Siden sist (2007) by Fasett AS

Siden sist Vol. 4

F A S E T T

lars hertervigsgate 3 postboks 759 - sentrum 4004 stavanger telefon + 47 51 84 48 00 telefaks + 47 51 84 48 01 www.fasett.no

FASETT 2007 Takk til Spesialtrykk for farger og papir, Anne Lise Norheim for foto (side 19, 22, 24, 30, 32, 38, 40, 41, 43, 46, 47, 51, 54, 56 og 57). Trykket p책 Artic Volume 130 / 200g. Opplag: 3000.

Siden sist Vol. 4

Siden sist I teorien sier vi i Fasett at: Vi er et kommunikasjonsbyrå som ved mot, kunnskap og engasjement skal skape verdier for våre kunder. Vi vil videre, og deler gjerne våre ambisjoner med deg: Vi skal være det lokale no. 1 byrået i markedets øyne. Vi skal være et byrå som skaper langsiktige relasjoner til både ansatte og kunder. Vi skal søke flere krevende kunder med betydelige ambisjoner og behov, både i og utenfor regionen. Vi skal søke prosjektoppgaver med sterkt fokus på merkevareutvikling. Vi skal søke medarbeidere som fungerer i vår kultur og samtidig forstår og adopterer våre verdier. Vi skal ha selvstendige og initiativrike medarbeidere med høyt faglig nivå og evner til teamwork, og som vil bli målt på egne resultater. Vi skal være regionens beste byrå å jobbe i og det beste å være kunde i... Dette sier vi at vi skal være. I teorien. Men hva med i praksis? Det er i grunnen du den beste til å avgjøre. Men vi tror at de neste 70 sidene viser at disse trossetningene våre kan la seg omgjøre til praktisk handling. God lesning!

Vi i Fasett skal gjennom v책r kunnskap og kreativitet bidra til 책 skape verdier gjennom 책 utvikle og vedlikeholde sterke merkevarer sammen med v책re kunder.

Er du redd for å stikke deg ut? Når alle de andre går i grå genser kan det hende at du er tjent med å ta på deg en rød slik at du blir lagt litt bedre merke til. Kan du i tillegg presentere deg på en god måte som flere skjønner, liker og aksepterer, har du trolig vunnet kampen om oppmerksomheten. Du har startet å bygge kjennskap til at du faktisk eksisterer og spredd litt kunnskap om hvem du er, med utgangspunkt i en klar og lett gjenkjennelig identitet. Du er faktisk i ferd med å bli en sterk merkevare! En sterk merkevare kjennetegnes ved å besitte sterke, unike og positive assosiasjoner hos målmarkedene. Merkevare-assosiasjoner er noe som lagres i hodene våre og som påvirkes av alle inntrykk vi får om den aktuelle merkevaren direkte og indirekte via ulike kilder. Kilder til assosiasjoner er for eksempel presseomtale, ansatte, produktene, klagebehandling og ikke minst selskapets aktive kommunikasjon gjennom egen identitet og kommunikasjonsvirkemidler. Det er der vi kommer inn i bildet... Velkommen til et byrå som mest av alt vil at du skal lykkes – også i det lange løp. Vi i Fasett skal gjennom vår kunnskap og kreativitet bidra til å skape verdier gjennom å utvikle og vedlikeholde sterke merkevarer sammen med våre kunder. For det er jo verdiskaping vi snakker om!

Det er hensiktsløst å bruke våre tjenester om det ikke har til hensikt å bidra til at dine mål nås på en effektiv måte. Ikke minst på lang sikt. Bedrifter som Allianse, Bavaria, Sandnes Sparebank og Lyse har vi jobbet tett med i en årrekke og således demonstrert verdien av utholdenhet og langsiktig tenking. Fasett er ikke et ’fiksebyrå’ som kjapt sminker fasaden og lover og lyver på vegne av enhver kunde. Vi er det motsatte: Vi kan kun være et godt byrå for gode kunder. De som vet hva de vil, som kan sin bransje og som skjønner at ledelse langt på vei har blitt synonymt med merkevareledelse. Det finnes ingen snarveier. Jobben må gjøres grundig, langsiktig og med tålmodighet. Du må så, før du kan høste. Det er naturlig å vegre seg for å stikke seg ut. Å være alene ønsker egentlig ingen. Det tar gjerne litt tid før de andre følger etter – og derfor velger vi det vante og trygge for å unngå ensomheten og usikkerheten. Men som gode rådgivere må vi ofte foreslå det dristige og ukjente; finne frem til de stedene der det ligger et større potensial. Det viktigste er at vi stikker hodet ut sammen – og leter og finner i fellesskap. Og at vi våger å stå sammen om det vi finner. Da blir det ikke lenger det samme å stå der i din røde genser. Det er da du kan begynne å høste. Vi gleder oss til fremtiden sammen med modige kunder!

Pål Hjorth Berge daglig leder / rådgiver

8 ÅRSRAPPORT > SANDNES SPAREBANK

2006

Årets

tall

SA N D N E S SPA RE BA N K Å RSRA P P O RT 2 0 0 6

9 ÅRSRAPPORT > SANDNES SPAREBANK

LED ERGRUPPEN

LEDERGRUPPEN

Innhold

Året

2006 4

Forretningsidé, mål og strategi

Året 2006

Administrerende direktør

2 1

5 7

Økonomiske hovedtall

Lang historie og sterk vekst

Organisasjon og ledelse

Eierstyring og selskapsledelse

Investorinformasjon

Årsberetning

Resultatregnskap konsern

Endring i egenkapital konsern

Balanse konsern

Kontantstrømoppstilling konsern

Resultatregnskap morbank

Balanse morbank

Kontantstrømoppstilling morbank

Noter konsern

Noter morbank

124

Revisjonsberetning

125

Kontrollkomitéens beretning

1. Jone Idsøe P.t. Direktør kapitalmarked*

2. Arve Vestvik Direktør forretningsutvikling og støtte

3. Kari Solheim Larsen Direktør personmarked

4. Atle Fylling Direktør kreditt & juridisk avdeling

5. Vidar Torsøe Finansdirektør/CFO

6. Ingrid O. Fure Schøpp Kommunikasjonsdirektør

7. Jon Ledaal Administrerende direktør

8. Erik Sevild Direktør næringsliv

Utdannet Master in Inter-national Finance ved University of Westminster, London UK. Idsøe er videreutdannet som Autorisert Finansanalytiker (AFA). Idsøe har vært ansatt i banken siden 2001, og har tidligere jobbet som Dealer renteog valuta i SEB Oslo, Trading & Capital Market og i Den Danske Bank.

Utdannet sivilingeniør ved NTH i Trondheim. Arve Vestvik har vært ansatt i banken siden 2002, og har tidligere blant annet vært daglig leder i Netpower WAP og Delivery Manager i Cap Gemini Ernst & Young.

Utdannet diplomøkonom fra Handelshøyskolen BI, Stavanger. Larsen har vært ansatt i banken siden 1995 og har i perioden jobbet som leder for Bank Direkte, ass. banksjef Privatmarked og banksjef Finanssenteret i Sandnes Sparebank. Før den tid jobbet Larsen blant annet i Fokus Bank og K-Eiendom.

Utdannet cand. jur ved Universitetet i Bergen og MBA ved Norges Handelshøyskole i Bergen. Fylling har vært ansatt i banken siden 1994 og har tidligere blant annet jobbet som banksjef næringsliv i Sandnes Sparebank, direktør Flytteservice og kredittsjef i Vesta Garanti.

Utdannet statsautorisert revisor fra Handelshøyskolen i Bergen og siviløkonom fra Handelshøyskolen BI. Torsøe har vært ansatt i banken siden 2003. Han har bl.a. tidligere erfaring som drifts- og kredittsjef i Acta Bank ASA, i tillegg til fire års erfaring fra revisjon og rådgivning.

Utdannet cand. mag ved Hamar Lærerhøgskole og Høyskolen i Stavanger. Schøpp har vært ansatt i banken siden 1987, og har i perioden jobbet som markedssjef og informasjonssjef med ansvaret for bankens totale markedskommunikasjon og profilering. Schøpp er Islands konsul i Stavanger.

Utdannet siviløkonom/ Master of Science fra City University Business School, London. Ansatt i banken siden 1994. Ledaal har tidligere blant annet jobbet som viseadministrerende direktør i Lærdal Medical og som banksjef i Christiania Bank og Kreditkasse.

Utdannet siviløkonom/ Master of International Management/ Administration ved American Graduate School of International Management, Arizona, USA. Erik Sevild har vært ansatt i banken siden 1995, og har tidligere jobbet blant annet som bedriftsrådgiver i Fokus Bank as og som økonomisjef i AS De Forenede Ullvarefabrikker DFU.

* Er konstituert som adm. direktør I SSB Securities ASA og vil i andre halvår tre ut av bankens ledergruppe.

29 ÅRSBERETN I N G

Årets

beretning 2006

Et godt år og sterk resultatutvikling Virksomhetens art Sandnes Sparebank er en selvstendig sparebank med hovedkontor på Lura i Sandnes kommune. Banken tilbyr et bredt spekter av bank- og investeringsprodukter til privat- og næringslivsmarkedet. Konsernet driver også eiendomsmegling gjennom datterselskapene Sandnes Eiendom AS, samt M2 Eiendomsmegling AS i Oslo. Sandnes Sparebank utarbeider sitt konsernregnskap i samsvar med IFRS (internasjonale regnskapsregler). Det er foreløpig ikke tillatt å benytte IFRS-regelverket i selskapsregnskapet, og regnskapet for morbanken må derfor avlegges i samsvar med NGAAP (norske regnskapsregler). Fra 2007 vil imidlertid IFRS bli anvendt også for morbanken.

i hovedsak sine boligkjøp med lån til flytende rente. Likevel er de langsiktige rentene viktige fordi de gir informasjon om hvilken utvikling låntakerne kan vente i den kortsiktige renten over tid. Norge er blant de landene hvor flest husholdninger eier egen bolig, rundt 80 prosent i følge Norges Bank, et forhold som bidrar til høy boliggjeld hos husholdningene. I de senere år har også nye låneprodukter kommet til som gjør det lettere å frigjøre den egenkapitalen som er bundet i boligene.

Norsk økonomi er i en høykonjunktur. Fall i importprisene og høy vekst i produktiviteten har økt vekstevnen i økonomien og samtidig gitt svært lav inflasjon. Den sterke økonomiske utviklingen i Kina og andre land i Asia har økende betydning for oss. Landene tilbyr billige konsumvarer og tjenester og etterspør våre råvarer. Siden konjunkturoppgangen startet, har den gradvis fått bredere feste. Kapasitetsutnyttelsen er etter hvert blitt svært høy. I vår region meldes det om begrenset kapasitet i de fleste næringene, og knapt med arbeidskraft. Vi må antakelig flere tiår tilbake for å finne så hyppige rapporter om rent fysiske produksjonsskranker. Eksempler på dette er mangel på rigger og annet utstyr i oljevirksomheten eller mangel på betong og isolasjon i bygg- og anleggsbransjen.

Det lave rentenivået har stimulert omsetningen av næringseiendommer de siste par årene, og interessen for næringseiendommer nådde nye høyder i 2006. I følge OPAK har omsetningen passert 60 milliarder kroner. Stadig nye fondsprodukter, til både kapitalsterke aktører og privatpersoner, har vært med på å drive prisene. I tillegg kan det synes som utenlandske aktører bidrar til å endre synet på prisingen av næringseiendommer. Begrensningen i salgsobjekter presser prisene ytterligere oppover, og fører til større risikovilje og en utvidet geografisk spredning på investeringene. Det nye er at prisingen i det norske markedet nå kan virke å være mer drevet av leiemarkedet enn rentenivået. Det er imidlertid også viktig å ha fokus på kvadratmeterpris, markedstilpasning, teknisk tilstand, potensialet i leieprisutviklingen og utbyggingspotensial når en skal vurdere risiko og hvilket potensial som ligger i en investering. Utviklingen i markedet kan gi mindre marginer og større risiko, fordi noen av syndikatene kan synes å mangle tæreevne mot dårlige tider og uforutsette begivenheter. I tillegg synes noen prosjekter å være basert på lave driftsutgifter på eiersiden og mangel på overskuddslikviditet til å håndtere bortfall av leietakere og tilleggsregninger.

De gode økonomiske tidene i landet preger utviklingen i eiendomsmarkedene. Boligprisene har steget kraftig de siste årene. Norske husholdninger finansierer

Banken opplever generelt høy etterspørsel etter lån fra alle sektorer, både fra eksisterende og nye kunder. Høykonjunkturen har også bidratt til et

Rammebetingelser og markedsforhold

Konsern

Noter 2006

11 ÅRSRAPPORT > ADVOKATFIRMAET HJORT

uGHG6EEDGI

12 ÅRSRAPPORT > GAZ DE FRANCE NORGE

Nøkkeltall 2006 OMSETNING MILLIONER NOK

INVESTERINGER MILLIONER NOK

1367 RESULTAT MILLIONER NOK

3290

‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06

SISTE SEKS ÅR MILLIONER NOK

204 SISTE SEKS ÅR MILLIONER NOK

‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06

EGENKAPITAL 31.12 MILLIONER NOK

SISTE SEKS ÅR MILLIONER NOK

2607

‘03 ‘04 ‘05 ‘06

høydepunkter

Årsrapport 2006 Gaz de France Norge AS

‘01

LETEKOSTNADER MILLIONER NOK

467 OLJEPRODUKSJON MILLIONER FAT

SISTE SEKS ÅR MILLIONER NOK

2310

Tildeling av PL110C (12%) og PL394 (20%) i den 19. konsesjonsrunden

‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06

Vellykkede avgrensningsbrønner på Gudrun (Nordsjøen), Tornerose (Barentshavet) og Astero (Fram-området)

Plan for utbygging og drift for Gjøa og Vega Sør godkjent av partnerne og innlevert til myndighetene

2006 4

GAZ DE FRANCE LETING OG PRODUKSJON SJON

Blikket likket mot nye områder

Målet for Leting- og produksjonsdivisjonen (L&P) på middels sikt er å eie en portefølje av påviste og sannsynlige reserver på rundt 1 000 Mboe (millioner fat oljeekvivalenter), og øke produksjonen i tidsperioden 2005-2009 gjennom organisk vekst og oppkjøp.

SNØHVIT

ELGIN FRANKLIN SOUTHERN GAS BASIN

NJORD NORGE

GJØA FRAM

OFFSHORE NETHERLANDS NEDERLAND

BAINS

ALTMARK

STORBRITANNIA

TYSKLAND

PEG

NW DAMIETTA ALGERIE WEST EL BURULLUS

TOUAT

EGYPT

Reserver (påviste og sannsynlige) Naturgass og olje. Geografisk fordeling

Gaz France E&P Gaz de de France E&P TOTALE RESERVER 2006: 685,3 Side 8-9. Graf nr Side 8-9. Graf nr Mill. 1 fat1 o.e. side rapport side 11 11 gmlgml rapport NORGE (47%) NEDERLAND (14%) TYSKLAND (24%)

ANDRE (1%)

STORBRITANNIA (14%)

Produksjonsområder 2006 Naturgass og olje. Geografisk fordeling

Gaz France E&P Gaz de de France E&P Side Graf Side 8-9.8-9. Graf nr nr 2 2 rapport sideside 11 11 gmlgml rapport NEDERLAND (33%) NORGE (7%)

OFFSHORE MAURITANIA MAURITANIA

TOTAL PRODUKSJON 2006: 45,5 Mill. fat o.e.

TYSKLAND (27%)

ANDRE (5%)

STORBRITANNIA (28%)

ELFENBENSKYSTEN

FOXTROT

Tyskland

Storbritannia

Nederland

Nord- og Vest-Afrika

ERDGAS ERDÖL GMBH (EEG): Gaz de France startet L&Paktiviteter i Tyskland i 1994 med oppkjøpet av Erdöl-Erdgas Gommern GmbH. EEG ble opprettet på grunnlag av dette i 2002. Én av EEGs hovedeiendeler er gassfeltet Altmark i det sentrale Nord-Tyskland. Siden 2002 har selskapet også bygget ut den underjordiske kapasiteten for gasslagring i denne regionen.

GDF BRITAIN: GDF Britain ble opprettet i 1997. Selskapet er et resultat av forskjellige oppkjøp, hovedsakelig i det sørlige gassbassenget. I 2002 kjøpte Gaz de France CalEnergy Gas UK Ltd, noe som gjorde det mulig for GDF Britain å øke sine reserver med 80%. I 2002 ble GDF Britain operatør på Anglia-feltet. Selskapet er også engasjert i utbyggingen av CMS III-prosjektet (Caister Murdock System).

GAZ DE FRANCE PRODUCTION NEDERLAND BV (ProNed) er et heleid datterselskap av Gaz de France og er engasjert i U&Paktiviteter i den nederlandske sektoren av Nordsjøen. Selskapet har vært aktivt i Nederland i mer enn 40 år og produserer for tiden gass fra over 30 produksjonsanlegg. Selskapet ble opprinnelig etablert i 1964 av det amerikanske Placid Oil Company.

ALGERIE: I 2003 kjøpte Gaz de France lete- og driftsrettigheter for hydrokarboner i Touat-lisensen, som ligger i Sbaa-bassenget i syd-vest Algerie.

GAZ DE FRANCE PRODUKTION EXPLORATION GMBH (PEG): I 2003 kjøpte Gaz de France den tyske virksomheten til Preussag Energie, omdøpt til PEG. Fra sitt hovedkontor i Lingen nær den nederlandske grensen styrer PEG sin virksomhet og fokuserer på gassproduksjon og lagring i det nordvest-tyske basseng.

ELGIN FRANKLIN OIL & GAS (EFOG): EFOG er et samarbeid mellom Total (77,5%) og Gaz de France (22,5%) som styrer selskapenes eierandeler i Elgin Franklin-feltet, den største nye utbyggingen i den britiske delen av Nordsjøen. EFOG ble etablert etter at Gaz de France kjøpte en 10% eierandel i feltet i 1998.

Det første funnet ble gjort i 1970 og produksjonen startet i 1975. Selskapet ble kjøpt av Gaz de France i 2000. ProNed er også operatør av NGT (Noordgastransport B.V.) som eier én av de tre hovedgassrørledningene offshore på den nederlandske kontinentalsokkelen. I 2006 satte selskapet i drift fire gassfelt i den nederlandske delen av Nordsjøen.

ELFENBENSKYSTEN: Gaz de France har en 12% eierandel i gassfeltet Foxtrot og en 18% eierandel i CI 27 gjennom en 49% eierandel i Enerci, et joint venture selskap med Électricité de France (EDF).

EGYPT: Gaz de France har siden 2001 vært aktiv i letevirksomhet i Damietta-lisensen. I 2004 ble selskapet tildelt en eierandel i Vest El Burullus-lisensen på Nil-deltaet.

MAURITANIA: Gaz de France har vært i Mauritania siden 2005. I 2006 overtok Gaz de France eierandeler i tre mauritanske leteblokker offshore fra Wintershall og Dana Petroleum.

Gaz France Group Gaz de de France Group Side 10-11. Graf Side 10-11. Graf nr nr 1 1 Innside omslag rapport Innside omslag gmlgml rapport

Gaz France Group Gaz de de France Group Side 10-11. Graf Side 10-11. Graf nr nr 2 2 rapport sideside 15 15 gmlgml rapport

Menneskene Fritid i Arktis

Populære aktiviteter Villmarksliv

Kommunikasjon Språk og dialekter

Naturen i Finnmark er storslått, og landskapet varierer mellom bratte kystlandskap og fjell, og fredelige vidder. Værforholdene kan skifte brått, så utfordringer og eventyr lurer alltid i bakgrunnen.

Samtlige av Gaz de Frances ansatte har tatt norskkurs i Hammerfest. De fremhever finnmarksdialekten som den enkleste å forstå. – Den er nært opp mot bokmål. Men på Melkøya er det veldig mange ansatte fra Vestlandet. De har en dialekt som er mer eller mindre umulig å skjønne seg på. Trivelige folk, men vi må kommunisere på engelsk, forteller Pierre Langry.

www.visitnorthcape.com

Nyter landskapet: Snøhvit-prosjektet har medført en ny livsstil for tusener av tilreisende arbeidere. Den franske ingeniøren Jérôme Cousin (28) utnytter det åpne landskapet i Finnmark for alt det er verdt. Han har for lengst mistet oversikten over hvor mange kilometer han har lagt bak seg med sykkelen i området rundt Hammerfest. - En av de fineste turene var til det høyeste fjellet like ved Hammerfest. Utsikten der oppe er til å miste pusten av. Luften er så tindrende klar at man ser utrolig langt, forteller Cousin. På vinteren benytter han seg av alpinbakken som ligger i selve Hammerfest. - I Paris kan man selvfølgelig glemme å ta seg en tur på ski etter endt arbeidsdag. Her oppe er ikke dette noe problem. Å stå på slalåmski under nordlyset kan anbefales på det sterkeste, sier Cousin.

Båtturer Fuglekikking

Hundespann Jakt

Kongekrabbesafari Skiturer Elveturer Snøscooterturer Samisk kultur

Seiling Sykling Festivaler Fjellturer Fisking

Marc Guillanton (41) fra havnebyen Saint Nazaire i Frankrike har også benyttet fritiden godt under oppholdet i Norge. Han har gode minner fra når han og kona tok turen til Lofoten i Nordland. I tillegg fikk han sett solnedgangen fra Nordkapp. - Et fantastisk øyeblikk!, sier Guillanton. Å jobbe i flere måneder i den arktiske mørketiden kan være en utfordring for mange. Franskmennene mener imidlertid det finnes faktorer som snur et problem til noe positivt: - Det er en spesiell opplevelse å betrakte Snøhvit-anlegget i dette blålige mørketidslyset. Den arktiske stemningen griper fatt i deg. Og jeg tror disse opplevelsene har vært med på å knytte oss nærmere til de som skal leve og bo her etter at vi har dratt, sier Jérôme Cousin.

Friluftsmekka

Møtested

Friluftsfantaster har gode forutsetninger for å dyrke sine interesserer i Hammerfest. Jakt og fiske praktiseres av mange, og variasjonen i valg av bytte er stort. Fjellområdene er lett tilgjengelige, noe som muliggjør turer for alle aldersgrupper.

Hammerfest har i flere hundre år vært et møtested for mange nasjonaliteter. Havnen er godt beskyttet mot de mange stormene som raser forbi i tre av fire årstider. Det har ført til at både sjøfolk, turister og forskningsekspedisjoner har søkt ly i byen. 19

14 ÅRSRAPPORT > ALLIANSE

d676%44368 d676%44368

¨&IWXI HVMJXWVIWYPXEX RSIRWMRRI © ,POTFSOTKFG 3VOF +FOTFO

15 Ã&#x2026;RSRAPPORT > ALLIANSE

Â¨:M WOEP ZSOWI KNIRRSQ STTONÂ&#x2DC;T SK SVKERMWO ZIOWX SK LEV IX QoP SQ o Ro IR oVPMK SQWIXRMRK QVH M PÂ&#x2DC;TIX To 23/ QVH M PÂ&#x2DC;TIX EZ SK IX HVMJXW SK IX HVMJXW VIWYPXEX )&-8 To 23/ QMPP Â© QMPP Â©

&)0Â&#x2018;4 - 23/

:MWNSR :oV ZMWNSR IV FIKIMWXVIHI OYRHIV ERWEXXI SK IMIVI

ZIVHMIV SK QoP /SQTIXIRX %PPMERWI WOEP LE 2SVKIW PIHIRHI OSQTIXERWI To HIX ZM LEV HIJMRIVX WSQ ZoVI LSZIHWEXWMRKWSQVoHIV 1IH OSQTIXERWI WOEP JSVWXoW FoHI JEKPMK OYRRWOET SK IZRI XMP M WEQEVFIMH QIH ERHVI o SQKNÂ&#x2DC;VI HIRRI OYRRWOET XMP OZEPMXIXWPIZIVERWIV WSQ KMV WXSV R]XXI ZIVHM JSV ZoVI OYRHIV OSQFMRIVX QIH KSH PÂ&#x2DC;RRWSQLIX JSV %PPMERWI (IXXI JSVHVIV EX ZM HVMZIV QoPVIXXIX OSQTIXERWI YXZMOPMRK HIPIV OYRRWOET QIH LZIVERHVI XVIRIV JSV o FPM FIWXIQERR To PEKIX QIR WEQXMHMK WTMPPIV LZIVERHVI KSHI SK ZMRRIV WSQ PEK

4oPMXIPMK %PPMERWI SK EPPI ZoVI PIHIVI SK ERWEXXI WOEP ZÂ&#x2014;VI XMP o WXSPI To :M WOEP LE EQFMWMÂ&#x2DC;WI QoP SK KNÂ&#x2DC;V EPX WSQ WXoV M ZoV QEOX JSV o Ro HIQ :M WOEP LSPHI HIX ZM PSZIV :oVX VIRSQQq WOEP ZÂ&#x2014;VI EX ZM PIZIVIV M SZIVOERX EZ LZE WSQ JSVZIRXIW (IXXI JSVHVIV EX ZM IV MRRWXMPX To o EVFIMHI IRIVKMWO SK IJJIOXMZX JSV o LNIPTI ZoVI OYRHIV SK OSPPIKIV M JSVLSPH XMP EZXEPXI XMHWVEQQIV HIPQoP SK IRHIPMK PIZIVERWI d ZÂ&#x2014;VI ToPMXIPMK MRRIFÂ&#x2014;VIV SKWo EX ZM STTXVIV M XVoH QIH WEQJYRRIXW JSVZIRXRMRKIV XMP KSH IXMOO SK JSVVIXRMRKWQSVEP

)RXYWMEWXMWO %PPMERWI WOEP ZÂ&#x2014;VI TVIKIX EZ IRXYWMEWQI EVFIMHWKPIHI SK ToKERKWQSX &PMHI TSWMXMZI SK MROPYHIVIRHI PIHIVI SK ERWEXXI KNÂ&#x2DC;V EVFIMHWHEKIR PIXXIVI SK QER OER Ko To NSFF QIH IR KSH JÂ&#x2DC;PIPWI M QEKIR (IXXI JSVHVIV IR oTIR SK YF]VoOVEXMWO SQKERKWJSVQ LZSV ZM IV ZIRRPMKI SQXIROWSQQI SK WIVZMGIMRRWXMPX SZIVJSV LZIVERHVI

%PPMERWI LEV HIJMRIVX JÂ&#x2DC;PKIRHI JMRERWMIPPI %PPMERWI LEV HIJMRIVX JÂ&#x2DC;PKIRHI JMRERWMIPPI LSZIHQoP JVIQ QSX Â&#x2C6; Â¦ )XEFPIVI RV TSWMWNSR M 71& QEVOIHIX Â¦ )XEFPIVI RV TSWMWNSR M 71& QEVOIHIX Â&#x2C6; To HVMJXWXNIRIWXIV %PPMERWI LEV WSQ QoP o IXEFPIVI WIK WSQ QEVOIHW PIHIV To -8 HVMJXWXNIRIWXIV JSV 71& QEVOIHIX PIHIV To -8 HVMJXWXNIRIWXIV JSV 71& QEVOIHIX MRRIR Â&#x2C6; Â¦ 23/ QVH M SQWIXRMRK Â&#x2C6; +NIRRSQ ]XXIVPMKIVI STTONÂ&#x2DC;T SK SVKERMWO ZIOWX LEV %PPMERWI OSRWIVRIX WSQ QoPWIXRMRK o LE IR oVPMK SQWIXRMRK To 23/ QVH M PÂ&#x2DC;TIX EZ :MHIVI LEV %PPMERWI WSQ QoP o IXEFPIVI IR RSVHMWO XMPWXIHIZÂ&#x2014;VIPWI MRRIR OSRWIVRIXW ONIVRIEOXMZMXIXIV SK MRXIVREWNSREP XMPWXIHIZÂ&#x2014;VIPWI MRRIR YXZEPKXI TVSKVEQZEVIEOXMZMXIXIV Â&#x2C6; Â&#x2019;OX HVMJXWQEVKMR Â&#x2C6; +NIRRSQ SVKERMWO ZIOWX SK WXVYOXYVIPPI XVERWEO WNSRIV LEV %PPMERWI WSQ QoP o Â&#x2DC;OI HVMJXWQEVKMRIR XMP STT QSX Â&#x2C6; 3VKERMWO ZIOWX Â&#x2C6; %PPMERWI LEV WSQ QoP o LE IR oVPMK SVKERMWO ZIOWX M SQWIXRMRK To Â&#x2019;ZVMKI TVMSVMXIVXI EOXMZMXIXIV JVIQ QSX Â&#x2C6; 9XZMHIPWI M 3WPS VIKMSRIR Â&#x2C6; Â&#x2019;OI %PPMERWIW XMPWXIHIZÂ&#x2014;VIPWI SK EOXMZMXIXWRMZo Â&#x2019;OI %PPMERWIW XMPWXIHIZÂ&#x2014;VIPWI SK EOXMZMXIXWRMZo M 3WPS VIKMSRIR KNIRRSQ STTONÂ&#x2DC;T SK IPPIV JYWNSRIV Â&#x2C6; Â&#x2C6; 3TTVIXXLSPHI IR WXIVO TSWMWNSR To 7Â&#x2DC;V :IWXPERHIX 3TTVIXXLSPHI SK ZMHIVIYXZMOPI %PPMERWIW TSWMWNSR WSQ HIR PIHIRHI -8 PIZIVERHÂ&#x2DC;V M 6SKEPERH WEQX ]XXIVPMKIVI WX]VOI TSWMWNSRIR M %KHIV

%PPMERWIW SZIVSVHRIHI QoP IV o QEOWMQIVI EOWNSRÂ&#x2014;V ZIVHMIV KNIRRSQ o OSQFMRIVI XIORSPSKMWO SK OSQQIVWMIPP WTMWWOSQTIXERWI MRRIRJSV SQVoHIV LZSV OYRHIRI WIV WXSV R]XXIZIVHM

Â&#x2C6; Â&#x2C6; :YVHIVI XMPWXIHIZÂ&#x2014;VIPWI M Â&#x2DC;ZVMKI RSVWOI F]IV :YVHIVI STTONÂ&#x2DC;T M &IVKIR 8VSRHLIMQ SK Â&#x2DC;ZVMKI WXÂ&#x2DC;VVI RSVWOI F]IV

%00-%27) d676%44368

6IWYPXEX

(I JÂ&#x2DC;PKIRHI WMHIV MRRILSPHIV %PPMERWIW OSRWIVRVIKRWOET JSV LZSV 2IXX7TIWMEPMWXIR LZSV 2IXX7TIWMEPMWXIR IV MROPYHIVX JVE NERYEV SK )KVSYT IV MROPYHIVX JVE WITXIQFIV WITXIQFIV /SRWIVRVIKRWOETIX SK XMPLÂ&#x2DC;VIRHI RSXIV IV M LIRLSPH XMP -*67

6)7908%86)+27/%4 /327)62

&IPÂ&#x2DC;T M 23/

2SXIV

(VMJXWMRRXIOXIV 7YQ MRRXIOXIV

:EVIOSWXREH 0Â&#x2DC;RRWOSWXREH %ZWOV To ZEVMKI HVMJXWQ SK MQQEX IMIRH %RRIR HVMJXWOSWXREH (VMJXWVIWYPXEX

-*67

2+%%4

-RRXIOX To MRZIWXIVMRK M XMPOR]XXIX WIPWOET *MRERWMRRXIOXIV *MRERWOSWXREHIV 6IWYPXEX JÂ&#x2DC;V WOEXXIOSWXREH

7OEXXIOSWXREH dVWVIWYPXEX

*SVHIPMRK %OWNSRÂ&#x2014;VIV M QSVWIPWOETIX 1MRSVMXIXWMRXIVIWWIV 7YQ JSVHIPMRK 6IWYPXEX TIV EOWNI 9XZERRIX VIWYPXEX TIV EOWNI

%00-%27) d676%44368

16 ÅRSRAPPORT > AKVA GROUP

ANNUAL REPORT 2006

17 Ă&#x2026;RSRAPPORT > AKVA GROUP

ANNUAL REPORT 2006

3FWFOVFT QFS DPVOUSZ

",7" HSPVQ SFWFOVFT XJUIJO PUIFS TQFDJFT UIBO TBMNPO *O /0,

FINANCIAL KEY EY FIGURES

/038":

0UIFS

.FEJU 6,

$BOBEB $)*-&

2006*

2005*

2004

2003

2002

528 087

315 962

108 128

107 505

107 106

(in NOK 1 000)

.BJO TQFDJFT 4FB CBTT 4FB CSFBN 5VSCPU $PE

PROFITABILITY Revenues EBITDA

-29 233

EBIT

-74 014

Profit before tax

-76 464

Net profit

-68 828

Cash flow from operations

3FWFOVFT 1SPGPSNB

*/5&$)

-2 961

EBITDA margin

Neg

EBIT margin

Neg

Return on capital employed

Neg

Return on equity

Neg

3FWFOVFT *O /0,

015&$)

FINANCIAL POSITION Fixed assets

45 328

Current assets

48 531

Total assets

93 859

Equity

33 985

Long-term debt

21 391

Short-term debt

38 484

Total equity and liabilities

93 859

Gross interest-bearing debt

34 537

Cash and cash equivalents

27 290

Working capital

15 931

Equity ratio

*/5&$)

015&$)

36,2 %

Debt to equity ratio

101,6 %

4IBSF QSJDF EFWFMPQNFOU TJODF *10 /0,

Earnings per share

-5,89

Cash flow per share

-2,77

Share price at year-end

n/a

Market capitalization at year-end

n/a

Number of shares outstanding at year-end

11 682 321

Average number of shares outstanding

11 682 321

* 2005 and 2006 are proforma figures, showing the consolidated figures from Polarcirkel and Wavemaster as if the merger was made 1 January 2005.

2,91

Shareholders equity per share

Dividend per share

SHARE DATA

&#*5%" *O /0,

1SPmUT 1SPGPSNB

7 247

Net interst-bearing debt

ANNUAL REPORT 2006

COMMITMENT ENT TO CHANGE. THATâ&#x20AC;&#x2122;S WHAT AT ITâ&#x20AC;&#x2122;S ALL ABOUT!

knowledge about our customers, their business environment, about aquaculture, about technology, about globalisation and so forth. We employ these people today, and intend to continue to build our organisation further by continue attracting the best people of the industry.

Knut Molaug, CEO

THE POSITIVE DEVELOPMENT for AKVA group in 2006 is continuing into 2007. The market fundamentals for our activity are good both within salmon farming and within farming of other species, and the outlook for the next years are promising. Although the outlook is good at the moment, we can not rest. The industry that we are a part of is dynamic and moving impatiently ahead at a high pace, so must we. And I am proud to say that AKVA group employs a unique team of professionals that are dedicated to be on the forefront of the development of the industry and lead the way together with our customers. Our constant ability and willingness to change has been immensely important for our success in the past, and will be so also going forward. I can assure that the changes of the industry will continue, and at a high rate. I believe we have yet only seen the beginning of the new structure and development of the aquaculture industry.

The consolidation of the salmon industry has been tremendous over the last decade or so. The consolidation into large companies that have become global players that are value chain integrated is radical. Now these companies are looking at ways to enhance their organisation and competence further. I believe integration into new aquaaquaculture species will be one of the answers, this has already been portrayed by Marine Harvest in their quarterly presentations, Aqua Chile has already invested in Tilapia farming and other companies will follow.

WE INTEND TO PLAY an important role in this process of the salmon companies becoming seafood companies. We will do so by being able to assist the companies and by offering the right products for a multiple of species to our customers globally. To do this we need knowledge, size and presence. We are energetically building our competence base through active means. We have been and are still in the process of building size through consolidation of the supplier side to create economies of scale. We are now moving agilely on to also generate stronger presence in important regions outside the salmon industry and thereby enhancing the business volume even further. 2007 will be another year of change!

OUR AMBITION IS to be the technology leader in this

Bryne, March 2007

ever-changing industry, which means that we have to lead the way together with our customers in transforming the industry. This calls for people with deep insight and

Knut Molaug President and CEO

Our constant ability and willingness to change has been immensely important for our success in the past, and will be so also going forward.

18 ÅRSRAPPORT > IVAR

06 RSRAPPORT

RET SOM GIKK ORGANISASJONEN

REPRESENTANTSKAP

IVAR har som form l anlegge og drive kommunaltekniske fellesanlegg for vann, avl¿p og renovasjon. Selskapets visjon er sikre regionen markedets mest konkurransedyktige VAR-tjenester.

STYRE

STAB

¯KONOMI

DRIFTSINNTEKTER

295

TJENESTEUTVIKLING

DRIFT

IVAR skal garantere milj¿riktige og kostnadseffektive VAR-tjenester

VANN

AVL¯P

N r vannet er brukt samles det opp i avl¿pssystemet. Kommunene har ansvar for oppsamlingssystemet og leverer avl¿psvannet videre til IVARs hovedledninger. IVAR transporterer avl¿psvannet til renseanlegg, og s¿rger for at det blir tilstrekkelig renset slik at det ikke forurenser havet der vannet slippes ut.

Kommunene samler inn avfallet fra husholdningene. IVAR har ansvar for forsvarlig behandling av avfallet gjennom avtaler med gjenvinningsbedrifter. Komposteringsanlegget p Hogstad og deponiet p Sele drives i egen regi. Forus og Sele gjenvinningsstasjoner er IVARs tilbud til publikum, der de kan levere til gjenvinning avfall som ikke passer i avfallsdunken hjemme. MENGDER AVFALL MOTTATT

106

2006:

FIRE HJ¯RNESTEINER. Den nye strategien hviler p fire hj¿rnesteiner; videreutvikling av samarbeidet med kommunene, utvikle merkevaren, utvikle kompetansebedriften og utvikle IVAR som et verkt¿y for regional utvikling. Mer konkret vil dette si at IVAR i sine tilbud til kommunene skal utvikle nye tjenesteomr der og produkter kommunene kan bestille hvis de vil. Merkevaren skal bygges videre p de fire kvalitetene;

kostnadseffektiv, sikker kvalitetsleverand¿r, milj¿bevisst og i fremste rekke teknologisk, slik selskapets visjon ogs er tuftet. Kompetanseutvikling vil v¾re et m l, samtidig som det vil v¾re garantien for et stadig tettere samarbeid med kommunene. - Regional n¾ringsutvikling har alltid v¾rt sv¾rt viktig for IVAR, fastholder Rovik. Alle bedrifter er avhengig av VAR-tjenester for kunne etablere seg. Rovik nevner flere eksempler, blant annet vannkvalitetens betydning for n¾ringsmiddelindustrien. - Vi satser p mat i v r region. Det er helt utenkelig uten at vannet er av topp kvalitet. Vann er rett og slett roten til alt godt!

Vann i Afrika. IVAR samarbeider med Lyse, IRIS, ENWA og Nivatec om kombinere kompetanse fra vann-, energi- og oljeindustri for bedre kunne utnytte grunnvannsressurser. Grunnvann er grunnlag for vannforsyning over hele verden. Mot slutten av 2006 p viste AGWA en av verdens antatt st¿rste grunnvannskilder i en dyptliggende geologisk struktur ved kysten av Tanzania.

ÓIVAR skal ta initiativ til gj¿re det samlende kompetansemilj¿et i regionen tilgjengelig for kommuneneÓ

Nytt drikkevannbasseng p Tjensvoll

FRAM TIL 2006 P GIKK EN OMFATTENDE REGIONAL UTREDNING AV MULIGHETENE FOR ET REGIONALT SAMARBEID SOM OMFATTET HELE DEN OFFENTLIGE VIRKSOMHETEN INNEN VAR-SEKTOREN. UTREDNINGEN KONKLUDERTE MED ET FORSLAG OM BYGGE ET NYTT STORT REGIONALT SELSKAP SOM OMFATTET HELE VERDIKJEDEN.

samarbeid

SMARTE L¯SNINGER N¯DVENDIG

kvalitet

- Som liten kommune m vi tenke s smart vi kan. V r filosofi er at det vi er gode p m vi utvikle videre. Resten kan vi overlate til andre, forklarer Ole Olsen. Det er v rt nye pionerprosjekt med felles faktura et bilde p . Det samme er v r utvidede samarbeidsavtale med IVAR.

Leveransene til kommunene skal ha beste kvalitet p kostnad, teknologi, milj¿ og sikkerhet.

utvikling

MERKEVAREN IVAR

Hovedpunktene i satsingen er:

VI SKAL UTVIKLE IVAR SOM VERKT¯Y FOR REGIONAL UTVIKLING. IVARs basis-

VI SKAL VIDEREUTVIKLE SAMARBEIDET MED EIERKOMMUNENE. IVAR skal videreutvikle

oppgaver inneb¾rer et samfunnsansvar. Vi ¿nsker bidra aktivt til utviklingsarbeid i kommuner og n¾ringsliv med v r kompetanse. IVAR har et regionalt perspektiv og kan ofte utnytte samordningsmuligheter og se muligheter p tvers av kommunegrensene.

og styrke kjernevirksomheten og garantere kommunene kvalitet i alle deler av tjenesteleveransene. Dette gj¿r vi gjennom kompetansebygging og konkrete tiltak for sikre leveransene og ¿ke kvaliteten. Samtidig har vi en offensiv holdning til utvikle nye tilbudspakker og samarbeidsformer basert p kommunenes behov. VI SKAL UTVIKLE MERKEVAREN IVAR.

IVAR skal v¾re kjent som en kostnadsbevisst og sikker kvalitetsleverand¿r. Vi skal synliggj¿re v re prosesser og systemer for kvalitetsikring. H¿y grad av kundetilfredshet, tillit og godt omd¿mme er grunnleggende for videreutviklingen av selskapet.

IVAR er bygd p id en om et sterkt regionalt samarbeid. Erfaringene viser at dette gir resultater. Signalene fra eierne, det sterke engasjementet i styrende organer og blant de ansatte er et godt fundament for realisere visjonen: IVAR skal sikre regionen markedets mest konkurransedyktige VAR-tjenester.

Leif Nesse Adm. direkt¿r

IVAR RSRAPPORT 2006

ORDF¯RER OLE OLSEN og hans kolleger i kommunestyret m v¾re smarte for gi et best mulig tilbud til de 530 fastboende i landets nest minste kommune. Felles faktura p str¿m, vann, renovasjon og kommunale avgifter er et eksempel. Der vil Lyse st for utsendelse av fakturaene p vegne av seg selv, kommunen og IVAR. - Dette er en id flere kommuner burde se p . I stedet for tre fakturaer, g r det n ut n. Vi sparer arbeidstid og folk som f r regningen f r bedre oversikt, forklarer ordf¿reren. Kvits¿y har ogs inng tt en utvidet samarbeidsavtale med IVAR der IVAR overtar ansvaret for alt innen vann, avl¿p og renovasjon. Kommunen styrer utviklingen gjennom rlige vedtak. IVAR utf¿rer sammen med kommunens tre driftsfolk. - Fra vi tok kontakt med IVAR om en mulig avtale har vi hatt en god prosess. Det var lett finne tonen og vi m¿tte en oppeg ende organisasjon som er veldig l¿sningsorientert, skryter Ole Olsen.

UTVIDET SAMARBEID. Kvits¿y ble medeier av IVAR for to r siden (01.01.05). 1. januar i r gikk starten for det utvidete samarbeidet. F¿r Kvits¿y ble medlem, fikk de kun vannet sitt fra IVAR. Vannledningen ble bygd p midten av 70-tallet. N har IVAR overtatt denne, og kommunen er ikke fremmed for at IVAR kan overta all infrastruktur innen vann og avl¿p. - F¿r vannledningen kom, samlet alle regnvann og vi hadde et basseng ved Kvits¿y fyr. Matavfall gikk i sj¿en og mange som drev bedrifter dro hver fredag ut i holmane og brant. B¿ndene brant p egen g rd. Den gang var avfallsmengden liten. Det sier seg selv at dette aldri hadde g tt med dagens avfallsmengde, forteller Olsen som er f¿dt og oppvokst i kommunen og som til daglig driver Thor Melings trevarefabrikk.

POSITIVT MEDLEMSKAP. Det var avfallet som f¿rst fikk Kvits¿y til s¿ke samarbeid utenfor eget ¿yrike. I flere r samarbeidet Kvits¿y om avfall med ryfylkekommunene i Ryfylker det. Men det er langt fra Kvits¿y til Ryfylke og samarbeidet falt ikke alltid like naturlig p grunn av avstanden. Derfor kom ¿nsket om tettere IVAR-samarbeid opp og kommunen s¿kte medlemskap. For Kvits¿y har medlemskapet v¾rt sv¾rt positivt. - Vi har f tt rustet opp milj¿stasjonen, vi har f tt nye containere for turistavfall og n¾ringslivet har f tt en egen avtale som gj¿r at de slipper holde seg med containere selv, forteller Olsen. Fra medlemskap var ikke veien lang til dagens utvidede samarbeid. - Vi f¿ler kravet til kompetanse vi som alle andre og for oss er det umulig holde tritt med den spesialkompetansen som ettersp¿rres for eksempel n r det gjelder vann. Da g r vi til dem som kan. Uten tvil er det det beste for alle parter, sier Olsen.

VANNFORBRUK

KVITS¯Y KOMMUNE

IVAR OG KVITS¯Y

Kvits¿y fikk Òinterkommunalt vannÓ da vannledningen ble bygd fra fastlandet p midten av 70-tallet. Ble medeier i IVAR i 2005 og utvidet samarbeidet fra i r. N har IVAR overtatt alt ansvar for kommunens vann, avl¿p og renovasjon.

IVAR RSRAPPORT 2006

89 AVFALLSMENGDER

Best r av: 365 ¿yer, holmer og skj¾r. Kommuneadm: Ydsteb¿havn Innbyggere: 530 Areal: 5,73 km Befolkning per km : 101,6 Ordf¿rer: Ole Olsen (KrF) Sysselsetning 16-74 r: 70% Arbeidsledighet 16-74 r: 2,5% St¿rste turistattraksjon: Steinkorset i Leiasundet p 3,9 meter (fra ca r 1000) H¿yeste punkt: 25 moh

IVAR-SAMARBEID

KVALITET OG H¯Y KUNDETILFREDSHET

Merkevaren IVAR skal kjennetegnes av kvalitet og h¿y kundetilfredshet. Den skal styrkes gjennom samarbeid og samhandling mellom de ansatte i kommunene og de ansatte i IVAR.

VAR-kompetanse i toppklasse. Vi deltar aktivt i regionale, nasjonale og internasjonale kompetansenettverk og bygger planmessig et kompetansemilj¿ innenfor drift og planlegging som tilsvarer behovet i en aktiv og dynamisk region. Vi er opptatt av at fagmilj¿et i IVAR og kommunene samarbeider og sikrer regionen tilgang p god og oppdatert kompetanse.

IVAR RSRAPPORT 2006

KVITS¯Y KOMMUNE

Samarbeidet med kommunene skal videreutvikles. Kommunen blir kunden som ettersp¿r. IVAR leverer.

VI SKAL UTVIKLE KOMPETANSEBEDRIFTEN IVAR. IVAR skal garantere regionen

IVAR tar utfordringen: Det er gjennomf¿rt et omfattende og m lrettet strategiarbeid ledet av styret. Resultatet er en klar strategi basert p signalene fra eierkommunene, og med sterk forankring i de styrende organer.

I februar ble det nye bassenget p Tjensvoll fyllt med 20 000 m vann. Bassengkapasiteten for Stavanger og nordover ble dermed doblet. Det gamle vannbassenget p Tjensvoll blir ogs totalrenovert. Dette arbeidet blir ferdig i 2007 og markerer slutten p den store satsinga p vannforsyning som IVAR har gjennomf¿rt - med nytt vannbehandlingsanlegg i 1999 og ny hovedvannledning fra Langevatn til Tjensvoll.

Stadig utvikling skal sikre regionen topp kompetanse og grunnlag for verdiskapning.

UTDRAG FRA STRATEGIEN

erfaringer med bruk av slam. M¿tet samlet fagfolk fra mange avl¿psverk i Storbritannia og Norge og var et viktig ledd i arbeidet med styrke kontakten med det store britiske fagmilj¿et.

Flertallet av kommunene sa nei til forslaget, men uttalte samtidig at de ¿nsket fortsatt videreutvikling av det regionale samarbeidet og at IVAR er verkt¿yet for en slik utvikling.

212 RESTAVFALL

125

TONN

- Kommunene streber hele tiden mot skaffe sine innbyggere best mulig tjenester til en best mulig pris. Hva er da mer naturlig enn skaffe disse gjennom en avtale med et selskap en selv eier og som har en kompetanse ingen enkeltkommune kan m le seg med. - Mange har rett og slett problemer med skaffe egne folk. Fagmilj¿ene blir for sm . Da er veien kort til IVAR. Vi har forpliktet oss til utvikle egen kompetanse til beste for eierkommunene. Vi lover VAR-kompetanse

i toppklasse, smiler Rovik og viser til den effektiviseringen IVAR har levert de siste rene. - Selskapet har maktet ligge i forkant av nasjonale m l p flere omr der. Vi er hele tiden opptatt av forbedre produktet og drive bedre uten ¿kte kostnader. Det skal vi fortsette med!

KLARE SIGNAL OM REGIONALT SAMARBEID

TONN

- Oppslutningen om IVAR er st¿rre enn noen gang. Dette er viktig fordi milj¿, rent vann og avfallsbehandling er tema som hever seg over partipolitikken. Dette er b¾rebjelker i et moderne samfunn. Verdier og tjenester som i stor utstrekning b¿r v¾re offentlig eid og offentlig styrt. Jeg hadde ¿nsket et enda st¿rre og sterkere offentlig selskap, men samtidig ser jeg at vi innen-

for dagens rammer har store muligheter. Vedtektene pner for at vi kan g langt i tilby kommunene hjelp innenfor egne grenser, forteller Rovik. Han viser til selskapets nye strategi der hovedpoenget nettopp er videreutvikle samarbeidet med kommunene.

IVARS NYE STRATEGI

IVAR RSRAPPORT 2006

2005:

2006: 295,2 MILL KR

TUSEN M

STYRELEDER JOSTEIN ROVIK er ikke helt forn¿yd. Han hadde tenkt seg et stort og sterkt offentlig selskap blant annet som en styrke mot privatisering av v r viktigste felles verdi; vannet. Men han er i grunnen ikke s misforn¿yd heller, for selskapet han har v¾rt styreleder for i en rrekke, har kommet styrket ut av prosessen.

Ó...skal det arbeides for tilby nye muligheter til samarbeid om l¿se drifts- og planleggingsoppgaver tilpasset den enkelte kommunes behov.Ó

2004:

2005: 294,2 MILL KR

TUSEN TONN

MENGDER AVL¯P MOTTATT

41,7

MILL M3

MENGDER VANN SOLGT

MILL M3

- Vi st r ved et veiskille. Det ble ikke det veiskillet en del av oss hadde tenkt. Tiden var ikke moden for ROVAR. Men det ble et skille likevel, fordi alle n slutter aktivt og bevisst opp om IVAR og er enige om veien videre, sier Jostein Rovik.

2003:

2004: 297,2 MILL KR

Nytt tak p komposteringsanlegget p Hogstad

RENOVASJON

VI ST R VED ET VEISKILLE

2003: 288,9 MILL KR

H¿sten 2006 m tte taket p Hogstad komposteringanlegg skiftes etter bare fem rs drift. De nye takplatene har en slik kvalitet at de kan motst klimaet i komposteringshallen uten korrodere. Det var vanskelig gjennomf¿re arbeidet mens anlegget var i vanlig drift. Operasjonen medf¿rte mye nattarbeid, men ble utf¿rt uten driftsstans og uten uhell eller skader.

Regionens vannkilder ligger i Gjesdal og Bjerkreim. IVAR transporterer r vann fra kildene til vannbehandlingsanlegget p Langevatn ved lg rd. Der blir vannet renset og desinfisert f¿r det transporteres videre til kommunene. Hver enkelt kommune har ansvar for distribuere vannet fram til brukerne.

NY STRATEGI

RESULTAT

MILL KR

ADM. DIREKT¯R

INFORMASJON OG MERKEVARE

LEDEREN

N®RING I KVITS¯Y N®RINGSGRUNNLAG:

landbruk og fiske, ca 100 dagpendlere ST¯RSTE ARBEIDSPLASSER:

Trafikksentralen, Kvits¿ysenderen, kommunen, Arne B¿e Pedersen pakningsfabrikk, Nordb¿ maskin, Thor Melings trevarefabrikk.

20 NETTSTED > PROGRESSUS

21 NETTSTED > MEDIEHUSET STAVANGER AFTENBLAD

22 CD-COVER > ELEKTROFANT

23 PLAKAT > STAVANGER KOMMUNE, HELSESTASJON

UTDELING OG RETURORDNING AV SPRØYTER SÅRSTELL HEPATITTVAKSINE HEPATITT-, HIVOG KLAMYDIATESTING UNDERLIVSSJEKK P REVENSJON KURS I FØRSTEHJELP VED OVER DOSE GRAVIDITETSTEST TANNLEGETILBUD R ÅD OG VEILEDNING UTDELING OG RETURORD NING AV SPRØYTER SÅRSTELL HEPATITTVAK SINE HEPATITT-, HIV- OG KLAMYDIA-TESTING UNDERLIVSSJEKK PREVENSJON KURS I FØRS TEHJELP VED OVER DOSE GRAVIDITETSTEST TANNLEGETILBUD RÅD OG VEILEDNING UTDE LING OG RETURORDNING AV SPRØYTER SÅR STELL HEPATITTVAKSINE HEPATITT-, HIV-OG KLAMYDIA-TESTING UNDERLIVSSJEKK PREVENSJONKURS I FØRSTEHJELP VED OVER DOSE GRAVIDITETSTEST TANNLEGETILBUD R ÅD OG VEILEDNING UTDELING OG RETUORDN ING AV SPRØYTER SÅRSTELL HEPATITTVAKS INE HEPATITT-, HIV- OG KLAMYDIATESTING UNDERLIVSSJEKK GRATIS KURS I FØR STEFASETT

HELSESTASJON FOR RUSMIDDELMISBRUKERE GRATIS: UTDELING OG RETURORDNING AV SPRØYTER HEPATITTVAKSINE UNDERLIVSSJEKK SÅRSTELL HEPATITT-, HIV- OG KLAMYDIATESTING KURS I FØRSTEHJELP VED OVERDOSE PREVENSJON GRAVIDITETSTEST TANNLEGETILBUD RÅD OG VEILEDNING ADRESSE: KONGSGT. 47-49

TELEFON: 51 50 87 30

ÅPNINGSTIDER: MANDAG-FREDAG 11:00 TIL 14:00

LEGE TILSTEDE TORSDAGER: 11:30 TIL 13:30

Rehabiliteringsseksjonen

25 BrandBook > sandnes sparebank

Vår forretningsidé, våre mål, visjoner og verdier legger grunnlaget for hvem vi er og hvor vi skal. Hvordan vi kommuniserer med omverdenen skal forsterke denne retningen. Men minst like viktig er det at du og jeg are living the brand som det mer presist heter på et annet språk.

Les denne lille boken. Den er vårt viktigste dokument for fortsatt å være den annerledes, muntre, dyktige og unike banken vi er. Slik du vil ha det, står det tydelig i pannen vår, og slik skal det være. Jon Ledaal

Det betyr at vi rett og slett er merkevaren Sandnes Sparebank i enhver jobbsituasjon. Det er ikke mer skummelt enn at det som står i denne lille boken er det vi er. Og skal vi lykkes må vi forstå hvorfor vi gjør det på den måten og ingen andre måter.

Administrerende direktør Sandnes, januar 2007

Vi må ha en beinhard og langsiktig tro på dette. Dilter vi etter andre blir vi lett utydelige. Og hvis en avdeling sier det motsatte av en annen, vil kundene med en gang oppfatte oss som vinglete.

Innhold 1

Vi er mange og alle må dra i samme retning ............

Merkevarebygging, ................................................... 10 og hvorfor det er så viktig å være god på dette

Vi vet hva vi vil og hvordan vi skal få det til .............. 16 Om forretningsidé, strategi og våre mål

Et kundeløfte er til for å holdes ................................. 22

Verdier vi skal etterleve og verdsette ........................ 28

Vår grafiske profil speiler vår personlighet ............... 36

Living the brand ........................................................ 48 Hver eneste dag!

New York, New York! ................................................ 54 Dette mener fagfolk om vårt merke og vår kommunikasjon

130 års merkehistorie, .............................................. 58 og vi har så vidt begynt

Verdier vi skal etterleve og verdsette

Vår forretningsidé: Sandnes Sparebank skal som selvstendig bank utvikle og markedsføre totale finansielle tjenester til bedrifter og privatpersoner med tilhørighet til Sandnes- og Stavanger-regionen, samt utvalgte kundegrupper nasjonalt.

Et av våre mål: Bygge strategiske verdier gjennom merkevarebygging og markedsvekst.

Hvordan skal vi nå våre mål:

Slik du vil ha det, er vårt kundeløfte. Et kundeløfte skal skape en forventning i markedet til hva vi kan tilby, og internt skal det hjelpe oss å holde riktig kurs.

Vi skal være den foretrukne leverandør av finansielle tjenester for våre kunder. Vi skal vokse sterkere enn totalmarkedet. Sandnes Sparebank skal være en ledende bank i Stavanger-regionen.

26 annonser > sandnes sparebank eiendomsmegling

FASETT

Vi rykker inn i Storgaten

Sandnes Sparebank Eiendomsmegling overtar driften av Garanti Eiendomsmegling på Sandnes. Fra 1. mars 2007 skal vi med glede kunne tilby eiendomstjenester til alle medlemmene av Sandnes Boligbyggelag. Sandnes Sparebank vil også gi gode råd innen lån, spareprodukter og forsikring på samme sted. Bedre kan det strengt tatt ikke bli!

Avdeling Stavanger: Østervåg 17 A, telefon 51 85 99 50 Avdeling Sandnes: Langgata 64, telefon 51 67 67 70 Avdeling Sandnes: Storgata 22, telefon 51 68 31 10

www.sandnes-sparebank.no

Bjergsted - flott selveierleilighet!

Ta på deg noe fint og dra på visning i helgen!

Kjekk leilighet med 3 soverom i populært borettslag. 2et.: Gang, toalett, bad m//dusj/vask/oppl.vaskemaskin, 3 soverom, stue med utg. balkong, kjøkken med spisesplass. Egen bod på loft og i kjeller, samt tilgang til diverse fellesrom. Enkel standard. på vegger. Lys romslig stue. Kjekk planløsning.Meget rolig og attraktivt beliggende på Kampen/Byhaugen. Gangavstand til sentrum. 10 min. gange til Stokkavatnet.Kort vei til dagligvare, søndagsåpent konditori, offentlig kommunikasjon, skoler m.m.Kjekk leilighet med 3 soverom i populært borettslag. 2et.: Gang, toalett, bad m//dusj/vask/oppl.vaskemaskin, 3 soverom, stue med utg. balkong, kjøkken med spisesplass. Egen bod på loft

Prisant.: Kr. 1.390.000,- + ca 2,5% off.avg.

Indre Vågen, midt i Sandnes, søndag 4/3-07 fra 16.00 til 18.00

Adresse: Sverdrupsgt. 33. Areal: Boa: ca 70 kvm. Fellesutg.: Kr 906,- pr. mnd. Byggeår: 2002 Tomt: Fellesarealer Visning: Mand.24/11 kl.17-18 eller etter avtale med megler Megler: Ola Normann 51 85 99

Avd. Stavanger, Østervåg 17 A. Telefon. 51 85 99 50, Telefaks.51 66 07 50

Bjergsted - flott selveierleilighet! Kjekk leilighet med 3 soverom i populært borettslag. 2et.: Gang, toalett, bad m//dusj/vask/oppl.vaskemaskin, 3 soverom, stue med utg. balkong, kjøkken med spisesplass. Egen bod på loft og i kjeller, samt tilgang til diverse fellesrom. Enkel standard. på vegger. Lys romslig stue. Kjekk planløsning.Meget rolig og attraktivt beliggende på Kampen/Byhaugen. Gangavstand til sentrum. 10 min. gange til Stokkavatnet.Kort vei til dagligvare, søndagsåpent konditori, offentlig kommunikasjon, skoler m.m.Kjekk leilighet med 3 soverom i populært borettslag. 2et.: Gang, toalett, bad m//dusj/vask/oppl.vaskemaskin, 3 soverom, stue med utg. balkong, kjøkken med spisesplass. Egen bod på loft

Prisant.: Kr. 1.390.000,- + ca 2,5% off.avg.

Avd. Stavanger, Østervåg 17 A. Telefon. 51 85 99 50, Telefaks.51 66 07 50

Visning

Følg skiltene og opplev selv visningsleilighet 305: 132 m2 med noe av det fineste Sandnes har å by på. Benytt deg også av sjansen til å se nærmere på de ni andre spennende leilighetene i Indre Vågen som vi har for salg. 3. etg. 1. etg 2. etg 6. etg 3. etg 2. etg 4. etg 3. etg 2. etg 2. etg

132,0 m2 95,3 m2 129,5 m2 132,5 m2 129,5 m2 95,5 m2 107,5 m2 76,4 m2 76,4 m2 132,7 m2

kr 6.250.000,- (visningsleiligheten) kr 3.290.000,kr 5.900.000,kr 5.250.000,kr 6.100.000,kr 3.390.000,kr 3.990.000,kr 3.150.000,kr 2.900.000,kr 6.050.000,-

Kontakt Ronny Skjøtskift telefon 45 00 77 63 eller e-post: ronny.skjotskift@sandnes-eiendom.no om du trenger mer informasjon før søndag.

Prisant.: Kr. 1.390.000,- + ca 2,5% off.avg.

Avd. Stavanger, Østervåg 17 A. Telefon. 51 85 99 50, Telefaks.51 66 07 50

Det er vi som selger boligen din! Gi oss oppdraget før 1. mars, og vi vasker ut boligen din helt gratis!

En leilighet i Indre Vågen kan finansieres gunstig:

Selge bolig? Ring Stavanger 51 85 99 50, Sandnes 51 67 67 70

27 annonse > ssb securities

FASETT

Til etablering av nytt verdipapirforetak søker vi personer med kompetanse innen ett eller flere av følgende områder: SSB Securities er et heleid datterselskap av Sandnes Sparebank. Gjennom etableringen av eget verdipapirforetak styrker banken sin satsning innen området Corporate Finance og alternative investeringer. SSB Securities skal være en møteplass for gode ideer og kapital, og i front når det gjelder utvikling av spennende finansierings- og investeringsløsninger.

Mer informasjon finner du på www.ssb-securities.no

Corporate Finance

Boligutvikling

Forretningsutvikling

Strukturert kreditt

Olje & gass

Private Equity

Næringseiendom

Forretningsførsel

28 grafisk profil > sachs

29 annonse / plakat > marnburg

Gleder du deg? 1.

FZZXj`feXc kXYc\ (.,,#$

8c\jj` mXj\ (+/'#$

BlYlj cpj\jkXb\ 00'#$

Dlck` :fcfli bcfbb\ )')'#$

Jk\ckfe k\idfbXee\ ]iX +00#$

:_Xic\j f^ IXp <Xd\j (0,'

Jk\]Xef >`fmXee`

Df^\ej CXjj\e

>\fi^\ E\cjfe (0+/&-'

<i`b DX^eljj\e

10.

9cfdlj m\[blim (+/'#$

<c\g_Xek jkfc -*,#$

8c\jj` jkµmjl^\i bifd //,#$

;JI (/*'#$

9cfdlj

Jfi` PXeX^` (0,+

Jk\]Xef >`fmXee`

:_Xic\j f^ IXp <Xd\j (0,'

11.

12.

13.

14.

<cmXe^ gc\[[ ]iX -00#$ Dfe`ZX I`kk\iYXe[

15.

8A mXeebXee\ (','#$

C`^_k 8iZ_ ]iX 0.,#$

<cmXe^ glk\i -,'#$

I8I <Xd\j ifZb`e^ Z_X`i *,+'#$

>cfYXcc cXdg\ ]iX *++'#$

8ie\ AXZfYj\e

Bel[ ?fcjZ_\i )'',

Dfe`ZX I`kk\iYXe[

:_Xic\j f^ IXp <Xd\j (0,'

AXjg\i Dfii`jfe

16.

17.

18.

19.

20.

=XkYfp ]iX (00'#$

*('. .Ë\i jkfc ]iX )--'#$

Fjcf nff[ ]iX (-0'#$

BXekf Xm`j$&m\[blim ]iX ('+'#$

GXekfe Z_X`i (.-,#$

AlbbX J\k c (00/

8ie\ AXZfYj\e (0,,

Fm\ If^e\

GXeZ_f E`bXe[\i )''+

M\ie\i GXekfe (0,0&00

21.

22.

23.

24.

?Xe^ `k 8cc (0-'#$

9cfdlj g\`jj\kk ]iX )(-,#$

D`jj B cXdg\ (/.,#$

<^^\k ]iX *, /''#$

:_Xic\j f^ IXp <Xd\j (0,*

9cfdlj

G_`c`gg\ JkXiZb )''*

8ie\ AXZfYj\e (0,/

?fjg`kXc^k% -# m\[ ^Xe^Yif\e ` BclYY^Xk\e & ,( /0 .' *' & nnn%dXieYli^%ef & wG<EK K@C BC (- C¥I;8> & BC (0 KFIJ;8>

FASETT

30 grafisk profil > altibox (lyse)

Topp hastighet og sikkerhet

SÅ LANG TID TAR DET Å LASTE NED ET GANSKE VANLIG FOTO (3,5MB) MED ULIKE INTERNETTLINJER!

sekund ËÆ ÈËó

0,6 ÈÆ ÇÆó

1,4 6/6 MBIT/S Ì Ìó

4,6 ADSL 704 KBIT/S óÍÆÊó

Altibox gir deg virkelig lynraskt internett. Velg mellom 6, 20 eller 50 Mbit/s – så raskt at store filer lastes ned på få sekunder. Du er online døgnet rundt, og kan selvfølgelig surfe så mye du vil uten at det koster deg noe ekstra.

41,7

SPILLSERVERE. Tilgang til noen av verdens raskeste. De

internettbaserte spillene er en sterk pådriver for større fart på internett. Her kan over 60 brukere spille og snakke sammen samtidig. Våre spillservere er åpne for alle, og med raske internetthastigheter har de på kort tid blitt veldig populære.

010

Få både i pose og sekk. Få Altibox. FRAMTIDENS BREDBÅND: I en og samme fiberoptiske kabel får du raske

TILGJENGELIG I DAG: Virkelig raskt internett – opptil 50 Mbit/s,

internettlinjer, et variert tv- og filmtilbud pluss sikker og rimelig telefoni. Og det er bare noe av det vi kan tilby av tjenester i dag. I årene fremover vil vi legge til nye tjenester uten at det går ut over hverken hastigheten eller kvaliteten.

interaktiv tv-portal, over 70 kanaler på krystallklart HDTV, filmleie, gratis tellerskritt til fasttelefoner i hele Norden, fem e-postadresser, egen hjemmeside og en av markedets beste sikkerhetspakker. Blant annet.

Altibox fra Lyse er en bredbåndløsning tilpasset morgendagens muligheter. Kontakt din lokale Altibox-leverandør [partnerens navn] for mer informasjon. Kanskje du kan få tilgang på mulighetene allerede i dag?

Partnerens navn AS Partnerveien 55, 4000 Stavanger Telefon 51 50 50 50, post@partneren.no

Altibox har i dag filter for både e-posthåndtering og nettsøk. Aktørene der ute blir stadig mer utspekulerte og smarte, og det er ikke alltid like lett å sjekke hva du slipper gjennom. Nå kan du gardere deg mot aggressive nettaktører ved hjelp av våre filtre.

INTERNETT INNHOLDSSLUSE

Dette filteret gjør at du kan sperre for internettsider som har uønsket innhold. Filteret fungerer på alle pc-er.

E-POSTSLUSE. All e-post går inn og ut gjennom et filter som sjekker kjente virus. Filteret sletter virusbefengt e-post og sender beskjed til mottaker. Innkommende e-post blir sjekket mot spam-filter. Inkludert i tjenesten.

BARNEPORNOFILTER. Vi har

en avtale med Nye Kripos om et filter som hindrer tilgang til internettsider med barneporno. Tjenesten blir oppdatert og vedlikeholdt av Nye Kripos. Inkludert i tjenesten.

Tv-portalen gir deg oversikt og full kontroll Tv-portalen er selve kommandosentralen i Altibox. Her styrer du alt du vil se, med smarte innstillinger og full oversikt. I tillegg til alle tv- og filmmulighetene, har du tilgang til e-post, telefonmeldinger, spill, nettaviser og en rekke radiostasjoner. Med Altibox kan du både aktivt og interaktivt bestemme hvordan en kveld fra sofaen kan oppleves.

WWW.PARTNEREN/BREDBAND.NO

EN AV MARKEDETS BESTE SIKKERHETSPAKKER.

LOGO PARTNER LOGO

004

Alle dine muligheter: Over 70 kanaler Filmleie døgnet rundt Elektronisk programguide En rekke programmer når du vil fra TV 2, TV Vest og NRK Rogaland 24 Tekst-tv, radio og nettleser Morsomme og spennende spill Foreldrekontroll på hva du vil skal vises

31 grafisk profil > altibox (lyse)

Mister jeg tv’en når det kommer digitalt bakkenett?

Blir jeg berørt av en overgang til digitalt bakkenett? Ta det rolig, du har jo

Nei, tv’en beholder du. Det er signalene som forandres. Men det gjelder ikke for de som har Altibox. Da har du tilgang til over 80 kanaler når som helst – i tillegg til andre kanalpakker som vi kan tilby. Du trenger altså ikke bekymre deg.

Ta det rolig, du har jo Både ja og nei. Alle som har Altibox blir garantert ikke berørt. Du har tilgang til over 80 kanaler når som helst – i tillegg til andre kanalpakker som vi kan tilby. Du trenger altså ikke bekymre deg.

33 logodesign > cinnamon / m2 eiendomsmegling / camar / progressus

34 grafisk profil > star

36 logodesign > brad / colosseum / motohr / fredheim

37 logodesign > eiganes skole / Industrikonsult / oberon / styrbjĂ¸rn

39 logodesign > bark / gena / hitec products drilling / woldcam

40 grafisk profil > gjestal

Superwash

PARTI FARGE

MADE IN NORWAY

Gjestal ASA Oltedalveien 2-4 N-4333 Oltedal Telefon +47 51 61 22 00 Telefax +47 51 61 22 01 www.gjestal.no

PARTI

Rede

Adm. direktør/Managing Director

Dir. telefon +47 51 61 22 16 Mobil +47 90 56 94 74 tor.henrik.knutsen@gjestal.no

FARGE

20 m = ca 10 cm

Gjestal ASA N - 4333 Oltedal Norway www.gjestal.no

001009

80% ULL/20% POLYAMIDE 50 gr = ca 100 m

4 1/2

Superwash

MADE IN NORWAY

REN NY ULL

Gjestal ASA N - 4333 Oltedal Norway www.gjestal.no

Knopp

Merino ull

IKKE BRUK SKYLLEMIDDEL

Knopp

28 m = 10 cm

Slitesterkt og mykt

001009

Rede

Tor Henrik Knutsen 100% MERINO ULL 50 gr = ca 180 m

Tor Henrik Knutsen PARTI FARGE

Superwash

MADE IN NORWAY

Sildre

Gjestal ASA N - 4333 Oltedal Norway www.gjestal.no

24 m = 10 cm

Slitesterkt og mykt

001009

31/2

Sildre

Adm. direktør/Managing Director 80% ULL /20% POLYAMIDE 50 gr = ca 130 m

Dir. telefon +47 51 61 22 16 Mobil +47 90 56 94 74 tor.henrik.knutsen@gjestal.no Gjestal ASA Oltedalveien 2-4 N-4333 Oltedal Telefon +47 51 61 22 00 Telefax +47 51 61 22 01 www.gjestal.no

42 logodesign > K46 / h책vard dybvig / akva group / Hegre

44 logodesign > karmøy laks / mpm / ELDØEN KOMMUNIKASJON / øgreid eiendom

45 logodesign > slip / fishtalk / knitkid / crudecorp

46 grafisk profil > hall toll

47 grafisk profil > hall toll

48 plakat / annonser > hall toll

VINFEST PÅ HALL TOLL ONSDAG 14.03.07

FREDAG 16.03.07

LØRDAG 17.03.07

Bar: 18.00 – 20.00 Gode og klassiske matog vinkombinasjoner

Her blir det mulig å få små smaksprøver på klassiske matog vinkombinasjoner. Kanskje som en liten aperitiff før middag?

Billetter kan kjøpes ved inngangen. 50,- pr stk, 400,- for 10 stk. (Én billett, én smak)

Restaurant: Winemakers dinner med Querciabella fra Chianti Classico i Toscana, Italia. Sit down middag fra kl 20.00 på bakrommet, fritt i restauranten.

Restaurant: I år igjen får vi besøk av våre gode venner i Frokostklubben. Maten blir som alltid svært klassisk, og årets meny vil blant annet inneholde Bolito Misto.

4 retters middag 495,- Vinpakke 550,-

4 retters meny 575,- Vin 450,-

Lillebar: Emils Vinbar fra kl 23.00 til kl 01.30

Vinene blir satt av Lars Heskjær fra Grapevine.

TORSDAG 15.03.07

Bakrommet: Mat og vin i særklasse. Emil Heimdal plukker fram det beste som kan fremskaffes av vin akkompagnert av en 6 retter fra gutta i Frokostklubben.

Bakrommet: Mat og vin i særklasse Emil Heimdal plukker fram det beste som kan fremskaffes av vin akkompagnert av en 6 retter fra gutta i Frokostklubben.

Bar: 18.00 – 20.00 Gode og klassiske matog vinkombinasjoner Her blir det mulig å få små smaksprøver på klassiske matog vinkombinasjoner. Kanskje som en liten aperitiff før middag? Billetter kan kjøpes ved inngangen. 50,- pr stk, 400,- for 10 stk. (Én billett, én smak) Restaurant: Winemakers dinner med Querciabella fra Chianti Classico i Toscana, Italia. Sit down middag fra kl 20.00 på bakrommet, fritt i restauranten.

2. etg: Fra kl 18.30 til kl 19.45 Grunnleggende mat og vinkurs Grunnleggende innføring i matog vinkombinasjon med Knut Espen Misje fra Gastronomisk Institutt. Små smaksprøver på både mat og vin.

Lillebar: Emils Vinbar fra kl 23.00 til kl 01.30

4 retters middag 495,- Vinpakke 550,Hall Toll: 51 51 72 32 booking@hall-toll.no www.hall-toll.no

Lillebar: Emils Vinbar fra kl 23.00 til kl 01.30

LØRDAG GÅR SERVERINGEN PÅ HALL TOLL UT. OG BLIR DER RESTEN AV SOMMEREN. Bordbestilling på 51 51 72 32 eller booking@hall-toll.no

FAMILIELØRDAG PÅ HALL TOLL

Fra 11:30 er hele Hall Toll lørdagsåpent for både store og små. Ikke bare er det full lunsjservering med egen barnemeny, men vi setter også fram absolutt alt av nødvendige leker:

TEGNEFILM, PLAYSTATION, LEGO, TEGNESAKER og ferske lørdagsaviser – og andre ting som trengs for at hele familien skal få en fin dag hos oss. Bestill gjerne bord på 51 51 72 32 eller booking@hall-toll.no – eller kom innom på lørdag. RESTAURANT BRASSERIE BAR CLUB KONSERT KONFERANSE SELSKAP SHOW

Utløpsdato: 01.02.2008

49 nettsted > hall toll

50 logodesign > v책land skole / explodedview / spring capital / rent i stavanger

52 logodesign / nettsted > designkompagniet

53 BrosJyre > nÆringsforeningen i stavanger-regionen

:c a^iZc kZ^hijbe Vk

[ g iiZ `dbbjcZg e ?²gZc i^a hi hi^aaZ#

=kZg YV\

Gd\VaVcY [ g `aVgZ hZ\ hZak 4

:c `dhicVY e &-% b^aa^dcZg \^g hVb[jcch" \^g hVb[jcch" ³`dcdb^h` ³`dcdb^h` \Zk^chi e &'% b^aa^dcZg

6\YZg[dgh`c^c\ ]Vg k^hi Vi Gd\VaVcY Zg YZi [na`Zi hdb [ g YZh^YZgi b^chi ^ hiVia^\Z dkZg[³g^c\Zg# ?V! k^ Zg kVci iâ àVgZ dhh hZak! XV -% Vk hVb[ZgYhZah^ckZhiZg^c\ZcZ ]Vg k^ ÒcVch^Zgi kZY WdbeZc\Zg d\ e VcYgZ Z`higVdgY^c²gZ b iZg# BZc c g k g k^ì^\hiZ c²g^c\hkZ^! `nhihiVbkZ^Zc :(. [ g V`jiiZ egdWaZbZg! Wa^g Zc i^Yh]dg^hdci '%&%"'%&* cdZ k^ ^``Z `Vc hîiZ ^ `³ d\ kZciZ e # ;dg C²g^c\h[dgZc^c\Zc ^ HiVkVc\Zg"gZ\^dcZc! Gd\VaVcY [na`Zh`dbbjcZ d\ iiZ WZg³giZ `dbbjcZg Zg YZiiZ Zc eg^dgîZgi dee\VkZ# I^Ya^\ZgZ ]Vg k^ hiâi dee bZY BdidgkZ^Zc HiVkVc\Zg HVcYcZh 6H# K^ hiâaZg \_ZgcZ dee ^\_Zc# BZc hiViZc b hiâaZ dee c ! d\ iV hîi VchkVg#

:c jiWn\\^c\ Vk `nhihiVbkZ^Zc :(. bZaadb HiVc\ZaVcY d\ HVcYkZY kâ `dhiZ gjcYi &-% bâa^dcZg `gdcZg# Hdb Zc ^ckZhiZg^c\ Zg YZi hidgZ \Zk^chiZg ]ZciZ# =VcYZaZc ³`Zg! WnhZcigZcZ kâ Wa^ bZg aZkZcYZ! 8D'"jihaêeZi gZYjhZgZh! d\ igVÒ``h^``Zg]ZiZc ³`Zg# >``Z VaaZ Y^hhZ hi³ggZahZcZ Zg a^`Z b aWVgZ! bZc c Zc`Za igVÒ``h`VYZi eZghdc `dhiZg bZaadb *%Ä&%% %%% `gdcZg eg igVÒ``h`VYZi eZghdc `dhiZg bZaadb *%Ä&%% %%% `gdcZg eg Y³\c ^ciZch^kWZ]VcYaZ# Jan``ZcZ e kZ^ZcZ Zg gZYjhZgi Y³\c ^ciZch^kWZ]VcYaZ# Jan``ZcZ e kZ^ZcZ Zg gZYjhZgi e aVcYhWVh^h! bZc ^``Z ^ Gd\VaVcY# K^ hZg hVbbZc]Zc\Zc#

=k^h ]kZg HiVidâ"VchVii e ;dgjh YV\a^\ Wgj`Zg Zii `kVgiZg bZg Zcc c³YkZcY^\ ^ igVÒ``Zc! ji\_³g YZi &%%% i^bZgh Wdgi`VhiZi i^Y " ]kZg YV\ D#B#6VcZhiVY! ^c[dgbVh_dchY^gZì³g HiVidâ 6H6

HiVia^\Z ^ckZhiZg^c\Zg eg ^ccWn\\Zg &..'"'%%'

A_bZ[0 7]Z[h\ehiad_d]

'%%

&*%

&%%

Gd\VaVcY

;^ccbVg`

54 grafisk profil > a. idsĂ¸e

55 skiltsystem > a. idsĂ¸e

56 GRAFISK PROFIL > FOTOGRAF ANNE LISE NORHEIM

57 STILLINGSANNONSE > IVAR

kunnskap om regionen

tenke utradisjonelt og langsiktig

ledererfaring

Du best r allerede av 70% vann. Men har du ellers det som trengs for bli v r nye administrerende direkt¿r? resultatorientert

ledererfaring h¿yere utdannelse

vann

tenke utradisjonelt og langsiktig h¿yere utdannelse

kunnskap om regionen vann

IVAR er regionens fremste milj¿bedrift, har 95 ansatte og hovedkontor p Mariero i Stavanger. Vi s¿rger for rent drikkevann, renser avl¿psvannet for et bedre liv i sj¿en og skaper verdier av s¿ppel. 270.000 innbyggere i 11 kommuner er avhengig av kvaliteten p de tjenestene vi leverer hver dag. V r administrerende direkt¿r gjennom ni r g r av. Vi s¿ker n hans etterf¿lger som kan sette ut i livet den klare strategien v re eiere har vedtatt. Informasjon om stillingen kan gis av administrerende direkt¿r Leif Nesse p telefon 5190 8585 / 9348 8585 eller av v r HR-partner Hellen D¿hlen hos Right Management p telefon 4000 2790 / 9011 2559. Kortfattet s¿knad og CV sendes p e-post til hellen.dohlen@right.com innen 24. september 2007. www.ivar.no

FASETT

resultatorientert

58 ÅRsRaPPORt > stAtoil

mastering challenges

B¾rekraftig utvikling 2006

shaping the future

rsrapport 2006

59 messestand > de norske petroleumsmyndighetene

60 KamPanJe > BAVAriA

NÅ HAR SØRLANDET FÅTT EN NY ATTRAKSJON!

61 stILLInGsannOnseR > BAVAriA

NOEN FIKSER DE FETESTE BILENE!

FASETT

Bavaria har i løpet av et par år seilt opp som en av de store nybilfohandlerne på Haugalandet. I 2006 estimerer vi et salgssvolum på over hundre nye BMW og økt trafikk i alle våre avdelinger. En av landets mest profilerte bilforhandlere ønsker derfor å styrke staben og søker:

ERFAREN MEKANIKER OG EKSPEDITØR TIL DELELAGER Vi er ute etter fagfolk som vet hva service og kvalitet er, og som ser verdien av fornøyde kunder. Send inn cv og en kortfattet søknad innen 15. desember. Har du spørsmål, ta kontakt med daglig leder Ole Totland (ole.totland@bavaria.no) eller ring oss på 52 85 91 07.

www.bavaria.no

Bavaria Haugesund AS, Noreveien 5. Postboks 1294, 5508 Karmsund

VI SØKER SELGER TIL BILMERKET MED STOR B (OG M OG W)

FASETT

Bavaria trenger en flink person som kan spre ekte kjøreglede i Haugesund-distriktet. Kundene er kravstore og tilbudene er mange. Så det er en fordel at du er innstilt på å håndtere salg av både nye og brukte biler. Kortfattet søknad med CV sendes til daglig leder Ole Totland på ole.totland@bavaria.no innen 15.04.07 – han nås også på telefon 52 85 91 07 for evt. spørsmål.

www.bavaria.no Stavanger Kristiansand Haugesund Arendal Oslo Gardermoen

HAR DU SANS FOR MER ENN BARE ØKONOMISKE KURVER? Bavaria trenger en solid økonomisjef. Vedkommende skal ha det overordnede ansvaret for hele Bavaria-gruppens økonomistyring, rapportere til daglig leder og inngå i ledergruppen i landets største BMW-forhandler utenfor Oslo. Bavaria er i dag representert i Stavanger, Kristiansand, Haugesund og Arendal med en fantastisk stab dyktige medarbeidere, topp fasiliteter og et mål om at stadig flere mennesker blir, og forblir, fornøyde Bavaria-kunder. Bavaria-gruppen forventer en omsetning på nærmere 650 millioner kroner i 2007. Kortfattet søknad med CV sendes til daglig leder Svein Å. Strøm på svein.strom@bavaria.no innen 31.01.07 – han nås også på telefon 51 63 60 07 for evt. spørsmål.

www.bavaria.no

FASETT

62 KamPanJe > stAVAnger storsenter

FASETT

Det finnes ikke stygt vær. Bare stygge klær.

– vi har noe du har lyst på www.stavangerstorsenter.no

63 KamPanJe > stAVAnger storsenter

FASETT

Salget har startet Så nå kan du få det du har hatt lyst på, men ikke tatt deg råd til.

– vi har noe du har lyst på www.stavangerstorsenter.no

FASETT

Siddisdager i byen 14.-16. juni

Hos KappAhl Gjelder hele butikken

3 for 2

Halv pris hos Mique Gjelder hele dagen

÷ 50%

Stråvesker hos Morris

Z.P.A brødboks i stål hos Kitch’n

Timetilbud kl 18-20

Sort, hvit eller rød

÷ 50%

199,-

Siddisdager i byen 14.-16. juni

Nattåpent til 24.00 i dag

Mango-klokker hos Bjørklund Dagtilbud på utvalgte

÷ 50%

Dusjsåper hos Esthetique

Koffert hos Morris

Torgterrassen. Hugo Boss, Lacoste og Laura

Roncato Titanium

99,-

599,-/699,-

(før 170,-)

Jeans hos ONLY Timetilbud kl 21-24

÷ 20%

Biotherm roll-on hos Esthetique Torgterrassen

Fluesmekker hos Teknikmagasinet

110,(før 170,-)

(elektrisk) Timetilbud kl 22-23

4 9,(før 159,-)

Topper hos ONLY Timetilbud kl 18-21

Skjønnhetssøvn er oppskrytt

÷ 20% Skinnlommebøker hos Morris Dagtilbud på utvalgte

÷ 50%

Headset hos Telekiosken

0,25ct anheng hos Bjørklund

2GB ipod Nano hos Teknikmagasinet

Alt i butikken hos JC

Timetilbud kl 18-22

Flere gode diamanttilbud

Timetilbud kl 23-24

ord. varer tor, fre, lør.

199,-

4998,-

1099,-

÷ 30%

(før 299,-)

(før 9198,-)

(før 1279,-)

Nattåpent til 24.00 i dag

– vi har noe du har lyst på www.stavangerstorsenter.no

Nivea Bodylotion hos Vita

Radiostyrt fly hos Teknikmagasinet

400 ml

Timetilbud kl 20-21

39,50

249,(før 329,-)

FM-sender digital til mp3 hos Teknikmagasinet Timetilbud kl 21-22

99,(før 299,-)

Tilbudene gjelder kun 14. juni. Forbehold om utsolgt og trykkfeil.

– vi har noe du har lyst på www.stavangerstorsenter.no

64 PLaKat > elektroFAnt

ELEKTROFANT ARRANGERER

DISKOTEK

TOU SCENE LØRDAG 20. AUGUST KL 24:00 GRATIS ENTRÉ

65 PLaKat > elektroFAnt

66 KaLendeR > sChlumBerger

THESE WORDS CONTAIN A HIDDEN SECRET – A VERY SPECIAL WORD. IF YOU TURN THE TEXT UPSIDE DOWN AND LOOK AT IT IN A MIRROR, THE SPECIAL WORD WILL MIRACULOUSLY BECOME DECODED. MEANWHILE EVERY OTHER WORD, INCLUDING MORPHOLOGY, WILL BE SOMEWHAT MESSED UP. FIND THE SPECIAL WORD (WITHOUT USING A MIRROR).

Playful creativity stimulates intelligent design, and as the leading oilfield services provider, Schlumberger delivers clever solutions in co-operation with equally creative customers. Join us in solving this year’s calendar puzzles and games, as well as solving our everyday work-related tasks.

Crossing bridges

These islands are connected by 22 bridges. A man living on one island wants to visit his friend on another. In a rush of creativity he chooses a route where he has to cross each bridge once. Which islands do these two friends live on? And which path did the man take?

A special word FEBRUARY Accept the challenge!

MARCH S

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28

The spade S

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 23

Please call your Schlumberger contact (+47 51 94 60 00) for solutions!

www.slb.com

Get all the red and green grasshoppers to swap sides. You can only move a grasshopper by sliding it into an empty adjacent space, or by leapfrogging one other grasshopper at a time into an empty space beyond it. How can all the grasshoppers change places in as few moves as possible?

Jumping grasshoppers JULY

AUGUST

The missing ladybird

JUNE F

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Figure out the number of spots on the missing ladybird. There is a certain mathematical logic to each row.

www.slb.com

Arrange four matches in the shape of a spade. Put a coin on the spade blade. The challenge is to remove the coin from the blade by only moving two matches.

Please call your Schlumberger contact (+47 51 94 60 00) for solutions!

www.slb.com

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Please call your Schlumberger contact (+47 51 94 60 00) for solutions!

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 27

Please call your Schlumberger contact (+47 51 94 60 00) for solutions!

www.slb.com

Please call your Schlumberger contact (+47 51 94 60 00) for solutions!

www.slb.com

Moving ahead

Coin collection Cross the labyrinth from left to right, horizontally. You must jump from square to square in this sequence of colours: red, yellow, blue, green, red and so on. You do not necessarily have to start from a red square. Diagonal moves are out of bounds.

A colourful walk APRIL S

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 14

16 Please call your Schlumberger contact (+47 51 94 60 00) for solutions!

A man’s head travelled roughly 10 metres further than his feet! It may sound rather dangerous, but the man was unscathed. Please explain how it happened.

NOVEMBER S

Place six coins (three of one value and three of another) in a row as seen in figure A. Moving two adjoining coins at a time can you in three moves, change it to the setup in figure B?

SEPTEMBER T

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 45

www.slb.com

Please call your Schlumberger contact (+47 51 94 60 00) for solutions!

48 www.slb.com

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 36

38 Please call your Schlumberger contact (+47 51 94 60 00) for solutions!

39 www.slb.com

67 KamPanJe > Bg norge

FASETT

LXej\kk _mfi dp\ c\k\k\befcf^` jfd lkm`bc\j ` m\i[\e#

[\k \i d\ee\jb\e\ jfd ]èe\i k`c jclkk 9> Efi^\ \i ` cµg\k Xm ki\ i Yc`kk [\e +% jkµijk\ c`j\ej\`\i g efijb jfbb\c% E ki\e^\i m` ]c\i\ d\ee\jb\i jfd bXe mí\ d\[ fjj lkm`bc\ c\k\gfik\]µca\e g \e Y\jk dlc`^ d k\# jXdk df[e\ g m`jk\ i\jjlij\i% =èe lk d\i fd jk`ccè^\e\ f^ [\ ^f[\ Y\kè^\cj\e\ g nnn%afYY`Y^%ef

8= =hekf [h [d ]beXWb e] b[Z[dZ[ Waj´h _dd[d b[j_d]" fheZkai`ed e] cWha[Zi# \´h_d] Wl dWjkh]Wii$ L_ [h dej[hj f X´hi[d[ _ BedZed e] D[m Oeha$ C[Z [d cWha[Zil[hZ_ f (, c_bb_WhZ[h fkdZ [h l_ XbWdj Z[ ij´hij[ i[biaWf[d[ f X´hi[d _ BedZed <JI; '- $ L h aecf[jWdi[ [h ij[ha _ ^[b[ l[hZ_a`[Z[d \hW b[j_d] j_b Z_ijh_Xki`ed" e] ijhWj[]_[d [h b[l[h[ do[ h[i[hl[h j_b cWha[Z[j hWiaj" b´ddiecj e] [\\[aj_lj$

LXej\kk _mfi dp\ c\k\k\befcf^` jfd lkm`bc\j ` m\i[\e#

[\k \i d\ee\jb\e\ jfd ]`ee\i k`c jclkk Boreoperasjonsleder »

Geofysikere »

Ingeniør - Feltutbygging »

Geologer »

Ingeniør - Teknologiutvikling »

Ingeniør - Produksjonsteknologi »

Reservoaringeniører »

Petrofysiker »

Ingeniører - Bore- og brønnteknologi »

nnn%afYY`Y^%ef

68 KamPanJe > suBseA 7

F A S E T T foto: Anne Lise Norheim

SAFE

CLEAN

SMART

FA I R

ANYWHERE

Do aWhh_[h[ _ do[ \WhlWdd Tale Kristine Ulstein, sivilingeniør, Subsea 7

Vi søker ingeniører fra andre bransjer som vil utforske store havdyp. Er du i dag ingeniør og jobber eksempelvis innen vei, anlegg eller mekaniske fag, har du nå en unik mulighet til å videreutvikle deg innen ingeniørfaget. Subsea 7 ønsker dine kvalifikasjoner og tilbyr en omfattende videreutdanning rettet mot den type virksomhet vi driver. Vil du jobbe med marine operasjoner som leverandør til de store operatørselskapene i olje- og gassektoren, send din søknad i dag!

Les mer på www.movetosubsea7.com

Informasjonsmøte Tid: Torsdag 18. januar kl 18.00 Sted: Subsea 7s lokaler i Eldfiskvegen 1, Tananger Alle interesserte kandidater / ingeniører er velkomne. Møt opp!

Subsea 7 utvikler og installerer høyteknologiske løsninger under havoverflaten. Våre aktiviteter inkluderer løfting og installasjon av undervannskonstruksjoner, legging og oppkobling av fleksible rør, rørkabler og rørsystemer, dykkeroperasjoner og dykkerløse operasjoner (ROV). Selskapet eier og opererer en betydelig flåte med spesialfartøy. Subsea 7 har nærmere 400 ansatte i Norge og ca 4000 globalt.

S TAVA N G E R

G R I M S TA D

KRISTIANSUND

ABERDEEN

LONDON

HOUSTON

RIO DE JANEIRO

SINGAPORE

PERTH

69 maGasIn > ryFylke iks

RYFYLKE I EI SPENNANDE UTVIKLING

RYFYLKE®

Ei merkevare er ein lovnad

Merkevareprosjektet Ryfylke. Mål, middel og meining LANGT FRAM: Merkebygging er ein langsiktig og ’evigvarande’ prosess. Vi byggjer noko no som komande generasjonar kan ha glede av og byggja vidare på. Men vi vil og sjå resultat raskt om vi kan einast og samla krefter. Alle har eit samfunnsansvar som innbyggjar i RYFYLKE. Denne satsinga skal vera lønsam for både bedrifter, kommunar og enkeltmenneske. Men vi må investera tid, energi, godvilje og pengar for å lukkast.

Mål:

Målet er å gjera Ryfylke betre kjent på ein positiv og einsarta måte. Å oppmuntra til større samling i Ryfylke med sikte på at vi kan framstå som gode ambassadørar for regionen. Gjennom ein tydeleg profil kan Ryfylke bli betre kjent lokalt, nasjonalt og internasjonalt og få endå sterkare, meir positive og unike assosiasjonar hjå endå fleire. Det handlar ikkje berre om turisme, men like mykje om å synliggjera kva vi kan tilby tilflyttarar og næringslivet, og sist men ikkje minst, skapa større stoltheit for eigen region hjå oss sjølve!

Middel:

Å engasjera dei som bur i eller som har sterke kjensler for Ryfylke er avgjerande for å styrka Ryfylke. Derfor er det viktig at vi som bur og lever her, kjenner oss heime i den bodskapen som skal presenterast. Å engasjera dei unge blir heilt avgjerande for få eit godt resultat av den satsinga som er sett i verk.

Spania gir deg sol. Derfor reiser solhungrige nordmenn dit i hundretusental kvart år. Noreg er reint, kaldt og eksotisk. Derfor kjem (kanskje) stadig fleire japanarar hit. Vi betalar mykje for skinka som kjem frå Parma i Italia fordi ho er noko heilt spesielt. Epla frå Hardanger vil vi ha fordi dei er frå Hardanger, og der smakar epla godt. Bilane som kjem frå Bayern og begynner på B, betalar vi litt meir for fordi dei lovar oss ei udefinerbar køyreglede. Og vi et Grandiosa på fredag fordi berre den gir oss ’full pakke’. Slik kan vi fortsetja anten det handlar om stader, produkt eller tenester. Merkevarene er overalt.

Tiltak:

I 2007: Introduksjonsavisa som du sit med i handa no, er starten på dette arbeidet. Den vil koma i nye utgåver for å fortelja om framdrifta til prosjektet og engasjera ryfylkingen. Stiltevlinga ’Mitt Ryfylke’ er i gang, og meir enn 200 elevar i skulen skriv om sitt Ryfylke. Idédugnad, spesielt for barn og unge, som grunnlag for å etablera ein Ryfylkelogo, skal tena som innspel til den profesjonelle utviklinga av ein grafisk identitet for Ryfylke. Tretti bedrifter som held til i Ryfylke blir inviterte med som partnarar for å synleggjera næringslivet sin vilje og lyst til å etablera eit sterkt varemerke for regionen. Starten på arbeidet med å etablera ein eigen ’Ryfylkeportal’ på ryfylke.no skal utgreiast med sikte på realisering.

Men kva er eigentlig ei merkevare? Kort fortalt kan ei merkevare definerast som eit produkt, ei teneste eller ein person for den saks skuld, som vi har sterke, positive og unike assosiasjonar knytt til. Det betyr at ein kan ha sterke lokale merkevarer som til dømes tomat frå Finnøy eller globalt sterke merkevarer som Google eller Coca Cola. Det er altså assosiasjonane som målgruppene har i hovudet sitt, vi snakkar om. Derfor er sterke og verdifulle merkevarer kjente hos fleire enn dei mindre verdifulle. Kjennskap til merket er viktig i tillegg til kunnskap. Ei merkevare er med andre ord ’unik’ på ein måte som skil den tydeleg frå konkurrentane. Bjørn Eidsvåg er til dømes ei sterk musikk-merkevare i Noreg. Han står definitivt for noko unikt, han er svært kjent, og dei fleste omtalar han og musikken hans i positive ordelag. Merkevarebygging handlar om å skapa ein unik posisjon og på den måten bli lagt merke til, og valt av fleire. Og derfor vil ein kunne ta ein betre pris for ’produktet’ over tid. Sterke merke gjer det enklare for oss å ta avgjerder og gjere val. Kva vi skal eta, kor vi skal på ferie, kva bil vi skal kjøpa, kva musikk vi vil høyra på eller kor vi vil byggje hytte, eller til og med kor vi vil bu. Vi vel blant dei beste merkevarene. Ryfylke treng å bli meir kjent og få sterkare assosiasjonar knytt til seg for å bli ein endå betre region å bu i, arbeida i og feriera i for fleire menneske i framtida. Det krev samhandling mellom kommunane, langsiktig arbeid og tålmod. Arbeidet er no i første fase der merket skal synliggjerast og etter kvart bli tydeleg for stadig fleire. ’Spania? Nei, i år vel vi Ryfylke!’ Pål Hjorth Berge, daglig leiar/rådgjevar i FASETT (Fasett er merkerådgjevar/byrå for Ryfylkeprosjektet)

KVA ER RYFYLKE 4 MERKEVAREPROSJEKTET RYFYLKE 6 RYFYLKE - EIT SPISKAMMER 10 SKOGENS KONGAR 12 HARD SOM STÅL, MJUK SOM NYSNØ 14 SAU I SINNET 20 GHETTOEN I BYGDENOREG 22 KULTURUTRYKK BLIR BYGDE 26 BÅTEN BIND RYFYLKE SAMAN 28 Å TA NATUREN I BRUK 30 6

Sau i sinnet

MØT SIGRID BAKKA (24) FRÅ KVILLDAL I SULDAL

- Før gjekk dei fleste i Ryfylke på bedehuset, det er ikkje slik lenger, seier Trygve Brandal. For Liv Olaug Kvame (20) er bedehuset ein naturleg del av kvardagen – og identiteten. Av Judith Sørhus Litlehamar

Truleg begynte det med den feite, heimslege og trygge lukta av saueull mellom fingrane, ein gong ho som lita jente luska seg ut i fjøset. Skumpinga og dunkinga frå dei varme skapningane med fredelege tyggelyder blei ein del av henne.

Liv Olaug Kvame (20) og Jon Andreas Tjentland (18) ser nye tider på bedehuset. Det tynnest i benkeradene – også i Ryfylke.

Sigrid Bakka kjende sauene med alle sansar, ikkje minst med hjarta der ho halte og drog, varma og mata på lam, og stelte til gravferder for dei som bukka under. ’Kvil i fred’, skreiv jenta på gravene.

FAKTA

Som 24-åring fekk ho sjølv ansvaret for saueflokken på 60. Det er alt eit år sidan. Sigrid snakkar låttmildt om sauefamilien sin. Fleire medlemmer har namn etter lynne og lyte. Me får høyra om Frekno, Puso, Sissi, Bella, Boto (flekk på kneet), Spetto (spettete), Mosen (mørk i fjeset), Mørjo, Kålanåso og arme Grisakjeften, overbitt-søya som diverre ikkje er blant oss lenger. Dei som blir fedrar i vår ber namna Hjelmen og Austaråen.

RYFYLKE ER SAU

TELEMARKSFORSKNING

Telemarksforsking - Bø har gjort ei spørjeundersøking ’Kva er Ryfylke?’ Dette er nokre av svara:

Dei er ikkje berre sauer for deg? Sigrid smiler og vrir seg i stolen. Jo, dei er berre sauer. Dei er trass alt berre dyr. Men ho er sterkt knytt til dei krumnasa drøvtyggarane likevel. Berre det at ho skil dei måpande andleta frå kvarandre, seier sitt. Det skal også ein viss godvilje og kjærleik til for å gleda seg over at eit døyande lam som ho ber inn på det varme badet, neste morgon har skite sennepsgult over heile golvet.

59%

I 1996 måtte foreldra slakta 90 sauer på grunn av skrapesjuka. Sauene våre var ein kontaktbesetning. Eg orka ikkje vera her då dei blei sende til slakteriet, fortel ho. Det var tøft for alle, men året etter kjøpte foreldra 20 nye sauer, og sakte men sikkert har dei bygt opp ein ny stamme som har blitt kjende og heimevande i Kvilldalsheiane. Sauen luktar aldri så godt som når han kjem heim frå heiabeite om hausten, seier Sigrid. Heidi Hjorteland

65%

av deltakarane i spørjeundersøkinga svarar at dei i svært stor grad assosierer Ryfylke med sauedrift.

Sauene blir berre utkonkurrert av naturopplevingar, som 65 prosent knyter til regionen.

FAKTA

TELEMARKSFORSKING

44% 21

44 prosent av dei spurte utanfor Ryfylke assosierer bedehuskulturen med Ryfylke i stor grad

50%

50 prosent av ryfylkingane sjølve assosierer bedehuskulturen med Ryfylke i stor grad.

Med bedehuset i ryggen - EG HAR ALLTID VORE mykje på bedehuset og har eit godt forhold til det, seier Liv Olaug Kvame frå Hjelmeland. Ho og Jon Andreas Tjentland (18) frå Årdal er begge kristne og aktive i ungdomsmiljøet. Begge to ser at bedehuset i Ryfylke er i endring, at det tynnest i benkeradene når det er møte på bedehuset.

Ungdommane ser at ei ny tid er i ferd med å ta over. - Rogaland har jo generelt sett vore forbunde med bedehus, men i dag ser ein at mange av bedehusa står tome. Det er eit generasjonsskifte på gang. Men eg trur bedehuskulturen her i Ryfylke er spesiell i forhold til resten av landet. Her er mindre forhold, og fleire generasjonar går på same møtet.

- Eg trur det er eit stort steg for mange i dag å gå inn på bedehuset. Det er ofte dei eldre som heng der, bedehuset i dag er avhengig av at nokon tek over, meiner Liv Olaug.

Slik er det ikkje i byane, meiner Liv Olaug. Dagen i dag er i endring. Framtida usikker. - Eg trur det vil gå nedover med bedehuskulturen her dersom me ikkje får ei fornying, seier Jon Andreas.

- Det er så mange tilbod i dag, så mange skjermbaserte tilbod i heimen. Om det skjer noko på bedehuset, er det ikkje så stort lenger, meiner Trygve Brandal ved Ryfylkemuseet.

FØR VAR BEDEHUSET SAMLANDE, meiner Brandal. Alle gjekk der. Folk reiste langt med rutebåten for å koma på stemne Kristi himmelfartsdag. No er bedehuskulturen på vikande front, seier han. - Det vert sagt at alle ryfylkingar har eit bedehus i ryggen, eller på ryggen, som nokon seier. Mange har nok opplevd bedehuset som dominerande.

71 GRaFIsK PROFIL > nor lines

LO G O BRUK : 4

FA R GER OG T Y P OGRAF I : 8

Merket vårt

Hovedlogoer

Nor Lines profilfarger

Nor Lines Rød

C0 M100 Y91 K0 Pantone: 485 Web: FE000C RAL: 3020 Folie: 100-368

Sort

1 Høyrestilt

C15 M0 Y0 K100 Black

Farger og typografi:

Web: 000000 RAL: 9005 Folie: 100-12

Nor Lines sjøblå

C100 M0 Y6 K18,5 Pantone: 313 Web: 0094C2

Nor Lines sjøgrønn

C65 M0 Y11,5 K0 Pantone: 311 Web: 5ABFC5

2 Sentrert

Disse logovariantene skal benyttes i størst mulig grad. Alternativ 1 er Nor Lines’ hovedlogo, men alternativ 2 kan også brukes i de tilfeller hvor formatet krever det.

LOGOGRA FIKK OG FOTOBRUK: 12

Fotobruk

Disse fargene skal prege Nor Lines’ profil. Rød er hovedfargen, sort, sjøblå og sjøgrønn er tilleggsfarger.

LO G O G RAF IK K O G F O TO BRUK : 13

Fotolinje 1

S K J E RMBA S E RTE ME DIE R: 17

Powerpoint mal

S K JE R M B AS E RT E M E D I E R : 1 6

Web

Her kommer intro tittel

Her kommer tittel Her kommer innhold

01_båt

02_hammerfest

05_kai

06_kjetting

03_kai

04_kai

Denne linjen er tilpasset brosjyrer o.l. hvor man skal plassere linjen over en forside og bakside. Logosymbol må alltid plasseres slik at de kommer i venstre marg på forsider, se eksempel under!

08_papir

Her kommer tema tittel

09_konteiner

10_kontroll

11_mann

Her kommer tema tittel

12_mann 3

Eksempel hvor fotolinje er brukt på forside og bakside på salgsmappe. 13_merker

14_rød

15_truck

16_truck

Nor Lines har tatt rundt 30 fotografier som omhandler forretningsvirksomheten. Dette er Nor Lines’ profilbilder. Man velger bilder fra denne serien i størst mulig grad.

Nor Lines’ grafiske profil inneholder en fotolinje. Denne kan brukes på mapper, brosjyrer, annonser, web osv. Nor Lines symbolet skal alltid stå i denne linjen, bildene skal alltid være fra Nor Lines’ fotobank.

TRYKKS AKER: 23

Stillingsannonser, farge

Powepointmalen er formgitt i Nor Lines profil. Den er bygget opp slik at man har et åpningsark med tittel (se 1).På innholdsarkene (se 2) bruker man hvit bakgrunn og fotolinjen, slik at teksten blir lett lesbar. Det er også mulighet for å legge inn skilleark (se 3 og 4). Disse er fine å bruke som “pauseark” når man f.eks skifter tema i presentasjonen. Velg foto som passer til innholdet fra fotobanken.

DIV E RS E E LE ME NTE R: 31

Båter

Eksempel på web, hvor logo, logografikk, profilfarger og fotolinje gir Nor Lines profilen en helhet.

DI V E RS E E LE ME NTE R: 33

Vogntog

DIVERSE ELEMENTER: 30

Arbeidsantrekk

Eksempel på 2-spalters stillingsannonse.

EU-godkjent kjeledress.

Eksempel på 4-spalters stillingsannonse.

T-shirt.

Oppsett av stillingsannonse i farge. Kan tilpasses spalteformatet i hver enkelt avis.

Maler til båtprofilering. Symbolet på skorsteinspipen skal alltid stå i hvit på rød bakgrunn. Skriften plasseres fortrinnsvis bak på skroget. Er lasteluken bakerst på båten, plasseres skriften på midten av skroget. Skriften skal stå med hvit skrift på sort bakgrunn.

Vogntog skal være hvite med rød logo og rød web-adresse.

Oppsett til arbeidstøy.

72 annOnse / nettsted > styrBJØrn

C\m _p ]gdff`o

FASETT

m`oo`o hjo Fdi\: =tbb`g`_`m

qfi bsbkqvoifd molpgbhq f Kfkd_l Styrbjørn kan tilby:

Styrbjørns datterselskap Nordic Industrial Park (NIP) er et eiendoms-utviklingsselskap som tilbyr utenlandske bedrifter fabrikklokaler, kontorer og rådgivning ved etablering av virksomhet i Kina. NIP trenger nå en operativ byggeleder som kan ta hovedansvaret for at våre neste 120.000 m2 består av solide materialer, bygges av flinke og motiverte fagfolk og følger den fremdriften og standarden vi har satt opp og krever. Det er ønskelig at personen vi søker har erfaring fra lignende internasjonale prosjekter, men intet krav. Dét er det derimot at vedkommende er faglig sterk og kan omgås kulturen og menneskene i Kina med respekt.

t En unik mulighet til å bo i Kina og oppleve et fantastisk land på nært hold t En effektiv organisasjon med korte avgjørelser og stort nettverk

Diq`no`mdibnm _bdq`m

t Konkurransedyktige lønnsog pensjonsbetingelser

fkkbk bq pmbkkbkab j^ohba

Styrbjørn har en stadig økende aktivitet i Kina. Vi er derfor på jakt etter en person med industriell eller finansiell erfaring som skal systematisere og følge opp våre virksomheter i landet. Fra vårt hovedkontor i Stavanger skal personen ivareta Styrbjørns interesser og videreføre Styrbjørns syv års lange erfaring og kompetanse innen forskjellige forretningsaktiviteter i Kina. Andre viktige oppgaver vil være å bistå våre kinesiske bedrifter i forhandlinger i Europa og å lete – både i Kina og Europa – etter nye forretningsmuligheter for oss. Personen vi skal ansette kommer til å representere vår spisskompetanse innen Kina. Kunnskaper innen kinesisk språk og kultur er gledelig; svært gode kunnskaper i engelsk et krav. For ytterligere informasjon, samt for å søke stillingene, se www.mppx.no Du kan også kontakte bedriftsrådgiverne Kjell Inge Olsen, tlf. 92 65 29 09 eller Hilde Søraas Hansen, tlf. 41 57 77 27 www.styrbjorn.no

About Styrbjørn

Portfolio

Contact

News

Styrbjørn er et familieeid investeringsselskap med hovedfokus innen Venture/ Private Equity, eiendom og finansforvaltning. Selskapet har over tid gitt betydelig avkastning til eierne gjennom innovativ og kritisk vurdering av porteføljeselskapenes verdikjede. Dette har gitt oss muligheten til å søke optimal eierstruktur, ansette de beste folkene, søke nye måter å løse krevende utfordringer på, samt en kapitalbase som er villig til å satse på forretningsmuligheter med vekstpotensial. Et utvalg av datterselskaper er Private Equity (HitecVision), Venture/Growth (Hitec Industries), Såkorn/ Venture, og ellers eiendomsinvestering i Norge, Spania, Portugal og Kina.

Styrbjørn kan tilby: t Gode muligheter til å påvirke utviklingen av Styrbjørn og bidra til at Kina blir en betydelig del av vårt satsningsområde t En effektiv organisasjon med raske beslutninger t En bratt lærekurve først og fremst bestående av egenutvikling, samt nødvendige oppdateringer t En unik mulighet til å få investeringserfaring mot et land med fantastiske muligheter t Konkurransedyktige lønnsog pensjonsbetingelser

About Styrbjørn

Portfolio Portfolio

Private Equity

Property

Norway

Core business idea

Contact

News

Venture Current status

Contact

Key ﬁgures

Portugal Spain

Business creation, not just ﬁnancial transaction Styrbjørn AS

Petroleumsveien 8, P.O. Box 361, 4067 Stavanger, Norway

HitecVision invests in Noreco 22.12.05 HitecVision Private Equity today announces a NOK 165 million investment in Norwegian Energy Company AS (Noreco). Read more >>

China

Stadionparken Forus

Brenneriveien Corporate changes and new name 22.12.05 The demerger of HitecVision became effective today. Read more >>

DAIYOO

Business creation, not just ﬁnancial transaction

Hinna Park

Oasen i Vika

Business activity in brief Hinna Park is a property developer dedicated to regional development through its involvement with residential and industrial building projects, infrastructure and public landscaping. Styrbjørn has signiﬁcant ownership interests in Hinna Park through its subsidiary Hitec Industries.

HitecVision invests in Noreco 22.12.05 HitecVision Private Equity today announces a NOK 165 million investment in Norwegian Energy Company AS (Noreco). Read more >> Corporate changes and new name 22.12.05 The demerger of HitecVision became effective today. Read more >>

Approach Hinna Park aims to build and develop one of Scandinavia’s most varied and exciting business and residential areas in a new suburb in Stavanger, Norway, thereby contributing to regional development and local cultural diversity.

Telephone: + 47 51 95 85 00

mail@styrbjorn.no

Styrbjørn AS

Petroleumsveien 8, P.O. Box 361, 4067 Stavanger, Norway

Telephone: + 47 51 95 85 00

mail@styrbjorn.no

73 GRaFIsK PROFIL > WestCo milJĂ&#x2DC;

Logobruk

Grafisk element

Annonser

Biler

Hovedlogoer

Grafisk element

Stillingsannonser

Disse logovarianten skal benyttes.

Fotografiske elementer til den grafiske profilen

Maler for stillingsannonser. Justerest etter spaltebredde og tekstmengde.

Logo: Plasseres likt i alle stillingsannonser

8FTUDP .JMKÂ&#x201C; FS 3PHBMBOET MFEFOEF BWGBMMTBLUÂ&#x201C;S 7J UJMCZS LPNQMFUUF NJMKÂ&#x201C;WFOOMJHF BWGBMMTMÂ&#x201C;TOJOHFS UJM JOEVTUSJ PH OÂ?SJOHTMJW * UJMMFHH UJMCZT DPOUBJOFSVUMFJF UJM QSJWBUNBSLF EFU * BMU EJTQPOFSFS TFMTLBQFU CJMFS PH NFS FOO BWGBMMTFOIFUFS UJM POTIPSF PH PGGTIPSFCSVL 'PSVUFO FHFU TPSUFSJOHTBOMFHH QĂ&#x152; 'PSVT ESJGUFS 8FTUDP .JMKÂ&#x201C; NPUUBL NJMKÂ&#x201C;TUBTKPOFS QĂ&#x152; /PSTFBCBTFOF J 5BOBOHFS PH %VTBWJL

WESTCO miljĂ¸ sidestilt

Konserntekst: Helvetica neue Light Italic 7 pt

4KĂ&#x152;GÂ&#x201C;SFS r 5JM SFOPWBTKPOTCJMFS GPS JOOIFOUJOH BW BWGBMM J 4PMB LPNNVOF ,WBMJGJLBTKPOFS r /Â&#x2018;EWFOEJHF TFSUJGJLBUFS GPS LKÂ&#x2018;SJOH BW SFOPWBTKPOTCJM r (PE IFMTF PH TUĂ&#x2021;QĂ&#x2021; WJMKF r 1PTJUJW JOOTUJMMJOH JOOIB TUPS BSCFJETLBQBTJUFU

327 /Â&#x17D;SNFSF PQQMZTOJOHFS PN TUJMMJOHFO LBO GĂ&#x2021;T WFE IFOWFOEFMTF UJM .BHOBS QĂ&#x2021; UFMFGPO FMMFS F QPTU NBHOBS!XFTUDP OP

BrĂ¸dtekst: Helvetica Neue Roman 8,5 pt 327

327

.FSL TÂ&#x2018;LOBEFO jTKĂ&#x2021;GÂ&#x2018;S SFOPWBTKPOT CJMv TPN TFOEFT JOOFO UJM 8FTUDP 3FOPWBTKPO "4 1# 4BOEOFT

WESTCO miljĂ¸ midtstilt

Manipulert bilde til brevpost o.l.

Bilde: Brukes likt i alle stillingsannonsene.

Disse logovariantene skal benyttes i stĂ¸rst mulig grad. Den Ă¸verste logen er Wesco miljĂ¸s hovedlogo, men den nederste kan ogsĂĽ brukes i de tilfeller hvor formatet krever det.

Container-bil

Komprimator-bil

All dekorering av bilen gjennomfĂ¸res av Kellyâ&#x20AC;&#x2122;s Skilt & Reklame (telefon 51 63 10 70) i samarbeid med Fasett. WESTCO miljĂ¸ designmanual 4

WESTCO miljĂ¸ designmanual 8

WESTCO miljĂ¸ designmanual 11

74 KamPanJe, PLaKat > lyse

FASETT

0,-

0,59

0,-

Ring gratis i familien

Smart familie

Alle de andre n책r du for 0,59

Bestill i dag!

75 KamPanJe, annOnseR > lyse

FASETT

0,-

0,59

FASETT

0,-

Ring gratis i familien

Sma fam rt ilie

0,- 0,-

0,59

Ring gratis i familien

0,-

Sma fam rt ilie

Alle de andre når du for 0,59

Nå har du sjansen til å la hele familien ringe og sende sms til hverandre uten å måtte betale for det! Lyse Smart familie er familieavtalen for alle med mobilabonnement fra Lyse. Og skal du ringe til andre utenom familien, ringer du for kun kr 0,59 pr. min med abonnementet Lyse Match.

Bestill på www.lyse.no eller ring 51 90 80 90,

så ordner vi det som trengs.

76 referanser

Graphis Annual Report 2006 Thank you for submitting your entry to Graphis Annual Reports 2006. It is with great pleasure that we inform you that Fasett asâ&#x20AC;&#x2122; work has been selected for inclusion in the book. The work selected was the Annual Report for Sandnes Sparebank. For more than fifty years, Graphis has earned the respect of the global design community with work selected from professionals who are the best in the business. Today it continues to be a distinction for accomplished designers, art directors, illustrators, product designers and photographers to be included among the pages of a Graphis publication.

Every time the Annual Reports book is published, Graphis receives thousands of entries from around the world to be considered for inclusion. This year was no different. To be among the 50 entrants selected is truly an honor. We are grateful for your contribution, which has enabled us to maintain our standard of excellence. Congratulations. We wish you continued success. Sincerely,

B. Martin Pedersen CEO & Creative Director WWW.GRAPHIS.COM

77 referanser

80 medarbeidere

medarbeidere

pr 1.9.07

Katrine Bakka

Siri Furuheim

Per Kåre Reiersen

Jannicke Brun Bjelland

macdesigner tlf 51 84 48 05 mobil 901 80 551 katrine@fasett.no

prosjektleder tlf 51 84 48 06 mobil 975 12 305 siri@fasett.no

grafisk designer  tlf 51 84 48 10 mob 922 60 181 per@fasett.no

økonomi / administrasjon  tlf 51 84 48 07 mob 957 05 008 jannicke@fasett.no

3-årig handelsskole med markedsføring og data. Webdesign fra Høgskolen i Bergen. I Fasett siden november 2000. Katrine har bred erfaring som macdesigner, både fra byråer og grafiske virksomheter.

3-årig videregående og studier i grafiske fag og kunsthistorie. I Fasett siden 1996. Siri har tidligere blant annet jobbet som informasjonsmedarbeider i BP og i IT-bransjen, og som prosjektleder i LOOCs kulturavdeling.

BA (Honours) i Graphic Design fra University of Central England i Birmingham. I Fasett siden 1998. Per Kåre har tidligere jobbet som designer i Scandinavian Design Group i Oslo.

Diplomøkonom med spesialisering i økonomistyring og  investeringsanalyse ved BI. I Fasett siden 2006. Jannicke har tidligere vært ansatt i GE Money Bank og Melvær & Lien Idé-entreprenør.

Pål Hjorth Berge

Egil Alv Andreassen

Maren Aadnøy Goa

Trond Fernblad

daglig leder / rådgiver  tlf 51 84 48 08 mobil 909 22 639 pal@fasett.no

tekstforfatter  tlf 51 84 48 04 mobil 480 97 001 egil@fasett.no

planner tlf 51 84 48 11 mobil 976 27 212 maren@fasett.no

kreativ leder tlf 51 84 48 12 mobil 481 49 289 trond@fasett.no

Executive MBA Brand Management fra NHH. Pål har tidligere jobbet med markedsføring og salg. Han var med på å starte Fasett i 1986. Pål er også eier av Fasett AS.

Cand.mag. i fagene russisk, kommunikasjon og litteraturvitenskap. Tekstforfatterlinjen ved Westerdals Reklameskole. I Fasett siden januar 2007. Egil har arbeidet som kreativt ansvarlig /tekstforfatter i DDB Oslo/New Deal, Hei!, Bold/TBWA og Ogilvy&Mather.

BA (Honours) i Advertising and Marketing Communication ved Bournemouth University – med spesialisering i planning. I Fasett siden sommeren 2006. Maren har jobbet som junior planner i BBDO og planner i Ogilvy Oslo.

Utdannet i Sverige og Stavanger innen grafisk design. I Fasett siden 1995. Trond har arbeidet med grafisk design, både i tradisjonelle reklamesammenhenger, men også med identitetsprogrammer, enhetlig profilering, årsrapporter og interaktiv design.

81 medarbeidere

Ann Kristin E. Sæbbø

Torbjørn Goa

Marit Mollnes

Tormod Rossavik

macdesigner  tlf 51 84 48 23 mobil 408 75 075 annkristin@fasett.no

journalist / idéutvikler  tlf 51 84 48 03 mobil 412 02 381 torbjorn@fasett.no

grafisk designer tlf 51 84 48 15 mobil 979 80 691 marit@fasett.no

prosjektleder tlf 51 84 48 16 mobil 414 74 317 tormod@fasett.no

3-årig handelsskole, grafisk skole med typografi og repromontasje, tegne- og formgiverskole med visuell kommunikasjon og webdesign ved Høgskolen i Bergen. I Fasett siden 1998. Ann Kristin har tidligere erfaring som macdesigner i grafisk virksomhet.

Bachelor-grad i kommunikasjon fra universiteter i Edinburgh og Melbourne. I Fasett siden 2005. Torbjørn har erfaring blant annet fra det internasjonale nyhetsmagasinet Monocle, samt Wallpaper*, Bo Bedre og Design Interiør. Var tidligere tilknyttet London-byrået Winkreative.

BA (Honours) i Graphic Design fra Central Saint Martins College of Art & Design i London og Foundation Course in Art and Design fra Kent Institute. I Fasett siden 1998. Marit har erfaring som grafisk designer fra Trickett & Webb Norge, og to år som freelancer i London.

Master of Arts i New Media Practices og BA (Honours) i Communication Studies, Coventry University. I Fasett siden august 2007. Tormod har tidligere erfaring fra blant annet Getty Images, NRK, Den kulturelle skolesekken og Crestock.com.

May Linn Vågen

Kåre Mongstad

Joanne Teresa Kleppe

grafisk designer  tlf 51 84 48 31 mobil 993 31 860 maylinn@fasett.no

art director  tlf 51 84 48 09 mobil 911 02 425 kare@fasett.no

junior ad tlf 51 84 48 17 mobil 977 11 284 joanne@fasett.no

BA (Honours) i Graphic Design fra Swinburne University, og bachelor-grad i visuell kommunikasjon fra University of South Australia. I Fasett siden mai 2004. May Linn har erfaring fra flere byråer i Adelaide, Down Under.

AD-linjen fra Westerdals Reklameskole. I Fasett siden 1996. Kåre arbeider med massekommunikasjon og har hatt ansvaret for utvikling av strategier og kommunikasjonskonsepter for en rekke av Fasetts kunder.

BA (Honours) i Illustration og Graphic Design, PgDip Creative Advertising fra Falmouth College of Arts, Cornwall UK. I Fasett siden august 2007. Jobbet som illustratør hos Hallmark Cards og har erfaring fra TBWA/GGT i London. Tidligere lærer ved Norges Kreative Fagskole og Forus videregående skole.

82 referanser

referanser S08 Sandnes Sparebank Årsrapport 2006

S16 AKVA group Årsrapport 2006

S22 Elektrofant Cd-cover

S28 Sachs Grafisk profil

Den lokale banken – slik du vil ha det. Rapporten for 2006 er på 120 sider og produsert i norsk og engelsk utgave. Rapportene til Sandnes Sparebank har fått en rekke designpriser fra 2000 og frem til i dag.

Profilbyggende rapport hvor AKVAs elementer fra den grafiske profilmanualen (utviklet av Fasett) er gjennomgående. I 2006 ble AKVA group notert på Oslo Børs, og rapporten ble utformet for å formidle selskapets profesjonalitet og finansielle troverdighet.

Elektronikaduoen Elektrofant fra Stavanger.

Logoen til Sachs er designet med tanke på frisørsalongens lokaler, et eldre jugendhus som er innredet i en barokk/bonderomantisk stil. Fargene brunt, beige og gull skal gi en følelse av eksklusivitet og velvære.

S10 Advokatfirmaet Hjort Årsrapport 2005

Ledende advokatfirma stasjonert i hovedstaden. Rapporten fremhever bedriften som solid og seriøs, samtidig som den er annerledes og nytenkende i sin bransje. Fokus på selskapets viktigste arbeidsredskap og kilde for kunnskap – bøker. Bruk av ‘dokumentaktig’ papir fremhever verdier som troverdighet og tillit.

S18 IVAR Årsrapport 2006

Interkommunalt vann-, avløpsog renovasjonsselskap. Årets rapport fokuserer på at IVAR skal være en konkurransedyktig leverandør til kommunene. Fire ansatte fungerer som representanter for det IVAR ønsker å være: teknologisk, miljøbevisst, kostnadseffektiv og kvalitetsbevisst.

S12 Gaz de France Norge Årsrapport 2006

S20 Progressus Nettsted

Fransk oljeselskap i sterk vekst på norsk sokkel. Rapportens temadel tar for seg Snøhvitprosjektet og de positive ringvirkningene det fører med seg. Produsert i norsk og engelsk utgave.

Nettsted til et lokalt private equity-selskap. www.progressus.no

S14 Allianse Årsrapport 2005

Allianse hadde det beste resultatet noensinne og ønsket å signalisere dette allerede fra første side. Temaet for årsrapporten var vekst og den røde figuren er gjennomgående. Kort tid etter ble selskapet kjøpt opp av ErgoGroup.

S21 Mediehuset Stavanger Aftenblad Nettsted

Markedsforum er et nytenkende nettsted for Stavanger Aftenblad – og en omfattende jobb både strukturelt og designmessig. Et utdatert magasin til annonsører ble kuttet ut til fordel for et nettmagasin og nyhetsbrev. Fasett har utviklet idéen, og designet, produsert og etablert nettstedet som nå drives av Aftenbladet med løpende rådgiving fra Fasett. www.markedsforum.no

S23 Stavanger kommune, helsestasjon Plakat

Stavanger kommunes helsetilbud for rusmiddelmisbrukere. Vi ville kommunisere tilbudet på en enkel, men fin og tillitsvekkende måte.

S29 Marnburg Juleplakat og annonse

Nedtelling til årets store dag fra den beste interiørbutikken i Stavanger.

S24 Sandnes Sparebank Brandbook

En liten bok til alle bankens ansatte som handler om bankens retningslinjer, grafiske profil og visjon. Forklarer hvorfor det er så viktig å være god på merkevarebygging – på en måte som bare Sandnes Sparebank kan gjøre det! S26 Sandnes Sparebank Eiendomsmegling Annonser

Maler og kampanje i avis for Sandnes Sparebank Eiendomsmegling. S27 SSB Securities Annonse

Annonse i forbindelse med Sandnes Sparebanks etablering av verdipapirforetaket SSB Securities.

S30 Altibox (Lyse) Merkeidentitet og grafisk profil

Altibox er en full multiplayløsning med interaktivt tv, filmleie, lynraskt internett og gratis tellerskritt i én og samme fiberkabel. Produktet leveres av energi- og kommunikasjonsselskapet Lyse. Lyses suksess med satsning på bredbånd skyldes, foruten produktets gode kvaliteter, i stor grad en partnermodell med stadig flere nasjonale aktører. Målet er å legge grunnlaget for å skape en nasjonal merkevare av et unikt produkt. S33 Cinnamon Logo

Cinnamon er en ledende mote- og livsstilsbutikk for kvinner i Stavanger. Meningen var å få et gjennomgående eksklusivt preg på profilen. Her ble det i tillegg også produsert poser, skilt, blokker og visittkort. Go shopping!

83 referanser

S33 M2 Eiendomsmegling Logo

S36 Colosseum Logo

S39 Bark Logo

S42 Håvard Dybvig Logo

Logo for eiendomsmegler i Oslo som er overtatt av Sandnes Sparebank.

Logo og grafisk program for en nasjonal tannlegekjede. Vi laget et symbol med tannformer som danner et hjelpekors.

Logo for arkitektkontor i Stavanger.

Logo for fersk frilans tekstforfatter med mange år bak seg i Fasett.

S39 Gena Logo

S42 AKVA group Logo

Logo for laboratorium som driver med DNA-testing. GENA tilbyr rettsgenetiske analyser til både private aktører og offentlig forvaltning.

Logo for oppdrettsgiganten AKVA på Bryne som gikk på børs under navnet AKVA group. Selskapet har store globale mål og porteføljen omfatter mange sterke enkeltmerker. Merkestrategi, navn og komplett grafisk profil ble utviklet på rekordtid, inkludert en omfattende nettløsning.

S33 Camar Logo

Et privat investeringsselskap som ønsket en seriøs og ikke for markant profil. Det hele ble trykket på et eksklusivt papir der også logoen ble preget inn i papiret. S33 Progressus Logo

Lokalt private equity-selskap der vekst og atter vekst var den grunnleggende ideen til dette profilprogrammet. S34 STAR Logo og grafisk profil

Utfordringen da Fasett skulle lage logoen til Stavanger Rock (STAR) var å lage en logo som viser at organisasjonen promoterer flere forskjellige musikkgenrer i tillegg til rock, for eksempel elektronika, pop og heavy. S36 Brad Logo

Logo for dataprogrammerer Bradford Lowry. Symbolet kom ut fra en forkortelse av navnet hans – og kan animeres!

S36 Motohr Logo

HR-konsulenter med nye idéer fikk navn og profil. S36 Fredheim Logo

Logo for nytt forsamlingshus på Soma. S37 Eiganes skole Logo

Logo til skolen er utformet i eikeblader. Det var naturlig å bruke dette ettersom skolen befinner seg på gamle Eikenes. S37 Industrikonsult Logo

Logo og grafisk program for selskapet Industrikonsult som leverer produkter og tjenester innen rør og rørledninger. S37 Oberon Logo

Vi moderniserte den gamle logoen til bare å si: IT-selskap! S37 Styrbjørn Logo

Logo for investeringsselskap med hovedkontor i Stavanger.

S39 Hitec Products Drilling Logo og grafisk profil

Dette er et gjennomdesignet program med alt fra bildekor til annonser og skilting for oljeserviceselskapet med hovedkontor i Stavanger. S39 Woldcam Logo

Logo for et Stavangerbasert selskap som produserer for film og tv. S40 Gjestal Ny logo og grafisk profil

Tradisjonsrik garnfabrikk fra Gjesdal i Rogaland. Fasett utformet også nye nøstebånd og nye navn for diverse garntyper. Et omfattende merkevareprosjekt – på alle nivåer. S42 K46 Logo

Logo for et rusprosjekt i Stavanger kommune, der målet er å få unge med rusproblemer til behandling tidligst mulig.

S42 Hegre Logo, redesign

Redesign av logo til bilforhandler Hegre. Hegren har vært deres varemerke siden 1936 og det var aldri på tale å forlate dette symbolet. Det ble derfor modernisert og forenklet – og brukt riktig ved hjelp av designmanual og materiell til nett. En omfattende revitalisering av en godt etablert merkevare. S44 Karmøy laks Logo

Logo for en lakseforedlingsbedrift på Karmøy. Ønsket var en logo med historisk forankring i et moderne uttrykk. Her ble det produsert emballasje og etiketter i tillegg til profilelementene. Og ja, laksen smaker fantastisk!

84 referanser

referanser S44 MPM Logo

S45 Knitkid Logo

S50 Rent i Stavanger Logo

S57 IVAR Stillingsannonse

MPM har utviklet en teknologi som måler vann og gassinnholdet i oljen som pumpes opp fra havet. Produktet deres lanseres for oljeindustrien over hele verden, og de ønsket en logo som tydelig uttrykker high performance.

Maskulin logo for en feminin bransje, strikkebransjen. Et kreativt prosjekt!

Symbol til Stavanger kommunes storsatsning for å holde byen ren for boss.

Både lokalt og nasjonalt rettet stillingsannonse med ambisjoner om å komme i kontakt med en unik leder for IVAR, som ikke vil være en kjedelig offentlig bedrift.

S45 Crudecorp Logo

S52 Designcompagniet Logo og nettsted

Logo for oljeselskap fra Kentucky, USA, med norske eiere.

Grafisk design for industridesignere. www.dcind.no

S44 Eldøen Kommunikasjon Logo

Logo for informasjonsrådgiver Borghild Eldøen i Stavanger. Hun er Fasetts samarbeidspartner innen PR- og informasjonsrådgivning. S44 Øgreid Eiendom Logo

Logo for en stor, lokal eiendomsforvalter og -utvikler. S45 Slip Logo

Industridesigner Jens Olav Hetlands eget designfirma. Jens Olav har fått en rekke nasjonale og internasjonale utmerkelser for sine arbeider, og har store ambisjoner. S45 Fishtalk Logo

Logo for et av selskapene i AKVA group.

S46 Hall Toll Logo, grafisk profil og massekommunikasjon

Totalprofil for Stavangers storstue. www.hall-toll.no S50 Våland skole Logo

Logo ble laget i forbindelse med en totaloppussing av skolen. Skolen ble ny, men de gamle trærne ble stående. Det er disse trærne som slipper helikopterfrø og eikenøtter. S50 Exploded View Logo

Logo for lokalt plateselskap. S50 Spring Capital Logo

Logo for investeringsselskap. Logosymbolet er utviklet sammen med Lars Rehnberg fra Stockholm Illustration.

S53 Næringsforeningen i Stavanger-regionen Brosjyre

Snakk høyt og bli hørt! Oppdrag fra Næringsforeningen i Stavanger-regionen for å få fortgang i en viktig politisk sak – utbyggingen av veistrekningen E39 fra Stangeland i Sandnes og sørover. Brosjyren er i første rekke rettet mot Regjeringen og politikerne på Stortinget. S54 A. Idsøe Logo, skiltdesign og grafisk profil

Ny fasade for Stavangers egen kjøtt- og pølseforretning. Slakter Idsøe ønsket å beholde den 150 år lange historien i alle elementer – både på utsiden og i disken. Dette arbeidet har vunnet gull i konkurranser både lokalt og nasjonalt. S56 Fotograf Anne Lise Norheim Logo og postkortfolder

Logoen gjenspeiler et portrett og gir en beskrivelse av den fine personen som Anne Lise er.

S58 Statoil ASA Årsrapport

Design av omslag på årsrapport og bærekraftsrapport for 2006. Temaet var klimaendringer og den globale oppvarmingen, og Fasett leverte både idé, design og tekst. Årsrapporten inneholder finansiell analyse og konsernregnskap. Bærekraftsrapporten informerer om selskapets forpliktelser, resultater og ambisjoner som samfunnsaktør. S59 De norske petroleumsmyndighetene Messestand på ONS 2006

Fasett samarbeidet med den libanesiske, USA-baserte arkitekten Ammar Eloueini i forbindelse med formgivingen av de norske myndighetenes fellesstand på energimessen ONS 2006. Standen var en kunstnerisk fortolkning av det norske kystlandskapet, med elementer som antydet sokkelens havområder og petroleumsinstallasjoner, og fastlandets fjell og natur.

85 referanser

S60 Bavaria Kampanje

S68 Subsea 7 Kampanje

Annonsekampanje for lansering av Bavarias etablering på Sørlandet. Siden 1995 har Bavaria ekspandert med seks nye forretninger rundt omkring i landet og er nå den største frittstående BMW-forhandleren i Skandinavia! Fasett har vært med fra første dag.

Rekrutteringskonsept presentert både i annonser og på egen nettside.

S62 Stavanger Storsenter Kampanjer

Kampanjer for Stavangers største kjøpesenter – plassert midt i sentrum av byen. Ny kunde i Fasett i 2007. S64 Elektrofant Plakater

Plakater for elektronika-duoens opptreden på Tou Scene. Plakatene ble plukket ut og vist på en utstilling i Polen som omhandlet norsk plakatdesign. S66 Schlumberger Bordkalender

Designet og gjennomillustrert av Fasett. Hver måned inneholder en ny utfordring og til slutt danner dette et spill. S67 BG Norge Kampanje med annonse og nettløsninger

BG Norge er et relativt ukjent oljeselskap i Norge som på kort tid har utviklet seg til å bli den 4. største lisenseieren på norsk sokkel. De leter derfor ikke bare etter olje og gass, men også etter mennesker som kan hjelpe dem til å finne.

S69 Ryfylke IKS Magasin

Kommunene i Ryfylke skal samles for å bli sterkere og mer synlige – og utvikling av et eget magasin er et av de første skrittene på veien! Arbeidet, som skal involvere flest mulig i regionen, går stødig fremover med blant annet stilkonkurranser i skolene. Og ny Ryfylke-logo lanseres i 2008! Fasett er byrå og merkerådgiver. S70 Nor Lines Logo og grafisk profil

Ekspansjon innen transport til både sjø og land krevde nytt navn og ny moderne profil for NorCargo Shipping. En omfattende jobb der så vel biler som skip og mennesker ble ikledd en ny drakt. Profilen er nå 100 prosent implementert med stor suksess. S72 Styrbjørn Annonse og nettsted

Det er ikke alltid det er så mye som skal til for å skille seg ut på stillingssidene. Denne fikk kjemperespons. www.styrbjorn.no

S73 Westco Miljø Logo, grafisk profil, bildekor, annonser og boards

Det ble gjort et redesign av Westcos profil da de tilførte ordet ’miljø’ i sin logo. Ønsket var å fremstå som et moderne, miljøbevisst renovasjonsfirma. S74 Lyse Kampanje

Lyse innførte en ny avtale for sitt mobilabonnement, Lyse Smart familie. I annonser, postkort og på eget nettsted ble det fortalt at du nå kan ringe gratis til din familie. S76 Graphis Annual Report 2006 Referanser

I mer enn femti år har det New York-baserte publiseringshuset Graphis sine referansebøker og magasiner vært en internasjonal inspirasjonskilde for designere og kreative byråer over hele verden. Derfor henger en plass i Graphis’ publikasjoner svært høyt både blant designere, AD’er, illustratører og fotografer. Bare 34 arbeider ble plukket ut blant flere tusen innsendte arbeider. Vi er derfor kledelig stolte over at Sandnes Sparebanks årsrapport ble plukket ut sammen med bl.a. bidrag fra Addison og Pentagram for kunder som Coca Cola og Quiksilver!

Dette var bare noe av det vi jobber med. I praksis. FĂ¸lg gjerne med oss videre pĂĽ www.fasett.no

F A S E T T

lars hertervigsgate 3 postboks 759 - sentrum 4004 stavanger telefon + 47 51 84 48 00 telefaks + 47 51 84 48 01 www.fasett.no

Siden sist Vol. 4