f/21 Quarterly Q2|2017

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Quarterly Foresight  Trends  Strategie

Mai 2017 Arbeit in der Plattformökonomie  Handel im Wandel  Big Brother im Büro  Das Ende der Schlaglöcher 

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Q2 | 2017

Arbeit in der Plattformökonomie Sharing-Plattformen bringen einen neuen Typus von Selbständigen hervor: den Mikrounternehmer. Dessen Arbeitsalltag kennt Licht- und Schattenseiten. Der Ruf nach Regulierung wird lauter.

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ie Sharing Economy ist angetreten, stellen. Dies führt zu einer Reihe von Vorum Konsumwünsche auf neuem Weg teilen für die Mikrounternehmer: Sie hazu erfüllen: Teilen, Tauschen, Schenken, ben kaum Anlaufkosten, Risiken bleiben Wiederverwenden – neudeutsch: „Sha- überschaubar, ebenso die Overheadkosring“ – solle an die Stelle der Anschaf- ten. Man erhält direkten Zugang zu Endfung von Eigentum treten. Plattformen kunden und arbeitet autonom und selbstim Internet machen es möglich: Denn bestimmt. Gleichzeitig verzichtet der diese bringen Angebot und Nachfrage Mikrounternehmer als Selbständiger auf treffsicher zusammen und schalten her- regelmäßige Lohnzahlungen und soziale kömmliche Intermediäre aus. Konsum ist Absicherung. Zumeist ist der Arbeitstag fortan auch ohne Unternehmen möglich, des Plattformarbeiters stark „zerstüTransaktionen finden von Privatperson ckelt“, er hangelt sich von Plattform zu zu Privatperson Plattform und lebt Die neuen Mikrounternehmer statt. von Kleinstauftrag Mit der Ausbrei- sind unter ganz speziellen Arzu Kleinstauftrag. tung der Sharing beitsbedingungen tätig. Arbeitsausführung Economy werden und Geschäftsbedie Sharing-Plattformen zunehmend ziehung zu Kunden werden rigide von auch als Job- und Verdienstquelle ent- der Plattformsoftware gesteuert. Pladeckt. Denn denkbar einfach ermögli- nungssicherheit fehlt gänzlich, weil Plattchen sie es Individuen, alle vorstellbaren formen jederzeit einseitig Konditionen Vermögensgüter – vom eigenen Hab und ändern können. Gut, Wohnraum, freier Zeit bis Fähigkei- Angesichts der Zwänge, die die Macht der ten und Wissen – zu Geld zu machen. Es Plattformen erzeugt, wird der Ruf nach ist ein neuer Typus von Selbständigen, Regulierung lauter. Die Frage, wie reguder sich auf den Sharing-Plattformen liert wird, ist allerdings keine einfache. Denn ebenso wie die Mikrounternehmer tummelt: der Mikrounternehmer. Dieser ist unter ganz spezifischen Ar- Schutzrechte und Absicherung verdiebeitsbedingungen tätig, die der Funkti- nen, gilt es die Innovationspotenziale, onsweise und Eigenart der Plattformen Beschäftigungsimpulse und wirtschaftligeschuldet sind. Denn diese ziehen sich chen Chancen dieser neuen Arbeits- und darauf zurück, lediglich Vermittler zu sein Wirtschaftswelt nicht zu zerstören. So und eine Infrastruktur zur Verfügung zu lange das Phänomen der


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