Kontrakty #38

||||||||||||||||| Спочатку тільки ГАРНІ новини ||||||||||||||||||

Засновник ТзОВ «Газета «Галицькi контракти» Президент Віктор ОДИНЕЦЬ Генеральний директор, шефредактор Сергій ІВАНОВМАЛЯВІН Заступник генерального директора Свiтлана БАНАС Виконавчий директор Володимир КРИВОЛАП Директор з реклами Оксана БОБРОВСЬКА

Роздрібна вартість нафтопродуктів станом на 14.09.2010 р., грн/л

Київ АР Крим Дніпропетровська обл. Донецька обл. Львівська обл. Харківська обл.

А-95

ДП

Скраплений газ

7,54 7,66 7,36 7,68 7,46 7,39

6,79 6,87 6,65 6,90 6,70 6,66

4,03 4,43 4,16 4,04 4,53 4,24

У 2009 році в Україні було продано 162,3 тис. нових легкових автомобілів — порівняно з 2008-м падіння становило 74%.

За даними UPECO

КОНТРАКТИ Реєстраційний № КВ 16640–5112ПР від 20.05.2010 р.

Нафтопродукти

Машинобудування

Автопродаж

На 16-20 коп. у середньому подешевшали з початку вересня 2010 року світлі нафтопродукти на українських АЗС, дані UPECO. На світовому ринку нафтопродукти також дешевшали з кінця літа.

80-85 тис. вагонів буде створено в СНД за підсумками року, прогноз Першої вантажної компанії (РФ). Обсяг випуску вперше перевищить показник часів СРСР, 40–45% усього виробництва припаде на Україну.

Зростання українського авторинку поновиться в 2011 році, прогноз корпорації «УкрАВТО». У корпорації очікують, що 2010-го обсяг ринку становитиме 160 тис. автомобілів.

Директор зі збуту Оксана ХОДОРОГ

Ще кілька тенденцій на стор. 30

Директор з маркетингу Андрій САВЧЕНКО Редакція Головний редактор Яна МОЙСЕЄНКОВА Заст. головного редактора Дмитро ФІОНІК Відповідальний секретар Анна АНДРЕЄВА Артдиректор Сергій ГЕТУН Ре­дак­цій­на гру­па Ма­рія Бон­дар На­дія Гон­Ча­рук Кос­тян­тин Дру­же­ру­Чен­ко Кос­тян­тин Крав­Чук Ксе­нія Порт­на Вік­то­рія Ру­ден­ко Ган­на Сай­Чен­ко Оле­на Струк Во­ло­ди­мир Хо­мЯ­ков Адреса редакцiї: 03680, м. Київ, вул. Боженка, 84 (44) 3915175 79035, м. Львів, вул. Зелена, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email: gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua

ТОЧКА ЗОРУ

АРЕШТИ-2010

НАША ТЕМА

• Чим Черновецький

Сядуть усі

Для регіональних РА: (32) 2702262 2762905 Email: reklama@gc.kiev.ua Збут, т./факс: Київ (44) 3915190 3915191 Усі права належать редакції Контрактів Передплатний індекс 21576. Підписано до друку 16.09.2010 р. Друк: ТОВ «Новий друк», 02094, м. Київ, вул. Магнiтогорська, 1. Зам. № 105844/1.

Загальний наклад 68 000 прим. Цiна договiрна Матеріал публікується на правах реклами

на стор. 34

• Чому оренда торгових площ дорожчає • Коли сягне докризового

на стор. 36

рівня продаж мобільних телефонів

Кілька статей про те, кого й чому саджає нова влада та хто буде наступним на стор. 8–24

автоклу

б

*Злі язики говорять,

ГРОШІ

тест драйв -

що зовні Juke схожий на Murano для ринків Альфи Центавра

ПДВ гуртом і вроздріб 21-23% — середній ринковий дисконт за ПДВ-облігаціями в перших числах вересня. Сьогодні потенційні покупці ПДВ-облігацій розуміють: далеко не всі великі експортери легко розлучаться з отриманими паперами.

Японськи 1–3

Чому великі експортери не поспішають продавати ПДВ-облігації на стор. 26 Фонд держмайна має намір продати 25%-ві пакети націоналізованих Родовід Банку, банку «Київ» та Укргазбанку на фондовій біржі.

Хто й за скільки купить націоналізовані банки на стор. 28

КомпанІЇ & рИнки Бідні родичі

ий Сергій ГЕТ УН

Київ — Фра жий на Mur ь задні ліхт для ринків нкфурт — ano Альфи Цен Київ 370Z. Ниж арі-бумеранги а-ля Виглядає тавр він але в Juke хові на виглче — геть позашл і порівню справді незвич а. спробува яяд пластик но, йшло! ли й... видообвіси нема з чимвати його особли ові псев й во брано в У салоні, го виглядузахист доволі хиж вити в оди . Що можна пос добротном таному сти у молодіж веру, зру як і личить кро купе — . Плюс до обр окупе й поз н ряд із сумішш лі. Це, втім сочно й ціка азу зам ашл ю жає аск , дос не зава во. У вод овані (як Honda Civi авто ить про формі B-к яховика на пла т«схожом моб ілю вже бут ласу, так головою стору, зокрема ія ряду двер c) ручки другогоу Porsche у им соб , поз над ей.

Cay не зрушив самому на себе», и цінн і місц аду — три пов брудокопа Додаток до імід ших? Фор enne для наймен і ще ши з місц ножу я. При я. концепт колісні аркча — величезні над мий кон мально Juke — пря Juke Nuk Qazana, гаду єтьс я, и, масивн кур em кор отк ий якого сяга широкі і Але одного ент Suzuki SX4 кол еса й є шини. Зага Бажання чот ири міснрод овід Juk e, тальність щоб у поп погляду вистачи . був зустрілася лом, бруть, автомобіль зробити яскрав шуканість, им. Імід жев а ністю й з вишукадвічі підк ередньому реченн ий випочала з на кшт реслити ся дизайн явно не обмежи кітників нею това шувати. слово «фо і мально» лодверей у алт підлори— Juke є дов ом. Насамперед, вигляді дай верських Всередин підійшли надто вже сміл ролі рідкісна в иво опція — ерг оно міц ластів, не заважаєпередніми і теж не нудно. Між Гона до дизпідопічні Карлос він пропон в B-класі і, а нет сиді лиш а айн ння ується не фор е з пер у рив ми Juke нового кро ми реч вера. Мож іаль в сало розт соприводом. еднім, а й із повним радують ових відділень і ні Щоправда, ашовано мотоци ні паралелі на було б провод ніш про При кл. думаністю ити чому дос з KIA Sou про сун ути реч ніст ю. верхня част помістилася лиш Soul був ить й дом, із На е ина повний приl, якби в адр — цен сис кон есного кермо при ване за пер тем ою тра льн солі при ренс поб хоільше. Та вод і клітильного перерозподілу кру тор ежи мна вертає увагу багаій леса десь едньою панеллю, менти із й експер копід підлогою зовн иінф орм ацій чотирма моменту між усім сис тем а, видно лиш ців лежали ішністю в кор колесами. на е бензобак , — тож ейпідвищу Ця систем а в дещо інш якої зоб нав іть на кно пка робники щині. є раження ій плоавтомобілів . Раніше виність на в повороті пот а змінюютьсях залежно товували не викорисужА з іншими зовн від як запобігаючи ішньому кол контексту. функціонально перемикання основу для важ Juke ще мен «напівлегкими» есі, го нед еля оста передач мото ності до в ше спільно тній здат Салону Juk пов го. цикл, Is it a joke ючи авто оротів і допома карне стат e пасувало б ши? No, it is гамоб a Juke! наміченому ілю рухатися але матеріа усне оздобленн ПРИМІТКА Якщо зуст в ДЛЯ БІЛЯВКИ нап я, ли рям всередині перерозпо ку. річати авто по одежі, підіділ крутил До речі, мобіль то Juke дотр мен ьно ту го Це жарт. при при досить имуєтьс рідк скореннях монемає: під Мотоцикла в салоні «спортивни існого дрес-ко я на консоль. бензобак байка стилізавтомобіля, звісно ду вий низ». й верх, позашляхо виявляєтьс Причому за ближч овано центральну, я, що вона ого У букваль знайо Річ потрібна не у тому, мства Вище віко ному сен лише для імідж позашляховщо в Juke висока «кома сі. у. скління, нної лінії — вузь автомобіля иках — посадка водія,ндирська» — як у низхідна ке а характер поведінки доволі задерикува лінія даху в «бензобака на дорозі додаткова тий. За активної й » виявл

Чому Nissan Juke — автомобіль для азартних людей на стор. 44

cтор. 44

Проблеми. Дешево

й городов

Контракт и протестув машину, на якій ма али Nissan Juke — є їздити міс Нехай злі ький піжон язики каж зовні Juk уть, що гравец e схо

Розміщення реклами: (44) 3915193 3915194 3915195

на стор. 6

подібний до Лужкова

Антикорупційна кампанія нової влади не виходить за межі політичної боротьби та переділу власності. Щоправда, все це — напівзаходи. Справді всенародну підтримку Віктор Янукович може здобути, посадивши всіх олігархів та міністрів як колишнього, так і теперішнього Кабінетів. Такий яскравий вчинок підтримали б, за нашими даними, не менш ніж 84% виборців.

44

контракти

| № 38 | 20.09 .2010

бічна підтри яєтьс чи вже про мка точне перем я дуже доречною, високим полож не иканн енням важел я передач, зумовкажулене я.

На тлі загального тренду відставання від російських ринків є й певні винятки. Наприклад, ринок мобільного зв’язку може похвалитися тими самими досягненнями, що й російський.

Чому більшість українських ринків відстають від російських на три-п’ять років на стор. 32

СтратегІЇ Непідступна реклама «Ми не вирізняємося супернизькою ціною або оригінальним упакуванням, не проводимо лотерей, ми просто робимо найсмачніші чіпси. Не віриш? — Скуштуй!», — цей слоган чимало посприяв просуванню популярних чіпсів Chippy.

Чому маркетологам треба іноді згадувати про те, що чіпси їдять на стор. 40

контракты | № 38 | 20.09.2010

1

сухий залишок

Колаж Сергія ГЕТУНА

епіцентр

Що за країна

По-перше, компанії поспішають убезпечити себе від традиційних методів боротьби Кабміну з подорожчанням. Адже щойно відбувається черговий стрибок цін, уряд негайно переглядає список соціально значущих продуктів харчування, на які обмежує торгові націнки. Зрозуміло, що виробники прагнуть уникнути державного регулювання цін на продовольчі товари. По-друге, продовольчі картки здатні забезпечити держзамовленням виробників. За оцінкою Леоніда Козаченка, президента Української аграрної конфедерації, продовольчої субсидії потребує 20% населення України. Виходячи з цієї цифри, обсяг субсидій, за словами Козаченка, становитиме 2–3 млрд грн на рік. Прихильники ідеї продовольчих талонів посилаються на досвід США, де діє пільгова програма купівлі продуктів для сімей із невеликим доходом

ні навіть межу бідності чітко не визначено. Якщо вірити ООН, то за межею бідності перебувають 78% українців, споживчий кошик яких є меншим за визнану у світі межу бідності — $17 на день. І кожен із них, по суті, має право претендувати на держдопомогу. У такому разі запровадження карток на продукти харчування коштуватиме казні вже 8–12 млрд грн. Щоб визначити, хто насправді потребує продовольчих субсидій, доведеться здійснити монетизацію всіх чинних пільг для різних категорій населення. Лише це робить проект надто дорогим. До речі, нарощування соціальних витрат суперечить умовам видачі Україні кредиту МВФ. Навіть якщо ідею підтримають у Кабміні, вона навряд чи має шанси на повноцінну реалізацію з огляду на дефіцит бюджету. А магазини, яким держава вчасно не компенсує ви-

За оцінкою ООН, 78% українців живуть за межею бідності

Картка бідності

контрактИ ТИЖНЯ

У 2011 році в Україні може бути запроваджено продуктові картки

2?

Виробники хліба, молока та інших продуктів харчування, а також ритейлери пропонують відродити систему продуктових талонів для малозабезпечених. Соціальні картки — альтернатива

чинному механізму захисту населення від зростання продовольчих цін, які, за прогнозами Української зернової конфедерації, можуть підскочити на 7,5% (стрибки цін становитимуть

Україна

50–70%) у 2011 році. Загалом у Кабміні ідею сприймають позитивно. Принаймні ще в березні про користь запровадження продовольчих карток говорив і міністр аграрної політики Микола

Присяжнюк. В особі міністра виробники, здається, отримали лобіста своїх інтересів, адже сам Присяжнюк не такий уже й далекий від проблем бізнесу загалом і продовольчого сектора зокрема. До 2006 року він володів Житомирським м'ясоком­бі­на­том та очолював асоціацію виробників м'яса та м'ясопродуктів «Укр­м'ясо».

Іспанія

($1838 на місяць на чотирьох осіб). У 2009 році картки на продукти харчування отримали 33 млн американців. Розмір допомоги на одну людину — $125 на місяць, загалом програма коштувала держбюджету $54 млрд. Утім, американській пільговій програмі вже понад сорок років, і її механізми давно відпрацьовані. А в Украї-

трати, можуть відмовитися отоварювати покупців за картками. Подібно до того, як нині зростають борги держави з відшкодування ПДВ, накопичуватиметься заборгованість перед ритейлерами. 

Велика Британія

Сама лише хімія

Фінансовий колонізатор

Ось і побалакали

Фірташ придбав Стирол

Іспанський банк скуповує активи

Vodafone позбувся частки в China Mobile

Концерн «Стирол», найбільший в Україні виробник міндобрив, увійшов до австрійського Ostchem Holding AG, підконтрольного Group DF бізнесмена Дмитра Фірташа. Сума угоди не розголошується, але, за оцінками аналітиків, вартість Стиролу становить $500–600 млн. До складу Ostchem входять ВАТ «Рівнеазот» (Україна), ЗАТ «Таджиказот» (Таджикистан), АТ «Нітроферт» (Естонія). У компанії вважають, що консолідація активів у хімічній галузі дозволить зміцнити позиції українських підприємств на закордонних ринках карбаміду. При цьому перспективу зростання світового ринку азотних добрив у 2010–2014 роках у Group DF оцінюють у 2–2,5% (нині обсяг ринку — 102 млн т на рік). Сума річних інвестицій у хімічні підприємства групи становитиме, за попередніми оцінками, понад $100 млн. У 2009-му збитки Стиролу сягнули 324 млн грн. контракты || № контракти № 38 40 || 20.09.2010 05.10.2009

Іспанський Santander, найбільший банк у єврозоні, купує в ірландського банку Allied Irish Banks (AIB) 70,36% акцій однієї з найбільших фінустанов Польщі Bank Zachodni WBK. Сума угоди — EUR2,94 млрд. AIB розпродає зарубіжні активи через скрутне фінансове становище: банк, що отримав EUR3,5 млрд держдопомоги, до кінця року має залучити EUR7,4 млрд. Santander нині активно нарощує активи, зміцнюючи свою присутність у США та Європі. Так, кілька тижнів тому іспанський банк придбав портфель американських автокредитів у британської HSBC Holdings приблизно за $4 млрд, у березні — інший підрозділ HSBC, що займався автокредитуванням у США, за $1 млрд; у липні — 173 відділення в Німеччині у шведського банку SEB за EUR555 млн. Торік прибуток Santander становив EUR8,9 млрд. У 2009-му прибуток польського банку сягнув EUR222 млн.

Олена СТРУК

Британський оператор мобільного зв'язку Vodafone продає свій пакет акцій у розмірі 3,2% у китайській телекомунікаційній компанії China Mobile, найбільшій у світі за ринковою капіталізацією та кількістю абонентів. Сума угоди — GBP4,3 млрд ($6,6 млрд). Vodafone придбав частку в China Mobile, 74% акцій якої належать державі, у рамках двох транзакцій у 2000–2002 роках за $3,25 млрд. Британський стільниковий оператор має намір зосередити свої зусилля на розвитку бізнесу в Європі, Африці та Індії, а продаж міноритарного пакета в China Mobile — позбавлення від неключових активів. Після оголошення про угоду акції China Mobile впали в ціні на 3,9%, цінні папери Vodafone подорожчали на 0,1%. У минулому фінансовому році (завершився 31 березня) виручка Vodafone становила GBP44,5 млрд, EBITDA — GBP14,7 млрд.

Інновації тижня

Back in USSR МВС відрапортувало, що порівняно з минулим роком рівень злочинності у країні зріс: на 8% збільшилася кількість заяв про скоєння злочинів, тяжких та особливо тяжких злочинів побільшало на 25%. Проблему профілактики правопорушень у МВС мають намір вирішувати нетрадиційними методами: «Ми вивчаємо питання залучення до охорони громадського порядку приватних охоронних фірм, яких у країні понад 4 тис., — заявив міністр внутрішніх справ Анатолій Могильов. — Ця сила має стати істотною допомогою міліції». Якщо хтось пам'ятає, аналогічна «істотна допомога міліції» була й у СРСР — у вигляді добровільних народних дружин. Мабуть, теперішнім охоронцям доведеться пригадати старі часи. Враховуючи, що ліцензії вони отримують у МВС, участь у народних дружинах може стати їхнім священним обов'язком. Задум Анатолія Могильова — лише один із доброго десятка дзвіночків, що складаються останні кілька місяців у мелодію забутого гімну єдиного та неподільного. Днями МОЗ оприлюднив наказ, згідно з яким в Україні з наступного року планують запровадити щорічний обов'язковий медогляд. У Радянському Союзі теж діяла така норма. Щоправда, за Союзу правила обов'язкового огляду були м'якшими. Наприклад, до переліку обов'язкових процедур не входило обстеження прямої кишки для всіх українців, старших 30 років. У майбутньому перелік обстежень може бути розширено. Якими ще новаціями здатен потішити МОЗ, залишається тільки здогадуватися. Ще один «привіт із минулого» — надання Кабміном військовопатріотичній спортивній грі «Зірниця» статусу всеукраїнської. Судячи з усього, у найближчому майбутньому перелік нововведень можуть поповнити обов'язкове збирання брухту, макулатури, хліб за картками та антиалкогольна кампанія. До речі, останнє — зовсім не жарт: київська влада готується запровадити повсюдну заборону продажу алкоголю після 22:00. Якщо така тенденція матиме продовження, теперішній владі неминуче доведеться піти на ще одне нововведення у стилі Союзу. А саме: закрити кордони залізною завісою. Бо жити у такій країні буде просто неможливо.

Ганна САЙЧЕНКО

контракти | № 40 38 | 05.10.2009 20.09.2010 контракты

3 ?

П

рихід Сергія Арбу­ зо­ва до НБУ став не­ сподіванкою для всього банківського рин­ку. До весни цього року 34-річний банкір Хто та як керує тепер очолював дрібний донецький Укрбізнесбанк, опосередкова­ но пов'язаний із сім'єю прези­ дента України Віктора Януко­ вича. Арбузов був маловідомим навіть у банкірській тусовці, тож призначення його спочат­ ку головою спостережної ради Укрексімбанку, а потім пер­ шим заступником голови НБУ здивували більшість україн­ ських фінансистів. Взагалі за останні місяці у банківській системі країни від­ булися кардинальні кадрові зміни. У всіх без винятку держ­ банках змінилися топ-мене­дже­ ри. Головою правління Ощад­ банку призначено Вячеслава Ко­­зака, банку «Київ» — Андрія Гриціва, Родовід Банку — Юрія Райтбурга, Укргазбанку — Ана­ толія Брезвіна, Укрексімбанку — Миколу Удовиченка. Деякі з цих осіб — відомі банкіри, деякі — взагалі не мають досвіду ро­ боти у фінустановах. Голова Ощадбанку Вячеслав Козак досить відомий та досвід­ чений фінансист. Випускник закордонних вишів, у 26 років Козак став радником віцепрем'єр-міністра з питань еко­ номіки (при уряді Валерія Пус­ товойтенка) і пропрацював на цій посаді два роки. Останні шість років він очолював укра­ їнське представництво Credit Suisse — дуже великої та по­ важної західної фінансової компанії. Теперішній голова правління банку «Київ» Андрій Гриців теж до­ сить досвідчений банкір: до кризи був директором Київської регіо­ нальної філії банку «Хрещатик», у кризу — першим заступником голови правління в Укргазбанку. Теперішній голова правління Укрексімбанку Микола Удовиченко працює в цій фінструктурі з 2001 року. Але абсолютно не зрозуміло, чим керувалася президентська команда, затверджуючи головою Укргазбанку Анатолія Брезвіна, податківця зі стажем, але не банкіра. Цікаво, що головою ДПАУ призначили Олександра Папаїку — якраз досвідченого банкіра (очолював спостережну раду того самого Укрбізнесбанку), при цьому, щоправда, ще й податківця обласного рівня. «Власний державний банк» — це найпотужніше джерело гро­ шових ресурсів. Не секрет, що уряд Юлії Тимошенко не раз ви­ користовував держбанки як дійних корів для залагодження бю­ джетних проблем. Новий уряд цим теж не гребує. Наприклад, не­ щодавно Київська держміськадміністрація залучила в Укрексім­ банку й Ощадбанку кредит на 1,5 млрд грн для погашення забор­ гованості перед Київенерго, що виникла через зміну тарифних ставок. Спочатку гроші на компенсацію тарифів намагалися шу­ кати в порожній держскарбниці. Держбанки можуть використовуватися як кредитний ресурс і з цілком комерційною метою. Наприклад, нещодавно держ­ компанія «Ровенькиантрацит» залучила кредит в Ощадбанку на суму 25,4 млн грн. ДП «Енергоринок» отримало в тій самій фінструктурі кредит на 300 млн грн. Віднедавна цю держком­ панію очолює колишній топ-менеджер ДТЕК Сергій Бедін (ра­ ніше обіймав посаду заступника голови правління — директо­

реклама

точка зору

Метуть по-старому державними банками в Україні

Уряд може використовувати держбанки для латання бюджетних дір

4

контракти | № 38 | 20.09.2010

ра з економіки та фінансів енергогенеруючої компанії «Дні­ проенерго»). До речі, сьогодні Ощадбанк досить активно кредитує електрое­ нергетику: впродовж 2010 року Центренерго, Західенерго, Донба­ сенерго та Дніпроенерго отримали по одному або кілька значних кредитів. До речі, влада у держбанках людей, лояльних до президента, не­ забаром підкріпиться результатами перевірок цих установ. Із серпня Мінфін та КРУ перевіряють Ощадбанк, Укрексімбанк, Ро­ довід Банк, банк «Київ», Укргазбанк. «При перевірках звертати­ мемо увагу на економічну та юридичну обґрунтованість рішень про надання кредитів юридичним особам у розмірі понад 10 млн грн і фізичним особам — понад 1 млн грн», — підкреслюється у відповідному листі уряду. Унаслідок цього планується сформувати чорний список чиновників, що працювали ще за старої влади. Тобто після перевірок держбанки можуть стати буквально маріо­ нетками у руках держапарату. Але п'ятірка власних держбанків — це ніщо порівняно з підконтр­ ольним Нацбанком. З чуток, призначення Сергія Арбузова в НБУ лобіювала безпосередньо Адміністрація президента. Тепер Сергій Арбузов займається департаментом валютного регулювання й контр­ олю та департаментом з економічних питань. Інший виходець із Донецька та президентський призначенець в НБУ Ігор Соркін займа­ ється ще одним важливим департаментом Нацбанку, а саме з питань банківського нагляду. А це означає, що тепер фактично президент­ ська команда вирішуватиме, яким буде курс гривні, якою буде інфля­ ція та які умови роботи на ринку отримають ті чи інші банки.  Олена ШКАРПОВА

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

епіцентр

контракти | № 38 | 20.09.2010

5

епіцентр

C

кут зору

итуація, що складаєть­ ся у Росії навколо мос­ ковського мера Юрія Лужкова, з погляду ін­ тересів власності пі­ дозріло нагадує боротьбу укра­ Чим Черновецький подібний до Лужкова їнської влади з мером Києва Леонідом Черновецьким. І ще раз доводить усю економічну потворність — і подібність — країн, у яких уся активність ве­ ликого бізнесу зосереджена дов­кола влади. А отже — у сто­ лицях. І в результаті столиці — на вагу золота. Усе дорожче в Москві й Києві, ніж в інших містах Росії та України — і земля, і нерухомість, і послуги. І, зрозуміло, корупційна скла­ дова послуг місцевої влади теж набагато дорожча. Звісно, уважний спостерігач скаже, що порівнювати Луж­ кова з Черновецьким не можна. Лужков керує росій­ ською столицею два десятиліт­ тя, він давно вже став політи­ ком федерального рівня, він претендував на пост прем’єрміністра країни та підтримував президентські амбіції Євгена Примакова. А Черновецький — всього лише останній мер Хто ж тепер піклуватиметься Києва, вся структура міського про київських бабусь — управління — і в клановому найпослідовніших виборців відношенні, і в організаційно­ Черновецького? му — була сформована ще до нього. Але вся річ у тім, що Черновецький намагався сформувати у Києві москов­ ську модель управління містом. Усі фінансові потоки зосеред­ жувалися у руках його «молодої команди», як свого часу всі мос­ ковські потоки опинилися в руках команди Лужкова. Звіс­ но, за два десятиліття люди Лужкова постаріли, з’явилися навіть якісь нові фігури, але за­ галом команда залишилася зце­ ментованою та орієнтованою на господаря. І ще. Важливим чин­ ником у цій команді була дру­ жина Лужкова Олена Батурина — вона настільки яскравий образ колишнього президента Бориса Єльцина й інтегруватися в систе­ управління Москвою, що, якби її не було, її слід було б вигадати. му кланових взаємин, створену за часів Володимира Путіна. Нині Дружина Черновецького публічним бізнесом не займається і го­ Лужков знову в центрі протистояння — між командами президен­ ловним бізнесменом сім’ї є сам мер. Але хіба в мерії не було Ірени та Дмитра Медведєва та прем’єра Володимира Путіна. І відступати Кільчицької, чий вплив на градоначальника цілком можна порів­ перед критикою, що інспірується Кремлем, не збирається. Луж­ няти з впливом Олени Батуриної на те, що відбувається в росій­ ков може програти лише сильній центральній владі. Сильній на­ ській столиці? Адже питання не в тому, хто з ким одружений, тут справді, а не в телевізійних фантазіях. Хоч би що там думали при­ головне — розквітлий фаворитизм. І тому Лужков лукавить, коли хильники «сильної Росії» часів Путіна, такої влади в цій країні з говорить, що Олена Батурина була б ще багатшою, якби не була 1991 року не було. Леонід Черновецький повторив шлях Лужкова в мініатюрі. Він його дружиною. Справді, якби Лужков не був мером Москви, а Батурина знайшла б підхід до іншого міського голови — чи до вдало спекулював на розбіжностях команд президента Віктора його заступника з будівництва, — вона була б не біднішою. Але Ющенка та прем’єр-міністра Юлії Тимошенко, та після перемоги навряд чи змогла б проявити свої таланти без підтримки влади: Віктора Януковича на президентських виборах виявився безпо­ радним перед владним бульдозером Партії регіонів. Проте хто такого бізнесу просто немає ні в Москві, ні в Києві. Саме тому, що політики загальнонаціонального рівня розумі­ сказав, що для нього все закінчилося? Партія регіонів може ють, які можливості відкриваються перед столичною владою, контролювати Київ, але не може виграти в Києві. І цілком може вони прагнуть домогтися власного контролю над ситуацією. З бути, що Леонід Черновецький з його «молодою командою» їй ще Юрієм Лужковим федеральна влада бореться майже весь час його знадобиться. Так само, як завжди навіть найнепримиреннішим перебування на посаді мера Москви. Але очільнику російської опонентам потрібен був Лужков.  столиці вдалося сформувати альтернативний — і дуже потужний — клан, який виявився здатним протистояти претензіям родини Віталій ПОРТНИКОВ

Укрінформ

Гарячі голови

Зосереджуючи у руках «молодої команди» всі фінансові потоки, Черновецький намагався сформувати у Києві московську модель управління містом

6

контракти | № 38 | 20.09.2010

арешти-2010 Дмитро ФІОНІК «Усе повторилося знову: Сиріус, павук і твої думки в цей час, і ця твоя думка…»

Чому уряд повторює економічні помилки Леоніда Кучми

Повернення Данилича Пам'ятаєте 1998 рік? У повітрі витає привид кризи. Бандити ще конкурують з міліцією, але дедалі частіше поступаються місцем під сонцем податковій міліції. На зміну безвладдю середини 1990-х приходить диктатура корупції. Податкове законодавство змінюється щотижня, і у країні не залишається жодної бухгалтерії, в якій не було б чогось переплутано. Саме тоді було розроблено та впроваджено податкове законодавство, завдяки якому Україна досі посідає міцне 181ше місце (зі 183 країн) щодо зручності сплати податків. Підприємці часто скаржаться, що податківці гірші за бандитів. Нагадаю, у ті часи діяла норма, згідно з якою 30% штрафів, нарахованих підприємцям, спрямовувалося на «розвиток ма­те­ ріально-технічної бази» податкових органів. У всій країні зводяться податкові будівлі, під ДПІ терміново переобладнаються дитячі садки. Завдяки організаторському генію голови ДПАУ Миколи Азарова українські податківці стали найефективнішими у Східній Європі, кількість податківців сягнула 60 тис. У лексиконі громадян вкорінилися нові слівця: «азаровщина» та «мобілізація коштів». У школах податківці проводять конкурси дитячих малюнків. Пригадали? А тепер повернімося до наших днів. У повітрі витає привид кризи. Порушуються кримінальні справи щодо колишніх чиновників. Після п'ятирічного політичного паралічу влади зміцнюється президентська вертикаль. Підвищуються акцизи й мито. Податкова міліція в межах операції «Бюджет» опечатує заправки в окремо взятій області, внаслідок чого там майже зриваються жнива. Напередодні 1 вересня на українських митницях зупиняють 320 т квітів — сума митних платежів збільшується вп'ятеро. Уряд спішно готує проект Податкового кодексу. Цим документом передбачається істотно скоротити перелік видів

8

контракти | № 38 | 20.09.2010

діяльності, що підпадають під спрощену систему оподаткування, запровадити податок на депозити й нерухомість. Про скасування «спрощенки» або вкрай жорстке її обмеження говорять прем'єр-міністр Микола Азаров, голова Держкомпідприємництва Михайло Бродський і навіть віце-прем'єр з питань Євро2012 Борис Колесніков. До лексикону українців повертається слово «азаровщина». Податківці преміюють переможців конкурсу «Податки очима дітей — 2010» путівкою до Євпаторії. Якщо проаналізувати роботу Мін­ф іну, Держмитслужби, МВС, СБУ та Генпрокуратури,

раз. Така модель є вбивчою для України». Екс-президент лукавить: така модель була б «убивчою» не для України, а для його політичного режиму. Слово «крамарчук» (в оригіналі «лавочник» — Прим. ред.)має негативний емоційно-змістовий відтінок, насправді мається на увазі дрібний власник: господар малого або середнього підприємства, власник акцій, сертифікатів і депозитів, власник авторських прав тощо. Тобто звичайний європейський середній клас. Як у Польщі, наприклад. З часів Мальтуса відомо, що саме дрібні власники формують громадянське суспільство.

Уряд ніколи нічого не вчиться то збігів виявиться значно більше. І всі вони будуть не випадковими.

Заповіти Кучми Ще 10–12 років тому здавалося, що відставання України від країн Східної Європи та навіть від Росії — наслідок невисокого професіоналізму тодішньої президентської команди. Частка правди в цьому була, та лише частка. Подібно до того, як відсутність смаку й вокальних даних у Михайла Поплавського ще не пояснює його прагнення нав'язувати своє бачення прекрасного іншим людям. Леонід Кучма свідомо будував економіку в афростилі. Європейська архітектура була не в його смаку, екс-президент говорить про це прямо. У своїй книзі «Після Майдану» він писав: «Усі 15 років нашої незалежності штовхали на шлях створення капіталізму дрібних крамарчуків, малого під­приєм­ниц­ тва, капіталізму без великої національної буржуазії. Як у Польщі. Я говорив про це не

Проте саме такий перебіг подій до планів Леоніда Даниловича не входив. Він створив олігархічну республіку, оточивши себе «своїми» бізнесменами, залишивши за бортом і свій народ, і іноземних інвесторів. І про це він говорить так само відкрито на наступній сторінці тієї самої книги: «Свого капіталіста можна запросити на Банкову, поставити перед ним склянку з чаєм або налити йому чарку та сказати задушевно: «Ти, слухай, увійди в наше становище. Давай разом піднімати сільськогосподарське машинобудування. Досить нам, маючи найкращі чорноземи, купувати майже всі машини та знаряддя за кордоном. Уряд готовий бути твоїм партнером». Або: «Розумієш, друже, яка справа. Потрібні гроші на оновлення Батурина. На будівництво дитячої лікарні... І він, свій капіталіст, нікуди не дінеться, працюватиме не лише на себе, а й на Україну. А з індусом такої розмови не може бути». Це не просто цитата, це — явка з повинною. По-перше, це кристалізований корупційний світогляд, з

• Фрідріх Ніцше

певною навіть національною родзинкою: «свій до свого по своє». При цьому хто є свій, а хто — ні, визначає президент чи інший великий начальник, на всеукраїнському та на районному рівні. Зрозуміло, що до своїх потрапляють насамперед зяті, куми, колишні односельці та інші добрі люди. Зрозуміло, що про будь-яку чесну приватизацію не могло бути й мови — найкращі об'єкти мали потрапити лише до «добрих» рук. Так реалізовувався один із голов­них принципів: друзям — усе, іншим — азаровщина. І річ не у злій волі президента, просто бюджет наповнювати якось треба в умовах, коли найкращі об'єкти вже роздано добрим людям. Адже пересічному інспектору нема про що говорити з людиною, яка за «чаркою чаю» розмовляє з президентом про доброчинність. До речі, «доброчинність» розквітла саме в ті часи. Посадовці справді багато чого просили у бізнесменів, іноді за чаркою, іноді лякаючи кримінальною справою. Внаслідок чого доброчинністю були охоплені майже всі відомства — спеціалізовані доброчинні фонди при них досі успішно функціонують. По-друге, другий президент озвучив безпрограшний рецепт того, як, попри найкращі у світі чорноземи й промисловість, зокрема металургійну (яку за рівнем розвитку можна порівняти з металургією Німеччини), у найкоротші строки побудувати в Європі Гондурас. Річ у тім, що злиття влади та власності — характерна ознака латиноамериканського популістського режиму. Причому порівняння з Гондурасом має бути образливим для мешканців Гондурасу. За певними критеріями ця країна випереджає Україну. І хоча рівень ВВП на душу населення у деяких регіонах України (зокрема у Криму) справді збігається з аналогічним параметром Гондурасу, є області, де він ще нижчий. Навіть і це є досягненням лише останніх років — наприкінці 1990-х україн-

ський ВВП можна було порівнювати лише з африканськими державами, що перебувають у стані громадянської війни. По-третє, наведені цитати Кучми дають відповідь на запитання: що відбувається з Україною нині, коли гарантом Конституції є його спадкоємець, а у кріслі прем'єра сидить його найкращий менеджер? Може статися, що й нині до їхніх планів не входить створення класу «дрібних крамарчуків, як у Польщі». Можливо, саме тому урядовці, вони ж теоретики Податкового кодексу, хочуть ліквідувати спрощену систему оподаткування, яка дозволяє «дрібному крамарчукові» зберігати відносну незалежність від держави. Так, ставки єдиного податку є сміховинно низькими й не дозволяють нарахувати пенсію тому ж малому підприємцю. Не кажучи вже про те, що, сплачуючи 200 грн, підприємець не платить за ремонт доріг (а де він, до речі, є?), якими їздить, і за медичне обслуговування, яким, теоретично, користується. Але ж річ не у ставці! Більшість малих підприємств змушені наймати бухгалтера та платити йому щонайменше 2 тис. грн, бо, як ми вже говорили, єдиний податок лише називається єдиним, а насправді кількість звітів і розрахунків перевищує найсміливішу фантазію. Чому не відкоригувати цю систему так, щоб підприємець заповнював мінімум паперів, а в податковій інспекції з'являвся не частіше одного разу на рік? У цьому разі єдиний податок без збитків для підприємця можна було б збільшити саме на ці 2 тис. грн. Цього не можуть не розуміти колишній малий підприємець Бродський, банкір Тігіпко або бізнесмен Колесніков (щодо Миколи Азарова особисто я сумніваюся, все-таки він жодного дня не працював у бізнесі). То чому ж уся їхня риторика зводиться до того, що єдиний податок є дуже малим, а отже, «спрощенку» треба скасувати? Хтозна, може, і цим людям невигідно, щоб було «як у Польщі».

Зміна поколінь Видається очевидним, що з року в рік створювати й запроваджувати в життя найскладнішу та найогиднішу у світі податкову систему може лише

розумний і нещадний ворог українського народу. Але, попри слушність такого припущення, душа його не прий­ має — дуже вже нестерпно змиритися з думкою про те, що прошарок пристойних на вигляд начальників свідомо живиться стражданнями платників податків. Тим більше що люди змінюються, а система залишається. Після помаранчевої революції до влади, зокрема, до ДПАУ прийшло чимало ясних (як тоді здавалося) голів. Банкір і політик Сергій Буряк, юрист Микола Катеринчук, що спеціалізувався на податковому праві, і юрист Сергій Власенко. У тому самому 1998 році Власенко з колегами не лише успішно боровся з податковим беззаконням, а й, захищаючи інтереси підприємця, примудрився заблокувати рахунки Подільської ДПІ Києва. Безпрецедентний випадок в українській практиці. Здавалося, ось прийдуть ці люди до ДПАУ та круто все змінять. Але — на жаль. Як говорив СоловейРозбійник в одному відомому мультфільмі, «тут особливий воїн потрібен». На зразок архітектора польських реформ Лєшека Бальцеровича. Попри те, що теперішня влада повторює помилки економічної політики Кучми, зміни все ж таки відбуваються. Змінюються соціальнодемографічні характеристики української еліти. Кучма на пенсії, Лазаренко у в'язниці, Поплавський дає прощальний концерт. Дедалі менше в політичній тусовці людей, біографія яких починається зі слів: «Народився в селі». На зміну «сільським хлопцям» приходять пацани з промислових околиць. Чи можна розраховувати, що в цьому середовищі з'явиться український Лєшек Бальцерович і проведе, нарешті, економічні реформи? Навряд чи. Річ у тім, що Бальцерович — класичний європейський інтелігент, кабінетний учений. А такі «лохи» в «реальних пацанів» не в авторитеті. Доля українського Бальцеровича — викладати економіку в провінційному виші. Найімовірніше, теперішня влада й далі слідуватиме завітам Данилича. Недарма британський історик та філософ Арнольд Тойнбі стверджував, що уряди ніколи нічого не вчаться — вчиться лише народ. Який рано чи пізно все ж таки обирає нову владу. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

наша тема

наша тема

арешти-2010

Пішли за справою Найгучніші арешти й кримінальні справи 2010 року

«Скільки добрих людей стало на шлях виправлення!»

Підозрюваний Руслан Кухаренко, начальник ДУ охорони культурної спадщини КМДА

• Вячеслав Верховський

*14 вересня 2010 року Генпрокуратура офіційно

оголосила, що генерал-лейтенат Олексій Пукач отримав наказ убити журналіста Георгія Гонгадзе від тодішнього міністра МВС Юрія Кравченка. Працівники ГПУ розраховують передати справу до суду до 8 жовтня. Слідство у справі про вбивство Георгія Гонгадзе було порушено 2001 року; Олексій Пукача був притягнутий як підозрюваний 2003-го, тоді ж був відпущений під підписку про невиїзд і зник, затриманий лише влітку 2009-го.

Справа Київської держміськ­адміністрації Приблизна оцінка збитку державі — понад 100 млн грн Підозрюваний Валерій Іващенко, колишній перший заступник і колишній в. о. міністра оборони (заарештований)

Свідок Олександр Турчинов, колишній перший віце-прем’єр

Підозрювана Марія Кушнір, колишній заступник головного бухгалтера НАК «Нафтогаз України» (заарештована) Підозрюваний Тарас Шепітько, заступник начальника Енергетичної регіональної митниці (заарештований)

Свідок Юрій Онишків, журналіст видання Kyiv Post

Підозрюваний Ігор Діденко, колишній перший заступник голови Нафтогазу (заарештований)

Підозрюваний Богдан Данилишин, екс-міністр економіки (у розшуку)

Опис суті. За інформацією Генпрокуратури, у 2009–2010 роках посадовці Головного управління комунальної власності Києва незаконно продали пакети акцій компаній «Київхімволокно», «Київміськбуд», «Київводоканал» та «Київгаз» компанії «Новий регіон» (пов'язують із Вячеславом Супруненком — зятем мера Києва Леоніда Черновецького). Крім того, за даними СБУ та прокуратури, чиновники столичної адміністрації підозрюються у розкраданні майна в особливо великих розмірах, незаконному виділенні землі, шахрайстві тощо. Фігуранти справи. Під слідством 22 посадові особи (10 пред'явлено обвинувачення), зокрема начальник ДУ охорони культурної спадщини КДМА Руслан Кухаренко, начальник управління землекористування Світлана Макєєва, заступник гендиректора «Київпастрансу» Володимир Асадчев. Коли, ким порушено, ким розслідується тепер. Чотири кримінальні справи порушено Генпрокуратурою у серпні, п'ять — СБУ у вересні, до розслідування підключено МВС та податкову міліцію. Відомо про справи за ч. 5 ст. 191 КК (розкрадання майна в особливо великих розмірах), ч. 1 ст. 361 КК (несанкціоноване втручання у роботу комп'ютерів, автоматизованих систем, що спричинило просочення або втрату інформації), ч. 1 ст. 362 КК (несанкціоновані дії з інформацією). Усі справи перебувають на стадії досудового слідства. За кадром. На початку вересня генпрокурор Олександр Медведько заявив, що «на сьогодні підстав для порушення кримінальних справ щодо керівників КМДА, їхнього затримання та інших процесуальних дій немає».

Підозрювана Тетяна Грицун, колишній перший заступник голови Держказначейства (заарештована)

Підозрюваний Анатолій Макаренко, екс-голова Держмитслужби (заарештований)

Справа Міноборони Приблизна оцінка збитку державі — понад 17 млн грн

Газова справа Приблизна оцінка збитку державі — понад 20 млрд грн Опис суті. Конфлікт виник на початку 2009 року, коли НАК «Нафтогаз України» забрала зі сховищ 11 млрд кубометрів газу, що належав РосУкрЕнерго. Підставою стало право вимоги з трейдера боргу у розмірі $1,7 млрд, які Нафтогазу переуступив Газпром. У РУЕ стверджують, що відбір газу в рахунок боргу не був оформлений юридично. 8 червня 2010 року Стокгольмський арбітраж зобов'язав НАК «Нафтогаз України» повернути РосУкрЕнерго 11 млрд кубометрів газу, а також виплатити компанії встановлений контрактом штраф у розмірі 1,1 млрд кубометрів палива і сплатити $197 млн за порушення контракту. Пізніше СБУ відкрило справу за фактом заподіяння збитків Україні у зв'язку з рішенням Стокгольмського арбітражу. Фігуранти справи. Підозрювані: Анатолій Макаренко, екс-голова Держмитслужби (заарештований), Ігор Діденко, колишній перший заступник голови «Нафтогазу» (заарештований), Тарас Шепітько, заступник начальника Енергетичної регіональної митниці (заарештований), Марія Кушнір, колишній заступник головного бухгалтера НАК «Нафтогаз» (затримана й заарештована в РФ). Свідок: колишній перший віце-прем'єр Олександр Турчинов. Коли, ким порушено, ким розслідується тепер. Кримінальні справи порушено СБУ у червні за ч. 2 ст. 367 КК (службова недбалість, що призвела до тяжких наслідків) і ч. 5 ст. 191 КК (привласнення, розтрата чужого майна в особливо великих розмірах). СБУ веде досудове слідство. За кадром. За словами екс-прем'єра Юлії Тимошенко, Макаренко й інші фігуранти газової справи виконували прямі розпорядження її та Олександра Турчинова. Арешт виконавців — спроба легітимізувати рішення Стокгольмського арбітражу, яке не може бути підставою для стягнення на території України.

10?

контракты || № контракти № 38 15 || 20.09.2010 12.04.2010

10 років тому

Опис суті. За інформацією Генпрокуратури, у листопаді 2009 року в. о. міністра обо­ рони Валерій Іващенко ухвалив незаконне рішення про продаж майна Феодосійського судномеханічного заводу, підписавши план санації держпідприємства. Після проведен­ ня санації частина активів заводу перейшла до приватних рук, зокрема стратегічно важ­ ливі об'єкти інфраструктури — причали підприємства. Фігуранти справи. Підозрюваний: колиш­ ній перший заступник і колишній в. о. мі­ ністра оборони Валерій Іващенко (зааре­ штований). Коли, ким порушено, ким розслідується тепер. Кримінальну справу порушено Голов­ ним управлінням військових прокуратур ДПУ в серпні за ч. 2 ст. 364 КК (зловживан­ ня владою або службовим становищем). Ведеться досудове слідство. За кадром. Найліквідніший актив Феодосій­ ського судномеханічного — причали в Ба­ лаклаві, де швартуються яхти перших осіб держави. Активна приватизація майна армії в цій бухті триває й нині.

16 вересня 2000 року в Києві було викрадено журналіста Георгія Гонгадзе. Його тіло знайшли в листопаді 2000-го у Таращанському лісі під Києвом.

Справа Держказначейства Справа Мінекономіки Приблизна оцінка збитку державі — 4,5 млн грн Опис суті. Екс-міністр Богдан Данилишин нібито особисто підписував дозвільні документи щодо держзакупівлі товарів, порушуючи чинне законодавство: тендери проводилися із залученням лише одного учасника, товари купувалися за завищеними цінами. Зокрема йдеться про міжнародний аеропорт «Бориспіль», незаконну закупівлю пального для армії у 2008–2009 роках тощо. Фігуранти справи. Підозрюваний: екс-міністр економіки Богдан Данилишин (у розшуку). Свідок: Юрій Онишків, журналіст видання Kyiv Post, який узяв телефонне інтерв'ю в опального міністра. Коли, ким порушено, ким розслідується тепер. Кримінальну справу порушено Генпрокуратурою у серпні за ч. 2 ст. 364 КК (зловживання владою або службовим становищем). Ведеться досудове слідство.

Приблизна оцінка збитку державі — 800 млн грн Опис суті. У вересні 2009-го компанії «Нортима», пов’язана з Ігорем Коломойським, «Фрунзе-Флора», афілійована з Костянтином Григоришиним, і російська «Азот-Сервіс» брали участь у конкурсі з придбання 99,567% акцій Одеського припортового заводу і внесли по 400 млн грн конкурсної застави. Після проведення конкурсу ФДМ скасував його результати, але заставу повернув лише одному учасникові — Азот-Сервісу. За інформацією слідства, перший заступник голови Держказначейства начебто перешкоджала, діючи на користь третіх осіб, поверненню конкурсних гарантій Нортимі та ФрунзеФлорі всупереч платіжному дорученню ФДМУ. Фігуранти справи: Підозрювана: Тетяна Грицун, колишній перший заступник голови Держказначейства (заарештована). Коли, ким порушено, ким розслідується тепер. Кримінальну справу порушено Генпрокуратурою у липні за ч. 2 ст. 364 КК (зловживання владою або службовим становищем, що призвело до тяжких наслідків). ведеться досудове слідство. За кадром. Захисники Тетяни Грицун стверджують, що ознак злочину, передбаченого ст. 364 КК, у справі немає: не вказано осіб, на користь яких нібито діяла екс-чиновниця, немає об'єктивної сторони цього злочину, а в матеріалах справи немає доказів про наявність заподіяної матеріальної шкоди. Заставу компаніям досі не повернуто.

контракти | № 38 | 20.09.2010

11

наша тема

арешти-2010 Володимир ЗОЛОТОРЬОВ

*Нехай Тимошенко нічим

не відрізняється від Януковича, та це не привід для повної узурпації влади однією стороною.

Чому лише недалекоглядні люди саджають своїх конкурентів

Посадку дозволено Право посадки є одним із головних економічних механізмів в Україні й у подібних до неї державах. Відкриття кримінальних справ — законний та поважний засіб конкурентної боротьби, ну а якщо справа доходить до посадки, це означає,

що конфлікт з невинної площини економіки перейшов на особисту. Важко знайти підприємця, якому ніколи не загрожували порушенням кримінальної справи. Наші чиновники, як відомо, це ті самі підприємці, причому часто в буквальному розу-

мінні слова. Кримінальні справи, якими вони загрожують звичайним бізнесменам, є або способом здобуття ресурсів для власного бізнесу, або, для зовсім вже ледачих, — банальним здирництвом і рекетом. Відкриття кримінальних справ — дуже

«Риби в морі вчиняють, як люди на землі — великі поїдають малих».

• Вільям Шекспір цінна послуга. Тож у наший країні право на це мають майже всі відомства та чиновники, можливо, навіть і прибиральниця Міністерства культури. Для того, щоб цінність послуги була на висоті, слід демонструвати її дієвість, тобто постійно когось саджати. Зазви-

чай з цією метою використовуються «пиріжкові злодії» у вигляді яких-небудь учителів чи лікарів, що їх героїчно затримує на хабарі в 500 гривень полк ЗМОП за підтримки авіації, танків та артилерії. З економічного погляду, регулярні посадки невинних — це свого роду інвестиції у власність.

Суспільний договір Причиною існування соціальних феноменів є діяльність людей. Іншими словами, якщо щось існує, то це тому що хтось цим користується. Наше суспільство ґрунтується на праві сильного відбирати у слабкого та праві слабкого красти в сильного. Можна припустити, що право посадки відіграє у ньому стримуючу роль. Це свого роду механізм соціальної справедливості, що забезпечує стабільність. Ти можеш грабувати скільки завгодно довго, але ніщо не робить тебе неуразливим до права посадки. Саме по собі це право, як і ядерна зброя, є свого роду стримуючим соціальним чинником. Насправді мало хто, особливо з чиновників, опиняється у в'язниці. Усе зазвичай закінчується порушенням кримінальних справ або навіть загрозою такого порушення. Посадка є і зброєю нападу, і зброєю захисту. Про це знають усі, і практика постійно підтверджує це знання. Тож «право посадки» — найважливіша частина нашого суспільного договору.

Право посадки — не лише юридичний чи адміністративний феномен, а насамперед соціальний, потрібний цьому суспільству тут і вже. Це право ґрунтується переважно на понятті економічного злочину, яке з погляду права є абсолютним нонсенсом. Економічний злочин — це типовий злочин без жертви. Держава оголошує себе потерпілою, починає переслідування за допомогою державних органів і вирішує справу в державному суді. Взагалі-то це є беззаконням, бо один з основоположних принципів права свідчить, що ніхто не може бути суддею у своїй справі. Так от, якби право посадки не було соціально важливим, його б давно ліквідували разом із відповідним законодавством. Право посадки, що грунтується на махровому юридичному позитивізмі ко-

ЩО ВІДБУВАЄТЬСЯ Результати опитувань депутатів опозиції, коаліції та читачів Контрактів Арешти, що відбуваються нині в Україні (колишні голови митниці й міністри, кримінальні справи проти посадовців КДМА тощо), — це: Розправа з опозицією

27,9

Перекроювання грошових потоків, насамперед хабарів

27,7 25,6

Переділ власності 18,8

Відновлення законності 0

5

темою виборчих кампаній. Мало того, на виборах завжди отримують гарячу підтримку кандидати, які обіцяють, по суті, розширити й поглибити право посадки. Здавалося б, від цього права потерпають мільйони людей, страждає економіка, але, як бачимо, вони готові страждати й далі

Наше суспільство 'грунтується на праві сильного відбирати у слабкого та праві слабкого красти в сильного муністичних часів, є безсилим проти аргументів, і за наявності політичної волі його можна легко позбутися. Але за 20 років незалежності ніхто з правозахисників та демократів не боровся проти цього права. Воно ніколи не ставало

10

15

20

25

30

%

За даними порталу kontrakty.ua (всього проголосували 899 осіб)

заради тих переваг, які, як їм видається, це право дає.

Політичні чи економічні Таким чином, посадка є частиною економічного процесу і зазвичай її жертвами є під-

приємці. Посадовці, яких так само можна вважати найважливішою частиною економічного процесу, є власниками законів, тож потрапляють під посадку рідше. Проте це все одно той самий процес. Зазвичай, коли на високопосадовця заводять кримінальну справу, починаються розмови про політичне підгрунтя. Тут важливо розуміти, про що саме йдеться і як виглядають речі насправді. Якщо під опонентами розуміти людей, які пропонують і роблять речі, що відрізняються одні від одних, то, звісно, у нашому випадку не йдеться про політичних опонентів. З політичними опонентами наша система бореться не репресіями й посадками, а ефективнішими заходами. Люди, які були опонентами влади на початку 1990-х, об'єднувалися в партії. Та політична машина була організована так, що не потребувала партій. Насамперед тому, що вибори були мажоритар-

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

12

контракти | № 38 | 20.09.2010

контракти | № 38 | 20.09.2010

13

наша тема ними. Усе вирішували гроші, особисті зв'язки й адміністративний ресурс. Потім, коли партії виявилися включеними в політичний процес, система створила такі умови, що її політичні опоненти знову опинилися поза ринком. Це було зроблено, передусім, за рахунок умов реєстрації та утримання партій. Якщо за часів мажоритарних виборів утримувати партії було досить легко, то з партійними списками це стало фактично неможливим. Щоб зареєструвати партію, слід мати великі зв'язки за адміністративною лінією, а утримання партії просто не до снаги пересічним людям. Для того, щоб боротися із системою (тобто бути політичним опонентом), ви маєте спочатку стати її частиною. Зрозуміло, що сенс боротьби після цього зникає. У разі посадок чиновників не йдеться про політичні мотиви. Навпаки, вся наша історія свідчить, що більшість опозиціонерів стали такими після того, як надто зухвало повелися стосовно начальства. Найяскравіший приклад — це Паливанич (Павло Іванович Лазаренко), який став опозиціонером, коли над ним нависла загроза посадки, після того, як президент Леонід Кучма відправив його у відставку з посади прем'єра. При Паливаничі була така собі Тимошенко, яка, зрозумівши, що справа все одно закінчиться погано, почала самостійну кар'єру, спершу «здавши» Пал­ иванича й отримавши за це посаду віцепрем'єра. Відтак на ґрунті енергетики вона посварилася з на той час сильними Віктором Медведчуком та Григорієм Суркісом, що й стало початком її кар'єри полум'яної революціонерки. Я вельми далекий від переконання, що посадки чиновників, а надто теперішні, — це, мовляв, далекі від нас внутрішні розборки і що сторони просто

14

контракти | № 38 | 20.09.2010

«щось не поділили». Цю думку диктує певне ставлення до того, що відбувається, яке, на мій погляд, є небезпечним, бо працює на систему. Нехай Тимошенко нічим не відрізняється від Януковича, та це не привід для повної узурпації влади однією стороною. Поки є такі, як Тимошенко, є конкуренція центрів влади. А поки є конкуренція, є хоч якісь шанси у справжніх політичних опонентів. Врешті-решт, саме конкурен-

арешти-2010 ція центрів влади в середні віки зробила можливою демократію в Європі.

Турчинов і Юля Зрозуміло, що нинішні масові арешти та кримінальні справи є порушенням згаданого права посадки. Коли йдеться про високопосадовців, то посадка в її класичній та соціально корисній версії є останнім аргументом у довгих (і зазвичай закулісних)

Ти можеш грабувати скільки завгодно довго, але ніщо не робить тебе неуразливим до права посадки

з'ясуваннях якихось там стосунків, пов'язаних із боротьбою за посади, вплив чи бізнес. Саме тому Ющенко й не посадив порушників виборчого закону в 2004 році. З погляду практики еліти, ці люди нічого такого не зробили для того, щоб їх посадити. А нині йдеться про спробу через механізм посадки позбутися політичного конкурента (не опонента, а конкурента!). Боюся, що цей намір не лише не дасть бажаних для нової влади результатів, а й призведе до непередбачуваних наслідків. Спинимося на трьох нюансах. Перший — це сама ідея посадити якщо не Юлію Тимошенко, так хоча б Олександра Турчинова. Високопосадовців заарештовують для того, щоб вони давали свідчення проти Турчинова. Припустімо, у нової влади все вийде та вони посадять Турчинова й навіть Тимошенко. Що це змінить? Доки Тимошенко буде жива й матиме бажання боротися — геть нічого. Новенькі так і не зрозуміли, у чому секрет Тимошенко. Вони можуть посадити всіх її соратників і відібрати у неї всі її гроші, але це нічого не змінить, тому що секрет Тимошенко в демагогії. Вона просто вдало працює з тим плутаним потоком свідомості, який живе в головах багатьох українців. Її сила — в її виборцях. Поки будуть виборці, готові вірити в те, що за них хтось дивом усе вирішить, Юлія Володимирівна буде й вона перемагатиме. Гірше того, усунення Тимошенко з арени відкриває дорогу новим, молодим та гарячим послідовникам. Вони мають перед очима вражаючий приклад, і за наявності певного таланту завжди знайдуться охочі наслідувати його, причому, найімовірніше, з табору самих донецьких.

Другий нюанс — це атака на Леоніда Черновецького та його людей. Тут влада демонструє таке саме нерозуміння реальності, як і у випадку з Тимошенко. Очевидно, нині їхнє зав­дання полягає в отриманні повного контролю над столицею, що в результаті має вилитися в об'єднання посад голови адміністрації та мера. Нагадаю, що Кучма вже якось усував мера Олександра Омельченка та намагався зробити голову адміністрації головною фігурою, але нічого в нього не вийшло. Річ у тім, що Україна — відстала держава. Типовий соціальний пейзаж відсталої держави — багата (відносно) столиця і пустка довкола неї. Життя у столиці в таких країнах є свого роду нагородою за старанність. Сам зміст старанності не має вже нікого цікавити. Однаково, якому цареві служив посадовець і які в того царя були стосунки з теперішнім царем. Це не має нічого змінювати, інакше нагорода буде непривабливою й старанність не матиме сенсу. Столиця — тобто винагорода за службу — має бути поза цією службою. Це означає, що Київ мусить мати свого мера і, навпаки, не мати голови адміністрації.

Приклад для молоді Те саме можна сказати про стимули, які змушують людей ставати посадовцями чи «політиками». Це третій нюанс. Головний стимул полягає в тому, що ця «робота» дає можливість отримати статус, страх і пошану оточуючих та міцні матеріальні статки. Зрозуміло, що в ході кар'єри всяке може статися, але в ній існують певні правила, зокрема й право посадки. Якщо розумно користуватися правилами, цілком можливо дотягнути до пенсії, зберігши накрадене. Масовим відкриттям кримінальних справ і посадками ці правила порушуються. Постає запитання: а як же тепер бути, якщо право посадки використовується довільно стосовно людей, які, за всіма поняттями еліти, ні в чому не винні? По суті, нині влада старанно порушує суспільний договір. Це обо­в'яз­ково матиме наслідки, неприємні й несподівані для влади, яка не є та ніколи не була однорідною командою. 

Кого саджали раніше Найгучніші кримінальні справи, що розслідувалися в незалежній Україні У липні 1994 року Генпрокуратура порушила кримінальну справу за фактами махінацій з боку керівництва акціонерного концерну «Бласко — Чорноморське морське пароплавство». На створенні концерну «Бласко» 1993-го наполягав Леонід Кравчук. Слідча депутатська комісія піддала критиці діяльність керівництва концерну, яке нібито приймало рішення про незаконне відкриття рахунків в іноземних банках з метою приховування валютної виручки й ухиляння від сплати податків, а також без достатніх підСправа став передавало іншим компаніям судна. За різними оцінками, розмір боргу концерну становив від «Бласко» $80 до $300 млн. У січні 1995 року ГПУ порушила кримінальну справу проти колишнього президента «Бласко — ЧМП» Павла Кудюкіна. 24 січня 1995 року президент Леонід Кучма своїм указом скасував укази свого попередника про створення АСК «Бласко — ЧМП». Скандал навколо «Бласко» завдав шкоди репутації першого президента і, можливо, позначився на результатах виборчої кампанії 1994 року. Перше Кримінальну справу проти екс-прем’єра Павла Лазаренка (1996–1997 роки) порушено Генпрокурапрезидентство турою у лютому 1999-го за кількома статтями КК — йому інкримінували «розкрадання державного Леоніда Кучми або колективного майна в особливо великих розмірах», «приховування валютної виручки», «зловжи(липень 1994-го вання владою або посадовим становищем». У серпні 2006 року Павла Лазаренка було засуджено Ка— 1999 рік) ліфорнійським судом до дев’яти років ув’язнення. У 2007-му він потрапив до десятки найкорумпованіших світових лідерів, за оцінкою експертів ООН та СБ, — за час свого прем’єрства Павло Лазаренко Справа вкрав понад $200 млн (0,4% ВВП України). У червні 2010 року Мін’юст поновив пошуки можливостей Лазаренка повернення коштів, викрадених із держбюджету екс-прем’єром. Кримінальна справа проти Павла Лазаренка та його затримання у США з фальшивим панамським паспортом поставили хрест на політичній кар’єрі реального опонента Леоніди Кучми. Друге Кримінальну справу проти колишнього президента компанії «Єдині енергетичні системи України» президентство (1995–1997 роки) Юлії Тимошенко порушено Генпрокуратурою у січні 2001-го за ст. 70 КК (контраЛеоніда Кучми банда), ч. 1 ст. 172 (фальсифікація документів) і за фактом ухиляння від сплати податків в особливо (листопад 1999-го великих розмірах. За інформацією ГПУ, обвинувачені, «діючи у складі організованої злочинної групи — 2004 рік) під керівництвом та спільно з президентом ПФК «ЄЕСУ» Юлією Тимошенко», «незаконно заволоділи валютними коштами на суму $2,25 млрд, отриманими від реалізації в Україні російського природного газу; приховали за кордоном України валютну виручку на суму $181,54 млн; незаконно заволоділи Справа ЄЕСУ держкоштами на суму 14,81 млн грн; намагалися оволодіти держкоштами на суму 11,8 млн грн та ухилялися від сплати податків на суму 21,375 млн грн». У січні 2005 року генпрокурор Святослав Піскун заявив, що ГПУ закрила всі кримінальні справи проти Тимошенко. Кримінальну справу проти віце-президента банку «Слов’янський» Бориса Фельдмана й інших керівників фінустанови порушено слідчим управлінням податкової міліції ДПАУ на початку 2000 року за кількома статтями: розкрадання колективного майна в особливо великих розмірах, зловживання службовим становищем, що завдало шкоди очолюваному ними банку. Спершу у справі проходили семеро осіб, їм було пред’явлено обвинувачення у крадіжках майна в особливо великих розмірах на Справа банку загальну суму 11 млн грн, зловживанні службовим положенням, яке призвело до майнових збитків «Слов’янський» на суму 335 млн грн, ухилянні від сплати податків на суму понад 1,5 млн грн. Пізніше суд виділив в окреме провадження та припинив розгляд справи проти п’ятьох обвинувачених. У 2002 році Артемівський суд Луганська визнав віце-президента банку Бориса Фельдмана винним у розкраданні 7,4 млн грн та ухилянні від сплати 1 млн грн податків, засудивши його до дев’яти років позбавлення волі з конфіскацією. У червні 2004-го банкіра було достроково звільнено. У квітні 2010 року Європейський суд із прав людини визнав, що стосовно Фельдмана було порушено права на свободу, особисту недоторканність і справедливий судовий розгляд та зобов’язав Україну виплатити банкірові EUR8 тис. Банк «Слов’янський», який свого часу входив до 15 найбільших фінструктур України, на 1 вересня 2010 року перебуває у стані ліквідації. Показова розправа мала повчальний характер для дуже незалежних бізнесменів. Президентство У квітні 2005 року проти мера Одеси (1998–2005 рр.) Руслана Боделана порушили криміВіктора Ющенка нальну справу за підозрою у «зловживанні владою або службовим становищем» (ст. 364 ч. (грудень 2004-го 2 КК) — йому інкримінували участь у заподіянні шкоди бюджету міста у розмірі понад 600 тис.

— 2010 рік) грн. Пізніше Боделан емігрував до Росії та прийняв громадянство РФ, на Батьківщині був огоСправа лошений у міжнародний розшук. У 2010-му прокуратура Одеської області закрила кримінальну справу. Боделана У травні 2005 року МВС України оголосило колишнього голову держуправління справами (2003– 2004 роки) Ігоря Бакая у міждержавний розшук — йому інкримінували злочини, передбачені ч. 2 ст.

364 і ч. 3 ст. 365 КК (зловживання службовим становищем і перевищення службових повноважень). Справа Бакая Раніше голова МВС Юрій Луценко заявив, що під час керівництва ДУС Бакаєм було розкрадено 319 млн грн. У березні 2010-го ці справи було закрито Печерським райсудом. Кримінальну справу проти губернатора Харківської області (2000–2004 роки) Євгена Кушнарьова порушено головним слідчим управлінням Генпрокуратури влітку 2005 року за ч. 3 ст. 365 КК — перевищення влади або службових повноважень, що спричинило тяжкі наслідки (збитки державі на суму Справа 8 млн грн). Кушнарьова підозрювали в незаконному використанні бюджетних коштів на будівництво Кушнарьова Харківського метрополітену, незаконній видачі ліцензії на видобування нафтогазоконденстату на Сахалінському родовищі в Харківській області тощо. Кушнарьов був затриманий, пізніше випущений під заставу в розмірі $1,5 млн. Справу закрили після загибелі екс-губернатора. Кримінальну справу проти губернатора Сумської області в 1999–2005 роки Володимира Щербаня було порушено Генпрокуратурою у 2005-му. Екс-губернатора підозрювали в перешкоджанні здійсненСправа ню виборчого права, здирництві, ухилянні від сплати податків та перевищенні влади (ст. 157 ч. 3; ст. Щербаня 189 ч. 4; ст. 212 ч. 3; ст. 365 ч. 1 КК), але в березні 2007 року кримінальну справу проти Володимира Щербаня було закрито. Кримінальну справу проти голови Донецької облради у 2001–2006 рр. Бориса Колеснікова було порушено Генпрокуратурою в березні 2005 року за ч. 4 ст. 189 КК (вимагання передачі чужого майна з поСправа грозою вбивства). У квітні того ж року Бориса Колеснікова було затримано, у червні 2006-го кримінальКолеснікова ну справу проти нього закрито. Жодна з гучних політичних чи економічних справ під час президентства Віктора Ющенка не була доведена до суду, що негативно позначилося на репутації президента. Президентство Леоніда Кравчука (грудень 1991-го — 1994 рік)

контракти | № 38 | 20.09.2010

15

наша тема

арешти-2010

Сядуть усі Кого слід посадити Віктору Януковичу, щоб отримати справді всенародну підтримку

З

а великим рахунком, антикорупційна кампанія нової влади не виходить за межі політичної боротьби та переділу власності. Але те, що навіть у такому вигляді відбувається, зустрічає схвалення. Щоправда, обрану регіоналами тактику — точкову посадку чиновників колишнього Кабміну — позитивно оцінюють лише 1,4% наших респондентів (див. «Кого б ви посадили?»). Щоб репресії отримали підтримку хоча б п’ятої частини українців, вони мають бути справді масовими: з арештом усього минулого складу Кабінету Міністрів і переважної кількості бізнесменів, що підтримували стару владу. Так, якщо до вже посаджених міністрів додати колишній Кабмін та кількох опальних олігархів, діяльність Партії регіонів схвалило б майже 20% електорату, якщо судити за даними нашого інтернет-опитування. Звісно, ці дані не є репрезентативними, проте тенденцію відображають. Якщо провести повноцінне соціологічне дослідження, цифри можуть виявитися ще виразнішими. Утім, 20% — не межа. Значно більше підняти градус народного схвалення можна, відправивши за грати весь теперішній Кабінет міністрів, — такий крок позитивно оцінили б майже чверть опитаних. А якщо до міністрів, їхніх заступників та чиновників трохи меншого рангу додати спонсо' рів Партії регіонів, — влада зможе спертися щонайменше на 30% респондентів. Щоправда, все це — напівзаходи. Справді всенародну підтримку Віктор Янукович може здобути, посадивши всіх олігархів та міністрів як колишнього, так і теперішнього Кабінетів. Такий яскравий вчинок підтримали б, за нашими даними, не менш ніж 84%. Порівняймо: у першому турі президентських виборів Вік­тор Федорович отримав лише 35%, у другому — 49% голосів. Але залишаються ще близько 16%, які псуватимуть настрій всенародному лідерові всілякими безглуздими ескападами на кшталт маршів незгодних, акцій протесту і звернень до судів із прав людини. Ці 16% вважають запитання: «Кого б ви посадили?» — неприпустимим. Саме вони до останнього наполягатимуть, що не можна саджати людину на підставі особистої неприязні, політичної чи будь-якої іншої доцільності. Добре, що в Україні є такі люди. 

Хто наступний? Відомство й порядок підконтрольних йому сум

274 156 млн грн**

Весь склад теперішнього Кабміну 23,8

Двох трьох міністрів теперішнього Кабміну — щоб не розслаблялися 2,4 Бізнес спонсорів чинної влади 4,3 Бізнес спонсорів колишньої влади 2,9

Усіх згаданих вище 34,8 Весь Кабмін минулого скликання Це неприпустима постановка питання 14,7 15,7 За даними порталу kontrakty.ua (усього проголосували 626 осіб)

16

контракти | № 38 | 20.09.2010

«Якщо в Україні політична стабільність утримається два роки, від теперішньої опозиції нічого не залишиться... Палиці в колеса ми собі не дозволимо ставити нікому, ми ці палиці переломимо й підемо далі». Микола Азаров, прем'єр-міністр, вересень 2010 року «Тільки з одного питання — тендерних закупівель — за особистими розпорядженнями колишнього прем'єра Тимошенко та колишнього першого віце-прем'єра Турчинова або так званими протокольними рішеннями без ухвалення відповідних постанов Кабміну державі лише в поточному році було завдано збитків у розмірі 20 млрд грн. Те, що скоєно злочин, — це безумовно. Тепер, щоб рухатися вперед, слід, щоб було й покарання за наслідками скоєного злочину». Валентин Симоненко, голова Рахункової палати, березень 2010 року

Претензії до Юлії Тимошенко й Олександра Турчинова не обмежуються держзакупівлями. Та попри гнівну риторику, імовірність порушення персональних кримінальних справ проти них невелика. Головний аргумент проти — небажання створювати ореол мучеників для двох головних БЮТівців. Наразі.

Імовірність: невисока Міністерство фінансів

Включно з загальнодержавними витратами, Фондом держмайна, Держказначейством, Держмитслужбою, ДПАУ, КРУ

163 527 млн грн

Володимир ХОМЯКОВ

Двох трьох колишніх міністрів — нехай заплатять за все 1,4

Відомство й порядок підконтрольних йому сум

Найбільш грошове відомство наразі не зачепив жоден із кримінальних скандалів, за винятком справ окремих виконавців із підконтрольних відомств. Найімовірніше, так триватиме й далі, адже тих, хто підлягав переслідуванню, уже посаджено, а інші виконують УСІ побажання нинішньої влади, у поті чола здобуваючи кошти для держбюджету.

Міністерство науки й освіти

Включно із загальнодержавними витратами

18 982 млн грн

Міністерство транспорту і зв'язку

Зокрема: Держдепартамент морського і річкового транспорту, Держадміністрація залізничного транспорту, Державна спеціальна служба транспорту, Державний департамент з питань зв'язку, Державіаадміністрація, Держкомітет інформатизації, Держслужба автомобільних доріг

13 771 млн грн

«Джерелом заробляння для чиновників міністерства стало видання шкільних підручників. Один із заступників міністра опікав видавництво – переможця в конкурсі шкільних підручників [...] Пройде робота Контрольно-ревізійного управління — буде ім'я. Ну а наразі можу пообіцяти, що найближчими днями з апарату міністерства буде вигнано тих, хто тримав у своїх руках злодійські схеми». Дмитро Табачник, міністр освіти і науки, весна 2010 року

Колишній міністр Іван Вакарчук, який потрапив до Кабміну Юлії Тимошенко за квотою НУ–НС, не входить до основної групи політичного ризику. За підсумками опитування народних депутатів, ані міністерство, ані колишнього міністра, ані його заступників жодного разу не було названо як потенційних фігурантів нових кримінальних справ.

«У МВС досить багато кримінальних справ, порушених за фактами економічних зловживань у різних структурах держвлади. […] розслідуються кримінальні справи за фактом зловживання колишнім керівництвом Укравтодору, […] дуже багато грошей пішли наліво під час ліквідації паводків у Західній Україні у минулі роки. Майже всі великі структури, через які проходять потоки бюджетних грошей, піддаються перевірці. Усі факти витрачання таких грошей і транші ми перевіряли, і щодо них у більшості випадків порушуються кримінальні справи». Анатолій Могильов, міністр внутрішніх справ, червень 2010 року

Виходячи з оцінок народних депутатів та розміру підконтрольних сум Мінтрансзв’язку — міністерство входить до першої групи ризику. Проте декому вже пощастило: у вересні Печерський райсуд Києва скасував постанову ГПУ про порушення кримінальної справи щодо екс-голови Укравтодору Вадима Гуржоса. Заарештований: • Олександр Котельников, начальник Євпаторійського морського торгового порту

Імовірність: не визначена Міноборони 11 650 млн грн

Заарештовані: • колишній голова Держмитслужби Анатолій Макаренко, • колишній перший заступник голови Держказначейства Тетяна Грицун, • заступник начальника відділу Енергетичної регіональної митниці Тарас Шепітько

Імовірність: не визначена

Арешти, що відбулися, і перспективи

Відомство й порядок підконтрольних йому сум

Імовірність: висока

Імовірність арештів: не визначена Керівництво Кабміну

Щоб заручитися підтримкою більшості українців, президентові слід відправити за грати два Кабміни та всіх олігархів

Кого б ви посадили? Варіанти відповіді, % тих, хто проголосував

Арешти, що відбулися, і перспективи

Щоб з'ясувати, чиновники яких міністерств* можуть виявитися наступними у списку злочинців, Контракти зібрали вислови перших осіб держави й опитали депутатів

З одного боку, Міноборони — як одного з найбільших розпорядників держкоштів — відносять до групи ризику майже всі опитані Контрактами народні депутати. З іншого — владі не потрібна зайва увага до діяльності міністерства (з тих самих причин). Отже, колишній в. о. міністра цілком може залишитися єдиним чиновником МО, який постраждав під час розслідування діяльності міністерства.

6021 млн грн

6365 млн грн

Імовірність: невисока МОЗ

Зокрема загальнодержавні витрати

6185 млн грн

Об'єктом для антикорупційного розслідування МОЗ назвали майже всі депутати-БЮТівці і лише один член коаліції. Що не дивно — навесні БЮТ уже намагався добитися усунення з посади нинішнього міністра охорони здоров'я Зиновія Митника за порушення, допущені під час держзакупівель 2009 року. Через лояльність керівництва міністерства до теперішньої президентської команди розслідування діяльності МОЗ є малоймовірним.

Фелікс Дзержинський

Арешти, що відбулися, і перспективи

За даними перевірки Рахункової палати, у 2008–2009 роках Мінвуглепром неефективно використав понад 1,7 млрд грн. Разом з тим колишня діяльність міністерства уникла пильної уваги перших осіб країни. Не вважають його потенційною жертвою й народні депутати.

Імовірність: не визначена Міністерство палива та енергетики

Інформації про підготування кримінальних справ у міністерстві немає.

3774 млн грн Імовірність: не визначена Міністерство охорони навколишнього природного середовища 1608 млн грн

Арешт навесні цього року Богдана Преснера та наступне звільнення його з посади заступника міністра — виняток із загального правила, тому що до Кабміну він прийшов за квотою ПР після перемоги Віктора Януковича. Разом з тим деякі депутати не виключають, що справа Преснера — лишень перша ластівка і що після БЮТівців влада займеться й регіоналами. «Наступними можуть бути чиновники регіонального або всеукраїнського рівня з команди Тимошенко, — заявив Контрактам на умовах анонімності один із депутатів. — Потім черга може дійти до окремих бізнесменів із протилежної команди. Влада бере приклад із Росії, а там спочатку була розправа над політичними опонентами й кілька показових прочуханок місцевим бізнесменам-олігархам. Ті, що після цього залишилися, стали лояльними й пішли на уклін до влади». Заарештований: • Богдан Преснер, колишній заступник міністра охорони навколишнього природного середовища

Імовірність: не визначена Інформації про підготування кримінальних справ у міністерстві немає. Разом з тим чимало народних депутатів — як із коаліції, так і з опозиції — відносять міністерство до першої групи ризику.

•

Імовірність: не визначена Міністерство вугільної промисловості

Заарештований: • Валерій Іващенко, колишній в. о. міністра оборони

Міністерство аграрної політики

«Те, що ви досі не у в'язниці, — це не ваша заслуга, а наша недоробка».

Імовірність: висока Держкомрезерв 883 млн грн

«Держрезерв розкрадали, кошти МінЧС розкрадали, а люди хотіли мати мости, дороги, там, де потерпали від повені, хотіли мати житло, і нічого не отримали. А сиділа якась там недобра людина, сиділа собі й потихеньку крала. Повідбиваємо руки — не будуть нічого вже брати цими руками». Віктор Янукович, президент, вересень 2010 року.

Судячи зі слів Віктора Федоровича, у Держкомрезерву все попереду. Крім того, саме Держкомрезерв більшість опитаних Контрактами депутатів вважають найімовірнішою ареною для наступної антикорупційної кампанії. * Розглядалися міністерства з бюджетом понад 500 млн грн. ** Згідно з доповненням № 3 до Закону України «Про державний бюджет України на 2009 рік». контракти | № 38 | 20.09.2010

17

арешти-2010

*З фінансуванням колоній в Україні

проблема: держава покриває менш ніж 50% витрат виправних установ. Та навіть ці кошти виплачуються не завжди вчасно та не завжди у повному обсязі. У такій ситуації в'язниці змушені самі себе забезпечувати. Що більше зуміють заробити ув’язнені, то кращими, в теорії, стануть їхні ж умови життя. До речі, власне підсобне господарство на зоні — теж не рідкість. Побут побутом, а їсти хочеться завжди.

Качанівська жіноча виправна колонія № 54 у Харкові — зразково-показова. Державний департамент з питань виконання покарань навіть організував туди екскурсію для преси. Журналіст Контра­к­тів теж побувала в цьому «раю». Як екскурсант. Відчуття, що ми вже там, за колючим дротом, приходить одразу, щойно за нами з грюкотом зачиняються важкі металеві двері. На території жіночої виправної колонії не видно ані душі: всі на роботі. Кожен крок тутешніх насельниць під контролем: засуджені пересуваються у супроводі конвоїрів, а все, що не потрапило у поле зору наглядачів, фіксують камери цілодобового спостереження. Та й вільного часу як такого ув’язнені практично не мають: їхній день розписано за годинами. Підйом о 5:30, сніданки-обіди, зміни-чергу­в ання, робота на виробництві, а у вільний від роботи час — нескінченні виховно-освітні заняття.

Справу шиють Ситуація з фінансуванням виправних установ в Україні плачевна, тож власне виробництво — єдине джерело самофінансування колонії. Свій «бізнес» має практично кожен виправний заклад. Не працювати ув’язненим дозволяється лише за станом здоров'я чи після досягнення пенсійного віку. Загалом у харківській колонії є два цехи: в одному виготовляють спецодяг, постільну білизну, шапки-вушанки, у другому — поліпропіленові мішки, вироби з брезенту й деревини (дитячі стільці, наприклад). Придбати цю продукцію в магазинах не можна — все вироб­ ляється виключно під замовлення. Основні клієнти — харківські підприємства. Шиють ув’язнені й для працівників колонії, підрозділів МВС, МНС, прикордонної служби, а також для кількох підприємств, серед яких, наприклад, Харківобленерго, Турбоатом та завод «Оболонь». «Замовлень зараз виста-

18

контракти | № 38 | 20.09.2010

реклама

Вікторія РУДЕНКО

Щоб їсти м'ясо, ув’язнені мусять працювати

Тільки для жінок чає, до кінця року завантаження на всі 100%, — зазначає начальник Качанівської жіночої виправної колонії № 54 Іван Первушкін. — Уже змушені відмовляти клієнтам: робочих рук бракує». Останнім часом, за словами начальника, схема роботи з замовниками змінилася. Якщо раніше колонія самостійно купувала всі необхідні матеріали та доставляла їх, то тепер займається лише виробництвом. Швейний цех колонії нагадує радянський завод: лампи денного освітлення, довгі ряди робочих місць, монотонний шум розкрійних і швейних машин. Усі робітниці в однакових сірих

халатах і хустках. Адміністрація запевняє: попри те, що ув’язненим бракує бажання та стимулу працювати, керівниц­ тво намагається усіляко мотивувати вихованок. Наприклад, бригада, яка найкраще показала себе за підсумками місяця, кварталу чи навіть півріччя, може отримати телевізор або пральну машинку (зазвичай члени однієї бригади не лише працюють, а й живуть разом). «Ми створюємо комфортні умови для роботи», — рапортує Іван Первушкін. Проте ніщо так не мотивує до роботи, як матеріальне заохочення. А ось із цим якраз проб­

Усе, що не потрапило в поле зору наглядачів, фіксують камери цілодобового спостереження Школа виживання Пам’ятка для майбутнього в’язня 1. П отрапивши до камери, спершу 6. Т абу в камері: сваритися матом й попривітайся й назвись — ім’я, стаття. силати будь-кого будь-куди. Для твоїх нових колег цього досить. 7. К раще жити мирно і з представниками адміністрації, і з працівниками 2. Р озпитувати про тонкощі карної колонії: провокувати їх іноді небезсправи не заведено: допоки ти сам печно для життя. У найкращому разі про це не розповіси, ніхто деталями ризикуєш увесь вільний час провоне цікавитиметься. дити в карцері.

3. З і співкамерниками слід бути у згоді. Якщо ти комунікабельний — 8. Д отримання режиму — святая свяпроблем не буде. Освіченості (якщо тих! За недотримання графіка тебе вона є) краще зайвий раз не покаможуть знову ж таки помістити до зувати, понад те, варто навчитися карцеру. слухати. Корисно об’єднуватися 9. Н іколи не вв’язуйся в «розбірки», з людьми за певними інтересами коли тебе не просять, і не піднімай (наприклад, за уподобаннями), а не жодних повстань проти встановлеза побутовими питаннями. них на зоні порядків.

4. Ж одну особисту річ (включно з 10. Н е замикайся в думках на своїй передачами) ніхто без твоєї згоди справі, не концентруй уваги на не візьме й у тебе не відніме. Право своєму теперішньому становищі, власності в камері святе. Забувати змальову­ючи його жахливим і непро це також не варто: не торкайся можливим. Адже строк, яким би він чужого, не спитавши попередньо не був, все одно дійде кінця. дозволу.

5. Т реба вміти відмовляти, інакше Із розмов з колишніми ув’язненими, співкамерники сядуть на шию. книги Андрія Кудіна Більшість живуть за рахунок тих, у «Як вижити у в’язниці» кого щось можна взяти. та статті Григорія Паська «Пряник»

«— Будете у нас на Колимі, ласкаво просимо!

— Ні, вже краще ви до нас».

• З к/ф «Діамантова рука»

леми. Оплата праці ув’язнених відрядна (розраховується виходячи з розміру мінімальної зарплати). «Щомісячний заробіток наших підопічних становить від 400 до 1500 грн», — розповідає начальник. Із зар­плати вираховують прибутковий податок і близько 200 грн — за харчування та комунальні послуги. Але загалом із зарплати ув’язнених може вираховуватися до 50% коштів за виконавчими листами (наприклад, якщо за вироком суду засуджена мусить виплатити матеріальну компенсацію потерпілій стороні). Унаслідок цього на особисті потреби іноді залишаються копійки — згідно із законом не менш ніж 15% заробленого. Скажімо, при зарплаті 400 грн ця сума становить 60 грн. Зарплату на руки не видають: готівки тут немає. Дохід робітниці перераховують на розрахунковий рахунок. За безготівковий рахунок можна, наприклад, отоваритися в місцевому магазині, щоправда, не частіше, ніж два рази на місяць. Попри те, що магазин працює щодня, потрапити до нього у будь-який зручний час не вийде. Для кожного відділення (всього їх у колонії дев’ять) відведено певні дні, у магазині завжди черга. Магазин абсолютно «вінтажний»: і на вигляд, і за асортиментом нагадує гастроном часів СРСР — пофарбовані у блакитний колір стіни, алюмінієві полиці, дерев'яний прилавок, віконце видачі товарів. На стелажах — чай, цукор, печиво, сухарі, цукерки, предмети особистої гігієни, побутова хімія, білизна та кілька м'яких іграшок. Ціни там, порівняно з київськими, цілком демократичні: згущене молоко — 8,75 грн, морозиво — 1,92 грн, халва — 16 грн/кг, цукор — 8,5 грн/кг.

Невільний час За розкладом так званий вільний час у засуджених з 16:00 до 21:00 (з перервою на вечерю),

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

наша тема

контракти | № 38 | 20.09.2010

19

Практикум

наша тема

За годинами Розпорядок дня засуджених 5:30 Підйом 5:30–5:45 Туалет, заправляння ліжок, прибирання 5:45–6:15 Сніданок 6:15–6:45 Ранкова перевірка 6:45–7:00 Розведення на роботу 7:00–15:00 Робочий час 11:00–13:00 Обідня перерва 15:00–15:15 Зняття з роботи 15:15–16:00 Вечірня перевірка 17:00–19:00 Вечеря 16:20–19:00 Навчання у вечірніх класах 19:00–21:20 Вільний час 16:00–17:00 Виховна робота 18:15–19:30 Культурно-масова робота 21:20–21:30 Підготовка до сну 21:30–05:30 Сон Примітка: у вихідні* та святкові дні підйом та прийняття їжі здійснюються на годину пізніше. * Засуджені працюють навіть у субо­ ту, вихідним днем вважається лише неділя. який також розписано. Після 9-ї вечора — вечірнє вишиковування, перевірка та відбій. Частина жінок у вільний час вчиться. У цій колонії можна здобути базову або повну середню освіту, пройти курс занять за спеціальностями: швачка, каменяр, личкувальникплиточник, штукатур, маляр. До речі, після закінчення навчання ув’язнені отримують дипломи державного зразка без зазначення місця освіти. Для багатьох це єдина можливість здобути освіту — бувають випадки, коли новоприбула засуджена

не вміє ані писати, ані читати, — й опанувати професію. Інфраструктура закладу розвинена непогано. Можна було б навіть написати рекламний буклет у стилі туристичних фірм: «Викликає захват зимовий сад із птахами та мініфонтаном. Поряд із зимовим садом — церква. У розпо­ рядженні відпочивальників спортивний майданчик, бібліотека, кімната психологічного розвантаження, гуртки художньої самодіяльності, літературної творчості, рукоділля та навіть свій місцевий клуб. На дозвіллі жінки опановують плетіння, вишивання, мистецтво ікебани. Родзинка закладу — музей: до революції, наприклад, тут була садиба поміщи-

арешти-2010 радість засуджених — побачення з родичами. Місце коротких побачень (раз на місяць тривалістю до трьох годин) — точнісінько як у фільмах. Між учасниками зустрічі — металеві грати та два товстих скла. Спілкування — по телефону. Раз на три місяці дозволено тривалі (до трьох діб) зустрічі з найближчими родичами (батьки, законні або цивільні чоловік-дружина, щоправда, тільки в тому разі, якщо мають спільних дітей). Для тривалих зустрічей обладнано спеціальні кімнати, одна з них — дитяча. Насторожує якась неоднаковість у всьому. Наприклад, кімнат для тривалих зустрічей у колонії десять. Із них дві — так званого поліпшеного планування: своя міні-кухня, санвузол,

Із зарплати ув'язнених вираховують за харчування та комунпослуги ка Качанова, а вже після — філія Харківського будинку примусових робіт, у якому з'явилися майстерні з ремонту взуття й кузня з виготовлення сільськогосподарських знарядь. Вам надається чудова можливість пов­ноцінно відпочити, підвищити свою кваліфікацію та пізнати цікавий світ історії». Проте, за словами самих ув’язнених, любительок активного та творчого відпочинку небагато, після роботи жінкам хочеться просто розслабитися, багато часу забирає й пранняприбирання. Єдина справжня

передпокій, двоспальне ліжко, гостьовий диван. Решта нагадують номери у третьосортному готелі: кімната не більше 6–8 квадратних метрів, розкладне ліжко й тумбочка, кухня та санвузол спільні. За словами представників адміністрації, ув’язнені самі обирають, де їм хотілося б провести час із родичами. Виходить, багато жінок просять: «Виділіть нам гіршу кімнату»? Підозріла «неоднаковість» відчувається і в побуті. Вдалося помітити, що хтось пере вручну, а хтось користується автоматичною пралькою.

У 2006 році в харківській колонії почалася масштабна реконструкція так званих гуртожитків. Тепер ув’язнені живуть у кімнатах по 8–12 осіб з окремим санвузлом, душовою кабіною, металопластиковими вікнами, новими ліжками, тумбочками. На стінах картини. Побачене радше нагадує пансіонат чи базу відпочинку. Проте так виглядають лише ті приміщення, куди водять журналістів. А їх пускають не скрізь. Основні відмінності, як і належить, — у розподілі праці: хтось працює на госпдворі (колонія має своє підсобне господарство), а хтось — веде облік відвідувачів у кімнатах побачень або чергує на прохідній цеху. Для спілкування до журналістів виводять спеціально підготовлених засуджених: молодих, симпатичних, доглянутих (навіть із непомітним макіяжем на обличчі) та балакучих. Щоправда, всі їхні слова зводяться до одного: усе гаразд, проблем немає, не кривдять, м'ясо дають. Спроби поспілкуватися з «пересічними трудівницями» не мали успіху: за спиною жінки, що дає інтерв'ю, тут же з'являється інспектор, і розмова припиняється. Ув’язнені живуть своїм життям, і доступ до нього стороннім суворо заборонено. Зацікавлені можуть ознайомитися з рекламним проспектом та помилуватися фонтаном. Зона завжди залишається зоною. Навіть якщо вона зразково-показова. Така думка спадає одразу після того, як за тобою з грюкотом зачиняються важкі металеві двері. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

20

контракти | № 38 | 20.09.2010

наша тема

арешти-2010

РЕЧІ

Олена СТРУК..

*Сума податкового боргу

«А що є? Работа є, хоча платять за неї такі копійки, що її теж можна зарахувати до мінусу».

виправних закладів на 01.09.2010 складає 115,2 млн грн.

Виправно-трудові колонії страждають від кризи й боргів за податками, але виробництво не зупиняється

Руки, що крали

• Катерина Вільмонт,

«Знайшла собі «Оголосити всім ув’язненим, які працюють на блондина» Туломбуді, що за успішного проведення останнього року робіт і дотримання всіх поставлених завдань достойні отримають пільги аж до дострокового звільнення й необхідну допомогу для влаштування на роботу після відбуття терміну покарання», — йшлося в одному з пунктів наказу НКВС СРСР про будівництво Туломської ГЕС 1936 року. Тоді економіка примусової праці процвітала. Більшість значних споруджень, оголошених у 1940–1950-ті роки «Великими будовами комунізму», було створено ув’язненими. Тепер виправні колонії зайняті в менш масштабних проектах.

Від велика до мала «У нас у колонії роблять насоси для котелень, ручні колонки. Колись ми навіть були монополістами у виробництві насосів 4к-6пм. Їх і зараз купують. Тільки на ринку з’явилася продукція подешевше, з Китаю, наприклад, тож попит невеликий. Але ми робимо ще малі архітектурні форми — лавки, урни, ліхтарі. Це — для міста. Їх купує місцева влада. Шкода, держзамовлення немає», — на цьому начальниця відділу збуту Ковельської виправної колонії Лариса Олексіївна поспішила завершити розмову: начальник установи порадив їй не розкривати всіх таємниць місцевого виробництва. Асортимент продукції виправних колоній вражає уяву — від нард і м’яких іграшок до

Тюрма таланту не завада

обладнання для важкої промисловості. Засуджені Макіївської ВК випускали рухомий упор для прокатного обладнання на замовлення метзаводу «Істіл». Харківська ВК поставляла металоконструкції для стадіону «Металіст». Вона ж співпрацює з Харківським тракторним заводом. Жіноча Чернігівська колонія шила матраци для Укрзалізниці. У Суходольській колонії працюють 11 цехів. Предмет особливої гордості — ковані вироби й художнє різьблення.

Виробництво є майже в усіх колоніях за винятком слідчих ізоляторів, а також дитячих виправних установ, де зараз проходить процедура ліквідації підприємств (залишаються лише майстерні, у яких засуджені можуть вдосконалювати свої навички після училища). До кризи підприємства виправних установ нарощували виробництво на 15% щороку, 2008-го їхні офіційні обороти перевищили 500 млн грн. Але вже 2009 року колоніям, як і

Оборот підприємств виправних закладів у середньому сягає 350–400 тис. грн на місяць

всім, довелося нелегко — їхні доходи впали на чверть. Хоча зараз обороти відновлюються — щомісячний приріст становить 8–12%. Традиційний набір виробництв у чоловічій колонії — деревообробка (ящики, піддони, лопати, бруси, віконні блоки тощо), металообробка (у першу чергу зварювання) і виготовлення будматеріалів, у жіночій — швейні цехи. Загалом половина продажу продукції пенітенціарної системи припадає саме на металообробку, зокрема виробництво сільгосптехніки й запчастин до неї. Ще близько 15% — швейне виробництво, 10% — видобуток і переробка гранітної сировини, 8% — деревообробка. «Спеціалізація колоній залишилася ще з часів Радянського Союзу, перепрофілювання відбувається нечасто. В той же час підприємства орі-

Тюремні хроніки 1918 р. — Народний комісаріат юстиції ухвалює постанову «Про тюремні робочі команди»

1920 р. — до виробничих майстерень місць ув’язнення застосовується принцип самоокупності. Праця засуджених дедалі більше стає примусовою 1955 р. — активізувався процес ліквідації гулагівських установ і створення власного виробництва у виправних установах

1910 р. — 2,5–3 тис. ув’язнених беруть участь у будівництві Амурської залізниці. До революції запроваджується принцип стимулювання засуджених: матеріальне — за добросовісну працю, умовно-дострокове звільнення — за зразкову поведінку

УНІАН

22

контракти | № 38 | 20.09.2010

1910

1994 р. — підприємства виправних установ отримують пріоритетне право на виконання робіт для державних потреб

1950 р. — радянська тюремна економіка сягнула максимальних розмірів (кількість ув’язнених перевищила 2,5 млн). З початку 1950-х років у системі ГУЛАГу більше не створювали великих виправно-трудових установ через скорочення попиту з боку підприємств на робочу силу з числа в’язнів

1886 р. — організація робіт у місцях позбавлення волі закріп­лю­ ється на державному рівні. Каторжні роботи розподілялися на роботи в копальнях, кріпосні та роботи на заводах

1980

1998 р. — приймається Положення про Державний департамент з питань виконання покарань

1991 р. — приймається Концепція реформування кримінально-виконавчої системи України, в основі якої — Декларація про державний суверенітет, стандарти ООН, Декларація прав людини

1949 р. — будівництво Цимлянськой ГЕС зусиллями в’язнів ГУЛАГу (у будівництві брали участь 47 тис. осіб). Засуджених залучали майже до всіх Великих будов комунізму

1931 р. — починається будівництво Біломорсько-Балтійського каналу, яке велося в основному силами ув’язнених

1920

1930

1940

1950

2010 р. — у І півріччі в Україні праце­ влаштовано 44,3% засуджених (57,1 тис. осіб). Найкраща ситуація із працевлаштуван­ням ув’язнених у Севастополі, Чернівецькій, Одеській, Херсонській, Луганській областях

1999 р. — система виконання покарань виводиться з юрисдикції МВС

1989 р. — робляться спроби перевести на госпрозрахунок усю систему виправнотрудових установ 1970 р. — продукція підприємств колоній експортується у 50 країн світу та включає 125 видів продукції

1970

1980

1990

2000

2010

контракти | № 38 | 20.09.2010

23

наша тема єнтуються на потребі ринку», — розповідає Олександр Галущенко, начальник управління організації виробничої діяльності та економіки Державного департаменту з питань виконання покарань.

арешти-2010

Ці­но­ва пі­ра­мі­да Premiumсег­мент • Біломорсько-Балтійський канал імені Сталіна 101,3 млрд руб.

Історія питання Але масштаби робіт сучасної пенітенціарної система неможливо порівняти з «тюремною економікою» 1930-х років. Тоді її підживлювали два чинники — великі обсяги малокваліфікованих робіт і наявність дешевої робочої сили. Багато в чому за рахунок праці ув’язнених відбувалося нарощування промвиробництва, особливо у сфері лісозаготівлі, видобутку золота й кольорових металів, будівництві на Півночі й Далекому Сході. Залучення за­ суджених до робіт компенсувало зростання витрат на утримання табірної системи ГУЛАГу. Попит на великі виправнотрудові установи при виробниц­ твах і будівництвах зменшився лише на початку 1950-х років, а вже до середини 1950-х виник­ ла потреба створення власної виробничої бази у виправних установах. У наступні 15 років колонії налагодили виробничі зв’язки з 1,5 тис. заводів, а 60% товарів вироблялися за системою кооперації. Міністерство внутрішніх справ СРСР увійшло до п’ятірки найбільших міністерств, що випускали промислову продукцію. Питома вага машинобудування й метало­ обробки в загальному обсязі виробництва становила 55%. «МВС монополізувало випуск цілої низки виробів — сільгосп­ машинобудування, промислових вентиляційних систем, запірної арматури, вагонів-будин­ ків, спеціальних меблів, пошиття спецодягу, одягу військового пошиття», — пише Надія Матвєєва в дослідженні «Економічна історія розвитку виробничого сектора пенітенціарної системи Росії». Зараз від кооперації й державного замовлення, яким були забезпечені підприємства виправних установ, майже нічого не залишилося. Начальникам колоній довелося взяти на себе функції керівників підприємств, набрати персонал у відділи маркетингу, збуту, бухгалтерію. «Тепер це такі самі підприємства, як і на волі, тільки працюють за парканом. Та й дисципліни, напевно, більше, ніж на інших підприємствах»,

24

контракти | № 38 | 20.09.2010

Mediumсег­мент • Ворота металеві 2500 грн

• Лавка паркова кована 1300 грн

Lowсег­мент

• Замок навісний 6 грн

• Рукавиці брезентові 5 грн

• Мітла господарська березова 2,50 грн

Продуктивність праці у виправних установах в чотири рази нижча, ніж на звичайних підприємствах — зазначає Олександр Галущенко. І за покупця їм доводиться боротися нарівні з іншими. Купи слона «У нас непогано розвинене виробництво. Найбільш затребуваний продукт — барабани для кабелю, які закуповують Азовська кабельна компанія, Бердянський кабельний завод. На замовлення робимо спецодяг і робочі рукавиці, а також ковані вироби — урни, каміни, ослони», — розповідає Світлана Вержиковська, начальник відділу маркетингу й збуту Бердянської ВК. Продукцію, що випускається підприємствами, здебільшого розраховано на збут у регіоні. Але декому вдалося укласти й міжнародні договори, зокрема з Росією та країнами Балтії на поставку гранітних виробів, деревного вугілля, зернометателів, шпал. Продукція виправних колоній, звісно, має особливий

імідж. «Нових клієнтів залучати не так уже й легко, з огляду на специфіку походження продукції», — визнає Світлана Вержиковська. Основні канали просування — місцева преса й виставки. Контакти підприємств можна знайти майже в будьяких промислових довідниках. Це те, на що вистачає коштів. «Великих рекламних бюджетів тут немає. Навіть на виставках ми не можемо конкурувати з павільйонами інших виробників», — розповідає співробітник УДДВП Дніпропетровської області. Справді успішних виробництв не так вже й багато. Щомісячні обороти найбільших підприємств колоній сягають одного мільйона гривень, але, за офіційними даними, таких у системі лише шість установ. Середній же показник за колоніями — 350–400 тис. грн на місяць. При цьому зі 128 установ — 28 збиткові. «На своєму застарілому обладнанні ми можемо робити лише найпрості-

шу продукцію, наприклад, тротуарну плитку або рабицю. З огляду на зношеність виробничої бази, нам доводиться шукати замовників, які б поставляли своє обладнання хоча б на час виконання замовлення», — пояснює співробітник УДДВП. Такі клієнти є. Їм набагато вигідніше звернутися до послуг засуджених з мінімальними зарплатами, а не наймати цілий цех і платити робітникам 3–5 тис. грн. Та це окремі замовлення, які не можуть забезпечити безперебійного виробничого процесу й дати роботу всім працездатним. На фінансовому стані позначаються зокрема й борги за податками ще з 1990-х років. Продуктивність праці в колоніях учетверо нижча, ніж на звичайних підприємствах. Зараз виробництва виправних установ стикаються з тими самими проблемами, що були в системі 30–50 років тому. Це не лише дефіцит обладнання та його зношеність, а й брак оборотного капіталу, професійно підготовлених кваліфікованих фахівців як із числа адміністрації, так і засуджених (понад половина ув’язнених — люди до 30 років без будь-якого досвіду роботи й фаху). Додатковий негативний чинник — відсутність достатніх стимулів до праці. «До колонії потрапляють не з доброї волі, тож і працюють без особливого ентузіазму. Хоча все залежить від людини. Дехто заробляє й по 2–3 тис. грн», — зазначає Олександр Галущенко. Але такі високі зарплати — швидше виняток. У середньому засуджені отримують 260–290 грн на місяць (база для розрахунку суми — мінімальна зарплата й відсоток виконання змінного завдання). А після відрахування витрат на утримання ув’язненого, аліментів, виплат за позовами, залишається й того менше. Відпусток у засуджених немає, а стаж їм нараховується лише в тому разі, якщо вони після звільнення заплатять мінімальний страховий внесок. Рентабельність прибуткових підприємств виправних колоній не перевищує 5–8%. Зароб­ лені кошти після виплати зарплат і податків спрямовуються на потреби самої колонії. Останніми роками за рахунок бюджету виправні установи фінансуються на 40–45%, інші 55–60% — за рахунок власного виробництва, гуманітарної допомоги й підсобних господарств. 

реклама

фондовий ринок Олена ШКАРПОВА..

Чому великі експортери не квапляться продавати ПДВ-облігації

ПДВ гуртом і в роздріб Підприємства-експортери вже й не сподівалися отримати ПДВ-облігації цього літа, та уряд усе ж таки виконав свою обіцянку: папери випущено до початку осені. Облігації видали підприємствам зі списку, заздалегідь складеного Державною податковою адміністрацією разом з Мінфіном. До реєстру увійшли близько 2 тис. підприємств, або 90% претендентів на відшкодування ПДВ. Список складався за боргами, що накопичилися на 01.05.2010 р. Серед найбільших одержувачів ПДВоблігацій — АрселорМіттал Кривий Ріг, ММК ім. Ілліча, ЛУКОЙЛ — Одеський НПЗ, Кримський Титан та інші промислові компанії країни. Загальна сума емісії податкових облігацій — 16,4 млрд грн. Епопея з випуском ПДВоблігацій тривала все літо. Мало не щотижня представники Мінфіну привселюдно заявляли, що транші ось-ось почнуться. Але в середині липня виявилося, що складені списки не остаточні (хоча до того моменту минули всі терміни подачі заявок від компаній, і реєстр було затверджено Мінфіном і ДПАУ). Потім кілька разів змінювалася загальна сума відшкодування: до списку то додавалися, то виключалися компанії, причому сума таких спірних заявок становила 2 млрд грн. Списки змінювалися, тому що певні компанії ніяк не могли

Щасливі власники Найбільші підприємства, які претендували на отримання ПДВ-облігацій Сума, тис. грн

Компанія

АрселорМiттал Кривий Ріг

1 693 592,01

ЛУКОЙЛ — Одеський НПЗ

899 393,78

Миколаївський глиноземний завод

734 530,11

Нібулон

719 237,67

ММК ім. Iлліча

660 495,74

Полтавський ГЗК

631 004,32

Карпатнафтохiм

305 861,18

ЗАлК

232 280,97

Корпорація «ІСД»

190 802,24

Одеський припортовий завод

190 602,29

За даними відкритих джерел

26

контракти | № 38 | 20.09.2010

вирішити, згодні вони отримати облігації чи чекатимуть відшкодування ПДВ грошима. Компанія «АрселорМіттал Кривий Ріг», наприклад, до останнього моменту вагалася. Причому питання вирішувалося на рівні головного офісу. За даними компанії, до середини червня борг за податком перед нею становив 2,5 млрд грн. І зрештою керівництво вирішило брати участь в урядовій програмі з випуску ПДВ-паперів. Зернотрейдери також міркували досить довго. Але більшість із них усе ж таки подали заявки. Загалом відбулося чотири транші ПДВ-облігацій: 2, 27, 30 і

Кому потрібні ПДВ-облігації Банки та інвесткомпанії очікували на випуск паперів. Улітку тільки під операції із ПДВоблігаціями банківська система накопичила близько 10 млрд грн ліквідності. Причому певні банки готові викупити мало не всю емісію податкових бондів. «Залежно від ціни ми можемо купити значну частину всього випуску», — зазначає начальник відділу структурованих продуктів ІНГ Банк Україна Роман Висоцький. Усе літо найбільші банки країни спеціально тримали гроші на рахунках і вкладали їх хіба

До початку вересня новий борг за ПДВ перед підприємствами сягнув 23 млрд грн 31 серпня. Причому після четвертого траншу Мінфін кілька днів відмовчувався, не повідом­ ляючи, очікуються ще випуски чи на емісії 31 серпня уряд ставить крапку. Ринком навіть поповзли чутки, що Кабмін допускає випуск ще однієї порції бондів на суму 12 млрд грн у рахунок погашення поточних боргів за ПДВ. У розмові з Контрактами заступник міністра фінансів Тетяна Єфименко підтвердила, що четвертий транш ПДВоблігацій (на суму 6,04 млрд грн) все ж таки був останнім, і поки що нових випусків не планується. «Звісно, можуть бути різні форс-мажорні обставини. Наприклад, компанія, включена до списку претендентів на ПДВ-облігації, не отримає паперів з технічної причини. У цьому разі ми сплатимо борг перед нею й випустимо нові облігації», — запевнила Тетяна Єфименко. Однак, за її словами, системного списку, аналогічного раніше складеному, більше не буде.

що в депозитні сертифікати, ОВДП або надавали короткострокове міжбанківське фінансування. ПДВ-папери могли з’явитися в будь-який день, тож фінустанови мали бути готовими до негайної скупки. Звісно, ані банки, ані інвесткомпанії не стали б тримати цих паперів до погашення: вони планували купувати їх в інтересах нерезидентів. «Інвестиційні компанії не вкладатимуть грошей в ПДВ-бонди для того, щоб тримати їх довго. Вони інвестують із метою якнайшвидшого перепродажу, здебільшого нерезидентам», — зазначає аналітик ІК Astrum Management Сергій Фурса. Саме нерезиденти вважаються цільовою аудиторією ПДВоблігацій. По-перше, вони мають у своєму розпорядженні справді великі кошти, тож випуск на 16,4 млрд грн за їхніми мірками — мізер, і вони легко можуть викупити всі папери й тримати їх досить довго. Подруге, дохідність ПДВ-облігацій на рівні 5,5% річних плюс регу-

лярні грошові виплати за тілом облігацій (по 10% номіналу кожні півроку) — не така вже й погана дохідність за західними мірками. Особливо якщо врахувати знижку при купівлі облігації. Звісно, що більша знижка, то вищий доход спекулянта. Від самого початку, ще до першого траншу ПДВ-облігацій, учасники інвестиційного ринку розраховували на досить високі дисконти — аж до 35–40%. Вважалося, що в зернотрейдерів, хіміків і металургів (тобто найбільших експортерів та основ­ них одержувачів ПДВоблігацій) бракує оборотних коштів через серйозну затримку з поверненням ПДВ, тож ці компанії охоче продадуть папери, аби лише отримати готівку. Але питання в тому, чи справді компанії масово збуватимуть з рук ПДВ-облігації. І за якою ціною. Компанія Кернел отримала ПДВ-облігацій майже на 1 млрд грн (половину другого траншу) і поки що, за даними джерел у компанії, не планує позбуватися паперів. «Яка компанія погодиться втратити 25–35% своїх коштів? У нас не та рентабельність, щоб так легко розлучитися із чвертю або третиною належних нам грошей», — обурюється заступник гендиректора ММК ім. Ілліча Сергій Матвієнков (завод претендував на відшкодування ПДВ за допомогою облігацій на загальну суму 660 млн грн). Аналогічної думки дотримується заступник голови ДПАУ Олексій Любченко. «Я не раджу експортерам одразу конвертувати ПДВ-облігації в гроші. Не варто допомагати спекулянтам заробляти надприбутки», — вважає він. Нині потенційні покупці ПДВ-облігацій розуміють: далеко не всі великі експортери легко розстануться з отриманими паперами. І справа не лише в тому, що скупники паперів готові купувати їх із досить великим дисконтом. Насправді не так вже й багато компаній зазнає таких серйозних фінансових труднощів, щоб терміново шукати готівку.

Наприклад для металургів, як 2 вересня ПФТС та УБ лише вважають аналітики, невиплата внесли всі транші паперів у коПДВ — не найбільша проблема. тирувальні списки: тобто до«Серйозним чином на опера- зволили спекулянтам і продавційну діяльність АрселорМіттал цям почати торгівлю. До того Кривий Ріг і ММК ім. Ілліча ж, на цю дату багато компаній проблеми з відшкодуванням (зокрема ММК ім. Ілліча та АрПДВ наразі не впливають», — селорМіттал Кривий Ріг) ще запевняє аналітик ІК BG Capital просто не отримали своїх папеЄвген Дубогриз. ММК закупо- рів на банківські рахунки. вує, зокрема в розстрочку, Можливо, це була технічна замайже всю сировину у спорід- тримка: банки мають право заненого Метінвесту. Арселор- раховувати папери на рахунки Міттал Кривий Ріг має власні одержувачів протягом трьох потужності із видобутку руди робочих днів. Аналітики розходяться в та виробництва коксу, відповідно потреби компанії в оборот- думці, як поводитимуться ціни ному капіталі нижчі, ніж у кон- на ПДВ-облігації в найближчокурентів. «Інша річ, що непо- му майбутньому. Одні рековернення експортного ПДВ мендують власникам паперів може призвести до перегляду продавати негайно: пізніше, коли попит компаніями буде задовосвоїх інвестилено, дисконційних планів, ти на ПДВзокрема переоблігації бунесення початдуть значно ку будівництва вищими за й запуску ма— середній ринковий поточні. шини безпеІнші, навпарервного лиття дисконт за ПДВ-облігаціями ки, вважають, заготівки на у перших числах вересня що дисконти АрселорМіттал за ПДВ-облі­ Кривий Ріг знижуватимуться, (компанія планувала розпочати га­ц іями будівництво у вересні й завер- оскільки підприємства досить шити восени наступного року, повільно й неохоче продаватиоцінна вартість проекту — муть папери. «Дохідність ПДВ$100 млн. — Прим. ред.). Також облігацій найближчим часом можлива затримка реконструк- вирівняється та сягне звичайції сталеплавильного виробни- них ринкових рівнів, порівнянцтва на ММК», — запевняє них зі ставками за ОВДП, які нині обертаються на ринку», Євген Дубогриз.

— зазначає начальник управління казначейства й фінансоРинку ще немає вих інститутів ОТП Банку ВлаЗа даними УБ, з 21 серпня по дислав Анісімов. Наразі дохід2 вересня включно із ПДВ- ність за ОВДП становить облігаціями було укладено 9–11%. На початку вересня вже були лише шість угод на суму 375 тис. грн. За 2 вересня від- покупці, готові інвестувати в булися дві угоди на загальну ПДВ-облігації з дисконтом 19– 21%. А це значно менше, ніж суму 137,3 тис. грн. Чому такі маленькі обсяги? 35–40%, на які розраховував «Станом на 1 вересня на вто- інвестиційний ринок цього ринний ринок могли потрапи- літа. Причому дисконти знижути тільки папери першого ються дуже швидко: після пертраншу. Їх загальний обсяг — шого траншу на початку серп48,5 млн грн», — зазначає Сер- ня на суму 48,5 млн грн знижки гій Фурса. Це підтверджують були на рівні 25–27%. У будь-якому разі весь обсяг на Українській біржі. Для банків та інвесткомпаній, готових ПДВ-облігацій компанії не провкладати в ПДВ-облігації сотні дадуть. Багато з них напевно мільйонів гривень, 48,5 млн грн використають облігації в операціях РЕПО (короткострокові — не гроші. Причина повільного розгой- позики під заставу цінних папедування ринку в тому, що до рів), благо отримати значний банківський кредит на поповнення оборотних коштів нині Примітка Це, звісно, добре, що на ринвипускового не так уже й просто. Банки редактора ку з'являються нові фінансові охоче візьмуться реповати інструменти. Огидно інше: ПДВ-облігації: цей цінний папір замість того, щоб вчасно, згідно із законом, наразі вважається таким само відшкодовувати ПДВ, держава видає платнивигідним і надійним, як облігакам боргові розписки. І це стара практика. З ції внутрішньої держпозики.  часів Кучми український бюджет тримається

21–23%

на неповерненні ПДВ.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

гроші

контракти | № 38 | 20.09.2010

27

гроші

Хто й за скільки купить націоналізовані банки

Проблеми. Дешево

*Одним із перших кроків більшовиків

під час Жовтневої революції 1917 року була націоналізація приватних банків та захоплення Держбанку.

Аваль та Укр­соцбанк. Цього, безумовно, мало, тож пакети по 25% трьох великих банків могли б істотно доповнити список ліквідних паперів на ринку. Та це лише в теорії, на практиці все може виявитися не таким райдужним. Проблема в тому, що продати навіть 1% акцій банків буде дуже складно, а то й неможливо. Наразі торгівля цими паперами майже не ве-

Фонд держмайна має намір продати 25%-ві пакети націоналізованих Родовід Банку, банку «Київ» та Укр­ газбанку на фондовій біржі. Кожен із цих пакетів планується розбити на лоти до 1% і продавати окремо. Це означає, що Кабмін поступово починає підготовку до приватизації трьох проблемних банків.

Кожному по пакетику

Родовід Банк, Укргазбанк і банк «Київ» наразі оцінюються у 30–50% їхнього капіталу

Торік на порятунок трьох фінустанов Кабмін витратив майже 17 млрд грн. На рекапіталізацію банку «Київ» було спрямовано 3,56 млрд грн, Укр­газбанку — 5 млрд грн, Родовід Банку — 8,4 млрд грн. Через дефіцит бюджету уряд уже замислюється про повернення коштів за рахунок продажу цих фінструктур. Теоретично задум ФДМУ непоганий: продати банки лотами по 1% набагато вигідніше, ніж одразу по 25%. За кожен лот відбуватиметься торг між потенційними покупцями, тож сумарна ціна буде набагато вищою. Якщо держава вирішить продати контрольні пакети банків, це дасть змогу більш-менш справедливо оцінити їхню ринкову вартість. Крім того, здавалося б, такий продаж має сприяти розвитку фондового ринку. Нині там котируються лише три банківські блакитні фішки: Банк Форум, Райффайзен Банк

деться. За весь серпень на Українській біржі відбулася лише одна угода за акціями Укргазбанку, та й то з падінням котирування на 24%, за акціями Родовід Банку в серпні не було угод, банк «Київ» взагалі не котирується на фондових майданчиках. Тож якщо буде виставлено на продаж великі пакети цих фінструктур, швидше за все, вони знову не зацікавлять інвесторів. Потенційними інвесторами в першу чергу є українські й іноземні інвестиційні фонди та інвестбанки, котрі купують акції, сподіваючись на зростання. Та перспектив

ватизація Родовід Банку, банку «Київ» та Укргазбанку поки що серйозно не розглядається», — повідомило Контрактам поінформоване джерело в Кабміні. «Найімовірніше ФДМ підготував документ про приватизацію 25% націоналізованих банків для того, щоб просто відзвітуватися про виконану роботу. Було завдання з Кабміну: підготувати документ — вони підготували», — вважає президент Українського аналітичного центру Олександр Охрименко.

Купіть проблеми

для купівлі», — констатує аналітик. Крім того, для успішного продажу необхідна вдала кон'юнктура ринку. «Найдорожче можна було б продати міноритарні пакети акцій банків за швидкого зростання ринку. Наприклад, як це було на початку 2010 року», — продовжує Дмитро Бородай. За його словами, таке пожвавлення ринку очікується лише в 2011-му. Тож потенційних покупців акції трьох держбанків не цікавитимуть щонайменше півроку, а то й рік. Найімовірніше, що уряд це чудово розуміє: «Попри всі декларації, будь-яка при-

Ще складніше буде продати контрольні пакети трьох банків. Зацікавити покупців можна лише в один спосіб — запропонувати мізерну ціну за актив. За оцінками Олександра Охрименка, це може бути лише 0,3–0,5 капіталу банку. Для порівняння, перед початком фінансової кризи великі українські банки продавалися за ціною 3–5 капіталів. За оцінками Дмитра Бородая, нині успішні банки можна оцінити в 1,5 капіталу. Таким чином, уряд навряд чи зможе повернути навіть половину витрачених на докапіталізацію коштів, навіть якщо продасть усі належні йому акції трьох фінустанов. Утім, навіть за мізерною ціною продати банки буде складно. Для початку слід вивести їх на прибуткову ро-

Валіза без ручки Ще один варіант розвитку подій — не продавати банки, а залишити їх у дер-

жавній власності. Якщо скласти активи Родовід Банку, банку «Київ» і Укр­ газбанку, то можна було б створити фін­установу, що увійшла б до десятки системних банків, із сумарними активами понад 27,9 млрд грн. Наразі найбільший із них — Родовід Банк — на 19-му місці, з активами 11 млрд грн. Відповідно, після виходу із кризового стану така фінструктура могла би приносити державі чималий прибуток. Продавши міноритарний пакет цього об'єднаного банку на західних біржах, можна було б також залучити кошти до держскарбниці. Втім, за словами Дмитра Бородая, це також зі сфери фантастики: адже об'єднати одразу три банки — трудомісткий і дорогий процес, що не під силу ані державним акціонерам, ані державним керівникам хоча б тому, що такого досвіду на українському ринку майже ні в кого немає. Останнім часом зливалися хіба що банки ТАС-Комерцбанк і ТАС-Інвестбанк, які в 2007 році були об'єднані у «Сведбанк». «Краще не об’єднувати, а одразу закрити. В умовах українського ринку об'єднати й ліквідувати — це фактично те саме», — іронізує Олександр Охрименко. Крім того, за його словами, для об'єднання слід вдосконалити законодавчу базу, а це тривалий і складний процес. Якщо ж ці банки не об’єднувати, а залишити в держвласності окремо, вони конкуруватимуть за державны вливання. У підсумку ефективно управляти одразу п'ятьма конкуруючими між собою держбанками уряд навряд чи зможе. 

Неліквіди

Нетрудові резерви

Прибуток націоналізованих банків за останній рік

Ліквідність (кошти банку щодо активів)

Резерви під знецінювання кредитів до активів

Родовід Банк

Укргазбанк

АКБ «Київ»

2

контракти | № 38 | 20.09.2010

10 .

01 200 9 .0 1.

01 201 .0 4. 0 2 01 010 .0 7.

20 10 01 .1 0.

01 200 9 .0 1 01 .201 .0 4. 0 2 01 010 .0 7.

20 10 01 .1 0.

01 200 9 .0 1 01 .201 .0 4. 0 2 01 010 .0 7.

20 10

01 .

10 .

01 200 9 .0 1.

01 201 .0 4. 0 2 01 010 .0 7.

20 10

За даними НБУ

01 .

01 .1 0.

01 200 9 .0 1 01 .201 .0 4. 0 2 01 010 .0 7.

20 10

10 .

01 200 9 .0 1.

01 201 .0 4. 0 2 01 010 .0 7.

20 10

01 .

01 .

10 .

01 200 9 .0 1.

01 201 .0 4. 0 2 01 010 .0 7.

20 10

0

За даними НБУ, розрахунки Контрактів

14,8

12,76 5,5

5,81

5,35 4,69

7,13

5,4

1,33

4

1,9

8

5,39

10

14,15

80

12

6

90 %

Середнє по ринку

14

5,19

134 143

227 782

2 987 940

1 594 034

1 784 215

4 415 600

3 186 664

3 762 145

2 112 585

4 215 998

2364 6187

16

%

13,97

АКБ «Київ»

3,44

Укргазбанк

4,6

500 000 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000 3 500 000 4 000 000 4 500 000

Родовід Банк

70 60 50 40 30 20 10 0

01.10.2009

Родовід банк Укргазбанк

01.01.2010

АКБ «Київ» Середнє по ринку

01.04.2010

01.07.2010

За даними НБУ

Автокредитування з прискоренням Після активного входження на ринок автокредитування України у вересні минулого року ПАТ «Плюс Банк» вирішило активізувати роботу з дилерами та імпортерами, які торгують новими авто, а також розпочати кредитування вторинного ринку. За підсумками пілотного продажу автокредитів частка банку на ринку збільшилася вдвічі — з 15,1% у січні до 30,9% у червні поточного року, і така позитивна динаміка збережеться й надалі, наголосив голова правління ПАТ «Плюс Банк» Андрій Рязанцев.

Плюс Банк за короткий час здобув майже такий самий результат на українському ринку, який з 2007 року стабільно утримує його польський родич і партнер — Getin Noble Bank на польському ринку автокредитування — 36,5%. Це обумовлено двома головними чинниками — Плюс Банк використовує ноу-хау материнського холдингу та спирається на велику мережу автопродавців. «Коли до банку прийшов польський інвестор, було цілковито змінено внутрішню структуру установи, стратегію розвитку, технологію роботи — ми сконцентрувалися на обслуговуванні фізичних осіб, відбувся ребрендинг. Українська установа не витрачала часу на вигадування велосипеду, а почала ефективно працювати за перевіреними європейськими практиками. Вони були попередньо випробувані Getin Noble Bank, який разом з ПАТ «Плюс Банк» входить до складу польської фінансової групи Getin Holding SA»,— пояснив Андрій Рязанцев. Потенціал українського ринку автокредитування значно вищий, ніж потенціал польського. Наразі в Україні на 1000 жителів припадає 98 авто, тоді як у Польщі — 432, в Німечині — 558. При цьому частка автомобілів, що реалізуються в кредит, в Україні становить лише 11%. Для порівняння, у Польщі вона сягає майже 40%, зазначив член спостережної ради ПАТ «Плюс Банк», член правління Getin Noble Bank Гжегож Трач. Особливість кредитування Плюс Банку полягає, насамперед, в оптимізації самої процедури позичання коштів. Клієнт, який прийшов за автомобілем до салону, обирає машину й на місці, не виходячи з торгового закладу, може швидко оформити на неї кредит. Для цього не потрібно йти до відділення банку, витрачати час на пошук відповідного працівника — досить заповнити кредитну заявку в автосалоні, менеджер надішле її до банку і клієнт оперативно отримає відповідь. Ставка кредитування залежить від терміну. При кредитуванні на один рік вона становить 9,9%. Середній термін надання кредиту — 48 місяців, максимальний — 84 місяці. Відколи Плюс Банк почав займатися автокредитуванням, він напрацював велику партнерську базу —

80% автосалонів України, або 431 автосалон. «Ми намагаємося бути з нашими продуктами всюди, де продають автомобілі — в автосалонах імпортерів, дилерів, посередників, а відтепер — і продавців вживаних автівок», — наголошує член правління Плюс Банку Войцех Петрасік. «В Україні ми розпочали активну діяльність на ринку автокредитування з липня 2009 року, і зараз спостерігаємо тенденцію зростання попиту», — зазначив Андрій Рязанцев. Населення готове купувати автомобілі. Радослав Бонєцкі, голова правління Getin Holding SA, вважає, що в цьому сегменті ринку банківських послуг криза вже скінчилася: «Цього року Плюс Банк готується продати 5 тис. автокредитів, наступного — збільшити обсяг удвічі та відкрити відділення у всіх великих містах України. За три-чотири роки це буде універсальний банк». Крім стратегічного напрямку — автокредитування, Плюс Банк розширюватиме низку універсальних продуктів і розвиватиме інші види діяльності — зокрема, страхову, — аби в найближчі три-чотири роки увійти до десятки перших банків в Україні. «Майбутнє банку — національний рівень. Автокредитування — це перший крок. Маючи досвід Getin Noble Bank, хочемо збудувати тут справді великий банк, з розгалуженою мережею, який входив би до першої десятки банків України», — запевняє Радослав Бонєцкі. Ольга ШВАГУЛЯК-ШОСТАК ПАТ «Плюс Банк» створено на базі комерційного банку «Прикарпат­ліс­ банк», який засновано в ІваноФранківську 1989 року. У 1995 році банк реорганізовано у ВАТ «АКБ «Прикарпаття». 2007 року до банку прийшов інвестор — польська фінансова група Getin Holding SA, яка вклала у статутний капітал установи 125 млн грн і стала власником 93% акцій ВАТ «АКБ «Прикарпаття». Згодом основні фонди банку було збільшено до 147 млн грн. Він отримав статус банку з іноземними інвестиціям, вийшов на загальноукраїнський ринок і змінив назву на ПАТ «Плюс Банк». контракти | № 38 | 20.09.2010

Довідка

Чистий збиток тис. грн

28

зростання поки що не видно: за словами аналітика ІК Phoenix Capital Дмитра Бородая, у цих фінструктур дуже високий рівень проблемних активів, а їхня діяльність збиткова (докладніше див. «Чистий збиток»). «Інвестори не вірять, що ці банки найближчим часом успішно працюватимуть. Нині на ринку вже є банки, що показують прибуток — вони набагато привабливіші

боту, а для цього радикально знизити відсоток проблемних кредитів в активах. Для цього необхідно фактично списати старі проблемні заборгованості та видати нові кредити надійним позичальникам. Через імідж проблемних націоналізовані банки можуть розраховувати здебільшого на кредити державним структурам — багато приватних клієнтів (як юридичні, так і фізичні особи), як і раніше, бояться зв'язуватися з ними. Крім того, перед продажем слід буде провести due diligence банків, а це теж тривалий процес. Складно буде й знайти покупця. Нині увагу інвесторів в усьому світі зосереджено на недооцінених, але успішних компаніях. Тож проблемні українські націоналізовані банки розглядатимуться в останню чергу. Адже навіть купивши такий банк дуже дешево, інвестор буде змушений додатково вкласти кілька мільярдів гривень у його розвиток. Експерти сходяться на думці, що найбільш імовірний покупець — великі російські фінустанови (як державні, так і приватні). У них є вільні гроші на придбання активів в Україні. При цьому українська влада дала зрозуміти російському бізнесу, що не перешкоджатиме вільному входженню в нашу країну. «Та навіть російські інвестори можуть зацікавитися нашими проблемними банками щонайменше років за п'ять», — упевнений Олександр Охрименко.

Ліцензія НБУ №96 від 19.01.2010

Костянтин ДРУЖЕРУЧЕНКО..

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

банківська справа

29

новини *8–10 вересня майже всі великі роздрібні мережі з продажу нафтопродуктів одночасно знизили ціни на 15–20 копійок за літр. Першими це зробили Укрнафта й ANP.

На 16–20 копійок у середньому подешевшали з початку вересня світлі нафтопродукти на українських АЗС, дані UPECO. Директор НТЦ «Психея» Сергій Сапєгін вважає, що на цінову ситуацію вплинули рекомендації секретаріату експертно-аналітичної групи з питань функціонування ринку нафти й нафтопродуктів при Кабінеті Міністрів. В основу рекомендацій, очевидно, лягли тенденції світового ринку, де нафта й нафтопродукти дешевшали з кінця літа.

«Економіка є мистецтвом задовольняти безмежні потреби за допомогою обмежених ресурсів».

Тенденції

•

Роздрібна вартість нафтопродуктів

Пітер Лоренс

станом на 14.09.2010 р., грн/л Регіон

А-95

ДП

Скраплений газ

Київ

7,54

6,79

4,03

АР Крим

7,66

6,87

4,43 =

Дніпропетровська обл.

7,36

6,65

4,16

Донецька обл.

7,68

6,90

4,04

Львівська обл.

7,46

6,70

4,53 =

Харківська обл.

7,39

6,66

4,24

*У великогуртовому сегменті

За даними UPECO

ринку з початку вересня вартість нафтопродуктів майже не змінювалася. Зокрема, бензин марки А-95 подорожчав на 0,1% (до 8190 грн/т), дизельне паливо — на 0,4% (до 7030 грн/т), водночас бензин А-92 подешевшав на 0,1% (до 8050 грн/т), вартість бензину А-80, як і на початку місяця, залишилася на рівні 7900 грн/т.

У 2009 році в Україні було продано 162,3 тис. нових легкових автомобілів — порівняно з 2008 роком падіння становило 74%.

Автопродаж

80–85 тис. вагонів буде сворено в СНД за підсумками року, прогноз Першої вантажної компанії (РФ). Обсяг випуску вперше перевищить показник часів СРСР, 40–45% усього виробництва припадатиме на Україну.

$3,454 млрд становить від’ємне сальдо зовнішньої торгівлі України товарами за підсумками січня–липня 2010 року, дані Держкомстату. Порівняно з аналогічним періодом 2009-го показник погіршився на 9,5%.

Зростання українського авторинку поновиться 2011 року, прогноз корпорації «УкрАВТО». У корпорації очікують, що 2010-го обсяг ринку становитиме 160 тис. автомобілів; 2011-го — зросте приблизно до 170 тис. од.

30

1779 1747

Середня вартість вторинної нерухомості у 2010 р. (ціна пропозиції), $/ кв. м

1716 1684 1652 1620 1589 1557 09.2009

12.2009

02.2010

04.2010

За даними порталу domik.net

ЗЕД

Фото Світлани СКРЯБІНОЇ

Машинобудування

Попит на золото збільшується на тлі побоювань уповільнення темпів зростання світової економіки. Інвестори вкладаються в коштовні метали, як в один із найнадійніших інструментів хеджування ризиків.

06.2010 09.2010

Ринок алкоголю

Нерухомість

Кон’юнктура

З 89,9 тис. дал до 161,4 тис. дал імпорт горілки зріс імпорт горілки за перші п’ять місяців 2010 року порівняно з аналогічним періодом 2009-го, дані асоціації «Укргорілка». Експерти пояснюють це подорожчанням української оковитої.

Із серпня ціна пропозиції нерухомості на вторинному ринку Києва майже не змінилася: 1578 $/кв. м (+0,1%), дані АН «Планета Оболонь».

Вартість золота на торгах у НьюЙорку 14 вересня сягнула чергового рекорду — $1269,2 за унцію, дані Bloomberg. Попередній рекорд — $1266,5 за унцію — було зафіксовано 21 червня.

контракти | № 38 | 20.09.2010

компанії & ринки *92% опитаних українців ставляться

до Росії позитивно, дані Київського міжнародного інституту соціології. Лише 5% респондентів ставляться до Росії погано, а 3% важко визначити своє ставлення. Разом з тим лише 66% росіян, опитаних Аналітичним центром Юрія Левади, ставляться до України добре.

бізнес-клімат Ксенія ПОРТНА

Чому більшість українських ринків відстають від російських на три-п’ять років

Бідні родичі Україна обігнала Росію у списку 100 найкращих країн світу, складеному американським журналом Newsweek. Сумарні показники за рівнем освіти, здоров’я, якості життя, динаміки економічного розвитку та політичної обстановки вивели нашу країну на 49-те місце в загальному рейтингу — РФ розташувалася на 51-й позиції. Втім, результату досягнуто здебільшого за рахунок показників якості життя й політичної ситуації у країні. У динаміці економічного й бізнесрозвитку ми помітно відстаємо від сусідів, посідаючи лише 66 місце — проти 36-го в Росії. «Відповідно до порівняльної оцінки Світового Банку щодо легкості ведення бізнесу, Україна відстає від РФ за умовами ведення підприємницької діяльності. У 2010 році Україна посідала 142-ге місце серед 183 країн світу, Росія — 120-ту позицію, — констатує директор департаменту стратегічного розвитку інвестиційної групи «ІНЕКО» Олексій Олейников. — РФ має значні переваги перед Україною щодо реєстрації власності, сплати податків, забезпечення виконання контрактів, умов старту бізнесу та його ліквідації». Плюс свою роль відіграє нижча платоспроможність українців порівняно з громадянами Росії. У підсумку більшість українських ринків відстають від російських на трип’ять років.

Хліба чи видовищ Споживчі ринки Росії мають дві основні переваги — чисельність населення (читай — кількість споживачів), що приблизно втричі більша за українську, і вищий рівень його добробуту. У результаті й загальні обороти більшості споживчих ринків, і обсяги споживання товарів категорії FMCG на душу населення в РФ помітно вищі. Якщо загальний роздрібний товарообіг України в січні–червні 2010 року, за даними Державного комітету статистики, становив 121,6 млрд грн, то в Росії лише за січень–лютий оборот

32

контракти | № 38 | 20.09.2010

роздрібної торгівлі перевищив 2 трлн руб. (понад 500 млрд грн). Наприклад, у Росії споживання молочної продукції на душу населення перевищує 300 л на людину за рік, в Україні станом на 2009-й показник становив 213 л. На одного росіянина припадає 15–16 л соку й нектарів на рік, українець випиває у найкращому разі 10 л. Середній росіянин щороку споживає 13–14 кг шоколаду, громадянин України — менш ніж 1,5 кг. Ще складніші справи з ринками, що не входять до категорії споживчих, оскільки лише продукти харчування в середньому «з’їдають» понад половину дохо-

10 млн осіб припадає близько 6 тис. закладів, у Києві — на 4 млн населення лише 1,5 тис. кафе, барів і ресторанів, — коментує директор компанії «Ресторанний консалтинг» Ольга Насонова. — Кияни бідніші за москвичів. І їх менше. Відповідно, у Москві крутиться більше грошей, що дає більший поштовх до розвитку ринку».

Рекламний лакмус Слабка розвиненість ринків, викликана низьким рівнем доб­ робуту наших співгромадян, гальмує розвиток рекламного ринку — лакмусового папірця

Україна обігнала Росію у списку 100 найкращих країн світу ду наших співвітчизників. А приблизно 13% українців майже весь свій заробіток віддають на їжу. На відпочинок, розваги та інші задоволення — кіно, кафе, подорожі та інше — середній українець витрачає, за найоптимістичнішими оцінками експертів, лише близько 10% своїх статків. Для порівняння: громадяни Росії на дорогі речі й відпочинок можуть собі дозволити витрачати майже 30% своїх заробітків. Звідси — слабкий розвиток вітчизняних ринків індус­трії розваг. Так, за даними Європейської аудіовізуальної обсерваторії, в Україні на душу населення припадає близько 0,5 відвідувань кінотеатрів на рік (2009 року було продано 21,5 млн квитків), у Росії показник удвічі більший — майже 1 (138,5 млн квитків). На посиденьках в кафе й ресторанах росіяни торік залишили понад 350 млрд руб. (приблизно 90 млрд грн), українці — у найкращому разі близько 20 млрд грн. «Насиченість київського й московського ресторанних ринків за кількістю закладів на душу населення відрізняється не на користь України. Якщо в російській столиці на

стану економіки країни, як вважають деякі експерти. За словами місцевих рекламістів, рекламно-комунікаційна індус­ трія України відстає від російської приблизно на п’ять років. Оборот рекламної індустрії РФ у вісім-десять разів перевищує обсяг вітчизняного ринку. Якщо в нас торік на просування товарів і послуг рекламодавці витратили менш ніж 9 млн грн (без урахування податків), то рекламні витрати в Росії обчислюються мільярдами доларів — за підрахунками Асоціації комунікаційних агентств Росії, торік оборот російського рекламного ринку перевищив 255 млрд рублів (включно з ПДВ), за нинішнім курсом це близько 66 млрд грн. Обганяє Росія Україну й за креативним потенціалом, визнають вітчизняні експерти. Нагород у російських агентств на міжнародних фестивалях набагато більше, ніж в українських. «У 1993-му, коли я прийшов працювати в рекламне агентство в Москві, у Росії вже кілька років функціонували професійниі міжнародні мережі. Відповідно у

в

«Ви, в Україні, від нас, по суті справи, нічим не відрізняєтеся. Я це часто говорю, особливо за столом».

• Віктор Чорномирдін, екс-посол Росії в Україні

рекламників було більше часу для накопичення досвіду», — пояснює генеральний директор рекламного агентства TABASCO Олександр Горлов. Однак в Україні більше можливостей робити яскраві, фінансово ефективні маркетингові проекти — клієнти гнучкіші. Російські компанії більші, у них більше рівнів прийняття рішень, більше бюрократії. Вони рідко ризикують і йдуть на сміливі рекламні кроки.

Переговорили На тлі загального тренда відставання від російських ринків є й деякі винятки. Наприклад, ринок мобільного зв’язку України один із небагатьох, що, на думку експертів, може похвалитися тими ж досягненнями, що й російський. Зокрема завдяки приблизно одночасному старту в обох країнах. У РФ комерційне використання мобільного зв’язку почалося 1991 року, коли в Санкт-Петербурзі компанія «Дельта Телеком» запустила першу в Росії стільникову мережу. В Україні перший мобільний оператор — тоді ще ЗАТ «Український мобільний зв’язок» — розпочав роботу 1993 року. Так, абонентська база операторів РФ учетверо більша за українську — станом на кінець липня 2010 року, 55,6 млн клієнтів в Україні та 215,5 млн у Росії. Однак і населення РФ у кілька разів більше, ніж українське. «Ступені проникнення майже ідентичні (121,3% в Україні і 148,5% у РФ. — Прим. ред.) — охоплено всю платоспроможну публіку, — зазначає Роман Хімич, аналітик консалтингової групи Netton. — І якщо міркувати з погляду абонентів, то український ринок не лише не відстає, а й у деяких питаннях навіть переганяє російський». Номенклатура продуктів і послуг майже тотожня. При цьому в Україні використовується посекундна тарифікація, від чого російські оператори давно відмовилися. Український ринок монолітний: немає макрорегіонів, як у РФ, між якими існує вну-

трішньомережевий роумінг та істотна різниця в тарифах. «З погляду ведення бізнесу говорити, що в Україні більш нестабільне й несприятливе бізнессередовище — теж не можна. У кожного свої особливості й складності ведення бізнесу. Маржинальність цього бізнесу в нас у країні така сама, як і в Росії», — зазначив Роман Хімич.

Не наздоженеш І все ж таки найближчим часом наздогнати Росію в більшості випадків не є можливим. «Вихід України до списку стабільних країн-середнячків» можливий лише за умови, що місцева влада в найближчі рік-два проведе необхідні структурні реформи, створить сприятливе й конкурентне бізнес-середовище, а середньорічні іноземні інвестиції вийдуть на рівень хоча б $15– 20 млрд на рік (рекордного для України показника в $10,9 млрд було досягнуто 2008-го, у 2009-му він скоротився до $4,82 млрд)», — вважає Олексій Олейников. На його думку, у такому разі українські промисловці, провівши необхідну модернізацію виробництв і бізнес-процесів, зможуть гідно конкурувати на внутрішньому й на міжнародному ринках, що дозволить українській економіці до 2020 року уподібнитися до економік Чехії, Казахстану або Румунії. При цьому ВВП з розрахунку на одну людину виявиться в півтора-два рази вищим, ніж він очікується за консервативного варіанту. «Але, на жаль, навіть такий оптимістичний варіант не дозволяє судити про швидке наближення рівня розвитку економіки України до показників РФ», — впевнений експерт. Та й жодних передумов говорити нині, що ситуація розвиватиметься за цим сценарієм, немає. «З цілої низки об’єк­тив­ них і суб’єктивних причин у найближчі десять років у нашій країні не буде створено необхідних умов для здійснення інвестиційного й технологічного прориву, — переконаний Олексій Олейников. — Україна розвиватиметься переважно екстенсивним способом, що, як і раніше, унеможливлює її якісний перехід на сучасний технологічний уклад, відповідно й потрапляння до еліти світових держав». За його словами, згідно з даними МВФ, до 2015 року Україна за одним із ключових індикаторів «ВВП з розрахунку на одну людину» не увійде навіть до першої сотні найбільш розвинених країн

Двоє на дорозі Що спільного в Росії та України

Україна

Росія

Зростання ВВП у I кварталі 2010 року 4,9%

2,9%

Коментар: Чинниками зростання російської й української економіки після 1998 року були внутрішнє споживання та сировинний експорт. У структурі експорту Росії 60% припадає на нафту й газ, у структурі експорту України — 40% на металургію. У міру зростання цін на сировину на світовому ринку відбувалася реструктуризація ВВП, основним джерелом зростання якого в Україні стали ціни на метал, а для Росії — на нафту й газ, за слабкого внутрішнього ринку. Обидві економіки виявилися досить залежними від світової кон'юнктури. Тільки в Україні ця залежність посилювалася ще й зростанням цін на газ, який країна купує в Росії. Якщо виключити з експорту нафту й газ, то основні потоки російської продукції йдуть до країн СНД й Азії. В Україні ж географічна структура експорту більш рівномірно розподіляється між Європою, СНД та Азією. Країни з енергоорієнтованою економікою, такі як Росія, мають свої специфічні характеристики. Так, відносний обсяг інвестицій у них набагато вищий за рахунок вкладень у нафтогазову галузь, левова частка державних інвестицій теж спрямовується в нафтогазовий комплекс. Крім того, Росія набагато більше схильна до «голландської хворобт» (ефект впливу зміцнення реального курсу національної валюти на економічний розвиток у результаті буму в окремому секторі економіки).

Середньомісячна заробітна плата $271 (2144 грн)

$581 (17 847 руб.)

Коментар: в Україні мінімальні зарплати нижчі не лише за російські, а й за білоруські. Відставання за цим показником експерти пояснюють, зокрема, низькою продуктивністю праці в Україні. Роботодавці ж отримують із цього певну вигоду. За рахунок невисокої вартості робочої сили українські експортери конкурують на світових ринках.

Мінімальна пенсія $112 (888 грн)

$150 (4611 руб.)

Коментар: в Україні на десять працюючих припадає дев’ять пенсіонерів, на виплату пенсій країна витрачає 17,9% ВВП. Розмір дефіциту Пенсійного фонду 2010 року — 26,6 млрд грн. Щоб збалансувати Фонд, влада має намір провести пенсійну реформу. Головні нововведення, на які очікують українці, — поступове збільшення пенсійного віку для жінок, збільшення мінімального строку страхування (зараз п’ять років) і кваліфікаційного періоду для отримання повної пенсії. Дефіцит ПФ є і в Росії — 2010-го він сягне 1,2 трлн руб. (загалом у пенсійну систему РФ надходить 4,5% ВВП щороку). Але збільшувати пенсійний вік у країні поки що не зважуються. На відміну від України в Росії пенсія за старістю крім страхової має ще й накопичувальну складову. Систему було впроваджено 2003 року. За планом, у 2035-му, коли вийде на пенсію перше покоління, яке платило накопичувальні внески повний строк, накопичувальна частина пенсії дорівнюватиме 10–12% від середнього розміру пенсій, до 2050 року — 15,5%.

Тривалість життя 68 років (для жінок — 74 роки, а для чоловіків — 62 роки)

66,5 років

(для жінок — 73 роки, для чоловіків — 60 років)

Коментар: За останній рік демографічна ситуація й у Росії, і в Україні покращилася. Зниження смертності в Україні 2009 року становило 6,1%, а сумарний коефіцієнт народжуваності підвищився з 1,2 у 2005 році до 1,485 у 2008-му. У Росії торік народилися 1762 тис. дітей — це на 50 тис. більше, ніж роком раніше. А смертність зменшилася на 3%. В обох випадках на зростання народжуваності вплинула держава — у РФ та в Україні було збільшено виплати при народженні дитини. Однак говорити про стабілізацію ситуації зарано. Показники тривалості життя в Росії й Україні одні з найнижчих у Європі.

Свобода слова за оцінкою Freedom House Частково вільна країна

Невільна країна

Коментар: У рейтингу свободи медіа Freedom House — 2009 Україна посіла 115-те місце зі 196. Фахівці FH відзначили зменшення кількості нападів на журналістів і випадків їх залякування, а також розмаїтість представлених у пресі думок і велику кількість власників ЗМІ. Але вже за підсумками 2010 року Україна може погіршити свої позиції в рейтингу. Підстави для цього є. Наприклад, зникнення головного редактора харківської газети «Новий стиль» Василя Климентьєва або спроби позбавити 5-й канал і ТVi частот, отриманих на конкурсі, проведеному ще за колишньої влади. Росія в рейтингу перебуває на 175-му місці, яке ділить із Гамбією. За оцінкою FH, свободи слова в РФ ще поменшало. Росія «залишається державою з надзвичайно складними умовами для роботи журналістів». За останні 15 років у країні було вбито понад 300 журналістів, і, попри заяви влади, більшість убивств залишилися нерозкритими, зокрема такі резонансні, як убивства головного редактора Forbes Пола Хлєбнікова й оглядача «Нової газети» Ганни Політковської. Крім того, у Росії почастішали випадки арештів і судового переслідування блогерів (Сава Терентьєв, Ільдар Габдрафіков, Сергій Орлов, Ігор Сажин тощо) за поширення нібито екстремістських матеріалів.

Індекс корупції Transparency International 146-те місце в рейтингу

146-те місце в рейтингу

Коментар: Індекс сприйняття корупції оцінюється за шкалою від нуля до десяти балів. Що нижчий показник, то вищий рівень корупції. У Росії та України по 2,2 бали. Ситуація з корупцією у країнах — одна із найнесприятливіших у світі. «Політична корупція в Україні, корупційні явища, що мають місце як у державному, так і у приватному секторах економіки, поряд з високим рівнем терпимості до корупційної практики з боку громадян, не дають підстав сподіватися на швидке покращення ситуації», — зазначають фахівці Transparency International. За оцінкою всеросійської антикорупційної громадської приймальні «Чисті руки», обсяги корупції в Росії дорівнюють половині ВВП. У рейтингу найбільш корупційних — борці з економічними злочинами МВС, керівники оперативних підрозділів ФСБ і силовики, які контролюють оборот наркотиків, ФСКН.

Проникнення інтернету 32%

30%

Коментар: За даними агентства InMind, станом на ІІ квартал 2010 року в Україні налічується 12,6 млн регулярних користувачів, з яких кожен п'ятий виходить у Мережу щодня, а кожен третій — раз на місяць. Кількість російських домогосподарств, що мають доступ в інтернет, за останні 10 років збільшилася в 30 разів.

світу, і з показником ВВП на одну людину в розмірі $4432 займе лише 105-й рядок світового рейтингу. А до 2020-го, якщо зуміє показати прийнятні темпи зрос-

тання ВВП (у середньому на рівні 7–9% на рік), зможе покращити цей показник до $7031, піднявшись на 98-ме місце, яке зай­мала ще в докризовий 2008 рік. У свою

чергу Росія вже до 2015-го за показником ВВП з розрахунку на одну людину займе 43-тє місце ($22 181), а 2020 року підніметься на 24-те місце ($45 812).  контракти | № 38 | 20.09.2010

33

*У столичних ТЦ оренда приміщення площею 100–300 кв. м у середньому коштуватиме $82 кв. м/місяць без ПДВ та експлуатаційних витрат, а ближче до 2011 року — $85. Для порівняння: 2009-го — $75.

З

компанії & ринки

коментар

початку року орендні ставки у популярних торгових центрах Києва «Щодо посередництва, зросли на 5–10%, конколи товар купується статують аналітики Colliers не для себе, International. Рік тому в більа для перепродажу, шості столичних ТЦ площі то тут зазвичай подешевшали мало не вдвічі, а наживаються вже цього року знову спостеріРинок торгової нерухомості гається зростання. Наприклад, і на продавцеві, помалу виходить із кризи — у І півріччі 2010-го у Глобусі і на покупцеві». у столиці на 5–10% подорожчала оренда (перша лінія) на Майдані • Незалежності за кв. м торгових приміщень орендарі щоміФренсіс Бекон сяця платили $140–180, у 2009 році — $120–170, тим часом як у 2008-му — $200– річчі 2010-го у Києві почав працювати ТРЦ 250. До кінця цього року ставSky Mall (друга черга) орендною площею ки ще піднімуться на 5%, а 45,5 тис. кв. м на Троєщині, заповнювазагалом зростання 2010-го станість якого становить 97%, а також торгоновитиме 10–15%. вий центр на вул. Бальзака орендною плоОренда злетіла вгору через щею 3,7 тис. кв. м. попит на торгові площі. Якщо у Аналітики українського офісу консалВаршаві на 1 тис. мешканців тингової компанії Colliers International припадає 800–900 кв. м торговважають знаковою подією початок реавої площі, то у Києві — 200– лізації двох масштабних столичних про300 кв. м. Один із найважливіектів: ТРЦ Ocean Plaza орендною плоших чинників, що впливають щею понад 75 тис. кв. м та об'єкта на нана ціни, — рівень вакантності бережній Дніпра орендною площею (тобто відсоток вільних площ близько 160 тис. кв. м. Головною фішкою на ринку, які можна орендуваторгового центру на набережній буде ти). Буквально за І півріччя аквапарк площею понад 10 тис. кв. м.

2010-го у Києві цей показник Проте введення в експлуатацію більістотно скоротився і нині сташості заявлених на 2010 рік торгових новить 1–1,5%. центрів девелопери відкладуть на 2011– Українці побоюються нової хвилі 2012 роки. Основні причини — перебої з кризи, але бажання споживати не зник­ фінансуванням та очікування підвищенло. Влітку зросли обороти роздрібної ня ставок у зв'язку зі зростанням попиту торгівлі порівняно з минулим роком. У з боку орендарів. січні–липні 2010-го сукупні продажі у  торгових площ припадає країні зросли на 4%, до 146,3 млрд грн. на тисячу мешканців Києва Торік товарообіг країни впав на 20,6% Надія ГОНЧАРУК

Вічний споживач

200–300

Введення в експлуатацію багатьох ТЦ девелопери відкладуть на 2011–2012 роки насамперед через зниження попиту на непродовольчі групи товарів. Більшість споживачів почали купувати дешевші товари. Деякі власники торгових центрів у спальних районах переформатували площі під нові запити українців — на місце елітних орендарів прийшли масові. Зокрема, це відбулося у столичному ТЦ «Аврора» на Воскресенці, «Метрополісі» на Оболоні. Зазвичай чек магазину одягу або взуття середньої та низької категорії становить від $30. Чимало власників торгових точок у регіонах прагнуть розвивати свій бізнес у Києві, бо сильно обпеклися на різкому падінні попиту в областях під час кризи. Цей чинник теж істотно вплинув на цінову політику київських девелоперів, які сталі менш поступливими. Власники столичних ТРЦ дедалі рідше йдуть на такі поступки для орендарів, як часткова компенсація витрат на ремонт, надання знижок на орендну плату чи фіксація ставок у національній валюті. Про пожвавлення ринку торгової нерухомості також свідчить відкриття нових торгових центрів як у Києві, так і в регіонах, а також активне будівництво раніше запланованих проектів. У І пів-

34

контракти | № 38 | 20.09.2010

кв. м

Плаваючі ставки Базова вартість оренди у популярних торгових центрах Києва у 2005–2010 роках, $/кв. м/міс. (секції 100–300 кв. м) 2005

2006

2007

2008

2009

2010

Глобус I

Об'єкт

100–180

120–150

180–240

200–250

120–170

140–180

Караван

40–100

100–140

110–170

150–200

100–120

110–125

Піраміда

-

60–90

50–100

80–190

50–80

70–90

Комод

-

-

70–110

80–120

60–80

65–85

Sky Mall

-

-

-

-

-

90–110

Dream Town

-

-

-

-

80–90

110–130

За даними Colliers International (прочерки у графі означають, що торговий центр на цей момент ще не працював)

Чому ні Міжнародний індекс розвитку торгівлі A. T. Kearney* Рік

Місце України в рейтингу

Ризик по країні (0 — високий, 100 — низький)

Привабливість ринку (0 — висока, 100 — низька)

Насиченість ринку (0 — абсолютна, 100 — ринок ненасичений)

Чинник часу (0 — немає обмежень за часом входу, 100 — потрібен негайний вихід на ринок)

2004

11

43

32

83

79

2005

3

46

34

82

90

2006

4

42

37

76

81

2007

5

41

43

44

88

2008

17

42

40

38

60

2009

17

30

33

46

87

* У 2010 році Україна вибула з рейтингу A. T. Kearney найпривабливіших країн для ритейлу. За даними A. T. Kearney, 2009 рік

*Чоловіки купують смартфони частіше, ніж жінки — 53% проти 47%, результати дослідження компанії Nielsen. Причому 66% власників смартфонів користуються ними в особистих цілях, а не в ділових.

Ф

компанії & ринки

коментар

інська Nokia переоб­ рала CEO. Ке­рів­ни­ ком компанії — «Телефонна розмова ви­р об­н ика мобіль­ на півшляху між них телефонів номер один у мистецтвом світі — вперше призначено не Український ринок мобільних телефонів і життям. фіна. Відповідальну посаду Це розмова не відновлюється завдяки зростанню зайняв Стефан Елоп, колишній з людиною, а з образом, голова бізнес-підрозділу продажу смартфонів Microsoft. Усунення колишньо­ що складається в тебе, го виконавчого директора ком­ коли ти її слухаєш». панії Оллі-Пекка Калласвуо • багато в чому відбулося через невдалу стратегію фінів на гло­ Андре Моруа бальному ринку мобільних телефонів. Три роки тому само­ впевнені менеджери Nokia, чиї позиції лідера ринку на той час єю між виробниками пристро­ були незаперечними, надто їв преміум-класу та зростан­ зневажливо поставилися до ням асортименту дешевших виходу першого iPhone від моделей. Частка смартфонів і Apple. Популярність «яблуфо­ комунікаторів у загальному на» протверезила фінів, та було обсязі поставок телефонів сяг­ вже запізно. Лише за останній нула 19%. рік частка Nokia на ринку Вітчизняний ринок теж від­ смартфонів знизилася із 45% до новлюється за рахунок смарт­ 37,4%. фонів. Аналітики GfК Ukraine Саме дорогі розумні телефо­ Без смартфона — зазначають, що в грошовому ни стали каталізатором зрос­ як без рук вираженні продаж розумних тання всього ринку мобільних телефонів кінцевим спожива­ терміналів. Продаж звичайних чам у квітні–червні 2010-го трубок цього року зросте на зріс на 288%. Загалом у січні– 14,1%, хоча торік він впав на червні нинішнього року по­ 2,8%. У той час як світовий ставки мобільних телефонів і ринок смартфонів 2010-го смартфонів на український збільшиться на 55,4%, до ринок зросли більш ніж удвічі 269,9 млн пристроїв. Лише в — на 102%, сягнувши 3,5 млн січні–червні цього року ви­ пристроїв. У провальному для робники відвантажили ритейлерів 2009-му продаж 119,4 млн шт. — на 55,5% більше стільникових терміналів кін­ порівняно з І півріччям 2009-го. цевим споживачам впав у се­ Зокрема, у ІІ кварталі 2010-го редньому на 50% як у грошово­ світові постачання смартфонів му, так й у штучному виражен­ порівняно з аналогічним періо­ ні, дані торішнього досліджен­ дом минулого року зросли на ня компанії «Евросеть».

43%, до 60 млн шт., дані агент­ У І півріччі 2010-го дворазове зростання поставок трубок бага­ ства Strategy Analytics. Автори дослідження пояснюють зрос­ тання активністю операторів, які продають смартфони дешев­ то в чому відбулося завдяки відкладеному попиту за минулий ше за умови підключення до контракту, жорсткою конкуренці­ кризовий період. У сегменті мобільних телефонів обсяги збіль­ шилися на 109%, у той час як поставки смартфонів і комуні­ Розумна трійка каторів — на 40%. Популярні моделі смартфонів у 2010 році Відбулися зміни у спожив­ Модель Характеристики чому попиті. Українці купу­ Надійшов у продаж на початку серпня. У перший уїк-енд було куплено 150 тис. пристроїв. ють дорожчі апарати — най­ BlackBerry На ринку США коштує разом з контрактом $99. Основні покупці — представники бізнесу. більше зростання постачань Torch Технічні характеристики: сенсорний екран, висувна QWERTY-клавіатура, підтримка 3G, було зафіксовано в ціновому от RIM Wi-Fi модуль. Діагональ дисплея становить 3,2 дюйма, роздільна здатність екрана — зростання продажу 480 на 360 пікселів. Обсяг вбудованої пам'яті сягає 4 ГБ. Роздільна здатність камери — сегменті $100–200, у той час (Канада) 5 мегапікселів. Підтримка флеш-карток пам'яті MicroSD. смартфонів в Україні із квітня як частка бюджетних телефо­ До 8 червня 2010 року американський стільниковий оператор Sprint цілком розпродав усі нів вартістю до $100 значно по червень 2010 року запаси смартфонів HTC EVO 4G, що потрапили на полиці магазинів 4 червня. За уїк-енд було куплено 200 тис. пристроїв. Перший у США смартфон з підтримкою мереж 4G. Ціна знизилася порівняно з мину­ EVO 4G — $199. лим роком, констатують в Технічні характеристики: гігагерцовий процесор Qualcomm Snapdragon. Працює під от HTC управлінням операційної системи Android 2.1. Діагональ екрана — 4,3 дюйма, роздільна IDC. Зокрема, у ІІ кварталі цього року продаж мобільних теле­ (Тайвань) здатність — 480 на 800 пікселів. Має дві камери — 8-мегапіксельну для зйомки фонів кінцевим споживачам зріс на 47% рік до року, до 1,2 млрд фотографій і запису відео високої чіткості та 1,3-мегапіксельну для відеозв'язку. Обсяг грн, дані GfК Ukraine. оперативної пам'яті смартфона становить 512 МБ. Пристрій поставляється з карткою пам'яті microSD обсягом 8 ГБ. «Варто очікувати подальшого збільшення поставок мобільних пристроїв, — прогнозує аналітик IDC Наталя Мілько. — За офіційним даними, лише за перший уїк-енд із полиць магазинів Apple і точок продажу оператора зв'язку AT&T пішло понад 1,7 млн смартфонів (старт — наприкінці червня Поступове зростання спостерігатиметься в сегменті мобільних 2010 року). У США телефон з пам'яттю на 16 ГБ коштує $199, на 32 ГБ — $299. Телефон телефонів і смартфонів, комунікаторів». Проте продаж мобіль­ має одне дуже істотне «але»: через недоліки конструкції антени при утриманні iPhone них телефонів в Україні сягне докризового рівня лише за рік — iPhone 4 4 лівою рукою блокується сигнал телефону, і приймати дзвінки практично неможливо, і телефонувати. Через цей дефект компанія втратила 20% доходів, а головний розробот Apple як до 2012-го, прогнозують аналітики українського офісу дослід­ ник моделі залишив лави Apple. (США) Технічні характеристики: корпус iPhone 4 майже на третину тонший, ніж у 3G. Роздільна ницької компанії IDC. 

Є зв'язок

Продаж мобільних терміналів сягне докризового рівня лише на початку 2012 року

288%

здатність дисплея вчетверо краща, ніж у 3G, і становить 326 пікселів на дюйм. Пристрій обладнано продуктивнішим процесором A4 із частотою 1 ГГц і більш ємним акумулятором, що забезпечує сім годин роботи в режимі розмови та триста — у режимі очікування. Підтримує функцію багатозадачності — одночасну роботу кількох програм.

36

контракти | № 38 | 20.09.2010

Надія ГОНЧАРУК

держрегулювання

Чекайте на гостей Держфінмоніторинг перевірятиме всіх, у кого багато готівки Дивна річ: Закон України «Про запобігання та протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом» з’явився ще в 2002 році й нікому особливо не заважав — ані простим громадянам, ані, на жаль, злочинцям. Він сприймався суто як виконання Україною міжнародних зобов’язань. Нагадаємо, що фінансовому моніторингу за тим законом підлягали операції на суму понад 300 тис. грн. Та не минуло й півроку, як планка підозрілих операцій впала одразу до 80 тис. грн. Влада змінилася, і, хоча міжнародні зобов’язання України не стали іншими, раптом різко стурбувалася боротьбою вже не лише з незаконними доходами, а й із фінансуванням тероризму. І 18 травня цього року антивідмивальний закон було викладено в новій редакції, а до назви додалося «або фінансуванню тероризму». А з 18 вересня набрав чинності Поря-

док проведення перевірок Державним комітетом фінансового моніторингу України суб’єктів первинного фінансового моніторингу. Отже, хто має чекати на гостей з Держфінмоніторингу? Це еквайрингові та клірингові установи; біржі (крім

частіше, ніж раз на рік, та позапланові (призначаються за наявності певних підстав). Серед цих підстав є такі цікаві, як письмове повідомлення органів державної влади «про ознаки порушення» відповідним суб'єктом вимог законодавства у сфері запобігання

Щоб не потрапляти до поля зору контролерів, не варто розплачуватися готівкою на суму 150 тис. грн і більше фондових, товарних та інших бірж, що проводять фінансові операції з товарами); ріелтори; а також СПД, які здійснюють фін­операції з товарами (виконують роботи, надають послуги) за готівку на суму 150 тис. грн або більше, зокрема в інвалюті. Перевірки поділяються на планові, які проводяться не

та протидії легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом. Позапланову перевірку може ініціювати й сам Держфінмоніторинг у разі виявлення ним ознак порушення профільного законодавства. Мінімальна робоча група перевірки складається з двох осіб, строк перевірки — не більш, ніж

20 днів, але може бути подовжений ще на 10. Як планові, так і позапланові перевірки можуть бути виїзними або безвиїзними. Важливо знати, що форму посвідчення на перевірку затверджено цим самим Порядком, а перевіряльники мають право лише отримати доступ до документів, зняти самостійно або отримати їхні засвідчені копії, та не мають права вилучати оригінали. З електронними документами вони взагалі можуть лише ознайомлюватися, про що складається окремий акт. Загалом, якщо ви не фінансова біржа та не ріелтор, уникнути гостей з Держфінмоніторингу досить просто — не проводьте готівкових операцій на суму 150 тис. грн і більше. Якщо ж це не ваш випадок — чекайте на гостей.  Андрій ПОРИТКО, заступник головного редактора тижневика «Дебет-Кредит»

Документи СУБ’ЄКТАМ ПЕРВИННОГО ФІНМОНІТОРИНГУ

«««««

Факт. Запроваджено Порядок «антивідмивальних» перевірок. Затверджено Порядок проведення перевірок Держфінмоніторингом. Дія Порядку поширюється на: еквайрингові та клірингові установи; біржі, крім фондових, товарних та інших бірж, що проводять фінансові операції з товарами; СПД, які надають посередницькі послуги під час купівлі-продажу нерухомості; фізосіб-підприємців і юросіб, які проводять фінансові операції з товарами (виконують роботи, надають послуги) за готівку, за умови, що сума такої фіноперації дорівнює чи перевищує 150 тис. грн. Перевірки Держфінмоніторингу поділяються на планові та позапланові, безвиїзні та виїзні. Наказ набрав чинності 18.09.2010 р. Документ. Наказ Держфінмоніторингу від 21.07.2010 р. № 120.

38

контракти | № 38 | 20.09.2010

ЕМІТЕНТАМ ЦП

«««««

Факт. Розкриття інформації в Електрон­ ній системі — безплатне. ДКЦПФР затвердила: Положення про розкриття інформації емітентами акцій та облігацій підприємств, які знаходяться в лістингу організатора торгівлі. Також внесено зміни до Положення про розкриття інформації емітентами цінних паперів (з-під його дії виключено емітентів акцій та облігацій підприємств, які знаходяться у лістингу організатора торгівлі (за винятком ІСІ) і Положення щодо підготовки аудиторських висновків, які подаються до ДКЦПФР при розкритті інформації емітентами та професійними учасниками фондового ринку. Встановлено, що розкриття інформації в Електронній системі здійснюється безплатно. Рішення набирає чинності 01.01.2011 р. Документ. Рішення ДКЦПФР від 22.06.2010 № 981.

ПІДПРИЄМСТВАМ АПК

««««« Факт. Уряд уже знає, як підтримуватиме АПК. Затверджено Порядок використання у 2010 році коштів Стабілізаційного фонду для здійснення фінансової підтримки підприємств агропромислового комплексу через механізм здешевлення кредитів. Для отримання права на компенсацію позичальники подають до конкурсних комісій заявку за встановленою МінАПК формою та документи: довідку про банківські реквізити позичальника; виписку банку про отримання позичальником кредиту чи позики; довідки банків, у яких відкрито рахунки підприємства, про відсутність (наявність) боргових зобов’язань за кредитами; довідку про відсутність (наявність) заборгованості з податків і зборів. Постанова чинна 13.09.2010 р. Документ. Постанова КМУ від 11.08.2010 р. № 794.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

КОНТРАКТИ ВІТАЮТЬ З річницею створення 1 вересня

ТОВ РА «Медіа Регіон»

2 вересня

ТОВ «Новий друк»

3 вересня

компанію JVC (Victor Company of Japan)

6 вересня

ЗАТ «Київська Аудиторська Служба»

9 вересня

ЧФ «Періодика і Консалтинг»

11 вересня

ТОВ «Меркурій»

12 вересня

Українську Маркетингову Групу

15 вересня

АКБ «Укрсоцбанк»

15 вересня

ВТФ «Велам»

16 вересня

представництво DeLonghi в Україні

17 вересня

ресторан «Царське село»

19 вересня

АТЗТ «Євровікнобуд»

Вітання приймаються факсом: (44) 391-5178, e-mail: sav@gc.kiev.ua, Андрій Савченко

контракти | № 38 | 20.09.2010

39

маркетингова лабораторія

реклама Марія БОНДАР

*

У восьми з десяти найкращих слоганів останнього десятиріччя йдеться про споживацькі якості товарів і послуг.

Гонитва fmcg-компаній за унікальними «додатковими перевагами» товарів і послуг давно втомила споживача

Маркетологи згадали, що чіпси їдять

Непідступна реклама «Ми не вирізняємося супернизькою ціною чи оригінальним упакуванням, не проводимо лотерей, ми просто робимо найсмачніші чіпси; не віриш?

— Скуштуй!», — цей слоган неабияк посприяв просуванню популярних чіпсів Chippy. Фахівці Inter Research внесли його до рейтингу найвдаліших слоганів продажу останнього десятиліття. У тому самому рейтингу опинився концепт годинника Zero Wristwatch: «Тільки час — і нічого зайвого». Головна перевага обох слоганів у тому, що вони акцентують увагу потенційних споживачів на основних функціональних властивостях продуктів, які просуваються. «У такій рекламі йдеться про те, заради чого, власне, і купують споживчі товари, — пояснює один з експертів — укладачів рейтингу Маргарет Вайс. — Тут немає посилань на емоційну складову бренду, немає підтвердження статусності. Немає спроби маніпулювати цільовою аудиторією. Рекламіст «грає відкрито», а покупець це цінує». Експерт переконана, що маркетологи просто замучили споживачів своїми нескінченними спробами створити якусь унікальну конкурентну перевагу без істотного збільшення собівартості.

Багато галасу даремно Цільовій аудиторії пропонують дуже великий пакет «додаткових функцій» продуктів повсякденного споживання. Наприклад, чіпси та інші вуличні снеки просувають як перепустку у дружну компанію,

як засіб для підняття настрою, як атрибут молодіжного стилю тощо. Покупцям пропонують узяти участь у розіграші цінних призів, оцінити переваги упакування. «Словом, у типовому рекламному ролику, що просуває снек, йдеться про що

єнтів знову опинилися базові споживчі характеристики товарів. Смак та корисність, якщо це їжа або напої. Естетичність і довговічність, якщо це одяг чи взуття. Надійність і функціональність, якщо це предмети хатнього вжитку.

Споживачі не знають, що таке якість товару Стратегію розвитку бренда слід вибудовувати навколо базових споживацьких характеристик товарів

не більш ніж спроба зіграти на контрасті та виокремитися на тлі конкурентного галасу. Якщо в сегменті, що розробляється, більшість учасників ринку роблять наголос на іміджеву складову бренду, то принаймні для одного з них доцільно вчинити навпаки.

«40 років тому, коли більшість бізнесменів рекламували тільки власне продукт, без іміджевого «доважку», автори перших емоційних брендів стрімко багатіли, — підкреслює пані Горська. — Не тому, що імпульсні придбання робилися частіше, ніж раціональні. Просто найбільш виграшною зазвичай виявляється саме та реклама, яка принципово відрізняється від промо-подач конкурентів».

Легенди про якість

завгодно, тільки не про сам продукт, — підкреслює Маргарет Вайс. — У найкращому разі може бути згадано одну або кілька смакових варіацій, наприклад чіпси зі смаком сиру, сухарики зі смаком кав’яру або пластівці зі смаком салямі. І то лише в тому разі, якщо йдеться про новинку». Тим часом тенденція останніх років така, що в центрі уваги потенційних клі-

Тож реклама, що акцентує увагу на цих властивостях, забезпечує цілком переконливий промо-ефект. Директор європейського бюро мережної агенції SRP Олександра Горська стверджує, що про відкриту гру насправді не йдеться. На її думку, промо, що акцентує увагу аудиторії на базових споживчих характеристиках продукту, —

За словами Маргарет Вайс результати останніх до­ сліджень споживчої поведінки, ініційованих Inter Research, свідчать про те, що людей, які збирають інформацію про товари перед придбанням, насамперед цікавить якість. Та мало хто з потенційних споживачів чітко уявляє собі, чим саме висока якість (для шуканого продукту) має відрізняться від посередньої. Є певний набір загальноприйнятих стереотипних уявлень про те, в якому разі товар можна вважати добрим. Іноді критеріями якості стають чинники, геть не пов’язані з перевагами експлуатації. Так, два роки тому один з англійських виробників взуття середньої цінової категорії чимало втратив на випуску

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

40?

контракты || № контракти № 38 8 | |22.02.2010 20.09.2010

чобіт із гумовою підошвою. Ідея розробників моделі полягала в тому, щоб створити чоботи, максимально зручні для носіння у дощову погоду. Підошву покрили особливою гумою, яка, по-перше, відштовхувала воду, по-друге, не ковзала на мокрій поверхні. Тією самою гумою закрили нижні шви так, щоб чоботи не протекли, навіть якщо господар довго чалапатиме калюжами. Виробник подбав, щоб ані візуально, ані за відчуттями ноги ця модель не відрізнялася від традиційних шкіряних чобіт. Та споживачі не прийняли її. «Уся річ у тім, що гумова пі­дошва, та й узагалі використання гуми, не вписується у загальноприйняті людські уявлення про якісне взуття, — пояснює пані Вайс. — Тут, найімовірніше, треба було трохи пограти з номенклатурою матеріалів. Вивести у рекламі яку-небудь альтернативну назву застосованого різновиду гуми. Тоді показники продажу могли б бути значно кращими». Для абсолютної більшості учасників споживчих опитувань Inter Research під якістю товару мається на увазі насамперед певний набір матеріалів, з яких його виготовлено. Наприклад, для одягу, взуття та більшості fashionаксесуарів це натуральні тканини, шкіра і стрази. Для предметів інтер’єру — дерево, кістка і сталь. «Дверні ручки з натуральної кістки завжди сприймаються як щось цінніше, ніж ручки з полімерних матеріалів, навіть якщо їх зроблено за найпримітивнішою технологією та пофарбовано дешевою фарбою, — підкреслює експерт. — Щодо взуття, то більшість споживачів у Західній та Східній Європі зізнаються, що готові віддати перевагу шкіряному взуттю над аналогом із замінника, навіть якщо воно гірше зшите й гірше виглядає».

Їстівні містифікації Для будь-якої товарної категорії можна назвати один або декілька видів матеріалів, що, на думку людей, заслуговують особливої довіри. Та якщо йдеться про косметичні або харчові продукти, таких бажаних компонентів стає особливо багато. Причому, зробивши акцент на їх наявності, можна легко відвернути увагу споживача від тих інгредієнтів, надлишок яких зазвичай насторожує. «Якщо сказано, що маскувальний олівець для проблемної шкіри зроблено на основі натуральних олій, потенційні покупці навряд чи почнуть з’ясовувати, чи є у складі цинк і скільки його, — зазначає Маргарет Вайс. — Хоча штучний замінник косметичної олії у найгіршому разі спричинить подразнення, яке зійде за кілька днів, а надлишок цинку справді може завдати серйозної шкоди здоров’ю». Щось схоже відбувається і з продуктами харчування. Наприклад, якщо в рекламі йдеться, що в йогуртах або в солодощах багато натурального молока та фруктів, більшість споживачів не звертають уваги на надлишок цукру, барвники, стабілізатори смаку тощо. Кількість бажаного інгредієнта у складі харчового продукту, що просувається, з погляду реклами великого значення не має. «Багато» — поняття широке, а для людини, не знайомої з технологією виробництва, взагалі умовне. На думку пані Вайс, вміст може бути середнім або таким, що трохи перевищує середній рівень. Але якщо виділити його на упакуванні яскравим кольором і часто згадувати у медійних промоподачах, споживачі сприймуть це так само, як і коли б підкреслена складова була основною. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

стратегії

контракти | № 38 | 20.09.2010

41

автоклуб

новини Початок продажу

Улітку цього року в Україні стартував продаж оновленого Mitsubishi Outlander XL. Головні зміни — наявність передньоприводних комплектацій XL з економічним дволітровим двигуном, новий дизайн передньої частини авто й оздоблення салону. Вигляд оновленого автомобіля став виразнішим завдяки новій фірмовій решітці радіатора Jet Fighter та оптичним елементам, що дісталися XL від сімейства Lancer. Традиційно просторий салон відрізняється від попередника елементами шкіряного оздоблення панелі приладів і дверей та багатофункціональним кольоровим РК-дисплеєм. Дволітровий двигун передньоприводного Outlander XL розвиває потужність 147 к. с. Вартість цієї моделі в базовій комплектації з механічною КПП починається з

$28,9 тис. Повнопривідна версія із двигуном потужністю 170 к. с. і об’ємом 2,4 л в українському роздробі коштує від $33,6 тис., а Mitsubishi Outlander XL 2009 року випуску з триліт–ровим двигуном потужністю 220 к. с. можна придбати за $35,95 тис.

1898 Lohner-Porsche Mixte-Hybrid

Перший у світі бензин-електричний гібрид був створений Фердинандом Порше у 1898 році й випускався до 1906 року.

2 1934 Citroёn Traction Avant Перший комерційно вдалий передньоприводний автомобіль із опорним кузовом випускався з 1934 по 1937 рік.

3 1948 Tucker Torpedo Американець Престон Таккер використав у цій моделі фари, що «заглядають за ріг», ремені безпеки й кузов з аеродинамічним опором 0,27 (серійні моделі з таким показником є рідкістю дотепер).

4 1967 NSU Ro80

5

*Передні колеса рухає дволітровий

1975 Volvo 240

163-сильний турбодизель, а задні – електромоторт потужністью 37 л. с.

Перший повноприводний автомобіль в історії став родоначальником цілого класу машин — кросоверів.

Sonata 6 покоління До 30 вересня 2010 року Hyundai Sonata у комплектації 2.0 Comfort з механічною КПП можна придбати за 199 990 грн замість колишніх 211 600 грн. Та сама модель у комплектації 2.0 Express коштує покупцям 219 240 грн замість колишніх 232 000 грн. Модель Sonata виробниц–тва корейської Hyundai Motor Company — перед–ньоприводний чотиридверний сімейний седан D-класу, що випускається з 1988 року. Нині Hyundai Motor Company випускає Sonata шостого покоління.

6

Кредитування

Акція

Тисяча триста коней

* Приблизно так Outlander можна перекласти українською.

Весной 2010 года амША 1,55.

Німецька компанія NSU оснас­тила Ro80 цілком незалежною підвіс­ кою, двокамерним роторним двигуном і гідропідсилювачем крема. Багато новацій згодом було використано Volkswagen AG, що поглинула NSU.

Концепт

Гіперкар

Peugeot офіційно представив модель Peugeot 3008 HYbrid4 — перший у світі кросовер з гібридною дизельелектричною установкою двигуна. За твердженнями маркетологів французької компанії, це зовсім новий тип автомобіля з погляду екологічності, зручності та задоволення від водіння. Екологічність нової моделі забезпечують дволітровий дизель HDi FAP у комплекті з електродвигуном потужністю 163 к. с. і 37 к. с. відповідно. Витрату пального при цьому знижено на 35% порівняно зі звичайним двигуном: у середньому 3,8 л на 100 км із викидом в атмосферу лише 99 г СО2 на км. Зручність водіння власникові Peugeot 3008 HYbrid4 забезпечують динамічна рухова установка, що розвиває 200 к. с. максимальної потужності, і чотири режими водіння: ZEV (нульовий викид СО2), 4WD, Sport або Auto. Екстер’єр нової моделі від Peugeot поєднує ознаки компактного позашляховика (SUV), однооб’ємного мінівена та міського легкового автомобіля. Інтер’єр вирізняється поєднанням стилю високотехнологічного купе із практичним і раціональним модульним виконанням. Крім того, як запевняють тест-пілоти Peugeot, за керованістю й динамічними характеристиками 3008 HYbrid4 перевершує багато седанів. Новий кросовер вироблятимуть у Франції на заводах у Сошо й Мюлузі, він надійде у продаж у Європі навесні 2011 року.

Прибулець*

1

Рейтинг

Продаж Peugeot 3008 HYbrid4 почнеться у Європі навесні 2011 року, а ціна становитиме близько EUR28 тыс.

Гібриди наступають

Американська компанія Shelby Supercars (SSC) на каліфорнійському фестивалі Pebble Beach Concours d’Elegance представила концепт суперкара, що претендує стати найшвидшим і найпотужнішим з авто, що випускаються серійно. Так, потужність двигуна концепту має становити 1300– 1400 к. с., а швидкість — перевищити 431 км/год (світовий рекорд для серійників, встановлений 1200-сильним Bugatti Veyron Super Sport). Для порівняння: потужність суперкару Ultimate Aero, що випускається компанією SSC, становить 1046 к. с., а, наприклад, сучасний 46-тонний російський танк Т-90С оснащується двигуном потужністю лише в 1000 к. с. Вартість нового суперкара від SSC, швидше за все, буде близькою до планки в $1 млн. Принаймні його попередник навіть у мінімальній комплектації коштує покупцям понад $650 тис.

ТОП-10 автомобілей, що випередили час

1980 AMC Eagle Перший повноприводний автомобіль в історії став родоначальником цілого класу машин — кросоверів.

7 1986 Porsche 959 450 к. с. за об’єму двигуна у 2,8 л у 1986 році були фантастикою. Як, утім, і система повного приводу з електронним керуванням, спеціально розроблена для 959-го.

8 1991 Infiniti Q45a

Концерн Chery, що володіє люксовим брендом Riich, представив прототип спортивного купе Riich Z5. За задумом аньхойських маркетологів, купе вартістю близько $30 тис. конкуруватиме з недорогими американськими та японськими спорткарами. Китайський спорткар із самобутнім дизайном, за попередніми даними, комплектуватиметься дволітровим бензиновим двигуном потужністю 158 к. с. і автоматичною п’ятиступеневою коробкою передач. Термін виходу автомобіля на ринок Chery Automobile Co. Ltd не розголошує. Експерти вважають, що серійний випуск Z5 у найближчому майбутньому малоймовірний — компанія закінчує роботу над серійною модифікацією седана преміум-класу Riich G3.

42

контракти | № 38 | 20.09.2010

Двигун торгівлі За даними компанії «Рено Україна», улітку 2010 року кожен третій автомобіль Renault купувався в Україні у кредит, дані компанії за липень. З 840 автомобілів цього виробника, проданих в офіційній мережі, кредитними за підсумками липня були 304 машини. Особливою популярністю, за словами Михайла Коробкова, керівника фінансової структури компанії в Україні, користувалася програма Renault Finance зі ставкою 0% річних. Літній сплеск продажу автомобілів у кредит перевищив середньорічні показники: якщо з початку нинішнього року в кредит у середньому купувалося близько 27% всіх авто, то в липні частка таких покупок перевищила 32%.

9 1996 GM EV-1 Цей електромобіль міг проїхати 120–160 км на одній зарядці свинцевих акумуляторів. Більшості споживачів це видалося недостатнім, і 2003 року проект було закрито.

10

1999 Honda Insight

Перший серійний гібрид сучасності. Ринок не прийняв Insight через футуристичний дизайн і безліч незвичних новацій від коефіцієнта лобового опору в 0,25 до витрати палива 3 л на сотню. контракти | № 38 | 20.09.2010

За матеріалами порталу wheelsofitaly.com

Китайський варіант

Модель оснащувалася револю­ цій­ною активною підрулюючою підвіскою зі змінюваним кліренсом. Але провалилася через посередній дизайн, не зумівши скласти конкуренції Mercedes-Benz, BMW та Jaguar.

43

автоклуб

тест-драйв

Матчастина

Тактико-технічні характеристики Nissan Juke

Тип кузова

П’ятидверний хетчбек 5 1,5 турбо1,6 л дизельний бензиновий dCi

Кількість місць Двигун

1,6 л бен- 1,6 л бензинозиновий вий, pure drive

Максимальна потужність, к. с. (кВт) при об./хв.

Трансмісія (зчеплення; коробка передач) Ведучі колеса

Японський городовий 1–3

Контракти протестували Nissan Juke — машину, на якій має їздити міський піжон гравець Нехай злі язики кажуть, що зовні Juke схожий на Murano для ринків Альфи Центавра. Виглядає він справді незвично, і порівнювати його особливо нема з чим. Що можна поставити в один ряд із сумішшю купе й позашляховика на платформі B-класу, таким собі Porsche Cayenne для найменших? Формально Juke — прямий конкурент Suzuki SX4. Але одного погляду вистачить, щоб у попередньому реченні двічі підкреслити слово «формально» — надто вже сміливо підійшли підопічні Карлоса Гона до дизайну нового кросовера. Можна було б проводити паралелі з KIA Soul, якби в Soul був повний привод і кліренс побільше. Та й експерименти із зовнішністю в корейців лежали в дещо іншій площині. А з іншими «напівлегкими» в Juke ще менше спільного.

Is it a joke? No, it is a Juke! Якщо зустрічати автомобіль по одежі, то Juke дотримується досить рідкісного дрес-коду «спортивний верх, позашляховий низ». У буквальному сенсі. Вище віконної лінії — вузьке скління, низхідна лінія даху й

44

контракти | № 38 | 20.09.2010

задні ліхтарі-бумеранги а-ля 370Z. Нижче — геть позашляхові на вигляд пластикові псевдообвіси й захист доволі хижого вигляду. Плюс до образу купе — замасковані (як у Honda Civic) ручки другого ряду дверей. Додаток до іміджу брудокопача — величезні надколісні арки, масивні колеса й широкі шини. Загалом, брутальність зустрілася з вишуканістю й почала з нею товаришувати. Всередині теж не нудно. Між передніми сидіннями в салоні Juke розташовано мотоцикл. Щоправда, помістилася лише верхня частина — кермо приховане за передньою панеллю, колеса десь під підлогою, — тож видно лише бензобак. Раніше виробники автомобілів не використовували як основу для важеля перемикання передач мотоцикл,

але в Juke спробували й... вийшло! У салоні, як і личить кросоверу, зручно й цікаво. У водія досить простору, зокрема над головою, позаду — три повноцінні місця. Пригадується, концепт Qaza­na, якого сягає короткий родовід Juke, був чотиримісним. Іміджева вишуканість, на кшталт підлокітників дверей у вигляді дайверських ластів, не заважає ергономіці, а нетривіальні форми речових відділень і ніш радують продуманістю й доречністю. На центральній консолі привертає увагу багаторежимна інформаційна система, навіть на кнопках якої зображення змінюються залежно від функціонального контексту. Салону Juke пасувало б шикарне статусне оздоблення, але матеріали всередині піді-

Примітка для білявки Це жарт. Мотоцикла в салоні автомобіля, звісно, немає: під бензобак байка стилізовано центральну консоль. Причому за ближчого знайомства виявляється, що вона потрібна не лише для іміджу. Річ у тому, що в Juke висока «командирська» — як у позашляховиках — посадка водія, а характер в автомобіля доволі задерикуватий. За активної поведінки на дорозі додаткова бічна підтримка «бензобака» виявляється дуже доречною, не кажучи вже про точне перемикання передач, зумовлене високим положенням важеля.

Сергій ГЕТУН

158/4000 Суха, однодискова; 5 МТ

Гідротрансформатор із блокуванням; XTRONIC CVT

190 (140) /5600 240/2000–5200

Суха, однодискова; 6 МТ

Гідротрансформатор із блокуванням; XTRONIC CVT-M6

Повний привод з перенаправленням крутильного моменту Шестірня-рейка з електропідсилювачем і змінним зусиллям на кермі, 2,76 обертів від упору до упору 10,7 4135 х 1765 х 1570 1172/1225 1213/1254 1285/1329 1286/1315 1425/1441 1645 1675 1750 1735 1860 180 170 Передні

251/830 6,4 11,0 178 147

6,0 11,1 178 138

6,3 11,5 170 145

207/786 5,1 11,2 175 134 17–25

6,9 8,0 215 159

7,6 8,4 200 175

Фото автора, Nissan

Кермовий механізм Min діаметр розвороту, м Габарити, довжина х ширина х висота, мм Споряджена маса min/max, кг Повна маса, кг Кліренс, мм Об’єм багажного відділення з піднятими сидіннями / зі складеними сидіннями, л Витрата пального в комбінованому циклі, л/100 км Розгін до 100 км/год., с Максимальна швидкість, км/год. Вміст CO2 у вихлопі, г/км Ціна в Європі, тис. EUR

110 (81) / 4000 240/1750

117 (86) / 6000

Максимальний крутильний момент, Н·м при об./хв.

1,6 бензиновий турбований із системою прямого упорскування

Київ — Франкфурт — Київ Експерименти із прищепленням B-класу генів підвищеної прохідності вже були, згадаймо хоча б Suzuki SX4. Але в геномі Juke зустрічаються й несподівані хромосоми

брано в добротному молодіжному стилі. Це, втім, не заважає автомобілю вже бути «схожому самому на себе», ще не зрушивши з місця.

Juke Nukem Бажання зробити яскравий автомобіль явно не обмежилося дизайном. Насамперед, в Juke є доволі рідкісна в B-класі опція — він пропонується не лише з переднім, а й із повним приводом. Причому досить просунутим, із системою адресного перерозподілу крутильного моменту між усіма чотирма колесами. Ця система підвищує в повороті потужність на зовнішньому колесі, запобігаючи недостатній здатності до поворотів і допомагаючи автомобілю рухатися в наміченому напрямку. До речі, перерозподіл крутильного моменту при прискореннях на

прямій або в повороті можна спостерігати на дисплеї центральної консолі. Додаткова перевага повноприводних версій — багатоланкова задня підвіска. У передньоприводних версіях позаду торсіонна балка H-типу з важелями. Попереду в Juke стійки Макферсон. Побудовано автомобіль на платформі

Замасковані ручки другого ряду дверей додають іміджу Juke чогось дводверного й гарячого

альянсу Renault-Nissan для автомобілів B-класу, на якій, до речі, зібрано й нову Micra.

Juke отримав низку високотехнологічних силових агрегатів. Найефектніший — 1,6-літ­ ровий турбований бензиновий двигун з максимальною потужністю 190 к. с. і крутильним моментом 240 Н·м. Це відповідає продуктивності хоро-

Салон просунутий і джукуватий

шого 2,5-літрового атмосферника, але з витратою пального в режимі 4WD 7,6 л/100 км у змішаному циклі (для перед­ нього привода — 6,9 л/100 км). Другий бензиновий двигун, що також має робочий об’єм 1,6 л, встановлюватимуть лише на передньоприводні версії. Він простіший, але в ньому використано таке собі

ніссанівське ноу-хау — вдосконалену систему подвійного впорскування — технологію, застосовану вперше у світі, яка дозволила на 6% підвищити показники більш ранніх версій цього двигуна. В підсумку 1,6i здатен розвинути потужність 117 к. с. і крутильний момент 157 Н·м, що теж непогано. Третій двигун — 1,5-літровий турбодизель K9K dCi із системою живлення commonrail. Це дуже економічний та екологічно чистий силовий агрегат, що забезпечує максимальну потужність 110 к. с. і крутильний момент 240 Н·м за 1750 об./хв. Він комплектується 6-ступеневою механічною коробкою передач або безступеневим варіатором. З бензиновими двигунами в парі теж ідуть механіка або безступеневий варіатор. Причому якщо механічну трансмісію перенесено на Juke з Qashqai без змін, то безступенева трансмісія Xtronic CVT тепер відрізняється низкою ключових рішень, що вносять, з огляду на все, істотну лепту в паливну економічність Juke. Варто сказати, що всі силові агрегати відповідають стандартам Євро-5. На жаль, це говорить нам не лише про їхню дружність до довкілля, а й про відповідну чутливість до якості пального. Технологіями назовні У мене була можливість випробувати автомобілі з пов­ ним і переднім приводами, а також скласти враження про обидва турбовані агрегати, механічні коробки передач і варіаторі. Нюанси є, але чіплятися не хочеться. Поведінка на дорозі в усіх варіантах загалом дуже стабільна, силові агрегати й трансмісії на рівні. Зазначу лише, що конт­роль курсової стійкості в Juke відбувається шляхом припинення небажаної поведінки, а не її запобігання. Тобто за бажання екстремально пройти поворот (а воно рано чи пізно виникне, запорукою цьому є хоча б до­ брот­на робота системи п о ­п е р е ч н о ї стійкості, що майже не допускає кренів у віражах), автомобіль дозвоконтракти | № 38 | 20.09.2010

45

автоклуб лить вам іти в легкий занос і лише потім «підкушує» передні колеса, повертаючи надійний контакт із покриттям. Це має сподобатися драйверам, які не люблять педаль акселератора, що стає ватяною за найменшого приводу, але якщо ідея «ловити» автомобіль не викликає у вас наснаги, краще не гарячкувати. Тим більше, що чіпкість автомобіля, особливо з повним приводом, достатня. Утім, керування Juke буде емоційним і без вереску гуми. У дорогих комплектаціях Juke має Nissan Dynamic Control System — систему, що змінює параметри взаємодії водія й автомобіля. Залежно від обраного режиму (звичайний, спор­т ивний, економічний) змінюється алгоритм реакції на переміщення педалі акселератора, «точки перемикання» варіатора, зусилля на кермі й (!) налаштування клі­м атконтролю. При цьому ненав'язливість, з якою досягається відчутна, візуалізована близькість до технологій, що ними дихає автомобіль, просто підкуповує. Залежно від обраного режиму, на дисплеї блоку керування системами автомобіля можна відобразити інформацію про роботу турбочарджера, оберти двигу-

тест-драйв Оптика в розрізах капота зверху — це габаритні вогні й покажчики повороту. Ліхтарі ближнього й далекого світла розташовано нижче, а обабіч від них — потайні омивачі фар. До речі, і двірників у неробочому стані на вітровому склі не видно

Зверніть увагу, разом із зображенням на дисплеї змінюються й піктограми на кнопках

на, індикатор дії сили гравітації, історію витрати пального тощо. До речі, російською. Все просто, як у комп'ю­тер­ному симуляторі, але від цього не менш захопливо. В автомобіля є й другий, більш звичний дисплей аудіо- й навігаційної системи Nissan Connect. На нього ж виводиться зображення із задньої паркувальної камери. Але не будемо про звичне, усі ці круїзконтролі, датчики до­щу, світла й запуску двигуна кнопкою. Тобто зрозуміло, що Juke, який

УСТРІЙ ПОВНОГО ПРИВОДУ 4x4-i з перерозподілом крутильного моменту між задніми колесами

Датчик повороту керма Датчик акселератора Датчик швидкості коліс

Серйозна іграшка

Контроллер повного приводу Датчик ступеня відхилення від курсу

ЗАДНЯ МУФТА Повний привод Juke доступний лише в топ-версії з варіатором, але він настільки просунутий, що розподіляє крутильний момент не лише між осями (50:50), а й між задніми колесами, будучи своєрідним активним диференціалом, що більш звично бачити у спортивних автомобілях або преміум-марках, ніж у моделі B-класу

і сам схожий на великий гаджет, звісно, просто не може не мати можливості спілкуватися із братами меншими через Blue­tooth, USB, iPod-розйом, AUX-in і GPS. Скажу краще, що не без подиву виявив, що в автомобілі без підвищення голосу можна спілкуватися на швидкості за 200 км/год (посперечалися з колегою, на 5-й чи 6-й передачі досягається максимум). Ще характерна риса: в Juke немає запаски. Замість неї є маленький компресор і гумовий матеріал для ремонту проколотої шини. Розрахунок тут на те, що ремонт проколу займає 8 хвилин, а заміна колеса або покришки — до 30. Плюс економія 20 кг ваги. Що ж, Juke — автомобіль для міського середовища, а там свої закони.

Муфта заднього диференціала

Juke виділяється серед конкурентів передусім емоційністю. Однак і з раціонального погляду він привабливий: практичний, добре оснащений і прекрасно керований. До того, ж він не обділений і високо­техноло­ гічними системами...

...наприклад, процес згоряння у 1,6-літ­ро­ вому бензиновому двигуні з безпо­­середнім упорскуванням палива DIG-T відрізняється від звичайного двигуна під час запуску і в період прогріву двигуна використо­ вується стратифіко­ ваний тип згоряння, в інших режимах роботи — гомогенний

Говорячи про майбутніх власників Juke, представники Nissan вивели дещо підозрілий у наших краях образ «міського гравця». Водиться він (судячи з карти планованого продажу) здебільшого в Європі й на те-

риторії колишнього СРСР, і володіє поки що автомобілем іншого бренда. У нього є ще ряд властивостей, настільки підозрілих, що й говорити про них не буду. Тим більше, що особисто мені здається, що ніссанівці тут ускладнюють, насправді ж усе просто. Ринковий успіх Qashqai надихає Nissan на нові перемоги, і черговою мішенню для культурного вторг­нення обрано перспективний, насамперед у Європі, В-клас. Машина вийшла яскра­ вою настільки, щоб, нехай і з невеликим перебільшенням, вважати однокласників просто клонами Polo різного ступеня технічної досконалості. Тут уже не потрібно бути міським гравцем, щоб звернути увагу на нескромний виняток у ряду автомобілів для поїздок на роботу, що не особливо радує креативністю. Резюме. Juke виявився динамічним і комфортним автомобілем, з гарною маневровістю й стабільною поведінкою на дорозі. Його енергійний характер доповнюється великим дорожнім просвітом і доступністю повноприводної комплектації. Автомобіль вирізняється у В-класі незвично харизматичним зовнішнім виглядом, ефектними фішками й узагалі мітить у категорію «міських легенд». Протвережує лише ціна. У Європі Juke коштує EUR17–25 тис. Утім, справді гарний автомобіль у боротьбі за покупця, як панчер1 у боксі, завжди має шанс вирішити все одним ударом. Можливо, саме це мали на увазі в Nissan, даючи автомобілю ім'я Juke2.  1П анчер — боксер, який має нокаутуючий удар.

2В американській англійській один зі смислів

слова juke — фінт, подолання перешкоди, причому подолання «по-чоловічому», із силовою взаємодією.

рейтинг

НАЙБІЛЬШ

5

*14 грудня 2005 року набула чинності Конвенція ООН щодо боротьби з корупцією (UNCAC). Наразі її підписали 140 країн. Разом із тим вкрадені учасниками топ-10 суми так і не було повернено країнам — UNCAC переважно використовується як інструмент фінансового моніторингу країнами — учасниками G7.

корумпованих посадовців планети

«Чимало статків, подібно до річок, мають чистий початок, але, збільшуючись, стають брудними».

• Жан Петі-Сан

Єдиний у новітній історії інтернаціональний рейтинг корумпованих посадовців було складено у 2007 році організацією Transparency International за підтримки Світового банку й Організації об'єднаних націй. По суті, топ-10 корупціонерів став рекламною акцією ООНівської програми з повернення багатств, викрадених та виведених за кордон. Восьме місце в рейтингу посідає Павло Іванович Лазаренко. Шкоду, завдану ним бюджету України, оцінюють у $114–200 млн.

5

48?

3

1

2

4

Слободан Мілошевич

Мобуту Сесе Секо Заїр

Сухарто Індонезія

Фердинанд Маркос

Сербія

Філіппіни

Нігерія

(президент у 1989–2000 рр.) Сума привласнених коштів $1 млрд

(президент у 1965–1997 рр.) Сума привласнених коштів $5 млрд

(президент у 1967–1998 рр.) Сума привласнених коштів $15–35 млрд

(президент у 1965–1986 рр.) Сума привласнених коштів $5–10 млрд

(президент у 1993–1998 рр.) Сума привласнених коштів $2–5 млрд

П'ятий президент Югославії та перший президент Сербії двічі переобирався на найвищу державну посаду під час демократичних виборів. У першому турі президентських виборів у 2000 році програв Воїславу Коштуніці. Другий тур виборів не відбувся через масові заворушення. У 2001 році за ініціативою пре­м'єр-міністра Зорана Джинджича таємно переданий Між­на­род­ному трибуналу з військових злочинів. Помер від інфаркту у в'язниці Гааги у 2006 році. Доля його капіталів невідома.

Прийшов до влади після військового перевороту 1965 року. Диктатор націоналізував найбільші підприємства країни, у 1967 році придушив заколот опозиції, у 1970-му — отримав пост президента, ставши єдиним кандидатом на виборах. Його особистий капітал у швейцарських банках до 1984 року — $5 млрд — був порівнянний із зовнішнім боргом країни. Зміщений під час повстання в 1997-му, у тому самому році помер. Гроші Мобуту з рахунків у Швейцарії було отримано його спадкоємцями.

В юності майбутній президент Індонезії встиг послужити у колоніальній армії Голландії (1940–1942 роки), потім — в окупаційних силах Японії (1943–1945 роки). Після війни за незалежність дослужився до звання генерал-майора. Після невдалого комуністичного повстання 1965 року за згодою Сухарто було вбито від півмільйона до мільйона індонезійців. Вів підкреслено скромний спосіб життя. Пішов у відставку 1988 року, помер 2008-го. Родина Сухарто найбагатша в Індонезії.

Воював із японцями під час Другої світової, втік із японського полону, партизанив. Був обраний президентом під час демократичних виборів. Вважається одним з авторів філіппінського економічного дива 1979–1984 років, упродовж яких державний бюджет країни збільшився вчетверо. Зміщений під час масових заворушень 1986-го, помер у 1989 році. Владі вдалося повернути лише $683 млн з особистих рахунків Маркоса у Швейцарії.

Прийшов до влади під час військового заколоту. Протягом п'ятирічного перебування на посаді голови Тимчасової урядової ради жорстоко придушував будь-яке інакомислення та опозиційні рухи. Організовані ним «вільні» вибори у квітні 1998 року зібрали менш ніж 10% виборців. Того самого року Сані Абача помер від інфаркту. Влада Швейцарії повернула Нігерії $700 млн, заблокованих на рахунках диктатора. Доля решти коштів невідома.

контракты || № контракти № 38 40 || 20.09.2010 05.10.2009

Сані Абача

6–7. Жан-Клод Дювальє ($300–800 млн, Гаїті) та Альберто Фухіморі ($600 млн, Перу); 8. Павло Лазаренко ($114–200 млн, Україна); 9. Арнолдо Алеман ($100 млн, Нікарагуа); 10. Джозеф Естрада ($70–80 млн, Філіппіни). Використано дані Transparency International, Світового банку та ООН