Memoria de actividades FEAPS 2013

2013 informe anual Foto cedida por FEAPS Regi贸n de Murcia Autor: David Frutos

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Foto cedida por FEAPS Regi贸n de Murcia Autor: David Frutos

CARTA DEL PRESIDENTE

Queridos amigos y amigas, Comparto con vosotros esta Memoria 2013, que no es otra cosa, que la expresión de nuestro trabajo compartido. En ella encontrareis algunos avances en metas que todavía no hemos podido obtener de forma plena, las acciones realizadas en nuestra lucha contra los recortes y evitar el retroceso en derechos, y también logros de importancia que en este contexto de crisis y dificultad tienen un mayor valor.

Este año que termina ha supuesto una gran incertidumbre en la continuidad de la convocatoria de IRPF, lo que se pudo superar tras un intenso trabajo de todo el ámbito del tercer sector. Finalmente se pudieron salvar recursos que llegan a miles de personas, familias y organizaciones en muchos lugares del Estado Español.

Se ha culminado la fusión patronal entre AEDIS y AFEM, hecho largamente esperado, y que ahora debe continuar impulsando de manera reforzada todos sus objetivos desde la participación y la suma de talentos y patrimonios de las organizaciones que se han unido.

Hemos dado pasos en el desarrollo estatutario previsto en este período estratégico.

Ha nacido la cooperativa ALTAVOZ, respuesta para la promoción del empleo de personas con discapacidad intelectual desde fórmulas innovadoras y de autoempleo.

Desarrollamos un encuentro muy relevante en Alcalá de Henares, que supuso una reflexión profunda del contexto social y económico que estamos viviendo desde un acercamiento a las políticas europeas y españolas y su incidencia en nuestro colectivo. Como fruto del debate y la participación se generó un posicionamiento firme y un plan de trabajo del Movimiento Asociativo FEAPS que nos ha servido para reafirmar nuestro rumbo y generar acciones concretas de trabajo.

Pero el Año 2013 además de todo eso ha sido el Año de la Participación, nuestra propuesta para reactivar el compromiso y el trabajo compartido en nuestras entidades, promover la dinamización asociativa dentro de nuestras organizaciones, buscar la complicidad con la sociedad y conseguir la participación más activa de las personas con discapacidad. Todavía recordamos el espléndido resultado de la Feria de la Participación en el mes de Noviembre en Valladolid, organizado de forma ejemplar con FEAPS Castilla León y que fue una verdadera fiesta de iniciativas, talleres, experiencias y ponencias de primer nivel que nos llenaron de energía e ilusión para seguir trabajando.

Como colofón a este Año de la Participación, a finales de año hemos impulsado la creación del grupo GADIR de apoyo a la dirección de FEAPS, formado por personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. Una de ellas, además, formará parte de nuestra Junta Directiva estatal.

Sólo me queda daros las gracias, porque todo ello es fruto de vuestro trabajo y compromiso.

Juan Cid

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ÍNDICE

QUIÉNES SOMOS..............................................................................................8 QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013....................................................... 14 ESTAMOS MUY CERCA DE TI............................................................... 44 NO PODRÍAMOS HACERLO SIN TI.................................................. 50 LAS CUENTAS CLARAS............................................................................ 56

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QUIÉNES SOMOS FEAPS 2013 8

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QUIÉNES SOMOS MISIÓN

La misión de FEAPS es contribuir, desde su compromiso ético, con apoyos y oportunidades, a que cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo y su familia puedan desarrollar su proyecto de calidad de vida, así como a promover su inclusión como ciudadana de pleno derecho en una sociedad justa y solidaria.

Organizaciones promovidas por FEAPS

PRINCIPALES DATOS DE NUESTRA ORGANIZACIÓN

Desde 1964 hasta nuestros días, hemos logrado consolidar un Movimiento Asociativo formado por: 884 entidades en toda España, que representan a más de 139.700 personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, 235.000 familiares, 40.000 profesionales y 8.000 personas voluntarias.

884 entidades

139.700 personas

235.000 familiares

40.000 profesionales

8.000 voluntarios

Organigrama de la Confederación FEAPS (2014)

GADIR

Junta Directiva

Director

Proyecto común Apoyo a las organ.

Adjunta Dirección

Calidad de vida I+D+I

entorno

Interna Comunicación

Calidad

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Rel.Institucionales Resp. Social

Asesoría Jurídica

Externa Gestión Recursos FEAPS 2013 11

QUIÉNES SOMOS

JUNTA DIRECTIVA 2013 Presidente: Juan Cid Vicepresidente de Entorno: Mariano Casado Vicepresidente de Desarrollo Organizativo: Santiago López Vicepresidenta de Calidad de Vida: María Antonia Alonso VOCALES Ricardo Ulpiano Álvarez Mª Cristina Alzola Javier Ausín Rosa Cadenas Rafel Company Marcelo de la Cruz Carlos Esteban Luis María Fernández Alexandre Martinez Milagros Moreno Miguel Ortega Juan Perez Mario Puerto Ana Revilla José Ruiz Santiago Villanueva GERENTES Antonio Vega (Andalucia) Ramón Álvarez (Aragón) Natalia Cañeque (Canarias) Joan R. Torrens (Cantabria) Daniel Collado (Castilla la Mancha) Jesús Mazariegos (Castilla León) Maribel Duaso (Cataluña) Meriem Hamido (Ceuta) Vicen Castillo (Comunidad Valenciana) Sebastián Gonzalez (Extremadura) Antonio Fuentetaja (Galicia) Sonia Castro (Islas Baleares) Silvia Andres (La Rioja) Javier Luengo (Madrid) Cristina Casado (Melilla) Eugenia Oroz (Navarra) Iñigo Iriarte (País Vasco) Casilda Sabin (Principado Región de Asturias) Elvira Moreno (Murcia)

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EQUIPO DE LA CONFEDERACÓN 2013 DIRECCIÓN Enrique Galván (Director) Laura Espejo (Adjunta a Dirección) ÁREA ENTORNO Elvira Cabezas (Relaciones Institucionales) Inés de Araoz (Asesoría Jurídica) CALIDAD Yolanda Pérez AREA PROYECTO COMÚN Juan José Lacasta (Director Área) Santos Hernández Nines López Carlos Pereyra Rosa Pérez (Responsabilidad Social) AREA CALIDAD DE VIDA Javier Tamarit (Director Área) Azahara Bustos Yolanda Díaz Silvia Muñoz Beatriz Vega COMUNICACIÓN Fermín Núñez (Responsable) Elvira Cabezas Javier López

AREA GESTIÓN DE RECURSOS Eduardo Parrondo (Director Área) Mar Baeza Antonio García Rosa García Sonsoles García Ana Monrocle Lucía Ocaña Rafael Robledo Carmen Valdehita Mercedes Verdeja

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QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 FEAPS 2013 14

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QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 CELEBRAR EL AÑO FEAPS DE LA PARTICIPACIÓN 2013 ha sido para FEAPS el Año de la Participación. Durante este año se ha hecho un gran esfuerzo para dar a conocer, difundir y debatir, tanto dentro como fuera de FEAPS, los objetivos del proyecto marcados para el año. Estos objetivos han sido tres: 4APERTURA A LA CIUDADANÍA: Para que los ciudadanos sean cómplices, se involucren, colaboren y participen en el proyecto de FEAPS. 4DINAMIZACIÓN ASOCIATIVA: Para avanzar, mediante procesos de renovación y dinamización asociativa, en la participación de todas las personas (socios, familias, personas con discapacidad intelectual, profesionales, voluntarios…)

4PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS: Para que sea una práctica habitual el que las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo participen en la vida de la asociación y, con ello, influyan en la toma de sus decisiones Para ello: 4Se ha creado una comunidad sobre Participación y Dinamización Asociativa en la Red Conecta2, con 1.055 miembros y 1.797 visitas al blog y a los foros.

4Se ha creado una página web exclusiva para el año de la Participación, durante el año la web ha recibido: • 30.943 visitas • 18.328 visitantes únicos • 115.027 páginas visitadas 4Se ha elaborado diverso material para la difusión del año y sus objetivos: videos, carteles, faldones de correo, cartas de agradecimiento para socios, cartas para implicar y hacer cómplices a ciudadanos y empresas.Todos estos materiales se han puesto a disposición de las federaciones y entidades de FEAPS. 496 entidades se han adherido y comprometido con el Año de la Participación. Organizando actividades en los tres ejes del año: apertura, dinamización y participación.

4En la Feria se presentó un Manifiesto por la Plena Participacion de las pesonas con discapacidad intelectual o del desraollo.

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• Como cierre de las actividades del año, se celebró en Valladolid los días 8, 9 y 10 de noviembre la Feria de la Participación FEAPS. La organización de la feria ha supuesto un gran esfuerzo para dar a conocer y difundir las propuestas del movimiento asociativo a la ciudadanía, a las empresas, las administraciones y a otras organizaciones y movimientos sociales. El impacto de la feria fue muy positivo tal y como lo reflejan las siguientes cifras: 4352 congresistas.

445 conferenciantes y ponentes.

4Más de 80 actividades (mesas redondas, ponencias, talleres, presentaciones, etc.).

416 patrocinadores y 44 colaboradores.

41.100 visitantes a la cúpula de entidades de FEAPS de toda España.

4400 participantes en actividades en la ciudad de Valladolid.

417 horas de actividades congresuales, entre conferencias, mesas de debates y mesas de experiencias.

412 horas de presentaciones de experiencias prácticas e innovadoras en torno a la participación y a un mundo nuevo, en el “Rincón del Orador”.

49 horas para debatir abierta y libremente sobre lo qué aporta la participación, los líderes en los nuevos tiempos, miedos ante la participación, el papel de la Redes sociales o “realidad de la participación de las personas con discapacidad, en el “Espacio para el Debate” de la sala multiusos.

Otros datos relevantes: • HASTAG #ParticipacionFEAPS: 59.656 visualizaciones durante la semana posterior a la Feria (del 11 al 18 de noviembre).

• Presencia en medios nacionales y autonómicos como TVE, Televisión de Castilla y León, Cadena Ser, COPE, Onda Cero, El Mundo, El Norte de Castilla, con una audiencia total estimada en más de 4 millones de espectadores, oyentes y lectores.

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QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 DEFENDER LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y SUS FAMILIAS ¿CÓMO? Capacitando a las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo Formación en derechos III Edición del Curso de Formación de formadores en derechos organizado por DINCAT y FEAPS en esta ocasión para 7 profesionales y 16 personas con discapacidad intelectual. Y Curso de dinamizadores en derechos para 6 profesionales, 10 personas con discapacidad intelectual y 5 familiares organizado por Fundación Gil Gayarre, Fundación Aprocor y Afanias con la colaboración de FEAPS. Se ha llevado a cabo el Proyecto Fórmate en tus derechos con la colaboración de la Oficina de Derechos Humanos del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación. Se han realizado 6 cursos de formación en derechos de 10 horas en 6 federaciones distintas. En total han participado 107 personas con discapacidad intelectual y 9 formadores (6 de ellos con discapacidad intelectual) Se realizó un séptimo curso de las mismas características en otra federación gracias al Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

También se ha llevado a cabo a través del Programa del IRPF de Familias, la realización de 5 sesiones de sensibilización de los derechos de las personas con discapacidad intelectual para familiares, de 4 horas de duración cada uno, participando un total de 156 familiares.

Proyecto New Path to inclusión Se han diseñado materiales sobre planificación centrada en la persona en castellano. Se han elaborado e impartido dos módulos de formación en esta materia a 22 personas y se han elaborado tres módulos de formación a otras 22 personas.

Proyecto CADA (II) Este proyecto de “Ciudadanía activa a través de la formación en derechos y autodeterminación” se ha realizado con la colaboración del Ministerio de FEAPS 2013 18

Educación, Cultura y Deporte. Ha consistido en la realización de 7 cursos de formación de 21 horas presenciales y 8 horas online a un total de 135 personas con discapacidad intelectual de 32 entidades diferentes de 7 federaciones de FEAPS. Además, los módulos de formación en derechos lo han impartido profesores con discapacidad intelectual.

Publicaciones destacadas Artículo publicado por Javier Tamarit y Laura Espejo: “Experiencias de empoderamiento de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo”.

¿CÓMO? Fomentando la participación social de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo Grupo GADIR FEAPS Confederación ha puesto en marcha el Grupo de Apoyo a la Dirección (GADIR) formado por personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.

Una vez recibidas las candidaturas en las que han participado 5 federaciones, los candidatos han pasado un proceso de selección dirigido por Enrique Galván como director de FEAPS, un miembro de Junta Directiva y dos técnicos de la Confederación.

GADIR tendrá entre otras funciones proponer y validar los planes de acción de la Confederación.

Proyecto RAID (II) En 2013 se ha llevado a cabo la Segunda edición del Proyecto RAID, Recurso para la accesibilidad y la inclusión digital. Innovación e Inclusión. Se han realizado 270 sesiones formativas en 9 Centros de educación especial de 6 Comunidades Autónomas distintas, formando así a un total de 107 alumnos (42 mujeres y 65 hombres).

Proyecto VIDA El proyecto VIDA tiene por objeto posibilitar el ejercicio activo de la ciudadanía en jóvenes con discapacidad intelectual o del desarrollo. Para ello se ha elaborado la “Guía didáctica sobre derechos, autodeterminación y accesibilidad cognitiva” que se ha revisado y puesto en marcha en 3 centros de educación especial de distintas comunidades autónomas.

Este grupo ha tenido su primera reunión en diciembre de 2013.

Publicaciones destacadas: Manifiesto sobre la participación de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo En 2013 el tema de la participación de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo en las entidades del movimiento FEAPS se ha debatido

ampliamente en los grupos y en los encuentros de grupos de autogestores de 8 federaciones. Tomando como base sus conclusiones y propuestas se elaboró el Manifiesto por la plena participación de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo en el Movimiento Asociativo FEAPS. El manifiesto fue leído en el acto de clausura de la feria de la Feria de la Participación por tres autogestores de Cantabria, Castilla y León y Madrid en representación de todos los grupos de autogestores de FEAPS. ¡Participa! Guía de participación para las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo En colaboración con los proyectos de Ciudadanía y de Formación y Conocimiento, se ha elaborado y editado la guía: “¡Participa! Guía de participación para las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo”. La guía ha sido elaborada por un equipo redactor formado por personas con y sin discapacidad de A Toda Vela de Andalucia, ANFAS de Navarra, ASIDO Cartagena de Murcia y APADIS de Madrid, además de tres personas del equipo de la Confederación una por cada uno de los tres proyectos estratégicos. La Guía se presentó en la feria de la participación y se ha comenzado a distribuir a todas las federaciones.

Se ha creado una base de datos sobre “Buenas Prácticas y Buenas Experiencias sobre Participación de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo” con 30 experiencias recopiladas y valoradas, 8 de ellas se recogen en la Guía.

Además, se han realizado 2 posters diseñados por Miguel Gallardo sobre derechos y autodeterminación. Imprimiéndose 1.800 ejemplares que se han distribuido en todas las Comunidades Autónomas y que van dirigidos a centros de educación especial.

Grupo GADIR FEAPS 2013 19

QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 ¿CÓMO? Sensibilizando a la sociedad Campaña #Superpersonas www.feaps.org/actualidad/superpersonas.html El 22N del 2012, FEAPS lanzó la campaña reivindicativa “No quiero desaparecer”, denunciando el impacto que la crisis estaba teniendo sobre las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y sus familias. En aquella ocasión, miles de personas salieron a la calle en toda España para denunciar los recortes en las ayudas y apoyos.

En el primer aniversario de esa reivindicación, y dentro de la estrategia del Año de la Participación FEAPS 2013, FEAPS lanzó una nueva campaña con el fin de hacer visible la importante contribución que muchas personas con discapacidad intelectual o del desarrollo están haciendo para mejorar su situación y la de quienes le rodean en estos tiempos de crisis, para reivindicar sus derechos y para acabar con la discriminación.

La campaña juega con el concepto de superhéroes,

“Estar en la Junta Directiva de FEAPS supone una gran oportunidad de trasladar las opiniones de las personas con discapacidad intelectual sobre las decisiones que se van a tomar. En ese sentido, creo que puedo aportar un nuevo punto de vista.

Dentro de la organización me preocupa sobre todo que aumente la participación de las personas con discapacidad intelectual. Es algo que FEAPS ya viene haciendo. Pero me preocupa especialmente lo que pasa con las personas con mayor discapacidad, las que tienen mayores necesidades y menos oportunidad de participar normalmente

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seres “especiales” que desean mostrar al mundo sus “superpoderes”: derrumbar los prejuicios, mostrarse como una persona más, reivindicar su plena ciudadanía, querer participar en la sociedad como el resto.

En definitiva, quieren ser #SUPERPERSONAS e invitarnos a los demás a serlo también.

Esta campaña ha sido diseñada por la Red de Comunicación de FEAPS en dos fases: una previa al 22N y otra posterior. La previa consistió en la difusión en webs y redes sociales de una serie de materiales destinados a crear incertidumbre y generar interés, con la pregunta “¿Héroes o villanos?”. La segunda, a partir del 22N, se inició con el lanzamiento del spot “#Superpersonas” (https://www.youtube.com/ watch?v=66JAv8sqCvs), la difusión de nuevos materiales explicativos de la campaña y la creación del espacio web con todos los contenidos.

En la semana del lanzamiento de la campaña (22 al 28 de noviembre), el hashtag de Twitter #superpersonas fue tweeteado casi 1.000 veces (615 tweets y 300 retweets), con un resultado de casi 1.300.000 impactos potenciales, y 393 personas contribuyendo a su difusión.

en sus organizaciones.

Fuera de la organización, creo que es muy importante revisar las incapacitaciones que recortan derechos fundamentales a muchas personas con discapacidad, como por ejemplo el derecho al voto. Eso es fundamental para que estas personas puedan ser ciudadanos y ciudadanas como el resto”.

Raquel Cárcamo Miembro del Grupo GADIR

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QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 Campaña “The Right To Decide” (Inclusion International) www.therighttodecide.org En 2013 FEAPS se ha adherido formalmente a la Campaña por el Derecho a Decidir, impulsada por Inclusion International con el objetivo de llamar la atención sobre el derecho de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo a ser dueñas de su propia vida y de contar con apoyos para poder tomar sus propias decisiones.

Esta adhesión se está traduciendo en una serie de acciones de sensibilización social y fomento de la autodeterminación de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. En el Año FEAPS de la Participación 2013, nuestro movimiento asociativo ha promovido con distintos proyectos que las personas con discapacidad intelectual puedan participar en todas las facetas de la vida en comunidad, incluyendo el ámbito del empleo, el ocio, la educación, la participación política y social, etc.

do 1.661 veces) y ha difundido también la misma a través de la web de FEAPS. Durante 2014, FEAPS continuará estas acciones de sensibilización relacionadas con el derecho a decidir y elaborará informes sobre cada proyecto relacionado con la misma.

FEAPS presenta a S.M. la Reina el Manifiesto por la Plena Ciudadanía de las Personas con Discapacidad Intelectual.

Exposición Itinerante “Con otra mirada” La Exposición Itinerante de FEAPS “Con otra mirada” que nació en junio de 2012 con motivo del Año de la Ciudadanía y que en ese año recorrió casi toda España, ha continuado su itinerancia en el Año de la Participación.

Un total de diez ciudades, que se suman a las diez del año 2012, lo que supone un total de 8.000 km. en el año 2013, sumados a los 6.000 del año anterior, podemos decir que “Con otra mirada” ha recorrido 14.000 km. en año y medio.

El objetivo de esta muestra es que el visitante cambie su percepción y conozca los derechos de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo: una realidad que muchas veces ha estado oculta y que sigue siendo muy desconocida por la sociedad en general.

El departamento de comunicación de FEAPS ha enviado una circular interna con toda la información Fundación SEUR a través de su convenio de colaborelacionada con la campaña, ha colaborado en la tra- ración con FEAPS es un socio fundamental e indisducción al castellano del spot de la misma (http:// pensable, como patrocinador de la Exposición. www.youtube.com/watch?v=NLZdamBrUac, visiona-

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QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 APOYAR A LAS FAMILIAS

Idaira Guadalupe Laucirica, Hermana de la Asociación APAELP (Las Palmas de Gran Canaria).

- ¿Por qué crees que es importante la Calidad de Vida Familiar?

En todas las familias las relaciones son complejas y el equilibrio muy necesario. Cualquier propuesta o estrategia que ayude a padres, madres, hermanos, tíos, primos, abuelos, etc. a armonizar todos los procesos y a generar un entorno saludable y feliz es una idea espléndida.

La familia es el núcleo en el que se toman las decisiones en muchos casos, es la mayor fuente de llantos y también de alegría. El Modelo de Calidad de Vida Familiar tal y como yo lo entiendo en el fondo es la lógica aplicada a las emociones con el objeto de hacer la vida de todos más fácil y completa. Puede parecer que son obviedades pero lo cierto es que en el día a día tendemos a automatizarlo todo y muchas veces dejamos de ver las cosas con perspectiva. A nivel personal, la utilidad práctica que le veo es poder hacer un testeo de vez en cuando, ver en qué áreas estamos flojitos y poner algo más de energía ahí.

hace poco, al principio he de reconocer que me sobrepasó la avalancha de información, pero a medida que pasan las jornadas y encuentros es más manejable. Hay momentos en los que me doy cuenta de la cantidad de gente que está remando en la misma dirección y es inspirador. Encuentro que la formación es básica para los familiares e incluso más para los hermanos y el hecho de conocernos ya merece el tiempo. He sido testigo de debates interesantísimos tanto dentro de las actividades formativas como durante la cena, y me han transmitido la sensación de que todos tenemos algo que aportar, incluso los que somos nuevos.

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• Ha finalizado la investigación en colaboración con la UNED titulada “Identificación e intervención en competencias de actuación en las familias de niños y adultos con discapacidad intelectual” ¿CÓMO? Apoyando a los familiares Formación online en autodeterminación y familias • Se ha impartido un curso de “Autodeterminación y Familias” on line en los que han participado 24 familiares de 22 entidades, pertenecientes a 10 federaciones autonómicas.

Programa de Apoyo a Familiares. IRPF • Se ha desarrollado en toda España (exceptuando Navarra y País Vasco) y se han realizado las siguientes acciones, con el apoyo del Ministerios de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Nº Grupos

Nº Participantes 3.704

1. INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN Y ASESORAMIENTO FAMILIAR 2. APOYO EMOCIONAL

¿CÓMO? Difundiendo nuestros modelos y enfoques sobre la familia

• Se ha grabado y difundido un programa de radio con la UNED sobre Calidad de Vida Familiar desde la perspectiva de una hermana, una abuela y un padre.

Investigaciones: • Se ha iniciado una colaboración con la Universidad Ramón Llull para elaborar y estandarizar instrumentos que permitan identificar las necesidades de apoyo de las familias de personas con discapacidad intelectual.

• Ha finalizado la investigación con la Universidad de Valencia titulada “la confianza mutua entre profesionales y familias, y su impacto en la autonomía y la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual”.

ACTIVIDADES DE APOYO A FAMILIAS

- ¿Qué ha significado para ti participar en encuentros, jornadas y formación con otros familiares?

No he estado muy cerca del movimiento asociativo hasta

Actividades de sensibilización y formación Se ha hecho una edición de 8.500 ejemplares y se ha distribuido a las federaciones el documento accesible y con ilustraciones sobre el Concepto de Calidad de Vida Familiar. Además, se han elaborado materiales para los formadores de Calidad de Vida Familiar de las distintas federaciones.

pado también en 10 acciones formativas y de sensibilización de entidades de 5 federaciones difundiendo el modelo de Calidad de vida Familiar, en las que han participado 161 profesionales y 138 familiares.

• Los profesionales de la Confederación han participado también en 5 acciones formativas sobre el enfoque centrado en familia, en el que han participado 157 profesionales y 4 familiares de 4 federaciones autonómicas.

Grupos de Apoyo de Madres y Padres

116

1.533

Grupos de Apoyo de Hermanos y Hermanas

14

142

Grupos de Padre a Padre

12

196

Talleres de Hermanos y Hermanas

22

207

Talleres de abuelos/as

5

64

Equipos de Dinamización (EDAF, EAM…)

7

184

Jornadas/Encuentros Autonómicos de Familias

20

3.022

Jornadas/Encuentros de Hermanos

24

575

Otras Jornadas de familias

29

1.526

Mesas redondas, charlas, cafés-tertulias…

121

1.874

Talleres monográficos

106

1.818

Acciones formativas

274

3.438

TOTAL FAMILIARES

18.284

3. DINAMIZACIÓN

Acciones de formación: • Se ha desarrollado un curso de formación de formadores dirigida a familiares sobre Calidad de Vida Familiar en la que han participado 52 familiares de 16 comunidades autónomas y Melilla.

• Se ha organizado una acción formativa titulada “Enfoque centrado en familia y Atención Temprana” impartido por Marga Cañadas de Universidad Católica de Valencia y al que asistieron 36 profesionales de 16 federaciones.

• Los profesionales de la Confederación han partici-

4. FORMACIÓN

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QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 RESPIRO Nº ESTANCIAS / SERVICIOS

Nº USUARIOS

¿CÓMO? En el ámbito laboral

Estancia sin alojamiento

133

164

Cooperativa Altavoz

Estancia Corta (de 1 a 3 días)

666

952

Estancia Media (de 4 a 7 días)

627

610

Estancia larga (de 8 a 15 días)

287

278

MODALIDAD

Nº SERVICIOS

Nº HORAS

Nº USUARIOS

Apoyos por horas

724

15.657,6

508

Apoyos por horas compartidos

38

172,5

116

ACOMPAÑAMIENTOS

226

5.748,6

123

Nº TOTAL DE FAMILIAS QUE HAN PARTICIPADO EN RESPIRO

2.343

CONTRIBUIR A LA CALIDAD DE LA VIDA DE CADA PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL O DEL DESARROLLO ¿CÓMO? En el ámbito educativo Sesión de trabajo con familias de alumnos en inclusión educativa Se ha hecho una edición de 8.500 ejemplares y se ha distribuido a las federaciones el documento accesible y con ilustraciones.

Campaña Mundial por la Educación (CME) www.cme-espana.org Esta campaña internacional (Global Campaing for Education) es una coalición formada por ONG, sindicatos del entorno educativo, centros escolares y movimientos sociales de todo el mundo y de muy diverso signo. Su objetivo global es movilizar a la ciudadanía y reclamar el cumplimiento íntegro de los compromisos de la “Cumbre de Dakar” (Senegal) del año 2000, donde la comunidad internacional se comprometió a garantizar el acceso a una educación de calidad para todos y todas antes del año 2015.

Este año la campaña se centra en el derecho a una educación inclusiva, por lo que implica directamente a las organizaciones que representamos a personas FEAPS 2013 26

con discapacidad. Por ello, FEAPS forma –junto al propio CERMI–, parte activa de esta campaña internacional, cuya coalición en España está coordinada por las ONG Entreculturas, Ayuda en Acción y Educación Sin Fronteras.

El 3 de diciembre de 2013, con motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, se lanzó oficialmente esta campaña, que se mantendrá durante todo el curso 2013-2014. El lema escogido es: “Sumemos capacidades. Por el derecho a una educación inclusiva”, y reivindica que los sistemas educativos den respuesta a todos los niños y niñas con necesidades especiales.

En marzo de 2013, FEAPS puso en marcha ALTAVOZ, una cooperativa de integración social formada actualmente por tres socios cooperativistas con discapacidad intelectual o del desarrollo, dos trabajadores sin discapacidad y FEAPS como socio promotor.

Altavoz quiere desplegar cuatro líneas de trabajo: • Formación en derechos y autodeterminación • Lectura Fácil: formación y adaptación de textos y otros documentos • Evaluación de centros y servicios según el Sistema de Evaluación de la Calidad FEAPS. • Estudios de entornos desde el punto de vista de la accesibilidad cognitiva.

En este proyecto confluyen el carácter emprendedor, el protagonismo de las personas con discapacidad intelectual como propietarios de la cooperativa y la innovación de los servicios desarrollados. Es un proyecto muy ambicioso que ha sido posible gracias al apoyo de Fundación Barclays.

Durante el año 2013, Altavoz ha colaborado con FEAPS en la realización de muchas de las actividades previstas en el plan de acción.También se han contratado sus servicios por parte de otras entidades de dentro y fuera del movimiento asociativo.

DATOS DESTACADOS: número de interDurante este año, la Cooperativa Altavoz, como venciones: cualquier otra empresa que empieza su andadura, ha • 58 acciones formativas en derechos y lectura fácil. diseñado sus procesos de trabajo y está definiendo 793 alumnos con discapacidad intelectual, 231 famitodos los detalles de sus líneas de negocio. liares y 95 profesionales.

La empresa cuenta con más de 30 colaboradores con • La adaptación de la Convocatoria de empleo públiy sin discapacidad intelectual que son expertos en co del Ministerio Hacienda y Administraciones Públidistintas materias, gracias entre otros, a los proyectos cas a lectura fácil.1.086 inscritos. de formación realizados por FEAPS en los últimos • 4 procesos de evaluación de calidad de vida en entidades de FEAPS. 187 personas con discapacidad intres años. telectual evaluadas.

El departamento de Comunicación de FEAPS forma parte activa del equipo de Comunicación de la campaña en España, y ha contribuido a realizar la nota de lanzamiento, los materiales, la revisión de la web para su mejora y el posicionamiento.

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QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 Apoyo al acceso a la función pública FEAPS ha adaptado a lectura fácil el modelo de solicitud para participar en la convocatoria de examen para la oposición específica de empleo público para personas con discapacidad intelectual. Además se han adaptados otros materiales para que las personas con discapacidad intelectual hayan podido acceder a dicha oposición, como la convocatoria de empleo público con cuadros en lectura fácil y los módulos de capacitación para personas con discapacidad intelectual, compartido a través de la plataforma online FEAPS. Del mismo modo, se ha realizado una campaña de difusión del proyecto de empleo público y se ha realizado una videonoticia, todo ello en colaboración con Fundación Universia.

En septiembre, FEAPS participó en la Jornada sobre Responsabilidad Social Corporativa en la Administración Pública, organizada por los Ministerios de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad y de Hacienda y Administraciones Públicas, con la participación de una persona con discapacidad intelectual exponiendo su experiencia en este proceso.

¿CÓMO? Fomentando el ocio Programa de Vacaciones FEAPS-IMSERSO En el período 2012/2013, se han realizado 220 turnos de vacaciones en los que han participado 3.919 personas con discapacidad intelectual y 1.412 personas de apoyo. En esta convocatoria hubo un recorte de casi un 44 % del importe global de la subvención, pero el número de turnos y plazas disminuyó entorno a un 28%.

dense de gran relevancia en este tema. Acudieron más de 200 personas de toda España. Tras esa jornada han solicitado incorporarse al proceso 7 servicios más de atención temprana, pertenecientes a FEAPS Castilla la Mancha y a DINCAT.

Proyecto “La atención temprana que queremos” Este proyecto comenzó con un seminario que se celebró el 9 de abril y en el que se mostraron las claves del modelo de FEAPS en atención temprana. El mismo congregó a 180 personas de muchos puntos de España (profesionales de atención temprana y responsables y directivos de entidades de FEAPS).

Se ha puesto en marcha un proyecto piloto de transformación con 26 centros de atención temprana correspondientes a 9 comunidades autónomas. Esos servicios suman 247 profesionales y 2036 familias.

Los centros corresponden a las siguientes entidades: Adislan, Afad, Apansa, Aphisa, Aproscom, Aprosuba 9, Aprosuba 13, Asido Cartagena, Asociación Aranjuez – Personas con discapacidad intelectual, Aspace Gipuzkoa, Aspadir, Aspapros, Aspimip, Asprodiq, Asprodisis, Asprona Albacete (cinco servicios: Albacete, Villarrobledo, Hellín, La Roda, Almansa), Astor, BATA, Down Toledo, Fundación Síndrome Down de Madrid, Grupo Amás, PRODE.

Participación en la Comisión de Género del CERMI FEAPS ha contribuido a la elaboración del Plan de acción contra la discriminación de la mujer con discapacidad 2013-2016.

Además, hemos ofrecido una sesión formativa sobre violencia de género a mujeres con discapacidad intelectual, organizada en el Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón y en la que asistieron alrededor de 40 personas de distintos perfiles profesionales.

Hasta ahora, en la convocatoria 2013 que se inició el 1 de Junio, se han ejecutado 83 turnos en los que han participado 1.966 personas: 1.428 con discapacidad inteclectual y 538 personas de apoyo. Todos ellos, financiados por el IMSERSO a través de la Actuación de Turismo. ¿CÓMO? Atendiendo a la infancia

¿CÓMO? Atendiendo a las mujeres con discapacidad intelectual o del desarrollo

Coordinación de la Red de Infancia del CERMI Estatal FEAPS está presente y es coordinadora de la Red de Infancia del CERMI ESTATAL. Contribución al II Plan Estratégico de Infancia y Adolescencia 2012-2015 FEAPS ha participado en la redacción del II Plan Estratégico Nacional de Infancia y Adolescencia 2012 – 2015.

Sesión de trabajo con la Federación de Mujeres Progresistas En el mes de noviembre participamos en una sesión de trabajo con la Federación de Mujeres Progresistas en la que pusimos sobre la mesa posibles acciones de colaboración en el futuro.

Plan de Igualdad de Género de la Confederación FEAPS FEAPS ha comenzado a trabajar en el Plan de Igualdad de Género de la Confederación, haciendo un diagnóstico de la situación actual.

Formación: enfoque centrado en la familia y atención temprana El grupo de trabajo (UDS) de Familias está elaborando un documento con un itinerario para la evolución de los servicios tradicionales a un enfoque centrado en la familia.

FEAPS ha organizado el curso “Enfoque centrado en familia y Atención Temprana”, impartido por Marga Cañadas de Universidad Católica de Valencia y al que asistieron 36 profesionales de 16 federaciones.

Además, a mediados de noviembre se desarrolló una jornada con Robin McWilliam, psicólogo estadouniFEAPS 2013 28

FEAPS 2013 29

QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 ¿CÓMO? Atendiendo a personas mayores

¿CÓMO? Mejorando la accesibilidad cognitiva

Proyecto “Buena Vejez” Este proyecto tiene como objetivo la transformación de los servicios de apoyo a personas mayores con discapacidad intelectual. Está coordinado por FEAPS y realizado en la Fundación Gil Gayarre junto con la colaboración de FEAPS Madrid, a través del programa de necesidades complejas del ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Proyecto Pathways El proyecto Pathways es un proyecto europeo cuyo objetivo es mejorar el acceso de las personas con discapaci.dad intelectual a la educación de adultos.

A través de este proyecto se han traducido y adaptado a lectura fácil guías, se ha realizado formación de formadores en lectura fácil y cursos de formación en lectura fácil. En todos estos procesos han participado personas con discapacidad intelectual.

Para este proyecto se ha contado con la colaboración de la Universidad Complutense de Madrid, utilizando la metodología REVISEP para recuperar recuerdos de la vida positivos y afectivos. Esta metodología se

ha demostrado útil en personas mayores sin discapacidad para fomentar un estado de ánimo positivo.

También se ha utilizado la metodología de Planificación Personal por Adelantado, con la colaboración del Centro San Rafael (Fundación San Francisco de Borja, FEAPS Comunidad Valenciana). En la primera fase del proyecto han participado en esta experiencia piloto 10 personas mayores de la Fundación Gil Gayarre (FEAPS Madrid).

El proyecto tuvo una jornada de conclusiones y grupos de trabajo con colaboradores de empresas, administraciones públicas y otras organizaciones del tercer sector, donde se recogieron aportaciones.

Además se han realizado 5 cursos en los que han colaborado 10 formadores, con un total de 50 personas formadas (profesionales y personas con discapacidad intelectual, así como un vídeo de difusión del proyecto Pathways.

Agustín, 68 años

Los miembros del proyecto han participado en el Congreso anual de Inclusion Europe: Europe in Action y en la reunión de EPSA (European Plataform of Self Advocates) que se realiza durante este Congreso con una persona con discapacidad como ponente.

Estos son algunos testimonios de algunas de las personas que han realizado el taller de Buena Vejez: “Recordar toda mi vida me ha hecho sentir muy feliz y me he dado cuenta de lo mucho que quiero a mi familia”. (Aurora, 62 años) “Me siento muy bien al recordar toda mi vida, con cosas buenas y otras no tan buenas...pero una vida feliz como la de cualquier persona”. (Santos, 77 años)

Proyecto Léelo Fácil Este proyecto es una experiencia pionera e innovadora que mezcla la accesibilidad cultural y las nuevas tecnologías. Consiste en adaptar a lectura fácil 2 libros de autores españoles, y usar las TICs para enriquecerlos digitalmente y aumentar de esta manera su accesibilidad e interés.

Los libros seleccionados han sido: “El monte de las ánimas” y “Rayo de luna”, ambas leyendas de Gustavo Adolfo Bécquer, así como “Las Voces del futuro”, novela del autor de ‘best seller’ Jordi Sierra i Fabra. Para su elección se ha utilizado un sistema de votación online.

El resultado final serán 2 aplicaciones disponibles para cualquier tipo de terminal: libro electrónico, tableta, ordenador y móvil, que estarán diseñadas para hacer los libros además de más atractivos, más accesibles y entretenidos, acercando la cultura en general y la lectura en particular al entorno educativo y de ocio de las personas con discapacidad intelectual y otros colectivos con dificultades de lectura.

Estas aplicaciones serán gratuitas y estarán disponibles entre Mayo y Junio de 2014 en la web de FEAPS. Hemos contado con la colaboración del Ministerio de Educación, cultura y deporte.

Y este es el de Paz Sempere, una profesional que acompañó a una de estas personas en su propio taller.

“Soy consciente de un mayor afecto y tolerancia, más complicidad con las personas con las que trabajo.

En general soy más flexible, con pensamientos más positivos y alegres. Feliz!!!!!”

“Orgulloso de poder contaros mi vida y eso me hace sentir muy feliz”. (Agustín, 68 años) FEAPS 2013 30

FEAPS 2013 31

QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 APOYAR A PERSONAS RECLUSAS Y EXRECLUSAS ¿CÓMO? Sensibilizando a la sociedad Documental “A cada lado” En 2013 hemos tenido la oportunidad de difundir el documental “A cada lado” a través del envío del documental en la versión con subtítulos en inglés a 42 entidades de toda Europa. Además, se ha promocionado en 38 festivales internacionales y nacionales, obteniendo un accésit en el festival de cine social de Toledo, y siendo seleccionado para participar en el I Festival Internacional de Derechos Humanos y Cine, Venezuela 2013.

Formación a funcionarios de centros penitenciarios FEAPS ha dado formación a 30 funcionarios penitenciarios con el objetivo de fomentar su colaboración en la implementación del Programa de Reclusos y Exreclusos con discapacidad intelectual, financiado por el 0’7% del IRPF. Participación en la Plataforma por la gestión policial de la diversidad Como miembros de la Plataforma por la gestión policial de la diversidad hemos podido llevar a cabo las siguientes iniciativas: - Elaboración de la Guía para la Gestión Policial de la Diversidad, en la que llevamos trabajando más de 3 años y que por fin ha visto la luz en 2013. La Guía es el único referente escrito en España sobre la gestión policial de la diversidad.

- I Seminario por la Gestión Policial de la Diversidad que tuvo lugar en Córdoba. Allí explicamos a un aforo de 100 profesionales, cómo se puede mejorar la gestión policial de los casos que afectan a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.

Participación en el Consejo Social Penitenciario.

Como miembros del Consejo Social Penitenciario, hemos seguido participando en las comisiones:

FEAPS 2013 32

- Calidad de vida: hemos actualizado la Guía de Transportes a los Centros Penitenciarios y hemos evaluado la calidad de vida en prisión a través de unos cuestionarios realizados a más de 307 presos/as, entre ellos 40 personas con discapacidad intelectual.

- Medidas alternativas: hemos seguido participando en las sesiones formativas sobre Trabajos en Beneficio de la Comunidad, que en 2013 han tenido lugar en Zaragoza, Málaga, Sevilla y Huelva y en la que han participado en total más de 260 profesionales del ámbito social. ¿CÓMO? Haciendo incidencia política y social FEAPS ha elaborado un documento de posicionamiento sobre anteproyecto del Código Penal.

Además, ha participado en la Jornada del CERMI “Las personas con discapacidad ante el nuevo proceso penal”, que reunió a más de 30 personas del ámbito penitenciario y en el que pudimos dar nuestra opinión sobre la reforma del Código Penal, así como explicar las líneas generales de nuestro Programa.

IMPULSAR EL VOLUNTARIADO ¿CÓMO? Con formación y materiales FEAPS ha realizado tres cursos sobre promoción de la participación del voluntariado. Modalidad online dirigida a 25 voluntarios de entidades de más de seis federaciones y con 93 participantes en total.

HACER INCIDENCIA POLÍTICA, SOCIAL Y LEGISLATIVA ¿CÓMO? En alianza con otras organizaciones - Participación en el Consejo Estatal de ONG de Acción Social.

- Participación en grupos de presión y del Tercer Sector (CERMIs).

- Presencia en encuentros de la Plataforma de ONG de Acción Social.

- Presencia activa en la negociación IRPF. ¿CÓMO? Posicionándonos ante las políticas sociales y legislativas Declaración de Alcalá Plan de reivindicación tras el Encuentro y Declaración de Alcalá que incluyó participación en sesiones (mesas redondas y foros de diálogo y publicación en Voces, Plataforma Somos Pacientes y Web FEAPS).

Posicionamiento sobre el derecho al voto La Red de Juristas de FEAPS ha publicado un comunicado sobre la necesidad de impulsar acciones que permitan que personas con discapacidad intelectual o del desarrollo recuperen su derecho al voto cuando lo hayan perdido en procedimientos de incapacitación. ¿CÓMO? Mediante nuestra interlocución política.

En diversos asuntos como la educación inclusiva, el Ocio inclusivo, la Atención temprana, los Itinerarios de empleo, el Envejecimiento activo, la Calidad, la

Responsabilidad Social y la Política de Personas, el Programa de Reclusos y la Escala INICO-FEAPS. ¿CÓMO? En alianza con otras organizaciones Convenio de colaboración con el Foro de Asesores Jurídicos de la AEFT La Red de Juristas de FEAPS ha firmado un Convenio de Colaboración con el Foro de Asesores Jurídicos de la Asociación Española de Fundaciones Tutelares, con el objetivo de aunar esfuerzos en todos los temas que sean comunes.

Participación en el Consejo Estatal de ONG FEAPS ha participado en el Consejo Estatal de ONG de Acción Social, órgano de consulta para cambios legislativos a nivel estatal en voluntariado. ¿CÓMO? Sensibilizando a la sociedad Acciones destacadas de comunicación El año 2013 ha sido para FEAPS un año centrado en la participación. Hemos tratado de aumentar la implicación de nuestras familias y socios en las entidades.

También hemos concienciado y favorecido las oportunidades participación de las propias personas con discapacidad intelectual o del desarrollo en la vida asociativa (en particular en la toma de decisiones de las organizaciones).Y finalmente hemos querido sensibilizar al resto de la sociedad de la importancia de participar junto a nosotros en la plena inclusión y en la defensa de los derechos de nuestro colectivo.

Además, se han elaborado y digitalizado materiales para ofertar una formación básica online por federación para acogida de voluntario.

Se han distribuido a todas las Federaciones carnets de voluntariado y se ha han reeditado 1.400 ejemplares del comic de captación “Contigo Max”.

FEAPS 2013 33

QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 Principales datos de comunicación

42

notas de prensa

27

copago en la dependencia, realizado por la asesora jurídica de FEAPS, Inés de Araoz, y que protagonizó una jornada en diciembre.

FEAPS ha participado en el Equipo encargado de planificar y desarrollar toda la Comunicación de la campaña, así como en el de redes sociales.

sobre derechos

La campaña ha obtenido alrededor de 540 pases de su spot en televisión, la colaboración de seis grandes empresas de comunicación, más de 20 impactos de contenido en televisión y 25 en radio.

10

15

sobre participación

circulares internas

756

nuevos seguidores

2.716 nuevos seguidores

Durante 2013, el departamento de Comunicación de FEAPS ha difundido a los medios un total de 42 notas de prensa y ha publicado 15 notas internas (distribuyéndolas a todas las entidades FEAPS a través de las federaciones). De todas estas notas, 27 han tenido relación con la reivindicación de derechos de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, y 10 han estado directamente relacionadas con el Año FEAPS de la Participación.

Plan de reivindicación ante la crisis FEAPS ha intervenido apoyando puntualmente a entidades de nuestro movimiento asociativo en sus reivindicaciones ante la crisis (Por ejemplo, la campaña de apoyo a la entidad asturiana ADEPAS; el apoyo a DINCAT en el aniversario de sus reivindicaciones de “Aixo si que no” en Cataluña; el apoyo a FEAPS Andalucía en sus negociación con la Junta por el pago de la deuda, la valoración de la dependencia o la situación de 40 trabajadores de servicios de orientación al empleo).

A final de año, también ha difundido el Informe sobre FEAPS 2013 34

sociales, y animan al resto de la ciudadanía a colaborar con las ONG.

En redes sociales, la campaña ha conseguido casi 91.000 reproducciones de sus spot en Youtube. En Facebook, ha alcanzado los 30.000 seguidores y entre el 18 y el 24 de mayo (Día SOMOS) ha tenido impacto sobre 360.000 usuarios (14.000 de los cuales generaron contenido en la página de la campaña). En Twitter las etiquetas #GenteSomos y #DiaSOMOS han llegado a ser Trending Topic.

Presencia en las redes sociales Hemos aumentado nuestra intervención en las redes sociales. Durante este año hemos incrementado en 756 los seguidores de la página oficial de FEAPS en Facebook (de 1.421 en enero a 2.177 en diciembre).

Aunque donde más se ha notado nuestra avance ha sido en Twitter, en donde hemos incrementado en 2.716 nuestros seguidores de @FEAPSorg (de 2.851 en enero a 6.567 en diciembre). A lo largo de 2013 hemos publicado un total de 705 tweets (una media de casi 2 diarios).

Mantenemos y desarrollamos la Red Conecta2, red social de familias creada por FEAPS en colaboración con la Fundación MAPFRE, con el objetivo de aumentar las posibilidades de espacios de encuentro para las familias, fomentando su empoderamiento y su dinamización como colectivo.

- Conecta2 ha acogido el I Encuentro de hermanos/as y cuñados/as on line celebrado entre abril y junio de 2013 a través de la Red Conecta2.

- Se ha creado una comunidad sobre Participación y Dinamización Asociativa en la Red Conecta2, con 1.055 miembros y 1.797 visitas al blog y a los foros.

Participación en la Campaña “X Solidaria”.

Participación en la Campaña SOMOS 2013 Junto a otras 43 organizaciones sociales españolas lideradas por la Asociación Española de Fundraising, FEAPS ha participado activamente en la campaña SOMOS 2013, mediante la cual estas organizaciones agradecen a sus socios su implicación en las causas FEAPS 2013 35

QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 DESARROLLAR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS ¿CÓMO? Impulsando la implantación de la Intranet FEAPS La intranet La intranet es nuestra herramienta para el intercambio y la gestión del conocimiento.

“Si somos capaces de conseguir una intranet que sea crítica para la organización, que le aporte valor, que ayude a mejorar, podremos hablar de éxito.”

¿CÓMO? Desarrollando la Plataforma de Formación Online FEAPS La Plataforma de Formación Online La Plataforma de Formación FEAPS es un espacio de formación y aprendizaje online para nuestros grupos de interés: personas con discapacidad intelectual, familias, voluntarios, profesionales y directivos.

zaje necesarios. Cabe destacar: • Tres ediciones del “Curso de Participación” dirigido a voluntarios. Participaron 61 personas de 6 comunidades autónomas.

• Aragón, Asturias, Galicia, Madrid, Murcia y Extremadura han realizado los cursos CADA (Autodeterminación y Derechos) a través de la Plataforma.

• Uso de la Plataforma para cursos propios.

FADEMGA FEAPS Galicia hizo un curso de formación ocupacional /ordenanza.

También es un vehículo de difusión y transferencia de conocimiento de nuestros principales temas estratégicos: derechos, modelos de discapacidad intelectual, de calidad de vida, y de calidad de vida familiar, autodeterminación, accesibilidad cognitiva y lectura fácil, ética y responsabilidad social, etc.

Todos los materiales de los cursos dirigidos a personas con discapacidad se han ofrecido en Lectura Fácil y en formatos accesibles.

FEAPS ha ofrecido a sus federaciones cursos completos, con todos los materiales y espacios de aprendi4 585 personas registradas.

4 En funcionamiento: Intranet general e intranet Confederación.

4 En preparación Intranets de Aragón, Baleares y Madrid.

4 30 grupos en Canal Colabora 4 30 fichas de formadores en Canal Formación, de los cuales 11 son de formadores en Ética.

4 Disponibles 393 buenas prácticas (de los 5 Encuentros celebrados hasta la fecha).

4 En el Canal Documenta se pueden realizar búsquedas y filtros por más de 25 temas.

4 Creada nueva sección “Wiki FEAPS” para difundir y generar conocimiento y aprendizaje. La primera wiki trata sobre “Calidad de vida familiar” y ofrece un completo “mapa de conocimiento” sobre el tema, además de enlaces a otras wikis relacionadas, a documentos, etc.

TRABAJAR LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ¿CÓMO? Promocionando nuestro Modelo de Responsabilidad Social.

de la RS” en versión digital en el blog FEAPS RS : www.feapsresponsabilidadsocial.org/documentos/ GuiaMetodologica_comohacerplanRS_oct2013.pdf

Organización de la Jornada “Avanzando hacia organizaciones sostenibles” FEAPS ha celebrado la jornada “Avanzando hacia organizaciones sostenibles”. Celebrada el 10 de enero de 2013 en el Auditorio del BBVA, contó con la participación 15 ponentes, expertos en distintos aspectos de la RSC, y un centenar de asistentes.

¿CÓMO? En alianza con otras organizaciones

Cursos sobre Responsabilidad Social Se han realizado dos cursos: uno organizado por la Confederación, celebrado en Madrid, 30 horas lectivas y 15 participantes. Otro organizado por FEAPS Castilla La Mancha, celebrado en Toledo, 30 horas lectivas y 15 participantes.

Publicación de la Guía “Como hace los planes de gestión de la RS” Publicada la Guía “Cómo hacer los planes de gestión FEAPS 2013 36

Convenios con empresas y universidades.

Las universidades son para FEAPS un aliado clave, pues nos ayudan, por una parte a impulsar la formación de profesionales, y a extender el conocimiento sobre discapacidad intelectual. Por otra, a desarrollar investigaciones e innovar.

En 2013 hemos suscrito tres nuevos convenios con otras tantas universidades, a saber: con la Universidad Ramón Llull (Facultad de Psicología, Campus Blanquerna), con la Universidad de Valencia-IDOCAL (Instituto Universitario de Investigación en Psicología de los Recursos Humanos, del Desarrollo organizacional y de la Calidad de Vida Laboral) y con la Universidad Rey Juan Carlos.

FEAPS 2013 37

QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 Participación en la mesa de diálogo de Farmaindustria.

FEAPS ha pasado a formar parte de la Mesa de Diálogo de Farmaindustria centrada en Pacientes y Personas con Discapacidad (9 encuentros celebrados a lo largo del año).

¿CÓMO? Haciendo incidencia política y social Participación en el Consejo Estatal de RS

REFORZAR NUESTRAS ORGANIZACIONES ¿CÓMO? Promocionando nuestro compromiso con la Ética Blog FEAPS tiene un blog dedicado a la ética. En este años ha tenido un total de 1.760 visitas. Algunos de los temas que se han tratado en este espacios son el enfoque ético del maltrato a las personas con discapacidad intelectual, el índice de graciabilidad, de Fausto García, sobre la virtud del agradecimiento y la posibilidad de incorporarla como indicador del buen hacer, o la ética profesional, con un documento de Barry Swartz sobre la sabiduría práctica y su aplicación al desempeño profesional y laboral.

El blog de ética da la oportunidad de reflexionar y participar en debates de interés para el movimiento asociativo FEAPS, posibilitando así la construcción compartida del enfoque ético en Feaps.

Acciones del Comité de Ética El Comité de Ética ha mantenido su actividad a lo largo del año y ha recibido cinco consultas.

Jornadas RS.Ver página 37.

apoyar la implantación y el desarrollo de la ética en FEAPS. El número de miembros de la red es de 23 profesionales de FEAPS y pertenecen a 10 federaciones y a Confederación.

A lo largo del año han participado en 4 acciones formativas sobre ética.

Formación en Ética El Comité ha participado en la formación de formadores en ética, así como en la elaboración del Código de Buen Gobierno de FEAPS. Se ha impartido formación en ética a profesionales de dentro y fuera de FEAPS, a familiares y, en menor medida, a personas con discapacidad intelectual El cuadro recoge los datos de las acciones formativas realizadas.

El 50% de acciones formativas han incorporado la explicación de la Misión FEAPS y sus significados.

Red de apoyo a la Ética Se ha constituido la red de apoyo a la ética una vez que ha finalizado el curso de formación de formadores en ética. Todos los participantes que han finalizado la formación han aceptado el compromiso de formar parte de esta red que tendrá como objetivo

TRABAJAR A NIVEL INTERNACIONAL ¿CÓMO? Formando a nuestros dirigentes

¿CÓMO? Cooperando con otras organizaciones

Formación a directivos, gerentes y profesionales de Confederación en proyectos europeos.

Colaboración con Inclusion International en la campaña Derecho a Decidir (Inclusion International) (ver pág. 22)

¿CÓMO? Haciendo incidencia política y social Revisión de la directiva europea de contratación.

FEAPS 2013 38

Presencia en proyectos europeos (New Path to Inclusion, Pathways), Asamblea de Inclusion Europe.

FORMACIÓN EN ÉTICA Proyecto

Nº Acciones

1

13

Personas Profesionales Familiares con DID 37

319

114

Junta Directiva

Voluntarios

Otros

Total

Nº Entidades

19

17

1

452

83

FEAPS 2013 39

QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 Apoyo a los proyectos éticos de entidades FEAPS Hemos apoyado la elaboración e implantación de proyectos éticos a las entidades y se ha apoyado y asesorado a cuatro entidades en sus proyectos éticos.

Apoyo a la fusión de las patronales FEAPS FEAPS ha liderado este proceso que tiene como objetivo la creación de una única entidad patronal que represente los intereses de las organizaciones FEAPS desde nuestros modelos, posicionamientos y misión.

En junio se ha constituido la nueva Patronal AEDIS.

¿CÓMO? Impulsando la mejora del liderazgo

Acciones de acreditación de la Calidad FEAPS A lo largo del año finalizó la formación del equipo de evaluación externa que el Sistema de Calidad FEAPS requiere en sus dos últimas etapas. Este equipo está formado por personas con discapacidad intelectual, familiares y profesionales.

Escuela de dirigentes “FEAPS en Forma” Durante 2013 las federaciones han puesto en marcha 5 cursos de formación para directivos para un total de 94 dirigentes del movimiento asociativo.

Estos datos, que en el proyecto valoramos muy positivamente, se han logrado por la especial implicación de las federaciones de Castilla y León, Castilla la Mancha, Extremadura, Galicia y Madrid.

Aprobación del Código del Buen Gobierno de FEAPS FEAPS apuesta firmemente por la gobernabilidad y la transparencia. Para ello este año un equipo de trabajo elaboró el texto del Código de Buen Gobierno.

Desde el Proyecto de “Implantación del Modelo Organizativo” se ha contribuido a la elaboración de la propuesta del Código de Buen Gobierno de FEAPS. ¿CÓMO? Impulsando la transformación y mejora de nuestras organizaciones

Durante 2013 se han acreditado 8 entidades. Estas entidades son: PADRE ZEGRI (Valladolid); ATUREM (Sevilla); ASPRONA ALBACETE (Albacete); ASAMIS (Soria); HOMIGUAR (La Guardia, Toledo); AFAS (Tomelloso, Ciudad Real)ASPANIAS BURGOS (Burgos); GORABIDE (Bilbao).

A finales de 2013 hay 33 entidades acreditadas, 28 en la etapa de Compromiso y 5 en la de Despliegue, de 10 Comunidades Autónomas diferentes.

En este año se ha aprobado la obligatoriedad de estar acreditado en Calidad FEAPS para ser miembro de FEAPS. Se ha elaborado un documento donde se refleja la complementariedad entre EFQM y nuestro Sistema de Calidad FEAPS. Este proceso de complementariedad se ha presentado en las últimas jornadas de FOCA (Foro para la Calidad) celebradas en octubre en Barcelona.

Se volvió a poner en marcha el convenio con la Junta de Andalucía (con FEAPS Andalucía y FEAPS) tras haber terminado la Junta de Andalucía la revisión de su sistema de calidad.

Transformación de servicios para centrarlos en las personas Gracias al desarrollo del programa de necesidades complejas conocemos mejor necesidades específicas no detectadas previamente. Se destaca el estudio de necesidades de FEAPS Canarias sobre orientación sexual y discapacidad intelectual, Este asunto mereció un artículo especial en Voces: http://www.feaps. org/files/Voces/Voces395_web.pdf.

Se ha desarrollado un modelo de servicio centrado en la persona. Un grupo de la red de Calidad de Vida FEAPS ha elaborado este modelo.

Este equipo ha estudiado las experiencias que existen en el mundo sobre modelos orientados a las personas y ha definido las características que deben tener los servicios centrados en las personas: poner como protagonistas a las personas, maximizar la inclusión en contextos ordinarios y promover la personalización de los apoyos, cada persona es diferente y por tanto serán diferentes los apoyos que necesite.

Este modelo se ha presentado públicamente en diferentes jornadas, formaciones, y federaciones y ha sido la base para el desarrollo de las primeras experiencias piloto de transformación de los servicios.

Política de personas FEAPS ha divulgado el modelo de Política de Personas por diversos medios, a todas las entidades y estructuras de FEAPS. FEAPS ha prestado apoyos en los procesos de elaboración de planes de personas: en 2013 son 63 entidades las que han estado elaborado sus planes de personas conforme al modelo de política de personas FEAPS.

de funcionamiento interno del equipo y se están elaborando los perfiles profesionales en base a competencias de los puestos del equipo de la confederación.

Se han desarrollado materiales de apoyo para el despliegue de planes de personas que faciliten su implantación en las entidades, federaciones y confederación.

Para el desarrollo del modelo de Gestión por competencias derivado del despliegue de los planes de personas, se han celebrado cuatro cursos sobre Política de Personas y gestión por competencias, conjuntamente con AEDIS, donde se han formado 82 Profesionales de 48 Entidades. Por último, se ha elaborado un catálogo de competencias y un documento marco sobre competencias FEAPS. Convergencia estatutaria y requisitos mínimos Las asociaciones y las federaciones que integran FEAPS se han comprometido de manera unánime en cumplir unos requisitos mínimos de calidad y de ética para poder formar parte de FEAPS. Este acuerdo se produjo en un congreso en 2010 con la participación de más de 400 entidades y, en 2013, la Junta Directiva de FEAPS ha aprobado la manera de llevar a cabo el cumplimiento de dichos requisitos mínimos de pertenencia, así como los medios para ayudar a las organizaciones a que los cumplan. Aquellas entidades que a finales de 2015 no acrediten su cumplimiento no podrán seguir perteneciendo a FEAPS. Con esta apuesta y con la aplicación del Código de Buen Gobierno, FEAPS quiere dar un paso al frente en garantizar a la sociedad, con hechos, el cumplimiento su función social, basada en valores, y de la manera ética y transparente de ejercerla.

Además, se han realizado acciones de formación y difusión del modelo de PDP y el proceso de elaboración de planes de personas: un total de 66 profesionales de entidades de FEAPS han sido formadas.

La Confederación está en proceso de despliegue de su plan de personas. Se ha elaborado un documento

FEAPS 2013 40

FEAPS 2013 41

QUÉ HEMOS HECHO EN EL 2013 Cursos sobre dinamización y renovación asociativa.

Se han impartido dos cursos de formación sobre “Participación y Dinamización Asociativa” en dos federaciones, FEAPS Comunidad Valenciana y FEAPS Región de Murcia. En estos cursos han participado de forma conjunta profesionales y directivos de las dos federaciones. En total han finalizado los cursos 24 alumnos de 11 entidades de FEAPS Comunidad Valenciana y otros 28 alumnos de 6 entidades de FEAPS Región de Murcia.

Además, se ha presentado el Proyecto de Renovación y Dinamización Asociativa en dos federaciones: FEAPS Asturias y FEAPS Castilla la Mancha.

Acciones de consultoría en entidades FEAPS. En el año 2013 la Red de consultoría de FEAPS, ha estado formada por 38 profesionales de entidades, federaciones y confederación, de los cuales 30 han tenido disponibilidad para las intervenciones del Servicio de Consultoría y el resto han participado como miembros de la Red.

federaciones de FEAPS, que se han formado en el máster de Consultoría y Gestión de Procesos de Desarrollo Organizacional de la Universidad de Valladolid que ha concluido en 2013.

Asimismo, la Red se ha volcado en la creación de una comunidad de aprendizaje tutelada por la Escuela de Comercio de la Facultad de Empresariales de la Universidad de Valladolid. Esta comunidad la compondrán todos los alumnos y profesores de todas las ediciones del Máster de Consultoría y Gestión de Procesos de Desarrollo Organizacional.

Intervenciones de consultoría interna en procesos de FEAPS: • Proyecto LIDER: participación de consultores en el equipo de coordinación de las acciones de apoyo a las entidades en la elaboración de sus planes de personas.

• Participación como formadores y como consultores en el proyecto de FEAPS en Forma.

• Apoyo de consultoría en la Red de Calidad.

• Apoyo de consultoría en el equipo de elaboración del Plan de Personas de la Confederación.

“Participar en los cursos de Dinamización Asociativa que ha impartido FEAPS Región de Murcia ha supuesto una auténtica revolución en mi punto de vista sobre el asociacionismo, que ha pasado de ser básicamente individualista a ser más comprensivo y solidario”.

Mª Dolores González.

Familiar de la asociación CEOM “A través de este curso hemos tenido la oportunidad de pensar, entender, comprender y establecer una diferencia clara entre la Asociación como la unión de un grupo de personas en torno a un fin común y la Asociación como entidad prestadora de servicios especializados. Este nuevo punto de vista nos ha llevado a diferenciar de forma clara que lo que estábamos haciendo hasta ahora era satisfacer las necesidades del socio como cliente del servicio, olvidando las necesidades del socio como parte de una organización”.

Josefa López.

Directora técnica de la asociación CEOM

Además, se han incorporado a la red de consultoría 12 nuevos consultores, profesionales de entidades y

Nº Total de intervenciones, 19 intervenciones en 3 federaciones y en 16 entidades del Movimiento FEAPS.

Nº procesos iniciados antes del 2013 y mantenidos en este año: 16 procesos en federación y entidades (2 federación y 11 entidades)

Nº procesos nuevos (iniciados en el 2013): 1 proceso en federaciones y 5 procesos en entidades.

Nº de procesos cerrados en 2013: 6 en entidades.

FORMACIÓN ACTIVIDADES FORMATIVAS

Los asuntos sobre los que intervenido la Red han sido: dinamización asociativa, planificación estratégica, diseños organizativos, cambio organizativo para la planificación centrada en la persona, apoyo para la implantación de la Calidad FEAPS, proyectos éticos, etc.

El Servicio de consultoría de la Red ha sido certificado por la Norma ONGCALIDAD y ha superado la auditoría de seguimiento de la Certificación ISO. FEAPS 2013 42

Nº Acciones

Personas con DID

99

630

Profesionales Familiares

Junta Directiva

Voluntarios

Otros

Total

Nº Entidades

318

2.030

465

959

431

140

78

31%

47%

21%

7%

4%

16%

100%

FEAPS 2013 43

ESTAMOS MUY CERCA DE TI FEAPS 2013 44

FEAPS 2013 45

ESTAMOS MUY CERCA DE TI FEAPS en tu comunidad autónoma FEDERACIONES MIEMBROS FEAPS

FEDERACIÓN

DOMICILIO

LOCALIDAD

TELÉFONO

FAX

E-MAIL

AVDA. DEL CID Km 1,1

AVDA. PÍO

FEAPS 2013 46

FEAPS 2013 47

ESTAMOS MUY CERCA DE TI FEAPS en el Tercer Sector

FEAPS 2013 48

Certificados

FEAPS 2013 49

NO PODRÍAMOS HACERLO SIN TI FEAPS 2013 50

FEAPS 2013 51

NO PODRĂ?AMOS HACERLO SIN TI Nuestros patrocinadores

Y colaboradores

FEAPS 2013 52

FEAPS 2013 53

NO PODRÍAMOS HACERLO SIN TI Convenios con universidades

FEAPS 2013 54

FEAPS 2013 55

LAS CUENTAS CLARAS FEAPS 2013 56

FEAPS 2013 57

LAS CUENTAS CLARAS Cuenta de resultados

Evolución de los resultados 2009-2013 Ejercicio 2013

Ejercicio 2012

21.882,57

20.901,66

21.882,57

20.901,66

12.756.030,44 -13.996,15 28.837,00 74.886,69 1.594,23 9.761.203,09 2.903.505,58

13.713.768,66 -22.496,86 18.037,00 72.776,21 2.137,38 10.108.008,31 3.535.306,62

-58.051,11 4.179,10 -62.230,21

-71.966,18 0,00 -71.966,18

23.888,50 22.877,70 1.010,80

19.530,31 18.757,08 773,23

-1.105.878,68 -889.511,85 -216.366,83

-1.105.178,90 -897.201,26 -207.977,64

-11.615.936,68 -820.918,82 -1.857,62 -10.589.273,63 -231.765,97 -662,30 29.261,77 -720,11

-12.602.364,71 -784.389,99 -270,80 -11.652.512,96 -180.947,14 -673,88 16.551,46 -121,40

-22.799,91

-29.205,40

A.1) RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN (1+2+4+5+6+7+8) 14. Ingresos financierso 15. Gastos financieros

-864,87 49.931,73 -9.897,04

-54.514,56 18.593,05 -6.089,24

A.2) RESULTADO FINANCIERO

40.034,69

12.503,81

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2)

39.169,82

-42.010,75

A.4) RESULTADO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

39.169,82

-42.010,75

A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO

39.169,82

-42.010,75

A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios a) Ventas de productos terminados 2. Ingresos propios de la Entidad a) Reintegro de subvenciones b) Cuotas de usuarios c) Cuotas de afiliados d) Promociones e) Subvenciones imputadas al resultado f) Donaciones imputadas al resultado 3. Aprovisionamientos a) Devolución de suministros c) Trabajos realizados por otras empresas 4. Otros ingresos de explotación a) Ingresos por servicios diversos c) Ingresos excepcionales 5. Gastos de personal a) Sueldos, salarios y asimilados b) Cargas sociales 6. Otros gastos de explotación a) Servicios exteriores b) Tributos d) Transferencias a entidades por programas e) AcPvidades centralizadas de programas f) Pérdidas por anulación de deudores g) Reintegro de entidades por programas h) Gastos excepcionales 7. Amortización del inmovilizado

FEAPS 2013 58

100 80 60 40 20 0

-9

36

76

-42

40

-20 -40 -60

2009

2010

2011

2012

2013

FEAPS 2013 59

LAS CUENTAS CLARAS Gráficos de ingresos y gastos 2013

Otros ingresos 1%

Personal 9%

Subvenciones privadas 23%

Serv. Exteriores 6%

Subvenciones públicas 76%

FEAPS 2013 60

Otros gastos 1%

Trans. Federaciones 84%

FEAPS 2013 61

LAS CUENTAS CLARAS Balance de situación ACTIVO

Ejercicio 2013

Ejercicio 2012

955.648,01 1.706,77 1.706,77

1.053.382,09 2.504,40 2.504,40

953.941,24 943.299,30 10.641,94 13.189.875,70

1.050.877,69 1.035.346,98 15.530,71 12.834.724,12

0,00 0,00

3.340,00 3.340,00

756.312,58 5.922,15 35.257,41 720.715,68 -42.946,29 3.486,90 33.876,73

8.982.795,16 647,30 28.502,59 958.427,45 -42.946,29 200,00 8.037.964,11

48.331,87 1.000,00 47.331,87

44.978,47 0,00 44.978,47 20.146,29

VII. Efectivo y otros activos líquidos 1. Tesorería

0,00 12.385.231,25 12.385.231,25

3.783.464,20 3.783.464,20

TOTAL ACTIVO

14.145.523,71

13.888.106,21

A) ACTIVO NO CORRIENTE I. Inmovilizado intangible 6. Aplicaciones informáticas II. Inmovilizado material 1. Terrenos y construcciones 2. Instalaciones técnicas y otro inmov.material B) ACTIVO CORRIENTE II. Existencias 6 Anticipos a proveedores III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1.Deudores 2. Usuarios deudores 3. Patrocinadores y otros deudores 4. Provisión para insolv. patrocinadores 5. Anticipo remuneraciones 6. Activos por impuesto corriente IV. Inversiones en empresas del grupo 1. Instrumentos de patrimonio 5. Otros activos financieros VI. Periodificaciones a corto plazo

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PATRIMONIO NETO Y PASIVO

Ejercicio 2013

Ejercicio 2012

1.285.602,29

1.338.132,31

A-1) Fondos propios 1. Fondo Social 5. Resultados de ejercicios anteriores 7. Resultado del ejercicio

479.290,06 310.565,98 129.554,26 39.169,82

440.120,24 310.565,98 171.565,01 -42.010,75

A-3) Subvenciones y donaciones recibidos

806.312,23 22.266,02 22.266,02

898.012,07

12.837.655,40

12.549.973,90

234.562,45 234.637,14 -74,69

4.473,42 4.658,47 -185,05

V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1. Acreedores por prestaciones de servicios 2. Acreedores, efectos comerciales a pagar 3. Federaciones acreedoras 4. Remuneraciones pendientes de pago 5. Pasivos por impuesto corriente 6. Otras deudas con las Administraciones Públicas

4.688.056,37 566.512,74 0,00 4.044.128,06 0,50 57.310,24 20.104,83

4.380.244,09 802.294,25 8.546,30 3.468.888,85 0,23 56.492,06 44.022,40

VI. Periodificaciones 1. Ingresos anticipados

7.915.036,58 7.915.036,58

8.165.256,39 8.165.256,39

14.145.523,71

13.888.106,21

A) PATRIMONIO NETO

B) PASIVO NO CORRIENTE I. Provisiones por prestaciones al personal C) PASIVO CORRIENTE III. Deudas a corto plazo 2. Deudas con entidades de crédito 5. Otros pasivos financieros

TOTAL PASIVO

0,00 0,00

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