El Periódico del Sur del Valle de Aburrá 1
Año 11 / Edición Número 109 / Publicación Mensual / Octubre 2009 / Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella, Medellín, Sabaneta
3 lugares,
tres crónicas distintas
En esta edición, realizamos una separata especial llamada “3 lugares, tres crónicas distintas”, escrita además, por tres mujeres jóvenes de esta ciudad. Es así como Verónica Castañeda Jiménez, estudiante de bachillerato nos invita a dar un paseo por el Museo Cementerio San Pedro; Claudia Patricia Acosta, nos hace un recuento muy humano sobre los 50 años del barrio El Dorado de Envigado; y Maria Adelaida Vélez, nos recrea una mañana de trajín en la Central Mayorista de Antioquia. Págs. 11 a 14
ENVIGADO / Rendición de Cuentas
El alcalde José Diego Gallo le presentó recientemente a la comunidad, el tercer informe de gestión del primer semestre de 2009 Págs. 8 y 9
MEDELLÍN
EPM apoya los medios alternativos de comunicación y nos invita por la ruta “Medellín se Transforma” Pág. 20
SABANETA / Reconocimiento
La Biblioteca Municipal Juan Carlos Montoya Montoya recibe Premio Nacional Pág. 7
Editorial
2 ÓRBITA Octubre 2009
Fundado el 1 de julio de 1999 ÓRBITA Es un periódico independiente, de circulación mensual gratuita que vela por los intereses de la comunidad del sur del Valle de Aburrá. DIRECTOR Fabio Gómez Gómez fabiogomezdos@gmail.com Celulares: 318 282 13 26 315 426 26 37 SUBDIRECTOR Fabio Andrés Gómez R. fabioandresgomez@gmail.com Celular: 318 282 13 19
¡ENVIGADEÑOS:
ahora estamos felices!
A
“Adoro vivir aquí”, “Envigado es lo mejor”, “Envigado el mejor vividero de Colombia”, “La ciudad tiene la mejor calidad de vida del país”, “Mi municipio es organizado y muy limpio”, dicen espontáneamente ciudadanos encuestados residentes en la urbe. Quienes –de acuerdo con sondeo de opinión realizado por el medio alternativo Gente de El Colombiano- expresan su grado de satisfacción sobre las obras materializadas por las dos últimas administraciones envigadeñas, la de Héctor Londoño Restrepo y José Diego Gallo Riaño. Y es que cuando se quiere, se puede y esto lo ha demostrado el actual Alcalde, JOSÉ DIEGO GALLO RIAÑO, quien en 20 meses de gestión ha demostrado su capacidad, carisma y empuje para impulsar obras materiales para beneficio de todas y todos los envigadeños de bien, especialmente en programas de educación que llega al l04% de cobertura, los restaurantes escolares, ejemplo para el país, pues el CONPES, lo ha tomado como modelo para implantarlo en toda Colombia; los premios y reconocimientos recibidos a nivel nacional e internacional así lo avalan como el municipio con los mejores estándares en su ejercicio administrativo, fiscal y financiero, convirtiéndose en el más transparente, según el jurado calificador integrado por extranjeros en el otorgamiento de esta distinción y que a la postre el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, también lo ha reconocido sin ambages. Lo más significativo de esta calificación en materias como educación, aseo, ornato, salud, seguridad (aunque en esto hay falencias, que se vienen corrigiendo), medio ambiente, felicidad, y en calidad de vida, son los jóvenes los que señalan y destacan el buen manejo que se le vienen dando a su Envigado del alma. Sobre estos tres pilares fundamentales, se seguirá trabajando de acuerdo con lo expresado por el Burgomaestre Gallo Riaño: 1. “Mejorar las condiciones de justicia como base de la seguridad con la creación de la Casa de la Justicia” 2. “Seguir buscando caminos para que en el municipio no haya miseria y el nivel de pobreza disminuya”.
CONSEJO EDITORIAL José Alejandro Tamayo Maya Armando Cardona Cataño Patricia Helena Vélez Ramírez Luís Fernando Gil Franco COLABORAN EN ESTA EDICIÓN Albeiro Cano Duque Carol Pulido Sarmiento Verónica Castañeda Jiménez Alfredo Vanegas Montoya Claudia Patricia Acosta A. MERCADEO Y PUBLICIDAD Irene Rios Giraldo Natalí Gómez Ramírez Maria Adelaida Vélez R. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Órbita Comunicaciones Integrales & Medios S.A.S. ILUSTRACIONES Daniel Lotero Hernán Parra FOTOGRAFÍAS Archivo fotográfico Periódico ÓRBITA Gilabad Monsalve IMPRESIÓN Casa Editorial El Tiempo DIRECCIÓN Carrera 43 A No. 27 A Sur 86 Oficina 271 Centro Ejecutivo La Casona Envigado, Antioquia. TELÉFONO (57 4) 332 52 28
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ÓRBITA el Periódico del Sur del Valle de Aburrá, es una publicación de:
Foto: Luis Guillermo Giraldo, Oficina de Comunicaciones de Envigado
CORREO ELECTRÓNICO orbita@une.net.co
3. “Convertir la ciudad en amiga del ambiente y en referente del uso eficiente y racional de la energía”. Y es que Gallo Riaño suda civismo por todos sus poros, y es así como en su gestión, ha lanzado campañas cívicas como Corazón Envigado, Envigado Más Verde, Envigado Ideal, en Envigado Tanqueo yo, Pagar los Impuestos Paga, Quiere ser un Ángel (contra la mendicidad), Envigadeño compra en Envigado; con lo que se pretende despertar el espíritu cívico y que el ciudadano se ponga la camiseta, se interiorice con su terruño, lo ame con rabia y celos y se convierta en multiplicador de ideas positivas que generan en sus congéneres sueños y felicidad.
Las obras se palpan en el entorno social, de ahí que el beneplácito del ciudadano del común se manifiesta elogiando a su ciudad, reconociéndole a la Administración sus aciertos... Son muchos los hechos positivos que deberíamos destacar, pero dadas las limitaciones de espacio, no podemos dejar de resaltar la buena tarea que hace la administración asida de la mano con el Concejo Municipal, -presidido por Braulio Espinosa Márquez-, el cual tiene un serio compromiso y de mucha responsabilidad con la comunidad que lo eligió. Los Concejales marchan como un relojito para aprobar los acuerdos municipales que salen de los propios ediles o del ejecutivo, como también a iniciativa de la ciudadanía para beneficio de todas y todos. Cuando al frente de una entidad hay un ejecutivo con liderazgo, con sentido de responsabilidad y compromiso y ganas de hacer de Envigado el Municipio con la mejor calidad de vida de Colombia, y más armonioso desarrollo humano, las obras se palpan en el entorno social, de ahí que el beneplácito del ciudadano del común se manifiesta elogiando a su ciudad, reconociéndole a la Administración sus aciertos, destacando el alto grado de satisfacción personal y colectivas por lo materializado, tal como lo hemos plasmado.
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Lleva el conocimiento
LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA LASALLISTA UNA BUENA OPCIÓN PARA ESTUDIAR Después de 27 años de historia, la Corporación Universitaria Lasallista continúa cumpliendo con la Misión de formar profesionales íntegros e idóneos, orientando su acción educativa preferencialmente a los más necesitados por medio de los programas académicos que ofrece a través de la Facultad de Ciencias Administrativas y Agropecuarias, la Facultad de Ciencias Sociales y Educación y la Facultad de Ingenierías. Para lograrlo la Institución cuenta con un sistema de liquidación de derechos de matrícula que valora la condición socioeconómica de los aspirantes, lo cual, sumado a la creación del Fondo de Solidaridad Lasallista SOL y del Fondo de Becas Rodrigo Arroyave Arango, permite favorecer el ingreso de jóvenes con bajos recursos económicos. La Corporación Universitaria Lasallista tiene a disposición de sus estudiantes un campus universitario moderno, futurista y adaptado a las necesidades académicas de este nuevo milenio, que cuenta con espacios como laboratorios de ciencias básicas, informática, radio y televisión, taller de lúdica, cuatro plantas de alimentos en las áreas de panificación, vegetales, cárnicos y lácteo, la Biblioteca J. Ernesto Vélez Escobar, gimnasio y espacios deportivos, aulas, zonas de estudio, auditorios, oratorio, parqueaderos y cafeterías.
permanente a los estudiantes en su proceso de aprendizaje. La Corporación Universitaria Lasallista tiene convenios con las universidades miembros de la Asociación Internacional de Universidades Lasallistas (AIUL), para la realización de intercambios internacionales, permitiendo a los estudiantes el conocimiento de otras culturas, por medio de pasantías, cursos de idiomas,
NUEVAS ESPECIALIZACIONES
Gerencia Agropecuaria Código SNIES 2870
Mercadeo Agropecuario Código SNIES 2871
conferencias y alianzas estratégicas. Además, cuenta con una unidad de emprendimiento que ofrece las herramientas para facilitar las etapas de creación, implantación y operación de empresas competitivas. El 26 de mayo de 2009 la Institución inauguró la primera fase de la Clínica Veterinaria Lasallista Hermano Octavio Martínez López, f.s.c., que abrirá sus puertas a la comunidad en general el 26 de octubre de 2009, con servicios de medicina interna, cirugía, imagenología y ayudas diagnósticas, laboratorio clínico diagnóstico, asesorías en problemas de medicina y salud animal. Esta obra permite satisfacer los requerimientos de formación académica de los estudiantes del programa de Medicina Veterinaria, fortalecer las actividades investigativas del mismo y prestar servicios veterinarios a la comunidad del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y del suroeste antioqueño. Por su parte, el Centro Lasallista de Educación Continuada y de Idiomas ofrece diplomados, talleres, seminarios, conferencias, cursos de inglés y francés y programas a la medida, con el propósito de brindar a los profesionales herramientas que les permitan adquirir capacidades, habilidades y destrezas para ser más competitivos en el mundo laboral.
Los estudiantes tienen la posibilidad de hacer parte de los semilleros de investigación, de participar en las actividades culturales, deportivas y de pastoral universitaria, de utilizar los servicios de psicología y de salud. Además, cuenta con el Sistema de Acompañamiento Universitario Lasallista (SAUL) a través del cual se brinda un acompañamiento
PROGRAMAS DE PREGRADO Registro 282043020700512911100
Registro 282046280010512911100
Registro 282043400000512911100
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Registro 282043720020512911100
Registro 282046700420512911101
Registro 282041500000500111100
Registro 282040030000512911101
Registro 282046306580512911100
Registro 282046360000512911100
Programa en convenio con la Universidad de La Salle (Bogotá D.C.) - Registro 52517
Inscripciones abiertas - Encuentra el formulario en www.lasallista.edu.co
Sabaneta
4 ÓRBITA Octubre 2009
LA PROMOTORA DE PROYECTOS DEL MUNICIPIO ESTÁ JALONANDO LAS GRANDES OBRAS
“La doble calzada de Las Vegas Algunos sabaneteños se han preguntado ¿qué es eso de la Promotora de Proyectos que está adelantando grandes obras en el municipio?, pues bien, hablamos con su gerente, Carlos Enrique Londoño, quien nos resuelve esta y otras inquietudes.
Por FABIO ANDRÉS GÓMEZ
Imagen actual de la Avenida Las Vegas
Render o imagen virtual de lo que será la nueva calzada de Las Vegas Señor Gerente, empecemos por lo más sencillo, cuéntenos ¿qué es la Promotora de Proyectos? La Promotora de Proyectos de Sabaneta es una empresa industrial y comercial del Estado, la cual está diseñada para desarrollar proyectos de infraestructura para generación bruta de capital, lo que quiere decir, que aquellos grandes proyectos que requieren de cuantiosas inversiones, se realicen de manera conjunta entre el sector público y el privado. Por ejemplo, una de las grandes obras proyectadas, es el nuevo Centro Administrativo Municipal. Estamos casi que acostumbrados a que las grandes obras –algunos lo llaman paternalismo- siempre las asuma el estado únicamente. Entonces, ¿para qué asociarse, qué beneficios trae eso? Básicamente la asociación público-privada tiene tres grandes ventajas: 1. Recursos frescos que ingresan al torrente económico del municipio 2. Agilidad en los procesos contractuales 3. Se da una mayor utilidad en la generación de los proyectos. ¿Cuáles proyectos se están desarrollando actualmente? En este momento estamos desarrollando en el municipio de Sabaneta, todo lo concerniente al plan parcial Sabaneta Real, que se refiere a la construcción del nuevo Centro Administrativo, la Biblioteca y proyectos de vivienda y comercio en un sector conocido con ese mismo nombre de Sabaneta Real. Además de eso, estamos desarrollando tres proyectos de asocio público- privado que son: la construcción de unidades de vivienda que no son de interés social, son de una capacidad mayor ubicadas en Las Vegas; otro proyecto en el parque de Sabaneta, lo que se conoce como el garaje municipal, y otro más en la finca San Carlos en el sector de La Doctora.
También estamos acometiendo la compra de predios e intervención en Las Vegas donde el alcalde Guillermo Montoya espera que estemos arrancando obra física de la doble calzada el próximo año, esto con la participación del Departamento y el Área Metropolitana. Pero además, tenemos conversaciones con Bello y Envigado para proyectos muy específicos en estos municipios, pues nuestro objeto social nos posibilita un alcance incluso a nivel nacional. ¿Qué modelos exitosos de este tipo de empresas existen? Acá en Medellín está la EDU, pero también en Bogotá el IDU, donde se genera un esquema de asociación públicoprivada, donde también hacen obra pública; entonces son básicamente estos tres tipos de empresas líderes las que es-
Oficina de la Promotora de Proyectos, ubicada en el piso 3 del Centro Comercial Aves María, en Sabaneta.
tán dinamizando en gran medida el desarrollo del espacio público en la región. Generalmente en la asociación con empresas e inversionistas privados se manejan altos estándares de transparencia, ¿le da esto más tranquilidad a la ciudadanía en el manejo de recursos? Queremos darle una total tranquilidad a todos los ciudadanos y a los habitantes de los municipios donde intervenimos, donde el inversionista privado es el primer cuidador del mismo proyecto, un proyecto rentable y transparente donde los costos no se pueden elevar más de lo normal. Tenemos un manual de contratación muy exigente, tenemos además nuestra página que posibilita el ingreso a que todos los contratistas bajo las normas que rige la ley.
¿Qué atributos les ofrecen ustedes a los inversionistas interesados en invertir en Sabaneta? En el municipio de Sabaneta estamos ofreciendo un rigor técnico y una colaboración con el gobierno central para que el sector privado venga e invierta. Nuestro estatuto tributario
“
En el municipio de Sabaneta estamos ofreciendo un rigor técnico y una colaboración con el gobierno central para que el sector privado venga e invierta.
El Periódico del Sur del Valle de Aburrá 5
es un hecho”
Carlos Enrique Londoño, Gerente de la Promotora de Proyectos es muy flexible y posibilita dar beneficios tributarios al inversionista; además tenemos una ventaja y es todo un esquema de certificación y de posicionamiento de que en el municipio de Sabaneta estamos haciendo las cosas bien para que los proyectos salgan adelante. En los proyectos de vivienda tenemos un componente muy grande y es la gran demanda de gente que quiere vivir en Sabaneta, donde el municipio tiene unos bancos de tierra muy interesantes donde vamos a desarrollar estos proyectos. ¿Cómo van los grandes proyectos actualmente, qué se le puede adelantar a los ciudadanos? Los proyectos van muy bien, estamos en toda la etapa de diseños, en etapa de configuración de todo el sistema financiero y legal de los proyectos, que al comienzo son etapas donde no se evidencian movimientos de tierra pero que son necesarios para adelantar estos esquemas. Con el Plan Parcial Sabaneta Real tenemos ya bosquejado todo el esquema financiero, todo el esquema de servicio, ya la Alcaldía nos nombró como gerentes del plan Sabaneta Real
que es el punto de partida. Ya hemos tenido varias reuniones con los socios y los oferentes de bienes y servicios y creemos que el próximo año es el año donde arrancan todos estos movimientos de tierra. En la Doble Calzada Las Vegas estamos en la compra de tierras para entregárselas al municipio para que adelante la segunda calzada. Ésta Doble Calzada es un hecho, arrancamos este año todo el proceso licitatorio para empezar obras el próximo año. Señor Gerente, ¿Algo más que le quiera contar a los sabaneteños y a los lectores de ÓRBITA? Los proyectos al comienzo son demorados en su configuración, queremos que nos tengan mucha paciencia, pero creemos que el año 2010 es el año clave en ver los movimientos de tierra y en comenzar a ver cómo la primera etapa de un proyecto que es la etapa que no se ve pero que es muy importante, arranca el próximo año. Éste es un municipio excelente y en general, en todo el Valle de Aburrá se están diseñando unas estrategias de asociación público-privadas en beneficio de toda la comunidad.
Imagen virtual de los que será el nuevo Centro Administrativo Municipal, donde se habilitará todo un espacio gubernamental, comercial y de espacio público para la ciudadanía.
Actualidad
6 ÓRBITA Octubre 2009 MÁS NOVEDADES EN LA EXTENSIÓN AL SUR DEL METRO
Futuras estaciones del Sur tendrán locales comerciales Ir a cine, comer, comprar ropa y hasta ir al médico podrán ser actividades que se realizarán en las dos futuras estaciones Ancón Sur y Sabaneta
El Metro y la banca de inversión inmobiliaria contratada presentaron recientemente a los posibles futuros usuarios comerciales el proyecto. A todos la idea les encantó. EL METRO INCURSIONARÁ en una nueva modalidad de negocio con el fin de fortalecer su músculo financiero. Se trata de la explotación comercial que hará de las dos futuras estaciones del sur: Ancón Sur y Sabaneta, las cuales serán entregadas en el primer trimestre del 2011. Para lograrlo el Metro contrató una banca de inversión inmobiliaria encargada de conseguir inversionistas regionales y/o nacionales que desarrollen proyectos inmobiliarios en estas dos estaciones. La idea es que paralelamente se
Loma arriba
FABIO
GÓMEZ GÓMEZ*
Y
no me gusta su procacidad y forma grotesca e irrespetuosa como trata al Presidente Uribe, a sus Ministros, al Ejército, a la Policía, a la clase política de la que hace parte; hace viajes al exterior por cuenta del erario público para hablar mal de Colombia y de sus autoridades legítimamente constituidas; se manguala con las ONG´s internacionales para presionar y trata de bloquear ante el Congreso de los Estados Unidos la no aprobación del TLC (ya viene, está tibiecito) con Colombia; hace debates en el Senado que no tienen eco, pues los impregna de odio, rencor y prevenidamente con datos y estadísticas que a las altas autoridades
construya las dos estaciones, se avance en los locales comerciales. En Sabaneta los inversionistas podrán construir encima de la estación, y en la estación Ancón Sur lo podrán hacer igualmente en altura y en un lote aledaño. Actualmente la banca de inversión inmobiliaria está recibiendo las propuestas de los futuros usuarios comerciales de las dos estaciones del Sur donde se podrán construir almacenes de grandes superficies, locales de diversión, de
AUNQUE NO ME GUSTA SU IRREVERENCIA Y NEGATIVISMO, ¡ARRIBA PETRO! nacionales no convencen, perdiendo credibilidad frente a sus propios colegas y algunos sectores de opinión, considerando sus intervenciones como un debate más. Este le lado negativo. Pero veamos su lado positivo. Lo que pasó el 27 de septiembre de 2009 en la consulta del Polo Democrático Independiente, del postrado Partido Liberal y de Mira, el resultado es un premio a Gustavo Petro, hombre joven, visionario, audaz e inteligente y líder, que supo hacerle quite a los caprichos de VIEJOS CADUCOS sin horizonte ideológico porque derrotó sin maquinaria ni componendas manzanillezcas al ególatra Carlos Gaviria, representante de un sector arrogante y triunfalista, doctrinario de la izquierda ortodoxa, del pro-
yecto partido comunista y del MOIR, del ala clientelista liderada por el presidente del Polo, Jaime Dussan; es derrotado por Gustavo Petro hombre de izquierda por quien sin renunciar a serlo presentó unas propuestas más frescas, renovadoras, teniendo como novedad que no se dedicó a construir una campaña contra el Presidente Álvaro Uribe, lo que nos indica que haya sectores de la oposición y más concretamente de la izquierda, que consideran que seguir atacando a Uribe de la forma en que se ha venido haciendo sistemáticamente, puede ser un suicidio político. Lo mismo pasó con la campaña de los liberales que la centraron en atacar el referendo en lugar de hablar de sus programas de gobierno, y de endiosar sin merecerlo a
comida, ropa, servicios financieros, salud, entre otros. El Metro continuará siendo propietario de las áreas de estas dos estaciones y solo arrendará por un tiempo determinado. Con este paso la Empresa podría abrir el camino para que otras estaciones del Sistema, en las cuales algunos inversionistas han estado interesados, también sean explotadas comercialmente tales como Itagüí, Industriales, Estadio y Ayurá.
César Gaviria, el Presidente pactado, antes de la consulmás malo e inepto que tuvo ta, de Carlos Gaviria frente a Gustavo Petro. ¡Mametas!. el Siglo XX. A Aníbal Gaviria, saliste Petro es el Rey porque gana la propuesta de buscar muy bien librado porque no un candidato de unión que te aliaste con César Pérez. enfrente a Uribe o al can- Estas joven, puedes espedidato de éste. También va rar. Eres un buen prospecto. A Rafael Pardo, a pesar a imponer las condiciones para que la campaña de la del maridaje con César Gaoposición no sea grosera viria, lo cual fue mal visto contra el Primer Magistrado por el pueblo, te decimos no de La Nación. Vamos para sigas mangoneando más, ya un escenario de un candida- has tenido mucho y el parto opositor, que si va Uribe, tido te ha dado demasiado. podría ser Petro o Sergio Cédele el paso a la juventud. Fajardo. En la jornada electoral del A César Gaviria, le quedó 27 de septiembre, los ciuda- grande la responsabilidad danos le pasaron factura a de dirigir la colectividad berlos partidos que hicieron una meja. Regrésate para Pereiexposición poco inteligente ra (tu parroquia) a dirigir el e inelegante. En términos partido de Gaitán porque en muy generales, mal planea- tus manos decrece y de qué da, faltó información, peda- manera. En otra nota me referiré gogía, asesores de imagen y expertos en marketing; no a mi postrado partido liberal supieron captar el interés ni sin ganas, partido en mil peel apoyo de la ciudadanía, ni dazos por culpa de una dirimucho menos el potencial gencia corrupta, clientelista, votante de adolescentes en- rosquera, etc. tre 15 a 17 años. Conclusión de todo este rollo: quedó demostrada la *Director y fundador de ÓRBITA falta de transparencia, seriefabiogomezdos@gmail.com dad y lealtad al compromiso
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La Biblioteca de Sabaneta
recibió Premio Nacional por el fomento a la cultura digital
L
a Biblioteca Pública Municipal de Sabaneta “Juan Carlos Montoya Montoya” se postuló a la convocatoria que hace el Programa Nacional de Estímulos del Ministerio de Cultura con el proyecto “Sabaneta: de pueblo a ciudad”, el cual la hizo merecedora de dicho premio. El premio nacional fue entregado a la biblioteca de Sabaneta, así como también, a otras 30 bibliotecas públicas del territorio nacional y consta de: Ocho millones de pesos ($8.000.000) para la compra de un kit para la producción de relatos multimediales desde las bibliotecas, en un solo contado, previa presentación de los documentos exigidos para dicho trámite y visto bueno de la Dirección de Comunicaciones del Ministerio de Cultura, donde conste que la configuración de los equipos son óptimos para la ejecución del proyecto. La dotación de una estación de trabajo, a través del Programa “Computadores para Educar”. El derecho a participar de la alfabetización básica en cultura digital, que brinda el Ministerio de Comunicaciones. El cupo para el proceso de formación en “Comunicación y Cultura” que brinda el Ministerio de Cultura a través de las universidades. ¡Felicitaciones a todo el equipo de trabajo de nuestra querida biblioteca sabaneteña!.
Envigado
8 ÓRBITA Octubre 2009
PRIMERA RENDICIÓN DE CUENTAS DE ESTE 2009, PRESENTADA A LA COMUNIDAD ENVIGADEÑA EL PASADO 24 DE SEPTIEMBRE
“Nuestro comprom el mejor vividero de Con estas palabras, inició el Alcalde de Envigado José Diego Gallo Riaño, el tercer informe de gestión del primer semestre del 2009. En éste se mostraron, cifras, hechos y resultados concretos de lo que hasta hoy se ha avanzado en Envigado, un municipio que se compromete con ser el mejor “vividero de Colombia”.
R
ealizamos una síntesis de las 6 líneas de trabajo de los diferentes programas de la Administración Municipal, presentados en forma extensa y detallada el pasado 24 de septiembre a la comunidad.
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL Línea 1
Educación 38.171 personas en instituciones públicas y privadas lograron escolarizarse; Envigado atiende a población de Envigado y otros municipios. Se amplió la gratuidad al 100%, con subsidio de 60 mil pesos por estudiante de zona urbana y de 100 mil por estudiante de zona rural con un total de 1.078 millones de pesos. 20.500 niños, niñas y jóvenes dotados con útiles escolares y pago de seguro educativo por valor de 380 millones de pesos; 17.200 niños y niñas exonerados del pago de matrícula; 12.600 niños con servicio de restaurante y refrigerio. 178 millones de pesos en capacitación a 590 educadores, docentes y directivos docentes. Fortalecimiento de la educación superior en la Institución Universitaria de Envigado, en la Escuela de Artes Débora Arango y convenio con la Universidad de Antioquia; 444 millones de pesos para el pago de servicios públicos domiciliarios de 26 establecimientos educativos oficiales.
El CEFIT recibió la certificación del Sistema de Gestión de Calidad bajo las normas ISO 9000: 2000 y NTCGP 1000: 2004 por el ICONTEC.
Salud 1.947 personas de los niveles 1 y 2 del Sisbén afiliadas al régimen subsidiado. Fortalecimiento de la red de prestación de servicios de salud por la contratación con la E.S.E Envisalud y la E.S.E Hospital Manuel Uribe Ángel. Se capacitaron 2.706 adolescentes, 1.401 niños y niñas, 1.301 padres de familia y 27 docentes en la prevención al consumo de sustancias psicoactivas. 266.037complementos y suplementos nutricionales a escolares y población vulnerable de niveles 1 y 2 del Sisbén Se creó un tercer comedor para personas en estado de vulnerabilidad, beneficiando cada día a 300 usuarios Se desarrollaron actividades de difusión y capacitación sobre las acciones establecidas para el control del virus influenza AH1N1. Se han desarrollado 544 actividades en la capacitación para una sexualidad sana u responsable con 2.417 jóvenes, 1.050 niños y niñas, 2.288 padres de familia, 157 docentes y 917 adultos mayores.
Atención Integral a la Juventud con un presupuesto ejecutado de 16 millones de pesos. Atención Integral a la población en situación de desplazamiento con un presupuesto ejecutado de 16 millones 180 mil pesos. Atención Integral a los habitantes de y en la calle con un presupuesto ejecutado de 107 millones 904 mil 387 pesos. Atención Integral al adulto mayor con un presupuesto ejecutado de 203 millones 700 mil 343 pesos. Atención Integral a personas en situación de discapacidad con un presupuesto ejecutado de 137 millones 475 mil 927 pesos.
La Administración Municipal mostró en qué se invierten los dineros públicos del municipio; cómo se trabaja para que Envigado sea un municipio más seguro; un lugar donde no haya miseria y se disminuya la pobreza; comprometido cada vez más con el medio ambiente; con una institución municipal día a día más eficiente, eficaz y encaminada a una real democracia participativa.
CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANÍA Línea 2 12 millones 500 mi pesos invertidos en estudios para consolidar la recuperación de la historia de los barrios; 1.950 personas atendidas en 13 eventos de proyección artística; 32 millones de pesos en estímulos a la gestión cultural; 13 millones en el apoyo a la Casa de la Cultura Manuel Uribe Restrepo para eventos artísticos; 38 millones de pesos en la divulgación y fomento de las artes; 25 millones 900 mil pesos en el seminario de Gestión Arqueológica; 31 millones 200
Bienestar Social Atención Integral a la niñez con un presupuesto ejecutado de 200 millones de pesos
GABRIEL JAIME DEREIX RESTREPO Abogado en Penal, Familia y Derecho Público 379 37 80 / 320 696 07 08 JULIÁN PEINADO RAMÍREZ Derecho Laboral y Seguridad Social 270 83 02 / 312 850 72 68
Calle 38 A sur Nº 43 A - 11 / Envigado
Centro Ejecutivo La Casona Oficina: 273 Teléfono: 376 97 58 Envigado - Antioquia acofi-contadores@une.net.co
mil pesos en la promoción de la cultura ciudadana. Se realizó audiencia pública de rendición de cuentas con 424 personas asistentes; Fortalecimiento del Sistema Local de Planeación; Asistencia de 321 personas a 4 asambleas zonales; se escogió a Asocomunal de Envigado para fortalecer las organizaciones sociales y comunitarias y se suscribió un convenio generador de prácticas de inclusión; se visitaron 57 Juntas de Acción Comunal, una Asocomunal y 2 Juntas de vivienda comunitaria.
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iso es hacer de Envigado, Colombia” SEGURIDAD Y CONVIVENCIA Línea 5
Fotos: Luis Guillermo Giraldo, Oficina de Comunicaciones de Envigado
DESARROLLO ECONÓMICO Línea 3 Instalación del COMPE (Consejo municipal de Política Económica) Primera cadena productiva en el sector de la confección; 16 microempresas beneficiadas con el diagnóstico y orientación a recursos de capital de trabajo; Diplomado en Competitividad con apoyo del SENA; conformación de la Mesa “El Pequeño Comercio”; se llevó a cabo la Feria Empresarial y Artesanal integrada al congreso de la salud. Conformación de la Cooperativa Multiactiva Envigadeña de emprendedores COOMEDEM. 37 personas capacitadas en planes de negocio con el apoyo del SENA 576 personas empleadas; se entregaron 384 millones 416 mil pesos en créditos por la línea de BANCOLDEX. 8 guías turísticos asesorados y capacitados en inventario turístico. ENVICÁRNICOS E.I.C.E puso en funcionamiento la planta de porcinos con la más alta tecnología.
HÁBITAT Y TERRITORIO Línea 4
Ordenamiento Territorial
Se radicó en Corantioquia el proyecto de Plan de Ordenamiento Territorial –POT-; y se han otorgado un total de 134 resoluciones de licencias urbanísticas de ocupación e intervención de espacio público
Espacio Público
En coordinación con la Oficina de Espacio Público y como complemento a la actividad de vigilancia y control del desarrollo urbanístico de han suspendido 30 obras. Hasta la fecha se tiene un 75% de los predios del tramo 1 negociados, demolidos y entregados a Metroplús.
Vivienda
Se entregaron 160 subsidios de mejoramiento de vivienda, 557 a través del VIVA, 750 kits para mejoramiento de fachadas, 10 subsidios del Plan Lotes y Terrazas y 8 para adquisición de vivienda usada; reubicación de 8 familias del barrio El Changüí.
Medio Ambiente Creación mediante Acuerdo Municipal de la Inspección de policía Ambiental; cero eventos por desbordamiento o represamiento de quebradas; 193.119 especies vegetales plantadas. 141 individuos de fauna silvestre entregados de manera voluntaria; 12 decomisados; 157 liberados en ecosistemas del Municipio de Envigado. 47.627 personas ingresaron al Parque Ecoturístico El Salado. EVAS S.A. E.S.P. recibió por parte de la autoridad ambiental, el reconocimiento al mejor relleno sanitario de América. Se pasó de 509 toneladas por día a 643 toneladas depositadas en El Guacal.
A través de la Secretaría de Obras Públicas se dio inicio a la ejecución de Centros de Atención Inmediata CAI en los barrios La Sebastiana y El Chinguí; se aprobó la parte del Fondo de Seguridad y Convivencia Ciudadana FONSECON, la construcción de la Casa de justicia. Se recibieron 2 vehículos Volkswagen por parte de la policía Metropolitana del Valle de Aburrá. Se realizaron operativos sobre medidas de protección a niños, niñas y adolescentes en cuanto a la restricción de 11 de la noche a 5 de la mañana. También se han realizado charlas pedagógicas con los padres de los menores decepcionados en dichos operativos. Sensibilización y acompañamiento a 6 familias con problemas de violencia intrafamiliar en el sector de Arenales; 122 familias de la vereda Las Palmas sensiblizadas frente a la recuperación, limpieza y ornato del espacio público Se creó el cuerpo de la Policía Judicial (PJ) compuesto por 30 Agentes de Tránsito capacitados por la Fiscalía.
Carlos Costa Posada, Ministro de Medio Ambiente; participó en la siembra de árboles en el municipio, bajo el programa Envigado Más Verde.
DESARROLLO INSTITUCIONAL Línea 6 El Departamento Nacional de Planeación DNP en su informe de desempeño fiscal, ubicó al Municipio de Envigado en el puesto número nueve entre todos los municipios del país. La Secretaría de Transportes y Tránsito ocupó el primer puesto en el país en la migración de la información del Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT). Se construyó un área total de 220 metros cuadrados donde se instalaron las nuevas oficinas de: Despacho, Transporte Público, Asesoría Jurídica, Cobro Coactivo, Calidad y Sistemas. Para el año fiscal 2009, el concejo Municipal aprobó un presupuesto de 183.604 millones de pesos. A junio 30 de 2009, se tiene una apropiación definitiva de 213.790 millones de pesos, se han recaudado 89.735 millones de pesos, es decir, el 40.04%. Se inició la aplicación del nuevo Estatuto Tributario Municipal, destacando el recaudo del RETEICA – Retención de Impuesto de Industria y Comercio; actualización de datos de dirección en el pago del impuesto de rodamiento; actividades de facturación y entrega casa a casadel derecho de semaforización; se ha logrado una recuperación de cartera de 5.681 millones de pesos. Se continúa con la gestión para el mejoramiento continuo de cada uno de los procesos que se llevan a cabo en la Administración Municipal. Durante el primer semestre del año 2009 la oficina Asesora de comunicaciones apoyó a las 13 secretarías, las 10 instituciones descentralizadas y al Concejo Municipal, en la difusión de los servicios, actividades y campañas, así como en la asesoría para la realización de eventos.
Informe completo en: www.envigado.gov.co
10 ÓRBITA Octubre 2009
Envigado
El CENTRO DE FORMACIÓN INTEGRAL PARA EL TRABAJO - CEFIT GRADUÓ A 308 ESTUDIANTES EN DIFERENTES PROGRAMAS TÉCNICOS, CURSOS DE EXTENSIÓN Y PROGRAMAS DE FORMACIÓN
Egresados del CEFIT:
Fotos: Luis Guillermo Giraldo, Oficina de Comunicaciones de Envigado
un paso al optimismo
La capacitación que brinda el CEFIT, está enfocada primordialmente a población en condiciones de vulnerabilidad, lo que genera gran impacto en el municipio y la región, ya que los egresados pueden acceder al medio laboral, mejorando sus condiciones de vida y la de sus familias.
El pasado 2 de octubre se realizó en el auditorio Marie Poussepin del Colegio La Presentación una sobria y emotiva ceremonia de graduación de 308 estudiantes del CEFIT, quienes culminaron con honores sus respectivos estudios en programas como: mecánica automotriz, mecánica de motos, electrónica y electricidad automotriz y electricidad industrial, gastronomía internacional, panadería, mantenimiento y reparación de computadores, sistemas, auxiliar administrativo con énfasis en sistemas, auxiliar contable, mercadeo y ventas, comercio exterior, secretariado ejecutivo, y belleza. Estos 300 egresados comienzan una nueva etapa, así lo anotó la Directora del CEFIT, Lina María Restrepo: “Es para mí muy grato estar en esta ceremonia de graduación, porque hoy culmina una parte del proceso de formación de 300 estudiantes, emprendedores, con sueños y
Aparecen en la mesa principal de izquierda a derecha: Paula Andrea Taborda, Secretaria de Desarrollo Económico; Lina María Restrepo, Directora del CEFIT; José Diego Gallo, Alcalde Municipal; Braulio Espinosa, Presidente del Concejo; Rosa Luz Ricardo, Coordinadora Académica; y María Eugenia Restrepo, representante del SENA Regional Antioquia.
ansiosos de salir adelante. Y digo que terminan una etapa del proceso, porque éste no puede ser el final de sus estudios. Recuerden que todos, debemos capacitarnos para ser mejores cada día”, comentó la doctora Restrepo. Es de resaltar la capacitación que brinda el CEFIT, la cual está enfocada primordialmente a población en condiciones de vulnerabilidad, generando un gran impacto en el municipio de Envigado y la región, pues sus egresados acceden al medio laboral, mejorando sus condiciones de vida y la de sus familias.
El alcalde José Diego Gallo amablemente sacó tiempo de su agenda para acompañar a los egresados. Acá en compañía de Julián Castro Montoya, nuevo Técnico en Sistemas.
El Periódico del Sur del Valle de Aburrá 3 LUGARES, tres crónicas distintas
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Por Maria Adelaida Vélez Restrepo
No son todavía las 5 de la mañana y el sol ni
siquiera asoma sus pestañas, cuando la Plaza Mayorista de Antioquia ya está repleta de propios, foráneos y rebuscadores de los más berracos. La fila de camiones entrando a la plaza es imponente y cada uno, va repleto de bultos de verduras, frutas, hortalizas, pero sobre todo, del trabajo de campesinos que en los pueblos dejan su vida en cada siembra. Quienes se mueven en este mundo, llevan un ritmo de vida diferente, parecería que tuvieran el “reloj adelantao”, pues madrugan como pocos y tienen el privilegio de ver el majestuoso amanecer que despierta a este valle donde muchos, aún dormidos, esperan que retumben sus alarmas de mesa de noche, para empezar un nuevo día. La Plaza Mayorista poco a poco se ilumina con los colores que adornan cada uno de los corredores de los galpones, toda esa gama multicolor aparece con brillo, como insinuando ser devorados en deliciosas preparaciones, mostrando sus atributos en cajas de madera y bultos roídos por el trajinar diario. Decía que ahí estaban, insinuándose, las manzanas, moras, uchuvas, bananos, los tomates, arracachas, sapotes, lechugas, mandarinas, las papas, los plátanos, todos, a la espera de ser llevados al hogar.
Fotos: Autorización expresa de www.fotoeditores.com
Mañana de trajín
en la “Mayo”
Pero además de colores vistosos, deliciosos aromas y un sin número de sabores, se dejan ver las historias de las personas que allí se la “consiguen” para llevar comida a sus familias, “llevo las frutas más fresquitas para mis señora y mis hijos” dice don Alberto, un habitante de uno de los barrios más altos del municipio de Itagüí. Don Alberto lleva bajando a la “Mayo” –como se le conoce popularmente- más de 18 años a buscar muy tempranito el alimento semanal para su esposa y sus tres hijos, Andrés Camilo el mayor, lo acompaña cuando no tiene que ir a la escuela para “ayudarle a cargar las cajas a mi papá”. Cuando regresan a su casa en el barrio los Gómez,
la felicidad de Yenny y Ana María las más pequeñas de la casa, los reciben con los ojos iluminados llenos de satisfacción. Pero Andrés Camilo y su papá no son los únicos que hacen este recorrido muy temprano en las mañanas, como ellos, muchos hombres y mujeres llegan con el alba para hacerse a lo más fresco que proviene de los pueblos antioqueños. Muchos no vivimos el ambiente de la plaza, algunos nos perdemos el crepúsculo al amanecer en estas mañanas de verano; pero todos, todos, disfrutamos de aquellos frutos y sabores comprados en la tienda del barrio o el supermercados cercano a donde llegaron, después de haber hecho una estación en esta, la gran Plaza Mayorista.
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LUGARES, tres crónicas distintas 12 ÓRBITA Octubre 2009
50 Años cumple el Por Claudia Patricia Acosta Aguilar
¡Me vine llorando, pero de aquí no me voy!,
expresiones como ésta salen de las voces de los habitantes de uno de los barrios más poblados e importantes del municipio de Envigado, “El Dorado”. Doña Amelia Correa Botero esta lista para celebrar estos 50 años el próximo mes de diciembre con su familia y vecinos. Gustavo Gallego y Ángela Gómez (promotores sociales de la acción comunal) me conducen hacia la casa de la familia Duque Correa y ya sentados en la sala , una señora de níveos cabellos y gesto dulce nos atiende y al preguntarle por la historia de su barrio, con emoción recuerda que al llegar lloró, porque ella venía del barrio Granada de Belén, donde vivía cerca a su madre, entonces tuvo que resignarse a verla de vez en cuando, ya que en aquel entonces las distancias entre municipios eran más extensas, pues los caminos apenas se estaban abriendo paso entre las tierras y quebradas. Doña Amelia Correa quién era enfermera y maestra, mandaba a estudiar a sus hijos muy limpios a la Escuela “Fernando González”, de donde regresaban sucios y sin zapatos. Sonia Duque hija y una de las profesoras fundadoras de la escuela John F. Kennedy recuerda que durante su infancia ella se bajaba por la raíz de los arboles sujetada a correas y luego atravesaba la quebrada “La Mina” para dirigirse a estudiar; un señor llamado Don Eugenio Diez le regalo a ella y sus hermanos un chasis de un carro que ellos revistieron de hojas y palos de madera para cruzar la quebrada; la gente del barrio vio la necesidad de cubrirla con tierra, para facilitar el paso de trabajadores y estudiantes, labor que tardó 20 años. Según un artículo publicado por el Boletín Histórico y titulado Historia del barrio “El Dorado” Luis Alberto
Restrepo Mesa (socio y tesorero del Centro de Historia de Envigado) describe el barrio como un amplio territorio de fincas conocidas con los nombres de La Toro, La Merced, La Loyola y Las Antillas; por estas fincas relatan las familias que estando jóvenes se subían a los arboles de aguacates, naranjas y mangos a disfrutar de la cosecha, e inclusive se vendían o intercambiaban los frutos entre los vecinos. Don Vicente de la familia Jaramillo Betancourt y reconocido educador, añora el pasado, extraña el paisaje y la naturaleza “Antes había un palo de mangos muy grande que ofrecía una buena cosecha, los chicos se subían a cogerla y varios de ellos se caían.” Doña Fabiola Betancourt esposa de Don Vicente Jaramillo agrega riéndose: “Un hermano mío llamado Mario fue uno de los que se cayó.” Don Vicente también extraña los parques recreativos donde se realizaban campeonatos de fútbol, él fue uno de los que se opuso a su transformación en vías, recogió firmas, pero no pudo evitarlo. “Al desaparecer el parque le quitaron la vida al barrio”. Y justo allí, alrededor del árbol de mango, el barrio se asentó, se construyeron las primeras viviendas y la Iglesia de San Rafael Arcángel, cuyo primer párroco fue Jaime Buitrago Salazar. En “Historia y Geografía del Municipio de Envigado”, trabajo de grado de Francy Esther del Valle (antropóloga) y Juan Fernando Torres (auxiliar en investigación) “El barrio empezó en un sitio llamado (El mango), árbol centenario que se está muriendo y no se ha podido rescatar.” “La Toro” como era conocido en un principio el Barrio el Dorado, era una tierra rica, donde se podía sembrar. Ángela
Gómez relata: “Trabajaba en una finca un mayordomo llamado Chucho o Jesús Bobo, en aquella tierra sembró cebolla con la esperanza de recoger la producción; pero el patrón vendió la finca, a la que el pobre mayordomo tuvo que renunciar. Dicen que después se le vio vagar por las calles de los barrios, arrastrando sus pies con tristeza, que fue perdiendo la razón y que finalmente llegó a un potrero donde murió.” La compra de terrenos y construcción de las casas durante las tres etapas fue desplazando a algunos de sus habitantes para darles la bienvenida a obreros, profesores, empleados, secretarias, comerciantes y militares que venían de otras zonas de Medellín; apoyados por el gobierno o con el propio esfuerzo de sus ahorros, fueron comprando o arrendando para establecerse allí, gracias al municipio de Envigado, al Instituto de Crédito Territorial, Viviendas de Antioquia y la Caja de vivienda militar, muchas familias numerosas vieron crecer a sus hijos en el nuevo barrio. Don Vicente Jaramillo quien vive hace 50 años en el barrio El Dorado lo confirma: “Esto comenzó con la construcción de casas por el ICT, en el año de 1959 entregaron las casas entre los meses de septiembre y octubre. A la gente de Envigado no le gustó por la forma y los materiales con que las hicieron, con tejas de eternid, porque el material absorbía el calor y el estilo no era de su agrado, sin embargo uno que no tenía casa la recibía feliz.” Sentada a su lado su esposa Fabiola Betancourt recuerda emocionada y se le encharcan los ojos. Pero con la llegada del progreso el paisaje fue desapareciendo, entonces las fami-
El Periódico del Sur del Valle de Aburrá 13
barrio El Dorado, memoria viviente de sus habitantes lias dejaron de hacer paseos de olla y los muchachos de trepar los árboles para coger sus frutos. Las riquezas naturales y minerales, una de las razones por las que se nombró al barrio El Dorado se esfumaban, aunque otras versiones dicen que el nombre del barrio se otorgó en homenaje al General Rojas Pinilla quién en el año de 1953 ofreció al municipio de Envigado la suma de 200.000 pesos para la compra de los terrenos “La Toro”, entonces al inaugurarse el aeropuerto “El Dorado” en Bogotá, el nombre de actualidad, se propuso entre la comunidad y en un concurso ganó por votación.
Familia Duque Correa
Familia Echeverri Vanegas
Familia Jaramillo Betancourt
Familias como la Echeverri Vanegas que llevan 31 años viviendo en el barrio El Dorado también son testigos de la transformación, para Don José Nevardo Echeverri (farmaceuta) “El barrio ha cambiado con el sistema de construcción por bloques, cuando nosotros llegamos aquí todo eran casas, primero y segundo piso.” Y es que al recorrer las calles del barrio el Dorado, uno se encuentra con casas, edificios y urbanizaciones de arquitectura moderna, instalaciones deportivas como: las placas polideportivas El Dorado, La Merced y la cancha El Dorado y educativas como la Escuela John F. Kennedy, donde se realizan diferentes actividades, verdaderos espacios de recreación y cultura. El tiempo pasa y con él llegan los cambios, molestos para algunos vecinos, muchos de ellos extrañan las viejas costumbres y valores. Doña Amelia Correa “Se han perdido los valores de la amistad, la unión, la solidaridad, la integración y el sentido de pertenencia; los nuevos habitantes son desconocidos para nosotros, en los apartamentos y casas la gente vive encerrada. Antes yo acostumbraba ir a la casa de los vecinos a poner inyecciones y ellos me atendían con toda tranquilidad y cariño.” Su hija Sonia Duque comenta que antes se realizaban reuniones en las casas de los vecinos donde se jugaba parques, bingo y se hacían bailes, “Todos éramos como una sola familia”. Por otro lado la familia Echeverri Vanegas tiene una concepción diferente; aunque el barrio ha crecido en número de habitantes, los que llevan viviendo más tiempo conservan la cordialidad, el cariño y respeto. Entre adultos y jóvenes se ha aprendido a convivir. Don José Nevardo Echeverri: “El barrio es muy agradable, de los vecinos no tengo nada que decir, vivo muy
tranquilo, los muchachos adoran a mi señora, le dicen mamá Gabriela, a mí me llaman Nacional, porque cuando yo me tomo mis traguitos grito “¡Viva el Nacional!” y los muchachos se esconden gritando: “¡Viva el Medellín!”, y yo les respondo: “¡Cuál Medellín hijueputas!” bromeando, ¡claro está!” Hoy el barrio se enfrenta a algunas problemáticas como la inseguridad, la gran cantidad de flujo vehicular, el embotellamiento, la contaminación por el ruido, las basuras y los gases tóxicos expulsados por los buses en la terminal; pero también es importante resaltar que el municipio de Envigado hace un gran esfuerzo unido a las juntas de acción comunal para formular y ejecutar proyectos que den solución a dichos problemas. Gustavo Gallego trabaja en ellos, como la creación de una biblioteca temática, parques arborizados, ampliación de instituciones educativas, campañas para educar y concientizar a la gente de no tirar las basuras, reducir el riesgo del consumo de sustancias psicoactivas en los jóvenes a través de campeonatos deportivos y actividades culturales. Todas estas familias concuerdan, en que pese a las circunstancias, se sienten muy bien en el barrio, resaltan la cobertura en salud, la infraestructura de las instituciones, la calidad en la educación, la atención prestada a los ancianos e indigentes con el baño y la alimentación. Don José Nevardo Echeverri. “El barrio nos ha permitido crecer y educar a nuestra familia, nos ofrece tranquilidad.” Gustavo Gallego (promotor social), invita a rescatar las buenas costumbres y valores, a celebrar las fiestas y la navidad con los vecinos, recuperar la solidaridad y el sentido de pertenencia para que el barrio siga haciendo honor a su nombre El Dorado y la gente celebre estos 50 años sintiendo realmente que éste es ¡El mejor vividero del Valle de Aburra!”.
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Un cementerio
que todos debemos conocer En compañía de otros amigos
correscolares* fui a recorrer el Museo Cementerio San Pedro, uno de los más antiguos de Medellín. El recorrido me pareció súper porque pudimos enterarnos de la vida de gente famosa que está enterrada allí y a la que antes no conocíamos. Además nos enteramos de que existe un espacio que podemos seguir visitando. La historia que más me gustó fue la de la Familia Amador. Según la información que nos contó la guía del Museo Cementerio San Pedro, Lorenza Uribe y Carlos Amador, dos esposos adinerados de la ciudad, tuvieron solo un hijo hombre, pero a la edad de 24 años, éste murió de tuberculosis, aunque en realidad, se dice que la causa de su muerte es secreto de familia.
Por Verónica Castañeda Jiménez Institución Educativa Juan de la Cruz Posada Grado: Octavo
En vista de que el único heredero había muerto, la familia decidió hacerle en su honor un hermoso monumento. Éste tiene una imagen que me impactó mucho, que es la una mujer con un gorro, un vestido largo, unos zapatos con un moñito y recostada sobre la tumba. Por encima se le nota el dolor que sentía por la muerte de su hijo. Según la leyenda, la mujer no pudo soportar la idea de que su hijo estaba muerto, lo visitaba todos los días y le rezaba tanto hasta que llegó el día que murió encima de la tumba de su hijo. Pero, esta tumba no sólo es famosa por la muerte de la madre sobre ella. También porque el que está enterrado ahí es el hijo de un señor que además de rico, trajo mucha tecnología a Colombia. Carlos Amador fue el primero que trajo a nuestro país un carro desde París, Francia. En el recorrido también me impactó lo que la guía nos contó sobre el diseño del cementerio. Éste está construido en forma de círculo, simbolizando que la vida es un círculo que empieza y termina con Dios. Éste círculo está dividido en cuatro cuadrantes, que representan las cuatro etapas de la vida, que son: la niñez, la adolescencia, la adultez y la vejez. El recorrido me encantó. Además de divertirme, pude conocer nombres de mucha gente famosa, su vida, sus obras y cómo murieron. También conocí un poquito de la historia de mi ciudad. Creo, que todos deberíamos visitar este cementerio para conocer un poco más sobre el pasado no sólo de Medellín sino de nuestro país. *Corresponsales escolares. Esta denominación la han adoptado los estudiantes de los colegios de Medellín que hacen parte del Portal Educativo de la Ciudad: www. medellin.edu.co
Fotos: Autorización expresa de www.fotoeditores.com
LUGARES, tres crónicas distintas 14 ÓRBITA Octubre 2009
Salud ALBEIRO
CANO DUQUE*
Cuatro reglas de oro para VIVIR BIEN SOMOS LO QUE PENSAMOS, LO QUE DECIMOS, LO QUE SENTIMOS Y LO QUE HACEMOS, por eso es tan importante pensar antes de hablar o actuar y estar atentos a nuestros sentimientos, porque las palabras son decretos y los decretos se cumplen y porque además todas las cosas antes de tomar forma, fueron imaginadas y visualizadas por una mente inquieta; y todo lo que deseemos desde nuestro corazón y sea para nuestro bien llegara porque por Ley Divina nos corresponde. Los seres humanos no hemos podido entender que somos parte de un todo y así como la tierra está compuesta por árboles, montañas, valles, playas, mares y ríos, nosotros estamos compuestos por órganos, músculos, miembros, venas por las que corren ríos de sangre y sentidos; y que no somos diferentes a nuestros compañeros de casa las plantas y los animales. No hemos tomado consciencia de que nuestros actos afectan a los demás, igual que las olas del mar que se alejan de una playa para acariciar el extremo opuesto del mundo, creámoslo o no, existe una ley de causa y efecto, que quiere de decir que todo tiene una recompensa o una reacción; que no podemos dañar a un semejante sin asumir las consecuencias o que nuestros actos pasen desapercibidos. Todo el bien que entreguemos y las cosas buenas que hagamos por los otros puede que no encuentren compensación en este mundo, pero la maldad o el daño hecho a los demás es como un boomerang que siempre vuelve con mas fuerza. Las siguientes cuatro reglas pueden ayudar hacer mejor nuestro diario vivir, porque yo elijo como hacerlo, pero debo ser consciente de que soy parte de un todo y mis actos me afectan tanto a mí como a quien me rodea. Primera Regla PIENSE BIEN: De usted y de todo el mundo, tenga pensamientos positivos y optimistas, visualice lo que desee convencido de que es un hecho y de gracias por ello. Segunda Regla HABLE BIEN: De todos y de todo, utilice buenas palabras; si tiene que hacer una crítica hágala de manera constructiva, motive a los demás con sus palabras y siempre hable con amor. Los gritos, los insultos y las palabras vulgares o que desmeritan al otro se convierten en energía que daña primero a quien las dice y luego a quienes lo rodean. Hay que recordar que uno es dueño de lo que calla y esclavo de lo que dice. Tercera Regla TENGA BUENOS SENTIMIENTOS: Ámese y acéptese, porque es el primer paso para que los demás lo hagan. Ame a cada ser y cada persona, porque todos somos hijos de un mismo Padre y compartimos la misma casa. No actué de manera dañosa con los demás, no busque pisotear al otro. Seamos tolerantes porque así como yo tengo defectos y debilidades el otro también; y hay que recordar no hagamos al otro lo que no queremos que nos hagan. Cuarta Regla HAGA BUENAS OBRAS: Esto no quiere decir solamente que ayudemos al necesitado y que demos limosnas. Esto lo abarca todo, cada cosa que hagamos hay que empeñarse en hacerla bien, hacer que nuestro trabajo sea el mejor, no importa la tarea que realicemos. Que todas nuestras obras sean hechas con amor y desde el amor. *Terapeuta - alcandu@yahoo.com
El Periódico del Sur del Valle de Aburrá 15
No sufra más con sus prótesis
Por DR. FRANCISCO J. HERRERA S. Implantólogo y Periodoncista Clinica de Implantes Dentales del Sur
U
no de los motivos de consulta más frecuentes en la atención odontológica, es la incomodidad, inestabilidad, e inseguridad que sufren a diario las personas con prótesis al momento de comer, de hablar o de reír. Con la tecnología de los implantes dentales, surgen nuevas técnicas para la solución de estos problemas. En la actualidad los pacientes edéntulos pueden ser rehabilitados de forma definitiva con prótesis fijadas a implantes, devolviéndole la apariencia estética y la sensación de dientes naturales al paciente. Un implante dental consiste en la colocación de un tornillo de titanio en el sitio de los dientes que se hayan perdido, funcionando como soporte de los diferentes tipos de prótesis. Uno de los temores más comunes del paciente es el tener que someterse a una
traumática cirugía para la colocación de los implantes. Para tranquilidad de estos pacientes, se cuenta hoy en día con novedosos sistemas de ayuda para la instalación de IMPLANTES DENTALES SIN NECESIDAD DE CIRUGIAS. Este sistema consiste en un programa de computador al que se le incorporan imágenes tomográficas de los maxilares del paciente. A partir de esta información se obtiene una guía especial para implantes la cual se coloca en la boca del paciente permitiendo al especialista instalarlos a través de tan solo un pequeño orificio en el sitio que previamente ha sido seleccionado en el programa, en un tiempo mínimo y con una exactitud muchísimo más alta que la del método tradicional de instalación de implantes. De esta forma se evitará al paciente el tener que abrir quirúrgicamente las encías, suturar y todas las molestias pos-operatorias como dolor e inflamación. Un gran avance de la ciencia, ahora los pacientes no tendrán que sufrir a causa de las prótesis dentales.
Análisis
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Aburrá Sur… Una visión subregional en construcción Resulta pues obvio que los diez municipios que hoy están reunidos en la gran subregión metropolitana aún tienen rupturas profundas que les impiden hablar con un mismo lenguaje a pesar de que comparten problemáticas comunes como delincuencia, transporte, servicios públicos, salud, educación y medio ambiente, entre otras.
JOSÉ ALEJANDRO
TAMAYO MAYA
jtamayo@ccas.org.co
A
doptar un enfoque del trabajo basado realmente en un concepto de equipo obliga muchas veces a una transformación completa de cualquier organización o de un grupo de entidades, y para ello puede ser necesario olvidar creencias muy arraigadas sobre autoridad, responsabilidad e individualismo. El reto consiste no sólo en desarrollar el comportamiento de equipo, sino también la capacidad de ver más allá del equipo inmediato y tener en cuenta redes más amplias de trabajo y planificación. Como todas las transformaciones importantes, el desarrollo de un equipo exige esfuerzo, compromiso y, sobre todo, comunicación. Una realidad así no es precisamente la que ha caracterizado el devenir histórico de Antioquia y de sus diferentes regiones, las cuales, presas de un individualismo crónico y disminuidas por la metástasis de sus principales esfuerzos colectivos, ven como sus agendas de planificación se han ido quedando en un inventario de ideas con pocas probabilidades de futuro. Esta crisis resulta hoy más que evidente en nuestro entorno metropolitano, un escenario en el que los modelos asociativos y el deseo de trabajar en equipo siguen siendo inferiores a los retos socioeconómicos, culturales y ambientales que proponen las localidades del Valle de Aburrá.
Tras una agenda común
Tal como lo advierten insistentemente algunos editorialistas, algo han avanzado nuestros municipios tratando de consolidar una agenda común metropolitana que trascienda el afán por construir vías y puentes, pero aún les falta. La verdad, según lo han admitido algunos mandatarios locales en los últimos años, las administraciones del Valle de Aburrá todavía no se ponen del todo de acuerdo para enfrentar asociadamente problemáticas comunes, como por ejemplo la inseguridad, pese a que la mayoría padece un fenómeno creciente de criminalidad; o la atención a las decenas de fa-
Se requiere un cambio
La verdad, según lo han admitido algunos mandatarios locales en los últimos años, las administraciones del Valle de Aburrá todavía no se ponen del todo de acuerdo para enfrentar asociadamente problemáticas comunes...
milias desplazadas que llegan cada mes a sus cabeceras; o el problema de desnutrición en cientos de hogares de escasos recursos, o el evidente déficit de sus cuerpos de bomberos, casi todos mal dotados, sin hombres suficientes, con carros en pésimo estado... La lista de retos colectivos es larga y las alternativas pensadas en conjunto parecen escasas. Hablamos de “Metropolización”, “Conurbación” y “desarrollo subregional”, pero al final de cuentas eso no refleja más que una configuración técnica porque en la práctica cada municipio termina haciendo lo que puede (que no es mucho) en el “pedazo” que le corresponde. Lo más grave es que a pesar de existir espacios de concertación y reflexión como el Área Metropolitana, la Mesa Regio-
nal de Competitividad y un interminable número de consejos y comités técnicos, aún falta un mayor peso para concretar las propuestas asociativas de las localidades; para superar los celos y la política y para que alguien aterrice las ideas y las haga realidad.
Un caso para Ripley
Un vivo ejemplo de la incapacidad de generar un proyecto colectivo que demanda con urgencia toda el Area Metropolitana es el fortalecimiento de los cuerpos de bomberos a través de la creación de Centrales Subregionales de Emergencia, una propuesta que se ha ido quedando peligrosamente congelada en el tiempo por falta de concertación, voluntad política y liderazgo. La Cámara de Comercio Aburrá Sur formuló esta iniciativa para la subregión desde 1999 y en Septiembre del 2000 fue incorporada al Banco de Proyectos del Area Metropolitana del Valle de Aburrá. Sin embargo, pese a la repetida insistencia en la prioridad de este proyecto; a los numerosos diagnósticos que ha realizado y socializado la entidad cameral; a las deficitarias condiciones operativas que evidencian la mayoría de los cuerpos de bomberos voluntarios, y a los preocupantes saldos de incendios, deslizamientos y emergencias que en los últimos años han puesto en “calzas prietas” a nuestros organismos bomberiles, la propuesta sigue engavetada en el “archivo de pendientes”.
Como caso curioso vale recordar que en el 2001 el Área Metropolitana donó a cada municipio del Valle de Aburrá una máquina de bomberos con el fin de contribuir a su fortalecimiento operativo. Sin embargo, ese, que parecía ser un estímulo, se convirtió en su momento en un dolor de cabeza para los alcaldes, pues la mayoría no tenían con qué comprarle los seguros, dotar o pagarle la gasolina a los vehículos; eso sin contar, que el tamaño de las máquinas no era el más apropiado para acceder muchas zonas de los diferentes municipios. Este caso, que parece extraído del anecdotario de “Aunque Usted no lo Crea” de Ripley, es un singular ejemplo de actitudes incoherentes y descontextualizadas que sacrifican lo estratégico, privilegian acciones inocuas, y condenan al fracaso muchas iniciativas y proyectos subregionales que verdaderamente se requieren y que no admiten más aplazamientos.
La superación colectiva y concertada de estas problemáticas bajo el esquema de una Ciudad-Región no da más esperas, pese a que las soluciones no son nada simples.
Esta situación es más grave aún, si se tiene en cuenta que las problemáticas socioeconómicas del Valle de Aburrá son cada día más complejas y dramáticas, particularmente en lo que tiene que ver con la generación de empleo, la reducción de los índices de violencia y el manejo de problemáticas sociales como el desplazamiento forzado y los “destechados”. La superación colectiva y concertada de estas problemáticas bajo el esquema de una Ciudad-Región no da más esperas, pese a que las soluciones no son nada simples. Trabajar en la formación de ciudadanos y organizaciones, y lograr que éstas funcionen articuladamente se perfila como una tarea más que titánica en un medio en el que todos creen que no necesitan de nadie más para transformar el futuro. Mientras tanto, vemos como la falta de liderazgo y planificación, así como la incapacidad para juntarnos y pensar algo en común nos ha merecido soberbios regaños interinstitucionales y profundos atrasos en el cumplimiento de las metas del desarrollo sostenible. Semejante incumplimiento nos indica que no estamos siendo consecuentes con la realidad presente, y que estamos desperdiciando oportunidades valiosas para construir un futuro mejor para todos. y que el futuro, como patrimonio colectivo de todas unas comunidades que cada día se entremezclan y se funden más y más por cuenta del inevitable crecimiento urbanístico, es un derecho que nos compromete a todos por igual. Para ello debemos superar el individualismo, romper las ataduras y los miedos que nos impiden actuar eficaz y eficientemente en equipo, y diseñar y ejecutar un Proyecto de Subregión y de Ciudad-Región que interprete fielmente nuestros sueños bajo un escenario de acción que sea viable, equitativo y justo para todos.
MedioAmbiente
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Sección patrocinada por COTRASER
Los empresarios se vinculan al programa: Envigado Más Verde Por CAROL PULIDO SARMIENTO
Cada vez son más las empresas que se preocupan e idean estrategias, para atenuar el impacto ambiental producto de la falta de planeación, en la utilización de los recursos naturales por parte de las grandes y medianas empresas.
E
l pasado jueves 8 de octubre en la Cámara de Comercio del Aburrá Sur, la Alcaldía y la Secretaría del Medio Ambiente de Envigado, confirmaron participación de 23 empresas en proyecto de sostenibilidad empresarial, que hace parte del programa Envigado Más Verde, lanzado el pasado mes de junio. El programa de sostenibilidad empresarial busca mejorar las condiciones ambientales por medio de la conciencia y compromiso ecológico empresarial, orientado a la optimización de recursos por medio de procesos como el reciclaje y soluciones energéticas solares, térmicas y eólicas. Con éste proyecto se pretende posicionar al municipio de Envigado como ejemplo nacional y por que no mundial, de programas de sostenibilidad. El evento contó con la presencia de Cesar Augusto Mora, Secretario del Medio Ambiente, Rodolfo Zapata, Representante de Naciones Unidas y Andrés Salazar, Director Ejecutivo de INECORE Soluciones Ecoeficientes Orientadas al Desarrollo Sostenible.
Foto: Alejandro López
Éstas son algunas de las empresas que se acogieron voluntariamente al programa de sostenibilidad empresarial: ENVIASEO ALMACENES ÉXITO SOFASA DIAGNOSTICENTRO ENVIGADO SUPERMOTOS DE ANTIOQUIA PROQUIDEM LABORATORIOS DELTA S.A. ACENVI CLÍNICA DE LA POLICÍA REGIONAL VALLE DE ABURRÁ
Cultura
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POESÍA EN SERIO Y EN BROMA Segunda entrega de esta sección, la cual iniciamos el mes pasado con el ánimo de enaltecer la musa de la poesía, y convencidos de que en ella irán desfilando grandes aedos conocidos nacionalmente y otros que empiezan a despuntar en el firmamento de esta disciplina intelectual, envigadeños casi todos o de otros lares, mayoría de ellos integrantes activos de la VELADA POÉTICA DEL QUINTO PISO EN ENVIGADO.
LOS LOCOS
(Ocurrió entre dos bardos, Jesús Antonio Aristizábal y Luís Alirio Valencia: el primero regala al segundo una agenda nueva por cuanto la de éste estaba muy deteriorada por el uso y abuso, y fue con este gesto de generosidad donde se selló una amistad verdadera, dando origen a dos poemas que publicamos seguidamente: uno obsequiándola y el otro agradeciéndola. Lo admirable es el repentismo de ambos).
Einsten que formula la teoría de la relatividad o que demuestra la existencia de agujeros negros en el universo?
CAMBIO DE AGENDA
Miguel Ángel ocho años boca arriba pintando la Sixtina? Francisco de Asis intercediendo por la humanidad ante el lobo de Gubbio? Beethoven oído al piso para percibir las vibraciones de la quinta sinfonía? Goethe de la mano de Fausto. Juan Rulfo viendo visiones en el pueblo de Pedro Páramo. O Kafka, el introvertido Dostoievski, o Milan Kundera? O Luís XIV en la soberbia de un reino en las brasas de la guillotina? O Rubén Darío queriendo más a sus versos que a su mulata descalza? O Séneca, o Platón o hasta el mismo Sócrates?
Mi querido trovador: hoy, con decoro y prudencia, con pundonor y clemencia quiero pedirte un favor. Para mi sería un honor que ya cambiaras de agenda por otra “gemela prenda” actualizada y mejor.
Quiénes somos los locos
Entonces, mi gran señor y poeta inteligente, te suplico reverente que atiendas este clamor. Sería de gran honor clonado de buen jolgorio, si cambias tu “vejestorio” por otra cosa mejor.
(Quiénes somos los locos)
Pedro El Grande construyendo a San Petersburgo en un pantano? Las dinastías chinas amurallando medio continente? Los esfuerzos inverosímiles de los Incas ven Macchu Picchu? Colón a punta de perderse en el triángulo de Las Bermudas como lo narra su bitácora? O el loco extraterrestre que dibujó las curvas del Nazca? Quiénes somos los locos Los inmorales moralistas que torturan, juzgan y cuelgan? Los que hacen leyes verticales e impúdicamente las violan? Los que invaden, los que oprimen, los que desolan? Quiénes somos los locos El Ujier que toca la gaita? Arquímedes reclamando un punto de apoyo o Newton, o Kepler? El autor austral del Canto General, o Shakespeare, o las caras de su drama Hamlet, Macbeth u Otello? O quizá Cervantes paseando un desquiciado por la mancha? Quiénes somos los locos El tahúr que arruinado juega su propia libertad, la hechicera enredada en sus brevajes y conjuros, o el suicida que desafía indiferente el abismo? El minero que desciende diario al hórrido socavón, o el Rey de la vieja y grande Persia, o los Egipcios desafiándolo todo por tres pirámides? Quiénes somos los locos Ghandi descarnado y emblemático enfrentando sin armas al imperio, Bolívar alucinado haciendo juramentos en el Monte Sacro, o la gimnasta olímpica burlando el equilibrio y la ley de la gravedad? O yo mismo que no alcanzo a gobernar este saco de huesos, o el último Lama del Tibet, o un crucificado partiendo en dos las cifras de los tiempos, o quizá todo sea un remedo del Tambor Mayor de este Universo descalzo. MARTIN ACANTILADO
Jesús Antonio Aristizábal Serna Envigado, mayo 25-06.
ADIÓS A MI AGENDA VIEJA Con un dolor que me aqueja y que no puedo expresar excusas te vengo a dar mi querida agenda vieja. De lleno me acompañaste en las malas y en las buenas testigo eres de mis penas, y en verdad no me fallaste. Hoy, ya me toca archivarte, tu misión ha concluido ¡qué grande es tu contenido! siempre voy a recordarte. La culpa es de don Antonio, poeta muy distinguido, que quiere que yo al olvido te tire como al demonio. Y aunque no eres elegante, vieja y compañera agenda, serás del mundo leyenda, pulida como un diamante. La otra… será bonita, y lo dice mi conciencia, vieja con buena experiencia es mejor que señorita. ¡Bienvenida agenda bella! y al gran poeta argelino, gracias da este liborino, poeta, de clara estrella. Luís Alirio Valencia Mira, El Búho. Envigado, mayo 25-06.
El Periódico del Sur del Valle de Aburrá 19 LA CORPORACIÓN “POESÍA EN LA CALLE” CELEBRA 20 AÑOS DE QUEHACER CULTURAL
Maruja Vieira
Premio Erato a las Letras 2009
LOS 85
POEMA
A los 85 estamos descaradamente vivos. Se supone que los que nos aman deben saber que caminar ya no es la alegría de antes, a menos que sea al sol y sobre la hierba. Se supone que deben saber que nuestras noches son demasiado largas, porque tenemos que acostarnos muy temprano y hay muchas cosas que ya no podemos hacer porque nos cansamos. Pero seguimos descaradamente vivos y no son nuestros ojos, es la luz la que se debilita cuando queremos leer y no son nuestros oídos, es la voz de los otros la que ya no tiene sonido. Son las calles las que se han vuelto demasiado largas y las escaleras demasiado altas. Pero seguimos descaradamente vivos y algunos afortunados tenemos una ventana por donde entra el sol de la tarde y una voz muy amada que nos llama. MARUJA VIEIRA
El próximo 29 de octubre, se hará el acto de entrega del reconocimiento ERATO a la poeta, periodista y catedrática Maruja Vieira White, quien a lo largo de su vida ha hecho un invaluable aporte a la poesía y literatura colombiana en sus 9 libros publicados hasta hoy. Además ha sido Académica de la Lengua, de Número en Colombia y Correspondiente Hispanoamericana de la Real Academia Española. Poeta. Entre sus méritos literarios y académicos más destacados se encuentran: Gran Orden de la Cultura del Ministerio de Cultura, la Medalla Simón Bolívar del Ministerio de Educación Nacional y la Medalla Honor al Mérito Artístico de Bogotá, D.C. Le fue concedida por Chile la Orden Gabriela Mistral. El Departamento de Caldas la condecoró con la Orden Aquilino Villegas y su ciudad natal con la Cruz de Manizales. Esta entrega del Premio Erato a las Letras, está enmarcada en la celebración de la Corporación Poesía en la Calle, quienes desde su fundación en 1989 no han descansado para traer arte y cultura a este Sur del Valle de Aburrá, su fundador Diego Bedoya Sánchez nos cuenta sus inicios: “inquieto por los aconteceres culturales de Sabaneta, junto a otros amigos con los mismos rumbos, nos dimos a la tarea de juntar todas esas manifestaciones y ahí nació la idea de trabajar en función del arte. La Corpo-
ración se ha distinguido por una continua labor artística y cultural con exposiciones, talleres de pintura y literatura, lectura de poesía en las calles, conversatorios, publicación de una revista poética y difusión del arte regional y nacional. Es así, como la corporación ha hecho exposiciones en parques y calles con obras de artistas tan importantes como: Rodrigo Arenas Betancourt, David Manzur, Eladio Vélez, Débora Arango, Salvador Dalí, entre otros. Para conmemorar este aniversario, la Corporación Poesía en la Calle ha dispuesto la siguiente programación: Jueves 29: Acto de entrega del reconocimiento ERATO a la poeta MARUJA VIEIRA WHITE; luego un recital a cargo de Jenny Lorena Restrepo y el guitarrista César Mejía, en el Parque lineal ERATO del centro comercial Aves María de Sabaneta a las 7 de la noche. Y para el viernes 30, se tiene programado a las 12 de día una lluvia de poemas sobre el Valle de Aburrá (Un helicóptero lanzará 100 mil hojas con poemas de Maruja Vieira). Y a las 3 de la tarde, un Conversatorio con la Poeta en el Teatro Municipal “Leonor Díaz Montoya” de la Casa de la Cultura “La Barquereña”.
20 ÓRBITA Octubre 2009 ¡EN HORA BUENA!
EPM apoya medios alternativos de comunicación Así nos lo hace saber la Doctora ANA CRISTINA NAVARRO POSADA, Jefe Unidad de Comunicaciones de dicha Entidad, en carta dirigida a ÓRBITA, El Periódico del Sur del Valle de Aburrá la cual agradecemos de verdad, y en cuyo aparte nos dice: “Para EPM es claro que la intención es buscar ser más incluyentes y abarcar una mayor diversidad de formatos periodísticos y educativos. Por lo tanto seguiremos apoyando a los medios alternativos locales y regionales que lleguen a los públicos de interés con los cuales la empresa se relaciona”. En otro acápite señala que: “EPM está interesado en promover el periodismo responsable en Medellín y en Antioquia, en el marco del respeto de la libertad de expresión. En esa búsqueda del rigor informativo solicitamos a usted que todas aquellas informaciones sobre la Empresa que deban ser contrastadas, se acuda a la Unidad de Comunicaciones donde lo pondremos en contacto con voceros autorizados”. Remata dicha comunicación, sentenciando: “Necesitamos que
usted como responsable de la información nos ayude a mejorar y nos hagan conocer cualquier inquietud o queja que tenga la comunidad sobre nuestros servicios, no solo en Medellín sino en todo el Departamento de Antioquia. Gracias por ayudarnos a construir una Empresa sostenible y responsable que ayuda crecer a otros”. Y de contera: “Te invitamos a realizar un ejercicio de construcción de sentido compartido en torno a los temas de medio ambiente y desarrollo de la comunidad, además de un interesante exploración académica sobre lo último en periodismo colaborativo en medios digitales y periodismo urbano. Compartamos también las prácticas más destacadas de los medios alternativos, para finalmente hacer un recorrido por la ruta “Medellín se transforma”. Esta carta e invitación cae como anillo al dedo por cuanto el Periódico ÓRBITA cumple con todos estos postulados y requerimientos, tras diez años de intensa labor educativa, informativa, ambientalista, de entretenimiento, somos un medio de comunicación plural, y por sobre todo, le brindamos a nuestros lectores historias, hechos, lugares y personajes que se destacan de manera positiva.
El evento organizado por Empresas Públicas de Medellín se llama: “5to Encuentro de EPM con Medios Alternativos”, y se llevará a cabo los días 5 y 6 de noviembre en la Biblioteca EPM.
Condecorados los alcaldes de Medellín y Envigado Recientemente, el Alcalde de Medellín, Alonso Salazar Jaramillo fue galardonado con la máxima distinción que entrega la rectoría de la Universidad de Antioquia. Se trata del Escudo de Oro, con el cual Salazar Jaramillo fue destacado como Egresado sobresaliente en el área de la Comunicación Social. Por su parte, el Alcalde de Envigado, José Diego Gallo, recibió un reconocimiento por parte del Ejército Nacional por su colaboración invaluable y decidido apoyo a la Cuarta Brigada. Esta distinción se realizó en el marco de la celebración de los 195 años de la creación del Arma de Ingenieros del Ejército y bajo una ceremonia militar.
Agenda CONCIERTOS
INFANTIL
Son Familia
Titirifestival
Un viaje por lo mejor de la música folclórica, son cubano, pop, rock en español, boleros y otras; para una noche inolvidable Fecha: viernes 23 Hora: 9:00 p.m. La Bodeguita del Medio Obrero
Títeres de guante escenifican el cuento clásico de Charles Perrault “La Bella Durmiente” al estilo del grupo Atrapasueños. Fecha: Sábado 17 Hora: 11:00 a.m. COMFAMA de Itagüí
CINE
“La Teta Asustada” Dir: Claudia Llosa Año: 2009 Fecha: Domingo 11 Hora: 6:00 p.m. La Bodeguita del Medio Obrero
ACADÉMICO
Marketing Relacional & CRM Forum 2009
Fecha: viernes 23 Mayores Informes: PBX (57) 1 744 0024 | www. congresocrm.com Centro de Convenciones Plaza Mayor
Cine Infantil Cine Infantil de Comfama Domingo 18. Mini espías Domingo 25. Cars Hora: 11:00 a.m. Casa de la Cultura de Caldas Cine para niños en Otraparte: Dinosaurio Año: 2000 Fecha: domingo 18 Hora: 3:00 p.m. Casa Museo Otraparte
RECREACIÓN
Comfama de La Estrella Ludoteca familiar, momento ambiental, manualidades y pintacaritas. Actividades de aventura en el canopy, el muro de escalar y caminata ecológica. Todos los sábados y domingos.
EXPOSICIONES
Foto Fauna en la Biblioteca EPM Concurso de fotografía que busca estimular y afianzar en las personas el amor y el respeto por la fauna y reconocer el talento de los fotógrafos nacionales y extranjeros. Fecha: desde el sábado 17 Mayores Informes: TEL: 380 75 02 ó lina.gomez.parra@epm.com.co
El Periódico del Sur del Valle de Aburrá 21
Empresarial
22 ÓRBITA Octubre 2009
Crear
y recrear TROS PODEMOS HACERLO SO NO LO AR NS PE E ED PU TED US SI
ALFREDO
VANEGAS MONTOYA*
L
os prejuicios acechan y la escasa autoestima nos devora. Víctimas de amigos, vecinos, maestros y pastores, crecimos en un entorno hostil que solo ofrecía castigo infernal, pérdida de notas y el agobiante descrédito ante propios y extraños. Tan sofocante atmósfera no puede ser propicia para la generación de nada. Más, esos mismos duendes opresores agencian factores libertarios: Importan culturas foráneas. Recomiendan y venden libros. Proyectan películas. Retransmiten grabaciones y no pueden atajar el acceso intramuros de Radio, Televisión e Internet. Es hora entonces de aprovechar el giro de la historia e ingresar a la órbita estelar del creciente desarrollo. Una promoción publicitaria de equipos de informática dirigida a los mayores afirma: Nuestros aparatos son los mejores. Pregúnteles a sus hijos. Ahora no necesitamos preguntar ni pedir permiso a nadie. Vamos a crear empresas!!! Esta vigente oración que pregonamos, acompañó fructíferas labores de estadistas y agentes promotores de negocios. Antes difundimos otros principios muy valiosos en el ámbito académico: “Aprender haciendo y enseñar produciendo” Bello y acertado lema aprovechado por UNESCO. ¿Y cómo vamos a crear empresas?, Con ingenio, tenacidad y de ser posible, pero no indispensable, con soporte empresarial y estatal fundidos en un crisol que recibirá el valor agregado de las necesidades. Durante la segunda guerra mundial, con tierra, fue suplida la carencia de neumáticos y en casos extremos fueron lubricados los motores con bananos. Una estría en un destapador de botellas lo convierte en abrelatas.-Puede que exista, pero acabo de recrearlo-. Embelesado frente a una máquina retorcedora de hilo en una factoría textil de mi región concluí: “es posible suprimir, en muchos casos, el paso previo por la envolvedora si se integran las funciones con una retorcedora-envolvedora”. Mi conclusión fue acertada. La feliz recompensa fue una raqueta de ping pong de catorce pesos y cinco yardas de popelina blanca. Posteriormente fui invitado a conocer un cargador circular de bobinas para proveer de trama a los telares. A mi descripción en la Revista LANZADERA de ese novedo-
so accesorio, denominado por su marca UNIFIL, agregué: aumenta la producción, mejora la calidad y disminuye costos. La reacción se dio por doble vía. Desde una Vicepresidencia se pidió explicación, y casi la cabeza, de la dirección de la revista y fue amonestado sutilmente el técnico Albert Marcantonia. Un piso más arriba, en la Presidencia de COLTEJER, Don Carlos J. Echavarría, dispuso que me enviaran un estilógrafo Parker enchapado en oro de excepcional factura. Con tan halagador presente llegó la segunda tarjeta que del más importante líder empresarial de Colombia recibía. La primera me la envió de Filadelfia en respuesta a la felicitación que le cursé con motivo de su grado honoris causa otorgado por Philadelphia Textile Institute, ahora Philadelphia College of Textiles & Science de Philadelphia University. El valor agregado a la retorcedora, la tarjeta para Don Carlos J. a Filadelfia y el artículo de LANZADERA fueron, sin permiso de nadie, mis más sólidas y primeras empresas. Con los años, muchos Jaramillos, Uribes y Echavarrías aliados con Vanegas, Montoyas, Giraldos, Mejías, Correas y toda la genealogía del registro mercantil, nos han acompañado en la ya larga tarea en la junta y presidencia de la Cámara de Comercio de Medellín y otras organizaciones gremiales de Colombia y el exterior. ¿Por qué insistir en mesas de cuatro patas si las de tres no cojean? ¿Y para que sirve la placa o chapa delantera en los vehículos? Analicemos e impulsemos éstas y otras prósperas iniciativas que de adoptarse darían bienestar y mucho aportarían a la economía nacional. Luchemos con los agentes de la industria mundial del acero que impedirán que un país con más de cuarenta y cinco millones de consumidores rebaje su participación en tan rentable negocio. Hace poco empezaron a cobrar las bolsas plásticas utilizadas en dos grandes supermercados españoles para empacar las compras. El efecto estaba previsto. Menor consumo de bolsas, baja en la contaminación con excedentes de plástico y una significativa rebaja de costos que generará utilidades para accionistas y clientes.
¡Vamos a crear empresas! Es una tarea fácil. En muchos países con mayor desarrollo relativo, especialmente en los Estados Unidos, las familias en singular convite preparan durante el invierno el “Garage Sale”. Desde el inicio de la primavera, sábados y domingos se instalan mesas con rezagos y materiales innecesarios, generalmente en buen estado, que ya no usan o que nunca usaron. Tremenda microempresa puede ser un “Garage Sale”.Vendedor y comprador quedan satisfechos. Este por lo adquirido y aquel por el espacio liberado y las ganancias obtenidas. Tampoco es escasa la función social. Fui testigo de conmovedora escena en Oradell, pequeña ciudad de New Jersey. Una hermosa y modesta emigrante oriental acompañada de su hijita, con suma discreción tomó varias prendas de vestir y preguntó a la dueña, esbelta americana, cuánto valían. La propietaria, después de un amable e impresionante cruce de miradas, le replicó: ¿le sirven? A la respuesta afirmativa siguieron, alternas, estas expresiones: No vale nada. Gracias. Dios la bendiga. Americanos y Orientales en la mesa del jardín, frente al garaje, se tomaron sendas cocacolas y cafés con galletas acompañadas de esas miradas celestiales que jamás olvidaré. Nacieron ahí dos macroempresas en el corazón de dos familias cuya amistad, por el azar, me honra. En la calle, en la casa, en el trabajo, en cuya sea la parte, abundan las empresas. Nos da pereza agacharnos para recogerlas. Las dejamos pasar de largo por temor a asirlas. Mejoremos lo bueno y aprovechemos los recursos a nuestro alcance. Si no tenemos trípode utilicemos, en la calle, una caneca de basura para colocar la cámara fotográfica y hacer la foto con autodisparador. Así no perturbamos al peatón desconocido. Cualquier máquina, por perfecta que sea, es susceptible de mejorar. Cuando Apple lanzó al mercado el Iphone, bloqueado y comercializado en Estados Unidos exclusivamente por la empresa AT&T, muchos usuarios lo adquirieron y con sus propios medios tecnológicos lo liberaron con un sólido expediente. “Es nuestro y podemos hacer con él lo que queramos”. Vinieron luego programas desarrollados por fuera de la organización de la célebre manzana y a la postre los noveles
técnicos fueron acogidos y muy bien remunerados por su ingenio. Todos ganamos, Nerds, Hackers, Usuarios y Apple. Sé de empresas que modificaron sus equipos importados gracias a las ideas de sus operarios. La segunda versión, hecha en Colombia, superaba con creces el diseño y utilidad originales. El respeto de la propiedad intelectual es compatible con el avance tecnológico. Un cambio profundo o simple a un prototipo lo hará diferente. Esa diferencia pertenece a los otros innovadores.
Dos anécdotas
En el agropecuario municipio de La Unión, Antioquia, centro papero por excelencia, les comenté a los clasificadores del tubérculo que existían unas mallas con calibre ajustable para hacer la separación según el tamaño. Gentilmente me suplicaron: no le cuente eso al patrón porque perdemos el empleo. Mantuve la reserva inútil porque Don Javier conocía las mallas, prefería la separación manual y el bienestar de sus coterráneos. Le pregunté a la vendedora de Empanadas Envigadeñas en la plaza de San Antonio de Pereira, en Rionegro, acerca del secreto de su producto y me respondió: un amigo compró la fórmula y me la regaló. Scotch, Cognac y Rioja obedecen a sus regiones de origen. Pero buenos wiskis, brandis, vinos y empanadas pueden producirse en cualquier lugar del planeta. Mendoza en Argentina, múltiples valles de Chile y el Valle del Napa en California, Estados Unidos, son tierras de vinos y espirituosos que compiten a la par con las más célebres cepas europeas. En Sidney, Madrid, Nueva York y Tokio elaboran “Empanadas Envigadeñas” made in Australia, España, USA y Japón. ¡Vamos a crear empresas! Mejoremos los esquemas tradicionales y cambiemos las rutinas. Démosle mayor valor agregado a nuestras vidas. Ahí está el secreto del crecimiento económico personal, nacional e internacional.
*Miembro actual de la Junta Directiva de la Incubadora de Empresas de Antioquia “CREAR” y de la Junta de la Cámara de Comercio de Medellín camaralex@gmail.com
AlCierre
El Periódico del Sur del Valle de Aburrá 23
Los hechos registrados en esta página, sucediron al momento de cierre de esta edición.
D
esde hace varios días, el alcalde de Envigado José Diego Gallo, había mostrado su preocupación con respecto a EPM en temas como: problemática con la quebrada La Honda, las cuentas de servicios del alumbrado público del municipio, la destinación de recursos en parques bibliotecas, entre otros. Así, pues, que se dio a la tarea de lograr una reunión de máximo nivel con el propio Gerente de EPM Federico Restrepo. De esta forma el pasado 7 de octubre, y luego de un desayuno de trabajo en el despacho del alcalde de Envigado, los dos dirigentes lograron un acuerdo –quizás el tema principal de la reunión- con respecto al problema del daño del colector de alcantarillado que descarga directamente a la quebrada La Mina Honda y afecta al sector de La Frontera. EPM se comprometió a iniciar trabajos entre noviembre de este año y enero de 2010. Respecto a los otros temas, los compromisos fueron: se medirá el consumo exacto del alumbrado público; EPM adoptará una de las salas del parque biblioteca Débora Arango; extender el servicio de energía prepagada hasta lograr una cobertura del 100%; entre otros.
Acuerdo y compromiso para solucionar problemas comunes LOS DIRIGENTES DE LA ALCALDÍA DE ENVIGADO Y EPM SE COMPROMETIERON CON LA COMUNIDAD DE LOS BARRIOS ZÚÑIGA, EL ESMERALDAL Y LOMA EL ATRAVESADO
Por último, debemos resaltar dos cosas: la gestión lograda por el Alcalde de Envigado, pues el costo de los arreglos asciende a unos 3 mil millones de pesos aproximadamente. Así, como la buena disposición del gerente de EPM Federico Restrepo de visitar el municipio y apersonarse de la situación.
MUY ATRACTIVA PARA RUTEROS Y TREPADORES POR SU COMPLEJIDAD EN EL MÍTICO ALTO DE EL ESCOBERO
Se corrió la 1ra. Clásica Ciclística Inder - Envigado ideal Con la presencia de los mejores equipos de ciclismo a nivel nacional y con una excelente premiación en efectivo que supera los 7 millones de pesos, la administración municipal de Envigado realizó la primera versión de esta clásica de ciclismo
Aprovechando el calendario nacional y gracias a la Liga de Ciclismo de Antioquia se logró incluir etapas con características especiales que hicieron de esta clásica una de las mejores del país; teniendo particularidades como: un prologo nocturno individual, circuito con recorrido por las principales vías del municipio, y la finalización de la carrera con la tradicional y reconocida etapa Trepadores al Escobero. Con el aval del gobierno Municipal se pretende institucionalizar esta carrera, para que sea incluida año a año en el calendario nacional de ciclismo de la FEDECLICISMO y porqué no a nivel continental programado por la UCI.
Aparecen en los dos extremos de la foto, (i) Federico Restrepo, Gerente de EPM y José Diego Gallo, Alcalde de Envigado (d). Foto: Cortesía Oficina de Comunicaciones de Envigado.
24 ÓRBITA Octubre 2009
infoComercial
Pavezgo,
63 años llevando luz y alegría a los hogares Con la visión de fabricar y comercializar productos que no sólo iluminen, sino que también renueven, ambienten y brinden bienestar y calidad de vida a los hogares antioqueños y del país en general, PAVEZGO S.A. celebra en el presente año su 63 cumpleaños de existencia corporativa y de fe en Colombia.
Tres generaciones de la familia Vélez Quintero ratifican hoy, con el crecimiento y la diversificación productiva y comercial de esta pujante empresa familiar, que han sabido adaptarse a los nuevos retos del mercado, gracias a una gestión estratégica y gerencial que se basa en el mejoramiento continuo, la producción más limpia, y la diversificación innovadora de mercados y productos. Con el fin de compartir estos logros y celebrar este gran acontecimiento con sus clientes, Pavezgo quiere invitarlos a disfrutar entre el 2 y el 31 de Octubre de su Plan de Ofertas Especiales de Cumpleaños.
Sus avances tecnológicos, su fortaleza organizacional, su conocimiento del mercado y sus diseños innovadores le permiten a Pavezgo ofrecer a sus clientes una importante gama de productos (lámparas modernas y clásicas, muebles de hogar y oficina, adornos navideños y artículos decorativos, imágenes religiosas en marmolina, bisutería y herrajes, entre otros), así como un excelente servicio postventa en instalación, mantenimiento y reparaciones, tanto en productos propios como importados.
ENVIGADO - LAURELES MAYORCA - UNIVENTAS PUERTA DEL NORTE PBX: 448 08 05 pavezgo@pavezgo.com www.pavezgo.com
Adicionalmente ha puesto al servicio de la comunidad su Portal Corporativo www.pavezgo.com, el cual permite realizar negociaciones internacionales y nacionales, así como contactar potenciales clientes para su Plan de Expansión a través del Modelo de Franquicia (franquicias@pavezgo.com), el cual tiene como primer objetivo el mercado nacional con 8 puntos en los próximos 5 años. Y a largo plazo el mercado Ecuatoriano y Peruano.