REVISTA FUNDACIÓ - Nº04 - CASTELLANO

REVISTA OFICIAL FUNDACIÓ FC BARCELONA ABRIL - MAYO DE 2017 NÚMERO 4

El fútbol que nos une ‘FutbolNet’ es ya una poderosa herramienta de cohesión social en todo el mundo, como lo demuestra su éxito en el Líbano, donde se desarrolla con niños y jóvenes locales y refugiados sirios

LA CITA

SUMARIO

“El futuro de los niños es siempre hoy.

Mañana será tarde

“

04

-Gabriela Mistral

Profesora, pedagoga y poeta chilena galardonada con el Premio Nobel de Literatura 1945

DIÁLOGOPARACOMBATIR ELMIEDOYLAINTOLERANCIA

08 ‘FutbolNet’ en Catalunya

Todo sobre el impacto en Catalunya de la metodología educativa basada en deporte y valores

10 ‘FutbolNet’ en el mundo

40 escuelas públicas y llegamos a 4.000 niños junto con la Fundación UEFA y, próximamente, con la ACNUR. Hoy más que nunca son necesarias estas alianzas para resolver la urgencia de la situación y la generación de un futuro digno.

El 6 de abril celebramos el Día Mundial del Deporte para el Desarrollo y la Paz. Nuestras intervenciones defienden los derechos de la infancia y la lucha contra la discriminación. Por eso estamos obligados a seguir creciendo y ofrecer fórmulas creativas que den respuesta a las urgencias actuales.

Otro tema especial que tratamos en la revista es el programa que estamos impulsando contra el bullying. Junto al colectivo FU, celebraremos a finales de abril un congreso retransmitido por streaming para llegar a todas las escuelas catalanas.

Queremos visibilizar esta problemática para prevenir y combatir la violencia escolar.

Entendemos que de la ignorancia viene el miedo, y del miedo viene la intolerancia. La educación y la sensibilización son la clave del cambio. Generar espacios de encuentro y diálogo a través del deporte forma parte de nuestra misión como Fundación.n

El proyecto se aplica a una cincuentena de países

12

#contraelbullying

La implicación de la Fundación en esta problemática social y próximas acciones

18 Nuestro patronato

Funciones y tareas de este órgano de gobierno

20 GERMÁN PARGA - FCB

L

a pobreza y la exclusión producen inquietud, violencia y frustración. Los niños y niñas no entienden de discriminación. El origen socioeconómico, la procedencia y el género son para ellos referencias anecdóticas. Pero llegan los prejuicios transmitidos por los adultos, generándose así el embrión del miedo y el individualismo.

En este número abordamos dos de los temas más complejos y dolorosos de la actualidad. La crisis de los refugiados, que supone un auténtico desafío político y humanístico, y la alarmante problemática del bullying. Creemos que no podemos pasar de puntillas sobre algunas de las tragedias que asolan la humanidad. Necesitamos mejores sentimientos, voluntad y acción. En consecuencia, la Fundación está trabajando en el Líbano a favor de la integración de los refugiados con el propósito de devolver a los niños y niñas la infancia que merecen.

En el Líbano, país que visitamos recientemente, trabajamos en más de

‘FutbolNet’ en el Líbano El éxito del proyecto entre los jóvenes libaneses ysirios

Proyecto educativo Alianzapara construirunaescuela enBarranquilla 21

Actualidad

Las últimas noticias de las actividades de la Fundación

FUNDACIÓ FC BARCELONA. Abril - mayo de 2017 EDITA Fundació FC Barcelona. Av. d’Arístides Maillol, s/n, 08028 Barcelona T 902 18 99 00 DIRECTOR EJECUTIVO FUNDACIÓ FCB Nacho Mestre DIRECTORA GENERAL FUNDACIÓ FCB Mària Vallès JEFE DE MEDIOS CORPORATIVO Toni Ruiz COORDINACIÓN PUBLICACIÓN Ketty Calatayud REDACTORES Marc Parramon y Josep Giralt REVISIÓN LINGÜÍSTICA Marina Àlamo y Lourdes Julià COMPAGINACIÓN Y MAQUETACIÓN Olga Amigó y Montse Chaure INFOGRÁFICO Cocobongo FOTOGRAFÍA Archivo FCB, Centro de Documentación y Estudios FCB, Germán Parga (FCB), Miguel Ruiz (FCB) y Víctor Salgado (FCB) IMPRESIÓN Rotocayfo TIRAJE 117.300 ejemplares DEPÓSITO LEGAL B 21154-2016 PAPEL Estucado mate ecológico libre de cloro de 70 g.

La publicación no se responsabiliza de las opiniones expresadas en las colaboraciones externas. La redacción de este número se ha cerrado a 3 de abril de 2017.

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‘FUTBOLNET’

Un espacio de convivencia La Fundación del FCB desarrolla ‘FutbolNet’ en las escuelas del Líbano con niños, niñas y jóvenes sirios y libaneses para facilitar la cohesión social Una de las beneficiarias de ‘FutbolNet’ durante la visita de la delegación de la Fundación FCB en la escuela Chakib Arsalan de Beirut (Líbano).

U

MARC PARRAMON / FOTOS: FUNDACIÓ FCB - ZAKARIA MOURAD

tilizar el fútbol como fuente de diálogo, de entendimiento y de cohesión social.

Estos son los fundamentos en que se basa la metodología FutbolNet, el proyecto más internacional que tiene la Fundación FC Barcelona. Su versatilidad y eficacia han hecho que este programa se aplique a decenas de localidades de Catalunya y en más de 50 países del mundo. Uno de los últimos territorios donde ha llegado es el Líbano, una nación que durante los últimos años ha acogido a un gran número de refugiados, principalmente procedentes de su vecino del este, Siria.

Desde principios del 2017 y hasta finales de año FutbolNet llegará a 4.000 niños y jóvenes de 42 escuelas de seis regiones del país.

Los responsables de ponerlo en práctica son unos ochenta profesores de educación física del sistema público que ya han recibido for-

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maciones por parte del equipo de programas de la Fundación FC Barcelona y conocen todos los detalles de la metodología.

FutbolNet en el Líbano se lleva a cabo con la colaboración de la UEFA Foundation y el Ministerio de Educación del país y tiene como objetivo principal utilizar el deporte para fomentar la cohesión social de niños y jóvenes libaneses, sirios y también palestinos, con la creación de condiciones favorables para la prevención y la resolución de conflictos.

Un equipo de la Fundación FC Barcelona, encabezado por su directora general, Mària Vallès, y acompañado del exazulgrana José Edmílson, visitó en el mes de marzo dos de las escuelas públicas donde se aplica el proyecto, la Jaber Al Ahmad Al Sabah y la

‘FutbolNet’ está presente en 42 escuelas de 6 regiones del Líbano

Chakib Arsalan de Beirut. “Hemos visto a los niños jugando, compartiendo, dialogando.

Es un éxito y esperamos poder extender el proyecto a más niños del país. Hoy más que nunca son necesarias estas iniciativas de integración. Construir puentes de entendimiento es una prioridad para la Fundación FC Barcelona”, aseguró Vallès.

El proyecto proporciona un entorno receptivo para los refugiados dentro de la comunidad educativa libanesa, con la creación de un espacio de respeto que aglutina todos los actores principales implicados en el fomento de la cohesión: refugiados, comunidad de acogida, autoridades, niños y adultos. Para Edmílson, FutbolNet es una metodología muy potente para fomentar la inclusión social y será muy útil para los niños locales y los refugiados que viven en el Líbano. El deporte tiene valores que son muy importantes en la vida, como el respeto y el trabajo en equipo, clave para la formación como personas de los niños y jóvenes”. n

NOM I COGNOM

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La victoria del diálogo Los protagonistas de FutbolNet son sus beneficiarios. En el Líbano, llegamos a más de 4.000 niños y jóvenes de todo el territorio matriculados en las escuelas públicas.

El Ministerio de Educación del país tiene inscritos en la actualidad a más de 155.000 niños refugiados en su sistema de Educación Primaria, una cifra que ha ido creciendo de manera exponencial durante los últimos cursos académicos

y que se ha convertido en un ejemplo de integración que ha fomentado la inclusión social en un colectivo extremadamente vulnerable. FutbolNet promueve la salud física y emocional y utiliza el deporte para tejer lazos de entendimiento. Esta iniciativa se aplica en entornos conflictivos y trata de enseñar estrategias de resolución basadas en la empatía.

Lyn es libanés, tiene 10 años. Saleh es de Siria y tiene 12. Ambos chocan las manos sabiendo que en ‘FutbolNet’ ganar o perder es lo de menos. La victoria está en el diálogo.

Shaymaa y Nadine Shaymaa es de Beirut, tiene 13 años. Nadine nació en Damasco y tiene 14. La única cosa sobre la que no se ponen de acuerdo es en su jugador favorito: Shyamaa escoge a Messi; Nadine, a Neymar Jr.

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Las instituciones del Líbano deben dar respuesta a un aumento demográfico en el país por la llegada de un millón y medio de refugiados sirios

E

l gobierno del Líbano, el comité local del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) y de otras ONGs del territorio han desplegado durante los últimos años un gran número de acciones sociales, educativas y de seguridad para acoger y transmitir esperanza a los refugiados que han llegado al país.

El Líbano es el segundo país del mundo que más refugiados sirios ha acogido des-

Lyn y Saleh

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Un éxodo provocado por la guerra

pués de Turquía. Concretamente a 1,5 millones, que en la actualidad viven en zonas urbanas y rurales, incluyendo aproximadamente 2.125 comunidades y asentamientos.

Pero los conflictos internos entre sirios y libaneses existen. El encaje de las dos comunidades se produce en unas circunstancias delicadas: estrés emocional, incertidumbre, provisionalidad y pobreza. El miedo y los recelos entre las comunidades son frecuentes y a menudo derivan en violencia y abusos.

Para los niños y jóvenes la situación es aún más preocupante. Además de vivir en este ambiente enrarecido sufren graves carencias educativas. En la región de Bekaa -que atraviesa el país de norte a sur recorriendo la frontera con Siria- el 71% de los niños refugiados no va a la escuela. Esto desemboca en frustración y conductas agresivas que pueden

En la región más grande el 71% de los niños refugiados no va a la escuela Edmílson: “La vista a los campos de refugiados me ha dejado marcado”

conducir a las drogas y la violencia sexual.

La Fundación FCB y el exazulgrana Edmílson visitaron los campos de refugiados de Al Auda y de Dalhameye, muy cercanos a la frontera con Siria. “Es imposible no sentir dolor al enfrentarse a las consecuencias de una guerra.

Esta visita me ha marcado”, publicó el exfutbolista en las redes sociales. Allí pudieron conocer historias humanas y poner cara a las consecuencias de la guerra de Siria, que deja historias verdaderamente impresionantes.

Según alertan estudios recientes de la ACNUR, después de siete años de conflicto, gran parte de los refugiados sirios que están en el Líbano han agotado sus recursos y se están acostumbrando a vivir con el mínimo. Además, su acceso al mundo laboral es limitado.

Por lo tanto, hay que poner la lupa para evitar la explotación y el trabajo infantil. Estos informes, sin embargo, también dan oxígeno a la esperanza. Se ha demostrado que la convivencia es mejor en aquellas zonas donde hay un alto número de refugiados. Cuanto más contacto existe entre libaneses y sirios más entendimiento se genera. Definitivamente, el desconocimiento y la distancia son los peores enemigos. Hay que crear, pues, plataformas que generen cohesión, y en este reto el deporte juega un papel clave. Bienvenido sea, pues, el deporte para tejer lazos de unión. Bienvenido sea el fútbol que nos une. n

Empezar desde la nada

Rjaa con su hijo pequeño, en el campo de refugiados de Al Auda.

Rjaa tiene 35 años y vive en el campo de refugiados de Al Auda, cercano a la localidad libanesa de Bar Elias, a escasos 12 kilómetros de la frontera con Siria. Cuando la guerra estalló en su país se vio obligada a huir y vivir como desplazada interna peregrinando durante varios años. “El esfuerzo más grande de mi vida ha sido no acostumbrarme a la muerte”.

Una bomba acabó con la vida de su marido. Con dos hijas y embarazada de un tercero, tuvo que cruzar la frontera hacia el Líbano. Hace cuatro años que vive en un pequeño módulo prefabricado con sus hijos y su tía. Unas alfombras ocultan el suelo de plástico para hacerlo más acogedor. La expresión de su rostro muestra la dignidad y el cansancio del que ha tenido que empezar cientos de veces desde la nada. “La guerra es siempre una derrota. Cuando todo esto termine quiero volver a casa”.

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EN CATALUNYA El proyecto FutbolNet se aplica con niños y jóvenes de Catalunya desde el año 2011.

Siete años en los que esta metodología de fomento de valores a través del fútbol ha ido evolucionando hasta convertirse en una potente herramienta para el fomento de la inclusión social y para la erradicación de la discriminación, líneas de trabajo marcadas como prioritarias en el Plan Estratégico de la Fundación FCB 2016-2021.

EVALUACIÓN (datos temporada 2016/17)

Presente en 48 municipios catalanes

71% + de 30.000 beneficiarios

8 de cada 10

beneficiarios no habían participado en ninguna actividad extraescolar antes de FutbolNet

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El 71% de los participantes afirma haber aprendido valores relacionados con el deporte gracias a FutbolNet

90%

El 90% asegura estar aplicando en su día a día lo que ha aprendido durante el programa

97%

El 97% volvería a participar

En evolución constante La Fundació FCB pondrá en marcha durante el último trimestre de la temporada (abril-junio del 2017) cuatro nuevas versiones de la metodología FutbolNet en Catalunya, en forma de pruebas piloto, adaptadas para abordar situaciones específicas.

BENEFICIARIOS: Más de 300 niños y jóvenes residentes en Catalunya

FUTBOLNET NUEVAS OPORTUNIDADES Destinado a jóvenes en riesgo inminente de exclusión social que ni estudian ni trabajan.

FUTBOLNET INCLUSIVO Destinado a jóvenes con y sin discapacidad.

Objetivo: fomentar la colocación de los jóvenes, dotándolos de herramientas socioeducativas para su desarrollo personal y profesional.

OBJETIVO: fomentar el deporte inclusivo y la cohesión social de los jóvenes, independientemente de sus capacidades físicas y/o intelectuales.

En colaboración con el Servicio de Empleo de Catalunya (SOC).

En colaboración con la escuela de educación especial Paideia del barrio de Les Corts de Barcelona.

Enmarcado en el proyecto europeo de Garantías Juveniles.

El 50% de los participantes tiene alguna discapacidad y el otro 50% no.

FUTBOLNET Y SALUD MENTAL Destinado a jóvenes que tienen alguna enfermedad mental diagnosticada.

OBJETIVO: poner la metodología al servicio de un colectivo desgraciadamente estigmatizado para potenciar su autonomía.

De la mano de la Fundación Pere Claver.

Intercambio de metodologías educativas a través del deporte con esta entidad, y aplicación del proyecto en su hospital de día.

FUTBOLNET JUSTICIA JUVENIL Destinado a menores de edad privados de libertad por conductas delictivas.

OBJETIVOS: crear un espacio de resolución de conflictos basado en el diálogo, aumentar la autoestima y profundizar en el empoderamiento de los participantes en un entorno de confianza absoluta en la reinserción.

Con la colaboración del centro educativo Can Llupià (Barcelona), de la red de centros de Justicia Juvenil de la Generalitat de Catalunya.

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Catalunya

Estados Unidos

Líbano Egipto

México

Honduras Nicaragua Guatemala El Salvador Panamá Costa Rica Colombia

Perú

Chile

Bolivia

Brasil

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Zimbabue

Madagascar

Argentina

MARC PARRAMON

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Níger Mali Sudán Senegal Omán Burkina Faso Costa Gambia Guinea Bissau de Marfil BenínNigeria Etiopía Togo Sierra Ghana Leona Liberia Uganda Somalia Camerún Ruanda Santo Tomé y R.D. Congo Burundi Las Seychelles Príncipe Tanzania Zambia Malawi MozambiqueMauricio Suazilandia Lesoto

Una metodología de alcance mundial os primeros pasos internacionales de FutbolNet tuvieron lugar en 2012 en Brasil, de la mano del Banco Internacional de Desarrollo (BID). El programa se empezó a implementar en el Complexo del Alemão de Río de Janeiro, una de las favelas más convulsas de la

Irak Arabia Saudita Qatar

ciudad carioca. Posteriormente se trasladó a la Favela da Maré y también a la localidad de Praia Grande (Estado de Sao Paulo), en el marco de las actividades del Instituto Projeto Neymar Jr. En este contexto la principal prioridad es la prevención de la violencia y la resolución pacífica de conflictos.

En 2013 dio el salto a Oriente Medio para llegar a Qatar, Omán, Irak y, posteriormente,

Arabia Saudí. En este territorio se ha trabajado para fomentar la cohesión social y los hábitos saludables, y se ha dado prioridad a la incorporación de las chicas en el deporte.

También durante el 2013 FutbolNet aterrizó en Argentina, en las escuelas de Rosario, de la mano de la Fundación Leo Messi. Ese mismo año esta metodología llegó a África, a una treintena de países, fruto del acuerdo con el Comité Olímpico Internacional (COI), y se implementó en formato de torneos.

Al año siguiente, en 2014, el programa comienza en México gracias al acuerdo establecido con la Fundación Rafa Márquez, y se focaliza en la prevención de la violencia.

En 2016 llega a Colombia y, en el marco de la alianza 1in11 (con UNICEF y Reach Out To Asia, ROTA), se traslada al sudeste asiático, en Nepal, Bangladesh e Indonesia, para fomentar

Nepal Bangladesh

Indonesia

el acceso a la educación de niños y jóvenes.

Los últimos países donde se ha puesto en marcha, en 2017, son El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá y el Líbano y se prevé que esté próximamente también en Egipto. En Bolivia, de la mano de la ONG Mundo Sano, y en Costa Rica, Chile y Perú, gracias al entendimiento establecido recientemente con Scotiabank, una de las principales entidades financieras de Canadá.

Esta implantación internacional llega en la actualidad a más de 500.000 beneficiarios y demuestra la capacidad de adaptación que tiene la metodología educativa de FutbolNet a diferentes problemáticas sociales. Los resultados son exitosos y permiten trabajar la reducción de conductas agresivas, la mejora del rendimiento escolar de los niños y, en definitiva, la cohesión social. n

1. Arabia Saudita 2. Argentina 3. Bangladesh 4. Benín 5. Brasil 6. Burundi 7. Burkina Faso 8. Camerún 9. Colombia 10. Costa de Marfil 11. Costa Rica 12. Egipto 13. Estados Unidos 14. Etiopía 15. Gambia 16. Ghana 17. Guatemala 18. Guinea Bissau 19. Honduras 20. Indonesia 21. Irak 22. Lesoto 23. Líbano 24. Liberia 25. Madagascar 26. Malawi 27. Mali 28. Mauricio

29. México 30. Mozambique 31. Nepal 32. Nicaragua 33. Níger 34. Nigeria 35. Omán 36. Panamá 37. Bolivia 38. Perú 39. Qatar 40. República Democrática del Congo 41. Ruanda 42. Santo Tomé y Príncipe 43. Las Seychelles 44. El Salvador 45. Senegal 46. Sierra Leona 47. Somalia 48. Sudán 49. Suazilandia 50. Tanzania 51. Togo 52. Uganda 53. Chile 54. Zambia 55. Zimbabue

TINO SORIANO

El programa llega a más de 500.000 niños de todo el mundo

‘FUTBOLNET’, PRESENTE EN 55 PAÍSES

El programa se aplica en más de una treintena de países de África.

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#contra el El Colectivo FU y la Fundación FCB celebran el 27 y 28 de abril un congreso contra el acoso escolar en el Auditori 1899, el cual podrán seguir las escuelas por ‘streaming’

El colectivo FU y la Fundación FCB abordan esta problemática con el objetivo de que las víctimas se sientan escuchadas.

SHUTERSTOCK

Podemos detener el ‘bullying’ y ha llegado el momento de hacerlo.

Juntos, juntas”

SHUTERSTOCK

bullying

H

ace unos años escuché una conversación entre dos personas en la que una se quejaba diciendo: «¿Qué quieres que haga, si no se ha inventado la panacea?» Y el otro le respondió: «Sí que se ha inventado, y se llama educación». Y eso es una certeza. Lo ha sido cada vez que se ha logrado combatir cualquier tipo de violencia en cualquier lugar del mundo. Ahora nos toca a todos nosotros. No sólo porque el acoso escolar afecta a dos de cada 10 estudiantes del país, sino que los que lo padecen son menores de edad con muchos menos recursos que los adultos. No sólo porque la administración trabaja de manera compacta con todas las escuelas, pero no consigue llegar a todos los casos porque sabe que los cambios son largos y difíciles, sino, sobre todo, porque sabemos hacerlo. Podemos detener el bullying y ha llegado el momento de hacerlo. Juntos, juntas.

El bullying no sólo afecta a acosadores, acosados y observadores, sino también a las familias y las escuelas y, en última instancia, a la sociedad. Y, para solucionarlo, debemos asumir nuestra responsabilidad y partir de tres ejes fundamentales: 1. No podemos etiquetar a un menor de edad y señalarlo socialmente. Los acosadores no son torturadores, los sitiados no son débiles y los observadores no son cobardes. No hay buenos y malos, hay niños y niñas que necesitan atención, credibilidad y recursos.

2. No podemos continuar responsabilizando a las escuelas. Hace poco una víctima del bullying me dijo que «la escuela es la segunda casa y la casa es la primera escuela». No conseguiremos detener el bullying culpándonos unos a otros.

3. Debemos escuchar a las víctimas. Sólo así se han detenido los procesos violentos en todo el mundo. Darles su lugar, escucharlas, aprender y generar un diálogo social con su ayuda.

Porque las víctimas (todas las víctimas: acosados y acosadores) necesitan saber que

los adultos estamos genuinamente preocupados por su bienestar y que haremos todo lo posible para que se sientan seguras, protegidas y parte de esta sociedad que a veces parece no tenerlas en cuenta.

Ahora es el momento

El Colectivo FU y la Fundación FC Barcelona celebran el 27 y 28 de abril un congreso en el Auditorio 1989 e invitan a todas las escuelas catalanas a seguirlo por ‘streaming’. Queremos que combatir la violencia sea un acto de orgullo y de responsabilidad, no un motivo de vergüenza. Queremos que los que sufren acoso, sus familiares y sus escuelas, sepan que no están solos. Por eso más de 120 voluntarios y voluntarias nos ayudarán a hacerlo posible. Y tú, ¿quieres sumar tu voz #contraelbullying? ¡Invita a tu escuela a formar parte de este proyecto esperanzador!. n

Lolita Bosch Escritora y activista. www.colectivofu.com

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LA PROBLEMÁTICA DEL BULLYING

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DEPRESIÓN MIEDOS BAJA AUTOESTIMA

ANSIEDAD PÉRDIDA DE CONFIANZA

MILLONES DE NIÑOS Y JÓVENES SUFREN ACOSO ESCOLAR CADA AÑO EN TODO EL MUNDO

SUICIDIO ESTRÉS

ACOSO ESCOLAR Y BULLYING FÍSICA

PS BULLYING

VIOLENCIA FÍSICA

LO QUE SE VE

I CO LÓ G I C A

ABUSO EMOCIONAL

CASTIGO CORPORAL

Agresión física

VIOLENCIA SOCIAL

ACOSO Y ABUSO

(Amenazas, golpes)

ABUSO VERBAL

Agresión verbal (Insultos)

COERCIÓN

Exclusión social

Manipulación social

DISCRIMINACIÓN

Aislamiento

Desprecio

SEXUAL Propagación de rumores Chantaje emocional

EL BULLYING Más allá de las agresiones visibles

Lenguaje corporal ofensivo

LO QUE NO SE VE

*Datos obtenidos de diferentes fuentes.* Fuente principal: ‘Yo a eso no juego’, Febrero 2016. Save the Children · ‘School violence and bullying. Global Status Report’. UNESCO 2017 Alvarez, P. (19 de febrero de 2016). Uno de cada 10 alumnos asegura que ha sufrido acoso escolar. ‘El País’. Recuperado de http://politica.elpais.com/politica/2016/02/18/actualidad/1455799539_145548.html EFE (7 de febrero de 2016). Catalunya elabora protocolo para atajar aumento de ciberacoso en las escuelas. ‘La Vanguardia’. Recuperado de http://www.lavanguardia.com/vida/20161207/412460545950/cataluna-elabora-protocolo-para-atajar-aumento-de-ciberacoso-en-las-escuelas.html

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ACTORES QUE PARTICIPAN El AGRESOR y la VÍCTIMA no son actores aislados.

Profesores, otros alumnos y padres son también figuras que interactúan en esta situación PROFESORADO

<10%

VÍCTIMA

A NADIE

ROMPAMOS EL BULLYING

¿A QUIÉN SE LO CUENTAN? OBSERVADOR/ VOYEUR

AGRESOR

ADULTOS

30%

30%

AMIGOS O HERMANOS

30% El 26% de los observadores aplaude el acoso, mientras que el 80% no hace nada para evitarlo

BULLYING Es una forma de acoso intencional, tanto físico como psicológico, que se produce repetidamente contra una misma víctima que se encuentra en una clara situación de desventaja.

SITUACIÓN EN CATALUNYA AGRESORES: 6,5% de estudiantes admite haber acosado a alguien MOTIVOS: Los agresores no tienen conciencia real de por qué acosan. Algunos lo ven como una broma 8,8%

de estudiantes en Catalunya afirma haber sido víctima de acoso escolar

6,8%

se considera víctima de cyberbullying

4,2%

admite haber acosado a través de internet o redes sociales

CYBERBULLYING Las nuevas tecnologías son un factor crucial en el aumento del acceso a Internet por parte de los jóvenes.

El cyberbullying aumenta la intensidad del acoso sufrido por una víctima (pasa a suceder 24 h al día, los 7 días de la semana).

ACCIONES PARA COMBATIR EL BULLYING EMPODERAR A LAS VÍCTIMAS PARA QUE TENGAN HERRAMIENTAS PARA AFRONTAR LA SITUACIÓN FOMENTAR CAPACIDAD DEL PERSONAL DOCENTE Y LOS ALUMNOS TOMAR CONCIENCIA Y RECONOCER EL BULLYING MEJORAR DATOS Y ESTADÍSTICAS ESTABLECER SISTEMAS DE APOYO Y AYUDA A VÍCTIMAS Y AGRESORES

AÚN SON MUCHAS LAS PERSONAS JÓVENES QUE NO EXPRESAN QUE SUFREN O HAN SUFRIDO BULLYING CUALQUIERA PUEDE SER VÍCTIMA DE ACOSO

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“En muchos casos, el fútbol llega a salvar vidas” El experto en Deporte para el Desarrollo Jürgen Griesbeck cree que la Fundación del FC Barcelona “debe liderar el espacio de transformación social a través del fútbol” JOSEP GIRALT

E

ste mes celebramos el reconocimiento del deporte como vía de entendimiento de los pueblos. El 6 de abril es la fecha marcada en el calendario de la ONU para conmemorar el Día Internacional del Deporte para el Desarrollo y la Paz. Desde la Fundación FC Barcelona reivindicamos el papel del fútbol como plataforma para conseguir un mundo más justo e igualitario.

El fútbol construye puentes, ayuda a superar estigmas, trabaja el respeto por los demás, fomenta un tipo de vida saludable, visibiliza a las mujeres y es la demostración más palpable de que la unión siempre es más importante que la fuerza. “En muchos casos –explica Jürgen Griesbeck, fundador de Streetfootballworld– el fútbol llega a salvar vidas porque integra los conceptos de futuro y esperanza en el vocabulario colectivo. Es allí donde despliega todo su potencial en las generaciones jóvenes, porque es una alternativa de superación y una guía para afrontar los múltiples riesgos y obstáculos del día a día. Es decir, consigue un evidente cambio de actitud”.

El FC Barcelona, a través de su Fundación, suscribe su compromiso en la línea de la agenda mundial de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Se encuentra en la búsqueda de aliados para promover una

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hoja de ruta y responder a esta llamada universal que busca erradicar la pobreza y favorecer la prosperidad mundial. Tiene la firme determinación de contribuir a la protección de derechos de la infancia.

Según Jürgen, se requiere “trabajo honesto y de equipo para conseguir transformaciones reales”. En este sentido, compara la consecución de los ODS al desarrollo de un partido de fútbol, en el que “todas las partes se complementan y se nutren, y así se hace posible lo imposible”.

El experto destaca el carácter innovador del FC Barcelona y concluye que “su papel natural es liderar este espacio para la transformación social y mostrar su capacidad de pasar de las palabras a la acción colectiva y de intervenciones cosméticas a cambios reales y duraderos”. n

El 6 de abril se celebró el Día Mundial del Deporte para el Desarrollo y la Paz La Fundación se compromete con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

De la mano de UNICEF la Fundación FCB tiene en marcha programas de deporte y educación en China, Ghana, Brasil y Sudáfrica

‘Barçakids’ y ‘FutbolNet’ son algunos de los proyectos de deporte para el desarrollo impulsados por la Fundación FCB

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Los patrones de la Fundación FCB con los responsables del Hospital Sant Joan de Déu, durante la visita a este centro médico.

Un patronato activo y comprometido El máximo órgano de gobierno de la Fundación FCB está formado por veinte representantes de diversos ámbitos de la sociedad civil catalana

E

MARC PARRAMON

l Patronato de la Fundación FC Barcelona es el órgano de más alto rango institucional de la entidad, encargado de aprobar el Plan Estratégico, las acciones y las cuentas. Está presidido por Josep Maria Bartomeu, ya que, como indican sus estatutos, este cargo lo ocupará el presidente del FC Barcelona. Lo completan cinco vicepresidencias –cuatro de las cuales están ocupadas por directivos del FC Barcelona-, una secretaría y un nutrido grupo de vocales. En total, veinte miembros, que re-

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presentan diversos ámbitos de la sociedad civil catalana y que, entre otros méritos profesionales, destacan por su barcelonismo y su vocación social.

Los patrones son propuestos a petición del presidente y su admisión está sometida a votación del órgano. Sus mandatos son

Presidido por Josep Maria Bartomeu, cuatro directivos del Club ocupan vicepresidencias El mandato de los patrones es de cuatro años, renovable previa votación del órgano

de cuatro años, renovables pasado este tiempo, también previa votación.

El Patronato se reúne cada tres meses en reuniones ordinarias que sirven de laboratorio de ideas para debatir propuestas que, en caso de ser aprobadas, se convierten en proyectos, campañas, alianzas o colaboraciones. El talante comprometido y activo de los patrones hace que estas reuniones sean encuentros enriquecedores en los que se pone de manifiesto el gran potencial que tiene el fútbol, y el Barça en particular, como herramienta de desarrollo, de acceso a la educación y de lucha contra la exclusión social y la discriminación para los niños y jóvenes.

Además de su contribución estratégica, los miembros del Patronato también representan a la Fundación en varios actos de la entidad, en viajes de proyectos o en eventos de otras organizaciones en las que la Fundación colabora. Periódicamente también participan en encuentros para conocer de cerca las iniciativas que se ponen en marcha. Una de las últimas se celebró en el mes de marzo en el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, para dar a conocer los detalles sobre el nuevo Pediatric Cancer Center que este hospital impulsa conjuntamente con la Fundación FC Barcelona, la Fundación Leo Messi y el IESE. n

PRESIDENTE:

Josep M. Bartomeu (presidente del FC Barcelona) VICEPRESIDENTE PRIMERO:

Jordi Cardoner (vicepresidente primero del FC Barcelona) VICEPRESIDENTE SEGUNDO:

Ramon Pont (directivo del FC Barcelona)

VICEPRESIDENTE TERCERO:

Dídac Lee (directivo del FC Barcelona)

VICEPRESIDENTA CUARTA Y SECRETARIA:

Maria Teixidor (directiva del FC Barcelona)

VICEPRESIDENTE QUINTO:

Ramon Cierco VOCALES:

Xavier Aguilar Ramon Alfonseda Felip Boixareu Sor Lucía Caram Mohammed Chaib Carles Cuní Ramon Garriga

Antoni Guil Rosa Maria Lleal Josep Maldonado Xavier Pérez Enric Roca Antonio Tombas Joaquim Triadú

© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA

Encuentro por el proyecto ‘#paralosvalientes’ El 13 de marzo los miembros del Patronato mantuvieron un encuentro en el Hospital Sant Joan de Déu con Manel del Castillo, gerente del centro; Jaume Mora, director científico del área de oncohematología del centro, y Glòria Garcia, responsable de captación de fondos, con el objetivo de conocer en detalle los retos a los que se enfrenta la ciencia ante el cáncer infantil y cómo puede ayudar superarlos el nuevo Pediatric Cancer Center, que se empezará a construir durante los próximos meses.

Este nuevo centro sanitario y de investigación en oncología pediátrica, el más grande de Europa de esta especialidad, se presentó públicamente en la sala de prensa del Camp Nou el 15 de febrero. Para alcanzar los 30 millones de euros necesarios para construirlo se ha impulsado la campaña ‘#paralosvalientes’, protagonizada por Leo Messi y en la que se incentivan las donaciones particulares y de empresas para hacerlo realidad.

Sus instalaciones ocuparán una superficie de

Haz tu donación para el nuevo Pediatric Cancer Center:

5.137 m2 en un edificio de cuatro plantas situado junto a Sant Joan de Déu. Dispondrá de 40 habitaciones, 8 cámaras para el trasplante de progenitores hematopoyéticos y 30 boxes de hospital de día. El centro tendrá capacidad para atender a 400 pacientes al año, un 30% más de los que atiende en la actualidad Sant Joan de Déu. En una segunda fase, y a partir de la captación de 30 millones de euros adicionales, incorporará la radioterapia con protones, un tratamiento que reduce las secuelas en los niños.

© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA

© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA

¿Quiénes son nuestros patronos?

Los responsables del hospital expusieron los retos a los que se enfrenta la oncología infantil.

Maria Teixidor, Xavier Aguilar y Manel del Castillo.

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© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA

Xavier Bertolín, de la Fundación Bancaria “la Caixa”, Shakira Mebarak, de la Fundación Pies Descalzos, y Jordi Cardoner, por la Fundación FCB.

Escuela con valores en Barranquilla La Fundación Pies Descalzos, la Fundación FCB y la Fundación Bancaria “la Caixa” se unen para construir la Institución Educativa Nuevo Bosque en la ciudad colombiana ALBERT RIUDEUBÀS

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arranquilla, la ciudad natal de Shakira Mebarak, presidenta y fundadora de la Fundación Pies Descalzos, tendrá una nueva escuela en uno de los barrios más desfavorecidos e inseguros de la ciudad colombiana, El Bosque. Este proyecto educativo es fruto de la alianza entre la Fundación Pies Descalzos, la Fundación del FC Barcelona y la Fundación Bancaria “la Caixa” y será una realidad dentro de dos años.

La presentación del proyecto se celebró en la sala de prensa Ricard Maxenchs del Camp Nou, con presencia de la artista colombiana,

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REVISTA FUNDACIÓ

“Invertir en educación en zonas necesitadas permite dar oportunidades a los jóvenes y facilitar que puedan ir a la universidad” SHAKIRA MEBARAK

“Nos hace mucha ilusión estar al lado de esta iniciativa, de la que los grandes beneficiarios son los jóvenes de un barrio necesitado” JORDI CARDONER

el vicepresidente primero del FC Barcelona y la Fundación, Jordi Cardoner, y el director del Área Comercial y Educativa de la Fundación Bancaria “la Caixa”, Xavier Bertolín. También contribuirán el Ayuntamiento de Barranquilla, que ha cedido los terrenos, y el gobierno de Colombia, que aportará 2 millones de euros de los 4,7 de inversión.

El acuerdo para construir la Institución Educativa Pies Descalzos Nuevo Bosque es fruto del vínculo que las fundaciones del Barça y de “la Caixa” mantienen desde hace ocho años con un convenio anual de 600.000 euros a través del cual se promueven acciones y proyectos educativos de calidad e innovadores, basados en los valores y las competencias personales. De esta aportación, durante tres años se destinarán 400.000 euros a la creación de esta escuela, en total 1,2 millones de euros. Además de la contribución económica, el acuerdo tiene prevista la implementación de dos de los proyectos educativos más exitosos y transformadores que la Obra Social “la Caixa” y la Fundación FCB impulsan en todo el mundo: el programa Jóvenes Emprendedores y FutbolNet. ■

CONDUCTAS SALUDABLES

© FC BARCELONA / AUTOR: GERMÁN PARGA

#PARALOSVALIENTES

El neurocientífico Richard Davidson.

Messi se suma a la lucha contra el cáncer infantil El argentino protagoniza la campaña de comunicación ‘#paralosvalientes’, que impulsa la construcción del nuevo Pediatric Cancer Center de Barcelona

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a campaña ‘#paralosvalientes’, presentada a mediados de febrero en el Camp Nou, tiene como objetivo sensibilizar e implicar a todos en la construcción en Barcelona del nuevo Pediatric Cancer Center, lo que será el centro de oncología infantil más grande de Europa. La iniciativa viene impulsada por el Hospital Sant Joan de Déu, la Fundació FC Barcelona, la Fundación Leo Messi y el IESE y cuenta con el crack argentino como protagonista de su campaña de comunicación, que se ha difundido durante las últimas semanas en las redes.

Todo el mundo puede colaborar: particulares, empresas y fundaciones. Tanto con aportaciones directas como llevando a cabo otras iniciativas, como, por ejemplo, en el caso de las empresas, ofreciendo a sus colaboradores la posibilidad de destinar a la causa un euro en sus compras.

El jugador del FC Barcelona Leo Messi es el primero en apoyar la campaña y emplazar al resto del mundo a hacer un sencillo gesto: pintarse la cara como los guerreros, porque uno de los objetivos de la creación de un gran centro de oncología pediátrica en Barcelona es impulsar la investigación de esta enfermedad para avanzar en su conocimiento y “plantar cara” al cáncer infantil.

Este es el mensaje que centra el vídeo de la campaña de sensibilización y de recaudación de fondos para la construcción del nuevo centro hospitalario de Sant Joan de Déu.

Messi colabora, a través de su fundación, que nació en 2007 fruto del acuerdo del argentino con el apoyo total de su familia, para desarrollar proyectos a favor de los niños y adolescentes en situación de riesgo, como agradecimiento a todo lo que le ha dado la vida. Las expectativas son: trabajar en acciones a nivel nacional e internacional, con la ayuda de los patrocinadores de Leo Messi y otras instituciones que desarrollan proyectos en la línea de los ideales de la Fundación y focalizándose en Educación y Salud, centrándose principalmente en el tratamiento del cáncer infantil, la malaria, la hepatitis C y la enfermedad de Chagas. www.fundacionleomessi.org.

Encuentro con Richard Davidson Richard Davidson, el reconocido científico estadounidense especializado en el análisis de las emociones, visitó recientemente Barcelona y mantuvo un encuentro con Nacho Mestre y Mària Vallès, el director ejecutivo y la directora general de la Fundación FC Barcelona, respectivamente. El neurocientífico se ha interesado por las actividades sociales que desarrolla la Fundación del FC Barcelona, especialmente por aquellas que tienen como principal objetivo el fomento de conductas positivas y que están relacionadas con las cualidades saludables de la mente, como por ejemplo la resolución pacífica de conflictos entre los jóvenes o el fomento de la integración social. n NUEVAS OFICINAS © FC BARCELONA / AUTOR: V. SALGADO

El ‘10’ del Barça con un grupo de niños, en las imágenes promocionales de la campaña.

¿Quieres colaborar en esta campaña?

Todo el mundo está llamado a hacer su aportación para la construcción de este gran hospital, que tiene un presupuesto de 30 millones de euros. Se puede colaborar a través de donaciones económicas por transferencia bancaria (ES97 2 100 5000 5302 0015 9389), por teléfono (902 04 04 04) o por internet (www.paralosvalientes.com). n

Haz tu donación para el Pediatric Cancer Center:

La Fundación, en el Parque Científico En el mes de febrero la Fundación dio un paso adelante en su crecimiento y su proyección de futuro con un cambio de emplazamiento de sus oficinas, que han pasado de estar en el edificio del Área Social del FC Barcelona, en la avenida Arístides Maillol, a trasladarse a las instalaciones del Parque Científico de la UB, en la avenida Doctor Marañón, justo delante del Miniestadi. n

REVISTA FUNDACIÓ

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INCLUSIÓN

INTERNACIONAL

En proyección en Estados Unidos la gran tradición filantrópica de su sociedad y los importantes retos sociales que afronta el país en la actualidad son motivos por los que la Fundación está presente en este territorio con sus proyectos de deporte para el desarrollo y el refuerzo de la educación.

Gran interés por la Fundación

Nacho Mestre, director ejecutivo de la Fundación FC Barcelona; Gerard Guiu, director de relaciones institucionales de la Oficina de la FCB en Nueva York, y Aisha Al-Said, responsable de fundraising y alianzas de la Fundación FCB, mantuvieron durante el mes de febrero una serie de reuniones con represenNacho Mestre, en la oficina de NY del FCB. tantes del tejido social y empresarial del país con el objetivo de dar a conocer más y mejor los proyectos de la Fundación FCB y animarLa Fundación se da a conocer a las los a sumarse a su propuesta solidaria. entidades sociales y los actores del sector Los departamentos de educación de Nueeconómico estadounidense para ampliar va York y de Washington, la American Soccer colaboraciones en este territorio Foundation y el Memorial Sloan Kettering Hospital fueron algunos de los organismos El nuevo Plan Estratégico 2016-2021 de la con los que se estableció contacto. Además, Fundación prevé que Estados Unidos sea uno también se realizaron encuentros de seguide los territorios prioritarios para la expan- miento con entidades como UNICEF y el sión internacional de la entidad. El creciente Banco Interamericano de Desarrollo (BID), interés de los estadounidenses por el fútbol, que ya colaboran con la Fundación. n

Vezenkov, durante la sesión de ‘One Team’.

Vezenkov y Niang con ‘One Team’ El proyecto One Team, impulsado por la Euroliga de baloncesto y la Fundación FCB, celebró en marzo una sesión muy especial en la que participaron sus dos embajadores, el jugador del FCB Lassa Aleksander Vezenkov y la jugadora del equipo de baloncesto femenino Magatte Niang.

La actividad, basada en un partido de baloncesto en tres tiempos, tuvo lugar en el Pabellón Juan Carlos Navarro de Sant Feliu de Llobregat con la participación de una decena de jóvenes deportistas de la escuela de iniciación AFA, un proyecto dentro de la UNAS Unión Deportiva dirigido a todas las personas con algún tipo de discapacidad física, con el fin de que practiquen una actividad adaptada. n

#INVULNERABLES

‘Barçakids’ y la pobreza infantil El Centre Cultural el Casino de Manresa acogió durante una semana del mes de marzo el programa Barçakids, el proyecto impulsado por la Fundación FC Barcelona que tiene como objetivo fomentar los valores entre los niños a través de los principios pedagógicos del deporte, del juego y de la participación activa e inclusiva. En esta actividad, dirigida a niños y niñas de 6 a 12 años, participaron los alumnos de una decena de escuelas de Manresa en el marco del proyecto #Invulnerables contra la pobreza infantil que impulsa sor Lucía Caram, conjuntamente con la Fundación FC Barcelona, la Obra Social “la Caixa”, la Fundación Rosa Oriol y la Generalitat de Catalunya.

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Sor Lucía, en una de las sesiones de ‘Barçakids’.

Barçakids ha llegado a su quinta edición y, un año más, su objetivo es trabajar a través de actividades de expresión escrita, oral y física valores como el respeto, el es-

fuerzo, la humildad, el trabajo en equipo y la ambición. El proyecto promueve el conocimiento de hábitos y actitudes que generan cambios en los niños. n

EVOLUCIÓN DEL PROGRAMA

LEGADO DE CRUYFF

Representantes del COI, con los beneficiarios.

Una delegación del organismo ha conocido las variantes de la metodología para realizar aportaciones a la versión que se aplica en África Un equipo de proyectos del Comité Olímpico Internacional (COI) ha estado trabajando en Barcelona conjuntamente con la Fundación FC Barcelona para realizar una evaluación de la aplicación de FutbolNet en África y compartir los detalles de lo que está siendo la cuarta edición del proyecto en el continente africano, que se ha iniciado durante el

mes de marzo. La Fundación FC Barcelona y el COI firmaron un acuerdo en 2013 con el objetivo de trasladar el proyecto FutbolNet, en formato de torneo, en la red de centros que el Olympafrica Foundation tiene en este continente. En la actualidad el proyecto llega a 43 centros de 37 países y se benefician anualmente más de 100.000 niños y jóvenes.

La Fundación FC Barcelona recibió a Joëlle Simond, responsable de Información y Servicios de los Comités Olímpicos Nacionales del COI, y Aline de Rhan, jefe de Proyectos del organismo. Les acompañaron también dos representantes de la Olympafrica Foundation, la entidad que implementa en 37 países de África el proyecto FutbolNet; Marieme Ly, responsable de FutbolNet en África, y Ndiate Sall, responsable de proyectos de Olympafrica Foundation.

El equipo del COI pudo conocer de cerca cómo se aplica el proyecto FutbolNet en Catalunya con el objetivo de descubrir las diferentes variantes de la metodología que existen en nuestro país.

Fruto de este contacto directo con el proyecto, el COI y la Fundación FCB explorarán diversas ideas para incorporar novedades en su aplicación en África. Una de las grandes virtudes de FutbolNet es que se trata de una metodología maleable, capaz de adaptarse a diversas realidades sociales con el objetivo de fomentar la cohesión social de diversos colectivos. n

DONACIÓN

200.000 euros para el Sudán del Sur

Una madre con su bebé, en Sudán del Sur.

La Fundación ha acordado destinar 200.000 euros con carácter inmediato para atender el estado de hambruna que se ha declarado recientemente en dos condados de Sudán del Sur, respondiendo a la llamada de UNICEF para ayudar a paliar esta emergencia. Actualmente más del 40% de la población del país depende de la ayuda humanitaria. Esta dotación económica sale de los 2 millones de euros que la Fundación FCB da anualmente a UNICEF. En el acuerdo entre ambas entidades, renovado en febrero de 2016, se prevé destinar hasta 500.000 euros anuales a situaciones de emergencia. Estos 200.000 euros para la grave crisis de Sudán del Sur se suman a los 300.000 que en octubre pasado se dieron para la emergencia de Haití provocada por el huracán Matthew. n

JORDI PLAY

El COI visita el proyecto ‘FutbolNet’ en Barcelona

Inauguración del Cruyff Court en Martorell.

Stoichkov apadrina un Cruyff Court en Martorell El exjugador del FC Barcelona Hristo Stoichkov; el alcalde de Martorell, Xavier Fonollosa; Danny Coster, mujer de Johan Cruyff; el vicepresidente primero del FC Barcelona y de la Fundación FC Barcelona, Jordi Cardoner, y el director del Área de Acción Comercial y Educativa de la Fundación Bancaria “la Caixa”, Xavier Bertolín, inauguraron en Martorell el Cruyff Court Hristo Stoichkov para promover el deporte entre los niños y los jóvenes de la localidad.

Esta iniciativa es el fruto de la alianza entre la Fundación Cruyff, la Fundación FCB y la Obra Social “la Caixa” para la construcción, el mantenimiento y la dinamización de un total de 15 Cruyff Courts en Catalunya, priorizando zonas desfavorecidas para fomentar la inclusión social de niños y jóvenes especialmente vulnerables a través de la práctica del deporte.

Los Cruyff Courts son pequeños campos de fútbol de uso libre que tienen como objetivo fomentar el deporte e inculcar valores como la responsabilidad, la integración, el juego en equipo y la superación personal, así como conseguir prevenir el sedentarismo y la obesidad infantil. El campo inaugurado en Martorell se suma a los Cruyff Courts que llevan los nombres de Sergio Busquets, de Badia del Vallès, y al Cruyff Court Carles Puyol, de la Pobla de Segur. El embrión de este proyecto fue la creación del Cruyff Court de Xavi Hernández en Terrassa, que puso los cimientos del acuerdo para impulsar el proyecto. n

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