Costa Rica, Holanda, Comercial Exportadora, Engenharia), Itaúna Siderúrgica, Belgopar, BMB, Belgo Bermudas Bekaert (Arames, Nordeste), ArcelorMittal (Sistemas, Florestas, Costa Rica, Tubarão), PBM, BEMEX Internacional, Sol Coqueiro Tubarão, CST (Com. Exterior, Corporation)
Arcelor Spain Holding AS AM Sociedad Brasil S.L. ArcelorMittal France Aceralia Construcciones S.L. Arcelor Luxemburg Sidarfin NV
49,91% 29,29% 15,27% 5,04% 0,40% 0,09%
16
27 Vicunha Siderurgia(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
10 964 097
854 517
1 569 984
11 361
10%
3 Sider. e metalurgia
100%
CONTROLADAS: CSN (Energy, Export, Overseas, Panamá, Steel, Aços Longos, Cimentos, Gestão de Recursos Financeiros, Energia), Arame Corporation, Tubb S.A., International Charitable Corporation, Galva SUD, Sepetiba Tecon, Pelotização Nacional, Nacional Siderurgia, Estanho Rondônia, Cia. Metalic Nordeste, Companhia Metalúrgica Prada, Inal Nordeste, Congonhas Minérios, Indústria Nacional de Aços Laminados - Inal, Nacional Minérios
Brasil, Espanha, Estados Unidos, Holanda, Ilhas Cayman, Inglaterra, Luxemburgo, Malta, Panamá, Portugal
Vicunha Aços S.A. Outros
99,99% 0,01%
Francês
10 525 019
NI
NI
65 144
10,4%
15 Varejo Atacado Outros
CONTROLADAS: Carrefour Com. de Alimentos, Atacadão, Banco Carrefour e Dia%
34 países, entre eles, Brasil, Espanha, França, China, Polônia, Itália, Portugal
NI
9 406 570
1 379 732
6 430 870
29 784
18,8%
15 Sider. e metalurgia Bens de capital Mineração
CONTROLADAS: Cia. Siderúrgica Paulista - Cosipa, Usiminas Mecânica S.A., Usiminas International Ltda., Usiminas Commercial Ltda., Usimpex Industrial S.A., Modal Terminal de Cargas, Terminal Sarzedo, Usiparts S.A. - Sistemas Automotivos, Rio Negro Comércio e Indústria de Aço, Fasal S.A. Com. Ind. de Produtos Siderúrgicos, Unigal Ltda., Usiminas Europa S.A., Usiroll - Usiminas Court Tecn. em Acab. Superf. Ltda. COLIGADAS: MRS Logística S.A., Fundo Imobiliário - Minas Industrial
Brasil
Nippon Usiminas Co Ltd. Votorantim Participações S.A. Previ Caixa Prev. Funcionários do Banco do Brasil Caixa dos Empregados da Usiminas Camargo Corrêa Cimento S.A. Cia. Vale do Rio Doce - Vale
17
18
• Carrefour(1) São Paulo, SP
14 Usiminas(2) Belo Horizonte, MG
Brasileiro
58,77% 33,53% 7,70% 91% 7% 2%
| 12 - 20
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo, de origem anglo-holandesa, obteve no ano passado uma receita no Brasil de 11,2 bilhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
30
14O– SHELL
21,60% 11,60% 10,40% 10,10% 7,90% 5,90%
19
17 Pão de Açúcar(2) São Paulo, SP
Franco-brasileiro
9 262 358
111 436
2 313 956
70 656
6,8%
9 Varejo
100%
CONTROLADAS: Sendas Distribuidora, Xantocarpa Participações, Novasoc, P.A. Publicidade, Sé Supermercados, Barcelona Com. Varejista e Atacadista, Pão de Açúcar Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios, PAFIDC, CBD Holland COLIGADAS: Saper Participações, Miravalles Empreendimentos e Participações
Brasil
Wilkes Participações S.A. 27,80% Sudaco Participações Ltda. 12,17% Onyx 2006 Participações Ltda. 8,73% Casino Guichard Perrachon 2,38% Outros 48,92%
20
18 TIM Brasil 2) Rio de Janeiro, RJ
Italiano
8 692 125
17 249
2 606 197
10 300
2,6%
5 Telecomunicações
100%
CONTROLADAS: TIM (Participações, Celular, Nordeste)
Brasil
Telecom Italia International
100,00%
COLIGADA: TI Audit Latam 1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
84 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 5-6
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 85
7/2/09 7:49:03 PM
| GRUPOS VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil 2008)
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
21
22 HSBC Bank(2) Curitiba, PR
Inglês
8 085 725
579 622
2 587 112
25 122
-7,0%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
30 Financeiro
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
foi a taxa de aumento do número de funcionários do grupo Brasil Telecom no ano passado
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: HSBC Bank (Brasil) S.A. – Banco Múltiplo (empresa líder do 86 países, entre eles Brasil, Reino Unido, China, Conglomerado), Agência Grand Cayman – HSBC Bank (Brasil), HSBC Corretora México, Índia de Títulos e Valores Mobiliários S.A., HSBC Finance (Brasil) S.A. – Banco Múltiplo, HSBC Leasing Arrendamento Mercantil (Brasil) S.A., HSBC (Brasil) Consórcio Ltda., HSBC Seguros (Brasil) S.A., HSBC Capitalização (Brasil) S.A., HSBC Vida e Previdência (Brasil) S.A., HSBC Empresa de Capitalização (Brasil) S.A., HSBC Software Development (Brasil) – Prestação de Serviços Tecnológicos Ltda., Ametista Administração de Bens Ltda., Boaventura Administração Ltda., Estrela Guia Administração Ltda., Jasmin Administração de Bens Ltda., Lírio Administração de Bens Ltda., Monte Alegre Administração de Bens Ltda., Serra Azul Administração de Bens Ltda., HSBC Administração de Serviços para Fundos de Pensão (Brasil) Ltda., HSBC Private Equity Latin America (Brasil) Ltda., HSBC Assistência Previdenciária, HSBC Gestão de Recursos Ltda., Valeu Companhia Securitizadora de Créditos Financeiros, Losango Promoções de Vendas Ltda., Credival – Participações, Administração e Assessoria Ltda., Francinvest Investimentos e Participações Ltda., Fundação Cultural CCF Brasil, HSBC Corretora de Seguros (Brasil) S.A., HSBC Serviços e Participações Ltda., Instituto HSBC Solidariedade
HSBC Latin America Holdings (UK) Limited
100%
CONTROLADAS: Bompreço, Sonae, Wal-Mart Brasil
Brasil, Estados Unidos, Argentina, Canadá, Chile, China, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Índia, Japão, México, Nicarágua, Porto Rico, Reino Unido
NI
MAIORES | GRUPOS
| 21 - 24
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
20
%
100,00%
MAIORES | GRUPOS
M A IOR E S
O grupo americano faturou no Brasil no ano passado quase 8 bilhões de dólares e empregou no país mais de 70 000 pessoas
22
• Wal-Mart(1) Barueri, SP
Americano
7 904 867
NI
NI
74 456
9,7%
23
23 Cargill(2) São Paulo, SP
Americano
7 657 252
-163 979
122 219
5 631
1,1%
14 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Cargill (Agrícola, Specialties, Prolease, Archimedes, Nassau Limited, Agro, Holding Participações Comercializadora de Energia), Casa & BSL, Olavo Bilac Empr. Imob., Innovatti, Teag, Seara, Armazéns Gerais Cargill
Brasil, Estados Unidos, México, Argentina, Colômbia, Uruguai, Peru, Equador, França, Bolívia, Venezuela, Paraguai, Espanha, Alemanha, Itália, Costa do Marfim, Japão, Argélia, Angola, Arábia Saudita, Áustria, Austrália, Bangladesh, Bélgica, Bulgária, Camarões, China, Colômbia, Romênia, Cuba, Dinamarca, República Dominicana, Egito, Inglaterra, França, Alemanha, Grécia, Holanda, Hong Kong, Índia, Indonésia, Irã, Irlanda, Itália, Líbia, Malásia, Malta, Marrocos, Montenegro, Moçambique, Coréia do Norte, Paquistão, Polônia, Portugal, África do Sul, Senegal, Eslovênia, Coréia do Sul, Espanha, Suíça, Taiwan, Tailândia, Trinidad e Tobago, Tunísia, Emirados Árabes, Reino Unido, Vietnã
Cargill, Incorporated Fundação Cargill
98,46% 1,54%
24
20 Brasil Telecom Participações(2) Brasília, DF
Brasileiro
7 552 763
334 705
2 466 244
20 451
22,0%
15 Telecomunicações
100%
CONTROLADAS: Brasil Telecom, Nova Tarrafa (Inc., Partic.), 14 Brasil Telecom Celular, Vant, BrT (Comunicação Multimídia, Serviços de Internet, Card, Call Center, Cabos Submarinos) COLIGADAS: Brasil Telecom Comunicação Multimídia Ltda., BrT Serviços de Internet S.A., Vant Telecomunicações S.A., Brasil Telecom Cabos Submarinos Ltda., Brasil Telecom Call Center S.A., 14 Brasil Telecom Celular S.A., BRT Card Serviços Financeiros Ltda., Internet Group Cayman Limited, Brasil Telecom Subsea Cable Systems Ltda., Agência O Jornal da Internet Ltda., IG Participações S.A., Brasil Telecom of America Inc., Brasil Telecom de Venezuela S.A., Brasil Telecom de Colombia E.U., Internet Group do Brasil S.A.
Brasil
Copart 1 Participações S.A. Solpart Participações S.A.
21,06% 18,93%
3 Varejo
| 21 - 24
22O– WAL-MART
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
86 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 7-8
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 87
7/2/09 7:49:21 PM
| GRUPOS VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil 2008)
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
21
22 HSBC Bank(2) Curitiba, PR
Inglês
8 085 725
579 622
2 587 112
25 122
-7,0%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
30 Financeiro
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
foi a taxa de aumento do número de funcionários do grupo Brasil Telecom no ano passado
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: HSBC Bank (Brasil) S.A. – Banco Múltiplo (empresa líder do 86 países, entre eles Brasil, Reino Unido, China, Conglomerado), Agência Grand Cayman – HSBC Bank (Brasil), HSBC Corretora México, Índia de Títulos e Valores Mobiliários S.A., HSBC Finance (Brasil) S.A. – Banco Múltiplo, HSBC Leasing Arrendamento Mercantil (Brasil) S.A., HSBC (Brasil) Consórcio Ltda., HSBC Seguros (Brasil) S.A., HSBC Capitalização (Brasil) S.A., HSBC Vida e Previdência (Brasil) S.A., HSBC Empresa de Capitalização (Brasil) S.A., HSBC Software Development (Brasil) – Prestação de Serviços Tecnológicos Ltda., Ametista Administração de Bens Ltda., Boaventura Administração Ltda., Estrela Guia Administração Ltda., Jasmin Administração de Bens Ltda., Lírio Administração de Bens Ltda., Monte Alegre Administração de Bens Ltda., Serra Azul Administração de Bens Ltda., HSBC Administração de Serviços para Fundos de Pensão (Brasil) Ltda., HSBC Private Equity Latin America (Brasil) Ltda., HSBC Assistência Previdenciária, HSBC Gestão de Recursos Ltda., Valeu Companhia Securitizadora de Créditos Financeiros, Losango Promoções de Vendas Ltda., Credival – Participações, Administração e Assessoria Ltda., Francinvest Investimentos e Participações Ltda., Fundação Cultural CCF Brasil, HSBC Corretora de Seguros (Brasil) S.A., HSBC Serviços e Participações Ltda., Instituto HSBC Solidariedade
HSBC Latin America Holdings (UK) Limited
100%
CONTROLADAS: Bompreço, Sonae, Wal-Mart Brasil
Brasil, Estados Unidos, Argentina, Canadá, Chile, China, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Índia, Japão, México, Nicarágua, Porto Rico, Reino Unido
NI
MAIORES | GRUPOS
| 21 - 24
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
20
%
100,00%
MAIORES | GRUPOS
M A IOR E S
O grupo americano faturou no Brasil no ano passado quase 8 bilhões de dólares e empregou no país mais de 70 000 pessoas
22
• Wal-Mart(1) Barueri, SP
Americano
7 904 867
NI
NI
74 456
9,7%
23
23 Cargill(2) São Paulo, SP
Americano
7 657 252
-163 979
122 219
5 631
1,1%
14 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Cargill (Agrícola, Specialties, Prolease, Archimedes, Nassau Limited, Agro, Holding Participações Comercializadora de Energia), Casa & BSL, Olavo Bilac Empr. Imob., Innovatti, Teag, Seara, Armazéns Gerais Cargill
Brasil, Estados Unidos, México, Argentina, Colômbia, Uruguai, Peru, Equador, França, Bolívia, Venezuela, Paraguai, Espanha, Alemanha, Itália, Costa do Marfim, Japão, Argélia, Angola, Arábia Saudita, Áustria, Austrália, Bangladesh, Bélgica, Bulgária, Camarões, China, Colômbia, Romênia, Cuba, Dinamarca, República Dominicana, Egito, Inglaterra, França, Alemanha, Grécia, Holanda, Hong Kong, Índia, Indonésia, Irã, Irlanda, Itália, Líbia, Malásia, Malta, Marrocos, Montenegro, Moçambique, Coréia do Norte, Paquistão, Polônia, Portugal, África do Sul, Senegal, Eslovênia, Coréia do Sul, Espanha, Suíça, Taiwan, Tailândia, Trinidad e Tobago, Tunísia, Emirados Árabes, Reino Unido, Vietnã
Cargill, Incorporated Fundação Cargill
98,46% 1,54%
24
20 Brasil Telecom Participações(2) Brasília, DF
Brasileiro
7 552 763
334 705
2 466 244
20 451
22,0%
15 Telecomunicações
100%
CONTROLADAS: Brasil Telecom, Nova Tarrafa (Inc., Partic.), 14 Brasil Telecom Celular, Vant, BrT (Comunicação Multimídia, Serviços de Internet, Card, Call Center, Cabos Submarinos) COLIGADAS: Brasil Telecom Comunicação Multimídia Ltda., BrT Serviços de Internet S.A., Vant Telecomunicações S.A., Brasil Telecom Cabos Submarinos Ltda., Brasil Telecom Call Center S.A., 14 Brasil Telecom Celular S.A., BRT Card Serviços Financeiros Ltda., Internet Group Cayman Limited, Brasil Telecom Subsea Cable Systems Ltda., Agência O Jornal da Internet Ltda., IG Participações S.A., Brasil Telecom of America Inc., Brasil Telecom de Venezuela S.A., Brasil Telecom de Colombia E.U., Internet Group do Brasil S.A.
Brasil
Copart 1 Participações S.A. Solpart Participações S.A.
21,06% 18,93%
3 Varejo
| 21 - 24
22O– WAL-MART
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
86 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 7-8
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 87
7/2/09 7:49:21 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 25 - 31
2008 2007
25
26
24 Camargo Corrêa Controladas(2) São Paulo, SP
• Claro Telecom(2) São Paulo, SP
Brasileiro
Mexicano
6 910 961
6 692 876
237 626
418. 011
3 026 324
3 190 340
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
54 320
9 296
-4,4%
7,4%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
232 Ind. da construção Bens de consumo Energia Sider. e metalurgia Serviços Transporte Bens de capital
55% 13% 13% 8% 6% 4% 1%
3 Telecomunicações
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
empresas fazem parte do grupo Embraer, que faturou mais de 5 bilhões de dólares no ano passado
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: Camargo Corrêa (Cimentos, Desenvolvimento Imobiliário, Investimentos em Infraestrutura, Energia), Cavo Serviços e Saneamento, São Paulo Alpargatas, Construções e Comércio Camargo Corrêa COLIGADAS: Investimentos Itaú, CPFL Energia e Tavex Algodonera, Usinas Sid. Minas Gerais, VBC Energia, Baesa Energética Barra Grande, Companhia de Concessões Rodoviárias
Brasil, Angola, Argentina, Bolívia, Chile, Participações Morro Colômbia, Equador, Estados Unidos, Honduras, Vermelho S.A. Moçambique, Panamá, Paraguai, Peru, Outros Suriname, Uruguai e Venezuela
99,99% 0,01%
CONTROLADAS: Claro, Americel, Alecan Telecomunicações
Brasil
87,69%
AMOV I, S.A. de C.V. AM Telecom Americas S.A. de C.V. (MX)
12,31%
27
26 Embrapar(2) Rio de Janeiro, RJ
Mexicano
5 996 399
262 175
3 572 193
16 286
1,5%
8 Telecomunicações
100%
CONTROLADAS: Embratel Participações, Star One, Brasil Center, Click21, Via Embratel, Primesys, Embratel TV Sat, Telmex do Brasil COLIGADAS: Net Serviços de Comunicação S.A. e GB Empreendimentos e Participações S.A.
Brasil
Telmex Solutions Telecomunicações Ltda. 75,15% Consertel - Controladora de Serviços de Telecomunicações 22,86% Outros 1,99%
28
34 Perdigão(2) São Paulo, SP
Brasileiro
5 845 006
23 266
1 758 929
59 008
31,9%
34 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Perdigão (Export , Agroindustrial, Trading, International, UK, France SARL, Holland B.V., Nihon K.K., Hungary) , PDF Participações , Avipal (Nordeste, Construtora Incorporadora, Centro-Oeste, Alimentos, Estabelecimientos Levino Zaccardo y Cia), UP Alimentos, PSA Participações, Sino dos Alpes Alimentos, Crosban Holdings GMBH, Perdix International Foods Com. Internacional, Plusfood UK, Acheron Beteilingung-sverwaltung GMBH, BFF International, Highline International, Plusfood Groep B.V., Plusfood B.V., Plusfood Constanta SRL, Plusfood Finance UK Ltd., Fribo Foods Ltd, Plusfood France SARL, Plusfood Iberia SL e Plusfood Itália
Brasil, Caiman, Reino Unido, Holanda, Rússia, Japão, Portugal, Singapura, Hungria, Áustria, Romênia, Itália, Emirados Árabes Unidos e Argentina
Caixa de Previ. dos Func. do Banco do Brasil 14,16% Fundação Petrobras de Seguridade Social - Petros 12,04% Fundo Bird 7,26% Fundação Sistel de Seguridade Social 4,00% Fundação Vale do Rio Doce de Seg. Social - Valia 3,72% FPRV1 Sabiá FIM Previdenciário 1,10% Real Grand. Fundo de Previdência e Assistência Social 1,01% Outros 56,71%
29
25 Brasiliana(2) São Paulo, SP
Amer./Brasileiro
5 682 973
269 059
1 721 618
4 836
-0,5%
9 Energia Telecomunicações
99% 1%
CONTROLADAS: AES (Elpa, Eletropaulo, Uruguaiana, Communications, Infoenergy,Minas PCH, Rio PCH), Eletropaulo, Telecomunicações COLIGADA: AES Sul S.A.
Brasil
AES Corporation (através da AES Holding Brasil Ltd. BNDES Participações (BNDESPar)
50,00% 32,67% 14,12% 10,41% 0,30%
(2)
30
30 Sadia Concórdia, SC
Brasileiro
5 414 343 -1 063 258
31
28 Embraer(2) São José dos Campos, SP
Brasileiro
5 296 154
183 462
175 817
62 756
17,7%
24 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Sadia ( International, GmbH, Industrial, Overseas), Rezende (Óleo, Marketing e Comunicações), Concórdia, Big Foods Ind de Prod. Alimentícios, Baumhardt COLIGADA: K&S Alimento
Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, Panamá, Portugal, Áustria, Alemanha, Holanda, Japão e Rússia
Grupo do “Acordo de Acionistas” Sunflower Participações S.A. Old Participações Ltda. Previ
2 554 784
23 509
16,5%
33 Autoindústria
100%
CONTROLADAS: Eleb Equipamentos, ECC Leasing, Embraer (Asia Pacific PTE, Aircraft Customer Services, Aviation International), Ogma - Indústria Aeronáutica de Portugal
Brasil, Estados Unidos, França, Portugal, China, Singapura
Caixa de Previdência dos Funcionários do BB Janus Capital Management Cia. Bozano Oppenheimer Fund´s Thounburg Investment Management’s BNDES Participações S.A. BNDESPar
| 25 - 31
VENDAS (em US$ mil 2008)
A receita desse grupo brasileiro em 2008 foi de 5,8 bilhões de dólares e o lucro de 23 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
33
28O– PERDIGÃO
50,00%
13,92% 10,24% 7,85% 6,04% 5,09% 5,05%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
88 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 9-10
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 89
7/2/09 7:49:42 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 25 - 31
2008 2007
25
26
24 Camargo Corrêa Controladas(2) São Paulo, SP
• Claro Telecom(2) São Paulo, SP
Brasileiro
Mexicano
6 910 961
6 692 876
237 626
418. 011
3 026 324
3 190 340
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
54 320
9 296
-4,4%
7,4%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
232 Ind. da construção Bens de consumo Energia Sider. e metalurgia Serviços Transporte Bens de capital
55% 13% 13% 8% 6% 4% 1%
3 Telecomunicações
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
empresas fazem parte do grupo Embraer, que faturou mais de 5 bilhões de dólares no ano passado
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: Camargo Corrêa (Cimentos, Desenvolvimento Imobiliário, Investimentos em Infraestrutura, Energia), Cavo Serviços e Saneamento, São Paulo Alpargatas, Construções e Comércio Camargo Corrêa COLIGADAS: Investimentos Itaú, CPFL Energia e Tavex Algodonera, Usinas Sid. Minas Gerais, VBC Energia, Baesa Energética Barra Grande, Companhia de Concessões Rodoviárias
Brasil, Angola, Argentina, Bolívia, Chile, Participações Morro Colômbia, Equador, Estados Unidos, Honduras, Vermelho S.A. Moçambique, Panamá, Paraguai, Peru, Outros Suriname, Uruguai e Venezuela
99,99% 0,01%
CONTROLADAS: Claro, Americel, Alecan Telecomunicações
Brasil
87,69%
AMOV I, S.A. de C.V. AM Telecom Americas S.A. de C.V. (MX)
12,31%
27
26 Embrapar(2) Rio de Janeiro, RJ
Mexicano
5 996 399
262 175
3 572 193
16 286
1,5%
8 Telecomunicações
100%
CONTROLADAS: Embratel Participações, Star One, Brasil Center, Click21, Via Embratel, Primesys, Embratel TV Sat, Telmex do Brasil COLIGADAS: Net Serviços de Comunicação S.A. e GB Empreendimentos e Participações S.A.
Brasil
Telmex Solutions Telecomunicações Ltda. 75,15% Consertel - Controladora de Serviços de Telecomunicações 22,86% Outros 1,99%
28
34 Perdigão(2) São Paulo, SP
Brasileiro
5 845 006
23 266
1 758 929
59 008
31,9%
34 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Perdigão (Export , Agroindustrial, Trading, International, UK, France SARL, Holland B.V., Nihon K.K., Hungary) , PDF Participações , Avipal (Nordeste, Construtora Incorporadora, Centro-Oeste, Alimentos, Estabelecimientos Levino Zaccardo y Cia), UP Alimentos, PSA Participações, Sino dos Alpes Alimentos, Crosban Holdings GMBH, Perdix International Foods Com. Internacional, Plusfood UK, Acheron Beteilingung-sverwaltung GMBH, BFF International, Highline International, Plusfood Groep B.V., Plusfood B.V., Plusfood Constanta SRL, Plusfood Finance UK Ltd., Fribo Foods Ltd, Plusfood France SARL, Plusfood Iberia SL e Plusfood Itália
Brasil, Caiman, Reino Unido, Holanda, Rússia, Japão, Portugal, Singapura, Hungria, Áustria, Romênia, Itália, Emirados Árabes Unidos e Argentina
Caixa de Previ. dos Func. do Banco do Brasil 14,16% Fundação Petrobras de Seguridade Social - Petros 12,04% Fundo Bird 7,26% Fundação Sistel de Seguridade Social 4,00% Fundação Vale do Rio Doce de Seg. Social - Valia 3,72% FPRV1 Sabiá FIM Previdenciário 1,10% Real Grand. Fundo de Previdência e Assistência Social 1,01% Outros 56,71%
29
25 Brasiliana(2) São Paulo, SP
Amer./Brasileiro
5 682 973
269 059
1 721 618
4 836
-0,5%
9 Energia Telecomunicações
99% 1%
CONTROLADAS: AES (Elpa, Eletropaulo, Uruguaiana, Communications, Infoenergy,Minas PCH, Rio PCH), Eletropaulo, Telecomunicações COLIGADA: AES Sul S.A.
Brasil
AES Corporation (através da AES Holding Brasil Ltd. BNDES Participações (BNDESPar)
50,00% 32,67% 14,12% 10,41% 0,30%
(2)
30
30 Sadia Concórdia, SC
Brasileiro
5 414 343 -1 063 258
31
28 Embraer(2) São José dos Campos, SP
Brasileiro
5 296 154
183 462
175 817
62 756
17,7%
24 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Sadia ( International, GmbH, Industrial, Overseas), Rezende (Óleo, Marketing e Comunicações), Concórdia, Big Foods Ind de Prod. Alimentícios, Baumhardt COLIGADA: K&S Alimento
Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, Panamá, Portugal, Áustria, Alemanha, Holanda, Japão e Rússia
Grupo do “Acordo de Acionistas” Sunflower Participações S.A. Old Participações Ltda. Previ
2 554 784
23 509
16,5%
33 Autoindústria
100%
CONTROLADAS: Eleb Equipamentos, ECC Leasing, Embraer (Asia Pacific PTE, Aircraft Customer Services, Aviation International), Ogma - Indústria Aeronáutica de Portugal
Brasil, Estados Unidos, França, Portugal, China, Singapura
Caixa de Previdência dos Funcionários do BB Janus Capital Management Cia. Bozano Oppenheimer Fund´s Thounburg Investment Management’s BNDES Participações S.A. BNDESPar
| 25 - 31
VENDAS (em US$ mil 2008)
A receita desse grupo brasileiro em 2008 foi de 5,8 bilhões de dólares e o lucro de 23 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
33
28O– PERDIGÃO
50,00%
13,92% 10,24% 7,85% 6,04% 5,09% 5,05%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
88 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 9-10
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 89
7/2/09 7:49:42 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
| 32 - 40
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
foi a taxa de aumento no ano passado do número de empregados do grupo Andrade Gutierrez
32
33 Andrade Gutierrez(2) Belo Horizonte, MG
Brasileiro
5 221 327
106 667
1 433 468
11 721
42,3%
6 Telecomunicações Ind. da construção Serviços Outros
39,0% 36,9% 23,8% 0,3%
CONTROLADAS: Construtora Andrade Gutierrez, Andrade Gutierrez (Participações, Capital, Contractors, Angra Partners), Excelsa (Adm. e Part.)
Brasil, Argentina, Angola, Argélia, Bolívia, Camarões, Colômbia, Chile, Congo, Equador, Espanha, Guiné Equatorial, Grécia, Mauritânia, México, Peru, Portugal, República Dominicana, Venezuela, Antígua
MAIORES | GRUPOS
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
%
33
29 Souza Cruz(2) Rio de Janeiro, RJ
Inglês
4 905 636
534 703
910 697
7 039
-2,7%
4 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Souza Cruz Trading, Yolanda Particip.
55 países, entre eles Brasil, Argentina, British A.T. Company Nerd B.V. 75,26% Austrália, Estados Unidos, Bélgica, Canadá, China, Colômbia, Dinamarca, Egito, El Salvador, França, Finlândia, Alemanha, Guatemala, Honduras, Indonésia, Emirados Árabes, Itália
32 TAM(2) São Paulo, SP
Brasileiro
4 888 245
-581 988
268 772
24 389
19,2%
Anglo-holandês
4 840 621
NI
NI
12 000
0%
Brasileiro
4 834 758
360 887
1 765 634
4 776
1,3%
34
35
36
• Unilever Brasil(1) São Paulo, SP
31 Safra(2) São Paulo, SP
COLIGADAS: Yolanda Netherlands B.V., Souza Cruz Overseas
37
35 Lojas Americanas(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
4 253 637
49 888
137 562
16 000
2,6%
38
36 Organizações Globo(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
4 088 737
NI
NI
NI
NI
39
43 Louis Dreyfus(2) São Paulo, SP
Francês
4 081 113
-27 929
593 965
19 683
-8,8%
37 Whirlpool(2) São Paulo, SP
Americano
40
7 Transporte
100%
CONTROLADAS: TAM (Linhas Aéreas, Airlines, Participações, Viagens, Capital, Financial 1, Financial 2)
Brasil, Estados Unidos, França, Inglaterra, Itália, Alemanha, Argentina, Bolívia, Paraguai, Uruguai, Venezuela, Peru, Chile, Espanha
TEP Participações Agropecuária Nova Fronteira Outros
NI Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Unilever Brasil, Unilever Brasil Alimentos, Unilever Brasil Higiene Pessoal e Limpeza, Unilever Brasil Gelados do Nordeste, Unilever Brasil Nordeste Produtos de Limpeza COLIGADAS: ITB - Ice Tea do Brasil (joint venture com a AmBev) / UP! Alimentos (joint venture com a Perdigão)
100 países, entre eles Brasil, Estados Unidos, Inglaterra
NI
17 Financeiro
100%
CONTROLADAS: Banco Safra, Safra (DTVM, Leasing, CVC, Vida e Previdência, Seguros Brasil Gerais, Cia. Securitizadora), Elong, Banco Safra de Investimentos, Sercom Com. e Serv., Banco J. Safra, Pastoril Agropecuária Couto Magalhães, Aratu, Berillo, Taquari
Joseph Yacoub Safra JS Administração de Recursos S.A. Outros
98,4% 1,6%
CONTROLADAS: Lojas Americanas (Amazônia, Home Shopping), B2W - Companhia Global de Varejo, BWU Comércio e Entretenimento, Vitória Participações, Facilita (Promotora, Serviços e Propaganda), Posto Vicom, Submarino (Viagens e Turismo, Finance Promotora de Crédito), ST Importações, 8M Participações, FAI, Ingresso.com COLIGADAS: São Carlos Empreendimentos e Participações
Brasil
Velame Administração de Recursos e Participações 17,70% Cia. Brasileira de Varejo 16,64% Oppenheimer Developing Markets Funds 3,48% Carlos Alberto da Veiga Sicupira 3,21% Tobias Cepelowicz 2,40% S-Velame Administração de Recursos e Participações 1,62% Dreaming Spires 1,43% Volker 1,42%
100%
CONTROLADAS: Globo Comunicação e Participações, Infoglobo Comunicações, Editora Globo, Globosat Programadora, Agência O Globo Serviços de Imprensa, Diário de São Paulo COLIGADAS: Canal Brasil, NET Serviços de Comunicação, PB Brasil Entretenimento, Telecine Programação de Filmes, USA Brasil Programadora, Sky Brasil Serviços, Valor Econômico, Zap
Brasil, Inglaterra, Estados Unidos
José Roberto Marinho João Roberto Marinho Roberto Irineu Marinho
CONTROLADAS: Louis Dreyfus Commodities (Agroindustrial, Bioenergia), Coimbra
Mais de 50 países, entre eles Brasil, Estados Unidos, Argentina, França, Suíça, China
Louis Dreyfus Commodities B.V.
15 Varejo Financeiro
104 Comunicações
17 Prod. agropecuária
100%
Frutesp 3 791 666
283 621
672 823
15 784
-3,5%
Administradora São Miguel Ltda. 33,34% Administradora Sant’Ana Ltda. 33,33% Administradora Santo Estevão S.A. 33,33%
14 Eletroeletrônico
100%
CONTROLADAS: Brastemp da Amazônia, Consórcio Nacional Brastemp, Beijing 170 países, entre eles Brasil, Argentina, Chile, Embraco, Ealing Compañia de Gestiones y Participaciones, Embraco (México, North México, China, Estados Unidos, Uruguai America, México Servicios), Latin America, Whirlpool (Argentina, Chile), Mlog Armazém, Qingadao, BUD Comércio de Eletrodomésticos
Whirlpool do Brasil Ltda. Brasmotor S.A. Outros
46,20% 0,05% 53,75%
| 32 - 40
VENDAS (em US$ mil 2008)
A receita do grupo em 2008 foi de quase 5 bilhões de dólares, sendo que 100% dela foi obtida com bens de consumo
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
40
33O– SOUZA CRUZ
94,02% 5,89% 0,09%
33,33% 33,33% 33,33%
100,00% 49,94% 44,23% 5,83%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
90 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 11-12
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 91
7/2/09 7:49:54 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
| 32 - 40
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
foi a taxa de aumento no ano passado do número de empregados do grupo Andrade Gutierrez
32
33 Andrade Gutierrez(2) Belo Horizonte, MG
Brasileiro
5 221 327
106 667
1 433 468
11 721
42,3%
6 Telecomunicações Ind. da construção Serviços Outros
39,0% 36,9% 23,8% 0,3%
CONTROLADAS: Construtora Andrade Gutierrez, Andrade Gutierrez (Participações, Capital, Contractors, Angra Partners), Excelsa (Adm. e Part.)
Brasil, Argentina, Angola, Argélia, Bolívia, Camarões, Colômbia, Chile, Congo, Equador, Espanha, Guiné Equatorial, Grécia, Mauritânia, México, Peru, Portugal, República Dominicana, Venezuela, Antígua
MAIORES | GRUPOS
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
%
33
29 Souza Cruz(2) Rio de Janeiro, RJ
Inglês
4 905 636
534 703
910 697
7 039
-2,7%
4 Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Souza Cruz Trading, Yolanda Particip.
55 países, entre eles Brasil, Argentina, British A.T. Company Nerd B.V. 75,26% Austrália, Estados Unidos, Bélgica, Canadá, China, Colômbia, Dinamarca, Egito, El Salvador, França, Finlândia, Alemanha, Guatemala, Honduras, Indonésia, Emirados Árabes, Itália
32 TAM(2) São Paulo, SP
Brasileiro
4 888 245
-581 988
268 772
24 389
19,2%
Anglo-holandês
4 840 621
NI
NI
12 000
0%
Brasileiro
4 834 758
360 887
1 765 634
4 776
1,3%
34
35
36
• Unilever Brasil(1) São Paulo, SP
31 Safra(2) São Paulo, SP
COLIGADAS: Yolanda Netherlands B.V., Souza Cruz Overseas
37
35 Lojas Americanas(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
4 253 637
49 888
137 562
16 000
2,6%
38
36 Organizações Globo(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
4 088 737
NI
NI
NI
NI
39
43 Louis Dreyfus(2) São Paulo, SP
Francês
4 081 113
-27 929
593 965
19 683
-8,8%
37 Whirlpool(2) São Paulo, SP
Americano
40
7 Transporte
100%
CONTROLADAS: TAM (Linhas Aéreas, Airlines, Participações, Viagens, Capital, Financial 1, Financial 2)
Brasil, Estados Unidos, França, Inglaterra, Itália, Alemanha, Argentina, Bolívia, Paraguai, Uruguai, Venezuela, Peru, Chile, Espanha
TEP Participações Agropecuária Nova Fronteira Outros
NI Bens de consumo
100%
CONTROLADAS: Unilever Brasil, Unilever Brasil Alimentos, Unilever Brasil Higiene Pessoal e Limpeza, Unilever Brasil Gelados do Nordeste, Unilever Brasil Nordeste Produtos de Limpeza COLIGADAS: ITB - Ice Tea do Brasil (joint venture com a AmBev) / UP! Alimentos (joint venture com a Perdigão)
100 países, entre eles Brasil, Estados Unidos, Inglaterra
NI
17 Financeiro
100%
CONTROLADAS: Banco Safra, Safra (DTVM, Leasing, CVC, Vida e Previdência, Seguros Brasil Gerais, Cia. Securitizadora), Elong, Banco Safra de Investimentos, Sercom Com. e Serv., Banco J. Safra, Pastoril Agropecuária Couto Magalhães, Aratu, Berillo, Taquari
Joseph Yacoub Safra JS Administração de Recursos S.A. Outros
98,4% 1,6%
CONTROLADAS: Lojas Americanas (Amazônia, Home Shopping), B2W - Companhia Global de Varejo, BWU Comércio e Entretenimento, Vitória Participações, Facilita (Promotora, Serviços e Propaganda), Posto Vicom, Submarino (Viagens e Turismo, Finance Promotora de Crédito), ST Importações, 8M Participações, FAI, Ingresso.com COLIGADAS: São Carlos Empreendimentos e Participações
Brasil
Velame Administração de Recursos e Participações 17,70% Cia. Brasileira de Varejo 16,64% Oppenheimer Developing Markets Funds 3,48% Carlos Alberto da Veiga Sicupira 3,21% Tobias Cepelowicz 2,40% S-Velame Administração de Recursos e Participações 1,62% Dreaming Spires 1,43% Volker 1,42%
100%
CONTROLADAS: Globo Comunicação e Participações, Infoglobo Comunicações, Editora Globo, Globosat Programadora, Agência O Globo Serviços de Imprensa, Diário de São Paulo COLIGADAS: Canal Brasil, NET Serviços de Comunicação, PB Brasil Entretenimento, Telecine Programação de Filmes, USA Brasil Programadora, Sky Brasil Serviços, Valor Econômico, Zap
Brasil, Inglaterra, Estados Unidos
José Roberto Marinho João Roberto Marinho Roberto Irineu Marinho
CONTROLADAS: Louis Dreyfus Commodities (Agroindustrial, Bioenergia), Coimbra
Mais de 50 países, entre eles Brasil, Estados Unidos, Argentina, França, Suíça, China
Louis Dreyfus Commodities B.V.
15 Varejo Financeiro
104 Comunicações
17 Prod. agropecuária
100%
Frutesp 3 791 666
283 621
672 823
15 784
-3,5%
Administradora São Miguel Ltda. 33,34% Administradora Sant’Ana Ltda. 33,33% Administradora Santo Estevão S.A. 33,33%
14 Eletroeletrônico
100%
CONTROLADAS: Brastemp da Amazônia, Consórcio Nacional Brastemp, Beijing 170 países, entre eles Brasil, Argentina, Chile, Embraco, Ealing Compañia de Gestiones y Participaciones, Embraco (México, North México, China, Estados Unidos, Uruguai America, México Servicios), Latin America, Whirlpool (Argentina, Chile), Mlog Armazém, Qingadao, BUD Comércio de Eletrodomésticos
Whirlpool do Brasil Ltda. Brasmotor S.A. Outros
46,20% 0,05% 53,75%
| 32 - 40
VENDAS (em US$ mil 2008)
A receita do grupo em 2008 foi de quase 5 bilhões de dólares, sendo que 100% dela foi obtida com bens de consumo
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
40
33O– SOUZA CRUZ
94,02% 5,89% 0,09%
33,33% 33,33% 33,33%
100,00% 49,94% 44,23% 5,83%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
90 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 11-12
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 91
7/2/09 7:49:54 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 41 - 48
2008 2007
41
• Portugal Telecom(2) São Paulo, SP
Português
3 701 051
NI
NI
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
19 920
16,7%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
NI Serviços
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
CONTROLADAS: Portugal Telecom Brasil, Vivo Participações, Mobitel, PT Inovação
Brasil COLIGADA: UOL
42
43
• Bracol(3) Lins, SP 39 SulAmérica S.A.(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
3 657 480
444 401
1 554 508
31 369
1%
Brasileiro
3 342 232
177 981
978 022
5 506
-1,4%
38 Endesa Brasil(2) Niterói, RJ
Espanhol
40 Energias do Brasil(2) São Paulo, SP
Português
46
61 Unipar(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
3 113 489
-65 174
441 679
47
41 Citibank(2) São Paulo, SP
Americano
3 010 647
573 195
1 891 496
6 099
12,6%
48
68 Marfrig(2) Santo André, SP
Brasileiro
3 008 829
-15 190
1 168 101
39 219
99,6%
44
45
3 256 118
3 192 007
243 979
166 358
2 542 946
1 671 929
2 806
-3,4%
2 343 -19,8%
32 Prod. agronegócio Outros 17 Serviços Financeiro
7 Energia
23 Energia
90% 10% 99,7% 0,3%
100%
100%
CONTROLADAS: Bertin, Bertin Corp., Mafrip - Matadouro Frigorífico Rio Pardo
6 Quím. e petroq.
foi o total de funcionários do grupo Citibank no Brasil em 2008, 13% mais que em 2007
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Portugal, Brasil, Marrocos, Angola, Macau, Namíbia, Cabo Verde, São Tomé e Príncipe, Timor
Telefonica 10,00% Brandes Investments Partners 9,48% Grupo Espírito Santo 9,34% Grupo Caixa Geral de Depósitos 7,28% Ongoing Strategy Investments 5,35% BBVA 2,58% Grupo Barclays 2,54% Controlinvest Comunicações 2,17% Taube Hodson Stonex Partners 2,06% Grupo Visabeira 2,01% Ontario Teachers’ Pension Plan Board 2,00%
Brasil, Estados Unidos, China, Rússia, Itália, Irã, Angola, Hong Kong, Bélgica, Reino Unido, Emirados Árabes, Alemanha, Suíça
NI
CONTROLADAS: Saepar Serv. e Partic., Sul América Cia. Nacional de Seguros, Sul Brasil América (Seguros de Vida e Previdência, de Seguro Saúde, Cia. de Seguros Gerais, Investimentos e Participações, Seguro Saúde, Investimentos, DTVM, Clube Sul América Participações Saúde, Vida e Previdência, Serviços de Saúde, International Limited), Cival Reinsurance Company, Executivos S.A. Adm. e Promoção de Seguros
Sulasapar Participações S.A. ING Insurance International B.V.
CONTROLADAS: Endesa (Cien, Fortaleza, Cachoeira), Investluz, Ampla (Energia e Serviços, Investimentos e Serviços), Coelce
Brasil
Empresa Nacional de Eletricidad S.A. Endesa Latinoamérica S.A. Enersis S.A. Chilectra S.A. Chilectra Inversud S.A. Edegel S.A. IFC
CONTROLADAS: EDP (Energias do Brasil, Lajeado), Bandeirantes, Escelsa, Enercouto
Brasil
EDP - Energias de Portugal S.A. 25,02% Energias de Portugal Investments and Services, Soc. 24,08% Balwerk - Econômica e Particip., Soc Unipessoal Lt. 15,70%
COLIGADA: EDP Renováveis Brasil
2 366 -18,7%
mil
32,88% 21,21%
35,29% 27,71% 21,46% 4,53% 4,23% 4,07% 2,70%
100%
CONTROLADAS: Unipar Comercial, Unipar, Quattor, Polibutenos, Carbocloro
Brasil, Ilhas Virgens Britânicas
Vila Velha S.A. Adm. e Partic. 19,12% Victor Adler 11,26% Luiz Barsi Filho 5,37% G.A.S. Fundo de Investimento 2,89% CSHG Verde Master Fundo de Investimento 1,67% Maria Cecília S.S. Geyer 0,48% Outros 59,22%
10 Financeiro
100%
CONTROLADAS: Banco Citibank, Citibank (Leasing, DTVM, Companhia Hipotecária, Corretora de Seguros), Citigroup Global Markets Brasil CCTVM, Banco Citicards, Redecard, Credicard Administração
Mais de 140 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, Inglaterra, Austrália, China, Japão
NI
57 Prod. agropecuária
100%
CONTROLADAS: Argentine Breeders & Packers, Frigoclass Alim., Marfrig Chile, Inaler, União Européia, Rússia, América Central, Frigorífico Tacuarembó, Weston Importers, Masplen Limited, Prestcott Intern., América do Sul, Ásia, Nafta, África Secculum Partic., União Frederiquense, Quickfood, Estabelecimentos Colonia
MMS Participações S.A. BNDES Participações S.A. OSI Intern. Holding Limites
| 41 - 48
VENDAS (em US$ mil 2008)
Esse grupo brasileiro obteve em 2008 uma receita de 3,3 bilhões de dólares e um lucro de 178 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
6
43O– SULAMÉRICA
50,44% 14,66% 7,51%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
92 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 13-14
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 93
7/2/09 7:50:30 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 41 - 48
2008 2007
41
• Portugal Telecom(2) São Paulo, SP
Português
3 701 051
NI
NI
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
19 920
16,7%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
NI Serviços
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
CONTROLADAS: Portugal Telecom Brasil, Vivo Participações, Mobitel, PT Inovação
Brasil COLIGADA: UOL
42
43
• Bracol(3) Lins, SP 39 SulAmérica S.A.(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
3 657 480
444 401
1 554 508
31 369
1%
Brasileiro
3 342 232
177 981
978 022
5 506
-1,4%
38 Endesa Brasil(2) Niterói, RJ
Espanhol
40 Energias do Brasil(2) São Paulo, SP
Português
46
61 Unipar(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
3 113 489
-65 174
441 679
47
41 Citibank(2) São Paulo, SP
Americano
3 010 647
573 195
1 891 496
6 099
12,6%
48
68 Marfrig(2) Santo André, SP
Brasileiro
3 008 829
-15 190
1 168 101
39 219
99,6%
44
45
3 256 118
3 192 007
243 979
166 358
2 542 946
1 671 929
2 806
-3,4%
2 343 -19,8%
32 Prod. agronegócio Outros 17 Serviços Financeiro
7 Energia
23 Energia
90% 10% 99,7% 0,3%
100%
100%
CONTROLADAS: Bertin, Bertin Corp., Mafrip - Matadouro Frigorífico Rio Pardo
6 Quím. e petroq.
foi o total de funcionários do grupo Citibank no Brasil em 2008, 13% mais que em 2007
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Portugal, Brasil, Marrocos, Angola, Macau, Namíbia, Cabo Verde, São Tomé e Príncipe, Timor
Telefonica 10,00% Brandes Investments Partners 9,48% Grupo Espírito Santo 9,34% Grupo Caixa Geral de Depósitos 7,28% Ongoing Strategy Investments 5,35% BBVA 2,58% Grupo Barclays 2,54% Controlinvest Comunicações 2,17% Taube Hodson Stonex Partners 2,06% Grupo Visabeira 2,01% Ontario Teachers’ Pension Plan Board 2,00%
Brasil, Estados Unidos, China, Rússia, Itália, Irã, Angola, Hong Kong, Bélgica, Reino Unido, Emirados Árabes, Alemanha, Suíça
NI
CONTROLADAS: Saepar Serv. e Partic., Sul América Cia. Nacional de Seguros, Sul Brasil América (Seguros de Vida e Previdência, de Seguro Saúde, Cia. de Seguros Gerais, Investimentos e Participações, Seguro Saúde, Investimentos, DTVM, Clube Sul América Participações Saúde, Vida e Previdência, Serviços de Saúde, International Limited), Cival Reinsurance Company, Executivos S.A. Adm. e Promoção de Seguros
Sulasapar Participações S.A. ING Insurance International B.V.
CONTROLADAS: Endesa (Cien, Fortaleza, Cachoeira), Investluz, Ampla (Energia e Serviços, Investimentos e Serviços), Coelce
Brasil
Empresa Nacional de Eletricidad S.A. Endesa Latinoamérica S.A. Enersis S.A. Chilectra S.A. Chilectra Inversud S.A. Edegel S.A. IFC
CONTROLADAS: EDP (Energias do Brasil, Lajeado), Bandeirantes, Escelsa, Enercouto
Brasil
EDP - Energias de Portugal S.A. 25,02% Energias de Portugal Investments and Services, Soc. 24,08% Balwerk - Econômica e Particip., Soc Unipessoal Lt. 15,70%
COLIGADA: EDP Renováveis Brasil
2 366 -18,7%
mil
32,88% 21,21%
35,29% 27,71% 21,46% 4,53% 4,23% 4,07% 2,70%
100%
CONTROLADAS: Unipar Comercial, Unipar, Quattor, Polibutenos, Carbocloro
Brasil, Ilhas Virgens Britânicas
Vila Velha S.A. Adm. e Partic. 19,12% Victor Adler 11,26% Luiz Barsi Filho 5,37% G.A.S. Fundo de Investimento 2,89% CSHG Verde Master Fundo de Investimento 1,67% Maria Cecília S.S. Geyer 0,48% Outros 59,22%
10 Financeiro
100%
CONTROLADAS: Banco Citibank, Citibank (Leasing, DTVM, Companhia Hipotecária, Corretora de Seguros), Citigroup Global Markets Brasil CCTVM, Banco Citicards, Redecard, Credicard Administração
Mais de 140 países, entre eles, Brasil, Estados Unidos, Inglaterra, Austrália, China, Japão
NI
57 Prod. agropecuária
100%
CONTROLADAS: Argentine Breeders & Packers, Frigoclass Alim., Marfrig Chile, Inaler, União Européia, Rússia, América Central, Frigorífico Tacuarembó, Weston Importers, Masplen Limited, Prestcott Intern., América do Sul, Ásia, Nafta, África Secculum Partic., União Frederiquense, Quickfood, Estabelecimentos Colonia
MMS Participações S.A. BNDES Participações S.A. OSI Intern. Holding Limites
| 41 - 48
VENDAS (em US$ mil 2008)
Esse grupo brasileiro obteve em 2008 uma receita de 3,3 bilhões de dólares e um lucro de 178 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
6
43O– SULAMÉRICA
50,44% 14,66% 7,51%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
92 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 13-14
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 93
7/2/09 7:50:30 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 49 - 56
2008 2007
49
50
51
52
53
54
55
56
50 Gol(2) São Paulo, SP
Brasileiro
51 Renault(2) São José dos Pinhais, PR
Francês
45 521 Participações(3) Rio de Janeiro, RJ • Ale(2) Natal, RN
49 Rede(2) São Paulo, SP
2 962 978
2 790 092
-592 530
15 003
558 000
558 201
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
15 911
4 578
1,2%
-0,2%
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
5 Transporte
2 Autoindústria
100%
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
CONTROLADAS: VRG Linhas Aéreas, GAC, Gol Finance Cayman, Sky Finance
CONTROLADAS: Renault (do Brasil, do Brasil Comércio e Participações Ltda.)
foi a fatia de participação do setor de bens de capital da receita do grupo Weg em 2008
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
Brasil, Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai, Peru, Uruguai, Venezuela
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Fundo de Investimento em Partic Asas Ações em tesouraria Outros
108 países, entre eles, Brasil, França, Alemanha, Cofal - Comp. Fincanciere Itália, Reino Unido, Espanha, Argentina, Chile pour l’Amerique Latine Renault SAS Fundo de Desenvolvimento Econômico - PR
Brasileiro
2 748 396
288 181
1 214 126
NI
NI
NI Energia
100%
CONTROLADAS: 521 Participações, CPFL Energia, Neoenergia, Itapebi
Brasil
NI
Brasileiro
2 737 173
-233
50 564
946
31,4%
3 Atacado
100%
CONTROLADAS: Alecred, Polipetro, Ale Combustíveis
Brasil
Tas Participações S.A. Ale Participações Societárias Ltda.
Brasileiro
2 697 931
87 864
485 386
6 368
15,1%
55 Weg(2) Jaraguá do Sul, SC
Brasileiro
44 Dow(2) São Paulo, SP
Americano
2 637 810
-2 791
761 294
2 324
14,7%
Brasileiro
2 454 217
248 123
1 158 837
29 873
16,5%
• Queiroz Galvão(2) Rio de Janeiro, RJ
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
%
2 641 184
239 795
932 212
21 815
11,8%
13 Energia
100%
CONTROLADAS: Centrais Elétricas Matogrossenses, Centrais Elétricas do Pará, Companhia de Energia Elétrica do Estado de Tocantins, Empresa Energética do Mato Grosso do Sul, Caiuá Distribuição de Energia do Vale Paranapanema, Companhia Nacional de Energia Elétrica, Empresa Elétrica Bragantina, Companhia Força e Luz do Oeste, Tangará Energia, Rede Comercializadora de Serviços, Rede Eletricidade e Serviços, Juruena Energia
Brasil
Empresa de Eletricidade Vale Paranapanema S.A. BNDES Participações S.A. - BNDESPar Denerge Desenvolvimento Energético S.A. Outros
CONTROLADAS: Weg (Equipamentos Elétricos, Exportadora, Indústrias, Chile, Colômbia, Equipamentos Elétricos, Amazonia, Automação, Itajaia Equipamentos Elétricos, Indústrias Venezuela, México, Transformadores México, Electric Corp, Overseas, Europe, France, Germany, Iberia, Electric Motors, Italia, Euro Ind. Eletricas, Scandinavia, Austrália, Electric India, Electric Motors Japan, Nantong Electric Mortors, Singapore, Middle East, Industrie India), Trafo Equip. Elétricos, Hidráulica Indl, Nantong Testing Station COLIGADA: Voltran
Brasil, Chile, Colômbia, Argentina, Venezuela, México, Estados Unidos, Bélgica, França, Alemanha, Inglaterra, Itália, Suécia, Austrália, Índia, Japão, China, Singapura, Emirados Árabes Unidos, África do Sul, Rússia, Portugal, Espanha
80,29% 19,56% 0,15%
50,00% 50,00%
55,00% 25,30% 15,62% 4,08%
34 Bens de capital Energia Eletroeletrônico Quím. e petroq.
55% 27% 13% 5%
8 Quím. e petroq.
100%
CONTROLADAS: Dow (Brasil, Sudeste, Agrosciences Industrial, Especialidades Química, Banco Composta de Engenharia), Keytil, Agromem Tecnologia, Dopec Indústria e Comércio
Brasil, Estados Unidos, Argentina, Japão, China, The Dow Chemical Company 100,00% Chile, Colômbia, Peru, Austrália, Bélgica, Índia, México, Paraguai, Venezuela, Suíça, Itália, Países Baixos
50% 31% 10% 8% 1%
CONTROLADAS: Construtora Queiroz Galvão, Queiros Galvão Participações e Concessões S.A., Vital Engenharia Ambiental S.A., Queiroz Galvão Indústria e Agropecuária S.A., Queiroz Galvão Óleo e Gás S.A. COLIGADAS: Cia. Siderúrgica Vale do Pindaré, Cosima, Siderúrgica do Maranhão, Agropecuária Rio Aratau, Potiporã Alimentos, Energia Verde Produção Rural, Pedreira Guarany, Intersur Concesiones, Construtora SUR, Queiroz Galvão (Alimentos, Empreendimentos, Desenvolvimento Imobiliário, Serviços Especiais de Engenharia, International, Bolívia, Peru, Chile, Líbia, Angola, Nicaragua, Importação e Exportação, Engenharia, Petro, Rodovias) Construtora Recife, NEDL Construções de Dutos do Nordeste, Estaleiro Atlântico Sul, Alfasete Sociedade, RG Sul Participações, Ecourbis Ambiental, Quebec, EOl Energy, Locav Águas do Paraíba, Concessionária do Juturnaíba, Saneamento Ambiental Águas do Brasil, Rodovias Integradas do Pará
Brasil, Chile, Peru, Nicarágua, Angola, Líbia
55 Ind. da construção Serviços Energia Sider. e metalurgia Prod. agropecuária
Weg Participações e Serviços S.A. Werner Ricardo Voigt e Família Eggon João da Silva e Família Lilian Werninghaus e Família Outros
73,13% 0,78% 26,09%
Carmem Lúcia Galvão de S. Leão Ricardo de Queiroz Galvão Suzana de Queiroz Galvão Cristina de Queiroz Galvão Antonio Augusto de Queiroz Galvão Maria Dulce de Queiroz Galvão Maurício José de Queiroz Galvão Fernando de Queiroz Galvão Marcos de Queiroz Galvão Carlos de Queiroz Galvão Roberto Queiroz Galvão
| 49 - 56
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo é formado por cinco empresas e terminou 2008 com patrimônio legal de 558 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
55
49O– GOL
51,14% 6,02% 5,84% 2,63% 34,37%
9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
94 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 15-16
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 95
7/2/09 7:50:51 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 49 - 56
2008 2007
49
50
51
52
53
54
55
56
50 Gol(2) São Paulo, SP
Brasileiro
51 Renault(2) São José dos Pinhais, PR
Francês
45 521 Participações(3) Rio de Janeiro, RJ • Ale(2) Natal, RN
49 Rede(2) São Paulo, SP
2 962 978
2 790 092
-592 530
15 003
558 000
558 201
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
15 911
4 578
1,2%
-0,2%
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
5 Transporte
2 Autoindústria
100%
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
CONTROLADAS: VRG Linhas Aéreas, GAC, Gol Finance Cayman, Sky Finance
CONTROLADAS: Renault (do Brasil, do Brasil Comércio e Participações Ltda.)
foi a fatia de participação do setor de bens de capital da receita do grupo Weg em 2008
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
Brasil, Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai, Peru, Uruguai, Venezuela
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Fundo de Investimento em Partic Asas Ações em tesouraria Outros
108 países, entre eles, Brasil, França, Alemanha, Cofal - Comp. Fincanciere Itália, Reino Unido, Espanha, Argentina, Chile pour l’Amerique Latine Renault SAS Fundo de Desenvolvimento Econômico - PR
Brasileiro
2 748 396
288 181
1 214 126
NI
NI
NI Energia
100%
CONTROLADAS: 521 Participações, CPFL Energia, Neoenergia, Itapebi
Brasil
NI
Brasileiro
2 737 173
-233
50 564
946
31,4%
3 Atacado
100%
CONTROLADAS: Alecred, Polipetro, Ale Combustíveis
Brasil
Tas Participações S.A. Ale Participações Societárias Ltda.
Brasileiro
2 697 931
87 864
485 386
6 368
15,1%
55 Weg(2) Jaraguá do Sul, SC
Brasileiro
44 Dow(2) São Paulo, SP
Americano
2 637 810
-2 791
761 294
2 324
14,7%
Brasileiro
2 454 217
248 123
1 158 837
29 873
16,5%
• Queiroz Galvão(2) Rio de Janeiro, RJ
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
%
2 641 184
239 795
932 212
21 815
11,8%
13 Energia
100%
CONTROLADAS: Centrais Elétricas Matogrossenses, Centrais Elétricas do Pará, Companhia de Energia Elétrica do Estado de Tocantins, Empresa Energética do Mato Grosso do Sul, Caiuá Distribuição de Energia do Vale Paranapanema, Companhia Nacional de Energia Elétrica, Empresa Elétrica Bragantina, Companhia Força e Luz do Oeste, Tangará Energia, Rede Comercializadora de Serviços, Rede Eletricidade e Serviços, Juruena Energia
Brasil
Empresa de Eletricidade Vale Paranapanema S.A. BNDES Participações S.A. - BNDESPar Denerge Desenvolvimento Energético S.A. Outros
CONTROLADAS: Weg (Equipamentos Elétricos, Exportadora, Indústrias, Chile, Colômbia, Equipamentos Elétricos, Amazonia, Automação, Itajaia Equipamentos Elétricos, Indústrias Venezuela, México, Transformadores México, Electric Corp, Overseas, Europe, France, Germany, Iberia, Electric Motors, Italia, Euro Ind. Eletricas, Scandinavia, Austrália, Electric India, Electric Motors Japan, Nantong Electric Mortors, Singapore, Middle East, Industrie India), Trafo Equip. Elétricos, Hidráulica Indl, Nantong Testing Station COLIGADA: Voltran
Brasil, Chile, Colômbia, Argentina, Venezuela, México, Estados Unidos, Bélgica, França, Alemanha, Inglaterra, Itália, Suécia, Austrália, Índia, Japão, China, Singapura, Emirados Árabes Unidos, África do Sul, Rússia, Portugal, Espanha
80,29% 19,56% 0,15%
50,00% 50,00%
55,00% 25,30% 15,62% 4,08%
34 Bens de capital Energia Eletroeletrônico Quím. e petroq.
55% 27% 13% 5%
8 Quím. e petroq.
100%
CONTROLADAS: Dow (Brasil, Sudeste, Agrosciences Industrial, Especialidades Química, Banco Composta de Engenharia), Keytil, Agromem Tecnologia, Dopec Indústria e Comércio
Brasil, Estados Unidos, Argentina, Japão, China, The Dow Chemical Company 100,00% Chile, Colômbia, Peru, Austrália, Bélgica, Índia, México, Paraguai, Venezuela, Suíça, Itália, Países Baixos
50% 31% 10% 8% 1%
CONTROLADAS: Construtora Queiroz Galvão, Queiros Galvão Participações e Concessões S.A., Vital Engenharia Ambiental S.A., Queiroz Galvão Indústria e Agropecuária S.A., Queiroz Galvão Óleo e Gás S.A. COLIGADAS: Cia. Siderúrgica Vale do Pindaré, Cosima, Siderúrgica do Maranhão, Agropecuária Rio Aratau, Potiporã Alimentos, Energia Verde Produção Rural, Pedreira Guarany, Intersur Concesiones, Construtora SUR, Queiroz Galvão (Alimentos, Empreendimentos, Desenvolvimento Imobiliário, Serviços Especiais de Engenharia, International, Bolívia, Peru, Chile, Líbia, Angola, Nicaragua, Importação e Exportação, Engenharia, Petro, Rodovias) Construtora Recife, NEDL Construções de Dutos do Nordeste, Estaleiro Atlântico Sul, Alfasete Sociedade, RG Sul Participações, Ecourbis Ambiental, Quebec, EOl Energy, Locav Águas do Paraíba, Concessionária do Juturnaíba, Saneamento Ambiental Águas do Brasil, Rodovias Integradas do Pará
Brasil, Chile, Peru, Nicarágua, Angola, Líbia
55 Ind. da construção Serviços Energia Sider. e metalurgia Prod. agropecuária
Weg Participações e Serviços S.A. Werner Ricardo Voigt e Família Eggon João da Silva e Família Lilian Werninghaus e Família Outros
73,13% 0,78% 26,09%
Carmem Lúcia Galvão de S. Leão Ricardo de Queiroz Galvão Suzana de Queiroz Galvão Cristina de Queiroz Galvão Antonio Augusto de Queiroz Galvão Maria Dulce de Queiroz Galvão Maurício José de Queiroz Galvão Fernando de Queiroz Galvão Marcos de Queiroz Galvão Carlos de Queiroz Galvão Roberto Queiroz Galvão
| 49 - 56
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo é formado por cinco empresas e terminou 2008 com patrimônio legal de 558 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
55
49O– GOL
51,14% 6,02% 5,84% 2,63% 34,37%
9,09% 9,09% 9,09% 9,09% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89% 8,89%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
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100 MAIORES GRUPOS LA.indd 15-16
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 95
7/2/09 7:50:51 PM
ORDEM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 57 - 63
2008 2007
57
58
53 Porto Seguro(2) São Paulo, SP
57 Schincariol(2) Itu, SP
Brasileiro
Brasileiro
2 390 891
2 262 473
124 166
-56 684
840. 440
460 587
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
7 270
10 640
2,0%
-1,8%
59
60 Natura(2) Itapecerica da Serra, SP
Brasileiro
2 230 523
221 699
298 854
5 698
-3,7%
60
54 Makro(2) São Paulo, SP
Holandês
2 225 251
42 617
181 870
5 624
20,0%
61
48 ArcelorMittal Inox(3) Belo Horizonte, MG
Inglês
2 190 821
14 758
682 430
NI
NI
62
84 Caixa Seguros(2) Brasília, DF
Francês
2 171 452
272 874
716 899
740
-1,1%
63
80 Jereissati(2) São Paulo, SP
Brasileiro
2 168 471
8. 335
355. 657
84 000
18,3%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
16 Serviços 95,38% Prestadoras de serviços e consórcios de bens 3,08% Financeiro 1,54%
21 Bens de consumo
24 Bens de consumo
5 Atacado NI Sider. e metalurgia 5 Serviços 37 Telecomunicações Outros
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
CONTROLADAS: Porto Seguro, Porto Seguro (Cia. de Seguros Gerais, Segura Saúde, Vida e Previdência, Seguros Del Uruguay, Adm. de Consórcios, Proteção e Monitoramento, Serviços, Atendimento), Azul Cia. de Seguros Gerais, Portoseg, Portopar, Portomed, Portoserv, Integração Assessoria e Informática, Crediporto Promotora de Serviços
CONTROLADAS: Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes, Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes (do Nordeste, de Alagoas), Cia. de Bebidas do Rio de Janeiro, GEF Concentrados, Cervejaria Baden Baden, Schincariol (Logística e Distribuição, Agropecuária, Empresa de Mineração, International Trading e Serviços), Schimar, Codam, MS, Mango COLIGADAS: Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes (do Norte/Nordeste, do MS, de Alagoas), Schincariol (Logística e Distribuição, Empresa de Mineração), Codam, Schincariol Participações e Representações, Ind. de Bebidas Igarassu, Sonar, Creme, Cervejaria Sudtrack
% foi a taxa de aumento da equipe de funcionários da rede atacadista Makro no ano passado
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
Brasil, Uruguai
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Pares Empreend. e Participações S.A. Rosag Empreend. e Participações S.A. Credit Suisse Hedging-Griffo Tarpon Investimentos S.A. Rosas Empreend. e Participações Ltda. Outros
Brasil
Aleadri Schini Participações e Representações Ltda. Jadangil Participações e Representações Ltda.
40,76% 15,68% 10,58% 7,50% 5,96% 19,52% 50,45% 49,55%
100%
CONTROLADAS: Indústria e Comércio de Cosméticos Natura, Natura Cosméticos S.A. Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Espanha, (Chile, Peru, Natura Argentina), Natura Brasil Cosmética, Portugal, Natura Inovação Estados Unidos, França, Holanda, México, Peru, e Tecnologia de Produtos, Natura Europa SAS, Natura Cosméticos y Servicios Portugal, Venezuela de Mexico, Natura Cosméticos de Mexico, S.A. de C.V., Natura Distribuidora de Mexico, Natura Cosméticos (Venezuela, Colômbia), Natura Cosmetics USA Co., Flora Medicinal J. Monteiro da Silva, Natura Cosméticos España S.L. - Espanha, Natura (Brasil) International B.V. - Holanda COLIGADAS: Natura Logística e Serviços Ltda., Ybios S.A. (consolidação proporcional – controle conjunto), Natura Innovation et Technologie de Produits SAS - França, Natura Brasil Inc. (EUA - Delaware), Natura International Inc. (EUA - Nova York), Natura Worldwide Trading Company (Costa Rica)
Lisis Participações S.A. Utopia Participações S.A. Passos Participações S.A. ANP Participações S.A. RM Futura Participações S.A. Outros
28,18% 26,89% 6,64% 6,63% 4,67% 26,99%
100%
CONTROLADAS: Makro, SP Particip., NNC Particip., SS Particip., EZFood Serviços
Brasil
SHV Holdings NV
99,94%
100%
CONTROLADAS: Acesita (Serviços Com. Ind. e Part., International, Holding BV)
Brasil
NI
100%
CONTROLADAS: Caixa (Seguradora, Capitalização, Vida e Previdência, Consórcios), Caixa Seguros Assessoria e Consultoria
Brasil
CNP Assurances Caixa Econômica Federal
CONTROLADAS: Jereissati, La Fonte Telecom, Iguatemi Empresa de Shopping
Brasil
Socied. Fiduciária Brasil. Negócios e Partic. Ltda. Caixa de Previdência do Banco do Brasil Fundação Atlântico de Seguridade Social Southmall Holdings Ltda. JP Sul Participações e Representações Comerciais S.A. Ações em Tesouraria Demais acionistas
95,6% 4,4%
Centers
| 57 - 63
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo fechou o ano passado com uma receita de 2,3 bilhões de dólares e um lucro de 124 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
20
57O– PORTO SEGURO
51,00% 48,00% 29,33% 17,55% 12,99% 9,17%
4,39% 0,74% 25,83%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
96 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 17-18
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 97
7/2/09 7:51:14 PM
ORDEM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 57 - 63
2008 2007
57
58
53 Porto Seguro(2) São Paulo, SP
57 Schincariol(2) Itu, SP
Brasileiro
Brasileiro
2 390 891
2 262 473
124 166
-56 684
840. 440
460 587
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
7 270
10 640
2,0%
-1,8%
59
60 Natura(2) Itapecerica da Serra, SP
Brasileiro
2 230 523
221 699
298 854
5 698
-3,7%
60
54 Makro(2) São Paulo, SP
Holandês
2 225 251
42 617
181 870
5 624
20,0%
61
48 ArcelorMittal Inox(3) Belo Horizonte, MG
Inglês
2 190 821
14 758
682 430
NI
NI
62
84 Caixa Seguros(2) Brasília, DF
Francês
2 171 452
272 874
716 899
740
-1,1%
63
80 Jereissati(2) São Paulo, SP
Brasileiro
2 168 471
8. 335
355. 657
84 000
18,3%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
16 Serviços 95,38% Prestadoras de serviços e consórcios de bens 3,08% Financeiro 1,54%
21 Bens de consumo
24 Bens de consumo
5 Atacado NI Sider. e metalurgia 5 Serviços 37 Telecomunicações Outros
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
CONTROLADAS: Porto Seguro, Porto Seguro (Cia. de Seguros Gerais, Segura Saúde, Vida e Previdência, Seguros Del Uruguay, Adm. de Consórcios, Proteção e Monitoramento, Serviços, Atendimento), Azul Cia. de Seguros Gerais, Portoseg, Portopar, Portomed, Portoserv, Integração Assessoria e Informática, Crediporto Promotora de Serviços
CONTROLADAS: Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes, Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes (do Nordeste, de Alagoas), Cia. de Bebidas do Rio de Janeiro, GEF Concentrados, Cervejaria Baden Baden, Schincariol (Logística e Distribuição, Agropecuária, Empresa de Mineração, International Trading e Serviços), Schimar, Codam, MS, Mango COLIGADAS: Primo Schincariol Ind. de Cervejas e Refrigerantes (do Norte/Nordeste, do MS, de Alagoas), Schincariol (Logística e Distribuição, Empresa de Mineração), Codam, Schincariol Participações e Representações, Ind. de Bebidas Igarassu, Sonar, Creme, Cervejaria Sudtrack
% foi a taxa de aumento da equipe de funcionários da rede atacadista Makro no ano passado
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
Brasil, Uruguai
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Pares Empreend. e Participações S.A. Rosag Empreend. e Participações S.A. Credit Suisse Hedging-Griffo Tarpon Investimentos S.A. Rosas Empreend. e Participações Ltda. Outros
Brasil
Aleadri Schini Participações e Representações Ltda. Jadangil Participações e Representações Ltda.
40,76% 15,68% 10,58% 7,50% 5,96% 19,52% 50,45% 49,55%
100%
CONTROLADAS: Indústria e Comércio de Cosméticos Natura, Natura Cosméticos S.A. Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Espanha, (Chile, Peru, Natura Argentina), Natura Brasil Cosmética, Portugal, Natura Inovação Estados Unidos, França, Holanda, México, Peru, e Tecnologia de Produtos, Natura Europa SAS, Natura Cosméticos y Servicios Portugal, Venezuela de Mexico, Natura Cosméticos de Mexico, S.A. de C.V., Natura Distribuidora de Mexico, Natura Cosméticos (Venezuela, Colômbia), Natura Cosmetics USA Co., Flora Medicinal J. Monteiro da Silva, Natura Cosméticos España S.L. - Espanha, Natura (Brasil) International B.V. - Holanda COLIGADAS: Natura Logística e Serviços Ltda., Ybios S.A. (consolidação proporcional – controle conjunto), Natura Innovation et Technologie de Produits SAS - França, Natura Brasil Inc. (EUA - Delaware), Natura International Inc. (EUA - Nova York), Natura Worldwide Trading Company (Costa Rica)
Lisis Participações S.A. Utopia Participações S.A. Passos Participações S.A. ANP Participações S.A. RM Futura Participações S.A. Outros
28,18% 26,89% 6,64% 6,63% 4,67% 26,99%
100%
CONTROLADAS: Makro, SP Particip., NNC Particip., SS Particip., EZFood Serviços
Brasil
SHV Holdings NV
99,94%
100%
CONTROLADAS: Acesita (Serviços Com. Ind. e Part., International, Holding BV)
Brasil
NI
100%
CONTROLADAS: Caixa (Seguradora, Capitalização, Vida e Previdência, Consórcios), Caixa Seguros Assessoria e Consultoria
Brasil
CNP Assurances Caixa Econômica Federal
CONTROLADAS: Jereissati, La Fonte Telecom, Iguatemi Empresa de Shopping
Brasil
Socied. Fiduciária Brasil. Negócios e Partic. Ltda. Caixa de Previdência do Banco do Brasil Fundação Atlântico de Seguridade Social Southmall Holdings Ltda. JP Sul Participações e Representações Comerciais S.A. Ações em Tesouraria Demais acionistas
95,6% 4,4%
Centers
| 57 - 63
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo fechou o ano passado com uma receita de 2,3 bilhões de dólares e um lucro de 124 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
20
57O– PORTO SEGURO
51,00% 48,00% 29,33% 17,55% 12,99% 9,17%
4,39% 0,74% 25,83%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
96 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 17-18
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 97
7/2/09 7:51:14 PM
ORDEM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 64 - 69
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
56 Ponto Frio(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
65
64 Suzano Holding(2) São Paulo, SP
Brasileiro
2 067 766
-61 252
501 907
3 588
-0,4%
66
66 Siemens(2) São Paulo, SP
Alemão
2 064 436
NI
NI
9 030
67
95 Amil(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
2 036 605
92 813
510 307
10 778
64
2 134 447
7 086
319 080
12 129
15,2%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
essa foi a fatia de participação do setor financeiro na receita do grupo Silvio Santos no ano passado
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
92% 6% 2%
CONTROLADAS: Globex (Adm. e Serviços, Factoring Comercial, Administração de Consórcios), Ponto Frio Adm. e Importação de Bens, Ponto Frio.com Comércio Eletrônico, Pontocred Negócios de Varejo, Banco Investcred Unibanco COLIGADAS: E-HUB Consultoria, Participações e Com.
Brasil
18 Papel e celulose
100%
CONTROLADAS: Suzano (Papel e Celulose, America, Trading, Europe), Bahia Sul Holdings, Com. e Agríc. Paineiras, Stenfar, Sun Paper, Asapir, Onduman, Buram, Grasdate, Vanua, Premesa, Nemonorte, Nemopar, Nemopar Investimentos
Brasil, Argentina, Inglaterra, Estados Unidos, Ilhas Cayman, Áustria, Suíça
Fanny Feffer Betty Vaidergorn Feffer Daniel Feffer David Feffer Jorge Feffer Ruben Feffer
27,3%
18 Energia Eletroeletrônico Outros
49,65% 31,00% 19,35%
CONTROLADAS: Siemens (Eletroeletrônica, Security Services, Iriel, VAI Ingdesia, Consultoria), TurboCare, Trench Brazil, VAT Schneider Ten Serv., SH Diagnóstico, Chemtech Serv., USF Water&Wastew, OSRAM BRA Lamp. Elét., UGS S., Morgan Brasil, S’VAi Mt Ltda., VAT A., S’EAS
Brasil
Siemens AG
31,8%
18 Serviços
68
63 Silvio Santos(2) São Paulo, SP
Brasileiro
2 023 154
30 132
681 106
6 573 -33,0%
69
65 Casas Pernambucanas(2) São Paulo, SP
Brasileiro
2 005 184
22 978
191 273
15 105 -13,2%
9 Varejo Financeiro Serviços
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
%
47 Financeiro Comunicações Varejo Bens de consumo Serviços Ind. da construção Outros
8 Varejo Financeiro Outros
100%
Ponto Frio Administração e Importação de Bens
100,00%
26,42% 22,44% 12,27% 12,24% 12,24% 12,24% 100,00%
CONTROLADAS: Amil (Participações, Internacional), Amico Saúde, Promarket Brasil Propaganda e Marketing Ltda., Amil Planos por Administração Ltda., Aeromil Táxi Aéreo Ltda., Cemed Care - Empresa de Atendimento Clínico Geral Ltda., Bosque Medical Center S.A., Organização Médica Clinihauer Ltda., Orion Participações e Administração Ltda., Casa de Saúde São José Ltda., Imed Star-Serviços Médicos e Odontológicos Ltda., Life System Assistência Médica Ltda., Emed-Serviços Médicos Hospitalares Ltda., Hospital Metropolitano S.A., Life System Serviços Médicos Ambulatoriais e Diagnósticos Ltda., Hospital e Maternidade Ipiranga de Mogi das Cruzes S.A., Sistema Ipiranga de Assistência Médica Ltda., Casa de Saúde Santa Lúcia S.A.
JPLSPE Empreendimentos e Participações S.A. Capital Research and Management Company
73,10% 18,31% 4,92% 1,62% 1,35% 0,55% 0,15%
CONTROLADAS: Silvio Santos, Sisan, Teatro, GSS, Telesisan, Shopping Bela Vista, Brasil, Ilhas Virgens Britânicas, Ilhas Cayman Hotel Jequiti, Oscar Freire, Galeno de Almeida, Ricardo Batista, Televisão Alphaville, BF Utilidades, Liderança, Promolider, SSR (Comércio de Cosméticos, Industrial), TV SBT, SBC, TVSBT (CN 11, CN 5, CN 5 Belém, CN 3 Friburgo), TV (Jaú, Brasília, Ribeirão Preto, Teófilo Otoni, Jaraguá, Anhanguera, Vale do Paraíba), Central SBT, SBT Internat. (Corp., Ltda.), Banco Panamericano, Panamericano (TIT/VAL, Administração, Serviços, Arrendamento), SSF Fomento, Panseg, Panamericana de Seguros, Pericia, Companhia Nacional Panamericano, VIM, VIP, MOT COLIGADAS: TVSBT Canal 4 de São Paulo S.A., TVSBT Canal 11 do Rio de Janeiro Ltda., TV Studios de Brasília Ltda., TVSBT Canal 3 de Nova Friburgo Ltda., TVSBT Canal 5 de Porto Alegre S.A., TVSBT Canal 5 de Belém S.A., Televisão Studios de Jaú S.A., Televisão Studios Anhanguera Ltda., Televisão Studios Jaraguá Ltda., Televisão Cidade S.A.
Senor Abravanel Henrique Abravanel
86,86% 12,87% 0,27%
CONTROLADAS: Pernambucanas (Financiadora DTVM), Hotel Jatiúca, Muricy Sociedade Comercial, Lundserv Adm. de Cartões de Crédito e Serviços, Tropicana de Hotéis e Turismos
Nova Pirajuí Administração S.A. Nopasa 49,98% Rumisa S.A. 16,66% Tabu Participações e Investimento S.A. 16,67% Alphalund Companhia de Participações e Investimentos 16,67% Zodiac Empreendimentos e Participação Ltda. 0,02%
Brasil
| 64 - 69
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo obteve em 2008 uma receita de 2,1 bilhões de dólares, sendo que mais de 90% desse faturamento veio do varejo
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
70
64O– PONTO FRIO
63,86% 5,00%
97,94% 2,06%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
98 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 19-20
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 99
7/2/09 7:51:43 PM
ORDEM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 64 - 69
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
56 Ponto Frio(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
65
64 Suzano Holding(2) São Paulo, SP
Brasileiro
2 067 766
-61 252
501 907
3 588
-0,4%
66
66 Siemens(2) São Paulo, SP
Alemão
2 064 436
NI
NI
9 030
67
95 Amil(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
2 036 605
92 813
510 307
10 778
64
2 134 447
7 086
319 080
12 129
15,2%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
essa foi a fatia de participação do setor financeiro na receita do grupo Silvio Santos no ano passado
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
92% 6% 2%
CONTROLADAS: Globex (Adm. e Serviços, Factoring Comercial, Administração de Consórcios), Ponto Frio Adm. e Importação de Bens, Ponto Frio.com Comércio Eletrônico, Pontocred Negócios de Varejo, Banco Investcred Unibanco COLIGADAS: E-HUB Consultoria, Participações e Com.
Brasil
18 Papel e celulose
100%
CONTROLADAS: Suzano (Papel e Celulose, America, Trading, Europe), Bahia Sul Holdings, Com. e Agríc. Paineiras, Stenfar, Sun Paper, Asapir, Onduman, Buram, Grasdate, Vanua, Premesa, Nemonorte, Nemopar, Nemopar Investimentos
Brasil, Argentina, Inglaterra, Estados Unidos, Ilhas Cayman, Áustria, Suíça
Fanny Feffer Betty Vaidergorn Feffer Daniel Feffer David Feffer Jorge Feffer Ruben Feffer
27,3%
18 Energia Eletroeletrônico Outros
49,65% 31,00% 19,35%
CONTROLADAS: Siemens (Eletroeletrônica, Security Services, Iriel, VAI Ingdesia, Consultoria), TurboCare, Trench Brazil, VAT Schneider Ten Serv., SH Diagnóstico, Chemtech Serv., USF Water&Wastew, OSRAM BRA Lamp. Elét., UGS S., Morgan Brasil, S’VAi Mt Ltda., VAT A., S’EAS
Brasil
Siemens AG
31,8%
18 Serviços
68
63 Silvio Santos(2) São Paulo, SP
Brasileiro
2 023 154
30 132
681 106
6 573 -33,0%
69
65 Casas Pernambucanas(2) São Paulo, SP
Brasileiro
2 005 184
22 978
191 273
15 105 -13,2%
9 Varejo Financeiro Serviços
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
%
47 Financeiro Comunicações Varejo Bens de consumo Serviços Ind. da construção Outros
8 Varejo Financeiro Outros
100%
Ponto Frio Administração e Importação de Bens
100,00%
26,42% 22,44% 12,27% 12,24% 12,24% 12,24% 100,00%
CONTROLADAS: Amil (Participações, Internacional), Amico Saúde, Promarket Brasil Propaganda e Marketing Ltda., Amil Planos por Administração Ltda., Aeromil Táxi Aéreo Ltda., Cemed Care - Empresa de Atendimento Clínico Geral Ltda., Bosque Medical Center S.A., Organização Médica Clinihauer Ltda., Orion Participações e Administração Ltda., Casa de Saúde São José Ltda., Imed Star-Serviços Médicos e Odontológicos Ltda., Life System Assistência Médica Ltda., Emed-Serviços Médicos Hospitalares Ltda., Hospital Metropolitano S.A., Life System Serviços Médicos Ambulatoriais e Diagnósticos Ltda., Hospital e Maternidade Ipiranga de Mogi das Cruzes S.A., Sistema Ipiranga de Assistência Médica Ltda., Casa de Saúde Santa Lúcia S.A.
JPLSPE Empreendimentos e Participações S.A. Capital Research and Management Company
73,10% 18,31% 4,92% 1,62% 1,35% 0,55% 0,15%
CONTROLADAS: Silvio Santos, Sisan, Teatro, GSS, Telesisan, Shopping Bela Vista, Brasil, Ilhas Virgens Britânicas, Ilhas Cayman Hotel Jequiti, Oscar Freire, Galeno de Almeida, Ricardo Batista, Televisão Alphaville, BF Utilidades, Liderança, Promolider, SSR (Comércio de Cosméticos, Industrial), TV SBT, SBC, TVSBT (CN 11, CN 5, CN 5 Belém, CN 3 Friburgo), TV (Jaú, Brasília, Ribeirão Preto, Teófilo Otoni, Jaraguá, Anhanguera, Vale do Paraíba), Central SBT, SBT Internat. (Corp., Ltda.), Banco Panamericano, Panamericano (TIT/VAL, Administração, Serviços, Arrendamento), SSF Fomento, Panseg, Panamericana de Seguros, Pericia, Companhia Nacional Panamericano, VIM, VIP, MOT COLIGADAS: TVSBT Canal 4 de São Paulo S.A., TVSBT Canal 11 do Rio de Janeiro Ltda., TV Studios de Brasília Ltda., TVSBT Canal 3 de Nova Friburgo Ltda., TVSBT Canal 5 de Porto Alegre S.A., TVSBT Canal 5 de Belém S.A., Televisão Studios de Jaú S.A., Televisão Studios Anhanguera Ltda., Televisão Studios Jaraguá Ltda., Televisão Cidade S.A.
Senor Abravanel Henrique Abravanel
86,86% 12,87% 0,27%
CONTROLADAS: Pernambucanas (Financiadora DTVM), Hotel Jatiúca, Muricy Sociedade Comercial, Lundserv Adm. de Cartões de Crédito e Serviços, Tropicana de Hotéis e Turismos
Nova Pirajuí Administração S.A. Nopasa 49,98% Rumisa S.A. 16,66% Tabu Participações e Investimento S.A. 16,67% Alphalund Companhia de Participações e Investimentos 16,67% Zodiac Empreendimentos e Participação Ltda. 0,02%
Brasil
| 64 - 69
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo obteve em 2008 uma receita de 2,1 bilhões de dólares, sendo que mais de 90% desse faturamento veio do varejo
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
70
64O– PONTO FRIO
63,86% 5,00%
97,94% 2,06%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
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100 MAIORES GRUPOS LA.indd 19-20
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 99
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GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 70 - 75
2008 2007
70
71
52 Paranapanema(2) Santo André, SP
• Kraft Foods(2) Curitiba, PR
Brasileiro
Americano
1 902 911
1 894 476
56 917
116 998
510 582
170 051
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
2 378 -27,7%
8 779
0,4%
72
67 Bradespar(3) São Paulo, SP
Brasileiro
1 877 641
481 930
2 112 012
NI
NI
73
74 Randon(2) Caxias do Sul, RS
Brasileiro
1 811 924
98 892
336 962
9 434
5,0%
74
75
78 Mosaic(2) São Paulo, SP
Americano
72 Tractebel Energia(2) Florianópolis, SC
Belga
1 804 956
-81 525
174 092
1 018
-4,7%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
4 Quím. e petroq. Energia Autoindústria Ind. da construção Eletroeletrônico Outros
28,29% 15,71% 11,46% 10,53% 7,56% 26,45%
3 Bens de consumo
100%
2 Mineração
19 Autoindústria Serviços
5 Quím. e petroq.
100%
98,53% 1,47%
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
CONTROLADAS: Caraíba Metais, Eluma, Cibrafértil
CONTROLADAS: Lacta Alimentos, Pilar, K&S Alimentos
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
Brasil, Estados Unidos
477 173
1 361 005
984
5,0%
21 Energia
100%
foi a taxa de participação do setor de química e petroquímica na receita da Paranapanema em 2008
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Previ BNDES Participações BNDESPar Fundação Petrobras de Seguridade Social - Petros Banco UBS Pactual Banco Santander
24,37% 17,52% 12,01% 10,32% 5,68%
Brasil, Argentina, Chile, China, Colômbia, Costa Rica, El Salvador, Equador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Polônia, República Dominicana, África do Sul, Espanha, Portugal, Suíça, Uruguai, Venezuela
Kraft Foods LA MB Holdings B.V. Kraft Food LA NMB B.V.
CONTROLADAS: Antares Holdings Ltda. e Valepar S.A.
Brasil
Cidade de Deus- Cia. Comercial de Participações 12,92% Hedging Griffo ( Fundos) 6,85% NCF Participações S.A. 6,80% Fundação Bradesco 5,83% Geração Futuro Corretora de Valores S.A. 5,25% Schroder (Fundos) 4,33% BlackRock, Inc 3,59% Fundo Pensões do Banco Espírito Santo 1,89% Nova Cidade de Deus Participações S.A. 0,65%
CONTROLADAS: Randon, Randon (Veículos, Argentina, Administradora de Consórcios, Middle East, Implementos para Transp., Automotive, North America), Suspensys, Jost Brasil, Master, Fras-le S.A., Castertech
Brasil, Argentina, Estados Unidos, China
DRAMD Participações e Administração Ltda. PREVI - Caixa de Prev. Func. do Banco do Brasil Fundos de Investimento Itaú Fundos Credit Suisse Hedging Griffo
CONTROLADAS: Fospar, Mosaic
Brasil
COLIGADAS: Fertifos Administração e Participação, Fertilizantes Fosfatados, IFC Indústria de Fertilizantes Cubatão
1 788 418
%
CONTROLADAS: Tractebel (Energias Renov., Energia Com.), Épsilon Participações, Itá Brasil Energ., Machadinho Energ., CESS, Delta Energética, Lages Bioenergética, Energia América do Sul, Gama Partic., Lagoa Formosa Bioenergética COLIGADAS: Tractebel Energia, controladora da Gama Partic. (contr. da Ibitiúva Bioenerg., Tupan Energia Elétrica, Hidropower Energ., Hid. Areia Branca, Ecoenergy Brasil, Eólica Pedra do Sal, Eólica Beberibe) Energia América do Sul (contr. da Ponte de Pedra Energ.), Épsilon Partic., Tractebel Energias Renov., Delta Energética, Cia. Energética São Salvador, Lages Bioenerg., Itá Energ., Tractebel Energia Com., Machadinho Energética, Lagoa Formosa Bioenerg., Seival Partic., Usina Term. Seival
Casa 2 LLC Casa 3 LLC Casa 4 LLC Mosaic Canada Casa 14 LLC Casa 15 LLC Casa 16 LLC GDF Suez Energy Latin America Participações Ltda. Banco Clássico S.A. BNDES Participações S.A. BNDESPar União Federal Outros
99,96% 0,04%
| 70 - 75
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo americano faturou no Brasil em 2008 quase 2 bilhões de dólares e lucrou mais de 100 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
30
71O– KRAFT FOODS
40,43% 8,74% 1,75% 1,06% 23,68% 23,68% 23,68% 21,58% 2,37% 2,37% 2,63% 68,71% 10,00% 2,13% 1,90% 17,26%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
100 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 21-22
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 101
7/2/09 7:52:01 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 70 - 75
2008 2007
70
71
52 Paranapanema(2) Santo André, SP
• Kraft Foods(2) Curitiba, PR
Brasileiro
Americano
1 902 911
1 894 476
56 917
116 998
510 582
170 051
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
2 378 -27,7%
8 779
0,4%
72
67 Bradespar(3) São Paulo, SP
Brasileiro
1 877 641
481 930
2 112 012
NI
NI
73
74 Randon(2) Caxias do Sul, RS
Brasileiro
1 811 924
98 892
336 962
9 434
5,0%
74
75
78 Mosaic(2) São Paulo, SP
Americano
72 Tractebel Energia(2) Florianópolis, SC
Belga
1 804 956
-81 525
174 092
1 018
-4,7%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
4 Quím. e petroq. Energia Autoindústria Ind. da construção Eletroeletrônico Outros
28,29% 15,71% 11,46% 10,53% 7,56% 26,45%
3 Bens de consumo
100%
2 Mineração
19 Autoindústria Serviços
5 Quím. e petroq.
100%
98,53% 1,47%
100%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
CONTROLADAS: Caraíba Metais, Eluma, Cibrafértil
CONTROLADAS: Lacta Alimentos, Pilar, K&S Alimentos
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
Brasil, Estados Unidos
477 173
1 361 005
984
5,0%
21 Energia
100%
foi a taxa de participação do setor de química e petroquímica na receita da Paranapanema em 2008
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Previ BNDES Participações BNDESPar Fundação Petrobras de Seguridade Social - Petros Banco UBS Pactual Banco Santander
24,37% 17,52% 12,01% 10,32% 5,68%
Brasil, Argentina, Chile, China, Colômbia, Costa Rica, El Salvador, Equador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Polônia, República Dominicana, África do Sul, Espanha, Portugal, Suíça, Uruguai, Venezuela
Kraft Foods LA MB Holdings B.V. Kraft Food LA NMB B.V.
CONTROLADAS: Antares Holdings Ltda. e Valepar S.A.
Brasil
Cidade de Deus- Cia. Comercial de Participações 12,92% Hedging Griffo ( Fundos) 6,85% NCF Participações S.A. 6,80% Fundação Bradesco 5,83% Geração Futuro Corretora de Valores S.A. 5,25% Schroder (Fundos) 4,33% BlackRock, Inc 3,59% Fundo Pensões do Banco Espírito Santo 1,89% Nova Cidade de Deus Participações S.A. 0,65%
CONTROLADAS: Randon, Randon (Veículos, Argentina, Administradora de Consórcios, Middle East, Implementos para Transp., Automotive, North America), Suspensys, Jost Brasil, Master, Fras-le S.A., Castertech
Brasil, Argentina, Estados Unidos, China
DRAMD Participações e Administração Ltda. PREVI - Caixa de Prev. Func. do Banco do Brasil Fundos de Investimento Itaú Fundos Credit Suisse Hedging Griffo
CONTROLADAS: Fospar, Mosaic
Brasil
COLIGADAS: Fertifos Administração e Participação, Fertilizantes Fosfatados, IFC Indústria de Fertilizantes Cubatão
1 788 418
%
CONTROLADAS: Tractebel (Energias Renov., Energia Com.), Épsilon Participações, Itá Brasil Energ., Machadinho Energ., CESS, Delta Energética, Lages Bioenergética, Energia América do Sul, Gama Partic., Lagoa Formosa Bioenergética COLIGADAS: Tractebel Energia, controladora da Gama Partic. (contr. da Ibitiúva Bioenerg., Tupan Energia Elétrica, Hidropower Energ., Hid. Areia Branca, Ecoenergy Brasil, Eólica Pedra do Sal, Eólica Beberibe) Energia América do Sul (contr. da Ponte de Pedra Energ.), Épsilon Partic., Tractebel Energias Renov., Delta Energética, Cia. Energética São Salvador, Lages Bioenerg., Itá Energ., Tractebel Energia Com., Machadinho Energética, Lagoa Formosa Bioenerg., Seival Partic., Usina Term. Seival
Casa 2 LLC Casa 3 LLC Casa 4 LLC Mosaic Canada Casa 14 LLC Casa 15 LLC Casa 16 LLC GDF Suez Energy Latin America Participações Ltda. Banco Clássico S.A. BNDES Participações S.A. BNDESPar União Federal Outros
99,96% 0,04%
| 70 - 75
VENDAS (em US$ mil 2008)
O grupo americano faturou no Brasil em 2008 quase 2 bilhões de dólares e lucrou mais de 100 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
30
71O– KRAFT FOODS
40,43% 8,74% 1,75% 1,06% 23,68% 23,68% 23,68% 21,58% 2,37% 2,37% 2,63% 68,71% 10,00% 2,13% 1,90% 17,26%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
100 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 21-22
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 101
7/2/09 7:52:01 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 76 - 85
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
76
62 Cosan(2) Piracicaba, SP
Brasileiro
1 770 615
-21 776
1 515 939
45 249
27,1%
77
71 Klabin(2) São Paulo, SP
Brasileiro
1 717 220
-149 185
961 496
7 498
1,5%
78
79 Mapfre Seguros(2) São Paulo, SP
Espanhol
1 676 696
56 751
431 729
2 510
13,8%
79
69 Almart(3) Uberlândia, MG
Brasileiro
1 642 315
22 769
68 528
NI
NI
80
58 Wembley(2) Belo Horizonte, MG
Brasileiro
1 594 354
11 380
201 608
81
73 Electrolux(3) Curitiba, PR
Sueco
1 559 520
35 754
157 444
NI
NI
Americano
1 554 324
NI
NI
4 036
11,3%
82
83
• AGCO South America(2) Canoas, RS 77 V & M do Brasil(2) Belo Horizonte, MG
14 000 -16,4%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
14 Bens de consumo Energia Varejo Serviços Outros
da receita de 1,7 bilhão de dólares do grupo Klabin no ano passado veio do setor de papel e celulose
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: Cosan, Cosan (Operadora Portuária, Distribuidora de Combustíveis, Bioenergia, International Universal Corporation, Finance Limited, Centroeste S.A. Açúcar e Álcool), Adm. de Participações Aguassanta, Usina da Barra S.A. Açúcar e Álcool, Grançucar S.A. Refinadora de Açúcar, BNT Agrícola Ltda., Benacol Açúcar e Álcool S.A., Agrícola Ponte Alta S.A. COLIGADAS: Usina Santa Luíza S.A., Vertical UK LLP
Brasil
Cosan Limited Outros
62,80% 37,20%
CONTROLADAS: Klabin (Argentina, Trade, do Paraná Produtos Florestais), Ikapê Empreendimentos, Antas Serviços Florestais, Centaurus Holding, Renascença Participações, Timber
Brasil, Argentina, Inglaterra
Klabin Irmãos & Cia. BNDES Participações S.A. BNDESPAR Monteiro Aranha S.A.
21,00% 20,00% 10,00%
CONTROLADAS: Mapfre (Nossa Caixa Vida e Previdência, Riscos Especiais Seguradora, Capitalização, Participações), Vida e Seguradora, GVH, Detectar Desenvolveminto de Técnicas para Transferência e Administração Risco COLIGADAS: Mapfre (Vera Cruz Vida e Previdência S.A., Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, Segurados de Garantias e Crédito, Seguradora de Crédito a Exportação), Vera Cruz Consultoria Técnica e Administração de Fundos
Brasil, Canadá, Estados Unidos, México, Porto Rico, Chile, Irlanda, Reino Unido, França, Alemanha, Espanha, Portugal, Bélgica, Luxemburgo, Itália, Hungria, Polônia, Rússia, Turquia, Grécia, Argélia, Tunísia, Egito, China, India, Filipinas, Venezuela, Colômbia, Equador, Perú, Bolívia, Paraguai, Uruguai, Argentina, República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicarágua, Costa Rica, Panamá, Reino da Jordânia, Bahrein, Emirados Arabes, Omã
Mapfre América S.A.
90,21%
NI NI NI NI NI
CONTROLADAS: Martins (Comércio e Serviços de Distribuição, Participações, Overseas, Agropecuária), Smart Varejos, Ypê Madeiras, Metalgrampo
Brasil
NI
100%
CONTROLADAS: Companhia de Tecidos Norte de Minas - Coteminas, Empresa Nacional de Comércio, Rédito e Participações S.A. - Encopar, Oxford Comércio e Participações S.A., Wembley Palace Hotel Ltda, Econorte Empresa Construtora Norte de Minas Ltda, Ecopar - Empresa de Comércio e Participações Ltda., Holtex Inc. COLIGADA: Cia. de Fiação e Tecidos Cedro Cachoeira
Brasil, Argentina, Estados Unidos, Canadá, México
José Alencar Gomes da Silva Comércio, Participações 95,87%
NI Eletroeletrônico
100%
CONTROLADAS: Electrolux (da Amazônia, do Brasil)
Brasil
NI
6 Autoindústria
100%
CONTROLADAS: AGCO do Brasil Comércio e Industrial, Valtra do Brasil, AGCO Argentina
Brasil, Argentina
AGCO Corporation
Brasil
Vallourec & Mannesmann Tubes 99,4% Outros 0,6%
7 Papel e celulose Prod. agropecuária
13 Financeiro
NI Atacado Varejo Prod. agropecuária Serviços Financeiro 8 Têxteis
47,49% 41,11% 6,49% 1,64% 3,27%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
%
94% 6%
100%
| 76 - 85
VENDAS (em US$ mil 2008)
A empresa obteve no ano passado um faturamento de 1,6 bilhão de dólares e lucro de 11 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
95
80O– WEMBLEY
100,00%
COLIGADA: Banco De Lage Landen Brasil
Francês
1 543 306
214.667
495 010
5 633
4,8%
3 Sider. e metalurgia Mineração Outros
93% 3% 4%
CONTROLADAS: V&M (Mineração, Florestal) COLIGADA: Tubos Soldados Atlântico
84
• SHV Gas(2) Betim, MG
Holandês
1 535 700
NI
NI
3 383
-6,0%
4 Atacado
100%
CONTROLADAS: Minasgas S.A. Indústria e Comércio, Qualival Indústria e Comércio e Manutenção Industrial, Betingas Armazenadora
Brasil, Holanda
SHV Calor Latin America BV SHV Nerderland BV
99,99% 0,01%
85
• Equatorial Energia(2) São Luís, MA
Brasileiro
1 533 775
128 418
471 171
1 291
6,4%
3 Energia
100%
CONTROLADAS: Equatorial Energia, Cemar, RME, Geranorte
Brasil
PCP Latim America Power S.A. Outros
55,54% 44,46%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
102 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 23-24
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 103
7/2/09 7:52:42 PM
GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 76 - 85
2008 2007
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
76
62 Cosan(2) Piracicaba, SP
Brasileiro
1 770 615
-21 776
1 515 939
45 249
27,1%
77
71 Klabin(2) São Paulo, SP
Brasileiro
1 717 220
-149 185
961 496
7 498
1,5%
78
79 Mapfre Seguros(2) São Paulo, SP
Espanhol
1 676 696
56 751
431 729
2 510
13,8%
79
69 Almart(3) Uberlândia, MG
Brasileiro
1 642 315
22 769
68 528
NI
NI
80
58 Wembley(2) Belo Horizonte, MG
Brasileiro
1 594 354
11 380
201 608
81
73 Electrolux(3) Curitiba, PR
Sueco
1 559 520
35 754
157 444
NI
NI
Americano
1 554 324
NI
NI
4 036
11,3%
82
83
• AGCO South America(2) Canoas, RS 77 V & M do Brasil(2) Belo Horizonte, MG
14 000 -16,4%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
14 Bens de consumo Energia Varejo Serviços Outros
da receita de 1,7 bilhão de dólares do grupo Klabin no ano passado veio do setor de papel e celulose
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: Cosan, Cosan (Operadora Portuária, Distribuidora de Combustíveis, Bioenergia, International Universal Corporation, Finance Limited, Centroeste S.A. Açúcar e Álcool), Adm. de Participações Aguassanta, Usina da Barra S.A. Açúcar e Álcool, Grançucar S.A. Refinadora de Açúcar, BNT Agrícola Ltda., Benacol Açúcar e Álcool S.A., Agrícola Ponte Alta S.A. COLIGADAS: Usina Santa Luíza S.A., Vertical UK LLP
Brasil
Cosan Limited Outros
62,80% 37,20%
CONTROLADAS: Klabin (Argentina, Trade, do Paraná Produtos Florestais), Ikapê Empreendimentos, Antas Serviços Florestais, Centaurus Holding, Renascença Participações, Timber
Brasil, Argentina, Inglaterra
Klabin Irmãos & Cia. BNDES Participações S.A. BNDESPAR Monteiro Aranha S.A.
21,00% 20,00% 10,00%
CONTROLADAS: Mapfre (Nossa Caixa Vida e Previdência, Riscos Especiais Seguradora, Capitalização, Participações), Vida e Seguradora, GVH, Detectar Desenvolveminto de Técnicas para Transferência e Administração Risco COLIGADAS: Mapfre (Vera Cruz Vida e Previdência S.A., Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, Segurados de Garantias e Crédito, Seguradora de Crédito a Exportação), Vera Cruz Consultoria Técnica e Administração de Fundos
Brasil, Canadá, Estados Unidos, México, Porto Rico, Chile, Irlanda, Reino Unido, França, Alemanha, Espanha, Portugal, Bélgica, Luxemburgo, Itália, Hungria, Polônia, Rússia, Turquia, Grécia, Argélia, Tunísia, Egito, China, India, Filipinas, Venezuela, Colômbia, Equador, Perú, Bolívia, Paraguai, Uruguai, Argentina, República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicarágua, Costa Rica, Panamá, Reino da Jordânia, Bahrein, Emirados Arabes, Omã
Mapfre América S.A.
90,21%
NI NI NI NI NI
CONTROLADAS: Martins (Comércio e Serviços de Distribuição, Participações, Overseas, Agropecuária), Smart Varejos, Ypê Madeiras, Metalgrampo
Brasil
NI
100%
CONTROLADAS: Companhia de Tecidos Norte de Minas - Coteminas, Empresa Nacional de Comércio, Rédito e Participações S.A. - Encopar, Oxford Comércio e Participações S.A., Wembley Palace Hotel Ltda, Econorte Empresa Construtora Norte de Minas Ltda, Ecopar - Empresa de Comércio e Participações Ltda., Holtex Inc. COLIGADA: Cia. de Fiação e Tecidos Cedro Cachoeira
Brasil, Argentina, Estados Unidos, Canadá, México
José Alencar Gomes da Silva Comércio, Participações 95,87%
NI Eletroeletrônico
100%
CONTROLADAS: Electrolux (da Amazônia, do Brasil)
Brasil
NI
6 Autoindústria
100%
CONTROLADAS: AGCO do Brasil Comércio e Industrial, Valtra do Brasil, AGCO Argentina
Brasil, Argentina
AGCO Corporation
Brasil
Vallourec & Mannesmann Tubes 99,4% Outros 0,6%
7 Papel e celulose Prod. agropecuária
13 Financeiro
NI Atacado Varejo Prod. agropecuária Serviços Financeiro 8 Têxteis
47,49% 41,11% 6,49% 1,64% 3,27%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
%
94% 6%
100%
| 76 - 85
VENDAS (em US$ mil 2008)
A empresa obteve no ano passado um faturamento de 1,6 bilhão de dólares e lucro de 11 milhões de dólares
MAIORES | GRUPOS
| GRUPOS M A IOR E S
95
80O– WEMBLEY
100,00%
COLIGADA: Banco De Lage Landen Brasil
Francês
1 543 306
214.667
495 010
5 633
4,8%
3 Sider. e metalurgia Mineração Outros
93% 3% 4%
CONTROLADAS: V&M (Mineração, Florestal) COLIGADA: Tubos Soldados Atlântico
84
• SHV Gas(2) Betim, MG
Holandês
1 535 700
NI
NI
3 383
-6,0%
4 Atacado
100%
CONTROLADAS: Minasgas S.A. Indústria e Comércio, Qualival Indústria e Comércio e Manutenção Industrial, Betingas Armazenadora
Brasil, Holanda
SHV Calor Latin America BV SHV Nerderland BV
99,99% 0,01%
85
• Equatorial Energia(2) São Luís, MA
Brasileiro
1 533 775
128 418
471 171
1 291
6,4%
3 Energia
100%
CONTROLADAS: Equatorial Energia, Cemar, RME, Geranorte
Brasil
PCP Latim America Power S.A. Outros
55,54% 44,46%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
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100 MAIORES GRUPOS LA.indd 23-24
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 103
7/2/09 7:52:42 PM
M A IOR E S VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil 2008)
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 86 - 89
2008 2007
86
87
89 Rodobens/Verdi(2) São José do Rio Preto, SP
94 Yara Brasil Fertilizantes(2) Porto Alegre, RS
Brasileiro
1 474 810
69 242
444 133
É um dos grupos com maior presença no exterior. Ele possui negócios em mais de 30 países e faturou 1,4 bilhão de dólares em 2008 NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
6 624
20,0%
Norueguês
1 471 000
-152 715
86 961
1 109
-6,2%
88
• Abril(2) São Paulo, SP
Brasileiro
1 464 509
118 336
99 979
6 996
32,6
89
• Dias Branco(2) Eusébio, CE
Brasileiro
1 379 819
91 667
516 627
11 341
20,1%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
52 Bens de capital Serviços Bens de consumo Financeiro
2 Quím. e petroq.
13 Comunicações Transporte Atacado
7 Bens de consumo
63,87% 16,78% 16,20% 3,15%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
20
% foi a taxa de crescimento da força de trabalho do grupo Rodobens, que tem forte atuação no setor de bens de capital
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: Banco Rodobens, Rodobens Adm. de Consórcios, Portobens Adm. Consórcios, Rodobens (Transporte Adm. e Corretora de Seguros, Prest. de Serv. de Ger. de Riscos, Rodocohn Adm. e Corretora de Seg., Agropecuária Capitão Verdi, Agroverdi, Ativos, Adm. Carteira VM, Autom. Fangio, Cuiabá Diesel, Daihatsu do Brasil, Delta (Autom, Veíc), DM Motors do Brasil, Fluxo Com. Elet. de Veíc., Green (Belém, Salvador, Star), Itabens, NE, Aut. Norasa, Pará, Automóveis, Postiba, Promoverdi, Rio (Bahia, Campos), Rodobens (Agrícola e Pecuária, Caminhões, Comércio, Comunicação, Corporativa, Loc. Im., Loc. Veículos, Locadora Veículos, Logística e Distr. Trading, Vehículos), WV, Rodobens Adm. e Corret. Seg., Prestacon Adm. Corret. Seg. Rodobens Adm. Corret. Prev. Privada
Brasil, Argentina
Waldemar Verdo Junior Waldemar Oliveira Verdi Ena Lucia Escobar Verdi Caldeira Alessandra Escobar Verdo Keinert Beny Maria Verdi Haddad Rosy Lavina Rouquette Verdi Ações em Tesouraria
43,10% 18,20%
100%
CONTROLADAS: Agrofértil S.A. Indústria e Comércio de Fertilizantes, IFC Indústria de Fertilizantes de Cubatão S.A. COLIGADAS: Fertilizantes Fosfatados S.A. Fosfertil, Fertifós Administração e Participação S.A.
Brasil, Alemanha, Argentina, Austrália, Bélgica, Fertilizer Holdings S.A. Camarões, Canadá, China, Colômbia, Costa Rica, Banco do Brasil S.A. Costa do Marfim, República Tcheca, Dinamarca, Equador, Egito, Estônia, Finlândia, França, Gana, Grécia, Guatemala, Hungria, Indonésia, Iran, Itália, Japão, Kenya, Letônia, Lituânia, Malásia, México, Holanda, Nova Zelândia, Noruega, Philipinas, Polônia, Catar, Rússia, Singapura, África do Sul, Espanha, Suécia, Suíça, Tanzânia, Tailândia, Trinidad e Tobago, Ucrânia, Reino Unido, Estados Unidos, Vietnã, Líbia
98,32% 0,66%
64,5% 23,4% 12,1%
CONTROLADAS: Abril (Comunicações, Educação, Marcas, Musiclub), Canais Abril de Televisão, Casa Cor Promoções e Comercial, Editora Abril, Redtree Participações, Usina do Som Brasil, Webco Internet, Nimbuzz Brasil, Violettree Participações COLIGADAS: Editora Abril, Abril (Gráfica, Investiments, Jovem Investiments, Vídeo da Amazônia, Comunicações, Educação, Marcas, Musiclub), Distmag, Editora Novo Continente, Magazine Express, Importadora e Exportadora de Revistas, SCP, ATB, Beigetree Participações, AR&T, Editora Scipione, Canais Abril de Televisão, Casa Cor Promoções e Comercial, Nimbuzz Brasil, Redtree Participações, DGB, Dinap, Fernando Chinaglia Comercial e Distribuidora, Treelog, Usina do Som Brasil, Violettree Participações, Webco Internet
Brasil
Família Civita Naspers
70,00% 30,00%
100%
CONTROLADAS: Adria Alimentos do Brasil, M. Dias Branco (International Trading, International Trading Uruguay, Argentina), Ind. de Alimentos Bomgosto, Tergran Terminal de Grãos de Fortaleza
Brasil, Argentina, Uruguai, Estados Unidos, Canadá, Colômbia, Chile e outros
Dibra Fundo de Investimentos em Participações Francisco Ivens de S. Dias Branco Junior Francisco Claudio S. Leão Dias Branco Francisco Marcos S. Leão Dias Branco Maria das Graças Dias Branco da Escossia Maria Regina S. Leão Dias Branco Ximenes Selma de Sa Vidal Dias Branco Neide Vidal de Sa Dias Brfanco Marcia Maria Silvestre Dias Branco Outros
14,98% 14,98% 4,28% 4,28% 0,16%
| 86 - 89
| GRUPOS
MAIORES | GRUPOS
87O– YARA FERTILIZANTES
68,41% 3,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 1,80% 0,80% 0,70% 17,29%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
104 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES GRUPOS LA.indd 25-26
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 105
7/2/09 7:53:13 PM
M A IOR E S VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil 2008)
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 86 - 89
2008 2007
86
87
89 Rodobens/Verdi(2) São José do Rio Preto, SP
94 Yara Brasil Fertilizantes(2) Porto Alegre, RS
Brasileiro
1 474 810
69 242
444 133
É um dos grupos com maior presença no exterior. Ele possui negócios em mais de 30 países e faturou 1,4 bilhão de dólares em 2008 NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
6 624
20,0%
Norueguês
1 471 000
-152 715
86 961
1 109
-6,2%
88
• Abril(2) São Paulo, SP
Brasileiro
1 464 509
118 336
99 979
6 996
32,6
89
• Dias Branco(2) Eusébio, CE
Brasileiro
1 379 819
91 667
516 627
11 341
20,1%
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
52 Bens de capital Serviços Bens de consumo Financeiro
2 Quím. e petroq.
13 Comunicações Transporte Atacado
7 Bens de consumo
63,87% 16,78% 16,20% 3,15%
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
20
% foi a taxa de crescimento da força de trabalho do grupo Rodobens, que tem forte atuação no setor de bens de capital
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
CONTROLADAS: Banco Rodobens, Rodobens Adm. de Consórcios, Portobens Adm. Consórcios, Rodobens (Transporte Adm. e Corretora de Seguros, Prest. de Serv. de Ger. de Riscos, Rodocohn Adm. e Corretora de Seg., Agropecuária Capitão Verdi, Agroverdi, Ativos, Adm. Carteira VM, Autom. Fangio, Cuiabá Diesel, Daihatsu do Brasil, Delta (Autom, Veíc), DM Motors do Brasil, Fluxo Com. Elet. de Veíc., Green (Belém, Salvador, Star), Itabens, NE, Aut. Norasa, Pará, Automóveis, Postiba, Promoverdi, Rio (Bahia, Campos), Rodobens (Agrícola e Pecuária, Caminhões, Comércio, Comunicação, Corporativa, Loc. Im., Loc. Veículos, Locadora Veículos, Logística e Distr. Trading, Vehículos), WV, Rodobens Adm. e Corret. Seg., Prestacon Adm. Corret. Seg. Rodobens Adm. Corret. Prev. Privada
Brasil, Argentina
Waldemar Verdo Junior Waldemar Oliveira Verdi Ena Lucia Escobar Verdi Caldeira Alessandra Escobar Verdo Keinert Beny Maria Verdi Haddad Rosy Lavina Rouquette Verdi Ações em Tesouraria
43,10% 18,20%
100%
CONTROLADAS: Agrofértil S.A. Indústria e Comércio de Fertilizantes, IFC Indústria de Fertilizantes de Cubatão S.A. COLIGADAS: Fertilizantes Fosfatados S.A. Fosfertil, Fertifós Administração e Participação S.A.
Brasil, Alemanha, Argentina, Austrália, Bélgica, Fertilizer Holdings S.A. Camarões, Canadá, China, Colômbia, Costa Rica, Banco do Brasil S.A. Costa do Marfim, República Tcheca, Dinamarca, Equador, Egito, Estônia, Finlândia, França, Gana, Grécia, Guatemala, Hungria, Indonésia, Iran, Itália, Japão, Kenya, Letônia, Lituânia, Malásia, México, Holanda, Nova Zelândia, Noruega, Philipinas, Polônia, Catar, Rússia, Singapura, África do Sul, Espanha, Suécia, Suíça, Tanzânia, Tailândia, Trinidad e Tobago, Ucrânia, Reino Unido, Estados Unidos, Vietnã, Líbia
98,32% 0,66%
64,5% 23,4% 12,1%
CONTROLADAS: Abril (Comunicações, Educação, Marcas, Musiclub), Canais Abril de Televisão, Casa Cor Promoções e Comercial, Editora Abril, Redtree Participações, Usina do Som Brasil, Webco Internet, Nimbuzz Brasil, Violettree Participações COLIGADAS: Editora Abril, Abril (Gráfica, Investiments, Jovem Investiments, Vídeo da Amazônia, Comunicações, Educação, Marcas, Musiclub), Distmag, Editora Novo Continente, Magazine Express, Importadora e Exportadora de Revistas, SCP, ATB, Beigetree Participações, AR&T, Editora Scipione, Canais Abril de Televisão, Casa Cor Promoções e Comercial, Nimbuzz Brasil, Redtree Participações, DGB, Dinap, Fernando Chinaglia Comercial e Distribuidora, Treelog, Usina do Som Brasil, Violettree Participações, Webco Internet
Brasil
Família Civita Naspers
70,00% 30,00%
100%
CONTROLADAS: Adria Alimentos do Brasil, M. Dias Branco (International Trading, International Trading Uruguay, Argentina), Ind. de Alimentos Bomgosto, Tergran Terminal de Grãos de Fortaleza
Brasil, Argentina, Uruguai, Estados Unidos, Canadá, Colômbia, Chile e outros
Dibra Fundo de Investimentos em Participações Francisco Ivens de S. Dias Branco Junior Francisco Claudio S. Leão Dias Branco Francisco Marcos S. Leão Dias Branco Maria das Graças Dias Branco da Escossia Maria Regina S. Leão Dias Branco Ximenes Selma de Sa Vidal Dias Branco Neide Vidal de Sa Dias Brfanco Marcia Maria Silvestre Dias Branco Outros
14,98% 14,98% 4,28% 4,28% 0,16%
| 86 - 89
| GRUPOS
MAIORES | GRUPOS
87O– YARA FERTILIZANTES
68,41% 3,00% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% 1,80% 0,80% 0,70% 17,29%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
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100 MAIORES GRUPOS LA.indd 25-26
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 105
7/2/09 7:53:13 PM
M A IOR E S VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil 2008)
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
O grupo encabeçado pela construtora aumentou em 85% sua força de trabalho no ano passado
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 90 - 100
2008 2007
90
• Fertipar(2) Curitiba, PR
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
de dólares foi o lucro do grupo Confab, do ABC paulista, que atua no setor de siderurgia e metalurgia
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Brasileiro
1 378 603
-51 684
106 217
1 655
10,3%
Brasileiro
1 343 032
57 529
292 473
13 364
8,0%
Inglês
1 331 301
NI
NI
1 431
12,1%
7 Sider. e metalurgia
100%
CONTROLADAS: Rexam (do Brasil, Beverage Can South America, Amazônia, Indústria Brasil, Argentina, Chile e Comércio de Latas e Tampas, Chile, Argentina, Uruguay)
Rexam Overseas
96 Confab(2) São Caetano do Sul, SP
Brasileiro
1 329 336
217 411
531 846
2 617
9,8%
6 Sider. e metalurgia
100%
CONTROLADAS: Confab (Montagens, Revestimentos, Trading), Siat, Socotherm Brasil Brasil
Siderca S.A.I.C.
94
93 Banco BMG(2) Belo Horizonte, MG
Brasileiro
1 326 455
103 016
863 232
95
92 Algar(2) Uberlândia, MG
Brasileiro
1 322 245
297
143 452
15 362
9,0%
91
87 Marcopolo(2) Caxias do Sul, RS
92
• Rexam(2) Rio de Janeiro, RJ
93
633 -32,1%
• Magneti Marelli(2) Hortolândia, SP
Italiano
1 321 373
NI
NI
7 650
9,2%
97
• Cyrela Brazil Realty(2) São Paulo, SP
Brasileiro
1 318 569
118 831
907 552
1 282
85,3%
98
99 Fibra(3) São Paulo, SP
Brasileiro
1 313 095
43 841
324 269
NI
NI
99
83 Profarma(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
1 306 201
13 539
200 017
2 003
-0,3%
Rhodia(2) São Paulo, SP
12 Transporte Financeiro
100%
CONTROLADAS: Fertigran Fertilizantes Vale do Rio Grande, Fertilizantes Piratini, Fertilizantes do N ordeste, Fertipar Fertilizantes do Nordeste, Fertipar Sudoeste e Corretivos Agricolas, Fertipar Bandeirantes, Fertial Fertilzantes de Alagoas COLIGADA: Fospar
Brasil
Alceu Elias Feldmann
90,00%
99% 1%
CONTROLADAS: Marcopolo, Marcopolo (South Africa, Ind. de Carroçarias), Ciferal, Polomex, Banco Moneo COLIGADAS: Superpolo, San Marino, Russian Busses, Tata, GBB, Loma Hermosa
Brasil, Argentina, África do Sul, China, Paulo Bellini 18,58% Colômbia, Egito, Índia, México, Portugal, Rússia HSBC Global Investment Funds 6,72% Fundo BCO Central Prev. Privada - Centrus 5,79% Franklin Templ Inv Funds 4,84% 100,00% 38,99%
COLIGADAS: Tenaris Confab Hastes de Bombeio, Siat
96
100
8 Quím. e petroq.
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
220
milhões
5 Financeiro Outros
99,94% 0,06%
20 Telecomunicações 56,17% Prod. agropecuária 38,9% Serviços 4,93%
CONTROLADAS: Banco BMG S.A., BMG Leasing S.A., Arrendamento Mercantil, BMG Bank (Cayman) Ltd., BMG Factoring Ltda e MVR Participações S.A.
Brasil, Estados Unidos, Ilhas Cayman
Investidores Pessoas Físicas (Família Pentagna Guimarães) 93,74% Empresa Agrícola Santa Angélica Ltda. 4,43% Outros 1,83%
CONTROLADAS: Algar, Cia. de Telecom. do Brasil Central, Telecomunicações, Algar (Tecn. e Consult., Agroalimentar, Aviation), ABC (Agropec. Brasil Norte, Agricultura e Pecuária, Ind. e Comércio), Space (Empreend., Tecnologia, Vigilância), Rio Quente Empreend. e Part., Sabe Partic., CTBC (Celular, Multimídia, Torres Telecom.), Engeset, Image Telecom TV Vídeo Cabo, Cia. Adm. Terminais Urbanos, Centros Comerciais
Brasil
Arvore S.A.
100%
CONTROLADAS: Magneti Marelli (Cofap, Sistemas Automotivos, Cofap Autopeças do 18 países, entre eles, Brasil, Argentina, Estados Brasil Ind. e Comércio), Ergom, Kadron Unidos, México, Itália, China COLIGADAS: Magneti Marelli (North America, Comandos Mecânicos, Repuestos, Conjuntos de Escapes), Endurance Magneti Marelli Shock Absorbers
Magnetti Marelli S.p.A.(Cofap) 99,62%
8 Ind. da construção
100%
CONTROLADAS: Cury, Cytec+, Plano&Plano, MAC, SKR, Lucio, IRSA, Lider, Cyrela
Elie Horn 30,20% Janus Capital Management LLC 7,90% Eirenor Sociedad Anonima 6,20% Sloane Robinson LLP 5,00% EH Capital Management 2,10%
NI Financeiro
100%
CONTROLADAS: Fibra (Asset Management DTVM, Projetos e Consultoria Econômica, Brasil Cia. Securitizadora de Créditos Financeiros, Cia. Securitizadora de Créditos Imobiliários), GVI Promotora de Vendas, CredFibra
NI
5 Atacado
100%
CONTROLADAS: Farmadacta, Locafarma, Promovendas, Promovac
Brasil
BMK Participações S.A. 50,90% Fidelity Management and Research Company 11,80% HSBC Investments Gestão de Recursos Ltda. 10,40% T. Rowe Prince International Inc. 5,05% Ações em Tesouraria 1,35% Outros Acionistas 20,50%
Brasil
Rhodia S.A.
COLIGADA: Interagile
Francês
1 266 672
NI
NI
2 932
-2,7%
100,00%
6 Autoindústria
Brasil, Argentina e Bahamas
8 Quím. e petroq. Têxteis Outros
65% 10% 25%
CONTROLADAS: Alaver, Rhodia (Energy Brasil, Poliamida Brasil, Poliamida e Especialidades) Zamin Company, Fiopart Part. Serv. Com. de Fios Têxteis e Ind., Rhopart Participações Serv. e Com.
| 90 - 100
| GRUPOS
MAIORES | GRUPOS
97O– CYRELA
100%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
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100 MAIORES GRUPOS LA.indd 27-28
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 107
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M A IOR E S VENDAS GRUPO PRIVADO SEDE DO GRUPO NO BRASIL
ORDEM
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil 2008)
LUCRO LEGAL (em US$ mil 2008)
O grupo encabeçado pela construtora aumentou em 85% sua força de trabalho no ano passado
PATRIMÔNIO LEGAL (em US$ mil 2008)
MAIORES | GRUPOS
| 90 - 100
2008 2007
90
• Fertipar(2) Curitiba, PR
NÚMERO DE EMPREGADOS EM 2008 E VARIAÇÃO EM RELAÇÃO A 2007 (em %)
NÚMERO TOTAL DE EMPRESAS DO GRUPO
SETORES DE ATUAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DELES NO TOTAL DA RECEITA DO GRUPO
de dólares foi o lucro do grupo Confab, do ABC paulista, que atua no setor de siderurgia e metalurgia
PAÍSES ONDE O GRUPO MANTÉM OPERAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS PRINCIPAIS ACIONISTAS NO TOTAL DO GRUPO
Brasileiro
1 378 603
-51 684
106 217
1 655
10,3%
Brasileiro
1 343 032
57 529
292 473
13 364
8,0%
Inglês
1 331 301
NI
NI
1 431
12,1%
7 Sider. e metalurgia
100%
CONTROLADAS: Rexam (do Brasil, Beverage Can South America, Amazônia, Indústria Brasil, Argentina, Chile e Comércio de Latas e Tampas, Chile, Argentina, Uruguay)
Rexam Overseas
96 Confab(2) São Caetano do Sul, SP
Brasileiro
1 329 336
217 411
531 846
2 617
9,8%
6 Sider. e metalurgia
100%
CONTROLADAS: Confab (Montagens, Revestimentos, Trading), Siat, Socotherm Brasil Brasil
Siderca S.A.I.C.
94
93 Banco BMG(2) Belo Horizonte, MG
Brasileiro
1 326 455
103 016
863 232
95
92 Algar(2) Uberlândia, MG
Brasileiro
1 322 245
297
143 452
15 362
9,0%
91
87 Marcopolo(2) Caxias do Sul, RS
92
• Rexam(2) Rio de Janeiro, RJ
93
633 -32,1%
• Magneti Marelli(2) Hortolândia, SP
Italiano
1 321 373
NI
NI
7 650
9,2%
97
• Cyrela Brazil Realty(2) São Paulo, SP
Brasileiro
1 318 569
118 831
907 552
1 282
85,3%
98
99 Fibra(3) São Paulo, SP
Brasileiro
1 313 095
43 841
324 269
NI
NI
99
83 Profarma(2) Rio de Janeiro, RJ
Brasileiro
1 306 201
13 539
200 017
2 003
-0,3%
Rhodia(2) São Paulo, SP
12 Transporte Financeiro
100%
CONTROLADAS: Fertigran Fertilizantes Vale do Rio Grande, Fertilizantes Piratini, Fertilizantes do N ordeste, Fertipar Fertilizantes do Nordeste, Fertipar Sudoeste e Corretivos Agricolas, Fertipar Bandeirantes, Fertial Fertilzantes de Alagoas COLIGADA: Fospar
Brasil
Alceu Elias Feldmann
90,00%
99% 1%
CONTROLADAS: Marcopolo, Marcopolo (South Africa, Ind. de Carroçarias), Ciferal, Polomex, Banco Moneo COLIGADAS: Superpolo, San Marino, Russian Busses, Tata, GBB, Loma Hermosa
Brasil, Argentina, África do Sul, China, Paulo Bellini 18,58% Colômbia, Egito, Índia, México, Portugal, Rússia HSBC Global Investment Funds 6,72% Fundo BCO Central Prev. Privada - Centrus 5,79% Franklin Templ Inv Funds 4,84% 100,00% 38,99%
COLIGADAS: Tenaris Confab Hastes de Bombeio, Siat
96
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8 Quím. e petroq.
PRINCIPAIS CONTROLADAS E COLIGADAS
220
milhões
5 Financeiro Outros
99,94% 0,06%
20 Telecomunicações 56,17% Prod. agropecuária 38,9% Serviços 4,93%
CONTROLADAS: Banco BMG S.A., BMG Leasing S.A., Arrendamento Mercantil, BMG Bank (Cayman) Ltd., BMG Factoring Ltda e MVR Participações S.A.
Brasil, Estados Unidos, Ilhas Cayman
Investidores Pessoas Físicas (Família Pentagna Guimarães) 93,74% Empresa Agrícola Santa Angélica Ltda. 4,43% Outros 1,83%
CONTROLADAS: Algar, Cia. de Telecom. do Brasil Central, Telecomunicações, Algar (Tecn. e Consult., Agroalimentar, Aviation), ABC (Agropec. Brasil Norte, Agricultura e Pecuária, Ind. e Comércio), Space (Empreend., Tecnologia, Vigilância), Rio Quente Empreend. e Part., Sabe Partic., CTBC (Celular, Multimídia, Torres Telecom.), Engeset, Image Telecom TV Vídeo Cabo, Cia. Adm. Terminais Urbanos, Centros Comerciais
Brasil
Arvore S.A.
100%
CONTROLADAS: Magneti Marelli (Cofap, Sistemas Automotivos, Cofap Autopeças do 18 países, entre eles, Brasil, Argentina, Estados Brasil Ind. e Comércio), Ergom, Kadron Unidos, México, Itália, China COLIGADAS: Magneti Marelli (North America, Comandos Mecânicos, Repuestos, Conjuntos de Escapes), Endurance Magneti Marelli Shock Absorbers
Magnetti Marelli S.p.A.(Cofap) 99,62%
8 Ind. da construção
100%
CONTROLADAS: Cury, Cytec+, Plano&Plano, MAC, SKR, Lucio, IRSA, Lider, Cyrela
Elie Horn 30,20% Janus Capital Management LLC 7,90% Eirenor Sociedad Anonima 6,20% Sloane Robinson LLP 5,00% EH Capital Management 2,10%
NI Financeiro
100%
CONTROLADAS: Fibra (Asset Management DTVM, Projetos e Consultoria Econômica, Brasil Cia. Securitizadora de Créditos Financeiros, Cia. Securitizadora de Créditos Imobiliários), GVI Promotora de Vendas, CredFibra
NI
5 Atacado
100%
CONTROLADAS: Farmadacta, Locafarma, Promovendas, Promovac
Brasil
BMK Participações S.A. 50,90% Fidelity Management and Research Company 11,80% HSBC Investments Gestão de Recursos Ltda. 10,40% T. Rowe Prince International Inc. 5,05% Ações em Tesouraria 1,35% Outros Acionistas 20,50%
Brasil
Rhodia S.A.
COLIGADA: Interagile
Francês
1 266 672
NI
NI
2 932
-2,7%
100,00%
6 Autoindústria
Brasil, Argentina e Bahamas
8 Quím. e petroq. Têxteis Outros
65% 10% 25%
CONTROLADAS: Alaver, Rhodia (Energy Brasil, Poliamida Brasil, Poliamida e Especialidades) Zamin Company, Fiopart Part. Serv. Com. de Fios Têxteis e Ind., Rhopart Participações Serv. e Com.
| 90 - 100
| GRUPOS
MAIORES | GRUPOS
97O– CYRELA
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1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 107
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NEGÓCIOS | Mercado de capitais Um passo atrás
Ações em queda, menos negócios e saída de dólares foram as marcas da Bovespa em 2008. Houve uma recuperação na maior parte dos indicadores nos primeiros meses de 2009, mas é impossível prever o comportamento do mercado para o restante do ano
O ponto mais sensível da economia
ÍNDICE BOVESPA (em pontos)(1)
62 815 64 490
73 516
63 396 40 244 36 234 29 435
jan 2008
mar
mai
jul
out
jan 2009
51 514
mar
jun
4,9
5,4(2)
VOLUME DE NEGÓCIOS (média diária, em bilhões de reais)
Depois de terminar o ano passado com a maior desvalorização desde 1990, a Bovespa se recupera e abre espaço para que as empresas voltem a lançar ações no mercado | Giuliana Napolitano
6
7 5,6
4,8 5,3
3,8 4,1
0 jan mar 2008
mai
ago
out
dez
fev 2009
abr
jun
INVESTIMENTO ESTRANGEIRO (saldo, em bilhões de reais)
1,8
5,9
9,1 1,8 -4,2 -24,6
2004
2005
2006
2007
2008
2009(3)
ABERTURAS DE CAPITAL (em números) 64
Obras de shopping center em São Paulo:
o setor de construção civil teve um dos piores desempenhos da Bovespa em 2008
26 7
9
0 2004
2005
4 2006
2007
2008
1 2009(4)
As maiores baixas El et ro Co elet ns rôn t Pa ruç icos pe ão l e ci v M ine celu il ra los Tr çã e an o s M por áq te u s Tê inas xt il Ve ícu Co los e m é pe Pe rcio ças tró Qu leo ím e g á Si icos s de ru rg ia
O desempenho das ações de alguns dos principais setores em 2008 (em%)
LIA LUBAMBO
-52 -52 -51 -51 -51 -72 -71
-46 -46 -45 -44
-67
(1) Dados do início de cada mês, exceto maio de 2008 (dia 20), outubro de 2008 (dia 27) e junho de 2009 (dia 25) (2) Até dia 24 (3) Até 22 de junho (4) Considera a oferta da Visanet Fontes: Bovespa e Economática
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NEGÓCIOS | Mercado de capitais Um passo atrás
Ações em queda, menos negócios e saída de dólares foram as marcas da Bovespa em 2008. Houve uma recuperação na maior parte dos indicadores nos primeiros meses de 2009, mas é impossível prever o comportamento do mercado para o restante do ano
O ponto mais sensível da economia
ÍNDICE BOVESPA (em pontos)(1)
62 815 64 490
73 516
63 396 40 244 36 234 29 435
jan 2008
mar
mai
jul
out
jan 2009
51 514
mar
jun
4,9
5,4(2)
VOLUME DE NEGÓCIOS (média diária, em bilhões de reais)
Depois de terminar o ano passado com a maior desvalorização desde 1990, a Bovespa se recupera e abre espaço para que as empresas voltem a lançar ações no mercado | Giuliana Napolitano
6
7 5,6
4,8 5,3
3,8 4,1
0 jan mar 2008
mai
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INVESTIMENTO ESTRANGEIRO (saldo, em bilhões de reais)
1,8
5,9
9,1 1,8 -4,2 -24,6
2004
2005
2006
2007
2008
2009(3)
ABERTURAS DE CAPITAL (em números) 64
Obras de shopping center em São Paulo:
o setor de construção civil teve um dos piores desempenhos da Bovespa em 2008
26 7
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0 2004
2005
4 2006
2007
2008
1 2009(4)
As maiores baixas El et ro Co elet ns rôn t Pa ruç icos pe ão l e ci v M ine celu il ra los Tr çã e an o s M por áq te u s Tê inas xt il Ve ícu Co los e m é pe Pe rcio ças tró Qu leo ím e g á Si icos s de ru rg ia
O desempenho das ações de alguns dos principais setores em 2008 (em%)
LIA LUBAMBO
-52 -52 -51 -51 -51 -72 -71
-46 -46 -45 -44
-67
(1) Dados do início de cada mês, exceto maio de 2008 (dia 20), outubro de 2008 (dia 27) e junho de 2009 (dia 25) (2) Até dia 24 (3) Até 22 de junho (4) Considera a oferta da Visanet Fontes: Bovespa e Economática
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NEGÓCIOS | Mercado de capitais
F
oi na bolsa de valores que a crise mundial se fez primeiro presente no Brasil. Tão logo ficou claro que a quebra do Lehman Brothers não seria um caso isolado, as ações das empresas brasileiras iniciaram uma vertiginosa trajetória de queda, que se estendeu até o final de 2008. Num ano que tinha tudo para acabar brilhantemente, o Índice Bovespa caiu 41% em 12 meses. Foi seu pior desempenho em 18 anos. Quase 20 empresas, entre as mais negociadas do pregão, viram o preço de suas ações cair mais de 80% e outras 40 terminaram o ano com uma cotação valendo de 60% a 80% menos. Foi o bastante para que o valor de alguns papéis não pagasse nem um cafezinho — uma ação da produtora de combustíveis Ecodiesel, por exemplo, estava cotada a 50 centavos no fim de 2008. “A sensação de muita gente era que o mundo ia acabar”, diz Marcelo Kayath, diretor do Credit Suisse. O mundo não só não acabou como a bolsa voltou a subir — e num ritmo tenas de bilhões de dólares dos pacotes mais acelerado do que a maioria dos de ajuda governamentais. Isso fez com analistas esperava. O Ibovespa che- que os dólares voltassem a fluir para as bolsas de países como Brasil, China e Íngou a 25 de junho com alta de 37%.
112 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
Bolsa.indd 3-4
dia. Para as empresas brasileiras, a melhor notícia é que a volta do capital externo reativou o mercado de aberturas de capital e ofertas de ações, importantes fontes de financiamento. Em junho, a processadora de operações de cartões Visanet concluiu o maior IPO da Bovespa e do mundo neste ano ao captar 8,4 bilhões de reais (até o fechamento desta edição, as ações da companhia não haviam estreado no pregão). Fora isso, seis empresas abertas anunciaram a intenção de lançar novas ações. Muitos analistas costumam dizer que o mercado de capitais antecipa os movimentos da economia. Se isso for mesmo verdade, o horizonte para o Brasil é mais claro do que para a maioria dos outros países.
Fuga dos emergentes
As bolsas dos países em desenvolvimento tiveram um desempenho pior que a dos ricos em 2008 (em %)(1)
Operadores na bolsa da Rússia:
-32 -39 -43 -42 -41 -40 -52 -72 -71
(1) Em moeda local. Os índices usados para medir o desempenho das bolsas foram: CAC (França), DAX (Alemanha), FTSE 100 (Inglaterra), Ibovespa (Brasil), Nikkei (Japão), RTS (Rússia), Sensex (Índia), S&P 500 (EUA), SSE (China) Fonte: Thomson Reuters
ALEXEY KUZMICHEV/AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU
Rú ss ia Ch ina Ín di a Fr an ça Ja pã o BR AS I Al L em an Es ha ta do Ing s Un lat ido er ra s
Por enquanto, nenhum analista ou gestor de recursos se arrisca a dizer se essa recuperação é só um movimento de curtíssimo prazo ou se pode ser parte de uma valorização mais duradoura. Os desdobramentos da crise mundial — que estão menos dramáticos, mas continuam relevantes — ainda ditam o comportamento da Bovespa, como ocorreu no último trimestre de 2008. “O crédito secou, ninguém sabia qual seria o futuro do sistema financeiro e como as economias reagiriam”, diz Álvaro Marangoni, diretor da corretora do Morgan Stanley. No auge do pessimismo, o Morgan previu que o PIB brasileiro teria uma retração de 4,5% em 2009. (Recentemente, a estimativa foi revisada para uma queda de 1%.) Apesar de a crise ter sido originada nos países desenvolvidos — com os empréstimos imobiliários de altíssimo risco e o precário controle de risco de muitos bancos —, foram as bolsas dos emergentes que mais sofreram em 2008 (veja o quadro ao lado). “Os investidores queriam fugir do risco e os mercados emergentes sempre foram mais voláteis. Por paradoxal que pareça, eles buscaram segurança nos Estados Unidos e na Europa”, diz Young Hwan Kim, chefe de investimentos no Brasil da Mirae, gestora coreana que, em 2008, possuía a maior carteira de ações de empresas de países emergentes, com 54 bilhões de dólares investidos. O humor dos investidores só melhorou no fim do primeiro trimestre deste ano, à medida que começaram a ser sentidos na economia os efeitos da injeção de cen-
no primeiro momento da crise, o capital fugiu dos mercados emergentes — agora, está de volta
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 113
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NEGÓCIOS | Mercado de capitais
F
oi na bolsa de valores que a crise mundial se fez primeiro presente no Brasil. Tão logo ficou claro que a quebra do Lehman Brothers não seria um caso isolado, as ações das empresas brasileiras iniciaram uma vertiginosa trajetória de queda, que se estendeu até o final de 2008. Num ano que tinha tudo para acabar brilhantemente, o Índice Bovespa caiu 41% em 12 meses. Foi seu pior desempenho em 18 anos. Quase 20 empresas, entre as mais negociadas do pregão, viram o preço de suas ações cair mais de 80% e outras 40 terminaram o ano com uma cotação valendo de 60% a 80% menos. Foi o bastante para que o valor de alguns papéis não pagasse nem um cafezinho — uma ação da produtora de combustíveis Ecodiesel, por exemplo, estava cotada a 50 centavos no fim de 2008. “A sensação de muita gente era que o mundo ia acabar”, diz Marcelo Kayath, diretor do Credit Suisse. O mundo não só não acabou como a bolsa voltou a subir — e num ritmo tenas de bilhões de dólares dos pacotes mais acelerado do que a maioria dos de ajuda governamentais. Isso fez com analistas esperava. O Ibovespa che- que os dólares voltassem a fluir para as bolsas de países como Brasil, China e Íngou a 25 de junho com alta de 37%.
112 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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dia. Para as empresas brasileiras, a melhor notícia é que a volta do capital externo reativou o mercado de aberturas de capital e ofertas de ações, importantes fontes de financiamento. Em junho, a processadora de operações de cartões Visanet concluiu o maior IPO da Bovespa e do mundo neste ano ao captar 8,4 bilhões de reais (até o fechamento desta edição, as ações da companhia não haviam estreado no pregão). Fora isso, seis empresas abertas anunciaram a intenção de lançar novas ações. Muitos analistas costumam dizer que o mercado de capitais antecipa os movimentos da economia. Se isso for mesmo verdade, o horizonte para o Brasil é mais claro do que para a maioria dos outros países.
Fuga dos emergentes
As bolsas dos países em desenvolvimento tiveram um desempenho pior que a dos ricos em 2008 (em %)(1)
Operadores na bolsa da Rússia:
-32 -39 -43 -42 -41 -40 -52 -72 -71
(1) Em moeda local. Os índices usados para medir o desempenho das bolsas foram: CAC (França), DAX (Alemanha), FTSE 100 (Inglaterra), Ibovespa (Brasil), Nikkei (Japão), RTS (Rússia), Sensex (Índia), S&P 500 (EUA), SSE (China) Fonte: Thomson Reuters
ALEXEY KUZMICHEV/AGENCY.PHOTOGRAPHER.RU
Rú ss ia Ch ina Ín di a Fr an ça Ja pã o BR AS I Al L em an Es ha ta do Ing s Un lat ido er ra s
Por enquanto, nenhum analista ou gestor de recursos se arrisca a dizer se essa recuperação é só um movimento de curtíssimo prazo ou se pode ser parte de uma valorização mais duradoura. Os desdobramentos da crise mundial — que estão menos dramáticos, mas continuam relevantes — ainda ditam o comportamento da Bovespa, como ocorreu no último trimestre de 2008. “O crédito secou, ninguém sabia qual seria o futuro do sistema financeiro e como as economias reagiriam”, diz Álvaro Marangoni, diretor da corretora do Morgan Stanley. No auge do pessimismo, o Morgan previu que o PIB brasileiro teria uma retração de 4,5% em 2009. (Recentemente, a estimativa foi revisada para uma queda de 1%.) Apesar de a crise ter sido originada nos países desenvolvidos — com os empréstimos imobiliários de altíssimo risco e o precário controle de risco de muitos bancos —, foram as bolsas dos emergentes que mais sofreram em 2008 (veja o quadro ao lado). “Os investidores queriam fugir do risco e os mercados emergentes sempre foram mais voláteis. Por paradoxal que pareça, eles buscaram segurança nos Estados Unidos e na Europa”, diz Young Hwan Kim, chefe de investimentos no Brasil da Mirae, gestora coreana que, em 2008, possuía a maior carteira de ações de empresas de países emergentes, com 54 bilhões de dólares investidos. O humor dos investidores só melhorou no fim do primeiro trimestre deste ano, à medida que começaram a ser sentidos na economia os efeitos da injeção de cen-
no primeiro momento da crise, o capital fugiu dos mercados emergentes — agora, está de volta
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 113
7/2/09 11:16:01 PM
A MELHOR | TÊXTEIS Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Guararapes 2 Beira Rio 3 Hering 4 Lupo 5 Cedro e Cachoeira 6 Cremer 7 Santanense 8 Karsten 9 São Paulo Alpargatas 10 Dass-Sport & Style Mediana: 19 empresas
29,6 28,6 24,5 9,3 8,7 4,2 1,8 -0,8 -1,0 -4,2 -4,2
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %
CLAYTON DE SOUZA/AE
1 São Paulo Alpargatas 2 Grendene 3 Vicunha 4 Coteminas 5 Guararapes 6 Tavex 7 Hering 8 Beira Rio 9 Cremer 10 Lupo Mediana: 20 empresas
Desfile da SP Fashion Week: para enfrentar a concorrência que vem do exterior, o setor têxtil investe em produtos mais sofisticados
foi a melhor do setor. O sucesso da estratégia centrada nas vendas domésticas tem permitido a expansão dos negócios. Em 2007, a Beira Rio inaugurou uma fábrica no município gaúcho de Mato Leitão, assumindo as instalações da Dilly, fabricante de calçados esportivos para exportação que havia fechado a unidade e demitido 300 pessoas. No ano passado, a Beira Rio abriu mais uma fábrica, em Teutônia, também no interior gaúcho.
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
São Paulo Alpargatas Grendene Vicunha Coteminas Guararapes Tavex Hering Beira Rio Cremer Lupo
772,2 670,4 605,6 581,5 426,1 317,9 279,2 258,9 183,6 173,7
Para as duas unidades, contratou 950 funcionários. No total, a empresa emprega 5 400 pessoas em oito fábricas, todas no Rio Grande do Sul. A Beira Rio faz calçados sintéticos, divididos em quatro marcas. Uma das principais é a Beira Rio, que reúne modelos de estilo casual. A Vizzano, outra linha da empresa, lança produtos um pouco mais sofisticados. Há ainda a Moleka e a Molekinha, voltadas para jovens e crianças. “Nossos produtos geram uma percepção de valor para as clientes superior ao seu custo”, diz Argenta. As campanhas das últimas coleções das marcas Beira Rio tiveram como garotas-propaganda as apresentadoras Angélica e Ana Hickmann e a modelo Natália Anderle, miss Brasil 2008. “Tão importante quanto as estratégias de marketing é a política de parceria com os lojistas, de modo a garantir que os calçados estejam bem posicionados nas vitrines dos 18 000 pontos de venda no país”, diz Argenta.
13,4 11,7 10,5 10,1 7,4 5,5 4,9 4,5 3,2 3,0 3,0
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Cremer 2 Dakota-NE 3 Grendene 4 Beira Rio 5 Guararapes 6 Lupo 7 São Paulo Alpargatas 8 Santanense 9 Arezzo 10 Coteminas Mediana: 20 empresas
6,47 5,91 5,61 3,99 3,38 3,21 3,08 2,47 2,21 2,21 2,14
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Beira Rio 2 Lupo 3 Arezzo 4 Tavex 5 Santanense 6 Hering 7 Guararapes 8 São Paulo Alpargatas 9 Pettenati 10 Dass-Sport & Style Mediana: 18 empresas
22,5 20,2 18,0 14,3 11,9 11,4 9,7 9,1 8,9 8,7 8,8
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Arezzo 2 Pettenati 3 Hering 4 Lupo 5 São Paulo Alpargatas 6 Cedro e Cachoeira 7 Karsten 8 Santanense 9 Cremer 10 Vicunha Mediana: 16 empresas
87 116 33 995 27 807 25 740 23 705 21 412 20 990 20 802 15 693 15 601 18 248
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NEGÓCIOS | Mercado de capitais Empresa
Abyara
Inpar
Ecodiesel
Tenda
BR Brokers
MPX
MMX
Plascar
Agra
Positivo
Construção civil
Combustíveis
Construção civil
Construção civil
Energia elétrica
Mineração
Veículos e peças
Construção civil
Eletroeletrônicos
Setor
Construção civil Valor de mercado(2)
33
67
milhões de dólares
milhões de dólares
Endividada e com problemas de fluxo de caixa, a companhia esteve perto de quebrar em 2008, segundo executivos do setor. Uma das estratégias para levantar capital era fazer uma nova oferta de ações, mas a crise mundial brecou os planos. Neste ano, a Abyara foi vendida para o empresário espanhol Enrique Bañuelos.
Outra incorporadora que passou por um período complicado em 2008, em razão da piora das perspectivas para o mercado imobiliário e da falta de crédito. A situação da empresa se ajustou no fim do ano, com a venda de empreendimentos e uma nova injeção de recursos. Também houve demissões, cancelamento de obras e adiamento de projetos.
32
milhões de dólares Engessada por um acordo que a obrigava a vender biodiesel a preços fixos no início de 2008, a companhia sofreu com a alta dos preços de matériasprimas como a soja e a mamona. Para contornar o problema, tomou empréstimos, o que elevou seu endividamento. A empresa fechou o ano com prejuízo de 197 milhões de reais.
199
116
409
361
100
milhões de dólares
milhões de dólares
milhões de dólares
milhões de dólares
milhões de dólares
Resultados piores que o esperado, necessidade de capital e problemas na entrega dos empreendimentos colocaram a Tenda na lista negra dos analistas em meados de 2008 (no início do ano, a empresa era uma das estrelas do mercado). Só em agosto, os papéis da incorporadora caíram 65% — depois disso, ela foi comprada pela Gafisa.
A redução dos lançamentos de imóveis em 2008, em razão da crise econômica, prejudicou os resultados de imobiliárias como a BR Brokers — que abriu o capital em 2007. Holding de corretoras, formada por 23 subsidiárias, a empresa foi obrigada a cortar custos e a fazer demissões para se ajustar ao novo cenário.
Apesar de a companhia fazer parte de um dos setores que menos sofreram com a crise, o fato de precisar de pesados aportes de capital para crescer tornou sua ação arriscada e afugentou investidores. Controlada pelo empresário Eike Batista, a MPX abriu o capital em dezembro de 2007 — e suas ações caíram mais de 70% de lá até junho deste ano.
Crise e necessidade de financiamento costumam não combinar — e foi isso que prejudicou empresas que precisam de investimentos, como a MMX. No ano passado, a mineradora, que faz parte do grupo de Eike Batista, suspendeu projetos e investimentos. Os resultados também foram prejudicados pela queda dos preços das commodities.
A queda abrupta da venda de veículos no país no fim de 2008 prejudicou muito os resultados da Plascar, que é a maior fabricante brasileira de peças plásticas para automóveis. O fato de suas ações serem pouco negociadas na bolsa de valores também contribuiu para afastar investidores estrangeiros, preocupados em ter uma liquidez rápida.
184
milhões de dólares Em outubro, a Cyrela anunciou que não compraria mais a Agra — desfazendo um acordo fechado apenas três meses antes. No dia em que a informação foi divulgada, os papéis da Agra caíram impressionantes 82%, para cerca de 1 real — e, até junho deste ano, não haviam retomado o patamar anterior.
254
milhões de dólares A fabricante paranaense de computadores sofreu com a alta do dólar — que aumentou seus custos — e com a elevação do imposto para computadores produzidos fora do estado de São Paulo, o que reduziu a presença da Positivo na região. Além disso, os boatos sobre uma venda para empresas estrangeiras fizeram a ação oscilar.
Valorização
-87% -89% -91% -91% -93% (1) Em reais. Considera as ações que negociaram, em média, mais de 1 milhão de reais por dia em 2008 (2) Em 31/12/2008 Fonte: Economática
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-86% -86%
-85% -85%
10
-84%
AÇÕES DA BOVESPA
QUE MAIS
CAEMÍ RAM
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Ecodiesel
Tenda
BR Brokers
MPX
MMX
Plascar
Agra
Positivo
Construção civil
Combustíveis
Construção civil
Construção civil
Energia elétrica
Mineração
Veículos e peças
Construção civil
Eletroeletrônicos
Setor
Construção civil Valor de mercado(2)
33
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milhões de dólares
milhões de dólares
Endividada e com problemas de fluxo de caixa, a companhia esteve perto de quebrar em 2008, segundo executivos do setor. Uma das estratégias para levantar capital era fazer uma nova oferta de ações, mas a crise mundial brecou os planos. Neste ano, a Abyara foi vendida para o empresário espanhol Enrique Bañuelos.
Outra incorporadora que passou por um período complicado em 2008, em razão da piora das perspectivas para o mercado imobiliário e da falta de crédito. A situação da empresa se ajustou no fim do ano, com a venda de empreendimentos e uma nova injeção de recursos. Também houve demissões, cancelamento de obras e adiamento de projetos.
32
milhões de dólares Engessada por um acordo que a obrigava a vender biodiesel a preços fixos no início de 2008, a companhia sofreu com a alta dos preços de matériasprimas como a soja e a mamona. Para contornar o problema, tomou empréstimos, o que elevou seu endividamento. A empresa fechou o ano com prejuízo de 197 milhões de reais.
199
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milhões de dólares
milhões de dólares
milhões de dólares
milhões de dólares
milhões de dólares
Resultados piores que o esperado, necessidade de capital e problemas na entrega dos empreendimentos colocaram a Tenda na lista negra dos analistas em meados de 2008 (no início do ano, a empresa era uma das estrelas do mercado). Só em agosto, os papéis da incorporadora caíram 65% — depois disso, ela foi comprada pela Gafisa.
A redução dos lançamentos de imóveis em 2008, em razão da crise econômica, prejudicou os resultados de imobiliárias como a BR Brokers — que abriu o capital em 2007. Holding de corretoras, formada por 23 subsidiárias, a empresa foi obrigada a cortar custos e a fazer demissões para se ajustar ao novo cenário.
Apesar de a companhia fazer parte de um dos setores que menos sofreram com a crise, o fato de precisar de pesados aportes de capital para crescer tornou sua ação arriscada e afugentou investidores. Controlada pelo empresário Eike Batista, a MPX abriu o capital em dezembro de 2007 — e suas ações caíram mais de 70% de lá até junho deste ano.
Crise e necessidade de financiamento costumam não combinar — e foi isso que prejudicou empresas que precisam de investimentos, como a MMX. No ano passado, a mineradora, que faz parte do grupo de Eike Batista, suspendeu projetos e investimentos. Os resultados também foram prejudicados pela queda dos preços das commodities.
A queda abrupta da venda de veículos no país no fim de 2008 prejudicou muito os resultados da Plascar, que é a maior fabricante brasileira de peças plásticas para automóveis. O fato de suas ações serem pouco negociadas na bolsa de valores também contribuiu para afastar investidores estrangeiros, preocupados em ter uma liquidez rápida.
184
milhões de dólares Em outubro, a Cyrela anunciou que não compraria mais a Agra — desfazendo um acordo fechado apenas três meses antes. No dia em que a informação foi divulgada, os papéis da Agra caíram impressionantes 82%, para cerca de 1 real — e, até junho deste ano, não haviam retomado o patamar anterior.
254
milhões de dólares A fabricante paranaense de computadores sofreu com a alta do dólar — que aumentou seus custos — e com a elevação do imposto para computadores produzidos fora do estado de São Paulo, o que reduziu a presença da Positivo na região. Além disso, os boatos sobre uma venda para empresas estrangeiras fizeram a ação oscilar.
Valorização
-87% -89% -91% -91% -93% (1) Em reais. Considera as ações que negociaram, em média, mais de 1 milhão de reais por dia em 2008 (2) Em 31/12/2008 Fonte: Economática
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AÇÕES DA BOVESPA
QUE MAIS
CAEMÍ RAM
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ANÁLISE | Agronegócio
A máquina do campo segue crescendo. Mas até quando? O agronegócio registrou novos recordes no ano passado e, em 2009, mesmo com um cenário internacional ainda nebuloso, deve ir bem. Mas sua expansão sustentável depende do combate a problemas que estão mais próximos do que se imagina
EDWARD PARKER/ALAMY / OTHERIMAGES
Maurício Oliveira e Luciene Antunes
Campo de soja em Goiás:
25% do PIB brasileiro é gerado pelo agronegócio
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ANÁLISE | Agronegócio
A máquina do campo segue crescendo. Mas até quando? O agronegócio registrou novos recordes no ano passado e, em 2009, mesmo com um cenário internacional ainda nebuloso, deve ir bem. Mas sua expansão sustentável depende do combate a problemas que estão mais próximos do que se imagina
EDWARD PARKER/ALAMY / OTHERIMAGES
Maurício Oliveira e Luciene Antunes
Campo de soja em Goiás:
25% do PIB brasileiro é gerado pelo agronegócio
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ANÁLISE |Agronegócio
Onde estão as principais culturas primeira lição que qualquer pequeno produtor rural aprende é que os lucros com a atividade no campo estão sujeitos a altos e baixos, dependendo do que vem do céu e dos humores do mercado. O setor do agronegócio brasileiro, de certa forma, vinha contrariando essa regra básica. Nos últimos anos, foi como se a atividade no país só tivesse encontrado tempo bom. Nesse período mágico, graças a fatores como o crescimento da demanda por alimentos de países emergentes como Índia e China, o setor bateu recordes sucessivos de crescimento da produção e das exportações. O cenário beneficiou também toda a imensa cadeia que gira em torno do agronegócio e que inclui empresas produtoras de fertilizantes, indústrias de transformação de matérias-primas, tradings responsáveis pela intermediação das vendas ao exterior e fabricantes de máquinas e equipamentos. A crise financeira mundial, cujos efeitos começaram a se refletir com mais nitidez no Brasil no último trimestre do ano passado, parecia ter o potencial de reverter o quadro positivo. As turbulências econômicas, porém, não foram suficientes para desmontar o setor em 2008. “Ocorreu uma desaceleração no segundo semestre, mas não a ponto de prejudicar a receita do campo”, afirma o economista Fábio Silveira, da RC Consultores. Com isso, o conjunto de números gerados pelo agronegócio no ano passado ainda foi positivo. A maior safra de grãos de todos os tempos atingiu 144,1 milhões de toneladas, crescimento de 9,4% em comparação à safra anterior, maior salto percentual registrado nos últimos cinco anos. No caso da canade-açúcar, o incremento foi ainda maior: de 559,4 milhões de toneladas para 653,3 milhões de toneladas, um acréscimo de 17%. As exOs números e estatísticas que fazem do setor um dos mais importantes portações do agronegócio, também da economia nacional recordes, chegaram a 72 bilhões de dólares, 22,9% mais do que no ano O AGRONEGÓCIO É RESPONSÁVEL NO BRASIL POR... BALANÇA COMERCIAL anterior. O superávit da balança comercial do setor — diferença enO Brasil tem superávit no comércio tre o que foi vendido e o que foi exterior graças ao agronegócio (em bilhões de dólares) comprado pelo país — chegou a inéditos 60 bilhões de dólares, impulDemais produtos Agronegócio % sionado em boa medida pela alta % % dos preços em dólar. do PIB das dos empregos EXPORTAÇÕES
O peso do agronegócio
36
16
exportações
com carteira assinada
25
126
72
PARTICIPAÇÃO DO AGRONEGÓCIO NO PIB DE ALGUNS ESTADOS BRASILEIROS Mato Grosso do Sul Mato Grosso Goiás Santa Catarina Rio Grande do Sul Paraná Pará Rondônia Paraíba Tocantins Minas Gerais São Paulo Rio de Janeiro
77% 70% 56% 52% 45% 45% 44% 41% 38% 34% 24% 24% 7%
IMPORTAÇÕES
161 12 SALDO
60 -35
SALDO DO BRASIL
25
bilhões de dólares
Para o conjunto das 400 maiores empresas do agronegócio do país, o ano de 2008 trouxe um crescimento de receita de 10%, segundo o levantamento desta edição do anuário MELHORES E MAIORES. O faturamento total chegou a 167 bilhões de dólares. No grupo das 400 maiores do setor, estão as subsidiárias de multinacionais como a holandesa Bunge e a americana Cargill, grandes grupos nacionais que tomaram corpo nos últimos anos, caso dos frigoríficos JBS e Bertin, e uma série de companhias pouco conhecidas fora do universo do agronegócio, mas com faturamento respeitável. Um exemplo é a Tortuga, empresa familiar fundada nos anos 50 em São Paulo e que domina hoje o mercado de
Duas ou mais culturas Cana-de-açúcar Laranja Madeira (2) Pecuária, carnes e leite Grãos Café
Extensão (em milhões de hectares) Soja Milho Cana-de-açúcar Feijão Arroz Café Mandioca Trigo Algodão Laranja
26 14 7 4 3 2 2 2 1 1
(1) Considera somente os municípios com alta produção (2) Madeira de florestas cultivadas Fontes: Ministério da Agricultura, SIF, Sindifer, Abipa, MBAgro, com elaboração MBAgro
(1)
Fontes: Cepea/Esalq, AgroStat Brasil a partir de dados da Secex/MDIC, IBGE - Cadastro Central de Empresas (2006), Núcleo de Estudos Agrários e Desenvolvimento Rural (2005)
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ANÁLISE |Agronegócio
Onde estão as principais culturas primeira lição que qualquer pequeno produtor rural aprende é que os lucros com a atividade no campo estão sujeitos a altos e baixos, dependendo do que vem do céu e dos humores do mercado. O setor do agronegócio brasileiro, de certa forma, vinha contrariando essa regra básica. Nos últimos anos, foi como se a atividade no país só tivesse encontrado tempo bom. Nesse período mágico, graças a fatores como o crescimento da demanda por alimentos de países emergentes como Índia e China, o setor bateu recordes sucessivos de crescimento da produção e das exportações. O cenário beneficiou também toda a imensa cadeia que gira em torno do agronegócio e que inclui empresas produtoras de fertilizantes, indústrias de transformação de matérias-primas, tradings responsáveis pela intermediação das vendas ao exterior e fabricantes de máquinas e equipamentos. A crise financeira mundial, cujos efeitos começaram a se refletir com mais nitidez no Brasil no último trimestre do ano passado, parecia ter o potencial de reverter o quadro positivo. As turbulências econômicas, porém, não foram suficientes para desmontar o setor em 2008. “Ocorreu uma desaceleração no segundo semestre, mas não a ponto de prejudicar a receita do campo”, afirma o economista Fábio Silveira, da RC Consultores. Com isso, o conjunto de números gerados pelo agronegócio no ano passado ainda foi positivo. A maior safra de grãos de todos os tempos atingiu 144,1 milhões de toneladas, crescimento de 9,4% em comparação à safra anterior, maior salto percentual registrado nos últimos cinco anos. No caso da canade-açúcar, o incremento foi ainda maior: de 559,4 milhões de toneladas para 653,3 milhões de toneladas, um acréscimo de 17%. As exOs números e estatísticas que fazem do setor um dos mais importantes portações do agronegócio, também da economia nacional recordes, chegaram a 72 bilhões de dólares, 22,9% mais do que no ano O AGRONEGÓCIO É RESPONSÁVEL NO BRASIL POR... BALANÇA COMERCIAL anterior. O superávit da balança comercial do setor — diferença enO Brasil tem superávit no comércio tre o que foi vendido e o que foi exterior graças ao agronegócio (em bilhões de dólares) comprado pelo país — chegou a inéditos 60 bilhões de dólares, impulDemais produtos Agronegócio % sionado em boa medida pela alta % % dos preços em dólar. do PIB das dos empregos EXPORTAÇÕES
O peso do agronegócio
36
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exportações
com carteira assinada
25
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PARTICIPAÇÃO DO AGRONEGÓCIO NO PIB DE ALGUNS ESTADOS BRASILEIROS Mato Grosso do Sul Mato Grosso Goiás Santa Catarina Rio Grande do Sul Paraná Pará Rondônia Paraíba Tocantins Minas Gerais São Paulo Rio de Janeiro
77% 70% 56% 52% 45% 45% 44% 41% 38% 34% 24% 24% 7%
IMPORTAÇÕES
161 12 SALDO
60 -35
SALDO DO BRASIL
25
bilhões de dólares
Para o conjunto das 400 maiores empresas do agronegócio do país, o ano de 2008 trouxe um crescimento de receita de 10%, segundo o levantamento desta edição do anuário MELHORES E MAIORES. O faturamento total chegou a 167 bilhões de dólares. No grupo das 400 maiores do setor, estão as subsidiárias de multinacionais como a holandesa Bunge e a americana Cargill, grandes grupos nacionais que tomaram corpo nos últimos anos, caso dos frigoríficos JBS e Bertin, e uma série de companhias pouco conhecidas fora do universo do agronegócio, mas com faturamento respeitável. Um exemplo é a Tortuga, empresa familiar fundada nos anos 50 em São Paulo e que domina hoje o mercado de
Duas ou mais culturas Cana-de-açúcar Laranja Madeira (2) Pecuária, carnes e leite Grãos Café
Extensão (em milhões de hectares) Soja Milho Cana-de-açúcar Feijão Arroz Café Mandioca Trigo Algodão Laranja
26 14 7 4 3 2 2 2 1 1
(1) Considera somente os municípios com alta produção (2) Madeira de florestas cultivadas Fontes: Ministério da Agricultura, SIF, Sindifer, Abipa, MBAgro, com elaboração MBAgro
(1)
Fontes: Cepea/Esalq, AgroStat Brasil a partir de dados da Secex/MDIC, IBGE - Cadastro Central de Empresas (2006), Núcleo de Estudos Agrários e Desenvolvimento Rural (2005)
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ANÁLISE |Agronegócio
DIVULGAÇÃO
Onde estão as principais empresas
A última edição da Agrishow:
o setor de máquinas e equipamentos bateu recordes de vendas no ano passado, mas sofreu com os efeitos da crise nos primeiros meses de 2009
O setor do agronegócio gera por ano no Brasil uma riqueza de...
400
bilhões de dólares...
...número maior que o PIB da
Argentina
Esmagadoras de laranja Esmagadoras de soja Processadoras/indústria de madeira Sucroalcooleiras Sucroalcooleiras laranja
Fontes: Ministério da Agricultura, SIF, Sindifer, Abipa, MBAgro, com elaboração MBAgro
A participação brasileira nas vendas globais de produtos do agronegócio é de 7%, quase o dobro do total registrado há oito anos rações para animais no Brasil. De suas quatro fábricas (duas em São Paulo, uma em Minas Gerais e outra no Ceará), saem cerca de 150 tipos de produtos — desde complexos de vitaminas para aves até suplementos minerais para o gado. No ano passado, a Tortuga faturou 340 milhões de dólares, um crescimento de 31% em relação a 2007. Os números — sobretudo os de rentabilidade — poderiam ter sido muito melhores se a mudança no clima da economia mundial, após setembro de 2008, não tivesse exposto o risco que algumas das maiores empresas brasileiras do agronegócio estavam correndo. Aracruz, Sadia e VCP registraram prejuízos bilionários resultantes de apostas em operações de derivativos e contribuíram significativamente para as perdas de 5,4 bilhões de dólares acumuladas pelo setor no ano passado. Excluindo-se os resultados dessas três empresas, o prejuízo das 400 maiores companhias de agronegócio do país cai para 1,1 bilhão de dólares. “Analisar o agronegócio brasileiro hoje não
significa mais considerar se ocorreu El Niño ou uma seca na Argentina. Agora tudo está atrelado aos mercados financeiros”, afirma Silveira, da RC Consultores. A crise internacional também levou ao aumento dos custos. “O preço de algumas matérias-primas importantes para o setor, como o petróleo, utilizado na cadeia de adubos e fertilizantes, disparou”, afirma Amaryllis Romano, economista especializado em agronegócio da consultoria Tendências. “O mesmo aconteceu com os custos de transporte.”
Retração do mercado Seria ingênuo esperar que, diante desse cenário, os números fossem bons para o agronegócio brasileiro nos primeiros meses de 2009. O movimento foi de retração após anos espetaculares. Um exemplo disso é a indústria de máquinas e equipamentos agrícolas. Entre 2005 e 2008, as vendas só cresceram, atingindo o recorde de 54 421 unidades comercializadas no país. Nos primeiros meses de
2009, porém, a situação mudou. “A indústria de máquinas e tratores estava preparada para um crescimento de 30% em relação ao ano passado, só que ocorreu o oposto”, diz Milton Rego, vice-presidente da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea). Com estoques altos, fabricantes como a John Deere paralisaram suas atividades e deram férias coletivas aos trabalhadores. Seria obtuso, porém, achar que esse cenário sombrio duraria para sempre. Recentemente, a indústria voltou a vender e fábricas foram reabertas. Assim, os números previstos pelos especialistas para 2009 precisam ser vistos em perspectiva. O setor de máquinas e equipamentos deve fechar o ano com 47 000 unidades comercializadas, uma redução de 14% em relação ao número de 2008. Na produção agrícola, as projeções apontam para um cenário parecido. De acordo com dados da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), a próxima safra de grãos deve chegar a 137 milhões de toneladas, ou 5% menos que
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Onde estão as principais empresas
A última edição da Agrishow:
o setor de máquinas e equipamentos bateu recordes de vendas no ano passado, mas sofreu com os efeitos da crise nos primeiros meses de 2009
O setor do agronegócio gera por ano no Brasil uma riqueza de...
400
bilhões de dólares...
...número maior que o PIB da
Argentina
Esmagadoras de laranja Esmagadoras de soja Processadoras/indústria de madeira Sucroalcooleiras Sucroalcooleiras laranja
Fontes: Ministério da Agricultura, SIF, Sindifer, Abipa, MBAgro, com elaboração MBAgro
A participação brasileira nas vendas globais de produtos do agronegócio é de 7%, quase o dobro do total registrado há oito anos rações para animais no Brasil. De suas quatro fábricas (duas em São Paulo, uma em Minas Gerais e outra no Ceará), saem cerca de 150 tipos de produtos — desde complexos de vitaminas para aves até suplementos minerais para o gado. No ano passado, a Tortuga faturou 340 milhões de dólares, um crescimento de 31% em relação a 2007. Os números — sobretudo os de rentabilidade — poderiam ter sido muito melhores se a mudança no clima da economia mundial, após setembro de 2008, não tivesse exposto o risco que algumas das maiores empresas brasileiras do agronegócio estavam correndo. Aracruz, Sadia e VCP registraram prejuízos bilionários resultantes de apostas em operações de derivativos e contribuíram significativamente para as perdas de 5,4 bilhões de dólares acumuladas pelo setor no ano passado. Excluindo-se os resultados dessas três empresas, o prejuízo das 400 maiores companhias de agronegócio do país cai para 1,1 bilhão de dólares. “Analisar o agronegócio brasileiro hoje não
significa mais considerar se ocorreu El Niño ou uma seca na Argentina. Agora tudo está atrelado aos mercados financeiros”, afirma Silveira, da RC Consultores. A crise internacional também levou ao aumento dos custos. “O preço de algumas matérias-primas importantes para o setor, como o petróleo, utilizado na cadeia de adubos e fertilizantes, disparou”, afirma Amaryllis Romano, economista especializado em agronegócio da consultoria Tendências. “O mesmo aconteceu com os custos de transporte.”
Retração do mercado Seria ingênuo esperar que, diante desse cenário, os números fossem bons para o agronegócio brasileiro nos primeiros meses de 2009. O movimento foi de retração após anos espetaculares. Um exemplo disso é a indústria de máquinas e equipamentos agrícolas. Entre 2005 e 2008, as vendas só cresceram, atingindo o recorde de 54 421 unidades comercializadas no país. Nos primeiros meses de
2009, porém, a situação mudou. “A indústria de máquinas e tratores estava preparada para um crescimento de 30% em relação ao ano passado, só que ocorreu o oposto”, diz Milton Rego, vice-presidente da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea). Com estoques altos, fabricantes como a John Deere paralisaram suas atividades e deram férias coletivas aos trabalhadores. Seria obtuso, porém, achar que esse cenário sombrio duraria para sempre. Recentemente, a indústria voltou a vender e fábricas foram reabertas. Assim, os números previstos pelos especialistas para 2009 precisam ser vistos em perspectiva. O setor de máquinas e equipamentos deve fechar o ano com 47 000 unidades comercializadas, uma redução de 14% em relação ao número de 2008. Na produção agrícola, as projeções apontam para um cenário parecido. De acordo com dados da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), a próxima safra de grãos deve chegar a 137 milhões de toneladas, ou 5% menos que
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ANÁLISE |Agronegócio Menos euforia O ano passado foi positivo para o agronegócio brasileiro, com aumento de indicadores como a receita das grandes empresas, a produção de grãos e as exportações. A crise financeira, porém, irá interromper em 2009 um longo ciclo de crescimento do setor EMPRESAS O faturamento das 400 maiores companhias do agronegócio cresceu em 2008... (em bilhões de dólares)
...mas o lucro caiu (em bilhões de dólares)
160
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4,5 -5,4
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VARIAÇÃO
2007
10%
VARIAÇÃO
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-220%
CARLOS SILVA / REVISTA BRASILEIROS
Os prejuízos com operações de derivativos de empresas como Sadia, Aracruz e VCP e a queda nas operações de grandes exportadores comprometeram o lucro das 400 maiores companhias do agronegócio
Embarque de bois vivos no Pará com destino ao Líbano: o Brasil é o maior exportador do mundo de carne vermelha e de frango
OS 10 MAIORES LUCROS EM 2008
OS 10 MAIORES PREJUÍZOS EM 2008
(em milhões de dólares)
(em milhões de dólares)
470 280 250 135 100 89 88 82 78,5 59
Souza Cruz Fosfertil Bracol Anglo American - Copebrás Kraft Foods Duratex Cenibra Basf Ultrafértil Garoto
-2 060 -1 360 -870 -235 -203 -194 -186 -175 -173 -172
Aracruz Sadia VCP Bertin DuPont Cargill Jari Heringer Yara Suzano
OBSERVAÇÃO Excluindo os resultados da Aracruz, da Sadia e da VCP, empresas que tiveram as maiores perdas com operações de derivativos, o prejuízo das 400 maiores do agronegócio cai para 1,1 bilhão de dólares PRODUÇÃO DE GRÃOS
Em 2008, a maior safra de grãos de todos os tempos atingiu 144,1 milhões de toneladas, um crescimento de 9,5% em comparação à safra anterior a do período 2007/2008. E a explicação para a queda está menos em possíveis efeitos da crise e mais na estiagem que atingiu os estados do Rio Grande do Sul, do Paraná e de Mato Grosso do Sul e prejudicou as safras de soja e milho. Vários especialistas apostam numa virada para o agronegócio brasileiro já no segundo semestre de 2009. Num cenário mais benigno, com a recuperação da economia dos Estados Unidos e a re-
tomada do ritmo forte de crescimento da China, as exportações brasileiras devem fechar o ano com 58 bilhões de dólares, ou 20% menos que 2008, o que está longe de ser um resultado calamitoso, diante das dificuldades enfrentadas pelo setor nos últimos meses (veja quadros na página ao lado). “A crise foi muito mais cruel com os concorrentes dos países do hemisfério norte, onde há uma tendência forte de redução das áreas
plantadas”, afirma Roberto Rodrigues, ex-ministro da Agricultura e coordenador do Centro de Agronegócio da Fundação Getulio Vargas. “Se a demanda internacional por alimentos continuar crescendo, o Brasil tem todas as condições para conquistar mercados e ampliar as exportações do agronegócio.” Entre as grandes potências agrícolas do mundo, o Brasil é o que tem hoje o menor custo de produção, fruto de um
(em milhões de toneladas por safra)
conjunto favorável de vantagens naturais — clima, abundância de terras — e de desenvolvimento de tecnologia no campo. Nos últimos dez anos, enquanto a área plantada no país crescia 34%, a produção de grãos aumentou 87%. Há anos, a soja brasileira se destaca no mercado internacional. E em produtos como a carne bovina, nossos maiores concorrentes — Austrália e Estados Unidos — cobram preços quase duas vezes maiores. Essa competitividade sustenta o avanço brasileiro no mercado internacional de commodities agrícolas. Enquanto a participação brasileira no comércio mundial está praticamente estagnada na casa de 1% desde os anos 70, a fatia nacional nas
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2002/ 2003
2003/ 2004
2004/ 2005
2005/ 2006
2006/ 2007
2007/ 2008
2008/ 2009
EVOLUÇÃO DAS EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS DO AGRONEGÓCIO (em bilhões de dólares por ano)
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21,5 20,5
1997
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1999
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31
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49,5 2006
72
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2009
VENDAS DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS (em unidades por ano)
42 568 37 995 37 790 38 337 31 062 35 523 23 222 25 672 2000
2001
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54 421 47 000(1) 2008
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(1) Estimativa Fontes: Fipecaf, Conab, AgroStat Brasil a partir de dados da Secex/MDIC, Anfavea e RC Consultores
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ANÁLISE |Agronegócio Menos euforia O ano passado foi positivo para o agronegócio brasileiro, com aumento de indicadores como a receita das grandes empresas, a produção de grãos e as exportações. A crise financeira, porém, irá interromper em 2009 um longo ciclo de crescimento do setor EMPRESAS O faturamento das 400 maiores companhias do agronegócio cresceu em 2008... (em bilhões de dólares)
...mas o lucro caiu (em bilhões de dólares)
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CARLOS SILVA / REVISTA BRASILEIROS
Os prejuízos com operações de derivativos de empresas como Sadia, Aracruz e VCP e a queda nas operações de grandes exportadores comprometeram o lucro das 400 maiores companhias do agronegócio
Embarque de bois vivos no Pará com destino ao Líbano: o Brasil é o maior exportador do mundo de carne vermelha e de frango
OS 10 MAIORES LUCROS EM 2008
OS 10 MAIORES PREJUÍZOS EM 2008
(em milhões de dólares)
(em milhões de dólares)
470 280 250 135 100 89 88 82 78,5 59
Souza Cruz Fosfertil Bracol Anglo American - Copebrás Kraft Foods Duratex Cenibra Basf Ultrafértil Garoto
-2 060 -1 360 -870 -235 -203 -194 -186 -175 -173 -172
Aracruz Sadia VCP Bertin DuPont Cargill Jari Heringer Yara Suzano
OBSERVAÇÃO Excluindo os resultados da Aracruz, da Sadia e da VCP, empresas que tiveram as maiores perdas com operações de derivativos, o prejuízo das 400 maiores do agronegócio cai para 1,1 bilhão de dólares PRODUÇÃO DE GRÃOS
Em 2008, a maior safra de grãos de todos os tempos atingiu 144,1 milhões de toneladas, um crescimento de 9,5% em comparação à safra anterior a do período 2007/2008. E a explicação para a queda está menos em possíveis efeitos da crise e mais na estiagem que atingiu os estados do Rio Grande do Sul, do Paraná e de Mato Grosso do Sul e prejudicou as safras de soja e milho. Vários especialistas apostam numa virada para o agronegócio brasileiro já no segundo semestre de 2009. Num cenário mais benigno, com a recuperação da economia dos Estados Unidos e a re-
tomada do ritmo forte de crescimento da China, as exportações brasileiras devem fechar o ano com 58 bilhões de dólares, ou 20% menos que 2008, o que está longe de ser um resultado calamitoso, diante das dificuldades enfrentadas pelo setor nos últimos meses (veja quadros na página ao lado). “A crise foi muito mais cruel com os concorrentes dos países do hemisfério norte, onde há uma tendência forte de redução das áreas
plantadas”, afirma Roberto Rodrigues, ex-ministro da Agricultura e coordenador do Centro de Agronegócio da Fundação Getulio Vargas. “Se a demanda internacional por alimentos continuar crescendo, o Brasil tem todas as condições para conquistar mercados e ampliar as exportações do agronegócio.” Entre as grandes potências agrícolas do mundo, o Brasil é o que tem hoje o menor custo de produção, fruto de um
(em milhões de toneladas por safra)
conjunto favorável de vantagens naturais — clima, abundância de terras — e de desenvolvimento de tecnologia no campo. Nos últimos dez anos, enquanto a área plantada no país crescia 34%, a produção de grãos aumentou 87%. Há anos, a soja brasileira se destaca no mercado internacional. E em produtos como a carne bovina, nossos maiores concorrentes — Austrália e Estados Unidos — cobram preços quase duas vezes maiores. Essa competitividade sustenta o avanço brasileiro no mercado internacional de commodities agrícolas. Enquanto a participação brasileira no comércio mundial está praticamente estagnada na casa de 1% desde os anos 70, a fatia nacional nas
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EVOLUÇÃO DAS EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS DO AGRONEGÓCIO (em bilhões de dólares por ano)
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VENDAS DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS (em unidades por ano)
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54 421 47 000(1) 2008
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(1) Estimativa Fontes: Fipecaf, Conab, AgroStat Brasil a partir de dados da Secex/MDIC, Anfavea e RC Consultores
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ANÁLISE |Agronegócio
Onde estão alguns dos principais limites
Os limites da expansão
Ocupação de fazenda da Aracruz por integrantes do MST: contra a
Um estudo recente da Embrapa mostra que, se as leis existentes fossem cumpridas à risca, não haveria mais espaço para aumentar a área da produção agropecuária no país. O problema pode ainda piorar por causa de novas demandas que estão em discussão
agricultura de larga escala
A SITUAÇÃO ATUAL Unidades de conservação e terras indígenas
230 milhões de hectares Reservas legais
268 milhões de hectares Áreas de preservação permanente (topo de morro, margem de rio)
114 milhões de hectares
AS NOVAS DEMANDAS Assentamento e reforma agrária
160 milhões de hectares Criação e ampliação de reservas indígenas
10 milhões de hectares
MAURO VIEIRA/AG. RBS/FOLHA IMAGEM
Áreas de quilombolas
vendas globais de produtos do campo quase dobrou apenas nos últimos oito anos, atingindo 7% de participação. Um estudo recente do Ministério da Agricultura mostra que o país pode ainda multiplicar as receitas com exportações de produtos agrícolas aos principais mercados internacionais, como a China e a Rússia (veja reportagem na pág. 134). Para a economia doméstica, o agronegócio adquiriu proporções grandiosas com o avanço nas últimas décadas. O setor é responsável hoje por dois em cada dez empregos com carteira assinada no país. E a qualificação dos trabalhadores do campo aumenta à medida que mais
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tecnologia e profissionalização chegam ao setor. O agronegócio tem participação de mais de 50% no PIB de estados como Goiás, Mato Grosso e Santa Catarina. No âmbito nacional, o setor responde por 25% do PIB e gera por ano uma riqueza de aproximadamente 400 bilhões de dólares, valor superior a tudo o que é produzido pela economia argentina. Entre os grandes produtores, teoricamente, o Brasil é o que possui um dos maiores potenciais do mundo para a expansão da agricultura. De acordo com os dados mais recentes do IBGE, o país tem 250 milhões de hectares de área utilizados para algum tipo de atividade no cam-
CONCLUSÃO Se todas essas leis fossem aplicadas hoje, sobraria apenas 30% do território disponível para a agricultura. Como a produção do agronegócio já ocupa 30% das terras do país, não teríamos mais nenhuma área para expansão
po (lavoura e pastagem). Não há um consenso entre os especialistas em relação ao total de terras ainda disponíveis para a agricultura. Segundo a estimativa mais otimista, feita pela Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação, o Brasil teria ainda 150 milhões de hectares a explorar. É uma vantagem e tanto frente aos principais concorrentes. Os Estados Unidos possuem metade dessa área para expandir sua produção. Apesar de uma clara vocação natural para o agronegócio, porém, o Brasil muitas vezes parece jogar contra os interesses do setor. “O país tem uma relação estranha com o agronegócio”, afirma o econo-
Fontes: Embrapa Monitoramento por Satélite e IBGE
612 milhões de hectares, ou 70% do território brasileiro
Terras indígenas Unidade de conservação estadual Unidade de conservação federal
25 milhões de hectares 195 milhões de hectares, o
equivalente à área do México
Com estoques altos, os fabricantes de equipamentos e máquinas agrícolas sofreram no início de 2009 com a queda nas vendas mista e engenheiro agrônomo Alexandre Mendonça de Barros, da MB Agro, uma das mais respeitadas consultorias do país nessa área (veja artigo na pág. 131). “A imagem dos produtores rurais ainda é muito distorcida.” Para alguns setores da sociedade civil, como é o caso de várias ONGs ligadas ao movimento ambiental, os fazendeiros representam a vanguarda do atraso. Segundo um relatório recente
do Greenpeace, uma das entidades mais atuantes no Brasil, os criadores de gado da Amazônia estão entre os maiores responsáveis pelo desmatamento mundial. Movimentos mais radicais, como o MST, promovem invasões nas áreas ocupadas por grandes indústrias do agronegócio, em protesto contra o que chamam de estragos promovidos pela agricultura em larga escala.
O poder público não apenas falha em coibir os abusos — incluindo os de alguns ruralistas — como também tem se mostrado omisso na missão de formular políticas capazes de conciliar os interesses importantes em jogo para o país. Exemplo disso é a confusão criada pelas legislações federal e estaduais, que coloca em risco o aproveitamento do potencial brasileiro no agronegócio. Nas
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ANÁLISE |Agronegócio
Onde estão alguns dos principais limites
Os limites da expansão
Ocupação de fazenda da Aracruz por integrantes do MST: contra a
Um estudo recente da Embrapa mostra que, se as leis existentes fossem cumpridas à risca, não haveria mais espaço para aumentar a área da produção agropecuária no país. O problema pode ainda piorar por causa de novas demandas que estão em discussão
agricultura de larga escala
A SITUAÇÃO ATUAL Unidades de conservação e terras indígenas
230 milhões de hectares Reservas legais
268 milhões de hectares Áreas de preservação permanente (topo de morro, margem de rio)
114 milhões de hectares
AS NOVAS DEMANDAS Assentamento e reforma agrária
160 milhões de hectares Criação e ampliação de reservas indígenas
10 milhões de hectares
MAURO VIEIRA/AG. RBS/FOLHA IMAGEM
Áreas de quilombolas
vendas globais de produtos do campo quase dobrou apenas nos últimos oito anos, atingindo 7% de participação. Um estudo recente do Ministério da Agricultura mostra que o país pode ainda multiplicar as receitas com exportações de produtos agrícolas aos principais mercados internacionais, como a China e a Rússia (veja reportagem na pág. 134). Para a economia doméstica, o agronegócio adquiriu proporções grandiosas com o avanço nas últimas décadas. O setor é responsável hoje por dois em cada dez empregos com carteira assinada no país. E a qualificação dos trabalhadores do campo aumenta à medida que mais
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tecnologia e profissionalização chegam ao setor. O agronegócio tem participação de mais de 50% no PIB de estados como Goiás, Mato Grosso e Santa Catarina. No âmbito nacional, o setor responde por 25% do PIB e gera por ano uma riqueza de aproximadamente 400 bilhões de dólares, valor superior a tudo o que é produzido pela economia argentina. Entre os grandes produtores, teoricamente, o Brasil é o que possui um dos maiores potenciais do mundo para a expansão da agricultura. De acordo com os dados mais recentes do IBGE, o país tem 250 milhões de hectares de área utilizados para algum tipo de atividade no cam-
CONCLUSÃO Se todas essas leis fossem aplicadas hoje, sobraria apenas 30% do território disponível para a agricultura. Como a produção do agronegócio já ocupa 30% das terras do país, não teríamos mais nenhuma área para expansão
po (lavoura e pastagem). Não há um consenso entre os especialistas em relação ao total de terras ainda disponíveis para a agricultura. Segundo a estimativa mais otimista, feita pela Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação, o Brasil teria ainda 150 milhões de hectares a explorar. É uma vantagem e tanto frente aos principais concorrentes. Os Estados Unidos possuem metade dessa área para expandir sua produção. Apesar de uma clara vocação natural para o agronegócio, porém, o Brasil muitas vezes parece jogar contra os interesses do setor. “O país tem uma relação estranha com o agronegócio”, afirma o econo-
Fontes: Embrapa Monitoramento por Satélite e IBGE
612 milhões de hectares, ou 70% do território brasileiro
Terras indígenas Unidade de conservação estadual Unidade de conservação federal
25 milhões de hectares 195 milhões de hectares, o
equivalente à área do México
Com estoques altos, os fabricantes de equipamentos e máquinas agrícolas sofreram no início de 2009 com a queda nas vendas mista e engenheiro agrônomo Alexandre Mendonça de Barros, da MB Agro, uma das mais respeitadas consultorias do país nessa área (veja artigo na pág. 131). “A imagem dos produtores rurais ainda é muito distorcida.” Para alguns setores da sociedade civil, como é o caso de várias ONGs ligadas ao movimento ambiental, os fazendeiros representam a vanguarda do atraso. Segundo um relatório recente
do Greenpeace, uma das entidades mais atuantes no Brasil, os criadores de gado da Amazônia estão entre os maiores responsáveis pelo desmatamento mundial. Movimentos mais radicais, como o MST, promovem invasões nas áreas ocupadas por grandes indústrias do agronegócio, em protesto contra o que chamam de estragos promovidos pela agricultura em larga escala.
O poder público não apenas falha em coibir os abusos — incluindo os de alguns ruralistas — como também tem se mostrado omisso na missão de formular políticas capazes de conciliar os interesses importantes em jogo para o país. Exemplo disso é a confusão criada pelas legislações federal e estaduais, que coloca em risco o aproveitamento do potencial brasileiro no agronegócio. Nas
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DIVULGAÇÃO
ANÁLISE |Agronegócio Alexandre Mendonça de Barros Engenheiro agrônomo, economista e sócio da consultoria MB Agro
Podemos ser muito maiores
Colheita de arroz no interior gaúcho:
para alguns estados, o agronegócio representa mais de 50% do PIB
Segundo estimativa feita pela Organização das Nações Unidas, o Brasil teria ainda 150 milhões de hectares para explorar, entre pastagens e lavouras últimas décadas, houve farta concessão de terras a unidades de conservação ambiental e a minorias como índios e quilombolas. Um estudo recente da Embrapa mostra que essa política criou uma situação esdrúxula. O trabalho, de autoria do técnico Evaristo Eduardo de Miranda, mapeou todas as áreas vetadas à agricultura hoje no Brasil pela atual legislação. A conclusão foi que, aplicadas à risca todas as leis vigentes, teríamos disponíveis para agricultura um total de aproximadamente 250 milhões de hectares, ou 30% do território nacional. Como é esse exatamente o total hoje já ocupado por lavouras e pastagens, o país não teria mais margem alguma para expandir a produção. Os números do estudo sugerem que não há 1 metro sequer hoje sobrando no Brasil
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para a expansão da agricultura — o que não é verdade. Há grande quantidade de terra utilizada de forma irregular por empresas e produtores rurais, embora ninguém tenha conseguido quantificála. “O estudo da Embrapa tem o mérito de mostrar que há uma enorme falta de coordenação entre as políticas agrícolas, ambientais e de desenvolvimento no país”, afirma José Garcia Gasques, coordenador de planejamento estratégico do Ministério da Agricultura. Proteger o meio ambiente, a Amazônia e as minorias são atitudes legítimas, desejáveis e necessárias. No Brasil de hoje, porém, o discurso vai muito além da prática. Apesar de contarmos com uma das legislações mais restritivas do mundo, a ocupação irregular prossegue e o Estado é ausente em regiões que deveriam ser
protegidas. A lei é aplicada de forma desigual — e onde os problemas costumam ser menos críticos. “Não há bandidos nem mocinhos nessa questão”, afirma André Nassar, diretor-geral do Instituto de Estudos do Comércio e Negociações Internacionais (Icone). “A atual legislação impede um debate sério de como conciliar a preservação de biomas importantes com a necessidade de crescimento econômico.” Eis aí uma questão fundamental para garantir a continuidade do sucesso brasileiro no campo. Num mundo que cresce numa velocidade menor, é esperado que o protecionismo aumente e a competição pelos principais mercados fique mais feroz. Nesse cenário, seria bom o Brasil se entender com o próprio Brasil a respeito do que desejamos para o futuro do agronegócio.
JEFFERSON BERNARDES/PREVIEW.COM
Há um enorme potencial de crescimento do agronegócio brasileiro. Mas, antes, o setor terá de vencer as barreiras impostas pelo próprio país
inalmente, a cada dia cresce entre a sociedade brasileira a percepção de que o setor agrícola representa uma parcela expressiva do emprego, da produção e do nosso comércio exterior. Impressionam a robustez e a consistência das vendas internacionais de produtos agrícolas: o Brasil é hoje o maior exportador de carne vermelha, carne de frango (24% e 39% do total exportado no mundo), açúcar, álcool, suco de laranja, café e tabaco. É o segundo maior exportador de soja e derivados; e o terceiro de milho e suínos. Internamente, o agronegócio responde por 16% dos empregos formais e por um quarto da renda nacional. Essa posição de vanguarda na economia brasileira foi conquistada, em parte, por grandes vantagens naturais. Entretanto, a produção em condições tropicais só foi possível graças a um intenso e sistemático progresso tecnológico. As pesquisas básicas e aplicadas desenvolvidas pelos centros de pesquisa públicos e privados, universidades e empresas geraram um fluxo de conhecimento e de tecnologias que permitiram ao país dominar a produção em nossas condições. A geração de conhecimento contou ainda com um permanente empreendedorismo por parte dos produtores agrícolas, que, em muitas regiões, constituíram associações para debater e desenvolver técnicas para elevar a produtividade. Todo esse processo fez da agricultura brasileira a de mais baixo custo entre as grandes no mundo e a única agropecuária de larga escala conduzida em ambiente tropical. Mas, apesar das grandes conquistas alcançadas até aqui, é preciso reconhecer que nosso agronegócio é ainda pequeno perto de seu potencial e mesmo de nossos principais concorrentes. Em termos de área plantada, os dados da FAO referentes a 2007 apontam para um total de 170 milhões de hectares nos Estados Unidos, 159 milhões na Índia e 140 milhões na China. No Brasil, as estatísticas da FAO registravam 59,5 milhões de hectares no mesmo ano. Os dados do IBGE apontam que atualmente a área plantada alcança 77 milhões de hectares. O Brasil apresenta ainda cerca de 172 milhões de hectares de pastagens. Com base nesses números, é pos-
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sível concluir que o país pode alcançar volumes de produção de grãos, carnes e demais produtos compatíveis com as maiores economias no mundo, seja com elevação da produtividade, seja com a incorporação de áreas de pastagens. Há muito que andar. Podemos ser muito maiores do que somos hoje. O agronegócio pode ser um importante motor para o desenvolvimento da economia brasileira. Mas o lado urbano brasileiro tem dificuldade em enxergar esse potencial. Na maioria das vezes, as análises caracterizam a agricultura como devastadora, de alto impacto ambiental. Nossos agricultores são vistos e caracterizados como antiquados, dependentes de recursos públicos e de pouca responsabilidade ambiental. Para muitos, o Brasil se transforma em um grande canavial, ainda que a área plantada com essa cultura tenha aumentado apenas 3 milhões de hectares na última década e que a produção de álcool tenha substituído o consumo de gasolina e sua consequente adição de carbono ao meio ambiente. Muitos intelectuais e economistas acreditam que a agricultura constitui um elemento de restrição ao crescimento da indústria, dado seu potencial exportador e de consequente valorização do câmbio, o que retiraria competitividade da produção industrial. Todos esses argumentos estão desconectados da realidade. Do ponto de vista ambiental, é perfeitamente possível elevar a produção sem desmatar um único hectare. Agricultura moderna e meio ambiente não são entidades antagônicas. O aumento da produtividade é justamente uma das marcas registradas da agricultura brasileira. Quanto à dicotomia entre os interesses do campo e os da indústria, o argumento é antigo e não compatível com o desenvolvimento econômico do pós-guerra. Nossa agricultura se industrializou fortemente nas últimas décadas. O agronegócio consiste na integração entre agricultura e indústria, tendo por base a matéria-prima agrícola. É possível conciliar agricultura com meio ambiente. É preciso reconhecer a íntima relação entre agricultura e indústria. O desenvolvimento brasileiro dependerá do bom encaminhamento dessas relações.
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ANÁLISE |Agronegócio Alexandre Mendonça de Barros Engenheiro agrônomo, economista e sócio da consultoria MB Agro
Podemos ser muito maiores
Colheita de arroz no interior gaúcho:
para alguns estados, o agronegócio representa mais de 50% do PIB
Segundo estimativa feita pela Organização das Nações Unidas, o Brasil teria ainda 150 milhões de hectares para explorar, entre pastagens e lavouras últimas décadas, houve farta concessão de terras a unidades de conservação ambiental e a minorias como índios e quilombolas. Um estudo recente da Embrapa mostra que essa política criou uma situação esdrúxula. O trabalho, de autoria do técnico Evaristo Eduardo de Miranda, mapeou todas as áreas vetadas à agricultura hoje no Brasil pela atual legislação. A conclusão foi que, aplicadas à risca todas as leis vigentes, teríamos disponíveis para agricultura um total de aproximadamente 250 milhões de hectares, ou 30% do território nacional. Como é esse exatamente o total hoje já ocupado por lavouras e pastagens, o país não teria mais margem alguma para expandir a produção. Os números do estudo sugerem que não há 1 metro sequer hoje sobrando no Brasil
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para a expansão da agricultura — o que não é verdade. Há grande quantidade de terra utilizada de forma irregular por empresas e produtores rurais, embora ninguém tenha conseguido quantificála. “O estudo da Embrapa tem o mérito de mostrar que há uma enorme falta de coordenação entre as políticas agrícolas, ambientais e de desenvolvimento no país”, afirma José Garcia Gasques, coordenador de planejamento estratégico do Ministério da Agricultura. Proteger o meio ambiente, a Amazônia e as minorias são atitudes legítimas, desejáveis e necessárias. No Brasil de hoje, porém, o discurso vai muito além da prática. Apesar de contarmos com uma das legislações mais restritivas do mundo, a ocupação irregular prossegue e o Estado é ausente em regiões que deveriam ser
protegidas. A lei é aplicada de forma desigual — e onde os problemas costumam ser menos críticos. “Não há bandidos nem mocinhos nessa questão”, afirma André Nassar, diretor-geral do Instituto de Estudos do Comércio e Negociações Internacionais (Icone). “A atual legislação impede um debate sério de como conciliar a preservação de biomas importantes com a necessidade de crescimento econômico.” Eis aí uma questão fundamental para garantir a continuidade do sucesso brasileiro no campo. Num mundo que cresce numa velocidade menor, é esperado que o protecionismo aumente e a competição pelos principais mercados fique mais feroz. Nesse cenário, seria bom o Brasil se entender com o próprio Brasil a respeito do que desejamos para o futuro do agronegócio.
JEFFERSON BERNARDES/PREVIEW.COM
Há um enorme potencial de crescimento do agronegócio brasileiro. Mas, antes, o setor terá de vencer as barreiras impostas pelo próprio país
inalmente, a cada dia cresce entre a sociedade brasileira a percepção de que o setor agrícola representa uma parcela expressiva do emprego, da produção e do nosso comércio exterior. Impressionam a robustez e a consistência das vendas internacionais de produtos agrícolas: o Brasil é hoje o maior exportador de carne vermelha, carne de frango (24% e 39% do total exportado no mundo), açúcar, álcool, suco de laranja, café e tabaco. É o segundo maior exportador de soja e derivados; e o terceiro de milho e suínos. Internamente, o agronegócio responde por 16% dos empregos formais e por um quarto da renda nacional. Essa posição de vanguarda na economia brasileira foi conquistada, em parte, por grandes vantagens naturais. Entretanto, a produção em condições tropicais só foi possível graças a um intenso e sistemático progresso tecnológico. As pesquisas básicas e aplicadas desenvolvidas pelos centros de pesquisa públicos e privados, universidades e empresas geraram um fluxo de conhecimento e de tecnologias que permitiram ao país dominar a produção em nossas condições. A geração de conhecimento contou ainda com um permanente empreendedorismo por parte dos produtores agrícolas, que, em muitas regiões, constituíram associações para debater e desenvolver técnicas para elevar a produtividade. Todo esse processo fez da agricultura brasileira a de mais baixo custo entre as grandes no mundo e a única agropecuária de larga escala conduzida em ambiente tropical. Mas, apesar das grandes conquistas alcançadas até aqui, é preciso reconhecer que nosso agronegócio é ainda pequeno perto de seu potencial e mesmo de nossos principais concorrentes. Em termos de área plantada, os dados da FAO referentes a 2007 apontam para um total de 170 milhões de hectares nos Estados Unidos, 159 milhões na Índia e 140 milhões na China. No Brasil, as estatísticas da FAO registravam 59,5 milhões de hectares no mesmo ano. Os dados do IBGE apontam que atualmente a área plantada alcança 77 milhões de hectares. O Brasil apresenta ainda cerca de 172 milhões de hectares de pastagens. Com base nesses números, é pos-
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sível concluir que o país pode alcançar volumes de produção de grãos, carnes e demais produtos compatíveis com as maiores economias no mundo, seja com elevação da produtividade, seja com a incorporação de áreas de pastagens. Há muito que andar. Podemos ser muito maiores do que somos hoje. O agronegócio pode ser um importante motor para o desenvolvimento da economia brasileira. Mas o lado urbano brasileiro tem dificuldade em enxergar esse potencial. Na maioria das vezes, as análises caracterizam a agricultura como devastadora, de alto impacto ambiental. Nossos agricultores são vistos e caracterizados como antiquados, dependentes de recursos públicos e de pouca responsabilidade ambiental. Para muitos, o Brasil se transforma em um grande canavial, ainda que a área plantada com essa cultura tenha aumentado apenas 3 milhões de hectares na última década e que a produção de álcool tenha substituído o consumo de gasolina e sua consequente adição de carbono ao meio ambiente. Muitos intelectuais e economistas acreditam que a agricultura constitui um elemento de restrição ao crescimento da indústria, dado seu potencial exportador e de consequente valorização do câmbio, o que retiraria competitividade da produção industrial. Todos esses argumentos estão desconectados da realidade. Do ponto de vista ambiental, é perfeitamente possível elevar a produção sem desmatar um único hectare. Agricultura moderna e meio ambiente não são entidades antagônicas. O aumento da produtividade é justamente uma das marcas registradas da agricultura brasileira. Quanto à dicotomia entre os interesses do campo e os da indústria, o argumento é antigo e não compatível com o desenvolvimento econômico do pós-guerra. Nossa agricultura se industrializou fortemente nas últimas décadas. O agronegócio consiste na integração entre agricultura e indústria, tendo por base a matéria-prima agrícola. É possível conciliar agricultura com meio ambiente. É preciso reconhecer a íntima relação entre agricultura e indústria. O desenvolvimento brasileiro dependerá do bom encaminhamento dessas relações.
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AGRONEGÓCIO | Exportação
Novas fronteiras para o Brasil
Supermercado na cidade de Shijiazhuang:
em 2008, a China tornou-se o maior importador de produtos do agronegócio brasileiro
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ZHANG WEI/AFP
As vendas do agronegócio brasileiro no exterior mais que triplicaram nos últimos anos. Um estudo inédito mostra que ainda há muito espaço para crescer | Ernesto Yoshida
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AGRONEGÓCIO | Exportação
Novas fronteiras para o Brasil
Supermercado na cidade de Shijiazhuang:
em 2008, a China tornou-se o maior importador de produtos do agronegócio brasileiro
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As vendas do agronegócio brasileiro no exterior mais que triplicaram nos últimos anos. Um estudo inédito mostra que ainda há muito espaço para crescer | Ernesto Yoshida
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AGRONEGÓCIO | Exportação O Brasil nos principais mercados
Um estudo inédito do Ministério da Agricultura mostra a participação do país nas compras de alguns dos maiores importadores do agronegócio e a fatia que nossos produtos podem ganhar nos próximos anos nesses mercados(1) A fatia brasileira no total das compras dos maiores importadores(1)
Demais fornecedores
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tornou a vida dos exportadores de commodities agrícolas mais difícil, é verdade. Mas esse é um quadro momentâneo do setor. A tendência, vista com quase unanimidade por especialistas de todo o mundo, é de expansão global do agronegócio brasileiro. Essa tendência fica evidente num estudo inédito elaborado pelo Ministério da Agricultura sobre o potencial de avanço das exportações nos próximos anos. O trabalho cruza a lista dos principais importadores mundiais de produtos agrícolas com a participação brasileira nesses mesmos mercados. Na China, o maior entre os países emergentes, a presença brasileira é de apenas 22% (veja quadro ao lado). Em outros países, a participação é ainda menor, caso do México (1%) e de Taiwan (3%). Os técnicos do Ministério da Agricultura também fizeram um estudo mostrando as fatias que nossos produtos mais competitivos detêm nos grandes mer-
CARNE BOVINA(4)
(em milhões de toneladas)
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triplicaram — e o Brasil voltou a ser encarado como uma espécie de celeiro do mundo. Atualmente, o país detém 7% do mercado global de commodities agropecuárias, quase o dobro da taxa registrada no início da década. Segundo dados da Organização Mundial do Comércio (OMC), o Brasil é o terceiro maior exportador internacional do agronegócio, atrás apenas da União Europeia e dos Estados Unidos. A lista de produtos vendidos pelos produtores brasileiros é extensa — cerca de 330 itens. E em várias dessas categorias — caso de laranja, soja e frango — o país figura como líder mundial em exportações. A recente crise mundial
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O potencial a explorar
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um planeta de 6 bilhões de habitantes e que continua a crescer aceleradamente, o agronegócio desponta como um dos setores prioritários da economia mundial. Nos recentes anos de prosperidade, grupos de vários milhões de pessoas passaram a fazer parte do mercado de consumo, demandando — antes de qualquer outro bem — alimento. Foi o que bastou para que uma das vocações naturais do Brasil — a produção agrícola — despontasse como uma força de nosso capitalismo. Hoje, nenhum outro setor da economia brasileira é tão global e tem uma participação tão grande na pauta de exportações. Em 2000, o Brasil colheu pouco mais de 20 bilhões de dólares com a venda de produtos agrícolas, destinados a 186 países. De lá para cá, esse volume aumentou de forma rápida e consistente, até atingir em 2008 a marca recorde de 72 bilhões de dólares em exportações para 223 países. Em apenas oito anos, as exportações nacionais mais que
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Usina de etanol no Kansas:
os principais produtos agrícolas brasileiros têm participação de quase 20% no mercado americano
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(1) Considera 11 dos principais produtos exportados pelo Brasil: açúcar, café, carne bovina, suína, de frango e de peru, etanol, fumo, milho, soja e suco de laranja. Exclui o comércio interno entre os 27 membros da União Europeia (2) Açúcar bruto e refinado (3) Exclui café torrado e solúvel (4) Exclui as carnes processadas Fontes: TradeMap e Comtrade/ONU Elaboração: DPI/SRI/Mapa. Dados de 2007
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AGRONEGÓCIO | Exportação O Brasil nos principais mercados
Um estudo inédito do Ministério da Agricultura mostra a participação do país nas compras de alguns dos maiores importadores do agronegócio e a fatia que nossos produtos podem ganhar nos próximos anos nesses mercados(1) A fatia brasileira no total das compras dos maiores importadores(1)
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O potencial a explorar
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um planeta de 6 bilhões de habitantes e que continua a crescer aceleradamente, o agronegócio desponta como um dos setores prioritários da economia mundial. Nos recentes anos de prosperidade, grupos de vários milhões de pessoas passaram a fazer parte do mercado de consumo, demandando — antes de qualquer outro bem — alimento. Foi o que bastou para que uma das vocações naturais do Brasil — a produção agrícola — despontasse como uma força de nosso capitalismo. Hoje, nenhum outro setor da economia brasileira é tão global e tem uma participação tão grande na pauta de exportações. Em 2000, o Brasil colheu pouco mais de 20 bilhões de dólares com a venda de produtos agrícolas, destinados a 186 países. De lá para cá, esse volume aumentou de forma rápida e consistente, até atingir em 2008 a marca recorde de 72 bilhões de dólares em exportações para 223 países. Em apenas oito anos, as exportações nacionais mais que
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(1) Considera 11 dos principais produtos exportados pelo Brasil: açúcar, café, carne bovina, suína, de frango e de peru, etanol, fumo, milho, soja e suco de laranja. Exclui o comércio interno entre os 27 membros da União Europeia (2) Açúcar bruto e refinado (3) Exclui café torrado e solúvel (4) Exclui as carnes processadas Fontes: TradeMap e Comtrade/ONU Elaboração: DPI/SRI/Mapa. Dados de 2007
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cados. A carne de frango brasileira, por exemplo, que custa 40% menos que a de concorrentes como os Estados Unidos, representa apenas 16% do mercado da Rússia, um dos maiores consumidores mundiais do produto. “Esse mapeamento permitirá um investimento na expansão de nossos negócios entre esses grandes importadores”, afirma.
A evolução das vendas de produtos brasileiros do agronegócio para alguns dos principais mercados emergentes 7 931 (em milhões de dólares)
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Os países ricos estão entre os maiores importadores mundiais dos produtos que lideram a pauta de exportações do Brasil. Juntos, a União Europeia, os Estados Unidos, o Japão e o Canadá compram mais de 65 bilhões de dólares anuais de produtores brasileiros. São mercados nos quais o país possui participação significativa em vários segmentos. Em soja em grão e carne bovina, a fatia brasileira nas importações da União Europeia chega a 62% e 60%, respectivamente. O quadro poderia ser ainda melhor se não fosse o protecionismo. De acordo com a OCDE, que reúne 30 das maiores economias do mundo, em 2007 o subsídio dado por esses países à agricultura atingiu 365 bilhões de dólares — a cada dia, os contribuintes pagam 1 bilhão de dólares para sustentar a ineficiência dos produtores agrícolas locais. O Brasil é um dos líderes do grupo de países que vêm tentando, via negocia-
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Fábrica da Sadia em Kaliningrado:
movimento global interrompido pela crise dos derivativos
Se as vendas de carne suína brasileira fossem liberadas na China, o país poderia exportar por ano 260 milhões de dólares do produto
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ALEXANDER GRONSKY/AGENCY RU
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dustrializados, o Brasil deve se voltar cada vez mais para as economias emergentes. O alvo mais cobiçado é a China. Desde o início da década, o país asiático aumentou 14 vezes as compras do agronegócio brasileiro — de 562 milhões de dólares, em 2000, para 7,9 bilhões, em 2008. No ano passado, a China assumiu, pela primeira vez, a posição de maior importador do agronegócio brasileiro, com a compra de 11% de tudo o que os produtores nacionais exportaram. Os negócios com a China ainda estão concentrados na soja e em seus derivados. Mas, aos poucos, outros mercados começam a se abrir. Em dezembro de 2008, os chineses anunciaram a permissão para a importação de carne de frango brasileira. Cinco meses depois, durante uma visita do presidente Lula à China, o acordo foi efetivado. Apesar da vitória nesse campo, a diplomacia do Itamaraty fracassou num dos grandes objetivos da viagem: a queda das barreiras sanitárias que impedem a venda de carne suína brasileira aos chineses. De acordo com cálculos de produtores do setor, o Brasil poderia exportar 260 milhões de dólares por ano de carne suína para a China — o produto ficaria, dessa forma, atrás apenas de minério, soja, petróleo, couro e produtos químicos na pauta de exportação para o país. As barreiras também são enormes nos dois outros grandes mercados emer-
ções multilaterais no âmbito da Rodada de Doha, da Organização Mundial do Comércio, reduzir os subsídios agrícolas e obter maior acesso aos mercados desenvolvidos. Os resultados, porém, são ínfimos. “É pouco provável que os europeus abram mão de seu sistema de subsídios aos produtores domésticos e das tarifas de importação para permitir uma enxurrada de produtos mais baratos”, diz Emma Cardy-Brown, consultora britânica de agronegócios. Com as dificuldades de ampliar sua presença nos mercados dos países in-
gentes mundiais — a Índia e a Rússia. Os indianos têm grande demanda por trigo, arroz e pescados, produtos que não fazem parte da lista de exportações brasileiras. Os russos são os clientes ideais. Têm grande demanda por carne bovina, por exemplo, item no qual o Brasil é altamente competitivo. A Rússia, porém, adota o sistema de cotas geográficas para as importações de carne, que dão tratamentos especiais a fornecedores dos Estados Unidos e da União Europeia. “A Rússia ainda vive uma fase de transição. Todos os meca-
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cados. A carne de frango brasileira, por exemplo, que custa 40% menos que a de concorrentes como os Estados Unidos, representa apenas 16% do mercado da Rússia, um dos maiores consumidores mundiais do produto. “Esse mapeamento permitirá um investimento na expansão de nossos negócios entre esses grandes importadores”, afirma.
A evolução das vendas de produtos brasileiros do agronegócio para alguns dos principais mercados emergentes 7 931 (em milhões de dólares)
CHINA 3 000
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Os países ricos estão entre os maiores importadores mundiais dos produtos que lideram a pauta de exportações do Brasil. Juntos, a União Europeia, os Estados Unidos, o Japão e o Canadá compram mais de 65 bilhões de dólares anuais de produtores brasileiros. São mercados nos quais o país possui participação significativa em vários segmentos. Em soja em grão e carne bovina, a fatia brasileira nas importações da União Europeia chega a 62% e 60%, respectivamente. O quadro poderia ser ainda melhor se não fosse o protecionismo. De acordo com a OCDE, que reúne 30 das maiores economias do mundo, em 2007 o subsídio dado por esses países à agricultura atingiu 365 bilhões de dólares — a cada dia, os contribuintes pagam 1 bilhão de dólares para sustentar a ineficiência dos produtores agrícolas locais. O Brasil é um dos líderes do grupo de países que vêm tentando, via negocia-
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COREIA DO SUL 500
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Fábrica da Sadia em Kaliningrado:
movimento global interrompido pela crise dos derivativos
Se as vendas de carne suína brasileira fossem liberadas na China, o país poderia exportar por ano 260 milhões de dólares do produto
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INDONÉSIA 414
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MARROCOS 282
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MALÁSIA 460 221
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dustrializados, o Brasil deve se voltar cada vez mais para as economias emergentes. O alvo mais cobiçado é a China. Desde o início da década, o país asiático aumentou 14 vezes as compras do agronegócio brasileiro — de 562 milhões de dólares, em 2000, para 7,9 bilhões, em 2008. No ano passado, a China assumiu, pela primeira vez, a posição de maior importador do agronegócio brasileiro, com a compra de 11% de tudo o que os produtores nacionais exportaram. Os negócios com a China ainda estão concentrados na soja e em seus derivados. Mas, aos poucos, outros mercados começam a se abrir. Em dezembro de 2008, os chineses anunciaram a permissão para a importação de carne de frango brasileira. Cinco meses depois, durante uma visita do presidente Lula à China, o acordo foi efetivado. Apesar da vitória nesse campo, a diplomacia do Itamaraty fracassou num dos grandes objetivos da viagem: a queda das barreiras sanitárias que impedem a venda de carne suína brasileira aos chineses. De acordo com cálculos de produtores do setor, o Brasil poderia exportar 260 milhões de dólares por ano de carne suína para a China — o produto ficaria, dessa forma, atrás apenas de minério, soja, petróleo, couro e produtos químicos na pauta de exportação para o país. As barreiras também são enormes nos dois outros grandes mercados emer-
ções multilaterais no âmbito da Rodada de Doha, da Organização Mundial do Comércio, reduzir os subsídios agrícolas e obter maior acesso aos mercados desenvolvidos. Os resultados, porém, são ínfimos. “É pouco provável que os europeus abram mão de seu sistema de subsídios aos produtores domésticos e das tarifas de importação para permitir uma enxurrada de produtos mais baratos”, diz Emma Cardy-Brown, consultora britânica de agronegócios. Com as dificuldades de ampliar sua presença nos mercados dos países in-
gentes mundiais — a Índia e a Rússia. Os indianos têm grande demanda por trigo, arroz e pescados, produtos que não fazem parte da lista de exportações brasileiras. Os russos são os clientes ideais. Têm grande demanda por carne bovina, por exemplo, item no qual o Brasil é altamente competitivo. A Rússia, porém, adota o sistema de cotas geográficas para as importações de carne, que dão tratamentos especiais a fornecedores dos Estados Unidos e da União Europeia. “A Rússia ainda vive uma fase de transição. Todos os meca-
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MUNISH SHARMA/REUTERS
AGRONEGÓCIO | Exportação
Cultivo de flores na Índia:
apesar de ser grandes importadores de commodities, os indianos têm pouco interesse pelos produtos brasileiros
As exportações brasileiras para os países do Oriente Médio estão entre as que mais cresceram, proporcionalmente, nos últimos anos nismos dos tempos da política centralizada ainda persistem, de uma forma ou de outra. As pessoas e os hábitos não desaparecem da noite para o dia”, diz Evandro Miessi, superintendente da divisão de carnes do frigorífico Bertin, que exporta em torno de 8 000 toneladas mensais de carne bovina para os russos. Uma alternativa para contornar as barreiras é a abertura de operações
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locais. No final de 2007, a Sadia — hoje parte da Brasil Foods — inaugurou uma fábrica no enclave russo de Kaliningrado. Após os enormes prejuízos da Sadia com operações de derivativos, a fábrica teve de ser vendida aos sócios locais. É evidente que uma participação relevante nos maiores mercados consumidores do mundo é vital para o agronegócio brasileiro. Enquanto as barrei-
ras protecionistas não caem, porém, é possível explorar outros caminhos. Hoje, os frigoríficos brasileiros vendem seus produtos para mais de 150 países. Desde 2005, as exportações para nações como Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Argélia e Egito não param de crescer. Muitos frigoríficos se adaptaram para fazer o abate halal — realizado segundo os rituais islâmicos, que im-
põem uma série de exigências, como o abate do animal com a face voltada para Meca. Graças a esse tipo de adaptação ao mercado islâmico, os produtores brasileiros de carne bovina conquistaram 91% das vendas na Argélia, 98% no Egito e 100% no Irã. O aumento formidável nos preços das commodities, ocorrido até o ano passado, foi um fator determinante para os recentes bons resultados do agronegócio brasileiro. Com a crise global, as cotações iniciaram um movimento de montanha-russa. Caíram drasticamente no final de 2008 e voltaram a subir conforme os estoques internacionais de
alimentos chegavam ao fim. Elas voltarão ao patamar anterior? Dificilmente, dizem os especialistas. “A exemplo do que ocorreu no mercado imobiliário, houve uma bolha de preços nas commodities agrícolas”, afirma o economista Fábio Silveira, da RC Consultores, empresa especializada em análises do mercado do agronegócio. Nesse novo cenário, tão importante quanto remover os obstáculos ao livre comércio é se preocupar com a busca contínua da eficiência. Estradas decrépitas e portos abarrotados são poderosos venenos para a competitividade internacional do agronegócio brasileiro. “Nos tempos
em que todos estavam comprando e os preços subiam a cada dia, esse tipo de deficiência não pesava tanto no resultado final da operação”, afirma Liones Severo, gerente comercial da Chinatex, a maior importadora de soja brasileira no mundo. “Agora, considerando um novo cenário, muito mais disputado entre os exportadores internacionais, as falhas de infraestrutura significarão prejuízo.” É a lição de casa que o Brasil precisa fazer com urgência para poder conquistar novas fronteiras no comércio mundial do agronegócio. Com reportagem de Ana Luiza Daltro
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MUNISH SHARMA/REUTERS
AGRONEGÓCIO | Exportação
Cultivo de flores na Índia:
apesar de ser grandes importadores de commodities, os indianos têm pouco interesse pelos produtos brasileiros
As exportações brasileiras para os países do Oriente Médio estão entre as que mais cresceram, proporcionalmente, nos últimos anos nismos dos tempos da política centralizada ainda persistem, de uma forma ou de outra. As pessoas e os hábitos não desaparecem da noite para o dia”, diz Evandro Miessi, superintendente da divisão de carnes do frigorífico Bertin, que exporta em torno de 8 000 toneladas mensais de carne bovina para os russos. Uma alternativa para contornar as barreiras é a abertura de operações
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locais. No final de 2007, a Sadia — hoje parte da Brasil Foods — inaugurou uma fábrica no enclave russo de Kaliningrado. Após os enormes prejuízos da Sadia com operações de derivativos, a fábrica teve de ser vendida aos sócios locais. É evidente que uma participação relevante nos maiores mercados consumidores do mundo é vital para o agronegócio brasileiro. Enquanto as barrei-
ras protecionistas não caem, porém, é possível explorar outros caminhos. Hoje, os frigoríficos brasileiros vendem seus produtos para mais de 150 países. Desde 2005, as exportações para nações como Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Argélia e Egito não param de crescer. Muitos frigoríficos se adaptaram para fazer o abate halal — realizado segundo os rituais islâmicos, que im-
põem uma série de exigências, como o abate do animal com a face voltada para Meca. Graças a esse tipo de adaptação ao mercado islâmico, os produtores brasileiros de carne bovina conquistaram 91% das vendas na Argélia, 98% no Egito e 100% no Irã. O aumento formidável nos preços das commodities, ocorrido até o ano passado, foi um fator determinante para os recentes bons resultados do agronegócio brasileiro. Com a crise global, as cotações iniciaram um movimento de montanha-russa. Caíram drasticamente no final de 2008 e voltaram a subir conforme os estoques internacionais de
alimentos chegavam ao fim. Elas voltarão ao patamar anterior? Dificilmente, dizem os especialistas. “A exemplo do que ocorreu no mercado imobiliário, houve uma bolha de preços nas commodities agrícolas”, afirma o economista Fábio Silveira, da RC Consultores, empresa especializada em análises do mercado do agronegócio. Nesse novo cenário, tão importante quanto remover os obstáculos ao livre comércio é se preocupar com a busca contínua da eficiência. Estradas decrépitas e portos abarrotados são poderosos venenos para a competitividade internacional do agronegócio brasileiro. “Nos tempos
em que todos estavam comprando e os preços subiam a cada dia, esse tipo de deficiência não pesava tanto no resultado final da operação”, afirma Liones Severo, gerente comercial da Chinatex, a maior importadora de soja brasileira no mundo. “Agora, considerando um novo cenário, muito mais disputado entre os exportadores internacionais, as falhas de infraestrutura significarão prejuízo.” É a lição de casa que o Brasil precisa fazer com urgência para poder conquistar novas fronteiras no comércio mundial do agronegócio. Com reportagem de Ana Luiza Daltro
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MAIOR ES EMPRESAS As próximas páginas trazem a lista das 500 maiores companhias do país em vendas. Juntas, elas faturaram 846 bilhões de dólares em 2008, um crescimento de 5% em relação a 2007. Veja também quais foram as empresas mais rentáveis, as maiores em patrimônio, as que mais pagaram impostos e salários, as maiores em receitas líquidas, as que mais criaram riqueza, as mais endividadas, as que entraramno vermelho, as que mais encolheram e as que tiveram os maiores prejuízos, entre outros destaques.
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A companhia faturou 15 bilhões de dólares em 2008, o que representou um crescimento de 35% em sua receita
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | VENDAS
1 2 5 3 7 4 8 11 14 21 6 9 10 12 29 13 18 15 25 19 24 16 28 17 44 22 20 27 26 38 23 32 36 31 45 34 39 37 35 33 30 43 42 47 49 54 58 41 57 46
Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ BR Distribuidora2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Fiat2,6, Betim, MG Ambev2,6,B, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Carrefour2, São Paulo, SP Ipiranga3,6, Rio de Janeiro, RJ Telefônica2,6, São Paulo, SP Telemar2,6,B, Rio de Janeiro, RJ Vivo2,6,B, Londrina, PR Wal-Mart2,B, Barueri, SP Braskem2,6, Camaçari, BA Pão de Açúcar2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Cargill2,6,B, São Paulo, SP TIM Celular3,6, São Paulo, SP CSN2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Ford1, São Bernardo do Campo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP Casas Bahia1, São Caetano do Sul, SP ArcelorMittal2,6,B, Belo Horizonte, MG Refap2,6, Canoas, RS Texaco1, Rio de Janeiro, RJ Claro2,6, São Paulo, SP Embratel2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Longos2,6,B, Rio de Janeiro, RJ AES Eletropaulo2,6,8, São Paulo, SP Usiminas2,6,8,B, Belo Horizonte, MG Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF TAM2,6, São Paulo, SP Embraer2,6, São José dos Campos, SP Esso1, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Cemig Distribuição2,6, Belo Horizonte, MG Moto Honda2, Manaus, AM Cosipa2,6, São Paulo, SP Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Honda Automóveis2, Sumaré, SP Light Sesa2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Itaipu Binacional2, Brasília, DF ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES
Energia Atacado Mineração Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Atacado Bens de Consumo Varejo Atacado Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Varejo Química e Petroquímica Varejo Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Telecomunicações Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Serviços Transporte Autoindústria Atacado Bens de Consumo Energia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Energia Energia Siderurgia e Metalurgia
92 409,2 28 888,0 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9 9 854,1 9 652,9 9 141,0 8 823,6 7 528,5 7 161,6 6 411,0 6 393,1 6 207,8 6 206,3 6 155,8 6 128,5 6 111,9 6 039,7 5 954,9 5 948,2 5 867,4 5 657,5 5 590,8 5 365,0 5 218,3 5 096,6 5 007,2 4 869,3 4 852,6 4 804,5 4 770,1 4 765,3 4 658,5 4 569,7 4 451,6 3 903,6 3 874,8 3 848,1 3 776,7 3 650,0 3 521,2 3 505,5 3 423,8 3 390,3
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
9,8 11,4 34,8 NA 1,4 -10,6 NA 6,7 49,6 NA -13,1 -4,4 -9,3 1,2 NA -16,4 1,5 -4,7 13,3 -1,1 11,7 NA NA NA NA 2,9 NA 5,2 3,1 25,8 -6,6 4,8 11,1 -0,2 30,0 0,3 16,7 5,5 NA NA -9,0 NA 0,4 NA NA 26,0 NA -9,7 NA -3,4
14 124,3 442,1 4 772,0 NI 803,7 667,6 NI -259,8 -10,3 NI 79,2 1 046,5 354,9 524,0 NI -1 084,3 81,1 444,0 -193,7 40,4 1 644,7 NI NI NI 701,4 -822,4 NI 229,6 257,2 576,3 561,2 828,7 -1 356,9 470,5 184,3 298,9 -855,8 167,4 NI NI 315,9 NI 548,2 NI NI -64,7 NI 423,5 NI 347,8
15 605,3 551,6 9 105,3 NI 801,6 1 309,1 NI -209,9 0,9 NI 137,2 1 035,5 650,6 425,4 NI -1 072,7 111,4 440,7 -164,0 78,7 2 000,7 NI NI NI 1 100,2 -608,4 NI 442,1 295,4 621,6 439,5 1 390,2 -1 067,1 518,7 2 625,8 342,8 -584,0 175,2 NI NI 303,5 NI 512,3 NI NI 80,8 NI 392,9 NI 496,3
64 055,1 3 231,8 42 919,4 NI 658,7 7 544,5 NI 1 062,6 1 000,2 NI 1 115,5 4 629,4 4 535,8 3 315,4 NI 1 830,3 2 452,9 2 818,7 152,2 3 555,4 3 289,4 NI NI NI 6 970,9 221,9 NI 3 642,0 3 363,6 2 467,5 1 875,2 6 600,9 220,8 760,7 36 638,9 1 385,0 284,3 2 647,3 NI NI 1 193,2 NI 2 348,7 NI NI 1 045,1 NI 1 205,0 NI 310,7
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
61 639,3 3 157,3 41 196,0 NI 602,4 7 393,3 NI 923,3 934,2 NI 1 095,2 4 298,5 4 272,3 3 045,5 NI 1 579,8 2 314,0 2 670,5 122,2 3 332,8 2 887,7 NI NI NI 6 731,2 99,4 NI 3 332,2 3 156,0 2 359,6 1 648,9 6 465,9 119,0 737,4 36 636,0 1 328,5 255,2 2 585,9 NI NI 1 059,5 NI 2 195,2 NI NI 1 014,6 NI 1 043,8 NI 112,7
20,7 12,1 10,5 NI NA 7,5 NI -24,4 -1,0 NI 6,9 18,2 5,2 15,1 NI -59,2 3,3 15,0 -127,2 1,1 40,0 NI NI NI 8,3 -370,6 NI 6,2 7,5 21,2 24,2 11,7 -516,8 36,9 0,5 19,3 -301,0 6,1 NI NI 21,4 NI 21,8 NI NI -6,0 NI 30,0 NI NA
LEGAL (em %)
LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ (em nO LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) índice) milhões) GADOS milhões) (em US$ (em %) milhões)
23,7 -25 863,1 15,4 1 604,3 20,9 3 528,0 NI NI NA -207,6 14,9 -2 004,9 NI NI -22,7 -162,8 0,1 -324,1 NI NI 12,2 440,2 19,2 201,7 9,9 2 103,6 13,3 114,5 NI NI -67,9 30,1 4,8 411,6 15,7 -140,4 -134,2 258,2 2,3 -301,7 53,9 2 808,0 NI NI NI NI NI NI 13,4 357,7 -612,0 -1 073,2 NI NI 13,0 -926,7 9,2 -119,9 23,8 -208,4 21,0 154,5 20,0 2 166,5 -663,6 -833,9 41,4 265,0 7,0 4 937,7 23,0 32,9 -228,9 -294,8 6,5 1 418,5 NI NI NI NI 22,6 321,4 NI NI 21,7 704,0 NI NI NI NI 7,8 -711,5 NI NI 31,4 485,1 NI NI NA NA
milhões)
0,94 1,85 0,44 NI 0,77 0,47 NI 0,50 0,95 NI 1,40 0,74 0,57 0,79 NI 0,52 0,87 0,72 0,56 0,65 0,59 NI NI NI 0,55 0,37 NI 0,60 0,81 0,81 0,62 1,01 0,63 0,78 2,74 1,37 0,41 1,02 NI NI 0,72 NI 0,93 NI NI 1,15 NI 0,82 NI NA
53,1 37,5 43,6 NI 79,6 47,0 NI 74,8 76,8 NI 43,9 47,5 71,9 59,9 NI 82,3 50,7 60,7 92,5 48,8 80,5 NI NI NI 52,7 91,7 NI 48,6 42,6 43,6 68,4 34,1 96,0 64,7 22,0 53,7 94,8 67,2 NI NI 72,3 NI 46,1 NI NI 71,9 NI 69,9 NI 26,8
18,1 50 962,1 10,3 4 752,7 33,0 8 184,4 NI NI 34,9 3 066,7 20,3 4 939,2 NI NI 52,3 687,7 16,2 975,3 NI NI 28,4 437,2 21,3 4 663,2 52,0 4 354,3 24,4 3 275,4 NI NI 48,9 26,7 27,5 1 102,7 33,6 3 313,9 55,3 778,0 14,7 1 858,9 61,4 4 627,3 NI NI NI NI NI NI 35,6 819,5 23,8 720,2 NI NI 10,3 NI 14,2 2 303,3 13,0 2 576,4 42,2 2 460,9 24,7 1 850,6 46,0 1 298,3 32,8 3 410,4 15,6 254,8 23,7 3 150,9 63,5 1 727,8 30,1 974,0 NI NI NI NI 38,1 2 692,0 NI NI 23,3 1 519,0 NI NI NI NI 5,0 407,2 NI NI 47,7 1 796,2 NI NI 20,5 919,1
55 199 3 541 37 887 22 018 14 097 18 695 23 705 1 630 5 389 65 144 NI 5 617 10 982 5 826 75 000 4 773 70 656 NI 5 631 NI 11 361 10 230 14 000 NI 9 328 832 NI 8 088 7 373 11 232 4 141 10 338 60 641 7 039 1 182 112 331 23 705 20 608 NI 12 000 8 031 10 688 5 738 3 290 42 853 3 181 3 559 3 436 3 255 166
967,0 1 330,4 229,6 NI 206,9 248,1 NI 430,1 181,9 NI NI 712,8 416,3 573,3 NI 6,5 16,1 NI 138,9 NI 427,9 NI NI NI 118,7 889,1 NI NI 319,1 233,8 587,2 199,8 22,8 477,8 240,9 28,5 79,8 47,8 NI NI 329,3 NI 267,5 NI NI 126,4 NI 508,6 NI 411,0
4 000,3 249,7 NI 927,3 309,0 284,0 896,3 140,6 130,2 NI NI 304,6 NI 216,2 NI 228,6 495,2 NI 157,7 NI 290,0 NI NI NI 270,6 57,3 NI NI 284,3 329,3 215,5 261,1 586,9 230,2 NI 2 001,9 652,7 782,7 NI NI 332,1 NI 179,1 NI 379,2 125,9 NI 82,9 256,9 163,0
20 553,1 26 091,2 5 148,8 820,3 686,1 7 542,1 3 306,5 NI 2 836,1 1 266,6 3 720,4 1 894,6 2 373,6 NI 566,0 374,2 489,6 370,8 NI NI 222,6 219,7 2 466,4 2 708,4 2 696,8 2 109,9 1 777,7 1 843,9 NI NI 1 491,9 655,1 883,5 407,8 1 696,1 1 674,3 337,1 322,8 1 361,7 862,5 1 377,3 2 106,5 NI NI 1 112,7 NI NI NI 1 084,6 1 414,6 1 545,4 -157,7 NI NI 1 181,6 946,1 1 463,6 884,4 999,0 1 296,5 1 448,8 725,7 1 174,5 1 225,8 518,0 253,5 2 551,7 670,5 NI 460,6 186,9 543,6 137,9 480,2 4,3 571,3 NI NI NI NI 1 385,7 705,3 NI NI 887,4 1 179,4 493,8 NI 386,2 NI 76,0 390,4 NI NI 1 240,2 562,3 NI NI 520,4 926,2
% da receita da Bunge Alimentos foi obtida com exportações, o equivalente a 6,2 bilhões de dólares EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
15 651,2 719,9 11 065,5 1 954,5 826,4 11,7 1 387,5 880,9 6 227,1 NI 806,6 NI 4 093,7 NI 426,7 NI 1 565,2 NI 1 153,8 504,2 NI 417,0 379,5 2 112,1 481,4 NI 1 414,8 4 648,6 NI NI 628,2 499,4 1 575,7 110,5 NI 179,7 1 274,2
16,9 2,5 72,3 13,6 7,2 0,1 12,9 8,6 61,6 NI 11,3 NI 65,9 NI 6,9 NI 25,6 NI 19,4 8,5 NI 7,8 7,4 42,2 9,9 NI 29,7 97,6 NI NI 16,2 13,0 41,7 3,0 NI 5,2 37,6
Estatal Estatal Brasileiro Alemão Italiano Belga Americano Anglo-holandês Holandês Francês Brasileiro Espanhol Brasileiro Luso-espanhol Americano Brasileiro Franco-brasileiro Brasileiro Americano Italiano Brasileiro Americano Alemão Brasileiro Anglo/Indiano Estatal Americano Mexicano Mexicano Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Estatal Japonês Brasileiro Japonês Brasileiro Holandês Japonês Brasileiro Estatal Inglês
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
62
3O– VALE
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
146 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 001-050 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 147
6/26/09 8:13:17 PM
A companhia faturou 15 bilhões de dólares em 2008, o que representou um crescimento de 35% em sua receita
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | VENDAS
1 2 5 3 7 4 8 11 14 21 6 9 10 12 29 13 18 15 25 19 24 16 28 17 44 22 20 27 26 38 23 32 36 31 45 34 39 37 35 33 30 43 42 47 49 54 58 41 57 46
Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ BR Distribuidora2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Fiat2,6, Betim, MG Ambev2,6,B, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Carrefour2, São Paulo, SP Ipiranga3,6, Rio de Janeiro, RJ Telefônica2,6, São Paulo, SP Telemar2,6,B, Rio de Janeiro, RJ Vivo2,6,B, Londrina, PR Wal-Mart2,B, Barueri, SP Braskem2,6, Camaçari, BA Pão de Açúcar2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Cargill2,6,B, São Paulo, SP TIM Celular3,6, São Paulo, SP CSN2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Ford1, São Bernardo do Campo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP Casas Bahia1, São Caetano do Sul, SP ArcelorMittal2,6,B, Belo Horizonte, MG Refap2,6, Canoas, RS Texaco1, Rio de Janeiro, RJ Claro2,6, São Paulo, SP Embratel2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Longos2,6,B, Rio de Janeiro, RJ AES Eletropaulo2,6,8, São Paulo, SP Usiminas2,6,8,B, Belo Horizonte, MG Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF TAM2,6, São Paulo, SP Embraer2,6, São José dos Campos, SP Esso1, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Cemig Distribuição2,6, Belo Horizonte, MG Moto Honda2, Manaus, AM Cosipa2,6, São Paulo, SP Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Honda Automóveis2, Sumaré, SP Light Sesa2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Itaipu Binacional2, Brasília, DF ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES
Energia Atacado Mineração Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Atacado Bens de Consumo Varejo Atacado Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Varejo Química e Petroquímica Varejo Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Telecomunicações Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Serviços Transporte Autoindústria Atacado Bens de Consumo Energia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Energia Energia Siderurgia e Metalurgia
92 409,2 28 888,0 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9 9 854,1 9 652,9 9 141,0 8 823,6 7 528,5 7 161,6 6 411,0 6 393,1 6 207,8 6 206,3 6 155,8 6 128,5 6 111,9 6 039,7 5 954,9 5 948,2 5 867,4 5 657,5 5 590,8 5 365,0 5 218,3 5 096,6 5 007,2 4 869,3 4 852,6 4 804,5 4 770,1 4 765,3 4 658,5 4 569,7 4 451,6 3 903,6 3 874,8 3 848,1 3 776,7 3 650,0 3 521,2 3 505,5 3 423,8 3 390,3
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
9,8 11,4 34,8 NA 1,4 -10,6 NA 6,7 49,6 NA -13,1 -4,4 -9,3 1,2 NA -16,4 1,5 -4,7 13,3 -1,1 11,7 NA NA NA NA 2,9 NA 5,2 3,1 25,8 -6,6 4,8 11,1 -0,2 30,0 0,3 16,7 5,5 NA NA -9,0 NA 0,4 NA NA 26,0 NA -9,7 NA -3,4
14 124,3 442,1 4 772,0 NI 803,7 667,6 NI -259,8 -10,3 NI 79,2 1 046,5 354,9 524,0 NI -1 084,3 81,1 444,0 -193,7 40,4 1 644,7 NI NI NI 701,4 -822,4 NI 229,6 257,2 576,3 561,2 828,7 -1 356,9 470,5 184,3 298,9 -855,8 167,4 NI NI 315,9 NI 548,2 NI NI -64,7 NI 423,5 NI 347,8
15 605,3 551,6 9 105,3 NI 801,6 1 309,1 NI -209,9 0,9 NI 137,2 1 035,5 650,6 425,4 NI -1 072,7 111,4 440,7 -164,0 78,7 2 000,7 NI NI NI 1 100,2 -608,4 NI 442,1 295,4 621,6 439,5 1 390,2 -1 067,1 518,7 2 625,8 342,8 -584,0 175,2 NI NI 303,5 NI 512,3 NI NI 80,8 NI 392,9 NI 496,3
64 055,1 3 231,8 42 919,4 NI 658,7 7 544,5 NI 1 062,6 1 000,2 NI 1 115,5 4 629,4 4 535,8 3 315,4 NI 1 830,3 2 452,9 2 818,7 152,2 3 555,4 3 289,4 NI NI NI 6 970,9 221,9 NI 3 642,0 3 363,6 2 467,5 1 875,2 6 600,9 220,8 760,7 36 638,9 1 385,0 284,3 2 647,3 NI NI 1 193,2 NI 2 348,7 NI NI 1 045,1 NI 1 205,0 NI 310,7
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
61 639,3 3 157,3 41 196,0 NI 602,4 7 393,3 NI 923,3 934,2 NI 1 095,2 4 298,5 4 272,3 3 045,5 NI 1 579,8 2 314,0 2 670,5 122,2 3 332,8 2 887,7 NI NI NI 6 731,2 99,4 NI 3 332,2 3 156,0 2 359,6 1 648,9 6 465,9 119,0 737,4 36 636,0 1 328,5 255,2 2 585,9 NI NI 1 059,5 NI 2 195,2 NI NI 1 014,6 NI 1 043,8 NI 112,7
20,7 12,1 10,5 NI NA 7,5 NI -24,4 -1,0 NI 6,9 18,2 5,2 15,1 NI -59,2 3,3 15,0 -127,2 1,1 40,0 NI NI NI 8,3 -370,6 NI 6,2 7,5 21,2 24,2 11,7 -516,8 36,9 0,5 19,3 -301,0 6,1 NI NI 21,4 NI 21,8 NI NI -6,0 NI 30,0 NI NA
LEGAL (em %)
LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ (em nO LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) índice) milhões) GADOS milhões) (em US$ (em %) milhões)
23,7 -25 863,1 15,4 1 604,3 20,9 3 528,0 NI NI NA -207,6 14,9 -2 004,9 NI NI -22,7 -162,8 0,1 -324,1 NI NI 12,2 440,2 19,2 201,7 9,9 2 103,6 13,3 114,5 NI NI -67,9 30,1 4,8 411,6 15,7 -140,4 -134,2 258,2 2,3 -301,7 53,9 2 808,0 NI NI NI NI NI NI 13,4 357,7 -612,0 -1 073,2 NI NI 13,0 -926,7 9,2 -119,9 23,8 -208,4 21,0 154,5 20,0 2 166,5 -663,6 -833,9 41,4 265,0 7,0 4 937,7 23,0 32,9 -228,9 -294,8 6,5 1 418,5 NI NI NI NI 22,6 321,4 NI NI 21,7 704,0 NI NI NI NI 7,8 -711,5 NI NI 31,4 485,1 NI NI NA NA
milhões)
0,94 1,85 0,44 NI 0,77 0,47 NI 0,50 0,95 NI 1,40 0,74 0,57 0,79 NI 0,52 0,87 0,72 0,56 0,65 0,59 NI NI NI 0,55 0,37 NI 0,60 0,81 0,81 0,62 1,01 0,63 0,78 2,74 1,37 0,41 1,02 NI NI 0,72 NI 0,93 NI NI 1,15 NI 0,82 NI NA
53,1 37,5 43,6 NI 79,6 47,0 NI 74,8 76,8 NI 43,9 47,5 71,9 59,9 NI 82,3 50,7 60,7 92,5 48,8 80,5 NI NI NI 52,7 91,7 NI 48,6 42,6 43,6 68,4 34,1 96,0 64,7 22,0 53,7 94,8 67,2 NI NI 72,3 NI 46,1 NI NI 71,9 NI 69,9 NI 26,8
18,1 50 962,1 10,3 4 752,7 33,0 8 184,4 NI NI 34,9 3 066,7 20,3 4 939,2 NI NI 52,3 687,7 16,2 975,3 NI NI 28,4 437,2 21,3 4 663,2 52,0 4 354,3 24,4 3 275,4 NI NI 48,9 26,7 27,5 1 102,7 33,6 3 313,9 55,3 778,0 14,7 1 858,9 61,4 4 627,3 NI NI NI NI NI NI 35,6 819,5 23,8 720,2 NI NI 10,3 NI 14,2 2 303,3 13,0 2 576,4 42,2 2 460,9 24,7 1 850,6 46,0 1 298,3 32,8 3 410,4 15,6 254,8 23,7 3 150,9 63,5 1 727,8 30,1 974,0 NI NI NI NI 38,1 2 692,0 NI NI 23,3 1 519,0 NI NI NI NI 5,0 407,2 NI NI 47,7 1 796,2 NI NI 20,5 919,1
55 199 3 541 37 887 22 018 14 097 18 695 23 705 1 630 5 389 65 144 NI 5 617 10 982 5 826 75 000 4 773 70 656 NI 5 631 NI 11 361 10 230 14 000 NI 9 328 832 NI 8 088 7 373 11 232 4 141 10 338 60 641 7 039 1 182 112 331 23 705 20 608 NI 12 000 8 031 10 688 5 738 3 290 42 853 3 181 3 559 3 436 3 255 166
967,0 1 330,4 229,6 NI 206,9 248,1 NI 430,1 181,9 NI NI 712,8 416,3 573,3 NI 6,5 16,1 NI 138,9 NI 427,9 NI NI NI 118,7 889,1 NI NI 319,1 233,8 587,2 199,8 22,8 477,8 240,9 28,5 79,8 47,8 NI NI 329,3 NI 267,5 NI NI 126,4 NI 508,6 NI 411,0
4 000,3 249,7 NI 927,3 309,0 284,0 896,3 140,6 130,2 NI NI 304,6 NI 216,2 NI 228,6 495,2 NI 157,7 NI 290,0 NI NI NI 270,6 57,3 NI NI 284,3 329,3 215,5 261,1 586,9 230,2 NI 2 001,9 652,7 782,7 NI NI 332,1 NI 179,1 NI 379,2 125,9 NI 82,9 256,9 163,0
20 553,1 26 091,2 5 148,8 820,3 686,1 7 542,1 3 306,5 NI 2 836,1 1 266,6 3 720,4 1 894,6 2 373,6 NI 566,0 374,2 489,6 370,8 NI NI 222,6 219,7 2 466,4 2 708,4 2 696,8 2 109,9 1 777,7 1 843,9 NI NI 1 491,9 655,1 883,5 407,8 1 696,1 1 674,3 337,1 322,8 1 361,7 862,5 1 377,3 2 106,5 NI NI 1 112,7 NI NI NI 1 084,6 1 414,6 1 545,4 -157,7 NI NI 1 181,6 946,1 1 463,6 884,4 999,0 1 296,5 1 448,8 725,7 1 174,5 1 225,8 518,0 253,5 2 551,7 670,5 NI 460,6 186,9 543,6 137,9 480,2 4,3 571,3 NI NI NI NI 1 385,7 705,3 NI NI 887,4 1 179,4 493,8 NI 386,2 NI 76,0 390,4 NI NI 1 240,2 562,3 NI NI 520,4 926,2
% da receita da Bunge Alimentos foi obtida com exportações, o equivalente a 6,2 bilhões de dólares EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
15 651,2 719,9 11 065,5 1 954,5 826,4 11,7 1 387,5 880,9 6 227,1 NI 806,6 NI 4 093,7 NI 426,7 NI 1 565,2 NI 1 153,8 504,2 NI 417,0 379,5 2 112,1 481,4 NI 1 414,8 4 648,6 NI NI 628,2 499,4 1 575,7 110,5 NI 179,7 1 274,2
16,9 2,5 72,3 13,6 7,2 0,1 12,9 8,6 61,6 NI 11,3 NI 65,9 NI 6,9 NI 25,6 NI 19,4 8,5 NI 7,8 7,4 42,2 9,9 NI 29,7 97,6 NI NI 16,2 13,0 41,7 3,0 NI 5,2 37,6
Estatal Estatal Brasileiro Alemão Italiano Belga Americano Anglo-holandês Holandês Francês Brasileiro Espanhol Brasileiro Luso-espanhol Americano Brasileiro Franco-brasileiro Brasileiro Americano Italiano Brasileiro Americano Alemão Brasileiro Anglo/Indiano Estatal Americano Mexicano Mexicano Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Estatal Japonês Brasileiro Japonês Brasileiro Holandês Japonês Brasileiro Estatal Inglês
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1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 147
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1,1
A empresa obteve em 2008 uma receita de 2 bilhões de dólares e um lucro de 112 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 51 - 100 MAIORES | VENDAS
62 56 84 50 52 48 59 51 53 65 60 317 61 69 105 79 76 68 77 · 66 83 85 70 130 116 81 88 67 64 72 93 75 63 73 82 78 119 104 128 80 55 174 148 99 92 91 87 143 89
Peugeot Citroën2, Rio de Janeiro, RJ Oi2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG Sabesp2,6, São Paulo, SP Whirlpool2,6,B, São Paulo, SP CPFL - Paulista2,6,8,B, Campinas, SP Furnas2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Nestlé1, São Paulo, SP Copel DIS2,6,8, Curitiba, PR Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Ale2,6,B, Natal, RN Bertin2,6, Lins, SP Globo2,6, Rio de Janeiro, RJ Chesf2,6,8, Recife, PE Nokia2, Manaus, AM LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6,8, São Paulo, SP Basf2,6,B, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Votorantim Cimentos2,6, Votorantim, SP TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Comgás3,6,8, São Paulo, SP Samsung1,6, Manaus, AM Makro2,6, São Paulo, SP Case New Holland1,B, Contagem, MG Odebrecht2,6, Rio de Janeiro, RJ Lojas Americanas2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Suzano2,6,B, Salvador, BA Robert Bosch2, Campinas, SP Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Volvo2,B, Curitiba, PR Coelba2,6,8,B, Salvador, BA ArcelorMittal Inox3,6, Belo Horizonte, MG Eletronorte2,6,B, Brasília, DF Natura2,6,B, Itapecerica da Serra, SP HP1,B, Barueri, SP Mitsubishi Motors2, São Paulo, SP Coamo2, Campo Mourão, PR Camargo Corrêa2,6, São Paulo, SP Ponto Frio2,6, Rio de Janeiro, RJ IBM1, São Paulo, SP Americel2,6,8, Brasília, DF Samarco2,6,8, Belo Horizonte, MG B2W2,6,8, Osasco, SP Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Casas Pernambucanas-SP2,6, São Paulo, SP Transpetro2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Comercial de Aços2,6, Porto Alegre, RS Pirelli Pneus1, Feira de Santana, BA
Autoindústria Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Serviços Eletroeletrônico Energia Energia Bens de Consumo Energia Autoindústria Atacado Bens de Consumo Comunicações Energia Eletroeletrônico Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Produção Agropecuária Indústria da Construção Telecomunicações Energia Eletroeletrônico Atacado Autoindústria Indústria da Construção Varejo Papel e Celulose Autoindústria Energia Energia Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Consumo Indústria Digital Autoindústria Produção Agropecuária Indústria da Construção Varejo Indústria Digital Telecomunicações Mineração Varejo Bens de Consumo Varejo Transporte Siderurgia e Metalurgia Autoindústria
3 341,3 3 320,3 3 287,1 3 037,1 2 991,2 2 965,2 2 804,0 2 797,8 2 781,8 2 704,5 2 700,3 2 691,5 2 676,9 2 504,9 2 468,7 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 283,7 2 257,4 2 229,0 2 218,7 2 216,7 2 213,5 2 172,9 2 168,7 2 166,8 2 164,1 2 128,5 2 087,8 2 087,2 2 067,6 2 040,6 2 035,0 2 032,1 2 031,3 2 023,8 2 007,9 1 984,6 1 982,9 1 954,0 1 925,6 1 888,6 1 870,6 1 802,8 1 792,6 1 791,2 1 776,5 1 732,0
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
NI 261,5 144,9 301,8 283,9 252,6 194,5 NI 232,9 15,0 -0,2 -291,8 202,6 615,0 NI 14,1 11,1 108,2 NI 234,3 259,0 220,0 67,2 42,6 NI 252,0 49,9 -186,0 NI 56,8 -0,3 NI 348,7 16,4 -1 037,5 225,0 NI NI 135,1 129,3 7,1 NI 57,1 453,5 33,1 117,0 23,0 162,2 53,2 NI
NI 3 936,5 1 892,8 4 834,7 696,0 534,8 6 370,8 NI 1 783,5 603,6 57,7 1 469,6 1 533,9 6 053,4 NI 606,0 2 673,6 627,8 NI 1 329,4 1 202,9 565,6 257,0 185,4 NI 1 083,0 165,8 1 808,3 NI 665,0 120,2 NI 1 500,5 757,2 3 144,2 305,5 NI NI 732,6 665,3 325,7 NI 474,1 359,6 107,8 181,6 202,1 869,2 298,4 NI
NI 3 768,5 1 726,1 4 360,1 672,8 466,6 5 902,5 NI 1 694,0 558,2 50,6 1 357,3 1 438,9 5 532,3 NI 594,0 2 624,9 611,4 NI 1 302,3 1 135,5 486,6 250,9 177,8 NI 1 074,1 137,6 1 615,3 NI 612,8 118,5 NI 1 385,1 691,4 2 648,1 304,3 NI NI 721,7 651,7 319,1 NI 445,3 254,2 95,5 170,1 191,3 839,0 295,5 NI
2008 2007
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
LUCRO
CRESCIMENTO
NA 18,2 31,8 -4,7 0,4 -12,6 2,0 NA -5,0 13,8 -1,6 NA 1,2 7,7 NA 18,6 9,2 2,8 NA 31,1 -4,7 11,2 12,3 -2,0 NA NA 6,7 15,7 NA -10,7 -5,7 NA -6,0 -16,9 -7,6 0,7 NA NA 22,3 46,3 -3,9 NA 77,3 NA 11,6 0,3 -3,1 -4,8 44,7 NA
NI 202,6 158,9 492,6 184,3 297,0 211,6 NI 202,0 65,4 1,0 -234,9 159,3 624,5 NI -58,7 -91,6 81,9 NI 171,6 156,7 258,1 -37,0 32,4 NI 63,9 66,5 -172,5 NI 76,9 -11,6 NI 301,2 -62,8 -757,5 191,8 NI NI 111,2 112,6 -15,7 NI 41,5 465,6 37,1 98,8 13,5 146,3 37,9 NI
NI 5,1 7,5 9,9 18,3 37,7 3,3 NI 10,9 NA 1,6 -16,0 8,7 9,9 NI -9,2 -3,4 12,4 NI 9,2 12,3 35,2 -14,4 15,9 NI 5,4 37,2 -9,5 NI 11,3 -9,0 NI 16,9 -5,0 -24,1 36,9 NI NI 14,5 16,2 -4,8 NI 8,0 NA 32,1 29,6 6,4 NA 11,9 NI
LEGAL (em %)
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
NI 6,9 7,5 6,7 28,8 35,1 3,2 NI 13,2 NA -0,4 -21,5 11,7 10,7 NI 2,3 0,4 16,8 NI 12,8 21,4 33,6 NA 21,8 NI 21,3 33,1 -11,5 NI 9,0 -0,2 NI 20,9 1,4 -39,2 43,4 NI NI 17,8 18,9 2,2 NI 11,7 NA 32,1 36,3 11,5 16,8 16,9 NI
NI 925,8 -1 696,4 -334,7 125,9 -155,7 -93,6 NI 205,2 181,7 54,2 851,4 559,5 53,8 NI 124,6 497,0 394,0 NI -185,7 274,9 -161,4 177,9 -85,6 NI 461,9 72,8 891,7 NI 204,1 -56,5 NI 79,6 226,5 69,8 -18,3 NI NI 560,5 227,9 140,3 NI 41,2 -536,1 146,6 87,3 61,0 281,6 246,9 NI
milhões)
NI 1,61 0,71 0,43 1,06 0,73 0,61 NI 1,33 0,90 0,77 0,73 0,99 0,35 NI 0,85 0,91 1,37 NI 0,20 1,20 0,47 1,21 0,81 NI 2,14 0,64 0,60 NI 0,85 0,95 NI 0,72 0,56 0,23 0,80 NI NI 1,71 1,46 1,29 NI 1,00 0,38 0,87 1,01 0,96 1,35 2,30 NI
NI 27,3 67,4 48,2 55,3 77,0 32,2 NI 37,8 57,6 86,9 65,8 54,7 31,5 NI 69,2 46,8 59,2 NI 66,1 46,5 69,1 69,6 69,0 NI 37,4 90,3 68,6 NI 59,4 93,9 NI 43,7 63,7 62,3 58,9 NI NI 49,4 47,7 60,4 NI 56,3 85,6 88,8 71,2 74,2 39,4 39,3 NI
NI 13,2 21,0 34,3 13,6 42,1 21,0 NI 21,0 20,4 51,6 42,0 27,3 22,2 NI 26,8 29,1 12,8 NI 50,9 8,5 29,8 13,5 3,1 NI 13,7 40,1 51,8 NI 33,7 58,4 NI 26,3 49,3 51,6 12,7 NI NI 9,0 13,6 11,7 NI 6,0 38,2 28,9 27,2 18,8 6,4 0,8 NI
NI NI 1 259,3 1 793,5 983,6 1 386,1 929,8 NI 1 533,2 NI 99,5 706,7 NI 1 642,5 NI NI 375,8 632,4 NI NI 795,7 575,2 873,3 162,6 NI 785,2 510,5 620,7 NI 1 099,9 NI NI 1 207,8 600,4 623,1 653,3 NI NI 228,2 1 021,7 473,4 NI 565,7 974,0 190,8 462,7 413,3 1 123,0 547,9 NI
4 073 NI 6 224 16 649 15 784 3 127 4 724 NI 6 508 4 501 862 29 607 NI 5 535 1 700 1 986 55 000 3 496 NI 7 020 NI 952 2 779 5 624 3 714 81 991 13 459 3 540 10 646 3 863 175 2 919 2 646 NI 3 725 1 558 2 745 1 997 4 423 26 151 12 129 17 400 1 208 2 032 1 435 8 779 14 851 6 420 1 835 NI
NI NI 201,7 107,1 61,2 450,4 200,9 NI 236,2 NI 125,8 25,7 NI 294,0 NI NI 7,5 190,4 NI NI NI 635,2 358,8 31,5 NI 12,2 38,2 175,2 NI 282,4 NI NI 450,2 NI 169,8 407,3 NI NI 53,1 39,7 41,8 NI 474,2 516,0 147,6 52,8 25,8 182,2 316,1 NI
NI NI 183,3 485,5 132,3 100,8 283,8 NI 196,0 NI 22,4 249,9 NI 189,0 NI 49,7 NI 206,1 NI 100,9 NI NI 61,0 72,1 NI 1 238,1 92,7 134,9 316,3 151,8 14,7 NI 64,5 NI 269,9 63,4 NI NI 68,3 491,1 122,3 NI NI 60,4 25,3 153,9 181,9 336,1 29,0 NI
NI NI 369,1 216,3 859,5 1 035,2 135,8 NI 931,0 618,2 43,9 263,8 114,3 221,1 NI 122,7 143,7 379,7 NI 636,5 418,9 457,5 331,8 256,2 NI 102,2 422,2 250,6 393,6 632,6 180,9 NI 592,0 NI 167,6 330,8 376,0 NI 51,8 133,4 425,4 NI 391,9 NI 309,2 264,8 383,2 248,1 422,1 NI
bilhão foi o total das exportações do frigorífico Bertin em 2008, o equivalente a 41,6% de sua receita EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
NI 726,6 815,2 1 215,3 380,3 432,2 638,4 NI 337,0 187,3 45,6 250,6 516,8 1 321,1 NI 23,9 163,4 248,9 NI 475,9 508,2 442,9 98,7 61,4 NI 256,4 220,3 597,2 NI 171,9 NI NI 520,8 495,5 409,8 303,5 NI NI 121,0 110,7 26,2 NI 173,5 1 092,7 194,0 112,3 31,5 352,5 83,4 NI
NI 1 666,0 NI 302,6 1 119,8 13,0 NI 1 645,5 1 076,6 286,4 NI 5,1 NI NI 142,4 NI 576,5 1 087,6 567,7 845,0 NI 315,6 37,4 NI 413,3 57,9 400,0 1 866,9 0,1 28,6 2,0 NI
NI 50,7 NI 11,2 41,6 0,5 NI 66,8 44,9 12,0 NI 0,2 NI NI 6,4 NI 26,5 50,2 26,2 40,5 NI 15,5 1,8 NI 20,6 2,9 20,5 98,9 0,0 1,6 0,1 NI
Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Estatal Suíço Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Finlandês Francês Brasileiro Alemão Americano Brasileiro Italiano Inglês Coreano Holandês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Estatal Brasileiro Sueco Brasileiro Inglês Estatal Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Mexicano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Italiano
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
| 51 - 100
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
90O– CAMARGO CORRÊA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 149
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A empresa obteve em 2008 uma receita de 2 bilhões de dólares e um lucro de 112 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 51 - 100 MAIORES | VENDAS
62 56 84 50 52 48 59 51 53 65 60 317 61 69 105 79 76 68 77 · 66 83 85 70 130 116 81 88 67 64 72 93 75 63 73 82 78 119 104 128 80 55 174 148 99 92 91 87 143 89
Peugeot Citroën2, Rio de Janeiro, RJ Oi2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG Sabesp2,6, São Paulo, SP Whirlpool2,6,B, São Paulo, SP CPFL - Paulista2,6,8,B, Campinas, SP Furnas2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Nestlé1, São Paulo, SP Copel DIS2,6,8, Curitiba, PR Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Ale2,6,B, Natal, RN Bertin2,6, Lins, SP Globo2,6, Rio de Janeiro, RJ Chesf2,6,8, Recife, PE Nokia2, Manaus, AM LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6,8, São Paulo, SP Basf2,6,B, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Votorantim Cimentos2,6, Votorantim, SP TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Comgás3,6,8, São Paulo, SP Samsung1,6, Manaus, AM Makro2,6, São Paulo, SP Case New Holland1,B, Contagem, MG Odebrecht2,6, Rio de Janeiro, RJ Lojas Americanas2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Suzano2,6,B, Salvador, BA Robert Bosch2, Campinas, SP Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Volvo2,B, Curitiba, PR Coelba2,6,8,B, Salvador, BA ArcelorMittal Inox3,6, Belo Horizonte, MG Eletronorte2,6,B, Brasília, DF Natura2,6,B, Itapecerica da Serra, SP HP1,B, Barueri, SP Mitsubishi Motors2, São Paulo, SP Coamo2, Campo Mourão, PR Camargo Corrêa2,6, São Paulo, SP Ponto Frio2,6, Rio de Janeiro, RJ IBM1, São Paulo, SP Americel2,6,8, Brasília, DF Samarco2,6,8, Belo Horizonte, MG B2W2,6,8, Osasco, SP Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Casas Pernambucanas-SP2,6, São Paulo, SP Transpetro2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Comercial de Aços2,6, Porto Alegre, RS Pirelli Pneus1, Feira de Santana, BA
Autoindústria Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Serviços Eletroeletrônico Energia Energia Bens de Consumo Energia Autoindústria Atacado Bens de Consumo Comunicações Energia Eletroeletrônico Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Produção Agropecuária Indústria da Construção Telecomunicações Energia Eletroeletrônico Atacado Autoindústria Indústria da Construção Varejo Papel e Celulose Autoindústria Energia Energia Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Consumo Indústria Digital Autoindústria Produção Agropecuária Indústria da Construção Varejo Indústria Digital Telecomunicações Mineração Varejo Bens de Consumo Varejo Transporte Siderurgia e Metalurgia Autoindústria
3 341,3 3 320,3 3 287,1 3 037,1 2 991,2 2 965,2 2 804,0 2 797,8 2 781,8 2 704,5 2 700,3 2 691,5 2 676,9 2 504,9 2 468,7 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 283,7 2 257,4 2 229,0 2 218,7 2 216,7 2 213,5 2 172,9 2 168,7 2 166,8 2 164,1 2 128,5 2 087,8 2 087,2 2 067,6 2 040,6 2 035,0 2 032,1 2 031,3 2 023,8 2 007,9 1 984,6 1 982,9 1 954,0 1 925,6 1 888,6 1 870,6 1 802,8 1 792,6 1 791,2 1 776,5 1 732,0
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
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(em US$ milhões)
(em %)
NI 261,5 144,9 301,8 283,9 252,6 194,5 NI 232,9 15,0 -0,2 -291,8 202,6 615,0 NI 14,1 11,1 108,2 NI 234,3 259,0 220,0 67,2 42,6 NI 252,0 49,9 -186,0 NI 56,8 -0,3 NI 348,7 16,4 -1 037,5 225,0 NI NI 135,1 129,3 7,1 NI 57,1 453,5 33,1 117,0 23,0 162,2 53,2 NI
NI 3 936,5 1 892,8 4 834,7 696,0 534,8 6 370,8 NI 1 783,5 603,6 57,7 1 469,6 1 533,9 6 053,4 NI 606,0 2 673,6 627,8 NI 1 329,4 1 202,9 565,6 257,0 185,4 NI 1 083,0 165,8 1 808,3 NI 665,0 120,2 NI 1 500,5 757,2 3 144,2 305,5 NI NI 732,6 665,3 325,7 NI 474,1 359,6 107,8 181,6 202,1 869,2 298,4 NI
NI 3 768,5 1 726,1 4 360,1 672,8 466,6 5 902,5 NI 1 694,0 558,2 50,6 1 357,3 1 438,9 5 532,3 NI 594,0 2 624,9 611,4 NI 1 302,3 1 135,5 486,6 250,9 177,8 NI 1 074,1 137,6 1 615,3 NI 612,8 118,5 NI 1 385,1 691,4 2 648,1 304,3 NI NI 721,7 651,7 319,1 NI 445,3 254,2 95,5 170,1 191,3 839,0 295,5 NI
2008 2007
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
LUCRO
CRESCIMENTO
NA 18,2 31,8 -4,7 0,4 -12,6 2,0 NA -5,0 13,8 -1,6 NA 1,2 7,7 NA 18,6 9,2 2,8 NA 31,1 -4,7 11,2 12,3 -2,0 NA NA 6,7 15,7 NA -10,7 -5,7 NA -6,0 -16,9 -7,6 0,7 NA NA 22,3 46,3 -3,9 NA 77,3 NA 11,6 0,3 -3,1 -4,8 44,7 NA
NI 202,6 158,9 492,6 184,3 297,0 211,6 NI 202,0 65,4 1,0 -234,9 159,3 624,5 NI -58,7 -91,6 81,9 NI 171,6 156,7 258,1 -37,0 32,4 NI 63,9 66,5 -172,5 NI 76,9 -11,6 NI 301,2 -62,8 -757,5 191,8 NI NI 111,2 112,6 -15,7 NI 41,5 465,6 37,1 98,8 13,5 146,3 37,9 NI
NI 5,1 7,5 9,9 18,3 37,7 3,3 NI 10,9 NA 1,6 -16,0 8,7 9,9 NI -9,2 -3,4 12,4 NI 9,2 12,3 35,2 -14,4 15,9 NI 5,4 37,2 -9,5 NI 11,3 -9,0 NI 16,9 -5,0 -24,1 36,9 NI NI 14,5 16,2 -4,8 NI 8,0 NA 32,1 29,6 6,4 NA 11,9 NI
LEGAL (em %)
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
NI 6,9 7,5 6,7 28,8 35,1 3,2 NI 13,2 NA -0,4 -21,5 11,7 10,7 NI 2,3 0,4 16,8 NI 12,8 21,4 33,6 NA 21,8 NI 21,3 33,1 -11,5 NI 9,0 -0,2 NI 20,9 1,4 -39,2 43,4 NI NI 17,8 18,9 2,2 NI 11,7 NA 32,1 36,3 11,5 16,8 16,9 NI
NI 925,8 -1 696,4 -334,7 125,9 -155,7 -93,6 NI 205,2 181,7 54,2 851,4 559,5 53,8 NI 124,6 497,0 394,0 NI -185,7 274,9 -161,4 177,9 -85,6 NI 461,9 72,8 891,7 NI 204,1 -56,5 NI 79,6 226,5 69,8 -18,3 NI NI 560,5 227,9 140,3 NI 41,2 -536,1 146,6 87,3 61,0 281,6 246,9 NI
milhões)
NI 1,61 0,71 0,43 1,06 0,73 0,61 NI 1,33 0,90 0,77 0,73 0,99 0,35 NI 0,85 0,91 1,37 NI 0,20 1,20 0,47 1,21 0,81 NI 2,14 0,64 0,60 NI 0,85 0,95 NI 0,72 0,56 0,23 0,80 NI NI 1,71 1,46 1,29 NI 1,00 0,38 0,87 1,01 0,96 1,35 2,30 NI
NI 27,3 67,4 48,2 55,3 77,0 32,2 NI 37,8 57,6 86,9 65,8 54,7 31,5 NI 69,2 46,8 59,2 NI 66,1 46,5 69,1 69,6 69,0 NI 37,4 90,3 68,6 NI 59,4 93,9 NI 43,7 63,7 62,3 58,9 NI NI 49,4 47,7 60,4 NI 56,3 85,6 88,8 71,2 74,2 39,4 39,3 NI
NI 13,2 21,0 34,3 13,6 42,1 21,0 NI 21,0 20,4 51,6 42,0 27,3 22,2 NI 26,8 29,1 12,8 NI 50,9 8,5 29,8 13,5 3,1 NI 13,7 40,1 51,8 NI 33,7 58,4 NI 26,3 49,3 51,6 12,7 NI NI 9,0 13,6 11,7 NI 6,0 38,2 28,9 27,2 18,8 6,4 0,8 NI
NI NI 1 259,3 1 793,5 983,6 1 386,1 929,8 NI 1 533,2 NI 99,5 706,7 NI 1 642,5 NI NI 375,8 632,4 NI NI 795,7 575,2 873,3 162,6 NI 785,2 510,5 620,7 NI 1 099,9 NI NI 1 207,8 600,4 623,1 653,3 NI NI 228,2 1 021,7 473,4 NI 565,7 974,0 190,8 462,7 413,3 1 123,0 547,9 NI
4 073 NI 6 224 16 649 15 784 3 127 4 724 NI 6 508 4 501 862 29 607 NI 5 535 1 700 1 986 55 000 3 496 NI 7 020 NI 952 2 779 5 624 3 714 81 991 13 459 3 540 10 646 3 863 175 2 919 2 646 NI 3 725 1 558 2 745 1 997 4 423 26 151 12 129 17 400 1 208 2 032 1 435 8 779 14 851 6 420 1 835 NI
NI NI 201,7 107,1 61,2 450,4 200,9 NI 236,2 NI 125,8 25,7 NI 294,0 NI NI 7,5 190,4 NI NI NI 635,2 358,8 31,5 NI 12,2 38,2 175,2 NI 282,4 NI NI 450,2 NI 169,8 407,3 NI NI 53,1 39,7 41,8 NI 474,2 516,0 147,6 52,8 25,8 182,2 316,1 NI
NI NI 183,3 485,5 132,3 100,8 283,8 NI 196,0 NI 22,4 249,9 NI 189,0 NI 49,7 NI 206,1 NI 100,9 NI NI 61,0 72,1 NI 1 238,1 92,7 134,9 316,3 151,8 14,7 NI 64,5 NI 269,9 63,4 NI NI 68,3 491,1 122,3 NI NI 60,4 25,3 153,9 181,9 336,1 29,0 NI
NI NI 369,1 216,3 859,5 1 035,2 135,8 NI 931,0 618,2 43,9 263,8 114,3 221,1 NI 122,7 143,7 379,7 NI 636,5 418,9 457,5 331,8 256,2 NI 102,2 422,2 250,6 393,6 632,6 180,9 NI 592,0 NI 167,6 330,8 376,0 NI 51,8 133,4 425,4 NI 391,9 NI 309,2 264,8 383,2 248,1 422,1 NI
bilhão foi o total das exportações do frigorífico Bertin em 2008, o equivalente a 41,6% de sua receita EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
NI 726,6 815,2 1 215,3 380,3 432,2 638,4 NI 337,0 187,3 45,6 250,6 516,8 1 321,1 NI 23,9 163,4 248,9 NI 475,9 508,2 442,9 98,7 61,4 NI 256,4 220,3 597,2 NI 171,9 NI NI 520,8 495,5 409,8 303,5 NI NI 121,0 110,7 26,2 NI 173,5 1 092,7 194,0 112,3 31,5 352,5 83,4 NI
NI 1 666,0 NI 302,6 1 119,8 13,0 NI 1 645,5 1 076,6 286,4 NI 5,1 NI NI 142,4 NI 576,5 1 087,6 567,7 845,0 NI 315,6 37,4 NI 413,3 57,9 400,0 1 866,9 0,1 28,6 2,0 NI
NI 50,7 NI 11,2 41,6 0,5 NI 66,8 44,9 12,0 NI 0,2 NI NI 6,4 NI 26,5 50,2 26,2 40,5 NI 15,5 1,8 NI 20,6 2,9 20,5 98,9 0,0 1,6 0,1 NI
Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Estatal Suíço Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Finlandês Francês Brasileiro Alemão Americano Brasileiro Italiano Inglês Coreano Holandês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Estatal Brasileiro Sueco Brasileiro Inglês Estatal Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Mexicano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Italiano
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
| 51 - 100
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
90O– CAMARGO CORRÊA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
148 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 051-100 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 149
6/26/09 8:14:13 PM
64
Em 2008, a companhia faturou 1,2 bilhão de dólares e obteve um lucro de 60 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 101 - 150 MAIORES | VENDAS
103 100 95 102 112 107 94 189 74 98 162 96 164 194 141 111 124 109 139 108 127 122 90 118 113 · 125 131 123 126 115 129 158 120 168 172 117 97 154 106 133 114 178 136 145 110 144 190 140 135
Klabin2,6, São Paulo, SP Ampla2,6,8,B, Niterói, RJ Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Cemig GT2,6, Belo Horizonte, MG Bayer2,6, São Paulo, SP Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Elektro2,6,8,B, Campinas, SP Andrade Gutierrez2,6, São Paulo, SP Quattor Químicos3,6, Santo André, SP Grupo Martins2,6, Uberlândia, MG Heringer3,6,8, Viana, ES CBA3,6, São Paulo, SP LG3, Taubaté, SP Amaggi2,6, Rondonópolis, MT MRS2,6, Rio de Janeiro, RJ Celpe3,6,8, Recife, PE Siemens1, São Paulo, SP Sendas3,6, São João de Meriti, RJ Syngenta3,6,B, São Paulo, SP Goodyear1, São Paulo, SP Cedae2, Rio de Janeiro, RJ DuPont3,6,B, Barueri, SP Dow3,6,B, São Paulo, SP Liquigás2,6,8, São Paulo, SP SHV Gás2,6, Betim, MG Ambev Bebidas2,6, Jaguariúna, SP V&M2,6, Belo Horizonte, MG Visanet2,6,B, Barueri, SP Electrolux3,6,B, Curitiba, PR Alunorte2,6,8, Barcarena, PA Atacadão1, São Paulo, SP Johnson & Johnson2, São Paulo, SP Amil2,6, Rio de Janeiro, RJ Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Celg3,6,8, Goiânia, GO Caraíba2,6,8, Dias d’Ávila, BA Pepsico2, São Paulo, SP Alcoa3,6, Poços de Caldas, MG Cesp2,6, São Paulo, SP Bandeirante2,6,8, São Paulo, SP CBMM3,6, Araxá, MG Profarma2,6, Rio de Janeiro, RJ Aços Villares3,6, São Paulo, SP CPFL - Piratininga2,6, Campinas, SP White Martins-SE2, Rio de Janeiro, RJ Mosaic2,6, São Paulo, SP Renner2,6,B, Porto Alegre, RS Panarello1, Goiânia, GO
Papel e Celulose Energia Atacado Energia Química e Petroquímica Bens de Capital Energia Indústria da Construção Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Indústria Digital Atacado Transporte Energia Eletroeletrônico Varejo Química e Petroquímica Autoindústria Serviços Química e Petroquímica Química e Petroquímica Energia Energia Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Serviços Eletroeletrônico Mineração Varejo Bens de Consumo Serviços Energia Bens de Consumo Química e Petroquímica Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Energia Mineração Atacado Siderurgia e Metalurgia Energia Química e Petroquímica Química e Petroquímica Varejo Atacado
1 707,1 1 704,3 1 700,9 1 687,2 1 671,9 1 654,6 1 652,0 1 651,3 1 646,5 1 615,1 1 603,7 1 592,4 1 574,8 1 557,1 1 510,8 1 510,6 1 501,7 1 492,6 1 483,8 1 465,5 1 465,0 1 462,2 1 459,3 1 458,3 1 452,6 1 444,9 1 435,6 1 421,5 1 413,3 1 392,9 1 376,7 1 376,7 1 376,4 1 371,3 1 368,8 1 351,9 1 337,6 1 336,3 1 331,2 1 328,5 1 326,4 1 321,6 1 320,0 1 294,1 1 292,2 1 291,1 1 284,6 1 271,8 1 258,6 1 250,1
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
3,4 1,6 NA 1,2 12,1 3,3 -6,7 63,1 -25,2 -4,0 40,8 -8,6 NA 64,0 21,5 -2,2 NA -5,9 17,4 NA NA 3,2 -21,5 -0,4 -4,0 NA 4,6 8,6 0,7 1,5 NA NA 16,8 -4,5 23,2 24,3 -9,2 -22,9 NA -16,9 2,3 -12,2 23,8 1,8 4,2 -17,7 NA 29,5 0,4 NA
-104,6 161,3 NI 454,9 34,8 166,8 180,2 5,9 42,0 10,2 -175,4 209,3 NI 25,0 338,3 184,1 NI 5,9 56,5 NI NI -203,5 24,1 22,4 11,3 139,2 190,0 626,7 25,2 112,0 NI NI 47,0 461,7 -22,6 -173,0 -84,1 -6,5 NI -7,0 -1 013,5 96,1 522,9 -4,1 161,8 113,7 NI -101,1 59,8 NI
-149,2 120,4 NI 421,8 78,3 201,1 167,6 87,9 7,2 15,8 -108,3 285,5 2,8 28,6 283,8 199,5 NI -11,0 105,1 NI NI -174,4 7,2 25,4 14,4 137,1 214,7 596,4 35,8 103,2 NI NI 61,6 477,2 -31,0 -152,7 -104,5 5,2 NI 46,9 -1 006,3 88,0 458,8 13,5 167,6 95,0 NI -81,5 69,5 NI
1 078,0 878,4 NI 1 641,7 480,0 656,9 520,0 1 198,7 440,8 75,2 109,3 2 434,5 NI 158,4 735,5 694,5 NI 8,9 589,7 NI NI 343,5 697,0 218,4 259,8 230,4 512,6 78,1 165,1 2 017,8 NI NI 252,0 1 444,4 199,2 93,5 350,3 385,4 NI 1 192,9 3 938,1 413,4 444,2 200,8 429,6 224,9 NI 177,9 315,6 NI
961,5 785,0 NI 1 489,6 471,4 636,3 472,0 1 193,1 376,6 72,4 101,5 2 318,8 290,6 151,0 664,0 645,5 NI -9,4 586,5 NI NI 328,7 683,4 208,9 241,5 230,4 495,0 68,1 157,4 1 856,9 NI NI 243,3 1 361,0 181,5 87,0 281,8 368,0 NI 1 141,9 3 382,3 376,0 426,8 200,0 409,1 194,7 NI 174,1 304,4 NI
-9,3 -14,7 17,6 14,6 NI NI 24,4 24,7 6,9 15,8 22,1 27,3 26,6 26,6 0,5 7,0 9,4 1,9 9,9 15,7 -160,5 -106,7 7,6 10,8 NA 1,0 15,4 18,5 NA 35,5 21,7 24,9 NI NI NA NA 9,0 16,9 NI NI NI NI NA -53,1 3,3 1,0 9,7 11,4 4,1 5,7 NA 59,5 29,0 33,7 69,9 67,3 13,8 20,4 NA 5,5 NI NI NI NI 18,6 25,3 26,1 28,3 -11,3 -17,1 -185,0 -175,6 -24,0 -37,1 -1,7 1,4 NI NI -0,6 3,8 -25,6 -29,5 17,4 17,1 53,1 47,4 -2,0 6,7 33,7 36,5 35,5 32,7 NI NI -52,7 -43,4 17,8 21,5 NI NI
2008 2007
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
LUCRO
CRESCIMENTO
LEGAL (em %)
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
988,4 202,9 NI -52,1 486,3 465,0 -63,9 418,6 69,7 -0,5 -96,7 340,1 111,7 250,5 -118,1 131,6 NI -218,9 504,2 NI NI 436,2 -80,8 58,8 24,0 -33,9 34,0 -90,5 84,0 300,1 NI NI 77,1 -242,1 -84,1 -79,3 -736,5 416,2 NI -29,8 -329,4 -70,5 270,5 238,5 233,2 -49,5 NI -100,3 141,7 NI
milhões)
0,64 0,67 NI 0,42 1,36 1,17 0,72 1,93 0,28 1,00 0,93 1,04 1,13 0,99 0,57 0,89 NI 0,62 1,89 NI NI 0,97 1,25 1,39 0,89 1,20 1,06 0,93 0,92 0,53 NI NI 1,14 0,40 0,77 0,86 0,66 1,20 NI 0,42 0,25 0,77 1,23 1,96 1,28 0,64 NI 0,87 1,32 NI
70,9 59,7 NI 52,7 64,3 62,4 61,0 46,7 72,9 80,3 86,7 32,6 55,5 85,8 65,0 58,2 NI 98,7 50,6 NI NI 76,8 49,2 33,6 39,4 59,2 49,1 91,7 67,6 35,4 NI NI 55,7 49,1 75,1 89,2 87,6 64,0 NI 56,8 51,3 62,5 57,4 49,0 49,9 75,4 NI 79,5 54,1 NI
60,5 38,8 NI 31,0 26,7 20,2 28,7 28,7 58,4 8,0 1,0 13,7 10,5 24,0 36,7 34,9 NI 36,0 2,7 NI NI 51,6 16,2 12,4 17,5 0,4 6,3 15,4 25,8 29,6 NI NI 11,0 27,9 17,4 9,4 39,6 33,0 NI 45,0 41,8 24,7 15,0 14,9 20,0 38,8 NI 1,4 5,9 NI
356,6 937,4 NI 1 317,1 NI 635,1 819,3 602,4 NI 71,2 18,8 493,7 NI 281,7 918,3 835,0 NI NI 337,6 NI NI NI NI 182,4 349,5 NI 587,2 958,4 NI 271,8 NI NI 202,9 1 003,4 NI -98,2 681,5 56,8 NI 272,0 -184,1 583,3 NI 131,0 525,2 570,6 NI 22,4 456,2 NI
7 318 1 298 NI 2 166 3 657 14 280 2 678 11 644 NI 4 885 1 916 NI 2 401 938 3 594 1 747 5 298 NI 1 002 NI 7 387 2 631 NI 3 474 3 383 4 685 4 361 1 174 NI 1 580 NI NI 3 868 941 20 693 1 109 2 699 895 7 674 4 023 1 321 1 068 NI 2 003 NI 1 191 3 591 814 9 647 NI
49,3 698,8 NI 593,0 NI 45,3 305,3 60,8 NI 15,6 8,9 NI NI 333,6 259,8 478,7 NI NI 361,1 NI NI NI NI 53,1 100,1 NI 134,0 889,9 NI 173,4 NI NI 62,5 1 080,1 NI -87,9 249,8 61,8 NI 66,1 -136,9 555,7 NI 65,3 NI 484,2 NI 26,5 48,5 NI
153,6 33,7 NI 115,4 190,5 208,4 74,6 282,3 NI 57,3 28,0 NI NI 14,4 84,7 46,7 NI NI 98,6 NI 253,5 NI NI 73,4 78,3 30,2 128,9 43,3 NI 26,6 NI NI 81,5 61,0 149,5 35,2 NI 7,8 NI 139,0 72,2 31,4 NI 24,4 NI 40,6 NI 34,3 106,3 NI
% foi o crescimento de vendas da Amaggi em 2008. As exportações responderam por 75,3% da receita EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
322,9 516,9 NI 296,8 139,8 224,1 431,7 76,9 455,9 235,3 NI 266,2 297,0 26,3 198,1 NI NI 194,5 NI NI 113,9 167,3 283,8 162,9 356,5 371,6 277,1 145,0 NI 34,9 NI NI 20,5 116,7 70,4 26,6 NI 123,6 244,8 NI 181,4 301,2 19,2 150,4 272,8 436,6 NI 42,0 298,1 NI
218,5 301,9 NI 837,4 130,6 351,9 322,8 97,7 81,4 -12,1 38,3 344,2 NI 230,0 575,1 296,0 NI 84,7 314,6 NI NI NI 100,7 64,4 82,0 NI 379,9 781,9 44,7 333,6 NI NI 104,2 799,5 94,6 -13,6 78,0 19,7 NI 198,0 620,8 171,7 811,8 9,9 280,1 179,2 NI -10,6 182,7 NI
348,6 NI 65,3 584,8 477,6 102,7 NI 345,1 NI 1 172,7 NI NI NI NI NI 56,9 107,3 181,3 NI 1 089,6 NI NI 944,4 34,0 NI 772,5 10,8 NI 1 239,2 208,0 NI 34,1 NI
20,4 NI 3,9 35,3 28,9 6,2 NI 21,7 NI 75,3 NI NI NI NI NI 3,9 7,4 12,6 NI 78,2 NI NI 69,0 2,5 NI 57,8 0,8 NI 93,9 16,1 NI 2,7 NI
Brasileiro Espanhol Brasileiro Estatal Alemão Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Coreano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Estatal Americano Americano Estatal Holandês Belga Francês Brasileiro Sueco Brasileiro Francês Americano Brasileiro Franco-belga Americano Norueguês Estatal Brasileiro Americano Americano Estatal Português Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Americano Americano Pulverizado Brasileiro
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
| 101 - 150
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
149O– RENNER
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
150 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 101-150 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 151
6/26/09 8:14:49 PM
64
Em 2008, a companhia faturou 1,2 bilhão de dólares e obteve um lucro de 60 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 101 - 150 MAIORES | VENDAS
103 100 95 102 112 107 94 189 74 98 162 96 164 194 141 111 124 109 139 108 127 122 90 118 113 · 125 131 123 126 115 129 158 120 168 172 117 97 154 106 133 114 178 136 145 110 144 190 140 135
Klabin2,6, São Paulo, SP Ampla2,6,8,B, Niterói, RJ Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Cemig GT2,6, Belo Horizonte, MG Bayer2,6, São Paulo, SP Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Elektro2,6,8,B, Campinas, SP Andrade Gutierrez2,6, São Paulo, SP Quattor Químicos3,6, Santo André, SP Grupo Martins2,6, Uberlândia, MG Heringer3,6,8, Viana, ES CBA3,6, São Paulo, SP LG3, Taubaté, SP Amaggi2,6, Rondonópolis, MT MRS2,6, Rio de Janeiro, RJ Celpe3,6,8, Recife, PE Siemens1, São Paulo, SP Sendas3,6, São João de Meriti, RJ Syngenta3,6,B, São Paulo, SP Goodyear1, São Paulo, SP Cedae2, Rio de Janeiro, RJ DuPont3,6,B, Barueri, SP Dow3,6,B, São Paulo, SP Liquigás2,6,8, São Paulo, SP SHV Gás2,6, Betim, MG Ambev Bebidas2,6, Jaguariúna, SP V&M2,6, Belo Horizonte, MG Visanet2,6,B, Barueri, SP Electrolux3,6,B, Curitiba, PR Alunorte2,6,8, Barcarena, PA Atacadão1, São Paulo, SP Johnson & Johnson2, São Paulo, SP Amil2,6, Rio de Janeiro, RJ Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Celg3,6,8, Goiânia, GO Caraíba2,6,8, Dias d’Ávila, BA Pepsico2, São Paulo, SP Alcoa3,6, Poços de Caldas, MG Cesp2,6, São Paulo, SP Bandeirante2,6,8, São Paulo, SP CBMM3,6, Araxá, MG Profarma2,6, Rio de Janeiro, RJ Aços Villares3,6, São Paulo, SP CPFL - Piratininga2,6, Campinas, SP White Martins-SE2, Rio de Janeiro, RJ Mosaic2,6, São Paulo, SP Renner2,6,B, Porto Alegre, RS Panarello1, Goiânia, GO
Papel e Celulose Energia Atacado Energia Química e Petroquímica Bens de Capital Energia Indústria da Construção Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Indústria Digital Atacado Transporte Energia Eletroeletrônico Varejo Química e Petroquímica Autoindústria Serviços Química e Petroquímica Química e Petroquímica Energia Energia Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Serviços Eletroeletrônico Mineração Varejo Bens de Consumo Serviços Energia Bens de Consumo Química e Petroquímica Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Energia Mineração Atacado Siderurgia e Metalurgia Energia Química e Petroquímica Química e Petroquímica Varejo Atacado
1 707,1 1 704,3 1 700,9 1 687,2 1 671,9 1 654,6 1 652,0 1 651,3 1 646,5 1 615,1 1 603,7 1 592,4 1 574,8 1 557,1 1 510,8 1 510,6 1 501,7 1 492,6 1 483,8 1 465,5 1 465,0 1 462,2 1 459,3 1 458,3 1 452,6 1 444,9 1 435,6 1 421,5 1 413,3 1 392,9 1 376,7 1 376,7 1 376,4 1 371,3 1 368,8 1 351,9 1 337,6 1 336,3 1 331,2 1 328,5 1 326,4 1 321,6 1 320,0 1 294,1 1 292,2 1 291,1 1 284,6 1 271,8 1 258,6 1 250,1
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
3,4 1,6 NA 1,2 12,1 3,3 -6,7 63,1 -25,2 -4,0 40,8 -8,6 NA 64,0 21,5 -2,2 NA -5,9 17,4 NA NA 3,2 -21,5 -0,4 -4,0 NA 4,6 8,6 0,7 1,5 NA NA 16,8 -4,5 23,2 24,3 -9,2 -22,9 NA -16,9 2,3 -12,2 23,8 1,8 4,2 -17,7 NA 29,5 0,4 NA
-104,6 161,3 NI 454,9 34,8 166,8 180,2 5,9 42,0 10,2 -175,4 209,3 NI 25,0 338,3 184,1 NI 5,9 56,5 NI NI -203,5 24,1 22,4 11,3 139,2 190,0 626,7 25,2 112,0 NI NI 47,0 461,7 -22,6 -173,0 -84,1 -6,5 NI -7,0 -1 013,5 96,1 522,9 -4,1 161,8 113,7 NI -101,1 59,8 NI
-149,2 120,4 NI 421,8 78,3 201,1 167,6 87,9 7,2 15,8 -108,3 285,5 2,8 28,6 283,8 199,5 NI -11,0 105,1 NI NI -174,4 7,2 25,4 14,4 137,1 214,7 596,4 35,8 103,2 NI NI 61,6 477,2 -31,0 -152,7 -104,5 5,2 NI 46,9 -1 006,3 88,0 458,8 13,5 167,6 95,0 NI -81,5 69,5 NI
1 078,0 878,4 NI 1 641,7 480,0 656,9 520,0 1 198,7 440,8 75,2 109,3 2 434,5 NI 158,4 735,5 694,5 NI 8,9 589,7 NI NI 343,5 697,0 218,4 259,8 230,4 512,6 78,1 165,1 2 017,8 NI NI 252,0 1 444,4 199,2 93,5 350,3 385,4 NI 1 192,9 3 938,1 413,4 444,2 200,8 429,6 224,9 NI 177,9 315,6 NI
961,5 785,0 NI 1 489,6 471,4 636,3 472,0 1 193,1 376,6 72,4 101,5 2 318,8 290,6 151,0 664,0 645,5 NI -9,4 586,5 NI NI 328,7 683,4 208,9 241,5 230,4 495,0 68,1 157,4 1 856,9 NI NI 243,3 1 361,0 181,5 87,0 281,8 368,0 NI 1 141,9 3 382,3 376,0 426,8 200,0 409,1 194,7 NI 174,1 304,4 NI
-9,3 -14,7 17,6 14,6 NI NI 24,4 24,7 6,9 15,8 22,1 27,3 26,6 26,6 0,5 7,0 9,4 1,9 9,9 15,7 -160,5 -106,7 7,6 10,8 NA 1,0 15,4 18,5 NA 35,5 21,7 24,9 NI NI NA NA 9,0 16,9 NI NI NI NI NA -53,1 3,3 1,0 9,7 11,4 4,1 5,7 NA 59,5 29,0 33,7 69,9 67,3 13,8 20,4 NA 5,5 NI NI NI NI 18,6 25,3 26,1 28,3 -11,3 -17,1 -185,0 -175,6 -24,0 -37,1 -1,7 1,4 NI NI -0,6 3,8 -25,6 -29,5 17,4 17,1 53,1 47,4 -2,0 6,7 33,7 36,5 35,5 32,7 NI NI -52,7 -43,4 17,8 21,5 NI NI
2008 2007
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
LUCRO
CRESCIMENTO
LEGAL (em %)
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
988,4 202,9 NI -52,1 486,3 465,0 -63,9 418,6 69,7 -0,5 -96,7 340,1 111,7 250,5 -118,1 131,6 NI -218,9 504,2 NI NI 436,2 -80,8 58,8 24,0 -33,9 34,0 -90,5 84,0 300,1 NI NI 77,1 -242,1 -84,1 -79,3 -736,5 416,2 NI -29,8 -329,4 -70,5 270,5 238,5 233,2 -49,5 NI -100,3 141,7 NI
milhões)
0,64 0,67 NI 0,42 1,36 1,17 0,72 1,93 0,28 1,00 0,93 1,04 1,13 0,99 0,57 0,89 NI 0,62 1,89 NI NI 0,97 1,25 1,39 0,89 1,20 1,06 0,93 0,92 0,53 NI NI 1,14 0,40 0,77 0,86 0,66 1,20 NI 0,42 0,25 0,77 1,23 1,96 1,28 0,64 NI 0,87 1,32 NI
70,9 59,7 NI 52,7 64,3 62,4 61,0 46,7 72,9 80,3 86,7 32,6 55,5 85,8 65,0 58,2 NI 98,7 50,6 NI NI 76,8 49,2 33,6 39,4 59,2 49,1 91,7 67,6 35,4 NI NI 55,7 49,1 75,1 89,2 87,6 64,0 NI 56,8 51,3 62,5 57,4 49,0 49,9 75,4 NI 79,5 54,1 NI
60,5 38,8 NI 31,0 26,7 20,2 28,7 28,7 58,4 8,0 1,0 13,7 10,5 24,0 36,7 34,9 NI 36,0 2,7 NI NI 51,6 16,2 12,4 17,5 0,4 6,3 15,4 25,8 29,6 NI NI 11,0 27,9 17,4 9,4 39,6 33,0 NI 45,0 41,8 24,7 15,0 14,9 20,0 38,8 NI 1,4 5,9 NI
356,6 937,4 NI 1 317,1 NI 635,1 819,3 602,4 NI 71,2 18,8 493,7 NI 281,7 918,3 835,0 NI NI 337,6 NI NI NI NI 182,4 349,5 NI 587,2 958,4 NI 271,8 NI NI 202,9 1 003,4 NI -98,2 681,5 56,8 NI 272,0 -184,1 583,3 NI 131,0 525,2 570,6 NI 22,4 456,2 NI
7 318 1 298 NI 2 166 3 657 14 280 2 678 11 644 NI 4 885 1 916 NI 2 401 938 3 594 1 747 5 298 NI 1 002 NI 7 387 2 631 NI 3 474 3 383 4 685 4 361 1 174 NI 1 580 NI NI 3 868 941 20 693 1 109 2 699 895 7 674 4 023 1 321 1 068 NI 2 003 NI 1 191 3 591 814 9 647 NI
49,3 698,8 NI 593,0 NI 45,3 305,3 60,8 NI 15,6 8,9 NI NI 333,6 259,8 478,7 NI NI 361,1 NI NI NI NI 53,1 100,1 NI 134,0 889,9 NI 173,4 NI NI 62,5 1 080,1 NI -87,9 249,8 61,8 NI 66,1 -136,9 555,7 NI 65,3 NI 484,2 NI 26,5 48,5 NI
153,6 33,7 NI 115,4 190,5 208,4 74,6 282,3 NI 57,3 28,0 NI NI 14,4 84,7 46,7 NI NI 98,6 NI 253,5 NI NI 73,4 78,3 30,2 128,9 43,3 NI 26,6 NI NI 81,5 61,0 149,5 35,2 NI 7,8 NI 139,0 72,2 31,4 NI 24,4 NI 40,6 NI 34,3 106,3 NI
% foi o crescimento de vendas da Amaggi em 2008. As exportações responderam por 75,3% da receita EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
322,9 516,9 NI 296,8 139,8 224,1 431,7 76,9 455,9 235,3 NI 266,2 297,0 26,3 198,1 NI NI 194,5 NI NI 113,9 167,3 283,8 162,9 356,5 371,6 277,1 145,0 NI 34,9 NI NI 20,5 116,7 70,4 26,6 NI 123,6 244,8 NI 181,4 301,2 19,2 150,4 272,8 436,6 NI 42,0 298,1 NI
218,5 301,9 NI 837,4 130,6 351,9 322,8 97,7 81,4 -12,1 38,3 344,2 NI 230,0 575,1 296,0 NI 84,7 314,6 NI NI NI 100,7 64,4 82,0 NI 379,9 781,9 44,7 333,6 NI NI 104,2 799,5 94,6 -13,6 78,0 19,7 NI 198,0 620,8 171,7 811,8 9,9 280,1 179,2 NI -10,6 182,7 NI
348,6 NI 65,3 584,8 477,6 102,7 NI 345,1 NI 1 172,7 NI NI NI NI NI 56,9 107,3 181,3 NI 1 089,6 NI NI 944,4 34,0 NI 772,5 10,8 NI 1 239,2 208,0 NI 34,1 NI
20,4 NI 3,9 35,3 28,9 6,2 NI 21,7 NI 75,3 NI NI NI NI NI 3,9 7,4 12,6 NI 78,2 NI NI 69,0 2,5 NI 57,8 0,8 NI 93,9 16,1 NI 2,7 NI
Brasileiro Espanhol Brasileiro Estatal Alemão Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Coreano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Estatal Americano Americano Estatal Holandês Belga Francês Brasileiro Sueco Brasileiro Francês Americano Brasileiro Franco-belga Americano Norueguês Estatal Brasileiro Americano Americano Estatal Português Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Americano Americano Pulverizado Brasileiro
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
| 101 - 150
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
149O– RENNER
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
150 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 101-150 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 151
6/26/09 8:14:49 PM
28
A empresa obteve no ano passado uma receita de 987 milhões de dólares e um lucro de 30,6 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 151 - 200 MAIORES | VENDAS
228 153 156 121 132 237 169 138 461 151 142 180 150 187 166 165 159 152 225 185 163 149 171 176 177 147 179 170 207 181 161 184 173 137 229 196 183 222 155 186 191 192 202 195 · 264 206 219 198 182
Queiroz Galvão2,6, Rio de Janeiro, RJ Coelce3,6,8,B, Fortaleza, CE Sanofi-Aventis1,B, São Paulo, SP Rhodia2, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC Magazine Luiza1,B, Franca, SP Varig3,6, Rio de Janeiro, RJ Ultragaz3,6,B, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1,B, Piracicaba, SP RGE2,6, Caxias do Sul, RS Tenaris Confab2,6,B, São Caetano do Sul, SP Infraero2,6,8, Brasília, DF Lojas Riachuelo2,6, São Paulo, SP Novartis2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom Celular1, Brasília, DF CEG2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Sotreq2,6, Sumaré, SP Eaton1, Valinhos, SP Novelis2, São Paulo, SP Aliança2, São Paulo, SP Spal3,6, São Paulo, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Quattor3,6, São Paulo, SP CEEE2,6,8, Porto Alegre, RS Telemig Celular2,6, Belo Horizonte, MG Delphi2, São Caetano do Sul, SP Avon1, São Paulo, SP LG-AM3,6, Manaus, AM Copasa2,6,8, Belo Horizonte, MG Dow Brasil Sudeste1, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Redecard2,6, Barueri, SP Positivo2,6,8, Curitiba, PR Ultrafértil3, Cubatão, SP Albras2,6,8,B, Barcarena, PA AES Sul2,6,8,B, Porto Alegre, RS BBA2,6, Contagem, MG MWM Internacional Motores1, São Paulo, SP Monsanto1,B, São Paulo, SP Procter & Gamble3,6, Manaus, AM Dedini2,6, Piracicaba, SP Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO McDonald’s1,B, Barueri, SP AGCO1, Canoas, RS Cummins2, Guarulhos, SP Rio de Janeiro Refrescos1, Rio de Janeiro, RJ
Indústria da Construção Energia Farmacêutico Química e Petroquímica Papel e Celulose Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Transporte Energia Papel e Celulose Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Farmacêutico Telecomunicações Energia Varejo Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Química e Petroquímica Energia Telecomunicações Autoindústria Bens de Consumo Eletroeletrônico Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Bens de Consumo Serviços Indústria Digital Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Capital Produção Agropecuária Varejo Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo
1 246,5 1 230,2 1 228,9 1 203,1 1 200,4 1 197,3 1 186,4 1 176,8 1 169,9 1 164,4 1 160,6 1 154,6 1 139,6 1 131,8 1 129,7 1 120,6 1 115,5 1 110,2 1 108,9 1 104,8 1 103,8 1 091,1 1 084,3 1 083,3 1 074,5 1 057,1 1 052,9 1 036,1 1 034,7 1 021,4 1 018,7 1 017,4 1 017,0 1 015,5 1 014,7 1 012,9 987,1 975,3 968,0 967,4 961,5 959,9 954,8 953,2 950,8 949,3 940,5 932,6 921,9 916,4
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
53,5 -2,3 NA NA -7,5 17,5 7,6 NA NA -3,7 -6,5 NA -6,0 11,4 1,3 -0,7 -4,5 NA 34,6 7,9 NA NA NA 0,6 1,6 -13,3 0,0 8,5 NA NA -11,1 -0,8 NA -20,0 26,9 9,5 -4,5 17,4 -18,8 -4,9 -1,9 NA NA 2,1 28,3 NA NA NA NA NA
84,9 144,0 NI NI -866,3 -89,1 -95,8 NI -420,9 -2,6 -2 059,9 NI 76,5 196,0 27,6 -34,3 -15,9 NI 82,2 36,0 NI NI NI 67,4 89,3 -152,4 35,5 122,3 NI NI -10,4 198,0 NI -160,7 -100,9 520,7 30,6 78,5 42,1 44,5 78,2 NI NI -78,3 19,7 -20,0 NI NI NI NI
151,4 144,9 NI NI -555,9 -60,6 -96,6 NI -404,2 -1,4 -1 827,4 NI 70,2 217,4 65,9 -15,9 -11,3 NI 56,1 37,8 NI NI NI 67,4 134,3 -145,5 6,8 128,3 NI NI 3,8 174,5 NI -0,9 -92,2 511,8 58,2 102,2 70,2 19,2 116,3 NI NI -56,8 14,2 -11,0 NI NI NI NI
689,3 752,9 NI NI 1 879,6 6,9 47,4 NI 308,8 202,6 575,9 NI 621,2 538,9 470,7 241,6 100,0 NI 269,3 127,4 NI NI NI 370,3 773,3 321,6 76,1 506,4 NI NI 192,9 1 760,6 NI 1 190,3 147,3 315,9 246,0 308,2 880,3 357,5 298,9 NI NI 978,9 21,8 118,9 NI NI NI NI
681,9 698,7 NI NI 1 776,0 0,0 37,8 NI 299,5 189,6 405,5 NI 561,3 531,8 463,5 227,3 92,5 NI 227,2 121,9 NI NI NI 359,6 740,9 294,3 44,7 478,8 NI NI 189,7 1 627,4 NI 1 168,1 134,4 309,4 243,9 290,7 845,0 311,1 292,8 NI NI 924,2 13,8 106,2 NI NI NI NI
2008 2007
151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
LUCRO
CRESCIMENTO
LEGAL (em %)
11,5 20,8 16,6 17,9 NI NI NI NI -46,1 -31,3 -1287,8 NA -202,1 -255,5 NI NI NA NA -1,3 -0,8 -320,7 -387,3 NI NI 11,1 11,1 32,9 37,0 5,7 13,7 -14,2 -7,0 -14,6 -11,2 NI NI 27,9 22,2 26,1 28,4 NI NI NI NI NI NI 18,2 18,7 10,9 17,0 -47,4 -49,4 45,0 14,3 19,4 21,3 NI NI NI NI NA 2,0 10,9 10,4 NI NI -13,5 -0,1 -68,5 -68,6 70,3 69,7 11,2 21,5 19,1 26,0 4,8 8,3 11,8 5,8 19,8 29,9 NI NI NI NI -8,0 -6,2 NA NA -16,9 -10,4 NI NI NI NI NI NI NI NI
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
522,3 -114,6 NI NI -252,8 -166,6 -71,7 NI -186,4 65,4 520,7 NI -79,4 384,7 385,7 -25,7 99,6 NI -112,8 65,3 NI NI NI 84,8 178,0 217,6 -119,8 66,8 NI NI 113,2 291,2 NI 719,5 261,9 216,8 209,6 49,2 29,8 -88,9 55,3 NI NI 152,9 -120,8 64,6 NI NI NI NI
milhões)
2,39 0,54 NI NI 0,46 0,83 0,71 NI 0,48 0,99 0,29 NI 0,68 2,00 1,76 0,97 0,96 NI 0,37 1,04 NI NI NI 0,96 0,86 0,77 0,49 1,13 NI NI 1,40 0,64 NI 1,11 0,80 1,04 1,80 1,11 1,73 0,45 1,74 NI NI 0,61 0,80 0,78 NI NI NI NI
27,2 52,2 NI NI 52,6 99,1 90,7 NI 86,4 45,0 87,7 NI 50,4 40,5 49,8 55,6 80,2 NI 69,3 73,0 NI NI NI 50,2 42,6 69,7 91,3 51,5 NI NI 65,3 38,5 NI 58,7 82,9 95,0 50,7 62,6 35,7 66,5 26,5 NI NI 46,3 96,6 78,6 NI NI NI NI
18,4 23,1 NI NI 31,2 4,7 20,2 NI 55,5 33,1 79,6 NI 25,4 5,5 8,4 1,7 32,6 NI 35,4 16,5 NI NI NI 23,7 24,2 48,1 54,6 5,4 NI NI 0,4 30,4 NI 46,6 56,1 0,2 2,3 8,9 19,9 39,1 2,1 NI NI 41,5 17,7 36,0 NI NI NI NI
521,8 608,7 NI NI 376,8 NI 155,8 NI 215,9 144,1 264,9 NI 504,6 263,7 668,0 175,7 185,9 NI 199,6 301,7 NI NI NI NI 444,0 92,0 480,0 455,1 NI NI NI 970,4 NI 381,3 87,8 708,0 75,8 296,9 166,2 441,9 267,5 NI NI NI NI 116,6 NI NI NI NI
10 830 1 278 NI 2 831 2 904 462 13 379 NI NI NI 2 341 NI 1 466 2 617 11 531 12 176 1 772 NI 477 3 036 5 171 2 032 1 101 NI 6 148 NI 2 758 2 560 11 000 NI 2 736 11 116 NI 10 345 7 500 789 3 815 1 688 1 345 867 2 127 2 815 NI 1 694 5 210 1 930 33 435 NI 1 463 2 015
50,5 472,8 NI NI 133,5 NI 12,6 NI NI NI 114,6 NI 341,4 105,5 60,1 13,8 93,0 NI 420,2 103,5 NI NI NI NI 74,4 NI 179,8 166,9 NI NI NI 87,4 NI 34,4 12,5 857,2 22,2 178,6 123,1 502,2 133,4 NI NI NI NI 63,7 NI NI NI NI
219,1 39,4 24,2 94,6 91,6 11,1 13,7 NI NI NI 93,6 NI 27,3 954,3 358,6 111,8 96,8 NI 27,7 69,5 122,6 68,9 NI NI 122,3 NI 46,8 40,7 NI NI NI 221,5 NI 96,4 58,4 57,2 50,7 NI 35,2 24,6 58,3 NI NI NI 117,1 20,0 163,3 NI NI NI
94,8 296,0 113,2 242,1 184,7 NI 87,3 NI 39,5 7,8 18,3 NI 331,5 171,6 63,7 267,3 370,1 NI 184,7 120,0 232,0 188,9 NI 230,2 281,3 NI 281,2 165,9 NI NI 86,8 93,0 NI 59,2 74,4 98,3 109,6 NI 8,3 277,2 228,8 220,1 NI 191,6 142,9 69,8 103,9 NI 200,2 NI
% foi o crescimento da receita da Dedini, o equivalente a 950 milhões de dólares EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
176,6 243,9 NI NI 202,0 45,1 48,2 NI - 181,4 61,1 459,9 NI 173,8 213,9 214,7 -93,4 45,3 NI 156,3 101,2 NI NI NI 143,0 186,3 41,8 25,6 159,1 NI NI NI 354,3 NI 185,2 63,8 573,6 83,9 267,0 197,5 128,6 97,9 NI NI 162,9 31,9 65,3 NI NI NI NI
216,3 NI 45,2 266,5 402,9 NI 198,9 NI NI NI 1 059,7 NI 308,7 180,8 64,9 NI 3,5 126,5 215,2 800,8 NI 41,9 76,4 NI NI NI NI 286,4 642,7 0,5 NI 902,9 50,3 203,9 NI NI 88,6 401,8 NI 89,4 NI
17,4 NI 3,7 22,2 33,6 NI 16,8 NI NI NI 91,3 NI 27,3 16,0 5,8 NI 0,3 11,5 19,7 73,9 NI 3,9 7,2 NI NI NI NI 28,2 63,3 0,0 NI 93,3 5,2 21,2 NI NI 9,3 42,3 NI 9,7 NI
Brasileiro Espanhol Francês Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Suíço Brasileiro Espanhol Brasileiro Americano Indiano Alemão Mexicano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Americano Americano Coreano Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Inglês Americano Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Americano Americano Chileno
151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
| 151 - 200
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
187O– POSITIVO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
152 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 153
6/26/09 8:15:17 PM
28
A empresa obteve no ano passado uma receita de 987 milhões de dólares e um lucro de 30,6 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 151 - 200 MAIORES | VENDAS
228 153 156 121 132 237 169 138 461 151 142 180 150 187 166 165 159 152 225 185 163 149 171 176 177 147 179 170 207 181 161 184 173 137 229 196 183 222 155 186 191 192 202 195 · 264 206 219 198 182
Queiroz Galvão2,6, Rio de Janeiro, RJ Coelce3,6,8,B, Fortaleza, CE Sanofi-Aventis1,B, São Paulo, SP Rhodia2, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC Magazine Luiza1,B, Franca, SP Varig3,6, Rio de Janeiro, RJ Ultragaz3,6,B, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1,B, Piracicaba, SP RGE2,6, Caxias do Sul, RS Tenaris Confab2,6,B, São Caetano do Sul, SP Infraero2,6,8, Brasília, DF Lojas Riachuelo2,6, São Paulo, SP Novartis2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom Celular1, Brasília, DF CEG2,6,8, Rio de Janeiro, RJ Sotreq2,6, Sumaré, SP Eaton1, Valinhos, SP Novelis2, São Paulo, SP Aliança2, São Paulo, SP Spal3,6, São Paulo, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Quattor3,6, São Paulo, SP CEEE2,6,8, Porto Alegre, RS Telemig Celular2,6, Belo Horizonte, MG Delphi2, São Caetano do Sul, SP Avon1, São Paulo, SP LG-AM3,6, Manaus, AM Copasa2,6,8, Belo Horizonte, MG Dow Brasil Sudeste1, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Redecard2,6, Barueri, SP Positivo2,6,8, Curitiba, PR Ultrafértil3, Cubatão, SP Albras2,6,8,B, Barcarena, PA AES Sul2,6,8,B, Porto Alegre, RS BBA2,6, Contagem, MG MWM Internacional Motores1, São Paulo, SP Monsanto1,B, São Paulo, SP Procter & Gamble3,6, Manaus, AM Dedini2,6, Piracicaba, SP Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO McDonald’s1,B, Barueri, SP AGCO1, Canoas, RS Cummins2, Guarulhos, SP Rio de Janeiro Refrescos1, Rio de Janeiro, RJ
Indústria da Construção Energia Farmacêutico Química e Petroquímica Papel e Celulose Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Transporte Energia Papel e Celulose Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Farmacêutico Telecomunicações Energia Varejo Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Química e Petroquímica Energia Telecomunicações Autoindústria Bens de Consumo Eletroeletrônico Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Bens de Consumo Serviços Indústria Digital Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Capital Produção Agropecuária Varejo Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo
1 246,5 1 230,2 1 228,9 1 203,1 1 200,4 1 197,3 1 186,4 1 176,8 1 169,9 1 164,4 1 160,6 1 154,6 1 139,6 1 131,8 1 129,7 1 120,6 1 115,5 1 110,2 1 108,9 1 104,8 1 103,8 1 091,1 1 084,3 1 083,3 1 074,5 1 057,1 1 052,9 1 036,1 1 034,7 1 021,4 1 018,7 1 017,4 1 017,0 1 015,5 1 014,7 1 012,9 987,1 975,3 968,0 967,4 961,5 959,9 954,8 953,2 950,8 949,3 940,5 932,6 921,9 916,4
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
53,5 -2,3 NA NA -7,5 17,5 7,6 NA NA -3,7 -6,5 NA -6,0 11,4 1,3 -0,7 -4,5 NA 34,6 7,9 NA NA NA 0,6 1,6 -13,3 0,0 8,5 NA NA -11,1 -0,8 NA -20,0 26,9 9,5 -4,5 17,4 -18,8 -4,9 -1,9 NA NA 2,1 28,3 NA NA NA NA NA
84,9 144,0 NI NI -866,3 -89,1 -95,8 NI -420,9 -2,6 -2 059,9 NI 76,5 196,0 27,6 -34,3 -15,9 NI 82,2 36,0 NI NI NI 67,4 89,3 -152,4 35,5 122,3 NI NI -10,4 198,0 NI -160,7 -100,9 520,7 30,6 78,5 42,1 44,5 78,2 NI NI -78,3 19,7 -20,0 NI NI NI NI
151,4 144,9 NI NI -555,9 -60,6 -96,6 NI -404,2 -1,4 -1 827,4 NI 70,2 217,4 65,9 -15,9 -11,3 NI 56,1 37,8 NI NI NI 67,4 134,3 -145,5 6,8 128,3 NI NI 3,8 174,5 NI -0,9 -92,2 511,8 58,2 102,2 70,2 19,2 116,3 NI NI -56,8 14,2 -11,0 NI NI NI NI
689,3 752,9 NI NI 1 879,6 6,9 47,4 NI 308,8 202,6 575,9 NI 621,2 538,9 470,7 241,6 100,0 NI 269,3 127,4 NI NI NI 370,3 773,3 321,6 76,1 506,4 NI NI 192,9 1 760,6 NI 1 190,3 147,3 315,9 246,0 308,2 880,3 357,5 298,9 NI NI 978,9 21,8 118,9 NI NI NI NI
681,9 698,7 NI NI 1 776,0 0,0 37,8 NI 299,5 189,6 405,5 NI 561,3 531,8 463,5 227,3 92,5 NI 227,2 121,9 NI NI NI 359,6 740,9 294,3 44,7 478,8 NI NI 189,7 1 627,4 NI 1 168,1 134,4 309,4 243,9 290,7 845,0 311,1 292,8 NI NI 924,2 13,8 106,2 NI NI NI NI
2008 2007
151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
LUCRO
CRESCIMENTO
LEGAL (em %)
11,5 20,8 16,6 17,9 NI NI NI NI -46,1 -31,3 -1287,8 NA -202,1 -255,5 NI NI NA NA -1,3 -0,8 -320,7 -387,3 NI NI 11,1 11,1 32,9 37,0 5,7 13,7 -14,2 -7,0 -14,6 -11,2 NI NI 27,9 22,2 26,1 28,4 NI NI NI NI NI NI 18,2 18,7 10,9 17,0 -47,4 -49,4 45,0 14,3 19,4 21,3 NI NI NI NI NA 2,0 10,9 10,4 NI NI -13,5 -0,1 -68,5 -68,6 70,3 69,7 11,2 21,5 19,1 26,0 4,8 8,3 11,8 5,8 19,8 29,9 NI NI NI NI -8,0 -6,2 NA NA -16,9 -10,4 NI NI NI NI NI NI NI NI
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
522,3 -114,6 NI NI -252,8 -166,6 -71,7 NI -186,4 65,4 520,7 NI -79,4 384,7 385,7 -25,7 99,6 NI -112,8 65,3 NI NI NI 84,8 178,0 217,6 -119,8 66,8 NI NI 113,2 291,2 NI 719,5 261,9 216,8 209,6 49,2 29,8 -88,9 55,3 NI NI 152,9 -120,8 64,6 NI NI NI NI
milhões)
2,39 0,54 NI NI 0,46 0,83 0,71 NI 0,48 0,99 0,29 NI 0,68 2,00 1,76 0,97 0,96 NI 0,37 1,04 NI NI NI 0,96 0,86 0,77 0,49 1,13 NI NI 1,40 0,64 NI 1,11 0,80 1,04 1,80 1,11 1,73 0,45 1,74 NI NI 0,61 0,80 0,78 NI NI NI NI
27,2 52,2 NI NI 52,6 99,1 90,7 NI 86,4 45,0 87,7 NI 50,4 40,5 49,8 55,6 80,2 NI 69,3 73,0 NI NI NI 50,2 42,6 69,7 91,3 51,5 NI NI 65,3 38,5 NI 58,7 82,9 95,0 50,7 62,6 35,7 66,5 26,5 NI NI 46,3 96,6 78,6 NI NI NI NI
18,4 23,1 NI NI 31,2 4,7 20,2 NI 55,5 33,1 79,6 NI 25,4 5,5 8,4 1,7 32,6 NI 35,4 16,5 NI NI NI 23,7 24,2 48,1 54,6 5,4 NI NI 0,4 30,4 NI 46,6 56,1 0,2 2,3 8,9 19,9 39,1 2,1 NI NI 41,5 17,7 36,0 NI NI NI NI
521,8 608,7 NI NI 376,8 NI 155,8 NI 215,9 144,1 264,9 NI 504,6 263,7 668,0 175,7 185,9 NI 199,6 301,7 NI NI NI NI 444,0 92,0 480,0 455,1 NI NI NI 970,4 NI 381,3 87,8 708,0 75,8 296,9 166,2 441,9 267,5 NI NI NI NI 116,6 NI NI NI NI
10 830 1 278 NI 2 831 2 904 462 13 379 NI NI NI 2 341 NI 1 466 2 617 11 531 12 176 1 772 NI 477 3 036 5 171 2 032 1 101 NI 6 148 NI 2 758 2 560 11 000 NI 2 736 11 116 NI 10 345 7 500 789 3 815 1 688 1 345 867 2 127 2 815 NI 1 694 5 210 1 930 33 435 NI 1 463 2 015
50,5 472,8 NI NI 133,5 NI 12,6 NI NI NI 114,6 NI 341,4 105,5 60,1 13,8 93,0 NI 420,2 103,5 NI NI NI NI 74,4 NI 179,8 166,9 NI NI NI 87,4 NI 34,4 12,5 857,2 22,2 178,6 123,1 502,2 133,4 NI NI NI NI 63,7 NI NI NI NI
219,1 39,4 24,2 94,6 91,6 11,1 13,7 NI NI NI 93,6 NI 27,3 954,3 358,6 111,8 96,8 NI 27,7 69,5 122,6 68,9 NI NI 122,3 NI 46,8 40,7 NI NI NI 221,5 NI 96,4 58,4 57,2 50,7 NI 35,2 24,6 58,3 NI NI NI 117,1 20,0 163,3 NI NI NI
94,8 296,0 113,2 242,1 184,7 NI 87,3 NI 39,5 7,8 18,3 NI 331,5 171,6 63,7 267,3 370,1 NI 184,7 120,0 232,0 188,9 NI 230,2 281,3 NI 281,2 165,9 NI NI 86,8 93,0 NI 59,2 74,4 98,3 109,6 NI 8,3 277,2 228,8 220,1 NI 191,6 142,9 69,8 103,9 NI 200,2 NI
% foi o crescimento da receita da Dedini, o equivalente a 950 milhões de dólares EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
176,6 243,9 NI NI 202,0 45,1 48,2 NI - 181,4 61,1 459,9 NI 173,8 213,9 214,7 -93,4 45,3 NI 156,3 101,2 NI NI NI 143,0 186,3 41,8 25,6 159,1 NI NI NI 354,3 NI 185,2 63,8 573,6 83,9 267,0 197,5 128,6 97,9 NI NI 162,9 31,9 65,3 NI NI NI NI
216,3 NI 45,2 266,5 402,9 NI 198,9 NI NI NI 1 059,7 NI 308,7 180,8 64,9 NI 3,5 126,5 215,2 800,8 NI 41,9 76,4 NI NI NI NI 286,4 642,7 0,5 NI 902,9 50,3 203,9 NI NI 88,6 401,8 NI 89,4 NI
17,4 NI 3,7 22,2 33,6 NI 16,8 NI NI NI 91,3 NI 27,3 16,0 5,8 NI 0,3 11,5 19,7 73,9 NI 3,9 7,2 NI NI NI NI 28,2 63,3 0,0 NI 93,3 5,2 21,2 NI NI 9,3 42,3 NI 9,7 NI
Brasileiro Espanhol Francês Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Suíço Brasileiro Espanhol Brasileiro Americano Indiano Alemão Mexicano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Americano Americano Coreano Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Inglês Americano Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Americano Americano Chileno
151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
| 151 - 200
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
187O– POSITIVO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
152 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 153
6/26/09 8:15:17 PM
1,6
O faturamento da empresa em 2008 foi de 771 milhões de dólares, 12% mais do que no ano anterior
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 201 - 250 MAIORES | VENDAS
193 197 211 215 268 216 188 200 · 217 226 209 239 261 238 204 251 391 224 272 359 318 212 · 214 201 210 203 319 242 208 467 247 255 236 223 230 213 289 240 234 265 235 250 241 227 232 233 262 443
International Paper1,6,B, Mogi Guaçu, SP G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE ABB2, Osasco, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Tupy2,6, Joinville, SC Editora Abril2,6, São Paulo, SP Escelsa2,6,8, Vitória, ES Cemat2,6,8, Cuiabá, MT Lojas Marisa2, São Paulo, SP Lanxess3,6, Duque de Caxias, RJ Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM 3M2,6,B, Sumaré, SP Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE CPFL Brasil2,6, Campinas, SP Contax2,6, Rio de Janeiro, RJ Vale Manganês3,6,8, Simões Filho, BA Marcopolo2,6, Caxias do Sul, RS Medial Saúde3,6, São Paulo, SP Kimberly-Clark1, São Paulo, SP OAS2,6, São Paulo, SP Celpa2,6,8, Belém, PA Perdigão2,B, São Paulo, SP Kaiser1, Jacareí, SP Rexam2, Rio de Janeiro, RJ Mahle2,6, Mogi Guaçu, SP Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Fosfertil3,6, Uberaba, MG Bretas2, Contagem, MG Scania1, São Bernardo do Campo, SP CEG Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ Copel2,6, Curitiba, PR Unimed Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ CTEEP2,6,8, São Paulo, SP VarigLog1, São Paulo, SP Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Rio Polímeros3,6, Rio de Janeiro, RJ Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP São Paulo Alpargatas2,6, São Paulo, SP Atento2,6, São Paulo, SP Spaipa Coca-Cola2,6,8, Curitiba, PR Garoto3,6, Vila Velha, ES DMA2, São Paulo, SP Bridgestone1, Santo André, SP Schincariol-NE2,6, Alagoinhas, BA Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP BHP Billiton1,7, Rio de Janeiro, RJ Granol2, São Paulo, SP
Papel e Celulose Varejo Bens de Capital Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Comunicações Energia Energia Varejo Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Bens de Consumo Energia Serviços Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Serviços Bens de Consumo Indústria da Construção Energia Bens de Consumo Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Varejo Química e Petroquímica Varejo Autoindústria Energia Energia Serviços Energia Transporte Varejo Química e Petroquímica Atacado Energia Têxteis Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Autoindústria Bens de Consumo Energia Mineração Bens de Consumo
916,0 915,5 905,7 904,7 901,4 900,4 897,3 887,0 886,5 886,3 882,6 880,1 873,5 864,7 862,1 855,3 850,9 847,1 846,8 845,6 843,8 842,9 842,6 840,2 839,3 830,8 822,0 821,6 821,4 817,8 814,9 812,9 801,2 800,7 800,5 799,4 798,2 782,6 776,0 775,7 772,2 771,5 769,5 764,1 759,5 759,4 756,1 755,9 755,0 747,7
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
1 599,8 11,0 NI 134,8 357,8 83,9 404,8 726,2 NI 200,6 59,0 266,8 165,3 155,9 535,6 2,1 104,8 538,0 298,3 241,4 NI 314,3 913,8 1 807,1 NI NI 206,2 NI 841,2 NI NI 69,9 1 662,2 60,1 1 888,8 NI NI 647,8 127,5 1 559,9 425,6 132,9 213,8 90,5 NI NI 584,3 761,9 NI 178,7
1 567,3 0,7 NI 120,5 332,6 76,4 367,2 654,2 NI 184,3 57,4 254,7 148,8 146,7 516,6 1,5 94,9 526,6 294,5 226,7 NI 311,2 831,6 1 770,5 NI NI 191,1 NI 825,7 NI NI 62,0 1 552,9 56,7 1 755,5 NI NI 563,0 123,4 1 515,9 417,3 128,2 204,5 86,9 NI NI 568,9 718,6 NI 164,6
2008 2007
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250
LUCRO
CRESCIMENTO
-4,7 -0,9 NA 4,9 0,9 9,7 -11,4 -1,9 NA 4,5 7,6 0,3 14,0 24,4 12,2 -4,1 16,7 82,4 2,1 22,8 NA 46,6 -2,8 NA NA NA -6,2 NA 43,7 NA NA 117,3 7,9 11,2 3,6 NA NA -9,6 24,1 1,6 -1,0 11,7 -1,1 4,7 NA NA -3,4 -3,2 NA 87,7
-45,5 -45,1 NI -10,7 52,0 84,0 56,5 54,8 NI 10,9 4,1 75,2 6,0 10,5 57,3 85,6 45,6 336,1 31,3 -1,4 NI -11,1 49,8 -3,3 NI NI 25,1 NI 278,6 NI NI 35,6 257,0 7,4 335,4 NI NI -52,5 5,3 -75,7 40,8 48,7 54,6 58,6 NI NI 45,7 -106,9 NI 14,9
64,4 -36,7 NI -18,0 72,1 78,5 52,4 36,2 NI 9,7 5,5 81,8 6,0 11,7 91,7 84,3 40,4 364,9 58,0 -0,1 NI 15,1 16,6 33,1 NI NI 26,6 NI 332,6 NI NI 30,4 266,7 11,2 353,9 NI NI -68,5 11,8 -21,8 75,3 47,5 67,2 59,7 NI NI 97,4 -71,1 NI 9,3
-2,7 NA NI -7,9 13,8 72,6 11,4 7,5 NI 5,4 7,0 20,1 3,6 6,6 10,4 99,1 27,1 54,7 9,7 -0,6 NI -3,1 5,3 -0,2 NI NI 11,4 NI 29,2 NI NI 42,2 13,4 11,7 14,7 NI NI -8,1 4,2 -4,9 9,1 30,9 23,6 39,7 NI NI 7,8 -14,0 NI 8,2
LEGAL (em %)
é o patrimônio líquido da International Paper, uma das maiores empresas do setor de papel e celulose
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
3,9 NA NI -14,9 20,5 72,6 11,4 5,5 NI 5,3 9,6 22,5 4,0 7,8 17,3 98,2 25,5 60,5 18,1 0,0 NI 4,3 1,9 1,8 NI NI 13,0 NI 35,4 NI NI 39,8 14,8 18,7 16,5 NI NI -12,2 9,6 -1,4 17,1 31,1 30,3 41,5 NI NI 17,1 -9,9 NI 5,5
bilhão
206,5 14,8 NI 13,0 151,7 -175,3 -8,0 -81,8 NI -33,6 50,6 36,6 -43,4 47,1 -2,8 -25,0 -4,5 412,5 177,3 15,1 NI 124,1 -88,5 -67,4 NI NI -10,7 NI 308,3 NI NI -12,7 136,2 7,3 -57,1 NI NI -8,3 167,7 805,6 203,4 4,7 104,4 47,3 NI NI 41,0 18,0 NI -12,9
milhões)
1,55 0,51 NI 0,83 0,89 0,73 0,69 0,68 NI 1,11 1,59 1,18 0,77 1,01 1,05 0,95 0,77 2,08 1,20 1,03 NI 1,79 0,62 0,63 NI NI 0,82 NI 1,54 NI NI 0,66 0,74 1,04 0,81 NI NI 0,39 1,14 1,01 1,88 1,33 1,56 1,09 NI NI 1,75 0,70 NI 0,75
15,7 97,6 NI 77,6 60,6 89,4 60,1 56,2 NI 63,9 49,9 38,9 79,2 70,7 34,3 98,8 76,7 39,2 55,6 37,3 NI 39,6 55,8 34,9 NI NI 66,7 NI 41,8 NI NI 71,1 32,4 84,9 27,1 NI NI 59,5 78,3 38,7 29,8 52,7 38,7 66,7 NI NI 26,8 58,6 NI 57,9
7,1 61,8 NI 22,5 39,1 38,7 33,8 38,8 NI 13,4 33,4 14,7 24,8 14,1 6,6 1,0 27,6 9,7 17,6 6,2 NI 28,4 37,2 16,2 NI NI 14,8 NI 2,9 NI NI 20,1 16,0 63,1 16,2 NI NI 43,9 23,9 34,0 13,7 6,1 11,3 24,5 NI NI 11,0 39,8 NI 13,8
142,7 171,4 NI 110,8 290,7 384,7 438,7 481,0 NI NI 23,2 356,9 NI 97,0 219,6 182,6 677,9 547,2 167,9 103,2 NI 358,6 407,3 81,9 NI NI 286,0 NI 449,9 NI NI 65,0 566,2 50,6 654,6 NI NI NI 53,5 106,0 292,9 656,0 257,0 NI NI NI NI 174,7 NI 146,0
2 648 9 197 4 277 3 376 8 151 4 123 957 1 600 10 328 NI 74 3 282 9 791 4 710 6 972 110 74 499 NI 6 685 7 138 NI 37 194 2 145 13 332 NI 816 6 988 NI 1 151 9 690 NI 1 1 554 1 473 1 327 NI 8 455 NI 1 883 18 903 12 087 73 000 3 444 NI 8 852 NI 1 501 25 458 NI 1 398
57,1 18,5 NI 35,1 36,3 96,8 459,4 313,9 NI NI 338,5 111,3 NI 21,3 31,7 1 682,7 10,0 NI 26,5 13,6 NI 14,0 189,5 NA NI NI 40,4 NI 413,5 NI NI NA 369,5 37,8 500,3 NI NI NI 30,5 6,1 23,7 9,4 80,2 NI NI NI NI 7,8 NI 112,3
75,9 59,8 NI 26,2 141,0 159,7 23,8 24,5 56,1 NI 1,8 34,2 88,5 42,8 84,4 5,1 404,3 NI 105,5 84,0 NI 202,2 25,0 37,3 NI 29,2 69,8 NI NI 48,8 NI 0,4 65,5 31,5 44,2 NI NI NI 25,0 140,8 92,7 389,3 48,8 NI 49,7 NI 17,0 138,3 NI 14,4
155,1 149,3 NI 62,0 106,6 34,6 249,7 332,1 217,5 NI 11,9 209,1 28,0 10,9 94,6 129,0 62,8 NI 98,7 6,7 NI 48,9 281,5 44,9 NI 248,8 156,3 NI NI 91,9 NI 69,2 89,6 1,1 105,9 NI NI 147,7 13,8 47,6 117,9 60,2 212,1 145,3 49,5 NI 336,2 46,7 NI 78,8
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
213,2 1,9 NI 45,2 144,1 138,1 117,9 150,2 NI 130,5 15,5 267,6 93,5 42,0 114,4 107,4 114,7 422,6 84,4 37,0 NI 31,5 123,9 69,7 NI NI 127,9 NI 442,3 NI NI 55,5 455,1 15,1 771,2 NI NI 102,1 68,1 18,9 112,6 100,4 93,4 87,6 NI NI 31,5 NI NI NI
275,1 185,0 175,1 399,2 NI 73,7 717,4 146,6 2,7 431,4 229,9 NI NI 5,1 302,0 NI 21,3 252,6 NI NI NI NI 154,5 263,3 410,7 60,9 368,3 1,4 NI NI 396,2 NI 255,4
30,0 20,4 19,4 44,3 NI 8,4 82,1 17,0 0,3 50,9 27,1 NI NI 0,6 35,9 NI 2,6 30,7 NI NI NI NI 19,7 33,9 52,9 7,9 47,7 0,2 NI NI 52,4 NI 34,2
Americano Chileno Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Americano Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Inglês Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Espanhol Estatal Brasileiro Colombiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Suíço Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Australiano Brasileiro
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250
| 201 - 250
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
242O– ATENTO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
154 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 201-250 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 155
6/26/09 8:16:00 PM
1,6
O faturamento da empresa em 2008 foi de 771 milhões de dólares, 12% mais do que no ano anterior
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 201 - 250 MAIORES | VENDAS
193 197 211 215 268 216 188 200 · 217 226 209 239 261 238 204 251 391 224 272 359 318 212 · 214 201 210 203 319 242 208 467 247 255 236 223 230 213 289 240 234 265 235 250 241 227 232 233 262 443
International Paper1,6,B, Mogi Guaçu, SP G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE ABB2, Osasco, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Tupy2,6, Joinville, SC Editora Abril2,6, São Paulo, SP Escelsa2,6,8, Vitória, ES Cemat2,6,8, Cuiabá, MT Lojas Marisa2, São Paulo, SP Lanxess3,6, Duque de Caxias, RJ Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM 3M2,6,B, Sumaré, SP Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE CPFL Brasil2,6, Campinas, SP Contax2,6, Rio de Janeiro, RJ Vale Manganês3,6,8, Simões Filho, BA Marcopolo2,6, Caxias do Sul, RS Medial Saúde3,6, São Paulo, SP Kimberly-Clark1, São Paulo, SP OAS2,6, São Paulo, SP Celpa2,6,8, Belém, PA Perdigão2,B, São Paulo, SP Kaiser1, Jacareí, SP Rexam2, Rio de Janeiro, RJ Mahle2,6, Mogi Guaçu, SP Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Fosfertil3,6, Uberaba, MG Bretas2, Contagem, MG Scania1, São Bernardo do Campo, SP CEG Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ Copel2,6, Curitiba, PR Unimed Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ CTEEP2,6,8, São Paulo, SP VarigLog1, São Paulo, SP Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Rio Polímeros3,6, Rio de Janeiro, RJ Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP São Paulo Alpargatas2,6, São Paulo, SP Atento2,6, São Paulo, SP Spaipa Coca-Cola2,6,8, Curitiba, PR Garoto3,6, Vila Velha, ES DMA2, São Paulo, SP Bridgestone1, Santo André, SP Schincariol-NE2,6, Alagoinhas, BA Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP BHP Billiton1,7, Rio de Janeiro, RJ Granol2, São Paulo, SP
Papel e Celulose Varejo Bens de Capital Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Comunicações Energia Energia Varejo Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Bens de Consumo Energia Serviços Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Serviços Bens de Consumo Indústria da Construção Energia Bens de Consumo Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Varejo Química e Petroquímica Varejo Autoindústria Energia Energia Serviços Energia Transporte Varejo Química e Petroquímica Atacado Energia Têxteis Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Autoindústria Bens de Consumo Energia Mineração Bens de Consumo
916,0 915,5 905,7 904,7 901,4 900,4 897,3 887,0 886,5 886,3 882,6 880,1 873,5 864,7 862,1 855,3 850,9 847,1 846,8 845,6 843,8 842,9 842,6 840,2 839,3 830,8 822,0 821,6 821,4 817,8 814,9 812,9 801,2 800,7 800,5 799,4 798,2 782,6 776,0 775,7 772,2 771,5 769,5 764,1 759,5 759,4 756,1 755,9 755,0 747,7
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
1 599,8 11,0 NI 134,8 357,8 83,9 404,8 726,2 NI 200,6 59,0 266,8 165,3 155,9 535,6 2,1 104,8 538,0 298,3 241,4 NI 314,3 913,8 1 807,1 NI NI 206,2 NI 841,2 NI NI 69,9 1 662,2 60,1 1 888,8 NI NI 647,8 127,5 1 559,9 425,6 132,9 213,8 90,5 NI NI 584,3 761,9 NI 178,7
1 567,3 0,7 NI 120,5 332,6 76,4 367,2 654,2 NI 184,3 57,4 254,7 148,8 146,7 516,6 1,5 94,9 526,6 294,5 226,7 NI 311,2 831,6 1 770,5 NI NI 191,1 NI 825,7 NI NI 62,0 1 552,9 56,7 1 755,5 NI NI 563,0 123,4 1 515,9 417,3 128,2 204,5 86,9 NI NI 568,9 718,6 NI 164,6
2008 2007
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250
LUCRO
CRESCIMENTO
-4,7 -0,9 NA 4,9 0,9 9,7 -11,4 -1,9 NA 4,5 7,6 0,3 14,0 24,4 12,2 -4,1 16,7 82,4 2,1 22,8 NA 46,6 -2,8 NA NA NA -6,2 NA 43,7 NA NA 117,3 7,9 11,2 3,6 NA NA -9,6 24,1 1,6 -1,0 11,7 -1,1 4,7 NA NA -3,4 -3,2 NA 87,7
-45,5 -45,1 NI -10,7 52,0 84,0 56,5 54,8 NI 10,9 4,1 75,2 6,0 10,5 57,3 85,6 45,6 336,1 31,3 -1,4 NI -11,1 49,8 -3,3 NI NI 25,1 NI 278,6 NI NI 35,6 257,0 7,4 335,4 NI NI -52,5 5,3 -75,7 40,8 48,7 54,6 58,6 NI NI 45,7 -106,9 NI 14,9
64,4 -36,7 NI -18,0 72,1 78,5 52,4 36,2 NI 9,7 5,5 81,8 6,0 11,7 91,7 84,3 40,4 364,9 58,0 -0,1 NI 15,1 16,6 33,1 NI NI 26,6 NI 332,6 NI NI 30,4 266,7 11,2 353,9 NI NI -68,5 11,8 -21,8 75,3 47,5 67,2 59,7 NI NI 97,4 -71,1 NI 9,3
-2,7 NA NI -7,9 13,8 72,6 11,4 7,5 NI 5,4 7,0 20,1 3,6 6,6 10,4 99,1 27,1 54,7 9,7 -0,6 NI -3,1 5,3 -0,2 NI NI 11,4 NI 29,2 NI NI 42,2 13,4 11,7 14,7 NI NI -8,1 4,2 -4,9 9,1 30,9 23,6 39,7 NI NI 7,8 -14,0 NI 8,2
LEGAL (em %)
é o patrimônio líquido da International Paper, uma das maiores empresas do setor de papel e celulose
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
3,9 NA NI -14,9 20,5 72,6 11,4 5,5 NI 5,3 9,6 22,5 4,0 7,8 17,3 98,2 25,5 60,5 18,1 0,0 NI 4,3 1,9 1,8 NI NI 13,0 NI 35,4 NI NI 39,8 14,8 18,7 16,5 NI NI -12,2 9,6 -1,4 17,1 31,1 30,3 41,5 NI NI 17,1 -9,9 NI 5,5
bilhão
206,5 14,8 NI 13,0 151,7 -175,3 -8,0 -81,8 NI -33,6 50,6 36,6 -43,4 47,1 -2,8 -25,0 -4,5 412,5 177,3 15,1 NI 124,1 -88,5 -67,4 NI NI -10,7 NI 308,3 NI NI -12,7 136,2 7,3 -57,1 NI NI -8,3 167,7 805,6 203,4 4,7 104,4 47,3 NI NI 41,0 18,0 NI -12,9
milhões)
1,55 0,51 NI 0,83 0,89 0,73 0,69 0,68 NI 1,11 1,59 1,18 0,77 1,01 1,05 0,95 0,77 2,08 1,20 1,03 NI 1,79 0,62 0,63 NI NI 0,82 NI 1,54 NI NI 0,66 0,74 1,04 0,81 NI NI 0,39 1,14 1,01 1,88 1,33 1,56 1,09 NI NI 1,75 0,70 NI 0,75
15,7 97,6 NI 77,6 60,6 89,4 60,1 56,2 NI 63,9 49,9 38,9 79,2 70,7 34,3 98,8 76,7 39,2 55,6 37,3 NI 39,6 55,8 34,9 NI NI 66,7 NI 41,8 NI NI 71,1 32,4 84,9 27,1 NI NI 59,5 78,3 38,7 29,8 52,7 38,7 66,7 NI NI 26,8 58,6 NI 57,9
7,1 61,8 NI 22,5 39,1 38,7 33,8 38,8 NI 13,4 33,4 14,7 24,8 14,1 6,6 1,0 27,6 9,7 17,6 6,2 NI 28,4 37,2 16,2 NI NI 14,8 NI 2,9 NI NI 20,1 16,0 63,1 16,2 NI NI 43,9 23,9 34,0 13,7 6,1 11,3 24,5 NI NI 11,0 39,8 NI 13,8
142,7 171,4 NI 110,8 290,7 384,7 438,7 481,0 NI NI 23,2 356,9 NI 97,0 219,6 182,6 677,9 547,2 167,9 103,2 NI 358,6 407,3 81,9 NI NI 286,0 NI 449,9 NI NI 65,0 566,2 50,6 654,6 NI NI NI 53,5 106,0 292,9 656,0 257,0 NI NI NI NI 174,7 NI 146,0
2 648 9 197 4 277 3 376 8 151 4 123 957 1 600 10 328 NI 74 3 282 9 791 4 710 6 972 110 74 499 NI 6 685 7 138 NI 37 194 2 145 13 332 NI 816 6 988 NI 1 151 9 690 NI 1 1 554 1 473 1 327 NI 8 455 NI 1 883 18 903 12 087 73 000 3 444 NI 8 852 NI 1 501 25 458 NI 1 398
57,1 18,5 NI 35,1 36,3 96,8 459,4 313,9 NI NI 338,5 111,3 NI 21,3 31,7 1 682,7 10,0 NI 26,5 13,6 NI 14,0 189,5 NA NI NI 40,4 NI 413,5 NI NI NA 369,5 37,8 500,3 NI NI NI 30,5 6,1 23,7 9,4 80,2 NI NI NI NI 7,8 NI 112,3
75,9 59,8 NI 26,2 141,0 159,7 23,8 24,5 56,1 NI 1,8 34,2 88,5 42,8 84,4 5,1 404,3 NI 105,5 84,0 NI 202,2 25,0 37,3 NI 29,2 69,8 NI NI 48,8 NI 0,4 65,5 31,5 44,2 NI NI NI 25,0 140,8 92,7 389,3 48,8 NI 49,7 NI 17,0 138,3 NI 14,4
155,1 149,3 NI 62,0 106,6 34,6 249,7 332,1 217,5 NI 11,9 209,1 28,0 10,9 94,6 129,0 62,8 NI 98,7 6,7 NI 48,9 281,5 44,9 NI 248,8 156,3 NI NI 91,9 NI 69,2 89,6 1,1 105,9 NI NI 147,7 13,8 47,6 117,9 60,2 212,1 145,3 49,5 NI 336,2 46,7 NI 78,8
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
213,2 1,9 NI 45,2 144,1 138,1 117,9 150,2 NI 130,5 15,5 267,6 93,5 42,0 114,4 107,4 114,7 422,6 84,4 37,0 NI 31,5 123,9 69,7 NI NI 127,9 NI 442,3 NI NI 55,5 455,1 15,1 771,2 NI NI 102,1 68,1 18,9 112,6 100,4 93,4 87,6 NI NI 31,5 NI NI NI
275,1 185,0 175,1 399,2 NI 73,7 717,4 146,6 2,7 431,4 229,9 NI NI 5,1 302,0 NI 21,3 252,6 NI NI NI NI 154,5 263,3 410,7 60,9 368,3 1,4 NI NI 396,2 NI 255,4
30,0 20,4 19,4 44,3 NI 8,4 82,1 17,0 0,3 50,9 27,1 NI NI 0,6 35,9 NI 2,6 30,7 NI NI NI NI 19,7 33,9 52,9 7,9 47,7 0,2 NI NI 52,4 NI 34,2
Americano Chileno Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Americano Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Inglês Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Espanhol Estatal Brasileiro Colombiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Suíço Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Australiano Brasileiro
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250
| 201 - 250
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
242O– ATENTO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
154 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 201-250 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 155
6/26/09 8:16:00 PM
Em 2008, a empresa do setor de transportes cresceu 34% e faturou 674 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 251 - 300 MAIORES | VENDAS
244 256 279 220 245 221 402 257 249 254 455 260 304 273 314 282 · 218 363 345 290 252 248 263 598 292 303 312 246 287 274 266 374 325 367 427 315 311 270 295 267 306 280 310 353 205 276 277 284 320
AES Tietê2,6,B, São Paulo, SP Tigre2,6,B, Joinville, SC Siderúrgica Barra Mansa2,6, Barra Mansa, RJ TRW2, Limeira, SP Fratelli Vita2,6, Rio de Janeiro, RJ Roche2,6, São Paulo, SP Engevix2,6, Barueri, SP Randon2,6,B, Caxias do Sul, RS Prezunic1, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Especiais2,6, Porto Alegre, RS Hypermarcas3,6, São Paulo, SP Magneti Marelli2,6, Contagem, MG Alcatel2,6, São Paulo, SP Eletronuclear2,6, Rio de Janeiro, RJ Votorantim Cimentos N/NE2,6, Recife, PE Farmácia Pague Menos2,6,8, Fortaleza, CE Magnesita3,6, Contagem, MG Schincariol-SP2,6, Itu, SP Grupo Júlio Simões2,6, São Paulo, SP Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR J. Macêdo2,6,8, Fortaleza, CE Motorola1, Jaguariúna, SP Grendene2,6, Sobral, CE Pfizer2, São Paulo, SP Sol Coqueria2,6, Serra, ES Lojas CEM3,6, Salto, SP Ericsson Telecomunicações2,6, São Paulo, SP CCB1,6, São Paulo, SP DPaschoal2,6, Campinas, SP Agrenco1, São Paulo, SP Valeo2,B, Itatiba, SP Oxiteno-NE3,6, Camaçari, BA Usiminas Mecânica2,6, Belo Horizonte, MG Lar3,6, Medianeira, PR Holcim2,6, São Paulo, SP Cauê2,6, São Paulo, SP Drogaria São Paulo2,6, São Paulo, SP Vonpar2,6, Porto Alegre, RS Clariant2,6, São Paulo, SP Cemar2,6, São Luís, MA Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Sanepar2,6,8, Curitiba, PR Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Serpro2,6, Brasília, DF Angeloni2,6, Criciúma, SC CEB3,6,8, Brasília, DF Itautec3,6, São Paulo, SP Manaus Energia2,6, Manaus, AM
Energia Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Farmacêutico Indústria da Construção Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Autoindústria Eletroeletrônico Energia Indústria da Construção Varejo Mineração Bens de Consumo Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Eletroeletrônico Têxteis Farmacêutico Siderurgia e Metalurgia Varejo Eletroeletrônico Indústria da Construção Varejo Atacado Autoindústria Química e Petroquímica Bens de Capital Produção Agropecuária Indústria da Construção Indústria da Construção Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Energia Papel e Celulose Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Indústria Digital Varejo Energia Indústria Digital Energia
747,2 744,3 742,7 741,3 738,6 734,8 727,0 726,8 723,9 720,0 709,1 704,0 701,6 697,2 688,9 688,6 680,9 675,7 673,8 671,8 671,6 670,6 670,4 666,1 662,3 658,9 657,9 653,5 653,1 643,9 643,9 641,0 640,8 639,8 634,5 628,1 627,2 625,6 624,7 622,7 621,7 621,3 619,4 617,3 616,8 616,0 616,0 612,0 610,4 608,7
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
255,0 282,4 382,1 NI 146,5 245,6 79,5 345,7 NI 460,8 859,4 115,0 44,1 2 056,6 1 190,3 23,7 915,3 123,2 200,0 258,3 100,5 NI 544,3 NI 797,5 260,4 483,7 462,7 91,8 NI NI 346,2 236,7 118,3 77,8 1 362,0 23,1 180,4 117,9 285,2 NI NI 952,7 NI 37,7 443,7 163,0 63,3 197,6 496,3
216,4 278,4 344,8 NI 143,8 241,4 79,2 337,6 NI 454,0 820,1 108,6 42,7 1 849,4 1 160,4 21,9 904,6 98,5 186,4 245,2 96,8 NI 539,2 NI 746,1 259,3 478,3 431,8 90,6 NI NI 335,3 231,5 110,4 54,4 1 309,1 21,6 168,4 112,3 252,1 NI NI 828,7 NI 32,5 427,5 153,0 44,7 193,8 440,7
59,9 57,8 15,7 21,2 9,0 9,0 NI NI 11,3 17,9 10,2 15,3 42,8 45,3 18,6 26,9 NI NI 8,0 11,9 -14,6 -10,8 13,5 17,5 NA NA 0,2 -6,5 3,6 7,8 4,9 5,4 -7,9 -2,5 -57,6 -70,5 12,0 11,9 6,8 10,5 11,0 17,6 NI NI 8,1 17,8 NI NI 5,3 4,7 4,3 6,8 -6,1 3,1 8,9 12,0 -3,7 4,1 NI NI NI NI 7,0 14,4 17,2 20,4 12,0 17,1 -132,5 -174,2 1,6 6,0 16,2 17,8 18,6 21,3 15,3 18,5 28,6 31,2 NI NI NI NI 10,4 7,2 NI NI -65,1 -78,4 0,2 0,1 4,7 7,2 54,6 31,8 1,3 8,7 NA NA
2008 2007
251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300
LUCRO
CRESCIMENTO
-0,7 4,1 13,8 NA -1,7 -11,8 56,6 2,5 NA 0,4 NA 0,8 18,3 4,1 18,2 8,0 NI -19,7 34,2 28,7 7,9 NA -8,8 NA NA 6,8 10,8 12,1 -13,0 NA NA -7,1 32,5 15,3 29,0 52,9 7,9 6,9 -8,9 1,3 NA NA -4,3 NA 20,7 -30,7 -6,7 -6,7 -3,5 6,9
330,1 48,4 56,5 NI 24,2 31,0 37,8 70,0 NI 39,1 -125,9 21,0 20,2 4,8 44,0 1,2 -72,3 -70,9 30,1 17,5 11,8 NI 48,0 NI 44,5 11,2 -29,9 46,2 -4,6 NI NI 40,1 42,8 14,6 -103,1 22,8 4,3 37,1 21,8 98,8 NI NI 101,1 NI -24,6 1,1 8,2 34,6 2,5 97,8
296,3 64,7 52,9 NI 37,9 46,0 39,9 99,1 NI 57,0 -89,0 26,0 19,2 -120,7 92,5 1,2 -23,0 -69,4 28,2 25,8 18,2 NI 104,2 NI 36,9 17,5 14,8 58,6 5,0 NI NI 80,6 49,6 19,4 -94,7 79,8 4,4 39,9 25,3 97,5 NI NI 60,7 NI -25,5 0,3 11,7 14,2 17,3 85,1
LEGAL (em %)
134
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
53,5 134,0 34,4 NI 9,1 189,5 91,0 111,4 NI 13,2 158,9 -7,1 87,0 185,3 -26,4 22,9 141,0 31,3 -184,9 85,2 54,1 NI 493,8 NI -54,3 261,0 381,5 -63,8 80,4 NI NI 112,2 184,3 34,3 85,1 -33,6 -9,2 78,4 76,8 65,0 NI NI 3,5 NI -42,4 202,0 67,0 -77,6 153,9 -99,3
milhões)
0,62 1,24 0,50 NI 1,28 3,56 1,91 1,11 NI 0,97 0,75 0,86 1,08 0,41 2,83 0,97 0,65 0,50 0,38 1,10 1,14 NI 3,84 NI 0,92 3,55 2,38 1,05 1,68 NI NI 1,87 1,85 0,90 0,38 0,59 0,95 1,02 1,25 0,47 NI NI 0,23 NI 0,89 1,55 1,07 0,46 1,39 0,63
77,5 46,1 78,9 NI 47,8 22,9 49,8 40,2 NI 25,0 45,4 61,2 89,0 46,9 23,4 88,1 43,4 80,5 73,2 54,5 60,8 NI 22,4 NI 36,9 26,4 32,8 41,1 54,7 NI NI 28,7 44,8 68,9 86,1 25,6 82,9 52,8 52,9 77,8 NI NI 56,2 NI 91,6 46,4 45,3 87,9 56,2 72,4
41,2 19,5 62,7 NI 7,3 3,8 12,4 18,2 NI 3,9 27,9 11,1 18,5 42,2 10,5 15,3 29,4 64,1 29,4 17,8 24,0 NI 7,1 NI 4,3 6,3 12,0 14,3 10,8 NI NI 11,2 8,0 19,9 72,1 12,0 4,1 27,9 25,4 59,8 NI NI 48,0 NI 18,2 27,9 21,2 33,8 27,0 50,1
567,4 351,1 NI NI NI 229,9 245,6 177,8 NI 339,5 110,1 159,0 246,0 218,5 NI 204,0 211,2 NI NI 111,1 182,5 NI 276,9 NI -6,9 NI NI 213,6 110,8 NI NI 99,5 294,0 129,5 46,6 140,2 101,9 304,6 168,0 336,0 NI NI 364,3 NI 78,1 541,0 57,9 298,1 183,2 441,7
318 2 840 1 928 4 366 1 093 1 284 2 412 3 924 NI 1 382 NI 2 936 2 649 2 243 1 533 7 714 NI 2 531 10 014 968 2 509 NI 19 933 1 900 0 NI 583 1 511 3 873 NI 3 700 NI 8 587 4 473 2 118 1 760 5 893 2 730 1 872 1 287 NI 2 152 6 472 NI 1 380 10 492 7 458 668 NI 2 286
1 888,0 123,8 NI NI NI 176,2 131,8 45,8 NI 232,0 NI 59,7 108,5 97,9 NI 26,5 NI NI NI 116,7 73,8 NI 12,8 NI NA NI NI 146,5 29,1 NI NI NI 36,7 30,1 22,8 83,1 18,5 115,8 88,8 268,8 NI NI 56,9 NI 57,3 52,0 8,1 445,3 NI 266,7
21,4 85,7 46,3 89,7 15,6 81,0 89,5 61,9 NI 40,8 NI 65,1 84,7 95,1 25,1 65,8 NI 56,2 51,7 14,5 24,8 NI 126,3 74,2 NI NI 38,7 37,9 59,8 NI NI NI 132,2 30,0 60,4 38,3 65,0 35,7 75,3 24,1 NI NI 133,1 NI 19,0 382,0 53,1 NI NI 81,4
30,0 162,5 154,5 163,4 178,6 34,3 87,7 147,2 NI 160,6 NI 161,1 162,4 25,5 202,8 14,8 150,8 293,3 51,7 43,9 96,8 NI NI NI 166,3 152,8 159,1 175,9 34,1 NI NI 116,2 100,1 19,1 147,6 161,4 17,4 185,5 136,6 150,0 NI NI 45,4 NI 17,4 80,1 103,9 NI 62,2 129,6
milhões de dólares foi o total de exportações da Grendene em 2008, o equivalente a 20% de suas vendas EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
541,7 106,1 190,8 NI 64,3 57,5 76,1 92,4 NI 138,2 270,7 NI 39,1 264,6 133,4 34,8 114,7 -78,0 110,1 55,0 36,7 NI 105,2 NI 20,5 38,6 4,4 NI 11,1 NI NI 87,5 71,4 72,1 10,0 184,1 11,1 96,7 56,2 174,6 NI NI 246,9 NI 42,6 -65,3 -4,2 33,0 53,4 219,0
20,3 11,7 76,9 66,3 5,5 110,7 NI 29,3 4,2 25,8 15,9 20,7 85,4 5,7 119,2 NI 133,7 NI NI 39,2 9,8 NI 32,2 NI NI 4,1 52,6 NI NI NI 136,1 0,0 NI NI -
2,7 1,6 10,4 9,0 0,8 15,2 NI 4,1 0,6 3,7 2,3 3,0 12,5 0,8 17,7 NI 19,9 NI NI 6,0 1,5 NI 5,0 NI NI 0,7 8,4 NI NI NI 22,1 0,0 NI NI -
Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Belga Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Francês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Sueco Português Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Japonês Estatal Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal
251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300
| 251 - 300
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
JÚLIO SIMÕES 269O– GRUPO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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500 MAIORES 251-300 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 157
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Em 2008, a empresa do setor de transportes cresceu 34% e faturou 674 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 251 - 300 MAIORES | VENDAS
244 256 279 220 245 221 402 257 249 254 455 260 304 273 314 282 · 218 363 345 290 252 248 263 598 292 303 312 246 287 274 266 374 325 367 427 315 311 270 295 267 306 280 310 353 205 276 277 284 320
AES Tietê2,6,B, São Paulo, SP Tigre2,6,B, Joinville, SC Siderúrgica Barra Mansa2,6, Barra Mansa, RJ TRW2, Limeira, SP Fratelli Vita2,6, Rio de Janeiro, RJ Roche2,6, São Paulo, SP Engevix2,6, Barueri, SP Randon2,6,B, Caxias do Sul, RS Prezunic1, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Especiais2,6, Porto Alegre, RS Hypermarcas3,6, São Paulo, SP Magneti Marelli2,6, Contagem, MG Alcatel2,6, São Paulo, SP Eletronuclear2,6, Rio de Janeiro, RJ Votorantim Cimentos N/NE2,6, Recife, PE Farmácia Pague Menos2,6,8, Fortaleza, CE Magnesita3,6, Contagem, MG Schincariol-SP2,6, Itu, SP Grupo Júlio Simões2,6, São Paulo, SP Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR J. Macêdo2,6,8, Fortaleza, CE Motorola1, Jaguariúna, SP Grendene2,6, Sobral, CE Pfizer2, São Paulo, SP Sol Coqueria2,6, Serra, ES Lojas CEM3,6, Salto, SP Ericsson Telecomunicações2,6, São Paulo, SP CCB1,6, São Paulo, SP DPaschoal2,6, Campinas, SP Agrenco1, São Paulo, SP Valeo2,B, Itatiba, SP Oxiteno-NE3,6, Camaçari, BA Usiminas Mecânica2,6, Belo Horizonte, MG Lar3,6, Medianeira, PR Holcim2,6, São Paulo, SP Cauê2,6, São Paulo, SP Drogaria São Paulo2,6, São Paulo, SP Vonpar2,6, Porto Alegre, RS Clariant2,6, São Paulo, SP Cemar2,6, São Luís, MA Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Sanepar2,6,8, Curitiba, PR Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Serpro2,6, Brasília, DF Angeloni2,6, Criciúma, SC CEB3,6,8, Brasília, DF Itautec3,6, São Paulo, SP Manaus Energia2,6, Manaus, AM
Energia Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Farmacêutico Indústria da Construção Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Autoindústria Eletroeletrônico Energia Indústria da Construção Varejo Mineração Bens de Consumo Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Eletroeletrônico Têxteis Farmacêutico Siderurgia e Metalurgia Varejo Eletroeletrônico Indústria da Construção Varejo Atacado Autoindústria Química e Petroquímica Bens de Capital Produção Agropecuária Indústria da Construção Indústria da Construção Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Energia Papel e Celulose Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Indústria Digital Varejo Energia Indústria Digital Energia
747,2 744,3 742,7 741,3 738,6 734,8 727,0 726,8 723,9 720,0 709,1 704,0 701,6 697,2 688,9 688,6 680,9 675,7 673,8 671,8 671,6 670,6 670,4 666,1 662,3 658,9 657,9 653,5 653,1 643,9 643,9 641,0 640,8 639,8 634,5 628,1 627,2 625,6 624,7 622,7 621,7 621,3 619,4 617,3 616,8 616,0 616,0 612,0 610,4 608,7
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
255,0 282,4 382,1 NI 146,5 245,6 79,5 345,7 NI 460,8 859,4 115,0 44,1 2 056,6 1 190,3 23,7 915,3 123,2 200,0 258,3 100,5 NI 544,3 NI 797,5 260,4 483,7 462,7 91,8 NI NI 346,2 236,7 118,3 77,8 1 362,0 23,1 180,4 117,9 285,2 NI NI 952,7 NI 37,7 443,7 163,0 63,3 197,6 496,3
216,4 278,4 344,8 NI 143,8 241,4 79,2 337,6 NI 454,0 820,1 108,6 42,7 1 849,4 1 160,4 21,9 904,6 98,5 186,4 245,2 96,8 NI 539,2 NI 746,1 259,3 478,3 431,8 90,6 NI NI 335,3 231,5 110,4 54,4 1 309,1 21,6 168,4 112,3 252,1 NI NI 828,7 NI 32,5 427,5 153,0 44,7 193,8 440,7
59,9 57,8 15,7 21,2 9,0 9,0 NI NI 11,3 17,9 10,2 15,3 42,8 45,3 18,6 26,9 NI NI 8,0 11,9 -14,6 -10,8 13,5 17,5 NA NA 0,2 -6,5 3,6 7,8 4,9 5,4 -7,9 -2,5 -57,6 -70,5 12,0 11,9 6,8 10,5 11,0 17,6 NI NI 8,1 17,8 NI NI 5,3 4,7 4,3 6,8 -6,1 3,1 8,9 12,0 -3,7 4,1 NI NI NI NI 7,0 14,4 17,2 20,4 12,0 17,1 -132,5 -174,2 1,6 6,0 16,2 17,8 18,6 21,3 15,3 18,5 28,6 31,2 NI NI NI NI 10,4 7,2 NI NI -65,1 -78,4 0,2 0,1 4,7 7,2 54,6 31,8 1,3 8,7 NA NA
2008 2007
251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300
LUCRO
CRESCIMENTO
-0,7 4,1 13,8 NA -1,7 -11,8 56,6 2,5 NA 0,4 NA 0,8 18,3 4,1 18,2 8,0 NI -19,7 34,2 28,7 7,9 NA -8,8 NA NA 6,8 10,8 12,1 -13,0 NA NA -7,1 32,5 15,3 29,0 52,9 7,9 6,9 -8,9 1,3 NA NA -4,3 NA 20,7 -30,7 -6,7 -6,7 -3,5 6,9
330,1 48,4 56,5 NI 24,2 31,0 37,8 70,0 NI 39,1 -125,9 21,0 20,2 4,8 44,0 1,2 -72,3 -70,9 30,1 17,5 11,8 NI 48,0 NI 44,5 11,2 -29,9 46,2 -4,6 NI NI 40,1 42,8 14,6 -103,1 22,8 4,3 37,1 21,8 98,8 NI NI 101,1 NI -24,6 1,1 8,2 34,6 2,5 97,8
296,3 64,7 52,9 NI 37,9 46,0 39,9 99,1 NI 57,0 -89,0 26,0 19,2 -120,7 92,5 1,2 -23,0 -69,4 28,2 25,8 18,2 NI 104,2 NI 36,9 17,5 14,8 58,6 5,0 NI NI 80,6 49,6 19,4 -94,7 79,8 4,4 39,9 25,3 97,5 NI NI 60,7 NI -25,5 0,3 11,7 14,2 17,3 85,1
LEGAL (em %)
134
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
53,5 134,0 34,4 NI 9,1 189,5 91,0 111,4 NI 13,2 158,9 -7,1 87,0 185,3 -26,4 22,9 141,0 31,3 -184,9 85,2 54,1 NI 493,8 NI -54,3 261,0 381,5 -63,8 80,4 NI NI 112,2 184,3 34,3 85,1 -33,6 -9,2 78,4 76,8 65,0 NI NI 3,5 NI -42,4 202,0 67,0 -77,6 153,9 -99,3
milhões)
0,62 1,24 0,50 NI 1,28 3,56 1,91 1,11 NI 0,97 0,75 0,86 1,08 0,41 2,83 0,97 0,65 0,50 0,38 1,10 1,14 NI 3,84 NI 0,92 3,55 2,38 1,05 1,68 NI NI 1,87 1,85 0,90 0,38 0,59 0,95 1,02 1,25 0,47 NI NI 0,23 NI 0,89 1,55 1,07 0,46 1,39 0,63
77,5 46,1 78,9 NI 47,8 22,9 49,8 40,2 NI 25,0 45,4 61,2 89,0 46,9 23,4 88,1 43,4 80,5 73,2 54,5 60,8 NI 22,4 NI 36,9 26,4 32,8 41,1 54,7 NI NI 28,7 44,8 68,9 86,1 25,6 82,9 52,8 52,9 77,8 NI NI 56,2 NI 91,6 46,4 45,3 87,9 56,2 72,4
41,2 19,5 62,7 NI 7,3 3,8 12,4 18,2 NI 3,9 27,9 11,1 18,5 42,2 10,5 15,3 29,4 64,1 29,4 17,8 24,0 NI 7,1 NI 4,3 6,3 12,0 14,3 10,8 NI NI 11,2 8,0 19,9 72,1 12,0 4,1 27,9 25,4 59,8 NI NI 48,0 NI 18,2 27,9 21,2 33,8 27,0 50,1
567,4 351,1 NI NI NI 229,9 245,6 177,8 NI 339,5 110,1 159,0 246,0 218,5 NI 204,0 211,2 NI NI 111,1 182,5 NI 276,9 NI -6,9 NI NI 213,6 110,8 NI NI 99,5 294,0 129,5 46,6 140,2 101,9 304,6 168,0 336,0 NI NI 364,3 NI 78,1 541,0 57,9 298,1 183,2 441,7
318 2 840 1 928 4 366 1 093 1 284 2 412 3 924 NI 1 382 NI 2 936 2 649 2 243 1 533 7 714 NI 2 531 10 014 968 2 509 NI 19 933 1 900 0 NI 583 1 511 3 873 NI 3 700 NI 8 587 4 473 2 118 1 760 5 893 2 730 1 872 1 287 NI 2 152 6 472 NI 1 380 10 492 7 458 668 NI 2 286
1 888,0 123,8 NI NI NI 176,2 131,8 45,8 NI 232,0 NI 59,7 108,5 97,9 NI 26,5 NI NI NI 116,7 73,8 NI 12,8 NI NA NI NI 146,5 29,1 NI NI NI 36,7 30,1 22,8 83,1 18,5 115,8 88,8 268,8 NI NI 56,9 NI 57,3 52,0 8,1 445,3 NI 266,7
21,4 85,7 46,3 89,7 15,6 81,0 89,5 61,9 NI 40,8 NI 65,1 84,7 95,1 25,1 65,8 NI 56,2 51,7 14,5 24,8 NI 126,3 74,2 NI NI 38,7 37,9 59,8 NI NI NI 132,2 30,0 60,4 38,3 65,0 35,7 75,3 24,1 NI NI 133,1 NI 19,0 382,0 53,1 NI NI 81,4
30,0 162,5 154,5 163,4 178,6 34,3 87,7 147,2 NI 160,6 NI 161,1 162,4 25,5 202,8 14,8 150,8 293,3 51,7 43,9 96,8 NI NI NI 166,3 152,8 159,1 175,9 34,1 NI NI 116,2 100,1 19,1 147,6 161,4 17,4 185,5 136,6 150,0 NI NI 45,4 NI 17,4 80,1 103,9 NI 62,2 129,6
milhões de dólares foi o total de exportações da Grendene em 2008, o equivalente a 20% de suas vendas EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
541,7 106,1 190,8 NI 64,3 57,5 76,1 92,4 NI 138,2 270,7 NI 39,1 264,6 133,4 34,8 114,7 -78,0 110,1 55,0 36,7 NI 105,2 NI 20,5 38,6 4,4 NI 11,1 NI NI 87,5 71,4 72,1 10,0 184,1 11,1 96,7 56,2 174,6 NI NI 246,9 NI 42,6 -65,3 -4,2 33,0 53,4 219,0
20,3 11,7 76,9 66,3 5,5 110,7 NI 29,3 4,2 25,8 15,9 20,7 85,4 5,7 119,2 NI 133,7 NI NI 39,2 9,8 NI 32,2 NI NI 4,1 52,6 NI NI NI 136,1 0,0 NI NI -
2,7 1,6 10,4 9,0 0,8 15,2 NI 4,1 0,6 3,7 2,3 3,0 12,5 0,8 17,7 NI 19,9 NI NI 6,0 1,5 NI 5,0 NI NI 0,7 8,4 NI NI NI 22,1 0,0 NI NI -
Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Belga Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Francês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Sueco Português Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Japonês Estatal Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal
251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300
| 251 - 300
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
JÚLIO SIMÕES 269O– GRUPO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 157
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24
A rede farmacêutica faturou 590 milhões de dólares, um crescimento de 18,5% em relação a 2007
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 301 - 350 MAIORES | VENDAS
438 · 258 354 323 336 307 448 160 253 275 418 365 331 346 372 231 322 283 300 305 288 457 355 339 294 281 333 308 259 286 296 269 316 356 496 332 342 412 175 330 291 411 327 293 540 420 309 429 340
Comigo2,6, Rio Verde, GO Leroy Merlin2, São Paulo, SP Vicunha2,6, Fortaleza, CE M&G Polímeros3,6, Ipojuca, PE Delta Construções2,6, Rio de Janeiro, RJ Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Unimed BH2,6, Belo Horizonte, MG Fertipar2,6, Curitiba, PR Votorantim Metais Zinco2,6, Três Marias, MG Nextel2,B, São Paulo, SP Philip Morris1, Curitiba, PR A. Telecom2,6, São Paulo, SP Drogasil2,6,8, São Paulo, SP Localiza2,6,8, Belo Horizonte, MG Cisa2,6, Vitória, ES AstraZeneca2,6, Cotia, SP Coteminas2,6, Montes Claros, MG Diplomata3,6, Cascavel, PR Solvay Indupa3,6, Santo André, SP Norsa2,6, Fortaleza, CE Accenture1,B, São Paulo, SP Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Hospital Albert Einstein2,6, São Paulo, SP Cocamar2,6, Maringá, PR Enersul3,6,8, Campo Grande, MS Copagaz2,6,B, São Paulo, SP Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Golden Cross3,6, Rio de Janeiro, RJ Villares Metals1, Sumaré, SP Cotia Trading2,6, Vitória, ES Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Parmalat1, São Paulo, SP Coimex1, Vitória, ES Unimed Paulistana1, São Paulo, SP Drogarias Pacheco2,6, Rio de Janeiro, RJ UTC Engenharia2,6, São Paulo, SP Arcom3,6, Uberlândia, MG Lilly2, São Paulo, SP Ericsson2, São Paulo, SP VMN2,6, Fortaleza de Minas, MG Coop2,6, Santo André, SP Termomecânica2,6, São Bernardo do Campo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Lojas Colombo2,6,8,B, Farroupilha, RS GR3,6,7,B, São Paulo, SP Amsted Maxion3,6, Cruzeiro, SP Supermercado Condor2, Curitiba, PR Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Droga Raia2, São Paulo, SP Corsan2,6, Porto Alegre, RS
Atacado Varejo Têxteis Química e Petroquímica Indústria da Construção Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Varejo Transporte Atacado Farmacêutico Têxteis Produção Agropecuária Química e Petroquímica Bens de Consumo Serviços Papel e Celulose Serviços Produção Agropecuária Energia Energia Bens de Consumo Serviços Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Consumo Bens de Consumo Atacado Serviços Varejo Indústria da Construção Atacado Farmacêutico Serviços Mineração Varejo Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Varejo Serviços Siderurgia e Metalurgia Varejo Energia Varejo Serviços
607,5 607,3 6 05,6 601,7 596,0 595,3 595,3 591,2 591,1 591,1 590,6 589,4 589,1 588,2 586,3 584,4 581,5 580,7 577,8 573,6 572,9 572,6 571,8 570,1 570,0 568,7 568,4 566,0 564,0 555,6 555,1 555,1 555,1 555,1 554,4 553,9 546,3 545,2 539,5 539,1 538,5 538,4 537,8 535,7 535,7 534,5 531,3 530,9 528,8 527,5
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350
LUCRO
CRESCIMENTO
50,9 NA -14,3 18,0 7,1 10,9 0,9 50,0 -48,6 NA NA 38,1 18,5 7,4 12,5 20,2 -26,2 3,1 -9,2 -3,7 NA -6,2 -0,1 13,3 6,7 -7,4 NA 3,9 NA -21,2 NA NA NA NA 9,5 60,1 0,2 NA NA -49,9 -1,9 -13,3 23,7 -3,2 -13,1 61,3 NA NA NA -1,2
11,1 NI -73,1 -28,0 26,7 15,7 39,7 -76,0 -146,4 NI NI 19,3 13,0 67,5 16,1 41,3 -78,4 -14,4 -0,2 16,5 NI 88,1 33,9 27,4 31,0 4,6 NI 1,1 NI 7,1 NI NI NI NI 13,6 27,2 23,3 NI NI -333,9 3,2 -0,6 135,3 27,3 6,2 16,2 NI -32,1 NI 103,6
19,5 NI -83,4 -26,7 43,2 17,1 47,1 -51,7 -91,6 NI NI 0,6 21,9 58,7 17,2 44,0 -56,9 -13,4 5,7 20,0 NI 30,4 67,5 36,2 29,4 4,1 NI 1,3 NI 10,8 NI NI NI NI 16,9 28,6 27,5 52,2 NI -212,2 6,2 29,4 148,4 44,3 5,8 13,1 NI -33,0 NI 90,7
160,1 NI 185,4 88,6 248,1 90,8 160,9 107,2 433,7 NI NI 275,0 155,1 267,1 38,7 74,1 649,1 34,2 220,4 99,6 NI 480,0 557,8 183,7 334,2 47,1 NI 79,0 NI 44,3 NI NI NI NI 82,3 77,9 86,3 NI NI 387,2 78,8 373,6 178,7 118,9 59,6 27,3 NI 146,9 NI 358,2
153,0 NI 159,4 70,8 246,1 87,9 156,3 106,2 380,2 NI NI 261,3 152,0 229,9 38,5 72,2 614,8 27,8 206,4 94,2 NI 436,6 537,9 173,4 298,7 44,9 NI 72,5 NI 44,3 NI NI NI NI 81,0 76,2 83,8 149,3 NI 350,2 75,6 369,8 169,3 117,0 56,2 23,1 NI 135,2 NI 315,9
6,9 NI -39,4 -31,6 10,2 16,6 24,2 -46,5 -33,7 NI NI 6,9 7,9 23,9 34,4 31,4 -12,1 -42,0 -0,1 16,6 NI 16,2 6,1 14,6 8,5 9,2 NI NA NI 15,1 NI NI NI NI 15,7 31,5 19,2 NI NI -86,2 3,9 -0,1 55,4 21,1 10,4 53,0 NI -21,8 NI 27,6
LEGAL (em %)
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
12,7 NI -52,3 -37,7 16,7 18,6 29,5 -31,8 -24,1 NI NI 0,2 13,7 23,9 36,9 33,9 -9,3 -48,2 2,6 21,2 NI 6,1 12,5 20,5 9,0 8,6 NI NA NI 22,9 NI NI NI NI 19,9 33,7 23,2 26,6 NI -60,6 8,1 7,5 63,2 34,8 10,3 49,6 NI -24,3 NI 27,2
72,5 NI 70,1 -25,5 226,4 37,9 92,5 34,9 -472,2 NI NI 30,6 109,1 22,1 57,7 47,9 223,1 -7,6 40,6 -6,5 NI 76,2 314,3 91,1 75,3 14,0 NI -9,4 NI 11,0 NI NI NI NI 70,8 48,6 83,9 133,0 NI -148,3 72,7 307,4 27,4 -57,7 1,0 22,0 NI -53,6 NI 17,1
milhões)
1,26 NI 0,61 0,60 4,14 1,57 1,64 1,00 0,38 NI NI 1,37 1,91 0,26 1,10 1,69 1,39 0,69 0,73 0,94 NI 0,56 2,16 1,11 0,81 1,19 NI 0,93 NI 1,15 NI NI NI NI 1,69 1,37 1,27 2,16 NI 0,63 1,25 12,50 1,10 0,82 0,98 0,84 NI 0,63 NI 0,58
52,4 NI 72,7 82,7 21,2 47,7 44,3 81,5 78,1 NI NI 37,9 40,2 67,8 86,2 48,4 34,1 88,1 50,8 63,8 NI 62,3 24,2 52,0 59,8 50,8 NI 75,0 NI 73,0 NI NI NI NI 52,6 61,4 63,5 40,0 NI 77,3 58,9 6,8 64,9 62,6 67,2 89,2 NI 75,4 NI 57,6
11,6 NI 46,1 36,1 8,9 0,7 12,5 5,7 42,1 NI NI 1,9 6,2 55,5 28,4 2,2 15,3 30,2 27,8 22,2 NI 38,4 16,4 21,7 42,3 26,0 NI 31,5 NI 0,5 NI NI NI NI 12,9 9,9 18,5 11,9 NI 41,9 24,7 2,1 14,4 1,6 9,3 25,9 NI 32,8 NI 39,3
102,6 NI 171,9 NI 290,2 31,8 93,5 NI 287,4 NI NI 199,8 158,4 173,8 62,8 137,6 115,2 159,4 NI 123,7 NI 166,1 197,0 73,5 256,0 50,5 NI 21,1 NI 87,6 NI NI NI NI 128,5 242,3 NI 155,4 NI NI 83,3 175,2 206,9 97,9 237,4 116,4 NI NI NI 353,2
1 659 3 318 10 522 NI 10 005 738 1 506 613 2 843 4 079 NI 226 5 227 2 516 261 1 192 12 080 5 904 NI 3 623 NI 1 543 6 715 2 020 734 1 252 NI 1 186 NI 160 NI NI NI NI 6 482 5 871 NI 607 1 168 1 793 3 948 2 061 1 262 6 894 27 303 3 605 NI NI 5 014 4 397
66,2 NI 15,6 NI 30,2 43,4 63,6 NI 99,6 NI NI 699,7 33,4 75,2 244,5 126,4 8,5 25,5 NI 35,1 NI 104,3 30,9 36,9 338,9 44,7 NI 20,0 NI 617,2 NI NI NI NI 21,2 45,2 NI 253,7 NI NI 21,4 83,6 163,6 14,3 8,9 30,6 NI NI NI 82,5
21,4 42,8 92,3 NI 122,5 9,0 28,4 8,5 64,1 NI NI 7,7 55,2 41,8 13,3 65,9 110,4 56,6 NI 39,4 NI 49,6 154,5 26,0 NI 26,4 NI 21,2 NI 6,6 NI NI NI NI 50,6 137,4 NI 61,8 NI 46,7 42,6 52,0 40,9 53,7 142,4 65,3 NI NI 53,8 143,6
31,9 122,1 96,1 81,1 38,9 6,7 8,5 2,7 97,6 NI NI 137,6 25,7 8,9 137,8 43,0 57,9 NI NI 139,6 NI 11,8 NI 20,5 NI 0,3 NI 5,7 NI 102,9 NI NI NI NI 32,2 41,9 100,5 43,3 NI 67,8 71,6 153,9 42,7 113,3 42,6 73,0 NI 96,2 28,1 48,8
% foi a rentabilidade da Localiza, empresa do setor de transportes com sede em Belo Horizonte EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
46,5 NI 50,4 50,7 59,6 17,6 55,6 53,1 -12,7 NI NI 84,6 30,1 299,9 -39,5 67,7 47,1 41,8 29,0 24,2 NI 156,7 55,7 57,3 98,1 21,5 NI 17,1 NI 14,0 NI NI NI NI 27,5 27,9 19,1 NI NI 7,4 -12,7 42,6 164,3 9,0 22,9 29,1 NI NI NI 192,7
18,7 108,7 8,7 525,2 80,3 NI NI 0,0 0,7 193,9 287,3 NI NI 518,1 65,8 NI NI NI 33,9 NI NI NI NI 58,1 NI 12,0 38,5 148,4 12,7 0,0 NI NI NI NI -
3,1 17,9 1,4 88,2 13,6 NI NI 0,0 0,1 33,3 49,5 NI NI 90,5 11,5 NI NI NI 6,1 NI NI NI NI 10,5 NI 2,2 7,1 27,5 2,4 0,0 NI NI NI NI -
Brasileiro Francês Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-sueco Brasileiro Brasileiro Belga Brasileiro Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Americano Brasileiro Austríaco Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal
301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350
| 301 - 350
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
313O– DROGASIL
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
158 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 301-350 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 159
6/26/09 8:22:02 PM
24
A rede farmacêutica faturou 590 milhões de dólares, um crescimento de 18,5% em relação a 2007
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 301 - 350 MAIORES | VENDAS
438 · 258 354 323 336 307 448 160 253 275 418 365 331 346 372 231 322 283 300 305 288 457 355 339 294 281 333 308 259 286 296 269 316 356 496 332 342 412 175 330 291 411 327 293 540 420 309 429 340
Comigo2,6, Rio Verde, GO Leroy Merlin2, São Paulo, SP Vicunha2,6, Fortaleza, CE M&G Polímeros3,6, Ipojuca, PE Delta Construções2,6, Rio de Janeiro, RJ Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Unimed BH2,6, Belo Horizonte, MG Fertipar2,6, Curitiba, PR Votorantim Metais Zinco2,6, Três Marias, MG Nextel2,B, São Paulo, SP Philip Morris1, Curitiba, PR A. Telecom2,6, São Paulo, SP Drogasil2,6,8, São Paulo, SP Localiza2,6,8, Belo Horizonte, MG Cisa2,6, Vitória, ES AstraZeneca2,6, Cotia, SP Coteminas2,6, Montes Claros, MG Diplomata3,6, Cascavel, PR Solvay Indupa3,6, Santo André, SP Norsa2,6, Fortaleza, CE Accenture1,B, São Paulo, SP Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Hospital Albert Einstein2,6, São Paulo, SP Cocamar2,6, Maringá, PR Enersul3,6,8, Campo Grande, MS Copagaz2,6,B, São Paulo, SP Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Golden Cross3,6, Rio de Janeiro, RJ Villares Metals1, Sumaré, SP Cotia Trading2,6, Vitória, ES Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Parmalat1, São Paulo, SP Coimex1, Vitória, ES Unimed Paulistana1, São Paulo, SP Drogarias Pacheco2,6, Rio de Janeiro, RJ UTC Engenharia2,6, São Paulo, SP Arcom3,6, Uberlândia, MG Lilly2, São Paulo, SP Ericsson2, São Paulo, SP VMN2,6, Fortaleza de Minas, MG Coop2,6, Santo André, SP Termomecânica2,6, São Bernardo do Campo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Lojas Colombo2,6,8,B, Farroupilha, RS GR3,6,7,B, São Paulo, SP Amsted Maxion3,6, Cruzeiro, SP Supermercado Condor2, Curitiba, PR Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Droga Raia2, São Paulo, SP Corsan2,6, Porto Alegre, RS
Atacado Varejo Têxteis Química e Petroquímica Indústria da Construção Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Varejo Transporte Atacado Farmacêutico Têxteis Produção Agropecuária Química e Petroquímica Bens de Consumo Serviços Papel e Celulose Serviços Produção Agropecuária Energia Energia Bens de Consumo Serviços Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Consumo Bens de Consumo Atacado Serviços Varejo Indústria da Construção Atacado Farmacêutico Serviços Mineração Varejo Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Varejo Serviços Siderurgia e Metalurgia Varejo Energia Varejo Serviços
607,5 607,3 6 05,6 601,7 596,0 595,3 595,3 591,2 591,1 591,1 590,6 589,4 589,1 588,2 586,3 584,4 581,5 580,7 577,8 573,6 572,9 572,6 571,8 570,1 570,0 568,7 568,4 566,0 564,0 555,6 555,1 555,1 555,1 555,1 554,4 553,9 546,3 545,2 539,5 539,1 538,5 538,4 537,8 535,7 535,7 534,5 531,3 530,9 528,8 527,5
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350
LUCRO
CRESCIMENTO
50,9 NA -14,3 18,0 7,1 10,9 0,9 50,0 -48,6 NA NA 38,1 18,5 7,4 12,5 20,2 -26,2 3,1 -9,2 -3,7 NA -6,2 -0,1 13,3 6,7 -7,4 NA 3,9 NA -21,2 NA NA NA NA 9,5 60,1 0,2 NA NA -49,9 -1,9 -13,3 23,7 -3,2 -13,1 61,3 NA NA NA -1,2
11,1 NI -73,1 -28,0 26,7 15,7 39,7 -76,0 -146,4 NI NI 19,3 13,0 67,5 16,1 41,3 -78,4 -14,4 -0,2 16,5 NI 88,1 33,9 27,4 31,0 4,6 NI 1,1 NI 7,1 NI NI NI NI 13,6 27,2 23,3 NI NI -333,9 3,2 -0,6 135,3 27,3 6,2 16,2 NI -32,1 NI 103,6
19,5 NI -83,4 -26,7 43,2 17,1 47,1 -51,7 -91,6 NI NI 0,6 21,9 58,7 17,2 44,0 -56,9 -13,4 5,7 20,0 NI 30,4 67,5 36,2 29,4 4,1 NI 1,3 NI 10,8 NI NI NI NI 16,9 28,6 27,5 52,2 NI -212,2 6,2 29,4 148,4 44,3 5,8 13,1 NI -33,0 NI 90,7
160,1 NI 185,4 88,6 248,1 90,8 160,9 107,2 433,7 NI NI 275,0 155,1 267,1 38,7 74,1 649,1 34,2 220,4 99,6 NI 480,0 557,8 183,7 334,2 47,1 NI 79,0 NI 44,3 NI NI NI NI 82,3 77,9 86,3 NI NI 387,2 78,8 373,6 178,7 118,9 59,6 27,3 NI 146,9 NI 358,2
153,0 NI 159,4 70,8 246,1 87,9 156,3 106,2 380,2 NI NI 261,3 152,0 229,9 38,5 72,2 614,8 27,8 206,4 94,2 NI 436,6 537,9 173,4 298,7 44,9 NI 72,5 NI 44,3 NI NI NI NI 81,0 76,2 83,8 149,3 NI 350,2 75,6 369,8 169,3 117,0 56,2 23,1 NI 135,2 NI 315,9
6,9 NI -39,4 -31,6 10,2 16,6 24,2 -46,5 -33,7 NI NI 6,9 7,9 23,9 34,4 31,4 -12,1 -42,0 -0,1 16,6 NI 16,2 6,1 14,6 8,5 9,2 NI NA NI 15,1 NI NI NI NI 15,7 31,5 19,2 NI NI -86,2 3,9 -0,1 55,4 21,1 10,4 53,0 NI -21,8 NI 27,6
LEGAL (em %)
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
12,7 NI -52,3 -37,7 16,7 18,6 29,5 -31,8 -24,1 NI NI 0,2 13,7 23,9 36,9 33,9 -9,3 -48,2 2,6 21,2 NI 6,1 12,5 20,5 9,0 8,6 NI NA NI 22,9 NI NI NI NI 19,9 33,7 23,2 26,6 NI -60,6 8,1 7,5 63,2 34,8 10,3 49,6 NI -24,3 NI 27,2
72,5 NI 70,1 -25,5 226,4 37,9 92,5 34,9 -472,2 NI NI 30,6 109,1 22,1 57,7 47,9 223,1 -7,6 40,6 -6,5 NI 76,2 314,3 91,1 75,3 14,0 NI -9,4 NI 11,0 NI NI NI NI 70,8 48,6 83,9 133,0 NI -148,3 72,7 307,4 27,4 -57,7 1,0 22,0 NI -53,6 NI 17,1
milhões)
1,26 NI 0,61 0,60 4,14 1,57 1,64 1,00 0,38 NI NI 1,37 1,91 0,26 1,10 1,69 1,39 0,69 0,73 0,94 NI 0,56 2,16 1,11 0,81 1,19 NI 0,93 NI 1,15 NI NI NI NI 1,69 1,37 1,27 2,16 NI 0,63 1,25 12,50 1,10 0,82 0,98 0,84 NI 0,63 NI 0,58
52,4 NI 72,7 82,7 21,2 47,7 44,3 81,5 78,1 NI NI 37,9 40,2 67,8 86,2 48,4 34,1 88,1 50,8 63,8 NI 62,3 24,2 52,0 59,8 50,8 NI 75,0 NI 73,0 NI NI NI NI 52,6 61,4 63,5 40,0 NI 77,3 58,9 6,8 64,9 62,6 67,2 89,2 NI 75,4 NI 57,6
11,6 NI 46,1 36,1 8,9 0,7 12,5 5,7 42,1 NI NI 1,9 6,2 55,5 28,4 2,2 15,3 30,2 27,8 22,2 NI 38,4 16,4 21,7 42,3 26,0 NI 31,5 NI 0,5 NI NI NI NI 12,9 9,9 18,5 11,9 NI 41,9 24,7 2,1 14,4 1,6 9,3 25,9 NI 32,8 NI 39,3
102,6 NI 171,9 NI 290,2 31,8 93,5 NI 287,4 NI NI 199,8 158,4 173,8 62,8 137,6 115,2 159,4 NI 123,7 NI 166,1 197,0 73,5 256,0 50,5 NI 21,1 NI 87,6 NI NI NI NI 128,5 242,3 NI 155,4 NI NI 83,3 175,2 206,9 97,9 237,4 116,4 NI NI NI 353,2
1 659 3 318 10 522 NI 10 005 738 1 506 613 2 843 4 079 NI 226 5 227 2 516 261 1 192 12 080 5 904 NI 3 623 NI 1 543 6 715 2 020 734 1 252 NI 1 186 NI 160 NI NI NI NI 6 482 5 871 NI 607 1 168 1 793 3 948 2 061 1 262 6 894 27 303 3 605 NI NI 5 014 4 397
66,2 NI 15,6 NI 30,2 43,4 63,6 NI 99,6 NI NI 699,7 33,4 75,2 244,5 126,4 8,5 25,5 NI 35,1 NI 104,3 30,9 36,9 338,9 44,7 NI 20,0 NI 617,2 NI NI NI NI 21,2 45,2 NI 253,7 NI NI 21,4 83,6 163,6 14,3 8,9 30,6 NI NI NI 82,5
21,4 42,8 92,3 NI 122,5 9,0 28,4 8,5 64,1 NI NI 7,7 55,2 41,8 13,3 65,9 110,4 56,6 NI 39,4 NI 49,6 154,5 26,0 NI 26,4 NI 21,2 NI 6,6 NI NI NI NI 50,6 137,4 NI 61,8 NI 46,7 42,6 52,0 40,9 53,7 142,4 65,3 NI NI 53,8 143,6
31,9 122,1 96,1 81,1 38,9 6,7 8,5 2,7 97,6 NI NI 137,6 25,7 8,9 137,8 43,0 57,9 NI NI 139,6 NI 11,8 NI 20,5 NI 0,3 NI 5,7 NI 102,9 NI NI NI NI 32,2 41,9 100,5 43,3 NI 67,8 71,6 153,9 42,7 113,3 42,6 73,0 NI 96,2 28,1 48,8
% foi a rentabilidade da Localiza, empresa do setor de transportes com sede em Belo Horizonte EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
46,5 NI 50,4 50,7 59,6 17,6 55,6 53,1 -12,7 NI NI 84,6 30,1 299,9 -39,5 67,7 47,1 41,8 29,0 24,2 NI 156,7 55,7 57,3 98,1 21,5 NI 17,1 NI 14,0 NI NI NI NI 27,5 27,9 19,1 NI NI 7,4 -12,7 42,6 164,3 9,0 22,9 29,1 NI NI NI 192,7
18,7 108,7 8,7 525,2 80,3 NI NI 0,0 0,7 193,9 287,3 NI NI 518,1 65,8 NI NI NI 33,9 NI NI NI NI 58,1 NI 12,0 38,5 148,4 12,7 0,0 NI NI NI NI -
3,1 17,9 1,4 88,2 13,6 NI NI 0,0 0,1 33,3 49,5 NI NI 90,5 11,5 NI NI NI 6,1 NI NI NI NI 10,5 NI 2,2 7,1 27,5 2,4 0,0 NI NI NI NI -
Brasileiro Francês Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-sueco Brasileiro Brasileiro Belga Brasileiro Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Americano Brasileiro Austríaco Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal
301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350
| 301 - 350
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
313O– DROGASIL
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
158 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 301-350 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 159
6/26/09 8:22:02 PM
A concessionária de estradas faturou 490 milhões de dólares e lucrou 177 milhões de dólares em 2008
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 351 - 400 MAIORES | VENDAS
364 401 334 387 436 278 343 480 419 441 410 · 347 344 328 337 377 555 375 381 338 425 456 398 386 384 370 243 360 352 415 350 695 450 499 566 357 446 362 349 403 299 422 378 584 470 394 301 379 393
Metrô2,6, São Paulo, SP Intermédica2,6, São Paulo, SP Cosern2,6,8, Natal, RN Mineração Maracá1, Alto Horizonte, GO SPDM3,6, São Paulo, SP Semp Toshiba-AM2, Manaus, AM MRN2,6, Oriximiná, PA Algar Agro2,6,B, Uberlândia, MG LDC Bioenergia2,6, São Paulo, SP Repsol YPF3,6, Rio de Janeiro, RJ Integrada2,6, Londrina, PR Google1, São Paulo, SP Lojas Yamada2,6,8, Belém, PA Atlas Schindler2,6, São Paulo, SP Philips da Amazônia1,B, Manaus, AM Elekeiroz2,6,8, Várzea Paulista, SP Prysmian2,6, Sorocaba, SP Carioca Engenharia2,6, Rio de Janeiro, RJ Rio Negro2,6, Guarulhos, SP CPTM2,6, São Paulo, SP ALL3,6, Curitiba, PR Suspensys3,6, Caxias do Sul, RS Móveis Gazin2,6,B, Douradina, PR Dix Saúde3,6, Rio de Janeiro, RJ AutoBan3,6, São Paulo, SP Embasa2,6,8, Salvador, BA Usina Caeté1, Maceió, AL Saint-Gobain3,6, São Paulo, SP Reckitt Benckiser1, São Paulo, SP Innova2,6, Triunfo, RS Servimed1,6, Bauru, SP Universidade Estácio de Sá2,6, Rio de Janeiro, RJ Trop2,6, Vitória, ES Camil2,6,7, São Paulo, SP Treelog2,6, Osasco, SP Ferbasa2,6,8, Pojuca, BA Eluma2,6,8, Santo André, SP Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Danone1, São Paulo, SP Akzo Nobel1, Barueri, SP Vipal3,6,8, Nova Prata, RS Metso2,6, Sorocaba, SP Santher2,6, São Paulo, SP TKMCL2,7, Campo Limpo Paulista, SP Galvão2,6,8, São Paulo, SP SAP1, São Paulo, SP Distribuidora Automotiva3,6, São Paulo, SP Videolar3,6, Manaus, AM Teksid1, Betim, MG Aché3,6, Guarulhos, SP
Transporte Serviços Energia Mineração Serviços Eletroeletrônico Mineração Produção Agropecuária Energia Energia Atacado Indústria Digital Varejo Bens de Capital Eletroeletrônico Química e Petroquímica Eletroeletrônico Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Transporte Transporte Autoindústria Varejo Serviços Serviços Serviços Energia Indústria da Construção Bens de Consumo Química e Petroquímica Atacado Serviços Atacado Produção Agropecuária Atacado Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Bens de Capital Papel e Celulose Autoindústria Indústria da Construção Indústria Digital Atacado Diversos Siderurgia e Metalurgia Farmacêutico
526,4 519,5 517,5 510,7 510,4 510,0 509,6 506,9 506,6 504,1 500,3 500,0 499,5 499,5 497,4 492,7 492,7 492,4 491,8 491,3 490,6 490,2 490,1 488,7 487,8 485,8 485,3 481,8 479,6 479,2 478,1 477,3 473,5 472,2 470,0 469,4 468,0 467,9 466,3 466,3 466,1 463,3 462,2 461,6 459,6 458,7 458,4 458,2 457,4 455,8
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
4 558,7 70,9 325,6 NI 20,2 524,9 283,4 70,7 449,7 1 037,9 69,9 NI 26,6 115,8 NI 197,0 129,7 115,1 106,9 2 577,5 100,0 64,4 71,3 87,4 213,5 1 742,0 NI 170,5 NI 66,1 28,7 50,6 6,9 73,0 1,5 367,3 174,1 111,5 NI NI 115,5 95,4 77,2 NI 109,9 NI 161,1 209,2 NI 319,0
4 233,6 67,5 306,3 NI 16,3 508,8 253,7 65,6 385,7 996,5 66,9 NI 24,3 106,1 NI 188,9 124,9 113,1 103,9 2 384,9 62,6 62,3 70,4 84,1 180,9 1 599,1 NI 159,8 NI 56,3 27,7 46,1 6,8 71,3 1,0 360,3 169,7 105,8 NI NI 109,3 92,1 65,5 NI 109,8 NI 160,5 198,4 NI 308,0
2008 2007
351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400
LUCRO
CRESCIMENTO
5,0 8,4 -4,1 NA 26,5 -22,1 -4,3 39,7 19,1 25,9 14,7 NA -3,8 -4,8 NA -8,2 3,3 68,8 2,7 3,5 -8,3 17,7 28,8 7,8 3,7 3,3 NA -36,3 NA -6,6 11,0 -7,5 125,5 20,9 36,5 67,1 -7,4 18,5 NA NA 3,2 -22,5 10,4 NA 72,7 NA 0,0 -23,0 NA -0,6
11,9 14,7 68,0 NI 10,9 -55,4 109,6 9,2 7,0 -141,9 3,3 NI 5,0 68,2 NI 22,6 45,4 28,1 14,8 -155,5 -2,9 31,5 7,3 -11,5 176,9 -31,8 NI 32,8 NI -24,0 5,3 2,3 11,8 24,5 0,9 105,4 1,8 16,8 NI NI -47,4 -17,0 30,1 NI 35,9 NI 6,5 -12,3 NI 26,0
-57,7 17,9 90,9 NI 11,7 -36,3 94,3 8,6 -31,4 -142,0 6,0 NI 4,0 58,1 NI 34,8 53,3 34,4 15,4 -179,4 -21,2 34,6 10,8 -5,3 145,6 -61,7 NI 55,8 NI -28,8 5,4 0,1 11,4 24,9 0,5 143,8 7,9 21,4 NI NI -26,8 -7,1 20,8 NI 52,2 NI 21,8 -4,8 NI 37,4
0,3 18,5 17,0 NI 54,1 -10,2 29,2 NA 1,6 -13,7 4,6 NI 18,1 41,9 NI 11,0 27,5 16,3 13,4 -6,0 -1,6 39,5 10,1 -13,2 59,9 -1,8 NI 18,6 NI -36,4 17,4 4,5 66,8 31,0 NA 26,6 1,0 15,1 NI NI -40,3 -14,0 36,5 NI 32,7 NI 3,8 -5,3 NI 7,3
LEGAL (em %)
21
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
-1,4 23,4 23,9 NI 71,4 -6,9 27,2 NA -8,1 -14,2 8,7 NI 16,0 38,0 NI 17,6 33,3 20,1 14,3 -7,5 -15,2 44,7 15,2 -6,3 55,5 -3,9 NI 33,8 NI -51,2 18,3 0,3 64,6 32,2 NA 36,9 4,7 20,3 NI NI -24,0 -6,0 29,3 NI 47,6 NI 12,9 -2,2 NI 10,8
-12,4 9,5 5,8 NI 17,3 281,7 -204,5 77,5 -360,9 486,7 33,9 NI 6,2 25,7 NI 84,5 58,2 91,8 84,3 -11,7 -7,9 37,2 50,7 -27,5 -84,9 120,9 NI 55,3 NI 22,0 11,2 -10,1 27,5 20,4 9,0 220,0 122,5 65,6 NI NI 127,1 51,3 -21,5 NI 105,8 NI 113,7 68,4 NI 51,9
milhões)
0,51 1,12 1,05 NI 0,76 2,46 0,73 0,94 0,45 2,36 1,13 NI 0,92 0,92 NI 1,77 1,14 1,99 1,69 0,29 0,43 1,43 1,26 0,78 0,31 0,47 NI 1,80 NI 0,55 1,11 0,69 1,05 0,77 0,93 4,41 1,71 1,16 NI NI 0,84 1,13 0,49 NI 2,29 NI 2,90 1,55 NI 0,75
18,8 60,6 51,2 NI 88,4 26,8 64,8 84,8 77,4 22,4 72,7 NI 88,3 70,2 NI 33,1 57,7 43,3 44,1 16,0 92,5 45,1 67,5 63,9 68,8 29,3 NI 25,7 NI 74,7 74,7 57,5 95,2 67,9 98,3 14,7 46,7 49,0 NI NI 75,6 78,5 73,6 NI 38,1 NI 27,2 29,8 NI 42,2
12,5 11,7 28,0 NI 31,2 11,8 25,8 25,1 31,7 9,4 8,8 NI 15,8 24,1 NI 15,3 15,0 23,4 15,1 12,5 68,0 14,8 5,6 22,8 50,3 25,0 NI 4,0 NI 45,5 1,8 10,5 17,2 25,7 19,2 2,4 15,1 25,8 NI NI 46,4 7,3 35,0 NI 10,6 NI 7,9 7,6 NI 26,6
327,9 73,2 284,5 NI 338,5 101,6 296,6 95,5 NI NI 35,4 NI 65,5 219,7 NI 60,5 116,3 88,7 185,2 52,9 162,8 88,4 101,8 NI 369,8 NI NI NI NI 46,4 8,9 239,1 141,1 99,8 57,1 278,0 117,5 48,2 NI NI 124,2 153,3 178,5 NI 184,9 NI NI 90,4 NI NI
7 813 6 481 737 NI 22 579 1 500 1 323 320 10 942 NI 1 495 NI 7 186 4 051 NI 756 830 2 500 1 086 6 313 4 899 1 457 3 358 NI 1 209 3 671 16 880 NI NI 208 1 416 9 218 88 906 1 815 2 933 1 415 1 750 NI NI 2 320 1 687 1 370 3 058 2 995 791 NI 2 262 NI NI
43,1 11,6 387,6 NI 17,3 56,3 224,0 305,7 NI NI 23,8 NI 9,5 54,2 NI 79,5 148,7 23,7 182,2 8,7 43,3 64,5 34,1 NI NI NI NI NI NI 219,7 6,8 23,2 1 585,9 111,8 49,4 102,9 83,6 28,9 NI NI 54,3 95,1 134,6 NI 68,2 NI NI 38,2 NI NI
304,5 85,6 19,5 NI 313,3 16,7 38,9 7,9 112,8 NI 10,5 NI 38,4 97,9 NI 21,3 22,8 17,1 23,2 169,5 104,1 20,8 36,5 NI NI 78,2 87,6 NI NI 11,8 12,6 153,4 5,8 9,7 13,4 54,1 35,9 17,8 NI NI NI 59,9 39,2 NI 52,0 NI NI 30,4 NI NI
% foi o crescimento da receita da Camil, empresa paulista do setor de agropecuária EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
21,4 21,6 142,4 NI NI 80,5 57,8 38,4 58,4 24,4 11,0 NI 72,2 74,0 NI 100,8 84,0 36,9 117,7 13,5 NI 111,8 90,0 14,4 NI 46,9 36,0 136,7 NI 100,5 15,1 14,1 63,1 31,7 36,0 79,0 117,5 15,7 NI NI NI 57,2 97,9 NI 31,9 65,4 NI NI NI NI
-38,9 39,8 112,4 NI 23,5 27,1 238,9 91,0 7,3 NI 38,0 NI 3,7 93,3 NI 54,0 70,9 45,5 44,5 -63,8 156,2 47,0 NI 27,0 308,3 53,7 NI 74,7 NI 19,5 -13,6 28,5 16,6 42,6 2,2 174,9 38,8 30,9 NI NI 53,5 33,1 37,8 NI 63,3 NI 12,3 65,6 NI 91,0
NI NI 2,2 174,7 153,8 117,7 NI 33,3 NI 31,3 NI 48,6 98,9 29,7 NI 17,9 4,9 NI NI 264,0 NI NI 18,9 35,5 92,6 63,0 11,3 NI NI NI 141,9 13,2 NI NI NI NI NI NI
NI NI 0,4 34,3 30,4 23,2 NI 6,7 NI 6,3 NI 9,9 20,1 6,0 NI 3,6 1,0 NI NI 54,4 NI NI 3,9 7,5 19,7 13,5 2,4 NI NI NI 30,6 2,9 NI NI NI NI NI NI
Estatal Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Espanhol Brasileiro Americano Brasileiro Espanhol Holandês Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Francês Anglo-holandês Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Holandês Brasileiro Finlandês Brasileiro Alemão Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro
351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400
| 351 - 400
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
375O– AUTOBAN
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
160 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 351-400 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 161
6/26/09 8:22:25 PM
A concessionária de estradas faturou 490 milhões de dólares e lucrou 177 milhões de dólares em 2008
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 351 - 400 MAIORES | VENDAS
364 401 334 387 436 278 343 480 419 441 410 · 347 344 328 337 377 555 375 381 338 425 456 398 386 384 370 243 360 352 415 350 695 450 499 566 357 446 362 349 403 299 422 378 584 470 394 301 379 393
Metrô2,6, São Paulo, SP Intermédica2,6, São Paulo, SP Cosern2,6,8, Natal, RN Mineração Maracá1, Alto Horizonte, GO SPDM3,6, São Paulo, SP Semp Toshiba-AM2, Manaus, AM MRN2,6, Oriximiná, PA Algar Agro2,6,B, Uberlândia, MG LDC Bioenergia2,6, São Paulo, SP Repsol YPF3,6, Rio de Janeiro, RJ Integrada2,6, Londrina, PR Google1, São Paulo, SP Lojas Yamada2,6,8, Belém, PA Atlas Schindler2,6, São Paulo, SP Philips da Amazônia1,B, Manaus, AM Elekeiroz2,6,8, Várzea Paulista, SP Prysmian2,6, Sorocaba, SP Carioca Engenharia2,6, Rio de Janeiro, RJ Rio Negro2,6, Guarulhos, SP CPTM2,6, São Paulo, SP ALL3,6, Curitiba, PR Suspensys3,6, Caxias do Sul, RS Móveis Gazin2,6,B, Douradina, PR Dix Saúde3,6, Rio de Janeiro, RJ AutoBan3,6, São Paulo, SP Embasa2,6,8, Salvador, BA Usina Caeté1, Maceió, AL Saint-Gobain3,6, São Paulo, SP Reckitt Benckiser1, São Paulo, SP Innova2,6, Triunfo, RS Servimed1,6, Bauru, SP Universidade Estácio de Sá2,6, Rio de Janeiro, RJ Trop2,6, Vitória, ES Camil2,6,7, São Paulo, SP Treelog2,6, Osasco, SP Ferbasa2,6,8, Pojuca, BA Eluma2,6,8, Santo André, SP Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Danone1, São Paulo, SP Akzo Nobel1, Barueri, SP Vipal3,6,8, Nova Prata, RS Metso2,6, Sorocaba, SP Santher2,6, São Paulo, SP TKMCL2,7, Campo Limpo Paulista, SP Galvão2,6,8, São Paulo, SP SAP1, São Paulo, SP Distribuidora Automotiva3,6, São Paulo, SP Videolar3,6, Manaus, AM Teksid1, Betim, MG Aché3,6, Guarulhos, SP
Transporte Serviços Energia Mineração Serviços Eletroeletrônico Mineração Produção Agropecuária Energia Energia Atacado Indústria Digital Varejo Bens de Capital Eletroeletrônico Química e Petroquímica Eletroeletrônico Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Transporte Transporte Autoindústria Varejo Serviços Serviços Serviços Energia Indústria da Construção Bens de Consumo Química e Petroquímica Atacado Serviços Atacado Produção Agropecuária Atacado Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Bens de Capital Papel e Celulose Autoindústria Indústria da Construção Indústria Digital Atacado Diversos Siderurgia e Metalurgia Farmacêutico
526,4 519,5 517,5 510,7 510,4 510,0 509,6 506,9 506,6 504,1 500,3 500,0 499,5 499,5 497,4 492,7 492,7 492,4 491,8 491,3 490,6 490,2 490,1 488,7 487,8 485,8 485,3 481,8 479,6 479,2 478,1 477,3 473,5 472,2 470,0 469,4 468,0 467,9 466,3 466,3 466,1 463,3 462,2 461,6 459,6 458,7 458,4 458,2 457,4 455,8
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
4 558,7 70,9 325,6 NI 20,2 524,9 283,4 70,7 449,7 1 037,9 69,9 NI 26,6 115,8 NI 197,0 129,7 115,1 106,9 2 577,5 100,0 64,4 71,3 87,4 213,5 1 742,0 NI 170,5 NI 66,1 28,7 50,6 6,9 73,0 1,5 367,3 174,1 111,5 NI NI 115,5 95,4 77,2 NI 109,9 NI 161,1 209,2 NI 319,0
4 233,6 67,5 306,3 NI 16,3 508,8 253,7 65,6 385,7 996,5 66,9 NI 24,3 106,1 NI 188,9 124,9 113,1 103,9 2 384,9 62,6 62,3 70,4 84,1 180,9 1 599,1 NI 159,8 NI 56,3 27,7 46,1 6,8 71,3 1,0 360,3 169,7 105,8 NI NI 109,3 92,1 65,5 NI 109,8 NI 160,5 198,4 NI 308,0
2008 2007
351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400
LUCRO
CRESCIMENTO
5,0 8,4 -4,1 NA 26,5 -22,1 -4,3 39,7 19,1 25,9 14,7 NA -3,8 -4,8 NA -8,2 3,3 68,8 2,7 3,5 -8,3 17,7 28,8 7,8 3,7 3,3 NA -36,3 NA -6,6 11,0 -7,5 125,5 20,9 36,5 67,1 -7,4 18,5 NA NA 3,2 -22,5 10,4 NA 72,7 NA 0,0 -23,0 NA -0,6
11,9 14,7 68,0 NI 10,9 -55,4 109,6 9,2 7,0 -141,9 3,3 NI 5,0 68,2 NI 22,6 45,4 28,1 14,8 -155,5 -2,9 31,5 7,3 -11,5 176,9 -31,8 NI 32,8 NI -24,0 5,3 2,3 11,8 24,5 0,9 105,4 1,8 16,8 NI NI -47,4 -17,0 30,1 NI 35,9 NI 6,5 -12,3 NI 26,0
-57,7 17,9 90,9 NI 11,7 -36,3 94,3 8,6 -31,4 -142,0 6,0 NI 4,0 58,1 NI 34,8 53,3 34,4 15,4 -179,4 -21,2 34,6 10,8 -5,3 145,6 -61,7 NI 55,8 NI -28,8 5,4 0,1 11,4 24,9 0,5 143,8 7,9 21,4 NI NI -26,8 -7,1 20,8 NI 52,2 NI 21,8 -4,8 NI 37,4
0,3 18,5 17,0 NI 54,1 -10,2 29,2 NA 1,6 -13,7 4,6 NI 18,1 41,9 NI 11,0 27,5 16,3 13,4 -6,0 -1,6 39,5 10,1 -13,2 59,9 -1,8 NI 18,6 NI -36,4 17,4 4,5 66,8 31,0 NA 26,6 1,0 15,1 NI NI -40,3 -14,0 36,5 NI 32,7 NI 3,8 -5,3 NI 7,3
LEGAL (em %)
21
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
-1,4 23,4 23,9 NI 71,4 -6,9 27,2 NA -8,1 -14,2 8,7 NI 16,0 38,0 NI 17,6 33,3 20,1 14,3 -7,5 -15,2 44,7 15,2 -6,3 55,5 -3,9 NI 33,8 NI -51,2 18,3 0,3 64,6 32,2 NA 36,9 4,7 20,3 NI NI -24,0 -6,0 29,3 NI 47,6 NI 12,9 -2,2 NI 10,8
-12,4 9,5 5,8 NI 17,3 281,7 -204,5 77,5 -360,9 486,7 33,9 NI 6,2 25,7 NI 84,5 58,2 91,8 84,3 -11,7 -7,9 37,2 50,7 -27,5 -84,9 120,9 NI 55,3 NI 22,0 11,2 -10,1 27,5 20,4 9,0 220,0 122,5 65,6 NI NI 127,1 51,3 -21,5 NI 105,8 NI 113,7 68,4 NI 51,9
milhões)
0,51 1,12 1,05 NI 0,76 2,46 0,73 0,94 0,45 2,36 1,13 NI 0,92 0,92 NI 1,77 1,14 1,99 1,69 0,29 0,43 1,43 1,26 0,78 0,31 0,47 NI 1,80 NI 0,55 1,11 0,69 1,05 0,77 0,93 4,41 1,71 1,16 NI NI 0,84 1,13 0,49 NI 2,29 NI 2,90 1,55 NI 0,75
18,8 60,6 51,2 NI 88,4 26,8 64,8 84,8 77,4 22,4 72,7 NI 88,3 70,2 NI 33,1 57,7 43,3 44,1 16,0 92,5 45,1 67,5 63,9 68,8 29,3 NI 25,7 NI 74,7 74,7 57,5 95,2 67,9 98,3 14,7 46,7 49,0 NI NI 75,6 78,5 73,6 NI 38,1 NI 27,2 29,8 NI 42,2
12,5 11,7 28,0 NI 31,2 11,8 25,8 25,1 31,7 9,4 8,8 NI 15,8 24,1 NI 15,3 15,0 23,4 15,1 12,5 68,0 14,8 5,6 22,8 50,3 25,0 NI 4,0 NI 45,5 1,8 10,5 17,2 25,7 19,2 2,4 15,1 25,8 NI NI 46,4 7,3 35,0 NI 10,6 NI 7,9 7,6 NI 26,6
327,9 73,2 284,5 NI 338,5 101,6 296,6 95,5 NI NI 35,4 NI 65,5 219,7 NI 60,5 116,3 88,7 185,2 52,9 162,8 88,4 101,8 NI 369,8 NI NI NI NI 46,4 8,9 239,1 141,1 99,8 57,1 278,0 117,5 48,2 NI NI 124,2 153,3 178,5 NI 184,9 NI NI 90,4 NI NI
7 813 6 481 737 NI 22 579 1 500 1 323 320 10 942 NI 1 495 NI 7 186 4 051 NI 756 830 2 500 1 086 6 313 4 899 1 457 3 358 NI 1 209 3 671 16 880 NI NI 208 1 416 9 218 88 906 1 815 2 933 1 415 1 750 NI NI 2 320 1 687 1 370 3 058 2 995 791 NI 2 262 NI NI
43,1 11,6 387,6 NI 17,3 56,3 224,0 305,7 NI NI 23,8 NI 9,5 54,2 NI 79,5 148,7 23,7 182,2 8,7 43,3 64,5 34,1 NI NI NI NI NI NI 219,7 6,8 23,2 1 585,9 111,8 49,4 102,9 83,6 28,9 NI NI 54,3 95,1 134,6 NI 68,2 NI NI 38,2 NI NI
304,5 85,6 19,5 NI 313,3 16,7 38,9 7,9 112,8 NI 10,5 NI 38,4 97,9 NI 21,3 22,8 17,1 23,2 169,5 104,1 20,8 36,5 NI NI 78,2 87,6 NI NI 11,8 12,6 153,4 5,8 9,7 13,4 54,1 35,9 17,8 NI NI NI 59,9 39,2 NI 52,0 NI NI 30,4 NI NI
% foi o crescimento da receita da Camil, empresa paulista do setor de agropecuária EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
21,4 21,6 142,4 NI NI 80,5 57,8 38,4 58,4 24,4 11,0 NI 72,2 74,0 NI 100,8 84,0 36,9 117,7 13,5 NI 111,8 90,0 14,4 NI 46,9 36,0 136,7 NI 100,5 15,1 14,1 63,1 31,7 36,0 79,0 117,5 15,7 NI NI NI 57,2 97,9 NI 31,9 65,4 NI NI NI NI
-38,9 39,8 112,4 NI 23,5 27,1 238,9 91,0 7,3 NI 38,0 NI 3,7 93,3 NI 54,0 70,9 45,5 44,5 -63,8 156,2 47,0 NI 27,0 308,3 53,7 NI 74,7 NI 19,5 -13,6 28,5 16,6 42,6 2,2 174,9 38,8 30,9 NI NI 53,5 33,1 37,8 NI 63,3 NI 12,3 65,6 NI 91,0
NI NI 2,2 174,7 153,8 117,7 NI 33,3 NI 31,3 NI 48,6 98,9 29,7 NI 17,9 4,9 NI NI 264,0 NI NI 18,9 35,5 92,6 63,0 11,3 NI NI NI 141,9 13,2 NI NI NI NI NI NI
NI NI 0,4 34,3 30,4 23,2 NI 6,7 NI 6,3 NI 9,9 20,1 6,0 NI 3,6 1,0 NI NI 54,4 NI NI 3,9 7,5 19,7 13,5 2,4 NI NI NI 30,6 2,9 NI NI NI NI NI NI
Estatal Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Espanhol Brasileiro Americano Brasileiro Espanhol Holandês Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Francês Anglo-holandês Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Holandês Brasileiro Finlandês Brasileiro Alemão Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro
351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400
| 351 - 400
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
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1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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A companhia faturou em 2008 442 milhões de dólares e obteve no período um lucro de 13 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 401 - 450 MAIORES | VENDAS
395 389 358 385 472 · 447 431 368 380 406 · 341 366 397 493 371 501 479 464 388 514 432 426 · 440 382 522 421 404 444 494 454 409 405 86 507 856 437 390 329 442 492 487 · 392 430 413 449 543
Panvel Farmácias3,6, Porto Alegre, RS Magneti Marelli Cofap2,6, Santo André, SP Tradener1,6, Curitiba, PR Energisa PB2,6,8, João Pessoa, PB Bahiagás2,6,8, Salvador, BA Supermercados BH2, Belo Horizonte, MG Gonvarri2,6, Araucária, PR Tambasa1, Contagem, MG EMS Sigma Pharma2,6, Hortolândia, SP Algar Telecom3,6, Uberlândia, MG Bombril2,6, São Bernardo do Campo, SP BM&FBovespa2, São Paulo, SP Panasonic1, Manaus, AM Kodak1,B, São José dos Campos, SP Prosegur2,6, Belo Horizonte, MG Coopavel2,6, Cascavel, PR DPA1, São Paulo, SP Copacol2,6,B, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Polietilenos3,6,8, Santo André, SP Sony1, Manaus, AM Guararapes2, Natal, RN Serasa2,6,7,B, São Paulo, SP Sonda1, São Paulo, SP Eurofarma2,B, São Paulo, SP Veracel3,6, Eunápolis, BA Arno Panex2, São Bernardo do Campo, SP Hispanobras2,6, Vitória, ES Aethra2,6, Betim, MG TBG3,6,8, Rio de Janeiro, RJ Milenia2,6,B, Londrina, PR Gafisa2,6, São Paulo, SP Carbocloro2,6,B, São Paulo, SP Ficap2,6, Rio de Janeiro, RJ Gradiente1, Manaus, AM Bracol2,6, Lins, SP Schneider Electric3,6, São Paulo, SP Cisper2,6, São Paulo, SP Officer2,6, São Paulo, SP Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Nibrasco2,6, Vitória, ES Oxiteno3,6, São Paulo, SP Mantecorp Logística3,6,B, Duque de Caxias, RJ Sapore2,6,8, Campinas, SP Maxion2,6, Cruzeiro, SP FCA2,6, Belo Horizonte, MG Mangels2,6, São Paulo, SP Usina Coruripe2, Coruripe, AL Schincariol N-NE2,6, Caxias, MA Castrolanda2,6, Castro, PR
Varejo Autoindústria Energia Energia Energia Varejo Siderurgia e Metalurgia Atacado Farmacêutico Telecomunicações Bens de Consumo Serviços Eletroeletrônico Química e Petroquímica Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Produção Agropecuária Energia Química e Petroquímica Eletroeletrônico Têxteis Serviços Varejo Farmacêutico Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Mineração Autoindústria Transporte Química e Petroquímica Indústria da Construção Química e Petroquímica Eletroeletrônico Eletroeletrônico Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Atacado Bens de Consumo Mineração Química e Petroquímica Atacado Serviços Autoindústria Transporte Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Consumo Produção Agropecuária
454,6 453,6 453,2 452,8 451,4 449,6 446,1 445,5 445,0 444,9 441,7 441,4 440,3 439,7 438,3 435,7 435,2 434,6 434,2 431,1 426,3 426,1 424,4 424,1 423,6 422,9 419,2 418,7 417,4 416,1 416,0 415,0 413,9 413,7 413,0 411,5 406,8 406,6 406,6 406,1 405,2 405,0 404,5 403,7 403,4 403,3 402,4 401,1 400,8 400,2
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
56,7 88,0 13,4 320,5 117,6 NI 149,2 NI 179,6 144,7 -206,8 NI NI NI 114,1 57,1 NI 106,2 NI 152,8 NI 615,9 477,1 NI NI 1 187,2 NI 105,9 76,7 326,3 160,0 690,2 146,5 44,3 NI 1 568,8 52,7 135,3 21,5 NI 167,1 671,1 18,3 21,8 189,8 20,2 44,7 NI 174,3 102,1
56,0 82,1 13,4 303,4 110,9 NI 147,0 NI 170,2 131,3 -208,3 8 254,9 NI NI 107,4 49,4 NI 99,5 NI 134,7 NI 587,8 461,1 NI NI 1 088,8 NI 101,4 68,5 245,1 156,6 690,0 133,1 41,8 NI 1 554,5 51,2 133,1 21,3 NI 155,2 660,6 18,0 21,3 189,5 -30,4 38,3 NI 161,3 97,9
2008 2007
401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450
LUCRO
CRESCIMENTO
-0,4 -4,6 -10,2 -3,7 21,5 NA 13,1 NA -9,4 -6,4 0,8 NA NA NA -3,5 24,9 NA 27,4 NA 14,8 NA 29,6 4,7 NA NA 5,5 NA 29,3 -0,4 -7,8 4,8 12,2 8,5 -5,3 NA -78,8 22,1 NA 1,0 NA -26,7 1,4 15,8 13,9 NA -12,9 -1,5 NA 2,3 30,4
0,7 3,3 4,1 37,2 30,6 NI 16,6 NI 26,1 22,9 12,9 NI NI NI 26,2 7,1 NI 12,0 NI -6,6 NI 61,2 82,0 NI NI 36,8 NI 92,9 8,2 20,7 23,4 2,8 57,5 -4,1 NI 250,6 14,7 41,4 3,4 NI 138,4 -16,9 18,3 -1,0 35,4 69,6 -11,0 NI 18,4 10,4
4,1 6,2 5,4 43,5 38,3 NI 22,1 NI 29,1 18,6 3,8 276,3 NI NI 26,2 4,6 NI 16,5 NI -12,2 NI 71,2 112,8 NI NI 14,9 NI 86,5 7,1 -30,4 27,2 47,0 51,5 -1,2 NI 444,4 16,8 48,3 4,8 NI 125,0 35,7 15,6 0,2 91,6 24,4 -3,0 NI 29,9 15,5
1,2 3,4 26,4 10,6 21,2 NI 9,3 NI 9,2 15,3 NA NI NI NI 19,8 11,8 NI 11,0 NI -4,3 NI 9,7 15,2 NI NI 3,1 NI NA 8,4 4,9 13,9 0,4 33,4 -9,2 NI 14,0 21,2 NA 15,1 NI 60,9 -2,5 68,4 NA 15,8 NA NA NI 10,5 10,1
LEGAL (em %)
33
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
7,2 6,9 34,6 13,0 27,9 NI 12,5 NI 10,6 13,6 NA 3,3 NI NI 20,9 8,7 NI 16,1 NI -9,1 NI 11,9 21,6 NI NI 1,4 NI 57,4 7,9 -8,9 16,5 6,7 32,5 -3,0 NI 25,0 24,8 NA 21,2 NI 58,0 5,3 59,0 1,1 41,0 NA -7,7 NI 18,5 15,7
43,7 33,7 12,5 118,2 21,0 NI 81,5 NI 104,3 -32,5 -20,5 425,4 NI NI 12,0 -13,1 NI 28,8 NI -83,9 NI 162,3 76,7 NI NI 24,0 NI 42,6 -1,2 - 100,4 78,7 496,2 -11,4 8,8 NI 416,4 -4,0 83,0 19,0 NI -20,6 373,7 10,3 2,9 48,2 59,1 77,1 NI -17,7 63,3
milhões)
1,62 0,97 1,62 1,15 1,42 NI 2,81 NI 1,32 0,44 0,15 2,67 NI NI 1,01 0,60 NI 0,94 NI 0,46 NI 2,86 4,39 NI NI 0,53 NI 1,49 0,65 0,21 1,17 1,08 0,49 1,03 NI 3,03 1,05 1,91 1,26 NI 0,88 1,01 1,19 1,02 1,30 0,18 0,67 NI 0,92 1,23
52,3 62,9 61,6 46,9 28,1 NI 23,6 NI 57,2 67,5 156,5 4,7 NI NI 48,7 77,1 NI 60,8 NI 66,6 NI 11,8 18,1 NI NI 31,4 NI 44,9 65,4 77,4 73,2 62,7 55,5 70,7 NI 13,4 71,6 35,6 75,8 NI 54,1 42,9 79,0 76,8 46,9 97,9 84,6 NI 57,9 58,4
7,1 24,9 2,0 32,8 2,1 NI 0,5 NI 29,1 43,9 130,0 0,2 NI NI 10,8 25,5 NI 17,7 NI 29,5 NI 2,1 2,8 NI NI 23,0 NI 11,2 25,4 58,2 10,8 34,3 31,2 11,5 NI 7,4 4,0 13,9 8,2 NI 8,7 33,8 0,3 14,1 12,4 91,2 61,6 NI 35,5 19,7
73,9 123,9 44,0 260,3 66,7 NI 62,9 NI 226,8 218,6 133,4 173,7 NI NI 344,5 71,0 NI 95,8 NI NI NI 258,9 284,7 NI NI NI NI 118,2 165,9 315,3 75,7 120,3 220,3 40,2 NI 150,2 196,1 NI 39,1 NI 239,9 50,3 NI 163,2 118,5 111,8 179,4 NI NI 28,5
7 543 13,9 4 063 29,4 22 2 000,7 1 845 139,7 133 430,0 4 700 NI 282 210,0 1 480 NI 3 303 70,8 NI NI 2 139 68,1 1 168 NA NI NI NI NI 18 184 19,3 3 686 19,5 NI NI 6 406 15,9 11 109 NI NI NI NI NI 21 667 13,6 2 480 115,3 NI NI 3 141 NI NI NI 1 697 NI 8 14 775,3 3 077 52,6 279 1 110,1 839 94,2 2 309 75,6 401 552,1 864 45,4 NI NI 31 220 4,8 1 577 137,5 1 446 NI 301 133,5 681 NI 0 NA NI NI NI NI 14 982 11,2 5 193 23,0 3 109 37,5 2 274 82,2 5 112 NI 907 NI 488 61,6
NI 72,6 1,3 15,3 4,2 NI 9,3 8,2 53,9 NI 35,4 71,1 42,5 NI 176,2 36,6 NI 41,1 NI NI NI 89,8 88,1 NI 142,3 NI 35,7 0,6 59,2 25,6 25,1 50,1 31,3 17,5 NI 19,3 43,2 34,2 3,8 21,9 2,9 NI NI 82,5 51,2 47,1 33,4 NI 10,7 8,5
37,2 88,5 38,9 5,0 99,4 NI 103,2 NI 71,4 NI 97,2 44,4 83,8 NI 42,5 9,5 NI 8,9 NI 115,3 NI 66,7 51,3 NI 42,5 NI 109,5 NI 80,0 NI 5,0 12,9 101,8 93,4 NI 72,7 99,0 133,6 64,3 28,3 23,2 95,4 92,0 51,6 63,8 70,4 85,3 NI 209,6 8,0
% foi a rentabilidade da Carbocloro, empresa paulista do setor de química e petroquímica EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
3,6 12,9 1,4 74,4 53,5 NI 38,5 NI 72,2 89,7 28,9 198,3 NI NI 55,4 36,9 NI 37,1 NI 11,6 NI 86,0 150,3 NI NI 183,5 NI 127,8 37,7 255,9 46,8 79,5 93,6 11,6 NI 60,6 46,7 73,7 10,7 NI 201,0 -2,9 26,1 2,6 55,9 50,8 NI NI 15,5 20,2
NI 70,6 33,1 4,0 NI 4,9 19,0 NI 0,2 41,9 NI 107,2 NI 6,5 NI NI 0,7 NI 31,9 144,4 37,3 NI 36,7 0,5 12,2 NI 58,3 NI 13,0 41,3 170,8 NI NI 33,5 17,2 200,0 14,5
NI 15,6 7,3 0,9 NI 1,1 4,3 NI 0,0 9,6 NI 24,7 NI 1,5 NI NI 0,2 NI 7,6 34,5 8,9 NI 8,8 0,1 2,9 NI 14,2 NI 3,2 10,2 42,2 NI NI 8,3 4,3 49,9 3,6
Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasilo/espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Espanhol Brasileiro Suiço/neozel. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Irlandês Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Amer./Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450
| 401 - 450
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
411O– BOMBRIL
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 163
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A companhia faturou em 2008 442 milhões de dólares e obteve no período um lucro de 13 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 401 - 450 MAIORES | VENDAS
395 389 358 385 472 · 447 431 368 380 406 · 341 366 397 493 371 501 479 464 388 514 432 426 · 440 382 522 421 404 444 494 454 409 405 86 507 856 437 390 329 442 492 487 · 392 430 413 449 543
Panvel Farmácias3,6, Porto Alegre, RS Magneti Marelli Cofap2,6, Santo André, SP Tradener1,6, Curitiba, PR Energisa PB2,6,8, João Pessoa, PB Bahiagás2,6,8, Salvador, BA Supermercados BH2, Belo Horizonte, MG Gonvarri2,6, Araucária, PR Tambasa1, Contagem, MG EMS Sigma Pharma2,6, Hortolândia, SP Algar Telecom3,6, Uberlândia, MG Bombril2,6, São Bernardo do Campo, SP BM&FBovespa2, São Paulo, SP Panasonic1, Manaus, AM Kodak1,B, São José dos Campos, SP Prosegur2,6, Belo Horizonte, MG Coopavel2,6, Cascavel, PR DPA1, São Paulo, SP Copacol2,6,B, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Polietilenos3,6,8, Santo André, SP Sony1, Manaus, AM Guararapes2, Natal, RN Serasa2,6,7,B, São Paulo, SP Sonda1, São Paulo, SP Eurofarma2,B, São Paulo, SP Veracel3,6, Eunápolis, BA Arno Panex2, São Bernardo do Campo, SP Hispanobras2,6, Vitória, ES Aethra2,6, Betim, MG TBG3,6,8, Rio de Janeiro, RJ Milenia2,6,B, Londrina, PR Gafisa2,6, São Paulo, SP Carbocloro2,6,B, São Paulo, SP Ficap2,6, Rio de Janeiro, RJ Gradiente1, Manaus, AM Bracol2,6, Lins, SP Schneider Electric3,6, São Paulo, SP Cisper2,6, São Paulo, SP Officer2,6, São Paulo, SP Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Nibrasco2,6, Vitória, ES Oxiteno3,6, São Paulo, SP Mantecorp Logística3,6,B, Duque de Caxias, RJ Sapore2,6,8, Campinas, SP Maxion2,6, Cruzeiro, SP FCA2,6, Belo Horizonte, MG Mangels2,6, São Paulo, SP Usina Coruripe2, Coruripe, AL Schincariol N-NE2,6, Caxias, MA Castrolanda2,6, Castro, PR
Varejo Autoindústria Energia Energia Energia Varejo Siderurgia e Metalurgia Atacado Farmacêutico Telecomunicações Bens de Consumo Serviços Eletroeletrônico Química e Petroquímica Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Produção Agropecuária Energia Química e Petroquímica Eletroeletrônico Têxteis Serviços Varejo Farmacêutico Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Mineração Autoindústria Transporte Química e Petroquímica Indústria da Construção Química e Petroquímica Eletroeletrônico Eletroeletrônico Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Atacado Bens de Consumo Mineração Química e Petroquímica Atacado Serviços Autoindústria Transporte Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Consumo Produção Agropecuária
454,6 453,6 453,2 452,8 451,4 449,6 446,1 445,5 445,0 444,9 441,7 441,4 440,3 439,7 438,3 435,7 435,2 434,6 434,2 431,1 426,3 426,1 424,4 424,1 423,6 422,9 419,2 418,7 417,4 416,1 416,0 415,0 413,9 413,7 413,0 411,5 406,8 406,6 406,6 406,1 405,2 405,0 404,5 403,7 403,4 403,3 402,4 401,1 400,8 400,2
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
56,7 88,0 13,4 320,5 117,6 NI 149,2 NI 179,6 144,7 -206,8 NI NI NI 114,1 57,1 NI 106,2 NI 152,8 NI 615,9 477,1 NI NI 1 187,2 NI 105,9 76,7 326,3 160,0 690,2 146,5 44,3 NI 1 568,8 52,7 135,3 21,5 NI 167,1 671,1 18,3 21,8 189,8 20,2 44,7 NI 174,3 102,1
56,0 82,1 13,4 303,4 110,9 NI 147,0 NI 170,2 131,3 -208,3 8 254,9 NI NI 107,4 49,4 NI 99,5 NI 134,7 NI 587,8 461,1 NI NI 1 088,8 NI 101,4 68,5 245,1 156,6 690,0 133,1 41,8 NI 1 554,5 51,2 133,1 21,3 NI 155,2 660,6 18,0 21,3 189,5 -30,4 38,3 NI 161,3 97,9
2008 2007
401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450
LUCRO
CRESCIMENTO
-0,4 -4,6 -10,2 -3,7 21,5 NA 13,1 NA -9,4 -6,4 0,8 NA NA NA -3,5 24,9 NA 27,4 NA 14,8 NA 29,6 4,7 NA NA 5,5 NA 29,3 -0,4 -7,8 4,8 12,2 8,5 -5,3 NA -78,8 22,1 NA 1,0 NA -26,7 1,4 15,8 13,9 NA -12,9 -1,5 NA 2,3 30,4
0,7 3,3 4,1 37,2 30,6 NI 16,6 NI 26,1 22,9 12,9 NI NI NI 26,2 7,1 NI 12,0 NI -6,6 NI 61,2 82,0 NI NI 36,8 NI 92,9 8,2 20,7 23,4 2,8 57,5 -4,1 NI 250,6 14,7 41,4 3,4 NI 138,4 -16,9 18,3 -1,0 35,4 69,6 -11,0 NI 18,4 10,4
4,1 6,2 5,4 43,5 38,3 NI 22,1 NI 29,1 18,6 3,8 276,3 NI NI 26,2 4,6 NI 16,5 NI -12,2 NI 71,2 112,8 NI NI 14,9 NI 86,5 7,1 -30,4 27,2 47,0 51,5 -1,2 NI 444,4 16,8 48,3 4,8 NI 125,0 35,7 15,6 0,2 91,6 24,4 -3,0 NI 29,9 15,5
1,2 3,4 26,4 10,6 21,2 NI 9,3 NI 9,2 15,3 NA NI NI NI 19,8 11,8 NI 11,0 NI -4,3 NI 9,7 15,2 NI NI 3,1 NI NA 8,4 4,9 13,9 0,4 33,4 -9,2 NI 14,0 21,2 NA 15,1 NI 60,9 -2,5 68,4 NA 15,8 NA NA NI 10,5 10,1
LEGAL (em %)
33
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
7,2 6,9 34,6 13,0 27,9 NI 12,5 NI 10,6 13,6 NA 3,3 NI NI 20,9 8,7 NI 16,1 NI -9,1 NI 11,9 21,6 NI NI 1,4 NI 57,4 7,9 -8,9 16,5 6,7 32,5 -3,0 NI 25,0 24,8 NA 21,2 NI 58,0 5,3 59,0 1,1 41,0 NA -7,7 NI 18,5 15,7
43,7 33,7 12,5 118,2 21,0 NI 81,5 NI 104,3 -32,5 -20,5 425,4 NI NI 12,0 -13,1 NI 28,8 NI -83,9 NI 162,3 76,7 NI NI 24,0 NI 42,6 -1,2 - 100,4 78,7 496,2 -11,4 8,8 NI 416,4 -4,0 83,0 19,0 NI -20,6 373,7 10,3 2,9 48,2 59,1 77,1 NI -17,7 63,3
milhões)
1,62 0,97 1,62 1,15 1,42 NI 2,81 NI 1,32 0,44 0,15 2,67 NI NI 1,01 0,60 NI 0,94 NI 0,46 NI 2,86 4,39 NI NI 0,53 NI 1,49 0,65 0,21 1,17 1,08 0,49 1,03 NI 3,03 1,05 1,91 1,26 NI 0,88 1,01 1,19 1,02 1,30 0,18 0,67 NI 0,92 1,23
52,3 62,9 61,6 46,9 28,1 NI 23,6 NI 57,2 67,5 156,5 4,7 NI NI 48,7 77,1 NI 60,8 NI 66,6 NI 11,8 18,1 NI NI 31,4 NI 44,9 65,4 77,4 73,2 62,7 55,5 70,7 NI 13,4 71,6 35,6 75,8 NI 54,1 42,9 79,0 76,8 46,9 97,9 84,6 NI 57,9 58,4
7,1 24,9 2,0 32,8 2,1 NI 0,5 NI 29,1 43,9 130,0 0,2 NI NI 10,8 25,5 NI 17,7 NI 29,5 NI 2,1 2,8 NI NI 23,0 NI 11,2 25,4 58,2 10,8 34,3 31,2 11,5 NI 7,4 4,0 13,9 8,2 NI 8,7 33,8 0,3 14,1 12,4 91,2 61,6 NI 35,5 19,7
73,9 123,9 44,0 260,3 66,7 NI 62,9 NI 226,8 218,6 133,4 173,7 NI NI 344,5 71,0 NI 95,8 NI NI NI 258,9 284,7 NI NI NI NI 118,2 165,9 315,3 75,7 120,3 220,3 40,2 NI 150,2 196,1 NI 39,1 NI 239,9 50,3 NI 163,2 118,5 111,8 179,4 NI NI 28,5
7 543 13,9 4 063 29,4 22 2 000,7 1 845 139,7 133 430,0 4 700 NI 282 210,0 1 480 NI 3 303 70,8 NI NI 2 139 68,1 1 168 NA NI NI NI NI 18 184 19,3 3 686 19,5 NI NI 6 406 15,9 11 109 NI NI NI NI NI 21 667 13,6 2 480 115,3 NI NI 3 141 NI NI NI 1 697 NI 8 14 775,3 3 077 52,6 279 1 110,1 839 94,2 2 309 75,6 401 552,1 864 45,4 NI NI 31 220 4,8 1 577 137,5 1 446 NI 301 133,5 681 NI 0 NA NI NI NI NI 14 982 11,2 5 193 23,0 3 109 37,5 2 274 82,2 5 112 NI 907 NI 488 61,6
NI 72,6 1,3 15,3 4,2 NI 9,3 8,2 53,9 NI 35,4 71,1 42,5 NI 176,2 36,6 NI 41,1 NI NI NI 89,8 88,1 NI 142,3 NI 35,7 0,6 59,2 25,6 25,1 50,1 31,3 17,5 NI 19,3 43,2 34,2 3,8 21,9 2,9 NI NI 82,5 51,2 47,1 33,4 NI 10,7 8,5
37,2 88,5 38,9 5,0 99,4 NI 103,2 NI 71,4 NI 97,2 44,4 83,8 NI 42,5 9,5 NI 8,9 NI 115,3 NI 66,7 51,3 NI 42,5 NI 109,5 NI 80,0 NI 5,0 12,9 101,8 93,4 NI 72,7 99,0 133,6 64,3 28,3 23,2 95,4 92,0 51,6 63,8 70,4 85,3 NI 209,6 8,0
% foi a rentabilidade da Carbocloro, empresa paulista do setor de química e petroquímica EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
3,6 12,9 1,4 74,4 53,5 NI 38,5 NI 72,2 89,7 28,9 198,3 NI NI 55,4 36,9 NI 37,1 NI 11,6 NI 86,0 150,3 NI NI 183,5 NI 127,8 37,7 255,9 46,8 79,5 93,6 11,6 NI 60,6 46,7 73,7 10,7 NI 201,0 -2,9 26,1 2,6 55,9 50,8 NI NI 15,5 20,2
NI 70,6 33,1 4,0 NI 4,9 19,0 NI 0,2 41,9 NI 107,2 NI 6,5 NI NI 0,7 NI 31,9 144,4 37,3 NI 36,7 0,5 12,2 NI 58,3 NI 13,0 41,3 170,8 NI NI 33,5 17,2 200,0 14,5
NI 15,6 7,3 0,9 NI 1,1 4,3 NI 0,0 9,6 NI 24,7 NI 1,5 NI NI 0,2 NI 7,6 34,5 8,9 NI 8,8 0,1 2,9 NI 14,2 NI 3,2 10,2 42,2 NI NI 8,3 4,3 49,9 3,6
Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasilo/espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Espanhol Brasileiro Suiço/neozel. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Irlandês Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Amer./Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450
| 401 - 450
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
411O– BOMBRIL
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
162 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 401-450 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 163
6/26/09 8:22:47 PM
Em 2008, o crescimento da receita do Hospital Santa Catarina, de São Paulo, foi de 24%, e o faturamento chegou a 388 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 451 - 500 MAIORES | VENDAS
439 435 407 · 544 525 459 533 504 451 486 428 · 433 462 400 510 599 453 · 515 · 482 582 · 488 471 524 685 445 351 476 475 · 509 579 542 414 538 469 458 512 575 468 452 · 481 · 618 611
Martin-Brower2,B, Osasco, SP Rigesa2,6, Campinas, SP CCE-AM1, Manaus, AM TAG3,6,8, Rio de Janeiro, RJ Josapar2,6, Porto Alegre, RS Hospital Santa Catarina2,6, São Paulo, SP Ceal2,6,8, Maceió, AL Facchini2,6, Guarulhos, SP Enertrade2,6, São Paulo, SP Coopercitrus3,6, Bebedouro, SP Deten Química2,6, Camaçari, BA Biosintética1, São Paulo, SP WTorre2, São Paulo, SP Amazônia Celular1, Belém, PA Orsa2,6, Suzano, SP Oracle1, São Paulo, SP Yoki Alimentos2,6, São Bernardo do Campo, SP ALL - Malha Norte3,6, Cuiabá, MT Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Cálamo3,6, Pinhais, PR Amanco2,B, Joinville, SC Duke Energy2,6,8, São Paulo, SP Agrale2,6, Caxias do Sul, RS Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Cepisa2,6,8, Teresina, PI Caesb2,6, Brasília, DF Tegma2,6, São Bernardo do Campo, SP EIT2,6, Jaguaruana, CE UTE Norte Fluminense3,6, Rio de Janeiro, RJ Visteon2, Guarulhos, SP Destro MacroAtacado1, Cascavel, PR Ibrame1, Vitória, ES Megafort2, Contagem, MG QuantiQ3,6,8, São Paulo, SP Unimed Porto Alegre3,6, Porto Alegre, RS Pif Paf 3,6, Belo Horizonte, MG LDC Agroindustrial2,6, São Paulo, SP Central Nacional Unimed3,6,B, São Paulo, SP Romi2,6, Santa Bárbara d’Oeste, SP Zona Sul2,6, Rio de Janeiro, RJ Evonik Degussa2,6, São Paulo, SP CTA - Continental2,6,B, Venâncio Aires, RS Arosuco2,6, Manaus, AM CPM Braxis1, Barueri, SP Estaleiro Mauá2,6, Niterói, RJ Vigor2,6, São Paulo, SP Intelbras2,6,B, São José, SC Supermix2,6, Belo Horizonte, MG Casa da Moeda2,6,8, Brasília, DF
Transporte Papel e Celulose Eletroeletrônico Transporte Produção Agropecuária Serviços Energia Autoindústria Energia Atacado Química e Petroquímica Farmacêutico Indústria da Construção Telecomunicações Papel e Celulose Indústria Digital Bens de Consumo Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Atacado Indústria da Construção Energia Autoindústria Bens de Consumo Energia Serviços Transporte Indústria da Construção Energia Autoindústria Atacado Siderurgia e Metalurgia Atacado Química e Petroquímica Serviços Bens de Consumo Produção Agropecuária Serviços Bens de Capital Varejo Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Consumo Indústria Digital Diversos Bens de Consumo Eletroeletrônico Indústria da Construção Serviços
398,2 395,6 395,2 393,5 389,7 387,8 387,6 387,4 386,1 384,7 382,7 381,9 379,0 377,5 377,4 377,1 376,3 374,5 373,0 370,0 368,9 368,5 364,8 364,5 362,1 361,6 360,0 359,2 358,9 358,5 357,6 357,5 357,5 356,9 356,5 355,1 354,3 353,9 353,7 353,7 353,2 352,2 351,4 351,1 350,8 350,6 350,1 349,2 349,2 347,9
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500
LUCRO
CRESCIMENTO
NA -2,0 NA NI 27,3 23,8 2,5 23,6 14,6 -1,4 8,0 NA NA NA 0,1 NA 13,5 11,7 NA 71,1 12,4 NA 1,2 NA NA 2,0 -3,1 11,6 68,5 -9,5 NA NA NA NA 7,2 -0,6 15,3 -18,0 10,8 -5,2 -6,8 6,5 29,1 -6,0 NA 0,0 -3,4 NA NA 39,4
NI 29,5 NI 237,7 11,5 -9,0 21,3 22,0 15,1 -0,9 22,0 NI NI NI -2,6 NI -9,5 47,7 NI -35,0 59,4 NI 90,0 9,5 NI -20,8 45,0 15,3 8,0 29,6 NI NI NI NI 102,9 2,2 -38,0 17,8 0,0 27,6 4,2 16,1 3,3 206,0 NI 8,2 -33,6 0,3 23,3 27,0
NI 56,6 NI 261,7 11,8 -1,7 16,9 21,0 15,3 6,8 28,1 NI NI NI -15,9 NI -9,7 2,4 NI -23,1 61,7 NI 63,5 14,2 NI -42,2 26,9 22,7 31,4 19,1 NI NI NI NI 154,5 1,8 -28,1 9,6 -0,8 48,3 6,6 14,8 7,1 288,0 NI 4,9 -29,4 8,8 27,2 44,3
NI 431,2 NI 682,6 79,3 323,9 162,8 54,7 13,7 129,1 105,8 NI NI NI 113,2 NI 43,8 56,5 NI 11,0 14,4 NI 1 009,2 60,4 NI -22,8 354,3 139,9 249,0 270,8 NI NI NI NI 42,5 24,5 42,1 279,8 24,7 295,7 48,5 135,5 79,4 476,0 NI 4,8 44,4 28,6 48,4 156,7
NI 420,2 NI 648,7 76,9 307,4 147,5 51,4 13,7 125,9 102,9 NI NI NI 94,4 NI 39,9 5,6 NI 8,7 14,3 NI 916,5 59,4 NI -36,9 314,1 138,5 247,8 238,5 NI NI NI NI 41,0 23,5 38,2 259,6 24,1 290,6 46,9 127,6 76,8 475,5 NI 1,3 38,4 27,2 46,6 152,5
LEGAL (em %)
NI NI 6,4 12,5 NI NI 25,5 29,2 13,8 14,7 -2,8 -0,5 13,1 11,5 NA NA 51,9 52,9 -0,7 5,4 NA 21,1 NI NI NI NI NI NI -2,3 -16,9 NI NI -21,6 -24,3 NA NA NI NI -318,8 -263,9 81,2 84,6 NI NI 8,4 6,5 14,8 22,6 NI NI NA NA 12,7 8,6 9,4 14,0 3,2 12,7 10,1 7,4 NI NI NI NI NI NI NI NI NA NA 8,6 7,5 -90,1 -73,6 NA 3,7 -0,1 -3,2 8,8 15,7 7,7 12,4 11,9 11,6 3,9 8,8 NA 60,6 NI NI NA NA -75,6 -76,5 0,8 29,5 NA NA 16,2 27,2
90
% da receita do Estaleiro Mauá, do Rio de Janeiro, foi obtida com exportações, o equivalente a 307 milhões de dólares
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
NI 78,5 NI -428,1 53,0 50,8 31,7 40,8 11,1 59,1 200,4 NI NI NI -29,6 NI 32,6 170,7 NI 72,4 11,4 NI 42,4 28,6 NI -1,3 -48,0 28,3 133,0 10,4 NI NI NI NI 29,6 14,0 17,9 159,4 1,2 175,6 12,7 57,8 62,0 -14,2 NI 30,0 7,3 32,7 -1,1 95,7
milhões)
NI 3,05 NI 0,22 1,14 2,30 0,73 1,12 1,22 1,29 1,28 NI NI NI 0,44 NI 0,82 0,41 NI 0,85 1,13 NI 0,39 1,36 NI 0,37 0,24 1,55 3,02 0,37 NI NI NI NI 1,34 1,09 0,74 0,84 1,20 1,43 1,43 1,20 1,13 2,92 NI 0,85 0,56 0,98 0,76 2,35
NI 10,8 NI 54,1 66,4 14,6 64,6 61,7 81,0 68,7 67,2 NI NI NI 77,4 NI 74,7 96,4 NI 93,3 85,4 NI 35,6 63,2 NI 106,1 53,4 29,7 29,9 51,7 NI NI NI NI 55,1 79,7 81,8 63,8 75,8 57,1 50,7 42,4 75,9 8,9 NI 98,7 81,8 84,6 60,6 29,4
NI 4,4 NI 16,9 14,2 2,6 38,5 25,8 2,3 12,8 54,5 NI NI NI 50,5 NI 32,2 75,8 NI 68,6 1,8 NI 26,7 8,4 NI 71,7 37,0 13,0 11,6 35,2 NI NI NI NI 13,5 39,6 52,1 39,0 12,4 33,2 4,6 17,5 12,1 0,1 NI 23,8 57,2 26,7 15,8 9,7
NI 200,7 NI 356,9 63,6 137,9 204,3 103,9 67,8 NI 115,9 NI NI NI 99,6 NI 105,9 133,4 NI 13,4 NI NI 258,8 44,6 NI 181,6 231,1 87,3 127,4 79,7 NI NI NI NI 29,6 31,8 NI NI 20,8 193,4 86,1 121,5 116,0 NI NI 35,4 71,8 NI 88,8 139,6
491 1 943 NI 18 1 021 10 843 1 226 3 246 14 NI 246 NI 1 364 NI 2 527 983 4 054 NI NI NI NI 1 607 304 1 693 1 389 1 220 2 422 1 503 4 665 NI 1 533 NI NI 1 664 233 826 NI 6 755 629 2 896 4 523 316 647 217 NI 5 709 1 877 1 126 2 103 2 109
NI 104,6 NI NI 57,3 14,1 178,3 34,1 5 024,9 NI 455,4 NI NI NI 41,7 NI 27,5 NI NI NI NI NI 856,8 29,7 NI 156,6 95,5 60,2 34,9 NI NI NI NI NI 130,0 41,1 NI NI 34,5 67,8 19,3 387,6 169,0 NI NI 7,4 38,3 NI 47,5 68,2
NI 56,5 NI NI 15,3 139,4 29,6 33,7 2,2 NI 16,0 NI 30,6 NI 44,0 NI 45,8 NI NI NI NI NI 20,9 22,8 NI 39,3 99,7 NI 62,4 NI 42,4 NI NI NI 10,4 13,0 NI 38,3 18,0 76,9 32,5 18,1 16,5 2,7 NI 84,7 26,9 23,0 31,8 49,5
NI 89,0 NI NI 30,9 NI 104,5 88,0 43,1 4,4 100,0 NI 12,8 NI 96,6 NI 52,8 23,9 NI 41,7 40,0 72,9 50,5 55,6 NI 117,9 32,5 30,2 19,1 16,7 58,9 NI NI NI NI 4,8 NI 7,6 NI 61,4 54,8 65,8 4,5 44,6 NI 36,3 44,3 46,7 18,5 9,7
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
NI 72,7 NI 323,3 33,3 -7,2 57,1 42,3 21,8 7,9 36,5 NI NI NI 40,7 NI 46,1 156,6 NI -6,4 80,1 NI 218,8 22,1 NI 28,7 109,7 38,7 66,6 123,4 NI NI NI NI 19,0 79,7 1,0 NI 1,7 63,0 9,4 40,1 52,7 NI NI 30,2 29,4 28,1 41,8 50,7
1,9 20,8 NI NI 19,1 14,5 NI 20,0 NI 4,9 NI 5,3 NI 20,7 NI NI 8,3 NI 5,5 69,0 NI NI 29,6 NI NI NI NI NI NI 310,2 NI 37,7 41,6 305,7 0,8 NI 307,5 2,8 -
0,5 5,2 NI NI 4,9 3,7 NI 5,2 NI 1,3 NI 1,4 NI 5,5 NI NI 2,2 NI 1,5 18,9 NI NI 8,3 NI NI NI NI NI NI 87,7 NI 10,7 11,8 87,0 0,2 NI 87,7 0,8 -
Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Português Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Amer./Brasileiro Belga Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal
451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500
| 451 - 500
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
456O– HOSP. SANTA CATARINA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
164 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 451-500 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 165
6/26/09 8:23:15 PM
Em 2008, o crescimento da receita do Hospital Santa Catarina, de São Paulo, foi de 24%, e o faturamento chegou a 388 milhões de dólares
MAIOR ES VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 451 - 500 MAIORES | VENDAS
439 435 407 · 544 525 459 533 504 451 486 428 · 433 462 400 510 599 453 · 515 · 482 582 · 488 471 524 685 445 351 476 475 · 509 579 542 414 538 469 458 512 575 468 452 · 481 · 618 611
Martin-Brower2,B, Osasco, SP Rigesa2,6, Campinas, SP CCE-AM1, Manaus, AM TAG3,6,8, Rio de Janeiro, RJ Josapar2,6, Porto Alegre, RS Hospital Santa Catarina2,6, São Paulo, SP Ceal2,6,8, Maceió, AL Facchini2,6, Guarulhos, SP Enertrade2,6, São Paulo, SP Coopercitrus3,6, Bebedouro, SP Deten Química2,6, Camaçari, BA Biosintética1, São Paulo, SP WTorre2, São Paulo, SP Amazônia Celular1, Belém, PA Orsa2,6, Suzano, SP Oracle1, São Paulo, SP Yoki Alimentos2,6, São Bernardo do Campo, SP ALL - Malha Norte3,6, Cuiabá, MT Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Cálamo3,6, Pinhais, PR Amanco2,B, Joinville, SC Duke Energy2,6,8, São Paulo, SP Agrale2,6, Caxias do Sul, RS Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Cepisa2,6,8, Teresina, PI Caesb2,6, Brasília, DF Tegma2,6, São Bernardo do Campo, SP EIT2,6, Jaguaruana, CE UTE Norte Fluminense3,6, Rio de Janeiro, RJ Visteon2, Guarulhos, SP Destro MacroAtacado1, Cascavel, PR Ibrame1, Vitória, ES Megafort2, Contagem, MG QuantiQ3,6,8, São Paulo, SP Unimed Porto Alegre3,6, Porto Alegre, RS Pif Paf 3,6, Belo Horizonte, MG LDC Agroindustrial2,6, São Paulo, SP Central Nacional Unimed3,6,B, São Paulo, SP Romi2,6, Santa Bárbara d’Oeste, SP Zona Sul2,6, Rio de Janeiro, RJ Evonik Degussa2,6, São Paulo, SP CTA - Continental2,6,B, Venâncio Aires, RS Arosuco2,6, Manaus, AM CPM Braxis1, Barueri, SP Estaleiro Mauá2,6, Niterói, RJ Vigor2,6, São Paulo, SP Intelbras2,6,B, São José, SC Supermix2,6, Belo Horizonte, MG Casa da Moeda2,6,8, Brasília, DF
Transporte Papel e Celulose Eletroeletrônico Transporte Produção Agropecuária Serviços Energia Autoindústria Energia Atacado Química e Petroquímica Farmacêutico Indústria da Construção Telecomunicações Papel e Celulose Indústria Digital Bens de Consumo Transporte Produção Agropecuária Bens de Consumo Atacado Indústria da Construção Energia Autoindústria Bens de Consumo Energia Serviços Transporte Indústria da Construção Energia Autoindústria Atacado Siderurgia e Metalurgia Atacado Química e Petroquímica Serviços Bens de Consumo Produção Agropecuária Serviços Bens de Capital Varejo Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Consumo Indústria Digital Diversos Bens de Consumo Eletroeletrônico Indústria da Construção Serviços
398,2 395,6 395,2 393,5 389,7 387,8 387,6 387,4 386,1 384,7 382,7 381,9 379,0 377,5 377,4 377,1 376,3 374,5 373,0 370,0 368,9 368,5 364,8 364,5 362,1 361,6 360,0 359,2 358,9 358,5 357,6 357,5 357,5 356,9 356,5 355,1 354,3 353,9 353,7 353,7 353,2 352,2 351,4 351,1 350,8 350,6 350,1 349,2 349,2 347,9
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500
LUCRO
CRESCIMENTO
NA -2,0 NA NI 27,3 23,8 2,5 23,6 14,6 -1,4 8,0 NA NA NA 0,1 NA 13,5 11,7 NA 71,1 12,4 NA 1,2 NA NA 2,0 -3,1 11,6 68,5 -9,5 NA NA NA NA 7,2 -0,6 15,3 -18,0 10,8 -5,2 -6,8 6,5 29,1 -6,0 NA 0,0 -3,4 NA NA 39,4
NI 29,5 NI 237,7 11,5 -9,0 21,3 22,0 15,1 -0,9 22,0 NI NI NI -2,6 NI -9,5 47,7 NI -35,0 59,4 NI 90,0 9,5 NI -20,8 45,0 15,3 8,0 29,6 NI NI NI NI 102,9 2,2 -38,0 17,8 0,0 27,6 4,2 16,1 3,3 206,0 NI 8,2 -33,6 0,3 23,3 27,0
NI 56,6 NI 261,7 11,8 -1,7 16,9 21,0 15,3 6,8 28,1 NI NI NI -15,9 NI -9,7 2,4 NI -23,1 61,7 NI 63,5 14,2 NI -42,2 26,9 22,7 31,4 19,1 NI NI NI NI 154,5 1,8 -28,1 9,6 -0,8 48,3 6,6 14,8 7,1 288,0 NI 4,9 -29,4 8,8 27,2 44,3
NI 431,2 NI 682,6 79,3 323,9 162,8 54,7 13,7 129,1 105,8 NI NI NI 113,2 NI 43,8 56,5 NI 11,0 14,4 NI 1 009,2 60,4 NI -22,8 354,3 139,9 249,0 270,8 NI NI NI NI 42,5 24,5 42,1 279,8 24,7 295,7 48,5 135,5 79,4 476,0 NI 4,8 44,4 28,6 48,4 156,7
NI 420,2 NI 648,7 76,9 307,4 147,5 51,4 13,7 125,9 102,9 NI NI NI 94,4 NI 39,9 5,6 NI 8,7 14,3 NI 916,5 59,4 NI -36,9 314,1 138,5 247,8 238,5 NI NI NI NI 41,0 23,5 38,2 259,6 24,1 290,6 46,9 127,6 76,8 475,5 NI 1,3 38,4 27,2 46,6 152,5
LEGAL (em %)
NI NI 6,4 12,5 NI NI 25,5 29,2 13,8 14,7 -2,8 -0,5 13,1 11,5 NA NA 51,9 52,9 -0,7 5,4 NA 21,1 NI NI NI NI NI NI -2,3 -16,9 NI NI -21,6 -24,3 NA NA NI NI -318,8 -263,9 81,2 84,6 NI NI 8,4 6,5 14,8 22,6 NI NI NA NA 12,7 8,6 9,4 14,0 3,2 12,7 10,1 7,4 NI NI NI NI NI NI NI NI NA NA 8,6 7,5 -90,1 -73,6 NA 3,7 -0,1 -3,2 8,8 15,7 7,7 12,4 11,9 11,6 3,9 8,8 NA 60,6 NI NI NA NA -75,6 -76,5 0,8 29,5 NA NA 16,2 27,2
90
% da receita do Estaleiro Mauá, do Rio de Janeiro, foi obtida com exportações, o equivalente a 307 milhões de dólares
CAPITAL RIQUEZA SALÁRIOS E IMPOSTOS EBITDA LIQUIDEZ ENDIVIDAMENTO RIQUEZA NÚMERO CIRCULANTE GERAL GERAL LONGO CRIADA CRIADA POR ENCARGOS DE SOBRE (em US$ (em US$ LÍQUIDO EMPREGADO EMPRE(em US$ VENDAS milhões) (em nO (em %) PRAZO (em US$ (em US$ mil) milhões) GADOS milhões) (em US$ índice) (em %) milhões)
NI 78,5 NI -428,1 53,0 50,8 31,7 40,8 11,1 59,1 200,4 NI NI NI -29,6 NI 32,6 170,7 NI 72,4 11,4 NI 42,4 28,6 NI -1,3 -48,0 28,3 133,0 10,4 NI NI NI NI 29,6 14,0 17,9 159,4 1,2 175,6 12,7 57,8 62,0 -14,2 NI 30,0 7,3 32,7 -1,1 95,7
milhões)
NI 3,05 NI 0,22 1,14 2,30 0,73 1,12 1,22 1,29 1,28 NI NI NI 0,44 NI 0,82 0,41 NI 0,85 1,13 NI 0,39 1,36 NI 0,37 0,24 1,55 3,02 0,37 NI NI NI NI 1,34 1,09 0,74 0,84 1,20 1,43 1,43 1,20 1,13 2,92 NI 0,85 0,56 0,98 0,76 2,35
NI 10,8 NI 54,1 66,4 14,6 64,6 61,7 81,0 68,7 67,2 NI NI NI 77,4 NI 74,7 96,4 NI 93,3 85,4 NI 35,6 63,2 NI 106,1 53,4 29,7 29,9 51,7 NI NI NI NI 55,1 79,7 81,8 63,8 75,8 57,1 50,7 42,4 75,9 8,9 NI 98,7 81,8 84,6 60,6 29,4
NI 4,4 NI 16,9 14,2 2,6 38,5 25,8 2,3 12,8 54,5 NI NI NI 50,5 NI 32,2 75,8 NI 68,6 1,8 NI 26,7 8,4 NI 71,7 37,0 13,0 11,6 35,2 NI NI NI NI 13,5 39,6 52,1 39,0 12,4 33,2 4,6 17,5 12,1 0,1 NI 23,8 57,2 26,7 15,8 9,7
NI 200,7 NI 356,9 63,6 137,9 204,3 103,9 67,8 NI 115,9 NI NI NI 99,6 NI 105,9 133,4 NI 13,4 NI NI 258,8 44,6 NI 181,6 231,1 87,3 127,4 79,7 NI NI NI NI 29,6 31,8 NI NI 20,8 193,4 86,1 121,5 116,0 NI NI 35,4 71,8 NI 88,8 139,6
491 1 943 NI 18 1 021 10 843 1 226 3 246 14 NI 246 NI 1 364 NI 2 527 983 4 054 NI NI NI NI 1 607 304 1 693 1 389 1 220 2 422 1 503 4 665 NI 1 533 NI NI 1 664 233 826 NI 6 755 629 2 896 4 523 316 647 217 NI 5 709 1 877 1 126 2 103 2 109
NI 104,6 NI NI 57,3 14,1 178,3 34,1 5 024,9 NI 455,4 NI NI NI 41,7 NI 27,5 NI NI NI NI NI 856,8 29,7 NI 156,6 95,5 60,2 34,9 NI NI NI NI NI 130,0 41,1 NI NI 34,5 67,8 19,3 387,6 169,0 NI NI 7,4 38,3 NI 47,5 68,2
NI 56,5 NI NI 15,3 139,4 29,6 33,7 2,2 NI 16,0 NI 30,6 NI 44,0 NI 45,8 NI NI NI NI NI 20,9 22,8 NI 39,3 99,7 NI 62,4 NI 42,4 NI NI NI 10,4 13,0 NI 38,3 18,0 76,9 32,5 18,1 16,5 2,7 NI 84,7 26,9 23,0 31,8 49,5
NI 89,0 NI NI 30,9 NI 104,5 88,0 43,1 4,4 100,0 NI 12,8 NI 96,6 NI 52,8 23,9 NI 41,7 40,0 72,9 50,5 55,6 NI 117,9 32,5 30,2 19,1 16,7 58,9 NI NI NI NI 4,8 NI 7,6 NI 61,4 54,8 65,8 4,5 44,6 NI 36,3 44,3 46,7 18,5 9,7
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO ORDEM
2008
NI 72,7 NI 323,3 33,3 -7,2 57,1 42,3 21,8 7,9 36,5 NI NI NI 40,7 NI 46,1 156,6 NI -6,4 80,1 NI 218,8 22,1 NI 28,7 109,7 38,7 66,6 123,4 NI NI NI NI 19,0 79,7 1,0 NI 1,7 63,0 9,4 40,1 52,7 NI NI 30,2 29,4 28,1 41,8 50,7
1,9 20,8 NI NI 19,1 14,5 NI 20,0 NI 4,9 NI 5,3 NI 20,7 NI NI 8,3 NI 5,5 69,0 NI NI 29,6 NI NI NI NI NI NI 310,2 NI 37,7 41,6 305,7 0,8 NI 307,5 2,8 -
0,5 5,2 NI NI 4,9 3,7 NI 5,2 NI 1,3 NI 1,4 NI 5,5 NI NI 2,2 NI 1,5 18,9 NI NI 8,3 NI NI NI NI NI NI 87,7 NI 10,7 11,8 87,0 0,2 NI 87,7 0,8 -
Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Português Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Amer./Brasileiro Belga Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal
451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500
| 451 - 500
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
456O– HOSP. SANTA CATARINA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
164 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
500 MAIORES 451-500 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 165
6/26/09 8:23:15 PM
| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES
MAIOR ES As que mais cresceram
Classificação das empresas pelo crescimento real da receita operacional bruta — em US$ milhões 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
CRESCIMENTO
Maiores lucros
Classificação das empresas por lucro líquido ajustado — em US$ milhões 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
LUCROS
1 Trop
Atacado
Brasileiro
125,5
1 Petrobras
Energia
Estatal
2 CEG Rio
Energia
Espanhol
117,3
2 Vale
Mineração
Brasileiro
4 772,0
3 Granol
Bens de Consumo Brasileiro
87,7
3 CSN
Sider. e Metalur.
Brasileiro
1 644,7
4 Vale Manganês
Sider. e Metalur.
Brasileiro
82,4
4 Telefônica
Telecomunicações Espanhol
1 046,5
5 Americel
Telecomunicações Mexicano
77,3
5 Usiminas
Sider. e Metalur.
Brasileiro
828,7
6 Galvão
Ind. da Construção Brasileiro
72,7
6 Fiat
Autoindústria
Italiano
803,7
7 Avipal-NE
Bens de Consumo Brasileiro
71,1
7 ArcelorMittal
Sider. e Metalur.
Anglo/Indiano
701,4
8 Carioca Engenharia
Ind. da Construção Brasileiro
68,8
8 Ambev
Bens de Consumo Belga
667,6
9 EIT
Ind. da Construção Brasileiro
68,5
9 Visanet
Serviços
Brasileiro
626,7
10 Ferbasa
Sider. e Metalur.
Brasileiro
67,1
10 Chesf
Energia
Estatal
624,5
11 Amaggi
Atacado
Brasileiro
64,0
11 Gerdau Aços Longos
Sider. e Metalur.
Brasileiro
576,3
12 Andrade Gutierrez
Ind. da Construção Brasileiro
63,1
12 AES Eletropaulo
Energia
Amer./Brasil.
561,2
13 Amsted Maxion
Sider. e Metalur.
61,3
13 Cosipa
Sider. e Metalur.
Brasileiro
548,2
14 UTC Engenharia
Ind. da Construção Brasileiro
60,1
14 Vivo
Telecomunicações Luso-espan.
524,0
15 Engevix
Ind. da Construção Brasileiro
56,6
15 CBMM
Mineração
Brasileiro
522,9
16 Queiroz Galvão
Ind. da Construção Brasileiro
53,5
16 Redecard
Serviços
Brasileiro
520,7
17 Cauê
Ind. da Construção Brasileiro
52,9
17 Sabesp
Serviços
Estatal
492,6
18 Comigo
Atacado
Brasileiro
50,9
18 Souza Cruz
Bens de Consumo Inglês
470,5
19 Fertipar
Quím. e Petroq.
Brasileiro
50,0
19 Samarco
Mineração
Brasileiro
465,6
20 Bunge Alimentos
Bens de Consumo Holandês
49,6
20 Tractebel Energia
Energia
Franco-belga
461,7
Amer./Brasil.
Maiores empregadores
As que mais pagaram salários
Classificação das empresas pelo número de empregados 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
14 124,3
Classificação das empresas por salários pagos — em US$ milhões EMPREGADOS
2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
SALÁRIOS
1 Petrobras
Energia
Estatal
4 000,3
81 991
2 E.C.T.
Serviços
Estatal
2 001,9
Americano
75 000
3 Odebrecht
Ind. da Construção Brasileiro
Serviços
Brasileiro
74 499
4 Tenaris Confab
Sider. e Metalur.
Brasileiro
954,3
5 Atento
Serviços
Espanhol
73 000
5 Volkswagen
Autoindústria
Alemão
927,3
6 Pão de Açúcar
Varejo
Franco-brasil.
70 656
6 General Motors
Autoindústria
Americano
896,3
7 Carrefour
Varejo
Francês
65 144
7 Embraer
Autoindústria
Brasileiro
782,7
8 Sadia
Bens de Consumo Brasileiro
60 641
8 TAM
Transporte
Brasileiro
652,7
9 Petrobras
Energia
55 199
9 Sadia
Bens de Consumo Brasileiro
586,9 495,2
1 E.C.T.
Serviços
Estatal
2 Odebrecht
Ind. da Construção Brasileiro
3 Wal-Mart
Varejo
4 Contax
Estatal
112 331
10 JBS
Bens de Consumo Brasileiro
55 000
10 Pão de Açúcar
Varejo
11 Perdigão Agroindustrial
Bens de Consumo Brasileiro
42 853
11 Camargo Corrêa
Ind. da Construção Brasileiro
491,1
12 Vale
Mineração
Brasileiro
37 887
12 Sabesp
Serviços
Estatal
485,5
13 OAS
Ind. da Construção Brasileiro
37 194
13 Contax
Serviços
Brasileiro
404,3
14 McDonald’s
Varejo
33 435
14 Atento
Serviços
Espanhol
389,3
15 Bracol
Bens de Consumo Brasileiro
31 220
15 Serpro
Indústria Digital
Estatal
382,0
16 Bertin
Bens de Consumo Brasileiro
29 607
16 Perdigão Agroindustrial
Bens de Consumo Brasileiro
379,2
17 GR
Serviços
27 303
17 Infraero
Serviços
Estatal
358,6
18 Camargo Corrêa
Ind. da Construção Brasileiro
26 151
18 Transpetro
Transporte
Estatal
336,1
19 Usina da Barra
Energia
Brasileiro
25 458
19 Cemig Distribuição
Energia
Estatal
332,1
20 TAM
Transporte
Brasileiro
23 705
20 Gerdau Aços Longos
Sider. e Metalur.
Brasileiro
329,3
Americano
Inglês
Franco-brasil.
1 238,1
168 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
MELHORES E PIORES.indd 1
6/26/09 8:25:26 PM
| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES
MAIOR ES Mais rentáveis
As que mais pagaram impostos
Classificação das empresas por lucro líquido ajustado sobre patrimônio líquido ajustado — em % 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
Classificação das empresas por impostos pagos — em US$ milhões
RENTABILIDADE
2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
IMPOSTOS
1 CPFL Brasil
Energia
Brasileiro
99,1
1 Petrobras
Energia
Estatal
20 553,1
2 Cálamo
Atacado
Brasileiro
81,2
2 BR Distribuidora
Atacado
Estatal
5 148,8
3 Editora Abril
Comunicações
Brasileiro
72,6
3 Ambev
Bens de Consumo Belga
3 720,4
4 Redecard
Serviços
Brasileiro
70,3
4 Fiat
Autoindústria
2 836,1
5 Visanet
Serviços
Brasileiro
69,9
5 Telemar
Telecomunicações Brasileiro
2 696,8
6 Mantecorp Logística
Atacado
Brasileiro
68,4
6 Souza Cruz
Bens de Consumo Inglês
2 551,7
7 Trop
Atacado
Brasileiro
66,8
7 Telefônica
Telecomunicações Espanhol
2 466,4
8 Nibrasco
Mineração
Brasileiro
60,9
8 Vivo
Telecomunicações Luso-espan.
1 777,7
9 AutoBan
Serviços
Brasileiro
59,9
9 Brasil Telecom
Telecomunicações Brasileiro
1 696,1
10 AES Tietê
Energia
Amer./Brasil.
59,9
10 Refap
Quím. e Petroq.
Estatal
1 545,4
11 Anglo American - Copebrás Quím. e Petroq.
Brasileiro
55,4
11 Braskem
Quím. e Petroq.
Brasileiro
1 491,9
12 Vale Manganês
Sider. e Metalur.
Brasileiro
54,7
12 Embratel
Telecomunicações Mexicano
1 463,6
13 CEB
Energia
Estatal
54,6
13 AES Eletropaulo
Energia
Amer./Brasil.
1 448,8
14 SPDM
Serviços
Brasileiro
54,1
14 Cemig Distribuição
Energia
Estatal
1 385,7
15 CBMM
Mineração
Brasileiro
53,1
15 CSN
Sider. e Metalur.
Brasileiro
1 377,3
16 Amsted Maxion
Sider. e Metalur.
Amer./Brasil.
53,0
16 TIM Celular
Telecomunicações Italiano
1 361,7
17 Enertrade
Energia
Português
51,9
17 Light Sesa
Energia
Brasileiro
1 240,2
18 CEEE
Energia
Estatal
45,0
18 Claro
Telecomunicações Mexicano
1 181,6
19 Engevix
Ind. da Construção Brasileiro
42,8
19 Usiminas
Sider. e Metalur.
Brasileiro
1 174,5
20 CEG Rio
Energia
42,2
20 ArcelorMittal
Sider. e Metalur.
Anglo/Indiano
1 084,6
Espanhol
Maiores dividendos
Maiores em patrimônio
As empresas que melhor remuneraram seus acionistas — em % sobre o lucro 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
Italiano
Classificação das empresas por patrimônio líquido ajustado — em US$ milhões
DIVIDENDOS DISTRIBUÍDOS
2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
PATRIMÔNIO
1 ArcelorMittal Inox
Sider. e Metalur.
Inglês
3 091,9
1 Petrobras
Energia
Estatal
64 055,1
2 Serpro
Indústria Digital
Estatal
2 553,7
2 Vale
Mineração
Brasileiro
42 919,4
Estatal
36 638,9
Brasileiro
755,5
3 Eletrobrás
Energia
4 A. Telecom
Telecomunicações Espanhol
617,1
4 Ambev
Bens de Consumo Belga
7 544,5
5 DPaschoal
Varejo
Brasileiro
606,1
5 ArcelorMittal
Sider. e Metalur.
Anglo/Indiano
6 970,9
6 Dow
Quím. e Petroq.
Americano
577,2
6 Usiminas
Sider. e Metalur.
Brasileiro
6 600,9
7 Siderúrgica Barra Mansa
Sider. e Metalur.
Brasileiro
465,0
7 Furnas
Energia
Estatal
6 370,8
8 EMS Sigma Pharma
Farmacêutico
Brasileiro
361,6
8 Chesf
Energia
Estatal
6 053,4
9 Telemar
Telecomunicações Brasileiro
352,3
9 Sabesp
Serviços
Estatal
4 834,7
10 Aethra
Autoindústria
Brasileiro
299,0
10 Telefônica
Telecomunicações Espanhol
4 629,4
11 OAS
Ind. da Construção Brasileiro
284,0
11 Metrô
Transporte
4 558,7
12 Oxiteno-NE
Quím. e Petroq.
Brasileiro
280,7
12 Telemar
Telecomunicações Brasileiro
4 535,8
13 Votorantim Cimentos
Ind. da Construção Brasileiro
228,3
13 Cesp
Energia
3 938,1
14 Solvay Indupa
Quím. e Petroq.
228,0
14 Oi
Telecomunicações Brasileiro
3 936,5
15 LDC
Prod. Agropecuária Francês
221,1
15 Claro
Telecomunicações Mexicano
3 642,0
16 Cenibra
Papel e Celulose
206,5
16 Tim Celular
Telecomunicações Italiano
3 555,4
17 JBS
Bens de Consumo Brasileiro
197,1
17 Embratel
Telecomunicações Mexicano
3 363,6
18 Fratelli Vita
Bens de Consumo Belga
180,1
18 Vivo
Telecomunicações Luso-espan.
3 315,4
19 Grupo Júlio Simões
Transporte
Brasileiro
178,7
19 CSN
Sider. e Metalur.
Brasileiro
3 289,4
20 Grupo Martins
Atacado
Brasileiro
176,3
20 BR Distribuidora
Atacado
Estatal
3 231,8
3 Universidade Estácio de Sá Serviços
Belga Japonês
Estatal Estatal
170 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
MELHORES E PIORES.indd Sec1:2
6/26/09 8:25:36 PM
| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES
MAIOR ES Maiores receitas líquidas
Maior liquidez geral
Classificação das empresas por receita líquida — em US$ milhões 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
Classificação das empresas por ativo circulante mais realizáveis a longo prazo sobre o exigível total — em nO índice RECEITA LÍQUIDA
2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
LIQUIDEZ
1 Petrobras
Energia
Estatal
71 814,2
1 Termomecânica
Sider. e Metalur.
Brasileiro
12,50
2 BR Distribuidora
Atacado
Estatal
23 739,2
2 Ferbasa
Sider. e Metalur.
Brasileiro
4,41
3 Vale
Mineração
Brasileiro
14 610,7
3 Serasa
Serviços
Irlandês
4,39
4 Bunge Alimentos
Bens de Consumo Holandês
9 622,8
4 Delta Construções
Ind. da Construção Brasileiro
4,14
5 Ipiranga
Atacado
Brasileiro
9 594,0
5 Grendene
Têxteis
Brasileiro
3,84
6 Shell
Atacado
Anglo-holan.
9 533,3
6 Roche
Farmacêutico
Canadense
3,56
7 Fiat
Autoindústria
Italiano
8 196,8
7 Lojas CEM
Varejo
Brasileiro
3,55
8 Telefônica
Telecomunicações Espanhol
6 580,3
8 Rigesa
Papel e Celulose
Americano
3,05
9 Telemar
Telecomunicações Brasileiro
6 444,2
9 Bracol
Bens de Consumo Brasileiro
3,03
10 Vivo
Telecomunicações Luso-espan.
6 328,0
10 EIT
Ind. da Construção Brasileiro
3,02
11 Cargill
Bens de Consumo Americano
5 771,6
11 Arosuco
Bens de Consumo Belga
2,92
12 Pão de Açúcar
Varejo
Franco-brasil.
5 527,5
12 Distribuidora Automotiva Atacado
Brasileiro
13 Braskem
Quím. e Petroq.
Brasileiro
5 351,2
13 Guararapes
Brasileiro
2,86
14 Ambev
Bens de Consumo Belga
4 980,1
14 Votorantim Cimentos N/NE Ind. da Construção Brasileiro
2,83
15 Eletrobrás
Energia
Estatal
4 852,6
15 Gonvarri
Sider. e Metalur.
Brasilo-espan.
2,81
16 Embraer
Autoindústria
Brasileiro
4 754,6
16 Eletrobrás
Energia
Estatal
2,74
17 CSN
Sider. e Metalur.
Brasileiro
4 665,0
17 BM&FBovespa
Serviços
Brasileiro
2,67
18 ArcelorMittal
Sider. e Metalur.
Anglo/Indiano
4 647,8
18 Semp Toshiba-AM
Eletroeletrônico
Brasileiro
2,46
19 E.C.T.
Serviços
Estatal
4 617,5
19 Queiroz Galvão
Ind. da Construção Brasileiro
2,39
20 TAM
Transporte
Brasileiro
4 588,5
20 Ericsson Telecomunicações Eletroeletrônico
As que mais criaram riqueza EMPRESA
SETOR
CONTROLE
Sueco
2,90
2,38
Riquezas criadas por empregado
Classificação das empresas que mais criaram riqueza — em US$ milhões 2008
Têxteis
Classificação das maiores riquezas criadas por empregado — em US$ mil RIQUEZA POR EMPRESA
2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
RIQUEZA POR EMPREGADO
1 Hispanobras
Mineração
Brasileiro
14 775,3
8 184,4
2 Enertrade
Energia
Português
5 024,9
Bens de Consumo Belga
4 939,2
3 Tradener
Energia
Brasileiro
2 000,7
4 BR Distribuidora
Atacado
4 752,7
4 AES Tietê
Energia
Amer./Brasil.
1 888,0
5 Telefônica
Telecomunicações Espanhol
4 663,2
5 CPFL Brasil
Energia
Brasileiro
1 682,7
6 CSN
Sider. e Metalur.
Brasileiro
4 627,3
6 Trop
Atacado
Brasileiro
1 585,9
7 Telemar
Telecomunicações Brasileiro
4 354,3
7 BR Distribuidora
Atacado
Estatal
1 330,4
8 Souza Cruz
Bens de Consumo Inglês
3 410,4
8 TBG
Transporte
Brasileiro
1 110,1
9 Brasil Telecom
Telecomunicações Brasileiro
3 313,9
9 Tractebel Energia
Energia
Franco-belga
1 080,1
10 Vivo
Telecomunicações Luso-espan.
3 275,4
10 Petrobras
Energia
Estatal
967,0
11 E.C.T.
Serviços
Estatal
3 150,9
11 Visanet
Serviços
Brasileiro
889,9
12 Fiat
Autoindústria
Italiano
3 066,7
12 Refap
Quím. e Petroq.
Estatal
889,1
13 Cemig Distribuição
Energia
Estatal
2 692,0
13 Redecard
Serviços
Brasileiro
857,2
14 Gerdau Aços Longos
Sider. e Metalur.
Brasileiro
2 576,4
14 Duke Energy
Energia
Americano
856,8
15 AES Eletropaulo
Energia
Amer./Brasil.
2 460,9
15 Telefônica
Telecomunicações Espanhol
712,8
16 Embratel
Telecomunicações Mexicano
2 303,3
16 A. Telecom
Telecomunicações Espanhol
699,7
17 TIM Celular
Telecomunicações Italiano
1 858,9
17 Ampla
Energia
Espanhol
698,8
18 Usiminas
Sider. e Metalur.
Brasileiro
1 850,6
18 Comgás
Energia
Inglês
635,2
19 Light Sesa
Energia
Brasileiro
1 796,2
19 Cotia Trading
Atacado
Brasileiro
617,2
20 Sabesp
Serviços
Estatal
1 793,5
20 Cemig GT
Energia
Estatal
593,0
1 Petrobras
Energia
Estatal
2 Vale
Mineração
Brasileiro
3 Ambev
Estatal
50 962,1
172 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
MELHORES E PIORES.indd Sec2:3
6/26/09 8:25:54 PM
| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES
MAIOR ES Maiores por capital circul. líquido Menos endividadas Classificação das empresas pelo volume de capital circulante líquido — em US$ milhões 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
Classificação das empresas pela relação exigível sobre o ativo total — em % 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
ENDIVIDAMENTO
1 Eletrobrás
Energia
Estatal
4 937,7
1 BM&FBovespa
Serviços
Brasileiro
4,7
2 Vale
Mineração
Brasileiro
3 528,0
2 Termomecânica
Sider. e Metalur.
Brasileiro
6,8
3 CSN
Sider. e Metalur.
Brasileiro
2 808,0
3 Arosuco
Bens de Consumo Belga
4 Usiminas
Sider. e Metalur.
Brasileiro
2 166,5
4 Rigesa
Papel e Celulose
Americano
10,8
5 Telemar
Telecomunicações Brasileiro
2 103,6
5 Guararapes
Têxteis
Brasileiro
11,8
6 BR Distribuidora
Atacado
Estatal
1 604,3
6 Bracol
Bens de Consumo Brasileiro
13,4
7 Embraer
Autoindústria
Brasileiro
1 418,5
7 Hospital Santa Catarina
Serviços
Brasileiro
14,6
8 Klabin
Papel e Celulose
Brasileiro
988,4
8 Ferbasa
Sider. e Metalur.
Brasileiro
14,7
9 Oi
Telecomunicações Brasileiro
925,8
9 International Paper
Papel e Celulose
Americano
15,7
10 Suzano
Papel e Celulose
Brasileiro
891,7
10 CPTM
Transporte
Estatal
16,0
11 Bertin
Bens de Consumo Brasileiro
851,4
11 Serasa
Serviços
Irlandês
18,1
12 Cosan
Energia
Brasileiro
805,6
12 Metrô
Transporte
Estatal
18,8
13 Marfrig
Prod. Agropecuária Brasileiro
719,5
13 Delta Construções
Ind. da Construção Brasileiro
14 Cosipa
Sider. e Metalur.
Brasileiro
704,0
14 Eletrobrás
Energia
Estatal
22,0
15 Coamo
Prod. Agropecuária Brasileiro
560,5
15 Grendene
Têxteis
Brasileiro
22,4
16 Globo
Comunicações
Brasileiro
559,5
16 Repsol YPF
Energia
Espanhol
22,4
17 Queiroz Galvão
Ind. da Construção Brasileiro
522,3
17 Roche
Farmacêutico
Canadense
22,9
18 Aracruz
Papel e Celulose
Brasileiro
520,7
18 Votorantim Cimentos N/NE Ind. da Construção Brasileiro
23,4
19 Syngenta
Quím. e Petroq.
Suíço
504,2
19 Gonvarri
Sider. e Metalur.
Brasilo/espan.
23,6
20 JBS
Bens de Consumo Brasileiro
497,0
20 Hospital Albert Einstein
Serviços
Brasileiro
24,2
Maiores prejuízos EMPRESA
SETOR
CONTROLE
21,2
As que entraram no vermelho
Classificação das empresas por prejuízo líquido ajustado — em US$ milhões 2008
8,9
Os 20 maiores prejuízos entre as empresas que tiveram lucro no ano anterior — em US$ milhões
PREJUÍZO
2008
EMPRESA
SETOR
LUCRO CONTROLE PREJUÍZO ANTERIOR
1 Aracruz
Papel e Celulose
Brasileiro
-2 059,9
1 Aracruz
Papel e Celulose
Brasileiro
-2 059,9
416,8
2 Sadia
Bens de Consumo Brasileiro
-1 356,9
2 Sadia
Bens de Consumo
Brasileiro
-1 356,9
242,6
3 Braskem
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-1 084,3
3 Braskem
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-1 084,3
253,8
4 Cesp
Energia
Estatal
-1 013,5
4 Cesp
Energia
Estatal
-1 013,5
132,7
5 VCP
Papel e Celulose
Brasileiro
- 866,3
5 VCP
Papel e Celulose
Brasileiro
- 866,3
252,8
6 TAM
Transporte
Brasileiro
- 855,8
6 TAM
Transporte
Brasileiro
- 855,8
59,7
7 Refap
Quím. e Petroq.
Estatal
- 822,4
7 Refap
Quím. e Petroq.
Estatal
- 822,4
125,0
8 Eletronorte
Energia
Estatal
- 757,5
8 Eletronorte
Energia
Estatal
- 757,5
4,0
9 Varig
Transporte
Brasileiro
- 420,9
9 VMN
Mineração
Brasileiro
- 333,9
348,3
10 VMN
Mineração
Brasileiro
- 333,9
10 Shell
Atacado
Anglo-holan. - 259,8
92,4
11 Shell
Atacado
Anglo-holan.
-259,8
11 DuPont
Quím. e Petroq.
Americano
- 203,5
23,5
12 Bertin
Bens de Consumo Brasileiro
-234,9
12 Heringer
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-175,4
29,8
13 DuPont
Quím. e Petroq.
Americano
-203,5
13 Yara
Quím. e Petroq.
Norueguês
-173,0
29,9
14 Cargill
Bens de Consumo Americano
-193,7
14 Suzano
Papel e Celulose
Brasileiro
-172,5
303,3
15 Heringer
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-175,4
15 Marfrig
Prod. Agropecuária Brasileiro
-160,7
19,7
16 Yara
Quím. e Petroq.
Norueguês
-173,0
16 Quattor
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-152,4
46,1
17 Suzano
Papel e Celulose
Brasileiro
-172,5
17 Votorantim Metais Zinco Sider. e Metalur.
Brasileiro
-146,4
388,6
18 Marfrig
Prod. Agropecuária Brasileiro
-160,7
18 Repsol YPF
Energia
Espanhol
-141,9
61,4
19 CPTM
Transporte
Estatal
-155,5
19 Hypermarcas
Bens de Consumo
Brasileiro
-125,9
14,4
20 Quattor
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-152,4
20 Klabin
Papel e Celulose
Brasileiro
-104,6
286,9
174 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
MELHORES E PIORES.indd Sec3:4
6/26/09 8:26:05 PM
| MELHORES E PIORES MAIORES | MELHORES E PIORES
MAIOR ES As que saíram do vermelho
Menos rentáveis
Os 13 maiores lucros entre as empresas que tiveram prejuízo no ano anterior — em US$ milhões 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
1 Eletrobrás
Energia
2 TIM-NE
Telecomunicações Italiano
3 Manaus Energia
Energia
4 Bayer
Classificação das empresas por prejuízo líquido ajustado sobre patrimônio líquido ajustado — em %
LUCRO LUCRO LÍQUIDO ANTERIOR
Estatal
184,3
-2 180,7
156,7
Estatal
Quím. e Petroq.
5 Enersul
2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
RENTABILIDADE
1 Imcopa
Bens de Consumo Brasileiro
-1 287,8
-41,7
2 Sadia
Bens de Consumo Brasileiro
-516,8
97,8
-265,5
3 Refap
Quím. e Petroq.
Estatal
-370,6
Alemão
34,8
-93,8
4 Aracruz
Papel e Celulose
Brasileiro
-320,7
Energia
Português
31,0
-35,0
5 Avipal-NE
Bens de Consumo Brasileiro
-318,8
6 Infraero
Serviços
Estatal
27,6
-81,0
6 TAM
Transporte
Brasileiro
-301,0
7 Ceal
Energia
Estatal
21,3
-3,0
7 Aurora
Bens de Consumo Brasileiro
-202,1
8 Schincariol N-NE
Bens de Consumo
Brasileiro
18,4
-7,7
8 Yara
Quím. e Petroq.
Norueguês
-185,0
9 Amsted Maxion
Sider. e Metalur.
Amer./Brasil.
16,2
-7,6
9 Heringer
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-160,5
10 Drogarias Pacheco
Varejo
Brasileiro
13,6
-0,9
10 Holcim
Ind. da Construção Espanhol
-132,5
11 Metrô
Transporte
Estatal
11,9
-90,7
11 Cargill
Bens de Consumo Americano
-127,2
12 Sendas
Varejo
Brasileiro
5,9
-30,5
12 Pif Paf
Bens de Consumo Brasileiro
13 Coop
Varejo
Brasileiro
3,2
-1,7
13 VMN
Mineração
Brasileiro
-86,2
- -
-
-
-
-
14 Vigor
Bens de Consumo Brasileiro
-75,6
- -
-
-
-
-
15 Frigorífico Minerva
Bens de Consumo Brasileiro
-68,5
- -
-
-
-
-
16 Carol
Prod. Agropecuária Brasileiro
-65,1
- -
-
-
-
-
17 Braskem
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-59,2
- -
-
-
-
-
18 Schincariol-SP
Bens de Consumo Brasileiro
-57,6
- -
-
-
-
-
19 Mosaic
Quím. e Petroq.
Americano
-52,7
- -
-
-
-
-
20 Quattor
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-47,4
Mais endividadas
As que mais encolheram
Classificação das empresas pela relação exigível sobre o ativo total — em % 2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
-90,1
Classificação das empresas pela queda real da receita operacional bruta — em % ENDIVIDAMENTO
2008
EMPRESA
SETOR
CONTROLE
QUEDA
1 Bombril
Bens de Consumo Brasileiro
156,5
1 Bracol
Bens de Consumo Brasileiro
-78,8
2 Cepisa
Energia
106,1
2 VMN
Mineração
Brasileiro
-49,9
3 Imcopa
Bens de Consumo Brasileiro
99,1
3 Votorantim Metais Zinco
Sider. e Metalur.
Brasileiro
-48,6
4 CPFL Brasil
Energia
Brasileiro
98,8
4 Saint-Gobain
Ind. da Construção Francês
-36,3
5 Estaleiro Mauá
Diversos
Brasileiro
98,7
5 Serpro
Indústria Digital
Estatal
-30,7
6 Sendas
Varejo
Brasileiro
98,7
6 Nibrasco
Mineração
Brasileiro
-26,7
7 Treelog
Atacado
Brasileiro
98,3
7 Coteminas
Têxteis
Brasileiro
-26,2
8 FCA
Transporte
Brasileiro
97,9
8 Quattor Químicos
Quím. e Petroq.
Brasileiro
-25,2
9 G. Barbosa
Varejo
Chileno
97,6
9 Videolar
Diversos
Brasileiro
-23,0
10 Dedini
Bens de Capital
Brasileiro
96,6
10 Caraíba
Sider. e Metalur.
Brasileiro
-22,9
11 ALL - Malha Norte
Transporte
Brasileiro
96,4
11 Metso
Bens de Capital
Finlandês
-22,5
12 Sadia
Bens de Consumo Brasileiro
96,0
12 Semp Toshiba-AM
Eletroeletrônico
Brasileiro
-22,1
13 Trop
Atacado
Brasileiro
95,2
13 Dow
Quím. e Petroq.
Americano
-21,5
14 Redecard
Serviços
Brasileiro
95,0
14 Cotia Trading
Atacado
Brasileiro
-21,2
15 TAM
Transporte
Brasileiro
94,8
15 Marfrig
Prod. Agropecuária Brasileiro
-20,0
16 Copersucar
Energia
Brasileiro
93,9
16 Schincariol-SP
Bens de Consumo Brasileiro
-19,7
17 Avipal-NE
Bens de Consumo Brasileiro
93,3
17 Albras
Sider. e Metalur.
-18,8
18 Cargill
Bens de Consumo Americano
92,5
18 LDC Agroindustrial
Prod. Agropecuária Francês
-18,0
19 ALL
Transporte
Brasileiro
92,5
19 CPFL - Piratininga
Energia
Brasileiro
-17,7
20 Visanet
Serviços
Brasileiro
91,7
20 Alcoa
Sider. e Metalur.
Americano
-16,9
Estatal
Brasileiro
176 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
MELHORES E PIORES.indd Sec4:5
6/26/09 8:26:22 PM
MAIOR ES EMPRESAS As páginas a seguir apresentam a lista das companhias classificadas entre a 501a e a 1 000a posição em vendas em 2008. No total, elas faturaram 102 bilhões de dólares, o que representou um crescimento de 0,3% em relação ao ano anterior, e exportaram 8 bilhões de dólares. O grupo mais numeroso da lista é formado pelas empresas do setor de serviços: 64 companhias, com faturamento total de 12,9 bilhões de dólares. Em seguida vem o setor de energia, com 47 companhias e vendas totais de 9,6 bilhões de dólares.
1000.indd 2
6/29/09 8:26:50 PM
A receita da construtora em 2008 foi de 334 milhões de dólares, um crescimento de 106% em relação ao ano anterior
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
| 501 - 550
2008 2007
501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550
568 478 635 646 502 593 536 521 506 408 616 600 · 852 539 474 619 577 500 503 601 497 485 535 511 490 554 531 298 · 546 520 484 541 564 552 532 530 563 · 583 · 556 528 · 578 553 527 585 561
Belgo Bekaert-NE2,6, Feira de Santana, BA Ello-Puma3,6, Ipojuca, PE Weg Automação2,6, Jaraguá do Sul, SC AngloGold Ashanti2,6, Nova Lima, MG UOL2,6, Barueri, SP Tortuga2,6, São Paulo, SP Dasa3,6, Barueri, SP Mabe Itu2,6, Itu, SP NovaDutra3,6, São Paulo, SP Conab2,6, Brasília, DF Stemac2,6, Porto Alegre, RS Hermes2,6, Rio de Janeiro, RJ Saga2,6, Goiânia, GO Mendes Júnior2,6, São Paulo, SP Green Automóveis2,6, São José do Rio Preto, SP Ferramentas Gerais2,6, Porto Alegre, RS Merck3,6, Rio de Janeiro, RJ Enesa2,6, São Paulo, SP Saneago2,6, Goiânia, GO Estadão2,6, São Paulo, SP Corol2, Rolândia, PR Triunfo2,6, Porto Alegre, RS PPE Fios3,6,B, Cerquilho, SP Comercial Carvalho2,6, Teresina, PI Voith Paper1,6,7, São Paulo, SP Fiori3,6, Recife, PE Batavo2,6, Carambeí, PR Lafarge2,6, Rio de Janeiro, RJ Refinaria Riograndense3,6, Rio Grande, RS Wyeth1, Itapevi, SP Plascar2,6,B, Jundiaí, SP Eucatex2,6, Salto, SP Tavex3,6, São Paulo, SP Sifco2,6, Jundiaí, SP Puras do Brasil2,6, São Paulo, SP Eletrosul2,6, Florianópolis, SC CEEE-GT2,6, Porto Alegre, RS Diageo3,6,B, São Paulo, SP Rapidão Cometa2,6, Recife, PE Unidasul2,6, Esteio, RS Gasmig2,6, Belo Horizonte, MG Mataboi2,6, Araguari, MG Frimesa2,6, Medianeira, PR TNT Mercúrio2,6, Porto Alegre, RS Original Veículos2,6, São Paulo, SP Santos-Brasil2,6, São Paulo, SP Armazém Paraíba2,6, Teresina, PI Ceron2,6, Porto Velho, RO Satipel2,6, São Paulo, SP Esmaltec2,6, Maracanaú, CE
Siderurgia e Metalurgia Atacado Diversos Mineração Indústria Digital Produção Agropecuária Serviços Eletroeletrônico Serviços Serviços Eletroeletrônico Varejo Varejo Indústria da Construção Varejo Varejo Farmacêutico Indústria da Construção Serviços Comunicações Produção Agropecuária Química e Petroquímica Eletroeletrônico Atacado Bens de Capital Varejo Atacado Indústria da Construção Química e Petroquímica Farmacêutico Autoindústria Indústria da Construção Têxteis Autoindústria Serviços Energia Energia Bens de Consumo Transporte Varejo Energia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Transporte Varejo Serviços Varejo Energia Indústria da Construção Eletroeletrônico
VALOR (em US$ milhões)
346,7 346,4 346,3 345,4 342,7 340,1 339,8 339,5 339,4 338,8 336,2 336,1 334,8 334,3 334,2 333,5 332,3 331,9 331,0 329,3 328,9 328,7 327,6 326,3 325,0 324,5 324,3 323,7 323,7 323,0 320,4 319,3 317,9 317,4 316,1 313,9 313,7 313,6 310,4 310,3 309,9 308,7 308,3 307,8 306,6 304,8 304,4 301,8 298,7 298,2
CRESCIMENTO (em %)
24,4 -5,1 44,5 48,6 0,5 30,9 8,7 4,6 1,5 -22,5 35,7 31,4 4,9 106,5 7,2 -8,0 35,1 22,3 -4,1 -2,3 29,1 -4,7 -7,6 4,3 -1,8 -7,7 11,2 3,0 -46,4 NA 5,0 7,7 -11,0 2,1 12,1 5,7 0,0 -0,6 9,9 -2,2 16,4 46,0 6,9 -2,6 11,0 12,3 3,7 -4,8 12,5 5,0
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
NI 38,4 313,0 26,9 NI 2,4 NI 12,2 NI 40,9 50,7 37,4 82,0 NI 2,1 NI 19,6 10,7 15,0 29,8 34,4 NI 100,7 11,9 9,6 161,0 5,7 -
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
434 NI 3 335 2 059 859 1 081 NI 1 181 1 052 4 242 2 289 1 561 538 6 235 750 1 918 NI 8 126 4 114 2 787 2 354 199 NI 4 269 1 032 NI 385 779 NI 865 2 768 1 588 NI 2 278 18 800 1 583 1 397 NI 6 434 4 173 186 2 057 3 177 6 600 638 1 739 9 139 753 979 NI
ORDEM
Inglês Brasileiro Brasileiro Sul-africano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Inglês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro
foi a taxa de crescimento da receita da Weg Automação, que faturou 346 milhões de dólares em 2008
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
NI 11,1 90,6 7,9 NI 0,7 NI 3,6 NI 12,4 15,4 11,4 25,2 NI 0,7 NI 6,1 3,3 4,7 9,4 10,8 NI 32,6 3,9 3,1 52,8 1,9 -
44
%
551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600
· 550 612 643 466 551 558 549 · 900 610 666 · 631 637 590 682 477 519 526 586 483 434 812 · 562 523 664 671 581 570 565 · 513 649 623 518 641 714 625 620 650 629 · 722 573 711 622 633 614
Namisa2,6, Congonhas, MG Comlurb3,6, Rio de Janeiro, RJ Galvani2,6, Paulínia, SP Belagricola2,6, Londrina, PR Terra2,6, Porto Alegre, RS Itabrasco2,6, Vitória, ES Sada2,6, São Bernardo do Campo, SP Compesa2,6, Recife, PE Termorio3,6, Rio de Janeiro, RJ ALL Malha Paulista3,6, Campinas, SP Pesa3,6, Curitiba, PR Diebold-SP2,6, São Paulo, SP Fujioka3,6, Goiânia, GO Clarion2,6, Cuiabá, MT Petronas Lubrificantes2,6, Contagem, MG Gevisa3,6, Campinas, SP NEC3,6, São Paulo, SP Libra3,6, Rio de Janeiro, RJ SBT2,6, Osasco, SP Orbitall3,6, São Caetano do Sul, SP Usina da Pedra2,6,7, Serrana, SP Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Guarani3,6,7, Olímpia, SP GPC3,6, Gravataí, RS CPA3,6, Maringá, PR Dixie Toga2,6, São Paulo, SP Energisa Sergipe3,6, Aracaju, SE Hering2,6, Blumenau, SC Tuper2,6, São Bento do Sul, SC Fasal2,6, Santa Luzia, MG Placas2,6, Curitiba, PR Melitta1,6, São Paulo, SP Potencial Petróleo1,6, Araucária, PR AES Uruguaiana2,6, Uruguaiana, RS Unimed Fortaleza3,6, Fortaleza, CE Schulz2,6, Joinville, SC Mabe Campinas2,6, Campinas, SP Esab2,6, Contagem, MG CR Almeida Obras2,6, Curitiba, PR Santa Casa de São Paulo3,6, São Paulo, SP Cecrisa2,6,B, Criciúma, SC Absa Cargo Airlines2,6, Campinas, SP Quero2,6, Jundiaí, SP Araújo2,6, Belo Horizonte, MG Equipav2,6, São Paulo, SP Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Iesa Óleo & Gás3,6,B, Rio de Janeiro, RJ Cinpal2, Taboão da Serra, SP Rima2,6, Bocaiúva, MG Benafer2,6, Rio de Janeiro, RJ
Mineração Serviços Química e Petroquímica Atacado Indústria Digital Mineração Transporte Serviços Energia Transporte Varejo Indústria Digital Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Capital Eletroeletrônico Transporte Comunicações Serviços Energia Indústria Digital Energia Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Energia Têxteis Siderurgia e Metalurgia Atacado Indústria da Construção Bens de Consumo Atacado Energia Serviços Bens de Capital Eletroeletrônico Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Serviços Indústria da Construção Transporte Bens de Consumo Varejo Energia Produção Agropecuária Indústria da Construção Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Atacado
VALOR (em US$ milhões)
294,9 294,0 293,9 293,5 293,4 292,9 292,8 291,9 291,2 290,8 290,2 289,5 286,5 286,1 285,6 285,4 284,5 283,7 283,3 283,3 282,8 282,8 282,2 280,9 279,7 279,3 279,2 279,2 279,0 278,5 277,2 275,6 275,1 274,5 274,3 272,7 267,0 266,8 266,2 265,8 265,8 265,4 264,6 263,5 263,4 262,2 262,0 261,2 260,9 260,8
CRESCIMENTO (em %)
117,6 -1,1 35,0 25,2 -21,6 -1,5 2,1 -3,2 6,2 82,5 16,0 30,5 12,4 18,5 20,1 9,4 32,9 -22,8 -13,0 -11,7 7,0 -21,0 NA 64,8 NA -1,4 -13,3 24,5 26,8 3,4 0,7 -2,2 20,2 -17,0 1,4 NA -18,1 12,9 30,7 9,2 8,4 15,1 9,2 7,3 31,3 -3,7 28,5 6,8 8,5 5,2
VALOR (em US$ milhões)
281,6 NI 62,4 10,6 280,2 NI NI NI 5,3 NI 108,2 12,5 105,8 NI NI NI 97,4 0,3 NI NI 278,7 14,8 NI 14,6 4,6 2,1 2,8 58,8 NI 52,6 50,3 12,1 NI 24,2 265,4 93,9 NI NI 4,7 150,2 2,6
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
95,5 NI 21,3 3,6 95,7 NI NI NI 1,8 NI 37,8 4,4 37,1 NI NI NI 34,5 0,1 NI NI 99,7 5,3 NI 5,2 1,6 0,8 1,0 21,3 NI 19,3 18,8 4,5 NI 9,1 100,0 35,7 NI NI 1,8 57,6 1,0
393 NI 1 004 431 575 0 1 428 3 919 NI NI 938 2 705 NI 201 261 NI NI NI 1 423 NI 5 552 345 7 219 NI NI 1 823 917 5 007 985 289 544 319 97 59 1 738 2 129 1 640 801 1 120 10 089 2 288 271 1 534 3 621 959 934 NI 2 278 4 518 189
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Italiano Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Alemão Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Mexicano Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
| 551 - 600
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
514O– MENDES JÚNIOR
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
182 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
1000 Maiores 501-600 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 183
6/29/09 8:20:16 PM
A receita da construtora em 2008 foi de 334 milhões de dólares, um crescimento de 106% em relação ao ano anterior
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
| 501 - 550
2008 2007
501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550
568 478 635 646 502 593 536 521 506 408 616 600 · 852 539 474 619 577 500 503 601 497 485 535 511 490 554 531 298 · 546 520 484 541 564 552 532 530 563 · 583 · 556 528 · 578 553 527 585 561
Belgo Bekaert-NE2,6, Feira de Santana, BA Ello-Puma3,6, Ipojuca, PE Weg Automação2,6, Jaraguá do Sul, SC AngloGold Ashanti2,6, Nova Lima, MG UOL2,6, Barueri, SP Tortuga2,6, São Paulo, SP Dasa3,6, Barueri, SP Mabe Itu2,6, Itu, SP NovaDutra3,6, São Paulo, SP Conab2,6, Brasília, DF Stemac2,6, Porto Alegre, RS Hermes2,6, Rio de Janeiro, RJ Saga2,6, Goiânia, GO Mendes Júnior2,6, São Paulo, SP Green Automóveis2,6, São José do Rio Preto, SP Ferramentas Gerais2,6, Porto Alegre, RS Merck3,6, Rio de Janeiro, RJ Enesa2,6, São Paulo, SP Saneago2,6, Goiânia, GO Estadão2,6, São Paulo, SP Corol2, Rolândia, PR Triunfo2,6, Porto Alegre, RS PPE Fios3,6,B, Cerquilho, SP Comercial Carvalho2,6, Teresina, PI Voith Paper1,6,7, São Paulo, SP Fiori3,6, Recife, PE Batavo2,6, Carambeí, PR Lafarge2,6, Rio de Janeiro, RJ Refinaria Riograndense3,6, Rio Grande, RS Wyeth1, Itapevi, SP Plascar2,6,B, Jundiaí, SP Eucatex2,6, Salto, SP Tavex3,6, São Paulo, SP Sifco2,6, Jundiaí, SP Puras do Brasil2,6, São Paulo, SP Eletrosul2,6, Florianópolis, SC CEEE-GT2,6, Porto Alegre, RS Diageo3,6,B, São Paulo, SP Rapidão Cometa2,6, Recife, PE Unidasul2,6, Esteio, RS Gasmig2,6, Belo Horizonte, MG Mataboi2,6, Araguari, MG Frimesa2,6, Medianeira, PR TNT Mercúrio2,6, Porto Alegre, RS Original Veículos2,6, São Paulo, SP Santos-Brasil2,6, São Paulo, SP Armazém Paraíba2,6, Teresina, PI Ceron2,6, Porto Velho, RO Satipel2,6, São Paulo, SP Esmaltec2,6, Maracanaú, CE
Siderurgia e Metalurgia Atacado Diversos Mineração Indústria Digital Produção Agropecuária Serviços Eletroeletrônico Serviços Serviços Eletroeletrônico Varejo Varejo Indústria da Construção Varejo Varejo Farmacêutico Indústria da Construção Serviços Comunicações Produção Agropecuária Química e Petroquímica Eletroeletrônico Atacado Bens de Capital Varejo Atacado Indústria da Construção Química e Petroquímica Farmacêutico Autoindústria Indústria da Construção Têxteis Autoindústria Serviços Energia Energia Bens de Consumo Transporte Varejo Energia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Transporte Varejo Serviços Varejo Energia Indústria da Construção Eletroeletrônico
VALOR (em US$ milhões)
346,7 346,4 346,3 345,4 342,7 340,1 339,8 339,5 339,4 338,8 336,2 336,1 334,8 334,3 334,2 333,5 332,3 331,9 331,0 329,3 328,9 328,7 327,6 326,3 325,0 324,5 324,3 323,7 323,7 323,0 320,4 319,3 317,9 317,4 316,1 313,9 313,7 313,6 310,4 310,3 309,9 308,7 308,3 307,8 306,6 304,8 304,4 301,8 298,7 298,2
CRESCIMENTO (em %)
24,4 -5,1 44,5 48,6 0,5 30,9 8,7 4,6 1,5 -22,5 35,7 31,4 4,9 106,5 7,2 -8,0 35,1 22,3 -4,1 -2,3 29,1 -4,7 -7,6 4,3 -1,8 -7,7 11,2 3,0 -46,4 NA 5,0 7,7 -11,0 2,1 12,1 5,7 0,0 -0,6 9,9 -2,2 16,4 46,0 6,9 -2,6 11,0 12,3 3,7 -4,8 12,5 5,0
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
NI 38,4 313,0 26,9 NI 2,4 NI 12,2 NI 40,9 50,7 37,4 82,0 NI 2,1 NI 19,6 10,7 15,0 29,8 34,4 NI 100,7 11,9 9,6 161,0 5,7 -
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
434 NI 3 335 2 059 859 1 081 NI 1 181 1 052 4 242 2 289 1 561 538 6 235 750 1 918 NI 8 126 4 114 2 787 2 354 199 NI 4 269 1 032 NI 385 779 NI 865 2 768 1 588 NI 2 278 18 800 1 583 1 397 NI 6 434 4 173 186 2 057 3 177 6 600 638 1 739 9 139 753 979 NI
ORDEM
Inglês Brasileiro Brasileiro Sul-africano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Inglês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro
foi a taxa de crescimento da receita da Weg Automação, que faturou 346 milhões de dólares em 2008
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
NI 11,1 90,6 7,9 NI 0,7 NI 3,6 NI 12,4 15,4 11,4 25,2 NI 0,7 NI 6,1 3,3 4,7 9,4 10,8 NI 32,6 3,9 3,1 52,8 1,9 -
44
%
551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600
· 550 612 643 466 551 558 549 · 900 610 666 · 631 637 590 682 477 519 526 586 483 434 812 · 562 523 664 671 581 570 565 · 513 649 623 518 641 714 625 620 650 629 · 722 573 711 622 633 614
Namisa2,6, Congonhas, MG Comlurb3,6, Rio de Janeiro, RJ Galvani2,6, Paulínia, SP Belagricola2,6, Londrina, PR Terra2,6, Porto Alegre, RS Itabrasco2,6, Vitória, ES Sada2,6, São Bernardo do Campo, SP Compesa2,6, Recife, PE Termorio3,6, Rio de Janeiro, RJ ALL Malha Paulista3,6, Campinas, SP Pesa3,6, Curitiba, PR Diebold-SP2,6, São Paulo, SP Fujioka3,6, Goiânia, GO Clarion2,6, Cuiabá, MT Petronas Lubrificantes2,6, Contagem, MG Gevisa3,6, Campinas, SP NEC3,6, São Paulo, SP Libra3,6, Rio de Janeiro, RJ SBT2,6, Osasco, SP Orbitall3,6, São Caetano do Sul, SP Usina da Pedra2,6,7, Serrana, SP Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Guarani3,6,7, Olímpia, SP GPC3,6, Gravataí, RS CPA3,6, Maringá, PR Dixie Toga2,6, São Paulo, SP Energisa Sergipe3,6, Aracaju, SE Hering2,6, Blumenau, SC Tuper2,6, São Bento do Sul, SC Fasal2,6, Santa Luzia, MG Placas2,6, Curitiba, PR Melitta1,6, São Paulo, SP Potencial Petróleo1,6, Araucária, PR AES Uruguaiana2,6, Uruguaiana, RS Unimed Fortaleza3,6, Fortaleza, CE Schulz2,6, Joinville, SC Mabe Campinas2,6, Campinas, SP Esab2,6, Contagem, MG CR Almeida Obras2,6, Curitiba, PR Santa Casa de São Paulo3,6, São Paulo, SP Cecrisa2,6,B, Criciúma, SC Absa Cargo Airlines2,6, Campinas, SP Quero2,6, Jundiaí, SP Araújo2,6, Belo Horizonte, MG Equipav2,6, São Paulo, SP Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Iesa Óleo & Gás3,6,B, Rio de Janeiro, RJ Cinpal2, Taboão da Serra, SP Rima2,6, Bocaiúva, MG Benafer2,6, Rio de Janeiro, RJ
Mineração Serviços Química e Petroquímica Atacado Indústria Digital Mineração Transporte Serviços Energia Transporte Varejo Indústria Digital Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Capital Eletroeletrônico Transporte Comunicações Serviços Energia Indústria Digital Energia Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Energia Têxteis Siderurgia e Metalurgia Atacado Indústria da Construção Bens de Consumo Atacado Energia Serviços Bens de Capital Eletroeletrônico Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Serviços Indústria da Construção Transporte Bens de Consumo Varejo Energia Produção Agropecuária Indústria da Construção Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Atacado
VALOR (em US$ milhões)
294,9 294,0 293,9 293,5 293,4 292,9 292,8 291,9 291,2 290,8 290,2 289,5 286,5 286,1 285,6 285,4 284,5 283,7 283,3 283,3 282,8 282,8 282,2 280,9 279,7 279,3 279,2 279,2 279,0 278,5 277,2 275,6 275,1 274,5 274,3 272,7 267,0 266,8 266,2 265,8 265,8 265,4 264,6 263,5 263,4 262,2 262,0 261,2 260,9 260,8
CRESCIMENTO (em %)
117,6 -1,1 35,0 25,2 -21,6 -1,5 2,1 -3,2 6,2 82,5 16,0 30,5 12,4 18,5 20,1 9,4 32,9 -22,8 -13,0 -11,7 7,0 -21,0 NA 64,8 NA -1,4 -13,3 24,5 26,8 3,4 0,7 -2,2 20,2 -17,0 1,4 NA -18,1 12,9 30,7 9,2 8,4 15,1 9,2 7,3 31,3 -3,7 28,5 6,8 8,5 5,2
VALOR (em US$ milhões)
281,6 NI 62,4 10,6 280,2 NI NI NI 5,3 NI 108,2 12,5 105,8 NI NI NI 97,4 0,3 NI NI 278,7 14,8 NI 14,6 4,6 2,1 2,8 58,8 NI 52,6 50,3 12,1 NI 24,2 265,4 93,9 NI NI 4,7 150,2 2,6
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
95,5 NI 21,3 3,6 95,7 NI NI NI 1,8 NI 37,8 4,4 37,1 NI NI NI 34,5 0,1 NI NI 99,7 5,3 NI 5,2 1,6 0,8 1,0 21,3 NI 19,3 18,8 4,5 NI 9,1 100,0 35,7 NI NI 1,8 57,6 1,0
393 NI 1 004 431 575 0 1 428 3 919 NI NI 938 2 705 NI 201 261 NI NI NI 1 423 NI 5 552 345 7 219 NI NI 1 823 917 5 007 985 289 544 319 97 59 1 738 2 129 1 640 801 1 120 10 089 2 288 271 1 534 3 621 959 934 NI 2 278 4 518 189
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Italiano Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Alemão Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Mexicano Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
| 551 - 600
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
514O– MENDES JÚNIOR
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
182 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
1000 Maiores 501-600 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 183
6/29/09 8:20:16 PM
A receita da empresa do setor de bens de consumo em 2008 foi de 222 milhões de dólares, 7% mais que no ano anterior
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
| 601 - 650
2008 2007
601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650
589 692 621 720 572 630 567 817 591 545 588 605 628 667 639 647 913 571 609 858 580 929 · 534 706 627 740 602 742 489 517 732 · 662 604 569 636 648 724 · 574 909 708 603 652 607 613 · 638 684
Zamboni Comercial3,6, Rio de Janeiro, RJ GDK2,6, Salvador, BA Hospital Sírio-Libanês3,6, São Paulo, SP Beira Rio3,6, Novo Hamburgo, RS Dataprev2,6, Brasília, DF Sulgás2,6, Porto Alegre, RS Crown3,6, Manaus, AM Serveng-Civilsan2,6, São Paulo, SP ThyssenKrupp3,6, Guaíba, RS Unicafé2,6, Vila Velha, ES Laboratório Cristália2,6, Itapira, SP Ceva1,6, Betim, MG Zero Hora3,6, Porto Alegre, RS Usina Colombo2,6, Ariranha, SP Bristol-Myers Squibb3,6, São Paulo, SP Giassi Supermercados2,6, Içara, SC Construcap2,6, São Paulo, SP White Martins-NE2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Melhoramentos Papéis2,6, São Paulo, SP MRV Engenharia2,6, Belo Horizonte, MG Codesp2,6, Santos, SP Carvalho Atacado2,6, Teresina, PI Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Valesul3,6,B, Rio de Janeiro, RJ Clarex3,6, Guarulhos, SP Ecovias2,6, São Bernardo do Campo, SP Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Tafisa2,6, Piên, PR Totvs2,6, São Paulo, SP Medley2,6,B, Campinas, SP Kobrasco2,6, Vitória, ES Brasif2,6, Belo Horizonte, MG Usina Alto Alegre3,6,7, Presidente Prudente, SP Cotrisal2, Sarandi, RS Celtins2,6, Palmas, TO Metalfrio2,6, São Paulo, SP Rede Sarah3,6, Brasília, DF Guerra3,6, Caxias do Sul, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Açotubo2, Guarulhos, SP CGTF2,6, Caucaia, CE Bardella3,6, Guarulhos, SP Comau do Brasil2,6, Betim, MG Sorana3,6, São Paulo, SP Lorenzetti3,6, São Paulo, SP Fras-Le2,6, Caxias do Sul, RS Ubea3,6, Porto Alegre, RS Tracbel2,6, Contagem, MG Protege2,6, Santo André, SP FGV3,6, Rio de Janeiro, RJ
Atacado Indústria da Construção Serviços Têxteis Indústria Digital Energia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Bens de Capital Atacado Farmacêutico Transporte Comunicações Energia Farmacêutico Varejo Indústria da Construção Química e Petroquímica Papel e Celulose Indústria da Construção Serviços Atacado Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Atacado Serviços Bens de Consumo Diversos Indústria Digital Farmacêutico Mineração Atacado Energia Produção Agropecuária Energia Bens de Capital Serviços Autoindústria Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Capital Bens de Capital Varejo Eletroeletrônico Autoindústria Serviços Atacado Transporte Serviços
VALOR (em US$ milhões)
260,1 260,0 259,7 258,9 258,4 258,3 256,8 256,3 255,3 255,0 254,9 254,6 253,2 253,2 253,1 252,9 252,3 251,4 251,2 250,5 248,9 246,9 246,2 245,2 245,0 244,7 243,6 243,6 243,3 243,1 242,7 242,4 241,8 240,6 240,5 240,3 240,3 240,1 239,9 239,0 237,8 237,6 237,6 237,2 237,0 236,3 235,4 234,8 234,8 234,5
CRESCIMENTO (em %)
-0,4 23,3 4,1 28,6 -5,3 6,8 -8,2 NA -1,8 -16,5 -2,5 0,9 4,4 14,1 -10,6 9,2 71,4 -8,2 0,4 51,4 -7,8 71,8 152,6 -21,6 18,9 0,9 26,8 -3,9 NA -31,1 -25,7 22,9 -18,1 7,1 -4,8 -13,5 1,0 6,4 20,0 NA -12,7 61,3 16,1 -6,2 4,1 -5,6 -5,1 12,6 -1,1 10,1
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
NI 4,1 NI NI NI NI 220,2 3,0 1,8 NI 43,2 3,9 3,8 NI NI NI 96,6 9,3 1,0 131,8 NI 25,3 230,8 15,6 NI 7,5 58,1 2,4 NI 0,2 NI NI 96,9 NI NI
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
51,4
CONTROLE ACIONÁRIO
NI 2 850 3 412 NI 3 057 92 NI 3 347 2 230 250 2 017 6 747 3 540 1 025 586 3 198 3 423 417 1 101 7 265 1 405 1 222 NI 443 NI 664 NI 356 3 345 1 515 0 767 NI 905 789 1 145 6 234 1 804 2 029 334 63 1 904 5 913 408 2 849 2 474 NI 509 8 873 NI
ORDEM
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Amer./Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro-coreano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Hispano-chileno Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
foi a taxa de crescimento da receita da MRV Engenharia, empresa mineira do setor de construção
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
NI 1,6 NI NI NI NI 86,4 1,2 0,7 NI 17,1 1,5 1,5 NI NI NI 39,6 3,8 0,4 54,3 NI 10,5 95,9 6,5 NI 3,1 24,2 1,0 NI 0,1 NI NI 41,0 NI NI
%
651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700
644 870 672 654 690 693 606 701 689 674 617 781 694 675 653 · 640 634 · 764 768 645 · 657 737 697 669 866 710 766 762 687 895 615 860 698 844 834 651 · 703 680 750 677 691 686 757 765 673 712
Elgin3,6, Mogi das Cruzes, SP Voith Siemens3,6,7, São Paulo, SP Tristão2,6, Viana, ES Marilan3,6, Marília, SP CPFL Geração2,6, Campinas, SP Schahin2,6, São Paulo, SP Usina São Martinho2,6,7, Pradópolis, SP Baterias Moura2,6, Belo Jardim, PE Cacique2,6, Londrina, PR CDSA2,6, Cachoeira Dourada, GO Abnote2,6, Rio de Janeiro, RJ Tangará2,6, Vila Velha, ES Fleury Medicina e Saúde2,6, São Paulo, SP Vivara/Home Store2,6, Manaus, AM SCGás2,6, Florianópolis, SC Mediservice2,6, São Paulo, SP Nexans2,6, Lorena, SP Cia. Providência2,6, São José dos Pinhais, PR ALL - América Latina2, Curitiba, PR Diebold-AM2,6, Manaus, AM Unimed Vitória3,6, Vitória, ES Cagece3,6, Fortaleza, CE Flora3,6, São Paulo, SP Embaré2,6, Lagoa da Prata, MG Total Fleet2,6, Belo Horizonte, MG O Boticário3,6, São José dos Pinhais, PR Techint2,6,7,B, São Paulo, SP CRA2,6, Belém, PA Sinoscar2,6, Novo Hamburgo, RS Telemont2,6, Belo Horizonte, MG Selmi2,6, Sumaré, SP Borlem2,6, Guarulhos, SP Rip2,6, Salto, SP Termope2,6, Ipojuca, PE Orlândia3,6, Orlândia, SP ViaOeste3,6, Araçariguama, SP Construtora Tenda3,6, Belo Horizonte, MG Medabil2,6, Porto Alegre, RS Energisa Minas Gerais3,6, Cataguases, MG Votorantim Industrial2,6, São Paulo, SP Servopa2,6, Curitiba, PR Brasal Refrigerantes2,6, Brasília, DF Vocal2,6, São Paulo, SP Via Engenharia2,6, Brasília, DF Hospital N. Sra. da Conceição2,6, Porto Alegre, RS Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Master2,6, Caxias do Sul, RS Nitro Química2,6, São Paulo, SP Biolab Sanus Farmacêutica2,6, São Paulo, SP Usina São João2,6,7, São Paulo, SP
Eletroeletrônico Bens de Capital Atacado Bens de Consumo Energia Indústria da Construção Energia Autoindústria Bens de Consumo Energia Serviços Atacado Serviços Diversos Energia Serviços Eletroeletrônico Química e Petroquímica Transporte Indústria Digital Serviços Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Bens de Consumo Varejo Indústria da Construção Bens de Consumo Autoindústria Indústria da Construção Energia Bens de Consumo Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Energia Diversos Varejo Bens de Consumo Varejo Indústria da Construção Serviços Papel e Celulose Autoindústria Química e Petroquímica Farmacêutico Energia
VALOR (em US$ milhões)
233,5 233,5 232,6 231,9 231,9 230,6 230,2 229,6 229,2 229,1 228,6 228,4 227,7 227,1 226,9 226,5 226,5 225,4 224,3 222,9 222,8 222,5 222,4 222,3 222,0 221,9 220,9 220,9 220,8 219,7 219,5 219,4 218,8 218,4 217,7 217,5 216,7 216,6 215,2 214,7 214,5 213,9 212,9 212,8 212,5 211,4 211,3 211,1 211,1 209,8
CRESCIMENTO (em %)
-0,2 48,7 5,9 2,3 9,5 9,4 -8,4 11,1 8,0 4,6 -7,7 27,7 8,3 3,7 -0,3 7,3 -4,3 -6,6 NA 20,8 -1,0 -4,7 15,7 -1,7 14,7 6,6 -0,1 39,6 8,2 20,0 18,7 3,3 44,4 -11,8 36,7 4,6 NA 30,4 -5,8 NA 3,9 -0,8 12,9 -2,0 0,7 -0,7 13,9 14,9 -3,7 2,9
VALOR (em US$ milhões)
NI NI 147,6 NI 64,2 87,2 28,2 142,7 0,5 167,6 2,5 5,0 92,7 2,3 8,5 NI NI 3,2 7,0 NI 7,8 28,9 7,7 5,7 NI NI NI 27,9 NI 214,7 41,4 22,0 49,9 94,2
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
NI NI 63,5 NI 27,8 37,9 12,3 62,3 0,2 73,4 1,1 2,2 41,1 1,0 3,8 NI NI 1,5 3,2 NI 3,5 13,2 3,5 2,6 NI NI NI 12,9 NI 100,0 19,6 10,4 23,6 44,9
NI 857 147 2 477 132 1 906 4 026 1 618 1 295 62 2 990 636 2 183 2 711 101 182 504 559 6 910 594 1 474 1 267 NI 1 392 209 NI 1 795 1 055 457 10 334 766 951 5 143 5 NI 597 NI 1 050 500 494 541 1 701 382 1 100 5 341 1 839 881 436 1 075 1 035
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Uruguaio Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
| 651 - 700
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
676O– O BOTICÁRIO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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A receita da empresa do setor de bens de consumo em 2008 foi de 222 milhões de dólares, 7% mais que no ano anterior
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
| 601 - 650
2008 2007
601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650
589 692 621 720 572 630 567 817 591 545 588 605 628 667 639 647 913 571 609 858 580 929 · 534 706 627 740 602 742 489 517 732 · 662 604 569 636 648 724 · 574 909 708 603 652 607 613 · 638 684
Zamboni Comercial3,6, Rio de Janeiro, RJ GDK2,6, Salvador, BA Hospital Sírio-Libanês3,6, São Paulo, SP Beira Rio3,6, Novo Hamburgo, RS Dataprev2,6, Brasília, DF Sulgás2,6, Porto Alegre, RS Crown3,6, Manaus, AM Serveng-Civilsan2,6, São Paulo, SP ThyssenKrupp3,6, Guaíba, RS Unicafé2,6, Vila Velha, ES Laboratório Cristália2,6, Itapira, SP Ceva1,6, Betim, MG Zero Hora3,6, Porto Alegre, RS Usina Colombo2,6, Ariranha, SP Bristol-Myers Squibb3,6, São Paulo, SP Giassi Supermercados2,6, Içara, SC Construcap2,6, São Paulo, SP White Martins-NE2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Melhoramentos Papéis2,6, São Paulo, SP MRV Engenharia2,6, Belo Horizonte, MG Codesp2,6, Santos, SP Carvalho Atacado2,6, Teresina, PI Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Valesul3,6,B, Rio de Janeiro, RJ Clarex3,6, Guarulhos, SP Ecovias2,6, São Bernardo do Campo, SP Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Tafisa2,6, Piên, PR Totvs2,6, São Paulo, SP Medley2,6,B, Campinas, SP Kobrasco2,6, Vitória, ES Brasif2,6, Belo Horizonte, MG Usina Alto Alegre3,6,7, Presidente Prudente, SP Cotrisal2, Sarandi, RS Celtins2,6, Palmas, TO Metalfrio2,6, São Paulo, SP Rede Sarah3,6, Brasília, DF Guerra3,6, Caxias do Sul, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Açotubo2, Guarulhos, SP CGTF2,6, Caucaia, CE Bardella3,6, Guarulhos, SP Comau do Brasil2,6, Betim, MG Sorana3,6, São Paulo, SP Lorenzetti3,6, São Paulo, SP Fras-Le2,6, Caxias do Sul, RS Ubea3,6, Porto Alegre, RS Tracbel2,6, Contagem, MG Protege2,6, Santo André, SP FGV3,6, Rio de Janeiro, RJ
Atacado Indústria da Construção Serviços Têxteis Indústria Digital Energia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Bens de Capital Atacado Farmacêutico Transporte Comunicações Energia Farmacêutico Varejo Indústria da Construção Química e Petroquímica Papel e Celulose Indústria da Construção Serviços Atacado Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Atacado Serviços Bens de Consumo Diversos Indústria Digital Farmacêutico Mineração Atacado Energia Produção Agropecuária Energia Bens de Capital Serviços Autoindústria Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Energia Bens de Capital Bens de Capital Varejo Eletroeletrônico Autoindústria Serviços Atacado Transporte Serviços
VALOR (em US$ milhões)
260,1 260,0 259,7 258,9 258,4 258,3 256,8 256,3 255,3 255,0 254,9 254,6 253,2 253,2 253,1 252,9 252,3 251,4 251,2 250,5 248,9 246,9 246,2 245,2 245,0 244,7 243,6 243,6 243,3 243,1 242,7 242,4 241,8 240,6 240,5 240,3 240,3 240,1 239,9 239,0 237,8 237,6 237,6 237,2 237,0 236,3 235,4 234,8 234,8 234,5
CRESCIMENTO (em %)
-0,4 23,3 4,1 28,6 -5,3 6,8 -8,2 NA -1,8 -16,5 -2,5 0,9 4,4 14,1 -10,6 9,2 71,4 -8,2 0,4 51,4 -7,8 71,8 152,6 -21,6 18,9 0,9 26,8 -3,9 NA -31,1 -25,7 22,9 -18,1 7,1 -4,8 -13,5 1,0 6,4 20,0 NA -12,7 61,3 16,1 -6,2 4,1 -5,6 -5,1 12,6 -1,1 10,1
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
NI 4,1 NI NI NI NI 220,2 3,0 1,8 NI 43,2 3,9 3,8 NI NI NI 96,6 9,3 1,0 131,8 NI 25,3 230,8 15,6 NI 7,5 58,1 2,4 NI 0,2 NI NI 96,9 NI NI
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
51,4
CONTROLE ACIONÁRIO
NI 2 850 3 412 NI 3 057 92 NI 3 347 2 230 250 2 017 6 747 3 540 1 025 586 3 198 3 423 417 1 101 7 265 1 405 1 222 NI 443 NI 664 NI 356 3 345 1 515 0 767 NI 905 789 1 145 6 234 1 804 2 029 334 63 1 904 5 913 408 2 849 2 474 NI 509 8 873 NI
ORDEM
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Amer./Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro-coreano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Hispano-chileno Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
foi a taxa de crescimento da receita da MRV Engenharia, empresa mineira do setor de construção
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
NI 1,6 NI NI NI NI 86,4 1,2 0,7 NI 17,1 1,5 1,5 NI NI NI 39,6 3,8 0,4 54,3 NI 10,5 95,9 6,5 NI 3,1 24,2 1,0 NI 0,1 NI NI 41,0 NI NI
%
651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700
644 870 672 654 690 693 606 701 689 674 617 781 694 675 653 · 640 634 · 764 768 645 · 657 737 697 669 866 710 766 762 687 895 615 860 698 844 834 651 · 703 680 750 677 691 686 757 765 673 712
Elgin3,6, Mogi das Cruzes, SP Voith Siemens3,6,7, São Paulo, SP Tristão2,6, Viana, ES Marilan3,6, Marília, SP CPFL Geração2,6, Campinas, SP Schahin2,6, São Paulo, SP Usina São Martinho2,6,7, Pradópolis, SP Baterias Moura2,6, Belo Jardim, PE Cacique2,6, Londrina, PR CDSA2,6, Cachoeira Dourada, GO Abnote2,6, Rio de Janeiro, RJ Tangará2,6, Vila Velha, ES Fleury Medicina e Saúde2,6, São Paulo, SP Vivara/Home Store2,6, Manaus, AM SCGás2,6, Florianópolis, SC Mediservice2,6, São Paulo, SP Nexans2,6, Lorena, SP Cia. Providência2,6, São José dos Pinhais, PR ALL - América Latina2, Curitiba, PR Diebold-AM2,6, Manaus, AM Unimed Vitória3,6, Vitória, ES Cagece3,6, Fortaleza, CE Flora3,6, São Paulo, SP Embaré2,6, Lagoa da Prata, MG Total Fleet2,6, Belo Horizonte, MG O Boticário3,6, São José dos Pinhais, PR Techint2,6,7,B, São Paulo, SP CRA2,6, Belém, PA Sinoscar2,6, Novo Hamburgo, RS Telemont2,6, Belo Horizonte, MG Selmi2,6, Sumaré, SP Borlem2,6, Guarulhos, SP Rip2,6, Salto, SP Termope2,6, Ipojuca, PE Orlândia3,6, Orlândia, SP ViaOeste3,6, Araçariguama, SP Construtora Tenda3,6, Belo Horizonte, MG Medabil2,6, Porto Alegre, RS Energisa Minas Gerais3,6, Cataguases, MG Votorantim Industrial2,6, São Paulo, SP Servopa2,6, Curitiba, PR Brasal Refrigerantes2,6, Brasília, DF Vocal2,6, São Paulo, SP Via Engenharia2,6, Brasília, DF Hospital N. Sra. da Conceição2,6, Porto Alegre, RS Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Master2,6, Caxias do Sul, RS Nitro Química2,6, São Paulo, SP Biolab Sanus Farmacêutica2,6, São Paulo, SP Usina São João2,6,7, São Paulo, SP
Eletroeletrônico Bens de Capital Atacado Bens de Consumo Energia Indústria da Construção Energia Autoindústria Bens de Consumo Energia Serviços Atacado Serviços Diversos Energia Serviços Eletroeletrônico Química e Petroquímica Transporte Indústria Digital Serviços Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Bens de Consumo Varejo Indústria da Construção Bens de Consumo Autoindústria Indústria da Construção Energia Bens de Consumo Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Energia Diversos Varejo Bens de Consumo Varejo Indústria da Construção Serviços Papel e Celulose Autoindústria Química e Petroquímica Farmacêutico Energia
VALOR (em US$ milhões)
233,5 233,5 232,6 231,9 231,9 230,6 230,2 229,6 229,2 229,1 228,6 228,4 227,7 227,1 226,9 226,5 226,5 225,4 224,3 222,9 222,8 222,5 222,4 222,3 222,0 221,9 220,9 220,9 220,8 219,7 219,5 219,4 218,8 218,4 217,7 217,5 216,7 216,6 215,2 214,7 214,5 213,9 212,9 212,8 212,5 211,4 211,3 211,1 211,1 209,8
CRESCIMENTO (em %)
-0,2 48,7 5,9 2,3 9,5 9,4 -8,4 11,1 8,0 4,6 -7,7 27,7 8,3 3,7 -0,3 7,3 -4,3 -6,6 NA 20,8 -1,0 -4,7 15,7 -1,7 14,7 6,6 -0,1 39,6 8,2 20,0 18,7 3,3 44,4 -11,8 36,7 4,6 NA 30,4 -5,8 NA 3,9 -0,8 12,9 -2,0 0,7 -0,7 13,9 14,9 -3,7 2,9
VALOR (em US$ milhões)
NI NI 147,6 NI 64,2 87,2 28,2 142,7 0,5 167,6 2,5 5,0 92,7 2,3 8,5 NI NI 3,2 7,0 NI 7,8 28,9 7,7 5,7 NI NI NI 27,9 NI 214,7 41,4 22,0 49,9 94,2
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
NI NI 63,5 NI 27,8 37,9 12,3 62,3 0,2 73,4 1,1 2,2 41,1 1,0 3,8 NI NI 1,5 3,2 NI 3,5 13,2 3,5 2,6 NI NI NI 12,9 NI 100,0 19,6 10,4 23,6 44,9
NI 857 147 2 477 132 1 906 4 026 1 618 1 295 62 2 990 636 2 183 2 711 101 182 504 559 6 910 594 1 474 1 267 NI 1 392 209 NI 1 795 1 055 457 10 334 766 951 5 143 5 NI 597 NI 1 050 500 494 541 1 701 382 1 100 5 341 1 839 881 436 1 075 1 035
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Uruguaio Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
| 651 - 700
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
676O– O BOTICÁRIO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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Em 2008, as exportações responderam por 34% da receita da empresa, o equivalente a 70 milhões de dólares
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
| 701 - 750
2008 2007
701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750
744 · 707 880 758 859 · 735 696 727 789 · 702 730 747 713 688 642 · 709 783 972 · 704 739 978 · 761 811 871 803 · 996 741 795 763 596 824 773 663 · 780 788 726 734 809 962 847 893 699
CIV2,6, Recife, PE Florença3,6, Curitiba, PR Eliane2,6, Cocal do Sul, SC Nutron Alimentos2,6, Itapira, SP Gás Natural São Paulo Sul2,6, Sorocaba, SP ViaSul2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Construtora Barbosa Mello2,6, Belo Horizonte, MG Portobello2,6, Tijucas, SC Cognis2,6, São Paulo, SP Jari2,6, Almeirim, PA Mili2, Curitiba, PR Showa3,6, Manaus, AM Casan2,6, Florianópolis, SC CET3,6, São Paulo, SP Berneck2,6, Araucária, PR Tramontina Cutelaria2,6, Carlos Barbosa, RS CTIS2,6, Brasília, DF Autometal3,6, Diadema, SP Tivit Tecnologia2,6, São Paulo, SP Brasmetal2,6, Diadema, SP Manchester3,6, Contagem, MG Montcalm2,6, São Paulo, SP Tivit Terceirização2,6, São Paulo, SP Prodesp2, Taboão da Serra, SP Takata-Petri3,6, Jundiaí, SP Piratini2,6, Curitiba, PR Nortox3,6, Arapongas, PR Cocari2,6, Mandaguari, PR Unimed Belém2,6, Belém, PA Vix3,6, Vitória, ES Grupo Delga2,6, Diadema, SP S.A. Paulista2,6, São Paulo, SP Rossi2,6, São Paulo, SP Omint2,6, São Paulo, SP Brenntag2,6, Guarulhos, SP Magneti Marelli Cofap Autopeças2,6, Mauá, SP Politec2,6, Brasília, DF Cotripal2,6, Panambi, RS Cimentos Liz2,6, Vespasiano, MG Santa Amália2,6, Machado, MG Fertigran2,6, Uberaba, MG Accor Hotels3,6, São Paulo, SP Crios2,6, Rio Claro, SP Virgolino de Oliveira2,6,7, Ariranha, SP Mackenzie3,6, São Paulo, SP Schincariol-RJ2,6, Cachoeiras de Macacu, RJ Manati2,6, Salvador, BA Morlan2,6, Orlândia, SP Viena2,6, Açailândia, MA Brasil Ecodiesel3,6, Rio de Janeiro, RJ
Diversos Varejo Indústria da Construção Diversos Energia Varejo Indústria da Construção Indústria da Construção Química e Petroquímica Papel e Celulose Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Serviços Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Indústria Digital Autoindústria Serviços Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Serviços Indústria Digital Autoindústria Química e Petroquímica Química e Petroquímica Produção Agropecuária Serviços Transporte Autoindústria Indústria da Construção Indústria da Construção Serviços Química e Petroquímica Autoindústria Indústria Digital Produção Agropecuária Indústria da Construção Bens de Consumo Química e Petroquímica Serviços Química e Petroquímica Energia Serviços Bens de Consumo Energia Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Energia
VALOR (em US$ milhões)
209,7 209,4 209,0 208,5 207,8 207,1 206,5 206,1 205,7 205,2 204,5 203,8 203,8 203,1 203,0 202,4 202,3 202,0 201,8 201,6 201,6 201,0 201,0 200,2 200,2 199,2 196,6 196,1 195,8 195,7 195,0 194,6 194,0 193,9 193,6 193,3 193,2 193,1 193,1 192,7 191,4 191,4 191,3 191,2 191,0 190,6 190,6 190,4 190,1 189,7
CRESCIMENTO (em %)
10,0 12,0 1,7 34,2 12,1 29,9 108,3 5,5 -2,0 2,7 15,6 2,8 -1,3 2,3 7,2 -0,7 -4,8 -14,0 NA -1,3 13,1 50,0 NA -2,9 3,8 49,8 -2,3 6,0 14,8 24,7 12,5 76,3 38,6 1,2 10,5 4,6 -24,9 14,4 6,9 -14,1 64,6 7,0 8,1 -4,3 -2,2 11,1 40,6 16,8 24,7 -8,5
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
3,0 NI 40,7 3,7 35,7 13,3 168,6 NI NI 9,9 69,0 NI 3,3 6,1 0,2 NI NI 6,6 NI 0,6 17,2 0,8 32,1 NI 16,6 67,1 NI 9,2 188,2 NI
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
1 389 NI 1 970 632 32 488 2 469 1 607 251 971 1 078 NI 2 300 NI 1 356 2 048 4 301 NI 1 680 520 NI 3 311 24 650 1 908 NI 132 500 904 1 130 NI 1 757 1 917 722 258 211 248 4 427 1 312 522 1 003 163 7 514 401 940 3 145 681 0 1 045 669 NI
ORDEM
Brasileiro Brasileiro Brasileir o Holandês Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro-espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Holandês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano
foi a taxa de crescimento em 2008 da Rossi, sobre um faturamento de 194 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
1,4 NI 19,5 1,8 17,3 6,5 82,2 NI NI 4,9 34,1 NI 1,6 3,0 0,1 NI NI 3,4 NI 0,3 8,9 0,4 16,6 NI 8,7 35,1 NI 4,8 99,0 NI
%
751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800
846 948 778 946 797 676 845 767 798 886 839 814 888 728 918 790 749 774 818 665 793 718 733 745 808 658 807 855 902 · 776 831 743 786 882 991 878 782 576 683 · 910 821 862 792 865 794 748 · 823
Copercampos2,6, Campos Novos, SC Ipiranga Asfaltos3,6, São Paulo, SP Frigol2,6, São Paulo, SP Intecnial2,6, Erechim, RS Leo Madeiras2,6, São Paulo, SP Zaraplast3,6, São Paulo, SP Data2,6, Barueri, SP Ticket2,6, Barueri, SP Vilma Alimentos2,6, Contagem, MG Bom Gosto2,6, Tapejara, RS Iharabras3,6,B, Sorocaba, SP Cimento Tupi2,6, Rio de Janeiro, RJ Eternit3,6, São Paulo, SP Líder Aviação2,6, Belo Horizonte, MG Stefanini2,6, Jaguariúna, SP Cremer2,6, Blumenau, SC Brasilata3,6,B, São Paulo, SP Carbel2,6, Belo Horizonte, MG Piraquê2,6, Rio de Janeiro, RJ Brastemp da Amazônia2,6, Manaus, AM Iesa2,6, Araraquara, SP Usina Cerradinho3,6, Catanduva, SP Penha2,6, São Paulo, SP HCPA3,6, Porto Alegre, RS Leco2,6, São Paulo, SP Stora Enso Arapoti2, Arapoti, PR Anaconda2, São Paulo, SP Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO SLC Alimentos3,6, Porto Alegre, RS STX Europe2,6, Niterói, RJ GAM1,6, Tubarão, SC Unipar Comercial2,6, Mauá, SP Sanasa Campinas2,6, Campinas, SP Jorlan2,6, Brasília, DF Ciser3,6, Joinville, SC SPTrans3, São Paulo, SP Cooper A12,6, Palmitos, SC PUC-SP3,6, São Paulo, SP Inspection2,6, Cariacica, ES Cobra2,6, Rio de Janeiro, RJ Editora Globo3,6, São Paulo, SP Copergás3,6, Recife, PE CSU2,6, Barueri, SP Lupo2,6, Araraquara, SP Hospital Beneficência Portuguesa3,6, São Paulo, SP Frisa3,6, Colatina, ES Jpar - Distribuidora de Veículos2,6, BH, MG Sandvik3,6, São Paulo, SP Concremat3,6, Rio de Janeiro, RJ Enercan2,6, Florianópolis, SC
Atacado Química e Petroquímica Produção Agropecuária Bens de Capital Varejo Química e Petroquímica Telecomunicações Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Química e Petroquímica Indústria da Construção Indústria da Construção Transporte Indústria Digital Têxteis Siderurgia e Metalurgia Varejo Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Energia Papel e Celulose Serviços Bens de Consumo Papel e Celulose Bens de Consumo Bens de Consumo Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Atacado Atacado Serviços Varejo Siderurgia e Metalurgia Transporte Atacado Serviços Atacado Indústria Digital Comunicações Energia Serviços Têxteis Serviços Produção Agropecuária Varejo Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Energia
VALOR (em US$ milhões)
188,8 188,5 188,0 187,7 187,5 186,7 186,6 186,4 185,6 185,6 185,6 185,5 184,9 184,7 184,2 183,6 183,2 183,2 183,0 182,7 182,4 181,9 181,9 181,8 181,8 181,7 181,5 181,0 180,3 179,7 178,3 177,0 176,9 176,8 176,6 176,1 175,4 175,4 175,2 175,1 175,1 174,3 173,8 173,7 173,5 173,4 173,2 173,1 172,8 172,2
CRESCIMENTO (em %)
15,6 36,2 5,0 35,1 7,4 -14,5 13,9 1,9 6,5 20,6 12,3 9,1 17,4 -7,5 25,9 4,2 -2,9 1,6 7,8 -15,8 3,9 -10,1 -7,6 -4,6 5,6 -19,6 5,3 12,1 21,5 NA -0,6 6,2 -7,2 -0,4 14,1 34,5 12,5 -1,7 -35,5 -18,1 -2,1 18,3 2,6 9,3 -1,3 9,4 -1,2 -9,8 43,5 2,0
VALOR (em US$ milhões)
18,1 NI 37,3 20,0 NI NI NI 7,8 5,4 4,1 NI 0,1 1,6 76,5 NI 32,7 5,7 NI 1,4 NI NI NI NI NI 5,8 NI 31,9 NI NI -
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
% DAS VENDAS
9,6 NI 19,8 10,6 NI NI NI 4,2 3,0 2,2 NI 0,1 0,9 42,1 NI 18,0 3,1 NI 0,8 NI NI NI NI NI 3,3 NI 18,4 NI NI -
669 NI 683 1 675 914 NI 192 568 1 554 580 NI 529 1 019 975 6 246 2 443 NI 512 3 718 1 087 2 366 NI 1 000 4 321 569 377 479 2 408 NI 1 072 288 93 1 547 509 NI 1 792 716 2 866 21 423 NI NI 8 971 3 380 NI NI 593 NI NI 43
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Norueguês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Brasileiro Brasileiro
| 751 - 800
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
39
716O– TRAMONTINA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
186 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
1000 Maiores 701-800 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 187
6/29/09 8:21:34 PM
Em 2008, as exportações responderam por 34% da receita da empresa, o equivalente a 70 milhões de dólares
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
| 701 - 750
2008 2007
701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750
744 · 707 880 758 859 · 735 696 727 789 · 702 730 747 713 688 642 · 709 783 972 · 704 739 978 · 761 811 871 803 · 996 741 795 763 596 824 773 663 · 780 788 726 734 809 962 847 893 699
CIV2,6, Recife, PE Florença3,6, Curitiba, PR Eliane2,6, Cocal do Sul, SC Nutron Alimentos2,6, Itapira, SP Gás Natural São Paulo Sul2,6, Sorocaba, SP ViaSul2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Construtora Barbosa Mello2,6, Belo Horizonte, MG Portobello2,6, Tijucas, SC Cognis2,6, São Paulo, SP Jari2,6, Almeirim, PA Mili2, Curitiba, PR Showa3,6, Manaus, AM Casan2,6, Florianópolis, SC CET3,6, São Paulo, SP Berneck2,6, Araucária, PR Tramontina Cutelaria2,6, Carlos Barbosa, RS CTIS2,6, Brasília, DF Autometal3,6, Diadema, SP Tivit Tecnologia2,6, São Paulo, SP Brasmetal2,6, Diadema, SP Manchester3,6, Contagem, MG Montcalm2,6, São Paulo, SP Tivit Terceirização2,6, São Paulo, SP Prodesp2, Taboão da Serra, SP Takata-Petri3,6, Jundiaí, SP Piratini2,6, Curitiba, PR Nortox3,6, Arapongas, PR Cocari2,6, Mandaguari, PR Unimed Belém2,6, Belém, PA Vix3,6, Vitória, ES Grupo Delga2,6, Diadema, SP S.A. Paulista2,6, São Paulo, SP Rossi2,6, São Paulo, SP Omint2,6, São Paulo, SP Brenntag2,6, Guarulhos, SP Magneti Marelli Cofap Autopeças2,6, Mauá, SP Politec2,6, Brasília, DF Cotripal2,6, Panambi, RS Cimentos Liz2,6, Vespasiano, MG Santa Amália2,6, Machado, MG Fertigran2,6, Uberaba, MG Accor Hotels3,6, São Paulo, SP Crios2,6, Rio Claro, SP Virgolino de Oliveira2,6,7, Ariranha, SP Mackenzie3,6, São Paulo, SP Schincariol-RJ2,6, Cachoeiras de Macacu, RJ Manati2,6, Salvador, BA Morlan2,6, Orlândia, SP Viena2,6, Açailândia, MA Brasil Ecodiesel3,6, Rio de Janeiro, RJ
Diversos Varejo Indústria da Construção Diversos Energia Varejo Indústria da Construção Indústria da Construção Química e Petroquímica Papel e Celulose Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Serviços Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Indústria Digital Autoindústria Serviços Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Serviços Indústria Digital Autoindústria Química e Petroquímica Química e Petroquímica Produção Agropecuária Serviços Transporte Autoindústria Indústria da Construção Indústria da Construção Serviços Química e Petroquímica Autoindústria Indústria Digital Produção Agropecuária Indústria da Construção Bens de Consumo Química e Petroquímica Serviços Química e Petroquímica Energia Serviços Bens de Consumo Energia Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Energia
VALOR (em US$ milhões)
209,7 209,4 209,0 208,5 207,8 207,1 206,5 206,1 205,7 205,2 204,5 203,8 203,8 203,1 203,0 202,4 202,3 202,0 201,8 201,6 201,6 201,0 201,0 200,2 200,2 199,2 196,6 196,1 195,8 195,7 195,0 194,6 194,0 193,9 193,6 193,3 193,2 193,1 193,1 192,7 191,4 191,4 191,3 191,2 191,0 190,6 190,6 190,4 190,1 189,7
CRESCIMENTO (em %)
10,0 12,0 1,7 34,2 12,1 29,9 108,3 5,5 -2,0 2,7 15,6 2,8 -1,3 2,3 7,2 -0,7 -4,8 -14,0 NA -1,3 13,1 50,0 NA -2,9 3,8 49,8 -2,3 6,0 14,8 24,7 12,5 76,3 38,6 1,2 10,5 4,6 -24,9 14,4 6,9 -14,1 64,6 7,0 8,1 -4,3 -2,2 11,1 40,6 16,8 24,7 -8,5
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
3,0 NI 40,7 3,7 35,7 13,3 168,6 NI NI 9,9 69,0 NI 3,3 6,1 0,2 NI NI 6,6 NI 0,6 17,2 0,8 32,1 NI 16,6 67,1 NI 9,2 188,2 NI
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
1 389 NI 1 970 632 32 488 2 469 1 607 251 971 1 078 NI 2 300 NI 1 356 2 048 4 301 NI 1 680 520 NI 3 311 24 650 1 908 NI 132 500 904 1 130 NI 1 757 1 917 722 258 211 248 4 427 1 312 522 1 003 163 7 514 401 940 3 145 681 0 1 045 669 NI
ORDEM
Brasileiro Brasileiro Brasileir o Holandês Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro-espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Holandês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano
foi a taxa de crescimento em 2008 da Rossi, sobre um faturamento de 194 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
1,4 NI 19,5 1,8 17,3 6,5 82,2 NI NI 4,9 34,1 NI 1,6 3,0 0,1 NI NI 3,4 NI 0,3 8,9 0,4 16,6 NI 8,7 35,1 NI 4,8 99,0 NI
%
751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800
846 948 778 946 797 676 845 767 798 886 839 814 888 728 918 790 749 774 818 665 793 718 733 745 808 658 807 855 902 · 776 831 743 786 882 991 878 782 576 683 · 910 821 862 792 865 794 748 · 823
Copercampos2,6, Campos Novos, SC Ipiranga Asfaltos3,6, São Paulo, SP Frigol2,6, São Paulo, SP Intecnial2,6, Erechim, RS Leo Madeiras2,6, São Paulo, SP Zaraplast3,6, São Paulo, SP Data2,6, Barueri, SP Ticket2,6, Barueri, SP Vilma Alimentos2,6, Contagem, MG Bom Gosto2,6, Tapejara, RS Iharabras3,6,B, Sorocaba, SP Cimento Tupi2,6, Rio de Janeiro, RJ Eternit3,6, São Paulo, SP Líder Aviação2,6, Belo Horizonte, MG Stefanini2,6, Jaguariúna, SP Cremer2,6, Blumenau, SC Brasilata3,6,B, São Paulo, SP Carbel2,6, Belo Horizonte, MG Piraquê2,6, Rio de Janeiro, RJ Brastemp da Amazônia2,6, Manaus, AM Iesa2,6, Araraquara, SP Usina Cerradinho3,6, Catanduva, SP Penha2,6, São Paulo, SP HCPA3,6, Porto Alegre, RS Leco2,6, São Paulo, SP Stora Enso Arapoti2, Arapoti, PR Anaconda2, São Paulo, SP Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO SLC Alimentos3,6, Porto Alegre, RS STX Europe2,6, Niterói, RJ GAM1,6, Tubarão, SC Unipar Comercial2,6, Mauá, SP Sanasa Campinas2,6, Campinas, SP Jorlan2,6, Brasília, DF Ciser3,6, Joinville, SC SPTrans3, São Paulo, SP Cooper A12,6, Palmitos, SC PUC-SP3,6, São Paulo, SP Inspection2,6, Cariacica, ES Cobra2,6, Rio de Janeiro, RJ Editora Globo3,6, São Paulo, SP Copergás3,6, Recife, PE CSU2,6, Barueri, SP Lupo2,6, Araraquara, SP Hospital Beneficência Portuguesa3,6, São Paulo, SP Frisa3,6, Colatina, ES Jpar - Distribuidora de Veículos2,6, BH, MG Sandvik3,6, São Paulo, SP Concremat3,6, Rio de Janeiro, RJ Enercan2,6, Florianópolis, SC
Atacado Química e Petroquímica Produção Agropecuária Bens de Capital Varejo Química e Petroquímica Telecomunicações Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Química e Petroquímica Indústria da Construção Indústria da Construção Transporte Indústria Digital Têxteis Siderurgia e Metalurgia Varejo Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Energia Papel e Celulose Serviços Bens de Consumo Papel e Celulose Bens de Consumo Bens de Consumo Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Atacado Atacado Serviços Varejo Siderurgia e Metalurgia Transporte Atacado Serviços Atacado Indústria Digital Comunicações Energia Serviços Têxteis Serviços Produção Agropecuária Varejo Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Energia
VALOR (em US$ milhões)
188,8 188,5 188,0 187,7 187,5 186,7 186,6 186,4 185,6 185,6 185,6 185,5 184,9 184,7 184,2 183,6 183,2 183,2 183,0 182,7 182,4 181,9 181,9 181,8 181,8 181,7 181,5 181,0 180,3 179,7 178,3 177,0 176,9 176,8 176,6 176,1 175,4 175,4 175,2 175,1 175,1 174,3 173,8 173,7 173,5 173,4 173,2 173,1 172,8 172,2
CRESCIMENTO (em %)
15,6 36,2 5,0 35,1 7,4 -14,5 13,9 1,9 6,5 20,6 12,3 9,1 17,4 -7,5 25,9 4,2 -2,9 1,6 7,8 -15,8 3,9 -10,1 -7,6 -4,6 5,6 -19,6 5,3 12,1 21,5 NA -0,6 6,2 -7,2 -0,4 14,1 34,5 12,5 -1,7 -35,5 -18,1 -2,1 18,3 2,6 9,3 -1,3 9,4 -1,2 -9,8 43,5 2,0
VALOR (em US$ milhões)
18,1 NI 37,3 20,0 NI NI NI 7,8 5,4 4,1 NI 0,1 1,6 76,5 NI 32,7 5,7 NI 1,4 NI NI NI NI NI 5,8 NI 31,9 NI NI -
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
% DAS VENDAS
9,6 NI 19,8 10,6 NI NI NI 4,2 3,0 2,2 NI 0,1 0,9 42,1 NI 18,0 3,1 NI 0,8 NI NI NI NI NI 3,3 NI 18,4 NI NI -
669 NI 683 1 675 914 NI 192 568 1 554 580 NI 529 1 019 975 6 246 2 443 NI 512 3 718 1 087 2 366 NI 1 000 4 321 569 377 479 2 408 NI 1 072 288 93 1 547 509 NI 1 792 716 2 866 21 423 NI NI 8 971 3 380 NI NI 593 NI NI 43
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Norueguês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Brasileiro Brasileiro
| 751 - 800
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
39
716O– TRAMONTINA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
186 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
1000 Maiores 701-800 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 187
6/29/09 8:21:34 PM
Em 2008, as exportações da empresa representaram 52% de sua receita de 160 milhões de dólares
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
| 801 - 850
2008 2007
801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850
835 947 769 · 830 · 770 898 · 829 · 872 820 · 908 838 721 999 785 873 · 828 · · 755 760 863 · 772 716 · 668 · · 777 907 963 884 · 983 · · 751 661 905 901 857 813 840 868
Multiplan3,6, Rio de Janeiro, RJ Medidata2,6, Rio de Janeiro, RJ Furukawa2,6, Curitiba, PR Itambé Cimento2,6, Curitiba, PR Cooparaíso2, São Sebastião do Paraíso, MG Urucum3,6, Corumbá, MS Teka2,6, Blumenau, SC KSB2,6, Várzea Paulista, SP Nufarm3,6,7, Maracanaú, CE Enerpeixe2,6, São Paulo, SP Guanabara Diesel3,6, Rio de Janeiro, RJ Rio Doce Café3,6, Vitória, ES Modelo2,6, Várzea Grande, MT Lojas Salfer3,6, Joinville, SC Dufer3,6, São Paulo, SP Mundial2,6, São Paulo, SP Engepack-SP1,6, Itupeva, SP Petrobahia2,6, Candeias, BA Arteb2, São Bernardo do Campo, SP Tejofran2,6, Cajamar, SP WHB Fundição2,6, Curitiba, PR Cesan2,6, Vitória, ES Marcosa2,6, Fortaleza, CE Ramos Transportes1,6, Teófilo Otoni, MG Thomson Multímidia-AM2,6, Manaus, AM CBC Cartuchos3,6, Ribeirão Pires, SP Atlas Transportes3,6, São Paulo, SP Sta. Bárbara Engenharia3,6, Belo Horizonte, MG Star One3,6, Rio de Janeiro, RJ Baía de Sepetiba3,6, Rio de Janeiro, RJ Cesta do Povo2,6, Salvador, BA Starexport2,6, São Bernardo do Campo, SP Arezzo2,6, Belo Horizonte, MG Mineração Buritirama3,6, Marabá, PA ARG2,6,7, Belo Horizonte, MG Dori Alimentos2,6, Marília, SP Taurus2,6, Porto Alegre, RS Languiru2,6, Teutônia, RS Microservice AM3,6, Manaus, AM Refinaria de Manguinhos3,6, Rio de Janeiro, RJ Empresa de Navegação Elcano3,6, Rio de Janeiro, RJ Hospfar1, Aparecida de Goiânia, GO Mineração Caraíba3,6, Jaguarari, BA Sandvik MGS2,6, São Paulo, SP Hortifruti2,6, Cariacica, ES Usina Batatais2,6,7, Batatais, SP Coca-Cola/Cial2,6, Maceió, AL Coopercarga2,6, Concórdia, SC Wirex2,6, Santa Branca, SP Scopus2,6, São Paulo, SP
Serviços Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria da Construção Produção Agropecuária Mineração Têxteis Bens de Capital Química e Petroquímica Energia Varejo Atacado Varejo Varejo Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Autoindústria Serviços Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Transporte Indústria Digital Diversos Transporte Indústria da Construção Telecomunicações Serviços Varejo Atacado Têxteis Mineração Indústria da Construção Bens de Consumo Bens de Capital Produção Agropecuária Indústria Digital Química e Petroquímica Transporte Farmacêutico Mineração Bens de Capital Varejo Energia Bens de Consumo Transporte Eletroeletrônico Indústria Digital
VALOR (em US$ milhões)
171,4 171,4 171,3 170,1 169,1 168,3 168,1 168,1 167,9 167,8 167,8 167,5 167,3 167,0 166,9 166,8 166,8 166,7 166,5 166,4 165,4 165,3 164,8 164,7 164,4 164,3 164,1 163,4 163,4 162,9 162,8 161,8 161,2 160,7 160,5 160,4 160,4 160,0 159,9 159,6 159,5 159,2 159,1 159,0 158,9 158,8 158,8 158,7 158,5 158,2
CRESCIMENTO (em %)
3,3 23,7 -5,8 42,3 0,8 186,7 -7,4 11,8 NA 0,0 36,9 6,8 -1,3 5,7 13,1 0,7 -17,1 27,9 -6,2 6,3 109,7 -1,7 122,7 -0,9 -11,5 -11,2 3,4 53,1 -9,9 -19,7 60,3 -27,0 NA 262,4 -10,5 7,8 18,4 3,8 -7,8 20,8 40,8 NA -15,4 -29,3 6,4 6,0 -1,1 -6,8 -4,0 0,2
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
NI 25,3 7,1 52,8 24,8 22,3 NI NI NI NI NI 14,3 17,7 0,4 31,7 NI NI NI NI 161,8 7,6 146,5 21,7 82,9 33,6 NI NI NI NI 62,7 13,2 3,4 -
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
NI 244 454 314 349 NI 4 663 917 NI 39 186 97 2 594 NI NI 2 170 423 122 1 458 10 227 737 1 281 575 5 062 713 NI 2 472 2 227 183 NI 2 283 NI 392 NI 3 069 2 155 4 330 1 320 NI NI NI 357 NI 241 2 700 2 887 1 902 431 729 2 870
ORDEM
Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
foi o crescimento das vendas da Medidata, especializada na integração de sistemas de computação
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
NI 14,8 4,2 31,4 14,7 13,3 NI NI NI NI NI 8,6 10,6 0,3 19,3 NI NI NI NI 100,0 4,7 91,1 13,5 51,7 21,0 NI NI NI NI 39,5 8,3 2,2 -
%
851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900
· 989 841 985 826 784 · · · 977 875 879 800 · 842 892 836 917 · · · 906 · 851 · 853 759 885 · 953 899 924 · 971 911 · 889 903 998 874 916 952 877 · 848 · 832 · 915 931
Comil3,6, Erechim, RS Coasul2,6, São João, PR Nadir Figueiredo2,6, São Paulo, SP Alta Mogiana2,6,7, São Joaquim da Barra, SP Assim2,6, Rio de Janeiro, RJ Renner Sayerlack3,6, Gravataí, RS Usina Santa Adélia3,6, Jaboticabal, SP Panatlântica3,6, Gravataí, RS Bauko2,6, Osasco, SP Painco2,6,B, Rio das Pedras, SP FTD2,6, São Paulo, SP Brascan2,6, Rio de Janeiro, RJ NC Energia2,6, Rio de Janeiro, RJ INB2,6, Rio de Janeiro, RJ União Farmacêutica3,6, São Paulo, SP Editora Saraiva2,6, São Paulo, SP Dakota-NE3,6, Russas, CE Pósitron3,6, Manaus, AM Unimed do Estado de SP3,6, São Paulo, SP Formosa Supermercados3, Belém, PA Superfrango2,6, Itaberaí, GO Metrô Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ Mineração Serra Grande2,6, Crixás, GO Camda2,6, Adamantina, SP Ferro-Liga Maringá2,6, São Paulo, SP CNEC2,6, João Pessoa, PB Pettenati2,6,7, Caxias do Sul, RS Light Energia2,6, Rio de Janeiro, RJ Santa Casa de Porto Alegre2,6, Porto Alegre, RS Unimed Nordeste RS2,6, Caxias do Sul, RS Santanense2,6, Montes Claros, MG Romagnole2,6, Mandaguari, PR SND2,6, Barueri, SP Rio Capim Caulim2,6, Barcarena, PA IBF2,6, Rio de Janeiro, RJ Syngenta Seeds2,6,B, São Paulo, SP Cagepa3,6, João Pessoa, PB Gomes da Costa2,6, Itajaí, SC Compar3,6, Belém, PA Itaipu2,6, Contagem, MG Barra Grande2,6, Lençóis Paulista, SP Frigelar Moto Refrigeração3,6, Porto Alegre, RS White Martins-N2,6, Belém, PA Jaraguá Equipamentos2,6, Sorocaba, SP Unimed Cuiabá3,6,B, Cuiabá, MT Cia. Fluminense Refrigerantes3,6, Resende, RJ Confepar2,6, Londrina, PR Usiparts2,6, Pouso Alegre, MG Todeschini2,6, Bento Gonçalves, RS Dersa2,6, São Paulo, SP
Autoindústria Produção Agropecuária Diversos Energia Serviços Química e Petroquímica Energia Siderurgia e Metalurgia Varejo Siderurgia e Metalurgia Comunicações Indústria da Construção Energia Energia Farmacêutico Comunicações Têxteis Eletroeletrônico Serviços Varejo Produção Agropecuária Transporte Mineração Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Serviços Têxteis Energia Serviços Serviços Têxteis Eletroeletrônico Atacado Mineração Química e Petroquímica Produção Agropecuária Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Energia Atacado Química e Petroquímica Bens de Capital Serviços Bens de Consumo Produção Agropecuária Autoindústria Diversos Serviços
VALOR (em US$ milhões)
158,2 157,9 157,7 157,6 157,4 157,3 157,2 157,1 157,0 156,9 156,9 156,8 156,8 156,8 156,7 156,5 156,4 156,3 156,2 156,0 155,1 154,6 154,4 154,4 154,3 154,2 154,1 154,0 153,8 153,2 153,1 153,0 153,0 152,8 152,6 152,4 152,1 151,9 151,1 150,9 150,8 150,1 150,0 149,9 149,8 149,8 149,6 148,6 148,2 148,2
CRESCIMENTO (em %)
8,5 20,3 -4,2 19,4 -6,5 -11,7 48,3 25,0 27,9 17,9 0,3 0,8 -9,7 59,6 -4,8 2,4 -5,7 8,3 13,4 NA 25,6 3,6 20,6 -5,0 43,7 -4,7 -16,7 0,0 1,2 1,2 1,8 5,4 -12,3 14,0 3,6 45,5 -0,9 0,9 15,9 -3,5 3,0 9,3 -3,9 16,5 5,5 202,5 -10,0 18,4 0,8 3,5
VALOR (em US$ milhões)
NI 7,4 21,2 74,2 NI NI NI NI NI NI NI NI 7,5 154,2 7,1 8,8 11,8 13,8 149,2 26,4 4,1 NI 12,4 NI 59,5 NI 4,8 0,0 NI NI 7,1 0,3 1,4 -
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
% DAS VENDAS
NI 4,7 13,5 47,1 NI NI NI NI NI NI NI NI 4,8 99,9 4,6 5,7 7,7 9,0 97,6 17,3 2,7 NI 8,2 NI 39,5 NI 3,2 0,0 NI NI 4,7 0,2 0,9 -
2 319 791 1 274 3 596 477 NI NI NI 891 988 1 074 137 23 933 1 249 986 NI 1 324 327 NI 1 969 2 054 791 474 536 11 200 1 879 241 6 016 1 233 1 920 1 983 205 380 1 029 428 NI 1 185 NI 443 538 NI 204 1 132 579 NI 559 1 339 497 742
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Sul-afric./Canaden Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Francês Brasileiro Suíço Estatal Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal
| 851 - 900
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
24
837O– TAURUS
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
188 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 189
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Em 2008, as exportações da empresa representaram 52% de sua receita de 160 milhões de dólares
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
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2008 2007
801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850
835 947 769 · 830 · 770 898 · 829 · 872 820 · 908 838 721 999 785 873 · 828 · · 755 760 863 · 772 716 · 668 · · 777 907 963 884 · 983 · · 751 661 905 901 857 813 840 868
Multiplan3,6, Rio de Janeiro, RJ Medidata2,6, Rio de Janeiro, RJ Furukawa2,6, Curitiba, PR Itambé Cimento2,6, Curitiba, PR Cooparaíso2, São Sebastião do Paraíso, MG Urucum3,6, Corumbá, MS Teka2,6, Blumenau, SC KSB2,6, Várzea Paulista, SP Nufarm3,6,7, Maracanaú, CE Enerpeixe2,6, São Paulo, SP Guanabara Diesel3,6, Rio de Janeiro, RJ Rio Doce Café3,6, Vitória, ES Modelo2,6, Várzea Grande, MT Lojas Salfer3,6, Joinville, SC Dufer3,6, São Paulo, SP Mundial2,6, São Paulo, SP Engepack-SP1,6, Itupeva, SP Petrobahia2,6, Candeias, BA Arteb2, São Bernardo do Campo, SP Tejofran2,6, Cajamar, SP WHB Fundição2,6, Curitiba, PR Cesan2,6, Vitória, ES Marcosa2,6, Fortaleza, CE Ramos Transportes1,6, Teófilo Otoni, MG Thomson Multímidia-AM2,6, Manaus, AM CBC Cartuchos3,6, Ribeirão Pires, SP Atlas Transportes3,6, São Paulo, SP Sta. Bárbara Engenharia3,6, Belo Horizonte, MG Star One3,6, Rio de Janeiro, RJ Baía de Sepetiba3,6, Rio de Janeiro, RJ Cesta do Povo2,6, Salvador, BA Starexport2,6, São Bernardo do Campo, SP Arezzo2,6, Belo Horizonte, MG Mineração Buritirama3,6, Marabá, PA ARG2,6,7, Belo Horizonte, MG Dori Alimentos2,6, Marília, SP Taurus2,6, Porto Alegre, RS Languiru2,6, Teutônia, RS Microservice AM3,6, Manaus, AM Refinaria de Manguinhos3,6, Rio de Janeiro, RJ Empresa de Navegação Elcano3,6, Rio de Janeiro, RJ Hospfar1, Aparecida de Goiânia, GO Mineração Caraíba3,6, Jaguarari, BA Sandvik MGS2,6, São Paulo, SP Hortifruti2,6, Cariacica, ES Usina Batatais2,6,7, Batatais, SP Coca-Cola/Cial2,6, Maceió, AL Coopercarga2,6, Concórdia, SC Wirex2,6, Santa Branca, SP Scopus2,6, São Paulo, SP
Serviços Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria da Construção Produção Agropecuária Mineração Têxteis Bens de Capital Química e Petroquímica Energia Varejo Atacado Varejo Varejo Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Autoindústria Serviços Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Transporte Indústria Digital Diversos Transporte Indústria da Construção Telecomunicações Serviços Varejo Atacado Têxteis Mineração Indústria da Construção Bens de Consumo Bens de Capital Produção Agropecuária Indústria Digital Química e Petroquímica Transporte Farmacêutico Mineração Bens de Capital Varejo Energia Bens de Consumo Transporte Eletroeletrônico Indústria Digital
VALOR (em US$ milhões)
171,4 171,4 171,3 170,1 169,1 168,3 168,1 168,1 167,9 167,8 167,8 167,5 167,3 167,0 166,9 166,8 166,8 166,7 166,5 166,4 165,4 165,3 164,8 164,7 164,4 164,3 164,1 163,4 163,4 162,9 162,8 161,8 161,2 160,7 160,5 160,4 160,4 160,0 159,9 159,6 159,5 159,2 159,1 159,0 158,9 158,8 158,8 158,7 158,5 158,2
CRESCIMENTO (em %)
3,3 23,7 -5,8 42,3 0,8 186,7 -7,4 11,8 NA 0,0 36,9 6,8 -1,3 5,7 13,1 0,7 -17,1 27,9 -6,2 6,3 109,7 -1,7 122,7 -0,9 -11,5 -11,2 3,4 53,1 -9,9 -19,7 60,3 -27,0 NA 262,4 -10,5 7,8 18,4 3,8 -7,8 20,8 40,8 NA -15,4 -29,3 6,4 6,0 -1,1 -6,8 -4,0 0,2
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
NI 25,3 7,1 52,8 24,8 22,3 NI NI NI NI NI 14,3 17,7 0,4 31,7 NI NI NI NI 161,8 7,6 146,5 21,7 82,9 33,6 NI NI NI NI 62,7 13,2 3,4 -
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
NI 244 454 314 349 NI 4 663 917 NI 39 186 97 2 594 NI NI 2 170 423 122 1 458 10 227 737 1 281 575 5 062 713 NI 2 472 2 227 183 NI 2 283 NI 392 NI 3 069 2 155 4 330 1 320 NI NI NI 357 NI 241 2 700 2 887 1 902 431 729 2 870
ORDEM
Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
foi o crescimento das vendas da Medidata, especializada na integração de sistemas de computação
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
NI 14,8 4,2 31,4 14,7 13,3 NI NI NI NI NI 8,6 10,6 0,3 19,3 NI NI NI NI 100,0 4,7 91,1 13,5 51,7 21,0 NI NI NI NI 39,5 8,3 2,2 -
%
851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900
· 989 841 985 826 784 · · · 977 875 879 800 · 842 892 836 917 · · · 906 · 851 · 853 759 885 · 953 899 924 · 971 911 · 889 903 998 874 916 952 877 · 848 · 832 · 915 931
Comil3,6, Erechim, RS Coasul2,6, São João, PR Nadir Figueiredo2,6, São Paulo, SP Alta Mogiana2,6,7, São Joaquim da Barra, SP Assim2,6, Rio de Janeiro, RJ Renner Sayerlack3,6, Gravataí, RS Usina Santa Adélia3,6, Jaboticabal, SP Panatlântica3,6, Gravataí, RS Bauko2,6, Osasco, SP Painco2,6,B, Rio das Pedras, SP FTD2,6, São Paulo, SP Brascan2,6, Rio de Janeiro, RJ NC Energia2,6, Rio de Janeiro, RJ INB2,6, Rio de Janeiro, RJ União Farmacêutica3,6, São Paulo, SP Editora Saraiva2,6, São Paulo, SP Dakota-NE3,6, Russas, CE Pósitron3,6, Manaus, AM Unimed do Estado de SP3,6, São Paulo, SP Formosa Supermercados3, Belém, PA Superfrango2,6, Itaberaí, GO Metrô Rio2,6, Rio de Janeiro, RJ Mineração Serra Grande2,6, Crixás, GO Camda2,6, Adamantina, SP Ferro-Liga Maringá2,6, São Paulo, SP CNEC2,6, João Pessoa, PB Pettenati2,6,7, Caxias do Sul, RS Light Energia2,6, Rio de Janeiro, RJ Santa Casa de Porto Alegre2,6, Porto Alegre, RS Unimed Nordeste RS2,6, Caxias do Sul, RS Santanense2,6, Montes Claros, MG Romagnole2,6, Mandaguari, PR SND2,6, Barueri, SP Rio Capim Caulim2,6, Barcarena, PA IBF2,6, Rio de Janeiro, RJ Syngenta Seeds2,6,B, São Paulo, SP Cagepa3,6, João Pessoa, PB Gomes da Costa2,6, Itajaí, SC Compar3,6, Belém, PA Itaipu2,6, Contagem, MG Barra Grande2,6, Lençóis Paulista, SP Frigelar Moto Refrigeração3,6, Porto Alegre, RS White Martins-N2,6, Belém, PA Jaraguá Equipamentos2,6, Sorocaba, SP Unimed Cuiabá3,6,B, Cuiabá, MT Cia. Fluminense Refrigerantes3,6, Resende, RJ Confepar2,6, Londrina, PR Usiparts2,6, Pouso Alegre, MG Todeschini2,6, Bento Gonçalves, RS Dersa2,6, São Paulo, SP
Autoindústria Produção Agropecuária Diversos Energia Serviços Química e Petroquímica Energia Siderurgia e Metalurgia Varejo Siderurgia e Metalurgia Comunicações Indústria da Construção Energia Energia Farmacêutico Comunicações Têxteis Eletroeletrônico Serviços Varejo Produção Agropecuária Transporte Mineração Produção Agropecuária Siderurgia e Metalurgia Serviços Têxteis Energia Serviços Serviços Têxteis Eletroeletrônico Atacado Mineração Química e Petroquímica Produção Agropecuária Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Energia Atacado Química e Petroquímica Bens de Capital Serviços Bens de Consumo Produção Agropecuária Autoindústria Diversos Serviços
VALOR (em US$ milhões)
158,2 157,9 157,7 157,6 157,4 157,3 157,2 157,1 157,0 156,9 156,9 156,8 156,8 156,8 156,7 156,5 156,4 156,3 156,2 156,0 155,1 154,6 154,4 154,4 154,3 154,2 154,1 154,0 153,8 153,2 153,1 153,0 153,0 152,8 152,6 152,4 152,1 151,9 151,1 150,9 150,8 150,1 150,0 149,9 149,8 149,8 149,6 148,6 148,2 148,2
CRESCIMENTO (em %)
8,5 20,3 -4,2 19,4 -6,5 -11,7 48,3 25,0 27,9 17,9 0,3 0,8 -9,7 59,6 -4,8 2,4 -5,7 8,3 13,4 NA 25,6 3,6 20,6 -5,0 43,7 -4,7 -16,7 0,0 1,2 1,2 1,8 5,4 -12,3 14,0 3,6 45,5 -0,9 0,9 15,9 -3,5 3,0 9,3 -3,9 16,5 5,5 202,5 -10,0 18,4 0,8 3,5
VALOR (em US$ milhões)
NI 7,4 21,2 74,2 NI NI NI NI NI NI NI NI 7,5 154,2 7,1 8,8 11,8 13,8 149,2 26,4 4,1 NI 12,4 NI 59,5 NI 4,8 0,0 NI NI 7,1 0,3 1,4 -
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
% DAS VENDAS
NI 4,7 13,5 47,1 NI NI NI NI NI NI NI NI 4,8 99,9 4,6 5,7 7,7 9,0 97,6 17,3 2,7 NI 8,2 NI 39,5 NI 3,2 0,0 NI NI 4,7 0,2 0,9 -
2 319 791 1 274 3 596 477 NI NI NI 891 988 1 074 137 23 933 1 249 986 NI 1 324 327 NI 1 969 2 054 791 474 536 11 200 1 879 241 6 016 1 233 1 920 1 983 205 380 1 029 428 NI 1 185 NI 443 538 NI 204 1 132 579 NI 559 1 339 497 742
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Sul-afric./Canaden Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Francês Brasileiro Suíço Estatal Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal
| 851 - 900
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
24
837O– TAURUS
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
188 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
1000 Maiores 801-900 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 189
6/29/09 8:22:29 PM
A locadora de veículos faturou 145 milhões de dólares em 2008, ou 19,5% mais que no ano anterior
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
| 901 - 950
2008 2007
901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950
950 · · 930 919 943 · 932 954 715 · 815 914 864 936 · · 981 · 956 986 · · · 101 867 922 · · · · · 921 · 993 928 957 · 896 · · 904 · · 923 934 973 · 843 ·
Neo Química2,6, Anápolis, GO Koerich3,6, São José, SC Mills2,6, Rio de Janeiro, RJ Dedic2,6, São Paulo, SP Disbrave3,6, Brasília, DF Rodobens Caminhões-SP2,6, São José do Rio Preto, SP Sulzer3,6, São Bernardo do Campo, SP Gontijo3,6, São Paulo, SP Açucareira Zillo Lorenzetti2,6, Lençóis Paulista, SP Acrinor3,6, Camaçari, BA Tietê Veículos3,6, São Paulo, SP Baesa2,6, Pinhal da Serra, RS Yakult3,6, São Bernardo do Campo, SP Egesa2,6, Belo Horizonte, MG Codevasf3,6, Brasília, DF Unidas Rent a Car3,6, São Paulo, SP Capal1,6, Arapoti, PR TecBan3,6, São Paulo, SP Polipetro3,6, Itajaí, SC Farmácias Sant’Ana3,6, Salvador, BA Cedro e Cachoeira2,6, Belo Horizonte, MG Trip3,6, Campinas, SP Wickbold1,6, Diadema, SP Enfil3,6, São Paulo, SP MBR3,6, Belo Horizonte, MG CTBC Celular/Algar Telecom3,6, Uberlândia, MG Clealco3,6,7, Clementina, SP Visa Vale2,6,B, Barueri, SP Hapvida3,6, Fortaleza, CE Fidelity3,6, Jundiaí, SP Minasligas2,6, Pirapora, MG Kepler Weber Industrial2,6, Panambi, RS Karsten3,6, Blumenau, SC Kowalski2,6, Rio Verde, GO Cotriel1,6, Espumoso, RS Rodonorte3,6, Ponta Grossa, PR Copérdia2,6, Concórdia, SC Serlac3,6, São Paulo, SP Autotrac2,6, Brasília, DF Conservas Oderich3,6, São Sebastião do Caí, RS Qualix2,6, São Paulo, SP Jandaia2,6, Jundiaí, SP T4F2,6, São Paulo, SP Construtora Triunfo3,6, Curitiba, PR Acro3,6, Itu, SP Dass-Sport & Style3,6, Itapipoca, CE SPVias2,6, Tatuí, SP Hospital A.C. Camargo2,6, São Paulo, SP Marisol2,6, Jaraguá do Sul, SC EMSA3,6, Aparecida de Goiânia, GO
Farmacêutico Indústria da Construção Serviços Serviços Varejo Varejo Bens de Capital Transporte Energia Química e Petroquímica Varejo Energia Bens de Consumo Indústria da Construção Serviços Transporte Produção Agropecuária Indústria Digital Atacado Varejo Têxteis Transporte Bens de Consumo Bens de Capital Mineração Telecomunicações Energia Serviços Serviços Serviços Siderurgia e Metalurgia Bens de Capital Têxteis Bens de Consumo Bens de Consumo Serviços Produção Agropecuária Atacado Telecomunicações Bens de Consumo Serviços Papel e Celulose Serviços Indústria da Construção Bens de Capital Têxteis Serviços Serviços Têxteis Indústria da Construção
VALOR (em US$ milhões)
147,8 147,6 147,6 147,2 147,1 146,9 146,9 146,9 146,6 146,6 146,3 146,2 146,0 145,9 145,5 144,8 144,5 144,3 143,8 143,5 143,2 143,2 143,0 142,2 142,1 142,1 142,1 141,8 141,7 141,2 141,1 140,9 140,6 140,5 140,4 140,3 140,0 139,9 139,7 139,3 139,0 138,2 137,5 137,3 137,0 136,9 136,1 135,6 135,3 135,0
CRESCIMENTO (em %)
7,4 46,2 36,8 2,5 0,6 5,2 19,7 2,7 6,9 -28,0 -4,0 -14,0 -0,8 -8,0 2,1 19,5 21,3 9,0 -37,0 4,9 8,7 NA 10,2 45,0 -93,3 -10,1 NA 18,9 14,8 89,4 28,1 69,9 -0,8 19,7 7,4 -2,6 2,6 137,9 -7,8 21,0 -3,9 -7,6 34,8 68,8 -5,9 -4,2 1,7 15,3 -17,6 47,6
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
0,8 NI 0,8 NI NI 60,0 NI NI NI NI NI NI NI 6,2 NI NI NI NI NI NI NI 50,8 27,4 21,0 29,7 NI NI 0,1 NI 13,6 NI NI 16,7 5,9 NI
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
1 447 NI 3 198 15 857 407 870 594 NI 673 NI NI 26 NI 2 507 1 459 NI 292 724 NI 1 404 1 841 NI 1 870 NI NI NI NI 203 NI NI 663 1 120 2 671 577 699 NI 530 NI 269 NI 8 645 1 124 366 NI NI NI 90 1 573 3 410 2 242
ORDEM
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Estatal Português Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Norueguês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
foi a participação das exportações na receita de 130 milhões de dólares obtida pela Metisa
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
0,5 NI 0,5 NI NI 40,9 NI NI NI NI NI NI NI 4,3 NI NI NI NI NI NI NI 36,0 19,4 14,9 21,2 NI NI 0,0 NI 9,8 NI NI 12,2 4,4 NI
22
%
951 959 952 · 953 850 954 · 955 935 956 997 957 958 958 · 959 · 960 949 961 · 962 · 963 · 964 · 965 · 966 · 967 · 968 · 969 · 970 · 971 · 972 · 973 · 974 · 975 951 976 · 977 · 978 979 979 · 980 · 981 · 982 · 983 984 984 966 985 · 986 · 987 · 988 · 989 974 990 937 991 · 992 · 993 940 994 · 995 · 996 · 997 · 998 · 999 · 1000 987
Weg Indústrias2,6, Jaraguá do Sul, SC Sidepar3,6, Marabá, PA Paramount Têxteis2, São Paulo, SP Usina Itaiquara3,6, Tapiratiba, SP Posigraf2,6, Curitiba, PR TSN3,6, Rio de Janeiro, RJ Cia. Iguaçu2, Cornélio Procópio, PR Azevedo & Travassos2,6, São Paulo, SP Racional3,6, São Paulo, SP Mercantil Nova Era3,6, Manaus, AM First2,6, Florianópolis, SC Odontoprev2,6,B, Barueri, SP Mascarenhas Barbosa3,6, Contagem, MG Bematech2,6, São José dos Pinhais, PR Ouro Verde2,6, Curitiba, PR Plantar3,6, Buritizeiro, MG Livraria Siciliano3,6, São Paulo, SP Única2,6, Bento Gonçalves, RS U & M2,6,B, Rio de Janeiro, RJ Expresso Araçatuba3,6, São Paulo, SP Metisa2,6, Timbó, SC TCI2,6, Vitória, ES Ibar2,6, Poá, SP Le Lis Blanc3,6, São Paulo, SP Adami2,6, Caçador, SC Sama2,6,B, Minaçu, GO Emae2,6, São Paulo, SP Lojas Koerich2,6, Florianópolis, SC Della Volpe2,6, São Paulo, SP Cocapec3,6, Franca, SP Log-In2,6, Rio de Janeiro, RJ BSBios2,6, Passo Fundo, RS Novatrans3,6, Rio de Janeiro, RJ Petrocoque2,6, Cubatão, SP Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Coplacana2,6, Piracicaba, SP Sulamed3,6, Rio de Janeiro, RJ Ocrim2, São Paulo, SP Compagas2,6, Curitiba, PR Sertrading3,6, Vitória, ES Ind. Reunidas Raymundo da Fonte2,6, Recife, PE ALL Intermodal3,6, Curitiba, PR CBC2,6, Jundiaí, SP Hospital São Rafael2,6, Salvador, BA Trafo3,6, Gravataí, RS Levorin3,6, Guarulhos, SP Maqnelson Agrícola3,6, Uberlândia, MG Santa Maria2,6, Guarapuava, PR Itapebi2,6, Salvador, BA Acument2,6, São Paulo, SP
Bens de Capital Siderurgia e Metalurgia Têxteis Energia Comunicações Energia Bens de Consumo Indústria da Construção Indústria da Construção Varejo Atacado Serviços Indústria da Construção Eletroeletrônico Transporte Diversos Varejo Diversos Indústria da Construção Transporte Siderurgia e Metalurgia Atacado Diversos Varejo Papel e Celulose Mineração Energia Varejo Transporte Atacado Transporte Química e Petroquímica Energia Química e Petroquímica Energia Produção Agropecuária Serviços Bens de Consumo Energia Atacado Bens de Consumo Transporte Bens de Capital Serviços Bens de Capital Química e Petroquímica Varejo Papel e Celulose Energia Siderurgia e Metalurgia
VALOR (em US$ milhões)
134,8 134,5 134,5 133,9 133,8 133,8 133,5 133,1 133,1 132,9 132,8 132,8 132,5 131,9 131,7 131,3 130,5 130,5 129,7 129,5 129,3 129,2 129,2 129,0 128,8 128,7 128,5 128,4 128,3 128,2 128,2 128,1 128,1 128,1 127,9 127,9 127,8 127,6 127,6 127,6 127,5 127,4 127,0 126,7 126,3 126,2 126,1 126,1 125,7 125,6
CRESCIMENTO (em %)
-0,9 27,1 -17,3 4,8 -6,3 2,5 -2,1 NA 24,8 -3,8 19,5 5,0 144,7 16,4 2,8 20,3 NA 28,0 117,5 5,7 NA NA 26,8 30,9 -6,4 11,0 133,9 -4,8 7,5 19,1 NA NA -3,1 -5,2 33,3 -1,1 NA 11,1 -4,6 -10,3 1,3 7,8 -10,1 0,3 31,8 3,0 93,3 9,0 0,1 -4,7
VALOR (em US$ milhões)
2,7 NI 46,8 NI 1,0 NI 86,9 NI 2,7 48,5 NI 3,2 6,0 NI NI 3,2 19,4 NI 28,9 1,7 NI 9,3 52,9 NI 26,8 NI 19,8 102,4 NI NI NI 6,0 NI 6,8 14,6 0,8
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
2,0 NI 34,8 NI 0,8 NI 65,1 NI 2,0 36,5 NI 2,4 4,6 NI NI 2,4 15,0 NI 22,4 1,3 NI 7,2 41,1 NI 20,9 NI 15,5 80,0 NI NI NI 4,8 NI 5,3 11,6 0,6
692 NI 2 794 NI 1 018 117 673 1 523 667 NI 114 572 3 000 1 482 1 315 7 810 2 655 643 1 150 1 967 1 065 2 755 NI 1 739 530 791 1 282 1 911 166 628 104 81 99 558 227 NI 806 104 NI 1 230 NI 920 3 540 NI NI 286 805 46 815
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês
| 951 - 1000
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
RENT A CAR 916O– UNIDAS
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
190 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 191
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A locadora de veículos faturou 145 milhões de dólares em 2008, ou 19,5% mais que no ano anterior
M A I O R E S VENDAS EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
MAIORES | VENDAS
| 901 - 950
2008 2007
901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950
950 · · 930 919 943 · 932 954 715 · 815 914 864 936 · · 981 · 956 986 · · · 101 867 922 · · · · · 921 · 993 928 957 · 896 · · 904 · · 923 934 973 · 843 ·
Neo Química2,6, Anápolis, GO Koerich3,6, São José, SC Mills2,6, Rio de Janeiro, RJ Dedic2,6, São Paulo, SP Disbrave3,6, Brasília, DF Rodobens Caminhões-SP2,6, São José do Rio Preto, SP Sulzer3,6, São Bernardo do Campo, SP Gontijo3,6, São Paulo, SP Açucareira Zillo Lorenzetti2,6, Lençóis Paulista, SP Acrinor3,6, Camaçari, BA Tietê Veículos3,6, São Paulo, SP Baesa2,6, Pinhal da Serra, RS Yakult3,6, São Bernardo do Campo, SP Egesa2,6, Belo Horizonte, MG Codevasf3,6, Brasília, DF Unidas Rent a Car3,6, São Paulo, SP Capal1,6, Arapoti, PR TecBan3,6, São Paulo, SP Polipetro3,6, Itajaí, SC Farmácias Sant’Ana3,6, Salvador, BA Cedro e Cachoeira2,6, Belo Horizonte, MG Trip3,6, Campinas, SP Wickbold1,6, Diadema, SP Enfil3,6, São Paulo, SP MBR3,6, Belo Horizonte, MG CTBC Celular/Algar Telecom3,6, Uberlândia, MG Clealco3,6,7, Clementina, SP Visa Vale2,6,B, Barueri, SP Hapvida3,6, Fortaleza, CE Fidelity3,6, Jundiaí, SP Minasligas2,6, Pirapora, MG Kepler Weber Industrial2,6, Panambi, RS Karsten3,6, Blumenau, SC Kowalski2,6, Rio Verde, GO Cotriel1,6, Espumoso, RS Rodonorte3,6, Ponta Grossa, PR Copérdia2,6, Concórdia, SC Serlac3,6, São Paulo, SP Autotrac2,6, Brasília, DF Conservas Oderich3,6, São Sebastião do Caí, RS Qualix2,6, São Paulo, SP Jandaia2,6, Jundiaí, SP T4F2,6, São Paulo, SP Construtora Triunfo3,6, Curitiba, PR Acro3,6, Itu, SP Dass-Sport & Style3,6, Itapipoca, CE SPVias2,6, Tatuí, SP Hospital A.C. Camargo2,6, São Paulo, SP Marisol2,6, Jaraguá do Sul, SC EMSA3,6, Aparecida de Goiânia, GO
Farmacêutico Indústria da Construção Serviços Serviços Varejo Varejo Bens de Capital Transporte Energia Química e Petroquímica Varejo Energia Bens de Consumo Indústria da Construção Serviços Transporte Produção Agropecuária Indústria Digital Atacado Varejo Têxteis Transporte Bens de Consumo Bens de Capital Mineração Telecomunicações Energia Serviços Serviços Serviços Siderurgia e Metalurgia Bens de Capital Têxteis Bens de Consumo Bens de Consumo Serviços Produção Agropecuária Atacado Telecomunicações Bens de Consumo Serviços Papel e Celulose Serviços Indústria da Construção Bens de Capital Têxteis Serviços Serviços Têxteis Indústria da Construção
VALOR (em US$ milhões)
147,8 147,6 147,6 147,2 147,1 146,9 146,9 146,9 146,6 146,6 146,3 146,2 146,0 145,9 145,5 144,8 144,5 144,3 143,8 143,5 143,2 143,2 143,0 142,2 142,1 142,1 142,1 141,8 141,7 141,2 141,1 140,9 140,6 140,5 140,4 140,3 140,0 139,9 139,7 139,3 139,0 138,2 137,5 137,3 137,0 136,9 136,1 135,6 135,3 135,0
CRESCIMENTO (em %)
7,4 46,2 36,8 2,5 0,6 5,2 19,7 2,7 6,9 -28,0 -4,0 -14,0 -0,8 -8,0 2,1 19,5 21,3 9,0 -37,0 4,9 8,7 NA 10,2 45,0 -93,3 -10,1 NA 18,9 14,8 89,4 28,1 69,9 -0,8 19,7 7,4 -2,6 2,6 137,9 -7,8 21,0 -3,9 -7,6 34,8 68,8 -5,9 -4,2 1,7 15,3 -17,6 47,6
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
0,8 NI 0,8 NI NI 60,0 NI NI NI NI NI NI NI 6,2 NI NI NI NI NI NI NI 50,8 27,4 21,0 29,7 NI NI 0,1 NI 13,6 NI NI 16,7 5,9 NI
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
CONTROLE ACIONÁRIO
1 447 NI 3 198 15 857 407 870 594 NI 673 NI NI 26 NI 2 507 1 459 NI 292 724 NI 1 404 1 841 NI 1 870 NI NI NI NI 203 NI NI 663 1 120 2 671 577 699 NI 530 NI 269 NI 8 645 1 124 366 NI NI NI 90 1 573 3 410 2 242
ORDEM
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Estatal Português Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Norueguês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
foi a participação das exportações na receita de 130 milhões de dólares obtida pela Metisa
EXPORTAÇÃO EMPRESA/SEDE
SETOR
2008 2007
0,5 NI 0,5 NI NI 40,9 NI NI NI NI NI NI NI 4,3 NI NI NI NI NI NI NI 36,0 19,4 14,9 21,2 NI NI 0,0 NI 9,8 NI NI 12,2 4,4 NI
22
%
951 959 952 · 953 850 954 · 955 935 956 997 957 958 958 · 959 · 960 949 961 · 962 · 963 · 964 · 965 · 966 · 967 · 968 · 969 · 970 · 971 · 972 · 973 · 974 · 975 951 976 · 977 · 978 979 979 · 980 · 981 · 982 · 983 984 984 966 985 · 986 · 987 · 988 · 989 974 990 937 991 · 992 · 993 940 994 · 995 · 996 · 997 · 998 · 999 · 1000 987
Weg Indústrias2,6, Jaraguá do Sul, SC Sidepar3,6, Marabá, PA Paramount Têxteis2, São Paulo, SP Usina Itaiquara3,6, Tapiratiba, SP Posigraf2,6, Curitiba, PR TSN3,6, Rio de Janeiro, RJ Cia. Iguaçu2, Cornélio Procópio, PR Azevedo & Travassos2,6, São Paulo, SP Racional3,6, São Paulo, SP Mercantil Nova Era3,6, Manaus, AM First2,6, Florianópolis, SC Odontoprev2,6,B, Barueri, SP Mascarenhas Barbosa3,6, Contagem, MG Bematech2,6, São José dos Pinhais, PR Ouro Verde2,6, Curitiba, PR Plantar3,6, Buritizeiro, MG Livraria Siciliano3,6, São Paulo, SP Única2,6, Bento Gonçalves, RS U & M2,6,B, Rio de Janeiro, RJ Expresso Araçatuba3,6, São Paulo, SP Metisa2,6, Timbó, SC TCI2,6, Vitória, ES Ibar2,6, Poá, SP Le Lis Blanc3,6, São Paulo, SP Adami2,6, Caçador, SC Sama2,6,B, Minaçu, GO Emae2,6, São Paulo, SP Lojas Koerich2,6, Florianópolis, SC Della Volpe2,6, São Paulo, SP Cocapec3,6, Franca, SP Log-In2,6, Rio de Janeiro, RJ BSBios2,6, Passo Fundo, RS Novatrans3,6, Rio de Janeiro, RJ Petrocoque2,6, Cubatão, SP Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Coplacana2,6, Piracicaba, SP Sulamed3,6, Rio de Janeiro, RJ Ocrim2, São Paulo, SP Compagas2,6, Curitiba, PR Sertrading3,6, Vitória, ES Ind. Reunidas Raymundo da Fonte2,6, Recife, PE ALL Intermodal3,6, Curitiba, PR CBC2,6, Jundiaí, SP Hospital São Rafael2,6, Salvador, BA Trafo3,6, Gravataí, RS Levorin3,6, Guarulhos, SP Maqnelson Agrícola3,6, Uberlândia, MG Santa Maria2,6, Guarapuava, PR Itapebi2,6, Salvador, BA Acument2,6, São Paulo, SP
Bens de Capital Siderurgia e Metalurgia Têxteis Energia Comunicações Energia Bens de Consumo Indústria da Construção Indústria da Construção Varejo Atacado Serviços Indústria da Construção Eletroeletrônico Transporte Diversos Varejo Diversos Indústria da Construção Transporte Siderurgia e Metalurgia Atacado Diversos Varejo Papel e Celulose Mineração Energia Varejo Transporte Atacado Transporte Química e Petroquímica Energia Química e Petroquímica Energia Produção Agropecuária Serviços Bens de Consumo Energia Atacado Bens de Consumo Transporte Bens de Capital Serviços Bens de Capital Química e Petroquímica Varejo Papel e Celulose Energia Siderurgia e Metalurgia
VALOR (em US$ milhões)
134,8 134,5 134,5 133,9 133,8 133,8 133,5 133,1 133,1 132,9 132,8 132,8 132,5 131,9 131,7 131,3 130,5 130,5 129,7 129,5 129,3 129,2 129,2 129,0 128,8 128,7 128,5 128,4 128,3 128,2 128,2 128,1 128,1 128,1 127,9 127,9 127,8 127,6 127,6 127,6 127,5 127,4 127,0 126,7 126,3 126,2 126,1 126,1 125,7 125,6
CRESCIMENTO (em %)
-0,9 27,1 -17,3 4,8 -6,3 2,5 -2,1 NA 24,8 -3,8 19,5 5,0 144,7 16,4 2,8 20,3 NA 28,0 117,5 5,7 NA NA 26,8 30,9 -6,4 11,0 133,9 -4,8 7,5 19,1 NA NA -3,1 -5,2 33,3 -1,1 NA 11,1 -4,6 -10,3 1,3 7,8 -10,1 0,3 31,8 3,0 93,3 9,0 0,1 -4,7
VALOR (em US$ milhões)
2,7 NI 46,8 NI 1,0 NI 86,9 NI 2,7 48,5 NI 3,2 6,0 NI NI 3,2 19,4 NI 28,9 1,7 NI 9,3 52,9 NI 26,8 NI 19,8 102,4 NI NI NI 6,0 NI 6,8 14,6 0,8
% DAS VENDAS
NÚMERO DE EMPREGADOS
2,0 NI 34,8 NI 0,8 NI 65,1 NI 2,0 36,5 NI 2,4 4,6 NI NI 2,4 15,0 NI 22,4 1,3 NI 7,2 41,1 NI 20,9 NI 15,5 80,0 NI NI NI 4,8 NI 5,3 11,6 0,6
692 NI 2 794 NI 1 018 117 673 1 523 667 NI 114 572 3 000 1 482 1 315 7 810 2 655 643 1 150 1 967 1 065 2 755 NI 1 739 530 791 1 282 1 911 166 628 104 81 99 558 227 NI 806 104 NI 1 230 NI 920 3 540 NI NI 286 805 46 815
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês
| 951 - 1000
| VENDAS
MAIORES | VENDAS
RENT A CAR 916O– UNIDAS
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
190 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
1000 Maiores 901-1000 A.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 191
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MAIOR ES SETORIAIS As próximas páginas trazem os rankings das 50 maiores empresas em faturamento agrupadas em diferentes categorias e setores: as maiores entre as companhias estatais, as maiores entre as empresas privadas, as maiores do comércio, as maiores indústrias, as maiores de serviços, as maiores do mundo digital e as líderes em volume de exportação. Veja também quais são as 100 maiores empresas de capital aberto em valor de mercado.
50 setoriais.indd 2
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| ESTATAIS POR VENDAS
M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | ESTATAIS
1 2 3 6 5 4 · 7 9 8 11 10 12 13 14 17 16 15 18 19 20 21 23 24 26 22 25 27 28 30 31 32 36 34 37 35 48 33 39 38 44 41 47 40 43 42 45 49 46 50
Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ BR Distribuidora2,6, Rio de Janeiro, RJ Refap2,6, Canoas, RS Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF Cemig Distribuição2,6, Belo Horizonte, MG Itaipu Binacional2, Brasília, DF Sabesp2,6, São Paulo, SP Furnas2,6, Rio de Janeiro, RJ Copel DIS2,6, Curitiba, PR Chesf2,6, Recife, PE Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Eletronorte2,6, Brasília, DF Transpetro2,6, Rio de Janeiro, RJ Cemig GT2,6, Belo Horizonte, MG Cedae2, Rio de Janeiro, RJ Liquigás2,6, São Paulo, SP Celg3,6, Goiânia, GO Cesp2,6, São Paulo, SP Infraero2,6, Brasília, DF CEEE2,6, Porto Alegre, RS Copasa2,6, Belo Horizonte, MG Copel2,6, Curitiba, PR Eletronuclear2,6, Rio de Janeiro, RJ Sanepar2,6, Curitiba, PR Serpro2,6, Brasília, DF CEB3,6, Brasília, DF Manaus Energia2,6, Manaus, AM Corsan2,6, Porto Alegre, RS Metrô2,6, São Paulo, SP CPTM2,6, São Paulo, SP Embasa2,6, Salvador, BA Bahiagás2,6, Salvador, BA Ceal2,6, Maceió, AL Cepisa2,6, Teresina, PI Caesb2,6, Brasília, DF Casa da Moeda2,6, Brasília, DF Conab2,6, Brasília, DF Saneago2,6, Goiânia, GO Triunfo2,6, Porto Alegre, RS Eletrosul2,6, Florianópolis, SC CEEE-GT2,6, Porto Alegre, RS Gasmig2,6, Belo Horizonte, MG Ceron2,6, Porto Velho, RO Comlurb3,6, Rio de Janeiro, RJ Compesa2,6, Recife, PE Dataprev2,6, Brasília, DF Sulgás2,6, Porto Alegre, RS Codesp2,6, Santos, SP Cagece3,6, Fortaleza, CE
Energia Atacado Química e Petroquímica Energia Serviços Energia Energia Serviços Energia Energia Energia Energia Energia Transporte Energia Serviços Energia Energia Energia Serviços Energia Serviços Energia Energia Serviços Indústria Digital Energia Energia Serviços Transporte Transporte Serviços Energia Energia Energia Serviços Serviços Serviços Serviços Química e Petroquímica Energia Energia Energia Energia Serviços Serviços Indústria Digital Energia Serviços Serviços
92 409,2 28 888,0 5 948,2 4 852,6 4 804,5 4 451,6 3 423,8 3 037,1 2 804,0 2 781,8 2 504,9 2 128,5 2 035,0 1 791,2 1 687,2 1 465,0 1 458,3 1 337,6 1 326,4 1 129,7 1 052,9 1 017,4 801,2 697,2 619,4 616,0 612,0 608,7 527,5 526,4 491,3 485,8 451,4 387,6 361,6 360,0 347,9 338,8 331,0 328,7 313,9 313,7 309,9 301,8 294,0 291,9 258,4 258,3 248,9 222,5
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
9,8 11,4 2,9 30,0 0,3 -9,0 NA -4,7 2,0 -5,0 7,7 -10,7 -7,6 -4,8 1,2 NA -0,4 -9,2 2,3 1,3 0,0 -0,8 7,9 4,1 -4,3 -30,7 -6,7 6,9 -1,2 5,0 3,5 3,3 21,5 2,5 2,0 -3,1 39,4 -22,5 -4,1 -4,7 5,7 0,0 16,4 -4,8 -1,1 -3,2 -5,3 6,8 -7,8 -4,7
14 124,3 442,1 -822,4 184,3 298,9 315,9 NI 492,6 211,6 202,0 624,5 76,9 -757,5 146,3 454,9 NI 22,4 -84,1 -1 013,5 27,6 35,5 198,0 257,0 4,8 101,1 1,1 34,6 97,8 103,6 11,9 -155,5 -31,8 30,6 21,3 -20,8 45,0 27,0 -91,0 31,9 12,8 116,5 74,1 29,8 -9,6 -61,6 0,7 30,8 20,4 39,2 20,9
15 605,3 551,6 -608,4 2 625,8 342,8 303,5 NI 301,8 194,5 232,9 615,0 56,8 -1 037,5 162,2 421,8 NI 25,4 -104,5 -1 006,3 65,9 6,8 174,5 266,7 -120,7 60,7 0,3 14,2 85,1 90,7 -57,7 -179,4 -61,7 38,3 16,9 -42,2 26,9 44,3 -82,9 14,3 15,0 114,8 53,0 36,8 -21,5 -67,9 0,2 33,1 20,2 14,3 16,6
64 055,1 3 231,8 221,9 36 638,9 1 385,0 1 193,2 NI 4 834,7 6 370,8 1 783,5 6 053,4 665,0 3 144,2 869,2 1 641,7 NI 218,4 350,3 3 938,1 470,7 76,1 1 760,6 1 662,2 2 056,6 952,7 443,7 63,3 496,3 358,2 4 558,7 2 577,5 1 742,0 117,6 162,8 -22,8 354,3 156,7 105,1 881,3 51,3 1 078,7 223,3 228,3 32,8 -127,4 669,3 84,7 36,3 248,7 519,8
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
61 639,3 3 157,3 99,4 36 636,0 1 328,5 1 059,5 NI 4 360,1 5 902,5 1 694,0 5 532,3 612,8 2 648,1 839,0 1 489,6 NI 208,9 281,8 3 382,3 463,5 44,7 1 627,4 1 552,9 1 849,4 828,7 427,5 44,7 440,7 315,9 4 233,6 2 384,9 1 599,1 110,9 147,5 -36,9 314,1 152,5 97,9 803,2 50,5 1 010,3 188,0 220,9 21,3 -128,2 630,9 83,5 33,9 224,6 481,0
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável
196 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 MAIORES ESTATAIS.indd 1
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| EMPRESAS PRIVADAS POR VENDAS
M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | PRIVADAS
3 1 5 2 6 9 12 19 4 7 8 10 26 11 16 13 22 17 21 14 25 15 39 18 24 23 33 20 28 31 27 34 32 30 29 38 37 41 43 46 50 36 40 · 48 · 45 42 44 ·
Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Fiat2,6, Betim, MG Ambev2,6, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Carrefour2, São Paulo, SP Ipiranga3,6, Rio de Janeiro, RJ Telefônica2,6, São Paulo, SP Telemar2,6, Rio de Janeiro, RJ Vivo2,6, Londrina, PR Wal-Mart2, Barueri, SP Braskem2,6, Camaçari, BA Pão de Açúcar2,6, São Paulo, SP Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Cargill2,6, São Paulo, SP TIM Celular3,6, São Paulo, SP CSN2,6, Rio de Janeiro, RJ Ford1, São Bernardo do Campo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP Casas Bahia1, São Caetano do Sul, SP ArcelorMittal2,6, Belo Horizonte, MG Texaco1, Rio de Janeiro, RJ Claro2,6, São Paulo, SP Embratel2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Longos2,6, Rio de Janeiro, RJ AES Eletropaulo2,6, São Paulo, SP Usiminas2,6, Belo Horizonte, MG Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ TAM2,6, São Paulo, SP Embraer2,6, São José dos Campos, SP Esso1, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Moto Honda2, Manaus, AM Cosipa2,6, São Paulo, SP Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Honda Automóveis2, Sumaré, SP Light Sesa2,6, Rio de Janeiro, RJ ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES Peugeot Citroën2, Rio de Janeiro, RJ Oi2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG Whirlpool2,6, São Paulo, SP CPFL - Paulista2,6, Campinas, SP Nestlé1, São Paulo, SP Renault2,6, São José dos Pinhais, PR
Mineração Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Atacado Bens de Consumo Varejo Atacado Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Varejo Química e Petroquímica Varejo Telecomunicações Bens de Consumo Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Autoindústria Varejo Siderurgia e Metalurgia Atacado Telecomunicações Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Energia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Bens de Consumo Transporte Autoindústria Atacado Bens de Consumo Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Energia Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Eletroeletrônico Energia Bens de Consumo Autoindústria
15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 191,0 10 112,4 9 978,9 9 854,1 9 652,9 9 141,0 8 823,6 7 528,5 7 161,6 6 411,0 6 393,1 6 207,8 6 206,3 6 155,8 6 128,5 6 111,9 6 039,7 5 954,9 5 867,4 5 657,5 5 590,8 5 365,0 5 218,3 5 096,6 5 007,2 4 869,3 4 770,1 4 765,3 4 658,5 4 569,7 3 903,6 3 874,8 3 848,1 3 776,7 3 650,0 3 521,2 3 505,5 3 390,3 3 341,3 3 320,3 3 287,1 2 991,2 2 965,2 2 797,8 2 704,5
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
34,8 NA 1,4 -10,6 NA 6,7 49,6 NA -13,1 -4,4 -9,3 1,2 NA -16,4 1,5 -4,7 13,3 -1,1 11,7 NA NA NA NA NA 5,2 3,1 25,8 -6,6 4,8 11,1 -0,2 16,7 5,5 NA NA NA 0,4 NA NA 26,0 NA -9,7 -3,4 NA 18,2 31,8 0,4 -12,6 NA 13,8
4 772,0 NI 803,7 667,6 NI -259,8 -10,3 NI 79,2 1 046,5 354,9 524,0 NI -1 084,3 81,1 444,0 -193,7 40,4 1 644,7 NI NI NI 701,4 NI 229,6 257,2 576,3 561,2 828,7 -1 356,9 470,5 -855,8 167,4 NI NI NI 548,2 NI NI -64,7 NI 423,5 347,8 NI 202,6 158,9 184,3 297,0 NI 65,4
9 105,3 NI 801,6 1 309,1 NI -209,9 0,9 NI 137,2 1 035,5 650,6 425,4 NI -1 072,7 111,4 440,7 -164,0 78,7 2 000,7 NI NI NI 1 100,2 NI 442,1 295,4 621,6 439,5 1 390,2 -1 067,1 518,7 -584,0 175,2 NI NI NI 512,3 NI NI 80,8 NI 392,9 496,3 NI 261,5 144,9 283,9 252,6 NI 15,0
42 919,4 NI 658,7 7 544,5 NI 1 062,6 1 000,2 NI 1 115,5 4 629,4 4 535,8 3 315,4 NI 1 830,3 2 452,9 2 818,7 152,2 3 555,4 3 289,4 NI NI NI 6 970,9 NI 3 642,0 3 363,6 2 467,5 1 875,2 6 600,9 220,8 760,7 284,3 2 647,3 NI NI NI 2 348,7 NI NI 1 045,1 NI 1 205,0 310,7 NI 3 936,5 1 892,8 696,0 534,8 NI 603,6
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
41 196,0 NI 602,4 7 393,3 NI 923,3 934,2 NI 1 095,2 4 298,5 4 272,3 3 045,5 NI 1 579,8 2 314,0 2 670,5 122,2 3 332,8 2 887,7 NI NI NI 6 731,2 NI 3 332,2 3 156,0 2 359,6 1 648,9 6 465,9 119,0 737,4 255,2 2 585,9 NI NI NI 2 195,2 NI NI 1 014,6 NI 1 043,8 112,7 NI 3 768,5 1 726,1 672,8 466,6 NI 558,2
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável
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| COMÉRCIO POR VENDAS
M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | COMÉRCIO
1 3 7 2 8 5 4 6 9 10 13 11 15 12 20 14 19 16 17 18 30 21 22 24 26 23 25 27 29 33 31 · 34 41 32 37 35 47 36 39 45 · 48 38 46 50 · 44 · ·
BR Distribuidora2,6, Rio de Janeiro, RJ Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Carrefour2, São Paulo, SP Ipiranga3,6, Rio de Janeiro, RJ Wal-Mart2, Barueri, SP Pão de Açúcar2,6, São Paulo, SP Casas Bahia1, São Caetano do Sul, SP Texaco1, Rio de Janeiro, RJ Esso1, Rio de Janeiro, RJ Ale2,6, Natal, RN ADM1, São Paulo, SP Makro2,6, São Paulo, SP Lojas Americanas2,6, Rio de Janeiro, RJ Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Coamo2, Campo Mourão, PR Ponto Frio2,6, Rio de Janeiro, RJ B2W2,6, Osasco, SP Casas Pernambucanas-SP2,6, São Paulo, SP Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Grupo Martins2,6, Uberlândia, MG Amaggi2,6, Rondonópolis, MT Sendas3,6, São João de Meriti, RJ Atacadão1, São Paulo, SP Profarma2,6, Rio de Janeiro, RJ Renner2,6, Porto Alegre, RS Panarello1, Goiânia, GO Magazine Luiza1, Franca, SP Lojas Riachuelo2,6, São Paulo, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP McDonald’s1, Barueri, SP G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE Lojas Marisa2, São Paulo, SP Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM C. Vale2,6, Palotina, PR Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Bretas2, Contagem, MG Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Cooxupé2,6, Guaxupé, MG DMA2, São Paulo, SP Prezunic1, Rio de Janeiro, RJ Farmácia Pague Menos2,6, Fortaleza, CE Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lojas CEM3,6, Salto, SP DPaschoal2,6, Campinas, SP Agrenco1, São Paulo, SP Drogaria São Paulo2,6, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Angeloni2,6, Criciúma, SC Comigo2,6, Rio Verde, GO Leroy Merlin2, São Paulo, SP
Atacado Atacado Varejo Atacado Varejo Varejo Varejo Atacado Atacado Atacado Produção Agropecuária Atacado Varejo Energia Produção Agropecuária Varejo Varejo Varejo Atacado Atacado Atacado Varejo Varejo Atacado Varejo Atacado Varejo Varejo Varejo Varejo Varejo Varejo Atacado Produção Agropecuária Varejo Varejo Varejo Atacado Varejo Varejo Varejo Produção Agropecuária Varejo Varejo Atacado Varejo Produção Agropecuária Varejo Atacado Varejo
28 888,0 10 191,0 9 978,9 9 854,1 7 528,5 6 411,0 6 039,7 5 867,4 4 658,5 2 700,3 2 353,7 2 216,7 2 168,7 2 087,8 2 007,9 1 982,9 1 870,6 1 792,6 1 700,9 1 615,1 1 557,1 1 492,6 1 376,7 1 294,1 1 258,6 1 250,1 1 176,8 1 120,6 1 104,8 940,5 915,5 886,5 882,6 864,7 821,6 817,8 798,2 776,0 759,5 723,9 688,6 671,8 658,9 653,1 643,9 627,2 616,8 616,0 607,5 607,3
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
3 231,8 1 062,6 NI 1 115,5 NI 2 452,9 NI NI NI 57,7 NI 185,4 165,8 120,2 732,6 325,7 107,8 202,1 NI 75,2 158,4 8,9 NI 200,8 315,6 NI NI 241,6 127,4 NI 11,0 NI 59,0 155,9 NI NI NI 127,5 NI NI 23,7 258,3 260,4 91,8 NI 23,1 37,7 163,0 160,1 NI
3 157,3 923,3 NI 1 095,2 NI 2 314,0 NI NI NI 50,6 NI 177,8 137,6 118,5 721,7 319,1 95,5 191,3 NI 72,4 151,0 -9,4 NI 200,0 304,4 NI NI 227,3 121,9 NI 0,7 NI 57,4 146,7 NI NI NI 123,4 NI NI 21,9 245,2 259,3 90,6 NI 21,6 32,5 153,0 153,0 NI
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
11,4 6,7 NA -13,1 NA 1,5 NA NA NA -1,6 NA -2,0 6,7 -5,7 22,3 -3,9 11,6 -3,1 NA -4,0 64,0 -5,9 NA 1,8 0,4 NA NA -0,7 7,9 NA -0,9 NA 7,6 24,4 NA NA NA 24,1 NA NA 8,0 28,7 6,8 -13,0 NA 7,9 20,7 -6,7 50,9 NA
442,1 -259,8 NI 79,2 NI 81,1 NI NI NI 1,0 NI 32,4 66,5 -11,6 111,2 -15,7 37,1 13,5 NI 10,2 25,0 5,9 NI -4,1 59,8 NI NI -34,3 36,0 NI -45,1 NI 4,1 10,5 NI NI NI 5,3 NI NI 1,2 17,5 11,2 -4,6 NI 4,3 -24,6 8,2 11,1 NI
551,6 -209,9 NI 137,2 NI 111,4 NI NI NI -0,2 NI 42,6 49,9 -0,3 135,1 7,1 33,1 23,0 NI 15,8 28,6 -11,0 NI 13,5 69,5 NI NI -15,9 37,8 NI -36,7 NI 5,5 11,7 NI NI NI 11,8 NI NI 1,2 25,8 17,5 5,0 NI 4,4 -25,5 11,7 19,5 NI
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável
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| INDÚSTRIAS POR VENDAS
M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | INDÚSTRIAS
1 4 2 5 3 6 8 7 12 11 9 13 23 10 19 15 17 14 18 16 22 21 25 26 29 30 24 31 40 28 27 33 · · 38 37 35 · 41 · · 43 34 47 32 39 · · · 46
Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Fiat2,6, Betim, MG Ambev2,6, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Braskem2,6, Camaçari, BA Cargill2,6, São Paulo, SP CSN2,6, Rio de Janeiro, RJ Ford1, São Bernardo do Campo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP ArcelorMittal2,6, Belo Horizonte, MG Refap2,6, Canoas, RS Gerdau Aços Longos2,6, Rio de Janeiro, RJ Usiminas2,6, Belo Horizonte, MG Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Embraer2,6, São José dos Campos, SP Unilever2, São Paulo, SP Moto Honda2, Manaus, AM Cosipa2,6, São Paulo, SP Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Honda Automóveis2, Sumaré, SP ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES Peugeot Citroën2, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG Whirlpool2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Bertin2,6, Lins, SP Nokia2, Manaus, AM LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP Votorantim Cimentos2,6, Votorantim, SP Samsung1,6, Manaus, AM Case New Holland1, Contagem, MG Odebrecht2,6, Rio de Janeiro, RJ Suzano2,6, Salvador, BA Robert Bosch2, Campinas, SP Volvo2, Curitiba, PR ArcelorMittal Inox3,6, Belo Horizonte, MG Natura2,6, Itapecerica da Serra, SP Mitsubishi Motors2, São Paulo, SP Camargo Corrêa2,6, São Paulo, SP Samarco2,6, Belo Horizonte, MG Kraft Foods2,6, Curitiba, PR
Energia Mineração Autoindústria Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Bens de Consumo Autoindústria Bens de Consumo Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Bens de Consumo Química e Petroquímica Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Eletroeletrônico Bens de Consumo Autoindústria Bens de Consumo Eletroeletrônico Produção Agropecuária Bens de Consumo Química e Petroquímica Indústria da Construção Eletroeletrônico Autoindústria Indústria da Construção Papel e Celulose Autoindústria Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Autoindústria Indústria da Construção Mineração Bens de Consumo
92 409,2 15 296,8 14 414,3 11 452,0 11 239,3 10 731,5 10 112,4 7 161,6 6 207,8 6 155,8 6 128,5 6 111,9 5 954,9 5 948,2 5 365,0 5 096,6 5 007,2 4 869,3 4 765,3 4 569,7 3 903,6 3 874,8 3 848,1 3 776,7 3 650,0 3 521,2 3 390,3 3 341,3 3 287,1 2 991,2 2 797,8 2 704,5 2 691,5 2 468,7 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 283,7 2 218,7 2 213,5 2 172,9 2 166,8 2 164,1 2 087,2 2 040,6 2 032,1 2 023,8 1 984,6 1 888,6 1 802,8
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
9,8 34,8 NA 1,4 -10,6 NA 49,6 -16,4 13,3 11,7 NA NA NA 2,9 25,8 4,8 11,1 -0,2 5,5 NA NA 0,4 NA NA 26,0 NA -3,4 NA 31,8 0,4 NA 13,8 NA NA 18,6 9,2 2,8 31,1 12,3 NA NA 15,7 NA NA -16,9 0,7 NA 46,3 NA 0,3
14 124,3 4 772,0 NI 803,7 667,6 NI -10,3 -1 084,3 -193,7 1 644,7 NI NI 701,4 - 822,4 576,3 828,7 -1 356,9 470,5 167,4 NI NI 548,2 NI NI -64,7 NI 347,8 NI 158,9 184,3 NI 65,4 -234,9 NI -58,7 -91,6 81,9 171,6 -37,0 NI 63,9 -172,5 NI NI -62,8 191,8 NI 112,6 465,6 98,8
15 605,3 9 105,3 NI 801,6 1 309,1 NI 0,9 -1 072,7 -164,0 2 000,7 NI NI 1 100,2 - 608,4 621,6 1 390,2 -1 067,1 518,7 175,2 NI NI 512,3 NI NI 80,8 NI 496,3 NI 144,9 283,9 NI 15,0 -291,8 NI 14,1 11,1 108,2 234,3 67,2 NI 252,0 -186,0 NI NI 16,4 225,0 NI 129,3 453,5 117,0
64 055,1 42 919,4 NI 658,7 7 544,5 NI 1 000,2 1 830,3 152,2 3 289,4 NI NI 6 970,9 221,9 2 467,5 6 600,9 220,8 760,7 2 647,3 NI NI 2 348,7 NI NI 1 045,1 NI 310,7 NI 1 892,8 696,0 NI 603,6 1 469,6 NI 606,0 2 673,6 627,8 1 329,4 257,0 NI 1 083,0 1 808,3 NI NI 757,2 305,5 NI 665,3 359,6 181,6
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
61 639,3 41 196,0 NI 602,4 7 393,3 NI 934,2 1 579,8 122,2 2 887,7 NI NI 6 731,2 99,4 2 359,6 6 465,9 119,0 737,4 2 585,9 NI NI 2 195,2 NI NI 1 014,6 NI 112,7 NI 1 726,1 672,8 NI 558,2 1 357,3 NI 594,0 2 624,9 611,4 1 302,3 250,9 NI 1 074,1 1 615,3 NI NI 691,4 304,3 NI 651,7 254,2 170,1
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável
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| SERVIÇOS POR VENDAS
M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | SERVIÇOS
1 2 3 4 5 8 7 6 13 10 11 9 12 19 18 15 14 20 16 21 24 23 29 22 27 26 28 17 · 30 32 33 31 50 44 35 41 39 36 42 49 40 38 43 37 34 48 · 46 45
Telefônica2,6, São Paulo, SP Telemar2,6, Rio de Janeiro, RJ Vivo2,6, Londrina, PR Brasil Telecom3,6, Brasília, DF TIM Celular3,6, São Paulo, SP Claro2,6, São Paulo, SP Embratel2,6, Rio de Janeiro, RJ AES Eletropaulo2,6, São Paulo, SP Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF TAM2,6, São Paulo, SP Cemig Distribuição2,6, Belo Horizonte, MG Light Sesa2,6, Rio de Janeiro, RJ Itaipu Binacional2, Brasília, DF Oi2,6, Rio de Janeiro, RJ Sabesp2,6, São Paulo, SP CPFL - Paulista2,6, Campinas, SP Furnas2,6, Rio de Janeiro, RJ Copel DIS2,6, Curitiba, PR Globo2,6, Rio de Janeiro, RJ Chesf2,6, Recife, PE TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Comgás3,6, São Paulo, SP Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Coelba2,6, Salvador, BA Eletronorte2,6, Brasília, DF HP1, Barueri, SP IBM1, São Paulo, SP Americel2,6, Brasília, DF Transpetro2,6, Rio de Janeiro, RJ Ampla2,6, Niterói, RJ Cemig GT2,6, Belo Horizonte, MG Elektro2,6, Campinas, SP LG3, Taubaté, SP MRS2,6, Rio de Janeiro, RJ Celpe3,6, Recife, PE Cedae2, Rio de Janeiro, RJ Liquigás2,6, São Paulo, SP SHV Gás2,6, Betim, MG Visanet2,6, Barueri, SP Amil2,6, Rio de Janeiro, RJ Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Celg3,6, Goiânia, GO Cesp2,6, São Paulo, SP Bandeirante2,6, São Paulo, SP CPFL - Piratininga2,6, Campinas, SP Coelce3,6, Fortaleza, CE Varig3,6, Rio de Janeiro, RJ Ultragaz3,6, São Paulo, SP RGE2,6, Caxias do Sul, RS
Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Telecomunicações Energia Energia Serviços Transporte Energia Energia Energia Telecomunicações Serviços Energia Energia Energia Comunicações Energia Telecomunicações Energia Energia Energia Energia Indústria Digital Indústria Digital Telecomunicações Transporte Energia Energia Energia Indústria Digital Transporte Energia Serviços Energia Energia Serviços Serviços Energia Energia Energia Energia Energia Energia Transporte Energia Energia
9 652,9 9 141,0 8 823,6 6 393,1 6 206,3 5 657,5 5 590,8 5 218,3 4 852,6 4 804,5 4 770,1 4 451,6 3 505,5 3 423,8 3 320,3 3 037,1 2 965,2 2 804,0 2 781,8 2 676,9 2 504,9 2 257,4 2 229,0 2 128,5 2 067,6 2 035,0 2 031,3 1 954,0 1 925,6 1 791,2 1 704,3 1 687,2 1 652,0 1 574,8 1 510,8 1 510,6 1 465,0 1 458,3 1 452,6 1 421,5 1 376,4 1 371,3 1 337,6 1 326,4 1 321,6 1 291,1 1 230,2 1 169,9 1 164,4 1 139,6
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
-4,4 -9,3 1,2 -4,7 -1,1 5,2 3,1 -6,6 30,0 0,3 16,7 -9,0 -9,7 NA 18,2 -4,7 -12,6 2,0 -5,0 1,2 7,7 -4,7 11,2 -10,7 -6,0 -7,6 NA NA 77,3 -4,8 1,6 1,2 -6,7 NA 21,5 -2,2 NA -0,4 -4,0 8,6 16,8 -4,5 -9,2 2,3 -12,2 -17,7 -2,3 NA -3,7 -6,0
1 046,5 354,9 524,0 444,0 40,4 229,6 257,2 561,2 184,3 298,9 -855,8 315,9 423,5 NI 202,6 492,6 297,0 211,6 202,0 159,3 624,5 156,7 258,1 76,9 301,2 -757,5 NI NI 41,5 146,3 161,3 454,9 180,2 NI 338,3 184,1 NI 22,4 11,3 626,7 47,0 461,7 -84,1 -1 013,5 96,1 113,7 144,0 -420,9 -2,6 76,5
1 035,5 650,6 425,4 440,7 78,7 442,1 295,4 439,5 2 625,8 342,8 -584,0 303,5 392,9 NI 261,5 301,8 252,6 194,5 232,9 202,6 615,0 259,0 220,0 56,8 348,7 -1 037,5 NI NI 57,1 162,2 120,4 421,8 167,6 2,8 283,8 199,5 NI 25,4 14,4 596,4 61,6 477,2 -104,5 -1 006,3 88,0 95,0 144,9 -404,2 -1,4 70,2
4 629,4 4 535,8 3 315,4 2 818,7 3 555,4 3 642,0 3 363,6 1 875,2 36 638,9 1 385,0 284,3 1 193,2 1 205,0 NI 3 936,5 4 834,7 534,8 6 370,8 1 783,5 1 533,9 6 053,4 1 202,9 565,6 665,0 1 500,5 3 144,2 NI NI 474,1 869,2 878,4 1 641,7 520,0 NI 735,5 694,5 NI 218,4 259,8 78,1 252,0 1 444,4 350,3 3 938,1 413,4 224,9 752,9 308,8 202,6 621,2
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
4 298,5 4 272,3 3 045,5 2 670,5 3 332,8 3 332,2 3 156,0 1 648,9 36 636,0 1 328,5 255,2 1 059,5 1 043,8 NI 3 768,5 4 360,1 466,6 5 902,5 1 694,0 1 438,9 5 532,3 1 135,5 486,6 612,8 1 385,1 2 648,1 NI NI 445,3 839,0 785,0 1 489,6 472,0 290,6 664,0 645,5 NI 208,9 241,5 68,1 243,3 1 361,0 281,8 3 382,3 376,0 194,7 698,7 299,5 189,6 561,3
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável
204 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 MAIORES SERVICOS.indd 1
6/29/09 8:32:22 PM
| MUNDO DIGITAL POR VENDAS
M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | MUNDO DIGITAL
5 3 2 1 4 8 6 7 9 15 12 14 11 13 16 · 18 31 20 22 26 27 25 28 34 29 21 33 24 30 42 43 37 32 39 10 47 50 17 45 · · 46 40 · 19 44 · · 49
Nokia2, Manaus, AM Samsung1,6, Manaus, AM HP1, Barueri, SP IBM1, São Paulo, SP B2W2,6, Osasco, SP LG3, Taubaté, SP Siemens1, São Paulo, SP LG-AM3,6, Manaus, AM Positivo2,6, Curitiba, PR Alcatel2,6, São Paulo, SP Motorola1, Jaguariúna, SP Ericsson Telecomunicações2,6, São Paulo, SP Serpro2,6, Brasília, DF Itautec3,6, São Paulo, SP Accenture1, São Paulo, SP Google1, São Paulo, SP Philips da Amazônia1, Manaus, AM SAP1, São Paulo, SP Panasonic1, Manaus, AM Sony1, Manaus, AM Gradiente1, Manaus, AM Officer2,6, São Paulo, SP Oracle1, São Paulo, SP CPM Braxis1, Barueri, SP UOL2,6, Barueri, SP Samsung SDI1, Manaus, AM Unisys1, Rio de Janeiro, RJ Nortel1, São Paulo, SP Intel1, São Paulo, SP Terra2,6, Porto Alegre, RS Diebold-SP2,6, São Paulo, SP NEC3,6, São Paulo, SP Orbitall3,6, São Caetano do Sul, SP Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Dataprev2,6, Brasília, DF Xerox1, Vitória, ES Totvs2,6, São Paulo, SP Diebold-AM2,6, Manaus, AM Microsoft Brasil1, São Paulo, SP CTIS2,6, Brasília, DF Tivit Tecnologia2,6, São Paulo, SP Tivit Terceirização2,6, São Paulo, SP Prodesp2, Taboão da Serra, SP Politec2,6, Brasília, DF Stefanini2,6, Jaguariúna, SP Computer Associates1, São Paulo, SP Cobra2,6, Rio de Janeiro, RJ CSU2,6, Barueri, SP Medidata2,6, Rio de Janeiro, RJ Thomson Multímidia-AM2,6, Manaus, AM
Eletroeletrônico Eletroeletrônico Indústria Digital Indústria Digital Varejo Indústria Digital Eletroeletrônico Eletroeletrônico Indústria Digital Eletroeletrônico Eletroeletrônico Eletroeletrônico Indústria Digital Indústria Digital Serviços Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria Digital Eletroeletrônico Eletroeletrônico Eletroeletrônico Atacado Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria Digital Eletroeletrônico Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Eletroeletrônico Serviços Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Serviços Serviços Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Indústria Digital Serviços Indústria Digital Indústria Digital
2 468,7 2 218,7 2 031,3 1 954,0 1 870,6 1 574,8 1 501,7 1 018,7 987,1 701,6 670,6 657,9 616,0 610,4 572,9 500,0 497,4 458,7 440,3 426,3 413,0 406,6 377,1 350,8 342,7 337,5 333,1 315,3 315,3 293,4 289,5 284,5 283,3 282,8 258,4 248,7 243,3 222,9 209,0 202,3 201,8 201,0 200,2 193,2 184,2 177,6 175,1 173,8 171,4 164,4
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
NA 12,3 NA NA 11,6 NA NA -11,1 -4,5 18,3 NA 10,8 -30,7 -3,5 NA NA NA NA NA NA NA 1,0 NA NA 0,5 NA NA NA NA -21,6 30,5 32,9 -11,7 -21,0 -5,3 NA NA 20,8 NA -4,8 NA NA -2,9 -24,9 25,9 NA -18,1 2,6 23,7 -11,5
NI -37,0 NI NI 37,1 NI NI -10,4 30,6 20,2 NI -29,9 1,1 2,5 NI NI NI NI NI NI NI 3,4 NI NI 18,9 NI NI NI NI -2,1 12,6 -3,0 47,5 -34,2 30,8 NI 5,8 0,7 NI 4,0 6,1 0,7 14,3 -23,6 13,5 NI -4,3 4,2 9,7 3,8
NI 67,2 NI NI 33,1 2,8 NI 3,8 58,2 19,2 NI 14,8 0,3 17,3 NI NI NI NI NI NI NI 4,8 NI NI 41,2 NI NI NI NI -4,4 32,9 0,0 54,6 -28,4 33,1 NI 20,6 7,1 NI 4,9 5,9 1,7 14,8 -13,5 13,8 NI -3,7 4,1 12,8 7,2
NI 257,0 NI NI 107,8 NI NI 192,9 246,0 44,1 NI 483,7 443,7 197,6 NI NI NI NI NI NI NI 21,5 NI NI 318,0 NI NI NI NI 9,0 199,9 62,9 266,8 61,2 84,7 NI 198,1 104,3 NI 24,5 118,7 31,2 127,1 33,4 15,3 NI -29,3 60,1 40,7 82,5
NI 250,9 NI NI 95,5 290,6 NI 189,7 243,9 42,7 NI 478,3 427,5 193,8 NI NI NI NI NI NI NI 21,3 NI NI 314,8 NI NI NI NI 6,4 195,9 61,1 261,8 61,1 83,5 NI 194,1 104,0 NI 23,8 111,5 29,6 124,2 32,9 14,9 NI -30,1 54,6 40,6 82,1
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável
206 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 MAIORES MUNDO DIGITAL.indd 1
6/29/09 8:33:03 PM
| EXPORTADORAS POR VENDAS
M A IOR E S EMPRESA/SEDE
ORDEM
SETOR
TOTAL DAS VENDAS
VALOR DA EXPORTAÇÃO
PARTICIPAÇÃO NAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
MAIORES | EXPORTADORAS
| 1 - 50
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
1 2 5 3 4 7 6 13 24 9 12 · 14 8 11 21 30 31 · 20 26 15 16 · 17 28 22 18 10 · 19 40 32 35 29 41 · 27 42 36 33 46 · · · 25 48 · 49 ·
Petrobras2,6, Rio de Janeiro, RJ Vale2,6, Rio de Janeiro, RJ Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Embraer2,6, São José dos Campos, SP Cargill2,6, São Paulo, SP Sadia2,6, Concórdia, SC Volkswagen2, São Bernardo do Campo, SP Samarco2,6, Belo Horizonte, MG Gerdau Açominas3,6, Ouro Branco, MG LDC2,6, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Mercedes-Benz2, São Bernardo do Campo, SP TAM2,6, São Paulo, SP General Motors1, São Caetano do Sul, SP ArcelorMittal Tubarão2,6, Serra, ES CBMM3,6, Araxá, MG Amaggi2,6, Rondonópolis, MT ArcelorMittal2,6, Belo Horizonte, MG Bertin2,6, Lins, SP Alunorte2,6, Barcarena, PA Suzano2,6, Salvador, BA JBS3,6, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Seara2,6, Itajaí, SC Albras2,6, Barcarena, PA Shell2,6, Rio de Janeiro, RJ Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Fiat2,6, Betim, MG Braskem2,6, Camaçari, BA Aliança2, São Paulo, SP Caraíba2,6, Dias d’Ávila, BA BR Distribuidora2,6, Rio de Janeiro, RJ Doux2,6, Montenegro, RS Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Cosipa2,6, São Paulo, SP Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Odebrecht2,6, Rio de Janeiro, RJ Robert Bosch2, Campinas, SP Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Refap2,6, Canoas, RS Toyota1, São Bernardo do Campo, SP Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Andrade Gutierrez2,6, São Paulo, SP Vale Manganês3,6, Simões Filho, BA CSN2,6, Rio de Janeiro, RJ Gerdau Aços Longos2,6, Rio de Janeiro, RJ Coamo2, Campo Mourão, PR Cosan2,6,7, Piracicaba, SP VCP2,6, São Paulo, SP
Energia Mineração Bens de Consumo Autoindústria Bens de Consumo Bens de Consumo Autoindústria Mineração Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Bens de Consumo Autoindústria Transporte Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Mineração Atacado Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Mineração Papel e Celulose Bens de Consumo Papel e Celulose Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Energia Autoindústria Química e Petroquímica Transporte Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Consumo Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Bens de Capital Indústria da Construção Autoindústria Bens de Consumo Papel e Celulose Química e Petroquímica Autoindústria Bens de Consumo Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Energia Papel e Celulose
92 409,2 15 296,8 10 112,4 4 765,3 6 207,8 5 007,2 14 414,3 1 888,6 3 287,1 2 464,8 3 776,7 6 111,9 4 770,1 10 731,5 3 390,3 1 320,0 1 557,1 5 954,9 2 691,5 1 392,9 2 166,8 2 396,4 1 160,6 1 368,8 968,0 10 191,0 2 087,8 11 452,0 7 161,6 1 084,3 1 336,3 28 888,0 873,5 1 014,7 3 874,8 1 654,6 2 172,9 2 164,1 595,3 572,6 5 948,2 3 848,1 4 869,3 1 651,3 847,1 6 155,8 5 365,0 2 007,9 775,7 1 200,4
15 651,2 11 065,5 6 227,1 4 648,6 4 093,7 2 112,1 1 954,5 1 866,9 1 666,0 1 645,5 1 575,7 1 565,2 1 414,8 1 387,5 1 274,2 1 239,2 1 172,7 1 153,8 1 119,8 1 089,6 1 087,6 1 076,6 1 059,7 944,4 902,9 880,9 845,0 826,4 806,6 800,8 772,5 719,9 717,4 642,7 628,2 584,8 576,5 567,7 525,2 518,1 504,2 499,4 481,4 477,6 431,4 426,7 417,0 413,3 410,7 402,9
16,9 72,3 61,6 97,6 65,9 42,2 13,6 98,9 50,7 66,8 41,7 25,6 29,7 12,9 37,6 93,9 75,3 19,4 41,6 78,2 50,2 44,9 91,3 69,0 93,3 8,6 40,5 7,2 11,3 73,9 57,8 2,5 82,1 63,3 16,2 35,3 26,5 26,2 88,2 90,5 8,5 13,0 9,9 28,9 50,9 6,9 7,8 20,6 52,9 33,6
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável
208 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 MAIORES EXPORTADORAS.indd 1
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A empresa terminou 2008 avaliada em 3,1 bilhões de dólares. Com isso, avançou 17 posições no ranking das 100 maiores em relação a 2007
POR VALOR DE MERCADO
M A IOR E S EMPRESA
ORDEM
SETOR
MAIORES | CAPITAL ABERTO
| 1 - 50
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
1 2 4 3 5 11 6 13 9 15 10 32 17 · 19 21 · 27 12 30 · 23 34 22 54 48 24 · 46 55 67 28 18 63 25 38 47 44 52 50 42 43 31 61 60 33 58 69 39 62
Petrobras Vale Itaú Unibanco Bradesco AmBev Santander Banco do Brasil Eletrobrás CSN Telefônica Gerdau Brasil Telecom Redecard OGX Petróleo CPFL Energia Cemig Telemar Souza Cruz Usiminas Tractebel Energia BM&FBovespa Vivo Participações CCR TIM Participações Embrapar Natura Weg Nossa Caixa Pão de Açúcar JBS Ultrapar ALL Bradespar CTEEP Embraer Sabesp Copel Perdigão Coelba AES Tietê Fosfertil NET Cesp Light Sesa Whirlpool Lojas Americanas AES Eletropaulo Comgás Suzano Cosan
Energia Mineração Banco Banco Bens de Consumo Banco Banco Energia Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Serviços Energia Energia Energia Telecomunicações Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Serviços Telecomunicações Serviços Telecomunicações Telecomunicações Bens de Consumo Bens de Capital Banco Varejo Bens de Consumo Diversos Transporte Banco Energia Autoindústria Serviços Energia Bens de Consumo Energia Energia Química e Petroquímica Telecomunicações Energia Energia Eletroeletrônico Varejo Energia Energia Papel e Celulose Energia
VALOR DE MERCADO EM 2008
VALOR DE MERCADO EM 2007
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
95 846 58 469 41 499 27 965 24 179 20 261 16 125 12 378 9 414 9 087 8 516 7 666 7 401 7 274 6 191 6 120 5 776 5 769 5 529 5 181 5 121 4 374 4 076 3 628 3 600 3 487 3 303 3 124 3 121 2 962 2 911 2 868 2 833 2 766 2 728 2 707 2 686 2 628 2 493 2 249 2 019 1 926 1 908 1 908 1 854 1 843 1 704 1 652 1 586 1 574
202 006 127 069 49 773 50 498 36 619 14 638 35 366 12 597 18 993 10 747 15 148 6 200 9 107 NA 7 593 7 555 9 614 6 923 12 722 6 533 NA 7 377 5 208 7 534 3 178 3 425 7 313 1 187 3 653 3 037 2 390 6 855 8 046 2 616 7 010 4 403 3 631 3 829 3 221 3 268 3 978 3 852 6 226 2 739 2 755 5 479 2 854 2 199 4 267 2 664
CRESCIMENTO (em %)
163
PREÇO/LUCRO 31/12 2007
31/12 2008
26/6 2009
18,0 12,3 12,9 14,0 28,7 16,9 14,9 17,5 13,8 9,6 9,7 12,5 27,3 NA 9,8 9,1 6,1 16,2 8,5 13,3 NA -136,1 19,0 186,2 7,9 15,7 27,1 8,3 36,8 -33,7 28,0 61,2 15,3 6,8 22,7 8,9 6,6 22,7 10,8 10,4 19,1 39,5 79,6 4,6 11,7 110,3 8,5 13,3 16,8 15,3
6,1 5,7 10,3 9,1 20,3 17,6 4,3 4,8 3,9 9,4 5,3 7,3 14,5 36,7 11,3 8,4 8,7 10,8 4,1 10,9 18,8 26,0 13,3 38,3 13,5 15,7 13,8 11,3 27,6 252,7 17,1 32,6 6,0 7,6 15,0 6,3 6,1 111,4 7,2 8,2 6,1 -47,3 -2,1 4,6 6,0 39,2 6,0 7,7 -8,3 -5,9
8,9 7,0 13,3 12,2 20,3 21,4 6,7 5,8 6,4 9,0 9,1 11,0 17,7 64,3 12,0 9,5 13,6 11,9 8,3 12,7 NA 31,5 18,2 56,9 18,1 19,5 15,4 42,9 27,2 -34,0 21,2 53,9 8,0 8,6 14,9 6,8 6,7 -35,1 7,6 10,7 9,4 -138,1 -2,8 5,4 7,2 60,3 5,6 8,6 -9,5 -9,4
ORDEM
EMPRESA
SETOR
2008 2007
-52,6 -54,0 -16,6 -44,6 -34,0 38,4 -54,4 -1,7 -50,4 -15,4 -43,8 23,7 -18,7 NA -18,5 -19,0 -39,9 -16,7 -56,5 -20,7 NA -40,7 -21,7 -51,8 13,3 1,8 -54,8 163,2 -14,6 -2,5 21,8 -58,2 -64,8 5,7 -61,1 -38,5 -26,0 -31,4 -22,6 -31,2 -49,2 -50,0 -69,4 -30,3 -32,7 -66,4 -40,3 -24,9 -62,8 -40,9
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
35 37 · 26 41 72 70 73 68 · 56 57 53 · 74 45 59 65 100 · 86 93 92 40 · 75 · 91 64 96 95 84 97 85 · 78 · 99 · 80 · · 81 · 77 · · 66 · ·
VCP Klabin BNB Aracruz Cyrela Brazil Realty GVT Holding EDP Ampla Porto Seguro CEEE TAM Braskem Sadia Hypermarcas Banrisul B2W Amil Elektro M. Dias Branco Celpe Copasa Yara Marfrig Gol Linhas Aéreas Terna Renner Quattor Multiplan Duratex Rede Aços Villares PDG Realty Brasmotor Duke Energy Coelce BR Malls Celesc SulAmérica Cia. Nacional de Seguros CEEE-GT Anhanguera Educacional Magnesita Cosern Localiza SLC Agrícola Gafisa Tenaris Confab Usina Costa Pinto MRV Engenharia Energisa Vulcabrás
Papel e Celulose Papel e Celulose Banco Papel e Celulose Diversos Holding Energia Energia Seguros Energia Transporte Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Consumo Banco Varejo Serviços Energia Bens de Consumo Energia Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Transporte Energia Varejo Química e Petroquímica Serviços Indústria da Construção Energia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Diversos Energia Energia Diversos Energia Seguros Energia Serviços Mineração Energia Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Energia Indústria da Construção Energia Têxteis
VALOR DE MERCADO EM 2008
VALOR DE MERCADO EM 2007
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
1 545 1 506 1 427 1 407 1 401 1 392 1 339 1 309 1 237 1 231 1 227 1 207 1 145 1 132 1 130 1 122 1 107 1 012 962 949 924 874 858 851 826 815 815 777 757 715 705 697 690 686 673 665 663 641 636 635 631 615 600 585 583 580 576 570 568 554
5 198 4 499 1 226 6 924 4 044 2 134 2 173 2 120 2 317 1 363 3 018 2 984 3 184 NA 2 066 3 735 2 761 2 507 1 330 1 017 1 672 1 417 1 461 4 160 1 278 2 057 1 070 1 472 2 526 1 353 1 358 1 712 1 340 1 690 787 1 923 770 1 332 1 189 1 799 NA 684 1 790 694 2 019 1 006 733 2 418 965 587
% foi o crescimento de valor de mercado da Nossa Caixa, o maior índice entre as empresas deste ranking CRESCIMENTO
PREÇO/LUCRO
(em %)
31/12 2007
31/12 2008
26/6 2009
-70,3 -66,5 16,4 -79,7 -65,4 -34,8 -38,4 -38,2 -46,6 -9,7 -59,3 -59,5 -64,1 NA -45,3 -70,0 -59,9 -59,6 -27,7 -6,7 -44,8 -38,3 -41,3 -79,5 -35,3 -60,4 -23,9 -47,2 -70,0 -47,1 -48,1 -59,3 -48,5 -59,4 -14,4 -65,4 -13,9 -51,9 -46,5 -64,7 NA -10,2 -66,5 -15,6 -71,1 -42,4 -21,4 -76,4 -41,2 -5,7
13,2 9,6 13,3 12,8 20,4 71,6 10,6 29,4 11,7 460,4 49,8 10,2 9,9 NA 4,3 129,2 94,2 10,4 35,6 6,9 10,8 24,4 31,9 32,5 12,7 28,1 15,8 136,2 17,6 49,7 9,1 40,6 11,7 48,3 6,8 -46,9 4,7 7,2 33,1 9 107,7 NA 8,6 24,3 41,5 36,2 8,6 7,7 99,0 6,4 -114,1
-2,8 -8,6 8,3 -0,6 11,8 106,1 9,0 10,9 10,0 182,3 -2,1 -1,1 -1,0 -10,8 3,9 34,1 12,0 6,0 10,5 4,8 5,3 -5,7 -47,6 -1,6 10,3 11,7 -5,6 23,5 5,9 8,4 4,2 8,9 4,1 9,6 5,2 -51,1 5,2 3,6 12,1 -51,9 -22,2 6,8 10,4 29,6 12,4 2,7 94,6 5,8 12,9 7,5
-3,1 -7,0 7,0 -0,7 17,3 164,7 12,2 12,9 10,8 138,9 -2,4 -1,5 -1,1 -34,9 5,6 59,2 17,2 8,3 11,8 5,7 6,4 -4,9 -37,2 -2,1 16,2 18,3 -4,9 28,1 9,4 8,3 6,8 15,5 7,5 12,9 5,0 532,0 7,3 7,0 9,2 -1 364,5 -16,7 7,9 21,1 41,5 19,7 3,6 21,9 15,1 18,0 8,1
| 51 - 100
| CAPITAL ABERTO
MAIORES | CAPITAL ABERTO
29O– PÃO DE AÇÚCAR
Obs.: no cálculo do valor de mercado de empresas com mais de uma classe de ação em que uma das classes não teve nenhum negócio nos 90 dias anteriores à data analisada, atribuiu-se àquela classe cotação igual à da classe mais líquida. Valores de mercado atualizados pela variação média do IGP-M para 31/12/2008. Conversões para o dólar utilizando a taxa de US$ 1,00 = R$ 2,3370. A inflação nos primeiros seis meses de 2009 foi desprezada. O valor do P/L refere-se à classe de ação mais líquida da empresa, a qual se encontra informada na coluna respectiva. O P/L de 2007 e 2008 é calculado com o preço da ação no fim do ano e lucro por ação daquele ano. Já o P/L de 26/6/2009 é calculado com o preço da ação nessa data e lucro por ação do período entre 1o/4/2008 e 31/3/2009. No valor de mercado total das 100 maiores empresas, existem casos de dupla contagem, uma vez que existem empresas da lista que possuem ações de outras empresas que também estão na lista Fonte: Economática
212 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES CAPITAL ABERTO.indd 1-2
6/29/09 8:46:53 PM
A empresa terminou 2008 avaliada em 3,1 bilhões de dólares. Com isso, avançou 17 posições no ranking das 100 maiores em relação a 2007
POR VALOR DE MERCADO
M A IOR E S EMPRESA
ORDEM
SETOR
MAIORES | CAPITAL ABERTO
| 1 - 50
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
1 2 4 3 5 11 6 13 9 15 10 32 17 · 19 21 · 27 12 30 · 23 34 22 54 48 24 · 46 55 67 28 18 63 25 38 47 44 52 50 42 43 31 61 60 33 58 69 39 62
Petrobras Vale Itaú Unibanco Bradesco AmBev Santander Banco do Brasil Eletrobrás CSN Telefônica Gerdau Brasil Telecom Redecard OGX Petróleo CPFL Energia Cemig Telemar Souza Cruz Usiminas Tractebel Energia BM&FBovespa Vivo Participações CCR TIM Participações Embrapar Natura Weg Nossa Caixa Pão de Açúcar JBS Ultrapar ALL Bradespar CTEEP Embraer Sabesp Copel Perdigão Coelba AES Tietê Fosfertil NET Cesp Light Sesa Whirlpool Lojas Americanas AES Eletropaulo Comgás Suzano Cosan
Energia Mineração Banco Banco Bens de Consumo Banco Banco Energia Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Siderurgia e Metalurgia Telecomunicações Serviços Energia Energia Energia Telecomunicações Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Serviços Telecomunicações Serviços Telecomunicações Telecomunicações Bens de Consumo Bens de Capital Banco Varejo Bens de Consumo Diversos Transporte Banco Energia Autoindústria Serviços Energia Bens de Consumo Energia Energia Química e Petroquímica Telecomunicações Energia Energia Eletroeletrônico Varejo Energia Energia Papel e Celulose Energia
VALOR DE MERCADO EM 2008
VALOR DE MERCADO EM 2007
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
95 846 58 469 41 499 27 965 24 179 20 261 16 125 12 378 9 414 9 087 8 516 7 666 7 401 7 274 6 191 6 120 5 776 5 769 5 529 5 181 5 121 4 374 4 076 3 628 3 600 3 487 3 303 3 124 3 121 2 962 2 911 2 868 2 833 2 766 2 728 2 707 2 686 2 628 2 493 2 249 2 019 1 926 1 908 1 908 1 854 1 843 1 704 1 652 1 586 1 574
202 006 127 069 49 773 50 498 36 619 14 638 35 366 12 597 18 993 10 747 15 148 6 200 9 107 NA 7 593 7 555 9 614 6 923 12 722 6 533 NA 7 377 5 208 7 534 3 178 3 425 7 313 1 187 3 653 3 037 2 390 6 855 8 046 2 616 7 010 4 403 3 631 3 829 3 221 3 268 3 978 3 852 6 226 2 739 2 755 5 479 2 854 2 199 4 267 2 664
CRESCIMENTO (em %)
163
PREÇO/LUCRO 31/12 2007
31/12 2008
26/6 2009
18,0 12,3 12,9 14,0 28,7 16,9 14,9 17,5 13,8 9,6 9,7 12,5 27,3 NA 9,8 9,1 6,1 16,2 8,5 13,3 NA -136,1 19,0 186,2 7,9 15,7 27,1 8,3 36,8 -33,7 28,0 61,2 15,3 6,8 22,7 8,9 6,6 22,7 10,8 10,4 19,1 39,5 79,6 4,6 11,7 110,3 8,5 13,3 16,8 15,3
6,1 5,7 10,3 9,1 20,3 17,6 4,3 4,8 3,9 9,4 5,3 7,3 14,5 36,7 11,3 8,4 8,7 10,8 4,1 10,9 18,8 26,0 13,3 38,3 13,5 15,7 13,8 11,3 27,6 252,7 17,1 32,6 6,0 7,6 15,0 6,3 6,1 111,4 7,2 8,2 6,1 -47,3 -2,1 4,6 6,0 39,2 6,0 7,7 -8,3 -5,9
8,9 7,0 13,3 12,2 20,3 21,4 6,7 5,8 6,4 9,0 9,1 11,0 17,7 64,3 12,0 9,5 13,6 11,9 8,3 12,7 NA 31,5 18,2 56,9 18,1 19,5 15,4 42,9 27,2 -34,0 21,2 53,9 8,0 8,6 14,9 6,8 6,7 -35,1 7,6 10,7 9,4 -138,1 -2,8 5,4 7,2 60,3 5,6 8,6 -9,5 -9,4
ORDEM
EMPRESA
SETOR
2008 2007
-52,6 -54,0 -16,6 -44,6 -34,0 38,4 -54,4 -1,7 -50,4 -15,4 -43,8 23,7 -18,7 NA -18,5 -19,0 -39,9 -16,7 -56,5 -20,7 NA -40,7 -21,7 -51,8 13,3 1,8 -54,8 163,2 -14,6 -2,5 21,8 -58,2 -64,8 5,7 -61,1 -38,5 -26,0 -31,4 -22,6 -31,2 -49,2 -50,0 -69,4 -30,3 -32,7 -66,4 -40,3 -24,9 -62,8 -40,9
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
35 37 · 26 41 72 70 73 68 · 56 57 53 · 74 45 59 65 100 · 86 93 92 40 · 75 · 91 64 96 95 84 97 85 · 78 · 99 · 80 · · 81 · 77 · · 66 · ·
VCP Klabin BNB Aracruz Cyrela Brazil Realty GVT Holding EDP Ampla Porto Seguro CEEE TAM Braskem Sadia Hypermarcas Banrisul B2W Amil Elektro M. Dias Branco Celpe Copasa Yara Marfrig Gol Linhas Aéreas Terna Renner Quattor Multiplan Duratex Rede Aços Villares PDG Realty Brasmotor Duke Energy Coelce BR Malls Celesc SulAmérica Cia. Nacional de Seguros CEEE-GT Anhanguera Educacional Magnesita Cosern Localiza SLC Agrícola Gafisa Tenaris Confab Usina Costa Pinto MRV Engenharia Energisa Vulcabrás
Papel e Celulose Papel e Celulose Banco Papel e Celulose Diversos Holding Energia Energia Seguros Energia Transporte Química e Petroquímica Bens de Consumo Bens de Consumo Banco Varejo Serviços Energia Bens de Consumo Energia Serviços Química e Petroquímica Produção Agropecuária Transporte Energia Varejo Química e Petroquímica Serviços Indústria da Construção Energia Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Diversos Energia Energia Diversos Energia Seguros Energia Serviços Mineração Energia Transporte Bens de Consumo Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Energia Indústria da Construção Energia Têxteis
VALOR DE MERCADO EM 2008
VALOR DE MERCADO EM 2007
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
1 545 1 506 1 427 1 407 1 401 1 392 1 339 1 309 1 237 1 231 1 227 1 207 1 145 1 132 1 130 1 122 1 107 1 012 962 949 924 874 858 851 826 815 815 777 757 715 705 697 690 686 673 665 663 641 636 635 631 615 600 585 583 580 576 570 568 554
5 198 4 499 1 226 6 924 4 044 2 134 2 173 2 120 2 317 1 363 3 018 2 984 3 184 NA 2 066 3 735 2 761 2 507 1 330 1 017 1 672 1 417 1 461 4 160 1 278 2 057 1 070 1 472 2 526 1 353 1 358 1 712 1 340 1 690 787 1 923 770 1 332 1 189 1 799 NA 684 1 790 694 2 019 1 006 733 2 418 965 587
% foi o crescimento de valor de mercado da Nossa Caixa, o maior índice entre as empresas deste ranking CRESCIMENTO
PREÇO/LUCRO
(em %)
31/12 2007
31/12 2008
26/6 2009
-70,3 -66,5 16,4 -79,7 -65,4 -34,8 -38,4 -38,2 -46,6 -9,7 -59,3 -59,5 -64,1 NA -45,3 -70,0 -59,9 -59,6 -27,7 -6,7 -44,8 -38,3 -41,3 -79,5 -35,3 -60,4 -23,9 -47,2 -70,0 -47,1 -48,1 -59,3 -48,5 -59,4 -14,4 -65,4 -13,9 -51,9 -46,5 -64,7 NA -10,2 -66,5 -15,6 -71,1 -42,4 -21,4 -76,4 -41,2 -5,7
13,2 9,6 13,3 12,8 20,4 71,6 10,6 29,4 11,7 460,4 49,8 10,2 9,9 NA 4,3 129,2 94,2 10,4 35,6 6,9 10,8 24,4 31,9 32,5 12,7 28,1 15,8 136,2 17,6 49,7 9,1 40,6 11,7 48,3 6,8 -46,9 4,7 7,2 33,1 9 107,7 NA 8,6 24,3 41,5 36,2 8,6 7,7 99,0 6,4 -114,1
-2,8 -8,6 8,3 -0,6 11,8 106,1 9,0 10,9 10,0 182,3 -2,1 -1,1 -1,0 -10,8 3,9 34,1 12,0 6,0 10,5 4,8 5,3 -5,7 -47,6 -1,6 10,3 11,7 -5,6 23,5 5,9 8,4 4,2 8,9 4,1 9,6 5,2 -51,1 5,2 3,6 12,1 -51,9 -22,2 6,8 10,4 29,6 12,4 2,7 94,6 5,8 12,9 7,5
-3,1 -7,0 7,0 -0,7 17,3 164,7 12,2 12,9 10,8 138,9 -2,4 -1,5 -1,1 -34,9 5,6 59,2 17,2 8,3 11,8 5,7 6,4 -4,9 -37,2 -2,1 16,2 18,3 -4,9 28,1 9,4 8,3 6,8 15,5 7,5 12,9 5,0 532,0 7,3 7,0 9,2 -1 364,5 -16,7 7,9 21,1 41,5 19,7 3,6 21,9 15,1 18,0 8,1
| 51 - 100
| CAPITAL ABERTO
MAIORES | CAPITAL ABERTO
29O– PÃO DE AÇÚCAR
Obs.: no cálculo do valor de mercado de empresas com mais de uma classe de ação em que uma das classes não teve nenhum negócio nos 90 dias anteriores à data analisada, atribuiu-se àquela classe cotação igual à da classe mais líquida. Valores de mercado atualizados pela variação média do IGP-M para 31/12/2008. Conversões para o dólar utilizando a taxa de US$ 1,00 = R$ 2,3370. A inflação nos primeiros seis meses de 2009 foi desprezada. O valor do P/L refere-se à classe de ação mais líquida da empresa, a qual se encontra informada na coluna respectiva. O P/L de 2007 e 2008 é calculado com o preço da ação no fim do ano e lucro por ação daquele ano. Já o P/L de 26/6/2009 é calculado com o preço da ação nessa data e lucro por ação do período entre 1o/4/2008 e 31/3/2009. No valor de mercado total das 100 maiores empresas, existem casos de dupla contagem, uma vez que existem empresas da lista que possuem ações de outras empresas que também estão na lista Fonte: Economática
212 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
100 MAIORES CAPITAL ABERTO.indd 1-2
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Maiores em finanças As páginas a seguir trazem uma radiografia do setor financeiro brasileiro. A lista dos 50 maiores bancos do país apresenta dados como patrimônio líquido, lucro líquido, rentabilidade, ativo total, volume de depósitos e empréstimos e financiamentos. Veja também quais são as instituições que se destacam pelo número de correntistas e cotistas, pelo número de agências, pelo volume de crédito imobiliário e de crédito para automóveis, os maiores emissores de cartões de crédito, os maiores gestores de patrimônio, os maiores bancos de investimento e as principais corretoras.
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FINANÇAS | Bancos
O ano da consolidação
Fusões e aquisições movimentaram os grandes bancos, que foram às compras para ganhar competitividade | Juliana garçon
218 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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Os campeões de clientes O ranking de bancos segundo o número de correntistas e cotistas em 2008 BANCO
CONTROLE ACIONÁRIO
ORDEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Banco do Brasil Itaú Unibanco Bradesco Caixa Santander Nossa Caixa HSBC Bank Banrisul Banestes Citibank Mercantil do Brasil Safra Geração Futuro BRDE Alfa
Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Espanhol Estatal Inglês Estatal Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro
CORRENTISTAS(1)
30 377 996 21 475 000 20 080 843 15 000 000 8 500 000 5 343 973 3 108 311 2 969 941 435 894 380 131 230 614 91 033 68 800 39 003 25 450
Agências do Itaú e do Unibanco em São Paulo: a fusão deu início a uma nova onda de consolidação do mercado
O ano de 2008 entrou deu um exemplo
BETO BARATA/AE
N
o ano passado, o setor financeiro foi responsável por um terço do volume das operações de fusões envolvendo empresas brasileiras. A transação de maior destaque foi a união entre o Itaú e o Unibanco, um negócio avaliado em 46 bilhões de dólares. O anúncio da fusão, em novembro, surpreendeu até os mais bem informados analistas de mercado e fez nascer uma instituição gigante, renomeada como Itaú Unibanco. O espanto se deveu ao fato de que o Itaú e o Unibanco, então o terceiro e o quarto maiores bancos do país em patrimônio, respectivamente, não dependiam da união para sobreviver — motivo preponderante das fusões ocorridas na primeira etapa da consolidação do sistema bancário, durante o período de estabilização econômica do Plano Real. A operação resultou na maior instituição financeira do hemisfério sul, com uma participação de 20% nos ativos bancários do Brasil, e na mudança no ranking do setor no país. O Itaú Unibanco assumiu a liderança, seguido por Banco do Brasil e Bradesco. A maior fusão bancária da história do país ajudou a precipitar outras operações envolvendo alguns dos maiores bancos brasileiros. Três semanas após o anúncio da fusão entre o Itaú e o Unibanco, o Banco do Brasil divulgou a compra da Nossa Caixa, por 3,2 bilhões de dólares. Controlada pelo governo paulista, a Nossa Caixa levou consigo uma rede de cerca de 550 agências no estado mais rico do país. (Diferentemente do que ocorreu com o Itaú Unibanco, os números do Banco do
para a história como aquele em que o sistema bancário brasileiro de solidez em meio à tormenta que abalou o mercado financeiro
(1) Em dezembro de 2008 Fonte: bancos
Quem lucrou mais Os maiores bancos em lucro líquido em 2008 BANCO
CONTROLE ACIONÁRIO
ORDEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Bradesco Itaú Unibanco Banco do Brasil Caixa HSBC Bank Santander Safra Citibank UBS Pactual Votorantim
Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Inglês Espanhol Brasileiro Americano Suíço Brasileiro
LUCRO LÍQUIDO (em US$ milhões)
3 355 3 339 3 022 1 323 623 387 337 319 254 238 Fonte: Fipecafi
Brasil e da Nossa Caixa não aparecem somados nos rankings deste anuário, já que o balanço do Banco do Brasil de 2008 não consolidou a operação.) Em janeiro, o Banco do Brasil deu mais um passo no processo de consolidação ao anunciar a compra de metade do controle acionário do Banco Votorantim, que há anos vinha crescendo vigorosamente — era o oitavo maior banco do país por patrimônio em 2007 e assumiu o sexto lugar em 2008. A movimentação de fusões e aquisições ocorrida no ano passado provocou mudanças no ranking dos maiores bancos por patrimônio de MELHORES E MAIORES. Nesta edição, o Santander aparece em primeiro lugar, com 20,9 bi-
lhões de dólares, seguido pelo Itaú Unibanco, 18,6 bilhões de dólares. Essa configuração de posições tem uma relação direta com a forma com que essas instituições contabilizaram suas mais recentes associações. Após a compra do Real, no final de 2007, o Santander optou por amortizar o ágio da operação de associação em seus dez balanços subsequentes, o que é permitido por lei. O Itaú Unibanco amortizou todo o ágio da fusão no balanço de 2008, o que subtraiu 6,5 bilhões de dólares de seu patrimônio líquido. Não fosse isso, o Itaú Unibanco teria fechado o ano passado com um patrimônio de 25 bilhões de dólares — assumindo, portanto, a liderança do mercado.
Embora tenha causado certa apreensão no setor empresarial, em razão da possível diminuição da concorrência, a concentração dos bancos não deve alterar o mercado de maneira significativa. “Os dez maiores bancos brasileiros já detinham 85% do mercado”, diz Milena Zaniboni, analista da agência de risco Standard & Poor’s. O ano de 2008 também entra para a história como aquele em que o sistema brasileiro deu demonstrações de força em meio à tormenta que abalou os mercados financeiros do mundo. O Lehman Brothers quebrou, insuflando uma onda de pânico. O Citibank, um dos maiores bancos do mundo, teve de receber aportes do governo americano para
sobreviver. O Merrill Lynch foi adquirido por um também frágil Bank of America. Vários países europeus saíram em socorro a algumas de suas principais instituições. É verdade que, no último trimestre, os bancos brasileiros, sobretudo os médios e pequenos, passaram por um sufoco de liquidez. Mas a redução do recolhimento compulsório promovida pelo governo ajudou a injetar mais dinheiro na economia. O saldo final do ano foi sintetizado pelos elogios de especialistas ao elevado nível de regulação do sistema financeiro brasileiro — uma característica antes criticada, mas se que provou segura num ano que marcará para sempre o mercado financeiro mundial.
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O ano da consolidação
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Os campeões de clientes O ranking de bancos segundo o número de correntistas e cotistas em 2008 BANCO
CONTROLE ACIONÁRIO
ORDEM
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Banco do Brasil Itaú Unibanco Bradesco Caixa Santander Nossa Caixa HSBC Bank Banrisul Banestes Citibank Mercantil do Brasil Safra Geração Futuro BRDE Alfa
Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Espanhol Estatal Inglês Estatal Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro
CORRENTISTAS(1)
30 377 996 21 475 000 20 080 843 15 000 000 8 500 000 5 343 973 3 108 311 2 969 941 435 894 380 131 230 614 91 033 68 800 39 003 25 450
Agências do Itaú e do Unibanco em São Paulo: a fusão deu início a uma nova onda de consolidação do mercado
O ano de 2008 entrou deu um exemplo
BETO BARATA/AE
N
o ano passado, o setor financeiro foi responsável por um terço do volume das operações de fusões envolvendo empresas brasileiras. A transação de maior destaque foi a união entre o Itaú e o Unibanco, um negócio avaliado em 46 bilhões de dólares. O anúncio da fusão, em novembro, surpreendeu até os mais bem informados analistas de mercado e fez nascer uma instituição gigante, renomeada como Itaú Unibanco. O espanto se deveu ao fato de que o Itaú e o Unibanco, então o terceiro e o quarto maiores bancos do país em patrimônio, respectivamente, não dependiam da união para sobreviver — motivo preponderante das fusões ocorridas na primeira etapa da consolidação do sistema bancário, durante o período de estabilização econômica do Plano Real. A operação resultou na maior instituição financeira do hemisfério sul, com uma participação de 20% nos ativos bancários do Brasil, e na mudança no ranking do setor no país. O Itaú Unibanco assumiu a liderança, seguido por Banco do Brasil e Bradesco. A maior fusão bancária da história do país ajudou a precipitar outras operações envolvendo alguns dos maiores bancos brasileiros. Três semanas após o anúncio da fusão entre o Itaú e o Unibanco, o Banco do Brasil divulgou a compra da Nossa Caixa, por 3,2 bilhões de dólares. Controlada pelo governo paulista, a Nossa Caixa levou consigo uma rede de cerca de 550 agências no estado mais rico do país. (Diferentemente do que ocorreu com o Itaú Unibanco, os números do Banco do
para a história como aquele em que o sistema bancário brasileiro de solidez em meio à tormenta que abalou o mercado financeiro
(1) Em dezembro de 2008 Fonte: bancos
Quem lucrou mais Os maiores bancos em lucro líquido em 2008 BANCO
CONTROLE ACIONÁRIO
ORDEM
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Bradesco Itaú Unibanco Banco do Brasil Caixa HSBC Bank Santander Safra Citibank UBS Pactual Votorantim
Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Inglês Espanhol Brasileiro Americano Suíço Brasileiro
LUCRO LÍQUIDO (em US$ milhões)
3 355 3 339 3 022 1 323 623 387 337 319 254 238 Fonte: Fipecafi
Brasil e da Nossa Caixa não aparecem somados nos rankings deste anuário, já que o balanço do Banco do Brasil de 2008 não consolidou a operação.) Em janeiro, o Banco do Brasil deu mais um passo no processo de consolidação ao anunciar a compra de metade do controle acionário do Banco Votorantim, que há anos vinha crescendo vigorosamente — era o oitavo maior banco do país por patrimônio em 2007 e assumiu o sexto lugar em 2008. A movimentação de fusões e aquisições ocorrida no ano passado provocou mudanças no ranking dos maiores bancos por patrimônio de MELHORES E MAIORES. Nesta edição, o Santander aparece em primeiro lugar, com 20,9 bi-
lhões de dólares, seguido pelo Itaú Unibanco, 18,6 bilhões de dólares. Essa configuração de posições tem uma relação direta com a forma com que essas instituições contabilizaram suas mais recentes associações. Após a compra do Real, no final de 2007, o Santander optou por amortizar o ágio da operação de associação em seus dez balanços subsequentes, o que é permitido por lei. O Itaú Unibanco amortizou todo o ágio da fusão no balanço de 2008, o que subtraiu 6,5 bilhões de dólares de seu patrimônio líquido. Não fosse isso, o Itaú Unibanco teria fechado o ano passado com um patrimônio de 25 bilhões de dólares — assumindo, portanto, a liderança do mercado.
Embora tenha causado certa apreensão no setor empresarial, em razão da possível diminuição da concorrência, a concentração dos bancos não deve alterar o mercado de maneira significativa. “Os dez maiores bancos brasileiros já detinham 85% do mercado”, diz Milena Zaniboni, analista da agência de risco Standard & Poor’s. O ano de 2008 também entra para a história como aquele em que o sistema brasileiro deu demonstrações de força em meio à tormenta que abalou os mercados financeiros do mundo. O Lehman Brothers quebrou, insuflando uma onda de pânico. O Citibank, um dos maiores bancos do mundo, teve de receber aportes do governo americano para
sobreviver. O Merrill Lynch foi adquirido por um também frágil Bank of America. Vários países europeus saíram em socorro a algumas de suas principais instituições. É verdade que, no último trimestre, os bancos brasileiros, sobretudo os médios e pequenos, passaram por um sufoco de liquidez. Mas a redução do recolhimento compulsório promovida pelo governo ajudou a injetar mais dinheiro na economia. O saldo final do ano foi sintetizado pelos elogios de especialistas ao elevado nível de regulação do sistema financeiro brasileiro — uma característica antes criticada, mas se que provou segura num ano que marcará para sempre o mercado financeiro mundial.
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3O– BRADESCO
| BANCOS
O banco obteve no ano passado um lucro de 3,35 bilhões de dólares, o maior entre as instituições financeiras avaliadas por este anuário
POR PATRIMÔNIO
M A IOR E S TIPO
MAIORES | BANCOS POR PATRIMÔNIO
| 1 - 50
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
7 · 1 2 6 8 10 11 12 14 15 13 22 17 16 18 19 20 21 23 28 32 25 33 27 31 36 29 37 30 34 26 38 35 41 44 49 42 43 46 45 40 48 50 · · 47 · · ·
Santander, São Paulo, SP Itaú Unibanco, São Paulo, SP Bradesco, Osasco, SP Banco do Brasil, Brasília, DF Caixa, Brasília, DF Votorantim, São Paulo, SP HSBC Bank, Curitiba, PR Safra, São Paulo, SP UBS Pactual, Rio de Janeiro, RJ Banrisul, Porto Alegre, RS Nossa Caixa, São Paulo, SP Citibank, São Paulo, SP BMG, Belo Horizonte, MG BNB, Fortaleza, CE Banco da Amazônia, Belém, PA Bicbanco, São Paulo, SP Daycoval, São Paulo, SP Alfa, São Paulo, SP Panamericano, São Paulo, SP JP Morgan, São Paulo, SP Gmac, São Paulo, SP Volkswagen, São Paulo, SP ABC Brasil, São Paulo, SP Deutsche Bank, São Paulo, SP Cruzeiro do Sul, São Paulo, SP BNP Paribas, São Paulo, SP Credicard Citi, São Paulo, SP Sofisa, São Paulo, SP IBI, Barueri, SP Pine, São Paulo, SP Paraná, Curitiba, PR BBM, Salvador, BA Fibra, São Paulo, SP CNH, Curitiba, PR Morgan Stanley, São Paulo, SP Banestes, Vitória, ES Barclays, São Paulo, SP Mercantil do Brasil, Belo Horizonte, MG Banco Mercedes-Benz, São Paulo, SP Rabobank, São Paulo, SP WestLB, São Paulo, SP ING Bank, São Paulo, SP Indusval Multistock, São Paulo, SP BRB, Brasília, DF Carrefour, São Paulo, SP Industrial do Brasil, São Paulo, SP Rural, Belo Horizonte, MG Calyon Brasil, São Paulo, SP DLL Brasil, Porto Alegre, RS Tribanco, Uberlândia, MG
Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo
AJUSTADO
LEGAL
AJUSTADO
LEGAL
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
20 878,9 18 683,8 14 479,4 12 581,9 5 320,7 2 720,7 2 318,1 1 761,9 1 644,3 1 317,6 1 310,4 1 050,3 845,5 767,2 759,6 703,5 687,7 666,1 620,9 583,3 412,6 496,9 496,1 461,9 451,5 419,5 392,5 364,8 369,6 353,9 344,8 304,1 323,3 307,7 259,2 242,8 242,8 219,5 219,7 210,4 198,3 197,2 191,9 176,8 175,7 161,7 143,9 154,7 140,5 133,6
387,1 3 339,1 3 355,7 3 022,6 1 323,5 238,7 623,5 337,3 254,8 154,5 180,9 319,1 56,1 121,0 28,6 79,3 24,5 24,1 55,9 -1,2 113,6 75,1 19,5 193,0 41,6 84,8 53,7 25,3 11,3 24,9 4,8 39,3 30,2 -1,6 20,3 61,0 66,5 13,0 0,0 12,8 8,7 -40,5 15,2 48,8 53,7 2,8 27,0 3,1 -4,2 15,1
659,4 3 339,1 3 260,7 3 766,7 1 661,7 385,9 578,1 360,9 358,9 252,8 276,7 388,7 103,0 180,2 92,4 138,9 85,6 81,8 101,0 40,4 58,7 103,2 64,2 207,6 76,6 114,0 81,2 39,5 25,1 56,9 33,6 40,1 43,8 20,6 40,6 69,0 81,7 18,4 18,5 30,2 25,3 -19,5 30,7 47,2 67,0 15,6 21,8 16,5 9,0 24,7
20 997,0 18 683,8 15 848,2 12 855,9 5 426,8 2 825,5 2 574,1 1 903,3 1 700,9 1 336,4 1 330,7 1 123,3 854,3 775,3 771,4 709,4 690,2 667,9 630,4 595,6 503,4 500,2 496,9 478,7 460,5 423,4 402,0 386,5 383,1 355,5 347,5 345,4 332,5 314,0 260,3 253,4 243,3 235,1 220,9 211,0 199,7 197,4 193,5 193,2 176,1 164,0 163,3 155,6 140,7 135,4
RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
DEPÓSITOS ORDEM POR EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS (em US$ milhões) DEPÓSITOS
AJUSTADO
LEGAL
(em %)
(em %)
1,8 16,6 19,7 21,0 21,7 7,9 23,0 14,9 12,5 10,6 12,7 17,2 6,1 13,9 3,5 10,4 3,4 3,5 8,5 -0,2 21,6 15,0 3,7 40,3 8,3 19,1 13,4 6,3 2,8 6,5 1,3 7,9 8,2 -0,5 7,4 22,6 27,3 5,3 0,0 5,8 4,1 -20,5 7,4 23,3 27,0 1,6 16,3 1,9 -2,9 10,6
3,1 16,6 20,9 26,7 27,7 13,3 23,5 17,0 18,1 17,5 19,7 21,8 11,3 20,9 11,3 18,3 11,8 11,9 15,6 6,9 13,5 20,8 12,2 44,9 15,6 25,9 20,7 10,3 6,5 15,0 9,3 8,8 12,2 6,3 14,9 26,6 33,7 8,1 8,4 13,6 12,1 -9,9 15,1 24,5 33,8 9,1 14,9 10,1 6,2 17,5
ATIVO TOTAL AJUSTADO (em US$ milhões)
(em US$ milhões)
ORDEM POR RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO AJUSTADO
LEGAL
DESPESAS COM PESSOAL
RIQUEZA CRIADA
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
823,4 3 392,5 2 522,0 3 810,4 3 768,1 65,0 788,6 293,0 136,4 368,6 632,7 392,4 42,8 342,0 118,5 61,1 31,2 51,0 10,2 58,9 NI NA 30,3 24,7 37,4 37,1 45,1 24,9 43,5 26,6 6,8 28,1 28,1 6,2 NI 77,6 11,9 119,7 19,3 17,5 18,2 16,7 23,1 112,0 10,5 13,7 42,4 9,7 11,0 17,1
1 354,7 10 905,5 701,5 8 343,8 5 712,0 147,7 1 406,7 497,5 488,7 732,7 885,6 NI 219,3 683,5 240,1 275,9 165,4 188,0 152,0 NI 42,3 114,3 126,4 NI 180,1 218,8 NI 68,5 136,9 126,5 41,0 60,4 56,7 19,2 NI 175,6 NI 143,2 39,5 NI 44,1 18,8 75,0 150,9 149,8 35,5 25,7 NI 20,4 NI
NÚMERO DE RIQUEZA EMPREGADOS CRIADA POR EMPREGADO
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
ORDEM
2008
20 654,1 94 596,1 47 517,5 81 172,7 31 306,1 7 585,1 13 178,4 6 852,5 678,3 4 304,0 5 121,9 3 002,6 1 603,0 2 595,3 701,1 2 903,1 1 355,6 2 980,9 1 244,1 30,7 1 173,9 3 416,9 1 816,9 337,6 488,5 330,0 393,9 1 048,2 1 034,2 1 130,7 392,1 866,8 1 342,8 1 385,6 0,0 1 035,0 20,5 1 347,1 1 301,3 1 058,9 306,2 137,5 525,7 696,9 222,6 336,7 348,9 90,8 1 194,6 373,0
25 006,0 88 057,4 100 455,7 118 280,4 70 789,9 8 230,1 28 672,7 7 120,0 1 578,1 6 167,7 15 920,2 3 467,1 646,8 1 767,4 792,3 1 931,1 753,8 1 896,9 767,8 339,2 1 078,8 2 473,4 1 070,8 1 377,8 968,2 1 527,6 69,9 626,5 696,7 527,6 276,8 1 053,6 990,2 353,6 88,1 1 932,0 241,1 1 398,5 422,7 264,0 126,1 364,7 353,8 1 751,7 222,6 314,0 577,9 92,5 NA 376,0
6 3 2 1 4 8 5 9 18 10 7 11 31 16 27 14 29 15 28 40 22 12 23 21 26 19 49 32 30 34 42 24 25 39 48 13 44 20 35 43 46 37 38 17 45 41 33 47 50 36
88 439,4 270 726,2 197 324,6 222 916,6 126 540,4 36 247,3 48 374,8 25 948,7 8 150,5 10 865,5 23 196,2 14 658,1 3 038,6 6 928,4 3 062,3 5 011,0 2 861,6 6 298,8 2 336,8 3 797,6 3 864,4 5 348,5 3 212,9 7 384,3 2 615,2 11 295,4 2 401,9 1 918,4 2 415,0 2 659,8 706,4 6 102,0 4 111,6 1 998,4 733,9 3 629,0 2 226,8 2 856,9 1 980,8 3 288,4 1 633,5 2 178,7 919,3 2 319,2 966,8 710,9 1 059,8 512,4 1 357,9 649,0
43 13 10 9 7 27 5 16 20 21 19 12 33 17 39 23 40 38 24 47 8 15 37 1 25 11 18 32 41 31 45 28 26 48 30 6 2 35 46 34 36 50 29 4 3 44 14 42 49 22
49 21 12 5 4 30 9 20 17 19 15 10 37 11 36 16 35 34 22 45 29 13 31 1 23 7 14 38 46 25 40 42 32 47 27 6 3 44 43 28 33 50 24 8 2 41 26 39 48 18
20 662 108 027 69 411 88 972 78 175 912 25 122 4 535 827 9 207 14 847 6 099 492 5 978 2 981 819 561 1 069 74 NI 367 0 425 206 594 349 714 509 NI 270 255 522 462 NI NI 2 059 NI 2 527 221 NI 83 103 329 2 283 199 250 581 NI 216 NI
62,3 126,0 10,4 97,7 74,6 175,4 54,0 107,5 560,4 81,3 56,2 NI 377,9 116,8 78,9 336,0 285,4 165,7 2 202,8 NI 116,2 NA 304,3 NI 307,9 668,2 NI 136,4 NI 327,8 154,3 112,9 128,0 NI NI 88,2 NI 55,3 175,8 NI 477,0 196,6 227,3 66,2 851,3 134,1 39,6 NI 106,9 NI
Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Inglês Brasileiro Suíço Estatal Estatal Americano Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Alemão Bareinita Alemão Brasileiro Francês Americano Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Americano Estatal Anglo-argentino Brasileiro Alemão Holandês Alemão Holandês Brasileiro Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro
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BANCO/SEDE
ORDEM
LUCRO LÍQUIDO
foi a rentabilidade do patrimônio registrada em 2008 pelo Deutsche Bank, a maior taxa entre os 50 maiores bancos
MAIORES | BANCOS POR PATRIMÔNIO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
40
%
NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: todos os valores se referem a 31/12/2008
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3O– BRADESCO
| BANCOS
O banco obteve no ano passado um lucro de 3,35 bilhões de dólares, o maior entre as instituições financeiras avaliadas por este anuário
POR PATRIMÔNIO
M A IOR E S TIPO
MAIORES | BANCOS POR PATRIMÔNIO
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2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
7 · 1 2 6 8 10 11 12 14 15 13 22 17 16 18 19 20 21 23 28 32 25 33 27 31 36 29 37 30 34 26 38 35 41 44 49 42 43 46 45 40 48 50 · · 47 · · ·
Santander, São Paulo, SP Itaú Unibanco, São Paulo, SP Bradesco, Osasco, SP Banco do Brasil, Brasília, DF Caixa, Brasília, DF Votorantim, São Paulo, SP HSBC Bank, Curitiba, PR Safra, São Paulo, SP UBS Pactual, Rio de Janeiro, RJ Banrisul, Porto Alegre, RS Nossa Caixa, São Paulo, SP Citibank, São Paulo, SP BMG, Belo Horizonte, MG BNB, Fortaleza, CE Banco da Amazônia, Belém, PA Bicbanco, São Paulo, SP Daycoval, São Paulo, SP Alfa, São Paulo, SP Panamericano, São Paulo, SP JP Morgan, São Paulo, SP Gmac, São Paulo, SP Volkswagen, São Paulo, SP ABC Brasil, São Paulo, SP Deutsche Bank, São Paulo, SP Cruzeiro do Sul, São Paulo, SP BNP Paribas, São Paulo, SP Credicard Citi, São Paulo, SP Sofisa, São Paulo, SP IBI, Barueri, SP Pine, São Paulo, SP Paraná, Curitiba, PR BBM, Salvador, BA Fibra, São Paulo, SP CNH, Curitiba, PR Morgan Stanley, São Paulo, SP Banestes, Vitória, ES Barclays, São Paulo, SP Mercantil do Brasil, Belo Horizonte, MG Banco Mercedes-Benz, São Paulo, SP Rabobank, São Paulo, SP WestLB, São Paulo, SP ING Bank, São Paulo, SP Indusval Multistock, São Paulo, SP BRB, Brasília, DF Carrefour, São Paulo, SP Industrial do Brasil, São Paulo, SP Rural, Belo Horizonte, MG Calyon Brasil, São Paulo, SP DLL Brasil, Porto Alegre, RS Tribanco, Uberlândia, MG
Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Comercial Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo Múltiplo
AJUSTADO
LEGAL
AJUSTADO
LEGAL
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
20 878,9 18 683,8 14 479,4 12 581,9 5 320,7 2 720,7 2 318,1 1 761,9 1 644,3 1 317,6 1 310,4 1 050,3 845,5 767,2 759,6 703,5 687,7 666,1 620,9 583,3 412,6 496,9 496,1 461,9 451,5 419,5 392,5 364,8 369,6 353,9 344,8 304,1 323,3 307,7 259,2 242,8 242,8 219,5 219,7 210,4 198,3 197,2 191,9 176,8 175,7 161,7 143,9 154,7 140,5 133,6
387,1 3 339,1 3 355,7 3 022,6 1 323,5 238,7 623,5 337,3 254,8 154,5 180,9 319,1 56,1 121,0 28,6 79,3 24,5 24,1 55,9 -1,2 113,6 75,1 19,5 193,0 41,6 84,8 53,7 25,3 11,3 24,9 4,8 39,3 30,2 -1,6 20,3 61,0 66,5 13,0 0,0 12,8 8,7 -40,5 15,2 48,8 53,7 2,8 27,0 3,1 -4,2 15,1
659,4 3 339,1 3 260,7 3 766,7 1 661,7 385,9 578,1 360,9 358,9 252,8 276,7 388,7 103,0 180,2 92,4 138,9 85,6 81,8 101,0 40,4 58,7 103,2 64,2 207,6 76,6 114,0 81,2 39,5 25,1 56,9 33,6 40,1 43,8 20,6 40,6 69,0 81,7 18,4 18,5 30,2 25,3 -19,5 30,7 47,2 67,0 15,6 21,8 16,5 9,0 24,7
20 997,0 18 683,8 15 848,2 12 855,9 5 426,8 2 825,5 2 574,1 1 903,3 1 700,9 1 336,4 1 330,7 1 123,3 854,3 775,3 771,4 709,4 690,2 667,9 630,4 595,6 503,4 500,2 496,9 478,7 460,5 423,4 402,0 386,5 383,1 355,5 347,5 345,4 332,5 314,0 260,3 253,4 243,3 235,1 220,9 211,0 199,7 197,4 193,5 193,2 176,1 164,0 163,3 155,6 140,7 135,4
RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
DEPÓSITOS ORDEM POR EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS (em US$ milhões) DEPÓSITOS
AJUSTADO
LEGAL
(em %)
(em %)
1,8 16,6 19,7 21,0 21,7 7,9 23,0 14,9 12,5 10,6 12,7 17,2 6,1 13,9 3,5 10,4 3,4 3,5 8,5 -0,2 21,6 15,0 3,7 40,3 8,3 19,1 13,4 6,3 2,8 6,5 1,3 7,9 8,2 -0,5 7,4 22,6 27,3 5,3 0,0 5,8 4,1 -20,5 7,4 23,3 27,0 1,6 16,3 1,9 -2,9 10,6
3,1 16,6 20,9 26,7 27,7 13,3 23,5 17,0 18,1 17,5 19,7 21,8 11,3 20,9 11,3 18,3 11,8 11,9 15,6 6,9 13,5 20,8 12,2 44,9 15,6 25,9 20,7 10,3 6,5 15,0 9,3 8,8 12,2 6,3 14,9 26,6 33,7 8,1 8,4 13,6 12,1 -9,9 15,1 24,5 33,8 9,1 14,9 10,1 6,2 17,5
ATIVO TOTAL AJUSTADO (em US$ milhões)
(em US$ milhões)
ORDEM POR RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO AJUSTADO
LEGAL
DESPESAS COM PESSOAL
RIQUEZA CRIADA
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
823,4 3 392,5 2 522,0 3 810,4 3 768,1 65,0 788,6 293,0 136,4 368,6 632,7 392,4 42,8 342,0 118,5 61,1 31,2 51,0 10,2 58,9 NI NA 30,3 24,7 37,4 37,1 45,1 24,9 43,5 26,6 6,8 28,1 28,1 6,2 NI 77,6 11,9 119,7 19,3 17,5 18,2 16,7 23,1 112,0 10,5 13,7 42,4 9,7 11,0 17,1
1 354,7 10 905,5 701,5 8 343,8 5 712,0 147,7 1 406,7 497,5 488,7 732,7 885,6 NI 219,3 683,5 240,1 275,9 165,4 188,0 152,0 NI 42,3 114,3 126,4 NI 180,1 218,8 NI 68,5 136,9 126,5 41,0 60,4 56,7 19,2 NI 175,6 NI 143,2 39,5 NI 44,1 18,8 75,0 150,9 149,8 35,5 25,7 NI 20,4 NI
NÚMERO DE RIQUEZA EMPREGADOS CRIADA POR EMPREGADO
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
ORDEM
2008
20 654,1 94 596,1 47 517,5 81 172,7 31 306,1 7 585,1 13 178,4 6 852,5 678,3 4 304,0 5 121,9 3 002,6 1 603,0 2 595,3 701,1 2 903,1 1 355,6 2 980,9 1 244,1 30,7 1 173,9 3 416,9 1 816,9 337,6 488,5 330,0 393,9 1 048,2 1 034,2 1 130,7 392,1 866,8 1 342,8 1 385,6 0,0 1 035,0 20,5 1 347,1 1 301,3 1 058,9 306,2 137,5 525,7 696,9 222,6 336,7 348,9 90,8 1 194,6 373,0
25 006,0 88 057,4 100 455,7 118 280,4 70 789,9 8 230,1 28 672,7 7 120,0 1 578,1 6 167,7 15 920,2 3 467,1 646,8 1 767,4 792,3 1 931,1 753,8 1 896,9 767,8 339,2 1 078,8 2 473,4 1 070,8 1 377,8 968,2 1 527,6 69,9 626,5 696,7 527,6 276,8 1 053,6 990,2 353,6 88,1 1 932,0 241,1 1 398,5 422,7 264,0 126,1 364,7 353,8 1 751,7 222,6 314,0 577,9 92,5 NA 376,0
6 3 2 1 4 8 5 9 18 10 7 11 31 16 27 14 29 15 28 40 22 12 23 21 26 19 49 32 30 34 42 24 25 39 48 13 44 20 35 43 46 37 38 17 45 41 33 47 50 36
88 439,4 270 726,2 197 324,6 222 916,6 126 540,4 36 247,3 48 374,8 25 948,7 8 150,5 10 865,5 23 196,2 14 658,1 3 038,6 6 928,4 3 062,3 5 011,0 2 861,6 6 298,8 2 336,8 3 797,6 3 864,4 5 348,5 3 212,9 7 384,3 2 615,2 11 295,4 2 401,9 1 918,4 2 415,0 2 659,8 706,4 6 102,0 4 111,6 1 998,4 733,9 3 629,0 2 226,8 2 856,9 1 980,8 3 288,4 1 633,5 2 178,7 919,3 2 319,2 966,8 710,9 1 059,8 512,4 1 357,9 649,0
43 13 10 9 7 27 5 16 20 21 19 12 33 17 39 23 40 38 24 47 8 15 37 1 25 11 18 32 41 31 45 28 26 48 30 6 2 35 46 34 36 50 29 4 3 44 14 42 49 22
49 21 12 5 4 30 9 20 17 19 15 10 37 11 36 16 35 34 22 45 29 13 31 1 23 7 14 38 46 25 40 42 32 47 27 6 3 44 43 28 33 50 24 8 2 41 26 39 48 18
20 662 108 027 69 411 88 972 78 175 912 25 122 4 535 827 9 207 14 847 6 099 492 5 978 2 981 819 561 1 069 74 NI 367 0 425 206 594 349 714 509 NI 270 255 522 462 NI NI 2 059 NI 2 527 221 NI 83 103 329 2 283 199 250 581 NI 216 NI
62,3 126,0 10,4 97,7 74,6 175,4 54,0 107,5 560,4 81,3 56,2 NI 377,9 116,8 78,9 336,0 285,4 165,7 2 202,8 NI 116,2 NA 304,3 NI 307,9 668,2 NI 136,4 NI 327,8 154,3 112,9 128,0 NI NI 88,2 NI 55,3 175,8 NI 477,0 196,6 227,3 66,2 851,3 134,1 39,6 NI 106,9 NI
Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Inglês Brasileiro Suíço Estatal Estatal Americano Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Alemão Bareinita Alemão Brasileiro Francês Americano Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Americano Estatal Anglo-argentino Brasileiro Alemão Holandês Alemão Holandês Brasileiro Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro
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LUCRO LÍQUIDO
foi a rentabilidade do patrimônio registrada em 2008 pelo Deutsche Bank, a maior taxa entre os 50 maiores bancos
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| SEGURADORAS POR VENDAS
M A IOR E S ORDEM
EMPRESA/SEDE
PRÊMIOS EMITIDOS LÍQUIDOS (em US$ milhões)
MAIORES | SEGURADORAS
| 1 - 50
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
Bradesco Saúde, Osasco, SP Unibanco Seguros, São Paulo, SP Porto Seguro, São Paulo, SP Bradesco Vida e Previdência, Osasco, SP SulAmérica Saúde, Rio de Janeiro, RJ Itauseg, São Paulo, SP Mapfre Seguros, São Paulo, SP SulAmérica Cia. Nacional de Seguros, Rio de Janeiro, RJ Aliança Brasil, São Paulo, SP Atlântica Companhia de Seguros, Osasco, SP Allianz Seguros, São Paulo, SP IRB - Brasil RE, Rio de Janeiro, RJ SulAmérica Cia. Saúde, Rio de Janeiro, RJ Bradesco Auto/RE, São Paulo, SP Caixa Seguros, Brasília, DF Tokio Marine, São Paulo, SP BrasilVeículos, Rio de Janeiro, RJ HDI, São Paulo, SP Liberty Seguros, São Paulo, SP Santander Seguros, São Paulo, SP Mapfre Seguros Vida e Previdência, São Paulo, SP Marítima Seguros, São Paulo, SP Itaú Vida, São Paulo, SP Chubb Seguros, São Paulo, SP Porto Saúde,São Paulo,SP Itaú XL, São Paulo, SP Ace Seguradora, São Paulo, SP Azul Seguros, Rio de Janeiro, RJ Tokio Marine, São Paulo, SP HSBC Seguros, Curitiba, PR MetLife, São Paulo, SP SulAmérica Vida e Previdência, Rio de Janeiro, RJ Allianz Saúde, São Paulo, SP Indiana, São Paulo, SP Unimed Seguros Saúde, São Paulo, SP Icatu Hartford Seguros, Rio de Janeiro, RJ Unibanco Saúde, São Paulo, SP RSA Seguros, São Paulo, SP Nossa Caixa Mapfre, São Paulo, SP Minas-Brasil Seguradora, Belo Horizonte, MG Marítima Saúde Seguros, São Paulo, SP Generali, Rio de Janeiro, RJ Tokio Marine Vida e Previdência S.A., São Paulo, SP Cardif do Brasil, São Paulo, SP J. Malucelli Seguradora, Curitiba, PR Zurich, São Paulo, SP Nobre, São Paulo, SP Notre Dame, São Paulo, SP Alfa Seguradora, São Paulo, SP Yasuda Seguros, São Paulo, SP
2 072,6 1 606,8 1 519,1 1 344,7 1 114,0 910,4 902,9 895,8 792,2 711,8 683,1 682,1 618,2 617,0 555,1 466,6 464,0 458,8 409,1 404,5 383,0 349,7 308,9 291,4 284,9 275,1 273,8 267,0 248,5 239,0 238,3 175,7 155,9 155,4 153,5 151,2 147,0 146,8 144,1 137,7 137,1 126,3 109,8 106,1 104,0 103,0 101,9 98,0 96,3 95,2
PATRIM. LUCRO RENTAB. RENTAB. SINIS- RIQUEZA NÚMERO RIQUEZA LÍQUIDO LÍQUIDO DO DAS TRALI- CRIADA DE CRIADA AJUSTADO AJUSTADO PATRIM. OPERA- DADE (em US$ EMPRE- POR EM(em US$ (em US$ LÍQUIDO ÇÕES (em %) milhões) GADOS PREGADO milhões)
995,9 721,9 665,2 646,1 336,9 2 068,2 455,6 715,8 171,9 192,0 223,3 834,5 651,7 514,5 730,0 193,4 123,1 197,3 123,2 172,8 192,0 67,0 1 943,9 115,3 54,8 91,3 73,2 75,3 54,8 554,6 98,8 78,8 46,3 52,0 29,3 235,0 28,3 58,1 32,0 41,1 23,6 36,3 71,3 56,5 35,8 43,7 17,4 28,8 28,5 74,6
milhões)
(em %)
(em %)
127,8 61,2 62,7 548,9 72,5 231,9 40,7 116,2 95,3 50,2 18,7 107,1 135,5 26,4 233,7 -36,6 68,2 3,3 -0,7 42,3 1,1 6,4 97,2 6,4 -5,2 -2,8 9,0 15,5 0,7 152,8 8,4 8,9 1,8 0,0 4,2 32,2 2,8 -2,1 36,6 -15,3 2,2 -6,1 34,9 3,3 5,1 1,3 2,0 2,0 -0,5 -1,0
12,3 7,8 8,2 35,7 20,3 9,5 8,5 15,7 38,6 24,3 8,1 11,0 19,7 4,8 25,3 -18,9 33,0 1,6 -0,6 16,6 0,6 9,5 4,1 5,3 -9,5 -3,0 11,6 19,2 1,2 25,6 8,5 10,9 3,4 0,0 14,0 13,7 8,3 -3,5 46,3 -36,1 7,8 -16,8 31,6 5,8 14,2 3,0 11,4 6,7 -1,7 -1,3
6,2 3,8 4,1 40,8 6,5 25,5 4,5 13,0 12,0 7,0 2,7 15,7 21,9 4,3 42,1 -7,9 14,7 0,7 -0,2 10,5 0,3 1,8 31,5 2,2 -1,8 -1,0 3,3 5,8 0,3 63,9 3,5 5,0 1,2 0,0 2,8 21,3 1,9 -1,4 25,4 -11,1 1,6 -4,8 31,8 3,1 4,9 1,3 1,9 2,0 -0,5 -1,0
(em US$ mi)
-84,8 189,9 -39,8 NI -48,7 272,3 -47,8 1 151,7 -73,2 NI -58,8 224,1 -59,2 89,7 -63,4 NI -31,7 225,4 -74,7 107,6 -58,6 86,0 -76,2 NI -84,2 NI -72,0 3,2 -46,8 278,5 -59,0 -51,1 -66,7 64,2 -68,7 31,1 -64,7 33,2 -38,7 -59,4 -49,8 23,7 -59,4 13,6 -33,0 217,2 -42,7 32,1 -79,0 3,2 -55,8 7,5 -39,3 NI -68,3 34,4 -64,6 12,8 -35,5 210,2 -45,8 39,0 -53,3 NI -81,2 18,7 -62,1 9,5 -76,4 22,6 -50,7 45,9 -83,7 11,0 -47,7 22,1 -25,6 65,4 -79,3 NI -80,1 17,4 -68,0 1,9 -24,9 -130,4 -17,3 13,8 -50,7 19,4 -37,4 14,6 -47,0 9,8 -87,4 9,5 -61,6 2,7 -62,6 1,2
1 402 1 283 5 936 1 652 1 836 1 644 2 018 2 203 282 0 1 178 567 495 2 056 740 1 139 765 907 1 158 59 389 1 203 412 200 281 174 NI 383 181 305 471 334 249 347 288 249 31 317 68 NI 205 335 182 329 119 119 159 172 260 355
137,5 NI 48,4 704,4 NI 140,5 46,2 NI 842,8 NA 71,8 NI NI 1,6 374,3 -48,4 87,9 36,4 29,0 -776,7 74,4 11,0 557,7 160,7 12,1 42,2 NI 95,5 63,9 657,0 85,3 NI 80,3 22,6 83,0 174,2 367,4 68,9 1 022,6 NI 84,9 5,6 -747,5 44,0 170,2 131,9 66,7 57,1 12,2 3,5
NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: todos os valores se referem a 31/12/2008
222 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 MAIORES SEGURADORAS NOVA.indd 1
6/29/09 8:35:00 PM
INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO
INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO
Depósitos à vista ORDEM 2008 2007
Depósitos a prazo CONTROLE ACIONÁRIO
BANCO
VALOR (em US$ milhões)
ORDEM 2008 2007
BANCO
CONTROLE ACIONÁRIO
VALOR (em US$ milhões)
1
1
Banco do Brasil
Estatal
22 193,0
1
1
Banco do Brasil
Estatal
43 606,2
2
2
Bradesco
Brasileiro
11 732,7
2
·
Itaú Unibanco
Brasileiro
23 723,7
3
·
Itaú Unibanco
Brasileiro
11 524,6
3
2
Caixa
Estatal
20 775,9
4
4
Caixa
Estatal
5 655,3
4
3
Nossa Caixa
Estatal
9 287,0
5
7
HSBC Bank
Inglês
2 973,4
5
4
Santander
Espanhol
9 132,5
6
8
Santander
Espanhol
2 148,9
6
5
Bradesco
Brasileiro
8 802,7
7
10
Nossa Caixa
Estatal
1 763,9
7
9
HSBC Bank
Inglês
5 411,0
8
11
Citibank
Americano
986,1
8
7
Votorantim
Brasileiro
4 206,8
9
12
Banrisul
Estatal
800,0
9
12
Safra
Brasileiro
2 184,8
10
9
Safra
Brasileiro
662,1
10
11
Banrisul
Estatal
1 962,2
11
15
Banestes
Estatal
434,7
11
15
Bicbanco
Brasileiro
1 187,3
12
16
BRB
Estatal
293,3
12
18
Fibra
Brasileiro
780,5
13
14
Banco da Amazônia
Estatal
171,2
13
·
Cruzeiro do Sul
Brasileiro
679,4
14
17
Mercantil do Brasil
Brasileiro
147,9
14
20
BRB
Estatal
611,4
15
18
Deutsche Bank
Alemão
91,6
15
14
BBM
Brasileiro
598,1
16
13
UBS Pactual
Suíço
59,3
16
17
Alfa
Brasileiro
591,4
17
·
BBM
Brasileiro
53,9
17
16
UBS Pactual
Suíço
575,6
18
·
Rural
Brasileiro
52,1
18
·
Banestes
Estatal
550,5
19
·
BNB
Estatal
50,5
19
·
ABC Brasil
Bareinita
541,0
20
·
Daycoval
Brasileiro
48,7
20
·
Gmac
Americano
522,6
Total de ativo ajustado(1)
Depósitos em poupança ORDEM 2008 2007
CONTROLE ACIONÁRIO
BANCO
VALOR (em US$ milhões)
ORDEM 2008 2007
BANCO
CONTROLE ACIONÁRIO
VALOR (em US$ milhões)
1
1
Caixa
Estatal
39 601,9
1
·
Itaú Unibanco
Brasileiro
270 726,2
2
2
Banco do Brasil
Estatal
23 519,6
2
1
Banco do Brasil
Estatal
222 916,6
2
Bradesco
Brasileiro
197 324,6 126 540,4
3
·
Itaú Unibanco
Brasileiro
16 814,8
3
4
3
Bradesco
Brasileiro
16 652,9
4
4
Caixa
Estatal
5
6
Nossa Caixa
Estatal
4 874,9
5
7
Santander
Espanhol
88 439,4
6
8
Santander
Espanhol
3 557,9
6
11
HSBC Bank
Inglês
48 374,8
7
9
Banrisul
Estatal
2 056,4
7
9
Votorantim
Brasileiro
36 247,3
8
10
HSBC Bank
Inglês
1 062,3
8
10
Safra
Brasileiro
25 948,7
9
11
Banestes
Estatal
417,6
9
12
Nossa Caixa
Estatal
23 196,2
10
12
BRB
Estatal
408,1
10
13
Citibank
Americano
14 658,1
11
14
BNB
Estatal
376,3
11
17
BNP Paribas
Francês
11 295,4
12
13
Safra
Brasileiro
328,9
12
14
Banrisul
Estatal
10 865,5
13
17
Citibank
Americano
148,6
13
15
UBS Pactual
Suíço
8 150,5
14
15
Banco da Amazônia
Estatal
124,2
14
20
Deutsche Bank
Alemão
7 384,3
15
16
Bicbanco
Brasileiro
75,2
15
19
BNB
Estatal
6 928,4
16
18
Mercantil do Brasil
Brasileiro
62,2
16
·
Alfa
Brasileiro
6 298,8
-
-
-
-
-
17
16
BBM
Brasileiro
6 102,0
-
-
-
-
-
18
·
Volkswagen
Alemão
5 348,5
-
-
-
-
-
19
·
Bicbanco
Brasileiro
5 011,0
-
-
-
-
-
20
18
Fibra
Brasileiro
4 111,6
(1) Total do ativo = Total do ativo - Diferido - Rel. interdependência (AC e RLP) + PL ajustado - PL legal Fonte: Fipecafi
226 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd 1
6/29/09 8:38:37 PM
INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO
INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO
Riqueza criada ORDEM 2008 2007
BANCO
Riqueza criada por empregado CONTROLE ACIONÁRIO
VALOR (em US$ milhões)
ORDEM 2008 2007
BANCO
CONTROLE ACIONÁRIO
VALOR (em US$ milhões)
1
·
Itaú Unibanco
Brasileiro
10 905,5
1
1
Panamericano
Brasileiro
2
1
Banco do Brasil
Estatal
8 343,8
2
·
Carrefour
Francês
2 202,8 851,3
3
3
Caixa
Estatal
5 712,0
3
10
BNP Paribas
Francês
668,2
4
7
HSBC Bank
Inglês
1 406,7
4
4
UBS Pactual
Suíço
560,4
5
6
Santander
Espanhol
1 354,7
5
11
WestLB
Alemão
477,0
6
11
Nossa Caixa
Estatal
885,6
6
6
BMG
Brasileiro
377,9
7
12
Banrisul
Estatal
732,7
7
16
Bicbanco
Brasileiro
336,0
8
2
Bradesco
Brasileiro
701,5
8
12
Pine
Brasileiro
327,8
9
13
BNB
Estatal
683,5
9
·
Cruzeiro do Sul
Brasileiro
307,9
10
·
Safra
Brasileiro
497,5
10
14
ABC Brasil
Bareinita
304,3
11
9
UBS Pactual
Suíço
488,7
11
13
Daycoval
Brasileiro
285,4
12
20
Bicbanco
Brasileiro
275,9
12
·
Indusval Multistock
Brasileiro
227,3
13
18
Banco da Amazônia
Estatal
240,1
13
3
ING Bank
Holandês
196,6
14
14
BMG
Brasileiro
219,3
14
17
Banco Mercedes-Benz
Alemão
175,8
15
·
BNP Paribas
Francês
218,8
15
9
Votorantim
Brasileiro
175,4
16
19
Alfa
Brasileiro
188,0
16
20
Alfa
Brasileiro
165,7
17
·
Cruzeiro do Sul
Brasileiro
180,1
17
·
Paraná
Brasileiro
154,3
18
·
Banestes
Estatal
175,6
18
·
Sofisa
Brasileiro
136,4
19
·
Daycoval
Brasileiro
165,4
19
·
Industrial do Brasil
Brasileiro
134,1
20
·
Panamericano
Brasileiro
152,0
20
·
Fibra
Brasileiro
128,0
Empréstimos e financiamentos(1) Receita de interm. financ. e serv. ORDEM 2008 2007
BANCO
CONTROLE ACIONÁRIO
VALOR (em US$ milhões)
ORDEM 2008 2007
BANCO
CONTROLE ACIONÁRIO
VALOR (em US$ milhões)
1
·
Itaú Unibanco
Brasileiro
94 596,1
1
·
Itaú Unibanco
Brasileiro
33 831,0
2
1
Banco do Brasil
Estatal
81 172,7
2
1
Banco do Brasil
Estatal
28 811,2
3
2
Bradesco
Brasileiro
47 517,5
3
2
Bradesco
Brasileiro
23 582,1
4
4
Caixa
Estatal
31 306,1
4
3
Caixa
Estatal
17 615,0
5
6
Santander
Espanhol
20 654,1
5
6
Santander
Espanhol
10 758,9
6
8
HSBC Bank
Inglês
13 178,4
6
8
HSBC Bank
Inglês
7 474,0
7
11
Votorantim
Brasileiro
7 585,1
7
9
Safra
Brasileiro
4 226,1
8
10
Safra
Brasileiro
6 852,5
8
10
Votorantim
Brasileiro
4 194,0
9
12
Nossa Caixa
Estatal
5 121,9
9
11
Nossa Caixa
Estatal
3 944,3
10
13
Banrisul
Estatal
4 304,0
10
14
Citibank
Americano
1 995,8
11
14
Volkswagen
Alemão
3 416,9
11
15
Banrisul
Estatal
1 940,6
12
17
Citibank
Americano
3 002,6
12
·
JP Morgan
Americano
1 938,1
13
16
Alfa
Brasileiro
2 980,9
13
16
BNB
Estatal
1 507,7
14
15
Bicbanco
Brasileiro
2 903,1
14
20
Fibra
Brasileiro
1 363,0
15
19
BNB
Estatal
2 595,3
15
17
IBI
Holandês
1 278,9
16
20
ABC Brasil
Bareinita
1 816,9
16
·
BNP Paribas
Francês
1 232,8
17
18
BMG
Brasileiro
1 603,0
17
19
Panamericano
Brasileiro
1 186,1
18
·
CNH
Italiano
1 385,6
18
18
BMG
Brasileiro
1 151,2
19
·
Daycoval
Brasileiro
1 355,6
19
·
Bicbanco
Brasileiro
1 148,4
20
·
Mercantil do Brasil
Brasileiro
1 347,1
20
·
Volkswagen
Alemão
963,7
(1) Empréstimos e financiamentos = Operação de crédito do AC e RLP + Arrend. mercantil do AC e RLP Fonte: Fipecafi
228 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd Sec1:2
6/29/09 8:38:48 PM
INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO Emissores de cartões de crédito
Agências INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO
ORDEM 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 -
CONTROLE ACIONÁRIO
BANCO
Banco do Brasil Itaú Unibanco Bradesco Santander Caixa HSBC Bank Nossa Caixa Banrisul Citibank Mercantil do Brasil Banestes Votorantim Safra -
AGÊNCIAS
Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Estatal Inglês Estatal Estatal Americano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro -
4 342 3 708 3 359 2 083 2 074 930 562 425 215 153 127 115 111 -
ORDEM 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BANCO
Itaú Unibanco Bradesco Panamericano HSBC Bank Banco do Brasil Citibank Caixa BNP Paribas Nossa Caixa BMG Cruzeiro do Sul Banrisul Grupo Société Générale Banestes Alfa
ORDEM 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BANCO
Itaú Unibanco Banco do Brasil Bradesco Santander Caixa HSBC Bank Votorantim BMG Nossa Caixa Safra Banrisul Cruzeiro do Sul Alfa Grupo Société Générale Banestes
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Estatal Americano Estatal Francês Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Francês Estatal Brasileiro
CONTROLE ACIONÁRIO
CARTEIRA PARA PESSOA FÍSICA (em US$ milhões)
Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Estatal Inglês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Francês Estatal
ORDEM 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
43 898,2 40 228,1 28 541,3 24 996,6 13 561,0 9 149,8 8 861,8 5 564,6 4 243,6 1 806,6 1 660,2 1 187,6 1 078,8 906,4 408,9
Crédito para automóveis 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BANCO
Itaú Unibanco Bradesco Santander Votorantim HSBC Bank Banco do Brasil Safra Panamericano BMG Alfa Daycoval Grupo Société Générale Banrisul Caixa Indusval Multistock
50 180 000 33 708 000 11 800 000 10 984 000 9 717 569 5 832 707 4 200 000 1 297 285 936 532 443 903 346 659 225 585 170 000 111 385 52 590
Crédito consignado BANCO
Banco do Brasil BMG Caixa Bradesco Santander Nossa Caixa Itaú Unibanco HSBC Bank BNP Paribas Banrisul Cruzeiro do Sul Panamericano Votorantim Alfa Grupo Société Générale
CONTROLE ACIONÁRIO
Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Estatal Brasileiro Inglês Francês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro Inglês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Estatal Estatal Brasileiro
VALOR (em US$ milhões)
7 542,1 4 683,9 3 151,5 2 926,4 2 922,6 2 483,5 2 306,8 1 404,7 1 336,0 1 197,8 1 178,4 779,9 550,4 512,0 442,2 Fonte: bancos
Fonte: bancos
ORDEM 2008
CARTÕES DE CRÉDITO ATIVOS(1)
(1) Usados há no máximo três meses Fonte: bancos
Fonte: bancos
Crédito pessoal
CONTROLE ACIONÁRIO
Crédito imobiliário (2)
(em US$ milhões)
ORDEM 2008
25 109,1 19 448,0 9 865,6 7 365,9 3 603,8 2 864,4 2 563,1 1 988,0 856,1 786,8 381,6 103,1 56,4 36,4 23,0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 -
VALOR
(2) Não inclui bancos de montadoras Fonte: bancos
BANCO
Caixa Itaú Unibanco Bradesco Santander HSBC Bank Banrisul Nossa Caixa Safra Citibank Banco do Brasil Banestes Caixa Mercantil do Brasil Bicbanco -
CONTROLE ACIONÁRIO
Estatal Brasileiro Brasileiro Espanhol Inglês Estatal Estatal Brasileiro Americano Estatal Estatal Estatal Brasileiro Brasileiro -
VALOR (em US$ mil)
19 255 455,6 3 700 470,7 2 291 399,2 1 911 852,8 686 226,8 411 339,3 315 634,1 259 789,2 63 388,5 34 231,9 30 920,8 10 396,2 22,5 2,5 Fonte: bancos
230 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd Sec2:3
6/29/09 8:39:01 PM
INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO
INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO Crédito pessoa jurídica total
Crédito para grandes empresas
ORDEM 2008
(em US$ milhões)
ORDEM 2008
59 243,9 49 498,9 45 666,2 32 259,7 16 182,0 12 548,6 8 997,8 7 477,0 3 242,6 3 117,9 2 829,7 2 674,8 2 374,9 1 314,2 1 274,4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BANCO
Itaú Unibanco Banco do Brasil Bradesco Santander Caixa Safra HSBC Bank Votorantim Bicbanco Citibank Banrisul ABC Brasil Alfa BNP Paribas Nossa Caixa
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Estatal Brasileiro Inglês Brasileiro Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro
VALOR
BANCO
Banco do Brasil Itaú Unibanco Bradesco Safra Votorantim Citibank HSBC Bank ABC Brasil Banrisul BNP Paribas BBM Alfa Nossa Caixa Bicbanco Grupo Société Générale
CONTROLE ACIONÁRIO
Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Inglês Brasileiro Estatal Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Francês
34 565,3 34 300,0 22 662,0 6 451,0 3 703,3 2 831,3 2 689,0 2 367,6 1 328,9 1 160,0 1 144,4 1 116,2 648,6 648,5 410,7
Fonte: bancos
Fonte: bancos
Crédito para médias empresas
Private banks
ORDEM 2008
(em US$ milhões)
ORDEM 2008
24 943,9 23 004,3 14 933,7 6 308,8 6 097,6 3 773,7 2 594,1 1 500,8 1 258,7 1 113,8 671,2 625,8 307,2 286,6 258,1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BANCO
Itaú Unibanco Bradesco Banco do Brasil HSBC Bank Safra Votorantim Bicbanco Banrisul Alfa Banco Cooperativo Sicredi Indusval Nossa Caixa ABC Brasil Citibank Banif
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Brasileiro Estatal Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Bareinita Americano Português
VALOR
BANCO
Itaú Unibanco UBS Pactual Credit Suisse Hedging-Griffo Santander Bradesco Opportunity Banco do Brasil Safra Votorantim Mellon HSBC Bank Nossa Caixa -
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Suíço Suíço Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Americano Inglês Estatal -
ORDEM 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BANCO
Ágora Título Banif Interfloat Bradesco Itaú Unibanco Alpes HSBC Bank Ativa Socopa Spinelli Intra Tov Santander Solidez
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Brasileiro Português Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Brasileiro
PATRIMÔNIO SOB ACONSELHAMENTO (em US$ milhões)
23 222,5 5 781,3 5 517,8 4 984,6 3 475,8 2 971,8 2 650,8 2 576,0 2 240,1 1 793,8 1 723,6 1 612,3 Fonte: Anbid
Fonte: bancos
Bovespa Home Broker
VALOR (em US$ milhões)
Corretoras na Bovespa Geral (em US$ milhões)
ORDEM 2008
26 973,7 10 108,8 9 216,5 9 001,8 7 751,7 6 369,9 5 600,0 4 967,5 4 642,9 4 470,8 3 300,9 2 790,9 2 289,0 2 089,4 1 965,5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
VALOR
BANCO
Credit Suisse Hedging-Griffo Morgan Stanley Ágora UBS Pactual Itaú Unibanco Interfloat Link Fator Merrill Lynch Citibank Intra Santander JP Morgan Bradesco Finabank Alpes
CONTROLE ACIONÁRIO
Suíço Americano Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Americano Espanhol Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro
VOLUME INTERMEDIADO (em US$ milhões)
158 734,4 82 213,6 81 086,7 72 930,6 70 339,0 49 670,2 46 274,9 43 355,2 41 212,8 40 588,0 33 410,3 32 320,2 30 565,0 25 912,6 23 288,6
Os valores são duplicados em relação ao giro Bovespa por contabilizar compra e venda
232 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd Sec3:4
6/29/09 8:39:15 PM
INDICADORES | MERCADO FINANCEIRO Corretoras na BM&F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CONTROLE ACIONÁRIO
BANCO
Link Liquidez CM Capital Flow Arkhe Convenção Fator Citi Intra Credit Suisse Hedging-Griffo Lopez Leon Ágora Ativa Interfloat Alpes Itaú Unibanco (Investshop)
VOLUME DE OPERAÇÕES (em número )
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
54 073 404 43 400 636 30 937 841 28 621 242 23 569 519 18 043 215 15 776 666 13 072 353 12 254 843 11 332 812 10 139 568 9 395 253 6 958 673 5 990 052 5 753 857
Fusões e aquisições ORDEM 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CONTROLE ACIONÁRIO
BANCO
Credit Suisse Hedging-Griffo Itaú Unibanco Citibank Rothschild Goldman Sachs JPMorgan Morgan Stanley UBS Pactual Bradesco Merrill Lynch Santander Estater HSBC Bank BES Rabobank
Suíço Brasileiro Americano Inglês Americano Americano Americano Suíço Brasileiro Americano Espanhol Brasileiro Inglês Português Holandês
VALOR DAS OPERAÇÕES(3) (em US$ mil)
NÚMERO DE OPERAÇÕES
38 212,2 34 192,5 28 863,8 26 870,1 21 684,1 21 210,1 19 398,6 16 594,5 11 942,8 6 061,5 3 143,6 2 177,5 1 900,0 1 012,1 900,0
43 27 22 15 8 17 20 27 18 11 17 3 4 5 4
(3) Junho de 2009 Fonte: Reuters Thompson
Oferta de ações ORDEM 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 10 11 12 -
Gestores de patrimônio EMISSÕES LIDERADAS(3)
CONTROLE ACIONÁRIO
BANCO
Itaú Unibanco Credit Suisse Hedging-Griffo JPMorgan Banco do Brasil Bradesco UBS Pactual Citibank Santander HSBC Bank Calyon RBS BNP Paribas Merrill Lynch Morgan Stanley -
(em US$ milhões)
Brasileiro Suíço Americano Estatal Brasileiro Suíço Americano Espanhol Inglês Francês Escocês Francês Americano Americano -
NÚMERO DE EMISSÕES
6 164,0 3 958,3 1 886,5 1 670,9 1 532,0 1 367,3 1 205,0 668,1 577,6 565,8 565,8 565,8 330,1 44,8 -
8 6 4 2 1 1 5 2 2 1 1 1 3 1 -
(3) Junho de 2009 Fonte: Reuters Thompson
Crédito rural ORDEM 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BANCO
Banco do Brasil BNB Bradesco Santander Itaú Unibanco Sicredi HSBC Bank Bancoob Banco da Amazônia Nossa Caixa Safra Banrisul(2) Citibank Banestes Mercantil do Brasil
CONTROLE ACIONÁRIO
Estatal Estatal Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Estatal Americano Estatal Brasileiro
ORDEM 2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BANCO
Itaú Unibanco UBS Pactual Banco do Brasil Bradesco Santander Caixa HSBC Bank Safra Nossa Caixa BNY Mellon Arx Investimentos Legg Mason Western Asset Votorantim BNP Paribas Credit Suisse Hedging-Griffo Opportunity
CONTROLE ACIONÁRIO
Brasileiro Suíço Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Estatal Americano Americano Brasileiro Francês Suíço Brasileiro
PATRIMÔNIO SOB GESTÃO (em US$ milhões)
78 616,5 17 823,9 11 542,0 4 325,5 3 851,9 3 316,9 2 725,7 2 125,6 1 986,7 1 913,1 1 412,5 1 194,2 979,5 894,1 841,0 Fonte: Anbid
CRÉDITO RURAL EM 2008(1) (em US$ milhões)
27 252,9 6 501,5 4 586,6 2 555,4 2 299,1 1 237,5 948,7 615,3 422,3 402,7 380,4 305,9 288,0 112,5 83,9
LIA LUBAMBO
INDICADORES SETORIAIS | MERCADO FINANCEIRO
ORDEM 2008
O grande financiador do campo
Em 2008, o Banco do Brasil ficou mais uma vez no topo do ranking de concessão de crédito rural no país. No ano passado, o volume total de crédito rural concedido no país atingiu mais de 50 bilhões de dólares, um crescimento de quase 20% em relação a 2007.
(1) Saldo devedor em 31/12/2008 (2) Saldo devedor em 30/6/2008 Fonte: bancos
234 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
INDICADORES SETORIAIS MERC FINANCEIRO•AL.indd Sec4:5
6/29/09 8:39:32 PM
INDICADORES SETORIAIS | BALANÇO
INDICADORES SETORIAIS | BALANÇO
Saldo positivo Mesmo com a redução do ritmo de expansão no último trimestre, a maioria dos setores aumenta suas vendas em 2008 maioria dos 18 setores avaliados por MELHORES E MAIORES terminou 2008 com um faturamento superior ao do exercício anterior. Dos 18 setores analisados, dez aumentaram sua receita total em relação a 2007. O destaque foi a indústria da construção, que registrou o maior crescimento das vendas pelo terceiro ano seguido — seu faturamento em 2008 foi 46,3% superior ao de 2007. O vice-líder em crescimento foi o setor de bens de capital, com 10,6%. No outro extremo, o pior desempenho foi do setor têxtil, cuja receita caiu 4,2% em relação ao ano anterior. O segundo pior resultado foi do setor farmacêutico, que diminuiu seu faturamento em 3,7%. Considerando os 18 setores, a mediana de crescimento foi de 0,6%. Isso mostra uma desaceleração em relação a 2007, quando esse índice ficou em 6,3%. Segundo dados do Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo (Sinduscon-SP), o setor como um todo cresceu 10% em termos reais em 2008 — acima da taxa de expansão do PIB no ano, de 5,1%. O principal motor desse crescimento foram os investimentos em obras públicas. Embora os desembolsos do Programa de Aceleração do Crescimento ainda ocorram em um ritmo mais lento do que o desejado pelos empresários, os gastos efetivos com as obras incluídas no programa do governo somaram 11,3 bilhões de reais em 2008, um aumento de 50% em relação ao ano anterior. No entanto, com a desaceleração da economia no último trimestre, houve uma redução no lançamento de novos empreendimentos imobiliários, o que deve se refletir no desempenho em 2009. O Sinduscon-SP prevê que o setor crescerá entre 3% e 3,5% neste ano. A indústria da construção destacou-se em 2008 também por apresentar, entre todos os setores, o segundo melhor índice de liquidez corrente, que reflete a capacidade de pagamento no curto prazo. As empresas do setor tiveram um índice médio de liquidez corrente de 2,03 — o que significa que tinham para receber no curto prazo 2,03 reais para cada real que estavam devendo no mesmo período.
A
As mais rentáveis Se as empresas de construção foram as que mais cresceram em 2008, o setor de mineração foi o que registrou a maior rentabilidade do patrimônio: 32,5%. Desde 2002, beneficiadas por um período de extraordinária expansão internacional, as mineradoras vêm ocupando o primeiro lugar nesse quesito. O
setor de mineração foi também o que obteve a maior margem de vendas (21,8%). No ano passado, as empresas brasileiras do setor faturaram 152 bilhões de reais, um crescimento de 13% em relação a 2007, de acordo com dados do Instituto Brasileiro de Mineração. Em 2008, o setor foi responsável por 48% do saldo da balança comercial brasileira e por 5,8% do PIB do país. Meses atrás, as mineradoras anunciaram planos de investimento de 57 bilhões de dólares no período de 2008 a 2012. Com a queda da demanda em razão da crise global, porém, muitos projetos e prazos estão sendo reavaliados. Outro indicador que merece destaque é o da riqueza criada por empregado, que mede a produtividade dos trabalhadores. Em 2008, o setor de telecomunicações foi o líder nesse quesito, com a geração de 474 000 dólares por empregado. O segundo lugar coube ao setor de energia, com 355 000 dólares gerados por funcionário.
Crescimento das vendas Evolução anual, já descontada a inflação — em % SETORES
1
Atacado
2
Autoindústria
2005
2006
2007
2008
6,8
9,8
6,1
2,0
10,0
1,0
11,1
2,3 10,6
3
Bens de Capital
8,1
5,7
10,1
4
Bens de Consumo
2,0
3,3
10,4
0,8
5
Eletroeletrônico
3,9
7,6
6,2
-2,5
6
Energia
8,7
6,9
3,1
-2,1
7
Farmacêutico
3,6
8,5
3,0
-3,7
8
Indústria da Construção
0,9
16,3
13,0
46,3
9 10
Indústria Digital Mineração
4,0
7,6
7,3
-5,0
15,7
0,1
-5,6
10,1
11
Papel e Celulose
-5,0
1,2
3,6
-2,0
12
Química e Petroquímica
-5,2
-0,2
3,9
3,9
13
Serviços
11,0
12,1
8,0
4,3
14
Siderurgia e Metalurgia
-1,7
3,3
6,3
-0,6
15
Telecomunicações
2,5
2,2
11,1
-2,7
16
Têxteis
-5,4
7,4
5,9
-4,2
17
Transporte
6,4
11,8
10,1
1,3
18
Varejo
4,2
4,5
4,7
0,4
Mediana dos setores
3,9
6,3
6,3
0,6
238 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
INDICADORES SETORIAIS BALANCO.indd 1
6/29/09 8:42:02 PM
INDICADORES SETORIAIS | BALANÇO Rentabilidade do patrimônio INDICADORES SETORIAIS | BALANÇO
Lucro líq. ajustado após IR sobre o patrimônio líq. ajustado — em % SETORES
2005
2006
2007
Margem das vendas
Lucro líquido ajustado depois do IR sobre vendas — em %
2008
SETORES
2005
2006
2007
2008
1
Atacado
18,1
13,9
9,8
11,0
1
Atacado
1,7
1,0
1,1
1,1
2
Autoindústria
13,2
16,5
17,1
11,4
2
Autoindústria
3,2
4,2
4,5
3,3
3
Bens de Capital
14,2
14,8
13,9
11,5
3
Bens de Capital
4,8
5,0
5,4
3,0
4
Bens de Consumo
12,5
9,2
7,5
3,6
4
Bens de Consumo
3,4
2,1
2,6
1,3
5
Eletroeletrônico
4,7
12,9
15,2
0,8
5
Eletroeletrônico
2,4
3,6
3,0
0,1
6
Energia
10,3
13,1
13,6
13,1
6
Energia
6,2
6,0
8,3
6,8
7
Farmacêutico
16,2
18,9
10,0
9,1
7
Farmacêutico
8,1
8,4
4,6
5,0
8
Indústria da Construção
6,5
6,0
8,9
9,7
8
Indústria da Construção
5,8
4,0
6,6
5,7
9
Indústria Digital
8,5
10,6
8,4
4,6
9
Indústria Digital
2,8
3,6
2,5
2,2
25,7
31,6
25,9
32,5
10
Mineração
19,5
23,4
20,7
21,8
5,6
7,5
5,6
-2,5
11
Papel e Celulose
4,0
7,5
5,2
-2,8 1,7
10
Mineração
11
Papel e Celulose
12
Química e Petroquímica
11,0
7,7
12,3
4,3
12
Química e Petroquímica
3,9
2,7
4,0
13
Serviços
10,5
14,2
11,6
12,2
13
Serviços
4,9
6,0
4,3
4,4
14
Siderurgia e Metalurgia
14,7
17,1
14,6
10,5
14
Siderurgia e Metalurgia
9,2
9,9
10,0
6,2
15
Telecomunicações
7,9
0,8
8,3
8,0
15
Telecomunicações
2,8
0,7
3,6
5,2
16
Têxteis
8,4
9,3
6,3
8,8
16
Têxteis
3,6
4,2
2,6
4,7
17
Transporte
19,2
16,4
14,4
7,2
17
Transporte
2,4
2,8
4,5
5,0
18
Varejo
8,3
4,7
7,0
7,7
18
Varejo
1,5
0,7
1,1
1,2
10,8
13,0
10,8
9,0
Mediana dos setores
3,7
4,1
4,4
3,9
Mediana dos setores
Liquidez corrente
Riqueza criada por empregado
Ativo circulante sobre o passivo circulante — em no índice SETORES
2005
2006
2007
1
Atacado
1,21
1,33
1,28
Classificação da riqueza criada por empregado — em US$ 2008
SETORES
1,32
1
Atacado
2006
2007
274 660
2005
69 833
86 452
125 793
2008
2
Autoindústria
1,60
1,50
1,42
1,38
2
Autoindústria
47 124
43 477
47 200
45 760
3
Bens de Capital
1,56
1,52
1,48
1,45
3
Bens de Capital
46 734
61 566
51 192
46 717
4
Bens de Consumo
1,18
1,27
1,25
1,28
4
Bens de Consumo
63 599
47 281
63 250
48 091
5
Eletroeletrônico
1,90
1,63
1,82
1,31
5
Eletroeletrônico
77 979
70 661
54 683
108 500
6
Energia
0,97
1,11
1,09
1,05
6
Energia
372 529
273 000
369 068
355 474
7
Farmacêutico
1,97
2,33
2,26
1,88
7
Farmacêutico
102 613
114 034
119 953
93 025
8
Indústria da Construção
2,09
2,31
2,12
2,03
8
Indústria da Construção
34 275
39 823
41 427
48 992
Indústria Digital
1,84
1,82
1,82
1,87
9
10
Mineração
1,12
1,18
0,77
1,29
10
Mineração
11
Papel e Celulose
1,41
1,53
1,33
1,59
11
Papel e Celulose
12
Química e Petroquímica
1,49
1,69
1,47
1,29
12
Química e Petroquímica
13
Serviços
1,07
1,11
1,05
1,08
13
Serviços
14
Siderurgia e Metalurgia
1,76
1,70
1,68
1,76
14
9
Indústria Digital
72 845
60 211
46 603
53 704
316 110
441 744
346 506
147 210
84 957
69 634
66 304
104 633
190 178
187 033
199 673
146 817
39 069
46 166
41 505
37 766
Siderurgia e Metalurgia
141 494
149 593
131 799
128 267
15
Telecomunicações
1,07
0,99
1,03
1,08
15
Telecomunicações
463 518
526 954
343 462
474 169
16
Têxteis
2,02
2,43
2,25
2,14
16
Têxteis
19 389
20 401
17 280
18 248
17
Transporte
1,07
1,14
1,12
0,97
17
Transporte
45 228
44 877
51 010
60 165
18
Varejo
1,32
1,28
1,20
1,28
18
Varejo
25 852
25 532
24 854
21 375
Mediana dos setores
1,45
1,51
1,38
1,32
Mediana dos setores
75 412
65 600
58 967
76 595
240 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
INDICADORES SETORIAIS BALANCO.indd Sec1:2
6/29/09 8:42:08 PM
NACIONAIS As 10 maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões
Alemãs MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTINACIONAIS
1 Volkswagen
Americanas 14 414,3
Holandeses no topo Num ano de recorde no investimento estrangeiro direto, as empresas de capital holandês foram destaque
O
ranking das 500 maiores empresas deste ano traz 184 companhias estrangeiras, ante 200 companhias no ano anterior. Apesar dessa redução, a participação das multinacionais no faturamento das 500 maiores permaneceu no mesmo patamar do ano passado: 40%. O principal destaque são as empresas de capital holandês, cuja receita operacional bruta total cresceu 25% em relação a 2008. Esse desempenho foi puxado pelo crescimento da Bun-
242 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
MAIORES ESTRANGEIRAS/V1.indd 1-2
ge Alimentos e da Bunge Fertilizantes, as duas maiores empresas com controle acionário holandês em operação no Brasil. A importância do capital estrangeiro é evidenciada também nas estatísticas do Banco Central. Em 2008, os investimentos diretos estrangeiros (destinados a atividades produtivas) no Brasil atingiram o recorde de 45 bilhões de dólares. Em 2009, porém, em razão da crise global, a previsão é que esses recursos não passem de 30 bilhões de dólares.
Quem cresceu e quem diminuiu Crescimento da receita operacional bruta em relação ao ano anterior, por nacionalidade — em % 1 Holandês
25,0
2 Francês
18,1
IVSON/DIVULGAÇÃO
1 Telefônica
9 652,9
6 111,9
2 Wal-Mart
7 528,5
2 Ampla
1 704,3
3 Basf
2 390,4
3 Cargill
6 207,8
3 Aços Villares
1 292,2
4 Robert Bosch
2 164,1
4 Ford
6 128,5
4 Coelce
1 230,2
5 Bayer
1 671,9
5 Texaco
5 867,4
5 CEG
1 108,9
6 Siemens
1 501,7
6 Whirlpool
2 991,2
6 CEG Rio
812,9
7 Aliança
1 084,3
7 ADM
2 353,7
7 Atento
771,5
8 Lanxess
886,3
8 HP
2 031,3
8 Holcim
634,5
9 Mahle
822,0
9 IBM
1 954,0
9 A. Telecom
589,4
10 Scania
814,9
1 802,8
10 Repsol YPF
504,1
1 Carrefour
investimento recorde
Espanholas 10 731,5
2 Mercedes-Benz
Francesas
Fábrica da Bunge Alimentos:
1 General Motors
10 Kraft Foods
Holandesas
Inglesas
9 978,9
1 Bunge Alimentos
10 112,4
2 Peugeot Citroën
3 341,3
2 Bunge Fertilizantes
3 650,0
2 ArcelorMittal Tubarão
3 390,3
3 Renault
2 704,5
3 Makro
2 216,7
3 Comgás
2 229,0
4 LDC
2 464,8
4 SHV Gás
1 452,6
4 ArcelorMittal Inox
2 040,6
5 V&M
1 435,6
5 Philips da Amazônia
497,4
5 BBA
961,5
6 Atacadão
1 376,7
6 Akzo Nobel
466,3
6 Rexam
830,8
7 SanofiAventis
1 228,9
7 Ceva
254,6
7 GR
535,7
8 Rhodia
1 203,1
8 Nutron Alimentos
208,5
8 Belgo Bekaert-NE
346,7
9 Diageo
313,6
9 Doux
873,5
9 Brenntag
193,6
10 Alcatel
701,6
10 Acument
125,6
Italianas 1 Fiat
Japonesas 11 452,0
1 Moto Honda
1 Souza Cruz
10 Anglo American
4 869,3
287,6
Mexicanas 3 903,6
1 Claro
5 657,5
2 TIM Celular
6 206,3
2 Toyota
3 848,1
2 Embratel
5 590,8
3 TIM-NE
2 257,4
3 Honda Automóveis
3 521,2
3 Americel
1 925,6
4 Case New Holland
2 213,5
4 Bridgestone
759,4
4 Spal
1 083,3
5 Pirelli Pneus
1 732,0
5 Ajinomoto
621,3
5 Kaiser
839,3
6 Magneti Marelli
704,0
6 Cenibra
572,6
6 Amanco
368,5
7 M&G Polímeros
601,7
7 Panasonic
440,3
7 Mabe Itu
339,5
8 Teksid
457,4
8 Sony
426,3
8 Mabe Campinas
267,0
9 Magneti Marelli Cofap
453,6
9 NEC
284,5
9 Dixer
100,8
10 Petronas Lubrificantes
285,6
Portuguesas
10 Takata-Petri
200,2
Suecas
3 Sueco
8,7
4 Mexicano
8,5
1 Bandeirante
5 Japonês
7,8
2 Escelsa
897,3
2 Electrolux
6 Alemão
4,3
3 CCB
653,5
3 Ericsson Telecomunicações
7 Brasileiro
3,9
4 Enersul
570,0
8 Espanhol
1,9
5 Enertrade
9 Italiano
1,5
10 Americano
0,5
11 Suíço
-2,4
12 Português
-2,7
13 Inglês
-3,1
1 321,6
1 Volvo
MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTINACIONAIS
MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTI
10 Kaiser Nordeste
91,6
Suíças 2 087,2 1 413,3
1 Nestlé
2 797,8
2 Syngenta
1 483,8
657,9
3 Novartis
1 115,5
4 Ericsson
539,5
4 ABB
905,7
386,1
5 Sandvik
173,1
5 Garoto
764,1
6 Dedic
147,2
6 Sandvik MGS
159,0
6 Clariant
624,7
7 Unidas Rent a Car
144,8
7 Sandvik Mining
121,0
7 Alliance One
555,1
8 Swedish Match
77,4
8 Interagrícola
249,2
9 SND
153,0
10 Syngenta Seeds
152,4
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 243
6/29/09 10:48:51 PM
NACIONAIS As 10 maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões
Alemãs MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTINACIONAIS
1 Volkswagen
Americanas 14 414,3
Holandeses no topo Num ano de recorde no investimento estrangeiro direto, as empresas de capital holandês foram destaque
O
ranking das 500 maiores empresas deste ano traz 184 companhias estrangeiras, ante 200 companhias no ano anterior. Apesar dessa redução, a participação das multinacionais no faturamento das 500 maiores permaneceu no mesmo patamar do ano passado: 40%. O principal destaque são as empresas de capital holandês, cuja receita operacional bruta total cresceu 25% em relação a 2008. Esse desempenho foi puxado pelo crescimento da Bun-
242 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
MAIORES ESTRANGEIRAS/V1.indd 1-2
ge Alimentos e da Bunge Fertilizantes, as duas maiores empresas com controle acionário holandês em operação no Brasil. A importância do capital estrangeiro é evidenciada também nas estatísticas do Banco Central. Em 2008, os investimentos diretos estrangeiros (destinados a atividades produtivas) no Brasil atingiram o recorde de 45 bilhões de dólares. Em 2009, porém, em razão da crise global, a previsão é que esses recursos não passem de 30 bilhões de dólares.
Quem cresceu e quem diminuiu Crescimento da receita operacional bruta em relação ao ano anterior, por nacionalidade — em % 1 Holandês
25,0
2 Francês
18,1
IVSON/DIVULGAÇÃO
1 Telefônica
9 652,9
6 111,9
2 Wal-Mart
7 528,5
2 Ampla
1 704,3
3 Basf
2 390,4
3 Cargill
6 207,8
3 Aços Villares
1 292,2
4 Robert Bosch
2 164,1
4 Ford
6 128,5
4 Coelce
1 230,2
5 Bayer
1 671,9
5 Texaco
5 867,4
5 CEG
1 108,9
6 Siemens
1 501,7
6 Whirlpool
2 991,2
6 CEG Rio
812,9
7 Aliança
1 084,3
7 ADM
2 353,7
7 Atento
771,5
8 Lanxess
886,3
8 HP
2 031,3
8 Holcim
634,5
9 Mahle
822,0
9 IBM
1 954,0
9 A. Telecom
589,4
10 Scania
814,9
1 802,8
10 Repsol YPF
504,1
1 Carrefour
investimento recorde
Espanholas 10 731,5
2 Mercedes-Benz
Francesas
Fábrica da Bunge Alimentos:
1 General Motors
10 Kraft Foods
Holandesas
Inglesas
9 978,9
1 Bunge Alimentos
10 112,4
2 Peugeot Citroën
3 341,3
2 Bunge Fertilizantes
3 650,0
2 ArcelorMittal Tubarão
3 390,3
3 Renault
2 704,5
3 Makro
2 216,7
3 Comgás
2 229,0
4 LDC
2 464,8
4 SHV Gás
1 452,6
4 ArcelorMittal Inox
2 040,6
5 V&M
1 435,6
5 Philips da Amazônia
497,4
5 BBA
961,5
6 Atacadão
1 376,7
6 Akzo Nobel
466,3
6 Rexam
830,8
7 SanofiAventis
1 228,9
7 Ceva
254,6
7 GR
535,7
8 Rhodia
1 203,1
8 Nutron Alimentos
208,5
8 Belgo Bekaert-NE
346,7
9 Diageo
313,6
9 Doux
873,5
9 Brenntag
193,6
10 Alcatel
701,6
10 Acument
125,6
Italianas 1 Fiat
Japonesas 11 452,0
1 Moto Honda
1 Souza Cruz
10 Anglo American
4 869,3
287,6
Mexicanas 3 903,6
1 Claro
5 657,5
2 TIM Celular
6 206,3
2 Toyota
3 848,1
2 Embratel
5 590,8
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2 257,4
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3 521,2
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1 925,6
4 Case New Holland
2 213,5
4 Bridgestone
759,4
4 Spal
1 083,3
5 Pirelli Pneus
1 732,0
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621,3
5 Kaiser
839,3
6 Magneti Marelli
704,0
6 Cenibra
572,6
6 Amanco
368,5
7 M&G Polímeros
601,7
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440,3
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339,5
8 Teksid
457,4
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426,3
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267,0
9 Magneti Marelli Cofap
453,6
9 NEC
284,5
9 Dixer
100,8
10 Petronas Lubrificantes
285,6
Portuguesas
10 Takata-Petri
200,2
Suecas
3 Sueco
8,7
4 Mexicano
8,5
1 Bandeirante
5 Japonês
7,8
2 Escelsa
897,3
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6 Alemão
4,3
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653,5
3 Ericsson Telecomunicações
7 Brasileiro
3,9
4 Enersul
570,0
8 Espanhol
1,9
5 Enertrade
9 Italiano
1,5
10 Americano
0,5
11 Suíço
-2,4
12 Português
-2,7
13 Inglês
-3,1
1 321,6
1 Volvo
MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTINACIONAIS
MAIORES ESTRANGEIRAS | MULTI
10 Kaiser Nordeste
91,6
Suíças 2 087,2 1 413,3
1 Nestlé
2 797,8
2 Syngenta
1 483,8
657,9
3 Novartis
1 115,5
4 Ericsson
539,5
4 ABB
905,7
386,1
5 Sandvik
173,1
5 Garoto
764,1
6 Dedic
147,2
6 Sandvik MGS
159,0
6 Clariant
624,7
7 Unidas Rent a Car
144,8
7 Sandvik Mining
121,0
7 Alliance One
555,1
8 Swedish Match
77,4
8 Interagrícola
249,2
9 SND
153,0
10 Syngenta Seeds
152,4
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 243
6/29/09 10:48:51 PM
Melhores do ano Nas próximas páginas, as melhores empresas de 18 setores: • BR Distribuidora (atacado) • Suspensys (autoindústria) • Atlas Schindler (bens de capital) • Natura (bens de consumo) • Prysmian (eletroeletrônico) • AES Tietê (energia) • Roche (farmacêutico) • Engevix (indústria da construção) • UOL (indústria digital) • CBMM (mineração) • Santher (papel e celulose) • Fosfertil (química e petroquímica) • Visanet (serviços) • CSN (siderurgia e metalurgia) • Telefônica (telecomunicações) • Beira Rio (têxteis) • Localiza (transporte) • B2W (varejo)
maiores do ano.indd 2
6/29/09 8:46:05 PM
A MELHOR | ATACADO | BR Distribuidora
Uma faxina providencial Depois de reformular sua estrutura, a BR Distribuidora colecionou ótimos resultados em 2008, enquanto várias concorrentes passaram por apuros | Malu Gaspar A Shell, única múlti que permaneceu no negócio de distribuição de combustíveis, iniciou uma estratégia agressiva de expansão de sua rede de postos. O jogo iria se tornar cada vez mais competitivo, e a BR decidiu mudar para ganhar mais eficiência. No segundo semestre de 2007, diminuiu de 34 para 24 o número de gerências vinculadas ao presidente e aos cinco diretores, cortando custos administrativos e eliminando pelo menos dois níveis intermediários entre o comando da empresa e os funcionários do dia a dia da operação. Em 2008, os resultados apareceram. O lucro líquido aumentou 47,5%, para 442 milhões de dólares, e a margem de lucro aumentou 15,3%, chegan-
ma das maiores armadilhas em que pode cair uma empresa líder de mercado é acomodarse na posição e perder competitividade. A BR Distribuidora, subsidiária da Petrobras que domina o mercado de combustíveis há 35 anos (hoje detém 35% das vendas), percebeu que estava prestes a cair nessa cilada em 2007, quando começaram as primeiras movimentações de fusões e aquisições no setor. Desde então, a própria Petrobras, junto com o grupo Ultra, comprou a Ipiranga, e três multinacionais deixaram o mercado brasileiro: a Esso, que vendeu a operação para a Cosan; a Repsol, que vendeu seus postos para a nacional Ale; e a Texaco, comprada pelo grupo Ultra.
U
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
495 490 385 355 345 335 325 320 305 285 260 250 240 195 195
BR Distribuidora2,6, RJ Trop2,6, ES Amaggi2,6, MT Petróleo Sabbá2,6, AM Mantecorp Logística3,6,B, RJ Ipiranga3,6, RJ Cisa2,6, ES Cálamo3,6, PR Arcom3,6, MG Shell2,6, RJ Profarma2,6, RJ Distribuidora Automotiva3,6, SP Makro2,6, SP Comigo2,6, GO Ale2,6,B, RN
28 888,0 473,5 1 557,1 882,6 404,5 9 854,1 586,3 368,9 546,3 10 191,0 1 294,1 458,4 2 216,7 607,5 2 700,3
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
442,1 11,8 25,0 4,1 18,3 79,2 16,1 59,4 23,3 -259,8 -4,1 6,5 32,4 11,1 1,0
3 231,8 6,9 158,4 59,0 18,3 1 115,5 38,7 14,4 86,3 1 062,6 200,8 161,1 185,4 160,1 57,7
1,5 2,5 1,6 0,5 4,5 0,8 2,7 16,1 4,3 -2,5 -0,3 1,4 1,5 1,8 0,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
5,58 3,29 1,39 7,49 4,64 4,96 2,09 3,73 2,31 2,42 3,29 2,07 3,71 1,81 6,14
1 330,4 1 585,9 333,6 338,5 NI NI 244,5 NI NI 430,1 65,3 NI 31,5 66,2 125,8
3 541 88 938 74 NI NI 261 NI NI 1 630 2 003 NI 5 624 1 659 862
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não
Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holan. Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro
José Eduardo Dutra, presidente da BR Distribuidora: “Ganhamos agilidade para tomar decisões” MARCELO CORRÊA
As melhores
do a 1,5%, num ano em que alguns concorrentes registraram margens negativas. “O mais importante foi termos ganhado agilidade para tomar decisões. Agora podemos responder muito mais rapidamente à movimentação da concorrência”, diz o presidente da BR, José Eduardo Dutra. O choque de gestão está se mostrando útil também para a BR no momento de desaquecimento do mercado. Entre janeiro e março de 2009, as vendas de combustível ficaram em 22 milhões de litros, número igual ao registrado no mesmo período do ano passado. “Quando a crise chegou, já tínhamos feito a lição de casa”, diz Dutra. O executivo agora está dedicado ao desafio de inte-
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: trading companies, atacadistas, distribuidores de combustíveis etc.
248 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
ATACADO-BR DISTRIBUIDORA.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 249
6/29/09 9:22:56 PM
A MELHOR | ATACADO | BR Distribuidora
Uma faxina providencial Depois de reformular sua estrutura, a BR Distribuidora colecionou ótimos resultados em 2008, enquanto várias concorrentes passaram por apuros | Malu Gaspar A Shell, única múlti que permaneceu no negócio de distribuição de combustíveis, iniciou uma estratégia agressiva de expansão de sua rede de postos. O jogo iria se tornar cada vez mais competitivo, e a BR decidiu mudar para ganhar mais eficiência. No segundo semestre de 2007, diminuiu de 34 para 24 o número de gerências vinculadas ao presidente e aos cinco diretores, cortando custos administrativos e eliminando pelo menos dois níveis intermediários entre o comando da empresa e os funcionários do dia a dia da operação. Em 2008, os resultados apareceram. O lucro líquido aumentou 47,5%, para 442 milhões de dólares, e a margem de lucro aumentou 15,3%, chegan-
ma das maiores armadilhas em que pode cair uma empresa líder de mercado é acomodarse na posição e perder competitividade. A BR Distribuidora, subsidiária da Petrobras que domina o mercado de combustíveis há 35 anos (hoje detém 35% das vendas), percebeu que estava prestes a cair nessa cilada em 2007, quando começaram as primeiras movimentações de fusões e aquisições no setor. Desde então, a própria Petrobras, junto com o grupo Ultra, comprou a Ipiranga, e três multinacionais deixaram o mercado brasileiro: a Esso, que vendeu a operação para a Cosan; a Repsol, que vendeu seus postos para a nacional Ale; e a Texaco, comprada pelo grupo Ultra.
U
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
495 490 385 355 345 335 325 320 305 285 260 250 240 195 195
BR Distribuidora2,6, RJ Trop2,6, ES Amaggi2,6, MT Petróleo Sabbá2,6, AM Mantecorp Logística3,6,B, RJ Ipiranga3,6, RJ Cisa2,6, ES Cálamo3,6, PR Arcom3,6, MG Shell2,6, RJ Profarma2,6, RJ Distribuidora Automotiva3,6, SP Makro2,6, SP Comigo2,6, GO Ale2,6,B, RN
28 888,0 473,5 1 557,1 882,6 404,5 9 854,1 586,3 368,9 546,3 10 191,0 1 294,1 458,4 2 216,7 607,5 2 700,3
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
442,1 11,8 25,0 4,1 18,3 79,2 16,1 59,4 23,3 -259,8 -4,1 6,5 32,4 11,1 1,0
3 231,8 6,9 158,4 59,0 18,3 1 115,5 38,7 14,4 86,3 1 062,6 200,8 161,1 185,4 160,1 57,7
1,5 2,5 1,6 0,5 4,5 0,8 2,7 16,1 4,3 -2,5 -0,3 1,4 1,5 1,8 0,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
5,58 3,29 1,39 7,49 4,64 4,96 2,09 3,73 2,31 2,42 3,29 2,07 3,71 1,81 6,14
1 330,4 1 585,9 333,6 338,5 NI NI 244,5 NI NI 430,1 65,3 NI 31,5 66,2 125,8
3 541 88 938 74 NI NI 261 NI NI 1 630 2 003 NI 5 624 1 659 862
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não
Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holan. Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro
José Eduardo Dutra, presidente da BR Distribuidora: “Ganhamos agilidade para tomar decisões” MARCELO CORRÊA
As melhores
do a 1,5%, num ano em que alguns concorrentes registraram margens negativas. “O mais importante foi termos ganhado agilidade para tomar decisões. Agora podemos responder muito mais rapidamente à movimentação da concorrência”, diz o presidente da BR, José Eduardo Dutra. O choque de gestão está se mostrando útil também para a BR no momento de desaquecimento do mercado. Entre janeiro e março de 2009, as vendas de combustível ficaram em 22 milhões de litros, número igual ao registrado no mesmo período do ano passado. “Quando a crise chegou, já tínhamos feito a lição de casa”, diz Dutra. O executivo agora está dedicado ao desafio de inte-
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: trading companies, atacadistas, distribuidores de combustíveis etc.
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ATACADO-BR DISTRIBUIDORA.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 249
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A MELHOR | ATACADO Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Trop 2 Amaggi 3 Comigo 4 Treelog 5 Cooxupé 6 Mantecorp Logística 7 Integrada 8 Cisa 9 Cálamo 10 BR Distribuidora Mediana: 32 empresas
125,5 64,0 50,9 36,5 24,1 15,8 14,7 12,5 12,4 11,4 2,0
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 BR Distribuidora 2 Shell 3 Ipiranga 4 Ale 5 Makro 6 Grupo Martins 7 Amaggi 8 Profarma 9 Petróleo Sabbá 10 Cooxupé Mediana: 32 empresas
35,2 12,4 12,0 3,3 2,7 2,0 1,9 1,6 1,1 0,9 0,7
Liquidez corrente DIVULGAÇÃO
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice
Operação da Cisa Trading: a empresa obteve em 2008 rentabilidade de 34,4%, uma das melhores do setor
grar à rede de 6 400 postos da BR os 770 postos da Alvo, parte da Ipiranga que ficou com a Petrobras. A aquisição aumenta a capilaridade da rede nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste, mas também vai gerar novos custos em treinamento de funcionários e ajustes nos sistemas de transporte e de redução de acidentes. Dutra afirma que as vendas já começam a se recuperar. “O susto maior já passou”, diz.
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BR Distribuidora Shell Ipiranga Texaco Esso Ale Makro Ipiranga Distribuidora Grupo Martins Amaggi
28 888,0 10 191,0 9 854,1 5 867,4 4 658,5 2 700,3 2 216,7 1 700,9 1 615,1 1 557,1
Além da BR, outras empresas do setor de atacado aproveitaram bem o impulso do crescimento do consumo interno. A capixaba Trop, trading especializada na importação de equipamentos para construção civil, indústria têxtil e ferrovias, por exemplo, teve o maior aumento de rentabilidade registrado entre as companhias pesquisadas por MELHORES E MAIORES (veja reportagem na pág. 54). “O setor é muito sensível à variação da economia e diretamente influenciado pelo aumento do consumo”, diz Carlos Severini, da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores. Segundo ele, o crescimento das classes C e D ajudou o setor a fechar 2008 com um crescimento de 8,5%, aumento semelhante ao registrado pelo mercado de combustíveis, de 9%. Em 2009, com as previsões para o desempenho da economia brasileira variando de estagnação a pequena queda, buscar mais eficiência, como fez a BR, pode fazer toda a diferença.
1 Distribuidora Automotiva 2 Petróleo Sabbá 3 Profarma 4 Ipiranga 5 BR Distribuidora 6 Arcom 7 Comigo 8 Cooxupé 9 Amaggi 10 Cisa Mediana: 23 empresas
3,65 3,60 2,78 2,43 2,14 1,79 1,53 1,52 1,36 1,36 1,32
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Cálamo 2 Mantecorp Logística 3 Trop 4 Cisa 5 Arcom 6 Servimed 7 Makro 8 Amaggi 9 Officer 10 Cotia Trading Mediana: 22 empresas
81,2 68,4 66,8 34,4 19,2 17,4 15,9 15,4 15,1 15,1 11,0
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Trop 2 BR Distribuidora 3 Cotia Trading 4 Shell 5 Petróleo Sabbá 6 Amaggi 7 Cisa 8 Officer 9 Ale 10 Comigo Mediana: 17 empresas
1 585 910 1 330 363 617 190 430 076 338 467 333 567 244 545 133 546 125 793 66 210 125 793
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A MELHOR | AUTOINDÚSTRIA | Suspensys
Crescimento de 30% ao ano Como a Suspensys, fornecedora de eixos e suspensões para as montadoras, mantém uma das taxas mais altas de evolução de receita da autoindústria | Leandro Steiw 2,05 reais no ativo para liquidar o débito no curto prazo). Graças a números como esses, tornou-se a melhor empresa do setor de autoindústria de 2008. A Suspensys era originalmente uma divisão, dedicada à produção de eixos e suspensões para suprir as necessidades da Randon. “Analisamos o mercado na época e percebemos que não havia mais ninguém no país que pudesse atender as montadoras no nosso segmento. Era uma boa oportunidade para a Randon vender os produtos que fazia dentro de casa”, diz Alexandre Gazzi, diretor executivo da Suspensys. Em 1997, a área de eixos e suspensões da Randon ganhou vida própria com a criação da Suspensys, uma joint venture entre a Randon e a americana ArvinMeritor, fabricante de
gaúcha Suspensys, fabricante de suspensões e eixos para veículos comerciais, não é uma marca muito conhecida do consumidor final. Seus produtos, no entanto, estão presentes em milhares de carretas e reboques da Randon, empresa gaúcha que detém metade do capital da Suspensys, e também em caminhões e ônibus da Agrale, Ford, Iveco, Mercedes-Benz, Scania, Volkswagen e Volvo. Desde o início de sua operação, em 2002, a Suspensys vem crescendo à taxa média de 28% ao ano. Em 2008, faturou 490 milhões de dólares e lucrou 31 milhões. Teve a melhor rentabilidade do patrimônio (39,5%) e o melhor índice de liquidez corrente do setor (para cada real de dívida, a empresa dispunha de
A
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
835 705 510 450 430 400 380 340 315 305 290 250 190 125
Suspensys3,6, RS Randon2,6,B, RS Embraer2,6, SP Marcopolo2,6, RS Vipal3,6, RS Magneti Marelli2,6, MG Fiat2,6, MG Maxion2,6, SP Mahle2,6, SP Facchini2,6, SP Renault2,6, PR Agrale2,6, RS Aethra2,6, MG Magneti Marelli Cofap2,6, SP
490,2 726,8 4 765,3 846,8 466,1 704,0 11 452,0 403,4 822,0 387,4 2 704,5 364,5 417,4 453,6
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
31,5 70,0 167,4 31,3 -47,4 21,0 803,7 35,4 25,1 22,0 65,4 9,5 8,2 3,3
64,4 345,7 2 647,3 298,3 115,5 115,0 658,7 189,8 206,2 54,7 603,6 60,4 76,7 88,0
6,4 9,6 3,5 3,7 -10,2 3,0 7,0 8,8 3,1 5,7 2,4 2,6 2,0 0,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
4,18 1,26 0,59 1,26 0,99 2,37 3,54 1,13 1,33 2,72 1,90 2,22 1,88 1,91
64,5 45,8 47,8 26,5 54,3 59,7 206,9 23,0 40,4 34,1 NI 29,7 52,6 29,4
1 457 3 924 20 608 6 685 2 320 2 936 14 097 5 193 6 988 3 246 4 501 1 693 3 077 4 063
Não Sim Sim Sim Não Não Não Sim Sim Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Italiano Brasileiro Alemão Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Italiano
Alexandre Gazzi, diretor executivo da Suspensys: “Temos uma
gestão enxuta e custos fixos baixos”
TAMIRES KOPP
As melhores
sistemas automotivos. Cinco anos depois, a Suspensys entrou em operação com a inauguração de sua fábrica em Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul. Suas instalações ficam dentro do complexo industrial da Randon. Isso facilita a sinergia com outras empresas do grupo. Elas dividem áreas como transporte, alimentação, segurança, saúde, tecnologia da informação, recursos humanos e até um novo campo de provas, que deverá ser inaugurado no segundo semestre de 2009, depois de um investimento de 25 milhões de reais. “As companhias têm autonomia para comprar, produzir e vender. Mas compartilham recursos, o que nos dá uma vantagem competitiva”, diz Gazzi. “Temos uma gestão enxuta e nossos custos fixos são baixos, em
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: montadoras de automóveis e caminhões, fabricantes de tratores e máquinas agrícolas, fabricantes de carrocerias, fabricantes de pneus, fabricantes de aeronaves, fabricantes de motocicletas, fornecedores de autopeças e componentes etc.
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A MELHOR | AUTOINDÚSTRIA | Suspensys
Crescimento de 30% ao ano Como a Suspensys, fornecedora de eixos e suspensões para as montadoras, mantém uma das taxas mais altas de evolução de receita da autoindústria | Leandro Steiw 2,05 reais no ativo para liquidar o débito no curto prazo). Graças a números como esses, tornou-se a melhor empresa do setor de autoindústria de 2008. A Suspensys era originalmente uma divisão, dedicada à produção de eixos e suspensões para suprir as necessidades da Randon. “Analisamos o mercado na época e percebemos que não havia mais ninguém no país que pudesse atender as montadoras no nosso segmento. Era uma boa oportunidade para a Randon vender os produtos que fazia dentro de casa”, diz Alexandre Gazzi, diretor executivo da Suspensys. Em 1997, a área de eixos e suspensões da Randon ganhou vida própria com a criação da Suspensys, uma joint venture entre a Randon e a americana ArvinMeritor, fabricante de
gaúcha Suspensys, fabricante de suspensões e eixos para veículos comerciais, não é uma marca muito conhecida do consumidor final. Seus produtos, no entanto, estão presentes em milhares de carretas e reboques da Randon, empresa gaúcha que detém metade do capital da Suspensys, e também em caminhões e ônibus da Agrale, Ford, Iveco, Mercedes-Benz, Scania, Volkswagen e Volvo. Desde o início de sua operação, em 2002, a Suspensys vem crescendo à taxa média de 28% ao ano. Em 2008, faturou 490 milhões de dólares e lucrou 31 milhões. Teve a melhor rentabilidade do patrimônio (39,5%) e o melhor índice de liquidez corrente do setor (para cada real de dívida, a empresa dispunha de
A
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
835 705 510 450 430 400 380 340 315 305 290 250 190 125
Suspensys3,6, RS Randon2,6,B, RS Embraer2,6, SP Marcopolo2,6, RS Vipal3,6, RS Magneti Marelli2,6, MG Fiat2,6, MG Maxion2,6, SP Mahle2,6, SP Facchini2,6, SP Renault2,6, PR Agrale2,6, RS Aethra2,6, MG Magneti Marelli Cofap2,6, SP
490,2 726,8 4 765,3 846,8 466,1 704,0 11 452,0 403,4 822,0 387,4 2 704,5 364,5 417,4 453,6
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
31,5 70,0 167,4 31,3 -47,4 21,0 803,7 35,4 25,1 22,0 65,4 9,5 8,2 3,3
64,4 345,7 2 647,3 298,3 115,5 115,0 658,7 189,8 206,2 54,7 603,6 60,4 76,7 88,0
6,4 9,6 3,5 3,7 -10,2 3,0 7,0 8,8 3,1 5,7 2,4 2,6 2,0 0,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
4,18 1,26 0,59 1,26 0,99 2,37 3,54 1,13 1,33 2,72 1,90 2,22 1,88 1,91
64,5 45,8 47,8 26,5 54,3 59,7 206,9 23,0 40,4 34,1 NI 29,7 52,6 29,4
1 457 3 924 20 608 6 685 2 320 2 936 14 097 5 193 6 988 3 246 4 501 1 693 3 077 4 063
Não Sim Sim Sim Não Não Não Sim Sim Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Italiano Brasileiro Alemão Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Italiano
Alexandre Gazzi, diretor executivo da Suspensys: “Temos uma
gestão enxuta e custos fixos baixos”
TAMIRES KOPP
As melhores
sistemas automotivos. Cinco anos depois, a Suspensys entrou em operação com a inauguração de sua fábrica em Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul. Suas instalações ficam dentro do complexo industrial da Randon. Isso facilita a sinergia com outras empresas do grupo. Elas dividem áreas como transporte, alimentação, segurança, saúde, tecnologia da informação, recursos humanos e até um novo campo de provas, que deverá ser inaugurado no segundo semestre de 2009, depois de um investimento de 25 milhões de reais. “As companhias têm autonomia para comprar, produzir e vender. Mas compartilham recursos, o que nos dá uma vantagem competitiva”, diz Gazzi. “Temos uma gestão enxuta e nossos custos fixos são baixos, em
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: montadoras de automóveis e caminhões, fabricantes de tratores e máquinas agrícolas, fabricantes de carrocerias, fabricantes de pneus, fabricantes de aeronaves, fabricantes de motocicletas, fornecedores de autopeças e componentes etc.
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A MELHOR | AUTOINDÚSTRIA Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Facchini 2 Suspensys 3 Renault 4 Embraer 5 Vipal 6 Randon 7 Marcopolo 8 Fiat 9 Magneti Marelli 10 Aethra Mediana: 38 empresas
23,6 17,7 13,8 5,5 3,2 2,5 2,1 1,4 0,8 -0,4 2,3
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Fiat 2 Embraer 3 Renault 4 Marcopolo 5 Mahle 6 Randon 7 Magneti Marelli 8 Suspensys 9 Vipal 10 Magneti Marelli Cofap Mediana: 40 empresas
11,6 4,8 2,7 0,9 0,8 0,7 0,7 0,5 0,5 0,5 1,0
EDUARDO ANIZELLI
Liquidez corrente
Feirão de carros em São Paulo: o crescimento das vendas de veículos no país no ano passado foi de 15%
torno de 10%, o que nos permite trabalhar com margens menores.” Neste ano, com a retração da demanda, a Suspensys prevê queda de 30% em seu volume de vendas. Apesar disso, seus executivos pretendem manter os investimentos previstos no plano plurianual, que cobre o período de 2004 a 2009. No total, serão aplicados 90 milhões de reais em expansão da capacidade de produção, automação, atualização tecnológica,
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Volkswagen Fiat General Motors Ford Mercedes-Benz Embraer Moto Honda Toyota Honda Automóveis Peugeot Citroën
14 414,3 11 452,0 10 731,5 6 128,5 6 111,9 4 765,3 3 903,6 3 848,1 3 521,2 3 341,3
engenharia de produtos e inovação. Para Gazzi, o momento atual não justifica nenhum tipo de desânimo. “As montadoras na Europa e nos Estados Unidos estão vendendo até 70% menos. A crise está lá. Aqui, estamos com algumas dificuldades, mas administráveis”, diz. Em maio deste ano, a Suspensys inaugurou a operação de peças de reposição, que ocupa uma área de 3 000 metros quadrados e exigiu um investimento de 6 milhões de reais. Os principais clientes para esse segmento de produtos são as grandes empresas de transporte de carga e de passageiros. A empresa obtém com o mercado de peças de reposição uma receita anual de 50 milhões de reais, o equivalente a 5% de seu faturamento total. A ideia é dobrar o volume do negócio de peças de reposição até 2013. Ao fortalecer sua atuação nesse mercado, a Suspensys procura reduzir sua dependência das encomendas feitas pelas grandes montadoras.
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Suspensys 2 Vipal 3 Randon 4 Facchini 5 Marcopolo 6 Embraer 7 Maxion 8 Magneti Marelli Cofap 9 Renault 10 Agrale Mediana: 14 empresas
2,05 1,92 1,88 1,80 1,69 1,47 1,39 1,38 1,34 1,32 1,38
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Suspensys 2 Randon 3 Maxion 4 Agrale 5 Magneti Marelli 6 Mahle 7 Marcopolo 8 Aethra 9 Embraer 10 Magneti Marelli Cofap Mediana: 11 empresas
39,5 18,6 15,8 14,8 13,5 11,4 9,7 8,4 6,1 3,4 11,4
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Fiat 2 Suspensys 3 Magneti Marelli 4 Vipal 5 Aethra 6 Embraer 7 Randon 8 Mahle 9 Facchini 10 Agrale Mediana: 13 empresas
206 928 64 549 59 696 54 324 52 621 47 759 45 760 40 407 34 114 29 654 45 760
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A MELHOR | BENS DE CAPITAL | Atlas Schindler
De carona na onda imobiliária
Impulsionada pelo crescimento da construção civil, a Atlas lucrou 68 milhões de dólares no ano passado, quase 30% mais do que em 2007 | João Werner Grando Um dos fatores que impulsionaram o resultado da Atlas em 2008 foi o boom imobiliário no país. No ano passado, a indústria brasileira da construção civil cresceu quase 10%. O aquecimento do setor teve impacto direto na demanda sobre uma das principais áreas de atuação da Atlas Schindler, a de novas instalações, que cresceu 20% no período. As demais atividades da empresa — manutenção e modernização de equipamentos — tiveram taxas de crescimento bem mais modestas, perto de 5%. “O ano passado foi excepcional, e será um grande desafio superar esses indicadores daqui para a frente”, afirma Luis Del Barrio, presidente da Atlas Schindler. O panorama em 2009 é completamente distinto para os negócios da em-
m 85 anos de atuação no país, a Atlas Schindler, empresa com sede em São Paulo, já vendeu mais de 150 000 elevadores. Eles representam o carro-chefe de uma linha de produtos que inclui escadas e esteiras rolantes. O ano de 2008 entrou para a história como um dos melhores da quase centenária trajetória da empresa. Seu lucro líquido fechou em 68 milhões de dólares, um aumento de quase 30% em relação a 2007. A Atlas também registrou no período rentabilidade de 42%, a maior taxa entre as empresas do país do mercado de bens de capital. Esses números se destacam no conjunto de indicadores que lhe renderam o prêmio de melhor empresa do ano do setor de bens de capital de MELHORES E MAIORES.
E
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
470 460 420 365 340 335 330 315 300 275 240 240 220 210 175
Atlas Schindler2,6, SP Weg Equipamentos2,6, SC Usiminas Mecânica2,6, MG Sulzer3,6, SP Enfil3,6, SP Voith Paper1,6,7, SP Voith Siemens3,6,7, SP Weg Indústrias2,6, SC Kepler Weber Industrial2,6, RS Romi2,6, SP Sandvik MGS2,6, SP Metso2,6, SP Trafo3,6, RS Dedini2,6, SP Metalfrio2,6, SP
“Será um grande desafio superar os resultados de 2008”
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
Luis Del Barrio, presidente da Atlas Schindler:
499,5 1 654,6 640,8 146,9 142,2 325,0 233,5 134,8 140,9 353,7 159,0 463,3 126,3 950,8 240,3
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
68,2 166,8 42,8 8,7 3,7 17,7 -0,4 6,2 2,8 27,6 8,9 -17,0 6,0 19,7 -50,6
115,8 656,9 236,7 35,4 11,4 77,9 33,5 51,2 110,8 295,7 48,1 95,4 26,9 21,8 120,6
13,6 10,1 6,7 5,9 2,6 5,5 -0,2 4,6 2,0 7,8 5,6 -3,7 4,7 2,1 -21,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,29 0,95 1,49 1,14 2,00 1,29 0,94 1,43 0,91 0,51 1,30 1,04 1,76 1,47 1,29
54,2 45,3 36,7 92,1 NI 107,6 NI 68,9 25,3 67,8 166,0 95,1 NI NI 44,3
4 051 14 280 8 587 594 NI 1 032 857 692 1 120 2 896 241 1 687 NI 5 210 1 145
Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Sim Não Não Sim Não Sim
Espanhol Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Alemão Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro
FABIANO ACCORSI
As melhores
presa. Os números da construção civil no primeiro trimestre deste ano indicaram uma retração no setor de quase 10%. “Vamos sofrer o impacto disso, com os números da empresa recuando para o patamar de antes de 2008, o que não chega a ser algo catastrófico”, diz Del Barrio. Outra atenuante é que o setor de construção civil tem boas chances de reverter rapidamente o quadro de desaceleração. As construtoras foram beneficiadas com o programa anunciado pelo governo que ampliou os financiamentos e desonerou materiais de construção. “As perspectivas para indústrias ligadas à construção civil são bastante animadoras”, afirma Antônio Corrêa de Lacerda, professor de economia da Fundação Dom Cabral.
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de bens de capital seriados e não seriados (motores, turbinas, máquinas operatrizes, elevadores, pontes rolantes etc.)
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A MELHOR | BENS DE CAPITAL | Atlas Schindler
De carona na onda imobiliária
Impulsionada pelo crescimento da construção civil, a Atlas lucrou 68 milhões de dólares no ano passado, quase 30% mais do que em 2007 | João Werner Grando Um dos fatores que impulsionaram o resultado da Atlas em 2008 foi o boom imobiliário no país. No ano passado, a indústria brasileira da construção civil cresceu quase 10%. O aquecimento do setor teve impacto direto na demanda sobre uma das principais áreas de atuação da Atlas Schindler, a de novas instalações, que cresceu 20% no período. As demais atividades da empresa — manutenção e modernização de equipamentos — tiveram taxas de crescimento bem mais modestas, perto de 5%. “O ano passado foi excepcional, e será um grande desafio superar esses indicadores daqui para a frente”, afirma Luis Del Barrio, presidente da Atlas Schindler. O panorama em 2009 é completamente distinto para os negócios da em-
m 85 anos de atuação no país, a Atlas Schindler, empresa com sede em São Paulo, já vendeu mais de 150 000 elevadores. Eles representam o carro-chefe de uma linha de produtos que inclui escadas e esteiras rolantes. O ano de 2008 entrou para a história como um dos melhores da quase centenária trajetória da empresa. Seu lucro líquido fechou em 68 milhões de dólares, um aumento de quase 30% em relação a 2007. A Atlas também registrou no período rentabilidade de 42%, a maior taxa entre as empresas do país do mercado de bens de capital. Esses números se destacam no conjunto de indicadores que lhe renderam o prêmio de melhor empresa do ano do setor de bens de capital de MELHORES E MAIORES.
E
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
470 460 420 365 340 335 330 315 300 275 240 240 220 210 175
Atlas Schindler2,6, SP Weg Equipamentos2,6, SC Usiminas Mecânica2,6, MG Sulzer3,6, SP Enfil3,6, SP Voith Paper1,6,7, SP Voith Siemens3,6,7, SP Weg Indústrias2,6, SC Kepler Weber Industrial2,6, RS Romi2,6, SP Sandvik MGS2,6, SP Metso2,6, SP Trafo3,6, RS Dedini2,6, SP Metalfrio2,6, SP
“Será um grande desafio superar os resultados de 2008”
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
Luis Del Barrio, presidente da Atlas Schindler:
499,5 1 654,6 640,8 146,9 142,2 325,0 233,5 134,8 140,9 353,7 159,0 463,3 126,3 950,8 240,3
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
68,2 166,8 42,8 8,7 3,7 17,7 -0,4 6,2 2,8 27,6 8,9 -17,0 6,0 19,7 -50,6
115,8 656,9 236,7 35,4 11,4 77,9 33,5 51,2 110,8 295,7 48,1 95,4 26,9 21,8 120,6
13,6 10,1 6,7 5,9 2,6 5,5 -0,2 4,6 2,0 7,8 5,6 -3,7 4,7 2,1 -21,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,29 0,95 1,49 1,14 2,00 1,29 0,94 1,43 0,91 0,51 1,30 1,04 1,76 1,47 1,29
54,2 45,3 36,7 92,1 NI 107,6 NI 68,9 25,3 67,8 166,0 95,1 NI NI 44,3
4 051 14 280 8 587 594 NI 1 032 857 692 1 120 2 896 241 1 687 NI 5 210 1 145
Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Sim Não Não Sim Não Sim
Espanhol Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Alemão Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro
FABIANO ACCORSI
As melhores
presa. Os números da construção civil no primeiro trimestre deste ano indicaram uma retração no setor de quase 10%. “Vamos sofrer o impacto disso, com os números da empresa recuando para o patamar de antes de 2008, o que não chega a ser algo catastrófico”, diz Del Barrio. Outra atenuante é que o setor de construção civil tem boas chances de reverter rapidamente o quadro de desaceleração. As construtoras foram beneficiadas com o programa anunciado pelo governo que ampliou os financiamentos e desonerou materiais de construção. “As perspectivas para indústrias ligadas à construção civil são bastante animadoras”, afirma Antônio Corrêa de Lacerda, professor de economia da Fundação Dom Cabral.
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de bens de capital seriados e não seriados (motores, turbinas, máquinas operatrizes, elevadores, pontes rolantes etc.)
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A MELHOR | BENS DE CAPITAL Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Kepler Weber Industrial 2 Bardella 3 Voith Siemens 4 Enfil 5 Intecnial 6 Usiminas Mecânica 7 Trafo 8 Dedini 9 Sulzer 10 Taurus Mediana: 26 empresas
69,9 61,3 48,7 45,0 35,1 32,5 31,8 28,3 19,7 18,4 10,6
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %
MARCOS PORTO/AG RBS
1 Weg Equipamentos 2 Dedini 3 Usiminas Mecânica 4 Atlas Schindler 5 Metso 6 Romi 7 Voith Paper 8 Gevisa 9 Schulz 10 ThyssenKrupp Mediana: 27 empresas
Fábrica de motores da Weg: a empresa fechou 2008 com receita de 1,6 bilhão de dólares, o maior faturamento do setor de bens de capital
Para garantir uma boa posição na retomada de negócios do setor, a Atlas tem investido em dois grandes programas. Um deles está ligado à elevação do nível de satisfação dos clientes. A empresa tem preparado seus técnicos para que não façam apenas um bom conserto no elevador, mas para que também possam se comunicar com o cliente, escutando-o e explicando os procedimentos realizados. Para garantir a disseminação dessa men-
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Weg Equipamentos Dedini ABB Usiminas Mecânica Atlas Schindler Metso Romi Voith Paper Gevisa Schulz
1 654,6 950,8 905,7 640,8 499,5 463,3 353,7 325,0 285,4 272,7
talidade na empresa, o presidente da Atlas chega a viajar duas vezes por mês para se reunir pessoalmente com os funcionários de diversas regiões do país. Depois disso, o trabalho continua ainda com a verificação do cumprimento das estratégias por meio de avaliações individuais dos funcionários. “Alcançamos atualmente um índice de mais de 90% de satisfação dos clientes”, afirma Del Barrio. Outra prioridade da Atlas é a continuidade da estratégia de lançar produtos globais, como elevadores, escadas e esteiras capazes de atender às especificações de qualquer mercado. A diretriz foi lançada logo após a compra da brasileira Atlas pelo grupo suíço Schindler, em 1999. Um exemplo de produto global é o elevador Schindler 3300 lançado simultaneamente no Brasil, na Índia e na China em 2008. A nova linha, que serve a edifícios residenciais, proporciona redução no consumo de energia de até 30% e dispensa o uso de casa de máquinas para operar.
17,7 10,2 6,9 5,4 5,0 3,8 3,5 3,1 2,9 2,7 2,5
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Voith Siemens 2 Weg Indústrias 3 Kepler Weber Industrial 4 Metalfrio 5 Usiminas Mecânica 6 CBC 7 Romi 8 Jaraguá Equipamentos 9 Weg Equipamentos 10 Gevisa Mediana: 26 empresas
4,02 2,90 2,71 2,68 2,17 2,11 2,06 1,68 1,63 1,54 1,45
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Atlas Schindler 2 Enfil 3 Sulzer 4 Weg Equipamentos 5 Trafo 6 Comau do Brasil 7 Voith Paper 8 Sandvik MGS 9 Usiminas Mecânica 10 KSB Mediana: 23 empresas
41,9 30,3 24,7 22,1 20,4 19,3 17,6 17,5 17,2 17,1 11,5
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Sandvik MGS 2 Voith Paper 3 Metso 4 Sulzer 5 Weg Indústrias 6 Romi 7 KSB 8 CBC 9 Atlas Schindler 10 ThyssenKrupp Mediana: 20 empresas
165 974 107 644 95 092 92 125 68 933 67 845 61 905 59 085 54 192 48 143 46 717
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BENS DE CONSUMO | Natura
A MELHOR EMPRESA MPRESA DO ANO
A crise passou longe
Depois de uma grande reestruturação nos negócios, a Natura cresce trimestre após trimestre e chega ao fim de 2008 com um faturamento superior a 2 bilhões de dólares | Melina Costa dores rendeu à Natura, pela sétima vez, o título de melhor empresa de seu segmento — e, pela segunda vez, o de Empresa do Ano de MELHORES E MAIORES. Parte da explicação para esse desempenho está na resistência demonstrada pelo tipo de negócio da Natura às turbulências da economia. Apesar de não se enquadrar na categoria de primeira necessidade, os cosméticos estão entre os últimos produtos a ser dispensados pelos consumidores. “Em momentos de crise, as mulheres fazem alguns sacrifícios financeiros, mas não deixam de comprar um creme para se sentir melhor”, diz Alessandro Carlucci, presidente da Natura. Essa percepção é partilhada por todo o mercado. Anos atrás, o presidente do conselho de administra-
ara a maioria das companhias brasileiras, o final do ano passado foi marcado pela incerteza. Enquanto muitas delas já contabilizavam os primeiros efeitos do aprofundamento da crise, outras lançavam estratégias de emergência para se proteger dos prejuízos futuros. A Natura, maior empresa de cosméticos do país, conseguiu se manter fora de ambos os grupos. As vendas da companhia aceleraram trimestre após trimestre. Ao final do agitadíssimo ano de 2008, seu faturamento havia ultrapassado os 2 bilhões de dólares. E o lucro atingiu 191 milhões de dólares. A Natura também se destacou entre as demais fabricantes de bens de consumo na rentabilidade, com uma taxa de 36,9%, uma das mais altas desse mercado. Esse conjunto de indica-
P
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
515 510 365 360 345 315 310 300 280 260 250 235 225 200 185
Natura2,6,B, SP Souza Cruz2,6, RJ Bunge Alimentos2,6, SC Spaipa Coca-Cola2,6, PR AmBev2,6,B, SP Avipal-NE3,6, BA Vonpar2,6, RS Garoto3,6, ES Bracol2,6, SP Cargill2,6,B, SP Kraft Foods2,6, PR Frigorífico Minerva3,6, SP Bertin2,6, SP Procter&Gamble3,6, AM CTA - Continental2,6,B, RS
2 032,1 4 869,3 10 112,4 769,5 11 239,3 370,0 625,6 764,1 411,5 6 207,8 1 802,8 1 014,7 2 691,5 953,2 351,4
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
191,8 470,5 -10,3 54,6 667,6 -35,0 37,1 58,6 250,6 -193,7 98,8 -100,9 -234,9 -78,3 3,3
305,5 760,7 1 000,2 213,8 7 544,5 11,0 180,4 90,5 1 568,8 152,2 181,6 147,3 1 469,6 978,9 79,4
9,4 9,7 -0,1 7,1 5,9 -9,5 5,9 7,7 60,9 -3,1 5,5 -9,9 -8,7 -8,2 0,9
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
2,73 2,26 2,35 2,21 0,79 2,24 1,64 2,81 0,23 3,06 2,86 1,18 0,63 0,52 1,07
407,3 477,8 181,9 80,2 248,1 NI 115,8 NI 4,8 138,9 52,8 12,5 25,7 NI 169,0
1 558 7 039 5 389 3 444 18 695 NI 2 730 NI 31 220 5 631 8 779 7 500 29 607 1 694 647
Sim Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não
Brasileiro Inglês Holandês Brasileiro Belga Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Amer./Brasil.
Alessandro Carlucci, presidente da Natura: crescimento trimestre após trimestre
GERMANO LÜDERS
As melhores
ção da americana Estée Lauder, Leonard Lauder, criou o que chamou de “índice batom” para medir o crescimento das vendas do produto em recessões. Invariavelmente, em tempos de crise, as consumidoras corriam para adquirir o produto, algo barato, mas que garantia certa satisfação e aumentava a autoestima. Os brasileiros são especialmente sensíveis aos apelos da indústria de cosméticos e higiene pessoal. O país é hoje o terceiro maior mercado do mundo para esses produtos. O sistema de vendas da Natura aparece como uma vantagem adicional em momentos de dificuldade na economia. Em busca da renda perdida ou de rendimentos extras, muitas mulheres acabam se somando ao mutirão de vendedoras porta a porta. Só no últi-
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de produtos alimentícios, frigoríficos, laticínios, fabricantes de doces e chocolates, cervejarias, fabricantes de refrigerantes, fumo e produtores de fumo, fabricantes de produtos de higiene pessoal (sabonetes, dentifrícios etc.), de perfumes e produtos de beleza etc.
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BENS DE CONSUMO | Natura
A MELHOR EMPRESA MPRESA DO ANO
A crise passou longe
Depois de uma grande reestruturação nos negócios, a Natura cresce trimestre após trimestre e chega ao fim de 2008 com um faturamento superior a 2 bilhões de dólares | Melina Costa dores rendeu à Natura, pela sétima vez, o título de melhor empresa de seu segmento — e, pela segunda vez, o de Empresa do Ano de MELHORES E MAIORES. Parte da explicação para esse desempenho está na resistência demonstrada pelo tipo de negócio da Natura às turbulências da economia. Apesar de não se enquadrar na categoria de primeira necessidade, os cosméticos estão entre os últimos produtos a ser dispensados pelos consumidores. “Em momentos de crise, as mulheres fazem alguns sacrifícios financeiros, mas não deixam de comprar um creme para se sentir melhor”, diz Alessandro Carlucci, presidente da Natura. Essa percepção é partilhada por todo o mercado. Anos atrás, o presidente do conselho de administra-
ara a maioria das companhias brasileiras, o final do ano passado foi marcado pela incerteza. Enquanto muitas delas já contabilizavam os primeiros efeitos do aprofundamento da crise, outras lançavam estratégias de emergência para se proteger dos prejuízos futuros. A Natura, maior empresa de cosméticos do país, conseguiu se manter fora de ambos os grupos. As vendas da companhia aceleraram trimestre após trimestre. Ao final do agitadíssimo ano de 2008, seu faturamento havia ultrapassado os 2 bilhões de dólares. E o lucro atingiu 191 milhões de dólares. A Natura também se destacou entre as demais fabricantes de bens de consumo na rentabilidade, com uma taxa de 36,9%, uma das mais altas desse mercado. Esse conjunto de indica-
P
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
515 510 365 360 345 315 310 300 280 260 250 235 225 200 185
Natura2,6,B, SP Souza Cruz2,6, RJ Bunge Alimentos2,6, SC Spaipa Coca-Cola2,6, PR AmBev2,6,B, SP Avipal-NE3,6, BA Vonpar2,6, RS Garoto3,6, ES Bracol2,6, SP Cargill2,6,B, SP Kraft Foods2,6, PR Frigorífico Minerva3,6, SP Bertin2,6, SP Procter&Gamble3,6, AM CTA - Continental2,6,B, RS
2 032,1 4 869,3 10 112,4 769,5 11 239,3 370,0 625,6 764,1 411,5 6 207,8 1 802,8 1 014,7 2 691,5 953,2 351,4
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
191,8 470,5 -10,3 54,6 667,6 -35,0 37,1 58,6 250,6 -193,7 98,8 -100,9 -234,9 -78,3 3,3
305,5 760,7 1 000,2 213,8 7 544,5 11,0 180,4 90,5 1 568,8 152,2 181,6 147,3 1 469,6 978,9 79,4
9,4 9,7 -0,1 7,1 5,9 -9,5 5,9 7,7 60,9 -3,1 5,5 -9,9 -8,7 -8,2 0,9
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
2,73 2,26 2,35 2,21 0,79 2,24 1,64 2,81 0,23 3,06 2,86 1,18 0,63 0,52 1,07
407,3 477,8 181,9 80,2 248,1 NI 115,8 NI 4,8 138,9 52,8 12,5 25,7 NI 169,0
1 558 7 039 5 389 3 444 18 695 NI 2 730 NI 31 220 5 631 8 779 7 500 29 607 1 694 647
Sim Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não
Brasileiro Inglês Holandês Brasileiro Belga Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Amer./Brasil.
Alessandro Carlucci, presidente da Natura: crescimento trimestre após trimestre
GERMANO LÜDERS
As melhores
ção da americana Estée Lauder, Leonard Lauder, criou o que chamou de “índice batom” para medir o crescimento das vendas do produto em recessões. Invariavelmente, em tempos de crise, as consumidoras corriam para adquirir o produto, algo barato, mas que garantia certa satisfação e aumentava a autoestima. Os brasileiros são especialmente sensíveis aos apelos da indústria de cosméticos e higiene pessoal. O país é hoje o terceiro maior mercado do mundo para esses produtos. O sistema de vendas da Natura aparece como uma vantagem adicional em momentos de dificuldade na economia. Em busca da renda perdida ou de rendimentos extras, muitas mulheres acabam se somando ao mutirão de vendedoras porta a porta. Só no últi-
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de produtos alimentícios, frigoríficos, laticínios, fabricantes de doces e chocolates, cervejarias, fabricantes de refrigerantes, fumo e produtores de fumo, fabricantes de produtos de higiene pessoal (sabonetes, dentifrícios etc.), de perfumes e produtos de beleza etc.
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BENS DE CONSUMO - NATURA.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 261
6/29/09 9:47:51 PM
A MELHOR | BENS DE CONSUMO Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Granol 2 Avipal-NE 3 Bunge Alimentos 4 CTA - Continental 5 Frigorífico Minerva 6 Seara 7 Imcopa 8 Pif Paf 9 Doux 10 Yoki Alimentos Mediana: 55 empresas
87,7 71,1 49,6 29,1 26,9 23,2 17,5 15,3 14,0 13,5 0,8
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 AmBev 2 Bunge Alimentos 3 Cargill 4 Sadia 5 Souza Cruz 6 Bertin 7 JBS 8 Natura 9 Kraft Foods 10 AmBev Bebidas Mediana: 59 empresas
12,3 11,0 6,8 5,5 5,3 2,9 2,6 2,2 2,0 1,6 0,8
ENEIDA SERRANO
Liquidez corrente
Lavoura da Souza Cruz: em 2008, a empresa obteve uma média de 478 000 dólares de riqueza criada por empregado, a melhor do setor de bens de consumo
mo trimestre do ano passado, o número de consultoras Natura cresceu 18%. Hoje, a empresa tem mais de 730 000 revendedoras espalhadas pelo país. Os resultados obtidos pela Natura no ano passado também marcam uma enorme virada em relação ao desempenho em 2007, quando a companhia registrou seus piores números desde a abertura do capital, em 2004. Para reverter o quadro, seus executivos lideraram um profundo
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AmBev Bunge Alimentos Cargill Sadia Souza Cruz Unilever Perdigão Agroindustrial Nestlé Bertin JBS
11 239,3 10 112,4 6 207,8 5 007,2 4 869,3 4 569,7 3 776,7 2 797,8 2 691,5 2 396,4
processo de reestruturação. O projeto envolvia a redução de custos e o uso dos recursos provenientes dessa economia para impulsionar o crescimento. Aos investimentos em marketing, por exemplo, foram acrescentados cerca de 90 milhões de reais. O montante destinado ao treinamento das vendedoras foi dobrado e elas passaram a ser acompanhadas mais de perto pela empresa por meio das consultoras-orientadoras, um novo nível hierárquico criado. A fase mais complexa e delicada dessa reestruturação ainda está em curso. Ela envolve uma dramática mudança no organograma. Todos os vice-presidentes foram substituídos e a empresa foi dividida em cinco unidades regionais e quatro unidades de negócios. Na prática, isso significa que a Natura passa a ter suas decisões e processos descentralizados. “As unidades já estão funcionando, mas devemos levar mais dois anos para ver essa estrutura azeitada”, diz Carlucci.
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Bracol 2 Avipal-NE 3 Procter&Gamble 4 Frigorífico Minerva 5 Spaipa Coca-Cola 6 Bertin 7 Vonpar 8 Hypermarcas 9 J. Macêdo 10 JBS Mediana: 40 empresas
4,82 2,78 2,73 2,13 2,09 1,84 1,82 1,58 1,57 1,56 1,28
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Garoto 2 Natura 3 Souza Cruz 4 Kraft Foods 5 Spaipa Coca-Cola 6 Vonpar 7 Spal 8 Norsa 9 Bianchini 10 Bracol Mediana: 37 empresas
39,7 36,9 36,9 29,6 23,6 18,6 18,2 16,6 16,6 14,0 3,6
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Souza Cruz 2 Natura 3 AmBev 4 Bunge Alimentos 5 CTA - Continental 6 Cargill 7 Vonpar 8 Granol 9 Spaipa Coca-Cola 10 J. Macêdo Mediana: 24 empresas
477 818 407 302 248 096 181 859 168 993 138 921 115 823 112 345 80 156 73 819 48 091
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BENS DE CONSUMO - NATURA.indd 3
6/29/09 9:48:10 PM
A MELHOR | ELETROELETRÔNICO | Prysmian
Energia positiva A produção em alta de petróleo e as vendas recordes de automóveis impulsionaram os lucros da Prysmian. O desafio é continuar a crescer em um quadro menos favorável | Tiago Maranhão feitas com cabos fabricados pela empresa. Na indústria automobilística brasileira, um terço dos carros é equipado com fios Prysmian, nome dado à antiga Pirelli Cabos em 2004, quando a companhia foi comprada pelo banco de investimento americano Goldman Sachs. “Não é sempre que todas essas áreas estão tão bem ao mesmo tempo, como ocorreu em 2007 e 2008”, diz Comparato. Essa conjunção de fatores positivos fez com que a Prysmian saltasse da 15a posição em 2007 para o primeiro lugar no setor de eletroeletrônico nesta edição de MELHORES E MAIORES. No ano passado, a empresa faturou quase meio bilhão de dólares e obteve o segundo maior lucro líquido do setor de eletroeletrônicos, 45 milhões de dólares. Graças a esse desempenho, a operação
esde que assumiu a presidência da divisão de energia da Prysmian na América do Sul, em 2006, o executivo Armando Comparato Junior vem colhendo os frutos das condições de mercado extremamente favoráveis em todas as áreas de atuação da empresa — cabos utilizados em plataformas de petróleo, em automóveis e na transmissão de energia elétrica. Em 2008, o barril do petróleo atingiu o recorde de 140 dólares, a produção do setor automotivo nacional viveu um período de pujança e o programa Luz Para Todos, do governo federal, foi responsável pelo crescimento da demanda por cabos de alta e baixa tensão de energia elétrica. No mercado petrolífero, 40% das interligações entre plataformas de petróleo e os poços no fundo do mar são
D
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
755 645 620 560 510 415 415 395 285 280 155
Prysmian2,6, SP Whirlpool2,6,B, SP Electrolux3,6,B, PR Samsung1,6, AM Schneider Electric3,6, SP Semp Toshiba-AM2, AM Alcatel2,6, SP Ericsson Telecomunicações2,6, SP LG-AM3,6, AM Intelbras2,6,B, SC Ficap2,6, RJ
492,7 2 991,2 1 413,3 2 218,7 406,8 510,0 701,6 657,9 1 018,7 349,2 413,7
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
45,4 184,3 25,2 -37,0 14,7 -55,4 20,2 -29,9 -10,4 0,3 -4,1
129,7 696,0 165,1 257,0 52,7 524,9 44,1 483,7 192,9 28,6 44,3
9,2 6,2 1,8 -1,7 3,6 -10,9 2,9 -4,5 -1,0 0,1 -1,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,61 1,92 2,78 2,62 2,19 0,71 1,74 0,91 1,83 1,88 2,74
148,7 61,2 NI 358,8 137,5 56,3 108,5 NI NI NI 45,4
830 15 784 NI 2 779 1 577 1 500 2 649 583 2 736 1 126 864
Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não
Americano Americano Sueco Coreano Francês Brasileiro Francês Sueco Coreano Brasileiro Francês
GERMANO LÜDERS
As melhores
brasileira tornou-se a segunda maior operação da Prysmian no mundo, atrás apenas da matriz, na Itália (no mundo todo, a Prysmian tem 54 fábricas espalhadas por 21 países). O crescimento — estimulado por um mercado aquecido — foi alicerçado em investimentos de 20 milhões de dólares em novas máquinas e equipamentos para aumentar a capacidade e a eficiência das sete fábricas da empresa instaladas no país. A unidade de Vila Velha, no Espírito Santo, está sendo ampliada e modernizada, recebendo investimentos de 165 milhões de dólares para a produção de cabos e tubos flexíveis, utilizados na ligação de plataformas de petróleo com os poços no fundo do mar. A nova fábrica terá 16 000 metros quadrados e vai ocupar uma área de 36 000 metros quadrados.
Comparato, presidente da Prysmian:
“Não é sempre que todas as áreas em que a empresa atua estão tão bem ao mesmo tempo”
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de aparelhos eletroeletrônicos, da linha branca, de equipamentos de telefonia, fabricantes de cabos etc.
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ELETROELETRONICO - PRYSMIAN.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 265
6/29/09 11:01:33 PM
A MELHOR | ELETROELETRÔNICO | Prysmian
Energia positiva A produção em alta de petróleo e as vendas recordes de automóveis impulsionaram os lucros da Prysmian. O desafio é continuar a crescer em um quadro menos favorável | Tiago Maranhão feitas com cabos fabricados pela empresa. Na indústria automobilística brasileira, um terço dos carros é equipado com fios Prysmian, nome dado à antiga Pirelli Cabos em 2004, quando a companhia foi comprada pelo banco de investimento americano Goldman Sachs. “Não é sempre que todas essas áreas estão tão bem ao mesmo tempo, como ocorreu em 2007 e 2008”, diz Comparato. Essa conjunção de fatores positivos fez com que a Prysmian saltasse da 15a posição em 2007 para o primeiro lugar no setor de eletroeletrônico nesta edição de MELHORES E MAIORES. No ano passado, a empresa faturou quase meio bilhão de dólares e obteve o segundo maior lucro líquido do setor de eletroeletrônicos, 45 milhões de dólares. Graças a esse desempenho, a operação
esde que assumiu a presidência da divisão de energia da Prysmian na América do Sul, em 2006, o executivo Armando Comparato Junior vem colhendo os frutos das condições de mercado extremamente favoráveis em todas as áreas de atuação da empresa — cabos utilizados em plataformas de petróleo, em automóveis e na transmissão de energia elétrica. Em 2008, o barril do petróleo atingiu o recorde de 140 dólares, a produção do setor automotivo nacional viveu um período de pujança e o programa Luz Para Todos, do governo federal, foi responsável pelo crescimento da demanda por cabos de alta e baixa tensão de energia elétrica. No mercado petrolífero, 40% das interligações entre plataformas de petróleo e os poços no fundo do mar são
D
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
755 645 620 560 510 415 415 395 285 280 155
Prysmian2,6, SP Whirlpool2,6,B, SP Electrolux3,6,B, PR Samsung1,6, AM Schneider Electric3,6, SP Semp Toshiba-AM2, AM Alcatel2,6, SP Ericsson Telecomunicações2,6, SP LG-AM3,6, AM Intelbras2,6,B, SC Ficap2,6, RJ
492,7 2 991,2 1 413,3 2 218,7 406,8 510,0 701,6 657,9 1 018,7 349,2 413,7
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
45,4 184,3 25,2 -37,0 14,7 -55,4 20,2 -29,9 -10,4 0,3 -4,1
129,7 696,0 165,1 257,0 52,7 524,9 44,1 483,7 192,9 28,6 44,3
9,2 6,2 1,8 -1,7 3,6 -10,9 2,9 -4,5 -1,0 0,1 -1,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,61 1,92 2,78 2,62 2,19 0,71 1,74 0,91 1,83 1,88 2,74
148,7 61,2 NI 358,8 137,5 56,3 108,5 NI NI NI 45,4
830 15 784 NI 2 779 1 577 1 500 2 649 583 2 736 1 126 864
Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não
Americano Americano Sueco Coreano Francês Brasileiro Francês Sueco Coreano Brasileiro Francês
GERMANO LÜDERS
As melhores
brasileira tornou-se a segunda maior operação da Prysmian no mundo, atrás apenas da matriz, na Itália (no mundo todo, a Prysmian tem 54 fábricas espalhadas por 21 países). O crescimento — estimulado por um mercado aquecido — foi alicerçado em investimentos de 20 milhões de dólares em novas máquinas e equipamentos para aumentar a capacidade e a eficiência das sete fábricas da empresa instaladas no país. A unidade de Vila Velha, no Espírito Santo, está sendo ampliada e modernizada, recebendo investimentos de 165 milhões de dólares para a produção de cabos e tubos flexíveis, utilizados na ligação de plataformas de petróleo com os poços no fundo do mar. A nova fábrica terá 16 000 metros quadrados e vai ocupar uma área de 36 000 metros quadrados.
Comparato, presidente da Prysmian:
“Não é sempre que todas as áreas em que a empresa atua estão tão bem ao mesmo tempo”
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de aparelhos eletroeletrônicos, da linha branca, de equipamentos de telefonia, fabricantes de cabos etc.
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A MELHOR | ELETROELETRÔNICO Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Schneider Electric 2 Alcatel 3 Samsung 4 Ericsson Telecomunicações 5 Prysmian 6 Electrolux 7 Whirlpool 8 Ficap 9 LG-AM 10 Semp Toshiba-AM Mediana: 18 empresas
22,1 18,3 12,3 10,8 3,3 0,7 0,4 -5,3 -11,1 -22,1 -2,5
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Whirlpool 2 Samsung 3 Electrolux 4 LG-AM 5 Alcatel 6 Ericsson Telecomunicações 7 Semp Toshiba-AM 8 Prysmian 9 Ficap 10 Schneider Electric Mediana: 19 empresas
16,6 12,3 7,9 5,7 3,9 3,7 2,8 2,7 2,3 2,3 2,8
ED FERREIRA/AE
Liquidez corrente
Fábrica da Semp Toshiba: a empresa se manteve em 2008 entre as maiores do setor e obteve a maior liquidez corrente
Os investimentos na fábrica de Vila Velha se devem a um acordo para fornecimento de produtos para a Petrobras, no valor de 135 milhões de dólares. O contrato foi mantido a despeito da crise que estourou no último trimestre de 2008. No entanto, segundo Comparato, o cenário mudou para os negócios da companhia ligados ao setor automotivo. “Do dia para a noite, nossas encomendas do setor automotivo despencaram pela
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Whirlpool Nokia Samsung Siemens Electrolux LG-AM Alcatel Motorola Ericsson Telecomunicações Semp Toshiba-AM
2 991,2 2 468,7 2 218,7 1 501,7 1 413,3 1 018,7 701,6 670,6 657,9 510,0
metade”, afirma. Com isso, os resultados do primeiro trimestre de 2009 foram afetados. O faturamento caiu 30% em relação ao mesmo período do ano passado. No entanto, de acordo com a Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee), o setor de eletroeletrônicos, que cresceu 10% em 2008, deve voltar a se expandir de forma acelerada nos próximos meses, graças, sobretudo, a obras do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), como as hidrelétricas de Jirau e Santo Antônio, no rio Madeira, em Rondônia. No ano passado, quase 5 000 quilômetros de novas linhas de transmissão entraram em operação em todo o país. A expectativa é de manutenção desse ritmo de expansão, já que o governo ainda não cumpriu sua meta de levar energia elétrica a todos os brasileiros. “Esperamos uma boa recuperação a partir do segundo semestre de 2009”, afirma José Carlos Oliveira, presidente da Abinee.
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Semp Toshiba-AM 2 Ericsson Telecomunicações 3 Prysmian 4 Electrolux 5 Samsung 6 LG-AM 7 Alcatel 8 Intelbras 9 Whirlpool 10 Ficap Mediana: 11 empresas
3,62 3,55 1,45 1,40 1,37 1,31 1,31 1,31 1,19 1,10 1,31
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Prysmian Schneider Electric Whirlpool Electrolux Intelbras Ericsson Telecomunicações Ficap Semp Toshiba-AM Samsung
Mediana: 9 empresas
27,5 21,2 18,3 13,8 0,8 -6,1 -9,2 -10,2 -14,4 0,8
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 2 3 4 5 6 7
Samsung Prysmian Schneider Electric Alcatel Whirlpool Semp Toshiba-AM Ficap
358 778 148 653 137 527 108 500 61 194 56 286 45 423
Mediana: 7 empresas
108 500
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A MELHOR | ENERGIA | AES Tietê
Lucro garantido até 2015
A venda de energia a uma empresa coligada impulsiona os resultados da AES Tietê. Mas esse privilégio tem prazo para acabar | Nelson Rocco Tietê. “Qualquer que seja o desempenho da economia, a AES Tietê vende a energia para a Eletropaulo por um preço preestabelecido”, diz Julia Costa, analista do setor de energia da corretora Ágora. “O risco dela é bem baixo, pois tem grande previsibilidade de receita e de pagamento de dividendos.” O contrato com a Eletropaulo prevê o reajuste anual da tarifa pelo IGP-M. O último reajuste, ocorrido em julho do ano passado, foi de 13,4%, o que elevou o preço do megawatt-hora para 149,72 reais — cerca de 75% acima da média do mercado. Isso ajudou a AES Tietê a fechar 2008 com faturamento de 747 milhões de dólares e lucro de 330 milhões de dólares. A rentabilidade do patrimônio, de 59,9%, foi a décima melhor taxa
geradora de energia elétrica paulista AES Tietê tem condição privilegiada no mercado. Desde 2000, a empresa tem um cliente cativo para quase toda a energia que produz: a distribuidora AES Eletropaulo, controlada pelo mesmo grupo, a holding Brasiliana Energia, formada pela americana AES e pela BNDESpar, agência de fomento do BNDES. Com dez usinas em operação no estado de São Paulo, a AES Tietê gera 1 500 megawatts médios de energia por ano, dos quais 1 350 megawatts, ou 90% do total, são fornecidos à Eletropaulo (os 10% restantes são vendidos no mercado livre). O contrato de fornecimento para a Eletropaulo tem validade até 2015 e dá enorme tranquilidade financeira à AES
A
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
465 440 405 400 295 295 270 250 250 240 210 200 180 180 175
AES Tietê2,6,B, SP Eletrobrás3,6, DF CPFL Brasil2,6, SP Enertrade2,6, SP Petrobras2,6, RJ Repsol YPF3,6, RJ CPFL - Paulista2,6,B, SP CEG Rio2,6, RJ Cosan2,6,7, SP CEB3,6, DF Tradener1,6, PR Ultragaz3,6,B, SP CEEE2,6, RS AES Eletropaulo2,6, SP Light Sesa2,6, RJ
747,2 4 852,6 855,3 386,1 92 409,2 504,1 2 965,2 812,9 775,7 612,0 453,2 1 164,4 1 052,9 5 218,3 3 505,5
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
330,1 184,3 85,6 15,1 14 124,3 -141,9 297,0 35,6 -75,7 34,6 4,1 -2,6 35,5 561,2 423,5
255,0 36 638,9 2,1 13,7 64 055,1 1 037,9 534,8 69,9 1 559,9 63,3 13,4 202,6 76,1 1 875,2 1 205,0
44,2 3,8 10,0 3,9 15,3 -28,1 10,0 4,4 -9,8 5,6 0,9 -0,2 3,4 10,8 12,1
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,66 0,10 4,98 5,36 0,68 0,38 1,28 3,36 0,30 1,17 12,97 3,16 1,20 0,88 0,88
1 888,0 240,9 1 682,7 5 024,9 967,0 NI 450,4 NA 6,1 445,3 2 000,7 NI 179,8 587,2 508,6
318 1 182 110 14 55 199 NI 3 127 1 18 903 668 22 NI 2 758 4 141 3 436
Sim Sim Não Sim Sim Não Sim Não Sim Não Não Não Não Sim Sim
Amer./Brasil. Estatal Brasileiro Português Estatal Espanhol Brasileiro Espanhol Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Amer./Brasile. Brasileiro
Britaldo Soares, presidente da AES Tietê: “Nosso desafio é definir a estratégia de comercialização depois de 2015”
FABIANO ACCORSI
As melhores
entre as 500 maiores empresas do país. “O foco da empresa é sempre olhar os ganhos de produtividade e de rentabilidade”, afirma Britaldo Soares, presidente da AES Tietê. Os desafios futuros, porém, são consideráveis. O fornecimento assegurado para a Eletropaulo tem prazo de validade, já que o contrato com sua coligada expira em dezembro de 2015. O novo marco regulatório do setor elétrico, que entrou em vigor em 2004, não permite que uma geradora venda sua energia a uma distribuidora por meio de contratos bilaterais — é preciso oferecê-la em leilões ou no mercado livre. Dessa forma, a AES Tietê terá de buscar novos clientes. “Precisamos definir a estratégia de comercialização depois de 2015”, diz Soares.
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empresas da cadeia de energia elétrica, distribuidoras de GLP, usinas de álcool, companhias petrolíferas (exploração), concessionárias de energia elétrica
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A MELHOR | ENERGIA | AES Tietê
Lucro garantido até 2015
A venda de energia a uma empresa coligada impulsiona os resultados da AES Tietê. Mas esse privilégio tem prazo para acabar | Nelson Rocco Tietê. “Qualquer que seja o desempenho da economia, a AES Tietê vende a energia para a Eletropaulo por um preço preestabelecido”, diz Julia Costa, analista do setor de energia da corretora Ágora. “O risco dela é bem baixo, pois tem grande previsibilidade de receita e de pagamento de dividendos.” O contrato com a Eletropaulo prevê o reajuste anual da tarifa pelo IGP-M. O último reajuste, ocorrido em julho do ano passado, foi de 13,4%, o que elevou o preço do megawatt-hora para 149,72 reais — cerca de 75% acima da média do mercado. Isso ajudou a AES Tietê a fechar 2008 com faturamento de 747 milhões de dólares e lucro de 330 milhões de dólares. A rentabilidade do patrimônio, de 59,9%, foi a décima melhor taxa
geradora de energia elétrica paulista AES Tietê tem condição privilegiada no mercado. Desde 2000, a empresa tem um cliente cativo para quase toda a energia que produz: a distribuidora AES Eletropaulo, controlada pelo mesmo grupo, a holding Brasiliana Energia, formada pela americana AES e pela BNDESpar, agência de fomento do BNDES. Com dez usinas em operação no estado de São Paulo, a AES Tietê gera 1 500 megawatts médios de energia por ano, dos quais 1 350 megawatts, ou 90% do total, são fornecidos à Eletropaulo (os 10% restantes são vendidos no mercado livre). O contrato de fornecimento para a Eletropaulo tem validade até 2015 e dá enorme tranquilidade financeira à AES
A
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
465 440 405 400 295 295 270 250 250 240 210 200 180 180 175
AES Tietê2,6,B, SP Eletrobrás3,6, DF CPFL Brasil2,6, SP Enertrade2,6, SP Petrobras2,6, RJ Repsol YPF3,6, RJ CPFL - Paulista2,6,B, SP CEG Rio2,6, RJ Cosan2,6,7, SP CEB3,6, DF Tradener1,6, PR Ultragaz3,6,B, SP CEEE2,6, RS AES Eletropaulo2,6, SP Light Sesa2,6, RJ
747,2 4 852,6 855,3 386,1 92 409,2 504,1 2 965,2 812,9 775,7 612,0 453,2 1 164,4 1 052,9 5 218,3 3 505,5
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
330,1 184,3 85,6 15,1 14 124,3 -141,9 297,0 35,6 -75,7 34,6 4,1 -2,6 35,5 561,2 423,5
255,0 36 638,9 2,1 13,7 64 055,1 1 037,9 534,8 69,9 1 559,9 63,3 13,4 202,6 76,1 1 875,2 1 205,0
44,2 3,8 10,0 3,9 15,3 -28,1 10,0 4,4 -9,8 5,6 0,9 -0,2 3,4 10,8 12,1
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,66 0,10 4,98 5,36 0,68 0,38 1,28 3,36 0,30 1,17 12,97 3,16 1,20 0,88 0,88
1 888,0 240,9 1 682,7 5 024,9 967,0 NI 450,4 NA 6,1 445,3 2 000,7 NI 179,8 587,2 508,6
318 1 182 110 14 55 199 NI 3 127 1 18 903 668 22 NI 2 758 4 141 3 436
Sim Sim Não Sim Sim Não Sim Não Sim Não Não Não Não Sim Sim
Amer./Brasil. Estatal Brasileiro Português Estatal Espanhol Brasileiro Espanhol Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Amer./Brasile. Brasileiro
Britaldo Soares, presidente da AES Tietê: “Nosso desafio é definir a estratégia de comercialização depois de 2015”
FABIANO ACCORSI
As melhores
entre as 500 maiores empresas do país. “O foco da empresa é sempre olhar os ganhos de produtividade e de rentabilidade”, afirma Britaldo Soares, presidente da AES Tietê. Os desafios futuros, porém, são consideráveis. O fornecimento assegurado para a Eletropaulo tem prazo de validade, já que o contrato com sua coligada expira em dezembro de 2015. O novo marco regulatório do setor elétrico, que entrou em vigor em 2004, não permite que uma geradora venda sua energia a uma distribuidora por meio de contratos bilaterais — é preciso oferecê-la em leilões ou no mercado livre. Dessa forma, a AES Tietê terá de buscar novos clientes. “Precisamos definir a estratégia de comercialização depois de 2015”, diz Soares.
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empresas da cadeia de energia elétrica, distribuidoras de GLP, usinas de álcool, companhias petrolíferas (exploração), concessionárias de energia elétrica
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ENERGIA - AES TIETE.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 269
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A MELHOR | ENERGIA Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 CEG Rio 2 CEG 3 Eletrobrás 4 Repsol YPF 5 Bahiagás 6 LDC Bioenergia 7 Enertrade 8 Comgás 9 Petrobras 10 Copel Mediana: 62 empresas
117,3 34,6 30,0 25,9 21,5 19,1 14,6 11,2 9,8 7,9 -2,1
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %
JORGE HENRIQUE/ASN
1 Petrobras 2 AES Eletropaulo 3 Eletrobrás 4 Cemig Distribuição 5 Light Sesa 6 CPFL - Paulista 7 Furnas 8 Copel DIS 9 Chesf 10 Comgás Mediana: 63 empresas
Família contemplada no programa Luz Para Todos:
investimentos do governo federal beneficiaram o setor energético em 2008
O segundo desafio da companhia é ampliar sua capacidade de fornecimento de energia. Atualmente, as dez hidrelétricas da AES Tietê têm capacidade instalada de 2 650 megawatts e respondem por 20% da energia gerada em São Paulo, ou 2% da produção brasileira. Em 1999, no processo de privatização do setor de energia pelo governo paulista, a AES Tietê — uma das três empresas que nasceram da cisão da Companhia Energética
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras AES Eletropaulo Eletrobrás Cemig Distribuição Light Sesa Itaipu Binacional CPFL - Paulista Furnas Copel DIS Chesf
92 409,2 5 218,3 4 852,6 4 451,6 3 505,5 3 423,8 2 965,2 2 804,0 2 781,8 2 504,9
de São Paulo (Cesp) — comprometeu-se a elevar essa capacidade em 15%, ou 400 megawatts. A meta deveria ter sido cumprida até o final de 2007, mas a AES Tietê conseguiu o adiamento em razão dos problemas que o setor viveu nesta década, como o apagão de 2001 e a crise do gás de 2006. Ainda não foi estabelecido um novo prazo para o cumprimento da meta. Dentro da política de ampliação de capacidade, a AES Tietê investiu 59 milhões de reais em 2008. Um total de 39 milhões de reais foi destinado à melhoria do parque instalado e o restante foi investido na construção de duas pequenas centrais hidrelétricas em São João da Boa Vista, no interior paulista. As duas centrais, com capacidade total de 7 megawatts, começaram a funcionar neste ano. O planejamento da AES Tietê prevê, para 2009, um novo pacote de investimentos no total de 101 milhões de reais, dos quais 30 milhões devem ser destinados à construção de outras PCHs.
52,3 3,0 2,7 2,5 2,0 1,7 1,6 1,6 1,4 1,3 0,5
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Cosan 2 Repsol YPF 3 Eletrobrás 4 Ultragaz 5 Energisa PB 6 Eletronuclear 7 Liquigás 8 Tradener 9 Copagaz 10 Light Sesa Mediana: 59 empresas
7,72 3,81 2,64 2,49 2,39 2,01 1,84 1,60 1,59 1,55 1,05
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 CPFL Brasil 2 AES Tietê 3 CEB 4 Enertrade 5 CEEE 6 CEG Rio 7 CPFL - Paulista 8 CPFL - Piratininga 9 Comgás 10 Light Sesa Mediana: 57 empresas
99,1 59,9 54,6 51,9 45,0 42,2 37,7 35,5 35,2 30,0 13,1
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Enertrade 2 Tradener 3 AES Tietê 4 CPFL Brasil 5 Tractebel Energia 6 Petrobras 7 Duke Energy 8 Ampla 9 Comgás 10 Cemig GT Mediana: 52 empresas
5 024 889 2 000 727 1 888 023 1 682 700 1 080 055 966 968 856 844 698 804 635 189 593 017 355 474
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A MELHOR | FARMACÊUTICO | Roche
Opção pela inovação A Roche muda o foco e prospera com a venda de medicamentos para o tratamento de doenças graves, como câncer e hepatite | Tatiana Gianini faturamento. Graças aos frutos dessa mudança de estratégia, em 2008 a subsidiária brasileira da Roche foi a melhor empresa de seu setor de atuação. “Éramos uma companhia voltada para o varejo”, diz o ítalo-suíço Adriano Treve, presidente da Roche do Brasil. “Hoje, nos dedicamos a medicamentos mais sofisticados, de alta tecnologia, que realmente fazem a diferença na vida do paciente.” No ano passado, a operação brasileira faturou 735 milhões de dólares e obteve lucro de 31 milhões de dólares. Num momento em que o caixa era o rei, a Roche se destacou em indicadores como liquidez corrente — para cada real de dívida, contava com uma reserva de 4,13 reais no final do ano passado.
o ano de 2000, quando conquistou o título de melhor empresa do setor farmacêutico de MELHORES E MAIORES, a Roche do Brasil, subsidiária do grupo suíço presente em mais de 150 países, creditou o prêmio ao Xenical, remédio contra a obesidade que então se tornara um sucesso de vendas. Na época, produtos como o Xenical, vendidos aos consumidores em farmácias e drogarias, representavam 40% dos negócios da companhia. Oito anos depois, a participação desse segmento foi reduzida a 30%. O crescimento da Roche no período foi possível graças aos investimentos feitos em produtos vendidos ao setor hospitalar, que respondem hoje por 70% do
N
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
745 680 615 470 460 415 405 330 315 280 260 180 125 100 55
Roche2,6, SP AstraZeneca2,6, SP Biolab Sanus Farmacêutica2,6, SP Neo Química2,6, GO Laboratório Cristália2,6, SP Lilly2, SP EMS Sigma Pharma2,6, SP Bristol-Myers Squibb3,6, SP Novartis2,6, SP Aché3,6, SP Wyeth1, SP Merck3,6, RJ União Farmacêutica3,6, SP Hospfar1, GO Medley2,6,B, SP
734,8 584,4 211,1 147,8 254,9 545,2 445,0 253,1 1 115,5 455,8 323,0 332,3 156,7 159,2 243,1
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
31,0 41,3 37,1 16,0 20,1 NI 26,1 4,5 -15,9 26,0 NI -15,8 -28,0 NI -44,8
245,6 74,1 143,6 87,3 211,3 NI 179,6 32,4 100,0 319,0 NI 71,7 62,2 NI 97,6
4,2 7,1 17,6 10,8 7,9 NI 5,9 1,8 -1,4 5,7 NI -4,8 -17,9 NI -18,4
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
2,31 4,07 1,14 1,01 0,95 2,19 1,06 3,04 2,21 0,83 0,95 1,77 0,88 1,68 0,72
176,2 126,4 150,7 47,6 59,5 253,7 70,8 122,4 93,0 NI NI NI 63,3 NI 61,4
1 284 1 192 1 075 1 447 2 017 607 3 303 586 1 772 NI 865 NI 1 249 357 1 515
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
Canadense Anglo-sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Americano Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Adriano Treve,
presidente da Roche do Brasil:
“Nosso foco são medicamentos que fazem a diferença na vida dos pacientes”
GERMANO LÜDERS
As melhores
A mudança no portfólio de produtos faz parte de uma estratégia global da Roche e está diretamente ligada à aquisição do laboratório americano Genentech, um dos líderes em biotecnologia. Nas últimas décadas, as pesquisas de novos medicamentos voltaram-se para a criação de drogas mais caras e complexas, usadas em hospitais para o tratamento de doenças como a hepatite e o câncer. É o caso de produtos como o Herceptin, para tumor de mama, e o MabThera, aplicado no tratamento de linfoma. Hoje, a Roche é referência em tratamentos de câncer e hepatite, entre outras doenças. Tal estratégia vem sendo aprofundada no Brasil. No ano passado, a companhia destinou 50 milhões de dólares para a
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: laboratórios farmacêuticos
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 273
6/29/09 11:05:36 PM
A MELHOR | FARMACÊUTICO | Roche
Opção pela inovação A Roche muda o foco e prospera com a venda de medicamentos para o tratamento de doenças graves, como câncer e hepatite | Tatiana Gianini faturamento. Graças aos frutos dessa mudança de estratégia, em 2008 a subsidiária brasileira da Roche foi a melhor empresa de seu setor de atuação. “Éramos uma companhia voltada para o varejo”, diz o ítalo-suíço Adriano Treve, presidente da Roche do Brasil. “Hoje, nos dedicamos a medicamentos mais sofisticados, de alta tecnologia, que realmente fazem a diferença na vida do paciente.” No ano passado, a operação brasileira faturou 735 milhões de dólares e obteve lucro de 31 milhões de dólares. Num momento em que o caixa era o rei, a Roche se destacou em indicadores como liquidez corrente — para cada real de dívida, contava com uma reserva de 4,13 reais no final do ano passado.
o ano de 2000, quando conquistou o título de melhor empresa do setor farmacêutico de MELHORES E MAIORES, a Roche do Brasil, subsidiária do grupo suíço presente em mais de 150 países, creditou o prêmio ao Xenical, remédio contra a obesidade que então se tornara um sucesso de vendas. Na época, produtos como o Xenical, vendidos aos consumidores em farmácias e drogarias, representavam 40% dos negócios da companhia. Oito anos depois, a participação desse segmento foi reduzida a 30%. O crescimento da Roche no período foi possível graças aos investimentos feitos em produtos vendidos ao setor hospitalar, que respondem hoje por 70% do
N
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
745 680 615 470 460 415 405 330 315 280 260 180 125 100 55
Roche2,6, SP AstraZeneca2,6, SP Biolab Sanus Farmacêutica2,6, SP Neo Química2,6, GO Laboratório Cristália2,6, SP Lilly2, SP EMS Sigma Pharma2,6, SP Bristol-Myers Squibb3,6, SP Novartis2,6, SP Aché3,6, SP Wyeth1, SP Merck3,6, RJ União Farmacêutica3,6, SP Hospfar1, GO Medley2,6,B, SP
734,8 584,4 211,1 147,8 254,9 545,2 445,0 253,1 1 115,5 455,8 323,0 332,3 156,7 159,2 243,1
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
31,0 41,3 37,1 16,0 20,1 NI 26,1 4,5 -15,9 26,0 NI -15,8 -28,0 NI -44,8
245,6 74,1 143,6 87,3 211,3 NI 179,6 32,4 100,0 319,0 NI 71,7 62,2 NI 97,6
4,2 7,1 17,6 10,8 7,9 NI 5,9 1,8 -1,4 5,7 NI -4,8 -17,9 NI -18,4
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
2,31 4,07 1,14 1,01 0,95 2,19 1,06 3,04 2,21 0,83 0,95 1,77 0,88 1,68 0,72
176,2 126,4 150,7 47,6 59,5 253,7 70,8 122,4 93,0 NI NI NI 63,3 NI 61,4
1 284 1 192 1 075 1 447 2 017 607 3 303 586 1 772 NI 865 NI 1 249 357 1 515
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
Canadense Anglo-sueco Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Americano Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Adriano Treve,
presidente da Roche do Brasil:
“Nosso foco são medicamentos que fazem a diferença na vida dos pacientes”
GERMANO LÜDERS
As melhores
A mudança no portfólio de produtos faz parte de uma estratégia global da Roche e está diretamente ligada à aquisição do laboratório americano Genentech, um dos líderes em biotecnologia. Nas últimas décadas, as pesquisas de novos medicamentos voltaram-se para a criação de drogas mais caras e complexas, usadas em hospitais para o tratamento de doenças como a hepatite e o câncer. É o caso de produtos como o Herceptin, para tumor de mama, e o MabThera, aplicado no tratamento de linfoma. Hoje, a Roche é referência em tratamentos de câncer e hepatite, entre outras doenças. Tal estratégia vem sendo aprofundada no Brasil. No ano passado, a companhia destinou 50 milhões de dólares para a
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: laboratórios farmacêuticos
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A MELHOR | FARMACÊUTICO Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Merck 2 AstraZeneca 3 Neo Química 4 Aché 5 Laboratório Cristália 6 Biolab Sanus Farmacêutica 7 Novartis 8 União Farmacêutica 9 EMS Sigma Pharma 10 Bristol-Myers Squibb Mediana: 15 empresas
35,1 20,2 7,4 -0,6 -2,5 -3,7 -4,5 -4,8 -9,4 -10,6 -3,7
Liderança de mercado
ANDRÉ VICENTE/ FOLHA IMAGEM
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %
Passageiro no aeroporto do Rio de Janeiro: a Roche produz o único medicamento disponível no Brasil contra a gripe suína
pesquisa clínica, 12% mais do que em 2007. Concluiu uma reforma de 85 milhões de dólares em sua fábrica no Rio de Janeiro e tornou a unidade apta a exportar para a Europa. Em 2008, as exportações chegaram a 66 milhões de dólares. A previsão é de crescimento de 25% em 2009. No mercado interno, as grandes esperanças de vendas maiores estão depositadas em produtos lançados recentemente, como o Mircera, contra
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sanofi-Aventis Novartis Roche Pfizer AstraZeneca Lilly Aché EMS Sigma Pharma Eurofarma Biosintética
1 228,9 1 115,5 734,8 666,1 584,4 545,2 455,8 445,0 423,6 381,9
anemia renal crônica, e o Actemra, para o tratamento de artrite reumatoide. A Roche é também dona da patente do Tamiflu, único medicamento até agora disponível no Brasil recomendado pela Organização Mundial da Saúde para tratar a gripe A/H1N1, também conhecida como gripe suína. Os bons indicadores da Roche refletem muito do desempenho do setor farmacêutico no Brasil em 2008. Mesmo com a crise financeira, a venda total de medicamentos em farmácias atingiu 14,6 bilhões de dólares, 20,5% mais do que em 2007. “O ano passado podia ter sido muito pior e não foi”, diz Ciro Mortella, presidente da Federação Brasileira da Indústria Farmacêutica (Febrafarma). “A margem de lucro caiu bastante com a alta do dólar, mas o setor manteve seu desempenho em razão da importância dos remédios como itens indispensáveis e das compras realizadas pelo governo.”
1 Novartis 2 Roche 3 AstraZeneca 4 Lilly 5 Aché 6 EMS Sigma Pharma 7 Merck 8 Wyeth 9 Laboratório Cristália 10 Bristol-Myers Squibb Mediana: 19 empresas
12,9 8,5 6,7 6,3 5,3 5,1 3,8 3,7 2,9 2,9 4,4
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Roche 2 Laboratório Cristália 3 Wyeth 4 Biolab Sanus Farmacêutica 5 Neo Química 6 Lilly 7 Hospfar 8 EMS Sigma Pharma 9 União Farmacêutica 10 AstraZeneca Mediana: 15 empresas
4,13 4,04 4,01 3,63 3,49 2,90 2,23 1,88 1,74 1,72 1,88
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 AstraZeneca 2 Biolab Sanus Farmacêutica 3 Neo Química 4 Bristol-Myers Squibb 5 Roche 6 EMS Sigma Pharma 7 Laboratório Cristália 8 Aché 9 Novartis 10 Merck Mediana: 12 empresas
31,4 22,6 14,3 11,2 10,2 9,2 9,0 7,3 -14,6 -20,5 9,1
Riqueza/Empregado
Riqueza criada por empreg ado — em US$ 1 Lilly 2 Roche 3 Biolab Sanus Farmacêutica 4 AstraZeneca 5 Bristol-Myers Squibb 6 Novartis 7 EMS Sigma Pharma 8 União Farmacêutica 9 Medley 10 Laboratório Cristália Mediana: 11 empresas
253 721 176 247 150 729 126 365 122 395 93 025 70 827 63 279 61 448 59 534 93 025
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A MELHOR | INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO | Engevix
A vida além da Petrobras
Os contratos com a estatal fizeram a receita da Engevix aumentar dez vezes nos últimos anos. Agora, a construtora quer outros clientes para continuar crescendo | Raquel Grisotto de engenharia. “Corríamos de qualquer contrato que envolvesse a execução das obras, pois implicava maior risco”, diz Cristiano Kok, presidente e sócio da Engevix. Em meados de 2000, a empresa percebeu que, para crescer, precisava arriscar, ampliando o foco de atuação. Passou a disputar contratos que, no jargão dos engenheiros, são conhecidos como EPC — o empreiteiro se encarrega de todas as etapas da construção, do projeto à entrega da obra. Com isso, a Engevix passou a conquistar uma fatia maior nos volumes destinados a cada projeto. Em 2008, os contratos para execução de obras no modelo EPC responderam por 77% de suas receitas. As duas encomendas da Petrobras, firmadas nesses moldes, somam 1,8 bilhão de reais e são pagas
ois contratos bilionários com a Petrobras, assinados em 2005 e 2007 para a implantação da infraestrutura dos polos de tratamento de gás natural de Cacimbas, em Linhares, no Espírito Santo, ajudaram a Engevix, empresa de engenharia de São Paulo, a ocupar um lugar de destaque na indústria da construção. Desde que a estatal petrolífera entrou para sua carteira de clientes, a Engevix aumentou dez vezes a receita. Em 2008, o faturamento atingiu 727 milhões de dólares, um crescimento de quase 57% em relação ao ano anterior. O lucro líquido foi de 38 milhões de dólares, o que proporcionou rentabilidade de 42,8%, a melhor do setor. Até alguns anos atrás, a Engevix atuava basicamente como consultoria em serviços
D
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
625 605 530 470 325 320 300 260 255 255 255 250 235 205 200
Engevix2,6, SP Galvão2,6, SP Queiroz Galvão2,6, RJ Carioca Engenharia2,6, RJ Tigre2,6,B, SC Camargo Corrêa2,6, SP UTC Engenharia2,6, SP Saint-Gobain3,6, SP Delta Construções2,6, RJ Odebrecht2,6, RJ Andrade Gutierrez2,6, SP OAS2,6, SP Duratex2,6, SP EIT2,6, CE Votorantim Cimentos2,6, SP
727,0 459,6 1 246,5 492,4 744,3 1 984,6 553,9 481,8 596,0 2 172,9 1 651,3 842,9 1 074,5 358,9 2 283,7
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
37,8 35,9 84,9 28,1 48,4 112,6 27,2 32,8 26,7 63,9 5,9 -11,1 89,3 8,0 171,6
79,5 109,9 689,3 115,1 282,4 665,3 77,9 170,5 248,1 1 083,0 1 198,7 314,3 773,3 249,0 1 329,4
5,2 7,8 6,8 5,7 6,5 5,7 4,9 6,8 4,5 2,9 0,4 -1,3 8,3 2,2 7,5
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
4,59 2,59 1,32 2,43 1,42 1,56 2,75 2,10 1,89 1,26 0,73 1,62 0,80 1,01 0,58
131,8 68,2 50,5 23,7 123,8 39,7 45,2 NI 30,2 12,2 60,8 14,0 74,4 34,9 NI
2 412 2 995 10 830 2 500 2 840 26 151 5 871 NI 10 005 81 991 11 644 37 194 6 148 4 665 7 020
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Cristiano Kok, presidente da Engevix:
KIKO FERRITE
As melhores
conforme o andamento das obras. Em 2008, os contratos com a estatal foram responsáveis por 72% do faturamento. A Engevix tem hoje uma carteira de contratos de 3 bilhões de reais, o que lhe garante um cenário confortável nos próximos dois anos. Kok, no entanto, sabe dos riscos de depender tanto de um único cliente. “É preciso ampliar nosso leque para não ficarmos tão vulneráveis”, diz. A partir deste ano, o grupo deve investir com mais força em projetos próprios de geração de energia renovável. Por meio de um braço de investimentos, a Desenvix, a empresa vai destinar 170 milhões de reais até o final de 2010 para a construção de polos geradores de energia, incluindo um parque eólico na Bahia. A Engevix já tem três pequenas
“É preciso ampliar nosso leque de clientes para não ficarmos tão vulneráveis”
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empreiteiras de construção pesada, construção civil, empresa de montagem industrial, de projetos de engenharia, fabricantes de cimento, de vidro, de tubos e conexões, de cerâmicas, de revestimentos e forros etc.
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A MELHOR | INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO | Engevix
A vida além da Petrobras
Os contratos com a estatal fizeram a receita da Engevix aumentar dez vezes nos últimos anos. Agora, a construtora quer outros clientes para continuar crescendo | Raquel Grisotto de engenharia. “Corríamos de qualquer contrato que envolvesse a execução das obras, pois implicava maior risco”, diz Cristiano Kok, presidente e sócio da Engevix. Em meados de 2000, a empresa percebeu que, para crescer, precisava arriscar, ampliando o foco de atuação. Passou a disputar contratos que, no jargão dos engenheiros, são conhecidos como EPC — o empreiteiro se encarrega de todas as etapas da construção, do projeto à entrega da obra. Com isso, a Engevix passou a conquistar uma fatia maior nos volumes destinados a cada projeto. Em 2008, os contratos para execução de obras no modelo EPC responderam por 77% de suas receitas. As duas encomendas da Petrobras, firmadas nesses moldes, somam 1,8 bilhão de reais e são pagas
ois contratos bilionários com a Petrobras, assinados em 2005 e 2007 para a implantação da infraestrutura dos polos de tratamento de gás natural de Cacimbas, em Linhares, no Espírito Santo, ajudaram a Engevix, empresa de engenharia de São Paulo, a ocupar um lugar de destaque na indústria da construção. Desde que a estatal petrolífera entrou para sua carteira de clientes, a Engevix aumentou dez vezes a receita. Em 2008, o faturamento atingiu 727 milhões de dólares, um crescimento de quase 57% em relação ao ano anterior. O lucro líquido foi de 38 milhões de dólares, o que proporcionou rentabilidade de 42,8%, a melhor do setor. Até alguns anos atrás, a Engevix atuava basicamente como consultoria em serviços
D
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
625 605 530 470 325 320 300 260 255 255 255 250 235 205 200
Engevix2,6, SP Galvão2,6, SP Queiroz Galvão2,6, RJ Carioca Engenharia2,6, RJ Tigre2,6,B, SC Camargo Corrêa2,6, SP UTC Engenharia2,6, SP Saint-Gobain3,6, SP Delta Construções2,6, RJ Odebrecht2,6, RJ Andrade Gutierrez2,6, SP OAS2,6, SP Duratex2,6, SP EIT2,6, CE Votorantim Cimentos2,6, SP
727,0 459,6 1 246,5 492,4 744,3 1 984,6 553,9 481,8 596,0 2 172,9 1 651,3 842,9 1 074,5 358,9 2 283,7
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
37,8 35,9 84,9 28,1 48,4 112,6 27,2 32,8 26,7 63,9 5,9 -11,1 89,3 8,0 171,6
79,5 109,9 689,3 115,1 282,4 665,3 77,9 170,5 248,1 1 083,0 1 198,7 314,3 773,3 249,0 1 329,4
5,2 7,8 6,8 5,7 6,5 5,7 4,9 6,8 4,5 2,9 0,4 -1,3 8,3 2,2 7,5
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
4,59 2,59 1,32 2,43 1,42 1,56 2,75 2,10 1,89 1,26 0,73 1,62 0,80 1,01 0,58
131,8 68,2 50,5 23,7 123,8 39,7 45,2 NI 30,2 12,2 60,8 14,0 74,4 34,9 NI
2 412 2 995 10 830 2 500 2 840 26 151 5 871 NI 10 005 81 991 11 644 37 194 6 148 4 665 7 020
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Cristiano Kok, presidente da Engevix:
KIKO FERRITE
As melhores
conforme o andamento das obras. Em 2008, os contratos com a estatal foram responsáveis por 72% do faturamento. A Engevix tem hoje uma carteira de contratos de 3 bilhões de reais, o que lhe garante um cenário confortável nos próximos dois anos. Kok, no entanto, sabe dos riscos de depender tanto de um único cliente. “É preciso ampliar nosso leque para não ficarmos tão vulneráveis”, diz. A partir deste ano, o grupo deve investir com mais força em projetos próprios de geração de energia renovável. Por meio de um braço de investimentos, a Desenvix, a empresa vai destinar 170 milhões de reais até o final de 2010 para a construção de polos geradores de energia, incluindo um parque eólico na Bahia. A Engevix já tem três pequenas
“É preciso ampliar nosso leque de clientes para não ficarmos tão vulneráveis”
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empreiteiras de construção pesada, construção civil, empresa de montagem industrial, de projetos de engenharia, fabricantes de cimento, de vidro, de tubos e conexões, de cerâmicas, de revestimentos e forros etc.
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A MELHOR | INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Galvão 2 Carioca Engenharia 3 EIT 4 Andrade Gutierrez 5 UTC Engenharia 6 Engevix 7 Queiroz Galvão 8 Cauê 9 OAS 10 Camargo Corrêa Mediana: 21 empresas
72,7 68,8 68,5 63,1 60,1 56,6 53,5 52,9 46,6 46,3 46,3
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %
SÉRGIO COELHO/CODESP
1 Votorantim Cimentos 2 Odebrecht 3 Camargo Corrêa 4 Andrade Gutierrez 5 Queiroz Galvão 6 Duratex 7 OAS 8 Tigre 9 Engevix 10 Votorantim Cimentos N/NE Mediana: 23 empresas
Ampliação da avenida de acesso ao porto de Santos: os
investimentos do PAC beneficiaram as empresas da indústria da construção em 2008
centrais hidrelétricas e uma usina hidrelétrica no Brasil, com um total de 145 megawatts de potência. Além disso, elaborou o projeto de uma usina hidrelétrica no Nepal. Com capacidade para 400 megawatts, a usina nepalesa pretende usar a água das geleiras do Everest para gerar energia, que será vendida à vizinha Índia. “É uma aposta acertada”, diz Arthur Ramos, sócio da consultoria Booz Allen Hamilton no Brasil. “Todas
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Votorantim Cimentos Odebrecht Camargo Corrêa Andrade Gutierrez Queiroz Galvão Duratex OAS Tigre Engevix Votorantim Cimentos N/NE
2 283,7 2 172,9 1 984,6 1 651,3 1 246,5 1 074,5 842,9 744,3 727,0 688,9
as grandes empresas do setor de construção já têm unidades de investimentos para projetos nessas áreas.” A Engevix não é a única empresa beneficiada com o aumento dos investimentos em obras de infraestrutura nos últimos anos. Um levantamento de MELHORES E MAIORES revela que a indústria da construção foi o setor que obteve maior crescimento de vendas em 2008. Segundo a Associação Brasileira da Infraestrutura e Indústrias de Base (Abdib), os investimentos nessa área somaram quase 107 bilhões de reais em 2008, um aumento de 19% em relação ao ano anterior. A crise global que estourou no último trimestre do ano passado trouxe incerteza ao setor, que deverá sofrer com a queda da atividade econômica. “Haverá uma desaceleração em projetos da indústria pesada de siderurgia. Mas o cenário continua bom para quem presta serviços a grandes obras de infraestrutura”, diz Ramos.
11,5 11,0 10,0 8,3 6,3 5,4 4,3 3,8 3,7 3,5 3,2
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Queiroz Galvão 2 Delta Construções 3 Carioca Engenharia 4 Galvão 5 OAS 6 EIT 7 Engevix 8 Odebrecht 9 Saint-Gobain 10 Holcim Mediana: 21 empresas
7,24 6,84 3,27 3,16 3,13 3,05 2,54 2,13 2,11 2,08 2,03
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Engevix 2 Galvão 3 UTC Engenharia 4 Saint-Gobain 5 Carioca Engenharia 6 Camargo Corrêa 7 Tigre 8 Queiroz Galvão 9 Duratex 10 Delta Construções Mediana: 20 empresas
42,8 32,7 31,5 18,6 16,3 16,2 15,7 11,5 10,9 10,2 9,7
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 CCB 2 Engevix 3 Tigre 4 Cauê 5 Gafisa 6 Duratex 7 Galvão 8 Andrade Gutierrez 9 Queiroz Galvão 10 Supermix Mediana: 18 empresas
146 508 131 787 123 757 83 085 75 630 74 437 68 216 60 837 50 475 47 509 48 992
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A MELHOR | INDÚSTRIA DIGITAL | UOL
O campeão de audiência Depois de criar o portal de notícias mais visitado do país, o desafio do UOL é transformar essa visibilidade em mais receita | Luiza Dalmazo vendas desses celulares no mundo foram 13% maiores do que em 2007 — a estimativa é que haja 15 milhões desses telefones em uso no Brasil. Esse panorama contribuiu para o bom desempenho do UOL, eleita a empresa digital do ano, na análise de MELHORES E MAIORES. O mérito da companhia foi conseguir capturar grande parte dos novos usuários incorporados ao mundo digital nos últimos anos. “Cerca de 70% dos internautas brasileiros acessam o UOL”, diz Marcelo Epstejn, diretor-geral da empresa. De acordo com levantamento do Ibope/NetRatings, o UOL é o terceiro maior portal em número de visitantes do país, atrás apenas dos sites do Google (incluindo Orkut e YouTube) e da Microsoft (que inclui MSN Messen-
m 2008, foram vendidos no Brasil 11,8 milhões de computadores pessoais, um aumento superior a 10% em relação ao ano anterior, segundo a consultoria IDC. O resultado disso é que, atualmente, um em cada três brasileiros já possui um micro em casa. São 60 milhões de pessoas com PCs, das quais 54 milhões têm acesso à internet. Mais da metade das casas conectadas já possui recursos para navegar na rede mundial em banda larga, um cenário bem diferente de quatro anos atrás, quando apenas 22% das residências contavam com conexão rápida à internet. O comércio de smartphones — telefones móveis com acesso à internet — também está em alta e favorece o acesso remoto aos sites. Em 2008, as
E
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
605 520 505 425 390 340 335 300 300 290 260 255 235 200 180
UOL2,6, SP Diebold-SP2,6, SP Dataprev2,6, DF Medidata2,6, RJ Stefanini2,6, SP Positivo2,6, PR Diebold-AM2,6, AM Scopus2,6, SP Serpro2,6, DF Thomson Multimídia-AM2,6, AM Itautec3,6, SP Prodesp2, SP Terra2,6, RS LG3, SP CTIS2,6, DF
342,7 289,5 258,4 171,4 184,2 987,1 222,9 158,2 616,0 164,4 610,4 200,2 293,4 1 574,8 202,3
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
18,9 12,6 30,8 9,7 13,5 30,6 0,7 5,8 1,1 3,8 2,5 14,3 -2,1 NI 4,0
318,0 199,9 84,7 40,7 15,3 246,0 104,3 32,8 443,7 82,5 197,6 127,1 9,0 NI 24,5
5,5 4,4 11,9 5,7 7,3 3,1 0,3 3,7 0,2 2,3 0,4 7,1 -0,7 NI 2,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,82 1,25 0,92 1,67 4,43 1,98 1,42 2,77 0,74 1,39 1,35 1,08 1,57 2,41 2,47
116,6 50,0 72,0 91,6 22,6 22,2 85,8 36,8 52,0 82,4 NI 55,4 109,3 NI 27,4
859 2 705 3 057 244 6 246 3 815 594 2 870 10 492 713 NI 1 908 575 2 401 4 301
Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não
Brasileiro Canadense Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Estatal Espanhol Coreano Brasileiro
Marcelo Epstejn, diretor-geral do UOL:
“Cerca de 70% dos brasileiros acessam nosso portal”
GERMANO LUDERS
As melhores
ger). Entre os portais de notícias e entretenimento, é o mais visitado. O conteúdo diversificado — de notícias a jogos e salas de bate-papo — é gerado pela equipe do UOL e por 4 000 parceiros da companhia. Trata-se de um item fundamental na briga pela audiência. Em dezembro, cada um dos internautas que acessou o portal ficou em média mais de 1 hora navegando no site em todo o mês — isso representa quase 7% do tempo total que o internauta brasileiro ficou conectado no período. No ano passado, o UOL faturou 343 milhões de dólares e obteve lucro de 19 milhões de dólares. Em comparação com o ano anterior, sua receita cresceu apenas 0,5% em termos reais. Mesmo assim, seu desempenho ficou acima da
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de computadores e periféricos, de sistemas de automação bancária, produtores de software etc.
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 281
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A MELHOR | INDÚSTRIA DIGITAL | UOL
O campeão de audiência Depois de criar o portal de notícias mais visitado do país, o desafio do UOL é transformar essa visibilidade em mais receita | Luiza Dalmazo vendas desses celulares no mundo foram 13% maiores do que em 2007 — a estimativa é que haja 15 milhões desses telefones em uso no Brasil. Esse panorama contribuiu para o bom desempenho do UOL, eleita a empresa digital do ano, na análise de MELHORES E MAIORES. O mérito da companhia foi conseguir capturar grande parte dos novos usuários incorporados ao mundo digital nos últimos anos. “Cerca de 70% dos internautas brasileiros acessam o UOL”, diz Marcelo Epstejn, diretor-geral da empresa. De acordo com levantamento do Ibope/NetRatings, o UOL é o terceiro maior portal em número de visitantes do país, atrás apenas dos sites do Google (incluindo Orkut e YouTube) e da Microsoft (que inclui MSN Messen-
m 2008, foram vendidos no Brasil 11,8 milhões de computadores pessoais, um aumento superior a 10% em relação ao ano anterior, segundo a consultoria IDC. O resultado disso é que, atualmente, um em cada três brasileiros já possui um micro em casa. São 60 milhões de pessoas com PCs, das quais 54 milhões têm acesso à internet. Mais da metade das casas conectadas já possui recursos para navegar na rede mundial em banda larga, um cenário bem diferente de quatro anos atrás, quando apenas 22% das residências contavam com conexão rápida à internet. O comércio de smartphones — telefones móveis com acesso à internet — também está em alta e favorece o acesso remoto aos sites. Em 2008, as
E
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
605 520 505 425 390 340 335 300 300 290 260 255 235 200 180
UOL2,6, SP Diebold-SP2,6, SP Dataprev2,6, DF Medidata2,6, RJ Stefanini2,6, SP Positivo2,6, PR Diebold-AM2,6, AM Scopus2,6, SP Serpro2,6, DF Thomson Multimídia-AM2,6, AM Itautec3,6, SP Prodesp2, SP Terra2,6, RS LG3, SP CTIS2,6, DF
342,7 289,5 258,4 171,4 184,2 987,1 222,9 158,2 616,0 164,4 610,4 200,2 293,4 1 574,8 202,3
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
18,9 12,6 30,8 9,7 13,5 30,6 0,7 5,8 1,1 3,8 2,5 14,3 -2,1 NI 4,0
318,0 199,9 84,7 40,7 15,3 246,0 104,3 32,8 443,7 82,5 197,6 127,1 9,0 NI 24,5
5,5 4,4 11,9 5,7 7,3 3,1 0,3 3,7 0,2 2,3 0,4 7,1 -0,7 NI 2,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,82 1,25 0,92 1,67 4,43 1,98 1,42 2,77 0,74 1,39 1,35 1,08 1,57 2,41 2,47
116,6 50,0 72,0 91,6 22,6 22,2 85,8 36,8 52,0 82,4 NI 55,4 109,3 NI 27,4
859 2 705 3 057 244 6 246 3 815 594 2 870 10 492 713 NI 1 908 575 2 401 4 301
Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não
Brasileiro Canadense Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Estatal Espanhol Coreano Brasileiro
Marcelo Epstejn, diretor-geral do UOL:
“Cerca de 70% dos brasileiros acessam nosso portal”
GERMANO LUDERS
As melhores
ger). Entre os portais de notícias e entretenimento, é o mais visitado. O conteúdo diversificado — de notícias a jogos e salas de bate-papo — é gerado pela equipe do UOL e por 4 000 parceiros da companhia. Trata-se de um item fundamental na briga pela audiência. Em dezembro, cada um dos internautas que acessou o portal ficou em média mais de 1 hora navegando no site em todo o mês — isso representa quase 7% do tempo total que o internauta brasileiro ficou conectado no período. No ano passado, o UOL faturou 343 milhões de dólares e obteve lucro de 19 milhões de dólares. Em comparação com o ano anterior, sua receita cresceu apenas 0,5% em termos reais. Mesmo assim, seu desempenho ficou acima da
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de computadores e periféricos, de sistemas de automação bancária, produtores de software etc.
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A MELHOR | INDÚSTRIA DIGITAL Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Diebold-SP 2 Stefanini 3 Medidata 4 Diebold-AM 5 TecBan 6 UOL 7 Scopus 8 Prodesp 9 Itautec 10 Positivo Mediana: 24 empresas
30,5 25,9 23,7 20,8 9,0 0,5 0,3 -2,9 -3,5 -4,5 -5,0
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 LG 2 Positivo 3 Serpro 4 Itautec 5 UOL 6 Terra 7 Diebold-SP 8 Semp Toshiba Informática 9 Dataprev 10 Totvs Mediana: 27 empresas
12,0 7,5 4,7 4,6 2,6 2,2 2,2 2,2 2,0 1,9 2,2
LUIS USHIROBIRA
Liquidez corrente
Oferta de PCs no varejo: as vendas de micros cresceram 10% no país em 2008 — já são mais de 60 milhões de brasileiros com PCs em casa
média do setor da indústria digital, que sofreu com os efeitos da crise internacional no último trimestre do ano e fechou com queda de 5% no faturamento global. O UOL se destacou também por seus indicadores de liquidez corrente (o segundo melhor índice do setor) e de riqueza gerada por empregado (a melhor média do setor). O bom desempenho deve-se, em parte, ao esforço da empresa em criar novos serviços, como hospe-
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
HP IBM LG Positivo Serpro Itautec Google SAP Oracle CPM Braxis
2 031,3 1 954,0 1 574,8 987,1 616,0 610,4 500,0 458,7 377,1 350,8
dagem de sites e ferramentas de comunicação por voz via internet, VoIP. O principal desafio agora é transformar sua alta audiência em mais receitas de publicidade, diminuindo a dependência em relação às mensalidades dos assinantes. Atualmente, a receita proveniente de assinaturas representa 65% do total. A publicidade e a prestação de outros serviços são responsáveis pelo restante do faturamento. A empresa quer inverter essa proporção e ampliar cada vez mais a receita publicitária, seguindo os modelos mais bem-sucedidos da rede, como o do Google. Em todo o mundo, a publicidade na internet é a que tem o crescimento mais rápido entre todos os tipos de mídia. Embora a publicidade online ainda represente uma fatia modesta do bolo publicitário, ela parece ser a grande fronteira a ser explorada nos próximos anos — e todos, UOL inclusive, estão se preparando para os novos tempos.
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Diebold-SP 2 UOL 3 Thomson Multimídia-AM 4 Diebold-AM 5 Dataprev 6 Serpro 7 Itautec 8 Prodesp 9 Scopus 10 Totvs Mediana: 21 empresas
5,51 4,31 3,03 2,86 2,46 2,32 2,17 2,16 1,90 1,89 1,87
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Stefanini 2 Dataprev 3 Medidata 4 Scopus 5 CTIS 6 Positivo 7 Prodesp 8 Diebold-SP 9 UOL 10 Thomson Multimídia-AM Mediana: 19 empresas
73,6 33,3 22,2 17,7 15,1 11,2 10,6 6,3 5,9 4,6 4,6
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 UOL 2 Terra 3 Cobra 4 Medidata 5 Diebold-AM 6 TecBan 7 Thomson Multimídia-AM 8 Dataprev 9 Prodesp 10 Serpro Mediana: 18 empresas
116 586 109 334 97 462 91 587 85 776 82 951 82 407 72 017 55 365 52 042 53 704
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A MELHOR | MINERAÇÃO | CBMM
Olhos voltados para a China A CBMM surfou como poucos a onda da globalização. Com a crise, a esperança é que os chineses a ajudem a retomar o brilho | Luciene Antunes quinta na história de MELHORES E MAIORES, o título de campeã do setor de mineração. A companhia também apresentou em 2008 um dos melhores indicadores de liquidez corrente e de rentabilidade entre as maiores empresas do setor de mineração. A rápida expansão da CBMM nos últimos anos está muito ligada ao sucesso da empresa na disseminação da aplicação do nióbio, um produto ainda pouco conhecido na indústria, mas que tem no Brasil a maior e melhor mina do mundo, na cidade de Araxá, em Minas Gerais. A reserva mineira é estimada em 829 milhões de toneladas do minério, em forma e concentração muito favoráveis. Adicionado ao aço, o nióbio origina um material mais resistente que
oucas empresas do país aproveitaram tão bem o impressionante crescimento global da última década como a mineradora Companhia Brasileira de Metalurgia, mais conhecida como CBMM. Responsável por 80% da produção mundial de nióbio, um desconhecido metal utilizado na produção de aço, a empresa viu sua produção crescer a um ritmo superior a 20% ao ano desde 2003. O estímulo frenético da demanda deveu-se a um boom de obras de infraestrutura e de construção civil mundo afora, além do forte aumento das vendas de automóveis. O bom resultado se repetiu no ano passado — alta de 24% nas vendas e de 53% nos lucros — e garantiu à CBMM, pela segunda vez consecutiva e pela
P
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
490 475 460 455 400 340 325 315 310 270 245 240 240 210 200
CBMM3,6, MG Alunorte2,6, PA Hispanobras2,6, ES Vale2,6, RJ Mineração Buritirama3,6, PA Urucum3,6, MS Sama2,6,B, GO Samarco2,6, MG Nibrasco2,6, ES Magnesita3,6, MG MRN2,6, PA Mineração Caraíba3,6, BA Rio Capim Caulim2,6, PA Mineração Serra Grande2,6, GO AngloGold Ashanti2,6, MG
1 320,0 1 392,9 418,7 15 296,8 160,7 168,3 128,7 1 888,6 405,2 680,9 509,6 159,1 152,8 154,4 345,4
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
522,9 112,0 92,9 4 772,0 65,3 76,4 17,5 465,6 138,4 -72,3 109,6 71,1 15,1 32,9 54,4
444,2 2 017,8 105,9 42 919,4 35,1 76,0 32,6 359,6 167,1 915,3 283,4 92,0 434,6 51,2 314,4
39,6 8,0 22,2 31,2 40,6 45,4 13,6 24,7 34,2 -10,6 21,5 44,7 9,9 21,3 15,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,26 0,45 2,18 0,20 1,52 0,97 2,15 0,76 1,11 0,42 0,63 0,48 0,31 1,08 0,66
NI 173,4 14 775,3 229,6 NI NI 121,0 516,0 NA NI 224,0 NI 88,5 113,3 57,2
NI 1 580 8 37 887 NI NI 530 2 032 0 NI 1 323 NI 380 791 2 059
Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Sul-afric./Canad. Sul-africano
Tadeu Carneiro, diretor-geral da CBMM:
“Nossa vantagem é vender um produto que gera economia para a indústria” GERMANO LÜDERS
As melhores
as ligas comuns. Com isso, é possível economizar aço na hora de construir obras, por exemplo. “Desde o início a CBMM teve como marca desenvolver inovações tecnológicas e disseminá-las. Ela tinha um produto e criou um mercado para ele”, diz Cláudio Pitchon, analista da área de mineração do banco de investimento WestLB. Apesar de ser utilizadas há relativamente pouco tempo — desde a década de 60 —, atualmente as microligas de aço com nióbio já são a principal solução para gasodutos e estruturas de grandes obras de infraestrutura, como pontes e estradas em todo o mundo. Um dos grandes potenciais de crescimento está na área automotiva. Embora o nióbio esteja presente em boa parte da matéria-
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empresas mineradoras
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A MELHOR | MINERAÇÃO | CBMM
Olhos voltados para a China A CBMM surfou como poucos a onda da globalização. Com a crise, a esperança é que os chineses a ajudem a retomar o brilho | Luciene Antunes quinta na história de MELHORES E MAIORES, o título de campeã do setor de mineração. A companhia também apresentou em 2008 um dos melhores indicadores de liquidez corrente e de rentabilidade entre as maiores empresas do setor de mineração. A rápida expansão da CBMM nos últimos anos está muito ligada ao sucesso da empresa na disseminação da aplicação do nióbio, um produto ainda pouco conhecido na indústria, mas que tem no Brasil a maior e melhor mina do mundo, na cidade de Araxá, em Minas Gerais. A reserva mineira é estimada em 829 milhões de toneladas do minério, em forma e concentração muito favoráveis. Adicionado ao aço, o nióbio origina um material mais resistente que
oucas empresas do país aproveitaram tão bem o impressionante crescimento global da última década como a mineradora Companhia Brasileira de Metalurgia, mais conhecida como CBMM. Responsável por 80% da produção mundial de nióbio, um desconhecido metal utilizado na produção de aço, a empresa viu sua produção crescer a um ritmo superior a 20% ao ano desde 2003. O estímulo frenético da demanda deveu-se a um boom de obras de infraestrutura e de construção civil mundo afora, além do forte aumento das vendas de automóveis. O bom resultado se repetiu no ano passado — alta de 24% nas vendas e de 53% nos lucros — e garantiu à CBMM, pela segunda vez consecutiva e pela
P
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
490 475 460 455 400 340 325 315 310 270 245 240 240 210 200
CBMM3,6, MG Alunorte2,6, PA Hispanobras2,6, ES Vale2,6, RJ Mineração Buritirama3,6, PA Urucum3,6, MS Sama2,6,B, GO Samarco2,6, MG Nibrasco2,6, ES Magnesita3,6, MG MRN2,6, PA Mineração Caraíba3,6, BA Rio Capim Caulim2,6, PA Mineração Serra Grande2,6, GO AngloGold Ashanti2,6, MG
1 320,0 1 392,9 418,7 15 296,8 160,7 168,3 128,7 1 888,6 405,2 680,9 509,6 159,1 152,8 154,4 345,4
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
522,9 112,0 92,9 4 772,0 65,3 76,4 17,5 465,6 138,4 -72,3 109,6 71,1 15,1 32,9 54,4
444,2 2 017,8 105,9 42 919,4 35,1 76,0 32,6 359,6 167,1 915,3 283,4 92,0 434,6 51,2 314,4
39,6 8,0 22,2 31,2 40,6 45,4 13,6 24,7 34,2 -10,6 21,5 44,7 9,9 21,3 15,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,26 0,45 2,18 0,20 1,52 0,97 2,15 0,76 1,11 0,42 0,63 0,48 0,31 1,08 0,66
NI 173,4 14 775,3 229,6 NI NI 121,0 516,0 NA NI 224,0 NI 88,5 113,3 57,2
NI 1 580 8 37 887 NI NI 530 2 032 0 NI 1 323 NI 380 791 2 059
Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Sul-afric./Canad. Sul-africano
Tadeu Carneiro, diretor-geral da CBMM:
“Nossa vantagem é vender um produto que gera economia para a indústria” GERMANO LÜDERS
As melhores
as ligas comuns. Com isso, é possível economizar aço na hora de construir obras, por exemplo. “Desde o início a CBMM teve como marca desenvolver inovações tecnológicas e disseminá-las. Ela tinha um produto e criou um mercado para ele”, diz Cláudio Pitchon, analista da área de mineração do banco de investimento WestLB. Apesar de ser utilizadas há relativamente pouco tempo — desde a década de 60 —, atualmente as microligas de aço com nióbio já são a principal solução para gasodutos e estruturas de grandes obras de infraestrutura, como pontes e estradas em todo o mundo. Um dos grandes potenciais de crescimento está na área automotiva. Embora o nióbio esteja presente em boa parte da matéria-
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: empresas mineradoras
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A MELHOR | MINERAÇÃO Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Mineração Buritirama 2 Urucum 3 Namisa 4 AngloGold Ashanti 5 Vale 6 Hispanobras 7 CBMM 8 Mineração Serra Grande 9 Rio Capim Caulim 10 Sama Mediana: 20 empresas
262,4 186,7 117,6 48,6 34,8 29,3 23,8 20,6 14,0 11,0 10,1
Liderança de mercado
LIU JIANFENG/CHINAFOTOPRESS/GETTY IMAGES
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %
Obra em Pequim: a continuidade do crescimento da China será
fundamental para o setor de siderurgia e, em decorrência, para a mineração
prima utilizada pelas montadoras ocidentais, sua aplicação na indústria dos países emergentes, sobretudo na China e na Índia, ainda é praticamente incipiente. “Temos a vantagem de vender uma matéria-prima cuja principal função é aumentar a eficiência do produto final, o que é fundamental para diminuir custos e melhorar os resultados de nossos clientes”, afirma Tadeu Carneiro, diretor-geral da CBMM.
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vale Samarco Alunorte CBMM BHP Billiton Magnesita VMN Mineração Maracá MRN Hispanobras
15 296,8 1 888,6 1 392,9 1 320,0 755,0 680,9 539,1 510,7 509,6 418,7
A crise global deve interromper a série de recordes recentes de desempenho da CBMM. Para 2009, as previsões são de diminuição da produção e das exportações da empresa em cerca de 50%. Em razão do novo cenário, a companhia cortou investimentos neste ano. Dos 350 milhões de reais previstos em projetos de expansão, serão gastos agora apenas 100 milhões de reais. A queda de demanda atingiu quase todas as empresas do segmento de mineração e siderurgia nos primeiros meses de 2009, mas os especialistas na área apostam numa rápida retomada dos negócios. “No curto prazo, as principais empresas de mineração do país devem ter problemas, mas a perspectiva é positiva”, diz Pitchon, do WestLB. “Logo deve haver uma retomada das compras, especialmente com a continuidade do crescimento da China.” É nisso que apostam os executivos da CBMM para retomar o fôlego dos últimos anos.
1 Vale 2 Samarco 3 Alunorte 4 CBMM 5 Magnesita 6 VMN 7 MRN 8 Hispanobras 9 Nibrasco 10 AngloGold Ashanti Mediana: 22 empresas
58,9 7,3 5,4 5,1 2,6 2,1 2,0 1,6 1,6 1,3 1,5
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Urucum 2 Alunorte 3 Hispanobras 4 Rio Capim Caulim 5 Magnesita 6 Sama 7 CBMM 8 Vale 9 AngloGold Ashanti 10 Namisa Mediana: 20 empresas
3,07 2,65 1,66 1,63 1,63 1,62 1,61 1,43 1,37 1,32 1,29
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Mineração Buritirama 2 Nibrasco 3 Mineração Caraíba 4 CBMM 5 Kobrasco 6 Itabrasco 7 Mineração Serra Grande 8 Sama 9 MRN 10 AngloGold Ashanti Mediana: 16 empresas
63,5 60,9 56,6 53,1 51,1 41,6 37,1 35,9 29,2 14,5 32,5
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Hispanobras 2 Samarco 3 Vale 4 MRN 5 Alunorte 6 Sama 7 Mineração Serra Grande 8 Rio Capim Caulim 9 AngloGold Ashanti 10 Namisa Mediana: 10 empresas
14 775 250 516 039 229 643 223 983 173 448 120 971 113 279 88 506 57 244 -256 694 147 210
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A MELHOR | PAPEL E CELULOSE | Santher
Prova de fogo Por quase dez anos, a Santher operou no vermelho ou com baixos lucros. Mas uma bem-sucedida reestruturação mudou os números e a história da empresa | Luís Artur Nogueira representou uma expansão de 10,4% em relação a 2007. Seu índice de crescimento foi o segundo melhor entre as empresas de papel e celulose, e sua rentabilidade sobre o patrimônio — 36,5% — foi a maior do setor. Pelo conjunto dos indicadores, a Santher é a melhor empresa de papel e celulose nesta edição de MELHORES E MAIORES. Mais do que evidências de um período bom para os negócios, esses números revelam a história de recuperação de uma companhia que registrou quase dez anos seguidos de prejuízos ou baixos lucros, um período que foi de 1997 a 2006. Após ser beneficiada pelo aumento de renda da população nos primeiros anos do Plano Real, a Santher, líder no mercado popular de papel higiênico, sofreu com a desvalorização cambial de 1999, que elevou sua dívida atrelada ao
m setembro de 2008, um incêndio atingiu a principal fábrica da Santher, em Bragança Paulista, no interior de São Paulo. O acidente, cuja causa ainda está sendo investigada, atingiu o depósito de produtos acabados da companhia de papel, provocando perdas estimadas em 15 milhões de reais. Os prejuízos foram cobertos pelo seguro, mas a destruição dos estoques atrapalhou a distribuição da Santher pelos cinco meses seguintes. “O incêndio afetou a nossa capacidade de entrega e fez com que perdêssemos oportunidades de crescimento no segundo semestre”, afirma Antonio Werneck, presidente da empresa. “Não fosse isso, teríamos crescido facilmente 16% em 2008.” Ainda assim, a Santher alcançou um desempenho notável. O faturamento de 462 milhões de dólares
E
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
680 650 645 600 545 465 450 420 315 160
Santher2,6, SP Suzano2,6,B, BA Rigesa2,6, SP Cenibra2,6, MG Klabin2,6, SP Aracruz2,6, ES Veracel3,6, BA International Paper1,6,B, SP VCP2,6, SP Orsa2,6, SP
462,2 2 166,8 395,6 572,6 1 707,1 1 160,6 422,9 916,0 1 200,4 377,4
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
30,1 - 172,5 29,5 88,1 - 104,6 -2 059,9 36,8 -45,5 - 866,3 -2,6
77,2 1 808,3 431,2 480,0 1 078,0 575,9 1 187,2 1 599,8 1 879,6 113,2
6,5 -8,0 7,5 15,4 -6,1 -177,5 8,7 -5,0 -72,2 -0,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
Antonio Werneck, presidente da Santher:
(em US$ mil)
1,58 0,38 0,82 0,45 0,46 0,25 0,24 0,48 0,30 0,75
134,6 175,2 104,6 104,3 49,3 114,6 NI 57,1 133,5 41,7
1 370 3 540 1 943 1 543 7 318 2 341 NI 2 648 2 904 2 527
Não Sim Não Não Sim Sim Não Não Sim Não
Brasileiro Brasileiro Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Sueco-finlan. Americano Brasileiro Brasileiro
“Não fosse o acidente, teríamos crescido quase 20% no ano passado”
KIKO FERRITE
As melhores
dólar e a obrigou a congelar os investimentos. Nesse período também foi iniciada uma ampla reestruturação da gestão. O conselho de administração passou a contar com profissionais independentes, que hoje trabalham ao lado de integrantes da família Haidar, controladora da Santher. Em 2005, Werneck assumiu a presidência executiva. “Não existe luta pelo poder, apenas pelas melhores ideias”, afirma Ruy Haidar Filho, membro da terceira geração da família e atual presidente do conselho. Uma das prioridades da nova gestão foi recuperar as finanças da Santher. Centros de distribuição foram fechados e 30% das entregas passaram a ser feitas por cooperativas de caminhoneiros autônomos. Em 2007, a dívida de mais de 100 milhões de reais da companhia foi renegociada. Com o caixa em ordem, a Santher pre-
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de papel e celulose
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A MELHOR | PAPEL E CELULOSE | Santher
Prova de fogo Por quase dez anos, a Santher operou no vermelho ou com baixos lucros. Mas uma bem-sucedida reestruturação mudou os números e a história da empresa | Luís Artur Nogueira representou uma expansão de 10,4% em relação a 2007. Seu índice de crescimento foi o segundo melhor entre as empresas de papel e celulose, e sua rentabilidade sobre o patrimônio — 36,5% — foi a maior do setor. Pelo conjunto dos indicadores, a Santher é a melhor empresa de papel e celulose nesta edição de MELHORES E MAIORES. Mais do que evidências de um período bom para os negócios, esses números revelam a história de recuperação de uma companhia que registrou quase dez anos seguidos de prejuízos ou baixos lucros, um período que foi de 1997 a 2006. Após ser beneficiada pelo aumento de renda da população nos primeiros anos do Plano Real, a Santher, líder no mercado popular de papel higiênico, sofreu com a desvalorização cambial de 1999, que elevou sua dívida atrelada ao
m setembro de 2008, um incêndio atingiu a principal fábrica da Santher, em Bragança Paulista, no interior de São Paulo. O acidente, cuja causa ainda está sendo investigada, atingiu o depósito de produtos acabados da companhia de papel, provocando perdas estimadas em 15 milhões de reais. Os prejuízos foram cobertos pelo seguro, mas a destruição dos estoques atrapalhou a distribuição da Santher pelos cinco meses seguintes. “O incêndio afetou a nossa capacidade de entrega e fez com que perdêssemos oportunidades de crescimento no segundo semestre”, afirma Antonio Werneck, presidente da empresa. “Não fosse isso, teríamos crescido facilmente 16% em 2008.” Ainda assim, a Santher alcançou um desempenho notável. O faturamento de 462 milhões de dólares
E
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
680 650 645 600 545 465 450 420 315 160
Santher2,6, SP Suzano2,6,B, BA Rigesa2,6, SP Cenibra2,6, MG Klabin2,6, SP Aracruz2,6, ES Veracel3,6, BA International Paper1,6,B, SP VCP2,6, SP Orsa2,6, SP
462,2 2 166,8 395,6 572,6 1 707,1 1 160,6 422,9 916,0 1 200,4 377,4
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
30,1 - 172,5 29,5 88,1 - 104,6 -2 059,9 36,8 -45,5 - 866,3 -2,6
77,2 1 808,3 431,2 480,0 1 078,0 575,9 1 187,2 1 599,8 1 879,6 113,2
6,5 -8,0 7,5 15,4 -6,1 -177,5 8,7 -5,0 -72,2 -0,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
Antonio Werneck, presidente da Santher:
(em US$ mil)
1,58 0,38 0,82 0,45 0,46 0,25 0,24 0,48 0,30 0,75
134,6 175,2 104,6 104,3 49,3 114,6 NI 57,1 133,5 41,7
1 370 3 540 1 943 1 543 7 318 2 341 NI 2 648 2 904 2 527
Não Sim Não Não Sim Sim Não Não Sim Não
Brasileiro Brasileiro Americano Japonês Brasileiro Brasileiro Sueco-finlan. Americano Brasileiro Brasileiro
“Não fosse o acidente, teríamos crescido quase 20% no ano passado”
KIKO FERRITE
As melhores
dólar e a obrigou a congelar os investimentos. Nesse período também foi iniciada uma ampla reestruturação da gestão. O conselho de administração passou a contar com profissionais independentes, que hoje trabalham ao lado de integrantes da família Haidar, controladora da Santher. Em 2005, Werneck assumiu a presidência executiva. “Não existe luta pelo poder, apenas pelas melhores ideias”, afirma Ruy Haidar Filho, membro da terceira geração da família e atual presidente do conselho. Uma das prioridades da nova gestão foi recuperar as finanças da Santher. Centros de distribuição foram fechados e 30% das entregas passaram a ser feitas por cooperativas de caminhoneiros autônomos. Em 2007, a dívida de mais de 100 milhões de reais da companhia foi renegociada. Com o caixa em ordem, a Santher pre-
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de papel e celulose
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A MELHOR | PAPEL E CELULOSE Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Suzano 2 Santher 3 Veracel 4 Klabin 5 Orsa 6 Rigesa 7 International Paper 8 Cenibra 9 Aracruz 10 VCP Mediana: 11 empresas
15,7 10,4 5,5 3,4 0,1 -2,0 -4,7 -6,2 -6,5 -7,5 -2,0
Liderança de mercado
EMERSON SOUZA/AGÊNCIA RBS
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %
Depósito da Aracruz: prejuízo de mais de 2 bilhões de dólares em 2008 com as apostas no mercado de derivativos
para-se para fazer os primeiros investimentos depois de muito tempo. Estão reservados 200 milhões de reais para a ampliação e modernização de suas quatro fábricas, localizadas em Bragança Paulista, no interior de São Paulo, Governador Valadares, em Minas Gerais, e Guaíba, no Rio Grande do Sul. O plano traçado no final de 2007 prevê dobrar o tamanho da companhia até 2012. “Será um crescimento orgânico,
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Suzano Klabin VCP Aracruz International Paper Ripasa Cenibra Santher Veracel Rigesa
2 166,8 1 707,1 1 200,4 1 160,6 916,0 621,7 572,6 462,2 422,9 395,6
sem a compra de outras empresas”, afirma Werneck. O lançamento de novos produtos voltados principalmente para as classes A e B é uma das metas. A Santher não descarta passar a atuar em outros segmentos que tenham sinergia com sua atual linha de produtos (em 2000, ingressou no mercado de absorventes com a marca Sym). Para melhorar sua rentabilidade, a Santher passou a focar nos últimos anos os pequenos e médios varejistas e os atacadistas. Com isso, a companhia busca reduzir sua dependência em relação às grandes redes de varejo. Em 2003, o grupo Pão de Açúcar, o Wal-Mart e o Carrefour representavam 25% da receita operacional líquida da Santher. Atualmente, essa participação é de 15%. Mas a Santher sabe da importância das grandes redes de varejo para o seu negócio. “Os supermercados podem não ser tão rentáveis, mas servem de vitrines para os nossos produtos”, diz Werneck.
1 Suzano 2 Klabin 3 VCP 4 Aracruz 5 International Paper 6 Cenibra 7 Santher 8 Veracel 9 Rigesa 10 Orsa Mediana: 11 empresas
21,7 17,1 12,0 11,6 9,2 5,7 4,6 4,2 4,0 3,8 6,2
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Klabin 2 Rigesa 3 Aracruz 4 International Paper 5 Suzano 6 Cenibra 7 Veracel 8 Santher 9 Orsa 10 VCP Mediana: 10 empresas
3,58 3,52 2,39 2,27 1,92 1,25 1,17 0,81 0,78 0,70 1,59
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Santher 2 Cenibra 3 Rigesa 4 Veracel 5 Orsa 6 International Paper 7 Klabin 8 Suzano 9 VCP 10 Aracruz Mediana: 10 empresas
36,5 16,2 6,4 3,1 -2,3 -2,7 -9,3 -9,5 -46,1 - 320,7 -2,5
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Suzano Santher VCP Aracruz Rigesa Cenibra International Paper Klabin Orsa
175 179 134 553 133 471 114 620 104 633 104 262 57 061 49 334 41 700
Mediana: 9 empresas
104 633
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A MELHOR | QUÍMICA E PETROQUÍMICA | Fosfertil
Ganhos em meio à turbulência
Vital Jorge Lopes, presidente da Fosfertil: “Não temos medo de investir”
A Fosfertil supera os altos e baixos do agronegócio em 2008 — e se prepara para dobrar a capacidade de produção | Felipe Carneiro ponentes usados nas formulações chegaram a aumentar 80% em relação ao ano anterior. Em setembro, porém, a crise financeira global eclodiu, espraiando-se rapidamente pela economia real. As cotações das principais commodities agrícolas despencaram e os produtores reduziram suas compras de adubos para a safra seguinte. Resultado: as vendas de fertilizantes aos agricultores brasileiros encerraram o ano com queda de 9% em relação ao volume de 2007. Pesando na balança os ganhos e as perdas, o ano de 2008 ainda foi muito bom para as indústrias de fertilizantes. A maioria soube aproveitar a demanda aquecida do primeiro semestre. Não por acaso, Das dez empresas do setor químico e petroquímico que mais cresce-
aior produtora de matérias-primas para fertilizantes no país, a Fosfertil tem seu desempenho diretamente amarrado ao que acontece no campo. Quando o setor agrícola vai bem, seus negócios prosperam. E, quando a renda dos agricultores cai, a venda de adubos diminui, levando consigo os lucros da empresa. Em 2008, a Fosfertil viveu as consequências da montanha-russa do agronegócio, indo da euforia à desaceleração em questão de meses. O ano começou com o agronegócio crescendo no Brasil e no exterior. A alta demanda por adubos no mundo inteiro, puxada pelo aumento da área plantada em países como a China e a Índia, fez com que os preços dos insumos dos fertilizantes disparassem — alguns com-
M
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
435 430 370 355 350 330 275 250 235 230 230 225 220 215 200
Fosfertil3,6, MG Carbocloro2,6,B, SP Deten Química2,6, BA Anglo American - Copebrás2,6, SP Basf2,6,B, SP Refap2,6, RS Clariant2,6, SP Evonik Degussa2,6, SP 3M2,6,B, SP Ultrafértil3, SP Elekeiroz2,6, SP Oxiteno3,6, SP Bunge Fertilizantes2,6, SP DuPont3,6,B, SP Braskem2,6, BA
821,4 413,9 382,7 537,8 2 390,4 5 948,2 624,7 352,2 880,1 975,3 492,7 405,0 3 650,0 1 462,2 7 161,6
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
278,6 57,5 22,0 135,3 81,9 - 822,4 21,8 16,1 75,2 78,5 22,6 -16,9 -64,7 -203,5 -1 084,3
841,2 146,5 105,8 178,7 627,8 221,9 117,9 135,5 266,8 308,2 197,0 671,1 1 045,1 343,5 1 830,3
33,9 13,9 5,7 25,1 3,4 -13,8 3,5 4,6 8,5 8,0 4,6 -4,2 -1,8 -13,9 -15,1
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,57 1,26 1,19 1,06 1,55 2,23 2,50 1,50 2,02 1,18 1,67 0,34 0,98 0,99 0,69
413,5 552,1 455,4 163,6 190,4 889,1 88,8 387,6 111,3 178,6 79,5 NI 126,4 NI 6,5
1 151 401 246 1 262 3 496 832 1 872 316 3 282 1 688 756 NI 3 181 2 631 4 773
Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim
Brasileiro Amer./Brasil. Espanhol Brasileiro Alemão Estatal Suíço Alemão Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Americano Brasileiro
GERMANO LÜDERS
As melhores
ram no ano, oito são do segmento de fertilizantes. E, entre todas elas, nenhuma teve desempenho global melhor do que a Fosfertil. A companhia faturou 821 milhões de dólares em 2008, um crescimento de 43,7% em relação ao ano anterior. Lucrou 279 milhões de dólares e teve uma rentabilidade de 29,2%, o terceiro melhor índice do setor. Com sede em Minas Gerais, a Fosfertil foi criada em 1977 pelo governo federal para explorar a jazida de rocha fosfática de Patos de Minas, no interior de Minas Gerais. Em 1992, foi uma das primeiras companhias privatizadas pelo programa de desestatização do governo Collor. Hoje, é controlada pela holding Fertifos, que reúne as gigantes mundiais Bunge, Mosaic e Yara. O início de 2009 vem sendo
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: refinarias, centrais de matérias-primas, embalagens e utensílios de plástico etc.
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A MELHOR | QUÍMICA E PETROQUÍMICA | Fosfertil
Ganhos em meio à turbulência
Vital Jorge Lopes, presidente da Fosfertil: “Não temos medo de investir”
A Fosfertil supera os altos e baixos do agronegócio em 2008 — e se prepara para dobrar a capacidade de produção | Felipe Carneiro ponentes usados nas formulações chegaram a aumentar 80% em relação ao ano anterior. Em setembro, porém, a crise financeira global eclodiu, espraiando-se rapidamente pela economia real. As cotações das principais commodities agrícolas despencaram e os produtores reduziram suas compras de adubos para a safra seguinte. Resultado: as vendas de fertilizantes aos agricultores brasileiros encerraram o ano com queda de 9% em relação ao volume de 2007. Pesando na balança os ganhos e as perdas, o ano de 2008 ainda foi muito bom para as indústrias de fertilizantes. A maioria soube aproveitar a demanda aquecida do primeiro semestre. Não por acaso, Das dez empresas do setor químico e petroquímico que mais cresce-
aior produtora de matérias-primas para fertilizantes no país, a Fosfertil tem seu desempenho diretamente amarrado ao que acontece no campo. Quando o setor agrícola vai bem, seus negócios prosperam. E, quando a renda dos agricultores cai, a venda de adubos diminui, levando consigo os lucros da empresa. Em 2008, a Fosfertil viveu as consequências da montanha-russa do agronegócio, indo da euforia à desaceleração em questão de meses. O ano começou com o agronegócio crescendo no Brasil e no exterior. A alta demanda por adubos no mundo inteiro, puxada pelo aumento da área plantada em países como a China e a Índia, fez com que os preços dos insumos dos fertilizantes disparassem — alguns com-
M
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
435 430 370 355 350 330 275 250 235 230 230 225 220 215 200
Fosfertil3,6, MG Carbocloro2,6,B, SP Deten Química2,6, BA Anglo American - Copebrás2,6, SP Basf2,6,B, SP Refap2,6, RS Clariant2,6, SP Evonik Degussa2,6, SP 3M2,6,B, SP Ultrafértil3, SP Elekeiroz2,6, SP Oxiteno3,6, SP Bunge Fertilizantes2,6, SP DuPont3,6,B, SP Braskem2,6, BA
821,4 413,9 382,7 537,8 2 390,4 5 948,2 624,7 352,2 880,1 975,3 492,7 405,0 3 650,0 1 462,2 7 161,6
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
278,6 57,5 22,0 135,3 81,9 - 822,4 21,8 16,1 75,2 78,5 22,6 -16,9 -64,7 -203,5 -1 084,3
841,2 146,5 105,8 178,7 627,8 221,9 117,9 135,5 266,8 308,2 197,0 671,1 1 045,1 343,5 1 830,3
33,9 13,9 5,7 25,1 3,4 -13,8 3,5 4,6 8,5 8,0 4,6 -4,2 -1,8 -13,9 -15,1
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,57 1,26 1,19 1,06 1,55 2,23 2,50 1,50 2,02 1,18 1,67 0,34 0,98 0,99 0,69
413,5 552,1 455,4 163,6 190,4 889,1 88,8 387,6 111,3 178,6 79,5 NI 126,4 NI 6,5
1 151 401 246 1 262 3 496 832 1 872 316 3 282 1 688 756 NI 3 181 2 631 4 773
Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim
Brasileiro Amer./Brasil. Espanhol Brasileiro Alemão Estatal Suíço Alemão Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Americano Brasileiro
GERMANO LÜDERS
As melhores
ram no ano, oito são do segmento de fertilizantes. E, entre todas elas, nenhuma teve desempenho global melhor do que a Fosfertil. A companhia faturou 821 milhões de dólares em 2008, um crescimento de 43,7% em relação ao ano anterior. Lucrou 279 milhões de dólares e teve uma rentabilidade de 29,2%, o terceiro melhor índice do setor. Com sede em Minas Gerais, a Fosfertil foi criada em 1977 pelo governo federal para explorar a jazida de rocha fosfática de Patos de Minas, no interior de Minas Gerais. Em 1992, foi uma das primeiras companhias privatizadas pelo programa de desestatização do governo Collor. Hoje, é controlada pela holding Fertifos, que reúne as gigantes mundiais Bunge, Mosaic e Yara. O início de 2009 vem sendo
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: refinarias, centrais de matérias-primas, embalagens e utensílios de plástico etc.
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 295
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A MELHOR | QUÍMICA E PETROQUÍMICA Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Fertipar 2 Fosfertil 3 Heringer 4 Mosaic 5 Bunge Fertilizantes 6 Yara 7 Anglo American - Copebrás 8 M&G Polímeros 9 Ultrafértil 10 Syngenta Mediana: 40 empresas
50,0 43,7 40,8 29,5 26,0 24,3 23,7 18,0 17,4 17,4 3,9
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Braskem 2 Refap 3 Bunge Fertilizantes 4 Basf 5 Bayer 6 Quattor Químicos 7 Heringer 8 Syngenta 9 DuPont 10 Dow Mediana: 40 empresas
14,4 11,9 7,3 4,8 3,4 3,3 3,2 3,0 2,9 2,9 1,7
Liquidez corrente DIVULGAÇÃO
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice
Fábrica da Bayer no Rio de Janeiro: a empresa faturou no ano passado 1,6 bilhão de dólares, uma das maiores receitas do setor de química e petroquímica
especialmente desafiante para os executivos da Fosfertil. No primeiro trimestre, seu lucro caiu 71% em relação ao mesmo período do ano anterior. Tal desempenho é resultado direto do descasamento entre os preços de matérias-primas compradas antes da crise e a venda de produtos acabados, feita com a cotação em baixa. A tonelada de enxofre, um dos itens essenciais à produção da companhia, por exemplo, estava cotada a 700 dólares em
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Braskem Refap Bunge Fertilizantes Basf Bayer Quattor Químicos Heringer Syngenta DuPont Dow
7 161,6 5 948,2 3 650,0 2 390,4 1 671,9 1 646,5 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 459,3
setembro de 2008. Em março de 2009, o preço já havia caído para 80 dólares. Mesmo com um cenário mais adverso, a Fosfertil manteve seus projetos de expansão. Em maio, a empresa anunciou um investimento de 462 milhões de reais na ampliação de seu complexo industrial em Uberaba, Minas Gerais. A expansão deverá aumentar em 27% a produção anual de ácido fosfórico. As obras devem ser concluídas em 2011. Além disso, a Fosfertil está na fase final de elaboração de seu mais ambicioso projeto, batizado de Salitre. O plano é investir 2 bilhões de reais na implantação de um complexo de mineração na região de Patrocínio, no interior de Minas, com capacidade para produzir 2 milhões de toneladas de rocha fosfática por ano. Isso significa dobrar a atual capacidade de produção da empresa. “Acreditamos cegamente no crescimento do agronegócio no país”, diz Vital Jorge Lopes, presidente da Fosfertil desde 2006. “Não temos medo de investir.”
1 Deten Química 2 Oxiteno 3 Elekeiroz 4 Oxiteno-NE 5 DuPont 6 Clariant 7 Evonik Degussa 8 Bayer 9 Quattor 10 Syngenta Mediana: 33 empresas
5,90 4,49 2,62 2,32 2,17 2,12 1,99 1,96 1,95 1,88 1,29
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Anglo American - Copebrás 2 Carbocloro 3 Fosfertil 4 3M 5 Ultrafértil 6 Clariant 7 Milenia 8 Basf 9 Evonik Degussa 10 Elekeiroz Mediana: 30 empresas
55,4 33,4 29,2 20,1 19,1 15,3 13,9 12,4 11,9 11,0 4,3
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Refap 2 Carbocloro 3 Deten Química 4 Fosfertil 5 Evonik Degussa 6 Syngenta 7 Innova 8 Basf 9 Ultrafértil 10 Anglo American - Copebrás Mediana: 20 empresas
889 147 552 145 455 352 413 517 387 585 361 076 219 720 190 353 178 625 163 637 146 817
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A MELHOR | SERVIÇOS | Visanet
Um novo ciclo de negócios
A Visanet, líder no mercado de cartões de crédito, capta 8,4 bilhões de reais, o maior IPO da história da Bovespa, e se prepara para o aumento da competição no setor | Luci Gomes até a eclosão da crise internacional, impulsionou os negócios com cartões de crédito. O mercado brasileiro de cartões movimentou 375 bilhões de reais, 24% mais do que em 2007. A Visanet foi responsável por quase metade dessas transações. No final do primeiro trimestre deste ano, a empresa tinha 1,5 milhão de estabelecimentos credenciados, um avanço superior a 20% em relação ao mesmo período do ano passado. Os bons números animaram a companhia a retomar seu plano de abertura de capital. A oferta pública inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) vinha sendo arquitetada há mais de um ano. Em junho do ano passado, o economista Rômulo Dias, executivo com experiência no mercado de capitais, assumiu a pre-
Visanet, a maior processadora de cartões de crédito do Brasil, teve mais um ano para comemorar. Em 2008, a empresa faturou 1,4 bilhão de dólares, um aumento de 8,6% em relação ao ano anterior. A companhia fechou o ano com um lucro de 627 milhões de dólares, o que representou uma rentabilidade sobre o patrimônio de 70%, a quinta melhor taxa entre as 500 maiores companhias do país — praticamente a mesma de sua maior concorrente, a Redecard. No conjunto dos indicadores, a Visanet apresentou o melhor desempenho e, pelo terceiro ano seguido, foi eleita a melhor empresa do setor. O forte crescimento da economia brasileira no ano passado, especialmente
A
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
605 515 375 370 300 285 270 270 260 250 240 230 230 220 210
Visanet2,6,B, SP Redecard2,6, SP Copasa2,6, MG Casa da Moeda2,6, DF SPDM3,6, SP Sabesp2,6, SP Amil2,6, RJ Serasa2,6,7,B, SP E.C.T.2,6, DF Hospital Albert Einstein2,6, SP AutoBan3,6, SP Contax2,6, RJ Hospital Santa Catarina2,6, SP Unimed BH2,6, MG Atento2,6, SP
1 421,5 1 012,9 1 017,4 347,9 510,4 3 037,1 1 376,4 424,4 4 804,5 571,8 487,8 850,9 387,8 595,3 771,5
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
626,7 520,7 198,0 27,0 10,9 492,6 47,0 82,0 298,9 33,9 176,9 45,6 -9,0 39,7 48,7
78,1 315,9 1 760,6 156,7 20,2 4 834,7 252,0 477,1 1 385,0 557,8 213,5 104,8 323,9 160,9 132,9
44,1 51,4 19,5 7,8 2,1 16,2 3,4 19,3 6,2 5,9 36,3 5,4 -2,3 6,7 6,3
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,52 0,16 0,36 1,57 2,93 0,33 2,42 0,73 1,61 0,78 0,71 1,89 1,02 2,06 2,74
889,9 857,2 87,4 68,2 17,3 107,1 62,5 115,3 28,5 30,9 NI 10,0 14,1 63,6 9,4
1 174 789 11 116 2 109 22 579 16 649 3 868 2 480 112 331 6 715 1 209 74 499 10 843 1 506 73 000
Não Sim Sim Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Irlandês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol
ALEXANDRE BATTIBUGLI
As melhores
sidência da Visanet para conduzir o processo de abertura. O plano, no entanto, foi adiado por causa da crise global, que derrubou as bolsas. Com a melhora do quadro econômico, a Visanet retomou o processo em maio, quando pediu à Comissão de Valores Mobiliários a aprovação de sua oferta de ações. O IPO foi concluído no dia 25 de junho com a captação de 8,4 bilhões de reais, o maior valor da história da Bovespa. A emissão de ações da Visanet é secundária, o que significa que os atuais sócios (Bradesco, Banco do Brasil, Grupo Santander e Visa Internacional, entre outros) venderam parte de suas ações, sem emitir novos papéis. Ou seja, o recurso captado não vai para o caixa da empresa, e sim para os controladores.
Rômulo Dias, presidente da Visanet: à frente da abertura de capital da empresa na Bovespa
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: hospitais, empresas de assistência médica, administradoras de cartões de crédito, hotéis, administradoras de vales-refeição, empresas de refeições industriais, correios, concessionárias de abastecimento de água, de administração portuária, de rodovias e pontes, de serviços de tráfego aéreo etc.
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A MELHOR | SERVIÇOS | Visanet
Um novo ciclo de negócios
A Visanet, líder no mercado de cartões de crédito, capta 8,4 bilhões de reais, o maior IPO da história da Bovespa, e se prepara para o aumento da competição no setor | Luci Gomes até a eclosão da crise internacional, impulsionou os negócios com cartões de crédito. O mercado brasileiro de cartões movimentou 375 bilhões de reais, 24% mais do que em 2007. A Visanet foi responsável por quase metade dessas transações. No final do primeiro trimestre deste ano, a empresa tinha 1,5 milhão de estabelecimentos credenciados, um avanço superior a 20% em relação ao mesmo período do ano passado. Os bons números animaram a companhia a retomar seu plano de abertura de capital. A oferta pública inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) vinha sendo arquitetada há mais de um ano. Em junho do ano passado, o economista Rômulo Dias, executivo com experiência no mercado de capitais, assumiu a pre-
Visanet, a maior processadora de cartões de crédito do Brasil, teve mais um ano para comemorar. Em 2008, a empresa faturou 1,4 bilhão de dólares, um aumento de 8,6% em relação ao ano anterior. A companhia fechou o ano com um lucro de 627 milhões de dólares, o que representou uma rentabilidade sobre o patrimônio de 70%, a quinta melhor taxa entre as 500 maiores companhias do país — praticamente a mesma de sua maior concorrente, a Redecard. No conjunto dos indicadores, a Visanet apresentou o melhor desempenho e, pelo terceiro ano seguido, foi eleita a melhor empresa do setor. O forte crescimento da economia brasileira no ano passado, especialmente
A
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
605 515 375 370 300 285 270 270 260 250 240 230 230 220 210
Visanet2,6,B, SP Redecard2,6, SP Copasa2,6, MG Casa da Moeda2,6, DF SPDM3,6, SP Sabesp2,6, SP Amil2,6, RJ Serasa2,6,7,B, SP E.C.T.2,6, DF Hospital Albert Einstein2,6, SP AutoBan3,6, SP Contax2,6, RJ Hospital Santa Catarina2,6, SP Unimed BH2,6, MG Atento2,6, SP
1 421,5 1 012,9 1 017,4 347,9 510,4 3 037,1 1 376,4 424,4 4 804,5 571,8 487,8 850,9 387,8 595,3 771,5
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
626,7 520,7 198,0 27,0 10,9 492,6 47,0 82,0 298,9 33,9 176,9 45,6 -9,0 39,7 48,7
78,1 315,9 1 760,6 156,7 20,2 4 834,7 252,0 477,1 1 385,0 557,8 213,5 104,8 323,9 160,9 132,9
44,1 51,4 19,5 7,8 2,1 16,2 3,4 19,3 6,2 5,9 36,3 5,4 -2,3 6,7 6,3
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,52 0,16 0,36 1,57 2,93 0,33 2,42 0,73 1,61 0,78 0,71 1,89 1,02 2,06 2,74
889,9 857,2 87,4 68,2 17,3 107,1 62,5 115,3 28,5 30,9 NI 10,0 14,1 63,6 9,4
1 174 789 11 116 2 109 22 579 16 649 3 868 2 480 112 331 6 715 1 209 74 499 10 843 1 506 73 000
Não Sim Sim Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Irlandês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol
ALEXANDRE BATTIBUGLI
As melhores
sidência da Visanet para conduzir o processo de abertura. O plano, no entanto, foi adiado por causa da crise global, que derrubou as bolsas. Com a melhora do quadro econômico, a Visanet retomou o processo em maio, quando pediu à Comissão de Valores Mobiliários a aprovação de sua oferta de ações. O IPO foi concluído no dia 25 de junho com a captação de 8,4 bilhões de reais, o maior valor da história da Bovespa. A emissão de ações da Visanet é secundária, o que significa que os atuais sócios (Bradesco, Banco do Brasil, Grupo Santander e Visa Internacional, entre outros) venderam parte de suas ações, sem emitir novos papéis. Ou seja, o recurso captado não vai para o caixa da empresa, e sim para os controladores.
Rômulo Dias, presidente da Visanet: à frente da abertura de capital da empresa na Bovespa
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: hospitais, empresas de assistência médica, administradoras de cartões de crédito, hotéis, administradoras de vales-refeição, empresas de refeições industriais, correios, concessionárias de abastecimento de água, de administração portuária, de rodovias e pontes, de serviços de tráfego aéreo etc.
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A MELHOR | SERVIÇOS Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Casa da Moeda 2 SPDM 3 Hospital Santa Catarina 4 Medial Saúde 5 Amil 6 Contax 7 Sapore 8 Atento 9 Unimed Rio 10 Central Nacional Unimed Mediana: 34 empresas
39,4 26,5 23,8 22,8 16,8 16,7 13,9 11,7 11,2 10,8 4,3
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 E.C.T. 2 Sabesp 3 Visanet 4 Amil 5 Infraero 6 Copasa 7 Redecard 8 Contax 9 Medial Saúde 10 Unimed Rio Mediana: 35 empresas
16,2 10,2 4,8 4,6 3,8 3,4 3,4 2,9 2,9 2,7 1,9
TIAGO QUEIROZ
Liquidez corrente
Call center da atento: a empresa teve uma rentabilidade de 31% no ano passado, um dos melhores resultados do setor de serviços
No entanto, ao lançar ações no Novo Mercado da BM&FBovespa, fica mais fácil para a Visanet uma eventual ampliação de capital a qualquer momento. Segundo analistas, o IPO da Visanet permitirá também uma comparação melhor com a Redecard, até então a única empresa do setor a participar do Novo Mercado. Dessa forma, a exigência de eficiência operacional por parte dos investidores tende a crescer.
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
E.C.T. Sabesp Cedae Visanet Amil Infraero Copasa Redecard Contax Medial Saúde
4 804,5 3 037,1 1 465,0 1 421,5 1 376,4 1 129,7 1 017,4 1 012,9 850,9 845,6
Há, no entanto, um fator de risco que deve ser considerado pelos investidores. Em março, o governo lançou uma proposta de mudança da regulamentação do setor. Entre outras medidas, estuda-se o fim da exclusividade do credenciamento das bandeiras. Atualmente, a Visanet é a representante exclusiva da Visa no Brasil, enquanto a Redecard detém, na prática, a licença da Mastercard. A ideia do governo é reduzir a concentração de mercado e estimular a entrada de novas participantes. “São propostas que podem mudar radicalmente a estrutura do setor”, afirma o consultor financeiro Boanerges Ramos Freire. Mesmo com a mudança das regras, porém, os analistas veem o futuro da empresa com otimismo. “O potencial do setor de cartões de crédito é enorme, e a Visanet está bem preparada para tirar proveito desse cenário”, afirma o analista João Augusto Salles, da consultoria Lopes & Filho.
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Hospital Albert Einstein 2 Casa da Moeda 3 Copasa 4 Embasa 5 Hospital Santa Catarina 6 BM&FBovespa 7 Unimed BH 8 Infraero 9 Serasa 10 Amil Mediana: 31 empresas
6,45 3,19 2,24 2,14 2,11 2,09 2,01 1,99 1,86 1,30 1,08
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Redecard 2 Visanet 3 AutoBan 4 SPDM 5 Atento 6 Corsan 7 Contax 8 Unimed BH 9 E.C.T. 10 Amil Mediana: 28 empresas
70,3 69,9 59,9 54,1 30,9 27,6 27,1 24,2 19,3 18,6 12,2
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Visanet 2 Redecard 3 Serasa 4 Sabesp 5 Caesb 6 Copasa 7 Corsan 8 Casa da Moeda 9 Unimed BH 10 Amil Mediana: 27 empresas
889 902 857 177 115 322 107 078 95 456 87 439 82 499 68 202 63 649 62 550 37 766
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A MELHOR | SIDERURGIA E METALURGIA | CSN
US$ 4,5 bi em investimentos Mesmo com a queda da demanda por aço, a CSN mantém os projetos para diversificar os negócios nos próximos anos | Roseli Loturco ano de 2009 não está sendo nada fácil para as empresas do setor siderúrgico. Em abril, a Associação Mundial do Aço divulgou uma estimativa de que a demanda global por aço deverá recuar para 1 bilhão de toneladas, queda de 15% em relação ao ano passado. Se a previsão se confirmar, será a mais drástica retração desde a Segunda Guerra. Esse cenário preocupa, mas não faz a CSN congelar sua estratégia de crescimento. A empresa vai manter o plano de investimentos, um total de 4,5 bilhões de dólares nos próximos três anos. “Estamos capitalizados, com boa capacidade de geração de caixa e não nos endividaremos muito”, diz Benjamin Steinbruch, presidente e dono da CSN. “Não conheço nenhum empre-
sário do setor que irá desengavetar projetos novos neste momento de crise. Não faz sentido”, diz Steinbruch. “Vamos postergar o que ainda nem saiu do papel, mas todos os projetos em andamento serão concluídos.” Mesmo com a queda do consumo do aço a partir do último trimestre de 2008, a CSN fechou o ano com um resultado financeiro acima da média. O faturamento atingiu o recorde de 6,1 bilhões de dólares, 12% mais do que no ano anterior. O lucro líquido, de 1,6 bilhão de dólares, proporcionou uma rentabilidade sobre patrimônio de 40%. A empresa é a líder de mercado e alcançou a melhor média de riqueza gerada por empregado. Por tudo isso, foi escolhida a melhor empresa de siderurgia e metalurgia de
O
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
610 550 435 420 385 350 330 315 265 265 250 235 230 210 185
CSN2,6, RJ Vale Manganês3,6, BA Ferbasa2,6, BA Usiminas2,6,B, MG Gerdau Aços Longos2,6,B, RJ Amsted Maxion3,6, SP Gerdau Comercial de Aços2,6, RS Cosipa2,6, SP Tenaris Confab2,6,B, SP Gonvarri2,6, PR Termomecânica2,6, SP ArcelorMittal Tubarão2,6, ES ArcelorMittal2,6,B, MG Aços Villares3,6, SP Gerdau Açominas3,6, MG
6 155,8 847,1 469,4 5 096,6 5 365,0 534,5 1 776,5 3 874,8 1 131,8 446,1 538,4 3 390,3 5 954,9 1 292,2 3 287,1
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
1 644,7 336,1 105,4 828,7 576,3 16,2 37,9 548,2 196,0 16,6 -0,6 347,8 701,4 161,8 158,9
3 289,4 538,0 367,3 6 600,9 2 467,5 27,3 298,4 2 348,7 538,9 149,2 373,6 310,7 6 970,9 429,6 1 892,8
26,7 39,7 22,5 16,3 10,7 3,0 2,1 14,1 17,3 3,7 -0,1 10,3 11,8 12,5 4,8
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,36 0,96 1,09 0,51 1,23 2,12 3,62 0,89 1,25 2,28 1,34 7,98 0,40 1,51 0,57
427,9 NI 102,9 199,8 233,8 30,6 316,1 267,5 105,5 210,0 83,6 411,0 118,7 NI 201,7
11 361 NI 2 933 10 338 11 232 3 605 1 835 5 738 2 617 282 2 061 166 9 328 NI 6 224
Sim Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasil. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-espan. Brasileiro Inglês Anglo-indiano Espanhol Brasileiro
Benjamin Steinbruch, presidente da CSN:
“A crise é duríssima, mas queremos sair mais fortes dela”
MARISA CAUDURO/CIA DE FOTO/VALOR
As melhores
2008. “A CSN tem a seu favor a maior diversificação de seus negócios e o fato de possuir sua principal matéria-prima, o minério de ferro. Isso lhe confere boa capacidade de geração de caixa”, diz o analista Rodney Otero Melhados, da Planner Corretora. A empresa sofreu com os efeitos da turbulência global mais fortemente a partir de novembro do ano passado, dois meses após o início da crise americana. Em meados de dezembro, teve de conceder férias coletivas a 2 000 funcionários e paralisou algumas fábricas por 20 dias, para ajustar a produção à queda na demanda por laminados e outros produtos de aço. Suas concorrentes diretas também foram atingidas pela crise. A Usiminas paralisou três de seus cinco
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: siderúrgicas, metalúrgicas, fabricantes de dutos, produtoras de alumínio etc.
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SIDERURGIA E METALURGIA - CSN.indd 1-2
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A MELHOR | SIDERURGIA E METALURGIA | CSN
US$ 4,5 bi em investimentos Mesmo com a queda da demanda por aço, a CSN mantém os projetos para diversificar os negócios nos próximos anos | Roseli Loturco ano de 2009 não está sendo nada fácil para as empresas do setor siderúrgico. Em abril, a Associação Mundial do Aço divulgou uma estimativa de que a demanda global por aço deverá recuar para 1 bilhão de toneladas, queda de 15% em relação ao ano passado. Se a previsão se confirmar, será a mais drástica retração desde a Segunda Guerra. Esse cenário preocupa, mas não faz a CSN congelar sua estratégia de crescimento. A empresa vai manter o plano de investimentos, um total de 4,5 bilhões de dólares nos próximos três anos. “Estamos capitalizados, com boa capacidade de geração de caixa e não nos endividaremos muito”, diz Benjamin Steinbruch, presidente e dono da CSN. “Não conheço nenhum empre-
sário do setor que irá desengavetar projetos novos neste momento de crise. Não faz sentido”, diz Steinbruch. “Vamos postergar o que ainda nem saiu do papel, mas todos os projetos em andamento serão concluídos.” Mesmo com a queda do consumo do aço a partir do último trimestre de 2008, a CSN fechou o ano com um resultado financeiro acima da média. O faturamento atingiu o recorde de 6,1 bilhões de dólares, 12% mais do que no ano anterior. O lucro líquido, de 1,6 bilhão de dólares, proporcionou uma rentabilidade sobre patrimônio de 40%. A empresa é a líder de mercado e alcançou a melhor média de riqueza gerada por empregado. Por tudo isso, foi escolhida a melhor empresa de siderurgia e metalurgia de
O
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
610 550 435 420 385 350 330 315 265 265 250 235 230 210 185
CSN2,6, RJ Vale Manganês3,6, BA Ferbasa2,6, BA Usiminas2,6,B, MG Gerdau Aços Longos2,6,B, RJ Amsted Maxion3,6, SP Gerdau Comercial de Aços2,6, RS Cosipa2,6, SP Tenaris Confab2,6,B, SP Gonvarri2,6, PR Termomecânica2,6, SP ArcelorMittal Tubarão2,6, ES ArcelorMittal2,6,B, MG Aços Villares3,6, SP Gerdau Açominas3,6, MG
6 155,8 847,1 469,4 5 096,6 5 365,0 534,5 1 776,5 3 874,8 1 131,8 446,1 538,4 3 390,3 5 954,9 1 292,2 3 287,1
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
1 644,7 336,1 105,4 828,7 576,3 16,2 37,9 548,2 196,0 16,6 -0,6 347,8 701,4 161,8 158,9
3 289,4 538,0 367,3 6 600,9 2 467,5 27,3 298,4 2 348,7 538,9 149,2 373,6 310,7 6 970,9 429,6 1 892,8
26,7 39,7 22,5 16,3 10,7 3,0 2,1 14,1 17,3 3,7 -0,1 10,3 11,8 12,5 4,8
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,36 0,96 1,09 0,51 1,23 2,12 3,62 0,89 1,25 2,28 1,34 7,98 0,40 1,51 0,57
427,9 NI 102,9 199,8 233,8 30,6 316,1 267,5 105,5 210,0 83,6 411,0 118,7 NI 201,7
11 361 NI 2 933 10 338 11 232 3 605 1 835 5 738 2 617 282 2 061 166 9 328 NI 6 224
Sim Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasil. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-espan. Brasileiro Inglês Anglo-indiano Espanhol Brasileiro
Benjamin Steinbruch, presidente da CSN:
“A crise é duríssima, mas queremos sair mais fortes dela”
MARISA CAUDURO/CIA DE FOTO/VALOR
As melhores
2008. “A CSN tem a seu favor a maior diversificação de seus negócios e o fato de possuir sua principal matéria-prima, o minério de ferro. Isso lhe confere boa capacidade de geração de caixa”, diz o analista Rodney Otero Melhados, da Planner Corretora. A empresa sofreu com os efeitos da turbulência global mais fortemente a partir de novembro do ano passado, dois meses após o início da crise americana. Em meados de dezembro, teve de conceder férias coletivas a 2 000 funcionários e paralisou algumas fábricas por 20 dias, para ajustar a produção à queda na demanda por laminados e outros produtos de aço. Suas concorrentes diretas também foram atingidas pela crise. A Usiminas paralisou três de seus cinco
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: siderúrgicas, metalúrgicas, fabricantes de dutos, produtoras de alumínio etc.
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A MELHOR | SIDERURGIA E METALURGIA Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Vale Manganês 2 Ferbasa 3 Amsted Maxion 4 Gerdau Comercial de Aços 5 Gerdau Açominas 6 Gerdau Aços Longos 7 Siderúrgica Barra Mansa 8 Gonvarri 9 CSN 10 Tenaris Confab Mediana: 34 empresas
82,4 67,1 61,3 44,7 31,8 25,8 13,8 13,1 11,7 11,4 -0,6
Liderança de mercado
PAULO FRIDMAN/SAMBAPHOTO
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %
Fábrica da Cosipa, em Cubatão (SP): 2009 tem tudo para ser um dos piores anos da siderurgia mundial em décadas
altos-fornos (local onde é fundido o minério de ferro). A Gerdau diminuiu em 20% a produção da Gerdau Ameristeel, sua controlada nos Estados Unidos. De todas as siderúrgicas brasileiras, a que está em melhores condições de enfrentar períodos de crise e de escassez de crédito é exatamente a CSN, de acordo com o analista de investimentos Jayme Alves, especialista da Spinelli Corretora. “A CSN apresenta a melhor configura-
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CSN ArcelorMittal Gerdau Aços Longos Usiminas Cosipa ArcelorMittal Tubarão Gerdau Açominas ArcelorMittal Inox Gerdau Comercial de Aços CBA
6 155,8 5 954,9 5 365,0 5 096,6 3 874,8 3 390,3 3 287,1 2 040,6 1 776,5 1 592,4
ção financeira e de mercado nos momentos difíceis”, afirma Alves. Isso porque a empresa atua nas diversas pontas da cadeia siderúrgica, o que ajuda a reduzir os custos de produção. Além da siderurgia, os negócios da CSN envolvem os ramos de mineração (possui uma das maiores e mais puras minas de minério de ferro a ser explorada, a Casa de Pedra, em Congonhas, Minas Gerais), cimento (onde aproveita os resíduos gerados pelos altos-fornos na fabricação do aço), energia (produz 70% do que consome) e logística (tem dois terminais portuários em Sepetiba, no Rio, e participação acionária de 32% na empresa ferroviária MRS). O plano de investimentos visa exatamente acentuar essa diversificação. “Tudo isso vai nos ajudar a enfrentar um ano duro”, diz Steinbruch. “Trilhões de dólares sumiram da economia mundial. A crise é duríssima, mas estamos preparados. Queremos sair mais fortes dela.”
1 CSN 2 ArcelorMittal 3 Gerdau Aços Longos 4 Usiminas 5 Cosipa 6 ArcelorMittal Tubarão 7 Gerdau Açominas 8 ArcelorMittal Inox 9 Gerdau Comercial de Aços 10 CBA Mediana: 36 empresas
10,5 10,2 9,2 8,7 6,6 5,8 5,6 3,5 3,0 2,7 1,6
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Termomecânica 2 Ferbasa 3 Usiminas 4 Gonvarri 5 Vale Manganês 6 Rio Negro 7 Gerdau Comercial de Aços 8 Caraíba 9 Tenaris Confab 10 Eluma Mediana: 29 empresas
17,45 5,17 3,30 2,81 2,58 2,52 2,31 2,25 2,22 2,19 1,76
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Vale Manganês 2 Amsted Maxion 3 CSN 4 Aços Villares 5 Tenaris Confab 6 V&M 7 Ferbasa 8 Cosipa 9 Gerdau Aços Longos 10 BBA Mediana: 28 empresas
54,7 53,0 40,0 33,7 32,9 29,0 26,6 21,8 21,2 19,8 10,5
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 CSN 2 ArcelorMittal Tubarão 3 Gerdau Comercial de Aços 4 Cosipa 5 Gerdau Aços Longos 6 Gerdau Aços Especiais 7 Gonvarri 8 Gerdau Açominas 9 Usiminas 10 Rio Negro Mediana: 24 empresas
427 856 411 043 316 130 267 497 233 850 231 965 209 960 201 656 199 757 182 226 128 267
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SIDERURGIA E METALURGIA - CSN.indd 3
6/30/09 8:23:01 PM
A MELHOR | TELECOMUNICAÇÕES | Telefônica
O desafio da expansão Para vencer a concorrência, a Telefônica ampliou a oferta de serviços. Agora, terá de dar um salto para melhorar a qualidade | Raquel Grisotto net em alta velocidade da Telefônica. Com isso, o grosso da agenda do presidente da companhia passou a ser ocupado por um dos mais prosaicos problemas de uma empresa: o mau funcionamento dos serviços. Somente a paralisação de julho de 2008 causou perdas de 34,5 milhões de reais à Telefônica. Esses percalços, no entanto, não foram suficientes para atrapalhar os resultados da Telefônica em 2008. A companhia faturou 9,6 bilhões de dólares e teve um lucro de 1 bilhão de dólares. Com essa cifra, obteve o quarto maior lucro entre as 500 maiores empresas do país (atrás apenas de Petrobras, Vale e CSN). Para Valente, o redirecionamento da empresa para ofertas mais completas de serviços foi decisivo para os bons resultados financeiros de 2008. O movimento ganhou força a partir de 2007, quando a Telefô-
s olheiras profundas denunciam o trabalho exaustivo que o presidente da Telefônica no Brasil, Antônio Carlos Valente, de 57 anos, tem encarado nos últimos meses, especialmente desde julho de 2008, quando uma falha na rede da empresa provocou um apagão na transmissão de dados no estado de São Paulo. A pane, que teve início na tarde do dia 2 e se estendeu até a noite do dia 3, afetou milhares de assinantes e prejudicou a prestação de serviços públicos essenciais. “Foi um dos momentos mais difíceis de minha vida”, diz Valente. Depois disso, houve mais quatro panes — incluindo a de junho deste ano, em parte dos serviços de voz. Devido aos problemas, a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) chegou a proibir a venda durante um mês do Speedy, o serviço de conexão à inter-
A
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
765 630 580 520 460 445 390 390 380 320 240 190 150
Telefônica2,6, SP Vivo2,6,B, PR Telemig Celular2,6, MG Telemar2,6,B, RJ A. Telecom2,6, SP Americel2,6, DF TIM-NE3,6, PE Oi2,6, RJ Brasil Telecom3,6, DF Embratel2,6, RJ Algar Telecom3,6, MG Claro2,6, SP TIM Celular3,6, SP
9 652,9 8 823,6 1 036,1 9 141,0 589,4 1 925,6 2 257,4 3 320,3 6 393,1 5 590,8 444,9 5 657,5 6 206,3
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
1 046,5 524,0 122,3 354,9 19,3 41,5 156,7 202,6 444,0 257,2 22,9 229,6 40,4
4 629,4 3 315,4 506,4 4 535,8 275,0 474,1 1 202,9 3 936,5 2 818,7 3 363,6 144,7 3 642,0 3 555,4
10,8 5,9 11,8 3,9 3,3 2,2 6,9 6,1 6,9 4,6 5,2 4,1 0,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,09 1,07 0,99 0,57 1,33 1,77 1,00 0,61 0,89 0,95 1,00 0,80 0,89
712,8 573,3 166,9 416,3 699,7 474,2 NI NI NI 319,1 NI NI NI
5 617 5 826 2 560 10 982 226 1 208 NI NI NI 7 373 NI 8 088 NI
Sim Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Sim Sim Não Não
Espanhol Luso-espanhol Brasileiro Brasileiro Espanhol Mexicano Italiano Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Mexicano Italiano
Antônio Carlos Valente, presidente da Telefônica: DANIELA TOVIANSKY
As melhores
nica pôde finalmente incluir a TV por assinatura nos pacotes que oferece aos clientes. “Era o que faltava para competirmos com a Embratel”, diz Valente. Foi com a combinação de serviços de voz, banda larga e TV que a Embratel conseguiu avançar no mercado paulista, após ser adquirida pela Telmex, do mexicano Carlos Slim, dono também da NET. De acordo com a consultoria Teleco, de 2007 para 2008 a Embratel aumentou sua participação no mercado brasileiro de telefonia fixa de 7,2% para 12,3%. No mesmo período, a Telefônica recuou de 30,2% para 28,4%. Ao empacotar serviços de voz, banda larga e televisão, a Telefônica não apenas estancou a sangria de clientes como também promoveu outros itens de seu leque de serviços. Em dois anos, o número de assinantes do Speedy, seu serviço de banda larga, cresceu 56%. Atual-
“Em cinco anos, a banda larga deverá ser a mais importante fonte de receita da empresa”
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: operadoras de telefonia fixa e móvel etc.
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A MELHOR | TELECOMUNICAÇÕES | Telefônica
O desafio da expansão Para vencer a concorrência, a Telefônica ampliou a oferta de serviços. Agora, terá de dar um salto para melhorar a qualidade | Raquel Grisotto net em alta velocidade da Telefônica. Com isso, o grosso da agenda do presidente da companhia passou a ser ocupado por um dos mais prosaicos problemas de uma empresa: o mau funcionamento dos serviços. Somente a paralisação de julho de 2008 causou perdas de 34,5 milhões de reais à Telefônica. Esses percalços, no entanto, não foram suficientes para atrapalhar os resultados da Telefônica em 2008. A companhia faturou 9,6 bilhões de dólares e teve um lucro de 1 bilhão de dólares. Com essa cifra, obteve o quarto maior lucro entre as 500 maiores empresas do país (atrás apenas de Petrobras, Vale e CSN). Para Valente, o redirecionamento da empresa para ofertas mais completas de serviços foi decisivo para os bons resultados financeiros de 2008. O movimento ganhou força a partir de 2007, quando a Telefô-
s olheiras profundas denunciam o trabalho exaustivo que o presidente da Telefônica no Brasil, Antônio Carlos Valente, de 57 anos, tem encarado nos últimos meses, especialmente desde julho de 2008, quando uma falha na rede da empresa provocou um apagão na transmissão de dados no estado de São Paulo. A pane, que teve início na tarde do dia 2 e se estendeu até a noite do dia 3, afetou milhares de assinantes e prejudicou a prestação de serviços públicos essenciais. “Foi um dos momentos mais difíceis de minha vida”, diz Valente. Depois disso, houve mais quatro panes — incluindo a de junho deste ano, em parte dos serviços de voz. Devido aos problemas, a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) chegou a proibir a venda durante um mês do Speedy, o serviço de conexão à inter-
A
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
765 630 580 520 460 445 390 390 380 320 240 190 150
Telefônica2,6, SP Vivo2,6,B, PR Telemig Celular2,6, MG Telemar2,6,B, RJ A. Telecom2,6, SP Americel2,6, DF TIM-NE3,6, PE Oi2,6, RJ Brasil Telecom3,6, DF Embratel2,6, RJ Algar Telecom3,6, MG Claro2,6, SP TIM Celular3,6, SP
9 652,9 8 823,6 1 036,1 9 141,0 589,4 1 925,6 2 257,4 3 320,3 6 393,1 5 590,8 444,9 5 657,5 6 206,3
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
1 046,5 524,0 122,3 354,9 19,3 41,5 156,7 202,6 444,0 257,2 22,9 229,6 40,4
4 629,4 3 315,4 506,4 4 535,8 275,0 474,1 1 202,9 3 936,5 2 818,7 3 363,6 144,7 3 642,0 3 555,4
10,8 5,9 11,8 3,9 3,3 2,2 6,9 6,1 6,9 4,6 5,2 4,1 0,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,09 1,07 0,99 0,57 1,33 1,77 1,00 0,61 0,89 0,95 1,00 0,80 0,89
712,8 573,3 166,9 416,3 699,7 474,2 NI NI NI 319,1 NI NI NI
5 617 5 826 2 560 10 982 226 1 208 NI NI NI 7 373 NI 8 088 NI
Sim Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Sim Sim Não Não
Espanhol Luso-espanhol Brasileiro Brasileiro Espanhol Mexicano Italiano Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Mexicano Italiano
Antônio Carlos Valente, presidente da Telefônica: DANIELA TOVIANSKY
As melhores
nica pôde finalmente incluir a TV por assinatura nos pacotes que oferece aos clientes. “Era o que faltava para competirmos com a Embratel”, diz Valente. Foi com a combinação de serviços de voz, banda larga e TV que a Embratel conseguiu avançar no mercado paulista, após ser adquirida pela Telmex, do mexicano Carlos Slim, dono também da NET. De acordo com a consultoria Teleco, de 2007 para 2008 a Embratel aumentou sua participação no mercado brasileiro de telefonia fixa de 7,2% para 12,3%. No mesmo período, a Telefônica recuou de 30,2% para 28,4%. Ao empacotar serviços de voz, banda larga e televisão, a Telefônica não apenas estancou a sangria de clientes como também promoveu outros itens de seu leque de serviços. Em dois anos, o número de assinantes do Speedy, seu serviço de banda larga, cresceu 56%. Atual-
“Em cinco anos, a banda larga deverá ser a mais importante fonte de receita da empresa”
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: operadoras de telefonia fixa e móvel etc.
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A MELHOR | TELECOMUNICAÇÕES Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Americel 2 A. Telecom 3 Oi 4 Telemig Celular 5 Claro 6 Embratel 7 Vivo 8 TIM Celular 9 Telefônica 10 Brasil Telecom Mediana: 16 empresas
77,3 38,1 18,2 8,5 5,2 3,1 1,2 -1,1 -4,4 -4,7 -2,7
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Telefônica 2 Telemar 3 Vivo 4 Brasil Telecom 5 TIM Celular 6 Claro 7 Embratel 8 Oi 9 TIM-NE 10 Americel Mediana: 16 empresas
15,3 14,5 14,0 10,1 9,8 9,0 8,9 5,3 3,6 3,1 4,5
Liquidez corrente DIVULGAÇÃO
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice
Sala de operações da Brasil Telecom: a empresa obteve
em 2008 uma receita de 6,3 bilhões de dólares, a quarta maior de seu mercado
mente, a transmissão de dados, que inclui o Speedy, representa 18% do faturamento da Telefônica. “Em cinco anos, a banda larga deverá ser a mais importante fonte de receita da empresa”, diz Valente. Com um número crescente de assinantes acessando a internet para aplicações que demandam cada vez mais velocidade, o tráfego de dados da empresa mais que dobrou no ano passado. Não é possível afirmar que as panes ocorridas nos
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Telefônica Telemar Vivo Brasil Telecom TIM Celular Claro Embratel Oi TIM-NE Americel
9 652,9 9 141,0 8 823,6 6 393,1 6 206,3 5 657,5 5 590,8 3 320,3 2 257,4 1 925,6
últimos meses tenham sido provocadas por esse aumento da demanda. É certo, porém, que se trata de um problema que não pode ser relevado. “Panes que acontecem repetidas vezes não podem ser tratadas como questões pontuais”, diz Eduardo Tude, presidente da Teleco. A própria Telefônica reconhece que oferecer serviços mais modernos a um número crescente de clientes requer um salto tecnológico gigantesco. Para dar suporte à sua expansão, a companhia investiu 2,3 bilhões de reais no ano passado. Até o final de 2009 deverá destinar mais 2,4 bilhões de reais, sendo 750 milhões na ampliação da capilaridade e da capacidade da rede de banda larga e de seu sistema de fibra óptica. “Em no máximo dois anos, a Telefônica terá se estabilizado como uma grande empresa de serviços integrados”, afirma o consultor Ethevaldo Siqueira. Só então os clientes da Telefônica poderão respirar aliviados. E Valente também.
1 Oi 2 Telemar 3 TIM-NE 4 A. Telecom 5 Telemig Celular 6 Telefônica 7 Americel 8 Vivo 9 Brasil Telecom 10 Embratel Mediana: 13 empresas
2,22 1,66 1,32 1,19 1,14 1,09 1,08 1,04 0,93 0,93 1,08
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Telemig Celular 2 Telefônica 3 Algar Telecom 4 Vivo 5 Brasil Telecom 6 TIM-NE 7 Americel 8 Embratel 9 A. Telecom 10 Claro Mediana: 13 empresas
19,4 18,2 15,3 15,1 15,0 12,3 8,0 7,5 6,9 6,2 8,0
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 2 3 4 5 6 7
Telefônica A. Telecom Vivo Americel Telemar Embratel Telemig Celular
Mediana: 7 empresas
712 810 699 695 573 316 474 169 416 323 319 062 166 916
474 169
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A MELHOR | TÊXTEIS | Beira Rio
No Brasil. Para brasileiros A Beira Rio desiste de concorrer com os chineses no exterior, investe nas vendas no mercado interno e colhe resultados acima da média em 2008 | Vladimir Brandão 2008. No mesmo período, as importações cresceram 45%. No segmento têxtil e de confecções, a concorrência avança velozmente em países que eram clientes tradicionais do Brasil, como a Argentina. Lá, no início do ano passado, as empresas brasileiras de têxteis tinham uma participação 40% maior do que os concorrentes chineses. Nos primeiros meses de 2009, a China vendeu 20% mais do que o Brasil aos argentinos. Diante desse cenário, algumas empresas brasileiras do setor redescobriram o mercado nacional. A gaúcha Beira Rio, com sede em Novo Hamburgo, tradicional polo de fabricantes de calçados, foi uma delas. No início da década, a Beira Rio seguiu os passos de outras empresas do setor e adotou uma postura agressiva
esde meados dos anos 90, as indústrias têxteis, de confecções e de calçados do Brasil têm um pesadelo recorrente: a crescente concorrência da China, da Índia e de outros países que vêm avançando sobre o mercado das empresas nacionais, aqui e lá fora. Entre 2004 e 2008, as exportações brasileiras de calçados caíram de 212 milhões para 166 milhões de pares — uma queda de 22%. Essa redução foi, em parte, compensada pelo aumento do preço médio — os fabricantes brasileiros têm investido em produtos de maior valor para evitar a concorrência chinesa, forte em itens mais baratos. Ainda assim, o cenário é preocupante. No primeiro trimestre de 2009, a receita com exportações caiu 26% em relação à cifra de
D
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
625 590 500 490 440 430 380 370 340 310 225 195 175 165 135
Beira Rio3,6, RS Lupo2,6, SP São Paulo Alpargatas2,6, SP Guararapes2, RN Arezzo2,6, MG Hering2,6, SC Grendene2,6, CE Cremer2,6, SC Santanense2,6, MG Tavex3,6, SP Dakota-NE3,6, CE Pettenati2,6,7, RS Vicunha2,6, CE Coteminas2,6, MG Cedro e Cachoeira2,6, MG
258,9 173,7 772,2 426,1 161,2 279,2 670,4 183,6 153,1 317,9 156,4 154,1 605,6 581,5 143,2
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
16,2 12,8 40,8 61,2 7,4 13,4 48,0 3,2 9,4 28,8 8,0 4,2 -73,1 -78,4 4,7
64,3 49,6 425,6 615,9 36,7 111,2 544,3 135,1 75,7 191,7 95,2 45,0 185,4 649,1 82,5
6,3 7,3 5,3 14,4 4,6 4,8 7,2 1,8 6,1 9,0 5,1 2,7 -12,1 -13,5 3,3
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
2,70 2,32 1,27 0,61 2,03 0,91 0,96 1,16 1,31 0,61 1,08 1,75 0,89 0,59 1,21
NI 25,7 23,7 13,6 87,1 27,8 12,8 15,7 20,8 NI NI 34,0 15,6 8,5 21,4
NI 3 380 12 087 21 667 392 5 007 19 933 2 443 1 920 NI NI 1 879 10 522 12 080 1 841
Não Não Sim Sim Não Sim Sim Sim Sim Não Não Sim Sim Não Sim
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Roberto Argenta, presidente da Beira Rio:
“Não dá para competir com os preços da China e da Índia”
JEFFERSON BERNARDES
As melhores
no mercado internacional. Chegou a vender 10% de sua produção a outros países. Em 2005, porém, Roberto Argenta, presidente da Beira Rio, fez um recuo estratégico, eliminando algumas marcas e linhas de produtos desenvolvidas para o mercado internacional. “É quase impossível concorrer com a produção de países como a China e a Índia, por isso decidimos concentrar as vendas no Brasil”, afirma Argenta. Hoje, a companhia — voltada exclusivamente para calçados femininos — produz cerca de 120 000 pares por dia. Desse total, 95% são absorvidos pelo mercado interno. No ano passado, a Beira Rio faturou 259 milhões de dólares, um aumento de 28,6% em relação ao ano anterior. Sua taxa de rentabilidade, de 22,5%,
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de tecidos, de peças e vestuários, calçados, lingerie, fios têxteis, malharias etc.
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A MELHOR | TÊXTEIS | Beira Rio
No Brasil. Para brasileiros A Beira Rio desiste de concorrer com os chineses no exterior, investe nas vendas no mercado interno e colhe resultados acima da média em 2008 | Vladimir Brandão 2008. No mesmo período, as importações cresceram 45%. No segmento têxtil e de confecções, a concorrência avança velozmente em países que eram clientes tradicionais do Brasil, como a Argentina. Lá, no início do ano passado, as empresas brasileiras de têxteis tinham uma participação 40% maior do que os concorrentes chineses. Nos primeiros meses de 2009, a China vendeu 20% mais do que o Brasil aos argentinos. Diante desse cenário, algumas empresas brasileiras do setor redescobriram o mercado nacional. A gaúcha Beira Rio, com sede em Novo Hamburgo, tradicional polo de fabricantes de calçados, foi uma delas. No início da década, a Beira Rio seguiu os passos de outras empresas do setor e adotou uma postura agressiva
esde meados dos anos 90, as indústrias têxteis, de confecções e de calçados do Brasil têm um pesadelo recorrente: a crescente concorrência da China, da Índia e de outros países que vêm avançando sobre o mercado das empresas nacionais, aqui e lá fora. Entre 2004 e 2008, as exportações brasileiras de calçados caíram de 212 milhões para 166 milhões de pares — uma queda de 22%. Essa redução foi, em parte, compensada pelo aumento do preço médio — os fabricantes brasileiros têm investido em produtos de maior valor para evitar a concorrência chinesa, forte em itens mais baratos. Ainda assim, o cenário é preocupante. No primeiro trimestre de 2009, a receita com exportações caiu 26% em relação à cifra de
D
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
625 590 500 490 440 430 380 370 340 310 225 195 175 165 135
Beira Rio3,6, RS Lupo2,6, SP São Paulo Alpargatas2,6, SP Guararapes2, RN Arezzo2,6, MG Hering2,6, SC Grendene2,6, CE Cremer2,6, SC Santanense2,6, MG Tavex3,6, SP Dakota-NE3,6, CE Pettenati2,6,7, RS Vicunha2,6, CE Coteminas2,6, MG Cedro e Cachoeira2,6, MG
258,9 173,7 772,2 426,1 161,2 279,2 670,4 183,6 153,1 317,9 156,4 154,1 605,6 581,5 143,2
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
16,2 12,8 40,8 61,2 7,4 13,4 48,0 3,2 9,4 28,8 8,0 4,2 -73,1 -78,4 4,7
64,3 49,6 425,6 615,9 36,7 111,2 544,3 135,1 75,7 191,7 95,2 45,0 185,4 649,1 82,5
6,3 7,3 5,3 14,4 4,6 4,8 7,2 1,8 6,1 9,0 5,1 2,7 -12,1 -13,5 3,3
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
2,70 2,32 1,27 0,61 2,03 0,91 0,96 1,16 1,31 0,61 1,08 1,75 0,89 0,59 1,21
NI 25,7 23,7 13,6 87,1 27,8 12,8 15,7 20,8 NI NI 34,0 15,6 8,5 21,4
NI 3 380 12 087 21 667 392 5 007 19 933 2 443 1 920 NI NI 1 879 10 522 12 080 1 841
Não Não Sim Sim Não Sim Sim Sim Sim Não Não Sim Sim Não Sim
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Roberto Argenta, presidente da Beira Rio:
“Não dá para competir com os preços da China e da Índia”
JEFFERSON BERNARDES
As melhores
no mercado internacional. Chegou a vender 10% de sua produção a outros países. Em 2005, porém, Roberto Argenta, presidente da Beira Rio, fez um recuo estratégico, eliminando algumas marcas e linhas de produtos desenvolvidas para o mercado internacional. “É quase impossível concorrer com a produção de países como a China e a Índia, por isso decidimos concentrar as vendas no Brasil”, afirma Argenta. Hoje, a companhia — voltada exclusivamente para calçados femininos — produz cerca de 120 000 pares por dia. Desse total, 95% são absorvidos pelo mercado interno. No ano passado, a Beira Rio faturou 259 milhões de dólares, um aumento de 28,6% em relação ao ano anterior. Sua taxa de rentabilidade, de 22,5%,
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista. 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: fabricantes de tecidos, de peças e vestuários, calçados, lingerie, fios têxteis, malharias etc.
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A MELHOR | TÊXTEIS Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Guararapes 2 Beira Rio 3 Hering 4 Lupo 5 Cedro e Cachoeira 6 Cremer 7 Santanense 8 Karsten 9 São Paulo Alpargatas 10 Dass-Sport & Style Mediana: 19 empresas
29,6 28,6 24,5 9,3 8,7 4,2 1,8 -0,8 -1,0 -4,2 -4,2
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em %
CLAYTON DE SOUZA/AE
1 São Paulo Alpargatas 2 Grendene 3 Vicunha 4 Coteminas 5 Guararapes 6 Tavex 7 Hering 8 Beira Rio 9 Cremer 10 Lupo Mediana: 20 empresas
Desfile da SP Fashion Week: para enfrentar a concorrência que vem do exterior, o setor têxtil investe em produtos mais sofisticados
foi a melhor do setor. O sucesso da estratégia centrada nas vendas domésticas tem permitido a expansão dos negócios. Em 2007, a Beira Rio inaugurou uma fábrica no município gaúcho de Mato Leitão, assumindo as instalações da Dilly, fabricante de calçados esportivos para exportação que havia fechado a unidade e demitido 300 pessoas. No ano passado, a Beira Rio abriu mais uma fábrica, em Teutônia, também no interior gaúcho.
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
São Paulo Alpargatas Grendene Vicunha Coteminas Guararapes Tavex Hering Beira Rio Cremer Lupo
772,2 670,4 605,6 581,5 426,1 317,9 279,2 258,9 183,6 173,7
Para as duas unidades, contratou 950 funcionários. No total, a empresa emprega 5 400 pessoas em oito fábricas, todas no Rio Grande do Sul. A Beira Rio faz calçados sintéticos, divididos em quatro marcas. Uma das principais é a Beira Rio, que reúne modelos de estilo casual. A Vizzano, outra linha da empresa, lança produtos um pouco mais sofisticados. Há ainda a Moleka e a Molekinha, voltadas para jovens e crianças. “Nossos produtos geram uma percepção de valor para as clientes superior ao seu custo”, diz Argenta. As campanhas das últimas coleções das marcas Beira Rio tiveram como garotas-propaganda as apresentadoras Angélica e Ana Hickmann e a modelo Natália Anderle, miss Brasil 2008. “Tão importante quanto as estratégias de marketing é a política de parceria com os lojistas, de modo a garantir que os calçados estejam bem posicionados nas vitrines dos 18 000 pontos de venda no país”, diz Argenta.
13,4 11,7 10,5 10,1 7,4 5,5 4,9 4,5 3,2 3,0 3,0
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Cremer 2 Dakota-NE 3 Grendene 4 Beira Rio 5 Guararapes 6 Lupo 7 São Paulo Alpargatas 8 Santanense 9 Arezzo 10 Coteminas Mediana: 20 empresas
6,47 5,91 5,61 3,99 3,38 3,21 3,08 2,47 2,21 2,21 2,14
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Beira Rio 2 Lupo 3 Arezzo 4 Tavex 5 Santanense 6 Hering 7 Guararapes 8 São Paulo Alpargatas 9 Pettenati 10 Dass-Sport & Style Mediana: 18 empresas
22,5 20,2 18,0 14,3 11,9 11,4 9,7 9,1 8,9 8,7 8,8
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 Arezzo 2 Pettenati 3 Hering 4 Lupo 5 São Paulo Alpargatas 6 Cedro e Cachoeira 7 Karsten 8 Santanense 9 Cremer 10 Vicunha Mediana: 16 empresas
87 116 33 995 27 807 25 740 23 705 21 412 20 990 20 802 15 693 15 601 18 248
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A MELHOR | TRANSPORTE | Localiza
Sem medo dos estrangeiros Num mercado em que os concorrentes são grandes empresas multinacionais, a mineira Localiza mantém a liderança e consegue um resultado acima da média | Márcia Pinheiro 7,4% em relação a 2007. A Localiza é a maior locadora de automóveis do país, com mais de um terço do mercado. Graças a esses indicadores, foi a melhor empresa no setor de transporte em 2008. A trajetória da Localiza vai de sua criação a partir do zero à abertura de capital na bolsa de valores, em 2005. No último dia 15 de junho, seu valor de mercado era de 1,2 bilhão de dólares. Para chegar até o mercado de capitais, durante a década de 90, Salim investiu numa expansão acelerada, à base de aquisições de empresas e de abertura de lojas franqueadas. Atualmente, a Localiza está presente em 293 cidades do Brasil, por meio de 203 lojas próprias e 152 franqueadas. Trata-se de um número superior à soma das unidades de seus principais concorrentes
empresário mineiro José Salim Mattar Júnior tomou uma decisão arrojada em 1973, em pleno choque do petróleo, quando os países do Oriente Médio elevaram os preços do barril em 300% em apenas três meses. Nesse quadro de instabilidade, Salim, como é mais conhecido, tomou dinheiro emprestado no banco e comprou seis Fusca de segunda mão. Era o início das atividades da locadora de automóveis Localiza, em Belo Horizonte. De lá para cá, os negócios prosperaram. Os seis Fusca transformaram-se numa frota de 63 000 veículos. Hoje, a companhia fundada por Salim Mattar opera 420 lojas em oito países, sendo 355 no Brasil. Seu faturamento atingiu 588 milhões de dólares no ano passado, um crescimento de
O
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS (em US$ milhões)
EMPRESA/SEDE ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
660 540 510 430 420 410 385 360 300 300 280 245 200 140 140
Localiza2,6, MG Tegma2,6, SP Transpetro2,6, RJ Grupo Júlio Simões2,6, SP Prosegur2,6, MG TAM2,6, SP MRS2,6, RJ Metrô2,6, SP TAG3,6, RJ TBG3,6, RJ FCA2,6, MG ALL - Malha Norte3,6, MT ALL3,6, PR CPTM2,6, SP Varig3,6, RJ
José Salim Mattar Júnior, presidente da Localiza:
588,2 359,2 1 791,2 673,8 438,3 4 770,1 1 510,8 526,4 393,5 416,1 403,3 374,5 490,6 491,3 1 169,9
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
67,5 15,3 146,3 30,1 26,2 -855,8 338,3 11,9 237,7 20,7 69,6 47,7 -2,9 -155,5 -420,9
267,1 139,9 869,2 200,0 114,1 284,3 735,5 4 558,7 682,6 326,3 20,2 56,5 100,0 2 577,5 308,8
11,5 4,3 8,2 4,5 6,0 -17,9 22,4 2,3 60,4 5,0 17,3 12,7 -0,6 -31,6 -36,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
“A economia brasileira deve reagir mais rápido do que a do resto do mundo”
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,71 1,80 1,25 0,90 1,97 0,88 0,72 0,09 0,26 0,29 0,42 0,24 0,37 0,16 0,52
75,2 60,2 182,2 NI 19,3 79,8 259,8 43,1 NI 1 110,1 37,5 NI 43,3 8,7 NI
2 516 1 503 6 420 10 014 18 184 23 705 3 594 7 813 18 279 3 109 NI 4 899 6 313 NI
Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro
LEO DRUMOND/NITRO
As melhores
— Hertz, Unidas e Avis. “A Localiza conseguiu conquistar a liderança num setor em que os competidores são multinacionais”, diz o consultor Marcus Rizzo, sócio da Rizzo Franchising. Uma das unidades de negócios que contribuíram para o desempenho acima da média da empresa foi a de seminovos. A divisão surgiu no início da década de 90, com o objetivo de desovar os veículos que são substituídos na renovação periódica da frota de locação. O segmento cresceu em importância ao longo do tempo e, no ano passado, respondeu por 54% do faturamento da Localiza. A locação de carros representa 31% da receita e a gestão de frotas outros 15%. O que ocorrerá em 2009 com a queda no preço dos carros usados? As perspectivas de curto prazo
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: transporte rodoviário e ferroviário de passageiros e cargas, transporte marítimo, transporte fluvial, lacustre e transporte aéreo, locadoras de veículos etc.
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A MELHOR | TRANSPORTE | Localiza
Sem medo dos estrangeiros Num mercado em que os concorrentes são grandes empresas multinacionais, a mineira Localiza mantém a liderança e consegue um resultado acima da média | Márcia Pinheiro 7,4% em relação a 2007. A Localiza é a maior locadora de automóveis do país, com mais de um terço do mercado. Graças a esses indicadores, foi a melhor empresa no setor de transporte em 2008. A trajetória da Localiza vai de sua criação a partir do zero à abertura de capital na bolsa de valores, em 2005. No último dia 15 de junho, seu valor de mercado era de 1,2 bilhão de dólares. Para chegar até o mercado de capitais, durante a década de 90, Salim investiu numa expansão acelerada, à base de aquisições de empresas e de abertura de lojas franqueadas. Atualmente, a Localiza está presente em 293 cidades do Brasil, por meio de 203 lojas próprias e 152 franqueadas. Trata-se de um número superior à soma das unidades de seus principais concorrentes
empresário mineiro José Salim Mattar Júnior tomou uma decisão arrojada em 1973, em pleno choque do petróleo, quando os países do Oriente Médio elevaram os preços do barril em 300% em apenas três meses. Nesse quadro de instabilidade, Salim, como é mais conhecido, tomou dinheiro emprestado no banco e comprou seis Fusca de segunda mão. Era o início das atividades da locadora de automóveis Localiza, em Belo Horizonte. De lá para cá, os negócios prosperaram. Os seis Fusca transformaram-se numa frota de 63 000 veículos. Hoje, a companhia fundada por Salim Mattar opera 420 lojas em oito países, sendo 355 no Brasil. Seu faturamento atingiu 588 milhões de dólares no ano passado, um crescimento de
O
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS (em US$ milhões)
EMPRESA/SEDE ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
660 540 510 430 420 410 385 360 300 300 280 245 200 140 140
Localiza2,6, MG Tegma2,6, SP Transpetro2,6, RJ Grupo Júlio Simões2,6, SP Prosegur2,6, MG TAM2,6, SP MRS2,6, RJ Metrô2,6, SP TAG3,6, RJ TBG3,6, RJ FCA2,6, MG ALL - Malha Norte3,6, MT ALL3,6, PR CPTM2,6, SP Varig3,6, RJ
José Salim Mattar Júnior, presidente da Localiza:
588,2 359,2 1 791,2 673,8 438,3 4 770,1 1 510,8 526,4 393,5 416,1 403,3 374,5 490,6 491,3 1 169,9
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
67,5 15,3 146,3 30,1 26,2 -855,8 338,3 11,9 237,7 20,7 69,6 47,7 -2,9 -155,5 -420,9
267,1 139,9 869,2 200,0 114,1 284,3 735,5 4 558,7 682,6 326,3 20,2 56,5 100,0 2 577,5 308,8
11,5 4,3 8,2 4,5 6,0 -17,9 22,4 2,3 60,4 5,0 17,3 12,7 -0,6 -31,6 -36,0
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
“A economia brasileira deve reagir mais rápido do que a do resto do mundo”
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,71 1,80 1,25 0,90 1,97 0,88 0,72 0,09 0,26 0,29 0,42 0,24 0,37 0,16 0,52
75,2 60,2 182,2 NI 19,3 79,8 259,8 43,1 NI 1 110,1 37,5 NI 43,3 8,7 NI
2 516 1 503 6 420 10 014 18 184 23 705 3 594 7 813 18 279 3 109 NI 4 899 6 313 NI
Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro
LEO DRUMOND/NITRO
As melhores
— Hertz, Unidas e Avis. “A Localiza conseguiu conquistar a liderança num setor em que os competidores são multinacionais”, diz o consultor Marcus Rizzo, sócio da Rizzo Franchising. Uma das unidades de negócios que contribuíram para o desempenho acima da média da empresa foi a de seminovos. A divisão surgiu no início da década de 90, com o objetivo de desovar os veículos que são substituídos na renovação periódica da frota de locação. O segmento cresceu em importância ao longo do tempo e, no ano passado, respondeu por 54% do faturamento da Localiza. A locação de carros representa 31% da receita e a gestão de frotas outros 15%. O que ocorrerá em 2009 com a queda no preço dos carros usados? As perspectivas de curto prazo
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: transporte rodoviário e ferroviário de passageiros e cargas, transporte marítimo, transporte fluvial, lacustre e transporte aéreo, locadoras de veículos etc.
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A MELHOR | TRANSPORTE Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Grupo Júlio Simões 2 MRS 3 TAM 4 ALL - Malha Norte 5 Tegma 6 Localiza 7 Metrô 8 CPTM 9 Prosegur 10 Transpetro Mediana: 16 empresas
34,2 21,5 16,7 11,7 11,6 7,4 5,0 3,5 -3,5 -4,8 1,3
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 TAM 2 Transpetro 3 MRS 4 Varig 5 Grupo Júlio Simões 6 Localiza 7 Metrô 8 CPTM 9 ALL 10 Prosegur Mediana: 18 empresas
28,6 10,7 9,1 7,0 4,0 3,5 3,2 2,9 2,9 2,6 3,1
GERMANO LÜDERS
Liquidez corrente
Operação da Azul: a empresa iniciou suas operações em 2008 para concorrer com as companhias líderes do setor, TAM e GOL
para esse negócio não são as melhores, em razão da redução da oferta de crédito. Especialistas na área de transporte, porém, mantêm as previsões de crescimento para negócios como o da Localiza nos próximos anos, sobretudo no segmento corporativo. “Sou um otimista. A economia brasileira vai reagir mais rápido do que a do restante do mundo”, diz Salim. Demonstrando sua confiança no futuro, o empresário investiu neste ano 1,5 bi-
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TAM Transpetro MRS Varig Aliança VarigLog Grupo Júlio Simões Localiza Metrô CPTM
4 770,1 1 791,2 1 510,8 1 169,9 1 084,3 799,4 673,8 588,2 526,4 491,3
lhão de reais na compra de 52 000 carros para renovar a frota da Localiza. O fundador da companhia permanece como o principal controlador da Localiza, mesmo depois de ter vendido 7% de suas ações em junho deste ano. A explicação oficial para a operação é que Salim precisava do capital para quitar dívidas com o banco UBS Pactual, contraídas na época em que teve de bancar a expansão da empresa. “Vendi porque não consigo conviver com dívidas, apesar de o compromisso vencer apenas em 2012”, diz ele, que levantou 168 milhões de reais com a operação. Esse lote de ações tinha sido arrematado pelo empresário em 2007, quando os papéis estavam cotados a 20 reais cada um. Na venda, eles valiam 12 reais. A perda estimada de Salim foi de mais de 30 milhões de reais. No mercado, especula-se que ele teria resolvido realizar o prejuízo por medo de as ações caírem ainda mais. Após a negociação, Salim ficou com 13% do capital da Localiza.
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 FCA 2 Tegma 3 Transpetro 4 ALL - Malha Norte 5 Localiza 6 Prosegur 7 ALL 8 Metrô 9 CPTM 10 TAM Mediana: 15 empresas
1,92 1,85 1,60 1,54 1,22 1,14 0,98 0,97 0,89 0,83 0,97
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 TAG 2 Localiza 3 Prosegur 4 Grupo Júlio Simões 5 Tegma 6 TBG 7 Metrô 8 ALL 9 CPTM 10 TAM Mediana: 10 empresas
25,5 23,9 19,8 12,0 9,4 4,9 0,3 -1,6 -6,0 - 301,0 7,2
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 TBG 2 MRS 3 Transpetro 4 TAM 5 Localiza 6 Tegma 7 ALL 8 Metrô 9 FCA 10 Prosegur Mediana: 11 empresas
1 110 120 259 776 182 249 79 847 75 235 60 165 43 311 43 054 37 506 19 259 60 165
318 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
TRANSPORTE - LOCALIZA.indd 3
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A MELHOR | VAREJO | B2W
A força do varejo.com
Com pouco mais de dois anos de vida, a B2W domina quase metade do comércio eletrônico e supera sua “empresa-mãe” | Tiago Maranhão restantes estão listados na Bovespa). Em 2008, a companhia registrou 11,6% em crescimento de vendas, uma das melhores taxas do varejo e quase o dobro do índice da Lojas Americanas. A B2W obteve também a segunda maior rentabilidade do mercado e a maior taxa de riqueza criada por empregado. A empresa, que tem em seu conselho de administração nomes como do executivo Roberto Martins de Souza, possui nove canais de vendas online, que receberam no ano passado quase 40 milhões de visitas de clientes por mês interessados em comprar itens da miríade de produtos e serviços oferecidos pela B2W, incluindo eletroeletrônicos, livros, móveis, pacotes de viagens, locação de filmes, ingressos para shows, cinemas e
os últimos dois anos, o número de brasileiros que fizeram alguma compra pela internet saltou de 7 milhões para 13 milhões, aumento de 85%. Boa parte dessas operações passou pela B2W, empresa dona de quase metade do comércio eletrônico nacional. Criada em dezembro de 2006 da fusão de Americanas.com, Submarino e ShopTime, a B2W (sigla em inglês para business to web, ou negócios para a rede) se tornou um destaque no varejo desde o início das operações. A companhia fechou 2007 como uma das dez melhores do setor. Neste ranking de MELHORES E MAIORES, chegou à primeira posição do varejo, superando inclusive a Lojas Americanas, sua “empresa-mãe”, que detém 57% do capital da B2W (os 43%
N
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
640 590 465 450 405 335 310 280 265 235 235 200 180 170 160
B2W2,6, SP Lojas Americanas2,6, RJ Sotreq2,6, SP Renner2,6,B, RS Drogasil2,6, SP Drogarias Pacheco2,6, RJ Móveis Gazin2,6,B, PR Lojas CEM3,6, SP Ponto Frio2,6, RJ Lojas Colombo2,6,B, RS Pão de Açúcar2,6, SP Coop2,6, SP Lojas Yamada2,6, PA DPaschoal2,6, SP Drogaria São Paulo2,6, SP
1 870,6 2 168,7 1 104,8 1 258,6 589,1 554,4 490,1 658,9 1 982,9 535,7 6 411,0 538,5 499,5 653,1 627,2
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
37,1 66,5 36,0 59,8 13,0 13,6 7,3 11,2 -15,7 27,3 81,1 3,2 5,0 -4,6 4,3
107,8 165,8 127,4 315,6 155,1 82,3 71,3 260,4 325,7 118,9 2 452,9 78,8 26,6 91,8 23,1
2,0 3,1 3,3 4,7 2,2 2,4 1,5 1,7 -0,8 5,1 1,3 0,6 1,0 -0,7 0,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,95 1,27 2,34 1,83 2,27 3,20 2,23 1,86 2,41 1,68 1,29 2,81 2,21 3,22 4,64
147,6 38,2 103,5 48,5 33,4 21,2 34,1 NI 41,8 14,3 16,1 21,4 9,5 29,1 18,5
1 435 13 459 3 036 9 647 5 227 6 482 3 358 NI 12 129 6 894 70 656 3 948 7 186 3 873 5 893
Sim Sim Não Sim Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Franco-brasil. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: supermercados, redes de lojas de eletrodomésticos, vestuário e calçados, revendedores de veículos etc.
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VAREJO - B2W.indd 1-2
MONTAGEM SOBRE FOTOS DE EDUARDO MONTEIRO E LIA LUBAMBO
As melhores
teatros. Todos esses serviços geraram um faturamento de 1,9 bilhão de dólares em 2008. No entanto, a participação do comércio eletrônico ainda representa menos de 5% do total do varejo brasileiro. “Isso só mostra que ainda temos muito para crescer”, diz Timótheo Barros, diretor de relações com investidores da B2W. Uma das áreas da empresa que mais crescem é a Ingresso.com, especializada na venda online de tíquetes para espetáculos. Somente no primeiro trimestre de 2009, a receita desse braço de negócios aumentou 80%. Tão certo quanto o fato de que o bolo do comércio eletrônico no Brasil vai crescer nos próximos anos é que ele tende a ser dividido por muito mais empresas no futuro. A popularização da inter-
roberto Martins de Souza, do conselho de administração da B2W: maior concorrência
no Brasil e planos de expansão no exterior
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A MELHOR | VAREJO | B2W
A força do varejo.com
Com pouco mais de dois anos de vida, a B2W domina quase metade do comércio eletrônico e supera sua “empresa-mãe” | Tiago Maranhão restantes estão listados na Bovespa). Em 2008, a companhia registrou 11,6% em crescimento de vendas, uma das melhores taxas do varejo e quase o dobro do índice da Lojas Americanas. A B2W obteve também a segunda maior rentabilidade do mercado e a maior taxa de riqueza criada por empregado. A empresa, que tem em seu conselho de administração nomes como do executivo Roberto Martins de Souza, possui nove canais de vendas online, que receberam no ano passado quase 40 milhões de visitas de clientes por mês interessados em comprar itens da miríade de produtos e serviços oferecidos pela B2W, incluindo eletroeletrônicos, livros, móveis, pacotes de viagens, locação de filmes, ingressos para shows, cinemas e
os últimos dois anos, o número de brasileiros que fizeram alguma compra pela internet saltou de 7 milhões para 13 milhões, aumento de 85%. Boa parte dessas operações passou pela B2W, empresa dona de quase metade do comércio eletrônico nacional. Criada em dezembro de 2006 da fusão de Americanas.com, Submarino e ShopTime, a B2W (sigla em inglês para business to web, ou negócios para a rede) se tornou um destaque no varejo desde o início das operações. A companhia fechou 2007 como uma das dez melhores do setor. Neste ranking de MELHORES E MAIORES, chegou à primeira posição do varejo, superando inclusive a Lojas Americanas, sua “empresa-mãe”, que detém 57% do capital da B2W (os 43%
N
Classificação das empresas por pontos obtidos VENDAS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 2008 PONTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
640 590 465 450 405 335 310 280 265 235 235 200 180 170 160
B2W2,6, SP Lojas Americanas2,6, RJ Sotreq2,6, SP Renner2,6,B, RS Drogasil2,6, SP Drogarias Pacheco2,6, RJ Móveis Gazin2,6,B, PR Lojas CEM3,6, SP Ponto Frio2,6, RJ Lojas Colombo2,6,B, RS Pão de Açúcar2,6, SP Coop2,6, SP Lojas Yamada2,6, PA DPaschoal2,6, SP Drogaria São Paulo2,6, SP
1 870,6 2 168,7 1 104,8 1 258,6 589,1 554,4 490,1 658,9 1 982,9 535,7 6 411,0 538,5 499,5 653,1 627,2
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
MARGEM DAS VENDAS
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
37,1 66,5 36,0 59,8 13,0 13,6 7,3 11,2 -15,7 27,3 81,1 3,2 5,0 -4,6 4,3
107,8 165,8 127,4 315,6 155,1 82,3 71,3 260,4 325,7 118,9 2 452,9 78,8 26,6 91,8 23,1
2,0 3,1 3,3 4,7 2,2 2,4 1,5 1,7 -0,8 5,1 1,3 0,6 1,0 -0,7 0,7
GIRO (em nO índice)
RIQUEZA NÚMERO CRIADA POR DE EMPREEMPREGADO GADOS
NEGÓCIO EM BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,95 1,27 2,34 1,83 2,27 3,20 2,23 1,86 2,41 1,68 1,29 2,81 2,21 3,22 4,64
147,6 38,2 103,5 48,5 33,4 21,2 34,1 NI 41,8 14,3 16,1 21,4 9,5 29,1 18,5
1 435 13 459 3 036 9 647 5 227 6 482 3 358 NI 12 129 6 894 70 656 3 948 7 186 3 873 5 893
Sim Sim Não Sim Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Franco-brasil. Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar • Não classificada NI — Dados não informados NA — Não aplicável Este setor inclui: supermercados, redes de lojas de eletrodomésticos, vestuário e calçados, revendedores de veículos etc.
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MONTAGEM SOBRE FOTOS DE EDUARDO MONTEIRO E LIA LUBAMBO
As melhores
teatros. Todos esses serviços geraram um faturamento de 1,9 bilhão de dólares em 2008. No entanto, a participação do comércio eletrônico ainda representa menos de 5% do total do varejo brasileiro. “Isso só mostra que ainda temos muito para crescer”, diz Timótheo Barros, diretor de relações com investidores da B2W. Uma das áreas da empresa que mais crescem é a Ingresso.com, especializada na venda online de tíquetes para espetáculos. Somente no primeiro trimestre de 2009, a receita desse braço de negócios aumentou 80%. Tão certo quanto o fato de que o bolo do comércio eletrônico no Brasil vai crescer nos próximos anos é que ele tende a ser dividido por muito mais empresas no futuro. A popularização da inter-
roberto Martins de Souza, do conselho de administração da B2W: maior concorrência
no Brasil e planos de expansão no exterior
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A MELHOR | VAREJO Os números do setor Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em % 1 Móveis Gazin 2 Drogasil 3 B2W 4 Drogarias Pacheco 5 Farmácia Pague Menos 6 Sotreq 7 Drogaria São Paulo 8 Lojas CEM 9 Lojas Americanas 10 Pão de Açúcar Mediana: 37 empresas
28,8 18,5 11,6 9,5 8,0 7,9 7,9 6,8 6,7 1,5 0,4
Liderança de mercado
Mercado conquistado nas vendas das maiores — em % 1 Pão de Açúcar 2 Lojas Americanas 3 Ponto Frio 4 B2W 5 Casas Pernambucanas-SP 6 Sendas 7 Renner 8 Lojas Riachuelo 9 Sotreq 10 G. Barbosa Mediana: 40 empresas
10,4 3,5 3,2 3,0 2,9 2,4 2,0 1,8 1,8 1,5 1,3
ANTONIO MILENA
Liquidez corrente
Loja da Casas Bahia: a empresa surge como uma das grandes concorrentes da B2W no comércio eletrônico
net e das ferramentas para a criação de lojas virtuais, aliada ao amadurecimento do e-consumidor (como é chamado quem compra pelo computador), tem promovido a descentralização do comércio eletrônico. De acordo com a consultoria de negócios virtuais e-bit, a fatia de mercado da B2W, que já beirou os 50%, começou 2009 com pouco menos de 40%. Isso porque grande parte do aumento de consumidores vem da entrada
As maiores
Classificação das empresas por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Carrefour Wal-Mart Pão de Açúcar Casas Bahia Lojas Americanas Ponto Frio B2W Casas Pernambucanas-SP Sendas Atacadão
9 978,9 7 528,5 6 411,0 6 039,7 2 168,7 1 982,9 1 870,6 1 792,6 1 492,6 1 376,7
da classe C no mercado virtual, o que atraiu novas empresas, como a Casas Bahia, para o comércio eletrônico. Os executivos da B2W dizem acreditar que podem não apenas fazer frente à concorrência no mercado interno como também encarar outra grande briga no front externo. Um dos grandes projetos para 2009 é a internacionalização da empresa. As primeiras investidas seriam feitas na América Latina, começando por México e Argentina. Até a metade de 2009, porém, a empresa ainda não fez nenhum movimento nesse sentido. “Após o início da crise, no final de 2008, adotamos uma postura mais conservadora, a fim de preservar nosso capital”, afirma Barros, que não descarta a retomada dos planos para o segundo semestre. “A expansão internacional é uma oportunidade que está sendo estudada, mas ainda não tem nenhuma definição e só será levada adiante se trouxer valor para a marca e para nossos acionistas.”
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Lojas CEM 2 Drogasil 3 Coop 4 Drogarias Pacheco 5 Angeloni 6 DPaschoal 7 Panvel Farmácias 8 Renner 9 Móveis Gazin 10 Pão de Açúcar Mediana: 23 empresas
4,67 2,23 2,11 2,03 1,93 1,90 1,81 1,43 1,37 1,36 1,28
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Lojas Americanas 2 B2W 3 Sotreq 4 Lojas Colombo 5 Lojas Yamada 6 Renner 7 Drogaria São Paulo 8 Drogarias Pacheco 9 Móveis Gazin 10 Drogasil Mediana: 21 empresas
37,2 32,1 26,1 21,1 18,1 17,8 16,2 15,7 10,1 7,9 7,7
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 B2W 2 Sotreq 3 Renner 4 Ponto Frio 5 Lojas Americanas 6 Móveis Gazin 7 Drogasil 8 DPaschoal 9 Farmácia Pague Menos 10 Casas Pernambucanas-SP Mediana: 21 empresas
147 587 103 527 48 453 41 778 38 224 34 141 33 436 29 066 26 477 25 793 21 375
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Estados e regiões As próximas páginas trazem a lista das 100 maiores empresas em vendas em três regiões: Centro-Oeste, Norte-Nordeste e Sul. Veja os principais indicadores das companhias, como o lucro líquido, o patrimônio e a rentabilidade. Na Região Centro-Oeste, o primeiro lugar em faturamento é ocupado pela operadora Brasil Telecom. Na Região Norte-Nordeste, o ranking é liderado pela petroquímica Braskem. E, na Região Sul, a maior empresa em faturamento é a Bunge Alimentos.
estados e regioes • A.indd 2
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ESTADOS | INDICADORES
ESTADOS | INDICADORES Amazonas e Pará
Bahia
Ceará
Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
Crescimento
1 Samsung 2 Petróleo Sabbá 3 Manaus Energia 4 Procter & Gamble 5 Alunorte 6 Celpa 7 Lojas Yamada 8 MRN 9 LG-AM 10 Albras Mediana inclui 57 empresas
1 Vale Manganês 2 Avipal-NE 3 Ferbasa 4 Belgo Bekaert-NE 5 GDK 6 Bahiagás 7 Suzano 8 Deten Química 9 Veracel 10 Embasa Mediana inclui 48 empresas
1 Marcosa 2 EIT 3 Leite Betânia 4 Hapvida 5 M. Dias Branco 6 Farmácia Pague Menos 7 J. Macêdo 8 Esmaltec 9 Unimed Fortaleza 10 Coelce Mediana inclui 40 empresas
12,3 7,6 6,9 2,1 1,5 -2,8 -3,8 -4,3 -11,1 -18,8 -1,2
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Semp Toshiba-AM 2 Petróleo Sabbá 3 Procter & Gamble 4 Alunorte 5 Videolar 6 Samsung 7 LG-AM 8 Albras 9 Lojas Yamada 10 Celpa Mediana inclui 46 empresas
3,62 3,60 2,73 2,65 2,04 1,37 1,31 1,14 1,04 0,77 1,62
Rentabilidade
29,2 18,1 7,0 5,3 4,8 -5,3 -8,0 -10,2 -14,4
Mediana inclui 35 empresas
4,4
Riqueza/Empregado
5,90 5,17 2,78 2,69 2,58 2,32 2,25 2,14 1,92 1,76 1,32
1 Vale Manganês 2 Belgo Bekaert-NE 3 Ferbasa 4 Bahiagás 5 Coelba 6 Schincariol-NE 7 Oxiteno-NE 8 GDK 9 Veracel 10 Caraíba Mediana inclui 38 empresas
358 778 338 467 266 671 223 983 189 462 173 448 123 102 56 286 38 179 9 539 87 068
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 3 903,6 2 468,7 2 218,7 1 392,9 1 018,7 968,0 953,2 882,6 842,6 608,7
1 Deten Química 2 Coelba 3 Bahiagás 4 Belgo Bekaert-NE 5 Suzano 6 Ferbasa 7 Caraíba 8 GDK 9 Semp Toshiba Informática 10 Braskem Mediana inclui 16 empresas
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Esmaltec 2 Dakota-NE 3 Grendene 4 EIT 5 CGTF 6 Dass-Sport & Style 7 Leite Betânia 8 J. Macêdo 9 Cagece 10 Hapvida Mediana inclui 36 empresas
6,76 5,91 5,61 3,05 2,94 1,87 1,61 1,57 1,54 1,52 2,21
1 Marcosa 2 Coelce 3 Norsa 4 J. Macêdo 5 Unimed Fortaleza 6 Hapvida 7 M. Dias Branco 8 Dass-Sport & Style 9 Grendene 10 CGTF Mediana inclui 31 empresas
56,1 16,6 16,6 11,0 10,9 10,6 10,4 8,7 8,1 7,5 8,7
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 455 352 450 160 430 000 300 267 175 179 102 882 61 768 42 959 34 035 6 532 96 010
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Braskem Suzano Coelba Pirelli Pneus Caraíba Vale Manganês Insinuante Schincariol-NE Oxiteno-NE Embasa
Liquidez corrente
Retorno do investimento obtido no ano — em % 54,7 33,3 26,6 21,2 16,9 7,8 7,0 6,7 3,1 -1,7 1,4
Vendas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
122,7 68,5 46,7 14,8 12,2 8,0 7,9 5,0 1,4 -2,3 0,5
Rentabilidade
Riqueza criada por empregado — em US$
Vendas
Moto Honda Nokia Samsung Alunorte LG-AM Albras Procter & Gamble Petróleo Sabbá Celpa Manaus Energia
1 Deten Química 2 Ferbasa 3 Avipal-NE 4 Belgo Bekaert-NE 5 Vale Manganês 6 Oxiteno-NE 7 Caraíba 8 Embasa 9 Suzano 10 Semp Toshiba Informática Mediana inclui 44 empresas
Riqueza/Empregado
Riqueza criada por empregado — em US$
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice
Retorno do investimento obtido no ano — em %
MRN Lojas Yamada Petróleo Sabbá Celpa Albras Videolar Procter & Gamble Semp Toshiba-AM Samsung
1 Samsung 2 Petróleo Sabbá 3 Manaus Energia 4 MRN 5 Celpa 6 Alunorte 7 Albras 8 Semp Toshiba-AM 9 Videolar 10 Lojas Yamada Mediana inclui 22 empresas
Liquidez corrente
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 2 3 4 5 6 7 8 9
82,4 71,1 67,1 24,4 23,3 21,5 15,7 8,0 5,5 3,3 1,8
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
7 161,6 2 166,8 2 067,6 1 732,0 1 336,3 847,1 821,6 756,1 641,0 485,8
1 CGTF 2 Coelce 3 Marcosa 4 Cagece 5 J. Macêdo 6 Norsa 7 EIT 8 M. Dias Branco 9 Farmácia Pague Menos 10 Vicunha Mediana inclui 17 empresas
1 929 606 472 761 88 516 83 768 73 819 35 130 34 945 31 664 26 477 15 601 31 664
Vendas
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Coelce M. Dias Branco Farmácia Pague Menos J. Macêdo Grendene Vicunha Norsa Café Santa Clara EIT Esmaltec
1 230,2 862,1 688,6 671,6 670,4 605,6 573,6 362,1 358,9 298,2
330 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
ESTADOS INDICADORES.indd 1
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ESTADOS | INDICADORES Espírito Santo
Goiás e DF
Minas Gerais
Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
Crescimento
1 Trop 2 Heringer 3 Hispanobras 4 Tangará 5 Cisa 6 Tristão 7 Garoto 8 Itabrasco 9 ArcelorMittal Tubarão 10 Aracruz Mediana inclui 39 empresas
1 Americel 2 Comigo 3 Casa da Moeda 4 Eletrobrás 5 Saga 6 Infraero 7 E.C.T. 8 Caesb 9 Saneago 10 Brasil Telecom Mediana inclui 87 empresas
1 Fosfertil 2 Gerdau Açominas 3 CBMM 4 Telemig Celular 5 Itambé 6 Usiminas 7 V&M 8 Fiat 9 Cemig GT 10 Copasa Mediana inclui 137 empresas
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Aracruz 2 Tangará 3 Hispanobras 4 Garoto 5 Cisa 6 Kobrasco 7 Trop 8 Itabrasco 9 Unicafé 10 Cotia Trading Mediana inclui 34 empresas
2,39 2,11 1,66 1,41 1,36 1,27 1,24 1,21 1,16 1,09 1,23
Rentabilidade
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Casa da Moeda 2 Eletrobrás 3 Serpro 4 Infraero 5 Comigo 6 Saga 7 Caramuru Alimentos 8 Eletronorte 9 Americel 10 E.C.T. Mediana inclui 76 empresas
66,8 60,9 51,1 41,6 39,7 34,4 15,1 11,4 10,3 5,8 8,3
1 CEB 2 Saga 3 E.C.T. 4 Casa da Moeda 5 Brasil Telecom 6 Caesb 7 Americel 8 Comigo 9 Infraero 10 Saneago Mediana inclui 68 empresas
Riqueza/Empregado
1 Hispanobras 2 Trop 3 Cotia Trading 4 Escelsa 5 ArcelorMittal Tubarão 6 Cisa 7 Aracruz 8 Tangará 9 Unicafé 10 Tristão Mediana inclui 18 empresas
1 Americel 2 CEB 3 Celg 4 Eletrobrás 5 Eletronorte 6 Caesb 7 Casa da Moeda 8 Comigo 9 Caramuru Alimentos 10 Infraero Mediana inclui 49 empresas
Riqueza criada por empregado — em US$
Vendas
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões ArcelorMittal Tubarão Heringer Aracruz Escelsa Garoto Sol Coqueria Cisa Cotia Trading Coimex Trop
3 390,3 1 603,7 1 160,6 897,3 764,1 662,3 586,3 555,6 555,1 473,5
1 Usiminas 2 Copasa 3 ArcelorMittal Inox 4 CBMM 5 BBA 6 Fosfertil 7 SHV Gás 8 Cemig Distribuição 9 ArcelorMittal 10 Telemig Celular Mediana inclui 135 empresas
3,30 2,24 1,76 1,61 1,56 1,55 1,26 1,22 1,14 1,14 1,32
1 CBMM 2 Fosfertil 3 V&M 4 Cemig GT 5 Cemig Distribuição 6 BBA 7 Telemig Celular 8 Usiminas 9 Copasa 10 Grupo Martins Mediana inclui 119 empresas
53,1 29,2 29,0 24,4 21,4 19,8 19,4 11,7 10,9 9,9 8,1
Riqueza criada por empregado — em US$ 474 169 445 267 249 807 240 853 169 839 95 456 68 202 66 210 63 700 60 125 39 386
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Brasil Telecom Eletrobrás E.C.T. Itaipu Binacional Eletronorte Americel Celg Panarello Infraero Brasil Telecom Celular
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice
Riqueza/Empregado
Vendas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Liquidez corrente
Retorno do investimento obtido no ano — em % 54,6 31,4 19,3 16,2 15,0 12,7 8,0 6,9 5,7 3,6 10,4
Riqueza criada por empregado — em US$
14 775 250 1 585 910 617 190 459 395 411 043 244 545 114 620 80 871 63 369 29 783 75 758
43,7 31,8 23,8 8,5 4,9 4,8 4,6 1,4 1,2 -0,8 6,4
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em %
Riqueza/Empregado
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3,19 2,64 2,32 1,99 1,53 1,49 1,27 1,08 1,08 1,04 1,51
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Trop 2 Nibrasco 3 Kobrasco 4 Itabrasco 5 Garoto 6 Cisa 7 Cotia Trading 8 Escelsa 9 Tangará 10 Unicafé Mediana inclui 33 empresas
77,3 50,9 39,4 30,0 4,9 1,3 0,3 -3,1 -4,1 -4,7 2,1
ESTADOS | INDICADORES
125,5 40,8 29,3 27,7 12,5 5,9 4,7 -1,5 -3,4 -6,5 -1,0
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
6 393,1 4 852,6 4 804,5 3 423,8 2 035,0 1 925,6 1 337,6 1 250,1 1 129,7 1 110,2
1 Cemig GT 2 Samarco 3 Fosfertil 4 Cemig Distribuição 5 Fiat 6 Gerdau Açominas 7 Usiminas 8 Telemig Celular 9 V&M 10 BBA Mediana inclui 81 empresas
593 017 516 039 413 517 329 337 206 928 201 656 199 757 166 916 134 022 133 431 47 509
Vendas
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fiat ArcelorMittal Usiminas Cemig Distribuição Gerdau Açominas Case New Holland ArcelorMittal Inox Samarco Cemig GT Grupo Martins
11 452,0 5 954,9 5 096,6 4 451,6 3 287,1 2 213,5 2 040,6 1 888,6 1 687,2 1 615,1
332 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
ESTADOS INDICADORES.indd Sec1:2
6/30/09 8:45:01 PM
ESTADOS | INDICADORES
ESTADOS | INDICADORES Paraná
Pernambuco
Rio de Janeiro
Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
Crescimento
1 Fertipar 2 Cooperativa Agrária 3 C. Vale 4 Coamo 5 Imcopa 6 Lar 7 Renault 8 Cocamar 9 Copel 10 Diplomata Mediana inclui 116 empresas
1 ViaSul 2 Eurovia Veículos 3 Copergás 4 Votorantim Cimentos N/NE 5 M&G Polímeros 6 Baterias Moura 7 CIV 8 Rapidão Cometa 9 Chesf 10 Ind. Reunidas Raymundo da Fonte Mediana inclui 33 empresas
1 Vale 2 Gerdau Aços Longos 3 Oi 4 CSN 5 BR Distribuidora 6 Petrobras 7 Shell 8 Lojas Americanas 9 Embratel 10 Furnas Mediana inclui 124 empresas
50,0 28,7 24,4 22,3 17,5 15,3 13,8 13,3 7,9 3,1 8,0
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Spaipa Coca-Cola 2 Coamo 3 Positivo 4 Cocamar 5 Copel DIS 6 Cooperativa Agrária 7 Electrolux 8 Renault 9 Copel 10 Kraft Foods Mediana inclui 109 empresas
2,09 1,96 1,87 1,78 1,43 1,41 1,40 1,34 1,34 1,31 1,31
Rentabilidade
29,6 23,6 15,1 14,6 14,5 13,8 13,4 12,0 11,2 10,9 8,1
Riqueza criada por empregado — em US$
573 316 369 550 236 175 116 717 80 156 56 880 53 100 52 803 36 889 30 087 45 750
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Vivo Copel DIS Renault Volvo Coamo Kraft Foods Electrolux Imcopa Positivo C. Vale
1 Compesa 2 Rapidão Cometa 3 Baterias Moura 4 White Martins-NE 5 Ind. Reunidas Raymundo da Fonte 6 CIV 7 Celpe 8 TIM-NE 9 Copergás 10 Termope Mediana inclui 27 empresas
3,71 3,19 2,52 2,19 2,16 2,12 1,34 1,32 1,28 1,19 1,34
1 Rapidão Cometa 2 Eurovia Veículos 3 Fiori 4 Copergás 5 Celpe 6 Baterias Moura 7 Termope 8 CIV 9 ViaSul 10 TIM-NE Mediana inclui 26 empresas
8 823,6 2 781,8 2 704,5 2 087,2 2 007,9 1 802,8 1 413,3 1 197,3 987,1 864,7
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Ipiranga 2 Oi 3 BR Distribuidora 4 Odebrecht 5 CSN 6 Telemar 7 Globo 8 Light Sesa 9 Vale 10 Souza Cruz Mediana inclui 117 empresas
1 CSN 2 Lojas Americanas 3 Souza Cruz 4 Light Sesa 5 Gerdau Aços Longos 6 Petrobras 7 BR Distribuidora 8 Vale 9 Globo 10 Embratel Mediana inclui 100 empresas
Riqueza/Empregado
1 Termope 2 Celpe 3 White Martins-NE 4 Chesf 5 CIV 6 Baterias Moura 7 Ind. Reunidas Raymundo da Fonte 8 Eurovia Veículos 9 ViaSul 10 Compesa Mediana inclui 12 empresas
1 BR Distribuidora 2 Petrobras 3 Light Sesa 4 Souza Cruz 5 Shell 6 CSN 7 Telemar 8 Embratel 9 Gerdau Aços Longos 10 Vale Mediana inclui 57 empresas
40,0 37,2 36,9 30,0 21,2 20,7 12,1 10,5 8,7 7,5 7,7
Riqueza criada por empregado — em US$
13 008 889 478 670 306 086 293 967 80 956 67 793 42 591 33 181 25 966 25 241 56 897
Vendas
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Chesf TIM-NE Celpe Votorantim Cimentos N/NE M&G Polímeros Ello-Puma Coca-Cola Guararapes Fiori Rapidão Cometa Compesa
2,43 2,22 2,14 2,13 1,87 1,66 1,60 1,55 1,43 1,39 1,24
Retorno do investimento obtido no ano — em % 33,2 25,9 24,7 23,6 21,7 20,2 15,3 13,0 12,6 12,3 8,3
Riqueza/Empregado
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
34,8 25,8 18,2 11,7 11,4 9,8 6,7 6,7 3,1 2,0 3,2
Rentabilidade
Riqueza criada por empregado — em US$
Vendas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice
Retorno do investimento obtido no ano — em %
Riqueza/Empregado 1 Vivo 2 Copel 3 Copel DIS 4 Cooperativa Agrária 5 Spaipa Coca-Cola 6 Sanepar 7 Coamo 8 Kraft Foods 9 Cocamar 10 Lar Mediana inclui 63 empresas
Liquidez corrente
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 Kraft Foods 2 Spaipa Coca-Cola 3 Vivo 4 Cocamar 5 Coamo 6 Electrolux 7 Copel 8 Lar 9 Positivo 10 Copel DIS Mediana inclui 98 empresas
29,9 26,8 18,3 18,2 18,0 11,1 10,0 9,9 7,7 1,3 1,3
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
2 504,9 2 257,4 1 510,6 688,9 601,7 346,4 327,5 324,5 310,4 291,9
1 330 363 966 968 508 623 477 818 430 076 427 856 416 323 319 062 233 850 229 643 97 867
Vendas
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Petrobras BR Distribuidora Vale Shell Ipiranga Telemar CSN Texaco Embratel Gerdau Aços Longos
92 409,2 28 888,0 15 296,8 10 191,0 9 854,1 9 141,0 6 155,8 5 867,4 5 590,8 5 365,0
334 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
ESTADOS INDICADORES.indd Sec2:3
6/30/09 8:45:16 PM
ESTADOS | INDICADORES Rio Grande do Sul Santa Catarina
São Paulo
Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
Crescimento
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
Crescimento
1 Gerdau Comercial de Aços 2 Yara 3 Doux 4 Bianchini 5 Vonpar 6 Refap 7 Randon 8 Marcopolo 9 Renner 10 Gerdau Aços Especiais Mediana inclui 147 empresas
1 Bunge Alimentos 2 Weg Automação 3 Tuper 4 Hering 5 Seara 6 Cooperalfa 7 Sadia 8 Giassi Supermercados 9 Cecrisa 10 Aurora Mediana inclui 76 empresas
1 TAM 2 Cargill 3 Embraer 4 Claro 5 Pão de Açúcar 6 Cosipa 7 TIM Celular 8 Telefônica 9 AES Eletropaulo 10 Ambev Mediana inclui 616 empresas
Liquidez corrente
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Gerdau Comercial de Aços 2 Randon 3 Vonpar 4 Marcopolo 5 Bianchini 6 Renner 7 Corsan 8 Gerdau Aços Especiais 9 Doux 10 Yara Mediana inclui 137 empresas
2,31 1,88 1,82 1,69 1,46 1,43 1,11 1,10 0,90 0,88 1,38
Rentabilidade
45,0 27,6 21,1 18,6 18,6 17,9 16,6 11,9 11,8 11,1 9,5
2,55 2,30 1,98 1,96 1,93 1,86 1,83 1,78 1,63 1,49 1,26
1 Tractebel Energia 2 Weg Equipamentos 3 Weg Automação 4 Tigre 5 Cooperalfa 6 Tupy 7 Hering 8 Celesc Distribuição 9 Eletrosul 10 Angeloni Mediana inclui 60 empresas
889 147 502 177 341 398 316 130 231 965 179 792 115 823 82 499 48 453 45 760 38 410
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 5 948,2 1 776,5 1 700,9 1 351,9 1 258,6 1 139,6 1 052,9 967,4 932,6 873,5
1 Tractebel Energia 2 Celesc Distribuição 3 Bunge Alimentos 4 Eletrosul 5 Tigre 6 Tuper 7 Weg Automação 8 Weg Equipamentos 9 Schulz 10 Cecrisa Mediana inclui 47 empresas
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice 1 Cosipa 2 Embraer 3 Pão de Açúcar 4 Cargill 5 AES Eletropaulo 6 Telefônica 7 TIM Celular 8 TAM 9 Claro 10 Ambev Mediana inclui 538 empresas
1,71 1,47 1,36 1,34 1,10 1,09 0,87 0,83 0,66 0,47 1,32
1 AES Eletropaulo 2 Cosipa 3 Telefônica 4 Ambev 5 Claro 6 Embraer 7 Pão de Açúcar 8 TIM Celular 9 Cargill 10 TAM Mediana inclui 471 empresas
24,2 21,8 18,2 7,5 6,2 6,1 3,3 1,1 - 127,2 - 301,0 8,3
Riqueza/Empregado Riqueza criada por empregado — em US$ 1 080 055 282 357 181 859 173 453 123 757 106 092 47 570 45 290 40 857 37 652 31 559
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões Bunge Alimentos Sadia Celesc Distribuição Weg Equipamentos Tractebel Energia Seara Aurora Tupy Tigre Angeloni
Liquidez corrente
Retorno do investimento obtido no ano — em % 26,1 22,1 17,4 15,7 15,1 13,8 11,4 11,3 10,2 4,7 4,4
Vendas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
16,7 13,3 5,5 5,2 1,5 0,4 -1,1 -4,4 -6,6 -10,6 2,2
Rentabilidade
Riqueza criada por empregado — em US$
Vendas
Refap Gerdau Comercial de Aços Ipiranga Distribuidora Yara Renner RGE CEEE AES Sul AGCO Doux
1 Weg Automação 2 Cooperalfa 3 Giassi Supermercados 4 Tigre 5 Angeloni 6 Hering 7 Tuper 8 Tupy 9 Weg Equipamentos 10 Celesc Distribuição Mediana inclui 76 empresas
Riqueza/Empregado
Riqueza criada por empregado — em US$
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Reais realizáveis para cada real de dívida no curto prazo — em número de índice
Retorno do investimento obtido no ano — em %
Riqueza/Empregado 1 Refap 2 AES Sul 3 RGE 4 Gerdau Comercial de Aços 5 Gerdau Aços Especiais 6 CEEE 7 Vonpar 8 Corsan 9 Renner 10 Randon Mediana inclui 75 empresas
Liquidez corrente
Rentabilidade
Retorno do investimento obtido no ano — em % 1 CEEE 2 Corsan 3 Lojas Colombo 4 Randon 5 Vonpar 6 Renner 7 Bianchini 8 Gerdau Comercial de Aços 9 AES Sul 10 RGE Mediana inclui 117 empresas
49,6 44,5 26,8 24,5 23,2 18,5 11,1 9,2 8,4 7,6 4,1
ESTADOS | INDICADORES
44,7 24,3 14,0 10,9 6,9 2,9 2,5 2,1 0,4 0,4 4,7
Aumento de vendas no ano, já descontada a inflação — em %
10 112,4 5 007,2 2 128,5 1 654,6 1 371,3 1 368,8 1 186,4 901,4 744,3 616,0
1 2 3 4 5 6 7 8
Telefônica AES Eletropaulo Cosipa Ambev Cargill TAM Embraer Pão de Açúcar
Mediana inclui 301 empresas
712 810 587 182 267 497 248 096 138 921 79 847 47 759 16 120
60 165
Vendas
Classificação por receita operacional bruta — em US$ milhões 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Volkswagen Ambev General Motors Carrefour Telefônica Wal-Mart Pão de Açúcar Cargill TIM Celular Ford
14 414,3 11 239,3 10 731,5 9 978,9 9 652,9 7 528,5 6 411,0 6 207,8 6 206,3 6 128,5
336 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
ESTADOS INDICADORES.indd Sec3:4
6/30/09 8:45:26 PM
ORDEM
EMPRESA/SEDE
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE
1 3 2 4 5 10 11 6 7 9 8 14 12 13 15 20 16 18 28 22 29 19 25 23 34 30 26 24 31 35 33 38 37 39 36 27 44 46 41 40 42 98 43 47 · 56 54 45 52 50
Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF Itaipu Binacional2, Brasília, DF Eletronorte2,6,B, Brasília, DF Americel2,6,8, Brasília, DF Amaggi2,6, Rondonópolis, MT Celg3,6,8, Goiânia, GO Panarello1, Goiânia, GO Infraero2,6,8, Brasília, DF Brasil Telecom Celular1, Brasília, DF Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO Cemat2,6,8, Cuiabá, MT Serpro2,6, Brasília, DF CEB3,6,8, Brasília, DF Comigo2,6, Rio Verde, GO Enersul3,6,8, Campo Grande, MS Mineração Maracá1, Alto Horizonte, GO ALL - Malha Norte3,6, Cuiabá, MT Caesb2,6, Brasília, DF Casa da Moeda2,6,8, Brasília, DF Conab2,6, Brasília, DF Saga2,6, Goiânia, GO Saneago2,6,8, Goiânia, GO Fujioka3,6, Goiânia, GO Clarion2,6, Cuiabá, MT Dataprev2,6, Brasília, DF Cooagri1, Dourados, MS Rede Sarah3,6, Brasília, DF CDSA2,6, Cachoeira Dourada, GO Leitbom2, Goiânia, GO Brasal Refrigerantes2,6, Brasília, DF Via Engenharia2,6, Brasília, DF CTIS2,6, Brasília, DF Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Politec2,6, Brasília, DF Brasfrigo1, Luziânia, GO Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Jorlan2,6, Brasília, DF Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Paulo & Maia2, Brasília, DF Urucum3,6,8, Corumbá, MS Modelo2,6, Várzea Grande, MT Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Hospfar1, Aparecida de Goiânia, GO Superfrango2,6, Itaberaí, GO Mineração Serra Grande2,6, Crixás, GO Unimed Cuiabá3,6,B, Cuiabá, MT Neo Química2,6, Anápolis, GO Disbrave3,6, Brasília, DF
Telecomunicações Energia Serviços Energia Energia Telecomunicações Atacado Energia Atacado Serviços Telecomunicações Produção Agropecuária Energia Indústria Digital Energia Atacado Energia Mineração Transporte Serviços Serviços Serviços Varejo Serviços Varejo Bens de Consumo Indústria Digital Atacado Serviços Energia Bens de Consumo Bens de Consumo Indústria da Construção Indústria Digital Energia Indústria Digital Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Produção Agropecuária Varejo Mineração Varejo Atacado Farmacêutico Produção Agropecuária Mineração Serviços Farmacêutico Varejo
6 393,1 4 852,6 4 804,5 3 423,8 2 035,0 1 925,6 1 557,1 1 337,6 1 250,1 1 129,7 1 110,2 949,3 887,0 616,0 612,0 607,5 570,0 510,7 374,5 360,0 347,9 338,8 334,8 331,0 286,5 286,1 258,4 244,3 240,3 229,1 218,9 213,9 212,8 202,3 202,1 193,2 182,1 181,0 176,8 168,8 168,5 168,3 167,3 162,1 159,2 155,1 154,4 149,8 147,8 147,1
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
440,7 2 625,8 342,8 NI -1 037,5 57,1 28,6 -104,5 NI 65,9 NI -11,0 36,2 0,3 14,2 19,5 29,4 NI 2,4 26,9 44,3 -82,9 12,4 14,3 9,4 12,7 33,1 NI 23,1 132,3 NI 18,0 15,5 4,9 NI -13,5 NI 7,9 2,8 NI NI 71,7 0,1 NI 5,3 0,8 22,3 5,4 22,4 5,1
2 818,7 36 638,9 1 385,0 NI 3 144,2 474,1 158,4 350,3 NI 470,7 NI 118,9 726,2 443,7 63,3 160,1 334,2 NI 56,5 354,3 156,7 105,1 22,5 881,3 50,4 339,8 84,7 NI 283,5 298,8 NI 64,6 112,7 24,5 NI 33,4 NI 63,1 18,2 NI NI 76,0 4,0 NI NI 17,1 51,2 13,1 87,3 37,2
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
A empresa brasiliense faturou 2 bilhões de dólares, 77% mais que em 2007
-4,7 30,0 0,3 NA -7,6 77,3 64,0 -9,2 NA 1,3 NA NA -1,9 -30,7 -6,7 50,9 6,7 NA 11,7 -3,1 39,4 -22,5 4,9 -4,1 12,4 18,5 -5,3 NA 1,0 4,6 NA -0,8 -2,0 -4,8 NA -24,9 NA 12,1 -0,4 NA NA 186,7 -1,3 NA NA 25,6 20,6 5,5 7,4 0,6
444,0 184,3 298,9 NI -757,5 41,5 25,0 -84,1 NI 27,6 NI -20,0 54,8 1,1 34,6 11,1 31,0 NI 47,7 45,0 27,0 -91,0 8,7 31,9 8,0 11,9 30,8 NI 13,0 100,4 NI 18,7 5,5 4,0 NI -23,6 NI 7,6 2,7 NI NI 76,4 2,1 NI NI 2,0 32,9 3,9 16,0 2,1
2 670,5 36 636,0 1 328,5 NI 2 648,1 445,3 151,0 281,8 NI 463,5 NI 106,2 654,2 427,5 44,7 153,0 298,7 NI 5,6 314,1 152,5 97,9 21,9 803,2 49,4 330,2 83,5 NI 269,0 275,4 NI 61,4 112,4 23,8 NI 32,9 NI 58,5 17,7 NI NI 74,2 1,8 NI 68,3 14,7 48,9 12,5 83,6 36,7
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
milhões de dólares é o total do patrimônio líquido da Amaggi, empresa atacadista de Mato Grosso EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
15,0 0,5 19,3 NI -24,1 8,0 15,4 -24,0 NI 5,7 NI -16,9 7,5 0,2 54,6 6,9 8,5 NI NA 12,7 16,2 -86,5 31,4 3,6 15,8 3,5 33,3 NI 4,6 23,7 NI 27,0 4,7 15,1 NI -56,0 NI 11,2 14,5 NI NI NA NA NI NA 11,5 37,1 NA 14,3 5,7
15,7 7,0 23,0 NI -39,2 11,7 18,5 -37,1 NI 13,7 NI -10,4 5,5 0,1 31,8 12,7 9,0 NI NA 8,6 27,2 -84,6 45,5 1,8 18,8 3,9 36,2 NI 8,6 33,1 NI 27,2 13,2 18,8 NI -32,4 NI 12,4 15,4 NI NI 78,1 NA NI 7,8 5,4 25,9 42,8 20,7 14,0
- 140,4 4 937,7 32,9 NI 69,8 41,2 250,5 - 736,5 NI 385,7 NI 64,6 -81,8 202,0 -77,6 72,5 75,3 NI 170,7 -48,0 95,7 -73,3 12,6 -32,9 48,3 47,1 123,9 NI 64,3 76,8 NI 12,3 88,8 8,0 NI 15,9 NI 10,9 -2,4 NI NI 96,2 -3,6 NI 32,3 -6,1 0,8 4,4 53,6 3,4
0,72 2,74 1,37 NI 0,23 1,00 0,99 0,66 NI 1,76 NI 0,78 0,68 1,55 0,46 1,26 0,81 NI 0,41 0,24 2,35 1,00 0,91 0,22 1,65 2,13 1,31 NI 2,47 1,63 NI 1,02 4,27 1,06 NI 1,49 NI 0,70 0,60 NI NI 1,51 0,48 NI 2,32 0,43 0,77 1,16 1,30 0,99
60,7 22,0 53,7 NI 62,3 56,3 85,8 87,6 NI 49,8 NI 78,6 56,2 46,4 87,9 52,4 59,8 NI 96,4 53,4 29,4 89,3 68,9 31,2 53,0 16,8 70,0 NI 11,3 25,9 NI 33,0 22,9 70,2 NI 52,5 NI 48,9 67,9 NI NI 56,1 93,3 NI 27,8 73,8 64,2 67,2 40,2 48,5
33,6 15,6 23,7 NI 51,6 6,0 24,0 39,6 NI 8,4 NI 36,0 38,8 27,9 33,8 11,6 42,3 NI 75,8 37,0 9,7 0,3 33,3 21,9 11,1 5,4 39,9 NI 4,0 5,7 NI 13,6 11,5 9,7 NI 12,5 NI 31,4 36,5 NI NI 29,3 47,0 NI 0,0 33,1 18,3 5,1 25,5 16,3
3 313,9 254,8 3 150,9 NI 623,1 565,7 281,7 681,5 NI 668,0 NI 116,6 481,0 541,0 298,1 102,6 256,0 NI 133,4 231,1 139,6 -111,6 NI 190,0 NI 26,9 223,4 NI 188,2 167,6 NI 102,6 28,5 100,2 NI 107,3 NI 50,6 15,4 NI NI 114,8 24,8 NI NI 18,4 83,4 17,0 68,9 12,6
NI 1 182 112 331 3 255 3 725 1 208 938 2 699 NI 11 531 NI 1 930 1 600 10 492 668 1 659 734 NI NI 2 422 2 109 4 242 538 4 114 NI 201 3 057 NI 6 234 62 1 391 1 701 1 100 4 301 NI 4 427 NI 2 408 509 NI 2 305 NI 2 594 NI 357 1 969 791 579 1 447 407
NI 240,9 28,5 NI 169,8 474,2 333,6 249,8 NI 60,1 NI 63,7 313,9 52,0 445,3 66,2 338,9 NI NI 95,5 68,2 -29,5 NI 47,5 NI 142,0 72,0 NI 29,8 2 639,4 NI 63,1 17,6 27,4 NI 23,1 NI 19,3 30,9 NI NI NI 9,7 NI NI 9,5 113,3 31,4 47,6 30,9
1 674,3 460,6 543,6 NI 409,8 173,5 230,0 78,0 NI 214,7 NI 65,3 150,2 -65,3 33,0 46,5 98,1 NI 156,6 109,7 50,7 -164,1 0,4 86,8 NI 23,3 26,5 NI 41,6 152,4 NI 24,9 22,4 16,8 NI -20,5 NI 20,3 7,6 NI NI 91,2 NI NI NI 3,7 67,8 4,9 27,0 -5,8
Brasileiro Estatal Estatal Estatal Estatal Mexicano Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Português Canadense Brasileiro Estatal Estatal Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sul-africano/Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
VENDAS VALOR
159
6O– AMERICEL
MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE
M A IOR E S
| REGIÃO CENTRO-OESTE
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
338 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
001-050 REGIAO CENTRO-OESTE.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 339
6/30/09 8:46:51 PM
ORDEM
EMPRESA/SEDE
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE
1 3 2 4 5 10 11 6 7 9 8 14 12 13 15 20 16 18 28 22 29 19 25 23 34 30 26 24 31 35 33 38 37 39 36 27 44 46 41 40 42 98 43 47 · 56 54 45 52 50
Brasil Telecom3,6, Brasília, DF Eletrobrás3,6, Brasília, DF E.C.T.2,6, Brasília, DF Itaipu Binacional2, Brasília, DF Eletronorte2,6,B, Brasília, DF Americel2,6,8, Brasília, DF Amaggi2,6, Rondonópolis, MT Celg3,6,8, Goiânia, GO Panarello1, Goiânia, GO Infraero2,6,8, Brasília, DF Brasil Telecom Celular1, Brasília, DF Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO Cemat2,6,8, Cuiabá, MT Serpro2,6, Brasília, DF CEB3,6,8, Brasília, DF Comigo2,6, Rio Verde, GO Enersul3,6,8, Campo Grande, MS Mineração Maracá1, Alto Horizonte, GO ALL - Malha Norte3,6, Cuiabá, MT Caesb2,6, Brasília, DF Casa da Moeda2,6,8, Brasília, DF Conab2,6, Brasília, DF Saga2,6, Goiânia, GO Saneago2,6,8, Goiânia, GO Fujioka3,6, Goiânia, GO Clarion2,6, Cuiabá, MT Dataprev2,6, Brasília, DF Cooagri1, Dourados, MS Rede Sarah3,6, Brasília, DF CDSA2,6, Cachoeira Dourada, GO Leitbom2, Goiânia, GO Brasal Refrigerantes2,6, Brasília, DF Via Engenharia2,6, Brasília, DF CTIS2,6, Brasília, DF Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Politec2,6, Brasília, DF Brasfrigo1, Luziânia, GO Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Jorlan2,6, Brasília, DF Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Paulo & Maia2, Brasília, DF Urucum3,6,8, Corumbá, MS Modelo2,6, Várzea Grande, MT Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Hospfar1, Aparecida de Goiânia, GO Superfrango2,6, Itaberaí, GO Mineração Serra Grande2,6, Crixás, GO Unimed Cuiabá3,6,B, Cuiabá, MT Neo Química2,6, Anápolis, GO Disbrave3,6, Brasília, DF
Telecomunicações Energia Serviços Energia Energia Telecomunicações Atacado Energia Atacado Serviços Telecomunicações Produção Agropecuária Energia Indústria Digital Energia Atacado Energia Mineração Transporte Serviços Serviços Serviços Varejo Serviços Varejo Bens de Consumo Indústria Digital Atacado Serviços Energia Bens de Consumo Bens de Consumo Indústria da Construção Indústria Digital Energia Indústria Digital Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Produção Agropecuária Varejo Mineração Varejo Atacado Farmacêutico Produção Agropecuária Mineração Serviços Farmacêutico Varejo
6 393,1 4 852,6 4 804,5 3 423,8 2 035,0 1 925,6 1 557,1 1 337,6 1 250,1 1 129,7 1 110,2 949,3 887,0 616,0 612,0 607,5 570,0 510,7 374,5 360,0 347,9 338,8 334,8 331,0 286,5 286,1 258,4 244,3 240,3 229,1 218,9 213,9 212,8 202,3 202,1 193,2 182,1 181,0 176,8 168,8 168,5 168,3 167,3 162,1 159,2 155,1 154,4 149,8 147,8 147,1
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
440,7 2 625,8 342,8 NI -1 037,5 57,1 28,6 -104,5 NI 65,9 NI -11,0 36,2 0,3 14,2 19,5 29,4 NI 2,4 26,9 44,3 -82,9 12,4 14,3 9,4 12,7 33,1 NI 23,1 132,3 NI 18,0 15,5 4,9 NI -13,5 NI 7,9 2,8 NI NI 71,7 0,1 NI 5,3 0,8 22,3 5,4 22,4 5,1
2 818,7 36 638,9 1 385,0 NI 3 144,2 474,1 158,4 350,3 NI 470,7 NI 118,9 726,2 443,7 63,3 160,1 334,2 NI 56,5 354,3 156,7 105,1 22,5 881,3 50,4 339,8 84,7 NI 283,5 298,8 NI 64,6 112,7 24,5 NI 33,4 NI 63,1 18,2 NI NI 76,0 4,0 NI NI 17,1 51,2 13,1 87,3 37,2
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
A empresa brasiliense faturou 2 bilhões de dólares, 77% mais que em 2007
-4,7 30,0 0,3 NA -7,6 77,3 64,0 -9,2 NA 1,3 NA NA -1,9 -30,7 -6,7 50,9 6,7 NA 11,7 -3,1 39,4 -22,5 4,9 -4,1 12,4 18,5 -5,3 NA 1,0 4,6 NA -0,8 -2,0 -4,8 NA -24,9 NA 12,1 -0,4 NA NA 186,7 -1,3 NA NA 25,6 20,6 5,5 7,4 0,6
444,0 184,3 298,9 NI -757,5 41,5 25,0 -84,1 NI 27,6 NI -20,0 54,8 1,1 34,6 11,1 31,0 NI 47,7 45,0 27,0 -91,0 8,7 31,9 8,0 11,9 30,8 NI 13,0 100,4 NI 18,7 5,5 4,0 NI -23,6 NI 7,6 2,7 NI NI 76,4 2,1 NI NI 2,0 32,9 3,9 16,0 2,1
2 670,5 36 636,0 1 328,5 NI 2 648,1 445,3 151,0 281,8 NI 463,5 NI 106,2 654,2 427,5 44,7 153,0 298,7 NI 5,6 314,1 152,5 97,9 21,9 803,2 49,4 330,2 83,5 NI 269,0 275,4 NI 61,4 112,4 23,8 NI 32,9 NI 58,5 17,7 NI NI 74,2 1,8 NI 68,3 14,7 48,9 12,5 83,6 36,7
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
milhões de dólares é o total do patrimônio líquido da Amaggi, empresa atacadista de Mato Grosso EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
15,0 0,5 19,3 NI -24,1 8,0 15,4 -24,0 NI 5,7 NI -16,9 7,5 0,2 54,6 6,9 8,5 NI NA 12,7 16,2 -86,5 31,4 3,6 15,8 3,5 33,3 NI 4,6 23,7 NI 27,0 4,7 15,1 NI -56,0 NI 11,2 14,5 NI NI NA NA NI NA 11,5 37,1 NA 14,3 5,7
15,7 7,0 23,0 NI -39,2 11,7 18,5 -37,1 NI 13,7 NI -10,4 5,5 0,1 31,8 12,7 9,0 NI NA 8,6 27,2 -84,6 45,5 1,8 18,8 3,9 36,2 NI 8,6 33,1 NI 27,2 13,2 18,8 NI -32,4 NI 12,4 15,4 NI NI 78,1 NA NI 7,8 5,4 25,9 42,8 20,7 14,0
- 140,4 4 937,7 32,9 NI 69,8 41,2 250,5 - 736,5 NI 385,7 NI 64,6 -81,8 202,0 -77,6 72,5 75,3 NI 170,7 -48,0 95,7 -73,3 12,6 -32,9 48,3 47,1 123,9 NI 64,3 76,8 NI 12,3 88,8 8,0 NI 15,9 NI 10,9 -2,4 NI NI 96,2 -3,6 NI 32,3 -6,1 0,8 4,4 53,6 3,4
0,72 2,74 1,37 NI 0,23 1,00 0,99 0,66 NI 1,76 NI 0,78 0,68 1,55 0,46 1,26 0,81 NI 0,41 0,24 2,35 1,00 0,91 0,22 1,65 2,13 1,31 NI 2,47 1,63 NI 1,02 4,27 1,06 NI 1,49 NI 0,70 0,60 NI NI 1,51 0,48 NI 2,32 0,43 0,77 1,16 1,30 0,99
60,7 22,0 53,7 NI 62,3 56,3 85,8 87,6 NI 49,8 NI 78,6 56,2 46,4 87,9 52,4 59,8 NI 96,4 53,4 29,4 89,3 68,9 31,2 53,0 16,8 70,0 NI 11,3 25,9 NI 33,0 22,9 70,2 NI 52,5 NI 48,9 67,9 NI NI 56,1 93,3 NI 27,8 73,8 64,2 67,2 40,2 48,5
33,6 15,6 23,7 NI 51,6 6,0 24,0 39,6 NI 8,4 NI 36,0 38,8 27,9 33,8 11,6 42,3 NI 75,8 37,0 9,7 0,3 33,3 21,9 11,1 5,4 39,9 NI 4,0 5,7 NI 13,6 11,5 9,7 NI 12,5 NI 31,4 36,5 NI NI 29,3 47,0 NI 0,0 33,1 18,3 5,1 25,5 16,3
3 313,9 254,8 3 150,9 NI 623,1 565,7 281,7 681,5 NI 668,0 NI 116,6 481,0 541,0 298,1 102,6 256,0 NI 133,4 231,1 139,6 -111,6 NI 190,0 NI 26,9 223,4 NI 188,2 167,6 NI 102,6 28,5 100,2 NI 107,3 NI 50,6 15,4 NI NI 114,8 24,8 NI NI 18,4 83,4 17,0 68,9 12,6
NI 1 182 112 331 3 255 3 725 1 208 938 2 699 NI 11 531 NI 1 930 1 600 10 492 668 1 659 734 NI NI 2 422 2 109 4 242 538 4 114 NI 201 3 057 NI 6 234 62 1 391 1 701 1 100 4 301 NI 4 427 NI 2 408 509 NI 2 305 NI 2 594 NI 357 1 969 791 579 1 447 407
NI 240,9 28,5 NI 169,8 474,2 333,6 249,8 NI 60,1 NI 63,7 313,9 52,0 445,3 66,2 338,9 NI NI 95,5 68,2 -29,5 NI 47,5 NI 142,0 72,0 NI 29,8 2 639,4 NI 63,1 17,6 27,4 NI 23,1 NI 19,3 30,9 NI NI NI 9,7 NI NI 9,5 113,3 31,4 47,6 30,9
1 674,3 460,6 543,6 NI 409,8 173,5 230,0 78,0 NI 214,7 NI 65,3 150,2 -65,3 33,0 46,5 98,1 NI 156,6 109,7 50,7 -164,1 0,4 86,8 NI 23,3 26,5 NI 41,6 152,4 NI 24,9 22,4 16,8 NI -20,5 NI 20,3 7,6 NI NI 91,2 NI NI NI 3,7 67,8 4,9 27,0 -5,8
Brasileiro Estatal Estatal Estatal Estatal Mexicano Brasileiro Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Português Canadense Brasileiro Estatal Estatal Estatal Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sul-africano/Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
VENDAS VALOR
159
6O– AMERICEL
MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE
M A IOR E S
| REGIÃO CENTRO-OESTE
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
338 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
001-050 REGIAO CENTRO-OESTE.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 339
6/30/09 8:46:51 PM
ORDEM
EMPRESA/SEDE
SETOR
(em US$ milhões)
| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE
51 57 49 79 59 66 48 58 55 60 69 64 53 · 67 77 · 75 61 92 73 · 70 74 80 68 78 71 93 76 · 82 100 85 86 63 84 95 91 · 88 · · 96 · · · · · ·
Codevasf3,6, Brasília, DF Kowalski2,6, Rio Verde, GO Autotrac2,6, Brasília, DF EMSA3,6, Aparecida de Goiânia, GO Sama2,6,B, Minaçu, GO Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT ATP2,6, Brasília, DF Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT Copasul2,6, Naviraí, MS Maeda1, Itumbiara, GO Suécia Veículos3,6, Goiânia, GO Renosa2,6, Várzea Grande, MT Teuto2,6, Anápolis, GO MCR3,6, Corumbá, MS Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Belcar Veículos2,6, Goiânia, GO Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Dixer3,6, Campo Grande, MS Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Agro Amazônia2,6,B, Cuiabá, MT CPRM2,6, Brasília, DF Cotril3,6, Inhumas, GO Govesa3,6, Goiânia, GO Proforte2,6, Goiânia, GO Orca Veículos2,6, Brasília, DF Slaviero2,6, Brasília, DF Correio Braziliense2,6,8, Brasília, DF Jalles Machado2, Goianésia, GO Hospital Santa Lúcia2,6, Brasília, DF HC Pneus2,6, Brasília, DF Complem2,6, Morrinhos, GO Sanesul3,6,8, Campo Grande, MS Isoeste Isolantes2, Anápolis, GO Coprodia1, Campo Novo do Parecis, MT Rodobens Caminhões-MT2,6, Cuiabá, MT Terracap2,6, Brasília, DF Hiper Moreira3,6, Goiânia, GO Brasal3,6, Brasília, DF Águas Guariroba3,6, Campo Grande, MS Agropecuária Maggi3,6, Rondonópolis, MT Ponte de Pedra2,6, Itiquira, MT Gravia2,6, Brasília, DF Cassems3,6, Campo Grande, MS Bravesa2, Brasília, DF Lince Veículos2,6, Goiânia, GO Rio Quente Resorts2,6, Rio Quente, GO Hospital Santa Helena3,6, Brasília, DF Combrasil3,6, Anápolis, GO Hospital Santa Luzia3,6, Brasília, DF Itisa3,6, Itiquira, MT
Serviços Bens de Consumo Telecomunicações Indústria da Construção Mineração Energia Serviços Atacado Produção Agropecuária Produção Agropecuária Varejo Bens de Consumo Farmacêutico Mineração Produção Agropecuária Varejo Produção Agropecuária Bens de Consumo Energia Varejo Serviços Produção Agropecuária Varejo Transporte Varejo Varejo Comunicações Energia Serviços Varejo Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Energia Varejo Serviços Varejo Varejo Serviços Produção Agropecuária Energia Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Varejo Serviços Serviços Produção Agropecuária Serviços Energia
145,5 140,5 139,7 135,0 128,7 127,9 121,9 119,9 115,7 115,5 115,0 114,3 113,7 113,1 112,0 109,1 107,6 100,8 99,9 98,1 94,6 92,3 89,7 89,7 85,4 84,0 83,9 83,3 83,1 82,6 82,5 79,8 74,9 73,8 73,0 72,3 70,5 68,2 67,3 66,8 65,8 59,9 57,9 57,6 57,5 57,2 54,6 54,0 53,9 50,1
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
LUCRO
A empresa brasiliense especializada no rastreamento de veículos faturou 140 milhões de dólares em 2008
2,1 19,7 -7,8 47,6 11,0 33,3 -21,2 NA -6,7 NA 22,3 8,9 -14,0 192,0 17,0 24,2 NA 3,9 NA 50,3 2,2 NA -3,7 -2,9 6,7 -11,4 3,4 NA 32,1 -7,6 0,6 1,5 NA NA 3,5 -31,2 -4,9 9,0 2,9 1,8 -4,1 23,0 7,0 NA 16,8 8,9 32,6 46,9 7,0 0,8
-46,1 6,6 12,5 21,9 17,5 5,2 3,0 NI 2,5 NI 5,8 7,5 6,2 24,5 2,1 1,4 NI 20,0 NI -9,6 0,4 -13,1 0,8 8,1 0,8 1,1 4,7 NI 11,3 0,4 0,5 13,0 NI NI 2,8 8,9 1,4 32,4 6,0 -6,5 11,5 4,2 0,3 NI 0,9 6,1 10,5 -1,1 5,4 18,8
0,8 7,4 12,9 30,2 18,0 6,2 4,7 NI 4,4 NI 6,3 16,1 8,4 22,2 3,4 1,9 NI 48,4 NI -8,9 0,1 -12,6 1,2 7,5 0,7 1,5 1,3 NI 11,4 1,0 1,8 12,8 NI NI 4,1 14,0 0,7 50,5 -2,1 -3,9 5,5 4,3 1,8 NI 0,9 4,0 10,9 -1,2 5,3 22,0
31,0 24,6 20,0 60,7 32,6 63,6 29,9 NI 38,6 NI 14,6 89,7 72,6 -38,4 40,8 15,4 NI 253,4 NI 50,0 19,0 40,0 13,0 12,8 6,5 9,4 44,0 NI 21,6 33,3 24,7 70,3 NI NI 23,8 114,3 1,9 101,5 56,8 143,3 117,0 17,8 26,6 NI 4,2 52,5 24,4 6,1 14,3 109,9
30,1 23,7 19,4 59,0 31,8 60,8 29,4 NI 37,3 NI 14,5 87,9 66,4 -40,8 38,9 14,9 NI 250,6 NI 48,2 17,8 37,1 12,8 12,2 6,1 9,3 40,5 NI 20,2 31,8 24,0 64,3 NI NI 23,7 113,9 1,2 101,3 45,5 134,6 99,8 17,3 25,8 NI 4,1 49,0 23,0 5,4 13,8 101,1
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
% foi o crescimento em vendas registrado no ano passado pela Agro Amazônia, empresa do setor de varejo localizada em Cuiabá (MT)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
-148,1 25,3 38,7 NA 35,9 8,3 9,4 NI 6,4 NI 39,0 7,5 8,6 NA 5,1 8,1 NI 7,9 NI NA 1,9 -32,7 6,5 50,5 12,4 9,7 10,7 NI 31,7 1,1 1,8 17,7 NI NI NA 7,5 65,9 31,7 NA -4,4 9,7 NA 1,3 NI 20,8 11,6 29,7 -17,5 33,5 15,2
2,6 29,7 40,7 NA 37,5 10,2 15,1 NI 11,7 NI 43,3 16,5 12,6 NA 8,8 11,5 NI 19,3 NI -18,4 0,7 -33,9 9,5 48,7 10,7 14,2 3,2 NI 33,2 3,1 7,0 18,9 NI NI 17,3 12,0 45,0 49,5 NA -2,8 5,5 25,0 7,1 NI 22,7 8,2 32,2 -22,9 33,5 19,1
26,1 22,8 3,1 14,5 12,4 10,0 31,7 NI 19,0 NI 9,4 4,3 10,5 36,2 14,8 8,2 NI -48,0 NI 2,7 -8,6 -10,4 8,9 0,4 -0,1 8,8 -11,7 NI 0,8 20,1 5,9 14,5 NI NI 18,1 100,0 -2,3 7,8 -28,2 12,5 -1,4 22,2 16,9 NI 2,4 3,9 8,5 -4,6 4,5 -50,7
1,15 1,26 1,35 1,00 1,62 1,34 1,38 NI 1,39 NI 2,96 0,90 0,84 0,46 1,90 1,47 NI 0,78 NI 1,00 0,98 0,65 2,51 1,20 0,84 2,44 0,60 NI 0,93 2,06 1,99 0,55 NI NI 2,20 1,14 0,40 2,45 0,16 1,07 0,16 1,64 1,86 NI 1,40 0,49 0,85 0,73 1,60 0,35
78,8 58,3 60,2 28,0 45,5 46,8 62,9 NI 46,7 NI 28,9 42,3 52,8 134,0 24,4 50,0 NI 25,4 NI 65,1 80,5 58,3 30,2 59,7 66,4 38,9 55,3 NI 52,6 29,5 35,6 45,2 NI NI 34,1 78,2 89,1 6,0 73,2 26,2 65,0 49,2 41,1 NI 58,5 64,7 45,6 74,5 42,5 43,0
31,6 25,6 13,1 21,5 11,8 14,1 22,8 NI 12,1 NI 2,4 22,9 22,2 114,8 5,8 3,8 NI 6,3 NI 22,9 48,6 11,1 4,8 35,4 12,2 4,5 23,8 NI 7,2 11,3 9,8 31,8 NI NI 9,4 67,5 40,2 1,6 51,9 7,7 58,1 42,4 14,3 NI 34,0 43,9 25,9 4,1 2,1 2,0
NI 30,0 52,4 66,4 62,1 30,1 38,9 NI 9,7 NI NI 57,7 41,1 NI NI 13,4 NI NI NI NI 52,1 NI NI 63,2 5,4 11,8 30,2 NI NI 8,7 11,4 NI NI NI 17,1 47,7 9,4 6,5 NI 17,2 40,2 NI NI NI 6,1 24,5 NI NI NI 27,3
1 459 577 269 2 242 530 558 1 800 NI 376 NI NI 1 110 1 385 NI NI 422 405 NI NI 234 1 241 NI NI 2 923 256 192 758 2 656 1 300 545 556 NI 270 497 427 667 718 206 NI 1 353 6 342 NI 133 90 1 461 NI NI NI NI
NI 55,9 203,5 37,8 121,0 55,3 20,5 NI 31,5 NI NI 53,4 30,1 NI NI 38,5 NI NI NI NI 43,0 NI NI 21,8 23,1 63,2 35,1 NI NI 15,9 21,4 NI NI NI 42,0 70,6 13,4 33,4 NI 12,5 4 020,3 NI NI NI 72,7 17,2 NI NI NI NI
NI 12,8 22,1 33,6 32,7 10,7 7,5 NI 7,9 NI 8,2 9,5 23,3 52,8 5,5 -0,3 NI 17,8 NI NI 1,6 -5,3 9,8 19,1 1,5 0,4 10,4 NI 19,9 3,1 1,4 22,5 NI NI 1,5 -10,2 NI NI 25,6 13,1 45,0 NI 51,7 NI NI 7,1 14,0 0,7 5,8 31,5
Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
| 51 - 100
VENDAS VALOR
50
53O– AUTOTRAC
MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE
M A IOR E S
| REGIÃO CENTRO-OESTE
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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ORDEM
EMPRESA/SEDE
SETOR
(em US$ milhões)
| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE
51 57 49 79 59 66 48 58 55 60 69 64 53 · 67 77 · 75 61 92 73 · 70 74 80 68 78 71 93 76 · 82 100 85 86 63 84 95 91 · 88 · · 96 · · · · · ·
Codevasf3,6, Brasília, DF Kowalski2,6, Rio Verde, GO Autotrac2,6, Brasília, DF EMSA3,6, Aparecida de Goiânia, GO Sama2,6,B, Minaçu, GO Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT ATP2,6, Brasília, DF Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT Copasul2,6, Naviraí, MS Maeda1, Itumbiara, GO Suécia Veículos3,6, Goiânia, GO Renosa2,6, Várzea Grande, MT Teuto2,6, Anápolis, GO MCR3,6, Corumbá, MS Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Belcar Veículos2,6, Goiânia, GO Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Dixer3,6, Campo Grande, MS Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Agro Amazônia2,6,B, Cuiabá, MT CPRM2,6, Brasília, DF Cotril3,6, Inhumas, GO Govesa3,6, Goiânia, GO Proforte2,6, Goiânia, GO Orca Veículos2,6, Brasília, DF Slaviero2,6, Brasília, DF Correio Braziliense2,6,8, Brasília, DF Jalles Machado2, Goianésia, GO Hospital Santa Lúcia2,6, Brasília, DF HC Pneus2,6, Brasília, DF Complem2,6, Morrinhos, GO Sanesul3,6,8, Campo Grande, MS Isoeste Isolantes2, Anápolis, GO Coprodia1, Campo Novo do Parecis, MT Rodobens Caminhões-MT2,6, Cuiabá, MT Terracap2,6, Brasília, DF Hiper Moreira3,6, Goiânia, GO Brasal3,6, Brasília, DF Águas Guariroba3,6, Campo Grande, MS Agropecuária Maggi3,6, Rondonópolis, MT Ponte de Pedra2,6, Itiquira, MT Gravia2,6, Brasília, DF Cassems3,6, Campo Grande, MS Bravesa2, Brasília, DF Lince Veículos2,6, Goiânia, GO Rio Quente Resorts2,6, Rio Quente, GO Hospital Santa Helena3,6, Brasília, DF Combrasil3,6, Anápolis, GO Hospital Santa Luzia3,6, Brasília, DF Itisa3,6, Itiquira, MT
Serviços Bens de Consumo Telecomunicações Indústria da Construção Mineração Energia Serviços Atacado Produção Agropecuária Produção Agropecuária Varejo Bens de Consumo Farmacêutico Mineração Produção Agropecuária Varejo Produção Agropecuária Bens de Consumo Energia Varejo Serviços Produção Agropecuária Varejo Transporte Varejo Varejo Comunicações Energia Serviços Varejo Bens de Consumo Serviços Química e Petroquímica Energia Varejo Serviços Varejo Varejo Serviços Produção Agropecuária Energia Siderurgia e Metalurgia Serviços Varejo Varejo Serviços Serviços Produção Agropecuária Serviços Energia
145,5 140,5 139,7 135,0 128,7 127,9 121,9 119,9 115,7 115,5 115,0 114,3 113,7 113,1 112,0 109,1 107,6 100,8 99,9 98,1 94,6 92,3 89,7 89,7 85,4 84,0 83,9 83,3 83,1 82,6 82,5 79,8 74,9 73,8 73,0 72,3 70,5 68,2 67,3 66,8 65,8 59,9 57,9 57,6 57,5 57,2 54,6 54,0 53,9 50,1
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
LUCRO
A empresa brasiliense especializada no rastreamento de veículos faturou 140 milhões de dólares em 2008
2,1 19,7 -7,8 47,6 11,0 33,3 -21,2 NA -6,7 NA 22,3 8,9 -14,0 192,0 17,0 24,2 NA 3,9 NA 50,3 2,2 NA -3,7 -2,9 6,7 -11,4 3,4 NA 32,1 -7,6 0,6 1,5 NA NA 3,5 -31,2 -4,9 9,0 2,9 1,8 -4,1 23,0 7,0 NA 16,8 8,9 32,6 46,9 7,0 0,8
-46,1 6,6 12,5 21,9 17,5 5,2 3,0 NI 2,5 NI 5,8 7,5 6,2 24,5 2,1 1,4 NI 20,0 NI -9,6 0,4 -13,1 0,8 8,1 0,8 1,1 4,7 NI 11,3 0,4 0,5 13,0 NI NI 2,8 8,9 1,4 32,4 6,0 -6,5 11,5 4,2 0,3 NI 0,9 6,1 10,5 -1,1 5,4 18,8
0,8 7,4 12,9 30,2 18,0 6,2 4,7 NI 4,4 NI 6,3 16,1 8,4 22,2 3,4 1,9 NI 48,4 NI -8,9 0,1 -12,6 1,2 7,5 0,7 1,5 1,3 NI 11,4 1,0 1,8 12,8 NI NI 4,1 14,0 0,7 50,5 -2,1 -3,9 5,5 4,3 1,8 NI 0,9 4,0 10,9 -1,2 5,3 22,0
31,0 24,6 20,0 60,7 32,6 63,6 29,9 NI 38,6 NI 14,6 89,7 72,6 -38,4 40,8 15,4 NI 253,4 NI 50,0 19,0 40,0 13,0 12,8 6,5 9,4 44,0 NI 21,6 33,3 24,7 70,3 NI NI 23,8 114,3 1,9 101,5 56,8 143,3 117,0 17,8 26,6 NI 4,2 52,5 24,4 6,1 14,3 109,9
30,1 23,7 19,4 59,0 31,8 60,8 29,4 NI 37,3 NI 14,5 87,9 66,4 -40,8 38,9 14,9 NI 250,6 NI 48,2 17,8 37,1 12,8 12,2 6,1 9,3 40,5 NI 20,2 31,8 24,0 64,3 NI NI 23,7 113,9 1,2 101,3 45,5 134,6 99,8 17,3 25,8 NI 4,1 49,0 23,0 5,4 13,8 101,1
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
% foi o crescimento em vendas registrado no ano passado pela Agro Amazônia, empresa do setor de varejo localizada em Cuiabá (MT)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
-148,1 25,3 38,7 NA 35,9 8,3 9,4 NI 6,4 NI 39,0 7,5 8,6 NA 5,1 8,1 NI 7,9 NI NA 1,9 -32,7 6,5 50,5 12,4 9,7 10,7 NI 31,7 1,1 1,8 17,7 NI NI NA 7,5 65,9 31,7 NA -4,4 9,7 NA 1,3 NI 20,8 11,6 29,7 -17,5 33,5 15,2
2,6 29,7 40,7 NA 37,5 10,2 15,1 NI 11,7 NI 43,3 16,5 12,6 NA 8,8 11,5 NI 19,3 NI -18,4 0,7 -33,9 9,5 48,7 10,7 14,2 3,2 NI 33,2 3,1 7,0 18,9 NI NI 17,3 12,0 45,0 49,5 NA -2,8 5,5 25,0 7,1 NI 22,7 8,2 32,2 -22,9 33,5 19,1
26,1 22,8 3,1 14,5 12,4 10,0 31,7 NI 19,0 NI 9,4 4,3 10,5 36,2 14,8 8,2 NI -48,0 NI 2,7 -8,6 -10,4 8,9 0,4 -0,1 8,8 -11,7 NI 0,8 20,1 5,9 14,5 NI NI 18,1 100,0 -2,3 7,8 -28,2 12,5 -1,4 22,2 16,9 NI 2,4 3,9 8,5 -4,6 4,5 -50,7
1,15 1,26 1,35 1,00 1,62 1,34 1,38 NI 1,39 NI 2,96 0,90 0,84 0,46 1,90 1,47 NI 0,78 NI 1,00 0,98 0,65 2,51 1,20 0,84 2,44 0,60 NI 0,93 2,06 1,99 0,55 NI NI 2,20 1,14 0,40 2,45 0,16 1,07 0,16 1,64 1,86 NI 1,40 0,49 0,85 0,73 1,60 0,35
78,8 58,3 60,2 28,0 45,5 46,8 62,9 NI 46,7 NI 28,9 42,3 52,8 134,0 24,4 50,0 NI 25,4 NI 65,1 80,5 58,3 30,2 59,7 66,4 38,9 55,3 NI 52,6 29,5 35,6 45,2 NI NI 34,1 78,2 89,1 6,0 73,2 26,2 65,0 49,2 41,1 NI 58,5 64,7 45,6 74,5 42,5 43,0
31,6 25,6 13,1 21,5 11,8 14,1 22,8 NI 12,1 NI 2,4 22,9 22,2 114,8 5,8 3,8 NI 6,3 NI 22,9 48,6 11,1 4,8 35,4 12,2 4,5 23,8 NI 7,2 11,3 9,8 31,8 NI NI 9,4 67,5 40,2 1,6 51,9 7,7 58,1 42,4 14,3 NI 34,0 43,9 25,9 4,1 2,1 2,0
NI 30,0 52,4 66,4 62,1 30,1 38,9 NI 9,7 NI NI 57,7 41,1 NI NI 13,4 NI NI NI NI 52,1 NI NI 63,2 5,4 11,8 30,2 NI NI 8,7 11,4 NI NI NI 17,1 47,7 9,4 6,5 NI 17,2 40,2 NI NI NI 6,1 24,5 NI NI NI 27,3
1 459 577 269 2 242 530 558 1 800 NI 376 NI NI 1 110 1 385 NI NI 422 405 NI NI 234 1 241 NI NI 2 923 256 192 758 2 656 1 300 545 556 NI 270 497 427 667 718 206 NI 1 353 6 342 NI 133 90 1 461 NI NI NI NI
NI 55,9 203,5 37,8 121,0 55,3 20,5 NI 31,5 NI NI 53,4 30,1 NI NI 38,5 NI NI NI NI 43,0 NI NI 21,8 23,1 63,2 35,1 NI NI 15,9 21,4 NI NI NI 42,0 70,6 13,4 33,4 NI 12,5 4 020,3 NI NI NI 72,7 17,2 NI NI NI NI
NI 12,8 22,1 33,6 32,7 10,7 7,5 NI 7,9 NI 8,2 9,5 23,3 52,8 5,5 -0,3 NI 17,8 NI NI 1,6 -5,3 9,8 19,1 1,5 0,4 10,4 NI 19,9 3,1 1,4 22,5 NI NI 1,5 -10,2 NI NI 25,6 13,1 45,0 NI 51,7 NI NI 7,1 14,0 0,7 5,8 31,5
Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Inglês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
| 51 - 100
VENDAS VALOR
50
53O– AUTOTRAC
MAIORES | REGIÃO CENTRO-OESTE
M A IOR E S
| REGIÃO CENTRO-OESTE
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
340 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
051-100 REGIAO CENTRO-OESTE.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 341
6/30/09 8:47:40 PM
ORDEM
EMPRESA/SEDE
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE
1 2 3 5 11 4 7 8 6 9 12 13 10 14 16 15 17 18 21 23 46 20 19 22 34 29 30 24 26 31 35 25 41 32 37 28 39 40 36 43 42 78 33 44 56 38 45 66 51 47
Braskem2,6, Camaçari, BA Moto Honda2, Manaus, AM Ale2,6,B, Natal, RN Chesf2,6,8, Recife, PE Nokia2, Manaus, AM TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Samsung1,6, Manaus, AM Suzano2,6,B, Salvador, BA Coelba2,6,8,B, Salvador, BA Pirelli Pneus1, Feira de Santana, BA Celpe3,6,8, Recife, PE Alunorte2,6,8, Barcarena, PA Caraíba2,6,8, Dias d’Ávila, BA Coelce3,6,8,B, Fortaleza, CE LG-AM3,6, Manaus, AM Albras2,6,8,B, Barcarena, PA Procter & Gamble3,6, Manaus, AM G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE Vale Manganês3,6,8, Simões Filho, BA Celpa2,6,8, Belém, PA Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Schincariol-NE2,6, Alagoinhas, BA Votorantim Cimentos N/NE2,6, Recife, PE Farmácia Pague Menos2,6,8, Fortaleza, CE J. Macêdo2,6,8, Fortaleza, CE Grendene2,6, Sobral, CE Oxiteno-NE3,6, Camaçari, BA Cemar2,6, São Luís, MA Manaus Energia2,6, Manaus, AM Vicunha2,6, Fortaleza, CE M&G Polímeros3,6, Ipojuca, PE Norsa2,6, Fortaleza, CE Cosern2,6,8, Natal, RN Semp Toshiba-AM2, Manaus, AM MRN2,6, Oriximiná, PA Lojas Yamada2,6,8, Belém, PA Philips da Amazônia1,B, Manaus, AM Embasa2,6,8, Salvador, BA Usina Caeté1, Maceió, AL Ferbasa2,6,8, Pojuca, BA Videolar3,6, Manaus, AM Energisa PB2,6,8, João Pessoa, PB Bahiagás2,6,8, Salvador, BA Panasonic1, Manaus, AM Sony1, Manaus, AM Guararapes2, Natal, RN Veracel3,6, Eunápolis, BA Gradiente1, Manaus, AM
Química e Petroquímica Autoindústria Atacado Energia Eletroeletrônico Telecomunicações Eletroeletrônico Papel e Celulose Energia Autoindústria Energia Mineração Siderurgia e Metalurgia Energia Eletroeletrônico Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Varejo Atacado Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Varejo Bens de Consumo Indústria da Construção Varejo Bens de Consumo Têxteis Química e Petroquímica Energia Energia Têxteis Química e Petroquímica Bens de Consumo Energia Eletroeletrônico Mineração Varejo Eletroeletrônico Serviços Energia Siderurgia e Metalurgia Diversos Energia Energia Eletroeletrônico Eletroeletrônico Têxteis Papel e Celulose Eletroeletrônico
7 161,6 3 903,6 2 700,3 2 504,9 2 468,7 2 257,4 2 218,7 2 166,8 2 067,6 1 732,0 1 510,6 1 392,9 1 336,3 1 230,2 1 018,7 968,0 953,2 915,5 882,6 862,1 847,1 842,6 821,6 756,1 688,9 688,6 671,6 670,4 641,0 622,7 608,7 605,6 601,7 573,6 517,5 510,0 509,6 499,5 497,4 485,8 485,3 469,4 458,2 452,8 451,4 440,3 426,3 426,1 422,9 413,0
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
-16,4 NA -1,6 7,7 NA -4,7 12,3 15,7 -6,0 NA -2,2 1,5 -22,9 -2,3 -11,1 -18,8 2,1 -0,9 7,6 12,2 82,4 -2,8 NA -3,4 18,2 8,0 7,9 -8,8 -7,1 1,3 6,9 -14,3 18,0 -3,7 -4,1 -22,1 -4,3 -3,8 NA 3,3 NA 67,1 -23,0 -3,7 21,5 NA NA 29,6 5,5 NA
-1 084,3 NI 1,0 624,5 NI 156,7 -37,0 -172,5 301,2 NI 184,1 112,0 -6,5 144,0 -10,4 42,1 -78,3 -45,1 4,1 57,3 336,1 49,8 NI 45,7 44,0 1,2 11,8 48,0 40,1 98,8 97,8 -73,1 -28,0 16,5 68,0 -55,4 109,6 5,0 NI -31,8 NI 105,4 -12,3 37,2 30,6 NI NI 61,2 36,8 NI
-1 072,7 NI -0,2 615,0 NI 259,0 67,2 -186,0 348,7 NI 199,5 103,2 5,2 144,9 3,8 70,2 -56,8 -36,7 5,5 91,7 364,9 16,6 NI 97,4 92,5 1,2 18,2 104,2 80,6 97,5 85,1 -83,4 -26,7 20,0 90,9 -36,3 94,3 4,0 NI -61,7 NI 143,8 -4,8 43,5 38,3 NI NI 71,2 14,9 NI
1 830,3 NI 57,7 6 053,4 NI 1 202,9 257,0 1 808,3 1 500,5 NI 694,5 2 017,8 385,4 752,9 192,9 880,3 978,9 11,0 59,0 535,6 538,0 913,8 NI 584,3 1 190,3 23,7 100,5 544,3 346,2 285,2 496,3 185,4 88,6 99,6 325,6 524,9 283,4 26,6 NI 1 742,0 NI 367,3 209,2 320,5 117,6 NI NI 615,9 1 187,2 NI
1 579,8 NI 50,6 5 532,3 NI 1 135,5 250,9 1 615,3 1 385,1 NI 645,5 1 856,9 368,0 698,7 189,7 845,0 924,2 0,7 57,4 516,6 526,6 831,6 NI 568,9 1 160,4 21,9 96,8 539,2 335,3 252,1 440,7 159,4 70,8 94,2 306,3 508,8 253,7 24,3 NI 1 599,1 NI 360,3 198,4 303,4 110,9 NI NI 587,8 1 088,8 NI
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
A empresa do setor de energia teve em 2008 um lucro de 624,5 milhões de dólares, o maior entre as companhias da região
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
% foi a taxa de crescimento da empresa Guararapes, que registrou vendas de 426 milhões de dólares no ano passado EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
-59,2 NI 1,6 9,9 NI 12,3 -14,4 -9,5 16,9 NI 21,7 NA -1,7 16,6 NA 4,8 -8,0 NA 7,0 10,4 54,7 5,3 NI 7,8 3,6 4,9 11,0 8,1 7,0 28,6 NA -39,4 -31,6 16,6 17,0 -10,2 29,2 18,1 NI -1,8 NI 26,6 -5,3 10,6 21,2 NI NI 9,7 3,1 NI
-67,9 NI -0,4 10,7 NI 21,4 NA -11,5 20,9 NI 24,9 5,5 1,4 17,9 2,0 8,3 -6,2 NA 9,6 17,3 60,5 1,9 NI 17,1 7,8 5,4 17,6 17,8 14,4 31,2 NA -52,3 -37,7 21,2 23,9 -6,9 27,2 16,0 NI -3,9 NI 36,9 -2,2 13,0 27,9 NI NI 11,9 1,4 NI
30,1 NI 54,2 53,8 NI 274,9 177,9 891,7 79,6 NI 131,6 300,1 416,2 -114,6 113,2 29,8 152,9 14,8 50,6 -2,8 412,5 -88,5 NI 41,0 -26,4 22,9 54,1 493,8 112,2 65,0 -99,3 70,1 -25,5 -6,5 5,8 281,7 -204,5 6,2 NI 120,9 NI 220,0 68,4 118,2 21,0 NI NI 162,3 24,0 NI
0,52 NI 0,77 0,35 NI 1,20 1,21 0,60 0,72 NI 0,89 0,53 1,20 0,54 1,40 1,73 0,61 0,51 1,59 1,05 2,08 0,62 NI 1,75 2,83 0,97 1,14 3,84 1,87 0,47 0,63 0,61 0,60 0,94 1,05 2,46 0,73 0,92 NI 0,47 NI 4,41 1,55 1,15 1,42 NI NI 2,86 0,53 NI
82,3 NI 86,9 31,5 NI 46,5 69,6 68,6 43,7 NI 58,2 35,4 64,0 52,2 65,3 35,7 46,3 97,6 49,9 34,3 39,2 55,8 NI 26,8 23,4 88,1 60,8 22,4 28,7 77,8 72,4 72,7 82,7 63,8 51,2 26,8 64,8 88,3 NI 29,3 NI 14,7 29,8 46,9 28,1 NI NI 11,8 31,4 NI
48,9 NI 51,6 22,2 NI 8,5 13,5 51,8 26,3 NI 34,9 29,6 33,0 23,1 0,4 19,9 41,5 61,8 33,4 6,6 9,7 37,2 NI 11,0 10,5 15,3 24,0 7,1 11,2 59,8 50,1 46,1 36,1 22,2 28,0 11,8 25,8 15,8 NI 25,0 NI 2,4 7,6 32,8 2,1 NI NI 2,1 23,0 NI
26,7 NI 99,5 1 642,5 NI 795,7 873,3 620,7 1 207,8 NI 835,0 271,8 56,8 608,7 NI 166,2 NI 171,4 23,2 219,6 547,2 407,3 NI NI NI 204,0 182,5 276,9 99,5 336,0 441,7 171,9 NI 123,7 284,5 101,6 296,6 65,5 NI NI NI 278,0 90,4 260,3 66,7 NI NI 258,9 NI NI
4 773 10 688 862 5 535 1 700 NI 2 779 3 540 2 646 NI 1 747 1 580 895 1 278 2 736 1 345 1 694 9 197 74 6 972 NI 2 145 NI 1 501 1 533 7 714 2 509 19 933 NI 1 287 2 286 10 522 NI 3 623 737 1 500 1 323 7 186 NI 3 671 16 880 2 933 2 262 1 845 133 NI NI 21 667 NI NI
6,5 NI 125,8 294,0 NI NI 358,8 175,2 450,2 NI 478,7 173,4 61,8 472,8 NI 123,1 NI 18,5 338,5 31,7 NI 189,5 NI NI NI 26,5 73,8 12,8 NI 268,8 266,7 15,6 NI 35,1 387,6 56,3 224,0 9,5 NI NI NI 102,9 38,2 139,7 430,0 NI NI 13,6 NI NI
655,1 NI 45,6 1 321,1 NI 508,2 98,7 597,2 520,8 NI 296,0 333,6 19,7 243,9 NI 197,5 162,9 1,9 15,5 114,4 422,6 123,9 NI 31,5 133,4 34,8 36,7 105,2 87,5 174,6 219,0 50,4 50,7 24,2 112,4 27,1 238,9 3,7 NI 53,7 NI 174,9 65,6 74,4 53,5 NI NI 86,0 183,5 NI
Brasileiro Japonês Brasileiro Estatal Finlandês Italiano Coreano Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Coreano Brasileiro Americano Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Japonês Japonês Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
VENDAS VALOR
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MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE
M A IOR E S
| REGIÃO NORTE-NORDESTE
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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ORDEM
EMPRESA/SEDE
SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE
1 2 3 5 11 4 7 8 6 9 12 13 10 14 16 15 17 18 21 23 46 20 19 22 34 29 30 24 26 31 35 25 41 32 37 28 39 40 36 43 42 78 33 44 56 38 45 66 51 47
Braskem2,6, Camaçari, BA Moto Honda2, Manaus, AM Ale2,6,B, Natal, RN Chesf2,6,8, Recife, PE Nokia2, Manaus, AM TIM-NE3,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Samsung1,6, Manaus, AM Suzano2,6,B, Salvador, BA Coelba2,6,8,B, Salvador, BA Pirelli Pneus1, Feira de Santana, BA Celpe3,6,8, Recife, PE Alunorte2,6,8, Barcarena, PA Caraíba2,6,8, Dias d’Ávila, BA Coelce3,6,8,B, Fortaleza, CE LG-AM3,6, Manaus, AM Albras2,6,8,B, Barcarena, PA Procter & Gamble3,6, Manaus, AM G. Barbosa2,6, Nossa Senhora do Socorro, SE Petróleo Sabbá2,6, Manaus, AM M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE Vale Manganês3,6,8, Simões Filho, BA Celpa2,6,8, Belém, PA Insinuante1, Lauro de Freitas, BA Schincariol-NE2,6, Alagoinhas, BA Votorantim Cimentos N/NE2,6, Recife, PE Farmácia Pague Menos2,6,8, Fortaleza, CE J. Macêdo2,6,8, Fortaleza, CE Grendene2,6, Sobral, CE Oxiteno-NE3,6, Camaçari, BA Cemar2,6, São Luís, MA Manaus Energia2,6, Manaus, AM Vicunha2,6, Fortaleza, CE M&G Polímeros3,6, Ipojuca, PE Norsa2,6, Fortaleza, CE Cosern2,6,8, Natal, RN Semp Toshiba-AM2, Manaus, AM MRN2,6, Oriximiná, PA Lojas Yamada2,6,8, Belém, PA Philips da Amazônia1,B, Manaus, AM Embasa2,6,8, Salvador, BA Usina Caeté1, Maceió, AL Ferbasa2,6,8, Pojuca, BA Videolar3,6, Manaus, AM Energisa PB2,6,8, João Pessoa, PB Bahiagás2,6,8, Salvador, BA Panasonic1, Manaus, AM Sony1, Manaus, AM Guararapes2, Natal, RN Veracel3,6, Eunápolis, BA Gradiente1, Manaus, AM
Química e Petroquímica Autoindústria Atacado Energia Eletroeletrônico Telecomunicações Eletroeletrônico Papel e Celulose Energia Autoindústria Energia Mineração Siderurgia e Metalurgia Energia Eletroeletrônico Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Varejo Atacado Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Energia Varejo Bens de Consumo Indústria da Construção Varejo Bens de Consumo Têxteis Química e Petroquímica Energia Energia Têxteis Química e Petroquímica Bens de Consumo Energia Eletroeletrônico Mineração Varejo Eletroeletrônico Serviços Energia Siderurgia e Metalurgia Diversos Energia Energia Eletroeletrônico Eletroeletrônico Têxteis Papel e Celulose Eletroeletrônico
7 161,6 3 903,6 2 700,3 2 504,9 2 468,7 2 257,4 2 218,7 2 166,8 2 067,6 1 732,0 1 510,6 1 392,9 1 336,3 1 230,2 1 018,7 968,0 953,2 915,5 882,6 862,1 847,1 842,6 821,6 756,1 688,9 688,6 671,6 670,4 641,0 622,7 608,7 605,6 601,7 573,6 517,5 510,0 509,6 499,5 497,4 485,8 485,3 469,4 458,2 452,8 451,4 440,3 426,3 426,1 422,9 413,0
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
-16,4 NA -1,6 7,7 NA -4,7 12,3 15,7 -6,0 NA -2,2 1,5 -22,9 -2,3 -11,1 -18,8 2,1 -0,9 7,6 12,2 82,4 -2,8 NA -3,4 18,2 8,0 7,9 -8,8 -7,1 1,3 6,9 -14,3 18,0 -3,7 -4,1 -22,1 -4,3 -3,8 NA 3,3 NA 67,1 -23,0 -3,7 21,5 NA NA 29,6 5,5 NA
-1 084,3 NI 1,0 624,5 NI 156,7 -37,0 -172,5 301,2 NI 184,1 112,0 -6,5 144,0 -10,4 42,1 -78,3 -45,1 4,1 57,3 336,1 49,8 NI 45,7 44,0 1,2 11,8 48,0 40,1 98,8 97,8 -73,1 -28,0 16,5 68,0 -55,4 109,6 5,0 NI -31,8 NI 105,4 -12,3 37,2 30,6 NI NI 61,2 36,8 NI
-1 072,7 NI -0,2 615,0 NI 259,0 67,2 -186,0 348,7 NI 199,5 103,2 5,2 144,9 3,8 70,2 -56,8 -36,7 5,5 91,7 364,9 16,6 NI 97,4 92,5 1,2 18,2 104,2 80,6 97,5 85,1 -83,4 -26,7 20,0 90,9 -36,3 94,3 4,0 NI -61,7 NI 143,8 -4,8 43,5 38,3 NI NI 71,2 14,9 NI
1 830,3 NI 57,7 6 053,4 NI 1 202,9 257,0 1 808,3 1 500,5 NI 694,5 2 017,8 385,4 752,9 192,9 880,3 978,9 11,0 59,0 535,6 538,0 913,8 NI 584,3 1 190,3 23,7 100,5 544,3 346,2 285,2 496,3 185,4 88,6 99,6 325,6 524,9 283,4 26,6 NI 1 742,0 NI 367,3 209,2 320,5 117,6 NI NI 615,9 1 187,2 NI
1 579,8 NI 50,6 5 532,3 NI 1 135,5 250,9 1 615,3 1 385,1 NI 645,5 1 856,9 368,0 698,7 189,7 845,0 924,2 0,7 57,4 516,6 526,6 831,6 NI 568,9 1 160,4 21,9 96,8 539,2 335,3 252,1 440,7 159,4 70,8 94,2 306,3 508,8 253,7 24,3 NI 1 599,1 NI 360,3 198,4 303,4 110,9 NI NI 587,8 1 088,8 NI
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
A empresa do setor de energia teve em 2008 um lucro de 624,5 milhões de dólares, o maior entre as companhias da região
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
% foi a taxa de crescimento da empresa Guararapes, que registrou vendas de 426 milhões de dólares no ano passado EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
-59,2 NI 1,6 9,9 NI 12,3 -14,4 -9,5 16,9 NI 21,7 NA -1,7 16,6 NA 4,8 -8,0 NA 7,0 10,4 54,7 5,3 NI 7,8 3,6 4,9 11,0 8,1 7,0 28,6 NA -39,4 -31,6 16,6 17,0 -10,2 29,2 18,1 NI -1,8 NI 26,6 -5,3 10,6 21,2 NI NI 9,7 3,1 NI
-67,9 NI -0,4 10,7 NI 21,4 NA -11,5 20,9 NI 24,9 5,5 1,4 17,9 2,0 8,3 -6,2 NA 9,6 17,3 60,5 1,9 NI 17,1 7,8 5,4 17,6 17,8 14,4 31,2 NA -52,3 -37,7 21,2 23,9 -6,9 27,2 16,0 NI -3,9 NI 36,9 -2,2 13,0 27,9 NI NI 11,9 1,4 NI
30,1 NI 54,2 53,8 NI 274,9 177,9 891,7 79,6 NI 131,6 300,1 416,2 -114,6 113,2 29,8 152,9 14,8 50,6 -2,8 412,5 -88,5 NI 41,0 -26,4 22,9 54,1 493,8 112,2 65,0 -99,3 70,1 -25,5 -6,5 5,8 281,7 -204,5 6,2 NI 120,9 NI 220,0 68,4 118,2 21,0 NI NI 162,3 24,0 NI
0,52 NI 0,77 0,35 NI 1,20 1,21 0,60 0,72 NI 0,89 0,53 1,20 0,54 1,40 1,73 0,61 0,51 1,59 1,05 2,08 0,62 NI 1,75 2,83 0,97 1,14 3,84 1,87 0,47 0,63 0,61 0,60 0,94 1,05 2,46 0,73 0,92 NI 0,47 NI 4,41 1,55 1,15 1,42 NI NI 2,86 0,53 NI
82,3 NI 86,9 31,5 NI 46,5 69,6 68,6 43,7 NI 58,2 35,4 64,0 52,2 65,3 35,7 46,3 97,6 49,9 34,3 39,2 55,8 NI 26,8 23,4 88,1 60,8 22,4 28,7 77,8 72,4 72,7 82,7 63,8 51,2 26,8 64,8 88,3 NI 29,3 NI 14,7 29,8 46,9 28,1 NI NI 11,8 31,4 NI
48,9 NI 51,6 22,2 NI 8,5 13,5 51,8 26,3 NI 34,9 29,6 33,0 23,1 0,4 19,9 41,5 61,8 33,4 6,6 9,7 37,2 NI 11,0 10,5 15,3 24,0 7,1 11,2 59,8 50,1 46,1 36,1 22,2 28,0 11,8 25,8 15,8 NI 25,0 NI 2,4 7,6 32,8 2,1 NI NI 2,1 23,0 NI
26,7 NI 99,5 1 642,5 NI 795,7 873,3 620,7 1 207,8 NI 835,0 271,8 56,8 608,7 NI 166,2 NI 171,4 23,2 219,6 547,2 407,3 NI NI NI 204,0 182,5 276,9 99,5 336,0 441,7 171,9 NI 123,7 284,5 101,6 296,6 65,5 NI NI NI 278,0 90,4 260,3 66,7 NI NI 258,9 NI NI
4 773 10 688 862 5 535 1 700 NI 2 779 3 540 2 646 NI 1 747 1 580 895 1 278 2 736 1 345 1 694 9 197 74 6 972 NI 2 145 NI 1 501 1 533 7 714 2 509 19 933 NI 1 287 2 286 10 522 NI 3 623 737 1 500 1 323 7 186 NI 3 671 16 880 2 933 2 262 1 845 133 NI NI 21 667 NI NI
6,5 NI 125,8 294,0 NI NI 358,8 175,2 450,2 NI 478,7 173,4 61,8 472,8 NI 123,1 NI 18,5 338,5 31,7 NI 189,5 NI NI NI 26,5 73,8 12,8 NI 268,8 266,7 15,6 NI 35,1 387,6 56,3 224,0 9,5 NI NI NI 102,9 38,2 139,7 430,0 NI NI 13,6 NI NI
655,1 NI 45,6 1 321,1 NI 508,2 98,7 597,2 520,8 NI 296,0 333,6 19,7 243,9 NI 197,5 162,9 1,9 15,5 114,4 422,6 123,9 NI 31,5 133,4 34,8 36,7 105,2 87,5 174,6 219,0 50,4 50,7 24,2 112,4 27,1 238,9 3,7 NI 53,7 NI 174,9 65,6 74,4 53,5 NI NI 86,0 183,5 NI
Brasileiro Japonês Brasileiro Estatal Finlandês Italiano Coreano Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Espanhol Coreano Brasileiro Americano Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Japonês Japonês Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
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VENDAS VALOR
30
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MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE
M A IOR E S
| REGIÃO NORTE-NORDESTE
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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ORDEM
EMPRESA/SEDE
SETOR
(em US$ milhões)
| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE
49 52 48 53 59 50 · 83 60 94 55 80 57 54 64 71 69 61 72 77 75 68 76 62 88 73 58 67 90 95 79 81 · 86 82 96 92 · 89 · · 87 99 · 98 · · · · 91
Usina Coruripe2, Coruripe, AL Schincariol N-NE2,6, Caxias, MA CCE-AM1, Manaus, AM Ceal2,6,8, Maceió, AL Deten Química2,6, Camaçari, BA Amazônia Celular1, Belém, PA Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Cepisa2,6,8, Teresina, PI EIT2,6, Jaguaruana, CE Arosuco2,6, Manaus, AM Belgo Bekaert-NE2,6, Feira de Santana, BA Ello-Puma3,6, Ipojuca, PE Samsung SDI1, Manaus, AM Supermercados Líder2, Belém, PA Coca-Cola Guararapes2, Jaboatão dos Guararapes, PE Comercial Carvalho2,6, Teresina, PI Fiori3,6, Recife, PE Monsanto-NE1, Camaçari, BA Rapidão Cometa2,6, Recife, PE Armazém Paraíba2,6, Teresina, PI Ceron2,6, Porto Velho, RO Esmaltec2,6, Maracanaú, CE Azaléia-NE1, Itapetinga, BA Laginha2, Maceió, AL Compesa2,6, Recife, PE Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Energisa Sergipe3,6,8, Aracaju, SE Unimed Fortaleza3,6, Fortaleza, CE GDK2,6,8, Salvador, BA Crown3,6, Manaus, AM White Martins-NE2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Carvalho Atacado2,6, Teresina, PI Celtins2,6, Palmas, TO CGTF2,6, Caucaia, CE Baterias Moura2,6, Belo Jardim, PE Vivara/Home Store2,6, Manaus, AM Diebold-AM2,6, Manaus, AM Cagece3,6,8, Fortaleza, CE CRA2,6, Belém, PA Kibon - Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Termope2,6,8, Ipojuca, PE CIV2,6, Recife, PE ViaSul2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Jari2,6, Almeirim, PA Showa3,6, Manaus, AM Unimed Belém2,6, Belém, PA Manati2,6, Salvador, BA Viena2,6, Açailândia, MA Brastemp da Amazônia2,6, Manaus, AM
Energia Bens de Consumo Eletroeletrônico Energia Química e Petroquímica Telecomunicações Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Indústria da Construção Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Eletroeletrônico Varejo Bens de Consumo Atacado Varejo Química e Petroquímica Transporte Varejo Energia Eletroeletrônico Têxteis Energia Serviços Indústria Digital Energia Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Energia Energia Autoindústria Diversos Indústria Digital Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Diversos Varejo Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Serviços Energia Siderurgia e Metalurgia Eletroeletrônico
401,1 400,8 395,2 387,6 382,7 377,5 370,0 362,1 361,6 358,9 351,1 346,7 346,4 337,5 337,4 327,5 326,3 324,5 315,3 310,4 304,4 301,8 298,2 293,1 293,0 291,9 282,8 279,2 274,3 260,0 256,8 251,4 246,9 240,5 237,8 229,6 227,1 222,9 222,5 220,9 219,8 218,4 209,7 207,1 205,2 203,8 195,8 190,6 190,1 182,7
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
LUCRO
A companhia pernambucana obteve um faturamento de 230 milhões de dólares, 11% mais que em 2007
NA 2,3 NA 2,5 8,0 NA 71,1 NA 2,0 68,5 -6,0 24,4 -5,1 NA NA NA 4,3 -7,7 NA 9,9 3,7 -4,8 5,0 NA NA -3,2 -21,0 -13,3 1,4 23,3 -8,2 -8,2 71,8 -4,8 -12,7 11,1 3,7 20,8 -4,7 39,6 NA -11,8 10,0 29,9 2,7 2,8 14,8 40,6 24,7 -15,8
NI 18,4 NI 21,3 22,0 NI -35,0 NI -20,8 8,0 206,0 56,8 -0,5 NI NI NI 5,0 4,5 NI 10,8 4,9 -9,6 8,0 NI NI 0,7 -34,2 0,7 4,9 3,1 21,9 27,8 1,3 16,8 24,2 24,2 8,4 0,7 20,9 13,8 NI 29,2 19,7 1,4 -186,4 0,9 -1,5 70,4 27,1 13,4
NI 29,9 NI 16,9 28,1 NI -23,1 NI -42,2 31,4 288,0 75,6 -0,3 NI NI NI 4,2 4,1 NI 10,5 18,2 -21,5 12,3 NI NI 0,2 -28,4 -8,8 6,5 2,9 30,8 50,1 1,4 10,4 34,5 35,6 8,6 7,1 16,6 14,8 NI 17,4 27,5 1,3 -187,3 4,3 -3,1 65,2 28,8 24,7
NI 174,3 NI 162,8 105,8 NI 11,0 NI -22,8 249,0 476,0 131,3 8,2 NI NI NI 36,5 9,7 NI 30,7 200,0 32,8 125,5 NI NI 669,3 61,2 142,7 45,0 46,3 89,1 189,4 3,9 433,4 251,6 103,9 56,5 104,3 519,8 115,0 NI 175,6 135,0 10,8 -318,6 76,5 -2,9 172,9 92,9 129,0
NI 161,3 NI 147,5 102,9 NI 8,7 NI -36,9 247,8 475,5 127,8 7,7 NI NI NI 33,2 8,4 NI 29,7 197,3 21,3 122,8 NI NI 630,9 61,1 117,0 41,9 42,0 86,2 184,8 3,8 402,8 234,7 100,9 55,3 104,0 481,0 109,6 NI 147,8 128,3 10,3 -348,9 74,7 -4,0 152,5 88,9 127,8
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
milhões de dólares é o total do patrimônio líquido da Rapidão Cometa, empresa pernambucana do setor de transporte EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
NI 10,5 NI 13,1 NA NI -318,8 NI NA 3,2 NA 33,3 -6,5 NI NI NI NA 24,7 NI 33,2 2,4 -29,2 NA NI NI 0,1 -56,0 0,4 10,9 6,7 20,6 9,2 NA 3,9 7,5 20,2 NA 0,7 4,0 11,6 NI 15,3 13,0 12,6 NA NA NA 35,3 25,3 9,7
NI 18,5 NI 11,5 21,1 NI -263,9 NI NA 12,7 60,6 45,3 -3,7 NI NI NI 12,7 24,1 NI 33,1 9,0 -100,9 10,0 NI NI 0,0 -46,5 -6,1 15,6 6,9 29,8 16,9 36,1 2,6 11,2 30,4 15,6 6,9 3,5 13,1 NI 10,6 19,0 12,5 NA 5,8 NA 36,4 27,9 17,9
NI -17,7 NI 31,7 200,4 NI 72,4 NI -1,3 133,0 -14,2 29,8 -3,1 NI NI NI 18,2 3,4 NI 36,1 88,9 -10,9 99,0 NI NI 115,8 92,9 57,3 -3,0 -0,5 2,2 33,2 7,5 29,4 65,1 60,2 72,7 98,2 25,4 35,4 NI 12,7 46,0 0,8 28,3 20,4 -15,7 42,2 37,4 64,9
NI 0,92 NI 0,73 1,28 NI 0,85 NI 0,37 3,02 2,92 4,38 1,11 NI NI NI 0,71 0,76 NI 1,27 1,81 0,47 3,20 NI NI 1,24 1,38 0,50 0,98 0,89 1,52 0,68 1,07 0,68 1,04 2,06 1,15 2,88 0,61 2,43 NI 0,32 1,55 0,82 0,21 1,88 0,66 0,37 1,40 2,66
NI 57,9 NI 64,6 67,2 NI 93,3 NI 106,1 29,9 8,9 14,7 75,7 NI NI NI 77,2 83,0 NI 61,4 35,0 89,9 22,7 NI NI 17,4 72,0 70,9 81,7 72,8 42,6 41,9 91,3 30,5 42,9 33,5 68,2 33,7 33,1 17,1 NI 65,0 31,8 66,7 148,7 24,3 103,9 54,7 41,1 34,7
NI 35,5 NI 38,5 54,5 NI 68,6 NI 71,7 11,6 0,1 3,2 2,3 NI NI NI 33,9 27,3 NI 40,6 3,9 62,0 12,1 NI NI 12,2 16,0 58,8 62,3 14,1 10,6 33,4 10,6 22,6 35,3 8,1 31,0 0,1 27,1 6,7 NI 51,5 11,0 15,3 129,0 0,9 42,9 45,8 8,0 4,2
NI NI NI 204,3 115,9 NI 13,4 NI 181,6 127,4 NI 120,3 NI NI NI NI NI NI NI 114,1 144,0 117,5 NI NI NI 88,3 13,5 163,8 24,5 123,2 NI 127,8 NI 123,7 122,5 107,9 NI 47,9 108,9 80,8 NI 58,5 112,2 12,4 88,5 NI 17,6 136,5 52,4 NI
5 112 907 NI 1 226 246 NI NI 1 389 1 220 4 665 217 434 NI NI 7 064 2 758 4 269 NI NI 6 434 9 139 753 NI NI NI 3 919 345 917 1 738 2 850 NI 417 1 222 789 63 1 618 2 711 594 1 267 1 055 NI 5 1 389 488 971 NI 1 130 0 669 1 087
NI NI NI 178,3 455,4 NI NI NI 156,6 34,9 NI 300,3 NI NI NI NI NI NI NI 18,9 16,9 164,2 NI NI NI 25,2 34,0 178,2 15,1 43,0 NI 306,1 NI 155,0 1 929,6 67,8 NI 85,8 83,8 88,4 NI 13 008,9 81,0 26,0 97,3 NI 17,2 NA 76,4 NI
NI 15,5 NI 57,1 36,5 NI -6,4 NI 28,7 66,6 NI 89,3 3,3 NI NI NI NI 9,1 NI 24,0 -21,8 11,9 NI NI NI 18,9 3,1 56,5 5,8 35,2 39,0 58,5 NI 45,5 56,6 45,6 NI 12,5 62,6 28,2 NI 72,2 51,4 3,8 41,5 NI 3,2 122,6 55,5 30,8
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Belga Inglês Brasileiro Coreano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Hispano-chileno Brasileiro Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
| 51 - 100
VENDAS VALOR
31
86O– BATERIAS MOURA
MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE
M A IOR E S
| REGIÃO NORTE-NORDESTE
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
346 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
051-100 REGIAO NORTE-NORDESTE.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 347
7/1/09 9:14:10 PM
ORDEM
EMPRESA/SEDE
SETOR
(em US$ milhões)
| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE
49 52 48 53 59 50 · 83 60 94 55 80 57 54 64 71 69 61 72 77 75 68 76 62 88 73 58 67 90 95 79 81 · 86 82 96 92 · 89 · · 87 99 · 98 · · · · 91
Usina Coruripe2, Coruripe, AL Schincariol N-NE2,6, Caxias, MA CCE-AM1, Manaus, AM Ceal2,6,8, Maceió, AL Deten Química2,6, Camaçari, BA Amazônia Celular1, Belém, PA Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Cepisa2,6,8, Teresina, PI EIT2,6, Jaguaruana, CE Arosuco2,6, Manaus, AM Belgo Bekaert-NE2,6, Feira de Santana, BA Ello-Puma3,6, Ipojuca, PE Samsung SDI1, Manaus, AM Supermercados Líder2, Belém, PA Coca-Cola Guararapes2, Jaboatão dos Guararapes, PE Comercial Carvalho2,6, Teresina, PI Fiori3,6, Recife, PE Monsanto-NE1, Camaçari, BA Rapidão Cometa2,6, Recife, PE Armazém Paraíba2,6, Teresina, PI Ceron2,6, Porto Velho, RO Esmaltec2,6, Maracanaú, CE Azaléia-NE1, Itapetinga, BA Laginha2, Maceió, AL Compesa2,6, Recife, PE Semp Toshiba Informática2, Salvador, BA Energisa Sergipe3,6,8, Aracaju, SE Unimed Fortaleza3,6, Fortaleza, CE GDK2,6,8, Salvador, BA Crown3,6, Manaus, AM White Martins-NE2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Carvalho Atacado2,6, Teresina, PI Celtins2,6, Palmas, TO CGTF2,6, Caucaia, CE Baterias Moura2,6, Belo Jardim, PE Vivara/Home Store2,6, Manaus, AM Diebold-AM2,6, Manaus, AM Cagece3,6,8, Fortaleza, CE CRA2,6, Belém, PA Kibon - Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Termope2,6,8, Ipojuca, PE CIV2,6, Recife, PE ViaSul2,6, Jaboatão dos Guararapes, PE Jari2,6, Almeirim, PA Showa3,6, Manaus, AM Unimed Belém2,6, Belém, PA Manati2,6, Salvador, BA Viena2,6, Açailândia, MA Brastemp da Amazônia2,6, Manaus, AM
Energia Bens de Consumo Eletroeletrônico Energia Química e Petroquímica Telecomunicações Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Indústria da Construção Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Eletroeletrônico Varejo Bens de Consumo Atacado Varejo Química e Petroquímica Transporte Varejo Energia Eletroeletrônico Têxteis Energia Serviços Indústria Digital Energia Serviços Indústria da Construção Siderurgia e Metalurgia Química e Petroquímica Atacado Energia Energia Autoindústria Diversos Indústria Digital Serviços Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Diversos Varejo Papel e Celulose Siderurgia e Metalurgia Serviços Energia Siderurgia e Metalurgia Eletroeletrônico
401,1 400,8 395,2 387,6 382,7 377,5 370,0 362,1 361,6 358,9 351,1 346,7 346,4 337,5 337,4 327,5 326,3 324,5 315,3 310,4 304,4 301,8 298,2 293,1 293,0 291,9 282,8 279,2 274,3 260,0 256,8 251,4 246,9 240,5 237,8 229,6 227,1 222,9 222,5 220,9 219,8 218,4 209,7 207,1 205,2 203,8 195,8 190,6 190,1 182,7
PATRIMÔNIO
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LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
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LUCRO
A companhia pernambucana obteve um faturamento de 230 milhões de dólares, 11% mais que em 2007
NA 2,3 NA 2,5 8,0 NA 71,1 NA 2,0 68,5 -6,0 24,4 -5,1 NA NA NA 4,3 -7,7 NA 9,9 3,7 -4,8 5,0 NA NA -3,2 -21,0 -13,3 1,4 23,3 -8,2 -8,2 71,8 -4,8 -12,7 11,1 3,7 20,8 -4,7 39,6 NA -11,8 10,0 29,9 2,7 2,8 14,8 40,6 24,7 -15,8
NI 18,4 NI 21,3 22,0 NI -35,0 NI -20,8 8,0 206,0 56,8 -0,5 NI NI NI 5,0 4,5 NI 10,8 4,9 -9,6 8,0 NI NI 0,7 -34,2 0,7 4,9 3,1 21,9 27,8 1,3 16,8 24,2 24,2 8,4 0,7 20,9 13,8 NI 29,2 19,7 1,4 -186,4 0,9 -1,5 70,4 27,1 13,4
NI 29,9 NI 16,9 28,1 NI -23,1 NI -42,2 31,4 288,0 75,6 -0,3 NI NI NI 4,2 4,1 NI 10,5 18,2 -21,5 12,3 NI NI 0,2 -28,4 -8,8 6,5 2,9 30,8 50,1 1,4 10,4 34,5 35,6 8,6 7,1 16,6 14,8 NI 17,4 27,5 1,3 -187,3 4,3 -3,1 65,2 28,8 24,7
NI 174,3 NI 162,8 105,8 NI 11,0 NI -22,8 249,0 476,0 131,3 8,2 NI NI NI 36,5 9,7 NI 30,7 200,0 32,8 125,5 NI NI 669,3 61,2 142,7 45,0 46,3 89,1 189,4 3,9 433,4 251,6 103,9 56,5 104,3 519,8 115,0 NI 175,6 135,0 10,8 -318,6 76,5 -2,9 172,9 92,9 129,0
NI 161,3 NI 147,5 102,9 NI 8,7 NI -36,9 247,8 475,5 127,8 7,7 NI NI NI 33,2 8,4 NI 29,7 197,3 21,3 122,8 NI NI 630,9 61,1 117,0 41,9 42,0 86,2 184,8 3,8 402,8 234,7 100,9 55,3 104,0 481,0 109,6 NI 147,8 128,3 10,3 -348,9 74,7 -4,0 152,5 88,9 127,8
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
milhões de dólares é o total do patrimônio líquido da Rapidão Cometa, empresa pernambucana do setor de transporte EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
NI 10,5 NI 13,1 NA NI -318,8 NI NA 3,2 NA 33,3 -6,5 NI NI NI NA 24,7 NI 33,2 2,4 -29,2 NA NI NI 0,1 -56,0 0,4 10,9 6,7 20,6 9,2 NA 3,9 7,5 20,2 NA 0,7 4,0 11,6 NI 15,3 13,0 12,6 NA NA NA 35,3 25,3 9,7
NI 18,5 NI 11,5 21,1 NI -263,9 NI NA 12,7 60,6 45,3 -3,7 NI NI NI 12,7 24,1 NI 33,1 9,0 -100,9 10,0 NI NI 0,0 -46,5 -6,1 15,6 6,9 29,8 16,9 36,1 2,6 11,2 30,4 15,6 6,9 3,5 13,1 NI 10,6 19,0 12,5 NA 5,8 NA 36,4 27,9 17,9
NI -17,7 NI 31,7 200,4 NI 72,4 NI -1,3 133,0 -14,2 29,8 -3,1 NI NI NI 18,2 3,4 NI 36,1 88,9 -10,9 99,0 NI NI 115,8 92,9 57,3 -3,0 -0,5 2,2 33,2 7,5 29,4 65,1 60,2 72,7 98,2 25,4 35,4 NI 12,7 46,0 0,8 28,3 20,4 -15,7 42,2 37,4 64,9
NI 0,92 NI 0,73 1,28 NI 0,85 NI 0,37 3,02 2,92 4,38 1,11 NI NI NI 0,71 0,76 NI 1,27 1,81 0,47 3,20 NI NI 1,24 1,38 0,50 0,98 0,89 1,52 0,68 1,07 0,68 1,04 2,06 1,15 2,88 0,61 2,43 NI 0,32 1,55 0,82 0,21 1,88 0,66 0,37 1,40 2,66
NI 57,9 NI 64,6 67,2 NI 93,3 NI 106,1 29,9 8,9 14,7 75,7 NI NI NI 77,2 83,0 NI 61,4 35,0 89,9 22,7 NI NI 17,4 72,0 70,9 81,7 72,8 42,6 41,9 91,3 30,5 42,9 33,5 68,2 33,7 33,1 17,1 NI 65,0 31,8 66,7 148,7 24,3 103,9 54,7 41,1 34,7
NI 35,5 NI 38,5 54,5 NI 68,6 NI 71,7 11,6 0,1 3,2 2,3 NI NI NI 33,9 27,3 NI 40,6 3,9 62,0 12,1 NI NI 12,2 16,0 58,8 62,3 14,1 10,6 33,4 10,6 22,6 35,3 8,1 31,0 0,1 27,1 6,7 NI 51,5 11,0 15,3 129,0 0,9 42,9 45,8 8,0 4,2
NI NI NI 204,3 115,9 NI 13,4 NI 181,6 127,4 NI 120,3 NI NI NI NI NI NI NI 114,1 144,0 117,5 NI NI NI 88,3 13,5 163,8 24,5 123,2 NI 127,8 NI 123,7 122,5 107,9 NI 47,9 108,9 80,8 NI 58,5 112,2 12,4 88,5 NI 17,6 136,5 52,4 NI
5 112 907 NI 1 226 246 NI NI 1 389 1 220 4 665 217 434 NI NI 7 064 2 758 4 269 NI NI 6 434 9 139 753 NI NI NI 3 919 345 917 1 738 2 850 NI 417 1 222 789 63 1 618 2 711 594 1 267 1 055 NI 5 1 389 488 971 NI 1 130 0 669 1 087
NI NI NI 178,3 455,4 NI NI NI 156,6 34,9 NI 300,3 NI NI NI NI NI NI NI 18,9 16,9 164,2 NI NI NI 25,2 34,0 178,2 15,1 43,0 NI 306,1 NI 155,0 1 929,6 67,8 NI 85,8 83,8 88,4 NI 13 008,9 81,0 26,0 97,3 NI 17,2 NA 76,4 NI
NI 15,5 NI 57,1 36,5 NI -6,4 NI 28,7 66,6 NI 89,3 3,3 NI NI NI NI 9,1 NI 24,0 -21,8 11,9 NI NI NI 18,9 3,1 56,5 5,8 35,2 39,0 58,5 NI 45,5 56,6 45,6 NI 12,5 62,6 28,2 NI 72,2 51,4 3,8 41,5 NI 3,2 122,6 55,5 30,8
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Belga Inglês Brasileiro Coreano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Hispano-chileno Brasileiro Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
| 51 - 100
VENDAS VALOR
31
86O– BATERIAS MOURA
MAIORES | REGIÃO NORTE-NORDESTE
M A IOR E S
| REGIÃO NORTE-NORDESTE
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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11O– GERDAU
| REGIÃO SUL
A empresa faturou no ano passado 1,7 bilhão de dólares, ou 45% mais que a receita registrada em 2007
M A IOR E S SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO SUL
2 1 3 4 6 8 7 10 12 9 18 11 13 15 14 22 24 17 32 23 20 25 26 27 28 39 33 38 29 34 30 31 36 37 35 55 50 46 42 41 52 70 40 48 57 43 44 51 64 54
Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Vivo2,6,B, Londrina, PR Refap2,6, Canoas, RS Sadia2,6, Concórdia, SC Copel DIS2,6,8, Curitiba, PR Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Volvo2,B, Curitiba, PR Coamo2, Campo Mourão, PR Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Gerdau Comercial de Aços2,6, Porto Alegre, RS Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Electrolux3,6,B, Curitiba, PR Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Renner2,6,B, Porto Alegre, RS Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC RGE2,6, Caxias do Sul, RS CEEE2,6,8, Porto Alegre, RS Positivo2,6,8, Curitiba, PR AES Sul2,6,8,B, Porto Alegre, RS AGCO1, Canoas, RS Tupy2,6, Joinville, SC Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR Marcopolo2,6, Caxias do Sul, RS Copel2,6, Curitiba, PR Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Spaipa Coca-Cola2,6,8, Curitiba, PR Tigre2,6,B, Joinville, SC Randon2,6,B, Caxias do Sul, RS Gerdau Aços Especiais2,6, Porto Alegre, RS Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lar3,6, Medianeira, PR Vonpar2,6, Porto Alegre, RS Sanepar2,6,8, Curitiba, PR Angeloni2,6, Criciúma, SC Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Diplomata3,6, Cascavel, PR Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Lojas Colombo2,6,8,B, Farroupilha, RS Supermercado Condor2, Curitiba, PR Corsan2,6, Porto Alegre, RS
Bens de Consumo Telecomunicações Química e Petroquímica Bens de Consumo Energia Autoindústria Energia Autoindústria Produção Agropecuária Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Capital Eletroeletrônico Energia Bens de Consumo Química e Petroquímica Varejo Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Energia Indústria Digital Energia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Produção Agropecuária Autoindústria Energia Varejo Bens de Consumo Indústria da Construção Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Bens de Consumo Serviços Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Produção Agropecuária Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Varejo Serviços
10 112,4 8 823,6 5 948,2 5 007,2 2 781,8 2 704,5 2 128,5 2 087,2 2 007,9 1 802,8 1 776,5 1 700,9 1 654,6 1 413,3 1 371,3 1 368,8 1 351,9 1 258,6 1 197,3 1 186,4 1 139,6 1 052,9 987,1 967,4 932,6 901,4 873,5 864,7 846,8 801,2 798,2 769,5 744,3 726,8 720,0 671,8 639,8 625,6 619,4 616,0 595,3 591,2 590,6 580,7 570,1 568,4 555,1 535,7 531,3 527,5
RENTABILIDADE
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
49,6 1,2 2,9 11,1 -5,0 13,8 -10,7 NA 22,3 0,3 44,7 NA 3,3 0,7 -4,5 23,2 24,3 0,4 17,5 7,6 -6,0 0,0 -4,5 -4,9 NA 0,9 14,0 24,4 2,1 7,9 NA -1,1 4,1 2,5 0,4 28,7 15,3 6,9 -4,3 -6,7 10,9 50,0 NA 3,1 13,3 NA NA -3,2 NA -1,2
-10,3 524,0 -822,4 -1 356,9 202,0 65,4 76,9 NI 111,2 98,8 37,9 NI 166,8 25,2 461,7 -22,6 -173,0 59,8 -89,1 -95,8 76,5 35,5 30,6 44,5 NI 52,0 6,0 10,5 31,3 257,0 NI 54,6 48,4 70,0 39,1 17,5 14,6 37,1 101,1 8,2 15,7 -76,0 NI -14,4 27,4 NI NI 27,3 NI 103,6
0,9 425,4 -608,4 -1 067,1 232,9 15,0 56,8 NI 135,1 117,0 53,2 NI 201,1 35,8 477,2 -31,0 -152,7 69,5 -60,6 -96,6 70,2 6,8 58,2 19,2 NI 72,1 6,0 11,7 58,0 266,7 NI 67,2 64,7 99,1 57,0 25,8 19,4 39,9 60,7 11,7 17,1 -51,7 NI -13,4 36,2 NI NI 44,3 NI 90,7
1 000,2 3 315,4 221,9 220,8 1 783,5 603,6 665,0 NI 732,6 181,6 298,4 NI 656,9 165,1 1 444,4 199,2 93,5 315,6 6,9 47,4 621,2 76,1 246,0 357,5 NI 357,8 165,3 155,9 298,3 1 662,2 NI 213,8 282,4 345,7 460,8 258,3 118,3 180,4 952,7 163,0 90,8 107,2 NI 34,2 183,7 NI NI 118,9 NI 358,2
934,2 3 045,5 99,4 119,0 1 694,0 558,2 612,8 NI 721,7 170,1 295,5 NI 636,3 157,4 1 361,0 181,5 87,0 304,4 0,0 37,8 561,3 44,7 243,9 311,1 NI 332,6 148,8 146,7 294,5 1 552,9 NI 204,5 278,4 337,6 454,0 245,2 110,4 168,4 828,7 153,0 87,9 106,2 NI 27,8 173,4 NI NI 117,0 NI 315,9
-1,0 15,1 -370,6 -516,8 10,9 NA 11,3 NI 14,5 29,6 11,9 NI 22,1 13,8 26,1 -11,3 -185,0 17,8 -1287,8 -202,1 11,1 45,0 11,2 11,8 NI 13,8 3,6 6,6 9,7 13,4 NI 23,6 15,7 18,6 8,0 6,8 12,0 18,6 10,4 4,7 16,6 -46,5 NI -42,0 14,6 NI NI 21,1 NI 27,6
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO AJUSTADO
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
0,1 13,3 -612,0 -663,6 13,2 NA 9,0 NI 17,8 36,3 16,9 NI 27,3 20,4 28,3 -17,1 -175,6 21,5 NA -255,5 11,1 14,3 21,5 5,8 NI 20,5 4,0 7,8 18,1 14,8 NI 30,3 21,2 26,9 11,9 10,5 17,1 21,3 7,2 7,2 18,6 -31,8 NI -48,2 20,5 NI NI 34,8 NI 27,2
-324,1 114,5 -1 073,2 -833,9 205,2 181,7 204,1 NI 560,5 87,3 246,9 NI 465,0 84,0 -242,1 -84,1 -79,3 141,7 -166,6 -71,7 -79,4 -119,8 209,6 -88,9 NI 151,7 -43,4 47,1 177,3 136,2 NI 104,4 134,0 111,4 13,2 85,2 34,3 78,4 3,5 67,0 37,9 34,9 NI -7,6 91,1 NI NI -57,7 NI 17,1
0,95 0,79 0,37 0,63 1,33 0,90 0,85 NI 1,71 1,01 2,30 NI 1,17 0,92 0,40 0,77 0,86 1,32 0,83 0,71 0,68 0,49 1,80 0,45 NI 0,89 0,77 1,01 1,20 0,74 NI 1,56 1,24 1,11 0,97 1,10 0,90 1,02 0,23 1,07 1,57 1,00 NI 0,69 1,11 NI NI 0,82 NI 0,58
76,8 59,9 91,7 96,0 37,8 57,6 59,4 NI 49,4 71,2 39,3 NI 62,4 67,6 49,1 75,1 89,2 54,1 99,1 90,7 50,4 91,3 50,7 66,5 NI 60,6 79,2 70,7 55,6 32,4 NI 38,7 46,1 40,2 25,0 54,5 68,9 52,8 56,2 45,3 47,7 81,5 NI 88,1 52,0 NI NI 62,6 NI 57,6
16,2 24,4 23,8 46,0 21,0 20,4 33,7 NI 9,0 27,2 0,8 NI 20,2 25,8 27,9 17,4 9,4 5,9 4,7 20,2 25,4 54,6 2,3 39,1 NI 39,1 24,8 14,1 17,6 16,0 NI 11,3 19,5 18,2 3,9 17,8 19,9 27,9 48,0 21,2 0,7 5,7 NI 30,2 21,7 NI NI 1,6 NI 39,3
975,3 3 275,4 720,2 1 298,3 1 533,2 NI 1 099,9 NI 228,2 462,7 547,9 NI 635,1 NI 1 003,4 NI -98,2 456,2 NI 155,8 504,6 480,0 75,8 441,9 NI 290,7 NI 97,0 167,9 566,2 NI 257,0 351,1 177,8 339,5 111,1 129,5 304,6 364,3 57,9 31,8 NI NI 159,4 73,5 NI NI 97,9 NI 353,2
5 389 5 826 832 60 641 6 508 4 501 3 863 2 919 4 423 8 779 1 835 NI 14 280 NI 941 20 693 1 109 9 647 462 13 379 1 466 2 758 3 815 867 NI 8 151 9 791 4 710 6 685 1 554 8 455 3 444 2 840 3 924 1 382 968 4 473 2 730 6 472 7 458 738 613 NI 5 904 2 020 NI NI 6 894 NI 4 397
181,9 573,3 889,1 22,8 236,2 NI 282,4 NI 53,1 52,8 316,1 NI 45,3 NI 1 080,1 NI -87,9 48,5 NI 12,6 341,4 179,8 22,2 502,2 NI 36,3 NI 21,3 26,5 369,5 NI 80,2 123,8 45,8 232,0 116,7 30,1 115,8 56,9 8,1 43,4 NI NI 25,5 36,9 NI NI 14,3 NI 82,5
370,8 1 843,9 - 157,7 253,5 337,0 187,3 171,9 NI 121,0 112,3 83,4 NI 351,9 44,7 799,5 94,6 -13,6 182,7 45,1 48,2 173,8 25,6 83,9 128,6 NI 144,1 93,5 42,0 84,4 455,1 NI 93,4 106,1 92,4 138,2 55,0 72,1 96,7 246,9 -4,2 17,6 53,1 NI 41,8 57,3 NI NI 9,0 NI 192,7
Holandês Luso-espanhol Estatal Brasileiro Estatal Francês Estatal Sueco Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Franco-belga Americano Norueguês Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Americano Americano Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Estatal
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
EMPRESA/SEDE
ORDEM
LUCRO
CRESCIMENTO
foi o crescimento de vendas em 2008 da empresa gaúcha Yara, do setor de química e petroquímica
MAIORES | REGIÃO SUL
VENDAS VALOR
24
%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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A empresa faturou no ano passado 1,7 bilhão de dólares, ou 45% mais que a receita registrada em 2007
M A IOR E S SETOR
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | REGIÃO SUL
2 1 3 4 6 8 7 10 12 9 18 11 13 15 14 22 24 17 32 23 20 25 26 27 28 39 33 38 29 34 30 31 36 37 35 55 50 46 42 41 52 70 40 48 57 43 44 51 64 54
Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Vivo2,6,B, Londrina, PR Refap2,6, Canoas, RS Sadia2,6, Concórdia, SC Copel DIS2,6,8, Curitiba, PR Renault2,6, São José dos Pinhais, PR Celesc Distribuição2,6, Florianópolis, SC Volvo2,B, Curitiba, PR Coamo2, Campo Mourão, PR Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Gerdau Comercial de Aços2,6, Porto Alegre, RS Ipiranga Distribuidora1, Porto Alegre, RS Weg Equipamentos2,6, Jaraguá do Sul, SC Electrolux3,6,B, Curitiba, PR Tractebel Energia2,6, Florianópolis, SC Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Renner2,6,B, Porto Alegre, RS Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC RGE2,6, Caxias do Sul, RS CEEE2,6,8, Porto Alegre, RS Positivo2,6,8, Curitiba, PR AES Sul2,6,8,B, Porto Alegre, RS AGCO1, Canoas, RS Tupy2,6, Joinville, SC Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR Marcopolo2,6, Caxias do Sul, RS Copel2,6, Curitiba, PR Zaffari & Bourbon2, Porto Alegre, RS Spaipa Coca-Cola2,6,8, Curitiba, PR Tigre2,6,B, Joinville, SC Randon2,6,B, Caxias do Sul, RS Gerdau Aços Especiais2,6, Porto Alegre, RS Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lar3,6, Medianeira, PR Vonpar2,6, Porto Alegre, RS Sanepar2,6,8, Curitiba, PR Angeloni2,6, Criciúma, SC Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Diplomata3,6, Cascavel, PR Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Lojas Colombo2,6,8,B, Farroupilha, RS Supermercado Condor2, Curitiba, PR Corsan2,6, Porto Alegre, RS
Bens de Consumo Telecomunicações Química e Petroquímica Bens de Consumo Energia Autoindústria Energia Autoindústria Produção Agropecuária Bens de Consumo Siderurgia e Metalurgia Atacado Bens de Capital Eletroeletrônico Energia Bens de Consumo Química e Petroquímica Varejo Bens de Consumo Bens de Consumo Energia Energia Indústria Digital Energia Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Bens de Consumo Produção Agropecuária Autoindústria Energia Varejo Bens de Consumo Indústria da Construção Autoindústria Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Bens de Consumo Serviços Varejo Bens de Consumo Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Produção Agropecuária Bens de Consumo Bens de Consumo Varejo Varejo Serviços
10 112,4 8 823,6 5 948,2 5 007,2 2 781,8 2 704,5 2 128,5 2 087,2 2 007,9 1 802,8 1 776,5 1 700,9 1 654,6 1 413,3 1 371,3 1 368,8 1 351,9 1 258,6 1 197,3 1 186,4 1 139,6 1 052,9 987,1 967,4 932,6 901,4 873,5 864,7 846,8 801,2 798,2 769,5 744,3 726,8 720,0 671,8 639,8 625,6 619,4 616,0 595,3 591,2 590,6 580,7 570,1 568,4 555,1 535,7 531,3 527,5
RENTABILIDADE
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
49,6 1,2 2,9 11,1 -5,0 13,8 -10,7 NA 22,3 0,3 44,7 NA 3,3 0,7 -4,5 23,2 24,3 0,4 17,5 7,6 -6,0 0,0 -4,5 -4,9 NA 0,9 14,0 24,4 2,1 7,9 NA -1,1 4,1 2,5 0,4 28,7 15,3 6,9 -4,3 -6,7 10,9 50,0 NA 3,1 13,3 NA NA -3,2 NA -1,2
-10,3 524,0 -822,4 -1 356,9 202,0 65,4 76,9 NI 111,2 98,8 37,9 NI 166,8 25,2 461,7 -22,6 -173,0 59,8 -89,1 -95,8 76,5 35,5 30,6 44,5 NI 52,0 6,0 10,5 31,3 257,0 NI 54,6 48,4 70,0 39,1 17,5 14,6 37,1 101,1 8,2 15,7 -76,0 NI -14,4 27,4 NI NI 27,3 NI 103,6
0,9 425,4 -608,4 -1 067,1 232,9 15,0 56,8 NI 135,1 117,0 53,2 NI 201,1 35,8 477,2 -31,0 -152,7 69,5 -60,6 -96,6 70,2 6,8 58,2 19,2 NI 72,1 6,0 11,7 58,0 266,7 NI 67,2 64,7 99,1 57,0 25,8 19,4 39,9 60,7 11,7 17,1 -51,7 NI -13,4 36,2 NI NI 44,3 NI 90,7
1 000,2 3 315,4 221,9 220,8 1 783,5 603,6 665,0 NI 732,6 181,6 298,4 NI 656,9 165,1 1 444,4 199,2 93,5 315,6 6,9 47,4 621,2 76,1 246,0 357,5 NI 357,8 165,3 155,9 298,3 1 662,2 NI 213,8 282,4 345,7 460,8 258,3 118,3 180,4 952,7 163,0 90,8 107,2 NI 34,2 183,7 NI NI 118,9 NI 358,2
934,2 3 045,5 99,4 119,0 1 694,0 558,2 612,8 NI 721,7 170,1 295,5 NI 636,3 157,4 1 361,0 181,5 87,0 304,4 0,0 37,8 561,3 44,7 243,9 311,1 NI 332,6 148,8 146,7 294,5 1 552,9 NI 204,5 278,4 337,6 454,0 245,2 110,4 168,4 828,7 153,0 87,9 106,2 NI 27,8 173,4 NI NI 117,0 NI 315,9
-1,0 15,1 -370,6 -516,8 10,9 NA 11,3 NI 14,5 29,6 11,9 NI 22,1 13,8 26,1 -11,3 -185,0 17,8 -1287,8 -202,1 11,1 45,0 11,2 11,8 NI 13,8 3,6 6,6 9,7 13,4 NI 23,6 15,7 18,6 8,0 6,8 12,0 18,6 10,4 4,7 16,6 -46,5 NI -42,0 14,6 NI NI 21,1 NI 27,6
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO AJUSTADO
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
0,1 13,3 -612,0 -663,6 13,2 NA 9,0 NI 17,8 36,3 16,9 NI 27,3 20,4 28,3 -17,1 -175,6 21,5 NA -255,5 11,1 14,3 21,5 5,8 NI 20,5 4,0 7,8 18,1 14,8 NI 30,3 21,2 26,9 11,9 10,5 17,1 21,3 7,2 7,2 18,6 -31,8 NI -48,2 20,5 NI NI 34,8 NI 27,2
-324,1 114,5 -1 073,2 -833,9 205,2 181,7 204,1 NI 560,5 87,3 246,9 NI 465,0 84,0 -242,1 -84,1 -79,3 141,7 -166,6 -71,7 -79,4 -119,8 209,6 -88,9 NI 151,7 -43,4 47,1 177,3 136,2 NI 104,4 134,0 111,4 13,2 85,2 34,3 78,4 3,5 67,0 37,9 34,9 NI -7,6 91,1 NI NI -57,7 NI 17,1
0,95 0,79 0,37 0,63 1,33 0,90 0,85 NI 1,71 1,01 2,30 NI 1,17 0,92 0,40 0,77 0,86 1,32 0,83 0,71 0,68 0,49 1,80 0,45 NI 0,89 0,77 1,01 1,20 0,74 NI 1,56 1,24 1,11 0,97 1,10 0,90 1,02 0,23 1,07 1,57 1,00 NI 0,69 1,11 NI NI 0,82 NI 0,58
76,8 59,9 91,7 96,0 37,8 57,6 59,4 NI 49,4 71,2 39,3 NI 62,4 67,6 49,1 75,1 89,2 54,1 99,1 90,7 50,4 91,3 50,7 66,5 NI 60,6 79,2 70,7 55,6 32,4 NI 38,7 46,1 40,2 25,0 54,5 68,9 52,8 56,2 45,3 47,7 81,5 NI 88,1 52,0 NI NI 62,6 NI 57,6
16,2 24,4 23,8 46,0 21,0 20,4 33,7 NI 9,0 27,2 0,8 NI 20,2 25,8 27,9 17,4 9,4 5,9 4,7 20,2 25,4 54,6 2,3 39,1 NI 39,1 24,8 14,1 17,6 16,0 NI 11,3 19,5 18,2 3,9 17,8 19,9 27,9 48,0 21,2 0,7 5,7 NI 30,2 21,7 NI NI 1,6 NI 39,3
975,3 3 275,4 720,2 1 298,3 1 533,2 NI 1 099,9 NI 228,2 462,7 547,9 NI 635,1 NI 1 003,4 NI -98,2 456,2 NI 155,8 504,6 480,0 75,8 441,9 NI 290,7 NI 97,0 167,9 566,2 NI 257,0 351,1 177,8 339,5 111,1 129,5 304,6 364,3 57,9 31,8 NI NI 159,4 73,5 NI NI 97,9 NI 353,2
5 389 5 826 832 60 641 6 508 4 501 3 863 2 919 4 423 8 779 1 835 NI 14 280 NI 941 20 693 1 109 9 647 462 13 379 1 466 2 758 3 815 867 NI 8 151 9 791 4 710 6 685 1 554 8 455 3 444 2 840 3 924 1 382 968 4 473 2 730 6 472 7 458 738 613 NI 5 904 2 020 NI NI 6 894 NI 4 397
181,9 573,3 889,1 22,8 236,2 NI 282,4 NI 53,1 52,8 316,1 NI 45,3 NI 1 080,1 NI -87,9 48,5 NI 12,6 341,4 179,8 22,2 502,2 NI 36,3 NI 21,3 26,5 369,5 NI 80,2 123,8 45,8 232,0 116,7 30,1 115,8 56,9 8,1 43,4 NI NI 25,5 36,9 NI NI 14,3 NI 82,5
370,8 1 843,9 - 157,7 253,5 337,0 187,3 171,9 NI 121,0 112,3 83,4 NI 351,9 44,7 799,5 94,6 -13,6 182,7 45,1 48,2 173,8 25,6 83,9 128,6 NI 144,1 93,5 42,0 84,4 455,1 NI 93,4 106,1 92,4 138,2 55,0 72,1 96,7 246,9 -4,2 17,6 53,1 NI 41,8 57,3 NI NI 9,0 NI 192,7
Holandês Luso-espanhol Estatal Brasileiro Estatal Francês Estatal Sueco Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco Franco-belga Americano Norueguês Pulverizado Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Americano Americano Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Estatal
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
EMPRESA/SEDE
ORDEM
LUCRO
CRESCIMENTO
foi o crescimento de vendas em 2008 da empresa gaúcha Yara, do setor de química e petroquímica
MAIORES | REGIÃO SUL
VENDAS VALOR
24
%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
348 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
001-050 REGIAO SUL.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 349
7/1/09 9:06:19 PM
81
95O– HERING
| REGIÃO SUL
A confecção catarinense registrou uma receita de 280 milhões de dólares em 2008, ou 24,5% mais que em 2007
M A IOR E S SETOR
(em US$ milhões)
| 51 - 100 MAIORES | REGIÃO SUL
63 53 66 72 56 68 62 61 58 69 77 79 76 67 60 86 87 71 82 83 96 75 95 94 · · · 74 99 78 90 45 89 85 · 88 91 84 · · 73 · · · · · 92 · 81 ·
Integrada2,6, Londrina, PR ALL3,6, Curitiba, PR Suspensys3,6, Caxias do Sul, RS Móveis Gazin2,6,B, Douradina, PR Innova2,6, Triunfo, RS Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Vipal3,6,8, Nova Prata, RS Panvel Farmácias3,6, Porto Alegre, RS Tradener1,6, Curitiba, PR Gonvarri2,6, Araucária, PR Coopavel2,6, Cascavel, PR Copacol2,6,B, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Milenia2,6,B, Londrina, PR Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Castrolanda2,6, Castro, PR Josapar2,6, Porto Alegre, RS Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Cálamo3,6, Pinhais, PR Amanco2,B, Joinville, SC Agrale2,6, Caxias do Sul, RS Destro MacroAtacado1, Cascavel, PR Unimed Porto Alegre3,6, Porto Alegre, RS CTA - Continental2,6,B, Venâncio Aires, RS Intelbras2,6,B, São José, SC Weg Automação2,6, Jaraguá do Sul, SC Stemac2,6, Porto Alegre, RS Ferramentas Gerais2,6, Porto Alegre, RS Corol2, Rolândia, PR Triunfo2,6,8, Porto Alegre, RS Batavo2,6, Carambeí, PR Refinaria Riograndense3,6,8, Rio Grande, RS Eletrosul2,6,8, Florianópolis, SC CEEE-GT2,6,8, Porto Alegre, RS Unidasul2,6, Esteio, RS DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR TNT Mercúrio2,6, Porto Alegre, RS Stihl2, São Leopoldo, RS Belagricola2,6,8, Londrina, PR Terra2,6, Porto Alegre, RS Pesa3,6, Curitiba, PR GPC3,6, Gravataí, RS CPA3,6, Maringá, PR Hering2,6, Blumenau, SC Tuper2,6, São Bento do Sul, SC Placas2,6, Curitiba, PR Potencial Petróleo1,6,8, Araucária, PR AES Uruguaiana2,6,8, Uruguaiana, RS Schulz2,6,8, Joinville, SC
Atacado Transporte Autoindústria Varejo Química e Petroquímica Produção Agropecuária Autoindústria Varejo Energia Siderurgia e Metalurgia Produção Agropecuária Produção Agropecuária Energia Química e Petroquímica Bens de Consumo Produção Agropecuária Produção Agropecuária Produção Agropecuária Atacado Indústria da Construção Autoindústria Atacado Serviços Bens de Consumo Eletroeletrônico Diversos Eletroeletrônico Varejo Produção Agropecuária Química e Petroquímica Atacado Química e Petroquímica Energia Energia Varejo Bens de Consumo Produção Agropecuária Transporte Siderurgia e Metalurgia Atacado Indústria Digital Varejo Química e Petroquímica Atacado Têxteis Siderurgia e Metalurgia Indústria da Construção Atacado Energia Bens de Capital
500,3 490,6 490,2 490,1 479,2 467,9 466,1 454,6 453,2 446,1 435,7 434,6 434,2 416,0 406,1 400,2 389,7 373,0 368,9 368,5 364,5 357,5 355,1 351,4 349,2 346,3 336,2 333,5 328,9 328,7 324,3 323,7 313,9 313,7 310,3 308,6 308,3 307,8 302,2 293,5 293,4 290,2 280,9 279,7 279,2 279,0 277,2 275,1 274,5 272,7
RENTABILIDADE
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
69,9 100,0 64,4 71,3 66,1 111,5 115,5 56,7 13,4 149,2 57,1 106,2 NI 160,0 NI 102,1 79,3 NI 14,4 NI 60,4 NI 24,5 79,4 28,6 84,4 40,8 108,8 110,3 51,3 93,3 -6,5 1 078,7 223,3 16,7 NI 34,0 164,7 NI 25,8 9,0 32,4 54,4 12,4 111,2 77,2 76,7 17,6 -545,3 49,3
66,9 62,6 62,3 70,4 56,3 105,8 109,3 56,0 13,4 147,0 49,4 99,5 NI 156,6 NI 97,9 76,9 NI 14,3 NI 59,4 NI 23,5 76,8 27,2 82,9 38,1 107,6 101,4 50,5 90,7 -22,5 1 010,3 188,0 15,0 NI 29,9 151,7 NI 24,5 6,4 30,5 48,3 12,2 103,9 74,8 67,6 17,4 -547,6 43,3
2008 2007
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO AJUSTADO
14,7 -8,3 17,7 28,8 -6,6 18,5 3,2 -0,4 -10,2 13,1 24,9 27,4 NA 4,8 NA 30,4 27,3 NA 12,4 NA NA NA -0,6 29,1 NA 44,5 35,7 -8,0 29,1 -4,7 11,2 -46,4 5,7 0,0 -2,2 NA 6,9 -2,6 NA 25,2 -21,6 16,0 64,8 NA 24,5 26,8 0,7 20,2 -17,0 NA
3,3 -2,9 31,5 7,3 -24,0 16,8 -47,4 0,7 4,1 16,6 7,1 12,0 NI 23,4 NI 10,4 11,5 NI 59,4 NI 9,5 NI 2,2 3,3 0,3 16,9 -2,8 -12,5 2,5 12,8 8,6 -25,3 116,5 74,1 1,1 NI 5,0 -8,8 NI 6,9 -2,1 9,7 1,1 -0,7 13,4 2,6 -12,8 3,1 -172,0 -5,0
6,0 -21,2 34,6 10,8 -28,8 21,4 -26,8 4,1 5,4 22,1 4,6 16,5 NI 27,2 NI 15,5 11,8 NI 61,7 NI 14,2 NI 1,8 7,1 8,8 22,0 0,1 -2,6 0,5 15,0 13,7 -16,2 114,8 53,0 0,4 NI 4,2 -10,9 NI 7,3 -4,4 12,7 1,5 0,0 16,1 6,7 -9,1 4,2 -185,6 -5,6
LEGAL (em %)
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
(em US$ milhões)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
LONGO PRAZO
RIQUEZA CRIADA
NÚMERO DE EMPREGADOS
(em US$ milhões)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
EBITDA (em US$ milhões)
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ milhões)
(em %)
ORDEM
2008
4,6 -1,6 39,5 10,1 -36,4 15,1 -40,3 1,2 26,4 9,3 11,8 11,0 NI 13,9 NI 10,1 13,8 NI 81,2 NI 14,8 NI 8,6 3,9 0,8 17,4 -6,4 -11,5 2,3 23,2 9,1 NA 10,2 NA NA NI 14,7 -5,3 NI 25,4 -22,9 25,6 2,0 -6,0 11,4 3,3 -13,6 15,5 NA -10,2
8,7 -15,2 44,7 15,2 -51,2 20,3 -24,0 7,2 34,6 12,5 8,7 16,1 NI 16,5 NI 15,7 14,7 NI 84,6 NI 22,6 NI 7,5 8,8 29,5 23,0 0,3 -2,4 0,5 27,7 14,9 NA 10,7 NA 2,4 NI 13,9 -7,2 NI 28,3 -68,3 35,2 3,1 0,3 14,6 8,5 -10,8 21,1 NA -12,9
33,9 -7,9 37,2 50,7 22,0 65,6 127,1 43,7 12,5 81,5 -13,1 28,8 NI 78,7 NI 63,3 53,0 NI 11,4 NI 28,6 NI 14,0 62,0 32,7 86,5 18,7 87,7 -29,4 45,5 53,3 -22,2 49,3 -148,0 -4,1 NI -10,0 -7,1 NI 1,3 -30,8 23,1 -56,8 0,6 75,8 37,8 38,8 12,7 -304,6 32,5
1,13 0,43 1,43 1,26 0,55 1,16 0,84 1,62 1,62 2,81 0,60 0,94 NI 1,17 NI 1,23 1,14 NI 1,13 NI 1,36 NI 1,09 1,13 0,98 1,50 0,94 2,99 0,83 1,82 1,34 0,29 0,79 0,25 0,81 NI 0,70 0,37 NI 1,05 0,52 0,99 0,65 1,13 1,12 1,65 0,62 3,77 0,20 0,71
72,7 92,5 45,1 67,5 74,7 49,0 75,6 52,3 61,6 23,6 77,1 60,8 NI 73,2 NI 58,4 66,4 NI 85,4 NI 63,2 NI 79,7 75,9 84,6 53,9 74,6 29,8 64,6 44,3 59,7 111,5 41,1 72,7 81,9 NI 77,8 44,8 NI 80,0 95,2 71,7 74,1 30,2 63,8 42,6 66,7 20,2 485,3 75,9
8,8 68,0 14,8 5,6 45,5 25,8 46,4 7,1 2,0 0,5 25,5 17,7 NI 10,8 NI 19,7 14,2 NI 1,8 NI 8,4 NI 39,6 12,1 26,7 23,4 19,0 0,9 10,1 17,7 6,4 39,6 26,2 48,8 11,2 NI 23,9 27,4 NI 3,9 39,7 25,5 23,6 1,9 35,0 8,8 49,7 3,2 191,8 40,7
35,4 162,8 88,4 101,8 46,4 48,2 124,2 73,9 44,0 62,9 71,0 95,8 NI 75,7 NI 28,5 63,6 NI NI NI 44,6 NI 31,8 116,0 NI 131,8 116,6 74,7 29,5 55,2 17,5 NI 272,0 241,7 NI NI 49,1 125,0 NI 19,1 65,4 42,1 74,9 1,7 131,3 94,6 108,2 15,6 -11,5 87,8
1 495 4 899 1 457 3 358 208 1 750 2 320 7 543 22 282 3 686 6 406 11 109 839 681 488 1 021 NI NI 1 607 1 693 NI 826 647 1 126 3 335 2 289 1 918 2 354 199 385 NI 1 583 1 397 4 173 NI 3 177 6 600 1 636 431 575 938 NI NI 5 007 985 544 97 59 2 129
23,8 43,3 64,5 34,1 219,7 28,9 54,3 13,9 2 000,7 210,0 19,5 15,9 NI 94,2 NI 61,6 57,3 NI NI NI 29,7 NI 41,1 169,0 NI 47,6 55,5 38,1 12,9 275,5 47,3 NI 173,5 177,1 NI NI 15,7 19,1 NI 42,9 109,3 46,5 NI NI 27,8 106,1 178,3 179,5 - 189,5 40,9
38,0 156,2 47,0 NI 19,5 30,9 53,5 3,6 1,4 38,5 36,9 37,1 NI 46,8 NI 20,2 33,3 NI 80,1 NI 22,1 NI 79,7 52,7 28,1 45,4 24,2 -9,0 9,0 29,9 14,2 -16,6 176,9 121,5 3,0 NI 16,2 0,2 NI 16,0 35,8 24,1 37,6 0,9 40,0 33,0 62,4 5,6 -32,6 44,8
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Mexicano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Estatal Estatal Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Espanhol Alemão Brasileiro Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Chileno Brasileiro Americano Brasileiro
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
| 51 - 100
EMPRESA/SEDE
ORDEM
LUCRO
CRESCIMENTO
foi a rentabilidade em 2008 da atacadista Cálamo, a maior taxa registrada entre as empresas da Região Sul
MAIORES | REGIÃO SUL
VENDAS VALOR
%
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 8. Ebitda publicado pela empresa B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME – As Melhores Empresas para Você Trabalhar NI — Não informado • Não classificada NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 351
7/1/09 9:11:21 PM
MAIOR ES DO AGRONEGÓCIO As próximas páginas trazem a lista das 400 maiores empresas do agronegócio brasileiro. Juntas, elas faturaram 167 bilhões de dólares em 2008. Veja também quais foram as empresas que mais cresceram, as que mais lucraram, as que têm maior valor do ativo e as que mais geraram empregos, além das maiores por região e as companhias com o melhor desempenho em 12 setores do agronegócio.
400.indd 2
7/1/09 9:04:44 PM
Fazenda de soja no cerrado:
previsão de um ano mais difícil para os produtores
Como as empresas foram avaliadas Entenda os critérios utilizados na análise e na escolha das melhores do agronegócio
A
s maiores empresas do agronegócio brasileiro tiveram seu desempenho avaliado por EXAME. Foram considerados como integrantes do agronegócio os produtores agropecuários, as empresas que fornecem insumos ou prestam serviços a esses produtores e as indústrias que compram o produto agropecuário para processamento. No caso das indústrias que compram o produto do campo, são consideradas parte integrante da cadeia do agronegócio apenas as que estão na primeira etapa do processo de transformação — caso, por exemplo, de uma empresa do segmento têxtil que use algodão para fabricar tecido. Ficam excluídas as empresas que só entram nas etapas finais — por exemplo, aquelas que compram o tecido já pronto para a confecção de roupas. Para realizar o levantamento, EXAME contou com o apoio da Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi), ligada à Faculdade de Economia, Adminis-
tração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). As empresas analisadas foram agrupadas em setores, levando-se em conta sua atividade principal. Nesta edição, são apresentadas as melhores companhias de 12 setores: açúcar e álcool; adubos e defensivos; algodão e grãos; aves e suínos; café; carne bovina; leite e derivados; madeira e celulose; máquinas, equipamentos e ferramentas; óleos, farinhas e conservas; revenda de máquinas e insumos; e têxtil. A escolha das melhores companhias em cada setor foi realizada seguindo o conceito de excelência empresarial, que é obtida pela soma de pontos ponderados conseguidos pelas empresas em cada um destes seis indicadores de desempenho: crescimento das vendas (peso 15), liderança de mercado (peso 15), liquidez corrente (peso 20), liquidez geral (peso 10), rentabilidade (peso 25) e riqueza por empregado (peso 15). Em relação ao quesito rentabilidade, são atribuídos pontos apenas às empresas que obtiveram lucro. Em cada indi-
JOSÉ LUIZ MEDEIROS/DIVULGAÇÃO
INDICADORES | Conceitos e critérios
cador, a escala de pontos iniciais vai de 10, para o primeiro colocado, a 1, para o décimo. O maior peso atribuído ao item rentabilidade deve-se à premissa clássica de que a função primária de uma empresa é a busca do lucro para a criação de valor. Além dos pontos obtidos nesses seis indicadores, a empresa pode somar bônus por ter se destacado em outro anuário de EXAME ou demonstrar transparência na divulgação de suas demonstrações contábeis. As 20 empresas-modelo do Guia EXAME de Sustentabilidade ganham 50 pontos. As dez primeiras listadas no Guia Você S/A EXAME — As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar também levam 50 pontos e as outras 140 incluídas recebem 25 pontos. As empresas que não enviaram demonstrações contábeis não têm direito a bônus. No quesito transparência são atribuídos 30 pontos às empresas que publicaram balanços; 20 pontos àquelas que os enviaram à equipe técnica da Fipecafi mas não os publicaram; e mais 20 pontos às que apresentaram parecer de auditores independentes. Em caso de empate entre duas empresas, prevalece a que mais pontuou no quesito rentabilidade. Todas as concorrentes são selecionadas entre as 400 maiores empresas. Ao final, as 12 melhores nos setores são submetidas a um julgamento editorial e jornalístico para a escolha da Empresa do Ano. www.exame.com.br Veja Glossário com termos técnicos utilizados neste levantamento no Portal EXAME
354 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
Criterios/desempenhoAN.indd 1
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EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | AGRONEGÓCIO
1 2 5 3 4 6 8 7 65 13 11 9 12 21 15 10 16 17 19 28 24 20 29 31 26 35 22 · 30 25 33 34 32 23 42 41 38 115 51 40 36 39 46 50 45 · 66 59 47 48
Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Cargill2,6, São Paulo, SP Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Bertin2,6, Lins, SP LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Case New Holland1, Contagem, MG Suzano2,6, Salvador, BA Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Klabin2,6, São Paulo, SP Bayer2,6, São Paulo, SP Heringer3,6, Viana, ES Syngenta3,6, São Paulo, SP DuPont3,6, Barueri, SP Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Pepsico2, São Paulo, SP Mosaic2,6, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1, Piracicaba, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Ultrafértil3, Cubatão, SP Monsanto1, São Paulo, SP Dedini2,6, Piracicaba, SP Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO AGCO1, Canoas, RS International Paper1,6, Mogi Guaçu, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE Perdigão2, São Paulo, SP Fosfertil3,6, Uberaba, MG Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP Garoto3,6, Vila Velha, ES
Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Fumo Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Leite e derivados Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Aves e suínos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Carne bovina Carne bovina Adubos e defensivos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Leite e derivados Aves e suínos Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Adubos e defensivos Café Açúcar e álcool Leite e derivados
10 112,4 6 207,8 5 007,2 4 869,3 4 569,7 3 776,7 3 650,0 2 797,8 2 691,5 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 213,5 2 166,8 2 087,8 1 802,8 1 707,1 1 671,9 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 368,8 1 351,9 1 331,2 1 271,8 1 200,4 1 197,3 1 186,4 1 160,6 1 154,6 1 104,8 1 074,5 1 015,5 1 014,7 975,3 954,8 950,8 949,3 932,6 916,0 904,7 873,5 864,7 862,1 840,2 821,4 776,0 775,7 764,1
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
49,6 13,3 11,1 -0,2 NA NA 26,0 NA NA 18,6 9,2 2,8 NA NA 15,7 -5,7 0,3 3,4 12,1 40,8 17,4 3,2 23,2 24,3 NA 29,5 -7,5 17,5 7,6 -6,5 NA 7,9 1,6 -20,0 26,9 17,4 NA 28,3 NA NA -4,7 4,9 14,0 24,4 12,2 NA 43,7 24,1 1,6 4,7
-10,3 -193,7 -1 356,9 470,5 NI NI -64,7 NI -234,9 -58,7 -91,6 81,9 NI NI -172,5 -11,6 98,8 -104,6 34,8 -175,4 56,5 -203,5 -22,6 -173,0 NI -101,1 -866,3 -89,1 -95,8 -2 059,9 NI 36,0 89,3 -160,7 -100,9 78,5 NI 19,7 -20,0 NI -45,5 -10,7 6,0 10,5 57,3 -3,3 278,6 5,3 -75,7 58,6
0,9 -164,0 -1 067,1 518,7 NI NI 80,8 NI -291,8 14,1 11,1 108,2 NI NI -186,0 -0,3 117,0 -149,2 78,3 -108,3 105,1 -174,4 -31,0 -152,7 NI -81,5 -555,9 -60,6 -96,6 -1 827,4 NI 37,8 134,3 -0,9 -92,2 102,2 NI 14,2 -11,0 NI 64,4 -18,0 6,0 11,7 91,7 33,1 332,6 11,8 -21,8 59,7
1 000,2 152,2 220,8 760,7 NI NI 1 045,1 NI 1 469,6 606,0 2 673,6 627,8 NI NI 1 808,3 120,2 181,6 1 078,0 480,0 109,3 589,7 343,5 199,2 93,5 NI 177,9 1 879,6 6,9 47,4 575,9 NI 127,4 773,3 1 190,3 147,3 308,2 NI 21,8 118,9 NI 1 599,8 134,8 165,3 155,9 535,6 1 807,1 841,2 127,5 1 559,9 90,5
934,2 122,2 119,0 737,4 NI NI 1 014,6 NI 1 357,3 594,0 2 624,9 611,4 NI NI 1 615,3 118,5 170,1 961,5 471,4 101,5 586,5 328,7 181,5 87,0 NI 174,1 1 776,0 0,0 37,8 405,5 NI 121,9 740,9 1 168,1 134,4 290,7 NI 13,8 106,2 NI 1 567,3 120,5 148,8 146,7 516,6 1 770,5 825,7 123,4 1 515,9 86,9
-1,0 -127,2 -516,8 36,9 NI NI -6,0 NI -16,0 -9,2 -3,4 12,4 NI NI -9,5 -9,0 29,6 -9,3 6,9 -160,5 9,0 NA -11,3 -185,0 NI -52,7 -46,1 -1287,8 -202,1 -320,7 NI 26,1 10,9 -13,5 -68,5 19,1 NI NA -16,9 NI -2,7 -7,9 3,6 6,6 10,4 -0,2 29,2 4,2 -4,9 39,7
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
LEGAL (em %)
0,1 -134,2 -663,6 41,4 NI NI 7,8 NI -21,5 2,3 0,4 16,8 NI NI -11,5 -0,2 36,3 -14,7 15,8 -106,7 16,9 -53,1 -17,1 -175,6 NI -43,4 -31,3 NA -255,5 -387,3 NI 28,4 17,0 -0,1 -68,6 26,0 NI NA -10,4 NI 3,9 -14,9 4,0 7,8 17,3 1,8 35,4 9,6 -1,4 41,5
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
2 282,7 1 013,2 1 927,0 953,1 NI NI 1 780,3 NI 1 868,9 957,9 1 382,5 1 107,6 NI NI 1 857,2 641,3 364,7 1 364,5 991,9 606,1 1 075,6 809,2 378,0 610,1 NI 578,0 598,2 557,6 287,2 895,3 NI 331,7 426,6 1 070,9 493,5 491,0 NI 390,5 302,1 NI 368,6 345,4 389,3 348,4 222,6 453,4 871,3 488,3 925,4 162,3
2 606,8 755,0 2 760,8 688,1 NI NI 2 491,7 NI 1 017,5 833,3 885,4 713,5 NI NI 965,5 697,8 277,4 376,1 505,6 702,8 571,3 373,0 462,1 689,4 NI 678,2 851,0 724,2 358,8 374,5 NI 266,3 248,6 351,4 231,6 441,9 NI 511,3 237,5 NI 162,1 332,5 432,8 301,3 225,4 520,8 562,9 320,6 119,8 114,9
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
0,95 0,56 0,63 0,78 NI NI 1,15 NI 0,73 0,85 0,91 1,37 NI NI 0,60 0,95 1,01 0,64 1,36 0,93 1,89 0,97 0,77 0,86 NI 0,87 0,46 0,83 0,71 0,29 NI 1,04 0,86 1,11 0,80 1,11 NI 0,80 0,78 NI 1,55 0,83 0,77 1,01 1,05 0,63 1,54 1,14 1,01 1,09
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
76,8 92,5 96,0 64,7 NI NI 71,9 NI 65,8 69,2 46,8 59,2 NI NI 68,6 93,9 71,2 70,9 64,3 86,7 50,6 76,8 75,1 89,2 NI 79,5 52,6 99,1 90,7 87,7 NI 73,0 42,6 58,7 82,9 62,6 NI 96,6 78,6 NI 15,7 77,6 79,2 70,7 34,3 34,9 41,8 78,3 38,7 66,7
975,3 778,0 1 298,3 3 410,4 NI NI 407,2 NI 706,7 NI 375,8 632,4 NI NI 620,7 NI 462,7 356,6 NI 18,8 337,6 NI NI -98,2 NI 22,4 376,8 NI 155,8 264,9 NI 301,7 444,0 381,3 87,8 296,9 NI NI 116,6 NI 142,7 110,8 NI 97,0 219,6 81,9 449,9 53,5 106,0 NI
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
5 389 5 631 60 641 7 039 12 000 42 853 3 181 NI 29 607 1 986 55 000 3 496 NI 3 714 3 540 175 8 779 7 318 3 657 1 916 1 002 2 631 20 693 1 109 7 674 814 2 904 462 13 379 2 341 NI 3 036 6 148 10 345 7 500 1 688 NI 5 210 1 930 NI 2 648 3 376 9 791 4 710 6 972 13 332 1 151 1 883 18 903 NI
130,2 157,7 586,9 230,2 NI 379,2 125,9 NI 249,9 49,7 NI 206,1 NI NI 134,9 14,7 153,9 153,6 190,5 28,0 98,6 NI 149,5 35,2 NI 34,3 91,6 11,1 13,7 93,6 NI 69,5 122,3 96,4 58,4 NI NI 117,1 20,0 NI 75,9 26,2 88,5 42,8 84,4 37,3 NI 25,0 140,8 NI
(em US$ milhões)
489,6 337,1 518,0 2 551,7 NI 386,2 76,0 NI 263,8 122,7 143,7 379,7 NI NI 250,6 180,9 264,8 322,9 139,8 NI NI 167,3 70,4 26,6 244,8 42,0 184,7 NI 87,3 18,3 NI 120,0 281,3 59,2 74,4 NI NI 142,9 69,8 NI 155,1 62,0 28,0 10,9 94,6 44,9 NI 13,8 47,6 145,3
milhões de dólares foi o lucro líquido da Fosfertil, que faturou 821 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
6 227,1 4 093,7 2 112,1 481,4 1 575,7 110,5 NI 1 119,8 1 645,5 1 076,6 286,4 NI NI 1 087,6 845,0 28,6 348,6 65,3 NI NI 56,9 944,4 34,0 10,8 34,1 402,9 NI 198,9 1 059,7 NI 3,5 41,9 286,4 642,7 NI NI 88,6 401,8 NI 275,1 175,1 717,4 146,6 2,7 302,0 NI 263,3 410,7 NI
61,6 65,9 42,2 9,9 41,7 3,0 NI 41,6 66,8 44,9 12,0 NI NI 50,2 40,5 1,6 20,4 3,9 NI NI 3,9 69,0 2,5 0,8 2,7 33,6 NI 16,8 91,3 NI 0,3 3,9 28,2 63,3 NI NI 9,3 42,3 NI 30,0 19,4 82,1 17,0 0,3 35,9 NI 33,9 52,9 NI
Holandês Americano Brasileiro Inglês Anglo-holandês Brasileiro Holandês Suíço Brasileiro Francês Brasileiro Alemão Americano Italiano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Americano Norueguês Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Americano Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço
Não Não Sim Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Sim Não Não Sim Sim Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Sim Sim Não Sim Não
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
VENDAS VALOR
A fabricante de defensivos cresceu 17% e teve lucro líquido de 56,5 milhões de dólares em 2008
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
278
21O– SYNGENTA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
356 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 001-050.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 357
7/1/09 8:37:17 PM
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 1 - 50 MAIORES | AGRONEGÓCIO
1 2 5 3 4 6 8 7 65 13 11 9 12 21 15 10 16 17 19 28 24 20 29 31 26 35 22 · 30 25 33 34 32 23 42 41 38 115 51 40 36 39 46 50 45 · 66 59 47 48
Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Cargill2,6, São Paulo, SP Sadia2,6, Concórdia, SC Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Bertin2,6, Lins, SP LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Case New Holland1, Contagem, MG Suzano2,6, Salvador, BA Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Klabin2,6, São Paulo, SP Bayer2,6, São Paulo, SP Heringer3,6, Viana, ES Syngenta3,6, São Paulo, SP DuPont3,6, Barueri, SP Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Pepsico2, São Paulo, SP Mosaic2,6, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1, Piracicaba, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Ultrafértil3, Cubatão, SP Monsanto1, São Paulo, SP Dedini2,6, Piracicaba, SP Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO AGCO1, Canoas, RS International Paper1,6, Mogi Guaçu, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE Perdigão2, São Paulo, SP Fosfertil3,6, Uberaba, MG Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP Garoto3,6, Vila Velha, ES
Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Fumo Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Leite e derivados Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Aves e suínos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Carne bovina Carne bovina Adubos e defensivos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Leite e derivados Aves e suínos Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Adubos e defensivos Café Açúcar e álcool Leite e derivados
10 112,4 6 207,8 5 007,2 4 869,3 4 569,7 3 776,7 3 650,0 2 797,8 2 691,5 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 213,5 2 166,8 2 087,8 1 802,8 1 707,1 1 671,9 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 368,8 1 351,9 1 331,2 1 271,8 1 200,4 1 197,3 1 186,4 1 160,6 1 154,6 1 104,8 1 074,5 1 015,5 1 014,7 975,3 954,8 950,8 949,3 932,6 916,0 904,7 873,5 864,7 862,1 840,2 821,4 776,0 775,7 764,1
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
49,6 13,3 11,1 -0,2 NA NA 26,0 NA NA 18,6 9,2 2,8 NA NA 15,7 -5,7 0,3 3,4 12,1 40,8 17,4 3,2 23,2 24,3 NA 29,5 -7,5 17,5 7,6 -6,5 NA 7,9 1,6 -20,0 26,9 17,4 NA 28,3 NA NA -4,7 4,9 14,0 24,4 12,2 NA 43,7 24,1 1,6 4,7
-10,3 -193,7 -1 356,9 470,5 NI NI -64,7 NI -234,9 -58,7 -91,6 81,9 NI NI -172,5 -11,6 98,8 -104,6 34,8 -175,4 56,5 -203,5 -22,6 -173,0 NI -101,1 -866,3 -89,1 -95,8 -2 059,9 NI 36,0 89,3 -160,7 -100,9 78,5 NI 19,7 -20,0 NI -45,5 -10,7 6,0 10,5 57,3 -3,3 278,6 5,3 -75,7 58,6
0,9 -164,0 -1 067,1 518,7 NI NI 80,8 NI -291,8 14,1 11,1 108,2 NI NI -186,0 -0,3 117,0 -149,2 78,3 -108,3 105,1 -174,4 -31,0 -152,7 NI -81,5 -555,9 -60,6 -96,6 -1 827,4 NI 37,8 134,3 -0,9 -92,2 102,2 NI 14,2 -11,0 NI 64,4 -18,0 6,0 11,7 91,7 33,1 332,6 11,8 -21,8 59,7
1 000,2 152,2 220,8 760,7 NI NI 1 045,1 NI 1 469,6 606,0 2 673,6 627,8 NI NI 1 808,3 120,2 181,6 1 078,0 480,0 109,3 589,7 343,5 199,2 93,5 NI 177,9 1 879,6 6,9 47,4 575,9 NI 127,4 773,3 1 190,3 147,3 308,2 NI 21,8 118,9 NI 1 599,8 134,8 165,3 155,9 535,6 1 807,1 841,2 127,5 1 559,9 90,5
934,2 122,2 119,0 737,4 NI NI 1 014,6 NI 1 357,3 594,0 2 624,9 611,4 NI NI 1 615,3 118,5 170,1 961,5 471,4 101,5 586,5 328,7 181,5 87,0 NI 174,1 1 776,0 0,0 37,8 405,5 NI 121,9 740,9 1 168,1 134,4 290,7 NI 13,8 106,2 NI 1 567,3 120,5 148,8 146,7 516,6 1 770,5 825,7 123,4 1 515,9 86,9
-1,0 -127,2 -516,8 36,9 NI NI -6,0 NI -16,0 -9,2 -3,4 12,4 NI NI -9,5 -9,0 29,6 -9,3 6,9 -160,5 9,0 NA -11,3 -185,0 NI -52,7 -46,1 -1287,8 -202,1 -320,7 NI 26,1 10,9 -13,5 -68,5 19,1 NI NA -16,9 NI -2,7 -7,9 3,6 6,6 10,4 -0,2 29,2 4,2 -4,9 39,7
2008 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
LUCRO
CRESCIMENTO
LEGAL (em %)
0,1 -134,2 -663,6 41,4 NI NI 7,8 NI -21,5 2,3 0,4 16,8 NI NI -11,5 -0,2 36,3 -14,7 15,8 -106,7 16,9 -53,1 -17,1 -175,6 NI -43,4 -31,3 NA -255,5 -387,3 NI 28,4 17,0 -0,1 -68,6 26,0 NI NA -10,4 NI 3,9 -14,9 4,0 7,8 17,3 1,8 35,4 9,6 -1,4 41,5
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
2 282,7 1 013,2 1 927,0 953,1 NI NI 1 780,3 NI 1 868,9 957,9 1 382,5 1 107,6 NI NI 1 857,2 641,3 364,7 1 364,5 991,9 606,1 1 075,6 809,2 378,0 610,1 NI 578,0 598,2 557,6 287,2 895,3 NI 331,7 426,6 1 070,9 493,5 491,0 NI 390,5 302,1 NI 368,6 345,4 389,3 348,4 222,6 453,4 871,3 488,3 925,4 162,3
2 606,8 755,0 2 760,8 688,1 NI NI 2 491,7 NI 1 017,5 833,3 885,4 713,5 NI NI 965,5 697,8 277,4 376,1 505,6 702,8 571,3 373,0 462,1 689,4 NI 678,2 851,0 724,2 358,8 374,5 NI 266,3 248,6 351,4 231,6 441,9 NI 511,3 237,5 NI 162,1 332,5 432,8 301,3 225,4 520,8 562,9 320,6 119,8 114,9
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
0,95 0,56 0,63 0,78 NI NI 1,15 NI 0,73 0,85 0,91 1,37 NI NI 0,60 0,95 1,01 0,64 1,36 0,93 1,89 0,97 0,77 0,86 NI 0,87 0,46 0,83 0,71 0,29 NI 1,04 0,86 1,11 0,80 1,11 NI 0,80 0,78 NI 1,55 0,83 0,77 1,01 1,05 0,63 1,54 1,14 1,01 1,09
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
76,8 92,5 96,0 64,7 NI NI 71,9 NI 65,8 69,2 46,8 59,2 NI NI 68,6 93,9 71,2 70,9 64,3 86,7 50,6 76,8 75,1 89,2 NI 79,5 52,6 99,1 90,7 87,7 NI 73,0 42,6 58,7 82,9 62,6 NI 96,6 78,6 NI 15,7 77,6 79,2 70,7 34,3 34,9 41,8 78,3 38,7 66,7
975,3 778,0 1 298,3 3 410,4 NI NI 407,2 NI 706,7 NI 375,8 632,4 NI NI 620,7 NI 462,7 356,6 NI 18,8 337,6 NI NI -98,2 NI 22,4 376,8 NI 155,8 264,9 NI 301,7 444,0 381,3 87,8 296,9 NI NI 116,6 NI 142,7 110,8 NI 97,0 219,6 81,9 449,9 53,5 106,0 NI
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
5 389 5 631 60 641 7 039 12 000 42 853 3 181 NI 29 607 1 986 55 000 3 496 NI 3 714 3 540 175 8 779 7 318 3 657 1 916 1 002 2 631 20 693 1 109 7 674 814 2 904 462 13 379 2 341 NI 3 036 6 148 10 345 7 500 1 688 NI 5 210 1 930 NI 2 648 3 376 9 791 4 710 6 972 13 332 1 151 1 883 18 903 NI
130,2 157,7 586,9 230,2 NI 379,2 125,9 NI 249,9 49,7 NI 206,1 NI NI 134,9 14,7 153,9 153,6 190,5 28,0 98,6 NI 149,5 35,2 NI 34,3 91,6 11,1 13,7 93,6 NI 69,5 122,3 96,4 58,4 NI NI 117,1 20,0 NI 75,9 26,2 88,5 42,8 84,4 37,3 NI 25,0 140,8 NI
(em US$ milhões)
489,6 337,1 518,0 2 551,7 NI 386,2 76,0 NI 263,8 122,7 143,7 379,7 NI NI 250,6 180,9 264,8 322,9 139,8 NI NI 167,3 70,4 26,6 244,8 42,0 184,7 NI 87,3 18,3 NI 120,0 281,3 59,2 74,4 NI NI 142,9 69,8 NI 155,1 62,0 28,0 10,9 94,6 44,9 NI 13,8 47,6 145,3
milhões de dólares foi o lucro líquido da Fosfertil, que faturou 821 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
6 227,1 4 093,7 2 112,1 481,4 1 575,7 110,5 NI 1 119,8 1 645,5 1 076,6 286,4 NI NI 1 087,6 845,0 28,6 348,6 65,3 NI NI 56,9 944,4 34,0 10,8 34,1 402,9 NI 198,9 1 059,7 NI 3,5 41,9 286,4 642,7 NI NI 88,6 401,8 NI 275,1 175,1 717,4 146,6 2,7 302,0 NI 263,3 410,7 NI
61,6 65,9 42,2 9,9 41,7 3,0 NI 41,6 66,8 44,9 12,0 NI NI 50,2 40,5 1,6 20,4 3,9 NI NI 3,9 69,0 2,5 0,8 2,7 33,6 NI 16,8 91,3 NI 0,3 3,9 28,2 63,3 NI NI 9,3 42,3 NI 30,0 19,4 82,1 17,0 0,3 35,9 NI 33,9 52,9 NI
Holandês Americano Brasileiro Inglês Anglo-holandês Brasileiro Holandês Suíço Brasileiro Francês Brasileiro Alemão Americano Italiano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Americano Norueguês Americano Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Americano Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço
Não Não Sim Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Sim Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Sim Não Não Sim Sim Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Sim Sim Não Sim Não
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
VENDAS VALOR
A fabricante de defensivos cresceu 17% e teve lucro líquido de 56,5 milhões de dólares em 2008
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
278
21O– SYNGENTA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
356 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 001-050.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 357
7/1/09 8:37:17 PM
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 51 - 100 MAIORES | AGRONEGÓCIO
44 89 70 60 57 68 52 62 64 71 87 49 69 92 53 43 67 58 72 54 56 61 79 63 99 82 78 75 93 91 73 102 74 104 98 88 90 14 76 80 112 86 113 110 94 97 106 95 221 125
Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP Granol2, São Paulo, SP Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR J. Macêdo2,6, Fortaleza, CE Agrenco1, São Paulo, SP Lar3,6, Medianeira, PR Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Comigo2,6, Rio Verde, GO Vicunha2,6, Fortaleza, CE Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Coteminas2,6, Montes Claros, MG Diplomata3,6, Cascavel, PR Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Parmalat1, São Paulo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Algar Agro2,6, Uberlândia, MG LDC Bioenergia2,6, São Paulo, SP Integrada2,6, Londrina, PR Usina Caeté1, Maceió, AL Camil2,6,7, São Paulo, SP Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Danone1, São Paulo, SP Coopavel2,6, Cascavel, PR DPA1, São Paulo, SP Copacol2,6, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Veracel3,6, Eunápolis, BA Milenia2,6, Londrina, PR Bracol2,6, Lins, SP Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Usina Coruripe2, Coruripe, AL Castrolanda2,6, Castro, PR Rigesa2,6, Campinas, SP Josapar2,6, Porto Alegre, RS Facchini2,6, Guarulhos, SP Coopercitrus3,6, Bebedouro, SP Orsa2,6, Suzano, SP Yoki Alimentos2,6, São Bernardo do Campo, SP Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Agrale2,6, Caxias do Sul, RS
Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Têxteis Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Fumo Têxteis Aves e suínos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Fumo Fumo Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Aves e suínos Leite e derivados Aves e suínos Açúcar e álcool Madeira e celulose Adubos e defensivos Couro Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Madeira e celulose Algodão e grãos Máquinas, equip. e ferram. Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram.
755,9 747,7 671,8 671,6 643,9 639,8 621,7 621,3 617,3 616,8 607,5 605,6 595,3 591,2 590,6 581,5 580,7 572,6 570,1 568,4 555,1 555,1 537,8 530,9 506,9 506,6 500,3 485,3 472,2 467,9 466,3 435,7 435,2 434,6 434,2 422,9 416,0 411,5 406,1 401,1 400,2 395,6 389,7 387,4 384,7 377,4 376,3 373,0 370,0 364,5
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
761,9 178,7 258,3 100,5 NI 118,3 NI NI NI 37,7 160,1 185,4 90,8 107,2 NI 649,1 34,2 480,0 183,7 NI NI NI 178,7 146,9 70,7 449,7 69,9 NI 73,0 111,5 NI 57,1 NI 106,2 NI 1 187,2 160,0 1 568,8 NI NI 102,1 431,2 79,3 54,7 129,1 113,2 43,8 NI 11,0 60,4
718,6 164,6 245,2 96,8 NI 110,4 NI NI NI 32,5 153,0 159,4 87,9 106,2 NI 614,8 27,8 436,6 173,4 NI NI NI 169,3 135,2 65,6 385,7 66,9 NI 71,3 105,8 NI 49,4 NI 99,5 NI 1 088,8 156,6 1 554,5 NI NI 97,9 420,2 76,9 51,4 125,9 94,4 39,9 NI 8,7 59,4
2008 2007
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
LUCRO
CRESCIMENTO
-3,2 87,7 28,7 7,9 NA 15,3 NA NA NA 20,7 50,9 -14,3 10,9 50,0 NA -26,2 3,1 -6,2 13,3 NA NA NA 23,7 NA 39,7 19,1 14,7 NA 20,9 18,5 NA 24,9 NA 27,4 NA 5,5 4,8 -78,8 NA NA 30,4 -2,0 27,3 23,6 -1,4 0,1 13,5 NA 71,1 NA
-106,9 14,9 17,5 11,8 NI 14,6 NI NI NI -24,6 11,1 -73,1 15,7 -76,0 NI -78,4 -14,4 88,1 27,4 NI NI NI 135,3 -32,1 9,2 7,0 3,3 NI 24,5 16,8 NI 7,1 NI 12,0 NI 36,8 23,4 250,6 NI NI 10,4 29,5 11,5 22,0 -0,9 -2,6 -9,5 NI -35,0 9,5
-71,1 9,3 25,8 18,2 NI 19,4 NI NI NI -25,5 19,5 -83,4 17,1 -51,7 NI -56,9 -13,4 30,4 36,2 NI NI NI 148,4 -33,0 8,6 -31,4 6,0 NI 24,9 21,4 NI 4,6 NI 16,5 NI 14,9 27,2 444,4 NI NI 15,5 56,6 11,8 21,0 6,8 -15,9 -9,7 NI -23,1 14,2
LEGAL (em %)
-14,0 -9,9 8,2 5,5 6,8 10,5 11,0 17,6 NI NI 12,0 17,1 NI NI NI NI NI NI -65,1 -78,4 6,9 12,7 -39,4 -52,3 16,6 18,6 -46,5 -31,8 NI NI -12,1 -9,3 -42,0 -48,2 16,2 6,1 14,6 20,5 NI NI NI NI NI NI 55,4 63,2 -21,8 -24,3 NA NA 1,6 -8,1 4,6 8,7 NI NI 31,0 32,2 15,1 20,3 NI NI 11,8 8,7 NI NI 11,0 16,1 NI NI 3,1 1,4 13,9 16,5 14,0 25,0 NI NI NI NI 10,1 15,7 6,4 12,5 13,8 14,7 NA NA -0,7 5,4 -2,3 -16,9 -21,6 -24,3 NI NI -318,8 -263,9 14,8 22,6
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
364,6 174,0 293,2 148,8 NI 220,2 NI NI NI 287,7 209,7 250,7 119,6 472,6 NI 407,8 158,0 379,8 207,3 NI NI NI 284,2 201,1 354,3 546,2 197,8 NI 116,3 116,2 NI 115,8 NI 145,6 NI 168,7 452,0 525,3 NI NI 158,5 109,7 176,1 92,0 290,1 105,1 106,1 NI 113,3 89,8
346,5 186,9 208,1 94,7 NI 185,9 NI NI NI 330,1 137,2 180,6 81,6 437,7 NI 184,8 165,7 303,6 116,2 NI NI NI 256,8 254,7 276,9 907,1 163,9 NI 95,9 50,6 NI 128,9 NI 116,8 NI 144,7 373,3 108,9 NI NI 95,2 31,1 123,1 51,1 231,0 134,7 73,6 NI 40,8 61,2
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
0,70 0,75 1,10 1,14 NI 0,90 NI NI NI 0,89 1,26 0,61 1,57 1,00 NI 1,39 0,69 0,56 1,11 NI NI NI 1,10 0,63 0,94 0,45 1,13 NI 0,77 1,16 NI 0,60 NI 0,94 NI 0,53 1,17 3,03 NI NI 1,23 3,05 1,14 1,12 1,29 0,44 0,82 NI 0,85 1,36
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
58,6 57,9 54,5 60,8 NI 68,9 NI NI NI 91,6 52,4 72,7 47,7 81,5 NI 34,1 88,1 62,3 52,0 NI NI NI 64,9 75,4 84,8 77,4 72,7 NI 67,9 49,0 NI 77,1 NI 60,8 NI 31,4 73,2 13,4 NI NI 58,4 10,8 66,4 61,7 68,7 77,4 74,7 NI 93,3 63,2
174,7 146,0 111,1 182,5 NI 129,5 NI NI NI 78,1 102,6 171,9 31,8 NI NI 115,2 159,4 166,1 73,5 NI NI NI 206,9 NI 95,5 NI 35,4 NI 99,8 48,2 NI 71,0 NI 95,8 NI NI 75,7 150,2 NI NI 28,5 200,7 63,6 103,9 NI 99,6 105,9 NI 13,4 44,6
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
25 458 1 398 968 2 509 NI 4 473 NI 2 152 NI 1 380 1 659 10 522 738 613 NI 12 080 5 904 1 543 2 020 NI NI NI 1 262 NI 320 10 942 1 495 16 880 906 1 750 NI 3 686 NI 6 406 11 109 NI 839 31 220 681 5 112 488 1 943 1 021 3 246 NI 2 527 4 054 NI NI 1 693
138,3 14,4 14,5 24,8 NI 30,0 NI NI NI 19,0 21,4 92,3 9,0 8,5 NI 110,4 56,6 49,6 26,0 NI NI NI 40,9 NI 7,9 112,8 10,5 87,6 9,7 17,8 NI 36,6 NI 41,1 NI NI 25,1 19,3 21,9 NI 8,5 56,5 15,3 33,7 NI 44,0 45,8 NI NI 22,8
(em US$ milhões)
46,7 78,8 43,9 96,8 NI 19,1 NI NI NI 17,4 31,9 96,1 6,7 2,7 NI 57,9 NI 11,8 20,5 NI NI NI 42,7 96,2 38,4 58,4 11,0 36,0 31,7 15,7 NI 9,5 NI 8,9 NI NI 5,0 72,7 28,3 NI 8,0 89,0 30,9 88,0 4,4 96,6 52,8 NI 41,7 55,6
% foi quanto cresceu em 2008 a Granol, empresa do setor de grãos, farelos e óleos
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
396,2 255,4 119,2 NI NI NI NI NI 136,1 18,7 108,7 525,2 NI 193,9 287,3 518,1 65,8 NI NI NI 0,0 NI 153,8 117,7 33,3 264,0 35,5 11,3 NI 41,9 NI 107,2 NI NI 36,7 58,3 41,3 200,0 14,5 20,8 19,1 14,5 NI 5,3 20,7 NI 8,3 69,0
52,4 34,2 17,7 NI NI NI NI NI 22,1 3,1 17,9 88,2 NI 33,3 49,5 90,5 11,5 NI NI NI 0,0 NI 30,4 23,2 6,7 54,4 7,5 2,4 NI 9,6 NI 24,7 NI NI 8,8 14,2 10,2 49,9 3,6 5,2 4,9 3,7 NI 1,4 5,5 NI 2,2 18,9
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Suiço-neozeol. Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
| 51 - 100
VENDAS VALOR
Apesar da queda de 6% na receita, a fabricante de celulose obteve lucro líquido de 88 milhões de dólares
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
88
68O– CENIBRA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
358 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 051-100.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 359
7/1/09 8:38:00 PM
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 51 - 100 MAIORES | AGRONEGÓCIO
44 89 70 60 57 68 52 62 64 71 87 49 69 92 53 43 67 58 72 54 56 61 79 63 99 82 78 75 93 91 73 102 74 104 98 88 90 14 76 80 112 86 113 110 94 97 106 95 221 125
Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP Granol2, São Paulo, SP Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR J. Macêdo2,6, Fortaleza, CE Agrenco1, São Paulo, SP Lar3,6, Medianeira, PR Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Comigo2,6, Rio Verde, GO Vicunha2,6, Fortaleza, CE Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Coteminas2,6, Montes Claros, MG Diplomata3,6, Cascavel, PR Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Parmalat1, São Paulo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Algar Agro2,6, Uberlândia, MG LDC Bioenergia2,6, São Paulo, SP Integrada2,6, Londrina, PR Usina Caeté1, Maceió, AL Camil2,6,7, São Paulo, SP Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Danone1, São Paulo, SP Coopavel2,6, Cascavel, PR DPA1, São Paulo, SP Copacol2,6, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Veracel3,6, Eunápolis, BA Milenia2,6, Londrina, PR Bracol2,6, Lins, SP Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Usina Coruripe2, Coruripe, AL Castrolanda2,6, Castro, PR Rigesa2,6, Campinas, SP Josapar2,6, Porto Alegre, RS Facchini2,6, Guarulhos, SP Coopercitrus3,6, Bebedouro, SP Orsa2,6, Suzano, SP Yoki Alimentos2,6, São Bernardo do Campo, SP Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Agrale2,6, Caxias do Sul, RS
Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Têxteis Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Fumo Têxteis Aves e suínos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Fumo Fumo Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Aves e suínos Leite e derivados Aves e suínos Açúcar e álcool Madeira e celulose Adubos e defensivos Couro Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Madeira e celulose Algodão e grãos Máquinas, equip. e ferram. Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram.
755,9 747,7 671,8 671,6 643,9 639,8 621,7 621,3 617,3 616,8 607,5 605,6 595,3 591,2 590,6 581,5 580,7 572,6 570,1 568,4 555,1 555,1 537,8 530,9 506,9 506,6 500,3 485,3 472,2 467,9 466,3 435,7 435,2 434,6 434,2 422,9 416,0 411,5 406,1 401,1 400,2 395,6 389,7 387,4 384,7 377,4 376,3 373,0 370,0 364,5
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
761,9 178,7 258,3 100,5 NI 118,3 NI NI NI 37,7 160,1 185,4 90,8 107,2 NI 649,1 34,2 480,0 183,7 NI NI NI 178,7 146,9 70,7 449,7 69,9 NI 73,0 111,5 NI 57,1 NI 106,2 NI 1 187,2 160,0 1 568,8 NI NI 102,1 431,2 79,3 54,7 129,1 113,2 43,8 NI 11,0 60,4
718,6 164,6 245,2 96,8 NI 110,4 NI NI NI 32,5 153,0 159,4 87,9 106,2 NI 614,8 27,8 436,6 173,4 NI NI NI 169,3 135,2 65,6 385,7 66,9 NI 71,3 105,8 NI 49,4 NI 99,5 NI 1 088,8 156,6 1 554,5 NI NI 97,9 420,2 76,9 51,4 125,9 94,4 39,9 NI 8,7 59,4
2008 2007
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
LUCRO
CRESCIMENTO
-3,2 87,7 28,7 7,9 NA 15,3 NA NA NA 20,7 50,9 -14,3 10,9 50,0 NA -26,2 3,1 -6,2 13,3 NA NA NA 23,7 NA 39,7 19,1 14,7 NA 20,9 18,5 NA 24,9 NA 27,4 NA 5,5 4,8 -78,8 NA NA 30,4 -2,0 27,3 23,6 -1,4 0,1 13,5 NA 71,1 NA
-106,9 14,9 17,5 11,8 NI 14,6 NI NI NI -24,6 11,1 -73,1 15,7 -76,0 NI -78,4 -14,4 88,1 27,4 NI NI NI 135,3 -32,1 9,2 7,0 3,3 NI 24,5 16,8 NI 7,1 NI 12,0 NI 36,8 23,4 250,6 NI NI 10,4 29,5 11,5 22,0 -0,9 -2,6 -9,5 NI -35,0 9,5
-71,1 9,3 25,8 18,2 NI 19,4 NI NI NI -25,5 19,5 -83,4 17,1 -51,7 NI -56,9 -13,4 30,4 36,2 NI NI NI 148,4 -33,0 8,6 -31,4 6,0 NI 24,9 21,4 NI 4,6 NI 16,5 NI 14,9 27,2 444,4 NI NI 15,5 56,6 11,8 21,0 6,8 -15,9 -9,7 NI -23,1 14,2
LEGAL (em %)
-14,0 -9,9 8,2 5,5 6,8 10,5 11,0 17,6 NI NI 12,0 17,1 NI NI NI NI NI NI -65,1 -78,4 6,9 12,7 -39,4 -52,3 16,6 18,6 -46,5 -31,8 NI NI -12,1 -9,3 -42,0 -48,2 16,2 6,1 14,6 20,5 NI NI NI NI NI NI 55,4 63,2 -21,8 -24,3 NA NA 1,6 -8,1 4,6 8,7 NI NI 31,0 32,2 15,1 20,3 NI NI 11,8 8,7 NI NI 11,0 16,1 NI NI 3,1 1,4 13,9 16,5 14,0 25,0 NI NI NI NI 10,1 15,7 6,4 12,5 13,8 14,7 NA NA -0,7 5,4 -2,3 -16,9 -21,6 -24,3 NI NI -318,8 -263,9 14,8 22,6
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
364,6 174,0 293,2 148,8 NI 220,2 NI NI NI 287,7 209,7 250,7 119,6 472,6 NI 407,8 158,0 379,8 207,3 NI NI NI 284,2 201,1 354,3 546,2 197,8 NI 116,3 116,2 NI 115,8 NI 145,6 NI 168,7 452,0 525,3 NI NI 158,5 109,7 176,1 92,0 290,1 105,1 106,1 NI 113,3 89,8
346,5 186,9 208,1 94,7 NI 185,9 NI NI NI 330,1 137,2 180,6 81,6 437,7 NI 184,8 165,7 303,6 116,2 NI NI NI 256,8 254,7 276,9 907,1 163,9 NI 95,9 50,6 NI 128,9 NI 116,8 NI 144,7 373,3 108,9 NI NI 95,2 31,1 123,1 51,1 231,0 134,7 73,6 NI 40,8 61,2
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
0,70 0,75 1,10 1,14 NI 0,90 NI NI NI 0,89 1,26 0,61 1,57 1,00 NI 1,39 0,69 0,56 1,11 NI NI NI 1,10 0,63 0,94 0,45 1,13 NI 0,77 1,16 NI 0,60 NI 0,94 NI 0,53 1,17 3,03 NI NI 1,23 3,05 1,14 1,12 1,29 0,44 0,82 NI 0,85 1,36
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
58,6 57,9 54,5 60,8 NI 68,9 NI NI NI 91,6 52,4 72,7 47,7 81,5 NI 34,1 88,1 62,3 52,0 NI NI NI 64,9 75,4 84,8 77,4 72,7 NI 67,9 49,0 NI 77,1 NI 60,8 NI 31,4 73,2 13,4 NI NI 58,4 10,8 66,4 61,7 68,7 77,4 74,7 NI 93,3 63,2
174,7 146,0 111,1 182,5 NI 129,5 NI NI NI 78,1 102,6 171,9 31,8 NI NI 115,2 159,4 166,1 73,5 NI NI NI 206,9 NI 95,5 NI 35,4 NI 99,8 48,2 NI 71,0 NI 95,8 NI NI 75,7 150,2 NI NI 28,5 200,7 63,6 103,9 NI 99,6 105,9 NI 13,4 44,6
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
25 458 1 398 968 2 509 NI 4 473 NI 2 152 NI 1 380 1 659 10 522 738 613 NI 12 080 5 904 1 543 2 020 NI NI NI 1 262 NI 320 10 942 1 495 16 880 906 1 750 NI 3 686 NI 6 406 11 109 NI 839 31 220 681 5 112 488 1 943 1 021 3 246 NI 2 527 4 054 NI NI 1 693
138,3 14,4 14,5 24,8 NI 30,0 NI NI NI 19,0 21,4 92,3 9,0 8,5 NI 110,4 56,6 49,6 26,0 NI NI NI 40,9 NI 7,9 112,8 10,5 87,6 9,7 17,8 NI 36,6 NI 41,1 NI NI 25,1 19,3 21,9 NI 8,5 56,5 15,3 33,7 NI 44,0 45,8 NI NI 22,8
(em US$ milhões)
46,7 78,8 43,9 96,8 NI 19,1 NI NI NI 17,4 31,9 96,1 6,7 2,7 NI 57,9 NI 11,8 20,5 NI NI NI 42,7 96,2 38,4 58,4 11,0 36,0 31,7 15,7 NI 9,5 NI 8,9 NI NI 5,0 72,7 28,3 NI 8,0 89,0 30,9 88,0 4,4 96,6 52,8 NI 41,7 55,6
% foi quanto cresceu em 2008 a Granol, empresa do setor de grãos, farelos e óleos
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
396,2 255,4 119,2 NI NI NI NI NI 136,1 18,7 108,7 525,2 NI 193,9 287,3 518,1 65,8 NI NI NI 0,0 NI 153,8 117,7 33,3 264,0 35,5 11,3 NI 41,9 NI 107,2 NI NI 36,7 58,3 41,3 200,0 14,5 20,8 19,1 14,5 NI 5,3 20,7 NI 8,3 69,0
52,4 34,2 17,7 NI NI NI NI NI 22,1 3,1 17,9 88,2 NI 33,3 49,5 90,5 11,5 NI NI NI 0,0 NI 30,4 23,2 6,7 54,4 7,5 2,4 NI 9,6 NI 24,7 NI NI 8,8 14,2 10,2 49,9 3,6 5,2 4,9 3,7 NI 1,4 5,5 NI 2,2 18,9
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Suiço-neozeol. Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
| 51 - 100
VENDAS VALOR
Apesar da queda de 6% na receita, a fabricante de celulose obteve lucro líquido de 88 milhões de dólares
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
88
68O– CENIBRA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
358 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 051-100.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 359
7/1/09 8:38:00 PM
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 101 - 150 MAIORES | AGRONEGÓCIO
128 111 81 124 100 109 130 105 77 103 131 118 108 101 114 149 116 119 · 121 · 126 152 135 134 137 127 85 122 129 117 136 158 123 144 133 · 107 164 163 · 175 159 · 138 151 139 96 132 150
Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Pif Paf3,6, Belo Horizonte, MG LDC Agroindustrial2,6, São Paulo, SP CTA - Continental2,6, Venâncio Aires, RS Vigor2,6, São Paulo, SP Valtra1, Mogi das Cruzes, SP Tortuga2,6, São Paulo, SP Multigrain1, São Paulo, SP Conab2,6, Brasília, DF Frigoestrela1, Estrela d’Oeste, SP Corol2, Rolândia, PR Batavo2,6, Carambeí, PR Eucatex2,6, Salto, SP Tavex3,6, São Paulo, SP Monsanto-NE1, Camaçari, BA Mataboi2,6, Araguari, MG DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR Jacto1, Pompéia, SP Rubi1, Osasco, SP Stihl2, São Leopoldo, RS Satipel2,6, São Paulo, SP Galvani2,6, Paulínia, SP Laginha2, Maceió, AL Pesa3,6, Curitiba, PR Clarion2,6, Cuiabá, MT Usina da Pedra2,6,7, Serrana, SP Guarani3,6,7, Olímpia, SP Placas2,6, Curitiba, PR Melitta1,6, São Paulo, SP Crystalsev1,7, Ribeirão Preto, SP Quero2,6, Jundiaí, SP Equipav2,6, São Paulo, SP Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Usina Colombo2,6, Ariranha, SP Melhoramentos Papéis2,6, São Paulo, SP Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Cooagri1, Dourados, MS Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Brasif2,6, Belo Horizonte, MG Usina Alto Alegre3,6,7, Presidente Prudente, SP Cotrisal2, Sarandi, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Timac Agro2, Porto Alegre, RS Trombini1, Curitiba, PR Tracbel2,6, Contagem, MG Marilan3,6, Marília, SP Citrosuco Paulista1, Matão, SP Usina São Martinho2,6,7, Pradópolis, SP Cacique2,6, Londrina, PR
Café Aves e suínos Fruticultura Fumo Leite e derivados Máquinas, equip. e ferram. Nutrição e saúde animal Algodão e grãos Serviços Carne bovina Algodão e grãos Algodão e grãos Madeira e celulose Têxteis Adubos e defensivos Carne bovina Aves e suínos Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Adubos e defensivos Açúcar e álcool Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Madeira e celulose Café Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Carne bovina Revenda de máq. e insumos Açúcar e álcool Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Açúcar e álcool Café
362,1 354,3 353,9 351,4 350,1 346,4 340,1 339,7 338,8 330,9 328,9 324,3 319,3 317,9 315,3 308,7 308,6 308,3 306,4 306,4 302,2 298,7 293,9 293,0 290,2 286,1 282,8 282,2 277,2 275,6 268,7 264,6 263,4 262,2 253,2 251,2 246,2 244,3 243,6 242,4 241,8 240,6 239,9 239,5 235,4 234,8 231,9 230,9 230,2 229,2
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
LUCRO
CRESCIMENTO
NA 15,3 -18,0 29,1 -3,4 NA 30,9 NA -22,5 NA 29,1 11,2 7,7 -11,0 NA 46,0 NA 6,9 NA NA NA 12,5 35,0 NA 16,0 18,5 7,0 NA 0,7 -2,2 NA 9,2 31,3 -3,7 14,1 0,4 152,6 NA 26,8 22,9 -18,1 7,1 20,0 NA NA 12,6 2,3 NA -8,4 8,0
NI -38,0 17,8 3,3 -33,6 NI 4,0 NI -91,0 NI 2,5 8,6 16,5 28,8 NI -2,5 NI 5,0 NI NI NI 30,1 28,6 NI 9,7 11,9 -7,7 -55,6 -12,8 4,0 NI 12,2 -144,4 4,8 14,8 2,2 9,8 NI -22,0 -2,5 2,5 9,1 1,0 NI NI 12,3 1,9 NI -3,5 -3,6
NI -28,1 9,6 7,1 -29,4 NI 8,1 NI -82,9 NI 0,5 13,7 25,5 28,7 NI -2,8 NI 4,2 NI NI NI 32,1 32,5 NI 12,7 12,7 -9,9 -25,8 -9,1 4,6 NI 15,7 -135,5 7,7 10,6 -3,1 10,7 NI -13,7 -1,2 -8,0 9,5 0,4 NI NI 14,1 1,6 NI -11,9 1,8
NI 42,1 279,8 79,4 44,4 NI 186,5 NI 105,1 NI 110,3 93,3 240,2 191,7 NI 18,8 NI 34,0 NI NI NI 239,2 102,0 NI 32,4 339,8 263,3 566,1 76,7 25,7 NI 78,2 47,5 82,3 73,6 7,4 33,9 NI 33,8 27,5 213,8 44,8 30,5 NI NI 51,8 22,0 NI 498,3 84,3
NI 38,2 259,6 76,8 38,4 NI 178,7 NI 97,9 NI 101,4 90,7 228,7 181,2 NI 17,1 NI 29,9 NI NI NI 223,0 96,0 NI 30,5 330,2 244,8 553,6 67,6 24,9 NI 75,1 35,0 78,2 66,0 2,3 31,7 NI 31,5 26,4 189,4 42,6 27,7 NI NI 50,7 20,4 NI 461,9 80,6
LEGAL (em %)
NI NI -90,1 -73,6 NA 3,7 3,9 8,8 -75,6 -76,5 NI NI 2,1 4,4 NI NI -86,5 -84,6 NI NI 2,3 0,5 9,1 14,9 6,9 11,1 14,3 15,1 NI NI -13,4 -16,6 NI NI 14,7 13,9 NI NI NI NI NI NI 12,1 13,8 25,4 30,5 NI NI 25,6 35,2 3,5 3,9 -2,9 -4,0 -9,5 -4,5 -13,6 -10,8 14,8 17,5 NI NI 15,6 21,0 -304,1 -387,1 5,8 9,7 18,3 14,4 NA -135,8 28,6 33,3 NI NI -65,1 -43,4 -9,1 -4,5 1,2 -4,2 20,0 21,8 3,4 1,6 NI NI NI NI 23,5 27,4 8,0 7,2 NI NI -0,7 -2,6 -4,3 2,2
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
NI 86,7 350,7 272,5 67,3 NI 194,9 NI 798,5 NI 140,6 176,9 76,6 226,9 NI 72,7 NI 72,4 NI NI NI 106,1 196,0 NI 76,0 93,9 135,0 155,5 78,1 35,6 NI 107,9 237,3 64,5 157,0 41,5 71,3 NI 85,2 46,5 209,4 119,9 74,4 NI NI 61,7 44,0 NI 97,2 111,0
NI 68,8 191,3 210,5 60,0 NI 141,2 NI 871,8 NI 170,0 123,5 79,5 109,3 NI 71,7 NI 82,4 NI NI NI 63,9 161,3 NI 52,9 46,9 77,1 210,5 39,4 24,6 NI 49,3 471,2 41,3 40,8 57,6 67,8 NI 86,5 41,1 54,8 96,5 77,7 NI NI 24,7 39,0 NI 82,9 78,1
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
NI 0,74 0,84 1,13 0,56 NI 1,11 NI 1,00 NI 0,83 1,34 0,43 1,25 NI 0,92 NI 0,70 NI NI NI 0,54 1,08 NI 0,99 2,13 0,51 0,64 0,62 1,34 NI 1,38 0,51 1,31 0,78 0,55 0,87 NI 1,00 1,35 0,52 1,08 0,78 NI NI 2,58 0,96 NI 0,43 1,07
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
NI 81,8 63,8 75,9 81,8 NI 51,1 NI 89,3 NI 64,6 59,7 50,6 63,2 NI 84,6 NI 77,8 NI NI NI 50,0 66,3 NI 71,7 16,8 52,4 33,3 66,7 52,6 NI 50,2 93,1 39,0 79,6 96,0 71,0 NI 73,9 60,3 67,5 71,9 77,8 NI NI 34,4 68,8 NI 39,6 57,2
NI NI NI 116,0 71,8 NI 78,7 NI - 111,6 NI 29,5 17,5 120,8 85,5 NI 45,7 NI 49,1 NI NI NI 118,5 111,3 NI 42,1 26,9 75,1 NI 108,2 62,5 NI 80,4 66,3 NI 102,2 68,1 54,8 NI NI NI NI 22,4 29,9 NI NI 57,1 89,1 NI 80,1 22,3
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
1 389 NI 6 755 647 1 877 NI 1 081 NI 4 242 NI 2 354 385 1 588 NI NI 2 057 NI 3 177 NI NI 1 636 979 1 004 NI 938 201 5 552 7 219 544 319 NI 1 534 959 934 1 025 1 101 NI NI NI 767 NI 905 2 029 635 NI 509 2 477 NI 4 026 1 295
NI NI 38,3 16,5 26,9 NI 26,3 NI 112,0 NI 19,7 4,8 30,7 NI NI 13,8 NI 26,5 NI NI NI 18,1 26,4 NI 23,8 1,9 47,7 16,5 14,6 11,0 NI 15,3 20,4 NI 15,7 22,7 NI NI NI NI NI 6,4 14,4 NI NI 12,8 22,0 NI 47,2 19,8
(em US$ milhões)
NI NI 7,6 4,5 44,3 NI 34,9 NI 12,8 NI 4,7 4,3 83,1 55,4 NI 16,9 NI 15,7 NI NI 23,8 81,1 26,2 NI 34,2 27,4 31,3 42,6 75,0 42,0 NI 39,6 23,0 NI 35,3 59,1 30,2 NI 25,0 27,1 46,5 4,8 3,5 NI NI 28,5 40,1 NI 22,0 15,2
% da receita da fabricante de equipamentos agrícolas Stihl veio do mercado externo
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI NI 310,2 305,7 NI 26,9 NI NI 40,9 2,1 15,0 29,8 NI 100,7 NI 11,9 NI NI 157,1 5,7 NI NI 108,2 97,4 NI 2,8 58,8 NI 93,9 NI 43,2 3,8 NI NI 96,6 NI 25,3 230,8 58,1 NI NI NI NI 87,2 142,7
NI NI 87,7 87,0 NI 7,9 NI NI 12,4 0,7 4,7 9,4 NI 32,6 NI 3,9 NI NI 52,0 1,9 NI NI 37,8 34,5 NI 1,0 21,3 NI 35,7 NI 17,1 1,5 NI NI 39,6 NI 10,5 95,9 24,2 NI NI NI NI 37,9 62,3
Brasileiro Brasileiro Francês Amer./Brasileiro Brasileiro Finlandês Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Chileno Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
| 101 - 150
VENDAS VALOR
A empresa de Porto Alegre, que atua no setor de óleos vegetais, cresceu 153% e faturou 246 milhões de dólares em 2008
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
52
137O– OLEOPLAN
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
360 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 101-150.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 361
7/1/09 8:38:58 PM
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 101 - 150 MAIORES | AGRONEGÓCIO
128 111 81 124 100 109 130 105 77 103 131 118 108 101 114 149 116 119 · 121 · 126 152 135 134 137 127 85 122 129 117 136 158 123 144 133 · 107 164 163 · 175 159 · 138 151 139 96 132 150
Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Pif Paf3,6, Belo Horizonte, MG LDC Agroindustrial2,6, São Paulo, SP CTA - Continental2,6, Venâncio Aires, RS Vigor2,6, São Paulo, SP Valtra1, Mogi das Cruzes, SP Tortuga2,6, São Paulo, SP Multigrain1, São Paulo, SP Conab2,6, Brasília, DF Frigoestrela1, Estrela d’Oeste, SP Corol2, Rolândia, PR Batavo2,6, Carambeí, PR Eucatex2,6, Salto, SP Tavex3,6, São Paulo, SP Monsanto-NE1, Camaçari, BA Mataboi2,6, Araguari, MG DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR Jacto1, Pompéia, SP Rubi1, Osasco, SP Stihl2, São Leopoldo, RS Satipel2,6, São Paulo, SP Galvani2,6, Paulínia, SP Laginha2, Maceió, AL Pesa3,6, Curitiba, PR Clarion2,6, Cuiabá, MT Usina da Pedra2,6,7, Serrana, SP Guarani3,6,7, Olímpia, SP Placas2,6, Curitiba, PR Melitta1,6, São Paulo, SP Crystalsev1,7, Ribeirão Preto, SP Quero2,6, Jundiaí, SP Equipav2,6, São Paulo, SP Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Usina Colombo2,6, Ariranha, SP Melhoramentos Papéis2,6, São Paulo, SP Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Cooagri1, Dourados, MS Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Brasif2,6, Belo Horizonte, MG Usina Alto Alegre3,6,7, Presidente Prudente, SP Cotrisal2, Sarandi, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Timac Agro2, Porto Alegre, RS Trombini1, Curitiba, PR Tracbel2,6, Contagem, MG Marilan3,6, Marília, SP Citrosuco Paulista1, Matão, SP Usina São Martinho2,6,7, Pradópolis, SP Cacique2,6, Londrina, PR
Café Aves e suínos Fruticultura Fumo Leite e derivados Máquinas, equip. e ferram. Nutrição e saúde animal Algodão e grãos Serviços Carne bovina Algodão e grãos Algodão e grãos Madeira e celulose Têxteis Adubos e defensivos Carne bovina Aves e suínos Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Adubos e defensivos Açúcar e álcool Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Madeira e celulose Café Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Carne bovina Revenda de máq. e insumos Açúcar e álcool Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Açúcar e álcool Café
362,1 354,3 353,9 351,4 350,1 346,4 340,1 339,7 338,8 330,9 328,9 324,3 319,3 317,9 315,3 308,7 308,6 308,3 306,4 306,4 302,2 298,7 293,9 293,0 290,2 286,1 282,8 282,2 277,2 275,6 268,7 264,6 263,4 262,2 253,2 251,2 246,2 244,3 243,6 242,4 241,8 240,6 239,9 239,5 235,4 234,8 231,9 230,9 230,2 229,2
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
LUCRO
CRESCIMENTO
NA 15,3 -18,0 29,1 -3,4 NA 30,9 NA -22,5 NA 29,1 11,2 7,7 -11,0 NA 46,0 NA 6,9 NA NA NA 12,5 35,0 NA 16,0 18,5 7,0 NA 0,7 -2,2 NA 9,2 31,3 -3,7 14,1 0,4 152,6 NA 26,8 22,9 -18,1 7,1 20,0 NA NA 12,6 2,3 NA -8,4 8,0
NI -38,0 17,8 3,3 -33,6 NI 4,0 NI -91,0 NI 2,5 8,6 16,5 28,8 NI -2,5 NI 5,0 NI NI NI 30,1 28,6 NI 9,7 11,9 -7,7 -55,6 -12,8 4,0 NI 12,2 -144,4 4,8 14,8 2,2 9,8 NI -22,0 -2,5 2,5 9,1 1,0 NI NI 12,3 1,9 NI -3,5 -3,6
NI -28,1 9,6 7,1 -29,4 NI 8,1 NI -82,9 NI 0,5 13,7 25,5 28,7 NI -2,8 NI 4,2 NI NI NI 32,1 32,5 NI 12,7 12,7 -9,9 -25,8 -9,1 4,6 NI 15,7 -135,5 7,7 10,6 -3,1 10,7 NI -13,7 -1,2 -8,0 9,5 0,4 NI NI 14,1 1,6 NI -11,9 1,8
NI 42,1 279,8 79,4 44,4 NI 186,5 NI 105,1 NI 110,3 93,3 240,2 191,7 NI 18,8 NI 34,0 NI NI NI 239,2 102,0 NI 32,4 339,8 263,3 566,1 76,7 25,7 NI 78,2 47,5 82,3 73,6 7,4 33,9 NI 33,8 27,5 213,8 44,8 30,5 NI NI 51,8 22,0 NI 498,3 84,3
NI 38,2 259,6 76,8 38,4 NI 178,7 NI 97,9 NI 101,4 90,7 228,7 181,2 NI 17,1 NI 29,9 NI NI NI 223,0 96,0 NI 30,5 330,2 244,8 553,6 67,6 24,9 NI 75,1 35,0 78,2 66,0 2,3 31,7 NI 31,5 26,4 189,4 42,6 27,7 NI NI 50,7 20,4 NI 461,9 80,6
LEGAL (em %)
NI NI -90,1 -73,6 NA 3,7 3,9 8,8 -75,6 -76,5 NI NI 2,1 4,4 NI NI -86,5 -84,6 NI NI 2,3 0,5 9,1 14,9 6,9 11,1 14,3 15,1 NI NI -13,4 -16,6 NI NI 14,7 13,9 NI NI NI NI NI NI 12,1 13,8 25,4 30,5 NI NI 25,6 35,2 3,5 3,9 -2,9 -4,0 -9,5 -4,5 -13,6 -10,8 14,8 17,5 NI NI 15,6 21,0 -304,1 -387,1 5,8 9,7 18,3 14,4 NA -135,8 28,6 33,3 NI NI -65,1 -43,4 -9,1 -4,5 1,2 -4,2 20,0 21,8 3,4 1,6 NI NI NI NI 23,5 27,4 8,0 7,2 NI NI -0,7 -2,6 -4,3 2,2
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
NI 86,7 350,7 272,5 67,3 NI 194,9 NI 798,5 NI 140,6 176,9 76,6 226,9 NI 72,7 NI 72,4 NI NI NI 106,1 196,0 NI 76,0 93,9 135,0 155,5 78,1 35,6 NI 107,9 237,3 64,5 157,0 41,5 71,3 NI 85,2 46,5 209,4 119,9 74,4 NI NI 61,7 44,0 NI 97,2 111,0
NI 68,8 191,3 210,5 60,0 NI 141,2 NI 871,8 NI 170,0 123,5 79,5 109,3 NI 71,7 NI 82,4 NI NI NI 63,9 161,3 NI 52,9 46,9 77,1 210,5 39,4 24,6 NI 49,3 471,2 41,3 40,8 57,6 67,8 NI 86,5 41,1 54,8 96,5 77,7 NI NI 24,7 39,0 NI 82,9 78,1
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
NI 0,74 0,84 1,13 0,56 NI 1,11 NI 1,00 NI 0,83 1,34 0,43 1,25 NI 0,92 NI 0,70 NI NI NI 0,54 1,08 NI 0,99 2,13 0,51 0,64 0,62 1,34 NI 1,38 0,51 1,31 0,78 0,55 0,87 NI 1,00 1,35 0,52 1,08 0,78 NI NI 2,58 0,96 NI 0,43 1,07
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
NI 81,8 63,8 75,9 81,8 NI 51,1 NI 89,3 NI 64,6 59,7 50,6 63,2 NI 84,6 NI 77,8 NI NI NI 50,0 66,3 NI 71,7 16,8 52,4 33,3 66,7 52,6 NI 50,2 93,1 39,0 79,6 96,0 71,0 NI 73,9 60,3 67,5 71,9 77,8 NI NI 34,4 68,8 NI 39,6 57,2
NI NI NI 116,0 71,8 NI 78,7 NI - 111,6 NI 29,5 17,5 120,8 85,5 NI 45,7 NI 49,1 NI NI NI 118,5 111,3 NI 42,1 26,9 75,1 NI 108,2 62,5 NI 80,4 66,3 NI 102,2 68,1 54,8 NI NI NI NI 22,4 29,9 NI NI 57,1 89,1 NI 80,1 22,3
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
1 389 NI 6 755 647 1 877 NI 1 081 NI 4 242 NI 2 354 385 1 588 NI NI 2 057 NI 3 177 NI NI 1 636 979 1 004 NI 938 201 5 552 7 219 544 319 NI 1 534 959 934 1 025 1 101 NI NI NI 767 NI 905 2 029 635 NI 509 2 477 NI 4 026 1 295
NI NI 38,3 16,5 26,9 NI 26,3 NI 112,0 NI 19,7 4,8 30,7 NI NI 13,8 NI 26,5 NI NI NI 18,1 26,4 NI 23,8 1,9 47,7 16,5 14,6 11,0 NI 15,3 20,4 NI 15,7 22,7 NI NI NI NI NI 6,4 14,4 NI NI 12,8 22,0 NI 47,2 19,8
(em US$ milhões)
NI NI 7,6 4,5 44,3 NI 34,9 NI 12,8 NI 4,7 4,3 83,1 55,4 NI 16,9 NI 15,7 NI NI 23,8 81,1 26,2 NI 34,2 27,4 31,3 42,6 75,0 42,0 NI 39,6 23,0 NI 35,3 59,1 30,2 NI 25,0 27,1 46,5 4,8 3,5 NI NI 28,5 40,1 NI 22,0 15,2
% da receita da fabricante de equipamentos agrícolas Stihl veio do mercado externo
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI NI 310,2 305,7 NI 26,9 NI NI 40,9 2,1 15,0 29,8 NI 100,7 NI 11,9 NI NI 157,1 5,7 NI NI 108,2 97,4 NI 2,8 58,8 NI 93,9 NI 43,2 3,8 NI NI 96,6 NI 25,3 230,8 58,1 NI NI NI NI 87,2 142,7
NI NI 87,7 87,0 NI 7,9 NI NI 12,4 0,7 4,7 9,4 NI 32,6 NI 3,9 NI NI 52,0 1,9 NI NI 37,8 34,5 NI 1,0 21,3 NI 35,7 NI 17,1 1,5 NI NI 39,6 NI 10,5 95,9 24,2 NI NI NI NI 37,9 62,3
Brasileiro Brasileiro Francês Amer./Brasileiro Brasileiro Finlandês Brasileiro Americano Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Chileno Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim
101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
| 101 - 150
VENDAS VALOR
A empresa de Porto Alegre, que atua no setor de óleos vegetais, cresceu 153% e faturou 246 milhões de dólares em 2008
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
52
137O– OLEOPLAN
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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7/1/09 8:38:58 PM
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 151 - 200 MAIORES | AGRONEGÓCIO
142 174 140 194 185 168 145 191 148 156 197 161 166 147 226 165 162 167 183 143 246 160 173 153 188 172 · 176 199 187 154 · 180 182 157 178 141 177 190 238 203 179 196 193 184 155 170 195 206 198
Globoaves1, Cascavel, PR Tangará2,6, Vila Velha, ES Embaré2,6, Lagoa da Prata, MG CRA2,6, Belém, PA Kibon - Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Selmi2,6, Sumaré, SP Leitbom2, Goiânia, GO Orlândia3,6, Orlândia, SP Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Usina São João2,6,7, São Paulo, SP Nutron Alimentos2,6, Itapira, SP Jari2,6, Almeirim, PA Berneck2,6, Araucária, PR Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Piratini2,6, Curitiba, PR Cotrel1, Erechim, RS Nortox3,6, Arapongas, PR Cocari2,6, Mandaguari, PR Cotripal2,6, Panambi, RS Santa Amália2,6, Machado, MG Fertigran2,6, Uberaba, MG Virgolino de Oliveira2,6,7, Ariranha, SP Parati1, São Lourenço do Oeste, SC Brasil Ecodiesel3,6, Rio de Janeiro, RJ Copercampos2,6, Campos Novos, SC Frigol2,6, São Paulo, SP Intecnial2,6, Erechim, RS Vilma Alimentos2,6, Contagem, MG Bom Gosto2,6, Tapejara, RS Iharabras3,6, Sorocaba, SP Santelisa1,7, Morro Agudo, SP Cremer2,6, Blumenau, SC Piraquê2,6, Rio de Janeiro, RJ Brasfrigo1, Luziânia, GO Usina Cerradinho3,6, Catanduva, SP Leco2,6, São Paulo, SP Stora Enso Arapoti2, Arapoti, PR Anaconda2, São Paulo, SP Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Unifértil2, Canoas, RS SLC Alimentos3,6, Porto Alegre, RS Produquímica1, São Paulo, SP Cooper A12,6, Palmitos, SC Frisa3,6, Colatina, ES Cooparaíso2, São Sebastião do Paraíso, MG Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Teka2,6, Blumenau, SC Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Dori Alimentos2,6, Marília, SP Languiru2,6, Teutônia, RS
Aves e suínos Leite e derivados Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Açúcar e álcool Nutrição e saúde animal Madeira e celulose Madeira e celulose Açúcar e álcool Adubos e defensivos Aves e suínos Adubos e defensivos Algodão e grãos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Genética, tecnol. e pesquisa Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Leite e derivados Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Carne bovina Café Óleos, farinhas e conservas Têxteis Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos
228,7 228,4 222,3 220,9 219,8 219,5 218,9 217,7 211,4 209,8 208,5 205,2 203,0 202,1 199,2 197,6 196,6 196,1 193,1 192,7 191,4 191,2 191,0 189,7 188,8 188,0 187,7 185,6 185,6 185,6 184,3 183,6 183,0 182,1 181,9 181,8 181,7 181,5 181,0 180,8 180,3 179,9 175,4 173,4 169,1 168,8 168,1 162,1 160,4 160,0
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
NI 72,9 19,5 109,6 NI 41,1 NI 25,8 21,4 119,2 17,9 -348,9 329,9 NI 41,5 NI 180,0 80,4 48,7 49,5 10,2 116,1 NI 44,6 46,4 1,1 27,1 83,5 66,3 96,0 NI 133,0 150,6 NI 101,3 42,8 111,5 78,2 58,5 NI 3,1 NI 31,0 20,4 14,8 NI -226,3 NI 19,4 25,5
NI 10,3 -11,1 11,6 NI 11,5 NI 0,5 -82,2 -4,4 NA NA 2,4 NI -4,8 NI 0,2 9,6 9,4 NA -54,1 -23,4 NI -163,6 7,1 -470,0 10,2 NA -67,5 15,1 NI 2,2 5,1 NI 13,9 -15,8 -5,9 18,4 11,2 NI -203,7 NI 10,3 -4,0 30,3 NI NA NI 21,1 5,0
2008 2007
151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
LUCRO
CRESCIMENTO
NA 27,7 -1,7 39,6 NA 18,7 NA 36,7 -0,7 2,9 34,2 2,7 7,2 NA 49,8 NA -2,3 6,0 14,4 -14,1 64,6 -4,3 NA -8,5 15,6 5,0 35,1 6,5 20,6 12,3 NA 4,2 7,8 NA -10,1 5,6 -19,6 5,3 12,1 NA 21,5 NA 12,5 9,4 0,8 NA -7,4 NA 7,8 3,8
NI 8,0 -2,6 13,8 NI 6,0 NI 0,1 -25,7 -6,1 16,4 -186,4 8,2 NI -2,3 NI 0,3 8,2 4,8 2,1 -7,0 -28,7 NI -86,3 3,5 -11,0 3,0 12,9 -45,9 15,4 NI 3,2 8,2 NI 17,4 -7,4 -6,9 18,0 7,6 NI -8,2 NI 3,5 -0,9 4,6 NI -54,4 NI 4,7 1,4
NI 9,8 -4,0 14,8 NI 13,8 NI 0,6 -23,2 -14,1 16,1 -187,3 22,8 NI 1,3 NI 9,2 7,5 8,5 1,4 -5,2 -16,2 NI -84,3 4,2 -8,2 3,5 10,8 -41,7 19,5 NI 12,1 16,2 NI 8,8 -7,6 0,2 21,6 7,9 NI -8,8 NI 5,4 0,0 4,8 NI -76,1 NI 4,4 1,0
NI 73,5 23,5 115,0 NI 43,4 NI 27,1 31,3 135,4 18,7 -318,6 338,6 NI 41,7 NI 183,4 85,1 49,9 55,1 10,5 118,0 NI 52,7 49,7 2,3 28,0 92,0 67,9 97,0 NI 135,1 153,7 NI 125,4 46,9 116,7 79,5 63,1 NI 4,0 NI 32,6 21,2 15,2 NI -221,0 NI 21,0 27,6
LEGAL (em %)
NI 12,8 -20,7 13,1 NI 27,7 NI 2,4 -108,2 -11,4 85,4 NA 6,8 NI 2,8 NI 5,0 9,2 17,0 2,9 -41,7 -13,5 NI -188,9 9,1 -745,0 12,6 NA -62,8 19,2 NI 8,4 10,2 NI 8,7 -17,8 0,2 22,3 12,4 NI -283,1 NI 17,0 -0,1 32,5 NI NA NI 21,6 4,0
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
NI 139,8 50,7 49,8 NI 36,3 NI 39,4 48,6 44,8 28,4 157,3 138,0 NI 113,9 NI 153,7 113,9 51,0 35,3 97,3 116,8 NI 52,9 62,5 40,4 126,7 60,4 47,8 174,1 NI 105,5 128,9 NI 182,5 24,9 80,5 72,5 32,5 NI 70,3 NI 56,1 28,1 63,8 NI 25,4 NI 33,3 39,6
NI 66,4 71,6 14,4 NI 31,2 NI 30,5 80,9 219,8 25,8 129,0 47,2 NI 77,9 NI 15,3 64,6 20,1 39,7 83,3 116,4 NI 63,1 62,1 43,1 89,7 23,3 48,2 102,7 NI 16,3 25,5 NI 269,8 30,6 50,8 14,5 21,6 NI 82,3 NI 47,0 18,4 48,5 NI 249,7 NI 28,4 34,3
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
NI 1,86 0,53 2,43 NI 1,18 NI 1,19 0,31 0,39 1,08 0,21 0,78 NI 1,46 NI 7,09 1,19 1,93 0,56 1,05 0,44 NI 0,44 0,86 0,75 1,12 1,42 0,94 1,78 NI 5,52 3,69 NI 0,64 0,80 1,98 5,02 0,70 NI 0,85 NI 1,05 0,98 1,11 NI 0,18 NI 0,92 0,78
NI 50,6 81,8 17,1 NI 47,9 NI 55,0 88,0 74,6 61,3 148,7 37,7 NI 65,2 NI 10,6 57,1 35,9 54,9 89,9 72,6 NI 76,5 65,5 96,6 80,3 38,8 56,7 51,7 NI 14,3 20,7 NI 74,9 54,4 30,4 15,4 48,9 NI 95,4 NI 64,9 57,7 82,6 NI 214,8 NI 64,1 68,3
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
NI 46,5 44,8 80,8 NI 63,5 NI NI 66,7 48,8 NI 88,5 72,4 NI NI NI NI 34,5 18,4 NI NI 42,9 NI -39,6 11,7 48,2 104,0 63,9 -10,8 NI NI 36,0 81,0 NI NI NI 20,6 53,7 50,6 NI NI NI NI NI 12,6 NI 40,1 NI 50,5 10,7
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
NI 636 1 392 1 055 NI 766 1 391 NI 1 839 1 035 632 971 1 356 NI 132 NI 500 904 1 312 1 003 163 940 NI NI 669 683 1 675 1 554 580 NI NI 2 443 3 718 NI NI 569 377 479 2 408 104 NI NI 716 NI 349 NI 4 663 NI 2 155 1 320
NI 5,4 14,5 12,1 NI 8,3 NI NI 26,6 12,2 14,4 12,5 10,9 NI 1,4 NI 15,6 12,9 11,9 7,6 0,8 14,4 NI NI 4,2 7,7 50,5 12,8 5,1 NI NI 20,5 36,1 NI NI 7,7 9,5 8,2 22,0 2,4 NI NI 5,6 NI 4,8 NI 30,4 NI 20,0 10,9
(em US$ milhões)
NI 4,1 24,2 44,9 NI 29,8 NI 24,9 40,7 16,9 23,9 7,2 51,5 NI 0,4 NI NI 4,2 11,9 22,3 0,7 15,4 NI 33,7 3,6 33,4 20,8 28,8 11,9 2,3 NI 40,4 31,6 NI NI 30,7 16,4 13,0 26,3 0,8 13,4 NI 5,9 NI 2,4 NI 27,0 NI 31,5 9,1
% foi quanto cresceu a paranaense Cocari, que faturou 196 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI 167,6 7,0 7,8 NI 28,9 NI NI 41,4 94,2 3,7 168,6 9,9 NI NI NI 6,6 32,1 67,1 NI NI 18,1 37,3 20,0 NI NI 4,1 0,1 NI 76,5 32,7 5,7 0,1 NI NI 31,9 7,1 NI 24,8 NI 21,7 33,6
NI 73,4 3,2 3,5 NI 13,2 NI NI 19,6 44,9 1,8 82,2 4,9 NI NI NI 3,4 16,6 35,1 NI NI 9,6 19,8 10,6 NI NI 2,2 0,1 NI 42,1 18,0 3,1 0,0 NI NI 18,4 4,2 NI 14,7 NI 13,5 21,0
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não
151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
| 151 - 200
VENDAS VALOR
Mesmo com queda de 10% na receita em 2008, a empresa da cidade de Catanduva, no interior paulista, teve lucro líquido de 17 milhões de dólares
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
6
185O– USINA CERRADINHO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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400 MAIORES AGRO 151-200.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 363
7/1/09 8:39:47 PM
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 151 - 200 MAIORES | AGRONEGÓCIO
142 174 140 194 185 168 145 191 148 156 197 161 166 147 226 165 162 167 183 143 246 160 173 153 188 172 · 176 199 187 154 · 180 182 157 178 141 177 190 238 203 179 196 193 184 155 170 195 206 198
Globoaves1, Cascavel, PR Tangará2,6, Vila Velha, ES Embaré2,6, Lagoa da Prata, MG CRA2,6, Belém, PA Kibon - Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Selmi2,6, Sumaré, SP Leitbom2, Goiânia, GO Orlândia3,6, Orlândia, SP Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Usina São João2,6,7, São Paulo, SP Nutron Alimentos2,6, Itapira, SP Jari2,6, Almeirim, PA Berneck2,6, Araucária, PR Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Piratini2,6, Curitiba, PR Cotrel1, Erechim, RS Nortox3,6, Arapongas, PR Cocari2,6, Mandaguari, PR Cotripal2,6, Panambi, RS Santa Amália2,6, Machado, MG Fertigran2,6, Uberaba, MG Virgolino de Oliveira2,6,7, Ariranha, SP Parati1, São Lourenço do Oeste, SC Brasil Ecodiesel3,6, Rio de Janeiro, RJ Copercampos2,6, Campos Novos, SC Frigol2,6, São Paulo, SP Intecnial2,6, Erechim, RS Vilma Alimentos2,6, Contagem, MG Bom Gosto2,6, Tapejara, RS Iharabras3,6, Sorocaba, SP Santelisa1,7, Morro Agudo, SP Cremer2,6, Blumenau, SC Piraquê2,6, Rio de Janeiro, RJ Brasfrigo1, Luziânia, GO Usina Cerradinho3,6, Catanduva, SP Leco2,6, São Paulo, SP Stora Enso Arapoti2, Arapoti, PR Anaconda2, São Paulo, SP Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Unifértil2, Canoas, RS SLC Alimentos3,6, Porto Alegre, RS Produquímica1, São Paulo, SP Cooper A12,6, Palmitos, SC Frisa3,6, Colatina, ES Cooparaíso2, São Sebastião do Paraíso, MG Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Teka2,6, Blumenau, SC Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Dori Alimentos2,6, Marília, SP Languiru2,6, Teutônia, RS
Aves e suínos Leite e derivados Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Açúcar e álcool Nutrição e saúde animal Madeira e celulose Madeira e celulose Açúcar e álcool Adubos e defensivos Aves e suínos Adubos e defensivos Algodão e grãos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Genética, tecnol. e pesquisa Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Leite e derivados Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Carne bovina Café Óleos, farinhas e conservas Têxteis Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos
228,7 228,4 222,3 220,9 219,8 219,5 218,9 217,7 211,4 209,8 208,5 205,2 203,0 202,1 199,2 197,6 196,6 196,1 193,1 192,7 191,4 191,2 191,0 189,7 188,8 188,0 187,7 185,6 185,6 185,6 184,3 183,6 183,0 182,1 181,9 181,8 181,7 181,5 181,0 180,8 180,3 179,9 175,4 173,4 169,1 168,8 168,1 162,1 160,4 160,0
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
NI 72,9 19,5 109,6 NI 41,1 NI 25,8 21,4 119,2 17,9 -348,9 329,9 NI 41,5 NI 180,0 80,4 48,7 49,5 10,2 116,1 NI 44,6 46,4 1,1 27,1 83,5 66,3 96,0 NI 133,0 150,6 NI 101,3 42,8 111,5 78,2 58,5 NI 3,1 NI 31,0 20,4 14,8 NI -226,3 NI 19,4 25,5
NI 10,3 -11,1 11,6 NI 11,5 NI 0,5 -82,2 -4,4 NA NA 2,4 NI -4,8 NI 0,2 9,6 9,4 NA -54,1 -23,4 NI -163,6 7,1 -470,0 10,2 NA -67,5 15,1 NI 2,2 5,1 NI 13,9 -15,8 -5,9 18,4 11,2 NI -203,7 NI 10,3 -4,0 30,3 NI NA NI 21,1 5,0
2008 2007
151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
LUCRO
CRESCIMENTO
NA 27,7 -1,7 39,6 NA 18,7 NA 36,7 -0,7 2,9 34,2 2,7 7,2 NA 49,8 NA -2,3 6,0 14,4 -14,1 64,6 -4,3 NA -8,5 15,6 5,0 35,1 6,5 20,6 12,3 NA 4,2 7,8 NA -10,1 5,6 -19,6 5,3 12,1 NA 21,5 NA 12,5 9,4 0,8 NA -7,4 NA 7,8 3,8
NI 8,0 -2,6 13,8 NI 6,0 NI 0,1 -25,7 -6,1 16,4 -186,4 8,2 NI -2,3 NI 0,3 8,2 4,8 2,1 -7,0 -28,7 NI -86,3 3,5 -11,0 3,0 12,9 -45,9 15,4 NI 3,2 8,2 NI 17,4 -7,4 -6,9 18,0 7,6 NI -8,2 NI 3,5 -0,9 4,6 NI -54,4 NI 4,7 1,4
NI 9,8 -4,0 14,8 NI 13,8 NI 0,6 -23,2 -14,1 16,1 -187,3 22,8 NI 1,3 NI 9,2 7,5 8,5 1,4 -5,2 -16,2 NI -84,3 4,2 -8,2 3,5 10,8 -41,7 19,5 NI 12,1 16,2 NI 8,8 -7,6 0,2 21,6 7,9 NI -8,8 NI 5,4 0,0 4,8 NI -76,1 NI 4,4 1,0
NI 73,5 23,5 115,0 NI 43,4 NI 27,1 31,3 135,4 18,7 -318,6 338,6 NI 41,7 NI 183,4 85,1 49,9 55,1 10,5 118,0 NI 52,7 49,7 2,3 28,0 92,0 67,9 97,0 NI 135,1 153,7 NI 125,4 46,9 116,7 79,5 63,1 NI 4,0 NI 32,6 21,2 15,2 NI -221,0 NI 21,0 27,6
LEGAL (em %)
NI 12,8 -20,7 13,1 NI 27,7 NI 2,4 -108,2 -11,4 85,4 NA 6,8 NI 2,8 NI 5,0 9,2 17,0 2,9 -41,7 -13,5 NI -188,9 9,1 -745,0 12,6 NA -62,8 19,2 NI 8,4 10,2 NI 8,7 -17,8 0,2 22,3 12,4 NI -283,1 NI 17,0 -0,1 32,5 NI NA NI 21,6 4,0
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
NI 139,8 50,7 49,8 NI 36,3 NI 39,4 48,6 44,8 28,4 157,3 138,0 NI 113,9 NI 153,7 113,9 51,0 35,3 97,3 116,8 NI 52,9 62,5 40,4 126,7 60,4 47,8 174,1 NI 105,5 128,9 NI 182,5 24,9 80,5 72,5 32,5 NI 70,3 NI 56,1 28,1 63,8 NI 25,4 NI 33,3 39,6
NI 66,4 71,6 14,4 NI 31,2 NI 30,5 80,9 219,8 25,8 129,0 47,2 NI 77,9 NI 15,3 64,6 20,1 39,7 83,3 116,4 NI 63,1 62,1 43,1 89,7 23,3 48,2 102,7 NI 16,3 25,5 NI 269,8 30,6 50,8 14,5 21,6 NI 82,3 NI 47,0 18,4 48,5 NI 249,7 NI 28,4 34,3
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
NI 1,86 0,53 2,43 NI 1,18 NI 1,19 0,31 0,39 1,08 0,21 0,78 NI 1,46 NI 7,09 1,19 1,93 0,56 1,05 0,44 NI 0,44 0,86 0,75 1,12 1,42 0,94 1,78 NI 5,52 3,69 NI 0,64 0,80 1,98 5,02 0,70 NI 0,85 NI 1,05 0,98 1,11 NI 0,18 NI 0,92 0,78
NI 50,6 81,8 17,1 NI 47,9 NI 55,0 88,0 74,6 61,3 148,7 37,7 NI 65,2 NI 10,6 57,1 35,9 54,9 89,9 72,6 NI 76,5 65,5 96,6 80,3 38,8 56,7 51,7 NI 14,3 20,7 NI 74,9 54,4 30,4 15,4 48,9 NI 95,4 NI 64,9 57,7 82,6 NI 214,8 NI 64,1 68,3
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
NI 46,5 44,8 80,8 NI 63,5 NI NI 66,7 48,8 NI 88,5 72,4 NI NI NI NI 34,5 18,4 NI NI 42,9 NI -39,6 11,7 48,2 104,0 63,9 -10,8 NI NI 36,0 81,0 NI NI NI 20,6 53,7 50,6 NI NI NI NI NI 12,6 NI 40,1 NI 50,5 10,7
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
NI 636 1 392 1 055 NI 766 1 391 NI 1 839 1 035 632 971 1 356 NI 132 NI 500 904 1 312 1 003 163 940 NI NI 669 683 1 675 1 554 580 NI NI 2 443 3 718 NI NI 569 377 479 2 408 104 NI NI 716 NI 349 NI 4 663 NI 2 155 1 320
NI 5,4 14,5 12,1 NI 8,3 NI NI 26,6 12,2 14,4 12,5 10,9 NI 1,4 NI 15,6 12,9 11,9 7,6 0,8 14,4 NI NI 4,2 7,7 50,5 12,8 5,1 NI NI 20,5 36,1 NI NI 7,7 9,5 8,2 22,0 2,4 NI NI 5,6 NI 4,8 NI 30,4 NI 20,0 10,9
(em US$ milhões)
NI 4,1 24,2 44,9 NI 29,8 NI 24,9 40,7 16,9 23,9 7,2 51,5 NI 0,4 NI NI 4,2 11,9 22,3 0,7 15,4 NI 33,7 3,6 33,4 20,8 28,8 11,9 2,3 NI 40,4 31,6 NI NI 30,7 16,4 13,0 26,3 0,8 13,4 NI 5,9 NI 2,4 NI 27,0 NI 31,5 9,1
% foi quanto cresceu a paranaense Cocari, que faturou 196 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI 167,6 7,0 7,8 NI 28,9 NI NI 41,4 94,2 3,7 168,6 9,9 NI NI NI 6,6 32,1 67,1 NI NI 18,1 37,3 20,0 NI NI 4,1 0,1 NI 76,5 32,7 5,7 0,1 NI NI 31,9 7,1 NI 24,8 NI 21,7 33,6
NI 73,4 3,2 3,5 NI 13,2 NI NI 19,6 44,9 1,8 82,2 4,9 NI NI NI 3,4 16,6 35,1 NI NI 9,6 19,8 10,6 NI NI 2,2 0,1 NI 42,1 18,0 3,1 0,0 NI NI 18,4 4,2 NI 14,7 NI 13,5 21,0
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não
151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
| 151 - 200
VENDAS VALOR
Mesmo com queda de 10% na receita em 2008, a empresa da cidade de Catanduva, no interior paulista, teve lucro líquido de 17 milhões de dólares
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
6
185O– USINA CERRADINHO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
362 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 151-200.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 363
7/1/09 8:39:47 PM
M A IOR E S
VENDAS VALOR
EMPRESA/SEDE
SEGMENTO
Cosuel1, Encantado, RS Café 3 Corações2, Santa Luzia, MG Usina Batatais2,6,7, Batatais, SP Coasul2,6, São João, PR Alta Mogiana2,6,7, São Joaquim da Barra, SP Usina Santa Adélia3,6, Jaboticabal, SP Superfrango2,6, Itaberaí, GO Camda2,6, Adamantina, SP Santanense2,6, Montes Claros, MG Syngenta Seeds2,6, São Paulo, SP Gomes da Costa2,6, Itajaí, SC Barra Grande2,6, Lençóis Paulista, SP Confepar2,6, Londrina, PR Açucareira Zillo Lorenzetti2,6, Lençóis Paulista, SP Pirahy Alimentos1, São Borja, RS Yakult3,6, São Bernardo do Campo, SP Capal1,6, Arapoti, PR Cereagro1, Mafra, SC Cedro e Cachoeira2,6, Belo Horizonte, MG Wickbold1,6, Diadema, SP Clealco3,6,7, Clementina, SP Kepler Weber Industrial2,6, Panambi, RS Karsten3,6, Blumenau, SC Kowalski2,6, Rio Verde, GO Cotriel1,6, Espumoso, RS Copérdia2,6, Concórdia, SC Sertanejo Alimentos1, Guapiaçu, SP Conservas Oderich3,6, São Sebastião do Caí, RS Jandaia2,6, Jundiaí, SP Nilza Alimentos1, Ribeirão Preto, SP Destilaria Andrade1,7, Pitangueiras, SP Usina Itaiquara3,6, Tapiratiba, SP Cia. Iguaçu2, Cornélio Procópio, PR Plantar3,6, Buritizeiro, MG Unialco1,7, São Paulo, SP Metisa2,6, Timbó, SC Adami2,6, Caçador, SC Cocapec3,6, Franca, SP Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Coplacana2,6, Piracicaba, SP Ocrim2, São Paulo, SP Maqnelson Agrícola3,6, Uberlândia, MG Santa Maria2,6, Guarapuava, PR Rações Total3,6, Três Corações, MG Novo Horizonte3,6, Curitiba, PR Usina Bazan3,6, Pontal, SP Fertipar Bahia2,6, Candeias, BA Brasfumo3,6, Venâncio Aires, RS Merial1, Campinas, SP Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT
Aves e suínos Café Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Aves e suínos Adubos e defensivos Têxteis Sementes Pescados e aquicultura Açúcar e álcool Leite e derivados Açúcar e álcool Algodão e grãos Leite e derivados Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Têxteis Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Aves e suínos Aves e suínos Carne bovina Madeira e celulose Leite e derivados Açúcar e álcool Açúcar e álcool Café Madeira e celulose Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Café Açúcar e álcool Adubos e defensivos Algodão e grãos Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Nutrição e saúde animal Madeira e celulose Açúcar e álcool Adubos e defensivos Fumo Nutrição e saúde animal Revenda de máq. e insumos
ORDEM
(em US$ milhões)
| 201 - 250 MAIORES | AGRONEGÓCIO
200 · 202 230 228 262 241 189 201 · 204 209 186 218 215 208 242 224 229 234 211 300 210 244 231 219 222 248 205 · 207 236 220 256 214 251 217 259 269 235 249 342 247 212 · 223 325 272 243 245
159,9 159,5 158,8 157,9 157,6 157,2 155,1 154,4 153,1 152,4 151,9 150,8 149,6 146,6 146,6 146,0 144,5 144,3 143,2 143,0 142,1 140,9 140,6 140,5 140,4 140,0 139,9 139,3 138,2 137,7 135,4 133,9 133,5 131,3 131,0 129,3 128,8 128,2 127,9 127,9 127,6 126,1 126,1 124,3 123,5 122,5 122,5 120,7 119,9 119,9
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
NI NI 81,0 45,5 112,5 70,0 14,7 35,6 72,7 50,8 38,9 56,6 23,2 84,7 NI 98,9 46,2 NI 80,8 30,0 42,0 107,3 22,1 23,7 18,7 23,0 NI 41,8 16,8 NI NI 86,6 52,2 55,1 NI 39,3 49,7 15,7 60,8 39,6 44,8 15,2 13,0 34,4 59,4 61,0 12,0 -5,8 NI NI
NI NI -9,7 7,5 2,8 -19,1 11,5 7,2 11,9 16,7 NA 1,7 0,8 7,9 NI NA 11,3 NI 5,6 NA -14,8 NA -87,4 25,3 7,2 6,7 NI 0,8 NA NI NI -22,3 1,6 27,2 NI 24,8 -1,8 13,3 8,3 6,7 7,3 1,9 -0,8 -5,6 NA 4,1 -48,5 NA NI NI
2008 2007
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250
LUCRO
A empresa têxtil de Belo Horizonte, em Minas Gerais, faturou 143 milhões de dólares em 2008, crescimento de 9% em relação ao ano anterior
NA NA 6,0 20,3 19,4 48,3 25,6 -5,0 1,8 45,5 0,9 3,0 -10,0 6,9 NA -0,8 21,3 NA 8,7 10,2 NA 69,9 -0,8 19,7 7,4 2,6 NA 21,0 -7,6 NA NA 4,8 -2,1 20,3 NA NA -6,4 19,1 33,3 -1,1 11,1 93,3 9,0 -13,8 NA -8,9 70,9 28,0 NA NA
NI NI -9,2 3,6 3,6 -16,6 2,0 2,6 9,4 8,7 -0,7 1,3 0,2 7,2 NI 8,8 5,5 NI 4,7 -3,5 -7,6 2,8 -20,9 6,6 1,4 1,6 NI 0,4 1,9 NI NI -21,5 1,0 16,4 NI 10,8 -1,0 2,2 5,2 2,7 3,5 0,3 -0,3 -2,0 73,1 2,6 -6,7 -34,1 NI NI
NI NI -8,6 4,3 -4,3 -23,0 0,8 5,8 14,1 8,6 -3,2 3,6 0,7 11,4 NI 12,0 8,7 NI 10,1 -3,2 -11,8 2,6 -18,7 7,4 2,6 2,8 NI 0,0 2,3 NI NI -25,3 3,2 17,7 NI 12,3 -3,2 3,2 6,2 5,4 4,7 1,0 -8,5 0,8 101,6 1,1 -4,7 -29,7 NI NI
NI NI 90,9 46,9 127,7 81,7 17,1 36,2 75,7 52,3 43,6 58,8 24,6 88,7 NI 101,3 47,9 NI 82,5 32,0 48,7 110,8 23,9 24,6 19,5 24,2 NI 45,2 17,6 NI NI 96,6 56,3 57,9 NI 40,1 55,7 16,3 63,6 40,7 46,2 15,2 37,6 36,2 59,5 64,1 12,0 -4,2 NI NI
LEGAL (em %)
NI NI -10,2 9,4 -3,9 -30,6 5,4 16,4 18,5 17,0 -8,2 5,0 3,1 13,0 NI 12,1 18,3 NI 12,1 -9,9 -26,7 2,4 -84,7 29,7 13,8 12,1 NI 0,0 13,2 NI NI -29,2 5,6 30,7 NI 28,8 -6,4 20,3 10,2 13,6 10,3 6,5 -65,1 2,5 NA 1,8 -34,4 NA NI NI
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
NI NI 109,8 69,3 134,1 86,7 20,3 102,1 55,9 95,6 47,7 81,5 42,3 90,9 NI 80,2 49,3 NI 28,9 33,8 33,3 58,6 65,6 42,1 30,7 46,1 NI 54,4 62,1 NI NI 79,9 64,6 21,5 NI 52,4 36,9 60,5 49,0 106,2 33,4 33,5 21,6 25,6 38,2 54,4 82,5 142,4 NI NI
NI NI 43,8 55,0 66,7 32,1 26,5 76,0 22,7 24,0 56,7 109,7 36,9 103,8 NI 17,9 18,7 NI 27,0 21,0 82,5 21,6 76,8 19,3 21,9 36,4 NI 41,5 70,2 NI NI 92,6 89,8 10,5 NI 28,2 36,7 44,5 39,1 83,9 13,8 18,3 38,0 16,4 1,8 25,7 71,2 185,7 NI NI
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
NI NI 0,59 1,03 0,46 0,46 0,43 1,33 1,48 1,33 0,67 0,88 1,02 0,85 NI 2,97 1,75 NI 1,02 1,08 0,48 2,45 0,92 1,26 1,26 1,11 NI 0,87 0,77 NI NI 0,52 0,87 0,71 NI 1,68 0,48 1,12 1,34 1,24 1,96 1,73 0,14 1,34 NA 1,23 1,16 0,83 NI NI
NI NI 68,5 59,8 72,7 71,1 73,8 68,8 35,3 59,0 62,2 80,2 65,9 75,9 NI 23,2 37,1 NI 30,5 51,0 78,2 28,7 82,2 58,3 59,9 64,1 NI 58,0 82,0 NI NI 67,8 63,5 35,0 NI 46,3 59,1 77,5 46,8 68,5 28,5 56,4 81,0 43,9 2,9 42,7 85,6 102,1 NI NI
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
NI NI 41,9 14,8 37,9 NI 18,4 13,2 39,1 36,6 NI 39,0 15,7 54,4 NI NI 12,0 NI 38,1 86,4 NI 26,8 53,1 30,0 14,6 10,0 NI 22,4 NI NI NI NI 11,7 97,9 NI 40,4 44,7 NI 30,1 10,2 31,7 18,3 NI NI NI NI NI NI NI NI
65
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
NI 753 2 887 791 3 596 NI 1 969 474 1 920 428 1 185 538 559 673 NI NI 292 NI 1 841 1 870 NI 1 120 2 671 577 699 530 NI NI 1 124 NI NI NI 673 7 810 NI 1 065 1 739 166 558 227 806 286 805 834 NI NI 107 NI NI NI
NI NI 32,8 6,9 38,8 NI 14,8 6,1 16,8 19,9 14,9 11,5 5,9 14,7 NI NI 2,9 NI 15,2 2,2 NI 15,6 0,0 5,6 5,2 4,9 NI NI 16,2 NI NI NI 14,4 36,2 NI 13,1 10,7 2,8 5,7 2,9 11,2 NI 9,4 NI NI NI 0,7 NI NI NI
(em US$ milhões)
NI NI 17,0 3,5 15,1 NI 15,1 1,7 27,8 4,8 13,6 11,7 6,2 12,2 NI 18,9 0,6 NI 22,7 23,8 NI 19,0 NI 14,1 3,4 5,1 NI NI 28,5 NI NI NI 9,2 16,8 NI 21,3 25,9 0,9 20,7 0,8 10,7 12,0 23,7 18,6 4,8 NI 2,2 NI NI NI
% da receita da Cia. Iguaçu, do setor de café, provém de vendas ao mercado externo
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI NI 62,7 7,4 74,2 NI 7,5 11,8 4,1 12,4 59,5 7,1 60,0 NI NI NI 6,2 NI 27,4 21,0 29,7 NI NI 13,6 NI NI NI 86,9 NI NI 28,9 9,3 NI 102,4 14,6 NI NI NI NI NI NI
NI NI 39,5 4,7 47,1 NI 4,8 7,7 2,7 8,2 39,5 4,7 40,9 NI NI NI 4,3 NI 19,4 14,9 21,2 NI NI 9,8 NI NI NI 65,1 NI NI 22,4 7,2 NI 80,0 11,6 NI NI NI NI NI NI
Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Franco-americano Brasileiro
Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250
| 201 - 250
| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO
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1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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M A IOR E S
VENDAS VALOR
EMPRESA/SEDE
SEGMENTO
Cosuel1, Encantado, RS Café 3 Corações2, Santa Luzia, MG Usina Batatais2,6,7, Batatais, SP Coasul2,6, São João, PR Alta Mogiana2,6,7, São Joaquim da Barra, SP Usina Santa Adélia3,6, Jaboticabal, SP Superfrango2,6, Itaberaí, GO Camda2,6, Adamantina, SP Santanense2,6, Montes Claros, MG Syngenta Seeds2,6, São Paulo, SP Gomes da Costa2,6, Itajaí, SC Barra Grande2,6, Lençóis Paulista, SP Confepar2,6, Londrina, PR Açucareira Zillo Lorenzetti2,6, Lençóis Paulista, SP Pirahy Alimentos1, São Borja, RS Yakult3,6, São Bernardo do Campo, SP Capal1,6, Arapoti, PR Cereagro1, Mafra, SC Cedro e Cachoeira2,6, Belo Horizonte, MG Wickbold1,6, Diadema, SP Clealco3,6,7, Clementina, SP Kepler Weber Industrial2,6, Panambi, RS Karsten3,6, Blumenau, SC Kowalski2,6, Rio Verde, GO Cotriel1,6, Espumoso, RS Copérdia2,6, Concórdia, SC Sertanejo Alimentos1, Guapiaçu, SP Conservas Oderich3,6, São Sebastião do Caí, RS Jandaia2,6, Jundiaí, SP Nilza Alimentos1, Ribeirão Preto, SP Destilaria Andrade1,7, Pitangueiras, SP Usina Itaiquara3,6, Tapiratiba, SP Cia. Iguaçu2, Cornélio Procópio, PR Plantar3,6, Buritizeiro, MG Unialco1,7, São Paulo, SP Metisa2,6, Timbó, SC Adami2,6, Caçador, SC Cocapec3,6, Franca, SP Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Coplacana2,6, Piracicaba, SP Ocrim2, São Paulo, SP Maqnelson Agrícola3,6, Uberlândia, MG Santa Maria2,6, Guarapuava, PR Rações Total3,6, Três Corações, MG Novo Horizonte3,6, Curitiba, PR Usina Bazan3,6, Pontal, SP Fertipar Bahia2,6, Candeias, BA Brasfumo3,6, Venâncio Aires, RS Merial1, Campinas, SP Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT
Aves e suínos Café Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Aves e suínos Adubos e defensivos Têxteis Sementes Pescados e aquicultura Açúcar e álcool Leite e derivados Açúcar e álcool Algodão e grãos Leite e derivados Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Têxteis Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Aves e suínos Aves e suínos Carne bovina Madeira e celulose Leite e derivados Açúcar e álcool Açúcar e álcool Café Madeira e celulose Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Café Açúcar e álcool Adubos e defensivos Algodão e grãos Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Nutrição e saúde animal Madeira e celulose Açúcar e álcool Adubos e defensivos Fumo Nutrição e saúde animal Revenda de máq. e insumos
ORDEM
(em US$ milhões)
| 201 - 250 MAIORES | AGRONEGÓCIO
200 · 202 230 228 262 241 189 201 · 204 209 186 218 215 208 242 224 229 234 211 300 210 244 231 219 222 248 205 · 207 236 220 256 214 251 217 259 269 235 249 342 247 212 · 223 325 272 243 245
159,9 159,5 158,8 157,9 157,6 157,2 155,1 154,4 153,1 152,4 151,9 150,8 149,6 146,6 146,6 146,0 144,5 144,3 143,2 143,0 142,1 140,9 140,6 140,5 140,4 140,0 139,9 139,3 138,2 137,7 135,4 133,9 133,5 131,3 131,0 129,3 128,8 128,2 127,9 127,9 127,6 126,1 126,1 124,3 123,5 122,5 122,5 120,7 119,9 119,9
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
NI NI 81,0 45,5 112,5 70,0 14,7 35,6 72,7 50,8 38,9 56,6 23,2 84,7 NI 98,9 46,2 NI 80,8 30,0 42,0 107,3 22,1 23,7 18,7 23,0 NI 41,8 16,8 NI NI 86,6 52,2 55,1 NI 39,3 49,7 15,7 60,8 39,6 44,8 15,2 13,0 34,4 59,4 61,0 12,0 -5,8 NI NI
NI NI -9,7 7,5 2,8 -19,1 11,5 7,2 11,9 16,7 NA 1,7 0,8 7,9 NI NA 11,3 NI 5,6 NA -14,8 NA -87,4 25,3 7,2 6,7 NI 0,8 NA NI NI -22,3 1,6 27,2 NI 24,8 -1,8 13,3 8,3 6,7 7,3 1,9 -0,8 -5,6 NA 4,1 -48,5 NA NI NI
2008 2007
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250
LUCRO
A empresa têxtil de Belo Horizonte, em Minas Gerais, faturou 143 milhões de dólares em 2008, crescimento de 9% em relação ao ano anterior
NA NA 6,0 20,3 19,4 48,3 25,6 -5,0 1,8 45,5 0,9 3,0 -10,0 6,9 NA -0,8 21,3 NA 8,7 10,2 NA 69,9 -0,8 19,7 7,4 2,6 NA 21,0 -7,6 NA NA 4,8 -2,1 20,3 NA NA -6,4 19,1 33,3 -1,1 11,1 93,3 9,0 -13,8 NA -8,9 70,9 28,0 NA NA
NI NI -9,2 3,6 3,6 -16,6 2,0 2,6 9,4 8,7 -0,7 1,3 0,2 7,2 NI 8,8 5,5 NI 4,7 -3,5 -7,6 2,8 -20,9 6,6 1,4 1,6 NI 0,4 1,9 NI NI -21,5 1,0 16,4 NI 10,8 -1,0 2,2 5,2 2,7 3,5 0,3 -0,3 -2,0 73,1 2,6 -6,7 -34,1 NI NI
NI NI -8,6 4,3 -4,3 -23,0 0,8 5,8 14,1 8,6 -3,2 3,6 0,7 11,4 NI 12,0 8,7 NI 10,1 -3,2 -11,8 2,6 -18,7 7,4 2,6 2,8 NI 0,0 2,3 NI NI -25,3 3,2 17,7 NI 12,3 -3,2 3,2 6,2 5,4 4,7 1,0 -8,5 0,8 101,6 1,1 -4,7 -29,7 NI NI
NI NI 90,9 46,9 127,7 81,7 17,1 36,2 75,7 52,3 43,6 58,8 24,6 88,7 NI 101,3 47,9 NI 82,5 32,0 48,7 110,8 23,9 24,6 19,5 24,2 NI 45,2 17,6 NI NI 96,6 56,3 57,9 NI 40,1 55,7 16,3 63,6 40,7 46,2 15,2 37,6 36,2 59,5 64,1 12,0 -4,2 NI NI
LEGAL (em %)
NI NI -10,2 9,4 -3,9 -30,6 5,4 16,4 18,5 17,0 -8,2 5,0 3,1 13,0 NI 12,1 18,3 NI 12,1 -9,9 -26,7 2,4 -84,7 29,7 13,8 12,1 NI 0,0 13,2 NI NI -29,2 5,6 30,7 NI 28,8 -6,4 20,3 10,2 13,6 10,3 6,5 -65,1 2,5 NA 1,8 -34,4 NA NI NI
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
NI NI 109,8 69,3 134,1 86,7 20,3 102,1 55,9 95,6 47,7 81,5 42,3 90,9 NI 80,2 49,3 NI 28,9 33,8 33,3 58,6 65,6 42,1 30,7 46,1 NI 54,4 62,1 NI NI 79,9 64,6 21,5 NI 52,4 36,9 60,5 49,0 106,2 33,4 33,5 21,6 25,6 38,2 54,4 82,5 142,4 NI NI
NI NI 43,8 55,0 66,7 32,1 26,5 76,0 22,7 24,0 56,7 109,7 36,9 103,8 NI 17,9 18,7 NI 27,0 21,0 82,5 21,6 76,8 19,3 21,9 36,4 NI 41,5 70,2 NI NI 92,6 89,8 10,5 NI 28,2 36,7 44,5 39,1 83,9 13,8 18,3 38,0 16,4 1,8 25,7 71,2 185,7 NI NI
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
NI NI 0,59 1,03 0,46 0,46 0,43 1,33 1,48 1,33 0,67 0,88 1,02 0,85 NI 2,97 1,75 NI 1,02 1,08 0,48 2,45 0,92 1,26 1,26 1,11 NI 0,87 0,77 NI NI 0,52 0,87 0,71 NI 1,68 0,48 1,12 1,34 1,24 1,96 1,73 0,14 1,34 NA 1,23 1,16 0,83 NI NI
NI NI 68,5 59,8 72,7 71,1 73,8 68,8 35,3 59,0 62,2 80,2 65,9 75,9 NI 23,2 37,1 NI 30,5 51,0 78,2 28,7 82,2 58,3 59,9 64,1 NI 58,0 82,0 NI NI 67,8 63,5 35,0 NI 46,3 59,1 77,5 46,8 68,5 28,5 56,4 81,0 43,9 2,9 42,7 85,6 102,1 NI NI
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
NI NI 41,9 14,8 37,9 NI 18,4 13,2 39,1 36,6 NI 39,0 15,7 54,4 NI NI 12,0 NI 38,1 86,4 NI 26,8 53,1 30,0 14,6 10,0 NI 22,4 NI NI NI NI 11,7 97,9 NI 40,4 44,7 NI 30,1 10,2 31,7 18,3 NI NI NI NI NI NI NI NI
65
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
NI 753 2 887 791 3 596 NI 1 969 474 1 920 428 1 185 538 559 673 NI NI 292 NI 1 841 1 870 NI 1 120 2 671 577 699 530 NI NI 1 124 NI NI NI 673 7 810 NI 1 065 1 739 166 558 227 806 286 805 834 NI NI 107 NI NI NI
NI NI 32,8 6,9 38,8 NI 14,8 6,1 16,8 19,9 14,9 11,5 5,9 14,7 NI NI 2,9 NI 15,2 2,2 NI 15,6 0,0 5,6 5,2 4,9 NI NI 16,2 NI NI NI 14,4 36,2 NI 13,1 10,7 2,8 5,7 2,9 11,2 NI 9,4 NI NI NI 0,7 NI NI NI
(em US$ milhões)
NI NI 17,0 3,5 15,1 NI 15,1 1,7 27,8 4,8 13,6 11,7 6,2 12,2 NI 18,9 0,6 NI 22,7 23,8 NI 19,0 NI 14,1 3,4 5,1 NI NI 28,5 NI NI NI 9,2 16,8 NI 21,3 25,9 0,9 20,7 0,8 10,7 12,0 23,7 18,6 4,8 NI 2,2 NI NI NI
% da receita da Cia. Iguaçu, do setor de café, provém de vendas ao mercado externo
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI NI 62,7 7,4 74,2 NI 7,5 11,8 4,1 12,4 59,5 7,1 60,0 NI NI NI 6,2 NI 27,4 21,0 29,7 NI NI 13,6 NI NI NI 86,9 NI NI 28,9 9,3 NI 102,4 14,6 NI NI NI NI NI NI
NI NI 39,5 4,7 47,1 NI 4,8 7,7 2,7 8,2 39,5 4,7 40,9 NI NI NI 4,3 NI 19,4 14,9 21,2 NI NI 9,8 NI NI NI 65,1 NI NI 22,4 7,2 NI 80,0 11,6 NI NI NI NI NI NI
Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Espanhol Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Francês Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Franco-americano Brasileiro
Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Sim Sim Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250
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| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO
219O– CEDRO E CACHOEIRA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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M A IOR E S
VENDAS VALOR
EMPRESA/SEDE
SEGMENTO
KBH&C Tabacos1, Santa Cruz do Sul, RS Xinguleder Couros1, Uberlândia, MG Nutrimental3,6, São José dos Pinhais, PR Vale do Ivaí2, São Pedro do Ivaí, PR Premium Brazil2, Santa Cruz do Sul, RS Usina Santa Izabel3,6,7, Novo Horizonte, SP Santo Antônio2,6, Pirapora, MG Fertilizantes Mitsui3,6, Poços de Caldas, MG Copasul2,6, Naviraí, MS Frigorífico Eldorado2,6, Igarapé do Meio, MA Maeda1, Itumbiara, GO Agropan2,6, Tupanciretã, RS Cotrisel2, São Sepé, RS Coagrisol2, Soledade, RS Centro Oeste Rações3,6, Campinas, SP Agrovêneto3,6, Nova Veneza, SC Cotrigo2,6, Estação, RS Cocatrel2,6, Três Pontas, MG Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Aralco3,6, Santo Antônio do Aracanguá, SP Sipcam Isagro Brasil S.A.2,6, Uberaba, MG Agrofel2,6, Porto Alegre, RS HolambraII3,6, Paranapanema, SP Café Pimpinela2, Eusébio, CE Barry Callebaut3,6,7, Salvador, BA Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Dohler2,6, Joinville, SC Netuno1, Recife, PE Usina São José da Estiva3,6, Novo Horizonte, SP Moinho do Nordeste2,6, Antônio Prado, RS Laticínios Jussara2,6, Patrocínio Paulista, SP Iguaçú Celulose3,6, São José dos Pinhais, PR Capricórnio3,6, São Paulo, SP Coagru3,6, Ubiratã, PR Supra3,6, São Leopoldo, RS Leite Betania3,6, Fortaleza, CE Usina Santa Cruz3,6,7, Américo Brasiliense, SP Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Sococo2,6, Maceió, AL Lavrale3,6, Caxias do Sul, RS SantaLucia2,6, Barueri, SP Bahia Pulp3,6, Camaçari, BA Tondo3,6, Caxias do Sul, RS Semeato3,6, Passo Fundo, RS Caal1,6, Alegrete, RS Brasília Alimentos2,6, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Ceagro Agrobusiness2,6, Balsas, MA Cia. Agrícola Colombo2,6, Santa Adélia, SP Cravil2,6, Rio do Sul, SC CPRM2,6, Brasília, DF
Fumo Couro Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Fumo Açúcar e álcool Têxteis Adubos e defensivos Algodão e grãos Carne bovina Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Aves e suínos Algodão e grãos Café Aves e suínos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Revenda de máq. e insumos Algodão e grãos Café Leite e derivados Algodão e grãos Têxteis Pescados e aquicultura Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Madeira e celulose Têxteis Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Leite e derivados Açúcar e álcool Açúcar e álcool Fruticultura Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Açúcar e álcool Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa
ORDEM
(em US$ milhões)
| 251 - 300 MAIORES | AGRONEGÓCIO
227 84 233 331 · · 240 319 239 320 252 273 271 258 · · 232 192 270 286 260 346 · · 254 · 250 255 312 290 263 267 265 295 291 337 169 216 261 280 316 253 284 348 310 333 370 289 · 277
119,9 119,9 118,7 118,6 117,2 116,6 116,5 116,1 115,7 115,6 115,5 115,2 114,7 114,1 113,6 113,4 113,2 112,9 112,0 111,4 111,3 111,3 110,5 109,1 108,0 107,6 107,4 106,6 105,6 104,3 103,9 102,9 102,1 102,0 101,3 101,1 100,2 99,9 99,5 99,5 99,3 98,6 98,6 98,5 98,3 97,9 95,7 95,1 94,9 94,6
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300
LUCRO
A fabricante gaúcha de máquinas agrícolas cresceu 54% e faturou 98 milhões de dólares em 2008
NA NA -5,9 NA NA -9,1 -5,9 56,7 -6,7 56,0 NA 22,4 19,9 NA 9,4 15,4 -13,4 -29,0 17,0 24,1 4,5 3,8 -1,7 NA -1,9 NA -4,8 NA 35,7 17,4 -0,9 4,9 1,5 18,5 14,7 46,7 NA NA -6,4 8,2 32,6 -11,0 9,3 53,9 28,8 39,8 72,0 6,3 19,6 2,2
NI NI 1,4 NI NI 6,0 1,9 -27,1 2,5 2,7 NI 0,7 2,1 NI 1,0 -13,8 -12,2 0,5 2,1 -14,8 3,9 3,9 3,7 NI -10,7 NI -5,8 NI 3,1 1,7 1,9 3,3 9,2 0,3 0,4 6,8 -1,9 NI 5,6 2,0 3,2 -124,6 4,2 1,0 1,3 1,9 4,1 -33,7 1,0 0,4
NI NI 1,5 NI NI 2,3 2,9 -25,8 4,4 1,8 NI 2,0 2,4 NI 1,1 -8,6 -15,0 2,0 3,4 -15,9 4,2 4,5 5,0 NI -6,8 NI 2,8 NI 1,2 1,8 2,3 -1,3 13,4 0,2 -0,2 9,8 0,4 NI 12,3 3,7 2,5 -182,5 4,4 -0,5 1,7 2,7 2,4 -48,3 0,9 0,1
NI NI 23,5 NI NI 81,8 47,3 3,4 38,6 30,3 NI 20,4 23,0 NI 15,1 13,7 16,7 22,5 40,8 15,6 26,3 22,5 21,1 NI 33,1 NI 102,4 NI 13,6 15,3 18,3 -8,5 50,1 18,2 17,0 22,6 63,7 NI 62,9 27,7 51,9 51,1 17,2 -4,2 11,3 20,9 16,9 -7,4 16,7 19,0
NI NI 22,0 NI NI 74,2 44,2 2,9 37,3 28,4 NI 19,9 22,2 NI 13,9 13,0 13,0 22,0 38,9 12,7 24,7 22,2 20,2 NI 32,0 NI 101,4 NI 9,7 14,2 17,7 -12,6 49,7 17,2 15,7 22,0 61,3 NI 62,3 27,2 47,3 -3,9 16,3 -5,4 10,4 20,6 15,5 -19,7 15,6 17,8
LEGAL (em %)
NI NI NI NI 5,5 6,2 NI NI NI NI 7,4 3,1 4,0 6,5 -794,0 -882,1 6,4 11,7 NA NA NI NI 3,4 10,3 9,2 10,9 NI NI 4,9 5,7 -100,6 -66,0 NA -115,1 2,2 9,2 5,1 8,8 -94,6 -125,7 14,7 16,8 NA 19,8 16,0 22,7 NI NI -32,4 -21,3 NI NI -5,5 2,7 NI NI 11,6 5,1 10,6 11,8 10,5 13,3 NA NA 13,7 20,1 1,8 1,3 2,2 -1,4 NA 44,5 -2,9 0,7 NI NI 8,3 18,4 7,3 13,5 6,1 5,2 -243,6 NA 21,5 24,0 NA NA 11,7 16,6 NA 12,4 23,7 15,3 NA NA 5,8 5,6 1,9 0,7
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
NI NI 36,7 NI NI 118,5 30,3 64,0 44,1 18,2 NI 61,4 22,2 NI 17,8 43,1 16,7 43,4 24,8 40,5 102,3 52,0 45,0 NI 75,0 NI 101,9 NI 67,1 21,3 35,2 16,4 66,5 36,9 13,6 14,0 28,0 NI 39,7 35,7 44,6 143,7 15,6 32,8 31,4 33,3 49,8 39,5 27,4 22,4
NI NI 33,6 NI NI 59,1 24,1 79,5 25,1 19,0 NI 45,0 16,1 NI 15,6 47,3 56,3 23,9 10,0 72,3 95,3 36,8 36,7 NI 55,4 NI 22,6 NI 73,6 25,2 18,9 24,5 16,5 29,9 11,0 8,7 50,6 NI 12,8 17,5 31,9 100,1 9,4 27,5 32,2 7,6 53,3 103,2 25,7 31,0
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
NI NI 0,90 NI NI 0,60 1,10 0,95 1,39 0,65 NI 1,26 1,20 NI 0,79 1,01 0,63 1,49 1,90 0,56 1,02 1,46 1,19 NI 1,37 NI 3,22 NI 0,62 0,97 1,41 0,72 2,42 1,07 0,85 1,68 0,55 NI 2,56 1,56 0,71 0,15 1,11 0,71 0,80 1,80 0,85 0,15 0,99 0,98
NI NI 72,3 NI NI 72,6 43,1 96,1 46,7 53,0 NI 71,9 56,7 NI 62,0 78,3 85,7 57,8 24,4 90,1 81,0 64,6 64,7 NI 62,9 NI 25,9 NI 90,5 65,3 57,8 103,6 37,6 66,4 51,8 34,4 75,2 NI 20,9 45,2 56,3 95,7 48,3 105,7 80,2 47,0 78,1 102,8 65,1 80,5
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
NI NI NI NI NI NI 17,5 NI 9,7 25,6 NI 7,2 16,1 NI NI NI NI 5,0 NI NI 33,6 NI 9,6 NI NI NI 32,0 NI NI 13,6 13,6 35,8 NI 7,1 NI NI NI NI 23,8 NI NI NI NI NI 7,6 NI 5,4 41,2 NI 52,1
47
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
NI NI 1 005 4 259 NI NI 1 263 NI 376 955 NI 305 766 367 756 NI 812 361 NI NI 213 323 238 586 NI 405 2 122 NI NI 312 442 NI NI 302 NI 614 475 NI 800 NI 464 NI NI NI 828 215 128 1 620 517 1 241
NI NI 13,7 NI NI NI 9,8 NI 3,7 2,4 NI 3,1 7,0 2,4 NI NI NI 4,3 NI NI 7,4 3,9 3,1 NI NI NI 24,0 NI NI 4,2 3,7 NI NI 3,7 NI NI 5,6 NI 7,8 NI 1,5 NI NI NI 4,9 3,4 1,9 42,4 4,5 40,2
(em US$ milhões)
NI NI 28,7 NI NI 9,4 17,3 NI 5,4 NI NI 1,3 7,4 2,2 12,5 NI 5,4 1,5 NI 19,4 2,7 NI 0,2 NI NI NI 18,6 NI 9,6 10,3 7,4 NI 26,6 1,0 15,2 NI 7,7 NI 11,1 10,6 5,3 2,9 10,4 4,7 7,6 7,3 0,6 2,6 5,2 0,1
% foi quanto cresceu a cearense Leite Betânia, que faturou 101 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI NI NI 55,9 NI NI 8,3 NI 44,2 5,9 NI 8,0 28,1 NI NI NI NI NI NI NI 18,5 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 0,2 NI 82,1 0,7 NI 0,7 34,6 0,2 -
NI NI NI 47,1 NI NI 7,1 NI 38,2 5,1 NI 6,9 24,6 NI NI NI NI NI NI NI 17,3 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 0,2 NI 83,2 0,7 NI 0,7 36,1 0,2 -
Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Singapuriano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300
| 251 - 300
| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO
294O– SEMEATO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
366 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 251-300.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 367
7/1/09 8:45:21 PM
M A IOR E S
VENDAS VALOR
EMPRESA/SEDE
SEGMENTO
KBH&C Tabacos1, Santa Cruz do Sul, RS Xinguleder Couros1, Uberlândia, MG Nutrimental3,6, São José dos Pinhais, PR Vale do Ivaí2, São Pedro do Ivaí, PR Premium Brazil2, Santa Cruz do Sul, RS Usina Santa Izabel3,6,7, Novo Horizonte, SP Santo Antônio2,6, Pirapora, MG Fertilizantes Mitsui3,6, Poços de Caldas, MG Copasul2,6, Naviraí, MS Frigorífico Eldorado2,6, Igarapé do Meio, MA Maeda1, Itumbiara, GO Agropan2,6, Tupanciretã, RS Cotrisel2, São Sepé, RS Coagrisol2, Soledade, RS Centro Oeste Rações3,6, Campinas, SP Agrovêneto3,6, Nova Veneza, SC Cotrigo2,6, Estação, RS Cocatrel2,6, Três Pontas, MG Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Aralco3,6, Santo Antônio do Aracanguá, SP Sipcam Isagro Brasil S.A.2,6, Uberaba, MG Agrofel2,6, Porto Alegre, RS HolambraII3,6, Paranapanema, SP Café Pimpinela2, Eusébio, CE Barry Callebaut3,6,7, Salvador, BA Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Dohler2,6, Joinville, SC Netuno1, Recife, PE Usina São José da Estiva3,6, Novo Horizonte, SP Moinho do Nordeste2,6, Antônio Prado, RS Laticínios Jussara2,6, Patrocínio Paulista, SP Iguaçú Celulose3,6, São José dos Pinhais, PR Capricórnio3,6, São Paulo, SP Coagru3,6, Ubiratã, PR Supra3,6, São Leopoldo, RS Leite Betania3,6, Fortaleza, CE Usina Santa Cruz3,6,7, Américo Brasiliense, SP Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Sococo2,6, Maceió, AL Lavrale3,6, Caxias do Sul, RS SantaLucia2,6, Barueri, SP Bahia Pulp3,6, Camaçari, BA Tondo3,6, Caxias do Sul, RS Semeato3,6, Passo Fundo, RS Caal1,6, Alegrete, RS Brasília Alimentos2,6, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Ceagro Agrobusiness2,6, Balsas, MA Cia. Agrícola Colombo2,6, Santa Adélia, SP Cravil2,6, Rio do Sul, SC CPRM2,6, Brasília, DF
Fumo Couro Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Fumo Açúcar e álcool Têxteis Adubos e defensivos Algodão e grãos Carne bovina Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Aves e suínos Algodão e grãos Café Aves e suínos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Revenda de máq. e insumos Algodão e grãos Café Leite e derivados Algodão e grãos Têxteis Pescados e aquicultura Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Madeira e celulose Têxteis Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Leite e derivados Açúcar e álcool Açúcar e álcool Fruticultura Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Açúcar e álcool Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa
ORDEM
(em US$ milhões)
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227 84 233 331 · · 240 319 239 320 252 273 271 258 · · 232 192 270 286 260 346 · · 254 · 250 255 312 290 263 267 265 295 291 337 169 216 261 280 316 253 284 348 310 333 370 289 · 277
119,9 119,9 118,7 118,6 117,2 116,6 116,5 116,1 115,7 115,6 115,5 115,2 114,7 114,1 113,6 113,4 113,2 112,9 112,0 111,4 111,3 111,3 110,5 109,1 108,0 107,6 107,4 106,6 105,6 104,3 103,9 102,9 102,1 102,0 101,3 101,1 100,2 99,9 99,5 99,5 99,3 98,6 98,6 98,5 98,3 97,9 95,7 95,1 94,9 94,6
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
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2008 2007
251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300
LUCRO
A fabricante gaúcha de máquinas agrícolas cresceu 54% e faturou 98 milhões de dólares em 2008
NA NA -5,9 NA NA -9,1 -5,9 56,7 -6,7 56,0 NA 22,4 19,9 NA 9,4 15,4 -13,4 -29,0 17,0 24,1 4,5 3,8 -1,7 NA -1,9 NA -4,8 NA 35,7 17,4 -0,9 4,9 1,5 18,5 14,7 46,7 NA NA -6,4 8,2 32,6 -11,0 9,3 53,9 28,8 39,8 72,0 6,3 19,6 2,2
NI NI 1,4 NI NI 6,0 1,9 -27,1 2,5 2,7 NI 0,7 2,1 NI 1,0 -13,8 -12,2 0,5 2,1 -14,8 3,9 3,9 3,7 NI -10,7 NI -5,8 NI 3,1 1,7 1,9 3,3 9,2 0,3 0,4 6,8 -1,9 NI 5,6 2,0 3,2 -124,6 4,2 1,0 1,3 1,9 4,1 -33,7 1,0 0,4
NI NI 1,5 NI NI 2,3 2,9 -25,8 4,4 1,8 NI 2,0 2,4 NI 1,1 -8,6 -15,0 2,0 3,4 -15,9 4,2 4,5 5,0 NI -6,8 NI 2,8 NI 1,2 1,8 2,3 -1,3 13,4 0,2 -0,2 9,8 0,4 NI 12,3 3,7 2,5 -182,5 4,4 -0,5 1,7 2,7 2,4 -48,3 0,9 0,1
NI NI 23,5 NI NI 81,8 47,3 3,4 38,6 30,3 NI 20,4 23,0 NI 15,1 13,7 16,7 22,5 40,8 15,6 26,3 22,5 21,1 NI 33,1 NI 102,4 NI 13,6 15,3 18,3 -8,5 50,1 18,2 17,0 22,6 63,7 NI 62,9 27,7 51,9 51,1 17,2 -4,2 11,3 20,9 16,9 -7,4 16,7 19,0
NI NI 22,0 NI NI 74,2 44,2 2,9 37,3 28,4 NI 19,9 22,2 NI 13,9 13,0 13,0 22,0 38,9 12,7 24,7 22,2 20,2 NI 32,0 NI 101,4 NI 9,7 14,2 17,7 -12,6 49,7 17,2 15,7 22,0 61,3 NI 62,3 27,2 47,3 -3,9 16,3 -5,4 10,4 20,6 15,5 -19,7 15,6 17,8
LEGAL (em %)
NI NI NI NI 5,5 6,2 NI NI NI NI 7,4 3,1 4,0 6,5 -794,0 -882,1 6,4 11,7 NA NA NI NI 3,4 10,3 9,2 10,9 NI NI 4,9 5,7 -100,6 -66,0 NA -115,1 2,2 9,2 5,1 8,8 -94,6 -125,7 14,7 16,8 NA 19,8 16,0 22,7 NI NI -32,4 -21,3 NI NI -5,5 2,7 NI NI 11,6 5,1 10,6 11,8 10,5 13,3 NA NA 13,7 20,1 1,8 1,3 2,2 -1,4 NA 44,5 -2,9 0,7 NI NI 8,3 18,4 7,3 13,5 6,1 5,2 -243,6 NA 21,5 24,0 NA NA 11,7 16,6 NA 12,4 23,7 15,3 NA NA 5,8 5,6 1,9 0,7
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
NI NI 36,7 NI NI 118,5 30,3 64,0 44,1 18,2 NI 61,4 22,2 NI 17,8 43,1 16,7 43,4 24,8 40,5 102,3 52,0 45,0 NI 75,0 NI 101,9 NI 67,1 21,3 35,2 16,4 66,5 36,9 13,6 14,0 28,0 NI 39,7 35,7 44,6 143,7 15,6 32,8 31,4 33,3 49,8 39,5 27,4 22,4
NI NI 33,6 NI NI 59,1 24,1 79,5 25,1 19,0 NI 45,0 16,1 NI 15,6 47,3 56,3 23,9 10,0 72,3 95,3 36,8 36,7 NI 55,4 NI 22,6 NI 73,6 25,2 18,9 24,5 16,5 29,9 11,0 8,7 50,6 NI 12,8 17,5 31,9 100,1 9,4 27,5 32,2 7,6 53,3 103,2 25,7 31,0
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
NI NI 0,90 NI NI 0,60 1,10 0,95 1,39 0,65 NI 1,26 1,20 NI 0,79 1,01 0,63 1,49 1,90 0,56 1,02 1,46 1,19 NI 1,37 NI 3,22 NI 0,62 0,97 1,41 0,72 2,42 1,07 0,85 1,68 0,55 NI 2,56 1,56 0,71 0,15 1,11 0,71 0,80 1,80 0,85 0,15 0,99 0,98
NI NI 72,3 NI NI 72,6 43,1 96,1 46,7 53,0 NI 71,9 56,7 NI 62,0 78,3 85,7 57,8 24,4 90,1 81,0 64,6 64,7 NI 62,9 NI 25,9 NI 90,5 65,3 57,8 103,6 37,6 66,4 51,8 34,4 75,2 NI 20,9 45,2 56,3 95,7 48,3 105,7 80,2 47,0 78,1 102,8 65,1 80,5
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
NI NI NI NI NI NI 17,5 NI 9,7 25,6 NI 7,2 16,1 NI NI NI NI 5,0 NI NI 33,6 NI 9,6 NI NI NI 32,0 NI NI 13,6 13,6 35,8 NI 7,1 NI NI NI NI 23,8 NI NI NI NI NI 7,6 NI 5,4 41,2 NI 52,1
47
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
NI NI 1 005 4 259 NI NI 1 263 NI 376 955 NI 305 766 367 756 NI 812 361 NI NI 213 323 238 586 NI 405 2 122 NI NI 312 442 NI NI 302 NI 614 475 NI 800 NI 464 NI NI NI 828 215 128 1 620 517 1 241
NI NI 13,7 NI NI NI 9,8 NI 3,7 2,4 NI 3,1 7,0 2,4 NI NI NI 4,3 NI NI 7,4 3,9 3,1 NI NI NI 24,0 NI NI 4,2 3,7 NI NI 3,7 NI NI 5,6 NI 7,8 NI 1,5 NI NI NI 4,9 3,4 1,9 42,4 4,5 40,2
(em US$ milhões)
NI NI 28,7 NI NI 9,4 17,3 NI 5,4 NI NI 1,3 7,4 2,2 12,5 NI 5,4 1,5 NI 19,4 2,7 NI 0,2 NI NI NI 18,6 NI 9,6 10,3 7,4 NI 26,6 1,0 15,2 NI 7,7 NI 11,1 10,6 5,3 2,9 10,4 4,7 7,6 7,3 0,6 2,6 5,2 0,1
% foi quanto cresceu a cearense Leite Betânia, que faturou 101 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI NI NI 55,9 NI NI 8,3 NI 44,2 5,9 NI 8,0 28,1 NI NI NI NI NI NI NI 18,5 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 0,2 NI 82,1 0,7 NI 0,7 34,6 0,2 -
NI NI NI 47,1 NI NI 7,1 NI 38,2 5,1 NI 6,9 24,6 NI NI NI NI NI NI NI 17,3 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 0,2 NI 83,2 0,7 NI 0,7 36,1 0,2 -
Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Singapuriano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300
| 251 - 300
| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO
294O– SEMEATO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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400 MAIORES AGRO 251-300.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 367
7/1/09 8:45:21 PM
M A IOR E S
VENDAS VALOR
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 301 - 350 MAIORES | AGRONEGÓCIO
· 278 294 292 338 · · 171 305 · 287 397 · 266 · 237 351 · 317 268 · 336 288 276 · 307 296 · · 285 · 309 334 257 367 315 301 314 329 371 339 297 · 361 302 366 308 313 322 ·
TBM3,6, Fortaleza, CE Usina Iracema2,6,7, Iracemápolis, SP Moinho Cearense2,6, Fortaleza, CE Palmali3,6, Maringá, PR Coopermota2, Cândido Mota, SP Fort Dodge2, Campinas, SP Cotril3,6, Inhumas, GO Montecitrus Trading3,6, Monte Azul Paulista, SP Buschle & Lepper2,6, Joinville, SC Comapi2,6, São Paulo, SP Epagri3,6, Florianópolis, SC Sabarálcool2,6, Engenheiro Beltrão, PR Camaquã2,6, Camaquã, RS Usina Nardini1, Vista Alegre do Alto, SP Vallée2, Montes Claros, MG Minasul2,6, Varginha, MG Cooperja3,6, Jacinto Machado, SC Coopermil2,6, Santa Rosa, RS Adram3,6, São Paulo, SP Usina Bela Vista3,6, Pontal, SP Usina Santo Antônio3,6,7, Sertãozinho, SP Camnpal1,6, Nova Palma, RS Usina São Manoel2,6,7, São Manuel, SP Jalles Machado2, Goianésia, GO Capebe2,6, Boa Esperança, MG Auriverde2,6, Cunha Porã, SC Cotricampo2,6, Campo Novo, RS Plant Bem2,6, Maringá, PR Tanac2,6, Montenegro, RS Tedesco2,6, Caçador, SC Complem2,6, Morrinhos, GO Fertipar Sudeste2,6, Varginha, MG Café São Braz2,6, Campina Grande, PB Sudati2,6, Palmas, PR Fertipar Bandeirantes2,6, Campinas, SP Compensados Guararapes3,6, Palmas, PR Cataguases2,6, Cataguases, MG Casp2,6, Amparo, SP Cialne2,6, Fortaleza, CE Jumil2,6, Batatais, SP Santa Helena3,6, Ribeirão Preto, SP Duraflora3,6, São Paulo, SP AMF2,6, Belo Horizonte, MG Fertine2,6, Recife, PE Nobrecel3,6, Pindamonhangaba, SP Bamaq3,6, Contagem, MG Viposa2,6, Caçador, SC Coprodia1, Campo Novo do Parecis, MT Cana3,6,7, Tarumã, SP Usina Santa Fé3,6,7, São Paulo, SP
Têxteis Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Carne bovina Fruticultura Adubos e defensivos Carne bovina Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Nutrição e saúde animal Café Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Café Aves e suínos Sementes Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Leite e derivados Adubos e defensivos Café Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Têxteis Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Couro Açúcar e álcool Açúcar e álcool Açúcar e álcool
94,1 93,3 93,3 93,2 93,0 92,4 92,3 90,1 89,7 89,3 87,8 87,6 86,7 86,6 86,3 85,9 84,7 84,6 84,6 84,0 83,5 83,4 83,4 83,3 82,8 82,8 82,8 82,6 82,6 82,6 82,5 82,0 81,4 81,0 81,0 80,7 80,3 79,6 79,0 78,6 78,3 78,1 77,6 77,3 77,0 76,8 74,8 73,8 72,8 70,7
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350
LUCRO
A empresa paulista, do setor de carne bovina, aumentou mais de 40% sua receita no ano passado
-14,3 1,1 7,3 10,8 NA NA NA -50,3 13,4 45,8 -2,1 100,7 52,6 NA NA -32,1 36,9 16,0 13,5 -12,6 -24,9 20,9 -6,9 NA -7,2 7,2 -3,6 65,0 -9,8 -8,3 0,6 6,7 16,4 -25,3 42,5 7,6 -1,5 6,0 11,4 44,0 16,8 -7,6 6,4 32,9 -8,3 34,0 -2,7 NA NA NA
8,8 -70,8 8,5 -8,1 NI NI -13,1 25,6 4,3 7,7 4,5 4,6 2,0 NI NI 0,7 2,2 1,7 0,8 3,8 -4,7 1,9 3,4 NI -0,9 0,6 0,4 -3,4 2,2 1,1 0,5 -11,2 1,7 1,5 -9,5 -12,5 2,4 0,9 3,5 -0,5 7,1 28,4 5,6 -1,0 -14,3 5,0 1,0 NI -10,9 -4,6
4,0 -21,5 12,6 -6,6 NI NI -12,6 38,4 5,0 10,5 0,4 -0,5 1,3 NI NI 1,4 3,0 2,2 0,8 5,2 -4,3 3,1 2,1 NI -1,2 0,9 0,4 -3,0 4,8 0,1 1,8 -9,6 1,8 0,2 -7,9 -12,2 3,9 1,2 5,4 0,7 7,0 34,0 13,3 0,8 -17,4 7,1 1,6 NI -6,1 -3,9
60,5 763,2 43,2 23,2 NI NI 40,0 66,5 21,6 145,0 -49,7 93,8 7,4 NI NI 10,9 14,2 12,8 13,7 46,6 23,3 14,9 180,6 NI 12,8 15,4 23,4 0,8 51,3 36,1 24,7 6,9 18,2 77,3 -1,1 61,5 46,9 8,7 42,0 18,7 27,1 203,6 164,5 17,4 12,9 22,9 21,0 NI 70,1 31,6
50,8 745,6 42,4 22,9 NI NI 37,1 66,5 21,2 137,3 -50,2 82,2 6,5 NI NI 10,6 13,5 12,0 12,9 45,2 21,6 14,4 171,3 NI 11,7 14,7 21,6 0,5 50,7 32,7 24,0 6,6 16,6 70,7 -1,1 56,6 45,0 8,3 39,8 18,3 25,6 191,0 156,1 17,3 9,6 22,8 20,0 NI 66,5 28,5
LEGAL (em %)
14,5 7,8 -9,3 -2,9 17,1 25,8 -34,9 -28,9 NI NI NI NI -32,7 -33,9 34,7 52,0 NA 22,8 5,3 7,6 NA NA 4,9 -0,6 25,5 18,0 NI NI NI NI 6,1 13,0 NA 22,3 13,2 17,6 5,9 6,3 8,1 11,5 -20,1 -20,1 12,6 20,7 1,8 1,2 NI NI -6,9 -9,9 3,7 5,9 1,9 1,8 -425,7 -610,7 4,2 9,3 3,0 0,3 1,8 7,0 -141,8 -126,2 9,1 10,9 NA 0,2 NA NA NA -21,5 4,9 8,4 10,0 12,9 8,1 13,3 -2,7 3,6 25,2 26,4 13,2 16,8 3,4 8,5 -5,0 4,0 -111,1 -181,4 21,2 30,5 NA 7,8 NI NI -15,6 -9,1 -14,3 -13,6
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
35,8 50,6 36,1 49,2 NI NI 34,8 72,7 21,3 84,2 5,3 59,9 13,1 NI NI 20,6 29,3 17,9 14,7 50,1 33,3 31,0 51,5 NI 18,1 24,0 31,4 74,1 32,9 19,6 15,8 59,1 17,1 40,4 59,8 38,8 51,9 30,0 22,6 33,9 20,9 29,9 22,2 51,3 13,9 17,8 41,6 NI 30,9 33,9
15,1 33,6 15,4 35,1 NI NI 45,1 134,1 8,1 143,6 31,1 67,4 20,2 NI NI 9,0 24,4 14,4 7,9 14,2 16,7 22,1 57,4 NI 19,9 19,7 30,8 81,5 21,1 9,3 9,9 57,7 15,1 56,5 57,9 56,1 21,0 18,7 6,0 24,3 11,8 65,9 7,3 35,0 35,4 7,5 32,9 NI 44,2 37,3
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
0,39 0,86 1,50 1,45 NI NI 0,65 0,73 2,24 0,56 0,09 0,48 0,67 NI NI 1,20 1,03 0,83 1,08 NA 0,60 1,22 0,37 NI 0,84 1,18 0,89 0,94 0,85 0,55 1,99 0,96 0,75 0,58 0,98 0,65 1,23 1,09 1,30 1,46 1,06 1,27 2,18 1,47 0,26 2,46 1,13 NI 0,63 0,40
70,2 14,7 38,8 62,2 NI NI 58,3 67,9 30,8 50,8 453,4 60,2 76,4 NI NI 73,4 69,3 64,2 55,6 32,5 78,8 64,3 47,0 NI 65,1 63,8 60,1 99,0 43,4 52,6 35,6 89,8 56,0 54,5 101,9 57,5 50,4 77,8 31,2 58,0 42,3 30,1 10,0 66,8 91,0 24,8 64,7 NI 56,8 79,9
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
NI 25,9 29,3 28,5 NI NI NI NI 22,1 0,2 NI NI 14,2 NI NI NI NI 9,9 NI NI NI 9,5 27,4 NI 7,7 5,1 6,4 20,4 25,4 36,2 11,4 NI 23,2 -11,5 NI NI 26,5 19,7 12,9 NI 28,2 75,2 35,8 NI NI NI NI NI NI NI
101
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
NI 2 306 119 1 351 251 325 NI NI 547 675 NI 3 296 179 NI 692 115 NI 491 NI NI NI 260 647 2 656 316 266 461 115 402 774 556 115 1 041 2 283 25 1 747 1 475 409 1 825 565 NI 1 044 2 054 52 548 NI 934 497 NI NI
NI 24,8 2,8 6,1 2,9 12,7 NI NI 8,2 0,4 NI 20,6 1,6 NI NI NI NI 4,0 NI NI NI 2,1 18,9 13,8 3,2 2,3 3,3 1,1 9,1 12,2 3,4 1,6 6,8 12,0 0,4 NI 13,9 7,2 4,8 6,8 NI 7,8 11,5 0,5 10,1 NI 12,6 8,2 NI NI
(em US$ milhões)
NI 10,1 10,0 NI 0,5 6,6 2,9 NI 5,0 0,7 NI 7,8 6,2 NI NI 0,5 5,9 3,5 7,4 NI 7,1 2,4 8,6 10,2 2,2 2,7 2,6 0,7 2,8 22,5 4,5 0,2 12,0 1,3 0,7 2,2 9,7 11,3 0,8 8,7 14,3 20,5 8,8 2,7 NI 7,5 7,2 5,0 4,8 8,5
% foi o crescimento da receita da paranaense Sabarálcool em 2008 sobre o ano anterior
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI 21,3 NI 18,0 NI NI 1,3 NI 45,7 8,6 NI NI NI NI NI 31,3 9,3 32,0 21,7 68,9 3,7 67,8 70,4 19,4 4,1 12,4 1,3 NI NI NI 25,0 NI NI
NI 22,9 NI 19,5 NI NI 1,5 NI 52,2 9,9 NI NI NI NI NI 37,5 11,2 38,4 26,1 83,4 4,5 83,7 87,2 24,2 5,2 15,8 1,6 NI NI NI 33,5 NI NI
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350
| 301 - 350
| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO
310O– COMAPI
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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M A IOR E S
VENDAS VALOR
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 301 - 350 MAIORES | AGRONEGÓCIO
· 278 294 292 338 · · 171 305 · 287 397 · 266 · 237 351 · 317 268 · 336 288 276 · 307 296 · · 285 · 309 334 257 367 315 301 314 329 371 339 297 · 361 302 366 308 313 322 ·
TBM3,6, Fortaleza, CE Usina Iracema2,6,7, Iracemápolis, SP Moinho Cearense2,6, Fortaleza, CE Palmali3,6, Maringá, PR Coopermota2, Cândido Mota, SP Fort Dodge2, Campinas, SP Cotril3,6, Inhumas, GO Montecitrus Trading3,6, Monte Azul Paulista, SP Buschle & Lepper2,6, Joinville, SC Comapi2,6, São Paulo, SP Epagri3,6, Florianópolis, SC Sabarálcool2,6, Engenheiro Beltrão, PR Camaquã2,6, Camaquã, RS Usina Nardini1, Vista Alegre do Alto, SP Vallée2, Montes Claros, MG Minasul2,6, Varginha, MG Cooperja3,6, Jacinto Machado, SC Coopermil2,6, Santa Rosa, RS Adram3,6, São Paulo, SP Usina Bela Vista3,6, Pontal, SP Usina Santo Antônio3,6,7, Sertãozinho, SP Camnpal1,6, Nova Palma, RS Usina São Manoel2,6,7, São Manuel, SP Jalles Machado2, Goianésia, GO Capebe2,6, Boa Esperança, MG Auriverde2,6, Cunha Porã, SC Cotricampo2,6, Campo Novo, RS Plant Bem2,6, Maringá, PR Tanac2,6, Montenegro, RS Tedesco2,6, Caçador, SC Complem2,6, Morrinhos, GO Fertipar Sudeste2,6, Varginha, MG Café São Braz2,6, Campina Grande, PB Sudati2,6, Palmas, PR Fertipar Bandeirantes2,6, Campinas, SP Compensados Guararapes3,6, Palmas, PR Cataguases2,6, Cataguases, MG Casp2,6, Amparo, SP Cialne2,6, Fortaleza, CE Jumil2,6, Batatais, SP Santa Helena3,6, Ribeirão Preto, SP Duraflora3,6, São Paulo, SP AMF2,6, Belo Horizonte, MG Fertine2,6, Recife, PE Nobrecel3,6, Pindamonhangaba, SP Bamaq3,6, Contagem, MG Viposa2,6, Caçador, SC Coprodia1, Campo Novo do Parecis, MT Cana3,6,7, Tarumã, SP Usina Santa Fé3,6,7, São Paulo, SP
Têxteis Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Algodão e grãos Nutrição e saúde animal Carne bovina Fruticultura Adubos e defensivos Carne bovina Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Nutrição e saúde animal Café Algodão e grãos Algodão e grãos Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Café Aves e suínos Sementes Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Leite e derivados Adubos e defensivos Café Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Têxteis Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Couro Açúcar e álcool Açúcar e álcool Açúcar e álcool
94,1 93,3 93,3 93,2 93,0 92,4 92,3 90,1 89,7 89,3 87,8 87,6 86,7 86,6 86,3 85,9 84,7 84,6 84,6 84,0 83,5 83,4 83,4 83,3 82,8 82,8 82,8 82,6 82,6 82,6 82,5 82,0 81,4 81,0 81,0 80,7 80,3 79,6 79,0 78,6 78,3 78,1 77,6 77,3 77,0 76,8 74,8 73,8 72,8 70,7
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
2008 2007
301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350
LUCRO
A empresa paulista, do setor de carne bovina, aumentou mais de 40% sua receita no ano passado
-14,3 1,1 7,3 10,8 NA NA NA -50,3 13,4 45,8 -2,1 100,7 52,6 NA NA -32,1 36,9 16,0 13,5 -12,6 -24,9 20,9 -6,9 NA -7,2 7,2 -3,6 65,0 -9,8 -8,3 0,6 6,7 16,4 -25,3 42,5 7,6 -1,5 6,0 11,4 44,0 16,8 -7,6 6,4 32,9 -8,3 34,0 -2,7 NA NA NA
8,8 -70,8 8,5 -8,1 NI NI -13,1 25,6 4,3 7,7 4,5 4,6 2,0 NI NI 0,7 2,2 1,7 0,8 3,8 -4,7 1,9 3,4 NI -0,9 0,6 0,4 -3,4 2,2 1,1 0,5 -11,2 1,7 1,5 -9,5 -12,5 2,4 0,9 3,5 -0,5 7,1 28,4 5,6 -1,0 -14,3 5,0 1,0 NI -10,9 -4,6
4,0 -21,5 12,6 -6,6 NI NI -12,6 38,4 5,0 10,5 0,4 -0,5 1,3 NI NI 1,4 3,0 2,2 0,8 5,2 -4,3 3,1 2,1 NI -1,2 0,9 0,4 -3,0 4,8 0,1 1,8 -9,6 1,8 0,2 -7,9 -12,2 3,9 1,2 5,4 0,7 7,0 34,0 13,3 0,8 -17,4 7,1 1,6 NI -6,1 -3,9
60,5 763,2 43,2 23,2 NI NI 40,0 66,5 21,6 145,0 -49,7 93,8 7,4 NI NI 10,9 14,2 12,8 13,7 46,6 23,3 14,9 180,6 NI 12,8 15,4 23,4 0,8 51,3 36,1 24,7 6,9 18,2 77,3 -1,1 61,5 46,9 8,7 42,0 18,7 27,1 203,6 164,5 17,4 12,9 22,9 21,0 NI 70,1 31,6
50,8 745,6 42,4 22,9 NI NI 37,1 66,5 21,2 137,3 -50,2 82,2 6,5 NI NI 10,6 13,5 12,0 12,9 45,2 21,6 14,4 171,3 NI 11,7 14,7 21,6 0,5 50,7 32,7 24,0 6,6 16,6 70,7 -1,1 56,6 45,0 8,3 39,8 18,3 25,6 191,0 156,1 17,3 9,6 22,8 20,0 NI 66,5 28,5
LEGAL (em %)
14,5 7,8 -9,3 -2,9 17,1 25,8 -34,9 -28,9 NI NI NI NI -32,7 -33,9 34,7 52,0 NA 22,8 5,3 7,6 NA NA 4,9 -0,6 25,5 18,0 NI NI NI NI 6,1 13,0 NA 22,3 13,2 17,6 5,9 6,3 8,1 11,5 -20,1 -20,1 12,6 20,7 1,8 1,2 NI NI -6,9 -9,9 3,7 5,9 1,9 1,8 -425,7 -610,7 4,2 9,3 3,0 0,3 1,8 7,0 -141,8 -126,2 9,1 10,9 NA 0,2 NA NA NA -21,5 4,9 8,4 10,0 12,9 8,1 13,3 -2,7 3,6 25,2 26,4 13,2 16,8 3,4 8,5 -5,0 4,0 -111,1 -181,4 21,2 30,5 NA 7,8 NI NI -15,6 -9,1 -14,3 -13,6
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
35,8 50,6 36,1 49,2 NI NI 34,8 72,7 21,3 84,2 5,3 59,9 13,1 NI NI 20,6 29,3 17,9 14,7 50,1 33,3 31,0 51,5 NI 18,1 24,0 31,4 74,1 32,9 19,6 15,8 59,1 17,1 40,4 59,8 38,8 51,9 30,0 22,6 33,9 20,9 29,9 22,2 51,3 13,9 17,8 41,6 NI 30,9 33,9
15,1 33,6 15,4 35,1 NI NI 45,1 134,1 8,1 143,6 31,1 67,4 20,2 NI NI 9,0 24,4 14,4 7,9 14,2 16,7 22,1 57,4 NI 19,9 19,7 30,8 81,5 21,1 9,3 9,9 57,7 15,1 56,5 57,9 56,1 21,0 18,7 6,0 24,3 11,8 65,9 7,3 35,0 35,4 7,5 32,9 NI 44,2 37,3
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
0,39 0,86 1,50 1,45 NI NI 0,65 0,73 2,24 0,56 0,09 0,48 0,67 NI NI 1,20 1,03 0,83 1,08 NA 0,60 1,22 0,37 NI 0,84 1,18 0,89 0,94 0,85 0,55 1,99 0,96 0,75 0,58 0,98 0,65 1,23 1,09 1,30 1,46 1,06 1,27 2,18 1,47 0,26 2,46 1,13 NI 0,63 0,40
70,2 14,7 38,8 62,2 NI NI 58,3 67,9 30,8 50,8 453,4 60,2 76,4 NI NI 73,4 69,3 64,2 55,6 32,5 78,8 64,3 47,0 NI 65,1 63,8 60,1 99,0 43,4 52,6 35,6 89,8 56,0 54,5 101,9 57,5 50,4 77,8 31,2 58,0 42,3 30,1 10,0 66,8 91,0 24,8 64,7 NI 56,8 79,9
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
NI 25,9 29,3 28,5 NI NI NI NI 22,1 0,2 NI NI 14,2 NI NI NI NI 9,9 NI NI NI 9,5 27,4 NI 7,7 5,1 6,4 20,4 25,4 36,2 11,4 NI 23,2 -11,5 NI NI 26,5 19,7 12,9 NI 28,2 75,2 35,8 NI NI NI NI NI NI NI
101
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
NI 2 306 119 1 351 251 325 NI NI 547 675 NI 3 296 179 NI 692 115 NI 491 NI NI NI 260 647 2 656 316 266 461 115 402 774 556 115 1 041 2 283 25 1 747 1 475 409 1 825 565 NI 1 044 2 054 52 548 NI 934 497 NI NI
NI 24,8 2,8 6,1 2,9 12,7 NI NI 8,2 0,4 NI 20,6 1,6 NI NI NI NI 4,0 NI NI NI 2,1 18,9 13,8 3,2 2,3 3,3 1,1 9,1 12,2 3,4 1,6 6,8 12,0 0,4 NI 13,9 7,2 4,8 6,8 NI 7,8 11,5 0,5 10,1 NI 12,6 8,2 NI NI
(em US$ milhões)
NI 10,1 10,0 NI 0,5 6,6 2,9 NI 5,0 0,7 NI 7,8 6,2 NI NI 0,5 5,9 3,5 7,4 NI 7,1 2,4 8,6 10,2 2,2 2,7 2,6 0,7 2,8 22,5 4,5 0,2 12,0 1,3 0,7 2,2 9,7 11,3 0,8 8,7 14,3 20,5 8,8 2,7 NI 7,5 7,2 5,0 4,8 8,5
% foi o crescimento da receita da paranaense Sabarálcool em 2008 sobre o ano anterior
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
NI 21,3 NI 18,0 NI NI 1,3 NI 45,7 8,6 NI NI NI NI NI 31,3 9,3 32,0 21,7 68,9 3,7 67,8 70,4 19,4 4,1 12,4 1,3 NI NI NI 25,0 NI NI
NI 22,9 NI 19,5 NI NI 1,5 NI 52,2 9,9 NI NI NI NI NI 37,5 11,2 38,4 26,1 83,4 4,5 83,7 87,2 24,2 5,2 15,8 1,6 NI NI NI 33,5 NI NI
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350
| 301 - 350
| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO
310O– COMAPI
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
368 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 301-350.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 369
7/1/09 8:46:10 PM
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 351 - 400 MAIORES | AGRONEGÓCIO
327 · 323 354 385 303 390 358 324 · · · · · 321 304 318 392 · · 347 377 · 343 · 353 · 386 388 363 365 · 381 362 · 368 · · 375 399 356 · · 369 379 · · · · 350
Usina Ester2,6, Cosmópolis, SP Cerealista Rosalito3, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Açucareira Quatá2,6, Lençóis Paulista, SP Emater MG2,6, Belo Horizonte, MG Alcoazul3,6, Araçatuba, SP Usina São Luiz3,6, Ourinhos, SP Agropalma S.A.2,6, Belém, PA Usaciga3,6,7, Cidade Gaúcha, PR Mastrotto Reichet3,6, Cachoeira, BA Agropecuária Maggi3,6, Rondonópolis, MT Codasp3,6, São Paulo, SP Mandu3,6,7, Guaíra, SP Açucareira Virgolino de Oliveira2,6,7, José Bonifácio, SP Usina São José3,6, Igarassu, PE Leitesol2,6, Bragança Paulista, SP TDB/Tip Top3,6, São Paulo, SP Café Damasco S.A.3,6, Curitiba, PR Generalco3,6, Santo Antônio do Aracanguá, SP Ducoco-ES3,6, Linhares, ES Itamaraty3,6, Rolândia, PR Buaiz2, Vitória, ES Realcafé2,6, Viana, ES Minuano3,6, Lajeado, RS Bragagnolo3,6, Faxinal dos Guedes, SC Rivelli Alimentos1,6, Barbacena, MG Rigesa do Nordeste2,6, Pacajus, CE Norfil3,6, João Pessoa, PB Baldo3,6, Encantado, RS Usina Roçadinho2,6, São Miguel dos Campos, AL Usina Bandeirantes3,6, Bandeirantes, PR Prodasa3,6, São Paulo, SP Agropel2, Fraiburgo, SC Cotrisul2,6, Caçapava do Sul, RS Usina Trapiche3,6, Sirinhaém, PE Expocaccer3,6, Patrocínio, MG Cocam2,6, Catanduva, SP Femepe3,6, Navegantes, SC Frigotil2, Timon, MA Granfino3,6, Nova Iguaçu, RJ Mogasa3,6, Caxias do Sul, RS Duratex Exportadora3,6, São Paulo, SP Ondunorte2, Igarassu, PE Saudali3,6, Ponte Nova, MG Lavoura S.A.2,6, Paranaguá, PR Brespel3,6, Alagoinhas, BA Leardini2,6, Navegantes, SC Combrasil3,6, Anápolis, GO Francap3,6, Pará de Minas, MG Codil2,6, Divinópolis, MG Agropecuária N. Sra. do Carmo2,6,7, Ariranha, SP
Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Couro Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Açúcar e álcool Açúcar e álcool Leite e derivados Têxteis Café Açúcar e álcool Fruticultura Café Óleos, farinhas e conservas Café Aves e suínos Madeira e celulose Aves e suínos Madeira e celulose Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Açúcar e álcool Café Café Pescados e aquicultura Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Aves e suínos Algodão e grãos Couro Pescados e aquicultura Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Algodão e grãos Açúcar e álcool
70,0 69,8 69,4 68,7 68,4 67,5 67,3 67,0 67,0 66,8 66,8 66,7 66,4 66,3 65,2 65,0 64,7 64,3 63,8 63,1 63,1 63,0 62,6 62,6 61,3 60,8 60,5 60,4 59,0 58,3 58,0 57,8 57,3 57,3 57,0 56,9 56,2 56,1 56,1 55,8 55,2 55,1 55,1 54,4 54,2 54,1 54,0 53,7 53,7 52,8
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
52,0 8,0 -46,3 5,2 1,9 42,4 89,2 69,7 43,6 134,6 14,9 56,8 14,5 23,1 16,1 19,4 6,8 9,7 10,0 5,4 NI 20,7 -18,1 8,5 6,5 23,4 34,2 53,0 92,9 45,1 3,8 NI 10,5 38,6 4,4 12,7 62,2 NI 7,8 14,8 46,9 NI 6,1 3,5 6,7 4,9 5,4 7,0 11,7 73,2
-4,4 NA NA 4,6 57,7 11,2 4,4 7,3 1,1 -4,4 22,0 3,6 -70,4 -28,5 0,1 -19,1 -57,2 8,0 -29,6 -20,5 NI -42,7 NA 4,3 -54,2 8,6 1,2 12,1 -12,7 -32,2 NA NI 11,5 2,1 17,5 -33,9 11,1 NI 0,4 15,9 28,2 NI 3,9 NA 17,0 30,1 -17,5 -44,5 NA -24,4
2008 2007
351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400
LUCRO
CRESCIMENTO
-1,9 NI -4,6 12,3 44,0 -15,4 48,1 NA -19,2 1,8 114,9 -18,3 NA 66,6 -11,9 -17,9 -13,2 42,4 18,1 49,6 NA 22,2 NA -3,7 4,2 -1,1 -11,3 28,2 27,6 0,9 0,9 NA 16,4 -1,5 37,6 1,3 -10,5 NA 7,3 28,2 -9,1 NA 37,4 -2,2 9,1 32,9 46,9 7,5 23,9 NA
-2,7 NI -62,4 0,3 2,2 5,2 4,3 5,6 0,5 -6,5 3,4 2,3 -12,8 -7,4 0,0 -3,8 -5,4 0,9 -3,5 -1,2 NI -9,4 1,5 0,4 -4,4 2,4 0,6 6,8 -12,9 -17,1 0,5 NI 1,2 0,9 0,8 -4,9 7,5 NI 0,0 2,4 14,6 NI 0,3 0,7 1,3 1,7 -1,1 -3,2 2,3 -19,4
-5,2 0,7 -57,8 0,2 0,6 8,4 4,0 4,8 2,6 -3,9 4,0 -0,5 -10,3 -8,1 0,7 -2,2 -5,9 0,0 -4,6 -1,0 NI -8,4 -1,2 0,6 -3,6 4,0 3,0 9,7 -13,8 -16,1 0,4 NI 2,2 2,0 1,0 -5,2 6,9 NI 0,4 2,9 18,4 NI 0,0 0,5 1,5 1,7 -1,2 -3,2 2,9 -14,5
60,2 NI -34,7 5,6 3,9 43,2 96,4 75,3 44,7 143,3 15,2 62,3 18,2 25,9 16,2 19,7 9,5 11,3 11,9 5,8 NI 22,0 -16,8 8,8 7,7 23,8 35,5 53,9 101,2 53,0 4,1 NI 10,8 40,4 4,6 14,2 65,8 NI 8,0 15,1 47,5 NI 6,8 3,7 7,2 5,3 6,1 7,1 11,7 77,6
LEGAL (em %)
-10,1 8,6 NA 4,6 30,3 18,3 4,4 6,8 5,8 -2,8 27,2 -0,8 -71,5 -35,0 4,5 -11,2 -87,3 0,3 -46,5 -18,9 NI -40,5 NA 7,1 -52,8 14,4 6,3 17,4 -14,9 -35,7 11,6 NI 21,0 4,6 22,8 -39,9 10,8 NI 4,4 19,2 35,8 NI 0,6 15,3 21,0 34,0 -22,9 -46,5 23,2 -19,3
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
37,1 18,0 75,0 25,2 30,7 66,6 2,0 34,3 34,6 48,5 27,1 47,9 79,0 24,1 17,7 28,0 17,5 9,3 14,2 12,5 NI 47,3 14,3 13,0 11,0 17,4 33,4 36,3 66,2 16,1 11,6 NI 24,4 49,6 12,1 25,0 51,9 NI 12,4 17,3 59,1 NI 8,8 4,8 25,0 17,5 11,6 13,3 14,7 31,3
61,2 10,2 80,4 26,3 40,5 14,1 10,0 61,8 16,9 36,1 17,6 41,9 78,5 34,2 3,0 10,4 22,0 23,1 21,6 11,3 NI 32,6 67,7 7,1 17,6 3,6 14,2 11,6 38,5 46,4 12,2 NI 15,4 16,0 11,1 33,0 27,7 NI 4,0 4,5 43,1 NI 11,2 6,2 20,0 13,1 16,2 3,6 5,1 91,7
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
0,39 1,51 0,30 0,93 0,56 1,89 0,15 0,77 2,69 1,07 1,42 0,42 0,41 0,67 4,65 1,83 0,58 0,80 0,51 1,00 NI 1,05 0,50 1,26 0,50 3,76 1,59 3,06 0,77 0,34 0,81 NI 1,24 1,16 1,06 0,76 1,26 NI 1,34 2,14 0,99 NI 0,76 0,77 0,88 0,97 0,73 1,43 2,35 0,33
69,2 60,0 109,8 83,8 94,2 45,0 14,9 58,3 28,1 26,2 55,7 68,2 92,7 64,5 19,6 45,1 80,4 81,3 74,0 68,7 NI 74,4 121,2 54,4 78,5 22,1 37,9 18,2 51,3 63,1 78,1 NI 70,8 53,0 72,7 70,5 41,4 NI 65,3 36,1 57,4 NI 65,4 66,3 81,1 77,4 74,5 56,6 37,7 60,1
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
14,4 NI -6,7 58,6 NI NI 39,8 NI NI 17,2 14,9 NI 4,8 NI 9,7 NI NI NI NI 15,3 NI 12,7 NI NI NI NI NI NI NI NI NI NI 3,9 NI NI 8,1 NI NI NI NI 11,7 NI NI NI NI 12,5 NI NI NI 27,9
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
1 143 141 2 119 2 361 NI NI 4 099 NI NI 1 353 273 NI 450 NI 106 NI NI NI NI 448 360 265 NI NI 1 030 243 NI NI 3 024 NI NI NI 156 5 126 114 360 NI 450 NI NI 3 930 NI 96 NI 619 NI NI 267 3 242
15,1 1,5 10,9 49,4 NI NI 21,9 NI NI 1,0 NI NI 8,0 NI 1,6 NI NI NI NI 5,7 4,3 3,9 NI NI 6,4 3,6 NI NI NI NI NI NI 1,7 23,4 1,1 6,7 NI NI NI NI 0,6 4,9 NI 0,9 NI 4,4 NI NI 1,4 23,2
(em US$ milhões)
6,9 5,0 4,1 0,4 3,4 6,9 8,1 NI NI 0,5 6,3 NI 4,9 NI 5,6 12,4 NI 10,6 8,1 10,2 6,2 1,8 NI 10,6 4,2 13,2 NI NI 1,6 NI 9,9 NI 1,3 NI 1,2 1,7 NI 7,9 8,3 NI NI 12,8 4,9 0,4 5,0 5,9 4,2 4,9 0,3 3,0
% do faturamento da Mastrotto Reichet, do setor de couros, veio de exportações
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
43,0 NI 41,3 NI NI NI 59,4 NI NI 26,3 25,1 NI NI NI NI NI 5,7 18,1 NI 0,9 14,3 2,3 NI NI NI NI NI NI 0,4 NI NI 46,6 NI 3,7 NI NI NI 0,6 7,5 7,3 2,9 NI NI -
61,5 NI 59,5 NI NI NI 88,7 NI NI 39,4 37,8 NI NI NI NI NI 9,0 28,7 NI 1,4 23,3 3,7 NI NI NI NI NI NI 0,7 NI NI 81,8 NI 6,6 NI NI NI 1,1 13,8 13,5 5,3 NI NI -
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400
| 351 - 400
VENDAS VALOR
A empresa, maior produtora de óleo de palma da América Latina, faturou 67 milhões de dólares em 2008
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
89
357O– AGROPALMA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
370 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 351-400.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 371
7/1/09 8:47:00 PM
EMPRESA/SEDE
ORDEM
SEGMENTO
(em US$ milhões)
| 351 - 400 MAIORES | AGRONEGÓCIO
327 · 323 354 385 303 390 358 324 · · · · · 321 304 318 392 · · 347 377 · 343 · 353 · 386 388 363 365 · 381 362 · 368 · · 375 399 356 · · 369 379 · · · · 350
Usina Ester2,6, Cosmópolis, SP Cerealista Rosalito3, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Açucareira Quatá2,6, Lençóis Paulista, SP Emater MG2,6, Belo Horizonte, MG Alcoazul3,6, Araçatuba, SP Usina São Luiz3,6, Ourinhos, SP Agropalma S.A.2,6, Belém, PA Usaciga3,6,7, Cidade Gaúcha, PR Mastrotto Reichet3,6, Cachoeira, BA Agropecuária Maggi3,6, Rondonópolis, MT Codasp3,6, São Paulo, SP Mandu3,6,7, Guaíra, SP Açucareira Virgolino de Oliveira2,6,7, José Bonifácio, SP Usina São José3,6, Igarassu, PE Leitesol2,6, Bragança Paulista, SP TDB/Tip Top3,6, São Paulo, SP Café Damasco S.A.3,6, Curitiba, PR Generalco3,6, Santo Antônio do Aracanguá, SP Ducoco-ES3,6, Linhares, ES Itamaraty3,6, Rolândia, PR Buaiz2, Vitória, ES Realcafé2,6, Viana, ES Minuano3,6, Lajeado, RS Bragagnolo3,6, Faxinal dos Guedes, SC Rivelli Alimentos1,6, Barbacena, MG Rigesa do Nordeste2,6, Pacajus, CE Norfil3,6, João Pessoa, PB Baldo3,6, Encantado, RS Usina Roçadinho2,6, São Miguel dos Campos, AL Usina Bandeirantes3,6, Bandeirantes, PR Prodasa3,6, São Paulo, SP Agropel2, Fraiburgo, SC Cotrisul2,6, Caçapava do Sul, RS Usina Trapiche3,6, Sirinhaém, PE Expocaccer3,6, Patrocínio, MG Cocam2,6, Catanduva, SP Femepe3,6, Navegantes, SC Frigotil2, Timon, MA Granfino3,6, Nova Iguaçu, RJ Mogasa3,6, Caxias do Sul, RS Duratex Exportadora3,6, São Paulo, SP Ondunorte2, Igarassu, PE Saudali3,6, Ponte Nova, MG Lavoura S.A.2,6, Paranaguá, PR Brespel3,6, Alagoinhas, BA Leardini2,6, Navegantes, SC Combrasil3,6, Anápolis, GO Francap3,6, Pará de Minas, MG Codil2,6, Divinópolis, MG Agropecuária N. Sra. do Carmo2,6,7, Ariranha, SP
Açúcar e álcool Algodão e grãos Açúcar e álcool Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Couro Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Açúcar e álcool Açúcar e álcool Leite e derivados Têxteis Café Açúcar e álcool Fruticultura Café Óleos, farinhas e conservas Café Aves e suínos Madeira e celulose Aves e suínos Madeira e celulose Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Açúcar e álcool Café Café Pescados e aquicultura Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Aves e suínos Algodão e grãos Couro Pescados e aquicultura Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Algodão e grãos Açúcar e álcool
70,0 69,8 69,4 68,7 68,4 67,5 67,3 67,0 67,0 66,8 66,8 66,7 66,4 66,3 65,2 65,0 64,7 64,3 63,8 63,1 63,1 63,0 62,6 62,6 61,3 60,8 60,5 60,4 59,0 58,3 58,0 57,8 57,3 57,3 57,0 56,9 56,2 56,1 56,1 55,8 55,2 55,1 55,1 54,4 54,2 54,1 54,0 53,7 53,7 52,8
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
52,0 8,0 -46,3 5,2 1,9 42,4 89,2 69,7 43,6 134,6 14,9 56,8 14,5 23,1 16,1 19,4 6,8 9,7 10,0 5,4 NI 20,7 -18,1 8,5 6,5 23,4 34,2 53,0 92,9 45,1 3,8 NI 10,5 38,6 4,4 12,7 62,2 NI 7,8 14,8 46,9 NI 6,1 3,5 6,7 4,9 5,4 7,0 11,7 73,2
-4,4 NA NA 4,6 57,7 11,2 4,4 7,3 1,1 -4,4 22,0 3,6 -70,4 -28,5 0,1 -19,1 -57,2 8,0 -29,6 -20,5 NI -42,7 NA 4,3 -54,2 8,6 1,2 12,1 -12,7 -32,2 NA NI 11,5 2,1 17,5 -33,9 11,1 NI 0,4 15,9 28,2 NI 3,9 NA 17,0 30,1 -17,5 -44,5 NA -24,4
2008 2007
351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400
LUCRO
CRESCIMENTO
-1,9 NI -4,6 12,3 44,0 -15,4 48,1 NA -19,2 1,8 114,9 -18,3 NA 66,6 -11,9 -17,9 -13,2 42,4 18,1 49,6 NA 22,2 NA -3,7 4,2 -1,1 -11,3 28,2 27,6 0,9 0,9 NA 16,4 -1,5 37,6 1,3 -10,5 NA 7,3 28,2 -9,1 NA 37,4 -2,2 9,1 32,9 46,9 7,5 23,9 NA
-2,7 NI -62,4 0,3 2,2 5,2 4,3 5,6 0,5 -6,5 3,4 2,3 -12,8 -7,4 0,0 -3,8 -5,4 0,9 -3,5 -1,2 NI -9,4 1,5 0,4 -4,4 2,4 0,6 6,8 -12,9 -17,1 0,5 NI 1,2 0,9 0,8 -4,9 7,5 NI 0,0 2,4 14,6 NI 0,3 0,7 1,3 1,7 -1,1 -3,2 2,3 -19,4
-5,2 0,7 -57,8 0,2 0,6 8,4 4,0 4,8 2,6 -3,9 4,0 -0,5 -10,3 -8,1 0,7 -2,2 -5,9 0,0 -4,6 -1,0 NI -8,4 -1,2 0,6 -3,6 4,0 3,0 9,7 -13,8 -16,1 0,4 NI 2,2 2,0 1,0 -5,2 6,9 NI 0,4 2,9 18,4 NI 0,0 0,5 1,5 1,7 -1,2 -3,2 2,9 -14,5
60,2 NI -34,7 5,6 3,9 43,2 96,4 75,3 44,7 143,3 15,2 62,3 18,2 25,9 16,2 19,7 9,5 11,3 11,9 5,8 NI 22,0 -16,8 8,8 7,7 23,8 35,5 53,9 101,2 53,0 4,1 NI 10,8 40,4 4,6 14,2 65,8 NI 8,0 15,1 47,5 NI 6,8 3,7 7,2 5,3 6,1 7,1 11,7 77,6
LEGAL (em %)
-10,1 8,6 NA 4,6 30,3 18,3 4,4 6,8 5,8 -2,8 27,2 -0,8 -71,5 -35,0 4,5 -11,2 -87,3 0,3 -46,5 -18,9 NI -40,5 NA 7,1 -52,8 14,4 6,3 17,4 -14,9 -35,7 11,6 NI 21,0 4,6 22,8 -39,9 10,8 NI 4,4 19,2 35,8 NI 0,6 15,3 21,0 34,0 -22,9 -46,5 23,2 -19,3
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
37,1 18,0 75,0 25,2 30,7 66,6 2,0 34,3 34,6 48,5 27,1 47,9 79,0 24,1 17,7 28,0 17,5 9,3 14,2 12,5 NI 47,3 14,3 13,0 11,0 17,4 33,4 36,3 66,2 16,1 11,6 NI 24,4 49,6 12,1 25,0 51,9 NI 12,4 17,3 59,1 NI 8,8 4,8 25,0 17,5 11,6 13,3 14,7 31,3
61,2 10,2 80,4 26,3 40,5 14,1 10,0 61,8 16,9 36,1 17,6 41,9 78,5 34,2 3,0 10,4 22,0 23,1 21,6 11,3 NI 32,6 67,7 7,1 17,6 3,6 14,2 11,6 38,5 46,4 12,2 NI 15,4 16,0 11,1 33,0 27,7 NI 4,0 4,5 43,1 NI 11,2 6,2 20,0 13,1 16,2 3,6 5,1 91,7
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
0,39 1,51 0,30 0,93 0,56 1,89 0,15 0,77 2,69 1,07 1,42 0,42 0,41 0,67 4,65 1,83 0,58 0,80 0,51 1,00 NI 1,05 0,50 1,26 0,50 3,76 1,59 3,06 0,77 0,34 0,81 NI 1,24 1,16 1,06 0,76 1,26 NI 1,34 2,14 0,99 NI 0,76 0,77 0,88 0,97 0,73 1,43 2,35 0,33
69,2 60,0 109,8 83,8 94,2 45,0 14,9 58,3 28,1 26,2 55,7 68,2 92,7 64,5 19,6 45,1 80,4 81,3 74,0 68,7 NI 74,4 121,2 54,4 78,5 22,1 37,9 18,2 51,3 63,1 78,1 NI 70,8 53,0 72,7 70,5 41,4 NI 65,3 36,1 57,4 NI 65,4 66,3 81,1 77,4 74,5 56,6 37,7 60,1
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
14,4 NI -6,7 58,6 NI NI 39,8 NI NI 17,2 14,9 NI 4,8 NI 9,7 NI NI NI NI 15,3 NI 12,7 NI NI NI NI NI NI NI NI NI NI 3,9 NI NI 8,1 NI NI NI NI 11,7 NI NI NI NI 12,5 NI NI NI 27,9
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
1 143 141 2 119 2 361 NI NI 4 099 NI NI 1 353 273 NI 450 NI 106 NI NI NI NI 448 360 265 NI NI 1 030 243 NI NI 3 024 NI NI NI 156 5 126 114 360 NI 450 NI NI 3 930 NI 96 NI 619 NI NI 267 3 242
15,1 1,5 10,9 49,4 NI NI 21,9 NI NI 1,0 NI NI 8,0 NI 1,6 NI NI NI NI 5,7 4,3 3,9 NI NI 6,4 3,6 NI NI NI NI NI NI 1,7 23,4 1,1 6,7 NI NI NI NI 0,6 4,9 NI 0,9 NI 4,4 NI NI 1,4 23,2
(em US$ milhões)
6,9 5,0 4,1 0,4 3,4 6,9 8,1 NI NI 0,5 6,3 NI 4,9 NI 5,6 12,4 NI 10,6 8,1 10,2 6,2 1,8 NI 10,6 4,2 13,2 NI NI 1,6 NI 9,9 NI 1,3 NI 1,2 1,7 NI 7,9 8,3 NI NI 12,8 4,9 0,4 5,0 5,9 4,2 4,9 0,3 3,0
% do faturamento da Mastrotto Reichet, do setor de couros, veio de exportações
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
43,0 NI 41,3 NI NI NI 59,4 NI NI 26,3 25,1 NI NI NI NI NI 5,7 18,1 NI 0,9 14,3 2,3 NI NI NI NI NI NI 0,4 NI NI 46,6 NI 3,7 NI NI NI 0,6 7,5 7,3 2,9 NI NI -
61,5 NI 59,5 NI NI NI 88,7 NI NI 39,4 37,8 NI NI NI NI NI 9,0 28,7 NI 1,4 23,3 3,7 NI NI NI NI NI NI 0,7 NI NI 81,8 NI 6,6 NI NI NI 1,1 13,8 13,5 5,3 NI NI -
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Italiano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400
| 351 - 400
VENDAS VALOR
A empresa, maior produtora de óleo de palma da América Latina, faturou 67 milhões de dólares em 2008
MAIORES | AGRONEGÓCIO
| AGRONEGÓCIO M A IOR E S
89
357O– AGROPALMA
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
370 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
400 MAIORES AGRO 351-400.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 371
7/1/09 8:47:00 PM
| AGRONEGÓCIO CRESCIMENTO
As empresas com maior expansão nas vendas
M A IOR E S VENDAS ORDEM 2008
EMPRESA/SEDE
MAIORES | AGRONEGÓCIO — CRESCIMENTO
| 1 - 50
POR POR CRESCI- FATURAMENTO MENTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
137 361 312 242 52 297 99 247 222 364 328 171 258 260 294 313 61 64 165 1 370 206 357 397 286 116 310 210 340 355 47 335 368 20 296 75 154 385 393 317 158 279 177 123 161 346 239 396 344 291
Oleoplan, Porto Alegre, RS Codasp, São Paulo, SP Sabarálcool, Engenheiro Beltrão, PR Maqnelson Agrícola, Uberlândia, MG Granol, São Paulo, SP Ceagro Agrobusiness, Balsas, MA Avipal-NE, São Gonçalo dos Campos, BA Fertipar Bahia, Candeias, BA Kepler Weber Industrial, Panambi, RS Usina São José, Igarassu, PE Plant Bem, Maringá, PR Fertigran, Uberaba, MG Fertilizantes Mitsui, Poços de Caldas, MG Frigorífico Eldorado, Igarapé do Meio, MA Semeato, Passo Fundo, RS Camaquã, Camaquã, RS Comigo, Rio Verde, GO Fertipar, Curitiba, PR Piratini, Curitiba, PR Bunge Alimentos, Gaspar, SC Itamaraty, Rolândia, PR Usina Santa Adélia, Jaboticabal, SP Agropalma S.A., Belém, PA Combrasil, Anápolis, GO Leite Betania, Fortaleza, CE Mataboi, Araguari, MG Comapi, São Paulo, SP Syngenta Seeds, São Paulo, SP Jumil, Batatais, SP Alcoazul, Araçatuba, SP Fosfertil, Uberaba, MG Fertipar Bandeirantes, Campinas, SP Generalco, Santo Antônio do Aracanguá, SP Heringer, Viana, ES Brasília Alimentos, Santa Cruz do Rio Pardo, SP Algar Agro, Uberlândia, MG CRA, Belém, PA Expocaccer, Patrocínio, MG Saudali, Ponte Nova, MG Cooperja, Jacinto Machado, SC Orlândia, Orlândia, SP Usina São José da Estiva, Novo Horizonte, SP Intecnial, Erechim, RS Galvani, Paulínia, SP Nutron Alimentos, Itapira, SP Bamaq, Contagem, MG Barralcool, Barra do Bugres, MT Leardini, Navegantes, SC Fertine, Recife, PE SantaLucia, Barueri, SP
SEGMENTO
Óleos, farinhas e conservas Genética, tecnol. e pesquisa Açúcar e álcool Revenda de máquinas e insumos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Café Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Carne bovina Carne bovina Sementes Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Adubos e defensivos Adubos e defensivos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Café Aves e suínos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Máquinas, equip. e ferram. Adubos e defensivos Nutrição e saúde animal Revenda de máquinas e insumos Açúcar e álcool Pescados e aquicultura Adubos e defensivos Algodão e grãos
(em US$ milhões)
CRESCIMENTO DAS VENDAS 2008/2007 (em %)
246,2 66,8 87,6 126,1 747,7 95,7 370,0 122,5 140,9 66,3 82,6 191,4 116,1 115,6 98,5 86,7 607,5 591,2 199,2 10 112,4 63,1 157,2 67,3 54,0 101,1 308,7 89,3 152,4 78,6 68,4 821,4 81,0 64,3 1 603,7 97,9 506,9 220,9 57,0 55,1 84,7 217,7 105,6 187,7 293,9 208,5 76,8 127,9 54,1 77,3 99,3
152,6 114,9 100,7 93,3 87,7 72,0 71,1 70,9 69,9 66,6 65,0 64,6 56,7 56,0 53,9 52,6 50,9 50,0 49,8 49,6 49,6 48,3 48,1 46,9 46,7 46,0 45,8 45,5 44,0 44,0 43,7 42,5 42,4 40,8 39,8 39,7 39,6 37,6 37,4 36,9 36,7 35,7 35,1 35,0 34,2 34,0 33,3 32,9 32,9 32,6
372 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 AGRO CRESCIMENTO.indd 1
7/1/09 8:48:49 PM
| AGRONEGÓCIO LUCRO
As empresas com melhores resultados no lucro líquido ajustado
M A IOR E S ORDEM 2008
EMPRESA/SEDE
MAIORES | AGRONEGÓCIO — LUCRO
| 1 - 50
POR POR LUCRO FATURAMENTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
4 47 88 73 17 33 68 12 36 245 50 45 21 86 32 19 122 92 114 123 342 69 308 79 87 94 38 188 103 53 185 80 113 234 161 63 180 52 135 391 56 154 178 146 132 84 126 54 93 61
Souza Cruz, Rio de Janeiro, RJ Fosfertil, Uberaba, MG Bracol, Lins, SP Anglo American - Copebrás, Cubatão, SP Kraft Foods, Curitiba, PR Duratex, São Paulo, SP Cenibra, Belo Oriente, MG Basf, São Paulo, SP Ultrafértil, Cubatão, SP Novo Horizonte, Curitiba, PR Garoto, Vila Velha, ES M. Dias Branco, Eusébio, CE Syngenta, São Paulo, SP Veracel, Eunápolis, BA Sotreq, Sumaré, SP Bayer, São Paulo, SP Satipel, São Paulo, SP Rigesa, Campinas, SP Tavex, São Paulo, SP Galvani, Paulínia, SP Duraflora, São Paulo, SP Cocamar, Maringá, PR Montecitrus Trading, Monte Azul Paulista, SP Camil, São Paulo, SP Milenia, Londrina, PR Facchini, Guarulhos, SP Dedini, Piracicaba, SP Anaconda, São Paulo, SP LDC Agroindustrial, São Paulo, SP Cooperativa Agrária, Guarapuava, PR Usina Cerradinho, Catanduva, SP Cooperalfa, Chapecó, SC Eucatex, Salto, SP Plantar, Buritizeiro, MG Nutron Alimentos, Itapira, SP Bianchini, Porto Alegre, RS Iharabras, Sorocaba, SP Granol, São Paulo, SP Usina Colombo, Ariranha, SP Duratex Exportadora, São Paulo, SP Lar, Medianeira, PR CRA, Belém, PA Vilma Alimentos, Contagem, MG Tracbel, Contagem, MG Quero, Jundiaí, SP Copacol, Cafelândia, PR Clarion, Cuiabá, MT J. Macêdo, Fortaleza, CE Josapar, Porto Alegre, RS Comigo, Rio Verde, GO
SEGMENTO
Fumo Adubos e defensivos Couro Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Madeira e celulose Leite e derivados Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Revenda de máq. e insumos Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Têxteis Adubos e defensivos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Algodão e grãos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Algodão e grãos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Madeira e celulose Nutrição e saúde animal Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Revenda de máq. e insumos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO (em US$ milhões)
760,7 841,2 1 568,8 178,7 181,6 773,3 480,0 627,8 308,2 59,5 90,5 535,6 589,7 1 187,2 127,4 480,0 239,2 431,2 191,7 102,0 203,6 183,7 66,5 73,0 160,0 54,7 21,8 79,5 279,8 258,3 125,4 111,5 240,2 57,9 18,7 90,8 97,0 178,7 73,6 47,5 118,3 115,0 92,0 51,8 78,2 106,2 339,8 100,5 79,3 160,1
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
RENTABILIDADE AJUSTADA (em %)
(em US$ milhões)
470,5 278,6 250,6 135,3 98,8 89,3 88,1 81,9 78,5 73,1 58,6 57,3 56,5 36,8 36,0 34,8 30,1 29,5 28,8 28,6 28,4 27,4 25,6 24,5 23,4 22,0 19,7 18,0 17,8 17,5 17,4 16,8 16,5 16,4 16,4 15,7 15,4 14,9 14,8 14,6 14,6 13,8 12,9 12,3 12,2 12,0 11,9 11,8 11,5 11,1
36,9 29,2 14,0 55,4 29,6 10,9 16,2 12,4 19,1 NA 39,7 10,4 9,0 3,1 26,1 6,9 12,1 6,4 14,3 25,4 13,2 14,6 34,7 31,0 13,9 NA NA 18,4 NA 6,8 13,9 15,1 6,9 27,2 NA 16,6 15,1 8,2 18,3 28,2 12,0 11,6 NA 23,5 15,6 11,0 3,5 11,0 13,8 6,9
374 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 AGRO LUCRO.indd 1
7/1/09 9:28:30 PM
| AGRONEGÓCIO ATIVO TOTAL
As empresas com maior soma de recursos disponíveis
M A IOR E S ORDEM 2008
EMPRESA/SEDE
MAIORES | AGRONEGÓCIO — ATIVO TOTAL
| 1 - 50
POR POR ATIVO FATURATOTAL MENTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
15 3 11 30 1 9 27 7 18 34 46 49 4 2 76 16 10 41 51 88 86 12 22 47 33 19 68 21 292 66 109 302 26 24 35 128 149 36 20 45 23 43 103 28 133 62 141 162 38 17
SEGMENTO
VENDAS
ATIVO TOTAL
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
VENDAS POR ATIVO TOTAL (em %)
Suzano, Salvador, BA Sadia, Concórdia, SC JBS, São Paulo, SP Aracruz, Aracruz, ES Bunge Alimentos, Gaspar, SC Bertin, Lins, SP VCP, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes, São Paulo, SP Klabin, São Paulo, SP Marfrig, Santo André, SP Perdigão, São Paulo, SP Cosan, Piracicaba, SP Souza Cruz, Rio de Janeiro, RJ Cargill, São Paulo, SP LDC Bioenergia, São Paulo, SP Copersucar, São Paulo, SP LDC, São Paulo, SP International Paper, Mogi Guaçu, SP Usina da Barra, Piracicaba, SP Bracol, Lins, SP Veracel, Eunápolis, BA Basf, São Paulo, SP DuPont, Barueri, SP Fosfertil, Uberaba, MG Duratex, São Paulo, SP Bayer, São Paulo, SP Cenibra, Belo Oriente, MG Syngenta, São Paulo, SP Bahia Pulp, Camaçari, BA Coteminas, Montes Claros, MG Conab, Brasília, DF Usina Iracema, Iracemápolis, SP Mosaic, São Paulo, SP Yara, Porto Alegre, RS Frigorífico Minerva, Barretos, SP Guarani, Olímpia, SP Usina São Martinho, Pradópolis, SP Ultrafértil, Cubatão, SP Heringer, Viana, ES M. Dias Branco, Eusébio, CE Seara, Itajaí, SC Doux, Montenegro, RS LDC Agroindustrial, São Paulo, SP Imcopa, Araucária, PR Equipav, São Paulo, SP Vicunha, Fortaleza, CE Usina Alto Alegre, Presidente Prudente, SP Jari, Almeirim, PA Dedini, Piracicaba, SP Kraft Foods, Curitiba, PR
Madeira e celulose Aves e suínos Carne bovina Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Carne bovina Leite e derivados Açúcar e álcool Fumo Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Açúcar e álcool Couro Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Adubos e defensivos Madeira e celulose Têxteis Serviços Açúcar e álcool Adubos e defensivos Adubos e defensivos Carne bovina Açúcar e álcool Açúcar e álcool Adubos e defensivos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Aves e suínos Fruticultura Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Têxteis Açúcar e álcool Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Óleos, farinhas e conservas
2 166,8 5 007,2 2 396,4 1 160,6 10 112,4 2 691,5 1 200,4 3 650,0 1 707,1 1 015,5 840,2 775,7 4 869,3 6 207,8 506,6 2 087,8 2 464,8 916,0 755,9 411,5 422,9 2 390,4 1 462,2 821,4 1 074,5 1 671,9 572,6 1 483,8 98,6 581,5 338,8 93,3 1 271,8 1 351,9 1 014,7 282,2 230,2 975,3 1 603,7 862,1 1 368,8 873,5 353,9 1 197,3 263,4 605,6 241,8 205,2 950,8 1 802,8
5 760,3 5 519,0 5 023,0 4 665,4 4 303,4 4 291,0 3 966,6 3 722,7 3 702,5 2 885,3 2 776,5 2 545,9 2 155,8 2 028,7 1 986,0 1 968,5 1 966,1 1 897,4 1 842,5 1 812,1 1 729,3 1 537,6 1 480,8 1 445,8 1 348,0 1 344,3 1 272,5 1 192,8 1 179,8 984,7 980,0 895,0 868,1 864,0 862,2 848,6 824,4 823,5 822,0 814,7 801,1 795,8 771,9 766,9 689,0 679,5 657,2 653,9 647,8 630,5
37,6 90,7 47,7 24,9 235,0 62,7 30,3 98,0 46,1 35,2 30,3 30,5 225,9 306,0 25,5 106,1 125,4 48,3 41,0 22,7 24,5 155,5 98,7 56,8 79,7 124,4 45,0 124,4 8,4 59,1 34,6 10,4 146,5 156,5 117,7 33,3 27,9 118,4 195,1 105,8 170,9 109,8 45,9 156,1 38,2 89,1 36,8 31,4 146,8 286,0
376 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 AGRO ATIVO TOTAL.indd 1
7/1/09 8:51:16 PM
| AGRONEGÓCIO EMPREGADOS
As empresas com maior número de empregados diretos
M A IOR E S VENDAS ORDEM 2008
EMPRESA/SEDE
MAIORES | AGRONEGÓCIO — EMPREGADOS
| 1 - 50
POR POR ATIVO FATURATOTAL MENTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
3 11 6 88 9 51 23 49 78 29 46 66 5 85 76 62 34 43 17 234 25 35 18 128 4 45 103 84 33 67 2 127 1 38 384 90 44 197 56 254 109 357 97 149 183 14 82 19 205 15
SEGMENTO
(em US$ milhões)
NÚMERO DE EMPREGADOS
VENDAS POR EMPREGADOS (em US$ mil)
Sadia, Concórdia, SC JBS, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial, São Paulo, SP Bracol, Lins, SP Bertin, Lins, SP Usina da Barra, Piracicaba, SP Seara, Itajaí, SC Cosan, Piracicaba, SP Usina Caeté, Maceió, AL Aurora, Chapecó, SC Perdigão, São Paulo, SP Coteminas, Montes Claros, MG Unilever, São Paulo, SP Usaçúcar, Maringá, PR LDC Bioenergia, São Paulo, SP Vicunha, Fortaleza, CE Marfrig, Santo André, SP Doux, Montenegro, RS Kraft Foods, Curitiba, PR Plantar, Buritizeiro, MG Pepsico, São Paulo, SP Frigorífico Minerva, Barretos, SP Klabin, São Paulo, SP Guarani, Olímpia, SP Souza Cruz, Rio de Janeiro, RJ M. Dias Branco, Eusébio, CE LDC Agroindustrial, São Paulo, SP Copacol, Cafelândia, PR Duratex, São Paulo, SP Diplomata, Cascavel, PR Cargill, São Paulo, SP Usina da Pedra, Serrana, SP Bunge Alimentos, Gaspar, SC Dedini, Piracicaba, SP Usina Trapiche, Sirinhaém, PE Usina Coruripe, Coruripe, AL C. Vale, Palotina, PR Teka, Blumenau, SC Lar, Medianeira, PR Vale do Ivaí, São Pedro do Ivaí, PR Conab, Brasília, DF Agropalma S.A., Belém, PA Yoki Alimentos, São Bernardo do Campo, SP Usina São Martinho, Pradópolis, SP Piraquê, Rio de Janeiro, RJ Case New Holland, Contagem, MG Coopavel, Cascavel, PR Bayer, São Paulo, SP Alta Mogiana, São Joaquim da Barra, SP Suzano, Salvador, BA
Aves e suínos Carne bovina Aves e suínos Couro Carne bovina Açúcar e álcool Aves e suínos Açúcar e álcool Açúcar e álcool Aves e suínos Leite e derivados Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Açúcar e álcool Têxteis Carne bovina Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Madeira e celulose Açúcar e álcool Fumo Óleos, farinhas e conservas Fruticultura Aves e suínos Madeira e celulose Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Açúcar e álcool Aves e suínos Têxteis Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Serviços Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Adubos e defensivos Açúcar e álcool Madeira e celulose
5 007,2 2 396,4 3 776,7 411,5 2 691,5 755,9 1 368,8 775,7 485,3 1 186,4 840,2 581,5 4 569,7 434,2 506,6 605,6 1 015,5 873,5 1 802,8 131,3 1 331,2 1 014,7 1 707,1 282,2 4 869,3 862,1 353,9 434,6 1 074,5 580,7 6 207,8 282,8 10 112,4 950,8 57,3 401,1 864,7 168,1 639,8 118,6 338,8 67,3 376,3 230,2 183,0 2 213,5 435,7 1 671,9 157,6 2 166,8
60 641 55 000 42 853 31 220 29 607 25 458 20 693 18 903 16 880 13 379 13 332 12 080 12 000 11 109 10 942 10 522 10 345 9 791 8 779 7 810 7 674 7 500 7 318 7 219 7 039 6 972 6 755 6 406 6 148 5 904 5 631 5 552 5 389 5 210 5 126 5 112 4 710 4 663 4 473 4 259 4 242 4 099 4 054 4 026 3 718 3 714 3 686 3 657 3 596 3 540
87,9 48,1 90,3 13,2 97,8 33,9 69,9 44,3 28,6 95,6 NA 43,1 380,8 35,9 39,7 55,0 91,6 94,6 205,7 17,1 174,7 145,0 236,2 29,7 682,2 124,3 59,0 71,9 180,1 92,8 1 108,4 55,6 1 885,6 185,8 11,0 77,6 189,5 37,8 148,7 31,7 89,4 18,3 97,6 55,1 52,5 657,4 119,6 505,5 46,6 611,6
378 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 AGRO EMPREGADOS.indd 1
7/1/09 8:52:24 PM
29
A empresa, do setor de óleos, farinhas e conservas, registrou um crescimento de 13,3% da receita em 2008
REGIÃO SUL
M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM 2008
SEGMENTO
(em US$ milhões)
Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Aves e suínos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Fumo Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Fumo Fumo Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Aves e suínos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Algodão e grãos Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Fumo Algodão e grãos Algodão e grãos Aves e suínos Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Madeira e celulose Café Aves e suínos Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos
10 112,4 5 007,2 1 802 ,8 1 368,8 1 351,9 1 197,3 1 186,4 932,6 873,5 864,7 671,8 639,8 595,3 591,2 590,6 580,7 570,1 568,4 555,1 500,3 467,9 435,7 434,6 434,2 416,0 406,1 400,2 389,7 373,0 364,5 351,4 328,9 324,3 308,6 308,3 302,2 290,2 277,2 262,2 246,2 243,6 240,6 239,9 239,5 235,4 229,2 228,7 211,4 203,0 199,2
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUL
| 1 - 50
NA NO REGIÃO PAÍS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
1 3 17 23 24 28 29 40 43 44 53 56 63 64 65 67 69 70 71 77 80 82 84 85 87 89 91 93 98 100 104 111 112 117 118 121 125 129 134 137 139 142 143 144 145 150 151 159 163 165
Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Sadia2,6, Concórdia, SC Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC AGCO1, Canoas, RS Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lar3,6, Medianeira, PR Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Diplomata3,6, Cascavel, PR Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Integrada2,6, Londrina, PR Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Coopavel2,6, Cascavel, PR Copacol2,6, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Milenia2,6, Londrina, PR Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Castrolanda2,6, Castro, PR Josapar2,6, Porto Alegre, RS Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Agrale2,6, Caxias do Sul, RS CTA - Continental2,6, Venâncio Aires, RS Corol2, Rolândia, PR Batavo2,6, Carambeí, PR DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR Stihl2, São Leopoldo, RS Pesa3,6, Curitiba, PR Placas2,6, Curitiba, PR Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Cotrisal2, Sarandi, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Timac Agro2, Porto Alegre, RS Trombini1, Curitiba, PR Cacique2,6, Londrina, PR Globoaves1, Cascavel, PR Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Berneck2,6, Araucária, PR Piratini2,6, Curitiba, PR
LUCRO
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
49,6 11,1 0,3 23,2 24,3 17,5 7,6 NA 14,0 24,4 28,7 15,3 10,9 50,0 NA 3,1 13,3 NA NA 14,7 18,5 24,9 27,4 NA 4,8 NA 30,4 27,3 NA NA 29,1 29,1 11,2 NA 6,9 NA 16,0 0,7 -3,7 152,6 26,8 7,1 20,0 NA NA 8,0 NA -0,7 7,2 49,8
-10,3 -1 356,9 98,8 -22,6 -173,0 -89,1 -95,8 NI 6,0 10,5 17,5 14,6 15,7 -76,0 NI -14,4 27,4 NI NI 3,3 16,8 7,1 12,0 NI 23,4 NI 10,4 11,5 NI 9,5 3,3 2,5 8,6 NI 5,0 NI 9,7 -12,8 4,8 9,8 -22,0 9,1 1,0 NI NI -3,6 NI -25,7 8,2 -2,3
0,9 -1 067,1 117,0 -31,0 -152,7 -60,6 -96,6 NI 6,0 11,7 25,8 19,4 17,1 -51,7 NI -13,4 36,2 NI NI 6,0 21,4 4,6 16,5 NI 27,2 NI 15,5 11,8 NI 14,2 7,1 0,5 13,7 NI 4,2 NI 12,7 -9,1 7,7 10,7 -13,7 9,5 0,4 NI NI 1,8 NI -23,2 22,8 1,3
1 000,2 220,8 181,6 199,2 93,5 6,9 47,4 NI 165,3 155,9 258,3 118,3 90,8 107,2 NI 34,2 183,7 NI NI 69,9 111,5 57,1 106,2 NI 160,0 NI 102,1 79,3 NI 60,4 79,4 110,3 93,3 NI 34,0 NI 32,4 76,7 82,3 33,9 33,8 44,8 30,5 NI NI 84,3 NI 31,3 338,6 41,7
934,2 119,0 170,1 181,5 87,0 0,0 37,8 NI 148,8 146,7 245,2 110,4 87,9 106,2 NI 27,8 173,4 NI NI 66,9 105,8 49,4 99,5 NI 156,6 NI 97,9 76,9 NI 59,4 76,8 101,4 90,7 NI 29,9 NI 30,5 67,6 78,2 31,7 31,5 42,6 27,7 NI NI 80,6 NI 21,4 329,9 41,5
-1,0 -516,8 29,6 -11,3 -185,0 -1287,8 -202,1 NI 3,6 6,6 6,8 12,0 16,6 -46,5 NI -42,0 14,6 NI NI 4,6 15,1 11,8 11,0 NI 13,9 NI 10,1 13,8 NI 14,8 3,9 2,3 9,1 NI 14,7 NI 25,6 -13,6 5,8 28,6 -65,1 20,0 3,4 NI NI -4,3 NI -82,2 2,4 -4,8
LEGAL (em %)
0,1 -663,6 36,3 -17,1 -175,6 NA -255,5 NI 4,0 7,8 10,5 17,1 18,6 -31,8 NI -48,2 20,5 NI NI 8,7 20,3 8,7 16,1 NI 16,5 NI 15,7 14,7 NI 22,6 8,8 0,5 14,9 NI 13,9 NI 35,2 -10,8 9,7 33,3 -43,4 21,8 1,6 NI NI 2,2 NI -108,2 6,8 2,8
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
2 282,7 1 927,0 364,7 378,0 610,1 557,6 287,2 NI 389,3 348,4 293,2 220,2 119,6 472,6 NI 158,0 207,3 NI NI 197,8 116,2 115,8 145,6 NI 452,0 NI 158,5 176,1 NI 89,8 272,5 140,6 176,9 NI 72,4 NI 76,0 78,1 64,5 71,3 85,2 119,9 74,4 NI NI 111,0 NI 48,6 138,0 113,9
2 606,8 2 760,8 277,4 462,1 689,4 724,2 358,8 NI 432,8 301,3 208,1 185,9 81,6 437,7 NI 165,7 116,2 NI NI 163,9 50,6 128,9 116,8 NI 373,3 NI 95,2 123,1 NI 61,2 210,5 170,0 123,5 NI 82,4 NI 52,9 39,4 41,3 67,8 86,5 96,5 77,7 NI NI 78,1 NI 80,9 47,2 77,9
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
0,95 0,63 1,01 0,77 0,86 0,83 0,71 NI 0,77 1,01 1,10 0,90 1,57 1,00 NI 0,69 1,11 NI NI 1,13 1,16 0,60 0,94 NI 1,17 NI 1,23 1,14 NI 1,36 1,13 0,83 1,34 NI 0,70 NI 0,99 0,62 1,31 0,87 1,00 1,08 0,78 NI NI 1,07 NI 0,31 0,78 1,46
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
76,8 96,0 71,2 75,1 89,2 99,1 90,7 NI 79,2 70,7 54,5 68,9 47,7 81,5 NI 88,1 52,0 NI NI 72,7 49,0 77,1 60,8 NI 73,2 NI 58,4 66,4 NI 63,2 75,9 64,6 59,7 NI 77,8 NI 71,7 66,7 39,0 71,0 73,9 71,9 77,8 NI NI 57,2 NI 88,0 37,7 65,2
975,3 1 298,3 462,7 NI -98,2 NI 155,8 NI NI 97,0 111,1 129,5 31,8 NI NI 159,4 73,5 NI NI 35,4 48,2 71,0 95,8 NI 75,7 NI 28,5 63,6 NI 44,6 116,0 29,5 17,5 NI 49,1 NI 42,1 108,2 NI 54,8 NI 22,4 29,9 NI NI 22,3 NI 66,7 72,4 NI
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
5 389 60 641 8 779 20 693 1 109 462 13 379 NI 9 791 4 710 968 4 473 738 613 NI 5 904 2 020 NI NI 1 495 1 750 3 686 6 406 11 109 839 681 488 1 021 NI 1 693 647 2 354 385 NI 3 177 1 636 938 544 934 NI NI 905 2 029 635 NI 1 295 NI 1 839 1 356 132
130,2 586,9 153,9 149,5 35,2 11,1 13,7 NI 88,5 42,8 14,5 30,0 9,0 8,5 NI 56,6 26,0 NI NI 10,5 17,8 36,6 41,1 NI 25,1 21,9 8,5 15,3 NI 22,8 16,5 19,7 4,8 NI 26,5 NI 23,8 14,6 NI NI NI 6,4 14,4 NI NI 19,8 NI 26,6 10,9 1,4
(em US$ milhões)
489,6 518,0 264,8 70,4 26,6 NI 87,3 NI 28,0 10,9 43,9 19,1 6,7 2,7 NI NI 20,5 NI NI 11,0 15,7 9,5 8,9 NI 5,0 28,3 8,0 30,9 NI 55,6 4,5 4,7 4,3 NI 15,7 23,8 34,2 75,0 NI 30,2 25,0 4,8 3,5 NI NI 15,2 NI 40,7 51,5 0,4
% foi a taxa de crescimento da Cooperativa Agrária, que faturou 672 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
6 227,1 2 112,1 28,6 944,4 34,0 NI 198,9 NI 717,4 146,6 119,2 NI 525,2 NI 287,3 65,8 NI NI 33,3 11,3 41,9 107,2 NI 36,7 41,3 14,5 19,1 NI 69,0 305,7 40,9 2,1 NI 11,9 157,1 NI 2,8 NI NI 96,6 230,8 58,1 NI NI 142,7 NI 41,4 9,9 -
61,6 42,2 1,6 69,0 2,5 NI 16,8 NI 82,1 17,0 17,7 NI 88,2 NI 49,5 11,5 NI NI 6,7 2,4 9,6 24,7 NI 8,8 10,2 3,6 4,9 NI 18,9 87,0 12,4 0,7 NI 3,9 52,0 NI 1,0 NI NI 39,6 95,9 24,2 NI NI 62,3 NI 19,6 4,9 -
Holandês Brasileiro Americano Americano Norueguês Brasileiro Brasileiro Americano Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Alemão Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Sim Não Não
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUL
17O– COCAMAR
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
380 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 MAIORES REGIAO SUL.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 381
7/1/09 8:56:15 PM
470
A empresa paulista, do setor de leite e derivados, faturou 555 milhões de dólares no ano passado
REGIÃO SUDESTE
M A IOR E S VENDAS VALOR ORDEM 2008
EMPRESA/SEDE
SEGMENTO
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUDESTE
| 1 - 50
NA NO REGIÃO PAÍS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 18 19 20 21 22 25 26 27 30 31 32 33 34 35 36 37 38 41 42 46 47 48 49 50 51 52 55 57 58 59 60 66 68 72 73 74 75
Cargill2,6, São Paulo, SP Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Bertin2,6, Lins, SP LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Case New Holland1, Contagem, MG Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Klabin2,6, São Paulo, SP Bayer2,6, São Paulo, SP Heringer3,6, Viana, ES Syngenta3,6, São Paulo, SP DuPont3,6, Barueri, SP Pepsico2, São Paulo, SP Mosaic2,6, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1, Piracicaba, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Ultrafértil3, Cubatão, SP Monsanto1, São Paulo, SP Dedini2,6, Piracicaba, SP International Paper1,6, Mogi Guaçu, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Perdigão2, São Paulo, SP Fosfertil3,6, Uberaba, MG Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP Garoto3,6, Vila Velha, ES Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP Granol2, São Paulo, SP Agrenco1, São Paulo, SP Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Coteminas2,6, Montes Claros, MG Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Parmalat1, São Paulo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Algar Agro2,6, Uberlândia, MG
Óleos, farinhas e conservas Fumo Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Leite e derivados Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Carne bovina Carne bovina Adubos e defensivos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Leite e derivados Leite e derivados Adubos e defensivos Café Açúcar e álcool Leite e derivados Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Têxteis Madeira e celulose Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas
(em US$ milhões)
6 207,8 4 869,3 4 569,7 3 776,7 3 650,0 2 797,8 2 691,5 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 213,5 2 087,8 1 707,1 1 671,9 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 331,2 1 271,8 1 200,4 1 160,6 1 154,6 1 104,8 1 074,5 1 015,5 1 014,7 975,3 954,8 950,8 916,0 904,7 840,2 821,4 776,0 775,7 764,1 755,9 747,7 643,9 621,7 621,3 617,3 616,8 581,5 572,6 555,1 537,8 530,9 506,9
LUCRO
PATRIMÔNIO
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
-127,2 -134,2 36,9 41,4 NI NI NI NI -6,0 7,8 NI NI -16,0 -21,5 -9,2 2,3 -3,4 0,4 12,4 16,8 NI NI NI NI -9,0 -0,2 -9,3 -14,7 6,9 15,8 -160,5 -106,7 9,0 16,9 NA -53,1 NI NI -52,7 -43,4 -46,1 -31,3 -320,7 -387,3 NI NI 26,1 28,4 10,9 17,0 -13,5 -0,1 -68,5 -68,6 19,1 26,0 NI NI NA NA -2,7 3,9 -7,9 -14,9 -0,2 1,8 29,2 35,4 4,2 9,6 -4,9 -1,4 39,7 41,5 -14,0 -9,9 8,2 5,5 NI NI NI NI NI NI NI NI -65,1 -78,4 -12,1 -9,3 16,2 6,1 NI NI 55,4 63,2 -21,8 -24,3 NA NA
1 013,2 953,1 NI NI 1 780,3 NI 1 868,9 957,9 1 382,5 1 107,6 NI NI 641,3 1 364,5 991,9 606,1 1 075,6 809,2 NI 578,0 598,2 895,3 NI 331,7 426,6 1 070,9 493,5 491,0 NI 390,5 368,6 345,4 453,4 871,3 488,3 925,4 162,3 364,6 174,0 NI NI NI NI 287,7 407,8 379,8 NI 284,2 201,1 354,3
755,0 688,1 NI NI 2 491,7 NI 1 017,5 833,3 885,4 713,5 NI NI 697,8 376,1 505,6 702,8 571,3 373,0 NI 678,2 851,0 374,5 NI 266,3 248,6 351,4 231,6 441,9 NI 511,3 162,1 332,5 520,8 562,9 320,6 119,8 114,9 346,5 186,9 NI NI NI NI 330,1 184,8 303,6 NI 256,8 254,7 276,9
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
13,3 -0,2 NA NA 26,0 NA NA 18,6 9,2 2,8 NA NA -5,7 3,4 12,1 40,8 17,4 3,2 NA 29,5 -7,5 -6,5 NA 7,9 1,6 -20,0 26,9 17,4 NA 28,3 -4,7 4,9 NA 43,7 24,1 1,6 4,7 -3,2 87,7 NA NA NA NA 20,7 -26,2 -6,2 NA 23,7 NA 39,7
-193,7 470,5 NI NI -64,7 NI -234,9 -58,7 -91,6 81,9 NI NI -11,6 -104,6 34,8 -175,4 56,5 -203,5 NI -101,1 -866,3 -2 059,9 NI 36,0 89,3 -160,7 -100,9 78,5 NI 19,7 -45,5 -10,7 -3,3 278,6 5,3 -75,7 58,6 -106,9 14,9 NI NI NI NI -24,6 -78,4 88,1 NI 135,3 -32,1 9,2
-164,0 518,7 NI NI 80,8 NI -291,8 14,1 11,1 108,2 NI NI -0,3 -149,2 78,3 -108,3 105,1 -174,4 NI -81,5 -555,9 -1 827,4 NI 37,8 134,3 -0,9 -92,2 102,2 NI 14,2 64,4 -18,0 33,1 332,6 11,8 -21,8 59,7 -71,1 9,3 NI NI NI NI -25,5 -56,9 30,4 NI 148,4 -33,0 8,6
152,2 760,7 NI NI 1 045,1 NI 1 469,6 606,0 2 673,6 627,8 NI NI 120,2 1 078,0 480,0 109,3 589,7 343,5 NI 177,9 1 879,6 575,9 NI 127,4 773,3 1 190,3 147,3 308,2 NI 21,8 1 599,8 134,8 1 807,1 841,2 127,5 1 559,9 90,5 761,9 178,7 NI NI NI NI 37,7 649,1 480,0 NI 178,7 146,9 70,7
122,2 737,4 NI NI 1 014,6 NI 1 357,3 594,0 2 624,9 611,4 NI NI 118,5 961,5 471,4 101,5 586,5 328,7 NI 174,1 1 776,0 405,5 NI 121,9 740,9 1 168,1 134,4 290,7 NI 13,8 1 567,3 120,5 1 770,5 825,7 123,4 1 515,9 86,9 718,6 164,6 NI NI NI NI 32,5 614,8 436,6 NI 169,3 135,2 65,6
LEGAL (em %)
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
0,56 0,78 NI NI 1,15 NI 0,73 0,85 0,91 1,37 NI NI 0,95 0,64 1,36 0,93 1,89 0,97 NI 0,87 0,46 0,29 NI 1,04 0,86 1,11 0,80 1,11 NI 0,80 1,55 0,83 0,63 1,54 1,14 1,01 1,09 0,70 0,75 NI NI NI NI 0,89 1,39 0,56 NI 1,10 0,63 0,94
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
92,5 64,7 NI NI 71,9 NI 65,8 69,2 46,8 59,2 NI NI 93,9 70,9 64,3 86,7 50,6 76,8 NI 79,5 52,6 87,7 NI 73,0 42,6 58,7 82,9 62,6 NI 96,6 15,7 77,6 34,9 41,8 78,3 38,7 66,7 58,6 57,9 NI NI NI NI 91,6 34,1 62,3 NI 64,9 75,4 84,8
778,0 3 410,4 NI NI 407,2 NI 706,7 NI 375,8 632,4 NI NI NI 356,6 NI 18,8 337,6 NI NI 22,4 376,8 264,9 NI 301,7 444,0 381,3 87,8 296,9 NI NI 142,7 110,8 81,9 449,9 53,5 106,0 NI 174,7 146,0 NI NI NI NI 78,1 115,2 166,1 NI 206,9 NI 95,5
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
5 631 7 039 12 000 42 853 3 181 NI 29 607 1 986 55 000 3 496 NI 3 714 175 7 318 3 657 1 916 1 002 2 631 7 674 814 2 904 2 341 NI 3 036 6 148 10 345 7 500 1 688 NI 5 210 2 648 3 376 13 332 1 151 1 883 18 903 NI 25 458 1 398 NI NI 2 152 NI 1 380 12 080 1 543 NI 1 262 NI 320
157,7 230,2 NI 379,2 125,9 NI 249,9 49,7 NI 206,1 NI NI 14,7 153,6 190,5 28,0 98,6 NI NI 34,3 91,6 93,6 NI 69,5 122,3 96,4 58,4 NI NI 117,1 75,9 26,2 37,3 NI 25,0 140,8 NI 138,3 14,4 NI NI NI NI 19,0 110,4 49,6 NI 40,9 NI 7,9
(em US$ milhões)
337,1 2 551,7 NI 386,2 76,0 NI 263,8 122,7 143,7 379,7 NI NI 180,9 322,9 139,8 NI NI 167,3 244,8 42,0 184,7 18,3 NI 120,0 281,3 59,2 74,4 NI NI 142,9 155,1 62,0 44,9 NI 13,8 47,6 145,3 46,7 78,8 NI NI NI NI 17,4 57,9 11,8 NI 42,7 96,2 38,4
milhões de dólares foi o lucro líquido da Souza Cruz, o maior valor entre as 400 empresas do agronegócio
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
4 093,7 481,4 1 575,7 110,5 NI 1 119,8 1 645,5 1 076,6 286,4 NI NI 845,0 348,6 65,3 NI NI 56,9 10,8 34,1 402,9 1 059,7 NI 3,5 41,9 286,4 642,7 NI NI 88,6 275,1 175,1 302,0 NI 263,3 410,7 NI 396,2 255,4 NI NI NI NI 136,1 193,9 518,1 NI 0,0 NI 153,8
65,9 9,9 41,7 3,0 NI 41,6 66,8 44,9 12,0 NI NI 40,5 20,4 3,9 NI NI 3,9 0,8 2,7 33,6 91,3 NI 0,3 3,9 28,2 63,3 NI NI 9,3 30,0 19,4 35,9 NI 33,9 52,9 NI 52,4 34,2 NI NI NI NI 22,1 33,3 90,5 NI 0,0 NI 30,4
Americano Inglês Anglo-holandês Brasileiro Holandês Suíço Brasileiro Francês Brasileiro Alemão Americano Italiano Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não Sim Sim Não Não Sim Sim Sim Não Não Não Não Não Sim Sim Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUDESTE
47O– PARMALAT
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
382 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 MAIORES REGIAO SUDESTE AGRO.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 383
7/1/09 8:57:16 PM
470
A empresa paulista, do setor de leite e derivados, faturou 555 milhões de dólares no ano passado
REGIÃO SUDESTE
M A IOR E S VENDAS VALOR ORDEM 2008
EMPRESA/SEDE
SEGMENTO
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUDESTE
| 1 - 50
NA NO REGIÃO PAÍS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 18 19 20 21 22 25 26 27 30 31 32 33 34 35 36 37 38 41 42 46 47 48 49 50 51 52 55 57 58 59 60 66 68 72 73 74 75
Cargill2,6, São Paulo, SP Souza Cruz2,6, Rio de Janeiro, RJ Unilever2, São Paulo, SP Perdigão Agroindustrial2, São Paulo, SP Bunge Fertilizantes2,6, São Paulo, SP Nestlé1, São Paulo, SP Bertin2,6, Lins, SP LDC2,6, São Paulo, SP JBS3,6, São Paulo, SP Basf2,6, São Paulo, SP ADM1, São Paulo, SP Case New Holland1, Contagem, MG Copersucar2,6,7, São Paulo, SP Klabin2,6, São Paulo, SP Bayer2,6, São Paulo, SP Heringer3,6, Viana, ES Syngenta3,6, São Paulo, SP DuPont3,6, Barueri, SP Pepsico2, São Paulo, SP Mosaic2,6, São Paulo, SP VCP2,6, São Paulo, SP Aracruz2,6, Aracruz, ES Caterpillar1, Piracicaba, SP Sotreq2,6, Sumaré, SP Duratex2,6, São Paulo, SP Marfrig2,6, Santo André, SP Frigorífico Minerva3,6, Barretos, SP Ultrafértil3, Cubatão, SP Monsanto1, São Paulo, SP Dedini2,6, Piracicaba, SP International Paper1,6, Mogi Guaçu, SP Itambé2,6, Belo Horizonte, MG Perdigão2, São Paulo, SP Fosfertil3,6, Uberaba, MG Cooxupé2,6, Guaxupé, MG Cosan2,6,7, Piracicaba, SP Garoto3,6, Vila Velha, ES Usina da Barra2,6,7, Piracicaba, SP Granol2, São Paulo, SP Agrenco1, São Paulo, SP Ripasa1, São Paulo, SP Ajinomoto2,7, São Paulo, SP Dow Agro1, São Paulo, SP Carol2,6, Orlândia, SP Coteminas2,6, Montes Claros, MG Cenibra2,6, Belo Oriente, MG Parmalat1, São Paulo, SP Anglo American - Copebrás2,6, Cubatão, SP Usina Nova América3,6,7, Tarumã, SP Algar Agro2,6, Uberlândia, MG
Óleos, farinhas e conservas Fumo Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Leite e derivados Carne bovina Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Máquinas, equip. e ferram. Açúcar e álcool Madeira e celulose Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Madeira e celulose Madeira e celulose Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Carne bovina Carne bovina Adubos e defensivos Adubos e defensivos Máquinas, equip. e ferram. Madeira e celulose Leite e derivados Leite e derivados Adubos e defensivos Café Açúcar e álcool Leite e derivados Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Algodão e grãos Têxteis Madeira e celulose Leite e derivados Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas
(em US$ milhões)
6 207,8 4 869,3 4 569,7 3 776,7 3 650,0 2 797,8 2 691,5 2 464,8 2 396,4 2 390,4 2 353,7 2 213,5 2 087,8 1 707,1 1 671,9 1 603,7 1 483,8 1 462,2 1 331,2 1 271,8 1 200,4 1 160,6 1 154,6 1 104,8 1 074,5 1 015,5 1 014,7 975,3 954,8 950,8 916,0 904,7 840,2 821,4 776,0 775,7 764,1 755,9 747,7 643,9 621,7 621,3 617,3 616,8 581,5 572,6 555,1 537,8 530,9 506,9
LUCRO
PATRIMÔNIO
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
-127,2 -134,2 36,9 41,4 NI NI NI NI -6,0 7,8 NI NI -16,0 -21,5 -9,2 2,3 -3,4 0,4 12,4 16,8 NI NI NI NI -9,0 -0,2 -9,3 -14,7 6,9 15,8 -160,5 -106,7 9,0 16,9 NA -53,1 NI NI -52,7 -43,4 -46,1 -31,3 -320,7 -387,3 NI NI 26,1 28,4 10,9 17,0 -13,5 -0,1 -68,5 -68,6 19,1 26,0 NI NI NA NA -2,7 3,9 -7,9 -14,9 -0,2 1,8 29,2 35,4 4,2 9,6 -4,9 -1,4 39,7 41,5 -14,0 -9,9 8,2 5,5 NI NI NI NI NI NI NI NI -65,1 -78,4 -12,1 -9,3 16,2 6,1 NI NI 55,4 63,2 -21,8 -24,3 NA NA
1 013,2 953,1 NI NI 1 780,3 NI 1 868,9 957,9 1 382,5 1 107,6 NI NI 641,3 1 364,5 991,9 606,1 1 075,6 809,2 NI 578,0 598,2 895,3 NI 331,7 426,6 1 070,9 493,5 491,0 NI 390,5 368,6 345,4 453,4 871,3 488,3 925,4 162,3 364,6 174,0 NI NI NI NI 287,7 407,8 379,8 NI 284,2 201,1 354,3
755,0 688,1 NI NI 2 491,7 NI 1 017,5 833,3 885,4 713,5 NI NI 697,8 376,1 505,6 702,8 571,3 373,0 NI 678,2 851,0 374,5 NI 266,3 248,6 351,4 231,6 441,9 NI 511,3 162,1 332,5 520,8 562,9 320,6 119,8 114,9 346,5 186,9 NI NI NI NI 330,1 184,8 303,6 NI 256,8 254,7 276,9
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
13,3 -0,2 NA NA 26,0 NA NA 18,6 9,2 2,8 NA NA -5,7 3,4 12,1 40,8 17,4 3,2 NA 29,5 -7,5 -6,5 NA 7,9 1,6 -20,0 26,9 17,4 NA 28,3 -4,7 4,9 NA 43,7 24,1 1,6 4,7 -3,2 87,7 NA NA NA NA 20,7 -26,2 -6,2 NA 23,7 NA 39,7
-193,7 470,5 NI NI -64,7 NI -234,9 -58,7 -91,6 81,9 NI NI -11,6 -104,6 34,8 -175,4 56,5 -203,5 NI -101,1 -866,3 -2 059,9 NI 36,0 89,3 -160,7 -100,9 78,5 NI 19,7 -45,5 -10,7 -3,3 278,6 5,3 -75,7 58,6 -106,9 14,9 NI NI NI NI -24,6 -78,4 88,1 NI 135,3 -32,1 9,2
-164,0 518,7 NI NI 80,8 NI -291,8 14,1 11,1 108,2 NI NI -0,3 -149,2 78,3 -108,3 105,1 -174,4 NI -81,5 -555,9 -1 827,4 NI 37,8 134,3 -0,9 -92,2 102,2 NI 14,2 64,4 -18,0 33,1 332,6 11,8 -21,8 59,7 -71,1 9,3 NI NI NI NI -25,5 -56,9 30,4 NI 148,4 -33,0 8,6
152,2 760,7 NI NI 1 045,1 NI 1 469,6 606,0 2 673,6 627,8 NI NI 120,2 1 078,0 480,0 109,3 589,7 343,5 NI 177,9 1 879,6 575,9 NI 127,4 773,3 1 190,3 147,3 308,2 NI 21,8 1 599,8 134,8 1 807,1 841,2 127,5 1 559,9 90,5 761,9 178,7 NI NI NI NI 37,7 649,1 480,0 NI 178,7 146,9 70,7
122,2 737,4 NI NI 1 014,6 NI 1 357,3 594,0 2 624,9 611,4 NI NI 118,5 961,5 471,4 101,5 586,5 328,7 NI 174,1 1 776,0 405,5 NI 121,9 740,9 1 168,1 134,4 290,7 NI 13,8 1 567,3 120,5 1 770,5 825,7 123,4 1 515,9 86,9 718,6 164,6 NI NI NI NI 32,5 614,8 436,6 NI 169,3 135,2 65,6
LEGAL (em %)
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
0,56 0,78 NI NI 1,15 NI 0,73 0,85 0,91 1,37 NI NI 0,95 0,64 1,36 0,93 1,89 0,97 NI 0,87 0,46 0,29 NI 1,04 0,86 1,11 0,80 1,11 NI 0,80 1,55 0,83 0,63 1,54 1,14 1,01 1,09 0,70 0,75 NI NI NI NI 0,89 1,39 0,56 NI 1,10 0,63 0,94
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
92,5 64,7 NI NI 71,9 NI 65,8 69,2 46,8 59,2 NI NI 93,9 70,9 64,3 86,7 50,6 76,8 NI 79,5 52,6 87,7 NI 73,0 42,6 58,7 82,9 62,6 NI 96,6 15,7 77,6 34,9 41,8 78,3 38,7 66,7 58,6 57,9 NI NI NI NI 91,6 34,1 62,3 NI 64,9 75,4 84,8
778,0 3 410,4 NI NI 407,2 NI 706,7 NI 375,8 632,4 NI NI NI 356,6 NI 18,8 337,6 NI NI 22,4 376,8 264,9 NI 301,7 444,0 381,3 87,8 296,9 NI NI 142,7 110,8 81,9 449,9 53,5 106,0 NI 174,7 146,0 NI NI NI NI 78,1 115,2 166,1 NI 206,9 NI 95,5
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
5 631 7 039 12 000 42 853 3 181 NI 29 607 1 986 55 000 3 496 NI 3 714 175 7 318 3 657 1 916 1 002 2 631 7 674 814 2 904 2 341 NI 3 036 6 148 10 345 7 500 1 688 NI 5 210 2 648 3 376 13 332 1 151 1 883 18 903 NI 25 458 1 398 NI NI 2 152 NI 1 380 12 080 1 543 NI 1 262 NI 320
157,7 230,2 NI 379,2 125,9 NI 249,9 49,7 NI 206,1 NI NI 14,7 153,6 190,5 28,0 98,6 NI NI 34,3 91,6 93,6 NI 69,5 122,3 96,4 58,4 NI NI 117,1 75,9 26,2 37,3 NI 25,0 140,8 NI 138,3 14,4 NI NI NI NI 19,0 110,4 49,6 NI 40,9 NI 7,9
(em US$ milhões)
337,1 2 551,7 NI 386,2 76,0 NI 263,8 122,7 143,7 379,7 NI NI 180,9 322,9 139,8 NI NI 167,3 244,8 42,0 184,7 18,3 NI 120,0 281,3 59,2 74,4 NI NI 142,9 155,1 62,0 44,9 NI 13,8 47,6 145,3 46,7 78,8 NI NI NI NI 17,4 57,9 11,8 NI 42,7 96,2 38,4
milhões de dólares foi o lucro líquido da Souza Cruz, o maior valor entre as 400 empresas do agronegócio
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
4 093,7 481,4 1 575,7 110,5 NI 1 119,8 1 645,5 1 076,6 286,4 NI NI 845,0 348,6 65,3 NI NI 56,9 10,8 34,1 402,9 1 059,7 NI 3,5 41,9 286,4 642,7 NI NI 88,6 275,1 175,1 302,0 NI 263,3 410,7 NI 396,2 255,4 NI NI NI NI 136,1 193,9 518,1 NI 0,0 NI 153,8
65,9 9,9 41,7 3,0 NI 41,6 66,8 44,9 12,0 NI NI 40,5 20,4 3,9 NI NI 3,9 0,8 2,7 33,6 91,3 NI 0,3 3,9 28,2 63,3 NI NI 9,3 30,0 19,4 35,9 NI 33,9 52,9 NI 52,4 34,2 NI NI NI NI 22,1 33,3 90,5 NI 0,0 NI 30,4
Americano Inglês Anglo-holandês Brasileiro Holandês Suíço Brasileiro Francês Brasileiro Alemão Americano Italiano Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Suíço Americano Americano Americano Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Americano Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Sim Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Sim Não Sim Não Não Não Não Sim Sim Não Não Sim Sim Sim Não Não Não Não Não Sim Sim Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUDESTE
47O– PARMALAT
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
382 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
50 MAIORES REGIAO SUDESTE AGRO.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 383
7/1/09 8:57:16 PM
402
A cooperativa agropecuária goiana cresceu 51% e faturou 607 milhões de dólares em 2008
REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE
M A IOR E S VENDAS VALOR ORDEM 2008
EMPRESA/SEDE
SEGMENTO
Suzano2,6, Salvador, BA Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE J. Macêdo2,6, Fortaleza, CE Comigo2,6, Rio Verde, GO Vicunha2,6, Fortaleza, CE Usina Caeté1, Maceió, AL Veracel3,6, Eunápolis, BA Usina Coruripe2, Coruripe, AL Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Conab2,6, Brasília, DF Monsanto-NE1, Camaçari, BA Laginha2, Maceió, AL Clarion2,6, Cuiabá, MT Cooagri1, Dourados, MS CRA2,6, Belém, PA Kibon-Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Leitbom2, Goiânia, GO Jari2,6, Almeirim, PA Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Brasfrigo1, Luziânia, GO Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Superfrango2,6, Itaberaí, GO Kowalski2,6, Rio Verde, GO Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Fertipar Bahia2,6, Candeias, BA Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT Copasul2,6, Naviraí, MS Frigorífico Eldorado2,6, Igarapé do Meio, MA Maeda1, Itumbiara, GO Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Café Pimpinela2, Eusébio, CE Barry Callebaut3,6,7, Salvador, BA Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Netuno1, Recife, PE Leite Betania3,6, Fortaleza, CE Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Sococo2,6, Maceió, AL Bahia Pulp3,6, Camaçari, BA Ceagro Agrobusiness2,6, Balsas, MA CPRM2,6, Brasília, DF TBM3,6, Fortaleza, CE Moinho Cearense2,6, Fortaleza, CE Cotril3,6, Inhumas, GO Jalles Machado2, Goianésia, GO Complem2,6, Morrinhos, GO Café São Braz2,6, Campina Grande, PB
Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Têxteis Açúcar e álcool Madeira e celulose Açúcar e álcool Aves e suínos Café Serviços Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Leite e derivados Madeira e celulose Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Revenda de máq. e insumos Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Adubos e defensivos Revenda de máq. e insumos Algodão e grãos Carne bovina Algodão e grãos Aves e suínos Café Leite e derivados Algodão e grãos Pescados e aquicultura Leite e derivados Açúcar e álcool Fruticultura Madeira e celulose Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa Têxteis Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Açúcar e álcool Leite e derivados Café
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE
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NA NO REGIÃO PAÍS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
15 39 45 54 61 62 78 86 90 99 101 109 115 124 126 138 154 155 157 162 164 184 189 196 198 207 224 239 247 250 259 260 261 269 274 275 276 278 286 288 289 292 297 300 301 303 307 324 331 333
(em US$ milhões)
2 166,8 949,3 862,1 671,6 607,5 605,6 485,3 422,9 401,1 370,0 362,1 338,8 315,3 293,0 286,1 244,3 220,9 219,8 218,9 205,2 202,1 182,1 181,0 168,8 162,1 155,1 140,5 127,9 122,5 119,9 115,7 115,6 115,5 112,0 109,1 108,0 107,6 106,6 101,1 99,9 99,5 98,6 95,7 94,6 94,1 93,3 92,3 83,3 82,5 81,4
LUCRO
PATRIMÔNIO
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
-9,5 -11,5 -16,9 -10,4 10,4 17,3 11,0 17,6 6,9 12,7 -39,4 -52,3 NI NI 3,1 1,4 NI NI -318,8 -263,9 NI NI -86,5 -84,6 NI NI NI NI 3,5 3,9 NI NI 11,6 13,1 NI NI NI NI NA NA NI NI NI NI 11,2 12,4 NI NI NI NI 11,5 5,4 25,3 29,7 8,3 10,2 -48,5 -34,4 NI NI 6,4 11,7 NA NA NI NI 5,1 8,8 NI NI -32,4 -21,3 NI NI NI NI NA 44,5 NI NI 8,3 18,4 -243,6 NA 23,7 15,3 1,9 0,7 14,5 7,8 17,1 25,8 -32,7 -33,9 NI NI 1,8 7,0 9,1 10,9
1 857,2 302,1 222,6 148,8 209,7 250,7 NI 168,7 NI 113,3 NI 798,5 NI NI 93,9 NI 49,8 NI NI 157,3 NI NI 32,5 NI NI 20,3 42,1 49,0 82,5 NI 44,1 18,2 NI 24,8 NI 75,0 NI NI 14,0 NI 39,7 143,7 49,8 22,4 35,8 36,1 34,8 NI 15,8 17,1
965,5 237,5 225,4 94,7 137,2 180,6 NI 144,7 NI 40,8 NI 871,8 NI NI 46,9 NI 14,4 NI NI 129,0 NI NI 21,6 NI NI 26,5 19,3 39,1 71,2 NI 25,1 19,0 NI 10,0 NI 55,4 NI NI 8,7 NI 12,8 100,1 53,3 31,0 15,1 15,4 45,1 NI 9,9 15,1
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
1 808,3 118,9 535,6 100,5 160,1 185,4 NI 1 187,2 NI 11,0 NI 105,1 NI NI 339,8 NI 115,0 NI NI -318,6 NI NI 63,1 NI NI 17,1 24,6 63,6 12,0 NI 38,6 30,3 NI 40,8 NI 33,1 NI NI 22,6 NI 62,9 51,1 16,9 19,0 60,5 43,2 40,0 NI 24,7 18,2
1 615,3 106,2 516,6 96,8 153,0 159,4 NI 1 088,8 NI 8,7 NI 97,9 NI NI 330,2 NI 109,6 NI NI -348,9 NI NI 58,5 NI NI 14,7 23,7 60,8 12,0 NI 37,3 28,4 NI 38,9 NI 32,0 NI NI 22,0 NI 62,3 -3,9 15,5 17,8 50,8 42,4 37,1 NI 24,0 16,6
15,7 NA 12,2 7,9 50,9 -14,3 NA 5,5 NA 71,1 NA -22,5 NA NA 18,5 NA 39,6 NA NA 2,7 NA NA 12,1 NA NA 25,6 19,7 33,3 70,9 NA -6,7 56,0 NA 17,0 NA -1,9 NA NA 46,7 NA -6,4 -11,0 72,0 2,2 -14,3 7,3 NA NA 0,6 16,4
-172,5 -20,0 57,3 11,8 11,1 -73,1 NI 36,8 NI -35,0 NI -91,0 NI NI 11,9 NI 13,8 NI NI -186,4 NI NI 7,6 NI NI 2,0 6,6 5,2 -6,7 NI 2,5 2,7 NI 2,1 NI -10,7 NI NI 6,8 NI 5,6 -124,6 4,1 0,4 8,8 8,5 -13,1 NI 0,5 1,7
-186,0 -11,0 91,7 18,2 19,5 -83,4 NI 14,9 NI -23,1 NI -82,9 NI NI 12,7 NI 14,8 NI NI -187,3 NI NI 7,9 NI NI 0,8 7,4 6,2 -4,7 NI 4,4 1,8 NI 3,4 NI -6,8 NI NI 9,8 NI 12,3 -182,5 2,4 0,1 4,0 12,6 -12,6 NI 1,8 1,8
LEGAL (em %)
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
0,60 0,78 1,05 1,14 1,26 0,61 NI 0,53 NI 0,85 NI 1,00 NI NI 2,13 NI 2,43 NI NI 0,21 NI NI 0,70 NI NI 0,43 1,26 1,34 1,16 NI 1,39 0,65 NI 1,90 NI 1,37 NI NI 1,68 NI 2,56 0,15 0,85 0,98 0,39 1,50 0,65 NI 1,99 0,75
68,6 78,6 34,3 60,8 52,4 72,7 NI 31,4 NI 93,3 NI 89,3 NI NI 16,8 NI 17,1 NI NI 148,7 NI NI 48,9 NI NI 73,8 58,3 46,8 85,6 NI 46,7 53,0 NI 24,4 NI 62,9 NI NI 34,4 NI 20,9 95,7 78,1 80,5 70,2 38,8 58,3 NI 35,6 56,0
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
620,7 116,6 219,6 182,5 102,6 171,9 NI NI NI 13,4 NI -111,6 NI NI 26,9 NI 80,8 NI NI 88,5 NI NI 50,6 NI NI 18,4 30,0 30,1 NI NI 9,7 25,6 NI NI NI NI NI NI NI NI 23,8 NI 5,4 52,1 NI 29,3 NI NI 11,4 23,2
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
3 540 1 930 6 972 2 509 1 659 10 522 16 880 NI 5 112 NI 1 389 4 242 NI NI 201 NI 1 055 NI 1 391 971 NI NI 2 408 NI NI 1 969 577 558 107 NI 376 955 NI NI 586 NI 405 NI 614 NI 800 NI 128 1 241 NI 119 NI 2 656 556 1 041
134,9 20,0 84,4 24,8 21,4 92,3 87,6 NI NI NI NI 112,0 NI NI 1,9 NI 12,1 NI NI 12,5 NI NI 22,0 NI NI 14,8 5,6 5,7 0,7 NI 3,7 2,4 NI NI NI NI NI NI NI NI 7,8 NI 1,9 40,2 NI 2,8 NI 13,8 3,4 6,8
(em US$ milhões)
250,6 69,8 94,6 96,8 31,9 96,1 36,0 NI NI 41,7 NI 12,8 NI NI 27,4 NI 44,9 NI NI 7,2 NI NI 26,3 NI NI 15,1 14,1 20,7 2,2 NI 5,4 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 11,1 2,9 0,6 0,1 NI 10,0 2,9 10,2 4,5 12,0
milhões de dólares foi quanto exportou a Caramuru Alimentos, 42% de sua receita em 2008
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
1 087,6 401,8 2,7 18,7 108,7 264,0 NI 200,0 8,3 NI NI NI 108,2 NI 7,8 NI NI 168,6 NI NI 5,7 NI NI 7,5 29,7 102,4 NI 44,2 5,9 NI NI NI NI NI NI NI 0,2 82,1 34,6 NI NI 21,7 -
50,2 42,3 0,3 3,1 17,9 54,4 NI 49,9 2,2 NI NI NI 37,8 NI 3,5 NI NI 82,2 NI NI 3,1 NI NI 4,8 21,2 80,0 NI 38,2 5,1 NI NI NI NI NI NI NI 0,2 83,2 36,1 NI NI 26,1 -
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Singapuriano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Sim Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
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| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE
5O– COMIGO
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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50 MAIORES REGIAO NORTE-NORDESTE E CENTRO -OESTE AGRO.indd 1-2
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 385
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402
A cooperativa agropecuária goiana cresceu 51% e faturou 607 milhões de dólares em 2008
REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE
M A IOR E S VENDAS VALOR ORDEM 2008
EMPRESA/SEDE
SEGMENTO
Suzano2,6, Salvador, BA Caramuru Alimentos2,6, Itumbiara, GO M. Dias Branco2,6, Eusébio, CE J. Macêdo2,6, Fortaleza, CE Comigo2,6, Rio Verde, GO Vicunha2,6, Fortaleza, CE Usina Caeté1, Maceió, AL Veracel3,6, Eunápolis, BA Usina Coruripe2, Coruripe, AL Avipal-NE3,6, São Gonçalo dos Campos, BA Café Santa Clara2, Fortaleza, CE Conab2,6, Brasília, DF Monsanto-NE1, Camaçari, BA Laginha2, Maceió, AL Clarion2,6, Cuiabá, MT Cooagri1, Dourados, MS CRA2,6, Belém, PA Kibon-Sorvane1, Jaboatão dos Guararapes, PE Leitbom2, Goiânia, GO Jari2,6, Almeirim, PA Usinas Itamarati1,7, Nova Olímpia, MT Brasfrigo1, Luziânia, GO Mabel Alimentos2,6, Aparecida de Goiânia, GO Sementes Selecta1, Goiatuba, GO Fiagril Agromercantil1, Lucas do Rio Verde, MT Superfrango2,6, Itaberaí, GO Kowalski2,6, Rio Verde, GO Barralcool2,6, Barra do Bugres, MT Fertipar Bahia2,6, Candeias, BA Fiagril1, Lucas do Rio Verde, MT Copasul2,6, Naviraí, MS Frigorífico Eldorado2,6, Igarapé do Meio, MA Maeda1, Itumbiara, GO Nutriza3,6, Pires do Rio, GO Café Pimpinela2, Eusébio, CE Barry Callebaut3,6,7, Salvador, BA Arroz Cristal2, Aparecida de Goiânia, GO Netuno1, Recife, PE Leite Betania3,6, Fortaleza, CE Usina Vale do Verdão1, Turvelândia, GO Sococo2,6, Maceió, AL Bahia Pulp3,6, Camaçari, BA Ceagro Agrobusiness2,6, Balsas, MA CPRM2,6, Brasília, DF TBM3,6, Fortaleza, CE Moinho Cearense2,6, Fortaleza, CE Cotril3,6, Inhumas, GO Jalles Machado2, Goianésia, GO Complem2,6, Morrinhos, GO Café São Braz2,6, Campina Grande, PB
Madeira e celulose Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Têxteis Açúcar e álcool Madeira e celulose Açúcar e álcool Aves e suínos Café Serviços Adubos e defensivos Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Leite e derivados Leite e derivados Madeira e celulose Açúcar e álcool Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Revenda de máq. e insumos Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Açúcar e álcool Adubos e defensivos Revenda de máq. e insumos Algodão e grãos Carne bovina Algodão e grãos Aves e suínos Café Leite e derivados Algodão e grãos Pescados e aquicultura Leite e derivados Açúcar e álcool Fruticultura Madeira e celulose Algodão e grãos Genética, tecnol. e pesquisa Têxteis Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Açúcar e álcool Leite e derivados Café
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE
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NA NO REGIÃO PAÍS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
15 39 45 54 61 62 78 86 90 99 101 109 115 124 126 138 154 155 157 162 164 184 189 196 198 207 224 239 247 250 259 260 261 269 274 275 276 278 286 288 289 292 297 300 301 303 307 324 331 333
(em US$ milhões)
2 166,8 949,3 862,1 671,6 607,5 605,6 485,3 422,9 401,1 370,0 362,1 338,8 315,3 293,0 286,1 244,3 220,9 219,8 218,9 205,2 202,1 182,1 181,0 168,8 162,1 155,1 140,5 127,9 122,5 119,9 115,7 115,6 115,5 112,0 109,1 108,0 107,6 106,6 101,1 99,9 99,5 98,6 95,7 94,6 94,1 93,3 92,3 83,3 82,5 81,4
LUCRO
PATRIMÔNIO
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
-9,5 -11,5 -16,9 -10,4 10,4 17,3 11,0 17,6 6,9 12,7 -39,4 -52,3 NI NI 3,1 1,4 NI NI -318,8 -263,9 NI NI -86,5 -84,6 NI NI NI NI 3,5 3,9 NI NI 11,6 13,1 NI NI NI NI NA NA NI NI NI NI 11,2 12,4 NI NI NI NI 11,5 5,4 25,3 29,7 8,3 10,2 -48,5 -34,4 NI NI 6,4 11,7 NA NA NI NI 5,1 8,8 NI NI -32,4 -21,3 NI NI NI NI NA 44,5 NI NI 8,3 18,4 -243,6 NA 23,7 15,3 1,9 0,7 14,5 7,8 17,1 25,8 -32,7 -33,9 NI NI 1,8 7,0 9,1 10,9
1 857,2 302,1 222,6 148,8 209,7 250,7 NI 168,7 NI 113,3 NI 798,5 NI NI 93,9 NI 49,8 NI NI 157,3 NI NI 32,5 NI NI 20,3 42,1 49,0 82,5 NI 44,1 18,2 NI 24,8 NI 75,0 NI NI 14,0 NI 39,7 143,7 49,8 22,4 35,8 36,1 34,8 NI 15,8 17,1
965,5 237,5 225,4 94,7 137,2 180,6 NI 144,7 NI 40,8 NI 871,8 NI NI 46,9 NI 14,4 NI NI 129,0 NI NI 21,6 NI NI 26,5 19,3 39,1 71,2 NI 25,1 19,0 NI 10,0 NI 55,4 NI NI 8,7 NI 12,8 100,1 53,3 31,0 15,1 15,4 45,1 NI 9,9 15,1
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
1 808,3 118,9 535,6 100,5 160,1 185,4 NI 1 187,2 NI 11,0 NI 105,1 NI NI 339,8 NI 115,0 NI NI -318,6 NI NI 63,1 NI NI 17,1 24,6 63,6 12,0 NI 38,6 30,3 NI 40,8 NI 33,1 NI NI 22,6 NI 62,9 51,1 16,9 19,0 60,5 43,2 40,0 NI 24,7 18,2
1 615,3 106,2 516,6 96,8 153,0 159,4 NI 1 088,8 NI 8,7 NI 97,9 NI NI 330,2 NI 109,6 NI NI -348,9 NI NI 58,5 NI NI 14,7 23,7 60,8 12,0 NI 37,3 28,4 NI 38,9 NI 32,0 NI NI 22,0 NI 62,3 -3,9 15,5 17,8 50,8 42,4 37,1 NI 24,0 16,6
15,7 NA 12,2 7,9 50,9 -14,3 NA 5,5 NA 71,1 NA -22,5 NA NA 18,5 NA 39,6 NA NA 2,7 NA NA 12,1 NA NA 25,6 19,7 33,3 70,9 NA -6,7 56,0 NA 17,0 NA -1,9 NA NA 46,7 NA -6,4 -11,0 72,0 2,2 -14,3 7,3 NA NA 0,6 16,4
-172,5 -20,0 57,3 11,8 11,1 -73,1 NI 36,8 NI -35,0 NI -91,0 NI NI 11,9 NI 13,8 NI NI -186,4 NI NI 7,6 NI NI 2,0 6,6 5,2 -6,7 NI 2,5 2,7 NI 2,1 NI -10,7 NI NI 6,8 NI 5,6 -124,6 4,1 0,4 8,8 8,5 -13,1 NI 0,5 1,7
-186,0 -11,0 91,7 18,2 19,5 -83,4 NI 14,9 NI -23,1 NI -82,9 NI NI 12,7 NI 14,8 NI NI -187,3 NI NI 7,9 NI NI 0,8 7,4 6,2 -4,7 NI 4,4 1,8 NI 3,4 NI -6,8 NI NI 9,8 NI 12,3 -182,5 2,4 0,1 4,0 12,6 -12,6 NI 1,8 1,8
LEGAL (em %)
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
ENDIVIDAMENTO GERAL (em %)
0,60 0,78 1,05 1,14 1,26 0,61 NI 0,53 NI 0,85 NI 1,00 NI NI 2,13 NI 2,43 NI NI 0,21 NI NI 0,70 NI NI 0,43 1,26 1,34 1,16 NI 1,39 0,65 NI 1,90 NI 1,37 NI NI 1,68 NI 2,56 0,15 0,85 0,98 0,39 1,50 0,65 NI 1,99 0,75
68,6 78,6 34,3 60,8 52,4 72,7 NI 31,4 NI 93,3 NI 89,3 NI NI 16,8 NI 17,1 NI NI 148,7 NI NI 48,9 NI NI 73,8 58,3 46,8 85,6 NI 46,7 53,0 NI 24,4 NI 62,9 NI NI 34,4 NI 20,9 95,7 78,1 80,5 70,2 38,8 58,3 NI 35,6 56,0
RIQUEZA CRIADA (em US$ milhões)
620,7 116,6 219,6 182,5 102,6 171,9 NI NI NI 13,4 NI -111,6 NI NI 26,9 NI 80,8 NI NI 88,5 NI NI 50,6 NI NI 18,4 30,0 30,1 NI NI 9,7 25,6 NI NI NI NI NI NI NI NI 23,8 NI 5,4 52,1 NI 29,3 NI NI 11,4 23,2
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
3 540 1 930 6 972 2 509 1 659 10 522 16 880 NI 5 112 NI 1 389 4 242 NI NI 201 NI 1 055 NI 1 391 971 NI NI 2 408 NI NI 1 969 577 558 107 NI 376 955 NI NI 586 NI 405 NI 614 NI 800 NI 128 1 241 NI 119 NI 2 656 556 1 041
134,9 20,0 84,4 24,8 21,4 92,3 87,6 NI NI NI NI 112,0 NI NI 1,9 NI 12,1 NI NI 12,5 NI NI 22,0 NI NI 14,8 5,6 5,7 0,7 NI 3,7 2,4 NI NI NI NI NI NI NI NI 7,8 NI 1,9 40,2 NI 2,8 NI 13,8 3,4 6,8
(em US$ milhões)
250,6 69,8 94,6 96,8 31,9 96,1 36,0 NI NI 41,7 NI 12,8 NI NI 27,4 NI 44,9 NI NI 7,2 NI NI 26,3 NI NI 15,1 14,1 20,7 2,2 NI 5,4 NI NI NI NI NI NI NI NI NI 11,1 2,9 0,6 0,1 NI 10,0 2,9 10,2 4,5 12,0
milhões de dólares foi quanto exportou a Caramuru Alimentos, 42% de sua receita em 2008
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
1 087,6 401,8 2,7 18,7 108,7 264,0 NI 200,0 8,3 NI NI NI 108,2 NI 7,8 NI NI 168,6 NI NI 5,7 NI NI 7,5 29,7 102,4 NI 44,2 5,9 NI NI NI NI NI NI NI 0,2 82,1 34,6 NI NI 21,7 -
50,2 42,3 0,3 3,1 17,9 54,4 NI 49,9 2,2 NI NI NI 37,8 NI 3,5 NI NI 82,2 NI NI 3,1 NI NI 4,8 21,2 80,0 NI 38,2 5,1 NI NI NI NI NI NI NI 0,2 83,2 36,1 NI NI 26,1 -
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Sueco-finlandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Estatal Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Anglo-holandês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Canadense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Singapuriano Brasileiro Estatal Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Sim Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
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| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÕES NORTE-NORDESTE E CENTRO-OESTE
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1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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Melhores do agronegócio Veja nas próximas páginas as melhores empresas do agronegócio em 12 setores: • Usina Colombo (açúcar e álcool) • Fosfertil (adubos e defensivos) • Camil (algodão e grãos) • Copacol (aves e suínos) • Cooxupé (café) • Marfrig (carne bovina) • Tangará (leite e derivados) • Suzano (madeira e celulose) • Intecnial (máquinas, equip. e ferramentas) • Anaconda (óleos, farinhas e conservas) • Tracbel (revenda de máquinas e insumos) • Santanense (têxtil)
melhores agro.indd 2
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A MELHOR | AGRONEGÓCIO | Camil
Crescimento à base de arroz e feijão
Apoiada na venda de dois produtos essenciais, a Camil aumenta sua receita em 20% e é eleita a campeã do agronegócio | Luci Gomes nicípio de Itaqui, no Rio Grande do Sul. Hoje é líder em seu mercado na América do Sul. A história da Camil está intimamente ligada à trajetória de Quartiero. Seu primeiro emprego foi como motorista de caminhão nas obras de asfaltamento da rodovia BR-101. Tinha então 18 anos. Na década de 70, ingressou na cooperativa como representante comercial. Sua missão era transportar o arroz produzido pelos cooperados de Itaqui até São Paulo e vendê-lo a clientes locais. O negócio prosperou e, em 1984, Quartiero abriu uma empresa de empacotamento e distribuição de arroz na capital paulista. Sete anos depois, a família Quartiero associou-se à cooperativa de produtores, criando a Camil. Em 1997, a Camil incorporou a cooperativa, que tinha participação de 50% na nova empresa. No ano seguinte, a cooperativa vendeu sua parte no negócio para o fundo de investimento americano TCW-Laep, por 21 milhões de dólares. Com o novo sócio, a empresa deu início a seu pri-
ão poucos os brasileiros que nunca ouviram falar na marca Camil. Seu logotipo está em dois dos mais básicos produtos consumidos no país: arroz e feijão. E para itens desse tipo, pelo menos até agora, a crise parece nunca ter existido. Apoiada neles, a paulista Camil faturou 472 milhões de dólares em 2008 — crescimento de 21% em relação a 2007. Por seu desempenho financeiro global e pela relevância de seus produtos na economia brasileira, a Camil foi escolhida a melhor companhia do setor de algodão e grãos e a Empresa do Ano do Agronegócio em 2008. “A Camil sempre manteve o foco nos fundamentos do negócio, que é comprar e vender arroz e feijão”, afirma o empresário gaúcho Jairo Quartiero, controlador e presidente da companhia. “Não abrimos mão desse princípio nem no período em que havia uma euforia no mercado de ganhar dinheiro em aplicações de risco.” A empresa surgiu em 1963, como uma cooperativa de produtores rurais no mu-
S
Classificação das empresas por pontos obtidos no setor de algodão e grãos VENDAS
EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
555 530 460 380 380 355 350 335 270 265
Camil2,6,7,T, SP Camaquã2,6,T, RS Ceagro Agrobusiness2,6,T, MA Cooperativa Agrária2,6,T, PR Brasília Alimentos2,6,T, SP Josapar2,6,T, RS Cremer2,6,T, SC Castrolanda2,6,T, PR Codil2,6,T, MG Carol2,6,T, SP
472,2 86,7 95,7 671,8 97,9 389,7 183,6 400,2 53,7 616,8
79 313 297 53 296 93 182 91 399 60
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
24,5 2,0 4,1 17,5 1,9 11,5 3,2 10,4 2,3 -24,6
73,0 7,4 16,9 258,3 20,9 79,3 135,1 102,1 11,7 37,7
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
Não Não Não Não Não Sim Sim Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro
(em US$ mil)
5,2 2,3 4,3 2,6 1,9 2,9 1,8 2,6 4,3 -4,0
111,8 85,7 52,1 116,7 NI 57,3 15,7 61,6 NI 57,3
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br
388 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
DESTAQUE SETOR•LA.indd 1-2
GERMANO LUDERS
As melhores
meiro ciclo de expansão. Num intervalo de cinco anos, quatro empresas regionais foram adquiridas. Os americanos permaneceram na companhia até 2006, quando a família Quartiero recuperou a totalidade da operação. Em novembro de 2007, Jairo Quartiero deu mais um passo na expansão da Camil — dessa vez fora do país. Comprou a Saman, maior empresa de arroz do Uruguai. Em 2009, o executivo — assim como a maior parte dos empresários do agronegócio — enfrenta um cenário mais adverso. Sua principal preocupação é com a queda nos preços do arroz, responsável por 80% da receita da companhia. Nos últimos meses, o valor do produto caiu 20% no mercado interno em razão do excesso da oferta. Com isso, as receitas devem cair 9% em 2009. Isso, porém, não deve significar um recuo nos investimentos programados. Após três anos de estudos, a Camil lançou recentemente o primeiro item de sua linha de produtos processados.
Jairo Quartiero, presidente da Camil: “Mantivemos o foco na produção mesmo quando havia uma grande euforia de gente ganhando dinheiro no mercado financeiro”
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A MELHOR | AGRONEGÓCIO | Camil
Crescimento à base de arroz e feijão
Apoiada na venda de dois produtos essenciais, a Camil aumenta sua receita em 20% e é eleita a campeã do agronegócio | Luci Gomes nicípio de Itaqui, no Rio Grande do Sul. Hoje é líder em seu mercado na América do Sul. A história da Camil está intimamente ligada à trajetória de Quartiero. Seu primeiro emprego foi como motorista de caminhão nas obras de asfaltamento da rodovia BR-101. Tinha então 18 anos. Na década de 70, ingressou na cooperativa como representante comercial. Sua missão era transportar o arroz produzido pelos cooperados de Itaqui até São Paulo e vendê-lo a clientes locais. O negócio prosperou e, em 1984, Quartiero abriu uma empresa de empacotamento e distribuição de arroz na capital paulista. Sete anos depois, a família Quartiero associou-se à cooperativa de produtores, criando a Camil. Em 1997, a Camil incorporou a cooperativa, que tinha participação de 50% na nova empresa. No ano seguinte, a cooperativa vendeu sua parte no negócio para o fundo de investimento americano TCW-Laep, por 21 milhões de dólares. Com o novo sócio, a empresa deu início a seu pri-
ão poucos os brasileiros que nunca ouviram falar na marca Camil. Seu logotipo está em dois dos mais básicos produtos consumidos no país: arroz e feijão. E para itens desse tipo, pelo menos até agora, a crise parece nunca ter existido. Apoiada neles, a paulista Camil faturou 472 milhões de dólares em 2008 — crescimento de 21% em relação a 2007. Por seu desempenho financeiro global e pela relevância de seus produtos na economia brasileira, a Camil foi escolhida a melhor companhia do setor de algodão e grãos e a Empresa do Ano do Agronegócio em 2008. “A Camil sempre manteve o foco nos fundamentos do negócio, que é comprar e vender arroz e feijão”, afirma o empresário gaúcho Jairo Quartiero, controlador e presidente da companhia. “Não abrimos mão desse princípio nem no período em que havia uma euforia no mercado de ganhar dinheiro em aplicações de risco.” A empresa surgiu em 1963, como uma cooperativa de produtores rurais no mu-
S
Classificação das empresas por pontos obtidos no setor de algodão e grãos VENDAS
EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
555 530 460 380 380 355 350 335 270 265
Camil2,6,7,T, SP Camaquã2,6,T, RS Ceagro Agrobusiness2,6,T, MA Cooperativa Agrária2,6,T, PR Brasília Alimentos2,6,T, SP Josapar2,6,T, RS Cremer2,6,T, SC Castrolanda2,6,T, PR Codil2,6,T, MG Carol2,6,T, SP
472,2 86,7 95,7 671,8 97,9 389,7 183,6 400,2 53,7 616,8
79 313 297 53 296 93 182 91 399 60
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
24,5 2,0 4,1 17,5 1,9 11,5 3,2 10,4 2,3 -24,6
73,0 7,4 16,9 258,3 20,9 79,3 135,1 102,1 11,7 37,7
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
Não Não Não Não Não Sim Sim Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro
(em US$ mil)
5,2 2,3 4,3 2,6 1,9 2,9 1,8 2,6 4,3 -4,0
111,8 85,7 52,1 116,7 NI 57,3 15,7 61,6 NI 57,3
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br
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DESTAQUE SETOR•LA.indd 1-2
GERMANO LUDERS
As melhores
meiro ciclo de expansão. Num intervalo de cinco anos, quatro empresas regionais foram adquiridas. Os americanos permaneceram na companhia até 2006, quando a família Quartiero recuperou a totalidade da operação. Em novembro de 2007, Jairo Quartiero deu mais um passo na expansão da Camil — dessa vez fora do país. Comprou a Saman, maior empresa de arroz do Uruguai. Em 2009, o executivo — assim como a maior parte dos empresários do agronegócio — enfrenta um cenário mais adverso. Sua principal preocupação é com a queda nos preços do arroz, responsável por 80% da receita da companhia. Nos últimos meses, o valor do produto caiu 20% no mercado interno em razão do excesso da oferta. Com isso, as receitas devem cair 9% em 2009. Isso, porém, não deve significar um recuo nos investimentos programados. Após três anos de estudos, a Camil lançou recentemente o primeiro item de sua linha de produtos processados.
Jairo Quartiero, presidente da Camil: “Mantivemos o foco na produção mesmo quando havia uma grande euforia de gente ganhando dinheiro no mercado financeiro”
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29
A empresa, do setor de óleos, farinhas e conservas, registrou um crescimento de 13,3% da receita em 2008
REGIÃO SUL
M A IOR E S VENDAS VALOR EMPRESA/SEDE
ORDEM 2008
SEGMENTO
(em US$ milhões)
Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Aves e suínos Aves e suínos Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Adubos e defensivos Fumo Aves e suínos Óleos, farinhas e conservas Fumo Fumo Óleos, farinhas e conservas Óleos, farinhas e conservas Aves e suínos Aves e suínos Açúcar e álcool Adubos e defensivos Óleos, farinhas e conservas Algodão e grãos Algodão e grãos Carne bovina Máquinas, equip. e ferram. Fumo Algodão e grãos Algodão e grãos Aves e suínos Aves e suínos Máquinas, equip. e ferram. Revenda de máq. e insumos Madeira e celulose Algodão e grãos Óleos, farinhas e conservas Carne bovina Algodão e grãos Aves e suínos Adubos e defensivos Madeira e celulose Café Aves e suínos Madeira e celulose Madeira e celulose Adubos e defensivos
10 112,4 5 007,2 1 802 ,8 1 368,8 1 351,9 1 197,3 1 186,4 932,6 873,5 864,7 671,8 639,8 595,3 591,2 590,6 580,7 570,1 568,4 555,1 500,3 467,9 435,7 434,6 434,2 416,0 406,1 400,2 389,7 373,0 364,5 351,4 328,9 324,3 308,6 308,3 302,2 290,2 277,2 262,2 246,2 243,6 240,6 239,9 239,5 235,4 229,2 228,7 211,4 203,0 199,2
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUL
| 1 - 50
NA NO REGIÃO PAÍS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
1 3 17 23 24 28 29 40 43 44 53 56 63 64 65 67 69 70 71 77 80 82 84 85 87 89 91 93 98 100 104 111 112 117 118 121 125 129 134 137 139 142 143 144 145 150 151 159 163 165
Bunge Alimentos2,6, Gaspar, SC Sadia2,6, Concórdia, SC Kraft Foods2,6, Curitiba, PR Seara2,6, Itajaí, SC Yara2,6, Porto Alegre, RS Imcopa3,6, Araucária, PR Aurora2,6, Chapecó, SC AGCO1, Canoas, RS Doux2,6, Montenegro, RS C. Vale2,6, Palotina, PR Cooperativa Agrária2,6, Guarapuava, PR Lar3,6, Medianeira, PR Bianchini3,6, Porto Alegre, RS Fertipar2,6, Curitiba, PR Philip Morris1, Curitiba, PR Diplomata3,6, Cascavel, PR Cocamar2,6, Maringá, PR Universal Leaf1, Santa Cruz do Sul, RS Alliance One1, Santa Cruz do Sul, RS Integrada2,6, Londrina, PR Cooperalfa2,6, Chapecó, SC Coopavel2,6, Cascavel, PR Copacol2,6, Cafelândia, PR Usaçúcar2, Maringá, PR Milenia2,6, Londrina, PR Moinhos Cruzeiro do Sul2, Canoas, RS Castrolanda2,6, Castro, PR Josapar2,6, Porto Alegre, RS Frigorífico Mercosul1, Porto Alegre, RS Agrale2,6, Caxias do Sul, RS CTA - Continental2,6, Venâncio Aires, RS Corol2, Rolândia, PR Batavo2,6, Carambeí, PR DaGranja1, Curitiba, PR Frimesa2,6, Medianeira, PR Stihl2, São Leopoldo, RS Pesa3,6, Curitiba, PR Placas2,6, Curitiba, PR Cotrijal3,6, Não-Me-Toque, RS Oleoplan3,6, Porto Alegre, RS Pamplona3,6, Rio do Sul, SC Cotrisal2, Sarandi, RS Copagril2,6, Marechal Cândido Rondon, PR Timac Agro2, Porto Alegre, RS Trombini1, Curitiba, PR Cacique2,6, Londrina, PR Globoaves1, Cascavel, PR Celulose Irani2,6, Porto Alegre, RS Berneck2,6, Araucária, PR Piratini2,6, Curitiba, PR
LUCRO
PATRIMÔNIO
RENTABILIDADE
CRESCIMENTO
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
LÍQUIDO AJUSTADO
LÍQUIDO LEGAL
AJUSTADA
(em %)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
(em %)
49,6 11,1 0,3 23,2 24,3 17,5 7,6 NA 14,0 24,4 28,7 15,3 10,9 50,0 NA 3,1 13,3 NA NA 14,7 18,5 24,9 27,4 NA 4,8 NA 30,4 27,3 NA NA 29,1 29,1 11,2 NA 6,9 NA 16,0 0,7 -3,7 152,6 26,8 7,1 20,0 NA NA 8,0 NA -0,7 7,2 49,8
-10,3 -1 356,9 98,8 -22,6 -173,0 -89,1 -95,8 NI 6,0 10,5 17,5 14,6 15,7 -76,0 NI -14,4 27,4 NI NI 3,3 16,8 7,1 12,0 NI 23,4 NI 10,4 11,5 NI 9,5 3,3 2,5 8,6 NI 5,0 NI 9,7 -12,8 4,8 9,8 -22,0 9,1 1,0 NI NI -3,6 NI -25,7 8,2 -2,3
0,9 -1 067,1 117,0 -31,0 -152,7 -60,6 -96,6 NI 6,0 11,7 25,8 19,4 17,1 -51,7 NI -13,4 36,2 NI NI 6,0 21,4 4,6 16,5 NI 27,2 NI 15,5 11,8 NI 14,2 7,1 0,5 13,7 NI 4,2 NI 12,7 -9,1 7,7 10,7 -13,7 9,5 0,4 NI NI 1,8 NI -23,2 22,8 1,3
1 000,2 220,8 181,6 199,2 93,5 6,9 47,4 NI 165,3 155,9 258,3 118,3 90,8 107,2 NI 34,2 183,7 NI NI 69,9 111,5 57,1 106,2 NI 160,0 NI 102,1 79,3 NI 60,4 79,4 110,3 93,3 NI 34,0 NI 32,4 76,7 82,3 33,9 33,8 44,8 30,5 NI NI 84,3 NI 31,3 338,6 41,7
934,2 119,0 170,1 181,5 87,0 0,0 37,8 NI 148,8 146,7 245,2 110,4 87,9 106,2 NI 27,8 173,4 NI NI 66,9 105,8 49,4 99,5 NI 156,6 NI 97,9 76,9 NI 59,4 76,8 101,4 90,7 NI 29,9 NI 30,5 67,6 78,2 31,7 31,5 42,6 27,7 NI NI 80,6 NI 21,4 329,9 41,5
-1,0 -516,8 29,6 -11,3 -185,0 -1287,8 -202,1 NI 3,6 6,6 6,8 12,0 16,6 -46,5 NI -42,0 14,6 NI NI 4,6 15,1 11,8 11,0 NI 13,9 NI 10,1 13,8 NI 14,8 3,9 2,3 9,1 NI 14,7 NI 25,6 -13,6 5,8 28,6 -65,1 20,0 3,4 NI NI -4,3 NI -82,2 2,4 -4,8
LEGAL (em %)
0,1 -663,6 36,3 -17,1 -175,6 NA -255,5 NI 4,0 7,8 10,5 17,1 18,6 -31,8 NI -48,2 20,5 NI NI 8,7 20,3 8,7 16,1 NI 16,5 NI 15,7 14,7 NI 22,6 8,8 0,5 14,9 NI 13,9 NI 35,2 -10,8 9,7 33,3 -43,4 21,8 1,6 NI NI 2,2 NI -108,2 6,8 2,8
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
2 282,7 1 927,0 364,7 378,0 610,1 557,6 287,2 NI 389,3 348,4 293,2 220,2 119,6 472,6 NI 158,0 207,3 NI NI 197,8 116,2 115,8 145,6 NI 452,0 NI 158,5 176,1 NI 89,8 272,5 140,6 176,9 NI 72,4 NI 76,0 78,1 64,5 71,3 85,2 119,9 74,4 NI NI 111,0 NI 48,6 138,0 113,9
2 606,8 2 760,8 277,4 462,1 689,4 724,2 358,8 NI 432,8 301,3 208,1 185,9 81,6 437,7 NI 165,7 116,2 NI NI 163,9 50,6 128,9 116,8 NI 373,3 NI 95,2 123,1 NI 61,2 210,5 170,0 123,5 NI 82,4 NI 52,9 39,4 41,3 67,8 86,5 96,5 77,7 NI NI 78,1 NI 80,9 47,2 77,9
LIQUIDEZ GERAL (em nO índice)
0,95 0,63 1,01 0,77 0,86 0,83 0,71 NI 0,77 1,01 1,10 0,90 1,57 1,00 NI 0,69 1,11 NI NI 1,13 1,16 0,60 0,94 NI 1,17 NI 1,23 1,14 NI 1,36 1,13 0,83 1,34 NI 0,70 NI 0,99 0,62 1,31 0,87 1,00 1,08 0,78 NI NI 1,07 NI 0,31 0,78 1,46
ENDIVIDAMENTO GERAL
RIQUEZA CRIADA
(em %)
(em US$ milhões)
76,8 96,0 71,2 75,1 89,2 99,1 90,7 NI 79,2 70,7 54,5 68,9 47,7 81,5 NI 88,1 52,0 NI NI 72,7 49,0 77,1 60,8 NI 73,2 NI 58,4 66,4 NI 63,2 75,9 64,6 59,7 NI 77,8 NI 71,7 66,7 39,0 71,0 73,9 71,9 77,8 NI NI 57,2 NI 88,0 37,7 65,2
975,3 1 298,3 462,7 NI -98,2 NI 155,8 NI NI 97,0 111,1 129,5 31,8 NI NI 159,4 73,5 NI NI 35,4 48,2 71,0 95,8 NI 75,7 NI 28,5 63,6 NI 44,6 116,0 29,5 17,5 NI 49,1 NI 42,1 108,2 NI 54,8 NI 22,4 29,9 NI NI 22,3 NI 66,7 72,4 NI
NÚMERO SALÁRIOS E IMPOSTOS DE EMPRE- ENCARGOS SOBRE GADOS (em US$ VENDAS milhões)
5 389 60 641 8 779 20 693 1 109 462 13 379 NI 9 791 4 710 968 4 473 738 613 NI 5 904 2 020 NI NI 1 495 1 750 3 686 6 406 11 109 839 681 488 1 021 NI 1 693 647 2 354 385 NI 3 177 1 636 938 544 934 NI NI 905 2 029 635 NI 1 295 NI 1 839 1 356 132
130,2 586,9 153,9 149,5 35,2 11,1 13,7 NI 88,5 42,8 14,5 30,0 9,0 8,5 NI 56,6 26,0 NI NI 10,5 17,8 36,6 41,1 NI 25,1 21,9 8,5 15,3 NI 22,8 16,5 19,7 4,8 NI 26,5 NI 23,8 14,6 NI NI NI 6,4 14,4 NI NI 19,8 NI 26,6 10,9 1,4
(em US$ milhões)
489,6 518,0 264,8 70,4 26,6 NI 87,3 NI 28,0 10,9 43,9 19,1 6,7 2,7 NI NI 20,5 NI NI 11,0 15,7 9,5 8,9 NI 5,0 28,3 8,0 30,9 NI 55,6 4,5 4,7 4,3 NI 15,7 23,8 34,2 75,0 NI 30,2 25,0 4,8 3,5 NI NI 15,2 NI 40,7 51,5 0,4
% foi a taxa de crescimento da Cooperativa Agrária, que faturou 672 milhões de dólares
EXPORTAÇÃO VALOR (em US$ milhões)
% DAS VENDAS
CONTROLE ACIONÁRIO
AÇÕES NA BOLSA ORDEM
2008
6 227,1 2 112,1 28,6 944,4 34,0 NI 198,9 NI 717,4 146,6 119,2 NI 525,2 NI 287,3 65,8 NI NI 33,3 11,3 41,9 107,2 NI 36,7 41,3 14,5 19,1 NI 69,0 305,7 40,9 2,1 NI 11,9 157,1 NI 2,8 NI NI 96,6 230,8 58,1 NI NI 142,7 NI 41,4 9,9 -
61,6 42,2 1,6 69,0 2,5 NI 16,8 NI 82,1 17,0 17,7 NI 88,2 NI 49,5 11,5 NI NI 6,7 2,4 9,6 24,7 NI 8,8 10,2 3,6 4,9 NI 18,9 87,0 12,4 0,7 NI 3,9 52,0 NI 1,0 NI NI 39,6 95,9 24,2 NI NI 62,3 NI 19,6 4,9 -
Holandês Brasileiro Americano Americano Norueguês Brasileiro Brasileiro Americano Francês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Brasileiro Americano Suíço Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Israelense Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Amer./Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasilo-argentino Brasileiro Alemão Brasileiro Chileno Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
Não Sim Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não Sim Não Não
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
| 1 - 50
| AGRONEGÓCIO
MAIORES | AGRONEGÓCIO — REGIÃO SUL
17O– COCAMAR
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 NI — Não informado NA — Não aplicável Obs.: as empresas cujas demonstrações não foram encerradas em dezembro tiveram os valores de suas vendas, o patrimônio e outros indicadores ajustados para o nível de preços de dezembro de 2008
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2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 381
7/1/09 8:56:15 PM
SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES
SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES
As campeãs em desempenho Conheça as empresas que conseguiram se destacar em outros 11 setores dos negócios do campo no ano passado
O
ano de 2008 terminou com um resultado paradoxal para o agronegócio. O Brasil colheu a maior safra de grãos de todos os tempos — 144 milhões de toneladas, um crescimento de 9,5% em relação à safra anterior, o maior salto percentual registrado nos últimos cinco anos. As exportações do agronegócio também foram recordes, atingindo quase 72 bilhões de dólares, 23% a mais do que em 2007. Apesar desses números brilhantes, o setor encerrou o ano em tendência de baixa, em razão da crise global que estourou no último trimestre e derrubou os preços e a demanda das principais commodities agrícolas brasileiras. Os efeitos desse quadro problemático deverão ser sentidos mais intensamente em 2009, mas já apareceram no balanço de 2008 das principais companhias do setor. Comparando o ranking das 400 maiores empresas do agronegócio de 2007 e 2008, a proporção das companhias
que tiveram um aumento das vendas caiu de 57% para 54%. No mesmo período, a participação de empresas que tiveram lucro caiu de 65% para 50%. Nas páginas a seguir, EXAME destaca as companhias de 11 setores que, apesar do cenário adverso no último trimestre de 2008, conseguiram aproveitar o momento favorável na maior parte do ano e apresentaram um desempenho acima da média. A escolha da melhor empresa de cada setor foi feita com base no conceito de excelência empresarial, resultado da avaliação de seis indicadores de desempenho — crescimento das vendas, liderança de mercado, liquidez corrente, liquidez geral, rentabilidade e riqueza gerada por empregado (veja a definição desses conceitos na pág. 354). Mesmo com a previsão de um ano difícil, a maioria das empresas de destaque mantém seus planos de investimentos e projeta expansão em 2009.
AÇÚCAR E ÁLCOOL A MELHOR
Usina Colombo
m 2008, a Usina Colombo cresceu 14% e faturou 253 milhões de dólares. Os bons números são atribuídos ao fato de a empresa trabalhar com cana-de-açúcar própria, cultivada em área da usina, o que dilui os custos. “Não temos desembolso quando a cana chega à linha de produção da usina”, diz Gilberto Colombo, diretor-superintendente da empresa. No ano passado, a Colombo inaugurou sua terceira fábrica, em Santa Albertina, no interior de São Paulo, com um investimento de 250 milhões de reais. Agora, deve aguardar a estabilização dos preços das commodities para a construção de sua quarta unidade, também no interior paulista.
E
VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
615 460 445 415 385 300 270 255 250 230
2,6,T
Usina Colombo , SP Usina São Luiz3,6,T, SP Cosan2,6,7,T, SP Barralcool2,6,T, MT Alcoazul3,6,T, SP Usina São José da Estiva3,6,T, SP Usina Santa Adélia3,6,T, SP Açucareira Zillo Lorenzetti2,6,T, SP Usina Cerradinho3,6,T, SP Copersucar2,6,7,T, SP
253,2 67,5 775,7 127,9 68,4 105,6 157,2 146,6 181,9 2 087,8
135 356 49 239 355 279 206 214 185 16
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
14,8 5,2 -75,7 5,2 2,2 3,1 -16,6 7,2 17,4 -11,6
73,6 43,2 1 559,9 63,6 3,9 13,6 81,7 88,7 125,4 120,2
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
5,9 7,7 -9,8 4,1 3,3 2,9 -10,6 4,9 9,6 -0,6
107,9 NI 6,1 55,3 NI NI NI 85,3 NI NI
Não Não Sim Não Não Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br
SETORES AGRO LA 2.indd 1
7/1/09 9:56:25 PM
SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES ADUBOS E DEFENSIVOS SETORES DO AGRONEGÓCIOS | OS MELHORES
A MELHOR
Fosfertil
Fosfertil, maior produtora de matéria-prima para fertilizantes do país, faturou no ano passado 821 milhões de dólares e lucrou 279 milhões de dólares. Sua rentabilidade — 29% — foi a segunda maior do setor. A meta agora é dobrar de tamanho em cinco anos. Para isso, a companhia está investindo na ampliação da capacidade de produção de sua fábrica de fosfatados em Uberaba, em Minas Gerais. As obras de expansão vão exigir aportes de 462 milhões de reais e devem ser concluídas em 2011. Com a ampliação dessa unidade, a oferta de ácido fosfórico da empresa vai crescer 27%, o que deve representar uma receita adicional de 500 milhões de reais por ano.
A
VENDAS (em US$ milhões)
EMPRESA/SEDE
ORDEM PONTOS
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
620 530 495 395 350 345 330 330 305 300
3,6,T
Fosfertil , MG Basf2,6,B,T, SP Syngenta3,6,B,T, SP Iharabras3,6,B,T, SP Nortox3,6,T, PR Ultrafértil3,T, SP Anglo American - Copebrás2,6,T, SP Bayer2,6,T, SP Plant Bem2,6,T, PR Buschle & Lepper2,6,T, SC
821,4 2 390,4 1 483,8 185,6 196,6 975,3 537,8 1 671,9 82,6 89,7
47 12 21 180 167 36 73 19 328 309
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
278,6 81,9 56,5 15,4 0,3 78,5 135,3 34,8 -3,4 4,3
841,2 627,8 589,7 97,0 183,4 308,2 178,7 480,0 0,8 21,6
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
33,9 3,4 3,8 8,3 0,2 8,0 25,1 2,1 -4,2 4,8
413,5 190,4 361,1 NI NI 178,6 163,6 NI 220,8 40,7
Sim Não Não Não Não Não Não Não Não Não
Brasileiro Alemão Suíço Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro
AVES E SUÍNOS A MELHOR
Copacol
Copacol, cooperativa que reúne 850 pequenos produtores do oeste do Paraná, aposta na diversificação para continuar a crescer. Atualmente, a principal atividade é a avicultura, responsável por 60% do faturamento. A cooperativa investe agora no mercado de embutidos, como salsicha, mortadela e linguiça. Outro novo negócio da empresa, iniciado no ano passado, é o processamento de tilápias. A capacidade atual de industrialização é de 10 toneladas de peixes por dia, mas a meta é chegar a 50 toneladas por dia em 2012. No ano passado, a Copacol faturou quase 435 milhões de dólares. A meta para 2009 é crescer 12%.
A
VENDAS ORDEM PONTOS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
540 470 465 450 395 385 380 370 330 325
Copacol2,6,B,T, PR C. Vale2,6,T, PR Coopavel2,6,T, PR Cialne2,6,T, CE Nutriza3,6,T, GO Palmali3,6,T, PR Avipal-NE3,6,T, BA Copérdia2,6,T, SC Frimesa2,6,T, PR Superfrango2,6,T, GO
434,6 864,7 435,7 79,0 112,0 93,2 370,0 140,0 308,3 155,1
84 44 82 339 269 304 99 226 118 207
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
12,0 10,5 7,1 3,5 2,1 -8,1 -35,0 1,6 5,0 2,0
106,2 155,9 57,1 42,0 40,8 23,2 11,0 24,2 34,0 17,1
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
2,8 1,2 1,6 4,4 1,9 -8,7 -9,5 1,2 1,6 1,3
15,9 21,3 19,5 7,8 NI 24,0 NI 20,0 15,7 9,5
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
392 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
SETORES AGRO LA 2.indd Sec1:2
7/1/09 9:56:36 PM
SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES
A MELHOR
Intecnial
Intecnial, que fabrica equipamentos para diversos setores do agronegócio, cresceu 35% no ano passado e faturou 188 milhões de dólares. Sediada em Erechim, no interior do Rio Grande do Sul, a empresa atua em todas as etapas da instalação de uma planta industrial — da elaboração do projeto à fabricação e montagem das máquinas. No ano passado, a companhia entregou três usinas de biodiesel à Petrobras, cada uma delas com capacidade de 57 milhões de litros por ano. De sua carteira de clientes fazem parte também outras grandes empresas de setores como os de alimentos, celulose e papel, óleos vegetais e nutrição animal.
A
VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
745 725 665 605 600 580 565 330 315 280
Intecnial2,6,T, RS Metisa2,6,T, SC Kepler Weber Industrial2,6,T, RS Agrale2,6,T, RS Casp2,6,T, SP Lavrale3,6,T, RS Facchini2,6,T, SP Dedini2,6,T, SP Jumil2,6,T, SP Semeato3,6,T, RS
187,7 129,3 140,9 364,5 79,6 99,5 387,4 950,8 78,6 98,5
177 236 222 100 338 290 94 38 340 294
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
3,0 10,8 2,8 9,5 0,9 2,0 22,0 19,7 -0,5 1,0
28,0 40,1 110,8 60,4 8,7 27,7 54,7 21,8 18,7 -4,2
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
1,6 8,3 2,0 2,6 1,2 2,1 5,7 2,1 -0,7 1,0
42,2 38,4 25,3 29,7 44,8 NI 34,1 NI NI NI
Não Sim Sim Não Não Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Holandês Americano Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro
ÓLEOS, FARINHAS E CONSERVAS A MELHOR
Anaconda
Anaconda, produtora paulista de farinha de trigo, destacou-se no setor por seu elevado índice de liquidez. Há dez anos, ela adotou uma política de reinvestir cerca de 30% de seu lucro na modernização e na renovação do parque industrial. “Processos cada vez mais modernos e fáceis contribuem para a produtividade e a rentabilidade”, diz Luiz Martins, diretorpresidente da Anaconda. No ano passado, a empresa investiu 8,4 milhões de reais em melhorias dos processos de produção. Neste ano, deve gastar mais 9,5 milhões de reais. Com faturamento de 181 milhões de dólares em 2008, a Anaconda tem a expectativa de crescer 17% neste ano.
A
VENDAS ORDEM PONTOS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
490 405 405 385 350 350 340 305 300 290
Anaconda2,T, SP Oleoplan3,6,T, RS Bunge Alimentos2,6,T, SC Kraft Foods2,6,T, PR Moinho Cearense2,6,T, CE CRA2,6,T, PA Piraquê2,6,T, RJ Granol2,T, SP Cargill2,6,B,T, SP Mogasa3,6,T, RS
181,5 246,2 10 112,4 1 802,8 93,3 220,9 183,0 747,7 6 207,8 55,8
188 137 1 17 303 154 183 52 2 390
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
18,0 9,8 -10,3 98,8 8,5 13,8 8,2 14,9 -193,7 2,4
79,5 33,9 1 000,2 181,6 43,2 115,0 153,7 178,7 152,2 15,1
MARGEM DE VENDAS (em %)
(em US$ mil)
9,9 4,0 -0,1 5,5 9,1 6,2 4,5 2,0 -3,1 4,4
110,6 NI 181,9 52,8 239,5 88,4 23,2 112,3 138,9 NI
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br
SETORES AGRO LA 2.indd Sec4:3
7/1/09 9:56:46 PM
SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES REVENDA DE MÁQUINAS E INSUMOS SETORES DO AGRONEGÓCIOS | OS MELHORES
A MELHOR
Tracbel
Tracbel, uma das maiores distribuidoras de máquinas agrícolas do Brasil, alcançou em 2008 o melhor desempenho dos últimos dez anos. O faturamento da empresa, com sede em Contagem, em Minas Gerais, atingiu 235 milhões de dólares, 13% mais do que no ano anterior. Em 2009, a companhia prevê um crescimento menor, em torno de 9%. Mas, para os próximos três anos, as metas são mais ousadas: dobrar o tamanho do patrimônio e do faturamento. Para isso, a Tracbel pretende investir 100 milhões de reais na expansão de sua rede, com a abertura de outras filiais e a ampliação das unidades existentes.
A
VENDAS (em US$ milhões)
EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 895 Tracbel2,6,T, MG
234,8
2,6,T
2 810 Sotreq
, SP
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
12,3
51,8
5,2
114,8
Não
Brasileiro
1 104,8
32
36,0
127,4
3,3
103,5
Não
Brasileiro
290,2
125
9,7
32,4
3,3
46,5
Não
Brasileiro
126,1
242
0,3
15,2
0,2
68,0
Não
Brasileiro
76,8
346
5,0
22,9
6,4
NI
Não
Brasileiro
242,4
140
-2,5
27,5
-1,0
NI
Não
Brasileiro
111,3
272
3,9
22,5
3,5
NI
Não
Brasileiro
3,6,T
, MG
5 670 Bamaq3,6,T, MG 6 430 Brasif
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
146
3 800 Pesa3,6,T, PR 4 770 Maqnelson Agrícola
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
2,6,T
, MG
7 345 Agrofel2,6,T, RS
TÊXTEIS A MELHOR
Santanense
ascida no interior mineiro em 1891, a fabricante de tecidos Santanense é controlada desde 2004 pelo grupo Coteminas, da família do vice-presidente da República, José Alencar. Em 2008, a Santanense faturou 153 milhões de dólares e teve lucro de 9 milhões de dólares. Em relação ao ano anterior, a companhia melhorou a rentabilidade do patrimônio (subiu de 1,7% para 11,9%) e diminuiu o endividamento geral. Por isso, foi escolhida como a melhor empresa do setor têxtil, superando inclusive a Coteminas, que faturou 581 milhões de dólares, mas fechou o ano com prejuízo de 78 milhões de dólares.
N
VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
750 655 585 540 530 505 400 350 335 325
2,6,T
Santanense , MG Capricórnio3,6,T, SP Cedro e Cachoeira2,6,T, MG Cataguases2,6,T, MG Dohler2,6,T, SC Tavex3,6,T, SP TBM3,6,T, CE Karsten3,6,T, SC Santo Antônio2,6,T, MG Coteminas2,6,T, MG
153,1 102,1 143,2 80,3 107,4 317,9 94,1 140,6 116,5 581,5
209 283 219 337 277 114 301 223 257 66
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
9,4 9,2 4,7 2,4 -5,8 28,8 8,8 -20,9 1,9 -78,4
75,7 50,1 82,5 46,9 102,4 191,7 60,5 23,9 47,3 649,1
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
6,1 9,0 3,3 3,0 -5,4 9,0 9,3 -14,9 1,7 -13,5
20,8 NI 21,4 18,6 14,8 NI NI 21,0 14,0 8,5
Sim Não Sim Sim Sim Não Não Sim Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
396 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
SETORES AGRO LA 2.indd Sec5:4
7/1/09 9:56:59 PM
SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES CAFÉ SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES
A MELHOR
Cooxupé
melhor empresa do setor de café, a Cooxupé, da cidade de Guaxupé, no interior de Minas Gerais, reúne 11 500 cooperados, em sua maioria pequenos agricultores — 83% produzem até 500 sacas de café por safra. Individualmente, é um volume modesto, mas, somado, o trabalho dos cooperados atingiu 4,6 milhões de sacas em 2008, o correspondente a quase 10% da produção brasileira. No ano passado, a empresa tornou-se também a maior exportadora de café do Brasil, com o embarque de 1,8 milhão de sacas. Com o bom desempenho, o faturamento da Cooxupé atingiu 776 milhões de dólares em 2008, crescimento de 24% em relação a 2007.
A
VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
730 725 665 520 490 465 450 430 385 370
2,6,T
Cooxupé , MG Melitta1,6,T, SP Cooparaíso2,T, MG Cocapec3,6,T, SP Minasul2,6,T, MG Cocatrel2,6,T, MG Realcafé2,6,T, ES Expocaccer3,6,T, MG Cacique2,6,T, PR Café São Braz2,6,T, PB
776,0 275,6 169,1 128,2 85,9 112,9 63,0 57,0 229,2 81,4
48 130 195 238 316 268 372 385 150 333
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
5,3 4,0 4,6 2,2 0,7 0,5 -9,4 0,8 -3,6 1,7
127,5 25,7 15,2 16,3 10,9 22,5 22,0 4,6 84,3 18,2
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
0,7 1,5 2,7 1,7 0,8 0,4 -14,9 1,4 -1,6 2,0
30,5 200,5 38,3 NI NI 13,8 49,2 NI 16,8 22,5
Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Não
Brasileiro Alemão Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
CARNE BOVINA A MELHOR
Marfrig
indústria de carne bovina foi uma das que mais sofreram com a crise e a consequente elevação do dólar em relação ao real. Entre as dez maiores empresas do setor, oito terminaram 2008 no vermelho. A Marfrig, sediada em Santo André, no ABC paulista, fechou o ano com prejuízo de 161 milhões de dólares. Seu faturamento passou de 1 bilhão de dólares em 2008, uma queda de 20% em relação ao ano anterior. Algumas de suas concorrentes, no entanto, registraram números ainda piores. Além disso, a Marfrig apresentou os melhores índices de liquidez geral e corrente e a segunda melhor média de riqueza gerada por empregado.
A
VENDAS ORDEM PONTOS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
605 555 530 515 490 485 445 390 365 355
Marfrig2,6,T, SP Frigorífico Minerva3,6,T, SP Conservas Oderich3,6,T, RS Mataboi2,6,T, MG JBS3,6,T, SP Bertin2,6,T, SP Comapi2,6,T, SP Frigorífico Eldorado2,6,T, MA Pamplona3,6,T, SC Frisa3,6,T, ES
1 015,5 1 014,7 139,3 308,7 2 396,4 2 691,5 89,3 115,6 243,6 173,4
34 35 228 116 11 9 310 260 139 194
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
-160,7 -100,9 0,4 -2,5 -91,6 -234,9 7,7 2,7 -22,0 -0,9
1 190,3 147,3 45,2 18,8 2 673,6 1 469,6 145,0 30,3 33,8 21,2
MARGEM DE VENDAS (em %)
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
(em US$ mil)
-15,8 -9,9 0,3 -0,8 -3,8 -8,7 8,6 2,3 -9,0 -0,5
34,4 12,5 NI 24,8 7,5 25,7 0,4 37,1 NI NI
Sim Sim Sim Não Sim Não Não Não Não Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro
1. Vendas estimadas pela revista 2. Vendas informadas por meio de questionário 3. Vendas extraídas da demonstração contábil 4. Vendas em moeda constante 5. Controle acionário em maio de 2009 6. Informações ajustadas calculadas pela revista 7. Data do balanço diferente de 31/12/2008 B. Bônus: Guia EXAME de Sustentabilidade/Guia EXAME — As Melhores Empresas para Você Trabalhar T — Transparência NI — Não informado NA — Não aplicável Veja os detalhes dos indicadores na escolha das melhores empresas em www.exame.com.br
SETORES AGRO LA 2.indd Sec2:5
7/1/09 9:57:12 PM
SETORES DO AGRONEGÓCIO | OS MELHORES LEITE E DERIVADOS SETORES DO AGRONEGÓCIOS | OS MELHORES
A MELHOR
Tangará
á dois anos, a capixaba Tangará, fabricante de ingredientes lácteos para a indústria alimentícia, iniciou um processo de profissionalização da gestão. Investiu em governança corporativa, contratou executivos do mercado e uma consultoria para traçar um planejamento estratégico de longo prazo. Até então focada na venda de grandes volumes para poucos clientes, a Tangará passou a mirar os potenciais compradores de pequeno porte. O número de clientes passou de menos de 100 em 2007 para mais de 7 000 em 2008. Com isso, a empresa conseguiu crescer 28% e faturar 228 milhões de dólares no ano passado.
H
VENDAS EMPRESA/SEDE ORDEM PONTOS
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
840 605 605 550 510 385 360 360 330 295
2,6,T
Tangará , ES Garoto3,6,T, ES Leitesol2,6,T, SP Laticínios Jussara2,6,T, SP Complem2,6,T, GO Itambé2,6,T, MG Yakult3,6,T, SP Leite Betânia3,6,T, CE Confepar2,6,T, PR Vigor2,6,T, SP
228,4 764,1 65,2 103,9 82,5 904,7 146,0 101,1 149,6 350,1
152 50 365 281 331 42 216 286 213 105
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
8,0 58,6 0,0 1,9 0,5 -10,7 8,8 6,8 0,2 -33,6
73,5 90,5 16,2 18,3 24,7 134,8 101,3 22,6 24,6 44,4
MARGEM DE VENDAS (em %)
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
80,9 NI 92,8 31,6 21,4 35,1 NI NI 29,8 38,3
Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim
Brasileiro Suíço Argentino Brasileiro Brasileiro Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro Brasileiro
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO
AÇÕES NA BOLSA
CONTROLE ACIONÁRIO
Sim Não Não Não Sim Não Sim Não Sim Não
Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Brasileiro Americano Brasileiro Japonês Brasileiro Brasileiro
RIQUEZA CRIADA POR EMPREGADO (em US$ mil)
3,5 7,7 0,0 1,9 0,5 -1,2 6,0 6,8 0,1 -9,6
MADEIRA E CELULOSE A MELHOR
Suzano
epois de lucrar 303 milhões de dólares em 2007, a Suzano fechou o ano de 2008 com prejuízo de pouco mais de 170 milhões de dólares. O resultado se deve, sobretudo, às despesas com variações cambiais e monetárias, em razão da forte alta do dólar ocorrida no último trimestre do ano. Mesmo fechando no vermelho, a Suzano conseguiu se destacar como a empresa com o melhor desempenho geral do setor. Líder de mercado, ela faturou mais de 2 bilhões de dólares em 2008, 16% mais do que no ano anterior. A Suzano encerrou o ano com um caixa de 2,1 bilhões de reais, quase a metade de sua receita líquida.
D
VENDAS ORDEM PONTOS
EMPRESA/SEDE
(em US$ milhões)
ORDEM 400 MAIORES
2008
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
505 460 445 430 425 410 365 335 330 305
Suzano2,6,B,T, BA Duratex Exportadora3,6,T, SP Plantar3,6,T, MG Rigesa do Nordeste2,6,T, CE Satipel2,6,T, SP Rigesa2,6,T, SP Klabin2,6,T, SP Cenibra2,6,T, MG Aracruz2,6,T, ES AMF2,6,T, MG
2 166,8 55,2 131,3 60,8 298,7 395,6 1 707,1 572,6 1 160,6 77,6
15 391 234 376 122 92 18 68 30 343
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO AJUSTADO
(em US$ milhões)
(em US$ milhões)
-172,5 14,6 16,4 2,4 30,1 29,5 -104,6 88,1 -2 059,9 5,6
1 808,3 47,5 57,9 23,8 239,2 431,2 1 078,0 480,0 575,9 164,5
MARGEM DE VENDAS (em %)
(em US$ mil)
-8,0 26,5 12,5 3,9 10,1 7,5 -6,1 15,4 -177,5 7,2
175,2 1 950,3 12,7 NI 136,5 104,6 49,3 104,3 114,6 26,5
400 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
SETORES AGRO LA 2.indd Sec3:6
7/1/09 9:57:23 PM
ÍNDICE | Empresas citadas
Quem está nesta edição As empresas podem ser procuradas neste índice tanto pela razão social como pelo nome mais conhecido. Os números referem-se às páginas das tabelas nas quais a empresa é citada 14 BRASIL TELECOM CELULAR S.A. Brasil Telecom Celular 3M 3M do Brasil Ltda. 521 PARTICIPAÇÕES 521 Participações S.A.
152, 332, 338
AÇÚCAR GUARANI S.A. Guarani
154, 294, 296
AÇUCAREIRA QUATÁ Açucareira Quatá S.A.
370
AGROPAN Cooperativa Agrícola Tupancireta Ltda.
AÇUCAREIRA VIRGOLINO DE OLIVEIRA Açucareira Virgolino de Oliveira S.A.
370
AGROPECUÁRIA MAGGI Agropecuária Maggi Ltda.
94
A A. ANGELONI & COMPANHIA LTDA. Angeloni A. TELECOM A. Telecom S.A. ABATEDOURO SÃO SALVADOR LTDA. Superfrango ABB ABB Ltda. ABC BRASIL Banco ABC Brasil S.A. ABC INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. Algar Agro ABNOTE American BankNote S.A. ABRIL Abril S.A. ABSA — AEROLINHAS BRASILEIRAS S.A. ABSA Cargo Airlines ACCENTURE Accenture do Brasil Ltda. ACCOR HOTELS Hotelaria Accor Brasil S.A. ACE SEGURADORA Ace Seguradora S.A. ACHÉ Aché Laboratórios Farmacêuticos S.A. AÇOS VILLARES Aços Villares S.A.
183, 360, 376, 378
AGROPALMA S.A. Agropalma S.A.
370, 372, 378
366
340, 370
AÇUCAREIRA ZILLO LORENZETTI Açucareira Zillo Lorenzetti S.A.
190, 364
AGROPECUÁRIA N. SRA. DO CARMO Agropecuária Nossa Senhora do Carmo S.A.
370
ACUMENT Acument Brasil Sistemas de Fixação S.A.
191, 243
AGROPEL Agropel — Agroindustrial Perazzoli Ltda.
370
AGROVÊNETO Agrovêneto S.A. Indústria de Alimentos
366
ÁGUAS GUARIROBA Águas Guariroba S.A.
340
156, 200, 324, 336, 348
158, 170, 172, 242
189, 338, 364, 384, 392
154, 243, 258
220, 226
ACUMULADORES MOURA S.A. Baterias Moura ADAMI Adami S.A. Madeiras
185, 334, 346 191, 364
ADM ADM do Brasil Ltda.
148, 200, 242, 356, 382
ADRAM Adram S.A. Indústria e Comércio
156, 242, 358, 382 368
AES ELETROPAULO Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo S.A. 146, 168, 170, 172, 198, 204, 212, 268, 336
160, 358, 372, 382 AES SUL AES Sul Distribuidora Gaúcha de Energia S.A.
152, 336, 348
185 AES TIETÊ AES Tietê S.A.
156, 170, 172, 212, 268
104 AES URUGUAIANA AES Uruguaiana Empreendimentos S.A.
183, 350
183 AETHRA Aethra Sistemas Automotivos Ltda.
162, 170, 252
158, 206 AGCO AGCO do Brasil Comércio e Indústria Ltda.
152, 348, 356, 380
186 AGCO SOUTH AMERICA AGCO South America
102, 152, 348, 356, 380
222 AGRALE Agrale S.A.
AJINOMOTO Ajinomoto Interamericana Indústria e Comércio Ltda.
164, 252, 350, 358, 374, 380
160, 272 AGRENCO Agrenco do Brasil S.A.
156, 200, 358, 382
AKZO NOBEL Akzo Nobel Ltda.
160, 243
ALBERTO PASQUALINI – REFAP S.A. Refap 146, 170, 172, 174, 176, 196, 202, 208, 294, 296, 336, 348 ALBRAS Albras — Alumínio Brasileiro S.A.
152, 176, 208, 330, 344
ALCATEL Alcatel-Lucent Brasil S.A.
156, 206, 243, 264
ALCOA Alcoa Alumínio S.A.
150, 176
ALCOAZUL Alcoazul S.A. — Açúcar e Álcool
370, 372
ALE Alesat Combustíveis S.A.
94, 148, 200, 248, 344
ALESAT COMBUSTÍVEIS S.A. Ale
94, 148, 200, 248, 344
ALFA Banco Alfa S.A. ALFA SEGURADORA Alfa Seguradora S.A.
222
366
ALGAR Algar S.A. Empr. Parts.
106
150, 213, 242, 304, 306
184
AGRITECH LAVRALE S.A. MAQUINÁRIO AGRÍCOLA E COMPONENTES Lavrale
ACRINOR Acrinor Acrilonitrila do Nordeste S.A.
190
AGRO AMAZÔNIA Agro Amazônia Produtos Agropecuários Ltda.
340
ALGAR AGRO ABC Indústria e Comércio S.A.
ACRO Hydro Alumínio Acro S.A.
190
AGRO PASTORIL NOVO HORIZONTE S.A. Novo Horizonte
364
ALGAR TELECOM Companhia de Telecomunicações do Brasil Central
AÇÚCAR E ÁLCOOL BANDEIRANTES S.A. Usina Bandeirantes
370
AGROFEL Agrofel Agro Comercial Ltda.
366
ALIANÇA Aliança Navegação e Logística Ltda.
AÇOTUBO Açotubo Indústria e Comércio Ltda.
218, 220, 226
160, 358, 372, 382
162
152, 208, 242, 318
404 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 1
7/3/09 2:37:55 AM
ÍNDICE | Empresas citadas ALIANÇA BRASIL Companhia de Seguros Aliança do Brasil
222
ALIANÇA NAVEGAÇÃO E LOGÍSTICA LTDA. Aliança
152, 208, 242, 318
ALISUL ALIMENTOS S.A. Supra
366
AMPLA Ampla Energia e Serviços S.A.
AMSTED MAXION Amsted Maxion Fundição e Equipamentos Ferroviários S.A. 158, 168, 176, 304, 306 ANACONDA Anaconda Industrial e Agrícola de Cereais S.A.
ALL ALL — América Latina Logística Malha Sul S.A. 160, 176, 212, 316, 318, 350
ANDRADE AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Destilaria Andrade
ALL ALL — América Latina Logística S.A.
ANDRADE GUTIERREZ Construtora Andrade Gutierrez S.A.
ALL — AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA MALHA NORTE S.A. E SUAS CONTROLADAS ALL – Malha Norte 164, 176, 316, 318, 338
ANDRADE GUTIERREZ S.A. Grupo Andrade Gutierrez
ALL — MALHA NORTE ALL — América Latina Logística Malha Norte S.A. e Suas Controladas 164, 176, 316, 318, 338 ALL — AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA MALHA SUL S.A. ALL ALL AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA INTERMODAL S.A. ALL Intermodal ALL MALHA PAULISTA ALL — América Latina Logística Malha Paulista S.A.
150, 172, 204, 213, 242, 270
183
187, 362, 374, 394
ASSOCIAÇÃO CONGREGAÇÃO DE SANTA CATARINA Hospital Santa Catarina
164, 174, 298
ASSOCIAÇÃO DAS PIONEIRAS SOCIAIS Rede Sarah
184, 338
ASTRAZENECA AstraZeneca do Brasil Ltda.
158, 272
90
ANGELONI A. Angeloni & Companhia Ltda.
156, 200, 324, 336, 348 ATACADÃO Atacadão Distribuição, Comércio e Indústria Ltda.
ANGLO AMERICAN Anglo American Brasil Ltda.
150, 200, 243
243 ATENTO Atento Brasil S.A.
154, 168, 242, 298
ATLÂNTICA COMPANHIA DE SEGUROS Atlântica Companhia de Seguros
ANGLO AMERICAN BRASIL LTDA. Anglo American
222
243
ANGLOGOLD ASHANTI AngloGold Ashanti Brasil Mineração Ltda.
222
ARACRUZ Aracruz Celulose S.A.
222
ARALCO Aralco S.A. Indústria e Comércio
102
ARAÚJO Drogaria Araújo S.A.
189, 364, 378
189
150, 168, 208, 276
ALLIANZ SAÚDE Allianz Saúde S.A.
ALTA MOGIANA Usina Alta Mogiana S.A. Açúcar e Álcool
188
364
ANHANGUERA EDUCACIONAL Anhanguera Educacional Participações S.A.
ALMART Almart Administração e Participações S.A. e Controladas
ARTEB Indústrias Arteb S.A.
ASSIM Grupo Hospitalar do Rio de Janeiro Ltda.
ALLIANCE ONE Alliance One Brasil Exportadora de Tabacos Ltda. 158, 243, 348, 358, 380
ALLIANZ SEGUROS Allianz Seguros S.A.
340, 366, 384
ARTHUR LUNDGREN TECIDOS S.A. CASAS PERNAMBUCANAS Casas Pernambucanas-SP 148, 200, 324
ANGLO AMERICAN - COPEBRÁS Copebrás Ltda. 158, 170, 294, 296, 358, 374, 382, 392 191
ARROZ CRISTAL Cristal Alimentos Ltda.
ATLAS SCHINDLER Elevadores Atlas Schindler S.A.
160, 256
182, 286 ATLAS TRANSPORTES Empresa de Transportes Atlas Ltda.
188
ATP ATP Tecnologia e Produtos S.A.
340
AURIVERDE Cooperativa Regional Auriverde
368
213
152, 174, 176, 208, 213, 290, 332, 356, 376, 382
366 AURORA Cooperativa Central Oeste Catarinense
152, 176, 336, 348, 356, 378, 380
183 AUTOBAN Concessionária do Sistema Anhanguera-Bandeirantes S.A.
ARCELORMITTAL ArcelorMittal Brasil S.A.
160, 170, 298 146, 168, 170, 172, 198, 202, 208, 243, 304, 306
ALUNORTE Alunorte — Alumina do Norte Brasil S.A. AMAGGI Amaggi Exportação e Importação Ltda. AMANCO Amanco Brasil Ltda. AMAZÔNIA CELULAR Amazônia Celular S.A.
150, 208, 286, 330, 344
150, 168, 200, 208, 248, 338
AUTOMETAL Autometal S.A.
ARCELORMITTAL FLORESTAS LTDA. AMF
ARCELORMITTAL GONVARRI BRASIL PRODUTOS SIDERÚRGICOS S.A. Gonvarri 162, 172, 174, 304, 306, 350
164, 242, 350 ARCELORMITTAL INOX ArcelorMittal Inox Brasil S.A. 164, 346
96, 148, 170, 202, 243, 306, 332
AMBEV Companhia de Bebidas das Américas AmBev 146, 168, 170, 172, 198, 202, 212, 260, 336
ARCELORMITTAL TUBARÃO ArcelorMittal Tubarão Comercial S.A. 84, 146, 198, 202, 208, 243, 304, 306, 332
AMBEV BEBIDAS AmBev Brasil Bebidas Ltda.
ARCOM Arcom S.A.
AMERICAN BANKNOTE S.A. ABnote AMERICEL Americel S.A. AMF ArcelorMittal Florestas Ltda.
82, 150, 262
184
148, 168, 204, 242, 332, 338
368, 400
AMICO SAÚDE LTDA. Dix Saúde
160
AMIL Amil Participações S.A.
98
AMIL Amil Assistência Médica Internacional Ltda.
150, 204, 213, 298
AREZZO Arezzo Indústria e Comércio S.A. ARG ARG Ltda. ARMAZÉM PARAÍBA Claudino S.A. Lojas de Departamentos ARNO PANEX Grupo SEB do Brasil Produtos Domésticos Ltda.
AUTOTRAC Autotrac Comércio e Telecomunicações S.A. AVELINO BRAGAGNOLO S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO Bragagnolo
190, 340
370
AVIPAL NORDESTE S.A. Avipal-NE 164, 168, 176, 260, 330, 346, 358, 372, 384, 392 AVON Avon Cosméticos Ltda.
152
AZALÉIA-NE Calçados Azaléia Nordeste S.A.
346
AZEVEDO & TRAVASSOS Azevedo & Travassos Engenharia Ltda.
191
AZUL COMPANHIA DE SEGUROS GERAIS Azul Seguros
222
158, 248
ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. McDonald’s 152, 168, 200
AROSUCO Arosuco Aromas e Sucos Ltda.
186
368
188, 312, 314
188
182, 346
162
164, 172, 174, 346
B B2W B2W — Companhia Global do Varejo BAESA Baesa — Energética Barra Grande S.A. BAHIA PULP Bahia Pulp S.A.
148, 190, 200, 206, 213, 322, 324
190
366, 376, 384
406 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 3
7/3/09 3:03:22 AM
BAHIAGÁS Companhia de Gás da Bahia BAÍA DE SEPETIBA Companhia Portuária Baía de Sepetiba BALDO Baldo S.A. Comércio, Indústria e Exportação
BAMAQ Bamaq S.A. — Bandeirantes Máquinas e Equipamentos BANCO BARCLAYS S.A. Barclays BANCO ABC BRASIL S.A. ABC Brasil BANCO ALFA S.A. Alfa
212, 218, 220, 226
BANCO VOLKSWAGEN S.A. Volkswagen
226
188
BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL S.A. Banrisul 213, 218, 220, 226
BANCO VOTORANTIM S.A. Votorantim
220
370
BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S.A. BNB
213, 220, 226
BANCO WESTLB DO BRASIL S.A. WestLB
368, 372, 396
BANCO FIBRA S.A. Fibra
106, 220, 226
BANCOOB Banco Cooperativo do Brasil S.A.
220
BANCO GMAC S.A. Gmac
220, 226
162, 196, 270, 330, 344
220, 226
218, 220, 226
BANCO DO BRASIL Banco do Brasil S.A.
BANCO IBI S.A. BANCO MÚLTIPLO IBI BANCO INDUSTRIAL DO BRASIL S.A. Industrial do Brasil
220
220, 228
234
BANDEIRANTE Bandeirante Energia S.A.
150, 204, 243
BANESTES Banestes S.A. Banco do Estado do Espírito Santo
218, 220, 226
220, 228
BANRISUL Banco do Estado do Rio Grande do Sul S.A.
220, 226
BARCLAYS Banco Barclays S.A.
213, 218, 220, 226
BANCO BBM S.A. BBM
220 ,226
BANCO INDUSTRIAL E COMERCIAL S.A. Bicbanco
BANCO BMG S.A. BMG
220, 228
BANCO INDUSVAL S.A. Indusval Multistock
220, 228
BARDELLA Bardella S.A. Indústrias Mecânicas
184, 258
BANCO BNP PARIBAS BRASIL S.A. BNP Paribas
220, 228
BANCO J.P. MORGAN S.A. JPMorgan
220, 228
BARRA GRANDE Usina Barra Grande de Lençóis S.A.
189, 364
BANCO BRADESCO S.A. Bradesco
80, 216, 218, 220, 226
BANCO MERCANTIL DO BRASIL S.A. Mercantil do Brasil
218, 220, 226
220
BARRALCOOL Usina Barralcool S.A.
191, 340, 364, 372, 384, 390
BANCO CALYON BRASIL S.A. Calyon Brasil
220
BANCO MERCEDES-BENZ Banco Mercedes-Benz do Brasil S.A.
220, 228
BARRY CALLEBAUT Barry Callebaut Brasil S.A.
BANCO CARREFOUR S.A. Carrefour
228
BANCO MORGAN STANLEY S.A. Morgan Stanley
220, 232
BASF Basf S.A.
BANCO CITIBANK S.A. Citibank
218, 220, 226
BANCO CITICARD S.A. Credicard Citi
220
BANCO CNH CAPITAL S.A. CNH
220, 228
BANCO NOSSA CAIXA S.A. Nossa Caixa BANCO PANAMERICANO S.A. Panamericano
212, 218, 220, 226
148, 202, 242, 294, 296, 356, 374, 376, 382, 392
BATAVO Batavo Cooperativa Agroindustrial
220, 228
BATERIAS MOURA Acumuladores Moura S.A.
BANCO PINE S.A. Pine
220, 228
BAUKO Bauko Máquinas S.A.
234
BANCO RABOBANK INTERNATIONAL BRASIL S.A. Rabobank
220, 234
BAYER Bayer S.A.
BANCO COOPERATIVO SICREDI Banco Cooperativo Sicredi S.A.
232
BANCO RURAL S.A. Rural
220, 226
BBA Belgo Bekaert Arames Ltda.
BANCO CRUZEIRO DO SUL S.A. Cruzeiro do Sul
220, 226
BANCO SAFRA S.A. Safra
BANCO DA AMAZÔNIA Banco da Amazônia S.A.
220, 226
BANCO SANTANDER S.A. Santander
BANCO DAYCOVAL S.A. Daycoval
220, 226
BANCO SOFISA S.A. Sofisa
BANCO DE BRASÍLIA S.A. BRB
220, 226
BANCO TRIÂNGULO S.A. Tribanco
BANCO DE LAGE LANDEN BRASIL S.A. DLL Brasil
indice/ANUNCIOS.indd 4
220
BANCO UBS PACTUAL S.A. UBS Pactual
216, 218, 220, 226
220, 228
220
218, 220, 226
182, 350, 360, 380
185, 334, 346
189
BANCO COOPERATIVO DO BRASIL S.A. Bancoob
218, 220, 226
366, 384
150, 176, 242, 296, 356, 374, 376, 378, 382, 392
152, 243, 306, 332
BBM Banco BBM S.A.
220, 226
BEIRA RIO Calçados Beira Rio S.A.
184, 312, 314
BELAGRÍCOLA Belagrícola Com. e Representações de Prod. Agríc. Ltda. BELCAR VEÍCULOS Belcar Veículos Ltda. BELGO BEKAERT ARAMES LTDA. BBA
183, 350
340
152, 243, 306, 332
7/3/09 3:03:07 AM
ÍNDICE | Empresas citadas BELGO BEKAERT NORDESTE S.A. Belgo Bekaert-NE BEMATECH Bematech S.A. BENAFER Benafer S.A. Comércio e Indústria BERNECK Berneck S.A. Painéis e Serrados BERTIN Bertin S.A.
BRAGAGNOLO Avelino Bragagnolo S.A. Indústria e Comércio
370
BUNGE Bunge Brasil S.A.
191
BRASAL Brasal — Brasília Serviços Automotores S.A.
340
BUNGE ALIMENTOS Bunge Alimentos S.A.
183
BRASAL REFRIGERANTES Brasal Refrigerantes S.A.
182, 243, 330, 346
186, 362, 380
148, 168, 174, 202, 208, 260, 356, 376, 378, 382, 398
BHP BILLITON BHP Billiton Metais S.A.
154, 288
BIANCHINI Bianchini S.A. Indústria, Comércio e Agricultura 158, 208, 262, 336, 348, 358, 374, 380 BICBANCO Banco Industrial e Comercial S.A.
185, 338
BRASCAN Brascan Imobiliária Incorporações S.A.
BUSCHLE & LEPPER Buschle & Lepper S.A.
BRASFRIGO Brasfrigo S.A.
338, 362, 384
BRASFUMO Brasfumo Ind. Brasileira de Fumos S.A.
338, 362, 384
BRASIF Brasif S.A. Exportação e Importação
184, 360, 396
220, 226
186, 362 BRASIL TELECOM Brasil Telecom S.A.
BIOLAB SANUS FARMACÊUTICA Biolab Sanus Farmacêutica Ltda.
185, 272
BRASIL TELECOM CELULAR 14 Brasil Telecom Celular S.A.
BIOSINTÉTICA Biosintética Farmacêutica Ltda.
164, 274
BRASIL TELECOM PARTICIPAÇÕES Brasil Telecom Participações S.A.
86
BRASILATA Brasilata S.A. Embalagens Metálicas
187
146, 170, 198, 204, 212, 332, 338
BRASÍLIA ALIMENTOS Brasília Alimentos Ltda.
152, 332, 338
366, 372, 388
106, 220, 228
BNB Banco do Nordeste do Brasil S.A.
BRASILIANA Companhia Brasiliana de Energia
222
220, 228 BRASKEM Braskem S.A.
BOM GOSTO Laticínios Bom Gosto S.A.
187, 362
BOMBRIL Bombril S.A.
162, 176
BORLEM Borlem S.A. Empreendimentos Industriais BORRACHAS VIPAL S.A. Vipal
185
160, 252, 350
BOTICA COMERCIAL FARMACÊUTICA S.A. O Boticário BR DISTRIBUIDORA Petrobras Distribuidora S.A.
88
213, 220, 226 BRASILVEÍCULOS BrasilVeículos Companhia de Seguros
BNP PARIBAS Banco BNP Paribas Brasil S.A.
185
146, 170, 172, 174, 196, 200, 208, 248, 334
BR MALLS BR Malls Participações S.A.
213
BRACOL Bracol Holding Ltda.
92, 162, 168, 172, 174, 176, 260, 358, 374, 376, 378
BRADESCO Banco Bradesco S.A.
80, 212, 218, 220, 226
BUNGE FERTILIZANTES Bunge Fertilizantes S.A. 146, 198, 202, 243, 294, 296, 356, 376, 382
BIGNARDI INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PAPÉIS E ARTEFATOS LTDA. Jandaia 190, 364
BMG Banco BMG S.A.
146, 168, 172, 198, 202, 208, 243, 260, 336, 348, 356, 372, 376, 378, 380, 394
189
BRASIL ECODIESEL Brasil Ecodiesel Ind. Com. de Biocombustíveis e Óleos Veg. S.A.
BM&FBOVESPA BM&FBovespa S.A. — Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros 162, 172, 174, 212, 300
82
146, 170, 172, 174, 176, 198, 202, 208, 213, 294, 296, 330, 344
C C. VALE C. Vale Cooperativa Agroindustrial
392
CA PROGRAMAS DE COMPUTADOR, PARTICIPAÇÕES E SERVIÇOS LTDA. Computer Associates
206
CAAL Cooperativa Agroindustrial Alegrete Ltda.
366
CACIQUE Cia. Cacique de Café Solúvel
CAFÉ 3 CORAÇÕES Café 3 Corações S.A.
364
CAFÉ DAMASCO S.A. Café Damasco S.A.
370
CAFÉ PIMPINELA Principal Comércio e Indústria de Café Ltda.
CAFÉ SÃO BRAZ São Braz S.A. Indústria e Comércio de Alimentos
186
CAGECE Companhia de Água e Esgoto do Ceará
213
CAGEPA Companhia de Água e Esgoto da Paraíba
BRAVESA Bravesa Brasília Veículos S.A.
340
BRB Banco de Brasília S.A.
218
BRENNTAG Brenntag Química Brasil Ltda. BRESPEL Brespel — Companhia Industrial Brasil Espanha
366, 384
CAFÉ SANTA CLARA Santa Clara Indústria e Comércio de Alimentos Ltda. 164, 330, 346, 360, 384
BRASMOTOR Brasmotor S.A.
187, 346
185, 360, 380, 398
CAESB Companhia de Saneamento Ambiental do Distrito Federal 164, 196, 300, 332, 338
BRASMETAL Brasmetal Waelzholz S.A. Indústria e Comércio
BRASTEMP DA AMAZÔNIA Brastemp da Amazônia S.A.
368
368, 384, 398
185, 196, 330, 346
189
CAIXA Caixa Econômica Federal
218, 220, 226
CAIXA DE ASSISTÊNCIA DOS SERVIDORES DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL Cassems CAIXA SEGURADORA S.A. Caixa Seguros
340
96, 222
186, 243 CÁLAMO Cálamo Distribuidora de Produtos de Beleza S.A. 370
164, 170, 248, 350
BRETAS Irmãos Bretas Filhos & Cia. Ltda.
154, 200
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A. Azaléia-NE
222
BRIDGESTONE Bridgestone do Brasil Indústria e Comércio Ltda.
154, 242
CALÇADOS BEIRA RIO S.A. Beira Rio
BRADESCO SAÚDE Bradesco Saúde S.A.
222
BRISTOL-MYERS SQUIBB Bristol-Myers Squibb Brasil Farmacêutica S.A.
184, 272
CALYON BRASIL Banco Calyon Brasil S.A.
220, 234
BRADESCO VIDA E PREVIDÊNCIA Bradesco Vida e Previdência S.A.
222
BSBIOS BSBios Indústria e Comércio de Biodiesel Sul Brasil S.A.
191
CAMAQUÃ Camaquã Alimentos S.A.
368, 372, 388
BUAIZ Buaiz S.A. Indústria e Comércio
370
CAMARGO CORRÊA Construções e Comércio Camargo Corrêa S.A.
BRADESCO AUTO/RE Bradesco Auto/RE Companhia de Seguros
BRADESPAR Bradespar S.A.
100, 212
346
184, 312, 314
148, 168, 202, 276
410 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 7
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ÍNDICE | Empresas citadas CAMARGO CORRÊA CIMENTOS Cauê
156, 168, 278
CASAS PERNAMBUCANAS-SP Arthur Lundgren Tecidos S.A. Casas Pernambucanas
CELESC Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A.
213
98, 148, 200, 324 CAMARGO CORRÊA CONTROLADAS Camargo Corrêa S.A. e Controladas
88
CAMDA Cooperativa Agrícola Mista de Adamantina
189, 364
CAMIL Camil Alimentos S.A.
160, 358, 374, 388
CAMNPAL Cooperativa Agrícola Mista Nova Palma Ltda.
CBA Companhia Brasileira de Alumínio
150, 306
CBC CBC Indústrias Pesadas S.A.
191, 258
187
228
CARREFOUR COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA. Carrefour 84, 146, 168, 198, 200, 220, 243 CARVALHO & FERNANDES LTDA. Comercial Carvalho CARVALHO ATACADO Carvalho Atacado de Alimentos Ltda. CASA BAHIA COMERCIAL LTDA. Casas Bahia CASA DA MOEDA Casa da Moeda do Brasil CASAN Companhia Catarinense de Águas e Saneamento
CCB CCB — Cimpor Cimentos do Brasil Ltda.
156, 243, 278
CCE-AM Cemaz Indústria Eletrônica da Amazônia S.A.
164, 346
CCR Companhia de Concessões Rodoviárias
182, 346
184, 346
CEAL Companhia Energética de Alagoas — Ceal CEB CEB Distribuição S.A.
CEDRO E CACHOEIRA Cia. de Fiação e Tecidos Cedro e Cachoeira
186
146, 198, 200
164-346
212
CEMIG DISTRIBUIÇÃO Cemig Distribuição S.A.
146, 168, 170, 172, 196, 204, 270, 332
CEMIG GT Cemig — Geração e Transmissão S.A.
150, 172, 196, 204, 270, 332
CENIBRA Celulose Nipo-Brasileira S.A. — Cenibra
CENTRAIS ELÉTRICAS BRASILEIRAS S.A. Eletrobrás 146, 170, 172, 174, 176, 196, 204, 212, 268, 332, 338 185, 338 CENTRAIS ELÉTRICAS CACHOEIRA DOURADA S.A. CDSA
185, 338
366, 372, 384, 388 CENTRAIS ELÉTRICAS DE RONDÔNIA S.A. — CERON Ceron
182, 196, 346
164, 176, 196, 346 CENTRAIS ELÉTRICAS DE SANTA CATARINA S.A. Celesc
213
156, 170, 196, 268, 332, 338 CENTRAIS ELÉTRICAS DO NORTE DO BRASIL S.A. — ELETRONORTE Eletronorte 148, 174, 196, 204, 332, 338 183, 336 CENTRAIS ELÉTRICAS MATOGROSSENSES S.A. Cemat
154, 338
150, 196, 204, 300 CENTRAIS ELÉTRICAS PARÁ S.A. Celpa
154, 330, 344
190, 312, 314, 364, 396
CEEE Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica — CEEE-D 152, 170, 196, 213, 268, 348
146, 198, 200
164, 196, 298, 332, 338
CEMAZ INDÚSTRIA ELETRÔNICA DA AMAZÔNIA S.A. CCE-AM
150, 172, 196, 204, 270, 332, 400
CECRISA Cecrisa Revestimentos Cerâmicos S.A. CEDAE Companhia Estadual de Águas e Esgotos
154, 338
212
160, 168, 276
84, 146, 168, 198, 200, 220, 243
CARREFOUR Banco Carrefour S.A.
150, 168, 208, 286, 332
CDSA Centrais Elétricas Cachoeira Dourada S.A.
CAROL Cooperativa dos Agricultores da Região de Orlândia 156, 176, 200, 358, 382, 388
CEMAT Centrais Elétricas Matogrossenses S.A.
CEMIG — GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A. Cemig GT 150, 172, 196, 204, 270, 332
CBMM Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração
CEAGRO AGROBUSINESS Ceagro Agronegócios S.A.
156, 344
191, 258
152, 332, 338, 356, 384
CARIOCA CHRISTIANI-NIELSEN ENGENHARIA S.A. Carioca Engenharia
CEMAR Companhia Energética do Maranhão
CEMIG Companhia Energética de Minas Gerais — Cemig
CBC INDÚSTRIAS PESADAS S.A. CBC
CARGILL Cargill Agrícola S.A. 86, 146, 172, 174, 176, 198, 202, 208, 242, 260, 336, 356, 376, 378, 382, 394
185, 362, 380
188
150, 176, 208, 306, 330, 344
222
CELTINS Companhia de Energia Elétrica do Estado do Tocantins — Celtins
156, 168, 278
CBC CARTUCHOS Companhia Brasileira de Cartuchos
162, 294, 296
150, 204, 213, 344
CELULOSE NIPO-BRASILEIRA S.A. – CENIBRA Cenibra 158, 170, 208, 242, 240, 358, 374, 376, 382
366, 398
CARDIF DO BRASIL Cardif do Brasil Vida e Previdência
CELPE Companhia Energética de Pernambuco — Celpe
CELULOSE IRANI Celulose Irani S.A.
368
CARBOCLORO Carbocloro S.A. Indústrias Químicas
154, 330, 344
152, 356, 382
190, 364
CARBEL Carbel S.A.
CELPA Centrais Elétricas Pará S.A.
184, 346
CAUÊ Camargo Corrêa Cimentos
CAPRICÓRNIO Capricórnio S.A.
150, 196, 204, 332, 338
368, 396
368
CAPEBE Coop. Agropecuária Boa Esperança Ltda.
CASAS BAHIA Casa Bahia Comercial Ltda.
162, 350, 358, 374, 380, 388
189
CATERPILLAR Caterpillar Brasil Ltda.
CAPAL Capal Cooperativa Agroindustrial
CARREFOUR Carrefour Comércio e Indústria Ltda.
CASSEMS Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de Mato Grosso do Sul 340
187
CANA Nova América S.A. — Agrícola
148, 196, 204, 336, 348
CELG Celg Distribuição S.A. 368
CATAGUASES Companhia Industrial Cataguases
CAMPOS NOVOS ENERGIA S.A. Enercan
CARAMURU ALIMENTOS Caramuru Alimentos S.A.
CASP Casp S.A. Indústria e Comércio
CASTROLANDA Cooperativa Agropecuária Castrolanda
CELESC DISTRIBUIÇÃO Celesc Distribuição S.A. 148, 202, 242, 332, 356, 382
368
CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE CNEC
CARAÍBA Caraíba Metais S.A.
CASE NEW HOLLAND CNH Latin America Ltda.
CENTRAL NACIONAL UNIMED Central Nacional Unimed — Cooperativa Central CENTRO OESTE RAÇÕES Centro Oeste Rações S.A.
164, 300
366
CEEE-GT Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica 182, 196, 213, 350
CEPISA Companhia Energética do Piauí
CEG Companhia Distribuidora de Gás do Rio de Janeiro — CEG
CEREAGRO Cereagro S.A.
364
CEREALISTA ROSALITO Cerealista Rosalito Ltda.
370
CEG RIO CEG Rio S.A.
152, 242, 270
154, 168, 170, 242, 268
164, 176, 196, 346
412 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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7/3/09 2:39:13 AM
ÍNDICE | Empresas citadas CERON Centrais Elétricas de Rondônia S.A. — Ceron
182, 196, 346
CERVEJARIAS KAISER BRASIL S.A. Kaiser
154, 242
CIA. HISPANO-BRASILEIRA DE PELOTIZAÇÃO — HISPANOBRAS Hispanobras 162, 172, 286, 332
COAGRU Coagru — Cooperativa Agropecuária União Ltda.
CIA. IGUAÇU Companhia Iguaçu de Café Solúvel
191, 364
COAMO Coamo Agroindustrial Cooperativa
148, 174, 200, 208, 334, 348
158, 332
COASUL Coasul Cooperativa Agroindustrial
189, 364
CERVEJARIAS KAISER NORDESTE S.A. Kaiser Nordeste
242
CIA. IMPORTADORA E EXPORTADORA COIMEX Coimex
CESAN Companhia Espírito Santense de Saneamento
188
CIA. PROVIDÊNCIA Companhia Providência Indústria e Comércio
CESP Cesp — Companhia Energética de São Paulo
150, 174, 196, 204, 212
CESTA DO POVO Ebal Empresa Baiana de Alimentos S.A.
188
CET Companhia de Engenharia de Tráfego CET
186
CEVA Ceva Logistics Ltda.
184, 243
CGTF CGTF Central Geradora Termelétrica Fortaleza S.A.
184, 330, 346
CHESF Companhia Hidro Elétrica do São Francisco — Chesf 148, 168, 170, 196, 204, 270, 334, 344 CHEVRON BRASIL LTDA. Texaco CHOCOLATES GAROTO S.A. Garoto
146, 198, 200, 242, 250
154, 243, 260, 332, 356, 374, 382
CHUBB SEGUROS Chubb do Brasil Companhia de Seguros CIA. AGRÍCOLA COLOMBO Companhia Agrícola Colombo CIA. DE FIAÇÃO E TECIDOS SANTO ANTÔNIO Santo Antônio
CIA. SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO — SABESP Sabesp 148, 168, 170, 172, 196, 204, 212, 298 CIA. ZAFFARI COMÉRCIO E INDÚSTRIA Zaffari & Bourbon
CINPAL Cinpal Cia. Industrial de Peças para Automóveis
183
CIPA INDUSTRIAL DE PRODUTOS ALIM. LTDA. Mabel Alimentos CISA Cisa Trading S.A.
CIA. DE BEBIDAS DO RIO DE JANEIRO Schincariol-RJ
366
CISPER Owens-Illinois do Brasil Indústria e Comércio S.A.
366
CITIBANK Banco Citibank S.A.
CIA. DE CIMENTO ITAMBÉ Itambé Cimento
CLARIANT Clariant S.A.
188
CLARION Clarion S.A. Agroindustrial
CIA. DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO SÃO FRANCISCO E PARNAÍBA Codevasf 190, 340 CIA. DE FERRO LIGAS DA BAHIA FERBASA Ferbasa 160, 168, 172, 174, 304, 306, 330, 344
CLARO Claro S.A.
CODASP Companhia de Desenvolvimento Agrícola de São Paulo
370, 372
CODESP Companhia Docas do Estado de São Paulo
184, 196
CODEVASF Cia. de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Parnaíba
190, 340
CODIL Codil Alimentos Ltda.
370, 388
148, 204, 212, 344
152, 204, 213, 242, 330, 344
COGNIS Cognis Brasil Ltda.
186
COIMEX Cia. Importadora e Exportadora Coimex
158, 332
156, 243, 294, 296 COMAPI Comapi Agropecuária S.A.
368, 372, 398
183, 338, 360, 374, 384 COMAU DO BRASIL Comau do Brasil Indústria e Comércio Ltda.
184, 258
146, 170, 198, 204, 242, 336 COMBRASIL Combrasil Cia. Brasil Central Comércio e Indústria 88, 146, 170, 198, 204, 242, 336
182, 346
190, 364
CIA. DE SANEAMENTO DE MINAS GERAIS Copasa
CNH Banco CNH Capital S.A.
COAGRISOL Cooperativa Agrícola Soledade Ltda.
366, 398
184
CNEC Campanha Nacional de Escolas da Comunidade
189
186, 362
COCATREL Cooperativa dos Cafeicultores da Zona de Três Pontas Ltda.
186, 334, 346
CIA. DE PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DE SÃO PAULO Prodesp 186, 206, 280, 282
CIA. FLUMINENSE DE REFRIGERANTES Companhia Fluminense de Refrigerantes
COCARI Cocari — Cooperativa Agropecuária e Industrial
COELCE Companhia Energética do Ceará
CLEALCO Clealco Açúcar e Álcool S.A.
160, 213, 394
191, 364, 398
162
CLARO TELECOM Claro Telecom Participações S.A.
CNH LATIN AMERICA LTDA. Case New Holland
COCAPEC Cooperativa de Cafeicultores e Agropecuaristas
360
CIA. DE PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS CPRM CPRM
CIA. ENERGÉTICA DO RIO GRANDE DO NORTE Cosern
158, 334, 348, 358, 374, 380
COELBA Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia
CLAUDINO S.A. LOJAS DE DEPARTAMENTOS Armazém Paraíba
152, 196, 213, 298, 332
370
218, 220, 226
CIA. DE FIAÇÃO E TECIDOS CEDRO E CACHOEIRA Cedro e Cachoeira 190, 312, 314, 364
340, 366, 384
COCAM Cocam Cia. de Café Solúvel e Derivados
187
CLAREX Clarex S.A.
186
188
158, 248, 250, 332
CISER Companhia Industrial H. Carlos Schneider
185, 360, 380, 398
COCA-COLA/CIAL Companhia Alagoana de Refrigerantes
187, 338, 362, 384
222
183, 312, 314, 336, 350
346
187
186
CIV Companhia Industrial de Vidros — CIV
COCA-COLA GUARARAPES Refrescos Guararapes Ltda.
COCAMAR Cocamar Cooperativa Agroindustrial
CIMENTOS LIZ Empresa de Cimentos Liz S.A.
CIA. HERING Hering
187, 206, 282
368, 392
CIMENTO TUPI Cimento Tupi S.A.
CITROSUCO PAULISTA Fischer S.A. Agroindústria
COBRA Cobra Tecnologia S.A.
154, 200, 348
CIALNE Companhia de Alimentos do Nordeste
CIA. DE TECIDOS NORTE DE MINAS — COTEMINAS Grupo Coteminas 158, 176, 312, 314, 358, 376, 378, 382
CIA. CACIQUE DE CAFÉ SOLÚVEL Cacique
185
366
189
COMERCIAL AUTOMOTIVA LTDA. DPaschoal
340, 370, 372
156, 170, 200, 322
COMERCIAL CARVALHO Carvalho & Fernandes Ltda.
182, 346
COMERCIAL DESTRO LTDA. Destro MacroAtacado
164, 350
COMGÁS Companhia de Gás de São Paulo — Comgás 148, 172, 204, 212, 243, 270
220, 228
198, 202, 242, 332, 356, 382
366
COMIGO Cooperativa Agroindustrial dos Produtores Rurais do Sud. Goiano 158, 168, 200, 248, 332, 338, 358, 372, 374, 384 COMIL Comil Ônibus S.A.
189
416 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 13
7/3/09 2:39:35 AM
ÍNDICE | Empresas citadas COMLURB Companhia Municipal de Limpeza Urbana — Comlurb
183, 196
COMPANHIA DE GÁS DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL — SULGÁS Sulgás 184, 196
COMPANHIA INDUSTRIAL H. CARLOS SCHNEIDER Ciser
COMPAGAS Companhia Paranaense de Gás Compagas
191
COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DISTRITO FEDERAL Caesb 164, 196, 300, 332, 338
COMPANHIA ÍTALO BRASILEIRA DE PELOTIZAÇÃO — ITABRASCO Itabrasco 183, 288, 332
COMPANHIA AGRÍCOLA COLOMBO Cia. Agrícola Colombo
366
COMPANHIA DE SANEAMENTO DO PARANÁ — SANEPAR Sanepar 156, 196, 348
COMPANHIA LECO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS Leco
COMPANHIA ALAGOANA DE REFRIGERANTES Coca-Cola/Cial
188
COMPANHIA DE SEGUROS ALIANÇA DO BRASIL Aliança Brasil
222
COMPANHIA LIBRA DE NAVEGAÇÃO Libra
183
COMPANHIA DE SEGUROS MINAS-BRASIL Minas-Brasil Seguradora
222
COMPANHIA MINUANO DE ALIMENTOS Minuano
370
COMPANHIA BRASILEIRA DE ALUMÍNIO CBA
150, 306
COMPANHIA BRASILEIRA DE CARTUCHOS CBC Cartuchos
188
COMPANHIA DE TECIDOS SANTANENSE Santanense
189, 312, 314, 364
187
187, 362
COMPANHIA MUNICIPAL DE LIMPEZA URBANA — COMLURB Comlurb 183, 196
COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO Pão de Açúcar 84, 146, 168, 172, 198, 200, 212, 322, 324, 336
COMPANHIA DE TELECOMUNICAÇÕES DO BRASIL CENTRAL Algar Telecom
162
COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO Conab 182, 196, 338, 360, 376, 378, 384
COMPANHIA BRASILEIRA DE LATICÍNIOS CBL Leite Betânia
330, 366, 372, 384
COMPANHIA DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA ELÉTRICA PAULISTA CTEEP 154, 216
COMPANHIA NIPO-BRASILEIRA DE PELOTIZAÇÃO — NIBRASCO Nibrasco 162, 170, 176, 286
COMPANHIA BRASILEIRA DE MEIOS DE PAGAMENTO Visanet 150, 168, 170, 172, 176, 204, 298
COMPANHIA DISTRIBUIDORA DE GÁS DO RIO DE JANEIRO — CEG CEG 152, 242, 270
COMPANHIA NITRO QUÍMICA BRASILEIRA Nitro Química
COMPANHIA BRASILEIRA DE METALURGIA E MINERAÇÃO CBMM 150, 168, 208, 286, 332
COMPANHIA DO METROPOLITANO DE SÃO PAULO — METRÔ Metrô 160, 174, 176, 196, 316, 318
COMPANHIA PARANAENSE DE ENERGIA — COPEL Copel 154, 196, 212, 270, 334, 348
COMPANHIA BRASILEIRA DE PETRÓLEO IPIRANGA Ipiranga 146, 172, 198, 200, 248, 334
COMPANHIA DOCAS DO ESTADO DE SÃO PAULO Codesp
184, 196
COMPANHIA PARANAENSE DE GÁS COMPAGAS Compagas
191
COMPANHIA BRASILEIRA DE SOLUÇÕES E SERVIÇOS Visa Vale
COMPANHIA ENERGÉTICA DE ALAGOAS — CEAL Ceal
164, 176, 196, 346
COMPANHIA PAULISTA DE FORÇA E LUZ — CPFL CPFL Paulista
148, 198, 204, 268
COMPANHIA BRASILIANA DE ENERGIA Brasiliana
190
88
COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO Casan
186
COMPANHIA COREANO-BRASILEIRA DE PELOTIZAÇÃO — KOBRASCO Kobrasco 184, 288, 332
212
COMPANHIA ENERGÉTICA DE PERNAMBUCO — CELPE Celpe 150, 204, 213, 344 COMPANHIA ENERGÉTICA DO CEARÁ Coelce
152, 204, 213, 242, 330, 344
COMPANHIA ENERGÉTICA DO MARANHÃO Cemar
COMPANHIA DE ÁGUA E ESGOTO DO CEARÁ Cagece
156, 344
185, 196, 330, 346
COMPANHIA DE ÁGUA E ESGOTOS DA PARAÍBA Cagepa
COMPANHIA ENERGÉTICA DO PIAUÍ Cepisa
164, 176, 196, 346
189 COMPANHIA ESPÍRITO SANTENSE DE SANEAMENTO Cesan
COMPANHIA DE ALIMENTOS DO NORDESTE Cialne
188
368
COMPANHIA DE BEBIDAS DAS AMÉRICAS AMBEV AmBev 146, 168, 170, 172, 198, 202, 212, 260, 336, COMPANHIA DE CONCESSÕES RODOVIÁRIAS CCR
212
COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA DE SÃO PAULO Codasp 370, 372 COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO ESTADO DA BAHIA Coelba 148, 204, 212, 344 COMPANHIA DE ENERGIA ELÉTRICA DO ESTADO DO TOCANTINS — CELTINS Celtins
184, 346
COMPANHIA DE ENGENHARIA DE TRÁFEGO CET CET
186
COMPANHIA DE GÁS DA BAHIA Bahiagás
COMPANHIA ENERGÉTICA DE MINAS GERAIS — CEMIG Cemig
162, 196, 270, 330, 344
COMPANHIA DE GÁS DE MINAS GERAIS — GASMIG Gasmig COMPANHIA DE GÁS DE SANTA CATARINA — SCGÁS SCGás
182, 196
185
COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO — COMGÁS Comgás 148, 172, 204, 212, 243, 270
COMPANHIA ESTADUAL DE ÁGUAS E ESGOTOS Cedae
150, 196, 204, 300
COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA — CEEE-D CEEE 152, 170, 196, 213, 268, 346
COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS — CPTM CPTM
185
160, 174, 196, 316, 318
COMPANHIA PERNAMBUCANA DE GÁS Copergás
187, 334
COMPANHIA PERNAMBUCANA DE SANEAMENTO Compesa 183, 196, 334, 346 COMPANHIA PIRATININGA DE FORÇA E LUZ CPFL Piratininga
150, 176, 204, 270
COMPANHIA PORTUÁRIA BAÍA DE SEPETIBA Baía de Sepetiba
188
COMPANHIA PROVIDÊNCIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO Cia. Providência
185
COMPANHIA REFINADORA DA AMAZÔNIA CRA 185, 346, 362, 372, 374, 384 COMPANHIA RIOGRANDENSE DE SANEAMENTO — CORSAN Corsan
158, 196, 300, 348
COMPANHIA ESTADUAL DE GERAÇÃO E TRANSMISSÃO DE ENERGIA ELÉTRICA CEEE-GT 182, 196, 213, 350
COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL CSN 146, 168, 170, 172, 174, 198, 204, 208, 212, 304, 306, 334
COMPANHIA FERROLIGAS MINAS GERAIS — MINASLIGAS Minasligas
190
COMPANHIA SIDERÚRGICA PAULISTA — COSIPA Cosipa 146, 168, 174, 198, 202, 208, 304, 306, 336
COMPANHIA FLUMINENSE DE REFRIGERANTES Cia. Fluminense de Refrigerantes
189
COMPANHIA THERMAS DO RIO QUENTE Rio Quente Resorts
340
COMPANHIA HIDRO ELÉTRICA DO SÃO FRANCISCO — CHESF Chesf 146, 168, 170, 196, 204, 270, 334, 344
COMPANHIA ULTRAGAZ S.A. Ultragaz
COMPANHIA IGUAÇU DE CAFÉ SOLÚVEL Cia. Iguaçu
COMPANHIA VALE DO RIO DOCE Vale 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 286, 334
191, 364
152, 204, 268
COMPANHIA IMOBILIÁRIA DE BRASÍLIA — TERRACAP Terracap
340
COMPAR Compar Companhia Paraense de Refrigerantes
189
COMPANHIA INDUSTRIAL CATAGUASES Cataguases
368
COMPENSADOS GUARARAPES Indústria de Compensados Guararapes Ltda.
368
COMPANHIA INDUSTRIAL DE VIDROS — CIV CIV
186, 334, 346
COMPESA Companhia Pernambucana de Saneamento
183, 196, 334, 346
418 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 15
7/3/09 2:39:53 AM
ÍNDICE | Empresas citadas COMPLEM Coop. Mista dos Prods. de Leite de Morrinhos Ltda.
340, 368, 384
COMPUTER ASSOCIATES CA Programas de Computador, Participações e Serviços Ltda. CONAB Companhia Nacional de Abastecimento
206
182, 196, 338, 360, 376, 378, 384
CONCESSÃO METROVIÁRIA DO RIO DE JANEIRO S.A. Metrô Rio
189
CONCESSIONÁRIA DA RODOVIA PRESIDENTE DUTRA S.A. NovaDutra
182
CONFAB INDUSTRIAL S.A. Tenaris Confab
185
184
COOPERALFA Cooperativa Regional Alfa
187, 362
160, 336, 350, 358, 374, 380
COOPERATIVA SUINOCULTORES DE ENCANTADO LTDA. Cosuel COOPERATIVA A1 Cooper A1
364
187, 362
CONSERVAS ODERICH Conservas Oderich S.A. CONSTRUCAP Construcap — CCPS Engenharia e Comércio S.A.
CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A. Andrade Gutierrez
191, 364
COOPERATIVA LANGUIRU LTDA. Languiru
188, 362
COOPERATIVA MISTA SÃO LUIZ LTDA. Coopermil
368
COOPERATIVA REGIONAL AGROP. DE CAMPOS NOVOS Copercampos
187, 362
COOPERATIVA REGIONAL AGROPECUÁRIA VALE DO ITAJAÍ Cravil
COOPERATIVA AGRÍCOLA MISTA DE ADAMANTINA Camda
COOPERATIVA REGIONAL AURIVERDE Auriverde
189, 364
366
160, 336, 350, 358, 374, 380
368
COOPERATIVA AGRÍCOLA MISTA NOVA PALMA LTDA. Camnpal
368
COOPERATIVA REGIONAL DE CAFEICULTORES EM GUAXUPÉ LTDA. Cooxupé 154, 200, 250, 356, 382, 398
COOPERATIVA AGRÍCOLA SOLEDADE LTDA. Coagrisol
366
COOPERATIVA TRITÍCOLA CAÇAPAVANA LTDA. Cotrisul
COOPERATIVA AGRÍCOLA TUPANCIRETA LTDA. Agropan
366
COOPERATIVA TRITÍCOLA DE ESPUMOSO LTDA. Cotriel
COOPERATIVA AGRO INDUSTRIAL HOLAMBRA Holambra II
366
COOPERATIVA TRITÍCOLA DE GETÚLIO VARGAS LTDA. Cotrigo
366
366
COOPERATIVA TRITÍCOLA ERECHIM LTDA. Cotrel
362
COOPERATIVA TRITÍCOLA MISTA CAMPO NOVO LTDA. Cotricampo
368
370
190, 364
183, 360, 374
190, 364 COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL ALEGRETE LTDA. Caal 184
150, 168, 208, 276
COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL COPAGRIL Copagril
184, 360, 380
COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL DOS PRODUTORES RURAIS DO SUD. GOIANO Comigo 158, 168, 200, 248, 332, 338, 358, 372, 374, 384
CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. Odebrecht 148, 168, 202, 208, 276
COOPERATIVA AGROPECUÁRIA CASTROLANDA Castrolanda 162, 350, 358, 374, 380, 388
CONSTRUTORA OAS LTDA. OAS
COOPERATIVA AGROPECUÁRIA DE JACINTO MACHADO Cooperja
COOP Coop Cooperativa de Consumo
COOPERATIVA DOS PLANTADORES DE CANA DO ESTADO DE SÃO PAULO Coplacana
COOPERATIVA REGIONAL ALFA Cooperalfa
COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL LAR Lar 156, 334, 348, 358, 374, 378, 380
COOAGRI Cooperativa Agropecuária e Industrial Ltda.
164, 358
COOPERATIVA AGRÁRIA Cooperativa Agrária Agroindustrial 156, 200, 334, 348, 358, 374, 380, 388
186
CONTAX TNL Contax S.A.
COOPERATIVA DOS CAFEICULTORES E CITRICULTORES DE SÃO PAULO Coopercitrus
92
CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO CAMARGO CORRÊA S.A. Camargo Corrêa 148, 168, 202, 276
CONSTRUTORA TRIUNFO Construtora Triunfo S.A.
COOPERATIVA DOS CAFEICULTORES DA ZONA DE VARGINHA LTDA. Minasul 368, 398
189, 364
CONIEXPRESS S.A. INDÚSTRIAS ALIMENTÍCIAS Quero
CONSTRUTORA TENDA Construtora Tenda S.A.
366, 398
106, 152, 168, 213, 304, 306
CONGLOMERADO FINANCEIRO CITIBANK BRASIL Grupo Citibank
CONSTRUTORA QUEIROZ GALVÃO S.A. Queiroz Galvão
COOPERATIVA DOS CAFEICULTORES DA ZONA DE TRÊS PONTAS LTDA. Cocatrel
158, 348
CONFEPAR Confepar Agro-Industrial Cooperativa Central
CONSTRUTORA BARBOSA MELLO Construtora Barbosa Mello S.A.
162, 350, 358, 378, 380
COOPER A1 Cooperativa A1
187
CONDOR SUPER CENTER LTDA. Supermercado Condor
340, 368, 384
COOPARAÍSO Coop. Reg. dos Cafeicultores de São Sebastião do Paraíso Ltda.
COOPAVEL Coopavel Cooperativa Agroindustrial
CONCESSIONÁRIA DO SISTEMA ANHANGUERA-BANDEIRANTES S.A. AutoBan 160, 170, 298
CONCREMAT Concremat Engenharia e Tecnologia S.A.
COOP. MISTA DOS PRODUTORES DE LEITE DE MORRINHOS LTDA. Complem
368
188, 362
CONCESSIONÁRIA DE RODOVIAS DO OESTE DE SÃO PAULO — VIAOESTE S.A. ViaOeste
CONCESSIONÁRIA ECOVIAS DOS IMIGRANTES S.A. Ecovias
COOP. AGROPECUÁRIA BOA ESPERANÇA LTDA. Capebe
154, 168, 170, 276
152, 168, 172, 174, 276
185
190
154, 168, 298
338, 360, 384
158, 176, 322
COOP. AGRÍCOLA DOS PRODUTORES DE CANA DE CAMPO NOVO DO PARECIS Coprodia 340, 368
COOPERATIVA TRITÍCOLA SEPEENSE LTDA. Cotrisel
184, 360, 380
366
COOPERCARGA Coopercarga Cooperativa de Transporte de Cargas de Santa Catarina 188 COOPERCITRUS Cooperativa dos Cafeicultores e Citricultores de São Paulo
164, 358
COOPERJA Cooperativa Agropecuária de Jacinto Machado
368, 372
368, 372
COOPERATIVA AGROPECUÁRIA E INDUSTRIAL LTDA. Cooagri 338, 360, 384 COOPERATIVA CENTRAL DOS PRODUTORES RURAIS DE MINAS GERAIS LTDA. Itambé 154, 332, 356, 382, 400 COOPERATIVA CENTRAL OESTE CATARINENSE Aurora 152, 176, 336, 348, 356, 378, 380 COOPERATIVA DE CAFEICULTORES E AGROPECUARISTAS Cocapec 191, 364, 398 COOPERATIVA DE PRODUÇÃO E CONSUMO CONCÓRDIA Copérdia
COOPERATIVA TRITÍCOLA SARANDI LTDA. Cotrisal
190, 364
COOPERMIL Cooperativa Mista São Luiz Ltda.
368
COOPERMOTA Cooperativa dos Cafeicultores da Média Sorocabana
368
COOXUPÉ Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé Ltda. 154, 200, 250, 356, 382 COPACOL Copacol — Cooperativa Agroindustrial Consolata 162, 350, 358, 374, 378, 380
COOPERATIVA DOS AGRICULTORES DA REGIÃO DE ORLÂNDIA Carol 156, 176, 200, 358, 382, 388
COPAGAZ Copagaz Distribuidora de Gás Ltda.
158, 270
COOPERATIVA DOS CAFEICULTORES DA MÉDIA SOROCABANA Coopermota 368
COPAGRIL Cooperativa Agroindustrial Copagril
184, 360, 380
420 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 17
7/3/09 2:40:06 AM
ÍNDICE | Empresas citadas COPASA Cia. de Saneamento de Minas Gerais
152, 196, 213, 298, 332
COPASUL Copasul Cooperativa Agrícola Sul Matogrossense COPEBRÁS LTDA. Anglo American — Copebrás
340, 366, 384
158, 170, 294, 296, 358, 374, 382, 392
COPEL Companhia Paranaense de Energia — Copel
154, 196, 212, 270, 334, 348
COTRIJAL Cotrijal Cooperativa Agropecuária e Industrial
183, 360, 380
CTA — CONTINENTAL CTA — Continental Tobaccos Alliance S.A
COTRIL Cotril Alimentos S.A.
340, 368, 384
CTBC CELULAR S.A. CTBC Celular/Algar Telecom
COTRIPAL Cotripal Agropecuária Cooperativa
186, 362
COTRISAL Cooperativa Tritícola Sarandi Ltda.
184, 360, 380
164, 260, 350, 360, 380.
190
CTEEP Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista CTIS CTIS Tecnologia S.A
154, 212
186, 206, 280, 282, 338.
COPEL Copel Geração e Transmissão S.A.
154, 196, 212, 270, 334, 348
COTRISEL Cooperativa Tritícola Sepeense Ltda.
366
CUMMINS Cummins Brasil Ltda.
152
COPEL DIS Copel Distribuição S.A.
148, 196, 204, 270, 334, 348
COTRISUL Cooperativa Tritícola Caçapavana Ltda.
370
CURTUME VIPOSA S.A. IND. E COM. Viposa
368
COPEL GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A. Copel
154, 196, 212, 270, 334, 348
CPA CPA Trading S.A.
COPERCAMPOS Cooperativa Regional Agrop. de Campos Novos COPÉRDIA Cooperativa de Produção e Consumo Concórdia
187, 362
CPFL BRASIL CPFL Comercialização Brasil S.A.
190, 364
CPFL ENERGIA CPFL Energia S.A
187, 334
CPFL GERAÇÃO CPFL Geração de Energia S.A.
COPERGÁS Companhia Pernambucana de Gás
COPERSUCAR Copersucar Coop. de Prod. de Cana-de-Açúcar, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo 148, 176, 200, 208, 356, 376, 382
183, 350
154, 170, 172, 176, 268
212
185
CPFL PAULISTA Companhia Paulista de Força e Luz — CPFL
148, 198, 204, 268
CPFL PIRATININGA Companhia Piratininga de Força e Luz
COPLACANA Cooperativa dos Plantadores de Cana do Estado de São Paulo 191, 364
150, 176, 204, 270
CPM BRAXIS CPM Braxis S.A
164, 206, 282
COPRODIA Coop. Agrícola dos Produtores de Cana de Campo Novo do Parecis 340, 368
CPRM Cia. de Pesquisa de Recursos Minerais CPRM
COROL Corol Cooperativa Agroindustrial
CPTM Companhia Paulista de Trens Metropolitanos
182, 350, 360, 380
340, 366, 384
160, 174, 196, 316, 318 CORREIO BRAZILIENSE S.A. Correio Braziliense
340
CR ALMEIDA OBRAS CR Almeida S.A. Engenharia de Obras
183
CORSAN Companhia Riograndense de Saneamento — Corsan 158, 196, 300, 348
CRA Companhia Refinadora da Amazônia
COSAN Cosan S.A. Indústria e Comércio
CRAVIL Cooperativa Regional Agropecuária Vale do Itajaí
102
COSAN COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES S.A. Esso
146, 198, 200, 250
COSERN Cia. Energética do Rio Grande do Norte
160, 213, 344
COSIPA Companhia Siderúrgica Paulista — Cosipa 146, 168, 174, 198, 202, 208, 304, 306, 336 COSUEL Cooperativa dos Suinocultores de Encantado Ltda. COTEMINAS Coteminas S.A.
185, 346, 362, 372, 374, 384
CREDICARD CITI Banco Citicard S.A. CREMER Cremer S.A. CRIOS SI Group Crios Resinas S.A. CRISTAL ALIMENTOS LTDA. Arroz Cristal
366
220
187, 312, 314, 362, 388
186
340, 366, 384
364 CRISTÁLIA PRODUTOS QUÍMICOS FARMACÊUTICOS LTDA. Laboratório Cristália 184, 272
158, 176, 312, 314, 358, 376, 378, 382
COTIA TRADING Cotia Vitória Serviços e Comércio S.A. COTREL Cooperativa Tritícola Erechim Ltda. COTRICAMPO Cooperativa Tritícola Mista Campo Novo Ltda. COTRIEL Cooperativa Tritícola de Espumoso Ltda. COTRIGO Cooperativa Tritícola de Getúlio Vargas Ltda.
CROWN Crown Embalagens Metálicas da Amazônia S.A.
184, 346
158, 172, 176, 250, 332 CRUZEIRO DO SUL Banco Cruzeiro do Sul S.A.
220, 226
362 CRYSTALSEV Crystalsev Comércio e Representação Ltda
360.
366
106, 213
D DAGRANJA Dagranja Agroindustrial Ltda.
350, 360, 380
DAIRY PARTNERS AMERICAS BRASIL LTDA. DPA
162, 358
DAKOTA NORDESTE S.A. Dakota-NE
189, 312, 314, 330
DANONE Danone Ltda.
160, 358
DASA Diagnósticos da América S.A.
182
DASS-SPORT & STYLE Dilly Nordeste S.A.
190, 314, 330
DATA Telefônica Data S.A.
187
DATAPREV Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social 184, 196, 206, 280, 282, 338 DAYCOVAL Banco Daycoval S.A.
220, 226
DEDIC Mobitel S.A.
190, 243
DEDINI Dedini S.A. Indústria de Base
152, 176, 256, 356, 376, 378, 382, 394
DELGA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Grupo Delga
186
DELLA VOLPE Transportes Della Volpe S.A. Comércio e Indústria
191
DELPHI Delphi Automotive Systems do Brasil Ltda.
152
DELTA CONSTRUÇÕES Delta Construções S.A.
158, 172, 174, 276
DERSA Dersa — Desenvolvimento Rodoviário S.A.
189
DESTILARIA ANDRADE Andrade Açúcar e Álcool S.A.
364
DESTILARIA GENERALCO S.A. Generalco
370, 372
CSN Companhia Siderúrgica Nacional 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 304, 306, 334
DESTRO MACROATACADO Comercial Destro Ltda.
164, 350
CSU CSU Cardsystem S.A
DETEN QUÍMICA Deten Química S.A.
368
190, 364
CYRELA BRAZIL REALTY Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e Participações
187, 206.
164, 294, 296, 330, 346
424 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 21
7/3/09 2:40:21 AM
ÍNDICE | Empresas citadas DEUTSCHE BANK Deutsche Bank S.A. — Banco Alemão
220, 226
DPASCHOAL Comercial Automotiva Ltda.
DIAGEO Diageo Brasil Ltda.
182, 243
DROGA RAIA Raia S.A.
158
DROGARIA ARAÚJO S.A. Araújo
183
ELETROBRÁS TERMONUCLEAR S.A. — ELETRONUCLEAR Eletronuclear 156, 196, 270
DROGARIA SÃO PAULO Drogaria São Paulo S.A.
156, 200, 322, 324
DROGARIAS PACHECO Drogarias Pacheco S.A.
ELETRONORTE Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. — Eletronorte 148, 174, 196, 204, 332, 338
158, 176, 322, 324
DIAGNÓSTICOS DA AMÉRICA S.A. Dasa
182
DIEBOLD-AM Procomp Amazônia Indústria Eletrônica Ltda.
156, 170, 200, 322
185, 206, 280, 282, 346 DIEBOLD-SP Procomp Indústria Eletrônica Ltda.
183, 206, 280, 282
DIPLOMATA Diplomata S.A. Industrial e Comercial
ELETROSUL Eletrosul Centrais Elétricas S.A.
182, 196, 336, 350
DUKE ENERGY Duke Energy International - Geração Paranapanema S.A. 164, 172, 213, 270
ELEVADORES ATLAS SCHINDLER S.A. Atlas Schindler
DUPONT DuPont do Brasil S.A.
ELGIN Elgin S.A.
160, 256
150, 174, 294, 296, 356, 376, 382
185
368, 374
ELI LILLY DO BRASIL LTDA. Lilly
158, 272
190, 338 DURATEX Duratex S.A.
152, 213, 276, 356, 374, 376, 378, 382
ELIANE Eliane S.A. — Revestimentos Cerâmicos
186
188
DISTRIBUIDORA FARMACÊUTICA PANARELLO LTDA. Panarello DIX SAÚDE Amico Saúde Ltda.
150, 200, 338
160
DIXER Dixer Distribuidora de Bebidas S.A.
242, 340
DIXIE TOGA Dixie Toga S.A.
183
DLL BRASIL Banco De Lage Landen Brasil S.A.
220
DMA DMA Distribuidora S.A.
154, 200
DOHLER Dohler S.A. DOMINGOS COSTA INDÚSTRIAS ALIMENTÍCIAS S.A. Vilma Alimentos
DURATEX COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Duratex Exportadora
370, 374, 400
E E.C.T. Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos 146, 168, 172, 196, 204, 298, 332, 338 EATON Eaton Ltda.
188
ECOVIAS Concessionária Ecovias dos Imigrantes S.A.
184
154, 170
187, 362
EDITORA GLOBO Editora Globo S.A.
187
EDITORA SARAIVA Saraiva S.A. Livreiros Editores
189
EDP EDP — Energias do Brasil S.A.
92, 213
150, 170, 176, 296
156, 358, 382
150, 170, 176, 296
152
160, 358
EGESA Egesa Engenharia S.A. EISA — EMPRESA INTERAGRÍCOLA S.A. Interagrícola EIT EIT — Empresa Industrial Técnica S.A. ELECTROLUX Electrolux do Brasil S.A. ELEKEIROZ Elekeiroz S.A.
EMAE Emae — Empresa Metropolitana de Águas e Energia S.A.
191
EMATER MG Empresa de Assistência Técnica Ext. Rural do Estado de Minas Gerais 370 EMBARÉ Embaré Indústrias Alimentícias S.A.
EDITORA FTD S.A. FTD
188, 362
160, 306
152
EBAL EMPRESA BAIANA DE ALIMENTOS S.A. Cesta do Povo
EDITORA ABRIL Editora Abril S.A.
ELLO-PUMA DISTRIBUIDORA DE COMBUSTÍVEIS S.A. Ello-Puma 182, 334, 346 ELUMA Eluma S.A. Indústria e Comércio
366, 396
DOUX Doux Frangosul S.A. Agro Avícola Industrial 154, 208, 243, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380
DPA Dairy Partners Americas Brasil Ltda.
188
DURAFLORA Duraflora S.A.
DISTRIBUIDORA DE PROD. DE PETRÓLEO IPIRANGA S.A. Ipiranga Distribuidora 150, 200, 250, 336, 348
DOW BRASIL SUDESTE Dow Brasil Sudeste Industrial Ltda.
DUFER Dufer S.A.
160, 172, 248
DISTRIBUIDORA DE PETRÓLEO DA BAHIA S.A. Petrobahia
DOW BRASIL S.A. Dow
370
ELETROPAULO METROPOLITANA ELETRICIDADE DE SÃO PAULO S.A. AES Eletropaulo 146, 168, 170, 172, 198, 204, 212, 268, 336
190, 338
DISTRIBUIDORA BRASÍLIA DE VEÍCULOS S.A. Disbrave
DOW AGRO Dow AgroSciences Industrial Ltda.
DUCOCO ALIMENTOS S.A. Ducoco-ES
158, 334, 348, 358, 378, 380
DISTRIBUIDORA AUTOMOTIVA Distribuidora Automotiva S.A.
DOW Dow Brasil S.A.
156, 196, 270
162, 324, 350
DISBRAVE Distribuidora Brasília de Veículos S.A.
DORI ALIMENTOS Dori Alimentos Ltda.
ELETROBRÁS Centrais Elétricas Brasileiras S.A. 146, 170, 172, 174, 176, 196, 204, 212, 268, 332, 338
158, 322, 324
190, 314, 330
DIMED S.A. DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS Panvel Farmácias
150, 204, 213
ELETRONUCLEAR Eletrobrás Termonuclear S.A. — Eletronuclear
DROGASIL Drogasil S.A.
DILLY NORDESTE S.A. Dass-Sport & Style
ELEKTRO Elektro Eletricidade e Serviços S.A.
189
185, 362
EMBASA Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. — Embasa 160, 196, 300, 330, 344 EMBRAER Embraer — Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. 88, 146, 168, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 252, 254, 336 EMBRAPAR Embratel Participações S.A.
88, 212
EMBRATEL Empresa Brasileira de Telecomunicações S.A. 146, 170, 172, 198, 204, 242, 334 EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A. Embrapar EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S.A. Farmácia Pague Menos
212
156, 200, 324, 330, 344
190 EMPRESA BAIANA DE ÁGUAS E SANEAMENTO S.A. — EMBASA Embasa 160, 196, 300, 330, 344 243 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS E.C.T. 146, 168, 172, 196, 204, 298, 332, 338 164, 168, 172, 276, 330, 346
102, 150, 243, 264, 334, 348
EMPRESA BRASILEIRA DE INFRA-ESTRUTURA AEROPORTUÁRIA INFRAERO Infraero 153, 168, 176, 196, 300, 332, 338
160, 294, 296
EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES S.A. Embratel 146, 170, 172, 198, 204, 242, 334
426 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 23
7/3/09 2:40:36 AM
ÍNDICE | Empresas citadas EMPRESA DE ASSISTIENCIA TÉCNICA EXT. RURAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS Emater MG 370
EQUATORIAL ENERGIA Equatorial Energia S.A.
102
EQUIPAV Equipav S.A. — Açúcar e Álcool
EMPRESA DE CIMENTOS LIZ S.A. Cimentos Liz
183, 360, 376
FERRAMENTAS GERAIS Ferramentas Gerais Comércio e Importação S.A. FERRO-LIGA MARINGÁ Maringá S.A. Cimento e Ferro-Liga
182, 350
189
186 ERICSSON Ericsson Serviços de Telecomunicações Ltda.
EMPRESA DE NAVEGAÇÃO ELCANO Empresa de Navegação Elcano S.A.
158, 243
FERROVIA CENTRO-ATLÂNTICA S.A. FCA
162, 176, 316, 318
188
EMPRESA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA E EXTENSÃO RURAL DE SANTA CATARINA S.A. Epagri 368 EMPRESA DE SANEAMENTO DE MATO GROSSO DO SUL S.A. Sanesul
340
ERICSSON TELECOMUNICAÇÕES Ericsson Telecomunicações S.A.
156, 172, 206, 243, 264
ESAB Esab Indústria e Comércio Ltda.
183
FERTIGRAN Fertigran Fertilizantes Vale do Rio Grande Ltda. FERTILIZANTES DO NORDESTE LTDA. Fertine
186, 362, 372
368, 372
ESCELSA Espírito Santo Centrais Elétricas S.A.
154, 243, 332
FERTILIZANTES FOSFATADOS S.A. — FOSFERTIL Fosfertil 154, 212, 294, 296, 332, 356, 372, 374, 376, 382, 392
EMPRESA DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÕES DA PREVIDÊNCIA SOCIAL Dataprev 184, 196, 206, 280, 282, 338
ESMALTEC Esmaltec S.A.
182, 330, 346
FERTILIZANTES HERINGER S.A. Heringer 150, 174, 176, 296, 332, 356, 372, 376, 382
EMPRESA DE TRANSPORTES ATLAS LTDA. Atlas Transportes
ESPÍRITO SANTO CENTRAIS ELÉTRICAS S.A. Escelsa
154, 243, 332
FERTILIZANTES MITSUI Fertilizantes Mitsui S.A. Indústria e Comércio
188
EMPRESA ENERGÉTICA DE MATO GROSSO DO SUL S.A. Enersul
ESSO Cosan Combustíveis e Lubrificantes S.A. ESTADÃO S.A. O Estado de São Paulo ESTALEIRO MAUÁ Estaleiro Mauá S.A. 188
EMS SIGMA PHARMA EMS S.A.
162, 170, 272
EMSA Emsa — Empresa Sul Americana de Montagens S.A.
190, 340
ENDESA BRASIL Endesa Brasil S.A.
92
ENERCAN Campos Novos Energia S.A.
187
ENERGISA Energisa S.A.
213
ENERGISA MINAS GERAIS Energisa Minas Gerais — Distribuidora de Energia S.A. ENERGISA PB Energisa Paraíba — Distribuidora de Energia S.A.
185
162, 270, 344
ENERGISA SERGIPE Energisa Sergipe — Distribuidora de Energia S.A.
183, 346
ENERPEIXE Enerpeixe S.A.
188
158, 176, 243, 338 ENERTRADE Enertrade Comercializadora de Energia S.A. 164, 170, 172, 243, 268
ENGEVIX Engevix Engenharia S.A.
164, 176
ETERNIT Eternit S.A.
187
EUCATEX Eucatex S.A. Indústria e Comércio
182, 360, 374
EUGÊNIO RAULINO KOERICH S.A. COM. E IND. Lojas Koerich
191
EUROFARMA Eurofarma Laboratórios Ltda.
162, 274
EUROVIA VEÍCULOS Eurovia Veículos S.A.
334
EVONIK DEGUSSA Evonik Degussa Brasil Ltda.
164, 294, 296
EXPOCACCER Expocaccer Coop. dos Cafeicultores do Cerrado Ltda.
370, 372, 398
EXPRESSO ARAÇATUBA Expresso Araçatuba Transportes e Logística Ltda.
191
F
186, 362, 372, 380
182
190, 256
188
156, 168, 170, 276
EPAGRI Empresa de Pesq. Agropec. e Extensão Rural de Santa Catarina S.A. 368
FACCHINI Facchini S.A. FARMÁCIA PAGUE MENOS Empreendimentos Pague Menos S.A.
164, 252, 358, 394
156, 200, 324, 330, 344
190
FASAL Fasal S.A. Comércio e Indústria de Produtos Siderúrgicos
FEMEPE Femepe Indústria e Comércio de Pescados S.A.
FERTIPAR BAHIA Fertipar Fertilizantes do Nordeste Ltda. FERTIPAR BANDEIRANTES Fertipar Bandeirantes Ltda. FERTIPAR FERTILIZANTES DO NORDESTE LTDA. Fertipar Bahia
364, 372, 384
368, 372
364, 372, 384
FERTIPAR FERTILIZANTES DO PARANÁ LTDA. Fertipar 106, 158, 168, 296, 334, 348, 358, 372, 380 FERTIPAR SUDESTE Fertipar Sudeste Adubos e Corretivos Agrícolas Ltda.
368
FGV Fundação Getulio Vargas
184
FIAGRIL Fiagril Comércio e Representações Ltda.
340, 364, 384
FIAGRIL AGROMERCANTIL Fiagril Agromercantil Ltda.
338, 362, 384
FIAGRIL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA. Fiagril
340, 364, 384
146, 168, 170, 172, 198, 202, 208, 242, 252, 332
FARMÁCIAS SANT’ANA Sant’Ana S.A. Drogaria Farmácias
FCA Ferrovia Centro-Atlântica S.A.
FERTIPAR Fertipar Fertilizantes do Paraná Ltda. 106, 158, 168, 296, 334, 348, 358, 372, 380
FIAT Fiat Automóveis S.A.
FÁBRICA DE PAPEL E PAPELÃO NOSSA SENHORA DA PENHA S.A. Penha 187
ENERSUL Empresa Energética de Mato Grosso do Sul S.A.
ENGEPACK-SP Engepack Embalagens São Paulo S.A.
182
190
EMPRESA TEJOFRAN DE SANEAMENTO E SERVIÇOS LTDA. Tejofran
ENFIL Enfil S.A. Controle Ambiental
FERTILIZANTES PIRATINI LTDA. Piratini
158, 176, 243, 338
EMPRESA GONTIJO DE TRANSPORTES LTDA. Gontijo
ENESA Enesa Engenharia S.A.
146, 198, 200, 250
366, 372
183
162, 176, 316, 318
370
FERBASA Cia. de Ferro Ligas da Bahia Ferbasa 160, 168, 172, 174, 304, 306, 330, 344
FIBRA Banco Fibra S.A. FICAP Ficap S.A. FIDELITY Fidelity Processadora e Serviços S.A. FIORI Fiori Veícolo Ltda. FIRST First S.A.
106, 220, 226
162, 264
190
182, 334, 346
191
FISCHER S.A. AGROINDÚSTRIA Citrosuco Paulista
360
FLEURY MEDICINA E SAÚDE Fleury S.A.
185
FLORA Flora Produtos de Higiene e Limpeza S.A.
185
428 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 25
7/3/09 2:40:53 AM
ÍNDICE | Empresas citadas FLORENÇA Florença Veículos S.A.
186
FORD Ford Motor Company Brasil Ltda.
146, 198, 202, 242, 254, 336
FORJAS TAURUS S.A. Taurus
188, 258
FORMOSA SUPERMERCADOS Formosa Supermercados e Magazine Ltda.
189
FORT DODGE Fort Dodge Saúde Animal Ltda.
368
GOL LINHAS AÉREAS Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A.
G
GOLDEN CROSS Golden Cross Assistência Internacional de Saúde Ltda.
G. BARBOSA G. Barbosa Comercial Ltda.
158
154, 176, 200, 324, 344 GOMES DA COSTA GDC Alimentos S.A.
GAFISA Gafisa S.A.
189, 364
162, 213, 278
GALVANI Galvani Indústria, Comércio e Serviços S.A. GALVÃO Galvão Engenharia S.A.
GONTIJO Empresa Gontijo de Transportes Ltda.
GAM Genésio A. Mendes & Cia. Ltda.
FRANCAP Organizações Francap S.A.
GAROTO Chocolates Garoto S.A.
190
183, 360, 372, 374
160, 168, 276
FOSFERTIL Fertilizantes Fosfatados S.A. — Fosfertil 154, 212, 294, 296, 332, 356, 372, 374, 376, 382, 392
370
94, 213
187
GONVARRI ArcelorMittal Gonvarri Brasil Produtos Siderúrgicos S.A. 162, 172, 174, 304, 306, 350 GOODYEAR Goodyear do Brasil Produtos de Borracha Ltda.
150
GOOGLE Google Inc.
160, 206, 282
154, 243, 260, 332, 356, 374, 382, 400 FRAS-LE Fras-le S.A.
184
FRATELLI VITA Fratelli Vita Bebidas S.A.
156, 170
FRIGELAR COMÉRCIO E DISTRIBUIÇÃO S.A. Frigelar Moto Refrigeração
189
FRIGOESTRELA Frigoestrela S.A.
360
GÁS NATURAL SÃO PAULO SUL Gás Natural São Paulo Sul S.A. GASMIG Companhia de Gás de Minas Gerais — Gasmig GAZIN IND. E COM. DE MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS LTDA. Móveis Gazin
GPC GPC Química S.A.
160, 322, 324, 350
189, 364
GDK GDK S.A.
184, 330, 346
366, 372, 384, 398
FRIGORÍFICO INDUSTRIAL VALE DO PIRANGA S.A. Saudali FRIGORÍFICO MATABOI S.A. Mataboi
GENERAL MOTORS General Motors do Brasil Ltda. 370, 372
182, 360, 372
FRIGORÍFICO MERCOSUL Frigorífico Mercosul S.A.
164, 350, 358, 380
152, 176, 208, 260, 356, 376, 378, 382, 398
FRIGORÍFICO RIOSULENSE S.A. Pamplona FRIGOTIL Frigotil Frigorífico de Timon S.A. FRIMESA Frimesa Cooperativa Central FRISA Frisa Frigorífico Rio Doce S.A.
184, 360, 380
370
182, 350, 360, 380, 392
187, 362, 398
146, 168, 198, 202, 208, 242, 254 GENERALCO Destilaria Generalco S.A.
370, 372
GENERALI Generali do Brasil Companhia Nacional de Seguros
222
GENÉSIO A. MENDES & CIA. LTDA. GAM
187
GERDAU Gerdau S.A.
82, 212
GERDAU AÇOMINAS Gerdau Açominas S.A.
148, 198, 202, 208, 304, 306, 332
GERDAU AÇOS ESPECIAIS Gerdau Aços Especiais S.A.
156, 336, 348
GERDAU AÇOS LONGOS Gerdau Aços Longos S.A. 146, 168, 172, 198, 202, 208, 304, 306, 334
FTD Editora FTD S.A. FUJIOKA Fujioka Eletro Imagem S.A. FUNDAÇÃO ANTÔNIO PRUDENTE Hospital A.C. Camargo FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS FGV
189
183, 338
190
184
GERDAU COMERCIAL DE AÇOS Gerdau Comercial de Aços S.A.
183, 350
182, 196
187, 362
FRIGORÍFICO ELDORADO Frigorífico Eldorado S.A.
340
186
GDC ALIMENTOS S.A. Gomes da Costa
FRIGOL Frigol Comercial Ltda.
FRIGORÍFICO MINERVA Minerva S.A.
GOVESA Govesa Goiânia Veículos S.A.
148, 304, 306, 348
GR GR S.A.
158, 168, 243
GRADIENTE Gradiente Eletrônica S.A.
162, 206, 344
GRÁFICA E EDITORA POSIGRAF S.A. Posigraf
191
GRAN SAPORE BR BRASIL S.A. Sapore
162, 300
GRANDE MOINHO CEARENSE S.A. Moinho Cearense
368,384
GRANFINO Indústrias Granfino S.A.
370
GRANOL Granol Indústria, Comércio e Exportação S.A. 154, 168, 262, 358, 372, 374, 382, 394 GRAVIA Gravia Ind. Perfilados de Aço Ltda.
340
GREEN AUTOMÓVEIS Pará Automóveis Ltda.
182
GRENDENE Grendene S.A.
156, 172, 174, 312, 314, 330, 344
GRUPO ANDRADE GUTIERREZ Andrade Gutierrez S.A.
90
GRUPO CITIBANK Conglomerado Financeiro Citibank Brasil
92
GRUPO DELGA Delga Indústria e Comércio Ltda.
GEVISA Gevisa S.A.
183, 258
GRUPO DOW Grupo Dow Brasil
GIASSI & CIA. LTDA. Giassi Supermercados
184, 336
GRUPO HOSPITALAR DO RIO DE JANEIRO LTDA. Assim
GLOBEX UTILIDADES S.A. Ponto Frio
148, 200, 322, 324
GRUPO JÚLIO SIMÕES Júlio Simões Logística S.A.
148, 174, 204, 334
GRUPO MAGNETI MARELLI Magneti Marelli
FUNDAÇÃO SÃO PAULO — MANTENEDORA DA PONTIFÍCIA UNIV. CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC-SP 187
GLOBO Globo Comunicação e Participações S.A.
FURNAS Furnas Centrais Elétricas S.A.
GLOBOAVES Globoaves Agro Avícola Ltda.
362, 380
GRUPO MARTINS Martins Comércio e Serviços de Distribuição S.A.
GMAC Banco Gmac S.A.
220, 226
GRUPO ODEBRECHT Odebrecht S.A. e Suas Controladas
FURUKAWA Furukawa Industrial S.A. Produtos Elétricos
148, 170, 196, 204, 270, 334
188
186
94
189
156, 170, 316, 318
106
150, 170, 200, 250, 332
82
430 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 27
7/3/09 2:41:10 AM
ÍNDICE | Empresas citadas GRUPO QUEIROZ GALVÃO Queiroz Galvão
94
GRUPO SEB DO BRASIL PRODUTOS DOMÉSTICOS LTDA. Arno Panex
162
HOSPITAL BENEFICÊNCIA PORTUGUESA Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência
187
INB Indústrias Nucleares do Brasil S.A. INB
189
HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE HCPA
187
INDIANA Indiana Seguros S.A.
222
185
INDÚSTRIA DE ALIMENTOS NILZA S.A. Nilza Alimentos
364
INDÚSTRIA DE COMPENSADOS GUARARAPES LTDA. Compensados Guararapes
368
368
GRUPO SILVIO SANTOS Grupo Silvio Santos
98
HOSPITAL N. SRA. DA CONCEIÇÃO Hospital Nossa Senhora da Conceição S.A.
GRUPO VOTORANTIM Votorantim Participações S.A.
82
HOSPITAL SANTA CATARINA Associação Congregação de Santa Catarina
GUANABARA DIESEL Guanabara Diesel S.A. Comércio e Representações
HOSPITAL SANTA HELENA Hospital Santa Helena S.A.
340
INDÚSTRIA DE COMPENSADOS SUDATI LTDA. Sudati
183, 360, 376, 378
HOSPITAL SANTA LÚCIA Hospital Santa Lúcia S.A.
340
INDÚSTRIA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS PIRAQUÊ S.A. Piraquê 187, 362, 378
162, 172, 174, 312, 314, 344
HOSPITAL SANTA LUZIA Hospital Santa Luzia S.A.
340
INDUSTRIAL DO BRASIL Banco Industrial do Brasil S.A.
GUARANI Açúcar Guarani S.A. GUARARAPES Guararapes Confecções S.A. e Controladas GUERRA Guerra S.A. Implementos Rodoviários
164, 174, 298
188
184
HOSPITAL SÃO RAFAEL Monte Tabor Centro Ítalo Brasileiro de Promoção Sanitária
GUGA COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. Supermercados BH
162
GVT HOLDING GVT (Holding) S.A.
213
191
HOSPITAL SÍRIO-LIBANÊS Sociedade Beneficente de Senhoras — Hospital Sírio-Libanês
184
INDÚSTRIAS ARTEB S.A. Arteb
188
HOTELARIA ACCOR BRASIL S.A. Accor Hotels
186
INDÚSTRIAS BRASILEIRAS DE ARTIGOS REFRATÁRIOS IBAR LTDA. Ibar 191
148, 204, 206, 242, 282
HSBC BANK HSBC Bank Brasil S.A. — Banco Múltiplo
HAPVIDA Hapvida Assistência Médica Ltda.
86, 218, 220, 226
INDÚSTRIAS GRANFINO S.A. Granfino
370
INDÚSTRIAS NUCLEARES DO BRASIL S.A. INB INB
189
190, 330
HC PNEUS HC Pneus S.A.
HSBC SEGUROS HSBC Seguros (Brasil) S.A.
222
INDÚSTRIAS REUNIDAS RAYMUNDO DA FONTE Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte S.A.
191, 334
HYDRO ALUMÍNIO ACRO S.A. Acro
190
INDÚSTRIAS ROMI S.A. Romi
164, 256
INDUSVAL MULTISTOCK Banco Indusval S.A.
220, 228
340
HCPA Hospital de Clínicas de Porto Alegre
187 HYPERMARCAS Hypermarcas S.A.
HDI HDI Seguros S.A.
156, 174, 213, 262
222
HERING Cia. Hering HERINGER Fertilizantes Heringer S.A.
191
HP Hewlett-Packard Brasil Ltda.
H
220, 228
INDUSTRIAL LEVORIN S.A. Levorin
183, 312, 314, 336, 350
150, 174, 176, 296, 332, 356, 372, 376, 382
HERMES Sociedade Comercial e Importadora Hermes S.A. HEWLETT-PACKARD BRASIL LTDA. HP
182
148, 204, 206, 242, 282
HIPER MOREIRA Supermercado Moreira Ltda.
340
HISPANOBRAS Cia. Hispano-Brasileira de Pelotização — Hispanobras
HONDA AUTOMÓVEIS Honda Automóveis do Brasil Ltda.
I IBAR Indústrias Brasileiras de Artigos Refratários Ibar Ltda.
191
ING BANK ING Bank N.V.
IBF IBF Indústria Brasileira de Filmes S.A.
189
INNOVA Innova S.A.
IBI Banco IBI S.A. Banco Múltiplo
220
INSINUANTE Lojas Insinuante Ltda.
IBM IBM Brasil Ind. de Máquinas e Serviços Ltda.
148, 204, 206, 242, 282
154, 200, 330, 344
INSPECTION Inspection Comércio e Serviços S.A.
187
186
162, 172, 286, 332
164
366
ICATU HARTFORD SEGUROS Icatu Hartford Seguros S.A. e Controladas
222
INTECNIAL Intecnial S.A.
IESA Iesa Projetos Equipamentos e Montagens S.A.
187
INTEGRADA Integrada Cooperativa Agroindustrial
160, 250, 350, 358, 380
IESA ÓLEO & GÁS Iesa Óleo & Gás S.A.
183
INTEL Intel Semicondutores do Brasil Ltda.
206
IGUAÇÚ CELULOSE Iguaçú Celulose e Papel S.A.
366
146, 198, 202, 242, 254
HORTIFRUTI Hortigil Hortifruti S.A.
188
HOSPFAR Hospfar — Indústria e Com. de Produtos Hospitalares Ltda.
IHARABRAS Iharabras S.A. Indústrias Químicas
187, 362, 374, 392
190
158, 174, 298
187, 258, 362, 372, 394
INTELBRAS Intelbras S.A. Indústria de Telecomunicação Eletrônica Brasileira 164, 264, 350 INTERAGRÍCOLA Eisa — Empresa Interagrícola S.A.
243
IMCOPA Imcopa Importação, Exportação e Indústria de Óleos S.A. 152, 176, 262, 334, 348, 356, 376, 380
INTERMÉDICA Intermédica Sistema de Saúde S.A.
160
IMERYS RIO CAPIM CAULIM S.A. Rio Capim Caulim
INTERNATIONAL PAPER International Paper do Brasil Ltda.
188, 272, 338
HOSPITAL ALBERT EINSTEIN Soc. Benef. Israelita Bras. Hospital Albert Einstein
160, 296, 350
INSTITUTO PRESBITERIANO MACKENZIE Mackenzie
156, 176, 242, 278
HOSPITAL A.C. CAMARGO Fundação Antônio Prudente
220, 228
IBRAME Ibrame Indústria Brasileira de Metais S.A.
HOLAMBRA II Cooperativa Agro Industrial Holambra HOLCIM Holcim Brasil S.A.
INFRAERO Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária Infraero 152, 168, 176, 196, 300, 332, 338
189, 286
154, 174, 290, 356, 376, 382
434 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 31
7/3/09 2:41:32 AM
ÍNDICE | Empresas citadas IOCHPE-MAXION S.A. Maxion
162, 252
J. MALUCELLI SEGURADORA J. Malucelli Seguradora S.A.
222
IPIRANGA Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga 146, 172, 198, 200, 248, 334
JACTO Máquinas Agrícolas Jacto S.A.
360
IPIRANGA ASFALTOS Ipiranga Asfaltos S.A
JALLES MACHADO Jalles Machado S.A.
187.
IPIRANGA DISTRIBUIDORA Distribuidora de Prod. de Petróleo Ipiranga S.A.
JANDAIA Bignardi Indústria e Comércio de Papéis e Artefatos Ltda.
190, 364
164
JARAGUÁ EQUIPAMENTOS Jaraguá Equipamentos Industriais Ltda.
189, 258
222
JARI Jari Celulose S.A.
150, 200, 250, 336, 348
IQ SOLUÇÕES & QUÍMICA S.A. QuantiQ IRB — BRASIL RE IRB — Brasil Resseguros S.A.
340, 368, 384
IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE SÃO PAULO Santa Casa de São Paulo 183
JEREISSATI Jereissati Participações S.A. e Suas Controladas
IRMÃOS BRETAS FILHOS & CIA. LTDA. Bretas
JOHNSON & JOHNSON Johnson & Johnson do Brasil Ind. e Com. de Prod. de Saúde Ltda.
340
ITABRASCO Companhia Ítalo Brasileira de Pelotização — Itabrasco ITAIPU Itaipu Máquinas e Veículos Ltda.
189
ITAIPU BINACIONAL Itaipu Binacional
146, 196, 204, 270, 332, 338
ITAIPU MÁQUINAS E VEÍCULOS LTDA. Itaipu ITAMARATY Itamaraty Ind. e Com.S.A.
183, 288, 332
189
370, 372
ITAMBÉ Cooperativa Central dos Produtores Rurais de Minas Gerais Ltda. 154, 332, 356, 382, 400 ITAMBÉ CIMENTO Cia. de Cimento Itambé ITAPEBI Itapebi Geração de Energia S.A. ITAÚ SEGUROS S.A. Itauseg
188
191
222
ITAÚ UNIBANCO Itaú Unibanco Holding S.A.
212, 218, 220, 226
ITAÚ VIDA Itaú Vida e Previdência S.A.
222
ITAÚ XL Itaú XL Seguros Corporativos S.A. ITAÚSA Itaúsa Investimentos Itaú S.A. ITAUSEG Itaú Seguros S.A. ITAUTEC Itautec S.A. ITIQUIRA ENERGÉTICA S.A. Itisa
222
80
222
156, 206, 280, 282
340
J J. MACÊDO J. Macêdo S.A.
156, 262, 330, 344, 358, 374, 384
KSB KSB Bombas Hidraúlicas S.A.
188, 258
L 184, 272
LABORATÓRIO TEUTO BRASILEIRO S.A. Teuto
340
JPMORGAN Banco J.P. Morgan S.A.
220, 228
187
156, 170, 316, 318
JUMIL Justino de Morais Irmãos S.A.
368, 372, 394
K KAISER Cervejarias Kaiser Brasil S.A.
154, 242
KAISER NORDESTE Cervejarias Kaiser Nordeste S.A.
242
KANNENBERG, BARKER, HAIL & COTTON — TABACOS LTDA. KBH&C Tabacos
366
KARSTEN Karsten S.A.
156, 274
LABORATÓRIOS WYETH WHITEHALL LTDA. Wyeth
182, 272
187, 338
JPAR — DISTRIBUIDORA DE VEÍCULOS JPAR — Distribuidora de Veículos Ltda. JULIO SIMÕES LOGÍSTICA S.A. Grupo Júlio Simões
LABORATÓRIOS PFIZER LTDA. Pfizer 150
JOSAPAR Josapar — Joaquim Oliveira S.A. Participações 164, 350, 358, 374, 380, 388
190, 314, 364, 396
KBH&C TABACOS Kannenberg, Barker, Hail & Cotton — Tabacos Ltda. KEPLER WEBER INDUSTRIAL Kepler Weber Industrial S.A.
LABORATÓRIO NEO-QUÍMICA COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA. Neo Química 190, 272, 338
96
JORLAN Jorlan S.A. — Veículos Automotores Importação e Comércio
LAFARGE Lafarge Brasil S.A
182.
LAGINHA Laginha Agro Industrial S.A
346, 360, 384
LANGUIRU Cooperativa Languiru Ltda.
188, 362
LANXESS Lanxess Elastômeros do Brasil S.A.
154, 242
LAR Cooperativa Agroindustrial Lar
156, 334, 348, 358, 374, 378, 380
LATICÍNIOS BOM GOSTO S.A. Bom Gosto
187, 362
LATICÍNIOS JUSSARA Usina de Laticínios Jussara S.A.
366, 400
LAVOURA INDÚSTRIA COMÉRCIO OESTE S.A. Lavoura S.A.
370
LAVRALE Agritech Lavrale S.A. Maquinário Agrícola e Componentes
366, 394
LDC Louis Dreyfus Commodities Brasil S.A. 90, 148, 170, 202, 208, 243, 356, 376, 382 LDC AGROINDUSTRIAL Louis Dreyfus Commodities Agroindustrial S.A 164, 176, 360, 376, 378.
366 LDC BIOENERGIA LDC Bioenergia S.A.
160, 270, 358, 376, 378
190, 256, 364, 372, 394
KIBON - SORVANE Unilever Brasil Gelados do Nordeste S.A.
LE LIS BLANC Le Lis Blanc Deux Comércio e Confecções de Roupas S.A.
191
346, 362, 384
KIMBERLY-CLARK Kimberly-Clark Brasil Ind. e Com. de Produtos Higiên. Ltda. KLABIN Klabin S.A.
KRAFT FOODS Kraft Foods Brasil S.A. 100, 148, 202, 242, 260, 334, 348, 356, 374, 376, 378, 380, 394
186, 346, 362, 376, 384
JBS JBS S.A. 82, 148, 168, 170, 174, 202, 208, 212, 262, 356, 376, 378, 382, 398
ISOESTE ISOLANTES Isoeste Ind. e Com. de Isolantes Térmicos Ltda.
190, 340, 364, 384
LABORATÓRIO CRISTÁLIA Cristália Produtos Químicos Farmacêuticos Ltda.
IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE PORTO ALEGRE Santa Casa de Porto Alegre 189
154, 200
KOWALSKI Kowalski Alimentos Ltda.
LEARDINI Leardini Pescados Ltda
370, 372
LECO Companhia Leco de Produtos Alimentícios
187, 362
154
102, 150, 174, 213, 290, 356, 376, 378, 382, 400
KOBRASCO Companhia Coreano-Brasileira de Pelotização — Kobrasco
LEITBOM Leitbom S.A
338, 362, 384.
184, 288, 332 LEITE BETÂNIA Companhia Brasileira de Laticínios CBL
KODAK Kodak Brasileira Com. de Produtos para Imagem e Serviços Ltda.
162
KOERICH Koerich Engenharia e Telecomunicações S.A.
190
330, 366, 372, 384, 400 LEITESOL Leitesol Indústria e Comércio S.A.
370, 400
436 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 33
7/3/09 2:41:51 AM
ÍNDICE | Empresas citadas LEO MADEIRAS Leo Madeiras Máquinas e Ferragens Ltda
187.
LEROY MERLIN Leroy Merlin Companhia Brasileira de Bricolagem LEVORIN Industrial Levorin S.A.
158, 200
191
LG LG Electronics de São Paulo Ltda
150, 204, 206, 280, 282.
LG ELETROCNICS DA AMAZÔNIA LTDA. LG-AM
152, 206, 264, 330, 344
LIBERTY SEGUROS Liberty Seguros S.A.
222
LORENZETTI Lorenzetti S.A. Indústrias Brasileiras Eletrometalúrgicas LOUIS DREYFUS COMMODITIES AGROINDUSTRIAL S.A. LDC Agroindustrial
MAPFRE NOSSA CAIXA VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Nossa Caixa Mapfre MAPFRE SEGUROS Mapfre Vera Cruz Seguradora S.A.
LOUIS DREYFUS COMMODITIES BRASIL S.A. LDC 90, 148, 170, 202, 208, 243, 356, 376, 382 LUPO Lupo S.A.
222
MAPFRE VERA CRUZ SEGURADORA S.A. Mapfre Seguros
222
MAPFRE VERA CRUZ VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Mapfre Seguros Vida e Previdência
222
187, 312, 314
M
MAQNELSON AGRÍCOLA Maqnelson Agrícola Ltda. 158, 242, 296, 334, 344
183
187
LÍDER SUPERMERCADOS MAGAZINE LTDA. Supermercados Líder
346
MABE CAMPINAS Mabe Campinas Eletrodomésticos S.A.
183, 242
MARCOSA Marcosa S.A. Máquinas e Equipamentos
LÍDER TÁXI AÉREO S.A. — AIR BRASIL Líder Aviação
187
MABE ITU Mabe Itu Eletrodomésticos S.A.
182, 242
LIGHT ENERGIA Light Energia S.A.
189
MABEL ALIMENTOS Cipa Industrial de Produtos Alim. Ltda.
MAGNESITA Magnesita Refratários S.A.
191
158, 213, 316, 318.
LOG-IN Log-In Logística Intermodal S.A
191
90, 148, 200, 212, 322, 324, 334.
LOJAS CEM Lojas CEM S.A.
156, 172, 200, 322, 324
LOJAS COLOMBO Lojas Colombo S.A. Com. de Utilidades Domésticas
LOJAS INSINUANTE LTDA. Insinuante LOJAS KOERICH Eugênio Raulino Koerich S.A. Com. e Ind.
LOJAS YAMADA Y. Yamada S.A. Comércio e Indústria
156, 213, 286
188
160, 322, 330, 344
MARILAN Marilan Alimentos S.A. MARINGÁ S.A. CIMENTO E FERRO-LIGA Ferro-Liga Maringá MARISA LOJAS VAREJISTAS LTDA. Lojas Marisa
185, 360
189
154, 200
MARISOL Marisol Indústria do Vestuário Ltda.
190
222
MAGNETI MARELLI COFAP Magneti Marelli Cofap Cia. Fabricadora de Peças
MARTIN-BROWER Martin-Brower Com., Transportes e Serviços Ltda.
164
162, 242, 252
MAGNETI MARELLI COFAP AUTOPEÇAS Magneti Marelli Cofap Autopeças Ltda.
186
MARTINS COMÉRCIO E SERVIÇOS DE DISTRIBUIÇÃO S.A. Grupo Martins 150, 170, 200, 250, 332
MAGNETI MARELLI COFAP CIA. FABRICADORA DE PEÇAS Magneti Marelli Cofap 162, 242, 252
MASCARENHAS BARBOSA Mascarenhas Barbosa Roscoe S.A. Construções
191
MAGNETI MARELLI SISTEMAS AUTOMOTIVOS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Magneti Marelli 156, 242, 252
MASTER Master Sistemas Automotivos Ltda.
185
MASTROTTO REICHET Mastrotto Reichet S.A.
370
MATABOI Frigorífico Mataboi S.A.
182, 360, 372, 398
154, 200, 330, 344
152, 200, 324
MARFRIG Marfrig Frigoríficos e Comércio de Alimentos S.A. 92, 152, 174, 176, 213, 356, 376, 378, 382, 398
222
MAKRO Makro Atacadista S.A.
150, 200, 213, 322, 324, 336, 348
188, 330
MARÍTIMA SEGUROS Marítima Seguros S.A.
MAHLE Mahle Metal Leve S.A.
154, 200
106, 154, 252, 336, 348
MARÍTIMA SAÚDE SEGUROS Marítima Saúde Seguros S.A.
158, 322, 324, 348
191
360
MAGNETI MARELLI Magneti Marelli Sistemas Automotivos Indústria e Comércio Ltda. 156, 242, 252
150, 196, 204, 270
LOCALIZA Localiza Rent a Car S.A.
LOJAS SALFER Lojas Salfer S.A.
152, 200
340
LIVRARIA SICILIANO Saraiva e Siciliano S.A
LOJAS RIACHUELO Lojas Riachuelo S.A. e Controlada
340, 366, 384
MAGAZINE LUIZA Magazine Luiza S.A.
LIQUIGÁS Liquigás Distribuidora S.A.
LOJAS RENNER S.A. Renner
186
158, 272
LINCE VEÍCULOS Lince Veículos S.A.
LOJAS MARISA Marisa Lojas Varejistas Ltda.
MACKENZIE Instituto Presbiteriano Mackenzie MAEDA Maeda S.A. Agroindustrial
LILLY Eli Lilly do Brasil Ltda.
LOJAS AMERICANAS Lojas Americanas S.A
187, 338, 362, 384
191, 364, 372, 396
MÁQUINAS AGRÍCOLAS JACTO S.A. Jacto MARCOPOLO Marcopolo S.A.
LIGHT SESA Light Serviços de Eletricidade S.A. 146, 170, 172, 198, 204, 212, 268, 334
102, 222
MAPFRE SEGUROS VIDA E PREVIDÊNCIA Mapfre Vera Cruz Vida e Previdência S.A.
M. DIAS BRANCO M. Dias Branco S.A. Indústria e Comércio de Alimentos 154, 213, 330, 344, 356, 374, 376, 378, 384
LÍDER AVIAÇÃO Líder Táxi Aéreo S.A. — Air Brasil
222
134, 176, 360, 376, 378
M&G POLÍMEROS M&G Polímeros Brasil S.A.
LIBRA Companhia Libra de Navegação
184
154, 242, 252
96, 148, 200, 243, 248, 250 MAXION Iochpe-Maxion S.A.
MANATI Manati S.A. MANAUS ENERGIA Manaus Energia S.A.
MBR Minerações Brasileiras Reunidas S.A.
MANGELS Mangels Indústria e Comércio Ltda.
190
156, 176, 196, 330, 344
MANCHESTER Manchester Tubos e Perfilados S.A. MANDU Usina Mandu S.A.
162, 252
186, 346
MANTECORP LOGÍSTICA Mantecorp Logística, Distribuição e Comércio S.A.
MCDONALD’S Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda. 186
152, 168, 200, 398
370
MCR Mineração Corumbaense Reunida S.A.
340
162
MEDABIL Medabil Sistemas Construtivos S.A.
185
162, 170, 248
MEDIAL SAÚDE Medial Saúde S.A.
154, 300
438 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 35
7/3/09 2:42:06 AM
ÍNDICE | Empresas citadas MEDIDATA Medidata Informática S.A.
188, 206, 280, 282
MEDISERVICE Mediservice — Administradora de Planos de Saúde S.A. MEDLEY Medley S.A. Indústria Farmacêutica
184, 272
MEGAFORT Megafort Dist. Imp. e Exp. Ltda.
164
MELHORAMENTOS PAPÉIS Melhoramentos Papéis Ltda.
184, 360
MELITTA Melitta do Brasil Indústria e Comércio Ltda.
183, 360, 398
MENDES JÚNIOR Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A. MENDO SAMPAIO S.A. Usina Roçadinho MERCANTIL DO BRASIL Banco Mercantil do Brasil S.A. MERCANTIL NOVA ERA Mercantil Nova Era Ltda. MERCEDES-BENZ Mercedes-Benz do Brasil Ltda.
185
MINERAÇÃO MARACÁ Mineração Maracá Indústria e Comércio S.A.
160, 286, 330, 344
MINERAÇÃO SERRA GRANDE Mineração Serra Grande S.A
191
222
189, 286, 338.
190
152, 176, 208, 260, 356, 376
370
148, 202
MMC AUTOMOTORES DO BRASIL LTDA. Mitsubishi Motors
148, 202
MOBITEL S.A. Dedic
190, 243
MODELO Supermercado Modelo Ltda.
188, 338
MICROSOFT BRASIL Microsoft Informática Ltda.
MILLS Mills Estruturas e Serviços de Engenharia Ltda. MINAS-BRASIL SEGURADORA Companhia de Seguros Minas-Brasil MINASLIGAS Companhia Ferroligas Minas Gerais — Minasligas MINASUL Cooperativa dos Cafeicultores da Zona de Varginha Ltda.
368, 398
360
MULTIPLAN Multiplan — Empreendimentos Imobiliários S.A.
188, 213
MUNDIAL Mundial S.A. Produtos de Consumo
188
MWM INTERNATIONAL MOTORES MWM International Ind. de Motores da América Latina do Sul Ltda. 152
N 183, 288
189
183, 288
368
96, 148, 202, 212, 260
NC ENERGIA NC Energia S.A.
189
NEC NEC Brasil S.A.
183, 206, 242
NEO QUÍMICA Laboratório Neo-Química Comércio e Indústria Ltda.
190, 272, 338
152, 356, 382
152, 356, 382
346, 360, 384
MONTCALM Montcalm Montagens Industriais S.A.
186
MONTE TABOR CENTRO ÍTALO BRASILEIRO DE PROMOÇÃO SANITÁRIA Hospital São Rafael
MOSAIC Mosaic Fertilizantes do Brasil S.A.
184, 213
MULTIGRAIN Multigrain S.A.
370, 394
206
MORLAN Morlan S.A.
MRV ENGENHARIA E PARTICIPAÇÕES S.A. MRV Engenharia
NATURA Natura Cosméticos S.A.
MONSANTO-NE Monsanto Nordeste Ind. e Com. de Prod. Químicos Ltda. 346, 360, 384
190
150, 204, 316, 318
162, 350, 358, 380
MONSANTO Monsanto do Brasil Ltda.
MORGAN STANLEY Banco Morgan Stanley S.A.
MRS MRS — Logística S.A.
NARDINI AGROINDUSTRIAL LTDA. Usina Nardini
188
222
160, 286, 330, 344
366
MOINHOS CRUZEIRO DO SUL S.A. Moinhos Cruzeiro do Sul
MONTECITRUS TRADING Montecitrus Trading S.A.
MRN Mineração Rio do Norte S.A.
NAMISA Nacional Minérios S.A.
MOINHO DO NORDESTE Moinho do Nordeste S.A.
MONSANTO NORDESTE INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PRODUTOS QUÍMICOS LTDA. Monsanto-NE
190
MÓVEIS GAZIN Gazin Indústria e Comércio de Móveis e Eletrodomésticos Ltda. 160, 322, 324, 350
368, 384, 394
189
186
156, 206, 266
NADIR FIGUEIREDO Nadir Figueiredo Indústria e Comércio S.A.
MOINHO CEARENSE Grande Moinho Cearense S.A.
MOINHOS GALÓPOLIS S.A. Mogasa
162, 296, 350, 358, 374, 380
MILI Mili S.A.
146, 198, 202, 242, 254, 330, 344
MOTOROLA Motorola Industrial Ltda.
370, 394
176, 256
MICROSERVICE AM Microservice Tecnologia Digital da Amazônia Ltda.
340
NACIONAL MINÉRIOS S.A. Namisa
MOGASA Moinhos Galópolis S.A.
MONSANTO DO BRASIL LTDA. Monsanto
METSO Metso Brasil Indústria e Comércio Ltda.
340
160, 288, 338
MINERAÇÃO RIO DO NORTE S.A. MRN
MITSUBISHI MOTORS MMC Automotores do Brasil Ltda.
METROPOLITAN LIFE SEGUROS E PREVIDÊNCIA PRIVADA S.A. MetLife 222
MILENIA Milenia Agrociências S.A.
MINERAÇÃO CORUMBAENSE REUNIDA S.A. MCR
218, 220, 226
METRÔ Companhia do Metropolitano de São Paulo — Metrô 160, 174, 176, 196, 316, 318 METRÔ RIO Concessão Metroviária do Rio de Janeiro S.A.
MOTO HONDA Moto Honda da Amazônia Ltda.
MINUANO Companhia Minuano de Alimentos
191, 364, 374, 394
METLIFE Metropolitan Life Seguros e Previdência Privada S.A.
188, 286
370
184, 256
METISA Metisa Metalúrgica Timboense S.A.
MINERAÇÃO CARAÍBA Mineração Caraíba S.A.
MINERVA S.A. Frigorífico Minerva
364
METALFRIO Metalfrio Solutions S.A.
MOTO AGRÍCOLA SLAVIERO S.A. Slaviero
182
182, 272
MERIAL Merial Saúde Animal Ltda.
188, 286
MINERAÇÕES BRASILEIRAS REUNIDAS S.A. MBR
146, 198, 202, 208, 242, 254
MERCK Merck S.A.
MINERAÇÃO BURITIRAMA Mineração Buritirama S.A.
NESTLÉ Nestlé Brasil Ltda.
148, 198, 202, 243, 262, 356, 382
NET NET Serviços de Comunicação S.A. NETUNO Netuno Alimentos S.A. e Controladas
212
366, 384
NEXANS Nexans Brasil S.A.
185
368, 374
NEXTEL Nextel Telecomunicações Ltda.
158
220, 232
NIBRASCO Companhia Nipo-Brasileira de Pelotização — Nibrasco
191
186
100, 150, 176, 296, 356, 376, 382
162, 170, 176, 286
NILZA ALIMENTOS Indústria de Alimentos Nilza S.A.
364
NITRO QUÍMICA Companhia Nitro Química Brasileira
185
440 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 37
7/3/09 2:42:27 AM
ÍNDICE | Empresas citadas NOBRE Nobre Seguradora do Brasil S.A.
222
ODONTOPREV Odontoprev S.A.
NOBRECEL Nobrecel S.A. Celulose e Papel
368
OFFICER Officer Distribuidora de Produtos de Informática S.A.
370
OGX PETRÓLEO OGX Petróleo e Gás Participações S.A.
NOGUEIRA RIVELLI IRMÃOS LTDA. Rivelli Alimentos NOKIA Nokia do Brasil Tecnologia Ltda.
OI TNL PCS S.A.
191
162, 206, 25
212
148, 170, 174, 198, 204, 334
148, 202, 206, 266, 330, 344 OLEOPLAN Oleoplan S.A. Óleos Vegetais Planalto
NORFIL Norfil S.A. Indústria Têxtil
184, 360, 372, 374, 380, 394
370 OMINT Omint Serviços de Saúde Ltda.
NORSA Norsa Refrigerantes Ltda.
186
158, 262, 330, 344
NORTEL Nortel Networks Telecomunicações do Brasil Ltda.
ONDUNORTE Ondunorte Cia. Papéis Papelão Ondulado do Norte ORACLE Oracle do Brasil Sistemas Ltda.
NORTOX Nortox S.A.
370
206 164, 206, 282
212, 218, 220, 226
189
PANVEL FARMÁCIAS Dimed S. A. Distribuidora de Medicamentos
162, 324, 350
PÃO DE AÇÚCAR Companhia Brasileira de Distribuição 84, 146, 168, 172, 198, 200, 212, 322, 324, 336 PARÁ AUTOMÓVEIS LTDA. Green Automóveis
182
PARAMOUNT TÊXTEIS Paramount Têxteis Indústria e Comércio S.A.
191
PARANÁ Paraná Banco S.A.
220, 228
PARANÁ EQUIPAMENTOS S.A. Pesa
183, 350, 360, 374, 380, 396
PARANAPANEMA Paranapanema S.A.
100
ORBITALL Orbitall Serviços e Processamento de Informações Comerciais S.A. 183, 206
PARATI Parati S.A.
362
186, 362, 392
NOSSA CAIXA Banco Nossa Caixa S.A.
PANATLÂNTICA Panatlântica S.A.
NOSSA CAIXA MAPFRE Mapfre Nossa Caixa Vida e Previdência S.A.
222
ORCA VEÍCULOS Orca Veículos Ltda.
340
PARMALAT Parmalat Brasil S.A. Indústria de Alimentos
NOTRE DAME Notre Dame Seguradora S.A.
222
ORGANIZAÇÕES FRANCAP S.A. Francap
370
PASTIFÍCIO SANTA AMÁLIA S.A. Santa Amália
186, 362
PASTIFÍCIO SELMI S.A. Selmi
185, 362
NOVA AMÉRICA S.A. — AGROENERGIA Usina Nova América
158, 358, 382
ORGANIZAÇÕES GLOBO Organizações Globo
NOVA AMÉRICA S.A. — AGRÍCOLA Cana
368
ORIGINAL VEÍCULOS Original Veículos Ltda.
NOVADUTRA Concessionária da Rodovia Presidente Dutra S.A.
182
90
158, 358, 382
PAULO & MAIA Paulo & Maia Supermercados Ltda.
338
ORLÂNDIA Produtos Alimentícios Orlândia S.A. Comércio e Indústria 185, 362, 372
PDG REALTY PDG Realty S.A. Empreendimentos e Participações
213
152, 243, 272
ORSA Orsa Celulose, Papel e Embalagens S.A.
PEDRA AGROINDUSTRIAL S.A. Usina da Pedra
NOVATRANS Novatrans Energia S.A.
191
OURO VERDE Ouro Verde Transporte e Locação Ltda.
191
PENHA Fábrica de Papel e Papelão Nossa Senhora da Penha S.A.
NOVELIS Novelis do Brasil Ltda.
152
OWENS-ILLINOIS DO BRASIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. Cisper
162
PEPSICO Pepsico do Brasil Ltda.
NOVO HORIZONTE Agro Pastoril Novo Horizonte S.A.
364
OXITENO Oxiteno S.A. Indústria e Comércio
NUFARM Nufarm Indústria Química e Farmacêutica S.A.
188
OXITENO NORDESTE S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO Oxiteno-NE 156, 170, 296, 330, 344
PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL Perdigão Agroindustrial S.A. 146, 168, 198, 202, 208, 262, 356, 378, 382
NUTRIMENTAL Nutrimental S.A. Indústria e Comércio de Alimentos
366
OXITENO S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO Oxiteno
PESA Paraná Equipamentos S.A.
NOVARTIS Novartis Biociências S.A.
NUTRIZA Nutriza Agroindustrial de Alimentos S.A.
340, 366, 384, 392
NUTRON ALIMENTOS Nutron Alimentos Ltda.
186, 243, 362, 372
O O BOTICÁRIO Botica Comercial Farmacêutica S.A. OAS Construtora OAS Ltda. OCRIM Ocrim S.A. Produtos Alimentícios ODEBRECHT Construtora Norberto Odebrecht S.A. ODEBRECHT S.A. E SUAS CONTROLADAS Grupo Odebrecht
OXITENO-NE Oxiteno Nordeste S.A. Indústria e Comércio
PALMALI Palmali — Industrial de Alimentos Ltda.
154, 168, 170, 276
PAMPLONA Frigorífico Riosulense S.A.
191, 364
PANAMERICANO Banco Panamericano S.A.
148, 168, 202, 208, 276
82
164, 290, 358
162, 294, 296
162, 294, 296
156, 170, 296, 330, 344
PERDIGÃO Perdigão S.A.
PETROBAHIA Distribuidora de Petróleo da Bahia S.A.
183, 360, 378
187
150, 356, 378, 382
88, 154, 212, 356, 376, 378, 382
183, 350, 360, 374, 380
188
PETROBRAS Petróleo Brasileiro S.A. — Petrobras 146, 168, 170, 172, 196, 202, 208, 212, 268, 334
P PAINCO Painco Indústria e Comércio S.A.
185
182
189
368, 392
184, 360, 380, 398
220, 228
PETROBRAS DISTRIBUIDORA S.A. BR Distribuidora
146, 170, 172, 174, 196, 200, 208
PETROBRAS TRANSPORTE S.A. — TRANSPETRO Transpetro 148, 168, 196, 204, 316, 318 PETROCOQUE Petrocoque S.A. Indústria e Comércio
191
PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. — PETROBRAS Petrobras 146, 168, 170, 172, 196, 202, 208, 212, 268, 334
PANARELLO Distribuidora Farmacêutica Panarello Ltda.
150, 200, 338
PETRÓLEO SABBÁ Petróleo Sabbá S.A.
PANASONIC Panasonic do Brasil Ltda.
162, 206, 242
PETRONAS LUBRIFICANTES Petronas Lubrificantes Brasil S.A.
154, 200, 248, 330, 344
183
442 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 39
7/3/09 2:42:47 AM
ÍNDICE | Empresas citadas PETROQUÍMICA TRIUNFO S.A. Triunfo
182, 196, 350
PETTENATI Pettenati S.A. Indústria Têxtil
189, 312, 314
PEUGEOT CITROËN Peugeot Citroën do Brasil Automóveis Ltda.
POSIGRAF Gráfica e Editora Posigraf S.A. POSITIVO Positivo Informática S.A.
191
152, 206, 280, 282, 334, 348
PÓSITRON PST Eletrônica S.A.
189
148, 198, 202, 243, 254 POTENCIAL PETRÓLEO Potencial Petróleo Ltda.
PFIZER Laboratórios Pfizer Ltda. PHILIP MORRIS Philip Morris Brasil Indústria e Comércio Ltda. PHILIPS DA AMAZÔNIA Philips da Amazônia Indústria Eletrônica Ltda. PIF PAF Rio Branco Alimentos S.A.
PPE FIOS PPE Fios Esmaltados S.A PREMIUM BRAZIL Premium Tabacos do Brasil Ltda
PIRELLI PNEUS Pirelli Pneus Ltda. PLACAS Placas do Paraná S.A.
366
160, 206, 243, 344 PREZUNIC Prezunic Comercial Ltda.
156, 200
164, 176, 262, 360
220, 228
PIRAHY ALIMENTOS Pirahy Alimentos Ltda.
PIRATINI Fertilizantes Piratini Ltda.
182.
158, 348, 358, 380
PINE Banco Pine S.A.
PIRAQUÊ Indústria de Produtos Alimentícios Piraquê S.A.
183, 350
156, 274
364
187, 362, 378, 394
186, 362, 372, 380
148, 242, 330, 344
183, 350, 360, 380
PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS E REFRIGERANTES DO NORDESTE S.A. Schincariol-NE 154, 330, 344 PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS REFRIG. DO NORTE-NORDESTE S.A. Schincariol N-NE
162, 176, 346
PURAS DO BRASIL Puras do Brasil S.A.
366, 384
RENAULT Renault do Brasil S.A.
QUATTOR QUÍMICOS Quattor Químicos Básicos S.A.
RENOSA Renosa Ind. Brasileira de Bebidas S.A.
QUEIROZ GALVÃO Construtora Queiroz Galvão S.A.
REPSOL YPF Repsol YPF Brasil S.A.
QUERO Coniexpress S.A. Indústrias Alimentícias
REXAM Rexam Beverage Can South América S.A.
R 220, 234
191
RAÇÕES TOTAL Total Alimentos S.A
PROCTER&GAMBLE Procter&Gamble do Brasil S.A.
152, 260, 330, 344
RANDON Randon S.A. Implementos e Participações
PLASCAR Plascar Indústria de Componentes Plásticos Ltda.
182
PRODASA Produtos Alimentícios Arapongas S.A.
POLIETILENOS Polietilenos União S.A.
162
PRODESP Cia. de Processamento de Dados do Est. de São Paulo
190
PRODUQUÍMICA Produquímica Indústria e Comércio S.A.
186, 206, 338
PONTE DE PEDRA Ponte de Pedra Energética S.A. PONTO FRIO Globex Utilidades S.A
340
PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ORLÂNDIA S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Orlândia 185, 362, 372
98, 148, 200, 322, 324
PRODUTOS ROCHE QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS S.A. Roche 156, 172, 174, 272
222
PROFARMA Profarma Distribuidora de Prod. Farmacêuticos S.A. 106, 150, 200, 248
PORTO SAÚDE Porto Seguro — Seguro Saúde S.A. PORTO SEGURO Porto Seguro S.A PORTO SEGURO Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais PORTO SEGURO — SEGURO SAÚDE S.A. Porto Saúde PORTO SEGURO COMPANHIA DE SEGUROS GERAIS Porto Seguro PORTOBELLO Portobello S.A. PORTUGAL TELECOM Portugal Telecom, SGPS, AS
370
96, 213
PROFORTE Proforte S.A. Transporte de Valores
340
222
PROSEGUR Prosegur Brasil S.A. Transportadora de Valores e Segurança 162, 316, 318
222
PROTEGE Protege S.A. Proteção e Transporte de Valores
222
PRYSMIAN Prysmian Energia Cabos e Sistemas do Brasil S.A.
186
PST ELETRÔNICA S.A. Pósitron
92
184
RIMA Rima Industrial S.A. RIO BRANCO ALIMENTOS S.A. Pif Paf
ROCHE Produtos Roche Químicos e Farmacêuticos S.A. 183
156, 172, 174, 272 RODOBENS — GRUPO VERDI Rodobens/Verdi
104
189, 286
RODOBENS CAMINHÕES CIRASA S.A. Rodobens Caminhões-SP
190
RIO DE JANEIRO REFRESCOS Rio de Janeiro Refrescos Ltda.
152
RODOBENS CAMINHÕES CUIABÁ S.A. Rodobens Caminhões-MT
340
RIO DOCE CAFÉ Rio Doce Café S.A. Importadora e Exportadora
188
RODOBENS CAMINHÕES-MT Rodobens Caminhões Cuiabá S.A.
340
152, 204, 348
RODOBENS CAMINHÕES-SP Rodobens Caminhões Cirasa S.A.
190
RODONORTE Rodonorte — Concessionária de Rodovias Integradas S.A.
190
RIO CAPIM CAULIM Imerys Rio Capim Caulim S.A.
RIO GRANDE ENERGIA S.A. RGE RIO NEGRO Rio Negro Comércio e Indústria de Aço S.A.
164, 176, 262, 360
160, 306
RODOVIÁRIO RAMOS LTDA. Ramos Transportes
188
RIO QUENTE RESORTS Companhia Thermas do Rio Quente
340
RODOVIAS INTEGRADAS DO OESTE S.A. SPVias
190
RIP Rip Serviços Industriais S.A.
185
ROMAGNOLE Romagnole Produtos Elétricos S.A.
189
RIGESA Rigesa, Celulose Papel e Embalagens Ltda. 164, 172, 174, 290, 358, 374, 400
RIPASA Ripasa S.A. Celulose e Papel
156, 292, 358, 382
RIGESA DO NORDESTE Rigesa do Nordeste S.A.
RIVELLI ALIMENTOS Nogueira Rivelli Irmãos Ltda.
152, 204, 348
106, 152, 243
ROMI Indústrias Romi S.A.
164, 256
370
186
182, 334, 346
RBS ZERO HORA EDITORA JORNALÍSTICA S.A. Zero Hora
234
REAL E BENEMÉRITA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA Hospital Beneficência Portuguesa
187
REAL TOKIO MARINE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Tokio Marine Vida e Previdência S.A. REALCAFÉ Realcafé Solúvel do Brasil S.A.
370, 400
ROSSI Rossi Residencial S.A.
100, 156, 252, 336, 348
RAPIDÃO COMETA Rapidão Cometa Logística e Transporte S.A.
222,
370, 398
RECKITT BENCKISER Reckitt Benckiser (Brasil) Ltda.
160
REDE Rede Energia S.A.
94, 213
REDE SARAH Associação das Pioneiras Sociais REDECARD Redecard S.A.
148, 202, 208, 242
164, 172, 174, 290, 358, 374, 400
364.
188
PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ARAPONGAS S.A. Prodasa
ROBERT BOSCH Robert Bosch Ltda.
154
RHODIA Rhodia Poliamida e Especialidades Ltda.
106, 154, 243
RIGESA, CELULOSE PAPEL E EMBALAGENS LTDA. Rigesa
RIO POLÍMEROS Rio Polímeros S.A.
RGE Rio Grande Energia S.A.
PLANTAR Plantar S.A. Planejamento Tec. e Adm. de Reflorestamentos 191, 364, 374, 378, 400
POLITEC Politec Tecnologia da Informação S.A.
160, 174, 242, 268
183, 360, 374
RAMOS TRANSPORTES Rodoviário Ramos Ltda.
362
340
152, 168, 172, 174, 276
183, 206, 280, 282
POLIPETRO Polipetro Distribuidora de Combustíveis Ltda.
189
150, 176, 296
PROCOMP INDÚSTRIA ELETRÔNICA LTDA. Diebold-SP
186, 206, 280, 282
150, 200, 213, 322, 324, 336, 348
RENNER SAYERLACK Renner Sayerlack S.A.
158
370
48, 94, 198, 202, 243, 252, 334, 348
152, 174, 176, 213, 296
RAIA S.A. Droga Raia
368, 372
346
RENNER Lojas Renner S.A.
PROCOMP AMAZÔNIA INDÚSTRIA ELETRÔNICA LTDA. Diebold-AM 185, 206, 280, 282, 346
PLANT BEM Plant Bem Fertilizantes S.A.
182, 350
164
QUATTOR Quattor Petroquímica S.A.
RACIONAL Racional Engenharia Ltda.
188
190
QUANTIQ iQ Soluções & Química S.A.
PRIMO TEDESCO S.A. Tedesco PRINCIPAL COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE CAFÉ LTDA. Café Pimpinela
REFRESCOS GUARARAPES LTDA. Coca-Cola Guararapes
QUALIX Qualix Serviços Ambientais Ltda.
RABOBANK Banco Rabobank International Brasil S.A.
REFINARIA DE PETRÓLEOS DE MANGUINHOS S.A. Refinaria de Manguinhos REFINARIA RIOGRANDENSE Refinaria de Petróleo Riograndense S.A.
Q
PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS E REFRIGERANTES S.A. Schincariol-SP 156, 176
368
182
184, 338
152, 168, 170, 172, 176, 212, 298
REFAP Alberto Pasqualini — Refap S.A. 146, 170, 172, 174, 176, 196, 202, 208, 294, 296, 336, 348
160, 242, 264 REFINARIA DE MANGUINHOS Refinaria de Petróleos de Manguinhos S.A.
188
189
PUC-SP Fundação São Paulo — Mantenedora da Pont. Univ. Cat. de São Paulo 187
REFINARIA DE PETRÓLEO RIOGRANDENSE S.A. Refinaria Riograndense
182, 350
444 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 41-42
7/3/09 2:43:09 AM
ÍNDICE | Empresas citadas PETROQUÍMICA TRIUNFO S.A. Triunfo
182, 196, 350
PETTENATI Pettenati S.A. Indústria Têxtil
189, 312, 314
PEUGEOT CITROËN Peugeot Citroën do Brasil Automóveis Ltda.
POSIGRAF Gráfica e Editora Posigraf S.A. POSITIVO Positivo Informática S.A.
191
152, 206, 280, 282, 334, 348
PÓSITRON PST Eletrônica S.A.
189
148, 198, 202, 243, 254 POTENCIAL PETRÓLEO Potencial Petróleo Ltda.
PFIZER Laboratórios Pfizer Ltda. PHILIP MORRIS Philip Morris Brasil Indústria e Comércio Ltda. PHILIPS DA AMAZÔNIA Philips da Amazônia Indústria Eletrônica Ltda. PIF PAF Rio Branco Alimentos S.A.
PPE FIOS PPE Fios Esmaltados S.A PREMIUM BRAZIL Premium Tabacos do Brasil Ltda
PIRELLI PNEUS Pirelli Pneus Ltda. PLACAS Placas do Paraná S.A.
366
160, 206, 243, 344 PREZUNIC Prezunic Comercial Ltda.
156, 200
164, 176, 262, 360
220, 228
PIRAHY ALIMENTOS Pirahy Alimentos Ltda.
PIRATINI Fertilizantes Piratini Ltda.
182.
158, 348, 358, 380
PINE Banco Pine S.A.
PIRAQUÊ Indústria de Produtos Alimentícios Piraquê S.A.
183, 350
156, 274
364
187, 362, 378, 394
186, 362, 372, 380
148, 242, 330, 344
183, 350, 360, 380
PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS E REFRIGERANTES DO NORDESTE S.A. Schincariol-NE 154, 330, 344 PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS REFRIG. DO NORTE-NORDESTE S.A. Schincariol N-NE
162, 176, 346
PURAS DO BRASIL Puras do Brasil S.A.
366, 384
RENAULT Renault do Brasil S.A.
QUATTOR QUÍMICOS Quattor Químicos Básicos S.A.
RENOSA Renosa Ind. Brasileira de Bebidas S.A.
QUEIROZ GALVÃO Construtora Queiroz Galvão S.A.
REPSOL YPF Repsol YPF Brasil S.A.
QUERO Coniexpress S.A. Indústrias Alimentícias
REXAM Rexam Beverage Can South América S.A.
R 220, 234
191
RAÇÕES TOTAL Total Alimentos S.A
PROCTER&GAMBLE Procter&Gamble do Brasil S.A.
152, 260, 330, 344
RANDON Randon S.A. Implementos e Participações
PLASCAR Plascar Indústria de Componentes Plásticos Ltda.
182
PRODASA Produtos Alimentícios Arapongas S.A.
POLIETILENOS Polietilenos União S.A.
162
PRODESP Cia. de Processamento de Dados do Est. de São Paulo
190
PRODUQUÍMICA Produquímica Indústria e Comércio S.A.
186, 206, 338
PONTE DE PEDRA Ponte de Pedra Energética S.A. PONTO FRIO Globex Utilidades S.A
340
PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ORLÂNDIA S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Orlândia 185, 362, 372
98, 148, 200, 322, 324
PRODUTOS ROCHE QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS S.A. Roche 156, 172, 174, 272
222
PROFARMA Profarma Distribuidora de Prod. Farmacêuticos S.A. 106, 150, 200, 248
PORTO SAÚDE Porto Seguro — Seguro Saúde S.A. PORTO SEGURO Porto Seguro S.A PORTO SEGURO Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais PORTO SEGURO — SEGURO SAÚDE S.A. Porto Saúde PORTO SEGURO COMPANHIA DE SEGUROS GERAIS Porto Seguro PORTOBELLO Portobello S.A. PORTUGAL TELECOM Portugal Telecom, SGPS, AS
370
96, 213
PROFORTE Proforte S.A. Transporte de Valores
340
222
PROSEGUR Prosegur Brasil S.A. Transportadora de Valores e Segurança 162, 316, 318
222
PROTEGE Protege S.A. Proteção e Transporte de Valores
222
PRYSMIAN Prysmian Energia Cabos e Sistemas do Brasil S.A.
186
PST ELETRÔNICA S.A. Pósitron
92
184
RIMA Rima Industrial S.A. RIO BRANCO ALIMENTOS S.A. Pif Paf
ROCHE Produtos Roche Químicos e Farmacêuticos S.A. 183
156, 172, 174, 272 RODOBENS — GRUPO VERDI Rodobens/Verdi
104
189, 286
RODOBENS CAMINHÕES CIRASA S.A. Rodobens Caminhões-SP
190
RIO DE JANEIRO REFRESCOS Rio de Janeiro Refrescos Ltda.
152
RODOBENS CAMINHÕES CUIABÁ S.A. Rodobens Caminhões-MT
340
RIO DOCE CAFÉ Rio Doce Café S.A. Importadora e Exportadora
188
RODOBENS CAMINHÕES-MT Rodobens Caminhões Cuiabá S.A.
340
152, 204, 348
RODOBENS CAMINHÕES-SP Rodobens Caminhões Cirasa S.A.
190
RODONORTE Rodonorte — Concessionária de Rodovias Integradas S.A.
190
RIO CAPIM CAULIM Imerys Rio Capim Caulim S.A.
RIO GRANDE ENERGIA S.A. RGE RIO NEGRO Rio Negro Comércio e Indústria de Aço S.A.
164, 176, 262, 360
160, 306
RODOVIÁRIO RAMOS LTDA. Ramos Transportes
188
RIO QUENTE RESORTS Companhia Thermas do Rio Quente
340
RODOVIAS INTEGRADAS DO OESTE S.A. SPVias
190
RIP Rip Serviços Industriais S.A.
185
ROMAGNOLE Romagnole Produtos Elétricos S.A.
189
RIGESA Rigesa, Celulose Papel e Embalagens Ltda. 164, 172, 174, 290, 358, 374, 400
RIPASA Ripasa S.A. Celulose e Papel
156, 292, 358, 382
RIGESA DO NORDESTE Rigesa do Nordeste S.A.
RIVELLI ALIMENTOS Nogueira Rivelli Irmãos Ltda.
152, 204, 348
106, 152, 243
ROMI Indústrias Romi S.A.
164, 256
370
186
182, 334, 346
RBS ZERO HORA EDITORA JORNALÍSTICA S.A. Zero Hora
234
REAL E BENEMÉRITA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA Hospital Beneficência Portuguesa
187
REAL TOKIO MARINE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Tokio Marine Vida e Previdência S.A. REALCAFÉ Realcafé Solúvel do Brasil S.A.
370, 400
ROSSI Rossi Residencial S.A.
100, 156, 252, 336, 348
RAPIDÃO COMETA Rapidão Cometa Logística e Transporte S.A.
222,
370, 398
RECKITT BENCKISER Reckitt Benckiser (Brasil) Ltda.
160
REDE Rede Energia S.A.
94, 213
REDE SARAH Associação das Pioneiras Sociais REDECARD Redecard S.A.
148, 202, 208, 242
164, 172, 174, 290, 358, 374, 400
364.
188
PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ARAPONGAS S.A. Prodasa
ROBERT BOSCH Robert Bosch Ltda.
154
RHODIA Rhodia Poliamida e Especialidades Ltda.
106, 154, 243
RIGESA, CELULOSE PAPEL E EMBALAGENS LTDA. Rigesa
RIO POLÍMEROS Rio Polímeros S.A.
RGE Rio Grande Energia S.A.
PLANTAR Plantar S.A. Planejamento Tec. e Adm. de Reflorestamentos 191, 364, 374, 378, 400
POLITEC Politec Tecnologia da Informação S.A.
160, 174, 242, 268
183, 360, 374
RAMOS TRANSPORTES Rodoviário Ramos Ltda.
362
340
152, 168, 172, 174, 276
183, 206, 280, 282
POLIPETRO Polipetro Distribuidora de Combustíveis Ltda.
189
150, 176, 296
PROCOMP INDÚSTRIA ELETRÔNICA LTDA. Diebold-SP
186, 206, 280, 282
150, 200, 213, 322, 324, 336, 348
RENNER SAYERLACK Renner Sayerlack S.A.
158
370
48, 94, 198, 202, 243, 252, 334, 348
152, 174, 176, 213, 296
RAIA S.A. Droga Raia
368, 372
346
RENNER Lojas Renner S.A.
PROCOMP AMAZÔNIA INDÚSTRIA ELETRÔNICA LTDA. Diebold-AM 185, 206, 280, 282, 346
PLANT BEM Plant Bem Fertilizantes S.A.
182, 350
164
QUATTOR Quattor Petroquímica S.A.
RACIONAL Racional Engenharia Ltda.
188
190
QUANTIQ iQ Soluções & Química S.A.
PRIMO TEDESCO S.A. Tedesco PRINCIPAL COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE CAFÉ LTDA. Café Pimpinela
REFRESCOS GUARARAPES LTDA. Coca-Cola Guararapes
QUALIX Qualix Serviços Ambientais Ltda.
RABOBANK Banco Rabobank International Brasil S.A.
REFINARIA DE PETRÓLEOS DE MANGUINHOS S.A. Refinaria de Manguinhos REFINARIA RIOGRANDENSE Refinaria de Petróleo Riograndense S.A.
Q
PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS E REFRIGERANTES S.A. Schincariol-SP 156, 176
368
182
184, 338
152, 168, 170, 172, 176, 212, 298
REFAP Alberto Pasqualini — Refap S.A. 146, 170, 172, 174, 176, 196, 202, 208, 294, 296, 336, 348
160, 242, 264 REFINARIA DE MANGUINHOS Refinaria de Petróleos de Manguinhos S.A.
188
189
PUC-SP Fundação São Paulo — Mantenedora da Pont. Univ. Cat. de São Paulo 187
REFINARIA DE PETRÓLEO RIOGRANDENSE S.A. Refinaria Riograndense
182, 350
444 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 41-42
7/3/09 2:43:09 AM
ÍNDICE | Empresas citadas ROYAL & SUNALLIANCE SEGUROS (BRASIL) S.A. RSA Seguros
222
SANEAGO Saneamento de Goiás S.A.
182, 196, 332, 338
SARAIVA E SICILIANO S.A. Livraria Siciliano
191
RSA SEGUROS Royal & Sunalliance Seguros (Brasil) S.A.
222
SANEAMENTO DE GOIÁS S.A. Saneago
182, 196, 332, 338
SARAIVA S.A. LIVREIROS EDITORES Editora Saraiva
189
360
SANEPAR Companhia de Saneamento do Paraná — Sanepar
RUBI Rubi S.A. Comércio, Indústria e Agricultura RURAL Banco Rural S.A.
220, 226
SANESUL Empresa de Saneamento de Mato Grosso do Sul S.A. — Sanesul
S
SANOFI-AVENTIS Sanofi-Aventis Farmacêutica Ltda.
S.A. PAULISTA DE CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO S.A. Paulista
186
SANTA AMÁLIA Pastifício Santa Amália S.A.
340
SANTA BÁRBARA ENGENHARIA S.A. Sta. Bárbara Engenharia
S.A. CORREIO BRAZILIENSE Correio Braziliense S.A. FÁBRICA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS VIGOR Vigor
164, 176, 360
S.A. O ESTADO DE SÃO PAULO Estadão S.A. PAULISTA S.A. Paulista de Construções e Comércio S.A. USINA CORURIPE AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Coruripe
SCHAHIN Schahin Engenharia S.A. 189
183
SANTA CRUZ S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Santa Cruz
SAGA Saga S.A. Goiás de Automóveis
182, 332, 338
SANTA HELENA Santa Helena Indústria de Alimentos S.A.
SAINT-GOBAIN Saint-Gobain Vidros S.A.
160, 176, 276
SALIC Sul América Companhia Nacional de Seguros
213, 222
SAMA Sama S.A. — Minerações Associadas
191, 286, 340
SAMARCO Samarco Mineração S.A.
148, 168, 202, 208, 286
SAMSUNG Samsung Eletrônica da Amazônia Ltda. 148, 202, 206, 264, 330, 344 SAMSUNG SDI Samsung SDI Brasil Ltda. SANASA CAMPINAS Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S.A. SANDVIK Sandvik do Brasil S.A. Indústria e Comércio SANDVIK MGS Sandvik MGS S.A. SANDVIK MINING Sandvik Mining and Construction do Brasil S.A.
206, 346
187
187, 243
188, 243, 256
243
446 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
SHV GÁS SHV Gás Brasil Ltda.
186, 346.
102, 150, 204, 243, 332
SI GROUP CRIOS RESINAS S.A. Crios
186
SIDEPAR Sidepar — Siderúrgica do Pará S.A.
191
SIDERÚRGICA BARRA MANSA Siderúrgica Barra Mansa S.A.
SCHINCARIOL-RJ Cia. de Bebidas do Rio de Janeiro
SIFCO Sifco S.A.
156, 170, 306
98, 150, 206, 242, 266.
186
182
156, 176
SINOSCAR Sinoscar S.A.
185
162, 264
SIPCAM ISAGRO BRASIL S.A. Sipcam Isagro Brasil S.A
366.
SCHULZ Schulz S.A.
183, 258, 336, 350
SLAVIERO Moto Agrícola Slaviero S.A.
340
190 SCOPUS Scopus Tecnologia Ltda.
188, 280, 282
SLC AGRÍCOLA SLC Agrícola S.A.
213
80, 212, 218, 220, 226. SEARA Seara Alimentos S.A.
150, 208, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380
SLC ALIMENTOS SLC Alimentos S.A
187, 362.
222 SELMI Pastifício Selmi S.A.
185, 362
SND SND Distribuição de Produtos de Informática Ltda.
189, 243
189, 312, 314, 364, 396 SEMEATO Semeato S.A. Indústria e Comércio
366, 372, 394
SOCIEDADE BENEF. ISRAELITA BRAS. HOSPITAL ALBERT EINSTEIN Hospital Albert Einstein 158, 174, 298
362 SEMENTES SELECTA Sementes Selecta Ltda.
338, 362, 384
SOCIEDADE BENEF. DE SENHORAS — HOSPITAL SÍRIO-LIBANÊS Hospital Sírio-Libanês 184
160, 290 SEMP TOSHIBA AMAZONAS S.A. Semp Toshiba-AM
160, 172, 176, 264, 330, 344
SOCIEDADE COMERCIAL E IMPORTADORA HERMES S.A. Hermes
182
366, 396 SEMP TOSHIBA INFORMÁTICA Semp Toshiba Informática Ltda.
SANTOS-BRASIL Santos-Brasil S.A.
183, 206, 282, 346
182
SÃO BRAZ S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS Café São Braz
SAPORE Gran Sapore BR Brasil S.A.
84, 146, 172, 174, 198, 200, 208, 248, 250, 334
366, 372
SANTO ANTÔNIO Cia. de Fiação e Tecidos Santo Antônio
SAP SAP Brasil Ltda.
185
SHOWA Showa do Brasil Ltda
SIEMENS Siemens Ltda
SENDAS Sendas Distribuidora S.A.
150, 176, 200
368, 384 SERASA Serasa S.A.
162, 172, 174, 298
368, 376 SERLAC Serlac Comércio de Lácteos S.A.
190
154, 312, 314
187
160, 206, 282
162, 300
162, 206, 242, 344
SORANA Sorana Comercial e Importadora Ltda
184.
152, 200, 322, 324, 356, 374, 382, 396
SUPER MERCADO ZONA SUL S.A. Zona Sul
164
SUPERFRANGO Abatedouro São Salvador Ltda.
189, 338, 364, 384, 392
SUPERMERCADO CONDOR Condor Super Center Ltda.
158, 348
SUPERMERCADO MODELO LTDA. Modelo
188, 338
SUPERMERCADO MOREIRA LTDA. Hiper Moreira
340
SUPERMERCADOS BH Guga Comércio de Alimentos Ltda.
162
SUPERMERCADOS LÍDER Líder Supermercados Magazine Ltda.
346
160, 250
SERVOPA Servopa S.A. Comércio e Indústria
SCHINCARIOL-NE Primo Schincariol Ind. de Cervejas Refrig. do Nordeste S.A. 154, 330, 344
SCHNEIDER ELECTRIC Schneider Electric Brasil Ltda.
SANTHER Santher — Fábrica de Papel Santa Therezinha S.A.
SÃO PAULO TRANSPORTE S.A. SPTrans
SCHINCARIOL N-NE Primo Schincariol Ind. de Cervejas Refrig. do Norte-Nordeste S.A 162, 176, 346.
SERVIMED Servimed Comercial Ltda.
SHELL Shell Brasil Ltda.
SONY Sony Brasil Ltda.
SOTREQ Sotreq S.A.
191, 364
SANTELISA Santelisa Vale Bionergia S.A.
SÃO PAULO ALPARGATAS São Paulo Alpargatas S.A.
96
SCHINCARIOL-SP Primo Schincariol Indústria de Cervejas e Refrigerantes S.A.
SANTANDER SEGUROS Santander Seguros S.A.
SÃO MARTINHO S.A. Usina Iracema
SCHINCARIOL Schincariol Participações e Representações S.A.
SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS — SERPRO Serpro 156, 170, 176, 196, 206, 280, 282, 332, 338
368
SANTA MARIA Santa Maria Cia. de Papel e Celulose
SANTANENSE Companhia de Tecidos Santanense
185
184
366
SANT’ANA S.A. DROGARIA FARMÁCIAS Farmácias Sant’Ana
90, 218, 220, 226
185
188
183
SAFRA Banco Safra S.A.
indice/ANUNCIOS.indd 43-44
SCGÁS Companhia de Gás de Santa Catarina — SCGás
SANTA CASA DE PORTO ALEGRE Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre
SANTANDER Banco Santander S.A
154, 242
186, 362
186
88, 146, 168, 174, 176, 198, 202, 208, 213, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380
183
SCANIA Scania Latin America Ltda.
SANTALUCIA SantaLucia S.A
SADA Sada Transportes Armazenagens S.A. SADIA Sadia S.A.
SBT TV SBT Canal 4 de São Paulo S.A. 152, 243, 274
SANTA CLARA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. Café Santa Clara 164, 330, 346, 360, 384
SABESP Cia. Saneamento Básico do Estado de São Paulo-Sabesp 148, 168, 170, 172, 196, 204, 212, 298
370, 372
340
182
368, 372
182, 360, 374, 400
SAUDALI Frigorífico Industrial Vale do Piranga S.A.
SANTA CASA DE SÃO PAULO Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo
162, 346, 358, 378, 384
SABARÁLCOOL Sabarálcool S.A. Açúcar e Álcool
156, 196, 348
SATIPEL Satipel Industrial S.A
SERVENG-CIVILSAN Serveng-Civilsan S.A. Empresas Associadas de Engenharia
SOCIEDADE DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO S.A. Sanasa Campinas
187
SOUZA CRUZ Souza Cruz S.A. e Sociedades Controladas 90, 146, 168, 170, 198, 202, 208, 212, 243, 260, 334, 356, 374, 376, 378, 382 SPAIPA COCA-COLA Spaipa Indústria Brasileira de Bebidas
154, 260, 334, 348
SPAL Spal Indústria Brasileira de Bebidas S.A.
152, 242, 262
SPDM SPDM Associação Paulista para Desenvolvimento da Medicina 160, 170, 298 SPTRANS São Paulo Transporte S.A
187.
SUPERMIX Supermix Concreto S.A.
164, 278
SUPRA Alisul Alimentos S.A.
366
SPVIAS Rodovias Integradas do Oeste S.A.
190
SUSPENSYS Suspensys Sistemas Automotivos Ltda.
STA. BÁRBARA ENGENHARIA Santa Bárbara Engenharia S.A.
188
STAR ONE Star One S.A.
SUZANO Suzano Papel e Celulose S.A. 148, 174, 202, 208, 212, 290, 330, 344, 356, 376, 378, 384, 400
188 SUZANO HOLDING Suzano Holding S.A.
STAREXPORT Starexport Trading S.A STEFANINI Stefanini Consultoria Assessoria em Informática S.A.
160, 252, 350
98
188. SWEDISH MATCH Swedish Match do Brasil S.A.
243
SYNGENTA Syngenta Proteção de Cultivos
150, 174, 243, 296, 356, 374, 376, 382, 392
187, 206, 280, 282
STEMAC Stemac S.A. Grupos Geradores STIHL Stihl Ferramentas Motorizadas Ltda
182, 350 SYNGENTA SEEDS Syngenta Seeds Ltda.
189, 243, 364, 372.
350, 360, 380.
STORA ENSO ARAPOTI Stora Enso Arapoti Indústria de Papel S.A STX BRAZIL OFFSHORE S.A. STX Europe
187, 362.
T
187
T4F T4F Entretenimento S.A.
190
SUDATI Indústria de Compensados Sudati Ltda.
368
TAFISA Tafisa Brasil S.A.
184
SUÉCIA VEÍCULOS Suécia Veículos S.A.
340
TAG Transportadora Associada de Gás S.A.
164, 316
TAKATA-PETRI Takata-Petri S.A.
186, 242
SUL AMÉRICA COMPANHIA DE SEGURO SAÚDE SulAmérica Cia. Saúde SUL AMÉRICA COMPANHIA NACIONAL DE SEGUROS Salic
92, 222
213, 222
TAM TAM - Linhas Aéreas S.A. 146, 168, 172, 174, 176, 198, 204, 208, 316, 318, 336
SUL AMÉRICA SEGURO SAÚDE S.A. SulAmérica Saúde
222
TAM S.A. TAM S.A. e Empresas Controladas
90, 123
SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ LTDA. Universidade Estácio de Sá
160, 170
SUL AMÉRICA SEGUROS DE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. SulAmérica Vida e Previdência
222
TAMBASA Tecidos e Armarinhos Miguel Bartolomeu S.A.
162
SOCOCO Sococo S.A. Indústrias Alimentícias
366, 384
SUL AMÉRICA SERVIÇOS DE SAÚDE S.A. Sulamed
191
TANAC Tanac S.A.
368
SOFISA Banco Sofisa S.A.
220, 228
SULAMED Sul América Serviços de Saúde S.A.
191
TANGARÁ Tangará Importadora e Exportadora S.A.
92
TAURUS Forjas Taurus S.A.
185, 332, 362, 400
SERPRO Serviço Federal de Processamento de Dados — Serpro 156, 170, 176, 196, 206, 280, 282, 332, 338
SOL COQUERIA Sol Coqueria Tubarão S.A.
156, 332
SULAMÉRICA S.A. Sul América S.A. e Controladas
SERTANEJO ALIMENTOS Sertanejo Alimentos S.A.
364
SOLVAY INDUPA Solvay Indupa do Brasil S.A.
158, 170
SULGÁS Companhia de Gás do Estado do Rio Grande do Sul – Sulgás
184, 196
TAVEX Tavex Brasil S.A.
SERTRADING Sertrading BR Ltda.
191
SONDA Sonda Supermercado Exportação e Importação Ltda.
SULZER Sulzer Brasil S.A.
190, 256
TBG Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.
162.
188, 258
182, 312, 314, 360, 374, 396
162, 172, 316, 318
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 447
7/3/09 2:43:30 AM
ÍNDICE | Empresas citadas ROYAL & SUNALLIANCE SEGUROS (BRASIL) S.A. RSA Seguros
222
SANEAGO Saneamento de Goiás S.A.
182, 196, 332, 338
SARAIVA E SICILIANO S.A. Livraria Siciliano
191
RSA SEGUROS Royal & Sunalliance Seguros (Brasil) S.A.
222
SANEAMENTO DE GOIÁS S.A. Saneago
182, 196, 332, 338
SARAIVA S.A. LIVREIROS EDITORES Editora Saraiva
189
360
SANEPAR Companhia de Saneamento do Paraná — Sanepar
RUBI Rubi S.A. Comércio, Indústria e Agricultura RURAL Banco Rural S.A.
220, 226
SANESUL Empresa de Saneamento de Mato Grosso do Sul S.A. — Sanesul
S
SANOFI-AVENTIS Sanofi-Aventis Farmacêutica Ltda.
S.A. PAULISTA DE CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO S.A. Paulista
186
SANTA AMÁLIA Pastifício Santa Amália S.A.
340
SANTA BÁRBARA ENGENHARIA S.A. Sta. Bárbara Engenharia
S.A. CORREIO BRAZILIENSE Correio Braziliense S.A. FÁBRICA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS VIGOR Vigor
164, 176, 360
S.A. O ESTADO DE SÃO PAULO Estadão S.A. PAULISTA S.A. Paulista de Construções e Comércio S.A. USINA CORURIPE AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Coruripe
SCHAHIN Schahin Engenharia S.A. 189
183
SANTA CRUZ S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Santa Cruz
SAGA Saga S.A. Goiás de Automóveis
182, 332, 338
SANTA HELENA Santa Helena Indústria de Alimentos S.A.
SAINT-GOBAIN Saint-Gobain Vidros S.A.
160, 176, 276
SALIC Sul América Companhia Nacional de Seguros
213, 222
SAMA Sama S.A. — Minerações Associadas
191, 286, 340
SAMARCO Samarco Mineração S.A.
148, 168, 202, 208, 286
SAMSUNG Samsung Eletrônica da Amazônia Ltda. 148, 202, 206, 264, 330, 344 SAMSUNG SDI Samsung SDI Brasil Ltda. SANASA CAMPINAS Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S.A. SANDVIK Sandvik do Brasil S.A. Indústria e Comércio SANDVIK MGS Sandvik MGS S.A. SANDVIK MINING Sandvik Mining and Construction do Brasil S.A.
206, 346
187
187, 243
188, 243, 256
243
446 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
SHV GÁS SHV Gás Brasil Ltda.
186, 346.
102, 150, 204, 243, 332
SI GROUP CRIOS RESINAS S.A. Crios
186
SIDEPAR Sidepar — Siderúrgica do Pará S.A.
191
SIDERÚRGICA BARRA MANSA Siderúrgica Barra Mansa S.A.
SCHINCARIOL-RJ Cia. de Bebidas do Rio de Janeiro
SIFCO Sifco S.A.
156, 170, 306
98, 150, 206, 242, 266.
186
182
156, 176
SINOSCAR Sinoscar S.A.
185
162, 264
SIPCAM ISAGRO BRASIL S.A. Sipcam Isagro Brasil S.A
366.
SCHULZ Schulz S.A.
183, 258, 336, 350
SLAVIERO Moto Agrícola Slaviero S.A.
340
190 SCOPUS Scopus Tecnologia Ltda.
188, 280, 282
SLC AGRÍCOLA SLC Agrícola S.A.
213
80, 212, 218, 220, 226. SEARA Seara Alimentos S.A.
150, 208, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380
SLC ALIMENTOS SLC Alimentos S.A
187, 362.
222 SELMI Pastifício Selmi S.A.
185, 362
SND SND Distribuição de Produtos de Informática Ltda.
189, 243
189, 312, 314, 364, 396 SEMEATO Semeato S.A. Indústria e Comércio
366, 372, 394
SOCIEDADE BENEF. ISRAELITA BRAS. HOSPITAL ALBERT EINSTEIN Hospital Albert Einstein 158, 174, 298
362 SEMENTES SELECTA Sementes Selecta Ltda.
338, 362, 384
SOCIEDADE BENEF. DE SENHORAS — HOSPITAL SÍRIO-LIBANÊS Hospital Sírio-Libanês 184
160, 290 SEMP TOSHIBA AMAZONAS S.A. Semp Toshiba-AM
160, 172, 176, 264, 330, 344
SOCIEDADE COMERCIAL E IMPORTADORA HERMES S.A. Hermes
182
366, 396 SEMP TOSHIBA INFORMÁTICA Semp Toshiba Informática Ltda.
SANTOS-BRASIL Santos-Brasil S.A.
183, 206, 282, 346
182
SÃO BRAZ S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS Café São Braz
SAPORE Gran Sapore BR Brasil S.A.
84, 146, 172, 174, 198, 200, 208, 248, 250, 334
366, 372
SANTO ANTÔNIO Cia. de Fiação e Tecidos Santo Antônio
SAP SAP Brasil Ltda.
185
SHOWA Showa do Brasil Ltda
SIEMENS Siemens Ltda
SENDAS Sendas Distribuidora S.A.
150, 176, 200
368, 384 SERASA Serasa S.A.
162, 172, 174, 298
368, 376 SERLAC Serlac Comércio de Lácteos S.A.
190
154, 312, 314
187
160, 206, 282
162, 300
162, 206, 242, 344
SORANA Sorana Comercial e Importadora Ltda
184.
152, 200, 322, 324, 356, 374, 382, 396
SUPER MERCADO ZONA SUL S.A. Zona Sul
164
SUPERFRANGO Abatedouro São Salvador Ltda.
189, 338, 364, 384, 392
SUPERMERCADO CONDOR Condor Super Center Ltda.
158, 348
SUPERMERCADO MODELO LTDA. Modelo
188, 338
SUPERMERCADO MOREIRA LTDA. Hiper Moreira
340
SUPERMERCADOS BH Guga Comércio de Alimentos Ltda.
162
SUPERMERCADOS LÍDER Líder Supermercados Magazine Ltda.
346
160, 250
SERVOPA Servopa S.A. Comércio e Indústria
SCHINCARIOL-NE Primo Schincariol Ind. de Cervejas Refrig. do Nordeste S.A. 154, 330, 344
SCHNEIDER ELECTRIC Schneider Electric Brasil Ltda.
SANTHER Santher — Fábrica de Papel Santa Therezinha S.A.
SÃO PAULO TRANSPORTE S.A. SPTrans
SCHINCARIOL N-NE Primo Schincariol Ind. de Cervejas Refrig. do Norte-Nordeste S.A 162, 176, 346.
SERVIMED Servimed Comercial Ltda.
SHELL Shell Brasil Ltda.
SONY Sony Brasil Ltda.
SOTREQ Sotreq S.A.
191, 364
SANTELISA Santelisa Vale Bionergia S.A.
SÃO PAULO ALPARGATAS São Paulo Alpargatas S.A.
96
SCHINCARIOL-SP Primo Schincariol Indústria de Cervejas e Refrigerantes S.A.
SANTANDER SEGUROS Santander Seguros S.A.
SÃO MARTINHO S.A. Usina Iracema
SCHINCARIOL Schincariol Participações e Representações S.A.
SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS — SERPRO Serpro 156, 170, 176, 196, 206, 280, 282, 332, 338
368
SANTA MARIA Santa Maria Cia. de Papel e Celulose
SANTANENSE Companhia de Tecidos Santanense
185
184
366
SANT’ANA S.A. DROGARIA FARMÁCIAS Farmácias Sant’Ana
90, 218, 220, 226
185
188
183
SAFRA Banco Safra S.A.
indice/ANUNCIOS.indd 43-44
SCGÁS Companhia de Gás de Santa Catarina — SCGás
SANTA CASA DE PORTO ALEGRE Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre
SANTANDER Banco Santander S.A
154, 242
186, 362
186
88, 146, 168, 174, 176, 198, 202, 208, 213, 262, 336, 348, 356, 376, 378, 380
183
SCANIA Scania Latin America Ltda.
SANTALUCIA SantaLucia S.A
SADA Sada Transportes Armazenagens S.A. SADIA Sadia S.A.
SBT TV SBT Canal 4 de São Paulo S.A. 152, 243, 274
SANTA CLARA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. Café Santa Clara 164, 330, 346, 360, 384
SABESP Cia. Saneamento Básico do Estado de São Paulo-Sabesp 148, 168, 170, 172, 196, 204, 212, 298
370, 372
340
182
368, 372
182, 360, 374, 400
SAUDALI Frigorífico Industrial Vale do Piranga S.A.
SANTA CASA DE SÃO PAULO Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo
162, 346, 358, 378, 384
SABARÁLCOOL Sabarálcool S.A. Açúcar e Álcool
156, 196, 348
SATIPEL Satipel Industrial S.A
SERVENG-CIVILSAN Serveng-Civilsan S.A. Empresas Associadas de Engenharia
SOCIEDADE DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO S.A. Sanasa Campinas
187
SOUZA CRUZ Souza Cruz S.A. e Sociedades Controladas 90, 146, 168, 170, 198, 202, 208, 212, 243, 260, 334, 356, 374, 376, 378, 382 SPAIPA COCA-COLA Spaipa Indústria Brasileira de Bebidas
154, 260, 334, 348
SPAL Spal Indústria Brasileira de Bebidas S.A.
152, 242, 262
SPDM SPDM Associação Paulista para Desenvolvimento da Medicina 160, 170, 298 SPTRANS São Paulo Transporte S.A
187.
SUPERMIX Supermix Concreto S.A.
164, 278
SUPRA Alisul Alimentos S.A.
366
SPVIAS Rodovias Integradas do Oeste S.A.
190
SUSPENSYS Suspensys Sistemas Automotivos Ltda.
STA. BÁRBARA ENGENHARIA Santa Bárbara Engenharia S.A.
188
STAR ONE Star One S.A.
SUZANO Suzano Papel e Celulose S.A. 148, 174, 202, 208, 212, 290, 330, 344, 356, 376, 378, 384, 400
188 SUZANO HOLDING Suzano Holding S.A.
STAREXPORT Starexport Trading S.A STEFANINI Stefanini Consultoria Assessoria em Informática S.A.
160, 252, 350
98
188. SWEDISH MATCH Swedish Match do Brasil S.A.
243
SYNGENTA Syngenta Proteção de Cultivos
150, 174, 243, 296, 356, 374, 376, 382, 392
187, 206, 280, 282
STEMAC Stemac S.A. Grupos Geradores STIHL Stihl Ferramentas Motorizadas Ltda
182, 350 SYNGENTA SEEDS Syngenta Seeds Ltda.
189, 243, 364, 372.
350, 360, 380.
STORA ENSO ARAPOTI Stora Enso Arapoti Indústria de Papel S.A STX BRAZIL OFFSHORE S.A. STX Europe
187, 362.
T
187
T4F T4F Entretenimento S.A.
190
SUDATI Indústria de Compensados Sudati Ltda.
368
TAFISA Tafisa Brasil S.A.
184
SUÉCIA VEÍCULOS Suécia Veículos S.A.
340
TAG Transportadora Associada de Gás S.A.
164, 316
TAKATA-PETRI Takata-Petri S.A.
186, 242
SUL AMÉRICA COMPANHIA DE SEGURO SAÚDE SulAmérica Cia. Saúde SUL AMÉRICA COMPANHIA NACIONAL DE SEGUROS Salic
92, 222
213, 222
TAM TAM - Linhas Aéreas S.A. 146, 168, 172, 174, 176, 198, 204, 208, 316, 318, 336
SUL AMÉRICA SEGURO SAÚDE S.A. SulAmérica Saúde
222
TAM S.A. TAM S.A. e Empresas Controladas
90, 123
SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ LTDA. Universidade Estácio de Sá
160, 170
SUL AMÉRICA SEGUROS DE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. SulAmérica Vida e Previdência
222
TAMBASA Tecidos e Armarinhos Miguel Bartolomeu S.A.
162
SOCOCO Sococo S.A. Indústrias Alimentícias
366, 384
SUL AMÉRICA SERVIÇOS DE SAÚDE S.A. Sulamed
191
TANAC Tanac S.A.
368
SOFISA Banco Sofisa S.A.
220, 228
SULAMED Sul América Serviços de Saúde S.A.
191
TANGARÁ Tangará Importadora e Exportadora S.A.
92
TAURUS Forjas Taurus S.A.
185, 332, 362, 400
SERPRO Serviço Federal de Processamento de Dados — Serpro 156, 170, 176, 196, 206, 280, 282, 332, 338
SOL COQUERIA Sol Coqueria Tubarão S.A.
156, 332
SULAMÉRICA S.A. Sul América S.A. e Controladas
SERTANEJO ALIMENTOS Sertanejo Alimentos S.A.
364
SOLVAY INDUPA Solvay Indupa do Brasil S.A.
158, 170
SULGÁS Companhia de Gás do Estado do Rio Grande do Sul – Sulgás
184, 196
TAVEX Tavex Brasil S.A.
SERTRADING Sertrading BR Ltda.
191
SONDA Sonda Supermercado Exportação e Importação Ltda.
SULZER Sulzer Brasil S.A.
190, 256
TBG Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.
162.
188, 258
182, 312, 314, 360, 374, 396
162, 172, 316, 318
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 447
7/3/09 2:43:30 AM
ÍNDICE | Empresas citadas TBM TBM — Têxtil Bezerra de Menezes S.A.
368, 384, 396
TCI TCI Trading S.A. TDB TÊXTIL S.A. TDB/Tip Top TECBAN Tecnologia Bancária S.A.
TEXACO Chevron Brasil Ltda.
146, 198, 200, 242, 250
TRACBEL Tracbel S.A.
191
THOMSON MULTÍMIDIA LTDA. Thomson Multímidia-AM
370
THYSSENKRUPP ThyssenKrupp Elevadores S.A.
184, 258
TRADENER Tradener Ltda.
THYSSENKRUPP METALÚRGICA CAMPO LIMPO LTDA. TKMCL
184, 258
TRAFO Trafo Equipamentos Elétricos S.A.
190, 282
188, 206, 280, 282
TRACTEBEL ENERGIA Tractebel Energia S.A.
184, 360, 374, 396
150, 168, 172, 204, 212, 270, 336, 348
162, 172, 268, 350
191, 256
UNIALCO Unialco S.A Álcool e Açúcar
364
UOL Universo Online S.A.
UNIÃO BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA Ubea
184
URUCUM Urucum Mineração S.A.
UNIÃO FARMACÊUTICA União Química Farmacêutica Nacional S.A.
189, 272
UNIBANCO SAÚDE Unibanco Saúde S.A.
222
182, 206, 280, 282
188, 286, 338
USACIGA Usaciga — Açúcar, Álcool e Energia Elétrica S.A.
370
USAÇÚCAR Usina de Açúcar Santa Terezinha Ltda.
USINA MANDU S.A. Mandu
370
USINA NARDINI Nardini Agroindustrial Ltda.
368
USINA NOVA AMÉRICA Nova América S.A. — Agroenergia
158, 358, 382
USINA ROÇADINHO Mendo Sampaio S.A.
370
162, 350, 358, 378, 380 TECHINT Techint Engenharia e Construção S.A.
185
TICKET Ticket Serviços S.A.
187
TRAMONTINA CUTELARIA Tramontina S.A. Cutelaria
TECIDOS E ARMARINHOS MIGUEL BARTOLOMEU S.A. Tambasa
162
TIETÊ VEÍCULOS Tietê Veículos S.A.
190
TRANSPETRO Petrobras Transporte S.A. — Transpetro
TECNOLOGIA BANCÁRIA S.A. TecBan
190, 282
TEDESCO Primo Tedesco S.A.
368
TEGMA Tegma Gestão Logística S.A.
164, 316, 318
TEJOFRAN Empresa Tejofran Saneamento e Serviços Ltda.
188
TEKA Teka — Tecelagem Kuehnrich S.A.
188, 362, 378
TEKSID Teksid do Brasil Ltda.
160, 242
TIGRE Tigre S.A. — Tubos e Conexões
186
148, 168, 196, 204, 316, 318
156, 276, 336, 348
TRANSPORTADORA ASSOCIADA DE GÁS S.A. TAG
TIM BRASIL TIM Brasil Serviços e Participações S.A. 84, 146, 170, 172, 198, 204, 242, 336
TRANSPORTADORA BRASILEIRA GASODUTO BOLÍVIA-BRASIL S.A. TBG
TIM CELULAR TIM Celular S.A.
TRANSPORTES DELLA VOLPE S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Della Volpe
146, 170, 172, 198, 204, 242, 336
TIM NORDESTE S.A TIM-NE
148, 176, 204, 242, 344
TIM PARTICIPAÇÕES TIM Participações S.A.
212
222
ÚNICA Única Indústria de Móveis S.A.
191
UNICAFÉ Unicafé Companhia de Comércio Exterior
USINA AÇUCAREIRA ESTER S.A. Usina Ester USINA AÇUCAREIRA SÃO MANOEL S.A. Usina São Manoel
UNIDASUL Unidasul Distribuidora Alimentícia S.A. 191
TELEFÔNICA Telecomunicações de São Paulo S.A. — Telesp 146, 168, 170, 172, 198, 204, 212, 242, 336
TIVIT TECNOLOGIA Tivit Terceirização de Tecnologia e Serviços S.A.
186, 206
TRISTÃO Tristão Companhia de Comércio Exterior S.A.
TELEFÔNICA Telefônica
TIVIT TERCEIRIZAÇÃO Tivit Terceirização de Serviços, Processos e Tecnologia S.A.
TRIUNFO Petroquímica Triunfo S.A.
185, 332
182, 196, 350
186, 346
186, 206 TELEFÔNICA DATA S.A. Data TELEMAR Telemar Norte Leste S.A.
187
146, 170, 172, 174, 198, 204, 212
TELEMAR PARTICIPAÇÕES Telemar Participações S.A.
84
TELEMIG CELULAR Telemig Celular S.A.
152, 332
TELEMONT Telemont Engenharia de Telecomunicações S.A.
185
TELLERINA COMÉRCIO DE PRESENTES E ARTIGOS PARA DECORAÇÃO S.A. Vivara/Home Store TENARIS CONFAB Confab Industrial S.A.
185, 346
106, 152, 168, 213, 304, 306
TERMOMECÂNICA Termomecânica São Paulo S.A. TERMOPE Termopernambuco S.A.
158, 172, 174, 304, 306
185, 334, 346
TIVIT TERCEIRIZAÇÃO DE TECNOLOGIA E SERVIÇOS S.A. Tivit Tecnologia TKMCL ThyssenKrupp Metalúrgica Campo Limpo Ltda. TNL CONTAX S.A. Contax TNL PCS S.A. Oi
TOKIO MARINE Tokio Marine Seguradora S.A.
TROP Trop Comércio Exterior Ltda.
TSN TSN — Transmissora Sudeste Nordeste S.A.
191
UNIMED NORDESTE RS Unimed Nordeste RS Sociedade Coop. de Serv. Médicos Ltda.
TUPY Tupy S.A. TV SBT CANAL 4 DE SÃO PAULO S.A. SBT
U&M U & M Mineração e Construção S.A.
213
TOTAL ALIMENTOS S.A. Rações Total
364
UBS PACTUAL Banco UBS Pactual S.A.
TOTAL FLEET Total Fleet S.A.
185
ULTRAFÉRTIL Ultrafértil S.A.
340
TOYOTA Toyota do Brasil Ltda.
448 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 45-46
182, 360
184, 206, 282
146, 198, 202, 208, 242, 254
UBEA União Brasileira de Educação e Assistência
ULTRAGAZ Companhia Ultragaz S.A. ULTRAPAR Ultrapar Participações S.A.
183, 330, 346
UNIMED PAULISTANA Unimed Paulistana Sociedade Cooperativa de Trabalho Médico UNIMED PORTO ALEGRE Unimed Porto Alegre Soc. Cooperativa Trab. Médico Ltda.
USINA BARRALCOOL S.A Barralcool USINA BATATAIS Usina Batatais S.A. — Açúcar e Álcool USINA BAZAN Usina Bazan S.A. USINA BELA VISTA Usina Bela Vista S.A. USINA CAETÉ Usina Caeté S.A.
158
USINA COLOMBO Usina Colombo S.A. — Açúcar e Álcool USINA CORURIPE S.A. Usina Coruripe Açúcar e Álcool USINA COSTA PINTO Usina Costa Pinto S.A. Açúcar e Álcool
UNIMED SEGUROS SAÚDE Unimed Seguros Saúde S.A.
222
USINA DA BARRA Usina da Barra S.A. — Açúcar e Álcool
191
UNIMED VITÓRIA Unimed Vitória Cooperativa de Trabalho Médico
185
USINA DA PEDRA Pedra Agroindustrial S.A.
184
UNIPAR Unipar — União de Indústrias Petroquímicas S.A.
218, 220, 226
152, 294, 296, 356, 374, 376, 382, 392
152, 204, 268
84, 212
370
189, 364
191, 340, 364, 372, 384
188, 364
364
368
160, 344, 358, 378, 384
187, 362, 374, 390
184, 360, 374, 390
162, 346, 358, 378, 384
213
154, 168, 358, 376, 378, 382
183, 360, 378
USINA DE AÇÚCAR SANTA TEREZINHA LTDA. Usaçúcar 162, 350, 358, 378, 380
UNIPAR COMERCIAL Unipar Comercial e Distribuidora S.A.
187
USINA DE LATICÍNIOS JUSSARA S.A. Laticínios Jussara
366
UNISYS Unisys Brasil Ltda.
206
USINA ESTER Usina Açucareira Ester S.A.
370
UNIVERSAL LEAF Universal Leaf Tabacos Ltda. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Sociedade de Ensino Superior Estácio de Sá Ltda.
158, 348, 358, 380
160, 170
USINA SANTO ANTONIO S.A. Usina Santo Antônio
368
370, 372
189
92, 187
366
185, 362
USINA CERRADINHO Usina Cerradinho Açúcar e Álcool S.A.
164, 350
368
USINA SANTA IZABEL Usina Santa Izabel S.A.
USINA SÃO JOSÉ Usina São José S.A.
UNIMED RIO Unimed Rio Coop. de Trabalho Médico do Rio de Janeiro Ltda. 154, 300
U
TERNA Terna Participações S.A.
TEUTO Laboratório Teuto Brasileiro S.A.
183
222
183
340
154, 336, 348
189
366
TOTVS Totvs S.A.
183, 336, 350
182, 350
TONDO Tondo S.A.
189
UNIMED FORTALEZA Unimed de Fortaleza Coop. de Trabalho Médico Ltda.
TUPER Tuper S.A.
222
UNIMED DO ESTADO DE SP Unimed do Est. de São Paulo — Federação Estadual das Coop. Médicas
156
148, 170, 174, 198, 204, 334
TOKIO MARINE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Real Tokio Marine Vida e Previdência S.A.
TERRACAP Companhia Imobiliária de Brasília — Terracap
189, 338
TRW TRW Automotive Ltda.
TORTUGA Tortuga Cia. Zootécnica Agrária
183, 206, 280, 282, 350
160, 168, 170, 172, 176, 248, 332
160
TERMORIO Termorio S.A.
TERRA Terra Networks Brasil S.A.
360, 380
UNIMED CUIABÁ Unimed Cuiabá Coop. de Trab. Méd. Ltda.
186, 206
154, 168, 298
TNT MERCÚRIO TNT Mercúrio Cargas e Encomendas Expressas S.A. TODESCHINI Todeschini S.A. Indústria e Comércio
TROMBINI Trombini Industrial S.A.
USINA SANTA FÉ Usina Santa Fé S.A.
184, 360, 376
USINA BARRA GRANDE DE LENÇÓIS S.A. Barra Grande
UNIMED BELÉM Unimed Belém Cooperativa de Trabalho Médico
366
USINA SÃO JOÃO USJ Açúcar e Álcool S.A.
346, 362, 384
158, 298
USINA SANTA CRUZ Santa Cruz S.A. Açúcar e Álcool
189, 364, 378
USINA BANDEIRANTES Açúcar e Álcool Bandeirantes S.A.
UNIMED — BELO HORIZONTE COOP. DE TRABALHO MÉDICO LTDA. Unimed BH
189, 364, 372, 390
USINA ALTO ALEGRE Usina Alto Alegre S.A. — Açúcar e Álcool 90, 146, 198, 202, 262, 356, 378, 382
190
USINA SANTA ADÉLIA Usina Santa Adélia S.A.
USINA ALTA MOGIANA S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Alta Mogiana 362
UNILEVER BRASIL GELADOS DO NORDESTE S.A. Kibon - Sorvane
360, 380
368
182, 350
220
TRIP Trip Linhas Aéreas S.A.
370
190, 243
162, 172, 316, 318
160, 176, 250
TRIBANCO Banco Triângulo S.A.
156, 256
184, 332
UNIDAS RENT A CAR Unidas S.A.
UNILEVER Unilever Brasil Ltda.
USIMINAS Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. — Usiminas 84, 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 212, 304, 306, 332 USIMINAS MECÂNICA Usiminas Mecânica S.A.
UNIFÉRTIL Unifértil Universal de Fertilizantes S.A.
TREELOG Treelog S.A. — Logística e Distribuição
TIMAC AGRO Timac Agro Indústria e Comércio de Fertilizantes Ltda.
82
164, 316
UNIBANCO SEGUROS Unibanco Seguros S.A. e Empresas Controladas
USINA SÃO JOSÉ DA ESTIVA Usina São José da Estiva S.A. — Açúcar e Álcool
366, 372, 390
USINA SÃO LUIZ Usina São Luiz S.A.
370, 390
USINA SÃO MANOEL Usina Açucareira São Manoel S.A.
368
USINA SÃO MARTINHO Usina São Martinho S.A.
185, 360, 376, 378
USINA TERMELÉTRICA NORTE FLUMINENSE S.A. UTE Norte Fluminense
164
USINA TRAPICHE Usina Trapiche S.A.
378
USINA VALE DO VERDÃO Vale do Verdão S.A. Açúcar e Álcool
340, 366, 384
USINAS ITAMARATI Usinas Itamarati S.A.
338, 362, 384
USINAS SIDERÚRGICAS DE MINAS GERAIS S.A. — USIMINAS Usiminas 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 212, 304, 306, 332 USIPARTS Usiparts S.A. — Sistemas Automotivos USJ AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Usina São João UTC ENGENHARIA UTC Engenharia S.A. UTE NORTE FLUMINENSE Usina Termelétrica Norte Fluminense S.A.
189
185, 362
158, 168, 276
164
V V&M V&M do Brasil S.A.
102, 150, 243, 306, 332
USINA IRACEMA São Martinho S.A.
368, 376
VALE Companhia Vale do Rio Doce 80, 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 286, 334
USINA ITAIQUARA Usina Itaiquara de Açúcar e Álcool S.A.
191, 364
VALE DO IVAÍ Vale do Ivaí S.A. — Açúcar e Álcool
366, 378
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 449
7/3/09 2:43:52 AM
ÍNDICE | Empresas citadas TBM TBM — Têxtil Bezerra de Menezes S.A.
368, 384, 396
TCI TCI Trading S.A. TDB TÊXTIL S.A. TDB/Tip Top TECBAN Tecnologia Bancária S.A.
TEXACO Chevron Brasil Ltda.
146, 198, 200, 242, 250
TRACBEL Tracbel S.A.
191
THOMSON MULTÍMIDIA LTDA. Thomson Multímidia-AM
370
THYSSENKRUPP ThyssenKrupp Elevadores S.A.
184, 258
TRADENER Tradener Ltda.
THYSSENKRUPP METALÚRGICA CAMPO LIMPO LTDA. TKMCL
184, 258
TRAFO Trafo Equipamentos Elétricos S.A.
190, 282
188, 206, 280, 282
TRACTEBEL ENERGIA Tractebel Energia S.A.
184, 360, 374, 396
150, 168, 172, 204, 212, 270, 336, 348
162, 172, 268, 350
191, 256
UNIALCO Unialco S.A Álcool e Açúcar
364
UOL Universo Online S.A.
UNIÃO BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA Ubea
184
URUCUM Urucum Mineração S.A.
UNIÃO FARMACÊUTICA União Química Farmacêutica Nacional S.A.
189, 272
UNIBANCO SAÚDE Unibanco Saúde S.A.
222
182, 206, 280, 282
188, 286, 338
USACIGA Usaciga — Açúcar, Álcool e Energia Elétrica S.A.
370
USAÇÚCAR Usina de Açúcar Santa Terezinha Ltda.
USINA MANDU S.A. Mandu
370
USINA NARDINI Nardini Agroindustrial Ltda.
368
USINA NOVA AMÉRICA Nova América S.A. — Agroenergia
158, 358, 382
USINA ROÇADINHO Mendo Sampaio S.A.
370
162, 350, 358, 378, 380 TECHINT Techint Engenharia e Construção S.A.
185
TICKET Ticket Serviços S.A.
187
TRAMONTINA CUTELARIA Tramontina S.A. Cutelaria
TECIDOS E ARMARINHOS MIGUEL BARTOLOMEU S.A. Tambasa
162
TIETÊ VEÍCULOS Tietê Veículos S.A.
190
TRANSPETRO Petrobras Transporte S.A. — Transpetro
TECNOLOGIA BANCÁRIA S.A. TecBan
190, 282
TEDESCO Primo Tedesco S.A.
368
TEGMA Tegma Gestão Logística S.A.
164, 316, 318
TEJOFRAN Empresa Tejofran Saneamento e Serviços Ltda.
188
TEKA Teka — Tecelagem Kuehnrich S.A.
188, 362, 378
TEKSID Teksid do Brasil Ltda.
160, 242
TIGRE Tigre S.A. — Tubos e Conexões
186
148, 168, 196, 204, 316, 318
156, 276, 336, 348
TRANSPORTADORA ASSOCIADA DE GÁS S.A. TAG
TIM BRASIL TIM Brasil Serviços e Participações S.A. 84, 146, 170, 172, 198, 204, 242, 336
TRANSPORTADORA BRASILEIRA GASODUTO BOLÍVIA-BRASIL S.A. TBG
TIM CELULAR TIM Celular S.A.
TRANSPORTES DELLA VOLPE S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Della Volpe
146, 170, 172, 198, 204, 242, 336
TIM NORDESTE S.A TIM-NE
148, 176, 204, 242, 344
TIM PARTICIPAÇÕES TIM Participações S.A.
212
222
ÚNICA Única Indústria de Móveis S.A.
191
UNICAFÉ Unicafé Companhia de Comércio Exterior
USINA AÇUCAREIRA ESTER S.A. Usina Ester USINA AÇUCAREIRA SÃO MANOEL S.A. Usina São Manoel
UNIDASUL Unidasul Distribuidora Alimentícia S.A. 191
TELEFÔNICA Telecomunicações de São Paulo S.A. — Telesp 146, 168, 170, 172, 198, 204, 212, 242, 336
TIVIT TECNOLOGIA Tivit Terceirização de Tecnologia e Serviços S.A.
186, 206
TRISTÃO Tristão Companhia de Comércio Exterior S.A.
TELEFÔNICA Telefônica
TIVIT TERCEIRIZAÇÃO Tivit Terceirização de Serviços, Processos e Tecnologia S.A.
TRIUNFO Petroquímica Triunfo S.A.
185, 332
182, 196, 350
186, 346
186, 206 TELEFÔNICA DATA S.A. Data TELEMAR Telemar Norte Leste S.A.
187
146, 170, 172, 174, 198, 204, 212
TELEMAR PARTICIPAÇÕES Telemar Participações S.A.
84
TELEMIG CELULAR Telemig Celular S.A.
152, 332
TELEMONT Telemont Engenharia de Telecomunicações S.A.
185
TELLERINA COMÉRCIO DE PRESENTES E ARTIGOS PARA DECORAÇÃO S.A. Vivara/Home Store TENARIS CONFAB Confab Industrial S.A.
185, 346
106, 152, 168, 213, 304, 306
TERMOMECÂNICA Termomecânica São Paulo S.A. TERMOPE Termopernambuco S.A.
158, 172, 174, 304, 306
185, 334, 346
TIVIT TERCEIRIZAÇÃO DE TECNOLOGIA E SERVIÇOS S.A. Tivit Tecnologia TKMCL ThyssenKrupp Metalúrgica Campo Limpo Ltda. TNL CONTAX S.A. Contax TNL PCS S.A. Oi
TOKIO MARINE Tokio Marine Seguradora S.A.
TROP Trop Comércio Exterior Ltda.
TSN TSN — Transmissora Sudeste Nordeste S.A.
191
UNIMED NORDESTE RS Unimed Nordeste RS Sociedade Coop. de Serv. Médicos Ltda.
TUPY Tupy S.A. TV SBT CANAL 4 DE SÃO PAULO S.A. SBT
U&M U & M Mineração e Construção S.A.
213
TOTAL ALIMENTOS S.A. Rações Total
364
UBS PACTUAL Banco UBS Pactual S.A.
TOTAL FLEET Total Fleet S.A.
185
ULTRAFÉRTIL Ultrafértil S.A.
340
TOYOTA Toyota do Brasil Ltda.
448 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
indice/ANUNCIOS.indd 45-46
182, 360
184, 206, 282
146, 198, 202, 208, 242, 254
UBEA União Brasileira de Educação e Assistência
ULTRAGAZ Companhia Ultragaz S.A. ULTRAPAR Ultrapar Participações S.A.
183, 330, 346
UNIMED PAULISTANA Unimed Paulistana Sociedade Cooperativa de Trabalho Médico UNIMED PORTO ALEGRE Unimed Porto Alegre Soc. Cooperativa Trab. Médico Ltda.
USINA BARRALCOOL S.A Barralcool USINA BATATAIS Usina Batatais S.A. — Açúcar e Álcool USINA BAZAN Usina Bazan S.A. USINA BELA VISTA Usina Bela Vista S.A. USINA CAETÉ Usina Caeté S.A.
158
USINA COLOMBO Usina Colombo S.A. — Açúcar e Álcool USINA CORURIPE S.A. Usina Coruripe Açúcar e Álcool USINA COSTA PINTO Usina Costa Pinto S.A. Açúcar e Álcool
UNIMED SEGUROS SAÚDE Unimed Seguros Saúde S.A.
222
USINA DA BARRA Usina da Barra S.A. — Açúcar e Álcool
191
UNIMED VITÓRIA Unimed Vitória Cooperativa de Trabalho Médico
185
USINA DA PEDRA Pedra Agroindustrial S.A.
184
UNIPAR Unipar — União de Indústrias Petroquímicas S.A.
218, 220, 226
152, 294, 296, 356, 374, 376, 382, 392
152, 204, 268
84, 212
370
189, 364
191, 340, 364, 372, 384
188, 364
364
368
160, 344, 358, 378, 384
187, 362, 374, 390
184, 360, 374, 390
162, 346, 358, 378, 384
213
154, 168, 358, 376, 378, 382
183, 360, 378
USINA DE AÇÚCAR SANTA TEREZINHA LTDA. Usaçúcar 162, 350, 358, 378, 380
UNIPAR COMERCIAL Unipar Comercial e Distribuidora S.A.
187
USINA DE LATICÍNIOS JUSSARA S.A. Laticínios Jussara
366
UNISYS Unisys Brasil Ltda.
206
USINA ESTER Usina Açucareira Ester S.A.
370
UNIVERSAL LEAF Universal Leaf Tabacos Ltda. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Sociedade de Ensino Superior Estácio de Sá Ltda.
158, 348, 358, 380
160, 170
USINA SANTO ANTONIO S.A. Usina Santo Antônio
368
370, 372
189
92, 187
366
185, 362
USINA CERRADINHO Usina Cerradinho Açúcar e Álcool S.A.
164, 350
368
USINA SANTA IZABEL Usina Santa Izabel S.A.
USINA SÃO JOSÉ Usina São José S.A.
UNIMED RIO Unimed Rio Coop. de Trabalho Médico do Rio de Janeiro Ltda. 154, 300
U
TERNA Terna Participações S.A.
TEUTO Laboratório Teuto Brasileiro S.A.
183
222
183
340
154, 336, 348
189
366
TOTVS Totvs S.A.
183, 336, 350
182, 350
TONDO Tondo S.A.
189
UNIMED FORTALEZA Unimed de Fortaleza Coop. de Trabalho Médico Ltda.
TUPER Tuper S.A.
222
UNIMED DO ESTADO DE SP Unimed do Est. de São Paulo — Federação Estadual das Coop. Médicas
156
148, 170, 174, 198, 204, 334
TOKIO MARINE VIDA E PREVIDÊNCIA S.A. Real Tokio Marine Vida e Previdência S.A.
TERRACAP Companhia Imobiliária de Brasília — Terracap
189, 338
TRW TRW Automotive Ltda.
TORTUGA Tortuga Cia. Zootécnica Agrária
183, 206, 280, 282, 350
160, 168, 170, 172, 176, 248, 332
160
TERMORIO Termorio S.A.
TERRA Terra Networks Brasil S.A.
360, 380
UNIMED CUIABÁ Unimed Cuiabá Coop. de Trab. Méd. Ltda.
186, 206
154, 168, 298
TNT MERCÚRIO TNT Mercúrio Cargas e Encomendas Expressas S.A. TODESCHINI Todeschini S.A. Indústria e Comércio
TROMBINI Trombini Industrial S.A.
USINA SANTA FÉ Usina Santa Fé S.A.
184, 360, 376
USINA BARRA GRANDE DE LENÇÓIS S.A. Barra Grande
UNIMED BELÉM Unimed Belém Cooperativa de Trabalho Médico
366
USINA SÃO JOÃO USJ Açúcar e Álcool S.A.
346, 362, 384
158, 298
USINA SANTA CRUZ Santa Cruz S.A. Açúcar e Álcool
189, 364, 378
USINA BANDEIRANTES Açúcar e Álcool Bandeirantes S.A.
UNIMED — BELO HORIZONTE COOP. DE TRABALHO MÉDICO LTDA. Unimed BH
189, 364, 372, 390
USINA ALTO ALEGRE Usina Alto Alegre S.A. — Açúcar e Álcool 90, 146, 198, 202, 262, 356, 378, 382
190
USINA SANTA ADÉLIA Usina Santa Adélia S.A.
USINA ALTA MOGIANA S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Alta Mogiana 362
UNILEVER BRASIL GELADOS DO NORDESTE S.A. Kibon - Sorvane
360, 380
368
182, 350
220
TRIP Trip Linhas Aéreas S.A.
370
190, 243
162, 172, 316, 318
160, 176, 250
TRIBANCO Banco Triângulo S.A.
156, 256
184, 332
UNIDAS RENT A CAR Unidas S.A.
UNILEVER Unilever Brasil Ltda.
USIMINAS Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. — Usiminas 84, 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 212, 304, 306, 332 USIMINAS MECÂNICA Usiminas Mecânica S.A.
UNIFÉRTIL Unifértil Universal de Fertilizantes S.A.
TREELOG Treelog S.A. — Logística e Distribuição
TIMAC AGRO Timac Agro Indústria e Comércio de Fertilizantes Ltda.
82
164, 316
UNIBANCO SEGUROS Unibanco Seguros S.A. e Empresas Controladas
USINA SÃO JOSÉ DA ESTIVA Usina São José da Estiva S.A. — Açúcar e Álcool
366, 372, 390
USINA SÃO LUIZ Usina São Luiz S.A.
370, 390
USINA SÃO MANOEL Usina Açucareira São Manoel S.A.
368
USINA SÃO MARTINHO Usina São Martinho S.A.
185, 360, 376, 378
USINA TERMELÉTRICA NORTE FLUMINENSE S.A. UTE Norte Fluminense
164
USINA TRAPICHE Usina Trapiche S.A.
378
USINA VALE DO VERDÃO Vale do Verdão S.A. Açúcar e Álcool
340, 366, 384
USINAS ITAMARATI Usinas Itamarati S.A.
338, 362, 384
USINAS SIDERÚRGICAS DE MINAS GERAIS S.A. — USIMINAS Usiminas 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 212, 304, 306, 332 USIPARTS Usiparts S.A. — Sistemas Automotivos USJ AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Usina São João UTC ENGENHARIA UTC Engenharia S.A. UTE NORTE FLUMINENSE Usina Termelétrica Norte Fluminense S.A.
189
185, 362
158, 168, 276
164
V V&M V&M do Brasil S.A.
102, 150, 243, 306, 332
USINA IRACEMA São Martinho S.A.
368, 376
VALE Companhia Vale do Rio Doce 80, 146, 168, 170, 172, 174, 198, 202, 208, 212, 286, 334
USINA ITAIQUARA Usina Itaiquara de Açúcar e Álcool S.A.
191, 364
VALE DO IVAÍ Vale do Ivaí S.A. — Açúcar e Álcool
366, 378
2009 | EXAME MELHORES E MAIORES | 449
7/3/09 2:43:52 AM
ÍNDICE | Empresas citadas VALE DO VERDÃO S.A. AÇÚCAR E ÁLCOOL Usina Vale do Verdão VALE MANGANÊS Vale Manganês S.A. e Controlada
340, 366, 384
154, 168, 170, 208, 304, 306, 330, 344
VIVO PARTICIPAÇÕES Vivo Participações S.A.
212
WESTLB Banco WestLB do Brasil S.A.
VIX Vix Logística S.A.
186
WHB FUNDIÇÃO WHB Fundição S.A.
VALEO Valeo Sistemas Automotivos Ltda.
156
VMN Votorantim Metais Níquel S.A.
VALESUL Valesul Alumínio S.A.
184
VOCAL Vocal Comércio de Veículos Ltda.
VALLÉE Vallée S.A.
368
VOITH PAPER Voith Paper Máquinas e Equipamentos Ltda.
182, 256
VALTRA Valtra do Brasil Ltda.
360
VOITH SIEMENS Voith Siemens Hydro Power Generation Ltda.
185, 256
VARIG VRG Linhas Aéreas S.A.
152, 174, 204, 316, 318
VARIGLOG Varig Logística S.A.
154, 318
VCP Votorantim Celulose e Papel S.A. VERACEL Veracel Celulose S.A.
152, 174, 208, 213, 290, 356, 376, 382
162, 290, 330, 344, 358, 374, 376, 384
VIA ENGENHARIA Via Engenharia S.A.
185, 338
VIA SUL VEÍCULOS S.A. ViaSul
186, 334, 346
VIAOESTE Concessionária de Rodovias do Oeste de São Paulo — Viaoeste S.A. 185 VICUNHA Vicunha Têxtil S.A.
158, 312, 314, 330, 344, 358, 376, 378, 384
VICUNHA SIDERURGIA Vicunha Siderurgia S.A.
84
VIDEOLAR Videolar S.A.
160, 176, 330, 344
VIENA Viena Siderúrgica S.A.
186, 346
VIGOR S.A. Fábrica de Produtos Alimentícios Vigor
164, 176, 360, 400
VILLARES METALS Villares Metals S.A.
158
VILMA ALIMENTOS Domingos Costa Indústrias Alimentícias S.A. VIPAL Borrachas Vipal S.A.
187, 362
160, 252, 350
VIPOSA Curtume Viposa S.A. Ind. e Com.
368
VIRGOLINO DE OLIVEIRA Virgolino de Oliveira S.A. Açúcar e Álcool
186, 362
VISA VALE Companhia Brasileira de Soluções e Serviços
190
VISANET Cia. Brasileira de Meios de Pagamento 150, 168, 170, 172, 176, 204, 298 VISTEON Visteon Sistema Automotivos Ltda.
164
VIVARA/HOME STORE Tellerina Com. de Presentes e Artigos para Decoração S.A. VIVO Vivo S.A.
185, 346
146, 168, 170, 172, 198, 204, 334, 348
158, 174, 176, 288
185
VOLKSWAGEN Volkswagen do Brasil Ind. Veículos Automotores Ltda. 146, 168, 198, 202, 208, 220, 242, 254, 336 VOLKSWAGEN Banco Volkswagen S.A.
226
VOLKSWAGEN DO BRASIL IND. VEÍCULOS AUTOMOTORES LTDA. Volkswagen 146, 168, 198, 202, 208, 220, 242, 254, 336 VOLVO Volvo do Brasil Veículos Ltda.
148, 202, 243, 348
VONPAR Vonpar Refrescos S.A.
156, 260, 336, 348
VOTORANTIM Banco Votorantim S.A.
218, 226, 228, 234
VOTORANTIM CELULOSE E PAPEL S.A. VCP 152, 174, 208, 213, 290, 356, 376, 382 VOTORANTIM CIMENTOS Votorantim Cimentos Brasil S.A. VOTORANTIM CIMENTOS N/NE Votorantim Cimentos N/NE S.A. VOTORANTIM INDUSTRIAL Votorantim Industrial S.A. VOTORANTIM METAIS NÍQUEL S.A. VMN VOTORANTIM METAIS ZINCO Votorantim Metais Zinco S.A. VOTORANTIM PARTICIPAÇÕES S.A. Grupo Votorantim VRG LINHAS AÉREAS S.A. Varig VULCABRÁS Vulcabrás S.A.
WEG Weg S.A. WEG AUTOMAÇÃO Weg Automação S.A. WEG EQUIPAMENTOS Weg Equipamentos Elétricos S.A. WEG INDÚSTRIAS Weg Indústrias S.A. WEMBLEY Wembley Sociedade Anônima
188
90, 148, 198, 202, 212, 242, 264
WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS DO NORDESTE S.A. White Martins-NE
184, 346
WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS DO NORTE S.A. White Martins-N
189
WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS LTDA. White Martins-SE
150
WICKBOLD Wickbold & Nosso Pão Indústrias Alimentícias Ltda.
190, 364
WIREX Wirex Cable S.A.
188
WTORRE WTorre Engenharia e Construção S.A.
164
WYETH Laboratórios Wyeth Whitehall Ltda.
182, 272
X XEROX Xerox Comércio e Indústria Ltda.
206
XINGULEDER COUROS Xinguleder Couros Ltda.
366
148, 170, 202, 276
156, 172, 174, 278, 334, 344
185
158, 174, 176, 288
158, 174, 176
82
152, 174, 204, 316, 318
213
W WAL-MART Wal-Mart Brasil Ltda.
WHIRLPOOL Whirlpool S.A.
220, 228
Y Y. YAMADA S.A. COMÉRCIO E INDÚSTRIA Lojas Yamada YAKULT Yakult S.A. Indústria e Comércio
94, 212
182, 336, 350
150, 208, 256, 336, 348
191, 256
190, 364, 400
YARA Yara Brasil Fertilizantes 104, 150, 174, 176, 213, 296, 336, 348, 356, 376, 380 YASUDA SEGUROS Yasuda Seguros S.A. YOKI ALIMENTOS Yoki Alimentos S.A.
222
164, 262, 358, 378
Z ZAFFARI & BOURBON Cia. Zaffari Comércio e Indústria
86, 146, 168, 198, 200, 242
160, 322, 330, 344
154, 200, 348
ZAMBONI COMERCIAL Zamboni Comercial S.A.
184
ZARAPLAST Zaraplast S.A.
187
ZERO HORA RBS Zero Hora Editora Jornalística S.A.
184
ZONA SUL Super Mercado Zona Sul S.A.
164
ZURICH Zurich Brasil Seguros S.A.
222
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450 | EXAME MELHORES E MAIORES | 2009
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