Apresentação Hotel Awards - Golden Tulip Belo Horizonte | Brasil (Português)

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BELO HORIZONTE - HOTEL

INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 01 / 26

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Item:

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Ano: 2013


A

UMA NOVA REALIDADE O PODER DA TRANSFORMAÇÃO

Na maioria dos casos, bons projetos realizados para hotéis de grande porte transformam-se em edifícios com maior arrojo arquitetônico e que, devido ao uso e características, possuem a capacidade de enriquecer o seu entorno em termos humanos, urbanísticos e comerciais. Ou seja, a vida pulsante e arquitetura dessas edificações – seus volumes, fachadas e a forma como se inserem na paisagem urbana – tendem a influenciar positivamente as edificações vizinhas, o comércio da rua onde se encontram, os fluxos e investimentos do bairro e, por fim, a cidade. Este é o roteiro bem sucedido de empreendimentos hoteleiros em todo mundo que, ao dar início às suas atividades, passam a agregar valor ao meio onde se inserem. Mas e quando um hotel de grande porte, promessa de desenvolvimento econômico e turístico, permanece por décadas como uma imponente construção inacabada no coração de uma metrópole? Nesse caso, o efeito pode ser completamente contrário. O fracasso e o abandono explícito de um empreendimento do gênero também têm poder de contaminar o seu entorno.

O BEIRA-RIO

O projeto originário do edifício localizado na região central de Belo Horizonte, capital do estado de Minas Gerais (Brasil), foi realizado em 1984 e previa a construção de um hotel que seria batizado de “Beira Rio”, em alusão ao ribeirão Arrudas, que corta o município e passa pelo local. O hotel de 27 andares e jamais inaugurado, tinha projeto arrojado para a época e tornou-se famoso na cidade por ser o único a possuir um heliponto. Poucos anos após o início das obras, a construção foi paralisada por falta de recursos dos investidores e assim permaneceu por mais de duas décadas. O que deveria ser o maior e mais luxuoso hotel da cidade, tornou-se um marco negativo e símbolo da decadência da região central de Belo Horizonte que, como ele, nas décadas seguintes também tornou-se abandonada e desacreditada, com imóveis desocupados e ruas pouco cuidadas, marcada pela poluição visual, pela crescente violência urbana e por atividades comerciais de menor importância, muitas delas ilegais.

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 02 / 26

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Item:

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Ano: 2013

A - The Brief / Question: A1


A

POR QUE UM RETROFIT?

Em 2010 e com o objetivo de atender a um extenso calendário de eventos (sendo o principal deles a Copa do Mundo de Futebol de 2014), foi aprovada no município de Belo Horizonte uma lei de incentivo à construção de novos hotéis, visando aumentar o potencial turístico da cidade. Para aproveitar os benefícios dessa nova lei, que estabeleceu como exigência a finalização da obra e início de funcionamento do hotel até o primeiro semestre de 2014, o retrofit do antigo e inacabado “Beira Rio” mostrou-se uma opção extremamente interessante, principalmente porque permitiria executar dentro do curto prazo um empreendimento hoteleiro de grande porte. Mas entre os principais fatores que levaram à decisão pelo retrofit está a localização extremamente privilegiada do empreendimento e, sobretudo, a possibilidade de se poder aproveitar um potencial construtivo muito superior ao que seria permitido no mesmo local caso o hotel iniciasse do zero.

UM HOTEL TRÊS VEZES MAIOR

Desde que o edifício original foi construído, muitas foram as mudanças de parâmetros urbanísticos das leis que regem o setor de construção civil em Belo Horizonte e no Brasil. Quando a antiga edificação foi projetada, em 1984, o potencial construtivo alcançado foi de 11 vezes o tamanho do terreno (na época, era adotada uma política de adensamento da região central da cidade). Atualmente, dentro das leis atuais, o mesmo projeto seria aprovado com, no máximo, 5 vezes o tamanho do terreno. No projeto de retrofit apresentado, considerando a adequação da situação existente aos padrões atuais de hotelaria (escadas de incêndio, número mínimo de elevadores etcetera), conseguiuse aprovar um potencial construtivo final de 14,16 vezes o tamanho do terreno. Ou seja, o retrofit possibilitou construir um hotel quase três vezes maior do que seria permitido naquele local se o empreendimento fosse edificado nos dias atuais.

SITUAÇÃO GENEROSA

O projeto do Golden Tulip Belo Horizonte parte de uma situação existente extremamente generosa. A estrutura inacabada permitiu projetar um hotel com quartos amplos, com metragens muito superiores às que se encontram no mercado e incomuns nos dias de hoje – fator de enorme importância em termos de conforto e qualidade de hospedagem. Além disso, o corpo do edifício existente já contava com a estrutura do heliponto e com uma extensa área que possibilitou projetar o enorme e completo centro de convenções, o que alavanca em muito o já comprovado potencial de Belo Horizonte para o turismo de negócios.

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 03 / 26

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Item:

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Ano: 2013

A - The Brief / Question: A1


A

O PROCESSO: DA IDÉIA AO PRODUTO FINAL

Os desafios do projeto eram múltiplos, incluindo todas as instâncias envolvidas na difícil tarefa de “acordar” esse verdadeiro “gigante adormecido”: política, legal, executiva e popular. Afinal, após quase três décadas, dar um novo destino àquela edifição não se resume a interromper o sono de um enorme monolito congelado no tempo. O “descongelamento” do Hotel Beira Rio revelou-se um processo complicado, pois se a edificação continuou praticamente a mesma nessas décadas, tudo à sua volta mudou: as leis, os parâmetros urbanísticos, as tecnologias e, por fim, a opinião pública. Mudanças essas que representam o maior desafio deste retrofit. No âmbito legal, o processo de aprovação foi lento e desgastante. Representantes da prefeitura de Belo Horizonte, projetistas e empreendedores demonstravam completo interesse em dar um novo destino àquela edificação, verdadeira e incômoda mancha no cenário da cidade. No entanto, por se tratar de uma obra inacabada há décadas, a requalificação exigiria rever inúmeras irregularidades apresentadas já na època em que foi construído e amplificadas com as exigências dos novos parâmetros das leis que regulamentam a contrução civil. Encontrar uma solução que agradasse a todos os envolvidos fez deste um processo de regularização extenso e trabalhoso. No âmbito executivo, o estabelecimento de um prazo para atender as necessidades de infraestrutura hoteleira para a Copa do Mundo de 2014 apenas agravou esse quadro. O prazo para a fase de préexecutivo tornou-se outro desafio a ser vencido, já que foi reduzido ao máximo. O uso de novas tecnologias, como a adoção do BIM para o máximo detalhamento e adequamento das propostas,foi essencial nesse processo. Tanto quanto a estratégia adotada, que teve como base a elaboração de frentes de trabalho bem estratificadas e independentes, possibilitando grande autonomia e maior fluidez na execução do projeto, cuja obra será finalizada dentro do prazo.

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 04 / 26

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Item:

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Ano: 2013

A - The Brief / Question: A2


A

LOCALIZAÇÃO DA CIDADE Belo Horizonte é a capital do estado de Minas Gerais e a terceira maior cidade do Brasil. Localizada na região Sudeste, está estrategicamente posicionada dentro do território brasileiro e também em relação às principais cidades da América do Sul. Economicamente dinâmica, a metrópole ostenta o 4º maior PIB entre os municípios brasileiros e atualmente é uma das capitais do país que mais recebe eventos internacionais.

MG

Com cinco milhões de habitantes na sua região metropolitana e 80% de sua economia no setor terciário, a cidade tem por característica o turismo de negócios e eventos, isso porque a sua economia gira em torno de setores como a biotecnologia, tecnologia da informação, medicina, moda e gastronomia, entre outros. A metrópole é considerada um dos atuais polos do turismo de negócios no Brasil. Belo Horizonte destaca-se também no cenário brasileiro pela forte vocação nas áreas de comércio e serviços, bem como no setor cultural: a cidade mantém uma rica produção artística, incluindo gastronomia e artesanato típicos, bem como festivais e grupos de teatro e dança reconhecidos internacionalmente. Juntam-se a esse cenário outras importantes modalidades de turismo, que se encarregam de completar o quadro de atratividades da capital de Minas Gerais: turismo ecológico, de saúde, rural, de aventura, religioso, entre outros. Tudo isso permite classificar a cidade de Belo Horizonte como uma das metrópoles brasileiras mais interessantes para a realização de investimentos no ramo de hotelaria.

BRAZIL

ÍNDICE TURÍSTICO LAZER E DESCANSO NEGÓCIOS OU TRABALHO CONGRESSOS E CONVENÇÕES ESTUDOS COMPRAS PESSOAIS VISITAR AMIGOS E PARENTES RELIGIÃO SAÚDE

NÚMERO DE HOTÉIS

1 INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 05 / 26

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Ano: 2013

A - The Brief / Question: A3

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B

LOCALIZAÇÃO A localização é estratégica e de ótimo acesso. O hotel está posicionado entre avenidas marcadas por um grande investimento público em obras viárias e de infraestrutura. A região conta também com um amplo projeto de revitalização urbana que promete tranformá-la em um pólo de cultura e negócios. Além disso, o empreendimento está posicionado no eixo de acesso dos principais bairros de Belo Horizonte, encontrando-se a 35 minutos do Aeroporto Internacional de Confins, a 10 minutos do Aeroporto da Pampulha e entre os dois principais centros de convenções da cidade: o Minascentro e o Expominas. ACESSO E MOBILIDADE • O entorno do hotel é servido por pontos de taxi, duas estações de metrô e vizinho das novas estações de BRT (Bus Rapid Transit), inauguradas em 2013; • Acesso direto ao Expominas utilizando o metrô (o centro de convenções tem ligação direta com uma estação de trens metropolitanos); Diagrama de Distâncias

PARQUES E PRAÇAS EQUIPAMENTOS CULTURAIS CENTROS DE CONVENÇÕES/COMÉRCIOS PONTOS DE TAXI PONTOS DE ÔNIBUS ESTAÇÕES DE METRÔ ESTAÇÕES DE BRT

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 06 / 26

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Item:

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Ano: 2013

B - Location / Question: B1, B2, B3

CULTURA E LAZER 1- Parque Municipal Renné Giannetti - mais tradicional área de lazer de Belo Horizonte; 2- Palácio das Artes - abriga o mais elegante teatro da capital; 3- Serraria Souza Pinto importante espaço multiuso; 4- Circuito Cultural Praça da Liberdade – complexo monumental que reúne oito museus e espaços culturais já em funcionamento, consagrando-se como um dos mais importantes circuitos culturais do Brasil.


C

O NOVO HOTEL Em 2010 a FarKasVölGyi Arquitetura foi contratada para desenvolver o projeto de um completo retrofit do edifício para abrigar um hotel de categoria 5 estrelas. Envolvendo um investimento de R$ 200 milhões de reais, o hotel ganhou a bandeira Golden Tulip (e funcionará também com a bandeira Royal Tulip, para os andares “luxury”). Com 32 andares, capacidade para 860 hóspedes e previsão de inauguração para o primeiro semestre de 2014, é atualmente o maior empreendimento hoteleiro entre as metrópoles brasileiras, oferecendo 405 apartamentos de luxo de 40m², quatro suítes presidenciais de 90m² e uma suíte real de 230m². A metragem incomum dos quartos e a localização privilegiada já garantem ao Golden Tulip Belo Horizonte uma posição de destaque no cenário da hotelaria, mas é a presença de um heliponto (que possui áreas VIP e de apoio) e a existência de um centro de convenções com 4.500m² e capacidade para mil pessoas (incluindo salas de reuniões e de apoio), que irão transformá-lo na maior referência para o turismo de negócios no estado de Minas Gerais. FICHA TÉCNICA Projeto: FarKasVölGyi Arquitetura Tipologia: Hotel/Apart Cliente: Cesto Participações S/A Construção: M.Roscoe Construtora Conclusão da Obra: 2013 Área Construída: 36.566,10 m² Área do Terreno: 2.172,18 m² 429 Quartos (860 hóspedes) Standard: 330 «««« Temática: 22 ««««

VIP: 72 ««««« Presidencial: 4 ««««« Royal: 1 «««««

Bar

94 Vagas de Estacionamento

Restaurante

Heliponto

Salas de Convenções

Salas Vip de Apoio

SPA

Piscina

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 07 / 26

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Ano: 2013

C - Appearance & Finish / Question: C1, C2, C3, C4


C UM PATO FEIO QUE VIRA CISNE Por décadas o volumoso edifício abandonado no centro da metrópole onerou a paisagem urbana, tornando-se ícone da decadência no coração de Belo Horizonte. Transformá-lo visualmente e dar a ele uma nova condição de ícone – dessa vez da revitalização e renascimento da região central – tornou-se o ponto focal para a FarKasVölGyi Arquitetura na concepção do projeto do Hotel Golden Tulip Belo Horizonte. Trata-se de um grande edifício que se transforma em algo também grandioso: o mais importante hotel da capital mineira que, devido a sua posição e volume, possui também enorme visibilidade dentro do cenário urbano. Na nova proposta, reconfiguradas e apresentando marcantes cortes diagonais, as fachadas surgem como uma solução limpa e contemporânea que dota a edificação de um equilíbrio harmônico anteriormente inexistente. O design e os materiais utilizados (principalmente vidro e aço) tornam-se elementos importantes dentro de uma arquitetura capaz de redimensionar o conceito daquele espaço, com poder de contaminar positivamente todo o entorno do empreendimento.

JOGO DE PROPORÇÕES

Para diferenciá-lo, não seria possível ampliá-lo para cima ou para os lados, por limites ligados sobretudo à legislação vigente. Na concepção do projeto de retrofit foi necessário um aprofundado exercício de redistribuição de espaços para readequá-lo à sua nova condição. Esteticamente, o maior desafio estava relacionado com a proporção, afinal, proporcionalmente o prédio não era agradável. Seu corpo se dividia em três blocos: o longo “pescoço” representado pelo heliponto, o “tronco” do edifício e a base mais larga. Foi necessário um trabalho meticuloso de identificação de um desenho que pudesse representar uma nova proposta de volume, uma solução capaz de harmonizar o jogo de volumes existentes. Com a proporção já definida, a solução encontrada para as fachadas baseou-se em um design com estilo limpo e contemporâneo, capaz de redimensionar o conceito daquele espaço e contaminar positivamente todo o entorno do empreendimento.

INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 08 / 26

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Ano: 2013

C - Appearance & Finish / Question: C2


C

Fachada Frontal

Fachada Lateral Direita

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 09 / 26

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Ano: 2013

C - Appearance & Finish / Question: C2

Fachada Lateral Esquerda


C

DETALHAMENTO DA FIXAÇÃO DA PELE DE VIDRO

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 10 / 26

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Ano: 2013

C - Appearance & Finish / Question: C2


D

Material de Alumínio Composto (ACM) Produzida pela ligação contínua de duas folhas de alumínio ou de metal em ambos os lados de um núcleo termoplástico extrudado. Este núcleo é resistente à incêndios evitando a propagação das chamas.

Pele de Vidro Para garantir a maior iluminação natural possível no interior do edifício, o sistema de pele de vidro foi o escolhido. Combinado ao vidro correto, o sistema será o mais adequado a garantir o conforto e qualidade aos usuários do edifício.

Vidro Laminado Branco Para criar um ritmo nas fachadas onde os vidros azuis eram muito frequentes, foi utilizado o vidro laminado PVB, que consiste em duas lâminas de vidro separadas por uma película opaca na cor branco, garantindo menos insolação nos trechos onde é utilizado.

ACM Auto-Estruturante Com um núcleo do tipo colméia que cria uma estrutura rígida, também composto por material anti-chamas este torna-se a solução mais adequada para a proposta dos brises.

Pavimento de Assistência (Piso Tátil) O pavimento de assistência é uma solução comum no cenário urbano, as calçadas estão mudando para incluir os pisos táteis de assistência a cegos. Ele se baseia em “piso direcional” e “piso alerta” para indicar um obstáculoou mudanças de direção.

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 11 / 26

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D1


D

Panorama - Entorno do Hotel

Palácio das Artes - Projeto: Oscar Niemeyer

Vista da Serra do Curral

Edifício JK - Projeto: Oscar Niemeyer

Parque Municipal Renné Giannetti

Praça Raul Soares

Praça da Estação

Mapa de Referências - Pontos de destaque do entorno

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 12 / 26

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Item:

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D2

Praça Sete de Setembro


D

SUÍTE VIP / SUÍTE PRESIDENCIAL

Suíte VIP:

72 Unidades

Materiais de Acabamento Piso: Piso em PVC, simulando madeira. Rodapés: Poliestireno h=10cm pintado na cor da parede. Paredes: Papel de parede, simulando madeira. Forro: Gesso liso com tabica. Portas: Madeira ebanizada com veios.

Suíte Presidencial: LEGENDA Suíte VIP Suíte Presidencial

Materiais de Acabamento Piso: Piso em PVC, simulando madeira. Rodapés: Poliestireno h=10cm pintado na cor da parede. Paredes: Papel de parede, simulando madeira. Forro: Fono absorvente - gesso microperfurado. Portas: Madeira ebanizada com veios.

23° Pavimento Suíte VIP

Suíte Presidencial

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 13 / 26

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Item:

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4 Unidades

Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D4


D

SUÍTE ROYAL

Suíte Royal:

1 Unidade

Materiais de Acabamento Piso: Limestone Saint Remy Rodapés: Poliestireno h=25cm pintado na cor da parede. Paredes: Papel de parede, simulando madeira. Forro: Fono absorvente - gesso microperfurado. Portas: Madeira ebanizada com veios.

LEGENDA Suíte Royal

23° Pavimento Estar Suíte Royal

Suíte Royal

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 14 / 26

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Item:

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D5


D

LEGENDA Área Técnica Estacionamento Circulação Circulação Vertical Lojas

1º Pavimento

LEGENDA Circulação Circulação vertical Áreas Técnicas

2º Pavimento

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 15 / 26

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Item:

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D2, D3


D

LEGENDA Área Técnica Circulação Circulação Vertical Convenções / Auditórios

3º Pavimento

LEGENDA Áreas Técnicas Circulação Circulação vertical Convenções / Auditórios

4º Pavimento

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 16 / 26

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Item:

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D3


D

LEGENDA Área Técnica Circulação Circulação Vertical Convenções / Auditórios

5º Pavimento

LEGENDA Jardim Áreas Técnicas Circulação Circulação vertical Bar / Restaurante

6º Pavimento

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 17 / 26

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Item:

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D3, D6


D

LEGENDA Suíte Standard Circulação Circulação Vertical Área Técnica

7º a 20° Pavimento

LEGENDA Suíte VIP Circulação Circulação Vertical Área Técnica

21°, 22° e 24° Pavimento

LEGENDA Suíte Presidencial Suíte Royal Circulação Circulação Vertical Área Técnica

23° Pavimento

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 18 / 26

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Item:

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D4, D5


D

LEGENDA SPA Suíte Temática Circulação Circulação Vertical Área Técnica

25° Pavimento

LEGENDA Academia Suíte Temática Circulação Circulação Vertical Área Técnica

26° Pavimento

LEGENDA

Área de Lazer Bar / Restaurante Circulação Circulação Vertical Área Técnica

27° Pavimento

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 19 / 26

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Item:

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D3, D6


D

LEGENDA

LEGENDA

Circulação Vertical

Área Técnica

Área Técnica

Circulação Vertical

Pavimento Técnico

Caixa D’água

LEGENDA Circulação Vertical Área Técnica

Casa de Máquinas

Heliponto

LEGENDA Sala VIP Circulação Vertical Área Técnica

Sala VIP / Barrilete

INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 20 / 26

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Item:

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: D3, D6


D

LEGENDA Área de Lazer SPA Suíte Standard Suíte Temática LEGENDA

Suíte Royal

Bar / Restaurante

Bar / Restaurante

Área Técnica

Área Técnica

Lojas

Convenções / Auditórios

Circulação

Circulação

Circulação Vertical

Circulação Vertical

Estacionamento

Estacionamento

Corte AA

Corte BB

INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 21 / 26

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Item:

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Ano: 2013

D - Architecture, Landscape & Interior / Question: -


E

ECONOMIA DE ENERGIA

SUSTENTABILIDADE

Em termos de sustentabilidade, a especificação de soluções e novas tecnologias em retrofits depende das condições encontradas na edificação, como altura do pé-direito, quantidade de pilares ou disponibilidade de espaço para equipamentos de ar-condicionado que funcionem dentro dos padrões atuais. Nesse ponto, o edifício que serviu de base para a implantação do hotel Golden Tulip Belo Horizonte, desde o início, apresentou-se como um desafio. Ele foi projetado em 1984, quando questões relacionadas à sustentabilidade não eram consideradas na concepção do projeto. Por exemplo, visando a economia de energia, as fachadas receberam vidro de alto desempenho e a iluminação interna foi reformulada, com a adoção de lâmpadas LED e um sistema de automação para controle de demanda. Além disso, foram especificados materiais de menor impacto ambiental, como madeira de demolição, carpete reciclável, manta de garrafas pet no revestimento acústico e móveis de madeira certificada. Nos andares superiores que abrigam as áreas de lazer e gastronomia, uma grande parede verde foi adotada com o objetivo de diminuir o efeito “ilha de calor”. As escolhas que guiaram o desenvolvimento do projeto deste retrofit foram tomadas levando em consideração quatro variantes: tempo de obra, custo, qualidade do produto final e sustentabilidade. Neste último quesito, buscou-se minimizar as demolições durante a adaptação do antigo edifício à nova proposta, levando a uma reduzida produção de resíduos sólidos e poluição sonora. Na aplicação da pele de vidro, por segurança o revestimento foi retirado, mas evitou-se a raspagem da superfície das fachadas, o que provocaria a dispersão de partículas na atmosfera e geração de novos resíduos. A solução para as imperfeições foi a adoção do sistema “shadow box“. A opção pelo retrofit possibilitou evitar um enorme impacto ambiental. Caso o edifício fosse inteiramente demolido, o número de caçambas para recolhimento dos entulhos chegaria a cerca de 2000, demandando a circulação de um enorme número de caminhões para o transporte desses resíduos, que na sua quase totalidade, não são recicláveis. Em contrapartida, um número superior de caminhões seria necessário para transportar o material a ser utilizado na construção de um novo edifício, incluindo novos recursos que seriam extraídos da natureza e cujo processo de fabricação levaria a outros impactos ambientais.

CÁLCULO DE DEMOLIÇÃO TOTAL DO EDIFÍCIO VOLUME DE ENTULHO

CAMINHÕES NECESSÁRIOS

- Utilização de lâmpadas eletrônicas e de LED para redução do consumo energético;

25.230,00 m³

2.102

CÁLCULO DE DEMOLIÇÃO NO RETROFIT VOLUME DE ENTULHO

CAMINHÕES NECESSÁRIOS

1.486,00 m³

123

Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Prancha: 22 / 26

- Ar condicionado com sistema de expansão indireta, com fan-coils e chiller; - Elevadores com acionamento conjugado, otimizando as viagens e reduzindo consumo de energia.

-Utilização de torneiras com dispositivos de fechamento automático; - Sanitários com válvulas de descarga economizadoras; - Sistema de caixa coletora de águas pluviais.

SUSTENTABILIDADE GERAL - Coleta seletiva de resíduos; - Prevenção de poluição do solo e do ar proveniente da obra; - Programa de educação ambiental na obra.

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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- Utilização de fachadas em pele de vidro para otimizar o aproveitamento de iluminação natural nos quartos e áreas comuns, reduzindo gasto com iluminação artificial;

ECONOMIA DE ÁGUA

INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte

- Automação de toda a iluminação e ar condicionado das áreas comuns;

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Item:

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Ano: 2013

E - Susteinability / Question: E1, E2, E3, E4


E

SISTEMAS DE PREVENÇÃO E COMBATE À INCÊNDIOS O Sistema de Prevenção e Combate a Incêndios foi um dos pontos mais críticos da readequação do projeto. Após 30 anos, obviamente as normas, restrições e exigências evoluíram e, adequar todo o edifício não seria tarefa fácil. No entanto, esta questão foi incontestavelmente tratada por todos os envolvidos com a devida seriedade, presteza e atenção e muitos pontos que eram até mesmo de caráter facultativo (por se tratar de uma edificação existente) foram incluídos e contemplados em projeto, para dar aos seus usuários a segurança que se espera de um hotel deste padrão.

Forro Anti-Chamas

Elevador de Emergência

Apesar das normas atuais ainda não contemplarem restrições e/ou diretrizes quanto ao tipo de forro do empreendimento, todos os forros do hotel são anti-propagação de chamas e também não tóxicos. Sem falar é claro, que são termoacústicos, garantindo o conforto e segurança dos hóspedes.

Pela altura do edifício e em caráter facultativo, nas leis atuais, o edifício poderia ser dotado de elevador de emergência. Neste caso, a complexidade era um pouco maior, pois este deve ser dotado de antecâmara e obviamente carece uma casa de máquinas separada dos demais elevadores. Este foi um ponto muito discutido, e por fim, incluído.

Escadas de Incêndio

Rede de Chuveiros Automáticos

O antigo prédio abandonado era dotado apenas de uma (1) escada de incêndio. Nos parâmetros atuais, pela altura do edifício, este deveria ser dotado de duas (2) escadas. A norma de incêndio dizia que, para edificações existentes, não seria necessária a adequação. Mas uma segunda escada foi prontamente alocada para garantir a eficácia da evacuação da edificação.

Um sistema teoricamente simples, porém eficiente. A dificuldade aqui não estava só em conseguir passar a tubulação em meio à grotesca estrutura. Estava também, no reservatório de água superior. Para que este fosse capacitado a atender esta demanda, foi necessário aumentá-lo, o que despendeu um meticuloso estudo e reforço estrutural.

Elevador de Emergência

Diagrama - Sitemas de Combate à Incêndios

Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Escadas de Incêndio

Rota de fuga

Saída de Emergência

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Extintor de Incêndio

Sistema de supressão de fogo (Sprinkler)

INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte

Hidrante

Prancha: 23 / 26

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Item:

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Ano: 2013

E - Innovation / Question: E2


E

TECNOLOGIA BIM

A tecnologia BIM (Building Information Modeling) – que permite trabalhar com modelos tridimensionais parametrizados nos quais os edifícios, antes mesmo de serem construídos, já são reais em todas as suas complexidades e exigências – foi essencial na realização do projeto do Hotel Golden Tulip Belo Horizonte. Para a complexidade de um retrofit do gênero e que tem como exigência prazos curtos na sua realização, projetar em BIM significou obter ganhos decisivos em agilidade, mas também em produtividade, com controle de qualidade apurado. De forma geral, a utilização da plataforma BIM permite um controle de custos e uma programação na qual se torna possível otimizar o processo de construção antes mesmo que ele tenha início, sendo possível identificar e resolver um enorme número de interfe-rências ainda na fase de desenvolvimento. LEITURA DINÂMICA No caso específico do Golden Tulip Belo Horizonte, o BIM foi essencial, tanto na execução do projeto quanto na execução da obra dentro do curto ELEMENTOS A DEMOLIR prazo estabelecido. Primeiramente, a partir do desenvolvimento de um edifício virtual parametrizado do antigo Hotel Beira Rio, foi possível compreender a fundo a estrutura completa da edificação que seria usada como base para o retrofit e visualizar, com precisão, quais as intervenções imediatas de áreas a serem demolidas. Isso foi primordial no ganho de tempo de execução, pois permitiu dar início ao trabalhos na obra, enquanto se definiam as próximas soluções de projeto, como o que seria mantido e contruído dentro do edifício. A documentação em BIM também foi fundamental no canteiro de obras. A representação em 3D, com simplificada visualização, permitiu executar a obra em menor tempo, reduzindo ao máximo a possibilidade de erros. Sem o BIM, mesmo com farta documentação e pranchas detalhadas, a complexidade deste retrofit significaria uma imensa dificuldade de leitura na fase construtiva.

ESTRUTURAS A ACRESCENTAR

INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 24 / 26

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Item:

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Ano: 2013

E - Innovation / Question: E4

MODELO BIM DA EDIFICAÇÃO


F

Revista Encontro - 12/02/2012

Revista Encontro - 23/05/2013

Web Site UAI (www.uai.com.br) - 20/08/2012

Propaganda Televisionada - 02/12/2011

INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 25 / 26

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Item:

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Ano: 2013

F - Marketing / Question: F1


J Em uma palavra, este é um projeto AUDACIOSO. É o retrofit mais complexo já desenvolvido na América do Sul e maior investimento privado realizado para atender as demandas da Copa do Mundo de 2014. É ainda o empreendimento hoteleiro mais importante atualmente em construção entre as metrópoles brasileiras, e tudo isso considerando a recuperação de um antigo edifício localizado em uma região extremamente decadente da cidade de Belo Horizonte. Foi necessário audácia dos empreendedores e arquitetos ao buscar uma proposta com a força necessária para mudar radicalmente a realidade urbana de uma inteira região, desenvolvendo um projeto que transforma um marco do abandono em um supreendente marco de renovação.

INTERNATIONAL HOTEL AWARDS - CATEGORIA REFORMA/RETROFIT HOTEL Projeto: Hotel Golden Tulip Belo Horizonte Localização: Belo Horizonte

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País: Brasil

Escritório: Farkasvölgyi Arquitetura

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Prancha: 26 / 26

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Item:

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Ano: 2013

J - Overview / Question: J1


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