SEMINÁRIO
ORGANIZAÇÃO:
SEMINÁRIO
TRANSFORMAÇÃO CULTURAL E EQUIPAS DE ALTO RENDIMENTO Apresentação O que tem que mudar nas nossas organizações para que podamos assegurar o êxito e a sustentabilidade do nosso negócio em tempos turbulentos? Qual a experiência global em processos de Transformação Cultural que gerou melhorias sustentáveis nos resultados e produziu mudanças culturais que fazem a diferença? Como se leva a cabo um Processo de Transformação para uma equipa ou organização? As “empresas que apaixonam” conseguem resultados extraordinários porque colocam em prática as seguintes competências culturais:
•• Fomentam a inovação e ativam o espírito empreendedor de todo o seu pessoal, aproveitando o seu talento para criar riqueza e prosperidade;
•• Criam coesão interna entre áreas e setores, construindo vínculos de confiança e sinergias positivas entre os seus membros;
•• Aportam
valor aos seus clientes e fornecedores de forma coletiva, criando
experiências positivas de venda, serviço e parceria;
•• Cooperam com outras organizações para criar alianças estratégicas e para marcar a diferença nos seus grupos de interesse;
•• Gerem a complexidade interna e externa e podem prosperar no meio do caos sem perder o seu foco estratégico em situações de incerteza;
Estas empresas constituem a nova fronteira da inovação empresarial: os seus líderes implementam culturas de gestão que criam envolvimento nos seus colaboradores, entusiasmo e compromisso nas suas equipas, e experiências de compra e de serviço positivas aos seus clientes. O seminário é vivencial e prático e nele os participantes experimentam e conhecem modelos e ferramentas, aplicando esse novo conhecimento ao seu estudo de caso, para poder mais tarde aplicá-lo na sua equipa ou organização.
HORÁRIO
DIRIGIDO A
9:00h Receção dos participantes
•• Directores Gerais
9:10h Apresentação do Seminário
•• Directores de Recursos Humanos
9:15h Sessão I
•• Directores de Desenvolvimento
11:00h Pausa-café 11:30h Sessão II 14:00h Almoço de trabalho 15:45h Sessão III 18:30h Fim do seminário
Corporativo
•• Directores de Gestão de Talento •• Directores comerciais e de áreas de negocio
•• Todas as pessoas que impulsionam mudanças nas organizações.
PONENTE
HÉCTOR INFER Sócio director da Transform Action e director do Centro de Formação do Barrett Value Centre em Espanha. Foi Diretor de Desenvolvimento Corporativo em BAT Industries, Bank of America e Xerox Latin American Group, onde liderou programas para o desenvolvimento de unidades de negócio em 16 países desde as Sedes Corporativas nos EUA e UK, aos Centros Regionais no Brasil, México e Argentina. Héctor é Managing Partner da Transform Action em Madrid, Espanha, desde 1992, onde desenvolveu Programas de Mudança Cultural e Melhoria de Resultados em empresas Espanholas e da América Latina. Desde 2002 é Trainer Certificado da Certificação Internacional em Ferramentas de Transformação Cultural.
Antes do Seminário, os participantes completam un estudo de caso, que lhes permitirá aceder a um Diagnóstico Pessoal CTT de Cultura (Cultural Transfomation Tools)
•• Antes do seminário •• Uma vez realizada a inscrição, o participante receberá o estudo de caso para completar
•• Para aproveitar ao máximo o Seminário, é imprescindível a sua elaboração (20 minutos),
•• A receção dos Estudos de Caso realizar-se-á até 72 horas antes do início do Seminário.
Após o Seminário, os participantes poderão beneficiar de uma sessão individual com um consultor da Transform Action para analisar de forma individual, o seu diagnóstico CTT.
DATA, HORÁRIOS E LOCAL 22 de Maio de 2017 - das 09:00 às 13:00 e das 14:30 às 17:30 Local: Grande Real Villa Itália Hotel & SPA Rua Frei Nicolau de Oliveira 100, 2750 Cascais
PROGRAMA 1) O novo paradigma dos negócios
•• As empresas que apaixonam •• Desafios empresariais atuais •• Evolução das vantagens competitivas 2) Princípio 1: A cultura como vantagem competitiva
•• A gestão de intangíveis é a nova fronteira das vantagens competitivas •• Organizações convencionais versus organizações que marcam a diferença •• Sete Níveis Culturais em Líderes, Equipas e Organizações. 3) Principio 2 : Medir é importante, se não se pode medir não se pode gerir
•• As Ferramentas de Transformação Cultural – CTT – Cultural Transformation Tools •• Medir a cultura •• Medir resultados. Balanced Scorecard. 4) Principio 3 : As organizações não se transformam. As pessoas sim.
•• Modelos e ferramentas para a Transformação •• Mudança Individual e Mudança Coletiva •• Fases do processo de transformação 5) Casos reais
•• Casos locais e globais - O seu estudo de caso 6) Plano de Ação
•• Os participantes elaboram um Plano de Ação para colocar em prática os seus objetivos de Transformação.
Os participantes no seminário receberão um exemplar do livro “Liberando el Alma de las Empresas”
Seminário: Transformação cultural e equipas de alto rendimento Cascais, 22 de Maio de 2017 Formalize a sua inscrição neste seminário através do nosso site em www.xpand.pt Aceda à página do evento aqui.
INFORMAÇÕES ADICIONAIS E INSCRIÇÕES Data: 22 de Maio de 2017 Local: Grande Real Villa Itália Hotel & SPA Rua Frei Nicolau de Oliveira 100, 2750 Cascais Horário: das 09:00 às 17:30
INVESTIMENTO 650€ + iva (inclui almoço) 5% de desconto para conjuntos de entre 2 a 4 participantes oriundos da mesma organização 10% de desconto para 5 ou + participantes oriundos da mesma organização.
BENEFÍCIOS DOS PARTICIPANTES
•• Documentação •• Certificado de frequência •• Almoço •• Exemplar do livro “Liberando el Alma de las Empresas” CANCELAMENTOS Somente os cancelamentos efetuados com um mínimo de 7 dias de antecedência em relação à data de realização do evento serão reembolsados dos valores pagos na íntegra.
FORMA DE PAGAMENTO Transferência Bancária para o IBAN PT50.0033.0000.45447669185.05 e envio de comprovativo subsequente, com indicação do(s) nome(s) do(s) participante(s) para info@xpand.pt
www.xpand.pt
www.transform-action.net