Revista Fundació nº16

REVISTA OFICIAL JUNY DEL 2020 • 4 €

16

MOLT MÉS QUE UN ESTADI La Fundació busca un patrocinador que posi un cognom al Camp Nou i destinarà els ingressos a projectes d’investigació per la lluita contra la pandèmia de la Covid-19 i els seus efectes socials REVISTA FUNDACIÓ _ 1

SUMARI

8

ENTREVISTA © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

President del FC Barcelona i de la Fundació Barça

“El ‘Més que un club’ s’ha de demostrar amb fets com aquest” MIRADES

Jordi Cardoner: “Implicar-nos en els moments difícils”

34

PENYES

Suport i col·laboració als serveis socials i sanitaris del territori 16

20

26

ACCIONS COVID-19

La Fundació ha coordinat la distribució de productes sanitaris

ACCIONS DIGITALS

Pels fans d’arreu del món durant el confinament

62

76

PROJECTES

Tasca de la Fundació Messi a Rosario amb la Fundació Barça

25È ANIVERSARI

Emotiu acte de celebració a l’Auditori 1899

ENTREVISTA Jaume Padrós, president del Col·legi de Metges de Barcelona i responsable de salut laboral del Club

“La vacuna és important, però també el temps intermedi”

FUNDACIÓ BARÇA. Juny - agost del 2020 EDITA Fundació Barça. Av. d’Arístides Maillol, s/n, 08028 Barcelona T 902 18 99 00 DIRECTORA GENERAL FUNDACIÓ BARÇA Mària Vallès CAP DE MITJANS CORPORATIU Toni Ruiz COORDINACIÓ DE LA PUBLICACIÓ Josep Vives i Ketty Calatayud REDACTORS Àlex Blancafort, Josep Giralt, Marc Parramon, Albert Riudeubàs, Natàlia Requena, Xavier Vilà i Marina Yeves REVISIÓ LINGÜÍSTICA Lourdes Julià i Amèlia Casas COMPAGINACIÓ I MAQUETACIÓ Olga Amigó, Montse Chaure i Javier Rodríguez FOTOGRAFIA © FC Barcelona / Santiago Garcés, Germán Parga, Víctor Salgado, Joan Vidal, E. Fontcuberta (EFE) , Cristina Calderer, Natàlia Requena i Nico Rubio.

La publicació no es responsabilitza de les opinions expressades en les col·laboracions externes. La redacció d’aquest número s’ha tancat el 30 de juny del 2020.

REVISTA FUNDACIÓ _ 3

© CRISTINA CALDERER

6

EDITORIAL

QUÈ HA FET EL BARÇA?

Q

uan estàvem preparant el tancament de la Revista F undació número 16, tots ens vam veure sorpresos per l’arribada d’aquesta terrible pandèmia global que ha causat milers de morts i que també està tenint unes greus conseqüències socials i econòmiques que encara són impredictibles. Paraules com coronavirus o la malaltia que provoca, la Covid-19, que al principi situàvem en la llunyania de la Xina, de cop i volta van passar a formar part del nostre vocabulari diari i a convertir el nostre present i el nostre futur en un mar de dubtes, por i incertesa, perquè ens enfrontàvem a una pandèmia que coneixíem poc i que podia estar esperant en qualsevol cantonada. El confinament, la mascareta, la distància social, la higiene i fer cas de les recomanacions sanitàries van ser les úniques eines vàlides per combatre-la, mentre que en la primera línia d’intervenció eren els sanitaris i els treballadors essencials els que li feien front cara a cara.

El FC Barcelona i la Fundació no podien quedar-se mirant, sense fer res. La nostra idiosincràsia com a Més que un club, el nostre compromís històric envers la societat, i els nostres valors, que són la nostra brúixola, ens impulsaven a actuar. Havíem de ser també referents en aquesta lluita, des de la nostra responsabilitat social, posant al servei de la nostra causa els nostres recursos, la feina en equip de la nostra pròpia estructura, el valor dels nostres esportistes com a prescriptors, i també els nostres millors actius.

Una de les accions més destacades ha estat, sens dubte, el de la cessió dels title rights del Camp Nou a la Fundació Barça per dedicar els fons derivats del patrocini de l’Estadi a projectes d’investigació en la lluita contra la Covid-19 i a projectes socials per pal·liar

4 _ REVISTA FUNDACIÓ

els seus efectes. Aquesta acció suposarà que durant la pròxima temporada, l’empresa que adquireixi aquests drets i doni cognom a l’Estadi dedicarà el 100% dels diners a aquesta acció social durant la primera temporada, i en els anys de contracte posteriors, també es destinarà una part a aquesta causa solidària.

Tot el que hem viscut durant tres mesos, des dels moments més crítics -quan el sistema sanitari va viure moments de col·lapse i les víctimes mortals es comptaven per milers cada dia-, fins a la desescalada progressiva de les diferents fases, formarà part de la història contemporània i també de la nostra pròpia història personal. Però el que ha fet el Barça com a club, a través de la seva Fundació, també serà recordat en el futur per les properes generacions de culers, com ho han estat tants altres moments en el passat.

Per tot això, havíem de dedicar aquesta revista de la Fundació a explicar què havia fet el Barça davant una situació on calia ajudar des de la responsabilitat que ens fa ser una de les entitats més importants del país i un referent en l’àmbit mundial. Som més que un club per coses com aquestes i quan d’aquí a uns anys algú pregunti, “i què va fer el Barça?”, ens sentim orgullosos del nostre club, pel que vam fer i per com ho vam fer. La resposta sempre la recordarem consultant aquestes pàgines.

La crisi del coronavirus no només hauria de deixar-nos víctimes i penúries. Ens ha fet veure a tots que hem de canviar algunes actituds envers el futur i que hem de ser tots i totes exemple d’aquests canvis. Ens ha d’ajudar a aconseguir un món millor, més sostenible, on es reconeguin els drets de les persones i la seva igualtat. A moure consciències, fomentar actituds solidàries, canviar maneres de fer, polítiques sanitàries i socials, i que mai oblidem el que hem viscut i tots els que hem perdut. n

FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

MIRADES

IMPLICAR-NOS EN ELS MOMENTS DIFÍCILS

Q

uan formes part d’una entitat o una empresa i assumeixes responsabilitats, has de fer-ho sempre amb la màxima implicació i donar el millor de tu mateix. I si aquesta entitat es diu FC Barcelona saps que estàs representant milers i milers de persones que estem unides per un sentiment, uns colors, un sentit de pertinença, una passió. Perquè aquest no és un club qualsevol, som més que un club. Un club que no només fa que milions de persones s’il·lusionin o comparteixin emocions, som també una entitat que sabem implicar-nos amb tota la societat en els moments més difícils. Aquestes darreres setmanes hem tornat a demostrar-ho posant-nos a disposició de tothom en aquesta crisi sanitària de la Covid-19. Com a entitat que ha fet seus els valors de l’humanisme des de l’exercici ple de la responsabilitat social, hem fet tot el possible per ajudar la nostra gent i, molt especialment, aquella que tenim més a prop.

Durant els darrers tres mesos el Club, a través de la seva Fundació, ha posat en marxa tot un seguit d’actuacions per ajudar de manera molt diversa en la lluita contra la pandèmia del coronavirus. Amb la nostra contribució, hem ajudat milers de persones, a Catalunya i a altres països del

món, on des de fa anys treballem dia a dia per millorar les seves condicions de vida en entorns extremadament vulnerables. I ho hem fet facilitant material sanitari, canalitzant ajuts econòmics, sensibilitzant en la prevenció, o donant suport emocional als infants.

En circumstàncies com aquestes no és fàcil buscar solucions i trobar els recursos necessaris, però, com deia Josep Vicenç Foix en un dels seus poemes, “és quan dormo que hi veig clar”. I és que, a vegades, les millors idees se’ns apareixen quan ens sentim superats, quan l’horitzó sembla enfosquir-se i estem envoltats de negativitat. I així, a còpia de donar-hi moltes voltes, en ple confinament, una nit vam madurar una idea que ha arribat arreu del món: cedir durant un any el nom del Camp Nou a una empresa perquè ens aporti uns fons destinats íntegrament, durant una temporada, a finançar projectes d’investigació en la lluita contra aquesta pandèmia, i en projectes socials diversos per pal·liar les conseqüències negatives que se n’han derivat.

El nom de l’empresa que vulgui acompanyar-nos en aquest repte serà reconegut com una organització que, com nosaltres, té un alt grau de responsabilitat i de compromís social, i que vol contribuir a canviar la manera d’entendre la participació de les corporacions i les entitats esportives en els reptes futurs de la nostra societat, on la

JORDI CARDONER VICEPRESIDENT PRIMER DEL FC BARCELONA I DE LA FUNDACIÓ BARÇA

6 _ REVISTA FUNDACIÓ

solidaritat i el treball en equip seran indispensables per vèncer la Covid-19 i les seves greus afectacions socials i econòmiques.

Fins ara, la resposta a la nostra crida ens omple d’esperança. Diverses empreses se’ns han acostat per fer aquest camí plegats, amb un projecte que passa per una vinculació que va més enllà d’una temporada, i que sempre implicaria que una part de l’esponsorització d’aquest actiu es destinés a projectes socials.

I acabo. El 6 de juny del 1966, quan l’ombra de l’apartheid es projectava amb més virulència sobre la majoria negra del poble sud-africà, Robert Kennedy va fer un discurs a Soweto en què convidava tota la gent que estava sent menystinguda i segregada pel règim racista del moment que s’integrés en una onada immensa d’esperança que els portaria a la llibertat i a la plena igualtat. A la Fundació Barça pretenem ser una gota de l’onada planetària que ens faci superar aquesta crisi. No cal dir que necessitem moltes més gotes per generar la inèrcia indispensable que ens permeti capgirar la situació. En tot cas, avui sabem que no podem tornar enrere i canviar l’inici, però també sabem que podem començar on som i canviar el final.

Només depèn de nosaltres, de cadascun de nosaltres...

Estic segur que, entre tots, ho farem possible. n

©FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

ENTREVISTA JOSEP MARIA BARTOMEU El president del FC Barcelona explica per què la Junta Directiva va decidir cedir els ‘title rights’ del Camp Nou per a la lluita contra la Covid-19

“EL ‘MÉS QUE UN CLUB’ S’HA DE DEMOSTRAR AMB FETS COM AQUEST”

J

KETTY CALATAYUD FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

osep Maria Bartomeu afronta el seu últim any de mandat amb reptes m a j ú s c u l s s o b re la taula, d’entre els quals, buscar solucions als efectes n e g at i u s q u e h a patit el Club com a conseqüència de la pandèmia del coronavirus, però amb il·lusions com les de trobar una marca que posi cognom al Camp Nou a canvi d’uns ingressos que durant una temporada serviran per lluitar contra la causa de la Covid-19. Sens dubte, una de les decisions més transcendents del seu pas per la presidència del Club.

President Bartomeu, com ha viscut personalment tota la crisi provocada per la pandèmia del coronavirus?

Com molta gent, al principi no pensàvem

8 _ REVISTA FUNDACIÓ

que aquesta crisi tindria la dimensió que finalment ha tingut. Recordo que el 12 de març, quan vam tancar les instal·lacions del Camp Nou, ho fèiem per 15 dies per prevenció, i al final hem viscut una emergència sanitària sense precedents i d’abast global que ha obligat milions de persones a confinar-se a casa, que ha vist com la vida normal de la gent s’aturava i, que totes les estructures econòmiques trontollaven. I el que és pitjor i el que realment importa, que s’ha emportat moltes vides humanes, milers i milers de persones que han patit la Covid-19, que els ha costat la vida i molt de patiment als seus familiars i amics. Ha estat molt cruel perquè ha estat especialment virulenta amb la gent gran, amb aquelles persones que durant tota la seva vida es van sacrificar per donar-nos un futur millor; persones que van viure una postguerra, que van aixecar un país i que ara han marxat soles. És realment molt trist i, com dic, m’ha semblat molt cruel.

Durant uns mesos, la societat va canviar de referents. Els herois eren els futbolistes i, de cop i volta, aquest reconeixement se l’emportaven els sanitaris i les persones amb feines essencials.

Sí, aquest virus va aconseguir que molta gent s’adonés de la gran feina que fan aquestes persones que han posat per davant els interessos col·lectius que al seu propi interès; per davant fins i tot de les seves famílies en molts casos i que no han escatimat hores, sacrifici ni esforç per poder superar aquesta emergència sanitària. És realment encomiable el que han fet, no hi ha diners que ho paguin.

Per què el Barça va prendre la decisió de donar els ‘title rights’ del Camp Nou durant una temporada a la Fundació per a la lluita contra la Covid-19?

Perquè al llarg del temps el FC Barcelona ha forjat una identitat que es basa a ser Més que un club i no es limita a jugar i a intentar guanyar títols amb els seus equips,

com qualsevol altra entitat esportiva. El Barça té un compromís històric, irrefutable i ineludible, amb la societat, amb la ciutat que l’acull i amb el país al qual també representa. Ho podem fer perquè el Barça és un club que té un model de propietat que no es basa en un negoci privat d’uns propietaris que són accionistes. El Barça és propietat del seus socis, no és un negoci, sinó un sentiment que es canalitza a través de l’esport i de l’amor al Club, representat per un escut, uns colors, una bandera i una història. El Més que un club s’ha de demostrar amb fets com aquest, no només amb paraules.

De qui va ser la idea?

Jordi Cardoner, el vicepresident primer del Club i de la Fundació, em va explicar que havia tingut aquesta idea mentre patia com a malalt la Covid-19. Ell entenia, i així ho vam entendre tots els membres de la Junta Directiva, que una de les millors maneres de posar-nos al servei del món

enmig d’aquesta pandèmia era activant el compromís social. La Fundació, que aquest patrocini de la joia patrimonial del Club, el any celebra el seu 25è aniversari, focalitza Camp Nou, l’estadi més gran d’Europa, una la seva activitat contribuint a construir una de les grans icones de l’esport mundial, i societat més igualitària i sostenible, espeque des de la seva fundació, l’any 1957, no cialment millorant el benestar dels nens i havia tingut cap altre nenes en risc d’exnom. Vam entendre clusió a Catalunya i “LA MILLOR MANERA el món. La Fundació que aquesta pandèBarça fa realitat l’exmia havia provocat DE POSAR-NOS AL un canvi en la menpressió Més que un club contribuint a fer talitat col·lectiva, i SERVEI DEL MÓN canvis reals entre els que moltes empreERA ACTIVANT EL infants i el jovent més ses i moltes orgavulnerables a través nitzacions veurien PATROCINI DE LA de l’esport i els seus en aquesta opció la JOIA PATRIMONIAL valors. Però perquè gran oportunitat de aquests nens i nenes dur a terme una gran DEL CLUB, L’ESTADI” que han estat moltes acció de responsabisetmanes confinats a litat social. casa, i que també han estat víctimes colatePer què es canalitza a través de la Funrals d’aquesta pandèmia, tinguin un futur, és necessari aconseguir una vacuna que dació?

Perquè la Fundació Barça és l’instrument permeti recuperar la llibertat individual i que el Club utilitza per canalitzar el seu col·lectiva de les persones.

REVISTA FUNDACIÓ _ 9

En un moment en què el Barça ha vist com li minvaven els ingressos de manera molt important a causa de la paralització de l’activitat esportiva i del flux de les persones, per què no s’utilitza aquest actiu per al benefici del Club?

Moments transcendentals requereixen respostes excepcionals, i estem vivint un moment de crisi que els líders polítics coincideixen a dir que no s’havia produït des de la Segona Guerra Mundial. És moment de ser generosos, solidaris, pensar en els beneficis col·lectius i que només amb gestos com aquest, contribuint tots de manera altruista, la humanitat superarà aquesta pandèmia que ens afecta a tots.

Per això posem el Camp Nou, una icona del nostre club i un actiu mai explotat, al servei de la lluita contra la Covid-19.

recuperant aspectes de les nostres vides, tenim el perill d’oblidar el que hem passat, però no podem abaixar la guàrdia. Encara hi ha molta incertesa, la comunitat científica debat sobre diverses teories i encara hi ha moltes preguntes sense resposta perquè només fa tres mesos que es va detectar el primer cas de coronavirus a la Xina, però sembla que hi ha unanimitat en el fet que la recerca de la vacuna és fonamental per poder controlar la pandèmia i els seus efectes

en la salut de les persones, i recuperar així el control de les nostres vides i restablir la normalitat, a poc a poc i seguint sempre les recomanacions de les autoritats sanitàries.

Per què es van escollir els ‘title rights’ del Camp Nou i no un altre actiu del Club?

No podem comprometre ingressos que ja tenim com els drets de TV o la publicitat de la samarreta, però els title rights és un actiu que no s’ha explotat mai, que s’havia reservat per a l’Espai Barça. El Camp Nou és un dels grans actius del Club i una de les seves principals fonts d’ingressos, que s’aconsegueixen gràcies a l’explotació del seu aforament i els seus espais. Però ara el que plantegem és treure al mercat aquest actiu dels title rights i posar un cognom al Camp Nou actual per destinar els ingressos que puguem aconseguir durant una temporada al servei d’una causa imprescindible i en benefici de tots. En qualsevol cas, aquesta iniciativa no posa en risc l’explotació dels title rights com a actiu comercial per al nou pla de finançament quan el futur Camp Nou estigui acabat. n

© FC BARCELONA / MIGUEL RUIZ

Els beneficis aniran destinats a projectes d’investigació i a pal·liar els efectes de la pandèmia. Vol el Barça contribuir a la recerca d’una vacuna?

Ara que anem escalant fases per recuperar la normalitat, i a mesura que anem

“ÉS MOMENT DE SER GENEROSOS, SOLIDARIS I PENSAR EN ELS BENEFICIS DE TOTHOM PERQUÈ NOMÉS AIXÍ LA HUMANITAT SUPERARÀ LA PANDÈMIA”

Pendents de la salut dels esportistes 10 _ REVISTA FUNDACIÓ

Garantir la salut dels esportistes del Club, dels staffs tècnics i empleats ha estat una prioritat per al Club, tant durant el període de confinament com en el retorn als entrenaments i a la competició. El president Bartomeu va mantenir trobades amb el primer equip de futbol i de bàsquet a la Ciutat Esportiva, acompanyat del CEO, Òscar Grau, per interessar-se per la situació dels jugadors i la resta dels membres de la plantilla abans d’afrontar el retorn per disputar la recta final de la temporada.

HOMENATGE A LES VÍCTIMES DE LA COVID-19 AMB ‘EL CANT DELS OCELLS’

CLIC PER VEURE EL VIDEO

El cant dels ocells, la memorable melodia tradicional catalana d’autor desconegut i popularitzada per Pau Casals, interpretada per tota la secció de violoncels de l’Orquestra del Gran Teatre del Liceu, formada per nou músics, va recordar tots els culers (socis, penyistes i aficionats) i totes les víctimes de la pandèmia de la Covid-19, i també va retre homenatge a totes les persones que l’han combatut i que la combaten sense defallir. L’acció, immortalitzada en un vídeo, es va fer abans del primer partit al Camp Nou després de l’aturada per la pandèmia.

FOTO: © FC BARCELONA

REVISTA FUNDACIÓ _ 11

ACCIÓ SOLIDÀRIA

El FC Barcelona cedeix a la Fundació els drets comercials del nom del Camp Nou durant una temporada per destinar els ingressos a projectes d’investigació contra la Covid-19 i a pal·liar els seus efectes a Catalunya i a la resta del món

EL CAMP NOU JUGA CONTRA LA COVID-19 KETTY CALATAYUD FOTO: © FC BARCELONA / SANTIAGO GARCÉS

E

l món viu un moment transcendent, la crisi sanitària més gran, econòmica i social de la història moderna i el FC Barcelona ha pres una decisió excepcional, a l’altura de la resposta que necessita la humanitat en aquests moments de gran incertesa: que tothom doni el millor de si mateix per pal·liar els efectes d’una pandèmia global que ha paralitzat el planeta. Conscients que el Barça té un compromís amb la societat que forma part de la seva identitat com a Més que un club, la Junta Directi-

12 _ REVISTA FUNDACIÓ

va va aprovar el mes d’abril passat la cessió dels title rights del Camp Nou, corresponents a la temporada 2020-2021, a la Fundació Barça, per aconseguir uns ingressos que invertirà en projectes d’investigació, i en projectes destinats a lluitar contra els efectes de la Covid-19 que es duen a terme a Catalunya i a la resta del món.

El FC Barcelona i la Fundació Barça van considerar que era indispensable que en aquests moments de crisi humanitària s’activessin tots els actius disponibles de l’Entitat per lluitar contra la pandèmia del coronavirus i les seves conseqüències. La Fundació Barça, que aquest any celebra el seu 25è aniversari, reflecteix la determinació del Club per

JOIA PATRIMONIAL El Camp Nou no és un estadi qualsevol. És el principal actiu patrimonial del Barça, a més de l’estadi més gran d’Europa i una icona de la ciutat de Barcelona. La seva majestuositat és coneguda a tot el món.

©SHUTTERSTOCK

contribuir a construir una societat més igualitària i sostenible, especialment millorant el benestar dels nens i nenes en risc d’exclusió a Catalunya i el món.

Actualment, la Fundació ajuda més d’1,6 milions d’infants a millorar aspectes de les seves vides, a través de l’educació, de programes per la prevenció de la violència i de la inclusió social. Però perquè aquestes nens i nenes tinguin un futur, és necessari invertir en projectes d’investigació per aconseguir tractaments contra la Covid-19 o que ajudin a pal·liar els seus efectes econòmics o d’emergència social.

Per aquest motiu, la Fundació Barça ha obert un procés per trobar un patrocinador que vulgui adquirir els title rights del Camp Nou durant una tem-

“OFERIM UN ACTIU TAN EMBLEMÀTIC COM ÉS EL NOM DEL NOSTRE ESTADI, PERQUÈ LES INSTITUCIONS, ENTITATS I EMPRESES PUGUIN CONTRIBUIR A LA LLUITA CONTRA LA COVID-19” JORDI CARDONER

VICEPRESIDENT PRIMER DEL FC BARCELONA I DE LA FUNDACIÓ BARÇA

REVISTA FUNDACIÓ _ 13

Els fons que aportin els ‘title rights’ es destinaran a projectes d’investigació i a pal·liar els efectes que ha deixat la Covid-19.

porada, per un import que anirà destinat a finançar projectes d’investigació, i projectes destinats a lluitar contra els efectes de la Covid-19, tant en l’àmbit local com internacional. Pel vicepresident primer del Barça i de la Fundació, Jordi Cardoner, aquesta és una iniciativa que representa “una gran satisfacció”, perquè “oferim un actiu tan emblemàtic com és el nom del nostre estadi, perquè les institucions, entitats i empreses que ho desitgin puguin associar-s’hi i, d’aquesta manera, contribuir a la lluita contra la Covid-19. A hores d’ara encara no podem quantificar els efectes d’aquesta crisi sanitària, però el que ja sabem és que caldran molts recursos per acabar-la vencent, i per això és tan important que tots plegats assumim un compromís ferm i decidit”.

Ara, la Fundació treu al mercat aquest actiu dels title rights i destinarà els ingressos que aporti un patrocinador al servei d’una causa imprescindible i en benefici de tots. La seva aportació servirà per crear un fons que es dividirà de la manera següent: una part es dedicarà a un projecte sobre la Covid-19 impulsat pel mateix patrocinador, i la resta es repartirà entre altres projectes que s’estiguin desenvolupant de manera paral·lela.

UN COMITÈ SELECCIONARÀ ELS PROJECTES

U

n comitè del Club serà qui seleccioni els projectes d’investigació beneficiaris d’aquesta iniciativa i també els projectes que treballin per pal·liar els seus efectes. Aquest comitè de seguiment estarà integrat pel vicepresident primer del Club i vicepresident de la Fundació, Jordi Cardoner i Casaus; el vicepresident responsable de l’Àrea Comercial del Club i patró de la Fundació, Oriol Tomàs; la directora general de la Fundació Barça, Mària Vallès; el president del Col·legi de Metges de Barcelona, Jaume Padrós; el cap dels Serveis Mèdics del Club, Ramon Canal, i el patrocinador dels title rights. Aquest comitè també gestionarà el finançament d’aquests projectes, a través del fons que s’haurà creat a partir de l’import obtingut amb aquest patrocini. n

14 _ REVISTA FUNDACIÓ

GRAN RESSÒ I ELOGI INTERNACIONAL

L

a iniciativa del Barça i la Fundació de cedir els drets comercials del nom del Camp Nou per a la lluita contra la Covid-19, va tenir un gran ressò per part dels mitjans internacionals d’arreu del món. Els principals mitjans van recollir la notícia. Així, el New York Times va titular “El Barça ven els title rights del Camp Nou per recaptar diners per combatre el virus” i, més enllà d’explicar en què consistirà aquest fet, recorda la grandesa del Barça com a Club i l’excel·lència de Leo Messi. Alhora, el

mitjà nord-americà recorda que el Barça llueix UNICEF a la samarreta.

Un altre mitjà de referència dels Estats Units, Sports Illustrated, també va destacar la cessió dels title rights, amb el titular “El Barça donarà un any dels title rights del Camp Nou per combatre el coronavirus”.

Al Brasil, Extra-Globo va obrir amb “El Barça vendrà els title rights del Camp Nou per lluitar contra el coronavirus”, destacant que per primera vegada a la seva història l’Estadi tindrà el nom d’un patrocinador per tal de recaptar fons per combatre la pandèmia.

EL VALOR DE SER EL PRIMER

ORIOL TOMÀS

DIRECTIU RESPONSABLE DE L’ÀREA COMERCIAL

E

Pel que fa als mitjans europeus, la BBC Sports al Regne Unit (“Un espònsor donarà nom al Camp Nou per als fons del coronavirus”) va subratllar aquest fet i The Independent, amb l’article titulat “El Barça vendrà els title rights del Camp Nou per recaptar fons per a la lluita contra la Covid-19” va fer referència a la globalitat de l’efecte del coronavirus, al mateix temps que va realçar la grandesa del FC Barcelona com a club. A Itàlia, Rai Sport també va dedicar un espai a explicar aquesta decisió: “El Barça ven el nom del Camp Nou per recaptar fons”.

PROP DE 3.000 IMPACTES La notícia va obtenir 2.958 impactes a mitjans de comunicació (nacionals i internacionals) i 4.200 impactes a les xarxes socials sumant una audiència potencial de 4,2 bilions d’usuaris.

ls drets de comercialització del cognom del Camp Nou, els anomenats title rights, són un actiu que el Barça no ha explotat mai. Sempre els havia reservat per contribuir al finançament de l’Espai Barça, el projecte de transformació de les instal·lacions del Club. Però quan el vicepresident primer Jordi Cardoner va portar aquesta iniciativa d’aprofitar els ingressos d’un patrocinador que posés el seu nom durant una temporada al Camp Nou per lluitar contra la Covid-19, tant el president Josep Maria Bartomeu com la resta dels companys directius vam acollir la idea amb un gran entusiasme. No podíem imaginar una millor causa per cedir el nom del nostre Estadi per primera vegada. Com a directiu responsable de l’Àrea Comercial del Club i com a patró de la Fundació, el repte de trobar aquest primer company de viatge per al Camp Nou és un repte molt il·lusionant i un orgull com a culer.

El valor de ser el primer a batejar el Camp Nou, una icona de Barcelona i del món del futbol, l’Estadi més gran d’Europa, passarà a la història del nostre club, però també de la indústria de l’esport, perquè aquesta marca es veurà associada per sempre a una iniciativa solidària que contribuirà a ajudar en una causa humanitària que transcendeix qualsevol valor comercial. Aquest valor és un intangible que no té preu, perquè tampoc hi ha precedents en el mercat. La resposta a la iniciativa va despertar un gran interès des del primer moment. Això, però, no vol dir que sigui fàcil d’assolir.

Des del Club, no ens hem marcat cap objectiu econòmic. Treballem per aconseguir el millor acord possible pensant en el Barça, però, sobretot, en l’objectiu que ens mou. La nostra associació amb aquesta marca que posarà cognom a la nostra joia patrimonial haurà de tenir l’aprovació dels socis en assemblea i ha de tenir el màxim consens.

REVISTA FUNDACIÓ _ 15

ENTREVISTA DR. JAUME PADRÓS President del Col·legi de Metges de Barcelona i responsable de salut laboral del Club

“ELS PAÏSOS QUE MÉS PROSPEREN INVERTEIXEN EN SANITAT” KETTY CALATAYUD FOTO: © CRISTINA CALDERER

E

l doctor Jaume Padrós i Selma (Barcelona, 2 d’abril del 1959) és el president del Col·legi de Metges de Barcelona des del 2014, Medalla Trueta al mèrit sanitari (2016), Creu de Sant Jordi (2017) i també responsable de salut laboral i el metge de capçalera dels treballadors del FC Barcelona. Un home compromès amb la seva professió i el seu país i una persona respectada pels seus coneixements mèdics i la seva experiència professional, però sobretot admirada i estimada pels seus consells i el seu sentit de l’humor, que pot ser una teràpia tan efectiva com la medecina que et recepta. Jaume Padrós és també membre del comitè de seguiment de la iniciativa solidària que impulsa la Fundació Barça per aconse-

16

REVISTA FUNDACIÓ

guir recursos econòmics per lluitar contra la Covid-19 i els seus efectes gràcies a aquest gran actiu que és el Camp Nou. Com va ajudar el FC Barcelona en la lluita contra la Covid-19 en plena pandèmia?

En el moment més àlgid de l’epidèmia hi va haver una falta de subministrament i el Barça amb les seves connexions podia ajudar a fer arribar material mèdic. A través de la Fundació Barça es va aconseguir recopilar productes de protecció sanitària que es van repartir a través del Col·legi de Metges de Barcelona per molts centres que estaven en situació d’emergència.

Segur que tots pensem que hauríem pogut fer més, però ateses les circumstàncies es va fer molt. Es van repartir més de 500.000 productes de protecció sanitària.

Les necessitats eren enormes, sobretot les primeres setmanes, eren dies de patiment, però nosaltres vam ajudar a complementar el que ja feien les administracions.

Què va pensar quan es va saber que se cedirien els title rights del Camp Nou per lluitar contra aquesta malaltia? És una bona iniciativa del Club. Ens hem reinventat per buscar recursos, ho ha fet molta gent, i és obvi que el Barça té una capacitat de recaptació potencial més gran que altres organismes i s’ha d’aprofitar. El que vaig comentar és que el procés havia de ser el màxim de transparent, d’objectiu i de rigorós perquè no hi hagi conflictes d’interessos. I això serà així perquè el Barça fa les coses ben fetes. Posteriorment, quan arribin aquests recursos econòmics veurem on són les prioritats.

Si volem centrar-ho en la recerca hem de tenir en compte que els projectes que hi ha necessiten un volum monumental de recursos i la nostra ajuda seria un complement. La recerca necessita grans equips i la col·laboració de grans institucions, privades i públiques. Ha de ser un projecte col·laboratiu i d’abast internacional.

FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

El doctor Padrós, Creu de Sant Jordi 2017, és un home compromès amb la seva professió, el Club i el país.

“EL PROCÉS DELS ‘TITLE RIGHTS’ S’HA DE FER MOLT TRANSPARENT, OBJECTIU I RIGORÓS PERQUÈ NO HI HAGI CONFLICTES D’INTERESSOS”

La nostra ajuda se centraria en projectes de recerca d’una vacuna?

Això es veurà en el seu moment. Hi ha molts projectes d’abast mundial que estan treballant per a la recerca d’una vacuna.

Ho analitzarem quan es faci la convocatòria i analitzem els possibles projectes beneficiaris. Cal tenir en compte que la vacuna és important, però el temps intermedi també ho és. Estic parlant de projectes de tractaments i de prevenció abans no arribi una vacuna. Per fer una vacuna es tarden anys. Es parla que la vacuna de la Covid-19 podria arribar abans d’un any, però això seria excepcional. No hi hauria precedents a la història. Per tant, quan arribi la convocatòria veurem les prioritats, que han d’estar basades en l’interès general i en projectes col·laboratius, de prestigi i de solvència científica vinculats amb entitats de recerca catalanes i també d’abast multicèntric a nivell mundial, perquè són aquests els que arriben més a fons.

Vostè va rebre el 2017 la Creu de Sant Jordi per la seva trajectòria que combina medicina i preocupació per qüestions socials, com a president del COMB, quines lliçons ens deixa aquesta crisi?

Hi ha una lliçó molt clara que és l’extraordinària qualitat dels professionals sanitaris. El país s’ha de sentir orgullós més enllà dels aplaudiments de les vuit del vespre. Amb el seu compromís s’han posat com a escut protector fins i tot arriscant la seva salut i la seva vida per protegir la població. I ho han fet des d’un alt grau de competència i al mateix temps amb un compromís ètic extraordinari. I això s’ha fet posant en evidència que el sistema sanitari del país està en una situació de gran fragilitat i no només perquè els professionals estan maltractats. Aspirem a tenir un sistema sanitari de primera, però les condicions laborals són de tercera i això la Covid-19 ho ha posat de manifest. Tenim professionals amb salaris que són per plorar.

Una altra lliçó és que si volem enfortir el país s’ha d’invertir en sanitat, que és protegir les persones. Els països són rics quan tenen una sanitat forta; prosperen els que més inverteixen en sanitat. La sanitat és

benestar, recerca, genera valor, etc. Per tant, invertir en sanitat ha de ser la prioritat número u d’un govern.

També hem après, en aquesta crisi, la capacitat de solidaritat de la nostra societat més enllà del merament verbal. He vist situacions anònimes de generositat que demostren que la gent s’estima les persones.

Creu que hi haurà un abans i un després en les polítiques sanitàries dels governs després de la pandèmia?

Ho desitjo, estem treballant perquè hi hagi un abans i un després. Fa molts anys que estem evidenciant als responsables governamentals que no podem tenir un sistema sanitari com el que tenim. Hi ha la cantarella que tenim un dels millors sistemes sanitaris del món i no és veritat perquè només mirem els resultats, i d’acord amb això, és obvi que és així, però el que no s’explica és que això és a base d’esprémer els professionals en condicions laborals inadmissibles. Fins i tot la Comissió Europea ha advertit a l’estat espanyol que ha d’invertir més en sanitat. I ara tenim una gran oportunitat, perquè en un futur poden venir altres pandèmies. n

REVISTA FUNDACIÓ

17

UNA INICIATIVA DE REFERÈNCIA

Jordi Cardoner i Pau Gasol reflexionen sobre el paper de l’esport en temps de crisi de la Covid-19 en una trobada de la prestigiosa universitat americana CLIC PER A MÉS INFORMACIÓ

ELS ‘TITLE RIGHTS’ ARRIBEN A HARVARD

A

MARINA YEVES FOTO: © FC BARCELONA

la Universitat de Harvard es va reflexionar sobre com la pandèmia del coronavirus ha afectat uniformement tota la població en l’àmbit global i el paper tan rellevant que hi juga l’esport a l’hora de transmetre un missatge de solidaritat a tot el món.

En una videoconferència moderada per Stephen Ortega, Head of Global Sports Initiative de la prestigiosa universitat nord-americana, sota el títol Sports at the time of Covid-19, la sessió va comptar amb la participació de Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça; Pau Gasol, jugador de l’NBA; l’exsecretari general d’Amnistia Internacional, Salil Shetty; i el jugador de futbol americà, cofundador de l’organització Players Coalition i que té una fundació que porta el seu nom, Malcolm Jenkins.

Jordi Cardoner va explicar el compromís històric del Barça amb la societat que forma part de la seva identitat, motiu pel qual es va decidir a impulsar la cessió solidària dels title rights. “Som conscients que el Barça té un compromís i unes responsabilitats amb la societat que formen part de la seva identi-

18

REVISTA FUNDACIÓ

tat com a Més que un club i considerem que és fonamental que en aquests moments de crisi humanitària els actius del Club s’utilitzin per combatre aquesta extraordinària situació que estem vivint. També és una manera de contribuir a la societat i ens sentim molt orgullosos d’haver impulsat aquesta iniciativa”.

Cardoner va destacar, també, la gran col· laboració de diversos partners, empreses i organitzacions, que han contribuït, a través del FC Barcelona, a pal·liar els efectes de la pandèmia mitjançant importants donacions de material i equipament sanitari.

Per la seva part, Pau Gasol va fer una crida a la responsabilitat i a la necessitat de transmetre correctament el missatge a tot el món i molt especialment als nens. “L’esport és un dels principals pilars que té la societat per liderar aquest tipus d’iniciatives. Un exemple d’això el tenim en el FC Barcelona, amb la iniciativa de cessió dels title rights per fer front a la Covid-19. I això es pot aplicar a qualsevol club, esport..., hem de ser conscients que som un model a seguir per tota la societat i en un moment de necessitat com aquest ho hem d’aprofitar per enviar el missatge correcte a tot el món i als nens. Són temps d’incertesa i és una oportunitat que no podem desaprofitar, hem d’estar units”. n

Gasol, assessor i ambaixador global del Barça Pau Gasol és un dels grans aliats que té el Barça als Estats Units. Des del març del 2019 és assessor estratègic, ambaixador global i partner als EUA. El president Josep Maria Bartomeu i el pivot de Sant Boi van presentar a Miami aquesta aliança que té com a objectiu enfortir la marca Barça i ajudar el Club a obrir noves oportunitats de negoci gràcies al prestigi, experiència i contactes de Gasol en aquest país, després de 19 anys a l’NBA. Aquest acord també inclou la col·laboració entre la Fundació Barça i la Gasol Foundation per crear i executar programes que avancin en les missions d’ambdues entitats socials als Estats Units i a tot el món per ajudar els nens i nenes més vulnerables.

SAMARRETES SOLIDÀRIES

Prop de 3.000 fans culers d’arreu del món van participar en l’acció ‘Aquí juguem tots’, que va consistir en la compra d’una samarreta personalitzada que es va col·locar en els seients de la primera graderia del Camp Nou situats al Lateral i als Gols Nord i Sud per donar suport simbòlic als jugadors de Quique Setién en el partit contra l’Atlético de Madrid que es va disputar el 30 de juny. El Club destina una part de la recaptació per la compra de les samarretes a fins solidaris, en concret a la lluita contra la Covid-19 que canalitza a través de la Fundació Barça.

FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

REVISTA FUNDACIÓ

19

GESTIÓ I DONACIÓ DE MATERIAL SANITARI

La Fundació ha coordinat l’esforç de tots els departaments del Club que han col·laborat en les accions per ajudar en la lluita contra la Covid-19 i ha distribuït més de 500.000 productes sanitaris

UN EQUIP HUMANITARI XAVIER VILÀ FOTOS: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

D

urant els dies més importants de la pandèmia de la Covid-19 hem vist com el Barça es convertia en un actor humanitari que aconseguia portar a Catalunya material mèdic, especialment des de la Xina, o gestionar fons d’ajut per a persones desafavorides a través de la Creu Roja o beques menjador per a infants de famílies vulnerables a través de la Generalitat.

Aquestes accions i moltes altres s’han portat a terme a través de la Fundació i, més concretament, per un equip format pels seus treballadors i també altres departaments del Club.

El resultat s’ha fet palès amb la distribució de més de 500.000 productes sanitaris de protecció per als hospitals i les entitats, en més de 30 accions diferents que a diversos nivells han demostrat que el Més que un club no és només un eslògan, sinó realment una manera de fer.

L’aparició de la pandèmia va comportar la necessitat d’adaptar-se a la situació i, en aquest sentit, el Club, a través de la Fundació, va tenir la capacitat de flexibilitzar els seus equips humans per donar resposta a una emergència global, tal com ho ha de fer qualsevol organització adaptada

20 _ REVISTA FUNDACIÓ

als nous temps i amb un alt component treballen al sector humanitari, on a la prod’alta responsabilitat. Aquesta línia d’ac- fessionalitat cal afegir-hi esforç, il·lusió i detuació respon a la vocació de servei del FC dicació extra, ja que la gravetat de la situació Barcelona, que des del primer moment requereix un altre tipus de gestió. Cal deses va posar a disposició de les autoritats tacar que alguns membres de l’equip de la sanitàries per complir i fer complir totes Fundació, entre ells la seva directora general, les seves indicacions, recomanacions i Mària Vallès, tenen experiència en aquest ordres per combatre el contagi de la Co- àmbit per haver treballat anteriorment en vid-19 i pal·liar-ne les afectacions tant diversos tipus de crisis humanitàries.

Per a la recepció i districom fos possible. “Durant aquests moments difícils, bució d’aquests materials ens adrecem als nostres la Fundació s’ha coordiLA PANDÈMIA socis i col·laboradors de nat amb el Departament VA OBLIGAR A tot el món i ens posem de Salut de la Generalitat al seu costat, ja que trei amb el Col·legi de MetADAPTAR-SE ges de Barcelona, espeballem col·lectivament PER DONAR cadascuna de les millors cialment a través del seu possibilitats, per pal·liar president, el doctor Jaume RESPOSTA els efectes d’aquesta panPadrós. Així mateix, el Departament Mèdic del Club, dèmia global”, va destacar A UNA especialment per mitjà el vicepresident primer EMERGÈNCIA dels doctors Ramon Canal i Jordi Cardoner.

Manel García, han col·laboEn pocs dies es van reSOCIAL rat en l’assessorament i la organitzar les tasques de gestió del material mèdic tot l’equip i les de les persones de les altres àrees (Mèdica, Comer- que s’ha recepcionat i distribuït.

A banda de mobilitzar recursos humans cial, Viatges, Marca, Social, Comunicació, Tecnologies o Operativa /Instal·lacions), fet de la Fundació i el Club, cal destacar espeque va permetre posar en marxa en temps cialment la implicació dels membres de la rècord iniciatives i accions diferents de les Junta Directiva, que també van promoure habituals per ajudar en aquesta crisi, i tant totes aquestes iniciatives i es van implicar en l’àmbit local com en l’internacional. en la gestió de contactes internacionals Aquest nou equip creat per l’emergència per aconseguir portar aquest material a seria similar al que organitzen entitats que Catalunya. En la relació amb els principals

Reconeixement de la Xarxa Espanyola del Pacte Mundial Integrants de l’equip de la Fundació Barça han col·laborat en totes les tasques de donació, des de la logística fins a la càrrega de material per a la seva distribució.

partners, especialment de la Xina, va ser clau el directiu Dídac Lee, que va aconseguir implicar el gegant de les telecomunicacions Tencent perquè fes un gran donatiu de material sanitari. Així mateix, per mitjà del Departament de Patrocinis del Club es van iniciar gestions per aconseguir portar des de la Xina material sanitari divers a través de la nostra oficina a Hong Kong i altres vies com els contactes amb empreses col·laboradores del Club. n

La Xarxa Espanyola del Pacte Mundial ha seleccionat la Fundació Barça com una de les iniciatives destacades que es van posar en marxa en l’àmbit estatal per superar els obstacles i impactes negatius derivats de la Covid-19 i que han contribuït a lluitar contra la pandèmia. En total, el dossier ha publicat 180 iniciatives. Aquesta plataforma està promoguda per les Nacions Unides i té com a objectiu difondre les bones pràctiques que estan portant a terme empreses i institucions en l’àmbit espanyol i que contribueixen amb la seva tasca als Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).

A través de la Campanya #IniciativasconPrincipios s’han recollit aquestes iniciatives que s’han publicat en aquest dossier número 6 (es pot descarregar en aquest enllaç) i en l’esmentat dossier es destaquen les principals accions que ha dut a terme la Fundació durant aquest dos mesos: cessió dels title rights del Camp Nou a la Fundació per aconseguir fons per lluitar contra la Covid-19, distribució de material mèdic a hospitals, campanyes de sensibilització per evitar el contagi i per prevenir el ciberbullying, o les trobades virtuals de jugadors amb infants malalts.

La pobresa, la desigualtat social i la discriminació, així com les malalties o els conflictes bèl·lics, són alguns dels motius que generen desigualtats socials.

Per això la Fundació Barça es compromet a contribuir a la integració de la infància i la joventut, en aquells entorns socials més afectats per aquests motius. I ho fa sota el marc general que planteja l’Organització de les Nacions Unides, sent-ne part activa i contribuint, mitjançant l’esport, en els següents Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS): 1) Fi de la pobresa 3) Salut i Benestar 4) Educació de qualitat 5) Igualtat de gènere 8) Treball decent i creixement econòmic 10) Reducció de les desigualtats 16) Pau, justícia i institucions sòlides i 17) Aliances per assolir els objectius.

REVISTA FUNDACIÓ _ 21

Umtiti , a la Casa dels Xuklis de Barcelona Caixes amb el material enviat per Tencent i un dels equips de protecció (EPI).

Important donació de Tencent L’empresa xinesa d’Internet Tencent, a través de Tencent Charity Foundation, va fer importants donacions de material i equipament sanitari. En una primera entrega, va portar 15.000 equips de protecció individual (EPI) que, a través de la Fundació Barça, es van distribuir a diferents centres hospitalaris i professionals sanitaris. La segona tramesa va consistir en 200.000 mascaretes quirúrgiques per a ús civil, 48.000 mascaretes per a ús sanitari, 5.000 ulleres d’ús sanitari i 3.000 protectors facials, i en una tercera remesa va enviar 150.000 mascaretes, 50.000 d´ús mèdic i 100.000 d’ús sanitari. Aquests donatius de Tencent formen part de l’acord que va

establir amb la Fundació Barça per aconseguir participar del Fons Antipandèmic Mundial dotat amb 100 milions de dòlars que va llançar la companyia xinesa.

El directiu Dídac Lee va portar personalment les gestions amb Tencent, “una de les principals empreses de la Xina i, des de fa uns anys, col·laborador de l’Àrea Digital del Club”. “Tenim una relació molt estreta amb ells -afegeix-, que ens ha permès accedir al fons d’ajuda que han creat contra aquesta pandèmia, un dels principals fons a nivell mundial. Estem molt agraïts a Tencent per aquestes donacions. Des de la Fundació estem compromesos des del primer dia a lluitar contra aquesta pandèmia”. n

Suport de Beko a centres assistencials

Mascaretes via Taiping Una primera tramesa de mascaretes, més de 30.000, van arribar el 26 de març, i van ser lliurades al Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, donades per la companyia d’assegurances xinesa Taiping, partner regional del Club. Eren mascaretes d’ús diari per a personal no sanitari a la Xina, que es van destinar a residències geriàtriques.

Donació de Mission Hills i Barça Experience El Barça Experience de Haikou –complex d’experiències 100% Barça a l’illa xinesa de Hainan–, i els seus partners en aquest projecte, el grup empresarial Mission Hills, també van voler col·laborar a través de la donació de 50.000 mascaretes d’ús mèdic a diferents centres hospitalaris de Catalunya.

El transport solidari de Serveto L’empresa Beko, partner del Cub, va col·laborar amb la Fundació Barça per donar suport a diferents centres assistencials de Catalunya a través de la donació d’electrodomèstics que van ser útils per atendre les necessitats del dia a dia del seu personal sanitari. Beko va donar material com ren-

22 _ REVISTA FUNDACIÓ

tadores, frigorífics d’alta capacitat, juntament amb assecadores, rentavaixelles i forns per contribuir a l’operativitat dels centres, i que es van distribuir a través de la Fundació Barça entre el SEM (Servei d’Emergències Mèdiques) i el Col·legi Oficial de Metges de Barcelona (CoMB). n

L’empresa logística catalana Serveto, vinculada al FC Barcelona des del 2013 com a partner dels equips d’esports professionals, també ha contribuït de manera altruista encarregant-se del transport als diferents centres mèdics i assistencials de tot el material sanitari procedent de les diferents donacions.

A TRAVÉS DELS NOSTRES ‘PARTNERS’

Jordi Cardoner anuncia que l’SNF, amb la intermediació de la Fundació Barça, fa una donació de 500.000 euros per a l’estudi sobre l’afectació de la Covid-19 en infants i embarassades de l’Hospitat Sant Joan de Déu

STAVROS NIARCHOS APOSTA PEL KIDS CORONA XAVIER VILÀ FOTOS: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

El vicepresident primer del Barça i de la Fundació, Jordi Cardoner, en el moment de fer l’anunci de la donació de la Stavros Niarchos Foundation.

L

a Fundació Stavros Niarchos (SNF), amb la intermediació de la Fundació Barça, ha fet un donatiu de 500.000 euros per fer possible la realització de l’estudi Kids Corona sobre l’afectació de la Covid-19 en infants i embarassades, el qual estan portant a terme els equips d’investigació de Sant Joan de Déu. Així ho va anunciar Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça, en una roda de premsa celebrada a l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona el 9 de juny passat.

Aquest projecte vol impulsar estudis d’investigació que permetin esbrinar per què els nens estan més protegits davant d’aquest virus que la resta de la població.

L’objectiu final és descobrir quins són els factors que els protegeixen i trobar un tractament que permeti estendre a la població adulta la protecció natural que tenen els nens davant la Covid-19. Els investigadors creuen que els nens són la clau per vèncer aquesta pandèmia.

Els primers resultats de la investigació, que es van presentar durant la roda de premsa, han permès als investigadors descobrir que un 17,5% dels infants que han conviscut amb un pare o mare malalt de Covid-19 també han contret el virus. És un percentatge molt semblant al que s’ha identificat en els adults que han estat en contacte amb un convivent infectat (18,9%).

Això porta els investigadors a concloure que els infants s’infecten igual que els adults

quan estan exposats a una font d’infecció.

Però la malaltia es manifesta de manera molt més lleu en els nens i nenes que en els adults, ja que més del 99% dels menors no tenien símptomes o aquests eren poc importants. En la majoria dels casos, la família no va sospitar que els infants estiguessin infectats perquè no van presentar símptomes o van presentar símptomes molt lleus, principalment febre, en el termini d’entre 7 dies abans fins a 14 dies després que el pro-

genitor fos diagnosticat La Fundació Stavros Niarchos i la Fundació Barça col·laboren des de l’any 2016 donant suport al programa Refugiats i Migrants (que es porta a terme a Grècia, Itàlia, el Líban i Catalunya) i amb la construcció del Pediatric Cancer Center de la Fundació Sant Joan de Déu, projecte en què han fet importants aportacions econòmiques en els darrers anys, conjuntament amb la Fundació Messi. n

Donatiu per ajudar famílies vulnerables A més de l’ajuda econòmica per a aquest estudi, Stavros Niarchos també va col·laborar amb la Fundació Barça, el Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya i el programa Creu Roja Respon de Creu Roja Catalunya per fer un donatiu que es va destinar a beques menjador, accés a aliments per a famílies vulnerables, suport a persones sense llar, suport psicosocial a la gent gran i sensibilització per prevenir l’epidèmia.

Aquest compromís de la Fundació Stavros Niarchos forma part de la seva iniciativa solidària mundial dedicada a donar suport a diverses causes en la lluita contra la Covid-19.

REVISTA FUNDACIÓ _ 23

CESSIÓ D’INSTAL·LACIONS I ACTIUS

El Club va cedir l’espai de l’esplanada a la Fundació Lluita contra la Sida i les Malalties Infeccioses per a un estudi de prevenció de nous contagis de la malaltia de la Covid-19

RECOLLIDA DE MOSTRES AL CAMP NOU

D

n

XAVIER VILÀ FOTOS: © FC BARCELONA

es de l’inici de la crisi per la pandèmia del coronavirus, el FC Barcelona, a través de la Fundació, va posar les seves instal·lacions a disposició de les autoritats sanitàries per a les necessitats que poguessin sorgir, i per a projectes d’investigació que ajudin a combatre aquesta pandèmia. Des del 9 d’abril, l’esplanada del Camp Nou va acollir una unitat mòbil de recollida de mostres durant un mes, en què van participar un centenar de persones dins del marc de l’estudi de prevenció de nous contagis de la Covid-19 que ha impulsat la Fundació Lluita contra la Sida i les Malalties Infeccioses, liderat pels doctors Oriol Mitjà i Bonaventura Clotet.

Es tracta d’un estudi destinat a testar una combinació de fàrmacs que limiti la transmissibilitat del virus. L’estudi compta amb la col·laboració de l’Hospital Germans Trias, l’Institut de Recerca de la Sida IrsiCaixa, l’Institut Català de la Salut, el Departament de Salut, el Centre d’Estudis Epidemiològics sobre les ITS i Sida de Catalunya (CEEISCAT) i els laboratoris Rubió i Gebro.

L’assaig clínic vol provar l’efectivitat

24 _ REVISTA FUNDACIÓ

d’un tractament preventiu a partir de la i es va administrar la medicació sense que hidroxicloroquina, un fàrmac utilitzat per els participants haguessin de baixar del prevenir la malària. Es vol comprovar si cotxe. D’aquesta manera, es minimitzava aquest medicament impedeix que les per- el risc de contagi.

Els responsables de l’estudi valoren sones que han estat en contacte amb una persona infectada desenvolupin la malal- molt positivament l’acció i la participació ciutadana i la col·laboració amb les tia o si ho fan d’una manera més suau.

Els prop de 3.000 voluntaris que van diverses entitats que ho han fet possible.

La doctora Maria Ubals, participar en aquest coordinadora de l’estudi assaig s’han dividit Covid-19, va expressar: de manera aleatòria UN CENTENAR “Dono les gràcies a les en dues branques: la persones i institucions branca de tractament DE PERSONES que ens han ajudat a i la branca control. A VAN realitzar l’estudi clínic, les persones que tenen en especial als centres la infecció se’ls va fer PARTICIPAR d’atenció primària, que seguiment domiciliaEN L’ESTUDI han cedit instal·lacions ri, proporcionant-los i professionals que ens la medicació. En el cas DELS DOCTORS han ajudat a recollir les dels contactes, a qui mostres i a administrar també s’havia de fer MITJÀ I CLOTET el tractament que estem seguiment i adminisestudiant. També agraïm trar-los el fàrmac, se’ls podia oferir atenció domiciliària, però a la Fundació Barça la cessió d’un espai tan va resultar més àgil adreçar-los a un dels emblemàtic com el Camp Nou i que ens ha punts d’atenció de l’estudi, que es van si- estat de molta ajuda per prendre mostres tuar a diversos emplaçaments a peu de i administrar el tractament a més de 100 carrer (com l’ubicat al Camp Nou). Sempre voluntaris, dels 3.000 que han participat a amb cita prèvia amb els investigadors, en l’estudi. Sense aquest corrent de solidaritat aquests punts es van extreure les mostres la nostra feina no hauria estat possible”. n

L’anunci del partit que va fer l’Ajuntament d’Igualada.

El Barça jugarà un partit solidari a Igualada

Cessió del carretó sanitari a Sant Pau El Club, a través de la Fundació, va cedir a l’hospital de Sant Pau el carretó sanitari que utilitza per moure els jugadors quan aquests cauen lesionats al Camp Nou. Ateses les característiques peculiars

de l’Hospital de Sant Pau, que consta del nou recinte inaugurat el 2009 i del conjunt modernista format per 27 pavellons, el carretó sanitari ha servit per al trasllat de pacients entre els edificis.

Quan les circumstàncies ho permetin, el Barça visitarà el camp de Les Comes per disputar un partit solidari contra el CF Igualada amb l’objectiu de recaptar fons per al Consorci Sociosanitari d’aquesta ciutat (CSSI). Així ho va anunciar l’alcalde de la localitat, Marc Castells, el 2 d’abril passat, quan va explicar que a través del president del FC Barcelona, Josep Maria Bartomeu, i el vicepresident primer Jordi Cardoner, “que té ascendència igualadina”, li havien comunicat que el club blaugrana havia acceptat la petició que li va fer arribar el president del Club de Futbol Igualada, Francesc Jorba, exjugador del Barça i membre de l’Agrupació Barça Jugadors.

Igualada, la comarca de l’Anoia i la Conca d’Òdena, va ser una de les zones més afectades des del punt de vista sanitari, social i econòmic a l’inici de la crisi. Els beneficis del partit seran per al CSSI, un organisme constituït per l’Ajuntament d’Igualada i el Consorci de Salut i Social de Catalunya (CSC) que ofereix una atenció integral, social i sanitària, a la gent gran i a persones amb dependència per millorar la seva qualitat de vida i potenciar la seva autonomia.

REVISTA FUNDACIÓ _ 25

CONSCIENCIACIÓ, SENSIBILITZACIÓ I ENTRETENIMENT

El Club va posar en marxa la campanya #CulersAtHome (#CulersACasa), tot un seguit d’accions digitals adreçades als fans d’arreu del món per passar millor el confinament durant els tres mesos sense futbol

I TU, QUÈ VAS FER A CASA?

M ROGER BOGUNYÀ FOTOS: © FC BARCELONA

és enllà de la terrible tragèdia sanitària que ha suposat la crisi del coronavirus, cadascú de nosaltres tindrà un record ben diferent dels dies de confinament viscuts a casa. En el cas dels aficionats culers, però, hi pot haver un patró comú: la campanya #CulersAtHome (#CulersACasa) duta a terme a través dels canals oficials del FC Barcelona entre el 15 de març i el 23 de maig, en col·laboració amb alguns dels partners del Club. Durant aquests dies, el Club va desenvolupar tot un seguit de continguts i accions digitals adreçats i pensats per als seguidors culers d’arreu del món.

D’aquí un temps, doncs, quan els uns als altres ens preguntem “I tu, què vas fer a casa?”, no ens hauria de sorprendre si la resposta té a veure amb el fet d’haver après a tocar l’himne del Barça, dibuixar l’escut del Club o escriure un poema de temàtica blaugrana. Aquestes són només algunes de les més de 70 accions promogudes pel Club -principalment a través del seu canal de Twitter- durant els dies de confinament. Però n’hi va haver moltes més, com ara gravar-se locutant un gol del Barça, cantar l’himne en un altre idio-

26 _ REVISTA FUNDACIÓ

ma, vestir la teva mascota de blaugrana o compartir l’habitació més culer. Per a tots els gustos i també amb recompensa: els més originals es guanyaven un retweet o un post al canal d’Instagram del Club, que té més de 85 milions de seguidors.

Paral·lelament, al web del Club es va engegar un site pensat exclusivament per als qui no podien sortir de casa (https:// www.fcbarcelona.cat/ca/culersathome).

Allà s’hi trobaven diverses recomanacions de jugadors del primer equip. Des de suggeriments culinaris, basats en la tasca de l’àrea de nutricionistes del primer equip de futbol i els experts del BIHUB i en col·laboració amb Beko, com la recepta favorita de Leo Messi (pollastre al forn amb verdures) o la de Gerard Piqué (smoothie de plàtan i dàtil), fins a recomanacions culturals, com ara els llibres i pel·lícules preferides d’Ivan Rakitic, Marc-André ter Stegen o Martin Braithwaite, entre d’altres. En aquest sentit, els jugadors han exercit de prescriptors, de la mateixa manera que també van animar les xarxes socials liderant diferents challenges durant el confinament.

En aquest espai web s’incloïen també exercicis per mantenir la forma física sense sortir de casa amb una sèrie de sessions d’entrenament creades pel Barça i Nike. En aquest cas, el Barça Innovation Hub (BIHUB) i l’Àrea de Rendiment del FC

EL CLUB VA DESENVOLUPAR CONTINGUTS I ACCIONS DIGITALS PER ALS SEGUIDORS CULERS D’ARREU DEL MÓN Barcelona es van unir per desenvolupar diferents propostes per treballar tot el cos, amb exercicis inspirats en les rutines diàries que duen a terme els jugadors del Club i adaptats especialment per a seguidors blaugrana. O diverses accions pensades per als més petits, destinades a tota la gent que va haver de teletreballar mentre tenia nens plens d’energia corrent pel pis.

Els jugadors, els millors prescriptors Durant les primeres setmanes de la pandèmia, respectar el confinament es va convertir en la millor arma contra el coronavirus i la propagació de la Covid-19. El Club va impulsar la campanya de prevenció i sensibilització #Quedatacasa que va ser secundada pels tècnics i esportistes del Club, els millors

prescriptors possibles. Així, Quique Setién va llançar un missatge difós a través de les xarxes socials del Club afegint-se a la campanya, com també ho van fer la majoria dels jugadors del primer equip, des de Messi a Luis Suárez o Ivan Rakitic, entre d’altres; o les jugadores del Femení, el Barça B o la Masia.

CLIC PER A MÉS INFORMACIÓ

Avui lluitem, demà gaudirem

El web del Club, a més, va aprofitar els dies de tancament a casa per recuperar molts dels millors continguts generats durant els últims anys i oferir-los als seguidors culers en forma de recomanacions diàries. Així, doncs, durant més de tres mesos a fcbarcelona.cat es van poder reviure els millors partits de la història del Club o recuperar moments curiosos que segurament ja pocs recordaven, com ara el dia que Justin Bieber o Arnold Schwarzenegger van conèixer els jugadors del Barça, per citar-ne només dos exemples.

El web del Club va exercir també de hub de jocs en clau culer. Quin és el millor onze de la història del Barça?, Quin jugador ets? o On han nascut els jugadors del Barça? són alguns dels continguts d’entreteniment que van atraure l’atenció de milers de fans d’arreu del món i que encara segueixen a l’abast dels culers que, siguin a casa o ara ja a la terrassa d’un bar, vulguin passar una bona estona distraient-se amb continguts Barça. n

En els moments més difícils de la crisi sanitària global provocada per la Covid-19, en temps de confinament, plens d’incertesa i de temor, el FC Barcelona va voler enviar al món un missatge d’esperança i optimisme a través de l’himne que uneix tots els culers.

Sota el clam ‘Avui lluitem, demà gaudirem #TOTSUNITSFEMFOR-

ÇA’, utilitzant una de les frases de l’himne, el Cant del Barça, el Club vol compartir aquest vídeo en què participen representants de tota la “gent blaugrana”, junts en aquests moments excepcionals, i que també vol mostrar el seu reconeixement i gratitud als professionals que estan en primera línia lluitant contra la pandèmia.

CLIC PER A MÉS INFORMACIÓ

Agraïment als sanitaris i professionals Aquest any, a causa de la situació excepcional viscuda amb motiu del coronavirus, el Club va voler celebrar la diada de Sant Jordi d’una manera especial, retent homenatge als “herois” i “heroïnes”, a totes les persones que amb les seves accions fan front a la pandèmia, igual

que Sant Jordi es va enfrontar al drac. Ho va fer a través del vídeo Herois de Sant Jordi, on llegendes i jugadors blaugrana, com Puyol, Kluivert, el Chapi Ferrer, Stóitxkov, Sergi Barjuan, Saviola o Migueli, agraeixen l’esforç a diferents persones que lluiten contra la Covid-19.

ACCIÓ SOLIDÀRIA

L’acció ‘Culers contra Covid-19’ que la Fundació Barça va impulsar a través de les seves xarxes socials va agrair la tasca dels que van lluitar en primera línia contra el coronavirus

HEROIS ANÒNIMS DE LA FAMÍLIA BLAUGRANA

D

KETTY CALATAYUD FOTOS: © FUNDACIÓ BARÇA

urant els dies més difícils de la pandèmia de la Covid-19, quan la població estava confinada a casa i es va aturar la normalitat de les seves vides, van ser moltes les persones que van lluitar contra els efectes d’aquesta crisi sanitària que posa en risc la salut de les persones i provoca molts problemes econòmics i emergències socials. Entre ells, molts socis, penyistes, membres de les Barça Academy, dels esports professionals i amateurs, exjugadors, voluntaris de la Fundació i altres col·lectius que formen la gran família blaugrana a casa nostra i a tot el món, i que treballen com a personal sanitari, cuidadors de residències o de gent gran, personal de serveis es-

28 _ REVISTA FUNDACIÓ

sencials, conductors d’ambulància que fan tasques de voluntariat social o que participen en alguna de les moltes iniciatives solidàries que van sorgir durant aquesta crisi.”

La Fundació Barça, a través de les xarxes socials i més concretament Twitter, va impulsar una acció per posar cara i donar visibilitat a aquests herois anònims que formen part d’una comunitat blaugrana compromesa, solidària i que demostra amb fets els valors amb els quals s’identifica el Club. Culers contra Covid-19 va agrair públicament la tasca de totes aquestes persones i els va encoratjar a no defallir en aquesta lluita. Tots ells van aportar el seu petit gra de sorra per superar aquesta pandèmia devastadora que està provocant angoixa i patiment, però que també està traient el millor de les persones. Ells van ser durant moltes setmanes els grans referents de la societat i l’orgull de tots els barcelonistes. n

LENGLET CONVERSA AMB ELS CULERS EN PRIMERA LÍNIA DE LA LLUITA El jugador francès ha estat molt sensibilitzat amb la feina dels sanitaris perquè la seva mare és infermera

C

lément Lenglet va passar el confinament del coronavirus al seu domicili de Barcelona amb la seva xicota i seguint molt de prop les notícies al voltant de la pandèmia. El jugador francès va estar molt sensibilitzat amb la feina que fan els treballadors essencials i especialment els sanitaris que van lluitar en primera línia per combatre la Covid-19. La seva mare és infermera, i per la seva experiència familiar, coneix de prop la gran tasca que han dut a terme aquests herois anònims que han fet tot el possible per ajudar les persones més vulnerables i els que van estar al costat dels que han patit la malaltia i els seus efectes. El de-

fensa francès va mantenir una xerrada virtual amb alguns dels herois anònims de l’acció ‘Culers contra Covid-19’: la Míriam Gallana, entrenadora de l’Aleví Femení del Barça i treballadora social en una residència de gent gran; Josep Parera, soci del Club des que va néixer i psicòleg en una residència de la tercera edat; Leopoldo Higa, entrenador del Barça Rugby sub-18 i metge d’urgències a l’Hospital de Sant Pau; o Pere Bosquet, Head Coach de la Barça Academy Haikou, que ha passat tres confinaments i que ara ajuda a fabricar mascaretes amb la seva mare i la seva tieta, membres de les Costureres Solidàries del seu poble, Corbera d’Ebre, mentre espera poder tornar a la Xina. Lenglet va voler

conèixer les històries humanes que han viscut aquests culers, com han viscut directament aquesta crisi i les lliçons de vida que n’han après. “Jo em quedo també amb la companyonia que estem vivint ara mateix. Amb la

Covid-19 estem vivint un moment bastant dur i tothom s’està donant suport, el que potser no fèiem fins fa poc. Espero que ens quedem amb tot això quan passi el virus i tornem a la normalitat”, confia Lenglet.

MÍRIAM GALLANA Entrenadora de l’Aleví Femení del Barça i treballadora social

GENEROSITAT, SACRIFICI I ESPERANÇA JORDI CLOS

M

íriam Gallana ha culminat la seva primera temporada a les banquetes de les categories inferiors femenines de futbol del Club. Al costat de Jaume Comellas, ha estat l’encarregada de polir les més menudes del Barça, l’Aleví F, que en el present curs ha competit en una Lliga masculina, amb l’equip més jove de la categoria. La progressió de les noies ha estat evident, després d’un inici gens fàcil.

Gallana, de 27 anys i natural de la Pobla de Mafumet, havia desenvolupat prèviament la seva tasca en la formació de nous talents a la Barça Academy Perfeccionament de Reus. En la seva primera campanya al Barça ha combinat la seva tasca com a segona entrenadora amb la seva altra ocupació com a treballadora social en una residència a la demarcació tarragonina.

Fins al fatídic mes de març, quan la crisi sanitària de la Covid-19 va truncar defini-

tivament el calendari esportiu i Gallana es va haver de centrar de ple en la seva feina, primordial i delicada en aquells moments.

Va viure en primera persona el patiment, el dolor, la frustració, la incertesa, l’esperança i la felicitat de la gent. Com quan va ser ella i les seves companyes les que van celebrar amb un resident, en règim d’aïllament, el seu centè aniversari. Amb la seva generositat i sacrifici, la Míriam ha estat una heroïna culer.

JOSEP PARERA Soci del Club i psicòleg en una residència de la tercera edat

REFORÇ EMOCIONAL PER A LA GENT GRAN MARC PARRAMON

J

osep Parera va viure la pandèmia de manera intensa. Aquest jove de 38 anys es va infectar de la Covid-19, afortunadament amb simptomatologia lleu i sense cap complicació, i a conseqüència del seu treball, com a psicòleg en una residència de la tercera edat, va conviure amb les persones més vulnerables davant d’aquest virus: la gent gran. Durant el confinament la seva feina com a “heroi” contra

30 _ REVISTA FUNDACIÓ

la Covid-19 es va basar en el fet que els residents del seu centre se “seguissin sentint estimats durant el confinament”.

Una tasca que ell va dur a terme xerrant amb ells, escoltant les seves inquietuds i fent-los gaudir del petit gran plaer de la conversa, però que sovint era insuficient davant la situació de no poder tenir contacte físic amb els seus éssers estimats.

“Alguns residents no acabaven d’entendre per què els seus fills no els venien

a veure”, assegura. La situació mental produïda per l’aïllament juntament amb les patologies d’alguns d’ells va resultar una combinació difícil de reconduir.

Afortunadament la tecnologia va ser una de les aliades del Josep durant el confinament. Gràcies als mòbils i les tauletes que la seva residència va posar a l’abast, molts dels seus pacients van poder contactar amb les seves famílies i, per tant, alleujar el dolor de la incomunicació.

LEOPOLDO HIGA Entrenador del Barça Rugby sub-18 i metge d’urgències a l’Hospital de Sant Pau

LA SATISFACCIÓ DE DONAR-HO TOT PER SALVAR VIDES MARC ROMERO

L

eopoldo Higa, nascut a Salta, l’Argentina, és metge d’urgències a l’Hospital de Sant Pau, on també és coordinador dels residents de l’Institut Català de la Salut de Medicina Familiar i Comunitària. La seva vocació, la medicina, i la seva passió, el rugbi, el van fer aterrar a Barcelona el 1998. En el Barça Rugby va trobar una eina per endinsar-se a la ciutat, compaginant “allò que més m’apassiona a la meva vida”.

Al llarg del confinament, Higa va haver d’afrontar des de la trinxera els moments més difícils de la pandèmia de la Covid-19, però també la satisfacció d’haver-ho donat tot per salvar vides. “En el rugbi, quan un vol jugar, juga del que faci falta. La medicina és exactament igual”, explica l’argentí.

Caracteritzat pel seu optimisme, Higa recorda com els primers dies esperava fins a tenir els resultats de totes les proves per informar les famílies afectades i com mai

va dubtar que, tard o d’hora, tot tornaria a la normalitat.

A més de metge, també és entrenador de l’equip sub-18 del Barça Rugby i, al llarg dels mesos de confinament ha seguit motivant uns joves que van veure com s’acabava la temporada de manera sobtada. “La melé no només és força i múscul, també és unió, concentració i sacrifici, i això és el que estem fent ara. No dubteu que aquesta melé ens l’emportem sobradament”, assegurava Higa.

PERE BOSQUET Head Coach de la Barça Academy Haikou

FABRICANT MASCARETES I 3 CONFINAMENTS ALBERTO MONTENEGRO

P

ere Bosquet (Corbera d’Ebre, 1994) ha viscut d’una manera més que peculiar el coronavirus.

Tot i començar el 2020 a la Xina, com a entrenador principal de la Barça Academy PRO Haikou, al cap de poc va haver de recloure’s a casa seva després que esclatés la pandèmia. Des del Club es va treballar per poder repatriar la resta de directors de Projecte Local (DPL) de les sis acadèmies de futbol que el FC Barcelona

té al país, aprofitant les vacances de l’Any Nou xinès. Però després d’aquells dies a casa seva, el Pere va haver de patir un parell de confinaments més, un de catorze dies a la seva arribada a Catalunya i després el decretat per l’Estat.

En el seu retorn amb la seva família a la Terra Alta, el Pere ha seguit coordinant, des de la distància, les operacions de l’escola de Haikou, que va tornar a obrir les portes a principis d’abril, on també es van

promoure molts entrenaments de franc a tots els nens de la regió. Durant el seu temps lliure a casa ha aprofitat per donar un cop de mà a la tasca iniciada per una dotzena de veïnes seves, les Costureres Solidàries de Corbera d’Ebre, entre les quals també hi havia la seva mare, la Mari Carmen, i la seva tieta, la Maria Teresa, que van fabricar més de 2.000 mascaretes de manera gratuïta per a diversos col·lectius de les Terres de l’Ebre.

REVISTA FUNDACIÓ _ 31

ATENCIÓ ALS SOCIS

Amb el programa T’Acompanyem a casa, l’Àrea Social i la Creu Roja han estat pendents dels socis més grans de 80 anys, amb la voluntat de donar-los suport i ajuda en els difícils dies de confinament

ACOMPANYAMENT A CASA PER ALS SOCIS DE MÉS EDAT ALBERT RIUDEUBÀS FOTOS: © FC BARCELONA

S

i un col·lectiu ha merescut l’especial atenció del Club durant els dies de confinament, aquest ha estat el dels socis de més edat. Una de les tasques que s’ha efectuat des de l’OAB ha estat la de connectar telefònicament amb els senadors del Club i amb els socis més grans de 80 anys, que sumen unes 9.000 persones, per conèixer el seu estat i animar-los en aquest període de crisi.

A partir d’aquestes trucades s’ha desenvolupat el programa T’Acompanyem a casa, que amb la col·laboració de la Creu Roja ha permès donar suport a aquells socis més grans que han requerit

Voluntaris de la Creu Roja han mantingut el contacte amb els socis del servei T’Acompanyem.

CLIC PER A MÉS

_ REVISTA FUNDACIÓ 32INFORMACIÓ

cobrir durant el confinament alguna necessitat urgent. En aquells casos en què s’ha vist necessària l’ajuda en un servei bàsic, s’ha comptat amb l’aportació de voluntaris de la Creu Roja per cobrir aquestes necessitats centrades especialment a facilitar el lliurament d’aliments o medicaments als domicilis. També en molts casos s’ha efectuat un suport emocional per combatre la solitud o la por al virus i a la crisi que ha generat.

Aquest servei ha estat una adaptació del programa T’Acompanyem, que gràcies a la participació de voluntaris de la Creu Roja es dona a l’Estadi els dies

de partit des del 2012, per facilitar a tots aquells socis amb problemes de mobilitat l’accés a les seves localitats.

Pel que fa a l’atenció a tot el col·lectiu de socis, durant tot el període que ha estat tancada la Seu Social, el Club ha mantingut totalment actius els seus serveis d’atenció telemàtica als socis, ja fos telefònicament o per correu electrònic . En els tres mesos que la Seu Social ha estat tancada, l’OAB ha rebut un total de 8.782 trucades i 46.223 correus i ha efectuat 36.555 trucades, la gran majoria interessant-se per l’estat dels socis de més edat. n

HISTÒRIES HUMANES

La Montserrat, en una videotrucada especial amb la Marcela, i durant un acte d’agraïment a la Creu Roja de fa dos anys.

Un exemple d’il·lusió i vitalitat

M

ontserrat Fabregat és un clar exemple de la il·lusió i la vitalitat d’una sòcia que ha patit durant el confinament l’amputació de la seva segona cama i que, tot i les dificultats, manté la il·lusió de tornar a veure un partit al Camp Nou quan les condicions sanitàries i el seu estat ho facin possible.

La sòcia Montserrat Fabregat ha estat els darrers anys una usuària habitual del servei T’Acompanyem al patir problemes de mobilitat a causa de faltar-li una cama. El 19 de març,

pocs dies després de declarar-se l’estat d’alarma, li van amputar la segona cama a l’hospital Germans Tries i Pujol de Badalona i una setmana després es va traslladar al centre sanitari Pere Virgili de Barcelona per seguir el seu tractament.

Com a sòcia més gran de 80 anys i usuària del servei T’Acompanyem des que està al centre Pere Virgili rep una trucada setmanal de la Marcela Bazán, voluntària de la Creu Roja per saber com es troba i parlar una mica amb la Montserrat.

“Primer contactàvem amb la seva germana -ens diu la Marcela-, però quan vam poder parlar amb ella vaig sentir la seva emoció. Ella espera la nostra trucada setmanal per parlar i sentir que la tenim present.”

Per la Montserrat aquestes trucades l’ajuden molt: “Encara que soc una dona animada, no puc dir que no hi ha moments que pateixo molt i m’afecta psicològicament la meva situació, però les trucades i la xerrada que faig amb ella m’ajuden i m’acompanyen molt”. n

Agraït al suport rebut mentre lluitava per superar el virus

E

l senador del FC Barcelona Jaume Julià va ser un dels socis que va haver d’estar ingressat a causa del coronavirus. Després de sis dies a l’hospital, va poder superar el virus i de retorn a la seva llar es va mostrar agraït al Club per les trucades que havia rebut interessant-se per la seva situació: “A la primera va haver de respondre la meva dona, i quan m’ho va dir em va animar molt

saber que el meu club s’interessava pel meu estat. Un cop superada la situació, ja vaig poder atendre una nova trucada i agrair personalment l’interès del Barça”.

Jaume Julià reconeix que el mòbil el va ajudar a estar a prop dels seus familiars i del club blaugrana i es mostra molt agraït al suport que va rebre a través del programa T’Acompanyem a casa. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 33

El suport i agraïment cap als nostres sanitaris ha quedat reflectit també amb l’ajut i col·laboració de les penyes del Barça .

COVID-19

La situació d’excepcionalitat derivada de la crisi mundial que ha provocat el coronavirus ha posat en relleu la necessitat de donar suport i col·laboració als serveis socials i sanitaris a tots els territoris

LES PENYES ES MOBILITZEN CONTRA LA PANDÈMIA

D

ALBERT RIUDEUBÀS FOTOS: © FC BARCELONA

34 _ REVISTA FUNDACIÓ

avant la difícil situació sanitària i social que ha provocat el coronavirus, el moviment penyístic del FC Barcelona no ha dubtat a mobilitzar-se des del primer moment per aportar el seu granet de sorra a la lluita contra la Covid-19.

Tant de manera individual com a través de les seves pe-

nyes o federacions, s’ha demostrat un cop més el compromís social i la solidaritat de tots els components del moviment penyístic blaugrana.

Aportacions econòmiques, material de protecció sanitària, productes desinfectants, aliments bàsics, equipament per a la tercera edat, cessió d’instal·lacions per a tasques socials o sanitàries… D’una manera o una altra, tant la Confederació Mundial de Penyes, com les Federacions, penyes i penyistes han contribuït, setmana rere setmana, a combatre els efectes del coronavirus.

Un gran nombre d’accions per aconseguir recursos econòmics o material per donar-los a centres de salut o al Banc dels Aliments.

Lliurament de la Federació d’Euskadi de guants, sabó i material de referència barcelonista a diverses residències de la seva zona.

Aportacions econòmiques i materials per als centres sanitaris de cada territori.

DONACIONS PER A HOSPITALS

E

ls centres sanitaris de cada territori han estat beneficiaris de moltes de les accions efectuades pel món penyista blaugrana. La Federació del Bages, el Berguedà i la Cerdanya ha donat 6.000 € per a hospitals d‘aquestes comarques, i la Federació de Penyes de les Terres de l’Ebre ha destinat 2.000 € a la compra d’equips de protecció individual per als sanitaris del seu territori, a més d’una aportació d’aliments.

La PB Almogàvers EmporEL MOVIMENT dà i la PB Alt Empordà han fet respectives donacions de PENYÍSTIC 1.000 i 1.500 € per a material BLAUGRANA mèdic a l’Hospital de Figueres, i la PB Palamós ha lliurat DEMOSTRA 1.500 € a l’hospital de la seva EL SEU localitat. La PB Almogàvers Garrotxins ha destinat una COMPROMÍS aportació a l’Hospital d’Olot per comprar més d’11.700 SOCIAL I mascaretes quirúrgiques.

SOLIDARI També la Federació Empordà i Catalunya Nord ha fet una donació de 6.000 € per als hospitals de Palamós, Figueres i Perpinyà, mentre que la Federació de Ponent Nord ha destinat 1.000 € a l’Hospital de Tremp.

Les penyes de Tossa de Mar, Garriguella i Nova Lloreda de Badalona també han fet una aportació de donatius i material a centres sanitaris de la seva demarcació, mentre que la Penya de Sant Andreu de la Barca ha convertit temporalment la seva seu social en la nova unitat pediàtrica de la població, i la Penya Almogàvers ha liderat una crida per recaptar fons per a la campanya solidària #JoEmCorono, destinats al projecte de recerca del doctor Oriol Mitjà.

La seu de la PB de Sant Andreu de la Barca es va convertir en la nova unitat pediàtrica de la població.

Moltes penyes han facilitat desinfectant, mascaretes i guants per a la protecció del personal sanitari..

Aportació d’aliments de la Federació de Penyes de les Terres de l’Ebre.

REVISTA FUNDACIÓ _ 35

36 _ REVISTA FUNDACIÓ

PROFESSIONALS DEL SECTOR SANITARI I VOLUNTARIS DEDICATS A TASQUES SOCIALS EN LES SEVES POBLACIONS El gran col·lectiu penyista del FC Barcelona no ha dubtat a donar un important cop de mà. Professionals de la sanitat, des de la primera línia d’hospitals i residències, personal de seguretat en tasques de desinfecció i protecció, penyistes dedicats a facilitar la vida dels que necessiten ajuda o els que han entretingut els més petits en el seu confinament. Tots ells han sumat molt en aquesta lluita per aturar la Covid-19.

ELS PENYISTES SANITARIS

E

n l’aspecte individual, molts són els penyistes que estan treballant dia rere dia en els serveis sanitaris dels diferents territoris. És el cas de la PB Almagro, on dues de les seves sòcies, Bárbara Gómez i Sandra Pedrero, són infermeres. La primera es dedica a la cura dels pacients, mentre que Pedrero se centra en el servei d’urgències de l’Hospital San Pedro de Logronyo.

També trobem la penyista Maite Fita (PB Bonastre) a l’Hospital Joan XXIII de Tarragona; Mateo Blázquez (PB Soriana), que treballa a la planta habilitada per als pacients amb Covid-19 a l’Hospital Santa Bárbara; Astrid Mayor (PB Xerta) a la unitat de Nefrologia de la Santa Creu; Manolo Martínez (PB Tortosa), al CAP del Baix Ebre; la metgessa Núria de Fuentes (PB Vicenç Piera), treballant a l’Hospital Clínic; Arnau Abella, soci de l’Espai d’Animació del Camp Nou i metge a l’Hospital de Bellvitge, o Gaspar Narcís Bayerri (PB Xerta), que es troba a la Residència de Ponent.

Però a les institucions de salut no només hi trobem sanitaris. Per exemple, Judit Dellà (PB Traiguera), membre de la junta directiva de la Federació de Terres de l’Ebre, que és administrativa a la Clínica de Tortosa, o la presidenta de la PB Málaga, Dolores Mellado, que

treballa al magatzem general de l’Hospital Universitari Virgen de la Victoria efectuant la distribució del material sanitari per a tots els treballadors del centre.

CONDUCTORS D’AMBULÀNCIA

P

el que fa a les emergències extrahospitalàries d’urgència, es mereix una menció especial la PB Campredó, en què molts dels seus membres són Tècnics Conductors en Emergències Sanitàries. Tant el president, David Prats, com molts dels seus penyistes: Juan José Palacios, Jordi Vila, Miquel Panisello, Isidre Cugat, Anselm Colomé, Jordi Roig, Alejandro Pla i Joan Manel Rios ajuden diàriament els pacients en els seus trasllats amb ambulància. Així mateix, en tasques d’ambulàncies també hi ha Gemma Sánchez i Raül Ibáñez, tots dos penyistes de la PB L’Escala; el soci de la PB L’Hospitalet de l’Infant, Toni Tejón; i el vicepresident de la PB Tivenys, també alcalde del poble, Eladi Galbé.

Molts voluntaris també treballen a través de les seus de la Creu Roja o Càritas de les seves poblacions. És el que fa, per exemple, Joan Rech (PB L’Hospitalet de l’Infant), que reparteix aliments arreu del municipi; o Josep Barceló (PB Selva del Camp), que ha iniciat cinc iniciatives solidàries diferents per ajudar perso-

Una crida a donar sang L’emergència sanitària causada per la Covid-19 ha fet que les donacions de sang adquireixin, si pot ser, més importància que mai per atendre les persones afectades. És per això que la Confederació Mundial de Penyes ha actuat com a altaveu en la crida que el Banc de Sang i de Teixits de Catalunya ha fet a la població perquè s’acosti a algun dels centres de donació del territori.

Qualsevol persona d’entre 18 i 70 anys que gaudeixi de bona salut pot sortir excepcionalment de casa seva per donar sang. Així ho ha traslladat la Confederació a totes les seves Federacions Territorials i Penyes Barcelonistes, animant els penyistes de tot l’estat espanyol que acudeixin al seu banc de sang més pròxim si compleixen els requisits .

Per poder donar sang, primer cal buscar el punt de donació de sang més pròxim.

CLIC PER A MÉS INFORMACIÓ

Una vegada es tingui clar on cal dirigir-se, és necessari apuntar-se i reservar hora amb antelació aquí.

CLIC PER A MÉS INFORMACIÓ

REVISTA FUNDACIÓ _ 37

nes de la seva localitat: com donar suport a persones de mobilitat reduïda o elaborant mascaretes amb roba de protecció homologada, entre moltes altres propostes.

CONFECCIÓ DE MATERIAL DE PROTECCIÓ

A

més de dedicar-se en cos i ànima a la seva feina, també trobem casos de penyistes que han aportat voluntàriament la seva ajuda confeccionant material de protecció. El soci de la PB Rota El Centenario, a Cadis, José Antonio Fénix, ha confeccionat més de 200 mascaretes i les ha repartit entre els veïns i els comerços de la localitat.

Així com la penyista de la PB Bonastre, al Baix Penedès, Sara Benítez, que ha fet les mascaretes amb els seus fills per repartir-les pel Consell Comarcal. També és lloable la feina del directiu de la PB Ciutadella, Lluís Sastre, que amb la seva empresa i Menorca construeixen pantalles facials protectores amb impressores 3D per a hospitals, residències, cossos de seguretat i altres llocs on hi ha personal de cara al públic. En la mateixa línia actua Jordi Asens, de la PB L’Avellana de Riudoms, que dona producte desinfectant perquè cada divendres diversos pagesos voluntaris, entre els quals hi ha el també penyista i secretari de la penya, Eudald Salvat, l’apliquin amb la seva maquinària agrícola per tots els carrers del poble.

No tot són necessitats bàsiques: l’entreteniment en aquests dies en què s’ha disposat de tant temps també és molt important. És per això que tres joves socis de la PB Fontalba d’Ulldemolins, Pau Espasa, Eric Toldrà i Carla Llurba, fan conjuntament i reparteixen setmanalment uns passatemps amb detalls relacionats amb el poble.

En la mateixa direcció ha actuat Lluís Yusté, fundador de la PB Badia del Vallès, que normalment es dedica a ser el Dr. Sapastre, un pallasso d’hospital, però que en les últimes setmanes ha elaborat diversos vídeos per animar tots els nens i nenes de la població que han celebrat el seu aniversari.

LA SOLIDARITAT DE TOTA UNA POBLACIÓ

M

oltes penyes han sumat esforços amb la seva població i la seva implantació en el teixit social del territori ha servit per potenciar moltes de les accions solidàries que s’han dut a terme en aquest període de pandèmia.

Un clar exemple d’aquesta col·laboració amb la població ha estat la campanya promoguda per la Penya Blaugrana de Monells (Baix Empordà) amb l’objectiu de recaptar fons per aconseguir material tecnològic i informàtic per a la residència geriàtrica Zoilo Feliu de la Bisbal d’Empordà. Al final de la campanya s’havien recaptat 14.000 €, una xifra que va sorprendre els mateixos promotors de l’acció.

Tot va començar quan els responsables de la penya de Monells van destinar 500 euros a la compra d’un projector, dos altaveus i una pantalla per a la residència, perquè els seus residents tinguessin més entreteniment en un període en què s’havien restrin-

38 _ REVISTA FUNDACIÓ

git les visites. Aquesta donació va ser divulgada per les xarxes socials i va despertar tant interès que es va decidir fer una crida a tota la població.

“Nosaltres vam llançar la idea -destaca el president de la PB Monells, Benet Cuyàs-, però el mèrit ha estat de tota la gent que ha fet la seva aportació, de les entitats, del cent per cent de les associacions de la Bisbal i de tots els partits polítics de la població, així com de l’Ajuntament i dels pobles veïns, que també han volgut col·laborar”. Entre les entitats bisbalenques també hi ha participat la Penya Barcelonista de la Bisbal d’Empordà.

“NOSALTRES Amb els 14.000 € recaptats s’ha anat adquirint diferent material com 10 tauletes, VAM LLANÇAR un ordinador i 12 auriculars amb micròfon LA IDEA, PERÒ incorporat, sis butaques elèctriques, aparells de gimnàstica o màquines especials EL MÈRIT HA per als treballs manuals dels residents.

‘PENYISTA, NO ESTÀS SOL’

L

ESTAT DE TOTA LA GENT QUE HA FET LA SEVA APORTACIÓ”

a Federació de Penyes del Barcelonès Est va posar en marxa durant les primeres setmanes de l’estat d’alarma la iniciativa Penyista, no estàs sol, amb què cada penya d’aquesta federació BENET CUYÀS ha fet un seguiment dels seus membres President de la PB Monells més vulnerables, especialment de les persones de més edat que viuen soles o amb dificultats de mobilitat.

La problemàtica més comuna que va detectar aquesta iniciativa va ser la dificultat de sortir a comprar aliments. En aquest sentit, les penyes es van assegurar que familiars o veïns poguessin assistir aquests membres de més edat.

Gràcies a la gran implicació de tothom es va poder

Donacions al Banc dels Aliments

contactar, telefònicament o per missatge, amb un total de 2.400 penyistes. La majoria de respostes van ser tranquil·litzadores, ja que les complicacions sorgides estaven sota control, però en qualsevol cas els agraïments per la trucada i l’acompanyament, encara que fos a distància, van ser unànimes.

ACCIONS A LA RESTA DE L’ESTAT

N

o només s’han mobilitzat les penyes de Catalunya, sinó que la lluita contra la pandèmia també ha trobat el suport del moviment penyista del Barça a la resta de l’estat espanyol, on han destacat els 1.800 € a l’Hospital Reina Sofía de Tudela de la Federació d’Aragó, La Rioja i Navarra i les seves penyes, els 1.000 € a la Creu Roja que han donat la Federació d’Extremadura i la de Castelló respectivament, els 900 € de la Federació de Castella i Lleó o les aportacions de material de la Federació d’Euskadi.

Moltes aportacions de diners o material per a centres sanitaris o residències han estat efectuades per diferents penyes de la resta d’Espanya. En la llista següent mostrem algunes de les incomptables iniciatives que s’han dut a terme: PB Centenari de Jaén, 600 € per a mascaretes; PB Fuentealbilla, 2.000 € i mate-

rial; PB Tarazona de la Mancha, 600 € en material; PB Erreniega, 500 € per a l’Hospital de Navarra; PB Pedrito, recollida d’esmorzars solidaris; PB de Móstoles, donació de gel desinfectant i guants al seu municipi; PB Tarazona (Saragossa), donació de 300 € a la Creu Roja; PB Jumilla (Múrcia), donació de 500 € a la Creu Roja; PB Ivan de la Peña de Beniaján (Múrcia), confecció de mascaretes per a serveis socials; PB Hoya del Campo (Múrcia), donació de 100 garrafes de lleixiu per a desinfecció; i PB Ferreries (Menorca), compra d’un llit articulable per a una residència geriàtrica.

TOTES LES PENYES DE NOVA YORK, UNIDES

I

La gent gran de la residència geriàtrica Zoilo Feliu de la Bisbal d’Empordà són els principals beneficiaris dels 14.000 € que han sumat les aportacions de la gent i de totes les associacions de la població.

nternacionalment, cal destacar que les 34 penyes de Nova York, totes seguidores dels més potents equips de futbol, s’han agermanat en la campanya New York Kicks Coronavirus. Evidentment, la Penya Blaugrana de Nova York també hi ha estat involucrada i el dia del llançament va participar amb una donació de 1.000 $. Sota el lema Les penyes, en contra del virus, l’objectiu principal d’aquesta campanya solidària és recaptar fons per a l’únic sistema sanitari públic de la ciutat: el NYC Health+Hospitals. A la primera setmana de maig ja sumava una recaptació de 40.000 $. n

Pocs dies després de la instauració de l’estat d’alarma, la Confederació Mundial de Penyes va posar en marxa una campanya de col·laboració amb el Banc dels Aliments amb un donatiu equivalent a 800 kg de farinetes i altres aliments per a nens i nenes d’1 a 3 anys, Com no podia ser d’una altra manera, diferents federacions de penyes van sumar-se ràpidament a aquest compromís amb el Banc d’Aliments amb tot un seguit de donacions, com les primeres aportacions de les Federacions de Penyes de l’Anoia, el Penedès i el Garraf; Girona Sud i Barcelonès Est, així com l’efectuada per l’Agrupació de Penyes de Futbol del Barça.

Les aportacions al Banc d’Aliments han tingut continuïtat, destacant especialment l’aportació efectuada per la Federació de Penyes del Barcelonès Oest, que,

al costat d’algunes de les seves entitats com la PB Tres Xemeneies, la PB Meritxell, la PB Special Barça, la PB Sang Culer, la PB Almogàvers, la PB Les Corts, la PB Matinera o la PB El Repartidor, ha acumulat més de 7.000 € que ha destinat al Banc dels Aliments. També s’han sumat a la iniciativa la Federació de Penyes del Vallès, amb una donació de 2.000 €, la Federació de Penyes d’Almeria, amb 1.100 €, i la Federació del Bages, el Berguedà i la Cerdanya, amb 1.000 €. A més, han posat el seu granet de sorra les penyes de Jaén, amb 1.000 €, la PB Balaguer, amb 500 €, i la PB Albense, amb 350 kg d’aliments. Gràcies a això, la campanya de col·laboració amb el Banc dels Aliments, que continua activa, ja havia superat els 30.000 € la primera setmana de maig.

REVISTA FUNDACIÓ _ 39

COVID-19

L’AJFCB ha enfortit els vincles amb els seus membres durant el període de confinament per continuar donant atenció i servei, especialment als veterans més vulnerables

EL COSTAT MÉS SOCIAL DE L’AGRUPACIÓ DE JUGADORS ALBERT RIUDEUBÀS FOTO: © FC BARCELONA

L

a pandèmia de la Covid-19 també ha influït en el funcionament de l’Agrupació dels Jugadors del FC Barcelona (nom que substitueix el de l’Agrupació Barça Jugadors), que des del primer moment es va veure forçada a aturar totes les seves activitats presencials, però que va trobar noves maneres de treballar per continuar donant atenció i servei als seus membres, i alhora, estrènyer els vincles i la relació entre ells.

Des que va començar l’estat d’alarma el 14 de març, l’atenció telemàtica va estar sempre operativa i l’Agrupació va mantenir obert el contacte amb els seus 1.200 membres, a través del telèfon o del correu electrònic, a més de proporcionar, per mitjà de les seves xarxes socials, la possibilitat de participar en diferents activitats efectuades al llarg del període de confinament.

40 _ REVISTA FUNDACIÓ

PREOCUPAR-SE PELS SEUS MEMBRES

E

n un col·lectiu on hi ha molts exjugadors d’edat avançada, un dels primers objectius que es va marcar l’Agrupació va ser el de preocupar-se i informar-se per la salut dels socis més grans de 60 anys, i fer un seguiment dels casos més delicats.

Diferents persones de l’Agrupació es van dedicar a fer les trucades, en les quals es van detectar sis casos d’afectats per la Covid-19. Malauradament, durant aquest període, l’Agrupació va haver de lamentar la defunció d’un dels seus membres, Baldiri Alavedra, però també es va poder celebrar la recuperació dels altres casos afectats.

Un d’ells va ser el de Joan Vilà, que va ser migcampista del primer equip del Barça, que va passar un mes hospitalitzat, amb dues setmanes a l’UCI, entubat i sedat com a conseqüència d’un fort atac de la Covid-19 als seus pulmons. Vilà, que va ocupar el càrrec de director de meto-

dologia del Club del 2011 al 2018, va poder superar els efectes de la pandèmia i es va recuperar per afrontar projectes de futur i mantenir el seu vincle amb l’Agrupació de Jugadors. Un cop atesos els membres més grans de 60 anys, l’Agrupació es va començar a posar en contacte amb els socis compresos en la franja de 40 a 60 anys per saber com es trobaven tant des del punt de vista físic com anímic i personal.

L’Agrupació de Jugadors també es va preocupar per les persones que reben l’atenció i l’ajuda de la Fundació Barça Veterans i que estan ingressades en centres de salut o residències. Per sort no es va detectar cap cas de coronavirus ni necessitats extremes de recursos materials o econòmics entre aquestes persones.

EXERCICI DES DE LA DISTÀNCIA

Q

uan va iniciar-se el període d’estat d’alarma es va suspendre immediatament tota l’activitat esportiva de l’Agrupació, tant els tres entrena-

CURSOS DE FORMACIÓ ‘ONLINE’

P UN DELS PRIMERS OBJECTIUS VA SER EL DE PREOCUPAR-SE I INFORMAR-SE PER LA SALUT DELS SOCIS MÉS GRANS DE 60 ANYS ments setmanals que tenien lloc a la Ciutat Esportiva Joan Gamper, com tots els partits que estaven previstos.

Per poder continuar amb l’exercici físic, l’Agrupació va posar a disposició dels seus socis diferents sessions d’exercicis per fer a casa. Han estat dos tipus de sessions adaptades a les necessitats de les diferents franges d’edat, una pensada per als exjugadors d’entre 35 i 55 anys i una altra per

als més grans de 55. Cada dimarts i divendres s’han anat efectuant noves entregues de rutines d’exercici per fer a casa, al canal de YouTube de l’entitat, dirigits pels membres de l’Agrupació, Xavi Priego, Alguer Brugarola i Vanessa Romero.

El preparador físic Xavi Priego ha estat al capdavant de la majoria de sessions d’exercicis, les quals creu que han estat de vital importància: “Per a mi és molt important poder fer-les diàriament, perquè són sessions de 30 minuts i en estar confinats a casa i parats, sense moviment, la importància d’aquests exercicis és total per no perdre massa muscular ni elasticitat i per donar feina i activitat al cos”.

D’altra banda, Priego també ha estat en contacte amb els socis per atendre les consultes sobre lesions i proposar-los exercicis de rehabilitació: “Hem estat seguint l’evolució d’algunes lesions, com un esquinç de turmell o una operació al menisc, i els proposem als socis activitats de recuperació a través de vídeos”.

el que fa a la proposta formativa que proposa l’Agrupació, aquesta ha hagut de passar a celebrar-se en línia. Durant aquest període s’han iniciat diversos cursos corresponents a quatre nivells diferents d’anglès, un curs sobre nutrició esportiva i un altre encaminat a impulsar la marca personal a Linkedin.

Una altra acció que cal emmarcar en la tasca formativa ha estat la de posar a l’abast dels exjugadors sessions explicatives sobre economia domèstica, on s’han tractat conceptes com la planificació, la inversió, l’estalvi, productes financers o tipus d’assegurances, eines bàsiques per al seu creixement personal i professional.

XERRADES PER LES XARXES

U

na altra de les activitats que s’han impulsat durant el període de confinament han estat les xerrades Live Call, diferents converses que s’han pogut seguir pel canal de YouTube o Facebook, amb membres de l’Agrupació que han explicat les seves impressions i han respost diferents qüestions enviades per altres membres.

En aquestes accions, que han estat conduïdes per Jofre Mateu i Natàlia Arroyo, hi han participat exjugadors del primer equip com Eusebio Sacristán, Miquel Àngel Nadal, Luis Milla o el mateix president de l’Agrupació de Jugadors, Ramon Alfonseda, així com l’exportera de l’equip femení del Barça, Laura Ràfols.

Una altra de les accions que cal encabir

REVISTA FUNDACIÓ _ 41

en les Live Call va ser l’efectuada amb Núria Martínez, professora del curs de l’Agrupació sobre nutrició esportiva, que va donar consells sobre nutrició durant i el postconfinament.

RETORN A LA SOCIETAT

C

om diu una de les premisses de l’Agrupació, una de les funcions dels seus associats és la de poder “retornar a la societat allò que la societat ens va donar a nosaltres com a jugadors del Barça”. Amb aquesta idea, l’Agrupació de Jugadors també se suma a la tasca social que s’efectua des del Club, conjuntament amb la Fundació Barça i el moviment de penyes.

Al llarg de la temporada, l’Agrupació tira endavant, en residències de gent gran, diferents programes destinats a enfortir la memòria a través de records del Barça i del futbol. Uns programes que han quedat aturats, però que es pensen reprendre tan aviat com es pugui, igual que totes les accions adreçades als nens en col·laboració amb la Fundació Barça o les que s’efectuen en hospitals o en activitats penyístiques.

Dues setmanes abans del confinament, una representació d’exjugadors, encapçalada pel seu president Ramon Alfonseda, van poder acompanyar, a

l’Hospital Clínic de Barcelona, un grup de pacients ingressats en aquest centre per gaudir d’una nit de Champions i seguir per televisió la visita del Barça al camp del Nàpols.

Aquest vincle amb l’Hospital Clínic va ser el detonador de l’elaboració d’un vídeo de l’Agrupació, on, al costat d’Alfonseda, altres jugadors com Bakero, Sergi Barjuan, Asensi o Eusebio enviaven un missatge d’agraïment per l’esforç de tot el personal sanitari de l’hospital en aquesta tasca contra la pandèmia, i donaven ànims a tots els pacients ingressats, en la seva lluita per recuperar-se i per superar el virus (https://youtu.be/eCkI57b7I_8).

RECONEIXEMENT ALS NENS I NENES

D

urant aquest període, l’Agrupació també ha volgut expressar el seu reconeixement i agraïment a tots els nens i nenes per la seva actitud durant aquests dies. Quan es van complir dos mesos de confinament, es va elaborar un emotiu vídeo d’agraïment pel comportament dels més joves, en el qual van intervenir jugadors històrics del Club com Xavi, Iniesta, Luis Enrique o Belletti, i figures del futbol femení blaugrana com Alexia, Marta Unzué o Laura Ràfols. Un gran detall adreçat a les noves generacions d’aficionats, i a tots els nens i nenes en general (https:// afly.co/8573). n

Condicionament de la nova seu Un dels projectes que s’estaven duent a terme durant els primers mesos d’aquest 2020 era el condicionament de la nova seu dels exjugadors del Barça. Un projecte que, segons paraules de Ramon Alfonseda, continua centrant la dedicació i esforç de l’entitat.

“L’arribada de la pandèmia ens va agafar a la recta final dels acabats de la nova seu social -manifesta el president de l’Agrupació-, però una part d’aquest període s’ha pogut aprofitar per acabar la sala de recuperació i consulta mèdica i la zona de recepció i façana. Al mateix temps, també hem hagut de dedicar esforços a preveure la reobertura de la seu, amb les mesures de protecció necessàries tant per als treballadors com per als membres de l’Agrupació”.

42 _ REVISTA FUNDACIÓ

“L’ARRIBADA DE LA PANDÈMIA ENS VA AGAFAR A LA RECTA FINAL DELS ACABATS DE LA NOVA SEU SOCIAL” RAMON ALFONSEDA President de l’Agrupació de Jugadors del Barça

INNOVACIÓ AL SERVEI DE LA SOLIDARITAT

El FC Barcelona, a través de la Fundació, va fer una donació de telèfons i tauletes a diverses entitats sanitàries perquè els pacients amb la Covid-19 poguessin estar en contacte amb les seves famílies durant l’ingrés hospitalari

CONNECTATS A LA VIDA

MARC PARRAMON FOTOS: SANT JOAN DE DÉU / VALL D’HEBRON / PARC TAULÍ

S

i hem d’imaginar un escenari pitjor que patir una malaltia desconeguda i de pronòstic incert, aquest podria ser haver-la de passar en soledat. La Covid-19 i l’aïllament són una parella sinistra que han arribat unides i que han generat molt patiment a pacients, familiars i professionals sanitaris. Precisament perquè quan ens adonem que estem veritablement sols és quan necessitem més els altres.

El FC Barcelona, a través de la Fundació, va ajudar a pal·liar aquesta desconnexió forçada donant terminals mòbils i tauletes a diversos hospitals catalans.

Els professionals d’aquests centres els van fer servir perquè els malalts amb la Covid-19 mantinguessin un

44 _ REVISTA FUNDACIÓ

fil de contacte amb els seus éssers estimats i poguessin rebre l’alè necessari per sobreposar-se al virus.

Van ser gairebé un centenar de dispositius d’ús corporatiu del FC Barcelona que en el pic de l’emergència sanitària estaven en desús. El Departament de Tecnologies de la Informació del Club els va detectar, recopilar i abastir de software i la Fundació Barça va seleccionar els centres beneficiaris i va coordinar la donació. L’Hospital de la Vall d’Hebron, l’Hospital de Sant Pau, l’Hospital Josep Trueta, l’Hospital Parc Taulí, l’Hospital Sant Joan de Déu, la Clínica Teknon, la Fundació d’Oncologia Infantil Enriqueta Villavecchia i la Fundació del Convent de Santa Clara en van ser les entitats beneficiàries. “És una iniciativa molt positiva. Nosaltres cuidem del pacient des d’un punt de vista mèdic però també

Una voluntària de l’Hospital Sant Joan de Déu entrega una de les tauletes donades pel FC Barcelona a una de les nenes ingressades.

“LES PRIMERES PARAULES D’UNA MARE, POSITIVA DE COVID-19, AMB EL SEU NADÓ VAN SER A TRAVÉS D’UNA TAULETA” OMAR RODRÍGUEZ Cap d’infermeria de la unitat de cures intensives pediàtriques de l’HSJD.

psicosocial. Tractem la malaltia però també la part emocional i la qualitat assistencial a nivell humà”, assegura Omar Rodríguez, cap d’infermeria de la unitat de cures intensives pediàtriques de l’Hospital Sant Joan de Déu. En el seu hospital va ser l’equip de voluntaris l’encarregat de repartir per les diverses àrees del centre les cinc tauletes cedides.

L’Omar explica que una pacient, a la qual van practicar una cesària en plena pandèmia, va donar positiu de la Covid-19 i va ser ingressada a l’UCI. Aquesta mare, que estava aïllada i apartada del seu nadó, va poder conèixer el seu fill a través d’una videotrucada realitzada amb una de les tauletes donades pel Club.

“El seu fill estava a la zona de neonatologia, on el seu pare va poder connectar-se amb la mare gràcies a un altre dels dispositius donats. Va ser molt emotiu.

Les primeres paraules de la mare amb el seu nadó van ser a través de la tauleta. Vam veure que el nadó somreia”, recorda l’Omar.

“Treballar la soledat”. Aquest és el gran repte que va afrontar durant la crisi l’Aroa Torrecabota, treballadora social a l’hospital Parc Taulí de Sabadell. “Tant la dels pacients com la dels equips. Vam viure moments emocionals molt forts”, recorda. La unitat de Treball Social va ser la responsable de distribuir els dispositius en aquest centre i ella va ser testimoni d’una recepció desigual a l’inici de la iniciativa.

“Alguns pacients van declinar l’ús de les tauletes per contactar amb l’exterior per no preocupar més els seus familiars”, explica l’Aroa. “Recordo un pacient ingressat a l’hospital per Covid-19 que tenia la seva dona, també infectada, ingressada a l’hotel Verdi cedit per l’Ajuntament de Sabadell. Quan li vam oferir fer una primera videotrucada amb la seva dona, s’hi va negar, no volia entristir-la per la seva situació.

Va ser dur. Afortunadament -diu l’Aroa- el pacient, passades unes setmanes, es va recuperar i va accedir amb moltes ganes a fer la videotrucada. Va ser molt emotiva”. Una comunicació intensa com la que va tenir una altra pacient amb el seu net, que va fer divuit anys durant el seu ingrés. Ella considerava que no podia perdre l’oportunitat de contactar amb ell en un dia tan important. I el nou major d’edat va rebre la felicitació de l’àvia. “Gràcies a aquesta donació vam veure que molts pacients rebien una empenta moral importantíssima”, confessa la treballadora social.

TAMBÉ MÉS ENLLÀ DE LA COVID-19

D

’altres dispositius també van arribar a entitats que no estaven treballant amb malalts infectats per coronavirus. És el cas de la Fundació d’Oncologia Infantil Enriqueta Villavecchia, que va repartir alguns telèfons mòbils entre el seu equip de psicòlegs per utilitzar-los amb els pacients que ho necessitaven, ja que un mòbil pot ser alhora un telèfon, un videojoc, un passatemps o una pissarra de dibuix. El Jordi Royo, psicòleg especialitzat en atenció a la cronicitat i malalties complexes, recorda que va cedir un terminal a una mare que tenia el seu fill ingressat a l’UCI de l’Hospital Sant Joan

REVISTA FUNDACIÓ _ 45

Un pacient ingressat a l’Hospital de la Vall d’Hebron usant una de les tauletes.

de Déu. La dona, instal·lada al centre sanitari amb el seu fill, s’havia quedat sense telèfon per una avaria i no podia contactar amb la resta de la família, que tenia molt restringides les visites pel confinament decretat. “La seva manera de connectar-se amb l’exterior va ser gràcies a la tecnologia i a aquesta bonica iniciativa del Barça”, recorda el Jordi.

Per a la Rabab, una noia de 14 anys, l’arribada providencial d’un mòbil a través de la Fundació del Convent de Santa Clara li va permetre seguir les classes en línia de l’escola. Un terminal que, gràcies a l’acord d’aquesta entitat amb una operadora de telefonia, va arribar-li amb connexió de dades. La noia va poder traspassar les dades al seu ordinador portàtil perquè a casa seva no té Internet. D’aquesta manera va poder connectar-se i seguir el curs acadèmic a distància.

“Dilluns i dimecres he pogut seguir les classes d’anglès i he pogut fer un examen. Si no hagués tingut el mòbil amb xarxa no l’hauria pogut fer”, recorda aquesta jove d’origen marroquí que viu amb la seva mare a Manresa.

Els terminals cedits pel FC Barcelona es quedaran a les entitats receptores per seguir comunicant malalts amb les seves famílies i per seguir oferint oportunitats. Perquè la tecnologia sigui una porta, no un obstacle. Perquè el caliu humà d’una societat hiperconnectada no es perdi quan més es necessita.

I perquè la soledat no vingui mai sola. n

46 _ REVISTA FUNDACIÓ

“GRÀCIES A AQUESTA DONACIÓ ELS PACIENTS REBIEN UNA EMPENTA MORAL IMPORTANTÍSSIMA” AROA TORRECABOTA Treballadora social de l’Hospital Parc Taulí

ACCIONS DEL BIHUB BARÇA UNIVERSITAS HA TRIPLICAT EL NOMBRE D’ESTUDIANTS I HA FET CURSOS SOLIDARIS

REFORÇ DE LA FORMACIÓ ‘ONLINE’

CHEMI TERÉS FOTOS: ©FC BARCELONA

L

a pandèmia del coronavirus ha provocat un canvi significatiu en els àmbits professionals i educatius, modificant les rutines diàries de moltes persones que s’han vist empeses a la utilització de les eines telemàtiques i a la formació en línia com a única alternativa per continuar amb la seva activitat.

Davant d’aquesta situació, el Barça Innovation Hub, a través de la seva plataforma d’educació, Barça Universitas, ha reforçat, durant aquest període de confinament, la formació online oferint nous programes en línia al mateix temps que ha experimentat un increment significatiu en el nombre d’estudiants que buscaven formació en l’àmbit de la indústria de l’esport. Així, durant aquest mes d’abril, Barça Universitas va gairebé triplicar el nombre d’estudiants respecte al mateix període de l’any anterior, passant de 340 a 997 nous matriculats, i això representa un increment del 193%.

Però la formació en línia no només ha

servit per donar servei a aquesta creixent demanda, sinó que també ha tingut el seu vessant solidari. En aquest sentit, Barça Universitas va posar en marxa 11 cursos en línia a meitat de preu amb l’objectiu de lluitar contra la Covid-19, ja que tots els fons recaptats per aquests programes s’han destinat a la Fundació Barça per fer front a la crisi sanitària.

La directiva responsable del BIHUB, Marta Plana, va destacar: “El Club ha treballat de diferents maneres per contribuir a pal·liar els efectes d’aquesta crisi, i des del Barça Innovation Hub es va decidir que podria ser útil oferir aquests cursos online. Quedar-nos a casa és la millor manera d’ajudar a lluitar contra el coronavirus, però des del BIHUB volem compartir el nostre coneixement i, al mateix temps, que els fons que es puguin recollir es destinin a projectes d’emergència social, tot canalitzat a través de la nostra Fundació”.

RECEPTES AMB ELS NUTRICIONISTES

A

b a nd a dels cursos online, el BIHUB també va contribuir a posar en marxa activitats que els aficionats poguessin fer des de casa durant el període més restrictiu del

confinament i que el Club va impulsar sota la campanya #CulersAtHome. Així doncs, juntament amb l’àrea de nutricionistes del primer equip i amb la col·laboració de Beko, es van elaborar una sèrie de receptes entre les quals hi havia algunes de les preferides dels jugadors del primer equip.

D’altra banda, a través de l’àrea de rendiment i amb la col·laboració de Nike es va crear un programa d’exercicis de manteniment del cos per fer a casa, mentre que un altre partner del Club, Gatorade, va difondre una sèrie de consells per mantenir una correcta hidratació durant i després de l’activitat física.

‘DECODING THE GAME’ I ‘LIVE CHAT’

D

urant aquest període, i sense activitat al camp, el BIHUB ha impulsat un fòrum anomenat Decoding the Game (Descodificant el joc), on professionals del món de l’esport, preparadors físics, entrenadors i analistes del joc però també especialistes en màrqueting, xarxes socials i negoci han pogut debatre virtualment sobre diferents aspectes del futbol i de la indústria de l’esport en general. En aquestes trobades, dutes a terme setmanalment i de caràcter temàtic, hi han participat, entre d’altres, el segon entrenador del primer equip, Eder Sarabia, el preparador físic Edu Soto o l’extècnic del Club Juan Carlos Unzué.

A més, el BIHUB en línia, amb la promoció de la cultura del coneixement i la recerca, va col·laborar en l’organització del Live Chat promogut per la Fundació Barça, en què la temàtica principal va ser debatre com l’esport pot esdevenir una eina per ajudar a prevenir el bullying.

Durant aquesta xerrada virtual, es van introduir els conceptes del bullying i el cyberbullying i es va parlar, també, de quins són els factors que el propicien. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 47

COVID-19

L’acció de suport ‘Stronger Together’ que el Barça va impulsar al mes de febrer passat va tenir la resposta solidària dels fans del poble xinès

EL SUPORT ALS NOSTRES FANS ÉS RECÍPROC ALBERTO MONTENEGRO FOTOS: © FC BARCELONA

Q

uan la Xina patia els efectes de la pandèmia del coronavirus, el Barça va mostrar el seu suport al poble xinès a través de l’acció Stronger Together (Units, som més forts) que va tenir com a escenari el Camp Nou, abans del partit de Lliga contra el Getafe, i que va comptar amb la complicitat dels jugadors dels dos equips i com a protagonistes els nenes i nenes de la penya Dracs Units Xinesos. El Barça va llançar un missatge de solidaritat i en contra de l’estigmatització que va patir la població xinesa després de l’aparició del virus.

Aquella iniciativa va tenir una gran repercussió al país asiàtic, on el Barça és el club amb més seguidors a les xarxes socials. Quan el focus de la pandèmia es va traslladar a Europa i a la resta del món, van ser els fans xinesos els que van voler expressar la seva solidaritat i agraïment al club blaugrana enviant en diferents missatges de vídeo els seus ànims als aficionats d’arreu del món que s’han vist afectats per la crisi que està provocant la transmissió del coronavirus.

Entre les persones que van enviar els seus missatges, hi ha el personal mèdic que va lluitar en primera línia contra el coronavirus a Wuhan, juntament amb periodistes, influencers, penyistes i jugadors de la Barça Academy. En aquesta línia, professionals mèdics com Zhong Yang o Chen Canayo donen les

48 _ REVISTA FUNDACIÓ

gràcies, en els seus missatges, “a la família Barça per encoratjar la població xinesa” i expressen el seu desig que “tant els jugadors com els aficionats de tot el món es mantinguin allunyats del virus”. Així mateix, Fu Sigi, que va treballar per combatre l’emergència sanitària a Wuhan, llança un missatge d’esperança: “Junts superarem aquesta situació”. També l’influencer resident a Wuhan, Zhang Yue, posa de manifest el seu desig que “tot i la distància, aquest vídeo sigui capaç de transmetre coratge i força”.

ELS DIBUIXOS DELS NENS DE L’ACADEMY QINGDAO

D’altra banda, els nens i l’staff de les Barça Academy localitzades a la Xina també van voler expressar el seu suport sota el crit de “Força, Barça!”, mentre que els jugadors de l’Academy de Qingdao, la més antiga de les escoles del FC Barcelona al país asiàtic i que des del gener passat està tancada a causa del coronavirus, van enviar els seus desigs de millora i d’esperança a través dels seus dibuixos, animant la gent a quedar-se a casa per combatre l’avenç de la pandèmia. És el cas del dibuix de Zhang Jiahang que il·lustra aquestes pàgines i que porta per nom Esclat de l’amor a Barcelona, amb què el seu jove autor esperava animar els barcelonistes “perquè treballin junts per lluitar contra l’epidèmia”. “També espero -va afegir- que tota la gent de Barcelona tingui molta cura per assegurar-se que ni ells ni les seves famílies no es vegin afectats pel coronavirus. Visca el Barça! Visca Catalunya!”. n

Vídeo Suport als culers de la Xina.

CLIC PER A MÉS INFORMACIÓ

Vídeo Dibuixos que animen a lluitar contra la Covid-19.

CLIC PER A MÉS INFORMACIÓ

© FC BARCELONA / SANTIAGO GARCÉS

STRONGER TOGETHER

中国加

Abans del partit contra el Getafe es va desplegar una lona al centre del camp amb el lema Stronger Together, mentre que els jugadors d’ambdós equips van saltar al terreny de joc acompanyats pels nens i nenes de la Penya Dracs Units Xinesos, els quals lluïen una samarreta en què, a més del lema esmentat, s’hi podia llegir 中国加, que significa “Ànims, Xina”.

L’acció es va complementar, a més, amb la tramesa d’aquestes samarretes a aficionats xinesos de diferents col·lectius i ara aquests aficionats han respost amb el seu suport a través dels canals socials xinesos.

REVISTA FUNDACIÓ _ 49

50 _ REVISTA FUNDACIÓ

ADAPTACIÓ DELS PROGRAMES DE LA FUNDACIÓ AL FORMAT DIGITAL

La pandèmia del coronavirus ens va obligar a tots a quedar-nos a casa, però l’equip de la Fundació va treballar durant setmanes per adaptar els seus programes assistencials tant a Catalunya com en l’àmbit internacional

MANTENIR EL VINCLE A TRAVÉS DE LA PANTALLA XAVIER VILÀ FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

REVISTA REVISTAFUNDACIÓ FUNDACIÓ _ 51

E

l FutbolNet en línia, els consells per evitar el ciberbullying, les converses d’esportistes del Barça amb nens de l’Hospital Sant Joan de Déu per continuar amb el programa Benestar Pediàtric, o Masia Solidària, han estat solucions per mantenir el vincle amb els nens i nenes beneficiaris durant el període de confinament, quan els programes presencials de la Fundació Barça es van haver de suspendre.

FUTBOLNET ‘ONLINE’

D

esprés de l’aturada a causa del primer impacte que va tenir la Covid-19 sobre les activitats FutbolNet arreu de Catalunya, l’equip tècnic i metodològic va desenvolupar la possibilitat d’implementar la metodologia de manera virtual.

Després d’un primer estudi d’anàlisi de bretxa tecno-

52 _ REVISTA FUNDACIÓ

lògica als diferents centres i municipis de Catalunya, els equips educatius van contactar amb la majoria dels participants per impartir sessions online que van tenir una molt bona acollida.

A més de continuar mantenint el vincle amb els infants d’entorns vulnerables, aquestes sessions en línia permeten oferir un espai d’acompanyament socioemocional a través del joc i el reforç de la importància de les rutines. A la vegada els infants també tenen l’oportunitat de seguir relacionant-se amb els seus companys. S’estan centrant els esforços a seguir millorant la implementació i a arribar a tots aquells participants que per temes tecnològics o de context és més difícil contactar-hi.

No obstant això, són sessions més curtes, reflexions més estructurades, i presten especial atenció als reptes que utilitzen l’activitat física com a eina de treball individual i col·lectiu. Els continguts continuen tenint el treball en valors com a eix transversal sobre el qual pivoten les reflexions, les activitats i les propostes.

Després de les primeres implementacions, la valoració qualitativa per part de les entitats i ajuntaments, educadors, infants i famílies ja va ser molt positiva.

Per part d’entitats i ajuntaments, tot i que no es va arribar a la totalitat dels participants, es valora molt po-

Aquestes sessions ‘online’ permeten oferir un espai d’acompanyament socioemocional a través del joc i el reforç de la importància de les rutines.

sitivament el percentatge de participants actius, així com la participació activa d’algunes famílies. S’està treballant de manera molt activa, especialment amb els municipis, per cobrir la bretxa digital i aconseguir arribar al màxim d’infants.

D’altra banda, s’estan enviant càpsules amb activitats a aquells centres on s’estava fent activitat i la normativa no permet contactar-hi virtualment o el context no hi permet la connexió. Aquest és el cas dels centres de justícia juvenil i el centre residencial Acompanya’m de l’Hospital Sant Joan de Déu.

Cal agrair especialment el suport que han donat les entitats i administracions que participen en el finançament del programa: Fundació Bancària “la Caixa”, Nike, les diputacions catalanes i diversos ajuntaments, que ha permès mantenir el programa adaptat en el nou format en línia.

En l’àmbit internacional també es van buscar solucions a Colòmbia, el Salvador, l’Argentina, el Brasil i Grècia. A través dels coordinadors regionals de la Fundació s’han posat en marxa accions virtuals, i accions de suport a les famílies dels beneficiaris en col·laboració amb entitats locals. Aprofitant la xarxa d’educadors dels projectes de la Fundació s’han facilitat ajuts bàsics diversos.

REVISTA FUNDACIÓ _ 53

AQUESTES TROBADES VIRTUALS ES VAN CONVERTIR EN REGALS “MERAVELLOSOS I INOBLIDABLES” PER A AQUESTS INFANTS MALALTS

BENESTAR EMOCIONAL PEDIÀTRIC VIRTUAL

E

l programa Benestar Emocional Pediàtric, un dels més coneguts de la Fundació, es va reprendre mitjançant trobades virtuals d’infants malalts amb jugadors dels diversos esports professionals del Club a través de videotrucades. Les primeres es van fer fa uns dies amb uns infants de l’Hospital Sant Joan de Déu, els quals van poder parlar amb els jugadors de futbol Ivan Rakitic i Riqui Puig, amb Víctor Claver, de l’equip de bàsquet, o els porters de l’equip d’hoquei patins, Sergi Fernández i Aitor Egurrola, i també s’han fet trobades amb infants malalts que reben el suport de la Fundació Enriqueta Villavecchia.

Aquestes trobades es van convertir en regals “meravellosos i inoblidables” per a aquests infants que estan superant malalties molt complicades o que estan en procés de recuperació. També ha estat una gran experiència per als jugadors i jugadores que hi participen habitualment i de manera presencial durant tot l’any.

La primera trobada virtual va consistir en una conversa entre el jugador del Barça de bàsquet Víctor Claver i l’Ona, una pacient de Sant Joan de Déu de 9 anys. Després s’hi va sumar Ivan Rakitic, que va mantenir una xerrada virtual amb el Biel, un pacient de l’HSJD d’onze anys. El jugador del Barça B Riqui Puig també va fer una videotrucada amb el Pol, un nen d’11 anys també pacient de l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona i gran seguidor del primer equip del Barça.

Durant la conversa, el Pol va explicar trucs per poder passar els dies de confinament, així com el seu dia a dia. Per la seva banda, el Riqui li va ensenyar el pati on s’entrenava per no perdre la forma física mentre no podia tornar a jugar a futbol.

Sergi Fernández i el Bernat.

54 _ REVISTA FUNDACIÓ

Riqui Puig i el Pol.

La lliçó de vida d’en Bernat ROBERT GÜELL En Bernat és un nen de 9 anys que al setembre del 2017, quan en tenia 7, va haver deixar el seu equip d’hoquei patins, el Vilanova, a causa d’una leucèmia. L’habitació de Sant Joan de Déu va passar a ser la ser la seva nova llar, fet que li va comportar distanciar-se dels seus companys, amics i germans per iniciar un confinament que ara ha afectat tota la societat. La gent que està confinada però sense problemes de salut “té la sort de no estar tancada en una habitació d’hospital o a casa durant un any i mig”, comentava el Bernat al Sergi Fernández i l’Aitor Egurrola, els dos porters del Barça d’hoquei patins, en una trobada virtual organitzada per la Fundació Barça i amb la col·laboració de l’Hospital Sant Joan de Déu. I quin era el consell d’en Bernat per afrontar aquest aïllament? “S’ha de ser positiu”, apuntava el jove porter, ja des de Vilanova i la Geltrú però encara en la fase final del tractament. “S’ha de pensar què es farà quan s’acabi el confinament i parlar amb les persones que estimes”, va afegir.

Abans de l’arribada de la pandèmia, en Bernat va establir una connexió especial amb Sergi Fernández. Gràcies als

Víctor Claver i l’Ona.

contactes de la Laia i la Laura, entrenadores d’en Bernat, el porter del Barça va conèixer el cas del petit porter. El blaugrana, un dels ídols del vilanoví, va decidir fer-li una visita sorpresa a l’hospital i regalar-li una samarreta. “Va flipar”, va reconèixer la seva mare Anna, sòcia del Barça. A partir d’aquella visita es va crear una estreta relació entre en Bernat i Xenxo Fernández, amb el jove porter veient els partits del seu ídol des de l’hospital.

Després de mesos de lluita, la temporada passada, en Bernat i el seu germà gran, en Magí, van tornar la visita a Sergi Fernández en un entrenament. I va posar-se les proteccions per aturar faltes directes a Pablo Álvarez! També va poder presenciar el Barça-Reus, amb l’equip celebrant l’OK Lliga 2019 i el final de la temporada.

Realitzades les últimes quimioteràpies al desembre passat, en Bernat segueix demostrant la seva valentia i, fins i tot, ha tornat a patinar. Ara, amb l’estat d’alarma, continua sense sortir de casa, aïllat i seguint totes les precaucions.

Tota una lliçó de vida.

Ivan Rakitic i el Biel.

REVISTA FUNDACIÓ _ 55

Masia Solidària és un programa fruit d’una col·laboració conjunta entre la Masia i la Fundació Barça en el qual participen més de 600 esportistes i 18 entitats.

56 _ REVISTA FUNDACIÓ

MASIA SOLIDÀRIA TELEMÀTICA

L

a crisi de la Covid-19 també va obligar la Fundació a readaptar el programa Masia Solidària. Des que l’equip Infantil de futbol sala es va reunir virtualment amb els nois i noies de la Fundació Itinerarium, totes les trobades entre els diferents equips formatius dels esports professionals i les entitats socials es fan a través de dispositius tecnològics. A causa de les circumstàncies derivades de la crisi sanitària, aquesta ha estat l’única possibilitat de mantenir actiu aquest programa, fruit d’una col·laboració conjunta entre la Masia i la Fundació Barça, i en aquesta tercera edició participen més de 600 esportistes i 18 entitats.

Malauradament, la crisi de la Covid-19 fa que no es puguin fer les trobades telemàtiques amb les 18 entitats. La difícil situació a la qual s’enfronten les entitats (especialment les residències de gent gran, hospitals o els centres oberts) fa impossible establir, per ara, aquestes connexions telemàtiques. Per tant, de moment, són set les entitats amb les quals s’ha començat a treballar: la Fundació Itinerarium, la Fundació Finestrelles, Càritas de Sant Feliu de Llobregat, del Prat i de Viladecans, la Federació Esportiva Catalana de Paralítics Cerebrals, la Fundació Catalana per a la Paràlisi Cerebral, el Projecte Home Catalunya i ITA Salut Mental.

Amb les 11 entitats restants, des de la Masia i la Fundació Barça s’han enviat missatges de suport, així com material i contingut socioeducatiu que pot ser d’utilitat en aquest període.

Amb l’objectiu de continuar fomentant el compromís i la responsabilitat social dels jugadors i les jugadores de la Masia, durant les activitats, els participants, tant del FC Barcelona com de les entitats socials, fan una especial incidència en la comunicació assertiva, l’escolta activa, l’empatia, la fortalesa mental, el compromís i la flexibilitat davant les circumstàncies que vivim, perquè puguin aplicar-se tant al camp com a la vida. Alhora, es contribueix al benestar emocional dels i les participants de les organitzacions socials.

Durant les connexions, els jugadors i participants de les entitats comparteixen les experiències durant

el temps de confinament , intercanvien alguna rutina esportiva o diferents manualitats per fer a casa.

La primera experiència virtual va ser una trobada entre l’Infantil de futbol sala i els nois i noies de la Fundació Itinerarium. Una reunió on els i les joves esportistes blaugrana van poder conèixer el Joan Hidalgo, un noi de 18 anys que pateix ataxiatelangièctasi, una malaltia degenerativa que provoca una pèrdua progressiva de coordinació de les extremitats, cap, ulls i un augment del risc d’infeccions. Tots junts van veure un vídeo en el qual s’explicava com en Joan, amb l’ajuda del seu pare, construeix robots amb material reciclat.

Aquesta experiència va servir DURANT LES als nostres esportistes blaugrana perquè s’adonessin de com és CONNEXIONS, d’important l’esforç i la superació, ELS JUGADORS així com del reciclatge en una societat com la nostra.

I PARTICIPANTS L’Infantil de futbol sala també ha pogut conèixer l’Anna Vives, DE LES ENTITATS una noia amb síndrome de Down COMPARTEIXEN que ha creat la seva pròpia tipografia de lletra disponible per esLES EXPERIÈNCIES criure en qualsevol processador DURANT EL TEMPS de textos. L’objectiu d’aquesta iniciativa de l’Anna és aconseguir DE CONFINAMENT difondre-la i potenciar els valors associats a la lletra: la igualtat social i la importància del treball en equip sumant capacitats. El FC Barcelona la va utilitzar per sensibilitzar sobre aquest tema en el Trofeu Joan Gamper 2013.

La segona activitat va ser fa uns dies amb el Cadet B d’handbol i joves del Projecte Home, amb qui es treballen les addiccions comportamentals. La sessió va permetre compartir reflexions i estratègies dels joves per afrontar el confinament. També s’ha fet una sessió amb la Fundació Finestrelles d’Esplugues de Llobregat, una institució que promou la defensa dels drets i la dignitat de les persones amb discapacitat intel·lectual. Els nois de l’Infantil A de futbol, dividits en dos grups, van treballar amb els nois i noies de la Fundació Finestrelles.

REVISTA FUNDACIÓ _ 57

La Fundació Barça posa en alerta pares i educadors sobre l’increment de la pràctica del ‘ciberbullying’ entre els infants i joves per l’augment d’hores de connectivitat i d’ús d’ordinadors i dispositius mòbils

‘CIBERBULLYING’, EL GRAN PERILL TECNOLÒGIC

L

’altra cara de la moneda. El gran perill que assetja darrere una pantalla de qualsevol dispositiu mòbil, i el temor de qualsevol pare i mare.

La versió del bullying online, el ciberbullying, pot ser més nociva i causar més danys que el mateix bullying, perquè la repercussió que pot tenir qualsevol contingut és sempre molt més alta, amb un volum d’espectadors gairebé infinit. Així mateix, és més difícil de detectar, perquè és probable que els agressors amaguin la seva identitat i, a més, el contingut és guarda, i perdura en el temps..., queda una petjada digital.

Un contingut pot ser reproduït de nou amb el temps, i que l’infant torni a ser victimitzat.

D’altra banda, les persones, en el món virtual, tenen comportaments que difereixen del presencial, com atrevir-se a tenir un altre tipus de conductes, inadequades en alguns casos, o pensar que el que enviem o escrivim fa menys mal que el que es fa cara a cara.

O el fet que afegim, com a amics o amigues, qualsevol persona, sense saber qui hi ha al darrere. És per això que en temps de confinament, i en el context actual, la Fundació Barça alerta que ara són temps més propicis perquè es pugui incrementar el ciberbullying entre els infants i joves, perquè es donen

58 _ REVISTA FUNDACIÓ

diverses situacions favorables, entre les quals destaca un augment del nombre d’hores de connectivitat o d’ús de dispositius tecnològics. D’altra banda, l’única forma de connexió que tenen els infants amb els altres (amics) és a través d’Internet i les xarxes (fins i tot per a les tasques escolars).

Cal tenir present que anteLA VERSIÓ DEL riorment ja hi havia conductes ‘BULLYING ONLINE’, de bullying abans del confinament. Ara poden perpetuar-se EL ‘CYBERBULLYING’, en el temps i convertir-se en ciberbullying. Cal recordar que POT SER MÉS les xifres de l’estudi que va reNOCIVA I CAUSAR alitzar la Fundació Barça sobre el bullying a les escoles de priMÉS DANYS QUE EL mària de Catalunya ja indicava MATEIX ‘BULLYING’ que un 30% dels infants patien assetjament. És molt probable que aquests infants el continuïn patint, a través de les xarxes.

Durant l’etapa de creixement i de canvi en els infants, i de manera agreujada pel confinament, poden emergir les dificultats en la gestió de les emocions, com la ràbia o la frustració, i canalitzar-se erròniament a través d’aquesta forma de violència. A la vega-

da, el confinament ha abocat els infants a un escenari digital nou sense que ells ni les famílies tinguin les competències digitals per evitar riscos.

A més, qualsevol canvi de conducta o d’humor pot confondre’s per l’entorn familiar, i atribuir-se a la situació de confinament, quan, en realitat, poden estar vivint situacions de victimització. Tal com asseveren diverses organitzacions, entre les quals destaquen les Nacions Unides o la Fundació ANAR (entre d’altres), ara és molt important parar atenció a diferents formes de violència, i corroboren que hi ha un augment de consultes i denúncies per aquestes diferents manifestacions de violència. En els darrers informes, aquestes entitats assenyalaven que les consultes durant aquest període van augmentar entre un 20-25%.

Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació, destaca la feina que està fent la Fundació en aquest àmbit i que tant preocupa la societat. “La problemàtica del bullying, en la qual treballa la Fundació Barça des de fa més de tres anys, ens preocupa especialment per l’increment del ciberbullying durant aquests dies; per això volem aprofitar el dia internacional de la lluita contra l’assetjament escolar per alertar sobre aquesta situació que afecta els infants”. És per això que la Fundació va emprendre una sèrie de mesures i va donar un seguit de recomanacions a les famílies, als mestres i docents, i als entrenadors i tècnics esportius. D’una banda, cal parar més atenció a l’ús de les pantalles. En aquest sentit s’han compartit consells i recomanacions de bon ús i de prevenció del ciberbullying, que es poden consultar a les xarxes i al web de la Fundació Barça. Aquests consells formen part dels recursos del programa de prevenció de bullying i ciberbullying, adreçat a docents de primària a Catalunya i que ara es posen a l’abast de tota la ciutadania, i, especialment, de les famílies.

Per a mestres de primària, es va posar en marxa la campanya d’inscripció del programa de prevenció de bullying i ciberbullying per a escoles de primària, a Catalunya, per al curs 2020-21. Els docents de secundària compten amb un recurs audiovisual anomenat “Entra en joc”, que anirà acompanyat d’una guia didàctica.

Per a entrenadors i tècnics esportius, es fan formacions en línia en què se’ls dona eines i estratègies per detectar el fenomen i diferenciar-lo d’altres formes de violència puntual. n

CONSELLS DE LA FUNDACIÓ BARÇA CONTRA EL ‘CIBERBULLYING’

Guia didàctica audiovisual Entra en joc #ContraElBullying CLIC PER A MÉS INFORMACIÓ

CLIC PER A MÉS INFORMACIÓ

REVISTA FUNDACIÓ _ 59

ENTREVISTA JUAN CALMAESTRA Aquest professor expert en psicopedagogia i especialista en el bullying i ciberbullying, dona claus per combatre aquests assetjaments

“HEM D’ACOMPANYAR ELS NOSTRES FILLS EN L’ÚS DE LES TECNOLOGIES” XAVIER VILÀ FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

J

uan Calmaestra és professor de la Universitat de Còrdova, doctor en psicopedagogia i investigador del Grup de Recerca Laecovi i col·laborador en el programa Contra el Bullying implantat per la Fundació Barça per prevenir aquestes accions d’assetjament a les escoles de Catalunya.

Com podríem definir el ‘ciberbullying’?

El ciberbullying el podem definir utilitzant les paraules de Peter Smith: una agressió intencional, per part d’un grup o un individu, usant formes electròniques de contacte nombroses vegades a una víctima que no pot defensar-se fàcilment per si mateixa. És a dir, seria una situació de bullying que es duu a terme a través de la tecnologia, principalment a través d’Internet, ja sigui usant ordinadors o smartphones.

60 _ REVISTA FUNDACIÓ

Quina és la diferència entre ‘bullying’ i ‘ciberbullying’?

Com comentàvem abans, la gran diferència és la manera com es produeix. Parlem de bullying quan aquesta agressió intencional, repetida i sobre una víctima que no pot defensar-se fàcilment per si mateixa es produeix en un centre escolar o en el camí de casa a aquest centre escolar en l’espai físic. El ciberbullying, per la seva banda, es produeix en el ciberespai i pot passar en qualsevol moment, 24 hores al dia, 7 dies a la setmana, i en qualsevol lloc.

De la mateixa manera ja no cal que es repeteixi l’agressió diverses vegades, un sol vídeo o una sola imatge pot ser reproduïda o reenviada infinites vegades, el que fa que estiguem davant d’un problema amb un abast social més gran que el bullying. De fet, aquesta és una de les característiques que més temen les víctimes, que el vídeo, comentari o imatge amb la qual els assetgen es distribueixi per tota la seva ciutat.

Un altre fet que els diferencia és el dese-

“EL CIBERBULLYING ES PRODUEIX EN EL CIBERESPAI I POT PASSAR EN QUALSEVOL MOMENT I EN QUALSEVOL LLOC” quilibri de poder entre víctima i agressor.

En el bullying tradicional, l’agressor és més fort físicament, socialment o psicològicament que la seva víctima, però en el ciberbullying això ja no cal, l’agressor pot ser algú que domini les tecnologies o simplement pot utilitzar l’anonimat que ofereix aquesta tecnologia per cometre les seves agressions sense que ningú el pugui aturar ni castigar, o almenys això pensa ell, ja que tota acció a Internet deixa una empremta que pot ser rastrejada.

“HI HA PROTOCOLS D’INTERVENCIÓ EN SUPÒSITS DE BULLYING O CIBERBULLYING QUE SÓN D’OBLIGAT COMPLIMENT PELS CENTRES EDUCATIUS”

tenir amb ells, fins i tot hem de controlar que només puguin usar les tecnologies en la nostra presència, per poder detectar usos inadequats o continguts que puguin ser constitutius de ciberbullying.

Com podem detectar-lo i evitar-lo, com a pares i mares?

Com sempre, recomanem: un nivell de comunicació adequat amb els nostres fills i filles, un clima de confiança alt a la llar i observar-los, aquestes són les claus per poder assabentar-nos de les situacions negatives que estan vivint. L’ús d’aplicacions de monitorització o control parental pot ajudar-nos també a descobrir determinats missatges negatius que poden rebre els nostres fills.

Quant al que podem fer per evitar-ho, una recomanació bàsica és acompanyar-los en l’ús de les tecnologies, no deixar-los fer servir eines per a les quals no tenen prou edat o encara no estan preparats per usar i limitar-ne el temps d’exposició. Encara que aquesta última mesura sabem que, en aquests moments, no és gens fàcil d’aplicar, especialment quan els pares teletreballen, però és una cosa que hem de fer pel seu bé. Com més petit sigui el nostre fill o filla més supervisió hem de

Quins recursos podem oferir als adolescents i joves?

El més valuós que tenim: el nostre temps i els nostres consells de persones que han viscut més temps que ells. Quan això no és possible tenim altres eines com programes de control parental o monitorització del que fan a Internet, però hauríem de no abusar-ne. Cal explicar el motiu pel qual no deixem que facin servir determinades tecnologies i mantenir-nos ferms en els acords que hàgim aconseguit. De la mateixa manera, hi ha moltes pàgines web amb consells i recursos, com els que recentment ha pujat a la xarxa la Fundació Barça, que ens poden permetre parlar de determinats temes amb els nostres fills i filles i formar-los en l’ús segur de la tecnologia i en la prevenció del ciberbullying.

En el cas dels professors, quines eines o indicis tenen per prevenir-lo?

Aquest curs acadèmic, d’eines, poques.

Amb la improvisació i els canvis de rumb que hem viscut a causa de la crisi de la Covid-19 els docents han hagut de sobreviure, planificant continguts curriculars al dia, treballant, en molts casos, el doble o el triple que abans i arribant fins on han pogut amb els escassos recursos que tenen en la majoria dels centres educatius.

Aquest curs no han pogut formar-se en la prevenció del ciberbullying, ja que han hagut d’invertir el seu escàs temps a formar-se en les eines tecnològiques que han hagut de fer servir.

Pel que fa als indicis, aquesta situació ha provocat que s’hagi perdut molt el feedback entre alumnes i docents. És molt complicat detectar els estats d’ànim o canvis quan ens comuniquem per correu electrònic o plataformes educatives.

Encara que alumnes i docents es vegin

per videoconferències, es perd molta informació vital per detectar situacions de ciberbullying. Si abans de la suspensió de classes ja era difícil detectar-lo, ara és molt més complicat, perquè els agressors no aniran a cometre’l a les plataformes que usen els docents, sinó que n’usaran d’altres que estan allunyades de la supervisió dels seus docents. Aquest fet fa que sigui fonamental, més que mai, la col·laboració de les famílies per detectar aquestes situacions.

En situacions normals la forma de prevenció és similar a la dels pares, tenir un clima d’aula que permeti a l’alumnat comentar aquestes situacions als seus docents. De la mateixa manera, no hem d’oblidar l’aplicació de programes de prevenció, com el programa Contra el Bullying de la Fundació Barça, que ha demostrat la seva efectivitat a través del mètode científic.

Quin consell donaria als pares i mares que durant aquests dies poden pensar que els seus fills o filles són víctimes o assetjadors de ‘ciberbullying’?

Que denunciïn la situació davant del centre educatiu. Que estiguem en aquestes circumstàncies no eximeix els centres educatius que hagin de posar mesures davant d’aquestes conductes. A tot el territori hi ha protocols d’intervenció en supòsits de bullying o ciberbullying (assetjament o ciberassetjament) que són d’obligat compliment pels centres educatius i que han d’aconseguir que aquesta situació injusta i perjudicial desaparegui.

No oblidem que, encara que el ciberbullying es produeixi fora de l’escola, si té repercussions en la vida escolar de la víctima, la intervenció per part dels centres educatius és obligatòria.

Si al centre educatiu no ens fan cas, situació cada vegada més excepcional, però que malauradament encara es produeix, hem d’elevar la queixa a la inspecció educativa o fins i tot a les forces i cossos de seguretat pertinents si la situació és prou greu o les agressions són constitutives de delicte. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 61

PROJECTE A ROSARIO (ARGENTINA)

Les dues cares del futbol en un context de drogues i violència, en el qual veure una altra realitat no és fàcil

L’ALTRA BANDA NATÀLIA REQUENA Periodista especialitzada en el tercer sector i el desenvolupament de ‘La Vanguardia’ FOTOS: © NATÀLIA REQUENA I NICO RUBIO

62 _ REVISTA FUNDACIÓ

REVISTA FUNDACIÓ _ 63

R

osario, la ciutat de Messi, el referent de petits i grans. On es poden veure dues samarretes, la d’Argentina o la del Barça, però totes dues amb el mateix nom a l’esquena.

La ciutat dividida pel futbol, la que el viu de manera més apassionada, la ciutat en la qual ningú és capaç de perdre’s un partit del seu equip. On hi ha una passió incontrolable cap a uns colors. També és una ciutat en la qual les drogues formen part del dia a dia i la inseguretat es respira pels barris més vulnerables. Els més joves no tenen gaires opcions i es veuen abocats a un camí sense sortida. “Un cop hi entres, no en surts. No en surts perquè si no et maten” (Tamara, monitora de FutbolNet) Les barres braves dels diferents equips són les que, sovint, marquen el territori. No es viu un futbol tranquil a causa dels fanatismes cap a un equip o un altre.

No hi ha mitges tintes.

I aquesta passió pel futbol provoca conflictes i enfrontaments que la majoria de vegades se solucionen a través de la violència perquè és el que la majoria de joves han après i viscut des de ben petits. En aquest punt és on entra el projecte conjunt entre la Fundació Barça i la Fundació Leo Messi, el qual ofereix eines i estratègies per resoldre els conflictes a través de l’esport. L’objectiu del projecte és ensenyar un camí alternatiu amb l’objectiu de disminuir les oportunitats de reclutament infantil per part de bandes i de treballar amb els valors del Club per inculcar-los a totes les nenes i nens. El que es pretén és generar un espai de joc segur al mig d’un context totalment contrari.

Des del 2014 les fundacions han ajudat més de 1.000 nenes i nens de la ciutat i han format, capacitat i empoderat més de 100 persones locals de Rosario a través de la metodologia FutbolNet perquè puguin desenvolupar el programa. Actualment s’està treballant a 5 zones: La Tablada, Polideportivo Las Flores, Garzón, Villa Gobernador Gálvez i Cristaleria, llocs on hi viu gent de classe mitjana baixa amb necessitats de tota mena.

VIURE ENTRE SOROLLS DE BALA

L

a gent no ve a La Tablada per por”. Així començava a explicar la Tamara, una jove de 20 anys i beneficiària de FutbolNet des del 2014, com és el barri on viu. Un lloc insegur, marcat per les drogues i sobretot per la violència. “Mai saps per on poden entrar: per la porta, per la finestra... Sents que poden caminar per les teulades i no dorms tranquil.

Per això intento estar sempre acompanyada”. Explica que se senten trets gairebé cada dia, i que el primer que pensa és que la seva gent estigui bé. Ja s’ha acostumat a viure entre sorolls de bala i incertesa.

Ella millor que ningú sap què és perdre familiars per culpa d’aquesta realitat.

64 _ REVISTA FUNDACIÓ

Va ser el novembre del 2016 quan la seva mare li va trucar per comunicar-li que li havien tret la vida al seu cosí. L’endemà, va rebre la trucada d’una veïna mentre es dirigia cap a l’enterrament del seu cosí acompanyada per un dels seus germans i el seu pare. Li donava el condol per la mort del seu germà. L’havien matat a la porta de casa. En qüestió d’hores li va canviar la vida. Avui intenta buscar-hi una explicació. Creu que és una qüestió de comptes pendents, perquè el seu germà tenia amics d’una de les barres braves d’un dels equips de la ciutat.

Però, aquesta, és una incògnita que mai podrà resoldre.

©NICO RUBIO

“UN COP HI ENTRES, NO EN SURTS PERQUÈ ET MATEN” TAMARA Monitora de FutbolNet

La seva mare continua anant cada diumenge al cementiri, i ella ha hagut d’agafar un rol dins la família que no és propi de la seva edat. No s’oblida del que va passar, però sap que ha de continuar. Si ella està malament, tot va malament. FutbolNet ha estat la seva sortida, el seu salvavides, la seva “medicina”. Abans n’era beneficiària i ara n’és monitora. “FutbolNet em va curar. Ja estic curada”.

L’ha ajudat a no quedar-se a casa sense fer res i a veure que per seguir endavant havia de marcar-se objectius i tenir reptes, per això ha començat a es-

tudiar. “No pots tirar-te al llit a plorar, has d’estar bé i seguir”. És una enamorada del futbol, no es perd ni un partit del seu equip, i fins i tot, s’atreveix a narrar-los. Aquest curs ha començat a estudiar periodisme esportiu per poder recórrer tots els camps de futbol del país explicant el que a ella li agrada, el futbol sense violència.

I és aquesta dicotomia del futbol la que queda reflectida en aquesta història. Ella n’ha conegut les dues cares i a través de FutbolNet vol ajudar els joves de la seva ciutat perquè també puguin conèixer l’altra

La casa on vivia Messi de petit a Rosario, un impacte de bala a una paret i un dels camps dels equips inferiors de Newell’s.

REVISTA FUNDACIÓ _ 65

banda: aquest altre futbol que no entén de violència.

Quan ella va començar sent beneficiària era una noia irascible a qui li costava gestionar la ràbia i moltes vegades esdevenia en un conflicte. Carolina Bottione, coordinadora del projecte conjunt entre la Fundació Barça i la Fundació Leo Messi a Rosario, explica orgullosa aquest canvi de 180º de la Tamara i afirma que precisament FutbolNet és això, aquest és l’objectiu. “Quan veig la Tamara, que ara vol estudiar..., és un orgull. És això, d’això es tracta”. Ensenyar una realitat diferent de la que la majoria de joves viuen diàriament i demostrar i donar eines perquè puguin agafar un altre camí. Els problemes no desapareixen, però FutbolNet els permet tenir recursos per saber-los afrontar un cop surten del terreny de joc.

L’ESPORT COM A EINA FORMATIVA

Q

uan els més petits veuen el nom de “Barça” van corrents a preguntar. Els colors blaugrana signifiquen molt per a ells. En alguns casos costa fer-los entendre que no es tracta de cap prova de jugadors, que no estan buscant el futur Messi. Es tracta “QUAN VEIG d’una altra cosa. Es tracta d’utilitzar l’esport com LA TAMARA, a eina per formar i educar més enllà del nivell o QUE rendiment esportiu amb ARA VOL l’objectiu de concretar tots els valors de conviESTUDIAR... vència i ciutadania que ÉS UN es necessiten per a la comunitat. No s’aposta ORGULL. per l’esportista sinó per l’esport. Es tracta de troÉS AIXÒ, bar la línia que cal seguir D’AIXÒ ES per construir una societat més igualitària en la TRACTA” qual les diferències ens facin únics. Es tracta de donar visibilitat i un espai a totes aquelles nenes i nens que no el tenen en el seu dia a dia a causa del context en què viuen perquè puguin explicar com estan, les seves preocupacions..., i perquè s’adonin, ells mateixos, del que són capaços. Per ser visibles.

La Tamara i tots els seus companys i beneficiaris del projecte creuen que és molt important que dues entitats com la Fundació Barça i la Fundació Leo Messi estiguin treballant a la zona, perquè això ajuda els barris a evolucionar i a no quedar-se estancats.

Messi, per arribar fins on ha arribat, va escollir estar a la banda del futbol sense violència. Va decidir agafar el camí de l’esforç, del treball i del diàleg. I el fet de ser veïns de la zona d’on ell va néixer i créixer, serveix d’excusa i d’exemple per explicar que per arribar lluny, sobretot com a persona, el camí que cal emprendre és clar. n

66 _ REVISTA FUNDACIÓ

Les sessions es fan amb la metodologia FutbolNet, que utilitza l’esport com a eina educativa.

REVISTA FUNDACIÓ _ 67

PROJECTE D’INCLUSIÓ

La Fundació Barça utilitza la seva metodologia basada en el joc i l’esport com a eina d’inclusió d’infants i joves amb diversitat funcional

UN ESPAI SENSE BARRERES

A

ÀLEX BLANCAFORT

FOTOS: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

l món es calcula que més de mil milions de persones presenten algun tipus de diversitat funcional. A Catalunya, aquesta xifra supera les 577.000 persones, de les quals gairebé 23.500 són infants i adolescents. Aquestes dades estan augmentant a causa del creixement de la població, els avenços de la medicina i el procés d’envelliment.

Els infants i joves que presenten diversitat funcional troben actualment dificultats per participar en els programes d’activitat física, esportiva i de lleure. Les causes són diverses: falta d’oportunitats o experiències negatives, estigmatització, instal·lacions o materials no adaptats o manca de formadors. Ignorar o marginar les persones amb diversitat funcional és fer-les sentir aïllades i augmentar el seu desànim. Les relacions socials són un factor clau per a la seva inclusió.

Conscients d’aquesta problemàtica, la Fundació Barça va iniciar l’any 2015 el projecte d’inclusió d’infants amb diversitat funcional. El projecte utilitza la metodologia FutbolNet, una eina socioeducativa basada en l’esport, el joc i les reflexions. Un enfocament cooperatiu dels jocs i de les activitats permet crear situacions d’aprenentatge que afavoreixen la inclusió de tots els infants i joves. Mitjançant el joc i l’esport troben un lloc on són acceptats i tenen els mateixos drets que els altres. Les sessions, de dues hores de durada, es duen

68 _ REVISTA FUNDACIÓ

a terme dues vegades a la setmana. Una de les característiques del projecte és que les activitats es fan amb grups formats per infants i joves amb i sense diversitat funcional. Així, durant la temporada 2018-19 van participar en els projectes inclusius de la Fundació Barça un total de 520 infants i joves, dels quals 24 presentaven diversitat funcional.

IMPACTE

Un dels principals resultats del projecte és que els participants milloren en aspectes relatius a l’autoestima, el respecte cap a la seva singularitat i la participació espontània i plaent en jocs i activitats grupals.

D’altra banda, el 83% de les famílies consideren que el projecte suposa un canvi de percepció de la diversitat funcional entre els companys de joc i entre diferents agents de l’àmbit escolar, familiar i de la comunitat. Un altre impacte destacat és que contribueix al desenvolupament integral dels infants i joves amb i sense diversitat funcional a través de l’activitat física.

A més de Catalunya, el projecte d’inclusió d’infants amb diversitat funcional de la Fundació Barça s’ha implantat també a Nova York en col·laboració amb el Departament d’Ensenyament i el suport de Thom Browne a 30 escoles públiques els darrers tres anys. D’altra banda, des del 2018 la Fundació Barça, gràcies al suport de KONAMI, implementa un projecte al Japó amb diferents organitzacions esportives i socials per ajudar a crear una societat més igualitària i inclusiva. n

Diferents moments dels jocs i les activitats amb nens i nenes amb diferents graus de discapacitat.

JORNADA FESTIVA AL PALAU BLAUGRANA

Partit solidari de futbol sala Barça-Corinthians

E

l 26 de febrer passat va celebrar-se al Palau Blaugrana el partit solidari de futbol sala entre el Barça i el Corinthians. La iniciativa va sorgir de la mateixa plantilla del Barça per poder col·laborar amb la Fundació i destinar la recaptació íntegra al projecte d’inclusió d’infants amb diversitat funcional a una escola del barri de les Corts.

La inclusió social és una de les principals línies d’actuació de la Fundació. El programa per la Diversitat utilitza una metodologia basada en el joc i l’esport per promoure la integració, la inclusió i la cohesió social de nens i nenes amb diversitat funcional.

El partit va acabar amb un 4-2, i es va celebrar amb un ambient molt festiu, amb la presència d’un miler de beneficiaris dels programes d’Inclusió Social de la Fundació Barça d’arreu de Catalunya. Aquest programa compta amb

70 _ REVISTA FUNDACIÓ

la col·laboració de les diputacions, els ajuntaments de Catalunya i Barcelona ciutat.

Prèviament els jugadors van visitar l’escola Ausiàs March, on cada dimarts i dijous a la tarda un grup de nens i nenes amb diferents graus de discapacitat i en risc d’exclusió social practiquen diferents activitats i jocs amb els monitors de la Fundació.

El capità blaugrana, Sergio Lozano, explicava que volien col·laborar d’alguna manera amb la Fundació, i arran de conèixer els diferents projectes va sorgir la idea de disputar un amistós solidari amb l’equip del Corinthians.

“El projecte de les Corts ens toca molt de prop. És molt reconfortant veure com aquests nens i nenes són una mica més feliços quan practiquen esport i volem ajudar la Fundació a fer créixer el projecte”, va explicar Lozano. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 71

FÒRUM

Bogotà va acollir un fòrum organitzat per la Fundació Barça en aliança amb l’Alcaldia i la Cambra de Comerç de Bogotà i que va comptar amb la presència dels exjugadors Carles Puyol i José Edmílson

L’ESPORT COM A EINA DE CONSTRUCCIÓ DE PAU XAVIER VILÀ FOTOS: © JOAN VIDAL

M

és de tres mil joves de diferents barris de Bogotà castigats per la violència, la delinqüència i la inseguretat s’han beneficiat de l’aliança de la Fundació Barça amb l’Alcaldia i la Cambra de Comerç de Bogotà per promoure l’esport com a eina de transformació social.

Els resultats de l’experiència es van visualitzar durant la celebració del fòrum L’esport com a eina de construcció de pau que es va organitzar a la capital colombiana el mes de març passat. L’acte va comptar amb la presència de Xavier Aguilar, patró de la Fundació Barça; Mària Vallès, directora de la Fundació; Nicolás Uribe, president de la Cambra de Comerç de Bogotà, i Luz Janeth Forero, subsecretària de Seguretat i Convivència de l’Ajuntament de Bogotà. Al fòrum hi van participar també els exjugadors Carles Puyol

72 _ REVISTA FUNDACIÓ

i José Edmílson, que van parlar sobre el compromís que, des de l’esport, s’ha d’establir per transformar la societat en temes com la violència, la desigualtat i la sostenibilitat.

A Bogotà la tasca de la Fundació Barça va començar a principis del 2019 amb un pla a quatre localitats ELS PROGRAMES del districte: San Cristóbal, Ciudad Bolívar, Usme, Engativá i Bosa amb DE LA FUNDACIÓ l’objectiu de generar oportunitats BARÇA, BASATS d’inclusió per a nens i joves que viuen en entorns conflictius sociEN L’ESPORT, HAN alment a través de la metodologia IMPACTAT EN MÉS pròpia de la Fundació, basada en l’activitat física i el joc. Es treballa DE 14.000 JOVES A a favor de la inclusió social dels joCOLÒMBIA ves més vulnerables, la prevenció de la violència i l’accés a l’educació mitjançant el desenvolupament del programa de la Fundació que es duu a terme en els parcs locals de les esmentades localitats del districte de Bogotà.

Durant el fòrum, Nicolás Uribe, president de la

cambra empresarial, va destacar la importància d’aquest tipus d’aliances i el seu impacte en el cas de Bogotà. “Amb l’Ajuntament i la Fundació Barça desenvolupem el projecte En la Juega, que va aconseguir impactar a cinc localitats de ciutat per millorar els entorns empresarials i donar als joves una oferta de ciutat diferent: més humana i més digna”.

El patró de la Fundació Barça Xavier Aguilar va destacar que “ajudar a aconseguir el diàleg, el respecte, la convivència o la pau formen part del nostre ADN social. Aquestes són les coses que fan que siguem més que un club.” Per la seva banda, la directora general de la Fundació Barça, Mària Vallès, va destacar la tasca que la Fundació porta a terme a Colòmbia des del 2016 i que ha permès que els diferents programes desenvolupats en aquest país hagin impactat a més de 14.000 joves, utilitzant la metodologia pròpia basada en l’esport que té l’objectiu de generar dinàmiques de comportament cooperatives i de respecte per allunyar-los de la delinqüència i la violència. Els resultats, que impliquen el treball de la Fundació amb el sector públic, han mostrat la reducció de conductes agressives i l’increment d’empatia i diàleg en els seus participants.

Des de fa més de tres anys la Fundació ha concentrat els seus esforços a Colòmbia en quatre objectius definits dins el programa Prevenció de la Violència Juvenil, el qual basa les seves accions en l’articulació amb altres actors públics i privats: creació d’espais d’oci segurs en zones vulnerables i violentes, prevenció de reclutament de nens i joves per bandes criminals, prevenció de delicte de joves en entorns urbans i transmissió d’habilitats per a la vida. n

Festival lúdic esportiu a Puerto Asís La població de Puerto Asís, al departament de Putumayo, és un dels epicentres de la producció i el tràfic de cocaïna a Colòmbia. Tres-cents nens i nenes i adolescents d’aquesta localitat, participants del programa conjunt de la Fundació Barça i Gran Tierra Energy, van compartir una jornada amb l’exjugador del FC Barcelona i de la selecció brasilera José Edmílson, dins del festival de fi de projecte en el camp de futbol del barri El Poblado. El projecte mira d’unir sinergies entre l’estratègia de Drets Humans de Gran Tierra Energy, el programa de prevenció de la violència de la Fundació Barça i Mambrú. Este es otro cuento de l’ARN, estratègia per a la defensa dels drets dels nens i nenes.

A més de la prevenció de la violència, la inclusió és un dels elements indispensables en el projecte, atès que

hi ha un alt percentatge de nens de comunitats indígenes, afrocolombians i nens amb diversitat funcional. El 40% dels beneficiaris del projecte són nenes.

Mària Vallès, directora general de la Fundació, va explicar que “a través de l’esport i el desenvolupament hem aconseguit que aquests nens i nenes puguin tenir una activitat en un espai segur, evitant que puguin ser captats per grups armats o d’altres, o que estiguin a casa sense fer res”.

REVISTA FUNDACIÓ _ 73

PROGRAMA CONTRA EL ‘BULLYING’

Cent escoles s’inscriuen a la plataforma digital creada per la Fundació Barça que permet als mestres aplicar la metodologia de prevenció de l’assetjament entre iguals

UNA EINA PER PREVENIR L’ASSETJAMENT ÀLEX BLANCAFORT

FOTOS: © FC BARCELONA / VÍCTOR SALGADO

U

n centenar de centres de primària s’han inscrit ja a la plataforma per accedir a la metodologia i els materials del programa de prevenció del bullying que la Fundació Barça ha creat amb la col·laboració de la Fundació Bancària “la Caixa”.

En coherència amb el pla estratègic de la Fundació, la prevenció del bullying és una de les seves prioritats. A més de diverses campanyes i tallers educatius de sensibilització sobre aquesta problemàtica, la Fundació ha creat una metodologia pròpia per abordar-la i prevenir-la tant en l’àmbit escolar com en l’esportiu. Des del mes de gener el programa contra el bullying compta amb una plataforma digital gratuïta disponible per a tots els centres educatius de primària que ho sol·licitin.

Es tracta d’una metodologia adaptada a les escoles per ensenyar els nens i nenes de primària a identificar i evitar l’assetjament escolar per mitjà de dinàmiques lúdiques i participatives on l’esport és l’eix vertebrador. És una me-

74 _ REVISTA FUNDACIÓ

todologia amb resultats contrastats científicament a través del grup de recerca Laecovi de la Universitat de Còrdova, que es va encarregar del disseny i el seguiment durant dos anys de pilotatge a 26 escoles de primària, amb uns 5.250 infants participants. Els resultats aconseguits van reduir en un 35,8% el bullying i en més d’un 60% el ciberbullying.

A través d’aquesta plataforma virtual, els mestres reben formació, recursos pautats i assessorament per implementar les sessions específiques dintre les assignatures d’educació física (3), tutoria (3) i plàstica (1) a tots els infants de primària. A més, els centres també disposaran d’una diagnosi del clima escolar abans i després de la implementació del programa a fi de constatar les millores en la convivència.

La presentació de la nova plataforma es va dur a terme a principis de curs amb la presència del vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça, Jordi Cardoner; el conseller d’Educació de la Generalitat de Catalunya, Josep Bargalló, i Xavier Bertolín, director de l’Àrea Comercial i Educativa de la Fundació Bancària “la Caixa”. n

A través de l’esport tots els nens i nene la injustícia. I, sob dr

Un dels tallers contra el bullying de la Fundació.

A sota, pòster de la campanya i imatges de la plataforma virtual.

t canviem les regles per a que es guanyin a la discriminació i a bretot, perquè guanyin el seu ret a ser nens REVISTA FUNDACIÓ _ 75

CELEBRACIÓ DELS 25 ANYS AMB ELS SOCIS L’Auditori 1899 va acollir el 23 de gener passat un emotiu acte per commemorar el quart de segle de la creació de la Fundació Barça

E

XAVIER VILÀ FOTO: © FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

l 18 de juliol del 1994 es va constituir oficialment la Fundació Barça. Vinti-cinc anys després més d’1,6 milions d’infants beneficiaris a 58 països del món han accedit als diversos programes de la Fundació per la inclusió social, la prevenció de la violència o l’accés a l’educació.

D’aquests, 530.000 són de Catalunya.

Amb l’Auditori 1899 ple de sòcies i socis compromissaris, el 23 de gener passat es va celebrar l’acte commemoratiu del 25è aniversari, que va comptar amb la presència de Josep Maria Bartomeu, president del FC Barcelona i de la Fundació Barça, i Jordi Cardoner, vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça.

“Actualment no hi ha al món una entitat d’un club esportiu que tingui l’abast de beneficiaris, problemàtiques i països que tenim nosaltres”, va explicar el president.

“L’aposta per la tasca social del Club ha estat un dels elements clau del nostre mandat. Durant els darrers anys la Fundació Barça ha registrat un creixement espectacular i s’ha consolidat com una de les essències clau del Més que un club”.

Per la seva banda, Jordi Cardoner va posar de manifest l’espectacular creixement de la Fundació als darrers anys: “Des de la temporada 2010-11 s’ha incrementat el nombre de beneficiaris en un 600% (de

76

REVISTA FUNDACIÓ

200.000 a més d’1,6 milions) i en gairebé un 200%, de 5 milions a quasi 18 milions”.

La celebració també va tenir un marcat caràcter emotiu gràcies a la presència de l’exfutbolista del primer equip femení Ester Torrecilla (que ha visitat diversos camps de refugiats), i Xènia Cid, mare de l’Arnau (un nen beneficiari del programa de benestar pediàtric que va morir el 2015).

Testimonis

Els testimonis d’Ester Torrecilla i Xènia Cid van permetre conèixer amb més detall dos dels principals programes d’inclusió social de la Fundació: el programa Refugiats i Migrants i el de Benestar Pediàtric.

Ester Torrecilla va narrar la seva experiència a un camp de refugiats a l’illa grega de Lesbos, on la Fundació aplica la metodologia basada en l’esport amb l’objectiu de reduir l’estrès i la por dels infants i promoure el diàleg, el respecte i la tolerància. “Veies que quan els nens jugaven i participaven en les activitats era com si s’allunyessin d’aquella realitat tan dura, era la seva motivació principal”, va explicar l’Ester.

Per la seva banda, la Xènia va explicar la gran alegria que va envair el seu fill, l’Arnau, quan va poder fer realitat un dels seus grans somnis: conèixer els jugadors del Barça i en especial Leo Messi. “Aquella emoció que va tenir la va portar a dins fins al final”, va explicar la mare de l’Arnau. n

L’exjugadora de l’equip femení Ester Torrecilla va explicar la seva estada amb els refugiats.

No hi ha cap entitat esportiva al món amb l’abast de beneficiaris, programes i països que té la Fundació Barça” JOSEP MARIA BARTOMEU

Els pares de l’Arnau amb la seva filla Júlia, Josep Maria Bartomeu i Jordi Cardoner.

Mària Vallès, directora general de la Fundació Barça durant l’acte commemoratiu.

Jordi Cardoner, vicepresident del FC Barcelona i de la Fundació Barça.

La Xènia Cid, mare de l’Arnau, va emocionar els assistents amb el seu testimoni.

REVISTA FUNDACIÓ

77

BENESTAR PEDIÀTRIC

El projecte Robot Pol, guardonat als premis Peace & Sport Aquesta iniciativa permet que nens i nenes malalts puguin gaudir virtualment d’experiències Barça des de l’hospital on estan ingressats a través d’un robot teledirigit per ells mateixos

E

REDACCIÓ FOTOS: © E. FONTCUBERTA (EFE)

l projecte Robot Pol, una iniciativa conjunta de la Fundació Barça i la Fundació Éric Abidal, va ser premiat amb el guardó especial als premis Peace & Sport, que concedeix aquesta organit-

78 _ REVISTA REVISTAFUNDACIÓ FUNDACIÓ

zació internacional i independent amb seu al Principat de Mònaco. L’objectiu del premi és reconèixer aquelles organitzacions i persones que han contribuït a la pau, el diàleg i l’estabilitat del món a través de l’esport. Els encarregats de recollir el guardó a la gala celebrada a l’Òpera de Montecarlo van ser el vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça, Jordi Cardoner, i el president de la Fundació Éric Abidal i secretari tècnic del FC Barcelona, Éric Abidal.

El jurat va valorar la innovació social que suposa el Robot Pol, un projecte promogut per la Fundació Éric Abidal i que permet als nens i nenes malalts gaudir virtualment d’experiències Barça des de l’hospital.

La Fundació Barça ja va ser premiada amb el Peace & Sports Awards l’any 2017

UN 86% DELS INFANTS QUE HAN GAUDIT DE L’EXPERIÈNCIA AMB EL ROBOT POL HAN SENTIT QUE ES TROBAVEN FORA DE L’HOSPITAL

com a millor Fundació de l’Any, especialment pel programa de suport i ajuda als refugiats.

El projecte Robot Pol permet que els infants visquin una experiència en primera persona a través d’un robot. El projecte, iniciat el 2017, es basa en l’ús d’un dispositiu amb connexions d’àudio i vídeo que permet que els nens i nenes que estiguin hospitalitzats o segueixen el tractament des del domicili puguin gaudir de l’experiència de visitar el Barça a través d’un robot teledirigit pel mateix infant.

D’aquesta experiència es beneficien infants procedents dels hospitals amb els quals la Fundació té un acord. La temporada 2018-19, un total de 113 infants van poder gaudir de l’experiència, i, d’aquests, un 86% han sentit que es trobaven fora de l’hospital. n

Éric Abidal i Jordi Cardoner amb el Premi Peace & Sports a Mònaco.

REVISTA FUNDACIÓ _ 79

© FC BARCELONA / SARA GORDON

INCLUSIÓ SOCIAL

El partit ‘One Team’ omple el Palau d’activitats socials Amb motiu del partit Barça- Panathinaikos de l’Eurolliga de bàsquet, un grup de 10 beneficiaris d’un projecte de la Fundació del Barça a Nou Barris van poder mostrar una part de les activitats que fan

setmanalment dins del programa Contra l’Exclusió Social. El moment escollit per ensenyar el projecte als assistents va ser durant el descans del partit.

El Barça, juntament amb altres equips

de l’Eurolliga, participa en el projecte One Team, una competició paral·lela de projectes socials. Mitjançant la Fundació del Barça, es fan sessions setmanals d’entrenament de bàsquet al Centre Penitenciari de Joves de Catalunya. Davant la impossibilitat que els interns del centre poguessin assistir al partit, la Fundació va decidir mostrar un altre projecte que duu a terme amb beneficiaris d’un centre de Nou Barris. n

està amarrat al port de Barcelona.

El compromís de la Fundació és donar suport al programa Origen d’Open Arms al Senegal. L'objectiu és reforçar les capa-

citats, coneixement i habilitats de les comunitats d’origen i en particular dels joves per contribuir al seu desenvolupament individual i de la comunitat. n

REFUGIATS I MIGRANTS

La Fundació Barça i la Fundació Open Arms van renovar el 17 de febrer passat l’acord de col·laboració per donar suport a les activitats de sensibilització sobre la problemàtica dels refugiats i migrants.

Jordi Cardoner, vicepresident del FC Barcelona i de la Fundació Barça, i Òscar Camps, fundador i director d’Open Arms, així com la directora general de la Fundació, Mària Vallès, i diversos membres del patronat van signar el conveni en un acte celebrat a l’emblemàtic vaixell Astral, que

80 _ REVISTA FUNDACIÓ

© FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

Renovació de l’acord de col·laboració amb Open Arms

INICIATIVA SOLIDÀRIA

110.775 NENS I NENES BENEFICIATS

Gairebé mil infants es beneficien del programa d’Inclusió Social tre diputacions. El projecte de la Fundació vol millorar el desenvolupament personal d’infants beneficiaris del programa amb la metodologia pròpia basada en l’esport.

El balanç mostra l’alt nivell de satisfacció dels participants. Així, el 95% dels pares i mares consideren que ha generat un impacte positiu. Reducció de l’absentisme escolar, proveïment d’eines als educadors, transferència de coneixement i ocupabilitat dels tècnics locals, millora en les relacions interpersonals i socials i augment en el coneixement personal i autoestima són les principals fites assolides. n

© FC BARCELONA / VÍCTOR SALGADO

Més de 952 infants de 16 municipis de Catalunya han participat durant la temporada 2018-19 en el programa d’Inclusió Social de la Fundació Barça. Aquest programa, que es duu a terme en col·laboració amb les quatre diputacions catalanes, ha beneficiat un total de 110.775 nens i nenes d’arreu de Catalunya des que es va crear el 2012.

El 19 de gener passat es va presentar a la Llotja president Suñol del Camp Nou el balanç d’aquest programa amb la presència del president del FC Barcelona, Josep Maria Bartomeu, la directora general de la Fundació, Mària Vallès i representants de les qua-

L’equip d’handbol visita l’Hospital Germans Trias i Pujol – Can Ruti BENESTAR PEDIÀTRIC

El vicepresident primer del FC Barcelona i de la Fundació Barça, Jordi Cardoner, i la directora general de la Fundació Barça, Mària Vallès, van reunir-se amb els gerents dels principals hospitals pediàtrics de Catalunya amb l’objectiu de fer un balanç del programa Benestar Pediàtric. El projecte conjunt amb els hospitals fomenta accions que suposen una millora en el benestar emocional dels infants.

El programa Benestar Emocional Pediàtric de la Fundació Barça té com a objectiu fomentar el benestar emocional dels nens

© FC BARCELONA / G. PARGA

Trobada amb els gerents dels hospital pediàtrics de referència i nenes amb malalties greus. Es divideix en quatre projectes: Il·lusions, adreçat als infants amb malalties greus, en què s’organitzen trobades amb jugadors i experiències a l’Estadi; Hospitals, visites dels esportistes professionals del FC Barcelona a les plantes pediàtriques; Donacions, lliurament de roba, marxandatge i entrades per fer feliços els més vulnerables, i finalment el projecte Robot Pol, que proporciona la vivència d’una experiència virtual Barça als infants hospitalitzats. n

La meitat de la primera plantilla del Barça d’handbol va visitar el 28 de gener els infants ingressats a l’Hospital Germans Trias – Can Ruti de Badalona.

Víctor Tomàs, Cedric Sorhaindo, Ludovic Fabregas, Dika Mem, Timothey N’Guessan, Casper Mortensen, Lasse Andersson, Kevin Möller i Abel Serdio van ser el jugadors encarregats de regalar somriures als qui més ho necessitaven en un visita plena de regals, autògrafs i fotografies per recordar aquest moment únic.

La visita s’emmarca dins del programa Benestar Emocional Pediàtric de la Fundació Barça i de la iniciativa solidària Nadal, és tot l’Any. L’objectiu d’aquestes visites és fomentar el benestar emocional dels nens i nenes hospitalitzats mitjançant el reforç d’emocions positives.

“Treure un somriure als nens i nenes és molt important per a la seva recuperació, així els podem ajudar a ells i els seus pares.” va explicar el jugador Timothey N’Guessan. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 81

© FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

SUPORT A LA INFÀNCIA

La Fundació Barça dona suport a UNICEF en l’emergència de Síria La Fundació Barça i UNICEF han acordat destinar 250.000 euros per atendre la greu situació d’emergència que viuen nens i nenes de Síria. Després de 9 anys de guerra, el conflicte està vivint una nova escalada de violència al nord-oest del país.

La població més vulnerable està patint especialment la destrucció de mercats, es-

coles, hospitals i instal·lacions d’aigua. La destrucció del país ha causat que més de 5 milions d’infants visquin sota les bombes i els atacs, i 2,5 milions de nenes i nens hagin hagut de fugir del país.

La Fundació Barça i UNICEF van ampliar la seva aliança al febrer del 2016 fins al 2020 amb un augment de la contribució

econòmica anual, que va passar dels 1,5 milions als 2 milions d’euros.

El programa Refugiats de la Fundació Barça treballa sobre el terreny a camps de refugiats de Grècia, el Líban, Itàlia i també a Catalunya per afavorir la integració en les comunitats d’acollida i donar suport psicosocial. n

INFANTS I JOVES VULNERABLES

La Fundació Barça va ser reconeguda per la seva tasca social a Catalunya i arreu del món amb el premi extraordinari del jurat en la IV edició dels Premis Solidaris.

La Fundació de la Federació Catalana de Futbol (FCF) va concedir aquest guardó a la Fundació en un acte celebrat a l’Antiga Fabrica Estrella Damm. El premi reconeix el suport de la Fundació als infants i joves més vulnerables.

82 _ REVISTA FUNDACIÓ

L’encarregada de recollir el premi va ser Mària Vallès, directora general de la Fundació Barça, juntament amb Pere Guardiola, el president de la fundació de l’FCF. La gala dels premis solidaris de la Fundació FCF reconeix la solidaritat dels clubs, futbolistes i persones vinculades al món del futbol, així com les iniciatives que promouen la solidaritat i l’ètica esportiva en camps i pavellons. n

© FEDERACIÓ CATALANA DE FUTBOL

La Federació Catalana de Futbol reconeix la tasca de la Fundació

METODOLOGIA FUTBOLNET

TALENT MÉS ENLLÀ DE L’ESPORT

Jornada per celebrar el Dia Internacional de la Dona

© FC BARCELONA / FUNDACIÓ

La directora general de la Fundació Barça, Mària Vallès, i la presidenta del Grup Guitart, Cristina Cabañas, van participar en la taula rodona que donava pas a Esport i integració social en contextos de vulnerabilitat, per parlar del projecte relacionat amb els joves migrats sense referents adults que tenen en comú les dues institucions.

El projecte va consistir en una estada de sis dies en un hotel del Grup Guitart on els varen donar les formacions perquè els joves adquireixin les habilitats i competències necessàries per facilitar-los la seva inserció en el món laboral. n

© FC BARCELONA / GERMÁN PARGA

En el marc del Dia Internacional de la Dona i per tercer any consecutiu, el FC Barcelona va celebrar a l’Auditori 1899 la jornada Talent més enllà de l’esport, una iniciativa impulsada pel Grup Edelmira Calvetó (GEC). L’objectiu va ser oferir un espai de debat per parlar del paper de la dona en la societat i analitzar quins són els reptes i les oportunitats per construir una societat més igualitària.

La jornada va comptar amb la intervenció de diferents dones per les quals l’esport ha estat un factor clau en la seva vida, ja sigui per motius professionals o personals.

Festival de la Fundació Barça a Sao Paulo CONTRA LA VIOLÈNCIA

Com a part del conveni entre la Fundació Barça i la Fundació Telmex-Telcel, el dissabte 8 de febrer passat es va celebrar a Ciutat de Mèxic la segona edició del Festival FutbolNet, un esdeveniment esportiu destinat a nens i nenes de 6 a 16 anys d’edat, residents en zones de la capital amb un alt índex de violència.

El conveni, signat durant l’any 2018, té l’objectiu de millorar la vida dels nens, nenes i joves que es troben en contextos vulnerables a través de la metodologia pròpia de la Fundació i utilitzant el futbol i l’activitat física com a eines de reflexió i agents de canvi.

© FC BARCELONA / TELMEX

II edició del Festival FutbolNet a Ciutat de Mèxic

El respecte, el treball en equip, l’esforç i la humilitat són un exemple dels valors que es fomenten a través d’aquest projecte.

La Fundació Barça continuarà assessorant i coordinant conjuntament amb la Fundació Telmex el procés d’implementació d’aquest programa per mantenir i millorar els excel·lents resultats obtinguts en les dues edicions celebrades. n

La Fundació Barça i la Fundació Mapfre en col·laboració amb la Secretaria Municipal d’Educació Prefeitura de Guarulhos (Sao Paulo) van organitzar el mes de novembre passat el festival de FutbolNet al CEU Paraíso Alvorada.

La celebració de la jornada va tancar la primera fase del projecte pilot iniciat a l’abril, que s’emmarca dins el Programa Escola 360.

Escola 360 es un programa municipal que s’inclou en la xarxa de CEUS, equipaments públics que proporcionen espais i activitats educatives, culturals i esportives als centres escolars, focalitzant-se en els territoris més conflictius socialment de Guarulhos. El projecte, que ha beneficiat un miler de joves en nou Centres Educatius Unificats (CEUS) en 7 mesos, busca utilitzar l’esport com a eina per a l’educació en valors, generar espais participatius que promoguin la inclusió social i l’equitat de gènere i l’activitat escolar o extraescolar. n

REVISTA FUNDACIÓ _ 83

L A V I N Y E TA L U I S O

L’EMPREMTA DELS SOMNIS

A

l setembre del 2016 l’Empire State de Nova York es va il·luminar per commemorar els deu anys de l’aliança del FC Barcelona amb UNICEF. Durant set hores, el gratacel més emblemàtic del món va representar la lluita de la Fundació Barça per la dignitat de la infància.

Aquella nit, els estels de la ciutat que mai dorm van ser bressolats pels colors blaugrana.

El FC Barcelona va néixer quatre anys després de l’estrena de la primera pel·lícula a França. La història del cinema s’inicia el 28 de desembre del 1895, quan els germans Louis i Auguste Lumière van realitzar la primera projecció pública d’imatges en moviment. A finals del 1899 Hans Gamper, un jove suís establert a Barcelona, funda 84 _ REVISTA FUNDACIÓ

el Football Club Barcelona. El cinema i el Barça comencen pràcticament alhora a convertir-se se en una imponent fàbrica de somnis.

Alguns anys més tard apareix a les pantalles de tot el món King Kong, un dels grans mites romàntics del cinema. Un goril·la que enfonsava les seves arrels en mites obsolets, com el de la bella i la bèstia. La seva força i alhora sensibilitat atemoria una societat obsessionada pels avenços tecnològics i els canvis que aquests podrien produir. Aquesta descomunal bèstia en extinció es va avançar al seu temps, mostrant una personalitat sensible, gràcies a la irrupció d’una actriu que va demostrar-nos del que són capaces les dones bondadoses i valentes.

King Kong va ser estrenada per primera vegada a Nova York el 7 de març del 1933, al

teatre Radio City Music Hall. Anys enrere, el 8 de desembre del 1899 el Barça jugava el seu primer partit contra un equip de la colònia anglesa resident a Barcelona. Des del primer moment, semblant al que passa en el món del cinema, el Club mostra la seva diversitat cultural i voluntat integradora.

El King Kong va caure vençut pels mateixos que el temien i que aparentaven tenir més humanitat. La història del Barça és una llarga història de lluita, de persistència i de somnis fets realitat. L’animal més sensible del món va ser capturat per morir lluny de les seves arrels. Mai hauria pogut sobreviure fora del seu hàbitat.

El Barça i el cinema van ser producte d’un somni. Amb el temps, el FC Barcelona s’ha convertit en un club poliesportiu de referència al món, amb uns signes d’identitat que han perdurat en el temps. Qui diu que no hem de creure en els somnis? Tal com deia Mark Twain, “un home amb una nova idea és un boig fins que aquesta nova idea triomfa”. J.G.

REVISTA FUNDACIÓ _ 85

86 _ REVISTA FUNDACIÓ