Revista do Sistema Fecomércio-BA
EDIÇÃO 19 JUNHO 2018
o m s i r Tu o n i Jun Incremento ao comércio e turismo fortalece o crescimento dos municípios baianos p.16
Passos Certos
Conheça mais sobre Teobaldo Costa, do Atakarejo. p.26
Especial
E-commerce cresce no Brasil p.12
Empregador do Comércio: graças à parceria da Qualicorp com a FECOMÉRCIO-BA e outras 565 entidades de classe, você pode escolher um plano de saúde ideal para as suas necessidades.
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1
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mensagem do presidente
Na edição que marca a metade do ano de 2018, tenho a felicidade de comemorar com você, leitor, que estarei batalhando pelo comércio baiano por mais quatro anos. Continuaremos a desenvolver um trabalho com foco na conclusão dos projetos de interiorização do Sesc e Senac na Bahia, na representatividade cada vez mais forte do setor produtivo, na sustentabilidade do sistema sindical e na defesa dos representados, os empresários do comércio, para que o setor terciário continue a gerar emprego e contribuir para o crescimento do Estado. Continuaremos a expansão para o interior dos serviços do Sesc e Senac, beneficiando os comerciários baianos e toda a sociedade nas áreas de educação, cultura, saúde, esporte e assistência. No âmbito da Federação, seguiremos cada vez mais fortes como voz ativa em defesa do comércio baiano, setor econômico que representa mais de 70% do PIB estadual. As parcerias que estabelecemos com os sindicatos se fazem, cada vez mais importantes, ainda mais agora, com a Reforma Trabalhista, que nos exige mais união e profissionalização para enfrentarmos todas as mudanças.
baiano movimente em torno de R$63 milhões durante o campeonato mundial. O turismo também deve ser impactado e o setor de bares e restaurantes fatura mais durante os dias de jogos. Confira em nossa matéria de capa, o impacto que o nosso tradicional São João causa em nosso comércio e turismo pelo interior do estado. Nesta edição da nossa revista, convido você para conhecer um pouco mais sobre compliance em uma entrevista com Olga Pontes, da Odebrecht, e também sobre o árduo trabalho de Teobaldo Costa, do Atakarejo, que conta todos os seus Passos Certos. Tem coworking, e-commerce, Jogos Comerciários e muito mais. Não deixe de conferir os destaques nas redes sociais que trazemos como novidade nesta edição, na página Conect@. As notas em Curtas fazem um panorama do trimestre na Federação, em Câmaras tudo o que esses grupos de trabalho realizam e em Legislativo, as atividades de vereadores e deputados em busca de um comércio mais forte.
Boa leitura!
Neste mês, não poderia deixar de citar a Copa de Mundo que chega movimentando o comércio e o turismo Brasil afora. Nossa estimativa é de que o comércio varejista
Carlos de Souza Andrade
Presidente do Sistema Fecomércio-BA
Foto: Divulgação
sumário
São João em Senhor do Bonfim
04
ENTREVISTA p.06
SESC p.24
Olga Pontes fala sobre práticas de conformidade Odebrecht
Jogos Comerciários acontece em mais de sete cidades do estado
SENAC p.10
PASSOS CERTOS p.26
Lançamento do Polo de Capacitação Profissional para o setor de Call Center
Teobaldo Costa, de verdureiro a dono de um império
ESPECIAL p.12
ESPORTES p.29
E-commerce cresce no Brasil
Comércio aquecido para a Copa do Mundo 2018
Revista do Sistema Fecomércio-BA Junho 2018
expediente
Produção Editorial e Diagramação Comunicativa Agência de Comunicação
CAPA p.16
Revisão
São João aquece o comércio e o turismo
Tiragem
Moisés Brito
3.000 exemplares
DIRETORIA Presidente da Fecomércio-BA Carlos de Souza Andrade
SINDICATOS FILIADOS
Vice-Presidentes
Alice Santiago
Sindicato do Comércio Atacadista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindal), Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindalimentos), Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção da Cidade do Salvador (Sindamac), Sindicato do Comércio Atacadista de Drogas e Medicamentos da Cidade do Salvador (Sincamed), Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari e Região (Sicomércio Camaçari), Sindicato do Comércio Atacadista de Salvador (Sindacs), Sindicato do Comércio Atacadista de Tecidos, Armarinhos e Vestuário da Cidade do Salvador (Sindtav), Sindicato dos Salões de Barbeiros, Cabeleireiros, Institutos de Beleza e Similares da Cidade do Salvador (Sindbeleza), Sindicato do Comércio Armazenador do Estado da Bahia (Sindarmazenador), Sindicato dos Lojistas do Comércio da Cidade do Salvador (Sindilojas), Sindicato dos Representantes Comerciais do Estado da Bahia (Sirceb), Sindicato dos Vendedores Ambulantes e dos Feirantes da Cidade do Salvador (Sindfeira), Sindicato dos Concessionários e Distribuidores de Veículos no Estado da Bahia (Sincodiv), Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio), Sindicato do Comércio Varejista de Irecê e Região (Sincom), Sindicato do Comércio Varejista de Material Elétrico e Aparelhos de Eletrodoméstico da Cidade do Salvador (Sindeletro), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Antônio de Jesus (Sincomsaj), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Ribeira do Pombal e Região (Sincomvrpr), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Jacobina e Região (Sindpat), Sindicato do Comércio de Feira de Santana (Sicomfs), Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região (Sicomercio Alagoinhas), Sindicato do Comércio Varejista de Porto Seguro, Santa Cruz de Cabrália e Belmonte (Sindescobrimento), Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis da Cidade do Salvador (Secovi-BA), Sindicato do Comércio de Vitória da Conquista (Sicomerciovc), Sindicato do Comércio Varejista de Ilhéus (Sicomercio Ilheús), Sindicato Patronal do Comércio de Paulo Afonso e Região (Sinpa), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Amaro (Sindcom), Sindicato do Comércio Varejista dos Feirantes e dos Vendedores Ambulantes de Ilhéus (Sicovfamil), Sindicato do Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos do Estado da Bahia (Sincofarba), Sindicato das Distribuidoras de Combustíveis do Estado da Bahia (Sindicom-BA). Sindicato do Comércio Varejista de Teixeira de Freitas (Sincomércio Teixeira de Freitas), Sindicato do Comércio Varejista de Juazeiro (Sindilojas Juazeiro), Sindicato do Comércio Varejista de Eunápolis (Sindicomércio Eunápolis), Sindicato do Comércio Varejista do Município de Itabuna (Sindicom Itabuna), Sindicato do Comércio Varejista de Senhor do Bonfim e Região, Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio).
Gerente de Marketing
CONTATOS E SUGESTÕES:
1º Kelsor Gonçalves Fernandes, 2º José Carlos Moraes Lima, 3º Benedito Vieira dos Santos, Carlos Fernando Amaral, Francisco de Assis Ferreira, Isaque Neri Santiago Neto, Luiz Fernando Coelho Brandão, Marcos Antonio Lamego Mendonça, Roberto Brasileiro Lima
Diretores-Secretários 1º Juranildes Melo de Matos Araújo, 2º Herivaldo Bittencourt Nery, 3º João Luiz dos Santos Jesus
Diretores-Tesoureiros 1º Arthur Guimarães Sampaio, 2º Antonio Augusto de Oliveira Lopes e Costa, 3º Antonio Chaves Rodrigues
Diretores Américo Soares Sales Campos, Ana Lúcia Dias dos Santos, Antonio Pithon Barreto Neto, Avani Perez Duran, Carlos Alberto Souto Silva, Cíntia Freitas Lima Modesto, Claudênio Barbosa de Souza, Edvaldo Lima de Oliveira, Hilton Morais Lima, Jesonias Telles Bastos, João Arthur Prudêncio Rêgo, Marcelo Ferraz Nascimento, Maria da Conceição Gomes Cardoso Valente, Maria José Carneiro Lima, Raimundo Jorge Dresselin, Sérgio da Silva Sampaio Geraldo Cordeiro de Jesus, Enzo Augusto Lomanto Souza Andrade
SESC BAHIA Presidente do Conselho Carlos de Souza Andrade
CURTAS p.8 INSIGHTS p. 14 por Paulo Ormindo O Crepúsculo das catedrais do consumo
p. 21 por Hélio Azevedo Compliance para micro e pequenas empresas
Diretor Regional José Carlos Boulhosa Baqueiro
SENAC BAHIA Presidente do Conselho Carlos de Souza Andrade
Diretora Regional Marina Almeida
REALIZAÇÃO FECOMÉRCIO-BA Superintendente Jamerson Barreiro
Coordenadora de Comunicação
p. 25 por Gerta Fahel Programa de aprendizagem
Délia Coutinho
Assistente de Comunicação
Marcos Maciel
LEGISLATIVO p. 28 Funcionamento do Comércio e Código de Defesa do Contribuinte
Assistente Marketing Abel Marcelino
71 3273-9848 comunicacao@fecomercioba.com.br www.fecomercioba.com.br Avenida Tancredo Neves, nº 1.109, Ed. Casa do Comércio, 9º andar, Pituba. CEP: 41820-210 Salvador - Bahia - Brasil
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entrevista
O novo momento da Odebrecht por Vivianne Ramos
Conhecida como a“delação do fim do mundo”, a participação do Grupo Odebrecht na Operação Lava Jato em 2016 marcou um novo capítulo no combate à corrupção no Brasil. Desde que virou o centro das atenções, a empresa tenta se reerguer através da prática de conformidade (compliance, em inglês). A engenheira e diretora de compliance Olga Pontes, lidera o setor em uma ação de protagonismo e comprometimento na corrida contra práticas ilícitas dentro do Grupo. Os números impressionam: São quase 80 pessoas dedicadas às conformidades, além de R$72 milhões de investimento apenas em 2018. No dia 31 de julho, Olga estará em Salvador para uma palestra exclusiva na Casa do Comércio sobre o tema. Antes disso, assume a responsabilidade sobre os últimos acontecimentos e comemora os avanços obtidos dentro do grupo.
O que é compliance? No mundo corporativo, complicance é um conjunto de regras e normas que devem ser seguidas. Seu principal objetivo é evitar, detectar e diminuir os danos causados por qualquer desvio, crime ou inconformidade realizado dentro da empresa ou instituição. O termo vem do inglês“to comply” que significa, em tradução literal, agir de acordo com uma instrução, comando ou rega.
Sistema Fecomércio: Qual é o desafio de comandar compliance em uma empresa que ficou tão exposta de forma negativa? Olga Pontes - Exposições provocam reflexões e ações e, com a Odebrecht, não foi diferente. Esta situação iniciou uma jornada de transformação dentro da Odebrecht, rumo ao reconhecimento de uma empresa com atuação ética, íntegra e transparente. Essa transformação tem como pilar a convicção e o patrocínio da alta liderança e todos estão mobilizados a criarem as condições necessárias para o sucesso desta transformação. Atuar como profissional de conformidade, agregando aos esforços de outros profissionais, em uma empresa que está convicta de que atuar assim é uma responsabilidade social e é essencial para a sua perpetuidade, é gratificante. SF: Como o compliance é estruturado na empresa? OP - De uma forma geral, as mudanças que ocorreram no grupo incluíram a implantação de um robusto Sistema
entrevista
de Conformidade e o fortalecimento da governança em todas as empresas, como a criação de conselhos de administração próprios e contratação de conselheiros independentes para trazer diversidade e pluralidade de argumentos e também buscar a tomada de decisão com mais qualidade e segurança.
• Criação de controles internos essenciais em processos de negócios chave visando a segurança, eficiência e eficácia dos processos; • Significativo aumento de processos de capacitação dos integrantes e parceiros de negócio;
ações coletivas. Estamos de forma célere amadurecendo e fortalecendo os nossos processos para passarmos a influenciar o mercado e outras empresas com a nossa prática. SF: Como você avalia a atual difusão desse conjunto de políticas de conformidades pelo Brasil afora?
• Terceirização do canal Linha de Ética; O nosso Sistema de Conformidade está estruturado em três pilares: prevenção, detecção e remediação. Eles são cobertos por dez diferentes elementos e, boa parte, se refere à prevenção. No entanto, por melhor que seja a prevenção, ela pode não ser suficiente para eliminar riscos. E por isso existem as medidas de detecção e remediação. Uma vez detectada uma exposição ao risco, ela deve ser rapidamente tratada de acordo com sua natureza e a sua gravidade. Em todo o grupo, o time de Conformidade abrange cerca de 80 pessoas 100% dedicadas. A estrutura de conformidade nas empresas do grupo foi fortalecida não apenas quanto a pessoas, mas também em orçamento. A previsão para 2018 é de R$ 72 milhões em ações de conformidade. SF: Quais as principais mudanças que já podem ser percebidas na Odebrecht desde o aumento de investimento?
• Intensificação do uso da tecnologia na realização dos processos de detecção: investigações, monitoramento e auditorias internas. SF: Quais são os próximos passos da política de compliance dentro do grupo Odebrecht? OP - Atuar em conformidade é um processo de aperfeiçoamento contínuo e essencial para acompanhar a evolução da sociedade e a dinâmica do mercado e das legislações. Sempre haverá oportunidades de melhoria nos processos para assegurar a decisão certa da forma correta. Temos, ainda, um desafio importante como empresa e agente econômico de influenciar a melhoria dos mercados. Assim, uma ação importante de próximos passos está no engajamento em
OP - Como exemplos, posso citar: • Criação de comitês especializados para apoio ao Conselho de Administração, como o próprio Comitê de Conformidade; • Criação do Conselho Global formados por profissionais globais renomados e influentes em atuação ética, íntegra e transparente para apoiar o processo de tomada de decisão; • Formalização, criação e revisão de políticas práticas e procedimentos;
Olga Pontes
OP - É um processo positivo, virtuoso e natural de amadurecimento das práticas aplicadas nas companhias, que beneficia a sociedade e a economias destes países e que pode ajudar na geração de ambientes mais transparentes para se fazer negócios.
curtas
Em eleição realizada na no dia 17/05, na Casa do Comércio, o empresário Carlos de Souza Andrade foi reconduzido ao cargo de presidente do Sistema Fecomércio para o mandato até 2022. Os delegados representantes dos sindicatos empresariais filiados votaram na única chapa inscrita. O presidente eleito prossegue nos próximos quatro anos com o trabalho que começou a desenvolver em 2014, com foco na conclusão dos projetos de interiorização do Sesc e Senac, na representatividade cada vez mais forte do setor produtivo, na sustentabilidade do sistema sindical e na defesa dos empresários do comércio, para que o setor continue a gerar emprego e contribuir para o crescimento do estado. “Continuaremos a expansão para o interior, beneficiando os comerciários baianos e toda a sociedade em edu-
Fotos: Cesar Vilas Boas
Carlos de Souza Andrade é reeleito presidente do Sistema Fecomércio-BA
cação, cultura, saúde, esporte e assistência. Seguiremos cada vez mais fortes como voz ativa em defesa setor econômico que representa mais de 70% do PIB estadual”, declarou Carlos Andrade ao ser eleito. Carlos de Souza Andrade durante o pleito.
Foto: Divulgação
34º Congresso Nacional de Sindicatos Empresariais
Comitiva Fecomércio-BA.
A Fecomércio marcou presença no 34º Congresso Nacional de Sindicatos Empresariais do Comércio, em Bonito (MS), em maio. O evento contou com intensa programação técnica, com palestras e debates, tendo como tema central "Sindicalismo Pós-reforma Trabalhista – Novos Desafios". O evento ressaltou a importância da participação dos empresários no debate das questões que impactam o desenvolvimento do país. A comitiva foi composta pelo presidente, Carlos de Souza Andrade, os presidentes de sindicatos - Benedito Vieira (Sicomércio Alagoinhas), Alisson Ferreira (Sincomércio Teixeira de Freitas), Paulo Motta (Sindilojas) e Afonso Ramos (Sicovfamil) – assim como da gerente de relações sindicais, Cristina Maeda, e o gerente jurídico, Marconi Sousa.
"Programa de Mãe": parceria Sesc e TV Bahia Esse ano, as mães e a população de Salvador puderam comemorar o dia delas com uma ação especial de cidadania e bem-estar. A TV Bahia, em parceria com o Sesc, promoveu o projeto “Programa de Mãe - Um dia inteiro para comemorar”, que levou esporte, lazer, cultura, educação, saúde e música
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para os bairros da Liberdade, Paripe e Ribeira, no mês de maio. Com diversos serviços e ações gratuitas, a programação contou com atividades esportivas, serviços de saúde, oficinas criativas de turbante, auto maquiagem e artesanato, além de música e da presença da BiblioSesc.
curtas
Semana Gastronômica da Bahia em Brasília Foto: Divulgação
Em maio, aproveitando a realização da Semana Gastronômica da Bahia no Restaurante-Escola do Senac da Câmara dos Deputados, o presidente em exercício da Fecomércio, Kelsor Fernandes, recebeu os parlamentares baianos em um almoço. Na oportunidade, também foi apresentada a Agenda Política e Legislativa do Comércio e discutidos temas de interesse do Sesc e Senac. Dentre os presentes estiveram os deputados baianos Marcio Marinho (PRB), Marcos Viana (PSB), José Carlos Araújo (PR) e Mário Negromonte Junior (PP), que está na foto, assim como a prefeita de Lauro de Freitas, Moema Gramacho (PT). Jamerson Barreiro, Edmundo Bustani, Kelsor Fernandes e Mário Negromonte Jr.
Senac
na Semana do MEI No mês de maio, o Senac-BA embarcou na 9ª edição da Semana do Microempreendedor Individual (MEI), promovida pelo Sebrae. O evento, realizado no Shopping da Bahia, proporcionou uma série de atividades destinadas à capacitação profissional com orientações, consultoria e seminários especiais. Nos seis dias de evento, o Senac ofereceu 30 palestras e oficinas de gastronomia, hospitalidade, gestão, beleza e marketing digital.
Fotos: Divulgação Senac
Foto: Manuela Cavadas
Mulheres do Senac são homenageadas pela CMS Em comemoração ao Dia Nacional da Mulher, celebrado em 30 de abril, as mulheres que fizeram e fazem parte do Senac receberam uma homenagem na Câmara Municipal de Salvador. A Sessão Especial, proposta pela vereadora Rogéria Santos (PRB-BA), aconteceu com o objetivo de reafirmar a importância da participação feminina nos espaços corporativos. Contrariando todas as estatísticas, o Senac ostenta um lado feminino em seu quadro de colaboradores, não só no contingente geral, mas na alta liderança, com 80% de mulheres. A vereadora Rogéria Santos (PRB-BA), que já foi aluna do Senac, enalteceu o poder feminino nas empresas. “Acredito que as mulheres do Senac representam muito bem as mulheres brasileiras. Temos que ser referencial para outras mulheres que precisam dessa injeção de atitude”, comentou. Mulheres que fizeram e fazem parte do Senac.
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Senac
Convênio de Cooperação entre Senac e Prefeitura Foto: Alice Santiago
por Alice Santiago
A
assinatura do Protocolo de Intenções de parceria entre o Sistema Fecomércio-BA e a prefeitura municipal de Salvador, teve sua primeira ação concretizada. No dia 09/05, o Senac-BA e a Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Urbanismo (Sedur), com o apoio do Serviço Municipal de Intermediação de Mão de Obra (Simm), lançaram o Polo de Capacitação Profissional para o setor de Call Center. As atividades foram iniciadas com uma aula inaugural, na unidade Senac Praça da Sé, para a primeira turma do projeto – que contempla 30 alunos. De acordo com a diretora regional do Senac-BA, Marina Almeida, a instituição está sempre à disposição de ações que promovam o alcance da capacitação profissional. “No Senac, nós prezamos por qualidade, então construímos um programa de teleatendimento com professores e instrutores que vai garantir um processo de conhecimento efetivo e direcionado para o mercado de trabalho”, enfatizou.
marketing. “Esse curso é de extrema importância, principalmente para pessoas que buscam o primeiro emprego. É uma oportunidade para aprender novas técnicas e conseguir uma qualificação para o currículo. Tenho certificado de manutenção de computadores, mas o telemarketing é uma possibilidade de qualificação e emprego”, conta. O diretor de Atração de Investimentos da Sedur, Humberto Garrido, disse que
Foto: Alice Santiago
O aluno Pedro Henrique Santos, de 22 anos, contou que decidiu aprender um novo ofício: atendente de Tele-
Paulo Studart, Humberto Garrido, Marina Almeida e Adriano Motta Gallo.
Novas turmas Estão previstas novas vagas para turmas mensais durante este ano, com inscrições ainda a serem divulgadas. Na ocasião, os candidatos deverão procurar a sede do Simm, na Rua Miguel Calmon, no Comércio, portando carteira de trabalho, RG, comprovante de residência e CPF.
Marina Almeida e Adriano Motta Gallo.
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os jovens que passarem por esse curso estarão devidamente qualificados, preparados e, certamente, terão muita chance de emprego nas empresas de call center e teleatendimento. “Nesse momento, é necessário que os jovens procurem cursos de qualificações técnicas para se diferenciarem. A parceria com o Senac é um projeto que vai trazer benefícios para a cidade e para os jovens, oportunizando emprego e renda”, destaca.
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câmaras Câmara Empresarial de Turismo
Centro de Convenções é apresentado
O coordenador da CET, José Manoel Garrido, destacou a importância do debate entre setor público e privado, principalmente quando se trata de projetos que vão colaborar para o
fomento da economia do Estado. “O Complexo é uma ótima notícia para o trade. O ganho que Salvador vai ter em termos de captação de grandes eventos é imensurável – ainda mais com a previsão de ter dois Centros – o estadual e o municipal”. Foto: Alice Santiago
A CET recebeu, dia 22/05, o secretário de Turismo do Estado, José Alves, para falar sobre os eixos da estratégia de desenvolvimento no segmento. O Complexo Centro de Convenções do Estado da Bahia foi o destaque da apresentação, com anúncio de empreendimentos que prometem promover a Bahia em termos comerciais e empresariais – sobretudo na área de eventos. O espaço vai contemplar um núcleo empresarial, shopping center, área comercial, rede hoteleira, uma arena multiuso e até mesmo um hospital – que, de acordo com o secretário, pretende ser uma referência de atendimento e um polo de residência médica. “O governador já aprovou o projeto de engenharia e de arquitetura, estamos à caminho de aprovar parte jurídica”, informou Alves.
José Alves
Câmara da Mulher Empresária
Palestra Gal Barradas “Igualdade de gêneros, um tema econômico para homens e para mulheres” é o título da palestra proferida pela executiva baiana da comunicação, Gal
Barradas, no dia 26 de abril. A respeito da temática escolhida para a palestra, a coordenadora da CME, Rosemma Maluf, enfatiza que “é necessário levar
o debate em torno da igualdade de gênero para o ambiente corporativo e o meio masculino”.
Semana Internacional de Coaching “Coaching Sistêmico: um caminho de conquistas através do ser” é o tema da palestra que a CME promoveu no dia 08 de maio, em parceria com o Capítulo Regional Bahia da ICF-International
Coach Federation. O evento é uma das ações da International Coaching Week 2018, que aconteceu em todo o mundo entre os dias 07 e 13 de maio. A palestra foi ministrada por Leda Regis, Coa-
ch certificada como PCC - Professional Coach Certified, psicóloga organizacional e clínica e única coach certificada pela International Coach Federation (ICF) na Bahia.
Câmara de Assuntos Tributários Foto: Cesa Vilas Boas
Diálogos Empresariais A Câmara de Assuntos Tributários (CAT) promoveu, em junho, o seminário Diálogos Empresarias, abordando assuntos que tangem as responsabilidades dos sócios nas área do direito penal, tributário e trabalhista. O evento foi ministrado pelo doutor em direito penal econômico, Gamil Föppel, pelo mestre e doutor em direito trabalhista, Valton Pessoa, e pelos advogados especialistas em direito tributário, Sérgio Couto e Marcelo Nogueira. Gamil Föppel, Sérgio Couto, Marcelo Nogueira e Valton Pessoa
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especial
Compr@s Online por Fernando Barros
Com consumidores mais predispostos a comprar em lojas virtuais e empresas investindo no setor, e-commerce cresce no Brasil.
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ocê escolhe os itens que deseja, adiciona a um carrinho virtual, seleciona a forma de pagamento e pronto! Sua compra está realizada. E tudo isso na agilidade de um clique, sem sair de casa. Prático né? Toda essa comodidade só é possível graças ao avanço do e-commerce nos últimos anos. O setor é um dos que mais crescem no país. Segundo levantamento da Associação Brasileira de Comércio eletrônico (ABComm), o e-commerce brasileiro registrou crescimento de 12% em 2017 em relação ao ano anterior. Um faturamento equivalente a R$ 59,9 bilhões. Os segmentos que mais se destacaram nas vendas online foram os eletroeletrônicos, óticas e acessórios automotivos. Em 2018, a previsão é de crescer 15%. E se depender do ritmo atual, ela deve se concretizar. Só no Dia das Mães esse ano, o e-commerce já faturou R$ 2,11 bilhões de reais, de acordo com monitoramento realizado entre os dias 28 de abril e 18 de maio pela Ebit, empresa referência no fornecimento de informações sobre o comercio eletrônico brasileiro.
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Mas se as vendas online estão a todo vapor isso significa que o consumidor se sente cada vez mais confiante em comprar através das plataformas virtuais. Pesquisa realizada pela PwC com 22 mil pessoas em 27 países, sendo mil delas aqui no Brasil, confirma. De acordo com o levantamento, 41% dos consumidores fazem compras via smartphones e 30% por meio de tablets. “As tecnologias oferecem ao consumidor mais possibilidades de consumo personalizado, principalmente no comércio eletrônico”, avalia Ricardo Neves, sócio da PwC Brasil.
CLICOU, COMPROU Alinhadas com os novos tempos digitais e de olho nesse comportamento de compra do consumidor, empresas baianas vêm apostando em operações de e-commerce. Um exemplo é a Acqua Aroma, especializada na venda de produtos de perfumaria para casa como difusores, perfumes para ambientes, sabonetes líquidos, sachês e velas perfumadas.
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De olho no novo comportamento de compra do consumidor, empresas baianas vêm apostando em operações de e-commerce. A loja virtual da marca funciona desde o final de 2016, com entregas em todo o Brasil. “De lá para cá, nosso e-commerce amadureceu. Nos três primeiros meses de 2018, as vendas pelo canal aumentaram 300% em relação a 2017, superando a nossa expectativa”, conta a sócia e diretora administrativa da marca Nayana Pedreira. Quem também tem mirado o comércio eletrônico é a marca de moda Soul Dila, que vende roupas, calçados e acessórios, para os públicos masculino, feminino e infantil. Com seis lojas físicas na Bahia e uma em Sergipe, há ainda uma loja virtual no site da marca desde abril de 2015, com entregas para todo o país.
especial
A marca adota a estratégia de omnichannel, que é uma integração dos canais de venda online e offline. “Nossos pontos de venda têm se tornado cada vez mais pontos de experiências, onde o cliente já chega direcionado a determinado produto que consultou no e-commerce”, afirma Lucas Albuquerque, responsável pelo marketing da marca.
UMA COMUNIDADE PARA CHAMAR DE SUA Para estimular o comércio eletrônico no país, existe desde 2011 a comunidade online E-commerce Brasil, que, além de reunir diversas notícias e conteúdos sobre o tema na web, promove anualmente uma série de atividades off-line como o Fórum E-commerce Brasil, maior evento do setor na América Latina. Em sua nona edição, esse ano o fórum acontece nos dias 14, 15 e 16 de agosto no Transamérica Expo Center em São Paulo.
E-commerce em números
12%
é quanto o e-commerce cresceu no Brasil em 2017.
15%
é a previsão de crescimento para 2018
LINHA PREMIUM BRANCA DA ACQUA AROMA
R$ 2,11 bilhões
é o montante faturado pelo e-commerce só no Dia das Mães desse ano
Fontes: ABComm e E-Bit
BONÉ DA SOUL DILA
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insight
O crepúsculo das catedrais do consumo E
m 3/1/2016, publiquei em A Tarde artigo no qual antevia o ocaso dos shopping centers e o despertar das ruas comerciais. Baseava-me no que ocorreu nos EUA e Canadá. Cultura, preço do solo e políticas urbanas nunca permitiram a instalação de shoppings dentro das cidades europeias e americanas. Os malls e outlets americanos estão fora das cidades e são galpões em que cada loja controla o seu consumo de energia. As circulações são abertas, apenas cobertas. Os shoppings europeus ficam na periferia e acoplados a mercados tradicionais. Todos são para o consumo das massas. Os nossos são centros de grifes, iluminados só pelo teto e com ar-condicionado total, como os canadenses, que são subterrâneos, devido aos rigores do clima. Com a luz e o clima tropical, nossos shoppings são uma aberração. O auge dos shoppings nos EUA foi na década de 1990, e os últimos de 2007. Há centenas deles em ruinas nos EUA, e outros países, inclusive Brasil . Sua decadência se deve ao e-commerce, que tem custos baixíssimos e entregam na porta. Nos EUA ele movimenta US$300 bilhões e no Brasil cresce 26% a cada ano.
Sapateiros virou um bazar, o Aeroclube e o recém-inaugurado Busca Vida faliram e deixaram centenas de comerciantes no prejuízo. Enquanto isso, algumas ruas comerciais populares estão faturando alto, como a 25 de Março, em São Paulo. Os comerciantes dessas ruas estão se organizando. Os lojistas da 25 de Março e adjacência criaram a Uninco, uma união de 3,000 comerciantes. No centro Rio foi criada a SAARA, que faz promoções e mantem vigilância na área. Em Salvador temos um comercio fortíssimo em Cajazeiras, bairro com 170.000 habitantes, e seus lojistas ciaram a Amicro, O comercio refinado está também de organizando, como na rua Oscar Freire, em São Paulo. A ACJ reformou e decorou a rua, que recebe 8.000 visitantes diariamente e 11.500 nos sábados e domingos. Originalmente suas lojas eram caras, mas grifes como Cartier e Tommy Hilfiguer deram lugar à Riachuelo, Havaianas e Melissa. Nos 300 m da Rua Amauri, estão os mais famosos restaurantes de São Paulo. Segundo a Amera, que
Os shoppings se expandiram no país por oferecerem segurança, mas hoje ocorrem assaltos neles. Por outro lado, as lojas âncoras estão transformando seus espaços em vitrines e local de entrega da mercadoria, mas faturando em suas matrizes. Os shoppings nos terminais de transporte vão bem. Mas os situados em outros locais enfrentam dificuldades. Mesmo os grandes estão com muitas lojas fechadas. O shopping Baixa dos
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Paulo Ormindo Arquiteto com 50 anos de carreira, professor da UFBA com experiência na área de Arquitetura e Urbanismo, segue atuante na discussão sobre o planejamento urbano e os problemas da cidade.
mantem vigilância e câmaras na rua, ela é frequentada por 50.000 pessoas mensalmente. Foram iniciativas como essas que propiciaram a criação no Canadá, há uns 20 anos, dos BIDs, Business Improviment Districts, associações de lojista que se cotizavam para melhorar seus distritos. Muitas municipalidades as reconheceram como de utilidade pública e passaram para elas parte ou o total dos impostos da área. O sucesso da autogestão se alastrou pelo pais e pelos EUA. Hoje há centenas de BIDs em todo o mundo. Vamos convir que é mais interessante circular pela rua do Ouvidor no Rio, del Corso em Roma, ou na Baixa Pombalina, em Lisboa e não na mesmice dos shoppings iguais em todo o mundo. Espero que possamos, algum dia, voltar a passear nas nossas ruas comerciais com prazer e segurança, como fazíamos na rua Chile.
curtas
No dia 9 de junho, foi aberto oficialmente o Centro de Atividades do Sesc em Porto Seguro. Resultado de um investimento de R$ 22 milhões, a nova unidade conta com 7 mil m² de área construída, no bairro Baianão. O primeiro Centro de Atividades do Sesc na Costa do Descobrimento beneficia cerca de 14 mil trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo de Porto Seguro e região (Eunápolis, Santa Cruz Cabrália e Belmonte), com serviços e atividades nas áreas de Assistência, Saúde, Educação, Lazer e Cultura.
A cerimônia de inauguração contou com as presenças do diretor geral do Sesc nacional, Carlos Artexes, do presidente da Fecomércio-BA, Carlos de Souza Andrade, do diretor regional do Sesc, José Carlos Boulhosa Baqueiro, e do presidente do Sindescobrimento, Antônio Chaves, entre outras autoridades. Na solenidade, outra atração foi a vernissage da exposição de arte indígena do artista Oiti Pataxó e a apresentação musical com Moraes Moreira e Davi Moraes no show “Pai e Filho”.
Evai Fonseca, José Carlos Boulhosa, Kelsor Fernandes, Carlos Andrade, Claudia Oliveira e Carlos Artexes
Designer Mário Queiroz abre curso de Produção de Moda Um dos nomes mais requisitados do universo fashion nacional, o designer de Moda Mário Queiroz veio a Salvador, a convite do Senac, para a aula inaugural do curso Técnico em Produção de Moda, no dia 24/5, com o tema“Produção de Moda: o poder da imagem para o sucesso da marca”. Doutor em Comunicação e Semiótica pela PUC-SP, designer e professor de Moda, Queiroz atua como professor de pós-graduação e cursos livres em instituições em todo o país, como o Senac (SP, SC, CE) e Universidade Santa Marcelina (SP). Criou sua marca homônima desde 1995 e acumula em seu portfólio trabalhos para marcas como Puma e Oxford. Também presta consultoria de moda para o mercado varejista e para segmentos como acessórios, calçados, perfumaria e cuidados com o corpo.
Foto: Divulgação
Sesc recebe Prêmio Top of Mind 2018
Foto: Divulgação Senac
Inauguração Sesc Porto Seguro
Foto: Produtora Seja ON
Palestra Mário Queiroz.
O Sesc foi premiado na 23ª edição do Top of Mind, voltado para as marcas do mercado baiano que conta com alto reconhecimento e valorização das empresas, agências de publicidade e consumidores. O prêmio tem o objetivo de identificar as marcas que estão em primeiro lugar em termos de lembrança espontânea na mente dos consumidores soteropolitanos. Os números apontados pela pesquisa servem como um farol para nortear ações mercadológicas, ajudando os gestores a entender o mercado para atendê-lo melhor. O Sesc, ao ocupar a primeira posição no segmento de Clube de Lazer, dentro da categoria Turismo & Entretenimento, considera este prêmio de extrema importância, pois é concedido a uma das principais atividades oferecidas pelo Sesc à clientela e à sociedade baiana.
O diretor do Sesc, José Carlos Boulhosa, recebeu o prêmio.
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por Fernanda Mendes
Celebração dinamiza o comércio e o turismo no interior do estado fortalecendo o crescimento dos municípios. O clima mais gostoso do ano chegou e com ele os festejos juninos, que movimentam toda a Bahia até meados de julho. A festa mais tradicional do Nordeste tem significativos reflexos no estado e não é apenas a população que se prepara para aproveitar esse período. Já parou para pensar na logística envolvida na realização de um evento como o São João? Desde o aumento do fluxo de veículos nas estradas, a estrutura dos hotéis e pousadas para receber os turistas, estoque de produtos em mercados e padarias, além de artefatos juninos, até a própria festa, que já representa uma cadeia produtiva inteira para ser colocada em prática. Tradicionalmente celebrado com ritmos regionais à base de
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muito milho e amendoim, o São João ganha peso nos municípios baianos do interior que se preparam com atrações especiais, decoração temática e um clima inconfundível de festividade. Contribuem para esse cenário as temperaturas mais baixas características do início do inverno, as barracas de comidas e bebidas montadas ao redor da praça central da cidade, as fogueiras que se espalham nas portas das casas durante a noite, as bombinhas de São João que fazem a alegria da criançada – sempre sob a supervisão de um responsável – entre diversas outras tradições que só quem vive nesse clima entende. Diante de tudo isso, fica fácil imaginar a movimentação na cidade. E você também já deve saber que entre os maiores beneficiados com a chegada do São João estão o turismo e o comércio. Aumenta o fluxo de pessoas circulando, o comércio precisa atender as necessidades básicas de quem vive no município e também dos turistas, cresce a procura por itens que não podem faltar na mesa nesse período, como milho e amendoim, além
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da venda de artigos juninos, como bandeirolas e produtos de artesanato. Se o visitante não tem um familiar ou amigo residente na cidade, a saída é apostar nos hotéis e pousadas locais ou até mesmo no aluguel de uma casa pela temporada. De uma forma ou de outra, o impacto no cotidiano local é sentido, e para quem vive do comércio e do turismo, a maior parte das vezes esse impacto é positivo.
Os dados de 2017 do impacto do São João no estado mostram porque ele é tão aguardado e festejado. De acordo com a Secretaria de Turismo da Bahia, cerca de 1,5 milhão de pessoas deixam a capital baiana em direção ao interior do estado, gerando receita bruta de aproximadamente R$ 700 milhões em mais de 300 municípios. Estimativas da Fecomércio-BA apontam que em cidades com grande procura, como Cruz das Almas, o incremento nas vendas pode chegar a 50% e, em outras cidades, variam de 20 a 40%.
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“O São João significa para várias cidades do interior o equivalente ao carnaval em Salvador, principalmente aquelas que têm festejos juninos. Várias pessoas se deslocam entre cidades vindas de diferentes partes do estado, circulando e dinamizando a economia do interior. Os serviços e comércio
são destaques, estimulando a economia, principalmente hotéis, pousadas, bares, restaurantes e supermercados”, relata o coordenador da Câmara Empresarial do Turismo (CET) da Fecomércio-BA, José Manoel Garrido.
CAPACITAÇÃO SENAC As mais de 15 unidades do Senac espalhadas pelo interior da Bahia fazem toda a diferença quando o assunto é São João. São através dessas instituições que a população local se qualifica profissionalmente e ainda participa de palestras e workshops voltados para o comércio, o turismo, a gastronomia e muito mais. Em Amargosa, que está se preparando para receber um Senac em 2018, o trabalho começou bem antes da unidade ser inaugurada. Há três anos, o município participa de qualificações oferecidas pelo Senac de Santo Antônio de Jesus, localizado a apenas 50 km de Amargosa. Anualmente, o comércio local recebe workshops gratuitos sobre Atendimento ao Turista e Higiene e Manutenção
dos Alimentos, realizados estrategicamente um mês antes do São João. A iniciativa, oferecida gratuitamente na
própria cidade em parceria com a Prefeitura Municipal, certifica os participantes, que só então obtém a licença do
órgão público para montar sua barraca na praça durante os festejos juninos. “A expectativa é que, com a chegada do Senac em Amargosa, a qualificação da população local seja ampliada, de forma semelhante ao que já acontece hoje em Santo Antônio de Jesus”, destaca Fernanda Souza, gerente do Senac na cidade. Anualmente, cerca de 3.500 alunos são atendidos na unidade, que oferece cursos nas áreas de gestão, comércio, saúde, gastronomia, beleza e informática. Além disso, existem formações específicas voltadas para o desenvolvimento do empreendedorismo, especialmente nessa época do São João, como o curso de Licor Caseiro e o de Iguarias Juninas.
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Pegando a estrada ALAGOINHAS Saindo de Salvador em destino a Alagoinhas, são cerca de duas horas de viagem. Com a proposta de levar muito forró e sertanejo, a festa no município promete atrair mais de 50 mil pessoas. “O São João é muito importante para o comércio. O nosso sindicato participa das reuniões que discutem e promovem o evento, além de ajudar na decoração e patrocinar quadrilhas e concurso das ruas mais decoradas”, informa o presidente do Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região (Sicomércio), Benedito Vieira. De acordo com projeções feita pela entidade, é esperado um crescimento na economia local acima de 30% em junho por conta dos festejos.
SANTO ANTÔNIO DE JESUS
Se essa é a sua escolha, se prepare para quase 200km saindo da capital baiana, o que leva em média três horas de estrada. Conhecida como a “Capital do Recôncavo” por ser uma das maiores da região, o município espera um aumento de 10% nas vendas em comparação com o mesmo período do ano passado, de acordo com projeções feitas pelo Sindicato do Comércio Varejista de Santo Antônio de Jesus (Sincomsaj). “O São João é democrático, movimenta da base ao topo da pirâmide. Ganham desde os ambulantes, passando por moto taxistas, hotéis, restaurantes e lojas variadas. Através dos festejos juninos o comércio local se fortalece ainda mais, a cidade aumenta a oferta de empregos à população, contribuindo para o desenvolvimento da própria cidade e para o aprimoramento da mão de obra local. Os empregos e salários gerados pelo comércio local se transformam em bem-estar e qualidade de vida”, celebra Herivaldo Néry, presidente do Sincomsaj.
Entre as atrações em Alagoinhas estão nomes do cenário musical nacional, a exemplo de Luan Santana e da dupla Simone e Simaria, além de artistas como Zé Duarte, Xote Mania, Zé Ribeiro, Del Feliz e Santana.
A programação de SAJ inclui Vila do Forró com mais de 20 show e mais de 30 atrações locais se apresentando nos bairros, feiras, praças e na zona rural. Entre os nomes de destaque estão Flávio José, Dorgival Dantas, Mano Walter, Calcinha Preta, Estakazero, Virgílio e Tio Barnabé. DORGIVAL DA
NTAS
A cidade ainda promove a Campanha Junina do Comércio mais barato da Bahia, com o tema “São João de Prêmios”. Os participantes concorrem a 1 carro modelo Ford Eco Sport 0 Km, 5 vales-compras no valor de mil reais, um ano de supermercado grátis, 3 smart tv’s de 32 polegadas e 10 vales-compras de 200 reais.“A iniciativa tem uma adesão muito positiva pelos diversos segmentos do comércio, fortalecendo as vendas, bem como trazendo um grande fluxo de pessoas das cidades circunvizinhas para comprar no município, atraídos pela variedade e preço baixo e também pela campanha junina”, salienta Néry.
Sao Joao
Na bahia 18
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Cerca de
1,5 milhão de pessoas deixam a capital baiana em direção ao interior do estado
O aumento nas vendas em cidades com grande procura, como Cruz das Almas, pode chegar a
até 50%
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IRECÊ Esta se destaca por ser uma cidade polo, com uma oferta variada de comércio e serviços que atendem a população de toda a região. Localizada a cerca de 500 km de Salvador, este ano o São João em Irecê é uma celebração aos 40 anos de história dos festejos juninos na cidade. Para marcar a data, o município homenageia o professor Jorge Rodrigues, considerado referência na educação e cultura locais, tendo contribuído decisivamente para a festa. O São João em Irecê promete movimentar o setor hoteleiro, com previsão de lotação máxima – a cidade tem uma capacidade de mil leitos - além de inúmeros proprietários de residências que colocam seus imóveis a disposição para locação durante esse período. O comércio também se prepara para um período intenso. Segundo a Câmara de Dirigentes Lojistas de Irecê, em 2017 foi registrado um crescimento de 16% nas vendas, se comparado ao mesmo período do ano anterior. O Sindicato do Comércio de Irecê e Região (Sincom) faz parte desse cenário ao fomentar a realização de cursos profissionalizantes no Senac visando qualificar a mão de obra local para atender as demandas do comércio e aos turistas que visitam a cidade nesse período. “As iniciativas, realizadas em parceria com a Prefeitura Municipal, a Associação Comercial de Irecê e a Câmara de Dirigentes Lojistas de Irecê, culminam em uma melhor prestação de serviços dos lojistas durante os festejos juninos e uma valorização da nossa culinária perante o paladar dos turistas presente nos festejos juninos”, relata o presidente do Sincom, Edvaldo Lima de Oliveira.
As atrações em Irecê se dividem entre o Palco Principal, o Mercadão Zé Bigode e o São Pedro da Boa Vista, além do Corredor do Forró, que liga os portais dos dois principais circuitos. A programação inclui grandes nomes do cenário nacional e local, a exemplo de Adelmário Coelho, Edson Gomes e Beto Barbosa. COELHO ADELMÁRIO
senhor do bonfim
Esse é outro destino bastante procurado pelos baianos nesse período, localizado a 380km de Salvador. Intitulada como a capital baiana do forró, a cidade tem o seu maior movimento justamente durante os festejos juninos, impactando na economia e contribuindo para a geração de emprego e renda, principalmente em setores como o artesanato, hotelaria, gastronomia e comércio de bens e serviços. O Forró do Comércio, realizado pelo Sindicato do Comércio Varejista de Senhor do Bonfim (Sindicom) em parceria com a Prefeitura Municipal, também contribui para esse cenário, ao oferecer música, dança, moda e feira livre para a cidade. Com início em maio até o período junino, a iniciativa leva grupos de sanfoneiros a diversos pontos comerciais, como o ‘Shopping Calçadão’, feiras de alimentação e praças, garantindo assim que a população e os turistas possam aproveitar as apresentações culturais oferecidas.
A receita gerada na economia do estado pode chegar a
R$700 milhões
O município de Senhor do Bonfim tem entre suas atrações artistas como Dorgival Dantas, Adelmário Coelho, Flávio José, Jorge de Altinho e Nivaldo do Acordeon, além do artista local Cicinho de Assis.
Os principais destinos no período para quem deixa Salvador pela rodoviária rumo ao interior do estado, segundo a Agerba, são: Amargosa
Senhor do Bonfim
Cruz das Almas
Irecê
Santo Antônio de Jesus
Cachoeira.
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conect
Nesta página, destacamos o que foi notícia sobre Fecomércio, Sesc e Senac nas redes sociais. DESTAQUE
Conect@ Play Esta é mais uma ferramenta de comunicação do Sistema Fecomércio-BA. Nesta edição, destacamos a entrevista que fizemos com Gal Barradas que esteve na Casa do Comércio, a convite da CME, para uma palestra sobre “Igualdade de gêneros, um tema econômico para homens e para mulheres”.
Assista a entrevista aqui
F E C O M É RC I O F A L A
INSTITUCIONAL Mais uma edição da campanha institucional do Sistema Fecomércio-BA com peças em redes sociais, anúncios e outros tipos de mídia.
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ELEIÇÃO Foi case de sucesso em divulgação nas redes sociais a eleição do presidente Carlos Andrade. Essa foi a peça principal deflagrada em todos os grupos de segmentos empresariais do comércio da Bahia imediatamente após a eleição.
QUEM REPRESENTA DEFENDE Slogan do Sistema FecomércioBA lançado em janeiro deste ano é uma chancela para atuação na representação e defesa dos interesses dos empresários do comércio baiano. Acompanhe nas redes sociais mais informações.
insight
Compliance para Micro e Pequenas Empresas E
m julho de 2013, após monitorar conversas entre pessoas investigadas por lavagem de dinheiro, a Polícia Federal descobriu que o doleiro Alberto Youssef, por meio de pagamentos feitos por terceiros,“doou” um Land Rover para o ex-diretor de Abastecimento da Petrobras, Paulo Roberto Costa. Enquanto este fato, que daria origem a Operação“Lava Jato”, permanecia sob sigilo, no dia 02 de agosto daquele mesmo ano, o Congresso Nacional publicava a aprovação da Lei Anticorrupção (12.846/2013) e da lei que regulamentou o procedimento da colaboração premiada (12.850/2013). A partir de março de 2014, com a deflagração da primeira etapa da Operação “Lava Jato”, estes acontecimentos passaram a se interligar, fazendo com que temas como compliance (previsto na Lei Anticorrupção) se tornassem amplamente comentados pela mídia, nos fóruns empresariais e nos diversos setores da sociedade. Entretanto, embora bastante alardeada, a cultura da ética e da transparência empresarial ainda é pouco compreendida no Brasil. Em uma sociedade economicamente sustentável, a ética e a transparência das relações serve para estabelecer o equilíbrio entre o interesse econômico de cada empresa e os interesses do mercado e da sociedade em geral. Trata-se, a meu ver, de um propositivo e inexorável “ajustamento de conduta” coletivo, em prol da melhoria do ambiente socioeconômico e, em alguns casos, da sobrevivência de algumas atividades, amplamente contaminadas pelos mais variados tipos de corrupção (pública e privada).
Nesse contexto, não há como se falar em equilíbrio ou melhoria do ambiente socioeconômico sem tratar especificamente do alcance da cultura de conformidade às microempresas e empresas de pequeno porte, que representam 98,5% das empresas brasileiras, sendo responsáveis por 27% do PIB e por empregar 70% dos brasileiros ocupados no setor privado (Fonte: Sebrae). Logo, o Governo Federal editou a Portaria Conjunta CGU/SMPE nº 2.279/2015, criando parâmetros mais simples para que essas empresas possam demonstrar o compromisso com a ética e a transparência na condução de suas atividades, beneficiando-se nos seguintes aspectos: detectando e punindo desvios de conduta e fraudes praticadas contra a empresa; promovendo a organização institucional, distribuindo de forma clara as atribuições e responsabilidades; demonstrando compromisso social, agregando valor a marca, produtos e serviços; prevenindo danos à reputação da empresa; solidificando a confiança dos contratantes em relação à empresa, viabilizando a realização de novos negócios; contribuindo para afastar a responsabilidade criminal dos gestores, dentre outros aspectos positivos.
Atenta a essa nova perspectiva das relações empresariais, a Fecomércio-BA lançará um E-book sobre “Compliance para Micro e Pequenas Empresas”, criado em parceria com o escritório HÉLIO AZEVEDO ADVOCACIA. A ideia - que, de logo, contou com o amplo apoio do Presidente Carlos de Souza Andrade - surgiu em meio as efervescentes reuniões da Câmara do Jovem Empresário, presidida atualmente por João Pedro Bahiana, com o objetivo de mostrar ao empresário baiano a importância e as vantagens de estar em conformidade (“compliance”), bem como para apontar os caminhos a serem seguidos nesse processo.
Hélio Azevedo Pós-graduado em Direito Público, especialista na Lei Anticorrupção e com formação em Compliance Officer. Membro da Comissão de Direito Criminal da OAB/ BA, da Associação Brasileira de Auditoria, Riscos e Compliance e da Câmara do Jovem Empresário da Fecomércio-BA (CJE).
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30 de JULHO a 11 de AGOSTO Confira o período do evento em sua cidade www.ba.senac.br/feiradeprofissoes
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sindicatos
Sincofarba em nova fase por Renata Oliveira
AMPLIAÇÃO DO QUADRO DE EMPRESAS ASSOCIADAS E O FORTALECIMENTO DA CATEGORIA SÃO AS METAS PARA O PRÓXIMO QUADRIÊNIO. De acordo com o atual presidente e fundador do sindicato, Carlos de Souza Andrade, a nova diretoria do sindicato, que assumiu o posto em janeiro de 2018, estará a frente da gestão até 2022, e conta com Luiz Trindade Pinto como vice-presidente, Yuri Fontes de Oliveira como diretor secretário e Roberto Brasileiro Lima como diretor tesoureiro. A diretoria do sindicato estabeleceu novas diretrizes para o próximo quadriênio: ampliação do quadro de empresas associadas; definição do critério e valor para a taxa assistencial; oferta de apoio jurídico, contábil e de consultoria financeira para empréstimo junto a rede bancária; extensão
Diretoria: Presidente: Carlos de Souza Andrade
dos serviços disponibilizados pela Fecomércio-BA para os associados; e contratação de um profissional para visitar as empresas farmacêuticas e captar novos associados. Entre todos esses objetivos estabelecidos pela nova diretoria, o convênio com o Sesc, Senac e Sebrae se destaca: “a nossa proposta é levar os serviços dessas instituições para as empresas filiadas e seus empregados”, afirma Carlos de Souza Andrade.
Manter a equipe sempre alinhada é um dos critérios de qualidade para a nova diretoria da Sincofarba, que, por sua vez, promove a reunião da diretoria todas às segundas quartas-feiras do mês. Para manter a categoria como um todo atualizada sobre as inovações da área, a promoção de seminários e congressos com temas de interesse farmacêutico prometem estar presentes no calendário a partir de agora.
O que já foi feito Durante esses três meses de atividade, a nova diretoria executiva promoveu reuniões para discutir o planejamento e ações do sindicato, elaboração do Planejamento Estratégico com apoio do Sebrae, reunião com os representantes de redes de farmácias exortando-os para que realizem suas filiações e convocou a assembleia geral extraordinária para negociação salarial.
Vice-Presidente: Luiz Trindade Pinto Diretor Secretário: Yuri Fontes de Oliveira Diretor Tesoureiro: Roberto Brasileiro Lima
Suplentes: Carlos Eduardo de Carvalho Rocha João Cláudio Souza Andrade Antônio Marcos Valverde Cardoso
Conselho Fiscal: Cleber Antunes Magalhães de Jesus Paulo Devanie dos Santos Luiz Sérgio Neto Velanes
Suplentes: José Nilson Coelho Antônio Carlos Lemos Santana Geraldo Souza Andrade
Delegados Representantes (Fecomércio-BA): Carlos de Souza Andrade Roberto Brasileiro Lima
Suplentes: Luiz Trindade Pinto Cleber Antunes Magalhães de Jesus
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Sesc
Jogos Comerciários do Sesc: transformando pelo esporte por Renata Oliveira
E a animação não é à toa: O Sesc tem um forte histórico de eventos esportivos e de integração, mas os Jogos dos Comerciários são o primeiro de porte estadual e de multimodalidade realizado pelo Serviço Social do Comércio e, por isso, a expectativa é grande: são esperados mais de 600 inscritos divididos entre as sete modalidades da competição.
Foto: Divulgação Sesc
A primeira edição dos Jogos Comerciários do Sesc deixou saudade. Isso motivou ainda mais o coordenador de Lazer do Sesc Bahia, Gilson Nascimento, a dar o seu melhor na organização da edição de 2018: “Esse ano desenvolvemos o projeto com todo o gás e 100% de empenho para realizar esse evento da forma que ele merece ser”, afirma, animado.
Futsal
Natação
Voleibol
Xadrez
Futebol society
Tênis de mesa
Baleado
Os participantes dos jogos são nada mais que os trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo, seus dependentes, presidentes e funcionários dos Sindicatos do Comércio, e funcionários do Sistema Fecomércio-BA (Sesc, Senac e Federação), devidamente registrados, desde que habilitados ao Sesc e com a Carteira Social atualizada.
Salvador e região metropolitana // Feira de Santana // Jequié // Santo Antônio de Jesus // Barreiras // Porto Seguro // Vitória da Conquista Jogos Comerciários 2018
Sobre a comunicação entre a capital e os municípios do interior, Gilson explica que cada município participante tem uma unidade do Sesc funcionando com uma comissão organizadora local: “Essa comissão comporta o gerente da unidade e os técnicos que acompanham os eventos e reportam todos os resultados para a sede, para que a gente possa fazer o acompanhamento desses dados”. O primeiro colocado de cada município e de cada modalidade terá todos os
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custos pagos – transporte, alimentação e hospedagem – para disputar as finais em novembro aqui em Salvador. As finais das modalidades acontecerão no bairro de Itapuã, enquanto as finais das modalidades individuais, em Itaparica. As finais masculinas serão no dia 10 e 11 de novembro, enquanto as femininas, dias 24 e 25 de novembro. “Vai ser apenas uma cerimônia ao final de cada disputa com a entrega de medalhas. Não é um evento. Mas o final de semana todo é de muita confraternização, já que viajar com todas as despesas inclusas e desfrutar dos meios de hospedagens do Sesc já é motivo para comemorar”, explica Gilson. O coordenador também frisa que o maior prêmio possível não é o primeiro lugar e sim, a participação: “O prêmio maior é obtido por todos os atletas que se ins-
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crevem no evento, através da qualidade dos Jogos e dos benefícios obtidos pela prática do esporte”. Fotos: Divulgação Sesc
Cada um dos municípios participantes tem até o dia 31 de outubro para eleger o seu vencedor da etapa municipal de cada modalidade esportiva, data em que os três primeiros colocados recebem troféus e medalhas referentes ao final da fase municipal.
Jogos Comerciários 2018
insight
Aprendizagem Profissional: uma política pública para o nosso futuro
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er humano não se improvisa”. Desde criança ouvia de meu pai esse ensinamento e com ele cresci na certeza de que somos resultados das nossas histórias e de tantas outras. A capacidade de aprender está umbilicalmente associada à nossa capacidade de amar e sermos amados. Assim, nos construímos como humanos, em capacidade, potencialidade e aprendizagem. O conhecimento é, de tantas entidades, talvez a mais respeitosa. Não entra sem ser convidado e não se instala sem verdadeiro comprometimento. A aprendizagem profissional é uma política pública executada pelo Ministério do Trabalho (MTb) a partir das diretrizes emanadas da Lei nº 10.097/2000 (regulamentada pelo decreto nº 5.598/2005). Seu objetivo é garantir o acesso à formação e experiência profissional para jovens e adolescentes. Para que isso se concretize, a legislação brasileira estabeleceu que todas as empresas de médio e grande portes devem contratar, como aprendizes, adolescentes e jovens entre 14 e 24 anos em cotas que variam de 5% a 15% por estabelecimento. A execução dessa política pública é realizada de maneira multifacetada pelo MTb. Ações de fiscalização do cumprimento das cotas pelas empresas são realizadas pela auditoria fiscal do trabalho em todas as Unidades Federativas. Para 2017, os dados extraídos do Painel de Informações e Estatísticas da Inspeção do Trabalho no Brasil mostram que 45.111 empresas foram fiscalizadas em todo o Brasil, o que resultou na contratação de 111.146 de aprendizes. Na Bahia, em 2017, foram fiscalizadas 1.281 empresas, gerando a contratação de 4.491 jovens aprendizes.
Além das ações de fiscalização, o MTb é responsável pela habilitação das instituições responsáveis pela formação teórica e prática dos jovens aprendizes e da avaliação de conformidade legal dos cursos de aprendizagem ofertados. Nessa ação, o MTb zela pela qualidade dos cursos que estão formando nossos jovens e adolescentes e constrói parcerias com entidades do Sistema S (incluído o SENAC), escolas técnicas e instituições sem fins lucrativos. Desde 2005, o Brasil contabiliza mais de 3,3 milhões aprendizes contratados. No primeiro trimestre de 2018 foram contratados 35.155 novos aprendizes: volume 40% superior ao observado em igual período de 2016. Até março de 2018, o país tinha 422.147 aprendizes em seu mercado de trabalho. Esses números evidenciam que a política pública da aprendizagem está em franco processo de consolidação. Suas vantagens têm se tornado, a cada dia, mais amplamente conhecidas. Ao contratar um jovem aprendiz, a empresa torna-se co-responsável pela sua formação prática, ou seja, caberá a um colaborador orientar e supervisionar as tarefas desempenhadas pelo jovem aprendiz. Essa experiência, quando bem conduzida por ambas a partes, é uma oportunidade para garantir o amadurecimento pessoal e profissional do jovem bem como para consolidar o domínio dos conhecimentos teóricos e práticos necessários
ao desempenho da sua função. Além disso, o tempo da formação prática é também uma janela de oportunidade para que o jovem aprendiz seja socializado na cultura organizacional da empresa. Os cursos de formação na aprendizagem profissional possuem mais de 800 horas-aula. Esse tempo não pode ser contabilizado como gasto, mas sim como investimento da empresa no capital humano dos seus jovens trabalhadores. O resultado desse investimento é um trabalhador mais qualificado, mais engajado, mais proativo e, portanto, mais produtivo. Uma maior produtividade do trabalho gera, por sua vez, uma maior lucratividade da empresa e melhores condições de remuneração para seus trabalhadores, consolidando um ciclo virtuoso em que todos ganham, tantos os trabalhadores quanto os empresários.
Gerta Angélica Schultz Cortes Superintendente Regional do Trabalho no Estado da Bahia.
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O valor do trabalho sério
Crédito: N1 Bahia
passos certos
por Fernanda Deiró
Teobaldo Costa é um baiano, que, como a grande maioria dos seus conterrâneos, contraria os mitos sulistas de que baianos gostam de sombra e água fresca, e acredita no trabalho duro para crescer e construir uma realidade mais próspera para si. De origem humilde, o empresário, que hoje é dono da rede Atakarejo, começou a trabalhar ainda no final da infância, vendendo frutas e verduras nas feiras do interior do estado.
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Uma das unidades Atakadão Atakarejo
Nessa entrevista, Teobaldo conta sobre os passos certos que o levaram a criar o primeiro atacado da Bahia e revela um plano de expansão ousado, que prevê a inauguração de 26 novas lojas nos próximos anos na Bahia.
SF - A sua trajetória até chegar ao Atakarejo é bastante extensa, mas você sempre escolheu lidar com comércio e com pessoas. Como tudo começou? Você sempre pensou em empreender?
vender verdura nas feiras. Já trabalhei como ajudante de padeiro, ajudante de mecânico, serralheiro, camelô... a lista é longa. Nunca tive medo do trabalho duro.
nhar mais uns trocados com isso.
TC - Minha história de trabalho iniciou realmente muito cedo. Nasci em Salvador, no Nordeste de Amaralina, numa família pobre. Sempre tive essa vontade de crescer na vida, de prosperar, e sabia que a única coisa que iria me trazer isso era o trabalho. No início da minha adolescência, minha família se mudou para Alagoinhas. Eu lembro que estudava em um colégio público e andava 8 quilômetros todos os dias para chegar na escola. Depois voltava tudo. Quando fiz 12 anos, comecei a vender laranja nas feiras e no estádio da cidade, nos dias de jogo. Fiz isso durante toda minha adolescência e passei a ir em outras cidades também,
Com 20 anos, estava morando em Feira de Santana e tive minha carteira de trabalho assinada pela primeira vez no Paes Mendonça. Pegava às 6h e ia até depois da meia noite, fazia muita hora extra. Aos sábados, tinha uma faxina noturna que ninguém queria fazer. Eu me coloquei na escala dessa faxina durante o ano todo. Houve uma época em que a empresa achou que eu estava cometendo fraude, por conta de tantas horas extras. Mas sempre fui correto com tudo que fiz, quando estava no turno de trabalho, cumpria minhas tarefas e quando terminava, ia para a porta do mercado ajudar os clientes a levar as compras para os carros e ga-
TC - Quando retornei para Salvador, já tinha juntado algum dinheiro e fui fazer faculdade de economia na Católica. Enquanto fazia o curso, comecei a rodar de taxi. No início, aluguei um carro e rodava quase 400 quilômetros por dia só dentro de Salvador, chegava a trabalhar 18h seguidas. Quatro meses depois, comprei um carro para mim e foi com esse dinheiro de taxista que comprei também meu primeiro terreno na Pituba. Lá mesmo eu botei uma barraquinha. Vendia bem e comecei a pensar em ampliar. De barraquinha, passou a ser mercearia. De mercearia à padaria e depois um mercadinho. Em 81, eu achei um terreno interessante e
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SF - E como surgiu o Atakarejo? Quando pensou em empreender com um mercado?
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cidade, conhecer o consumidor. Nós entendemos os gostos do cliente, entendemos a cultura, sabemos os melhores pontos da cidade para abrir novas lojas.
resolvi comprar para implantar um mercado maior. Passei seis anos construindo e, quando terminei, abri o Atakarejo. Logo depois veio o plano cruzado e a economia ficou instável, por isso comecei a vender também para o varejo. 10 anos depois, voltei para o atacado com o Atakadão Atakarejo. O nome acabou virando um modelo de negócio, mas o primeiro atacado registrado é o nosso. SF - E atualmente, como está a gestão da empresa e quais são os planos para o futuro? Como vocês lidam com a concorrência e quais as estratégias para se manterem bem sucedidos? TC - Hoje temos 3500 associados (funcionários) e estamos com 12 lojas, contando com as que inauguramos recentemente em Castelo Branco e Pernambués. Há 10 anos meu filho Gabriel está também à frente do negócio comigo. Ele estudou bastante, se especializou, e também é muito empreendedor, quer crescer. Com a ajuda dele, montamos um plano de expansão mais acelerado. Queremos chegar a 2022 com 25 lojas e a 2027 com 50 lojas distribuídas na Bahia. Hoje concorremos com gigantes mudais, com quatro grandes multinacionais, mas não temos medo dessa concorrência. Acho que nosso diferencial é justamente ser uma empresa baiana, morar aqui, conhecer a
Além disso, sempre interagimos muito com nossos associados. Temos uma política de valorização forte e mostramos sempre que quando ganhamos, todos ganham juntos. Nosso plano de carreiras também é eficiente e temos oportunidades para quem quer crescer. A cada loja que abrimos, surgem 20 ou 30 posições de liderança, então temos que preparar, treinar e incentivar a equipe para estar pronta. Temos funcionários que eram empacotadores e hoje são gerentes. Acredito que um bom líder não tem medo de ensinar, de fazer o funcionário se tornar igual ou melhor do que ele mesmo é.
ber aproveitar. Em 2012, por exemplo, quando tivemos uma crise no país, a prefeitura aumentou absurdamente o preço do IPTU e quem tinha terreno, começou a vender. Os preços caíram pela metade. Para quem tinha interesse em comprar, foi uma ótima oportunidade. Nos momentos de crise também é quando encontramos mão de obra qualificada disponível. Por conta das escalas de trabalho, muita gente prefere trabalhar em indústrias ou na construção civil do que em mercados de varejo ou atacado. Então são nesses momentos que temos mais gente disponível e com vontade de fazer dar certo. De forma geral, investimos em uma gestão profissional, respeitamos todas as tributações e legislações e trabalhamos duro. Então estamos preparados para os momentos de desafio também. Não tem segredo para o sucesso. É trabalhar e manter o equilíbrio.
SF - Nos últimos anos, enfrentamos uma crise econômica acentuada. Ainda assim, vocês mantiveram um plano de expansão e continuaram inaugurando novas lojas. Como analisam esse período e quais estratégias usaram para lidar com a situação de instabilidade na economia? TC - Nós sempre crescemos mais nas crises. Entendemos que são nesses momentos que surgem mais oportunidades. Afinal, quando os carros andam mais devagar, é fácil fazer a ultrapassagem. É nessa hora que precisamos estar preparados, trabalhar mais e sa-
Teobaldo Costa
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legislativo
Comércio aberto por Fernando Barros
Q
uando se fala em funcionamento do comércio aos domingos e feriados, não existe uma legislação atualizada que regulamente o tema, deixando o assunto a cargo das negociações coletivas de trabalho ou ao arbítrio do Poder Excutivo. Pensando nisso, a Fecomércio-BA acaba de apresentar
à Câmara de Vereadores de Salvador uma proposta de emenda legislativa para alterar a lei orgânica do município e permitir que o comércio possa abrir normalmente na cidade nesses dias. A proposta será inicialmente analisada na Comissão de Desenvolvimento Eco-
nômico e Turismo da Câmara. Presidente dessa comissão, o vereador Ricardo Almeida defende a emenda. “Isso é bom para a economia, pois permite a geração de emprego e renda, além da manutenção dos postos de trabalho existentes”, avalia.
ENTENDA O ANDAMENTO DA PROPOSTA NA CÂMARA
1º passo
2º passo
3º passo
A Comissão de Desenvolvimento Econômico e Turismo analisa a proposta, dá seu parecer e encaminha para a Comissão de Constituição e Justiça
A Comissão de Constituição e Justiça examina a legalidade da proposta. Sendo constitucionalmente viável, segue para a Comissão de Orçamento
Na Comissão de Orçamento, a proposta é avaliada quanto a possíveis ônus ou redução de receitas que possa causar ao Executivo.
4º passo
5º passo
Não existindo ônus, a proposta é encaminhada para a Mesa da Câmara, que é responsável por pautá-la para votação em Plenário.
O Plenário vota se acata ou rejeita a proposta. Para ser aprovada, 2/3 dos membros precisam ser favoráveis, o equivalente a 29 votos.
Enquanto isso na Alba... por Fernando Barros
E
stá em tramitação na Assembleia Legislativa do Estado da Bahia (Alba) projeto para instituir no estado o Código de Defesa do Contribuinte. Inicialmente pensado pela Fecomércio-BA em parceria com a FIEB, o projeto se encontra em análise na Comissão de Constituição e Justiça. Se tiver parecer favorável nessa comissão, segue para votação no Plenário.
VEJA OS ESTADOS QUE JÁ POSSUEM CÓDIGOS SEMELHANTES CE
“O objetivo é garantir equilíbrio nas relações entre a administração pública e os contribuintes além de estimular o cumprimento voluntário das obrigações tributárias”, explica o deputado estadual Pablo Barrozo, um dos autores da proposta.
GO MG
O deputado estadual Luciano Ribeiro, relator do projeto, concorda. “O código permite criar uma segurança jurídica e a garantia tributária, pois vai permitir aos contribuintes conhecer melhor seus direitos e deveres”, avalia.
MS SP PR SC
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esportes
Vai ter Copa! por Vivianne Ramos
Campeonato mundial aquece comércio e varejo na Bahia, que registra sétimo lugar entre os estados com mais investimento para o período.
A
pesar do fracasso da seleção brasileira após a derrota por 7x1 contra a Alemanha em 2014, a torcida pelo triunfo verde e amarelo segue forte com a chegada de mais uma edição do evento. Pelo menos, no que se refere ao setor de comércio e varejo, que está animado para o campeonato e apostando alto nos investimentos. De acordo com Carlos Andrade, presidente da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado da Bahia (Fecomércio-BA), as áreas de eletroeletrônicos e eletrodomésticos devem registrar o maior aumento, principalmente para a venda de televisores. ”A crise ficou para trás. A expectativa nacional é maior que a da Copa de 2014”, afirma. A estimativa da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) é de
movimentar cerca de R$63 milhões no varejo baiano, no período. A rede de hipermercados Extra, por exemplo, espera vender 50% mais televisores que no campeonato passado. Seguindo esta tendência, a Casas Bahia lançou uma promoção de “TV por R$1,00”, em que na compra de uma TV de 60 polegadas ou mais, o cliente leva outra de 32 polegadas pagando o acréscimo de apenas um real. Outro setor que está na expectativa do torneio é o de vestuário. A marca baiana Diffe, especializada em camisetas com a temática de futebol, lançou uma nova coleção exclusiva para a Copa, apostando na irreverência. São seis modelos em uma edição limitada disponível na internet ou loja física, aumentando em 20% sua produtividade para o período.
Os shoppings e lojas de rua também se vestem com as cores da bandeira nesta época, com transmissão de jogos, venda de adereços e promoções para atrair o público. “O turismo também deve ser impactado e o setor de bares e restaurantes fatura mais durante os dias de jogos. Estamos confiantes de que a Copa do Mundo será boa para todos”, conclui Andrade. A Bahia está em sétimo lugar no ranking da movimentação em dinheiro motivada pelo campeonato mundial, perdendo para Santa Catarina, Paraná, Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo.
PLACAR DO VAREJO É a expectativa do aumento de vendas de televisores
50 %
20 %
É o aumento das vendas em camisas exclusivas para o campeonato
R$ 63 MILHÕES
é a expectativa de movimentação do varejo baiano, por conta do mundial
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empreendedorismo
Coworking: tendência que veio para ficar por Fernanda Mendes
Foto: Unsplash
tados para um segmento específico. No Shopping Paralela, por exemplo, abriu o primeiro coworking da cidade situado em um centro de compras. Construído em conjunto com o Califórnia Coffee, o Coworking do Paralela possui estrutura com mais de 10 estações de trabalho, acesso à internet, TV a cabo e tomadas para carregar notebooks e celulares. Inteiramente gratuito, está disponível para os clientes no mesmo horário de funcionamento do shopping.
U
ma empresa nova nem sempre tem condições de pagar pelo aluguel de um espaço físico e muitas vezes encontra barreiras no momento de receber o cliente para uma reunião, por exemplo. Qual seria a solução então nesse caso? Uma iniciativa simples tem resolvido a vida de diversos empreendedores que querem profissionalizar seus serviços, aproveitar as facilidades oferecidas pela estrutura de um escritório e ainda contam com a possibilidade de aumentar o networking. São os Coworkings, espaços colaborativos que oferecem uma opção mais acessível e dinâmica de trabalho. Em um Coworking, o profissional encontra estação de trabalho com acesso à internet, sala de reuniões, local para cursos e eventos, copa, entre outras facilidades. O diferencial está no fato de que os espaços são compartilhados com profissionais de outras áreas, o que aumenta a possibilidade de networking. Alguns lugares possuem ainda salas privativas, mas com a mesma aposta em compartilhar re-
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cursos e, assim, garantir a redução de custos e a adoção de práticas sustentáveis. “O Coworking traz inúmeros benefícios além da otimização de espaços e redução de custos, ao facilitar o networking e geração de negócios e propiciar estímulo a criatividade, inovação e aumento da colaboração. Tudo isso desperta uma elevação de possibilidades aos empreendedores baianos, fazendo com que foquem no essencial e aproveitem oportunidades de conexão que não teriam caso estivessem isolados”, destaca Rodrigo Paolilo, membro da Câmara do Jovem Empresário (CJE) da Fecomércio-BA e CEO do Grupo Rede Mais, rede de espaços colaborativos presente em diversos estados brasileiros, incluindo a Bahia. Essa tendência mundial chegou de vez à Salvador e é possível encontrar os mais diferentes perfis de coworkings na capital baiana, desde os pagos até os gratuitos, passando por aqueles vol-
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Já no Parque da Cidade está prevista a abertura de um espaço de coworking que funcionará em contêineres sustentáveis montados para abrigar empresas que tenham impacto social. A iniciativa, que deve ser implantada até o final de 2018, faz parte do Centro Municipal de Inovação – Colabore que, além dos escritórios compartilhados, terá auditório, salas de reunião e incubadoras. “Um espaço como esse vai permitir a troca de ideias e de experiências, além de criação e interação com o ecossistema de inovação e empreendedorismo de Salvador”, afirma André Moreira Fraga, secretário da SECIS - Secretaria da Cidade Sustentável e Inovação do município.
Qualidade
Pessoas
Representação
Educação
Esporte Social
*Dados referentes ao ano de 2017.
Turismo
Saúde
Oportunidades
Qualificação
Comércio
Serviços
Cultura
Educação
Social
+ de 200 mil matrículas de Comerciários e Dependentes
+ de 2 mil ações culturais
+ de 120 mil beneficiados pelo Mesa Brasil
+ de 2 milhões de refeições fornecidas
+ de 15 mil + de 20 mil alunos, inscritos nas sendo 18 mil ações esportivas com gratuidade
+ de 90 mil + de 80 mil atendimentos nos matrículas restaurantes-escola
+ de 7 mil profissionais encaminhados ao mercado de trabalho
Representação
Esporte
Social
+ de 17 mil visitas ao Museu da Gastronomia Baiana
Comércio
Educação
Cultura
Oportunidades
Qualificação
+ de 6 mil capacitados em cursos gratuitos
Saúde
www.fecomercioba.com.br
Qualidade
Social
Turi
Serviço
Educação