ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA - ENGLISH

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ACADEMIC PORTFOLIO FACUNDO CERETTA


FACUNDO CERETTA Graduated from Facultad de Arquitectura, DiseĂąo y Urbanismo March 2020. Date of birth: March 16th 1993 C.I: 4.495.858-4 Tel: (+598) 91 009 421 Mail: facundo.arq16@gmail.com


INDEX

PROJECTS: Anteproyecto 3A - Atávico Anteproyecto 3B - Urban lair Anteproyecto 4B - New city - Sao Paulo Proyecto temática específica - Re-Activate

06 12 20 22

THESIS: 1997

28

COMPETITIONS: Housing competition 2014 - Park house Urbanistic competition - Paylana Urbanistic competition - Raincoop

50 58 64

APPENDIX: Illustration

70



01 PROJECTS:


ANTEPROYECTO 3A - ATĂ VICO

ATĂ VICO

Programme: Public pools.

Location: Rambla Pdte. Wilson, Montevideo Uruguay. Emerging from the very beginning of this project is the need of creating a dialog with landscape. The rocks on the shore carry a memory as heavy as themselves, reminding us that they have been there for much longer that we have.

fig. 1

Once we are aware of this, how do we insert a new body in a context with such singular antiquity? The strategy is to suggest an intervention adapted to this particular reality, an element rooted in our origins. Today, when architecture practice seems to move towards exotic demonstrations of technological advancement, the project reflects on the idea of turning to our origins, to look into the archaic for an atemporal object: an element able to merge with the site, an object that despite being new, seems to have been there forever. The nest, the cave and dolmens appear as archetypes of a primitive architecture, serving as a starting point from which this project sets out

in search of an atemporal aesthetic, taking the form of a grand black monolith, an architectural folie that stands on rocks instead of pillars, seducing the viewer with the mystery it holds. When we move inside to discover the interior reality, we find again the enigma of the black monolith; this time its mass has been hollowed resulting in a labyrinthic space that flows around new smaller black boxes. These single identities rule the spatial composition, attracting the explorer with the promise they hold, and it is through this impulse of exploration that the user interacts with the space. On the outside they appear as neutral geometries, suggesting without revealing, while on the inside each holds unique characteristics, through which the user will discover ways of experiencing water through the senses.

fig. 2

fig. 3 Fig. 1: Study sketch. Fig. 2: Exterior view study sketch. Fig. 3: Night time exterior view sketch. Fig. 4: Concrete study model. Fig. 5: Axonometric view.

fig. 4 6


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LOCATION PLAN scale: 1/1000

fig. 5 7


ANTEPROYECTO 3A - ATÁVICO

GROUND FLOOR PLAN scale. 1/400 - Pools -

SECOND FLOOR scale. 1/400 - lodging -

8


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LONGITUDINAL SECTION scale. 1/400

NORTH FACADE scale. 1/400

9


ANTEPROYECTO 3A - ATÁVICO

CROSS SECTION 1 scale. 1/200

CROSS SECTION 2 scale. 1/200 10


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EXTERIOR VIEW

INSIDE VIEW

11


ANTEPROYECTO 3B - URBAN LAIR

URBAN LAIR

Programme: Collective housing.

Location: Av. Italia y Valencia, MalvĂ­n norte, Montevideo Uruguay. fig. 6

The project was born with the intention of exploring compositive alternatives to the linear sum of units for a collective housing project: attempting to densify and think in a big scale, while always referring to human scale; finding project opportunities in the dialog between the complex need of a collectivity and of the individuals.

fig. 7

On the outside austerity and monoletheism respond to a double intention: one, to create a pause, a silent form that stands against the frenetic activity of the street; the other, to use form to create a strong iconic identity. On the inside the scale shifts, revealing the true nature of the block which contains a habitable micro cosmos, guarded by stone.

The research of a spatial organization which focuses on the experience of inhabiting results in a composition that mixes private areas with quality common spaces, generating two-storey patios that look out to the city. These serve both as access and leisure space for two housing units: one that is fully developed in one level and one that joins together two to three levels. This combination of patios and houses defines a base module, that is stacked into independent towers whose aggregation conforms the collective housing complex. The negative space between these towers defines the circulation areas of the building, materialized as walking paths, a filigree that sews the blocks together.

fig. 8

Fig. 6: Exterior view. Fig. 7: Spatial organization study model. Fig. 8: Exploration sketch. Fig. 9: Labrynthine clarity study sketch. Fig. 10: Housing typology scheme. Fig. 11: Wood model. Fig. 12: Section composition scheme. fig. 09 12


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fig. 10

fig. 11

fig. 12 13


ANTEPROYECTO 3B - URBAN LAIR

GROUND FLOOR PLAN Scale -

LONGITUDINAL SECTION Scale 14


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TOP FLOOR Scale -

NORTH FACADE Scale 15


ANTEPROYECTO 3B - URBAN LAIR

CROSS SECTION A-A Scale -

16


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CROSS SECTION D-D Scale -

17


ANTEPROYECTO 3B - URBAN LAIR

AXONOMETRIC SCHEME

18


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SHARED PATIO VIEW Leisure space.

19


ciudadana

área constr.: 3500m2

Biblioteca/ Mediateca

Sede financiera

Conexiones al sistema de transporte público.

área constr.: 1500m2

Rulo

Rulo

área constr.: 1500m2

Escalera/ Ascensor

ANTEPROYECTO 4B - NEW CITY Parque verde

20% Parque verde U. A. po 4

20%

área constr.: 2000m2

20%

0%

s

10%

15%

5%

Huertas comunitarias

área constr.: 2500m2

Escuela pública / Jardín de infantes

Linea vehicular Conexión regional. Alto tránsito. Habilitada para tránsito pesado.

Integrados. Asociados a parque y plaza.

Sistema víal.

+ 12.0 m

Linea vehicular Conexión local Transito medio.

Definición de unidades barriales

+ 6.0 m

+ 24.0 m

U. A. po 4

+ 9.0 m

80%

50% 15%

0%

s

10%

U. A. po 2

Linea vehicular Conexión regional. Alto tránsito. Habilitada para tránsito pesado.

30%

s

20%

20%

Huertas comunitarias

20%

30%

U. A. po 5 85% Plaza seca

Módulo juegos infanles

Cruce de vía regional (S. Financiero - S.Salud)

85%

20%

Equipamiento recreavo

Centro cultural/ Centro comunal

Policlínica

0%

s

10%

SISU / Hospital

Rulo

Escalera/ Ascensor

U. A. po 5

80%

Escalera/ Ascensor

Rulo

SISU / Sede financiera

Linea vehicular Conexión regional. Alto tránsito. Habilitada para tránsito pesado.

Servicios culturales - cívicos integrados

10%

0%

s

15%

5%

Inicio - Fin de recorrido

Zona de fuerte interacción social

+ 12.0 m Parque frondoso

NEW CITY - SAO PAULO

15%

U + 6.0 m

Jardines públicos

+ 9.0 m

U. A. po 5

Población

85%

U. A. po 2

Población actual: Se debe mantener en el área la población que hoy reside en la misma. Ya que la calidad de sus viviendas es inaceptable, se les asignará una nueva vivienda acorde a sus necesidades y cercana al área donde anteriormente resídia.

Anécdotas CASO DE ESTUDIO 2

U.A po 1

U.A po 3

Cierre de peatonal central Hmax: 45% Hmin: 30% Libre: 25%

Hmax: 45% Hmin: 30% Libre: 25%

Basamento y torre

Basamento y torre

A parr de los 25m de altura debe generar terrazas colecvas volcadas al espacio público generado

Espacio público contenido, acceso techado

15%

U

Programme:

+ 24.0 m

U. A. po 2 50%

São Paulo, Brasil.

30%

15%

s

20%

30% SISU / Liceo 15%

Plaza seca

Área construída: 15.749 m2

Área construída: 70.905 m2

Área ocupación suelo: 3495 m2

Área ocupación suelo: 7665 m2

Área espacio público: 1165 m2

Área espacio público: 3258 m2

Área terraza colecva: 5039m2

Área terraza colecva: 5039m2

Habitantes: 525

U

The exercise consists in incorporating a great density of housing in a property considered as replaceable in the city of Sao Paulo. The use of this property’ s land consists for the major part, about 80%, of warehouses and industry; for the remaining 20% of irregular settlements. Site analysis reveals that despite being in a central spot of the city, the property is somehow isolated since its practically linear geometry develops between two strong limits: the tramway structure on the West and the river on the East.

Habitantes: 1890

CASO DE ESTUDIO 3

CASO DE ESTUDIO 4

U.A po 3

U.A po 4

Adyacente a peatonal central

Perpendicular a peatonal central

Ocupacion suelo:

Ocupacion suelo:

Hmax: 45% Hmin: 30% Libre: 25%

Hmax: 75% Hmin: 0% Libre: 25% Celosía

Bloques de vivienda

Espacio público contenido, acceso techado

Espacio público abierto, acceso libre

Uso suelo: Equipamiento deporvo

Uso suelo: Módulo juegos infanles Área construída: 17690 m2

Área construída: 12.816 m2

Área ocupación suelo: 3446 m2

Área ocupación suelo: 3204 m2

Área espacio público: 1193 m2

Área espacio público: 1669 m2

Área terraza colecva: 1418 m2

Habitantes: 427

Habitantes: 590

CASO DE ESTUDIO 5

CASO DE ESTUDIO 6

U.A po 3

U.A po 2

Cierre de unidad barrial

Cierre de unidad barrial

Ocupacion suelo:

Ocupacion suelo:

Hmax: 75% Hmin: 0% Libre: 25%

Hmax: 45% Hmin: 30% Libre: 25%

Co-Housing

Pantalla + zócalo

Espacio público abierto, acceso libre

Espacio público contenido, acceso libre

Given that guaranteeing mobility and connectivity of citizens is one way of ensuring an ecologic and accessible city, the proposal tries to revert this isolation by designing an urban plot: this is shaped in order to connect the two urban areas that the property currently divides. Hence, development polygons are defined in a transversal composition wile an integrated parks and urban services system sews the site in longitudinal direction, setting public space as the primary element to sustain this large urban operation. + 24.0 m

Área construída: 3888 m2 Generar ciudad nueva no responde partiendo de3786 estasm2 y haciendo que las Área ocupación suelo: solamente a plantear masa formas se acoplen y las potencie. Área espacio público: 1200 m2 construible, nos preguntamos cómo Entendemos que el intercambio se generarla, Observando la metrópolis Habitantes: 130 manifiesta en el espacio público, actual… LUGAR democrático por excelencia, El ejercicio de proyectar ciudad, de donde se desarrollan las relaciones Insertar tejido residencial y social en un sociales. El diseño del espacio público territorio que se ha identificado como será el medio y la herramienta para sustituible, tiene una complejidad tal generar la mayor cantidad de que implica la toma de posturas, interacciones. estratégicas, pero también filosóficas. Buscamos lograr plan urbano que sea CASO DE ESTUDIO ¿Cómo pararse ante este propósito?, capaz de7 generar y mantener la que impondrá desde la imagen de la diversidad en los tejidos sociales, ciudad hasta la forma de vivir de U.Alaspo 2urbanos y funcionales. personas dentro de ella. El deterioro de estructuras Perpendicular a peatonal central físicas es el Proponemos actuar en primera reflejo del declive económico y social, Ocupacionutilizaremos suelo: instancia desde la visión de un usuario el plan como una de la comunidad, fomentando las oportunidad para proponer ideas que Hmin:el30% Libre: 25% no solo el r e l a c i o n e s s o c i a l e s d e s d Hmax: e l a 45% tendrán fin de revitalizar, integración. soporte físico, sino también las relaciones envas toda la trama social. Cinta + terrazas colec sobre Entendemos la ciudad como sistema de servicio de intercambio entre los usuariosespacios que Hacer ciudad es una herramienta de allí residen. renovación, pero no podemos Espacio público contenido, acceso entender completo el proceso si no Serán estas relaciones las libre que involucra la construcción de espacios determinen la forma final construida. encuentro y discusión de los Uso suelo:de Plaza seca con servicios distintos actores. El pensamiento utópico implica pensar que una forma acabada es capaz de Área construída: 48.136 m2

Área ocupación suelo: 7148 m2

Análisis del sitio Área espacio público: 3770 m2 Límite compuesto El área de intervención se caracteriza Habitantes: 1604 por la falta de integración y coherencia interna, asociadas a una condición de aislamiento siendo esta una barrera en sí misma, compuesta por dos limites muy fuertes(vía-río), con una trama vial discontinua, que no favorece su atravesamiento, ni el acceso a la misma. Existe una importarte CASO DE ESTUDIO 9 degradación estructural.

Estrategias

Vincular

50%

15%

A partir del esquema de conexiòn vehicular, deinifmos los lìmites de las unidades barriales. Las mismas contienen los padrones construíbles. Y serán cosnideradas como importantes unidades de interacciòn social.

Plaza seca

U. A. po 2 50%

15%

Libre: 25%

Creemos que una herramienta fundamental para la revitalización de un Bloque viviendas área degradada es la conexión con el pabellones en resto de la ciudad apeine travez de la estructura vial y de transporte público. Espacio público abierto, acceso techado Conexión regional

Se dividen en categorías según su equipamiento y su uso: Parque frondoso. Parque verde con mayor porcentaje de área cubierta de árboles. Pulmones verdes. Parque verde. Parque cubierto mayormente de césped y vegetanción baja. Plaza / parque equipado. Parque con equipamiento especícifo. Deportivo o cultural. Plaza seca. Espacio de manifestación ciudadana. Dispuesto para el encuentro masivo. Distribución de programas

- De salud, financieros y terciarios**:

Unidades de gestión

Uso suelo: Serán las lineas que conecten el áreaHuertas con comunitarias las zonas de vivienda contiguas y con la región. Área construída: 27.140 m2 Transversales: Se modificarán los Áreauna ocupación recorridos para generar mayorsuelo: 4075 m2 eficiencia en la conexión. Área espacio público: 2110 m2 Longitudinales: Se rectificatán algunos

Definimos un cuadrante de área mínima para la aplicación de la normativa. Ésta estrategia será la que nos permita lograr establecer límites que delineen la Forma que queremos para la ciudad.

Habitantes: 905

Nos permitirá darle proporciones a la morfología siendo las unidades de composición. Las mismas serán utilizadas como unidad de agregación para la conformación de los padrones.

El sistema de movilidad pública, estará U.Arecorridos po 5 conformado por los peatonales y las conexiones al sistema de transporte pùblico. Cierre de unidad barrial

Ocupacion suelo: Será necesario una Eficiente Relación 100% Hmin: 0% Libre: 25% entre, los Servicios Hmax: urbanos(que deberàn estar dispuestos en la ciudad de manera que sean accesibles para toda la va Vivienda coopera poblaciòn local y eventualmente para poblaciòn visitante), los Recorridos Espacio público abierto, acceso peatonales (que deberán funcionar en libre red para permitir un atravezamiento Usomodalidad, suelo: espacio verde total del área en esta otorgandole un fuerte caracter barrial) y el Sistema de transporte pùblico (que Área construída: 7984 m2 conecta al peatón con la región).

- Hospital - Policlínica - Sedes financieras - Mercado / Shopping

Plaza equipada

Parque frondoso Escuela primaria

(morfología urbana) Las reglamentaciones de altura, de la relación Vacío/Lleno de los edificios con el suelo y de la relación de los edificios con el espacio público generarán la forma de la ciudad. Sobre las fajas se plantean reglas volumetricas y de ocupación generadas para obtener una imagen particular, pero que sería imposible definir a priori, ya que la idea es no plantear una imagen acabada sino tomar la incertidumbre y el factor Promotor/Usuario como un creador de ciudad. Se busca generar una nueva relación entre los actores privados y el espacio público. Favoreciendo a un vínculo más ameno entre ambos.

20%

SISU / Sede financiera

Jardines públicos

30%

15%

+ 24.0 m

+ 6.0 m

Hospital Parque verde

Secundaria

Plaza seca

Biblioteca, mediateca, centro

comunal Policlínica Plaza equipada Parque verde

Escuela Primaria Jardín de infantes

1

2

4

3

U.A. tipo 2 0% 15%

85%

s

10%

U.A. tipo 4

Espacio clectivo / Espacio público.

U.A. tipo 3

5% Alt. Máxima: 8 Pisos 24m % de espacio libre: 20

Alt. Máxima: 4 Pisos 12m

Alt. Máxima: 8 Pisos 24m % de espacio libre: 25

U.A. tipo 5

Alt. Máxima: 2 Pisos 6m % de espacio libre: 15

10%

SISU / Escuela primaria, jardín de infantes

4 cuadrantes 15%

s

No 0% tienen 15% porque atravezar toda la unidad barrial (manzana).

5% Unidad de actuación

2 cuadrantes

Ocupación. El factor de ocupación del suelo será la segunda herramienta que defina los limites de la imagen de la ciudad.

Equipamiento deporvo U. A. po 4 80%

0%

s

10%

Lineamientos formales Pueden ser: techadas, elevadas, descendidas, pasivas.

20%

10%

+ 6.0 m + 12.0 m

U

6m

Servicios de salud, financieros y terciarios: Estos servicios se ubicarán sobre las vías rápidas de conexión regional.

Capas de actuación

U. A. po 5

Alt. Máxima: 16 Pisos 48m % de espacio libre: 25

Los porcentajes establecidos según el + 6.0%mde espacio libre: 20 tipo de unidad de actuación, serán diseñados y gestionados por el Las peatonales centrales. privado, pero no podrán perder su Son espacios públicos de servicio que caracter Público. cumplirán la función de relacionar el El área total deberá ser unificada o sistema integrado de servicios fraccionada-conectada. Jardines públicos urbanos con los espacios públicos gestionados por los privados.

Aplicando normativas para las distintos tipos de unidades de actuación. Los porcentajes de ocupación del suelo se establecerán según la altura máxima de los cuadrantes que lo componen.

1. Asoleamiento 2. Conexión con el sistema de transporte público. 3. Cota menor del terreno 4. Relación con las vías de conexión regional

**

50m

30%

85%

12m

50m

Las unidades de actuación serán los padreones construíbles. Se clasificarán en 5 tipos según las combinaciones de las normativas aplicadas a las unidades de gestión.

s

U. A. po 5

Para la aplicación de las normas de altura, que intencionan la volumetría, utilizaremos las unidades mínimas de gestión, previamente definidas, y se estipularán las alturas máximas permitidas, según el cuadrante.

Cuadrantes edificados

con el sistema de movilidad pública

Los lotes serán de dos metrajes: 2 cuadrantes + 4 cuadrantes + Dispuestos según zona y ubicación del sistema de servicios urbanos. Plaza seca, equipamiento

Parques y plazas Camino elevado / movilidad pública

Esquema conexión Área espacio público: 1300dem2

Unidades de actuación 15%

A partir de esta superpocición se definen las áreas altas del proyecto. El crecimiento en altura será gradual para una relación amena entre las distintas escalas y para permitir un corrceto asoleamiento.

centro

cultural,

Sede financiera

50% 20% Loteo para30% la construcción privada. 15%

Club depotrtivo Plaza equipada

Espacio público gestionado por privados SISU / Policlínica

Zonas altas y alturas máximas

Sede financiera

Parque frondoso

U. A. po 2

+ 9.0 m

La volumetría general buscada para la ciudad responde a la superpocición de diferentes capas:

Jardín de infantes Mercado

A nivel formal representa esa continuidad, la columna que recorre toda el área. respondiendo a las necesidades del ciudadano. Se desarrolla en los bordes de una eje central, que será ese “camino” materializado. Se eleva para cambiar el horizonte del peatón democratizando puntos altos. Busca conectar visualmente al usuario con la ciudad, generando perspectivas que le permitan tener una comprension cabal de la misma. Este eje y los programas que se conectan a él, componen el Sistema integrado de servicios Urbanos. El cual debe ser el espacio de intercambio por exelencia. Se podrá recorrer de manera peatonal y también contandrá una ciclovía.

Área ocupación suelo: 3992 m2

Habitantes: 396

30%

s

+ 24.0 m

La forma de la ciudad

*Plazas y Parques

Busca ser un artefacto continuo y conector. Un camino que condensa todos los servicios urbanos. La ubiación de cada programa responde a los requerimientos de accesibilidad ciudadana, éstos se categorizan en dos tipos, segun la relacion que necesiten con el sistema vial:

- Culturales, deportivos, recreativos y de esparcimiento:

Ocupacion suelo:

Conexiones al sistema de transporte público. Habitantes: 266 Servicios urbanos.

Sistema integrado se servicios urbanos

- Escuela primaria. -Secundaria - Jardin de infantes - Club deportivo - Biblioteca - Cnetro cultural - Centro comunal - Parques y plazas*

Lineas que araviezan el área transversalmente. Serán las que inflitren a la población dentro de las unidades Esquema de conexión barriales y las que las limiten. víal - vehicular CASO DE ESTUDIO 10

depósitos de almacenaje, 80% aprox. Uso suelo: equipamiento recreaPor otra parte, las zonas minoritarias vo son ocupadas por viviendas de carácter informal, las cuales se generan, p r o d u c t o d e l a o c u p a c i óÁrea n y construída: 11.880 m2 asentamiento de sectores más pobres Área ocupación suelo: 2970 m2 de la ciudad. Zona de industria y logística. Área espacio público: 1130 m2Zona de viviendas.

20%

30%

Huertas comunitarias

Área ocupación suelo: 5352 m2

Conexión local

U.A po 4 A su vez las zonas residenciales próximas se encuentran en gran Perpendicular a peatonal central Vocación conectora medida exentas del deterioro y desuso delsuelo: área de estudio. que el área asociada a la industria Ocupacion presenta. Esta situación tiene un Hmax: 100% Hmin: 0% Libre: 25% paralelismo en la topografía del área, encontrándose el terreno en un valle (depresión). Bloques vivienda po claustro El predio se compone por zonas Espacio público abierto, acceso mayoritariamente industriales y/olibre

30%

s

+ 24.0 m

Unidades barriales

Proponemos convertir la espacio zona público: un Área 2612 m2 elemnto Integrador - Vinculador Habitantes: 2095 Conector, simultanemente en el plano estructural y social. A nivel formal, las conexiones no serán unicamente en “planta” sino que también las buscaremos elevando puntos del espacio público. Esto permitirá que el usuario se vincule con (y comprenda) la estructura de la 8 CASO DE ESTUDIO ciudad y los puntos de conexión más importantes a los sistemas movilidad U.Ade po 3 pública. Perpendicular a peatonal central

tramos.

+ 9.0 m

15%

+ 24.0 m

Área construída: 62.844 m2

Conexiones y movilidad Hmax: 45% Hmin: 35%

U

SISU / Biblioteca

U. A. po 2

Uso suelo: plaza barrial

Uso suelo: equipamiento eventos

Si una misma unidad de actuación admite dos alturas distintas, se tomará el porcentaje de la altura mayor.

U. A. po 2

De esta manera se plantea, que a mayor altura, mayor cantidad de espacio libre. Este espacio que no puede ser construído, deberá ser diseñano y gestionado por el privado y conectado al sistema de espacios públicos.

Jardines públicos

24m

Zócalos

48m

Para las unidades de gestión de mayor altura máxima: Se admitirá un porcentaje de ocupación con la altura máxima, un porcentaje de ocupación en zócalo y un área libre.

El gradiente de crecimiento será máximo en las zonas contiguas al sistema de transporte público

50% 15%

30%

s

20%

30%

+ 24.0más m aumente la densidad en Mientras la unidad de actuación, mayor es la cantidad de espacio público cedido. Cada espacio de este tipo estará d ent ro d el p a d ró n , d a n d o la posibilidad de que sea co-gestionado entre los usuarios. Tendrán una calidad colectiva-pública. De esta manera el espacio público se acerca a lo colectivo y viceversa.

No entubadas. Relación mínima; 4a x a

Plantade escala 1/1500 Capas actuación

Módulo juegos infanles

Capas de actuación

+ 24.0 m

Parque frondoso

48m

45%

Imaginario según aplicación de normas en unidades de actuación.

Altura máx.

Pasaje peatonal

24m

Altura máx.

24m

Pasaje peatonal

Altura máx. 6m Altura máx. 12m

H máx. 6m

Jardines públicos

15%

45% 30%

s

Pasaje peatonal

s

85%

0%

s

10% 0%

15%

5

10%

Ocupación en altura máxima permida

+ 12.0 m

45% 15%

30%

s

Área libre mínima desnada a espacio público calificado

Plaza seca U

25%

20%

s

SISU / Escuela + 6.0 m

15%

Unidad de hasta 500 habitantes

+ 48.0 m

45% 15%

50%

25%

15%

30%

30%

s

20%

30%

50% 15%

30%

s

Hospital

área constr.: 10.000m2

Parque frondoso área constr.: 5000 m2

Plaza equipada Plaza seca

espacio de encuentro y manifestación ciudadana

Sede financiera área constr.: 1500m2

Parque verde

equipamiento cultural

Club deportivo área constr.: 2000m2

área constr.: 3000 m2

área constr.: 1500m2

Escalera/ Ascensor

15%

Plaza seca, servicios

10%

0%

s

Rulo

Policlínica área constr.:

Centro cultural/ Centro comunal

área constr.:

85% 10%

20%

Equipamiento recreavo

Mercado

+ 12.0 m

área constr.: 2000m2 Escalera/ Ascensor

Plaza equipada

+ 9.0 m

+ 6.0 m

0%

s

15%

S.I.S.U

5%

Andrés Fuentes Facundo Ceretta Florencia Chiva por escaleras Acceso

Espacio verde

Acceso por montacarga

+ 24.0 m

+ 24.0 m

U

+ 12.0 m

Integrados. Asociados a parque y plaza.

área constr.: 3500m2 Rulo

Rulo

SISU / Sede financiera

Linea vehicular Conexión regional. Alto tránsito. Habilitada para tránsito pesado.

20% Parque verde U. A. po 4 SISU / Hospital 20%

10%

U. A. po 5 0%

s

20%

20%

Equipamiento recreavo

85% 10%

0%

s

5%

Huertas comunitarias

Rampas de acceso universal Estacionamientos públicos con horario

+ 6.0 m

Escuela pública / Jardín de infantes

80%

Escalera/ Ascensor

20%

U

área constr.: 1500m2

Equipamiento deportivo

Secundaria Biblioteca/ Mediateca

Rulo

80%

Número habitantes mayor a 1000

U. A. po 5

U. A. po 4

SISU / Jardín de Infantes

Pulmones verdes. 5.000 m2

Sede financiera

Imaginario según aplicación de normas.

20%

30%

Parque frondoso

Espacios públicos gestionados por privados.

Sistema integrado de servicios urbanos.

s

U. A. po 3

U. A. po 2 30%

Número habitantes 500 - 1000

Huertas comunitarias

Espacio reunión barrial U. A. po 1

SISU

Porcentaje de estacionamiento en planta baja

+ 12.0 m

+ 9.0 m

Porcentaje de servicios en planta baja

Población

Altura máx. 6m

20

Referencias: Forma de Ocupación

20%

Ocupación en altura mínima permida U. A. po 3

+ 24.0 m

Pasaje peatonal

Escalera/ Ascensor

80%

20%

+ 9.0 m

24m

Conexiones al sistema de transporte público.

U. A. po 5

U. A. po 4

.0

Pasaje peatonal

H máx. 6m

Altura máx.

+9

20%

Equipamiento deporvo

25%

Pasaje peatonal

Zócalo.

s

25%

10% 30%

Altura máx. 48m

15% 30%

U. A. po 1

Altura máx. 6m

Pasaje peatonal

Zócalo.

48m

Pasaje peatonal

Parque Parque frondoso frond frond rondoso oso

U. A. po 3

15%

Altura máx.

Equipamiento reunión

+ 48.0 m

Altura máx.

Volumetría general.

Rulo

+ 6.0 m

+ 24.0 m

Uso suelo: Plaza seca

Uso suelo: Jardines públicos

15%

5%

SISU / Club deporvo

Location:

Ocupacion suelo:

0%

s

Equipamiento recreavo

Housing

Adyacente a peatonal central

Ocupacion suelo:

10%

20%

30%

para alcanzar una población de 23.000 personas, con esta distribución en el número de dormitorios por vivienda, debemos alcanzar un estimado de 5.600 viviendas, en un área construída de 295.400 m2

Aplicación de la normava // Posibles casos parculares CASO DE ESTUDIO 1

30%

s

15%

4D 2D 3D 1D 35m2 50m2 70m2 90m2

4D 10%

2D 3D 35% 20%

1D 35%

50%

Determinamos áreas para las viviendas según el número de dormitorios (vivienda social)

Población nueva: Planteamos un esquema de distribución de los porcentajes de vivienda de 1, 2 3 y 4 dormitorios que favorezca el acceso a la vivienda de la población más joven. Para ello se propone un mayor porcentaje de viviendas de menor área (1 y 2 dormitorios). Estos porcentajes se exigirán al promotor privado.

15%


deberàn estar dispuestos en la ciudad de manera que sean accesibles para toda la poblaciòn local y eventualmente para poblaciòn visitante), los Recorridos peatonales (que deberán funcionar en red para permitir un atravezamiento total del área en esta modalidad, otorgandole un fuerte caracter barrial) y el Sistema de transporte pùblico (que conecta al peatón con la región).

encontrándose el terreno en un valle (depresión). El predio se compone por zonas mayoritariamente industriales y/o depósitos de almacenaje, 80% aprox. Por otra parte, las zonas minoritarias son ocupadas por viviendas de carácter informal, las cuales se generan, producto de la ocupación y asentamiento de sectores más pobres de la ciudad.

Zona de industria y logística. Zona de viviendas.

De esta manera se plantea, que a mayor altura, mayor cantidad de espacio libre. Este espacio que no puede ser construído, deberá ser diseñano y gestionado por el privado y conectado al sistema de espacios públicos.

regional Cuadrantes edificados Parques y plazas Camino elevado / movilidad pública

6m 12m

**

50m Esquema de conexión con el sistema de movilidad pública

Conexiones al sistema de transporte público. Servicios urbanos.

Servicios de salud, financieros y terciarios: Estos servicios se ubicarán sobre las vías rápidas de conexión regional.

50m

Capas de actuación

24m

Zócalos

48m

Para las unidades de gestión de mayor altura máxima: Se admitirá un porcentaje de ocupación con la altura máxima, un porcentaje de ocupación en zócalo y un área libre.

El gradiente de crecimiento será máximo en las zonas contiguas al sistema de transporte público

Mientras más aumente la densidad en la unidad de actuación, mayor es la cantidad de espacio público cedido. Cada espacio de este tipo estará d ent ro d el p a d ró n , d a n d o l a posibilidad de que sea co-gestionado entre los usuarios. Tendrán una calidad colectiva-pública. De esta manera el espacio público se acerca a lo colectivo y viceversa.

ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA No entubadas. Relación mínima; 4a x a

Plantade escala 1/1500 Capas actuación

Módulo juegos infanles

Capas de actuación

+ 24.0 m

Parque frondoso

48m

45%

Imaginario según aplicación de normas en unidades de actuación.

Altura máx.

Pasaje peatonal

24m

Altura máx.

24m

Pasaje peatonal

Altura máx. 6m Altura máx.

Altura máx. 12m

H máx. 6m

15%

45% 30%

30%

s

80%

85%

s

0%

s

10% 0%

Referencias:

15%

5

Forma de Ocupación

20%

10%

Ocupación en altura máxima permida Ocupación en altura mínima permida

20%

U. A. po 3 + 12.0 m

45% 15%

s

Área libre mínima desnada a espacio público calificado

Plaza seca 30%

U

25%

20%

s

SISU / Escuela

+ 9.0 m

+ 6.0 m

15%

Pasaje peatonal

Población Unidad de hasta 500 habitantes

+ 48.0 m

Altura máx. 6m

Pasaje peatonal

15%

30%

Hospital

área constr.: 10.000m2

Parque frondoso

30%

s

50%

20%

15%

30%

30%

s

20%

80%

Plaza seca

equipamiento cultural

Mercado

Rulo

área constr.: 2000m2

Plaza equipada Equipamiento deportivo

Rulo

área constr.: 1500m2

Rulo

+ 9.0 m

+ 6.0 m

+ 24.0 m

+ 24.0 m

área constr.: 2000m2

Acceso por escaleras

Rampas de acceso universal Estacionamientos públicos con horario

+ 6.0 m

Integrados. Asociados a parque y plaza.

SISU / Sede financiera 20% Parque verde U. A. po 4 10%

SISU / Hospital 20%

U. A. po 5 0%

s

20%

85%

20%

Equipamiento recreavo

10%

0%

s

15%

5%

Huertas comunitarias

área constr.: 2500m2

Escuela pública / Jardín de infantes

Linea vehicular Conexión regional. Alto tránsito. Habilitada para tránsito pesado.

Integrados. Asociados a parque y plaza.

Sistema víal.

Linea vehicular Conexión local Transito medio.

Definición de unidades barriales

+ 12.0 m

+ 24.0 m

+ 6.0 m

U. A. po 4

+ 9.0 m

80% 10%

U. A. po 2

Linea vehicular Conexión regional. Alto tránsito. Habilitada para tránsito pesado.

50% 15%

30%

s

0%

s

20%

20%

Huertas comunitarias

20%

30%

U. A. po 5 85% Plaza seca

Módulo juegos infanles

Cruce de vía regional (S. Financiero - S.Salud)

Espacio verde

+ 12.0 m

Centro cultural/ Centro comunal

Policlínica

S.I.S.U

Escuela pública / Jardín de infantes

Rulo

Escalera/ Ascensor

15%

5%

Acceso por montacarga

80%

Escalera/ Ascensor

0%

s

U

Linea vehicular Conexión regional. Alto tránsito. Habilitada para tránsito pesado.

Escalera/ Ascensor

Parque verde

10%

área constr.: 3500m2

Biblioteca/ Mediateca

Sede financiera

+ 12.0 m

Escalera/ Ascensor

área constr.: 3000 m2

85%

20%

20%

Equipamiento recreavo

15%

Plaza seca, servicios

0%

s

U

área constr.: 2000m2

Secundaria

espacio de encuentro y manifestación ciudadana

área constr.: 1500m2

Club deportivo

10%

SISU / Jardín de Infantes

Número habitantes mayor a 1000

U. A. po 5

U. A. po 4

30%

área constr.: 1500m2

área constr.: 5000 m2

Conexiones al sistema de transporte público.

15%

30%

Pulmones verdes. 5.000 m2

Sede financiera

Imaginario según aplicación de normas.

Sistema integrado de servicios urbanos.

50%

25%

Parque frondoso

Espacios públicos gestionados por privados.

SISU

s

U. A. po 3

U. A. po 2

U. A. po 1 45%

Número habitantes 500 - 1000

Huertas comunitarias

Espacio reunión barrial

Plaza equipada

Porcentaje de servicios en planta baja Porcentaje de estacionamiento en planta baja

+ 12.0 m

+ 9.0 m

+ 24.0 m

24m

Rulo

.0

Pasaje peatonal

H máx. 6m

Altura máx.

+9

20%

U. A. po 4

25%

Pasaje peatonal

Zócalo.

25%

U. A. po 1

Altura máx. 48m

s

Equipamiento deporvo

15% 30%

10%

Altura máx. 6m

Pasaje peatonal

48m

Pasaje peatonal

Jardines públicos

U. A. po 5

Parque Parque frondoso frond frond rondoso oso

U. A. po 3

15%

Zócalo.

Equipamiento reunión

+ 48.0 m

Altura máx.

Volumetría general.

Servicios culturales - cívicos integrados

0%

s

10%

15%

5%

Inicio - Fin de recorrido

Zona de fuerte interacción social

+ 12.0 m Parque frondoso 15%

U + 6.0 m

Jardines públicos

+ 9.0 m

U. A. po 5

Población

85%

U. A. po 2

Población actual: Se debe mantener en el área la población que hoy reside en la misma. Ya que la calidad de sus viviendas es inaceptable, se les asignará una nueva vivienda acorde a sus necesidades y cercana al área donde anteriormente resídia.

Población nueva: Planteamos un esquema de distribución de los porcentajes de vivienda de 1, 2 3 y 4 dormitorios que favorezca el acceso a la vivienda de la población más joven. Para ello se propone un mayor porcentaje de viviendas de menor área (1 y 2 dormitorios). Estos porcentajes se exigirán al promotor privado.

1D 35%

2D 3D 35% 20%

4D 10%

CASO DE ESTUDIO 2

U.A po 1

U.A po 3

Ocupacion suelo: Hmax: 45% Hmin: 30% Libre: 25%

15%

5%

Equipamiento recreavo SISU / Club deporvo 15%

U

+ 6.0 m

+ 24.0 m

+ 24.0 m

Adyacente a peatonal central Ocupacion suelo: U. A. po 2

Hmax: 45% Hmin: 30% Libre: 25%

Basamento y torre

Basamento y torre

A parr de los 25m de altura debe generar terrazas colecvas volcadas al espacio público generado

Espacio público contenido, acceso techado

Uso suelo: Jardines públicos

0%

s

10%

20%

30%

para alcanzar una población de 23.000 personas, con esta distribución en el número de dormitorios por vivienda, debemos alcanzar un estimado de 5.600 viviendas, en un área construída de 295.400 m2

Anécdotas

CASO DE ESTUDIO 1

30%

s

15%

4D 2D 3D 1D 35m2 50m2 70m2 90m2

Aplicación de la normava // Posibles casos parculares

Cierre de peatonal central

50%

Determinamos áreas para las viviendas según el número de dormitorios (vivienda social)

50%

30%

15%

s

20%

30% SISU / Liceo 15%

Plaza seca

Uso suelo: Plaza seca Área construída: 15.749 m2

Área construída: 70.905 m2

Área ocupación suelo: 3495 m2

Área ocupación suelo: 7665 m2

Área espacio público: 1165 m2

Área espacio público: 3258 m2

Área terraza colecva: 5039m2

Área terraza colecva: 5039m2

Habitantes: 525

U

Habitantes: 1890

CASO DE ESTUDIO 3

CASO DE ESTUDIO 4

U.A po 3

U.A po 4

Adyacente a peatonal central

Perpendicular a peatonal central

Ocupacion suelo:

Ocupacion suelo:

Hmax: 45% Hmin: 30% Libre: 25%

Hmax: 75% Hmin: 0% Libre: 25%

Bloques de vivienda Espacio público abierto, acceso libre Uso suelo: Módulo juegos infanles

+ 24.0 m

U SISU / Biblioteca

U. A. po 2 15%

+ 9.0 m

15%

50%

30%

s

20%

30%

Celosía Espacio público contenido, acceso techado

Plaza seca

Uso suelo: Equipamiento deporvo

Área construída: 17690 m2

Área construída: 12.816 m2

Área ocupación suelo: 3446 m2

Área ocupación suelo: 3204 m2

Área espacio público: 1193 m2

Área espacio público: 1669 m2

Área terraza colecva: 1418 m2

Habitantes: 427

Habitantes: 590

U. A. po 2 50% 15%

CASO DE ESTUDIO 5

CASO DE ESTUDIO 6

U.A po 3

U.A po 2

Cierre de unidad barrial

Cierre de unidad barrial

Ocupacion suelo:

Ocupacion suelo:

Hmax: 75% Hmin: 0% Libre: 25%

Hmax: 45% Hmin: 30% Libre: 25%

Co-Housing

Pantalla + zócalo

Espacio público abierto, acceso libre

Espacio público contenido, acceso libre

Uso suelo: equipamiento eventos

Uso suelo: plaza barrial

Área construída: 3888 m2

Área construída: 62.844 m2

Área ocupación suelo: 3786 m2

Área ocupación suelo: 5352 m2

Área espacio público: 1200 m2

Área espacio público: 2612 m2

Habitantes: 130

Habitantes: 2095

30%

s

20%

SISU / Sede financiera

Jardines públicos

30%

+ 24.0 m

15%

+ 24.0 m

+ 6.0 m

+ 24.0 m

+ 24.0 m

Huertas comunitarias + 9.0 m

U. A. po 2 50% 15%

SISU / Policlínica 30%

s

20%

15%

30%

U. A. po 5 85%

0%

s

10%

15%

5%

Plaza seca, equipamiento

CASO DE ESTUDIO 7

CASO DE ESTUDIO 8

U.A po 2

U.A po 3

Perpendicular a peatonal central

Perpendicular a peatonal central

Ocupacion suelo:

Ocupacion suelo:

Hmax: 45% Hmin: 30% Libre: 25%

Hmax: 45% Hmin: 35% Libre: 25%

Cinta + terrazas colecvas sobre espacios de servicio

Bloque viviendas pabellones en peine

Espacio público contenido, acceso libre

Espacio público abierto, acceso techado

Uso suelo: Plaza seca con servicios

Uso suelo: Huertas comunitarias

Área construída: 48.136 m2

Área construída: 27.140 m2

Área ocupación suelo: 7148 m2

Área ocupación suelo: 4075 m2

Área espacio público: 3770 m2

Área espacio público: 2110 m2

Habitantes: 1604

Habitantes: 905

CASO DE ESTUDIO 9

CASO DE ESTUDIO 10

U.A po 4

U.A po 5

Perpendicular a peatonal central

Cierre de unidad barrial

Ocupacion suelo:

Ocupacion suelo:

Hmax: 100% Hmin: 0% Libre: 25%

Hmax: 100% Hmin: 0% Libre: 25%

Bloques vivienda po claustro

Vivienda cooperava

Espacio público abierto, acceso libre

Espacio público abierto, acceso libre

+ 6.0 m

Jardines públicos U. A. po 5 85% 10%

SISU / Escuela primaria, jardín de infantes

0%

s

15%

5%

15%

Equipamiento deporvo U. A. po 4 80% 10%

0%

s

20%

10% + 6.0 m

Uso suelo: equipamiento recreavo

+ 12.0 m U U. A. po 2 50% 15%

30%

s

20%

30%

Jardines públicos

+ 24.0 m

Uso suelo: espacio verde Área construída: 7984 m2

Área construída: 11.880 m2

Área ocupación suelo: 3992 m2

Área ocupación suelo: 2970 m2

Área espacio público: 1300 m2

Área espacio público: 1130 m2

Habitantes: 266

Habitantes: 396

21


PROYECTO TEMÁTICA ESPECÍFICA - Re-ACTIVATE

Re-ACTIVATE

Programme: Remodelling of the National Arts Museum,

Location: Av. Tomás Giribaldi 2283, Parque Rodó. Montevideo Uruguay.

To this day, there is still not one single museum in Uruguay that was originally built to fulfill this purpose. This singularity will be the starting point from where to imagine an architectural reactivation of the MNAV (Museo Nacional de Artes Visuales). This seeks to explore the contrast, the friction between addition and preexistence. A holistic transformation is here proposed, which includes an architectural remodeling regarding formal aspects of the museum and a programmatic renovation in order to improve the museum`s already existing potential of attraction; its ability to gather human and urban energies around it. After analyzing the current situation, some factors stand out as being both problems and opportunities to exploit. The first one is the lack of visibility experienced from the point of view of a passing citizen: the museum`s grounds are below street level in respect to Giribaldi, and its front façade is set back from Herrera y Reisig. The second one regards its formal appreciation: the latter visually illustrates the process of remodeling which inhibits a coherent formal lecture.

The operation proposed grants the building the visibility and formal cohesion that it presently lacks, while it maintains the presence of the preexistent in a quasi-archeological way, exploiting it as support and characterization of the new resulting space. The largest substitution operation is placed towards the front façade, where a programmatic core is inserted that contains general public range facilities such as an auditory, a library, workshops, a gift shop and a restaurant. This programmatic core is articulated with the central atrium space of the museum in a way that it allows open but clear wandering routes, being able to function joint or independently, holding activities even after the museum`s open for public hours. The enclosure, when seen from the outside, transforms the sight of the museum into an icon; once on the inside, it becomes a filter that blurs the exterior information and turns it into an aesthetic experience; a screen where lights and shadows are casted, a living background that provides indirect lightning, vital for the public engagement in the appreciation of artworks.

Fig. 13: New perimeter gallery scheme. Fig. 14: Study model. Overlay of addition and preexistence.

fig. 13 22


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

fig. 14

23


PROYECTO TEMÁTICA ESPECÍFICA - Re-ACTIVATE

24


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

25



02 THESIS


THESIS - 1997

Fig. 15: Typology scheme. Duplex units. Fig. 16: Sketch, arriving to the building through Zelmar Michelini. Fig. 17: Sketch street in the air. Fig. 18: Sketch ground floor view from the square. Fig. 19: Volumetry study sketch.

1997 - A sensitive structure

Programme: Collective social housing

Location: Zelmar Michelini y JosĂŠ Ma, Roo, Barrio Sur, Montevideo Uruguay.

fig. 15

This work is the conclusion of my graduate studies as an Architect; therefore, it aims to communicate a double intention: one, that of correctly interpreting the project per se; the other, that of synthesizing all the knowledge gathered through these years of learning. It intends to conduct a research in the field of domestic Architecture: this was stimulated by the vital and direct relationship that we as users establish with the spaces that we inhabit. Freedom of use was established as the value that should define contemporary habitats, and with these premises, the concept of threshold in its wider sense was considered a key architectural element. This study of a collective housing block was therefore developed through geometric and structural orders composing spaces, which are able to establish multiple and subtle relationships with its users and the landscape.

At a programmatic level, five residential floors are combined with three floors for public use within the neighborhood, taking maximum advantage of the possibilities offered by the free plan and section generated by the prefab concrete structure. Freedom of use has its utter architectural manifestation in the layout of the Duplex housing typologies, and its association with two different expressions of the in-between or threshold space, one private facing north (the winter garden) and one public to the south (corridor).

fig. 16

fig. 17 28

fig. 18


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

fig. 19

NORTH FACADE

29


THESIS - 1997

LOCATION PLAN scale: 1/1000

30


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

PLAN LEVEL +0.00 scale. 1/250 -Mix use Programme01. Central hall - Urban roof // 02. Acces pallier, cultural programme // 03. Janitor space // 04. Intercom - Mailbox // 05. Housing circulation nuclei // 06. Acces square // 07. Pedestrian passage between Curuguaty and Zelmar Michelinni. 31


THESIS - 1997

PLAN LEVEL +6.46 scale. 1/250 -Public programme01. Multipurpose rooms access shield // 02. Multipurpose rooms // 03. Recreational patio // 04. Toilettes

PLAN LEVELL +12.92 scale. 1/250 -Sports programme01. Sports room acces shield // 02. Sports room

32


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

PLAN LEVEL +19.38 scale . 1/250 -Housing units ground floor01. Winter garden // 02. Social area // 03. Service nuclei // 04. Private area // 05. Circulation nuclei

PLAN LEVEL +22.61 scale.1/250 -Housing units top floor01. Extra space* // Service nuclei // 03. Street in the air // 04. Circulation nuclei

33


THESIS - 1997

PLAN LEVEL +12.92 scale. 1/250 -Rooftop garden01. Belvedere // 02. Garden // 03. Circulation nuclei

34


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

PLAN LEVEL +-6.46 scale. 1/250 -Firse basement01. Electricity substation // 02. Electric meter room // 03. Access ramp // 04. Parking // 05. Landing, public programme lifts // 07. Circulation nuclei

35


THESIS - 1997

36

A-A SECTION - scale. 1/250


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

B-B SECTION - scale. 1/250

37


THESIS - 1997

38

SOUTH FACADE - scale. 1/250


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

EAST FACADE - scale. 1/250

39


THESIS - 1997

40

NORTH FACADE - scale. 1/250


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

WEST FACADE - scale. 1/250

41


THESIS - 1997

42

SOUTH FACADE VIEW FROM “BARRIO SUR” LINEAR PARK


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

SECOND LEVEL VIEW - SPORTS LOUNGE Public programme

“STREET IN THE AIR” VIEW

43


THESIS - 1997

44

HOUSING UNIT VIEW - PUBLIC AREA + WINTER GARDEN


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

45


THESIS - 1997

46

STREET IN THE AIR VIEW


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

47



03 COMPETITIONS


COMPETITIONS

HOUSING COMPETITION 2014

fig. 20

Programa: Single family home, 110m2

Location: Ciudad de la Costa, Canelones, Uruguay.

fig. 21

The property proposes two singular challenges: exploiting 700m2 of ground, only 100m2 of which allow construction, and working with two big empty areas at both ends of the terrain. Both limitations invite to rethink the traditional typology of house between front and backyard, leading to the development of the park-house concept, which qualifies the living space through the omnipresence of nature in the day-to-day.

own language in which the rough concrete walls work as the medium to differentiate the wild from the tamed nature. The relations that are established between the living spaces and their surrounding environment materialize the idea of establishing the day-to-day experience through the manipulation of visual perception.

The plan composition takes advantage of these mentioned restrictions, defining the living space by setting up four parallel walls that run in longitudinal direction without ever interrupting the simultaneous perception of both front and back gardens. In the imaginary of the project these walls are defined as preexistences, quasi-archaeological objects to be inhabited. It is through opening voids in these walls that the space within is defined, as it is attributed different spatial relations such as a visual connection, the possibility of allowing transition, the manipulation of depth, etc. Thus, the project establishes its fig. 22

fig. 23

fig. 24 Fig. 20: Garden scheme. Fig. 21: Traditional frton-backyard scheme. Fig. 22: Composition scheme, living between two gardens. Fig. 23 y 24: Wals as preexistences scheme. Fig. 25: Resulting space, park-house concept scheme. Fig. 26 y 27: Model. fig. 25 50


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

fig. 26

fig. 27 51


COMPETITIONS

ROOFTOP PLAN scale. 1/200

GROUNDFLOOR PLAN scale. 1/200

52


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

LONGITUDINAL SECTION 1 scale. 1/200

LONGITUDINAL SECTION 2 scale. 1/200

53


COMPETITIONS

FACADE scale. 1/200

CROSS SECTION 1 scale. 1/200

54


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

CROSS TRANSVERSAL 2 scale. 1/200

CROSS SECTION 3 scale. 1/200

55


COMPETITIONS

INTERIOR VIEW Living room.

56


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

EXTERIOR VIEW Front facade.

57


THESIS - 1997

URBANISTIC COMPETITION - PAYLANA

HONORABLE MENTION Date: 2017 Programme: Housing Type: Public contest Location: Paysandú Competition of architectural and urbanistic ideas; the competition required formulating a master plan of strategic development for the property where the old wool industry Paylana formerly functioned. The competition intended to reformulate and develop an urban space with the potential of becoming a reference point for the city, seeking, from a contemporary perspective, to answer the diverse needs demands and requirements of the population of Paysandú and its immediate surroundings.

This first operation transforms the original modulations of the industrial plant into a code of appropriation through which we can approach the general organization, connecting the past and the future of one of the city´s most meaningful spots. This organization criteria also serves as a means to define areas subject of rehabilitation of the former factory building, from which a series of stripes are emptied allowing light and air to pour in and using the remaining stripes to locate residential production and service functions.

The proposal aims to suggest a strategy to best make use of the land in the broad sense, rather than illustrating a specific architectural project. For this reason, we begin by taking into account the intertwined relationship between the old factory and the fields. Beginning with the modulations of preexisting structures, a trail develops, which allows us to define public-private domains within the boundaries of the property.

Fig. 28: Honorable mention diploma.

fig. 28

58


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

Etapa Nº1 existente rehabilitado existente reforma

H. Meriggi

área: 1,3 Há uso: productivo, servicios, residencial, innova, espacio público

Etapas subsiguientes obra nueva

4. Una red de sendas peatonales a manera de calles de segundo orden delimita 20 micro-manzanas todas las cuales se ordenan también en torno a la trama original, al igual que el sector de la antigua fábrica. Cada una de ellas define una unidad de actuación que será asignada a proyectos de viviendas y contiene a la vez actividades comerciales y productivas, compatibles con el uso residencial y de pequeña escala. Estas últimas se ubicarán preferentemente en torno a los jardines que ofician de pequeños espacios abiertos de segundo orden. Las unidades de actuación vaciadas en parte por los jardines delimitan con precisión las áreas edificables, es decir los predios específicos que pueden asignarse a grupos de cooperativas o a iniciativas de realojo, VIS o una combinación de ellas. La intención del proyecto es que cada unidad de actuación albergue, cuando sea posible, más de un grupo diferente de los programas de referencia del MVOTMA.

h=13,5m 11.7

22.0

h=5,4m

h=8,1m

18.7

h=13,5m

41.4

h=13,5m

9.7

h=5,4m

h=8,1m

22.0

UA10 área: 689m² edificabilidad: 2065m²

28.0

9.3

28.0

h=5,4m

28.0

h=13,5m

h=13,5m

h=13,5m

28.0

h=13,5m

h=13,5m

h=13,5m

UA14 área: 530 m² edificabilidad: 2250m²

UA13 área: 734 m² edificabilidad: 2570m²

UA12 área: 396 m² edificabilidad: 1680 m²

UA15 área: 766m² edificabilidad: 2870m²

h=5,4m

h=13,5m

UA17 área: 673 m² edificabilidad: 3030m²

h=13,5m

UA18 área: 470 m² edificabilidad: 2350m²

h=8,1m

9.3

h=13,5m

10.8

26.2

11.1

h=8,1m

26.1

h=13,5m

15.0

h=13,5m

26.1

h=13,5m

h=8,1m

28.7

h=13,5m

h=5,4m

28.7

h=13,5m

h=13,5m

UA16 área: 803 m² edificabilidad: 3410m²

35.4

h=13,5m

18.0

24.3

28.0

6. La normativa indica alturas que no deberán sobrepasar los 5 niveles sobre la vía principal y las plazas locales, 4 niveles en los jardines, 3 niveles en el perímetro exterior y 2 niveles sobre las sendas peatonales. La alineación es obligatoria en todo el perímetro de manera de conformar un borde cerrado y claramente definido entre los dominios público y privado

h=13,5m

h=13,5m

h=13,5m

Esquema de normativa -unidad de actuación genérica -alineación obligatoria en todo el perímetro

33.6

h=5,4m

UA19 área: 664 m² edificabilidad: 2490m²

h=8,1m

UA20 área: 692m² edificabilidad: 2250m²

H1= 15 m H2= 12 m

sobre vía principal y plaza local

sobre jardín

H 4= 6 m sobre senda peatonal H3= 9 m áreas edificables

h=13,5m h=13,5m

UA11 área: 363 m² edificabilidad: 1360m²

UA9 área: 412 m² edificabilidad: 1545m²

14.6

14.1

28.0

h=8,1m

La realización de dicho ámbito urbano requiere una apuesta a la alta calidad en el tratamiento del espacio público y una definición de una escala general de baja altura de edificación en lo privado. La inversión en equipamiento de calidad para el espacio público, se equilibra con la economía de costos por el racional desarrollo de infraestructura vial de la propuesta. Respecto de un trazado convencional, la propuesta logra disminuir la superficie de calles y veredas dedicándole solamente un 12%. Esto permite asignar un 37% a espacio público y un 51% de área amanzanada para uso de vivienda y servicios. Comparativamente un trazado convencional dedica 26 % a vialidad, 28 % a espacio público quedando solamente un 46 % para manzanas con sus lotes.

unidades de actuación

h=5,4m

12.9

UA8 área: 286 m² edificabilidad: 1001m²

h=5,4m

h=5,4m

h=13,5m

La intención general que orienta la propuesta es la conformación de un ámbito urbano que ponga en valor la vida colectiva y enfatice en los usos de la cotidianidad. Promover el surgimiento de referencias barriales que intensifiquen y reformulen la dimensión simbólica del sitio. Estas referencias arraigadas en las actividades y servicios de las plazas locales y los jardines son las que permitirán entretejer la esfera social. jardines

UA7 área: 273 m² edificabilidad: 610 m²

UA6 área: 513 m² edificabilidad: 1670m²

16.9

h=5,4m

h=8,1m

Las referencias en lo parcial dadas por los jardines conforman el segundo nivel de referencia que hacen surgir espacios de identificación dentro de la escala de cada unidad de actuación. Allí los usos serán más propios de lo cotidiano y se promueve la aparición de pequeños comercios que atiendan a las necesidades cotidianas [quiosco, pequeño almacén, peluquería, heladería, mercería].

h=13,5m

21.8

15.0

9.4

h=13,5m

h=5,4m

h=5,4m

h=5,4m

h=13,5m

h=5,4m

UA5 área: 609m² edificabilidad: 2285m²

h=5,4m 9.3

28.6

12.0

h=13,5m

UA4 área: 527 m² edificabilidad: 1975m²

h=5,4m

22.7

h=8,1m

h=8,1m

11.7

21.8

UA3 área: 378 m² edificabilidad: 1135m²

h=5,4m

44.4

h=5,4m

h=13,5m

h=13,5m

22.0

h=8,1m h=13,5m

h=5,4m

UA2 área: 418 m² edificabilidad: 1250m²

UA1 área: 306 m² edificabilidad: 995m²

28.0

24.2

28.3

h=5,4m

h=8,1m

h=8,1m

h=5,4m

21.9

h=5,4m

h=13,5m

6.5

h=13,5m

h=8,1m

22.7

h=5,4m

sendas peatonales

28.3

19.1

h=13,5m

h=8,1m

22.7

plazas locales

Setembrino Pereda h=8,1m

h=8,1m

22.0

3. La conformación del ámbito de cada una de estas etapas se define por el trazado de la vía principal que permite conectar las 4 Há del predio con las vías circundantes. El circuito quebrado que se propone tiene la intención de habilitar el tráfico vehicular moderado y de baja velocidad, dando prioridad al interno del trazado, a los medios de circulación más amigables como bicicletas y peatones. Adicionalmente la vía principal estructura 4 espacios colectivos de primer orden, las plazas locales, ubicadas en contacto con su trazado. Dichas plazas locales constituyen una fuerte apuesta a la cohesión urbana de los diversos grupos sociales que van a habitar en este sector. También se proponen como una referencia para los ciudadanos del entorno que podrán acceder libremente a las mismas y a sus servicios y atractores, aportando un espacio multifuncional de referencia para los barrios contiguos.

5. El nuevo ámbito urbano así generado surgirá de la combinación compleja de programas variados y una cierta heterogeneidad de grupos sociales. Las referencias en lo global dadas por las plazas locales constituyen el primer nivel de identificación a los cuales atribuir un rol cívico como lugares de encuentro y representación. Adicionalmente estarán cargados de programas y actividades que mezclen usos y permitan la polivalencia en el tiempo [escuela, escenario, cancha, gradas, techo multifuncional].

1:2000

Avenida Salto

h=13,5m

5 Unidades de Actuación: 2895 m2

6.4

7 Unidades de Actuación: 5212 m2

h=5,4m

5 Unidades de Actuación: 5120 m2

h=13,5m

3 Unidades de Actuación: 2799 m2

h=13,5m

área: 0,46 Há uso: residencial, espacio público, pequeño comercio

7.0

área: 0,84 Há uso: residencial, espacio público, pequeño comercio

10.0

área: 0,59 Há uso: residencial, espacio público, pequeño comercio

h=5,4m

área: 0,43 Há uso: residencial VIS, espacio público, pequeño comercio

7.0

vía principal

2. La trama inicialmente definida, es capaz de delimitar 5 etapas de desarrollo que pueden acometerse sucesivamente en el tiempo, en la medida de las posibilidades y requerimientos de los actores públicos, sociales y privados que se van a involucrar en el proyecto. Estas etapas tienen su origen en la recuperación de parte de las estructuras preexistentes que debería emprenderse como acción inicial, pero permiten libertad en el orden para las subsiguientes.

Presidente Luis Batlle Berres

1. La propuesta consiste más en una estrategia de aprovechamiento del suelo que en un proyecto arquitectónico acabado. En ese sentido se parte de retomar la trama que el antiguo edificio de la fábrica de Paylana entreteje en el predio. A partir de las modulaciones de las estructuras preexistentes en la zona de cubierta de hormigón armado tipo shed de la nave industrial se despliega un trazado, que permite definir los dominios público-privado dentro de los límites del padrón a intervenir. Esta operación inicial convierte las modulaciones originales de la planta industrial en un código de apropiación que ordena por completo la organización general, conectando la historia de uno de los espacios más significativos de la ciudad con su futuro. El criterio organizativo de la trama sirve también para definir los sectores a rehabilitar y reformar del antiguo edificio de la fábrica. Se toman de él una serie de franjas de manera de permitir la llegada de aire y luz para su reutilización para funciones de residencia, producción y servicios.

sobre calle exterior

7. Esquema de predios resultantes por Unidad de Actuación. Las áreas de los lotes habilitan valores de edificabilidad en función de la combinación de la normativa de altura definida según los bordes de la Unidad de Actuación. Las medidas de los lotes, ajustadas a la trama base de la antigua fábrica, se dimensionan de manera de ser aptas para los tipos edilicios más convencionales en nuestro medio. Particularmente en los utilizados en cooperativas de vivienda, realojos, VIS y similares. Los mismos permiten variantes de apropiación heterogéneas teniendo en común el cuidado por la orientación de manera de recibir aire y luz en condiciones adecuadas.

1

59


THESIS - 1997

La organización general de la propuesta proviene de la extensión de la trama de la antigua fábrica de Paylana. Esta trama original se extiende hasta los límites del predio constituyendo la principal herramienta de definición de los dominios público y privado, así como de la modulación de las unidades de actuación y los predios. La intención es por un lado poner en valor la estructura shed de la fábrica y por otro lado coser la intervención nueva con las estructuras existentes.

La intervención sobre la edificación existente responde a criterios variados: la rehabilitación de sectores de la estructura de shed para acomodar funciones productivas; el reciclaje de otras partes para acomodar las funciones del programa innova; y también la reforma y completamiento interior para albergar residencia. La combinación de estas modalidades de actuación permite complejizar la imagen exterior de la intervención contrastando lo antiguo y lo nuevo.

Dentro del trazado propuesto se definen cuatro espacios colectivos de primer orden, las plazas locales, que se constituyen en el principal espacio de referencia a escala barrial y que ordenan a su alrededor una serie de funciones y actividades vinculadas con aspectos educativos, sociales, culturales y deportivos. El uso al que se apuesta está vinculado con las actividades de lo cotidiano y por su configuración permite también desarrollar actividades singulares en ocasiones especiales.

La propuesta busca construir una relación con el espacio público que permita la apropiación de todos los ciudadanos, sin limitaciones. Los sectores de edificación serán asignados a los grupos o instituciones que operan en el campo de la vivienda social, impulsando una construcción de imagen variada y fragmentaria. Los edificios se organizan en pequeñaos componentes en función de las Unidades de Actuación definidas y pueden ser desarrollados con gran autonomía.

Las antiguas estructuras de la fábrica de Paylana pueden ser reformadas habilitándose usos residenciales según criterios variados: utilizando vaciamientos para adicionar estructuras de acceso y circulación; aprovechando las grandes alturas disponibles para agregar hasta 3 niveles; disponiendo de accesos puntuales por escaleras desde la planta baja al interno de las unidades. Adicionalmente se pueden utilizar en gran parte de su extensión los niveles de planta baja para áreas de estacionamiento.

La estructura circulatoria se organiza en base a una vía principal que permite el pasaje del automóvil, pero prioriza los usos más amigables de bicicletas y peatones. El trazado recortado, los pavimentos, equipamientos y definiciones de niveles apuestan a calmar el tráfico y evitar la circulación vehicular continua, manteniendo el automóvil en zonas de estacionamiento especialmente asignadas A lo largo de su desarrollo se ubican los cuatro espacios públicos principales. Las edificaciones privadas se proponen de baja altura de manera de mantener la escala general de la propuesta.

2

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ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

LOTES A

PREDIO ASIGNADO PARA POLITÉCNICO CEPT-UTU

JARDINES

a

proyecto a desarrollar por la institución

b

parámetros de ocupación

a/b > 0.7

áreas de intercambio con INNOVA y talleres productivos

J P

V

J Pe

J P

UA16 J1 pasajes equipados área comercial pequeños emprendimientos productivos

J2 pasajes equipados área comercial

J3 pasajes equipados

J4 pasajes equipados estacionamientos públicos 92 plazas

UA18

N

N

S

S

PLAZAS LOCALES

UA4

J3 UA1

PL1 mercado ferias eventuales servicios higiénicos espacio polifuncional

PL2 multicancha vestuario vestuario guardería sala de reuniones biblioteca talleres de capacitación

J2

UA4

J3

UA2

J2

UA5

UA3

UA7

N

S

S

J2

J3

J4

UA9

J2

UA15

N

UA6 J4

UA10

UA8 PL3 SENDA PEATONAL conexión públicas internas ancho 5 metros

UA12

LOTES B

J3

PL4

UA 12

J4

J4

UA15

UA13

a

J3

UA14

b

J4

parámetros de ocupación

a/b < 0.5

J P

VP

J P

J1

PL2

V

J Pe

UA16 UA17

J3

IN

UA13

UA14

N

N

VP S S

AP

J3 J4

J3

UA18

J3

J4

VP VP

UA19

VP

+20

J3

PL3 bosque pista de patinaje jardín espacios de cuidados (adultos y niños) área de juegos infantiles área programable en etapa 2

CS

ÁREA PRODUCTIVA (AP) incubadoras tecnológicas laboratorios de investigación aplicada talleres de trabajo empresas y oficinas colaborativas

PL4 anfiteatro área de exposiciones área de intercambio y comercialización

INNOVA (IN) incubadoras tecnológicas laboratorios de investigación aplicada intercambio interinstitucional educación tecnológica

UA5

UA10 N

N

S

S

UA20 PL1

VÍA PRINCIPAL conexión trama urbana circuito vehicular interior ancho 10 metros

SECTOR VIVIENDA PAYLANA (VP)

CENTRO SOCIAL POLIFUNCIONAL (CS) policlínica sede red de cuidados área de reuniones talleres de capacitación calle corredor PB c/acceso independiente

calle corredor en los 3 niveles con estacionamiento

calle corredor en los 3 niveles con estacionamiento y pequeño negocio, comercio o estudio

planta 1/750 corte 1/750

calle corredor central

vivienda en duplex

3

61


THESIS - 1997

URBAN PLAN ZOOM scale -.

62


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

8.Tabla de metrajes y densidades por grupo de programa La propuesta articula los programas teniendo en consideración una parte fija de la cual se define con precisión su ubicación y otra parte variable que puede ubicarse en función de los requerimientos y el desarrollo general que vaya teniendo el predio.

15

área fija

Vivienda

Espacio público y equipamiento barrial

Educación, innovación tecnológica

9 10

11

12

13

Actividades económicas y productivas

sin área asignada

Servicios sociales, culturales y deportivos

14

área variable

5000m2 8

7

6 5

4

3

2

1

500m2

Etapa 1 1800m2

80m2

1680m2

160m2

2160m2

1

2 320m2

3080m2

3 300m2

70m2

415m2

1500m2

790m2

1700m2

90m2

1800m2

70m2

905m2

4 5

6

Plazas locales

200m2

100m2

710m2

7 8

120m2

360m2

9 10 95m2

900m2

125m2

1125m2

11

12

113m2

13

14

15

1020m2

200m2

200m2

200m2

1375m2

230m2

230m2

230m2

1600m2

1500m2

170m2

1500m2

550m2

60m2

550m2

100m2

100m2

100m2

700m2

155m2

155m2

155m2

1080m2

870m2

245m2

245m2

870m2

160m2

160m2

160m2

1180m2

Dentro del paquete programático sugerido se plantean las siguientes organizaciones e incorporaciones: 01 Actividades Económicas Y Productivas Pequeños y medianos emprendimientos productivos, compatibles con el uso residencial Comercios particulares [quiosco, peluquería, mercería, cerrajería, almacén, etc.] Mercado colectivo Talleres de trabajo [pequeñas unidades productivas, incubadoras de emprendimientos] Grupos de artesanía y artes decorativas Empresas y oficinas colaborativas 02 Educacion Innovacion Y Tecnologia Usos institucionales relacionados al desarrollo tecnológico, la innovación y la educación. Creación de un ecosistema innovador en ciencia y tecnologia Incubadoras tecnologicas Educacion Tecnologica Laboratorios de investigacion aplicada [Privados, Secundaria, Utu, Udelar, Areas Capacitacion I Pay] Areas de intercambio, entrenamiento, [Utu, Talleres capacitación publico privados] Innova Politecnico Cept Utu 03 Servicios Sociales Culturales Y Deportivos Escala barrial y eventualmente, urbano general, espacios polifuncionales cerrados y abiertos Policlinica Centro de Cuidados Salón comunal Espacios sociales reunion y talleres [Practicas Corpora les en general, danza, gimnasia, etc, Cine Radio, Literatura Religion Juegos Espacios equipados Areas Verdes [Grupos De Jardinería Y Huerta] 04 Espacio público y equipamiento barrial Calles, sendas vehiculares y/o peatonales, espacios de estacionamiento transitorios y/o permanentes. En general, todas las áreas que pasarán a ser de dominio público Calle vehicular principal Sendas peatonales Pasajes para vehículos autorizados Plazas locales Jardines Patios Estacionamientos públicos 05 Residencia Mixta Se procura desarrollar los ámbitos de vivienda combinando dentro de los diferentes programas del MVOTMA para mantener cierta heterogeneidad dentro de cada Unidad de Actuación. Se distribuirán los paquetes residenciales en función de los requerimientos de los diferentes colectivos y el desarrollo paulatino.

Etapa 2

210m2

1855m2

260m2

260m2

260m2

260m2

1540m2

225m2

225m2

225m2

225m2

1350m2

285m2

285m2

2300m2

340m2

340m2

2730m2

2730m2

300m2

2730m2

303m2

303m2

1820m2

250m2

250m2

1990m2

2300m2

303m2

303m2

1990m2

225m2

2025m2

4

63


THESIS - 1997

URBANISTIC COMPETITION - RAINCOOP

HONORABLE MENTION Date: 2017 Programme: Housing Type: Public contest Location: Montevideo, Uruguay Formulating a detailed Urban project in the former property of Raincoop, represents a singular opportunity in the context of the slow and expansive transformation of Montevideo. On the one side, it allows to intervene in a great empty block inside a sufficiently equipped area, even if the addition of housing will demand the incorporation of a certain level of services. Moreover, it is a chance to reflect upon the most suitable living models in a time in which segregation and exclusion represent the hardest problematic faced in the development of the city. Thus, it seem mandatory to overcome preexisting models and conventional solutions that seem to focus merely on architectural form, as if the quality of built environment could be reduced to these aspects only. Rather, it demands a bold positioning of the project, in the sense that it centers its reflections and proposals not in defining, but ensuring the unity of architectural form. The initial decision consists in the elaboration of a strategy by which to define the disposition of land

and the urban components, in a way that they ensure a mixed, diverse and heterogeneous neighborhood. This is in line with the objective of using architecture and urbanism to contribute to the shaping of a built environment able to sustain a diverse and complex society. Starting from this ideological premise, the project proposes the configuration of a high density but low height urban setting, freeing the greatest possible amount of land for public use, both for the future residents of this new neighborhood and the residents that live in the immediate surroundings. This way, an urban environment is achieved, with singular characteristics that allow the articulated and coexistent unfolding of a variety of social groups. The final objective is the constitution of a crowded and intense environment, in which different social collectives share services and infrastructure as a way to conform an integrated neighborhood community.

Fig. 29: Honorable mention diploma.

fig. 29 64


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

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THESIS - 1997

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ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

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THESIS - 1997

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ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

69


APPENDIX: ILLUSTRATION

APPENDIX: ILLUSTRATION

A summary of a personal interest in graphic production.

70


ACADEMIC PORTFOLIO - FACUNDO CERETTA

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APPENDIX: ILLUSTRATION

72


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