Mi papá prueba transformadores de medida
¡ Este soy yo en el trabajo!
...en la mitad del tiempo con el equipo de OMICRON. Papá dice que el compacto equipo VOTANO 100, de 15 kg, es el primer equipo portátil para prueba y calibración en sitio de transformadores de voltaje hasta clase 0.1%. Puede llevarlo consigo a cada sitio de prueba sobre su espalda sin que ésta sufra. Y además el VOTANO 100 es rápido. A papá el VOTANO le recuerda al CT Analyzer, de 8 kg, equipo con el que puede medir automáticamente todos los parámetros importantes de los transformadores de corriente (TC). Y todo con una exactitud de clase 0.1%. Los resultados medidos por el VOTANO 100 y el CT Analyzer son automáticamente evaluados inmediatamente después de la prueba de acuerdo con las normas IEEE e IEC. Papá sabe que ambos equipos utilizan un método único para obtener los modelos exactos de los transformadores de medida lo que garantiza resultados muy confiables. Pruebas de transformadores de medida con los equipos OMICRON: portátiles, rápidos, precisos y seguros.
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papá
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Publicado por ENERGÍA & NEGOCIOS PERÚ S.A.C. RUC: 20524664152 Junio – Julio 2015- Edición N° 08 Av. Guzmán Blanco 154, Of. 303-A Lima 1 – Lima Teléfonos: 51 1 -330-0903 | 51 1- 424-6755 Celulares: E: 947-288526 | M: 971-163061 RPM: *140766 E-mails de Contacto: jjsilva@energiaynegociosperu.com jjsilvaperu@gmail.com ventas@energiaynegociosperu.com prensa@energiaynegociosperu.com https://www.facebook.com/energiayman tenimientoelectrico?fref=ts www.energiaynegociosperu.com DIRECTORIO COMITÉ CONSULTIVO Director Honorario: Ing. CIP: Oscar Bernabé Rafael Anyosa. Decano del Colegio de Ingenieros del Perú Consejo Departamental de Lima Sección de Prospectiva e Innovación: Ing. Edwin Dextre Jara. Facultad de Ingeniería Química y Textil Universidad Nacional de Ingeniería Sección de Energía y Medio Ambiente: Agapito Fernández Valdez. Consultor de Energía y Medio Ambiente Y se ha desempeñado como: Gerente Corporativo y Técnico y de Electrificación Rural de DISTRILUZ Gerente Regional de ELECTRONORTE S.A. Jefe de Operaciones de HIDRANDINA S.A. Sección de Automatización y Control: Mg. Ing. José Antonio Velásquez Costa. Jefe del Laboratorio de Automatización – CIM- Universidad Ricardo Palma DIRECTORIO GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN
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MERCADO ELÉCTRICO
Central Hidroeléctrica de Machu Picchu II pronta a iniciar Operaciones
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MERCADO MINERO
Antamina: Uno de los mayores productores de cobre en el Perú
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MERCADO ELÉCTRICO
Análisis de Condiciones de Competencia en el mercado de Generación Eléctrica en el Perú, Periodo 2010-2014 pág.
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ACTUALIDAD
PROYECTO DE INGENERÍA DEL AÑO: Gasoducto Sur Peruano se lleva premio internacional pág.
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MERCADO ELÉCTRICO
Conoce más sobre Luz del Sur y sus proyectos en el País
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ACTUALIDAD
PETRO-PERÚ aumenta su presencia en el mercado debido a desabastecimiento pág.
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MERCADO ELÉCTRICO
CAJAMARCA: Más de 188 mil pobladores se benefician con obras de electrificación
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ALIANZA DEL PACÍFICO
Alianza del Pacífico: países del bloque con las mejores economías ante crisis mundial pág.
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MERCADO MINERO
La brasileña Votorantim ofrece 131 millones por recompra de acciones a Milpo
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MEDICIONES DE CAMPO
Pruebas de transformadores de medida – Un cambio de paradigma pág.
Juan José Silva Ramos Director Gerente Mg. CPC: Marco Córdova Gerencia Administrativa Marleni Pilar Barra Hinostroza Jefe de Ventas y Atención al Cliente
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MERCADO MINERO
Minsur busca invertir cerca de US $ 68 Millones en el 2015
REGISTRADORES DE ENERGÍA
Control del uso energético: cinco razones para registrar el uso energético y de potencia - FLUKE 1730
Albino Vergara Ramírez Atención al Cliente – Distribución Provincias EDICIÓN Danelly Sotomayor Maraví Edición y prensa Diseño y Diagramación: Johan Orreaga Colaborador de Diseño: Franco Silva
04|05 Energía & Mantenimiento Eléctrico
Marketing, Publicidad Comunicaciones Melissa Raa
y
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2014-05865
La revista Energía &Mantenimiento Eléctrico (E&ME) no sesolidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos firmados que se publican en esta edición. Se autoriza la reproducción de cualquier artículo siempre y cuando se cite su procedencia.
Suscripción Anual: Lima: US $ 60.00 Inc. I.G.V. Provincias: US $ 80.00 Inc. I.G.V. Internacional: US $ 150.00 Inc. I.G.V. Impresión: Gráfica Fenix S.R.L. Av. Prolongación Arica 1827, Chacra Ríos Norte- Lima
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E
l 20 de julio, entró en vigencia el acuerdo marco de la Alianza del Pacífico, de manera que los cuatro países que integran el bloque de desarrollo comercial comenzarán su integración.
Los modelos económicos de Chile, Colombia, México y Perú, son similares, pues los cuatro conceden una gran importancia a la iniciativa privada como motor de crecimiento e impulso de los mercados. Esto, y la seriedad con la que se han comprometido los cuatro países, han permitido que la puesta en marcha del compromiso pactado hace cuatro años en la Declaración de Lima, se realice con rapidez. Dentro del bloque, nuestro país tiene la economía más pequeña de las cuatro – y la de menor PBI per cápita. No obstante, pertenecer a este grupo de desarrollo comercial le puede resultar beneficioso. Además, según cifras del Fondo Monetario Internacional, el Perú será una de las economías más fuertes, con un 3.8% de crecimiento económico. En su informe de Perspectivas Globales, el FMI pronostica que el poco crecimiento que se vio en el 2014 en Latinoamérica, desacelere nuevamente este año, pero volverá a repuntar en el 2016 llegando hasta un incremento del 2%. Con la Alianza, el Perú gozará de la liberación del flujo de bienes, servicios, capitales y personas. Asimismo, se contempla la simplificación de procedimientos aduaneros, y la inclusión de mecanismos de intercambio de bienes bastante favorables. Será entonces el Estado el encargado de otorgar difusión de estas ventajas, y las empresas las responsables de adaptarse a este nuevo escenario de cambios. Mientras tanto, ciudadanos como nosotros nos sumaremos al desarrollo del país desde nuestras respectivas áreas esperando así compartir la responsabilidad y los beneficios de su crecimiento. Desde Energía & Negocios Perú S.A.C., editores de la revista Energía & Mantenimiento Eléctrico, agradecemos a nuestros lectores y anunciantes por ser parte de ese desarrollo, y mantenemos nuestro compromiso de continuar brindándoles información actual y especializada.
JUAN JOSÉ SILVA RAMOS DIRECTOR GERENTE ENERGÍA & NEGOCIOS PERÚ S.A.C.
MERCADO ELÉCTRICO
MACHU PICCHU II
CENTRAL HIDROELÉCTRICA PRONTA A INICIAR OPERACIONES Se plantea el inicio de operaciones comerciales para setiembre del presente año.
generar más energía por metro cúbico. Con este avance, se pretende duplicar la producción de energía eléctrica para contribuir al desarrollo social, minero e industrial del país, y favorecer con energía a más zonas rurales del país.
D
Central Hidroeléctrica Machu Picchu
e acuerdo con el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe), la segunda fase de la Central Hidroeléctrica Machu Picchu en Cusco ya se encuentra lista para operar.
Ubicación: Urubamba, Cusco Edificada en 2 etapas a partir de 1958, utiliza recursos del río Vilcanota. Abastece a los departamentos de Cusco, Puno y Apurímac, y se interconecta con los sistemas Este y Oeste del Sur, por lo que se encarga de suministrar casi el 36% de la energía eléctrica del Sistema Interconectado Sur.
La obra está financiada con una inversión de 148,8 millones de dólares, con apoyo de Fonafe y a través de la coordinación de la Empresa de Generación Eléctrica Machu Picchu S.A. (Egemsa), y contará con una potencia de 190 megavatios, 100 MW más de los que producía antes.
En 1998, dejó de funcionar por un par de meses debido a una inundación ocurrida en el lugar, y fue puesta en marcha nuevamente en julio del 2001, con la operación satisfactoria de 3 grupos “Pelton” de 30MW cada uno (90 MW en total).
Esta nueva central fue desarrollada con una infraestructura tipo “caverna”, pues todo el trabajo de ingeniería se encuentra bajo tierra (300 metros por debajo), y ha adquirido una nueva tecnología llamada la Turbina “Francis”, de fabricación china, que tiene la capacidad de 3 turbinas y permite
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La central cuenta con una represa de 110 millones de metros cúbicos de agua en Sicuani, lo que permite abastecer a la central con agua de la laguna en tiempos de escasez y funcionar todo el año. Ha sido desarrollada con una infraestructura tipo “caverna”, pues todo el trabajo de ingeniería se encuentra bajo tierra.
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MERCADO ELÉCTRICO
Autor: Antonio Cuadros Cordero. Especialista de Operación del COES - SINAC
ANÁLISIS DE CONDICIONES DE COMPETENCIA EN EL MERCADO DE GENERACIÓN ELÉCTRICA EN EL PERÚ, PERIODO 2010 – 2014
Estructura del Mercado
Para analizar las condiciones de competencia en el mercado de generación eléctrica vamos a partir de lo señalado por William Shepherd, en el sentido de que los mercados tienen tres principales categorías que reflejan sus condiciones de competencia: la estructura propia del mercado, la conducta de las empresas que operan en este, y su desempeño. En este documento se analizará la estructura y conducta.
1. Estructura
La estructura de un mercado determina su conducta que a la vez origina un desempeño determinado. La estructura esta relacionado con el número de empresas, cuotas de mercado, concentracion, barreras a la entrada, entre otros.
1.1 Número de empresas:
Actualmente, en el mercado existen 41 empresas de generación eléctrica, todas de diferentes tecnologías
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incluidas las empresas de generación que utilizan energía renovable y las empresas del Estado. Cabe resaltar que el número de empresas casi se ha duplicado pues el 2010 era de 22 empresas. Ver Gráfico Nº 1. Un mercado es desconcentrado cuando existen muchos competidores, lo cual no facilita la creación de posiciones dominantes. Asi, en nuestro caso existe un riesgo mínimo de colusión entre las empresas, pues cuando existe un número elevado de empresas difícilmente se podrían poner de acuerdo para colocar los precios a un nivel prefijado que les otorgue beneficios extraordinarios, debido a mucha información asimétrica y altos costos de transacción lo cual minimiza la posibilidad de coerción del oligopolio.
1.2 Cuotas de Mercado
Para el analisis se ha agrupado en 8 firmas a las empresas de generación, más una firma que representa a los generadores que utilizan energía renovable, un grupo que representa a las empresas del Estado y un grupo que
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MERCADO ELÉCTRICO
representa al resto de generadores con cuotas de participación de mercado menor a 1%. Se ha realizo el análisis considerando 2 escenarios: en “términos de producción” y en “términos de capacidad instalada”. Ver Cuadro Nº 1. Para analizar los resultados se tomaran los criterios establecidos por la Comisión Federal de la Energía de los Estados Unidos de América (FERC). Para el escenario: “En términos de producción” la firma ENEL y el ESTADO tuvieron una cuota de mercado mayor a 20% por lo que se podría inferir que tuvieron cierto “poder de mercado”. Para el caso de ENEL se debe a las diversificadas opciones de generación (hidráulicas y térmicas). En caso del ESTADO, cuya producción es básicamente hidráulica, se debe a que posee la central hidráulica más grande (Complejo Mantaro - 880 MW), la misma que cuenta con un embalse estacional (Lago Chinchaicocha) cuya capacidad en los últimos años garantizo que la central opera a plena carga. Para el escenario: “En términos de capacidad instalado” la firma ENEL tuvo una cuota de mercado mayor a 20%
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en todo el periodo analizado por lo que se podría inferir que tuvo cierto poder de mercado. El ESTADO entre los años 2010 y 2012 también tuvo una cuota de mercado mayor a 20%; sin embargo, para los años 2013 y 2014 su cuota de mercado fue menor al 20% esto debido a la salida de operación comercial de unidades de generación térmica. La firma GDF SUEZ para los años 2013 y 2014 tuvieron cuota de mercado mayor a 20% esto debido a que esta firma se adjudicó en el segundo semestre del año 2013 la instalación de 500 MW en la modalidad de “reserva fría” licitados por el estado peruano.
1.3 Concentración:
Para el análisis utilizaremos índices relacionados con poder de mercado. Cabe resaltar que estos índices no “definen” el poder de mercado sino brindan el “posible riesgo” potencial de ejercicio de poder de mercado.
1.3.1 Indicador “C4”
Indica la participación en el mercado de las 4 empresas de generación de mayor participación para determinar si el mercado es un oligopolio concentrado y si existe alguna posición dominante.
MERCADO ELÉCTRICO
Para el análisis se considera los datos del Cuadros Nº 1 lo correspondiente en términos de capacidad instalada. Ver Cuadro Nº 2. La regla de decisión es la siguiente: Se calcula el valor de “C4” que es igual a la suma de las participaciones de las 4 empresas de mayor participación en el mercado, si el valor de C4>60% indica un “oligopolio concentrado” y si el valor de C4<40% indica un “oligopolio desconcentrado”. A la empresa de generación de mayor participación se le denomina “q1”. Ahora si “q1”>40% es una “generador dominante”.
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Los resultados muestran para el periodo analizado el valor de“C4” fue mayor a 60% indicando que fue un oligopolio concentrado, y el valor de “q1” es menor a 40% por lo que no existió una empresa de generación dominante. Si analizamos en términos de producción los resultados son similares.
1.3.2 Índice de HERFINDHAL-HIRSCHMANN “HHI” Este índice brinda un panorama general del nivel de concentracion del mercado. Ver el Gráfico Nº 2.
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MERCADO ELÉCTRICO
Según la FERC con un HHI menor a 1000 indica un mercado desconcentrado, cuando está entre 1000 y 1800 indica un mercado moderadamente concentrado y cuando supera 1800 indica un mercado altamente concentrado. Los resultados en términos de capacidad instalada evidencian una disminución del HHI desde 1773 del año 2010 hasta 1404 del año 2014 indicando que fue un mercado moderadamente concentrado, este resultado es consecuencia del aumento del número de competidores. Los resultados en términos de producción para los años 2010 y 2011 son 1950 y 1903 respectivamente indicando que fue un mercado altamente concentrado (mayor a 1800). A partir del año 2012 el HHI fue menor a 1800 indicando que fue un mercado moderadamente concentrado. Cabe precisar que la tendencia del HHI es a la disminución.
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1.3.3 Indicador del generador “pivote”
Analiza para cada empresa de generación, si en máxima demanda del sistema esta puede ser cubierta en caso un generador no está disponible. Es decir señala cuando un generador es indispensable “pivote” para atender la demanda en un momento dado, en concreto establece si un determinado momento la capacidad de un generador es mayor que el margen de reserva no rotante. Para el análisis de consideró la capacidad instalada de las empresas de generación, los márgenes de reserva rotante, los márgenes de reserva fría, el factor de planta de las centrales hidráulicas y no se consideró la disponibilidad por concepto de mantenimiento. Ver Cuadro Nº 3.
MERCADO ELÉCTRICO
Del análisis de pivotalidad, para los años 2010 y 2012 se destaca la inexistencia de alguna central “pivote”. El año 2011 el grupo ENEL si tuvo por lo menos una central “pivotal”. El año 2013 la firma ENEL y GDF SUEZ si tuvieron un generador “pivote” esto debido principalmente a que ambas firmas se adjudicaron en el segundo semestre del año 2013 la instalación de 190 MW y 500 MW respectivamente de “reserva fría” licitados por el estado peruano, incrementado a si su capacidad instalada. Para el año 2014, no hubo ninguna central “pivote”, esto se explica gracias al progresivo aumento de la capacidad instalada como la puesta en operación comercial de las C.T. Fénix con 570 MW y la C.T. Santo Domingo de Olleros con 180 MW y además la entrada de un gran número de pequeñas empresas de generación y centrales que usan energías renovables. Finalmente este indicador nos muestra la importancia del aumento de la capacidad instalada en el año 2014 haciendo desaparecer a las centrales “pivote”.
2. Conducta
Se presentarán algunas conductas que las empresas de generación eléctrica pueden potencialmente aplicar.
2.1 Estrategias de Competencia en el Mercado de Generación.
En el mercado eléctrico peruano, la única forma de garantizar electricidad para los compradores (clientes libres y distribuidoras) es mediante contrato con las empresas de generación. Este tipo de contrato es usado para manejar la volatilidad y es conveniente tanto para las empresas generadoras como para los compradores. Cuando el precio del contrato es mayor al precio Spot, el comprador cubre del riesgo a la empresa generadora
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y cuando el precio Spot es mayor que el precio de contrato, la empresa generadora cubre al comprador. A su vez, en el caso de que una empresa generadora no tenga suficiente capacidad para cubrir los retiros de energía de sus clientes, compran la diferencia al mercado Spot. En caso la empresa generadora entre al despacho económico y produzca exactamente igual a sus contratas, tendrá beneficios “estables” y elimina el riesgo asociado al precio Spot. En caso entre parcialmente al despacho económico y la cantidad producida sea menor a sus contratos, entonces comprara del mercado Spot la diferencia a un precio que podría ser mayor o menor al precio del contrato. La empresa generadora podría tener la estrategia de no tener contratos y vender toda su producción al mercado mayorista y recibir ganancias al precio Spot. Sin embargo, lo óptimo es que una empresa tenga una parte de su producción comprometida en contratos para minimizar riesgos y la otra parte es colocarlo al mercado Spot. Si analizamos el caso que la empresa esté completamente contratada, su precio declarado al mercado Spot tenderán a su costo variable real; es decir, lo acercará a su costo marginal real con la consigna de garantizar su presencia en el despacho económico y eliminar el riesgo de tener que comprar posiblemente más caro del mercado Spot (no necesariamente) si no son despachadas. Así, si una empresa tiene comprometida toda su capacidad instalada, se estaría aproximando al equilibrio competitivo pues los precios se acercan a los costos marginales reales y tienen poco incentivo para distorsionar los costos marginales del mercado Spot.
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MERCADO ELÉCTRICO
Sin embargo, esta posición puede ser discutida ya que también en ese escenario se estaría ejerciendo cierto “poder de mercado” pues en el extremo declararán un costo variable que pudiera ser menor que su costo variable real de esta manera estaría alterando los costos reales “competitivos” y no se estarían dando las señales reales a los usuarios finales. Actualmente, en nuestro mercado se verifica esta última afirmación pues según el Grafico N° 3 se muestra que las empresas que utilizan gas de Camisea declararon al COES un costo variable menor al real, esto para garantizar su presencia en el despacho económico y poder cumplir con sus contratos
2.2 Costos Marginales de Corto Plazo “Ideales” en el Mercado SPOT ¿A quién le conviene?
Actualmente, los Costos Marginales de Corto Plazo se denomina Costos Marginales de Corto Plazo
Adicionalmente, en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) no existe ninguna línea de transmisión importante que esté operando en condición de congestión debido a las ampliaciones y repontenciaciones. En ese sentido, al no haber restricción de gas de Camisea y ni congestión en las líneas de transmisión, se debería evaluar la posibilidad de finalizar el concepto de Costo Marginal Idealizado y pasar a los Costos Marginales Reales y de esta manera empezar a dar señales verdaderas con costos marginales
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“Idealizados”, es decir no son costos marginales reales sino que son costos “idealizados” que considera un escenario sin restricción del combustible gas de Camisea y sin restricción en la capacidad de las líneas de transmisión, su vigencia es hasta el 31 de diciembre del 2016. Asimismo, en el caso del Gas de Camisea para generación se tiene una disponibilidad garantizadade 455 MMPDC (millones de pies cúbicos diarios) y según la previsión del COES hasta diciembre de 2016 el consumo máximo que se daría es de 465 MMPCD en el mes de setiembre de 2015 (ver Grafico Nº 4) el cual solo es 2.2% más de la máxima disponibilidad garantizada (455MMPCD). Como dato adicional en el mes de marzo de 2015 se produjo el máximo consumo de gas de Camisea (hasta mayo -2015) debido a la indisponibilidad de la central Hidroeléctrica de Mantaro (880 MW) cuyo consumo llego hasta 488 MMPCD sin ninguna restricción.
reales al mercado eléctrico. Las medidas que se tomen hoy son irreversibles y pueden llevar al mercado a un punto subóptimo. Es aquí donde surge la pregunta ¿a quién le conviene que sigamos con este mecanismo del Costo Marginal Idealizado? Como es sabido los Costos Marginales están dentro de la función de beneficios de las empresas generadoras y son ellas los que de alguna manera reciben el impacto positivo o negativo. Para responder esta pregunta realizaremos un análisis de las estrategias de las 9 firmas más importantes del sector. Según el Grafico N° 5 se muestra que las empresas generadoras tienen en promedio un 95% de su producción comprometida en sus contratos.
MERCADO ELÉCTRICO
Incluso para el caso del Estado, GDF Suez, IC Power Holdings y Termochilca tienen casi el 100 % de su producción comprometida en contratos financieros. En este caso y considerando los resultados de la Grafica N° 6 en donde se aprecia que el precio declarado es menor al precio real, se sustenta el hecho que se busca garantizar su presencia en el despacho económico y cumplir con sus contratos. Adicionalmente, a las empresas de generación les conviene económicamente que el costo marginal de corto plazo (precio Spot) se mantenga bajo, ya que ante contingencias en su producción, pueden comprar la energía a un precio menor cumplir con sus compromisos y maximizar su margen positivo de ganancia.
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En conclusión, debido a que las empresas tienen gran parte de su producción comprometida en contratos les conviene que el costo marginal de corto plazo (precio Spot) sea relativamente “bajo” para disminuir el riesgo de tener que comprar en algún momento a un precio alto. Asi, cada empresa analizó su conveniencia considerando la mejor opcion de sus rivales es decir sin la necesidad de reunirse ni intercambiar informacion llegaron a la conclusión que les convenía que se mantenga el mecanismo de los Costos Marginales “Idealizados”, se presume colusión tácita.
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MERCADO ELÉCTRICO
CONOCE MÁS SOBRE
LUZ DEL SUR Y SUS PROYECTOS EN EL PAÍS
La empresa cuenta con más 960 mil clientes en la zona sur de Lima.
más de 960 mil clientes en la zona sur-este de Lima. Fue creada en enero de 1994, y en agosto del mismo año Ontario Quinta A.V.V adquirió el 60% de sus acciones.
E
Cuenta con dos filiales dentro de su estructura corporativa: Edecañete, adquirida en 1996 por licitación pública internacional. Se encuentra ubicada al sur de Lima y abastece a 26 mil clientes.
Asimismo, a finales de mayo, dentro de su programa de responsabilidad social, la empresa entregó obras de mejoramiento y ampliación del local del Centro Educativo Inicial N° 173 de Sullucuyoc, también en Santa Teresa (Cusco).
Dentro del sector inmobiliario, en 1997 la empresa incursionó con la filial Inmobiliaria Luz del Sur, a través de la construcción de “Torre Siglo XXI”, un edificio de oficinas de 21 pisos de altura y 30 mil m2, que cuenta con un avanzado equipamiento y tecnología a nivel mundial.
Sobre la empresa
La Torre tiene como arrendatarios a empresas de diferentes rubros como Banco Santander Perú, Banco de Crédito, Verizon Perú, Bristol-Myers Squibb, Mead Johnson
l año pasado Luz del Sur ha realizado dos obras importantes: amplio su zona de concesión a 16,4 km2, entre los kilómetros 105 y 115 de la Panamericana Sur, en el distrito de Asia; y avanzó la obra de la Central Hidroeléctrica de Santa Teresa en el Cusco, la cual incluyó obras civiles y la instalación – sin agua – del equipamiento eléctrico, que generará alrededor de 722 GWh de energía al año.
Luz del Sur (antes Edelsur) es actualmente una empresa privada que distribuye el servicio de electricidad a
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Edecañete tiene una zona de concesión de 900 km2 y se caracteriza por poseer un gran potencial de desarrollo agroindustrial y turístico. Continuamente se implementan programas de mejora de redes de baja y media tensión.
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MERCADO ELÉCTRICO
Nutrition Perú, Agencia de Coop. Internacional del Japón, American Airlines, Weatherford del Perú entre otros. Fue puesta a la venta junto con Graña y Montero. El mismo año de la creación de la inmobiliaria, se constituyó en Aruba – Antillas Holandesas, la subsidiaria Luz del Sur Internacional A.V.V. En setiembre de 1999, la empresa Peruvian Opportunity Company S.A.C. (POC), adquirió el 22% de las acciones de Luz del Sur, mediante Oferta Pública de Adquisición realizada en la Bolsa de Valores de Lima. Para el 2004, POC lanzó una Oferta Pública de Venta que le permitió vender un 9% de las acciones de Luz del Sur. En abril de 2011, la empresa Sempra Energy adquirió la participación indirecta que tenía AEI en Luz del Sur, con lo cual Sempra Energy incrementó su participación a un 76%.
Proyectos Central Hidroeléctrica Santa Teresa – Ccollpani Grande
La Central Hidroeléctrica Santa Teresa – Ccollpani Grande, actualmente en proceso de construcción en la margen derecha del río Urubamba, cerca de las comunidades del mismo nombre, aprovechará las aguas turbinadas de las Centrales Hidroeléctricas Machupicchu I y II para generar alrededor de 722 GWh de energía anualmente.
LUZ DEL SUR Cuenta con dos filiales en su estructura corporativa: EdeCañete (sector energético) e Inmobiliaria Luz del Sur (sector inmobiliario).
Se trata de una central de pasada, pues no requiere de un embalse o represa. Las aguas turbinadas por las Centrales Hidroeléctricas Machupicchu I y II serán conducidas hasta la casa de máquinas de la Central Hidroeléctrica Santa Teresa – Ccollpani Grande a través de un túnel de conducción excavado en roca, de casi 4 kilómetros de longitud. En la casa de máquinas se ha instalado dos turbinas tipo Francis con sus respectivos generadores, transformadores elevadores de voltaje a 220 kV y los equipos de control y protección.
En el 2014 se culminaron las obras civiles: túnel de conexión de 92.5 metros con cámara de descarga en la Central Hidroeléctrica de Machupicchu, cámara de carga con vertedero, túnel de demasías y estructura de compuertas, túnel de conducción de 3644m de baja presión, chimenea de equilibrio de 53 m de alto, pique vertical de 133 m de alto y tubería de acero de alta presión, casa de maquinas en caverna con grupos de generación, tranformadores y GIS instalados, túnel de cables de 200 m, cámara de descarga en caverna y túnel de descarga. Así mismo se terminó la instalación y las pruebas sin agua del equipamiento eléctrico, electromecánico e hidromecánico.
Responsabilidad social de Luz del Sur
Dentro de las diversas actividades que realiza la empresa para favorecer a la comunidad se encuentran el apoyo a la cultura, que realizan en coordinación con el Patronato Amigos del Ballet; el apoyo a la educación, con la distribución de alimentos saludables a colegios del sur y este de Lima; campañas de reciclaje que benefician a organizaciones sin fines de lucro como Aldeas Infantiles, campañas contra el friaje y ayuda social a pobladores de zonas más necesitadas, entre otros.
MERCADO ELÉCTRICO
CAJAMARCA:
MÁS DE 188 MIL POBLADORES SE BENEFICIAN CON OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN
La inversión de 175 millones de nuevos soles beneficiará a 1304 localidades.
G
racias a la ejecución de 25 obras de electrificación rural ejecutados desde el 2011 hasta la fecha, se han beneficiado más de 188 mil pobladores de diversas localidades de Cajamarca. Debido a esta razón, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha situado a Cajamarca como la región con mayor inversión en este rubro, llegando a alcanzar los 175 millones de nuevos soles en proyectos realizados en 1304 localidades. Según el último censo del 2007, la Dirección General de Electrificación Rural (DGER) destacó que esta región fue una de las que tuvo los índices más bajos en coberturas eléctricas, por lo que se destinaron las medidas necesarias para impulsar la infraestructura eléctrica rural.
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Inversiones
En la actualidad, entre las obras concluidas se encuentran el proyecto SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca, en su Etapa IV-Fase III. En este proyecto se invirtió más de 14 millones de nuevos soles, con un alcance en beneficio de 13 mil pobladores de los distritos de Chancay Baño, La Esperanza, Ninabamba, Pulán, Santa Cruz, Saucepampa, Sexi y Yauyucán. La V etapa de este proyecto alcanzará una inversión de más de 53 millones de nuevos soles, con un alcance total de 461 localidades. Con una inversión de 11 millones de nuevos soles, el proyecto de electrificación rural en Celendín beneficiará a 73 localidades y más de 13 mil habitantes.
Más beneficiarios
En Arequipa, 67 localidades también se verán favorecidas con electricidad este año. Se plantea que entre junio y octubre se culminen dos obras de electrificación rural cuya inversión asciende a 6,3 millones de nuevos soles. Dichas obras pertenecen al proyecto Foner II, y se implementan mediante el Plan Nacional de Electrificación Rural con recursos del Banco Mundial. Las provincias beneficiadas serán Arequipa, Camaná, Caravelli, Castilla y Caylloma con un total de 6 mil pobladores.
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LEAL
Leal Industria & Comercio
Equipos y accesorios para trabajos de mantenimiento en líneas energizadas
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MERCADO MINERO
La brasileña Votorantim ofrece US$ 131 millones por recompra de acciones a Milpo
Forma parte del Grupo Económico Votorantim desde diciembre de 2014, cuando éste adquirió la planta de fundición Cajamarquilla.
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a empresa Votorantim Metais – Cajamarquilla S.A., perteneciente al conglomerado brasileño Votorantim, presentó una Oferta Pública de Adquisición (OPA) para adquirir hasta un máximo de 130´975,829 acciones con derecho a voto representativas del capital social de Milpo, las cuales representan un poco más del 10% del total de acciones con derecho a voto emitidas. El precio ofrecido es de S/. 2.85 por cada una de las acciones que adquiera mediante la OPA presentada el 17 de junio, día en que la acción de Milpo avanzó a su mayor ritmo desde el 2003. El pasado 25 de junio, el ofertante formalizó su oferta por US$ 131 millones a través de un hecho de importancia enviado a la Superintendencia del Mercado de Valores, la cual estará vigente hasta el 15 de julio del presente año.
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MERCADO MINERO
La empresa
Milpo ocupó el 1er y 2do lugar en ranking de productores peruanos de zinc y plomo al cierre de marzo de este año.
En la actualidad, el Grupo Votorantim, a través de sus subsidiarias Votorantim Metais – Cajamarquilla S.A. y VM Holding S.A. (ex Votorantim Metais Investimentos Ldta.), posee el 50.07% de las acciones representativas del capital social de Milpo, las mismas que representan el 50.09% de las acciones con derecho a voto. Con la oferta busca alcanzar una participación significativa en el accionariado de Milpo que le permita desempeñar un rol más activo en la administración de la misma y en la conducción de sus operaciones.
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Milpo es un grupo minero peruano, con más de 65 años de operación, que actualmente cuenta con tres unidades mineras en operación y con una diversificada cartera de proyectos en diferentes estados de avance. Al cierre de marzo de 2015, Milpo ocupó el primer y segundo lugar en el ranking de productores peruanos de zinc y plomo, respectivamente, de acuerdo con la información del Ministerio de Energía y Minas. En el 2014, la facturación consolidada de Milpo alcanzó los US$ 758 millones y se generó un EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization – Beneficio bruto de explotación calculado antes de la deducibilidad de los gastos financieros) de US$ 266 millones. Entre las unidades y proyectos de Milpo se encuentran: Unidad Minera Cerro Lindo (Ica), el Complejo Minero Pasco (Unidad Minera El Porvenir y Unidad Minera Atacocha), Proyectos Cupríferos (Magistral y Pukaqaqa), Proyectos Polimetálicos (Hilarión, Aripuaña, Bangorá y Shalipayco).
MERCADO MINERO
Minsur busca invertir cerca de US$ 68 millones en el 2015
La inversión se repartirá entre sus diversos proyectos.
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a compañía minera Minsur ha comunicado que espera invertir este año entre US$ 53 millones y US$ 68 millones en sus actuales operaciones.La mina de estaño San Rafael, ubicada en Puno, contaría con una inversión de hasta US$ 20 millones, mientras que Pucamarca (mina de oro) ubicada Tacna, llegaría a los US$ 12 millones, y a Pitinga-Pitapora, en Brasil, le corresponderían entre US$ 30 millones y US$ 36 millones.
Sobre Minsur
Es un compañía minera peruana fundada en 1966 como Sociedad Limitada, y a partir de 1977 funciona como Minsur S.A. La compañía opera en 5 áreas: minería, mantenimiento, seguridad y medio ambiente, geología y planeamiento e ingeniería. Además, distribuye sus productos a Europa, Sudamérica, Estados Unidos y Canadá.
De acuerdo con la minera, el proyecto de B2-San Rafael, espera iniciar su producción a fines del 2018, y se encuentra en proceso de estudio de factibilidad. Por otro lado, el proyecto de cobre Mina Justa en Ica, espera una inversión de entre US$ 40 a 50 millones, con expectativa a iniciar operaciones entre los años 2019 o 2020.
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Máxima Seguridad y Garan a
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MERCADO MINERO
Antamina: uno de los mayores productores de cobre en el Perú
Es responsable del 25% de la producción nacional de cobre.
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urante el mes de abril, la producción de cobre aumento en 18,47% con respecto al mismo periodo del año pasado, es decir, se registró una producción de 463,164 toneladas métricas finas (TMF), según datos del Ministerio de Ingeniería y Minas (MEM). Fue la Compañía Minera Antamina quien registró un incremento en su actividad, dando como resultado la producción mencionada. Con un volumen de 115,114 TMF, Antamina aumentó su actividad en 26.55%, colocándose en el primer lugar de producción cuprífera con un aporte del 25% a la producción nacional.
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Más sobre la compañía
La Compañía Minera Antamina es un complejo minero polimetálico productor de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo. Se ubica en el distrito de San Marcos, provincia de Huari – Ancash, a una altitud promedio de 4300 msnm. Ha realizado una inversión de US$ 3600 millones en el Perú y es uno de los mayores productores de concentrados de cobre y zinc. Además se incluye entre una de las diez minas más grandes del mundo en términos de volumen de producción. Sus accionistas son la compañía minera anglo-australiana BHP Billiton, con una propiedad de 33,75%; la multinacional suiza Glencore, con 33,75%; la empresa canadiense Teck, con una participación del 22,5%; y la japonesa Mitsubishi Corporation, con una participación del 10%. En el año 96, luego de un proceso de privatización, el yacimiento de Antamina fue adquirido por las mineras canadienses Rio Algom e Inmet, quienes iniciaron el complejo después de un proceso de exploración y construcción en mayo del 2001. Para el 2002, el complejo empieza a producir comercialmente cobre, zinc y otros subproductos.
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MERCADO MINERO
Sus componentes
La mina, ubicada en la quebrada de Antamina, distrito de San Marcos, Ancash. Cuenta con reservas que ascienden a 745 millones de toneladas métricas. El tajo es el depósito mineral de Antamina. De tipo skarn de cobre-zinc, plata, molibdeno y bismuto. Para su explotación se utiliza el tipo “tajo abierto” conocido como open pit, con bancos de explotación de 15 metros de altura. La planta concentradora es un espacio donde se reciben los diferentes tipos de mineral que serán procesados posteriormente. Para garantizar la seguridad del complejo existe la presa de relaves, con capacidad de almacenamiento de 570Mton. de material estéril. Cuenta con un sistema técnico de control de riesgos a través de instrumentación clave que garantice una operación eficiente. La presa está ubicada en la quebrada de Huincush, y cuenta con túneles de drenaje, inyecciones de concreto -de hasta 80m. en los estribos- y canales colectores de agua de lluvia -con capacidad final de 25m3/seg- complementan una obra de alta tecnología, lo que garantiza el cuidado del medio ambiente, así como su estabilidad estructural. El mineroducto es una tubería forzada subterránea de 25 cm que transporta los concentrados de cobre o zinc desde la mina en San Marcos hasta el puerto Punta Lobitos en Huarmey. El puerto Punta Lobitos está ubicado en Huarmey, a 140 km de Chimbote. Fue construido para filtrar los concentrados de cobre y zinc, y su posterior comercialización. Cuenta con un muelle de 271 metros de largo e instalaciones costeras y marinas para recibir y filtrar los concentrados.
Proceso de producción
En Antamina, el proceso de producción consta de 5 pasos: 1. Voladura: el proceso inicia con la voladura del suelo para extraer el mineral. Se realiza de manera planificada y secuencial durante las 24 horas del día. 2. Chancado: el mineral es cargado y trasladado hacia las chancadoras. Se comienza con la chancadora primaria donde se reducen los bloques de mineral hasta en cinco pulgadas para ser trasladadas a la concentradora a través de la faja. 3. Molienda: la planta concentradora recibe el mineral y la distribuye con el stacker (brazo radial) en diferentes pilas en el exterior de la planta. Luego el mineral ingresa al molino SAG, y a los tres molinos de bolas para reducir su tamaño y pasar a la siguiente etapa. 4. Flotación: se ejecuta el traspaso de la pulpa (agua y mineral) a las celdas de flotación donde se recupera el cobre y/o zinc, plata, plomo o molibdeno. La pulpa es espesada para reducir el agua y el concentrado se guarda en tanques de almacenamiento. 5. Puerto: los concentrados de cobre y zinc se envían al puerto Punta Lobitos (Huarmey) y son controlados y
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monitoreados durante las 50hrs de traslado a través de un mineroducto de 304 kilómetros. Cuando llegan al puerto, pasan a la planta de filtros donde se retira el exceso de humedad, y se trasladan al edificio de almacenamiento (con 8.5 o 9% de humedad). Finalmente, los concentrados se envían a través de una faja cerrada a lo largo del muelle hasta los buques para su posterior comercialización.
Minería responsable
Antamina cuenta con una Política de Salud, Seguridad Industrial, Medio Ambiente, Relaciones Comunitarias y Derechos Humanos. Su Sistema de Gestión Ambiental está basado en la norma internacional ISO 14001, liderado por la Gerencia de Medio Ambiente. Ha logrado la construcción de activos sociales y ambientales en su área de influencia operativa, en el bosque de Huarmey, y en el bosque de quenuales de Conchucos. También cuenta con programas sociales como ‘Conoce Antamina’, el cual informa a estudiantes de universidades aledañas, los procesos adecuados de extracción de minerales y su posterior procesamiento y su embarque comercial a destinos comerciales en todo el mundo. Dentro de su política de relaciones comunitarias, establece Mesas de Desarrollo con el objetivo de generar espacios de diálogo entre las comunidades, las autoridades y los representantes de la mina.
MERCADO MINERO
Alerta a la salud: ciudad de Huancavelica contaminada con mercurio
El metal se encuentra impregnado en paredes y suelo de las casas, agua y aire. Recomiendan medidas inmediatas
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egún un estudio realizado por los investigadores norteamericanos Bryn Thoms y Nicholas Robins, junto a los peruanos Enrique Ecos y Rubén Espinoza, en las paredes de las viviendas, el suelo, el agua y el aire de casi la totalidad de la ciudad de Huancavelica, existe la presencia de mercurio por encima del límite permitido.
Según Robins, el suelo de las habitaciones que también son de tierra emana gases de mercurio al contacto con el calor. El rio Ichu tampoco está libre de este metal. Para el médico peruano Enrique Ecos, este tipo de contaminación es la responsable de enfermedades neurológicas en Huancavelica. El mercurio también afecta la conducta, se puede manifestar en agresividad y también en depresión, señaló Ecos, quien es médico del Hospital Regional de Huancavelica. El estudio se realizó desde el 2009 y concluyo en el 2014. Se estudiaron casas construidas con adobe, que se ubican en localidades cercanas a la mina Santa Bárbara. Las investigaciones señalan que el mercurio se habría acumulado en 256 años de explotación de la mina.
“Llama la atención el color rojizo de las paredes. Se trata de tierra quemada. Existen 3,500 casas en esta situación y la mayoría de ellas pertenece a personas que viven en pobreza”, refirió Robins.
Medidas de acción
La investigación se realizó en los cuatro barrios de la ciudad: Yananaco, Ascensión, San Cristóbal y Santa Ana, donde el más afectado es el primero.
“Es necesario realizar un plan de remediación urgente y también un estudio de salud sobre presencia de metales. Nunca se ha hecho este estudio”, refirieron los investigadores.
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Los investigadores se encuentran estudiando si las viviendas construidas con cemento son capaces de proteger del mercurio a sus ocupantes.
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Actualidad
PROYECTO DE INGENIERÍA DEL AÑO: GASODUCTO SUR PERUANO SE LLEVA PREMIO INTERNACIONAL
El premio fue anunciado en el 13° Foro de Liderazgo en Infraestructura Latinoamericana realizado en Guatemala
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a construcción del Gasoducto Sur Peruano (GSP) obtuvo el premio a Mejor Proyecto de Ingeniería del Año otorgado por la consultora CG/ LA Infrastructure, firma enfocada en crear plataformas para mejorar la infraestructura mundial. El premio fue anunciado durante el 13° Foro de Liderazgo en Infraestructura Latinoamericana llevado a cabo en Antigua, Guatemala el pasado 10 de junio. Los Premios al Proyecto del Año reconocen a los proyectos de infraestructura que imponen nuevos estándares para la industria, y celebran a los líderes detrás de los mismos. Se clasifican en cinco categorías: estratégico, financiero, ingeniería, creación de empleos e infraestructura ecológica/nueva. Perú estuvo nominado junto con Argentina (Proyecto Multimodal Obelisco), Honduras (Carretera CA-4 del Corredor del Oeste), México (Gasoducto de Centroamérica – Honduras), y Nicaragua (Proyecto de Desarrollo del Canal Nicaragüense), y fue reconocido, junto a los líderes detrás del mismo, como un modelo que servirán para la financiación ampliamente incrementada en infraestructura de la región. El Foro de Liderazgo en Infraestructura Latinoamericana es un espacio de dinámico realizado año a año donde más de 500 ejecutivos en ingeniería, construcción y tecnología, son reunidos junto con inversores para interactuar y llevar a cabo proyectos estratégicos que beneficien a las regiones.
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Actualidad
PETRO-PERÚ AUMENTA SU PRESENCIA EN EL MERCADO DEBIDO A DESABASTECIMIENTO
Envasadores exigen que la estatal se declare en emergencia y empiece importación
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omo una solución para aliviar el racionamiento generalizado que vienen experimentando los envasadores nacionales, Petro-Perú podría incrementar su participación en la distribución del gas licuado de petróleo (GLP).
Se sabe que los envasadores nacionales han perdido producción y mercado debido al desabastecimiento de GLP. El gerente general de la Asociación de Plantas Envasadoras de Gas del Perú (Aseeg), Abel Camasca, afirma que se han acercado a la estatal con el fin de solicitarle que se declare en emergencia para que también pueda importar.
Según Camasca, Petro-Perú se ha comprometido a solucionar la demanda mediante un contrato. Sin embargo, para Antonio Jara, presidente de la Corporación Peruana de Envasadoras de GLP (Copeglp), la responsabilidad recae en Pluspetrol por no “sincerar sus volúmenes de producción de GLP”. Con un manejo de 20 a 25 mil barrilles diarios de GLP por parte de los envasadores nacionales – que representa entre 40 y 50% del consumo local -, solo 8500 barriles son suministrados por Petro-Perú, y el resto por Repsol y Zeta Gas. Estas últimas buscan priorizar a sus clientes directos por lo que les han cerrado la puerta a los envasadores. Para el Minem, Pluspetrol cuenta en la actualidad con un déficit de producción de hasta 7 mil barriles diarios, sin embargo, señalan que esta solo sería una estrategia comercial para recuperar inventarios luego de los incidentes ocurridos en el ducto y Camisea.
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Actualidad
CRECE PARTICIPACIÓN DE COMPAÑÍA ESPAÑOLA ENAGÁS EN EL PERÚ Recientemente amplió su participación en TgP de 20 a 24.34 por ciento
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e acuerdo con Felisa Martin, directora de Comunicaciones y Relaciones Institucionales de la empresa española Enagás, presente en el Perú desde el 2014 como transportadora y operadora de gas, la organización está constantemente interesada en la posibilidad de iniciar diversos proyectos en el país debido a la estabilidad de la economía peruana. Según Martin, el compromiso de Enagás con el Perú es a largo plazo ya que el “Perú es un país estable con un importante desarrollo en la industria energética y principalmente en la actividad gasífera”, por lo que apuestan por el Gasoducto Sur Peruano (GSP).
Crece su participación
Durante la primera semana de junio, Enagás firmó un acuerdo para adquirir un 3,94% de la Transportadora de Gas del Perú (TgP) con la compañía SK Innovation, y un 0,40% con la Corporación Financiera de Inversiones (CFI), invirtiendo un total de 97 millo-
nes de dólares. Con esta acción, Enagás se convierte en el segundo mayor accionista de TgP con un 24,34% de participación. Asimismo, posee un 30% de la Compañía Operadora de Gas del Amazonas (Coga), y en consorcio con Odebrecht se convirtió en adjudi-
catario del proyecto Gasoducto Sur Peruano.
Inicios de Enagás
Inició sus operaciones en 1972, y a la fecha cuenta con cerca de 11mil kilómetros de gasoductos por todo el territorio español, tres almacenamientos subterráneos y cuatro plantas de regasificación. Actualmente, las terminales de Enagás en España suman un total de 2.566.500 m³ de capacidad de almacenamiento de GNL y una capacidad de emisión de 6.250.000 Nm³/h. Su presencia internacional empezó en el 2011 con su participación en el accionariado de la planta de regasificación TLA Altamira, en México, y en el desarrollo de gasoductos en ese país. En 2012 adquirió una participación en la terminal GNL Quintero, en Chile.
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ALIANZA DEL PACÍFICO
Alianza del Pacífico promueve participación de mujeres del bloque
Por esta razón, la ministra destacó la necesidad de fortalecer en el ámbito económico la institucionalidad a favor de los derechos económicos de las mujeres. Para esto, el ministerio cuenta con la Dirección de Promoción y Desarrollo de la Autonomía Económica de las Mujeres, la cual estará a cargo de formular políticas para mejorar la igualdad de las mujeres en el ámbito económico.
Sobre la Alianza del Pacifico
La participación de las mujeres como propietarias en micro y pequeñas empresas representa un 40% aproximadamente
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a Alianza del Pacífico - iniciativa de México, Perú, Colombia y Chile para integrar sus economías -, constituye, según la ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Marcela Huaita, una oportunidad para promover la participación de las mujeres en este campo.
que empresas nacionales adquieran experiencia de las extranjeras.
Estructura empresarial en el país
Actualmente, existen 1 millón 778, 377 unidades económicas en nuestro país, y el 99% de la estructura empresarial peruana corresponde a la micro (95%) y pequeña empresa (4%). En estos sectores, la participación de las mujeres como propietarias representa un 40% aproximadamente.
Constituida por México, Perú, Colombia y Chile. Es una iniciativa que busca integrar las economías de estos cuatro países para fomentar el desarrollo de sus sectores económicos, mejorar su posición comercial e incrementar su atractivo para las inversiones. En números, si se tratara al bloque de los cuatro países como una sola nación, significaría una población de 216.1 millones de habitantes, un Producto Bruto Interno (PBI) de US$1’164,000 millones, reservas internacionales netas de US$333,000 millones y un nivel de inversión extranjera directa de US$68,263 millones.
De acuerdo a Huaita, la Alianza genera un entorno favorable para potenciar los emprendimientos en las cuatro economías, entre ellos, las iniciativas lideradas por mujeres. Uno de los énfasis de la Alianza del Pacifico es establecer mecanismos de apoyo para asegurar que las micro, pequeñas y medianas empresas (Pyme) se beneficien de las oportunidades regionales, pues se acordó impulsar la cooperación y el trabajo conjunto mediante el encadenamiento productivo, iniciativa que permitirá 34|35 Energía & Mantenimiento Eléctrico
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ALIANZA DEL PACÍFICO
Alianza del Pacífico: países del bloque
con las mejores economías ante crisis mundial
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egún el presidente colombiano Juan Manuel Santos, las economías de los países que conforman la Alianza del Pacifico se encuentran mejor preparadas para afrontar la crisis mundial, en comparación con otros países de Latinoamérica. “Es la demostración de que la forma cómo diseñamos la alianza era la correcta, como proceso de integración flexible, práctica, sin el peso burocrático de una institución que fuese la encargada de ejecutar; las
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decisiones las ejecutamos nosotros mismos”, afirmó en su discurso durante la ceremonia de inauguración. En Latinoamérica, la Alianza se convertiría en uno de los procesos de integración más exitoso, lo cual, en palabras del mandatario colombiano, conlleva una responsabilidad y un desafío en cuando a objetivos a lograr para profundizar la integración y fortalecer las economías y democracias de los países que la conforman.
(pymes) y su potencial en el mercado. El próximo 20 de julio entrará en vigor el
acuerdo marco realizado en la X Cumbre de la Alianza del Pacifico.
Asimismo, señalo la importancia de las pequeñas y medianas empresas
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Jr. Yauli 1667 Urb. Chacra RĂos Norte Telef.: 4256687 - 4256755 Cel.: 998000516 | RPM: # 945438449 E-mail: informes@hidrosatur.com hidrosatur@outlook.com www.hidrosatur.com
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TRANSFORMAMOS LA ENERGÍA EN DESARROLLO
Formada por ExTrabajadores de la empresa ALGESA (Primera empresa fabricante de turbinas y generadores del Perú), ha logrado conservar y mantener toda la tecnología y experiencia obtenida en todos los proyectos desarrollados por ALGESA.
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idrosatur SAC es una empresa con más de 20 años de experiencia dedicada a la Fabricación y suministro de turbinas hidráulicas para Centrales Hidroeléctricas. A lo largo de los años HIDROSATUR SAC ha fabricado diversas turbinas a Centrales Hidroeléctricas en sistemas aislados y conectados a la red para Municipalidades, Cooperativas, Empresas Mineras y de Generación eléctrica con turbinas Francis, Pelton y Michell Banki de fabricación nacional, además de la fabricación integral del generador eléctrico, válvula, tablero de control y sistema de gobernación de velocidad. Hidrosatur SAC fabrica turbinas hidráulicas nacionales desde 20KW hasta los 4,000Kw en Francis Pelton y Michell Banki para diversas características de caudal y altura. Asi mismo suministra turbinas europeas Francis, Pelton y Kaplan en potencias de 4MW hasta 700MW para proyectos de Grandes Centrales.
Realiza además el montaje y la puesta en operación de Turbinas Hidráulicas de Centrales Hidroeléctricas, contando con un staff de ingenieros de alta experiencia en Proyectos de Generación de 200MW, dando a nuestros clientes un servicio integral y soporte técnico constante en cada producto.
NUESTROS SERVICIOS Y PRODUCTOS: Turbinas Hidráulicas
Fabricados con Caracol de carcasa robusta con acople directo entre turbina y generador, montado sobre base chasis que evita el alineamiento en sitio facilitando el montaje en obra.
Rodetes Forjados de Turbinas
Fabricamos rodetes, alabes directrices e inyectores en Acero Cor 134 con un alto grado de resistencia a los esfuerzos dinámicos, abrasión y corrosión. Nuestros rodetes se fabrican bajo fundición o mediante forjado bajo control numérico CNC a partir de bloques de Acero Cor
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134. Todos nuestros rodetes pasan por un diseño computarizado, plantillado y análisis no destructivos que garantizan su calidad.
Alternadores
Alternadores especiales de doble rodamiento autoexitados y sin escobillas en 60Hz, con velocidad síncrona de 540, 600, 720, 900 y 1200 rpm de eje largo para acople directo horizontal o vertical, aislamiento Clase H o F, de 20KW a 3000Kw en fabricación nacional y hasta 300MW suministrados por las principales marcas internacionales.
Válvula hidráulica
Válvula automatizadas de tipo mariposa, esférica, compuerta y embolo con apertura y cierre por gravedad, manual y automática con servomotor y tablero de mando remoto con diámetros de 8’’ a 100’’
Tubería Forzada, codo difusor y junta de montaje
Con alta resistencia a la corrosión y sobrepresión fabricadas de plancha de acero ASTM, armados con soldadores especializados y verificados mediante pruebas de ensayo no destructivo. Además fabricamos las Juntas de Montaje o expansión para diámetros de 8’’ a 100’’ asegurados con pernos de alto grado de dureza.
Tableros de control y protección
Tableros de control y mando con sistema de protección y sincronización de Turbinas hidráulicas o térmicas, con equipos digitales de última generación, relé multifunción programable, regulador de tensión AVR digital, regulación estática, Breaker motorizados de alta tensión y poder de ruptura, además de un sistema
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de monitoreo, mando remoto y sistema Scada de fácil configuracion.
Gobernadores de velocidad
Sistema de regulación de velocidad para turbinas hidráulicas y térmicas, gobernadores oleo mecánicos y electrónicos que permiten el control de la velocidad de manera automática controlando la apertura de los alabes e inyectores con panel HMI y mando y monitoreo remoto con actuadores en las marcas Heinzmann Gmbh, Regulateurs Europa y Woodward.
SERVICIOS DE REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE TURBINAS Hidrosatur SAC como empresa fabricante de turbinas posee la ingeniera y el personal calificado para el mantenimiento integral de turbinas hidráulicas, realizando la reparación y rehabilitación de Centrales Hidroeléctricas y todos los componentes de la turbina como el caracol, escudos o tapas, bocinas de bronce, rodetes, alabes, agujas o inyectores, ejes de turbina, tubería forzada, generadores eléctricos, válvulas, sistemas de gobernación, transformadores y tableros de control. Desarrollamos la reparación de diferentes turbinas mejorando la eficiencia de generación, rediseñando los perfiles de rodetes, el acople de la turbina, la cadena de articulación de chavetas cambiadas por sistemas Bikon, mejorando y reforzando el bobinado de los generadores eléctricos, con tableros de control actualizados y sistemas de gobernación de mejor desempeño. Reparación de rodetes de turbinas mediante el uso de soldadura inoxidable
seleccionado bajo análisis químico de material, perfilado de rodetes, balanceo dinámico y montaje de los equipos. Además de la reparación de los alabes directrices, cadena de articulación y control del cierre de apertura de alabes mediante premontaje en Taller. Babitado de chumaceras y casquillos con Babbit BK Special o Federico VIII. Además fabricamos chumaceras con bocinas auto lubricadas a base de polímeros que no requieren aceite logrando un mayor tiempo de duración y cuidado al medio ambiente. Realizamos la fabricación de nuevos ejes en acero bonificado europeo, así como la reparación de ejes mediante el metalizado. Reparación de tapas o escudos mediante nuevos blindajes de acero inoxidable. Balanceo Dinámico, Alineamiento y Análisis Vibracional de Turbinas hidráulicas y equipos rotativos, con equipos de última generación, personal certificado mantenimiento predictivo y experiencia en el montaje de turbinas hidráulicas. Realizamos el mantenimiento y rebobinado de generadores eléctricos de baja y alta potencia, en media y alta tensión con aislamiento Clase H, reconstrucción de eje de generadores, bobinas diamantadas, reforzamiento y protección por embalamiento. Tenemos la Certificación como Taller Técnico Autorizado en marcas de los Principales fabricantes de Generadores Eléctricos de las marcas WEG, MARATHON ELECTRIC, MECCALTE, VEM GROUP y MARELLI MOTORI, así como alianzas comerciales con Leroy Somer, TesVseting y Cummins AVK.
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H
idrosatur SAC es una empresa dedicada al soporte y servicio técnico en equipos eléctricos y mecánicos, realizando la reparación y mantenimiento de generadores eléctricos, grupos electrógenos, motores eléctricos, compresoras, electrobombas, motores diésel, reductores, ventiladores, tableros de control, variadores de velocidad, tableros de fuerza, transferencia automática, etc. Contamos con más de 20 años de experiencia en la reparación de equipos eléctricos de alta potencia, baja y media tensión, realizando además la asesoría, diagnóstico y prevención de fallas, disminuyendo los tiempos de parada de su empresa. Asimismo realizamos peritaje y detección de fallas de funcionamiento de equipos, realizando sustentaciones ante empresas de Seguros y Reaseguros para términos de garantía. Nuestro personal está altamente calificado para la solución rápida de sus problemas, logrando corregir la parada de equipos, fa-
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llas de funcionamiento, cortes de energía y todo lo que su empresa requiera. Ayudamos a resolver los problemas de su Área de Mantenimiento, agilizando los procesos de respuesta y las paradas imprevistas de producción. Hidrosatur SAC cuenta con alianza técnica comercial con las principales marcas del mercado, teniendo acceso a repuestos y componentes originales, información técnica exclusiva, esquemas de bobinado original y Primer Protocolo de mediciones eléctricas de fábrica. Hidrosatur SAC esta Certificado como el Servicio Técnico Autorizado en Perú de las principales empresas fabricantes de Generadores y Motores Electricos: Taller Autorizado y Certificado de la marca WEG - Brasil, fabricante de Generadores y motores eléctricos y transformadores.
Taller Autorizado y Certificado de la marca Marelli Motori - Italia, fabricante de generadores y motores eléctricos especiales. Taller Autorizado y Certificado de la marca Meccalte Spa - Italia, fabricante de generadores eléctricos de baja y alta potencia. Taller Autorizado y Certificado de la marca VEM Group - Alemania, fabricante de motores eléctricos especiales y generadores eléctricos para Centrales eolicas de alta potencia.
Hidrosatur SAC realiza la reparación y mantenimiento de generadores y motores electricos en todas las marcas.
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CONSTRUCCIÓN & GRANDES OBRAS
Solo en la construcción de la Línea 2 se invertirá más de US$6 mil millones.
Metro de Lima: se invertirá cerca de US$ 17, 758 millones para su construcción
S
egún planes del ejecutivo, de las 6 líneas proyectadas para el Metro de Lima, cuatro costarán US$ 17, 758 millones. Comparándolo con uno de los metros más caros del mundo ubicado en Dubái, el Metro de Lima costaría aproximadamente 133% más.
la cifra triplicó la primera proyección sumando US$ 6500 millones de inversión, es decir, se proyectaba que cada kilometro de la Línea 2 hubiera costado US$ 185,71 millones.
Comienzos
El proyecto de la Línea 2 del Metro de Lima fue aprobado por los ministerios de Economía y Finanzas (MEF) y el de Transportes y Comunicaciones (MTC)
en febrero del 2013, ratificando que la inversión ascendería a US$ 6,500 millones como tope. Un año después, se denunció su sobrevaloración
Se sabe que para febrero del 2012, la cifra proyectada para la Línea 2 del Metro de Lima era de US$ 2000 millones y para diciembre del mismo año subió a US$ 5000 millones. Finalmente, en febrero del 2013,
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CONSTRUCCIÓN & GRANDES OBRAS
a lo que ProInversión respondió que si bien uno de los diseños preliminares de la obra la estimaba en US$ 3,000 millones, aseguraron que no estaban considerados los costos de las estaciones, material rodante, el IGV y el ramal Faucett – Gambetta, por lo que “el costo de la obra será de cerca de US$ 5,800 millones que con el IGV se elevan a poco más US$ 6,600 millones”, es decir, un costo sin IGV de US$ 162 millones por kilómetro.
para el 2020, y se espera que genere beneficios económicos por 25 mil millones de dólares en sus 35 años de concesión. Se considera que el proyecto generará 7500 empleos directos, 800 empleos indirectos y entre 600 y 800 proveedores solicitados por los contratistas. No obstante, para la consultora Maximixe el proyecto será insuficiente para revertir la pérdida económica que deriva del transporte limeño, estimada en cerca de US$ 18 mil millones anuales.
En abril del 2014, el Ejecutivo, a través del MTC, y el Consorcio Nuevo Metro de Lima Línea 2 suscribieron el contrato de concesión por un período de 35 años para el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de la Línea 2 y una parte de la Línea 4 del Metro de Lima por un monto de US$ 5,658 millones.
¿En qué consiste la Línea 2?
Consta de 34.5 kilómetros que conectan Ate con el Callao y dentro de su infraestructura se considera la construcción de túneles subterráneos, estaciones, pozos y otros manufacturados especiales, equipos ferroviarios y no ferroviarios, manejo ambiental, entre otros. Proyecta abastecer a un total de 310, 739 usuarios para el 2019, y más de 662, 346 pasajeros al día
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MEDICIONES DE CAMPO
Pruebas de transformadores de medida – Un cambio de paradigma Tony Porrelli, Especialista Regional en Aplicaciones, OMICRON
C
uanto más se investiga la tendencia de las pruebas de los transformadores de medida (TC y TT), se hace evidente que, por lo general, en muchos países no se realiza el mantenimiento de rutina en campo. Las pruebas de relación y de polaridad pueden realizarse durante la puesta en servicio, pero a menos que haya un cambio en el equipo conectado (carga) o se pierdan los resultados de las pruebas, no se llevan a cabo más pruebas. Dependiendo de las normativas nacionales o corporativas, los operadores de los transformadores de medida pueden realizar varias pruebas en los dispositivos durante su vida útil, como la relación, descargas parciales o análisis del aceite, o realizar simplemente inspecciones visuales. Debido a la importancia de los transformadores de medida con fines de protección y medición y el gran impacto en los equipos cercanos en caso de daños en el transformador de medida, los operadores de todo el mundo están experimentando un cambio de paradigma. Las pruebas de transformadores de medida son cada vez más importantes. En muchos países, la “SMART Grid” constituye ya la fuerza impulsora de la instalación de más contadores inteligentes en el futuro. Esto
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dará lugar a más puestas en servicio y nuevas pruebas de transformadores de medida debido a los cambios en los equipos conectados. Para los contadores es un requisito importante conocer la exactitud de la corriente o tensión medidas, ya que esto puede implicar una pérdida de ingresos para las compañías eléctricas. También somos conscientes de que en los niveles de más alta tensión se ha producido un cambio hacia el uso de transformadores de tensión capacitivos (CVT), ya que pueden ser una opción más económica al utilizar menos material de núcleo, lo que permite unidades más pequeñas. Además, existe la posibilidad de beneficiarse del acoplamiento de señales Power Line Carrier (PLC) a la línea. Por lo general, esto podría facilitar la comunicación entre los relés en los extremos local y remoto de una línea. Sin embargo, los CVT son propensos al riesgo de ferrorresonancia y generalmente contienen un circuito interno de amortiguación (supresión) para limitar sus efectos. Este circuito puede contener una resistencia, o combinación de componentes de resistencia, condensadores e inductores, que proporcionan una alta impedancia a la frecuencia de la línea. El CVT es esencialmente una combinación de un divisor de tensión capacitivo de alta tensión con un transformador de salida inductivo intermedio. Reduce la alta tensión hasta alrededor de 20 kV, antes de convertir la tensión al nivel de salida secundaria final. El diagra-
ma simplificado de la Fig. 1 muestra dos condensadores en serie que dividen la tensión de línea. Si decidimos utilizar solo el divisor de tensión capacitivo, la corriente de carga no sería insignificante cuando se compara con la corriente que fluye a través de los condensadores, e implicaría una deficiente exactitud. No es posible excitar la corriente de carga a través del divisor capacitivo. Se incluye un reactor para compensar la caída de tensión compleja a través del condensador de alta tensión, y este se sintoniza para que sea resonante con C1 y C2. Para mejorar aún más la exactitud, hay un transfor-
mador inductivo final que excita la corriente de carga en el equipo conectado. El TT adicional y la sintonización del reactor con los condensadores hacen que el divisor de tensión sea menos sensible a los cambios en la carga que está conectada a través del TT para los dispositivos de medida o de protección. Por lo tanto, se incrementa la exactitud del CVT. El problema del CVT es que la exactitud puede desviarse con la edad (envejecimiento del divisor capacitivo), y que diferentes cargas conectadas pueden dar lugar posiblemente a que los dispositivos conectados presenten datos erróneos.
Fig. 1 Circuito eléctrico del CVT.
Con el crecimiento del mercado y el aumento de la aplicación de unidades de medición fasorial (PMU) en todo el mundo, es cada vez más importante saber que la exactitud de los transformadores de medida siga estando dentro de la especificación (o lo más cerca posible). Siempre que sean lo suficientemente exactos para el dispositivo PMU, se puede tomar su huella di-
gital en el momento de la prueba. En varios países de todo el mundo, se usan TT y CVT para la medición de la tensión utilizada en la medición fasorial, mientras que en el análisis siguiente, solo se utilizan CVT. En esencia, la PMU es un dispositivo de medición sincronizado capaz de enviar información de medición fasorial (fasores de corriente
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MEDICIONES DE CAMPO
y tensión) desde una ubicación concreta a un centro concentrador de datos fasoriales que recopila los datos de varias PMU de diferentes lugares e incluso diferentes países. Se analizan los datos fasoriales y el sistema SCADA o WAMS proporciona la solución adecuada que debe implementarse en la red si surgen perturbaciones. La PMU en sí, solo suministra parte de la exactitud del sistema, y si los TT y los CVT no son lo suficientemente exactos, entonces puede verse comprometida la exactitud del sistema. Un error total de vector (TVE) del 1 % es el requisito que estipula la norma C37.118.1, en un rango de entrada de corriente del 10 al 200 % de Inom, y del 10 al 120 % de Vnom para las tensiones. Para mantener la exactitud del sistema, tenemos que tener en cuenta la exactitud de los TC y TT que alimentan la PMU. Estos son los “ojos” del sistema. Teniendo esto en cuenta, es razonable evaluar la exactitud de los transformadores de medida que tengan un error de relación del 0,5 % y un error de fase de 16 minutos. Los valores darían una exactitud similar a la PMU. Si se dispusiera de transformadores de medida más exactos, se podría mejorar la exactitud general del sistema.
considerarse estables en el tiempo, cuando se hayan medido los errores de magnitud y fase, y siempre y cuando no se haya producido ninguna influencia externa, como un accidente de transporte o sobrecorriente o sobretensión. Estos errores se pueden compensar en algunos dispositivos PMU, que permiten el ajuste de los factores de corrección. Pueden surgir problemas cuando se instalan TT capacitivos, especialmente si no son nuevos y ya están envejecidos. En general, se entiende que estos CVT envejecen con el tiempo y por lo tanto los resultados de las pruebas de fabricación pueden no ser confiables. Como consecuencia, es prudente probarlos con objeto de verificar la exactitud real de los dispositivos. Sin esta evaluación, muchos pueden pensar que el envío de los CVT a un laboratorio o al fabricante para las pruebas, es un ejercicio excesivamente caro y que requiere mucho tiempo. Con VOTANO 100 de OMICRON (Fig. 2), ahora es posible realizar mediciones en campo según las normas del sector, de manera
Puede surgir una situación en la que solo se disponga de TC de protección, lo que daría como resultado una posible pérdida de exactitud del sistema. Se diseñarán algunos dispositivos PMU para soportar grandes sobrecargas y para que sea seguro su uso con los TC de protección, aunque no sea obligatorio medir con precisión grandes sobrecargas para cumplir los límites TVE de la norma C37.118.1. Los TC y TT inductivos podrán
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oportuna y rentable. Esto se ha comprobado en un caso práctico en el que un CVT en servicio fabricado en 1978, se puso a prueba para una aplicación de PMU. Los datos de la placa de características definen el CVT como de clase 0.2, 75 VA. Con VOTANO 100, se probaron tres CVT de 400 kV en un solo día. Los resultados indicaron que los CVT se habían desviado de la exactitud y esto dio como resultado la medición de errores de relación del 0,6 %. Esta medición en realidad respaldó la información presentada por el concentrador de datos fasoriales, que también detectó que los CVT eran inexactos en un 0,6 %. No sabemos, sin embargo, el ritmo en que se produjo este cambio en el error, ya que no se disponía de resultados de pruebas anteriores. Antes de salir corriendo para empezar a medir CVT, hay algunas sugerencias a tener en cuenta. La preparación es clave, y antes de visitar cualquier planta, hay que reunir la mayor cantidad de información posible acerca del CVT. No siempre es una tarea fácil recopilar los datos
Fig. 2 Ejemplo de Gráficos de CVT sometido prueba [OMICRON].
técnicos y los resultados de pruebas para unidades de 30 a 40 años de edad. Sin embargo, siempre que sea posible, deben obtenerse fotos de la placa de características, información del cuadro de conexiones sobre la disponibilidad de conexión y estimaciones de altura (ya que pueden ser necesarios cables más largos), y el personal cualificado para manejar el elevador mecánico. Para concluir, estas observaciones y propuestas nos indican que al implementar el sistema de PMU y reutilizar los CVT existentes, es muy importante verificar su exactitud antes de poner el sistema en funcionamiento. De esta manera, se podrá confiar en los factores de corrección a la hora de ajustar la PMU. Varios dispositivos antiguos están fuera de la clase de exactitud definida y los operadores los descartan porque el costo de la extensiva recalibración que requieren supera la de un repuesto totalmente nuevo. Sin embargo, con el sistema de pruebas introducido por OMICRON, la situación es diferente. El TT o el CVT pueden calibrarse de forma sencilla y documentar los errores y utilizarlos en la PMU para la corrección. Y como el operador conoce el estado preciso de su equipo, el funcionamiento de la red se vuelve más eficiente que nunca. OMICRON Contacto regional: Miguel Gutiérrez miguel.gutierrez@omicronusa.com
ELECTRICAL PROTECTION
Coordinating Distance Protection with CAPE Software
By Paul F. McGuire, EE, MSEE, PE from Electrocon International-USA
T
he computer software known today as the Computer-Aided Protection Engineering (CAPE) system was the brainchild of a group of young protection engineers at Georgia Power Company in the USA. They imagined a tool that would help them model their network, set its protective relays, and automatically evaluate whether those relays would coordinate with each other. Electrocon International, Inc. of Ann Arbor, Michigan accepted the challenge to make their dreams a reality. The key feature of CAPE is its large library of manufacturer-specific, detailed models of both electromechanical and complex digital relays. CAPE’s detailed relay models address internal and external supervision, phase and fault selection logic, CT and VT input expressions, and actual phase
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and ground-distance comparator equations. When these relay models are combined with a company’s full network model in a single database, it becomes straightforward to simulate the whole protection system as one entity. That’s what CAPE does. The engineer may apply any kind of fault and let the software simulate what happens as each breaker is tripped until the fault is cleared. A common task for the protection engineer is to coordinate ground distance relays. In CAPE one would typically use the Relay Setting function to perform an automated fault study and compute initial settings. Then these settings would be tested by simulating numerous faults on the protected and neighboring lines to find out whether any misoperations are predicted. Alternatively, the engineer might utilize the Coordination Graphics (CG) function in the following way:
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ELECTRICAL PROTECTION
• Display the ground distance element of interest. A zone 2 characteristic is shown in the picture. • Add to the display a remote ground distance element that it must coordinate with. A zone 1 characteristic is shown in this example; the zone 2 element must not overreach this zone 1 element. • The zone 1 element is usually set to reach approximately 80% of its own line. The engineer may want the backup zone 2 element to reach only 25% of that same line. So he might place a single-line-to-ground fault at 25% of that line. • Current infeed and mutual coupling affect the reach of the backup zone 2 element in a way that is not easily predicted. The engineer may drag its curve back and forth until the element operates for the applied fault. The operating time is recomputed and reported as the curve is dragged. Below is an example of the information that would be displayed in CAPE:
temporary settings. The new settings can be moved to the database by clicking a button. • Fault current infeed at the remote bus is the usual reason why the engineer has to drag a curve farther than the actual fault location on the remote line before the backup zone 2 element can operate for the fault. This example shows only one of the several operating conditions the engineer will want to study. That is why the automated method utilizing Relay Setting macros is often preferred. There are many other features the engineer may apply at this point, such as a function to plot the actual reach location, a function to plot a continuous series of faults on a specified line, and one to plot the maximum fault resistance a relay element will respond to as the fault location is moved along a line. Modern computer-based tools like these are changing the face of protection engineering. Electrocon is happy to answer your questions about putting CAPE to work to improve the effectiveness of your protection engineering function.
• Dragging the curve changes its settings temporarily, but not in the database. The engineer may pop up a form that shows these
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REGISTRADORES DE ENERGÍA
Control del uso energético: cinco razones para registrar el uso energético y de potencia - FLUKE 1730 Notas de aplicación de Fluke – Ferrier S.A.
1. Seguridad
A los electricistas se les suele exigir realizar un estudio de carga antes de agregar una nueva carga eléctrica a un panel o servicio existente. ¿Por qué? Los requisitos vienen del inspector electricista, del ingeniero eléctrico que diseñó el proyecto o del cliente que pretende añadir la carga, y el motivo es determinar si hay capacidad suficiente para agregar nuevas cargas. Un estudio de carga implica el uso de un registrador para documentar los niveles actuales de carga (pérdida de corriente de trifásica) con el tiempo. Ahí es donde entra la seguridad. Por la parte positiva, un estudio de carga se puede utilizar para garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad locales. Por la parte negativa, no realizar un estudio de carga antes de añadir nuevas cargas puede causar la sobrecarga de una toma existente, lo que supone un peligro para la seguridad y fiabilidad.
2. Gestión de los costes energéticos y detección de oportunidades de ahorro
Aunque los gastos energéticos son una parte importante del coste operativo total, muchas empresas siguen sin saber en qué se emplean los recursos que gastan, puesto que todo lo que reciben es una factura mensual que lo engloba todo, sin indicar si su gasto es normal o excesivo en comparación con las operaciones de ese mes. Las empresas podrían ver qué cantidad de energía consumen, cuándo, en qué y a qué coste horario, con sólo registrar el uso energético en la acometida de servicio principal y en las grandes tomas secundarias. Sin duda, los datos servirán para descubrir diferentes gastos de energía que se pueden rectificar únicamente mediante cambios operativos, como la desconexión de determinadas cargas, la reducción de cargas durante los periodos en los que la tarifa es más cara o modificando los horarios de funcionamiento a periodos más baratos.
3. Precisión de la factura eléctrica
Los propietarios de plantas grandes y medianas suelen instalar contadores auxiliares a sus arrendatarios para controlar su
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consumo eléctrico específico. Sin embargo, muchos de estos contadores auxiliares se instalan incorrectamente, lo que cuestiona ese registro de consumo. Los problemas de instalación son variables, desde transductores de tensión instalados al revés o en la fase incorrecta, hasta errores en la configuración del contador auxiliar. Una práctica empresarial recomendable es comprobar las lecturas con un registrador de energía portátil. El registro de los datos proporciona un argumento de peso a la hora de comparar los datos de la facturación con el consumo real. Una diferencia significativa entre la cantidad facturada por el consumo energético y los datos del registrador indicaría la necesidad de investigar la configuración del contador auxiliar.
4. Descuentos e incentivos financieros
Las empresas de servicios públicos ofrecen incentivos y descuentos para fomentar una reducción del consumo energético a sus clientes. El objetivo es ofrecer servicio a más clientes con el mismo suministro energético, puesto que el precio de construcción de las plantas de generación de energía es prohibitivo. Existen diferentes incentivos y descuentos por la modernización de edificios, como soluciones de iluminación eficiente y motores de alta eficiencia, así como la sustitución de arrancadores de motor por unidades de frecuencia variable. Para conceder estos incentivos, las empresas de servicios públicos requieren la verificación de tales ahorros energéticos: el escenario ideal para un estudio de carga. Un estudio de carga previo a dicha modernización servirá para documentar el gasto energético actual y para proporcionar una línea de base, mientras que un estudio posterior servirá para verificar los ahorros logrados a la finalización de las mejoras.
5. Solución de problemas
En muchas ocasiones, la única forma de resolver un problema es capturar y analizar los datos durante un amplio periodo de tiempo. En estos casos de solución de problemas tan complicados, los registradores de energía ofrecen una ayuda incalculable, ya que son mucho más asequibles y fáciles de utilizar que un analizador de calidad eléctrica, cuyo funcionamiento es más complejo. Un buen ejemplo es el de un disyuntor de circuito que tiene un funcionamiento errático. Los eventos más obvios, como el arranque de un motor de gran potencia, pueden no ser la causa. De hecho, el causante de los fallos puede ser algo totalmente aleatorio o producirse cuando los técnicos no están presentes (de noche, por ejemplo). Como resulta impracticable para un técnico de mantenimiento controlar una carga hasta que se produce el fallo del disyuntor de circuito, conectar un registrador de energía al lado de la carga del disyuntor para registrar la pérdida de tensión durante un periodo de tiempo puede ayudar a resolver el problema.
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EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA
INVESTIGACIÓN METALÚRGICA Y TRATAMIENTO DE EFLUENTES, HERRAMIENTAS INDISPENSABLE EN LA MINERÍA Y LA INDUSTRIA Para el ingeniero metalúrgico Jorge Castillo investigador de procesamiento de minerales de Tecsup Lima “No existe un proyecto minero que se pueda poner en marcha sin que se haya realizado una investigación previa. Es indispensable saber qué tipo de minerales hay en los yacimientos y determinar qué tipo de tecnología aplicar. Es decir conocer, por ejemplo, si se implementará una planta de flotación si se trata de sulfuros o de lixiviación si se trata de óxidos” Tecsup se encuentra a la vanguardia en tecnología del procesamiento de los minerales y es por ello que cuenta con un moderno laboratorio, que dispone de una planta piloto de flotación de minerales que permite evaluar a escala real los resultados metalúrgicos. Cuenta además de un reactor autoclave para lixiviación a presión de minerales refractarios haciendo posible la recuperación de metales que no podrían realizarse en condiciones convencionales.
• La investigación metalúrgica determina la inversión en tecnología que se utilizará en un proyecto minero. • El correcto tratamiento de efluentes promueve buenas prácticas medioambientales y evita millonarias pérdidas a la industria Para Tecsup Instituto Tecnológico Superior, el desarrollo de la investigación metalúrgica y el tratamiento de efluentes se han convertido en herramientas indispensables en la minería y los demás sectores industriales. La investigación metalúrgica, permite obtener la información técnica acerca de los minerales a extraer, el diseño de los procesos y la definición de las tecnologías más adecuadas a implementar en los diferentes yacimientos mineros. Por su parte el control y tratamiento de efluentes industriales permite que las empresas cumplan con los parámetros y normas medio ambientales, evitando multas que pueden llegar hasta la paralización de la fábrica por el cierre del alcantarillado.
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Por otro lado en materia de control ambiental Tecsup dispone de equipos de última generación con los que se logra obtener un diagnóstico preciso de los niveles contaminantes de los efluentes emanados por las empresas de producción, y así poder plantear el mejor tratamiento físico químico o biológico de acuerdo a calidad y nivel de contaminación, indicó el ingeniero Jorge Castillo. “A las empresas industriales y de minería se les hace investigación aplicada para resolver sus problemas técnicos tanto metalúrgicos como ambientales. Nosotros en Tecsup somos capaces de brindarles estudios completos con las alternativas que se ajustan a sus necesidades” indico el Ingeniero Jorge Castillo. Según el Ministerio de economía y Finanzas el Perú liderará el crecimiento económico en la región para el presente año. Esto permitirá que los sectores de la industria y específicamente la minería siga incrementando su producción, lo que le brinda a Tecsup la oportunidad de ampliar su participación en estos sectores mediante los servicios de investigación aplicada, lo cual ha demostrado ser una herramienta indispensable en el desarrollo de los proyectos mineros y la productividad industrial.
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
ABB se posiciona con el más amplio portafolio para infraestructuras eléctricas Realizó gran lanzamiento tecnológico que congregó a alrededor de 400 gerentes y directores del sector industrial, tales como de ISA Perú, Unión Andina de Cementos, Luz del Sur, Electroperú, Conenhua, Electro Dunas, SEAL, Adinelsa, entre otros.
corriente alterna, pues ésta elige la ruta donde la resistencia es menor, según precisó Jan Johansson, director de marketing de Power Systems para América de ABB. “Esta tecnología todavía no se usa en el Perú; pero se la está considerando en algunos proyectos futuros, porque su uso es indispensable si los proyectos eléctricos pretenden abarcar más de una región o incluso si llegan hasta otro país, pues la corriente alterna funciona en diferentes frecuencias en cada nación, por lo que el uso de la corriente directa es la mejor opción”, sostuvo Johansson. Destacable Gran expectativa generó el Symphony Plus que está diseñado para maximizar la eficiencia de las plantas eléctricas a través de la automatización, integración y optimización. Se han realizado más de 6,500 instalaciones de esta tecnología en todo el mundo, de las cuales unas 4,500 se encuentran en las industrias de energía y tratamiento de agua.
Con la finalidad de acercarse más a sus clientes, la líder global en soluciones de energía y automatización desarrolló sus primeras Jornadas Técnicas en Perú, uno de los mayores despliegues comerciales que realiza la multinacional y en donde especialistas de 15 países explicaron el funcionamiento y los beneficios de sus nuevas soluciones para la industria. Una de las innovaciones que causó mayor interés fue el nuevo WiAutoLink, tecnología que anula las interrupciones eléctricas no previstas, con lo cual mejora la confiabilidad de la red y reduce los costos operativos. Esta nueva versión permite el disparo a través de la comunicación inalámbrica entre los equipos. Osvaldo Borello, ingeniero de ventas AutoLink de ABB en Argentina, explicó que esta solución se instala en las redes aéreas de media tensión, con el propósito que distinga entre las fallas permanentes y temporales de la red eléctrica, y opere sólo en las permanentes. “Cuando se presentan fallas permanentes este producto desconecta el ramal de distribución para evitar que el problema se acreciente. Además, está diseñado para ser usado en cualquier tipo de clima”, comentó.
Continuando con las soluciones especializadas la gama de tableros H+ Line, para soluciones de continuidad operacional en aplicaciones hospitalarias, evita las interrupciones del suministro eléctrico cuando ocurre una disminución de la energía. Este sistema es ideal para las áreas del quirófano de hospitales y clínicas. Contando también con soluciones específicas para los data center dentro de estas aplicaciones. “Esta línea de productos está conformada por monitores y transformadores de aislamiento, dispositivos que detectan y señalan un eventual primer defecto a tierra, y tableros que permiten operar la solución”, afirmó Luis Andrés Arismendi, gerente de ventas SAM de ABB para productos de montaje en Riel DIN. Reveló que algunos componentes de esta solución ya están instalados en un hospital de Huancayo, y adelantó que ABB está en conversaciones con empresas inmobiliarias para que el H+ Line se incluya en los centros médicos próximos a construirse en Lima. Estas fueron cuatro de las 34 innovaciones que presentó ABB en Perú destinadas a satisfacer los requerimientos de las industrias del sector minero, energético, petróleo, gas, pulpa, papel, de infraestructura, entre otros.
Corriente ideal Otra de las tecnologías que sobresalió fue el HVDC, un sistema que contiene dos convertidores cuya función es transformar la corriente alterna en directa, ya que resulta más económico emplear esta segunda opción en las industrias que realizan transmisiones de alta potencia a kilómetros de distancia.Además, con este sistema se puede controlar el flujo de la potencia entre los dos puntos que están conectados, algo que es casi imposible con la
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Nuevas tuberías con Orientación Molecular, la mejor opción en conducción de agua Una de las obras que ya apuesta por este tipo de tuberías es la planta de etanol de Maple que ha invertido en tuberías TOM clase 500, la de mayor rango en Orientación Molecular.
Orientación Molecular
José Antonio Benedicto, director de Molecor en América Latina, explicó:“Con esta nueva generación en la fabricación de tuberías con Orientación Molecular se puede obtener diámetros de 400, 500, 630mm y somos el único que fabrica tuberías de 800mm de diámetro que soportan presiones de 20 a 25 bares, mientras que el resto solo llegan a 16 bares”. Detalló que las TOM Clase 500tiene las paredes más delgadas y un mayor diámetro interno, lo que finalmente contribuye a que se logre entre un 15% y un 40% de mayor capacidad hidráulicaque otros materiales con diámetros externos similares.
Ventajas de las TOM
S
i bien la industria minero-energética consume el 1,5% del agua que se utiliza en el país, es uno de los sectores que está invirtiendo en obras de conducción del recurso hídrico para sus operaciones o a beneficio de las comunidades. Por ello, Cidelsa -en alianza con Molecor- presenta innovadoras tuberías de alta resistencia y cuyo costo de instalación es hasta 80% menor que las otras tuberías; lo que lasconvierte en la mejor solución en conducción de agua a presión.
Por sus propiedades mecánicas, las nuevas tuberías de PVC con Orientación Molecular (TOM) han demostrado su superioridad en la distribución de agua al ser comparadas con las tuberías de hierro dúctil, de polietileno y las de PVC convencional. Así lo informó Fernando Rodríguez Faverón, presidente del directorio de Cidelsa, quien señaló que para comercializar esta innovación tecnológica en el país establecieron una alianza comercial con Molecor, creadora de las nuevas patentes de fabricación de esta innovación tecnológica.
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Las tuberías con Orientación Molecular se caracterizan por ser 5 veces más resistente al impacto que el PVC tradicional y tener excelente comportamiento al golpe de ariete y a la fatiga, la primera es una de las causas más frecuentes de rotura de tubos. “Pesan menos de la mitad que las tuberías de PE y PVC, y entre seis y 12 veces menos que las de hierro dúctil de un diámetro exterior nominal equivalente. Se puede cargar manualmente tuberías de hasta 315 mm”, argumentó Benedicto. Indicó que las TOM cuentan con excelente elasticidad y es un material inmune a la corrosión y a las sustancias químicas presentes en la naturaleza, así como a los ataques de micro y macro organismos, por lo tanto es no degradable y no altera la calidad del agua. Por eso, es considerada la mejor tubería para el agua potable.
COMPLETO PORTAFOLIO DE TUBERIAS DE CIDELSA
Además de las TOM, Cidelsa posee un variado portafolio de tuberías, entre las cuales están las de Poliéster Reforzado con Fibra de Vidrio (PRFV) y las de Polietileno de Alta Densidad (HDPE) que pueden ser lisas, corrugadas, espiraladas y estructuradas.
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Para más información: Daniel Para Mata Head of Infrastructure Projects +1 212.213.3271 Daniel.mata@marketsgroup.org
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ENERGIAS RENOVABLES
Cidelsa, empresa peruana especializada en soluciones de ingeniería, ha logrado fabricar un modelo de biodigestor capaz de generar biogás y obtener un abono orgánico de alta calidad.
BIODIGESTOR PERUANO CONVIERTE EXCRETAS DE GANADO EN ENERGÍA RENOVABLE
E
l biodigestor de Cidelsa que produce biogás, a través de la digestión anaeróbica de las excretas de los animales, de las aguas residuales del lavado del ganado de leche, porcinos, ovejas, caprinos y avicultura de postura, y de restos agrícolas. Este modelo de biodigestor hecho en Perú es considerado fuente de energía renovable que contribuye al desarrollo sostenible de miles de familias dedicadas al agro. “La energía verde que se obtiene puede usarse para accionar la iluminación, los generadores eléctricos, la calefacción mediante criadoras infrarrojas, y para cocinar remplazando al gas doméstico y a la leña”, informó el Ing. Edmundo Rodríguez Álvarez, gerente de la línea Agronegocios-Biodigestores de Cidelsa.
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ENERGIAS RENOVABLES
Además, los biodigestores de Cidelsa transforman estos desechos orgánicos en ‘biol’, abono orgánico de alta calidad, y en ‘biosol’, lodo mejorador de suelos. El Ing. Rodríguez indicó que este novedoso biodigestor consisten en una geomembrana de PVC tubular hermética a la que se le carga con excretas de animales y aguas agropecuarias y que, a través de la fermentación anaeróbica, los convierte en biogás, fertilizante orgánico y líquido Biol, y en mejorador de suelos Biosol.
contribuye al desarrollo sostenible de miles de familias dedicadas al agro “Tomamos de referencia el antiguo modelo de biodigestor Taiwán, el cual es de plástico y consta de dos tubos (entrada y salida). En ese sentido, realizamos una innovación, colocando un tubo adicional de purga que permite retirar los residuos sólidos que se sedimentan en el fondo y ello también sirve de abono”, manifestó.
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El Dato
Existen dos modelos básicos de biodigestores: el de laguna cubierta, desarrollado para la industria agropecuaria; y el modelo tubular pre-fabricado, destinado a las familias y pequeñas unidades rurales.
EVENTOS & PERSONAJES
DISTINTIVO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE ABRE SUS INSCRIPCIONES que tienen el objetivo de liderar al sector empresarial incorporando la responsabilidad social como una herramienta estratégica de gestión para convertirse en agente de cambio y contribuir con el desarrollo sostenible del país. Representa al World Business Council for Sustainable Development – WBCSD en el Perú y es miembro de Forum Empresa, una alianza hemisférica de organizaciones empresariales que promueve el desarrollo de la responsabilidad social en las Américas.
durante las cuatro ediciones del distintivo esr®, 22 sectores económicos han sido reconocidos, incluyendo rubros no tradicionales, como: automotriz, agroindustria, comercio, industria manufacturera, maquinaria y tecnología. Perú 2021, asociación civil sin fines de lucro, líder en la promoción de la Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible, invita a todas las empresas del país a medir su gestión a través del Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR®). Las inscripciones están abiertas hasta el 01 de setiembre.
El Distintivo Empresa Socialmente Responsable
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es un reconocimiento considerado como el más importante en su rubro por las compañías del país; pues se trata de un proceso de auto-diagnóstico que mide la gestión social empresarial a través de la presentación de evidencias de acción en cuatro ámbitos: Calidad de vida en la empresa, Ética empresarial, Vinculación con la comunidad, y Vinculación con el medio ambiente. Al respecto, Henri Le Bienvenu, gerente general de Perú 2021, manifestó que “durante las cuatro ediciones del Distintivo, 85 empresas de 22 sectores económicos en total han sido reconocidas, entre los que se incluyen rubros No Tradicionales como: Automotriz, Agroindustria, Comercio, Industria Manufacturera, Maquinaria y Tecnología, lo cual evidencia la preocupación de las
firmas por su gestión socio ambiental”. En su última edición, el Distintivo ESR® reconoció a 65 firmas, de las cuales, seis correspondieron a PyMES, por lo que la asociación destacó el importante rol que juegan ellas en el desarrollo económico del país. Finalmente, el Distintivo ESR® es un sello que fue creado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) en el año 2000 y Perú 2021 lo adoptó desde el año 2011. Nuestro país es el segundo en Latinoamérica que utiliza esta herramienta como indicador de gestión RSE.
Sobre Perú 2021
Perú 2021 es una asociación civil sin fines de lucro que cuenta con más de 20 años de fundación. Está conformada por empresas
Asimismo es Registered Organizational Stakeholder del Global Reporting Initiative (GRI) y la única organización peruana acreditada como Certified Training Partner del GRI.
Sobre CEMEFI
Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), es una asociación civil fundada en diciembre de 1988. Es una institución privada, no lucrativa. Su sede se encuentra en la Ciudad de México y su ámbito de acción abarca todo ese país. Tiene como misión promover y articular la participación filantrópica, comprometida y socialmente responsable de los ciudadanos, sus organizaciones sociales y empresas para alcanzar una sociedad más equitativa, solidaria y próspera.
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