2 minute read

Aseguradoras amplifican su presencia en redes sociales

ESTUDIO. De acuerdo al reporte de MC Bolivia, el rubro asegurador boliviano incrementó 70% de publicaciones publicitarias en las RRSS entre el 2021-2022.

Si bien el impacto de la pandemia trajo consigo una acelerada transformación digital que viven distintas industrias del país, el sector asegurador boliviano no quedó de lado. Con el firme propósito de estar más cerca de sus asegurados y ofertar sus diversos productos, el sector registró un incremento del 70% de publicaciones en redes sociales entre el 2021 y 2022.

Advertisement

De acuerdo al Reporte de Medios Tradicionales y Digitales, Sector Empresas Aseguradoras Top 10, 2021-2022 de Media Control Bolivia, durante el 2021 se registró 385.672 piezas publicitarias de todo el rubro en las páginas web monitoreadas y el 2022 esta cifra creció a 655.852.

“La tendencia es clara a la migración de medios digitales con una nueva participación de las marcas en los portales de las páginas web mediante los banners publicitarios. Una identificación de la tendencia es que en el 2021 expusieron en páginas web sus publicidades siete empresas aseguradoras y en el 2022, se incrementa a 10 empresas que confían en este medio”, dijo Sergio Deheza, gerente comercial de MC Bolivia. Durante el año 2020, en plena pandemia mundial y la cuarentena rígida implementada por varios meses en Bolivia, se registró una inversión total en publicidad en Radio, Televisión y Prensa Escrita de $us 1.410.000.

En el 2021, luego de la cuarentena y todavía en pandemia, la inversión total en publicidad, en el sector de seguros, sube a $us 2 millones. “Es un gran hito, porque el rubro apuesta a medios considerados más “caros” y luego de haber vivido una etapa de mucha desconfianza e incertidumbre. Pese a ello, durante esa gestión el sector afirmó su comunicación publicitaria en los medios tradicionales”, dijo Deheza.

El 2022 es el año donde existe el duro revés en las inversiones de este sector, la confianza de las empresas de invertir en estos medios cae a cifras menores que en el 2020. La inversión llegó a $us 851.500.

La inversión de 2021 versus 2022 cae en todos los medios, el más golpeado fue la Tv; en spots publicitarios cae de $us 983.000 a $us 471.000. En anuncios, presentaciones y menciones en TV cae de $us 583.000 a $us 85.000.

En Radio y Prensa suceden los mismos efectos, reducciones de casi 50%.

La marca líder en inversión, en ambas gestiones 2021 y 2022, fue Univida. Si bien lideró las inversiones en los dos años, de igual forma cae a más del 50% de colocación de su publicidad de $us 1,2MM a $us 450.000. Como dato positivo es que aparecen nuevas marcas dentro de los tres primeros lugares del Ranking de Inversión en Radio TV y Prensa escrita que antes figuraban en puestos más abajo, como ser: Credinform y Seguros Alianza.

Como efecto de esta desaceleración de inversión, los canales de TV, las emisoras y los medios escritos fueron los grandes afectados. Por ejemplo, en 2021 los tres principales medios de mayor preferencia por el sector eran Bolivisión, ATB y Unitel con una inversión de $us 400.000; $us 377.000 y $us 325.000 respectivamente.

Para el 2022, el primer medio del ranking fue

√ En los banners de publicidad en Páginas WEB, existe un líder absoluto en la gestión, Nacional Seguros es quien apuesta a este tipo de exposición digital para sus servicios.

√ En coberturas de noticias, Univida es quien tuvo mayor menciones de este tipo de medios; sin embargo, LBC tuvo mejor posicionamiento en rentabilidad, es decir, en programas, franjas horarias, páginas de mayor alcance y visibilidad.

√ En Tv los sistemas nacionales fueron quienes más cobertura dieron al sector y en prensa escrita, la revista Bolivian Business.

ATB el cual llegó apenas $us 238.000. Otro dato no menor e interesante es que está en el tercer y cuarto lugar de este ranking dos medios escritos, por encima de sistemas nacionales de televisión, estos son Página 7 y la revista Bolivian Business.

“Toda esta desaceleración de inversión en publicidad se tenía que canalizar en otras opciones y encontrar otros medios más económicos para mantener el alcance de llegada a su público objetivo y seguir optimizando sus presupuestos de Inversión”, finalizó Deheza.

Fuente: MC

This article is from: