Broadcaster Setiembre 2016

BROADCASTER

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Noticias

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Carlo Fridman (TYCSPORTS)

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Sergio Veiga (CAPPSA)

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Asunciรณn Media Show

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Silvana Giudici (ENACOM)

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"On demand" llegรณ para quedarse (REPORTAJE)

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Conversatorio (CAINFO)

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Juan Carlos Balassanian (TURNER)

EDITORIAL

L

legó la 26ta. Edición de Jornadas Internacionales en un momento de grandes desafíos y oportunidades para la industria, y en una época donde los operadores tradicionales investigan e invierten en tecnología, ante la competencia inminente de nuevos operadores y plataformas que ofrecen igual o mejores contenidos.

La competencia llegó para quedarse, y ante tal amenaza los operadores buscan estrategias para competir en mejores condiciones y no perder a sus abonados. En medio de esta situación, los operadores deben ofrecer más y mejores servicios; es el momento de estar atentos y jugar inteligentemente para fortalecer el negocio en esta coyuntura.

Hay una máxima popular que dice que “cuando se presenta una oportunidad hay que aprovecharla, porque no se sabe si más tarde se repetirá”, y más cuando la oportunidad es ciertamente tentadora y nos permitirá lograr un cambio positivo en nuestros negocios. Es habitual que quien dejó pasar una oportunidad, con el tiempo se arrepienta. Por ello es que hay que tomarlas cada vez que se nos presentan. Cada uno de los operadores tendrá que identificar cuándo se presente una oportunidad, y en ese momento tendrá que aprovecharla para realizar el cambio necesario.

En América Latina, el proceso global de convergencia tecnológica entre radiodifusión y telecomunicaciones se recepta sobre una infraestructura tecnológica y marcos regulatorios no siempre apropiados. Esto ha comenzado a mejorar en los últimos tiempos con la apertura de la competencia y mayores inversiones, pero queda mucho por hacer. La competencia entre generadores de contenido y plataformas de distribución/telecomunicación, alentada por medidas de política pública, es lo que verdaderamente va a mejorar los servicios, bajar precios y eliminar los nódulos de concentración perjudicial que pueden existir.

En cuanto a las Políticas en Telecomunicaciones en la Argentina, -según explicó Silvana Giudici (EnaCom) en la entrevista que podrán encontrar en esta ediciónse impulsa una política de “comunicaciones convergentes”, es decir, que regule en un marco unificado la radiodifusión y las telecomunicaciones. Debe haber algunas distinciones para paliar asimetrías o peculiaridades hasta que en cada segmento haya competencia plena.

En una conversación que Broadcaster mantuvo con Sergio Veiga –presidente de CAPPSA- para este número, se hace referencia a la situación de la piratería en Argentina, y cómo la industria sigue buscando alternativas para combatirla.

MARÍA SOTO Presidente

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NOTICIAS FEAR YOURSELF Conviértete en un infectado de “Fear the Walking Dead” con la nueva app gratuita.

Para zambullirse en el mundo post apocalíptico de AMC, los fanáticos podrán descargar en sus smartphones la app y jugar a ser un infectado. Cada usuario podrá elegir sus ojos, boca, manos y accesorios con los que gustaría ser un muerto viviente. “Fear Yourself” está disponible para iOS y Android.

En sintonía con el estreno de nuevos capítulos de “Fear the Walking Dead”, el canal AMC presenta la aplicación “Fear Yourself”. Aquí los fanáticos del mundo post apocalíptico podrán jugar a ser un ‘infectado’ y compartirlo con sus amigos a través de sus redes sociales.

La parte restante de la segunda temporada de “Fear the Walking Dead” incluye ocho episodios que estrenarán en simultáneo con los Estados Unidos y los más de 125 países donde AMC se encuentra presente.

Además, cada capítulo repetirá en horario prime time en los días siguientes al domingo de estreno.

A medida que nos embarcamos en la segunda mitad de la segunda temporada, las familias Clark/ Manawa, Salazar y Strand se separan. Los eventos que ocurrieron en el confín del Abigail dispararon a nuestros personajes en rutas opuestas. Ahora, deberán transitar sus caminos individuales si quieren sobrevivir. Alicia lucha con la incapacidad de Madison de olvidarse de Nick, al tiempo que Travis intenta proteger a Chris del instinto apocalíptico que parece haberlo poseído. Strand está perdido en su luto y el tenebroso pasado de Daniel deja a Ofelia desilusionada sobre sus posibilidades de sobrevivir y rearmar sus vidas. 

ARRIS: NUEVO CEO ARRIS International plc. anunció que su Consejo de Administración ha nombrado a Bruce McClelland como CEO a partir del 1 de septiembre de 2016.

McClelland también fue nombrado para formar parte del Consejo de Administración desde la misma fecha. Bob Stanzione se convertirá en presidente ejecutivo de ARRIS, además de continuar ejerciendo como Presidente del Consejo de la compañía.

McClelland se unió a ARRIS en 1999 como vicepresidente de ingeniería, liderando el desarrollo de productos de voz y de banda ancha de la Compañía. A medida que la empresa amplió su oferta de productos y presencia global, McClelland ocupó múltiples funciones, entre ellas el presidente del Grupo, para los productos y servicios, y Director general de la unidad de equipo terminal del abonado. En su puesto actual como presidente de Network, Cloud y Servicios Globales, McClelland es responsable de supervisar el desarrollo y la entrega de una diversa cartera de productos de infraestructura de banda ancha, redes de video y soluciones de software basadas en la nube, junto con una extensa organización de servicios técnicos y profesionales.

McClelland llegó a ARRIS tras 11 años en Nortel Networks/Bell Northern Research (BNR).

Comenzó su carrera con BNR en Ottawa, Canadá, y fue responsable del desarrollo de productos de conmutación de Nortel SS7 inmediatamente antes de unirse ARRIS. McClelland tiene una licenciatura en Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Saskatchewan. 

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HERENCIA CUSTOM GARAGE La nueva serie de Discovery Channel se llama “Herencia Custom Garage” y tendrá como protagonista al famoso empresario argentino Federico Bonomi, creador de la marca Kosiuko.

En “Herencia Custom Garage”, Federico y un grupo de amigos unen su pasión por las motos y salen a recorrer la mítica Ruta 40 de punta a punta. La nueva serie se podrá ver a partir del 6 de septiembre a las 23:00 hs., por la pantalla de Discovery Channel. Para los riders, el amor por los fierros y las ruedas no conoce límites.

Federico Bonomi y un grupo de amigos unen su pasión por las motos y salen a recorrer la mítica Ruta 40 en Herencia Custom Garage.

El desafío consiste en recorrer la Argentina de Norte a Sur en motos clásicas, con diseños personalizados y artesanales. En el camino, los protagonistas deberán afrontar climas hostiles, paisajes sorprendentes, caminos imposibles y los clásicos problemas mecánicos que tratarán de resolver en el taller móvil de Pingo, que los acompañará durante todo el viaje.

En la primera etapa de la travesía, Bonomi y su equipo partirán desde La Quiaca, en el extremo Norte de la Argentina, con alturas que superan los 4.500 metros sobre el nivel del mar y viajarán hasta Mendoza, recorriendo 1.700 kilómetros bordeando la Cordillera de los Andes.

Esta nueva serie invitará a los televidentes a “viajar” a través de caminos de ripio y disfrutar de imponentes vistas de montañas, ríos, valles, ruinas arqueológicas, parques nacionales y caminos rurales.

Durante el trayecto, además, estos motociclistas buscarán hacer llegar donaciones a escuelas rurales y salas de primeros auxilios, cumpliendo otro de los objetivos del grupo: dejar su huella por los caminos ayudando a quienes más lo necesitan. 

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1 CONTRA TODOS Aclamada por la crítica en toda América Latina, la serie inspirada en hechos reales tendrá su segunda temporada en 2017 FOX Networks Group Latin America confirmó hoy la producción de una segunda temporada de “1 Contra Todos”, una de las mayores producciones originales premium desarrolladas por el Grupo. Destacada por su realización y actuaciones, e inspirada en hechos reales; a través de la historia de un hombre condenado injustamente a prisión, “1 Contra Todos” reflexiona acerca de la capacidad de elección del ser humano frente a situaciones difíciles y su adaptabilidad infinita. El éxito de su primera temporada –que se encuentra completa y disponible en la app de FOX para los suscriptores de FOX Premium- le ha valido la confirmación de una nueva temporada, cuyo rodaje comenzará en noviembre en Brasil y dará continuación a la emocionante historia de supervivencia que ya cautivó a millones de espectadores en América Latina.

“Estamos muy contentos por anunciar una nueva temporada de “1 Contra Todos”, consolidando el compromiso de FNG Latin America con la producción original en la región y redoblando la apuesta del Grupo al desarrollo de historias únicas, potentes y con niveles de producción inigualables”, afirmó Edgar Spielmann, EVP & COO de FOX Networks Group Latin America. Por su parte, ZicoGóes, Director de Contenido de FOX Networks Group Brasil agregó: “Sumado a su despliegue actoral, su dirección impecable y gran calidad de producción, el éxito de “1 Contra Todos” está en su trama, una historia real de supervivencia, que toca las emociones humanas más profundas y plantea un dilema universal, nada más ni nada menos que la elección entre el bien y el mal”. 

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TYC SPORTS

OBJETIVO: CONSOLIDAR TYCSPORTS PLAY

CARLO FRIDMAN Crecimiento de año tras año.

Eventos de gran magnitud. Más abonados. TyCSports, presente en unos 20 países, está en un excelente momento, según afirmó Carlo Fridman, Gerente General de la compañía.

A

ño tras año, tenemos la suerte de que cada vez más abonados de cable tengan acceso a nuestra programación y eso nos dice que estamos en un buen camino”, afirmó el ejecutivo.

Según Fridman, el objetivo este año para la compañía “es consolidar TyCSports Play”.

“Notamos un crecimiento muy grande y un resultado inmejorable durante los Juegos Olímpicos, donde teníamos seis canales digitales en paralelo. Y como tenemos un gran volumen de contenido, pero no alcanza el espacio en la pantalla para transmitir todo, la idea es potenciar el Play, que además le brinda un valor agregado al cableoperador”, explicó.

recorrer”. Por otra parte, y como no podían ser de otra manera, se le consultó a Fridman sobre el desempeño del canal en los recientes Juegos Olímpicos Río de Janeiro 2016, al que se refirió como “espectacular”.

Además, dijo que se encuentran desarrollando “nuevas aplicaciones para hacer más fácil el acceso” a sus productos.

“Realmente tuvimos una excelente respuesta del público, tanto en la pantalla principal como en las diversas plataformas digitales. La gente se identificó con nuestra propuesta y nos acompañó desde el primer día, a pesar de que había mucha competencia. La prueba de ello fue el rating”, afirmó.

En cuanto a la actualidad del mercado, para el directivo el sector SD “ya está consolidado y sin mucho margen de crecimiento”, por lo que ve “más oportunidades en el mercado de alta definición, donde hay más camino por

De todos modos, Fridman reconoció que el evento fue todo “un desafío, porque por primera vez el contenido iba a verse por varios canales”. “Si bien nos teníamos confianza, ver al final que la gente nos eligió

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y se quedó con nosotros es un motivo de satisfacción muy grande”, añadió.

En lo que al sector digital respecta, explicó que ofrecieron “seis canales” y que tuvieron “un nivel de acompañamiento muy superior” al que venían teniendo.

“Ahora el desafío es mantener la demanda”, aseguró.

Por último, Fridman habló sobre el actual año para la empresa, al que calificó como “excelente”.

“Hemos tenido la Copa América de fútbol y los Juegos Olímpicos, además de una programación muy rica en eventos como parte del fútbol argentino, el básquet, el vóley, el boxeo y el automovilismo, entre otros. Y hemos crecido en el área digital, donde nos estamos convirtiendo en un actor central”, finalizó. 

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SERGIO VEIGA “EL ADVENIMIENTO DE UN NUEVO GOBIERNO RENOVÓ LAS EXPECTATIVAS DE UNA MEJOR INTERRELACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL PRIVADO.”

El Presidente de la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (CAPPSA) –Argentinaadelantó detalles sobre la edición 2016 de Jornadas Internacionales en Buenos Aires, comentando que este año se sumarán nuevas empresas a la exposición.

También habló sobre la situación del sector audiovisual en Argentina, y sobre la problemática de la piratería.

S

i bien anualmente se repite la presencia de expositores históricos, este año se han sumado algunas empresas que hacen su debut en la exposición.

En ese sentido, se ha abierto una ampliación del espectro de posibles expositores, a la luz de la convergencia de programación y servicios acorde con las nuevas tecnologías y formas de recibir los contenidos. La edición 2016 de Jornadas se ha preparado manteniendo los estándares de calidad que siempre han distinguido al evento: se logra un marco amigable y adecuado, calidad en las presentaciones del salón exposición y, sobre todo, un programa académico y de ‘workshops’ de excelencia que permite a todos los concurrentes llevarse nuevos conocimientos que mejorarán la calidad de sus servicios", inició explicando Sergio Veiga, Presidente de CAPPSA (Argentina), en alusión a Jornadas Internacionales 2016 y a su organización.

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SERGIO VEIGA

Por Valentina Bianchi

Añadió que si bien la media de concurrentes al evento es de unas 4400 personas, “este año se podría superar ese número, en función del interés demostrado por gente del exterior en visitar la muestra”. “Como CAPPSA, vamos a estar exponiendo sobre cómo los contenidos ya no son solamente televisivos, sino que se distribuyen a través de otras plataformas que entretienen en múltiples pantallas: ‘Principales tendencias globales en medios y tecnologías’. Habrá una charla centrada en HBO, por sus 25 años en Latinoamérica. También, ATVC tendrá conferencias relacionadas con tecnología”, adelantó, en relación a las charlas y ‘workshops’ que pueden esperarse para este año.

dudar que la industria continuará acompañando el proceso de crecimiento con niveles de inversión acordes al mismo”, argumentó.

Otra de las preguntas formuladas al Presidente de CAPPSA fue qué características tiene el proyecto de “Ley de comunicaciones” mencionado: “es un proyecto de ‘Ley de comunicaciones convergentes’ que actualmente está en etapa de redacción. Se está escuchando a los diferentes sectores, y a las diferentes partes que componen a toda la cadena de valor de la industria. Por ello, no sabemos cuál va a ser el articulado, porque aún no está redactado como tal”, explicó.

Una lucha ardua

Proceso de reordenamiento Buscando su opinión sobre temáticas de actualidad, Broadcaster consultó a Veiga cómo el cambio de gobierno en Argentina está influyendo en la industria audiovisual del país, y en su mercado de la televisión.

“El advenimiento de un nuevo gobierno renovó las expectativas de una mejor interrelación entre el sector público y el privado. Se está dialogando y presentando las sugerencias e inquietudes de nuestra industria, las que esperamos ver plasmadas en el proyecto de ‘Ley de comunicaciones’ que actualmente realiza la Comisión Redactora.

La economía argentina está en un proceso de reordenamiento de todas sus variables. La industria audiovisual no escapa a ese hecho; transita esta etapa trabajando a pleno, lanzando nuevas plataformas acordes con el requerimiento de los televidentes. Una vez definidas las nuevas reglas del juego, a no

Durante la conversación, fue abordada la problemática que representa la piratería para la industria audiovisual. El entrevistado se refirió a la lucha contra dicho problema que CAPPSA ha llevado adelante a lo largo de su historia, incluyéndose en ella una campaña de concientización en medios, “Mirá legal”.

“La lucha contra la piratería realmente es de ‘larga data’.

CADISSa primero, y CAPPSA después, han hecho su aporte para combatir este flagelo que afecta por igual a todos los integrantes de la industria. En la actualidad, estamos impulsando la necesidad de que se tipifique penalmente el delito de piratería en todas sus formas”.

“Lo que tiene la legislación actual es que está desactualizada en relación a todos los cambios tecnológicos que se dieron en los últimos años, y respecto

a todos los dispositivos con los cuales se puede piratear.

Los decodificadores ilegales, y todo lo que tiene que ver con Internet, no está actualizado en el encuadre legal -en las distintas normas y leyes-. De lo que estamos hablando es de tipificar las nuevas formas de piratería, y que la nueva Ley incluya sanciones para éstas. Desde CAPPSA estamos hablando con legisladores para que ellos entiendan cómo es la cadena de valor del negocio, y cómo la piratería afecta a los diferentes componentes de la industria, y pedirles que impulsen legislación que condene a la piratería. Entonces, no sólo estamos trabajando para detectar situaciones de ilegalidad, sino que también en lo que hace a la normativa”, detalló claramente Veiga. “‘Mirá legal’ fue una campaña que hicimos hace unos años, la cual apuntaba a crear conciencia sobre el perjuicio que la piratería le crea a la industria, y a la gente, en definitiva. La piratería afecta a quienes desarrollan los contenidos, a actores, directores, camarógrafos y demás: al ser pirateado el contenido que desarrollan, no reciben la retribución necesaria. Eso lo que crea es un círculo vicioso en donde las cosas se van desfinanciando; porque evidentemente, si no se paga por determinado contenido, a la larga se afecta también la calidad de los mismos. Esto, a su vez, desincentiva a la inversión (en el sector). En ese sentido, ‘Mirá legal’ funcionaba a través de ‘spots’ en los diferentes canales que componen a CAPPSA (canales de TV paga), y trataba de crear conciencia en la gente para que ‘mirara legal’, y que no alentara a la piratería”, concluyó. 

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UNA NUEVA OPORTUNIDAD, OTROS DESAFÍOS

ASUNCIÓN MEDIA SHOW 2016 En la mañana del martes 16 de agosto, en la Sala Bicameral del Congreso de la República del Paraguay, se dio por inaugurada la edición 2016 de Asunción Media Show.

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ASUNCIÓN MEDIA SHOW

Por Federico Falco

P

roductoras, periodistas, técnicos, políticos, operadores de cable, programadores, radiodifusores y altos ejecutivos de cadenas públicas y privadas de toda América Latina, tuvieron encuentro en el Hotel Sheraton de Asunción del Paraguay para establecer nuevos contactos comerciales y participar en las conferencias y talleres del 11˚ Asunción Media Show.

Apertura de la Cumbre de CERTAL - “Regulación y medios”. (Día 1) Entre todos los presentes en esta apretura, tuvieron la palabra Carmelo Ruggilo,Presidente del directorio de CERTAL, Paraguay; Pablo Scotellaro, Presidente ejecutivo de CERTAL, Uruguay, el diputado paraguayo Dany Durand y la diputada paraguaya Cynthia Tarragó.

Iniciando, Carmelo Ruggilo se refirió a los objetivos de CERTAL desde su fundación, haciendo hincapié en la “libertad de expresión” y en la “lucha contra la piratería”. Expresó que la tarea de CERTAL es la de coordinar esfuerzos del sector público y del sector privado, para el crecimiento de todo el sector.

Seguidamente, Pablo Scotellaro agradeció a todos los asistentes al evento que llegaron desde distintas partes de América Latina para debatir sobre los medios de comunicación, y sobre su rol en la educación. A su vez, definió a la era actual como una época de “transmutación mediática”, en la que “cada uno de nosotros somos un medio de comunicación, más allá de la existencia de los medios de comunicación tradicionales”.

Adelantándose al debate que comenzaría luego de la apertura, Scotellaro afirmó que “los medios de comunicación son un sostén muy importante para la democracia y para los cambios; las fuerzas políticas inteligentes deben tener eso en cuenta”.

Por otra parte, el Presidente del Capítulo CERTAL Paraguay, Ing. Luis Reinoso, expresó que “El Centro de Estudios es un foropara que todos los sectores interesados puedan contar con herramientas útiles a fin de desarrollar políticas dinámicas y de sano crecimiento”.

Un debate sobre la política y los medios Bajo la moderación de la diputada Tarragó, diferentes actores políticos de América Latina -tales como Sergio Massa, Líder del Frente Renovador, Argentina; Marco EnríquezOminami, Fundador del Partido Progresista, Chile; Zoé Robledo, Senador del PRD de México; y Rafael Michelini, Senador del Frente Amplio de Uruguaytuvieron la oportunidad de exponer sus opiniones acerca del vínculo entre la “Política y los Medios de Comunicación”.

El primero en disertar fue Sergio Massa, quien comenzó hablando sobre el nacimiento de lo que él llamó “un nuevo espacio público”: “antes, la información sólo transitaba en los ámbitos físicos.

Pero hoy existe el ámbito virtual, como un nuevo espacio público”. Y agregó: “somos contemporáneos a una revolución del conocimiento y de la tecnología. Esta revolución llegó no sólo para cambiar las formas de relacionarse, sino también para cambiar las formas de gobierno en nuestras democracias”.

“El desafío de los dirigentes es garantizar la libertad y las reglas de juego limpias en el ámbito virtual, y generar ejemplaridad de ello desde la política”, afirmó el líder político argentino. En segundo lugar, se dirigió a los asistentes Marco EnríquezOminami de Chile. Entre todas sus reflexiones, enfatizó que “la política y los medios de comunicación tienen una de las relaciones más primitivas de las que se pueda conocer.

Los políticos utilizamos mucho a los medios”. Continuó diciendo que “los medios de comunicación administran el acceso a la información, el cual es un bien jurídico”.

CARLOS CORDERO, TERESITA PALACIOS Y JORGE GUILLAUME

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DANY DURAM, HUGO VELÁZQUEZ, CYNTHIA TARRAGÓ, PABLO SCOTELLARO Y CARMELO RUGGLIO

Enríquez-Ominami hizo referencia también a la importancia que (aún hoy) continúa teniendo la televisión en Latinoamérica: “la televisión es la gran formadora de identidad en América Latina, y aquí se ve mucha televisión. El poder de este medio es infinito, porque repetimos lo que vemos a través de ella”.

“La televisión tiene un gran vínculo con la política, y gran parte de la historia de América Latina tiene que ver con sus líderes políticos (…) Deben existir leyes que regulen el rol del Estado como anunciante publicitario en los medios de comunicación; lo mejor es transparentar los recursos que destinan los Estados en avisaje publicitario”, sentenció el político chileno.

Segunda jornada de Asunción Media Show 2016 A partir de las 10 horas de Asunción del Paraguay -en el marco del segundo día de la edición 2016 de Asunción Media Show- los presentes en el Hotel Sheraton de dicha ciudad tuvieron la oportunidad de escuchar el debate “El Periodismo en la Era de las Redes y las Multipantallas – Rating o Función Social”, moderado por Agustín Genovese,

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de Genomedios.

Los protagonistas de este intercambio fueron Guillermo Domaniczky, Periodista y docente universitario de Paraguay; y Mario Bossolasco, Director de comunicaciones y marketing de Medios U de Uruguay.

Ambos reflexionaron sobre los cambios sociales provocados por el advenimiento de las redes sociales y las nuevas tecnologías de consumo de contenidos, y sobre cómo dichos cambios se relacionan con la medición de audiencias.

Domaniczky comenzó su participación en el intercambio reconociendo la importancia que está cobrando el uso de dispositivos móviles en la vida de las personas. Seguidamente, se expresó en relación al ‘rating’ y las audiencias: “lo que buscamos los periodistas, además de cumplir con nuestra función de informar y generar debate público, es lograr que se nos escuche. Y ese deseo, se traduce en buscar generar ‘rating’”. A lo que agregó: “pero buscamos un ‘rating’ de calidad, no uno basado en lo burdo y en la explotación del morbo”.

“Los programas de investigación son una excelente muestra de que, cuando hay voluntad del medio, se puede tener muy buena

audiencia, y con un contenido de alto nivel”, sentenció Domaniczky, dejando planteada la relevancia de la calidad de los contenidos.

Asimismo, el periodista y docente paraguayo aseguró también que el ‘rating’ y la función social deben ser cuestiones complementarias.

Ante la pregunta formulada por Agustín Genovese sobre cómo están cambiando los medios en Uruguay frente al advenimiento de lo digital, Mario Bossolasco respondió que “actualmente, poca gente en Uruguay paga para leer un periódico impreso, sino que se informa a través de Internet”.

Bossolasco explicó también que Canal U transmite su informativo a través de redes sociales, porque de esa manera logra mucha visualización y alcanza mayores audiencias. “Hoy en día, es necesario contar con ‘pantallas secundarias’ donde poder difundir los contenidos, porque eso también es parte del ‘rating’.

Por otra parte, sobre el cierre de la jornada, se produjo un hecho importante: la Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados (CUTA), y la Asociación de Cableoperadores del Interior del Paraguay firmaron un acuerdo de ayuda mutua, decretando la conformación permanente de

Por Federico Falco

la "Cumbre de Cableoperadores Pymes de América Latina".

A su vez, CUTA también mantuvo una reunión con la Cámara de Cableoperadores del Paraguay, presidida por Ignacio Viveros.

En dicho encuentro, se llegó a acuerdos para el desarrollo de la industria de la TV, y se fortalecieron los lazos que existen entre ambas Cámaras.

Asumir el compromiso de luchar contra la piratería La Ing. Teresita Palacios, presidente de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL), se hizo presente en la celebración de la edición número 11 del evento Asunción Media Show.

En esta ocasión, la Ingeniera volvió a respaldar el evento, realizando una recorrida por las mesas de negocio instaladas. Saludó también a los programadores y proveedores de tecnología y servicios de TV que allí participaron. Se expresó en torno a su firme voluntad de “transparentar el negocio de la televisión (en Paraguay)”, y trabajar arduamente para revertir la imagen de Paraguay como “un país pirata”.

En relación a la piratería como flagelo de la industria de la TV y los contenidos a nivel del Paraguay, Palacios habló también sobre el “Convenio de Cooperación interinstitucional” que establecieron CONATEL y la Dirección Nacional de la Propiedad Intelectual (Dinapi).

Paraguay en números El mercado televisivo en Paraguay ha crecido mucho en

ASUNCIÓN MEDIA SHOW

los últimos años. La TV paga es la que ha impulsado este despegue, ya que con el ingreso de nuevos operadores se está formalizando el negocio y ha aumentado considerablemente la cantidad de hogares que tienen acceso a la tv por cable, DTH o IPTV. Por otro lado, cada vez hay más canales nacionales, tanto en abierta como en tv paga, y lo que falta es mayor inversión en contenidos de calidad local, ya que la gente quiere ver contenidos de aquí pero con una calidad similar a lo que viene de afuera.

Gran parte del impulso que tiene el mercado de la Tv en Paraguay proviene de la Tv de pago.

Según la Encuesta Permanente de Hogares del 2015 que hizo la DGEEC, el 42,77% de la población accede a tv paga en Paraguay. En el área urbana es del 56,57%. Este cambio es grande y se produjo en muy poco tiempo.

El desafío en Paraguay es que el mercado termine de formalizarse, algo que va a pasar en poco tiempo ya que la oferta de las telefónicas es de muy buena calidad y bajo costo.La tv de aire sufre esta situación ya que el encendido va cayendo y los anunciantes cada vez tienen más formas de canalizar la inversión publicitaria. Por ende, van a tener que buscar nuevas formas de financiar la producción nacional e invertir más, ya que el público ahora elige entre contenidos de altísima calidad y compara.

Esta situación hace que si hablamos de inversión en el mercado de la Tv, encontramos que en la inversión publicitaria se concentra en la tv abierta.

Según un informe del año 2015

de Kantar IBOPE Media Paraguay, el 78% de la pauta publicitaria en Paraguay en el 2015 fue a televisión de aire, mientras que sólo un 4% fue a tv paga.

Asimismo, si examinamos la cantidad de hogares conectados a tv por cable o satelital todavía hay mucho por crecer. Paraguay es uno de los países más estables de una región inestable. El crecimiento del PIB este año está proyectado para un 3,5% por el Banco Central, un 0,5% mayor a las previsiones iniciales. Eso habla de que el país tiene un manejo ordenado a nivel macroeconómico y alienta a muchos inversores tanto locales como del exterior.

Por otra parte, el contenido extranjero tiene una gran aquiescencia por su cuidado y calidad en lo técnico – y varias veces- en lo narrativo.En el caso de las telenovelas turcas tuvieron una gran aceptación en el público novelero y hasta ahora lideran en el horario central de las 21hs.

Por otra parte, las nuevas formas de consumir contenidos audiovisuales (OTT, SVOD, TvEverywhere), en cierto segmento están con mucha fuerza y cada vez hay más curiosidad.

Tanto Personal TV como TigoStar ofrecen a sus clientes la posibilidad de conectarse a las plataformas Go o Play de los principales proveedores de programación y se ve mucho interés. Netflix también gana terreno.

Y estos hábitos vienen cambiando como lo están haciendo en el mundo.Hoy la competencia ya no pasa por ganar la atención de un televidente que está viendo otra señal, ya que el multitasking es una realidad. 

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BUSINESS BUREAU

MAPA DE TV PAGA Y MULTIPLATAFORMAS 2016

ESTADO DE LA INDUSTRIA La Consultora en Medios y Telecomunicaciones, BB Business Bureau refleja el panorama que está atravesando la industria en este 2016 tras relevar más de 10.000 localidades pertenecientes a Latinoamérica. Tomás Gennari, EVP de BB, presentó el nuevo Mapa de TV Paga y Multiplataformas 2016.

S

antiago Zapata, Director de Operaciones de la compañía, destaca: “Las cambiantes formas y medios de consumo de contenido audiovisual son el fenómeno determinante de la época, que desafía a los MSO y principales jugadores de la región a reaccionar a tiempo con propuestas tecnológicas y comerciales que respondan a esta tendencia”.

El presente año, trae aparejado un total de 86,80 millones de Hogares con TV Paga, con una penetración del 51% en Latinoamérica, Caribe y Brasil. Este último país, se ubica en el primer puesto por mayor cantidad de abonados totales, los cuales representan un 39% de penetración en Brasil.

El top 3 de países, segúnla penetración de TV Paga, lo encabeza Argentina con 82% de cobertura, seguido por Venezuela con un 80% y, en

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tercer lugar, podemos destacar a Uruguay que posee un 67%. Es relevante agregar que el nivel de digitalización ha alcanzado un 74% en América Latina.

Janett Gonzalez, Analista responsable del Reporte BBMarket Estimates, cuyo contenido refleja el comportamiento actual de los abonados, comenta: “Los consumidores quieren contenidos de mayor calidad y apuestan por la digitalización, por eso es que son cada vez más los operadores ofreciendo grillas digitales con canales HD”.

En relación a la informalidad presente en la industria, representada por piratería y subreportaje, observamos que en América Latina hay más de 20 millones de hogares bajo dichas circunstancias. Nos encontramos con que los países más afectados son: Brasil, Argentina y México con 5,95 MM, 2,78 MM y 2,62 millones de hogares afectados respectivamente. El equipo de analistas ve que la mayoría de los países sufren por dichos factores y las medidas tomadas hasta el momento parecen no ser suficientes.

En relación al mercado cambiante de las Multiplataformas; Tomás Ruiz Guiñazú, Project Leader de BB-Multiscreens, Platforms&Contents, comenta: “Desde principio de año, en América Latina se lanzaron 16 OTTs. En total, hay 200 en vigencia, de las cuales muchas

fueron cambiando su modelo de negocio, nombre, identidad, look and feel o experiencia del usuario desde su lanzamiento hasta hoy”.

A medidados de 2016, el equipo de BB relevó más de 190 plataformas online, identificando un abanico de más de 283.000 títulos de películas y series. Argentina, se colocó en el primer puesto con 71 plataformas online. Luego México con 61 y Chile con 59 plataformas.

En cuanto a la cantidad de títulos online,también se destaca Argentina, con una oferta de 56.082 títulos. El Ranking sigue con Brasil y Colombia, con 45.535 y 43.074 respectivamente.

Finalmente, en relación a los hogares con acceso a internet en Latinoamérica, nuestro Estudio BB-New Media Essentials dilucidó cuáles son las plataformas con mayor cantidad de usuarios dentro de los modelos de negocio SVOD, TVOD y TV Everywhere.

Es así como Netlix, Fox Play y Claro Video se destacan por su alta participación de mercado.

Al tener en cuenta el porcentaje de usuarios que no ven televisión, notamos que a nivel panregional hay un 10% de cord-cutters y un 12% de cordnevers.

Luciano Zarlenga, project leader de BB-New Media Essentials, acota “Es increíble la rapidez con que este mercado de nuevos medios va evolucionando, así como también evoluciona el consumidor". 

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REGULACIÓN

“LA CONVERGENCIA ES EL IMPERATIVO DE LA HORA Y NADA DURADERO PUEDE SURGIR SI NO SE LA TIENE EN CUENTA”

SILVANA GIUDICI Broadcaster matuvo contacto con Silvana Giudici, miembro del Directorio del Ente Nacional de Comunicaciones de Argentina (ENaCom), para tratar sobre las comunicaciones y regulaciones de la misma en el país y la región.

E

n América Latina el proceso global de convergencia tecnológica entre radiodifusión y telecomunicaciones se recepta sobre una infraestructura tecnológica y marcos regulatorios no siempre apropiados. “Esto ha comenzado a mejorar en los últimos tiempos con la apertura de la competencia y mayores inversiones pero queda mucho por hacer. La competencia entre generadores de contenido y plataformas de distribución/ telecomunicación, alentada por medidas de política pública, es lo que verdaderamente va a mejorar los servicios, bajar precios y eliminar los nódulos de concentración perjudicial que pueden existir”, comentó la Directora.

“A la vez existe una conciencia generalizada acerca de que los medios públicos estén al servicio de la ciudadanía y el pluralismo en lugar de servir a las necesidades políticas de los gobiernos.

También se busca favorecer la participación de actores sin fines de lucro o comunitarios”. De este modo la audiencia tendrá acceso a información, visiones y

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expresiones que no produzca el sistema comercial competitivo. “A veces la implementación de estos principios queda a medio camino, pero ya nadie los discute".

En las Políticas en Telecomunicaciones en lo que respecta a Argentina, “el nuevo gobierno del presidente Mauricio Macri y el organismo del que formo parte (Enacom), impulsa una política de “comunicaciones convergentes”, es decir, que regule en un marco unificado la radiodifusión y las telecomunicaciones. Debe haber algunas distinciones para paliar asimetrías o peculiaridades hasta que en cada segmento haya competencia plena”.

“Nuestras primeras medidas estuvieron orientadas a restablecer un clima de libertad de expresión. En la etapa anterior había represalias por manifestar pareceres opuestos a los oficiales, medios públicos propagandísticos y partidarios, medios privados para oficiales mantenidos con publicidad oficial y persecución o ahogo económico a medios privados independientes. Todo ese aparato ha sido desmontado”, afirmó Giudici.

Asimismo, desde la Enacom trabajan sobre un marco regulatorio caracterizado por dos leyes contradictorias que había aprobado el gobierno anterior. La de medios audiovisuales y la de telecomunicaciones. El Congreso convalidó la modificación provisional de ambas leyes para

eliminar sus aspectos restrictivos y/o arbitrarios. “Una comisión con personalidades y especialistas realiza audiencias participativas donde todos los sectores exponen sus puntos de vista sobre una nueva Ley de Comunicaciones Convergentes (unificada). Un anteproyecto será enviado al parlamento en breve y será vuelto a debatir por los representantes del pueblo. Esperamos que de allí surja un marco regulatorio consensuado que impulse el desarrollo tecnológico, genere inversiones en infraestructura, mejore las comunicaciones y garantice la irrestricta libertad de expresión”, explicó.

Por otra parte, el avance de la era digital es vertiginoso, “pero debe recordarse que a veces convivieron tecnologías sin que una llegase a suprimir a la otra, a despecho de los pronósticos: la radio convivió con la TV o los satélites con los cables y fibras submarinas. Esta convivencia se da por razones económicas o porque cada plataforma apuntaba a funciones distintas, más allá de

SILVANA GIUDICI

Por Federico Falco

sus parecidos. Otras veces esto no ocurrió: el cine sonoro terminó con el cine mudo y la web modificó la industria discográfica para siempre”.

“Debe haber un período de transición donde tiene algún sentido diferenciar entre telefonía, radiodifusión, cable, etc. Por ejemplo, cuando uno contrata Internet accede a todos los contenidos globales. Pero si uno contrata cable sólo accede a determinados canales y además no existen 20 o 30 proveedores de cable con ofertas variadas entre los que se pueda elegir en una misma ciudad; por eso tienen sentido algunas normas de equidad como el must carry”, aseguró.

Si bien Internet brinda la posibilidad de que todos sean emisores y receptores al mismo tiempo y en condiciones equiparables —lo que implica lograr el acceso universal al servicio— “aun persistirán temas como la disparidad de educación o habilidades de uso, los que deberán ser resueltos con las herramientas apropiadas. Para eso, la prioridad debe estar puesta en achicar la brecha digital y brindar banda ancha a todos los ciudadanos”, confía la integrante del directorio de Enacom.

Las condiciones de mercado y las políticas tomadas al rescpecto, los principios que autoridades y reguladores proclaman, en el papel son correctos: competencia (pluralidad), servicios de calidad, libre elección de los usuarios; pero los detalles importan.

“Por un lado, una insuficiente o inadecuada intervención estatal, en ciertos casos, puede reducir la competencia o la pluralidad.

Por otro lado, hay temas que van surgiendo y cuya resolución dará lugar, sin duda, a debates y tensiones: propiedad intelectual, alcance de la “neutralidad de la red”, los OTT. Siempre fue así: la interconexión de las redes telefónicas fijas, que hoy vemos como normal, llevó décadas y fue en su momento motivo de agrias disputas”, expresó.

“El modelo regulatorio ideal podría ser el que permite que todos compitan (y convivan) con todos: cable, satélite, radiodifusión, telefonía, Internet y móvil. Esto ya ocurre en varios países de la región. En donde aún esto no haya ocurrido —como en Argentina— debe considerarse un periodo de transición y establecerse algunas normas de equidad que tengan en cuenta asimetrías, las que a su vez pueden irse relajando a medida que se constate que en determinado segmento hay competencia efectiva”.

Sin embargo, “las comunicaciones son multifacéticas (son un fenómeno económico y tecnológico pero también político y cultural)”. En aspectos de distribución de contenidos e información siguen siendo el “cuarto poder”, así como también espacios de arte y cultura. “Por eso debe preservarse la libertad de expresión y promoverse marcos que den cabida pluralmente a todas las voces y participantes relevantes”. El factor innovación actúa poco porque en Latinoamérica casi no hay

políticas generales sustentables en ese sentido. “El contexto legal, político y hasta cultural sospecha permanentemente de la innovación. Revertir esto requiere acciones del Estado y de los líderes de la sociedad civil que sean decididas y de largo aliento”.

Sin embargo, “la inversión va mejorando, en el sentido que las políticas económicas tienden a ser más sensatas y procompetencia. Ya nadie discute los beneficios de la competencia, independientemente de las ideologías. Pero, nuevamente, hacen falta políticas específicas que alienten en los hechos la inversión y la competencia en las comunicaciones, incluyendo un marco regulatorio adecuado”.

Para Silvana Giudici la digitalizacion de las redes es “como la respiración; algo a lo que nadie puede oponerse”.

“Es una tendencia natural y de evolución histórica, como pasar del feudalismo al Estado-Nación.

Cuando los flujos de contenidos y comunicaciones están digitalizados pueden hacerse circular por todas las redes sin necesidad de adaptación. Es cierto que existen algunos interrogantes: cuánto puede durar una foto o un video digitalizado en comparación a un soporte analógico. Pero la misma tecnología irá resolviendo estos problemas. La flexibilidad y ubicuidad que ofrece la digitalización, de algún modo, es la mejor aliada de la libertad de expresión”, concluyó. 

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UNA MIRADA HACIA EL MERCADO DE LA TV PAGA EN MONTEVIDEO, URUGUAY

"ON DEMAND" LLEGÓ

PARA QUEDARSE

Tratándose este de un momento de cambios tecnológicos y en la cultura de consumo de contenidos, Broadcaster entrevistó a representantes de dos operadoras de TV para abonados de la ciudad de Montevideo, quienes aportaron su visión sobre el mercado y comentaron cómo sus empresas se posicionan para seguir ocupando lugares de relevancia.

Cuando de cambios se habla En los últimos tiempos, anglicismos como ‘over-the-top (OTT) services’, ‘on demand’ y ‘binge-watching’ se han incorporado al análisis del consumo de los contenidos audiovisuales en TV y diversos dispositivos. Ello no hubiera sido posible sin el desarrollo que ha alcanzado Internet, y sin la democratización y expansión de su uso -inclusive en Latinoamérica-.

Pero, ¿por qué afirmar eso? ¿Cuál es el vínculo que tienen esos conceptos con el crecimiento del acceso a Internet? Concretamente, que se trata de fenómenos que no podrían haberse originado de no ser por ella.

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Con respecto a Internet, se puede destacar un dato pintoresco en el Uruguay. En diálogo con Broadcaster durante el lanzamiento del torneo Antel Gamers en Montevideo – celebrado en el corriente mes de agosto-, el presidente de la estatal uruguaya Antel, Andrés Tolosa, brindó los siguientes datos referidos a la expansión del acceso a Internet en el mencionado país: al presente, existe un 75% de hogares conectados. La meta de la empresa a futuro es crear las condiciones para lograr la conectividad en el 100% de los hogares.

Retornando al inicio, el más novedoso de todos los anglicismos planteados quizás sea el último

mencionado: ‘binge-watching’.

Según el diccionario de Oxford, ‘binge-watch’ (como acción) refiere a ver varios episodios de una serie o programa de televisión de forma continua y en un corto período de tiempo.

Ello se contrapone bastante con la clásica idea de consumo de TV lineal, donde es necesario esperar hasta determinado díahora y acceder a un canal para poder ver un nuevo capítulo de una serie, una película o cualquier otro contenido. El ‘binge-watcher’ se vale de plataformas que funcionan en base a Internet para llevar adelante sus verdaderas ‘maratones’ de consumo de contenidos audiovisuales.

REPORTAJE

Por Valentina Bianchi

La denominación de ‘on demand’, en tanto, trae intrínseca la idea de un rompimiento de parte de los consumidores con los días y horarios impuestos por quienes distribuyen los contenidos, para adoptar así un modo de consumo que se ajuste a sus necesidades, rutinas y preferencias, y a través de múltiples dispositivos, ya sean teléfonos móviles, ‘tablets’, computadoras o la TV.

"Netflix ha sido el principal impulsor del mercado 'on demand'; y su posicionamiento permitió que muchos clientes reconozcan y valoren las ventajas de este tipo de plataformas"

Montevideo, la capital de Uruguay, no está ajena a todos estas revoluciones culturales. Las empresas operadoras de TV paga que brindan servicios en esta ciudad han venido trabajando para ponerse a tiro con las tendencias y seguir brindando una oferta conveniente a la clientela local.

Diferenciarse en este contexto le ha implicado a TCC inversiones importantes que la han llevado a salir a otros mercados generando escalas a las que el mercado local no le ha permitido acceder”.

La situación de la TV Paga en Montevideo Broadcaster logró contactarse con la gerencia de Cablevisión Uruguay, representada por Guillermo Valente (gerente general de la firma), y con la empresa TCC, a través de Diego Borda (jefe de TCC Vivo), con quienes dialogó sobre la actualidad del mercado.

Consultado respecto al estado actual del sector en Montevideo, Valente expresó: “Montevideo tiene propuestas de TV paga que acompañan la evolución de los hábitos de consumo de los clientes. Creo que los operadores en competencia hemos sabido estar a la altura para satisfacer al mercado”.

Borda, por su parte, opinó: “a nivel local el negocio es muy exigente; en Montevideo somos seis empresas compitiendo.

Contextualizando, y para intentar describir aún mejor la situación actual del sector en Montevideo, Broadcaster consultó algunos datos recabados y publicados por la Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones (URSEC), en su informe “Evolución del sector Telecomunicaciones en Uruguay” con fecha de diciembre de 2015. Cabe destacar que esta información puede consultarse y verificarse a través del sitio web de la mencionada Unidad de Presidencia.

del total de servicios activos que existen en Uruguay, los de Montevideo representaban el 39% de un total de 715.734 en todo el territorio nacional.

Cambios en los modos de consumo y el futuro de la TV lineal Respecto al éxito que han venido demostrando las plataformas de contenido ‘on demand’ y ‘OTT’, en virtud de la disyuntiva que plantean con la cultura de consumo lineal de contenidos, los ejecutivos se refirieron a ellas y a lo que las ha impulsado. “Netflix ha sido el principal impulsor del mercado ‘on demand’, y su posicionamiento permitió que muchos clientes reconozcan y valoren las ventajas de este tipo de plataformas. Entendemos que debería haber muchos proveedores de contenidos similares a Netflix”, dijo Borda.

En el citado informe, la URSEC detalla que a diciembre de 2015 existían en Montevideo 281.775 servicios de TV para abonados activos. El documento indica que Cablevisión Uruguay contaba a esa fecha con 64.944 servicios activos; TCC con 54.182; Nuevo Siglo con 49.528; DirecTV de Uruguay con 48.564; Montecable con 44.774; y, por último, Multiseñal con 19.755.

Otro dato interesante que se extrae de este informe es que

GUILLERMO VALENTE (CABLEVISIÓN)

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sigue siendo una experiencia importante en la vida de las personas, más allá de que convive con las demás formas de acceso a contenido audiovisual”.

Salir a competir y seguir posicionados

“Creemos que el desafío de los operadores actuales es contemplar toda la oferta que llega al consumidor final, digerírsela y entregarla en un servicio cómodo, fácil de usar y de navegar, y que incluso se anticipe a las necesidades del cliente. Es claro que ninguna de las ofertas de ‘OTT’ contempla la totalidad de títulos ni programación disponible. Y no vemos que una consolidación de proveedores de OTT vaya a ocurrir en el corto plazo”, agregó.

Valente, por su parte, apuntó: “Netflix y los nuevos servicios ‘OTT’ son una respuesta a la demanda de los consumidores que no quieren estar atados a paquetes de suscripción de TV paga donde acceden a muchos contenidos con un alto costo, pero no encuentran satisfecha su necesidad de entretenimiento. El éxito de los ‘OTT’ se debe no sólo a la calidad y variedad de sus contenidos, sino también a la facilidad que ofrecen las plataformas con una interfaz amigable, motores de recomendación, búsqueda de contenidos y la adaptabilidad a todo tipo de dispositivos”.

“Otro de los aspectos que más motivan a los clientes hacia las ‘OTT’, es que éstas plantean un modelo de negocio donde las barreras de ingreso y salida

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prácticamente no existen; el cliente puede ingresar y salir de la suscripción de la misma forma con un método muy sencillo, a diferencia de la TV paga que facilita el ingreso pero restringe la salida”, añadió.

Además, quedó planteada la interrogante sobre el futuro de la televisión lineal en este contexto.

Al respecto, Valente manifestó: “en un futuro cuando la oferta de contenidos ‘on demand’ se incremente, consideramos que la TV clásica se basará fundamentalmente en los contenidos deportivos, TV de aire y canales informativos. Por otro lado, todos los contenidos de cine, series, documentales e interés general quedaran en el formato bajo demanda para que los clientes decidan cuándo consumirlo. La televisión lineal

Los distintos operadores de TV paga que compiten dentro del mercado de Montevideo han desarrollado en los últimos tiempos plataformas de contenidos ‘a demanda’; de esa forma, se han puesto a tiro con los nuevos paradigmas de consumo de contenidos.

Enfocándonos en los casos de las empresas entrevistadas, Cablevisión Uruguay tiene en el mercado el producto Cablevisión Play, una plataforma que concentra los contenidos ‘on demand’ y en vivo de las plataformas ‘OTT’ pertenecientes a las señales que tengan esta alternativa de distribución.

Según dijo Valente, tiene llegada a todos los clientes de Cablevisión, quienes lo utilizan en una gran variedad de dispositivos. “Cablevisión Play se caracteriza por tener los mejores contenidos de la

REPORTAJE

Por Valentina Bianchi

interesa si el contenido le llega por la red de cable o Internet, o qué proveedor tiene el contenido que desea ver”, sostuvo.

DIEGO BORDA (TCC)

TV, pero de manera ‘online’ y desde cualquier dispositivo.

Para ver cuando el cliente quiera, donde él quiera y sin costo adicional. Cablevisión Play actualiza los contenidos a medida que los van modificando las plataformas ‘OTT’ de las propias señales.

Para lograr esto, se hizo una integración con cada una de las señales, para que estén en estrecha relación”, explicó el ejecutivo.

Por su parte, TCC dispone para su clientela la plataforma TCC Vivo. Borda describió sus características y el objetivo que persigue: “TCC Vivo busca integrar y digerir los contenidos de todos los proveedores para encontrarle a cada cliente lo mejor que hay para el ver en cada momento del día y en el dispositivo que el cliente desee utilizar”.

“Así, TCC Vivo es la síntesis de la experiencia de usuario que busca TCC como servicio al cliente: mientras el consumo de contenidos por Internet es cada vez mayor, también es mayor la oferta de programas, series y películas que transforman la experiencia de querer ver algo en una oferta abrumadora para el consumidor. Mientras tanto, a este mismo consumidor, poco le

“TCC Vivo crece a ritmos acelerados; más del 15% de nuestra cartera (de clientes) accedió a TCC Vivo en el último mes. En este período tuvimos un consumo que superó los 50.000 contenidos visualizados.

El consumo de nuestros decodificadores híbridos (cable más internet) es el que más crece. Los clientes valoran la comodidad de acceder a toda la biblioteca de contenidos ‘VOD’ con sólo apretar un botón del control remoto y, lo más importante, en la pantalla principal del hogar: el televisor.

Más del 75% del total de consumo ‘VOD’ se da a través de los decodificadores híbridos”, indicó el ejecutivo.

“Creemos que las principales ventajas de TCC Vivo están asociadas a que fuimos los primeros en desarrollar una plataforma así en Uruguay; en el año 2008 lanzamos la primera versión de nuestra propuesta.

Hemos apostado al desarrollo de tecnologías desde aquí; tenemos un laboratorio compuesto por un equipo de ingenieros que

trabajan con mucho énfasis en investigación y desarrollo, en conjunto con nuestros proveedores.

Esto nos ha permitido, por un lado, controlar los tiempos de desarrollo y, por otro lado, tener el ‘know how’ que nos ofrecerá la posibilidad de desarrollar más cosas”, enfatizó Borda.

El fenómeno ‘binge-watching’ visto desde lo empresarial Por otra parte, ambos ejecutivos dieron a Broadcaster su perspectiva sobre la modalidad de ‘binge-watching’, fenómeno que consideran definitorio del comportamiento de los consumidores actuales.

“Considero al ‘binge-watching’ como un fenómeno basado en la demanda de los consumidores; el concepto de esperar una semana para conocer lo que sucede en los próximos episodios de una serie (por ejemplo) forma parte del pasado. La sociedad actual entiende que no puede estar atado a ningún día u horario para disfrutar de un momento de entretenimiento. Al contrario, los contenidos deben estar disponibles cuando el cliente lo desea”, afirmó Valente.

Borda, en tanto, sostuvo: “es una realidad: las ‘maratones’ como forma de consumo de las series se aprecia claramente en los resultados de visualización de ‘VOD’ de nuestros clientes. La posibilidad

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REPORTAJE

Por Valentina Bianchi

evolución de la industria. De un tiempo a esta parte hemos invertido principalmente en sumar señales HD, lo que resulta especialmente atractivo para un mercado que se ha volcado masivamente a tener en su hogar pantallas de alta resolución y una vez que vivieron la experiencia, ya no les resulta posible volver atrás”, prosiguió Valente. de acceder a series con temporadas completas genera este tipo de comportamiento, impulsando una fidelidad alta y sostenida. Cuando lanzamos una temporada nueva, como ‘Vikings’ o ‘Game of Thrones’ -por mencionar algunas de las más populares-, crece el consumo de todas las temporadas”.

La importancia de la estrategia en un mercado cambiante Por último, los entrevistados se refirieron a algunas de las estrategias de compra de contenidos que sus empresas manejan a futuro.

“Estamos, por un lado, trabajando en la incorporación de nuevos contenidos, ampliando y complementando la propuesta ‘VOD’ de nuestros proveedores actuales; y, por otro lado, estamos negociando con nuevos proveedores (de contenido)”, dijo el ejecutivo de TCC. Borda admitió qué importancia tiene la tendencia de consumo ‘on demand’ en ese contexto: “es una tendencia que está creciendo a ritmos acelerados.

Sin dudas creemos que el consumo de contenidos ‘on demand’ seguirá en aumento.

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Los clientes solicitan acceder a una propuesta que se ajuste a sus intereses: comodidad, variedad de contenidos, facilidad para elegir y menos esperas: ‘anytime’, ‘anywhere’.”

Valente, por su parte, comentó: “para los productos actuales de Cablevisión trabajamos en conjunto con los grupos internacionales y nacionales para comprar los contenidos de las señales disponibles en las grillas.

Para el próximo año, pensando en el mundo ‘on demand’, estamos trabajando con integrador de contenidos. Además, la empresa cuenta con un sector especializado en buscar y analizar contenidos de valor agregado para sumar a la oferta de productos”.

“La estrategia es estar atentos a las preferencias del público y acompañar la natural

“Hasta el momento, el fenómeno del ‘cord-cutting’ (como se le llama al fenómeno de corte de la suscripción a los servicios de TV paga) que se detecta en EEUU no está representado en el Uruguay; el avance de la banda ancha y la aparición de nuevos jugadores con diversidad de contenidos pueden afectar a la TV paga, pero hasta ahora son un competidor directo de los paquetes Premium. A futuro, con la aparición de nuevos servicios ‘OTT’ con TV y deportes en vivo, más contenidos de nicho, un cliente puede armar un paquete con varios proveedores. Ante ese escenario la TV paga deberá repensar su modelo de negocio y buscar opciones ‘a la carta’.

Cablevisión está trabajando para ofrecer soluciones a medida de los clientes”, concluyó. 

BROADCASTER 31

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SERGIO

"HEMOS ALCANZADO LOS OBJETIVOS QUE NOS HABÍAMOS PROPUESTO"

CANAVESE

Sergio Canavese, Director Regional de Afiliados, Discovery Networks LatinAmerica/US Hispanic, dialogó con Broadcaster en el marco de una nueva edición de Jornadas Internacionales. El ejecutivo repasó la actualidad de la compañía y del sector.

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SERGIO CANAVESE

Por Martín Aguirregaray

C

anavese indicó que “hasta el momento, el balance (de Discovery) del 2016 ha sido muy bueno”. “Hemos alcanzado los objetivos que nos habíamos propuesto, con una excelente distribución de nuestro portafolio de señales a lo largo de toda la región del Cono Sur”, añadió.

“Además, continuamos construyendo y consolidando nuestra relación con los socios afiliados e incrementamos la distribución de los canales HD y de Discovery Turbo en el paquete básico”, explicó.

“Con respecto a programación, tuvimos estrenos muy importantes en la primera parte del año, tales como Sherpas: Héroes del Everest, Telescopio, Overhaulin’ y Diesel Dave en Discovery Channel; Dueños de la Cocina en Discovery Home & Health y PatatiPatatá en Discovery Kids, por mencionar algunos. Pero sin lugar a dudas, uno de los hitos más importantes que tuvimos en lo que va del año, fue la visita de Buddy Valastro a la Argentina. El domingo 24 de julio, más de 3500 personas disfrutaron en vivo al reconocido chef pastelero”, contó el directivo.

Canavese indicó que desde el área de Afiliados en la región Cono Sur se encuentran “en pleno proceso de integración de DiscoveryKids Play”, su oferta de TV Everywhere (TVE), “con los operadores que ya están en condiciones de ofrecer esta plataforma en la región”.

“Esta iniciativa fue diseñada especialmente para niños en edad preescolar hasta los 8 años y nos permite brindar los programas favoritos de nuestro público en todas las plataformas”, manifestó.

“Actualmente estamos muy enfocados en afianzar el crecimiento y desarrollo de nuestras señales HD, mantener el liderazgo de nuestro portafolio de canales y también aumentar la distribución de nuestra señal Discovery Turbo en el paquete básico”, dijo el ejecutivo.

Por otra parte, explicó que recientemente lanzaron “la señal TLC HD en la región, que se suma a los otros canales HD: Discovery Channel HD, Discovery Home & Health HD, Discovery Kids HD, Animal Planet HD, ID HD, Discovery Theatre HD y DiscoveryWorld HD”.

“Estos canales de alta definición tuvieron una excelente aceptación por parte de nuestros clientes y están manteniendo una alta distribución en toda la región. Sin duda, han influido mucho en nuestros resultados y nos han ayudado en nuestro crecimiento, por consiguiente el objetivo es seguir aumentado la oferta de este tipo de señales”, indicó.

Canavese afirmó que están percibiendo un “cambio de paradigma en la manera de consumir contenidos televisivos en la región”. De todos modos, cree que la TV “es todavía dominante y Discovery es una compañía que tiene una relación directa con el consumidor y está en continuo crecimiento”.

Además, el ejecutivo se refirió a la situación política de la región, que también juega su papel.

“Por otra parte, en Latinoamérica se han producido varios cambios de autoridades gubernamentales.

Estamos comenzando a ver cambios

regulatorios y también esperamos se impulsen importantes inversiones en infraestructura en la región para mejorar la calidad de las conexiones”, afirmó.

“Somos conscientes de que hay muchos retos por delante y que debemos prestar suma atención a las nuevas normativas que surjan en el ámbito de las telecomunicaciones, principalmente en el Cono Sur”, agregó.

En lo que respecta al futuro de la compañía en el contexto actual de un sector que “presenta cambios permanentemente”, Canavese dijo que “la penetración de Internet y el avance de las redes sociales son dos factores que llevan el paradigma de consumo a otro nivel”.

“Nosotros, como productores de contenidos, somos parte de esos nuevos hábitos y trabajamos constantemente para entregarles nuestros contenidos en el formato que los consumidores lo requieran”, concluyó.

Sobre Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic.

Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic (DLA/ USH) es una división de Discovery Communications (Nasdaq: DISCA, DISCB, DISCK) el programador de TV paga #, llegando a 3 mill millones de suscriptores acumulados en más de 220 países y territorios.

Durante 30 años, Discovery se ha dedicado a satisfacer la curiosidad y necesidades de entretenimiento de sus audiencias con contenidos de la más alta calidad a través de sus marcas televisivas globales. 

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OPINIÓN

CABLE A LA CARTA, ¿QUÉ VAMOS A ORDENAR? – POR PABLO MANCUSO

PABLO MANCUSO ¿Quién no se ha planteado alguna vez que la cantidad de canales que uno tiene a disposición en un servicio de TV pago es ampliamente superior a los canales que realmente miramos?

E

stá claro que no hay forma de poder ver tantos canales, no tenemos tanto tiempo o simplemente no nos interesan.

Probablemente con el inicio de la TV paga y su desarrollo, la cantidad de canales y contenidos era uno de los principales atractivos.De disponer en algunos casos con tan solo un canal por Antena (en muchos países de LATAM solo existía una cadena con cobertura nacional), ahora con la tecnología se tiene la posibilidad de contar con muchos canales, de todo tipo: cine, deportes, niños, extranjeros, temáticos, entre otros. Hoy existe un canal personalizado para cada gusto.

A esto le vamos sumando más servicios y el escenario se va ampliando cada vez más, junto a la mayor oferta de canales.

En algún punto de esta historia corta pero muy dinámica, se inició la famosa "digitalización" de redes, la cual traería mejoras importantes para el usuario, entre ellos la capacidad técnica de poder elegir por ejemplo que canal ver sin tener que estar atado al resto. Los datos de consumo de canales en EE.UU. muestran una clara tendencia: los

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americanos sintonizan solo 17 Canales, cuando en 2014 recibían una oferta aproximada de 189 señales. Esto se puede extrapolar al resto de América encontrando la misma tendencia pero con menor cantidad de canales.

Pero si suena tan lógico poder simplemente pagar por lo que uno quiere ver, ¿por qué aún no se aplicado este modelo?

Básicamente porque el negocio está basado sobre un "bundledpricing", que según el manual es: El acto de colocar varios productos o servicios en un solo paquete y vender a un precio más bajo que se cargaría si los artículos se venden por separado.

Hay un país pionero que implementó este servicio en donde el usuario puede elegir los canales que desee, apoyado por regulaciones del gobierno, y está lejos de ser una de las economías más desarrolladas, muy por el contrario. Es India, que con su operador Hathaway cuentan con estructuras de producto a la carta desde el año 2003.

Esto en la práctica para un operador de TV-Paga tradicional es muy difícil de aplicar ya que estas empresas han invertido millones en tender redes y equipamiento para que estos canales puedan llegar a nuestros televisores, y ese es un costo que lógicamente deben incorporar como parte del servicio; entonces si los usuarios solo pagarían por los 10 canales favoritos: ¿cómo cobrarían un abono promedio de U$ 60/70?

El Empaquetamiento/bundling responde a una necesidad del negocio y su modelo de ingresos.

Por otro lado, en los segmentos más bajos aun hoy la cantidad de canales y su precio siguen siendo gatilladores a la hora de elegir un operador, porque probablemente saben que no van a mirar 100 canales pero quieren tenerlos cuando van a comprar un plan.

Esto genera las enormes trabas para todos los que han intentado ofrecer servicios que revolucionarían el modelo tradicional, el cual lo controlan los grandes operadores y proveedores de contenido.

Un claro ejemplo de lo difícil que es la negociación con los "grandes" proveedores de contenido para ofrecer un

PABLO MANCUSO

Por Martín Aguirregaray

servicio skinny o liviano junto a opciones a la carta es el de APPLE, que a fines del 2015 decidió abandonar su tan esperado servicio de TV (solo por el momento, están en modo espera). La intención de ofrecer un servicio de TV Pago con una docena de canales a un precio retail de U$ 30 reduciría la oferta normal de canales en un 80% y eso sin dudas perjudicaría a muchos actores de la industria.

mataría a muchos que son de nicho, quesin la distribución primaria no podrán sobrevivir.

Según el artículo Why Unbundling Cable Would Not Save Your Money, del New York Times, no existirían cambios mayores en el precio final si consideramos los costos de escala y el modelo de bundledpricing que explicamos, y más aún si el usuario planea adquirir todos los canales importantes.

Claro está que muchos usuarios si se verían beneficiados con una oferta de este tipo, en especial los que no miran Deportes, donde ESPN/DISNEY es quien lidera el costo de contenido e infla significativamente todos los planes de básicos de TV Paga. En EE.UU. la diferencia de costo versusotros proveedores es abrumadora.

Si hago un ejercicio simple y quiero contratar solo mis canales favoritos y OTT's:

Con el surgimiento de los servicios Stand-alone como HBO GO, que no ata al usuario a un servicio de TV, y los similares que planean lanzar FOX y el mismo ESPN/DISNEY, puede que estas limitaciones se vayan acortando.Pero finalmente, ¿será más económico para el usuario final adquirir solo los canales que desea?

En el medio de esto también se perderían ciertos canales que miramos de vez en cuando y

Netflix US$ 9 + HBO Go US$ 8, llevo U$ 18 y me faltan los deportes y muchos canales que suelo mirar como Discovery, sin contar que mi proveedor de TV es también el que me brinda banda ancha en un precio DUO. No esta tan fácil pagar menos.

Aún falta, pero para jugar un poco en cuanto saldría nuestro "plan a la carta", aquí hay una tabla, a través del analista Michael Nathanson, que indica la cantidad que tendría que pagar un usuario en EE.UU. para conseguir algunas de las principales cadenas de televisión si es que los canales quisieran reemplazar el dinero que ganan vendiendo a los operadores mayoristas en el modelo actual vs a la carta. 

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“LA IDEA DE ‘SEÑAL LINEAL’ ESTÁ EVOLUCIONANDO A UN CONCEPTO DE ‘SEÑAL DESCOMPUESTA’.”

EDUARDO HAUSER

“Estamos muy interesados en seguir desarrollando el canal, y para eso es importante ser parte de los eventos de la industria”. La señal Food Network también formará parte de Jornadas Internacionales en Buenos Aires, siendo ese uno de los temas sobre los que Broadcaster conversó con el Director General de Scripps Networks Interactive, para Latinoamérica y El Caribe.

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EDUARDO HAUSER

Por Valentina Bianchi

F

ood Network se lanzó en la parte de habla hispana de Latinoamérica en marzo de 2015, y en noviembre de 2014 en Brasil. Posee un acuerdo de distribución con DirecTV, por lo que el canal se puede ver en todos los países donde está dicho operador.

en qué consiste el canal y cuáles son sus valores. Desde que Food Network participa en Jornadas, esta es la vez que vamos a ir con perfil más alto, porque estamos respondiendo al interés que estamos viendo por parte de los operadores en nuestro canal”, dijo.

Una oferta diferente

Eduardo Hauser no tiene dudas de que el mercado latinoamericano presenta retos: “es un mercado que está concentrado; hay programadores muy grandes que tienen mucha fuerza en él.

Entonces, los programadores que somos un poco más pequeños, tenemos que ver cuáles son las rendijas que quedan abiertas para detectar cómo calzamos, y por dónde entramos para así distribuir nuestras señales”.

“Otro segundo reto que se nos presenta-como programadoreses ofrecer un producto atractivo para el mercado, y en eso nos ha ido muy bien. Hay mercados donde Food Network ya se está posicionando –en niveles de rating- como el número uno en su categoría. Entonces, el mercado está validando al producto. El tercer reto tiene que ver con los precios: la TV paga en América Latina tiene precios acordes a los niveles de ingreso. Pero en cuanto a niveles internacionales, los precios son bastante inferiores”, argumentó.

Participar de eventos como Jornadas Internacionales es, según explica Hauser, de gran importancia para la señal.

“Estamos muy interesados en seguir desarrollando el canal, y para eso es importante ser parte de los eventos de la industria.

Nos parece importante elevar el perfil de la marca, y hacer que los operadores conozcan mejor

Sobre Latinoamérica como sector de expansión, el entrevistado mencionó algunas particularidades: “desde un punto de vista general, es un mercado grande, que sigue mostrando crecimiento y que es heterogéneo. Los países en Latinoamérica se desarrollan en caminos separados, y los diversos operadores tienen estrategias diferentes. A nivel un poco más específico -en relación al papel de nuestra señal- creemos que traemos a la mesa una oferta diferente; en un mercado que está bastante saturado de canales, sigue habiendo espacios para empresas como la nuestra, y para lanzar productos de calidad y novedosos para lo que ya existe.

Scripps es una empresa que se dedica solamente a una familia de géneros: comidas, viajes y hogar.

Y eso lo hacemos muy bien; el entretenimiento en torno a esos tres sabores”, precisó.

evolucionando a un concepto de ‘señal descompuesta’. Esa tendencia es indiscutible y el mercado va hacia allá”.

Un concepto: “señal descompuesta”

“Desde el punto de vista de la acción de Scripps al respecto, la empresa se anticipó a esos cambios. A diferencia de muchos programadores de la región, siempre hemos tenido la estrategia de ser la productora y propietaria de todos los derechos de explotación de nuestros contenidos. Entonces, Scripps tiene más flexibilidad para adaptarse y entrar a esos nuevos ambientes. Ahora bien, la estrategia de los programadores en América Latina va muy de la mano con la estrategia de los operadores, también. El reto -para nosotros- es cómo conseguir el equilibrio entre el contenido que nosotros ofrecemos a través de los distribuidores, y los que ofrecemos de forma directa. Ese sigue siendo un ‘ejercicio de equilibrio’ importante”, aseguró Hauser.

El Director también desarrollo para Broadcaster algunas ideas en torno a las transformaciones tecnológicas, y su influencia en las maneras de acceder a contenidos: “lo que sucede es que el mercado se está fragmentando por causa de los dispositivos, plataformas y/o sistemas operativos donde la gente consume los contenidos.

El concepto de ‘señal lineal’ está

Y añadió finalmente: “cuando se observa el contenido que se ve a través de las plataformas no lineales, se detecta que es en gran porcentaje contenido de televisión; entonces, yo me sigo sintiendo bastante optimista en cuanto a que –por ejemplo- los episodios de nuestras principales series se van a seguir viendo en las plataformas no lineales”. 

BROADCASTER 39

CAINFO

CONVERSATORIO

Publicidad Oficial, Libertad de Expresión y Transparencia ACTIVIDAD ABIERTA A TODO PÚBLICO

E

n la tarde-noche del lunes 29 de Agosto en el Centro Cultural de España (CCE), se realizó el conversatorio organizado por El Centro de Archivos y Acceso a la Información Pública (CAinfo) con la presencia y participación de Martín Prats - Presidente CAinfo; Guilherme Canela - Consejero de Comunicación e Información para el Mercosur, UNESCO; y Roberto Saba - ex Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad de Palermo - Argentina. Desde Broadcaster les acercamos las ponencias de Canela y Saba.

En la apertura de la actividad, Prats dio la bienvenida a las calificadas presencias en este conversatorio, periodistas, legisladores, gente del ámbito empresarial, de la prensa, activistas en temas de libertad de expresión y libertad de información.

“Desde CAinfo damos la bienvenida y agradecemos esta actividad concreta, para poder entre todos intercambiar ideas sobre el proyecto de ley que CAinfo presentó al parlamento y que fue tomado por legisladores de todos los partidos sobre la reglamentación de la publicidad oficial en nuestros país, viejo debe y que parecería que hay un buen ambiente para que fuese aprobado durante este período legislativo”.

“El Uruguay ha avanzado mucho en materia de legislación, en materia de libertad de expresión e información en los últimos años, pero precisamente el tema

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de cómo se maneja la publicidad oficial y cómo se asigna la misma, cómo la misma es distribuida ante los distintos medios es un tema que desde hace años en distintas organizaciones se ha tratado de impulsar medidas legislativas”.

Participación de Guilherme Canela: De todos los temas y desafíos regulatorios que hay en América Latina sobre los avances legales necesarios para ampliar la libertad de expresión de todos y la protección de estos derechos, el que menos se ha avanzado es la regulación de la publicidad oficial. Se ha avanzado en cosas que son complicadas como concentración de propiedades, seguridad de periodistas, acceso a la información; entonces los avances son impresionantes, todavía hay muchísimo por hacer en todas estas áreas, pero este tema, el que los estados miembros del sistema multilateral de Naciones Unidas, se han logrado los más tímidos avances en términos regulatorios y sobre todo para estar en línea con los estándares internacionales, por lo que es una discusión que todavía sigue necesitando las miradas atentas de todos nosotros.

La UNESCO ya cuando ha publicado y probado por todos los estados miembros un documento que se llama "Indicadores de desarrollo mediático"(Unesco, 2008) ya había alertado a los estados miembros en esta publicación que este es un

tema que merece la atención especial de los Estados sobre el marco regulatorio de protección y promoción de la libertad de expresión.

Algunas cuestiones del documento "El precio del silencio" (Asoc. Por los derechos civiles, 2008, Argentina) resultan fundamentales, siendo uno de los textos que más ha ayudado a llevar adelante este debate en la esfera pública latinoamericana, pero que ha tenido avances todavía muy tímidos.

En algunos países quizás se podría pensar que es un problema menor, pero voy a dar el caso quizás más extremo como lo es el de Brasil, para entender de qué estamos hablando y porqué los intereses involucrados son tan impresionantes.

El gobierno Federal Brasileño - sin contar Municipalidades, Estados, etc.- y todas sus instituciones correlatas han invertido en Publicidad oficial en el 2015, que fue un año con crisis económica y reducción de presupuesto, el total de U$S 580 millones. Por lo que regular esa cifra no es una cuestión de intereses menores. Imaginen que en caso de tener una legislación nacional sobre eso, estamos hablando de afectar intereses económicos en la "torta publicitaria", si sumamos a los estados y municipios, por lo menos de U$S 2000 millones anuales en un país como Brasil.

No es por otra razón que es tan

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difícil regular la materia, hay intereses muy concretos y no menores involucrados en este proceso.

En términos de Estándares Internacionales el sistema de Naciones Unidas está en línea generales de acuerdo con los 8 principios de la relatoría de Libertad de Expresión del sistema interamericano de Derechos Humanos sobre esta temática.

Muchos de ellos son derivados del Test tripartite para las cuestiones que tienen que ver con regulación de libertad de expresión, hay que tener una ley precisa, clara y específica sobre el tema. El segundo son los Objetivos de la Política de la Publicidad Oficial, qué criterios se utiliza para que el Estado decida las inversiones, la planificación que se va a hacer de eso, los mecanismos de contratación, que las decisiones sean transparentes y estén en línea con la legislación de acceso a la información pública, el control externo de todo eso y finalmente la relación entre pluralismo informativo y la publicidad oficial.

Algunas cuestiones que no aparecen de inmediato cuando se habla de manera muy general sobre los ocho principios.

Primero, hay una gran diferencia si hablamos de un centro de producción económica muy fuerte, donde la presencia del gobierno afecta poco en la organización de los medios de comunicación, a hablar de centros económicos que son muy débiles donde la presencia de publicidad oficial tiene impactos muy fuertes. O sea, para resumir es la diferencia entre grandes

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centros y el interior de los países.

Esto es un debate importante, no podemos decir que todo es igual en términos de esta reglamentación.

La otra cuestión importante es que hay un deseo por parte de los actores, de hacer que la publicidad oficial se convierta en una política de subsidio y pluralidad de los medios. Pero hay muchos riesgos en adoptar esta posición.

La Publicidad Oficial tiene determinadas características y determinados objetivos que no son los mismos que los objetivos de garantizar pluralidad y existencia de medios plurales.

Pero aún así, si la decisión de los estados miembros, y en muchos casos eso a pasado, hay que tener una serie de cuidados importantes; entre ellos, que estas decisiones sean tomadas por una agencia reguladora independiente, que todos los criterios de transparencia anterior sean seguidos, etc.

Pero de todas formas, la recomendación del sistema internacional es: "ojo con esta interacción de pensar que inmediato el flujo de utilizar la política pública de recursos de la publicidad oficial para financiar la existencia de más medios".

No es tan directo y no es tan recomendable que sea así. Y si se hace hay que tomar un conjunto de precauciones adicionales.

Y finalmente, una cuestión que está cada vez más presente en el debate, es que hay que tener cuidados adicionales y preferencialmente incluir eso en la legislación, sobre cómo se usa la publicidad oficial en los períodos electorales. Porque es con mucho más frecuencia en estos períodos que se hace un uso irregular de la publicidad oficial.

Hay una recomendación que cercanos a los períodos electorales, sea aún más fuerte, dura y transparente y restrictiva que en los períodos que no tienen estas características.

Entonces, en líneas generales, desde la Unesco creemos que esto es un problema central; estamos de acuerdo - en líneas generales - con los ocho principios de la relatoría del sistema interamericano; hay que tener cuidado en las comparaciones entre distintos mercados de tamaños económicos distintos; extremo cuidado en la idea de utilizar la publicidad oficial para hacer políticas de subsidios cruzados con los medios; y finalmente esta relación con los períodos electorales.

Estamos teniendo esta discusión en un período donde, en muchos países de América Latina, los medios están viviendo un período de crisis económica bastante complejo; entonces cuando se dan estas discusiones en momentos

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Por Federico Falco

donde los medios, sobre todo el periodismo impreso, está viviendo un cambio en las formas de uso e inversión de la publicidad, con la publicidad digital, con los grandes intermediarios de internet recibiendo parte importante de la "torta", a veces la discusión legislativa queda sesgada por un contexto muy distinto que si tuviésemos esta discusión hace diez años.

Exposición de Roberto Saba: Alrededor de la discusión sobre la publicidad oficial hay varios problemas, y personalmente hay uno que me preocupó más, - hace unos quince años comenzaron a trabajar en este tema en la Asociación por los Derechos Civiles donde emitieron algunos informes sobre Argentina y América Latina, fue la primera vez que hicieron un relevamiento de casos - y es el tercer problema que se plantea.

El primer problema es el de la corrupción y el uso de recursos públicos; alrededor de la publicidad oficial, por ejemplo en Argentina, los montos que se dedican a la publicidad oficial han crecido sin parar durante los últimos años, salvo este año que se redujo un poco, hasta el año pasado se gastaron unos $1200 millones (algo cercano a los U$S100 millones). Este año se llevan gastado $800 millones.

Las sumas son realmente importantes; quizás no son tan importantes desde la perspectiva del Estado, pero el impacto que esto tiene en los medios es muy fuerte.

El segundo tema es la discriminación en la distribución, entendida en su

concepción más tradicional, que no haya razonabilidad en la distribución de la pauta y que sea una cuestión arbitraria de preferencias de vínculos.

El tercer problema es el del impacto que la publicidad oficial puede tener sobre la libertad de expresión y sobre el debate público en un país. Por eso es que la distribución de publicidad oficial se ha asociado a prácticas que podrían ser catalogadas como de censura y podríamos, utilizando el lenguaje de la comisión interamericana de DDHH, censura indirecta.

La buena noticia es que estas prácticas de utilización oficial como mecanismo de censura indirecta vienen porque en mucho de nuestros países las prácticas habituales de censura que tienen que ver con la persecución de periodistas, con el asesinato de periodistas; esas prácticas frontales de silenciamiento afortunadamente son mucho más tenues, y los Estados o Gobiernos han tenido que recurrir a mecanismos más sutiles de control.

Y este es el punto en que la discusión sobre la publicidad oficial resulta importante porque puede ser un mecanismo de debilitamiento del debate público y nuestra discusión democrática se vea empobrecida.

Por eso aquí hay una relación directa entre distribución de publicidad oficial y pluralidad de voces, diversidad y debate público.

Si este es el problema donde vamos a enfocarnos - no corrupción, no discriminación -

sino la forma en que la publicidad oficial pueda afectar el debate público y la pluralidad de voces, este es un problema que se da en contextos subnacionales en países federales como Argentina - puede ser el caso de Brasil, de México - no se da tanto en estos países a nivel nacional.

Esto es porque en el caso nacional en Argentina, el impacto de la publicidad oficial en la economía de grandes medios nacionales no afecta tanto - por supuesto que importa, pero Clarín o La Nación no van a cerrar por la baja de publicidad oficial-. Pero en algunos ámbitos subnacionales, como algunas provincias argentinas -Tierra del Fuego por ejemplo - el 100% del financiamiento del 100% de los medios depende de la publicidad oficial. En esos contextos el debate público está directamente vinculado al manejo de estos montos y en la medida que no cambie ese contexto necesitamos tomar medidas respecto de la distribución de pauta oficial.

Es un tema de tamaño de la economía o de la comunidad en la cual esto sucede.

Los últimos años se ha generado un consenso muy amplio en torno a que este es un problema importante en la agenda de libertad de expresión en la región.

Se entiende que existen elementos que en toda legislación deberían contemplarse para atemperar estos problemas.

El primer punto tiene que ver con la necesidad de regulación.

- Lo que permiten las normas es por lo menos ir poniéndolo obstáculos a aquellos que pudieran llegar a atentar contra

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CONVERSATORIO

Por Federico Falco

nuestra libertad de expresarnos-.

La necesidad de una norma que sea clara, que apunten a disminuir sino evitar la discrecionalidad en la distribución de publicidad oficial.

publicitaria. Esto es muy complejo en un Estado; hay muchos ministerios, muchas campañas; pero en principio, que no sea una cuestión de arbitrariedad.

Segundo punto: Toda regulación de la pùblicidad oficial va a encontrarse con la cuestión de qué es la publicidad oficial. Esto no es un tema menor. Cuál es el objeto que queremos tratar o regular?

Porque hay algunos elementos en la publicidad que parecen que tiene que estar; Tiene que ser veraz, útil, relevante, tiene que ser neutral en términos partidarios, no debe incluir propaganda en a favor de un partido político o incluso del gobierno. Aquí hay un tema porque se debe ver cómo usar la publicidad para informar pero no para hacer propaganda política.

Un criterio claro es que no se utilice la publicidad oficial como premio o castigo.

El tercer punto tiene que ver con la disminución o erradicación de las discrecionalidad en la distribución. Aquí el punto clave es esclarecer cuáles son los criterios que se van a utilizar para distribuir la publicidad.

La definición de publicidad oficial guarda relación para saber cuáles serán los criterios; saber qué es la Pub. Oficial, para qué quiere el Estado comprar espacios en los medios, va a dar alguna pauta sobre los criterios para poder tomar esa decisión.

Algunos temas técnicos sobre la distribución: La necesidad de que el Estado diseñe campañas que establezcan con una cierta perspectiva en el tiempo (cada seis meses por ejemplo), que le permita disminuir la discreción justamente porque está justificando ese gasto en un contexto de una campaña

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El siguiente punto es la Especialización técnica del encargado de la asignación.

La distribución de publicidad oficial tiene un aspecto técnico: donde publico, con quién publico; hay mucho trabajo profesional detrás de esa decisión. En un Estado también hay decisión política pero no es puramente política.

En quinto lugar, la transparencia del proceso de asignación de publicidad; una transparencia y acceso a la información que debe ser proactivo en la medida de lo posible; de todo lo que el Estado compra, y cómo lo compra y a quién lo compra, sea público, accesible, etc.

Y por último, tenemos el control externo. Un control externo adecuado, puede ser un órgano específico o un órgano existente, pero que en última instancia sea el que desde fuera de la agencia que toma la decisión haga una auditoría periódica.

Como cierre, existen dos temas problemáticos que se dan en los debates y vale la pena exponerlos.

Uno es la relación entre la Publicidad Oficial y los Subsidios.

Siempre va a aparecer este tema.

Creo se manejan por criterios y principios diferentes. Para diseñar una política de subsidios a voces minoritarias y a voces que

enriquezcan al ente público, hay una serie de procedimientos y de controles que son diferentes a los que se utilizan en la publicidad oficial. Sin embargo puede haber alguna intersección entre los dos campos. (Si a través de los medios minoritarios llegáramos a la misma gente (objetivo) que por los medios masivos, publiquemos en los minoritarios). El rol del estado en materia de libertad de expresión, no sólo es proteger la libertad como un derecho individual sino también, generar las condiciones para que el debate público sea lo más robusto posible.

Sin embargo, cuando el único criterio que se utiliza para la distribución de publicidad oficial es el de subsidiar voces minoritarias, estamos ensuciando un poco el diseño de la política.

El segundo punto es si la regulación debe alcanzar de alguna manera a los medios también. En este sentido, los debates que se han tenido en regulación en Argentina, ha habido voces respecto de si los medios deben dar información respecto de por ejemplo el impacto que tienen en su propia economía la publicidad que reciben del Estado. Algunos sostienen que es importante porque esto da una idea de en qué medida el medio puede estar expuesto a algún tipo de sesgo o vulnerabilidad respecto al Estado (también puede darse respecto a publicidad privada).

Luego expusieron distintos periodistas como Victoria Alfaro (APU) y Marcelo Pereira (La Diaria), entre otros; para así abrir el debate con los presentes en la actividad. 

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EDUARDO ZULUETA “EL 2016 ESTÁ SIENDO UN GRAN AÑO PARA AMC”

AMC está en un gran momento. Lo dicen no solo los números de la compañía, sino también la calidad del material que están produciendo, algo que tiene que ver con combinar los mejores contenidos globales con las producciones locales.

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EDUARDO ZULUETA

Por Martín Aguirregaray

E

l 2016 está siendo un gran año para AMC, ya que marca el segundo de crecimiento consecutivo, según señaló Eduardo Zulueta, Presidente, AMC Networks International – Iberia & LatinAmerica.

“Seguimos creciendo muy por encima de la media del mercado en todas las áreas del negocio”, afirmó el ejecutivo.

“En los últimos dos años los abonados de nuestro canal insignia, AMC, han aumentado en un 40% y los ratings de nuestra actual cartera de canales en un 250%. La clave de nuestro éxito es combinar los mejores contenidos globales con las mejores producciones locales.

Somos una de las empresas de entretenimiento de crecimiento más rápido en la región”, sostuvo Zulueta.

En el apartado de series, en el que AMC se ha desempeñado muy bien, dejándonos obras maestras como Mad Men y Breaking Bad, el ejecutivo dijo que están “cerrando el 2016 con grandes novedades”.

“AMC prepara el estreno de nuevas series, entre las que destacan la mini serie 11.22.63 basada en la novela de Stephen King y la primera temporada de Animal Kingdom, protagonizada por la galardonada actriz Ellen Barkin, así como dos programas originales de AMC: Ride with Norman Reedus y Comic Book Men“, manifestó.

Tercer Reich y seguiremos con capítulos de estreno de Un Pueblo Francés mientras que en Film&Arts estrenaremos Wolf Hall y The Durells y nuevos episodios de la serie divulgativa Esto es ópera, producción que recorre las óperas más reconocidas de la historia”, contó Zulueta.

En otro orden, el directivo indicó que el evento Jornadas Internacionales les brinda la oportunidad de compartir con sus socios comerciales “en un marco amigable y distendido”los proyectos que están desarrollando.

“En conmemoración del segundo año del lanzamiento de AMC en Argentina este año, estamos evaluando distintas oportunidades para compartir con nuestros clientes las novedades que estamos preparando y reforzar las excelentes relaciones que tenemos con los principales actores del mercado sudamericano”, apuntó.

Por último, Zulueta dijo que ven “el futuro con un gran optimismo”.

“Seguiremos ofreciendo al mercado una programación original de alta calidad dirigida a una audiencia cada día más exigente”, añadió.

“Nuestros contenidos nos han permitido seguir creciendo por encima de la media del mercado.

Iniciaremos el 2017 con grandes series de producción propia. Entre estas quisiera destacar las segundas temporadas de Humans e Into the Badlands, la tercera temporada de Fear the Walking Dead y el regreso de Halt and Catch Fire”, explicó.

“Además, el próximo año llega a la pantalla de nuestro canal insignia la última producción de AMC Studios, The Terror, una serie basada en el libro homónimo de Dan Simmons.

Desde nuestros canales de cine y series seguiremos acompañando a jóvenes talentos y artistas emergentes a través del patrocinio de festivales internacionales y eventos como el Master Class de Sundance Channel.

Finalmente, en nuestros canales de estilos de vida seguiremos produciendo contenidos entretenidos, de gran calidad y 100% en español”, concluyó. 

“Por su parte, Sundance Channel tiene previsto el estreno de la segunda temporada de The Code. Para Europa Europa estrenaremos la controvertida serie alemana Los Hijos del

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“LA IDEA NO ES ADAPTARSE AL CAMBIO, SINO SER LOS PROMOTORES DEL MISMO.”

JUAN CARLOS BALASSANIAN “Creo en la convergencia de los medios, y no en la desaparición de ninguno”: esas fueron algunas de las palabras del VP de Ventas de Distribución de TURNER International Argentina, cuando desde Broadcaster se le consultó acerca de las transformaciones en el consumo de contenidos generadas por las nuevas tecnologías.

La compañía marcará su presencia nuevamente en el evento Jornadas Internacionales de Buenos Aires.

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Por Valentina Bianchi

N

uestras expectativas – para con el evento- son muy altas. Creo que el evento ya se instaló como una de las instancias más democráticas de toda Latinoamérica, dado que tiene una participación muy alta tanto de operadores como de programadores, y también de referentes técnicos de la industria.

Estimamos que vamos a quedar muy satisfechos con los resultados", comentó Juan Carlos Balassanian a Broadcaster, sobre cómo se ubica TURNER International Argentina en miras a una nueva edición de Jornadas Internacionales.

“La participación de TURNER en el evento siempre es muy proactiva y muy entusiasta. Lo que esperamos hallar allí es un buen momento para encontrarnos con amigos, con clientes, con colegas y con referentes de la industria. Nuestra participación será a través de un ‘stand’ muy atractivo en términos visuales, con una linda sorpresa para las visitas que recibamos durante esos días”, agregó al respecto.

TURNER es una de las distribuidoras de señales más destacadas dentro del mercado latinoamericano. En dicho sentido, Broadcaster también le consultó a Balassanian sobre qué perspectiva tiene la compañía sobre el mercado de América Latina, en tanto sector de oportunidades de crecimiento y desarrollo: “no hay dudas de que el mercado Latinoamericano ofrece grandísimas posibilidades; estamos hablando de un mercado que recién está penetrado por la mitad. La convergencia -de distintos mediostambién será un empujador de todo ese crecimiento, y tenemos expectativas muy altas respecto a América Latina en lo que tiene que ver con entretenimiento”, respondió el VP de Ventas de Distribución.

JUAN CARLOS BALASSANIAN

Una palabra: transformación Broadcaster aprovechó la oportunidad para pedirle a Balassanian que aportara su visión sobre las diversas transformaciones generadas por los cambios tecnológicos y por la democratización del uso de Internet, en vínculo con el consumo de contenidos de TV; obviamente, en comparación con el paradigma de consumo lineal de televisión.

El representante de TURNER comentó: “lo que se está viviendo en la industria de la televisión en general es una etapa de total transformación. Se trata de una etapa histórica, que va a marcar un antes y un después. Existe una demanda permanente de nuevos contenidos, de nuevos formatos, de historias. Pero fundamentalmente, de experiencias. Hay mucha más democratización en cuanto a la circulación de información, y hoy por hoy cualquiera puede ser creador de contenidos; vemos cómo en las redes sociales y en las diversas plataformas se priorizan tanto los contenidos que producen los proveedores, como los que generan los mismos usuarios”. Explicó también que crece cada vez más la cantidad de usuarios que busca ver contenidos cuándo y dónde lo deseen, y que eso transforma enteramente la manera en que se consumen los mismos.

“La televisión lineal-clásica va a sufrir sus modificaciones, pero mí percepción -y la percepción de TURNER- es que tanto la TV lineal como las nuevas plataformas de contenidos van a converger. Y las grandes preguntas que tenemos que hacernos son: ¿cómo va a ser esa convergencia?, ¿qué tipo de convergencia va a existir entre lo clásico y lo más moderno? No tengo dudas de que todo va a converger en armonía, y con cambios dramáticos

en muchas de las maneras de ofrecer y de consumir contenidos.

Yo creo en la convergencia de los medios, y no en la desaparición de ninguno”, aseveró.

Balassanian también se refirió a cómo afectan dichas “transformaciones” a la estrategia comercial de TURNER. “En la compañía tenemos una frase: ‘la idea no es adaptarse a los cambios, sino ser los promotores del cambio’, y me parece que ese es el gran desafío que tenemos como productores de contenidos. Hay muchas maneras innovadoras de lograr un ‘approach’ con el usuario, y manteniendo un ecosistema que sea rentable y saludable para todos los que participamos en la industria.

Creo que en ese punto es en dónde TURNER está trabajando muy fuerte, porque la innovación es eso: estar un paso delante del cambio”.

La piratería como flagelo Acerca de la piratería, el entrevistado comentó lo siguiente: “siempre seguimos de cerca a la piratería: hemos desarrollado campañas a nivel de cámaras empresariales, formamos parte de grupos para incrementar el conocimiento del público sobre la nocividad de ésta, y gracias a la ‘Alianza anti piratería’ hemos logrado en poco tiempo avances significativos en la lucha”.

“Creo que la industria está teniendo un enfoque correcto –respecto a la piratería-; la colaboración de las entidades de Gobierno es fundamental para disminuir drásticamente los niveles de ilegalidad en toda Latinoamérica.

La manera tecnológica de combatir a la piratería será ofreciendo siempre una disponibilidad (de contenidos) inmediata y en multiplataforma”, sentenció. 

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NOTICIA

NUEVA CAMPAÑA INSTITUCIONAL: “TENÉS ALGO DE LUIS”

CABLEVISIÓN URUGUAY La empresa realizó la presentación de su nuevo spot publicitario, el cual cuenta con Luis Suárez nuevamente como figura destacada

D

esde el año 2012, Cablevisión Uruguay tiene al futbolista uruguayo Luis Suárez como figura representativa de parte de sus campañas publicitarias.

Casualmente, hoy martes 23 de agosto Cablevisión realizó en el Hotel Hyatt Centric de Montevideo el lanzamiento de una nueva campaña institucional que busca conectar la imagen de Suárez con uno de los aspectos más cotidianos de la vida de los uruguayos, como lo es mirar televisión. Desde hoy martes, puede verse a través del canal de YouTube de la empresa su nuevo spot publicitario titulado “Algo de Luis” y se prevé que la campaña se lance en medios de TV, radio y prensa mañana miércoles 24 de agosto. También se hará un fuerte hincapié en redes sociales.

Durante esta presentación, Broadcaster tuvo una amena charla con la gerente comercial de Cablevisión Uruguay, Gisella Tomasi. “La idea para esta nueva campaña es acercar la figura de Luis a algo más cotidiano; ‘todos tenemos algo de Luis’ desde el punto de vista de que amamos la TV. Cuando le propusimos la idea a Suárez, le encantó. A principios de este año, lanzamos otra campaña que se llamó ‘I love TV’, la que fue un avance de un nuevo camino comunicacional

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basado en combinar el amor por la TV con el orgullo uruguayo: para nosotros, ese orgullo uruguayo está representado en su máxima expresión por Luis Suárez.”, narró Tomasi.

“La campaña muestra parte de lo que nos gusta hacer todos los días, que es mirar la TV, lo cual no necesariamente tiene que ser sentados en un sillón en el living, sino que puede ser en cualquier otro lugar desde una Tablet o un celular. En ese sentido, apuntamos a acompañar las necesidades de la gente, las cuales hoy trascienden la idea de ‘la TV ubicada en el living’”. De esta manera, la gerente comercial hizo clara referencia a los nuevos paradigmas de consumo de contenidos audiovisuales: “en la actualidad, las personas buscan acceder a los contenidos desde cualquier sitio y desde cualquier dispositivo”, prosiguió.

Tomasi agregó también que está campaña tendrá un eje adicional, orientado a premiar la fidelidad de sus clientes realizando entre ellos sorteos semanales de premios diversos.

Mantenerse “a la vanguardia” Broadcaster también le consultó a Gisella Tomasi sobre las novedades de su empresa, y en qué líneas de trabajo se encuentra enfocada. La se seguir mejorando en brindar servicios “a demanda” para sus clientes (como lo es Cablevisión Play) fue una de las mencionadas: “dentro de nuestros planes está seguir avanzando y estar a la vanguardia de todos los

cambios en las formas de consumo, los cuales llegaron para quedarse.

Hoy nuestros competidores no son solamente las demás empresas de TV paga, sino que también se compite con todas las alternativas de entretenimiento que existen en el mercado”, detalló la gerente comercial.

Otro de los focos de la compañía está puesto en los consumidores de TV paga de los departamentos del interior del Uruguay: “hace unos meses hicimos un acuerdo con ANTEL que nos permitió interconectar nuestros cabezales mediante fibra óptica, y gracias a eso hoy tenemos un producto muy bueno disponible en las capitales del interior del país el cual realmente es de vanguardia y de los más completos del mercado”, aseguró Tomasi. Asimismo, desde el año 2012 Cablevisión Uruguay ofrece Cablevisión SAT, tratándose de un servicio de televisión satelital que accede a zonas rurales del país, más allá de las capitales departamentales: “es una opción que permite acceder a varias señales en HD, y a todas los canales nacionales, algo que los clientes del interior del país nos pedían”, concluyó. 

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OMAR HOTGO MEDIA, A PASO FIRME

FIGLIOLA

En el marco de una nueva ediciรณn de Jornadas Internacionales, evento de gran importancia para el sector en la regiรณn, Broadcaster conversรณ con Omar Figliola, Director de Ventas del Cono Sur, HOTGO Media.

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OMAR FIGLIOLA

Por Martín Aguirregaray

E

l ejecutivo dijo que actualmente sus productos ofrecen “una maduración que sin dudas” los “consolida como la mejor opción a la hora de consumir contenido para adultos”.

“El HOTPACK como producto premium de TV es, sin lugar a dudas, la oferta adulta líder en cualquier grilla de contenidos”, manifestó. Para Figliola la plataforma OTT HOTGO “es la mejor opción a la hora de disfrutar de este tipo de contenidos de forma privada y segura”.

“En el formato OnDemand, nuestra oferta brinda la más amplia variedad de títulos y marcas. Particularmente en este negocio, seguimos trabajando muy cerca de nuestros clientes adaptándonos a las distintas plataformas con opciones de venta acordes a cada necesidad”, explicó.

Durante Jornadas, lo “más importante” de Claxson será “el lanzamiento de HOTGO para clientes de Internet”.

“Hemos logrado llegar a un segmento que estaba buscando un producto de calidad pero que le brindara la seguridad y privacidad adecuada para este tipo de consumo”, añadió.

Por otra parte, Figliola dijo que su compañía siempre se caracterizó “por la apuesta fuerte a la producción original dentro del territorio”. “Creemos que es un diferencial importante que tenemos y en ese sentido seguimos enfocados”, agregó.

El directivo contó que en Septiembre estrenarán “una nueva producción original exclusiva para la marca Venus”.

“Se trata de una serie de 10 capítulos llamada “Sexo. El Tutorial”. Su protagonista es la reconocida modelo y conductora Colombiana Viviana Castrillón.

La temática surge justamente te entender las preferencias del público local y es por eso que decidimos producir un tutorial de sexo que abarque a todos: hombres, mujeres, parejas.

El programa podrá verse en VenusTV y también estará disponible en HOTGO”, indicó.

Por último, sostuvo que están “muy conformes con la evolución que está teniendo HOTGO”, debido al crecimiento exponencial con el que está contando de parte de los usuarios.

“Hoy la plataforma tiene un crecimiento en términos de uso por parte de los usuarios en constante aumento y es una excelente opción a la hora de disfrutar de contenidos para adultos”, manifestó.

Uno de los grandes destaques que hace Figliola sobre el producto de la compañía es “el pin de control parental con el que cuenta la plataforma”. Esta herramienta les permite a los padres tener “un mayor control sobre el uso y acceso a la misma”.

“Durante lo que resta del 2016, estaremos trabajando en el desarrollo e implementación de nuevos features para la misma.

Tenemos mucha información sobre el uso del producto y el tipo de consumo; y estamos utilizando toda esa inteligencia recopilada en pos de brindar el mejor servicio posible para el usuario”, finalizó. 

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CAPER

CELEBRARÁ SU 25ª EDICIÓN ANUAL

CAPER SHOW 2016 La Exposición Internacional de Equipamiento y Servicios para la Industria Audiovisual Profesional, CAPER Show, que se llevará a cabo del miércoles 26 al viernes 28 de Octubre en Centro Costa Salguero de la Ciudad de Buenos Aires, celebra este año sus primeras 25 ediciones.

L

a organización manifestó que además de las más de 400 marcas líderes de la Industria que se presentarán en este encuentro, en paralelo se realizará un Programa Académico que funcionará de manera simultánea durante los tres días del evento en cuatro auditorios.

Por otro lado, y como apoyo a los profesionales que viajan desde el interior y exterior del país, CAPER 2016 ofrece descuentos en tarifas de aéreos a través Aerolíneas Argentinas y de pasajes en ómnibus a través de Andesmar.

Además, a través del portal Plataforma 10 los visitantes podrán acceder a todas las líneas de ómnibus de larga distancia con el 95% de bonificación del service charge.

Este año, podrán acceder a tarifas preferenciales en hoteles de la Ciudad de Buenos Aires a través de Booking. Sugerimos contactar a CAPER para conocer los

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distintos códigos promocionales.

La acreditación online para este evento estará habilitada a mediados del mes de septiembre.

CAPER 2016 está presente activamente en las redes

sociales. A través de Facebook (CAPER SHOW), Twitter (@ CAPERShow) y LinkedIn (CAPER SHOW), los organizadores brindan información y detalles del evento. 

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“LO QUE HARÁ LA DIFERENCIA SERÁ EL CONTENIDO”

MARÍA EUGENIA

RAMOS MEJÍA

EWTN será una de las señales presentes en Jornadas Internacionales de Buenos Aires este año.

Varios son los temas que abordó Broadcaster en su diálogo con la Responsable para Cono Sur del canal: el tipo de público de su señal, la situación de la TV en vínculo con las nuevas tecnologías, y las oportunidades que brinda el mercado de Latinoamérica fueron algunos de ellos.

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Por Valentina Bianchi

MARÍA EUGENIA RAMOS MEJÍA

B

roadcaster inició la conversación con Ramos Mejía en torno a las expectativas de EWTN para con su participación en Jornadas Internacionales 2016. “Nuestro objetivo en las exposiciones de toda la región es encontrarnos con los operadores que asisten y visitan nuestro ‘stand’ para ponernos a su disposición y recibir cualquier sugerencia, consulta o comentario que nos hagan llegar; y al mismo tiempo manifestar el crecimiento y consolidación de la señal, que a pesar de presentar una amplia expansión territorial y mundial, ofrece un producto no masificado, que apunta a un vastísimo mercado de usuarios que comparte necesidades y anhelos espirituales que EWTN satisface con su contenido”.

“Nos interesa mostrar la calidad de la señal, afirmar nuestro apoyo a los operadores, e intercambiar ideas para ayudarlos a fidelizar a sus clientes. El intercambio con los operadores que ya emiten la señal, como con aquellos que aún no encuentran el espacio en su grilla -pero que suelen presentarse en las exposiciones con vivo interés- estrecha el vínculo que asegura la presencia de EWTN en los sistemas. Y refuerza en los afiliados y los potenciales afiliados la certeza de que en programación católica de calidad, la señal es EWTN”, insistió. Énfasis en el contenido Situándose la televisión en un contexto de amplias transformaciones, la ejecutiva de EWTN mencionó algunos aspectos que para ella hacen la diferencia. En relación al

advenimiento de la cultura ‘ondemand’ de consumo, expresó: “hay público para todas las plataformas -de contenido-, por lo menos en este tiempo y durante algunos años más. Para graficar esta impresión, creo que EWTN es la señal que explica perfectamente el concepto: un porcentaje importante de su audiencia, dado el cariz de su contenido, elige ver programas en la tranquilidad de su casa.

Pero también hay emisiones que por ser en vivo y de enorme interés ameritan verse en directo desde dispositivos móviles en cualquier momento y lugar. Además, hay programas de EWTN que se utilizan para fines específicos -catequesis, instrucción, etc.- por lo que la portabilidad de los programas es de gran valor”.

“Lo que hará la diferencia será el contenido. Me parece que las señales ‘de nicho’ o las temáticas van a ser las que prosperen, ya que la tendencia que se manifiesta es la de elección y selección deliberada del contenido en cualquiera de las plataformas”.

Y aseguró luego, “EWTN está en la vanguardia de las plataformas que se ofrecen en la industria, siempre pensando en poder ofrecer la señal a través de todos los formatos que hay al alcance de los usuarios y con un contenido que lleve el mensaje del Evangelio y de la Iglesia con la calidad que requiere lo que se transmite y el mercado que lo recibe”.

La región Como representante de una señal presente en Latinoamérica, la entrevistada también opinó sobre su mercado y sobre el momento del canal dentro del mismo.

“Hay países y regiones con una gran cobertura donde el crecimiento se irá haciendo más lento, y hay otros donde todavía el porcentaje de hogares con acceso a la tecnología permite augurar una expansión interesante en los años que vienen. Por su misión y carácter, EWTN es una señal que no desestima ningún mercado y apunta a estar presente en todos los sectores, tanto en grandes plazas como en pequeñas; todo crecimiento y expansión es buena noticia para nosotros”.

“Los televidentes de EWTN aprecian tanto los programas formativos, como a los documentales y películas, y también las emisiones en vivo del acontecer de la Iglesia. El Santo Padre ha sido muy activo en los pasados años en cuanto a convocatorias, nombramientos, beatificaciones y canonizaciones.

Y esas coberturas despiertan gran interés en el público".

Por estos motivos, "EWTN continuará cubriendo estos y otros eventos, que se van anunciando a medida que la Santa Sede los informa y confirma”, explicó para finalizar.

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JAVIER FIGUERAS “CREO QUE LA TV LINEAL VA A SEGUIR EXISTIENDO Y QUE VA A SEGUIR CRECIENDO.”

En octubre de este año, HBO cumple 25 años de presencia en Latinoamérica. “En Jornadas Internacionales de Buenos Aires estaremos hablando sobre este acontecimiento, con el cual estamos muy complacidos y orgullosos” dijo a Broadcaster el ‘Corporate Vice President of Affiliate Relations’ de HBO Latin America Group.

E

l 31 de octubre de 1991, HBO iniciaba su travesía en América Latina. “En Latinoamérica nos hemos convertido en una mega productora, gracias a producciones importantísimas que hemos hecho en Argentina, Brasil, México, Chile, y en Uruguay. Hemos realizado muchas apuestas, y logramos ser un punto referente en cuanto a producciones originales -considerando también premios y nominaciones a premios-. La historia de HBO todos estos años ha sido espectacular, gracias a mucho esfuerzo y a mucha inversión, y estamos sumamente orgullosos. Ojalá que los próximos 25 años sean iguales a estos, o mejores; estamos sumamente comprometidos con el mercado latinoamericano para continuar realizando producciones”. De esta manera, Javier Figueras comenzó refiriéndose al cuarto de siglo que la señal cumplirá a finales de este año, en lo que a su presencia en Latinoamérica respecta.

“Para nosotros es un gran orgullo mirar hacia atrás y ver todos los logros que alcanzamos. Fuimos el primer canal ‘Premium’ en América Latina, y hemos sido pioneros en cuanto a llevar a la pantalla mega producciones con grandes inversiones detrás”, añadió.

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JAVIER FIGUERAS

Por Valentina Bianchi

Comentó también que los festejos “oficiales” de este aniversario número 25 se realizarán en las instalaciones de la compañía en Miami.

“En Jornadas Internacionales de Buenos Aires seguiremos hablando sobre este acontecimiento, con el cual estamos muy complacidos. Pero los festejos oficiales van a ser en octubre, para respetar la fecha de lanzamiento”, dijo Figueras.

Claramente, la participación de HBO Latin America Group en Jornadas Internacionales fue uno de los temas tratados en esta entrevista. “Para nosotros, Jornadas siempre ha sido muy importante, como un cierre del año.

Todas nuestras señales presentan novedades, desde lo que es programación, y también desde lo que son todos los nuevos servicios que se han venido lanzando a lo largo de 2015 y 2016, como ser las opciones OTT de cada uno de los canales. Esas plataformas OTT se han ido desarrollando: ya se puede saber cuáles son los gustos de los consumidores, y cuáles son las series y los contenidos que más se están viendo".

“Además, estamos en medio del lanzamiento de la versión 2.0 de HBO Go; de hecho, realizamos un lanzamiento en Colombia en diciembre de 2015. HBO Go 2.0 le ofrece mayores beneficios al suscriptor de los que ofrece la versión 1.0 de la plataforma”, adelantó Figueras, al ser consultado sobre las novedades de la compañía.

Agregó también: “comenzamos con una nueva producción en Argentina llamada ‘El Jardín de Bronce’, junto con Adrián Suar.

Es un proyecto sobre el cual veníamos hablando hace varios años y finalmente es una realidad.

Ya comenzamos con el rodaje, y esperamos que tenga el mayor éxito. HBO no se detiene en cuanto al lanzamiento de producciones originales, y en cuanto a la tecnología, estaremos siempre junto con todas las novedades tecnológicas que surjan”.

Lo “lineal” y su futuro El porvenir del consumo lineal de contenidos audiovisuales fue uno de los temas inevitables durante el diálogo entre Broadcaster y Figueras. “Yo creo que la TV lineal va a seguir teniendo su ritmo de crecimiento; no pienso que ninguna tecnología haya reemplazado a la otra. Por ejemplo, la televisión no reemplazó a la radio, y así sucesivamente a través de la Historia, un medio no ha reemplazado al otro”.

“Hay evolución, sí. Hay un gran público joven consumiendo contenidos a través de diversos dispositivos; pero el contenido lineal, en el confort del hogar y en pantalla grande con versión HD no ha sido reemplazado. No significa que las demás plataformas no tengan las mismas opciones HD, pero no es lo mismo ver contenidos en una pantalla pequeña; la pantalla chica lo que brinda es la funcionalidad del movimiento.

Pero yo no creo que eso último reemplace a la experiencia de consumo de TV lineal, en pantalla grande y con determinada calidad”, prosiguió en la misma línea.

Y argumentó, “de hecho, vemos un crecimiento dentro del parque de cajas digitales, y está creciendo muchísimo -el consumo- de cajas HD. Sucede que el precio de la tecnología ha ido bajando, y hoy en día es mucho más barato tener en los hogares cajas con versiones HD. Por lo tanto, yo

sí creo que el formato de la TV lineal va a seguir existiendo y que va a seguir creciendo”.

Punto neurálgico: los desafíos Tomando en cuenta lo mencionado por el entrevistado anteriormente, una pregunta ineludible fue cuáles son los desafíos para los programadores de TV en ese contexto.

“Creo que el desafío más grande que se presenta, tanto para programadores como operadores, es que la tecnología nos está llevando a tener que movilizarnos y a tener que preparar los formatos para estar disponibles en multipantalla, lo cual no es una tarea sencilla. Dado que los cambios en los hábitos de consumo –de la mano con la tecnologíahan sido tan impresionantes en los últimos años, pienso que el reto es poder entregarle al consumidor lo que él está queriendo: el televidente hoy exige determinada calidad de video, exige acceder a varias plataformas, reclama tener el control de cuándo ve un contenido. Pienso que dentro de HBO hemos sido exitosos en ese sentido, porque nosotros hace ya seis años que ofrecemos opciones ‘on-demand’.

Es una opción que constituye un complemento, y hemos visto que HBO Go es una excelente herramienta para adquisición de nuevos suscriptores, y también para retención de éstos”, enfatizó Figueras.

“Empresas que no se muevan hacia eso, son empresas que no van a poder seguir estando dentro de la evolución de la televisión. Y esto lo digo tanto desde el punto de vista de un programador, como del de un distribuidor; esto va a seguir evolucionando”, finalizó. 

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SOCIALES ASUNCIÓN MEDIA SHOW Asunción Media Show, realizado el pasado 16 y 17 de agosto en Asunción del Paraguay, contó con la presencia de más de 300 ejecutivos y Broadcaster trae algo de lo vivido en esta nueva edición.

CORTE DE CINTA INAUGURAL

Esta nueva feria que actualmente celebró sus 11 años, contó con la "Cumbre de Regulación" de CERTAL, quien junto al Congreso de Paraguay realizó dos conferencias en la Sala Bicameral. Asimismo, las Conferencias y Foros efectuados, abarcaron temas relevantes de la Industria de la Telecomunicaciones así como Televisión Paga.

"LOS DESAFÍOS DE LA REGULACIÓN EN AMÉRICA LATINA"

LIVINGS DE NEGOCIOS

CYNTHIA TARRAGÓ, PABLO SCOTELLARO, SERGIO MASSA, RAFAEL MICHELINI Y CARMELO RUGGLIO

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al servicio de la

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