Revista - Informe de Rendición de Cuentas 2016 - Alcalde Pablo Malo García

Ediciรณn

01/02/16

01

Informe de rendiciรณn de cuentas de la vigencia 2016

29 mesas de trabajo

para construcción Plan de Desarrollo Municipal En el marco de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Metas del Plan de desarrollo 2016

16 103 308

programas. metas de resultado. metas de producto.

“El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD exalta la labor del alcalde Pablo Emilio Malo García y su equipo de gobierno en su esfuerzo para garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes del Municipio y en la inclusión de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS, como una apuesta en su Plan de Desarrollo.”

Inversión: $82 mil millones Cumplimiento: 100% EJES DEL PLAN DE DESARROLLO 1. Facatativá con equidad, oportunidades y en familia 2. Facatativa sustentable y atractiva 3. Facatativá eficiente confiable y segura 4. Facatativá regional con oportunidades productivas

RECURSOS

82,91% 6,29% 8,78% 2,02%

Entre las principales apuestas del Plan de Desarrollo en el marco de la Agenda 2030 se encuentran: Promover la familia como soporte de una sociedad con valores: Solidaria, respetuosa, armónica e incluyente; priorizar la atención integral y garantizar los derechos a la primera infancia, infancia, adolescencia y juventud; con el fin de fortalecer la base y el futuro de una sociedad próspera, para crear tejido social; Proteger y preservar las fuentes hídricas, iniciando desde un consumo responsable hacia la cultura del agua; recuperar a Facatativá con buen gobierno y sociedad participativa, entre otras.

2016-2019

2016-2019

Recuperemos a Facatativá

Recuperemos a Facatativá

Recuperemos a Facatativá

Estructura del Plan de Desarrollo

Plan de Desarrollo Municipal

Plan de Desarrollo Municipal

ald

Alc ía era

rec up

ara

sp

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Mejor educación para más estudiantes cio

un

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Eje1

Facatativá con equidad, oportunidades y en familia.

3

4 Se brindaron

actividades recreativas y pedagógicas a:

se beneficiaron con becas para maestrías en educación.

Gestión:

$2.700

9.400 833

millones ante

el FONPET

1.326

(Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales)

para mejoramiento de infraestructura educativa.

$300 con Colsubsidio

Niños, niñas y adolescentes

con Programa de Alimentación Escolar.

Docentes y directivos docentes con incentivos.

Inversiones por $101 millones.

Niños, niñas y adolescentes

con subsidio de transporte escolar.

millones en convenio

para jornada complementaria en lectura.

2.050

estudiantes se vincularon

en la Jornada Única:

aprovechamiento del tiempo, permanencia, reducción de factores de riesgo.

oficiales mejoraron los resultados en

mediante el fortalecimiento de los procesos de enseñanza y aprendizaje.

EDUCACIÓN

833 14

de servicios para estudiantes y docentes

directivos docentes, docentes y administrativos.

Eje1

Facatativรก con equidad, oportunidades y en familia.

5

Tenemos los ojos puestos en su salud

6

5.496

peticiones y quejas se recibieron en la oficina del

Sistema de Información y Atención al Usuario:

se resolvieron 5.372

para un alcance del 97,8%.

¿Quiénes prestan servicios de salud en Facatativá? (Censo a la red prestadora de servicios de salud)

19 IPS (Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud).

social diferente (Instituciones cuyo 6 Objeto objeto social no es la prestación de servicios de salud, pero por requerimientos propios de la actividad que realizan, habilitan servicios de salud, prestando servicios de baja complejidad y/o consulta especializada, sin incluir servicios de hospitalización ni quirúrgicos).

10 EPS (Empresas Prestadoras de Servicios

La Secretaría de Salud realizó

asistencia técnica

en el sistema obligatorio de garantía de la calidad a las:

10 EPS

19 IPS

que cumplen con la normatividad vigente en salud. Se reportaron indicadores a la Superintendencia Nacional de Salud.

6 objeto social diferente

13 Médicos independientes.

11 Optómetras.

54 Odontólogos.

7 Laboratorios clínicos.

14 Centros de estética.

8 Hogares de adulto mayor.

7 Farmacias naturistas.

SALUD

de Salud).

7

Salud pública Seguimiento a gestantes

756 404

gestantes de alto riesgo con seguimiento y vigilancia.

Facatativá presenta una cobertura de

gestantes de bajo riesgo obstétrico, a quienes se identifica los factores de riesgo en el ámbito familiar y se acompaña con equipo interdisciplinario.

a diciembre 2016 del 99%.

692 21

gestantes, puérperas y lactantes participan de actividades educativas.

29

gestantes ahora cuentan con aseguramiento e ingreso al programa de control prenatal efectivo.

50

madres gestantes y lactantes recibieron bono por $90 mil mensuales de Fundación Éxito para complemento nutricional.

(Datos de la base certificada que entrega el SISBEN a la Secretaría de Salud. Régimen subsidiado, contributivo, listado censal y 4.110 afiliados del régimen de excepción).

Con estos resultados se evidencia que la

tasa de mortalidad

materna en Facatativá fue de cero.

1.725 1.722 3 0

nacidos vivos en 2016. partos institucionales. partos en domicilio. muertes por Infección Respiratoria Aguda en niños menores de 5 años.

SALUD

gestantes de las instituciones educativas identificadas y con acompañamiento para evitar barreras en su continuidad en el sistema educativo.

aseguramiento en salud

8 Coberturas de Vacunación: Durante el año 2016 las coberturas en vacunación en menores de 5 años fueron útiles.

12.646 de seis años niños menores

cuentan con seguimiento individual en vacunación (Plan Ampliado de Inmunización).

Control de población canina y felina: 4.688 perros y gatos con vacuna antirrábica.

974 personas capacitadas en tenencia responsable de mascotas y prevención de zoonosis.

Seguimiento a 322 caninos y felinos agresores para controlar la aparición de casos de rabia humana.

Esterilización de 325 caninos callejeros con apoyo de la empresa privada y recursos de la Secretaría de Salud.

Oferta de vacunación 7 puntos institucionales sin barreras.

Vacunación extramural en convenio con el Hospital San Rafael.

SALUD

177 caninos (93 entregados en adopción) con alojamiento en el Centro de Tenencia Temporal de Mascotas.

Eje1

Facatativรก con equidad, oportunidades y en familia.

9

2.800 familias

con atenciรณn integral

10 Facatativá obtiene el premio

Construyendo Sueños: niños, niñas y adolescentes

en los planes de desarrollo 2016-2019.

(La Organización Colombia Líder premia la inclusión de niños niñas y adolescentes en la construcción del Plan de Desarrollo “Recuperemos a Facatativá”).

2.300

niños de primera infancia con atención integral

en hogares comunitarios, agrupados, CDI y jardines.

450 niños y niñas de primera infancia

participan de actividades en las 2 ludotecas:

Barrio Dos Caminos y Manablanca Sector II (Cultivarte convenio Davivienda).

Talleres lúdicos - recreativos y pedagógicos.

Visita domiciliaria y seguimiento psicosocial.

Taller de tareas y vacaciones recreativas.

Niños entre 12 y 17 años vinculados a

Hogares comunitarios y sustitutos con servicios de atención interdisciplinaria:

20 280 693

madres comunitarias. niños de hogares comunitarios. niños de Centros de Desarrollo Infantil.

Celebración Día dulce.

Actividades lúdicas y pedagógicas en la estrategia “Por mis derechos vamos juntos”(100 niños del ITIF).

Talleres a los padres de familia.

Acompañamiento psicosocial con visitas domiciliarias.

Construyendo entornos protectores con apoyo de la Organización de Estados Iberoamericanos - OEI.

DESARROLLO

Celebración Día del niño.

SOCIAL

actividades lúdicas, culturales y deportivas

11

3.600

niños entre 6 y 11 años vinculados a actividades lúdicas y culturales.

Taller de habilidades motrices.

Estrategia “Construyendo juntos entornos protectores”.

41 niños atendidos integralmente en programa de

erradicación de trabajo infantil Realización Comité para la Erradicación del Trabajo Infantil.

Talleres de capacitación a padres de familia.

Seguimiento a casos de menores trabajadores.

Visitas domiciliarias en caso de vulneración de derechos.

83 habitantes de calle

caracterizados y con prestación de servicios.

1.528 jóvenes con herramientas de Festival de habilidades motrices.

Día de los Niños.

1.200 niños, niñas y adolescentes

con herramientas para la prevención de la violencia intrafamiliar y la violencia sexual con la estrategia "Pisando fuerte" con el apoyo de la Fiscalía General de la Nación.

114 mujeres con atención psicosocial y jurídica en casos de violencia intrafamiliar.

5 Víctimas de abuso sexual con acompañamiento psicosocial y guía a ruta de denuncia.

(incluye comunidad LGTBI).

SOCIAL

niños y niñas de primera Infancia vinculados a actividades recreativas, lúdicas, pedagógicas.

DESARROLLO

2.500

prevención en consumo de sustacias psicoactivas a través de la Estrategia Estaciones de la Vida.

12 Familias en Acción: 5.633 familias beneficiadas con subsidio económico.

60 madres líderes capacitadas en habilidades para la vida.

5.723 niños con subsidio educativo.

1.750 niños con subsidio en salud.

1.400

adultos mayores con atención

integral en Centro Día

Salidas recreativas y culturales.

Talleres pedagógicos, lúdicos y recreativos.

Acompañamiento psicosocial.

Visitas domiciliarias.

50

Adultos mayores con acompañamiento psicosocial

vinculados al Programa Colombia Mayor Busca aumentar la protección de los adultos mayores que se encuentran desamparados, que no cuentan con una pensión o viven en la indigencia o en la extrema pobreza; por medio de la entrega de un subsidio económico.

Gestión con BIO-D y otras entidades para la atención de

80 usuarios del centro de discapacidad Manuel González Correal de la siguiente dotación:

Insumos alimenticios por $1,5 millones/mes, 70 pupitres universitarios, 25 sillas individuales, un video beam, teatro en casa, malla protectora para cancha múltiple, apoyo en salidas pedagógicas y veladas de inclusión.

La cooperativa de servicios de carga COOPSECAR realizó una donación de 10 computadores y 5 cámaras de seguridad.

Flores Colibrí donó el invernadero del centro.

Dotación con material didáctico

para el Centro de Vida Sensorial Manablanca

por valor de $23 millones

(Gestión con la Gobernación de Cundinamarca).

SOCIAL

Pensionado y Recreolimpiadas. con atención integral para el uso adecuado del tiempo libre y el ocio.

Discapacidad

DESARROLLO

850

adultos mayores en Día del

13

38

personas en condición de discapacidad y sus familias que mejoran sus ingresos.

Capacitaciones con el SENA y otras instituciones educativas.

Talleres ocupacionales (panadería, escobas y huerta ecológica).

Formación para el trabajo (MinTic y cajas compensación).

Encuentros masivos

culturales, deportivos y ambientales (Día de Mujer, Día de la Madre, Día del Niño, Día Dulce, Carrera de la Mujer y encuentros cívicos que promueven la vida armónica y en paz).

Reapertura del

Centro de Discapacidad de Manablanca con cobertura de 20 usuarios.

Talleres de prevención "Estaciones de la vida".

Elección Consejo Consultivo de Mujeres.

Orientación individual y familiar de consumo experimental y social.

60

Docentes, orientadores, directivos de instituciones educativas y padres de familia o cuidadores con conocimiento para abordar situaciones de consumo de Sustancias Psicoactivas.

70 mujeres

rurales atendidas con servicios de la Casa de la Mujer.

Jornadas de asesoría jurídica y psicosocial.

Talleres de sensibilización en contra del maltrato hacia la mujer.

Cursos de capacitación con el SENA.

SOCIAL

de riesgo de consumo de Sustancias Psicoactivas.

en escenarios de participación con procesos de capacitación.

DESARROLLO

Prevención y atención

70 mujeres

Eje1

Facatativรก con equidad, oportunidades y en familia.

14

Recuperamos

la cultura y el patrimonio de Facatativรก

Semana Cultural Internacional y Festival del Tunjo

Facatativรก

15

4 veredas.

865 usuarios entre niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores

Conformada la Plataforma de

Juventud de Facatativá.

14 organizaciones

juveniles participan.

Facatativá

y difunden cultura

Descentralización de las escuelas de formación artística y cultural en 10 barrios

Semana Cultural Internacional y Festival del Tunjo

140 jóvenes la lideran.

31.305 5 mil 185 15 11

1.450

Asistentes.

Artistas facatativeños.

Artistas departamentales, nacionales e internacionales.

Escenarios urbanos y rurales.

Eventos institucionalizados por acto administrativo.

(Ordenanza y Acuerdos).

participantes en eventos artísticos y culturales en Cátedra de Facatativá

(primera infancia y jóvenes de servicio social) - conversatorios, festivales artísticos

y eventos conmemorativos que recuperan la memoria histórica de Facatativá-.

cultura y juventud

64.062

facatativeños reconocen, apropian

16

60

personas entre adultos mayores,

jóvenes y niños asistieron al

para recuperar y fomentar

cultura ancestral e histórica. personas participaron de estrategias creativas 4.464 implementadas en cultura ciudadana para el

cambio de actitud y comportamiento

(campañas de sensibilización sobre cuidado del medio ambiente, tenencia responsable de mascotas, seguridad vial y residuos sólidos).

5.095 cultores forman parte de la red de artistas que promueven las

manifestaciones y expresiones culturales.

(Asambleas sectoriales y participación de artistas locales en Semana Cultural Internacional - Tunjo Fest 2016).

Consejo Municipal de Cultura Renovado.

Activo.

Con mesas técnicas de trabajo.

7 beneficiarios del Banco

de Talentos al servicio del artista.

(Apoyo técnico para la formulación y presentación de propuestas de artistas independientes en el Plan de Estímulos del Instituto Departamental de Cultura y Turismo).

33 jóvenes de Facatativá integran el

gobierno juvenil municipal y la escuela de liderazgo.

70 niños de primera infancia que asisten a centros de desarrollo infantil, con formación en: habilidades para la producción literaria.

2al servicio centros literarios del adulto mayor y la primera infancia. 100 beneficiarios.

cultura y juventud

encuentro intergeneracional

17 Mil facatativeños en

escuelas de formación artística y cultural de danza, artes plásticas, artes escénicas, música, medios audiovisuales y literatura en la Casa de la Cultura Abelardo Forero Benavides.

proyecto innovador para la reactivación de la escuela de

“Vigias del patrimonio”

(generar apropiación del Parque Arqueológico de Facatativá).

Gestión de recursos ante el Instituto Departamental de Cultura y Turismo - IDECUT

personas activas

en dinámicas culturales.

Veladas culturales, conciertos, apoyo a eventos culturales de otras entidades, barrios y veredas.

260

jóvenes participaron de la Red de Líderes Estudiantiles conformada por personeros, líderes y contralores de instituciones educativas de Facatativá.

4.329 participantes

Festival de Música Hip hop - Gyinza "Juntos hacemos combo" (Concierto "Pasabordo" y Obra de teatro "Consecuencias"), estrategia musical y teatral en articulación con la Gobernación de Cundinamarca.

220 y/o asociaciones juveniles activas.

Los jóvenes se vinculan a organizaciones de participación JAC Barrio Cádiz.

Consejo Municipal de Política Social.

Consejo Municipal de Cultura.

jóvenes integran clubes, organizaciones

Red de personeros.

Plataforma juvenil.

Dos organizaciones juveniles activas con plan de trabajo.

14

jóvenes participan de dos veedurías juveniles

con asesoría y acompañamiento técnico

por parte de la Dirección de Juventud.

cultura y juventud

15.185

Jóvenes formularon

Eje1

Facatativรก con equidad, oportunidades y en familia.

18

Mayor inversiรณn para el deporte

19

Departamento médico (Equipo profesional médico científico) al servicio de los deportistas.

925

personas vinculadas a

actividades recreo-deportivas

Campamento juvenil.

3.719 actividades recreo-deportivas. personas vinculadas a

Juegos intercolegiados y estudiantiles.

Eventos deportivos municipales, departamentales y nacionales.

Liga Argos Futsal.

830 vinculados a actividades niños y niñas de primera infancia

recreativas, lúdicas y pedagógicas.

Festival de habilidades para la primera infancia.

Atención recreativa a hogares de bienestar familiar.

30

clubes deportivos

legalmente constituidos y organizados.

Asesoría en la creación y conformación de clubes deportivos.

Capacitaciones en administración deportiva.

Creación de nuevos clubes deportivos.

Renovación del Reconocimiento Deportivo a clubes organizados.

DEPORTES y RECREACIÓN

18 disciplinas deportivas con escuelas de formación.

11 instituciones educativas apoyadas.

DE FACATATIVÁ

de formación deportiva.

INSTITUTO DE

4.141

niños, niñas y adolescentes

entre 6 y 17 años vinculados a escuelas

20

232

jóvenes en el grupo de Servicio Social Obligatorio.

Apoyo a deportistas de los clubes deportivos.

Mejores resultados deportivos.

Facatativá con deportistas en proceso Juegos Nacionales.

18 disciplinas deportivas en escuelas de formación que contribuyen al desarrollo integral y deportivo

de niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

Creación de la escuela de formación en ciclomontañismo.

Primera pista de ciclomontañismo en Facatativá.

52

Deportistas apoyados con instructor y entrenamientos para deportistas en condición de discapacidad.

Fortalecimiento de espacios y oferta deportiva para personas en condición de discapacidad.

gestores deportivos

capacitados en actividades físicas, recreativas y deportivas como medio de construcción de paz y recuperación del tejido social:

Capacitación a entrenadores y dirigentes deportivos.

Organizaciones deportivas sólidas.

DEPORTES y RECREACIÓN

22

deportistas en condición de discapacidad atendidos en la escuela de formación.

INSTITUTO DE

163

deportistas de alto rendimiento apoyados:

DE FACATATIVÁ

Jóvenes en programas recreativos.

Personal capacitado para apoyo del IDRF y la Alcaldía.

Eje1

Facatativรก con equidad, oportunidades y en familia.

21

toda la gestiรณn

obedece a un plan

29

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Recuperemos a Facatativรก

7

familias de la Virgen de La Roca reubicadas en entornos seguros.

Inversión: $154,8 millones.

Formulación y consolidación del Plan de Desarrollo

“Recuperemos a Facatativá” 2016-2019, con criterios de calidad, prontitud, eficiencia y eficacia.

Base de datos del SISBEN

actualizada y en óptimo funcionamiento.

5 reuniones del Comité Permanente

de Estratificación

para optimizar el funcionamiento

de la estratificación socioeconómica de la ciudad.

Banco Municipal de Proyectos

fortalecido para eficiencia y eficacia en la ejecución del Plan de Desarrollo.

Depuración de la base de datos del banco de proyectos de inversión municipal.

Sistematización de procesos.

Capacitación a las dependencias en formulación de proyectos de inversión.

Se realizó el diagnostico y análisis del reporte de información del municipio a las plataformas SUI, SSPD ,SUIT, DAFP. Cargue de información del municipio en estas plataformas.

Gestión necesaria para el proceso de re-certificación municipal en el manejo de los recursos SGP - APSB.

Implementación del Servicio Único de

Información de Trámites

e interacción con la ciudadanía SUIT.

Observatorio Geográfico y Estadístico del municipio.

Se implementó para fomentar el uso de herramientas de gerencia pública moderna orientadas a: La planeación integral del territorio.

La concertación ciudadana.

Un amplio sustento técnico, jurídico y financiero.

Una administración moderna con principios de calidad total.

La Secretaría de Planeación se encargó de

mantener la certificación de calidad bajo la norma ISO 9001:2008 y NTC GP 100:2009 que expide la firma internacional Bureau Veritas.

PLANEACIÓN

22

Eje2

Facatativá sustentable y atractiva.

23

Una mejor movilidad

para una ciudad

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Trá

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en crecimiento

24 con diferentes actores de la movilidad: Colegios.

Empresas de transporte urbano e intermunicipal.

Comerciantes.

Estaciones de servicio (Terpel).

Visitas en barrios y sectores con el fin de evaluar problemáticas y dar solución.

Nueva sede de la Secretaría de Tránsito en el Centro Comercial Nova Plaza

ofreciendo mejor atención de servicios y trámites a usuarios con mayor seguridad y parqueadero gratuito.

10 unidades

de agentes de tránsito al servicio del municipio.

(La Secretaría garantiza el suministro de combustible)

Normatividad y buenas prácticas en la vía.

Charlas y capacitaciones a conductores, ciclistas y peatones.

Se han dispuesto cambios transitorios

Además, operativos de recuperación de espacio

público con la Policía de Tránsito.

Contrato para la

formulación del

Plan de Seguridad Vial de Facatativá.

Busca reducir la accidentalidad y promover la formación de hábitos y conductas seguras en la vía.

y cierres parciales de vías en los

sectores donde se adelantan

actividades de mantenimiento vial.

TRÁNSITO Y TRANSPORTE

10 prevención y cultura vial campañas de

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Eje2

Facatativรก sustentable y atractiva.

25

Recuperamos el servicio de acueducto

para resaltar desde enero de 2016:

1

Restablecimiento del suministro de agua potable a todos los habitantes, superando así la dificultad causada por el fenómeno del niño en 2015.

2

Recuperación de la capacidad de almacenamiento de los embalses Gatillo 1, 2 y 3 mediante mantenimiento y dragado. Inversión: $200 millones.

3

Re-certificación al municipio de Factativá en prestación del servicio de agua potable y saneamiento básico por parte de la Superintendencia de Servicios Públicos, la cual había sido retirada como consecuencia del monitoreo realizado por la entidad en 2014 y 2015.

La certificación es el acto administrativo que reconoce a municipios y distritos en el cumplimiento de los requisitos que establece el gobierno nacional para administrar los recursos que el Sistema General de Participaciones destina al sector de agua potable y saneamiento básico.

Puesta en marcha del embalse Santa Marta.

5

Gestiones para la aprobación del proyecto de construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR II en Cartagenita.

Valor: $11.392 millones.

Redes de acueducto intervenidas

74 mts

de reposición y cambio de redes de suministro durante la atención

a daños y contingencias. Inversión: $147,4 millones.

Acueductos rurales

12.812 acompañamiento e inducción

usuarios beneficiados con seguimiento,

sobre el adecuado tratamiento y operación de las plantas de tratamiento para agua potable.

AGUAS DE FACATATIVÁ

5 logros

4

EMPRESA

26

27 Nuevas redes de alcantarillado rural

Avance del Programa de

Actividades de reforestación y rehabilitación de zonas de protección ambiental. Se sembraron 3.091 árboles.

Incremento de la capacidad de acción del vivero de la Empresa de Aguas de Facatativá.

Convenios con entidades educativas para la recuperación vegetal diferentes sectores.

13 Jornadas de limpieza, reforestación y recuperación de cuencas y fuentes hídricas. Inversión: $16 millones.

Avance del Plan Urbano de Saneamiento y Manejo de Vertimientos

1

2 3

Toma de muestras y análisis para el seguimiento de carga contaminante.

Reformulación de los proyectos para la construcción de la fase II de los colectores para Manablanca y Cartagenita.

Gestión para la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR II en Cartagenita.

La Empresa Aguas de Facatativá hizo el

diseño del proyecto de los colectores

para Manablanca y Cartagenita

cuyo valor asciende a los $7.982 millones

(este valor corresponde al 50% del total del proyecto de ampliación de la PTAR I de Santa Marta de los cuales se han girado como anticipo $2.000 correspondientes a estudios y diseños de dicha planta).

EMPRESA

Capacitación a niños de las instituciones educativas públicas y privadas. Inversión: $39 millones.

AGUAS DE FACATATIVÁ

Convenio interadministrativo para actualizar y ampliar los metros lineales de redes de acueducto y alcantarillado en la zona rural.

Uso Eficiente y Ahorro del Agua.

Estrategia de comunicación para reutilización de agua a usuarios domésticos, agropecuarios e industriales en suelo urbano y rural.

Preservación y conservación de fuentes hídricas Inversión: $105 millones.

36 mts

28

Eje2

Facatativá sustentable y atractiva.

Recuperando las vías

luego de 4 años

Co

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la I

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Té

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Se d

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ta

Rit

a.

de retraso

29

11.848 de vías

metros cuadrados

urbanas recuperadas

mediante reparcheo y sobrecarpeta asfáltica.

Recuperación de

$1.730 millones

para la terminación del Colegio Saludcoop.

Gestión del equipo asesor del gobierno.

El próximo año estas instalaciones deben estar al servicio de la comunidad educativa de Facatativá.

La Secretaría de Obras Públicas

maquinaria y equipos empleados

para el mantenimiento de la malla vial urbana y rural del municipio.

455 mil rurales metros cuadrados de vías

recuperadas

mediante actividades de mantenimiento.

Material de recebo y uso de la maquinaria de la Secretaría de Obras Públicas.

Instalaciones eléctricas para poner en funcionamiento la nueva Escuela de la vereda Mancilla.

Gestión conjunta con Bio-D y la Fundación María Luisa.

$140 millones

mediante un convenio entre la empresa Bio-D, la Alcaldía de Facatativá y la Fundación María Luisa.

OBRAS PÚBLICAS

hizo revisión y recuperación de la

Recuperación de

vías urbanas

Convenios gestionados

1

Contratos vigentes en 2017

1 2 3

$2mil millones gestionados con la Gobernación de Cundinamarca - ICCU. (En contratación).

Centro de Integración Ciudadana - CIC en el sector Santa Marta. Es un escenario para cultura y deportes, cubierto, con graderías, escenario, campo polideportivo y baterías sanitarias.

$450 millones con recursos del municipio.

(En ejecución).

Con personal y maquinaria de la Secretaría de Obras Públicas.

Recuperación de vías Parque Principal (En ejecución).

Con personal y maquinaria de la Secretaría de Obras Públicas.

Con el Ministerio del Interior y Fonsecon, con el fin de promover la convivencia ciudadana a través de la construcción de un

Valor: $1.800 millones

(incluye estudios, diseños, interventoría y obra).

2

Con Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca - ICCU, para el

mejoramiento de vías en los barrios: Girardot.

La Arboleda.

Los Olivos.

Juan XXIII. Prado.

Villa Sajonia.

San Agustín.

Copihue y Centro.

Valor: $2 mil millones Recuperación del

alumbrado público Se recuperó el carro canasta para esta labor.

Reposición de luminarias por tecnología LED. Atención a 651 solicitudes de las comunidades.

OBRAS PÚBLICAS

30

Eje2

Facatativá sustentable y atractiva.

31

“Tate quieto” a las

licencias de urbanismo

32 Control del desarrollo

de obras sin el lleno

de requisitos.

Reuniones con las

comunidades de los centros poblados

La Alcaldía de Facatativá participa en la planeación de los proyectos de El Aeropuerto El Dorado II y el Regiotram.

Se expidieron 363 licencias de construcción que cumplían con el pleno de requisitos establecidos en las normas nacionales y municipales.

En la vigencia 2016 se expidieron 247 usos de suelo, 3.808 boletines de nomenclatura, 45 certificados de no riesgo y 68 demarcaciones.

Con el fin explicar la norma urbana y los procesos de entrega de áreas de cesión, legalización y el trámite para la gestión del servicio público de gas natural.

Trabajo con el

Ministerio de Cultura

para la formulación del Plan

Especial de Manejo y Protección del

URBANISMO

Se abrieron 69 procesos de infracción urbanística en coordinación con la Inspección Quinta de Policía.

Se emitieron 47 resoluciones de fallos por procesos de infracciones urbanísticas.

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17

20

Eje3

Facatativá eficiente, confiable y segura.

33

Comprometimos al Gobierno Nacional con la seguridad de Facatativá

34 Se puso en funcionamiento la

Unidad Preventiva de Educación, Juvenil y del Ciudadano (UPEJC), un centro de retención transitoria a donde son conducidos quienes infringen las normas de convivencia.

Fortalecimiento a

organismos de seguridad Entrega de 34 aparatos de comunicación marca Avantel con líneas activas de voz para la Policía y Ejército Nacional y 27 a Juntas de Acción Comunal, Taxistas, Asojuntas, Secretaría de Gobierno, Policía de Tránsito, entre otros.

Gestión para la adquisición de 12 motocicletas y 2 vehículos para la Policía Nacional.

Puesta en funcionamiento de un CAI móvil.

Contrato del suministro de raciones alimentarias (desayuno, almuerzo y cena) para la fuerza pública.

Contratación del mantenimiento de los vehículos de la fuerza pública y a cargo de la Secretaria de Gobierno.

plan de patrullajes de control y vigilancia de la ciudad.

Capacitaciones

en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario para: Fuerzas Militares y de Policía.

Juntas de Acción Comunal y frentes de seguridad.

Apoyo logístico para el personal de la fuerza pública.

Campaña permanente de

recuperación del espacio público Trabajo conjunto de Administración Municipal, inspectores de policía y la Policía Nacional.

259 en el sector del centro. operativos

especialmente

gobierno

Coordinación entre Fuerzas Militares, Policía Nacional y la Secretaría de Gobierno para el

Firma de convenio interinstitucional con el INPEC para traslado de detenidos a centros carcelarios de Bogotá.

35 Estación de Policía de Facatativá y la Sub-Estación de Cartagenita.

Gestión con el Ministerio del Interior, el Ministerio de Defensa y la Dirección Nacional de la Policía.

Aumento del pie de fuerza

en 35 uniformados para llegar a un total 121

(Convenio con la Policía Nacional).

Patrullajes realizados 32 9 2 4 5 6

operativos plaza de mercado (plan candado). operativos fin de semana nocturnos - control a venta de licor adulterado. operativos de fin de semana nocturnos - control documentación de clubes sociales. operativos conjuntos con la Secretaría Desarrollo Social para atención y control de habitantes de calle. operativos de toque de queda para menores. operativos plan colegios.

En funcionamiento

Centro de Atención Penal Integral

para las victimas (CAPIV).

Terminación del Hogar de Paso

(Calle 13 A No. 6-13/57/83 Barrio Álamos convenio con Gobernación de Cundinamarca).

Unidad de Responsabilidad Penal para Adolescentes:

Formulación del programa “barras por la paz”.

Acercamiento a líderes de los equipos para escuchar inquietudes, necesidades y propuestas.

Entrega de fichas de caracterización a representantes de barras de: Nacional.

Santa Fe. América.

Millonarios.

Se contrataron servicios técnicos

para el mantenimiento correctivo y buen manejo del

Centro de Video Vigilancia

con 43 cámaras de seguridad.

Gestión para la adquisición de 8 nuevas cámaras de vigilancia a través de la Cámara de Comercio de Facatativá.

gobierno

Construcción de la nueva

Inspección, vigilancia y control

a establecimientos de comercio conforme a ley 232.

103 procesos recibidos (44 con acto administrativo de apertura).

594 en proceso de instrucción.

6 fallos y 6 tutelas.

3 revocatorias.

Sellamiento definitivo

de establecimientos (casas de lenocinio, bares y licoreras), por infracción del uso del suelo según POT recuperando tranquilidad y orden en sectores como Los Cerezos, Nuevo Copihue, entre otros.

Atención de emergencias y desastres

Se ejecutan obras de mitigación en la quebrada El Vino y Mancilla en coordinación con la CAR y Empresa de Aguas de Facatativá.

Instituciones educativas con capacidad preventiva, operativa y de respuesta

ante emergencias y desastres.

Comité de Ayuda Mutua.

Convenio con cuerpo de bomberos.

Avance del 70%

en los ajustes al Plan de Contingencia y Gestión del Riesgo con el apoyo de profesionales en ingeniería ambiental de la Universidad de Cundinamarca.

10

familias beneficiadas con subsidio de arrendamiento

y en proceso de reubicación por zonas de riesgo.

(Pago canon de arrendamiento).

939 victimas del conflicto armado con atención integral Ruta de atención institucional: personería, salud, educación, recreación y deportes, desarrollo económico y cultura.

Realización de 3 sub-comités de prevención, protección y garantías de no repetición.

Entrega de 60 mercados.

Pago de arriendo como apoyo subsidiario en dinero a 2 familias.

Actualización del Plan de Contingencia, y envío a la Unidad de Víctimas para su revisión y aprobación.

Realización de 3 Mesas de Participación de Víctimas.

gobierno

36

Eje3

FacatativĂĄ eficiente, confiable y segura.

37

Con su ayuda recuperamos Lo

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las finanzas de nuestro municipio

38

Logros:

1

Acuerdo Municipal

013 del 24 de noviembre de 2016

por medio del cual se expidió el Estatuto de Rentas, el cual constituye el marco regulatorio de las rentas municipales.

3

Se inició el Plan Piloto

“Observatorio Catastral” con el fin de verificar los predios que han cambiado su área construida, asesorar al propietario y radicar ante el IGAC, la documentación de los cambios que tuvo cada predio.

Rentas locales crecieron 2% frente a 2015.

2

Modernización de herramientas

Se logra un

ahorro en intereses de

$800 millones.

Se logró con el Banco Agrario la compra de cartera de la deuda pública con una excelente tasa de interés, sobre las obligaciones que tiene el municipio con el Banco Colpatria.

tecnológicas de la Secretaría de Hacienda para efectos del control, fiscalización, cobro y recaudo a contribuyentes, se actualizó el soporte técnico y se hizo la actualización en el software donde se tiene el Sistema Financiero.

HACIENDA

Se aprueba el

Creamos

39 Ah ora

Eje3

Facatativรก eficiente, confiable y segura.

una nueva

An

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empresa

EMPRESA DEL FOMENTO Y DESARROLLO SOSTENIBLE DE OCCIDENTE

1 2 3

Pago de cuentas de la vigencia

anterior.

Ajuste de tarifas para el aumento de ingresos.

Ampliamos el objeto social y transformamos la empresa (Acuerdo del Concejo Municipal 006 de 2017).

Se hicieron requerimientos para dar cumplimiento inmediato de los contratos por parte de los comerciantes de la plaza de mercado (recuperación de cartera).

Socialización de las Normas Básicas de Salubridad y Reglamento Interno de la Plaza de Mercado.

Control sanitario permanente conjuntamente con la Secretaría de Salud.

Jornadas de aseo y limpieza en la Plaza de Mercado.

Campañas publicitarias por intermedio de la Oficina Asesora de Prensa y Comunicaciones y otros medios, ofreciendo los productos de la Plaza de Mercado.

Dos (2) capacitaciones para comerciantes de la Plaza de Mercado:

EPF se encargaba de: EM Desarrollo tiene la administración de la plaza por objeto: diseñar, promode mercado como su negocio principal.

ver, y ejecutar planes, programas, proyectos y acciones para los sectores público y privado.

“Tercer taller de actualización, manejo, manipulación de productos cárnicos y normatividad vigente” Capacitación “Manipulación de alimentos para el sector cocinas”.

FOMENTO Y DESARROLLO OOCIDENTE

modelo de negocio

100% de cuentas canceladas de la anterior vigencia.

SOSTENIBLE DE

Diseñamos un nuevo

Acciones para recuperar la empresa

EMPRESA DE

40

Eje4

Facatativá regional con oportunidades productivas.

41

Trabajamos por

una Facatativá emprendedora y turística

42 Recuperamos el liderazgo

económico de la región.

Realizamos el 2do Encuentro de Emprendimiento en conjunto con la Cámara de Comercio de Facatativá.

Participación en la

Sexta Rueda de Negocios

con apoyo del SENA, la Cámara de Comercio y la Administración Municipal participan de capacitaciones, exposiciones y proyectos para el fortalecimiento en la comercialización de sus productos.

Se implementó estrategia entre

la Organización Internacional para las Migraciones,

A través de la Secretaría de Desarrollo Económico

se logró la colocación de

facatativeños en nuevos empleos, mejorando su calidad de vida y oportunidades.

el Servicio Público de Empleo Nacional 460 colocados en el 2016.

157 empresas registradas.

260 convocatorias empleo publicadas.

y el Centro de Empleo de Facatativá, atendiendo de forma diferencial a población víctima del conflicto armado y vinculando laboralmente a 25 personas de este grupo poblacional.

ECONÓMICO

Microempresarios y habitantes del municipio

DESARROLLO

de Sabana Occidente: 300 empresarios, 39 de ellos de Facatativá.

700 citas de negocios. $2mil millones en expectativas de negocio.

43

Se realizó la jornada de difusión en calidad y sostenibilidad para los operadores turísticos del municipio

con el acompañamiento de la dirección de calidad del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

La ciudad presenta un importante aumento en el número de visitantes a sus atractivos turísticos.

Más de 129 mil

Se adoptó la nueva marca turística del Parque Arquelógico de Facatativá y su manual de imagen.

Se realizó el IV Seminario-

Taller Internacional de Arte Rupestre

en busca de promocionar a Facatativá como un destino de turismo cultural nacional.

Se produjo y entregó el documento “compendio

de arte rupestre”, que reúne las investigaciones realizadas en el Parque Arqueológico de Facatativá, en el marco de conmemoración de los 70 años del parque como Patrimonio Nacional.

DESARROLLO

Se efectúo el acompañamiento al Ministerio de Cultura para que este levantara el Plan Especial de Manejo y Protección, herramienta que ha permitido implementar al interior del parque el plan de emergencias y programa de reforestación, entre otras actividades.

ECONÓMICO

personas visitaron el Parque Arqueológico durante el 2016.

Eje4

Facatativá regional con oportunidades productivas.

44

Conservando el agua

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s.

aseguramos un campo productivo

la Superintendencia de Servicios Públicos, CAR y la EPC (Empresas Públicas de Cundinamarca) se desarrollan capacitaciones, visitas de acompañamiento e informe diagnóstico para atender las necesidades de los acueductos rurales.

Asistencia técnica directa rural.

Se aumenta la productividad, mejorando la calidad de vida e ingresos de las generaciones futuras.

650 personas (260 familias)

beneficiadas con programa de agricultura urbana y huerta casera. Se brinda capacitación, asistencia técnica y entrega de semillas.

68 créditos agropecuarios otorgados.

100 pequeños y medianos productores capacitados en créditos agropecuarios.

9 capacitaciones En conjunto con la Gobernación de Cundinamarca se gestionó un tractor Kubota modelo M9540DT,

con el fin de mejorar la prestación de los servicios agropecuarios a la comunidad rural y el bienestar de nuestros productores.

Se generó el

“Plan de Saneamiento

y Manejo de Vertimientos Rural”.

Con el propósito de implementar un instrumento que aporte a la descontaminación de nuestras fuentes hídricas, al cumplimiento de la norma y las necesidades de la comunidad rural.

en las veredas enfocadas al fortalecimiento y apoyo a las asociaciones.

324 personas beneficiadas.

210 beneficiados con asistencia para mejorar

el número y la calidad

de crías, mejorando ganaderías

de pequeños y medianos productores

mediante inseminación artificial.

AGROPECUARIO Y MEDIO AMBIENTE

Con apoyo de entidades como

1.357

beneficiarios del servicio de

DESARROLLO

45

46

80 beneficiados con desarrollo de forrajes para mejorar la

50 jóvenes activos ambientalmente en actividades de educación, concursos, capacitaciones, reforestaciones, jornadas y celebración de días ambientales.

El programa brinda capacitaciones, asistencia técnica y entrega de semillas.

El usuario aprende a desarrollar cultivos para mejorar su calidad y rendimiento, aplicando Buenas Prácticas Agropecuarias.

24 120

Familias beneficiadas con proyectos de autoconsumo. personas beneficiadas con programa de parcelas demostrativas.

2 hectáreas reforestadas

con especies nativas

en trabajo conjunto con empresas privadas.

Mejora en los índices

productivos y sanitarios en la población ganadera (bovinos, porcinos y avicultura), mediante la realización de campañas sanitarias. de salud y bienestar 14 Jornadas animal.

1.180 usuarios beneficiados.

1,89 Km

de ronda de río que presentan

intervención positiva.

Mediante trabajo conjunto con el Consejo Municipal de Gestión de Riesgo se han adelantado intervenciones en sectores como Villa Olímpica, Villa Miriam, Los Molinos, Molino San Carlos, El Resbalón y Mirador de la Arboleda.

DESARROLLO

Parcelas demostrativas en cultivos transitorios

AGROPECUARIO Y MEDIO AMBIENTE

calidad de leche y carne de ganado vacuno.

47

La Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Medio Ambiente

viene adelantando el estudio de factibilidad para la

Sensibilización con la comunidad capacitación a recuperadores y empresas prestadoras del servicio de aseo, para el aprovechamiento de residuos sólidos.

13.452 personas beneficiadas.

Porcentaje de implementación del

Plan Integral de Gestión

de Residuos Sólidos -PGIRS Se viene adelantando ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS, al sistema de libre competencia.

Se adelanta proceso de contratación para el catastro de árboles.

Prestación del servicio de aseo en el sector rural.

de Pago por Servicios Ambientales, una estrategia de incentivo económico para la protección y conservación ambiental.

Cumplimos con la

sentencia del río Bogotá

Desde el año 2016 se logró vincular desde el CIDEA a las instituciones educativas en las actividades de educación ambientales con el fin de recuperar el río Bogotá.

El municipio desde el año 2016 resaltó la importancia de la celebración del río Bogotá, por ser parte de la cuenca.

Por medio del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimiento rural “PSMV rural” que se presentó a la CAR el municipio de Facatativá está un paso más adelante en la descontaminación de nuestras fuentes hídricas y sus afluentes.

La Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Medio Ambiente ha faciiltado un acercamiento importante con empresas prestadoras del servicio de aseo con el fin de socializar la Sentencia Río Bogotá y con el fin de generar actividades en pro de la prestación de los diferentes servicios de estas empresas.

AGROPECUARIO Y MEDIO AMBIENTE

Con el acompañamiento de la Universidad de Cundinamarca se adelanta el diagnóstico de consumo de servicios públicos, infraestructura y mobiliarios de la Administración Municipal.

implementación de un programa

DESARROLLO

Proyecto Institucional de Gestión Ambiental (PIGA).

Eje4

Facatativá regional con oportunidades productivas.

48

Aseguramos 5

zonas wi-fi

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públicas

49 Puesta en funcionamiento de

5 espacios públicos con puntos de acceso a internet gratuito.

Creación junto con la Secretaría de Hacienda del

trámite en línea para el pago del impuesto predial,

que inicia con la expedición electrónica del recibo y finaliza con el pago a través del botón PSE.

Presentación del Robot Nao. Taller y exhibición de drones.

Talleres en Stop Motion.

Programación en robótica Edison.

Animación Chroma Key.

Realidad virtual.

Sphero.

E – Commerce.

Marketing digital.

Formulación de estudio técnico y financiero para la renovación y ampliación de la infraestructura tecnológica para la implementación de servicios de Gobierno en Línea.

Incluye red de datos, red eléctrica, centro de almacenamiento, computadores, impresoras, escáneres, telefonía y 7 centros de descongestión de información para la comunidad.

Cursos de alfabetización digital

(manejo de editores de texto, hojas de cálculo, presentación con diapositivas y navegación segura por internet).

400

personas cualificadas en uso y apropiación de TIC.

Gestión ante el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones MinTic y Fonade.

para la entrega de los Puntos Vive Digital de Villa Olímpica y Técnico Industrial a nombre del municipio.

INFORMÁTICA

Conectividad para 11 sedes administrativas de la alcaldía con internet dedicado.

Semana de Ciencia, Tecnología e Innovación

DIRECCIÓN DE

Zonas Wi-Fi en la sede de la alcaldía, plazoleta frente a la Secretaría de Educación, puntos Vive Digital y zona Wi-Fi del Parque Principal en instalación.

50

Informe del Concejo Municipal

proyectos de acuerdo

Presidente:

presentados estudiados aprobados

005 Modifica el Acuerdo 010 de 2015 que creó la Red Municipal de Bibliotecas.

006 Modifica el Acuerdo 036 de 1995 que creó el Consejo de Cultura de Facatativá.

007 Por el cual se expide el Plan de Desarrollo municipal “Recuperemos a Facatativá 2016 - 2019”.

009 Modifica el Acuerdo 020 de 2010 por el cual se establece el Comité Municipal de Discapacidad.

010 Actualiza el Consejo Consultivo de Mujeres de Facatativá.

014 Expide el Estatuto de Rentas de Facatativá.

015 Concede facultades al alcalde para comprometer vigencias futuras ordinarias y excepcionales para la ejecución de proyectos de inversión para la vigencia 2017.

018 Por medio del cual se crea el Consejo Municipal de Paz de Facatativá.

Primer Vicepresidente: Mauricio Enciso Barahona.

Segundo Vicepresidente: José Fernando Nieto Cortés.

020 Por medio del cual se crea el Comité del Adulto Mayor de Facatativá.

021 Por medio del cual se definen los factores de subsidio en el servicio de acueducto, alcantarillado y aseo de Facatativá periodo 2017-2021.

44 debates a instituciones como: Empresa de Aseo Trash Global - Prestación del servicio.

SENA.

Empresas de seguridad Anubis y Superior.

Personería Municipal.

Registraduría Municipal.

Juzgado Ejecución de Penas.

Fondo de Empleados para el Ahorro, el Bienestar y la Vivienda “FAVI”.

Corporación Unificada Nacional de Educación Superior “CUN”.

Inspección de Trabajo.

Asojuntas.

Secretaría de Salud de Cundinamarca.

Veedores - Hospital San Rafael.

Frigorífico Sabana de Occidente.

concejo municipal

Estos son algunos de los proyectos que mayor impacto generan en los ciudadanos.

Diego Fernando Cabrera Monroy.

CORPORACIÓN

19

Mesa directiva para el periodo 2017.

U

no de los grandes retos ha sido por supuesto la recuperación de la malla vial urbana y rural, toda con un nivel de deterioro gigante y que demanda esfuerzos financieros y técnicos de esa misma dimensión. Y aunque parece un desafío inalcanzable por los altos costos que supone, le estamos dando toda la prioridad con el compromiso enorme de sacarlo adelante.

Hoy tenemos tres frentes de obra urbanos y dos en la zona rural para cumplir ese propósito, y este año vamos a realizar inversiones del orden de los 8 mil millones de pesos para avanzar con certeza en la rehabilitación de las vías en el municipio.

También en materia de seguridad hemos concentrado nuestros esfuerzos con la meta de regresar la tranquilidad y convivencia a los habitantes de Facatativá.

Adquirimos compromisos con el Gobierno Nacional a través de los ministros de defensa y del interior, la Dirección General de la Policía y el Ejército Nacional, para adoptar estrategias que nos permitan regresar a la ciudad pacífica y amable que siempre ha sido Facatativá.

Estamos también recuperando financieramente al municipio. Nos encontramos con un déficit fiscal limitante y que nos exigió triplicar esfuerzos para garantizar la inversión social y de infraestructura que demanda la ciudad.

Gracias al pago juicioso de impuestos que ustedes los contribuyentes han realizado, y también con las estrategias que adoptamos para superar la crisis, hoy podemos decir que es otra meta que tiene un nivel de avance significativo.

Estamos golpeando las puertas del departamento, el Gobierno Nacional y de instituciones como la CAR o el DPS para co-financiar los proyectos más prioritarios que tiene la ciudad. Ahí tenemos grandes logros y una gran gestión de recursos que muy pronto ustedes verán reflejados en obras al servicio del bienestar de todos.

Estamos dando pasos seguros y actuando con toda la responsabilidad por la recuperación integral de la ciudad.

Gracias a todos ustedes por el respaldo y esperamos continuar contando con su apoyo en el COMOPROMISO SAGRADO DE RECUPERAR A FACATATIVÁ.

EDitorial

Hace un año y cuatro meses asumimos la responsabilidad de recuperar a Facatativá.

Sabíamos que la tarea no era nada fácil, pero con responsabilidad y seriedad comenzamos a trabajar para ir superando paulatinamente los retos pendientes y la gestión necesaria para que esta ciudad se recupere desde el punto de vista social, económico, en servicios públicos y en materia de seguridad.