Rapport annuel Fedustria 2023-2024

CONTENU

CHIFFRES 2023

• Chiffres-clés

• Investissements

• Emploi

• Importations et exportations et solde balance commerciale

• Chiffre d’affaires

• Valeur ajoutée brute à prix réels

• Destination des exportations

• Importance relative des groupes de produits

PRÉSIDENTS INTERVIEW

KARLA BASSELIER

24 INFORMER

• Climat et durabilité

• Social-juridique

• Economie et droit

• Affaires publiques et MarCom

46 INSPIRER

• Promotion du secteur en Belgique et à l’étranger

• Le bois. Un choix naturel

• Aux jeunes de jouer

• Événements inspirants

• Prospection de nouveaux membres

70 INNOVER

• En tant qu’organisation

• Coopération avec les centres de connaissances et de formation

• Coopération avec des organisations sœurs européennes

86 ORGANES DE DÉCISION

92 SERVICES ET PERSONNES DE CONTACT

CHIFFRES 2023

CHIFFRES-CLÉS

*estimation sur une base annuelle

Source : SPF Économie, BNB, ONSS

© Lalegno

Solde de la balance commerciale*

Valeur ajoutée* prix réels

© Verilin

© Mathy By BolsAlex Galo

© Vandecasteele Houtimport © Texla NVLamination and cutting

© Mintjens Belgische meubelmakers

© Utexbel

DESTINATION DES EXPORTATIONS

Textile / Bois & Ameublement

Source : BNB

©

IMPORTANCE RELATIVE

Bois &

Ameublement

Industrie de l’ameublement

Panneaux à base de bois

Éléments de construction

Emballages

Autres ouvrages en bois

Source : déclarations TVA, SPF Économie

DES GROUPES DE PRODUITS

Textile

Chiffre d’affaires total 2023 = 5,1 milliards €

Textiles techniques

Textile d’habillement

Ennoblissement

Production de fils

Source : quotes-parts estimées par Fedustria

1 © MercuryFlooring

2 © Liebaert

PRÉSIDENTS UN NOUVEAU CAP

Vers une fédération forte avec un impact maximal !

Les temps sont durs, et c’est le cas depuis plusieurs années déjà. La compétitivité des entreprises du secteur belge du textile, du bois et de l’ameublement et du commerce d’importation de bois est donc mise à rude épreuve, notamment en raison de l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre, des prix élevés des matières premières, de la fluctuation des prix des conteneurs et des prix élevés de l’énergie. La récession actuelle et la baisse de la demande exercent une pression manifeste sur les marges des entreprises.

A cela s’ajoute un environnement géopolitique et macroéconomique très incertain : la guerre qui se prolonge en Ukraine, la crise au Moyen-Orient, et notamment les attaques menées contre les cargos et les porte-conteneurs internationaux en mer Rouge, les démocraties mises à mal partout dans le monde, les appels au réarmement de l’Europe et à l’élargissement de l’OTAN, l’issue imprévisible des élections présidentielles aux États-Unis, etc. Dans notre pays aussi, nous attendons les résultats des élections européennes, fédérales et régionales de 2024. Ce sont autant d’éléments que nous, entrepreneurs, et la société en général ne pouvons malheureusement pas contrôler.

Notre résistance est sans cesse éprouvée. Mais chaque fois, nos entreprises parviennent à se ressaisir et à redresser la barre. C’est d’autant plus remarquable que 90 % de nos entreprises sont des PME, pour la plupart familiales. Il s’agit d’entreprises locales qui voient grand, persévèrent en toute circonstance et débordent

© Studio Dann –Jan Desmet et Frank Veranneman

d’ambition. Elles misent résolument sur la recherche et le développement, l’innovation et le talent au quotidien. Et elles ont à cœur de fabriquer des produits de plus en plus durables. Sans oublier que ce sont aussi des acteurs internationaux : 70 % de la production est destinée à l’exportation. Ces entreprises sont des ambassadrices belges dont nous pouvons à juste titre être – très – fiers !

Nous continuons donc à croire fermement en une industrie manufacturière forte en Flandre et en Belgique. C’est la seule solution pour garantir la prospérité et la sécurité sociale de notre pays. Nous avons par conséquent besoin d’une véritable vision et d’une véritable politique dans le domaine industriel, tant au niveau régional que fédéral ou européen. A long terme. A l’instar du Pacte vert pour l’Europe, nous avons besoin d’un Pacte industriel. C’est le message que notre fédération n’a de cesse de faire passer auprès des décisionnaires, des responsables politiques et de la presse grâce aux prises de position de son Mémorandum rédigé à l’occasion des élections régionales, fédérales et européennes de 2024. Nous sommes fiers d’avoir pu cosigner cette année le premier Pacte d’avenir pour l’industrie flamande.

Depuis la nomination de Karla Basselier à la tête de Fedustria à la fin de l’année 2022, un vent nouveau souffle de toute évidence sur notre organisation professionnelle. Une nouvelle approche dynamique qui innove là où c’est nécessaire et consolide nos forces et nos atouts. Donner à Fedustria, à ses secteurs et à ses entreprises membres une identité propre et exiger plus d’attention politique et médiatique de la part des différentes parties prenantes : voilà quelques exemples de la transition entamée. Et nous n’allons certainement pas nous arrêter là !

Notre fédération entend être un modèle de soutien pour toutes les entreprises membres. La connaissance du secteur et l’expertise accumulées au fil des ans par tous les conseillers et collaborateurs de Fedustria le garantissent. La mise en œuvre du nouveau plan stratégique permettra de continuer à professionnaliser notre service et à diffuser des informations à nos entreprises membres. Parce que nous souhaitons vous impliquer, continuer à vous soutenir et vous épauler autant que possible à l’avenir. Et nous le ferons en vous informant, en vous inspirant et en vous permettant d’innover. Ce n’est pas un hasard si ces trois ‘i’ figurent dans notre nouvelle vision et notre nouvelle mission.

Frank et moi-même, à la présidence, ainsi que l’ensemble du personnel de l’organisation professionnelle souhaitons poursuivre nos efforts pour représenter et défendre au maximum vos intérêts, à tout moment et en tout lieu. La satisfaction de nos membres est essentielle à nos yeux. Nous continuons également à travailler activement pour motiver toutes les entreprises de nos secteurs à s’affilier à Fedustria. Parce que nous sommes convaincus de la valeur ajoutée que cela peut représenter pour votre entreprise.

Nous vous remercions pour votre confiance, nous comptons sur votre engagement actif pour contribuer à la création d’une fédération forte et de secteurs forts et nous vous souhaitons une année 2024 entreprenante et couronnée de succès !

Jan Desmet, président

Frank Veranneman, vice-président

Karla Basselier, CEO

DES AMBITIONS POUR L’AVENIR

Karla Basselier a pris ses fonctions de nouvelle CEO de Fedustria le 1er novembre 2022. La voilà donc désormais à la tête d’une organisation professionnelle en pleine transformation depuis dix-huit mois. Comment laisse-t-elle son empreinte, quelles sont ses priorités et ses ambitions pour l’avenir ? L’équipe marketing et communication de Fedustria l’a rencontrée.

Karla, vous êtes à la tête de Fedustria depuis dixhuit mois. Quel regard jetez-vous sur cette période et quelles expériences y avez-vous engrangées ?

“La période qui s’achève a été très intense. J’y ai énormément appris sur le secteur du textile, du bois et de l’ameublement et sur les nombreuses belles entreprises (souvent familiales) qui en font partie. Au cours de mes nombreuses visites d’entreprises, j’ai pu découvrir combien notre patrimoine industriel est riche, quels produits de qualité, innovants et durables nous fabriquons et exportons dans le monde entier. Je dois dire honnêtement que j’ai vécu de grands moments de bonheur. J’ai eu le privilège de découvrir de nombreux joyaux cachés dont nous pouvons à juste titre être fiers. Et ce sont précisément ces belles histoires d’entreprises que nous voulons mieux mettre en évidence. De sorte que le grand public, y compris les jeunes générations, mais aussi la presse et les politiques, comprennent et voient que notre secteur a fait de l’innovation une de ses priorités et que nos nombreuses entreprises sont précisément le moteur de notre prospérité.”

Vous avez également d’un coup bénéficié d’une équipe de 30 collaborateurs supplémentaires ?

“Oui, c’est exact. L’équipe de Fedustria est constituée d’experts qui possèdent une énorme connaissance du secteur, et dont bon nombre possèdent de longs états de service. Ils ont vingt, cinquante ou soixante ans. Mais parmi ce dernier groupe, 9 nous quitteront pour partir à la retraite au cours des prochaines années. Les remplacer constituera un véritable défi.

Dans le cadre de notre opération de renouvellement stratégique, nous avons sans aucun doute réalisé d’importants progrès avec l’équipe de Fedustria. Je suis convaincue qu’il est essentiel d’avoir une organisation dynamique où chacun se sente chez lui et tire une satisfaction de son travail. Et je sais qu’emportée par mon enthousiasme, j’ai souvent tendance à foncer, mais que je dois de temps en temps prendre le temps de regarder si personne n’est lâché. Car il est essentiel de mener cette mission à bon port.”

© De TijdJonas Lampens

Pouvez-vous nous en dire plus à propos de cet exercice stratégique dans le cadre de l’opération de renouvellement ?

“L’exercice stratégique est une réponse à la demande des présidents et des membres de l’organe de gestion de Fedustria (NDLR : l’ancien Conseil d’administration). En 2023, une première enquête auprès des membres a été réalisée et un certain nombre de conclusions générales en ont été tirées. Cela nous a permis de constater que les entreprises membres étaient généralement assez satisfaites des informations, conseils et aides qu’elles reçoivent des spécialistes de Fedustria. Mais aussi que nos membres attendent de nous une position plus généralement proactive et une implication plus active en termes de défense de leurs intérêts et de lobbying, de même qu’une communication et un retour d’information plus efficaces à propos des dossiers en suspens et en cours. Ils souhaitent également que nous pesions plus sur la politique européenne, fédérale et régionale. De notre côté, nous voulons également générer plus de visibilité via la presse. Un bon réseau politique et une large diffusion médiatique sont indispensables dans ce cadre.”

“ J’ai eu le privilège de découvrir de nombreux joyaux cachés dont nous pouvons à juste titre être fiers. Et ce sont précisément ces belles histoires d’entreprises que nous voulons mieux mettre en évidence. De sorte que le grand public, y compris les jeunes générations, mais aussi la presse et les politiques, comprennent et voient que notre secteur a fait de l’innovation une de ses priorités et que nos nombreuses entreprises sont précisément le moteur de notre prospérité.

© 2024 van Hoorebeke

© Jadimex

Une nouvelle mission et vision sera-t-elle élaborée ?

“Oui, en effet. En partant de l’enquête auprès de nos membres, nous avons élaboré une nouvelle mission et vision, que l’on peut résumer en 3 ‘i’ : informer, inspirer et innover. Ce n’est pas un hasard s’il s’agit des trois chapitres principaux de ce rapport annuel (rires).

C’est ainsi que Fedustria veut devenir la plateforme par excellence pour aider les entreprises belges du textile, du bois et de l’ameublement dans leur croissance durable et leur compétitivité : en leur fournissant des informations et des connaissances pertinentes, en défendant leurs intérêts, en lançant de nouveaux partenariats, en racontant de formidables histoires pour inspirer et créer des opportunités, y compris pour d’autres fédérations sectorielles. Nous voulons aussi fournir à nos membres des services et des outils personnalisés et proactifs pour les aider à innover en matière de processus de fabrication, de fonctionnalité et de conception de produits. Bref, notre fédération sectorielle veut devenir incontournable pour les entreprises de nos secteurs.”

© Nyobe

© Bois van Steenberge

Quelles sont dès lors vos ambitions pour les années à venir ?

“Sur la base d’une analyse SWOT couplée à l’enquête auprès de nos membres, nous avons défini 4 axes stratégiques. Le premier consiste à élargir et approfondir notre offre de services. Nous voulons ainsi miser plus sur les conseils proactifs, les réseaux d’apprentissage, les séminaires et les webinaires. D’ailleurs, nous nous y sommes déjà mis activement. C’est ainsi qu’un réseau d’apprentissage a été lancé sur le thème des critères ESG et du reporting durable. Un second choix stratégique consiste à augmenter notre impact à différents niveaux de gestion en profilant et en positionnant nos secteurs comme importants économiquement, innovants et à la pointe des tendances. Ce ne sont pas les exemples chez nos entreprises membres qui manquent pour l’illustrer concrètement : les efforts consentis par de nombreuses entreprises en termes d’innovation, de développement durable et de circularité, y compris par le biais d’événements comme les Flanders Flooring Days, les Belgian Furniture Days, l’événement tendance organisé sous le nom de Woodcrafts and Textile Futures Fest (WATFF)… Nous voulons également donner aux décideurs les infos et les arguments nécessaires pour créer un climat concurrentiel, circulaire, orienté vers l’innovation et le futur pour nos entreprises, correspondant aux intérêts de nos secteurs et cohérent avec une aide publique proportionnelle. À cette fin, nous redoublerons d’efforts pour défendre vos intérêts et intensifier le lobbying. Dans le cadre des élections de 2024, nous avons publié un mémorandum dans lequel nous reprenons nos principales positions et recommandations pour la prochaine législature et plaidons pour une politique industrielle efficace. Les nombreuses réunions et visites d’entreprises avec des politiques et des décideurs renforcent nos positions sur le terrain. Après les élections aussi, il s’agira de continuer à communiquer nos points de vue. Nous y planchons actuellement en rédigeant une note de négociation. Travailler plus et plus intensivement avec des organisations-sœurs en Belgique et à l’étranger et avec d’autres organisations sectorielles et patronales est un troisième choix stratégique. Nous voulons ainsi détecter mieux et plus rapidement les évolutions pertinentes dans la législation et la réglementation, mais aussi échanger des connaissances et des meilleures pratiques. D’autres fédérations demandent une coopération approfondie autour de thèmes globaux et une spécialisation de fédérations individuelles sur des thèmes spécifiques. Quant aux positions génériques communes concernant les coûts salariaux et la compétitivité, nous voulons nouer un partenariat avec la FEB, l’UWE et le Voka. Au sein de l’Industrieforum (NDLR : une collaboration entre Agoria Vlaanderen, essenscia Vlaanderen, Fevia Vlaanderen et Fedustria), nous misons ensemble sur un plaidoyer pour une véritable politique industrielle, à l’image de ce qui s’est passé lors du premier sommet industriel flamand lors du FTI Slotfestival d’Anvers. Nous voulons également prendre le pouls de la politique commerciale et de la promotion des exportations avec le FIT et l’AWEX. Avec le FIT, nous organisons des stands groupés lors de salons étrangers, tant pour le secteur du textile que pour celui de l’ameublement. Via le label Belgian Furniture, nous donnons dans le monde entier un visage aux marques de mobilier et de design belges.

Enfin, notre quatrième pilier stratégique a pour but de rendre notre organisation plus performante.”

“ Dans le cadre des élections de 2024, nous avons publié un mémorandum dans lequel nous reprenons nos principales positions et recommandations pour la prochaine législature et plaidons pour une politique industrielle efficace. Les nombreuses réunions et visites d’entreprises avec des politiques et des décideurs étayent nos positions sur le terrain.

Qu’entendez-vous précisément par “rendre notre organisation plus performante” ? © European Spinning Group

“Comme je le disais, mon ambition est de créer une organisation moderne, dynamique et performante autour d’une équipe forte. Mais le personnel de Fedustria vieillit et un certain nombre de personnages clés partiront bientôt à la retraite. Il va dès lors falloir

les remplacer. En outre, les nouvelles compétences exigent de nouveaux collaborateurs ou des changements internes.

Et que l’équipe marketing et communication est en pleine transition vers des flux de communication plus numériques et une approche de la communication intégrée à 360°, où tous les outils et canaux de communication (y compris le système de gestion des membres) seront liés. Toutes les connaissances et expertises qui se trouvent actuellement dans la tête de nos experts vont devoir être commercialisées de façon plus accessible par le biais d’infographies, de vidéocasts, de webinaires… Un collaborateur supplémentaire a d’ailleurs été engagé parce que nous misons aussi de façon plus active sur l’organisation d’événements.

Dans le cadre de la transition vers le nouveau modèle d’organisation, un conseiller RH externe temporaire a été engagé pour déployer une politique de ressources humaines moderne.

Nous allons également investir dans un système CRM performant qui nous donnera en temps voulu un aperçu des besoins des membres et nous permettra de piloter les différents groupes et le fonctionnement interne. Les informations contenues dans le système CRM seront actualisées sur la base de l’input le plus récent et de nos contacts avec nos membres. C’est ainsi que les entreprises membres qui n’ont plus donné signe de vie depuis un certain temps seront approchées de façon active. De nouveaux membres seront également attirés pour renforcer encore la force de frappe de notre fédération.”

Cela aura-t-il des conséquences sur la structure interne ?

“En effet. La nouvelle structure organisationnelle a déjà pris forme autour de 4 départements, à savoir Connaissances et expertise, Accountmanagement, Public Affairs et MarCom, Operations.

‘Connaissances et expertise’ englobe l’offre de service sur le plan socio-juridique d’une part et sur le plan du développement durable, de l’énergie, de l’économie et de la technique de l’autre.

‘Accountmanagement’ assure tous les contacts avec nos membres. Nous travaillons dans ce cadre avec des SPOC comme premier interlocuteur. Cela ne signifie pas que les autres collaborateurs de Fedustria ne pourraient pas être contactés directement, mais nous avons remarqué, en particulier, que les nouveaux membres estimaient important d’avoir un seul interlocuteur pour toutes leurs questions. En plus, le SPOC transmet la question posée au spécialiste en la matière, en fonction du thème abordé.

‘Public Affairs et MarCom’ chapeaute tout ce qui touche à la défense des intérêts et aux relations avec la presse, en plus de toutes les actions de marketing et communication permettant de donner un visage à Fedustria et aux entreprises membres. Enfin, ‘Operations’ recouvre la gestion financière, la gestion HR, l’informatique, la logistique et ce que l’on appelle le corporate housekeeping.

Une nouvelle équipe de gestion a déjà été désignée pour rationaliser et optimiser la communication interne. Cela évite à 30 personnes de devoir faire rapport à la CEO.”

© Mape Kitchen and Interior

Où la CEO que vous êtes souhaite-t-elle se situer d’ici 5 ans ?

“Mon ambition est de faire de Fedustria une organisation professionnelle à la page et bien huilée, qui ne peut plus être ignorée ni par les décideurs politiques, ni par la presse, ni par les autres fédérations ou détendeurs d’enjeux, ni, et c’est le plus important, par les entreprises du secteur. Ce n’est pas parce que c’est ambitieux que ce n’est pas réalisable (rires).”

Karla Basselier – Bio

• Habite à Gand, 2 enfants

• Passions : chant (alto soprano), sport

• Formation :

o Master en droit (UGent)

o Master après Master en droit international et européen (VUB)

o Executive MBA (Antwerp Management School)

• Carrière :

o Conseillère auprès des Affaires étrangères

o Responsable des affaires externes et publiques à la fédération de l’industrie du diamant AWDC

o Cheffe de la politique générale du cabinet du vice-premier ministre et ministre de la Justice Vincent Van Quickenborne.

• Membre du Conseil d’administration d’Enabel

• Membre du Club L à Bruxelles

© Nelen & Delbeke

© Fred Beard

Informer

Aperçu des réalisations par domaine, offre d’informations et de connaissances

INFORMER

Fedustria a pour objectif d’aider de manière proactive les entreprises belges du textile, du bois et de l’ameublement à assurer leur croissance durable et leur compétitivité, notamment en leur fournissant des informations et des connaissances pertinentes et en défendant activement leurs intérêts. Nous souhaitons que nos entreprises membres excellent en les familiarisant avec le contexte social, juridique, fiscal, économique, écologique et technique, la législation et la réglementation. Notre force ? Notre connaissance et notre expertise du secteur.

Voici quelques-unes des principales réalisations et des sujets sur lesquels nous nous concentrons par domaine.

Climat et durabilité

Rapports de durabilité : accord-cadre avec Möbius

Conjointement avec la fédération sectorielle inDUfed, Fedustria a conclu à l’automne 2023 un accord-cadre avec Möbius afin d’aider ses membres à établir des rapports de durabilité conformément à la directive CSRD et à l’empreinte carbone.

Fin 2022, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) – la nouvelle directive européenne sur les rapports de durabilité – est notamment entrée en vigueur. Certaines grandes entreprises sont déjà tenues d’établir des rapports de durabilité ; d’autres grandes entreprises devront également le faire à l’avenir. Les PME seront également touchées, peut-être pas directement dans un premier temps, mais indirectement par le biais des questions posées par les clients et les fournisseurs.

CO2

Les entreprises seront à l’avenir de plus en plus encouragées à calculer leur empreinte CO2, si cela n’est pas déjà demandé par les clients.

Fedustria et inDUfed considérant qu’il est de leur devoir d’aider au mieux leurs membres dans ce domaine, un partenariat a été établi avec le prestataire de conseil Möbius. Cela permet aux membres, d’une part, de bénéficier d’un tarif préférentiel s’ils souhaitent utiliser les services de Möbius. D’autre part, cette coopération nous donne l’occasion d’organiser des séances d’information sur des sujets pertinents, tels que le calcul de l’empreinte carbone, par exemple, ou une introduction au thème des rapports de durabilité.

Fedustria encourage l’économie circulaire dans ses secteurs

Fedustria a activement participé à la promotion de l’économie circulaire chez ses membres en Wallonie, par exemple, lors de la Quinzaine de l’économie circulaire en 2023. En collaboration avec les centres de recherche CENTEXBEL et WOOD.BE, trois événements ont été organisés :

• Le 25 mai, un focus sur la prolongation de la vie des textiles pour réduire leur impact sur le climat.

• Le 26 mai, une visite chez Unilin à Vielsalm a mis en avant les avantages des panneaux à base de bois dans l’économie circulaire.

• Le 30 mai, l’écoconception des produits textiles a été discutée, soulignant l’importance de minimiser l’impact environnemental dès la conception.

Ces événements ont permis aux membres de Fedustria de présenter leurs initiatives et produits, tout en échangeant sur les bonnes pratiques et les nouvelles perspectives pour une économie plus circulaire. Des discussions ont également mis en lumière les politiques européennes telles que les initiatives en matière d’écodesign, le droit à la réparation et le passeport numérique, renforçant l’importance de la réparabilité pour les producteurs. La visite chez Unilin a démontré les avancées dans les panneaux à base de bois, tandis que le séminaire sur l’écoconception a accueilli des entreprises pionnières et des start-ups pour partager leurs stratégies et approches. Ces événements ont été des plateformes d’échange d’idées, de partage d’expériences et de découvertes de différentes approches pour une économie circulaire en progression constante.

26 mai 2023 - Visite chez Unilin à Vielsalm

Groupe de résonance sur la stratégie textile

Le 6 juin 2023, la Commission européenne a publié un document intitulé ‘Textiles Transition Pathway’. Ce trajet de transition met en œuvre la stratégie de l’UE pour des textiles durables et circulaires (stratégie textile de l’UE), que la Commission avait déjà annoncée en mars 2022.

La publication du Textiles

Transition Pathway accélère la mise en œuvre de la transition circulaire et numérique de l’écosystème textile. De nombreuses initiatives législatives sont en cours d’élaboration et auront un impact significatif sur les entreprises textiles.

Fedustria suit donc de très près les développements en la matière. Afin d’évaluer correctement l’impact des propositions concrètes et de développer des positions fondées pour nos contacts avec les différents niveaux politiques, Fedustria a mis en place un groupe de résonance.

Ce groupe de résonance est une représentation du secteur textile belge qui se réunit régulièrement, d’une part pour discuter des nouvelles initiatives politiques et des défis posés par la transition et, d’autre part, en vue d’identifier les besoins pour faciliter cette transition

Le nouveau règlement européen sur la déforestation (EUDR)

Le nouveau règlement européen sur la déforestation, également appelé EUDR, a été publié le 9 juin 2023. Ce règlement sur la déforestation entrera en vigueur à la fin 2024 et remplacera l’actuel règlement européen sur le bois EUTR.

L’EUDR stipule que le bois et les produits en bois ne peuvent pas être commercialisés sur le marché de l’UE, ni exportés à partir de l’UE, sauf :

• s’ils ont été produits légalement ;

• s’ils ont été produits de manière durable, à savoir qu’ils ne sont pas issus de la déforestation ou de la dégradation des forêts ;

• si une déclaration de diligence raisonnable a été délivrée.

L’EUDR va donc plus loin que l’EUTR en tenant également compte de l’aspect de la durabilité. L’EUDR ayant des implications importantes pour toutes les entreprises de l’industrie du bois et de l’ameublement, Fedustria suit activement ce dossier et s’efforce d’informer au mieux ses membres.

Un groupe de travail EUDR a été créé à cet effet ; un dossier a également été créé sur l’extranet de Fedustria pour toutes les nouvelles liées à l’EUDR. Fedustria a également lancé son premier vidéocast, détaillant le règlement européen sur la déforestation.

Il va sans dire que cette question reste très actuelle et qu’elle sera suivie de près en 2024, Fedustria s’efforçant, avec ses membres, de parvenir à un système viable avec des lignes directrices claires, appliquées de la même manière dans toute l’Europe.

Réseaux d’apprentissage : CSRD

(Corporate Sustainability Reporting Directive) et Due Diligence

Avec la CSRD, l’UE établit des règles qui obligent les grandes entreprises cotées en Bourse à rendre compte régulièrement des impacts sociaux et environnementaux, des risques et des opportunités auxquels elles sont confrontées et de la manière dont elles les gèrent dans le cadre de leur gestion d’entreprise. Les nouvelles règles en matière de reporting visent à garantir que les informations sur l’impact climatique et d’autres questions pertinentes en matière de développement durable soient accessibles et claires pour les investisseurs et les autres parties prenantes. De nombreuses entreprises qui ne sont pas encore soumises à l’obligation de reporting, comme les PME, recevront des questions à ce sujet de la part de leurs clients, de leurs fournisseurs et d’autres parties prenantes.

L’un des éléments également liés à ce reporting concerne la diligence raisonnable ou le devoir de diligence dans toute la chaîne de valeur – la Directive sur la diligence raisonnable en matière de développement durable des entreprises ou CS3D. Plus précisément, cette directive impose à certaines grandes entreprises des obligations concernant les impacts négatifs réels et potentiels sur les droits de l’homme et l’environnement, tant de leurs propres activités que de celles de leurs filiales ou de leurs partenaires commerciaux. Bien que la DSC3 concerne principalement les grandes entreprises, en raison de l’effet de cascade, les PME seront également concernées, c’est-à-dire leurs clients qui exigeront des garanties.

Il s’agit donc de bien s’y préparer. Dans le cadre de deux réseaux d’apprentissage, nous avons familiarisé nos membres avec le monde complexe de la diligence raisonnable par le biais d’approches à la fois théoriques et pratiques.

Les deux réseaux d’apprentissage de quatre demi-journées au total ont accueilli à chaque séance une quarantaine de personnes. Il convient de remarquer le niveau très élevé d’interaction entre les entreprises participantes, les experts et les entreprises proprement dites.

Social-juridique

Accords sectoriels 2023-2024

Pour les secteurs du textile et du bois et de l’ameublement, des accords sectoriels ont été conclus à l’automne 2023 pour les années 2023-2024. Pour Fedustria, l’essence de ces accords était de maintenir la compétitivité des entreprises de nos secteurs. A cette fin, les coûts supplémentaires pour les entreprises ont été réduits au minimum, tandis que les autres éléments de coûts sont en grande partie pris en charge par les Fonds de sécurité d’existence

La marge salariale étant fixée à 0 %, il n’y a pas eu de négociations sectorielles sur les augmentations salariales. Toutefois, des accords ont été conclus dans les deux secteurs pour accorder une prime de pouvoir d’achat.

VERPLICHTE COMPENSATION

5

CHÔMAGE = Fonds de sécurité d’existence

Les deux secteurs ont également convenu d’imputer une nouvelle compensation obligatoire légalement de 5 euros par jour de chômage temporaire aux Fonds de sécurité d’existence. Les accords nécessaires en ce qui concerne les ouvriers ont été conclus à ce sujet au début 2024 au sein des comités de gestion des fonds. Pour les employés des deux secteurs, la compensation reste à charge de l’employeur.

En outre, les deux secteurs se sont mis d’accord sur le RCC, les emplois de fin de carrière, les AR relatifs au chômage temporaire, les groupes à risque, l’exemption d’obligation de premier emploi… Une trajectoire de croissance en matière de formation a également été convenue, de sorte que le droit individuel à la formation de 5 jours par an ne s’applique pas immédiatement à partir de 2024, mais seulement plus tard.

5 jours ?

Spécifiquement pour le secteur du bois et de l’ameublement, un régime d’assouplissement de la durée du travail a été mis en place pour les entreprises qui construisent des stands et des podiums. Il a également été stipulé dans ce secteur qu’une CCT sera conclue d’ici 2027 concernant l’introduction d’une pension complémentaire sectorielle pour les employés. Parallèlement à la conclusion de cette CCT et au plus tard en 2027, une prime syndicale sera versée aux employés syndiqués via le Fonds.

Spécifiquement pour le secteur textile, il y a encore la simplification et l’augmentation du supplément en cas de chômage temporaire pour raisons économiques (ASC).

Lobbying sur l’avant-projet de loi sur les licenciements collectifs

En été 2023, le ministre du Travail, Pierre-Yves Dermagne, a demandé l’avis du Conseil national du Travail sur un avant-projet de loi concernant le licenciement collectif et le transfert conventionnel d’entreprise. Le ministre voulait ainsi éviter de futurs conflits comme celui de Delhaize tout en offrant une meilleure protection du droit du travail aux travailleurs concernés. En ce qui concerne les licenciements collectifs, le ministre a proposé de rendre obligatoire un plan social, d’étendre la période de référence et d’impliquer davantage les sous-traitants et les cocontractants. Dans le cas d’un transfert conventionnel d’entreprise, il s’agissait notamment de la responsabilité commune du cédant et du cessionnaire en ce qui concerne les dettes salariales, de la procédure d’information et de consultation à mener conjointement et de la protection étendue du droit du travail des travailleurs concernés contre les traitements défavorables ou les licenciements.

La plupart des mesures proposées ne feraient que rendre la restructuration des entreprises (encore) plus difficile et plus coûteuse et étaient donc inacceptables pour Fedustria.

En effet, les entreprises doivent pouvoir se restructurer afin de permettre leur relance et d’éviter ainsi l’aggravation de leur situation. Par conséquent, Fedustria a participé activement au travail de lobbying intensif mené par la FEB avec plusieurs fédérations sectorielles contre cet avant-projet de loi. Grâce à l’avis unanime émis à ce sujet par le Conseil national du Travail, le ministre du Travail a finalement classé son avant-projet de loi.

É conomie et droit

Nécessité de conclure un Industrial Deal en plus du Green Deal

Ces dernières années, le Green Deal a occupé une place tout en haut de l’agenda européen, alors que la compétitivité des entreprises n’a pas fait l’objet d’une attention suffisante. Cependant, des entreprises compétitives sont nécessaires au succès du Green Deal. De plus, la législature européenne actuelle a été marquée par une avalanche de nouvelles réglementations, occasionnant de nombreuses obligations et charges administratives pour les entreprises.

Fedustria préconise donc une politique industrielle européenne globale et intégrée pour compléter le Green Deal. Les organisations patronales intersectorielles, la FEB, l’UWE et le VOKA et, ainsi que les fédérations sectorielles européennes dont Fedustria est membre, estiment également que le renforcement de la compétitivité des entreprises et la réduction de la charge réglementaire doivent être la priorité de la prochaine législature

Les responsables politiques ont déjà envoyé des signaux indiquant que le message des entreprises avait été compris. Par exemple, le renforcement de la compétitivité était l’une des six priorités de la présidence belge du Conseil de l’UE, et le gouvernement flamand a adopté plusieurs notes pour alimenter les débats politiques à venir sur la future politique industrielle européenne. Il s’agit maintenant de prendre le plus vite possible des mesures politiques concrètes qui rendront l’industrie européenne à nouveau compétitive et attrayante pour les investissements !

Industrial Deal

Green Deal

Révision des règles d’origine préférentielle de la Convention paneuro-méditerranéenne

Après 10 années de négociations, un accord a été trouvé en décembre 2023 sur la révision de la Convention régionale relative aux règles d’origine préférentielle paneuro-méditerranéennes (Convention PEM). Ces règles révisées s’appliqueront à partir du 1er janvier 2025 et elles seront plus souples que les règles actuelles de la Convention PEM.

Les règles de liste pour les produits textiles et vestimentaires des chapitres 50 à 63 seront toujours basées sur le principe de la double transformation, ce qui était un point essentiel pour Fedustria, mais un plus grand nombre de combinaisons de doubles transformations conféreront désormais l’origine. En fait, les règles de liste révisées seront pratiquement identiques aux règles d’origine spécifiques par produit des règles transitoires, qui peuvent être appliquées progressivement depuis septembre 2021 sur une base facultative et bilatérale entre l’UE et un nombre limité de parties à la Convention PEM. La seule modification prévue concerne les tapis du chapitre 57. Fedustria avait plaidé en ce sens, car dans le cas contraire, la règle de liste pour les tapis à base de fils filaments dans la Convention PEM révisée aurait été plus stricte que dans la Convention actuelle.

Dans la Convention PEM révisée, le cumul bilatéral total pourra être appliqué entre toutes les parties à la Convention PEM. Toutefois, Fedustria continuera à faire valoir que pour les produits textiles et vestimentaires des chapitres 50 à 63, l’UE ne doit pas utiliser la possibilité d’appliquer également le cumul diagonal total. En effet, cela signifierait que dans un nombre de cas nettement supérieur à la situation actuelle, des produits textiles et vestimentaires pourraient être importés dans l’UE à droits nuls sans qu’une seule transformation n’ait dû avoir lieu dans l’UE.

Ces exemples illustrent l’impact qu’aurait l’utilisation par l’UE de l’option ‘opt-in’ en ce qui concerne le cumul diagonal total pour les produits textiles et vestimentaires des chapitres 50 à 63 :

Fils : pas d’origine préférentielle

Fils : pas d’origine préférentielle

TISSAGE : Suisse

CONFECTION : Serbie

TISSAGE : Turquie

ENDUCTION : Suisse

Fibres discontinues synthétiques ou artificielles : pas d’origine préférentielle

FILATURE : Egypte

RETORDAGE : Maroc

d’origine préférentielle en cas d’importation dans l’UE ?

Structure de la chaîne de valeur Convention

PEM actuelle Convention

PEM révisée

si l’UE utilise la possibilité d’autoriser le cumul diagonal total

L’augmentation des droits antidumping sur les fils de polyester à haute ténacité en provenance de Chine est néfaste pour les entreprises européennes de textiles techniques

Depuis le 13 mai 2023, la Commission européenne a étendu et augmenté les droits antidumping sur les fils de polyester à haute ténacité en provenance de Chine. Toutefois, les entreprises européennes de textiles techniques sont obligées de s’approvisionner en fils de polyester à haute ténacité en Chine, car ces fils ne sont pas disponibles en quantités suffisantes dans l’UE. La Chine est le premier producteur mondial de ces fils. Pour les utilisateurs de ces fils de polyester, les droits antidumping accrus représentent un coût supplémentaire, qui rend la production de biens incorporant ces fils presque impossible dans l’UE.

Les droits antidumping sur les matières premières telles que les fils ne font que déplacer le problème du dumping plus haut dans la chaîne de valeur, en l’occurrence dans les entreprises de tissage, d’enduction et d’imprégnation dans lesquelles la Belgique et l’UE ont une production importante et croissante. La Chine propose maintenant sur le marché européen des tissus fabriqués à partir de fils de polyester à haute ténacité, et ce, à des prix inférieurs aux prix des fils chinois.

Fedustria a entamé des discussions avec la Commission européenne, soulignant la nécessité de prendre en compte l’importance de l’ensemble de la chaîne textile lors de l’adoption de mesures de politique commerciale. Les droits antidumping sur les produits se situant au début de la chaîne de valeur incitent les producteurs chinois à exporter de plus en plus de produits à un stade ultérieur de la production. Fedustria étudie la possibilité de préparer un dossier pour convaincre la Commission européenne d’ouvrir une enquête sur le dumping des tissus chinois en fils de polyester à haute ténacité. Pour cette démarche, nous recherchons le soutien politique de la Belgique.

Masterclass Lanceurs d’alerte

En septembre et octobre 2023, Fedustria a organisé une Masterclass Lanceurs d’alerte en collaboration avec Finvision. Cette Masterclass a permis à nos entreprises membres d’élaborer une politique sur mesure d’une manière accessible et rentable afin de se conformer à la réglementation relative aux lanceurs d’alerte dans les délais impartis.

Affaires publiques et

MarCom

Mémorandum – Fedustria on tour

En amont des élections européennes, fédérales et régionales de juin 2024, Fedustria a publié un mémorandum présentant ses principales priorités pour la prochaine législature et au-delà. Il est important de signaler de manière proactive nos propres défis aux décideurs politiques d’aujourd’hui et de demain. C’est donc sur la base de ce mémorandum que nous avons rencontré les différents partis politiques et leurs centres d’études pour entamer le dialogue. Le message central du mémorandum est clair : nous avons besoin d’une véritable politique industrielle à tous les niveaux de gouvernement (européen, fédéral et régional). Avant toute décision politique, nous attendons un véritable ‘réflexe industriel’ axé sur les PME pour protéger la compétitivité de nos entreprises afin qu’elles puissent continuer à évoluer, à investir et à innover.

Fedustria

Nous avons également organisé des visites d’entreprise avec les différents partis politiques et leurs représentants en Flandre et en Wallonie. Nous voulons les familiariser avec notre secteur, avec nos entreprises locales de classe mondiale. Nous voulons qu’ils soient fiers de notre secteur, qu’ils réalisent qu’il s’agit d’une véritable carte de visite à l’intérieur et à l’extérieur du pays, et qu’ils continuent à soutenir et à encourager ce tissu industriel.

Fedustria on tour

Découvrez d’autres visites d’entreprises sur notre site web

Liebaert BIG Carpets

PGS Group

Iwan Simonis

Europlay

Vandecasteele Houtimport

Revirement numérique

En termes de marketing et de communication, nous nous efforçons d’informer nos entreprises membres de manière rapide, précise et ciblée sur les derniers sujets d’actualité et les tendances qui les concernent.

Suite aux résultats de l’enquête auprès des membres, nous poursuivons donc activement le développement de la communication numérique. Ainsi, à la fin 2023, nous avons abandonné la version papier de notre magazine destiné aux membres et résolument opté pour une lettre d’information numérique mensuelle, complétant les autres canaux de communication numérique déjà existants, tels que le site web de Fedustria, l’extranet pour les entreprises membres et nos canaux de médias sociaux.

La vidéo et les éléments visuels sont également de plus en plus utilisés pour exposer certains sujets. Ainsi, nous avons lancé un premier vidéocast sur le nouveau règlement européen sur la déforestation (EUDR). Tout cela s’inscrit dans le cadre du projet ‘the Knowledge Café’, notre centre de partage des connaissances où les experts de Fedustria clarifient des sujets complexes de manière compréhensible.

Tout savoir sur le nouveau règlement sur la déforestation ‒ EUDR, le successeur du règlement européen sur le bois EUTR.

Avec Ingrid Hontis #TeamFedustria

#TheKnowledgeCafé #ExpertsTalk

Inspirer Histoires d’entreprises

INSPIRER

Fedustria inspire en mettant en avant autant que possible ses entreprises membres, leurs récits d’entreprise attrayants et leurs produits de haute qualité. Elles sont la carte de visite de nos secteurs, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de nos frontières. Bien entendu, il est également indispensable d’inspirer les entreprises membres.

C’est pourquoi Fedustria donne le ton en tant que précurseur dans le monde des fédérations. Un aperçu. Voici quelques-unes des principales réalisations et activités.

Promotion du secteur en Belgique et à l’étranger

Participation réussie à Index Saudi Arabia

Neuf entreprises membres de Fedustria ont participé à Index Saudi Arabia du 10 au 12 septembre 2023 : VERBATEX, Lava Textiles, Slots Pure Textiles, DC CARPETS, Louis Depoortere, Roolf-Living, Umbrosa SA, Heatsail et Stolz.

Le salon Index – Interior and Design Exhibition – présente la gamme de textile, de design et d’ameublement (d’intérieur) la plus récente et la plus vaste, principalement axée sur le marché contract et hôtelier.

Les participants, qui ont exposé dans le pavillon belge de pas moins de 180 m², portent un regard rétrospectif très positif sur le salon. L’Index s’est notamment avéré un salon très fréquenté. De toute évidence, l’Arabie saoudite est extrêmement friande de textiles et de design de qualité.

L’Arabie saoudite est un marché en croissance qui offre de nombreuses opportunités à la lumière de sa nouvelle orientation. Le projet Vision2030 visant à diversifier et à intensifier l’économie offre de nombreuses opportunités pour nos secteurs.

Nous avons d’ores et déjà réservé notre place pour l’édition 2024, qui sera encore plus imposante. Elle se tiendra à nouveau au Front Exhibition Centre de Riyad, du 17 au 19 septembre 2024.

Nous serons également présents avec un stand collectif à l’Index Dubaï, qui aura lieu du 4 au 6 juin 2024 au World Trade Center.

Flanders Flooring Days

Du 22 au 25 mai 2023, plus de 1.500 professionnels internationaux de l’industrie du tapis et des revêtements de sol ont participé aux Flanders Flooring Days (FFD). Dans un rayon compact d’à peine 25 kilomètres, les professionnels invités ont visité 10 entreprises et leurs 13 salles d’exposition. C’était la deuxième fois qu’un groupe d’acteurs sectoriels forts de notre région unissaient leurs forces pour cet événement unique. L’élargissement à deux grands fabricants de carpettes était également une nouveauté et témoigne du vif intérêt que suscite ce concept.

1.500 visiteurs professionnels internationaux

Les FFD sont très complémentaires des salons internationaux, d’autant plus que les FFD attirent un public international. Les acheteurs internationaux peuvent ressentir l’ADN des entreprises et découvrir les salles d’exposition magnifiquement décorées, où tous les produits innovants peuvent être physiquement exposés. La nature innovante de notre industrie manufacturière peut être explicitement mise en évidence par des événements comme celui-ci ; il est donc important que les FFD deviennent un événement ouvert, accessible à tous les acteurs de l’industrie des sols. L’ambition de Fedustria est de rendre les FFD plus accessibles à toutes les entreprises. Pour l’édition 2024, nous avons déjà jeté des ponts et trouvé un partenariat solide avec POM West-Vlaanderen et Flanders Investment and Trade (FIT) pour soutenir les FFD.

Le réseau international de FIT a mis en place une campagne de communication pour convaincre les acheteurs internationaux des 12 principaux pays de se rendre en Belgique et de visiter nos entreprises membres.

Photo: © FFD - Les hôtes vous accueillent dans leur ‘maison’ pour la deuxième édition des Flanders Flooring Days : (dgàd) Erik Deporte (Associated Weavers), Wim Coppens (Beaulieu International Group), Peter Desmet (Mc Three), James Neuling (Belysse), Ruben Desmet (Unilin), Jan Dossche (COREtec Floors International), Luc Claeys (Osta), Vincent Vermoere (Vebe Floorcoverings, Condor Group), Joe Lano (Lano Carpets).

Afin de renforcer les connaissances dans l’industrie du tapis et des sols, POM West-Vlaanderen, en collaboration avec FIT et Fedustria, a organisé un événement de réseautage unique le jeudi après-midi 25 mai 2023, avec Dirk Vantyghem d’Euratex en tant que conférencier principal, qui a présenté la nouvelle stratégie européenne en matière de textile. Ces informations, combinées aux témoignages de Beaulieu, Unilin et Centexbel, mettent en évidence le fort caractère innovant de notre région. Notre CEO, Karla Basselier, a clôturé l’événement en appelant à se concentrer sur la viabilité de la nouvelle stratégie textile européenne. Fedustria appelle à une coopération plus étroite entre les autorités, l’industrie, les fédérations et les consommateurs, et préconise des politiques commerciales susceptibles de lutter contre la concurrence déloyale. Dans le cadre de sa politique relative aux marchés publics, les autorités devraient également se concentrer davantage sur les produits ayant une plus grande empreinte écologique au lieu de décider uniquement en fonction du prix. Enfin, nous avons également attiré l’attention sur l’aide publique pour les PME destinée à la recherche et au développement, afin de favoriser les innovations qui rendent nos PME fortes et compétitives. La troisième édition des FFD aura lieu du 13 au 16 mai 2024, où Fedustria proposera pour la première fois un stand collectif à Kortrijk Xpo.

LES PROFESSIONNELS INVITÉS

1 © Passe Partout

2 © Vika

3 © Van Landschoot

4 © ROM

Ne manquez pas de jeter un coup d’œil sur le site www.belgofurn.com

Bible du meuble et du design belge

Chaque année, BelgoFurn, la division de promotion des exportations de Fedustria, réalise une Bible du meuble et du design belge. Avec plus de 200 pages de créations belges de premier plan, ce guide renommé est l’outil de base pour la promotion collective de notre secteur en Belgique et à l’étranger.

Cette brochure est en quelque sorte l’ADN de notre secteur. C’est la carte de visite de l’industrie manufacturière belge auprès des distributeurs nationaux et étrangers.

La brochure est envoyée aux acteurs (inter)nationaux avec qui notre secteur est déjà en contact. Elle est également distribuée à de nombreux prospects que nos entreprises membres ne fournissent pas encore et nous utilisons cet instrument pour toutes les demandes reçues à Fedustria.

Cet ouvrage est également distribué aux visiteurs des salons internationaux. En parallèle, une campagne en ligne de grande envergure nous permettra d’assurer une large distribution numérique tout au long de l’année. La créativité et l’expertise dans la conception et la création de collections, combinées à la fiabilité et au professionnalisme de notre manière de faire des affaires, font de nos entreprises les partenaires idéaux pour écrire une histoire commerciale forte.

Avec cette Bible du meuble et du design, nous mettons les créations belges encore plus en lumière sur la scène internationale, et nous stimulons ainsi nos ventes et nos exportations.

Immerse yourself in the world of exclusive creations and state of the art innovations from Belgium 10:00

Export Guide

Mission princière en Australie :

Fedustria et BelgoFurn se mobilisent pour le mobilier et le design belges

Fedustria et quelque 300 participants venant de nombreux secteurs ont pris part à la mission économique belge en Australie conduite par Son Altesse Royale la Princesse Astrid.

Fedustria s’est concentrée d’une part sur le potentiel du marché pour les entreprises belges de l’ameublement, du bois et du textile, et d’autre part sur les contacts de haut niveau sur le plan économique et politique.

Grâce à cette participation, nous positionnons Fedustria sur un terrain de jeu social plus large et renforçons la réputation de notre fédération. Les contacts avec les organisations patronales, le monde universitaire, la presse économique, les partenaires industriels et les cercles politiques permettent de défendre les intérêts de notre secteur, de diffuser notre mémorandum et de faire connaître nos points de vue. Notre présidente-directrice générale, Karla Basselier, qui participe au voyage, représentait non seulement Fedustria, mais aussi la FEB en tant que remplaçante de Pieter Timmermans lors de plusieurs évènements de haut niveau.

L’Australie est un immense pays, plus de 50 % plus grand que toute l’Europe, mais qui ne compte ‘que’ 26 millions d’habitants, dont 90 % vivent dans des zones urbaines. Les Australiens sont réputés pour leur qualité de vie et leur revenu disponible élevé. Avec 2,3 milliards d’euros d’exportations depuis la Belgique, nous sommes le 5e plus grand exportateur européen vers ce pays.

© Belgium Foreign Affairs, Foreign Trade and Development Cooperation

Pas moins de 500.000 nouveaux logements devront être construits dans les années à venir. Cela nécessitera beaucoup de nouveaux travailleurs et la demande de produits d’intérieur ne fera qu’augmenter. Ce marché offre de nombreuses opportunités, notamment en raison de l’importance de la classe moyenne, qui se montre disposée à acheter des produits de qualité, et du fait que les consommateurs australiens optent pour des produits européens, afin d’être moins dépendants des importations asiatiques (moins chères).

D’ailleurs, de nombreuses entreprises membres sont déjà actives sur le marché australien ; ainsi, nous avons eu plusieurs réunions avec des représentants locaux et nous avons également rendu visite à de nombreux partenaires de nos entreprises d’ameublement belges. En particulier nos spécialistes en matière d’aménagement extérieur y font de bonnes affaires. Notre pays est un précurseur et jouit d’une renommée mondiale en matière d’aménagement extérieur. L’Australie, avec son climat étouffant et ses taux de radiation UV les plus élevés au monde, est donc le marché idéal pour nos spécialistes ‘outdoor’ belges.

AUSTRALIE

50

Mission Californie

En mars 2023, en collaboration avec Flanders Investment & Trade, BelgoFurn a organisé une mission commerciale aux Etats-Unis, plus précisément à San Francisco et Los Angeles.

La Californie est le quatrième marché mondial et a un grand penchant pour le design (européen).

Avec une belle délégation, nous avons découvert la manière de faire des affaires aux Etats-Unis et des contacts commerciaux intéressants ont été établis. Dans le cadre de séminaires et d’ateliers, les parties locales ont non seulement présenté les ‘best cases’, mais elles nous ont également mis en garde contre certains pièges. Une bonne préparation est donc essentielle pour aborder un marché aussi vaste, complexe et lointain. Grâce aux nombreux contacts que nous avons pu nouer sur place, plusieurs collaborations ont déjà été initiées.

Belgian Furniture Days

En réponse à la demande de nombreux membres et acheteurs de regrouper des journées portes ouvertes, nous avons pris l’initiative en 2023 d’organiser les Belgian Furniture Days. Avec plus de 60 participants, nous pouvons parler d’un grand succès. Le fait d’ouvrir les portes aux clients (potentiels) en même temps garantit un enrichissement mutuel ainsi qu’une augmentation de la fréquentation.

A l’avenir, nous soutiendrons toujours les initiatives locales. Ainsi, en 2024, le Klub, point central de l’Antwerp Design Week, sera soutenu par Fedustria. Vous trouverez de plus amples informations sur le site adw.life.

2023 60 participants

Belgian Design Showroom Toronto

Le succès de notre Belgian Design Showroom, ouvert à Toronto il y a quelques années, ne se dément pas. L’espace a été optimisé et nous avons pu accueillir des entreprises supplémentaires.

Chaque année, nous faisons également venir des acheteurs canadiens en Belgique pour qu’ils visitent les entreprises participantes, et nous donnons à d’autres entreprises la possibilité de nouer des contacts commerciaux par le biais de ‘speed dates’.

Stand collectif Salone del Mobile

2024 11 entreprises participantes

Le Salone del Mobile de Milan est depuis toujours le plus grand et le plus important salon du design au monde. Après des années de lobbying auprès de l’organisation italienne, nous avons réussi à obtenir notre propre pavillon belge il y a trois ans. Nous avons commencé avec une superficie limitée que nous avons pu doubler en 2024. Cela nous permet d’accueillir jusqu’à 11 entreprises. Avec notre bar et notre salon Fedustria, nous accueillons également des exposants individuels, des visiteurs, des journalistes et, bien sûr, des milliers d’acheteurs. Notre stand collectif belge est donc devenu le lieu de rencontre de l’industrie belge de l’ameublement pendant la semaine italienne du design.

Karla Basselier avec Dimitri Vandecasteele (CEO - Castle Line)

Kevin Snyders avec Jan Simaey (CEO - Gardeco)

Le bois. Un choix naturel

La campagne de promotion du bois se poursuit avec enthousiasme, en collaboration avec nos membres de l’industrie du bois, en particulier le groupe de la construction en bois. La base de notre histoire est la suivante : plus nous construisons, travaillons, aménageons, emballons, etc. avec du bois, mieux c’est pour le climat. Le bois produit de manière durable est une ressource renouvelable qui se prête aux applications les plus exigeantes. De plus, le secteur ne reste pas les bras croisés : grâce à toutes sortes d’innovations, les possibilités d’utilisation du bois ne cessent de s’étendre. Il reste en outre important d’interpréter correctement la production de bois comme un élément essentiel de la gestion durable des forêts.

Dans le cadre de la campagne de promotion du bois, des partenariats ont été établis avec, entre autres, le Netwerk Architecten Vlaanderen (NAV ou le réseau d’architectes en Flandre), la Fédération des entrepreneurs généraux de la construction (FEGC), les Trophées Menuiserie, les ‘Bosgroepen’, etc. Nous continuerons à rechercher des partenaires intéressants en 2024. La portée de notre campagne est ainsi beaucoup plus large et ces groupes cibles, tels que les architectes (d’intérieur) et les entrepreneurs, sont disposés à soutenir et à diffuser notre message.

Une campagne est menée activement sur les médias sociaux tout au long de l’année. Le recours à des ambassadeurs du bois propageant le message ‘Défendre un avenir en bois’ a également donné un visage personnel à la campagne.

COMMENCER PAR…

GÉRER DURABLEMENT LA FORÊT

En utilisant du bois provenant de forêts gérées durablement, nous donnons de la valeur à ces forêts et contribuons à leur préservation, dans le monde entier !

leboisunchoixnaturel.be

Aux jeunes de jouer

Dans son plan d’action 2023-2024, Fedustria mise résolument sur les jeunes : d’une part, en continuant à améliorer l’image de l’industrie du textile, du bois et de l’ameublement auprès des jeunes, et d’autre part, en encourageant de plus en plus de jeunes à opter pour un emploi dans le secteur. A cette fin, un certain nombre d’actions concrètes étalées sur deux ans sont élaborées en collaboration avec l’agence de tendances pour la jeunesse Trendwolves :

• un rapport et un événement sur les tendances de l’industrie du textile, du bois et de l’ameublement de demain,

• TWIINZ.world : un monde virtuel où les tweens de la génération Z/Alpha peuvent utiliser les produits numériques des entreprises membres.

Premier

événement

réussi sur les tendances

– Woodcrafts And Textile Futures Fest (WATFF)

Le lundi 25 septembre 2023, Fedustria, en collaboration avec Trendwolves, Woodwize et Cobot, a organisé le premier Woodcrafts And Textile Futures Fest, ou WATFF en abrégé, à l’extraordinaire Fondation Verbeke.

Au cours de cet événement, les résultats de l’exploration des tendances ont été présentés, puis des tables rondes captivantes avec des experts des secteurs concernés ont suivi, ainsi qu’une Youth Expo branchée présentant de nombreuses créations de jeunes talents. L’événement a fait le plein en un rien de temps : plus de 250 personnes y ont participé. On peut donc dire que cette première édition a été un succès !

What the f*** ? What the futures ?

Quel avenir pour l’industrie du textile, du bois et de l’ameublement ? RE:VISION, notre exploration des tendances, est basée sur l’étude, la recherche et l’évaluation continues des évolutions actuelles du monde, du marché et des préoccupations des jeunes générations. 46 entretiens avec des experts de tous horizons, plus de 25 conversations avec de jeunes créatifs et entrepreneurs étayent le travail avec des expériences réalistes.

RE:VISION est l’histoire d’une nouvelle ère qui s’annonce. L’ère où convergent nature, patrimoine et numérisation. L’âge de la régénération, de l’imagination, de la créativité débridée et des possibilités inédites. L’heure est à la collaboration, à la co-création, à l’inclusion, à l’histoire du ‘nous’.

RE:VISION est composé de 6 groupes de tendances qui résument divers mouvements et tendances :

RE:BUILD | RE:CYCLE | RE:PRESENT | RE:LIVE | RE:CONNECT | RE:LEARN. Chaque groupe de tendances a été illustré à l’aide d’un certain nombre de bonnes pratiques belges.

• RE:BUILD consiste à reconstruire d’anciens systèmes avec des visions régénératives à long terme, par exemple des matériaux avancés, de nouveaux modes de consommation, de nouvelles formes de propriété.

• RE:CYCLE s’articule autour de l’intégration complète d’un état d’esprit circulaire dans ce que nous créons, produisons, consommons et dans la manière dont nous gérons la post-consommation. Les flux de déchets deviennent des ressources et inspirent des cycles et des collaborations entre entreprises et industries.

• RE:PRESENT traite de la quête permanente d’identité de l’être humain. Une appréciation croissante de la connaissance du passé, qui fusionne avec la société multiculturelle de notre époque.

• RE:LIVE s’articule autour de l’importance primordiale de la santé (mentale) et du bien-être, en créant des environnements où nous pouvons tous donner le meilleur de nousmêmes et apprendre à faire face aux nombreuses réalités de la vie.

• RE:LEARN concerne de nouvelles méthodes et de nouveaux environnements d’apprentissage pour un monde “phygital” (physique + numérique) dans lequel l’enseignement, l’industrie, l’administration et la créativité unissent leurs forces. L’adoption de la technologie, de la numérisation, de l’IA et des changements dans la façon de penser et de faire qui en découle.

• RE:CONNECT est une histoire de connexion, de collaboration, de co-création, de partenariat. Il s’agit par exemple de plateformes sociales qui permettent de partager des informations et des produits, ou d’intermédiaires numériques et circulaires qui mettent en contact des personnes et des entreprises pour un entrepreneuriat durable.

Après la présentation des tendances, trois tables rondes ont eu lieu dans le cadre des groupes de tendances RE:BUILD, RE:CYCLE et RE:LEARN sous la modération de notre CEO Karla Basselier et de Tom Palmaerts (Trendwolves). Dans le cadre du Green Deal européen et de la stratégie textile européenne, les entreprises sont confrontées à de nombreux nouveaux défis. Par conséquent, il est nécessaire de renforcer la coopération mutuelle et le développement technologique, les centres de connaissances jouant un rôle important à cet égard. Dans le cadre du groupe de tendances RE:BUILD, les panélistes Julie Lietaer (European Spinning Group), Jelle

Demanet (XR Valley, Howest), Davidson Leite (Resortecs) et Mark MJ Vandevelde (Komrads) ont entamé le dialogue. Ils ont appelé à plus de coopération et à mettre l’accent sur les entreprises familiales établies depuis plus longtemps (et pas seulement sur les start-ups !). Grâce à WATF, les jeunes entreprises peuvent être mises en relation avec des noms bien établis dans les secteurs concernés. La durabilité devient de plus en plus un quatrième pilier, au même titre que le prix, la qualité et le service. L’économie circulaire est la nouvelle norme. Réfléchir à de nouveaux modèles d’entreprise et partir de l’écoconception s’inscrit dans le groupe de tendances RE:CYCLE.

Autour de ce thème, les panélistes Stefan Dusart (Live-Light), Esther Noëth (Sofar), Stefaan Cognie (TripleR) et Linne Bastiaensen (Recuplan) ont partagé leurs expériences et leurs points de vue. La manière dont la propriété ou la possession de biens et de produits est envisagée doit être revue. Différents modes d’utilisation, de récupération et de réutilisation ont été examinés. Les plus grands défis aujourd’hui sont les applications de logistique inverse et de recyclage. Il existe donc encore de nombreuses opportunités en termes de développement et de techniques de recyclage.

Le concept d’apprentissage tout au long de la vie prend forme dans le groupe de tendances RE:LEARN. Les panélistes

Ann Claes (Masjien, Mutani et Web32), Leslie Holden (The Digital Fashion Group), Nele Vanluyten (GO De Prins Diest) et Stein Janssens (Circular Flanders) ont exploré le sujet plus en détail. De nouvelles formes d’enseignement, où les étudiants prennent en charge leur propre parcours et leurs projets d’apprentissage, ont été examinées. Ou comment une manière différente d’enseigner peut créer un niveau élevé d’engagement chez les jeunes et donc porter ses immenses fruits. Le co-enseignement a également été abordé. Nous devons recommencer à apprendre à former et à façonner les gens au lieu de nous contenter de leur faire subir une formation. L’intégration de la gamification dans le processus de formation a également été abordée.

Youth Expo

Dans le cadre de cet événement sur les tendances, la Fondation Verbeke a également accueilli la première édition de Youth Expo. Une trentaine de jeunes créatifs, des étudiants, y ont exposé leurs dernières créations dans les domaines du textile, du bois et du mobilier. Un véritable voyage de découverte !

TWIINZ.world : expérimenter avec le bois, l’ameublement et le textile dans un monde virtuel pour tweens

La familiarisation des jeunes avec nos secteurs ne commencera jamais assez tôt. Aussitôt dit, aussitôt fait. Les jeudi 28 et vendredi 29 mars 2024, un nouveau monde virtuel créatif a été inauguré dans quatre des musées de la mode et de l’industrie les plus renommés de Belgique pour les jeunes de 10 à 14 ans : Twiinz.world. Il s’agit d’un spot de contenu 3D dans Twinmotion, l’outil de visualisation bien connu d’Epic Games. Au sein de Twiinz.world, les jeunes peuvent entrer en contact de manière créative avec les industries belges du textile, du bois et de l’ameublement.

En fonction de défis à relever, ils jouent, apprennent et expérimentent avec des versions 3D de concepts, produits et matériaux (les «jumeaux numériques»). Ils développent leurs compétences sur un mode ludique en matière de création, de design et de technologie numérique. Grâce aux influenceuses

Esther et Nessi, deux joueuses enthousiastes, les tweens découvrent progressivement la richesse du patrimoine et l’esprit d’innovation des secteurs. Ils inventent et repensent les designs existants, explorent les textures et les couleurs, et peuvent intégrer des éléments de leur propre univers pour créer leurs environnements idéaux les plus innovants. De plus, leurs créations numériques leur permettent de gagner des prix. Le concours proprement dit consiste en trois défis dans le cadre desquels les jeunes sont invités à créer des environnements virtuels idéaux, tels que ‘concevez la chambre ou le salon de vos rêves’.

15 nominés gagnent une visite au laboratoire d’innovation d’Epic Games à Londres. 5 gagnants seront récompensés au WATFF (Woodcrafts And Textile Futures Fest) 2024, l’événement jeunes et tendances prisé de Fedustria.

Woodcrafts And Textile Futures

La nouvelle plateforme de tendances www.watf.news, le lieu d’inspiration pour les tendances et l’innovation au sein de l’industrie belge du textile, du bois et du meuble, complétée par de jeunes talents créatifs, a également été présentée lors de l’événement. Fedustria vise ainsi à faire connaître à un large public le dynamisme, la créativité et l’avant-gardisme du secteur. N’oubliez pas de jeter régulièrement un coup d’œil et de nous suivre sur LinkedIn et Instagram !

monde virtuel pour ‘tweens’

Événements inspirants

Tout au long de l’année, Fedustria organise divers événements, formations et réunions afin de fournir un maximum d’inspiration à ses entreprises membres.

Assemblée générale

Événement meubles

Événement textile

Soirée débat

Réunion du conseil d’administration

Circular Textile Days

4 WOOD SRL

AKTUAL BV

Prospection de nouveaux membres

Les account managers de Fedustria recherchent de plus en plus activement de nouveaux membres dans les secteurs du textile, du bois, de l’ameublement et du design. Fedustria vise ainsi à accroître son influence et à maximiser le potentiel d’enrichissement mutuel et de co-création entre ses entreprises membres existantes et de nouveaux membres.

AP COLLECTION SRL

ARIADNE INNOVATION NV

BAKERMAT ANTWERP BV

BEEBOX SRL

BELGIAN FIBERS GROUP SA

BELL RUS MEUBELS

BOMAT BV

BONNETERIE DE GEEST NV

BULO NV

BUZZIPACE NV

COBRAS INTERIORS & ARCHITECTS BV

D&M DEPOT NV

DIPHANO BV

ECOBIRDY BV

EURABO CV

FITCO GRASS BVBA

FJA OEYEN NV

FLEXFURN NV

FUMACI

GABLOK SA

GTA BELGIUM NV

INNOBA COMM. V.

ISOMATEX SA

JOLIPA BV

JOS+ BVBA

KANA OBJECTS

KIND EN SAMENLEVING VZW

LAMOTEX NV

LITHOSS NV

LUXILON INDUSTRIES NV

MADEMOISELLE JO BV

MAISON FORTON BV

MANUTTI BV

MARIE’S CORNER

MITRA NV

MORÓRO

ONGELEID PROJECTIEL BV

PALETTES EXPORT SRL

PUBLIC CONSTRUCT NV

QUAX NV

REWOOD BV

SAELENS TRADING BV

SCAPA HOME BV

SEMPRE IN & OUTDOOR LIVING BV

SEVEN LOGIPAL - RUYA-EX BVBA

SOFAR BV

SOHO NV

T PALLETJE BV

TREECRAFT NV

UMBROSA NV

VAN JANSSEN BV

VANDECASTEELE MARC & CO NV

VANTYGHEM NV

WALFILII BVBA

XL BV

ZEE BVBA

Innover

Créer des opportunités entre les fédérations sectorielles, initier des collaborations

INNOVER

Fedustria souhaite fournir de manière proactive à ses entreprises membres, en fonction de leur trajectoire de croissance, des services et des outils pour les aider à innover en matière de processus de production, de fonctionnalité et de conception des produits. Fedustria vise à créer des opportunités toutes fédérations sectorielles confondues, en tant qu’initiateur d’une plus grande coopération avec les partenaires et les parties prenantes.

En tant qu’organisation

En tant qu’association professionnelle, Fedustria souhaite également continuer à évoluer et à innover. Le plan de renouvellement stratégique constitue la base de ce processus de croissance et de transition. La structure interne a été repensée en fonction de quatre grands domaines d’activité : connaissances & expertise, gestion des comptes & services, affaires publiques & marcom, opérations.

La poursuite de la professionnalisation des opérations, la numérisation poussée de la communication, l’évolution vers une approche de communication intégrée à 360° (avec un lien entre le CRM, le site web, l’extranet, les médias sociaux, les mailings directs…), l’approche plus commerciale (p. ex. attirer le sponsoring d’événements et le sponsoring structurel), l’optimisation de la gestion interne des documents en vue de garantir les connaissances, le déploiement des ressources disponibles (infrastructure informatique, personnel et budgets), le développement d’une politique des ressources humaines… ce ne sont là que quelques exemples du changement de cap et de la poursuite de notre professionnalisation.

Les relations étroites que Fedustria entretient avec ses entreprises membres et les parties prenantes, son expertise sectorielle approfondie et sa réflexion axée sur les solutions la rendent indispensable en tant que fédération sectorielle pour l’industrie du textile, du bois et de l’ameublement.

4 GRANDS DOMAINES D’ACTIVITÉ CONNAISSANCE

Session d’information Propriété intellectuelle Coopération avec les centres de connaissances et de formation

Le mardi 17 octobre 2023, Fedustria et Centexbel ont organisé une session d’information sur le pourquoi et le comment de la protection de la propriété intellectuelle. En effet, l’importance d’une protection adéquate ne peut et ne doit pas être sous-estimée, en particulier dans le domaine de l’innovation. Trois experts du domaine ont expliqué, de manière accessible, ce qui peut être protégé en tant que propriété intellectuelle, pourquoi et quand il est approprié de protéger la propriété intellectuelle, comment cette protection peut être obtenue et ce qu’elle peut coûter.

La Brigade bois

La Brigade bois est un remake du pack éducatif à succès ‘Hout vasthouden’ (toucher du bois), qui avait besoin d’être actualisé. L’objectif demeure inchangé : enthousiasmer les filles et les garçons des écoles primaires pour le bois en tant que matériau et mettre en évidence les atouts et les possibilités de l’enseignement du bois. La Brigade bois comprend 10 parcours d’apprentissage numériques interactifs, un guide de l’enseignant et une vue d’ensemble des objectifs du programme d’études et des objectifs.

Informations et matériel pédagogique disponibles sur le site

www.brigadedubois.be.

www.brigadedubois.be

Investir dans le bien-être psychosocial

Le bien-être psychosocial des collaborateurs est un sujet impor tant pour nos entreprises membres. En collaboration avec un certain nombre d’entreprises du secteur du bois et de l’ameuble ment, Woodwize a mis au point un ‘toolkit bien-être psychosocial’. Carine Helsen (RH West Fraser) et Els Steenberghs (Houtschaverij Lenzo) étaient les marraines du projet, tandis que Fons Leroy (ancien CEO du VDAB) en était le parrain. Cette collaboration a dé bouché sur des outils prêts à l’emploi pour les entreprises : un guide pratique, une analyse rapide en ligne pour mesurer le bien-être sur le lieu de travail, des conseils de première ligne sur mesure, un fil conducteur et des cartes de conversation pour mener des entretiens sur le bien-être, des conseils inspirants, une offre de formations gratuites et un soutien pratique. Un service gratuit a été mis en place pour les entreprises textiles afin de travailler sur des projets d’amélioration de l’organisation du travail sur le lieu de travail pour réduire les risques psychosociaux, et les accords sectoriels concernant le travail faisable ont été renouvelés lors des concertations sectorielles biennales. Cela permet aux entreprises, avec le soutien de Cobot/Cefret, de soumettre des projets qui couvrent tous les aspects nécessaires pour rendre le travail faisable. Les projets les plus réussis sont ceux qui se concentrent sur l’allègement de la charge de travail physique, suivis par les améliorations des conditions de travail et les projets axés sur le bien-être et la santé.

Cercle d’écoles

Pour les élèves et les enseignants de l’enseignement secondaire technique et professionnel, Woodwize a développé un ensemble didactique dans le cadre d’un projet RTC avec les entreprises membres Van Hoecke et Unilin dans le but d’inspirer les constructeurs d’intérieur de demain. Il s’agit d’un module pratique complet qui permet aux étudiants de travailler de manière autonome pour développer leurs connaissances et leurs compétences en matière d’ameublement et d’aménagement intérieur.

Bert Vandenkendelaere, Sales & Marketing Director chez Unilin

Peter Van Hoecke, CEO Van Hoecke

© Van Hoecke

© Unilin Panels

Fedustria en soutien à la formation et aux métiers du bois et du textile

Fedustria mène de front plusieurs initiatives visant à encourager la formation et l’engagement des jeunes dans les métiers du secteur. Tout d’abord, en matière de promotion des métiers, Fedustria est partenaire de Worldskills Belgium pour les catégories ébénisterie et fashion technology. Au travers de concours aux niveaux belge et européen, cette organisation permet de créer auprès des jeunes un bel enthousiasme pour les métiers de nos secteurs et une saine émulation pour atteindre l’excellence. De beaux résultats ont notamment été enregistrés en 2023 avec les distinctions de nos championnes Magali Tartinville et Héloïse De Smet qui décrochent chacune une médaille d’argent dans la catégorie fashion technology. En matière d’ébénisterie par ailleurs, alors que cet enseignement éprouve parfois certaines difficultés avec la disparition des certaines sections, Fedustria et Woodwize ont souhaité lui apporter un meilleur soutien en communauté Wallonie Bruxelles. Nous avons dès lors conçu et organisé pour les enseignants un cycle de formation 6 journées réparties sur 2 ans. Au travers de ces 6 journées, dont une première s’est déroulée en octobre 2023, le métier d’ébéniste est abordé sous différents angles : de la théorie appliquée, des rencontres et des travaux pratiques (réalisation d’un prototype). C’est pourquoi, pour chaque journée de formation, il a été fait appel à des professionnels ou des experts dans le domaine et ladite journée a été reconnue par l’Institut interréseaux de la Formation professionnelle continue.

Worldskills Belgium: Magali Tartinville, Guy De Muelenaere et Héloïse De Smet

1ère journée de formation d’ébénisterie

Coopération avec d’autres parties prenantes

Premier Sommet flamand de l’industrie

Le 23 mars 2024, le Forum flamand de l’industrie, composé du Gouvernement flamand et des quatre principales fédérations industrielles (Agoria Flandre, essenscia Flandre, Fedustria et Fevia Flandre), a organisé le tout premier Sommet flamand de l’industrie.

L’événement a rassemblé plusieurs centaines de représentants de l’industrie (niveau C) et de parties prenantes au cours d’une matinée. Il s’est déroulé dans le cadre du festival de clôture de la Semaine de la technologie et de l’innovation en Flandre, au Lotto Arena à Anvers. Charles Beauduin (co-CEO de Barco et CEO de Vandewiele) était l’orateur principal. Il a souligné l’importance d’avoir et de maintenir une industrie forte en Flandre.

A l’issue de ce premier sommet, une déclaration d’intention a été signée par les autorités flamandes et les quatre fédérations : le Pacte d’avenir pour l’industrie flamande.

Avec ce Pacte d’avenir, les principales fédérations industrielles et les autorités flamandes veulent collaborer à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une politique industrielle à long terme. Cette politique doit permettre à notre industrie flamande de se développer davantage, en renforçant sa compétitivité, en stimulant les investissements et en attirant davantage de talents. Elle doit permettre aux entreprises d’opérer et d’investir dans un cadre viable, juridiquement sûr et prévisible, où l’innovation et le talent ont toutes leurs chances et où, ensemble, nous pouvons opérer la transition vers une industrie compétitive, climatiquement neutre et circulaire.

Coopération avec des organisations sœurs européennes

Fedustria travaille également en étroite collaboration avec ses organisations sœurs européennes, afin de suivre les dossiers européens et d’aligner des positions communes dans la mesure du possible.

Evènement sur la stratégie de l’UE pour des textiles durables et circulaires

The industrial dimension of the Textile Strategy (dgàd): Karla Basselier, Amaryllis Verhoeven, Roeland Van Roosbroeck, Julie Lietaer et Carl Baekelandt

Dans le cadre de la présidence belge de l’Union européenne, Centexbel, Creamoda, EURATEX et Fedustria ont organisé le 26 mars 2024 avec succès un événement sur la stratégie de l’UE pour des textiles durables et circulaires. Environ 200 personnes se sont réunies à Bruxelles.

Copyright photos : © Fred Beard

Des décisionnaires européens, des responsables politiques belges, des experts publics et des CEO d’entreprises du textile et de l’habillement ont discuté des éléments importants nécessaires pour développer une stratégie qui soutiendra la compétitivité de notre secteur.

Face aux difficultés économiques et à l’évolution de la législation, la nécessité de renforcer la compétitivité des entreprises européennes du textile et de l’habillement a fait l’objet d’un consensus clair. Durabilité et compétitivité doivent aller de pair. Il est désormais indispensable que la prochaine Commission européenne et le prochain Parlement européen prennent des mesures fermes pour mettre en œuvre des politiques industrielles solides.

Dans son discours de clôture, Alexia Bertrand, secrétaire d’État au Budget et à la Protection des consommateurs, a souligné le rôle essentiel de l’industrie textile dans la transition écologique de l’Europe. Elle a insisté sur le besoin urgent de renforcer la compétitivité et la surveillance du marché, en précisant qu’il était indispensable de disposer de conditions équitables pour les importations de textile et d’habillement en provenance des pays hors Europe. Enfin, Alexia Bertrand a rappelé qu’il était important d’autonomiser les consommateurs en leur donnant accès aux informations dont ils ont besoin.

The global dimension of the Textile Strategy (dgàd): Dirk Vantyghem, Steve Lamar, Hans Dewaele, Johan Haelterman, Jan Laperre et Christophe Kiener

The innovation dimension of the Textile Strategy (dgàd): Marie-Hélène Pradines, Pol Lombaert, Wouter Verbouwe, Elsie De Clercqen et Isabel De Schrijver

Organes de décision

ORGANES DE DÉCISION

Composition Bureau (au 30/4/2024)

Pour l’industrie du bois et de l’ameublement

• Jan Desmet, président

Decospan

• Thomas Brusselle

Vogel Import & Export

• Luc Meers

Mecam

• Peter Van Hoecke

Halux / Van Hoecke

• Bert Vandenkendelaere

Unilin

Pour l’industrie textile

• Frank Veranneman, vice-président

Veranneman Technical Textiles (Sioen)

• Jean-François Gribomont

Utexbel

• Joe Lano

Lano

• Julie Lietaer

European Spinning Group

• Francis Verstraete

Groep Masureel Veredeling

Font également partie du Bureau sans droit de vote

• Karla Basselier, CEO

• Filip De Jaeger, CSO

© Ter Molst © Mecam Group

© Bauwens

Composition Conseil d’administration (au 30/4/2024)

REPRÉSENTANTS – BOIS & MEUBLES

• Altripan

Koen De Witte *

• Bauwens

David Lano *

• Caisserie Belle-Vue

René Crommen *

• Cras

Frederic Cras

• De Coene Products

Pascal Vanderhaeghen

• Decospan

Jan Desmet

• Dux International

Laurence De Poot

• Engels

Christophe Engels

• Foresco

Jan Ponnet

• Halux / Van Hoecke

Peter Van Hoecke

• Ilwa

Johan Illegems

• Keuleers

Dirk Keuleers

• Lefevere Group

Ludovic Billiet

• Mape

Sandrine

Van Buggenhout

• Mecam

Luc Meers

• Meubar

Steven Verraes

• Meubelfabriek Theuns

Elke Theuns

• Moments Furniture

Benoit Thevelin

• Perfecta

Anthony Vanderschelden

• Unilin

Bert Vandenkendelaere

• Unilin - Spanolux

Veronique Hoflack *

• Vipack

Ruben Viaene

• Vogel Import & Export

Thomas Brusselle

• West Fraser

Bert Heylen

• West Fraser

Kris Vanherteryck *

* membres suppléants

REPRÉSENTANTS – TEXTILE

• Associated Weavers

Europe

Sebastiaan Deboodt

• Astenjohnson

Hubert Cremer *

• B&T Textilia

Thierry Van Damme

• Balta Industries

Marc Dessein

• Beaulieu

International Group

Pieter-Jan Sonck

• Beaulieu

International Group

Wim Coppens *

• Beaulieu

International Group

Caroline De Clerck *

• BekaertDeslee

Hans Dewaele

• Belgotex

Luc Blommaert *

• Bexco

Rudi Labeau

• Concordia Textiles

Carl Baekelandt

• Creatuft

Igor Mennes

• European Spinning Group

Julie Lietaer

• Gevaert Bandweverij

Laurens Vasbinder

• Groep Masureel

Veredeling

Francis Verstraete

• Helioscreen

Luc Janvier

• Iwan Simonis

Curt Bossuyt

• Lano

Joe Lano

• Libeco-Lagae

Raymond Libeert

• Maes Mattress

Ticking

Aurélie Maes

• Osta Carpets

Luc Claeys

• Seyntex

Arthy Seynaeve *

• Sioen Industries

Michèle Sioen *

• Utexbel

Jean-François Gribomont

• VdS Weaving

Guy Van den Storme

• Veranneman

Technical Textiles (Sioen)

Frank Veranneman

• Verstraete & Verbauwede

Stefaan Verstraete *

* membres suppléants

© BekaertDeslee

Services et personnes de contact

Dans le cadre de la stratégie renouvelée, la structure interne a été repensée en fonction de QUATRE GRANDS DÉPARTEMENTS :

• Expertise & services

• Services & accountmanagement

• Affaires publiques & MarCom

• Opérations

UNE ÉQUIPE DE DIRECTION, dirigée par Karla Basselier, a également été constituée dans ce contexte :

•Yves Cammaert Manager social et juridique

Expertise & services

Services & accountmanagement

•Ingrid Hontis Manager développement durable, énergie, Europe, économie et technique

•Filip De Jaeger Chief Services Officer

Affaires publiques & MarCom

• Katja De Vos Manager Marketing & Communication

Opérations

• Frederik Jocqué Manager Opérations

Vous trouverez les coordonnées de tous les employés de Fedustria sur le site www.fedustria.be.

Direction générale

• Karla Basselier Chief Executive Officer

• Elke Ceulemans Assistante personnelle

Expertise et services | Socio-juridique

• Yves Cammaert Manager

• Ronny Arryn Conseiller social (Flandre orientale et occidentale)

• Maryline Albers Conseillère sociale (Flandre orientale et occidentale)

• Griet Bonami Conseillère sociale (Flandre orientale et occidentale)

• Pascal Dewandeleer Conseiller social (Anvers, Brabant flamand, Limbourg et Wallonie)

• Evelien Janssens Conseillère sociale

• Wim Van Goethem Coordinateur formation et enseignement

Expertise et services | Développement durable, énergie, Europe, économie et technique

• Ingrid Hontis Manager

• Bruno Eggermont Conseiller en développement durable et énergie

• Piet Vanthournout Conseiller en développement durable et technologie

• Guy De Muelenaere Conseiller en développement durable, énergie et économie (Wallonie)

• Sylvie Groeninck Conseillère économique

• Kris Van Peteghem Conseiller économique (Flandre)

• Elizabeth De Wandeler Coordinatrice Politique européenne et internationale

Services et accountmanagement

• Filip De Jaeger Chief Services Officer

• Daphne Renier Product Manager Textile

• Kevin Snyders Product Manager Ameublement et BelgoFurn

Public Affairs & MarCom

• Katja De Vos Manager Marketing & Communication

• Nathalie Lopez Chargée de communication

• Fabiana Di Mauro Chargée des médias sociaux et de la communication

• Maaike Bauwens Chargée des événements, du marketing et de la communication

Opérations

• Frederik Jocqué Manager Opérations

• Dirk Arnoes Comptable

• Bruno Debeuf Informaticien

• Marleen Lenaerts Secrétariat

LA DURABILITÉ COMME FIL

CONDUCTEUR – OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT

DURABLE (ODD)

Fedustria considère qu’il est de son devoir de guider ses membres vers un avenir durable. Ce faisant, nous nous engageons à montrer l’exemple et à nous engager pleinement en faveur de la durabilité sous tous ses aspects. Par conséquent, dans ce rapport annuel, nous établissons un lien avec les 17 ODD, les ‘Objectifs de Développement Durable’ des Nations unies, à partir des différentes actions.

INFORMER

Les ODD 8 et 9 constituent la base absolue pour parvenir à une industrie résiliente, compétitive et entreprenante. Le lien avec l’ODD 4 est également indispensable : après tout, nous devons investir aujourd’hui dans les travailleurs de demain. Pour renforcer sa compétitivité, l’industrie manufacturière a besoin d’une énergie abordable et durable (ODD 7), de conditions de concurrence équitables (ODD 10), mais elle doit aussi encourager les consommateurs à faire des choix durables (ODD 12).

INSPIRER

La promotion de nos entreprises membres et de leurs produits, l’exploration de nouveaux marchés, la mise en relation des producteurs et des clients, etc. sont autant d’actions inspirantes qui contribuent à la solidité du secteur. Ce faisant, nous veillons à ce que nos entreprises puissent continuer à faire des affaires ici et à créer des emplois et de la richesse au niveau local (ODD 8 et ODD 9). Inspirer les jeunes et leur faire découvrir les nombreuses possibilités qu’offre le secteur du textile, du bois et de l’ameublement est inextricablement lié à la pérennité de notre industrie (ODD 4). En ce qui concerne plus particulièrement le secteur du bois, nous ne pouvons que continuer à encourager l’importance de l’utilisation généralisée de bois issu d’une gestion durable des forêts, ce qui répond en outre aux ODD 13 et 15.

INNOVER

Comme dans les sections “Informer” et “Inspirer”, les ODD 8 et 9 restent le fil conducteur : l’innovation et la croissance économique sont à la base d’une industrie durable. Il convient de donner toutes les chances aux talents (ODD 4), sans pour autant perdre de vue le bien-être (ODD 3). Innover, c’est aussi mettre en place de nouvelles collaborations, de nouveaux partenariats, etc. (ODD 12).

OÙ FEDUSTRIA EST-ELLE LOCALISÉE ?

FEDUSTRIA BRUXELLES ANDERLECHT

Allée Hof-ter-Vleest 5 / 1 1070 Bruxelles

FEDUSTRIA GENT

SINT-DENIJS-WESTREM

Poortakkerstraat 96-98

9051 Gent

COLOPHON

RÉDACTION EN CHEF

Karla Basselier

Katja De Vos

RÉVISION DES TEXTES

Didier Mommaerts

DONNÉES CHIFFRÉES

Sylvie Groeninck

Itinéraire via le site web.

CRÉATION GRAPHIQUE

Nathalie Lopez

TRADUCTION FRANÇAISE

Oneliner Translations bvba

ÉDITEUR RESPONSABLE

Karla Basselier

Allée Hof-ter-Vleest 5 / 1 1070 Bruxelles

Allée Hof-ter-Vleest 5 / 1 1070 Bruxelles

Fédération belge de l’industrie textile, du bois et de l’ameublement www.fedustria.be