Resultados del foro la paz avanza iii version 2014

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RESULTADOS DE LA COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DE MESAS DE TRABAJO

“FORO LA PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO” 2014


ÍNDICE

PRESENTACIÓN

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ANTECEDENTES.-

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RESUMEN EJECUTIVO

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OBJETIVO

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LOGROS

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PRODUCTOS 10 PRODUCTO N° 1: PLAN DE TRABAJO , QUE INCLUYA SU METODOLOGÍA DE TRABAJO Y SUGERENCIA DE INTERVENCIÓN DE LOS G RUPOS DE TRABAJO DEL F ORO . 10 PRODUCTO N° 2: PRIORIZACIÓN DE GRUPOS DE T RABAJO 21 PRODUCTO N° 3: ACTUALIZACIÓN ESTRUCTURA METODOLÓGICA DEL F ORO 22 PRODUCTO N° 4: ACTUALIZACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN MAPEO DE ACTORES DE LOS G RUPOS DE T RABAJO 24 PRODUCTO N° 5: DOCUMENTO QUE DESCRIBA LA ESTRATEGIA A EMPLEAR EN LOS MECANISMOS DE ARTICULACIÓN DE LOS G RUPOS DE T RABAJO 35 PRODUCTO N° 6: M ECANISMOS DE FUNCIONAMIENTO, PRIORIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS DIFERENTES INICIATIVAS DE LAS MESAS Y G RUPOS DE T RABAJO (CONVOCATORIAS , INFORMES Y DEMÁS DOCUMENTOS DE INTERÉS ). 38 PRODUCTO N° 7: PLAN DE ACTIVIDADES DE LOS G RUPOS DE T RABAJO PARA LA GESTIÓN 2014 49 PRODUCTO N° 8: I DENTIFICAR POSIBLES NUEVAS TEMÁTICAS : PERTINENTES , RELEVANTES Y COMPLEMENTARIAS PARA SER INCLUIDAS EN LOS G RUPOS DE T RABAJO 53 PRODUCTO N° 9: LINEAMIENTOS PARA LA REALIZACIÓN DEL 3ER. F ORO L A PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO, CONJUNTAMENTE CON TODOS LOS ACTORES , PARA LA PRESENTACIÓN DE RESULTADOS Y SIST EMATIZADA LA EXPERIENCIA. 60 PRODUCTO N° 10: DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEL FORO EN LA WEB DE LA FEPLP Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN. 73 PRODUCTO N° 11: DOCUMENTO QUE CONSOLIDE LOS PROBLEMAS , ACCIONES Y PRIORIDADES DE LOS GRUPOS DE T RABAJO, DEBE SER ELABORADO CON LOS G RUPOS DE T RABAJO Y EL COMITÉ ORGANIZADOR DEL FORO. 83 PRODUCTO N° 12: EVALUACIÓN DEL PROCESO Y SUGERENCIAS , LECCIONES APRENDIDAS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA FORTALECERLO . 97 PRODUCTO N° 13: ORGANIZACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN EXISTENT E DEL F ORO L A PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO Y DE LOS GRUPOS DE T RABAJO 101

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PRESENTACIÓN

Con el propósito de promover el desarrollo económico del Departamento de La Paz a través de del análisis y formulación de propuestas sectoriales efectuadas en grupos de trabajo; la Federación de Empresarios Privados de La Paz – FEPLP- ha firmado un acuerdo con el Gobierno Autónomo Departamental (Gobernación) de La Paz para conformar la plataforma de concertación y dialogo denominado “FORO LA PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO - FLPAHD” instrumento mediante el cual se pretende tratar diferentes temas que puedan ayudar a mejorar la condiciones para un adecuado desarrollo económico local. Nos interesa compartir con ustedes las experiencias de este mecanismo de articulación que tiene el propósito de fortalecer el proceso de concertación entre el sector público y privado para trabajar en programas de desarrollo económico y productivo en el Departamento de La Paz, con la concurrencia de la empresa privada, organización económica comunitaria, cooperativas, instituciones públicas y demás actores que se reúnen en grupos de trabajo durante todo el año y los resultados logrados son presentados en un Foro anual. El Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo”, es beneficioso para el sector privado, las cámaras empresariales y empresas paceñas ya que les permite hacer lobby directo con los principales actores del sector público del gobierno nacional, departamental y municipal, logrando superar obstáculos y llegar a acuerdos de desarrollo económico local y crear las condiciones adecuadas para el desarrollo y crecimiento de la iniciativa privada. Por ello tenemos el agrado de presentar a ustedes este informe para que juntos podamos consolidar este espacio de incidencia política en el departamento de La Paz que atrae a personas influyentes con amplia experiencia en desarrollo económico y productivo, facilita la identificación de áreas de conflicto, ayuda a compartir conocimientos y habilidades en todos los niveles, y posibilita la difusión de la información Lic. Soraya Fernández Jáuregui DIRECTORA EJECUTIVA

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ANTECEDENTES.En noviembre del 2011 se realiza el Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo” impulsado por instituciones públicas, privadas, académicas, organizaciones productivas, organizaciones e instituciones sociales interesadas en el desarrollo económico y productivo del depar tamento de La Paz. A partir del desarrollo del Foro “La Paz Avanza hacia el Desarrollo”, mismo que cuenta con la par ticipación de actores muy impor tantes del depar tamento, el objetivo del Foro consiste en buscar articular y consensuar acciones conjuntas con actores relevantes del depar tamento de La Paz. En este marco, se han constituido Mesas o Grupos de trabajo por temas; estas instancias son espacios de coordinación y articulación entre actores públicos, privados y sociedad civil del nivel nacional, depar tamental y municipal. La Federación se concentró en for talecer el proceso en cur so, motivando a los actores realizar esfuerzos para dinamizar las actividades de las mesas A través de estos grupos o mesas temáticas del Foro se quiere promover la articulación de acciones conjuntas, la focalización de recursos a prioridades establecidas y a alinear los apor tes de la cooperación internacional a las prior idades territoriales. En fecha 20 de octubre de 2011 se suscribió un convenio entre la Federación de Empresarios Privados de La Paz (FEPLP) y el Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz (GADLP) con el objetivo de construir de manera conjunta un instrumento de diálogo, concertación y articulación público-privada con el fin de impulsar el desarrollo depar tamental, denominado “Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo”, proponiéndose como fecha para el primer encuentro de éste el 18 de noviembre de 2011. A esta iniciativa se suman poco tiempo después las instituciones que confor man el Comité Organizador del Foro, a saber, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP), Gobierno Autónomo Municipal El Alto ( GAMEA), la Agencia para el Desarrollo Económico Local (ADEL), Fundación Jubileo, la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), el Programa Ar t del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Asociación de Municipios Depar tamento de La Paz (AMDEPAZ), la Asociación de Organizaciones de Productores Ecológicos de Bolivia (AOPEB) y la Coordinadora de Integración de Organizaciones Económicas Campesinas Indígenas y Originarias de La Paz (CIOEC). En noviembre del 2011 se realizó el I Encuentro del Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo” impulsado por instituciones públicas, privadas, académicas, organizaciones productivas, organizaciones e instituciones sociales interesadas en el desarrollo económico y productivo del depar tamento de La Paz. De este encuentro emergieron dos Mesas de trabajo, denominadas Mesa 1: Institucionalidad y Políticas para el Desarrollo y Mesa 2: Competitividad y Asociatividad para el Desarrollo. Para la II Versión del Foro las mesas mencionadas se subdividieron en Grupos de Trabajo con temas deter minados como prioritarios por el encuentro: 1. Agua y recursos hídricos 2. Alimentos y Soberanía Alimentaria 3. Producción Ecológica 4. Turismo Sostenible Poco tiempo después se decidió fusionar los Grupos de Trabajo de Alimentos y Soberanía Alimentaria y de Producción Ecológica ambas, denominándose Grupo de Trabajo de Producción Ecológica y Soberanía Alimentaria. El Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz agregó dos grupos de trabajo, emergentes del Plan Depar tamental de Desarrollo “La Paz 2020” y de alianzas entre el GADLP, la ADEL y los Gobiernos Municipales de La Paz, El Alto y Viacha, quedando la estructura de Grupos de trabajo de la siguiente manera:  (GT-ARH)Agua y recursos hídricos  (GT-PESA)Producción Ecológica y Soberanía Alimentaria

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  

(GT-TS)Turismo Sostenible (GT-CPIM)Complejo Productivo Industrial Metropolitano (GT-CPC)Complejo Productivo Camélidos

Durante la gestión 2012 para la II Versión del Foro se quiso promover la articulación de acciones conjuntas, la focalización de recursos a prioridades establecidas y a alinear los aportes de la cooperación internacional a las prioridades territoriales.

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RESUMEN EJECUTIVO Propósito del Foro La Paz Avanza “Hacia El Desarrollo” Estructurar un mecanismo de participación multisectorial público-privado del Departamento de La Paz, que articule la generación de capacidades locale s para liderar acciones estratégicas, así como la gestión del desarrollo. Consolidar un Pacto negociado de inversión para La Paz que especifique el financiamiento del desarrollo de programas y proyectos. Fortalecer una cultura de cooperación y organización empresarial de cámaras empresariales depar tamentales, cadenas de valor y economías de aglomeración competitiva para su incorporación en conglomerados productivos. Generar capacidades locales para el liderazgo de acciones estratégicas y la gestión del desarrollo que se orienten al cambio de matriz y grado de industrialización y productividad. Formular un portafolio de negocios en proyectos y programas productivos que per mitan la atracción de inversiones, aprendizaje e innovación depar tamental. Establecer los parámetros de cooperación y articulación con estructuras administrativas y de gobierno desarrollando vínculos público- privados sostenibles. Orientaciones estratégicas del Foro La Paz Avanza “Hacia El Desarrollo” • • •

Estructurar un Mecanismo de articulación público-privada para la inversión concurrente del Desarrollo Económico Depar tamental que cumpla la AGENDA 2025 y el Plan de Desarrollo de La Paz al 2020. Articular una agenda depar tamental de inversión público-privada como instrumento para coordinar, negociar y orientar el desarrollo depar tamental que Incluya propuestas o acciones concer tadas por los distintos actores que for man parte del desarrollo depar tamental. Estructurar un sistema de planeamiento, monitoreo y evaluación del desarrollo depar tamental con énfasis en el crecimiento sostenido de la economía depar tamental, basado en el mejoramiento de la productividad y su transfor mación - industrialización, como el de las cadenas y complejos productivos territorializados, promoviendo la inclu sión económica y la equidad en la distribución de la riqueza, la generación de empleos, el mejoramiento de los ingresos y la reducción de la pobreza. Articular la concurrencia público-privada para la constitución de una Matriz Productiva que tenga capacidad de asegurar la generación, apropiación y uso sostenido del excedente económico para generar empleo estable y mejorar las condiciones de vida de la población, con protagonismo de los actores económicos sociales nacionales, en especial de los pequeños, med ianos y microempresarios en el ámbito urbano y de las unidades productivas familiares campesinas e indígenas en el área rural.

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OBJETIVO Apoyar a la ar ticulación y coordinación de los actores componentes de las mesas de trabajo del Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo Depar tamental, para promover el desarrollo de sectores productivos del departamento de La Paz, contribuyendo a priorizar las iniciativas a ser desarrolladas por los propios actores. OBJETIVOS SECUNDARIOS OBJETIVO: Promover y dar asistencia técnica específica sobre temas de asociatividad y competitividad en cadenas productivas Se solicitó y sistematizo los programas y proyectos del Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz Se consolido una base teórica sobre desarrollo local y asociatividad que or ienta el desarrollo de acciones de ar ticulación publico privada En base estos criterios se otorgó asistencia técnicas a las mesas de Turismo (GTT), Industrialización, Complejos Productivos y Parque Industrial ( GTICPPI), y Seguridad Alimentaria (GTSA) OBJETIVO: Promover y consolidar la par ticipación y ar ticulación de los actores públicos, privados y de la sociedad civil, de los niveles nacionales, depar tamentales y local en la mesa de trabajo Asociatividad y Competitividad del Desarrollo Departamental. Se sistematizó el mapeo de actores del Foro La Paz Avanza 2012 Se incorporó más actores en cada una de los Grupos de trabajo de la mesa de trabajo Asociatividad y Competitividad del Desarrollo Depar tamental, for taleciendo cada grupo con la presencia de actores estratégicos Se visitó cámaras de empresarios, organizaciones, instituciones y autoridades para motivar su par ticipación e n los GT OBJETIVO: Diseñar, conjuntamente con el comité organizador del Foro los mecanismos de articulación para el funcionamiento de los grupos de trabajo, para el desarrollo de los sectores productivos priorizados en el departamento. Se realizaron 7 reuniones del Comité Organizador del Foro, presentándose la planificación sustantiva, estratégica y operativa de las actividades a desarrollarse Cada Reunión del comité Organizador sirvió para dar seguimiento a los resultados del Foro en cada uno de sus grupos de trabajo OBJETIVO: Identificar y coordinar en redes productivas las prioridades consensuadas con la mesa de trabajo, con énfasis en la generación de condiciones favorables al clima de negocios. Se realizaron 7 reuniones publico privadas que tuvieron la característica de “Reuniones de exper tos” en temáticas como: Complejos Productivos, Conglomerado Textil, Complejo produ ctivo Camélido, Ley Sectorial del Turismo, atractivos tur ísticos consolidados, Plan De Desarrollo Tur ístico Depar tamental, Segur idad Alimentaria donde se precisaron las temáticas de desarrollo de los Grupos de trabajo y adicionalmente sirvió para captar má s actores involucrados OBJETIVO: Desarrollar metodologías y dinámicas grupales para asegurar el cumplimiento de los objetivos señalados Se estructuró un modelo de intervención de las reuniones de los Grupos de Trabajo que incluyen: Confor mación de Grupos de trabajo, Identificación de cuellos de botellas inhibidores de la articulación, Identificación de Intereses Comunes, Estructuración de líneas estratégicas por grupo de trabajo, Sistema de Concurrencia publico privada para el desarrollo y la Difusión de Acuerdos de Impacto OBJETIVO: Organizar el 3er. Foro La Paz Avanza y captar financiamiento para tal efecto Se apoyó a la Federación de Empresarios Privados FEPLP en la captación de financiamiento, coordinando con 96 entidades no publicas la solicitud de fondos y el patrocinio del Foro Se promocionó el reconocimiento de actores estratégicos que apoyan la ar ticulación publico/ privada Se presentó la planificación del Foro a las principales autoridades Depar tamentales Se presentó la Planificación del Evento al Comité Organizador del Foro y al Comité Directivo de la Federación de empresarios Privados OBJETIVO: Institucionalizar el Foro como instancia de ar ticulación para el desarrollo productivo del Depar tamento de La Paz Se promovió la institucionalización del Foro como instancia de Articulación consensuando su acuerdo en la declaración Final de la II versión del Foro

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LOGROS ACTIVIDADES Apoyo técnico en la organización, realización, sistematización y seguimiento a las reuniones del Comité Organizador en coordinación de la Dirección Ejecutiva de la FEPLP; así como de las reuniones de las mesas y grupos de trabajo y otros eventos relacionados LOGRO: Cada Grupo de trabajo cuenta con entidades que lideran el trabajo I. GT Seguridad alimentar ia: Fundación Alternativas y cámara Depar tamental de Comercio II. GT Turismo: Secretar ia Departamental de Turismo de la Gobernación, Dirección de Turismo de Municipio de La Paz, CABOTUR y ABATUR III. GT Industrialización: UMSA y Cámara Depar tamental de Industrias LOGRO: Se elaboraron de actas de las reuniones y listas de asistentes de cada una de las reuniones Generación de capacidades a los componentes de la mesa de trabajo, en las temáticas productivas abordadas, con énfasis en los aspectos priorizados. LOGRO: Los grupos de trabajo cuentan con agendas de compromisos de ar ticulación 2015 en las que se identifican acciones, per iodo e involucrados Generación de los insumos e infor mación necesaria para que los Grupos de Trabajo realicen sus actividades. LOGRO: Cada Grupo de trabajo cuenta con infor mación base sobre planes de desarrollo depar tamental, que incluyen indicadores de base, programas políticas y proyectos insertos en el Plan de desarrollo depar tamental 2020 Identificación potenciales actores que podrían adscribirse a los Grupos de Trabajo LOGRO: La capacidad de convocatoria del Foro permite identificar potenciales actores según la temática tratada, a fin de no disminuir el interés en la articulación Coordinación con las diferentes instancias de la Gobernación y municipios involucrados y con los todos los actores involucrados en la temática para la implementación de actividades e iniciativas priorizadas. LOGRO: El nivel de coordinación con los Secretar ios depar tamentales de Industrialización y Desarrollo Productivo, Turismo y Planificación del Desarrollo es optimo y continuo; en el ámbito académico, la participación especializada y técnica de la D irección de planificación y cada uno de los institutos de investigación Socializar de todos los avances de la mesa al Comité Organizador del Foro La Paz Avanza y organizar conjuntamente con estas actividades tendientes a for talecer el Foro LOGRO: Se distr ibuyó infor mación mediante el sistema de distribución del correo “Foro la paz Avanza” de las temáticas y acuerdos de los grupos de trabajo , adicionalmente se planificaron conjuntamente 7 reuniones publico privadas denominadas “Reuniones de expertos” en temáticas como: Complejos Productivos, Conglomerado Textil, Complejo productivo Camélido, Ley Sectorial del Turismo, atractivos tur ísticos consolidados, Plan De Desarrollo Turístico Departamental, Seguridad Alimentaria donde se precisaron las temáticas de desarrollo de los Grupos de Trabajo Promover la incidencia de las propuestas apoyan a nivel público se incluyan a los planes LOGRO: Todas las propuestas de la Agenda de compromisos del Foro 2015 incorporar planes y programas Gubernamentales y son par te de la Agenda pública

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SUGERENCIAS A fin de adoptar las lecciones aprendidas y rescatar las buenas prácticas, es necesario que la organización del Foro La Paz Avanza, además de implementar los instrumentos institucionales y metodológicos, genere una discusión interna profunda sobre la per tinencia de mantener aliados que no se identifican con sus expectativas y no generan apor tes para el éxito de los esfuerzos. Pueden resaltarse las siguientes motivaciones para el IV Versión del Foro “la paz Avanza Hacia el Desarrollo”:  Precisar el adjetivo “Mecanismo Permanente de Articulación Publico Privado”: Durante el proceso las entidades involucradas tienen la creencia que el Foro es solo un evento en el que se diagnostican aspectos relacionados al desarrollo depar tamental y debe hacerse un esfuer zo adicional para socializar el sistema de concurrencia y articulación del Foro, por ello es necesario que en el futuro se identifique claramente que este mecanismo es per manente y esta lider izado por la federación de empresarios privados en representación del sector no público y por Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz en representación del sector p ublico  Implementar un proceso de adhesión y reconocimiento institucional; Muchas de las instituciones participan de las reuniones y asumen posiciones que luego son modificadas o rebatidas por sus autoridades principales, por ello es necesario que exista un procedimiento de adhesión a los objetivos del Foro y a la Declaración de sus principios debidamente ratificado por una nota institucional y el llenado de una ficha donde se inscriban sus representantes  Ampliar la cobertura de sus operaciones a ciudades intermedias; El Plan De Desarrollo Depar tamental incorpora una serie de proyectos de envergadura que estarán situados en ciudades inter medias del departamento, por lo tanto el foro deberá realizar reuniones en diferentes municipios cuya concentración poblacional sea mayor a 20.000 habitantes incorporando actores en ese proceso  Establecer un mecanismo de aporte para financiar las actividades del Foro ; todos los procesos de articulación demandan recursos, este proceso de ar ticulación ha sido sopor tado en su mayos porcentaje por la federación de Empresarios Privados y el PNUD Art, sin embargo es necesario definir la inscripción de un proyecto de inversión ante el VIPFE para la confor mación de un Mecanismo Per manente de ar ticulación publico privado que cuente con recur sos propios a largo plazo, recursos que pueden ser administrados por la Federación de Empresarios Privados de La Paz  Seguimiento a temas de agenda pública; El Foro ya cuenta con su propia agenta y ésta incorpora compromisos asumidos por las instituciones, sin embargo es necesar io dar seguimiento a la concreción de acciones que fortalecen la ar ticulación publico privada, sólo del Foro Versión III se cuentan con 46 acciones de articulación y 11 líneas de trabajo de los 3 Grupos de Trabajo, este proceso toma su tiempo y se requiere mantener activos los grupos de trabajo para no perder la concurrencia, será necesario que el PNUD Art, mantenga su aporte por un periodo lo suficientemente prudente para consolidar lo avanzado  Publicación de Conclusiones; Es necesario sistematizar la infor mación producida por el Foro y publicar la agenda de compromisos así como los diagnósticos de Turismo, Seguridad Alimentaria e Industrialización, Complejos Productivos y Parque industrial en unos 5.000 ejemplares par a distribuir a instituciones y actores de incidencia  Prioridades Pendientes; El foro desarrollo eventos que per mitieron un significativo aporte de quienes concurrieron, pero quedaron suspendidos en espera de una definición política de órganos públicos nacionales, como es el caso del complejo Camélido, el Conglomerado tex til de la Ciudad de El Alto, Parque industrial Callutaca II Fase, Complejos Productivos para el departamento de La Paz, Ciudad Tecnológica, Centros de transferencia e innovación tecnológica, que son parte de la agenda a considerarse en la gestión 2015

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PRODUCTOS Producto N° 1: Plan de trabajo, que incluya su metodología de trabajo y sugerencia de intervención de los Grupos de trabajo del Foro. Metodología de articulación La Paz Avan za “Hacia El Desarrollo” El Foro promueve la estructuración de una economía plural para el desarrollo económico y productivo del Depar tamento con concurrencia de for mas de organización económica comunitaria estatal, privada y social cooperativa, y la constitución de Empresas Mixtas, para ello establece criterios de articulación: Lograr una visión estratégica común de desarrollo depar tamental, con la par ticipación ciudadana de todos los actores, desde la planificación hasta la implementación y evaluación bajo una construcción de alianzas público-privadas. • Facilitar el diálogo y el intercambio sobre la eficacia e impacto del desarrollo económico en el depar tamento de la Paz • Valorar las experiencias que permitan construir, desde los territorios del depar tamento, el modelo de desarrollo que redunden en una mayor calidad de vida de las personas. • Identificar proyectos y programas de mayor impacto e incidencia en la agenda nacional, desde los espacios departamentales. Desarrolla actividades continuas mediante Grupos temáticos especializados temáticas de trabajo que incluyen a los diferentes actores. Motivar el Mercadeo departamental paceño y generación de un entorno favorable para la atracción de inversiones. Un Foro es un espacio paceño que atrae a una serie de personas influyentes con amplia experiencia en las condiciones locales, facilita la identificación de áreas de conflicto, ayuda a compar tir conocimientos y habilidades en todos los niveles, y posibilita la difusión de la información entre todas las personas involucradas en el proceso de desarrollo •

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Planificación Sustantiva del Foro Objetivo Estratégico OE 01: Apor tar al desarrollo del depar tamento de La Paz con proyectos concretos a través Es un espacio permanente de concer tación y articulación entre los actores públicos y privados, Bajo el liderazgo de la FEPLP y el GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ a través de los grupos de trabajo de Industr ialización, Complejos Productivos - Parques Industriales; Alimentos y Turismo Objetivo Especifico  OE 01: El Foro se estructura como un Mecanismo de articulación y grupo objetivo del Desarrollo Económico Depar tamental  OE 02: El Foro Articula una agenda depar tamental como instrumento para coordinar, negociar y orientar el desarrollo depar tamental, que Incluya propuestas o acciones concertadas a cor to plazo, de los distintos actores comprometidos con el desarrollo departamental  OE 03: El Foro ar ticula un sistema de concurrencia concertada promoviendo Acuerdos entre actores públicos, privados y sociedad civil organizada en el departamento de la Paz Objetivo Programático 01 OE 01: El Foro se estructura como un Mecanismo de articulación y grupo objetivo del Desarrollo Económico Departamental 0101 Acciones para la Estructura el Foro /estructura organizativa y metodológica • Incorporación sostenible de Cámaras Empresariales • Motivar la participación activa de la Pequeña y mediana empresa privada • Incorporación de actores del desarrollo • Incorporación de movimientos sociales y la sociedad civil • servicios del Gobierno Autónomo departamental de La Paz • 80 gobiernos municipales , • intervención de organismos multilaterales 0102 Acciones para Estrategia de sostenibilidad de los Grupos de Trabajo • Evento de impacto • Mesa Redonda Seguridad Alimentaria • Expertos de Complejo Industr ial Camélido • Concertación Destinos Tur ísticos Consolidados • Incorporación de más actores • Reunión de Mesa de Trabajo • Acuerdo de Concurrencia Institucional • Difusión del Acta de reunión y publicación de resultados Objetivo Programático 02 OE 02: El Foro Ar ticula una agenda depar tamental como instrumento para coordinar, negociar y orientar el desarrollo departamental que Incluya propuestas o acciones concertadas por los distintos actores que for man par te del desarrollo departamental 

0201: Acciones para Identificación de Intereses Comunes • Mapeo de Normas y Regulaciones según competencias nal - municipal • Identificación de Servicios especializados • Establecimiento de acciones y recursos de concurrencia • Infor mes al Comité Organizador 0202: Acciones para Estructuración de líneas estratégicas por grupo de trabajo • Priorización de líneas • Identificación de acciones concurrentes • Seminarios taller de concurrencia

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• • • Matriz de

Expertos de Calidad Nutricional Alimentaria Seminario Parque Industrial Callutaca Reunión de Exper tos Productos y Circuitos Para La Paz transacciones

Objetivo Programático 03 OE 03: El Foro establece un Acuerdo con sus participantes para aplicar un sistema de concurrencia concertada público privada para el departamento de la Paz 0301 Acciones para Sistema de Concurrencia publico privada para el desarrollo • Propuesta/ modificación de nor mas • Acuerdos Publico privado con acciones concurrentes • Implementación/ mejoramiento de servicios 0302 Acciones para Difusión de Acuerdos de Impacto • Socialización de acuerdos e infor mación del desarrollo • Adhesión a Acciones de Desarrollo acordados por el Foro Objetivo Programático 04 04 Organizar el 3er. Foro La Paz Avanza y captar financiamiento • Publicaciones para el Evento Foro La Paz Avanza /Línea de Imagen del Foro la Paz Avanza implementada • Financiación del Foro/ Presupuesto Operativo del Evento Financiado • Infraestructura y recursos /Recursos para la Realización del Evento contratados • Promoción y Difusión del Foro Evento/ Evento promocionado

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Marco Lógico del Foro La Paz Avanza Hacia El Desarrollo CONCEPTO

INDICADORES

FIN

Se Articulan acciones que dimensionen, adecuen, complementen y articulen las medidas que los diferentes niveles de gobierno y las entidades públicas ejecutan en el departamento de La Paz alineadas con las prioridades y dinámicas privadas, institucionales, culturales, organizativas y de recursos del departamento de La Paz

Declaración Foro la Paz Avanza hacia el desarrollo

PROPÓSITO

Se estructura un Mecanismo de participación multisector ial publico/ privado del depar tamento de La Paz, que ar ticule la generación de capacidades locales para el liderazgo de acciones estratégicas y la gestión del desarrollo

RESULTADO S

El Foro de estructura como un Mecanismo de ar ticulación como grupo objetivo del Desarrollo Económico Depar tamen tal

Grado de alineamiento de los actores con los intereses del Foro Grado de interés de los actores Grado de influencia de los actores del desarrollo Criterios de Incorporación de Gremios empresariales en mesas de trabajo Criterios de Incorporación de Pequeña y mediana empresa privada en mesas de trabajo Criterios de Incorporación de servicios del Gobierno Autónomo departamental de La Paz Criterios de Incorporación de los 80 gobiernos municipales , Parámetros de intervención de organismos multilaterales

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MEDIOS DE VERIFICACIÓN Documento pactado por asistentes

SUPUESTOS

matriz de aliñamiento, interés e influencia del Foro la Paz Avanza hacia el desarrollo

Se ha institucionalizado el Foro La Paz avanza hacia el Desarrollo

Acta de Adhesión al Foro la Paz Avanza hacia el desarrollo

los actores del desarrollo en el departamento de La Paz forman parte del Foro y aceptan sus lineamientos , la agenta publica departamental está inser ta en el programa político marco de los actores departamentales y se ha estructurado un sistema de planeamiento , monitoreo y evaluación a través de mesa de trabajo departamental


CONCEPTO

El Foro Articula una agenda departamental como instrumento para coordinar, negociar y orientar el desarrollo departamental que Incluya propuestas o acciones concer tadas por los distintos actores que forman parte del desarrollo depar tamental

INDICADORES Criterios de Incorporación de actores del desarrollo Criterios de Incorporación de universidades Criterios de Incorporación de movimientos sociales y la sociedad civil Criterios de Incorporación de expert@s en temáticas de desarrollo Criterios de Incorporación de Agentes públicos y privados con incidencia en el territorio 1,939 millones de dólares de inversión pública gestión 2014 CIT´s de producción, comercio y servicios en el Parque Industrial Callutaca PIC Fortalecimiento de Mipymes

1,000 tur ísticos

destinos

Complejos industriales Tex til y cañero

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MEDIOS DE VERIFICACIÓN

asignación presupuestaria al Departamento de La Paz Espacios y lotes del Parque industrial Callutaca

generación, distribución y destino iniciativas empresariales Inventariar ían Constitución de las ADL

SUPUESTOS


CONCEPTO

INDICADORES

El Foro Estructura un sistema de inversión concurrente concertada para el depar tamento de la Paz

Grupo de trabajo Industrialización, Complejos Productivos Parques Industriales Grupo de trabajo de Seguridad y Soberanía Alimentaria Grupo de trabajo de Turismo

MEDIOS DE VERIFICACIÓN dimensiones económico productivas, ambientales, socioculturales y político institucionales indicadores de monitoreo y evaluación de PESA indicadores de monitoreo y evaluación de TS

SUPUESTOS

Alineamiento de Objetivos y Líneas de Acción del Foro “La Paz Avanza Hacia El Desarrollo” OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

OE 01: El Foro de estructura como un Mecanismo de articulación como grupo objetivo del Desarrollo Económico Departamental

OES0101: Se Estructura el Foro en base a la normativa Departamental y los criterios del Plan de desarrollo 2020 y la agenda 2025

Se definen criterios de acreditación institucional que per mitan a las instituciones ejer cer sus derechos institucionales

OES0102:Se incorporan actores desarrollo en las mesas de trabajo

de

Se establecen criterios de alineamiento , interés e influencia de los actores

OES0201: Se Sistematiza el Por tafolio de programas Públicos y sus actores

Se Identifica cr iterios de selectividad entre programas y proyectos

OE 02: El Foro Articula una agenda departamental como instrumento para coordinar, negociar y orientar el desarrollo departamental que Incluya propuestas o acciones concertadas por los distintos

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

actores que forman parte del desarrollo departamental

OES0202: Se Involucra a los actores en planes y proyectos de Industrialización, confor mación de Complejos productivos, programas de soberanía alimentaria y turismo sostenible

Se establece criterios de asociatividad y vinculación publico privada

OES0203: Se Vincula al Foro la Paz avanza con otras platafor mas de concer tación

se compatibiliza criterios de debate y especialización

OES0301: Se estructura una estrategia de sostenibilidad de los grupos de trabajo

Priorización participativa de ejes y de ideas-proyecto

OES0302: Se consolidan Grupos de Trabajo en tér minos de par ticipación de actores, ar ticulación, circulación de información y capacidades operativas

Se transversalita la Ar ticulación, sinergias y complementariedad de actores

OE 03: El Foro Estructura un sistema de inversión concurrente concertada para el departamento de la Paz

Cronograma del Foro “La Paz Avan za Hacia El Desarrollo”

Resultado

Actividades operativas

Indicador

Incorporación de más actores

Mapa actores

de Consulto r

Mapa actores

de Consulto r

Mapa actores

de Consulto r

Estructura el Foro Incorporación sostenible de /estructura Cámaras Empresariales organizativa y metodológica Motivar la participación activa de la Pequeña y mediana

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Resp

Agost

Sept

Oct

Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14 Semana 15 Semana 16 Semana 17 Semana 18 Nov

Jul


Resultado

Actividades operativas

Indicador

Resp

empresa privada Incorporación de actores del Mapa desarrollo actores

de Consulto r

Incorporación de movimientos Mapa sociales y la sociedad civil actores

de Consulto r

Servicios del Gobierno Mapa Autónomo depar tamental de La actores Paz 80 gobiernos municipales , Mapa actores Intervención de multilaterales

organismos

de Consulto r de Consulto r Consulto r

Listado

Evento de impacto Mesa redonda alimentaria

Consulto r seguridad

Invitación - Consulto convocatoria r

Expertos de complejo industrial Invitación - Consulto camélido convocatoria r Concertación destinos tur ísticos Invitación - Consulto consolidados convocatoria r Estrategia de sostenibilidad Reunión de Mesa de Trabajo de los Grupos Industrialización, Complejos Acta de Consulto de Trabajo Productivos Parques reunión r Industriales Reunión de Mesa de Trabajo Acta de Consulto Alimentos reunión r Reunión de Mesa de Trabajo Acta Turismo reunión Acuerdo de Institucional

de Consulto r

Concurrencia Ficha institucional

17

Consulto r

Agost

Sept

Oct

Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14 Semana 15 Semana 16 Semana 17 Semana 18 Nov

Jul


Resultado

Actividades operativas

Indicador

Difusión del Acta de reunión y Reporte mails publicación de resultados

Resp

Consulto r

Mapeo de Normas y Sistematizació Consulto Regulaciones según n r competencias nal - municipal Identificación de Servicios Consulto Listado especializados r

Identificación de Intereses Establecimiento de acciones y Comunes Convenio recursos de concurrencia Infor mes al Comité Organizador

Presentación ppt

Priorización de líneas Identificación concurrentes Seminarios concurrencia

de

Consulto r Consulto r Consulto r

acciones

taller

Sistematizació Consulto n r

de

Consulto r

Estructuración de líneas Expertos de calidad nutricional Invitación - Consulto estratégicas alimentaria convocatoria r por grupo de trabajo Seminario parque industrial Invitación - Consulto Callutaca convocatoria r Reunión de expertos productos Invitación - Consulto y circuitos para la paz convocatoria r Matriz de transacciones

Sistema de Concurrencia publico privada para el desarrollo

Propuesta/ normas

modificación

de

Matriz llenada

Consulto r

Documento

Consulto r

Acuerdos Publico privado con Documento acciones concurrentes

18

Consulto r

Agost

Sept

Oct

Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14 Semana 15 Semana 16 Semana 17 Semana 18 Nov

Jul


Resultado

Actividades operativas

Indicador

Implementación/ mejoramiento Documento de servicios

Consulto r

Socialización de acuerdos e Boletín información del desarrollo

Consulto r

Difusión de Acuerdos de Adhesión a Acciones de Impacto Desarrollo acordados por el Convenio Foro Sistematizar Publicaciones de Pieza los Grupos de trabajo realizada Línea de Tríptico Explicativo del Foro Imagen del Foro la Paz Esquelas de invitación Avanza implementada Diseño de Afiche y Banner Elaboración de Per files para la búsqueda de Sponsors Foro Evento Presupuesto Operativo del Distribución de Plan de Publicidad del Foro Evento Financiado

Resp

Diseño y Imagen Contratación reuniones

diagramación salón

de de

Consulto r

Pieza realizada

Consulto r

Pieza realizada

Consulto r

Pieza realizada

Consulto r

Presupuesto validado

Consulto r

Reporte virtual Consulto y físico r Pieza realizada

Consulto r

Contrato

Consulto r

Set de credencial/folder/ Recursos Contrato bolígrafo/hojas/ Cd para la Realización Amplificación del Evento Contrato contratados Filmación

Consulto r

Contrato

19

Consulto r Consulto r Consulto r

Agost

Sept

Oct

Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14 Semana 15 Semana 16 Semana 17 Semana 18 Nov

Jul


Resultado

Actividades operativas

Indicador

Resp

Pasacalles

Pieza realizada

Consulto r

Distribuci贸n y pasacalles Visita a Evento comunicaci贸n promocionado

colocado de medios

Conferencia de Prensa

Consulto r

de Plan medios

de Consulto r

Convocatoria

Distribuci贸n de Notas de Prensa Nota prensa

Consulto r

de Consulto r

20

Agost

Sept

Oct

Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14 Semana 15 Semana 16 Semana 17 Semana 18 Nov

Jul


Producto N° 2: Priorización de Grupos de Trabajo El cuadro muestra la relación de Grupos de trabajo existentes en la II Versión del Foro, se presentó la confor mación de 6 GT para el periodo 2014 y el Comité Organizador aprobó la pr iorización de 3 GT PRIORIZACIÓN DE GRUPOS DE GRUPOS DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO F ORO 2012 TRABAJO APROBADOS POR EL PROPUESTO 2014 COMITÉ ORGANIZADOR 2014 Producción Ecológica y Soberanía GT 1: soberanía y seguridad GT 1: soberanía y seguridad Alimentaria (GT-PESA) alimentaria alimentaria Agua y recursos hídricos (GTARH)

GT 2:disponibilidad sustentable y equitativa de los recur sos hídricos

GT 2: industrialización, complejos productivos y parques industriales.

Complejo Productivo Industrial Metropolitano (GT-CPIM)

GT 3: industrialización, complejos productivos y parques industriales.

GT 3:Turísmo

Turismo Sostenible (GT-TS)

GT 4:desarrollo integral de la Gran Empresa, MiPyMEs, OECAS y artesanos GT 5:La Paz ingreso y destino tur ístico de Bolivia

Complejo Productivo Camélidos (GT-CPC)

GT 6:Estructura Legislativa para el Desarrollo Económico y Productivo del Departamento

21


Producto N° 3: Actualización Estructura metodológica del Foro Metodología del Foro “La Paz Avanza Hacia El Desarrollo” Tercera Versión 2014: La relación de objetivos, con líneas de acción: El grafico muestra el proceso desarrollado para la identificación de temas generadores

Difusión de Acuerdos de Impacto

Sistema de Concurrencia publico privada para el desarrollo

Conformación de Grupos de trabajo

El Foro se estructura como un Mecanismo de articulación y grupo objetivo del Desarrollo Económico Departamental

El Foro articula un sistema de concurrencia concertada promoviendo Acuerdos entre actores públicos, privados y sociedad civil organizada

Identificación de cuellos de botellas inhibidores de la articulación

El Foro Articula una agenda departamental que Incluya propuestas o acciones concertadas a corto plazo, de los distintos actores comprometidos con el desarrollo departamental

Identificación de Intereses Comunes

Estructuración de líneas estratégicas por grupo de trabajo

Objetivo estratégico: El Foro se estructura como un Mecanismo de articulación y grupo objetivo del Desarrollo Económico Depar tamental Identificación de acciones en cada línea de acción  Línea de Acción: Confor mación de Grupos de trabajo  Reuniones cada mes Incorporaciones públicas y privadas o Revisión de temas tratados en el Foro II o Se establece la percepción de los miembros sobre la temática  Línea de Acción: Identificación de cuellos de botellas inhibidores de la articulación o Seminario taller – Presentación de exper tos o Matriz de concurrencia y Articulación Objetivo estratégico: El Foro Articula una agenda departamental que Incluya propuestas o acciones concertadas a corto plazo, de los distintos actores comprometidos con el desarrollo depar tamental Identificación de acciones en cada línea de acción 

Línea de Acción: Identificación de Intereses Comunes o Mapeo de Normas y Regulaciones según competencias nacional – municipal

22


o

o Identificación de Servicios especializados o Establecimiento de acciones y recursos de concurrencia o Infor mes al Comité Organizador Línea de Acción: Estructuración de líneas estratégicas por grupo de trabajo o Priorización de líneas o Identificación de acciones concurrentes o Seminarios taller de concurrencia

Objetivo estratégico: El Foro articula un sistema de concurrencia concertada promoviendo Acuerdos entre actores públicos, privados y sociedad civil organizada Identificación de acciones en cada línea de acción Línea de Acción: Sistema de Concurrencia publico privada para el desarrollo o Propuesta/ modificación de nor mas o Acuerdos Publico / Privado con acciones concurrente o Implementación/ mejora miento de servicios  Línea de Acción: Difusión de Acuerdos de Impacto o Adhesión a Acciones de Desarrollo acordados por el Foro o Socialización de acuerdos e infor mación del desarrollo El grafico muestra el proceso desarrollado en la III Versión del Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo” o

Reuniones cada mes Incorporaciones publicas y privadas

Socialización de acuerdos e información del desarrollo

Adhesión a Acciones de Desarrollo acordados por el Foro

Revisión de temas tratados en el Foro II Se establece la percepción de los miembros sobre la temática

Conformación de grupos de Grupos de trabajo

Difusión de Acuerdos de Impacto Implementación/ mejoramiento de servicios

Seminario taller – Presentación de expertos

Sistema de Concurrencia publico privada para el desarrollo

Acuerdos Publico / Privado con acciones concurrentes

El Foro articula un sistema de concurrencia concertada promoviendo Acuerdos entre actores públicos, privados y sociedad civil organizada

El Foro se estructura como un Mecanismo de articulación y grupo objetivo del Desarrollo Económico Departamental

Identificación de cuellos de botellas inhibidores de la articulación Matriz de concurrencia y Articulación

El Foro Articula una agenda departamental que Incluya propuestas o acciones concertadas a corto plazo, de los distintos actores comprometidos con el desarrollo departamental

Propuesta/ modificación de normas

Mapeo de Normas y Regulaciones según competencias nal municipal Identificación de Intereses Comunes Identificación de Servicios especializados

Estructuración de líneas estratégicas por grupo de trabajo Seminarios taller de concurrencia

Establecimiento de acciones y recursos de concurrencia Priorización de líneas Informes al Comité Organizador

Identificación de acciones concurrentes

23


Producto N° 4: Actualización y complementación mapeo de actores de los Grupos de Trabajo Identificación de actores INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE PARTICIPAN EN EL FORO L A PAZ AVANZA “HACIA EL DES ARROLLO” Entidades Públicas Depar tamentales Entidades Municipales Fuerzas Ar madas

Empresarios Privados Sector Académico ONGs, Redes de ONGs, Fundaciones y Asociaciones sin fines de lucro Entidades Públicas Nacionales (descentralizadas o desconcentradas) Movimientos Sociales/Actores sociales ONGs Ministerios del Gobierno Central con programas especializados en la temática

Policía Boliviana Instituciones Privadas Dpto. Cooperación Internacional Representaciones Internacionales que desarrollas acciones en la temática

Directorio Se muestra la relación de representantes del Comité Organizador del Foro Tipo de Actor

Nombre del Actor

UMSA

Persona de contacto

Dr. Wa l do Al ba rra ci n Contacto Pl a ni fi ca ci ón

Cargo

Rector

Dirección

Monobl ock Centra l 1º Pi s o

Número

Contacto para el Foro

2441690, 2441481

Fernando Sanabria Pa ol a M. Va l verde Al va rez

2441963

2004088

Ra mi ro Orel l a na

2004099

AMDEPAZ

Ramiro Orellana

Presidente

Funda ci on Jubi l eo

Jua n Ca rl os Nuñez

Di rector

Av. Mca l Sa nta Cruz. Edi f. Es pera nza pi s o 2

2125177

AOPEB

Lui s Vi a dez T

Pres i dente

Av: La nda eta N° 554 es q.lui s Cres po Sa n

2490686

telefono

2442813

Herbert Ira hol a

2847885

2311074

COMITE ORGANIZAD OR

GAMLP

Dr. Lui s Revi l l a

Javier Tancara Mamani Eduardo Ramírez Tarqui 73290428

Al ca l de Muni ci pa l

C/Merca do entre Col on y Loa yza

Arma ndo Avi rca ta Ca rl os Li ma Cha vez Sergi o denni s

GADLP

Arq. Edga r Pa tana

Dr. Ces a r Coca ri co Ya na

Al ca l de Muni ci pa l

brizsa morales

ceja El Al to

Goberna dor

PNUD-ART FEPLP

Sora ya Ferna ndez

Di rectaro Ejecutiva

60109624 70606076 2652755

Ferna ndo Va l derra ma Li c.Edga r Vel a s co GAMEA

73016363

ra mi roi nchoca @hotma i l .com,

maria_17dic@hotmail.com intiherbert@gmail.com jaimeperezcoronel@gmail.com juancanu@gmail.com pol i tica s @a opeb.org rrpp@a opeb.org

s oni a Si pe Adel a Sa l a za r

Arma ndo Avi rca ta

67078350 73076501

Ja i me Perez Coronel

Correo Electrónico del contacto

79584215 fsanabriacamacho@yahoo.com 70525927 marycelaval@yahoo.com transparenciaumsa@gmail.com

2004087

Pres i dente

CIOEC

Celular del contacto

2200188

cbsoniaisaura@gmail.com 71947351 adelabq@yahoo.com cioeclp@cioecbolivia.org 2844885 javier.tancara.mamani@gmail.com 2844886 ramirez.t.eduardo@gmail.com 73290428 cioeclp@cioec.bolivia.org 73235985

72020697

77556649

os ca r gutierrez

2829356

Li c. Ni l o Ca ndi a

204396

l i ma cha vez@ya hoo.com

2651616 sergio.bautista@lapaz.bo 75875713 sergiodennis0303@gmail.com fvalderrama@lapaz.bo wi l fredo160860@hotma i l .com

2829454 brizsa.morales@gmail.com oscar_dennis@hotmail.com 71547115 nilocandIa@hotmail.com 76211100 lilaurquizo@hotmail.com gricel.avila@art.pnud.bo 70638509

Li c. Li di a Urqui zo Q

204396

Li c. Gri cel Avi l a

2641176

Ing. Roberto Al ba M.

2312358

78752442

Li c. Sora ya Ferna ndez

2392319

70547901

67008488

albamonterrey@feplp.com.bo soraya.fernandez@feplp.com.bo

Base de datos: GRUPO DE TRABAJO: SOBERANÍA ALIMENTARIA NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCIÓN

CORREO ELECTRÓNICO

Erick Fur t

AccionContra el Hambre

for te@bo.acf.org

Lucia Oliveira

ACH

hom-py-bo@acf-e.org

24


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCIÓN

CORREO ELECTRÓNICO

Wilfredo Pinto Alcon

ADRA-Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales Bolivia

wpinto@adra.org.bo

Mercedes Alonso Segoviano

AECID

mercedes.alonso@aecid.bo

Aida Ruegenberg Jerez

AIPE-Asociación de Instituciones de Promoción y Educación

aida.ruegenberg@aipe.org.bo

Javier Coico Poma

AMDEPAZ

javierrinn@hotmail.com

Francisco Belmonte Cortez

AMIGOS DE LA CIUDAD

frabelcor t10@hotmail.com

Edwin Valverde

Andir

gerencia@andir.com.bo

Adolfo Valdez

AOPEB

gerencia@aopeb.org

Carmen Soto Mayor

AOPEB

gerencia@aopeb.org

Gustavo Areas LaTorre

AOPEB

rrpp@aopeb.org

Lourdes Vargas

AOPEB

politicas@aopeb.org

Mary C. de La Cruz

AOPEB

secretariageneral@aopeb.org

Moises Maquera Flores

AOPEB

tesoreria@aopeb.org

Oscar Aguilar

AYUDA EN ACCION

oaguilar@ayudaenaccion.org

Veronica Ramos

Banco de Desarrollo Productivo

jorge.albarracin@gmail.com

Francisco Obreque

Banco Mundial

fobreque@worldbank.org

Alejandro Harvey Z.

BDP SAM

alejandro.harvey@bdp.com.bo

Milenka Nury

CABOLQUI

mile285@hotmail.com

Silvia Aquino

CAMARA COMERCIO EL ALTO

silviaoat@hotmail.com

Sandra Mejia

Camara Departamental Comercio de La Paz

de

zandri00@hotmail.com

CAMARA NACIONAL COMERCIO

DE

smejia@cnc.bo,

Juan Torrez Muriel

Camara Nacional de Industrias

admimespig7@gmail.com

Germán Ticona Ramos

CARE-BOLIVIA

germantr2505@hotmail.com

Marianela Rebollo

CENAPE

revollomane@yahoo.com

Cecilia Salazar

CIDES-UMSA

ceciliasalazardlt@hotmail.com

Sonia Isaura Cipe Balboa

CIOEC - LA PAZ

cbsoniaisaura@gmail.com

Sergio Gutierrez

CIOEC Bolivia

cioec@cioecbolivia.org

Eduardo Ramirez Tarqui

CIOEC LA PAZ

ramirez.t.eduardo@gmail.com

Marina Hualta Aduviri

CIOEC La Paz

celiagirasol@hotmail.es

Sigrid Sevilla Luna

CIOEC La Paz

sigrid_sevilla@hotmail.com

Eduardo Acevedo

CIPCA

25


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCIÓN

CORREO ELECTRÓNICO

Rose Mery Lozano V.

CIPCA

rlozano@cipca.org.bo

Ricardo Torrez

CNAPE

ricardo.cnape@hotmail.com

Jorge Luis Ríos Cueto

CNI

Luis Núñez

CODEPANAL

lufenuvi@yahoo.es

Hernán Rivero Pabon

COMITÉ CIVICO LA PAZ

comitecivicolapaz@gmail.com

Roberto Auchen

Comité Municipal de Seguridad Alimentaria

arq.auchen@gmail.com

Félix Becerra

CONAMAQ

villca6@gmail.com

Jorge Abastoflor

CONGI

jabastoflor@congi.org

Delfín Cuentas Or machea

ConsNAProd Ecologica

delfin.cuentas.cnape@hotmail.com

Romina Segurondo Loza

F.C.F.B. - UMSA

RomySL@hotmail.com

Crispim Moreira

FAO

crispim.moreira@fao.org

Merilio Morell

FAO

merilio.morell@fao.org

Nelly Salgueiro

Federación Única Depar tamental de Mercados

khantaty@hotmail.com

Juan C. Sejas Delgado

FUND. AYNISUYU

jcsejasd@gmail.com

Javier Thellaeche Or tiz

Fundacion Alternativas

jthellaeche@alternativas.org

Maria Teresa Nogales

Fundacion Alternativas

mtnogales@alternativascc.org

Felix Espinosa

Fundación Jubileo

Alvaro Montes

Fundación Nuevo Norte

amontes@nuevonor te.org

Lic. Raul Silveti C.

FUNDACION SUMAJ HUASI

rsilveti@sumaj.org

Miguel Urioste

Fundación Tierra

Alejandro Núñez T

FUNDAPRO

anunez@fundapro.org.bo

Freddy Yepez Espejo

GADLP

yepezespejofreddy@hotmail.com

Pedro Bautista

GADLP

jbautistaq@hotmail.com

Raul M Salta

GADLP

raulsalta@hotmail.com

Marco A. Velasquez

GADLP - SDDETI

marcovvb@hotmail.com

Edgar Velasco

GAMEA

Hugo Mancachi

GAMEA

mancachi76@hotmail.com

Analia Zapaña

GAMLP

analia.zapana@lapaz.bo

Gabriela Aro Soria

UNACE/OMDH/GAMLP

garo@lapaz.bo

Carla Crespo Melgar

IIFB - UMSA

carlacrespo123@gmail.com

Juan Alvarado K.

INSTITUTO QUIMICA -UMSA

jaalvkir@gmail.com

Maria O. Torrez T.

INSTITUTO SELADIS UMSA

oti599@hotmail.com

Mashiro Kochi

JICA

Jicabv-info@jica.gob.jp

Herbert Irahola

JUBILEO

hirahola@jubileobolivia.org.bo

26


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCIÓN

CORREO ELECTRÓNICO

Pedro Crespo T

MDPEP-VPiMGE

Marcelo Arandia

OXFAM

jnarandia@intermonoxfam.org

Pablo Rivero

OXFAM

parivero@oxfmainter mon.org

Juan Carlos Guzman

PASA

juanquiguz@yahoo.com

Gricel Ávila

PNUD-ART

Simon Copa Florez

Proyecto de Concurrente Regional

José Pérez Zambrana

SENASAG

jose_jepz@hotmail.com

Antonio Saravia

TOMATITO

tomatito_bolivia@yahoo.com

Marcelina Condori

UAC-UCB (Universidad Católica Boliviana)

perezmarcelina@hotmail.com

David Cruz

UMSA

Fernando Sanabria

UMSA

ingindusbolivia@gmail.com

Paola Marycela Valverde Alvarez

UMSA

marycelaval@yahoo.es

Jaime Cecilio Mamani

Federación Única de Mercados

Jose Nuñez del Prado

CIDES-UMSA

gricel.avila@ar t.pnud.bo Desarrollo

josenunezdelprado@yahoo.es

GRUPO DE TRABAJO: TURISMO NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION

CORREO ELECTRONICO

Sonia Aguilar Flores

ABATUR (delegada)

rodolfomountain@hotmail.com

Marco A. Mercado

ABAUYT LA PAZ

presidencia@abauy t.lapaz.org

Yanela Zarate

ALA - BOLIVIA

alabolivia@entelnet.bo

Amelia Quispe Mamani

Andean Base Comp.

andeanbasecamp2@hotmail.com

Elvira Avendaño Chipana

ABATUR - AVEL TOURS

agenciadeviajesellobo@hotmail.com

Lourdes Omoya Benitez

BOLTUR - Empresa Estatal Boliviana de Turismo Gerente Ejecutiva

l.omoya@boltur.gob.bo

Ximena Valdivia A

BOLTUR - Gerente de Planificacion y Desarrollo de Productos

x.valdivia@boltur.gob.bo

Lupe Castro

Secretaria Turismo

Depar tametal

de

lupecastroquilla@hotmail.co m

Jorge Fernandez A.

CAMARA HOTELERIA

BOLIVIANA

DE

camarabolivianahotelera@gmail.com

Beatriz Medina

Cámara Hotelera

tupame_2000@hotmail.com

Ibby Saaavedra

Cámara hotelera

ibbyta@gmail.com

Nestor Flores Camedia

Cámara hotelera

27


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCION

CORREO ELECTRONICO

Patricia Urquidi Irusta

Cámara hotelera

patriciakaren62@gmail.com

William Lopez Saravia

Cámara Hotelera

wipardiw@hotmail.com

Maria Caballero

Cámara Hotelera Copacabana

for tunmario@gmail.com

Rosalia Cadima

Cámara hotelera La Paz

rosaliacadima@hotmail.com

German Forger O.

Camino Real

germanforger@caminoreal.com

Lourdes de Mukled

CANOTUR - La Paz

lourdes.mukled@perubolivian.com

Judith Hoffmann

CANOTUR LAPAZ

jhoffman@titicaca.com

Roger Hurtubise

CEDESBOL

reger.hurtubise@yahoo.es

Miriam Quino Valdez

CHDLP-FEPLP

miriamquino@yahoo.com

Genaro Saavedra Calla

CIOEC LA PAZ

Ana Paricollo

Climmbing South America

info@climbingsouthamerica.com

Brisa Uriona

FUNDACION CODESPA

buriona@codespa.com

Jesus A. Acosta L.

COTEXBO

cotexbobolivia@gmail.com

Arsenio Maldonado

FUNDACION CODESPA

amaldonado@codespa.org

Hugo Bermúdez

FIT - FERIA INTERNACIONAL DEL TURISMO

ventas@fitbolivia.com

Martin Cariaga Osorio

FIT - FERIA INTERNACIONAL DEL TURISMO

fit@fitbolivia.com

Isabel Aliaga Choque

FREE BIKES

info@freebines.com.bo

Roxana Ximena Flores

FREEDOM TRAVEL SERVICE

viajesfreedom@gmail.com

Paula Quiroga B.

Fundación OGD La Paz - Beni

ogd@visitbolivia.com

O'dalis Zalles

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

odaliscalef@hotmail.com

Rosmery S. Villca Flores

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

rousvf@hotmail.com

Zenon Llusco Alave

Gobierno Autónomo de la Ciudad de EL Alto

juvezent@hotmail.es

Diana Ocampo

Gobierno Autónomo de la Ciudad de La Paz

diana.cris.ocampo@gmail.com

Jaqueline Argote Flores

GAMLP - DPTUR

jargote@lapaz.bo

Luciana Viviana Mendez

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

vivianamendezv@hotmail.com

Maria Teresa Chavez

Gobierno Autónomo del Municipio de La Paz

telrene@lapaz.bo

Patricia Flores Caiza

Hostal Pancaira

p_sara_flores@hotmail.com

Martha Andia

Hostal Provenzal

mar thandia@hotmail.com

28


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCION

CORREO ELECTRONICO

Jaqueline Patton Ar teaga

Hotel Calacoto

contacto@livinglearning- travel.com

German Arias A.

Hotel Copacabana

ariasarce_ger man@hotmail.com

Andrea Zarate Quintanilla

Hotel Europa

sumit@hoteleuropa.com.bo

Jose Manuel Flores Linares

HOUSEKEEPIN G BOLIVIA

joselitoman@hotmail.com

Arturo Lanza

INFOCAL

arturo.lanza@infocallp.org

Fernanado Zapata

INTERCON SRL

fernando zapata00@gmail.com

Indira Crespo Baptista

INTERCON SRL

indiracrespo18@yahoo.es

Juan Carlos Aranda

ABATUR - JAPI TOURS

jcaranda@japitours.com

Candy Chavez Torrez

living learnig travel SRL.

contacto@livinglearning- travel.com

Claudio Vera Loza

OGD - GRUPO ROSARIO

cveraloza@gmail.com

Guiller mo Caceres

OGD LA PAZ - BENI

ogd@visitabolivia.org

Daniel Nay Wrici

San Miguel de Bala

info@sanmigueldelbal.com

Marco A. Abastoflor P.

UCB

maabastoflor@ucb.edu.bo

Rene Mariaca D.

UCB

rmariaca@ucb.edu.bo

Rodolfo Tellez Flores

UMSA CARRERA DE TURISMO

tellez_rodolfo@yahho.es

Jhonatan Arnold Lopez Flores

Universidad Real CNC

jhonmsbtrl@gmail.com

Tatiana Andrea Dulon Perez

Universidad Real CNC

tatiana.dulon.p@gmail.com

Teddy Mamani Chirinos

Universidad Real CNC

teddy traveltourism@gmail.com

Ximena Arias

Viceministerio de Turismo

ximenadelrosario@gmail.com

japitours2011@hotmail.com;

Isabel Oroza

miog50@hotmail.com

Paola tinco

UMSA

maus_pao@hotmail.com

Jose hidalgo Q.

AVEL TOURS

josehidalgo18@yahoo.es

GRUPO DE TRABAJO: INDUSTRIALIZACIĂ“N, COMPLEJOS PRODUCTIVOS Y PARQUE INDUSTRIAL NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO Carlos Lima Chavez

ADEL GAMLP

limachavez@gmail.com

Carlos Romero

ALTIFIBERS

cromero@altifibers.com

Jorge Rubin de Celis

ALTIFIBERS

jrubindecelis@altifibers

Justo Quinallata

AMDEPAZ

justqui@yahoo.es

Marcelo Gonzales

AMDEPAZ

marcegob@hotmail.com

Froilan Quino Valdez

ANDIL

proyectos@andil.com.bo

Melania Zarate Quispe

ASARBOLSEM

ainalem24@hotmail.com

29


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCION

CORREO ELECTRONICO

Juan Carlos Moscoso

Asociación Boliviana Señor de Mayo

ainalem24@hotmail.com

Jaquelin Ferreira Gonzales

Asociación de Iniciativas y Nuevos Ingresos Ar tesanales

ainiar tbolivia@gmail.com

Roberto Bonifacio Montaño

Asociación de Producción integral y comercialización

bonifaz_r@hotmail.com

Genaro D. Torrez Poma

Asociación de Productores en Calzados

ardieral@hotmail.com

Romulo Quispe Mamani

Asociación Departamental Camelidos Andinos

adepcalapaz@hotmail.com

Mario Cachaga Alanoca

Asociación integral de Camélidos ALCAZAR CPROCA

mario_cachaga@hotmail.com

Francisco Barrera

Asociación Nacional Productores Camélidos

franzbarrera@hotmail.com

Antonia Rodriguez

ASOPBOLSEN

Enrique Borda

Borda Suri S.R.L.

alpac@suri.com.bo

David Soria Cardenas

CADEG

dasocaf_ingpo@hotmail.com

Adrian Luis Caba

CADEIA LA PAZ

adrianluiscaba_pro@yahoo.es

Hugo Siles

CADINPAZ

hugosiles@hotmail.com

Beatriz Espinoza

Cámara de Expor tadores

gerencia@camexboliva.com

Milenka Ingala Mamani

Cámara de Expor tadores

mili_616@hotmail.com

Dafnne Almaraz Rossel

Cámara Nacional de Comercio

dalmaraz@cnc.bo

Jose Luis Eviav

Cámara Nacional de Comercio

jleoi@cnc.bo

Ivan Larrazabal

Cámara Nacional de Industria

Ilarrazabal@cnibolivia.com

Jose Valencia A.

CEPB

jvalencia@cepb.org.bo

Eduardo Ramirez

CIOEC LAPAZ

ramirez.t.eduardo@gmail.com

Javier Tancara Mamani

CIOEC LAPAZ

javier.tancara.mamani@gmail.com

Orlando Canseco

CODEPANAL

kavetecog@gmail.com

Ricardo A. Cardona

CODEPANAL

rancardo@yahoo.es, rancay@gmail.com

Comité de desarrollo Integral el Municipio de Charaña

freddy_rodrigzmen@yahoo.com

CONCCEPB CAMELIDOS

freddy.rodriguezmen@yahoo.com

Freddy Zenon Mendoza Freddy Rodriguez

Rodriguez

30

de

de


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCION

Jose Gabriel Espinoza

Confederación de Privados de Bolivia

Empresarios

jespinoza@cepb.org.bo

Jose L. Valencia

Confederación de Privados de Bolivia

Empresarios

jvalencia@cepb.org.bo

Jose Luis Valencia Aquino

Confederación de Privados de Bolivia

Empresarios

jvalencia@cepb.org

Juan A. Acosta L.

Conglomerado Textil Boliviano

Eleuterio Choque Lopez

Consejo Camélidos

Victor Gorron

Consultor

Miguel Angel Torrez

Consultor Camélidos

micky torrez@yahoo.com

Alejandro Blanco Velasquez

CROALP LA PAZ

alejandro@hotmail.com

Elsa Solis

Cultura Andinas Tiahuanacu

elsabol88@hotmail.com

Katherina Valverde

Cultura Andinas Tiahuanacu

kathyvalverde@hotmail.com

Antonio Calvetti

EE Yacana

boliviayacana@gmail.com

Grover Ticona

Emprendimiento Confección textil

neox_456@hotmail.com

Zenon Martinez

FACULTAD UMSA

mar tinezenon@yahoo.es

Benedicto

FEDEMIPE

Efrain Candia Tarquino

FEDEMYPE

Norma Segales

FEDEMYPE

Saturnin Ramos Ramos

Federación Regional de Micro y Pequeñas Empresas El Alto

sr.sat@hotmail.com

Edgar Loayza

FUNDACION JUBILEO

edgar.loayza@gmail.com

Jaime Perez Coronel

FUNDACION JUBILEO

jaimeperezcoronel@gmail.com

Mercedez Mamani T.

GADLP

mercedesmery5@yahoo.es

Brayan Barboza

GADLP

bbarboza@gmail.com

Marcelo Salinas Borja

GADLP - SDDETI

machi_sabo@hotmail.com

Brizza Morales

GAMEA

brizsa.morales@gmail.com

Sergio Bautista Lopez

GAMLP

sergio.bautista@lapaz.bo

Sergio P. Bautista Lopez

GAMLP

sergio.bautista@lapaz.bo

Marcelo A. Salinas Borja

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz Gobierno Autónomo de La Ciudad de El Alto

machi_scbo@hotmail.com

Diego del Campo Nilo Candia

CORREO ELECTRONICO

Comunitario

DE

catexboimpo@gmail.com de

AGRONOMIA

anapcaqbolivia@gmail.com

info@altitudbolivia.com

Gobierno Autónomo Departamento de La Paz

31

del

pardo-di@hotmail.com


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCION

CORREO ELECTRONICO

Reynaldo Llanos

Gobierno Autónomo Departamento de La Paz

del

reynaldollanos@hotmail.com

Roberto Ticona

Gobierno Autónomo Departamento de La Paz

del

rta_gadlp@outlook.com

Zenon Llusco Alava

Gobierno Autónomo del Municipio de La Paz

juvezent@hotmail.es

Saida Tintaya Tintaya

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

saidatin1@hotmail.com

Valeria Sirpa Mollo

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

valesirpa@hotmail.com

Freddy Grover Arisaca Tola

Gobierno departamental de La Paz, Secretaria de desarrollo economico

frelar t@hotmail.com

Juan David Castillo Quispe

IDR UMSA

castillojdc@hotmail.com

Miriam Mallea

IICCA UMSA

miriam_mallea@hotmail.com

Paola Castro Callisaya

IICCA UMSA

tu_sol_92@hotmail.com

Gabriela Montaño Saavedra

INDSOL

gmont@ind-sol.com

Ivan Sanchez

INDSOL

isanchez@ind-sol.com

Emilio Montaño Saavedra

INDUSTRY SOLUTIONS

emont@ind-sol.com

Julia Barreta Pinto

Instituto de Biología Molecular y biotecnología

jbarretapinto@yahoo.com

Romulo Marza Mamani

INSTITUTO DE DESARROLLO REGIONAL

romulomarza@hotmail.com

Raul Cruz Pari

INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACION AGROPECUARIA Y FORESTAL

raulcruzp@gmail.com

Gustavo Arias

MDP y EP

tavoariaslatorre@hotmail.com

Alvaro Parto

MINISTERIO DE PRODUCCION

alvaro.pardo@produccion.gob.bo

Alvaro G. Medrano

OMPE GAMLP

amedranom@lapaz.bo

Virginia Quispe

ORGANIZACION SISA

Barbara Rodriguez

PNUD

barabara.rodriguez@art.pnud.bo

Luis Espuny Sanxhez

PNUD

luis.spuny@ar t.pnud.bo

Juan Carlos Mendez

PRO BOLIVIA

jcmendezraya@gmail.com

BARTOLINA

32


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCION

CORREO ELECTRONICO

Mario Edu Tejeda Contreras

PRO BOLIVIA

maretejeda@gmail.com

Abraham Eguibar

Promueve Bolivia

promuevebolivia@bolivia.com

Victor Guachalla Candia

Promueve Bolivia

contacto@promueve.org

Gerardo Polo

PUM PROGRAMA ASESORES H OLANDESES

Natty Pari

Red de Organizaciones Econ贸micas de Productoras de Artesanos

nattypari@hotmail.com

Roxana Cayo

Red de Organizaciones Econ贸micas de Productoras de Artesanos

redoipac@gmail.com

Jorge A. Blacutt Olmos

UCB - ADMINISTRACION DE EMPRESAS

blacutt@ucb.edu.bo

Jorge Eduardo Jung

UCB ADM ICO

jjung@ucb.edu.bo

Emanuel Quisber t

UMSA DEPARTAMENTO PLANIFICACION

Grisela Alarcon B.

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

guisela_alarcon12@hotmail.com

Jesus Guzman Mendoza

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

guzman_jesus2013@hotmail.com

Miriam Valda Mercado

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

mirvalda@yahoo.es

Patricia Velazques

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

patty73velasquez@gmail.com

Sergio Gomez Silva

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

sergio1156@hotmail.com

Walter Guzman

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

wdga08@hotmail.com

Ana Palacios Escobar

VCIE

apalacios_fondo@proex.bo

Shirley Via帽a

VCIE - MDP y EP

sviana.comex@gmail.com

Fernado Pe帽arieta

VCIE DGE URE

feranro@yahoo.com

Lina Alcazar

VCIE DGE URE

alcazarlina@gmail.com

Gonzalo Helguero Mendez

Viceministerio de Interno y Externo

Comercio

gonzahelg@hotmail.com

Grover Nelson Lacoa

Viceministerio de Interno y Externo

Comercio

grover.lacoa@gmail.com

33

DE

DE

gerardo.polo@pum.nl

emanuelquisber t@gmail.com


NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCION

Percy Belmoure Cornejo

Viceministerio de Interno y Externo

LILIAN CLEMENTE D.

Viceministerio de Micro y Pequeña Empresa

lily_clemente@hotmail.com

Viceministerio de Producción

christianmrj@hotmail.com

Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural

andrea.inchauste@gmail.com

Christian Manolo Jimenez Andrea Inchauste D.

Roca

CORREO ELECTRONICO Comercio

34

percybel@gmail.com


Producto N° 5: Documento que describa la estrategia a emplear en los mecanismos de articulación de los Grupos de Trabajo Estrategia de Sostenibilidad de los Grupos de Trabajo Se desarrolló la siguiente metodología para la sostenibilidad e los grupos de trabajo Paso 1: Programación y realización Evento de impacto Paso 2: Incorporación de más actores en la Grupo de Trabajo Paso 3: Cronograma Concertado de Reunión de Grupo de Trabajo Paso 4: Acuerdo de Concurrencia Institucional Paso 5: Difusión del Acta de reunión y publicación de resultados Paso 1: Programación y realización Evento de impacto Se presentan los 6 eventos aprobados por el Comité Organizador para os 3 Grupos de Trabajo

Paso

2:

Incorporación de más actores en la Grupo de Trabajo • Paso 1. Identificar (mapear) a los actores de los diferentes sectores • Paso 2. Reunirse con actores estratégicos • Paso 3. Comprometer a Aliados estratégicos • Paso 4. Reunión conjunta de actores para la presentación de definición conjunta de temas principales para el taller • Paso 5. Identificación de roles de los diferentes actores con relación al objetivo Paso 3: Cronograma Concertado de Reunión de Grupo de Trabajo Realización del Taller • 1ra. Parte (Plenaria) : • Objetivo y resultados • Principales conclusiones, hallazgos y cuellos de botella. • 2da. Parte Trabajo en Mesas Identificación de intereses comunes orientada a logro de acciones, Proyectos y asociaciones • 3ra. Parte Política , posibles acuerdos para hacer acciones conjuntas Paso 4: Acuerdo de Concurrencia Institucional Priorización Seminario Taller: 1era Parte: Mesas de trabajo: • Priorización de acciones concurrentes • Diferenciar: 1. Actividades, 2. Proyectos

35


3.

asociaciones.

2da Parte: • •

Agenda para el logro de las acciones conjuntas Distribución de roles

4ra.Fase Formulación De: a) Proyectos concurrentes b) Asociaciones (Responsabilidades compar tidas) Paso 5: Difusión del Acta de reunión y publicación de resultados • Presentar principales conclusiones, en función a los intereses comunes y cuellos de botella. • Analizar rápidamente la información presentada y complementarla. • Trabajar en mesas de trabajo sobre propuestas de solución ar ticuladas. Resultado Del Seminario Taller • Agenda de trabajo conjunta con acciones priorizadas a cor to, mediano y largo plazo con relación a los principales problemas, causas y efectos. Plenaria De Final • Conclusiones y acciones a seguir • Confor mación de 3 grupos de trabajo Plenaria Presentación de Conclusiones o 3 mesas de Trabajo o Esta compuesta por un facilitador, un técnico especialista y un sistematizador. o - Los grupos se van a dividir aleatoriamente, según un número entregado a inicio del taller. o -Cada mesa elige un líder de mesa y un asistente o Cada grupo de trabajo tiene que rotar por las tres mesas de análisis del sector. o - Al finalizar, el líder del grupo de trabajo deberá presentar las conclusiones en plenaria. Para facilitar la sistematización de actores se desarrollo un for mulario de identificación de actores que fue adaptado para todos los Grupos de Trabajo

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Formulario

Formulario

Persona de contacto:

Persona de contacto:

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1.1 Nombre de la organización: 1.2 Sigla

1.1 Nombre de la organización: 1.2 Sigla

1.3 Ubicación de la sede principal en el país Dirección: Ciudad: Departamento / Municipio:

1. 4 Naturaleza de la organización Asociación de productores

Teléfonos: celular: Fax: E-mail: Web:

1.3 Ubicación de la sede principal en el país Dirección: Ciudad: Departamento / Municipio:

1. 4 Naturaleza de la organización Asociación de productores

Teléfonos: celular: Fax: E-mail: Web:

Serv financieros

Entidad publica Nacional

Serv financieros

Entidad publica Nacional

Transformadora

Fundacion

Entidad publica Deptal

Transformadora

Fundacion

Entidad publica Deptal

Comercializadora

ONG

Entidad publica local

Comercializadora

ONG

Entidad publica local

Exportadora

Investigacion

Rescatadora

Exportadora

Investigacion

Rescatadora

Otros

Especificar

Otros

2, DATOS DE CONTACTO

2, DATOS DE CONTACTO

2,1. Nombre del Gerente o Maxima Autoridad Ejecutiva NOMBRE

CARGO

2,1. Nombre del Gerente o Maxima Autoridad Ejecutiva CORREO ELECTRONICO

CELULAR

CORREO ELECTRONICO

CELULAR

2,2, Nombre del Contacto cotidiano o Tecnico NOMBRE

CARGO

3, DATOS DE LA CADENA Productor Primario

Especificar

NOMBRE

CORREO ELECTRONICO

CELULAR

CORREO ELECTRONICO

CELULAR

2,2, Nombre del Contacto cotidiano o Tecnico NOMBRE

CARGO

3, DATOS DE LA CADENA Productor Primario

Fibra Carne Cuero

Productor Fibra transformado Carne r Cuero

CARGO

Fibra Carne Cuero

Productor Fibra transformado Carne r Cuero

Describa: Describa: Describa:

Describa: Describa: Describa:

Proveedor

Especificar

Proveedor

Especificar

Investigacion

Especificar

Investigacion

Especificar

Formacion

Especificar

Formacion

Especificar

Comercializador

Especificar

Comercializador

Especificar

Exportador

Especificar

Exportador

Especificar

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Producto N° 6: Mecanismos de funcionamiento, priorización y desarrollo de las diferentes iniciativas de las mesas y Grupos de Trabajo (convocatorias, informes y demás documentos de interés). LINEAMIENTOS DE ARTICULACIÓN PARA EL FORO LA PAZ AVANZ A “HACIA EL DES ARROLLO”    

 

Programación de inversiones y presupuesto plurianual sinérgico y concurrente entre niveles de gestión para cumplir con las metas de desarrollo planteadas en el plan. Enfoque Territorial de la planificación y la gestión del Desarrollo productivo y crecimiento económico con equidad y amplia participación de todos los actores económicos públicos y privados, para el desarrollo integral de los otros sectores: social, ambiental e institucional. Participación ampliada de actores y promoción de platafor mas sectoriales y territoriales. Estrategia y Modelo de Complejos y conglomerados Productivos territor iales/regionales para el desarrollo del sector productivo agropecuario, forestal, tur ístico y ar tesanal en el eslabón primario y de transformación generador de valor agregado, empleos e ingresos, destinando al mercado interno y alternativamente al mercado externo. Inclusión transversal y específica de las temáticas de sostenibilidad ambiental, gestión de riesgos, cambio climático, género e interculturalidad. Redes de coordinación y acción interinstitucional para la gestión y ejecución del programas y proyectos departamentales.

Estructura de grupos de trabajo del FORO LA PAZ AVANZ A “HACIA EL DESARROLLO”

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GRUPO DE TRABAJO GT 2: INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES Es un mecanismo de participación multisectorial público-privado que ar ticula acciones para democratizar el financiamiento mejorando las condiciones de acceso a las distintas unidades económicas ( Gran, empresa, MI PYMES, OECAS y ar tesanos) considerando la diversidad de sectores (productivo agropecuario, productivo manufacturero, comercio y servicios). Desarrolla esfuerzos para el Incremento de inversión público pr ivada para el sector industrial para lo cual se orien ta a proponer y desarrollar un marco nor mativo y legal a nivel departamental, que per mita el desarrollo de las unidades productivas, en correspondencia con la ley marco de autonomía. Su orientación es priorizar el fomento, facilitación y apoyo el desarrollo de la investigación e innovación tecnológica y conocimientos ancestrales, integrando las necesidades de las unidades económicas Gran, empresa MIPYMES (gremial, servicio y productivo) OECAS y artesanos en los distintos complejos productivos , tiene como orientación: a) establecer una programación de inversiones y presupuesto plurianual sinérgico y concurrente entre niveles de gestión publico privada; b) Inducir un Enfoque Territorial a la planificación, la gestión del Desarrollo productivo; c) el crecimien to económico con equidad y d) la amplia par ticipación de todos los actores económicos públicos y privados. La confor mación del Grupo de trabajo contara con la participación ampliada de actores y promoción de platafor mas sectoriales y territoriales que tienen directa relación con la temática a fin de generar un Pacto negociado de inversión para La Paz que especifique el financiamiento del desarrollo de programas y proyectos de desarrollo de complejos productivos y conglomerados industriales en base a los potenciales de transfor mación de cada región asegurando el desarrollo institucional y gestión autonómica efectiva, buscando instituciones for talecidas, desconcentradas públicas y privadas con transparencia y capacidad de coordinación. El Grupo de trabajo podrá desarrollar una Estrategia y Modelo de Complejos y conglomerados Productivos territoriales/regionales destinada al fomento del desarrollo y for talecimiento de los emprendimientos de transfor mación en la economía plural, encausada al desarrollo del sector industrial generador de valor agregado, empleos e ingresos, destinando al mercado interno y alternativamente al mer cado externo. Temas a concertar:  Transfor mación de la estructura y composición de la matriz productiva para la generación de valor agr egado, ingresos y empleo, con enfoque de equidad e inclusión.  Articular acciones para el desarrollo de la Industria Paceña a través del fomento y promoción de los Complejos Industriales y el Parque Industrial de Callutaca.  Articular acciones que faciliten el desarrollo del Sector Textil basado en Fibra de Camélidos.  Promoción la for mación integral ( técnica especializada, humana y de gestión) para las unidades económicas (MIPYMES, OECAS, artesanos) diferenciando las for mas de producción, sin discriminación acorde a los complejos productivos priorizados.  Fortalecer las iniciativas de Asociatividad para Complejos Industriales .Competitivos.  Inventariar estudios de Prospectiva Tecnológica para el sector industr ial.  Consolidación de las cadenas productivas manufactureras con los centros. de producción del área rural y urbano con centros de acopio por área.  Banco de Conocimientos Industr iales  Fortalecimiento de la for mación, capacitación, promoción y prestación de servicios especializados a MIPyMES en centros de inventariarían de Conocimientos Industriales .  Favorecer la Creación y reactivación de centros de innovación e Investigación tecnológica aplicada en el Departamento de La Paz.

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ACCIONES PARA CONSOLIDAR EL GRUPO DE TRABAJO DE INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES Seminario Taller: COMPLEJOS PRODUCTIVOS Y PARQUE INDUSTRIAL PARA LA PAZ, este Seminario Taller está organizado en el marco de los objetivos del Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo 2014 para el Grupo de Trabajo GT 2: INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES. Este evento permitió generar un espacio de par ticipación multisectorial público-privado que articule acciones para el desarrollo de la industria paceña, a través del fomento y promoción de los Complejos Industriales y el Parque Industrial de Callutaca.

Estuvo dirigido a instituciones especializadas a fin de estructurar las bases para desarrollar una Estrategia y Modelo de Complejos y Conglomerados Industriales territoriales/regionales destinadas al fomento del desarrollo y for talecimiento de los emprendimientos de transfor mación en la economía paceña, encausada al desarrollo del sector industrial generador de valor agregado, empleos e ingresos, destinados al mercado interno y alternativamente al mercado ex terno.

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El GT 2: INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES del Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo 2014 motivó la presentación del tema “Conglomerados y Complejos Industriales; como estrategias para el desarrollo del comercio y las expor taciones” invitando al Lic. Luis Fernando Baudoin Olea Viceministro de Comercio Interno y Exportaciones. Se coordinó con el Ing. Camilo Iván Morales Escoffier Viceministro de Producción Industrial a Mediana y Gran Escala para la presentación del tema “El tejido industrial en los Complejos Productivos del Depar tamento de La Paz” bajo ese marco el Lic Alvaro Pardo Director General de Industrialización presentó el Tejido industrial con cuatro temas: 1.

La confor mación de la Empresa Pública QUIPUS que se orienta a facilitar el acceso de la población estudiantil del Sector Público a Tecnologías de Infor mación y Comunicación mediante la dotación de Equipos de Computación Educativos. 1. Empresa de Transformación de Fibra de Camélidos: Yacana Con una inversión de 37 millones de dólares y 65 Toneladas por mes de Fibra de llama y Fibra de alpaca. 2. PREMIO NACIONAL A LA EXCELENCIA a representantes de la ciudad de el alto ganadores de la primera versión del “premio nacional a la excelencia para el vivir bien – 2013”. 3. Y por último se presento CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGIC A como apoyo al sector productivo mediante la asesoría técnica y transferencia de conocimientos a fin de for talecer «Procesos de investigación, innovación, promoción, divulgación, aplicación y transferencia de ciencia y tecnología para for talecer

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la base productiva e impulsar el desarrollo integral de la sociedad». Lic. Nilo Candia Secretario de Planificación de la Gobernación del Depar tamento de La Paz presento a los par ticipantes El Parque Industrial Callutaca avances y desafíos.

La Feder ación de Empre sarios Privados de La Paz gestionó la participación de Roos Stolker Experta en Parques Industriales, consultora de PUM para talleres DECP, quien compartió las Experiencias en Complejos y Parques Industriales y sus Proyecciones. Su exposición motivo una reunión sobre Diagnostico de Parques Industriales en con el Lic. Alvaro Pardo, Director General de Industr ialización, donde se generar criterios de agenda publica que permita a los sectores privados participar el la elaboración de la Ley de Parques industriales.

Lic. Iván Larrazábal, Gerente de Promoción Industrial de la Cámara Departamental de Industrias de La Paz presentó el tema: "Efluentes en la ciudad de El Alto ventajas para el parque industr ial de Callutaca”.

Los medio s de comu nicaci ón cubrieron la noticia que fue emitida por los principales canales de televisión, durante esta opor tunidad se resalto los esfuerzos de articulación publico privada en estrategias de inversión concurrente.

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Seminario Taller: Matriz de Concurrencia y Articulación para el Complejo Productivo Camélido del Departamento La Paz Grupo De Trabajo GT 2: Industrialización, Complejos Productivos - Parques Industriales Organizado en el marco de los objetivos del Foro “ La Paz Avanza Hacia el Desarrollo” plataforma per manente de concer tación y articulación entre los actores públicos y privados. Fecha: La Paz, miércoles 17 septiembre del 2014 Lugar: Salón Auditorio de la Federación de Empresarios Privados de La PazFEPLP (Av. Mariscal Santa Cruz No.- 1392 Edificio Cámara Nacional de Comercio piso 8º of. 801) de horas: 08:30 a 12:00 OBJETIVOS  Fortalecer las capacidades de los actores del complejo productivo camélido propiciando la articulación entre los actores Públicos, Privados, Comunitar ios y otros. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Fortalecer la construcción colectiva de un sistema de concurrencia concer tada promoviendo acuerdos entre actores públicos, privados y sociedad  Construir una tabla de concurrencia y articulación, que muestre las acciones comunes que pueden realizar todos los actores estratégicos de un complejo productivo camélido.  Presentar principales conclusiones de Complejo Produc tivo Camelido, en función a los intereses comunes y cuellos de botella  Construir una tabla de concurrencia y articulación, que muestre las acciones comunes que pueden realizar todos los actores estratégicos de un Complejo Productivo Camélido. RESULTADO DEL ENCUENTRO DE EXPERTOS  Agenda de trabajo conjunta con acciones priorizadas a corto, mediano y largo plazo con relación a los principales problemas, causas y efectos. MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL COMPLEJO PRODUCTIVO C AMELIDO MESA

RESPONSABLE

MATRIZ DE CONCURRENCIA Y ARTICULACION PARA PROBLEMA COMUN

COMPACTACION EN BS. DEMANDA

OFERTA

ACTORES PROVEEDOR

INTERMEDIARIO

ACCION COMPRADOR

Mesa 1: Producción Primaria

Crianza de Camélidos Forraje y Agua Mejoramiento Genético Mesa 1: GOBERNACION FUNDACION JUBILEO

Faenado y Esquila Manejo de Plagas Clasificación y Manejo de la Fibra

Mesa 3: Proceso de Transformación

Mesa 2: Investigación y Servicios

Acopio y Almacenamiento Certificación y Normalización de la Fibra de Llama Laboratorios de Análisis de Tipos de Fibra Lavado y Teñido de la Fibra Mesa 2:UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES - INFOCAL

Centros de Innovación Productiva CIP´s Centros de Innovación Tecnológica CITE’s Formación Mano de Obra, Técnicos, Profesionales

Proyectos Textiles (Hilado, Tejido y Confección) Proyectos Cuero, Charque y Carne Avances Tecnológicos

Mesa 3: VICEMINISTERIO DE INDUSTRIALIZACION EN MEDIANA Y GRAN Diseño y Patronaje ESCALA

Estandarización de la Producción Control de Calidad

Mesa 4: Comercialización

Participación en Ferias Mercados de Exportación Subcontratación Mypes Mesa 4: VICEMINISTERIO DE COMERIO INTERNO Y EXPORTACIONES

Desarrollo y Promoción del Comercio Interno Denominación Origen Marca Hecho en Bolivia - SSB

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PUBLICO

PARA SOLUCION INTERES COMUN

SE PUEDEN HACER PARA SOLUCION CUELLO DE

PLAZO CORTO HASTA 3 MESES

MEDIANO HASTA 2 AÑOS

AMBITO LARGO HASTA 5 AÑOS

MUNICIPAL

MANCOMUNIDA D


METODOLOGÍA:  Exposiciones de los proponentes según Programa  Sistema de preguntas seleccionadas para el auditorio  Estructuración de la matriz de transacciones

Palabras de Bienvenida ( D. Luis Urquizo, Presidente de la FEPLP ) Palabras de inauguración del Seminario taller "Complejos industriales para el departamento de La Paz , Representante del Programa de Ar ticulación de las Naciones Unidas para el Desarrollo (ART -PNUD) TEMA : El Complejo Productivo Camélido; Expone Lic. Luis Fernando Baudoin Olea , Viceministro de Comercio Interno y Exportaciones TEMA : Proyecciones del Complejo Productivo Camélido y la empresa “Yacana” para el Departamento de La Paz; Expone Ing. Antonio Calvetti Gerente de la Empresa Pública “Yacana” del Viceministro de Producción Industrial a Mediana y Gran Escala TEMA: Complejo Productivo Camélido en el Altiplano para el desarrollo del Depar tamento, Acciones y desafíos; Expone Lic. Saida Tintaya Responsable del proyecto camélidos de la Secretaria Departamental de Desarrollo Económico y Transformación Industrial TEMA : Metodología del Grupo de trabajo de Industrialización, Complejos Productivos y Parques Industr iales y la Matriz de Concurrencia y Articulación del Complejo industrial Textil Camélido ; Expone Rober to Alba Coordinador del Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo Trabajo en Mesas sectoriales llenado de Matriz de Concurrencia y Articulación en el Complejo industrial Textil Camélido Presentación de mesas Sectoriales

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45


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Número de Participantes: 70 participantes con confir maciones Grupo de trabajo de Complejos Productivos y Parque Industrial .. Comité organizador del Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo 2014. Cámara de Expor tadores de La Paz FEDEMYPE y productores de lana de camélidos Industrias Asociadas a la Cámara Departamental de Industrias de La Paz. - COTEXBO

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Centros de investigación Científica de las Universidades y Instituciones de Educación Superior, Fundaciones, Institutos de Investigación y desarrollo Tecnológico. Direcciones especializadas del Gobierno Autónomo depar tamental de La Paz. Direcciones especializadas del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz. Asociación de Gobiernos Municipales de La Paz. Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural. ONG´s, Redes de ONG´s, Fundaciones y Asociaciones sin fines de lucro. Entidades Públicas Nacionales (descentralizadas o desconcentradas).

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Producto N° 7: Plan de actividades de los Grupos de Trabajo para la gestión 2014 Foro La Paz Avanza debe constituirse en un espacio permanente de ar ticulación y concurrencia entre lo público y lo privado, y para eso se necesita precisar las su situación institucional. La institucionalidad no debe entenderse como el reconocimiento tácito del sector gubernamental de un espacio legítimo de ar ticulación que sea vinculante con las decisiones sobre el desarrollo depar tamental.

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52


Producto N° 8: Identificar posibles nuevas temáticas: pertinentes, relevantes y complementarias para ser incluidas en los Grupos de Trabajo FORO LA PAZ AVANZ A HACIA EL DESARROLLO PREGUNTAS y COMENTARIOS GRUPO DE POSIBLE TEMATICA TRABAJO TURISMO 1. Qué mecanismo de articulación es el adecuado para for talecer emprendimientos tur ísticos comunitarios que nacen gracias a la iniciativa del sector privado, en un principio la comunidad no se involucra en la administración, ya que no existe el interés suficiente de los mismos y se sabe que existe un atractivo potencial que no es aprovechado por la comunidad? 2. ¿Por qué no hay una for ma de controlar el turismo? Por ejemplo: los jipis en Coroico, viven sin control. Si no hay control estos se están dedicando a fabricar y a sembrar drogas, echando a obligar a jóvenes a enviciar el pitillo; ojo. Por favor controlar a estos ex tranjeros son peligrosos (jipis) 3. Felicitaciones trabajan muy bien y sigamos adelante, solo espero la próxima reunión para empezar a trabajar. 4. Sigamos trabajando y llegaremos a ser como un eje departamental de turismo como Peru-cuzco. 5. En el ex terior se fomenta el turismo interno uniendo feriados con fines de semana. ¿Por qué no se hace lo mismo? Deber ía coordinarse con el ejecutivo y el ministerio de trabajo?. 6. Parece que uno de los aspectos más impor tantes para preservar el turismo es la seguridad, en la cual debe estar lógicamente involucrados todos los sectores, para que constantemente se pueda plantear en las disposiciones legales y administrativos para dar solución a este tema. 7. El patrimonio cultural, arqueológico, arquitectónico de la ciudad y del departamento está siendo devastado entonces como pensamos atraer el turismo?. SOBERANÍA ALIMENTARIA

1.

1. 2. 2.

3. 4.

Actualmente ha disminuido la producción de fruta en los yungas por el cambio a cultivos no alimentarios. ¿Qué acciones concretas se realizaran para modificar esta inseguridad alimentaria que afecta la disponibilidad de nutr ientes en la población y afecta la soberanía alimentaria, pues dicha disminución de ha aumentado los precios de las frutas y tamb ién la importación de verduras, vulnerando el sistema alimentario en desmedro de la población. ¿A qué nivel o en que niveles se deber ía actuar para combatir la deficiencia que existe en el sistema educativo en cuanto a la seguridad alimentaria se refiere y cuales acciones? ¿Qué acciones concretas se han definido para evitar el incremento de la exportación de alimentos? En la fase de análisis se mostro que las propiedades agrarias no tienen seguridad jur ídica, es evidente que el INRA le falta concluir con el proceso de saneamiento de más de 5 millones de hectáreas, esta inseguridad jur ídica dificulta a la inversión productiva. ¿ Qué propone el grupo de trabajo para solucionar la problemática? ¿Qué productos alimenticios for man par te de la seguridad alimentaria de la población paceña? ¿Cuál de las políticas ya desarrolladas se tienen que priorizar inmediatamente para resolver la soberanía alimentaria?

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GRUPO TRABAJO

DE

POSIBLE TEMATICA 5. 6. 7. 8. 9. 10.

11.

12. 13. 14. 15. 16.

17. 18. 19. 20. 21.

INDUSTRIALIZACIÓN

3. 4.

¿Qué papel fundamental tiene en la tecnología en la soberanía alimentaría? ¿Cómo quiere asegurar la segur idad alimentaria cuando la producción agr ícola es rudimentaria todav ía y es muy pequeña la producción para el mercado? ¿Cuáles son las acciones operatorias que traducirán las propuestas presentadas? De otra for ma con son muchos espacios de concer tación-lo anterior no dejara de ser solo discurso. ¿Cuáles son los mecanismos de coordinación/alineación a las políticas de SSA del nivel central de Estado? ¡!! No somos una isla.!! ¿Qué mecanismos se implementaran para garantizar la seguridad jurídica, tanto para incentivar la inversión privada como pará atraer la inyección de capitales extranjeros? ¿Cómo se incluye a los consumidores en las actividades del FORO? Y si han considerado trabajar con el SEDES LA PAZ, y los servicios de salud para verificar los resultados en cuanto a la seguridad alimentaria, expresado en la reducción de la desnutrición infantil y de las enfer medades crónicas como la diabetes o la obesidad? Es una visión netamente citadina no toma en cuenta la producción actual de los sistemas de producción, no toma en cuenta nuestra diversificación alimentar ia, que ha sostenido a nuestras ciudades y el área rural y como podemos potenciar este. Solo hablan de cadenas lo que no existe en nuestro depar tamento ya que nos es monoproductor.. ¿Cuánto incide la idiosincrasia cultural d las poblaciones rurales y sub urbanas de nuestro departamento en la provisión alimentaria en condiciones higiénicas a las zonas urbanas? ¿Quiénes participan en la mesa? Su análisis del tema e muy citadino, no tomaron en cuenta los factores que afectan la producción de alimentos de nuestro depar tamento ¿Quiénes serian los actores directos en mejorar la producción? ¿Por qué no se ha tomado en cuenta en su análisis, los esfuerzos gubernamentales con el de San Buenaventura? Que convertirá a La Paz en un polo de desarrollo u otro esfuerzos como los de Emapa e Insumos Bolivia, que están garantizando el abastecimiento de los productos de primera necesidad para los paceños y los bolivianos? ¿Quiénes serian los actores principales para mejorar la segur idad alimentaria en las provincias del depar tamento más alejadas? ¿Qué sectores productivos estratégicos deberán priorizarse? ¿En su diagnostico no se nota las fortalezas de las regiones? ¿En qué medida la gobernación viene avanzando? En la presentación que hicieron no se destacan aspectos tan impor tantes como: banco de semilla, seguro de producción agr ícola, for talecimiento de SENASAG, para el control fitosanitario de los productos peruanos que al parecer están planeados para la seguridad alimentaria de los paceños y hasta de los bolivianos; lastimosamente no se vio la presentación de propuestas concretas, siguen con meros discursos. Como for talecer a las microempresas ar tesanales? Como for talecer a las microempresas de servicios o en producción agroindustrial

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GRUPO TRABAJO

DE

POSIBLE TEMATICA 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

16. 17.

18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

como “cítricos”, “banano” y “piña”? Como garantizar ía el comité del foro de articulación publico privado en la capacitación de los recur sos humanos técnicos y profesionales? A qué base de ater ía prima piensa industrializar la fibra de llama y alpaca?. Que apoyos económicos tendrán los productores camélidos? Cuál será el fortalecimiento a las empresas privadas que realizan el mismo rubro? ¿Por qué no hay planes de industrialización del café en los yungas de La Paz específicamente Caranavi y otras zonas productoras de este producto. La UMSA, UPEA y la Universidades Privadas INIAF, Gobernación y otros de vemos confor mar el comité de cer tificación y Productividad de Calidad. Que requiere industrializar sino habla de la materia prima que es lo básico para la industrialización, entonces que queremos industrializar? Los proyectos presentados se basa solo en ofer ta nuestra, Porque no hay con base en la demanda mundial? ¿Qué productos especializados para el mundo podemos producir? Por ejemplo en cuba lo habanos, el ron El tema ambiental no for ma par te de una política industrial sostenible? No se aprecia coordinación de su equipo con la gobernación de La Paz, porque ellos señalan al nor te del departamento como un verdadero polo de desarrollo, que paso con el corredor nor te que ha sido financiado por el BID?, por que no se apoya su conclusión ya que vincular ía a La Paz con el Beni y Pando, porque llega hasta Guayarmer ín y Cobija? La Gestión industrial integrada incorpora temas ambientales, de seguridad ocupacional y responsabilidad social, porque no toman en cuenta estos impor tantes temas? Para el futuro industrial del depar tamento de La Paz, no se considera un verdadero Parque (Ciudad)Industrial; se sugiere considerar a Sica Sica por su posición estratégica (con estación de Bombeo, Petróleo/ gas, ferrocarril a Villazón y Arica, línea de alta tensión, carretera asfaltada los 365 días del año a La Paz, ¿Oruro, Cochabamba, etc y a Chile por Patacamaya) y a Perú por desaguadero “El Ejecutar este plan generar fuentes de trabajo” Es conveniente crear estas empresas mixtas (público-privado) o seria mejor crear ese fondo de industrialización que propone el representante d la cámara de Industrias? Usted cree que la ventas y adquisiciones se ha incrementado con el doble aguinaldo, los productos han subidos por los comer ciantes y la inflación ¿Por qué no existe ar ticulación entre alimentos y la mesa de industrialización? ¿A qué se debe la reunión de las ventas la industria manufacturera? 33% y cuál sería la solución? A que se debe este estancamiento? ¿ Que acciones concretas deber ía plantearse al gobierno central y que disposiciones deberán generase para proteger la seguridad alimentaria y la industria ante la infor malidad y el contrabando? ¿A qué se refiere con que no hay garantías para la inversión publica en el departamento de La Paz? ¿Cuántas leyes a nivel depar tamental se crearon por la Asamblea par resguardar la soberanía alimentaria?

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GRUPO TRABAJO

DE

POSIBLE TEMATICA

El cuadro de transacciones del Complejo Industrial textil Camélido *Elaborado Por: Ing. Roberto Alba Monterrey Ésta es una tabla de transacciones del Complejo Industrial textil Camélido, que muestra cómo se interrelacionan todas los par ticipantes del CIC, en el sentido de que cada una adquiere productos fabricados por las demás a en de levar a cabo su propio proceso. La columna j de la matriz x =( xij ) representa las compras que el sector j a realizado a los otros sectores. Las columnas de la matr iz (xij ) representan la demanda intermedia, y corresponden a los insumos que los sectores adquieren para fabricar otros productos, i.e. corresponden a los bienes que no llegan al consumidor final El vector columna y = (yi ) representa las compras que los consumidores finales efec túan a los sectores de Complejo Industrial tex til Camélido. Este vector columna recibe el nombre de demanda final o utilización final, ya que corresponde a los bienes que no se utilizan como insumos inter medios para producir otros bienes, esto es, satisfacen una necesidad de algún consumidor final. La matr iz x = (xij ) corresponde a las ventas que el sector i ha efectuado al sector j. El vector columna X = (Xi ) es el valor bruto de la producción de cada sector, es decir, la producción bruta de cada uno de los sectores. Estas cifras se calculan sumando las ventas de cada sector ha efectuado a cada uno de los sectores de Complejo Industrial textil Camélido. La producción bruta de cada sector es igual a la suma de las ventas de demanda inter media y las ventas de la demanda final. Como la producción bruta de cada sector es igual a la suma de las ventas a la demanda inter media más las ventas a la demanda final, las relaciones se pueden expresar como sigue:

Para seguir la cadena de reacciones directas e indirectas que tienden a modificar todo el flujo de transacciones en el Complejo Industrial tex til Camélido, debemos elaborar una segunda tabla, denominada la matriz de coeficientes técnicos o matriz de insumo - producto.

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Demanda Intermedia

Registro Crianza, Sanidad , Alimenta Mejorami Maquinar Agua y Buenas Aprovec Selecció Métodos Acopio de manejo ción y ento ias y territorio prácticas hamiento n de de producto sistemati nutrición genético equipos ganadera de la animales esquila

Selecció Certificac Clasifica Lavado n de ión de la ción fibras fibra

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Selecció Compra Confecci Acabado Etiquetad Empaque Almacen Catalogo Publicida Publicaci Presenta Transpor Comercia Servicios Servicios Fondos Servicios Servicios Servicios Asistente Empaque Transpor Servicios Fabricant n de de ón y control o tado amiento d ones ción de te lización de de concursa de de de s tado te de es de colores materiale de especiali producto investiga formació les laboratori sistemas desarroll técnicos acabado maquinar

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Servicios de laboratorios/ Servicios de sistemas de crédito y financiamiento Servicios de desarrollo tecnologías Asistentes técnicos Empaquetado Transporte Servicios de acabado posteriores Fabricantes de maquinaria

En cada transacción existen dos sectores: el sector vendedor, que indicamos con el subíndice i y el sector comprador que representamos con el subíndice j. Relacionando cada xij (ventas del sector i al sector j) con la producción bruta Xj del sector comprador, definimos así el coeficiente técnico

Cada coeficiente aij representa los requerimientos de insumos del sector i necesarios para producir una unidad del producto j. Se supondrá que existe proporcionalidad directa entre la producción bruta del sector j y el volumen total de los insumos que este sector adquiere de los demás sectores proveedores. En otras palabras los insumos que venden los sectores proveedores varían en la misma proporción en que se modi fica la producción bruta del sector que los adquiere. Si se acepta esto, se está admitiendo que los coeficientes técnicos aij son constantes, y por lo tanto se tiene la ecuación

que indica que las compras que un sector j efectúa a otro sector i, se calculan multiplicando la producción bruta de ese sector Xj , por un coeficiente constante, aij . En la primera columna de esta tabla representa las compras que las empresas del sector Complejo Industrial textil Camélido han efectuado a otras empresas del mismo sector, en Crianza, manejo sistematizado, Sanidad ,Alimentación y nutrición, Mejoramiento genético, Maquinarias y equipos, Agua y territor io, Buenas prácticas ganaderas, Aprovechamiento de la fibra , Selección de animales, Métodos de esquila, Acopio, Selección de fibras, Cer tificación de la fibra, Clasificación, Lavado, Cardado, Peinado, Proveedores de insumos, Hilatura, Tenido, Tejido, Diseño, Selección de

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colores, Compra de materiales, Confección, Acabado y control de calidad, Etiquetado, Empaquetado , Almacenamiento, Catalogo, Publicidad, Publicaciones especializadas, Presentación de productos, Transporte, Comercialización, Servicios de investigación, Servicios de for mación/capacitación/entrenamiento, Fondos concursales, Servicios de laboratorios, Servicios de sistemas de crédito y financiamiento, Servicios de desarrollo tecnologías, Asistentes técnicos, Empaquetado, Transpor te, Servicios de acabado posteriores, Fabricantes de maquinaria Análogamente, las cifras de la segunda columna representan las compras que las empresas del sector Complejo Industrial textil Camélido han efectuado al sector Complejo Industrial textil Camélido La tercera columna se interpreta de la misma manera. Se dice que estas tres columnas representan la demanda intermedia o la utilización inter media, ya que estas cifras corresponden a los insumos que los sectores adquieren para fabricar otros productos, es decir que corresponden a bienes que no llegan al consumidor final, sino que se utilizan dentro del proceso de producción. La cuarta columna de esta tabla representa las compras que los consumidores finales efectúan a los sectores de producción, Esta columna recibe la denominación de demanda final o de utilización final, ya que corresponde a bienes que no se utilizan como insumos inter medios para producir otros bienes, sino que satisfacen una necesidad de algún consumidor final. Conviene subrayar que la columnas nos indican siempre las cantidades compradas por un deter minado sector para lograr un nivel de producción específico; es decir que indican el origen o las fuentes de donde ese sector absorbe las materias primas, los productos semielaborados y los servicios en la cantidad necesar ia para cumplir con su proceso de producción. Otra forma de verlo, es que las columnas indican el volumen de las adquisiciones de bienes y servicios de diversos orígenes, que cooperan en el proceso de producción de un deter minado sector Complejo Industrial textil Camélido. En cambio, las filas de la matriz nos indican siempre las cantidades vendidas por un sector dado a todos los otros sectores compradores, esto es el destino de la producción. Mientras que las filas indican cómo se distribuye el volumen de producción de un deter minado sector, las columnas indican de donde provienen los insumos de bienes y servicios necesarios para obtener un determinado volumen de producción en un sector específico. De ahí que a esta matriz se le conoce como matriz de insumo-producto o como modelo input-output. En la última columna tenemos el valor bruto de la producción de cada sector, o abreviadamente la producción bruta de cada uno de los sectores. Esas cifras se calculan sumando las ventas que cada sector ha efectuado a cada uno de los sectores de la economıa nacional, esto es sumando horizontalmente cada fila de la tabla. De ahí que la producción b ruta de cada sector sea igual a la suma de las ventas a demanda inter media y las ventas a demanda final. Esta tabla de transacciones intersectoriales del Complejo Industrial textil Camélido se ha construido bajo el supuesto de que los resultados del proceso productivo se expresan en unidades físicas. Bajo este supuesto siempre es posible sumar horizontalmente las filas de la tabla, ya que las cifras de una misma fila, representan las ventas de un mismo sector, destinados a satisfacer necesidades finales y por lo tanto se expresan en la misma unidad de medida. En cambio no tiene sentido sumar verticalmente (por columna) ya que cada cifra representa una compra efectuada a otro sector de producción y por lo tanto esta expresada en diversas unidades de medidas. Esto implicar ía el absurdo de sumar elementos tan disimiles como x toneladas de lana camélido y metros de tela y horas de trabajo de mano de obra..., etc. Por ello es que la dimensión en que se expresa los insumos no debe ser física sino monetaria. Las cifras de una tabla de transacciones interindustriales, deben estar expresadas en valores monetarios (bolivianos) para que tengan sentido sumarlas tanto horizontalmente (ventas) como verticalmente (compras). Esto significa que además de conocer las cantidades físicas intercambiadas entre los sectores, necesitamos disponer de los precios unitarios correspondientes a cada uno de esos bienes, a fin de expresar cada transacción en su valor monetar io multiplicando el precio por la cantidad respectiva. Identificación de Variables de la Matriz

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VARIABLE Registro de productores pelo de camélido Crianza, manejo sistematizado Sanidad , Alimentación y nutrición Mejoramiento genético Maquinarias y equipos Agua y territorio Buenas prácticas ganaderas Aprovechamiento de la fibra Selección de animales Métodos de esquila Acopio Selección de fibras Certificación de la fibra Clasificación Lavado Cardado Peinado Proveedores de insumos Hilatura Tenido Tejido Diseño Selección de colores Compra de mater iales Confección Acabado y control de calidad Etiquetado Empaquetado Almacenamiento Catalogo Publicidad Publicaciones especializadas Presentación de productos Transporte Comercialización Servicios de investigación Servicios de for mación/capacitación/entrenamiento/ Fondos concursales Servicios de laboratorios/ Servicios de sistemas de crédito y financiamiento Servicios de desarrollo tecnologías Asistentes técnicos Empaquetado Transporte Servicios de acabado posteriores Fabricantes de maquinaria

CODIGO X11 X21 Xa2 Xa3 Xa4 Xa5 Xa6 Xa7 Xa8 Xa9 Xa10 Xa11 Xa12 Xa13 Xa14 Xa15 Xa16 Xa17 Xa18 Xa19 Xa20 Xa21 Xa22 Xa23 Xa24 Xa25 Xa26 Xa27 Xa28 Xa29 Xa30 Xa31 Xa32 Xa33 Xa34 Xa35 Xa36 Xa37 Xa38 Xa39 Xa40 Xa41 Xa42 Xa43 Xa44 Xa45 Xa46

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Producto N° 9: Lineamientos para la realización del 3er. Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo, conjuntamente con todos los actores, para la presentación de resultados y sistematizada la experiencia.

FORO “L A PAZ AVANZA H ACIA EL DESARROLLO” III VERSION 12 de noviembre de 2014, de 8:30 a 12:30 Salón Germania del Hotel Europa PROGRAMA

Hora 08:30 09:00 09:10

Actividad Registro de Par ticipantes Palabras de Bienvenida: D. Luis Urquizo Presidente de la Federación de Empresarios Privados de La Paz - FEPLP Palabras de C ircunstancia: Sr. Claudio Providas Representante Residente Adjunto del PNUD Bolivia

09:20

Palabras de C ircunstancia: Dr. Luis Revilla Herrero Alcalde Municipal de La Paz

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Palabras de Inauguración: Dr. Cesar Cocarico Yana Gobernador del Departamento de La Paz

09:40

El Foro La paz Avanza Hacia El Desarrollo “La Paz” – Como Platafor ma de Articulación Público Privado Expone: Ing. Roberto Alba Coordinador del Foro Presentación de Acciones de Articulación Público Privada de los Grupos de Trabajo del Foro La

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Paz Avanza Hacia el Desarrollo: 10:00

Seguridad y Soberanía Alimentaria Exponen: - Lic. Mar ía Teresa Nogales Directora Ejecutiva Fundación Alternativas - Lic. Sandra Mejía: Representante de la Cámara Departamental de Comercio de La Paz

10:30

Coffee Break

10:45

Turismo Exponen: - Lic. Teresa Chávez Directora Promoción Turística GAMLP - Lic. Judith Hofmann Representante de CABOTUR

11:10

Industrialización, Complejos Productivos y Parque Industrial Exponen: - Ing. Fernando Sanabria Director de Planificación Universidad Mayor de San Andrés - Lic. Hugo Siles Representante de Cámara Departamental de Industrias de La Paz

11:40

Ronda de Preguntas y Respuestas

12:00

Lectura de la Declaración - III Versión del Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo” A cargo del Dr. Waldo Albarracín, Rector de la Universidad Mayor de San Andrés –UMSA

12:20

Palabras de C lausura

12:30

Fin de la Actividad

Moderador y Maestro de Ceremonia: Ing. José Alfredo León

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El Mecanismo de Articulaci贸n Publico Privado

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Grupo de trabajo de seguridad alimentaria

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Grupo de trabajo de Industrializaci贸n, Complejos productivos y Parque Industrial

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Producto N° 10: Difusión de actividades del foro en la web de la FEPLP y medios de comunicación. La Consultor ía de Coordinación del Foro "La Paz Avanza Hacia el Desarrollo", bajo la supervisión de la FEPLP, tiene el propósito de for talecer y dinamizar el proceso concertación de estos grupos de trabajo:  Se han clarificado los objetivos y metodología de las tres mesas, a par tir de la dinámica de los grupos de trabajo que son los que finalmente se harían cargo de las tareas de ar ticulación, discusión y generació n de propuestas entre Encuentros.  Se ha promovido y dado asistencia técnica en temas de asociatividad y cabildeo y ar ticulación publico / privada a los tres grupos de trabajo: Turismo, Industrialización, Complejos productivos y Parque Industrial y Soberanía Alimentaria.  Se ha consolidado la par ticipación y ar ticulación con actores de la sociedad civil del depar tamento, dando a conocer el Foro en : o Foro Departamental de Jóvenes organizado por el Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz o Resultados del Pacto por La Paz o II Encuentro Depar tamental del Complejo Productivo de Camélidos o Platafor ma Nacional de Comercio Exterior organizado por el Ministerio de Economía Plural y Desarrollo Productivo o Mecanismo de Articulación Publica / Publica de la Agenda patriótica 20/25 organizado por la Vicepresidencia de la Republica o Presentación y socialización de mecanismos de ar ticulación publico privada en el Directorio de la Cámara Nacional de Comercio; Cámara Departamental de industrias, Cámara Depar tamental de Hotelería o Mesa de y Consejo Metropolitano de Turismo  Se ha iniciado la organización del IV encuentro del Foro. Promoción de La Paz “Ciudad Maravilla”

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Publicaci贸n de la universidad Mayor de San Andr茅s

Publicaci贸n en Peri贸dico Jornada

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Publicaci贸n en el PNUD

Publicaci贸n en la p谩gina de la Gobernaci贸n

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Publicación en Periódico La Razón

Redes Sociales

Cuentas de Twiter, Facebook y un Grupo Abier to “Foro la paz Avanza Hacia el Desarrollo” con mas de 2540 miembros

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Eventos Difundidos

Grupo de trabajo de industrializaci贸n, Complejos Productivos y Parque Industrial

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Convocatorias al ComitĂŠ Organizador

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Convocatorias al ComitĂŠ Organizador

Grupo de Trabajo de Seguridad Alimentaria

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Grupo de trabajo de Turismo

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Grupo de trabajo de Turismo

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Producto N° 11: Documento que consolide los problemas, acciones y prioridades de los Grupos de Trabajo, debe ser elaborado con los Grupos de Trabajo y el Comité Organizador del Foro . RESUMEN DE PROPUESTAS PARA EL FORO L A PAZ AVANZA GRUPO DE TRABAJO DE TURISMO 1.- ASPECTOS INSTITUCIONALES CONFORMAR COMITÉ DE SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DEL TURISMO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ. o Integrantes: Gobernación, GAMLP, CANOTUR, CDH, GUÍAS, UMSA, FEPLP. o Tareas:  Elaboración reglamentos, leyes, etc.  Comité de facilitación Turística  Coordinación y asesoramiento a todos los municipios.  Seguimiento y propuestas de Planes departamentales  Comité de Promoción Tur ística.  Desarrollo de Campañas de sensibilización y control ambiental  Realización de campaña de sensibilización Turística. -

REORGANIZAR LA ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA  Potenciar a las Direcciones de Turismo de la Gobernación y de los municipios. (Personal calificado, presupuesto adecuado, equipamiento y tecnología)

2- ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD o o o o o

Mejora de instalaciones actuales del Aeropuerto de El Alto Accesibilidad en mejora de las instalaciones y atención en fronteras terrestres (Desaguadero y Kasani). Construcción de centros de atención fronteriza en Kasani y Desaguadero. La Paz centro distribuidor Hubb aéreo – Nuevo aeropuer to internacional. Terminal de buses en El Alto a nivel bimodal con todas las salidas en una ter minal.

3.- OFERTA – PRODUCTO PROGRAMA DE C ALIDAD TURÍSTICA. o Programa de cer tificación de la calidad del destino turístico. o Capacitar a los prestadores de servicio en habilidades de gestión de calidad. o Premiar los esfuerzos de optimización de la calidad que realicen los prestadores de servicios tur ísticos. o Aplicación de incentivos periódicos a los prestadores de servicios. o Ampliación del programa de Q de la calidad (GAMLP) DESTINOS LAGO TITICACA o Saneamiento de las condiciones higiénicas del Lago o Implantar proyecto paseo litoral en Copacabana que establezca la necesaria relación entre la ciudad y el espacio natural lacustre con sus playas. PN y ANMI MADIDI o Operar desde La Paz el destino creando un circuito y habili tando el aeropuerto de Apolo y mejorando el acceso por v ía aérea en la población de Apolo. o Asfaltado de carretera de San Buenaventura Tumupasa – Ixiamas

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o o o

CORDILLERA REAL Implementación de Infraestructura Campo base, campos de altura. Implementar un sistema de seguridad y rescate con estándares de calidad internacional. CIUDAD DE LA PAZ Articular y gestionar La Paz y su entorno (Pampalarama, Muela del diablo, Mallasa, etc.) Posesionar a la ciudad de La Paz como la capital de Andinismo Sudamericano. La Paz “Ciudad Maravilla”. Estrategia promocional y de fortalecimiento.

o

Tareas transversales:

o o

De manera paralela de la elaboración y ejecución de los programas y proyectos de los destinos se deben mejorar en los servicios básicos en las principales poblaciones de interés tur ístico. Expandir la cobertura de comunicación como en telefonía, internet considerando los beneficios del satélite Tupac Katari. Expandir la cober tura de servicios financieros. Potenciar los servicios de salud y minimizar los riesgos ambientales y de contaminación en las principales poblaciones de interés tur ístico. 4.- PROMOCIÓN o Estrategia Depar tamental de Promoción Turística. Estrategia par ticular para los productos TRC. o Elaboración y aplicación de un nuevo Plan de Marketing 2015 – 2020 concertado entre el sector público y privado ante representantes de las embajadas. o Creación de marca departamento y destinos tur ísticos. o Promover fortalecimiento de Red de Oficinas de Infor mación Tur ística o Marketing vir tual, Portal web y aplicaciones web. 2.0 o Asistencia a eventos de promoción y presentación de productos. o Priorización de mercados y estudios de mercado específicos por destino. o Promoción del turismo interno. o Ejecución y seguimiento programas de Promoción y apoyo a la comercialización tur ística. o Elaboración de material didáctico de or ientación para el turista ex tranjero. o Asistencia técnica a los empresarios y emprendimientos comunitarios para la realización de campañas de promoción. 5.- IMPULSO AL DESARROLLO DEL TURISMO COMUNITARIO o Clarificación del status legal de los ETC y de los incentivos y mecanismos de apoyo y de relacionamiento con el sector privado. o Preparación de proyectos de inversión pública que impulsen la consolidación de emprendimientos de turismo comunitario y/o micro emprendimientos rurales. o Certificación del personal operativo de emprendimientos tur ísticos comunitarios. o Capacitación, asistencia técnica y acompañamiento. (aspectos crediticios, preparación de proyectos de inversión, introducción de oferta) o Programa de asistencia y apoyo técnico a las iniciativas comunitarias. o Actualizar el diagnostico o estado situacional de los Emprendimientos de Turismo Comunitario en el departamento de La Paz. o Realizar un estudio de priorización y fortalecimiento de destinos para el turismo comunitario. o Elaboración de reglamentos, manuales de operación y manuales de buenas prácticas en ETC´s. o Realización de convenios con ONG´s y universidades para la participación y colaboración de profesionales y estudiantes en la gestión de ETC´s. o Realización de Encuentros Nacionales de turismo Comunitario. 6.- INTELIGENCIA y MONITOREO DE MERCADOS

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o o o o o

Desarrollo de un Sistema depar tamental de inteligencia y monitoreo. Sistemas de infor mática (bases de datos, Observatorios, etc.) Aplicación de Observatorios Tur ísticos en cada destino tur ístico. Realización de estudios de mercado específicos por destino. Gestionar el desarrollo de un completo banco de datos de los diferentes municipios, destinos y atractivos tur ísticos como la accesibilidad, distancias, afluencia, e tc.

7.- SEGURIDAD Y FACILITACIÓN PROGRAMA DE SEGURIDAD TURÍSTICA. o Fortalecer la policía turística y desarrollar policías municipales. o Creación de guardias municipales de turismo en la ciudad de La Paz. o Orien o tar y capacitar a la policía boliviana en temas de servicio tur ístico. o Evaluación del R OL de la policía de tur ismo, consolidación. o Apoyo a la for malización de prestadores de servicio del área rural. o Taxis seguros, control de policías ilegales. o Control en fronteras en la operación de empresas extranjeras. 8.- ARTICULACIÓN Y APOYO ACADÉMICO -

Reforzar orientación de currículos de pre y post grado de profesiones turísticas orientadas a la demanda y los mercados. Programas de reconocimiento y validación profesional de técnicos, agentes promotores, comercializadores y otros.

9.- MEDIO AMBIENTE Y SENSIBILIZACIÓN -

Coordinar con áreas protegidas y ministerios de medio ambiente y turismo para programas de sensibilización y protección del patrimonio. Fortalecer programas de recojo de basura y manejo de líquidos, (Lago Titicaca).

GRUPO DE TRABAJO DE TURISMO PROBLEMÁTICA COMÚN PRESENTADA PROBLEMÁTICAS 1. Problemas en el ingreso de turistas desde las fronteras 2. Ingreso de turistas a la ciudad de La Paz desde Copacabana y aeropuer to. 3. Seguridad ciudadana y de l turista 4. Carente generación de estadísticas y estudios de mercado 5. Calidad de servicios de hoteler ía, operación, transpor te y gastronomía 6. Carente control e inspección de seguridad tur ística 7. Manejo de residuos líquidos y sólidos 8. No existen programas de uso eficiente de agua 9. No d se consideran efectos del cambio climático en las zonas de la cordillera principalmente. 10. Programas deficientes o inexistentes de protección de patrimonio tur ístico 11. Promoción tur ística y segmentación de mercados 12. Conseguir la Visa para venir a Bolivia es complicado 13. La entrada a La Paz desde Copacabana es muy congestionada y lenta 14. Muchos robos los turistas que llegan la terminal de buses 15. La señalización en las avenidas para llegar al aeropuer to en La Paz son deficientes

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16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27.

28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.

Reconsiderar visas a los israelitas El Producto turístico se está encareciendo con relación a los países vecinos Han subido en número y en pesos bolivianos las multas del servicio de impuestos Aduana se han incrementado los aranceles y está lleno de trabas la desaduanizacion de la mercader ía en la aduana. Las multas del ministerio han subido Se han puesto gastos a las empresas que no son deducibles en el Balance Ejemplo el ITF del 0.15 % Derechos reales muy ineficiente para nuevos emprendimientos Interpretación diversa de las nor mas para el sector hotelero que deviene en trato a discriminatorio para el empresario. Asunto impositivo de microempresas, albergues, etc., que no dan factura por uso de servicios. Inseguridad por infor malidad del transpor te público que brinda servicios desde las fronteras. Contaminación del Lago Titicaca. En Bolivia la problemática macro es la educación , sensibilización y capacitación de la palabra turismo, mucha gente no tiene conocimiento de esta palabra por eso tenemos falencias grandes tanto de las instituciones públicas y privadas de toda Bolivia. No del trato y funciones que se relacionan en torno a esta actividad y la base de esta actividad para un desarrollo viable y sostenible es la educación; por eso tenemos que sensibilizar a los comentarios, a los trabajadores de los sectores públicos para tener resultados a cor to plazo. Solicitud de visa en las embajadas al turista de nacionalidad israelí, hay casos en los que casi los expulsan del país, esto perjudica la imagen país. El cobro por tramos, específicamente en la ruta a la isla del sol, los turistas se quejan por el cobro por tramos, al agul que l destino de tiwanaku. Precios muy bajos en la venta de servicios tur ísticos (Sagarnaga) No existe promoción tur ística en el Depar tamento de La Paz Falta de capacitación en el Rubro de Turismo a agencias de viaje minoristas. No existe un control de calidad Copacabana es un caos El lago no esta reconocido a nivel mundial No existe infraestructura turística en el área del turismo Falta de coordinación entre niveles y competencias de acuerdo a la ley de autonomías y el sector privad o. Intransitabilidad en caminos de acceso a La Paz por mer cados públicos en v ías que corresponden al transpor te Las instituciones gubernamentales que tienen que ver con el desarrollo del turismo en frontera y en las ciudades trabajan INDIVIDUALMENTE y sus funciones las ejecutan de for ma limitada y burocrática. La Ley 292 y su reglamentación ha de ser una solución conocer normativas de todos los actores de turismo para cumplir la ley públicos y privados. De esta manera toso amparados en un solo interés común. No contar con seguridad turística, for mación de policías en turismo en las filas de la academias de policías como otra materia de especialización . for mar profesionales dentro de este personal tur ístico. Los actuales policías que se capacitaron tienen el recurrente problema de cambios de destino y así empezamos de nuevo desde cero. La atención turística en fronteras y aeropuertos, personal que desconoce infor mación La de los robos que existe en la ter minal como en las fronteras Falta de servicios básicos y salud en fronteras. Basura y contaminación en el lago. Consolidación de rutas turísticas y servicios en frontera Servicios de hospedaje en frontera rural y urbano Entrenamiento y personal de servicio Predisposición de empresario y hoteles a mejorar sus servicios.

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51. Desarrollo de emprendimientos tur ísticos enfocados principalmente en el atractivo sin considerar a detalle las condiciones de lla demanda del mercado. 52. Acciones de desarrollo turístico no cuentan con una visión de mediano y largo plazo que sea consensuada y compartida con los actores involucrados ( municipios) 53. Muchas agencias y operadoras de turismo ilegales. 54. Guías de otros países que suplantan a los nuestros. 55. Ingreso irrestricto en las fronteras. 56. Operación a La paz es escasa, falta de competitividad aérea de vuelos internacionales que llegan a nuestro aeropuerto en EL Alto. 57. Escasa regulación de los prestadores de servicios turísticos. 58. Cuál es el sistema que tenemos para consolidar sitios y destinos tur ísticos de la paz - mejorar la oferta Copacabana. 59. Plan depar tamental presentado para la gobernación 60. Falta de conocimiento en el manejo 61. Falta de preparación en atención al turista 62. Abandono parcial o total de todas las autor idades 63. Bloqueos continuos 64. Cobros irregulares 65. Articulación publico privada comunitaria débil 66. Problema de estandarización en la prestación de servicios tur ísticos en el área rural. 67. Comercialización y posicionamiento de los productos de turismo rural comunitario por parte del sector privado. 68. Urgente promoción , infor mación en las fronteras 69. Necesidad de mas turismo comunitario ACCIONES Y RECURSOS 1. Sistemas informáticos que aceleren el proceso 2. Señalización y ordenamiento de tráfico en el Alto 3. Fortalecer policía tur ística y desarrollar policías municipales 4. Generar observatorios tur ístico, puntos de control de flujos, estudios de mercado 5. Generar programas de cer tificación en todos los niveles 6. Fortalecer mecanismos de control 7. Fortalecemos programas de recojo de basura y manejo de líquidos, (ojo lago Titicaca) 8. Programas y sistemas de uso eficiente de agua en ciudades y empresas de servicios. 9. Establecer riesgos y vulnerabilidades y capacidad de resistencias de comunidades, operadores y otros sectores para delinear estrategias de adaptación 10. Coordinar con áreas protegidas y ministerios de medio ambiente y turismo para programas de sensibilización y protección del patrimonio. 11. Priorización de mercados para enfocar la promoción del destino. 12. Carretera a Copacabana de más de 4 carriles 13. Coordinar en la elaboración de reglamentos de las leyes, para una interpretación homogénea de la nor mas que restringen la posibilidad de corrupción. 14. Para for talecer el atractivo de Copacabana retomar el proyecto del pasero litoral en Copacabana, de acuerdo al ADTI lago Titicaca realizado hace unos 15 años. 15. El proyecto litoral es un pedido de la población de Copacabana la cámara hotelera. 16. Recursos Propios de la alcaldía municipal y principalmente del ministerio de la presidencia y la cooperación externa. 17. Las comunidades del lago deben abandonar el uso de letrinas con foco séptico. Deber ían de cambiar las letrinas a inodoros secos, al estilo de lo que hicieron en calamar ca.

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18. Acciones de capacitación a las personas involucradas con la actividad tur ística, especificando alos funcionarios públicos que trabajan en las fronteras como la policía, aduna y migración y comunidades o sitios tur ísticos. 19. Control de fronteras de agencias ex tranjeras que operen dentro de nuestro territorio, ejemplo los peruanos que ingresan a visitar Tiwanaku e inmediatamente vuelven 20. Capacitación de los recursos humanos 21. Capacitación consensuada entre los pobladores que también son prestadores de servicios tur ísticos 22. Los recursos deber ían ser corroborados por Boltur, ya que su apoyo es brindar apoyo total al desarrollo tur ístico 23. Mejora de la infraestructura tur ística en el Depar tamento de La Paz con la par ticipación de las empresas públicas y privadas. 24. Tener una vez por mes talleres de capacitación con la mejora de calidad y servicio. Clasificando por operadores, agencias minoristas, hoteles y restaurantes especializados. 25. Consejo nacional integrado 26. Las gobernaciones deben cambiar los horarios de transitavilidad según la necesidad de dirección vial 27. Nombrar representantes de la gobernación, par formar u comité permanente, para escuchar, re plantear y hacer un seguimiento a las propuestas y soluciones encontradas y ejecutadas 28. En frontera las oficinas de atención al visitante debe ser completa para poder resolver los problemas migrator ios, aduaneros , etc 29. Los recursos deben de ser propios por conceptos de impuestos nacionales y locales. 30. Enseñar idiomas como el inglés, alemán, francés, quechua, aymara , etc. 31. Urgente pensar en una ter minal de buses en El Alto a nivel bimodal, para pasajeros local e internacio nal, también salidas a nuestras áreas rurales, totas las salidas en una sola ter minal. 32. Taxis seguros y atención las 24 horas 33. Coordinar acciones con la gobernación , alcaldías, policías, cancillería, migración y todos quienes están comprometidos. 34. Capacitación a los involucrados en la actividad tur ística en los diferentes lugares donde desempeñan su función. 35. Control de los requisitos 36. Control de los policías a los guías ilegales. 37. Política de fomento a la actividad a nivel departamental. 38. Creación de programas de gestión de Calidad. 39. Crear un comité de facilitación turística depar tamental residido por la gobernación con reuniones trimensuales. 40. Creación de guardia municipal de turismo en la ciudad de La Paz. 41. Acercamiento entre actores especialmente municipios 42. Programas de capacitación para la estandarización de la calidad 43. Estrategias de comercialización especializada para los productos de la TRC 44. Recursos de los POAs municipales, poas depar tamentales, apalancamiento con financiamiento público y privados para la implementación de las acciones planteadas ACCIONES ARTICULACIÓN PÚBLICO PRIVADA GRUPO DE TRABAJO INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS Y PARQUE INDUSTRIAL LÍNEA DE TRABAJO: FINANCIACIÓN Y RESTRUCTURACIÓN DE PYME Debemos acompañar a nuestro tejido empresar ial en la superación de los obstáculos derivados de la falta de inversión, procurando parar la infor malización de empleo y consolidar proyectos industriales viables.

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Apoyar al empresariado a lograr soluciones de financiación y restructuración adaptadas a su naturaleza y ciclo empresarial, buscando que ninguna de nuestras empresas viables desaparezca o vea sumergidas su capacidad competitiva por falta de estos mecanismos. la financiación es un factor de complementariedad económica crítico como no lo había sido en el pasado reciente, y en nuestro entorno las empresas, y de for ma especial las MIPYME, se enfrentan a grandes dificultades para financiar tanto su operativa como sus planes de crecimiento e inversión, independientemente de su salud económica. Se trata de facilitar a los proyectos viables el acceso a una financiación que les per mita sobrevivir y consolidarse. Estamos asistiendo a una profunda confronta ción que genera unos niveles inasumibles en la gestión de las industrias. El deterioro del diálogo, la falta de acuerdos en la concertación colectiva, acciones de concurrencia y ar ticulación, están incidiendo de forma negativa en la complementariedad de nuestro tejido empresarial. Es necesario precisar mecanismos que conviertan a las empresas en organizaciones centradas en ciudadanos, como mecanismo garante de la sostenibilidad de los proyectos empresariales de futuro, debemos diseñar un marco normativo y de apoyo público a la generación de entornos favorecedores de la par ticipación de los trabajadores en la empresa, de asociaciones empresariales, de los empresarios en iniciativas del gobierno, de capitales privados y públicos en empresas mixtas sin prejuzgar un sistema único de par ticipación. a) Apoyo a la restructuración de empresas viables en dificultades Coinversión en empresas en dificultades con proyectos viables. Apoyo a la inversión de reestructuración empresarial a través de préstamos par ticipativos. Incorporación de programas de acreedores concursales con visión de negocio y soluciones adaptadas. b) Refuerzo y ampliación de los instrumentos de ayuda a la financiación de MIPYME Promover Programas de apoyo financiero a MIPYME y programas de avales técnicos y financieros de asociaciones de garantía recíproca. Desarrollar normas para programas de financiación de inversiones de MIPYME innovadoras generadoras de empleo. Acceso y apalancamiento en fondos de inversión Públicos para la financiación de MIPYME. Cooperación con capital privado en estrategias de inversión compar tidas (redes de proveedores, centros de acopiadores, hubs de innovaciones tecnológicas) c) Fomento de la participación de las personas en la propiedad de la Indu strias Creación de Fondo de capital riesgo específico de apoyo a la par ticipación de trabajadores en la propiedad de la empresa. Programas de asesoramiento para la par ticipación de propiedad entre empresas. Exploración de fórmulas fiscales de apoyo a la inversión privada en empresas Mix tas. d) Programas de atención, orientación, capacitación y recolocación del capital humano procedente de sectores manufactureros y actividades industriales Registro de mano de obra calificada de ciudadanos bolivianos en el exterior. Reestructuración de la oferta formativa de INFOCAL La Paz. Implementación de Programas de For mación Dual para el sector manufacturero. Impulsar prácticas de estudiantes en instituciones y empresas en colaboración con INFOCAL, escuelas de For mación Profesional, Universidades, Cámaras y Asociaciones Empresariales de Microempresarios y las Entidades Financieras.

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LÍNEA DE TRABAJO: IMPULSO DE PROYECTOS INDUSTRIALES ESTRATÉGICOS Necesitamos nuevos proyectos industriales que se convier tan en motores del cambio de la matriz productiva. Nos sumamos al esfuerzo para el impulso de nuevos proyectos industriales que ejerzan un efecto de arrastre del tejido industrial existente. Promover programas para captar proyectos empresariales que puedan generar empleo y reforzar nuestras cadenas de actividad industrial, capital que apueste por el crecimiento de proyectos empresariales metropolitano, y talento que for talezca la utilización del conocimiento. a) Apoyo financiero a proyectos con capacidad de arrastre y proyectos del departamento La Paz Renovación de programa de avales estratégicos (pedidos y proyectos con capacidad de arrastre). Desarrollo de fondos de Destinados a MIPYMES con especial incidencia en el tejido industrial y el empleo, con el objetivo es facilitar la financiación de contratos o pedidos como herramientas de par ticipación temporal en capital de empresas estratégicas del depar tamento. Promover la constitución de un Fondo de Apalancamiento para para inversiones estratégicas per manen tes. Confor mada por el Gobierno Depar tamental de La Paz, el Banco Unión e inversores en sociedad de inversiones que financie operaciones mediante entrada en el capital y/o préstamos par ticipativos a proyectos empresariales de carácter motor y de especial relevancia. Evaluación continua de actuaciones sectoriales de financiación de alto impacto, en colaboración con clústeres y complejos productivos. Apoyo a las iniciativas de constitución de fondos de garantía sectoriales en colaboración con clústeres y complejos productivos. b) Refuerzo de la política clúster y Complejo Productivo como nexo con nuestro tejido empresarial e industrial Leyes depar tamentales de declaración de prioridad de desarrollo a los complejos productivos del cacao; del café; del té y de la madera en los Yungas y la Amazonía; Complejo productivo de la quinua, tarwi , lechero y camélido en el Altiplano; Complejo productivo frutícola y horti-fruticola en Valles Definición de objetivos de clústeres desde la vocación productiva del Departamento y evaluación de los mismos estableciendo un plan de evolución de los complejos productivos con mecanismos reguladores. Desarrollo de las líneas de colaboración entre clústeres y complejos productivos para el desarrollo de la innovación tecnológica y la utilización eficiente de recursos alineada a la agenda patriótica de especialización Inteligente. Articulación de mecanismos de colaboración con los clústeres y complejos productivos referentes en mater ia industrial para generar actuaciones de indu strias paceñas que impacten en la cadena de valor completa, desde la I+D hasta el mercado, incluyendo estrategias de dimensionamiento coordinación y/o convergencia. Reforzar su papel de agentes de promoción y articulación de la cooperación interempresarial, impulsando proyectos concretos de cooperación que impliquen compartir una cuenta de resultados propia en iniciativas de industrialización departamental. c) Apuesta diferencial por el intraemprendimiento, dado su potencial de consolidación y generació n de empleo. Generación de programas de apoyo específico al intraemprendimiento o emprendimiento corporativo entre Federación de Empresarios, Cámaras, FEDEMYPES, ar tesanos y OECA´s que integren y refuercen las iniciativas en marcha sobre Complejos Productivos en el depar tamento, y desarrolle nuevas acciones con participación de empresas motoras, apoyo en Centros de Innovación Tecnológica para su ejecución y en clústeres para su dinamización.

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Constituir una platafor ma permanente publico privada de trabajo con las empresas o grupos empresariales más influyentes, la FEPLP, FEDEMYPE, Cámaras, OECA´s y Artesanos para generar agendas de desarrollo industr ial Optimización y refuerzo de la arquitectura estratégica de los Centros de Innovación Tecnológica de La Paz. Desarrollo de líneas de actuación de atracción y retención proyectos industriales estratégicos de energía, petroquímica, lideradas por la Gobernación. d) Desarrollo de la estrategia de atracción y retención de inversiones estratégicas del exterior Acción proactiva y focalizada de atracción en ámbitos prioritarios vinculados a la vocación productiva del depar tamento de La Paz. Consolidación de herramientas de atención a multinacionales a través de comités Público Privados de Promoción de Inversión Extranjera en La Paz Búsqueda de opor tunidades globales conjuntas Público Privadas a través de Consejos de Promoción Industr ial de la Gobernación con grupos multinacionales. LINEA DE TRABAJO: CONSOLIDACIÓN DE LA INDUSTRIA PRIVADA , PUBLICA Y MIXTA Nuestras empresas necesitan cerrar las brechas de productividad Debemos poder competir en tér minos de valor y no de costo. Debemos acompañar a las empresas en el desarrollo de sus esfuerzos de acceso al entorno competitivo internacional. Debemos ofrecer programas de “ manufactura avanzada”, que requiere la mejora de la capacidad competitiva de nuestra industria a través de la apor tación de mayor valor añadido ; la anticipación y desarrollo de nuevos productos; el diseño y fabricación con nuevos procesos; la incorporación de tecnologías convergentes en las actividades tradicionales; la generación de nuevos modelos de negocio adaptados a los nuevos grupos de clientes que se conforman en las industrias; la apuesta continuada por la innovación tanto tecnológica como no tecnológica y por la incorporación de nuevas capacidades; la colaboración con agentes del conocimiento adaptados a las nuevas realidades industriales y económicas. Es necesario avanzar hacia una etapa de cluster ización de la multifacética expresión de cadenas de valor interrelacionadas que conforman la actividad económica del depar tamento, observando las industrias en la integridad de sus cadenas de valor y superando el clásico enfoque sectorial por el multidimensional. En definitiva, el reto pasa p or apoyarse en la clusterización de actividades como mecanismo de generación de proyectos y propuestas de valor diferenciadas, fomento de la cooperación público-privada y motor del for talecimiento de cadenas completas de actividad económica (desde la investigación hasta el mercado), sin olvidar las relaciones entre los distintos eslabones de dicha cadena o entre cadenas diferentes, con la par ticipación de FEPLP, FEDEMYPE, Cámaras, Ar tesanos y OECA´s. Es necesario vincularnos con el desarrollo de empresas que continúen su evolución en este nuevo orden de competencia industrial, poniendo en valor la cultura industrial y manufacturera del departamento. Y en dicha cultura, los ciudadanos son el activo fundamental de las empresas. Por ello deseamos apoyar procesos de refuerzo de la participación de los trabajadores en las organizaciones como mecanismo de mejora de la competitividad, generando proyectos compar tidos de largo plazo que tiendan a favorecer el crecimiento de las personas y espacios para e l desarrollo profesional y personal. a) Puesta en marcha de una Estrategia transversal de Manufactura Avanzada Adecuación de instrumentos de apoyo a la financiación de proyectos de inversión en manufactura avanzada. Impulso de infraestructuras específicas de alto valor añadido de manufactura avanzada (validación, escalado industrial, técnicas de fabricación, etc.). Colaboración con clústeres manufactureros y complejos productivos en la identificación de iniciativas relevantes en el ámbito de la innovación tecnológica y no tecnológica. Apoyo a proyectos especiales de implantación productiva, usando nuestra experiencia en tecnología manufacturera y el diseño de fórmulas arrendamiento financiero. Plan de atracción de proyectos industriales estratégicos (proy ectos de manufactura de alto nivel tecnológico que completen cadenas de valor) coordinado entre la Gobernación, la FEPLP, las FEDEMYIPE, las Cámaras, ar tesanos y OECAS´s. b) Impulso a la participación de los trabajadores en la empresa

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Programa de fomen to de la par ticipación de los trabajadores en la empresa (nuevos modelos organizativos y de propiedad, herramientas…) Diseño de un marco de apoyo a la generación de entornos favorecedores de la participación de los trabajadores en la empresa. Sensibilización y for mación sobre nuevos modelos organizativos y de gestión c) Promoción de infraestructuras empresariales al servicio del cambio de la Matriz Productiva Impulso de Instalación de Industrial en el Parque industrial y pabellones. Refuerzo de las actividades de dinamización y apoyo de la Red de Centros Tecnológicos. Gestión de Redes de asociatividad proveedores, transfor madores, distribuidores, comercializadores potenciando su rol como nodos del Depar tamento de La Paz. Creación de Fondo Estratégico del Suelo Industrial para inversiones iniciales y gestión de nuevos proyectos. Apoyo a la exportación e internacionalización progresiva de nuestro tejido empresarial Paceño Acciones Público Privadas para la consolidación e impulso del sistema de apoyo a la actividad ex terior. Acciones Publico Privadas para el apoyo diferenciado a empresas para su acceso a mercados internacionales (nuevos exportadores, exportadores, multilocalizadas) Acciones de apoyo Publico Privadas a sectores, clústeres y Complejos Pr oductivos para refor zar el posicionamiento internacional de mar ca paceña y promoción ex terior con misiones publico privadas. Acciones de dinamización de capital humano para ingresar a los mercados internacionales: becas internacionalización, capacitaciones internacionales, contratación de profesionales. Acciones de captación y consolidación de inversiones estratégicas (Proyectos Industriales - Atracción/retención). Acciones de Financiación y cooperación internacional y multilateral: infor mación, acceso a financiación multilateral. Adecuación de herramientas de financiación para internacionalización (avales). d) Apoyo a la especialización inteligente y diversificación del tejido económico hacia nuevos sectores de oportunidad combinando las capacidades existentes y la aportación de las nuevas tecnologías convergentes Elaboración de la Estrategia de Especialización Inteligente que or iente las actuaciones en distintos ámbitos y establezca criterios comunes de apuesta en programas de industrialización del Depar tamento de La Paz. Programa para apoyar la validación de carácter horizontal con aplicación pr ioritaria en manufactura avanzada. Despliegue de estrategias tecnológico-industriales de manufactura avanzada. e) Estímulo al desarrollo sostenible de la empresa paceña, a través de estrategias de innovación tecnológica y no tecnológica que favorezcan la generación de ofertas de mayor valor añadido Acciones vinculadas a la Manufactura Avanzada en el ámbito de Tecnología: incorporación a manufactura avanzada a programas de I+D, apoyo específico a iniciativas de convergencia tecnológica, fomento de for mación dual práctica de INFOCAL. Acciones vinculadas a la Manufactura Avanzada en el ámbito de Innovación no tecnológica: programa de diseño (y Ecodiseño) industrial, nuevos modelos de negocio en empresas industriales, apoyo a servicios conexos a industria en tecnologías, sistemas de manufactura avanzada. Creación y reactivación de centros de innovación e investigación tecnológica aplicada en el altiplano, Valles, Yungas y Amazonía del Depar tamento de La Paz. Acciones de refuerzo competitivo empresarial en el ámbito de los Centros de Innovación Tecnológica. Impulsar una Red de personas con talento científico-tecnológico vinculadas a la ar ticulación público privada que for talezca la interacción entre las empresas, centros tecnológicos y de investigación. Reforzar los programas de transferencia de tecnología de los institutos de investigación de las universidades a la industria manufacturera avanzada LINEA DE TRABAJO: GENERACIÓN DE UN CONTEXTO INDUSTRIAL Y ENERGÉTICO COMPETITIVO Superar los obstáculos de los costos altos e incorporar valor añadido, generando un contex to competitivo que facilite y promueva comportamientos empresariales altamente competitivos. Queremos que el desarrollo de nuestra política energética impulse el crecimiento, la competitividad y la sostenibilidad del tejido industrial paceño vinculado a la energía, además de avanzar en la consolidación de un sistema energético competitivo, de bajo costo y sostenible.

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a) Refuerzo del seguimiento y agilización de condiciones competitivas en áreas industriales Desarrollo de la ley de Industria departamental en los aspectos correspondientes a segur idad industrial (bajo costo a la actividad industrial, asentamiento industrial, parque industrial, industrias mix tas, empresas instaladoras, registros, for mación de profesionales, incentivos) Programa de conexión de energía industrial para territorios industriales seleccionados. Control del cumplimiento de los reglamentos de seguridad industrial. Implementar aplicaciones de teletramitación de seguridad industrial Nuevo modelo de seguimiento de afecciones ambientales: desarrollo normativo. b) Red normativa y jurídica que fomente y facilite la actividad industrial en el Departamento Creación del parque científico tecnológico en el área Metropolitana. Creación, modificación y adecuación de instrumentos jur ídicos para el desarrollo del sector industr ial y fomento a las inversiones productivas eficientes y competitivas Concertación publico privada de la Ley de desarrollo productivo. Concertación publico privada de la Ley de inversión privada. Concertación publico privada de la Ley depar tamental de creación de empresas públicas y mixtas. Concertación publico privada de la Ley depar tamental de apoyo a la producción y lucha contra el contrabando. GRUPO DE TRABAJO DE INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES COMPLEJO PRODUCTIVO CAMÉLIDO PROPÓSITOS A ALCANZAR HASTA NOVIEMBRE 2014  Articular acciones que faciliten la Producción textil de fibras en tela y mayor mente productos de diseño y confección de alta moda en el mercado internacional (vestidos, chales, sombreros, gorros, etc.), así como artesanía y peleter ía finas.  El cambio racional e integral de los actuales patrones inadecuados de producción, consumo y comercialización, causantes de la calidad degradante de las fibras, sobre la base de su articulación e integración con la moderna industria tex til del ramo en cada país, haría factible aprovechar sus ventajas comparativas y las oportunidades del mercado cada vez mas exigente en el selecto mundo de la moda de prendas de vestir y utilitarias en fibras especiales de origen animal, per mitiendo el máximo desarrollo de sus for talezas orientadas competitivamente y for taleciendo los esfuerzos nacionales y de la cooperación multinacional  Identificar medidas para rehabilitar, actualizar y desarrollar para evitar se continué degradando, mediante el fomento, bajo un enfoque ecológico de preservación del medio ambiente, de la cultura de la recuperación y del mejoramiento de la calidad de la fibra de estos camélidos, la asociatividad y la asimilación de tecnologías de punta por los criadores, en función de su desarrollo humano personal, familiar y local.  Motivar el reensamblaje del componente de crianza con los componentes de transformación y comercialización, basado en un nuevo trato entre industriales y llameros, en materia de costos reales y precios equitativos, no discriminativos ni excluyentes, con incentivos que impulsen y sostengan el cambio por venir, en beneficio de todos los actores de la cadena MATRIZ DE ARTICULACIÓN Y CONCURRENCIA OBJETIVOS    

Identificar puntos cr íticos en los procesos de los eslabones de la cadena Elaborar un plan de acciones para el inicio de fortalecimiento del sector y establecer compromisos y comités de seguimiento Articular a actores principales de la Cadena productiva y sus expectativas en el sector. Fortalecer el grado de conocimiento de los par ticipantes en referencia a requisitos técnicos y otros

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DIAGNOSTICO El sistema de producción originario se encuentra, en su mayoría, en manos de productores en emergencia social, y es controlado por intermediarios y empresas tex tiles que compran la fibra a valores subvaluados para expo rtarla como materia prima y productos semielaborados. MATERIAL CRUDO: ZONAS DE CRIANZA DE GANADO: se localizan en el Oeste: De Norte a Sur en la frontera con Perú y Chile, lo que comprende los departamentos de La Paz., Oruro, Cochabamba y Potosí. PRODUCCIÓN GANADERA la producción de camélidos esta caracter izada por la mayoritaria presencia de llamas, aproximadamente 2´000,000 de cabezas, por lo que se constituye en el primer productor mundial de esta especie. la ganadería del área alto andina o ganader ía de altura es ex tensiva y de pastoreo en hatos mixtos de camélidos sudamericanos, ovinos y vacunos hasta los 4,000 SNM. Sobre esa altura únicamente se encuentran camélidos FIBRAS TEXTILES: propiedades de las fibras de los camélidos andinos son flexibilidad, elasticidad, resistencia y finura Esta última es la más valiosa y sirve de criterio para su clasificación según tipo, uso textil industrial y deter minación del precio. Puesto que de la finura de la fibra depende el factor de confor t de las prendas hechas con este material. La finura de la fibra se mide por su grosor o diámetro, en tér minos de micrones (mic) - milésima de milímetro, lo que depende del grado de mejoramiento genético, del medio ambiente, de su alimentación y de la edad del animal TIPOS PRODUCIDOS La fibra grasienta está definida en las siguientes cinco calidades, comparadas según: finura, confor t, precio unitar io y aplicaciones, con otras fibras especiales de origen animal. La fibra de llama tiene las mismas categor ías que la fibra de alpaca, pero su finura en términos generales es 10 % menor a los valores de la alpaca. En Bolivia por ser el país donde está mucho más avanzada la producción y aprovechamiento de la fibra de llama, se proyecta que la fibra de este camélido se constituya en producto bandera con la denominación de Llama Boliviana. También se proyecta incrementar la población de alpacas y aumentar la masa cr ítica de fibra orientada a las calidades más finas ACTIVIDAD

PRODUCTO

1. Clasificado

Fibra Clasificada según calidades y Colores naturales

2. Lavado

Fibra lavada o floca según calidades

3. Cardado

Mecha Cardada por calidades y Colores Fibra Web (Para otros procesos con fibras cor tas)

4. Inter segting

Mecha Igualada, par te del proceso peinado Fibra Sliver, Cut Sliver

3. Peinado

Fibra en tops ( mecha)

4. Hilado

Hilados color natural (Retorcidos, Cable, fantasia) Hilados Teñidos (Retorcidos, Cable, fantasia)

Teñido

Hilados Teñidos colores enteros, Melanch, Moulinex según procesos

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ACTIVIDAD

PRODUCTO

5. Tejido

Tejido de punto: Confecciones de punto: Suéter, cojines, etc. Tejido Plano.

6. Confección

Prendas de tela plana: Ternos, abrigos, chales, etc.

LA CADENA PRODUCTIVA Componentes: 1) Producción de ganado camélido y fibra grasienta 2) Compra/venta por categor ías y clasificación por calidades de la fibra grasienta 3) Transfor mación primaria en for ma consecutiva de la fibra grasienta en fibra: lavada, sliver, peinada e hilada (teñida) 4) Transfor mación secundaria de la fibra hilada en tejido de punto y tela plana 5) Transfor mación de éstas esta en confecciones 6) comercialización de los productos tex tiles. AGENTES IMPLICADOS 1) Productores de camélidos: criadores y pastores 2) Inter mediarios: rescatistas, acopiadores minorista y mayoristas 3) Industriales tex tiles: primar ios y secundarios 4) Comercializadores: mercado interno y del mercado exterior. SE CUENTA C ON LAS NORMAS :  NB 018:1973 - Textiles Ter minología y clasificación de las fibras textiles  NB 962:1998 - Código recomendado de prácticas y criter ios técnicos para el acopio de fibra de esquila  NB 964:1998 Fibra de camélido Clasificación y especificaciones de finura 20 NB/NA 0023:2007 Fibra de alpaca clasificad  Definiciones, clasificación por grupo de calidades, requisitos y rotulado (Correspondiente a la nor ma NA 0023:2007) (Remplaza a la nor ma NB 92001:2004)  NB 95001:2007 Etiquetado para prendas de vestir ACCIONES QUE SERÁN ACORDADAS ACCION Control de la degradación de la fibra en broza Lograr a mediano plazo la recuperación de la finura y el color que tuvo en el pasad o prehispánico Mejoramiento integral de la cr ianza de camélidos: genético, sanidad, alimentación y manejo Incrementar sustantivamente el valor agregado a sus productos tex tiles Planta tex til responsable de la producción de hilado a escala semi-industrial. Desarrollo de los parámetros de procesos que permitan la transferencia futura de la tecnología Planta de hilatura para desarrollar hilados con mezclas de fibras naturales para agregar valor al producto final. Formación de profesionales en hilatura y procesamiento de fibras camélidas Trabajos de investigación para evaluar los últimos avances tecnológicos en materia de procesos de ter minación en la industria textil y su aplicación en productos con fibra de llama. Modificar el actual modelo que se dedica a la expor tación sin valor agregado para incluir a la fibra de llama en el entramado del mercado textil y de indumentaria

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ACCION Incorporación de innovaciones tecnológicas y de diseño en la cadena de valor permitirán elaborar productos con alto valor e identidad Capacitación ( for madores para el sector). Asistencia técnica (mejoramiento de la calidad e incremento de la productividad en la planta para PyMEs del sector). Infor mación (nuevas tecnologías productivas y comerciales; tendencias de la moda; car acter ísticas del mer cado de los diferentes productos). Certificación y normalización (Normas técnicas para la fibra de alpaca en vellón y clasificada, tops, hilados y productos ter minados). Desarrollo de productos, procesos y diseño de colecciones. Mejores prácticas comerciales (subcontratación y desarrollo comercial). Mejoramiento de los servicios de comercialización de fibra (adecuación de sistemas de acopio y remate de fibras y otros por categorías y calidades). Laboratorio (análisis de calidad de fibras, micronaje de fibras y humedad) Identificar actores que per mitan garantizar pureza en la fibra Identificar proveedores de quimicos y colorantes per mitidos; Identificar los procedimientos para lograr fibra certificada con OEKO TEX 100 Identificar los procedimientos para lograr cumplimiento de normas GOTS

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Producto N° 12: Evaluación del proceso y sugerencias, lecciones aprendidas y buenas prácticas fortalecerlo.

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para


Buenas prácticas Los espacios de concer tación y ar ticulación público privada se caracterizan por su singularidad, cada uno es diferente del otro, depende su éxito de diversos factores, de la disponibilidad de recursos, la capacidad de llegar a consensos, la claridad de misiones institucionales y de experiencia en articular intereses comunes, por lo que no existe una receta unica sobre el tema. En todo caso, Se recomienda que cada territorio desarrolle sus propios espacios de ar ticulación u concurrencia en función a su propia lógica y dependiendo del momento y la oportunidad de estructuración política de la concer tación. En este entendido, la consolidación del Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo pasa por la generación de redes de contactos iniciales a la construcción de visiones compar tidas, lineamientos estratégicos, metas y acciones. Esta mejora cualitativa se ha mostrado también en la mayor convocatoria obtenida para el evento, más que por la cantidad de personas asistentes – de las cuales como se demostró una cantidad demasiado alta representaba a una de las entidades organizadoras – sino sobre todo en el crecimiento exponencial de instituciones presentes. Ello demuestra que se ha generado una expectativa impor tante, aunque frágil, que puede derrumbar se fácilmente si las instituciones nuevas no ven reflejados sus propios intereses en los resultados del Foro.

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Lecciones aprendidas La experiencia del Foro La Paz Avanza Hacia el desarrollo ha generado una estrategia de trabajo colaborativo entre actores estratégicos que par ticipan en calidad de socios pares y en pro de alcanzar un propósito común interconectando intereses superiores de desarrollo productivo del departamento. Esto impli ca compar tir responsabilidades y riesgos, así como potenciar nuestras capacidades, recursos y aportes para alcanzar mayores impactos o resultados. 3 años de trabajo reflejan enseñanzas expresadas en la cotidianeidad…pasando de las loables intenciones a la identificación de temas en común y el descubr imiento colectivo de la necesidad de ar ticular esfuerzos para estructurar alianzas de cooperación a fin de trabajar para la construcción de acuerdos alrededor de objetivos en áreas especificas, que identifiquen las condiciones de funcionamiento y las estrategias para la concreción de nuestras metas Hemos sido capaces de definir los roles de cada uno de los participantes de los grupos de trabajo y cuestionarnos sobre la disposición y uso de los recursos que pudieran ser apor tados de for ma complementaria. La construcción del capital social de este proceso denominado Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo se cimienta en el aprendizaje del valor de la ar ticulación y la concurrencia, hoy todos los actores presentes esperan que su par ticipación enriquezca las acciones emprendidas y que represente algún retorno significativo para el logro de nuestras misiones institucionales. …..reflejado en mayores impactos de las iniciativas, en el for talecimiento de las capacidades, la experiencia, en la construcción de saberes y conocimientos de los actores, o en mayor visibilidad y reconocimiento de los aliados con los habitantes del departamento a quienes nos debemos Hemos Aprendido el valor de la construcción de acuerdos: los grupos de trabajo centr aron su interés en abrir espacios para el diálogo constructivo entre los actores y socios potenciales, la búsqueda del propósito común es una premisa de toda acción del Foro Este elemento brinda mayor cohesión y enfoque a los aliados. La concurrencia al Foro depende de la igualdad de oportunidad y de par ticipación en la toma de decisiones, independientemente de la magnitud de la contribución que cada uno de los actores o sectores realice a este mecanismo de articulación. En el Foro La Paz Avanza hacia el desarrollo ger mina la idea de la complementariedad de apor tes: los actors, según sus posibilidades, aportan su capacidad y recursos -técnicos, tecnológicos, financieros, administrativos, gerenciales, de talento humano, aportes que surgen de los intereses de cada institución, los cuales son potenciados a partir del trabajo conjunto, aumentando así su efectividad y el impacto de nuestras acciones. Implícitamente el Foro estableció una definición de roles de miembros: se identificaron a los aliados como aquellos que realizan aportes, se comprometen con el logro de los objetivos y metas establecidas, el desarrollo de las acciones y actividades del Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo y asumieron los riesgos que surgen durante el proceso y los operadores, que se hacen responsables de la implementación técnica de las intervenciones. La búsqueda del interés común agrego valor a las intervenciones: los actores esperan que su participación en el Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo agregue valor y potencie el alcance de sus acciones. Por ello nuestra participacion en el Foro agrega valor que es creado conjuntamente entre los aliados y es en doble vía: cada uno valora el trabajo en alianza y a la vez, contribuye a la creación conjunta con otros socios, del valor de la alianza. En ese sentido, una alianza agrega valor cuando sus socios pueden lograr sus objetivos más efe ctivamente a tr avés de ella, que trabajando solos. Hemos aprendido a qué se puede lograr más efectivamente nuestra misión al trabajar de forma colaborativa en relación a lo que se lograría trabajando solos El Foro la Paz Avanza se basa en La confianza: La confianza favorece el trabajo conjunto entre las partes y el logro de los propósitos, reafirma la seguridad de los participantes en que los procesos ocurrirán en favor de lo acordado, y las acciones de los miembros no estarán en detrimento o en contra del bienestar de las partes de la alianza. La confianza es una apuesta en medio de la incertidumbre, y favorece la creencia de la actuación en concordancia con unos principios, acuerdos y reglas de juego construidos en conjunto. Implica la honestidad en las intenciones e intereses entre los actores. El Foro orienta su actuación en base al respeto: Se valora la opinión, los intereses, lo que son y hacen los otros aliados.

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Este aspecto favorece la creación de ambientes de diálogo en los que es posible la confr ontación de ideas, la crítica constructiva y la aparición de intereses y expectativas diversas. Asi, cada aliado reconoce a los otros como interlocutores con los cuales puede trabajar mancomunadamente El éxito de esta experiencia es la transparencia: porque aportó al afianzamiento de la confianza entre los actores. Existe claridad de todos los actores sobre los medios a utili zar y los procesos a desarrollar para comunicar efectivamente los logros, los resultados y las posibles inversiones internas y externas. Se manifiesta una comunicación efe ctiva entre los miembros del Foro sobre sus agendas e intereses, dándole legitimidad a sus acciones El Foro impulsa la igualdad de opor tunidades de los actores: Esto favorece la participación de los diferentes miembros de la Foro en igualdad de oportunidades para establecer condiciones equitativas en la toma de decisiones y en los beneficios que recibirán por su vinculación, independientemente de los recursos que cada actor disponga

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Producto N° 13: Organización y sistematización de toda la información existente del Foro La Paz Avanza hacia el desarrollo y de los Grupos de Trabajo MESA DE TRABAJO: SEGURIDAD Y SOBERANÍA ALIMENTARIA FORO LA PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO 2014 Introduc ción En el mes de junio del 2014, se confor mó la mesa de trabajo de Seguridad y Soberanía Alimentaria cuya meta fue la elaboración de propuestas de acción dentro de su rubro. Las propuestas serían compar tidas con las autoridades nacionales, departamentales y municipales en el mes de noviembre del 2014, mediante la participación en el Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo. Esta mesa de trabajo contó con la par ticipación de 14 instituciones, mismas que representan la academia, el sector público, el sector privado, organizaciones sociales y no -gubernamentales. El trabajo se inició con la identificación de los retos que enfrenta el depar tamento en relación a la Seguridad y Soberanía Alimentaria. En base a las discusiones, análisis y conversaciones que se sostuvieron de manera mensual se elaboró una línea base cualitativa que posterior mente sirvió para identificar oportunidades dentro de la cadena alimentaria como también oportunidades de acción para los diferentes actores: públicos, privados, sociales y no-gubernamentales. Miembros de la Mesa de Trabajo - Federación de Empresarios Privados de La Paz (Coordinador del Foro 2014) - Fundación Alternativas (Coordinadora de la Mesa) - CIOEC - Cámara Nacional de Comercio - Cámara Nacional de Industria - Universidad Mayor de San Andrés - Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz - Gobierno Autónomo Municipal de La Paz - Gobierno Autónomo Municipal de El Alto - Banco de Desarrollo Productivo - Fundación Jubileo - Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura - Louvain Cooperation - Federación Única Departamental de Mercados de La Paz Contex to Nacional Según fuentes como la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, en Bolivia se registra un 24% de inseguridad alimentaria lo que significa que 1 de cada 4 personas no logra garantizar su alimentación para desarrollar una vida sana y activa. Así también, en Bolivia se depende cada vez más de la impor tación de alimentos para abastecer el mercado de consumo; y el costo de los alimentos ha subido un 110% entre los años 2006 y 2011. Estos datos son sorprendentes por lo se generan preocupaciones sobre la capacidad depar tamental y nacional de garantizar seguridad y soberanía alimentaria. Indudablemente, el panorama nacional y departamental no es satisfactorio y de manera proactiva se deben proponer metas y planes que permitan alcanzar la seguridad y la soberanía alimentaria. Observaciones Sobre la Cadena Alimentaria Depar tamental La cadena alimentaria del depar tamento es ineficiente, no existe infor mación sistematizada sobre su funcionamiento y existe mucho desperdicio de alimentos en toda fase de la cadena. -

El abastecimiento de alimentos no es un proceso sistémico, sostenible, organizado o nor mado.

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-

El departamento se encuentra rezagado en temas de productividad e incorporación de innovaciones agroecológicas.

-

El pequeño productor en muchos casos no está organizado y no tiene opor tunidades para comercializar sus productos.

-

El depar tamento no cuenta con un sistema logístico adecuado para trasladar productos agroalimentarios a los mercados. Esto especialmente relacionado a un sistema de infraestructura vial adecuada y eficiente.

La falta de planificación conlleva a muchas pérdidas de inversión y opor tunidades de inversión. Retos Transversales que Afectan la Productividad Depar tamental - Deficiencias en el sistema educativo - Rezagos en procesos de derecho propietario y saneamiento de tierras - Falta de garantías para la inversión pr ivada Usos y costumbres que fomentan el acceso a productos comercializados en condiciones poco inocuas. Retos relacionados a la disponibilidad del agua y la implementación de sistemas de riego eco-eficientes Propuestas para el Sector Público Con el fin de alcanzar y garantizar seguridad y soberanía alimentaria en el departamento es fundamental que el sector público genere una serie de acciones que mejoren y efectivicen la cadena al imentaria. Entre las acciones a considerarse se recomiendan las siguientes: - Recomendaciones Para el Gobierno Depar tamental o Generar políticas depar tamentales – claras y concisas – que per mitan invertir en y mejorar la cadena alimentaria. o Elaborar y adoptar leyes y reglamentos depar tamentales que proponen soluciones a falencias y debilidades de la cadena alimentar ia. o Coordinar con los gobiernos municipales para garantizar complementariedad en los planes estratégicos (de inversión y productivos). o Reducir la dualidad de acreditaciones/registros para que este procedimiento sea más eficiente. - Recomendaciones para los Gobiernos Municipales o Desarrollar planes municipales de abastecimiento integral. o Canalizar fondos para proyectos de producción de alimentos. o Coordinar con entidades del gobierno depar tamental para garantizar complementariedad en los planes estratégicos (de inversión y productivos). o Reducir y controlar las medidas restrictivas de comercialización con miras a generar opor tunidades de renovación y de inversión privada. o Reducir la dualidad de acreditaciones/registros para que este procedimiento sea más eficiente. Propuestas para Otros Actores Locales Tomando en cuenta que la inversión y las acciones a realizarse no son únicamente responsabilidad del sector público, se proponen acciones para otros actores locales incluyendo la academia, el sector privado e instituciones sociales y no-gubernamentales. Entre las acciones a considerarse se recomiendan las siguientes: - Recomendaciones para la Academia o Realizar investigaciones, análisis y evaluaciones sobre diferentes modelos de funcionamiento de los eslabones de la cadena productiva. o Generar infor mación acertada, oportuna y aplicable. o Establecer centros de información e investigación eficientes, donde pueda acudir el ciudadano/productor para obtener infor mación confiable. o Generar estudios de pre-factibilidad sobre proyectos de producción de alimentos y garantizar la transferencia e innovación tecnológica.

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o Fortalecer y complementar los proyectos establecidos por la Gobernación de La Paz en sus planes estratégicos. Recomendaciones para el Sector Privado o Invertir en temas de transpor te, específicamente en mejorar el sistema logístico –traslado y almacenamiento – que vincula al productor con mercados. o Fortalecer las oportunidades de adquisición de tecnologías para el productor, invir tiendo en mejorar la accesibilidad de las tecnologías productivas para que estén al alcance del productor. Recomendaciones para Entidades Sociales y No-Gubernamentales o Generar infor mación acertada, oportuna y aplicable. o Generar estudios de pre- factibilidad sobre proyectos de producción de alimentos y garantizar la transferencia de conocimientos. o Fortalecer y complementar los proyectos establecidos por el sector público en sus planes estratégicos. o Apoyar con la ar ticulación de actores para mejorar la coordinación, el intercambio de experiencias, etc. o Sistematizar acciones aprendidas y buenas prácticas y apoyar con la difusión de infor mación.

Objetivos Departamentales La planificación depar tamental en relación a la seguridad alimentar ia es responsabilidad y trabajo de todos los actores locales. Por tratarse de un derecho humano, incluido dentro de la Constitución del Estado Plurinacional de Bolivia, es y será fundamental establecer objetivos claros y concisos hacía los cuales todo esfuer zo pueda apuntar. Para tener mayor alcance e impacto, se sugiere la adopción de estrategias que no solo fortalezcan el ámbito rural productivo sino también el ámbito urbano que hoy alberga a cerca del 70 por ciento del país. Se plantean los siguientes objetivos para el Departamento de La Paz: - Favorecer, diversificar y mejorar la producción de alimentos en el Depar tamento de La Paz. - Garantizar el abastecimiento de alimentos de calidad dentro de las ciudades del Departamento de La Paz. - Articular la relación entre actores de la cadena agroalimentaria del Departamento de La Paz. GRUPO DE TRABAJO INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS Y PARQUE INDUSTRIAL ACCIONES ARTICULACIÓN PÚBLICO PRIVADA A CORTO PL AZO (Documento de trabajo para ser presentado en la III Versión del Foro “La Paz Avanza hacia el Desarrollo” a realizarse el 12 de noviembre en el Salón Germania del Hotel Europa) LÍNEA DE TRABAJO: FINANCIACIÓN Y RESTRUCTURACIÓN DE PYME ACCIÓN PERIODO INVOLUCRADOS INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Refuerzo y ampliación de los instrumentos de ayuda a la financia ción de MIPYME Conformar una mesa de trabajo para proponer ENERO - JUNIO FEPLP un modelo de Acceso y apalancamiento en 2015 FEDEMYPE fondos de inversión Públicos para la GOBERNACIÓN financiación de MIPYME. CODEPRO CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

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FUNDACIÓN JUBILEO INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Fomento de la participación en la propiedad de la Industrias Conformar una mesa de trabajo para proponer MARZO - FEPLP fórmulas fiscales de apoyo a la inversión AGOSTO 2015 GOBERNACIÓN privada en empresas Mixtas. CODEPRO CÁMARA DE INDUSTRIAS FUNDACIÓN JUBILEO INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Programas de atención, orientación, capacitación y recolocación del capital humano procedente de sectores manufactureros y actividades industriales Registro de mano de obra calificada de ENERO - JUNIO GOBERNACIÓN ciudadanos bolivianos en el exterior. 2015 FUNDACIÓN JUBILEO Conformar una mesa de trabajo para proponer MARZO – FEPLP la Reestructuración de la estructura de la SEPTIEMBRE FEDEMYPE Oferta en formación laboral y mano de obra en 2015 GOBERNACIÓN La Paz. INFOCAL CÁMARA DE INDUSTRIAS INDUSTRIAL PEDRO DOMINGO MURILLO UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Conformar una mesa de trabajo para proponer ENERO – JULIO FEPLP Implementación de Programas de Formación 2015 FEDEMYPE Dual para el sector manufacturero. GOBERNACIÓN INFOCAL CÁMARA DE INDUSTRIAS INDUSTRIAL PEDRO DOMINGO MURILLO UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Impulsar prácticas de estudiantes en MARZO – FEPLP instituciones y empresas en colaboración con OCTUBRE 2015 INFOCAL escuelas de Formación Profesional, CÁMARA DE INDUSTRIAS Universidades, Cámaras y Asociaciones INDUSTRIAL PEDRO DOMINGO Empresariales de Microempresarios y las MURILLO Entidades Financieras. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS LÍNEA DE TRABAJO: IMPULSO DE PROYECTOS INDUSTRIALES ESTRATÉGICOS ACCIÓN PERIODO INVOLUCRADOS INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Refuerzo de la política clúster y Complejo Productivo como nexo con nuestro tejido empresarial e industrial Conformar una mesa de trabajo para proponer FEBRERO – FEPLP Leyes departamentales de declaración de OCTUBRE 2015 FEDEMYPE prioridad de desarrollo a los complejos GOBERNACIÓN productivos del cacao; del café; del té y de la CÁMARA DE INDUSTRIAS madera en los Yungas y la Amazonía; UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN Complejo productivo de la quinua, tarwi , ANDRÉS CIOEC AOPEB lechero y camélido en el Altiplano; Complejo FUNDACIÓN JUBILEO

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productivo frutícola y horti-fruticola en Valles Conformar una mesa de trabajo para Definición de objetivos de clústeres desde la vocación productiva del Departamento y evaluación de los mismos estableciendo un plan de evolución de los complejos productivos con mecanismos reguladores.

. ABRIL – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FUNDACIÓN JUBILEO INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Apuesta diferencial por el intraemprendimiento, dado su potencial de consolidación y generación de empleo Conformar una mesa de trabajo para la ENERO – FEPLP Generación de programas de apoyo específico OCTUBRE 2015 FEDEMYPE al intraemprendimiento o emprendimiento GOBERNACIÓN corporativo que integren y refuercen las CÁMARA DE INDUSTRIAS iniciativas en marcha sobre Co mplejos UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN Productivos en el departamento, y desarrolle ANDRÉS nuevas acciones con participación de AOPEB empresas motoras, apoyo en Centros de CIOEC Innovación Tecnológica para su ejecución y en FUNDACIÓN JUBILEO clústeres para su dinamización. Constituir una plataforma permanente publico MARZO – FEPLP privada de trabajo con las empresas o grupos NOVIEMBRE 2015 FEDEMYPE empresariales más influyentes, para generar GOBERNACIÓN agendas de desarrollo industrial CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS AOPEB CIOEC FUNDACIÓN JUBILEO LÍNEA DE TRABAJO: CONSOLIDACIÓN DE LA INDUSTRIA AVANZ ADA ACCIÓN PERIODO INVOLUCRADOS INICIATIVA DE ARTICULACIÓN: Puesta en marcha de una Estrategia transversal de Manufactura Avanzada Conformar una mesa de trabajo para MARZO – FEPLP Colaboración con clústeres manufactureros y OCTUBRE 2015 FEDEMYPE complejos productivos en la identificación de GOBERNACIÓN iniciativas relevantes en el ámbito de la CÁMARA DE INDUSTRIAS innovación tecnológica y no tecnológica. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Impulso a la participación de los trabajadores en la empresa Conformar una mesa de trabajo para ABRIL – FEPLP Sensibilización y formación sobre nuevos OCTUBRE 2015 FEDEMYPE modelos organizativos y de gestión GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Promoción de infraestructuras empresariales al servicio del cambio

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de la Matriz Productiva Conformar una mesa de trabajo para Impulso de Instalación de Industrial en el Parque industrial Callutaca y el mercadeo de pabellones.

ENERO – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Conformar una mesa de trabajo para Refuerzo MARZO – FEPLP de las actividades de dinamización y apoyo de OCTUBRE 2015 FEDEMYPE la Red de Centros Tecnológicos. GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Conformar una mesa de trabajo para Gestión MARZO – FEPLP de Redes de asociatividad proveedores, OCTUBRE 2015 FEDEMYPE transformadores, distribuidores, GOBERNACIÓN comercializadores potenciando su rol como CÁMARA DE INDUSTRIAS nodos del Departamento de La Paz. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Estímulo al desarrollo sostenible de la empresa paceña, a través de estrategias de innovación tecnológica y no tecnológica que favorezcan la generación de ofertas de mayor valor añadido . Conformar una mesa de trabajo para el apoyo ENERO – FEPLP específico a iniciativas de convergencia OCTUBRE 2015 FEDEMYPE tecnológica, fomento de formación dual GOBERNACIÓN práctica de INFOCAL CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Conformar una mesa de trabajo para la FEBRERO – FEPLP Creación y reactivación de centros de OCTUBRE 2015 FEDEMYPE innovación e investigación tecnológica GOBERNACIÓN aplicada en el altiplano, Valles, Yungas y CÁMARA DE INDUSTRIAS Amazonía del Departamento de La Paz. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Impulsar una Red de personas con talento AGOSTO – FEPLP científico-tecnológico vinculadas a la OCTUBRE 2015 FEDEMYPE articulación público privada que fortalezca la GOBERNACIÓN interacción entre las empresas, centros CÁMARA DE INDUSTRIAS tecnológicos y de investigación. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS LÍNEA DE TRABAJO: GENERACIÓN DE UN CONTEXTO INDUS TRIAL PROPIO ACCIÓN PERIODO INVOLUCRADOS INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Refuerzo del seguimiento y agilización de condiciones competitivas en áreas industriales Desarrollo de la ley de Industria departamental FEBRERO – FEPLP en los aspectos correspondientes a seguridad OCTUBRE 2015 FEDEMYPE

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industrial (bajo costo a la actividad industrial, GOBERNACIÓN asentamiento industrial, parque industrial, CÁMARA DE INDUSTRIAS industrias mixtas, empresas instaladoras, UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN registros, formación de profesionales, ANDRÉS incentivos) INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Red normativa y jurídica que fomente y facilite la actividad industrial en el Departamento Creación, modificación y adecuación de . FEBRERO – FEPLP instrumentos jurídicos para el desarrollo del OCTUBRE 2015 GOBERNACIÓN sector industrial y fomento a las inversiones CÁMARA DE INDUSTRIAS productivas eficientes y competitivas UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Concertación publico privada de la Ley de FEBRERO – FEPLP desarrollo productivo OCTUBRE 2015 GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Creación del parque científico tecnológico en FEBRERO – FEPLP el área Metropolitana. OCTUBRE 2015 GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Concertación publico privada de la Ley de FEBRERO – FEPLP inversión privada OCTUBRE 2015 GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Concertación publico privada de la Ley FEBRERO – FEPLP departamental de creación de empresas OCTUBRE 2015 GOBERNACIÓN públicas y mixtas. CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS Concertación publico privada de la Ley FEBRERO – FEPLP departamental de apoyo a la producción y OCTUBRE 2015 GOBERNACIÓN lucha contra el contrabando. CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

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GRUPO DE TRABAJO TURISMO LÍNEA DE ARTICULACIÓN

COMPROMISO

LÍNEA DE: COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN

Las decisiones tomadas en el Consejo Depar tamental de Turismo deben ser vinculantes al Consejo Sector ial de Turismo.

Exigir que los currículos de pre y post grado de profesiones en Turismo estén orientadas a la demanda y a los mercados.

LÍNEA DE: NORMATIVA

Delegar a la Secretaria Departamental de Turismo la implementación de una instancia de resolución de conflictos en materia de Turismo e interpretación de normativas vigentes

LÍNEA DE: INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO DE PRODUCTO

Mejora de las instalaciones de atención al Turista en fronteras terrestres (Desaguadero y Kasani , Aeropuerto de El Alto y Ter minales de buses en el Departamento Programa de certificación e incentivos de la calidad del destino tur ístico y la creación de un plan regulador de crecimiento acorde al desarrollo tur ístico del departamento

LÍNEA DE: INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO DE PRODUCTO

LAGO TITICACA Hacer un seguimiento de la Bahía de Koani y Saneamiento de Copacabana y la Isla del Sol así como los actuales atractivos más impor tantes

Impulsar la realización del proyecto paseo litoral en Copacabana

PN y ANMI MADIDI

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LÍNEA DE ARTICULACIÓN

COMPROMISO

Operar desde La Paz el destino creando un circuito y habilitando el aeropuerto de Apolo para iniciar la ruta aérea hacia Apolo e Ixiamas.

Asfaltado de carretera de San Buenaventura Tumupasa – Ixiamas CORDILLERA REAL Implementación de Infraestructura Campo base, campos de altura.

Implementar un sistema de seguridad y rescate con estándares de calidad internacional. CIUDAD DE LA PAZ Articular a la ciudad de La Paz con su entorno rural (Pampalarama, Muela del diablo, Mallasa) Incorporar en las estrategias de Promoción “La Paz Ciudad Marav illa”.

Consolidar a la ciudad de La Paz como el eje distribuidor de Turismo a nivel departamental y nacional. YUNGAS Diversificar y difundir el destino TURISMO DE AVENTURA Y N ATURALEZA con calidad y seguridad LÍNEA: TURÍSTICA

SEGURIDAD

La Policía Tur ística debe ser incorporada en las leyes Departamentales y Municipales de Turismo

Control en fronteras en la operación de empresas extranjeras preservando soberanía tur ística

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LÍNEA DE ARTICULACIÓN

COMPROMISO

Deter minar el status legal de los ETC y los incentivos y mecanismos de apoyo y de relacionamiento con el sector privado.

Programa de asistencia y apoyo técnico a las iniciativas comunitarias existentes

LÍNEA IMPULSO AL DESARROLLO DEL TURISMO COMUNITARIO

Consolidar la marca departamento y crear marcas por destinos tur ísticos.

Articulación y fortalecimiento de Red de Oficinas de Infor mación Turística virtuales con tecnología de punta Implementación del programa de Marketing virtual, Por tal web y aplicaciones web. 2.0. LÍNEA DE: INCENTIVOS A LA INVERSIÓN TURÍSTICA

Incorporar incentivos en la legislación departamental y municipal para el desarrollo e inversión tur ística Ley departamental de inversiones al turismo Seguridad jurídica para medidas de respeto a los derechos de propiedad privada y de inversión

LÍNEA ARTICULACIÓN

DE

LÍNEA DE: COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN

COMPROMISO

ACCIÓN

FECHA

RESPONSABLES

Las decisiones tomadas en el Consejo Depar tamental de Turismo deben ser vinculantes al Consejo Sectorial de Turismo.

Reunión establecer líneas de trabajo en el Salón de Auditorio de FEPLP, ubicado en el Piso 8º, Of. 801, del Edificio Cámara Nacional de Comercio (Av.

jueves 11 de diciembre Hrs 14:30

CANOTUR - OGD BOLTUR - GAMLP GAMEA - ABATUR MESA DE TURISMO

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LÍNEA ARTICULACIÓN

LÍNEA NORMATIVA

DE

DE:

COMPROMISO

Delegar a la Secretaria Departamental de Turismo la implementación de una instancia de resolución de conflictos en materia de Turismo e interpretación de normativas vigentes

LÍNEA DE: INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO DE PRODUCTO

CIUDAD DE LA PAZ

LÍNEA: SEGURIDAD TURÍSTICA

Programa de asistencia y apoyo técnico a las iniciativas comunitarias existentes

LÍNEA IMPULSO AL DESARROLLO DEL TURISMO COMUNITARIO

Articulación y for talecimiento de Red de Oficinas de Infor mación Turística virtuales con tecnología de punta

Incorporar en las estrategias de Promoción “La Paz Ciudad Maravilla”.

ACCIÓN

FECHA

RESPONSABLES

jueves 11 de diciembre Hrs 14:31

CANOTUR - OGD BOLTUR - GAMLP GAMEA - ABATUR MESA DE TURISMO

Conferencia de prensa en el Salón de Auditorio de FEPLP, ubicado en el Piso 8º, Of. 801, del Edificio Cámara Nacional de Comercio (Av. Mcal. Santa Cruz Nº 1392). reunión con Viceministerio de Seguridad Ciudadana para tratar el caso Gravity Tours

mar tes 9 de diciembre a Hrs: 10:30,

CANOTUR - OGD BOLTUR - GAMLP GAMEA - ABATUR MESA DE TURISMO

taller

febrero

Mcal. Santa Cruz Nº 1392). Reunión establecer líneas de trabajo en el Salón de Auditorio de FEPLP, ubicado en el Piso 8º, Of. 801, del Edificio Cámara Nacional de Comercio (Av. Mcal. Santa Cruz Nº 1392).

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CANOTUR - OGD BOLTUR - GAMLP GAMEA - ABATUR MESA DE TURISMO

CANOTUR - OGD BOLTUR - GAMLP GAMEA - ABATUR MESA DE TURISMO


LÍNEA ARTICULACIÓN LÍNEA INCENTIVOS INVERSIÓN TURÍSTICA

DE

DE: A LA

COMPROMISO

Ley departamental inversiones al turismo

de

ACCIÓN

FECHA

RESPONSABLES

Reunión establecer líneas de trabajo en el Salón de Auditorio de FEPLP, ubicado en el Piso 8º, Of. 801, del Edificio Cámara Nacional de Comercio (Av. Mcal. Santa Cruz Nº 1392).

3 de diciembre

CANOTUR - OGD BOLTUR - GAMLP GAMEA - ABATUR MESA DE TURISMO

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Declaraci贸n del III Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo:

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Presentaci贸n de los resultados del Foro

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ACUERDOS DEL COMITÉ ORGANIZADOR 18 DE NOVIEMBRE DEL 2014 En la reunión del Comité Organizador del FORO LA PAZ «AVANZA HACIA EL DESARROLLO», realizado el día mar tes 18 de noviembre de 08:30 a.m. en salón de reuniones del Directorio de la Federación de Empresarios Privados se Llegaron a los siguientes acuerdos: 1. La evaluación sobre la organización del Foro fue positiva 2. Las presentaciones de los grupos de trabajo no reflejaron las acciones de concurrencia concer tadas en el proceso 2014 – el GT de Industrialización mostró dos visiones institucionales 3. Se acordó concluir el proceso de ar ticulación del Complejo Camélido la Paz 4. Debe circularizarse la Declaración para que pueda ser fir mada por las autoridades máximas del Comité organizador 5. Debe realizar se la consulta a las instituciones para ratificar su per manencia en el Comité Organizador 6. El Comité organizador debe hacer cumplir los acuerdos manifestados en la Declaración de la III Versión del Foro LA PAZ «AVANZA HACIA EL DESARROLLO» 7. Se acuerda consensuar la propuesta de ley de Promoción de inversiones del depar tamento de La Paz en un evento de concurrencia público el 3 de diciembre donde se concretará el proyecto de Ley que será entregada a la Asamblea Legislativa según la siguiente programación: INICIATIVA DE ARTICULACIÓN: Red normativa y jurídica que fomente y facilite la actividad industrial en el Departamento 1.- COMPROMISO: METODOLOGÍA:

CREACIÓN, MODIFICACIÓN Y ADECUACIÓN DE INSTRUMENTOS JURÍDICOS: LEY DE PROMOCIÓN Y FOMENTO A LAS INVERSIONES

ARTICULACIÓN:

Circulación de la propuesta de Ley elaborada por la Gobernación hasta el 20 de noviembre Reunión el 3 de diciembre todo el día entre representaciones público/privadas para realizar las observaciones y entrega propuesta a Asamblea Legislativa con acta FEPLP - GOBERNACIÓN - UMSA - JUBILEO - ASAMBLEA LEGISLATIVA

2.- COMPROMISO:

REGLAMENTACIÓN PARQUE C ALLUTACA

METODOLOGÍA: Circularizar el proyecto de reglamento Mercadeo de la II Fase del Parque industrial Callutaca Periodo: noviembre del 2014 ARTICULACIÓN: FEPLP – GOBERNACIÓN

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