Mujeres Orquídea, RADEC - Informe final

Mayo-Julio 2015

Mujeres OrquĂ­dea: Talentos que florecen

Informe de Resultados 19/08/2015

Contenido 1.

Antecedentes: Alianza de dos empresas incluyentes

2.

Situaci贸n y contexto

3.

Resumen del proyecto

4.

Resultados e impacto del proyecto

5.

Retos y oportunidades

6.

Equipo de Trabajo Prospera

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Antecedentes: Alianza de dos empresas incluyentes ¿Qué hace prospera?

Prospera ofrece nuevas formas de resolver problemas sociales y/o retos empresariales a través del diseño de estrategias, coordinación de alianzas entre sectores y ejecución de proyectos de transformación e inclusión social que impulsen el desarrollo y el crecimiento económico incluyente.

Esto lo hace con una mirada de dos vías, por una parte estableciendo procesos que guíen hacia la inclusión tanto al sector público como privado, y por otra parte, fortaleciendo a las comunidades, y a sus micro y pequeñas empresas, para facilitar su inclusión.

El propósito de prospera es impulsar la productividad y competitividad del país, a través de la vinculación del México tradicional con el México moderno, concientizando a la sociedad y convenciéndose cada día de que incluir es crecer.

Prospera es una empresa social Mexicana incubada en la Universidad de California en Berkeley, la cual utiliza tecnologías de la información para integrar cadenas de valor y poner en contacto a MiPYMEs con organizaciones que las ayuden a crecer.

Algunos reconocimientos:  En Junio de 2010, Prospera fue reconocida con el premio de responsabilidad social otorgando por la Organización de Estados Americanos y el Young Americas Business Trust.  En Noviembre de 2010, el equipo de Prospera presentó su plataforma tecnológica para integración de MiPYMEs en el Concurso Global de

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Emprendedores TIC, en Taipéi, Taiwán. Se trata del único equipo mexicano seleccionado para participar en esta competencia.  En mayo de 2012 Prospera fue reconocido como mejor empresa social del año por Iniciativa México.  En 2013 Prospera fue seleccionada de entre más de 220 organizaciones de 47 países alrededor del mundo, como la única iniciativa mexicana de ese año que formará parte de la aceleradora internacional de empresas sociales Unreasonable Institute.  En 2014, la fundadora de Prospera, la Maestra Gabriela Enrigue González, fue ganadora de Visionaris- Premio UBS al Emprendedor Social 11° Edición, México.  En 2014 Prospera fue seleccionada para participar en el Global Social Benefit Institute (GSBI®) Accelerator, en Santa Clara University.  En 2015 Prospera ganó el Premio EmprendedorES otorgado por Fundación Walmart de México.

RADEC y su vínculo con la comunidad RADEC S.A. de C.V. es una empresa 100% mexicana, interesada por el comercio incluyente, que gestiona su negocio siendo Socialmente Responsable, buscando vincularse con la comunidad e incluirla en su cadena de valor.

Parte de la estrategia de esta empresa, dedicada a la importación, comercialización y distribución de autopartes de colisión, es incluir a sus colaboradores en su acción social, logrando con ello su motivación, capacitación y el desarrollo de un sentido de pertenencia mucho más comprometido con la empresa y su trabajo, desembocando en la mejoría del clima laboral.

Es así que RADEC se alía con Prospera, para crear un proyecto de beneficio mutuo, donde se agregue valor a la empresa a través de la creación de vínculos sostenibles con la comunidad, desarrollando sus capacidades y habilidades productivas, e incluyéndola como parte de su proveeduría interna.

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Situación y contexto Actualmente en México tenemos una problemática: hay más de 4 millones de empresas, 99.8% son MiPYMEs, de las cuales 85% no son rentables, generan el 72% de los empleos en el país y su promedio de vida es menor a 2 años. Por lo tanto, Prospera considera que para mejorar la calidad de vida de los mexicanos, se tiene que fomentar el autoempleo, aumentar el promedio de vida de las empresas y lograr crear productos con valor agregado, altamente competitivos.

Actualmente en Zapopan el 22.8% de la población se encuentra en situación de pobreza, es decir 295 mil 643 personas comparten esta situación en el municipio, así mismo 38.2% de la población es vulnerable por carencias sociales (acceso a la alimentación, a la seguridad social, a los servicios de salud y de vivienda, rezago educativo, cohesión social, etc.) y el 5.7% es vulnerable por ingresos (personas cuyo ingreso es menor o igual a la línea de bienestar)1.

Con base en ello, se determinó aprovechar el tejido social que la Parroquia de San Juan Macías ha conformado en este municipio, para implementar talleres de capacitación para formación de microempresas sustentables a un grupo de 80 mujeres, madres de familia todas ellas, acompañando estos conocimientos con habilidades productivas y empoderamiento.

Por su parte, la empresa RADEC S.A de C.V., reconocida por ser una Empresa Socialmente Responsable, comprometida con la comunidad y su desarrollo, buscó vincularse a ella mediante este proyecto. El principal objetivo de la empresa fue fortalecer la calidad de vida de la comunidad, llevando a práctica sus valores

la

-humildad, productividad, generosidad, integridad e

innovación-, haciendo de este vínculo parte de su estrategia de negocio, buscando que la proveeduría, de parte de sus insumos internos, tenga un impacto social y económico en la comunidad beneficiada.

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Instituto de Información Estadística y Geográfica (2014), Zapopan Diagnóstico Municipal. Gobierno de Jalisco

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Fue así como el 28 de mayo de 2015 inició el proyecto “Mujeres Orquídea: Talentos que florecen” en la comunidad de la Parroquia de San Juan Macías, mismo que tuvo duración de 10 sesiones. Conscientes del contexto, las habilidades y los conocimientos previos de las participantes, se ideó un plan de desarrollo que fuera de todo amigable, dinámico y muy básico en temas de modelo de negocios para obtener los resultados deseados.

Al interior del grupo de trabajo se respiró un ambiente sumamente motivante, de superación y deseos de emprender. Es importante destacar que las participantes respondieron favorablemente a las dinámicas y temáticas del curso, poniendo todos sus esfuerzos para traducir sus esfuerzos en un beneficio colectivo, para ellas, sus familias y su comunidad.

Uno de los objetivos principales de este proyecto fue la vinculación de un producto con el mercado, con el fin de generar en las mujeres y sus familias ingresos estables y recurrentes. Aunado a la vinculación con RADEC, empresa incluyente que sumará a las mujeres de esta comunidad a su proveeduría de consumo interno, las mujeres adquirieron las habilidades necesarias para comenzar a producir y comercializar a pequeña escala los productos desarrollados durante el curso.

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Resumen del proyecto Objetivos Capacitar a las mujeres pertenecientes a la parroquia de San Juan Macías, para el desarrollo de sus habilidades productivas y emprendedoras, vinculando sus esfuerzos productivos con los insumos que requiere la empresa “RADEC S.A de C.V.”.

 Desarrollar un producto que puedan ser vinculado con las necesidades de insumo de la empresa RADEC.  Generar, en las mujeres participantes, ingresos a corto plazo que funjan como un primer apoyo en su desarrollo emprendedor.

Desarrollo Inicio del proyecto

28 de mayo de 2015

Fin del proyecto

30 de Julio de 2015

Sede de capacitación

Parroquia de San Juan Macías

Horario estipulado

Todos los jueves, de 10:30 am a 12:00 pm

Total de horas

13.5 hrs, divididas en 9 sesiones

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El proyecto se ejecut贸 dentro de 3 l铆neas de acci贸n:

Desarrollo de Habilidades Intrapersonales

Desarrollo de Habilidades Emprendedoras

Desarrollo de Habilidades Productivas

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Productos desarrollados

Canastas de material reciclado

Jab贸n para afeitar

Sales de ba帽o

Jab贸n corporal con estropajo tejido

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CaracterĂ­sticas de la comunidad

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Resultados e impacto del proyecto El proyecto en cifras 80 240 10

Mujeres Capacitadas Beneficiarios Indirectos2 Semanas de Capacitaci贸n

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Productos Desarrollados

1

Producto vinculado con el mercado

4

L铆deres detectados y desarrolladas sus habilidades para el seguimiento del proyecto.

1 49%

Diagn贸stico Comunitario realizado De las mujeres participantes, actualmente venden los productos que aprendieron a elaborar.

$542

Es el promedio de ingresos netos que obtuvieron en su primera venta.

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Promedio de hijos beneficiados con este proyecto

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Alcance a largo plazo 1. Contribuir a romper el ciclo de pobreza y el aislamiento en el que viven las beneficiarias, para lo cual:  Se les informó acerca las oportunidades que existen en el mercado.  Se les capacitó/educó para que desarrollaran habilidades productivas, intelectuales, y emocionales.  Se les vinculó con fuentes de ingresos productivas, estables y recurrentes.

2. A partir de las capacitaciones teóricas y prácticas, las beneficiarias tienen las habilidades necesarias para poder crear y mantener un micronegocio.

3. Se reforzaron y se crearon lazos de capital social, a través del trabajo en equipo entre las beneficiarias.

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Retos y oportunidades  Mantener una relación sostenible y permanente con el grupo de proveeduría de la comunidad de San Juan Macías.  Replicar el proyecto con las comunidades donde opera Radec, teniendo como objetivo principal el desarrollo social y económico de las mismas, creando al mismo tiempo relaciones de armonía y mutuo beneficio con sus habitantes.  Involucrar a los colaboradores de Radec como capacitadores o mentores voluntarios, en futuros proyectos de desarrollo comunitario, con el fin de fortalecer su sentido de pertenencia a la empresa, más allá de la relación empleado-empleador, mostrándoles que su trabajo tiene un impacto social.

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Equipo de trabajo de prospera  Macarena Hernández Función: Coordinadora General de Prospera Correo: macarena.hernandez@prosperando.org  Gerardo Langarica Función: Coordinador de Consumo Responsable Correo: gerardo.langarica@prosperando.org  María Isabel Orozco Función: Coordinadora de Proyecto Correo: marisa@prosperando.org

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