REVISTA BARÇA - Nº88 - CATALÀ by FC Barcelona

GIRA 2017 EL BARÇA CONQUEREIX ELS EUA

REVISTA OFICIAL FC BARCELONA AGOST-SETEMBRE DEL 2017 NÚM. 88 • 4 €

+Messi

El jugador argentí referma el seu compromís per continuar liderant el projecte esportiu del Barça i culminarà una història de fidelitat al Club

La nova estructura del futbol Els guardians del model blaugrana

EDITORIAL

SUMARI

l millor jugador de la història del futbol es diu Leo Messi i continuarà jugant al Barça, com a mínim, fins a l’any 2021. És una notícia que consolida una història de fidelitat i compromís mutu i que farà possible una connexió per sempre: Barça i Messi. Messi i

Barça. Quan Messi acabi aquest contracte tindrà 34 anys, potser 35, i haurà defensat la samarreta blaugrana durant un mínim de 21 anys consecutius. Seria la culminació d’una història d’amor i de fidelitat blaugrana que enorgulleix els barcelonistes de tot el món i que es reconeix com extraordinària en l’actual panorama futbolístic. Una història que no s’acabarà quan decideixi posar punt final a la seva carrera professional com a jugador, perquè Messi és i serà patrimoni del Barça de per vida. Messi és un exemple a seguir quant a compromís i trajectòria. Per als jugadors actuals i per als que vindran. I en aquest context és inevitable fer comparacions. En ple tancament d’aquest número de la Revista Barça ens hem trobat amb la confirmació de la notícia que ha acaparat l’atenció mediàtica de l’entorn barcelonista durant bona part del mes de juliol: la mar-

xa de Neymar Jr al PSG, l’equip que va ser protagonista la temporada passada d’un episodi extraordinàriament celebrat i recordat per tots els culers, la remuntada dels vuitens de final de la Champions League. Neymar ha deixat de formar part del trident més espectacular i prolífic de la història del futbol i ha marxat a la lliga francesa per liderar el projecte multimilionari del PSG. Es tracta d’una decisió legítima, que cal respectar. A canvi del pagament de 222 milions de la seva clàusula de rescissió, la indemnització més gran pagada mai en el món del futbol, Neymar va rescindir el seu contracte amb el Barça. Però cap interès individual pot estar per sobre dels interessos d’un club amb prop de 118 anys d’història, i sobre aquest principi el Barça ha sobreviscut sempre als avatars històrics i a l’esdevenir de les seves estrelles. Arribats a aquest punt, el Club centra els seus esforços a completar la seva plantilla, amb una premissa de gestió: els diners rebuts per la venda de Neymar seran invertits en jugadors i en patrimoni, amb seny, rigor i serenor. Com no deixa de repetir Ernesto Valverde, “hem de mirar cap endavant”, concentrar els esforços a mantenir totes les virtuts de l’equip i procurar de millorar els defectes per afrontar un nou curs en què el Barça tornarà a lluitar per tot davant uns adversaris cada cop més forts. Però cap d’aquests té Leo Messi.

@ FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

EL COMPROMÍS DE MESSI 16 US TOUR 2017

El Barça enlluerna en la gira pels Estats Units 26

Nélson Semedo, el lateral que faltava

Entrevista amb el jugador portuguès, el primer fitxatge 28

Gerard Deulofeu, el retorn del nen prodigi

El jugador diu que ha madurat fora del Barça 32

La nova estructura del futbol blaugrana

Entrevista amb Josep Segura, el nou responsable 38

El nou repte del Barça B a la Segona A

L’equip de Gerard tindrà un inici molt exigent 40

Fran Sánchez agafa les regnes del Femení

Entrevista amb el substitut de Xavi Llorens 42

Sito Alonso, el nou arquitecte del bàsquet

Entrevista amb el tècnic del Barça Lassa 44

Llum verda a l’Espai Barça

Jordi Moix valora l’aprovació inicial de l’MPGM

FC BARCELONA. Agost-setembre del 2017 EDITA Departament de Comunicació FC Barcelona. Av. d’Arístides Maillol, s/n, 08028 Barcelona T 902 18 99 00 F 93 411 22 19 revista@fcbarcelona.cat CAP DE MITJANS CORPORATIU Toni Ruiz CAP DE MITJANS ESPORTIU José Manuel Lázaro DIRECTORA Ketty Calatayud REDACTORS Xavier Alegria, Oriol Bonsoms, Marc Brau, Mireia Bosch, Jordi Clos, Xavier Catalán, Sònia de Alba, Miriam Nadal, Francesc Orenes, Albert Riudeubàs, Mario Ruiz, Chemi Terés, Josep Vives REVISIÓ LINGÜÍSTICA Marina Àlamo, Amèlia Casas, Lourdes Julià ASSESSORAMENT HISTÒRIC Carles Santacana DISSENY I MAQUETACIÓ Olga Amigó, Montse Chaure i Javier Rodríguez FOTO DE PORTADA © FC Barcelona FOTOGRAFIA Arxiu FCB, Centre de Documentació i Estudis FCB, © FC Barcelona / Autors: Santiago Garcés, Paco Largo, Germán Parga, Miguel Ruiz i Víctor Salgado; PUBLICITAT FC Barcelona Departament Comercial i de Màrqueting F 93 496 36 72 IMPRESSIÓ Rotocayfo TIRATGE 117.000 exemplars DIPÒSIT LEGAL B-40053-02 PAPER Estucat mat ecològic lliure de clor de 70 g.

La publicació no es responsabilitza de les opinions expressades en les col·laboracions externes. La redacció d’aquest número s’ha tancat a 4 d’agost del 2017.

FCBRECICLA

REVISTA BARÇA

LA MASIA BATEGA AMB FORÇA

Els nens i nenes del futbol formatiu blaugrana van protagonitzar aquesta imatge històrica que immortalitza una temporada esportiva extraordinària en què s’han guanyat 17 Lligues, quatre Campionats de Catalunya i dues LaLiga Promises. @ FC BARCELONA /SANTIAGO GARCÉS

HOMENATGE ALS HEROIS DE WEMBLEY

El 10 de juny, els integrants del Dream Team van viure una jornada molt emotiva en què van rememorar la primera Copa d’Europa blaugrana amb un homenatge al Camp Nou en el qual van participar jugadors, tècnics, membres del vestidor i els familiars. FOTOS: @ FC BARCELONA / PACO LARGO, GERMÁN PARGA

RONALDINHO TORNA AL CAMP NOU

Ronaldinho va tornar a jugar de blaugrana al Camp Nou amb motiu del partit dels Legends del Barça contra els del Manchester United (1-3). Davant uns 50.000 aficionats, el brasiler va tornar a desplegar la seva màgia i va ser escollit el millor jugador del matx.

@ FC BARCELONA /VÍCTOR SALGADO

LA DARRERA CELEBRACIÓ DE NEYMAR JR

Neymar ja és història. El jugador brasiler ha deixat el Barça després de quatre temporades en què ha guanyat deu títols i ha fet 105 gols en 186 partits oficials. La seva darrera celebració, després del gol que va marcar a la Gira davant el Manchester United. @ FC BARCELONA /SANTIAGO GARCÉS

UNA HISTÒRIA DE FIDELITAT BLAUGRANA

Messi L’any 2000 va aterrar a Barcelona amb 13 anys, i va passar per totes les categories del Club des de l’Infantil B fins al primer equip, on s’ha convertit en el millor jugador del món i de la història. Barça i Messi, una vida junts KETTY CALATAYUD FOTOS: © FC BARCELONA / MIGUEL RUIZ

REVISTA BARÇA

‘One Club Man’

l 24 de juny Leo Messi complia 30 anys i estava a punt d’escenificar el seu compromís amb la dona de la seva vida, Antonela Rocuzzo, a Rosario, la ciutat natal dels dos nuvis. Messi ha arribat al punt del seu cicle vital en què sap perfectament el que vol i el que el fa feliç. És un pare enamorat de la seva dona i dels seus fills, compromès amb el club que el va acollir quan era un nen i en el qual s’ha convertit en el millor jugador de la història del futbol. El 5 de juliol el Barça anunciava la renovació de Messi després d’un temps de negociacions discretes marcades, sobretot, per la voluntat de les dues parts de continuar junts el camí que els va unir quan Messi va arribar a l’Infantil B del Barça, va anar superant obstacles, va fer el salt al primer equip i va signar el 2005 el seu primer contracte professional amb el Club quan encara era juvenil. Messi és allò que en l’argot anglosaxó del futbol s’anomena One club man, un home d’un sol club, d’un sol color i d’un

sol escut. Aquesta fidelitat era més pròpia d’altres temps. Ja no abunda entre l’elit. La majoria ja estan retirats, com Carles Puyol, l’últim que figura als annals de la història blaugrana, o el seu admirat Paolo Maldini, i d’altres com Francesco Totti, Jamie Carragher, Steven Gerrard, Matt le Tissier, Tony Adams, Ryan Giggs i Paul Scholes, que es troben entre els jugadors que han servit a una única causa futbolística. Estendard d’una era d’èxits

Actualment en actiu, Messi i el seu company i capità Andrés Iniesta simbolitzen aquesta rara avis del futbol del segle XXI, i tots dos vesteixen de blaugrana. Messi ho farà com a mínim fins al 2021, durant quatre anys més, i el Club treballa perquè Iniesta segueixi els seus passos i pugui finalitzar la seva carrera esportiva allà on la va començar, al Barça. Tots dos ja són els jugadors més llorejats del Club, amb 30 títols (entre els quals quatre Champions), i tots dos són els estendards de l’era d’èxits que el Barça ha protagonitzat des

de fa 13 temporades, les mateixes que fa que l’argentí està al primer equip, amb un sextet i dos triplets inclosos. Messi també acumula cinc Pilotes d’Or, més de les que ha aconseguit ningú a la història, i quatre Botes d’Or com a màxim golejador de les lligues europees. El 10 blaugrana ha superat els problemes extraesportius i es troba tranquil, en plena maduresa personal i futbolística. Manté la seva ambició intacta, les ganes de continuar gaudint amb la pilota en cada partit, en cada entrenament, i de continuar aixecant títols, destrossant rècords i superant reptes, però gairebé sense proposar-s’ho. Acaba de ser escollit el millor jugador de la història de la Lliga (supera Raúl i César) en una classificació basada en l’estadística, però no sembla que acumular aquest tipus de reconeixements alimenti especialment el seu ego. Messi és un superdotat del futbol, beneït amb un do natural, innat, únic. La gran sort del Barça és que vulgui continuar posant aquest do al seu servei. n

REVISTA BARÇA

UNA HISTÒRIA DE FIDELITAT BLAUGRANA

30 rècords

Lionel Messi acaba de fer 30 anys i té una carrera única.

2004-2017

Jugador amb més títols en un club espanyol: 30.

2006, 2009, 2011, 2015

Jugador amb més Lligues de Campions (4), empatat amb Seedorf, Eto’o, Iniesta, Xavi, Cristiano Ronaldo i Piqué.

2010-11

Màxim golejador històric de la Supercopa d’Espanya: 12.

Màxim golejador històric als Clàssics: 23 gols.

REVISTA BARÇA

2007-2016

Jugador que més cops ha estat al podi de la Pilota d’Or: 10.

2011, 2015

Únic jugador que ha marcat en les 6 competicions el mateix any més d’un cop

2013-14

Màxim golejador de la història del Barça: 507 gols.

2008-2017

Primer i únic jugador en la història de la Lliga que aconsegueix marcar almenys 20 gols en 9 temporades consecutives.

2011-12

Rècord de gols en la consecució d’una Bota d’Or: 50 gols.

2013-14

Màxim golejador de la història de la Lliga: 349 gols.

2009, 2010, 2011, 2012, 2015 Futbolista amb més Pilotes d’Or de la història: 5.

2011-12

Més gols anotats en una temporada al Club: 73 gols.

2014-15

2012

Màxim golejador a la Lliga en un any natural: 59 gols.

2015-16

Màxim assistent històric de la Lliga espanyola: 137 assistències.

2016-17

Jugador que ha marcat a més rivals diferents a la Lliga (35 rivals diferents, empatat amb Raúl González)

30 títols 06

2009, 2010, 2011

Jugador més jove a aconseguir tres Pilotes d’Or: 24 anys, 6 mesos i 17 dies.

2009 i 2015

Jugador amb més triplets de la història: (2), empatat amb Piqué, Iniesta, Xavi, Alves, Busquets, Pedro i Eto’o.

2012

Més gols anotats en un any natural: 91 gols Club+selecció. 69 partits.

Primer jugador que marca als 19 equips de Primera Divisió de manera consecutiva en una mateixa temporada.

2016-17

Màxim golejador de falta directa de la història del FCB: 27 gols.

2009-10

Màxim golejador de la història del Camp Nou: 290.

Màxim golejador a la història dels Clàssics al Bernabéu: 14 gols.

Mundial de Clubs

2009-2017

Únic jugador al futbol espanyol

capaç d’anotar més de 40 gols en 8 temporades consecutives.

Més partits consecutius anotant almenys un gol a Primera Divisió: 21 partits consecutius. 33 gols.

2012-13 Únic jugador en la història de la Lliga a anotar fora de casa en 13 partits consecutius en una mateixa temporada.

2012-13

2016-17

El jugador de la història de la Lliga que més cops ha fet el primer gol del partit del seu equip: 78 cops.

Supercopa d’Europa

Copa del Rei

Supercopa d’Espanya

2016-17

Lligues

2012-13

Champions League

2016-17

Jugador amb més títols a la història del FC Barcelona: 30, juntament amb Iniesta.

2010, 2012, 2013, 2017 Jugador amb més Botes d’Or de la història: 4 (empatat amb

Cristiano Ronaldo).

2013-14

Màxim golejador en la història del derbi barceloní: 17 gols.

2016-17

Màxim anotador de doblets a la Lliga: 101.

REVISTA BARÇA

UNA HISTÒRIA DE FIDELITAT BLAUGRANA

Els pròxims 10 reptes que pot aconseguir Repàs a algunes de les xifres que encara pot assolir el crac blaugrana i que engrandirien la llegenda de qui tothom considera el millor jugador de la història 01

Fer 100 gols a clubs estrangers. En total n’ha marcat 98, entre els quals destaquen els 9 a l’Arsenal i els 8 al Milan i al Celtic. Contra equips no europeus ha marcat 2 gols contra el Santos i 1 contra l’Atlante, l’Estudiantes i el River Plate.

Assolir el rècord de títols europeus de clubs. Messi en té 7, amb 4 Champions i 3 Supercopes d’Europa. El rècord, actualment, el tenen Paolo Maldini, Arie Haan i Dani Alves, amb un total de 9.

Atrapar els 525 gols que va fer Gerd Müller amb el Bayern de Munic i convertir-se en el màxim anotador de la història amb un mateix club de les principals lligues europees. Actualment Messi ha fet 507 gols amb el Barça i iguala Uwe Seeler, amb l’Hamburg.

Ser el jugador amb més partits guanyats a la Lliga. En suma un total de 288 en els 382 que ha jugat. Per davant té Iniesta (291), Sanchís (312), Xavi (322), Raúl (327) i Zubizarreta (333). El líder en aquest apartat, però, és Iker Casillas, amb 334.

Ser el màxim golejador de la Lliga, de la Champions i de la Copa en una temporada. Aquest any ha estat a punt d’assolir-ho, amb 37 a la Lliga i 5 a la Copa que el van fer ser el màxim golejador de les dues competicions. A la Champions en va fer 11, però va quedar segon.

Revalidar la Bota d’Or com a màxim golejador de les lligues europees i comandar la classificació històrica en solitari. Perquè l’argentí, amb la guanyada aquesta temporada, en suma quatre, les mateixes que Cristiano Ronaldo.

REVISTA BARÇA

Arribar als 600 partits oficials amb el Barça. Abans, però, té pendent superar una altra llegenda: Carles Puyol (593). Ara Messi és el quart d’aquest rànquing, amb 583 participacions oficials. Per davant, i a banda de Puyol, té Iniesta (627) i Xavi (767). 08

Arribar als 100 gols a la Champions, sense comptar fases prèvies. L’argentí, que té quatre Lligues de Campions al seu palmarès (2006, 2009, 2011 i 2015), suma un total de 94 gols en els 115 partits que ha disputat fins ara.

Ser el jugador amb més títols de club guanyats. El crac argentí ara en té 30 al seu palmarès i se situa a només sis del primer classificat en aquesta llista, el gal·lès Ryan Giggs, que va assolir 36 títols amb el Manchester United.

Leo Messi aixeca els braços i mira al cel, un gest que l’acompanya sempre que marca un gol i que dedica a la seva àvia materna, Celia.

Aconseguir el Mundial de Rússia 2018 amb la selecció absoluta argentina, un títol que encara manca al palmarès de Leo Messi. Sí que és veritat que té un Mundial, però va ser l’any 2005 amb la selecció sub20. Té també una medalla d’or als Jocs Olímpics del 2008. n

LA GIRA PELS EUA EMPREMTA EN UN TERRITORI ESTRATÈGIC

BARÇA US TOUR 2017

Els reis de la pretemporada El FC Barcelona es proclama campió de la International Champions Cup després de superar el Juventus, el Manchester United i el Reial Madrid a la gira nord-americana ROGER BOGUNYÀ FOTOS: © FC BARCELONA / SANTIAGO GARCÉS

l nou Barça d’Ernesto Valverde va arrencar el curs deixant bones sensacions. Va tornar de la gira pels Estats Units amb la International Champions Cup sota el braç, un títol que –tot i no ser oficial– l’acredita com el rei de la pretemporada a nivell internacional. En la tercera participació dels blaugranes a la prestigiosa competició estiuenca, el primer equip, per primer cop a les ordres d’Ernesto Valverde, es va desfer del Juventus al Metlife Stadium de Nova Jersey (1-2), del Manchester United al FedEx Field de Washington (1-0) i del Reial Madrid al Hard Rock Stadium de Miami (2-3). Tres de tres per a un equip que va tenir en Neymar Jr el seu màxim realitzador. A banda del brasiler, també van veure porta

REVISTA BARÇA

Leo Messi, aclamat per tots els racons del país, Ivan Rakitic i Gerard Piqué, golejadors tots ells contra l’etern rival en un duel que va paralitzar la ciutat de Miami i que va omplir de gom a gom l’estadi dels Dolphins, equip de l’NFL. Dels 26 jugadors que van participar a la Gira, el porter Jasper Cillessen va ser qui més minuts va tenir. L’holandès va jugar 225 minuts, i va descansar només la segona meitat del partit contra el Juventus. El seu lloc el va ocupar Ortolà, que va eri-

Tres partits, tres triomfs WASHINGTON FCB 1 MANCHESTER U. 0

NOVA YORK FCB 2 JUVENTUS 1

MIAMI FCB 3 REIAL MADRID 2

gir-se en un dels protagonistes culers, amb actuacions destacades contra el United de Mourinho –va ser elegit Man of the Match– i també en el que va ser el seu primer Clàssic. Línies juntes i pressió alta, primers trets

En tots tres compromisos es van començar a veure els primers traços d’un Barça que, amb nou tècnic a la banqueta, vol continuar sent clar dominador dels partits. Una elevada possessió de pilota, unes línies ben juntes sobre el camp i una pressió alta sobre el rival són alguns dels trets que es van poder detectar als Estats Units, amb el sistema 4-3-3 com a dibuix preferit per Ernesto Valverde, almenys en aquests primers compassos de la temporada. En definitiva, el FC Barcelona va agradar-se en la seva estrena competitiva i va agradar als Estats Units, on va mobilitzar milers i milers d’aficionats allà per on va passar. Va omplir de públic els tres camps on va jugar i, a més, va comptar amb multitudinàries sessions d’entrenament en els dies previs de partit. n

La plantilla posa amb el trofeu sobre la gespa del Hard Rock Stadium de Miami després de guanyar el Clàssic.

Els Estats Units va ser testimoni de l’estrena de les noves equipacions culers, ara amb Rakuten com a protagonista al davant de la samarreta.

REVISTA BARÇA

L’autocar del Barça va aixecar passions entre l’afició nordamericana.

REVISTA BARÇA

Henry i Belletti van exercir dâ&#x20AC;&#x2122;ambaixadors del Club en tots els actes duts a terme.

La Gira va comptar amb cares conegudes, com les de Spike Lee i Carmelo Antohony.

REVISTA BARĂ&#x2021;A

US TOUR 2017 EMPREMTA EN UN TERRITORI ESTRATÈGIC

EXPANSIÓ DE MARCA

‘BARÇA IS DIFFERENT’ El Club ha aprofitat la gira pels Estats Units per apropar-se als aficionats i mostrar el seu vessant més institucional, social, solidari i global

l Pla Estratègic del FC Barcelona 2015-2021 té una missió molt clara i molt ambiciosa: ser la institució esportiva més admirada, estimada i global. Admirada pels seus resultats esportius i per la manera d’aconseguir-los, estimada per la seva vinculació amb els socis, penyes, pel seu compromís i impacte social, i global pel seu desenvolupament comercial i de marca. Amb l’objectiu de ser més admirat, estimat i global en un territori estratègic com els Estats Units, el Club va preparar minuciosament una gira de deu dies per tres ciutats del país nord-americà aprofitant la participació del primer equip en la Champions Cup, on s’havia d’enfrontar a tres dels rivals més importants contra els quals lluitarà per la Champions League: Juventus, Manchester United i Reial Madrid. Amb tres victòries en tres partits, el Barça va saldar amb un èxit rotund els compromisos esportius, però també l’agenda paral· lela d’actes institucionals, socials, solidaris i comercials a Nova York, Washington i Miami ha servit per posar de manifest tota la seva estratègia global comercial i de marca, a més del compromís social que forma part de la identitat del Club i que canalitza a través de la Fundació (vegeu la revista fundació). El Barça ha fet la pretemporada als Estats Units per setena vegada a la seva història (la primera, fa just 80 anys, el 1937, va ser cabdal per a la supervivència del Club), i aquest fet és un pas més en l’aposta per

REVISTA BARÇA

aquest país com a territori estratègic, dins Samarreta del seu creixement global. Des del setemgegant bre passat, el Club compta amb una oficina permanent a Nova York (la segona que a Bryant obre a l’estranger, després de la de Hong Park Kong el 2013) que té com a objectius desenvolupar la marca Barça i apropar-se als Sens dubte ha aficionats posant en funcionament pro- estat la imatge més jectes esportius com el futur desenvolu- icònica del pas del Barça pels Estats pament d’una franquícia de futbol femení Units. Al voltant a la lliga nord-americana, l’impuls de les FCBEscoles i dos Barça Academy (centres de 4.000 aficionats culers, entre els per a la captació i el desenvolupament de talent), a més de treballar en la implemen- quals es trobaven el president tació de projectes socials i solidaris aplicant Bartomeu, els el projecte FutbolNet de la Fundació FCB. Trobada amb Barack Obama

La presència institucional del FC Barcelona ha comptat amb la màxima representació, encapçalada pel president Josep Maria Bartomeu, que va arribar amb l’equip a Nova York, va tornar unes hores a Barcelona i va tornar a viatjar a Washington, on va mantenir una trobada amb l’expresident Barack Obama, i posteriorment va tancar la Gira a Miami pel Clàssic. El vicepresident primer Jordi Cardoner, juntament amb els vicepresidents Jordi Mestre i Manel Arroyo i els directius Jordi Moix, Javier Bordas, Silvio Elías, Josep Ramon Vidal-Abarca, Enric Tombas i Joan Bladé, han estat els representants en els actes institucionals, com la visita al Congrés dels Estats Units, i els organitzats per la Fundació, les penyes, les FCBEscoles i el Barça Innovation Hub. La trobada de Bartomeu amb l’expresident dels Estats Units Barack Obama va tenir una significació especial. Obama, que va ser Premi Nobel de la Pau el 2009,

directius i els executius del Club, es van concentrar al Bryant Park, al cor de Manhattan, per crear un mosaic de la samarreta del Barça amb els logos de Rakuten i l’UNICEF.

KETTY CALATAYUD / ORIOL BONSOMS

REVISTA BARÃ&#x2021;A

US TOUR 2017 UN TERRITORI ESTRATÈGIC

és una figura reconeguda i unànimement respectada arreu del món. Obama va ser convidat d’honor en el partit que va enfrontar el Barça i el Manchester United a Washington, i tots dos van coincidir durant el descans en una de les llotges privades del FedEx Field Stadium. James Costos, nomenat recentment assessor estratègic del FC Barcelona a Amèrica, va ser l’encarregat de coordinar i gestionar la celebració d’aquesta reunió. Bartomeu va explicar a l’expresident dels EUA la tasca que la Fundació del Barça desenvolupa al país nord-americà, així com el projecte de les FCBEscoles i de l’equip de futbol femení que pròximament defensarà la samarreta blaugrana en aquest país. També van parlar de les possibilitats de col· laboració futura entre la Fundació del FC Barcelona i la del president Obama.

Josep Maria Bartomeu i Barack Obama, durant la trobada que van mantenir a la llotja del FedEx Field Stadium.

Els directius blaugrana van fer una visita al Congrés dels Estats Units.

REVISTA BARÇA

Bartomeu i l’alcalde de NY, Bil de Blasio, van mantenir una conversa distesa a l’ajuntament del districte de Queens.

Però, a més dels directius, dos exjugadors de renom com Juliano Belletti i Thierry Henry han fet tasques de representació en nom del club blaugrana durant l’estada als Estats Units. El brasiler, que fa poques setmanes va ser nomenat ambaixador del Club, va fer tota la gira per les tres ciutats i va representar el FC Barcelona en tota mena d’actes, tant esportius com socials i amb els aficionats nord-americans. Per la seva banda, el francès, que va jugar als Estats Units amb els New York Red Bulls, va ajudar a promocionar els actes que es van celebrar en aquesta ciutat. n

Barça Legends, amb Belletti i Henry

Bartomeu rep les claus de la ciutat de MiamiDade County de l’alcalde Carlos A. Giménez i el CEO del Hard Rock Stadium, Tom Garfinkel.

EXPECTACIÓ MEDIÀTICA

BARÇA INNOVATION HUB

Els mitjans, atrets per la dimensió de la marca Barça compromisos amb els mitjans més influents de la ciutat, com ara Bloomberg, la revista Forbes, el New York Times i l’agència Associated Press. Totes aquestes entrevistes es van dur a terme en diversos formats, tant televisius com escrits i radiofònics. De la mateixa manera, a Miami, Bartomeu va trobar-se amb Univisión, la televisió més important per a la població hispana del territori; beIN USA, el dia abans del Clàssic, i ESPN, que va muntar un set televisiu al Hard Rock Stadium mentre el primer equip realitzava l’entrenament el dia abans del partit.

Javier Sobrino i Jordi Moix, amb els representants del MIT.

Conferència conjunta amb el MIT a Boston

L’expedició blaugrana va generar un gran interès mediàtic als Estats Units durant tota la Gira. El president Josep Maria Bartomeu va realitzar diverses entrevistes amb els mitjans més prestigiosos del país, en les quals va tractar la singularitat del Club, el seu lideratge esportiu i els plans d’expansió de la marca Barça pel territori. Igualment, Bartomeu va explicar la importància per al futur del Club de projectes com l’Espai Barça i el Barça Innovation Hub, l’aposta pel futbol femení, les FCBEscoles i la Fundació. El president va atendre, a Nova York,

El Massachusetts Institute of Technology (MIT), la prestigiosa institució i universitat nord-americana dedicada a la recerca i a la investigació, va ser l’escenari ideal per celebrar la primera conferència sobre el futur de la indústria de l’esport en el marc del Barça Innovation Hub. L’esdeveniment va comptar amb la presència del directiu Jordi Moix, el director de Planificació Estratègica i Innovació del Club, Javier Sobrino, i Maurici López-Felip, membre de l’Àrea d’Esports Col•lectius. Per part del MIT va participar en l’acte el vicepresident executiu, Israel Ruiz. La trobada va tenir lloc a la seu del MIT, amb una assistència de més de cent membres de l’entorn de la universitat entre professors, estudiants, empresaris i institucions esportives.

El president, protagonista del programa d’Univisión.

Cimera a la Georgetown University

Bartomeu, als estudis de Bloomberg Radio, a Nova York.

La Universitat de Georgetown, a Washington DC, va ser l’escenari de la segona aturada del Barça Innovation Hub (BIHub) durant la gira americana amb la celebració d’una cimera sobre el lideratge esportiu i futbolístic. L’esdeveniment va comptar amb la presència del directiu Jordi Moix i del director de Planificació Estratègica i Innovació del Club, Javier Sobrino, que va fer la presentació del projecte.

REVISTA BARÇA

US TOUR 2017 UN TERRITORI ESTRATÈGIC

FCBESCOLES

Washington D. C. El crac brasiler, que hi va assistir juntament amb el director del projecte FCBEscola, Franc Carbó, va ser rebut per un grup de nens que el van homenatjar amb un vídeo de la seva trajectòria al Club i cantant l’himne del Barça. En la darrera etapa del viatge Belletti també va convertir-se en l’estrella convidada de l’FCBCamp Miami, on va gaudir d’una increïble rebuda dels més de 300 esportistes que hi participaven juntament amb el directiu Enric Tombas i el CEO del Club, Òscar Grau.

La Confederació Mundial de Penyes, entitat que engloba el moviment penyístic del FC Barcelona, va celebrar els dies 21 i 22 de juliol la I Trobada Panamericana de Penyes, una reunió de treball que va coincidir amb el primer partit de la Gira de preparació del primer equip i que va comptar amb la participació de més d’una desena de penyes internacionals. La Penya Barcelonista de Nova York va acollir les penyes participants a les seves instal·lacions, en un acte presidit pel seu president, Jordi Getman, al qual van assistir el vicepresident primer Jordi Cardoner i els directius Jordi Moix, Josep Ramon Vidal-Abarca, Enric Tombas i Silvio Elias, així com el president de la Confederació, Antoni Guil.

REVISTA BARÇA

Èxit de la I Trobada Panamericana

Belletti, amb els nens de l’FCBEscola.

RAKUTEN

PENYES

Els nens de l’FCBCamp de Miami van fer una gran rebuda als representants blaugrana.

Antoni Guil, Cardoner i Jordi Getman. A sota, membres de la Penya de Washington.

L’expansió del projecte FCBEscola arreu del planeta, i de manera especial aquests darrers anys als Estats Units, ha propiciat que els nens nord-americans tinguessin l’oportunitat d’apropar-se a alguns dels seus herois esportius durant la Gira. A Nova Jersey, diversos jugadors de la nova Barça Academy NY, situada a Long Island, van poder visitar un entrenament privat dels jugadors del primer equip i fins i tot van poder fer-se una fotografia de grup amb els joves esportistes. L’exjugador del primer equip i actual FCBLegend Juliano Belletti va ser el gran protagonista de la visita institucional a l’FCBEscola Northern Virgínia, situada a només 45 minuts del centre de

Els nens de les escoles, amb els jugadors

L’acte previ al partit de Nova York.

La samarreta de Rakuten, protagonista La Gira ha estat el bateig de la samarreta de la nova temporada, que ja incorpora el patrocini de Rakuten. Per aquest motiu, abans del partit que l’equip va disputar a Nova York contra la Juventus es va celebrar un acte que va comptar amb la presència del fundador i CEO de la firma japonesa, Hiroshi Mikitani, Jordi Cardoner, Jordi Mestre, Belletti i Henry.

TEMPORADA 2017/18 LA SEGONA EQUIPACIÓ NIKE

La nova segona samarreta té un disseny molt atractiu.

BLAU VIU I POLARITZAT La nova segona equipació del FC Barcelona fa servir els colors blau i grana i integra la tecnologia Aeroswift

l principal color de la segona samarreta de la temporada 2017/18 és un blau viu i polaritzat, amb uns detalls al coll inspirats en la història i la cultura del Club, parcialment definits per la bandera catalana, la senyera. A la part interior de la samarreta trobem les paraules Força a la part interna de la màniga dreta i Barça a l’esquerra, les quals serveixen per recordar el característic orgull del Club. Les zones de la samarreta amb teixit especial

creen un subtil patró geomètric que millora l’ajust i el tacte i que, a més, s’adapta perfectament als moviments del jugador. Als laterals de l’equipació veiem una franja grana o blau fosc, a la part esquerra i dreta respectivament, que s’estén al llarg de la samarreta i dels pantalons curts. Aquestes franges laterals s’expandeixen amb els moviments del jugador per maximitzar la ventilació. La samarreta integra la tecnologia Aeroswift per aconseguir un rendiment inigualable. Les mitges blaves incorporen la tecnologia Nike Grip i també mostren la paraula Barça a la part davantera en el característic color grana del Club, així com un distintiu estampat a la part posterior del panxell que mostra un to blau més fosc i accentua la velocitat. n

REVISTA BARÇA

NÉLSON SEMEDO ENTREVISTA

“Faré tot el possible per honorar aquesta samarreta” Nélson Semedo, conegut com ‘Nelsinho’, és el novè portuguès a vestir la samarreta blaugrana

equip del món”. Però la seva progressió meteòrica, que ha anat desenvolupant al Sintrense, al Fátima i al Benfica, li ha ofert la possibilitat de jugar al Camp Nou.

MARC BRAU FOTOS: © FC BARCELONA / SANTIAGO GARCÉS

Com es defineix com a persona?

élson Semedo es troba davant d’una nova oportunitat per créixer. Ho ha fet sempre, en qualsevol circumstància, però ara té la possibilitat de gaudir del futbol al FC Barcelona. Poc s’ho hauria pogut imaginar quan amb 15 anys encara jugava al carrer amb els seus amics i agafava el Barça als videojocs, perquè sempre ha pensat que “és el millor

Doncs al principi sóc una mica callat, però després guanyo més confiança. Sóc una persona senzilla, que li agrada aprofitar el temps lliure per estar en família, passejar, anar al cinema. Una persona senzilla i simpàtica! Com és Mina-Sintra, el seu barri?

Mina-Sintra és on vaig créixer. Gràcies a Déu vaig tenir una infància bastant bona. Si hagués de tornar enrere no canviaria res del que he viscut. I és un lloc força acollidor, la gent és molt acollidora, era com una petita vila, amb una vida molt familiar, i una experiència de vida molt positiva.

NÉLSON SEMEDO Data de naixement: Lisboa (Portugal), 16/11/1993 Alçada i pes: 1,78 m, 67 kg Posició: Defensa (lateral dret) Trajectòria: Va arribar al Benfica l’any 2012 procedent del Sintrense. Va jugar cedit una temporada al Fátima i després va tornar al filial del Benfica. Al segon conjunt lisboeta mostra un gran rendiment, la qual

REVISTA BARÇA

cosa li permet debutar amb el primer equip a la Supercopa portuguesa del 2015 davant l’Sporting. La temporada passada va ser una de les peces clau del Benfica, que va guanyar el triplet a Portugal. En els dos cursos al primer equip, Semedo va confirmar tot allò que havia mostrat al filial. El lateral hi va jugar 63 partits, entre els quals 11 a la Lliga de

Campions. Característiques tècniques: És un lateral dret de perfil ofensiu que aporta velocitat i profunditat i que també rendeix en el joc de posició. El defensa internacional portuguès acredita gairebé un 80% de precisió en la passada, i durant la temporada 2016/17 va repartir sis assistències de gol a la Lliga portuguesa.

A més, destaca per la capacitat en el regat i el bon control de pilota. Tot i la seva vocació ofensiva, també destaca per la seva eficiència en les tasques defensives. Amb un gran desplegament físic, idoni per aportar recorregut a la banda, també aporta desequilibri dins del joc posicional gràcies a la seva tècnica i habilitat en el regat.

“Vaig començar a jugar al carrer i vaig arribar al Sintrense i a jugar federat quan tenia 15 anys” “Sóc un jugador que mai no dona res per perdut. No em rendeixo. Poden confiar en mi”

I el seu primer equip, el Sintrense?

És un club amb una certa història. Un club en desenvolupament i que a poc a poc va anar aconseguint els seus objectius. Per a mi arribar al Sintrense en aquell moment ja va ser un gran èxit, perquè no tenia gaire experiència aleshores i va ser una gran satisfacció per a mi.

El Barça és el somni de qualsevol futbolista. Per a mi és un gran orgull vestir aquesta samarreta i ho donaré tot pel Club. Sóc un jugador que mai no dona res per perdut. No em rendeixo i per a mi un partit només acaba amb el xiulet de l’àrbitre. Poden confiar en mi, faré tot el que calgui per honorar aquesta samarreta.

Com van ser els seus inicis com a futbolista?

Vaig començar a jugar federat inscrit quan tenia 15 anys. Ho vaig intentar altres vegades quan era més jove, però no ho vaig aconseguir. Vaig començar a jugar al carrer. I als 15 anys, jugant al carrer, em van veure els dirigents del club Sintrense i es van interessar per mi, i a partir d’aquell moment va començar la meva carrera com a futbolista.

André Gomes li ha parlat del Barça?

Així que de jugar al carrer va passar a formar part d’un club als 15 anys.

De fet, no és el primer cop que comparteixen vestidor.

Sí, va ser una emoció fantàstica. Però jugar al carrer va ser un aprenentatge important, em va fer més fort. Els entrenadors que he tingut està clar que també han estat decisius per a la meva formació i per a la meva arribada a Barcelona, i, per tant, els estic molt agraït. Sóc aquí per mostrar les meves capacitats. Però començar a destacar als 15 anys no és habitual…

La meva opinió és que els nens han d’aprofitar la seva infantesa per gaudir al màxim i jugar amb els amics, perquè és una part bastant important de la formació de la persona. I, per tant, no es tracta de començar massa d’hora a sotmetre’s a la disciplina del futbol. Crec que el més important és gaudir realment jugant, i més endavant ja hi haurà temps per aprendre el que és el futbol. Què queda del Nélson Semedo dels inicis?

Ja no en queda gaire, d’aquell Nélson. Inicialment, vaig començar com a migcampista i he passat a ser defensa. Bé, és cert que sempre m’agradava jugar com a davanter i marcar gols, i després ser lateral dret, i això es veu molt en el meu joc actual. Com va ser l’arribada al Benfica?

Nélson Semedo arriba al Barça només nou anys després de deixar de jugar al carrer.

Què suposa per a vostè arribar al Barça?

Aquesta va ser una etapa força exigent per a mi, sobretot en l’aspecte tàctic, però gràcies a Déu l’entrenador Hélder (Cristóvão) em va ajudar i em va formar molt bé, i li ho vull agrair especialment perquè va tenir un paper fonamental en la meva formació tàctica com a jugador. Per què portava el dorsal ‘50’ al Benfica?

No hi ha un motiu especial. Els dorsals típics dels laterals ja estaven ocupats.

Sí, amb l’André hem parlat sobre l’equip i sobre el gran club que és el Barça, i també del bon ambient que hi ha al vestuari, som com una família. M’he alegrat molt de tot el que l’André m’ha explicat. Sóc un afortunat de ser aquí i poder-ho experimentar jo també. Estic molt satisfet.

És cert, vam arribar a jugar al filial del Benfica junts. Després ell va pujar al primer equip i jo vaig marxar del club i al Benfica ja no vam tornar a jugar plegats. Ens vam retrobar a la selecció portuguesa. L’André és un gran jugador. Recorda altres jugadors portuguesos del Barça?

Sí, recordo que Figo, Deco i Fernando Couto van jugar aquí, però jo era molt petit i aleshores encara no veia gaire futbol. Vítor Baía, Simão Sabrosa, també, que a més va jugar al Benfica. Què més recorda del Barça?

Vaig començar a fixar-me en el Barça quan ja era més gran perquè hi jugava un dels meus futbolistes favorits, Ronaldinho, un jugador admirat a tot el món. Feia coses fantàstiques que van influir-me decisivament per ser barcelonista. Quin és el seu somni?

El Barça és un equip acostumat a guanyar les competicions més importants, i el meu somni és aconseguir guanyar-ho tot amb el Barça. Quines són les seves aficions al marge del futbol?

M’agrada, sobretot, passar temps amb els meus amics perquè són molt importants per a mi. Sí que escolto música, jugo a la PlayStation… Als videojocs sempre escollia el Barça, perquè sempre he pensat que és el millor equip en el món del futbol. I ara més que mai continuaré escollint el Barça! Però el que prefereixo per damunt de tot és conversar amb els meus amics i estar amb ells, encara que em quedi a casa. n

REVISTA BARÇA

GERARD DEULOFEU EL RETORN DEL NOI DE RIUDARENES

“He millorat molt com a persona dins i fora del camp” Deulofeu torna a casa després del seu pas per l’Everton, el Sevilla i el Milan, on va jugar cedit i va destacar per les virtuts que ja el van convertir en la gran promesa del planter blaugrana EDUARD GANGOSO FOTO: © FC BARCELONA / SANTIAGO GARCÉS

erard va tenir un efímer pas pel vestidor del primer equip a l’estiu del 2014 quan va arribar Luis Enrique a la banqueta barcelonista. Tenia 20 anys i encara el perseguia la seva fama de jugador amb unes característiques futbolístiques extraordinàries i amb un potencial enorme, però a qui li faltava madurar. Ara el nen de Riudarenes torna a casa fet un home, tot un pare de família que ha hagut de marxar i viure altres vivències fora del Barça, en altres lligues i en altres equips, per créixer personalment i futbolísticament. El mateix Deulofeu ho reconeix: “He canviat molt, he viscut diferents experiències i crec que he millorat molt com a persona i a dins del camp. Sóc un jugador diferent i intentaré ajudar l’equip. Sé que hi ha molta competitivitat, però treballaré fort cada dia i intentaré aprendre dels millors per ajudar l’equip a guanyar títols”. Deulofeu tindrà l’oportunitat de què no ha pogut gaudir fins ara de lluitar per triomfar al primer equip del Barça. Després d’aquesta experiència de tres cursos a la Premier i al Calcio, el club blaugrana ha optat per exercir el dret de recompra que tenia sobre el futbolista gironí, que, sorgit de les categories inferiors del Barça, ha destacat en tots els equips de la casa des que hi va arribar sent un nen. El mig any al Milan, on va jugar cedit per l’Everton des del gener passat, ha estat important en el seu retorn, ja que a l’equip italià ha tingut una participació destacada

REVISTA BARÇA

en els 17 partits disputats a les ordres de l’entrenador Vincenzo Montella, amb 16 titularitats i 4 gols. Anteriorment, Deulofeu havia estat cedit a l’Everton la temporada 2013/14. Robert Martínez no el va convertir en titular indiscutible, però va participar en 25 partits i va marcar 4 gols. Va ser aquella explosió a Anglaterra el que li va permetre tornar al FC Barcelona durant l’estiu del 2014 i, posteriorment, anar cedit al Sevilla durant un any, on es va proclamar campió de l’Europa League. Les dues últimes temporades va tornar a jugar a l’Everton, fins que aquest mes de gener va signar amb el Milan en condició de cedit. Ara el jugador confia que aquest cop podrà aprofitar l’oportunitat que li ha donat l’arribada d’Ernesto Valverde a l’equip blaugrana per demostrar que pot triomfar al Barça. “Estic molt content de tornar a casa i tinc moltes ganes de començar aquest

projecte”, va afirmar Deulofeu el dia que es va formalitzar la signatura del seu retorn al Barça amb el president Josep Maria Bartomeu. Baixa a la gira americana

Deulofeu no va poder acompanyar l’equip a la gira dels Estats Units a causa d’una lesió muscular a l’abductor de la cama dreta. Només pensa a triomfar al Club on va créixer: “Sempre he volgut ser aquí. Des dels 9 anys he estat aquí, estava en un núvol i quan surts fora vius moltes altres experiències i ara torno aquí amb molta força. He hagut de treballar fora del Barça, perquè no és fàcil formar part del primer equip, però vinc amb moltes ganes”. A més, afegeix: “Torno amb molta força i convençut que sortirà bé. Sé que hi ha molta competitivitat i que aportar és difícil, però treballaré fort cada dia i intentaré aprendre dels millors per ajudar l’equip a guanyar títols”. n

GERARD DEULOFEU Naixement: Riudarenes (Girona), 13/03/1994 Alçada i pes: 1,73 m, 74 kg Posició: Davanter Trajectòria: Va arribar al Barça amb només 9 anys i va destacar en tots els equips del futbol formatiu blaugrana com un dels jugadors més prometedors. La seva gran progressió el va portar a debutar amb el

Barça B d’Eusebio Sacristán la temporada 2011/2012. Al filial també va demostrar la seva vàlua jugant 1.981 minuts i marcant 10 gols. Aquell mateix curs debutaria amb el primer equip de la mà de Pep Guardiola, que el faria jugar a la Lliga contra el Mallorca amb només 17 anys i per primera vegada a la Champions davant del BATE Boríssov.

La temporada següent va fer la pretemporada amb el primer equip, però va continuar jugant al Barça B, on va acabar d’explotar les seves habilitats, va disputar 33 partits i va marcar 18 gols a la Segona A. El bon rendiment de l’extrem també s’amplia a les categories inferiors de la selecció espanyola, amb la qual va aconseguir l’Europeu sub-19

en dues ocasions. També ha arribat a debutar amb l’equip absolut. Característiques tècniques: És un extrem polivalent que pot jugar a les dues bandes i que destaca per la seva velocitat i capacitat per superar els rivals. Jugador de molta qualitat, té una gran habilitat per fer regats i és molt desequilibrant en atac.

Gerard Deulofeu va entrar al Barça amb només 9 anys i ara ja en té 23.

La història del nen prodigi de la Masia JAUME MARCET

Riudarenes és un poble de la Selva de poc més de 2.000 habitants. Geri és l’orgull del poble des de fa més d’una dècada, quan va marxar a la Masia per polir el seu enorme potencial futbolístic. Amb només 4 anys, Deulofeu ja jugava al Riudarenes amb l’equip benjamí i amb 7 anys la seva família decideix apuntar-lo a una de les millors escoles de la zona, la Penya Bons Aires, on juga dues temporades, l’última pertanyent ja al futbol base del Girona. Deulofeu continuava jugant amb nens dos anys més grans que ell, però això no impedia que fos el més atrevit i virtuós del grup. Un gran torneig de benjamins a Cornellà va acabar de convèncer Félix Sánchez, entrenador del Benjamí A del Barça. Félix va recomanar de manera insistent al Club incorporar aquell jugador que regalava màgia en cada pilota que tocava. A l’estiu del 2003 Deulofeu va integrar-se sense dificultats al joc dels equips inferiors blaugrana i en el seu primer i darrer any jugant a futbol-7 va meravellar amb golejades i un futbol d’alta qualitat. En el salt al futbol-11, Deulofeu va aprendre molt de Toni Montilla, que el va dirigir els dos anys d’aleví i el situava de mitja punta per darrere dels tres davanters amb llibertat per desequilibrar amb passades i gols. A l’Infantil B amb Sergi Domènech destaca per fer un torneig sublim a Arona, on comença a guanyar-se la fama de nen prodigi de la Masia. Amb Fran Sánchez, germà de Félix, ara entrenador del Barça Femení, coincideix a l’Infantil A, on comença a jugar sovint d’extrem esquerre. Tot i ser dretà, en aquesta demarcació troba un hàbitat ideal per dibuixar diagonals desequilibrants que fan embogir les defenses rivals. És una època maca per a un Gerard que continua vivint a Riudarenes amb la seva família, però que

necessita els taxis que el Club posa a la seva disposició per entrenar-se tres dies a la setmana a la Ciutat Esportiva. En l’època cadet (2008/09), Víctor Sánchez intenta polir el seu joc insistint en la millora dels conceptes defensius. Puja al Juvenil B de Sergi Barjuan (2009/10), on comença a acostumar-se a una exigència fins llavors desconeguda per a ell. Els dríblings, les assistències i els gols no són suficients. Això es fa encara més evident amb el Juvenil A d’Òscar Garcia (2010/11), amb qui Deulo explota totes les seves virtuts tècniques i un físic molt més desenvolupat. Luis Enrique el segueix de prop i amb només 16 anys el fa debutar a la Segona A en un partit contra el Còrdova. Amb l’arribada d’Eusebio, Deulofeu es converteix durant dues temporades en el gran referent golejador del filial i en un dels jugadors més prometedors del Club. Eusebio també adverteix unes qualitats excepcionals, però el convida a aplicar-se més en defensa perquè esdevingui un futbolista més complet. Amb Guardiola debuta al Camp Nou amb només 17 anys. A l’estiu del 2013 renova amb el Barça fins a l’any 2017, però tant ell com el Club entenen que, per acabar de madurar, un any de cessió a l’Everton podria ser positiu.

Deulofeu, quan era capità de l’Aleví.

REVISTA BARÇA

KON’NICHIWA BARÇA! Rakuten presenta el seu patrocini al Japó amb Messi, Neymar Jr, Piqué, Turan i el vicepresident Manel Arroyo

REVISTA BARÇA

Els jugadors blaugrana i el vicepresident Arroyo, a la seu de Rakuten, durant la trobada amb els treballadors.

El Cafè Rakuten, al barri de Shibuya.

CHEMI TERÉS FOTOS: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

l passat 1 de juliol va entrar en vigor l’acord de patrocini que uneix el FC Barcelona i Rakuten, i l’empresa japonesa va voler celebrar-ho amb un esdeveniment a la seva seu central de Tòquio, la Rakuten Crimson House, amb la presència de Leo Messi, Neymar Jr, Gerard Piqué i Arda Turan, i amb el vicepresident de Màrqueting i Comunicació del FC Barcelona, Manel Arroyo. En nom de Rakuten, el seu fundador i CEO, Hiroshi Mikitani, va donar la benvinguda als blaugranes i va expressar la seva satisfacció per portar el seu nom a la samarreta: “El lema del FC Barcelona, més que un club, encaixa amb el compromís de Rakuten de ser més que una empresa, empoderant els emprenedors, la innovació i els joves per convertir-se en líder del futur, així com contribuir a comunitats locals d’arreu del món”. Més de 260 periodistes acreditats

La presència del Barça a la seu de l’empresa japonesa va aixecar una gran expectació, amb més de 260 periodistes acreditats que van omplir la sala de conferències per escoltar els jugadors, que van aparèixer oficialment amb la samarreta del nou patrocinador per primera vegada. Seguidament, els jugadors es van traslladar a una sala on els esperaven 2.000 empleats de Rakuten, que van rebre la delegació blaugrana amb il· lusió i aplaudiments. A tots ells, s’hi van afegir per videoconferència des

de diferents seus de la companyia al Japó uns altres 8.000 treballadors. Els jugadors els van agrair la seva presència des de l’escenari. “Ha estat un plaer poder conèixer de primera mà la feina que Rakuten està fent al Japó i la passió amb la qual la duen a terme. El seu compromís pel treball en equip és similar a la nostra manera de fer al camp”, va dir Leo Messi. Els futbolistes van fer una sèrie d’entrevistes amb mitjans de comunicació japonesos i internacionals i van mantenir una conversa molt distesa amb fans de Rakuten mitjançant l’aplicació de missatgeria mòbil Viber, ara un Canal Oficial de Comunicació del FC Barcelona. Per la seva banda, Manel Arroyo va atendre diversos mitjans, com Japan Times i Nikkei, una de les publicacions referents al món en matèria financera i econòmica. “Comptar amb Rakuten com a Patrocinador Global i Soci d’Innovació i Entreteniment del FC Barcelona és una satisfacció en tots els sentits i estem segurs que suposarà una col·laboració d’èxit per a ambdues entitats”, va afirmar Arroyo. “L’experiència, la visió innovadora i el compromís amb el desenvolupament social de Rakuten ajudaran el Club a continuar creixent i a mantenir-se com a referent mundial, tant en l’aspecte esportiu com en l’institucional”. La jornada va concloure amb una festa privada a l’hotel New Otani amb uns 500 convidats, principalment del món de l’esport, el negoci i l’entreteniment, com el creador dels dibuixos animats Oliver i Benji, Yoichi Takahashi, i els jugadors Lukas Podolski i Mike Havenaar, del Vissel Kobe, equip de la J-League i que és propietat de Rakuten. n

Moment de la comunicació amb fans a través de Viber.

L’afició va estar al costat de l’equip.

El vicepresident Arroyo, durant una entrevista.

REVISTA BARÇA

LA NOVA ESTRUCTURA ESPORTIVA / ELS PROTAGONISTES

Els guardians del El nou organigrama de l’Àrea de Futbol, presentat el 18 de juliol amb Josep Segura com a mànager esportiu, és una aposta forta per preservar l’estil que fa del Barça un referent MARIO RUIZ FOTOS: © FC BARCELONA / MIGUEL RUIZ

oms il·lustres de cor blaugrana i amb un passat culer. I tots amb un objectiu comú: preservar l’estil. El vicepresident esportiu Jordi Mestre va presentar el 18 de juliol el nou or-

ganigrama de l’Àrea de Futbol, amb Josep Segura com a mànager esportiu de futbol, amb l’objectiu de continuar preservant el model basat en una manera d’entendre el joc identificatiu del Barça i comú des del primer equip fins als prebenjamins. Josep Segura tindrà, per tant, la visió global, ja que ell estarà situat al cim de les quatre àrees: Secretaria Tècnica, Futbol Formatiu Profes-

Josep Boada

Responsable Departament d’Observadors Ell és el líder d’un ampli equip de professionals que cada cap de setmana té repartits uns 40 col•laboradors per tot el món, des de la Teixonera fins a Sud-amèrica, veient partits de futbol i elaborant informes d’aquells jugadors, ja siguin professionals, juvenils o nois en etapa formativa, que troben interessants per a la filosofia de joc del Barça.

sional, Futbol Formatiu Amateur i Departament d’Observadors. El Club aposta fort per aquest nou model conscient, i d’aquesta manera es garantirà un millor seguiment de l’evolució i la progressió del jove jugador dintre del futbol formatiu. Un organigrama en què Josep Segura serà l’encarregat de potenciar l’Àrea de Futbol i d’aglutinar les idees dels responsables de les quatre àrees. Robert Fernández continua com a secretari tècnic del Futbol Professional. També segueixen Jordi Roura i Aureli Altimira, a l’Àrea de Futbol Formatiu Amateur, i Josep Boada, com a responsable del Departament d’Observadors. La gran novetat és l’arribada de José Mari Bakero i

Jordi Roura Aureli Altimira

Futbol Formatiu Amateur Els homes de confiança de Tito Vilanova continuen al capdavant del Futbol Formatiu Amateur, en què realitzen una gran tasca en la política de captació del talent més jove. Els resultats avalen la seva feina. Onze dels tretze equips que estan sota la seva responsabilitat s’han proclamat campions de Lliga aquest any, i s’han guanyat, a més, les tres LaLiga Promises disputades.

El vicepresident Jordi Mestre va presentar el nou organigrama el 18 de juliol passat.

REVISTA BARÇA

model Barça Guillermo Amor, tots dos integrants del Dream Team de Johan Cruyff, a l’Àrea de Futbol Formatiu Professional, fins ara a mans de Josep Segura. Ells dos seran els responsables del Barça B i dels dos equips juvenils. Bakero, amb experiència com a entrenador de nombrosos equips professionals, acompanyarà els joves jugadors blaugrana en una etapa tan difícil com és el salt al professionalisme, mentre que Amor, que ja havia treballat durant anys a la Masia, conduirà els passos de les promeses barcelonistes des de l’etapa cadet, 16 anys, fins als Juvenils. Tots treballaran amb un únic model. Amb una única filosofia de joc. Un únic estil que ha convertit el futbol del Barça en referent mundial. Hi haurà, per tant, continuïtat en

la manera de fer. “És el que ens ha portat a ser grans i que molts jugadors vulguin formar part del nostre model. Per tant, hem de preservar-lo com sigui. El model és el mateix, el que canvia és la manera d’interpretar-lo amb el pas del temps”, va explicar Josep Segura en la roda de premsa de presentació del nou organigrama, que es va fer a la Ciutat Esportiva Joan Gamper. Per aconseguir-ho, per garantir la continuïtat del model, ja s’estan duent a terme controls de qualitat perquè el treball diari dels entrenaments arribi als partits. “Ens hem preocupat de veure com es manifesta aquesta idea en tots els partits. Es tracta de veure si els equips estan instal·lats o no en la mateixa línia d’actuació i treballar per veure si podem

incrementar la idea que ens ha fet grans”, explica Segura. Evitar la fuga de talent

La Junta Directiva també vol, amb aquest nou organigrama que recupera l’antiga figura del mànager esportiu que ja va desenvolupar Andoni Zubizarreta, controlar la situació contractual dels joves jugadors del futbol formatiu per evitar, en la mesura que sigui possible, la sortida de joves valors blaugrana cridats per les estratosfèriques ofertes econòmiques del futbol anglès, com ha estat el cas del cadet Èric Garcia amb el Manchester City, o altres equips europeus com, per exemple, el Mònaco, que ha fitxat aquest estiu el juvenil Jordi Mboula. n

Josep Segura

Robert Fernández

Mànager esportiu

Secretari tècnic Futbol Professional

Futbol Home de mètode exigent i de sobrada trajectòria professional, Josep Segura és un acadèmic, un estudiós del futbol, que aplicarà ara al seu nou càrrec de mànager esportiu de Futbol tota la seva experiència al futbol formatiu, forjada al Barça i al Liverpool, i la del futbol professional a Grècia, on va passar per les banquetes de l‘AEK i l’Olympiacos.

Es manté com a secretari tècnic del primer equip. Seva és la planificació esportiva de la temporada del primer equip, encara que la decisió final de les incorporacions portarà el vistiplau de Segura. És el gran avalador de la figura d’Ernesto Valverde, el qual veu molt preparat per gestionar el vestidor blaugrana. Urbano Ortega també continua com la seva mà dreta.

José Mari Bakero Guillermo Amor Futbol Formatiu Professional Els dos exmembres del Dream Team tornen al Club de la mà de Josep Segura. Bakero serà la figura que, gràcies a la seva experiència, acompanyarà els joves futbolistes blaugrana en el seu pas cap al professionalisme. Amor, que ja coneix el futbol formatiu de la seva etapa anterior, conduirà els passos dels cadets cap a la seva etapa de juvenils.

REVISTA BARÇA

LA NOVA ESTRUCTURA ESPORTIVA / ELS PROTAGONISTES

ENTREVISTA A JOSEP SEGURA

“Hi ha d’haver coherència des de baix fins a dalt” Josep Segura segueix un entrenament del Barça B a la Ciutat Esportiva Joan Gamper acompanyat per José Mari Bakero i Guillermo Amor.

El nou mànager esportiu de Futbol considera que l’estat de salut del Barça és bo i que el futbol mundial camina cap a l’estil d’elaboració blaugrana MARIO RUIZ FOTOS: © FC BARCELONA / MIGUEL RUIZ

a reestructuració de l’Àrea de Futbol del Club ha situat en el càrrec de mànager esportiu Josep Segura (Olesa de Montserrat, 1961). Ell, un professional metòdic i exigent, arriba al càrrec amb les idees molt clares i amb experiència per coordinar la Secretaria Tècnica del primer equip, el Futbol Formatiu Professional (Barça B i Juvenils), el Futbol Formatiu Amateur (de Cadet a Prebenjamí) i el Departament d’Observadors. Tot plegat amb l’objectiu de tenir una visió global i fidel al model Barça. Quin és el seu repte en aquesta nova etapa com a mànager esportiu?

REVISTA BARÇA

El meu repte és treballar la idea mare del Club i inculcar-la als entrenadors, que són els que porten el dia a dia. Sóc una persona a qui li agraden els equips de treball. Sempre penso que no pots fer res a la vida si no tens un gran equip de treball. I jo el tinc. Afronto aquesta nova etapa assumint la responsabilitat que em pertoca pel càrrec, però amb el màxim respecte per la planificació esportiva desenvolupada fins ara en les diferents àrees. Serè i respectuós amb la feina feta. Crec que totes les persones que estan des de fa temps a les diferents àrees de futbol del Club coneixen molt bé l’estil i el model, però la Junta Directiva ha considerat que era necessària una persona que aglutinés en global totes aquestes etapes, perquè hi hagi un fil conductor més clar i lligat a la dinàmica de la casa. A mi em toca, per tant, preservar aquest model perquè hi hagi coherència des de baix fins a dalt.

Quins són els tres grans objectius que s’ha marcat per a aquesta temporada 2017/18?

Desenvolupar el càrrec de mànager i assentar les àrees de responsabilitat en programes de treball, selecció de jugadors, entrenadors... Després, orientar els reptes del Barça B. El filial ha de ser la base del futur creixement del primer equip. I el darrer és evident: lluitar pels màxims èxits possibles amb el primer equip. I, per aconseguir aquests tres grans objectius, d’on parteix el Club? Quin és l’estat de salut de l’Àrea de Futbol a dia d’avui?

Li respondré amb tres preguntes: el Barça ha deixat mai de ser el dominador del joc? Ha deixat de voler ser ofensiu? Ha deixat de voler expressar el joc de possessió? La resposta a totes aquestes preguntes és: no. Són, per tant, factors que denoten que la idea és la mateixa. Que l’estat de salut del nostre futbol és bo. Si analitzem la història des de Johan Cruyff fins avui no es pot dir que la manifestació del joc d’en Johan fos exactament igual que la de Louis van Gaal, la de Frank Rijkaard, la de Josep Guardiola o la de Luis Enrique. Hi ha adaptacions que

L’organigrama del futbol blaugrana Robert Fernández Secretari tècnic Futbol Professional

José Mari Bakero Futbol Formatiu Professional

Guillermo Amor Futbol Formatiu Professional

Aquest model és el futur del futbol?

Si ens preguntem cap on camina el futbol mundial, cap a quin concepte, diria que cap on és el Barça. És a dir, abans el futbol era directe i ara cada vegada hi ha més elaboració. Tota aquesta idea el Barça ja la té. N’ha estat el pioner i, per tant, no només cal defensar-la, sinó també creure-hi i veure la millor manera per mantenir aquest important avantatge respecte als altres. Els nostres jugadors, del planter al primer equip, tenen un estil ofensiu, de possessió de la pilota i de control del joc. I aquest concepte cal defensar-lo, perquè és nostre i perquè el futbol mundial va per aquí. Per tant, hem de defensar-lo com sigui. n

Enrique Álvarez Juvenil B Gabriel F. García Juvenil A Gerard López Barça B

Daniel Segovia Prebenjamí

Josep Segura Mànager esportiu Futbol

tenen a veure amb criteris de treball. Segurament arribarem a l’acord que el model era un, però la seva manifestació era diferent. Ara és el torn d’Ernesto Valverde i segur que dotarà aquest model d’unes particularitats pròpies de la seva idea a partir dels jugadors que tingui. El model és el mateix, el que canvia és la manera d’interpretar-lo amb el pas del temps.

Ernesto Valverde Primer equip

Albert Puig Benjamí C

Aureli Altimira Futbol Formatiu Amateur

Jordi Roura Futbol Formatiu Amateur

Òscar Jorquera Benjamí A

Daniel Horcas Aleví C

Marc Serra Aleví A Carles Martínez Infantil A Francesc Artiga Cadet A

Sergi Milà Cadet B David Sánchez Infantil B Jordi Pérez Aleví B

Pau Moral Aleví D

Juan Antonio Gil Benjamí B David Sanchez Benjamí D Ricard Segarra Coord. Porters

Josep Boada Responsable Departament d’Observadors

REVISTA BARÇA

LA NOVA ESTRUCTURA ESPORTIVA

Els integrants de l’Infantil A i el B van jugar un partit amistós al Camp Nou com a premi pels seus èxits esportius i de valors.

LES LÍNIES MESTRES DEL MODEL

Sis incògnites amb resposta MARIO RUIZ FOTO: © FC BARCELONA / MIGUEL RUIZ

Tindran més projecció al primer equip els jugadors del planter amb Valverde?

Des de l’Àrea de Futbol es veu Ernesto Valverde com un bon aliat perquè jugadors que estan al filial puguin tenir més projecció al primer equip. Ve de l’Athletic, club que se subministra per mitjà del planter, i ell és un entrenador al qual sempre li ha agradat observar els joves per desenvolupar-los. Al Club només esperem que la dinàmica que es trobarà en el dia a dia competint l’ajudi a donar més protagonisme als joves.

Andrés Iniesta és el model que han de seguir tots els joves jugadors del Barça?

Sí. Josep Segura el va definir com el símbol del model Barça en la roda de premsa de la seva presentació com a nou mànager esportiu de l’Àrea de Futbol. Tant per a Segura com per al seu equip de col·laboradors, Iniesta simbolitza la idea que ha fet gran el Barça, tant en valors personals com esportius, i tothom vol que el capità, una alma mater del Club, continuï vinculat al Barça en el càrrec que ell vulgui una vegada deixi el futbol.

REVISTA BARÇA

Des de l’Àrea de Futbol es veu Valverde com un bon aliat perquè els joves tinguin més projecció El nou organigrama de Futbol té molt clar que no pagarà mai per un jove jugador que hagi marxat

Per què es va descartar finalment la creació d’un Barça C?

La idea inicial dels responsables del futbol blaugrana era la de tenir un altre equip per afavorir la progressió esportiva del futbolista de manera gradual. Però des de la Federació Espanyola de Futbol es va advertir el Barça que no es podia adquirir un club. L’Entitat es va replantejar aleshores la filiació, però en veure que la part burocràtica i administrativa era complicada es va descartar la idea. En un futur ja es veurà, però, de moment, s’ha descartat crear un Barça C.

Quin tipus de jugadors es veuran a la plantilla del Barça B de Gerard López?

El filial estarà format per dos tipus de jugadors: uns, amb qualitat i normalment de la casa, però amb poca experiència. Quan la joventut competeix per sobre de la seva maduresa has de protegir-la, i és aquí on arriben els jugadors de fora de fins a un màxim de 24 anys. La barreja permet mantenir la categoria i fer créixer el jove jugador. El Barça continuarà apostant també per operacions com la que va permetre portar Marlon a cost zero.

Es pot frenar la fuga de joves talents blaugrana al futbol anglès?

El Barça no competirà mai econòmicament amb els altres clubs europeus. El Club ofereix un nou tipus de contracte que vincula l’etapa juvenil i premia l’èxit al Barça B. En l’àmbit mundial no hi ha, per tant, un club que plantegi un projecte esportiu més clar que el del Barça. Formem jugadors de manera artesanal, però és legítim que alguns vulguin marxar. El que Segura té molt clar és que no pagarà mai pels jugadors que han decidit anarse’n.

Canviarà a partir d’ara la política de captació al futbol formatiu amateur?

No. Catalunya continuarà sent el principal planter que nodreix els equips que van de la categoria Prebenjamí fins a la Cadet. El 92,5% dels fixatges que el Barça va fer la temporada 2016/17 per reforçar el futbol formatiu amateur provenien d’equips catalans. Només quatre jugadors van arribar aleshores de fora de Catalunya. Aquesta temporada 2017/18 la xifra és d’un 90,3%, ja que són cinc els futbolistes que arriben de fora de Catalunya.

BARÇA B / EL RETORN A L’ELIT DEL FUTBOL

El repte de la

2a A

El filial torna al futbol professional i a la màxima categoria en què pot estar després de dues temporades

XAVIER ALEGRIA FOTOS: © FC BARCELONA / VÍCTOR SALGADO

uan fa tres temporades el Barça B va perdre la categoria, l’objectiu va passar a ser recuperar-la com més aviat millor. Doncs bé, només dues temporades després, l’equip entrenat per Gerard López va aconseguir l’ascens a Segona A en un curs immaculat: campions d’hivern, campions de Lliga i ascens contra el Reial Racing Club al Miniestadi després d’un partit excels al Sardinero (1-4). A la Lliga van sumar 82 punts i van igualar el rècord del Llevant, ja que van guanyar 25 partits, en van empatar 7 i només van patir 6 derrotes, i van ser l’equip més golejador amb 83 gols i el menys golejat. Els de Gerard López no van tenir un camí fàcil ni durant la Lliga, ni durant un play-off duríssim, després de perdre a l’eliminatòria directa contra la Cultural Lleonesa. Aquella derrota els feia anar pel camí llarg, pel camí feixuc, però després d’eliminar el Cartagena, arribava l’eliminatòria decisiva contra un històric com el Racing. Allà, els nois del Barça B no van fallar i van poder Gerard López dona instruccions en un entrenament.

REVISTA BARÇA

cridar ben fort “Hem tornat a Segona A”. El repte és majúscul. Després de dos cursos competint a Segona B, amb un altre tipus de futbol amb un joc més directe, en camps més petits, de gespa artificial, els nois de Gerard López arriben a l’elit del futbol professional, a la màxima categoria a què pot optar estar un filial. La Liga 123 ofereix la possibilitat de competir en estadis com El Sadar, El Nuevo Los Cármenes, El Arcángel i La Romareda, entre d’altres, que superen els 20.000 espectadors i tenen ambients i aficions de Primera Divisió. A més, amb l’expectació mediàtica que tot això comporta, amb partits televisats cada setmana i seguiment arreu del món. Un inici de Lliga contra ex Primeres

De fet, l’inici de Lliga per als de Gerard ja mostra el camí del repte de la Segona A: Valladolid, Tenerife, Granada i Còrdova a les quatre primeres jornades, tots exequips de Primera Divisió i clars aspirants a l’ascens a La Liga Santander. El repte és competir en aquests estadis amb la personalitat pròpia del FC Barcelona, amb un estil de joc marcat, però sabent també la importància de mantenir la categoria per a un millor desenvolupament dels joves i per escurçar el camí entre el primer equip i el filial. Així, aquests joves de la casa com Aleñá, Cucurella i Palencia, que ja van fer part de la pretemporada amb el primer equip a les ordres d’Ernesto Valverde, poden veure més a prop l’oportunitat somiada d’arribar algun dia al primer equip, conscients que el seu lloc és el Barça B i que és on s’han de guanyar aquesta oportunitat. n

Pep Segura també estarà molt pendent del filial.

Combinar experiència i joventut

Els jugadors que han fet la pretemporada.

Un entrenament a Torremirona.

Com és habitual els últims anys, la fórmula de barrejar els jugadors més experimentats i els joves de la casa amb projecció funciona. Així doncs, homes com Alfaro (26 anys) i Ortolá (24 anys) competeixen i ajuden joves de la casa com Aleñá, Cucurella i Sarsanedas a formar-se com a jugadors i com a persones dintre d’un vestidor professional. Aquesta temporada que ha de servir de consolidació a Segona A, la direcció esportiva del Club ha tornat a apostar per aquesta barreja, i en el record hi ha l’històric tercer lloc de la temporada 2013/14, amb una plantilla amb jugadors més experimentats com Edu Bedia, Masip i el capità Ilie Sánchez, combinats amb joves de projecció de la casa com Samper, Sandro, Adama i Denis Suárez. Aquest curs, al tancament de l’edició d’aquest número, el filial ha incorporat sis futbolistes respecte de la temporada passada: Ortolá (Alavés, torna després de cessió), Ezkieta (Sabadell, torna després de cessió), Vitinho (Palmeiras), Moha (Badalona), Samuel Araujo (Celta B), Choco Lozano (Tenerife), Cuenca (Alcorcón) i Ruiz de Galarreta (Numància). En els fitxatges també veiem aquesta barreja reflectida en Lozano i Ruiz de Galarreta (24 i 23 anys, respectivament, i amb experiència a La Liga 123) combinats amb Vitinho, Moha i Cuenca (19, 19 i 17 anys). A més, els juvenils que han acabat l’etapa juvenil, com Cucurella, Carles Pérez, Aleñá, Morer, Santi Bueno i Alasana, entre d’altres, i dos jugadors com Oriol Busquets i Abel Ruiz, encara en edat juvenil però ja en dinàmica de Barça B.

El repte és competir amb personalitat pròpia i sabent la importància de mantenir la categoria Els joves saben que s’han de guanyar aquí l’oportunitat de pujar al primer equip REVISTA BARÇA

“L’aposta del Club pel futbol femení és enorme” Fran Sánchez és un entrenador format a la casa i coneix perfectament l’estil de joc dels equips que defensen la samarreta blaugrana.

Fran Sánchez ha estat l’escollit per fer un pas més en la consolidació de l’aposta per la professionalització del Barça Femení i poder aspirar a arribar més lluny a la Champions

no podria prosperar i em vaig centrar a entrenar. La segona temporada vaig compaginar l’FCBEscola amb els alevins, d’assistent de Rodolf Borrell, i la tercera vaig deixar l’FCBEscola per ser primer entrenador dels benjamins, de nova creació.

JORDI CLOS FOTOS: © FC BARCELONA / VÍCTOR SALGADO

Com era Fran Sánchez llavors?

l nou entrenador del Barça Femení de futbol pren el testimoni de Xavi Llorens, que ha estat al capdavant de l’equip durant onze temporades.

Com van ser els seus inicis al Barça, el 1997?

Vaig començar d’entrenador molt jove. Vaig tenir de professor l’Albert Benaiges, que ja treballava al Barça en el moment en què es va crear l’Escola. Buscava gent per entrenar a l’FCBEscola, i jo, que estudiava INEFC, vaig iniciar una etapa d’aprenentatge molt bona. A casa, el meu germà i jo érem malalts del futbol i el nostre pare era president d’un club. Quan vaig començar la universitat vaig veure que com a jugador

REVISTA BARÇA

Em passava les tardes al Miniestadi, veient entrenaments i partits. Era una esponja: jove, apassionat del futbol, treballant al Barça... Era una oportunitat única per créixer i millorar. El meu germà Fèlix em va marcar molt perquè era dos anys més gran i sempre he seguit els seus passos. Altres referents van ser Albert Benaiges, Rodolf Borrell i molts altres companys que he tingut. Quins jugadors va dirigir?

Dels que han arribat al futbol professional hi ha Carles Aleñà, de la mateixa generació que Lee. De més veterans vaig tenir des de Marc Bartra i Martín Montoya fins a Bojan, Marc Muniesa i Oriol Romeu. Veure que aquests jugadors progressen o mantenir el contacte amb altres de menys mediàtics dona sentit a la teva feina d’entrenador.

Quin ideari futbolístic té?

L’estil de joc del Barça és molt clar: guanyar els partits sent protagonista, portant la iniciativa del joc i sent agressius en la defensa. Això té uns riscos, en jugar amb metres a l’esquena de la defensa, però els assumim. Sóc exigent, però m’agrada cuidar els detalls i ser dialogant amb les jugadores. En el cas de l’staff, m’agrada treballar en equip i de manera consensuada. Es juga com s’entrena, i el treball del dia a dia i la cultura de l’esforç són fonamentals. Què va aprendre de les seves experiències a l’estranger?

En primer lloc t’adones que a Catalunya i a Espanya estem en un nivell d’entrenament i de futbol molt per sobre que en aquests llocs. També he conegut punts de vista diferents. Aquí l’estil de joc és molt marcat, tots els jugadors pugen amb aquesta cultura, i no és fàcil de dur a terme en altres indrets, on potser els aspectes físics estan per davant dels tècnics. Voler traspassar idees d’un lloc a un altre és complicat i necessita un procés. Què és el que més el va convèncer del projec-

ENTREVISTA A FRAN SÁNCHEZ

Noves incorporacions te del Barça Femení per tornar al Club?

Hi molts factors. El primer és que el futbol femení es troba en un creixement gran, l’aposta del Club és enorme, s’està equiparant al masculí. S’hi estan posant molts recursos al nivell del dia a dia i les jugadores porten una vida totalment professional. L’aposta del Club és ferma i no es podia deixar escapar una oportunitat així. Quin tret diferencial pensa implementar?

El dia a dia ens ho anirà dient. Conec l’equip perquè l’he vist jugar molt, però ens hem de posar a treballar, veure com encaixem les peces i, sense sortir-nos del guió, quines possibilitats tenim. Els entrenadors que ens hem criat a Can Barça tenim un guió clar de com s’ha de jugar. Quins canvis implicarà el fet d’haver de treballar amb un primer equip femení?

És evident que és un grup diferent, com ho eren els que vaig tenir a Bahrein o a Tel-Aviv. Aquí serà més senzill transmetre, parlar i explicar, perquè pots conservar el teu idioma. Quant a l’aspecte cultural tampoc hi haurà tantes diferències. S’ha vist amb Xavi Llorens?

Sí, hem parlat. Vam coincidir molts anys al futbol formatiu i és una persona excel·lent, el considero un amic. Ha fet una feina més que excel·lent amb el futbol femení, és un referent en aquest club. Tant de bo ens vagi tan bé com li va anar a ell. Quin somni té amb aquest equip?

És important que el creixement continuï. Continuar sent competitius en totes les competicions. Evidentment a Europa potser estem una miqueta més lluny dels equips principals, però la idea és anar fent passos per acostar-nos-hi. El canvi en els últims cinc anys ha estat brutal i estic segur que això és només el començament. Es reforçarà l’aposta pel futbol base?

Per descomptat. Un dels objectius és millorar l’estructura del futbol formatiu, acostar el primer equip i el filial, que fins ara era complicat. L’aposta del Club és ferma: s’ha fet que algunes jugadores puguin estudiar a la Masia perquè puguin assistir a entrenaments amb el primer equip i demostrar que estan a l’altura. És clar que és millor tenir jugadores de casa que de fora. També és cert que en la societat de la immediatesa en què vivim sembla que amb 16 anys ja s’hagi de jugar al primer equip, i no és així. Primer s’han de cremar etapes, demostrar que es té el nivell i tenir en compte que per davant hi ha jugadores d’altres generacions. n

Natasa Andonova MIGCAMPISTA LLOC DE NAIXEMENT: Negotino (Macedònia) DATA DE NAIXEMENT: 04/12/1993 PROCEDÈNCIA: PSG Té una àmplia trajectòria en clubs de nivell com el PSG, el Rosengärd i el Postdam, on va guanyar la Lliga alemanya.

Toni Duggan DAVANTERA LLOC DE NAIXEMENT: Liverpool (Anglaterra) DATA DE NAIXEMENT: 25/07/1991 PROCEDÈNCIA: Manchester City Davantera versàtil, pot actuar pel centre de l’atac i per l’extrem. Té una bona tècnica amb les dues cames i un gran instint golejador.

Elise Bussaglia MIGCAMPISTA LLOC DE NAIXEMENT: Sedan (França) DATA DE NAIXEMENT: 24/09/1985 PROCEDÈNCIA: Wolsburg Internacional francesa (170 vegades). Juga de migcentre o d’interior. Té un gran recorregut físic i caràcter guanyador.

Lieke Martens DAVANTERA LLOC DE NAIXEMENT: Nieuw-Bergen (Holanda) DATA DE NAIXEMENT: 16/12/1992 PROCEDÈNCIA: Rosengard Internacional amb Holanda, tot i ser dretana juga a banda canviada actuant d’extrem. Té tècnica, regat i velocitat.

Fabiana da Silva Simoes DEFENSA LLOC DE NAIXEMENT: Salvador (Brasil) DATA DE NAIXEMENT: 04/08/1989 PROCEDÈNCIA: Corinthians Una defensa lateral molt consolidada en l’àmbit internacional amb la seva selecció que destaca per la seva potència i arribada a l’àrea.

“Esforç, treball, disciplina, entrega... Això és innegociable al meu equip” Sito Alonso destaca per la seva experiència a les banquetes de la Lliga Endesa, on ha entrenat el Joventut de Badalona, el Guipúscoa Basket, el Bilbao i el Baskonia SÒNIA DE ALBA

ito Alonso ha estat l’escollit per redreçar el rumb del Barça Lassa de bàsquet, després d’una temporada decebedora en la qual l’equip va quedar molt lluny dels seus objectius. El tècnic madrileny, de 41 anys, és conegut per la seva aposta pels jugadors joves i per saber transmetre il·lusió.

Quin tipus de jugador vol?

Primer de tot, qui vulgui venir al Barça ha de tenir moltes ganes de jugar aquí, perquè jugar al Barça no és jugar a qualsevol lloc. Per tant, primer de tot, han de ser ambiciosos, tenir il·lusió i una gran humilitat. Una vegada ho tinguem, la meva filosofia és aprofitar-me de les virtuts que tinguin. Quina és la seva filosofia de joc?

L’entrenador és important per generar identitat en les coses que no depenen de les característiques del jugador. S’ha de sentir còmode, perquè tu pots tenir una idea de joc, però si no tens jugadors que la desenvolupin, perden la personalitat. Em posaré al seu servei perquè facin bé les coses.

Després de desvincular-me del Baskonia, el Barça es va posar en contacte amb mi. Em van dir què i quin perfil buscaven, els objectius..., i jo em vaig sentir identificat amb molts d’aquests. Estic molt il·lusionat. Què defineix Sito Alonso com a entrenador?

El treball, la feina diària, és el que més m’identifica. Al meu historial esportiu també la feina amb els més joves, perquè els he fet jugar, per treballar amb ells perquè estiguin preparats. Però sempre dic que m’agrada menys parlar i més demostrar-ho.

REVISTA BARÇA

Què es pot esperar dels jugadors de la base?

Tenim grans entrenadors a les categories inferiors i també un mestre com Alfred Julbe, que porta l’última etapa dels jugadors. Els entrenadors posen les eines a disposició d’aquests jugadors, però ells han d’empènyer la porta, i quan tenen l’oportunitat l’han d’agafar de veritat. És una de les coses més clares en el treball dels joves. Quins són els seus referents?

Quants jugadors vol i què els demana? Com es va gestar el seu fitxatge?

ha complert amb això no hi és. Navarro és fonamental, no només com a jugador, sinó per les ganes que té. Pel seu nivell, historial, pel temps al Club..., ens ajudarà a entendre les pautes d’un equip com el Barça.

No hi pot haver errors quant a dedicació, esforç, treball, disciplina, entrega... Això és innegociable al meu equip. Pel que fa als jugadors, s’ha demostrat que n’has de tenir més de 12. Ara en tenim alguns recuperant-se de lesions i no els podem forçar. Per tant, tindrem segurament 14 jugadors, perquè la nova Eurolliga exigeix un nivell molt alt.

El meu pare, sobretot, que també és entrenador de bàsquet. Em va sotmetre a reptes constants i això va ser un aprenentatge, és un referent diari. A vegades he tornat a consells dels quals al principi no feia cas. Després, en l’aspecte professional, gent com Julbe, Pedro Martínez... Després vaig arribar a la vida d’Aíto i em va deixar col·laborar amb ell, i vaig aprendre a ser entrenador professional. També Xavi Pascual em va fer entendre què és estar al Barça.

Què li diu el nom de Juan Carlos Navarro?

No s’entén el Barça sense Juan Carlos Navarro. És difícil d’explicar el model que volem implementar si la persona que més

Parlant de Pascual, li ha donat algun consell?

Se n’ha alegrat per mi, igual que jo me’n vaig alegrar per ell en el seu moment. Sap

ENTREVISTA A SITO ALONSO

Noves incorporacions

Thomas Heurtel

Adrien Moerman

Rakim Sanders

BASE LLOC DE NAIXEMENT: Béziers (França) DATA DE NAIXEMENT: 10/04/1989 ALÇADA: 1,89 m PES: 83 kg PROCEDÈNCIA: Anadolu Efes

ALER PIVOT LLOC DE NAIXEMENT: Fontenay-aux-Roses (França) DATA DE NAIXEMENT: 07/08/1988 ALÇADA: 2,04 m PES: 106 kg PROCEDÈNCIA: Darüssafaka l.

ALER LLOC DE NAIXEMENT: Pawtucket (EUA) DATA DE NAIXEMENT: 8/07/1989 ALÇADA: 1,96 m PES: 102 kg PROCEDÈNCIA: Emporio Armani Milano

És un base ofensiu que fa jugar els companys. Acumula moltes assistències gràcies a la seva gran visió de joc.

Té un bon canell, mitjana distància i tir lliure. És un jugador amb caràcter, amb molta intensitat sobre la pista i que aporta rebots i lluita.

És un aler poderós, bon defensor, rebotejador i amb capacitat per anotar. En la darrera Eurolliga va signar una mitjana de 12,5 punts.

Pierre David Oriola

Phil Pressey

Marc García

ALER PIVOT LLOC DE NAIXEMENT: Tàrrega DATA DE NAIXEMENT: 25/09/1992 ALÇADA: 2,06 m PROCEDÈNCIA: València Basket

BASE LLOC DE NAIXEMENT: Dallas (EUA) DATA DE NAIXEMENT: 17/02/1991 ALÇADA: 1,82 m PES: 82 kg PROCEDÈNCIA: Santa Cruz Warriors

ESCORTA LLOC DE NAIXEMENT: 7/03/1996 DATA DE NAIXEMENT: Manresa ALÇADA: 1,98 m PES: 82 kg PROCEDÈNCIA: Baloncesto Sevilla

Tant pot ocupar les posicions d’aler pivot com de pivot. La lluita sota els taulers és una de les seves millors virtuts.

Base ràpid, amb domini de la pilota i gran visió de joc. Va fer una mitjana de 18 punts, 8 assistències i 5 rebots a l’equip de la D-League de l’NBA.

Torna després de la seva cessió a l’equip andalús. Va arribar al Barça amb 16 anys i a l’estiu del 2016 va ser escollit millor jugador de l’Europeu Sub-20.

que el Barça és el màxim, és un club de màxim nivell i ell com a amic prefereix que l’entreni jo, cosa que és normal dins de l’amistat. Va néixer a Madrid, va créixer a Saragossa i va madurar a Catalunya. Com ho va viure?

Sí, vaig néixer a Madrid i vaig estar-hi quatre anys, però després ens vam mudar a l’Aragó, on vaig estar fins als 27 anys. Allà vaig fer l’escola, la universitat, em vaig formar com a entrenador... I després vaig tenir la sort d’aterrar a Catalunya, on va néixer la meva filla i on estic encantat, m’hi sento molt identificat. També vaig entrenar tots els equips bascos de la Lliga Endesa i això també ha estat fantàstic.

Com paeix Sito Alonso la derrota?

He millorat en aquest aspecte. Després de perdre el que has de fer és ser millor, no només pensar i castigar-te amb els errors, sinó fer una anàlisi clara de la situació. No buscar l’error dels altres, odio les excuses, penso en la manera de millorar jo i ajudar la resta. Quan va conèixer Ernesto Valverde?

Va ser a l’etapa a Bilbao. En algunes coses som similars, des que ens coneixem el respecte i el seguiment han anat augmentant entre nosaltres. Té coses molt peculiars, de persona molt llesta, humil, molt treballadora, i al seu voltant la gent el respecta. L’aficionat també el respecta, o sigui que alguna cosa deu tenir. n

Kevin Seraphin PIVOT LLOC DE NAIXEMENT: Caiena (Guaiana Francesa) DATA: 7/12/1989 ALÇADA: 2,08 m PES: 130 kg PROCEDÈNCIA: Indiana Pacers (NBA) Pivot físic amb un gran talent ofensiu. Busca bones situacions a prop de cistella i té el ganxo com a recurs ofensiu. Pot llançar de mitjana distància.

APROVACIÓ INICIAL DE LA REORDENACIÓ URBANÍSTICA DE L’ENTORN DEL CAMP NOU

Llum verda a l’Espai Barça La Comissió d’Ecologia, Urbanisme i Mobilitat de l’Ajuntament aprova la proposta inicial de l’MPGM per impulsar el projecte patrimonial del Club KETTY CALATAYUD FOTOS: © FC BARCELONA / MIGUEL RUIZ

L’

Espai Barça ha rebut la llum verda de la Comissió d’Ecologia, Urbanisme i Mobilitat de l’Ajuntament de Barcelona després del debat polític dels partits amb representació municipal i de l’aprovació inicial de la proposta de Modificació del Pla General Metropolità (MPGM) que va presentar el govern de la ciutat. Aquest és el primer tràmit indispensable per poder aconseguir l’aprovació definitiva, d’aquí a uns mesos. A partir d’ara s’obrirà un període d’exposició pública, en què totes les parts podran presentar al·legacions, i al novembre es portarà el document per a l’aprovació provisional del Consell Plenari, l’últim tràmit municipal abans d’elevar-se a aprovació definitiva a la Subcomissió d’Urbanisme de Barcelona, òrgan de la Generalitat de Ca-

REVISTA BARÇA

talunya. La Comissió d’Ecologia, Urbanisme i Mobilitat ha aprovat inicialment la proposta de l’MPGM amb els vots favorables del Govern municipal –BComú i PSC–, Ciutadans i el regidor no adscrit, Gerard Ardanuy, les abstencions del GMDemòcrata, ERC i el PP i el vot en contra de la CUP. La proposta aprovada inicialment és el resultat de mesos de treball intens amb els equips tècnics d’urbanisme, mobilitat i sostenibilitat de l’Ajuntament de Barcelona, i del procés participatiu dut a terme amb els veïns del barri de les Corts per debatre i consensuar les característiques recollides en el document a l’MPGM. En el debat de la comissió, la tinenta Janet Sanz va posar en valor el document

Després del procés d’al·legacions es portarà al Plenari i a l’aprovació de la Generalitat

plantejat des del Govern municipal, que “respon als diferents elements que han posat en discussió totes les parts i també a l’interès de la ciutat”. “Ens sembla una proposta equilibrada i integradora de les principals reivindicacions veïnals i les peticions del FC Barcelona i garanteix l’interès públic global”, ha remarcat Sanz. El govern de la ciutat destaca que l’MPGM permet que les instal·lacions deixin de ser una barrera urbana, genera nou espai d’ús ciutadà i preveu que el Club assumeixi la millora de l’ordenació i la urbanització dels carrers d’Arístides Maillol i de la Maternitat. Transformació urbana de gran abast

La proposta de l’MPGM és l’instrument urbanístic que permetrà portar a terme la transformació urbana projectada de manera natural, oberta i accessible, necessària per poder realitzar l’Espai Barça. Aquesta proposta inclou quatre línies d’actuació: la remodelació integral del Camp Nou, la construcció d’un Nou Palau Blaugrana als

La proposta tècnica de l’MPGM en xifres SÒL (PROPIETAT) ESTAT ACTUAL

PROPOSTA MPGM

EQUIPAMENT

ZONA VERDA

VIARI

TOTAL

EQUIPAMENT

ZONA VERDA

VIARI

TERCIARI

TOTAL

DIF

AJUNTAMENT

500

6.700

81.350

88.550

1.450

27.500

73.500

102.450

13.900

FCB I ALTRES*

191.600

2.200

4.000

197.800

176.500

5.200

183.900

-13.900

TOTAL

192.100

8.900

85.350

286.350

177.950

27.500

73.500

5.200

286.350

USOS DEL SÒL Fruit de la proposta:

DIF

ESTAT ACTUAL

PROPOSTA MPGM

EQUIPAMENT

192.100

176.900

-14.150

ZONA VERDA

8.900

27.500

18.600

VIARI

85.350

73.500

-11.850

ACTIVITATS **

2.200

TERCIARI

5.200

TOTAL

286.350

• La ciutat guanya 13.900 m2 de sòl, 18.600 m2 de noves zones verdes, 1.450 m2 de sòl per a la construcció d’un equipament públic i l’accés a un gran espai d’ús públic obert i sense tanques de més de 40.000 m2. El FCB fa una inversió de 28 M € en vials i zones verdes de l’entorn i 75 M € per soterrar la totalitat de l’aparcament per crear un campus de qualitat. • El Club augmenta en 104.000 m2 el sostre edificable d’equipament (Camp Nou, Nou Palau Blaugrana i les oficines del Club) i 30.000 m2 d’usos terciaris (oficines i hotel).

SOSTRE ESTAT ACTUAL EQUIPAMENT ZONA VERDA

PROPOSTA MPGM VIARI

ACTIVITATS **

TERCIARI

TOTAL

DIF.

139.400 243.400

3.000

30.000

276.400

9137.000

139.400 243.400

3.000

30.000

276.400

VIARI

TOTAL

AJUNTAMENT

FCB I ALTRES*

139.400

TOTAL

139.400

EQUIPAMENT ZONA VERDA

* Inclou Bowling Pedralbes i edifici de Travessera.

Imatge virtual de l’Espai Barça als terrenys del FC Barcelona al barri de les Corts, segons la proposta.

terrenys que actualment ocupa el Miniestadi, un Campus Barça que inclourà els edificis per als serveis administratius i de gestió del Club i de les seves disciplines esportives, i els nous usos urbans per a la millora de l’entorn. L’MPGM també proposa millorar l’ordenació de tot el sistema viari. Les actuacions urbanístiques, a càrrec del Club, preveuen ajustar el traçat del carrer d’Arístides Maillol i ampliar l’espai públic que l’acompanya per tal de connectar millor les instal·lacions amb tot l’entorn. Alhora, es millora la secció del carrer de la Maternitat, es manté gran part de l’arbrat actual i es facilita la relació i el recorregut cívic amb l’avinguda Joan XXIII i la Diagonal. A més, es reordenarà i millorarà l’accés rodat i de vianants en tot l’àmbit, i les voreres perimetrals de les instal·lacions esportives tindran una amplada mínima de 5 metres. Les reurbanitzacions a l’espai viari s’aprofitaran per implantar carrils bici als carrers d’Arístides Maillol, Joan XXIII, Maternitat i Gregorio Marañón. n

** Activitats en equipament

Millores en mobilitat i seguretat Pel que fa a la mobilitat, el document proposat posa en marxa mesures per millorar l’impacte a la mobilitat del barri que genera la massiva afluència de gent al Camp Nou quan hi ha partit. D’una banda, se soterra tot l’aparcament actual en superfície per guanyar espai privat d’ús públic i reduir la presència de motos a les voreres. El nombre de places serà el mateix que les existents actualment. Hi haurà 3.200 places per a cotxes i 1.000 per a motos, i s’afegiran 700

places segures per a bicicletes a l’interior del recinte esportiu. També s’habilitarà un pàrquing soterrat per a autocars de 50 places inicials que posteriorment s’ampliaran fins a 70, i estarà integrat dins les instal•lacions, amb accés des de l’avinguda de Xile. Així mateix, es reordenarà la urbanització del carrer de Menéndez Pelayo per habilitar l’estacionament d’uns 60 autocars en dies de partit. Això permetrà recuperar la plaça Bederrida com a parc ciutadà.

REVISTA BARÇA

ENTREVISTA A JORDI MOIX

“Tothom sentirà el Barça una mica més a prop seu” El comissionat de l’Espai Barça, Jordi Moix, durant una exposició de l’Espai Barça.

El comissionat de l’Espai Barça, Jordi Moix, valora l’aprovació inicial de la proposta de Modificació del Pla General Metropolità per part de l’Ajuntament de la ciutat

L’ MIRIAM NADAL

aprovació inicial de l’MPGM és la culminació de molts mesos de feina en equip per elaborar una proposta que obtingués tant consens com fos possible amb la ciutat i els veïns del barri de les Corts. Jordi Moix, comissionat de l’Espai Barça, és conscient que queda molt camí per recórrer i molts obstacles encara per salvar, però aquesta aprovació inicial és un gran motiu de satisfacció i la constatació que el camí és llarg però l’objectiu es veu amb més claredat. L’Ajuntament ha aprovat inicialment la reordenació urbanística a l’entorn de l’Estadi. És un pas importantíssim…

REVISTA BARÇA

Sí, aquest pas culmina set anys de feina des que vam arribar al Club treballant intensament i internament, i els tres últims anys des del referèndum del 2014, amb els equips tècnics municipals per acabar de perfilar la proposta i recollir les inquietuds del veïnat, del barri, també dels tècnics municipals, de la mobilitat…, per posar-ho tot en el document que ha estat aprovat inicialment. Set anys de feina i aquests mesos finals que deuen haver estat d’intentar buscar el consens….

Sí, sempre havíem explicat que la proposta perquè avancés d’una manera exitosa havia de ser una partida a tres bandes. Per una banda, el Club, que és el propietari dels terrenys i qui fa la proposta de l’endreçament de l’espai; en segon lloc, l’Ajuntament, que ha de donar els permisos d’acord amb les necessitats de la ciutat, i finalment el barri i el districte de les Corts com a veí nostre i amb la bona sintonia que sempre hem buscat per trobar la solució. Mai no és perfecte per a totes les bandes, tothom ha de fer alguns ajustos. Però la proposta aprovada ara és el marc de treball per continuar amb el

procés administratiu corresponent. El Club està satisfet amb aquesta proposta?

Molt satisfets. Recull el gruix de les inquietuds i necessitats que vam estudiar. Primer vam analitzar el que volíem com a instal·lacions esportives en el futur, que van ser els eixos del que es va aprovar al referèndum: remodelar íntegrament el Camp Nou, fer un nou Palau, obrir la resta de la finca soterrant els cotxes per poder gaudir d’aquest espai conjuntament i que en aquest espai s’encabissin aquelles necessitats a curt, a mitjà i a llarg termini. Pensem que és un marc de treball per als pròxims 50-80 anys. A la vegada, tenint en compte el procés participatiu que hem seguit des del mes de gener conjuntament amb el districte i els diferents representants de les associacions veïnals, volíem trobar aquell punt d’equilibri que també satisfés aquesta part. I ara, quin és el pas següent?

Això no s’atura aquí. Estem parlant de l’aprovació inicial, per a l’aprovació definitiva queda un període de tres o quatre mesos, que és també període d’al·legacions.

Farem obres, però tindrem una casa més acollidora, molt més representativa i tots els culers ens en sentirem orgullosos”

Els socis es pregunten quan començarem a veure l’inici de les obres al Camp Nou…

Els calendaris en el que depèn del Club intentem complir-los amb el màxim rigor, però pel que fa als processos de tramitació urbanística, depenem també de les administracions vinculades amb aquest tipus de

Potser aviat hi haurà una notícia sobre els ‘title rights’?

Fins a l’aprovació definitiva tampoc es podria firmar cap contracte, són contractes complexos, ho hem vist amb la samarreta aquesta primavera i la renovació del contracte de Nike, una empresa amb què treballem des de fa més de 20 anys. Són contractes de 10, 15 o 20 anys i, per tant, hi ha moltes variables que cal tenir en compte. Volem parlar amb diverses opcions per tenir les millors condicions. Per tant, és un tràmit que cal fer amb la màxima calma. Serà un company de viatge de tota aquesta transformació i de la vida del Club molt important, i hem de fer-ho amb tranquil·litat i cura per aconseguir les millors condicions. Què guanyaran els veïns amb aquest nou projecte?

Voldria destacar això. Això és una meta volant dins d’una cursa d’etapes, important, perquè és la primera vegada que s’han manifestat els partits polítics amb representació municipal, amb unes intervencions molt positives sobre aquesta aprovació. Per tant, hi ha una manifestació de voluntat en aquest sentit, però queda un tràmit lògic en aquest tipus de processos. Un tràmit llarg, d’exposició pública del document que s’ha consensuat i que s’ha aprovat per l’equip de govern de l’Ajuntament i on es poden presentar valoracions, alegacions per part de les diferents entitats i representants tant del barri com de la ciutat. Aquestes es recullen, i després d’analitzar-les tant la ciutat com el Club es donarà resposta per a l’aprovació definitiva de la ciutat, primer, i després la Generalitat.

en les instal·lacions no representi un debilitament de la situació econòmica del Club, que continuem sent competitius i puguem fitxar els jugadors que siguin necessaris.

processos i, per tant, no podem marcar el seu calendari. Ara tenim una data, la del període d’al·legacions, que conclourà el 14 de novembre. En paral·lel, el que sí que ens permet aquest procés és que ja podem encarregar completament els projectes tècnics d’edificació tant del Palau Blaugrana com del Camp Nou i, en paral·lel, també iniciar la recerca dels title rights, que seran una de les fonts principals de finançament de tota la transformació que, recordem, finança completament el Club, no utilitzem cap recurs de la ciutat. Fins ara havíem fet un tempteig en començar, però estàvem pendents de tenir l’aprovació inicial per part de la ciutat per treballar a fons amb els possibles interessats, que n’hi ha. Pel potencial de la ciutat de Barcelona, amb l’atractiu turístic que té i la força del Barça com a club, i el fet que estem fent una proposta de canvi integrador d’un estadi i de més instal·lacions relacionades amb el món Barça i el món esport, cultural, d’investigació… Tot això pot ser molt atractiu per a una empresa de magnitud internacional, vincular-se amb el Barça posant el cognom a l’Estadi. Això ens permetrà que la inversió

En les anteriors propostes i amb un terreny molt ampli, l’Estadi no dialogava, no estava integrat amb la resta del barri. Per això, la nostra proposta implica dues coses: una, el soterrament dels cotxes que ara estan en superfície i, en paral·lel, treure les barreres arquitectòniques que suposen les tanques que ara rodegen tot el recinte i aproximar-les només a l’Estadi. I també, molt important, els desnivells que ara tenim, sobretot a la banda d’Arístides Maillol, del nord del Tanatori de Les Corts fins a travessera de les Corts, creen unes barreres i uns murs que fan que la interacció de la finca del Club amb la resta del barri sigui poc amistosa. La proposta implica la urbanització del traçat viari perquè aquestes barreres desapareguin i la finca sigui propietat del Club, però d’ús públic, amb un règim que acabarem de perfilar conjuntament amb el districte i les representacions veïnals perquè tothom senti el Barça més a prop seu. De moment, té la sensació de la feina ben feta?

Tinc la sensació d’haver conclòs una etapa molt important en què s’ha treballat de valent amb totes les parts implicades i, sí, satisfacció d’haver fet una part de la feina. Però ens en queda molta. Ens hem de continuar arremangant per seguir aquesta part de tràmit administratiu i després l’execució dels projectes, que serà sense deixar de jugar a l’Estadi, tal com vam explicar. Farem obres, però tindrem una casa més acollidora, més confortable, molt més còmoda i molt més representativa i tots els culers ens en sentirem orgullosos. n

REVISTA BARÇA

AVANÇAMENT DELS COMPTES DE LA TEMPORADA L’EXERCICI 2016/17

XIFRES CLAU

EVOLUCIÓ DE RESULTATS DESPRÉS D’IMPOSTOS MILIONS €

2003/04

2004/05

2005/06

1,5

2007/08

2008/09

2090/10

2010/11

2011/12

2012/13

495

473

415

385

334

299

267

246

174

2006/07

2013/14

2014/15

608

530

490

2015/16

2016/17

679

708

708 175

Ingressos

els més alts de la història del Club 49

-9

-80

6,0 5,0 4,0

365

2,4 69

1,0 0,0

331

5,1

3,0 2,0

334

2010/11

85 2011/12

2,5 134 2012/13

EBITDA

184 M €

Deute/Ebitda

400,0

328

287

3,2 152

101

1,9 2013/14

350,0

271

2014/15

184

Milions

de beneficis nets i 31 M abans d’impostos

de deute net reduït des de l’inici del mandat

1,99

Milions

Ràtio

300,0

140

247 2,0

1,9

124

2015/16

de beneficis acumulats des del 2010

EVOLUCIÓ DEL DEUTE NET, EBITDA I DEUTE NET / EBITDA Deute Net (*)

Milions

250,0 <2,25 Estatuts

200,0 150,0 100,0 50,0

2016/17

0,0

(*) Per al càlcul de la ràtio d’equilibri patrimonial (article 67è dels Estatuts) no es compta el deute corresponent a projectes extraordinaris d’inversió (Espai Barça i Can Rigalt).

d’ingressos més respecte als assolits el 2015/16

del deute net sobre l’EBITDA (límit 2,25)

El Barça supera els 700 milions d’ingressos El Club assoleix per quart exercici consecutiu la facturació més alta de la seva història i aconsegueix un benefici de 18,1 milions d’euros després d’impostos

l FC Barcelona presentarà en la propera Assemblea de Compromissaris un balanç econòmic excepcional, amb 708 milions d’euros d’ingressos rècord a la història de l’Entitat i que suposa un increment de 13 milions d’euros respecte al pressupost que havia fet el Club, fixat en 695 milions en aquest concepte. El benefici obtingut, després d’impostos, és de 18,1 milions d’euros, lleugerament per sota de la xifra pressupostada, que era de 21 milions, a causa de l’increment pagat per l’impost de societats. De fet, el benefici abans d’impostos ha estat de 31 milions, 4 milions

REVISTA BARÇA

per sobre de l’import que s’havia pressupostat. Així, el Club ha acumulat uns beneficis de 175 milions d’euros des del 2010. És la primera vegada que el FC Barcelona supera la barrera dels 700 milions d’ingressos, i per quart any consecutiu aconsegueix superar el seu propi rècord històric. Aquests ingressos de 708 milions d’euros representen un increment del 2% envers el pressupost i d’un 4% més (29 milions d’euros) respecte als ingressos aconseguits la temporada 2015/16, en què van ser de 679 milions. Les dades bàsiques dels comptes anuals es van fer públiques el 17 de juliol, després de l’aprovació de la Junta Directiva, que va valorar molt positivament el balanç final

d’aquest exercici, ja no només per l’increment d’ingressos, que se situa en la línia fixada al Pla Estratègic del Club per arribar als 1.000 milions d’euros l’any 2021, sinó pel resultat de l’explotació. A efectes de la ràtio que estableixen els nostres Estatuts, el deute del Club, amb una reducció de 24,5 milions d’euros, ha quedat fixat en 247 milions d’euros i ja són 184 milions de deute net reduïts des de l’inici del mandat. Quant a la ràtio en relació amb l’EBITDA, és d’1,99, de manera que es manté de ple dins dels límits fixats pels Estatuts, que aquest any estava fixat al 2,25. En aquest exercici, la massa salarial esportiva ha suposat un 66% del total de la despesa que ha tingut el Club. n

El Barça és el quart club més valuós del món de l’esport, segons ‘Forbes’, i supera, entre altres, tots els clubs de l’NBA.

FC Barcelona

Quart club esportiu més valuós del món

Top 10 01. Dallas Cowboys

E K.C.

l FC Barcelona és el quart club esportiu més valuós del món, segons la prestigiosa revista nord-americana Forbes, especialitzada en el món dels negocis i les finances. La publicació ha fet públic el seu estudi anual, en què analitza el valor econòmic dels clubs esportius més valuosos en l’àmbit mundial i elabora la llista dels 50 més valuosos. Forbes ha situat el Barça en quart lloc, amb un valor total de 3.640 milions de dòlars, un 2% més que l’any passat. D’aquesta manera, el club blaugrana queda només per darrere de dos equips de l’NFL i l’MBL, els Dallas Cowboys i els New York Yankees, amb 4.200 milions de dòlars i 3.700 milions de dòlars, respectivament, i d’un altre equip de futbol, el Manchester United, que ha gaudit aquest any d’un nou contracte televisiu que li ha aportat un creixement de l’11% respecte al 2016 i ara té un valor de 3.690 milions de dòlars. La diferència entre el Barça i el ManU és només de 50 milions de dòlars.

Forbes elabora anualment aquesta llista, en què té en compte els acords televisius, els contractes amb els jugadors i les despeses, entre altres paràmetres. Aquest any, la llista la configuren un total de 29 equips de l’NFL, vuit de l’MLB, set de l’NBA i set de futbol europeu. El Manchester United és el tercer club esportiu més valuós del món –el primer club de futbol–, seguit del Barça, en quart lloc, i del Madrid, que cau a la cinquena posició global de la llista de clubs esportius després d’haver-la encapçalat durant tres anys, abans de perdre el liderat l’any passat davant els Dallas Cowboys. Per trobar el següent club de futbol cal baixar fins al quinzè lloc, on hi ha el Bayern de Munic. Tanquen la llista d’europeus el Manchester City (35è), l’Arsenal (43è) i el Chelsea (46è). Manel Arroyo, vicepresident de l’Àrea Comercial, afirma: “És una satisfacció ocupar la quarta posició dels clubs esportius més valuosos del món i la segona entre els clubs de futbol, amb el model de propietat

“És una satisfacció, ja que som propietat de 140.000 socis i competim amb les grans fortunes” MANEL ARROYO

3.700 mil. $, 9% (MLB)

03. Manchester United

La prestigiosa revista nordamericana ‘Forbes’ publica el seu informe anual, en què valora el Barça amb 3.640 milions de dòlars

4.200 mil. $, 5% (NFL)

02. New York Yankees

3.690 mil. $, 11% (futbol)

04. Barcelona

3.640 mil. $, 2% (futbol)

05. Reial Madrid

3.580 mil. $, -2% (futbol)

06. New England Patriots

3.400 mil. $, 6% (NFL)

07. New York Knicks

3.300 mil. $, 10% (NBA)

08. New York Giants

3.100 mil. $, 11% (NFL)

09. San Francisco 49ers

3.000 mil. $, 11% (NFL)

10. Los Angeles Lakers

3.000 mil. $, 11% (NBA)

que tenim. El Barça és dels seus 140.000 socis i competim contra grans clubs, gegants econòmics, especialment a les lligues professionals nord-americanes, clubs de la Premier que compten amb ingressos més grans de drets televisius, i amb nous actors financers i noves fortunes que estan dominant el món del futbol”. El lideratge dels Dallas Cowboys de l’NFL confirma que la Lliga professional de futbol americà és la més profitosa del món. En aquest sentit, 29 dels 32 equips que componen l’NFL se situen dins del rànquing dels 50 equips més valuosos segons Forbes. Dins aquest context internacional, el FC Barcelona se situa molt per sobre de qualsevol club de l’NBA. n

REVISTA BARÇA

MÓN BLAUGRANA

El Barça té els abonaments més econòmics d’Europa Per vuitè any consecutiu el FC Barcelona només aplicarà l’IPC en el preu de l’abonament per a la propera temporada

ALBERT RIUDEUBÀS

l vicepresident primer Jordi Cardoner, responsable de l’Àrea Social del Club i de la Fundació FCB, va confirmar que la Junta Directiva no apujarà els preus dels abonaments de la propera temporada, per vuitè any consecutiu. Cardoner, que va passar balanç dels actius de gestió del curs 2016/17, va destacar que “ser un club popular és compatible amb tenir el millor equip del món”, i que el fet de

REVISTA BARÇA

“tenir una bona gestió econòmica és compatible amb l’excel·lència esportiva”. El Barça té uns preus d’abonament molt inferiors als que apliquen els clubs més importants d’Europa, fet que Cardoner atribueix a la gestió dels recursos que aconsegueix el Club, derivats de les diferents fonts d’ingressos, entre les quals el VIP Experience. “En comparació amb altres clubs, els nostres socis no han de suportar el pes del finançament de l’equip”, va assegurar Cardoner, que també va explicar que, basant-se en l’abonament de temporada, una entrada de Tribuna al Camp Nou té un preu mitjà de 39 euros per partit, mentre que altres clubs el superen de molt (vegeu comparativa a les pàgines següents). En el balanç de la temporada, el vicepresident primer va destacar l’èxit de l’Espai d’Animació. “Ens en sentim orgullosos. Hem crescut de manera progressiva i pru-

dent i hem estat referents com a exemple modèlic de tolerància zero a la violència. El col·lectiu s’ha autogestionat a la perfecció”. Jordi Cardoner també va comentar el bon funcionament del programa de viatges en els desplaçaments de l’equip, que ha donat servei a més de 5.000 socis. D’altra banda, Cardoner va presentar les set noves millores de què els socis gaudiran el curs vinent, entre les quals destaquen la nova APP per als socis i la gratuïtat de l’alta per als nens menors de 5 anys (vegeu la informació de la pàgina següent). Amb totes aquestes novetats l’Entitat continua treballant per incrementar les polítiques i els beneficis socials del Club, especialment a través de millores constants en el servei i l’atenció i tenint molt en compte l’especificitat dels diferents col·lectius de socis, per fer del FC Barcelona un club cada dia més proper i accessible. n

@ FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

Noves millores per als socis

El vicepresident primer Jordi Cardoner, durant la compareixença per fer balanç de la temporada 2016/17 a l’Àrea Social, al mes de juliol.

Accés al Camp Nou amb un abonament digital a través d’una nova APP.

Alta de soci gratuïta per a nens i nenes menors de 5 anys.

Gratuïtat en el canvi de nom de l’abonament entre familiars de primer o segon grau.

Descompte d’un 10% en la restauració de l’Estadi els dies de partit.

Prioritat per a les famílies en el reagrupament d’abonaments a l’Estadi.

Ratificació on-line per als socis que faci més de tres anys que estan a la llista d’espera.

Obertura de l’OAB a les oficines de Nova York i Hong Kong.

1.246 penyes E l 30 de juny el moviment penyístic del Barça tenia registrats un total de 1.246 penyes i 152.593 penyistes, amb 447 penyes a Catalunya, 692 a la resta de l’Estat i 107 a la resta del món. La propera temporada s’incidirà en el projecte Socis fem penya i també es treballarà en el disseny i la imatge dels locals de les penyes i es potenciarà la formació i la pràctica esportiva entre aquestes. Pel que fa a l’organització del moviment penyístic, la temporada passada es va viure el traspàs de competències a la Confederació Mundial de Penyes, una acció que facilita l’autogestió.

MÓN BLAUGRANA

Balanç Àrea Social

TEMPORADA 2016/17

Radiografia social

Atenció al soci

Abonaments

143.855 SOCIS

L’atenció al soci pels canals ordinaris tendeix a disminuir. S’incrementa el trànsit en els canals en línia i a través de l’App de Socis.

Els abonaments de l’Estadi són els més econòmics entre els equips de l’elit del futbol europeu. D’acord amb el compromís de la Junta Directiva, des del 2010 únicament s’incrementen amb l’IPC.

26% Dones 74% Homes

ACCIONS DE L’OFICINA D’ATENCIÓ AL BARCELONISTA (OAB) Trucades ateses

CATEGORIA CARNET DE SOCI

81% Adult 13% Infantil 6% Aleví

92% Catalunya 4% Món 4% La resta de l’Estat

6a Diada del Soci Solidari Celebrada, com ja és habitual, en la primera ronda de la Copa (FC Barcelona-Hèrcules).

assistents

Amb entrades distribuïdes des de la Fundació, l’Àrea de Penyes i de Socis entre 1.600 entitats de caràcter social.

Des de la seva posada en marxa 52

336.027

REVISTA BARÇA

Tràmits presencials

40.202 Correus electrònics contestats

89.018

FCBDesplaçaments

DISTRIBUCIÓ GEOGRÀFICA

62.025

140.385

assistents

Desplaçaments Lliga

Desplaçaments Copa

Desplaçaments UCL

Socis que s’han desplaçat

5.020

Actes i reconeixements

13.000

socis Van assistir a 23 actes de lliurament d’insígnies als socis de més de 75, 50 i 25 anys de fidelitat blaugrana.

1.267

socis Van assistir a dues Assemblees de Socis Compromissaris i a la celebració del Senat, que va aplegar 228 socis.

1.200

assistents A les tres jornades del Fòrum Samitier Wembley25.

MÓN BLAUGRANA

‘Fem Família’

‘T’Acompanyem’

5.368

Passaports Infantils (nens i nenes de fins a 6 anys).

39 €

6.423

socis Es van beneficiar de l’ampliació del marge d’edat de la gratuïtat fins als 14 anys.

44 € 59 € 61 €

543

82 €

famílies

Es van beneficiar de l’exempció de la quota de soci per al tercer fill, i 107 més, de la gratuïtat del carnet de soci per a persones amb diversitat funcional psíquica.

85 € 93 € 109 €

1.530

socis D’entre 4 i 12 anys es van fer la fotografia amb el primer equip de futbol al Camp Nou

111 €

Espai d’animació 1r enrolament

fins a 374

2n enrolament

fins a 564

3r enrolament

fins a 1.121

TEMPORADA 2017/18*

fins a

1.281

El programa T’Acompanyem, d’ajuda, assistència i transport a l’Estadi per a persones que per diferents motius de salut no ho poden fer pels seus propis mitjans.

1.215 186

serveis serveis de transport adaptat

...en els primers 5 anys del projecte

6.500 1.084

serveis serveis de transport adaptat

Aquest servei és fruit de la important aliança del Club amb la Creu Roja, que des de l’any 2012 permet desplegar aquesta ajuda especial a l’Estadi i que s’ha convertit en una referència a tot Europa per la seva singularitat i el seu gran benefici social.

Espai Jove Programa per implicar i apropar els socis més joves (18-30 anys).

Accions efectuades Programa voluntariat: projecte ‘FutbolNet’ Match-Party: Reial Madrid - Futbol Club Barcelona App joves: estudi per fer una secció específica de joves

REVISTA BARÇA

MÓN BLAUGRANA

OBSERVATORI

Nivell de satisfacció Satisfacció general

Els socis confien en el present i el futur del Club Segons els resultats de la darrera onada de l’Observatori, l’enquesta semestral, l’índex de satisfacció dels socis se situa en un 6,8 sobre 10

El coneixement per part dels socis de totes les àrees que configuren l’activitat del FC Barcelona és un dels objectius actuals de l’Entitat. En aquesta onada de l’Observatori es constata que, tot i que encara no s’ha assolit el nivell desitjat, aquest grau de coneixement s’increJOSEP VIVES menta progressivament, gràcies a l’esforç del l FC Barcelona va donar Club per fer palesa tota la seva activitat més a conèixer els resultats de enllà de l’àmbit esportiu. En aquest sentit, la l’últim Observatori Blau- valoració que es fa de cadascuna d’aquestes grana, l’enquesta d’opinió àrees és notable. L’opinió expressada pels socis en relació amb que el Club realitza cada semestre i que avalua la els serveis que els presta el Club és un altre dels situació global de l’Entitat aspectes remarcables. Els socis enquestats es mitjançant la valoració que en fan un grup de mostren molt satisfets amb el servei T’Acompa1.000 socis. Aquesta vegada el grau de satis- nyem −que s’ofereix els dies de partit conjunfacció dels socis en relació amb el Club s’ha tament amb la Creu Roja−, amb l’Abonament situat en un 6,8 sobre 10, un punt per sota del Llista d’Espera i amb el servei Fem Família. resultat obtingut a l’Observatori corresponent D’altra banda, també es valora molt positivaal darrer semestre del 2016. ment, amb un 7 sobre 10, l’Espai d’Animació Els socis expressen de manera molt majo- en el seu primer any d’existència, la qual cosa ritària la seva confiança en el present i en el confirma el que ja s’apuntava a l’Observatori futur de l’Entitat. Així, un 63,2% dels enques- del mes de desembre. D’altra banda, els socis corroboren la il· tats situen entre el 7 i el 10 sobre 10 el seu lusió creixent que els desperta grau de satisfacció en relació amb el projecte de l’Espai Barça, que el Club, i només un 9,7% el susLa marxa es prefigura com el repte més pèn en aquest apartat. Alhora, el 78,8% dels socis pensa que aquesesportiva important de futur, molt per data temporada l’Entitat anirà igual de qualsevol altre. Així ho del primer munt o millor que l’anterior. El grau de expressa un 77,2% dels consulequip i del tats, que diuen estar entre molt satisfacció de la massa social en relació amb la marxa esportiva bàsquet té i bastant il·lusionats, amb una també s’ha situat en el 6,8 sobre puntuació mitjana de 3 sobre 4. 10, és a dir, 1,2 punts per sota un retrocés En aquest sentit, el 81,4% dels del 8 que va obtenir en l’onada enquestats fan una gran valoraen la anterior. Aquest empitjorament ció de la decisió de posar el nom valoració s’explica, essencialment, per la de Johan Cruyff al nou estadi davallada de nou dècimes en la nota atorgada que es construirà a la Ciutat Esportiva Joan al primer equip de futbol, que s’ha situat en el Gamper, amb una mitjana de 3,2 sobre 4. Fi2,5 sobre 4, i pel retrocés en la valoració del nalment, l’enquesta reflecteix un creixement de bàsquet, que s’ha quedat en el 0,8 sobre 4. sostingut pel que fa al coneixement de la FunL’estudi l’ha dut a terme Time Consultants, dació del FC Barcelona, amb un increment mitjançant una enquesta realitzada a un miler d’un 27% respecte de l’Observatori d’ara fa de socis, homes i dones, majors de 16 anys i un any, i reflecteix una valoració molt alta de residents a l’Estat espanyol, entre els dies 19 i les activitats i els programes que desenvolu27 de juliol del 2017. pa, amb una nota mitjana de 3,2 sobre 4. n

REVISTA BARÇA

Digui’m fins a quin punt està, en general, satisfet actualment amb el Barça. Utilitzi una escala de 0 a 10, en què 0 és totalment insatisfet i 10 és totalment satisfet.

9,7

0-4 (suspèn)

% s/total mostra [n=1000]

26,4

5-6 (aprova)

57,1

7-9 (notable)

63,2

6,1

10 (excel·lent)

0,7

10 8 6 4 2 0

Mitjana [0-10]

7,8 DES. 16

6,8 JUL. 17

Satisfacció marxa esportiva I, en concret, també de 0 a 10, quin és el seu grau de satisfacció en relació amb la marxa esportiva del Club? Utilitzi una escala de 0 a 10, en què 0 és totalment insatisfet i 10 és totalment satisfet.

8,5

0-4 (suspèn)

% s/total mostra [n=1000]

25,6

5-6 (aprova)

60,5

7-9 (notable)

65,2

4,7

10 (excel·lent)

0,7

10 8 6 4 2 0

Mitjana [0-10]

8,0 DES. 16

6,8 JUL. 17

Serveis als socis Ara m’agradaria que em valorés un seguit de serveis que presta el Club als socis. Posi una nota del 0 al 10 en funció del seu nivell de satisfacció. Mitjanes de valoració [0-10]Total mostra [n=1000] [Ordre de més a menys valorat] 0

8,8

T’Acompanyem

8,4

Fem Família Abonament Llista d’Espera

7,0

Grada d’Animació

7,0

FCB Desplaçaments

6,4 6,2

Seient Lliure

Abonats

No abonats

6,3

5,9

% No coneix / NC s/total mostra 33,7 31,0 35,1 6,8 47,5 10,2

Valoració tasca darrers anys Com qualificaria l’activitat d’aquestes àrees durant els darrers anys? Creu que han fet una tasca molt bona, bona, normal, dolenta o molt dolenta?

Mitjana valoració [escala de 0-4] Molt bona = 4 Molt dolenta = 0

% s/total mostra [n=1000] [Ordre de més a menys valoració] Futbol Professional 1r Equip (n=918)

21,6

Àrea Social (n=497)

53,5

10,9

57,7

24,7

9,6

54,6

23,7

Àrea de Patrimoni (n=246)

9,3

54,8

25,7

Futbol Categories Inferiors (n=516)

16,1

Àrea Econòmica (n=425)

10,6

Bona (3)

Normal (2)

11,8 5,9 10,5

27,6

Dolenta (1)

Molt dolenta (0)

% s/total mostra [n=1000]

2,7 [ 3 ] 4,6

29,6

49,6

2,7 [ 2 ]

3,4 3,1

22,5

50,6

8,7

Seccions Professionals (n=722) Molt bona (4)

44,2

En relació amb la construcció del Nou Estadi –i amb la creació de l’Espai Barça–, em podria dir quin nivell d’il·lusió li genera aquest projecte?

2,9 [ 1 ]

18,6

Seccions Amateurs (n=291)

Espai Barça. Nivell d’il·lusió generat

2,7 [ 4]

Molta il·lusió (4)

2,6 [ 5]

Bastanta il·lusió (3)

2,6 [6 ]

Normal (2)

2,5 [ 7 ]

Poca il·lusió (1)

42,1 35,1 4,3 10,8 6,6

Cap il·lusió (0)

Ns/Nc

1,1

Ns/Nc

Balanç temporada seccions professionals

Nivell d’il·lusió 16 a 35 36 a 45 46 a 55 56 a 65 66 o més

Pensant en la darrera temporada, i en relació amb les diferents seccions professionals, creu que han fet una tasca molt bona, bona, normal, dolenta o molt dolenta aquesta temporada passada? [Llegir]

Mitjana valoració [escala de 0-4] Molt bona = 4 Molt dolenta = 0

% s/total mostra [n=1000] [Ordre de més a menys % ‘molt bona’] Futbol Femení

39,5

Futbol Barça B

37,5 27,7

Hoquei Patins

14,1

Futbol Sala

13,7

Futbol 1r Equip

Molt bona (4)

50,2

8,6

Bona (3)

35,7

12,2

Normal (2)

3,3

33,3

Dolenta (1)

Molt dolenta (0)

Igual

Pitjor

26,1

28,1

1,0

1,1

1,2

2,2

1,1

[203]

[183]

[162]

[225]

[1000]

2,9

3,1

3,0

17,3

2,9

+0,2

11,9

2,5

-0,9

0,8

-1,6

26,2

16,5

27,8

16,8

22,9

25,6

29,1 35,4

23,1

6,3

17,3

18,2

30,9

23,9

38,4

3,3

35,9

37,9

53,7

9,3

46,3

58,2

53,7

48,4

2,4 MAIG 15

2,8 DES. 15

3,0 JUN. 16

3,1 DES. 16

3,0 JUL. 17

Els resultats de l’Observatori Blaugrana són públics des del maig del 2015, quan es van lliurar als aspirants a candidats a les eleccions a la presidència d’aquell any. La Junta Directiva, complint amb el compromís expressat per Josep Maria Bartomeu en el balanç del seu primer mandat, continua fent públics els resultats d’aquesta enquesta per posar-los a l’abast de tots els socis, que poden consultar el document al lloc web del Club. www.fcbarcelona.cat

Lateral

42,6

Tribuna

Resta Esp

Resta Cat

Resta BCN

BCN ciutat

56-65

66 o +

36-45

16-35

Dones

Homes

47,5

51,3 39,6

45,9

46-55

40,9

50,7

51,3

No abonats

54,3 49,8

1,4 3,6

4,7

58,2 58,2

2 1 0

El document complet

4,5 17,6

Mitjana 4 [0-4] 3

Ns/Nc

30,1

Ns/Nc

30,9

30 29,7

9,8

17,4

Ns/Nc

10,5

4,3

13,8

Mitjana [0-4]

Gol Sud

28,9

18,5

26,5

35,9

Seguirà igual

10,8

4,9

General

19,8

4,9

Gol Nord

58,2 49,9

6,0 20,2

[227]

jul. 17

Anirà a millor

Anirà a pitjor

Millor

3,4 18,2

Ns/Nc

I ara, pensant en la propera temporada, quines són les seves expectatives? Creu que el Club anirà a millor, seguirà igual o anirà a pitjor?

des. 16

77,2

Expectatives propera temporada % s/total mostra [n=1000]

% s/Total

79,1

2,6

-0,3

40,8

77,8

18,9

3,0

28,3

15,2

44,2

1,1 4,2

2,5

10,1

72,7

Normal

+1,4

3,3

77,3

Poca + cap

3,2

9,8

Dif Juny 2016

78,4

[base]

43,2

Molta +

3,4

4,2

44,9

Handbol

Bàsquet

42,2

% Edat [en anys]

REVISTA BARÇA

MÓN BLAUGRANA

SOCIS 24 actes al llarg de la temporada

El president Bartomeu entrega la insígnia d’or a un soci en presència del vicepresident Cardoner.

Tradició i fidelitat Els actes d’entrega d’insígnies als socis que compleixen 75, 50 i 25 anys de vinculació al Club són uns dels esdeveniments socials més emotius ALBERT RIUDEUBÀS

l llarg de la temporada són molts els actes que es duen a terme amb l’objectiu d’homenatjar la fidelitat dels socis, i les cerimònies en què es lliuren les insígnies d’or i brillants, d’or i de plata ja són tota una tradició al calendari social del FC Barcelona i una mostra del fet que el Club aglutina un sentiment familiar que passa de generació en generació. Les insígnies per als socis amb més de 25 anys de carnet van ser instaurades pel consell directiu de Francesc Miró-Sans el 15 de gener del 1955, quan es va decidir que els socis que havien superat els 25 anys al Club tenien dret a obtenir la Insígnia Especial de Mèrit. Aquelles primeres insígnies eren de pagament, i amb diferents preus que depenien dels diversos metalls preciosos empleats en la confecció de la distinció. A l’octubre del 1974, amb motiu de les celebracions de les Noces de Platí del Club, la Junta Directiva d’Agustí Montal va decidir fer un lliurament gratuït i per correu

REVISTA BARÇA

d’insígnies d’or i de plata als socis amb més de 50 i 25 anys. Va ser un acte puntual, emmarcat dins la celebració del 75è aniversari del Club, que no va tenir continuïtat. No va ser fins al setembre del 1984 que el consell directiu que presidia Josep Lluís Núñez va instaurar el lliurament presencial de les insígnies d’or i argent a les instal·lacions del FC Barcelona. Aprofitant l’efemèride d’haver sobrepassat la cota dels 100.000 socis, i també coincidint amb la inauguració del Museu del Barça, es va creure oportú mostrar el reconeixement i l’agraïment a la fidelitat dels socis fent el lliurament de les insígnies d’or i de plata del Club a aquells que des de la celebració del 75è aniversari havien complert una antiguitat ininterrompuda de 50 i 25 anys de soci. Els socis mereixedors de la insígnia d’or van ser convocats el 23 de setembre del 1984 per rebre el seu guardó. A partir del 8 de desembre del 1985 també es va començar a concedir les insígnies d’or i brillants als socis que haguessin complert una antiguitat de més de 75 anys. Aquests lliuraments d’insígnies d’or i brillants, d’or i plata se celebren actualment en diferents actes repartits al llarg de cada temporada. Uns actes que en els darrers anys han incrementat considerablement la seva freqüència a causa del creixement que va tenir la massa social blaugrana ara fa 50 i 25 anys. n

Or i brillants: El president Josep Maria Bartomeu i el vicepresident primer, Jordi Cardoner i Casaus, van estar presents en els dos actes celebrats per lliurar la insígnia d’or i brillants. Per a aquests lliuraments, celebrats a la Llotja President Suñol, es van convocar 72 socis que es van vincular al Club al llarg del 1941 i superaven els 75 anys de carnet barcelonista. Insígnies d’or: La temporada 2016/17 s’han celebrat 12 actes per lliurar les insígnies d’or a un total de 369 socis convocats que es van donar d’alta al Club l’any 1966. A la majoria d’aquests actes celebrats a la Llotja President Suñol del Camp Nou hi han assistit el president Josep Maria Bartomeu i el vicepresident primer Jordi Cardoner i Casaus. Plata: Els lliuraments de les insígnies de plata han estat els més nombrosos i han reunit socis que s’havien donat d’alta el 1991 i el 1992. Amb l’assistència del vicepresident Jordi Cardoner i del directiu Pau Vilanova, 960 socis del 1991 van ser convocats en cinc jornades a l’Auditori 1899. Dels 1.772 socis que es van vincular al Club aquell històric 92, un miler ja han rebut la insígnia en els cinc actes celebrats.

Al llarg de la temporada 2016/17 s’han celebrat 24 actes de lliurament d’insígnies en les seves diferents categories: dos lliuraments d’or i brillants, dotze d’or i deu de plata. Com és tradicional, aquests actes van arrencar el dia de la Mercè, el 24 de setembre de l’any passat. Aquesta temporada s’ha estrenat el marc de la Llotja President Suñol per als lliuraments a aquells socis que han complert 75 i 50 anys de vinculació al Club. Les insígnies de plata es continuen entregant a l’Auditori 1899.

Detall del lliurament d’una insígnia.

MB SOCIS

En el transcurs d’aquests actes els socis aprofiten per comentar les seves experiències o alguna anècdota vinculada amb la seva militància barcelonista. Aquest va ser el cas del soci Josep Giménez Maluenda, que va acompanyar la seva tia Rosa Tort Jori a rebre la insígnia d’or i brillants el 15 de juny, i va mostrar una carta signada el 15 de maig del 1972 per l’expresident Agustí Montal en la qual manifestava que recollia el suggeriment que ell li havia fet, demanant l’atorgament d’insígnies de reconeixement als socis amb una antiguitat de 25 anys. “La idea va sorgir a la feina, en un acte en què es pre-

miaven treballadors que feia 25 anys que estaven a l’empresa. Tots érem barcelonistes i vam comentar que ara només faltava que el Barça també reconegués els 25 anys dels seus socis. Vaig decidir fer la proposta al Club i vaig escriure una carta suggerint fer aquest reconeixement i el lliurament d’insígnies per a aquells socis d’una antiguitat superior als 25 anys”. La iniciativa va ser ben rebuda i el president Montal li va enviar una carta de resposta al maig del 1972 en la qual exposava el següent: “Prenc bona nota de la seva iniciativa, que em sembla perfectament adequada

La idea de la insígnia dels 25 anys

Josep Giménez mostra la carta que va rebre d’Agustí Montal. de cara a la propera celebració dels 75 anys de vida del nostre estimat Barça. És evident que un dels aspectes més positius de la història del Club ha sigut i és la constant adhesió d’una massa social incondicionalment fidel als seus colors. Confio que coincidirà amb mi en veure en aquesta efemèride el marc més adient a

l’homenatge que proposa”. Tal com s’havia compromès el president Agustí Montal a la seva carta, l’any 1974, amb motiu de les Noces de Platí del Club, es van atorgar insígnies a aquells socis que havien superat els 25 anys. “La meva tia va rebre la que li corresponia, i per això ara l’he acompanyada a recollir la insígnia d’or i brillants”.

REVISTA BARÇA

MÓN BLAUGRANA

L’ESPAI DEL PENYISTA

La presència internacional del Barça s’ha ampliat fins a les 107 penyes amb la recent obertura de nou penyes als EUA, Ucraïna, Romania, el Marroc, Israel, Armènia i Rússia ALBERT RIUDEUBÀS

l moviment penyístic del FC Barcelona ha ampliat considerablement la seva presència internacional amb la incorporació al mes de juny de nou noves penyes de fora de l’Estat espanyol, entre les dotze que va oficialitzar la Junta Directiva. Tots aquests projectes certifiquen l’aposta per la internacionalització i el creixement a l’estranger del moviment penyístic blaugrana, tal com recull el Pla Estratègic del Club, i que ha permès un fort increment en el nombre de penyes en els darrers vuit anys. La temporada 2009/10 el FC Barcelona comptava amb 60 penyes a l’estranger, i al final de la 2016/17 aquesta xifra ha superat el centenar, amb un total de 107 penyes internacionals actives a finals de juny. Aquestes noves incorporacions han permès que la representació penyística del Barça estigui present en nous països, com ara Ucraïna i Armènia, on les seves capitals respectives, Kíev i Erevan, acullen les primeres penyes barcelonistes. A Israel es potenciarà el barcelonisme amb la nova Penya Blaugrana de Tel-Aviv, i a Romania la Barça Fan Club Cluj també s’ha incorporat al mapa penyístic barcelonista internacional. Suïssa, el país amb més penyes

Amb l’obertura de les penyes de Rabat i Kenitra, d’altra banda, el Marroc es converteix en un dels països estrangers amb més penyes blaugrana. Sumant aquestes dues noves incorporacions, set són les organitzacions oficials que es troben en aquest país del nord d’Àfrica, les mateixes que hi ha als Estats Units i a Cuba, i superades únicament per les vuit que es troben a Suïssa. La col·laboració i la bona sinergia amb les

REVISTA BARÇA

Els penyistes de Nova York, en un acte institucional que va coincidir amb l’obertura de l’oficina.

LES NOVES PENYES

KÍEV (UCRAÏNA)

MOSCOU (RÚSSIA)

PAREDES DE NAVA (ESPANYA) DALLAS (EUA)

LUGONES (ESPANYA)

CLUJ (ROMANIA) EREVAN (ARMÈNIA)

DORAL (EUA) RABAT (MARROC)

TOTAL PENYES INTERNACIONALS 2009/10: 60 2016/17: 107

FCBEscoles han donat com a resultat la creació de la Penya Barçamania a Moscou, amb vincles amb l’FCBEscola de la capital russa, i es converteix en la segona entitat blaugrana oficialitzada a Rússia. Finalment, la implantació barcelonista als Estats Units continua augmentant amb la inauguració oficial de les noves penyes de Doral (Florida) i Dallas (Texas), que reforcen el posicionament del Club al país nord-americà, on actualment també té seus penyístiques a Washington, Miami, Nova York, Charlotte i Houston. A més, el FC Barcelona dinamitza des de l’any passat la seva activitat institucional a través de la seva oficina de Nova York, que s’ha sumat a l’establerta des de fa més temps a Hong Kong per cobrir l’àrea asiàtica.

TEL-AVIV (ISRAEL) CERDANYOLA DEL VALLÈS (ESPANYA) KENITRA (MARROC)

L’àmbit Món del moviment penyístic és el que ofereix un potencial de creixement més elevat, i en aquest sentit es va endegar el projecte De Catalunya al món, encaminat a fer créixer la massa social del FC Barcelona internacionalment i a fidelitzar aficionats de diferents països, sobretot en aquells mercats estratègics fixats pel Club. Per augmentar les possibilitats d’aquest propòsit s’ha col·laborat estretament amb les FCBEscoles, amb la finalitat de crear noves penyes en aquells llocs on hi ha una FCBEscola, i crear noves escoles al voltant d’una penya establerta. La Junta Directiva va oficialitzar dues penyes més, situades a Paredes de Nava (Palència) i Lugones (Astúries), i una d’àmbit català a Cerdanyola del Vallès. n

MÓN BLAUGRANA

QUÈ HA PASSAT Xavier Catalán FOTOS: @ FC Barcelona Germán Parga i Víctor Salgado

ATLETISME

COMERCIAL

INSTITUCIONAL

Èxits al Campionat d’Espanya

Nous patrocinadors regionals

Costos, nou assessor estratègic

Els atletes blaugrana van brillar als Campionats d’Espanya disputats a l’Estadi Joan Serrahima en guanyar nou medalles d’or, vuit de plata i sis de bronze. El Barça també va guanyar la competició per equips.

El banc egipci Emirates NBD Egypt es va convertir en patrocinador regional del Club fins al juny del 2020, i Kopi Singa, empresa indonèsia de cafè, es va convertir en patrocinador regional del Club fins al juny del 2019.

El FC Barcelona i l’exambaixador dels Estats Units a Espanya i Andorra, James Costos, van signar un acord en el marc dels plans d’expansió global del Club. Costos ocuparà un nou càrrec d’assessor estratègic a Amèrica.

Campions de la Copa del Rei! El FC Barcelona Lassa va guanyar la 21a Copa del Rei de la història del Club i la quarta de manera consecutiva. Els barcelonistes es van classificar per a la final després de guanyar el Bada Osca i el BM Granollers. A la final contra el Naturhouse La Rioja la igualtat va regnar en tot moment i es va arribar al descans amb empat al marcador. A l’inici de la segona part, el Barça va prémer l’accelerador i es va situar amb un 18-14 favorable, avantatge que va mantenir fins al 34-29 final. Entrerríos va ser, amb set dianes, el màxim anotador en l’últim partit de Noddesbo i Lazarov amb la samarreta blaugrana.

Edu Castro, nou entrenador de l’hoquei

Una Copa memorable per tancar el cercle

Castro és el nou entrenador del primer equip d’hoquei patins per a la temporada 2017/18, amb una temporada més d’opcional. Castro, que va arribar al Barça el 2005 i havia estat segon entrenador i secretari tècnic de l’hoquei patins formatiu, va acceptar la proposta del Club per agafar el relleu a Ricard Muñoz com a màxim responsable de la banqueta del Palau Blaugrana.

L’equip femení va acabar la temporada amb la consecució de la Copa de la Reina. A la final, l’equip blaugrana es va revenjar de l’Atlètic de Madrid, campió de Lliga, i el va golejar per 4-1, amb dianes de Jenni Hermoso (2), Alèxia Putellas i Aitana Bonmatí. Era la cinquena Copa de la Reina blaugrana i el millor final possible per a l’etapa de Xavi Llorens a la banqueta.

REVISTA BARÇA

QUÈ HA PASSAT

Lliurament dels premis Photo Awards

Abidal i Belletti, nous ambaixadors del Club

El Museu Agbar de les Aigües de Barcelona va acollir el lliurament dels FC Barcelona Photo Awards als guanyadors de la primera edició: Craig Easton, en la categoria Photo Awards, i Cristina de Middel, en la categoria Project Awards. Alhora, es va inaugurar l’exposició que inclou l’obra guanyadora del fotògraf escocès, l’avantprojecte guanyador de l’artista alacantina Cristina de Middel i de les 29 obres finalistes. L’acte va comptar amb la presència del president Josep M. Bartomeu i del vicepresident Carles Vilarrubí.

Els exjugadors del FC Barcelona Éric Abidal i Juliano Belletti es van afegir a Ronaldinho com a ambaixadors i representants del Club en diferents actes i esdeveniments arreu del món. Els exjugadors barcelonistes també es van unir al projecte Barça Legends, l’equip d’exfutbolistes que, mitjançant els partits arreu del món, contribueix a la tasca de globalització de la marca Barça i els seus valors, així com a la rendibilització de la carrera dels esportistes més enllà de la seva retirada professional.

Els reforços del Barça del futbol sala

Doble èxit de l’Aleví A

El Barça Lassa de futbol tindrà tres noves cares per a la temporada 2017/18: els brasilers Esquerdinha i Santana i Rivillos. Esquerdinha és un ala pivot esquerrà de 31 anys que aquesta última temporada s’ha proclamat subcampió i màxim golejador de la Lliga russa amb el Dina de Moscou; Léo Santana és un ala tanca dretà de 29 anys provinent del Siberiak rus, i Mario Rivillos és un ala internacional amb Espanya de 27 anys que arriba lliure procedent del Movistar Inter, amb el qual ha guanyat les últimes quatre lligues de manera consecutiva.

L’Aleví A blaugrana va acabar la temporada de la millor manera, ja que va guanyar en només deu dies les dues edicions de LaLiga Promises. Els nois de Marc Serra van guanyar el torneig Nacional a Vila-real en superar l’equip amfitrió per 3-1 a la final, i es van imposar a Nova York al torneig Internacional en vèncer per 3-2 el Reial Madrid a la final amb el segon entrenador, Pau Moral, a la banqueta. L’Aleví A s’havia proclamat també campió de la Lliga del Grup 1 de Preferent amb un balanç de 28 victòries, un empat i només una derrota.

REVISTA BARÇA

QUÈ HA PASSAT

Els fitxatges de Dolenec, Lenne i Borges

Homenatge al bàsquet femení i l’atletisme

L’equip d’handbol es va reforçar amb tres fitxatges per a la temporada 2017/18: el lateral eslovè Jure Dolenec, provinent del Montpeller Handball, que va signar per a les cinc properes temporades, el pivot portuguès Alexis Borges, cedit pel Porto per a una temporada i amb opció de compra per a dos cursos més (a la foto) i l’extrem dret Yanis Lenne, procedent del Selestat.

Amb la presència d’Oriol Tomàs, directiu responsable dels esports amateurs, l’equip femení de bàsquet del Barça CBS (a la foto) i la secció d’atletisme van rebre el reconeixement del FC Barcelona per haver aconseguit l’ascens a la Lliga Femenina 2, segona categoria del bàsquet femení, i el doblet obtingut en guanyar la Copa del Rei i la Copa de la Reina d’atletisme.

SECCIONS AMATEURS

BARÇA INNOVATION HUB

INSTITUCIONAL

Cloenda al Miniestadi

Conferència de Jordi Monés

Diàlegs Ernest Lluch

Prop de 400 joves esportistes de les seccions amateurs del Club van participar en l’acte de cloenda de la temporada 2016/17, presidit pel vicepresident Jordi Cardoner i el directiu responsable de les seccions amateurs, Oriol Tomàs.

El Dr. Jordi Monés, directiu i comissionat de BiHub, va ser el convidat per fer una conferència sobre aquest projecte, en el marc de la presentació del Baròmetre 2017 que organitza el Cercle Tecnològic de Catalunya (CTecno).

Els Diàlegs Acadèmics Ernest Lluch d’Economia i Futbol van arribar enguany a la cinquena edició, que va versar sobre el tema Dia de partit: reptes per al màxim rendiment econòmic de la gestió de l’estadi.

REVISTA BARÇA

MÓN BLAUGRANA

SALUT I ESPORT Consells per fer esport a l’estiu

Indumentària Roba fresca i lleugera. El més indicat és utilitzar roba còmoda i transpirable, dissenyada expressament per a la pràctica de l’esport.

Protecció Protegir-se del sol: crema solar, gorra i ulleres de sol. És aconsellable aplicar-se la protecció solar mitja hora abans de sortir a practicar esport.

Hidratació Beure aigua: abans, durant i després. Per a una bona hidratació es pot optar també per consumir begudes isotòniques.

Rutina esportiva Evitar practicar esport entre les 12 i les 17 hores. Les hores més adequades per fer esport són a primera hora del matí i cap al final de la tarda o al vespre.

Alimentació Aliments rics en aigua i sals minerals: fruita, verdura i hortalisses. És recomanable evitar aliments que siguin de difícil digestió.

L‘activitat física durant l’època de la calor L’activitat esportiva no s’atura en cap època de l’any, inclosos els mesos de més calor, quan les temperatures superen els 30ºC. Certes mesures poden fer la pràctica de l’esport més segura per al cos humà COORDINACIÓ Mireia Bosch i Francesc Orenes ASSESSORS Dr. Francheck Drobnic

mb l’arribada dels mesos d’estiu l’activitat física continua i el factor de la calor irromp amb força. En aquesta època de l’any les temperatures superen els 30ºC i en molts llocs la humitat pot arribar a ser superior al 60%. El cos humà no està habituat a aquests registres i, per aquest motiu, cal considerar alguns canvis d’hàbits a

REVISTA BARÇA

l’hora de practicar esport per no posar en risc la nostra salut. Obviar els efectes de la calor i el sol quan fem esport pot provocar que es produeixin deshidratacions, les quals poden convertir-se en cops de calor o fins i tot en lesions musculars. Un dels primers factors que cal tenir en compte és la hidratació. L’aigua és el principal component del cos humà i representa un 70% de la composició corporal. Es tracta d’un element bàsic i vital per al funcionament del cos. Per aquest motiu és indispensable mantenir l’organisme hidratat, i més durant els mesos de calor, en què la deshidratació que pateix el cos humà és superior, a causa de la suor. És molt important beure aigua abans, durant i després de l’activitat física, amb l’objectiu d’evitar una deshidratació. A més, si els músculs no estan ben hidratats són més propensos a patir lesions. Per a una bona hidratació es pot optar també per consumir begudes isotòniques, ja que apor-

ten més sals minerals i tenen una concentració elevada de glucosa. Se’n recomana el consum sobretot després de l’activitat perquè ajuden a una recuperació més ràpida. Cal valorar també les hores en què es practicarà esport. L’esportista ha de canviar la seva rutina esportiva i adaptar-se a les hores en què és més recomanable fer-lo. Durant els mesos d’estiu és molt important evitar les hores de més sol i més calor, que comprenen la franja horària entre les 12 i les 17 hores. Les hores més adequades per fer esport són a primera hora del matí i cap al final de la tarda o al vespre, quan les temperatures no són tan altes. Així es podran evitar els cops de calor, produïts quan els mecanismes que fa servir el cos humà per refredar-se deixen de funcionar i la temperatura corporal supera els 40 graus . En les activitats que es duen a terme a l’aire lliure és necessari protegir-se del sol i de la calor. És recomanable, doncs, utilitzar

MB SALUT I ESPORT

Cal hidratar-se abans, durant i després de l’activitat física Lesions musculars, deshidratacions o cops de calor són patologies associades a la calor protector solar, i a més cal que la protecció usada sigui del factor adequat per a cada tipus de pell. Cal assegurar-se que tot el cos queda protegit, no només braços i cames, sinó que hem de protegir també la cara, el clatell, el coll, les mans, i fins la coroneta, en els calbs. És aconsellable aplicar-se la protecció solar mitja hora abans de sortir a practicar esport. També és indispensable utilitzar ulleres de sol per protegir els ulls, i gorres o protecció per al cap per evitar una exposició directa. La roba que s’utilitzarà durant l’activitat esportiva és un altre factor que s’ha de tenir

en consideració. El més indicat és fer servir roba còmoda i transpirable, dissenyada expressament per a la pràctica de l’esport. Es recomana vestir amb roba de colors clars i teixits frescos i lleugers que facilitin la transpiració. En relació amb el calçat, com en el cas de la roba, el millor és que sigui lleuger i transpirable. Finalment, cal tenir molt present l’alimentació abans i després de practicar esport durant els mesos estiuencs. S’ha de seguir una alimentació lleugera i basada en aliments digeribles. També és recomanable evitar aliments que siguin de difícil digestió, ja que provocaran un augment de la calor interna per metabolitzar-los. Els aliments que més es recomanen a l’estiu són els rics en aigua i en sals minerals, com la fruita, les verdures i les hortalisses. Mai s’ha de practicar esport sense haver menjat res abans. Abans de fer-lo cal haver completat la digestió, i és per aquest motiu que es recomana esperar entre 90 i 120 minuts abans d’iniciar la pràctica esportiva. n Patrocinat per:

Conèixer els propis límits Durant la pràctica d’esport a l’estiu és molt important marcar-se una rutina adaptada a les capacitats de cada esportista. A l’estiu, aquestes capacitats poden disminuir per l’efecte de la calor, i cal ser-ne molt conscient. En aquest aspecte, la ment hi té un paper molt important. Durant la pràctica d’esport en els mesos de calor cal no forçar el cos humà a situacions extremes i saber parar en el moment adequat. S’ha de tenir en compte que forçar el nostre cos per acabar una activitat pot produir lesions. Per evitar-ho, cal conèixer molt bé quins són els nostres límits, i davant de la percepció de qualsevol alarma que ens produeixi l’organisme el millor és aturar l’activitat esportiva.

REVISTA BARÇA

TEMPS AFEGIT

LES SET DIFERÈNCIES

DEMOSTRA TOT EL QUE SAPS DEL BARÇA. PREPARAT? 1) Quants atletes del FC Barcelona van ser seleccionats per competir en el Mundial d’atletisme de Londres d’aquest estiu? A 7 B 8 C 9 D 10 2) Quin jugador blaugrana de l’equip d’hoquei patins va ser escollit com a millor jugador de l’OK Lliga i de la Copa del Rei de la temporada 2016/17? A Marc Gual B Pau Bargalló C Aitor Egurrola D Pablo Álvarez 3) Amb quantes dianes va establir Leo Messi a la Lliga de la temporada 2011/12 el rècord de gols a la competició? A 47 B 49 C 50 D 48

FOTO-PUZLE

SOPA DE LLETRES

Qui és aquest personatge?

Aquí s’amaguen 10 jugadors del primer equip de la secció de futbol sala

4) Quin és el jugador d’handbol que ha guanyat més títols al llarg de la història de la secció? A Víctor Tomàs B Xavier O’Callaghan C Enric Masip D David Barrufet 5) Qui va ser l’entrenador de l’equip de futbol que va conquerir la primera Lliga de la història? A Ferdinand Daucik B Jack Greenwell C Romà Forns D Patrick O’Connell 6) La LNFS (Lliga Nacional de Futbol Sala) va nomenar un jugador del Barça Lassa com a MVP de la temporada 2016/17. Qui és? A Dyego B Ferrao C Paco Sedano D Lozano

Resultats número 86 EL TEST DEL BARÇA

1D, 2C, 3B, 4D, 5C i 6A FOTO-PUZLE

Andreu Plaza Nom de la guanyadora

Mª Teresa Garcia Garcia Sòcia 29.181

REVISTA BARÇA

SOPA DE LLETRES

LES SET DIFERÈNCIES

Tots aquells que responguin correctament a les sis preguntes entraran en un sorteig per aconseguir una samarreta signada pel seu jugador favorit. Les respostes s’han d’enviar, fent constar el nom i el número de soci, a: Correu: revista barça. Av. d’Arístides Maillol, s/n, 08028 Barcelona

INFORMACIÓ DE SERVEI

OFICINES D’ATENCIÓ I INSTAL·LACIONS Seu Social

Arístides Maillol, s/n 08028 – Barcelona 902 1899 00 OAB

(Oficina d’Atenció al Barcelonista) oab@fcbarcelona.cat www.fcbarcelona.cat/socis/oab-online HORARIS

(Oficina d’Atenció Especialitzada) oae@fcbarcelona.cat HORARIS

De dilluns a divendres de 9 a 20 hores. Partits de futbol al Camp Nou entre setmana: de 9 hores fins a l’inici de la segona part. Partits de futbol al Camp Nou en cap de setmana: de 10 hores fins a l’inici de la segona part. Partits de futbol al Camp Nou en festius: de 10 hores fins a l’inici de la segona part. T’Acompanyem: Mitjançant aquest servei, els assistents als partits a l’Estadi poden sol·licitar als voluntaris de la Creu Roja, distribuïts en tres carpes als accessos 2, 18 i 19 (partits oficials primer equip de futbol), que

els acompanyin a la seva localitat amb una cadira de rodes, així com que els recullin després del partit.

Camp Nou Experience

OAP

HORARIS

(Oficina d’Atenció a les Penyes)

(Museu i Tour) (Socis del FC Barcelona, accés gratuït) http://www.fcbarcelona.cat/camp-nou

Temporada baixa: De dilluns a dissabte de 10 a 18 hores i diumenge de 10 a 14.30 hores. Temporada alta (a partir del 28 de març i fins al 12 d’octubre): De dilluns a diumenge de 9.30 a 19.30 hores. *Abans de realitzar la visita es recomana verificar els horaris al lloc web del Club, atès que són susceptibles de canvis no previstos per entrenaments o esdeveniments diversos.

Taquilles

FCBotiga Megastore

penyes@fcbarcelona.cat http://penyes.fcbarcelona.cat/oap-online HORARIS

Bulevard Camp Nou HORARIS

Temporada baixa: De dilluns a dissabte de 9.45 a 18.30 hores. Diumenges i festius de 9.45 a 14.30 hores. Temporada alta (a partir del 28 de març i fins al 12 d’octubre): De dilluns a diumenge de 9.15 a 19.30 hores. Accés 15 HORARIS

Dia abans de partit al Camp Nou: De 9.30 a 19 hores. Dia de partit al Camp Nou: De 9.30 hores fins a la mitja part del partit. Taquilles Gol Nord – Accés 4 Dia de partit al Camp Nou: De les 11 hores fins a la mitja part del partit.

(5% descompte socis, 10% descompte Botiga Online) fcbotiga@nike.com

93 409 02 71 HORARIS

Temporada baixa: De dilluns a dissabte de 10 a 19 hores i diumenge de 10 a 15 hores. Temporada alta (a partir del 29 de març): De dilluns a diumenge de 10 a 20.30 hores. *Els dies de partit al Camp Nou l’FCBotiga estarà oberta en funció de l’hora d’inici. Centre de Documentació i Estudis FCB centre.documentacio@fcbarcelona.cat

93 496 36 12

HORARIS

De dilluns a dijous: de 10 a 14 i de 16 a 18.30 hores. Divendres: de 10 a 15 hores. *Excepcionalment, els dies de partit de Lliga de Campions al Camp Nou l’horari és de 10 a 13 hores. **Tancat per vacances durant el mes d’agost. Pista de Gel

(35% de descompte socis) pistadegel@fcbarcelona.cat HORARIS

Dilluns, dimarts i dijous de 10 a 18 hores. Dimecres de 10 a 14 hores. Divendres de 10 a 14 hores i de 17 a 20 hores. Dissabtes, diumenges i festius de 11 a 14 hores i de 17 a 20.30 hores. Vacances escolars ampliació d’horari, consulteu web. Tancat per manteniment durant el mes d’agost. Altres dies tancat: 25 de desembre tot el dia, el 24 i el 31 de desembre a la tarda, l’1 i el 6 de gener al matí i el 24 de juny tot el dia. Agrupació Barça Jugadors (ABJ) www.jugadorsfcbarcelona.cat info@jugadorsfcbarcelona.cat

93 330 18 68 HORARIS

De dilluns a divendres de 9 a 14 i de 15 a 20 hores (divendres fins les 19 hores). Casal de l’Avi

93 496 75 15 De 10 a 13 i de 16 a 20 hores. Tancat dissabte a la tarda i diumenge.

Tota la informació a www.fcbarcelona.cat PATROCINADORS PARTNERS PRINCIPALS

PARTNERS PREMIUM

PARTNERS OFICIALS

PARTNERS SECCIONS

PARTNER PRINCIPAL DE SECCIONS

PARTNER OFICIAL DE SECCIONS

REVISTA BARÇA