Revista Funcació nº16 by FC Barcelona

REVISTA OFICIAL JUNIO DE 2020 • 4 €

MUCHO MÁS QUE UN ESTADIO La Fundación busca un patrocinador que ponga un apellido al Camp Nou y destinará los ingresos a proyectos de investigación para la lucha contra la pandemia de la Covid-19 y sus efectos sociales REVISTA FUNDACIÓ _ 1

SUMARIO

ENTREVISTA © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

Presidente del FC Barcelona y de la Fundación Barça

“El ‘Más que un club’ se tiene que demostrar con hechos como este” MIRADAS

Jordi Cardoner: “Implicarnos en los momentos difíciles”

PEÑAS

Apoyo y colaboración a los servicios sociales y sanitarios del territorio 16

ACCIONES COVID-19

La Fundación ha coordinado la distribución de productos sanitarios

ACCIONES DIGITALES

Para los fans de todo el mundo durante el confinamiento

PROYECTOS

Tarea de la Fundación Messi en Rosario con la Fundació Barça

25O ANIVERSARIO

Emotivo acto de celebración en el Auditori 1899

ENTREVISTA Jaume Padrós, presidente del Colegio de Médicos de Barcelona y responsable de salud laboral del Club

“La vacuna es importante, pero también el tiempo intermedio”

FUNDACIÓ BARÇA. Junio - agosto de 2020 EDITA Fundació Barça. Av. de Arístides Maillol, s/n, 08028 Barcelona T 902 18 99 00 DIRECTORA GENERAL FUNDACIÓ BARÇA Mària Vallès JEFE DE MEDIOS CORPORATIVO Toni Ruiz COORDINACIÓN DE LA PUBLICACIÓN Josep Vives y Ketty Calatayud REDACTORES Àlex Blancafort, Josep Giralt, Marc Parramon, Albert Riudeubàs, Natàlia Requena, Xavier Vilà y Marina Yeves REVISIÓN LINGÜÍSTICA Lourdes Julià y Amèlia Casas COMPAGINACIÓN Y MAQUETACIÓN Olga Amigó, Montse Chaure y Javier Rodríguez FOTOGRAFÍA © FC Barcelona / Santiago Garcés, Germán Parga, Víctor Salgado, Joan Vidal, E. Fontcuberta (EFE) , Cristina Calderer, Natàlia Requena y Nico Rubio. La publicación no se responsabiliza de las opiniones expresadas en las colaboraciones externas. La redacción de este número se ha cerrado a 30 de junio de 2020.

REVISTA FUNDACIÓ _ 3

EDITORIAL

¿QUÉ HA HECHO EL BARÇA?

uando estábamos preparando el cierre de la Revista Fundación número 16, todos nos vimos sorprendidos por la llegada de esta terrible pandemia global que ha causado miles de muertos y que también está teniendo graves consecuencias sociales y económicas que todavía son impredecibles. Palabras como coronavirus o la enfermedad que provoca, la Covid-19, que al principio situábamos en la lejanía de China, de repente pasaron a formar parte de nuestro vocabulario diario y a convertir nuestro presente y nuestro futuro en un mar de dudas, miedo e incertidumbre, porque nos enfrentábamos a una pandemia que conocíamos poco y que podía estar esperando en cualquier esquina. El confinamiento, la mascarilla, la distancia social, la higiene y hacer caso de las recomendaciones sanitarias fueron las únicas herramientas válidas para combatirla, mientras que en la primera línea de intervención eran los sanitarios y los trabajadores esenciales los que le hacían frente cara a cara. El FC Barcelona y la Fundación no podían quedarse mirando sin hacer nada. Nuestra idiosincrasia como Más que un club, nuestro compromiso histórico con la sociedad, y nuestros valores, que son nuestra brújula, nos impulsaban a actuar. Teníamos que ser también referentes en esta lucha, desde nuestra responsabilidad social, poniendo al servicio de nuestra causa nuestros recursos, el trabajo en equipo de nuestra propia estructura, el valor de nuestros deportistas como prescriptores y también nuestros mejores activos. Una de las acciones más destacadas ha sido, sin duda, el de la cesión de los title rights del Camp Nou a la Fundación Barça para dedicar los fondos derivados del patrocinio del Estadio a proyectos de investigación en la lucha contra la Covid-19 y a proyectos sociales para

4 _ REVISTA FUNDACIÓ

paliar sus efectos. Esta acción supondrá que durante la próxima temporada, la empresa que adquiera estos derechos y dé apellido al Estadio dedicará el 100% del dinero a esta acción social durante la primera temporada, y en los años de contrato posteriores, también se destinará una parte a esta causa solidaria. Todo lo que hemos vivido durante tres meses, desde los momentos más críticos -cuando el sistema sanitario vivió momentos de colapso y las víctimas mortales se contaban por miles cada día-, hasta la desescalada progresiva de las diferentes fases, formará parte de la historia contemporánea y también de nuestra propia historia personal. Pero lo que ha hecho el Barça como club, a través de su Fundación, también será recordado en el futuro por las próximas generaciones de culés, como lo han sido tantos otros momentos en el pasado. Por todo ello, teníamos que dedicar esta revista de la Fundación a explicar qué había hecho el Barça ante una situación donde se tenía que ayudar desde la responsabilidad que nos hace ser una de las entidades más importantes del país y un referente en el ámbito mundial. Somos más que un club por cosas como estas y cuando dentro de unos años alguien pregunte, “y qué hizo el Barça?”, nos sentiremos orgullosos de nuestro club, por lo que hicimos y por cómo lo hicimos. La respuesta siempre la recordaremos consultando estas páginas. La crisis del coronavirus no solo debería dejarnos víctimas y penurias. Nos ha hecho ver a todos que tenemos que cambiar algunas actitudes respecto al futuro y que debemos ser todos y todas ejemplo de estos cambios. Nos debe ayudar a conseguir un mundo mejor, más sostenible, donde se reconozcan los derechos de las personas y su igualdad. A mover conciencias, fomentar actitudes solidarias, cambiar formas de actuar, políticas sanitarias y sociales, y que nunca olvidemos lo que hemos vivido y a todos los que hemos perdido. n

FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

MIRADAS

IMPLICARNOS EN LOS MOMENTOS DIFÍCILES

uando formas parte de una entidad o una empresa y asumes responsabilidades, debes hacerlo siempre con la máxima implicación y dar lo mejor de ti mismo. Y si esta entidad se llama FC Barcelona sabes que estás representando a miles y miles de personas que estamos unidas por un sentimiento, unos colores, un sentido de pertenencia, una pasión. Porque este no es un club cualquiera, somos más que un club. Un club que no solo hace que millones de personas se ilusionen o compartan emociones, somos también una entidad que sabemos implicarnos con toda la sociedad en los momentos más difíciles. Estas últimas semanas hemos vuelto a demostrarlo poniéndonos a disposición de todos en esta crisis sanitaria de la Covid-19. Como entidad que ha hecho suyos los valores del humanismo desde el ejercicio pleno de la responsabilidad social, hemos hecho todo lo posible para ayudar a nuestra gente y, muy especialmente, la que tenemos más cerca. Durante los últimos tres meses el Club, a través de su Fundación, ha puesto en marcha una serie de actuaciones para ayudar de manera muy diversa en la lucha contra la pandemia del coronavirus. Con nuestra contribución, hemos ayudado a miles de personas, en Catalunya y en otros países del

mundo, donde desde hace años trabajamos día a día para mejorar sus condiciones de vida en entornos extremadamente vulnerables. Y lo hemos hecho facilitando material sanitario, canalizando ayudas económicas, sensibilizando en la prevención, o dando apoyo emocional a los niños. En circunstancias como éstas no es fácil buscar soluciones y encontrar los recursos necesarios, pero, como decía Josep Vicenç Foix en uno de sus poemas, “es cuando duermo que veo claro”. Y es que, a veces, las mejores ideas se nos aparecen cuando nos sentimos superados, cuando el horizonte parece oscurecerse y estamos rodeados de negatividad. Y así, a fuerza de darle muchas vueltas, en pleno confinamiento, una noche maduramos una idea que ha llegado a todo el mundo: ceder durante un año el nombre del Camp Nou a una empresa para que nos aporte unos fondos destinados íntegramente, durante una temporada, a financiar proyectos de investigación en la lucha contra esta pandemia, y proyectos sociales diversos para paliar las consecuencias negativas derivadas de ésta. El nombre de la empresa que quiera acompañarnos en este reto será reconocido como una organización que, como nosotros, tiene un alto grado de responsabilidad y de compromiso social, y que quiere contribuir a cambiar la manera de entender la participación de las corporaciones y las entidades deportivas en los retos futuros

JORDI CARDONER VICEPRESIDENTE PRIMERO DEL FC BARCELONA Y DE LA FUNDACIÓN BARÇA

6 _ REVISTA FUNDACIÓ

de nuestra sociedad, donde la solidaridad y el trabajo en equipo serán indispensables para vencer la Covid-19 y sus graves afectaciones sociales y económicas. Hasta ahora, la respuesta a nuestra llamada nos llena de esperanza. Varias empresas se nos han acercado para hacer este camino juntos, con un proyecto que pasa por una vinculación que va más allá de una temporada, y que siempre implicaría que una parte de la esponsorización de este activo se destine a proyectos sociales. Y termino. El 6 de junio de 1966, cuando la sombra del apartheid se proyectaba con más virulencia sobre la mayoría negra del pueblo sudafricano, Robert Kennedy hizo un discurso en Soweto en el que invitaba a toda la gente que estaba siendo menospreciada y segregada por el régimen racista del momento a que se integrara en una ola inmensa de esperanza que los llevaría a la libertad y a la plena igualdad. En la Fundación Barça pretendemos ser una gota de la ola planetaria que nos haga superar esta crisis. Obviamente necesitamos muchas más gotas para generar la inercia indispensable que nos permita cambiar la situación. En todo caso, hoy sabemos que no podemos volver atrás y cambiar el inicio, pero también sabemos que podemos empezar donde estamos y cambiar el final. Solo depende de nosotros, de cada uno de nosotros... Estoy seguro de que, entre todos, lo haremos posible. n

©FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

ENTREVISTA JOSEP MARIA BARTOMEU El presidente del FC Barcelona explica por qué la Junta Directiva decidió ceder los ‘title rights’ del Camp Nou para la lucha contra la Covid-19

“EL ‘MÁS QUE UN CLUB’ SE TIENE QUE DEMOSTRAR CON HECHOS COMO ESTE”

KETTY CALATAYUD FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

osep Maria Bartomeu afronta su último año de mandato con retos mayúsculos sobre la mesa, de entre los cuales, buscar soluciones a los efectos negativos que ha sufrido el Club como consecuencia de la pandemia del coronavirus, pero con ilusiones como las de encontrar una marca que ponga apellido en el Camp Nou a cambio de unos ingresos que durante una temporada servirán para luchar contra la causa de la Covid-19. Sin duda, una de las decisiones más trascendentes de su paso por la presidencia del Club. Presidente Bartomeu, ¿cómo ha vivido personalmente toda la crisis provocada por la pandemia del coronavirus? Como mucha gente, al principio no pensá-

8 _ REVISTA FUNDACIÓ

bamos que esta crisis tendría la dimensión que finalmente ha tenido. Recuerdo que el 12 de marzo, cuando cerramos las instalaciones del Camp Nou, lo hacíamos durante 15 días por prevención, y al final hemos vivido una emergencia sanitaria sin precedentes y de alcance global que ha obligado a millones de personas a confinarse en casa, que ha visto cómo la vida normal de la gente se detenía y, que todas las estructuras económicas se tambaleaban. Y lo que es peor y lo que realmente importa, que se ha llevado muchas vidas humanas, a miles y miles de personas que han sufrido la Covid-19, que les ha costado la vida y mucho sufrimiento a sus familiares y amigos. Ha sido muy cruel porque ha sido especialmente virulenta con los ancianos, con aquellas personas que durante toda su vida se sacrificaron para darnos un futuro mejor; personas que vivieron una posguerra, que levantaron un país y que ahora han marchado solas. Es realmente muy triste y, como digo, me ha parecido muy cruel.

Durante unos meses, la sociedad cambió de referentes. Los héroes eran los futbolistas y, de repente, este reconocimiento se lo llevaban los sanitarios y las personas con trabajos esenciales. Sí, este virus logró que mucha gente se diera cuenta de la gran labor que hacen estas personas que han puesto por delante los intereses colectivos a su propio interés; por delante incluso de sus familias en muchos casos y que no han escatimado horas, sacrificio ni esfuerzo para poder superar esta emergencia sanitaria. Es realmente encomiable lo que han hecho, no hay dinero que lo pague. ¿Por qué el Barça tomó la decisión de dar los ‘title rights’ del Camp Nou durante una temporada a la Fundación para la lucha contra la Covid-19? Porque a lo largo del tiempo el FC Barcelona ha forjado una identidad que se basa en ser Más que un club y no se limita a jugar e intentar ganar títulos con sus equipos, como

cualquier otra entidad deportiva. El Barça tiene un compromiso histórico, irrefutable e ineludible, con la sociedad, con la ciudad que lo acoge y con el país al que también representa. Lo podemos hacer porque el Barça es un club que tiene un modelo de propiedad que no se basa en un negocio privado de unos propietarios que son accionistas. El Barça es propiedad de sus socios, no es un negocio, sino un sentimiento que se canaliza a través del deporte y del amor al Club, representado por un escudo, unos colores, una bandera y una historia. El Más que un club se debe demostrar con hechos como éste, no solo con palabras. ¿De quién fue la idea? Jordi Cardoner, el vicepresidente primero del Club y de la Fundación, me explicó que había tenido esta idea mientras sufría como enfermo la Covid-19. Él entendía, y así lo entendimos todos los miembros de la Junta Directiva, que una de las mejores formas de ponernos al servicio del mundo

en medio de esta pandemia era activando promiso social. La Fundación, que este año el patrocinio de la joya patrimonial del Club, celebra su 25 aniversario, focaliza su activiel Camp Nou, el estadio más grande de Eu- dad contribuyendo a construir una sociedad ropa, uno de las grandes iconos del depor- más igualitaria y sostenible, especialmente te mundial, y que desde su fundación, en mejorando el bienestar de los niños y niñas 1957, no había tenido en riesgo de exclusión en Catalunya y el ningún otro nombre. “LA MEJOR FORMA mundo. La Fundación Entendimos que esta pandemia había proBarça hace realidad DE PONERNOS AL la expresión Más que vocado un cambio en la mentalidad colecSERVICIO DEL MUNDO un club contribuyentiva, y que muchas do a hacer cambios ERA ACTIVAR EL empresas y muchas reales entre los niños organizaciones vey jóvenes más vulPATROCINIO DE LA rían en esta opción nerables a través del JOYA PATRIMONIAL la gran oportunidad deporte y sus valores. de llevar a cabo una para que estos DEL CLUB, EL ESTADIO” Pero gran acción de resniños y niñas que han ponsabilidad social. estado muchas semanas confinados en casa, y que también han ¿Por qué se canaliza a través de la Funsido víctimas colaterales de esta pandemia, dación? tengan un futuro, es necesario conseguir una Porque la Fundación Barça es el instrumen- vacuna que permita recuperar la libertad into que el Club utiliza para canalizar su com- dividual y colectiva de las personas..

REVISTA FUNDACIÓ _ 9

En un momento en que el Barça ha visto cómo le disminuían los ingresos de forma muy importante debido a la paralización de la actividad deportiva y del flujo de las personas, ¿por qué no se utiliza este activo para el beneficio del Club? Momentos trascendentales requieren respuestas excepcionales, y estamos viviendo un momento de crisis que los líderes políticos coinciden en que no se había producido desde la Segunda Guerra Mundial. Es momento de ser generosos, solidarios, pensar en los beneficios colectivos y que solo con gestos como este, contribuyendo todos de forma altruista, la humanidad superará esta pandemia que nos afecta a todos. Por eso ponemos el Camp Nou, un icono de nuestro club y un activo más explotado, al servicio de la lucha contra la Covid-19.

vamos recuperando aspectos de nuestras vidas, tenemos el peligro de olvidar lo que hemos pasado, pero no podemos bajar la guardia. Todavía hay mucha incertidumbre, la comunidad científica debate sobre diversas teorías y todavía hay muchas preguntas sin respuesta porque solo hace tres meses que se detectó el primer caso de coronavirus en China, pero parece que hay unanimidad en que la búsqueda de la vacuna es fundamental para poder controlar la pandemia y sus efectos en la salud de las personas, y

recuperar así el control de nuestras vidas y restablecer la normalidad, poco a poco y siguiendo siempre las recomendaciones de las autoridades sanitarias. ¿Por qué se escogieron los 'title rights' del Camp Nou y no otro activo del Club? No podemos comprometer ingresos que ya tenemos como los derechos de TV o la publicidad de la camiseta, pero los title rights es un activo que no se ha explotado nunca, que se había reservado para el Espai Barça. El Camp Nou es uno de los grandes activos del Club y una de sus principales fuentes de ingresos, que se consiguen gracias a la explotación de su aforo y sus espacios. Pero ahora lo que planteamos es sacar al mercado este activo de los title rights y poner un apellido al Camp Nou actual para destinar los ingresos que podamos conseguir durante una temporada al servicio de una causa imprescindible y en beneficio de todos. En cualquier caso, esta iniciativa no pone en riesgo la explotación de los title rights como activo comercial para el nuevo plan de financiación cuando el futuro Camp Nou esté terminado. n

Los beneficios irán destinados a proyectos de investigación y a paliar los efectos de la pandemia. ¿Quiere el Barça contribuir a la búsqueda de una vacuna? Ahora que vamos escalando fases para recuperar la normalidad, y a medida que

“ES MOMENTO DE SER GENEROSOS, SOLIDARIOS Y PENSAR EN LOS BENEFICIOS DE TODOS PORQUE SOLO ASÍ LA HUMANIDAD SUPERARÁ LA PANDEMIA”

Pendientes de la salud de los deportistas 10 _ REVISTA FUNDACIÓ

Garantizar la salud de los deportistas del Club, de los staffs técnicos y empleados ha sido una prioridad para el Club, tanto durante el período de confinamiento como en el regreso a los entrenamientos y a la competición. El presidente Bartomeu mantuvo encuentros con el primer equipo de fútbol y de baloncesto en la Ciudad Deportiva, acompañado del CEO, Òscar Grau, para interesarse por la situación de los jugadores y el resto de los miembros de la plantilla antes de afrontar el regreso para disputar la recta final de la temporada.

HOMENAJE A LAS VÍCTIMAS DE LA COVID-19 CON ‘EL CANT DELS OCELLS’

CLIC PARA VER EL VÍDEO

El cant dels ocells, la memorable melodía tradicional catalana de autor desconocido y popularizada por Pau Casals, interpretada por toda la sección de violonchelos de la Orquesta del Gran Teatro del Liceo, formada por nueve músicos, recordó a todos los culés (socios, peñistas y aficionados) y a todas las víctimas de la pandemia de la Covid-19, y también rindió homenaje a todas las personas que la han combatido y que la combaten sin desfallecer. La acción, inmortalizada en un vídeo, se llevó a cabo antes del primer partido en el Camp Nou después del parón por la pandemia. FOTO: © FC BARCELONA

REVISTA FUNDACIÓ _ 11

ACCIÓN SOLIDARIA

El FC Barcelona cede a la Fundación los derechos comerciales del nombre del Camp Nou durante una temporada para destinar los ingresos a proyectos de investigación contra la Covid-19 y paliar sus efectos en Catalunya y en el resto del mundo

EL CAMP NOU JUEGA CONTRA LA COVID-19 KETTY CALATAYUD FOTO: © FC BARCELONA / SANTIAGO GARCÉS

l mundo vive un momento trascendente, la crisis sanitaria más grande, económica y social de la historia moderna y el FC Barcelona ha tomado una decisión excepcional, a la altura de la respuesta que necesita la humanidad en estos momentos de gran incertidumbre: que todo el mundo dé lo mejor de sí mismo para paliar los efectos de una pandemia global que ha paralizado el planeta. Conscientes de que el Barça tiene un compromiso con la sociedad que forma parte de su identidad como Más que un club,

12 _ REVISTA FUNDACIÓ

la Junta Directiva aprobó el pasado mes de abril la cesión de los title rights del Camp Nou, correspondientes a la temporada 2020-2021, en la Fundación Barça, para conseguir unos ingresos que invertirá en proyectos de investigación, y en proyectos destinados a luchar contra los efectos de la Covid-19 que se llevan a cabo en Catalunya y en el resto del mundo. El FC Barcelona y la Fundación Barça consideraron que era indispensable que en estos momentos de crisis humanitaria se activaran todos los activos disponibles de la Entidad para luchar contra la pandemia del coronavirus y sus consecuencias. La Fundación Barça, que este año celebra su 25 aniversario, refleja

JOYA PATRIMONIAL El Camp Nou no es un estadio cualquiera. Es el principal activo patrimonial del Barça, además del estadio más grande de Europa y un icono de la ciudad de Barcelona. Su majestuosidad es conocida en todo el mundo.

©SHUTTERSTOCK

la determinación del Club para contribuir a construir una sociedad más igualitaria y sostenible, especialmente mejorando el bienestar de los niños y niñas en riesgo de exclusión en Catalunya y en el mundo. Actualmente, la Fundación ayuda a más de 1,6 millones de niños a mejorar aspectos de sus vidas, a través de la educación, de programas para la prevención de la violencia y de la inclusión social. Pero para que estas niños y niñas tengan un futuro, es necesario invertir en proyectos de investigación para conseguir tratamientos contra la Covid-19 o que ayuden a paliar sus efectos económicos o de emergencia social. Por este motivo, la Fundación Barça ha abierto un proceso para encontrar un patrocinador que quiera ad-

“OFRECEMOS UN ACTIVO TAN EMBLEMÁTICO COMO ES EL NOMBRE DE NUESTRO ESTADIO, PARA QUE LAS INSTITUCIONES, ENTIDADES Y EMPRESAS PUEDAN CONTRIBUIR EN LA LUCHA CONTRA LA COVID-19” JORDI CARDONER

VICEPRESIDENTE PRIMERO DEL FC BARCELONA Y DE LA FUNDACIÓN BARÇA

REVISTA FUNDACIÓ _ 13

Los fondos que aporten los ‘title rights’ se destinarán a proyectos de investigación y a paliar los efectos que ha dejado la Covid-19.

quirir los title rights del Camp Nou durante una temporada, por un importe que irá destinado a financiar proyectos de investigación, y proyectos destinados a luchar contra los efectos de la Covid-19, tanto en el ámbito local como el internacional. Para el vicepresidente primero del Barça y de la Fundación, Jordi Cardoner, esta es una iniciativa que representa “una gran satisfacción”, porque “ofrecemos un activo tan emblemático como es el nombre de nuestro Estadio, para que las instituciones, entidades y empresas que lo deseen puedan asociarse y, de este modo, contribuir a la lucha contra la Covid-19. A estas alturas todavía no podemos cuantificar los efectos de esta crisis sanitaria, pero lo que ya sabemos es que serán necesarios muchos recursos para terminar venciéndola, y por eso es tan importante que todos asumamos un compromiso firme y decidido“. Ahora, la Fundación saca al mercado este activo de los title rights y destinará los ingresos que aporte un patrocinador al servicio de una causa imprescindible y en beneficio de todos. Su aportación servirá para crear un fondo que se dividirá de la siguiente forma: una parte se dedicará a un proyecto sobre la Covid-19 impulsado por el mismo patrocinador, y el resto se repartirá entre otros proyectos que se estén desarrollando de forma paralela.

Un comité seleccionará los proyectos

n comité del Club será quien seleccione los proyectos de investigación beneficiarios de esta iniciativa y también los proyectos que trabajen para paliar sus efectos. Este comité de seguimiento estará integrado por el vicepresidente primero del Club y vicepresidente de la Fundación, Jordi Cardoner i Casaus; el vicepresidente responsable del Área Comercial del Club y patrón de la Fundación, Oriol Tomàs; la directora general de la Fundación Barça, Mària Vallès; el presidente del Colegio de Médicos de Barcelona, J aume Padrós; el jefe de los Servicios Médicos del Club, Ramon Canal, y el patrocinador de los title rights. El comité también gestionará la financiación de estos proyectos, a través del fondo que se habrá creado a partir del importe obtenido con este patrocinio. n

14 _ REVISTA FUNDACIÓ

GRAN ECO Y ELOGIO INTERNACIONAL

a iniciativa del Barça y la Fundación de ceder los derechos comerciales del nombre del Camp Nou para la lucha contra la Covid-19 tuvo un gran eco por parte de los medios internacionales de todo el mundo. Los principales medios recogieron la noticia. Así, el New York Times tituló “El Barça vende los title rights del Camp Nou para recaudar dinero para combatir el virus” y, más allá de explicar en qué consistirá este hecho, recuerda la grandeza del Barça como club y la excelencia de Leo Messi. Asimismo, el medio estadou-

nidense recuerda que el Barça luce UNICEF en la camiseta. Otro medio de referencia de Estados Unidos, Sports Illustrated, también destacó la cesión de los title rights, con el titular “El Barça dará un año de los title rights del Camp Nou para combatir el coronavirus”. En Brasil, Extra-Globo abrió con “El Barça venderá title rights del Camp Nou para luchar contra el coronavirus”, destacando que por primera vez en su historia el Estadio tendrá el nombre de un patrocinador para recaudar fondos para combatir la pandemia. En cuanto a los medios

EL VALOR DE SER EL PRIMERO

ORIOL TOMÀS

DIRECTIVO RESPONSABLE DEL ÁREA COMERCIAL

europeos, la BBC Sports en el Reino Unido (“Un sponsor dará nombre al Camp Nou para los fondos del coronavirus”) subrayó este hecho y The Independent, con el artículo titulado “El Barça venderá title rights del Camp Nou para recaudar fondos para la lucha contra la Covid-19“, hizo referencia a la globalidad del efecto del coronavirus, al tiempo que realzó la grandeza del FC Barcelona como club. En Italia, Rai Sport también dedicó un espacio a explicar esta decisión: “El Barça vende el nombre del Camp Nou para recaudar fondos”.

CERCA DE 3.000 IMPACTOS La noticia obtuvo 2.958 impactos en diferentes medios de comunicación (nacionales e internacionales) y 4.200 impactos en redes sociales sumando una audiencia potencial de 4,2 billones de usuarios.

os derechos de comercialización del apellido del Camp Nou, los llamados title rights, son un activo que el Barça no ha explotado nunca. Siempre los había reservado para contribuir a la financiación del Espai Barça, el proyecto de transformación de las instalaciones del Club. Pero cuando el vicepresidente primero Jordi Cardoner llevó esta iniciativa de aprovechar los ingresos de un patrocinador que pusiera su nombre durante una temporada al Camp Nou para luchar contra la Covid-19, tanto el presidente Josep Maria Bartomeu como el resto de los compañeros directivos acogimos la idea con gran entusiasmo. No podíamos imaginar una mejor causa para ceder el nombre de nuestro Estadio por primera vez. Como directivo responsable del Área Comercial del Club y como patrón de la Fundación, el reto de encontrar este primer compañero de viaje para el Camp Nou es un reto muy ilusionante y un orgullo como culé. El valor de ser el primero en bautizar el Camp Nou, un icono de Barcelona y del mundo del fútbol, el Estadio más grande de Europa, pasará a la historia de nuestro club, pero también de la industria del deporte, porque esta marca se verá asociada para siempre a una iniciativa solidaria que contribuirá a ayudar en una causa humanitaria que trasciende cualquier valor comercial. Este valor es un intangible que no tiene precio, porque tampoco hay precedentes en el mercado. La respuesta a la iniciativa despertó un gran interés desde el primer momento. Esto, sin embargo, no quiere decir que sea fácil de alcanzar. Desde el Club, no nos hemos marcado ningún objetivo económico. Trabajamos para conseguir el mejor acuerdo posible pensando en el Barça, pero, sobre todo, en el objetivo que nos mueve. Nuestra asociación con esta marca que pondrá apellido a nuestra joya patrimonial deberá tener la aprobación de los socios en asamblea y debe tener el máximo consenso.

REVISTA FUNDACIÓ _ 15

ENTREVISTA DR. JAUME PADRÓS Presidente del Colegio de Médicos de Barcelona y responsable de salud laboral del Club

“LOS PAÍSES QUE MÁS PROSPERAN INVIERTEN EN SANIDAD” KETTY CALATAYUD FOTO: © CRISTINA CALDERER

l doctor Jaume Padrós i Selma (Barcelona, 2 de abril de 1959) es el presidente del Colegio de Médicos de Barcelona desde 2014, Medalla Trueta al mérito sanitario (2016), Creu de Sant Jordi (2017) y también responsable de salud laboral y el médico de cabecera de los trabajadores del FC Barcelona. Un hombre comprometido con su profesión y su país y una persona respetada por sus conocimientos médicos y su experiencia profesional, pero sobre todo admirada y querida por sus consejos y su sentido del humor, que puede ser una terapia tan efectiva como la medicina que te receta. Jaume Padrós es también miembro del comité de seguimiento de la iniciativa solidaria que impulsa la Fundación Barça para conseguir

REVISTA FUNDACIÓ

recursos económicos para luchar contra la Covid-19 y sus efectos gracias a este gran activo que es el Camp Nou. ¿Cómo ayudó el FC Barcelona en la lucha contra la Covid-19 en plena pandemia? En el momento más álgido de la epidemia hubo una falta de suministro y el Barça con sus conexiones podía ayudar a hacer llegar material médico. Por medio de la Fundación Barça se logró recopilar productos de protección sanitaria que se repartieron a través del Colegio de Médicos de Barcelona por muchos centros que estaban en situación de emergencia. Seguro que todos pensamos que podríamos haber hecho más, pero dadas las circunstancias se hizo mucho. Se repartieron más de 500.000 productos de protección sanitaria. Las necesidades eran enormes, sobre todo las primeras semanas, eran días de sufrimiento, pero nosotros ayudamos a complementar lo que ya hacían las administraciones.

¿Qué pensó cuando se supo que se cederían los ‘title rights’ del Camp Nou para luchar contra esta enfermedad? Es una buena iniciativa del Club. Nos hemos reinventado para buscar recursos, lo ha hecho mucha gente, y es obvio que el Barça tiene una capacidad de recaudación potencial mayor que otros organismos y se debe aprovechar. Lo que comenté es que el proceso debía ser lo más transparente, objetivo y riguroso para que no haya conflictos de intereses. Y esto será así porque el Barça hace bien las cosas. Posteriormente, cuando lleguen estos recursos económicos veremos dónde están las prioridades. Si queremos centrarlo en la búsqueda debemos tener en cuenta que los proyectos que hay necesitan un volumen monumental de recursos y nuestra ayuda sería un complemento. La investigación necesita grandes equipos y la colaboración de grandes instituciones, privadas y públicas. Debe ser un proyecto colaborativo y de alcance internacional.

FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

El doctor Padrós, Creu de Sant Jordi 2017, es un hombre comprometido con su profesión, el Club y el país.

“EL PROCESO DE LOS ‘TITLE RIGHTS’ TIENE QUE SER MUY TRANSPARENTE, OBJETIVO Y RIGUROSO PARA QUE NO HAYA CONFLICTOS DE INTERESES” a nivel mundial, porque son estos los que llegan más a fondo.

¿Nuestra ayuda se centraría en proyectos de investigación de una vacuna? Esto se verá en su momento. Hay muchos proyectos de alcance mundial que están trabajando para la búsqueda de una vacuna. Lo analizaremos cuando se haga la convocatoria y analicemos los posibles proyectos beneficiarios. Hay que tener en cuenta que la vacuna es importante, pero el tiempo intermedio también lo es. Estoy hablando de proyectos de tratamientos y de prevención antes de que llegue una vacuna. Para hacer una vacuna se tardan años. Se habla de que la vacuna de la Covid-19 podría llegar antes de un año, pero esto sería excepcional. No habría precedentes en la historia. Por lo tanto, cuando llegue la convocatoria veremos las prioridades, que deben estar basadas en el interés general y en proyectos colaborativos, de prestigio y de solvencia científica vinculados con entidades de investigación catalanas y también de alcance multicéntrico

Usted recibió en 2017 la Creu de Sant Jordi por su trayectoria que combina medicina y preocupación por cuestiones sociales..., ¿como presidente del COMB, qué lecciones nos deja esta crisis? Una lección muy clara es la extraordinaria calidad de los profesionales sanitarios. El país debe sentirse orgulloso más allá de los aplausos de las ocho de la tarde. Con su compromiso se han puesto como escudo protector incluso arriesgando su salud y su vida para proteger a la población. Y lo han hecho desde un alto grado de competencia y a la vez con un compromiso ético extraordinario. Y esto se ha hecho poniendo en evidencia que el sistema sanitario del país está en una situación de gran fragilidad y no solo porque los profesionales están maltratados. Aspiramos a tener un sistema sanitario de primera, pero las condiciones laborales son de tercera y eso la Covid-19 lo ha puesto de manifiesto. Tenemos profesionales con salarios que son para llorar. Otra lección es que si queremos fortalecer el país se debe invertir en sanidad, que es proteger a las personas. Los países son ricos cuando tienen una sanidad fuerte; prospe-

ran los que más invierten en sanidad. La sanidad es bienestar, investigación, genera valor, etc. Por lo tanto, invertir en sanidad debe ser la prioridad número uno de un gobierno. También hemos aprendido, en esta crisis, la capacidad de solidaridad de nuestra sociedad más allá de lo meramente verbal. He visto situaciones anónimas de generosidad que demuestran que la gente quiere a las personas. ¿Cree que habrá un antes y un después en las políticas sanitarias de los gobiernos tras la pandemia? Lo deseo, estamos trabajando para que haya un antes y un después. Hace años que estamos evidenciando a los responsables gubernamentales que no podemos tener un sistema sanitario como el que tenemos. Existe la cantinela de que es uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo y no es verdad, porque solo miramos los resultados y, de acuerdo con ello, es obvio que es así, pero lo que no se explica es que esto es a base de exprimir a los profesionales en condiciones laborales inadmisibles. Incluso la Comisión Europea ha advertido a España que debe invertir más en sanidad. Y ahora tenemos una gran oportunidad, porque en un futuro pueden venir otras pandemias. n

REVISTA FUNDACIÓ

UNA INICIATIVA DE REFERENCIA

Jordi Cardoner y Pau Gasol reflexionan sobre el papel del deporte en tiempos de crisis de la Covid-19 en un encuentro de la prestigiosa universidad americana CLIC PARA MÁS INFORMACIÓN

LOS ‘TITLE RIGHTS’ LLEGAN A HARVARD

MARINA YEVES FOTO: © FC BARCELONA

n la Universidad de Harvard se reflexionó sobre cómo la pandemia del coronavirus ha afectado uniformemente a toda la población en el ámbito global y el papel tan relevante que juega el deporte a la hora de transmitir un mensaje de solidaridad en todo el mundo. En una videoconferencia moderada por Stephen Ortega, Head of Global Sports Initiative de la prestigiosa universidad norteamericana, bajo el título Sports at the time of Covid-19, la sesión contó con la participación de Jordi Cardoner, vicepresidente primero del FC Barcelona y de la Fundación Barça; Pau Gasol, jugador de la NBA; el exsecretario general de Amnistía Internacional, Salil Shetty; y el jugador de fútbol americano, cofundador de la organización Players Coalition y que tiene una fundación que lleva su nombre, Malcolm Jenkins. Jordi Cardoner explicó el compromiso histórico del Barça con la sociedad que forma parte de su identidad, por lo que se decidió a impulsar la cesión solidaria de los title rights. “Somos conscientes de que el Barça tiene un compromiso y unas responsabilidades con la sociedad que forman parte de su identidad como Más que un club y consideramos que es fundamental que en estos momen-

REVISTA FUNDACIÓ

tos de crisis humanitaria los activos del Club utilicen para combatir esta extraordinaria situación que estamos viviendo. También es una manera de contribuir a la sociedad y nos sentimos muy orgullosos de haber impulsado esta iniciativa“. Cardoner destacó, también, la gran colaboración de varios partners, empresas y organizaciones, que han contribuido, a través del FC Barcelona, a paliar los efectos de la pandemia mediante importantes donaciones de material y equipamiento sanitario. Por su parte, Pau Gasol hizo un llamamiento a la responsabilidad y a la necesidad de transmitir correctamente el mensaje a todo el mundo y muy especialmente a los niños. “El deporte es uno de los principales pilares que tiene la sociedad para liderar este tipo de iniciativas. Un ejemplo de ello lo tenemos en el FC Barcelona, con la iniciativa de cesión de los title rights para hacer frente a la Covid-19. Y esto se puede aplicar a cualquier club, deporte..., debemos ser conscientes de que somos un modelo a seguir por toda la sociedad y en un momento de necesidad como éste lo debemos aprovechar para enviar el mensaje correcto a todo el mundo y a los niños. Son tiempos de incertidumbre y es una oportunidad que no podemos desaprovechar, debemos estar unidos“. n

Gasol, asesor y embajador global del Barça Pau Gasol es uno de los grandes aliados que tiene el Barça en Estados Unidos. Desde marzo de 2019 es asesor estratégico, embajador global y partner en EE. UU. El presidente Josep Maria Bartomeu y el pívot de Sant Boi presentaron en Miami esta alianza que tiene como objetivo fortalecer la marca Barça y ayudar al Club a abrir nuevas oportunidades de negocio gracias al prestigio, experiencia y contactos de Gasol en este país, después de 19 años en la NBA. Este acuerdo también incluye la colaboración entre la Fundación Barça y la Gasol Foundation para crear y ejecutar programas que avancen en las misiones de ambas entidades sociales en Estados Unidos y en todo el mundo para ayudar a los niños y niñas más vulnerables.

CAMISETAS SOLIDARIAS

Cerca de 3.000 fans culés de todo el mundo participaron en la acción ‘Aquí jugamos todos’, que consistió en la compra de una camiseta personalizada que se colocó en los asientos de la primera grada del Camp Nou situados en el Lateral y en los Goles Norte y Sur para apoyar simbólicamente a los jugadores de Quique Setién en el partido contra el Atlético de Madrid que se disputó el 30 de junio. El Club destina una parte de la recaudación por la compra de las camisetas a fines solidarios, en concreto a la lucha contra la Covid-19 que canaliza a través de la Fundación Barça. FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

REVISTA FUNDACIÓ

GESTIÓN Y DONACIÓN DE MATERIAL SANITARIO

La Fundación ha coordinado el esfuerzo de todos los departamentos del Club que han colaborado en las acciones para ayudar en la lucha contra la Covid-19 y ha distribuido más de 500.000 productos sanitarios

UN EQUIPO HUMANITARIO XAVIER VILÀ FOTOS: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

urante los días más importantes de la pandemia de la Covid-19 hemos visto como el Barça se convertía en un actor humanitario que conseguía llevar a Catalunya material médico, especialmente desde China, o gestionar fondos de ayuda para personas desfavorecidas a través de la Cruz Roja o becas comedor para niños de familias vulnerables a través de la Generalitat. Estas acciones y muchas otras se han llevado a cabo a través de la Fundación y, más concretamente, por un equipo formado por sus trabajadores y también de otros departamentos del Club. El resultado se ha hecho patente con la distribución de más de 500.000 productos sanitarios de protección para los hospitales y las entidades, en más de 30 acciones diferentes que a varios niveles han demostrado que el Más que un club no es solo un eslogan sino realmente una forma de hacer. La aparición de la pandemia conllevó la necesidad de adaptarse a la situación y, en este sentido, el Club, a través de la Fundación, tuvo la capacidad de flexibilizar a sus equipos humanos para dar respuesta a una emergencia global, tal como lo tiene que hacer cualquier organización adaptada a los nuevos tiempos y con un alto componente

20 _ REVISTA FUNDACIÓ

de alta responsabilidad. Esta línea de actua- de a la profesionalidad hay que añadirle ción responde a la vocación de servicio del esfuerzo, ilusión y dedicación extra, ya que FC Barcelona, q ue desde el primer momento la gravedad de la situación requiere otro se puso a disposición de las autoridades sa- tipo de gestión. Cabe destacar que algunos nitarias para cumplir y hacer cumplir todas miembros del equipo de la Fundación, entre sus indicaciones, recomendaciones y órde- ellos su directora general, Mària Vallès, tienes para combatir el contagio de la Covid-19 nen experiencia en este ámbito por haber y paliar las afectaciones tanto como fuera trabajado anteriormente en varios tipos de posible. “Durante estos momentos difíciles, crisis humanitarias. nos dirigimos a nuestros Para la recepción y socios y colaboradores de distribución de estos todo el mundo y nos ponemateriales la Fundación LA PANDEMIA se ha coordinado con el mos a su lado, ya que traOBLIGÓ A Departamento de Salud bajamos colectivamente de la Generalitat y con el cada una de las mejores ADAPTARSE Colegio de Médicos de posibilidades para paliar PARA DAR Barcelona, e specialmente los efectos de esta pandea través de su presidente, mia global”, destacó el viRESPUESTA el doctor Jaume Padrós. cepresidente primero Jordi Asimismo, el DepartaCardoner. A UNA En pocos días se reormento Médico del Club, EMERGENCIA ganizaron las tareas de especialmente por medio todo el equipo y las de las de los doctores Ramon SOCIAL Canal y Manel García, ha personas de las otras áreas colaborado en el aseso(Médica, Comercial, viajes, Marca, Social, Comunicación, Tecnologías u ramiento y la gestión del material médico Operativa / instalaciones), lo que permitió que se ha recepcionado y distribuido. poner en marcha en tiempo récord iniciaAparte de movilizar recursos humanos de tivas y acciones diferentes de las habituales la Fundación y el Club, hay que destacar espepara ayudar en esta crisis, y tanto en el ám- cialmente la implicación de los miembros de la Junta Directiva, que también promovieron bito local como internacional. Este nuevo equipo creado por la emergen- todas estas iniciativas y se implicaron en la cia sería similar al que organizan entidades gestión de contactos internacionales para que trabajan en el sector humanitario, don- conseguir llevar este material a Catalunya.

Reconocimiento de la Red Española del Pacto Mundial Integrantes del equipo de la Fundación Barça han colaborado en todas las tareas de donación, desde la logística hasta la de cargar el material para su distribución.

En la relación con los principales partners, especialmente de China, fue clave el directivo Dídac Lee, que consiguió implicar al gigante de las telecomunicaciones Tencent para que hiciera un gran donativo de material sanitario. Asimismo, a través del Departamento de Patrocinios del Club se iniciaron gestiones para conseguir llevar desde China material sanitario diverso a través de nuestra oficina en Hong Kong y otras vías como los contactos con empresas colaboradoras del Club. n

La Red Española del Pacto Mundial ha seleccionado la Fundación Barça como una de las iniciativas destacadas que se pusieron en marcha en el ámbito estatal para superar los obstáculos e impactos negativos derivados de la Covid-19 y que han contribuido a luchar contra la pandemia. En total, el dossier ha publicado 180 iniciativas. Esta plataforma está promovida por las Naciones Unidas y tiene como objetivo difundir las buenas prácticas que están llevando a cabo empresas e instituciones en el ámbito español y que contribuyen con su labor a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). A través de la Campaña #IniciativasconPrincipios han recogido estas iniciativas que se han publicado en este dossier número 6 (se puede descargar en este enlace) y en dicho dossier se destacan las principales acciones que ha llevado a cabo la Fundación durante estos dos meses: cesión de los title rights del Camp Nou a la Fundación para conseguir fondos para luchar contra la Covid-19, distribución de material médico en hospitales, campañas de sensibilización para evitar el contagio y para prevenir el ciberbullying, o los encuentros virtuales de jugadores con niños enfermos. La pobreza, la desigualdad social y la discriminación, así como las enfermedades o los conflictos bélicos, son algunos de los motivos que generan desigualdades sociales. Por ello la Fundación Barça se compromete a contribuir a la integración de la infancia y la juventud, en aquellos entornos sociales más afectados por estos motivos. Y lo hace bajo el marco general que plantea la Organización de las Naciones Unidas, siendo parte activa y contribuyendo, mediante el deporte, en los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): 1) Fin de la pobreza 3) Salud y Bienestar 4) Educación de calidad 5) Igualdad de género 8) Trabajo decente y crecimiento económico 10) Reducción de las desigualdades 16) Paz, justicia e instituciones sólidas y 17) Alianzas para alcanzar los objetivos.

REVISTA FUNDACIÓ _ 21

Mascarillas vía Taiping

Cajas con el material enviado por Tencent y uno de los equipos de protección (EPI).

Importante donación de Tencent La empresa china de Internet Tencent, por medio de Tencent Charity Foundation, hizo importantes donaciones de material y equipamiento sanitario. En una primera entrega, llevó 15.000 equipos de protección individual (EPI) que, a través de la Fundación Barça, se distribuyeron en diferentes centros hospitalarios y a profesionales sanitarios. El segundo envío consistió en 200.000 mascarillas quirúrgicas para uso civil, 48.000 mascarillas para uso sanitario, 5.000 gafas de uso sanitario y 3.000 protectores faciales, y en una tercera remesa envió 150.000 mascarillas, 50.000 de uso médico y 100.000 de uso sanitario. Estos donativos de Tencent forman parte del acuerdo que estableció con la

Fundación Barça para conseguir participar del Fondo Antipandémico Mundial dotado con 100 millones de dólares que lanzó la compañía china. El directivo Dídac Lee llevó personalmente las gestiones con Tencent, “una de las principales empresas de China y, desde hace unos años, colaborador del Área Digital del Club. Tenemos una relación muy estrecha con ellos, que nos ha permitido acceder al fondo de ayuda que han creado contra esta pandemia, uno de los principales fondos a nivel mundial. Estamos muy agradecidos a Tencent por estas donaciones. Desde la Fundación estamos comprometidos desde el primer día a luchar contra esta pandemia“.

Apoyo de Beko a centros asistenciales

Un primer envío de mascarillas, más de 30.000, llegaron el 26 de marzo, y fueron entregadas al Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya, donadas por la compañía de seguros china Taiping, partner regional del Club. Eran mascarillas de uso diario para personal no sanitario en China, que se destinaron a residencias geriátricas.

Donación de Mission Hills y Barça Experience El Barça Experience de Haikou -complejo de experiencias 100% Barça en la isla china de Hainan-, y sus partners en este proyecto, el grupo empresarial Mission Hills, también quisieron colaborar mediante la donación de 50.000 mascarillas de uso médico a diferentes centros hospitalarios de Catalunya.

El transporte solidario de Serveto La empresa Beko, partner del Club, colaboró con la Fundación Barça para apoyar a diferentes centros asistenciales de Catalunya mediante la donación de electrodomésticos que fueron útiles para atender las necesidades del día a día de su personal sanitario. Beko dio material como lava-

22 _ REVISTA FUNDACIÓ

doras, frigoríficos de alta capacidad, junto con secadoras, lavavajillas y hornos para contribuir a la operatividad de los centros, y que se distribuyeron a través de la Fundación Barça entre el SEM (Servicio de Emergencias Médicas) y el Colegio Oficial de Médicos de Barcelona (COMB).

La empresa logística catalana Serveto, vinculada al FC Barcelona desde 2013 como partner de los equipos de deportes profesionales, también ha contribuido de manera altruista encargándose del transporte en los diferentes centros médicos y asistenciales de todo el material sanitario procedente de las diferentes donaciones.

A TRAVÉS DE NUESTROS ‘PARTNERS’

Jordi Cardoner anuncia que el SNF, con la intermediación de la Fundación Barça, hace una donación de 500.000 euros para el estudio sobre la afectación de la Covid-19 en niños y embarazadas del Hospital Sant Joan de Déu

STAVROS NIARCHOS APUESTA POR KIDS CORONA XAVIER VILÀ FOTOS: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

El vicepresidente primero del Barça y de la Fundación, Jordi Cardoner, en el momento de anunciar la donación de la Stavros Niarchos Foundation.

a Fundación Stavros Niarchos (SNF), con la intermediación de la Fundación Barça, ha donado 500.000 euros para hacer posible la realización del estudio Kids Corona sobre la afectación de la Covid-19 en niños y embarazadas, y que están llevando a cabo los equipos de investigación de Sant Joan de Déu. Así lo anunció Jordi Cardoner, vicepresidente primero del FC Barcelona y de la Fundación Barça, en una rueda de prensa celebrada en el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona el 9 de junio. Este proyecto quiere impulsar estudios de investigación que permitan averiguar por qué los niños están más protegidos frente a este virus que el resto de la población. El objetivo final es descubrir cuáles son los factores que los protegen y encontrar un tratamiento que permita extender a la población adulta la protección natural que tienen los niños ante la Covid-19. Los investigadores creen que los niños son la clave para vencer esta pandemia. Los primeros resultados de la investigación, que se presentaron durante la rueda de prensa, han permitido a los investigadores descubrir que un 17,5% de los niños que han convivido con un padre o madre enfermo de Covid-19 también han contraído el virus. Es un porcentaje muy parecido al que se ha identificado en los adultos que han estado en contacto con un conviviente infectado (18,9%). Esto lleva a los investigadores a concluir que los niños se infectan al igual que los

adultos cuando están expuestos a una fuente de infección. Pero la enfermedad se manifiesta de manera mucho más leve en los niños y niñas que en los adultos, ya que más del 99% de los menores no tenían síntomas o estos eran poco importantes. En la mayoría de los casos, la familia no sospechó que los niños estuvieran infectados porque no presentaron síntomas o presentaron síntomas muy leves, principalmente fiebre, en el plazo de entre 7 días antes hasta 14 días después

de que el progenitor fuera diagnosticado. La Fundación Stavros Niarchos y la Fundación Barça colaboran desde el año 2016 apoyando al programa Refugiados y Migrantes (que se lleva a cabo en Grecia, Italia, el Líbano y Catalunya) y con la construcción del Pediatric Cancer Center de la Fundación Sant Joan de Déu, proyecto en el que han realizado importantes aportaciones económicas en los últimos años, conjuntamente con la Fundación Messi. n

Donativo para ayudar a familias vulnerables Además de la ayuda económica para este estudio, Stavros Niarchos también colaboró con la Fundación Barça, el Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya y el programa Cruz Roja Responde de Cruz Roja Catalunya para hacer un donativo que se destinó a becas comedor, acceso a alimentos para familias vulnerables, apoyo a personas sin hogar, apoyo psicosocial a las personas mayores y sensibilización para prevenir la epidemia. Este compromiso de la Fundación Stavros Niarchos forma parte de su iniciativa solidaria mundial dedicada a apoyar diversas causas en la lucha contra la Covid-19.

REVISTA FUNDACIÓ _ 23

CESIÓN DE INSTALACIONES Y ACTIVOS

El Club cedió el espacio de la explanada a la Fundación Lucha contra el Sida y las Enfermedades Infecciosas para un estudio de prevención de nuevos contagios de la enfermedad de la Covid-19

RECOGIDA DE MUESTRAS EN EL CAMP NOU

XAVIER VILÀ FOTOS: © FC BARCELONA

esde el inicio de la crisis por la pandemia del coronavirus, el FC Barcelona, a través de la Fundación, puso sus instalaciones a disposición de las autoridades sanitarias para las necesidades que pudieran surgir, y para proyectos de investigación que ayuden a combatir esta pandemia. Desde el 9 de abril, la explanada del Camp Nou acogió una unidad móvil de recogida de muestras durante un mes, en la que participaron un centenar de personas dentro del marco del estudio de prevención de nuevos contagios de la Covid -19 que ha impulsado la Fundación Lucha contra el Sida y las Enfermedades Infecciosas, liderado por los doctores Oriol Mitjà y Bonaventura Clotet. Se trata de un estudio destinado a testar una combinación de fármacos que limite la transmisibilidad del virus. El estudio cuenta con la colaboración del Hospital Germans Trias, el Instituto de Investigación del Sida IrsiCaixa, el Instituto Catalán de la Salud, el Departamento de Salud, el Centro de Estudios Epidemiológicos sobre las ITS y Sida de Catalunya (CEEISCAT) y los laboratorios Rubió y Gebro. El ensayo clínico quiere probar la efectivi-

24 _ REVISTA FUNDACIÓ

dad de un tratamiento preventivo a partir de sin que los participantes tuvieran que bajar la hidroxicloroquina, un fármaco utilizado del coche. De este modo, se minimizaba el para prevenir la malaria. Se quiere compro- riesgo de contagio. bar si este medicamento impide que las perLos responsables del estudio valoran muy sonas que han estado en contacto con una positivamente la acción y la participación persona infectada desarrollen la enfermedad ciudadana y la colaboración con las divero si lo hacen de una forma más suave. sas entidades que lo han hecho posible. Los cerca de 3.000 voluntarios que parti- La doctora Maria Ubal, coordinadora del ciparon en este ensayo se estudio Covid-19, da las han dividido de manera gracias “a las personas e instituciones que nos aleatoria en dos ramas: UN CENTENAR han ayudado a realizar la rama de tratamiento el estudio clínico, en esy la rama control. A las DE PERSONAS personas que tienen la pecial a los centros de PARTICIPARON infección se les hizo seatención primaria, que han cedido instalaciones guimiento domiciliario, EN EL ESTUDIO y profesionales que nos proporcionándoles la DE LOS han ayudado a recoger medicación. En el caso las muestras y a admide los contactos, a quien DOCTORES también se les había de nistrar el tratamiento realizar seguimiento y que estamos estudiando. MITJÀ Y CLOTET administrarles el fármaTambién agradecemos a la Fundación Barça la ceco, se les podía ofrecer atención domiciliaria, pero resultó más ágil sión de un espacio tan emblemático como dirigirse a uno de los puntos de atención del el Camp Nou y que nos ha sido de mucha estudio, que se situaron en varios emplaza- ayuda para tomar muestras y administrar el mientos a pie de calle (como el ubicado en el tratamiento a más de 100 voluntarios, de los Camp Nou). Siempre con cita previa con los 3.000 que han participado en el estudio. Sin investigadores, en estos puntos se extrajeron esta corriente de solidaridad nuestro trabalas muestras y se administró la medicación jo no hubiera sido posible“. n

El anuncio del partido que hizo el Ayuntamiento de Igualada.

El Barça jugará un partido solidario en Igualada

Cesión de la carretilla sanitaria al Sant Pau El Club, a través de la Fundación, cedió al Hospital de Sant Pau la carretilla sanitaria que utiliza para mover a los jugadores cuando estos caen lesionados en el Camp Nou. Dadas las características peculiares del

Hospital de Sant Pau, que consta del nuevo recinto inaugurado en 2009 y del conjunto modernista formado por 27 pabellones, la carretilla sanitaria ha servido para el traslado de pacientes entre los edificios.

Cuando las circunstancias lo permitan, el Barça visitará el campo de Les Comes para disputar un partido solidario contra el CF Igualada con el objetivo de recaudar fondos para el Consorcio Sociosanitario de esta ciudad (CSSI). Así lo anunció el alcalde de la localidad, Marc Castells, el pasado 2 de abril, cuando explicó que a través del presidente del FC Barcelona, Josep Maria Bartomeu, y el vicepresidente primero Jordi Cardoner, “que tiene ascendencia igualadina”, le habían comunicado que el club azulgrana había aceptado la petición que le hizo llegar el presidente del Club de Fútbol Igualada, Francesc Jorba, exjugador del Barça y miembro de la Agrupación Barça Jugadores. Igualada, la comarca de la Anoia y la Conca d’Òdena, fue una de las zonas más afectadas sanitaria, social y económicamente al inicio de la crisis. Los beneficios del partido serán para el CSSI, un organismo constituido por el Ayuntamiento de Igualada y el Consorcio de Salud y Social de Catalunya (CSC) que ofrece una atención integral, social y sanitaria, a las personas mayores y a personas con dependencia para mejorar su calidad de vida y potenciar su autonomía.

REVISTA FUNDACIÓ _ 25

CONCIENCIACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y ENTRETENIMIENTO

El Club puso en marcha la campaña #CulersAtHome (#CulersEnCasa), toda una serie de acciones digitales dirigidas a los fans de todo el mundo para pasar mejor el confinamiento durante los tres meses sin fútbol

Y TÚ, ¿QUÉ HICISTE EN CASA?

M ROGER BOGUNYÀ FOTOS: © FC BARCELONA

ás allá de la terrible tragedia sanitaria que ha supuesto la crisis del coronavirus, cada uno de nosotros tendrá un recuerdo muy diferente de los días de confinamiento vividos en casa. En el caso de los aficionados culés, sin embargo, puede haber un patrón común: la campaña #CulersAtHome (#CulersEnCasa) llevada a cabo a través de los canales oficiales del FC Barcelona entre el 15 de marzo y el 23 de mayo, en colaboración con algunos de los partners del Club. Durante estos días, el Club desarrolló toda una serie de contenidos y acciones digitales dirigidos y pensados para los seguidores culés de todo el mundo. Dentro de un tiempo, pues, cuando unos a otros nos preguntemos “¿Y tú, qué hiciste en casa?”, no debería sorprendernos si la respuesta tiene que ver con haber aprendido a tocar el himno del Barça, dibujar el escudo del Club o escribir un poema de temática azulgrana. Estas son solo algunas de las más de 70 acciones promovidas por el Club -principalmente a través de su canal de Twitter- durante los días de confinamiento. Pero hubo muchas más, como grabarse locutando un gol del Barça, cantar el himno en otro idioma, vestir a tu mascota

26 _ REVISTA FUNDACIÓ

de azulgrana o compartir la habitación más culé. Para todos los gustos y también con recompensa: los más originales se ganaban un retweet o un post en el canal de Instagram del Club, que cuenta con más de 85 millones de seguidores. Paralelamente, en la web del Club se puso en marcha un sitio pensado exclusivamente para los que no podían salir de casa (https:// www.fcbarcelona.cat/es/culersathome). Allí se encontraban varias recomendaciones de jugadores del primer equipo. Desde la tarea sugerencias culinarias, basadas en del área de nutricionistas del primer equipo de fútbol y los expertos del BIHUB y en colaboración con Beko, como la receta favorita de Leo Messi (pollo al horno con verduras) o la de Gerard Piqué (smoothie de plátano y dátil), hasta recomendaciones culturales, como los libros y películas preferidas de Ivan Rakitic, Marc-André ter Stegen o Martin Braithwaite, entre otros. En este sentido, los jugadores han ejercido de prescriptores, del mismo modo que también animaron las redes sociales liderando diferentes challenges durante el confinamiento. En este espacio web se incluían también ejercicios para mantener la forma física sin salir de casa con una serie de sesiones de entrenamiento creadas por el Barça y Nike. En este caso, el Barça Innovation Hub (BIHUB) y el Área de Rendimiento del FC Barcelona se unieron para desarrollar

EL CLUB DESARROLLÓ CONTENIDOS Y ACCIONES DIGITALES PARA LOS SEGUIDORES CULÉS DE TODO EL MUNDO diferentes propuestas para trabajar todo el cuerpo, con ejercicios inspirados en las rutinas diarias que llevan a cabo los jugadores del Club y adaptados especialmente para seguidores azulgranas. O varias acciones pensadas para los más pequeños, destinadas a toda la gente que tuvo que teletrabajar mientras tenía niños llenos de energía corriendo por el piso.

Los jugadores, los mejores prescriptores Durante las primeras semanas de la pandemia, respetar el confinamiento se convirtió en la mejor arma contra el coronavirus y la propagación de la Covid-19. El Club impulsó la campaña de prevención y sensibilización #QuedateEncasa que fue secundada por los técnicos y deportistas del Club, los mejores

prescriptores posibles. Así, Quique Setién lanzó un mensaje difundido a través de las redes sociales del Club añadiéndose a la campaña, como también lo hicieron la mayoría de los jugadores del primer equipo, desde Messi a Luis Suárez o Ivan Rakitic, entre otros; o las jugadoras del Femenino, el Barça B o La Masia.

CLIC PARA MÁS INFORMACIÓN

Hoy luchamos, mañana disfrutaremos

La web del Club, además, aprovechó los días de cierre en casa para recuperar muchos de los mejores contenidos generados durante los últimos años y ofrecerlos a los seguidores culés en forma de recomendaciones diarias. Así pues, durante más de tres meses en fcbarcelona.cat/es se pudieron revivir los mejores partidos de la historia del Club o recuperar momentos curiosos que seguramente ya pocos recordaban, como el día que Justin Bieber o Arnold Schwarzenegger conocieron a los jugadores del Barça, por citar solo dos ejemplos. La web del Club ejerció también de hub de juegos en clave culé. ¿Cuál es el mejor once de la historia del Barça?, ¿Qué jugador eres? o ¿Dónde han nacido los jugadores del Barça? son algunos de los contenidos de entretenimiento que atrajeron la atención de miles de fans de todo el mundo y que todavía siguen al alcance de los culés que, estén en casa o ahora ya en la terraza de un bar, quieran pasar un buen rato distrayéndose con contenidos Barça. n

En los momentos más difíciles de la crisis sanitaria global provocada por la Covid-19, en tiempos de confinamiento, llenos de incertidumbre y de temor, el FC Barcelona quiso enviar al mundo un mensaje de esperanza y optimismo a través del himno que une a todos los culés. Bajo el clamor ‘Hoy luchamos, mañana disfrutaremos #TOTSUNITSFEMFORÇA’,

utilizando una de las frases del himno, el Cant del Barça, el Club quiere compartir este vídeo en el que participan representantes de toda la “gente azulgrana”, juntos en estos momentos excepcionales, y que también quiere mostrar su reconocimiento y gratitud a los profesionales que están en primera línea luchando contra la pandemia.

CLIC PARA MÁS INFORMACIÓN

Agradecimiento a sanitarios y profesionales Este año, debido a la situación excepcional vivida con motivo del coronavirus, el Club quiso celebrar el día de Sant Jordi de una manera especial, rindiendo homenaje a los “héroes” y “heroínas”, a todas las personas que con sus acciones hacen frente a la pandemia, al igual que Sant

Jordi se enfrentó al dragón. Lo hizo a través del vídeo Héroes de Sant Jordi, donde leyendas y jugadores azulgranas, como Puyol, Kluivert, Chapi Ferrer, Stoichkov, Sergi Barjuan, Saviola o Migueli, agradecen el esfuerzo a diferentes personas que luchan contra la Covid-19. REVISTA FUNDACIÓ _ 27

ACCIÓN SOLIDARIA

La acción ‘Culés contra Covid-19’ que la Fundación Barça impulsó a través de sus redes sociales agradeció la labor de los que lucharon en primera línea contra el coronavirus

HÉROES ANÓNIMOS DE LA FAMILIA AZULGRANA

KETTY CALATAYUD FOTOS: © FUNDACIÓ BARÇA

urante los días más difíciles de la pandemia de la Covid-19, cuando la población estaba confinada en casa y se detuvo la normalidad de sus vidas, fueron muchas las personas que lucharon contra los efectos de esta crisis sanitaria que pone en riesgo la salud de las personas y provoca muchos problemas económicos y emergencias sociales. Entre ellos, muchos socios, peñistas, miembros de las Barça Academy, los deportes profesionales y amateurs, exjugadores, voluntarios de la Fundación y otros colectivos que forman la gran familia azulgrana en casa y en todo el mundo, y que trabajan como personal sanitario, cuidadores de residencias o de personas mayores, personal de servicios

28 _ REVISTA FUNDACIÓ

esenciales, conductores de ambulancia que realizan tareas de voluntariado social o que participan en alguna de las muchas iniciativas solidarias que surgieron durante esta crisis. La Fundación Barça, a través de las redes sociales y más concretamente Twitter, impulsó una acción para poner cara y dar visibilidad a estos héroes anónimos que forman parte de una comunidad azulgrana comprometida, solidaria y que demuestra con hechos los valores con los que se identifica el Club. Culés contra Covid-19 agradeció públicamente la labor de todas estas personas y las alentó a no desfallecer en esta lucha. Todos ellos aportaron su granito de arena para superar esta pandemia devastadora que está provocando angustia y sufrimiento, pero que también está sacando lo mejor de las personas. Ellos fueron durante muchas semanas los grandes referentes de la sociedad y el orgullo de todos los barcelonistas. n

LENGLET CHARLA CON LOS CULÉS EN PRIMERA LÍNEA DE LA LUCHA El jugador francés ha estado muy sensibilizado con el trabajo de los sanitarios porque su madre es enfermera

lément Lenglet pasó el confinamiento del coronavirus en su domicilio de Barcelona con su novia y siguiendo muy de cerca las noticias en torno a la pandemia. El jugador francés estuvo muy sensibilizado con el trabajo que realizan los trabajadores esenciales y especialmente los sanitarios que lucharon en primera línea para combatir la Covid-19. Su madre es enfermera, y por su experiencia familiar, conoce de cerca la gran labor que han llevado a cabo estos héroes anónimos que han hecho todo lo posible para ayudar a las personas más vulnerables y a los que estuvieron al lado de los que han sufrido la enfermedad y sus efectos. El defensa francés

mantuvo una charla virtual con algunos de los héroes anónimos de la acción Culés contra Covid-19: Míriam Gallana, entrenadora del Alevín Femenino del Barça y trabajadora social en una residencia de ancianos; Josep Parera, socio del Club desde que nació y psicólogo en una residencia de la tercera edad; Leopoldo Higa, entrenador del Barça Rugby sub-18 y médico de urgencias en el Hospital de Sant Pau; o Pere Bosquet, Head Coach de la Barça Academy Haikou, que ha pasado tres confinamientos y que ahora ayuda a fabricar mascarillas con su madre y su tía, miembros de las Costureras Solidarias de su pueblo, Corbera d’Ebre, mientras espera poder volver a China. Lenglet quiso conocer las historias humanas

que han vivido estos culés, como han vivido directamente esta crisis y las lecciones de vida que han aprendido. “Yo me quedo también con el compañerismo que estamos viviendo ahora mismo. Con la Covid-19 estamos

viviendo un momento bastante duro y todo el mundo se está apoyando, lo que quizás no hacíamos hasta hace poco. Espero que nos quedemos con todo esto cuando pase el virus y volvamos a la normalidad “, confía Lenglet.

MÍRIAM GALLANA Entrenadora del Alevín Femenino del Barça y trabajadora social

GENEROSIDAD, SACRIFICIO Y ESPERANZA JORDI CLOS

íriam Gallana ha culminado su primera temporada en las banquetas de las categorías inferiores femeninas de fútbol del Club. Junto a Jaume Comellas, ha sido la encargada de pulir a las más pequeñas del Barça, el Alevín F, que en el presente curso ha competido en una Liga masculina, con el equipo más joven de la categoría. La progresión de las chicas ha sido evidente, tras un inicio nada fácil.

Gallana, de 27 años y natural de La Pobla de Mafumet, había desarrollado previamente su labor en la formación de nuevos talentos en la Barça Academy Perfeccionamiento de Reus. En su primera campaña en el Barça ha combinado su labor como segunda entrenadora con su otra ocupación como trabajadora social en una residencia en la demarcación tarraconense. Hasta el fatídico mes de marzo, cuando la crisis sanitaria de la Covid-19 truncó definitiva-

mente el calendario deportivo y Gallana tuvo que centrarse de lleno en su trabajo, primordial y delicado en aquellos momentos. Vivió en primera persona el sufrimiento, el dolor, la frustración, la incertidumbre, la esperanza y la felicidad de la gente. Como cuando fue ella y sus compañeras las que celebraron con un residente, en régimen de aislamiento, su centésimo aniversario. Con su generosidad y sacrificio, Míriam ha sido una heroína culé.

JOSEP PARERA Socio del Club y psicólogo en una residencia de la tercera edad

REFUERZO EMOCIONAL PARA MAYORES MARC PARRAMON

osep Parera vivió la pandemia de forma intensa. Este joven de 38 años se infectó de la Covid-19, afortunadamente con sintomatología leve y sin ninguna complicación, y a consecuencia de su trabajo, como psicólogo en una residencia de la tercera edad, convivió con las personas más vulnerables ante este virus: la gente mayor. Durante el confinamiento su trabajo como “héroe” contra la Covid-19 se basó en

30 _ REVISTA FUNDACIÓ

el hecho de que los residentes de su centro se “siguieran sintiendo queridos durante el confinamiento”. Una tarea que él llevó a cabo charlando con ellos, escuchando sus inquietudes y haciéndoles disfrutar del pequeño gran placer de la conversación, pero que a menudo era insuficiente ante la situación de no poder tener contacto físico con sus seres queridos. “Algunos residentes no acababan de entender por qué sus hijos no los venían a ver”, asegura.

La situación mental producida por el aislamiento junto con las patologías de algunos de ellos resultó una combinación difícil de reconducir. Afortunadamente la tecnología fue una de las aliadas de Josep durante el confinamiento. Gracias a los móviles y a las tabletas que su residencia puso al alcance, muchos de sus pacientes pudieron contactar con sus familias y, por tanto, aliviar el dolor de la incomunicación.

LEOPOLDO HIGA Entrenador del Barça Rugby sub-18 y médico de urgencias en el Hospital de Sant Pau

LA SATISFACCIÓN DE DARLO TODO POR SALVAR VIDAS MARC ROMERO

eopoldo Higa, nacido en Salta, Argentina, es médico de urgencias en el Hospital de Sant Pau, donde también es coordinador de los residentes del Instituto Catalán de la Salud de Medicina Familiar y Comunitaria. Su vocación, la medicina, y su pasión, el rugby, le hicieron aterrizar en Barcelona en 1998. En el Barça Rugby encontró una herramienta para adentrarse en la ciudad, compaginando “lo que más me apasiona en mi vida “.

A lo largo del confinamiento, Higa tuvo que afrontar desde la trinchera los momentos más difíciles de la pandemia de la Covid-19, pero también la satisfacción de haberlo dado todo por salvar vidas. “En el rugby, cuando uno quiere jugar, juega lo que haga falta. La medicina es exactamente igual “, explica el argentino. Caracterizado por su optimismo, Higa recuerda cómo los primeros días esperaba hasta tener los resultados de todas las pruebas para informar a las familias afectadas y cómo nunca dudó que,

tarde o temprano, todo volvería a la normalidad. Además de médico, también es entrenador del equipo sub-18 del Barça Rugby y, a lo largo de los meses de confinamiento, ha seguido motivando a unos jóvenes que vieron cómo se acababa la temporada de forma repentina. “La melé no solo es fuerza y músculo, también es unión, concentración y sacrificio, y eso es lo que estamos haciendo ahora. No dudéis de que esta melé nos la llevamos sobradamente“, aseguraba Higa.

PERE BOSQUET Head Coach de la Barça Academy Haikou

FABRICANDO MASCARILLAS Y 3 CONFINAMIENTOS ALBERTO MONTENEGRO

ere Bosquet (Corbera d’Ebre, 1994) ha vivido de una forma más que peculiar el coronavirus. Aunque comenzó en 2020 en China, como entrenador principal de la Barça Academy PRO Haikou, al poco tuvo que recluirse en casa después de que estallara la pandemia. Desde el Club se trabajó para poder repatriar al resto de directores de Proyecto Local (DPL) de las seis academias de fútbol que el FC Barcelona tiene en

el país, aprovechando las vacaciones del Año Nuevo chino. Pero después de aquellos días en casa, Pere tuvo que sufrir un par de confinamientos más, uno de catorce días a su llegada a Catalunya y después el decretado por el Estado. En su regreso con su familia a la Terra Alta, Pere ha seguido coordinando, desde la distancia, las operaciones de la escuela de Haikou, que volvió a abrir las puertas a principios de abril, donde también se pro-

movieron muchos entrenamientos gratis a todos los niños de la región. Durante su tiempo libre en casa ha aprovechado para echar una mano a la tarea iniciada por una docena de vecinas suyas, las Costureras Solidarias de Corbera d’Ebre, entre las que también estaba su madre, Mari Carmen, y su tía, Maria Teresa, que fabricaron más de 2.000 mascarillas de forma gratuita para diversos colectivos de las Terres de l’Ebre.

REVISTA FUNDACIÓ _ 31

ATENCIÓN A LOS SOCIOS

Con el programa ‘T’Acompanyem a casa’, el Área Social y la Cruz Roja han estado pendientes de los socios mayores de 80 años, con la voluntad de darles apoyo y ayuda en los difíciles días de confinamiento

ACOMPAÑAMIENTO A CASA PARA LOS SOCIOS DE MÁS EDAD ALBERT RIUDEUBÀS FOTOS: © FC BARCELONA

i un colectivo ha merecido la especial atención del Club durante los días de confinamiento, este ha sido el de los socios de más edad. Una de las tareas que se ha efectuado desde la OAB ha sido la de conectar telefónicamente con los senadores del Club y con los socios mayores de 80 años, que suman unas 9.000 personas, para conocer su estado y animarles en este período de crisis. A partir de estas llamadas se ha desarrollado el programa T’Acompanyem a casa, que con la colaboración de la Cruz Roja ha permitido apoyar a aquellos socios más mayores que han requerido cubrir durante

Voluntarios de la Cruz Roja han mantenido el contacto con los socios del servicio ‘T’Acompanyem’. CLIC PARA MÁS

_ REVISTA FUNDACIÓ INFORMACIÓN 32

el confinamiento alguna necesidad urgente. En aquellos casos en los que se ha visto necesario la ayuda en un servicio básico, se ha contado con la aportación de voluntarios de la Cruz Roja para cubrir estas necesidades centradas especialmente en facilitar la entrega de alimentos o medicamentos en los domicilios. También en muchos casos se ha efectuado un apoyo emocional para combatir la soledad o el miedo al virus y la crisis que ha generado. Este servicio ha sido una adaptación del programa T’Acompanyem, que gracias a la participación de voluntarios de la Cruz Roja se da en el Estadio los días de partido desde

2012, para facilitar a todos aquellos socios con problemas de movilidad el acceso a sus localidades. En cuanto a la atención a todo el colectivo de socios, durante todo el período que ha estado cerrada la Sede Social, el Club ha mantenido totalmente activos sus servicios de atención telemática a los socios, ya fuera telefónicamente o por correo electrónico. En los tres meses que la Sede Social ha estado cerrada, la OAB ha recibido un total de 8.782 llamadas y 46.223 correos y ha efectuado 36.555 llamadas, la gran mayoría interesándose por el estado de los socios de más edad. n

HISTORIAS HUMANAS

Montserrat, en una videollamada especial con Marcela, y durante un acto de agradecimiento a la Cruz Roja de hace dos años.

Un ejemplo de ilusión y vitalidad

ontserrat Fabregat es un claro ejemplo de la ilusión y la vitalidad de una socia que ha sufrido durante el confinamiento la amputación de su segunda pierna y que, pese a las dificultades, mantiene la ilusión de volver a ver un partido en el Camp Nou cuando las condiciones sanitarias y su estado lo hagan posible. Montserrat ha sido los últimos años una usuaria habitual del servicio T’Acompanyem al sufrir problemas de movilidad debido a faltarle una pier-

na. El 19 de marzo, pocos días después de declararse el estado de alarma, le amputaron la segunda pierna en el hospital Germans Trias i Pujol de Badalona y una semana después se trasladó al centro sanitario Pere Virgili de Barcelona para seguir su tratamiento. Como socia mayor de 80 años y usuaria del servicio T’Acompanyem, desde que está en el centro Pere Virgili recibe una llamada semanal de Marcela Bazán, voluntaria de la Cruz Roja, para saber cómo se encuentra y hablar un poco con Montserrat.

“Primero nos poníamos en contacto con su hermana -nos dice Marcela-, pero cuando pudimos hablar con ella sentí su emoción. Ella espera nuestra llamada semanal para hablar y sentir que la tenemos presente.“ Para Montserrat estas llamadas la ayudan mucho: “Aunque soy una mujer animada, no puedo decir que no hay momentos que sufro mucho y me afecta psicológicamente mi situación, pero las llamadas y la charla que mantengo con ella me ayudan y me acompañan mucho“. n

Agradecido por el apoyo recibido mientras luchaba por superar el virus

l senador del FC Barcelona Jaume Julià fue uno de los socios que tuvo que estar ingresado debido al coronavirus. Después de seis días en el hospital, pudo superar el virus y de regreso a su hogar se mostró agradecido al Club por las llamadas que había recibido interesándose por su situación: “En la primera tuvo que responder mi mujer, pero ella me lo dijo y me animó

mucho saber que mi Club se interesaba por mi estado. Una vez superada la situación, ya pude atender una nueva llamada y agradecer personalmente el interés del Barça“. Jaume Julià reconoce que el móvil le ayudó a estar cerca de sus familiares y de su Club y se muestra muy agradecido por el apoyo que recibió a través del programa T’Acompanyem a casa. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 33

El apoyo y agradecimiento hacia nuestros sanitarios ha quedado reflejado también con la ayuda y colaboración de las peñas del Barça.

COVID-19

La situación de excepcionalidad derivada de la crisis mundial que ha provocado el coronavirus ha puesto de relieve la necesidad de dar apoyo y colaboración a los servicios sociales y sanitarios en todos los territorios

LAS PEÑAS SE MOVILIZAN CONTRA LA PANDEMIA

ALBERT RIUDEUBÀS FOTOS: © FC BARCELONA

34 _ REVISTA FUNDACIÓ

nte la difícil situación sanitaria y social que ha provocado el coronavirus, el movimiento peñístico del FC Barcelona no ha dudado en movilizarse desde el primer momento para aportar su granito de arena en la lucha contra la Covid-19. Tanto de forma individual

como a través de sus peñas o federaciones, se ha demostrado una vez más el compromiso social y la solidaridad de todos los componentes del movimiento peñístico azulgrana. Aportaciones económicas, material de protección sanitario, productos desinfectantes, alimentos básicos, equipamiento para la tercera edad, cesión de instalaciones para tareas sociales o sanitarias... De una manera u otra, tanto la Confederación Mundial de Peñas, como las Federaciones, peñas y peñistas han contribuido, semana tras semana, a combatir los efectos del coronavirus.

Un gran número de acciones para conseguir recursos económicos o material para darlos a centros de salud o al Banco de los Alimentos.

Entrega de la Federación de Euskadi de guantes, jabón y material de referencia barcelonista en varias residencias de su zona. Aportaciones económicas y materiales para los centros sanitarios de cada territorio.

DONACIONES PARA HOSPITALES

os centros sanitarios de cada territorio han sido beneficiarios de muchas de las acciones efectuadas por el mundo peñista azulgrana. La Federación del Bages, Berguedà y la Cerdanya ha dado 6.000 € para hospitales de estas comarcas, y la Federación de Peñas de las Terres de l’Ebre ha destinado 2.000 € a la compra de equipos de protección individual para los sanitarios de su territorio, además de una aportación de alimentos. La PB Almogàvers Empordà y la PB Alt Empordà han hecho respectivas donaciones de 1.000 y 1.500 € para material médico en EL MOVIMIENTO el Hospital de Figueres, y la PB Palamós ha entregado PEÑÍSTICO 1.500 € en el hospital de su localidad. La PB Almogàvers AZULGRANA Garrotxins ha destinado una DEMUESTRA SU aportación al Hospital de Olot para comprar más de COMPROMISO 11.700 mascarillas quirúrgiSOCIAL Y cas. También la Federación Empordà y Catalunya Nord SOLIDARIO ha realizado una donación de 6.000 € para los hospitales de Palamós, Figueres y Perpinyà, mientras que la Federación de Ponent Nord ha destinado 1.000 € al Hospital de Tremp. Las peñas de Tossa de Mar, Garriguella y Nova Lloreda de Badalona también han hecho una aportación de donativos y material a centros sanitarios de su demarcación, mientras que la Peña de Sant Andreu de la Barca ha convertido temporalmente su sede social en la nueva unidad pediátrica de la población, y la Peña Almogàvers ha liderado un llamamiento para recaudar fondos para la campaña solidaria #YoMeCorono, destinados al proyecto de investigación del doctor Oriol Mitjà.

La sede de la PB de Sant Andreu de la Barca se convirtió en la nueva unidad pediátrica de la población.

Muchas peñas han facilitado desinfectante, mascarillas y guantes para la protección del personal sanitario .

Aportación de alimentos de la Federación de Peñas de las Terres de l ‘Ebre.

REVISTA FUNDACIÓ _ 35

36 _ REVISTA FUNDACIÃ&#x201C;

PROFESIONALES DEL SECTOR SANITARIO Y VOLUNTARIOS DEDICADOS A TAREAS SOCIALES EN SUS POBLACIONES El gran colectivo peñista del FC Barcelona no ha dudado en echar una importante mano. Profesionales de la sanidad, desde la primera línea de hospitales y residencias, personal de seguridad en tareas de desinfección y protección, peñistas dedicados a facilitar la vida de los que necesitan ayuda o los que han entretenido a los más pequeños en su confinamiento. Todos ellos han sumado mucho en esta lucha para detener la Covid-19.

LOS PEÑISTAS SANITARIOS

n el aspecto individual, muchos son los peñistas que están trabajando día a día en los servicios sanitarios de los diferentes territorios. Es el caso de la PB Almagro, donde dos de sus socias, Bárbara Gómez y Sandra Pedrero, son enfermeras. La primera se dedica al cuidado de los pacientes, mientras que Pedrero se centra en el servicio de urgencias del Hospital San Pedro de Logroño. También encontramos a la peñista Maite Fita (PB Bonastre) en el Hospital Joan XXIII de Tarragona; a Mateo Blázquez (PB Soriana), que trabaja en la planta habilitada para los pacientes con Covid-19 en el Hospital Santa Bárbara; a Astrid Mayor (PB Xerta) en la unidad de Nefrología de la Santa Creu; a Manolo Martínez (PB Tortosa), en el CAP del Baix Ebre; a la médica Núria de Fuentes (PB Vicenç Piera), trabajando en el Hospital Clínic; a Arnau Abella, socio del Espacio de Animación del Camp Nou y médico en el Hospital de Bellvitge, o a Gaspar Narcís Bayerri (PB Xerta), que se encuentra en la Residencia de Ponent. Pero en las instituciones de salud no solo encontramos a sanitarios. Por ejemplo, Judit Dellà (PB Traiguera), miembro de la junta directiva de la Federación de Terres de l’Ebre, que es administrativa en la Clínica de Tortosa, o la presidenta de la PB Málaga, Dolores Mellado, que

trabaja en el almacén general del Hospital Universitario Virgen de la Victoria efectuando la distribución del material sanitario para todos los trabajadores del centro. CONDUCTORES DE AMBULANCIA

n cuanto a las emergencias extrahospitalarias de urgencia, se merece una mención especial la PB Campredó, en la que muchos de sus miembros son Técnicos Conductores en Emergencias Sanitarias. Tanto el presidente, David Prats, como muchos de sus peñistas: Juan José Palacios, Jordi Vila, Miquel Panisello, Isidre Cugat, Anselm Colomé, Jordi Roig, Alejandro Pla y Joan Manel Rios ayudan diariamente a los pacientes en sus traslados en ambulancia. Asimismo, en tareas de ambulancias también hay Gemma Sánchez y Raül Ibáñez, ambos peñistas de la PB L’Escala; el socio de la PB L’Hospitalet de l’Infant, Toni Tejón; y el vicepresidente de la PB Tivenys, también alcalde del pueblo, Eladi Galbé. Muchos voluntarios también trabajan a través de las sedes de la Cruz Roja o Cáritas de sus poblaciones. Es lo que hace, por ejemplo, Joan Rech (PB L’Hospitalet de l’Infant), que reparte alimentos a todo el municipio; o Josep Barceló (PB Selva del Camp), que ha iniciado cinco iniciativas solidarias diferentes para

Una llamada a donar sangre La emergencia sanitaria causada por la Covid-19 ha hecho que las donaciones de sangre adquieran, a ser posible, más importancia que nunca para atender a las personas afectadas. Es por ello que la Confederación Mundial de Peñas ha actuado como altavoz en la llamada que el Banc de Sang i Teixits de Catalunya ha hecho a la población para que se acerque a alguno de los centros de

donación del territorio. Cualquier persona de entre 18 y 70 años que goce de buena salud puede salir excepcionalmente de su casa para dar sangre. Así lo ha trasladado la Confederación a todas sus Federaciones Territoriales y Peñas Barcelonistas, animando a los peñistas de toda España a que acudan a su banco de sangre más próximo si cumplen los requisitos.

Para poder dar sangre, primero hay que buscar el punto de donación de sangre más cercano. CLIC PARA MÁS INFORMACIÓN

Una vez se tenga claro donde hay que dirigirse, es necesario apuntarse y reservar hora con antelación aquí. CLIC PARA MÁS INFORMACIÓN

REVISTA FUNDACIÓ _ 37

ayudar a personas de su localidad: como apoyar a personas de movilidad reducida o elaborando mascarillas con ropa de protección homologada, entre muchas otras propuestas. CONFECCIÓN DE MATERIAL DE PROTECCIÓN

demás de dedicarse en cuerpo y alma a su trabajo, también encontramos casos de peñistas que han aportado voluntariamente su ayuda confeccionando material de protección. El socio de la PB Rota El Centenario, en Cádiz, José Antonio Fénix, ha confeccionado más de 200 mascarillas y las ha repartido entre los vecinos y los comercios de la localidad. Así como la peñista de la PB Bonastre, en el Baix Penedès, Sara Benítez, que ha hecho las mascarillas con sus hijos para repartirlas por el Consejo Comarcal. También es loable el trabajo del directivo de la PB Ciutadella, Lluís Sastre, que con su empresa y Menorca construyen pantallas faciales protectoras con impresoras 3D para hospitales, residencias, cuerpos de seguridad y otros lugares donde hay personal de cara al público. En la misma línea actúa Jordi Asens, de la PB L’Avellana de Riudoms, que da producto desinfectante para que cada viernes varios campesinos voluntarios, entre los que está el también peñista y secretario de la peña, Eudald Salvat, lo apliquen con su maquinaria agrícola por todas las calles del pueblo. No todo son necesidades básicas: el entretenimiento en estos días en el que se ha dispuesto de tanto tiempo también es muy importante. Es por ello que tres jóvenes socios de la PB Fontalba de Ulldemolins, Pau Espada, Eric Toldrà y Carla Llurba, realizan conjuntamente y reparten semanalmente unos pasatiempos con detalles relacionados con el pueblo. En la misma dirección ha actuado Lluís Yusté, fundador de la PB Badia del Vallès, que normalmente se dedica a ser el Dr. Sapastre, un payaso de hospital, pero que en las últimas semanas ha elaborado varios vídeos para animar a todos los niños y niñas de la población que han celebrado su aniversario.

y despertó tanto interés que se decidió hacer un llamamiento a toda la población. “Nosotros lanzamos la idea -destaca el presidente de la PB Monells, Benet Cuyàs-, pero el mérito ha sido de toda la gente que ha hecho su aportación, de las entidades, del cien por cien de las asociaciones de la Bisbal y de todos los partidos políticos de la población, así como del Ayuntamiento y de los pueblos vecinos, que también han querido colaborar“. Entre las entidades de La Bisbal también ha participado la Peña Barcelonista de la Bisbal. Con los 14.000 € recaudados ha ido adqui“NOSOTROS riendo diferente material como 10 tabletas, un ordenador y 12 auriculares con micrófono LANZAMOS LA incorporado, seis butacas eléctricas, aparaIDEA, PERO tos de gimnasia o máquinas especiales para las manualidades de los residentes. ‘PEÑISTA, NO ESTÁS SOLO’

EL MÉRITO HA SIDO DE TODA LA GENTE QUE HA HECHO SU APORTACIÓN”

a Federación de Peñas del Barcelonès Est puso en marcha durante las primeras semanas del estado de alarma la iniciativa Peñista, no estás solo, con la que cada peña de esta federación ha realizado un seguimiento de sus miembros BENET CUYÀS más vulnerables, especialmente de las perPresidente de la PB Monells sonas de más edad que viven solas o con dificultades de movilidad. La problemática más común que detectó esta iniciativa fue la dificultad de salir a comprar alimentos. En este sentido, las peñas se aseguraron de que familiares o vecinos pudieran asistir a estos miembros de más edad. Gracias a la gran implicación de todos se pudo contactar, telefónicamente o por mensaje, con un total de

LA SOLIDARIDAD DE TODA UNA POBLACIÓN

uchas peñas han sumado esfuerzos con su población y su implantación en el tejido social del territorio ha servido para potenciar muchas de las acciones solidarias que se han llevado a cabo en este período de pandemia. Un claro ejemplo de esta colaboración con la población ha sido la campaña promovida por la Peña Blaugrana de Monells (Baix Empordà) con el objetivo de recaudar fondos para conseguir material tecnológico e informático para la residencia geriátrica Zoilo Feliu de La Bisbal d’Empordà. Al final de la campaña se habían recaudado 14.000 €, una cifra que sorprendió a los propios promotores de la acción. Todo comenzó cuando los responsables de la peña de Monells destinaron 500 euros a la compra de un proyector, dos altavoces y una pantalla para la residencia, para que sus residentes tuvieran más entretenimiento en un período en el que se habían restringido las visitas. Esta donación fue divulgada por las redes sociales

38 _ REVISTA FUNDACIÓ

Donaciones al Banco de los Alimentos

2.400 peñistas. La mayoría de respuestas fueron tranquilizadoras, ya que las complicaciones surgidas estaban bajo control, pero en cualquier caso los agradecimientos por la llamada y el acompañamiento, aunque fuera a distancia, fueron unánimes. ACCIONES EN EL RESTO DEL ESTADO

o solo se han movilizado las peñas de Catalunya, sino que la lucha contra la pandemia también ha encontrado el apoyo del movimiento peñista del Barça en el resto de España, donde han destacado los 1.800 € en el Hospital Reina Sofía de Tudela de la Federación de Aragón, la Rioja y Navarra y sus peñas, los 1.000 € a la Cruz Roja que han dado la Federación de Extremadura y la de Castellón respectivamente, los 900 € de la Federación de Castilla y León o las aportaciones de material de la Federación de Euskadi. Muchas aportaciones de dinero o material para centros sanitarios o residencias han sido efectuadas por diferentes peñas del resto de España. En la lista siguiente se muestran algunas de las incontables iniciativas que se han llevado a cabo: PB Centenario de Jaén, 600 € para mascarillas; PB Fuentealbilla, 2.000 € y material; PB Tarazona de la Mancha, 600 € en material; PB

Erreniega, 500 € para el Hospital de Navarra; PB Pedrito, recogida de desayunos solidarios; PB de Móstoles, donación de hielo desinfectante y guantes en su municipio; PB Tarazona (Zaragoza), donación de 300 € a la Cruz Roja; PB Jumilla (Murcia), donación de 500 € a la Cruz Roja; PB Iván de la Peña de Beniaján (Murcia), confección de mascarillas para servicios sociales; PB Hoya del Campo (Murcia), donación de 100 garrafas de lejía para desinfección; y PB Ferreries (Menorca), compra de una cama articulable para una residencia geriátrica. TODAS LAS PEÑAS DE NUEVA YORK, UNIDAS

nternacionalmente, hay que destacar que las 34 peñas de Nueva York, todas seguidoras de los más potentes equipos de fútbol, se han hermanado en la campaña New York Kicks Coronavirus. Evidentemente, la Peña Blaugrana de Nueva York también ha estado involucrada y el día del lanzamiento participó con una donación de 1.000 $. Bajo el lema Las peñas, en contra del virus, el objetivo principal de esta campaña solidaria es recaudar fondos para el único sistema sanitario público de la ciudad: el NYC Health + Hospitals. En la primera semana de mayo ya sumaba una recaudación de 40.000 $. n

Pocos días después de la instauración del estado de alarma, la Confederación Mundial de Peñas puso en marcha una campaña de colaboración con el Banco de los Alimentos con un donativo equivalente a 800 kg de papillas y otros alimentos para niños y niñas de 1 a 3 años, Como no podía ser de otro modo, diferentes federaciones de peñas se sumaron rápidamente a este compromiso con el Banco de Alimentos con una serie de donaciones, como las primeras aportaciones de las Federaciones de Peñas del Anoia, el Penedès y el Garraf; Girona Sud y Barcelonès Est, así como la efectuada por la Agrupación de Peñas de Fútbol del Barça. Las aportaciones al Banco de Alimentos han tenido continuidad, destacando especialmente la aportación efectuada por la Federación de Peñas del Barcelonès

Las personas mayores de la residencia geriátrica Zoilo Feliu de La Bisbal son los principales beneficiarios de los 14.000 € que han sumado las aportaciones de la gente y de todas las asociaciones de la población.

Oest, que, junto a algunas de sus entidades como la PB Tres Xemeneies, la PB Meritxell, la PB Special Barça, la PB Sang Culer, la PB Almogàvers, la PB Les Corts, la PB Matinera o la PB El Repartidor, ha acumulado más de 7.000 € que ha destinado al Banco de los Alimentos. También se han sumado a la iniciativa la Federación de Peñas del Vallès, con una donación de 2.000 €, la Federación de Peñas de Almería, con 1.100 €, y la Federación del Bages, el Berguedà y la Cerdanya, con 1.000 €. Además, han puesto su granito de arena las peñas de Jaén, con 1.000 €, la PB Balaguer, con 500 €, y la PB Albense, con 350 kg de alimentos. Gracias a ello, la campaña de colaboración con el Banco de los Alimentos, que sigue activa, ya había superado los 30.000 € la primera semana de mayo.

REVISTA FUNDACIÓ _ 39

COVID-19

La AJFCB ha fortalecido los vínculos con sus miembros durante el período de confinamiento para seguir dando atención y servicio, especialmente a los veteranos más vulnerables

EL LADO MÁS SOCIAL DE LA AGRUPACIÓN DE JUGADORES ALBERT RIUDEUBÀS FOTO: © FC BARCELONA

a pandemia de la Covid-19 también ha influido en el funcionamiento de la Agrupación de los Jugadores del FC Barcelona (nombre que sustituye al de la Agrupación Barça Jugadores), que desde el primer momento se vio forzada a detener todas sus actividades presenciales, pero que encontró nuevas maneras de trabajar para continuar dando atención y servicio a sus miembros, y al mismo tiempo estrechar los vínculos y la relación entre ellos. Desde que comenzó el estado de alarma el 14 de marzo, la atención telemática estuvo siempre operativa y la Agrupación mantuvo abierto el contacto con sus 1.200 miembros, a través del teléfono o del correo electrónico, además de proporcionar, mediante sus redes sociales, la posibilidad de participar en diferentes actividades efectuadas a lo largo del período de confinamiento.

40 _ REVISTA FUNDACIÓ

PREOCUPARSE POR SUS MIEMBROS

n un colectivo donde hay muchos exjugadores de edad avanzada, uno de los primeros objetivos que se marcó la Agrupación fue el de preocuparse e informarse por la salud de los socios mayores de 60 años, y hacer un seguimiento de los casos más delicados. Diferentes personas de la Agrupación se dedicaron a realizar las llamadas, en las que se detectaron seis casos de afectados por la Covid-19. Desafortunadamente, durante este período la Agrupación tuvo que lamentar el fallecimiento de uno de sus miembros, Baldiri Alavedra, pero también se pudo celebrar la recuperación de las otras personas afectadas. Uno de ellos fue Joan Vilà, que fue centrocampista del primer equipo del Barça, que pasó un mes hospitalizado, con dos semanas en la UCI, entubado y sedado como consecuencia de un fuerte ataque de la Covid-19 a sus pulmones. Vilà, que ocupó el cargo de director de metodología del Club del 2011 al 2018, pudo superar los

efectos de la pandemia y se recuperó para afrontar proyectos de futuro y mantener su vínculo con la Agrupación de Jugadores. Una vez vistos los miembros mayores de 60 años, la Agrupación se empezó a poner en contacto con los socios comprendidos en la franja de 40 a 60 años para saber cómo se encontraban tanto desde el punto de vista físico como anímico y personal. La Agrupación de Jugadores también se preocupó por las personas que reciben la atención y la ayuda de la Fundación Barça Veteranos y que están ingresadas en centros de salud o residencias. Por suerte no se detectó ningún caso de coronavirus ni necesidades extremas de recursos materiales o económicos entre estas personas. EJERCICIO DESDE LA DISTANCIA

uando se inició el período de estado de alarma se suspendió inmediatamente toda la actividad deportiva de la Agrupación, tanto los tres entrenamientos semanales que tenían lugar

CURSOS DE FORMACIÓN ‘ONLINE’

E UNO DE LOS PRIMEROS OBJETIVOS FUE EL DE PREOCUPARSE E INFORMARSE POR LA SALUD DE LOS SOCIOS MAYORES DE 60 AÑOS en la Ciudad Deportiva Joan Gamper, como todos los partidos que estaban previstos. Para poder continuar con el ejercicio físico, la Agrupación puso a disposición de sus socios diferentes sesiones de ejercicios para hacer en casa. Han sido dos tipos de sesiones adaptadas a las necesidades de las diferentes franjas de edad, una pensada para los exjugadores entre 35 y 55 años y otra para los mayores de 55. Cada mar-

tes y viernes se han ido efectuando nuevas entregas de rutinas de ejercicio para hacer en casa, en el canal de YouTube de la entidad, dirigidos por los miembros de la Agrupación, Xavi Priego, Alguer Brugarola y Vanessa Romero. El preparador físico Xavi Priego ha estado al frente de la mayoría de sesiones de ejercicios, las cuales cree que han sido de vital importancia: “Para mí es muy importante poder realizarlas diariamente, porque son sesiones de 30 minutos y al estar confinados en casa y parados, sin movimiento, la importancia de estos ejercicios es total para no perder masa muscular ni elasticidad y para dar trabajo y actividad al cuerpo“. Por otra parte, Priego también ha estado en contacto con los socios para atender las consultas sobre lesiones y proponerles ejercicios de rehabilitación: “Hemos estado siguiendo la evolución de algunas lesiones, como un esguince de tobillo o una operación en el menisco, y les proponemos a los socios actividades de recuperación a través de vídeos“.

n cuanto a la propuesta formativa que propone la Agrupación, ésta ha tenido que pasar a realizarse en línea. Durante este período se han iniciado varios cursos correspondientes a cuatro niveles diferentes de inglés, un curso sobre nutrición deportiva y otro encaminado a impulsar la propia marca personal en Linkedin. Otra acción que hay que enmarcar en la labor formativa ha sido la de poner al alcance de los exjugadores sesiones explicativas sobre economía doméstica, donde se han tratado conceptos como la planificación, la inversión, el ahorro, productos financieros o tipos de seguros, herramientas básicas para su crecimiento personal y profesional. CHARLAS POR LAS REDES

tra de las actividades que se han impulsado durante el período de confinamiento han sido las charlas Live Call, diferentes conversaciones que se han podido seguir por el canal de YouTube o Facebook, con miembros de la Agrupación que han explicado sus impresiones y han respondido diversas cuestiones enviadas por otros miembros. En estas acciones, que han sido conducidas por Jofre Mateu y Natàlia Arroyo, han participado exjugadores del primer equipo como Eusebio Sacristán, Miquel Àngel Nadal, Luis Milla o el mismo presidente de la Agrupación de Jugadores, Ramon Alfonseda, así como la exportera del equipo femenino del Barça Laura Ràfols. Otra de las acciones que hay que incluir en las Live Call fue la efectuada con Núria Martínez, profesora del curso de la Agrupación sobre nutrición deportiva, que dio consejos sobre

REVISTA FUNDACIÓ _ 41

nutrición durante y el postconfinamiento. RETORNO A LA SOCIEDAD

omo dice una de las premisas de la Agrupación, una de las funciones de sus asociados es la de poder “devolver a la sociedad lo que la sociedad nos dio a nosotros como jugadores del Barça”. Con esta idea, la Agrupación de Jugadores también se suma a la labor social que se efectúa desde el Club, conjuntamente con la Fundación Barça y el movimiento de peñas. A lo largo de la temporada, la Agrupación lleva a cabo, en residencias de ancianos, diferentes programas destinados a fortalecer la memoria a través de recuerdos del Barça y del fútbol. Unos programas que han quedado parados, pero que se piensan reemprender lo antes posible, al igual que todas las acciones dirigidas a los niños en colaboración con la Fundación Barça o las que se efectúan en hospitales o en actividades peñísticas. Dos semanas antes del confinamiento, una representación de exjugadores, encabezada por su presidente Ramon Alfonseda, pudieron acompañar, en el Hospital Clínic de Barcelona, a un grupo de pacientes ingresados en este centro para disfrutar de una noche de Champions y seguir por televisión la visita del Barça en el campo del Nápoles. Este vínculo con el Hospital Clínic fue el

detonador de la elaboración de un vídeo de la Agrupación, donde, junto a Alfonseda, otros jugadores como Bakero, Sergi Barjuan, Asensi o Eusebio enviaban un mensaje de agradecimiento por el esfuerzo de todo el personal sanitario del hospital en esta tarea contra la pandemia, y daban ánimos a todos los pacientes ingresados, en su lucha por recuperarse y por superar el virus. https://youtu.be/eCkI57b7I_8. RECONOCIMIENTO A LOS NIÑOS Y NIÑAS

urante este período, la Agrupación Barça Jugadores también ha querido expresar su reconocimiento y agradecimiento a to-

dos los niños y niñas por su actitud durante estos días. Cuando se cumplieron dos meses de confinamiento, se elaboró un emotivo vídeo de agradecimiento por el comportamiento de los más jóvenes, en el que intervinieron jugadores históricos del Club como Xavi, Iniesta, Luis Enrique o Belletti, y figuras del fútbol femenino azulgrana como Alexia, Marta Unzué o Laura Ràfols. Un gran detalle dirigido a las nuevas generaciones de aficionados, y a todos los niños y niñas en general. https://barcaescola.fcbarcelona.cat/es/ noticies/1667233/un-missatge-per-alsnens-de-catalunya. n

Acondicionamiento de la nueva sede Uno de los proyectos que se estaban llevando a cabo durante los primeros meses de este 2020 era el acondicionamiento de la nueva sede de los exjugadores del Barça. Un proyecto que según palabras de Ramon Alfonseda sigue centrando la dedicación y esfuerzo de la entidad. “La llegada de la pandemia nos cogió en la recta final de los acabados de la nueva sede social -manifiesta el presidente de la Agrupación-, pero una parte de este periodo se ha podido aprovechar para terminar la sala de recuperación y consulta médica y la zona de recepción y fachada. Al mismo tiempo, también hemos tenido que dedicar esfuerzos para prever la reapertura de la sede, con las medidas de protección necesarias tanto para los trabajadores como para los miembros de la Agrupación“.

42 _ REVISTA FUNDACIÓ

“LA LLEGADA DE LA PANDEMIA NOS COGIÓ A LA RECTA FINAL DE LOS ACABADOS DE LA NUEVA SEDE SOCIAL” RAMON ALFONSEDA Presidente de la Agrupación de Jugadores del Barça

INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LA SOLIDARIDAD

El FC Barcelona, a través de la Fundación, hizo una donación de teléfonos y tabletas a varias entidades sanitarias para que los pacientes con la Covid-19 pudieran estar en contacto con sus familias durante el ingreso hospitalario

CONECTADOS A LA VIDA

MARC PARRAMON FOTOS: SANT JOAN DE DÉU / VALL D’HEBRON / PARC TAULÍ

i hemos de imaginar un escenario peor que sufrir una enfermedad desconocida y de pronóstico incierto, este podría ser tener que pasarla en soledad. La Covid-19 y el aislamiento son una pareja siniestra que han llegado unidas y que ha generado mucho sufrimiento a pacientes, familiares y profesionales sanitarios. Precisamente porque cuando nos damos cuenta de que estamos verdaderamente solos es cuando necesitamos más a los otros. El FC Barcelona, a través de la Fundación, ayudó a paliar esta desconexión forzada dando terminales móviles y tabletas en varios hospitales catalanes. Los profesionales de estos centros los utilizaron para que

44 _ REVISTA FUNDACIÓ

los enfermos con la Covid-19 mantuvieran un hilo de contacto con sus seres queridos y pudieran recibir el aliento necesario para sobreponerse al virus. Fueron casi un centenar de dispositivos de uso corporativo del FC Barcelona que en el pico de la emergencia sanitaria estaban en desuso. El Departamento de Tecnologías de la Información del Club los detectó, recopiló y abasteció de software y la Fundación Barça seleccionó los centros beneficiarios y coordinó la donación. El Hospital de la Vall d’Hebron, el Hospital de Sant Pau, el Hospital Josep Trueta, el Hospital Parc Taulí, el Hospital Sant Joan de Déu, la Clínica Teknon, la Fundación de Oncología Infantil Enriqueta Villavecchia y la Fundación del Convent de Santa Clara, fueron las entidades beneficiarias. “Es una iniciativa muy positiva. Nosotros cuidamos

Una voluntaria del Hospital Sant Joan de Déu entrega una de las tabletas donadas por el FC Barcelona a una de las niñas ingresadas.

“LAS PRIMERAS PALABRAS DE UNA MADRE, POSITIVA DE COVID-19, CON SU BEBÉ FUERON A TRAVÉS DE UNA TABLETA” OMAR RODRÍGUEZ Jefe de enfermería de la unidad de cuidados intensivos pediátricos del HSJD.

del paciente desde un punto de vista médico pero también psicosocial. Tratamos la enfermedad pero también la parte emocional y la calidad asistencial a nivel humano“, asegura Omar Rodríguez, jefe de enfermería de la unidad de cuidados intensivos pediátricos del Hospital Sant Joan de Déu. En su hospital fue el equipo de voluntarios el encargado de repartir por las diversas áreas del centro las cinco tabletas cedidas. Omar explica que una paciente, a la que hubo que practicar una cesárea en plena pandemia, dio positivo de la Covid-19 y fue ingresada en la UCI. Esta madre, que estaba aislada y apartada de su bebé, pudo conocer a su hijo a través de una videollamada realizada con una de las tabletas donadas por el Club. “Su hijo estaba en la zona de neonatología, donde su padre pudo conectarse con la madre gracias a otro de los dispositivos donados. Fue muy emotivo. Las primeras palabras de la madre con su bebé fueron a través de la tableta. Vimos que el bebé sonreía“, recuerda Omar. “Trabajar la soledad”. Este es el gran reto que afrontó durante la crisis Aroa Torrecabota, trabajadora social en el hospital Parc Taulí de Sabadell. “Tanto la de los pacientes como la de los equipos. Vivimos momentos emocionales muy fuertes“, recuerda. La unidad de Trabajo Social fue la responsable de distribuir los dispositivos en este centro y ella fue testigo de una recepción desigual al inicio de la iniciativa. “Algunos pacientes declinaron el uso de las tabletas para contactar con el exterior para no preocupar más a sus familiares”, explica Aroa. “Recuerdo a un paciente ingresado en el hospital por Covid-19 que tenía a su mujer, también infectada, ingresada en el hotel Verdi cedido por el Ayuntamiento de Sabadell. Cuando le ofrecimos realizar una primera videollamada con su mujer, se negó, no quería entristecerla por su situación. Fue duro. Afortunadamente -dice Aroa- el paciente, pasadas unas semanas, se recuperó y accedió con muchas ganas a realizar la videollamada. Fue muy emotiva“. Una comunicación intensa como la que tuvo otra paciente con su nieto, que cumplió dieciocho años durante su ingreso. Ella consideraba que no podía perder la oportunidad de contactar con él en un día tan importante. Y el nuevo mayor de edad recibió la felicitación de la abuela. “Gracias a esta donación vimos que muchos pacientes recibían un empuje moral importantísimo”, confiesa la trabajadora social. TAMBIÉN MÁS ALLÁ DE LA COVID-19

tros dispositivos también llegaron a entidades que no estaban trabajando con enfermos infectados por coronavirus. Es el caso de la Fundación de Oncología Infantil Enriqueta Villavecchia, que repartió algunos teléfonos móviles entre su equipo de psicólogos para utilizarlos con los pacientes que lo necesitaban, ya que un móvil puede ser al mismo tiempo un teléfono, un videojuego, un pasatiempo o una pizarra de dibujo. Jordi Royo, psicólogo especializado en atención a la cronicidad y enfermedades complejas, recuerda que cedió un terminal a una madre que tenía su hijo ingresado en la

REVISTA FUNDACIÓ _ 45

Un paciente ingresado en el Hospital de la Vall d’Hebron usando una de las tabletas.

UCI del Hospital Sant Joan de Déu. La mujer, instalada en el centro sanitario con su hijo, se había quedado sin teléfono por una avería y no podía contactar con el resto de la familia, que tenía muy restringidas las visitas por el confinamiento decretado. “Su forma de conectarse con el exterior fue gracias a la tecnología y a esta bonita iniciativa del Barça”, recuerda Jordi. Para Rabab, una chica de catorce años, la llegada providencial de un móvil a través de la Fundación del Convent de Santa Clara le permitió seguir las clases en línea de la escuela. Un terminal que, gracias al acuerdo de esta entidad con una operadora de telefonía, le llegó con conexión de datos. La chica pudo traspasar los datos a su ordenador portátil porque en su casa no tiene Internet. Así pudo conectarse y seguir el curso académico a distancia. “Lunes y miércoles he podido seguir las clases de inglés y he podido hacer un examen. Si no hubiera tenido el móvil con red no lo hubiera podido hacer“, recuerda esta joven de origen marroquí que vive con su madre en Manresa. Los terminales cedidos por el FC Barcelona se quedarán en las entidades receptoras para seguir comunicando a enfermos con sus familias y para seguir ofreciendo oportunidades. Para que la tecnología sea una puerta, no un obstáculo. Para que el calor humano de una sociedad hiperconectada no se pierda cuando más se necesita. Y para que la soledad no venga nunca sola. n

46 _ REVISTA FUNDACIÓ

“GRACIAS A ESTA DONACIÓN LOS PACIENTES RECIBIERON UN EMPUJE MORAL IMPORTANTÍSIMO” AROA TORRECABOTA Trabajadora social del Hospital Parc Taulí

ACCIONES DEL BIHUB BARÇA UNIVERSITAS HA TRIPLICADO EL NÚMERO DE ESTUDIANTES Y HA REALIZADO CURSOS SOLIDARIOS

REFUERZO DE LA FORMACIÓN ‘ONLINE’

CHEMI TERÉS FOTOS: ©FC BARCELONA

a pandemia del coronavirus ha provocado un cambio significativo en los ámbitos profesionales y educativos, modificando las rutinas diarias de muchas personas que se han visto empujadas a la utilización de las herramientas telemáticas y a la formación en línea como única alternativa para continuar con su actividad. Ante esta situación, el Barça Innovation Hub, a través de su plataforma de educación, Barça Universitas, ha reforzado, durante este período de confinamiento, la formación online ofreciendo nuevos programas en línea al tiempo que ha experimentado un incremento significativo en el número de estudiantes que buscaban formación en el ámbito de la industria del deporte. Así, durante este mes de abril, Barça Universitas casi triplicó el número de estudiantes con respecto al mismo período del año anterior, pasando de 340 a 997 nuevos matriculados, lo que representa un incremento del 193%. Pero la formación en línea no solo ha

servido para dar servicio a esta creciente demanda, sino que también ha tenido su vertiente solidaria. En este sentido, Barça Universitas puso en marcha 11 cursos en línea a mitad de precio con el objetivo de luchar contra la Covid-19, ya que todos los fondos recaudados por estos programas se han destinado a la Fundación Barça para hacer frente a la crisis sanitaria. La directiva responsable del BIHUB, Marta Plana, destacó que “el Club ha trabajado de diferentes maneras para contribuir a paliar los efectos de esta crisis, y desde el Barça Innovation Hub se decidió que podría ser útil ofrecer estos cursos online. Quedarnos en casa es la mejor forma de ayudar en la lucha contra el coronavirus, pero desde el BIHUB queremos compartir nuestro conocimiento y, al mismo tiempo, que los fondos que se puedan recoger se destinen a proyectos de emergencia social, canalizado a través de nuestra Fundación”. RECETAS CON LOS NUTRICIONISTAS

demás de los cursos online, el BIHUB también contribuyó a poner en marcha actividades que los aficionados pudieran hacer desde casa durante el período más restrictivo del confinamiento y que el Club impulsó bajo

la campaña #CulersAtHome. Así pues, junto con el área de nutricionistas del primer equipo y con la colaboración de Beko, se elaboraron una serie de recetas entre las que había algunas de las preferidas de los jugadores del primer equipo. Por otra parte, a través del Área de Rendimiento y con la colaboración de Nike se creó un programa de ejercicios de mantenimiento del cuerpo para hacer en casa mientras que otro partner del Club, Gatorade, difundió una serie de consejos para mantener una correcta hidratación durante y después de la actividad física. ‘DECODING THE GAME’ Y ‘LIVE CHAT’

urante este período, y sin actividad en el campo, el BIHUB ha impulsado un foro llamado Decoding the Game (Descodificando el juego), donde profesionales del mundo del deporte, preparadores físicos, entrenadores y analistas del juego pero también especialistas en marketing, redes sociales y negocio han podido debatir virtualmente sobre diferentes aspectos del fútbol y de la industria del deporte en general. En estos encuentros, realizados semanalmente y de carácter temático, han participado, entre otros, el segundo entrenador del primer equipo, Eder Sarabia, el preparador físico Edu Soto o el extécnico del Club Juan Carlos Unzué. Además, el BIHUB en línea, con la promoción de la cultura del conocimiento y la investigación, colaboró en la organización del Live Chat promovido por la Fundación Barça, donde la temática principal fue debatir cómo el deporte puede convertirse en una herramienta para ayudar a prevenir el bullying. Durante esta charla virtual, se introdujeron los conceptos de bullying y ciberbullying y se habló, también, de cuáles son los factores que lo propician. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 47

COVID-19

La acción de apoyo ‘Stronger Together’ que el Barça impulsó el pasado mes de febrero tuvo la respuesta solidaria de los fans del pueblo chino

EL APOYO A NUESTROS FANS ES RECÍPROCO ALBERTO MONTENEGRO FOTOS: © FC BARCELONA

uando China sufría los efectos de la pandemia del coronavirus, el Barça mostró su apoyo al pueblo chino mediante la acción Stronger Together (Unidos, somos más fuertes) que tuvo como escenario el Camp Nou, antes del partido de Liga contra el Getafe, y que contó con la complicidad de los jugadores de ambos equipos y como protagonistas a los niños y niñas de la peña Dragones Unidos Chinos. El Barça lanzó un mensaje de solidaridad y en contra de la estigmatización que sufrió la población china después de la aparición del virus. Aquella iniciativa tuvo una gran repercusión en el país asiático, donde el Barça es el club con más seguidores en las redes sociales. Cuando el foco de la pandemia se trasladó a Europa y al resto del mundo, fueron los fans chinos los que quisieron expresar su solidaridad y agradecimiento al club azulgrana enviando en diferentes mensajes de vídeo su ánimo a los aficionados de todo el mundo que se han visto afectados por la crisis que está provocando la transmisión del coronavirus. Entre las personas que enviaron sus mensajes, está el personal médico que luchó en primera línea contra el coronavirus en Wuhan, junto con periodistas, influencers, peñistas y jugadores de la Barça Academy. En esta línea, profesionales médicos como Zhong Yang o Chen

48 _ REVISTA FUNDACIÓ

Canayo dan las gracias, en sus mensajes, “a la familia Barça por animar la población china” y expresan su deseo de que “tanto los jugadores como los aficionados de todo el mundo se mantengan alejados del virus“. Asimismo, Fu Sigi, que trabajó para combatir la emergencia sanitaria en Wuhan, lanza un mensaje de esperanza: “Juntos superaremos esta situación”. También la influencer residente en Wuhan, Zhang Yue, pone de manifiesto su deseo de que “a pesar de la distancia, este vídeo sea capaz de transmitir coraje y fuerza”. LOS DIBUJOS DE LOS NIÑOS DE LA ACADEMY QINGDAO

Por otra parte, los niños y el staff de las Barça Academy localizadas en China también quisieron expresar su apoyo bajo el grito de “Força, Barça!”, mientras que los jugadores de la Academy de Qingdao, la más antigua de las escuelas del FC Barcelona en el país asiático y que desde el pasado enero está cerrada debido al coronavirus, enviaron sus deseos de mejora y de esperanza a través de sus dibujos, animando a la gente a quedarse en casa para combatir el avance de la pandemia. Es el caso del dibujo de Zhang Jiahang que ilustra estas páginas y que lleva por nombre Estallido del amor en Barcelona, en el que su joven autor esperaba animar a los barcelonistas para que “trabajen juntos para luchar contra la epidemia. También espero que toda la gente de Barcelona tenga mucho cuidado para asegurarse de que ni ellos ni sus familias no se vean afectados por el coronavirus. Visca el Barça! Visca Catalunya!“. n

Vídeo Apoyo a los culés de China.

CLIC PARA MÁS INFORMACIÓN

Vídeo Dibujos que animan a luchar contra la Covid-19.

CLIC PARA MÁS INFORMACIÓN

STRONGER TOGETHER

中国加

Antes del partido contra el Getafe se desplegó una lona en el centro del campo con el lema Stronger Together, mientras que los jugadores de ambos equipos saltaron al terreno de juego acompañados por niños y niñas de la peña Dragones Unidos Chinos que lucían una camiseta, donde, además del lema mencionado, se podía leer 中国加, que significa “Ánimo, China”. La acción se complementó, además, con el envío de estas camisetas a aficionados chinos de diferentes colectivos y ahora estos aficionados han respondido dando su apoyo a través de sus canales sociales chinos.

REVISTA FUNDACIÓ _ 49

50 _ REVISTA FUNDACIÃ&#x201C;

ADAPTACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE LA FUNDACIÓN AL FORMATO DIGITAL

La pandemia del coronavirus nos obligó a todos a quedarnos en casa, pero el equipo de la Fundación trabajó durante semanas para adaptar sus programas asistenciales tanto en Catalunya como en el ámbito internacional

MANTENER EL VÍNCULO A TRAVÉS DE LA PANTALLA XAVIER VILÀ FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

REVISTA REVISTAFUNDACIÓ FUNDACIÓ _ 51

l FutbolNet en línea, los consejos para evitar el ciberbullying, las conversaciones de deportistas del Barça con niños del Hospital Sant Joan de Déu para continuar con el programa Bienestar Pediátrico, o Masia Solidaria, han sido soluciones para mantener el vínculo con los niños y niñas beneficiarios durante el período de confinamiento, cuando los programas presenciales de la Fundación Barça se tuvieron que suspender.

FUTBOLNET ‘ONLINE’

espués del parón debido al primer impacto que tuvo la Covid-19 sobre las actividades FutbolNet en toda Catalunya, el equipo técnico y metodológico desarrolló la posibilidad de implementar la metodología de manera virtual. Tras un primer estudio de análisis de brecha tecnológica en

52 _ REVISTA FUNDACIÓ

los diferentes centros y municipios de Catalunya, los equipos educativos contactaron con la mayoría de los participantes para impartir sesiones online que tuvieron una muy buena acogida. Además de seguir manteniendo el vínculo con los niños de entornos vulnerables, estas sesiones en línea permiten ofrecer un espacio de acompañamiento socioemocional a través del juego y el refuerzo de la importancia de las rutinas. A la vez los niños también tienen la oportunidad de seguir relacionándose con sus compañeros. Se están centrando los esfuerzos en seguir mejorando la implementación y llegar a todos aquellos participantes que por temas tecnológicos o de contexto es más difícil contactar con ellos. Sin embargo, son sesiones más cortas, reflexiones más estructuradas, y prestan especial atención a los retos que utilizan la actividad física como herramienta de trabajo individual y colectivo. Los contenidos siguen teniendo el trabajo en valores como eje transversal sobre el que pivotan las reflexiones, las actividades y las propuestas. Después de las primeras implementaciones, la valoración cualitativa por parte de las entidades y ayuntamientos, educadores, niños y familias ya fue muy positiva. Por parte de entidades y ayuntamientos, aunque no se llegó a la totalidad de los participantes, se valora muy

Estas sesiones online permiten ofrecer un espacio de acompañamiento socioemocional a través del juego y el refuerzo de la importancia de las rutinas.

positivamente el porcentaje de participantes activos, así como la participación activa de algunas familias. Se está trabajando de manera muy activa, especialmente con los municipios, para cubrir la brecha digital y conseguir llegar al máximo de niños. Por otra parte, se están enviando cápsulas con actividades a aquellos centros donde se estaba realizando actividad y la normativa no permite contactar virtualmente o el contexto no permite la conexión. Este es el caso de los centros de justicia juvenil y el centro residencial Acompanya’m (Acompáñame) del Hospital Sant Joan de Déu. Hay que agradecer especialmente el apoyo que han dado las entidades y administraciones que participan en la financiación del programa: Fundación Bancaria “la Caixa”, Nike, las diputaciones catalanas y varios ayuntamientos, que ha permitido mantener el programa adaptado en el nuevo formato en línea. En el ámbito internacional también se buscaron soluciones en Colombia, El Salvador, Argentina, Brasil y Grecia. A través de los coordinadores regionales de la Fundación se han puesto en marcha acciones virtuales, y acciones de apoyo a las familias de los beneficiarios en colaboración con entidades locales. Aprovechando la red de educadores de los proyectos de la Fundación se han facilitado ayudas básicas diversas.

REVISTA FUNDACIÓ _ 53

ESTOS ENCUENTROS VIRTUALES SE CONVIRTIERON EN REGALOS “MARAVILLOSOS E INOLVIDABLES” PARA ESTOS NIÑOS ENFERMOS

BIENESTAR EMOCIONAL PEDIÁTRICO VIRTUAL

l programa por el bienestar emocional pediátrico, uno de los más conocidos de la Fundación, se reanudó mediante encuentros virtuales de niños enfermos con jugadores de los diversos deportes profesionales del Club a través de videollamadas. Las primeras se realizaron hace unos días con unos niños del Hospital Sant Joan de Déu, los cuales pudieron hablar con los jugadores de fútbol Ivan Rakitic y Riqui Puig, con Víctor Claver, del equipo de baloncesto, o los porteros del equipo de hockey patines, Sergi Fernández y Aitor Egurrola, y también hubo encuentros con niños enfermos que reciben el apoyo de la Fundación Enriqueta Villavecchia. Estos encuentros se convirtieron en regalos “maravillosos e inolvidables” para estos niños que están superando enfermedades muy complicadas o que están en proceso de recuperación. También ha sido una gran experiencia para los jugadores y jugadoras que participan habitualmente y de manera presencial durante todo el año. El primer encuentro virtual consistió en una conversación entre el jugador del Barça de baloncesto Víctor Claver y Ona, una paciente de Sant Joan de Déu de 9 años. Después se sumó Ivan Rakitic, que mantuvo una charla virtual con Biel, un paciente del HSJD de 11 años. El jugador del Barça B Riqui Puig también realizó una videollamada con Pol, un niño de 11 años también paciente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona y gran seguidor del primer equipo del Barça. Durante la conversación, Pol explicó trucos para poder pasar los días de confinamiento, así como su día a día. Por su parte, Riqui le enseñó el patio donde se entrena para no perder la forma física mientras no puede volver a jugar al fútbol.

Sergi Fernández y Bernat. 54 _ REVISTA FUNDACIÓ

Riqui Puig y Pol.

La lección de vida de Bernat ROBERT GÜELL Bernat es un niño de 9 años que en septiembre de 2017, cuando tenía 7, tuvo que dejar su equipo de hockey patines, el Vilanova, a causa de una leucemia. La habitación de Sant Joan de Déu pasó a ser su nuevo hogar, lo que le supuso distanciarse de sus compañeros, amigos y hermanos para iniciar un confinamiento que ahora ha afectado a toda la sociedad. La gente que está confinada pero sin problemas de salud “tiene la suerte de no estar encerrada en una habitación de hospital o en casa durante un año y medio”, comentaba Bernat a Sergi Fernández y Aitor Egurrola, los dos porteros del Barça de hockey patines, en un encuentro virtual organizado por la Fundación Barça y con la colaboración del Hospital Sant Joan de Déu. ¿Y cuál era el consejo de Bernat para afrontar este aislamiento? “Hay que ser positivo”, apuntaba el joven portero, ya desde Vilanova y la Geltrú pero todavía en la fase final del tratamiento. “Hay que pensar que se hará cuando acabe el confinamiento y hablar con las personas que amas”, añadió. Antes de la llegada de la pandemia, Bernat estableció una conexión especial con Sergi Fernández. Gracias a los con-

Víctor Claver y Ona.

tactos de Laia y Laura, entrenadoras de Bernat, el portero del Barça conoció el caso del pequeño portero. El azulgrana, uno de los ídolos del vilanovense, decidió hacerle una visita sorpresa al hospital y regalarle una camiseta. “Flipó”, reconoció su madre Anna, socia del Barça. A partir de aquella visita se creó una estrecha relación entre Bernat y Xenxo Fernández, con el joven portero viendo los partidos de su ídolo desde el hospital. Tras meses de lucha, la temporada pasada, Bernat y su hermano mayor, Magí, devolvieron la visita a Sergi Fernández en un entrenamiento. ¡Y se puso las protecciones para detener faltas directas a Pablo Álvarez! También pudo presenciar el Barça-Reus, con el equipo celebrando la OK Liga 2019 y el final de la temporada. Realizadas las últimas quimioterapias el pasado diciembre, Bernat sigue demostrando su valentía e, incluso, ha vuelto a patinar. Ahora, con el estado de alarma, continúa sin salir de casa, aislado y siguiendo todas las precauciones. Toda una lección de vida.

Ivan Rakitic y Biel. REVISTA FUNDACIÓ _ 55

Masia Solidaria es un programa fruto de una colaboraciรณn conjunta entre La Masia y la Fundaciรณn Barรงa en el que participan mรกs de 600 deportistas y 18 entidades.

56 _ REVISTA FUNDACIร

MASIA SOLIDARIA TELEMÀTICA

a crisis de la Covid-19 también obligó a la Fundación a readaptar el programa Masia Solidaria. Desde que el equipo Infantil de fútbol sala se reunió virtualmente con los chicos y chicas de la Fundación Itinerarium, todos los encuentros entre los diferentes equipos formativos del deporte profesional y las entidades sociales son a través de dispositivos tecnológicos. Dadas las circunstancias derivadas de la crisis sanitaria, ésta ha sido la única posibilidad de mantener activo este programa, fruto de una colaboración conjunta entre la Masia y la Fundación Barça, y en esta tercera edición participan más de 600 deportistas y 18 entidades. Desgraciadamente, debido a la crisis de la Covid-19 no se pueden realizar los encuentros telemáticos con las 18 entidades. La difícil situación en la que se enfrentan las entidades (especialmente las residencias de ancianos, hospitales o los centros abiertos) imposibilita establecer, por ahora, estas conexiones telemáticas. Por ello, de momento, son siete las entidades con las que se ha empezado a trabajar: la Fundación Itinerarium, la Fundación Finestrelles, Cáritas de Sant Feliu de Llobregat, de El Prat y de Viladecans, la Federación Deportiva Catalana de Paralíticos Cerebrales , la Fundación Catalana para la Parálisis Cerebral, el Proyecto Home Catalunya e ITA Salud Mental. Con las 11 entidades restantes, desde la Masia y la Fundación Barça han enviado mensajes de apoyo, así como material y contenido socioeducativo que puede ser de utilidad en este período. Con el objetivo de seguir fomentando el compromiso y la responsabilidad social de los y las jugadores/as de la Masia, durante las actividades, los participantes, tanto del FC Barcelona como de las entidades sociales, hacen una especial incidencia en la comunicación asertiva, la escucha activa, la empatía, la fortaleza mental, el compromiso y la flexibilidad ante las circunstancias que vivimos para que puedan aplicarse tanto en el campo como en la vida. Al mismo tiempo, se contribuye al bienestar emocional de los y las participantes de las organizaciones sociales. Durante las conexiones, los jugadores y participantes de las entidades comparten las experiencias durante el tiempo de confinamiento, intercambian alguna rutina

deportiva o diferentes manualidades para hacer en casa. La primera experiencia virtual fue un encuentro entre el Infantil de fútbol sala y los chicos y chicas de la Fundación Itinerarium. Una reunión donde los y las jóvenes deportistas azulgranas pudieron conocer a Juan Hidalgo, un chico de 18 años que sufre ataxia telangiectasia. Una enfermedad degenerativa que provoca una pérdida progresiva de coordinación de las extremidades, cabeza, ojos y un aumento del riesgo de infecciones. Todos juntos vieron un vídeo en el que explica cómo Joan, con la ayuda de su padre, construye robots con material reciclado. Esta experiencia sirvió a nuestros deportistas azulgranas para que DURANTE LAS explicaran la importancia del esfuerzo, y la superación, así como CONEXIONES, LOS del reciclaje en una sociedad JUGADORES Y como la nuestra. El Infantil de fútbol sala también PARTICIPANTES ha podido conocer a Anna Vives. Una chica con síndrome de Down DE LAS ENTIDADES que ha creado su propia tipografía COMPARTEN LAS de letra disponible para escribir en cualquier procesador de textos. El EXPERIENCIAS objetivo de esta iniciativa de Anna DURANTE EL TIEMPO es conseguir difundirla y potenciar los valores asociados a la letra: la DE CONFINAMIENTO igualdad social y la importancia del trabajo en equipo sumando capacidades. El FC Barcelona la utilizó para sensibilizar en el Trofeo Joan Gamper 2013. La segunda actividad fue hace unos días con el Cadete B de balonmano y jóvenes de Proyecto Home, con quien se trabajan las adicciones comportamentales. La sesión permitió compartir reflexiones y estrategias de los jóvenes para afrontar el confinamiento. También se ha realizado una sesión con la Fundación Finestrelles de Esplugues de Llobregat. Una institución que promueve la defensa de los derechos y la dignidad de las personas con discapacidad intelectual. Los chicos del Infantil A de fútbol, divididos en dos grupos, trabajaron con los chicos y chicas de la Fundación Finestrelles.

REVISTA FUNDACIÓ _ 57

La Fundación Barça pone en alerta a padres y educadores sobre el incremento de la práctica del ‘ciberbullying’ entre los niños y jóvenes por el aumento de horas de conectividad y de uso de ordenadores y dispositivos móviles

‘CIBERBULLYING’, EL GRAN PELIGRO TECNOLÓGICO

a otra cara de la moneda. El gran peligro que acecha detrás de una pantalla de cualquier dispositivo móvil, y el temor de cualquier padre y madre. La versión del bullying online, el ciberbullying, puede ser más nociva y causar más daños que el propio bullying porque la repercusión que puede tener cualquier contenido es siempre mucho más alta, con un volumen de espectadores casi infinito. Asimismo, es más difícil de detectar, porque es probable que los agresores escondan su identidad y, además, el contenido se guarda, y perdura en el tiempo..., queda una huella digital. Un contenido puede ser reproducido de nuevo con el tiempo, y que el niño vuelva a ser victimizado. Por otra parte, las personas, en el mundo virtual, tienen comportamientos que difieren del presencial, como atreverse a tener otro tipo de conductas, inapropiadas en algunos casos, o pensar que lo que enviamos o escribimos hace menos daño que lo que se hace cara a cara. O el hecho de que añadimos, como amigos/as, a cualquier persona, sin saber quién está detrás. Es por ello que en tiempos de confinamiento, y en el contexto actual, la Fundación Barça alerta de que ahora son tiempos más propicios para que se pueda incrementar el ciberbullying entre los niños y jóvenes,

58 _ REVISTA FUNDACIÓ

porque se dan varias situaciones propicias, entre las que destaca un aumento del número de horas de conectividad o de uso de dispositivos tecnológicos. Por otra parte, la única forma de conexión que tienen los niños con los demás (amigos) es a través de Internet y las redes (incluso para las tareas escolares). Hay que tener presente que anLA VERSIÓN DEL teriormente ya estaba habiendo ‘BULLYING ONLINE’, conductas de bullying antes del confinamiento. Ahora pueden EL ‘CIBERBULLYING’, perpetuarse en el tiempo y convertirse en ciberbullying. Hay que PUEDE SER MÁS recordar que las cifras del estudio NOCIVA Y CAUSAR que realizó la Fundación Barça sobre el bullying en las escuelas de MÁS DAÑOS QUE EL primaria de Catalunya, ya indicaPROPIO ‘BULLYING’ ba que un 30% de los niños sufrían acoso. Es muy probable que estos niños lo continúen sufriendo, a través de las redes. Durante la etapa de crecimiento y de cambio en los niños, y de manera agravada por el confinamiento, pueden emerger las dificultades en la gestión de las emociones, como la rabia o la frustración, y canalizarse erróneamente a través de esta forma de violencia. A la

vez, el confinamiento ha volcado a los niños a un escenario digital nuevo sin que ellos/as ni las familias tengamos las competencias digitales para evitar riesgos. Además, cualquier cambio de conducta o de humor puede confundirse por el entorno familiar, y atribuirse a la situación de confinamiento, cuando, en realidad, pueden estar viviendo situaciones de victimización. Tal como aseveran diversas organizaciones, entre las que destacan las Naciones Unidas o la Fundación ANAR (entre otros), ahora es muy importante prestar atención a diferentes formas de violencia, y corroboran que hay un aumento de consultas y denuncias por estas diferentes formas de violencia. En los últimos informes, estas entidades señalaban que las consultas, durante este período, aumentaron entre un 20-25%. Jordi Cardoner, vicepresidente primero del FC Barcelona y de la Fundación, destaca el trabajo que está haciendo la Fundación en este ámbito y que tanto preocupa a la sociedad. “La problemática del bullying, en la que trabaja la Fundación Barça desde hace más de tres años, nos preocupa especialmente por el incremento del ciberbullying durante estos días; por eso queremos aprovechar el día internacional de la lucha contra el acoso escolar para alertar sobre esta situación que afecta a los niños“. Es por ello que la Fundación emprendió una serie de medidas y recomendaciones tanto a las familias como a maestros y docentes y entrenadores y técnicos deportivos. Por un lado, hay que prestar más atención al uso de las pantallas. En este sentido se han compartido consejos y recomendaciones de buen uso y de prevención del ciberbullying, que se pueden consultar en las redes y en la web de la Fundación Barça. Estos consejos forman parte de los recursos del programa de prevención de bullying y ciberbullying dirigido a docentes de primaria en Catalunya y que ahora se ponen al alcance de toda la ciudadanía, y, especialmente, de las familias. Para maestros de primaria, se puso en marcha la campaña de inscripción del programa de prevención de bullying y ciberbullying para escuelas de primaria, en Catalunya, para el curso 2020-21. Los docentes de secundaria cuentan con un recurso audiovisual llamado Entra en juego que irá acompañado de una guía didáctica. Para entrenadores y técnicos deportivos se hacen formaciones en línea en las que se les dan herramientas y estrategias para detectar el fenómeno y diferenciarlo de otras formas de violencia puntual. n

CONSEJOS DE LA FUNDACIÓN BARÇA CONTRA EL ‘CIBERBULLYING’

Guía didáctica audiovisual Entra en juego #ContraElBullying CLIC PARA MÁS INFORMACIÓN

CLIC PARA MÁS INFORMACIÓN

REVISTA FUNDACIÓ _ 59

ENTREVISTA JUAN CALMAESTRA Este profesor experto en psicopedagogía y especialista en bullying y ciberbullying, da claves para combatir estos acosos

uan Calmaestra es profesor de la Universidad de Córdoba, doctor en psicopedagogía e investigador del Grupo de Investigación Laecovi y colaborador en el programa Contra el Bullying implantado por la Fundación Barça para prevenir estas acciones de acoso en las escuelas de Catalunya.

¿Cómo podríamos definir el ‘ciberbullying’? El ciberbullying lo podemos definir utilizando las palabras de Peter Smith: una agresión intencional, por parte de un grupo o un individuo, usando formas electrónicas de contacto repetidas veces a una víctima que no puede defenderse fácilmente por sí misma. Es decir, sería una situación de bullying que se lleva a cabo a través de la tecnología, principalmente a través de Internet, ya sea usando ordenadores o smartphones.

60 _ REVISTA FUNDACIÓ

¿Cuál es la diferencia entre ‘bullying’ y ciberbullying? Como comentábamos antes, la gran diferencia es la forma en que se produce. Hablamos de bullying cuando esta agresión intencional, repetida y sobre una víctima que no puede defenderse fácilmente por sí misma se produce en un centro escolar o en el camino de casa a este centro escolar en el espacio físico. El ciberbullying, por su parte, se produce en el ciberespacio y puede pasar en cualquier momento, 24 horas al día, 7 días a la semana, y en cualquier lugar. Del mismo modo ya no es necesario que se repita la agresión varias veces, un solo vídeo o una sola imagen puede ser reproducida o reenviada infinitas veces, lo que hace que estemos ante un problema con un alcance social mayor que el bullying. De hecho, esta es una de las características que más temen las víctimas, que el vídeo, comentario o imagen con la que los acosan se distribuya por toda su ciudad. Otro hecho que los diferencia es el desequilibrio de

“EL CIBERBULLYING SE PRODUCE EN EL CIBERESPACIO Y PUEDE PASAR EN CUALQUIER MOMENTO Y EN CUALQUIER LUGAR” poder entre víctima y agresor. En el bullying tradicional, el agresor es más fuerte físicamente, socialmente o psicológicamente que su víctima, pero en el ciberbullying esto ya no es necesario, el agresor puede ser alguien que domine las tecnologías o simplemente puede utilizar el anonimato que ofrece esta tecnología para cometer sus agresiones sin que nadie lo pueda detener ni castigar, o al menos eso piensa él, ya que toda acción en Internet deja una huella que puede ser rastreada.

“HAY PROTOCOLOS DE INTERVENCIÓN EN SUPUESTOS DE BULLYING O CIBERBULLYING QUE SON DE OBLIGADO CUMPLIMIENTO POR LOS CENTROS EDUCATIVOS”

hija más supervisión debemos tener con ellos, incluso tenemos que controlar que solo puedan usar las tecnologías en nuestra presencia, para poder detectar usos inadecuados o contenidos que puedan ser constitutivos de ciberbullying.

¿Cómo podemos detectarlo y evitarlo, como padres y madres? Como siempre, recomendamos: un nivel de comunicación adecuado con nuestros hijos e hijas, un clima de confianza alto en el hogar y observarlos, estas son las claves para poder enterarnos de las situaciones negativas que están viviendo. El uso de aplicaciones de monitorización o control parental puede ayudarnos también a descubrir determinados mensajes negativos que pueden recibir nuestros hijos. En cuanto a lo que podemos hacer para evitarlo, una recomendación básica es acompañarlos en el uso de las tecnologías, no dejarlos utilizar herramientas para las que no tienen edad o aún no están preparados para usar y limitar el tiempo de exposición. Aunque esta última medida sabemos que, en estos momentos, no es nada fácil de aplicar, especialmente cuando los padres teletrabajan, pero es algo que tenemos que hacer por su bien. Cuanto más pequeño sea nuestro hijo o

¿Qué recursos podemos ofrecer a adolescentes y jóvenes? Lo más valioso que tenemos: nuestro tiempo y nuestros consejos de personas que han vivido más tiempo que ellos. Cuando esto no es posible tenemos otras herramientas como programas de control parental o monitorización de lo que hacen en Internet, pero deberíamos no abusar. Hay que explicar el motivo por el que no dejamos que utilicen determinadas tecnologías y mantenernos firmes en los acuerdos que hayamos conseguido. Del mismo modo, hay muchas páginas web con consejos y recursos, como los que recientemente ha subido a la red la Fundación Barça, que nos pueden permitir hablar de determinados temas con nuestros hijos e hijas y formarlos en el uso seguro de la tecnología y en la prevención del ciberbullying. En el caso de los profesores, ¿qué herramientas o indicios tienen para prevenirlo? Este curso académico, de herramientas, pocas. Con la improvisación y los cambios de rumbo que hemos vivido a causa de la crisis de la Covid-19 los docentes han tenido que sobrevivir, planificando contenidos curriculares al día, trabajando, en muchos casos, el doble o el triple que antes y llegando hasta donde han podido con los escasos recursos que tienen en la mayoría de los centros educativos. Este curso no han podido formarse en la prevención del ciberbullying, ya que han tenido que invertir su escaso tiempo en formarse en las herramientas tecnológicas que han tenido que usar. En cuanto a los indicios, esta situación ha provocado que se haya perdido mucho el feedback entre alumnos y docentes. Es muy complicado detectar los estados de ánimo o cambios cuando nos comunicamos por co-

rreo electrónico o plataformas educativas. Aunque alumnos y docentes se vean por videoconferencias, se pierde mucha información vital para detectar situaciones de ciberbullying. Si antes de la suspensión de clases ya era difícil detectarlo, ahora es mucho más complicado, porque los agresores no irán a cometerlo en las plataformas que usan los docentes, sino que usan otras que están alejadas de la supervisión de sus docentes. Este hecho hace que sea fundamental, más que nunca, la colaboración de las familias para detectar estas situaciones. En situaciones normales la forma de prevención es similar a la de los padres, tener un clima de aula que permita al alumnado comentar estas situaciones a sus docentes. Del mismo modo, no debemos olvidar la aplicación de programas de prevención, como el programa Contra el Bullying de la Fundación Barça, que ha demostrado su efectividad a través del método científico. ¿Qué consejo daría a los padres y madres que durante estos días pueden pensar que sus hijos o hijas son víctimas o acosadores de ‘ciberbullying’? Que denuncien la situación ante el centro educativo. Que estemos en estas circunstancias no exime a los centros educativos que tengan que poner medidas ante estas conductas. En todo el territorio hay protocolos de intervención en supuestos de bullying o ciberbullying (acoso o ciberacoso) que son de obligado cumplimiento por los centros educativos y que han de conseguir que esta situación injusta y perjudicial desaparezca. No olvidemos que, aunque el ciberbullying se produzca fuera de la escuela, si tiene repercusiones en la vida escolar de la víctima, la intervención por parte de los centros educativos es obligatoria. Si el centro educativo no nos hace caso, situación cada vez más excepcional, pero que desgraciadamente todavía se produce, debemos elevar la queja a la inspección educativa o incluso a las fuerzas y cuerpos de seguridad pertinentes si la situación es bastante grave o las agresiones son constitutivas de delito. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 61

PROYECTO EN ROSARIO (ARGENTINA)

Las dos caras del fútbol en un contexto de drogas y violencia, en el que ver otra realidad no es fácil

EL OTRO LADO NATÀLIA REQUENA Periodista especializada en el tercer sector y el desarrollo de ‘La Vanguardia’ FOTOS: © NATÀLIA REQUENA Y NICO RUBIO

62 _ REVISTA FUNDACIÓ

REVISTA FUNDACIÃ&#x201C; _ 63

osario, la ciudad de Messi, el referente de pequeños y grandes. Donde se pueden ver dos camisetas, la de Argentina o la del Barça, pero ambas con el mismo nombre en la espalda. La ciudad dividida por el fútbol, l a que lo vive de forma más apasionada, la ciudad en la que nadie es capaz de perderse un partido de su equipo. Donde hay una pasión incontrolable hacia unos colores. También es una ciudad en la que las drogas forman parte del día a día y la inseguridad se respira por los barrios más vulnerables. Los más jóvenes no tienen muchas opciones y se ven abocados a un camino sin salida. “Una vez entras, no sales. No sales porque si no te matan“ (Tamara, monitora de FutbolNet). Las barras bravas de los diferentes equipos son las que, a menudo, marcan el territorio. No se vive un fútbol tranquilo debido a los fanatismos hacia un equipo u otro. No hay medias tintas. Y esta pasión por el fútbol provoca conflictos y enfrentamientos que la mayoría de veces se solucionan por medio de la violencia porque es lo que la mayoría de jóvenes han aprendido y vivido desde pequeños. En este punto es donde entra el proyecto conjunto entre la Fundación Barça y la Fundación Leo Messi, el cual ofrece herramientas y estrategias para resolver los conflictos a través del deporte. El objetivo del proyecto es enseñar un camino alternativo con el objetivo de disminuir las oportunidades de reclutamiento infantil por parte de bandas y de trabajar con los valores del Club para inculcarlos a todas las niñas y niños. Lo que se pretende es generar un espacio de juego seguro en medio de un contexto totalmente contrario. Desde 2014 las fundaciones han ayudado a más de 1.000 niñas y niños de la ciudad y han formado, capacitado y empoderado a más de 100 personas locales de Rosario a través de la metodología FutbolNet para que puedan desarrollar el programa. Actualmente se está trabajando en 5 zonas: La Tablada, Polideportivo Las Flores, Garzón, Villa Gobernador Gálvez y Cristaleria, lugares donde vive gente de clase media baja con necesidades de todo tipo. VIVIR ENTRE RUIDOS DE BALA

a gente no viene a La Tablada por miedo“. Así comenzaba a explicar Tamara, una joven de 20 años y beneficiaria de FutbolNet desde el 2014, como es el barrio donde vive. Un lugar inseguro, marcado por las drogas y sobre todo por la violencia. “Nunca sabes por donde pueden entrar: por la puerta, por la ventana... Sientes que pueden andar por los tejados y no duermes tranquilo. Por eso intento estar siempre acompañada“. Explica que se escuchan disparos casi a diario, y que lo primero que piensa es que su gente esté bien. Ya se ha acostumbrado a vivir entre ruidos de bala e incertidumbre.

64 _ REVISTA FUNDACIÓ

Ella mejor que nadie sabe lo que es perder a familiares por culpa de esta realidad. Fue en noviembre de 2016 cuando su madre le llamó para comunicarle que le habían quitado la vida a su primo. Al día siguiente, recibió la llamada de una vecina mientras se dirigía hacia el entierro de su primo acompañada por uno de sus hermanos y su padre. Le daba el pésame por la muerte de su hermano. Lo habían matado en la puerta de casa. En cuestión de horas le cambió la vida. Hoy intenta buscar una explicación. Cree que es una cuestión de cuentas pendientes, porque su her-

©NICO RUBIO

“UNA VEZ ENTRAS, NO SALES PORQUE TE MATAN” TAMARA Monitora de FutbolNet

mano tenía amigos en una de las barras bravas de uno de los equipos de la ciudad. Pero, ésta, es una incógnita que nunca podrá resolver. Su madre sigue yendo cada domingo al cementerio, y ella ha tenido que coger un rol dentro de la familia que no es propio de su edad. No se olvida de lo que pasó, pero sabe que debe continuar. Si ella está mal, todo va mal. FutbolNet ha sido su salida, su salvavidas, su “medicina”. Antes era beneficiaria y ahora es monitora. “FutbolNet me curó. Ya estoy curada“. Le ha ayudado a no quedarse en casa sin hacer nada

y a ver que para seguir adelante debía marcarse objetivos y tener retos, por eso ha comenzado a estudiar. “No puedes tirarte a la cama a llorar, tienes que estar bien y seguir”. Es una enamorada del fútbol, no se pierde ni un partido de su equipo, e incluso, se atreve a narrarlos. Este curso ha comenzado a estudiar periodismo deportivo para poder recorrer todos los campos de fútbol del país explicando lo que a ella le gusta, el fútbol sin violencia. Y es esta dicotomía del fútbol la que queda reflejada en esta historia. Ella ha conocido las dos caras y a través

La casa donde vivía Messi de pequeño en Rosario, un impacto de bala en una pared y uno de los campos de los equipos inferiores de Newell‘s.

REVISTA FUNDACIÓ _ 65

de FutbolNet quiere ayudar a los jóvenes de su ciudad para que también puedan conocer la otra parte: este otro fútbol que no entiende de violencia. Cuando ella empezó siendo beneficiaria era una chica irascible a la que le costaba manejar la rabia y muchas veces se convertía en un conflicto. Carolina Bottione, coordinadora del proyecto conjunto entre la Fundación Barça y la Fundación Leo Messi en Rosario, explica orgullosa este cambio de 180º de Tamara y afirma que precisamente FutbolNet es eso, ese es el objetivo. “Cuando veo a Tamara, que ahora quiere estudiar..., es un orgullo. Es esto, de eso se trata“. Enseñar una realidad diferente de la que la mayoría de jóvenes viven diariamente y demostrar y dar herramientas para que puedan tomar otro camino. Los problemas no desaparecen, pero FutbolNet les permite tener recursos para saberlos afrontar una vez salen del terreno de juego. EL DEPORTE COMO HERRAMIENTA FORMATIVA

uando los más pequeños ven el nombre de “Barça” van corriendo a preguntar. Los colores azulgranas significan mucho para ellos. En algunos casos cuesta hacerles entender que no se trata de ninguna prueba de jugadores, que no están buscando el futuro Messi. Se trata de otra cosa. Se trata de utilizar el deporte como herramienta para formar y educar más allá del nivel o rendimiento deportivo con el objetivo de con“CUANDO VEO cretar todos los valores de convivencia y ciudaA TAMARA, danía que se necesitan QUE AHORA para la comunidad. No se apuesta por el deporQUIERE tista sino por el deporte. ESTUDIAR..., Se trata de encontrar la línea a seguir para consES UN truir una sociedad más ORGULLO. igualitaria en la que las diferencias nos hagan ES ESO, DE ESO únicos. Se trata de dar visibilidad y un espacio SE TRATA” a todas aquellas niñas y niños que no lo tienen en su día a día debido al contexto en el que viven para que puedan explicar cómo están, sus preocupaciones..., y para que se percaten, ellos mismos, de lo que son capaces. Para ser visibles. Tamara y todos sus compañeros y beneficiarios del proyecto creen que es muy importante que dos entidades como la Fundación Barça y la Fundación Leo Messi estén trabajando en la zona, porque esto ayuda a los barrios a evolucionar y a no quedarse estancados. Messi, para llegar hasta donde ha llegado, escogió estar en la banda del fútbol sin violencia. Decidió tomar el camino del esfuerzo, del trabajo y del diálogo. Y el hecho de ser vecinos de la zona de donde él nació y creció, sirve de excusa y de ejemplo para explicar que para llegar lejos, sobre todo como persona, el camino a emprender está claro. n

66 _ REVISTA FUNDACIÓ

Las sesiones se realizan con la metodologĂa FutbolNet, que utiliza el deporte como herramienta educativa.

REVISTA FUNDACIĂ&#x201C; _ 67

PROYECTO DE INCLUSIÓN

La Fundación Barça utiliza su metodología basada en el juego y el deporte como herramienta de inclusión de niños y jóvenes con diversidad funcional

UN ESPACIO SIN BARRERAS

ÀLEX BLANCAFORT

n el mundo se calcula que más de mil millones de personas presentan algún tipo de diversidad funcional. En Catalunya, esta cifra supera las 577.000 personas, de las que casi 23.500 son niños y adolescentes. Estos datos están aumentando debido al crecimiento de la población, los avances de la medicina y el proceso de envejecimiento. Los niños y jóvenes que presentan diversidad funcional encuentran actualmente dificultades para participar en los programas de actividad física, deportiva y de ocio. Las causas son diversas: falta de oportunidades o experiencias negativas, estigmatización, instalaciones o materiales no adaptados o falta de formadores. Ignorar o marginar a las personas con diversidad funcional es hacerlas sentir aisladas y aumentar su desánimo. Las relaciones sociales son un factor clave para su inclusión. Conscientes de esta problemática, la Fundación Barça inició en 2015 el proyecto de inclusión de niños con diversidad funcional. El proyecto utiliza la metodología FutbolNet, una herramienta socioeducativa basada en el deporte, el juego y las reflexiones. Un enfoque cooperativo de los juegos y de las actividades permite crear situaciones de aprendizaje que favorecen la inclusión de todos los niños y jóvenes. Mediante el juego y el deporte encuentran un lugar donde son aceptados y tienen los mismos derechos que los demás. Las sesiones, de dos horas de duración, se llevan a cabo dos veces a

68 _ REVISTA FUNDACIÓ

la semana. Una de las características del proyecto es que las actividades se realizan con grupos formados por niños y jóvenes con y sin diversidad funcional. Así, durante la temporada 2018-19 participaron en los proyectos inclusivos de la Fundación Barça un total de 520 niños y jóvenes, de los cuales 24 presentaban diversidad funcional. IMPACTO

Uno de los principales resultados del proyecto es que los participantes mejoran en aspectos relativos a la autoestima, el respeto hacia su singularidad y la participación espontánea y placentera en juegos y actividades grupales. Por otra parte, el 83% de las familias consideran que el proyecto supone un cambio de percepción de la diversidad funcional entre los compañeros de juego y entre diferentes agentes del ámbito escolar, familiar y de la comunidad. Otro impacto destacado es que contribuye al desarrollo integral de los niños y jóvenes con y sin diversidad funcional a través de la actividad física. Además de Catalunya, el proyecto de inclusión de niños con diversidad funcional de la Fundación Barça se ha implantado también en Nueva York en colaboración con el Departamento de Enseñanza y el apoyo de Thom Browne en 30 escuelas públicas los últimos tres años. Por otra parte, desde 2018 la Fundación Barça, gracias al apoyo de KONAMI, implementa un proyecto en Japón con diferentes organizaciones deportivas y sociales para ayudar a crear una sociedad más igualitaria e inclusiva. n

Diferentes momentos de los juegos y actividades con niños y niñas con diferentes grados de discapacidad.

JORNADA FESTIVA EN EL PALAU BLAUGRANA

Partido solidario de fútbol sala Barça-Corinthians

l 26 de febrero se celebró en el Palau Blaugrana el partido solidario de fútbol sala entre el Barça y el Corinthians. La iniciativa surgió de la misma plantilla del Barça para poder colaborar con la Fundación y destinar la recaudación íntegra al proyecto de inclusión de niños con diversidad funcional en una escuela del barrio de Les Corts. La inclusión social es una de las principales líneas de actuación de la Fundación. El programa por la Diversidad utiliza una metodología basada en el juego y el deporte para promover la integración, la inclusión y la cohesión social de niños y niñas con diversidad funcional. El partido acabó con un 4-2, y se celebró con un ambiente muy festivo, con la presencia de un millar de beneficiarios de los programas de Inclusión Social de la Fundación Barça de toda Catalunya. Este programa cuenta con la colaboración

70 _ REVISTA FUNDACIÓ

de las diputaciones, los ayuntamientos de Catalunya y Barcelona ciudad. Previamente los jugadores visitaron la escuela Ausiàs March, donde cada martes y jueves por la tarde un grupo de niños y niñas con diferentes grados de discapacidad y en riesgo de exclusión social practican diferentes actividades y juegos con los monitores de la Fundación. El capitán azulgrana, Sergio Lozano, explicaba que querían colaborar de alguna manera con la Fundación, y a raíz de conocer los diferentes proyectos surgió la idea de disputar un amistoso solidario con el equipo del Corinthians. “El proyecto de Les Corts nos toca muy de cerca. Es muy reconfortante ver cómo estos niños y niñas son un poco más felices cuando practican deporte y queremos ayudar a la Fundación a hacer crecer el proyecto“, explicó Lozano. n

REVISTA FUNDACIÃ&#x201C; _ 71

FÓRUM

Bogotá acogió un foro organizado por la Fundación Barça en alianza con la Alcaldía y la Cámara de Comercio de Bogotá y que contó con la presencia de los exjugadores Carles Puyol y José Edmílson

ás de tres mil jóvenes de diferentes barrios de Bogotá castigados por la violencia, la delincuencia y la inseguridad se han beneficiado de la alianza de la Fundación Barça con la Alcaldía y la Cámara de Comercio de Bogotá para promover el deporte como herramienta de transformación social. Los resultados de la experiencia se visualizaron durante la celebración del foro El deporte como herramienta de construcción de paz que se organizó en la capital colombiana el pasado mes de marzo. El acto contó con la presencia de Xavier Aguilar, patrón de la Fundación Barça; Mària Vallès, directora de la Fundación; Nicolás Uribe, presidente de la Cámara de Comercio de Bogotá, y Luz Janeth Forero, subsecretaria de Seguridad y Convivencia del Ayuntamiento de Bogotá. En el foro participaron también los exjugadores Carles Puyol

72 _ REVISTA FUNDACIÓ

y José Edmílson, que hablaron sobre el compromiso que, desde el deporte, se establecerá para transformar la sociedad en temas como la violencia, la desigualdad y la sostenibilidad. En Bogotá la tarea de la Fundación Barça empezó a principios de 2019 con un plan a cuatro localidades del LOS PROGRAMAS distrito: San Cristóbal, Ciudad Bolívar, Usme, Engativá y Bosa con el objetivo DE LA FUNDACIÓN de generar oportunidades de incluBARÇA, BASADOS EN sión para niños y jóvenes que viven en entornos conflictivos socialmente EL DEPORTE, HAN a través de la metodología propia de IMPACTADO A MÁS la Fundación, basada en la actividad física y el juego. Se trabaja a favor de DE 14.000 JÓVENES la inclusión social de los jóvenes más vulnerables, la prevención de la vioEN COLOMBIA lencia y el acceso a la educación mediante el desarrollo del programa de la Fundación que se lleva a cabo en los parques locales de las mencionadas localidades del distrito de Bogotá. Durante el foro, Nicolás Uribe, presidente de la cámara empresarial, destacó la importancia de este tipo

de alianzas y su impacto en el caso de Bogotá. “Con el Ayuntamiento y la Fundación Barça desarrollamos el proyecto En la Juega, que logró impactar a cinco localidades de ciudad para mejorar los entornos empresariales y dar a los jóvenes una oferta de ciudad diferente: más humana y más digna”. El patrón de la Fundación Barça Xavier Aguilar destacó que “ayudar a conseguir el diálogo, el respeto, la convivencia o la paz forman parte de nuestro ADN social. Estas son las cosas que hacen que seamos más que un club.“ Por su parte, la directora general de la Fundación Barça, Mària Vallès, destacó la labor que la Fundación lleva a cabo en Colombia desde el 2016 y que ha permitido que los diferentes programas desarrollados en este país hayan impactado a más de 14.000 jóvenes, utilizando la metodología propia basada en el deporte que tiene el objetivo de generar dinámicas de comportamiento cooperativas y de respeto para alejarlos de la delincuencia y la violencia. Los resultados, que implican el trabajo de la Fundación con el sector público, han mostrado la reducción de conductas agresivas y el incremento de empatía y diálogo en sus participantes. Desde hace más de tres años la Fundación ha concentrado sus esfuerzos en Colombia en cuatro objetivos definidos dentro del programa Prevención de la Violencia Juvenil, el cual basa sus acciones en la articulación con otros actores públicos y privados: creación de espacios de ocio seguros en zonas vulnerables y violentas, prevención de reclutamiento de niños y jóvenes por bandas criminales, prevención de delito de jóvenes en entornos urbanos y transmisión de habilidades para la vida. n

Festival lúdico deportivo en Puerto Asís La población de Puerto Asís, en el departamento de Putumayo, es uno de los epicentros de la producción y el tráfico de cocaína en Colombia. Trescientos niños y adolescentes de esta localidad, participantes del programa conjunto de la Fundación Barça y Gran Tierra Energy, compartieron una jornada con el exjugador del FC Barcelona y de la selección brasileña José Edmílson, dentro del festival de fin de proyecto en el campo de fútbol del barrio El Poblado. El proyecto trata de unir sinergias entre la estrategia de Derechos Humanos de Gran Tierra Energy, el programa de prevención de la violencia de la Fundación Barça y Mambrú. Este es otro cuento del ARN, estrategia para la defensa de los derechos de los niños y niñas. Además de la prevención de la violencia, la inclusión es uno de los elementos indispensables en el proyecto,

dado que hay un alto porcentaje de niños de comunidades indígenas, afrocolombianos y niños con diversidad funcional. El 40% de los beneficiarios del proyecto son niñas. Mària Vallès, directora general de la Fundación, explicó que “a través del deporte y el desarrollo hemos conseguido que estos niños y niñas puedan tener una actividad en un espacio seguro, evitando que puedan ser captados por grupos armados u otros, o que estén en casa sin hacer nada“.

REVISTA FUNDACIÓ _ 73

PROGRAMA CONTRA EL ‘BULLYING’

Cien escuelas se inscriben en la plataforma digital creada por la Fundación Barça que permite a los maestros aplicar la metodología de prevención del acoso entre iguales

UNA HERRAMIENTA PARA PREVENIR EL ACOSO ÀLEX BLANCAFORT

n centenar de centros de primaria se han inscrito ya en la plataforma para acceder a la metodología y los materiales del programa de prevención del bullying que la Fundación Barça ha creado con la colaboración de la Fundación Bancaria “la Caixa”. En coherencia con el plan estratégico de la Fundación, la prevención del bullying es una de sus prioridades. Además de varias campañas y talleres educativos de sensibilización sobre esta problemática, la Fundación ha creado una metodología propia para abordarla y prevenirla tanto en el ámbito escolar como en el deportivo. Desde el mes de enero el programa contra el bullying cuenta con una plataforma digital gratuita disponible para todos los centros educativos de primaria que lo soliciten. Se trata de una metodología adaptada a las escuelas para enseñar a los niños y niñas de primaria a identificar y evitar el acoso escolar mediante dinámicas lúdicas y participativas donde el deporte es el eje vertebrador. Es una metodología con re-

74 _ REVISTA FUNDACIÓ

sultados contrastados científicamente a través del grupo de investigación Laecovi de la Universidad de Córdoba, que se encargó del diseño y el seguimiento durante dos años de pilotaje en 26 escuelas de primaria, con unos 5.250 niños participantes. Los resultados conseguidos redujeron en un 35,8% el bullying y en más de un 60% el ciberbullying. Por medio de esta plataforma virtual, los maestros reciben formación, recursos pautados y asesoramiento para implementar las sesiones específicas dentro de las asignaturas de educación física (3), tutoría (3) y plástica (1) a todos los niños de primaria. Además, los centros también dispondrán de un diagnóstico del clima escolar antes y después de la implementación del programa a fin de constatar las mejoras en la convivencia. La presentación de la nueva plataforma se llevó a cabo a principios de curso con la presencia del vicepresidente primero del FC Barcelona y de la Fundación Barça, Jordi Cardoner; el consejero de Educación de la Generalitat de Catalunya, Josep Bargalló, y Xavier Bertolín, director del Área Comercial y Educativa de la Fundación Bancaria “la Caixa”. n

A través de l’esport tots els nens i nene la injustícia. I, sob dr

Uno de los talleres contra el bullying de la Fundación. Abajo, póster de la campaña e imágenes de la plataforma virtual.

t canviem les regles per a que es guanyin a la discriminació i a bretot, perquè guanyin el seu ret a ser nens REVISTA FUNDACIÓ _ 75

CELEBRACIÓN DE LOS 25 AÑOS CON LOS SOCIOS El Auditori 1899 acogió el 23 de enero un emotivo acto para conmemorar el cuarto de siglo de la creación de la Fundación Barça

l 18 de julio de 1994 se constituyó oficialmente la Fundación Barça. Veintidós años después más de 1,6 millones de niños beneficiarios en 58 países del mundo han accedido a los diversos programas de la Fundación para la inclusión social, la prevención de la violencia o el acceso a la educación. De estos, 530.000 son de Catalunya. Con el Auditori 1899 lleno de socias y socios compromisarios, el 23 de enero se celebró el acto conmemorativo del 25 aniversario, que contó con la presencia de Josep Maria Bartomeu, presidente del FC Barcelona y de la Fundación Barça, y Jordi Cardoner, vicepresidente primero del FC Barcelona y de la Fundación Barça. “Actualmente no hay en el mundo una entidad de un club deportivo que tenga el alcance de beneficiarios, problemáticas y países que tenemos nosotros”, explicó el presidente. “La apuesta por la labor social del Club ha sido uno de los elementos clave de nuestro mandato. Durante los últimos años la Fundación Barça ha registrado un crecimiento espectacular y se ha consolidado como una de las esencias clave del Más que un club“. Por su parte, Jordi Cardoner puso de manifiesto el espectacular crecimiento de la Fundación en los últimos años: “Desde la temporada 2010-11 se ha incrementado el número de beneficiarios en un 600% (de

REVISTA FUNDACIÓ

200.000 a más de 1,6 millones) y en casi un 200%, de 5 millones a casi 18 millones“. La celebración también tuvo un marcado carácter emotivo gracias a la presencia de la exfutbolista del primer equipo femenino Ester Torrecilla (que ha visitado varios campos de refugiados), y de Xènia Cid, madre de Arnau (un niño beneficiario del programa Bienestar Pediátrico que murió en 2015). Testimonios

Los testimonios de Ester Torrecilla y Xènia Cid permitieron conocer con más detalle dos de los principales programas de inclusión social de la Fundación: el programa Refugiados y Migrantes y el de Bienestar Pediátrico. Ester Torrecilla narró su experiencia en un campo de refugiados en la isla griega de Lesbos, donde la Fundación aplica la metodología basada en el deporte con el objetivo de reducir el estrés y el miedo de los niños y promover el diálogo, el respeto y la tolerancia. "Veías que cuando los niños jugaban y participaban en las actividades era como si se alejaran de aquella realidad tan dura, era su motivación principal", explicó Ester. Por su parte, Xènia explicó la gran alegría que invadió a su hijo, Arnau, cuando pudo hacer realidad uno de sus grandes sueños: conocer a los jugadores del Barça y en especial a Leo Messi. "Aquella emoción que tuvo la llevó dentro hasta el final", explicó la madre de Arnau. n

La exjugadora del equipo femenino Ester Torrecilla explicó su estancia con los refugiados.

No hay ninguna entidad deportiva en el mundo con el alcance de beneficiarios, programas y países que tiene la Fundación Barça” JOSEP MARIA BARTOMEU

Los padres de Arnau con su hija Júlia, Josep Maria Bartomeu y Jordi Cardoner.

Mària Vallès, directora general de la Fundación Barça durante el acto conmemorativo.

Jordi Cardoner, vicepresidente del FC Barcelona y de la Fundación Barça.

Xènia Cid, madre de Arnau, emocionó a los asistentes con su testimonio.

REVISTA FUNDACIÓ

BIENESTAR PEDIÁTRICO

El proyecto Robot Pol, galardonado en los premios Peace & Sport Esta iniciativa permite que niños y niñas enfermos puedan disfrutar virtualmente de experiencias Barça desde el hospital donde están ingresados a través de un robot teledirigido por ellos mismos

l proyecto Robot Pol, una iniciativa conjunta de la Fundación Barça y la Fundación Éric Abidal, fue premiado con el galardón especial en los premios Peace & Sport que concede esta orga-

78 _ REVISTA REVISTAFUNDACIÓ FUNDACIÓ

nización internacional e independiente con sede en el Principado de Mónaco. El objetivo del premio es reconocer aquellas organizaciones y personas que han contribuido a la paz, el diálogo y la estabilidad del mundo a través del deporte. Los encargados de recoger el galardón en la gala celebrada en la Ópera de Montecarlo fueron el vicepresidente primero del FC Barcelona y de la Fundación Barça, Jordi Cardoner, y el presidente de la Fundación Éric Abidal y secretario técnico del FC Barcelona, Éric Abidal. El jurado valoró la innovación social que supone el Robot Pol, un proyecto promovido por la Fundación Éric Abidal y que permite a los niños y niñas enfermos disfrutar virtualmente de experiencias Barça desde el hospital. La Fundación Barça ya fue premiada con

UN 86% DE LOS NIÑOS QUE HAN DISFRUTADO DE LA EXPERIENCIA CON EL ROBOT POL HAN SENTIDO QUE SE ENCONTRABAN FUERA DEL HOSPITAL

el Peace & Sport Awards 2017 como mejor Fundación del Año, especialmente por el programa de apoyo y ayuda a los refugiados. El proyecto Robot Pol permite que los niños vivan una experiencia en primera persona a través de un robot. El proyecto, iniciado en 2017, se basa en el uso de un dispositivo con conexiones de audio y vídeo que permite que los niños y niñas que están hospitalizados o siguen el tratamiento desde el domicilio puedan disfrutar de la experiencia de visitar el Barça a través de un robot teledirigido por el mismo niño. De esta experiencia se benefician niños procedentes de los hospitales con los que la Fundación tiene un acuerdo. La temporada 2018-19, un total de 113 niños pudieron disfrutar de la experiencia, y, de éstos, un 86% han sentido que se encontraban fuera del hospital. n

Éric Abidal y Jordi Cardoner con el premio Peace & Sport en Mónaco.

REVISTA FUNDACIÓ _ 79

INCLUSIÓN SOCIAL

El partido ‘One Team’ llena el Palau de actividades sociales Con motivo del partido entre el Barça i el Panathinaikos de la Euroliga de baloncesto, un grupo de 10 beneficiarios de un proyecto de la Fundación del Barça en Nou Barris pudieron mostrar una parte de las activi-

dades que hacen semanalmente dentro del programa Contra la Exclusión Social. El momento escogido para enseñar el proyecto a los asistentes fue durante el descanso del partido.

El Barça, junto con otros equipos de la Euroliga, participa en el proyecto One Team, una competición paralela de proyectos sociales. Mediante la Fundación del Barça, se realizan sesiones semanales de entrenamiento de baloncesto en el Centro Penitenciario de Jóvenes de Catalunya. Ante la imposibilidad de que los internos del centro pudieran asistir al partido, la Fundación decidió mostrar otro proyecto que lleva a cabo con beneficiarios de un centro de Nou Barris. n

amarrado en el puerto de Barcelona. El compromiso de la Fundación es apoyar el programa Origen de Open Arms en Senegal. El objetivo es reforzar las capaci-

dades, conocimiento y habilidades de las comunidades de origen y en particular de los jóvenes para contribuir a su desarrollo individual y de la comunidad. n

REFUGIADOS Y MIGRANTES

La Fundación Barça y la Fundación Open Arms renovaron el pasado 17 de febrero el acuerdo de colaboración para apoyar las actividades de sensibilización sobre la problemática de los refugiados y migrantes. Jordi Cardoner, vicepresidente del FC Barcelona y de la Fundación Barça, y Òscar Camps, fundador y director de Open Arms, así como la directora general de la Fundación, Mària Vallès, y varios miembros del patronato firmaron el convenio en un acto celebrado en el emblemático barco Astral,

80 _ REVISTA FUNDACIÓ

Renovación del acuerdo de colaboración con Open Arms

INICIATIVA SOLIDARIA

110.775 NIÑOS Y NIÑAS BENEFICIADOS

Casi mil niños se benefician del programa de Inclusión Social Fundación quiere mejorar el desarrollo personal de niños beneficiarios del programa con la metodología propia basada en el deporte. El balance muestra el alto nivel de satisfacción de los participantes. Así, el 95% de los padres y madres consideran que ha generado un impacto positivo. Reducción del absentismo escolar, abastecimiento de herramientas a los educadores, transferencia de conocimiento y empleabilidad de los técnicos locales, mejora en las relaciones interpersonales y sociales y aumento en el conocimiento personal y autoestima son los principales hitos alcanzados. n

Más de 952 niños de 16 municipios de Catalunya han participado durante la temporada 2018-19 en el programa de Inclusión Social de la Fundación Barça. Este programa, que se lleva a cabo en colaboración con las cuatro diputaciones catalanas, ha beneficiado a un total de 110.775 niños y niñas de toda Catalunya desde que se creó en 2012. El 19 de enero se presentó en el Palco President Suñol del Camp Nou el balance de este programa con la presencia del presidente del FC Barcelona, Josep Maria Bartomeu, la directora general de la Fundación, Mària Vallès y representantes de las cuatro diputaciones. El proyecto de la

El balonmano visita el Hospital Germans Trias i Pujol - Can Ruti BIENESTAR PEDIÁTRICO

El vicepresidente primero del FC Barcelona y de la Fundación Barça, Jordi Cardoner, y la directora general de la Fundación Barça, Mària Vallès, se reunieron con los gerentes de los principales hospitales pediátricos de Catalunya con el objetivo de hacer un balance del programa Bienestar Pediátrico. El proyecto conjunto con los hospitales fomenta acciones que suponen una mejora en el bienestar emocional de los niños. El programa Bienestar Emocional Pediátrico de la Fundación Barça tiene como objetivo fomentar el bienestar emocional de los

Encuentro con los gerentes de los hospitales pediátricos de referencia niños y niñas con enfermedades graves. Se divide en cuatro proyectos: Ilusiones, dirigido a los niños con enfermedades graves, en el que se organizan encuentros con jugadores y experiencias en el Estadio; Hospitales, visitas de los deportistas profesionales del FC Barcelona a las plantas pediátricas; Donaciones, entrega de ropa, merchandising y entradas para hacer felices a los más vulnerables, y finalmente el proyecto Robot Pol, que proporciona la vivencia de una experiencia virtual Barça a los niños hospitalizados. n

La mitad de la primera plantilla del Barça de balonmano visitó el 28 de enero a los niños ingresados en el Hospital Germans Trias - Can Ruti de Badalona. Víctor Tomàs, Cedric Sorhaindo, Ludovic Fabregas, Dika Mem, Timothey N’Guessan, Casper Mortensen, Lasse Andersson, Kevin Möller y Abel Serdio fueron los jugadores encargados de regalar sonrisas a quienes más lo necesitaban en una visita llena de regalos, autógrafos y fotografías para recordar este momento único. La visita se enmarca dentro del programa Bienestar Emocional Pediátrico de la Fundación Barça y de la iniciativa solidaria Navidad, es todo el Año. El objetivo de estas visitas es fomentar el bienestar emocional de los niños y niñas hospitalizados mediante el refuerzo de emociones positivas. “Sacar una sonrisa a los niños y niñas es muy importante para su recuperación, así los podemos ayudar a ellos y a sus padres.” explicó el jugador Timothey N’Guessan. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 81

APOYO A LA INFANCIA

La Fundación Barça apoya a UNICEF en la emergencia de Siria La Fundación Barça y UNICEF han acordado destinar 250.000 euros para atender la grave situación de emergencia que viven los niños y niñas de Siria. Después de 9 años de guerra, el conflicto está viviendo una nueva escalada de violencia al noroeste del país. La población más vulnerable está sufriendo especialmente la destrucción de merca-

dos, escuelas, hospitales e instalaciones de agua. La destrucción del país ha causado que más de 5 millones de niños vivan bajo las bombas y los ataques, y 2,5 millones de niños y niñas hayan tenido que huir del país. La Fundación Barça y UNICEF ampliaron su alianza en febrero de 2016 hasta 2020 con un aumento de la contribución económica

anual, que pasó de los 1,5 millones a los 2 millones de euros. El programa Refugiados de la Fundación Barça trabaja sobre el terreno en campos de refugiados de Grecia, el Líbano, Italia y también en Catalunya para favorecer la integración en las comunidades de acogida y dar apoyo psicosocial. n

NIÑOS Y JÓVENES VULNERABLES

La Fundación Barça fue reconocida por su labor social en Catalunya y en todo el mundo con el premio extraordinario del jurado en la IV edición de los Premios Solidarios. La Fundación de la Federación Catalana de Fútbol (FCF) concedió este galardón a la Fundación en un acto celebrado en la Antigua Fábrica Estrella Damm. El premio reconoce el apoyo de la Fundación a los niños y jóvenes más vulnerables.

82 _ REVISTA FUNDACIÓ

La encargada de recoger el premio fue Mària Vallès, directora general de la Fundación Barça, junto con Pere Guardiola, el presidente de la fundación de la FCF. La gala de los premios solidarios de la Fundación FCF reconoce la solidaridad de los clubes, futbolistas y personas vinculadas al mundo del fútbol, así como las iniciativas que promueven la solidaridad y la ética deportiva en campos y pabellones. n

La Federación Catalana de Fútbol reconoce la labor de la Fundación

METODOLOGÍA FUTBOLNET

TALENTO MÁS ALLÁ DEL DEPORTE

Jornada para celebrar el Día Internacional de las Mujeres

La directora general de la Fundación Barça, Mària Vallès, y la presidenta del Grup Guitart, Cristina Cabañas, participaron en la mesa redonda que daba paso a Deporte e integración social en contextos de vulnerabilidad, para hablar del proyecto relacionado con los jóvenes migrados sin referentes adultos que tienen en común las dos instituciones. El proyecto consiste en una estancia de seis días en un hotel del Grup Guitart donde se dan las herramientas para que los jóvenes adquieran las habilidades y competencias necesarias para facilitarles su inserción en el mundo laboral. n

En el marco del Día Internacional de las Mujeres y por tercer año consecutivo, el FC Barcelona celebró en el Auditori 1899 la jornada Talento más allá del deporte, una iniciativa impulsada por el Grupo Edelmira Calvetó (GEC). El objetivo fue ofrecer un espacio de debate para hablar del papel de la mujer en la sociedad y analizar cuáles son los retos y las oportunidades para construir una sociedad más igualitaria. La jornada contó con la intervención de diferentes mujeres para las que el deporte ha sido un factor clave en su vida, ja sea por motivos profesionales o personales.

Festival de la Fundación Barça en São Paulo CONTRA LA VIOLENCIA

Como parte del convenio entre la Fundación Barça y la Fundación Telmex-Telcel, el sábado 8 de febrero se celebró en Ciudad de México la segunda edición del Festival FutbolNet, un evento deportivo destinado a niños y niñas de 6 a 16 años de edad, residentes en zonas de la capital con un alto índice de violencia. El convenio, firmado durante el año 2018, tiene el objetivo de mejorar la vida de los niños, niñas y jóvenes que se encuentran en contextos vulnerables a través de la metodología propia de la Fundación y utilizando el fútbol y la actividad física como herramientas de reflexión y agentes de cambio.

II edición del Festival FutbolNet en Ciudad de México

El respeto, el trabajo en equipo, el esfuerzo y la humildad son un ejemplo de los valores que se fomentan a través de este proyecto. La Fundación Barça continuará asesorando y coordinado conjuntamente con la Fundación Telmex el proceso de implementación de este programa para mantener y mejorar los excelentes resultados obtenidos en las dos ediciones celebradas. n

La Fundación Barça y la Fundación Mapfre en colaboración con la Secretaría Municipal de Educación Prefeitura de Guarulhos (São Paulo) organizaron en noviembre el festival de FutbolNet en el CEU Paraíso Alvorada. La celebración de la jornada cerró la primera fase del proyecto piloto iniciado en abril, que se enmarca dentro del Programa Escola 360. Escola 360 es un programa municipal que se incluye en la red de CEUS, equipamientos públicos que proporcionan espacios y actividades educativas, culturales y deportivas a los centros escolares, focalizándose en los territorios más conflictivos socialmente de Guarulhos. El proyecto, que ha beneficiado a un millar de jóvenes en nueve Centros Educativos Unificados (CEUS) en 7 meses, busca utilizar el deporte com herramienta para la educación en valores, generar espacios participativos que promuevan la inclusión social y la equidad de género y promover la actividad escolar o extraescolar. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 83

L A V I Ñ E TA L U I S O

LA HUELLA DE LOS SUEÑOS

n septiembre de 2016 el Empire State de Nueva York se iluminó para conmemorar los diez años de la alianza del FC Barcelona con UNICEF. Durante siete horas, el rascacielos más emblemático del mundo representó la lucha de la Fundación Barça por la dignidad de la infancia. Esa noche, las estrellas de la ciudad que nunca duerme fueron mecidas por los colores azulgranas. El FC Barcelona nació cuatro años después del estreno de la primera película en Francia. La historia del cine se inicia el 28 de diciembre de 1895, cuando los hermanos Louis y Auguste Lumière realizaron la primera proyección pública de imágenes en movimiento. A finales de 1899 Hans Gamper, un joven suizo establecido en Barcelona, funda el Football Club Barce84 _ REVISTA FUNDACIÓ

lona. El cine y el Barça empiezan prácticamente al mismo tiempo a convertirse en una imponente fábrica de sueños. Algunos años más tarde aparece en las pantallas de todo el mundo King Kong, uno de los grandes mitos románticos del cine. Un gorila que hundía sus raíces en mitos obsoletos, como el de la bella y la bestia. Su fuerza y a l mismo tiempo sensibilidad atemorizaba una sociedad obsesionada por los avances tecnológicos y los cambios que éstos podrían producir. Esta descomunal bestia en extinción se adelantó a su tiempo, mostrando una personalidad sensible, gracias a la irrupción de una actriz que demostró de lo que son capaces las mujeres bondadosas y valientes. King Kong fue estrenada por primera vez en Nueva York el 7 de marzo de 1933,

en el teatro Radio City Music Hall. Años atrás, el 8 de diciembre de 1899 el Barça jugaba su primer partido contra un equipo de la colonia inglesa residente en Barcelona. Desde el primer momento, similar a lo que sucede en el mundo del cine, el Club muestra su diversidad cultural y voluntad integradora. King Kong cayó vencido por los mismos que lo temían y que aparentaban tener más humanidad. La historia del Barça es una larga historia de lucha, de persistencia y de sueños hechos realidad. El animal más sensible del mundo fue capturado para morir lejos de sus raíces. Nunca habría podido sobrevivir fuera de su hábitat. El Barça y el cine fueron producto de un sueño. Con el tiempo, el FC Barcelona se ha convertido en un club polideportivo de referencia en el mundo, con unos signos de identidad que han perdurado en el tiempo. ¿Quién dice que no debemos creer en los sueños? Tal como decía Mark Twain, “un hombre con una nueva idea es un loco hasta que esta nueva idea triunfa”. J.G.

REVISTA FUNDACIÃ&#x201C; _ 85

86 _ REVISTA FUNDACIÃ&#x201C;