Masterplan integral para el Campus WU en Viena RESUMEN El Campus WU en Viena es un proceso iniciado en el marco de la Universidad de Ciencias Económicas de Viena en el año 2005 que culminará con la entrega de la obra terminada en el año 2013.
Hacer arquitectura hoy es un juego nómico. Las reglas de juego son paradójicas, los jugadores cambian de parecer continuamente y todo proceso termina siendo auto referencial (1). La organización democrática del usuario, las estructuras de poder del estado, los controles de los organismos piloteantes, el seguimiento de costos y presupuestos, el branding impuesto a la arquitectura, las normativas multiples, los mecanismos de adjudicación, la carga histórica de un lugar privilegiado, las tensiones sociales de uno de los centros de la prostitución establecidos, el descontento de la población estudiantil, etc son muchos de los factores que permiten decir que los intereses están en permanente equilibrio inestable.
En definitiva lograr el equilibrio entre el desarrollo personal, la tecnología objetivable, la interacción cultural y los impulsos sociales requiere aceptar la importancia de cambiar permanentemente el punto de vista animándose a pensar en otras categorías. Los roles del arquitecto que presentaremos tienen como objetivo presentarnos la tesis que el equilibrio sustentable entre los cuatro cuadrantes (2) no es un hecho preexistente a nuestra labor como arquitectos. Cada hecho puntual específico requiere asumir que la micro acción de la intervención tiene multi opciones de cualificación y nos obliga a posicionarnos de manera diferenciada. Sin
embargo nuestra apertura mental en la búsqueda del valor agregado que debe imprescindiblemente incorporar nuestro accionar muchas veces nos lleva a estrategias casuales en el desarrollo de los proyectos. El desequilibrio entre los cuatro cuadrantes es la condición de partida que nos obliga a gestar reacciones en cadena interrelacionadas a fin de lograr despertar el potencial de coOpetición (3) tanto de los actores directos como del efecto dominó resultante una vez que ocupemos la realidad en la cual actuamos. CoOpetir entre lo público y lo privado asumiendo la simultaneidad de los principios de cooperar y competir al hablar de calidad de vida y amortización de capital. Competir cooperativamente a fin de lograr éxito en los emprendimientos y desarrollos de mecánicas de diseño alternativas a las de la globalización.
La curiosidad intelectual como camino para descubrir aplicaciones no tan obvias de la teoría del juego en la arquitectura es nuestra manera de asumir un rol activo en nuestra producción cotidiana. El juego es un juego de sociedad pues lleva a la socialización del individuo en una comunidad virtual y consecuentemente en el desarrollo de una comunidad real. Pues la única manera que Campus tenga futuro es que activemos el potencial urbano del habitat educacional.
Mag.Arch.Arq. Laura P. Spinadel BUSarchitektur & BOA büro für offensive aleatorik - Viena – 2012
1 Peter Suber 1990 The Paradox of Self-Amendment: A Study of Logic, Law, Omnipotence, and Change ISBN-10: 0820412120 ISBN-13: 978-0820412122 2 Ken Wilber 2000 A Theory of Everything. An Integral Vision for Business, Politics, Science and Spirituality ISBN 3-924195-79-X 3 Adam Brandenburger, Barry Nalebuff 1996 Co-Opetition : A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation ISBN 0-385-47950-6
PONENCIA Introducción Hacer arquitectura hoy es un juego nómico. Las reglas de juego son paradójicas, los jugadores cambian de parecer continuamente y todo proceso termina siendo auto referencial. Los derechos democráticos básicos del habitat son el derecho a la luz, el derecho a las visuales y el derecho al agua. Es por ello que la labor del arquitecto actual es encontrar una nueva estabilización entre ecología y urbanismo. Nuestra función como pensadores y operadores debe tener como objetivo retomar un rol activo en la optimización de la calidad del medio ambiente asumiendo la complejidad de dicho proceso y buscando cambios perdurables.
El Nuevo Campus WU es un proceso iniciado en el espacio académico de la Universidad de Ciencias Económicas de Viena en el año 2005 que culminará con la entrega de la obra terminada en el año 2013 en el marco de un presupuesto de 500 Millones de Euros. Es la Universidad de Economía más grande de la Unión Europea con una población de 30.000 estudiantes, profesores y administrativos que se traslada a un barrio con 100.000 habitantes. Es donde se formarán las futuras generaciones de economistas quizás con buenas prácticas. Es un ejemplo estratégico del star system con el objetivo de adquirir la financiación necesaria por parte del usuario al haber adjudicado por concurso los edificios a Zaha Hadid Architects, Hamburgo - CRABstudio, Londres - Carme Pinós, Barcelona - NO.mad Madrid, Hitoshi Abe, Sendai sumados al ganador del Masterplan BUSarchitektur, Viena.
Buenas prácticas Consecuentemente la búsqueda de un equilibrio holístico por parte de los autores del Masterplan se encontró a lo largo de todo el proceso de proyecto y ejecución con un equilibrio inestable de fuerzas entre usuarios, ciudadanos, desarrolladores, políticos, especialistas y ejecutores de diseños de autor. Los roles del arquitecto que presentaremos tienen como objetivo plantearnos la tesis que el equilibrio sustentable no es un hecho preexistente a nuestra labor como arquitectos y urbanistas. Cada hecho puntual específico requiere asumir que la micro acción de la intervención tiene multi opciones de cualificación y nos obliga a posicionarnos de manera diferenciada. Sin embargo nuestra apertura mental en la búsqueda del valor agregado que debe imprescindiblemente incorporar nuestro accionar muchas veces nos lleva a estrategias casuales en el desarrollo de los proyectos.
La curiosidad intelectual como camino para descubrir aplicaciones no tan obvias de la teoría del juego en la arquitectura es nuestra manera de asumir un rol activo en nuestra producción cotidiana. El juego es un juego de sociedad pues lleva a la socialización del individuo en una comunidad virtual y consecuentemente en el desarrollo de una comunidad real. Pues la única manera que Campus tenga futuro es que activemos el potencial urbano del habitat educacional.
Planes y proyectos Masterplan integral para la transformación de un área residual Estrategias de Participación y de Apropiación en la Comunicación del Campus WU : El desafío de espacios para la libertad en un Campus 24/7 frente al Prater en Viena
Realidades 2012
Actores 2012
Experiencias reales: 10 T贸picos de una Utop铆a Real
Experiencias reales Accionismo estratégico puede más que 1.000 palabras a fin de iniciar procesos de participación y apropiación del nuevo Campus WU en Viena.
Cómo movilizar a la Universidad ? Objetivo: Desarrollar instrumentos de comunicación que hagan que el idioma críptico
de
la
arquitectura
sea
comprensible para evaluar calidades espaciales del habitar.
Medio: Los Configuradores
Aplicación: Trabajo del jurado en la etapa de los concursos internacionales urbano y arquitectónico.
Cómo movilizar a la Ciudad de Viena ? Logrando comunicar que el “objeto del deseo” puede tener un valor agregado tanto para el barrio cuanto para la ciudad y el país permitiendo un trabajo complementario.
Cómo movilizar a la población estudiantil ? Utilizando aplicaciones de Handy y Ipad de simulaciones de futuro en una instalación de Máquina del Tiempo digital. Visitas en 15 días : 2.850 estudiantes y profesores.
El rector de la Universidad de Ciencias Económicas “viaja en el tiempo” y “cambia de rol protagónico en el Campus WU” junto a un estudiante.
Cómo movilizar a la vecindad ? Objetivo: Crear el puente entre la realidad virtual y la construcción real del proyecto
a
partir
de
panoramas
interactivos de aplicación de celular. En cada
fase
animaciones
para
la
comunicación permanente.
Medio: Panoramas y Animaciones
Aplicación: Panoramas espaciales de 360 grados con interaccion instanánea entre los diversos mundos espaciales.
Cómo movilizar a los arquitectos ? Exposiciones periódicas, documentación y comunicación por web y visitas guiadas
Regulaciones legales Masterplan Concurso Proceso de selección y adjudicación a través de concursos públicos internacionales
Tópicos reguladores Cualificación espacial como premisa y desarrollo de interrelaciones urbanas son los parámetros para permitir la libertad expresiva en el lenguaje arquitectónico futuro.
Normativa gestionada Area estructurante con cubatura máxima, alturas máximas y retiros definidos Estudios climatológicos, de sustentabilidad social e impacto ambiental obligatorios Controles periódicos del Comité de Estética Urbana de la Ciudad de Viena
Manuales técnicos Cada etapa es preanunciada mediante manuales técnicos que incluyen todos los temas de quehacer especifico a fin de lograr los objetivos planteados en la concepción del Masterplan para el Campus WU con los arquitectos extranjeros.
Planes de negocios La estrategia del cliente – la Universidad de Ciencias Economicas y Negocios de Viena – fue invertir recursos propios para desarrollar el preproyecto para el Nuevo Campus WU. El proceso fue acompañado por Especialistas Urbanos y Lobbistas Internacionales a fin de lograr con los resultados del Concurso para el Masterplan y los Concursos Arquitectónicos gestionar el presupuesto de 500 millones de Euros al Ministerio de Educación de Austria. Los asesores recomendaron adjudicar el proyecto a arquitectos de fama mundial a fin de lograr a través del efecto Bilbao asegurar la financiacion. Esta fue otorgada con un incremento del 10 % gestionado a fin de permitir arquitectura de primer nivel a costos posibles para la obra pública.
Oferta y demanda estudiantil Crear una realidad construída mas apasionante que la virtual a fin de lograr que los estudiantes participen de la vida universitaria activamente haciendo uso de 3.000 puestos de trabajo de estudio y un Campus de 70.000 m2 con conexión a red posible en todos sus recorridos y lugares de estancia y de encuentros fortuitos.
Oferta y demanda del mercado El proceso de gestión y materialización del Campus WU tiene características de movilización comunitaria especialmente en el proyecto para la Biblioteca Central de Zaha Hadid que ha logrado una identificación análoga a la de las catedrales del medioevo en todos los estamentos de la sociedad vienesa.
Oferta y demanda del entorno Esperanza de nuevos puestos de trabajo e infraestructura y equipamiento urbano
Conclusiones MUNDOS PARALELOS Interacciones y aleatoriedad operativa BUSarchitektur & BOA büro für offensive aleatorik trabajan en el Proyecto para la Nueva Universidad de Ciencias Económicas en Viena a partir del año 2008 donde ganan el Concurso Internacional para el Masterplan y el Proyecto Ejecutivo del Campus WU. Se presentarán en cuatro pantallas paralelas los roles en cada momento del proceso de los integrantes del equipo. •
Pantalla 1 : Masterplan Integral: Especialidad Utopías realistas
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Pantalla 2: Sistemas y Ejecución: Especialidad el Arte de Construir
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Pantalla 3: Visiones y Arquitectura: Especialidad Diseño Arquitectónico
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Pantalla 4: Comunicación y Documentación: Especialidad Multimedia
Etapas que se presentarán en interacción y debate entre los actores y el público •
El Concurso Urbano
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El desarrollo del Masterplan
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Los Concursos Arquitectónicos
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El promotor y los presupuestos
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El usuario y la Imagen Arquitectónica
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Entre el urbanismo y la arquitectura
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El espacio urbano privatizado
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Sistemas productivos en Austria
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Métodos de Adjudicación
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El Proyecto y los foros culturales
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El rol del arquitectos en la obra
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Moderar la apropiación de los espacios de libertad
Referencias bibliográficas Summa+ 106 – páginas 68 a 77 Architektur aktuell – 03/2009 – portada y páginas 10 a 22 La Vanguardia 389 – 12/2009 ARQ 03.03.2009 – Campus Vanguardista – Portada y páginas 14 a 19 City Magazin – Campus Wien als Gegenmodell zur Globalisierung – 2009 Pasajes de arquitectura y crítica – 04/2009 Die Furche - 04.06.2009 - Ein Campus der Superlative www.campuswu.at www.wu.ac.at/wuneubau/ www.todoobras.com/argentina/91/main.html www.wu.ac.at/vmfl/wutv/clips/20120614-474 www.youtube.com/watch?v=j7WHpPGJyko www.youtube.com/watch?v=_CWnmjhaBNg&feature=relmfu www.diebauzeitung.at/aktive-bildungslandschaft-65100.html www.detail.de/architektur/termine/neue-wiener-campus-architektur-001945.html www.austriaarchitects.com/en/projects/30144_generalplanung_freiraum_campus_wu en.wikipedia.org/wiki/Vienna_University_of_Economics_and_Business www.architypesource.com/projects/401-wu-campus www.bienalba.com/cv/CV%20Spinadel%20Ing.pdf vidgrids.com/laura-spinadel www.busarchitektur.com www.boanet.at Mag.Arch.Arq. Laura P. Spinadel BUSarchitektur & BOA büro für offensive aleatorik - Viena - 2012