Inversiones Face

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Informe de Gesti贸n Negocios I Semestre 2012


1. UTILIDAD CAFETERÍAS CAFETERIA Altamira Bosa Calle 80 Engativa Ferias 1 Ferias 2 Ferias 3 Ferias 4 Fontibón Galán Kennedy Cafetería Kennedy Fruteria Kennedy Panadería Lisboa Orquídeas Prado Santa Lucia 1 Santa Lucia 2 Santander Soacha Suba Centro Suba Rincón Usme TOTALES

FEBRERO 754.590

4.079.900 3.372.900

MARZO 1.460.132 4.390.000 2.121.280 686.000 718.000 0 977.000 506.550 687.000 5.985.000

ABRIL 1.395.900 4.360.000 978.000 1.065.900 246.250 260.000 3.130.000 977.750 1.967.650 3.994.000

6.949.100 5.734.000 5.141.000 712.200 1.004.200

166.000 841.000

300.000 1.187.000

10.701.390

MAYO 95.000 4.113.000 1.759.000 560.000 158.440 1.000.000 3.083.400 336.000 2.031.000 1.668.000

JULIO 245.000 4.240.000 1.416.734 187.200 350.000 90.500 6.286.758 1.620.300 611.000 1.613.000

META 1.200.000 4.500.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 5.000.000 2.000.000 3.000.000 3.000.000

4.518.202 3.704.947

5.500.000

496.123

1.300.000

4.917.000 5.107.000 0 397.750 0 871.300 0 0 0 0 0 2.250.000 3.300.000 2.201.500 1.651.000 800.000 731.350 0 0 101.300 305.900

5.000.000 1.200.000 2.500.000 1.600.000 3.000.000 1.500.000 5.000.000 4.000.000 2.500.000 1.600.000 1.200.000

41.854.718 48.098.750 30.432.490 32.829.314 32.354.562

62.600.000

4.232.000 153.000 613.076 749.500 302.450 150.430 7.461.500 1.749.000 1.141.000 110.500

468.500

JUNIO 50.000 3.334.000 832.714 600.100 657.000 612.500 5.686.800 1.063.500 2.059.650 1.962.000

5.913.000 4.727.000 1.015.800 98.000 1.977.900 827.000 1.184.750 634.000 3.153.000 0 376.350 0 2.850.000 1.875.000 2.890.000 207.000 3.000.000 1.407.000 550.000 150.000 74.300 94.150

311.748


2. PARQUEADEROS UTILIDAD ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

FERIAS I

2.764.000

2.422.500

3.233.000

2.499.500

3.182.500

3.495.500

3.549.000

FERIAS II

1.417.500

867.000

1.695.500

1.513.000

1.792.000

1.828.000

1.205.000

FERIAS III

449.000

1.464.500

1.530.500

1.321.500

1.755.000

1.387.000

1.383.000

KENNEDY

1.646.000

1.689.500

2.353.000

2.012.500

2.629.500

2.202.000

2.298.500

SANTA LUCIA

2.095.000

2.004.500

2.483.000

2.131.500

2.721.500

2.060.000

2.101.500

ENGATIVA

2.976.000

2.670.000

3.407.500

2.772.000

3.466.500

2.817.500

2.673.000

TOTALES

11.347.500

11.118.000

14.702.500

12.250.000

15.547.000

13.790.000

13.210.000


3. PUNTOS DE VENTA DE PRODUCTOS INSTITUCIONALES A NIVEL NACIONAL PRODUCTOS INSTITUCIONALES, VENTA ANIVERSARIO. 

VILLAVICENCIO

CALI

MEDELLIN

4.080.000

BOLIVAR

2.051.000

QUINDIO

4.613.000

BOYACA

2.117.000

 

9.167.000

3.926.000

CAQUETA1.350.000 TOTAL

27.304.000

IMPLEMENTAR VENTA INSTITUCIONAL EN TODOS LOS FOROS.


4. MI TIENDA VENTA DE PRODUCTOS INSTITUCIONALES UTILIDAD ACUMULADA ENERO A JULIO 2012

5. BOUTIQUE EN BOGOTA UTILIDAD DE ENERO A JULIO 2012

BOUTIQUE MI TIENDA FERIAS SANTANDER SUBA CENTRO GALAN TOTAL

UTILIDAD

UTILIDAD 8.060.000 146.000 172.000 209.500 8.587.500

GALAN SUBA CENTRO UTILIDAD

3.000.000 600.000 3.600.000


Informe de Gesti贸n Talento Humano I Semestre 2012


12. FODA

FORTALEZAS  GTH es una dependencia reciente que está en construcción de sus procesos.  Dado el crecimiento de la Empresa y los nuevos cargos, es tiempo de asumir los cambios y gestar una nueva cultura organizacional.  La Empresa cuenta con un recurso humano con conocimientos y experticia en diversas áreas.  Los funcionarios comparten el mismo sistema de valores éticos y morales.


12. FODA

OPORTUNIDADES  Generar procedimientos que fomenten el trabajo en equipo.  Crear un sistema de incentivos basado en el cumplimiento de metas.  Empoderar a los funcionarios en sus cargos y roles, basados en la estructura organizacional.  Posicionar una cultura organizacional definida.  Documentar los procesos y replicarlos en el país.


12. FODA

DEBILIDADES

 Ausencia de una estructura organizacional definida.  Falta de reconocimiento y empoderamiento de los nuevos roles y cargos.  Ausencia de un esquema de planeación que permita evaluar el desempeño individual con relación a las metas de la Compañía.  Ajustar las normas de la Compañía a las necesidades de los trabajadores.  Ausencia en la documentación de los procesos y de las experiencias.  Escaso personal en Gestión de Talento Humano.


12. FODA AMENAZAS  Resistencia al cambio por parte de los funcionarios antiguos.  Posicionamiento de líneas de negocio sobre el reconocimiento empresarial.  Cambios continuos o no planificados de personal en la organización.  Alta rotación en los equipos de trabajo de comercial y negocios, lo que afecta de manera directa la continuidad en los procesos y el sentido de pertenencia en la Empresa.  Continuar con prácticas que obvien las nuevas coordinaciones sin que exista un medio de corrección ante esas irregularidades.


Informe de Gesti贸n Comunicaciones I Semestre 2012


RESULTADOS 

Audio conferencias, semanales.

Seguimiento a los temas de: Librería Soportes Contables Contratos Registradoras Anticipos

Administradores del programa SOFI:

Creación usuarios Aprobación presupuestos Revisión programa. •

Comunicación con el ingeniero/programador.

En el mes de Abril inician los ingresos al SO-FI.

En el mes de Junio se hacen correcciones y se implementan:

SO-FI

Cuentas Contables en la Ejecución de gastos


PROYECCIÓN 

Establecer el SO-FI, para los informes financieros con cuadre de Ingresos, gastos y utilidad.

Corregir con el acompañamiento del Departamento de Contabilidad falencias en los

.

soportes e ingresos contables 

Seguimiento y análisis financiero a región con sus diferentes negocios.

PROPUESTAS Propender una comunicación fluida con el departamento de contabilidad y las comerciales regionales. Evaluar periodicamente a los comerciales regionales en cuanto a solicitudes de comunicación. Información clara en los procesos.


CONTRATOS BOGOTÁ BARRIO

CONTRATO S

CONTRATOS ELABORADOS

ESTADO

OBSERVACIONES

Altamira

1

1

FINALIZADO

Finalizado

Calle 80

1

1

FINALIZADO

Finalizado

Engativá

1

1

FINALIZADO

Finalizado

Fontibon

1

0

TRÁMITE

Se diligenciaron los documentos con Inmobiliaria para el estudio de arrendamiento.

Galán

1

0

TRÁMITE

Se va a elaborar por subarriendo porque ya existe un contrato.

Lisboa

1

0

TRÁMITE

Firma del Arrendador.

Orquideas

1

0

TRÁMITE

Firma del Arrendador del Otro si.

Prado

1

1

FINALIZADO

Finalizado

Santa Lucia 1

1

0

PENDIENTE

No admiten cambio de arrendatario

Santa Lucia 2

1

1

FINALIZADO

Santander

1

0

PENDIENTE

Suba Centro

1

0

TRÁMITE

Se esta elaborando el contrato.

Suba Rincon

1

0

TRÁMITE

Se firmo el Contrato, pero hace falta la fotocopia de la cédula.

Usme

1

0

Total

14

5

PENDIENTE

la

Finalizado La arrendadora no quiso firmar contrato

Se paga $ 250.000, pero el arrendador es inconstante y no quiere firmar, se paga el arriendo con recibos de caja menor; están en búsqueda de otro local.


CONTRATOS REGIONES OBSERVACIONES

DEPARTAMENTO MUNICIPIO

CONTRATOS

CONTRATOS ELABORADOS

Antioquia

5

2

Atlántico

1

0

TRÁMITE

Se enviaron los documentos a la Inmobiliaria para dejar un solo local, pero aun no han dado respuesta.

Boyacá

2

1

PENDIENTE

En Octubre vence el contrato, si se cambia antes de esa fecha la Inmobiliaria cobra multa.

Caldas

1

0

TRÁMITE

Caquetá 4

1

Cauca

1

Cesar

ESTADO TRÁMITE PENDIENTE

Falta autenticar (2) contratos de Subarriendo Apoderado Face Terminación de Contrato en Agosto.

Se enviaron los documentos a la Inmobiliaria

PENDIENTE

Confirmación Renovación.

PENDIENTE

Cotización de Local.

0

PENDIENTE

El dueño va a demoler la casa, manifestó que siguieran por otro mes; sin embargo están en búsqueda de otro local

2

0

TRÁMITE

Está para revisión Auditoria

Choco

2

1

TRÁMITE

Firma del Arrendador.

Córdoba

1

0

TRÁMITE

Terminación de Contrato en Agosto.

Meta

1

1

FINALIZADO

CaquetáCa Norte de Santander

1

1

FINALIZADO

Quindio

2

2

FINALIZADO

Risaralda

3

2

Valle

6

3

PENDIENTE

El arrendador tiene problemas de Hipoteca de la casa, se resuelve hasta dentro de 4 meses

TRÁMITE

Se diligenciaron los documentos con la Inmobiliaria para el estudio de arrendamiento.

TRÁMITE

El arrendador está elaborando el contrato.

PENDIENTE

TOTAL

32

14

Por comentarios estupefacientes .

que

la

persona

tiene

problemas

de


Informe de Gesti贸n Librer铆a I Semestre 2012


LIBRERÍA FACE / COORDINACIÓN REGISTRADORAS ESTADO DE RESULTADOS 1. Octubre de 2011: Prueba Piloto con Bodega Ferias. Programación 1ra Máquina Registradora para venta de Biblias. 2. Enero de 2012: Empalme con Librería Futuro bodegas Bogotá. Programación 17 Registradoras para ventas de Biblias y negocios cafeterías. 3. Marzo de 2012: Toma de 12 Departamentos a Nivel Nacional y envío de Registradoras para negocios. 4. Abril de 2012: Toma de 12 Departamentos restantes, envío de Registradoras para negocios en estos departamentos y toma de 6 Departamentos que no tienen Director Comercial.


COORDINACIÓN DE REGISTRADORAS ESTADO DE RESULTADOS Con base en análisis realizado de los negocios a nivel nacional, a partir de junio se han ubicado 48 Registradoras, para un total de 88 en todo el país. Distribución Registradoras a nivel Nacional Bogotá: 33

Caquetá: 4

Cauca: 1

Quindio: 1

Valle: 8

Santander: 3

Cundinamarca :1

Risaralda: 1

Meta: 6

Cesar: 2

Choco: 1

Sucre: 1

Antioquia: 6

Cordoba:2

Huila: 1

Guajira: 1

Boyaca: 4

Nariño:2

Magdalena: 1

Bolivar:1

Tolima: 4

Atlantico:2

Norte de Santander: 1 Caldas: 1


PROYECCIÓN COORDINACIÓN REGISTRADORAS

1. Instalación herramienta de Sistema Modem para tener información de ventas e inventarios en línea. 1. Tener cubrimiento con Registradoras en todos los puntos de venta Principales a nivel Nacional. 1. Capacitación personalizada para las personas que manejen las Máquinas Registradoras.


DIFICULTADES Y PROPUESTAS COORDINACIÓN REGISTRADORAS

Se ha presentado inconvenientes en cuanto a presentación de informes. Las administradoras designan un reemplazo sin la suficiente capacitación para el manejo de la registradora. Propuesta: Capacitación personalizada a los encargados de manejo de registradoras.


LIBRERÍA FACE ESTADO DE RESULTADOS 14 de Junio de 2012. Asignación de responsabilidades de manejo Registradoras y Librería: Paola Andrea Vargas C, asume Librería FACE, Ricardo Patarroyo, ratificado para Coordinación Nacional de Registradoras. Actividades Representativas desde 14 de junio: Administración de SO-FI para el manejo de inventarios de Librería FACE en todo el país: desde el 15 de junio, ingreso Inventario Inicial, Ventas, Pedidos.

Capacitación, Seguimiento y Acompañamiento al uso de SO-FI a Regiones: desde el 30 de junio a diario, solución a dificultades en registro de Inventarios, Ventas, Pedidos, Traslados etc. 

Levantamiento, Análisis y Rotación de Inventario Físico: desde el 14 de junio, rotación desde el 03 de julio.

Categorización de Puntos de Venta y asignación de Inventario Básico de acuerdo a la categoría.


LIBRERÍA ESTADO DE RESULTADOS Ventas año 2012 (Fuente Contabilidad)

Puntos de Venta Librería FACE en Colombia 30 Departamentos y Bogotá 198 Puntos Principales 212 Puntos Secundarios Total: 410 Puntos de Venta a Nivel Nacional

Enero: $ 45,463,668 Febrero: $ 5,765,583 Marzo: $ 70,789,692 Abril: $ 88,492,905 Mayo: $ 141,204,433 Junio: $ 72,011,527 Julio: $ 103,008,965 Total: $ 526,736,773 Valor Inventario Contabilidad: $ 620,303,745 (Costo) SO-FI: $ 426,759,062 (Costo) Pago Pte: $ 662,257,434 (Costo + IVA – Rte Fte)

Venta Julio SO-FI $ 169.672.000


LIBRERÍA PROYECCIÓN De Agosto 2012 a Enero 2013: 1. Consolidar el uso de la plataforma SO-FI en todos los puntos de venta a nivel nacional. 2. Retirar vitrinas de las bodegas de la IDMJI. 3. Implementar la venta por catálogo. 4. Optimizar inventarios por punto de venta.


Librería Dificultades y Propuestas

Se ha encontrado las siguientes dificultades: 1. Capacitación del Personal para el manejo de Registradoras y SO-FI. Caso Bogotá. Propuesta: Selección de personal apto y/o capacitación intensiva. 2. Intervención Librería y Papelería Futuro en los procesos de Librería FACE. Propuesta: Elaborar un documento por escrito en el que quede establecida la función de Librería y Papelería Futuro. 3. Se agotaron referencias de Biblias de mayor demanda. Propuesta: Compra directa de solo Biblias a Sociedad Bíblica, obteniendo descuentos. 4. Ubicación Registradoras en los puntos a nivel nacional. Propuesta: Asignar registradora a cada punto de venta principal de Librería.


Gracias


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