O conhecimento é a nossa contribuição, cabe a você usar a sua sabedoria.
A escolha é sempre sua GESTÃO DE FINANÇAS, CONTROLADORIA E AUDITORIA. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E LIDERANÇA. GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS E PROJETOS.
Gestão é a palavra chave Ao escolher um dos nossos MBA’s você tem à disposição dois módulos distintos. O Núcleo Comum é composto pelo módulo de Gestão de Negócios que permite uma visão estratégica da administração moderna nas organizações. Ao fim deste núcleo é realizado o Seminário de Gestão de Carreira para orientar quais foram suas áreas de maior afinidade e dar assim a oportunidade para você escolher dentro das suas habilidades a melhor especialização. Em seguida, temos o Núcleo Específico que possui as disciplinas com ênfase em sua área de interesse. Ao término do curso escolhido, o aluno tem a opção de fazer uma nova especialização, cursando apenas o Núcleo Específico, com investimento financeiro e de tempo menor em sua nova formação.
Apps for Education Caminhando com gigantes A FAGV é parceira da Google, que oferece a plataforma Google Apps for Education para a realização das aulas e gerenciamento do conteúdo dos cursos de MBA. Todo o material dos cursos é disponibilizado de forma digital na nuvem. Essa iniciativa está em sintonia com a missão da FAGV, contribuindo permanentemente para o fortalecimento dos pilares do desenvolvimento sustentável, substituindo o uso impressos, facilitando o acesso remoto e evitando a tombada de milhares de árvores.
NÚCLEO COMUM Todo nosso MBA é organizado nos termos da Resolução CNE-CES 01/2007 do Conselho Nacional de Educação, com 360 horas, na modalidade presencial, sendo a maioria dos professores mestres e doutores. Nossas aulas são ministradas em um ambiente confortável, climatizado e multimídia.
MÓDULO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS Seminário de sensibilização e Integração Grupal
04h
Gestão de Pessoas
24h
Gestão de Marketing
24h
Gestão Financeira de Empresas
24h
Gestão Estratégica de Empresas
24h
Liderança Situacional com foco em Formação de Equipes de Alto Desempenho
24h
Métodos e Técnicas de Pesquisa
24h
Apresentação de Artigos e Projetos
08h
Seminário de Gestão de Carreira
04h
TOTAL NÚCLEO COMUM
160h
NÚCLEO ESPECÍFICO EM GESTÃO DAS FINANÇAS, CONTROLADORIA E AUDITORA OBJETIVO: Prover os participantes com conhecimentos sobre Finanças, Controladoria e Auditoria que lhes permitam tomar decisões com base nas demonstrações e relatórios econômico-financeiros. Oferecer instrumentais técnicos para análise e tomada de decisões a respeito de aplicações financeiras, projetos de investimentos e operações financeiras. Desenvolver visão prática do ponto de vista econômico financeiro e formar executivos para área econômico-financeira. Economia Político-Financeira
20h
Gestão Contábil Financeira
20h
Análise e Operações de Mercado Financeiro e de Capitais
20h
Contabilidade e Controle Orçamental
20h
Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa
20h
Controladoria e Auditoria
20h
Controladoria e Auditoria para Diagnóstico e Operações
20h
Formação e Gestão de Custos e Preços
20h
Planejamento e Gestão Tributária
20h
Indicadores de Desempenhos Financeiros
20h
Total do Núcleo Específico
200h
NÚCLEO ESPECÍFICO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E LIDERANÇA OBJETIVO: Desenvolver a competência de compreensão do papel e a importância do líder organizacional como agente de transformação e desenvolvimento na Organização. Capacitar o Gestor de Pessoas com técnicas e instrumentos para que possa atuar na elaboração, supervisão, execução e avaliação de projetos e planos de gestão de pessoas. Consultoria em Gestão de Pessoas
20h
Gestão Estratégica da Informação
20h
Gestão de Conflitos e Negociação
20h
Atração e Seleção de Pessoas
20h
Remuneração Estratégica
20h
Gestão da Performance e do Desenvolvimento de Equipes
20h
Desenvolvimento e Capacitação Organizacional
20h
Endomarketing nas Organizações
20h
Gestão da Qualidade e dos Processos
20h
Gestão de Talentos e Competências
20h
Total do Núcleo Específico
200h
NÚCLEO ESPECÍFICO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS E PROJETOS OBJETIVO: Capacitar os profissionais nos conhecimentos teóricos e práticos necessários para o gerenciamento de empreendimentos e projetos de forma sistêmica. Proporcionar uma visão estratégica das organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional de qualquer executivo de qualquer tipo de organizações. Economia Político-Financeira
20h
Gestão Contábil Financeira
20h
Gestão dos Processos e Qualidade
20h
Contabilidade e Controle Orçamental
20h
Gestão Estratégica da Informação
20h
Inteligência Competitiva
20h
Gerenciamento de Projetos (Planejamento, Execução e Controle)
20h
Gerenciamento do Escopo e do Prazo
20h
Plano de Negócios e Análise de Viabilidade
20h
Gerenciamento da Integração de Negócios e Projetos
20h
Total do Núcleo Específico
200h
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