Rendición de cuentas Shell año 2013

Msc. Víctor Hugo Hachi.

PRESIDENTE

DANDO CUMPLIMIENTO AL ARTICULO 70.

DEL CODIGO ORGANICO TERRITORIAL , AUTONOMIA Y DESCENTRALIZACION. ( COOTAD). 



V). Presentar a la Junta Parroquial Rural y a la ciudadanía en general un informe anual escrito, para su evaluación a través del sistema de rendición de cuentas y control social, acerca de la gestión administrativa realizada, destacando el cumplimiento e impacto de sus competencia exclusivas y concurrentes, así como de los planes y programas aprobadas por la junta parroquial, y los costos unitarios y totales que ello hubiera representado; y w) Las demás que prevea la Ley.

Competencias asignadas por la ley Art. 65 COOTAD .

Articulo 65.- Competencias Exclusivas del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural.- los Gobierno Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales ejercerán las siguientes Competencias Exclusivas, sin perjuicio de otras que se determinen:

 Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad.

 Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluyendo en los presupuestos participativos anuales.

 Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural.



Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente.



Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno.

Promover la organización de los ciudadanos de las comunidades, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base:

 



Gestionar la cooperación internacional cumplimiento de sus competencias; y

para

el



Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servidores públicos.

La parroquia tiene los siguientes limites, al Norte la parroquia colinda con la parroquia urbana Mera, al Sur: con la parroquia Madre Tierra, al Este: con la Parroquia Urbana Puyo, y la parroquia Urbana Tarqui; al Oeste: con el Río Pastaza y la Provincia de Morona Santiago.

El acceso a la parroquia se lo realiza por el ramal vial de la provincia.

La dispersión de los asentamientos humanos de la Parroquia es el denominador común, en vista de las invasiones presentes en algunos sectores de la parroquia y su implantación está condicionada al tipo de acceso hacia los mismos, dependiendo de su ubicación.

NOMBRES Y APELLIDOS

Msc. Víctor Hugo Hachi Changobalin

Sr. Luis Bolívar Buenaño Pico

CARGO



PRESIDENTE VICEPRESIDENTE

Lcdo. Luis Gustavo Hachi Yanchatipán

1ER. VOCAL PRINCIPAL

Ing. Mec. Johan Alfredo Guerrero

2DO. VOCAL PRINCIPAL

Tlgo. Alex Iván Peñafiel

3ER. VOCAL PRINCIPAL

Lcda. Rina Gisella Bonilla

SECRETARIA - CONTADORA.

Ing. Wilber Patricio Galarza

TECNICOAPOYO.

FISCALIZADOR

DE

POBLACION ESTIMADA. Un total de 8.752 habitantes, de acuerdo con los datos proporcionados por el INEC para el CENSO 2010 que son los datos oficiales. PERIODO

FECHA

DEL CUAL RINDE CUENTAS : Año 2013.

DE ELABORACION DEL INFORME : 14 DE MARZO DEL 2014.

PROPUESTA O PLAN DE TRABAJO: Se procedió a priorizar las acciones a tomar de acuerdo a la importancia comparativa de un problema con relación a otro, se calificó el orden de importancia utilizando los siguientes criterios: 1.

2.

Proyección del problema a futuro Grupos afectados, número de beneficiarios, tipo de sector.

3. Nivel socio económico del sector.

4. Grado de abastecimiento que ha tenido durante su vida el sector.

5. Criterio personal y de la población.

6. Grado de dificultad para conseguir la ejecución de un plan de desarrollo.

Una vez establecidos estos criterios, se ha procedido a priorizar las obras en el siguiente orden: 1. Construcci贸n de la Sede Administrativa del GAD Parroquial de Shell II etapa (acabados I planta y construcci贸n II planta alta).

2. Construcci贸n de Casa Comunales 3. Proyectos para el Sector Vulnerable 4. Mantenimiento y limpieza de las calles de la parroquia, cunetas y demas sectores.

5. Seguridad ciudadana 6. Salud-Readecuaciones en el anden de espera.

7. Terminación de las aceras en la calle Motolo.

8. Adquisición e instalación de mobiliario de oficina para el Edificio Administrativo.

9. Readecuaciones eléctricas y mantenimiento de los espacios deportivos de la parroquia.

10.Cursos permanentes deportivos (futbol-basket) 11.Cursos permanentes culturales (piano-guitarradanza) 12.Turismo, capacitacion, (gestión con otras Instituciones)

VISION 

"Líder en la comercialización que genera riqueza, además un turismo ecológico sostenible; que beneficie a su ciudadana mediante la estabilidad económica."

MISIÓN 

"Hacer que la parroquia Shell sea un lugar eminentemente comercial y con un turismo sostenible ar ticulado a la planificación cantonal, provincial, regional y nacional, empoderada por la ciudadanía”



OBJETIVO GENERAL: Proyectar el desarrollo de la parroquia de Shell desde la descentralización del estado, bajo un enfoque de desarrollo local sustentable en el marco de la gestión local.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

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

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Formular un plan de inversión para todas las comunidades y sectores que conforman la parroquia (De acuerdo al Plan de Desarrollo ) Conocer la situación actual de la parroquia de Shell de acuerdo al Plan de Desarrollo y Ordenamiento territorial.

Actualizar y ejecutar el plan de desarrollo parroquial, mediante recursos metodológicos que acrediten la participación de todos los actores sociales.

 Con

el Gobierno Provincial de Pastaza se ha trabajado en políticas de Cogestión de presupuestos par ticipativos.  Con el Gobierno Municipal de Mera se ha desarrollado presupuestos par ticipativos.  Con los dirigentes de las comunidades, se desarrollaron actividades para la elaboración de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial y presupuesto par ticipativo.  El presupuesto parroquial se lo ha distribuido en los sectores que forman par te de la parroquia priorizando de acuerdo a las competencias.

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Auspiciar la igualdad, cogestión e integración social y territorial en la diversidad de la parroquia.

Mejorar la calidad de vida de la población.

Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.

Garantizar la soberanía y la paz, e impulsar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.

Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia Garantizar el acceso a la par ticipación pública y política.

Establecer un sistema económico social , solidario, y sostenible Construir una parroquia democrática para el buen vivir Garantizar el trabajo estable , justo y digno en su diversidad de formas Afirmar y for talecer la identidad nacional, las identidades

PROGRAMAS 

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O PROYECTOS EJECUTADOS. CONSTRUCCION DE LA SEDE ADMINISTRATIVA DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL DE SHELL II ETAPA (ACABADOS I PLANTA Y CONSTRUCCION II PLANTA ALTA).

CONSTRUCCION DE UNA CASA COMUNAL EN LA COOPERATIVA DE VIVIENDA LUS ADRIANA MORAL, DE LA PARROQUIA SHELL. TERMINACION DE LAS ACERAS EN LA CALLE RIO MOTOLO, DESDE EL HOSPITAL VOZ ANDES HASTA LA AVENIDA PRINCIPAL, EN LA PARROQUIA SHELL, CANTON MERA. ADQUISICION E INSTALACION DE MOBILIARIO DE OFICINA PARA EL EDIFICIO ADMINISTRATIVO DEL GADP DE SHELL. CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO Y ADECUACIONES EN LA CANCHA DEPORTIVA DEL BARRIO SAN LUIS.

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MANTENIMIENTO DE LAS CALLES DE VARIOS BARRIOS DE LA PARROQUIA. INSTALACION ELECTRICA DE REFLECTORES Y AUTOMATICOS EN EL PUENTE SOBRE EL RIO MOTOLO. LIMPIEZA DE CUNETAS, RECOLECCIÓN DE BASURA, DESBROCE Y FUMIGACION EN VARIOS SECTORES. APOYO A LOS SECTORES VULNERABLES. (Adulto mayor) CONFECCION DE CHALECOS Y DEMAS ARTICULOS PARA BRIGADISTAS VOLUNTARIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA. REPARACIONES EN LA CANCHA DEPORTIVA DE CESPED SINTETICO. RECONSTRUCCION Y CONSTRUCCION DE BASUREROS DE TANQUE





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CONTRATACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA INSTRUCTOR DE PIANO, Y GUITARRA-CURSOS PERMANENTESCONVENIO CASA DE LA CULTURA. CONTRATACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA INSTRUCTOR DE FUTBOL Y BASKET, CURSOS PERMANENTES MEDIANTE CONVENIO FEDERACION DEPORTIVA DE PASTAZA. READECUACION DE LUMINARIAS CANCHAS DEPORTIVAS. CONSTRUCCION DE 75 m. DE PASAMANOS CALLE LA UNIDAD. READECUACION DE UN ANDEN DE ESPERA EN EL SUB-CENTRO DE SALUD. ELABORACION DE NUEVE CONTENEDORES DE BASURA. I TALLER AMAZONICO EN PROYECTOS. MARKETING E INTRODUCCION A LA TRIBUTACION.

PROGRAMAS

O PROYECTOS EJECUTADOS.



EL GADP DE SHELL REALIZO LA CONTRATACION DE CONSULTORIA PARA LOS ESTUDIOS DEL ESTADIO DE LA PARROQUIA. POSTERIORMENTE SE GESTIONO ANTE EL MINISTERIO DEL DEPORTE PARA SU APROBACION, CONTRATACION Y CONSTRUCCION.



ASFALTADO DE LAS CALLES DE PARROQUIA, ALCANTARILLADO PLUVIAL Y SANITARIO, ACOMETIDAS Y REPARACION DE ACERA II ETAPA .



ASFALTADO DE LAS CALLES DE PARROQUIA, ALCANTARILLADO PLUVIAL Y SANITARIO, ACOMETIDAS Y REPARACION DE ACERA III ETAPA.

“CONSTRUCCION DE LA SEDE ADMINISTRATIVA DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL DE SHELL II ETAPA (ACABADOS I PLATA Y CONSTRUCCION II PLANTA ALTA)” MONTO: $ 293.806,84

“CONSTRUCCION DE UNA CASA COMUNAL EN LA COOP. DE VIVIENDA LUZ ADRIANA MORAL, DE LA PARROQUIA SHELL, CANTÒN MERA” MONTO: $ 22.198,93

“CONSTRUCCION DE UN AULA PARA EJERCICIOS DE GERONTOLOGIA, CENTRO DE ADULTOS MAYORES BUEN SAMARITANO DE LA PARROQUIA SHELL” MONTO: $ 22.306,76



MANTENIMIENTO DE LAS CALLES EN VARIOS SECTORES DE LA PARROQUIA

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CONFECCION DE CHALESCOS PARA BRIGADISTAS VOLUNTARIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA.

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READECUACIONES EN LA CANCHA DE CESPED SINTETICO.



I TALLER AMAZONICO EN PROYECTOS, MARKETING E INTRODUCCION A LA TRIBUTACION.

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READECUACION DE UN ANDEN DE ESPERA EN EL SUB-CENTRO DE SALUD.

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ADQUISICION E INSTALACION DEL MOBILIARIO DEL GADP DE SHELL.



REPARACION DE LUMINARIAS EN LAS CANCHAS DEPORTIVAS DE LA PARROQUIA



CONTRATACION DE SERVICIOS PROFESIONALES CURSOS DE GUITARRA Y PIANO-CONVENIO CASA DE LA CULTURA

En el suplemento al registro oficial N° 303 del martes 19 de octubre del 2010, se publica el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y descentralización.



Art.2 Se fijar piso y techo de las remuneraciones mensuales unificadas de la o el ejecutivo de los gobiernos parroquiales rurales conforme a la siguiente tabla.

ASIGNACIÓN P.

PISO

TECHO

DE 250.001,00 en adelante

1341.00

2190.00

De 150.001,00 hasta 250.000,00

936.00

1.340.0 0

Hasta 150.000,00

775.00

9350.00

Art. 4 .- para los puestos de vocales de las Juntas Parroquiales rurales, el techo de la remuneración unificada, en ningún caso se fijara en un valor superior al 35% de la remuneración del ejecutivo……

GRUPO OCUPACIONAL

GRADO

SERVIDOR PUBLICO APOYO 1

3

585.00

SERVIDOR PUBLICO 5

11

1200

RMU. EN

$

SEGÚN R.O. N.- 294 DEL MIÉRCOLES 6 DE OCTUBRE DEL 2010 de la LOSP Art. 97 .- Decima tercera remuneración: ….. Una remuneración equivalente a la doceava parte de todas las remuneraciones que hubiera percibido durante el año calendario…. Y se pagará hasta el 20 de diciembre de cada año.

Art. 98.- Decima Cuarta Remuneración …….. Es igual a una remuneración Básico Unificada vigente a la fecha de pago…… y se pagará hasta el 15 de agosto .

Art. 99 Fondos de Reserva.- …… tienes derecho a recibir mensualmente a partir del segundo año una RMU del que perciba el servidor….. Conforme a las normas que regule la seguridad social.

FINANCIAMIENTO

La única fuente de la cual se recibió el financiamiento para el periodo actual fue del gobierno Central por medio del Ministerio de Finanzas.

El procedimiento para la formulación del presupuesto fue a través del levantamiento de información de las necesidades de cada comunidad.

Informes financieros enviados al Ministerio de Finanzas del ejercicio fiscal 2013.  Informes financieros enviados al SENPLADES del ejercicio fiscal 2013.  Informe aprobado por la Contraloría General del Estado del Examen Especial Aplicado en el periodo julio 2009 a marzo 2013. Publicado en la Página Web de la CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO. 

Las dirigencias de la parroquia han venido trabajando conjuntamente con el gobierno local en Asambleas y en forma directa periódicamente en la priorización, formulación, aprobación, ejecución, evaluación y control de las obras.

CRITERIOS PARA LA PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES.

Los dirigentes de la parroquia mediante mesas de trabajo y el Gobierno Lo Local han establecido como criterio principal, las necesidades en base a un proceso de evaluaciones técnicas para la priorización de obras.

Para la estructuración del presupuesto del año 2013 se a priorizado trabajar de acuerdo a los programas y proyectos que están validados por los sectores de la Parroquia de Shell en levantamiento del POA y que están considerados dentro de el Plan de Desarrollo y ordenamiento territorial y para esto se a considerado lo siguiente.

   

Necesidades insatisfechas densidad poblacional requerimientos urgentes costo beneficio

No se ha ejecutado el 100% del presupuesto asignado, pues existieron cambios en el mismo durante el periodo actual.

PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS ATRAVES DEL SISTEMA SERCOP. 

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CONSTRUCCION DE LA SEDE ADMINISTRATIVA DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL DE SHELL II ETAPA (ACABADOS I PLANTA Y CONSTRUCCION II PLANTA ALTA) CONSTRUCCION DE UNA CASA COMUNAL EN LA COOPERATIVA DE VIVIENDA LUS ADRIANA MORAL, DE LA PARROQUIA SHELL TERMINACION DE LAS ACERAS EN LA CALLE RIO MOTOLO, DESDE EL HOSPITAL VOZ ANDES HASTA LA AVENIDA PRINCIPAL, EN LA PARROQUIA SHELL, CANTON MERA. ADQUISICION E INSTALACION DE MOBILIARIO DE OFICINA PARA EL EDIFICIO ADMINISTRATIVO DEL GADP DE SHELL





IMPLEMENTACION DE RECONOCIMIENTO O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS DE LAS AUTORIDADES DE LA FUNCION DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y PROCURADURIA DEL ESTADO.

Durante el año fiscal 2013 no se ha tenido ningún pronunciamiento o recomendaciones oficiales por parte de las autoridades de la función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado.

INCORPORACION DE LA CIUDADANIA EN EL CICLO DE LA GESTION: PLANIFICACION, PRESUPUESTACION Y CONTROL 

La ciudadanía y dirigentes de las comunidades han intervenido con el Gobierno Parroquial de Shell en asambleas, reuniones de trabajo para consecución de sus necesidades emergentes.

MECANISMOS DE IMPLEMENTADOS.



PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

Asambleas participativas y mesas de trabajo de acuerdo a las disposiciones legales y constituyentes vigentes en nuestro ordenamiento jurídico.

CRITERIOS DE SELECCIÓN PARA LA CONVOCATORIA A LA CIUDADANIA. 

Se ha convocado a todos los representantes de los sectores activos para la toma de decisiones inherentes al desarrollo y fortalecimiento de los mismas sectores de la Parroquia Shell.



  

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

El Gobierno Parroquial cuenta con los mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios de comunicación, página web, asambleas, otros espacios como son:

Página WEB de la Institución Entrega de invitaciones Comunicado por medios radiales (Radio Interoceánica) 

ASPECTOS QUE SE DIFUNDIERON

   

Obras realizadas en la parroquia Fiestas tradicionales de la Parroquia Shell Eventos sociales, culturales, Depor tivos Detalle de las instituciones públicas: representantes, direcciones y teléfonos.

PERIODICIDAD DE LA ACTUALIZACION DE LA INFORMACION



El GAD Parroquial actualiza de la página Web cada determinado tiempo.



Los mecanismos que se utilizan para recoger la opinión ciudadana son por medio de lo que se detalla a continuación.



Asambleas participativas de los actores involucrados.

Audiencias en las oficinas del gobierno parroquial Visitas a los sectores e Instituciones.

Correos electrónicos

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MUCHAS GRACIAS RENDICION DE CUENTAS. SHELL 28 DE MARZO DEL 2014