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0044 78 8894 6070 / 0057 312 268 8699 VEREDA ALTO TABLAZO
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EDICIÓN 0032 JUNIO 2021
CORREDOR AGRO-TURÍSTICO EL TABLAZO
Hacemos los sueños realidad En estos últimos años conviviendo con mi gente desde la lejanía, he venido recreando un planteamiento de los diferentes problemas y sus diversas soluciones, haciendo a su vez las respectivas investigaciones sobre objetivos y diseño, marcos de referencia y otros aspectos que también se involucran, pero siempre dirigidos a solucionar los problemas más comunes del corregimiento. Todos estos estudios contienen un alto contenido informativo para lograr el acercamiento a la población a sus juntas y personajes importantes y poder entregar a ellos, una idea de formación, del concepto claro de cada una de las necesidades y sus respectivas soluciones. Recordemos, sed buenos artesanos. Huid de todo procedimiento rígido. Sobre todo, desarrollad y usad la imaginación. Impulsa la rehabilitación del artesano intelectual sin pretensiones y esforzaos en llegar a ser vosotros mismos. Que cada individuo sea su propio metodólogo, que cada individuo sea su propio teórico y que el método vuelva a ser parte del ejercicio de un oficio”. Esto nos lo repetía el sociólogo Wright Mills. No podemos olvidarnos de nuestro pasado, de nuestra tradición, de nuestros valores, la familia como clan de productividad el padre y la madre como cabeza y los hijos como hacedores y formadores de ideas productivas. Aquí es donde comienza lo que nosotros mejor sabemos hacer, SOÑAR.
Soñar YA SABEMOS es gratis, pero hacer realidad estos sueños, requiere de inversión y lo mejor de nuestro tiempo; no necesariamente la inversión es de tipo económico, también hay inversión de horas y creación los cuales pueden ser mucho más costosas o inalcanzables, ya que no todos los soñadores tienen esa destreza o el tiempo. El éxito de la realización del sueño tiene como mínimo tres ingredientes COMPROMISO - ACCIÓN – TIEMPO si le pones atención a esto encontraras una buena posibilidad de REALIZARLOS. Sonar es fácil, pero sonar no cambia vidas, es el HACER lo que verdaderamente cambiara su vida. Este ha sido nuestro lema HACER. Ahora para lograr HACER solo hay que tener un ingrediente LA ACCIÓN, si no la tienes todo será una ilusión. COMPROMISO es solamente la lealtad y la continuidad al sueño si no lo tiene simplemente este se desvanecerá y TIEMPO debemos entregar el de mejor y de mayor calidad y el más efectivo para obtener todo el aprovechamiento posible y así nivelar la palabra con la acción y de esta manera HACER ESOS SUEÑOS REALIDAD. Muchas personas cuando nos ven realizando actividades o proyectos dicen “yo eso lo pensé, eso yo lo dibujé, eso yo lo cree” pero eso solo son palabras que se las llevo el viento y que quedan en un rincón, pero no en cualquier rincón, quedan en el
William García Cardona Dir. Extra Internacional más grande EL RINCON DEL OLVIDO. Por eso Extra Internacional HACE y ustedes lo ven. No es fácil hacer, cuando solo unas pocas personas a su lado ayudan, pero nosotros estamos creando historia y a pesar que algunas personas quieren hacer daño o tratan de destruir o frenar los proyectos, nosotros seguimos adelante, porque tenemos un escudo, un chaleco anti todo y tenemos claro nuestro objetivo queremos “HACER” Hemos tomando como bandera el corregimiento y buscar adecuar la vereda con sus mínimas necesidades, porque estamos iniciando y los recursos aun no son suficientes, pero estamos seguros que luego se verán los grandes resultados En nuestro deseo por mejorar el entorno, queremos hacer énfasis en los pequeños problemas y hemos identificado que la no asequibilidad
de elementos básicos para la tranquilidad de nuestros pobladores de la vereda, es una necesidad inmediata. Estas mínimas adquisiciones pueden salvar vidas y hasta esa puede ser la suya amigo lector: un ejemplo sirenas cornetas o parlantes, botones de pánico, radios carteleras de información, teléfonos de emergencia, equipados con lista completas de personas o entidades responsables de la seguridad pública. Contactos directos con centros de atención inmediata. Hospitales que nos aseguren una respuesta inmediata en caso de un siniestro. La vereda Alto Tablazo, debe contar con un área de primeros auxilios con los mínimos recursos para manejo de víctimas. Por eso queremos mencionar la responsabilidad y el compromiso con nuestro corregimiento; esto será lo que ustedes encontraran en EXTRA INTERNACIONAL un grupo empresarial trabajando por sus necesidades, que son también las necesidades de todos los pobladores del Corredor Agroturístico. Entre tantas cosas que nos enorgullece, están el cumplir con nuestras promesas y de esa misma forma entregar toda nuestra capacidad y conocimiento, siempre respaldado por la legalidad, los valores y las normas con el fin de alcanzar nuestros objetivos. Siempre utilizaremos nuestros equipos e instalaciones para dar bienestar. Siempre seremos responsables en nuestros cargos y funciones para que la comunidad nos vea
como personas integras trabajando para ustedes, actuaremos con transparencia y respetaremos las decisiones de las autoridades, para poder llevar una buena relación y de esta forma sacar adelante los proyectos que se adelantaran; usaremos los medios para mantenerles informados y de esta manera tengan un canal de comunicación y la confianza para desarrollar estas practicas Estas últimas líneas con el fin que puedan visualizar los planes que hemos adelantando para el 2021 - 2022
Actividades
1. Reto Red Lion –Alto Tablazo (Valida de ciclocross que unirá el corregimiento) 2. Alumbrado navideño – (Carrera 23 –Alto Tablazo) 3. Premio a la casa mejor iluminada en Navidad 4. Concurso de pesebres (diciembre) 5. Tablado Feria de Manizales Estamos trabajando y adelantado gestiones con esta agenda, con el fin de dar mayor visibilidad y reconocimiento y que el gobierno y las autoridades ponga los ojos en nuestra vereda, para mejorar las áreas comunes y generar beneficio a nuestros pobladores. A través de Extra Internacional, les mantendremos informados de los avances y si desea compartir su opinión llámenos al +44770888946070 Su Amigo WILLIAM GARCIA Director
Creando espacios para la formación Dentro de la dinámica de gestión social y comunitaria de las Juntas Administradoras Locales JAL y en especial la del corregimiento Agroturístico El Tablazo, se viene trabajando en la formulación de un proyecto que busca la construcción de un espacio para la formación deportiva, recreativa, cultural, educativa y productiva de los habitantes de esta zona. Dicho espacio será un CENTRO INTEGRAL COMUNITARIO, definido como un proyecto de tipo social cuyo beneficio está centrado en forma directa en las personas de este corregimiento, su bienestar y el mejoramiento de sus condiciones de vida. Conforme lo establecido en la Ley 136 de 1994 que hace referencia a las Juntas Administradoras Locales, en su artículo 131, numeral 10, determina que es función de la JAL “Presentar planes y pro-
yectos de inversión social relativos a su jurisdicción” y la Ley 1551 de 2012 por medio de la cual se dictan normas para modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios y poder así atender las diferentes necesidades de las comunidades, los Ediles del corregimiento en trabajo colaborativo con este profesional, están aplicando una metodología denominada Marco Lógico, que contempla el análisis de problemas, definición de objetivos, identificación de los involucrados y formulación de alternativas de solución. Dicha Metodología es utilizada por el Departamento Nacional de Planeación DNP en los procesos de estructuración de proyectos para entidades territoriales, con la cual se pretende mejorar la infraestructura social del país. En el proceso de formulación de un proyecto social es necesario con-
siderar varias fases que comprenden la identificación de elementos estratégicos (insumos, productos, efectos, impacto) y sus relaciones causales, indicadores y los supuestos o riesgos que pueden influir en el éxito o el fracaso. De esa manera facilita la planeación, la ejecución y la evaluación de una intervención para el desarrollo. La metodología de Marco Lógico de Proyectos facilita la concepción, diseño, formulación y ejecución de proyectos de tipo social y tiene como propósito ofrecer una estructura racional o lógica al proceso de planificación social comunitaria participativa, al tiempo que se constituye en un sistema efectivo de comunicación entre los beneficiarios, ejecutores, autoridades locales y entidades de financiación, durante toda la vida del proyecto formulado. Otra bondad de esta metodo-
logía es que permite incrementar la precisión en la planeación de los proyectos, relacionar de forma clara y directa los problemas con sus causas, objetivos con resultados y establecer las actividades para lograrlos, clarificar las funciones y responsabilidades de los agentes de cambio y poder evaluar el éxito e impacto del proyecto comparando logros esperados con logros obtenidos. A lo largo de mi experiencia profesional con diferentes comunidades he podido implementar esta metodología de manera exitosa en varios proyectos formulados con los beneficiarios directos, donde se construye participativamente paso a paso cada componente del proyecto hasta obtener un entregable que contiene efectivamente las necesidades y problemas de la comunidad y sus respectivas alternativas de solución, visualizando de mane-
Félix María Bravo Valencia Ingeniero Industrial Facilitador y Consultor Socioempresarial ra práctica y coherente los logros e impactos esperados en la comunidad; por otra parte, es la forma más efectiva de acceder a recursos públicos para la gestión e implementación de proyectos de desarrollo social, como una herramienta validada universalmente por los entes territoriales y las agencias de Cooperación Internacional.
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Volver a clases de manera presencial El cierre de los jardines y los colegios tiene efectos negativos en el desarrollo de los niños porque se pierde ese espacio donde se comparte con otros niños además, los más vulnerables reciben alimentación; entonces hay efectos en la seguridad alimentaria, en la salud física, en los posibles riesgos de abuso porque hay niños y niñas, que viven en condiciones de maltrato. Todos esos mecanismos de bienestar y protección se han perdido y deben recuperar. Se ha trabajado con los niños y los padres de familia, generando espacios de reflexión que favorezcan el autocuidado básico, como preparación a un posible regreso al Jardín y el Colegio en el modelo de alternancia. Es vital que los niños retornen a las aulas lo más pronto posible. Se dice que los niños son los más vulnerables a la enfermedad y pueden ser vectores de la misma se ha exagerado y no corresponde a la realidad. Por ello, se propone combinar de la manera más inteligente, los elementos de bioseguridad, por un lado, con lo que realmente necesitan los niños, que no es tan obvio como pareciera, con lo que es factible de conseguir. Se requieren ciertas medidas sensatas de bioseguridad, sin embargo, se debe aplicar el aforismo de, ni tan cerca que queme al santo, ni tan lejos que no lo alumbre, porque se corre el riesgo de que empedremos el regreso al aula con unas exigencias que sean absolutamente
Jairo Arvey López Castro., Director Hogar Infantil el Carmen imposibles de cumplir, porque seguridad absoluta no hay. Por eso las siguientes recomendaciones a los padres de familia y los niños. Los padres deben estar preparados, tanto en la parte emocional como de bioseguridad, para salir y saber qué medidas de autocuidado deben tener. Luego preparar a los niños desde casa, mostrándoles la realidad con un enfoque racional, pero no catastrófico, dándoles seguridad y enseñando el autocuidado básico para empezar a generar consciencia. Es importante darle lugar a las emociones que genera volver a salir de la casa, hablar de ellas en familia, dándoles un lugar, pero no desde el desbordamiento, sino desde la contención y la posibilidad. Se Recomienda, igualmente, a los padres de familia construir estrategias de cuidado y autocuidado sin que se sustenten desde el pánico o la tragedia. Se pide a los padres trabajar desde
ya con los niños para mostrarles conductas de autocuidado como son el lavado de manos y el uso del tapabocas. Pero, además, empezar a salir con ellos a parques, por ejemplo, para irles enseñando pautas de interacción con otros, pero con distanciamiento y también hablar de lo positivo de volver al Jardín o al Colegio. Si los niños manifiestan miedo a salir, empezar a planear salidas a lugares cercanos e ir ampliando las distancias para que vayan generando mayor seguridad al sentirse lejos de casa. Los Jardines y Colegios deben estudiar el impacto simbólico de las restricciones y las normas que van a manejar en la alternancia para que puedan hacer una cultura de vida y no de muerte, no desde la prohibición y el castigo, sino desde la protección y el autocuidado. Los profesores y Agentes Educativos, deben estar entrenados en la posibilidad de diagnosticar, identificar o acompañar, no profesionalmente, pero sí que puedan generar una recolección de indicios del estado emocional del niño que les permita identificar qué les debe llamar la atención, para reportar o hacer la remisión a psicología si es el caso. La presencialidad de los niños en el Jardín y el Colegio tiene que tener una posibilidad de conversación acerca de lo que significó esta experiencia y empezar a elaborar unos aprendizajes que favorezcan y fortalezcan el autocuidado y el capital psicológico del niño.
Con los ojos del alma
La Fundación con los Ojos del Alma, es una Entidad sin Ánimo de Lucro, dedicada a la formulación, e implementación de programas dirigidos a población vulnerable, específicamente en la atención de personas con discapacidad visual y enfermedades huérfanas, también llamadas enfermedades raras. En materia de discapacidad visual, nos hemos destacado en la creación y aplicación de un programa de capacitación con proyección empresarial, basado en el sistema de lectoescritura Braille, que busca fomentar el emprendimiento empresarial, como estrategia de inclusión en el ciclo productivo, dotando a los beneficiarios de herramientas diseñadas por expertos en la materia, tales como, el libro de contabilidad básica en Braille y el Plan Único de Cuentas Braille, los cuales, valga decir, son únicos en nuestro país. Estas herramientas, construidas a partir de la experiencia obtenida por los profesionales que hacen parte de nuestro equipo, buscan reducir la brecha existente entre el mundo laboral y las personas con discapacidad visual, pues están enfocadas en las situaciones cotidianas que enfrenta el mundo empresarial.
En el ámbito de las enfermedades huérfanas, la Fundación ha trabajado en la aplicación de programas de atención integral a personas con hemofilia y Von Willebrand, estableciendo estrategias para el mejoramiento de la calidad de vida de la población beneficiada. Los resultados obtenidos a través de la aplicación de estos programas, evidencian que el trabajo realizado se enfoca en el entendimiento del ser humano en toda su complejidad y no solo desde el concepto de paciente o alguien con una discapacidad, el trabajo se dirige hacia la comprensión de la
persona como ser social, con necesidades, con deseos, con tristezas y no menos importante, una persona que convive con otros y que por lo tanto requiere dotarse, no solamente para sí, de estas herramientas, sino que también dotar a los que lo rodean. Siempre serán bienvenidas las manos de quien desee contribuir en este proceso, las tareas pendientes son muchas, las personas desatendidas son muchas más y estamos convencidos, de que el aporte que cada persona hace, fortalece el corazón de quienes trabajamos por esta causa y de quienes reciben nuestra ayuda.
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Sentido de Pertenencia Sueños frustrados por proyectos que engrandezca nuestra comunidad. Para el caso de la vereda Alto tablazo.los que hemos pasado por la junta de acción y nuestros ediles de periodos pasados vemos que esos proyectos sociales. Sede comunal. polideportivo. y otros.solo fueron simples propuestas supuestamente por la condición del territorio ya en el olvido. Es por eso que hoy con relevo generaciónal de la junta y con el apoyo de los viejos.hoy vemos una esperanza .todo para que la junta de acción comunal deje de ser Errante. pidiendo prestado espacios para reuniones y asambleas. Por fin la esperanza está latente. Casa comunitaria. Oficina junta de acción comunal. Oficina del corregidor. En varias reuniones comunitarias del corregimiento.se ha expresado la urgencia que
nuestro corregidor tenga su oficina en el corregimiento. Este clamor es escuchado a la distancia por el Doctor William García.que en un ejercicio jurídico mediante comodato o otra figura. la junta pueda disponer de ese espacio físico. Creando conciencia. Este espacio para el servicio de todos y todas tanto para la vereda como el corregimiento. Quiera Dios que nos ilumine y sea una realidad.ae necesita el apoyo de todos y todas. Chalo Hernández líder social.
Épocas turbulentas En estas épocas tan turbulentas, fruto de la presión social que exige se incluyan más acciones de cubrimiento a una sociedad cada vez más afectada, demuestra la importancia de la agremiación; son los ediles y edilesas el primer correspondiente de las necesidades de una comuna ante la administración municipal, pero lastimosamente el Estado no facilita la logística para el desarrollo de estas actividades, es acá donde en buena hora llega la Ley 2086 2021 que reconoce honorarios para el desarrollo de estas actividades. Esperemos que la actualidad financiera y fiscal, vaya de la mano con las capacidades de los municipios para los reconocimientos monetarios a tan importante representación de la comunidad, pero que no solo se quede en ello sino que el reconocimiento se aúne con la priorización en la atención de sus inquietudes y solicitudes ante la administración municipal en especial la Secretaria de Desarrollo Social; los barrios y comunas tienen una gran carga social pendiente de solventar, necesidades deportivas, de seguridad, culturales y demás; son las principales problemáticas que no dan espera pero que además desgastan la confianza de las CEO William R. García EDICIÓN GENERAL Lina M. G. Usma ADMINISTRACIÓN Chalo Hernández REDACCIÓN LONDRES María Fernanda Padilla
John Hemayr Yepes Cardona Presidente del Concejo Concejal Animalista personas del sector, que mediante un voto, eligen a estos importantes representantes. Grandes líderes y lideresas han empezado sus caminos desde ese trabajo barrial, es allí donde se logra identificar los problemas que por empatía son apropiados para ser defendidos; no se puede seguir mirando con ojo suelto la función importante que prestan las juntas administradoras locales y es allí donde el Concejo de Manizales debe hacer un llamado para analizar el momento actual de las comunas, donde los comuneros se sientan más importantes en su gestión. Será un compromiso que asumirá la mesa directiva de esta corporación la realización de una sesión en periodo ordinario donde se avocará este tema como eje central. DIRECCIÓN WEB MASTER Extramedia Consulting DIRECCIÓN SOCIAL NETWORK Mariem Saavedra Jorge A. Muizotti DIRECCIÓN GRÁFICA Juan Carlos Acosta Villamizar
JUNIO 2021
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Justo y necesario, pago a miembros de las JAL Por ley, miembros de JAL del país recibirán pagos de honorarios JUSTO Y NECESARIO… Desde el pasado mes de Octubre se habla en el país, del pago de honorarios para los integrantes de las Juntas de Acción Comunal, pero solo hasta Marzo 04 de 2021 cuando es sancionado por el presidente de la República, toma más fuerza y enciende la luz de la esperanza para quienes con vocación y entrega le han servido tanto a la ciudad. Justo…Por sus horas, días y noches de trabajo incansable, silencioso y desinteresado en bien de los demás. Necesario…Porque su labor no solo requiere de tiempo y dedicación, también de recursos para hacer bien la tarea y cumplir con la misión. Después del sí dado por los congresistas y el Gobierno Nacional a esta iniciativa, el balón está en los pies de los mandatarios locales quienes mediante proyecto de acuerdo presentado al Concejo Municipal, ratificaran la intención de reconocerles económicamente a quienes hoy democráticamente representan a nuestras comunidades. La Administración Municipal habla de una revisión técnica y jurídica para hacerlo, expresa además la voluntad de querer hacerlo, cosa que me complace.
Hernando Marín García, Concejal de Manizales Sin embargo debemos estar atentos al proceso para que el tiempo no se convierta en un enemigo y más temprano que tarde esto sea una realidad, teniendo en cuenta que ya en otras regiones del país el proyecto de acuerdo fue aprobado. Reconozco y valoro lo que hacen los Ediles por la comunidad, son nuestros aliados, viven el día a día de nuestros barrios, comunas y veredas. Por lo tanto les ratifico y expreso mi apoyo y mi compromiso, porque son ustedes quienes nos permiten conocer y ver más allá del ejercicio que adelantamos como Concejales. Son muchas las razones para decir…El pago de sus honorarios, es JUSTO Y NECESARIO
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Casas de cultura y bibliotecas de manizales espacios bioculturales para el disfrute de todos El 2020 fue un gran año para las casas de cultura y bibliotecas de la ciudad. El Instituto de Cultura y Turismo de Manizales, las transformó convirtiéndolas en espacios bioculturales, ello a través de la renovación de fachadas con murales artísticos que reflejan nuestra riqueza en fauna y flora, así como el mantenimiento preventivo de infraestructura. De esta forma, fueron intervenidas 11 casas de cultura y dos bibliotecas: San José, La Estación (San Jorge), Tesorito (La Enea), La Macarena (El Bosque), Atardeceres (Chipre), Ecoturística Cerro de Oro (Minitas), Universitaria (Malhabar), La Fuente (El Nevado) y en la zona rural, Corregimiento El Remanso (Vereda Santa Clara); Corregimiento Colombia (KM 41); Corregimiento Manantial (Vereda Alto Bonito) y las Bibliotecas Pública Municipal y la satélite El Galán. Con este muralismo realizado por primera vez en estos espacios por artistas de la ciudad como SEPC, OTIS y Crane, y en los que se aprovechó el potencial urbano y rural de las comunidades, se consolidó su misión, que es reflejar la cultura, el arte y el medio ambiente, como áreas fundamentales para el desarrollo del ser y el territorio. Es así como con cada uno de estos espacios, se contribuye al aprovechamiento del tiempo libre de los niños, niñas, jóvenes y adultos, mediante actividades
Dr. Camilo Naranjo Director del Instituto de cultura y turismo de Manizales. culturales, artísticas, lúdicas, ambientales y creativas que permiten la construcción de una Manizales + Grande. Casas de Cultura y Bibliotecas itinerantes Este año, el Instituto de Cultura continuará descentralizando sus actividades y así hacer presencia en aquellos corregimientos en los que aún no nos encontramos, logrando de esta manera, fortalecer procesos de participación ciudadana y encuentro social, ofertando talleres formativos, y acompañamiento al desarrollo de actividades socio culturales y artísticas del sector. Para ello, es vital el trabajo man-
comunado con los líderes del corregimiento a través de las redes de trabajo culturales colaborativas y los comités culturales, logrando establecer la mejor propuesta para la población. En materia de cultura, para el área rural y en especial el Corredor Agroturístico El Tablazo, se tiene programado el desarrollo de actividades formativas y acompañamiento de actividades, como talleres de formación en música; danza, artes circenses, fotografía, así como tomas culturales y celebración de fechas especiales. Desde la Red de Bibliotecas Públicas, se prestarán servicios de promoción de lectura, y se orientarán talleres en áreas como inglés, creación artística, tecnología, novela gráfica y creación literaria. Este año también se llevará a cabo la estrategia de la maleta viajera, facilitando el acceso al préstamo de libros para niños, jóvenes y adultos; y tardes de cine con CONFA. De esta forma, esperamos continuar fortaleciendo en todo nuestro territorio, los procesos de arte y cultura como mecanismo para potenciar el talento de los manizaleños. Los resultados más extraordinarios en la cultura humana, son aquellos que las personas se atreven a vivir, a imaginar y crear. Todos somos cultura, todos somos arte.
Fundación Unidos por el Cambio Manizales, Enlazando Voluntades
PASO A PASO QUE VAMOS PA’ LEJOS Unidos por El Cambio nace en septiembre de 2015 en Manizales, cuando un grupo de ciudadanos se une a propósito de la realización de la COP21 en París, y organiza la MARCHA FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO para difundir la urgente necesidad de aunar esfuerzos para prepararnos y adaptarnos a las nuevas circunstancias climáticas y sus consecuencias. En febrero de 2016 la organización decide formalizarse, lo que fue trascendental para incrementar la capacidad de gestión y afianzar las alianzas con diversas entidades públicas y privadas de la ciudad.
CONVERSÁNDONOS Dentro de nuestros proyectos, MANIZALES CIUDAD FORO se ha constituido como un espacio de empoderamiento comunitario, que con la iniciativa del líder social Enrique Arbeláez Mutis, le ha permitido a la Fundación proponer la educación ambiental como un universo complejo e incluyente donde todas las disciplinas y pensamientos con-
vergen en la búsqueda de soluciones globales, donde de la mano de expositores como William Ospina, Gustavo Wilches Chaux y la Dra. Gloria Amparo Rodríguez y el apoyo de entidades públicas y privadas, le apostamos a la formación de ciudadanos participativos y solidarios con el entorno y sus co-habitantes.
SEMBRANDO AGUA La siembra masiva de árboles, de forma participativa, planificada y comprometida ha sido siempre de interés fundamental para la organización. En junio de 2016, durante la conmemoración del Día Mundial del Medio Ambiente, realizamos la jornada de adopción de árboles ME CUIDAS, TE CUIDO en alianza con la Fundación Taller Didáctico, Funmuvi, la Junta de Acción Comunal del barrio La Cumbre y el vivero de especies nativas Manantial, con el fin de sensibilizar a la ciudadanía respecto a la urgencia de sembrar árboles como aporte a la recuperación de la conectividad ecológica en el municipio. Como parte de la Mesa de Bio-
diversidad Urbana de Manizales, hemos gestionado y apoyado siembras de árboles en el Ecoparque Los Yarumos, Bosque Popular El Prado, vereda Guacas, Quebrada Olivares y la Cárcel de varones de Manizales, en alianza con Corpocaldas y la iniciativa de Sembratón Nacional #SembrarNosUne. Las jornadas de SIEMBRA DE LECTURA han sido también muy significativas para la Fundación, aportando un granito de arena en la mejora de los hábitos de lectura de nuestros jóvenes rurales, donando libros con el propósito de abrir espacios de intercambio y compartires de experiencias lectoras.
SOÑANDO ALTO NIT. 900951089-1 Pág. 2 de 2 Informes: 315 457 6999 - fundacionunidosporelcambio@gmail. com Entre 2016 y 2018 nuestras actividades nos llevaron a accionar en el territorio del páramo de Manizales, un ecosistema único que abastece de agua a miles de personas en la región central colombiana. De la mano con las comunidades, colectivos ambientalistas, instituciones
educativas, Corpocaldas, Fundación CEPA, Fundación FESCO, Alcaldía de Manizales, Semillas del Volcán logramos gestionar y llevar a cabo procesos de sensibilización socioambiental con las comunidades de altamontaña. Este proyecto, además de consolidar un significativo proceso de sensibilización, nos permitió interactuar con la comunidad rural del páramo, aprender de sus prácticas de reutilización de residuos sólidos y trabajar conjuntamente en su gestión, para encontrar alternativas de mejoramiento en su manejo. ALTERNATIVAS BASADAS EN LA NATURALEZA Los deslizamientos son uno de los desastres “naturales” con mayor ocurrencia y mayor cantidad de fatalidades en nuestro país, por esta razón es prioridad para UNIDOS aportar a la estabilización de los suelos de ladera, a través de alternativas que permitan además la restauración y conservación del patrimonio natural y el fortalecimiento de la gestión ambiental desde las comunidades. En años recientes y como aporte a la gestión in-
Diana victoria Ríos Vallejo. Fundación unidos por el cambio de Manizales. tegral del riesgo por deslizamientos venimos participando en procesos de sensibilización hacia alternativas de solución comunitarias y basadas en los ecosistemas. NUESTROS VALORES… EN LO AMBIENTAL, CULTURAL, SOCIAL Y EDUCATIVO En la Fundación creemos en el poder de cambio de ciudadanos informados, críticos y UNIDOS, que con la paz como eje articulador buscamos proteger los ecosistemas naturales y contribuir al proceso de adaptación al cambio climático con inclusión social. Nuestro fundamento es el diálogo para el bienestar común.
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Logros con base en un ejercicio de participación comunitaria En el periodo del Alcalde de Manizales Doctor Jorge Eduardo Rojas Giraldo. Secretaria de gobierno Doctora Paula Sánchez en un ejercicio de participación comunitaria. En mesas temáticas. Ante la solicitud de los honorables ediles, edilesas y comunales.en la necesidad de tener un Cai para el corregimiento se plantea la ubicación en la intersección de la uribe con argumentos claros.entre otros que serviría de plan candado ya que por ese punto convergen dos
entradas a manizales.tambien se apoyaría los barrios aledaños de la comuna la macarena.en las propuestas que se haría un diseño de la estructura de paisaje cultura cafetero.ya que la Unesco en su declaratoria Reconoce el corredor agro turístico el tablazo.como paisaje cultura cafetero. Es como no se pudo se construye nel Caí en el estambul.pero ante el liderazgo de esta comunidad se le asigna recursos al mejoramiento de la subestación de policía del bajo tablazo.con unos atributos de
paisaje cultura cafetero. El enchabranado en macanas y su presentación.en la adecuación se le solicitó al arquitecto de la policía que tuviera en cuenta una habitación para una policía femenina. El comandante Ospina y sus agentes le tocó ese agetreo tuvieron que pernoctar cerca a la subestación mientras se hacían los arreglos. aun hay un agente activo en la subestación que le tocó ese ejercicio. Por fin nuestro corregimiento tuvo corregidor ley 136 de 1994.y
Retos y obligaciones para los ediles A partir del pago de honorarios de los ediles segun la ley 2086 del 2021 se. Vendran unos retoz y obligaciones complejas para loa ediles como lo son el sesionar ordinaria y extraordinariamente como lo exige la ley. Levantar resoluciones y actas de sesion trabajar ala par del plan de desarrollo del municpio entre otros igual cumplir tal cual las disposiciones legales vigentes los ediles deberan tener muy claro sus roles Con esto quedara demostrado a cabalidad que algunos articulos algo antiguos de la ley 136 del 94 como lo son el art 91 el cual reza que los ala alcaldes proveran de material humano y tecnico alas
Jhoany Quintero Martinez.Exedil de corregimiento El Manantial.
jal depues de tantos años de ser letra muerta ahora se debera tra-
bajar en base a estos articulos. Ya que mediante estos las adminsitraciones deberan brindar apoyo tecnologico para que las jal sesionen cabalmente para asi poder desembolsar los pagos de los honorarios y sobre el apoyo humano queda claro que sera Nesecario profesionales universitarios ( adminsitradores publicos . licenciados en ciencias politicas abogados ) que asesoren a los ediles en todo lo atienente a sus roles esto dara como resultado el que las jal queden ala altura de un concejo asamblea e inclusive el senado de la republica en cuanto a orden sesiones y acatamiento de la ley.
Reseña histórica de la Vereda El Aventino La vereda el Aventino debe su nombre, según cuentan las historias de los abuelos, a un fraile del antiguo seminario Seráfico (el que se encontraba ubicado en el sector del Alto Tablazo) quien la nombro así aludiendo a un lugar de Roma que él conocía y se le parecía al paisaje de la vereda, anteriormente recibía el nombre de “Mondeco” del cual no se tiene ninguna referencia que lo confirme. En relación a sus primeros pobladores se sabe que pocas familias residían en la vereda: la familia Gallego, la familia García, la familia Franco, la familia Vargas, la familia Quintero y la familia Sánchez, familias que con el tiempo crecieron dando paso a nuevas familias y nuevas viviendas que ayudaron al crecimiento poblacional de la vereda y con ello la llegada de los servicios públicos y el mejoramiento de la escuela. Las familias residentes con la junta de acción comunal gestiona-
ron para la instalación de la energía eléctrica a toda la vereda, ya que solo llegaba a un pequeño sector de la vereda beneficiando solo a 4 o 5 familias y en la primera semana de diciembre de 1976 extendieron las redes hasta la escuela y el acueducto a principios del mismo año, la red de alcantarillado se instaló hace aproximadamente 24 años. De la escuela del Aventino no hay claridad en los datos en cuanto a su reestructuración, pues anteriormente, hace aproximadamente 80 años, era una casona de bahareque construida en un lote que dono uno de los residentes de la vereda, pero no hay datos de cuando fue tumbada y construida en material. Hace más de 90 años solo habían trochas y senderos que conducían a las fincas, al momento de hacer la carreta se tuvieron que re direccionar algunos tramos y atravesar algunas fincas, por las pendientes que se generaban, esto lo hizo el co-
Presidente de la junta de acción comunal de la vereda el aventino.
mité de cafeteros, posteriormente hace 30 años se inició el proceso de pavimentación de la vereda lo cual se ha hecho en la mayoría de la vía principal y con ayuda de la alcaldía y el comité de cafeteros. Actualmente la vereda cuenta con más de 100 viviendas y un aproximado de 400 habitantes. Cifra que va en aumento ya que la zona rural es muy apetecida para vivir y la vereda posee unos bonitos paisajes y la calidad humana de sus habitantes, su amabilidad, cordialidad y solidaridad hacen que las personas se enamoren de la vereda el Aventino.
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con la ley 1551 de 2012 en su artículo 41. Texto los honorables ediles y edilesas mandaran una terna de profesionales universitarios con el título de abogados para que el alcalde elija uno. Este ejercicio se da en el mandato del señor alcalde Doctor Octavio Cardona León le presenta al concejo municipal de Manizales el proyecto de acuerdo para que se reglamente. Actualmente el corregidor Doctor Camilo González.
Jhon Jairo Noreña. Edil del corredor agro turístico el tablazo.
Inspección de policía, un compendio histórico de El Tablazo A través del Decreto 1355 de 1970 se le dio vida jurídica al Código Nacional de Policía en la misma se le dió a los inspectores la competencia de conservar el orden Público interno, a través de la prevención y eliminación de las perturbaciones de la seguridad, la tranquilidad, la salubridad y la moralidad pública. Con este mandato la autoridad de policía, dentro de su jurisdicción, ejercía poder en varias ramas del derecho, tales como entre otras: dirimir conflictos entre vecinos para delimitar linderos o conminar para restablecer la armonía turbada; procesar, enjuiciar y condenar una serie de delitos y contravenciones preestablecidos; levantamiento de cadaveres o de un croquis en un accidente de tránsito; regulación de precios y medidas o regular y prohibir la caza y pesca. En el corregimiento Agroturistico El Tablazo en sus inicios de funcionamiento su sede estaba ubicada en la casa denominada Las Mercedes contiguo a donde hoy está ubicado el Colegio Serafico sitio que era compartido con la telefónica veredal. Debido a un movimiento telúrico la escuela de niñas María Goretty fue reubicada donde atiende en la actualidad y el espacio desocu-
Doctor Carlos Uriel Naranjo Representante a la Cámara, Procurador contralor y candidato a la Gobernación de Caldas
pado de propiedad del Municipio de Manizales fue utilizado para las instalaciones de la inspección de Policía y el Comando de policía. Luego se instaló la inspección de policía en la vereda La Violeta dividiendo la jurisdicción.En los años 90 fue levantado el servicio otorgándoselo a una inspección Urbana de Policía y en el presente le fue otorgada la jurisdicción y competencia a un Corregidor que despacha desde la comuna La Macarena. Han ocupado el cargo el cargo de inspectores de Policía hijos de la vereda como Joel Fernandez (q.e.p.d) Carlos Uriel Naranjo Velez, Carlos Emilio Serna González, Yolanda Valencia Arias y Leonardo Velasquez Salazar.
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