ÉLABORÉ PAR BERHOUMA Farah
DIRECTEUR DE MÉMOIRE DE STAGE M. MANNAI Chawki
ORGANISME DE STAGE BAAK STUDIO
SESSION NOVEMBRE 2021
Je voudrais adresser mes profonds remerciements à toute personne qui a contribué à mon stage professionnel :
À mon directeur de mémoire, M. MANNAI Chawki, pour avoir accepté de m’encadrer et de m’aider à élaborer ce rapport à travers ses précieux conseils et sa patience tout au long de mon stage.
À M. Kacem AZZOUZ et M. Ahmed BLAIECH pour m’avoir accepté au sein de leur équipe.
Aussi, à toute l’équipe BAAK (architectes et stagiaires) pour avoir fait de mon stage une expérience professionnelle enrichissante, pour le temps passé ensemble et pour le partage d’expériences et de connaissances fait entre nous.
Au personnel et à tous mes professeurs de l’ESAD qui ont contribué à ma formation tout le long de mon cursus, pour les conseils, encouragements et le soutient qu’ils m’ont apporté tout au long de mon cursus universitaire.
I. Cadre juridique
II. Les missions de l’architecte
III. Les intervenants : dans l’acte de bâtir
I. Ma vision pour le stage professionnel
II. Justification de choix de l’ORGANISME DE STAGE
III. Contexte sanitaire
IV. Présentation de l’agence
V. L’image de l’agence
Projet 1 : Réaménagement des Points de Vente Orange (PHASE APS).
Projet 2 : La boutique du coiffeur : LBDC, Azur city (APS- DAO-CHANTIER).
Projet 3 : L’entreprise de logiciels AOS (APS- DAO-CHANTIER).
Projet 4 : The residence Djerba Hotel (PHASE APS).
01. Expérience sur chantier SOFRECOM
02. Constitution d’un dossier de permis de bâtir
03. Formation Ebniecolo
04. Bibliographie
05. Liste des figures
Effectuer un stage professionnel constitue une étape fondamentale qui vient à la suite de l’apprentissage mené à l’école d’architecture.
Un apprentissage pluridisciplinaire le long des cinq années d’études durant lesquelles l’étudiant doit assimiler un ensemble d’informations théoriques et des connaissances techniques qui constituent le fondement de sa formation.
Cependant, la formation et les stages de 1 er et 2 éme cycle ne sont pas suffisant pour aller au-delà du volet théorique. Pour compléter cette formation, l’étudiant est appelé à faire un stage de fin d’études qui tend à tisser un lien fort entre la base théorique assimilée à l’école et la réalité du métier d’architecte.
“La théorie est absurde sans la pratique et la pratique est aveugle sans la théorie” Emmanuel Kant
Le stage constitue donc une initiation à la vie professionnelle, qui confronte le stagiaire à des contraintes techniques, et administratives réelles. Du coup, ce stage nous mènent à une belle aventure dans laquelle le stagiaire peut faire plusieurs expériences afin d’avoir plusieurs connaissances.
Ce stage de 10 mois présente pour moi une belle aventure qui me permettra non seulement d’acquérir de nouvelles connaissances mais aussi d’enrichir ma personnalité grâce à la confrontation avec la réalité du métier et l’apprentissage de la notion de collaboration et de travail en équipe.
Le travail effectué dans l’agence est un vrai travail d’équipe : Les tâches sont reparties entre les différents membres du bureau chacun selon ses compétences.
La démarche méthodologique de ce rapport ne traite pas une seule problématique générale mais elle se structure plutôt en plusieurs sujets de réflexions aboutissant à des réponses architecturales qui seront développées tout au long de ce recueil.
Dans ce rapport, j’ai essayé de décortiquer chaque projet suivant le processus de son évolution dans le bureau : D’une réflexion et une cogitation traduite à des esquisses faites suite à plusieurs réunions de travail et de discussions avec le maitre de stage, à une élaboration d’un rendu qui met en valeur les points suivants :
- La présentation de l‘organisme d’accueil .
- Présenter le projet.
- Les documents fourins y compris le programme du MO.
- Les tâches exécutées et les missions accomplies.
- Les acquis retenus et les synthèses de l’experience vécue.
Une conclusion générale viendra enfin pour synthétiser mes expériences au sein de l’organisme, tant sur le plan professionnel qu’humain.
Le législateur tunisien a fixé un certain nombre de lois et décrets qui régissent le métier de l’architecte. Pour pouvoir rédiger cette partie nous avons eu recours au livre intitulé ‘’Droits et Devoirs de l’architecte’’ de Mr. El Euch Taoufik, en 2015.
► La loi 74-46 du 22 mai 1974 : portant sur l’organisation de la profession d’architecte en Tunisie.
► Le décret n°78-71 du 26 Janvier 1978 : décret portant sur l’approbation du cahier des conditions administratives générales réglementant les missions d’architecture et d’ingénierie assurées par les prestataires de droit privé pour la réalisation de bâtiments civils.
► Le décret n°83-1033 du décembre 1983 : décret portant sur le code des devoirs professionnels des architectes.
► La loi n°94-36 du 24 Février 1994 : Loi portant sur la propriété littéraire et artistique.
► Le décret n° 95-2605 du 25 décembre 1995 : décret portant sur les conditions d’obtention du diplôme national de premier cycle d’études d’architectures et du diplôme national d’architecte.
► Le décret n° 2011-623 du 23 Mai 2011 : portant disposition spécifique pour la réglementation des marchés publiques.
► Le décret gouvernemental n° 967-2017 du 31 juillet 2017 : portant réglementation de la construction des bâtiments civils.
Fig.1: Concept de propriété Intellectuelle Droit D’auteur illustré, @Freepik.com
MISSION P0
MISSION P0: I’établissement de programme fonctionnel et techniques.
MISSION P1
MISSION P: Etudes préliminaires en vue de l’établissement du dossier de financement.
MISSION Pl: Avant-projet sommaire APS. MISSION P2: Avant-projet détaillé APD.
MISSION A: Etudes et établissement des dossiers définitifs d’exécution des projets.
MISSION A1: Etudes architecturales. MISSION A2: Coordination de l’ensemble des études.
MISSION A1
Planification / Organisation
Avant projet sommaire APS
Avant projet détaillé APD
Dossier d’éxecution EXE
MISSION P2
MISSION B: Direction et coordination de l’exé cution des travaux.
MISSION B1: Direction et contrôle de l’exécution des travaux à l’exception des lots spéciaux.
MISSION B2: Coordination de l’exécution de l’en semble des travaux.
CHOIX DEFINITIF
MISSION B1
MISSION B2
MISSION C: Direction, coordination et surveil lance de l’exécution des travaux et présentation des propositions de règlement des travaux.
MISSION A2
Dossier du marché Passation du marché
Réalisation Suivi et controle
Reception provisoire
MISSION D: Présentation des propositions de rè glement des travaux à l’exception des lots spéciaux.
MISSION C Fig.2: Processus de réalisation, @Auteur
RECEPTION DEFINITIVE CLÔTURE DE L’OPÉRATION
C’est la personne physique ou morale (particulier, promoteur immobilier, l’État, etc. ) pour qui les travaux ou les ouvrages sont exécutés. Possédant le pouvoir financier du projet, le M.O désigne les différents intervenants pour la réalisation du projet d’architecture. Il peut aussi déléguer ses pouvoirs à un Maître d’ouvrage délégué (M.O.D).
L’architecte appelé encore maître d’œuvre général, c’est le chef d’orchestre désigné par les M.O sur la base d’un contrat. Il conçoit, dirige et participe à l’élaboration du projet architectural.
L’ingénieur(e) conseil / Le bureau d’études (B.E.T) ce sont les maîtres d’œuvre particuliers, chargés de l’étude des plans techniques fourni par l’architecte pour assurer une meilleure résistance mécanique, stabilité et viabilité de l’ouvrage (électricité, fluide, béton, ...).
Le décorateur d’intérieur : son rôle est de conseiller ses clients pour optimiser et harmoniser les espaces intérieurs. Il s’intéresse à l’esthétique des lieux, sans toucher à la structure de bâtiment
Chargé de contrôler les études et les travaux et de vérifier les différents plans présenté par les bureaux d’études selon la chartes des pièces écrite ; Le bureau de contrôle veille essentiellement a la bonne réalisation des études et des travaux tout au long du chantier .
Chargé sous contrat de l’exécution des travaux pour la réalisation du projet, l’entreprise peut avoir : un statut général et assumer vis-à-vis du M.O toutes les responsabilités des travaux ou sinon un statut particulier concentré sur l’exécution des travaux d’un lot du projet.
Ces acteurs sont chargés de fournir : les différents matériaux essentiels à la construction (Sable, Ciment, ferraillage, …), les revêtements (Sols, murs, ...) et tous autres équipements nécessaires variés...
De tous les intervenant précédemment évoqués, c’est l’architecte qui au-delà de ses aptitudes architecturales, garanti la coordination entre eux à toutes les étapes du projet, son travail de maître d’œuvre général se décompose en plusieurs missions...
Au terme des cinq années de formation académique l’étudiant en architecture est censé acquérir un ensemble de connaissances et d’outils devant lui permettre d’exercer la profession d’architecte à laquelle il est destiné. Ces études m’ont appris les bases de l’architecture qui sont axées sur trois questions : pour qui ? pourquoi ? et comment ?
Cependant j’ai rapidement découvert que la réalité de la profession est loin de nos projets «d’école». Les premiers stages effectués en agence m’ont démontré la diversité et la complexité de la profession d’architecte. En ce moment précis , je me suis rendus compte qu’une formation théorique ne suffit pas pour comprendre et matérialiser un projet. En plus des contraintes esthétiques et fonctionnelles qui caractérisent les projets à l’école, d’autres viennent s’ajouter liées aux aspects réglementaires, notament financier ou même techniques.
Le stage professionnel présente, ainsi, une phase transitionnelle et une préparation de l’étudiant à l’immersion dans le monde professionnel. C’est une mise en condition réelle qui apporte un grand plus à la formation et à l’évolution du futur architecte. Pour cela, un stage, quel qu’il soit, est une occasion qui se présente à la fin de notre cursus universitaire pour pouvoir interagir et comprendre les divers processus dans le développement d’un projet. Il est non seulement une formation professionnelle à effectuer mais aussi une préparation personnelle et humaine à la vie réelle du métier.
Le choix du cadre de stage est donc une décision importante à prendre. J’ai eu la possibilité de faire mon stage de fin d’études au sein du bureau BAAK STUDIO, dans un but de continuité naturellement donc que j’ai choisis d’intégrer ce bureau qui m’as accepté afin d’espérer y apprendre le plus possible durant ces 10 mois.
J’ai commencé mon stage avec de petites tâches puis j’ai pu acquérir plus de responsabilité et je suis passé d’un simple stagiaire à un stagiaire-chef d’équipe. Ce rapport est un essai de présentation des enseignements que j’ai acquis au cours de cette période ainsi que des problèmes et des conclusions que j’en ai tirés.
Ces deux dernière années ont été marquées par la pandémie du COVID 19. Ce virus a affecté nos vies, notres santé, notre travail et notre quotidien. Pendant ce stage, le bureau est devenu ma deuxième maison et mes collègues comme une famille.
Ces 8 mois de stages ont été ponctuées par plusieurs confinements et auto-confinement. Nous avons eu plusieurs cas positifs et nous avons du nous adapter que ce soit pour travailler, nous organiser dans le bureau ou même en télétravail. C’est à l’architecte de prendre conscience de cet aspect dans ses conceptions et son travail pour aider à l’amélioration des conditions de vie de l’usager par le recours à des modes de construction plus adapté et plus écologiques. Cette pandémie a remis en question toutes nos habitudes et les conditions sanitaires dans lesquels nous vivons. L’architecture est intimement lié à nos condition de vie.
BAAK. STUDIO est une agence d’architecture , offrant des services variés couvrant ainsi la production architecturale et le suivi des travaux. Fondée par les architectes Ahmed BLAIECH et Kacem AZZOUZ en 2008.
L’agence est installée depuis 13 ans à Tunis, El Menzah IV. L’espace de travail s’organise en deux parties :
» Un plateau de travail en « Open Space » doté de 6 postes de travail et une salle aussi doté de 6 postes dédié aux architectes travaillant dans l’agence.
» Une salle de réunion pour recevoir les clients et les différents intervenants.
L’ouverture du plateau de travail offre un cadre de travail convivial et flexible qui favorise la collaboration et l’échange entre les différents membres de l’équipe. Aujourd’hui, l’établissement investigue dans plusieurs secteurs d’activités :
L’espace de BAAK STUDIO se caractérise par sa configuration ouverte : c’est un espace de coworking qui favorise et argumente l’esprit de partage . Au sein de l’espace ou j’ai travaillé il y’a une large bibliothéque riche en livres , une table de coworking de 6 personnes et un petit social hub pour le repos.
Immeuble SAADI BTE BankLes architectes responsables planifient le travail, distribuent les différentes tâches à effectuer selon les compétences de chaque membre de l’equipe.
L’architecte pilote du projet intervient pour diriger l’équipe de travail afin de mener les projets à terme.
Les réunions s’effectuent d’une manière quotidienne dans le bureau (au moins une séance de correction par jour est effectuée). Les lundis se différencient du reste de la semaine : On fait une réunion avec l’architecte qui dure parfois une heure ou plus pour fixer le planning de la semaine et les dates des rendus qu’on doit fixés.
L’esprit de travail en groupe est le principe fondamental de l’equipe, c’est pour cela que le plupart des travaux effectués dans l’agence ont été fait en collaboration avec d’autres stagiaires .
Fig.3: Bureau BAAK Studio , @Auteur
Fatma SAYEH
Yasmine BEN MADHI Farah BERHOUMA Nourhene BARKI Mootez TALBI
Adib MEZGHANI
Oussama GHORBEL Jaouher TALBI
Yasmine BEN YAHIA
Nour RAMMEH Zeineb JAZIRI Hiba BELWAFA
Nadia Ben Youssef
Syrine MANSOUR Helmi MHIRI Chayma Dachraoui
Haïfa TABOUBI
Ryhab FERCHICHI
Khalil FRIGUI Nihel haj KHALED Khalil DEJOUI Yosr BEN HMIDA
Ahmed BLAIECHKacem AZZOUZ
ARCHITECTES , ARCHITECTES D’INTERIEUR
Rania ESSAFIFide Chtioui
RDC
Ci-après, un tableau récapitulant les missions d’architecte que j’ai pu toucher par projet durant mon stage professionnel :
• Relevé Détaillé
• APS
• APD
• DAO
• Relevé Détaillé
• Esquisse nouvelle boutique
La boutique du coiffeur
“LBDC”, Azur city
• Création de concept
• DCE mobilier
• Image de synthèse
• Coordination des travaux
• Suivi de chantier
• Visite et état des lieux
• Vérification de la conformité des plans
L’entreprise de logiciels AOS “Appels d’Offres Simplifiés”
• Esquisses
• Réaménagement des étages
• Plans d’exécutions
• DCE mobilier
• Image de synthèse
• Suivi de chantier
• Reconnaissance du site et voisinage
• Esquisse
Concours : The residence Djerba Hotel
• Création de concept
• Élaboration des plans
• Image de synthèse
• Présentation
tunisienne de
• Réaménagement intérieur
• Esquisse et élaboration des plans
• Réaménagement
d’hôte Beja
• Image de synthèse
• Présentation
• Proposition du plan masse
• Esquisse
CNSS
• Réaménagement intérieur
• Proposition d’une facade
ESQ, APS &DAO
ESQ, APS, DAO & CHANTIER
ESQ, APS, DAO & CHANTIER
ESQ & APS
P1 P1 P1 P1
MAÎTRE D’OUVRAGE : Société française de télécommunications ORANGE NATURE DU PROJET : Réaménagement des Points de Vente Orange SITUATION : Tunisie, Tunis SURFACE : 27.36 m²
MISSIONS EFFECTUÉES : MISSIONS ESQ & APS
01. Relevé détaillé
02. Recherche et analyse afin de dégager des bases de réflexion conceptuelle par rapport à la charte graphique.
03. Préparation d’esquisses et développement concepts d’aménagements.
04. Préparations d’esquisses : coupe et façade.
05. Participation à l’élaboration d’éléments graphiques.
L’image d’une marque est de plus en plus essentielle pour la promotion de celle-ci. La création d’une nouvelle charte est devenue monnaie courante afin de rafraîchir et de montrer qu’elle est toujours d’actualité. C’est dans cette logique qu’Orange Tunisie a confiée au bureau BAAK la mise à la charte de plusieurs points de vente à travers toute la Tunisie «PDV».
Qu’est ce qu’une charte graphique ? Une charte graphique est un document établi par le maître de l’ouvrage contenant l’ensemble des recommandations d’utilisation, les caractéristiques des différents éléments graphiques qui constituent l’identité graphique d’un projet.
La charte graphique permet de garantir l’homogénéité et la cohérence de la communication de l’entreprise.Elle constitue l’identité visuelle et graphique d’une entreprise, d’une collectivité ou encore d’un projet (comme dans notre cas). ce qui procure une identité graphique reconnaissable.
Puisque se sont des nouvelles boutiques, N’ayant reçu aucun doucuments sauf les emplacements des point de vente. Du coup, J’ai eu pour mission de faire une proposition d’aménagement d’une boutique ORANGE, sous des différents éléments.
Les taches qui m’ont été attribué étaient: le relevé, les missions P1, P2 et A1. Ainsi que d’être le chef d’équipe pour les 16 PDV en cours. Je devais m’assurer de la bonne conformité de chaque dossier avant de l’envoyer au maître de l’ouvrage.
Vu le déploiement géographique des boutiques sur toute la Tunisie, leur nombre important et les délais, nous avons préparé avec notre maître de stage un circuit et avons divisé l’équipe en groupes de 2 personnes afin d’effectuer plus efficacement les relevés et les visites. Nous avons aussi eu la tache d’expliquer aux gérants de chaque boutique ce qui était à leur charge (travaux, menuiserie, etc...) et ce qui était à la charge d’orange (mobilier, façade, etc...).
Durant ce stage j’ai eu l’occasion de travailler sur 5 POINTS DE VENTES :
• Tajerouine, Kef
• Haffouz, Kairouan
• Bembla, Monastir
• Ouardanine, à proximité de M’saken
• Mateur, Tunis
Fig.4: Carte de la Tunisie, @Google
Mateur
Bembla Ouardanine
Tajerouine Haffouz
Afin de mieux illustrer ce travail, j’ai choisi le point de vente de BEMBLA car il contient tout les éléments du dossier d’appel d’offre.
1) Relevé: Après avoir fait le relevé et la saisie des pdv, nous commençons a adapter la charte aux points de vente.
Il existe deux types de boutiques :
► Shop in Shop: est une boutique ou le gérant peut vendre des produits orange ainsi que d’autres produits et accessoires.
► Smart Shop: est une boutique exclusivement réservée à la vente de produit orange.
3) APS: Après l’envoie de l’APS et son approbation par orange (avec quelques corrections parfois) on prépare le dossier d’appel d’offre «DAO», et on le renvoie à orange pour approbation. C’est ici que finit notre travail.
1.1. Fiche d’information:
Pour chaque relevé, nous étions munis d’un mètre laser, d’un mètre ruban ainsi qu’une fiche d’information prodiguée par BAAK qui devait être rempli méticuleusement pour indiquer toutes informations relatives au projet.
Une vue générale de l’accés principale de la boutique. Les interrupteurs et prises apparents font partie intégrante de toute installation électrique dans la boutique.
Envoie à ORANGE
Envoie à BAAK
Mission de BAAK
Choix des locaux Relevé Esquisse APS
MISE
Approbation APS Corrections eventuelles
Envoie à ORANGE
Approbation et préparation DAO
Approbation et commecement des travaux
Envoie au client
Fig.5: Schema de processus, @Auteur
Remarques et détails relevé sur place
Checklist et informations relatives au local
Fig.6: Vue générale de la boutique, @Auteur
Fig.7: Fiche de relevé, @Auteur
Nous avons commencé par dessiner le gabarit du bâtiment, puis on a pris les mesures de toutes les parois, les hauteurs sous dalles, sous poutres, les hauteurs des ouvertures ainsi que l’indication des différents éléments porteurs.
Nous avons ensuite eu recours à la triangulation, qui est une méthode qui m’a été enseignée au bureau durant les précédant relevés que j’ai réalisé. Elle consiste à diviser l’espace en triangle pour mieux le mesurer et identifier les fausses équerres.
En effet ces diagonales sont très importantes et révélatrices surtout lorsque l’un des murs est incliné. Cette boutique étant en Trapèze nous avons pris plusieurs diagonales afin de mieux cerné les différentes inclinaisons.
Cette méthode m’a énormément aidé durant tous les relevés que j’ai effectués au sein de l’agence.
Diagonale
Nous avons ensuite pris les mesures de la façade ainsi que des élévations intérieures de la boutique.
Dans cette phase du projet j’ai appris que la communication est trés importante dans notre vie professionnelle concernant le concept du projet par rapport au avis du maître d’ouvrage et ses demandes pour comprendre ses attentes psychologiquement et physiquement. Il fallait donc toujours coordiner avec lui pour un meilleur résultat.
Les différentes notions que j’ai appris :
• Approbation des avant-projets et accord sur la reflexion suite à la charte.
• Définir ses besoins, et fixer l’enveloppe budgétaire et les délais.
L’étape suivante consiste à développer différents scénarios fonctionnels.
Par conséquent, j’ai fait un croquis, qui à abouti à une proposition.
Dans cette phase du projet, j’ai appris que l’avis du maître d’ouvrage est très important concernant le concept du projet pour une meilleure compréhension de besoins. Et qu’il fallait donner une image de synthèse de son idée dans un plan ou 3D volumétrie pour la validation finale de la phase APS.
Après approbation de l’esquisse par le maître d’ouvrage et le gérant de la boutique, j’ai été chargé de préparé les documents graphique suivants sous format d’un dossier d’appel d’offre. Tout d’abord, j’ai commencé par le plan de dépose et de démolition. Les deux derniers plans consistent en une superposition entre le plan existant et le plan projeté en indicant les élément à démolir et/ou à déposer. Pour cette boutique les ouvr ages à déposer sont: La porte métallique - Menuiserie aluminium- La fenêtre haute -La cloison en PVC- Plinthe
Donc, aucun élément ne sera démoli. Par contre la fenêtre on va la remplir et le nouveau revêtement sera collé directement sur l’ancien, pas la peine de le déposer.
Fig.10: Plan dépose et démolition de la boutique, @Auteur
Ensuite, j’ai réalisé le plan d’aménagement qui contient l’aménagement de la boutique avec repérage des meubles de la charte d’Orange.
Par la suite je suis passé à l’élaboration de la façade de la boutique. Celle-ci est recouverte d’un habillage en Alucobond gris. La façade est composée d’une enseigne bandeau, d’un drapeau et d’une porte en aluminium qui sera détaillé par la suite dans un cahier de menuiserie. Voici une photo de la charte qu’on doit la suivre pour faire notre facade:
La charte d’ORANGE de l’élaboration de la façade de la boutique
Quelques details sur la facade de la boutique
Projet de
Ainsi, j’ai effectué le plan de calepinage de la boutique. Celui-ci contient la disposition exacte du revêtement dans la boutique ainsi que le type du revêtement de sol choisi, la plinthe, ses dimensions, le point de départ de la pose ainsi que les cotations qui aideront le poseur.
Fig.13: Plan revêtement, @Auteur
sise
Bembla
Concernant le revetement de la boutique ils sont choisit deux choix :
1-Marazzi Sistem P- gris froid RAL 7040 2- Gris laqué RAL 7015
Viens après la réalisation de plan de l’implantation électrique, le plan Faux-plafond et éclairage.
appris ce
détaillé et comment le présenter aprés avoir la réflexion du client .
-J’ai appris comment réflechir au meme temps sur tout les plans ( éclairage, implantation éléectrique, faux plafon, etc...)
Dimension LxH
Élément Porte bois Numérotation Par ordre sur le plan
Dimension LxH
Élément Porte Alu Numérotation Par ordre sur le plan
N.B :Toutes les côtes doivent
verifiées par l'entreprise sur site avant fabrication.
N.B :Toutes les côtes doivent être verifiées par l'entreprise sur site avant fabrication.
Projet de réaménagement
Le cahier de menuiserie aluminium contient les éléments présents dans le plan (qui y sont indiqué dans le plan de repérage). Chaque ouvrage est dessiné et détaillé (peinture, type de
vitrage, type de profilé d’aluminium ainsi que le nombre d’articles similaires) et contient aussi un bref descriptif de chaque élément. Le repérage servira à l’entreprise qui sera chargée de l’exécution des travaux de ce lot pour vérifier les côtes sur site avant la fabrication. Toutes les informations du cahier de menuiserie seront par la suite communiquées aux entreprises qui se chargeront alors de les confectionner ou de les commander et de les poses.
Plan de principe
Projet de réaménagement d'un point de vente
Fig.17: Plan Chromatique, @Auteur
Bembla
PLAN CHROMATIQUEProjet de réaménagement d'un point de vente PDV sise a Bembla AVRIL 2021
Projet de réaménagement d'un point de vente PDV sise a Bembla AVRIL
Le plan chromatique est le plan qui contient la nature des revêtements muraux ou des peintures ainsi que de leur emplacement dans le projet.
BAAK.STUDIO
Projet de réaménagement d'un point de vente PDV sise a Bembla AVRIL 2021
PLAN CHROMATIQUE
Généralement les pièces écrites dans un projet sont comme suit:
- Le cahier des conditions d’appel d’offre ( et procédure de passation de marché)
- Soumission est l’acte d’engagement de l’entreprise
- Le cahier des clauses administratives particulières CCAP (fixe les dispositions administratives propres au marché, il est inspiré du CCAG)
- Le bordereau des prix et détail estimatif
Dans le cas d’un marché public le dossier d’appel d’offre comporte un cahier des prescriptions techniques particulières CPTP.
Dans notre cas celui d’un marché privé, on mentionne juste que les travax doivent être exécutés selon les règles de l’art ou selon les DTU.
J’ai eu la tâche de préparer les bordereaux détails estimatifs (l’un à la charge du PDV et l’autre à la charge du maître d’ouvrage Orange Tunisie)
Les projets de réaménagement ou rénovation des boutiques sont généralement courants dans les agences et constituent toujours une occasion d’apprendre beaucoup de choses, notamment sur l’interprétation des désirs du client à la conception et l’amélioration des conditions d’utilisation de l’espace, ainsi que sur le développement de l’aménagement intérieur et des détails.
• Sur le plan professionnel
À travers ces projets j’ai appris à :
Travailler en suivant une charte précise.
Ce qu’était un dossier d’appel d’offre détaillé et comment le présenter aprés avoir la réflexion du client. Malgré, que parfois, le client à souvent tendance à préférer la quantité en terme d’espace par rapport à la qualité spatiale, il faut donc savoir utiliser les bons termes pour lui expliquer qu’il a une charte graphique à suivre et non pas une conception personnelle.
Effectuer ces mêmes tâches à plusieurs reprises m’a permis de mieux comprendre et d’assimiler chacune de ces étapes, ce qui m’a aidé à mieux gérer les autres dossiers que l’équipe devait envoyer.
Travailler en respectant des délais assez courts et qu’il faut être attentif et très minutieux, car dans ce genre de projet le détail est le maître mot. Il s’agit certes d’un projet de petite taille mais qui était pour moi très instructif.
MAÎTRE D’OUVRAGE : La boutique du coiffeur NATURE DU PROJET : Réaménagement de la boutique du coiffeur SITUATION : Centre commercial Azur city tunis, Tunisie SURFACE : 56 m² MISSIONS EFFECTUÉES : APS, DAO & VISITE DE CHANTIER
Recherche du concept
01. Relevé détaillé
02. Recherche et analyse afin de dégager des bases de réflexion.
03. Préparations d’esquisses et développement de concept d’aménagement .
04. Préparations d’esquisses 3D : Volumétrie et façade.
05. Participation à l’élaboration d’éléments graphiques.
06. Participation à l’exécution de quelques travaux.
Le projet consistait a créer un nouveau concept pour la Boutique Du Coiffeur à Azur city. Ce nouveau concept Comportait une reflexion sur les éléments architecturaux, design de mobilier, choix de matériaux ainsi que des éléments graphiques.
Le Projet se trouve dans le centre commercial Azurcity à Ben Arous.
Surface : 56 m²
Maître de l’ouvrage: La Boutique du Coiffeur
Puisque c’est une nouvelle boutique, N’ayant reçu aucun doucuments sauf l’emplacements du centre. Du coup, J’ai eu pour mission de faire une proposition d’aménagement.
• Concept:
Tout d’abord nous avons commencer à travailler sur un exemple de boutique facultatif afin de comprendre les attentes du client tant dans les besoins en éléments de présentation qu’on style architecturale.
Nous avons créer une présentation contenant plusieurs styles et ambiances que nous avons juger adéquate à ce type de boutique (boutique de produit de soin pour cheveux ainsi que de cosmétique).
• Concrétisation:
Deux Locaux commerciaux ont était choisie pour concrétiser ce projet: l’un à Azur City et l’autre à Tunis City.
Nous avons fait des propositions de chacune de ces deux boutiques afin de pouvoir concrétiser le concept que nous avons développer.
Dans ce projet j’ai eu la chance de travailler en collaboration avec différent intervenant.
Fig.19: Localisation de la boutique, @Google
Tout d’abord notre mission était d’établir un programme détaillé des différentes zones principales avec les élements de rangement et les produits qui vont être vendu dans la boutique.
Nous avons travaillé sur un modèle de boutique de 70m² et avons retenu 3 versions (où les gondoles font la périphérie de toute la boutique ) après avoir corrigé plusieurs fois avec l’achitecte .
Dans la boutique, il Ya 3 zones à distinguer :
Chaque zone de la boutique est dédiée à un univers particulier sont:
En effet , des produits capillaris sont présentées: shampoing, revitalisant, revitalisant,revitalisant capillaire, masque capillaire, soins sans rinçage ou produits coiffants. De plus une large gamme de technologies: est proposée coloration, coloration permanente, décoloration, kits de coloration, agents oxydants. Le client trouvera tout ce dont il a besoin pour effectuer des traitements avancés. Enfin, afin de compléter cette gamme de produits de coiffure, est nus a la disposition de client une variété de matériel de coiffure: Sèche-cheveux, lisseurs professionnels, lisseurs à vapeur, fers à friser , tondeuses professionnelles et tondeuses à cheveux.
La zone d'acceuil
La zone d'exposition
Fig.20: Esquisses du plan d’aménagement, @Auteur
La zone d’acceuil : Vitrine, caisse
La zone d’exposition : Cosmétique et hygiène
La zone testeur : Pour testé le maquillage
La zone testeur
Version 1:
Cette version est composée de gondoles qui font la périphérie de la boutique avec une caisse centrale qui favorise une circulation fluide.
Cette version permet de gagner une grande surface de présentation ainsi qu’une gondole Make up.
Fig.22:
Version 2:
VERSION
Cette version est aussi composée de gondoles qui font la périphérie de la boutique avec une caisse centrale qui favorise une circulation fluide.
Version 3:
Cette version est aussi composée de gondoles qui font la périphérie de la boutique avec une caisse flanquée sur le mur droit qui agrandit l’espace central.
Elle contient aussi des gondoles centrales de 120x50cm qui font gagner à la boutique plus d’espace de rangement et de présentation.
Elle contient aussi des gondoles centrale de 120x50cm qui font gagner à la boutique plus d’espace de rangement et de présentation ainsi qu’une gondole spéciale.
Après plusieurs réunions avec le client et son consultant en retail, nous avons conclu que généralement les clients prennent la droite dès l’entrée de la boutique donc au début de leur circuit ce qui avait tendance à diminuer le nombre de clients (un rappel à passer à la caisse).
Il fallait donc soit mettre la caisse au centre ou à la fin du circuit à gauche.
Nous devions nous mettre à la place du client pour comprendre ses attentes psychologiquement et physiquement.
Fig.21: Plan BoutiquePour mieux concevoir ce projet nous avons fait une recherche dans le domaine de l’esthétique afin de mieux le comprendre.
Fig.24: 01 : Gondoles centrales, @Google
Fig.25: 02 : Gondoles périphériques , @Google
Fig.26: 03 : Façade Boutique , @Google
Fig.28: 04 : Caisse , @Google Fig.29: 05 : Gondoles Make Up , @Google Fig.30: 06 : Gondoles Vernis , @Google Fig.31: 07 : Gondole centrale , @Google
D’après ces projets de références et différentes réunions avec le client nous avons commencé à développer nos premiers prototypes de gondoles d’exposition pour la boutique.
Fig.27: Esquisses du concept de rangement, @Auteur
Durant ces réunions la prise de notes est très importante pour le bon avancement du projet et du processus de conception. Chez BAAK chaque réunion doit être soigneusement notée.
• Contexte actuel:
Durant mon stage nous avons été plusieurs fois en confinement et cela ne devait pas affectés le travail au sein de l’agence, nous avons donc travaillé sur des plateformes en ligne tel que Zoom et Discord.
La plus adaptée était la plateforme Zoom qui nous permettait de dessiner en direct et de faire des croquis.
Fig.32: Esquisses du concept de rangement, @Auteur
Fig.33: Corrections sur ZOOM, @Auteur
Pour cet avant-projet nous avons fait le relevé de notre local commercial à Azur City.
Relevé du local d’Azur city qui était un local fermé jamais utilisé ou nous devions faire appel à l’administration du centre pour pouvoir y accéder. Nous avons noté nos remarques sur la fiche de relevé, les hauteurs sous dalles, sous poutres ainsi que sous faux plafond.
Même si le local avait l’air d’être carré nous devions nous en assurer en prenant les différentes diagonales qui nous aiderons par la suite dans la saisie du plan.
Fig.34: Fiche de relevé de la boutique, @Auteur
Fig.35: Relevé du boutique Azur City BTR32, @Auteur
Diagonale
Nous avons allez pour voir l’état actuel de la boutique pour mieux comprendre l’espace.
Nous avons remarqué, la présence de l’installation fluide existante, présence d’armoire électrique, ce qui explique que généralement les boutiques dans les centres sont toujours prétes à utiliser a part quelque modification. Ainsi, on passe à la saisie du plan existant :
Angle ouvert qui risque de provoquer des espaces résiduels
HAUTEUR SOUS DALLE
SOUS POUTRE
COULOIR
Fig.36: Plan existant de la boutique Azur city, @Auteur
Dans cette phase du projet j’ai appris que la communication est trés importante dans notre vie professionnelle concernant le concept du projet par rapport au avis du maître d’ouvrage et ses demandes pour comprendre ses attentes psychologiquement et physiquement. Il fallait donc toujours coordiner avec lui pour un meilleur résultat.
Les différentes notions que j’ai appris :
• Approbation des avant-projets et accord sur la reflexion.
• Définir ses besoins, et fixer l’enveloppe budgétaire et les délais.
Fig.37: L’emplacement du boutique, @Auteur Fig.38: Vue de l’intérieur, @Auteur Fig.39: Canalisation existante, @ Auteur Fig.40: Armoire electrique exis tante, @Auteur
Nous avons commencé à travailler et à adapter le concept pour cette boutique. J’ai commencé à adapter les gondoles sur le nouveau local. Le concept à évolué suite aux corrections, les réflexions et les avis du maître de l’ouvrage puisqu’il a une autre boutique à L’Aouina et qu’il veut que cette boutique soit différente de l’autre avec un concept précis.²
Nous avons alors créé un parcours que le maître de l’ouvrage va remprunter en entrant dans la boutique: généralement un client prend la droite fait le tour de la boutique et enfin sort de l’autre côté.
Extincteur à gaz : pour feux de classes B et E En baissant drastiquement le taux d’oxygène dans l’air, le gaz contenu dans l’extincteur à gaz (très souvent du dioxyde de carbone) étouffe le feu.
Nous avons reçu les fiches techniques des bornes antivol qui stipulaient qu’il fallait que leur axe soit distant du rideau métallique de 30 cm et de toute source métallique d’un minimum de 1m. avec un antre axe entre chacun de 1,45m².
Nous avons conçu plusieurs propositions d’aménagement, les éléments ont évolués petit à petit et nous avons enfin aboutit à une proposition finale. La boutique se compose de 18 éléments: Fig.42: Vues axonométriques de l’aménagement de la boutique, @Auteur
Dans ses premiers essaies “perspectives”, j’ai essayé de faire des rendus de tests pour montre l’ambiance intérieur a peu prés à le maître d’ouvrage comment ça va être après les choix de matériaux des gondoles avec les produits, la couleur du plafond pour faire le contraste et la qualité de l’espace.
Par contre ici, j’ai essayé d’intégrer la boutique du coiffeur après avoir fait le rendu de la façade principale avec les autres boutiques pour voir qu’est-ce que ça va donner comme une impression pour le maître d’ouvrage. Mais finalement, il a apprécié ça.
Après plusieurs réflexions nous avons choisi les différents matériaux pour ce projet, en s’inspirant des projet de références ainsi que de la nature du projets et de la clientèle qu’on veut séduire.
a. Choix du revêtement: Nous avons choisi deux revêtements :
- Dallette de Grès dans la masse effet marbre Aziza 120x60cm
- Dallette de Grès dans la masse effet marbre Calacatta imperial 120x60cm
Fig.43: Perspective 1, @Auteur Fig.44: Perspective 2, @Auteur Fig.45: Vue frontale, @AuteurAprès avoir reçu les échantillons au bureau j’ai fait un essai 3d avec chacun de ces revêtements afin de choisir lequel convenait plus au client et à la boutique.
Finalement le revêtement choisi est le grès dans la masse effet marbre noir Aziza ayant une très large games, les motifs sont précieuses et agréables et qui offre une certaine contraste au projet . Vue que les bandes de dessins des motifs dessiné dans la face de plaque de Aziza sont géants , le motif doit parcourir le sol sans être interrompue. Aussi, il est brute , sans traitement epoxy et non polis.
Cette boutique à une hauteur sous dalle importante de 5.60m, nous avons voulu garder cet espace et na pas le couvrir avec un faux plafond afin de donner de l’ampleur au projet.
Le plafond et une bande périphérique sur toute la boutique vont être peints en Gris Anthracite (RAL 7016) ce qui donnera une certaine grandeur au projet de 5.6m d’hauteur, mettra les gondoles blanche de (RAL 9010) plus en valeur et l’arriére plan du caisse en mauve (RAL 4004).
Fig.46: Échantillon de grès effet marbre Calacatta, @ Auteur
Fig.47: Échantillon de grès effet marbre Aziza, @ Auteur
Fig.48: 3d Photomontage de la boutique, @Auteur
RAL 9010 RAL 7016 RAL 4004
c. Choix de l’éclairage:
Pour cette boutique nous avons choisi toute sorte d’éclairage, chacun pour un but précis:
• Éclairage de la boutique
• Éclairage indirecte
• Éclairage des gondoles
• Éclairage des produits
• Signalétique et enseigne
• Éclairage de secours: l’éclairage d’ambiance ou anti-panique doit être installé dans tout local ou hall dans lequel l’effectif du public peut atteindre 100 personnes en étage. Du coup, il doit permettre de maintenir un éclairage uniforme pour garantir la visibilité et éviter tout risque de panique.
Voila deux exemples pour ces derniers :
Dans cette phase du projet, j’ai appris que ses petites tâches détaillées suite à des étapes relatives à l’élaboration d’un projet architectural depuis la phase relevé à la phase APD est très importante, nous aiderons à comprendre que souvent l’imporatance de la qualité spatiale de l’espace peut définir l’ambiance mieux que le côté architectural du projet. Et qu’il faut toujours dans cette phase savoir utiliser les bons termes et trouver des bonnes réflexions au choix pour défendre notre conception, et convaincre le maître de l’ouvrage tout en lui proposant une réponse satisfaisante, car parfois, On peut qu’ont ce diverse par rapport notre avis.
Les différentes notions que j’ai appris :
• Les surfaces, dimensions et aspects de l’ouvrage en plans, coupes et façades.
• Détails du programme (travaux à réaliser et choix d’équipements)
• Discuter faisabilité et rechercher toutes infirmations complémentaires pour la conceptions.
L168XH165XP38
Après validation de cette version et des éléments constitutifs de la boutique j’ai eu la tache de préparer le dossier d’exécution et le dossier de consultation des entreprise DCE de mobilier.
Le dossier contient les différents plans d’exécution (annexe1), voici quelque exemples :
Présence d’une gaine Angle ouvert qui risque de provoquer des espaces résiduels
ARMOIRE ELECTRIQUE PROVISOIRE L168XH165XP38
ARMOIRE ELECTRIQUE H=100 L50XH..XP18
Fig.51: Plan dépose et démolition, @Auteur
En premier temps, nous avons decidé moi, mon collaborateur et l’architecte aprés avoir l’accord du centre Azur city et l’accord de maître d’ouvrage de déplacer l’armoire électrique derriére la caisse comme si on peut profiter de l’ancien emplacement par mettre un gondole standard.
La propriété de ce restent la propriété de pas autorisé à l'utiliser dehors du cadre des autorisation écrite préalable.
Toutes les dimensions vérifiés et tout écart l'attention des architectes
EXTINCTEUR779 595
Fig.52: Plan cloisonnement, @Auteur
Contre cloison placo platre Structure
CLOISON EN PLACO PLATRE
779 595
Fig.53: Détail du placo platre, @Auteur
Dans cette phase de réflexion, nous avons décidé moi, mon collaborateur et l’architecte de rajouter un placo plâtre au fond de la boutique pour cacher la gaine et l’inclinaison de mur et créer une façade bien déterminé sans des retours.. Car il va nous causer des problèmes au niveau de l’aménagement des gondoles et que ce mur c’est l’image de l’image de la boutique puisque qu’il est en facon du porte.
Après la validation du plan de cloisonnement et le plan de revêtement le maître d’ouvrage à changé d’avis qu’on annule le placo plâtre et qu’on le laisse tel qu’il est, du coup, nous avons repris la forme initiale de la boutique et nous avons essayé de l’aménager d’une manière logique ans perdre de l’espace. Après avoir validé encore le plan de l’aménagement, nous avons proposé un plan d’éclairage où il y a au-dessus la caisse un sorte de faux plafond en
grillage pour cacher la partie climatisation (j’ai pas eu comme tache a faire le plan climatisation) et que ne soit pas mis en valeur, sinon pour le reste de l’espace nous avons essayé de suivre la forme de la boutique en créent des spots en raille qui suit la circulation des clients.
Présence d’un gaine
HAUTEUR SOUS DALLE = 5.60
HAUTEUR SOUS POUTRE = 5.05
HAUTEUR SOUS FAUX PLAFOND COULOIR = 4.40
Fig.54: Nouveau plan d’aménagement @Auteur
Pour ce lot nous avons suivi la charte du centre commercial pour le type de vitrage ainsi que la couleur du profilé en aluminium.(annexe1)
J’ai été chargé faire le repérage de l’article en particulier et d’établir le tableau de menuiserie.
J’ai été en charge de préparer le dossier consultation des entreprises pour le lot mobilier.
Pour cette nouvelle boutique et son nouveau concept tout le mobilier devait être fabriqué sur mesure. J’ai été chargé d’élaborer les pièces graphiques de ce dossier. J’ai commencé par faire le repérage sur plan de tous les articles composant ce lot. Par la suite j’ai procédé au dessin de chaque article en plan, coupe et élévation avec quelques détails si nécessaire ces pièces doivent communiquer toutes les informations nécessaires pour la fabrication de l’article en question (la forme, les dimensions, les matériaux, l’éclairage..)
Ce dossier est composé de 12 articles (dans l’Annexe 1).
Toutes les fiches des articles dessinés et les plans de repérages seront regroupés dans un cahier. Ce cahier constitue les pièces graphiques composant le dossier de consultation d’entreprise qui seront complétées par les pièces écrites (le bordereau des prix) pour constituer un dossier complet.
1. MISSION B2: Coordination de l’exécution de l’ensemble des travaux
Après validation de la phase exécution, j’ai été chargé de suivre le chantier ainsi que de la coordination avec les entreprises et les différents lots.
J’ai été chargé de préparer la liste de tous les intervenants dans le chantier et préparer le planning prévisionnel de chantier qui devait être mis à jour chaque jour.
Une réunion de chantier à été tenue avec tous les intervenants sur place afin de prendre les dernières décisions concernant le chantier. un pv de réunion a été rédigé et envoyé à tous les intervenants.
Début Terminé En cours MAI JUIN
Sociétés
GENIE CIVILE LASAAD BEN HASSINE29
Effectuer seigners des emplacements de forreaux 19/05/202119/05/2021
Reboucher les seigners 25/05/202125/05/2021
Pose d'enduit sur les murs (hauteur 4,10m) 22/05/202122/05/2021
Peinture du plafond gris anthracite 23/05/202123/05/2021
Pose caisson pour rideau metallique 27/05/202128/05/2021
Peinture et mastique des murs28/05/202129/05/2021
Pose revetement sol 30/05/202130/05/2021
Pose virtine 11/06/202111/06/2021
Fabrication de menuiserie en metal 03/06/2021
BAAK STUDIOKACEM AZZOUZ
SMTMMOHAMED ALI
DATE DE DEBUT DATE DE FIN
ElectroplusSABER DRISS
GENERAL AIRMOKHTAR CHAKROUN
ALUBOIS - IMED FAKHFEKH
Sociétés / Qualités Ouvrage et taches
ZAI RIADH SAADA
Effectuer seigners des emplacements de forreaux 19/05/202119/05/2021
Profilé éclairage
Reboucher les seigners 25/05/202125/05/2021
Pose d'enduit sur les murs (hauteur 4,10m) 22/05/202122/05/2021
Peinture du plafond gris anthracite 23/05/202123/05/2021
Pose caisson pour rideau metallique 27/05/202128/05/2021
Peinture et mastique des murs28/05/202129/05/2021
Pose des agencement 03/06/2021 05/06/2021
Traçage des emplacement de forreaux 18/05/202118/05/2021
Pose revetement sol 30/05/202130/05/2021
Pose virtine 11/06/202111/06/2021
Pose des forreaux 22/05/202122/05/2021
Déplacement de l'armoire electrique provisoire 20/05/202120/05/2021
Fabrication de menuiserie en metal 03/06/2021
Pose des agencement 03/06/2021 05/06/2021
Pose des passage de cables01/06/202102/06/2021
Pose de la nouvelle armoire électrique 31/05/202131/05/2021
Traçage des emplacement de forreaux 18/05/202118/05/2021
Pose des forreaux 22/05/202122/05/2021
Prise des mesure pour les gaines de soufflage 26/05/202126/05/2021
fabrication et pose des toles sur les gaines de soufflage 28/05/202129/05/2021
Déplacement de l'armoire electrique provisoire 20/05/202120/05/2021
Prise des mesures pour les verres émaillé 26/05/2021 26/05/2021
GENIE CIVILE LASAAD BEN HASSINE
prises des mesures des caissons pour les agencements 28/05/2021 28/05/2021
Mise en place des caissons pour les agencement
Vérification des emplacement de fourreaux pour les antennes antivol
Pose des antennes antivol
Pose des passage de cables01/06/202102/06/2021
Pose de la nouvelle armoire électrique 31/05/202131/05/2021
Profilé éclairage
Prise des mesure pour les gaines de soufflage 26/05/202126/05/2021 fabrication et pose des toles sur les gaines de soufflage 28/05/202129/05/2021
SMTM - MOHAMED ALI ElectroplusSABER DRISS GENERAL AIRMOKHTAR CHAKROUN
Prise des mesures pour les verres émaillé 26/05/2021 26/05/2021
ALUBOISIMED FAKHFEKH
prises des mesures des caissons pour les agencements 28/05/2021 28/05/2021
Mise en place des caissons pour les agencement Vérification des emplacement de fourreaux pour les antennes antivol Pose des antennes antivol ZAI RIADH SAADA
La Boutique
Pour mieux apréhender le chantier, j’ai fait un planing de chantier personnel pour mieux comprendre les différentes phases.
Nous devions tout d’abord fournir la liste des intervenants et des ouvriers à la société de gestion des centres commerciaux (SOGECC) afin d’avoir les autorisations de travaux ainsi que d’entrée et de sortie comme suit :
• Les travaux salissants et bruyants ainsi que la circulation du matériel et de matériau sont interdits dans la galerie durant les heures d’ouverture du centre.
• Avant d’entamer les travaux, un film en polyane doit être installé sur le rideau métallique pour éviterla propagation de la poussière dans la galerie.
• Durant les travaux salissants, le rideau métallique sera maintenu fermé.
• Effectuer les saignés pour les passages de câbles
• Refaire l’enduit du plafond et les murs
• Faire la première couche de peinture
• Mise en place du caisson en placoplatre pour cacher les rideaux métalliques
• Pose revêtement tôle en aluminium sur les gaines de ventilation pour pouvoir les peindre
• Pose du revêtement sol (joint couleur noire 1mm)
• Pose vitrine (l’entreprise est redevable de prendre les dimensions exactes)
• Livraison des gondoles sur place ainsi que la caisse
• Pose des bornes antivol.
• Pose de l’enseigne
a.1. Traçage des passages de cables:
Fig.56: Traçage des emplacement des fourreaux d’électricité, @Auteur
Suite à ce tracage, j’ai établi un PV de réunion y indiquant les différents intervenants présents ce jour-là ainsi que les taches approuvées ou non et les modifications à réaliser.
Traçage de l’emplacement des fourreaux ainsi que de l’emplacement de l’armoire électrique
Réception et vérification des traçages.
Modification
Fig.57: PV de réunion, @L’équipe
Ainsi, nous avons découvert une erreur de 10 cm en prenant les mesures pour les emplacements des prises, et nous l’avons corrigé sur place en prenant contact avec les différents intervenants (Agenceur ainsi que le client) J’ai donc refait les plans et les ai envoyé par mail à tout le monde.
Un film Polyane a été accroché au rideau métallique afin d’éviter que la poussière et les différentes saletés ne se propage dans le couloir du centre commercial.
Fig.58: Passage des fourreaux de câbles, @Auteur
Fig.59: Accrochage du filme Polyane sur le rideau métallique, @Auteur
Modification
gondoles
Concernant le plan de climatisation, l’architecte ne m’a pas confié cette tâche. Ce pendant, j’ai suivi juste l’avancement des travaux sur chantier.
Fig.60: Avant et aprés de recouvrement des gaines de soufflage, @Auteur
Pour avoir cet aspect de profondeur des gaines et vu que nous n’avons pas de faux plafond, les gaines devaient être peintes. Nous avons fait appel à une entreprise afin de les couvrir de tôle pour qu’elle puisse être peinte avec une peinture spéciale.
a.3. Gondoles:
J’ai aussi été chargé de suivre l’avancement des gondoles avec l’entreprise SMTM.
- Mises en place des gondoles selon le plan d’aménagement de la boutique et le plan de reperage d chaque gondole (standard, MakeUp, Vernis, etc...).
- Fixation des gondoles dans le sol pour eviter les risques de mouvements puisque un gondole fait 4m d’hauteur.
Fig.61: Mise en place des gondoles, @Auteur
Après la mise en place des gondoles, un jour l’architecte à choisi un échantillon d’un profilé de marque DURA LAMP et le ramené au bureau pour le voir. Entre temps, nous avons téléchargé la fiche technique de ce profilé pour connaître le moindre détail de ce choix. Ainsi, nous avons commencé sur chantier a posé les profilés LED en aluminium avec écran en PC blanc sur les étagères pour une meilleure ambiance des gondoles.
Caractéristiques Profilés pou montage en applique en aluminium extrudé pour DURASTRIP.
Permettent une meilleure stabilité de l’installation où celle-ci suit des profilés linéaires. Conseillés pour les applications dans les intérieurs et à l’extérieur (protégés ) et avec des strips de haute puissance pour améliorer la dissipation
Fig.62: Quelques photos des gondoles; fabrication en usine (entreprise SMTM), @Auteur
Fig.63: Pose des profilés LED sur les étagères, @Auteur
Comme j’ai dit dans le projet précédent, que les projets de réaménagement ou rénovation des boutiques sont généralement courants dans les agences, et que j’ai pu apprendre beaucoup grace aux ses petites tâches détaillées, suites à des differentes relatives à l’élaboration d’un projet architectural depuis la phase relevé jusqu’à la phase chantier. Il s’agit certes d’un projet de petite envergure mais qui a été très formateur et instructif pour moi.
D’une manière générale les clients veulent avoir de grands espaces même s’ils ne sont pas forcément de meilleur qualité, or en tant qu’architecte l’on conçoit en essayant de proposer des espaces de qualité. Ceci dit il faut savoir utiliser la bonne terminologie pour défendre sa conception.
Discuter faisabilité et budget dès le départ : la communication, un outil très important, généralement on commence toujours un projet avec des éléments manquants ou insuffisants concernant les produits à mettre, il ne faut surtout pas hésiter à poser des questions et soutirer les informations nécessaire à sa conception.
• Sur le plan technique
Durant le chantier j’ai eu l’opportunité de vivre ce que doit etre un architecte sur chantier et le rôle important qu’il joue dans la coordination.
Discuter la faisabilité et rechercher toutes informations complémentaires pour la conception. De plus, j’ai vécu de près l’interaction des différents corps de métier et j’ai pu comprendre l’importance d’une cohésion générale pendant la durée du chantier.
Gondole
Gondole standard
Gondole accessoire
Gondole accessoire
Gondole d'angle 1
Gondole accessoire
Gondole vernis Gondole vernis
Gondole standard 80
Gondole standard Gondole d'angle 2 Gondole standard Présentoire sèche cheveux Caisse
Présentoire
Gondole Make-up Gondole Make-up Gondole
Gondole
Désignation
Gondole coloration Gondole standard 80
Gondole accessoire 80 cm
Gondole accessoire 80 cm
Gondole d'angle 1
Gondole accessoire 80 cm
Gondole vernis Gondole vernis
Gondole standard 80 cm
Gondole standard Gondole d'angle 2 Gondole standard Présentoire sèche cheveux Caisse
Présentoire vitrine Gondole Make-up Gondole Make-up Gondole promo Gondole promo
SUSPENDUS
WARM
RECTANGULAIRE Dim
1.40/2m
La propriété de ce document et les droits d'auteur restent la propriété de BAAK studio et le client ne sera pas autorisé à l'utiliser pour réaliser des travaux en dehors du cadre des travaux de BAAK studio sans autorisation écrite préalable.
Toutes les dimensions et tous les détails doivent être vérifiés et tout écart ou état du site doit être porté à l'attention des architectes avant l'exécution.
D'ARCHITECTURE
TITRE DU DESSINDWG. No.
A300
A301
A302
A303
A304
A305
A306
LISTE DES DESSINS
GONDOLE COLORATION
GONDOLE STANDARD 80 CM
GONDOLE ACCESOIRES 80CM
GONDOLE D'ANGLE D.
GONDOLE VERNIS
GONDOLE STANDARD
A307 GONDOLE ANGLE G.
A308
A308.1
A308.2
A309
A310
GONDOLE CAISSE
ELEMENT SECHE CHEVEUX
ELEMENT CAISSE
GONDOLE VITRINE
A311 GONDOLE MAKE UP
GONDOLE PROMO GRILLE PERFOREE FAUX PLAFOND
A312
Toutes
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la
pas autorisé
en dehors du cadre des
l'utiliser
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La propriété de ce document et
pas
dehors du cadre
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MAÎTRE D’OUVRAGE : AOS
NATURE DU PROJET : Réhabilitation du nouveau siége AOS SITUATION : Lac III , Tunisie SURFACE : 1770 m² MISSIONS EFFECTUÉES : APS, DAO & CHANTIER
01. Relevé détaillé
02. Recherche et analyse afin de dégager des bases de réflexion.
03. Préparations d’esquisses et développement concepts d’aménagements.
04. Préparations d’esquisses 3D : Volumétrie et façade.
05. Participation à l’élaboration d’éléments graphiques.
06. Participation à l’exécution de quelques travaux.
Il s’agit du projet de réhabilitation du nouveau siège de la société AOS en Tunisie. Il se situe à Tunis, au Lac III au Nord de Tunis, . Avec sa forme en Polygone, le bâtiment s’étale sur une surface d’environ 483m² HO occupée au sol et couvre une surface totale de 1770m² HO. Il se compose d’un sous-sol aménagé en parking, d’un rez-de-chaussée recueillant un espace d’accueil et des locaux communs, de deux étages aménagés en plateaux de travail.
Ce nouveau concept comportait une reflexion sur les éléments architecturaux, design de mobilier, choix de matériaux ainsi que des éléments graphiques.
Le Projet se situe au Lac III au Nord de Tunis, donnant par sa façade sur la rue ‘IBN NAFIS’.
Fig.72: Localisation de batiment, @Google
C’est un batiment administratif existant dans la zone industrielle lac III où le maître d’ouvrage à decidé de louer en tant qu’entreprise de logiciels.
d’étages:
Fig.73: Plan
@Auteur
Plan SOUS-SOL Surface HO: 518 m²
Plan RDC Surface HO: 483 m²
Plan 1 er ETAGE Surface HO: 483 m²
Plan 2 eme ETAGE Surface HO: 522 m²
Fig.78: Plan terrasse
Le maître d’ouvrage à decidé de déménager dans ce batiment. Du coup, le programme reçu de la part du maître d'ouvrage n’étais pas clair et détaillé. Le programme se présente sous forme de besoins et de souhaits de l‘agence.
Dans notre cas, M. Adolf souhaitait une extension dans la terrasse pour réunir tous les employers au moment de leurs pause dans le même espace pour un meilleur partage entre eux.
Lors de notre premiére reunion, il a tout d'abord commencé à parler de l'état de son ancien siége de leur agence, puis ensuite expliquer oralement les différents espaces ou sous-espaces qu'ils ont et qu'ils voudraient avoir...
Programme de l’ancien siége Nouveau programme
Fig.79: Les programmes (existant - nouveau)
Lors des prises de ces photos le chantier était suspendu. Avant d’entamer les travaux de réhabilitation de ce batiment, des travaux de démolition seront nécessaires.... Nous sommes allés pour voir l’état de l’existant du chantier et mieux comprendre l’espace pour qu’on puisse passer à l’étape suivante.
01
etat
05- Open space est en bon etat
- Présence de bouches de soufflage et d’extration
- Présence de systéme de sécurité incendie
- Présence des spot
06- Présence de systéme de soufflage dans les couloirs
- Présence de systéme de sécurité incendie
- Présence des spot d’éclairage, faux plafond démontable 07- Systéme de sécurité incendie
Fig.80: Reporrtage photos de l’existant, @Auteur
01- La façade principale du bâtiment 02- Manque quelques finitions au niveau des façades
Présence de déchets de matériaux
1. MISSION P0 : I’ÉTABLISSEMENT DU PROGRAMME FONCTIONNEL ET TECHNIQUE: Aprés la réunion que nous avons fait avec l’architecte concernant les taches à exécuter, Nous avons commencés à travailler sur les plans du projet (Sous-sol + Rez-de-chaussée + 2 niveaux + Rooftop), qui sont à réamenager en un espace de travail (entreprise de logiciels), afin de comprendre les attentes du maître d’ouvrage tant dans les besoins en éléments de présentation qu’en style architectural.
Tout d’abord, notre mission était d’établir un programme détaillé (suite à programme du maître d’ouvrage) les différentes sous espaces avec l’héararchie du projet à l’aide d’un organigramme fonctionnel.
J’ai dans un premier temps, eu à m’interroger sur la faisabilité d’introduire tout ce nouveau programme dans ce bâtiment ( RDC et deux étages) avec un nombre précis d’employés pour chaque plan d’étage de 40 à 50 personnes. Je commence donc par attribuer des niveaux au programme reçu par le client :
RDC Fig.81: La 3D explicative du bâtiment existant, @Auteur : travail : reunion, formation, RH,Premièrement, la terrasse que le maître d’ouvrage voudrait transformer en un espace qui regroupe les employés contient des équipements et locaux techniques du bâtiment. Du coup, n’ayant reçu aucune information sur l’éventuelle possibilité de changer l’emplacements des équipements, je me suis d’abord tourné vers ma collaboratrice, et l’architecte pour trouver une solution pour ce problème où si c’est possible de les changer sur un coté de la terrasse, tout en lui mentionnent qu’en effet ce nouvel aménagement nécessitera de gros travaux donc seront certainement plus coûteux à réaliser.
Après avoir eu son accord, j’effectue des organigrammes sous forme de zoning de plans d’étages et le RoofTop: il s’agirait de faire le choix des accès et d’organiser les espaces suivants la fonctionnalité et les liaisons entre ces espaces.
1.2 organigramme fonctionnel:
01
BATIMENT AOS Plan TERRASSEEn premier lieu, nous avons entamé le travail par un organigramme projeté pour chaque plan d’étage : Au terrasse :
- Nous avons changé l’emplacement des équipements.
- Une cage d’escalier de secours qui donne directement sur la terrasse
- Création d’une nouvelle couverture en structure légére pour couvrir l’espace intérieur (espace de repos + buvette + café non fumeur) et une toile tendue pour l’espace exterieur (coin repos + espace fumeur).
1
Après avoir effectué mes premiers coups de crayon pour mettre en forme mes idées, j’ai passé à la saisie informatique puisque on est obligé de répondre au maître d’ouvrage en un moment précis par des plans sommaire et des axononmétriques.
de préparation
Fig.88: Plan et 3D axonométrique d'organisation du 2eme etage, @Auteur
Fig.89: Plan et 3D axonométrique d'organisation de la terrasse @Auteur
Au niveau de la terrasse, nous avons essayé d’aménager l’espace de façon très cohérent en ajoutant des tables hautes pour des café rapide, coin buvette et des canapés où on peut se détendre et bien sur la toiture en structure légère. Du coup, au cours de la deuxieme réunion le maître d’ouvrage a changé d’avis, pour qu’on annule le plan RoofTop pour des raisons de budget puisque çela va couter beaucoup d’argent et qu’il a insisté qu’il voulait déménager le plutôt possible.
Dans cette phase du projet, j’ai beaucoup appris des différentes possibilités de choix et emplacements de l’aménagement d’une entreprise qui doit être cohérent avec le thème de conception global du projet. L’objectif de ce concept est de respecter les régles de l’entreprise tout en offrant une meilleure qualité acoustique d’espace et de confort (choix des matériaux dans la phase suivantes) puisque c’est un centre d’appel où il y’a dans chaque plan d’étage un nombre d’employés de 40 à 50 prs.
Les outils de conception d’aménagement que j’ai appris :
• Le programme
• Les circulations et les grands axes
• Distance des espaces par rapport aux circulations verticals au cas d’incendie
Après plusieurs réunions avec le client nous avons pu dégager ses besoins et ses priorités:
Au RDC, nous avons :
•Commencé par diviser l’open space par descloisons en placo platre avec des dimensions précises.
•Aménager l’espace extérieur privé en un petit jardin afin de le rendre plus agréable.
•Préparer une proposition d’aménagement central comme le noyau de l’étage.
Fig.90: Esquisse de pvlan projeté RDC, @Auteur
Fig.91: Détail de l’ilot
Au 1 er / 2 eme étage, nous avons :
RDC,
• Répété la même proposition d’aménagement central comme le noyau de l’étage.
• Commencé par partager les bureaux suite à la hiérarchie de classement des employés et les réaménagés convenablement.
• Différencier entre les espaces où ils partageent les informations et les espaces où ils se concentrent sur le travail
Fig.92: Plan projeté 2eme etage, @Auteur
Après plusieurs réflexions nous avons choisi les différents matériaux pour ce projet, en s’inspirant des projet de références ainsi que de la nature du projets et de la clientèle qu’on veut séduire.
Puisque ce projet est une entreprise de logiciels (centre d’appels) qui nécessite des choix de matériaux spécifiques pour un meilleur résultat, ce qui nous aidait à bien limiter notre choix. Nous avons pu décider de choisir deux revêtements :
- Gazon artificiel
- Moquette modulyss ref 06 step 40 cm x 40 cm.
- LVT; Baltic Maple bois, sa couche d’usure de 0,55 mm résiste aux griffes, aux taches, à l’eau et à l’usure.
Dans cette phase, on n’a pas des 3D pour montré l’image finale, Voici la désicion:
Moquette LVTGazon artificiel
Fig.93: Échantillon de dalle de moquette modulyss, @ Auteur
Fig.94: Échantillon de LVT Luxury Vinyl Tile, @ Auteur
Fig.95: Esquisse de plan de revetement, @Auteur Fig.96: Esquisse de plan de revetement, @Auteur
Après la validation du choix de revetements, nous avons fait un recap de choix des matériaux par un tableau :
R.3
R.4MOQUETTE
هImage de
P
F.de revêtement au sol en moquette TYPE 2 SALLE DE REUNION
9P / BUREAUX) (quantité majorée de
F. de revêtement au sol en moquette TYPE 3 (DG) (quantité majorée de
F. de revêtement au sol en moquette
(quantité majorée de
F de revêtement au sol
revêtement
(SH
priere
(salle
majorée
Descriptif de l’article ainsi que de la mise en oeuvre.
À Remplir par l’architecte.
Le bordereaux est divisé par lot Chaque lot par article avec un descriptif détaillé
Fig.97: Recap de choix des matériaux , @Auteur
Ce bâtiment de R+2 sous dalle importante de 4 m avec des faux plafonds dans tous les espaces, nous avons voulu garder les espace avec les faux plafond et ne pas les changer puisqu’il est était en bon état.
Aussi, à cause des moyens du maître d’ouvrage ,d’autres choses plus importante sont considérer pour cette étape. Donc, tout le bâtiment va être en peinture blanche de (RAL 9010).
À Remplir par le soumissionnaire
J’ai été en charge de préparer le dossier de consultation des entreprises pour le lot mobilier.
Pour ce nouveau siége et son nouveau concept tout le mobilier devait être commandé par rapport aux fonctions des espaces et le confort des employés.
J’ai été chargé d’élaborer la présentation de ce dossier.
Aprés avoir choisir les meuble avec l’architecte soit modéle ou couleur, j’ai commencé par faire le repérage sur plan de tous les articles composant ce lot.
Nous avons choisi deux couleurs :
70% vert de l’espace
30% gris de l’espace
Après, nous avons établi le bordeaux de lot mobilier par référence du choix et la quantité.
Après, nous avons établi le bordeaux de lot mobilier par référence du choix et la quantité.
Fig.98: Plan de reperage mobilier, @Auteur
Pour ce lot nous avons choisi des cloisons vitée pour creer les espaces ainsi que la couleur du profilé en aluminium. (annexe2)
J’ai été chargé faire le repérage de l’article en particulier et d’établir le tableau de menuiserie. Le reste de ce dossier (dans l’Annexe 2).
Fig.99: Plan reperage RDC AOS @ Auteur
Dans cette phase du projet, j’ai appris qu’assister et travailler dans le cadre de cette mission du projet constitue pour moi une occasion assez importante dans ma formation :
• Avoir la chance de travailler sur un nouveau type de projet (les open space) et avoir accès à un nouveau lexique et de nouvelles connaissances en terme de spatialité (social hub, bureaux managers, positions en open space,...).
• Avoir plus de flexibilité et de réflexes et de savoir-faire en terme d’aménagement de projet en open space.
• Le fait que mon maitre de stage m’a donné la possibilité de clarifier nos arguments du choix de décoration intérieure avec lui constitue un moment important dans la construction de ma personnalité.
Le chantier est le lieu de la réalisation des multiples rêves. C’est le lieu où se matérialise tout ce qu’on a imaginé auparavant.
C’est aussi le lieu où une multitude de compétences se rencontrent et interagissent in-situ. En tant que jeune architecte, il est très important d’avoir une vision sur le déroulement d’un chantier. J’ai eu la chance d’avoir suivi et assisté aux travaux de démolition partielles du projet AOS. La majorité de ces travaux se sont déroulés pendant les trois mois d’été. Toute cette période d’observation m’a permis de cerner assez largement les différentes interactions qui rythment mon suivi de chantier.
Dans cette partie, je vais essayer non seulement d’étaler les étapes de la démolition mais d’avoir un oeil critique sur le déroulement des travaux et les différentes problématiques réelles sur chantier.
Tout le long de mes visites sur chantier, Il était nécessaire de prendre les outils essentiels pour assurer le travail sur terrain. Je prenais :
- Les plans de démolition des différents niveaux imprimés sur papier A3
- Un mètre laser
- Une roulette
- Un appareil photo
Les données que je prenais avec moi pendant les visites étaient suffisantes pour la réalisation de la mission confiée. J’ai néanmoins consulté mes cours académiques d’organisation de chantier a fi n de mieux saisir les notions de base et les comparer à la réalité du chantier. Certaines informations ont été émises à l’entreprise au fur et à mesure de l’avancement du travail.
Le démarrage des travaux a été marqué par une première réunion avec les différents intervenants pour faire le tour des lieux et présenter les plans de démolition et les articles à démolir où à déposer. Mon maître de stage avait fait des remarques que l’entreprise est amenée à établir avant de commencer réellement le chantier. Les travaux de démolition ont commencé en fin Juin 2021. L’entreprise à procédé aux travaux selon les étapes suivantes :
Démolition quelques cloisons en maçonnerie et une partie de faux plafond
Dépose de la menuiserie Alu et bois (Placard porte cloison vitrée....)
Dépose des équipements de climatisation, pour tracer le noyau central de l’étage
Nettoyage de l’ensemble du bâtiment
Débarrasser le chantiers et déplacer les débris
Fig.100: Outils nécessaires pour les visites de chantier AOS @ AuteurPour pouvoir démarrer un chantier, l’entreprise doit en premier lieu clôturer le périmètre du chantier. Mais dans notre cas, puisque nous n’avons pas de grands ouvrages à démolir et que notre décision de dépose, est juste à l’intérieur, nous n’avons pas fait une clôture pour assurer un minimum de sécurité pour ne pas perturber les conditions de circulations.
Absence de dispositifs de protection pour la mise de la facade ventilée.
Risque de chute à côté d’un parking/ l’entrée du bâtiment / Déchet de revêtement Absence de protection des ouvries
Absence de panneau de chantier / Pas d’identification pour le projet
Pour des raisons de délais et de coût, La dépose avec soin des ouvrages en menuiserie Alu et bois selon le descriptif a été éliminé par le maître de l’ouvrage. Mais pour les équipements, ils ont été déplacés sur un autre coté.
Tout comme la majorité des travaux de rénovation, la démolition va engendrer beaucoup de nuisances causées par la poussière ou par le bruit . Dans notre projet, le bruit était facile à supporter puisque on a pas beaoucp de chose à démolir dans un court délais.
La démolition des ouvrages en béton armé a été effectuée par des ouvriers accrochés à des câbles et des marteaux piqueur.
Dans ce cas, nous avons marqué les cotations de démolitions selon les emplacements des poteaux comme cela est mentionné dans la photo précédente. Existence d’un poteauLes cables électriques
Existence d’un doube cloison
Déposer quelque dallette pour délimiter l’ilot central
Manque de protection de revetement
Cette expérience de démolition au niveau du chantier était très enrichissante et m’a permis de tirer plusieurs leçon même si la réalité est bien loin d’être satisfaisante. Elle m’a appris à constater, analyser, critiquer et chercher des solutions. Je présenterai dans cette conclusion les leçon tirées de cette expérience.
Notre dossier de démolition n’était pas très développé puisque la totalité des étages est des open space.
Pour démarrer les travaux de démolition, il faut prendre les précautions nécessaires en relation avec :
• La protection et la signalisation de la voie publique
• La protection individuelle du personnel,
• L’évacuation des décombres et l’emploi des engins,
• Protection des ouvrages dà sauvgarder.
Après la réalisation des travaux de démolition, cette mission consiste à établir un nouveau relevé du bâtiment afin d’actualiser les plans pour éviter tout dégats ultérieurs. Ainsi, l’architecte à designé un bureau d’étude fluide à réaliser les modifications technique afin de pouvoirs aux plans de l’existant pour la climatisation.
Le dossier du lot fluide sera établis en collaboration avec le bureau d’étude fluide. Le bureau d’étude fluide réalise la modification technique des lots plomberie, chauffage, ventilation et climatisation, etc. Il dimensionne les installations du chauffage, de climatisation, d’eau chaude sanitaire, d’eau froide et d’évacuation d’eau usée, d’eau vanne et d’eau pluviale. Il travaille en étroite coordination avec l’architecte et les autres bureaux d’études. Dans notre cas, il s’agit d’un projet de réhabilitation d’un bâtiment existant dans lequel l’ancien open espace sera transformés aumileu en un ilot central. Ce changement de configuration spatiale va engendrer une nouvelle conception dans cette partie pour le système de climatisation et de chauffage. Dans cette partie, je vais essayer de présenter toutes les interactions et les échanges développés avec le bureau d’étude fluide.
02 Tracage de l’ilot central Après la dépose des dalletes de faux plafond, nous avons commencé à marquer les emplacements des cloisons en placo plâtre et les ouvertures au sol par un traçage avec les dimensions exactes pour limiter la forme de l’îlot tout en respectant les dimensions du plan pour éviter tous dégâts.
Après le traçage de l’îlot, le maître d’œuvre à demandé de se réunir avec tous le personnel présent sur chantier pour faire la mise au point du plan de traçage des nouveaux ouvrages à éxecuter, voici la feuille sur laquelle nous avons matérialisé les changements.
Après, la validation du traçage nous avons commencé à combler les tracé de démolition et placer les cloisons en placoplâtre suite aux étapes suivantes :
. A Reboucher un trou avec du ciment express ...
Combler par le ciment dans tout les espaces
. B Fixer l’ossature: Tout d’abord, nous avons fixé nos rails au sol et au plafond à l’aide de vis puis nous avons fixé les montants intérieurs.
. C Placez l’isolant: Nous avons fixé ensuite l’isolant à l’intérieur des montants.
Fixation du rails au sol et au plafond Fixation de l’isolant
Articulation avec le faux plafond
Ici on remarque l’existante des 3 étapes précédentes dans cette photos.
Fixation de l’isolant Fixation du placo
. F Les joints de finition: Pour un résultat parfait, il faut étaler l’enduit pour joint sur les jointures entre les plaques. Lorsqu’il est sec, il faut placer une bande à joint que nous dissimuleront par la suite avec une nouvelle couche d’enduit.
Fig.103: Finition génerale de l’ilot central, @ Auteur
En tant que stagiaire, ce projet constitue une véritable expérience pour moi. En effet assister à un projet dès son début jusqu’a sa fin (phase chantier) m’a apporté beaucoup d’intérêts.
Au cours de la première phase de l’aménagement :Etablir un questionnaire pour les managers de AOS afin de déterminer leurs vrais besoins constitue une étape assez importante qui a facilité par la suite notre intervention.
Au cours de la deuxième phase de l’aménagement : j’ai eu la possibilité de travailler le dossier menuiserie d’un étage et de consulter les fiches techniques des portes et des cloisons afin de bien comprendre la spécificité de chaque type de menuiserie adapté.
Au cours du chantier : au delà des nouvelles connaissances que j’ai acquis sur chantier , j’ai compris que l’architecte doit avoir le sens de la coordination et la maitrise des notions de base de tous les lots spéciaux , Aussi l’architecte doit savoir gérer les relations et bien diriger les réunions avec tous les intervenants ( ingénieurs , entrepreneur , maitre d’ouvrage) afin que notre projet se concrétise dans des conditions favorables et dans les délais impartis.
HSFP=2.780m
Projet d'aménagement du NOUVEAU SIEGE AOS SIS AU LAC III
Projet d'aménagement du NOUVEAU SIEGE AOS SIS AU LAC III
NOUVEAU SIEGE AOS SIS
RDC - Tableau de menuiserie
DIMENSION L
TABLEAU MENUISERIE ALUMINIUM
Elévation Porte PA
CLV 01
CLV 02
CLV 04
CLV 05
CLV 05
CLV 13
ABCD au choix de l'architecte trempé 10mm jointif
ABCD au choix de l'architecte trempé 10mm jointif
ABCD au choix de l'architecte trempé 10mm jointif
ABCD au choix de l'architecte trempé 10mm jointif
ABCD au choix de l'architecte trempé 10mm jointif
ABCD au choix de l'architecte trempé 10mm jointif
Projet d'aménagement du NOUVEAU SIEGE AOS SIS AU LAC III
RDC - Tableau de menuiserie PHASE EXE
PROFILE FINITION VANTAIL OUVERTURE VITRAGE POIGNEE SERRURE
Bureaux Salle de reunion Porte Clarit ABCD au choix de l'architecte Simple à paumelles trempé 10mm Poignée à béquille serrure à béquille
Projet d'aménagement du NOUVEAU SIEGE AOS SIS AU LAC III
MAÎTRE D’OUVRAGE : Concours : Hotel the residence djerba “POSIDONIA”
NATURE DU PROJET : Conception d’un projet SITUATION : Djerba, Tunisie SURFACE : 153889,4 m²
MISSIONS EFFECTUÉES : MISSIONS ESQ & APS
Recherche du concept
01. Réunion avec le maître d’ouvrage M.G pour comprendre les bases du concours.
02. Recherche et analyse du site afin de dégager des bases de réflexion conceptuelle par rapport aux contraintes du dossier.
03. Préparations d’esquisses et concept d’aménagements.
04. Préparations d’esquisses 3D : Volumétrie.
05. Participation à l’élaboration d’éléments graphiques.
Dans le cadre d’un concours sur dossier, le maître d’ouvrage M.G a désigné BAAK Studio pour la conception d’un hôtel dans le cadre des missions P0 et P1.
Il s’agit d’aménager un lotissement de 15 ha en un hôtel 7* qui se situe dans la zone Aghir à l’île de Djerba et qui offre à ses résidents une expérience exceptionnelle s’inscrivant dans le luxe en ses nouvelles notions contemporaines illustrées par une architecture durable et vernaculaire.
L’hôtel Posidonia (son nom de code au bureau), va créer une tradition de beauté, de culture et de rituel tout en fournissant un service exceptionnel et une élégance discrète.
Les choix de la conception tourneront autour de la beauté et la splendeur des cultures initialement djerbienne aussi bien que méditerranéenne.
Le Projet se trouve à Djerba dans la zone Aghir.
Surface : 153889,4 m²
Maître de l’ouvrage: M.G
• Concept:
Ce type de projet nécessite un travail d’équipe cohérent et homogène pour avoir le résultat souhaité. Dans cette idée nos chefs de projet M. Kacem AZZOUZ (mon maitre de stage) et son collaborateur M.Ahmed Blaich ont désigné les membres de l’équipe qui vont effectuer ce travail en affectant à chacun les tâches dont il sera responsable. Le processus de ce concours s’est divisé en trois phases majeures : La programmation, le landscaping et la conception de
Intervention site Hôtel Homère Garden Park Hotel Alkantara Thalassa Djerba Paradise Resort 200M Fig.104: Localisation du site, @Googlela partie commune de l’hôtel et finalement le développement de l’unité de logement qui va être le noyau de ce projet. Ces trois phases doivent se dérouler conjointement par une coordination pour avoir une cohérence de toutes les parties du projet.
A cette étape j’ai été designée avec un collaborateur dans le cadre de la tâche de la programmation, le landscaping et la conception de la partie logement. D’où mes deux autres collaborateurs ont initié le deuxième noyau de la cellule de recherche et développement de la partie commune de l’hôtel.
Surface
Surface
57422,258
Retrait 25
Largeur 675,813
Longeur 155,887m 55,838m
Posidonia
Intervention
Surface de construction DPM (domaine public maritime)
Limite de la parcelle
Fig.105:
Fig.106: Photo panoramique du site, @Auteur
En premier lieu nous avons entamé le travail par une analyse du site complète afin de relever les potentialités et les contraintes du terrain pour définir les limites de notre interventions et ses axes structurants.Le terrain présente certaines contraintes par rapport à l’implantation sur la mer dont la présence d’une grande partie de la plante posidonie sur ses golfs (Une plante maritime, connu sous le nom de « Telga » dans la région de Djerba) aussi bien que la présence des rochers.
Après une recherche, nous avons découvert que cette plante peut jouer un rôle très important dans la construction écologique puisque ses fibres ont démontré leur valeur pour fournir un système complet d’isolation des toits, des façades extérieures, de cloisons intérieures et de plafonds de cave. D’où les contraintes de ce terrain nous ont offerts des orientations de choix architecturaux plus diversifiés.
En premier lieu nous avons entamé le travail par une analyse du site complète afin de relever les potentialités et les contraintes du terrain pour définir les limites de notre interventions et ses axes structurants.Le terrain présente certaines contraintes par rapport à l’implantation sur la mer dont la présence d’une grande partie de la plante posidonie sur ses golfs (Une plante maritime, connu sous le nom de « Telga » dans la région de Djerba) aussi bien que la présence des rochers. Après une recherche, nous avons découvert que cette plante peut jouer un rôle très important dans la construction écologique puisque ses fibres ont démontré leur valeur pour fournir un système complet d’isolation des toits, des façades extérieures, de cloisons intérieures et de plafonds de cave. D’où les contraintes de ce terrain nous ont offerts des orientations de choix architecturaux plus diversifiés.
J’ai eu la chance de contribuer à cette phase de concours. Pour définir le programme convenable pour ce type d’hôtel, le maitre de l’ouvrage nous a fourni des documents relatifs à des hôtels similaires qui ont été construit en dehors de la Tunisie, ainsi nous avons essayé de chercher d’autres exemples afin de cerner tous les besoins de notre projet. Par la suite nous avons pu dégager les relations proportionnelles entre la capacité d’accueil, le nombre de lits, le nombre des clés et les surfaces des espaces communs nécessaires. Par cette analyse, vnous avons pu développer le programme fonctionnel de l’hôtel qui a été développé par la suite au fur et à mesure de l’évolution de la réflexion.
J’ai eu la chance de contribuer à cette phase de concours. Pour définir le programme convenable pour ce type d’hôtel, le maitre de l’ouvrage nous a fourni des documents relatifs à des hôtels similaires qui ont été construit en dehors de la Tunisie, ainsi nous avons essayé de chercher d’autres exemples afin de cerner tous les besoins de notre projet. Par la suite nous avons pu dégager les relations proportionnelles entre la capacité d’accueil, le nombre de lits, le nombre des clés et les surfaces des espaces communs nécessaires. Par cette analyse, vnous avons pu développer le programme fonctionnel de l’hôtel qui a été développé par la suite au fur et à mesure de l’évolution de la réflexion.
1.1 organigramme fonctionnel et programme: Tout d’abord nous avons fait un organigramme fonctionnel :
1.1 organigramme fonctionnel et programme: Tout d’abord nous avons fait un organigramme fonctionnel :
Fig.107: Organigramme fonctionnel, @Auteur
1.2. Genèse du Master Plan: Schéma du concept de la partie logements
Après avoir élaboré attentivement le programme fonctionnel du projet, et analysé le terrain (Topographie, composantes, orientations...), il a fallu concrétiser une implantation sommaire de nos éléments de base du projet.
Le traçage plan masse du projet est passé par différentes phases selon l’évolution des entités du projet mais le caractère général fut toujours le même. Les principales orientations de notre idée étaient :
• Grouper les espaces communs dans la partie gauche du terrain correspondant à l’orientation sud-ouest, vu que la disposition de ces espaces doit être fortement connectée.
• Implanter les unités d’habitations sur le long de la partie droite du terrain qui correspond à l’orientation sud-est, par des groupements inspirés du Menzel Djerbien, en créant en même temps une sorte de promenade entre ces Houches qui peut être faite à pied ou par les golfs.
1. ASSEMBLAGE DES UNITÉS : Assemblage de 3 unités pour créer des menzels de type djerbien. Pour aboutir à l’image de cette idée, nous avons essayé de groupe les unités des concepts selon l’intimité de résident et leur confort.
Fig.108: Esquisses du concept de la partie logements, @L’équipeUne seule entité Dar privée (unité d’un Houch Djerbien) contient les éléments essentiels de la vie quotidienne. Sur cette base, nous avons essayé de développer notre concept et de décortiquer notre houch en une seule unité tout en gardant l’esprit Dejrbien comme : l’entrée extérieure El Fella reste commune, mais les entrées des Houchs seront indépendantes tout en gardant une possibilité de communication discrète par des espaces couverts (Skifa, Satha, ...). De vue, les chambres soit groupées, mais la fonctionnalité à l’intérieur se sépare.
Cette partie se divise en deux volets : - Volet urbain - Volet architectural
-Durabilité -Relier le Menzel avec la zone -Eco-tourisme -Passages urbains / Nouveaux accés -Developpement urbain -Espace public / espace privé
-Vivre dans le passé /Mémoire -Passé / Présent -Ecologique -Paysage / architecture existante -Animation et mise en scène -Aménagement paysager
-Unité / Unité -Piste / Jedda / Masse -Paysage /Paysage -Limites / visuels / virtuelles -Usagers -Une zone plus verte plus de touristes
-Plan libre / espace ouvert -Axe de cheminement / animation -Aménagement libre -Dégagement visuel -Impact environnemental -Volume éparpillé
Tout d’abord, nous avons, dessinées la forme originale d’un houch Djerbien pour bien comprendre comment on va décortiquer les unités, après nous avons essayé de créer des espace entre les intersections des unités par des espaces publics comme skifa, espace de détente, etc...
Fig.110: Schéma explicatif des assemblage des unités, @Auteur
VOLET ARCHITECTURAL2. CRÉATION DE TABIAS : Les unités commencent à former des menzels entourés de Tabiaa.
Fig.113: Ajout d’une végetation à l’intérieur, @Auteur
Dans cette phase du projet j’ai appris des notions d’aménagement paysager qui, doit être cohérent avec le thème de conception global du projet. Les objectifs de ces aménagements sont pour assurer un environnement durable et une esthétique paysagére qui conserve le caractère original du site. L’ensemble du projet devrait sembler se fondre dans le paysage environnant par ses masses de logement ou de la partie commune.
Les outils de conception paysagère que j’ai appris :
• Le programme
• La relation entre plein et vide
• Les circulations et les accès
• Les deux éléments eau et végétation
Fig.114: Rendu plan masse de la partie logements, @L’équipe Fig.115: Des vues de la partie logements, @L’équipeCette phase du projet s’est basée sur l’initiation d’une cellule de recherche et développement afin de conceptualiser, essayer différentes propositions et les développer, puis évaluer les solutions optimales.
Dans ces séances de recherches, j’ai pu assister au développement de l’unité d’habitation qui est inspiré initialement du modèle d’habitation Djerbien avec une empreinte méditerranéenne. Nous avons essayé de présenter les différents éléments constituants l’unité d’habitation à Djerba « le Houch » en le transformant en un élément de logement contemporain avec l’insertion des ouvertures en baies vitrées donnant sur une terrasse et une piscine privée tout en gardant l’esprit de la privatisation et l’intimité de l’espace de vie à l’intérieur. Cette phase du projet s’est basée sur l’initiation d’une cellule de recherche et développement afin de conceptualiser, essayer différentes propositions et les développer, puis évaluer les solutions optimales. (annexe 3)
Dans ce cas, nous avons créé 3 prototypes différents d’un Houch contemporain :
01 - SUITE ROOFPOOL : Dans ce type de prototype de 2 adultes qui fait 60 m² nous avons essayé d’agrandir toute la volumétrie sans perdre les vrais proportions tout en ajoutant une piscine privé et une terrasse aussi.
02 - SUITE TERRACE POOL : Dans ce type de prototype de2 adultes qui fait 76 m² nous avons essayé d’agrandir un peu la volumétrie au niveau l’espace “Ghorfa” sans perdre les vrais proportions tout en ajoutant une piscine privé et une terrasse et la moucharabieh pour garder l’intimité à l’intérieur.
03 - SUITE T-POOL : Dans ce type de prototype 2 /4 adultes qui fait 65 m² nous avons essayé d’agrandir toute la volumétrie sans perdre les vrais proportions tout en ajoutant une piscine privé et une terrasse et la moucharabieh pour garder l’intimité à l’intérieur.
A cette échelle les activités d’une unité nécessite :
- Un espace individualisés pour le repos, le sommeil et l’intimité du couple.
- Un espace polyvalent de séjour.
- Un espace sanitaire (mestham).
- Un espace de rangement (khzana).
- Piscine et terrase privé.
Fig.116: Esquisses du concept de plusieurs prototypes, @L’équipeDans cette phase du projet, j’ai appris des différentes notions de l’implantation des unités, suite à l’assistance de l’évolution de ce modèle qui nous a permis (l’équipe de landscaping et la partie commune) d’évaluer les différentes possibilités d’implantation de ces unités et de tracer les grands axes du Master Plan pour continuer à concevoir les parties communes.
Les outils de conception du logements que j’ai appris :
• Respecter les avantages du site, orientation, végétation, etc ...
• Garder l’esprit de l’architecture vernaculaire Djerbien
• Réflechir au niveau du besoin du client par rapport au luxe d’un l’hotel 7*
Bien que je n’ai pas contribué directement dans cette partie du projet, j’ai choisi de la présenter puisqu’elle présente une maille indispensable dans notre chaine de production pour ce concours.
Du coup, après l’élaboration du programme fonctionnel et en parallèle au développement de l’unité de logement, mes deux collaboratrices ont entamé la conception de la partie commune. (annexe 3)
L’idée de cette partie était de grouper les différents espaces / volumes en créant les liaisons nécessaires pour instaurer une circulation fluide entre les espaces en créant une hiérarchie des espaces de la terre vers la mer et de l’espace des résidents vers les espaces service en évitant tout chevauchement entre les différents circuits.
Les éléments qui structurent notre approche conceptuelle sont les suivants :
• Concentrer les activités et l’interaction humaine dans des espaces identifiables.
• Assembler un environnement bâti qui relie les bâtiments, les espaces et les structures grâce à une échelle, une conception et des matériaux communs.
• Intégrer dans l’environnement bâti les caractéristiques naturelles et le patrimoine culturel de la région.
• Produire une image identifiable associée à l’hôtel projeté ; Deux zones de plan :
- Le plan de zone d’invité et la zone grand public. Domaine public
- La zone Sud-Ouest sera utilisée comme un espace public comprenant une réception, un restaurant, une salle privée, un spa/centre de bien-être et des courts de tennis.
Tout cela doit se fondre harmonieusement dans l’environnement naturel. L’intervention humaine visera à améliorer les qualités naturelles de la région et à offrir des possibilités d’interaction humaine accrue avec la nature.
LOUNGE
RECEPTION MULTIPURPOSE
HORIZONTAL CIRCULATION
Fig.117: Zoning du plan RDC de la partie commune, @Mes collaborateurs
SPA
LOBBY
ADMINISTRATION
RCEPTION MULTIPURPOSE ROOM
Fig.118: Zonning du plan 1er étage de la partie commune, @Mes collaborateurs
SPA
Ce projet présente pour moi une expérience assez importante dans mon stage professionnel J’ai eu l’occasion durant ce concours de voir toutes les étapes relatives à l’élaboration d’un projet architectural depuis la phase reflexion à la phase image de synthése. Je suis passé par plusieurs taches : reflichir, esquisser, concevoir, developpement des images de synthese.
• Sur le plan professionnel
Travailler sur un concours d’Hotel de luxe était pour moi une très grande fierté. Les leçons que j’en ai tirés sont très précieuses et m’aideront certainement dans mon parcours professionnel.
J’ai réalisé, durant ce concours, que le travail en équipe est trés important dans notre vie professionelle pour une meilleure coordination et un meilleur rendu de travail en temps précis. Se mettre en contact avec les architectes par leurs corrections et les collaborateurs m’a aidé à mieux gérer le projet en tant que conception et modélisation et à avoir l’esprit d’échange et de communication.
Savoir comment gérer le temps surtout dans le cadre d’un concours ou on a une date de rendu fixe et des éléments de rendu bien définis.
Fig.119: Partie LOBBY / ENTRANCE HALL, @Mes collaborateurs
Ma collaboratrice et le maitre de stage M. Ahmed Blaeich, on a instauré un travail de va et vient entre le plan et la volumétrie s’inspire initialement du cadre architectural local Djerba, pour assurer une lecture cohérente entre tous les éléments du projet et la conformité de l’espace en plan comme à l’image 3D.
Fig.120: Partie MULTIPURPOSE ROOM, @Mes collaborateurs
Les rendus des images 3D ont été finalisée par notre collaborateur responsable des rendus qui a pour rôle dans le bureau BAAK STUDIO d’assurer la production des images de projets impactantes et la plus proche possible de la réalité.
LVL
LVL
LVL
LVL
BEDROOM NIV
1/100
LVL
LVL
LVL
LVL
LVL +0.45
LVL +1.75
LVL-0.60
LVL
LVL+0.30
BATHROOM NIV = -0.60
BEDROOM NIV = +1.75m
ENTRANCE NIV 00
BEDROOM NIV = +0.30
TERRACE NIV = -0.60
POOL
MEZZANINE PLAN 1/100GROUND PLAN 1/100
Le stage de fin d’étude m’a permis de m’initier à la pratique de l’architecture dans son contexte réel. Ces 10 mois, passés au sein de l’agence Baak Studio furent très enrichissants, ils m’ont permis non seulement de consolider certains acquis et sortir du monde théorique, mais aussi de prendre conscience de l’ampleur de la responsabilité qui incombe à l’architecte.
J’ai eu l’opportunité de travailler sur une multitude de projets à différents stades d’avancement : élaboration des esquisses, études architecturales, étude de faisabilité, et coordination de travaux. Toutes ces taches m’ont aidé non seulement à avoir d’autres connaissances, mais aussi à construire une personnalité forte. L’architecte est un mélange donc de savoir-faire technique, artistique, mais aussi un savoir-faire humain et relationnel.
Durant ce stage, j’ai eu la chance de travailler sur la plupart des projets avec une équipe pluridisciplinaire, une équipe complémentaire ou chacun à ses propres connaissances qu’il essaye de développer avec le temps et avec l’expérience.
L’architecte, afin de mener à bien ses projets et son bureau, doit apprendre à avoir une bonne gestion du temps et de son équipe, en effet l’architecte se doit d’être ordonné pour être efficace dans son travail. Il faut un planning clair, une organisation pointue et surtout une communication continue avec les différents intervenants, car j’ai pu constater que la plupart des problèmes ne sont pas dus à une mauvaise conception, mais généralement à une mauvaise communication.
Aussi, avoir une partie de mon stage professionnel sur chantier m’a aidé pour comprendre et assimiler le nombre important d’intervenants dans un projet architectural et que l’architecte doit avoir des notions de bases pour réussir la coordination entre les différentes entreprises.
Un stage professionnel est une initiation pour le stagiaire à comprendre le vrai travail de l’architecte. Un travail passionnant et difficile qui lie l’homme à la nature, la société à la culture, à la fois artistique et technique. Un mélange si on arrive à le faire, on réussit notre travail.
Et l’apprentissage continue....
01. Expérience sur chantier SOFRECOM
02. Constitution d’un dossier de permis de bâtir
03. Formation Ebniecolo
04. Bibliographie
05. Liste des figures
Durant mon stage dans l’agence BAAK j’ai eu la chance de visiter et d’assister à ce chantier, qui est une autre apparence de la vie d’un architecte. Au cours de ces visites et suivis j’ai pu assister à:
• L’exécution de plusieurs travaux.
• Des réunions et réception de chantier.
• Le suivi quotidien de chantiers.
Sofrecom Il s’agit du réaménagement du siège d’une une entreprise de conseil et d’ingénierie spécialisée dans le secteur des télécommunications au Lac1. Mon expérience sur chantier m’a permis d’assister aux travaux d’exécution de certains lots ( Pose faux plafond, Pose de faux plancher, Réalisation des cloisons en placoplâtre, pose de la moquette) voici quelques apprentissages que j’ai pu en tirer:
Lors de ma première visite du chantier j’ai constaté que l’ossature métallique des faux plafonds en dalle était déjà installé. J’ai pu voir l’installation du lot climatisation ainsi que l’éclairage. La climatisation des espaces est assurée par un système VRV (Volume de réfrigérant variable) dont l’unité de production est installée en terrasse. Les unités extérieures sont reliées aux unités intérieures par des liaisons frigorifiques en cuivre de faible diamètre. Les unités intérieures sont reliées aux ventilos-cassettes (diffuseurs) par des gaines flexibles .
2 sorties pour le soufflage
2 sorties pour la reprise
1 sortie pour l’ammené d’air neuf Le systéme de climatisation adapté dans notre batiment est le systeme VRV ‘‘Volume réfrigérant variable’’. Notre systéme est composé de plusieurs unités exterieures et d’un nombre potentiellement elevé d’unités interieures. On parle d’un systéme de climatisation multizones qui à partir d’une seule unité exterieure alimente par des tubes frigorifiques en cuivre plusieurs unités interieures.
Fig.127: Système de ventilation,@Auteur Fig.128: Unité exterieur utilisé, @Auteur Diffuseur + gaine Passage des cables
Après la constatation du lot climatisation, on remarque l’existence dans le même faux plafond, les dallettes qui sont posées directement à l’intérieur de l’ossature métallique sans accrochage nécessaire avec des dalles différentes une pour le diffiseur et l’autre à coté une dalle luminaire.
Fig.129: Unité de production en terrasse, @Auteur
Fig.130: Unité intérieur, @Auteur
Fig.131: Système de faux plafond, @Auteur
Fig.133: Panneaux 60x60 Rockfond faux plafond, @ Auteur
Fig.132: Faux plafond installé, @Auteur
Ossature métallique des faux plafonds en dalle
Unité intérieur
Gaine
Dalle luminaire Dallettes
1.3. Pose faux plancher et passage de câble
L’installation du faux plancher nécessite une grande précision et énormément de travail pour assurer que l’ensemble des dalles soient au même niveau et gardent l’homogénéité de l’espace.
Les étapes d’installation de ce plancher sont comme suit:
1. Marquer l’emplacement des vérins (suivant le plan)
Marquage de Tracage des emplacement des vérins.
Emplacement des vérins
NB: le passage des chemins de câbles et réseaux se fait après le marquage des emplacements des vérins.
2. Mise en place des vérins. Ces vérins sont fixés au sol avec une colle spéciale «antivibratile» (en commençant par le coin de la pièce le plus droit).
3. La fixation de la tresse de mise à la terre se fait par un pincement dans une encoche prévue à cet effet.
NB: Une attention particulière est attribuée à la pose des dalles périphériques qui doivent épouser la forme des limites et serviront pour stabiliser l’ensemble un détecteur de fumé est installé sous les dalles flottante, pour des raisons de sécurité incendie vu qu’il y a un grand nombre de câbles électriques, de réseaux qui passent en dessous de ses dalles.
Fig.134: Marquage des emplacement des vérins, @Auteur Fig.135: Collage der vérins et mise en place des chemins câbles, @Auteur Fig.136: Faux plancher installé, cables en attentes et détécteur de fumé, @AuteurLa pose de la moquette en dalle est rapide et facile. Dans ce chantier la dalle choisie est une dalle plombante (ou auto-plombante) amovible qui possèdent une sous-couche lourde qui les maintient en place sans colle.
Ce type de moquette permet de conserver un support impeccable dans le cas où l’on souhaiterait retirer les dalles à un instant T.
1. Il faut tout d’abord s’assurer d’avoir un sol
• Plan : la surface doit être lisse et plane.
• Sain : nettoyer tout le sol et bien rincer.
• Normalement peureux: la surface doit accroché à la dalle
2. Les dalles ont un sens de pose, il est matérialisé par une flèche au dos des dalles.
3. La plinthe en PVC est facile à installer. Une colle spéciale est appliquée sur le dos de la plinthe et collée à son emplacement. Une barre de seuil en aluminium est installé entre la moquette et un autre revêtement.
4. A la fin de la pause et vu que le chantier est encore en cours, la moquette est protégée par un film Polyane.
Fig.137: Moquette en dalle plombante, @Auteur
Fig.139: Plinthe en PVC sous la moquette, @Auteur
Fig.141: Protection avec un film Polyane, @Auteur
Fig.138: Pose de la moquette, @Auteur
Fig.140: Barre de seuil, @Auteur Avant Aprés
Après la mise en place du châssis en l’aluminium, l’entreprise est redevable de prendre les mesures nécessaires pour chaque cloison vitrée. 1. Pose et fixation des châssis en aluminium
2. Pose du vitrage sécurit/ feuilleté au moyen de ventouses sur le châssis.
3. Pose du capot double vitrage et de la pareclose puis du deuxième panneau vitré sécurit / feuilleté
Fig.142: pose du châssis, @Auteur
Fig.144: Pose du vitrage avec ventouse, @Auteur
Fig.146: Finalisation de la cloison vitrée, @Auteur
Fig.143: Apport du vitrage sur chariot, @ Auteur
Fig.145: Vitrage Sécurite, @Auteur
Fig.147: Film adhésif vitrauphanie, @Auteur
Le vitrage est apporté sur un chariot spécial conçu pour
1.6. Pose habillage mural en bois L’habillage mural est accroché au mur par le biais d’une structure en bois (l’une primaire au mur et l’autre secondaire accrochée à l’habillage). la pose se fait par emboîtement de chacun des deux bouts. Chaque morceau est marqué selon le plan de repérage.
Fig.148: Habillage mural en bois, @Auteur
Fig.149: Preparation structure en bois, @Auteur
Fig.150: Structure en bois @Auteur
Fig.151: Habillage mural en bois, @Auteur
Fig.152: Structure avec colle, @Auteur
Il y a aussi l’accrochage avec la colle, les plaques en bois sont collées à des montants en bois fixé au mur préalablement chargé de colle spéciale.
J’ai assisté à l’installation de l’auvent devant la porte d’entrée. C’est un auvent en verre attaché par des tirant dans la façade.
Des platines sont accrochés à la façade selon le plan de calepinage de la façade ventilée. Chaque platine est mise entre deux plaques de grès afin de permettre par la suite l’accrochage des tirants et de l’auvent.
Ces visites chantier m’ont appris l’importance du détail dans un projet aussi grand.
Assister à la mise en oeuvre de ces différents travaux était très instructif.
J’ai remarqué que l’organisation est une chose essentielle car le moindre contre temps ne serait-ce qu’au niveau de la plus simple des tâches se répercute sur l’ensemble du chantier en entraînant un retard sur le planning.
Fig.153: Structure primaire de l’ Auvent, @Auteur
Fig.155: Facade ventillé, @Auteur
Fig.154: Installation de l’auvent, @Auteur
Platines Axe structure façade ventilé
Tirants Auvent
Il s’agit d’un projet de conception d’un immeuble polyfonctionnel en R+4 de 451 m² en RDC à Dar Chaabane el Fehri (Gouvernorat de Nabeul) sur un terrain de 961 m². J’ai eu la chance d’assister aux toutes premières étapes à l’élaboration du dossier de permis de bâtir qui fût pour moi une des expériences les plus enrichissantes de ma période de stage.
•La propriété foncière est composée de deux lot T.F 666089 Nabeul, Objet du projet, est limité: - au nord: par une voie de 20m
- à l’ouest par: Un voisin kiosque Total
- à l’Est par: Une voie de 15m
- au sud par une voie projeté de 10 m
Fig.156: Extrait du PAU de dar chaâbane el fehri
Suite à l’approbation des plans et vues perspectives matérialisant des façades par le client avec l’architecte , j’ai observé la préparation de dossier de permis de bâtir.
Il a été demandé au client de préparer certains documents qui sont nécessaires à l’élaboration du dossier de permis de bâtir, notamment :
- Un extrait du plan de lotissement (Morcellement)
- Une quittance de la déclaration des revenus
- Certificat de propriété ou un titre foncier
- Une copie de CIN
- Un arrêté d’alignement à extraire de la direction régionale du ministère de l’équipement et de l’habitat.
L’étape suivante consiste à générer un contrat sur la plateforme de l’OAT dans le but d’obtenir le visa indispensable au dépôt du permis de bâtir.
Pour ce faire, il suffit de remplir le formulaire composé de 3 parties :
2.1. Informations relatives au maitre d’ouvrage :
2.2. Informations relatives au projet :
2.3. Informations relatives aux missions de l’architecte : L’algorithme du site génère une estimation du cout du projet en se fiant aux informations saisies par l’architecte telles que la superficie et le standing du projet (estimation coût gros oeuvre + projet fini). Cette estimation lui permet de générer une proposition d’honoraires minimums (que l’architecte est libre de décliner)
Fig.159: Capture d’ecran sur le portail de l’OAT (Missions de l’architecte), @Auteur
Ces mesures ont été prises par l’ordre des architectes pour lutter contre un fléau qui nuit à notre profession, à savoir celui des « poseurs de cachets ». Après avoir saisi les modalités de paiement, le contrat peut être généré
Fig.160: Convention générée par le portail, @Auteur
Après la signature des deux partis, la dernière page du contrat est scannée puis envoyée sur le portail de l’OAT. A l’issue de cette dernière étape, le contrat est validé et le VISA OAT est ainsi obtenu.
Fig.161: Visa générée par le portail, @Auteur
Il m’a été demandé de prendre les éléments graphiques nécessaires de la part de mon collaborateur à l’élaboration du dossier de permis de bâtir, J’ai pris :
- Un extrait du plan de lotissement à l’échelle 1/1000
- Un plan de situation, un plan masse à l’échelle 1/500
- Plans, coupes, façades à l’échelle 1/100
- Détail garage et détail clôture à l’échelle 1/100
- Avec le cartouche contenant le Visa OAT. J’ai donc pris le dossier:
- Le respect de la hauteur maximale autorisée
- L’arrêté d’alignement
- Les saillies
-La conformité de la nomenclature (désignation des espaces, surfaces, niveaux)
- La concordance des surfaces du projet avec le COS et le CUF
- La conformité des cotations et leur lisibilité
- Le nombre de place de parking.
Une fois les pièces graphiques préparées, le dossier administratif contenant les pièces écrites suivantes doit être joint :
- La demande du permis de bâtir signée par le propriétaire
- Une fiche de renseignement technique pour l’autorisation de bâtir
- Un reçu de paiement des impôts de l’année en cours relatifs au terrain (TNB)
- Une quittance de la déclaration des revenus
- Un plan de levé topographique précisant les différents niveaux du terrain en deux exemplaires
- Certificat de propriété ou un titre foncier
- Une copie de CIN du propriétaire
- L’arrêté dalignement
- Extrait du plan de morcellement approuvé
- Une note de présentation
Une fois le dossier constitué, il est prêt à être déposé à la municipalité par le maitre d’ouvrage ou par le maître d’ouvrage. Il sera soumis à la commission de la municipalité.
Voici un extrait des pièces graphiques du permis de bâtir:
VUE SATELLITE ECH 1/1000
PLAN EXTRAIT DU PAU ECH 1/1000
PLAN RDC ECH 1/100
Fig.162: Dossier Graphique
Objet : Demande d’autorisation de bâtir rectificatif.
Tunis, le 31/03/2021
Affaire : Projet de construction d’un immeuble polyfonctionnel à Dar chaabane El Fehri – Nabeul. Propriétaire : Société Fournitures Auto & Dérivés « F.A.D » (Identifiant Unique : 0036189Y)
Parcelle : N° 03
Titre Foncier : 666089 NABEUL Surface : 451 m²
MadamelaPrésidente,
Suite à notre demande d’autorisation de bâtir du 05 / 02 / 2021 relative au Projet de construction d’un immeuble R+4 sis à Dar Chaabane Al Fehri, sur la parcelle N°03 TF 666089 NABEUL, et qui a fait l’objet d’un morcellement relatif au lotissement dénommé « FAFA ZINA - » TF 531337 Nabeul sis à l’avenue de l’environnement, ayant reçu un avis favorable de la municipalité de Dar chaabane El Fehri du 21/02/2018 et suite à la réponse défavorable du 25/02/2021, on a procéder à la rectification du dossier et à la préparation des documents manquants et demandés par la commission.
Nous venons par la présente vous demander de bien vouloir nous accorder une autorisation de bâtir relative au dit projet.
Dans l’attente d’une réponse que nous espérons favorable, nous vous prions Madame la Présidente le président nos sentiments de haute considération.
Adresse de correspondance : ARCHITECTES ASSOCIES Kacem AZZOUZ - & Ahmed BLAICH 18, Impasse SHERAZAD, El Menzah IV - 1082- Tunis. GSM : 216 27515361 216 20 56 04 73 e-mail kacem.azzouz@baakarchitects.com www.baakarchitects.com
Pièces Jointes
Dossier des pièces graphiques (6copies) Fiche technique
Demande d’autorisation de bâtir Note de présentation
D’ARCHITECTURE KACEM AZZOUZ ARCHITECTES ASSOCIES Kacem AZZOUZ - & Ahmed BLAICH Impasse SHERAZAD n=18, El Menzah IV - 1082- Tunis GSM : 216 20 34 80 15 216 20 56 04 73 e-mail kacem.azzouz@baakarchitects.com www.baakarchitects.com
Fig.164: Demande d’autorisation de bâtir écrite par l’architecte, @Auteur
Fig.165: Fiche technique à remplir, @Auteur
Pour la SOCIETE Société Fournitures Auto & Dérivés « F.A.D » KACEM AZZOUZ ArchitecteAprès réunion de la commission municipale, une réponse défavorable a été délivrée pour les motifs suivants:
• Hauteur maximale non respectée (dépassement de 3m)
• Extrait du registre RNE manquant
En effet en préparant le dossier mon collégue à laissé la hauteur maximale à 20m comme l’indiquait le cahier de charge du PAU et non 17m comme indiqué dans le cahier de charge du morcellement approuvé.
J’ai donc procédé aux rectifications nécessaires et nous avons soumis le dossier avec les pièces administratives nécessaires.
Ma contribution à ce projet a été pour moi une expérience très constructive. J’ai eu la chance de pouvoir me familiariser avec la plateforme OAT qui est un outil très important dans le quotidien de l’architecte en Tunisie.
De plus, j’ai pu me défaire de certaines craintes et appréhensions à l’idée de devoir traiter autant de pièces administratives et surtout me familiariser avec la réalité de l’administration tunisienne.
J’ai appris que la réalité du quotidien de l’architecte n’est pas que conception mais aussi elle doit gérer tout ce qui est administratif ainsi que les relation avec les opérateurs publics. Ces tâches sont certes fastidieuses mais indispensables.
J’ai appris qu’il fallait vérifier et prendre en considération le contenu de tous les documents du cahier de charge du PAU au cahier de charge du morcellement afin d’éviter des refus qui causent une perte de temps et d’argent.
Fig.166: Réponse de la commission municipale, @AuteurPendant mon stage j’ai eu la chance de participer à la deuxiéme formation en architecture écologique avec l’architecte Mehdi Dellagi et Dorra Ismail. La question de construire durablement en Tunisie m’a toujours intrigué en vue de pouvoir trouver des réponses à mes questions cela m’a énormément motivé. Les deux formations se sont déroulés dans un chantier de Villa en cours, ce qui rend l’aspect concrét de la formation très interressant. en deux parties: une partie théorique et une partie pratique.
Fig.167: Chantier en cours, @Mon collaborateur
La BTC ou bloc de terre comprimé présente plusieurs avantages écologique ainsi que de meilleurs performances mécaniques et thermiques par rapport à la brique rouge normal.
• Matière première local
• 5% seulement de liant hydraulique (ciment)
• Bio sourcé
• Haute performance thermique
• Porteur: peut être utilisé comme poteau
• Une seule usine : surcoût de transport
• Ingénieurs et maçons encore non habitués
• Non homologué, pas d’exonération fiscale
• R+2 Maximum (problème de manutention)
La mise en oeuvre de la BTC est plus facile et plus rapide que celle de la brique classique. Il est facile de l’apprendre aux entreprises et au maçons il faut juste avoir la volonté.
Pour construire un mur en BTC il faut:
1. Nettoyer le sol
2. Tracer l’emplacement du mur
3. Faire une couche fine de ciment colle
4. Poser le premier bloc
5. Imbriquer le reste des bloc l’une devant l’autre en ajoutant une fine couche de ciment colle
6. Poser la ranger suivante en quinconce et continuer de la même manière
La mise en oeuvre de la BTC est plus facile est plus rapide que celle de la brique classique. Il est facile de l’apprendre aux entreprises et au maçon il faut juste avoir la volonté.
Le plâtre est un produit naturel et écologique il présente plusieurs avantages par rapport à l’enduit de ciment classique.
La Tunisie a le deuxième plus grand gisement de plâtre au monde en termes de qualité. C’est un matériaux Bio sourcé.
Plâtre : son rôle dans la QAI (qualité d’air intérieur) :
• Régulation du comportement hygrométrique de l’enveloppe
• Permet la perméabilité à l’air
• Capacité à absorber et à restituer l’humidité
• Agit sur la température ambiante
Fig.168: Nettoyage du sol Fig.171: Pose de la double cloison Fig.172: Pose de la deuxième ranger Fig.169: Pose de la première ranger Fig.170: Vérification du niveauAvantage du plâtre:
• Régulation du taux d’humidité ambiant
• Haute résistance au feu (ignifuge)
• Séchage rapide
• Régulation thermique
• Confort acoustique et phonique
• Aspect sanitaire: son ingurgitation n’est pas nocive pour la santé
Fig.173: Mélange du produit dans pompe, @Auteur
Fig.174: Application du grillage sur les bandes lisses, @Auteur
1. Mélanger le produit à l’eau avec la pompe d’application;
Fig.175: Pose de cornière d’angle, @ Auteur
2. Accrocher deux bandes lisses de chaque côté du mur avec un grillage pour assurer l’épaisseur demandée par l’architecte et son uniformité;
3. Poser les cornières d’angles galvanisées aux bords des ouvertures;
4. Projeter le plâtre sur le mur;
5. Lisser la matière et enlever le surplus avec une planche métallique.
Avant d’entamer la procédure, un expert viens vérifier la rugosité de la couche d’accrochage si elle n’est pas adéquate on applique une couche d’accrochage.
Mais vu que la BTC est rugueuse, on n’a pas besoin de faire une couche d’accrochage avant d’appliquer le plâtre.
NB : Il faut appliquer une résine pour protéger les fourreaux.
Fig.176: Projection du plâtre, @ Auteur Fig.177: Lissage de l’application, @AuteurUn système d’aération naturelle à été mise en place dans ce projet:
•Fenêtres hautes et basses afin de permettre la bonne circulation de l’air.
•VMC double flux au niveau de la fenêtre haute du couloir
•Privilégier les fenêtres oscillobattantes
Dans cette phase du projet, j’ai appris que ses petites tâches détaillées sont trés importantes dans la notion de l’architecture écologique, c’est à dire les objectifs de ces tâches détaillées sont pour assurer une archiecture durable et une esthétique paysagere qui conserve le caractère original du site par rapport au matériaux locaux.
Fig.178: Pose du revêtement, @ Auteur
Fig.179: Début de pose de revete ment, @Auteur
Fig.180: Rendu sur le couloir sous voûte de l’aurtre coté, @Auteur
Fig.181: Mon attestation de la part ebniecolo, @Auteur
Fawarra
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Rapport de Stage Professionnel, Ali KEKE, Juillet 2021, ESAD
Rapport de Stage Professionnel, Fatma ben Hfaiedh, Novembre 2019, ENAU
Rapport de Stage Professionnel, Dorra Besbes, Juin 2018, ENAU
Rapport de Stage Professionnel, Khalil Frigui, Novembre 2020, UIK
Procédés généraux de construction, 3ème volume, Taoufik el Euch.
Fig.1: Concept de propriété Intellectuelle Droit D’auteur illustré, @Freepik.com
Fig.2: Processus de réalisation, @Auteur
Fig.3: Bureau BAAK Studio , @Auteur
Fig.4: Carte de la Tunisie, @Google
Fig.6: Vue générale de la boutique, @Auteur
Fig.7: Fiche de relevé, @Auteur
Fig.5: Schema de processus, @Auteur
Fig.9: Relevé façade existante de la boutique, @Auteur
Fig.8: Relevé plan existant, @Auteur
Fig.10: Plan dépose et démolition de la boutique, @Auteur
Fig.11: Plan d’aménagement de la boutique, @Auteur
Fig.12: Détails coupe, @Auteur
Fig.13: Plan revêtement, @Auteur
Fig.14: Plan faux plafond et éclairage, @Auteur
Fig.15: Repérage menuiserie aluminium, @Auteur
Fig.16: Cahier de menuiserie aluminium et bois, @Auteur
Fig.17: Plan Chromatique, @Auteur
Fig.18: Exemple d’un bordereau, @Auteur
Fig.19: Localisation de la boutique, @Google
Fig.20: Esquisses du plan d’aménagement, @Auteur
Fig.21: Plan Boutique version 1, @Auteur
Fig.22: Plan Boutique version 2 , @Auteur
Fig.23: Plan Boutique version 3 , @Auteur
Fig.27: Esquisses du concept de rangement, @Auteur
Fig.24: 01 : Gondoles centrales, @Google
Fig.25: 02 : Gondoles périphériques , @Google
Fig.26: 03 : Façade Boutique , @Google
Fig.28: 04 : Caisse , @Google
Fig.29: 05 : Gondoles Make Up , @Google
Fig.30: 06 : Gondoles Vernis , @Google
Fig.31: 07 : Gondole centrale , @Google
Fig.32: Esquisses du concept de rangement, @Auteur
Fig.33: Corrections sur ZOOM, @Auteur
Fig.35: Relevé du boutique Azur City BTR32, @Auteur
Fig.34: Fiche de relevé de la boutique, @Auteur
Fig.37: L’emplacement du boutique, @Auteur
Fig.36: Plan existant de la boutique Azur city, @Auteur
Fig.38: Vue de l’intérieur, @Auteur
Fig.39: Canalisation existante, @Auteur
Fig.40: Armoire electrique existante, @Auteur
Fig.41: Plan d’aménagement «rendu» de la boutique, @Auteur
Fig.42: Vues axonométriques de l’aménagement de la boutique, @Auteur
Fig.43: Perspective 1, @Auteur
Fig.45: Vue frontale, @Auteur
Fig.44: Perspective 2, @Auteur
Fig.46: Échantillon de grès effet marbre Calacatta, @Auteur
Fig.48: 3d Photomontage de la boutique, @Auteur
Fig.47: Échantillon de grès effet marbre Aziza, @Auteur
Fig.49: Plan éclairage, @Auteur
Fig.50: Plan détails signaletique, @Auteur Fig.51: Plan dépose et démolition, @Auteur Fig.52: Plan cloisonnement, @Auteur
Fig.53: Détail du placo platre, @Auteur
Fig.54: Nouveau plan d’aménagement @Auteur Fig.55: Planing La Boutique Du Coiffeur, @Auteur Fig.56: Traçage des emplacement des fourreaux d’électricité, @Auteur Fig.57: PV de réunion, @Auteur
Fig.58: Passage des fourreaux de câbles, @Auteur
Fig.59: Accrochage du filme Polyane sur le rideau métallique, @Auteur
Fig.60: Avant et aprés de recouvrement des gaines de soufflage, @Auteur
Fig.61: Mise en place des gondoles, @Auteur
Fig.62: Quelques photos des gondoles; fabrication en usine (entreprise SMTM), @Auteur
Fig.63: Pose des profilés LED sur les étagères, @Auteur
Fig.72: Localisation de batiment, @Google
Fig.73: Plan masse de batiment existant, @Auteur
Fig.74: Plan sous-sol
Fig.75: Plan RDC
Fig.76: Plan 1er etage
Fig.77: Plan 2eme etage
Fig.78: Plan terrasse
Fig.79: Les programmes (existant - nouveau)
Fig.80: Reporrtage photos de l’existant, @Auteur
Fig.81: La 3D explicative du bâtiment existant, @Auteur
Fig.82: Organigramme Terrasse
Fig.83: Organigramme 1er et 2eme etage
Fig.84: Organigramme rez de chaussé
Fig.85: Organigramme sous-sol
Fig.86: Plan et 3D axonométrique d'organisation du Rdc, @Auteur
Fig.87: Plan et 3D axonométrique d'organisation du 1er etage, @Auteur
Fig.88: Plan et 3D axonométrique d'organisation du 2eme etage, @Auteur
Fig.89: Plan et 3D axonométrique d'organisation de la terrasse @Auteur
Fig.90: Esquisse de pvlan projeté RDC, @Auteur
Fig.91: Détail de l’ilot central au RDC, @Auteur
Fig.92: Plan projeté 2eme etage, @Auteur
Fig.95: Esquisse de plan de revetement, @Auteur
Fig.93: Échantillon de dalle de moquette modulyss, @Auteur
Fig.96: Esquisse de plan de revetement, @Auteur
Fig.94: Échantillon de LVT Luxury Vinyl Tile, @Auteur
Fig.97: Recap de choix des matériaux , @Auteur
Fig.98: Plan de reperage mobilier, @Auteur
Fig.99: Plan reperage RDC AOS @ Auteur
Fig.100: Outils nécessaires pour les visites de chantier AOS @ Auteur
Fig.101: Absence de dispositifs de protection, signalétique, AOS, Démolition @ Auteur
Fig.102: les équipements sur la terrasse @ Auteur
Fig.103: Finition génerale de l’ilot central, @ Auteur
Fig.104: Localisation du site, @Google
Fig.105: Schema d’analyse du site, @Auteur
Fig.106: Photo panoramique du site, @Auteur
Fig.107: Organigramme fonctionnel, @Auteur
Fig.108: Esquisses du concept de la partie logements, @L’équipe
Fig.109: Assemblage des 3 unités, @Auteur
Fig.110: Schéma explicatif des assemblage des unités, @Auteur
Fig.111: Former des menzels entourés de Tabiaa, @Auteur
Fig.112: Creer la circulation entre les unités, @Auteur
Fig.113: Ajout d’une végetation à l’intérieur, @Auteur
Fig.114: Rendu plan masse de la partie logements, @L’équipe
Fig.115: Des vues de la partie logements, @L’équipe
Fig.116: Esquisses du concept de plusieurs prototypes, @L’équipe
Fig.117: Zoning du plan RDC de la partie commune, @Mes collaborateurs
Fig.118: Zonning du plan 1er étage de la partie commune, @Mes collaborateurs
Fig.119: Partie LOBBY / ENTRANCE HALL, @Mes collaborateurs
Fig.120: Partie MULTIPURPOSE ROOM, @Mes collaborateurs
Fig.121: Axonometrie de prototype Roofpool, @Auteur
Fig.122: Rendu finale du prototype Roofpool, @Auteur
Fig.123: Axonometrie de prototype Terrace pool, @Auteur
Fig.124: Rendu finale du prototype Terrace pool, @Auteur
Fig.125: Axonometrie de prototype SUITE T- Pool, @Auteur
Fig.126: Rendu finale du prototype SUITE T- Pool, @Auteur
Fig.128: Unité exterieur utilisé, @Auteur
Fig.127: Système de ventilation,@Auteur
Fig.129: Unité de production en terrasse, @Auteur
Fig.133: Panneaux 60x60 Rockfond faux plafond, @Auteur
Fig.132: Faux plafond installé, @Auteur
Fig.130: Unité intérieur, @Auteur
Fig.131: Système de faux plafond, @Auteur
Fig.134: Marquage des emplacement des vérins, @Auteur
Fig.135: Collage der vérins et mise en place des chemins câbles, @Auteur
Fig.136: Faux plancher installé, cables en attentes et détécteur de fumé, @Auteur
Fig.137: Moquette en dalle plombante, @Auteur
Fig.139: Plinthe en PVC sous la moquette, @Auteur
Fig.141: Protection avec un film Polyane, @Auteur Fig.138: Pose de la moquette, @Auteur
Fig.140: Barre de seuil, @Auteur
Fig.142: pose du châssis, @Auteur
Fig.144: Pose du vitrage avec ventouse, @Auteur Fig.146: Finalisation de la cloison vitrée, @Auteur
Fig.145: Vitrage Sécurite, @Auteur
Fig.147: Film adhésif vitrauphanie, @Auteur Fig.143: Apport du vitrage sur chariot, @Auteur Fig.148: Habillage mural en bois, @Auteur
Fig.151: Habillage mural en bois, @Auteur
Fig.149: Preparation structure en bois, @Auteur
Fig.152: Structure avec colle, @Auteur
Fig.150: Structure en bois @Auteur
Fig.153: Structure primaire de l’ Auvent, @Auteur
Fig.155: Facade ventillé, @Auteur
Fig.154: Installation de l’auvent, @Auteur
Fig.156: Extrait du PAU de dar chaâbane el fehri Fig.157: Capture d’ecran sur le portail de l’OAT, @Auteur
Fig.158: Capture d’ecran sur le portail de l’OAT (Information sur le terrain), @Auteur
Fig.159: Capture d’ecran sur le portail de l’OAT (Missions de l’architecte), @Auteur
Fig.160: Convention générée par le portail, @Auteur Fig.161: Visa générée par le portail, @Auteur Fig.162: Dossier Graphique
Fig.163: Dossier Graphique
Fig.164: Demande d’autorisation de bâtir écrite par l’architecte, @Auteur
Fig.165: Fiche technique à remplir, @Auteur
Fig.166: Réponse de la commission municipale, @Auteur
Fig.167: Chantier en cours, @Mon collaborateur Fig.168: Nettoyage du sol Fig.171: Pose de la double cloison Fig.169: Pose de la première ranger Fig.172: Pose de la deuxième ranger
Fig.170: Vérification du niveau Fig.173: Mélange du produit dans pompe, @Auteur Fig.174: Application du grillage sur les bandes lisses, @Auteur
Fig.176: Projection du plâtre, @Auteur
Fig.175: Pose de cornière d’angle, @Auteur Fig.177: Lissage de l’application, @Auteur Fig.178: Pose du revêtement, @Auteur Fig.179: Début de pose de revetement, @Auteur Fig.181: Mon attestation de la part ebniecolo, @Auteur Fig.180: Rendu sur le couloir sous voûte de l’aurtre coté, @Auteur