PORTFOLIO
JosĂŠ Luis Fairbanks
arquitetura
PORTFOLIO José Luis Fairbanks educação 1983-1987
Universidade de São Paulo USP Faculdade de Arquitetura e Urbanismo - FAUUSP Arquiteto e Urbanista - Tese de graduação orientada pelo Professor Paulo Mendes da Rocha,vencedor dos prêmios Pritzker 2006 e Mies van der Rohe Prize 2000. Nota obtida: 10
1973-1982
Colégio Santa Cruz Uma das mais conceituadas e concorridas escolas de primeiro e segundo graus do Brasil.
experiência profissional
CV José Luis Fairbanks Nascimbeni jl@fairbanks.arq.br www.fairbanks.arq.br fone +55 11 9 9907-7646 Av. Juriti, 689 ap. 23 São Paulo nascido em 8 de outubro de 1964 Nacionalidade brasileira OBJETIVO Mestrado na área de concentração de tecnologia da arquitetura. Especificamente, aprofundar os estudos no gerenciamento de energias passiva e ativa nos edifícios e tecnologias sustentáveis.
1999- presente CONSTRUTORA QUADRANTE LTDA. Diretor de Obras e RT Construtora focada em obras industriais, como Alfa Laval Group e outros.
1988 - 2001
FAIRBANKS NASCIMBENI CONSTRUÇÕES e COMÉRCIO LTDA. Fundador, sócio quotista e RT Construtora focada em obras públicas nos Estados de SP e MS, incluindo diversas prefeituras CESP, OAB / SP.
1988 - present
FAIRBANKS.ARQ ESTÚDIO DE ARQUITETURA Arquiteto Escritório de arquitetura que já executou diversos projetos de todas as modalidades e tamanhos, inclusive a maioria das obras executadas pelas construtoras cujo arquiteto é RT.
atividades sociais | prêmios 2004
Rotary International
2003-2004
2004-2005
Rotary Club # 31037 Presidente
Rotary Club # 31037 Secretário
Título: Paul Harris Fellow 2002-2003
Rotary Club # 31037 Presidente da Comissão de Assuntos Internacionais
PORTFOLIO José Luis Fairbanks publicações Jul
2015
Jornal - “Mural da FAU é restaurado depois de 32 anos” «Jornal da USP», SP, ano 31, n°1074, pág. 12, ISSN 2357-7401
Jun
2006
Business Magazine - “Garimpando oportunidades” ALC Consult. Ltda., «Negócios Grande Oeste», SP, ano 3, n°17, pág. 15
Nov
2005
Revista de Negócios - “Mercado imobiliário regional Adota novas regras” ALC Consult. Ltda., «Negócios Grande Oeste», SP, ano 3, n° 16, págs. 26 to 27
Mai
2003
People´s Magazine - “Entrevista com o Arquiteto” BR+ Oeste Comunicação e Marketing, «Revista QG», SP, ano 2, n° 16, pág. 35
Nov
1997
Jornal - “Advogados têm agora uma nova sede” JBA Comunicações, «Jornal da CAASP», SP, ano 1, n° 4, página de capa + pág. 9
Fev
1996
Jornal - “CESP inicia obra de assentamentos rurais” Ed. Pantanal Baixo Tietê Ltda., «Jornal Pereira Barreto», SP, ano 24, ed. n° 1943, página de capa
Jun
1990
Revista de Arquitetura - “Inspiração andina para casas de inverno” Ed. Abril S/A, «Revista Arquitetura e Construção», SP, ano 6, n° 6, págs. 104 to 107
Mar
1990
Revista de Negócios - “Oportunidade do Mês” Ed. Abril S/A, «Revista Exame VIP», SP, ano 5, n° 3, pág. 13
Mar
1990
Jornal - “Beaches of BA and CE will be Trading Targets Directed to European People” Grupo Folha de S. Paulo S/A, «Jornal Folha de S. Paulo», SP, ano 69, n° 21,955, pág. i-10
certificados | atividades | workshops 2012
PMP PMBok
1998
com ênfase em MS Project, Curitiba 2002
Gerenciamento do Tempo SEBRAE/SP, São Paulo
1997
À Procura da Qualidade
1990
Administração em Pequenas e Médias Empresas
SEBRAE/SP, São Paulo
IOB, São Paulo
Organizando e Administran- 1985 do uma Microempresa
Congresso Cidades do Futuro São Paulo Convention Center, SP
ADEMPE, São Paulo
línguas Português nativo
Inglês TOEFL iBT: 15/18/22/20=75
Francês fala, 3.0 leitura, 6.5 escrita, 4.5
Espanhol fala, 8.0 leitura, 8.0 escrita, 6.5
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
CONTENTS
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
04
SEÇÃO 1
01 06
02 12 12
03 16
04 18
47
| projetos
Tese de Graduação Centro Cultural Brás
MuMA Rio de Janeiro, RJ Museu do Meio Ambiente
48
14 49 12
21
06 24
Mural da FAUUSP Universidade de São Paulo - USP Escola de Arquitetura - FAU
07
Homeless WorldCup Competition NGO Architecture for Humanity
08
SECTION 2
13
05
26
28
Galeria de Arte Slavieiro São Paulo, SP
09
Sede Administrativa Alfa Laval LA Guarulhos, SP
10
Hotel Ilha do Bernardo Meliá Hoteles, Rio de Janeiro, RJ
11
Hotel Meliá Mundaú Meliá Hoteles, Trairí, CE
12
CAASP, OAB/SP São Paulo, SP Retrofit
17
30
33
36
36
Ed. Comercial + Terminal de Ônibus Guarulhos, SP
Escola de lnglês S. Bernardo do Campo, SP
Casa de Praia Ubatuba, SP
BMC Medical Center Botucatu, SP
| works executed
CESP - Assentamento Rural Pereira Barreto, SP
15
Ed. sede do CDT São Paulo, SP Retrofit
16
50
51
Alfa Laval Industries Macaé, RJ
52
18 53
Indústria Agro Assaí São Paulo, SP
Casa Mexicana Botucatu, SP
seção1
projetos
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Avaliações Tese de Graduação
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Recomendações Mestrado e Doutorado
SEÇÃO 1 página 05
Centro Cultural Italiano Tese de Graduação
01
SEÇÃO 1 página 06
Prédio C A proposta partiu da ocupação dos vazios urbanos causados pelas desapropriações em torno da linha de metrô desde 1979. O eixo de implantação do metrô em contraposição à malha urbana original determinou o partido do novo Centro Cultural Brasil / Itália, em memória àqueles italianos que alí se estabeleceram no século XIX. Site view
Original 1870s occupation
Affected site view in 1983
Original existing building
Uma longa passarela liga a estação de metrô do Brás ao Centro Cultural, onde uma ampla praça central semicoberta, funciona como distribuição, acesso e exposições, constituindo o centro do projeto. Alí se encontra ainda o teatro de arena para apresentações ao ar livre. Um muro decorrente da demolição do prédio antigo faz o papel dos bastidores. Esta única fachada mantida intacta - é a cena de fundo dos espetáculos.
PORTFOLIO JosĂŠ Luis Fairbanks
The intention was to return to the Italian colonizers of the BrĂĄs neighborhood, dignity, memory and gratitude for the contribution to the development of this metropolis that is now SĂŁo Paulo. And there is no better tribute in this sense than to rescue the culture and the ancestors who gave their work and their lives, translated into an Italian Cultural Center.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
o partido
o retrofit
a proposta
O contraponto entre o eixo de implanta-
Pelo resgate da colonização dos
Tos três prédios existentes sofreram
ção da linha do metrô e a malha urba-
antigos italianos do bairro e em sua
retrofit para abrigar as diferentes
na é o exemplo de um conflito de épo-
homenagem, foi criado o Centro
atividades propostas. O prédio A
cas: a antiga cidade, agora inserida no
Cultural integrado to ao metrô,
reune o museu, salas de exposições e
contexto metropolitano. O novo contexto
permitindo ao público entrar em
apresentações. No prédio B foram
da metrópole exige que o metrô atinja
contato com estas gerações de
instaladas atividades voltadas ao
regiões muito mais remotas, muitas ve-
colonizadores. A passarela suspensa
conhecimento, como a biblioteca, as
zes causando este conflito com a malha
que chega do metrô percorre todo o
salas de leitura, salas de aula e
urbana original. O ângulo criado entre
complexo em um plano superior,
audiovisual para cursos sobre língua e
estas diferentes épocas determinam o
criando um eixo de circulação entre o
cultura italiana. O único prédio novo
conflito entre duas gerações, explorando
novo e o antigo, descendo apenas
projetado é o edifício C, que abriga
um diálogo mais profundo entre o
em baixo da área coberta na praça
os serviços de suporte como bar,
patrimônio e a função da metrópole.
principal.
restaurante, lojas, etc. Foi concebido como um espelho dos demais.
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Prédio A & Passarela
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Exposições Este prédio do século XIX foi reformado para receber o centro de Exposições. Existem quatro salas de exposições ligadas a um teatro. Os quatro espaços são abertos à praça principal. A passarela que vem do metrô se abre dentro do prédio de exposições C, tornando-se ela própria um quinto espaço de exposições, se espalhando no plano superior do prédio sem, no entanto, tocá-lo.
Vista do prédio A
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Vista do prédio de Serviços C
Vista da praça central e da passarela. (atrás, a fachada do prédio demolido servindo como pano de fundo do Teatro de Arena)
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Edifício B
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Biblioteca, fitness e salas de aula Este prédio da década de 1940 foi reformado para receber atividades mais introspectivas como biblioteca, salas de leitura, salas de aula e de recursos audiovisuais. A alvenaria do centro do prédio foi toda demolida, restando apenas a estrutura. A cobertura e fachada de vidro vertical agora recebem a luz natural no lobby de circulação vertical, que também recebe a cobertura da praça de eventos.
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Edifício C
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Este é o único prédio novo projetado no complexo. Foi desenhado para refletir os demais e com esta linguagem refletiva, fazer o contraponto entre o novo e o antigo. O prédio é uma continuidade natural da passarela, que novamente se espalha e se transforma em espaços livres em dois pavimentos, apresentando: Ÿ Quatro box de lojas no pav. superior Ÿ Espaço multiuso no pav. superior Ÿ Restaurante no térreo Ÿ Bar no térreo Ÿ Banheiros públicos no térreo
Prédio de Serviços de Apoio
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MuMA Museu Museu do Meio ambiente, Rio de Janeiro
02
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
O partido arquitetônico Concurso internacional promovido pela Fundação Jardim Botânico do Rio de Janeiro em 2011. Executado em parceria com a Oscar Oiwa Studio, NY. O desafio central foi criar um museu sem afetar os espaços verdes exis-tentes. Uma árvore em particular nos motivou a adotar o partido de rodeá-la, criando um espaço que lembra muito uma semente em ger-minação que cresce em direção ao sol. O prédio foi concebido parcialmente enterrado para não competir com o edifício histórico existente, parte do patrimônio histórico nacional. Parceria com o Artista Plástico Oscar Oiwa, de New York, USA (oscar@oscaroiwastudio.com www.oscaroiwastudio.com).
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
O novo prédio do museu foi concebido para ser quase que totalmente enterrado, em respeito ao prédio tombado e ao clima quente do Rio de Janeiro.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
A fachada de vidro está orientada a Sul, onde os ganhos energéticos são menores, clareando o interior. A fachada Norte é protegida pelo prédio tombado e pela presença maciça de alvenarias. O fosso de iluminação garante também ventilação aos pavimentos inferiores. No muro de arrimo, foram plantadas espécies para sombreamento parcial.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Prédio do Auditório
Intervenções no edifício histórico
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Este mural, chamado "Virado à Paulista", foi criado e pintado originalmente em 1983 pelos então recém ingressados estudantes da FAU José Luis Fairbanks e Oscar Oiwa, no Estúdio 1 do prédio da FAUUSP. A intervenção teve a colaboração de outros alunos e foi autorizado pelo arquiteto Prof. Dr. Vilanova Artigas. Uma vez que o prédio foi tombado pelo CONDEPHAAT, o painel foi incluído no tombamento como parte do patrimônio histórico e cultural nacional. Após apreciação e autorização da Congregação da FAU, o painel foi restaurado pelos seus dois criadores em julho/2015 com a colaboração dos atuais alunos da FAU A ideia central era torcer a parede de concreto de modo a dar visibilidade ao ambiente de trabalho do arquiteto: a cidade. Em parceria com o Artista Plástico Oscar Oiwa, cujo atelier permanece em NY (oscar@oscaroiwastudio.com / www.oscaroiwastudio.com).
Mural da FAU FAUUSP, São Paulo
03
PORTFOLIO JosĂŠ Luis Fairbanks
A turma do restauro em 2015
O restauro sendo executado
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
1982, a parede antes da intervençao
1990, o painel original já danificado
Hoje em dia, novo de novo!
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
A restauração
Penso que a escola é feita por seus membros. Apesar de ter sido criado e
Esta participação de todos traz a
executado em parceria com meu
responsabilidade de cuidar desse
colega, Oscar Oiwa em 1983, nós
patrimônio para as novas gerações,
não somos mais estudantes. Hoje, a
tornando-se de domínio de toda a
escola pertence aos seus novos
FAU. Um dos maiores legados de uma
alunos. Então nada mais justo do que
escola é a marca indelével que deixa
trazê-los à esta oportunidade e
em seus ex-alunos!
responsabilidade! Assim, o patrimônio vai passando às novas gerações como legado da escola!
Após a iniciativa dos seus criadores, a restauração passou por fases de aprovação, planejamento e recrutamento de pessoal. O recrutamento se deu por meio do engajamento nas redes sociais, em visitas e palestras nas salas de aula da FAU e com apoio dos órgãos de mídia da FAU e da USP.
PORTFOLIO JosĂŠ Luis Fairbanks
Concurso Homeless Worldcup ONG Architecture for Humanity, RJ
04
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
o desafio Concurso internacional promovido pela ONG americana Architecture for Humanity em 2010 em parceria com a ONG YWLC Youth & Women´s Leadership Center, para desenvolver um centro profissionali-zante de inclusão social por meio do futebol no RJ. O objetivo era o de desenvolver um centro de treinamento de futebol feminino, a ser futuramente replicado em outros países. O desafio era criar um centro de múltiplas atividades onde as mães pudessem deixar seus filhos enquanto treinavam. A ideia então incorporou atividades e cursos infantis além de cursos profissionalizan-tes para suas mães, além do futebol. Um dos pontos mais importantes a ser considerado foi a sustentabilidade e o clima quente do Rio de Janeiro.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks A escolha de materiais levou em consideração a disponibilidade local e a permeabilidade do solo. Quanto às questões climáticas, foram executadas
1. Football A thriving magnet for the entire community
2. Education
3. Marketplace
A powerfull tool for personal skills and society develoment
Start up business units acting as a community hub
4. Community Gathering people reinforces society’s values
simulações energéticas de forma a maximizar o conforto ambiental geral. Principalmente nas salas de aula e nos ambientes internos.
2 Day Care
Gathering Square
For mothers who are needed to someone’s hand
3
d
Co
4
er
gy
consideração a reciclagem de água da chuva, aproveitamento energético por meio de células fotovoltaicas e o aproveitamenti
wc
1
da energia das atividades físicas das pessoas nos equipamentos
street football stadium
en
m cl mu ea nit n y wa ac te ce r ss he t re o
Design’s ordering axis
additional pitch
4 Wi n
1
O projeto ainda levou em
de fitness como fator educativo.
fa r
m
Nos chuveiros, outra solução interessante: um ralo especial produzido no sul do Brasil capaz de captar cerca de 50% da energia da água quente de banhos para utilizá-la no aquecimento da própria água do banho.
Implantação
PORTFOLIO
1
floor 2
s (1 tad 0 iu 8 m pl s ac ea es ts )
ow e fl sit e pl ugh o pe ho tr
gathering square energy farm
2
access to clean water
site plan & floor 1
JosĂŠ Luis Fairbanks
football stadium
WC
ventilation scheme 1
ventilation scheme 2
add pitch
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
A horizontalidade do bairro de Santa Cruz além da facilidade de acesso, determinaram a opção por edifícios baixos de apenas dois pavimentos. A implantação foi disposta no eixo SO/SE de forma a minimizar os ganhos energéticos. Os cortes ao lado ilustram a ventilação cruzada e as estratégias de sombreamento por meio de coberturas duplas. Onde a cobertura é uma simples laje, foram instaladas as placas de captação fotovoltaicas, que sombream a própria cobertura.
Sections & Elevations
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
service entrance entrance 5
14
4
8 15
13
12
10
11
6 7 9
entrance
entrance
16
3
1
2
main entrance
19
19
19
19
18
Como ilustrado acima, acima estão os "cérebros" as salas de aula. Estas salas são protegidas por brises
17
que evitam a incidência direta do sol permitindo a iluminação natural. O eixo principal é o caminho original que já existia no terreno, pelo fato das pessoas atravessarem a quadra em diagonal enconomizando percurso. Uma passarela liga as duas partes opostas cortadas por este eixo de circulação, garantindo integração e em ambos sentidos. O próprio prédio principal se abre para
1. Vestiário feminino 2. Vestiário masculino 3. Sala de equipamentos 4. Sala de "Day Care" 5. Jardim do Day Care 6. Enfermaria 7. Centro de Saúde 8. Degustação e refeitório
a praça, tornando os ambientes internos permeáveis ao público. No térreo, há boxes para comércio local e um acesso secundário.
Prédio principal
9. Sala da cozinha experimental 10. Memorial do Futebol & Hall 11. Boxes - incubadoras comerciais (1 to 10) 12. Acesso secundário ao centro 13. Cafeteria 14. Internet Café 15. Rampa de acesso ao 2° pavimento 16. Passarela de acesso às quadras e áreas esportivas
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Galeria de Arte Slavieiro Reforma & Expansão
05
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
o desafio Uma galeria de arte já funcionando em uma casa projetada pelo renomado arquiteto Miguel Juliano nos anos 1960 precisava ter sua área ampliada. Como premissa, adotamos a ideia de que o prédio principal deveria ser mantido intacto. A solução foi projetar um segundo pavimento desconectado totalmente da casa original. O partido levou em consideração a volumetria original do projeto de Miguel Juliano, emprestando e reinterpretando volumes. A nova área de exposições é extremamente minimalista onde os trabalhos são expostos dentro de uma caixa. O conceito explora o contraponto entre cheios e vazios. O painel cerâmico existente na fachada original deu origem a um cubo iluminado tridimensional onde são anunciadas as exposições em cartaz.
is
on
int
er v
ti en
ax
main street axis
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Áreas de exposição existentes
exhibition room 1
Novas áreas de exposição
balcony exhibition room 2
Espelho d´água Cobertura verde
Plantas e cortes
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Estudos volumétricos
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
O cubo iluminado onde as exposições são anunciadas é rotativo. A intenção é de tornar o elemento um ícone urbano de referência para o bairro. Os eixos de implantação original e novo estão claramente definidos. O novo eixo é paralelo à rua, na clara intenção de desconectar o novo do existente, respeitando assim o trabalho original de Miguel Juliano. Os pontos de apoio estrutural dos novos volumes coicidem com paredes da casa existente, sendo embutidos nelas. Novamente, a intenção é a de não interferir na casa original e minimizar os impactos construtivos na obra de arte existente.
Plantas
PORTFOLIO JosĂŠ Luis Fairbanks
Antes x depois
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Alfa Laval LA Novo Centro administrativo para a América Latina
06
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
o desafio A Alfa Laval é uma multinacional sueca cujas operações no Brasil estavam divididas em várias empresas espalhadas pelo Brasil. A intenção do cliente era de centralizar a administração. Ao visitarmos algumas das unidades, notamos não somente a falta de espaços nas unidades administrativas mas principalmente a qualidade desses ambientes. A falta de versatilidade e iluminação além da distribuição inadequada de algumas facilidades como banheiros, copas e depósitos ficaram evidentes. O padrão de qualidade de ocupação da Alfa Laval não estava sendo atendido uma vez que os imóveis eram na maioria alugados. A excepcional localização dessa planta no eixo Rio-SP e disponibilidade de espaço no terreno levou-nos a aconselhar o cliente a optar por esta unidade. O prédio foi disposto na frente do terreno que já havia um chão de fábrica existente, mas com o detalhe de implantá-lo de forma a permitir a manobra de veículos pesados além de torná-lo mais alto e imponente do que o prédio fabril.
O projeto foi aprovado segundo os rigoroso padrões de ocupação e densidade humana adotados pela matriz em Bruxelas. Para isso, teve que ser submetido a uma apresentação na matriz, comprovando a utilização desses padrões como a modulação estrutural, mobiliária, de forros e a presença de diversos parâmetros de ocupação humana.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Implantação
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Meliá Ilha do Bernardo Hotel Meliá Group - ilha em Mangaratiba, RJ
07
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
o desafio Este hotel foi o primeiro das atividades do Grupo Meliá no Brasil, sendo direcionado ao turista europeu. É composto por 90 bangalôs tipo T1 e 10 unidades tipo T2, um prédio social, módulos de serviços espalhados, um spa, um pier e um parque aquático. Nesse caso o conceito de sustentabilidade foi ditado principalmente pela necessidade de se trabalhar com materiais locais uma vez que a ilha é longe da costa. O respeito à biodiversidade da ilha e o conforto ambiental natural foram os pilares do partido arquitetônico, uma vez que a ilha é protegida por órgãos ambientais governamentais.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Concepção & Implantação
O prédio social foi implantado em frente à praia possibilitando uma ampla integração visual entre ambos. A integração entre o "externo" e o "interno" torna-se, nesse projeto, uma constante em todos os ambientes onde os espaços são abertos e integrados. O conceito formal adotado foi o do hexágono, por sua fácil adaptabilidade ao terreno, formando uma malha orgânica que se espalha como uma colmeia. Outra característica desse polígono são os ângulos internos de 30° e 60°, cujos retângulos inscritos permitem uma subdivisão em ângulos retos. Já os ângulos retos são extremamente utilizados em materiais e mobiliário, adaptando-se melhor à estes equipamentos.
PORTFOLIO Jos茅 Luis Fairbanks
M贸dulo T1
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Meliá Mundaú Hotel Meliá Group - Trairí, CE
08
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
o desafio Aqui, a necessidade do cliente residia no fato de que as unidades desse hotel seriam comercializadas inteiramente para o público europeu pela imobiliária francesa BSA. Portanto, muitos pontos do programa de necessidades foram direcionados para este público específico. O hotel está localizado diretamente sobre as dunas de areia na praia de Trairí, Ceará, contando com 400 bangalôs tipo T1, prédio da sede social, centros de serviços de quarto dispostos em grupos a cada 4 a 10 bangalôs que, por sua vez, foram implantados em pequenas praças, como aldeias indígenas. Um parque aquático também foi incluído no programa. Novamente, o conceito de sustentabilidade do projeto veio da necessidade do uso de materiais locais uma vez que a praia se encontra longe de centros urbanos. As construções partem do princípio da distribuição de cargas sobre um radier, dada a instabilidade do subsolo. Assim, o projeto teve como uma de suas premissas a inexistência de grandes vãos e a independência de cada unidade de modo a permitir recalques diferenciais entre os módulos.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
A implantação respeita as curvas de nível do terreno arenoso, criando passeios de blocos intertravados e criando pequenos agrupamentos de módulos, inspirados em aldeias indígenas. Cada agrupamento possui um centro de serviços de quarto e camararia, contando com estoque de louças, roupas de cama e banho e serviços correlatos de forma a facilitar a logística operacional.
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PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Edifício comercial + Terminal de ônibus Guarulhos, SP
09
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
O cliente é uma empresa de ônibus que opera na cidade de Guarulhos e tinha um terreno na área central da cidade. De acordo com um acordo assinado entre a empresa e a prefeitura, havia a obrigação por parte da empresa de construir um terminal urbano rodoviário no terreno. O cliente nos contatou e a excepcional localização terreno nos levou a propor ao cliente um uso misto: construir um prédio comercial acima do terminal de ônibus, possibilitando um retorno financeiro pela exploração comercial da área. Após o acordo com a prefeitura e um estudo de marketing, propusemos um edifício de conjuntos comerciais para pequenos serviços e profissionais liberais. A facilidade de transporte dada pelo terminal rodoviário e sua localização tornam atraente a locação dessas unidades comerciais. Uma praça suspensa de serviços, com acesso ao edifício em separado do terminal solucionou o conflito entre estes usos distintos no mesmo terreno. A laje desse terraço é maior que a projeção do edifício, isolando o barulho e a poluição causados pelos ônibus do terminal. Nesta praça foram propostas salas de apoio ao prédio como escolas de computação, escola de inglês, despachante, Xerox e papelaria, Snack Bar e Café, Lan house, etc. Existe ainda um grande estacionamento pago em dois subsolos, permitindo a facilidade intermodal aos usuários do prédio e do terminal.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Os boxes na área de embarque/desembarque são locais a serem locados para lojas de apoio ao passageiro como banca de jornal, vendas de salgados e doces, etc. Na maquete acima vê-se a praça que separa o terminal do prédio comercial.
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a localização
estacionamento
vista geral
Terraço & Acesso ao prédio
Terminal de ônibus
o andar-tipo
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PORTFOLIO Josテゥ Luis Fairbanks
Terminal de テ馬ibus
o Terraテァo
o pavimento-tipo
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Escola de Inglês São Paulo, SP
10
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o conceito Esta escola de inglês foi projetada de modo a possibilitar a integração visual entre os estudantes, maximizando a experiência de aprendizado e cultura. A relação entre os volumes e os vazios é dada pela necessidade de salas de aula fechadas e banheiros ao mesmo tempo em que o grande vazio interno permite a integração desejada. A fachada voltada a Sul é inteiramente de vidro, possibilitando melhor iluminação interna uma vez que o entorno é composto de uma massa de edificações que fazem sombra no terreno.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
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Casa de praia Ubatuba, SP
11
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Em face ao clima quente e úmido do litoral brasileiro, o partido arquitetônico levou em consideração três principais pontos: 1. conforto ambiental natural; 2. maior área permeável possível; 3. a divisão do projeto em quatro volumes independentes. O primeiro volume contém a garagem, o segundo, a área de recreação, to terceiro e o quarto, os dormitórios. Explodir o programa de necessidades em blocos distintos também traz a vantagem de deixar mais área intacta do terreno original, além de criar um jogo de luz e sombras que valoriza a volumetria. Outra ideia conceitual foi a de descolar os volumes do terreno. Isso faz grande diferença quando se lida com terrenos com alto declive e, finalmente, minimiza o impacto ambiental da obra uma vez que somente os blocos de fundação serão escavados.
8 a.m.
9 a.m.
10 a.m.
estudo de insolação em 30 de dezembro
11 a.m.
12:00
2 p.m.
4 p.m.
5:30 p.m.
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Planta e cortes
Nível 8.80m Nível 10m
Nível 8.40m
Nível 6.90m
Corte B
Nível 5.50m
Corte C
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piscina de borda infinita
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vista da caixa d´água
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garagem
vista dos jardins
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passarelas ligam os volumes
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Suíte master vista de dentro da piscina
vista do nível da caixa d´água
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piscina vista do corredor dos dormitórios
implantação
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suíte master
banheiro da suíte master As paredes frontais dos banheiros teem como divisórias vidros serigrafados brancos, permitindo ampla iluminação.
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vista geral ao cair da tarde
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área de recreação Um único espaço aberto integra a cozinha e as salas. O cooktop está integrado à sala.
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BMC Medical Center Botucatu, SP
12
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o conceito Esta foi uma proposta de incorporação imobiliária levada a cabo pela construtora Quadrante, da qual este arquiteto é diretor. Trata-se de uma cidade estudantil com ênfase na Escola de Medicina da UNESP. Serviços médicos, consultórios e clínicas são abundantes na cidade, apesar de não existir nenhum imóvel voltado especificamente para a área médica. A cidade carece ainda de um local para convenções. A opor-tunidade estava caracterizada para um produto que atendesse à estas necessidades e carências.
térreo
O edifício pretende satisfazer as necessidades da área médica, com pé-direito mais alto do que o comum, instalações de ar comprimido e oxigênio, etc. Criamos um prédio com boxes no térreo para lojas de equipamentos médicos, farmácia, coleta de exames clínicos, correios e caixas bancários. No mezanino, está o centro de convenções. No pavimento tipo, estão salas comerciais adaptadas, com pias e suporte para ar condicio-nado. Conjuntos de 21á 277 m2, construídos pelo conceito de "laje livre". A construção deveria ser barateada ao máximo para maximi-zar o retorno do investimento. Optou-se então por uma construção convencional de concreto, sem grandes vãos estruturais e com apenas alguns elementos que diferenciassem o prédio como a fachada côncava e os brises-soleil na fachada Norte.
ventilação ascendente TA cortina de vidro côncava da fachada principal (Sul) faz o papel de iluminação natural e de
Mezanino
ventilação ascendente e cruzada no prédio. A cidade é quen-te no verão, mas fria no inverno. Assim, por meio de controle mecânico dessas aberturas, a fachada principal, que no verão é o elemento de ventilação, no inverno, ao ser fechada, torna-se uma estufa natural.
pavimento tipo
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Controle mecânico de ventilação no topo do prédio. Efeito estufa x efeito chaminé
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
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seção 2
obras executadas As obras mostradas à frente foram executadas sob responsabilidade técnica única do arquiteto, como diretor das construtoras.
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Assentamento rural da UHE de Três Irmãos - CESP Obra de construção de assentamento rural de famílias afetadas pelo enchimento do lago da Usina Hidrelétrica de Três Irmãos, composta de 43 casas, uma escola primária, 43 poços de água e eletrificação rural (posteamento e fiação). Construtora vencedora da Licitação Pública promovida em parceria com a CESP e a Prefeitura de Pereira Barreto, SP. A Construtora Fairbanks executou a obra integralmente, sob responsabilidade técnica exclusiva desse arquiteto.
CESP Assentamento CESP - Pereira Barreto, SP
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casa em construção
moradia típica pronta
a escola
vista geral da fazenda TO maior desafio foi executar a obra sob condições severas de fornecimento de material e água. O planejamento minucioso da montagem de kits hidráulicos, distribuição de água por mais de 300km de caminhos de terra foram essenciais à execução no prazo e à contento do cliente.
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Assentamento rural da UHE de Três Irmãos - CESP
nonononononononononononono
A Central de Distribuição de Títulos de SP alugou este prédio no centro de São Paulo, originalmente projetado pelo Arq. Ramos de Azevedo em 1910. Por ser patrimônio tombado pelo CONDEPHAAT, houve a necessidade de um projeto de restauro minucioso. A
Edifício do CDT Retrofit - São Paulo, SP
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Construtora Quadrante venceu a concorrência e executou o projeto de restauro e a obra integralmente, até a entrega das chaves.
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o prédio em reformas Apenas a fachada e a cobertura do prédio foram mantidas. No local da obra, foi erguida uma estrutura metálica com andares em pé-direito mais baixo que os originais, ganhando-se dois pavimentos no total. O conceito construtivo foi de obra seca e produção fora do canteiro, tendo sido a estrutura apenas montada no local. As peças douradas e a caixilharia original de pinho de Riga, assim como toda a cobertura foram inteiramente recuperadas, peça à peça. Os pisos foram restaurados e polidos, os pilares, revestidos com gesso após longa pesquisa histórica das linhas originais do projeto.
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Esta foi uma obra projetada e executada pela Fairbanks Construtora. Foi executado o projeto de retrofit e a obra, integralmente, até a entrega das chaves. O prédio tem 13 andares, 2 subsolos e um heliponto, adicionado durante a
nonononononononononononono obra. Os trabalhos se desenvolveram desde a concepção do projeto, o projeto de as built até a execução completa. Incluiu a demolição de metade da laje do último pavimento para criar um mezanino.
Sede da CAASP/OAB-SP Retrofit - São Paulo, SP
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atendimento ao advogado a obra em execução
Tanto os projetos quanto na fase de execução, a construtora foi responsável por todos os projetos, incluindo de TI, ar condicionado, projeto estrutural, heliponto, até a montagem de toda a rede de computadores em fibra óptica. Os desafios de execução incluiram a restrição de entrega de materiais e um prazo extremamente exíguo (70 dias). Os trabalhos se deram em 24 horas em 3 turnos de 8 horas cada. , sob fiscalização do Poder Judiciário. Mesmo assim, foi entreguem em 63 dias corridos!
livraria
PORTFOLIO José Luis Fairbanks Esta obra foi apenas mais uma das várias executadas pela construtora, para este cliente. Os trabalhos fornecidos vão desde a análise das condições térmicas da unidade Guarulhos, passando pela sede administrativa da empresa e outras muitas obras menores. Neste caso específico, fomos os responsáveis pelo projeto e execução da planta fabril de Óleo & Gás de Macaé, RJ. O objetivo era o projeto e construção da nova unidade do grupo para atender à Petrobrás. O grupo, que já mantinha uma unidade na cidade, precisou ampliar suas atividades, dando origem à esta obra.
Alfa Laval Macaé Planta industrial, Macaé, RJ
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área de escritórios chão de fábrica serviços de apoio
PORTFOLIO José Luis Fairbanks A Agro Assaí ampliou suas atividades, mudando-se para um novo site existente, que necessitava de ampliação. A Construtora Quadrante executou desde os projetos até a obra completa de ampliação. Uma das maiores dificuldades técnicas da obra foi a necessidade de reforço das fundações existentes e locação de novos pilares ao lado dos existentes para ampliar o chão de fábrica sem obstáculos extras.
Agro Assaí Industrial Planta de fábrica, São Paulo, SP
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o prédio em construção
offices area shop floor facilities
PORTFOLIO José Luis Fairbanks Casa de campo do arquiteto. Projetada e construída por ele, esta é uma casa de inspiração mexicana, onde as áreas são voltadas para dentro de um jardim interno central, fazendo a casa se fechar em si própria - não há muros. O terraço interno mantém todos os ambientes em contato visual uns com os outros. Os tijolos foram obtidos de uma antiga casa que o arquiteto demoliu. As lajes planas de cobertura captam e reciclam a água da chuva além de manterem aquecedores solares.
Casa Mexicana Botucatu, SP
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depósito
TV
churrasco
terraço
terraço
Fachada frontal
Corte AA
área de serviço terraço
cozinha
lavanderia
estúdio
Corte BB
Planta Corte CC
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Outras obras executadas Obras Industriais
Atividade
Área
ALFA LAVAL MACAÉ/RJ
Execução das obras da nova base da Alfa Laval incluindo escritórios, bases para ponte rolante e monovia e piso industrial
1.578,27 m2
GRUPO C+ TECNOLOGIA
Piso industrial RAD (alta densidade) na área de produção
1.235,00 m2
GRUPO C+ TECNOLOGIA
Execução e projeto civil de passadiço sobre telhado da sede
16.000 kg
GRUPO C+ TECNOLOGIA
Execução de nova caixa d'água de incêndio das empresas, incluindo torre
150.000 L
IMPORTADORA ASSAÍ LTDA.
Projetos e construção da nova sede da empresa. Chão de fábrica e escritórios
1.267,70 m2
AKZO NOBEL OXYLIN IND. E COM. LTDA.
Projetos e construção com adequação viária interna, em sistema pré-moldado, piso industrial de alta resistência.
1.062,18 m2
ALFA LAVAL FLOW - LKM Estudo de soluções para melhoramento das REGINOX - CONFORTO condições de ventilação e conforto térmico para TÉRMICO E VENTILAÇÃO a área industrial das instalações da LKM Reginox. ALFA LAVAL FLOW LKM REGINOX (MASTER PLAN)
Implantação de Master Plan para a nova sede do grupo Alfa Laval no Brasil, composto de 3 edifícios de fábrica, 1 edifício administrativo, urbanização e arruamentos.
ALFA LAVAL - LKM REGINOX - EDIFÍCIO ADMINISTRATIVO
Edifício Administrativo. Projeto aprovado pela direção da Alfa Laval na sua sede na Bélgica
ALPHAMED TRADING Ampliação da sede da empresa. CONSULT. HOSPITALAR MOGI SHOPPING CENTER
Projeto de Shopping Center com 201 lojas com ABL=8.000 m2 704 vagas p/ autos, área externa verde urbanizada=32.800 m2, Loja Âncora de Supermercado, 2 cines, Centro Automotivo.
MÁQUINAS EXCELSIOR Edifício Administrativo e Industrial IND. E COM. S/A
LOTEAMENTO INDUSTRIAL SANTANA DO PARNAÍBA
Loteamento de gleba própria p/ fins industriais 110.812,00 m2 com aprox. 40 lotes de áreas c/ 1.500 à 4.500 m2
ANSON S/A ENGª DE FUNDAÇÕES E RECUPERAÇÕES
Sede Administrativa e de Manutenção de equipam. pesados.
1.400,00 m2
REGINOX IND. MECÂNICA LTDA.
Ampliação dos escritórios do CPD e Depto. Pessoal
1.200,00 m2
ELASTONAL IND. DE BORRACHA LTDA.
Galpão c/ mezanino da sede da empresa
1.846,00 m2
Obras Públicas
Atividade
Área
CESP - PREFEITURA MUN. DE EUCLIDES DA CUNHA PAULISTA / SP
3 Galpões e WC para Curso de Qualificação de MDO de treinamento para a CESP, EIA/RIMA da UHE Porto Primavera.
1.480,00 m2
CESP / INCRA - ASSENTAMENTO POPULACIONAL DA UHE - PREFEITURA MUNICIPAL DE ROSANA / SP
Execução de 280 poços cacimba familiares no assentamento de sem-terras do INCRA, para a CESP.
14.000,00 ml
CESP - PREFEITURA MUNICIPAL DE BATAGUASSU / MS
Construção de obra nova de um Centro Comunitário do Reassentamento - CESP Fazenda Aruanda
930,40 m2
CESP - PREFEITURA MUNICIPAL DE PRESIDENTE Construção da Pré-Escola Jd. esperança VENCESLAU/ SP
400,00 m2
CESP / SESI
Reforma do prédio do SESI p/ abrigar a nova sede PRESIDENTE VENCESLAU/ SP da Prefeitura.
994,50 m2
CESP / CIEP
Reforma c/ ampliação de 02 salas de aula do
247,37 m2
1.572,36 m2
CESP - REASSENTAMENTO POPULACIONAL EM UHE TRÊS IRMÃOS - ILHA SOLTEIRA/SP
Assentamento Rural com por 43 casas, Centro Comercial, Posto de Saúde, Refeitório, Escritório, Galpão de Manutenção de máquinas, Escola e Eletrificação Rural para a UHE Três Irmãos.
3.262,80 m2
Reforma do almoxarifado Central incluindo escritórios e área de estoque e piso industrial de alta resistência.
1.600,00 m2
26.500,00 m2
CESP- ALMOXARIFADO CENTRAL DE VILA LEOPOLDINA - SÃO PAULO/SP
4.798,08 m2
13.272,08 m2
3.358,00 m2
PRESIDENTE VENCESLAU/ SP Centro Integrado de Ensino Profissionalizante - CIEP
Projeto Arquitetônico de Retrofit do edifício existente SINESP - SECRETARIA DO MINISTÉRIO DO TRABALHO p/ abrigar a sede do SINESP
4.465,00 m2
Obras Comerciais
Atividade
Área
CDT – Central de Distribuição de Títulos e Documentos de São Paulo
Projeto e execução de reforma de adequação de edifício alugado p/ abrigar a sede do CDT/SP, tombado pelo CONDEPHAAT pelo sistema Turn Key, até sua abertura ao público, incluindo sistemas de dados em cabos de fibra óptica em todo o edifício.
1.534,97 m2
2.017,00 m2
MÁQUINAS EXCELSIOR IND. E COM. S/A Área comercial, administrativa e vendas (AMPLIAÇÃO)
1.500,00 m2
ARTE CONFECÇÕES DE ROUPAS LTDA.
Galpão industrial com mezanino
2.350,00 m2
OAB-SP - Caixa de Retrofit do edifício de 13 andares e 3 sub-solos Assistência dos existente p/ o uso da nova sede, com execução Advogados de São Paulo de heliponto.
GALPÃO INDUSTRIAL APEMA
Reforma de manutenção de instalações hidráulica, elétrica, combate a incêndio, execução de cobertura sobre laje e pavimentação de entornos
2.320,70 m2
Hotel Estância Lynce Atibaia/SP
Projeto e obra de reforma geral e ampliação do complexo hoteleiro.
3.907,67 m2
11.370,34 m2
PORTFOLIO José Luis Fairbanks
Projeto p/ Incorporação e Construção de 02 CONDOMÍNIO ED. LYNCE edifícios (02 e 03 dormit.) residenciais, totalizando ATIBAIA/SP 32 aptos. de alto padrão. ELLUS IND. E COM. LTDA. LOJA SHOPPING IBIRAPUERA
Execução civil da obra da Loja L044 no Shopping Ibirapuera/SP
3.905,18 m2
130,00 m2
Projeto de edifício com 3 torres de 10 andares,
COND. ED. ILHA DAS FLORES 2 aptos por andar, 3 sub-solos área de lazer Atibaia/SP piscinas e quadra poliesportiva.
7.000,00 m2
Mercedez Benz Sambaíba Concessionária
Construção de nova concessionária Mercedez Benz do grupo para comercialização do Classe A.
2.800,00 m2
Hospital Israelita Albert Einstein – HIAE
Reforma da Casa II do Centro Clínico Paraisópolis
2.376,00 m2
ITAPANHAÚ ECOLOGIC RESORT BERTIOGA/SP
52 casas (studios) destinadas à atividades pesqueiras em terreno de 10.000 m2 contando com área para refrigeração e descamação de peixes, píer e área de lazer.
2.548,00 m2
Cond. Edifício Apolo S. Caetano do Sul/SP
Finalização de obra inacabada, incluindo fachadas, alvenaria, acabamentos, até a conclusão do prédio.
1.200,00 m2
RESIDENCIAL ALTOS DA SERRA Botucatu/SP
Estudo de Viabilidade Técnica e Comercial, Projetos Executivos, tecnologia construtiva em alvenaria estrutural, Orçamento Comparativo de 178 casas populares, destacadas de 1.700 un. totais em parceria c/ a COPHEN Engª.
7.120,00 m2
INOCOOP Residencial Primavera I
Estudo de Viabilidade Técnica e Comercial, Projetos Executivos, desenvolvimento de tecnologia construtiva em alvenaria estrutural, loteamento popular c/ 1.024 aptos. de 56,00 m2 cada divididos em 62 prédios entre 4 e 7 pavs.
BUFFET CRIANÇA E CIA. MATRIZ
Reforma do buffet, incluindo padronização cromática
SOL MELIÁ HOTELES APART HOTEL ILHA DO BERNARDO MANGARATIBA/ RJ
Projeto de Arquitetura e urbanização p/ Apart-Hotel horizontal com 90 bangalôs tipo T1 e 10 tipo T2, sede social, módulos de apoio, Spa de ginástica, bar, Pier e parque aquático.
8.655,00 m2
EDIFÍCIO DE ESCRITÓRIOS APEMA
Edifício de escritórios com agência bancária no Térreo
2.995,00 m2
Obras Residenciais
Atividade
Área
Condomínio Horizontal fechado de alto padrão com Cond. St. Lô Village 18 casas de 120 m2, com piscina, área de lazer, Riviera de S. Lourenço churrasqueira.
2.376,00 m2
08 Residências Colinas do Paraíso
Incorporação, projeto e construção de casas de alto e médio padrão para venda, em Cond. Fechado.
Residência José Antônio Michaluat/SP
Projeto e execução de residência de alto padrão em 4 pavimentos.
658,04 m2
RESIDÊNCIA SR. DOMINGOS MALZONI/SP
Projeto arquitetônico e execução de obra.
870,00 m2
1.172,00 m2
05 RESIDÊNCIAS CONSTRUTORA JACOB Projeto Arquitetônico e execução de obra. & OLIVEIRA/SP
541,60 m2
RESIDÊNCIA WALTER MIELI Casa de veraneio
649,00 m2
RESIDÊNCIA ROBERTO DE CARVALHO COSTA
Residência em alvenaria estrutural
461,63 m2
510,00 m2
RESIDÊNCIA MARCOS RAINHO DE AZEVEDO
Residência em alvenaria estrutural
395,10 m2
Execução de galpão para abrigar nova BUFFET CRIANÇA E CIA. unidade do buffet FRANQUIA PANAMERICANA
800,00 m2
RESIDÊNCIA EDGAR RENZO FABBRINI
Residência de praia
410,00 m2
BUFFET CRIANÇA E CIA. FRANQUIA HIGIENÓPOLIS
Reforma de residência para abrigar nova unidade do buffet
556,36 m2
RESIDÊNCIA DR. CLAUDINEI FURQUIM
Residência de veraneio
447,29 m2
EDIFÍCIO RESIDENCIAL MORUMBI São Paulo/SP
RESIDÊNCIA ALBERTO BELMONT
Residência de veraneio em alvenaria estrutural
650,36 m2
Edifício residencial padrão médio/alto, aptos. de 3 dorms., 17 pavimentos
SOL MELIÁ HOTELES LOTEAMENTO THEAMAR ILHÉUS/BA
Projeto de Urbanização, Arquitetura e Paisagismo (terreno = 219.582,00 m2) p/ loteamento com 129 terrenos com área média de 500 m2 cada.
93.314,00 m2
SOL MELIÁ HOTELES PLANO DIRETOR PRAINHA DO ENGENHO UBATUBA/ SP
Projeto de Urbanização, Arquitetura e Paisagismo (terreno=1.683.513,00 m2) p/ implantação de 06 Loteamentos, contendo em média 40 lotes de 468 m2 ; 01 loteamento popular com 20.000 m2; 01 Tênis Clube com 35.000 m2; 01 Centro Comercial com 15.000 m2
182.320,00 m2
SOL MELIÁ HOTELES MELIÁ MUNDAÚ RESORT TRAIRÍ/CE
Projeto de Arquitetura p/ Apart-Hotel horizontal com 400 bangalôs, sede social, módulos de apoio, ed. de lazer, Spa de ginástica, bar e parque aquático. Projeto aprovado pela BSA de Paris, p/ comercialização no exterior. Administração hoteleira a cargo do Grupo Sol Meliá Hoteles.
16.980,00 m2
61.184,00 m2
3.103,98 m2
RESIDÊNCIA FERNANDO Residência BUENO
544,00 m2
RESIDÊNCIA MARIA LÚCIA MIRANDA RESIDÊNCIA PRAIA DR. JOSÉ ANTÔNIO MICHALUAT
Reforma geral de apartamento
420,00 m2
Residência de veraneio
450,00 m2
RESIDÊNCIA DE CAMPO Residência de veraneio ALEXANDRE ATHERINO
535,00 m2
RESIDÊNCIA ÉZIO PENSO Residência de veraneio
454,50 m2
DIVERSAS OUTRAS MENORES
Residências diversas menores
6.300,00 m2
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Revis達o 0 - janeiro de 2015